LOGO

90تابستان

مرتضي خادمي

90پيش بيني فعاليت هاي سال

90تابستان

محورها

برنامه

بودجه

ساختار

فرايند

آموزش

نظام پيشنهادها

آمار و اطالعات

ارزيابي عملكرد و رتبه بندي

بهره وري و تحول اداري

مطالعات

ساير

برنامه.تعيين و تصويب متوليان برنامه هاي عملياتي.تعيين متدولوژي تدوين برنامه پنجساله تهيه و تصويب فرم جمع آوري اطالعات برنامه ريزي تفصيلي پنج ساله و نحوه

تكميل آن ..تهيه كتابچه راهنماي تدوين برنامه ريزي تفصيلي پنج ساله تعيين كارشناسان مرتبط با برنامه ريزي تفصيلي در هر يك از واحدهاي متولي

برنامه ها. برگزاري كارگ?اه هاي آموزشي براي كارشناسان مرتبط با برنامه ريزي

تفصيلي. تعامل با متوليان برنامه ها با هدف ايجاد يكپارچگي و انجام اصالحات الزم در

برنامه پنج ساله دانشگاه. ارائه برنامه پنج ساله به هيات رئيسه دانشگاه جهت تصويب و ابالغ نسخه

مصوب به متوليان برنامه ها..تعيين متدولوژي تدوين برنامه پنجساله .تهيه و تصويب فرم جمع آوري اطالعات برنامه ريزي تفصيلي يك ساله .تهيه كتابچه راهنماي تدوين برنامه ريزي تفصيلي يك ساله برگزاري كارگ?اه هاي آموزشي براي كارشناسان مرتبط با برنامه ريزي

تفصيلي.

)ادامه(برنامه

تعام?ل ب?ا متوليان برنامه ه?ا ب?ا هدف ايجاد يكپارچگ?ي و انجام اصالحات الزم دربرنامه يك ساله دانشگاه.

.برقراري ارتباط ميان برنامه يك ساله با فرايندهاي مصوب در دانشگاه  به هيأ?ت رئيس?ه دانشگاه جه?ت تص?ويب و ابالغ نسخه 90ارائه برنام?ه يك ساله

مصوب به متوليان برنامه ها. بهره وري و اثربخشي ارزياب?ي ب?ه منظور كيف?ي و تدوي?ن شاخص? هاي كم?ي

.90برنامه ها، اقدامات و فعاليت هاي پنج ساله اول و يك ساله ي?ك ساله فعاليت هاي و برنامه ه?ا تدوي?ن ب?ا اولي?ه مرتب?ط اقدامات 91انجام

دانشگاه.

بازگشت

بودجه دانشگاه از 1389پيگيري جه?ت درياف?ت ابالغ موافقت نام?ه بودج?ه تفص?يلي سال

وزارت ع?لوم، تحقيقات و فناوري. تفص?يلي س?ال بودج?ه اص?الحيه موافقت نام?ه بودجه 1389تهي?ه و موافقت نام?ه

طرح و تص?ويب در هيأ?ت امناي دانشگاه هاي دانشگاه جه?ت 1390تفص?يلي س?ال و منطق?ه شمال شرق كشور و بررس?ي كارشناسي در تحقيقات علوم، وزارت

فناوري و ابالغ آن. معاونت كارشناس?ان بررس?ي جه?ت بودج?ه اليح?ه س?امانه فرم هاي تكمي?ل

بودج?ه سال انعكاس در اليح?ه و رئي?س جمهور راه?بردي برنامه ريزي و نظارت كل كشور.1391

تمل?ك دارائيهاي س?رمايه اي سال 1390تكمي?ل و ارس?ال فرم هاي موافقت نام?ه راهبردي نظارت و برنامه ريزي معاون??ت ب??ه مل??ي( طرح هاي ب??ه )مربوط

رئيس جمهور از طريق سامانه مبادله موافقت نامه و دريافت ابالغ آنها. مربوط به 1390تكمي?ل فرمه اي موافقت نام?ه تمل?ك دارائيهاي س?رمايه اي س?ال(

طرحهاي استاني و ملي استاني شده(، ارسال به معاونت برنامه ريزي استانداري و دريافت ابالغ آن.4خراسان رضوي از طريق سيستم نظارت

تكمي?ل و ارس?ال فرم هاي مربوط به اطالعات پروژه هاي پيشنهادي دانشگاه درو 90س?ال تحقيقات وزارت علوم، متمركز ردي?ف از مح?ل اعتبار تامي?ن براي

درص?د اعتبار آ?ن از س?اير مناب?ع تامين شده 50فناوري )مربوط ب?ه پروژه هاي?ي ك?ه است.( و پيگيري جهت تصويب پروژه ها.

