28
AIESEC in Moscow Annual Report 09/10

Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Буклет Годового отчета AIESEC в Москве 2009-2010

Citation preview

Page 1: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

AIE

SEC

in M

osco

wA

nn

ual

Rep

ort

09/

10

Page 2: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

2

Содержание

Content

Обращение президента

Что такое AIESEC

AIESEC в Москве

Приоритеты 2009-2010

Набор и развитие людей

Исходящие стажировки

Сотрудничество с компаниями

Входящие стажировки

Работа с государством

Финансовый отчет

Социальные проекты

Выпускники организации

Интервью с выпускниками

Исполнительный Совет

Контакты

A letter from the president

What is AIESEC

AIESEC in Moscow

Priorities for 2009-2010

Recruitment and talent development

Outgoing exchanges

Corporate relations

Incoming exchange

Government relations

Financial report

Social Projects

Alumni

Alumni interviews

Executive Board

Contact information

3

4

6

8

10

12

14

16

18

19

20

22

23

24

25

Page 3: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

3

Дорогие друзья и коллеги,

один мудрый человек сказал, что стремиться нужно к наполнению жизни смыслом, успех придет сам.

В минувшем году AIESEC в Москве неукоснительно следовал этому принципу, стараясь хорошо делать то, что ему положено делать. Мы развивали международные связи, воспитывали ответственных и подкованных на практике молодых лидеров, реализовывали социальные проекты.

Как результат, мы добились значительного роста, заняли одно из ведущих мест в национальной ассоциации и встали на прочную почву для дальнейшего развития.

Как президенту, мне хотелось, чтобы за год AIESEC в Москве, во-первых, вырос в масштабах, и, во-вторых, стал лучше заботиться о качестве образовательного и лидерского опыта, получаемого участниками организации. Думаю, нам это удалось, и уже скоро Вы сможете увидеть успехи тех ребят, которые прошли через школу AIESEC.

В этом годовом отчете мы представим нашу деятельность по основным направлениям. Надеюсь, в предстоящем году, мы еще не раз встретимся с Вами, и вместе поработаем над созданием еще более полезного и насыщенного опыта для молодежи.

Добро пожаловать в мир AIESEC в Москве!

Dear friends and colleagues,

one wise man said that striving to fill your life with meaning, success will come itself.

In the past year, AIESEC in Moscow strictly followed this principle, trying to do well what it has to do. We have been developing international connections, cultivating responsible and savvy young leaders, conducting social initiatives.

As a result we have achieved significant growth, have become one of the leading committees in national association and embarked on a solid ground for further development.

As the president I wanted AIESEC in Moscow, firstly, to grow up in scale and, secondly, to care about the quality of educational and leadership experience acquired by members of the organiza-tion. I think we succeeded and soon you will see the progress of those who went through school of AIESEC.

In this annual report, we present our work on key areas. Hopefully, in the coming year, we will not just meet with you but will work together to create more useful and rich experience for young people.

Welcome to the world of AIESEC in Mos-cow!

Обращение президента

A letter from the president

Михаил Миронов,

президент AIESEC в Москве в 2009-2010

Mikhail Mironov,

president of AIESEC in Moscow in 2009-2010

Надеюсь, в предстоящем году, мы еще не раз встретимся с Вами, и вместе поработаем над созданием еще более полезного и насыщенного опыта для молодежи.

Hopefully, in the coming year, we will not just meet with you but will work together to create more useful and rich experi-ence for young people.

Page 4: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

4

AIESEC – международная, неполитическая, независимая, некоммерческая организация, полностью управляемая студентами и недавними выпускниками ВУЗов. AIESEC объединяет молодых людей, заинтересованных в мировых проблемах и тенденциях, лидерстве и менеджменте.

AIESEC is a global, non-political, independent, not-for-profit organization run by students and recent graduates of institu-tions of higher education. Our members are interested in world issues, leadership and management.

Что такое AIESEC

What is AIESEC

Логотип AIESEC

AIESEC logo

The international platform for young people to explore and develop their potential

Дескриптор AIESEC

AIESEC descriptor

Наше видение

Видение AIESEC – мир и реализация человеческого потенциала.

Наш вклад

AIESEC – международная организация, которая дает молодым людям возможность раскрыть и развить свой потенциал с целью внесения позитивного вклада в общество.

Как мы делаем это

AIESEC видит реализацию своего видения путём осуществления следующей деятельности:

• предоставление лидерских возможностей для молодёжи;

• реализацию международной программы стажировок;

• участие в уникальной образовательной среде.

Наши ценности

Развитие лидерства

Мы проявляем лидерские качества, вдохновляя людей своим примером, своими действиями и результатами. Также мы отвечаем за развитие других.

Целостность

Мы последовательны в своих решениях и поступках. Мы выполняем свои обязательства и ведём себя в соответствии со своими жизненными принципами.

Разнообразие

Мы хотим узнать жизнь в самых разнообразных её проявлениях и взглянуть на неё с разных точек зрения, существующих в нашем многокультурном мире.

Удовольствие от работы

Мы работаем в динамичной среде, которую создают своим активным участием члены нашей организации. Мы получаем удовольствие от того, что делаем. Нам нравится быть в AIESEC.

Стремление к совершенству

Мы стремимся делать всё максимально качественно. Благодаря своей креативности и инновационному подходу, мы постоянно развиваемся и становимся более эффективными.

Ответственность за будущее

Своими действиями мы поддерживаем как организацию, так и общество в целом. Принимая решения, мы учитываем потребности будущих поколений.

Page 5: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

5

What we envision?

Peace and fulfillment of humankind’s

potential.

Our Impact

Our international platform enables young people to explore and develop their leadership potential for them to have a

positive impact in society.

The Way We Do It

AIESEC provides its members with an integrated development experience (The

AIESEC Experience) comprised of:

• leadership opportunities;

• international internships;

• participation in the global learning

environment.

Our Values

Activating Leadership

We lead by example and inspire leader-ship through our activities. We take full responsibility for developing the leader-

ship potential of our members.

Demonstrating Integrity

We are consistent and transparent in our decisions and actions. We fulfill our com-mitments and conduct ourselves in a way that is true to our ideals.

Living Diversity

We seek to learn from the different ways of life and opinions represented in our multicultural environment. We respect and actively encourage the contribution of

every individual.

Enjoying Participation

We create a dynamic environment created by active and enthusiastic participation of individuals. We enjoy being involved in

AIESEC.

Striving for Excellence

We aim to deliver the highest quality performance in everything we do. Through creativity and innovation we seek to con-

tinuously improve.

