Santafé de Bogotá, Julio 5 de2000

INFORME EJECUTIVO DE...\. ANV ANCE DE MESAS

SECTOERIALES,PRESENTADOPRESIDENTES.

Elaborado por Aser de JesúsVega y Neve Herrera.

SEÑ~ - DIRECCIÓN GENERALDIRECCiÓN SISTEMA NACIONAL DE FORMACiÓN PROFESIONALServicio de Información

•••

PRESIDENTES MESAS SECTORIALESMI!i"?] I Qh¥il']#~hif1 1

• •~T!De.:A~OLLO ECO! Cro. 13'';'28-01 ;.8

' ., ,t;f l:rn'I.: . ,!AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO B ARMINA MORENO - Directora Servicios Bogo'6 808500 3509555 3522 moreno@sio5.goV,CO so••••

IARTESANfASECILIA DUQUE DUQUE - Gerente 6raI. ARTESANÍAS DE COLOMBIA Coa. 3 No.18-60 jaogo'6 846900 2825174 2861 gerenci@colomsat.net.ca; ort 837547

ZVCARPSCAR GERARDO RAMOS - Secretarfo 60 ASOCAilA lIe ~ Nte. No.3 N - 15 1Ca" 1092-6647902 rramos@osocorIQ.com.co 92••.• 5888

AF~IMARIA MERCEDES CUARTAS DE MEJIA HllClcnda CondomInio Tarreol TOM'e 7 ClJ Manaolu: 10968-871670 Edomejia@yohoo.co 0968-86911

ONSTRUCCI6N ERNANDO DELGADO - Pruidente ASCOLCERMlICAS 000..7 No.32-33 of.1703 jaogo'6 1M22968 2888673 2828 delgado@corona.com.co ••••• 72

iTAIME ARANOO URIBE - Miembro Junto CENTRO COMERCIALSAN DIE<;( Ctro. oo!. San Ciego Local 11 Medellfn 94-2627290 2621874 csandiego@epm.net.ca 04232578'UERO

ARLOS EDUARDO BOTERO - 60erente 60eARTE INTIMO LlOA Calle SlA No.52DO-35 local Medenrn 94-3611040 memorieS@epm.net.ca 94361456,ISRAS TEXTIL -CONFECCION

fRiAN PABLO L6PEZ PALACIOS - 6oerent. aCOLSA la la rebolde Km.U ¡Armenia 67479490 479457 omr:l"'Cial@ormeniD..mu!ti.net 67479460

RUTAS Y VERDURAS

AS ~NCY ARIAS - Gerente MULTI&EsTIÓN LlOA. 0109. 109 No.21-0!~ ot. 304 1"-' 1823!l313 0333312726 ultlgeS@lmpsot.net.co 5230310

NDUSTRIA GRÁFICA y AFINES llERNARDO JARA MILLO - Asesor Calle 40 No. 21 - !l3 opto. 41jaogo'6 450321 bjh07000@ínter.net.co 818442

LÁCTEOS y CÁRNICOS

OGfSTICA ERES SAHID CASTAf'lo - Rector Corpol"QClón John F. Kc:nnc:dy Cra. 17 No.34-~1 ¡eo.<>'6 458417 - 2457042132 Ivírtual@colomsat.net.co 906243 26

MANTENIMIENTO ¡DESIDERIO BAZURTO - 60erente de Vent AaEM v. 22 No.41-69 ¡&got6 690424 3689264/65 cíem@cab!e.net.co ,.....MERCADEO ~UB~N MARTfNEZ GIL - 60erente Generoi M.H.S. DEVELOSME Cro. 17 No.93A-OZ jaogotó 1~928 2133!l32 cel.93 31361~ 62252.3

MEl ALMECÁNICApLIVERIO HENAO - Vicepresidente Adroi SIMESA era <48Na. 11-226 lMedcllfn 12322700 Imesa@epm.net.co;Orozc0$4z322700

MINERfA¡C:ARLOSFERNANDO FORERO - Director 1 AS06RAVAS Cro. 17 Na.88-23 of. 302 ¡eo.<>'6 16212504 - 6917493 so!1'OvoS@col-onllne.co 6212~92

ETRoQUfMICA - PLÁSTICOS- SIN' ¡CARLOS HERNÁN PALOMINO - Gerente PRODEPLAST Cro.31 No. 13-90 Urb. IND. 11 1092-6900221 / 664n6 nO/6644435 2-664726~