)ادامه(بودجه تكمي?ل فرم هاي "پيشنهاد طرح تمل?ك دارائي هاي س?رمايه اي جدي?د براي بررسي

قانون برنام?ه چهام توس?عه اقتص?ادي، اجتماعي و 32در كميس?يون موضوع ماده فرهنگ?ي جمهوري اس?المي ايران" مربوط ب?ه پروژه هاي جدي?د و ارس?ال آنه?ا به دفتر ب?ه ذيص?الح مشاوران توس?ط شده تهي?ه توجيه?ي گزارش هاي همراه برنامه ريزي فرهنگ?ي و آموزش معاون?ت برنامه ريزي و نظارت راه?بردي رئيس

. 32جمهور جهت طرح و بررسي در كميسيون ماده تشكي?ل جلس?ات ب?ا رؤس?ا و مع?اوني?ن دانشكده ه?ا در س?ه ماه?ه اول س?ال به منظور

و اطالع رس?اني در خص?وص بودج?ه سال 1389گزارش عملكرد بودج?ه در س?ال 1390.

و معاونت ها از اع?م دانشگاه واحدهاي كلي?ه ماهان?ه تخص?يص هاي ابالغ و تهي?ه دانشكده ه?ا )فص?ل اول، س?اير فص?ول و تعمي?ر و تجهي?ز( ب?ه مع?اون?ت اداري و مالي

طي مراحل ذيل:گردآوري درخواست هاي واصله از واحدهااولويت بندي درخواست ها جهت تخصيص اع?تبارابالغ تخص?يص به معاونت اداري و مالياطالع رساني به واحد در خصوص موارد اختصاص يافته ?تهي?ه گزارش مناب?ع و مص?ارف دانشگاه ب?ه ص?ورت ماهان?ه پ?س از انجام تخصيص

هر ماه.

)ادامه(بودجه دانشگاه به وزارت علوم، 1390ارس?ال اطالعات مربوط ب?ه بازنشس?تگان س?ال

جهت دريافت اعتبار پاداش پايان خدمت. تهيه و اجراي مدل توزيع بودجه تعميرات اساسي و خريد تجهيزات و ماشين آالت

.1390با هدف افزايش سهم بودجه تجهيزات آزمايشگاهي و كارگاهي در سال 1390توزي?ع تخص?يص اعتبار تمل?ك دارائي هاي س?رمايه اي اعالم شده براي سال

دانشگاه بي?ن طرحهاي مل?ي در بازه هاي س?ه ماه?ه، ارس?ال آ?ن ب?ه اداره ك?ل خزانه مع?اونت هزينه و خزانه داري ك?ل كشور وزارت امور اقتص?ادي و دارايي و معاونت اعتبار، دريافت جه?ت پيگيري رئيس? جمهور، راه?بردي نظارت و برنامه ريزي از مح?ل درآمد اعتبارات اعتبارات اس?تاني و اعتبارات مل?ي دريافت?ي، تخص?يص

اختصاصي. .تكميل ورود اطالعات و بهره برداري از سيستم مديريت پروژه هاي ع?مراني ،بازنگري طرح جام?ع دانشگاه از طري?ق تهي?ه شرح خدمات، تع?يي?ن مشاور برتر

عقد قرارداد، نظارت بر حسن اجراي قرارداد و در نهايت تحويل گيري طرح..استخراج مدل محاسبه بهاي تمام شده دانشجويان در دانشگاه .انجام مطالعات جهت پياده سازي بودجه ريزي عملياتي در دانشگاه

بازگشت

ساختار بررس?ي درخواس?ت هاي مربوط ب?ه تغيي?ر پس?ت س?ازماني كاركنان از حيث انطباق

ب?ا طرح هاي طبقه بندي مشاغ?ل، كنترل شراي?ط احراز و ارائ?ه پيشنهاد ب?ه كميته اجرايي طرح طبقه بندي مشاغل.