Acting Sustainably

We act in a way that is sustainable for our organization and society. Our decisions take into account the needs of future

generations.

Логотип AIESEC в Москве

AIESEC in Moscow logo

Page 6: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

6

AIESEC в Москве

AIESEC in Moscow

Проекты AIESEC в Москве за период 2009-2010:

Projects of AIESEC in Moscow for the period 2009-2010:

Sunshine; World of Opportunities & Time to Grow; T&D; PrAID; FLY & Invest Yourself; Meet My Friends & Enter Your Future; Marketing Today; Six Star Hotel; LAND; Expand Your Business; iNEXT; Entrepreneurship; Smile; YUMMY; Annual Report.

Международные проекты по входящим стажировкам

Sunshine – международный волонтерский проект. В течение лета 2009 г. в подмосковные лагеря приехали 12 иностранных студентов – из Индии, США, Бразилии, Польши, Турции, Мексики для работы с детьми в качестве вожатых. Волонтеры познакомили ребят в лагерях со своей страной, развили в них толерантность и уважение к другим культурам.

Мир Возможностей – международный проект в области дополнительного образования. В рамках проекта в январе 2010 г. в Москву приехали 6 иностранных волонтеров – из Швеции, Румынии, Украины, Сербии. На первом этапе проекта гости столицы порадовали воспитанников детских домов международным новогодним праздником, а на втором – совместно с тренинговым центром «Потенциал» - провели серию тренингов “Time to Grow” по развитию личных и профессиональных навыков для московских студентов и выпускников.

BEST – международный проект по привлечению иностранных стажеров к работе в тренинговых и консалтинговых компаниях в Москве. Результатом проекта станут четыре иностранных специалиста, которые приедут в компанию Russia Consulting летом-осенью 2010 г.

Международные проекты по исходящим стажировкам

Business Contact – проект, направленный на развитие молодежного предпринимательства, организованный коллегами из Германии. Летом 2009 г. в нем приняли

участие 4 студента из Москвы.

Enter Your Future – проект, направленный на развитие молодежного предпринимательства, организованный коллегами из Польши. Осенью 2009 г. в нем приняло участие 5 студентов из Москвы.

Мероприятия

International Business Day, сентябрь 2009 – конференция, посвященная возможностям дополнительного образования для студентов в России и за рубежом.

SEE Your Future: Society, Economy, Ecology, февраль 2010 – конференция для студентов, посвященная проблеме устойчивого развития.

Австрийская Неделя в Москве, февраль 2010 – совместный образовательный проект с коллегами из Австрии. В феврале 2010 г. в Москву с визитом прибыли 12 австрийских студентов – членов AIESEC, чтобы познакомиться с особенностями ведения бизнеса в Москве. Центральным событием визита стал круглый стол “Doing Business in Moscow”, проведенный с участием компаний, работающих в Москве – Radix&Partners, Roedl&Partners, EvoBus Russland.

Маркетинг сегодня: взгляд изнутри, март 2010 – третья ежегодная конференция по маркетингу для студентов. Традиционно в мероприятии в качестве спикеров выступают практики маркетинга, которые делятся со студентами своим опытом.

Invest Yourself, апрель 2010 – конференция для студентов, посвященная методам управления

личными финансами. Мероприятие стало частью программы международного образовательного проекта «Финансовая Грамотность Молодежи», реализуемого AIESEC в Москве.

Page 7: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

7

International projects on incoming exchange

Sunshine - an international volunteer project. During the summer of 2009, 12 foreign students arrived from India, USA, Brazil, Poland, Turkey, Mexico to work with children as counselors. Volunteers introduced their countries to children in the camps, developed children’s tolerance and their respect for other cultures.

World of Opportunities - international project on additional education. In Janu-ary 2010 six foreign volunteers arrived in Moscow from Sweden, Romania, Ukraine and Serbia. In the first phase of the proj-ect they have visited children in orphan-ages to celebrate international New Year's holiday with them and in the second - in conjunction with the Training Centre "Potential" - conducted a series of train-ings called «Time to Grow" for Moscow students and graduates to develop their personal and professional skills.

BEST - an international project to attract foreign interns to work in training and consulting companies in Moscow. The result of the project is to be four foreign experts who will arrive for Russia Consult-ing company in the summer-autumn 2010

International projects on outgoing exchange

Business Contact - a project aimed at development of youth entrepreneurship, organized by colleagues from Germany. In the summer of 2009 it was attended by 4 students from Moscow.

Enter Your Future - a project aimed at development of youth entrepreneurship, organized by our colleagues from Poland. In autumn 2009 5 students from Moscow. took part in it.

Events

International Business Day, September 2009 - а сonference on further education opportunities for students in Russia and abroad.

SEE Your Future: Society, Economy, Ecology, February 2010 - Conference for students, dedicated to the issue of sustainable development.

Austrian Reception Week in Moscow, February 2010 - a joint educational project with colleagues from Austria. In February 2010 12 Austrian students (members of AIESEC) visited Moscow to get acquaint-ed with the peculiarities of doing business in Moscow. The highlight of the visit was a round table "Doing Business in Moscow", held with the participation of several austrian companies working in Moscow - Radix & Partners, Roedl & Partners, EvoBus Russland.

Marketing today: a view from the in-side, March 2010 -the third annual confer-ence on marketing for students. Tradition-ally, in the event the speakers were people with great practical experience in market-ing, who shared their experience with the students.

Invest Yourself, April 2010 - a confer-ence for students on methods of manag-ing personal finance. The event was part of the international educational project "Financial Literacy for Youth" implement-ed by AIESEC in Moscow.

Page 8: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

8

Приоритеты 2009-2010

Priorities for 2009-2010

1. Рост количества международных стажировок через управление предложением

Для предоставления как можно большему количеству желающих возможностей для получения международного опыта, мы старались отслеживать и анализировать тенденции в мире AIESEC и вовремя реагировать на них. В результате рост в показателях стажировок превысил 100%.

2. Внешнее позиционирование через построение сети контактов

Во внешнем позиционировании мы сделали ставку на развитие нашей сети контактов – развивали отношения со студенческими организациями, выпускниками AIESEC, компаниями, усиливали каналы коммуникации со студентами. В результате у нас появилось более 10 НКО-партнеров, около 15 поддерживающих организаций, а студенческая аудитория расширилась до 16 500 человек.

3. Рост количества членов организации через построение организационной инфраструктуры

Для того, чтобы увеличить количество членов организации, нам потребовалось провести серьезную работу над системой набора в организацию, адаптации, образования, усилить менеджмент среднего звена и внутреннюю коммуникацию. В результате рост в количестве членов составил примерно 70%, теперь в AIESEC в Москве более 110 участников.