ECTOR EL~CTRICO ~AFAEL JAIRO RIOS - Director aDET C4l1e 12 sur No. 18-168 Medellln 19431n255 •••. 9 ídet@cidet.com,CO 43110099

AMELA BARBERI - Vicepresidenta Ernpre ASOBANCARIA Cro. 7 No. 11-01 piso 3 lo9o'6 ~49641l barberi@MObancariQ.com 11991521ERVICIOS FINANCIEROS

SOLDADURA ¡WILLIAM CALDERON - Gerente de Vento sAGER S.A. Calle 13 Na.34-17 lo9o'6 13600311 3511277 scgerbog@norma.net 4730M>

IJUAN ANTONIO PIZARRO - Vicepreside, CELUM6VIL eo.lle 7iA No. 6-30 piso 17 ••••• 6 13463377 - 3130953 plzarro@celumovil.com.co 134008ELECOMUNICACIONES

05/07fOO11:29:54 AM

MESA SECTORIAL DE ARTESANíAS

UNIDADES DE COMPETENCIA LABORAL DEL SUBSECTOR CERÁMICA

MESA SECTORIAL DE ARTESANíAS

UNIDADES DE COMPETENCIA LABORAL DEL SUBSECTOR TEJIDOS

Unidadesde CompetenciaLaboral Elementos.........................................................................................................

•••••••••• 0 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

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MESA:PRESIDENTE

INFORME EJECUTIVO DE AVANCE DE MESAS

SOLDADURA JIn eniero WILLIAM CALDERON

ACTIVIDADES1. NORMALIZACION

• Elaboración de nuevas titulaciones yconformación de Equipos Técnicos

AVANCE• Definida 3 áreas ocupacionales

en donde se desarrollaranNormas de Competencia Laboral.

1. Fabricación y Reconstrucción deproductos metálicos soldadosnivel IIl.

2. Inspección y ensayos deproductos metálicos nivel IlI.

3. Fabricación y Reconstrucción deproductos metálicos soldadosnivel II (fUBERIA).

• Se ha realizado una reunión conel equipo . técnico grupoBarranquilla. para el desarrollode Normas en el área deFabricación y Reconstrucción deproductos metálicos soldadosnivel III.

• Se está conformando el EquipoTécnico en la ciudad deBarrancabermeja para desarrollarnormas en el área Fabricación yreconstrucción de productosmetálicos soldados nivel II(fUBERÍA)

• Se realizó una reunión conInstructores del Centro deMetalurgia, con la coordinacióndel Ing. William Calderón, laDra. Emperatriz Talero y elIngeniero Luis Carlos Fábregas.quienes compartieron con elloslas experiencias obtenidas en eldesarrollo de las Normas deCompetencia Laboral del área deSoldadura. De esta reunión selogró seleccionar un Instructor,quien será formado comoMetodólogo y encargado decoordinar el Equipo TécnicoGrupo Bogotá, el cualdesarrollará Normas deCompetencia Laboral en el áreade Inspección y ensayos deproductos Metálicos Nivel IIl.

• El estudio de CaracterizaciónOcupacional fue aprobado por laMesa en reunión del 30 de marzo

OBSERVACIONES.:. No se ha avanzado en el

desarrollo de nuevas normaspor falta de presupuesto, puesel solicitado por el CentroColombo Alemán para esteconcepto, fue situado por laDirección General solo hastafinales del mes de junio de2000.

* Formación de Metodólogos deempresas para elaborar nuevasnonnas.

Del 2000, Y se encuentra en elproceso de revisión de la redacciónpara ser publicado.

Para coordinar los Equipos Técnicosen Barrancabermeja y en Bogotá seseleccionaron la Asesora DEL CentroMultisectorial de Barracabermeja yun Instructor de Soldadura del Centrode Metalurgia Bogotá.

Se requiere la colaboración de ladivisión de estudios ocupacionalespara la formación como Metodólogosde la Doctora Mariela León, asesoradel centro Multisectorial deBarrancabermeja y del IngenieroAlfonso Patarroyo, instructor delCentro de Metalurgia quienesapoyaran el trabajo de los EquiposTécnicos de Barrancabermeja yBogotá respectivamente.

2. PROYECTO PILOTO EN EL Participan 8 empresas:SECTOR (Mesas que participan)

*

*

Estado de avance de las empresas enel proceso.