تعيي?ن شماره پس?ت س?ازماني براي اعضاي هيات علم?ي حس?ب درخواس?ت واحدمربوطه و اعالم آن به معاونت آموزشي و تحصيالت تكميلي دانشگاه.

بررس?ي درخواس?تهاي مربوط ب?ه اص?الح عناوي?ن پس?تهاي س?ازماني و ارائه پيشنهادبه هيات اجرايي تشكيالت و امور نيروي انساني غير هيات علمي.

بررس?ي پيشنهاد هاي ادغام، انحالل و ي?ا ايجاد واحدهاي س?ازماني و ارائ?ه ب?ه هيأتامنا.

ب?ه روز نگهداشت?ن بخ?ش تشكيالت در س?يستم مناب?ع انس?اني از طريق نظارت وكنترل احكام ص?ادره كارگزين?ي و اعالم موارد مغاي?ر ب?ه مديري?ت كارگزيني و رفاه

دانشگاه. نظارت بر رعاي?ت عنوان واحدهاي س?ازماني داراي تشكيالت مصوب در مكاتبات

اداري. صادره انتص?اب بازنشس?تگي، خدم?ت، مح?ل تعيي?ن ابالغ هاي كنترل و بررس?ي

مديريت ب?ه تشكيالت?ي مغايرت هاي اعالم و رفاه و كارگزين?ي مديري?ت توس?ط? مذكور.

بازگشت

فرايند شناس?ايي مس?تمر فرآيندهاي كالن، ريزفرآينده?ا، فع?اليت هاي اص?لي و پشتيبان?ي ه?ر

حوزه. دستورالعمل از حوزه هاي دانشگاه.300بازنگري فرم پايش و اندازه گيري خدمت از حوزه ها.1400دريافت و بررسي .تدوين و بازنگري شناسنامه كليه فرآيندها.پايش و اندازه گيري كليه فرآيندها عنوان فرم حوزه هاي مختلف دانشگاه.150اصالح و بازنگري عنوان فرآين??د كالن منتخ??ب از حوزه هاي مختل??ف دانشگاه و 10مهندس??ي مجدد

كنترل و نظارت بر استقرار آن ها. جلس??ه كميت??ه تخص??صي حوزه هاي دانشگاه ب??ا 160پيگيري تشكي??ل و نظارت بر

موضوع خدمت نامنطبق، اقدام اصالحي و پيشگيرانه. جلس??ه بين حوزه اي رس??يدگي ب??ه خدم??ت نامنطب??ق در واح??د بهبود 6تشكي??ل

فرآيندها..كنترل بر توزيع نسخ، صدور يا تغيير و منسوخ نمودن مستندات استقرار نرم افزارEIS فرآيندهاي دانشگاه.40 به منظور پايش و نظارت بر %

)ادامه(فرايند

ارائ?ه گزارش 1اطالع رس?اني و فرهنگ س?ازي مباح?ث پاي?ش فرآين?د ب?ه روش هاي -- 3- اطالع رس??اني در يك??ي از نشريات دانشگاه 2نتاي??ج ي??ك دوره پاي??ش فرآين??د

اطالع رساني از طريق پيام كوتاه. ارائ??ه گزارش 1اطالع رس??اني پاي??ش خدم??ت و خدم??ت نامنطب??ق ب??ه روش هاي -

- ارائ??ه چهار 2س??اليانه نتاي??ج بدس??ت آمده از پاي??ش خدم??ت و خدم??ت نامنطب??ق - 4- اطالع رس???اني در يك???ي از نشريات دانشگاه 3گزارش فص???لي نتاي???ج

اطالع رساني از طريق پيام كوتاه در دو مرحله. نف?ر از 34 نف?ر از كارشناس?ان و 12برگزاري ي?ك كارگاه ي?ا دوره آموزش?ي براي

مديران با موضوع? پايش خدمت، خدمت نامنطبق و پايش فرآيند. كارگاه آموزش???ي مهندس???ي مجدد براي مديران و عوام???ل اجراي???ي 2برگزاري

فرآيندهاي منتخب. برگزاري هماي??ش ب??ا عنوان مهندس??ي مجدد فرآينده??ا ب??ا هدف تبادل تجربيات

دانشگاه هاي كشور.