4. Развитие культуры лидерства через создание новых лидерских позиций

Для того, чтобы укрепить культуру лидерства в локальном комитете, мы создавали новые возможности: открывали проекты и координаторские позиции, улучшали их содержание, прорабатывали систему воспитания лидеров. В итоге за год количество лидерских позиций в локальном комитете увеличилось с 26 до 32, кроме того, три из этих позиций уникальны и не существовали раньше.

1. The increase in the number of international exchanges through supply and demand management

To provide as many opportunities for international experience as it was possible, we tried to track and analyze trends in the world of AIESEC and quickly respond to them. As the result growth in the amount of the internships has exceeded 100%.

2. External positioning through building networks

In an external positioning, we have relied on the development of our network of contacts - to develop relationships with student orga-nizations, alumni AIESEC, the companies increased the channels of communication with students. As a result, we had more than 10 NGO partners and about 15 supporting organizations, and the student audience expanded to 16 500 people.

3. The increase in the number of members of the organization through building infrastructure

In order to grow in the number of members we needed to conduct serious work on the system of recruitment in the organization, adaptation, education, strengthen middle management and internal communication. As a result of growth in the number of members amounted to about 70%, now in AIESEC in Moscow more than 110 members.

4. Developing a culture of leadership through new leadership positions

To strengthen the culture of leadership in the local committee, we have created new opportunities: opened new projects and coordi-nators positions, improved their content, developed the system of education for leaders. As a result, this year the number of leader-ship positions in the local committee has increased from 26 to 32, in addition, three of these positions are unique and did not exist before.

Для того, чтобы укрепить культуру лидерства в локальном комитете, мы создавали новые возможности: открывали проекты и координаторские позиции, улучшали их содержание, прорабатывали систему воспитания лидеров.

To strengthen the culture of leadership in the local committee, we have created new opportunities: opened new projects and coordinators positions, improved their content, developed the system of education for leaders.

Page 9: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

9

Page 10: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

10

Набор и развитие людей

Recruitment and talent development

AIESEC – это организация, которая ценит своих участников и уделяет большое внимание развитию их личных и профессиональных навыков. Это, бесспорно, помогает выпускникам AIESEC добиться успехов в профессиональной сфере. Как же мы оцениваем развитие каждого члена организации?

Для этого мы используем модель компетенций. Отбор членов в организацию проводится по определенным характеристикам, т.е. компетенциям. В конце каждого проекта мы измеряем уровень развития каждого члена AIESEC. Так он может проследить своё развитие с момента, когда только к нам присоединился и уже в конце своей AIESEC-карьеры.

Всего выделяется 5 ключевых компетенций.

Глобальное мировоззрение – заинтересованность и уважение к различным культурам; умение эффективно работать с разными людьми, проявление личных навыков и использование сильных сторон каждого для достижения цели.

Предпринимательская жилка – умение воплощать в жизнь новые идеи, организовывать и управлять ресурсами и появляющимися возможностями, вовлекать в это окружающих; умение брать на себя риски и находить инновационные решения для получения больших результатов.

Социальная ответственность – способность принимать ответственные решения и действовать с расчетом на будущее, учитывая социальные, экономические и экологические последствия наших решений.

Целостность – действовать честно и открыто по отношению к мыслям, поступкам и мотивам окружающих людей и своих собственных. Выражать уважение и эмпатию.

Активное обучение – знание своих сильных и слабых сторон, возможностей собственного развития и развития других; постоянное расширение собственных знаний и знаний других людей.

AIESEC уделяет существенное внимание привлечению, отбору и развитию студентов. Поэтому одной из наиболее важных активностей является кампания по набору новых членов. За отчетный период было проведено два набора в организацию: в сентябре и феврале.

В этом году наша промо-кампания проходила под слоганом «Играй в самой большой команде мира». Этим мы хотели привлечь амбициозных людей, которые заинтересованы в командной работе и международном опыте. И нам это удалось.

Элементы уникальной образовательной среды AIESEC

Elements of AIESEC Global Learning Environment

Работа в команде

Team experiencesT

Рефлексия и саморазвитие

Individual discover and reflection

Круглые столы

Learning circles

Конференции и тренинги

Conferences and seminars

Менторство и коучинг

Mentoring and coaching

Виртуальные ресурсы

Virtual space (forums, blogs and resource sharing)

Количество членов организации

Number of members

120

100

80

40

60

20

006/07 07/08 08/09 09/10

AIESEC – это организация, которая ценит своих участников и уделяет большое внимание развитию их личных и профессиональных навыков. Это, бесспорно, помогает выпускникам AIESEC добиться успехов в профессиональной сфере.

AIESEC is an organization, which pays a lot of attention to its members education and development. We are sure it is a key factor of success which helps our alumni to achieve success after leaving the organization.

Page 11: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

11

AIESEC is an organization, which pays a lot of attention to its members educa-tion and development. We are sure it is a key factor of success which helps our alumni to achieve success after leaving the organization. How do we evaluate the development of our members?

We use Global Competency Model. Selection of members during recruitment is based on competency model and mea-sures the level of its development after the realization of each project, where member participates. This is how every member can track his/her development starting with joining AIESEC to the moment of leaving the organization. Overall there are 5 key competencies.

Global Mindset – Actively seeking to encourage diversity; shows openness and respect towards other cultures, works effectively with individuals of diverse cultures, styles and abilities, making optimum use of their insights and ideas towards the fulfillment of goals

Entrepreneurial Outlook – demon-strating ability in coming up with and implementing new ideas, organizing and managing resources and opportunities, engaging and influencing others, taking risks and finding innovative solutions to increase performance

Social Responsibility – Approaching social, economic, environmental issues in a sustainable manner and taking a prompt action for improvement while considering the long term consequences of actions and the involvement of others.

Emotional Intelligence – showing consistency and honesty about own intentions, motives, feelings, recognizing own feelings and those of others, demon-strating respect, empathy and appropriate

behaviour towards others; adjusting to different situations and personalities

Proactive Learning – demonstrating self-awareness, identifying areas for de-velopment of self and others; continuously increasing own/others knowledge and skills by trying different learning methods

We put a lot of efforts into members’ at-traction, selection and retention. That’s why one of the most important activities in Talent Management are recruitment campaigns. During this year we realized two main recruitments – in September and in February.

This time the main message of our promo-campaign was “Play in the biggest global team”. We wanted to attract ambitious people who are willing to work in a team and have a global mindset. And we did it.