Participación de entidades externasal SENA en la formación detrabajadores a ser certificadosmediante la prueba piloto.

l' Super Brix: B/quillal' Nestor Caballero: B/quillal' Distral: B/quilla (No está

participando por problemasinternos en la empresa)

l' Intercor: Riohachal' Metalvis: Riohachal' Cementos Boyacá: Sogamosol' West Arco: Bogotál' Tubos Caribe: Carlagena

Todas las empresas se encuentran enfase de autodiagnóstico.

• En la prueba piloto participan losCentros del SENA de:

l' Colombo A1emán-B/quillal' Industrial- Cartagenal' Industrial- Guajiral' West Arco- Bogotál' Sager- Bogotá

El avance de las empresasparticipantes es satisfactorio. Suestado de motivación hacía laCertificación es alto.

2

*ACTIVIDADES

Estado de alistamiento del SENA •para oferta de formación basada encompetencias laborales.

AVANCEEl Centro Colombo Alemán deBarranquilla, presentó para ajustede la División de Investigaciónde la Dirección General elDiseño para responder a laTitulación. Fue presentado en elmes de junio a los Jefes deCentro de la Red del SENA

OBSERVACIONES

• El grupo de instructores delCentro Colombo Alemánrecibieron la información sobreel diseño basado en Normas deCompetencia Laboral, que estáen su fase final de estructuración,con toda la actualización en laparte pedagógica para hacerfrente a la demanda de lasempresas vinculadas al proyecto.

Se formaron:» 10 evaluadores» 8 Auditores internos

evaluadores,y auditores

deinternos

* Formaciónauditoresex1emos.

3. GESTION DE LA MESA

* DivulgaciónSe realizo el 12 de mayo del año encurso una reunión con empresariosdel sector de soldadura en la ciudadde Barrancabermeja, con laparticipación de un numerosignificativo de ellos y lacoordinación del Ing WILLlAMCALDERON, Presidente de la MesaSectorial de Soldadura; la Dra.GLADYS FLOREZ DE ANGULO,Secretaria Técnica. y el Ing LUISCARLOS FABREGAS, Metodólogode la Mesa Sectorial.La reunión tuvo como objeto dar aconocer el Proyecto de Elaboraciónde Normas de Competencia Laboralen el área y constituir un EquipoTécnico de trabajo.

* Representatividad de la Mesa Se realizó una rellllión con el Gerentedel Distrito EcopetrolBarrancabermeja INGENIERO AlirioHernaández, Ingeniero WilliamCalderón, Dra.Gladys Florez deAngula, Ingeniero Luis CarlosFábregas y el Dr, César Portacio, conel objeto de darles a conocer elProyecto de Elaboración de Normasde Competencia Laboral y vincular aesta prestigiosa empresa a la MesaSectorial de Soldadura.

3

•

ACTIVIDADES AVANCE OBSERVACIONESS e tiene previsto volver a invitar aparticipar en la Mesa a las empresasque están en el Proyecto Piloto.

* Reuniones Comité Ejecutivo Se ha realizado una reunión anterior ala Mesa Sectorial en el mes de marzo.

* Calidad de Equipos Técuicos En la conformidad de EquiposTécnicos se tuvo en cuentarepresentatividad de empresas dediferentes ciudades.

4. OTROS Se tiene previsto capacitar docentesde Centros del SENA de la Red enNormas de Competencia Laboral

4

MESA:

PRESIDENTE:

INFORME EJECUTIVO DE AVANCE DE MESAS

CADENA PRODUCTIVA FIBRAS - TEXTIL - CONFECCION

CARLOS EDUARDO BOTERO D.

lb- Se dispone de dos Unidades de lb- Están siendo revisadasCompetencia Laboral para los por la División de Estudiossectores textil y confección en OcupacionalesProgramación y Control de laProducción en hilatura, tejeduría,tintorería y confección

\& Se dispone de equipos técnicos poráreas : hilatura, tejeduría, tintoreríay confección

ACTIVIDADES1. NORMALIZACiÓN:

Elaboración de nuevastitulaciones yconformación deEquipos Técnicos

AVANCE OBSERVACIONES

lb- No se han formado metodólogos en lb- No se cuenta con muchoempresas para elaborar normas. apoyo de los empresarios

Formación demetodólogos deempresas para elaborarnuevas normas

2. PROYECTO PILOTOEN EL SECTOR (Mesasque participan)

_ Estado de avance de las lb- Las empresas están en la etapa deempresas en el proceso autodiagnóstico.