بازگشت

آموزش 1390برنامه ريزي و اجراي برنامه هاي پيش ?بيني شده در تقوي?م آموزش?ي سال

كارگاه 5 كارگاه ويژه مديران )26 كارگاه ويژ?ه اعضاي هيأ?ت علم?ي، 14شام?ل كارگاه ويژه مديران 9 كارگاه ويژ?ه مديران ميان?ي و 12ويژ?ه مديران ارش?د،

دوره آموزش?ي تخص?صي ويژه 15 دوره آموزش?ي عموم?ي و 25س?رپرستي( و كارمندان.

تكميل و طراح?ي در ذي ربطان ذي نفعان/ تمام?ي ب?ه مشورت?ي نظرات ارائ?ه فرم ها و دستورالع?مل هاي آموزش كاركنان دانشگاه.

توسع?ه ب?ه منظور بهس?ازي و آموزش فعاليت هاي و دوره ه?ا اجراي بر نظارت انساني و ارتقاء كيفيت برگزاري دوره هاي آموزشي.

س?نجش اثربخش?ي چن?د نمون?ه از دوره هاي آموزش?ي عموم?ي و تخصصي برگزار.1390 و كليه دوره هاي سال 1389شده در سال

از طري?ق تشكيل 1390بازبين?ي، اص?الح و تص?حيح برنامه هاي پيشنهادي در س?ال جلسات همفكري و مشورت با مديران دانشگاه.

ارتباط مس?تمر ب?ا واحدهاي دانشگاه ب?ه منظور ارتقاي اثربخشي نظام آموزش وبهسازي منابع انساني طراحي شده.

ارتباط مداوم ب?ا س?اير دانشگاه ه?ا براي تبادل تجربه هاي موف?ق در امر آموزش وبهسازي منابع انساني.

)ادامه(آموزش

.مطالعه مقاالت و كتب مرتبط با هدف ارتقاي نظام.انجام اصالحات مورد نياز و بهبود مستمر سامانه آموزش كارك?نان اعزام س?رمايه هاي انس?اني دانشگاه ب?ه دوره ، س?مينار و كنفرانس? هاي مل?ي و بين

المللي كه در خارج از دانشگاه برگزار مي شود. انتقال هدف با كشور پژوه?ش و آموزش مديران مل?ي كنفران?س در شرك?ت

دانش به دانشگاه.

بازگشت

نظام پيشنهادها.مميزي ساالنه عملكرد كميته هاي تخصصي نظام پيشنهادها.مميزي شش ماهه عملکرد دبيران كميته هاي تخصصي نظام پيشنهادها.طراحي مدل فع?ال سازي نظام پيشنهادهاي دانشجويي.بهينه سازي مستمر و تصحيحات موردي سامانه نظام پيشنهادها مطالب اراي?ه جه?ت تخص?صي كميته هاي دبيران ويژ?ه گردهمايي هاي برگزاري

آموزشي، مبادله تجارب و ساير موضوعات مرتبط?. دبيران داوران، پيشنهاددهندگان، از تقدير و پيشنهاده?ا نظام برگ?زاري هماي?ش

.1389كميته هاي تخصصي و كميته هاي تخصصي برتر سال به ايشان اعزام و تخص?صي كميته هاي برت?ر دبيران و پيشنهاددهندگان انتخاب

كنفرانس ها و همايش هاي مرتبط. نظرس?نجي هاي دوره اي از مديران و كاركنان براي كس?ب آگاهي از ديدگ?اه آنان

نسبت به عملکرد نظام پيشنهادها. گسترش و توسع?ه تفكر مشاركت سرمايه هاي انساني از طريق برگزاري كارگاه

و دوره آموزشي..حضور و يا ارايه مقاله در همايش ها و سمينارهاي نظام پيشنهادها

بازگشت

آمار و اطالعات دانشگاه.1389تدوين سالنامه آماري سال .طراحي و پياده سازي سامانه هاي مورد نياز واحد.پيگيري تصويب نظام نامه آماري در هيأت رئيسه همكاري در تهي??ه آمار و اطالعات مورد نياز پروژه ه??ا و واحدهاي درون دانشگاه

شامل:oسنجش بار كاري مشاغل و واحدهاي دانشگاه )كارسنجي(.پروژه o .پروژه اصالح ساختار سازماني دانشگاه فردوسي مشهدo پروژ?ه تربي?ت دانش آموختگان دانشگاه فردوس?ي مشه?د در راس?تاي اف?ق بلند

مدت فضاي كسب و كار در كشور و استان هاي خراسان.o.پروژه ارزيابي ع?ملكرد دانشكده ها و گروه هاي آموزشيo.پروژه استقرار چرخه بهبود بهره وري در دانشگاهo پروژ??ه مقايس??ه وضعي??ت نيروي انس??اني دانشكده ه??ا جه??ت ارائ?ه ب?ه هيات

اجرايي تشكيالت و نيروي انساني غير هيات علمي دانشگاه.