Распределение членов организации по годам обучения в ВУЗе

Distribution of members by their years of study at university

Распределение членов организации по ВУЗам

Distribution of members by their universi-ties

МГУ

МАИ

ВШЭ

РЭА

МГТУ

АБиКМЭСИ

ГУУРГГУ

другие

1-й

2-й

3-й

5-й

4-й

>5

Page 12: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

12

Исходящие стажировки

Outgoing exchange

Профессиональные стажировки - это самый интенсивный опыт, который мы предлагаем в AIESEC. Каждый год AIESEC предоставляет более чем 8000 молодым людям возможность пройти стажировку за рубежом в технической и социальных сферах, в области менеджмента и в образовании. Продолжительность стажировки варьируется от 6 недель до 1,5 лет.

Виды стажировок

• Менеджмент. Стажировка в администрировании, финансах, бухгалтерском учете, маркетинге, управлении проектами и человеческими ресурсами.

• Техническая стажировка. Практика в программировании, развитии баз данных, веб-дизайне, инженерных дисциплинах.

• Преподавательская стажировка. Преподавание иностранных языков, предметных дисциплин.

• Социальная сфера. Стажировка в некоммерческих структурах; работа с детьми; работа в социально-значимых проектах.

Каждый год около 300 российских студентов и недавних выпускников получает опыт международной стажировки с AIESEC.

AIESEC Россия входит в шестерку стран с наилучшим результатом по количеству исходящих стажеров, а AIESEC в Москве в этом году стал первым в России по этому показателю.

Наибольшее число стажеров, уезжающих из России, получают опыт

в сфере менеджмента. В этом году мы наблюдаем сильный рост в социальных стажировках.

Каждый год мы стараемся предоставить как можно больше возможностей молодым людям приобрести международный опыт с AIESEC.

Качественный прием студентов, приезжающих на стажировки, обеспечивает Reception Team — направление, которое было создано для того, чтобы вести качественную работу со стажерами.

Reception Team охватывает такие области, как:

• Обеспечение проживания стажера (регистрация, жилье, питание, оформление документов);

• Адаптация стажера (его интеграция в компанию, курация стажировки);

• Организация и проведение мероприятий для членов AIESEC, в которых принимают участие стажеры (семинары и круглые столы по толерантности, культурной сенситивности, адаптации);

• Обеспечение культурной программы для стажера (знакомство с архитектурой города, экскурсии и др.).

Цели Результаты

60 исходящих стажировок

52 исходящих стажировок

5 новых ВУЗов-партнеров

7 новых ВУЗов-партнеров

3 активных проекта к концу срока

3 активных проекта к концу срока

Количественные цели

Каждый год мы стараемся предоставить как можно больше возможностей молодым людям приобрести международный опыт с AIESEC.

Each year we strive to provide the opportunutues of AIESEC international exchange program to as many young people as possible.

Page 13: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

13

Professional internship is the most intense learning experience that we offer in AIE-SEC. Each year, AIESEC provides over 8000 opportunities to live and work in a foreign country in areas of management, technology, education, and development. Duration of our internships can vary be-tween 6 weeks and 1,5 years.

Types of internships

• Management. Internships related to administration, finance, account-ing, marketing, project management and HR.

• Technical. Internships related to programming, software, database de-velopment, web-design, engineering.

• Education. Internships related to teaching of foreign languages and other disciplines.

• Development. Internships usually related to wide variety of issues in community development.

Each year about 300 Russian students and recent graduates are taking the chal-lenge and putting themselves out of the comfort zone by going abroad to experi-ence international exchange program of AIESEC.

AIESEC Russia is currently 6th country in AIESEC Globally, according to the number of students sent for internship abroad, AIESEC in Moscow each year occupies one of the leading positions among the local committees in Russia.

Most of students whom we sent abroad are going for management internships. Now the sphere of development intern-ships is in a phase of rapid growth. We are putting all our passion in order to provide

Russian students with the unique experi-ence of international exchange program brought by AIESEC.

Each year we strive to provide the oppor-tunities of AIESEC international exchange program to as many young people as possible.

The unlimited passion of Russian young leaders to get international experience proves our growth in outgoing exchanges!

High-quality reception of students is provided by the Reception Team – a team that was created in order to maintain qual-ity of the work with trainees.

Reception Team covers such areas as:

• Provision of accommodation for intern (registration, accommodation, meals, paperwork);

• The adaptation of trainee (presenta-tion to his company, supervising internships);

• Organizing and conducting activi-ties for members of AIESEC, which involve trainees (seminars and round table discussions on tolerance, cul-tural sensitivity, adaptation);

• Provision of cultural programs for residents (city tours, excursions, etc.).

Aims Results

60 outgoing ex-changes

52 outgoing ex-changes

5 new universities as partners

7 new universities as partners

3 active projects at the end of the term

3 active projects at the end of the term

Numerical goals

Page 14: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

14

Сотрудничество с компаниями

Corporate relations

Одним из главных направлений своей работы AIESEС, несомненно, считает взаимодействие со своими партнерами и поиск новых организаций и компаний для сотрудничества. Почему компаниям интересно с нами сотрудничать?

Партнерство с AIESEC это:

Доступ к молодым талантам.

Ежегодно AIESEC в Москве проводит несколько конференций, на которых компании-партнеры проводят тренинги и кейсы для студентов ведущих вузов Москвы. С помощью такого вида интеллектуального рекрутмента компании получают доступ к молодым талантам, продвигая свой бренд как хорошего работодателя.

Повышение узнаваемости бренда.

AIESEC непрерывно работает с молодежью и корпоративным сектором, привлекая их к участию в разнообразных проектах. Партнеры получают доступ к размещению рекламы на печатных материалах и в сети интернет (через наш сайт и рассылки). С помощью наших каналов коммуникации Вы можете повысить узнаваемость бренда Компании среди студентов и представителей бизнес-среды.

PR и демонстрация социальной ответственности.

Принимая к себе на стажировку студентов, или принимая активное участие в социальных проектах, организуемых AIESEC, компания демонстрирует общественности и лидерам рынка свою открытость, инновационность и лидерскую

позицию. Каждый из проектов, в которых ваша компания будет участвовать как партнер, является дополнительным информационным поводом и в итоге — укрепляет репутацию вашей компании.

Привлечение стажеров.