Participación deEntidades Externas alSENA en la formación detrabajadores a sercertificados mediante laprueba piloto

Estado de alistamientodel SENA para oferta deformación basada encompetencias laborales

lb- En la prueba piloto participan losCentros SENA de Textiles yConfecciones y a nivel particularACTUAR FAMIEMPRESAS y el Dr.Carlos Vélez (funcionario deColtejer)

lb- Se viene trabajando en diseñoscurriculares basados encompetencias laborales conformecon las unidades de competenciaque se tienen

lb- No se ha contado con elapoyo de otras entidadesquienes no tienen mayorconocimiento de esteproyecto. Se requieremayor gestión para queparticipen entidadesprivadas que ofrezcanformación porcompetencias

lb- Se está a la espera de laaprobación final de laDivisión de EstudiosOcupacionales del MapaFuncional y las unidadesmencionadas

lb- Se requiere participaciónde entidades educativasprivadas en este tema

INFORME EJECUTIVO DE AVANCE DE MESAS

MESA: CADENA PRODUCTIVA FIBRAS - TEXTIL - CONFECCIONPRESIDENTE: CARLOS EDUARDO BOTERO D.

ACTIVIDADES I AVANCE I OBSERVACIONES

Formación deEvaluadores, AuditoresInternos y AuditoresExternos

3. GESTiÓN DE LA MESADivulgación

\& Se dispone de tres evaluadores porparte del SENA y dos externos,todos debidamente formados.

\& Se espera conocer la forma deoperación del ente certificador encuanto a auditores externos

\& No se han realizado acciones dedivulgación durante el presente añopor falta de presupuesto

\& Se requieren mayoresacciones de formación denuevos evaluadores.

\& La fortaleza en divulgaciónque presentó la MesaSectorial en sus dosprimeros años defuncionamiento se haperdido completamente.

\& La Mesa Sectorial ha perdidocapacidad de representación; sutrabajo es visto como un aspectointerno del SENA

Representatividad de laMesa

Reuniones ComitéEjecutivo

\& No hay el suficienteliderazgo en la personasque fueron encargadas enel SENA para responderpor el proyecto de la MesaSectorial

\& Se ha disminuido la participación de \& Hay enfrentamientostrabajadores, empresarios y personales entrerepresentantes del sector instructores del SENA queeducativo, quienes dieron un apoyan el proceso deinmenso apoyo inicialmente. normalización

\& No hay coordinación enlas actividades de la Mesa

\& Inicialmente se tenía una dinámicade reuniones periódicas (mínimomensual) seguimiento acronogramas de trabajo yasignación de tareas; en laactualidad no hay regularidad nicoordinación

- Calidad de Equipos lb- Se han conformado equipos lb- La forma de actuar de laTécnicos técnicos por áreas: hilatura, Mesa Sectorial fue

tejeduría, tintorería y confección cambiada a partir dellb- La Mesa organizó al inicio un segundo semestre del año

equipo de expertos que funcionó 1999 eliminando lacon plena regularidad y con participación activa de suparticipación mayoritaria de Presidente y delegando laempresarios, trabajadores y coordinación en el Jefe delrepresentantes de los sectores Centro de la Confección,gubernamental y educativo. Este quien por su carga decomité no se volvió a reunir. trabajo no logra atender

plenamente lasactividades de la Mesa

lb- En el presente año no se ha llevado lb- La descoordinación de lasa cabo reunión de Mesa Sectorial actividades ha impedido

que se tengan productospara llevar a la MesaSectorial

4. OTROS lb- Hacen falta mayores esfuerzos de lb- No se dispone de- Capacitación capacitación en diseños instructores formados en

curriculares basados en base a competenciascompetencias laborales. laborales

Informe Ejecutivo de Avance de Mesas

Mesa: Artesanías

Presidente: Cecilia Duque Duque

Actividades Avance T Observaciones

1). Conceptualización

a). Revisión y Se acordó realizar una Esta determinación se tomareplanteamiento del status reunión para realizar la considerando que históricamente lade la actividad artesanal ubicación de la artesania actividad artesanal se define comodentro de la clasificación en la clasificación de un proceso de producción de bienesnacional de ocupaciones ocupaciones (CON) con el destinados al mercado, en el que(CNO) Sena y Artesanías de compite relevando los valores