)ا7دامه(آمار و اطالعات

:همكاري و ارائه آمار مورد نياز به سازمانهاي خارج دانشگاه شاملo وزارت ع?لوم، تحقيقات و فناوري )تكمي??ل فرم هاي س??مات، دفت??ر ارزياب??ي

پژوهش و فناوري و خالصه گزارش عملكرد دانشگاه(.o شوراي عال?ي ع?لوم، تحقيقات و فناوري )ارائ?ه اطالعات پژوهش?ي دانشگاه

جهت سامانه ملي مديريت اطالعات علم و فناوري( .o موس?سه پژوه?ش و برنامه ريزي آموزش عال?ي )ارس?ال اطالعات ثبت?ي و ني?ز

جمع آوري و ارس???ال اطالعات جمع???ي دانشجويان، کارک?نان و اعضاي هيات علمي(.

o هيات نظارت و ارزياب??ي فرهنگ??ي و علم??ي شوراي انقالب فرهنگ??ي )تهي??همقادير شاخص هاي گروه ارزيابي علم و فناوري(.

o.)استانداری خراسان رضوی )ارائه آمار مورد نيازo.)فرمانداري )ارائه آمار جهت سالنامه آماري شهرستان مشهدo س???ازمان آمار اطالعات شهرداري )ارائ???ه آمار جه???ت بان???ک اطالعات???ي

بازگشتشهرستان مشهد(.

ارزيابي عملكرد و رتبه بندي

( مدل تحليل فراگير داده هاDEA)o بازنگري شاخص?? هاي آموزش??ي و شاخص?? هاي پژوهش??ي ب??ا كم??ك معاون

پژوهش و فناوري.o 87-89سنجش كارايي گروه ها و دانشكده ها طي دوره.o .تحليل نقاط قوت و ضعف واحدها براساس نتايج كاراييo .ارائه نتايج كارايي و تحليل ها به واحدها

مدل ارزيابي وزارت علوم، تحقيقات و فناوريo ارزياب???ي عملكرد گروه هاي دانشگاه براس???اس شاخص??? هاي آموزش???ي و

.89پژوهشي با اطالعات سال o ارزياب?ي عملكرد دانشكده ه?ا براس?اس شاخص? هاي آموزش?ي و پژوهش?ي ب?ا

.89اطالعات سال o ارزياب???ي عملكرد معاونت هاي دانشگاه، دفت???ر نظارت و ارزياب???ي و دفت???ر

رياس?ت و رواب?ط عموم?ي براس?اس شاخص? هاي عموم?ي و اختص?اصي ط?ي .89 و 88سال هاي

)ادامه(ارزيابي عملكرد و رتبه بندي

ارزيابي و رتبه بندي بيرونيo جمع آوري و ارس?ال اطالعات و مس?تندات شاخص? هاي ارزياب?ي ب?ا اطالع?ات

براي س?ازمان هاي فرادس?ت )اس?تانداري، وزارت علوم، تحقيقات و 89س?ال فناوري، پايگاه اس?تنادي علوم جهان اس?الم، شوراي ع?ال?ي انقالب فرهنگ?ي و

.)...o بررس?ي و تحلي?ل نتاي?ج ارزياب?ي درياف?ت شده و تع?يي?ن نقاط ضع?ف دانشگاه

براساس امتيازات مكتسبه و انع?كاس آن به رياست دانشگاه.o ،بررس?ي شاخص? ها و متدولوژ?ي نظام هاي ارزياب?ي جهان?ي )شانگهاي، تايم?ز

سايماگو و ....(.o اطالع رس???اني جايگاه دانشگاه در رتبه بندي هاي جهان???ي از طري???ق س???ايت

معاونت طرح و برنامه.