Во многих компаниях существует практика обучения специалиста на рабочем месте, или введения в должность. Привлечение в компанию стажеров, из которых в дальшейшем компания может вырастить для себя необходимый штат молодых специалистов — это отличная возможность значимого снижения издержек на обучение и адаптацию нового персонала. Кроме того, ваша компания получает доступ к базе иностранных стажеров. Это не только возможность получить специалиста-носителя иностранного языка, но и возможность применения зарубежного опыта в вашей организации.

Уникальный подход к сотрудничеству.

Для каждого партнера мы стараемся разработать уникальный продукт, отвечающий потребностям и желаниям Компании. Возможно участие в программе коучинга; поддержка отдельного, интересного Вам функционального направления (Tal-ent Management, PR, Finance, Sales, Marketing), проведение исследований (анкетирование, фокус-группа); а также разработка индивидуального мероприятия с участием студентов.

Мы всегда открыты к сотрудничеству!

Принимая к себе на стажировку студентов, или принимая активное участие в социальных проектах, организуемых AIESEC, компания демонстрирует общественности и лидерам рынка свою открытость, инновационность и лидерскую позицию.

While accepting a student for an internship or taking an active part in social projects organized by AIESEC, the company shows public and market leaders its openness, innovation and leadership approach.

Page 15: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

15

One of our main focuses is to establish fruitful, value-based partnerships and to delivering our promises to them. Why do companies find it beneficial to cooperate with us?

Partnership with AIESEC is:

Access to the young talents.

Each year AIESEC in Moscow hosts several conferences where our partners hold trainings and cases for students from leading universities in Moscow. With such “smart” recruitment companies get direct access to young talents promoting their brand among youth like best employee.

Brand development.

AIESEC is working with both youth and corporate sector, by involving them into common projects. Partners can appear with their logo on all promotion materials (posters, leaflets, flyers) and online (web-site, direct mail, internal internet-platform). With the help of our communication channels you can develop brand of your company among students and business-men.

PR and demonstration of social responsibility

While accepting a student for an intern-ship or taking an active part in social projects organized by AIESEC, the com-pany shows public and market leaders its openness, innovation and leadership approach. Each of projects in which your company will participate as a partner, is an additional information event which allows you to increase publicity, and ultimately - strengthens reputation of your company.

Interns

Involvement of trainees in the company, whom the company can use to fill the necessary positions of young profes-sionals is a great opportunity to reduce the significant costs of training and adaptation of new staff. In addition, your company gains access to a database of foreign interns. It is not only an opportuni-ty to receive specialist carrier of a foreign language, but also the possibility of using foreign experience in your organization.

Unique approach to cooperation.

For each partner we try to develop the product, which will match its needs and preferences. For example participation in coaching program; supporting functional area, which is of interest for you (Talent Management, PR, Finance, Sales, Market-ing, General Management); conducting researches (questionnaires, focus-groups); and development of unique event involving students.

We are always opened for new partner-ships!

Page 16: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

16

Входящие стажировки

Incoming exchange

Основная деятельность AIESEC – организация международной программы стажировок. Каждый год на глобальном уровне около трёх тысяч молодых людей проходят стажировки в корпоративном секторе в различных компаниях.

Стажёры AIESEC – это студенты и выпускники до 30 лет, часто с опытом работы по специальности. Они прошли этапы отбора в Локальном офисе в своей стране, чтобы иметь возможность поехать на стажировку. Сейчас в нашей базе данных около 5 000 стажеров из разных стран мира, которые готовы приехать к Вам в компанию.

Ваша компания также может принять иностранного специалиста по таким направлениям как:

• Менеджмент-стажировка (практика стажера в маркетинге, HR, PR, финансах, брэндинге, управлении);

• Техническая стажировка (практика стажера в программировании на различных языках, развитие баз данных, веб-дизайн, инженерные дисциплины).

Почему компании приглашают к себе на работу молодого иностранного специалиста? Для компаний это:

• Возможность выхода на зарубежные рынки;

• Международная атмосфера;

• Новый взгляд на бизнес;

• Проектная деятельность;

• Сокращение издержек.

AIESEC организует подбор стажёра, отвечающего требованиям компании, его культурную интеграцию, поддержку в оформлении документов, обеспечение досуга стажёра на протяжении всего срока стажировки.

Для того, чтобы стажировка могла состояться, необходимо, чтобы какая-либо компания или некоммерческая организация приняла к себе стажера. Поиском таких компаний и некоммерческих организаций и занимается особая группа членов AIESEC, называемая Account Man-agement Group. Ей руководит Вице-президент по внешним связям.

Партнерами AIESEC по приему стажеров, могут быть:

• Коммерческие предприятия и организации;

• Некоммерческие организации, благотворительные организации, фонды;

• Учебные заведения: университеты и школы;

• Государственные учреждения.

Цели Результаты

50 входящих стажировок

25 входящих стажировок

Количественные цели

Стажеры проекта Sunshine в Москве, лето 2009

Sunshine project interns, summer 2009

Сейчас в нашей базе данных около 5 000 стажеров из разных стран мира, которые готовы приехать к вам в компанию.

Right now in our database we have nearly 5 000 interns from all around the world, who are eager to come to your com-pany.

Page 17: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

17

The core work of AIESEC is organizing the international exchange program. Each year globally around 3000 young people go for the internship in corporate sector to work in different companies.

AIESEC interns are students and recent graduates under 30 years, often with work experience. They were selected among other candidates in the Local Office in their country to have a chance to go for internship. Right now in our database we have nearly 5 000 interns from all around the world, who are eager to come to your company.

Your company can take foreign intern in the following areas:

• Management internship (spheres of marketing, HR, PR, branding, finance, project management)

• Technical internship (spheres of programming, database develop-ment, web-design, engineering)

Why companies invite young foreign spe-cialist to work with them?

• Expansion to new markets

• International spirit

• To find new business approach

• Project management

• Cost cutting strategy for company

AIESEC provides selection of intern, which matches the requirements of the company, make cultural integration, gives support in dealing with invitation and visa, and helps in servicing the intern during all his internship.

In order for an internship to take place, it is essential for any company or nonprofit

organization to take a trainee. The search for such companies and nonprofit organi-zations is conducted by a special group of AIESEC members called the Account Management Group. This group is man-aged by the Vice-President for External Relations.

Among partners of internship program there may be:

• Commercial companies and organi-zations;

• Non-profit organizations, charities, foundations;

• Educational institutions: universities and schools;

• Government agencies.

Aims Results

50 incoming ex-changes

25 incoming ex-changes

Numerical goals

PBoX - проект, основанный на входящих стажировках

Project based on exchange

Page 18: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

18

Работа с государством

Government relations

В 2009-2010 гг. одним из фокусов мы выбрали развитие взаимоотношений с государством.