Colombia, para clarificar culturales que expresa su estructuray definir el papel de la formal.artesania en el desarrollonacional en función de su La ubicación de la artesania en elnormatividad ocupacional. área de desempeño número 4 de la

clasificación nacional deocupaciones (Arte, cultura yesparcimiento) corresponde a unavisión culturalista y empobrecedorade su contribución socioeconómicaal desarrollo nacional.

b). En la distribución Se define que la norma ha Para tomar esta decisión senacional del oficio de estructurarse con el tuvieron en cuenta las diferenciasartesanal desarrollada reconocimiento de dicha entre los núcleos artesanales dondealrededor del trabajo con la diferencia y con la se realizan estos tipos de oficiosarcilla existe una capacidad de responder a como son Ráquira, la Chamba, Sandiferencia fácilmente estándares específicos Sebastián (Lorica) o Guatavita.reconocible entre alfareria para cada uno.y cerámica, donde la El no tener en cuenta lasa1fareria puede ser diferencias entre la alfareria y laconsiderada como una cerámica y la de estas con laprimera fase de trabajo de cerámica industrial, dejaría porla cerámica, la cual fuera de cualquier posibilidad decomprende otros procesos calificación laboral el trabajotécnicos y de acabados artesanal de la cerámica en suclaramente diferenciables. especificidad.

1

2. Normalización (Elaboración de nuevas Titulaciones y conformación de Equipos Técnicos)

a). Caracte-rización delas áreas detejeduría ycerámica

b). Mapafuncional

e). UnidadesdeCompetencialaboral de lacerámica

Se han revisado, precisado y enriquecidolos levantamientos descriptivos de losoficios de la cerámica y la tejeduria coninformación relevante sobre larepresentatividad económica del sector y eldetalle de los niveles de desarrollotecnológico que los caracterizan.

Se iniciaron contactos interinstitucionalescon una ONG ejecutora de programas decapacitación en el trabajo artesanal de lamadera para concertar y dar comienzo a lacaracterización y normalización decompetencias laborales en esta nueva área.

En términos de trabajo se realizaronrevisiones técnicas y metodológicas almapa funcional de la cerámica parajerarquizar funciones, reorganizarlas en losdiferentes niveles, ubicar algunas comocriterios de desempeño y precisarexpresiones verbales relativas a losprocesos del diseño de productos,elaboración de objetos cerámicos ygerencia de la empresa artesanal.

Igualmente se elaboró la tercera versióndel documento de titulación "Producciónde objetos artesanales" de los nivelestécnico v administrativo (niveles n v nn.

La última versión del mapa de funcionesde la cerámica quedó integrada por seisunidades de competencia laboral. Cinco (5)correspondientes a los procesos deproducción técnica:

- Adecuación de materias primas:"., , .

, , J

Fue necesario precisar lascaracterizaciones para queganaran en integralidaddescriptiva, relevancia yfuncionalidad respecto a laNorma.

Como resultado se obtuvo laséptima versión del mapafuncional de la cerámica.

La revisión se llevó a cabo conexpertos ceramistas de los talleres"Keramos" de Marcela Woolcotty el Club de Cerámica de PilarArjona en Bogotá y condiseñadores de Artesanias deColombia

Con relación a las unidadesfuncionales de diseño ydecoración se decidió suubicación dentro de lastitulaciones de segundo nivel(técnico), y no en el tercerocomo venía planteándose. Lo

2

(selección, mezcla, molido y maduración - anterior por considerar que loshumectación- ). procesos de diseño y de

- Elaboración de objetos cerámicos (tomo, decoración, si bien requieren

moldeo y modelado), habilidades especiales y apoyoprofesional, no son externos al

- Cocción (estibado del horno y control de desarrollo del producto ni detemperatura). indole meramente administrativa

- Diseño como sucede en la producciónfabril.

- Decoración (pintura, talla, bruñido,La anterior decisión quedóesmaltado y engobes).

y una (1) Correspondiente a los procesos registrada en los documentos

administrativos: estructurados para lastitulaciones.

- Gerencia (planes de producción y venta,administración de recursos, control yevaluación del sistema productivo).

d). Unidadesde El desglosamiento del mapa funcional decompetencia la Tejeduria permitió establecer cinco (5)laboral de la unidades de competencia laboral de latejeduría. tejeduria, de las cuales cuatro (4) se

refieren a los procesos técnicos de:

1 Diseño de productos

2 Elaboración de hilos y cintas

3 Tinturados

4 Elaboración de piezasPara la estructuración definitivade estas titulaciones se tuvieron

y una (1) a procesos administrativos: en cuenta las discusiones sobre la

Gerencia (planes de producción y venta, pertinencia del diseño y la

administración de recursos y control y decoración en el nivel II (nivel

evaluación del proceso productivo). técnico).

3

e). Titula- Para el oficio artesanal de la cerámica seciones de la estableció una titulación en el nivel técnicocerámica o nivel II con cinco unidades obligatorias:

1 Adecuación de materias primas

2 Elaboración de objetos

3 Cocción

4 Diseño de productos

5 Decoración

y otra titulación en el nivel administrativoo nivel IIl, compuesta por tres unidadesobligatorias:

1 Planeación de producción y ventas2. Administración de recursos3. Control y evaluación del sistemaproductivo.

1). Titula- Para el oficio artesanal de la Tejeduría se Lo mismo que para el caso de laciones de estableció una titulación en el nivel técnico cerámica, para la estructuracióntejeduría o nivel Il con cuatro unidades obligatorias: definitiva de las titulaciones

también se tuvieron en cuenta las1 Elaboración de hilos y cintas decisiones tomadas sobre la

2 Tinturado pertinencia del diseño en el nivel

3 Elaboración de objetos tejidosJI (nivel técnico).

4 Diseño de productos

Otra titulación en el nivel administrativo oLlegados a este punto de los

nivel III, compuesta por tres unidadesresultados de los procesos deanálisis funcional para la

obligatorias (iguales al oficio de la determinación de las unidadescerámica): descritas, convendrá proceder a

1. Planeación de producción y su validación inmediata medianteventas confrontación en terreno con los

2. Administración de recursos artesanos, concentrando la3. Control y evaluación del consulta con los de mayor

sistema productivo. dominio tecnoprofesional de losoficios.

4

3. Formación de Metodólogos

Formación de Artesanías de Colombia asumió la El Metodólogo de la Mesa, FuncionarioMetodólogos de función de Metodólogo de la Mesa de Artesanias de Colombia, se capacitóempresas para este año, la cual venía siendo durante 4 semanas en 3 talleres deelaborar nuevas ejercida por el Sena.

Análisis Funcional, Diseño Curricular ynormas. Didáctica del Diseño Curricular.

4. Gestión de la Mesa.

a) Divulgación. Artesanías de Colombia realizó ladifusión de la metodología y losavances de la Mesa entrefuncionarios, empresas productivasy entidades formativas de Bogotácomprometidas en la revisión de lanorma y en su aplicación curricular.

El taller se realizó en la sede deArtesanías de Colombia con apoyo deasesores del Sena y participación defuncionarios de todas sus áreas, de lasempresas Keramos y Club de cerámica yde las Escuela de Artes y Oficios MarioSantodomingo.

Una sintesis escrita de la metodologia sedifundió entre los participantes.

Para una mayor representatividad y

Su representatividad es alta ya queintegra los sectores oficial, privado,gremial y educativo.

b)Representatividad de la Mesa

participación funcionalmiembros, la mesa fuenuméricamente pero conde calificación

de susajustadacriterios

Proexport, Universidad Nacional, Museode Artes y Tradiciones Populares,Fundación Mario Santodomingo, EscuelaTécnica del Carmen de Viboral.,Asociación de grupos de artesanosZenúes de San Andrés de Sotavento yempresas artesanales de cerámica deBogotá como Keramos y Club deCerámica, entre otros integrantes.

c). ReunionesComitéEjecutivo

El Comité ejecutivo se integró conRepresentantes del Sena yDirectivos de Artesanias deColombia.

La representación y toma de decisioneses directa, previa consulta a losmiembros.

5

d). Calidad de Ha sido evaluado de muy buen El equipo técnico para tejeduría seequipos nivel el equipo técnico de la conformará en agosto.Técnicos cerámica, ya que su perfil

corresponde a empresarios lideresdel sector con formaciónprofesional, experienciasproductivas y administrativas yvisión estratégica en una economíaabierta.