Первым опытом совместной работы с Федеральным агентством по делам молодежи в сроке 2009-2010 стало участие руководителей AIESEC во Всероссийском Форуме Селигер-2009. Президент AIESEC в России, Виктор Боу, а также президенты Локальных Комитетов AIESEC в Москве и Новосибирске, Михаил Миронов и Марина Никифорова, прочитали тренинги по управлению проектами и лидерству для гостей форума.

В январе 2010 года совместно с Молодежным центром «ПОТЕНЦИАЛ» (структура Департамента семейной и молодежной политики) AIESEC в Москве провел серию тренингов “Time to Grow” для студентов и выпускников московских вузов, с целью их подготовки к условиям рынка труда.

Результатом работы в этом направлении стало комплексное сотрудничество с Отделом международной деятельности и молодежных обменов Федерального агентства по делам молодежи. Начиная с января 2010 г. Отдел оказывает визовую поддержку нашим проектам, а в июле 2010 г. иностранные специалисты из AIESEC проведут серию тренингов на развитие предпринимательских навыков для гостей международного форума Селигер-2010.

In 2009-2010 we chose the development of relations with the government as one of our focuses.

The first experience of joint work with the Federal agency for youth in the term of 2009-2010 became the participation of several AIESEC leaders in the Rus-sia Seliger Forum in 2009. President of AIESEC in Russia, Victor Bou, as well as presidents of local committees of AIESEC in Moscow and in Novosibirsk, Mikhail Mironov, Marina Nikiforova, held trainings on Project Management and Leadership for the guests of the forum.

In January 2010, together with the Youth Centre "Potential" (part of the Department of Family and Youth Policy) AIESEC in Moscow held a series of trainings named “Time to Grow” for students and gradu-ates of Moscow universities, to prepare them for the job market.

The result of this focus was the complete cooperation with the Department of inter-national activities and youth exchanges for the Federal Agency on Youth Affairs. Since January 2010, the Department pro-vides visa support for our projects, and in July 2010 foreign coaches from AIESEC will hold a series of trainings on business skills development for guests of the inter-national Russia Seliger Forum 2010.

В июле 2010 г. иностранные специалисты из AIESEC проведут серию тренингов на развитие предпринимательских навыков для гостей международного форума Селигер-2010.

In July 201, foreign coaches from AIESEC will hold a series of trainings on business skills development for guests of the inter-national Russia Seliger Forum 2010.

Члены AIESEC в Москве на Всероссийском Форуме Селигер - 2009

AIESEC in Moscow members on Russia Seliger Forum - 2009

Page 19: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

19

Финансовый отчет

Financial report

Cтруктура доходов и расходов Локального комитета за отчетный период

Local comittee incomes and spendings for the reported period

Доходы:

Конференции 236 572

Фандрейзинг 88 500

Входящие стажировки 115 000

Исходящие стажировки 295 500

Итого: 735 572

Сальдо: 38 942

Расходы:

Входящие стажировки 191 115

Исходящие стажировки 12 026

Конференции 310 252

Взносы в Национальный комитет 83 950

Расходы на участие в конференциях 49 000

Прочие расходы 50 287

Итого: 696 630

Page 20: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

20

Социальные проекты

Social projects

Команда проекта Мир возможностей

World of Opportunities project team

Команда проекта Солнечный свет со стажерами

Sunshine project team with trainees

Мир возможностей

World of Opportunities

Это проект, направленный на профориентацию молодежи.

В рамках проекта:

• Организован приезд 6 иностранных волонтеров из след. стран: Сербия, Швеция, Румыния, Украина.

• Проведены новогодние праздники в Щелковском детском доме и Социальном Приюте для детей и подростков. Задействовано около 150 детей.

• Проведены тренинги по тематикам: профориентация, персональная эффективность, лидерство, тайм - менеджмент и т.д., которые посетили порядка 200 человек.

Есть благодарности от участников тренингов:

«Понравилось,что было много интересных и стоящих людей! AIESEC супер! Стажёры большие молодцы, хорошо подготовленные тренинги, команде организаторов отдельное большое-пребольшое спасибо!»

«Теплая, веселая обстановка, замечательные ребята, понятный английский. Здесь я встретила много интересных мне людей. Понравилась форма проведения тренингов: презентации, игры, тесты, общение.

Тренинги принесли мне большой опыт в практике английского языка, в выборе университета. Я поняла, что все в моих руках и я могу добиться того, чего захочу, для этого нужно ставить цели и уверенно к ним идти. С нетерпением жду тренингов в следующем году!»

«Общее впечатление - позитив, целеустремленность, интеллектуальность. Организаторы - молодцы! Так держать!»

Солнечный свет

Sunshine

Это проект, реализующий программу входящих стажировок. Суть проекта в том, что в Россию приезжают стажёры из разных уголков мира, чтобы работать вожатыми в детских подмосковных лагерях на лето. Стажёры - это молодые люди, которым интересно работать с детьми, люди, которые любят путешествовать, искать что-то новое.

Стажёры разговаривают с детьми на английском языке, проводят разные игры, ведут кружки и рассказывают о своей культуре. Проект был создан для того, чтобы показать детям наглядно, что мир это большая мозаика из разных культур.

Переоценить вклад проекта трудно. В течение лета 2009 в подмосковные лагеря приехали 12 иностранных студентов – из Индии, США, Бразилии, Польши, Турции, Мексики для работы с детьми в качестве вожатых. Здесь о международности можно было не только поговорить, но и воочию наблюдать, что же это такое. Ребята рассказывали про свою жизнь в Чикаго, делились странностями Индии, учили танцевать Бразильские и Мексиканские танцы, рассказывали Польские сказки.

Солнце, небо, ребята из разных уголков мира - то, что меняет людей вокруг; то, что делает лето детей незабываемым.

Проект продолжается в этом году.

Значительную часть нашей работы занимает организация социальных проектов с вовлечением иностранных стажеров. Подобные проекты направлены на развитие местного сообщества и привнесения позитивного вклада в решение социальных проблем.

Social projects with participation of foreign interns is one of big spheres of our activities. Such projects are aimed to develop local communities and make positive impact in solving social issues.

Page 21: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

21

СМАЙЛ

SMILE

Проект представляет собой реализацию программы исходящих международных стажировок в социальной сфере в 2009 году. В ходе проекта 9 российских стажеров работали в иностранных некоммерческих организациях и социально значимых проектах.