5. Investigación, desarrollo y transferencia de tecnología

Efectos de la La importancia de la normalización Artesanias de Colombia, rectora deNormalización en la definición de parámetros para la politicas para el desarrollo sectorial,

formación y capacitación del artesano considera necesario acompañar decolombiano ha sido reconocida por cerca la reelaboración de programas yentidades comprometidas en en el curricula de acuerdo a la Norma endesarrollo del talento humano centros educativos técnico-artesanalesartesanal, entre las que cabe destacar de San Andrés de Sotavento (Córdoba),la Escuela de Artes y Oficios de la UsiacurÍ (Atlántico), San JacintoFundación Santodomingo en Bogota (Bolivar), Sandoná (Nariño), lay Barú (Bolivar). Chamba (Tolima) y Ráquira (Boyacá).

5.1 Proyecto: Investigaciones socioeconómicas y Con la estandarización del productoOrganización tecnológicas sobre medición de artesanal de la Chamba, aprovechandodela tiempos y movimientos, costeo de el trabajo de determinación de lasproducción productos, materiales e insumos en competencias laborales, se busca, apara el cada unidad productiva para el mediano plazo, la solución de losmercado de la establecimiento de lineas base, con el problemas de mercadeo que enfrentacerámica objeto de implementar la actualmente en el ámbito internacional,artesanal de La reestructuración espacio-funcional de por su bajo volumen de oferta eChamba talleres y adecuación de tecnologías. ineficiencia de algunos procesos(Tolima) técnicos.

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5.2 Proyecto: Para atender el principal renglón de La organización de 500 trenzado res deDesarrollo exportaciones artesanales de cañaflecha de Córdoba y Sucre y suartesanal para productos tejidos en la cañaflecha, capacitación en costura de trenza yel mercado de dentro del contexto de la diseño de productos para exportación,la tejeduría en normalización de los productos de permitirá ubicar la generación ycaña flecha del oferta de acuerdo con las exigencias apropiación de los valores agregadosresguardo del mercado internacional, se de la producción al interior de lasíndígena de San adelantó una investigación que propias comunidades tejedoras. ComoAndrés de permitió evaluar los tiempos y efecto se incrementará el volumen de laSotavento movimientos de la producción de oferta y se democratizará la irrigación(Córdoba y trenza, su sistema tradicional de de los beneficios económicos.Sucre). acopio y distribución y concertar con

entidades ambientales locales elrepoblamiento de 40 hectáreas delrecurso vegetal.

5.3 Misión A partir de la identificación de los Los avances de transferenciaChina para la problemas criticos en la preparación tecnológica de la misión china enasistencia de pastas, moldeo de piezas y Ráquira permitirán evaluar la eficaciatecnológica de cocción presentes en la producción de la norma técnica y las competencias,la producción cerámica de Ráquira, se inició la sin perder la perspectiva de lascerámica de transferencia tecnológica de expertos caracteristicas de la producciónRáquira. Chinos tendiente a aprovechar la artesanal.

excelente calidad de las arcillas Se tendrán en cuenta otras opcionesdisponibles en la región, reestructurar vitales para competir en el mercadoel sistema del moldeo con tomo de nacional e inclusive internacional,tarraja y optimizar la combustión de como seria la producción de porcelana,300 hornos a carbón, disminuyendo dada la alta calidad de sus arcillas, yasu impacto atmosférico y elevando su probadas exitosamente en losnivel de temperatura. laboratorios de la China.

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INFORME EJECUTIVO DE AVANCE DE MESAS

MESA:

PRESIDENTE:

ACTIVIDADES1. NORMALIZAaÓN:

Elaboración de nuevastitulaciones y conformaciónde EquiposTécnicos

- Formación de metodológosde empresas para elaborarnuevas normas

2. PROYECTO PILOTO EN ElSEcrOR (Mesas que partlcipon)Estado de avance de lasempresas en el proceso

- Participación de EntidadesExternas al SENA en laformación de trabajadores aser certificados mediante laprueba piloto

Estado de alistamiento delSENA para oferta deformación basada encompetencias labora les

Formación de Evaluadores,Auditores Internos yAuditores Externos

3. GESTIÓN DE LA MESA- Divulgación

- Representatividad de laMesa

- Reuniones Comité Ejecutivo

- Calidad de Equipos Técnicos

AVANCE OBSERVACIONES