Отзыв руководителя проекта, Юлии Гершфельд:

“Опыт работы в этом проекте, был одним из наиболее значимых опытов за прошедший год. Я безумно рада, что мне представился такой случай, не смотря на то, что было много трудностей и препятствий. Я очень благодарна своей дружной команде за поддержку, продуктивную работу, за незабываемый и, без сомнения, полезный опыт лидерства. Особенно полезным и интересным для меня стал опыт работы с международной командой на английском языке. Спасибо моему наставнику Анне Меркуловой и президенту Локального комитета Михаилу Миронову за знания, советы и поддержку, которые я могла найти у них в любое время. Хочу пожелать моим последователям не бояться трудностей и достигать целей и высот, это того стоит! Ради опыта, ради впечатлений, ради вклада в команду и общество!”

Проект продолжается в этом году.

Команда проекта СМАЙЛ

SMILE project team

Команда и стажеры проекта Мир возможностей в Щелковском детском доме

Отель Шесть Звезд

Six Stars Hotel

Проект реализует исходящие стажировки в сфере туризма и гостиничного бизнеса. Стажерам предоставляется возможность пройти практику в отелях таких стран, как Тунис, Турция, Китай, Индия, Индонезия, страны Латинской Америки (Аргентина, Бразилия, Перу, Чили, Эквадор). Основной деятельностью является работа на ресепшне, front-desk, check-in/out, а также анализ туристического рынка стран. Цель проекта - отобрать мининум 20 стажеров для прохождения стажировки. Поехать на стажировку ребята смогут уже этим летом.

На данный момент ведется активное промо в Интернете и ВУЗах (МГИИТ, РМАТ и др.), а также заключение коопераций с иностанными локальными комитетами. Уже заключены кооперации с Тунисом, Индией и Шри-Ланкой.

Отзыв руководителя проекта, Дарьи Третьяковой:

“Я надеюсь, что такой молодой проект, как Six Stars Hotel, реализует себя в полной мере и завоюет статус успешного проекта. Сейчас мы только в начале нашего пути к этому, но я уверена, мы достойно дойдем до цели и отправим на стажировку много-много ребят. Для меня этот проект - прекрасная возможность получить новый опыт лидера и руководителя, потому что мне приходится брать ответственность за принятие серьезных решений. В этом я хочу сказать "Спасибо" людям, которые стали для меня наставниками, а также своей команде, с которой у нас все получится и которые не дают мне повода усомниться в своих действиях. Да, и спасибо всему ЛК, который предоставил мне такую возможность.”

Команда проекта Отель Шесть Звезд

Six Star Hotel project team

Page 22: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

22

Выпускники организации

Alumni

Достигая профессиональных высот, своим заслугам выпускники благодарны организации AIE-SEC, которая помогла им в их личном и профессиональном развитии. Многие из них активно вовлечены в деятельность организации и способствуют ее развитию: делятся опытом, оказывают консультационную и материальную поддержку.

Reaching professional heights, alumnis are grateful to AIESEC which has helped them in personal and professional develop-ment. Many of them are actively involved in AIESEC activities and promote its development: share their experience, carry out trainings, render consulting and financial support.

Екатерина Шуберт

Ekaterina Shubert

Управляющий партнер, Future Today

AIESEC МАИ, 1995-1997AIESEC Россия, 1997-2000

Йоханнес Хайдекер

Johannes Heidecker

Генеральный директор, EvoBus Russ-land

AIESEC Wien, 1987-1991

Вероника Жукова

Veronika Zhukova

Вице-президент, Citigold

AIESEC ГУУ, 1996-2001AIESEC Россия, 2001-2002AIESEC International, 2002-2003

Александр Кондрашов

Aleksandr Kondrashov

Управляющий директор управления по инвестиционной деятельности, Роснано; советник губернатора Пермского края

AIESEC МГУ, 1999-2001

Екатерина Халецкая

Ekaterina Chaletskaya

Вице-президент по развитию стран, AIESEC International

AIESEC Москва, 2005-2006AIESEC Россия 2006-2007AIESEC Pakistan 2008-2009AIESEC Oman 2009-2010

Page 23: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

23

Интервью с выпускниками

Alumni interviews

Что AIESEC привнес в Вашу жизнь?

Я вступил в AIESEC, потому что на втором курсе мне хотелось социализироваться, приобрести международный опыт, реализовать себя. Думаю, что все это мне удалось. AIESEC помог мне понять себя и определить дальнейшее направление профессионального развития, усовершенствовать навыки общения, научиться управлять проектами, приобрести большое количество друзей во многих странах. В итоге я стал настоящим гражданином мира, который не боится менять себя и мир вокруг к лучшему.

Чем Вы занимались в организации? Чему научились? Что больше всего нравилось?

Мне довелось координировать российско-турецкий проект международных стажировок, который дал возможность 13 студентам из 7 стран получить опыт работы за рубежом. Мои задачи включали: руководство командой, поиск корпоративных партнеров, администрирование стажировок. Этот опыт помог мне развить управленческие навыки и приобрести связи в бизнес-среде, которые помогают мне и сейчас. По окончанию проекта я сам поехал на стажировку в факторинговую компанию в Стамбул. Позднее я стажировался в банке в Таллинне и экологической организации в Бомбее.

Расскажите о самом большом испытании в AIESEC?

Думаю, что это стажировка в Индии. Каждый день мне приходилось по 3-4 часа добираться на работу в знаменитых переполненных электричках Бомбея! Работая в экологической организации, я разрабатывал маркетинговый план для мангрового парка, проводил обучение деревенских рыбаков, писал сценарий для просветительского фильма, участвовал в экологических рейдах. Как-то даже был на заседании Верховного суда Бомбея.

Как складывается Ваша жизнь сейчас? Каковы Ваши профессиональные интересы, достижения?

Сейчас я работаю в компании «Эрнст энд Янг» старшим консультантом по вопросам корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. Мы помогаем российским компаниям управлять социальными и экологическими вопросами и совершенствовать практики взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Что AIESEC привнес в Вашу жизнь?

Сложно говорить, что конкретно дала организация, поскольку вся последующая жизнь, так или иначе, связана с людьми оттуда. Я получил широкий круг знакомых, с которыми потом всё и происходило в моей жизни. Мои первая и вторая работа была найдены с помощью организации. В целом, AIESEC послужил очень качественным мостом между юностью и реальной жизнью в

бизнесе.

Что больше всего нравилось в организации?

Мне нравился сам процесс нашей работы и реальные результаты, которые мы получали. Мне нравились стажеры, которые съездят на стажировку, которую мы им организуем, приезжают и рассказывают классные истории, а некоторые даже рассказывают, как у них в жизни что-то поменялось. До сих пор перечитываю дневник одной канадской стажерки, которой я полностью организовал стажировку в Москве. Это действительно интересно, как такой опыт открывает людям новые горизонты, заносит в голову новые идеи и реально меняет жизнь. Еще мне было интересно погружаться в тему бизнеса во время работы с компаниями, узнавать, какие типы компаний существуют на рынке, их структуру,

в каких отраслях и секторах они работают.

Легко ли было найти работу после AIESEC?

Всё произошло достаточно просто. Один выпускник AIESEC, который работал в Издательском доме «Рынок ценных бумаг» кинул ссылку на форум выпускников, что его место в этой компании освобождается. Я откликнулся на возможность, сходил на собеседование, мне понравилось, я тоже понравился, в итоге - остался там работать. Кстати, моя вторая работа была

найдена тоже через контакты из AIESEC.

Как вы сейчас оцениваете AIESEC?

Несмотря на то, что меняются поколения в AIESEC, вопросы у людей возникают всё те же. Это говорит о том, что AIESEC продолжает заниматься всё тем же, сохраняя свои цели и ценности. Сейчас организация растет и развивается в направлении международных стажировок, это здорово, много, кто за это боролся в организации в своё время.

Для России это, действительно, нужный продукт.

Андрей Палютин, Управляющий партнер, RADIX &

PARTNERS RussiaРоман Бездудный, Маркетинг-менеджер,

категории шоколад, Dirol-Cadbury Russia & CIS

Александр Аннаев, Старший консультант, Ernst &

Young

Какие основные навыки и опыт были получены за время пребывания в AIESEC?

Когда я пришел в AIESEC, организация, в основном, занималась проектами: часть проектов были денежными, часть - чисто вузовскими, еще часть - фановыми. Стажировками занимался один человек, который к тому моменту уже учился в магистратуре и ему надо было кому-то передавать дела. Так я стал Вице-президентом по стажировкам. Я научился вести переговоры с компаниями, составлять грамотные предложения о сотрудничестве и, в принципе, договариваться с людьми В свое время мы с командой провели первый Review Board – процедуру качественного отбора студентов на стажировку, которой до этого просто не было. Мой личный результат – это 3 стажера в Москве в год, когда других стажеров в Москве не было вовсе. Спустя какое-то время вся организация взяла курс на организацию стажировок. Приятно ощущать что то, за что ты боролся, работает!

Легко ли было найти работу после AIESEC?

Устройство на работу было логичным продолжением работы в организации. Когда я учился на 4-ом курсе, я заметил на двери офиса AIESEC объявление о наборе стажеров в отдел маркетинга в компанию Gillete. Подал заявку. Причем, как выяснилось позже, набор уже окончился (ребята просто забыли снять объявление ), а я не соответствовал двум формальным критериям позиции. Но меня все равно пригласили. Прошел отбор. В итоге, мне предложили работу. С того дня прошло 9 лет и я по-прежнему успешно и с удовольствием занимаюсь маркетингом.

Что AIESEC привнес в Вашу жизнь?

AIESEC - это трамплин. Он зарядил меня драйвом, я получил работу, широту кругозора, кучу очень приятных нетворкерских (от слова networking) возможностей, и до сих пор этим пользуюсь.

Как вы сейчас оцениваете AIESEC?

AIESEC сделал огромный прыжок вперед, по сравнению с тем что он был когда в него пришел я. Стажировки действительно стали двигателем развития организации. Но все равно, AIESEC был и остается штукой с огромным нереализованным потенциалом, как человеческая организация, как бренд, как процесс,. У нас в государстве, в компаниях пытаются организовать какие-то вещи, которые уже давно реализованы в AIESEC. Почему AIESEC так не настойчиво предлагает помочь рационализировать эти вещи госорганам, компаниям? Этот вопрос открыт.

Page 24: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

24

Исполнительный Совет

Executive Board

Елена Солина

Президент локального комитета

Екатерина Глушкова

Вице-президент по продажам

Виктория Воробьева

Вице-президент по входящим стажировкам в корпоративной сфере

Натаван Садыгова

Вице-президент по входящим стажировкам в некорпоративной сфере

Марина Лукоянова

Вице-президент по исходящим стажировкам

Иванова Ольга

Вице-президент по образованию и развитию

Никита Лихачев

Вице-президент по cвязям с общественностью

Атабек Анарбаев

Вице-президент по финансам

Михаил Миронов

Президент локального комитета

Вера Меркулова

Вице-президент по внешним связям

Елена Солина

Вице-президент по входящим стажировкам

Анна Меркулова

Вице-президент по исходящим стажировкам

Людмила Самойлова

Вице-президент по образованию и развитию

Иванова Ольга

Финансовый директор

Исполнительный совет 10-11 Исполнительный совет 09-10

Page 25: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

25

Контакты

Contact information

Наш сайт:

www.aiesec-moscow.org

Международный сайт AIESEC:

www.aiesec.org

Наши офисы в Москве:

ГУ-ВШЭ:

Кочновский проезд, дом 3, офис 15

Телефон: +7 (499) 152 16 31

МГУ:

Ленинские Горы, МГУ им. Ломоносова, 3-й Гуманитарный корпус, офис 218

Телефон: +7 (495) 939 31 64

МАИ:

Волоколамское шоссе, дом 4, офис 221

Телефон: +7 (495) 158 41 38

Контактные лица:

Президент локального комитета:

Елена Солина

Телефон: +7 (926) 426 17 13

E-mail: [email protected]

Вице-президент по продажам:

Екатерина Глушкова

Телефон: +7 (916) 296 04 04

E-mail: [email protected]

Вице-президент по стажировкам в корпоративном секторе:

Виктория Воробьева

Телефон: +7 (905) 766 67 44

E-mail: [email protected]

Вице-президент по стажировкам в некорпоративном секторе:

Натаван Садыгова

Телефон: +7 (926) 654 80 74

E-mail: [email protected]

Вице-президент по исходящим стажировкам

Марина Лукоянова

Телефон: +7 (903) 126 48 61

[email protected]

Вице-президент по внешним связям национального комитета AIESEC в России:

Евгений Капустин

Телефон: +7 (926) 536 42 95

E-mail: [email protected]

Page 26: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

26

Для контактов

For contact information

Page 27: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

27

Партнеры

Partners

Локальные партнеры

Local Partners

Национальные партнеры

National Partners

Партнеры годового отчета

Annual Report Partners

Специальный партнер лотереи Печатный партнер

Page 28: Годовой отчет AIESEC в Москве 2009-2010

www.aiesec-moscow.org