بازگشت

بهره وري و تحول اداري پيگيري و درياف?ت برنامه هاي بهبود بهره وري براي كلي?ه شاخص? هاي چرخه اول

بهبود از هر مع?اونت. تص?ويب برنامه هاي فوق در هيات رئيس?ه دانشگاه، ابالغ آن ها به حوزه هاي ذيربط

و نظارت بر اجراي برنامه هاي بهره وري. اجراي چرخ?ه دوم بهبود بهره وري براس?اس اهداف كالن س?ند راهبردي دانشگاه

شامل: o. بازنگري شاخص هاي بهره وري در هر مع?اونتo .تعريف و اندازه گيري شاخص هاي جديد بهره وري معاونت هاo.تحليل نقاط ضعف و قوت معاونت ها براساس شاخص هاي بهره وريo ارائ?ه تحليل هاي ص?ورت گرفت?ه ب?ه معاونت ه?ا و پيگيري درياف?ت برنام?ه بهبود

بهره وري براي كليه شاخص هاي هر حوزه.o تص?ويب برنامه هاي فوق در هيات رئيس?ه دانشگاه، ابالغ? آن ه?ا ب?ه حوزه هاي

بازگشتذيربط و نظارت بر اجراي برنامه ها.

مطالعات

برنامه ريزی، طراحي و استقرار سامانه اطالعات مديريت در دانشگاه فردوسي مشهد

برآورد بار كاري در دانشگاه فردوسي مشهد از طريق كارسنجي فعاليت ها

برون سپاري فعاليت ها

جهت دهي تربيت دانش آموختگان در دانشگاه فردوسي مشهد در راستاي افق بلند مدت فضاي كسب و كار در كشور و استان هاي خراسان7

اصالح ساختار سازماني دانشگاه فردوسيمشهد

بازگشت

برنامه ريزی، طراحي و استقرار سامانه اطالعات مديريت در دانشگاه فردوسي مشهد

برنامه ريزي راهبردي فناوري اطالع?اتoتحليل ذينفعانoمطالعات تطبيقيoمطالعات مستندات راهنماo تحليلSWOTo تعيين چشم انداز، اهداف و راهبردهايITدانشگاه فردوسي مشهد o تدوين برنامه راهبرديITدانشگاه فردوسي مشهد

مهندسي مجدد سامانه اطالعات مديريت دانشگاهoمطالعات پايهoتحليل مسئلهoبازگشتنيازسنجي

برآورد بار كاري در دانشگاه فردوسي مشهد از طريق كارسنجي فعاليت ها

شناخت وضع موجودoاهداف، ساختار و هزينه های منابع انسانی واحدشناخت

:تحليل وضع موجود از طريقo نفر 41 کارمند )دانشکده علوم اداري و اقتصادي: 230انجام مصاحبه با

نفر(189و معاونت اداري و مالي: o برای هرکدام از کارمندان3 و 2، 1تکميل فرم هاي شماره

استخراج استانداردهاي زماني هر فع?اليت1فرم شماره : استخراج استانداردهاي کاري هر فعاليت2فرم شماره : برآورد بار کاري هر فعاليت 3فرم شماره :

o 3 و 2، 1تحليل اطالعات بدست آمده از فرم هاي شماره طراحي وضع مطلوب

o تعيين کسر نيروی انسانی و ارائه پيشنهاد براي هر کدام از کارمندان)ابقاء بدون تغيير، حذف، نيروي کمکي، اضافه کار و ....(

oبازگشتبرآورد منابع انساني مورد نياز واحد

برون سپاري فعاليت ها

دانشگاه خوابگاه هاي برون سپاري اس?تقرار ب?ه كم?ك و مدل طراح?ي فردوسي مشهد.

.انجام مطالعه برون سپاري مديريت تربيت بدني.انجام مطالعه برون سپاري اداره رفاه.انجام مطالعه برون سپاري مركز بهداشت و درمان تشكي?ل جلس?ات كارگروه كاه?ش تص?دي هاي دانشگاه و انجام فعاليت هاي

ذيل:oاولويت بندي فعاليت هاي قابل برون سپاري.oاخذ مصوبه هيات رئيسه.oابالغ به حوزه هاي ذيربط جهت برون سپاري فعاليت.o.نظارت بر فعاليت هاي برون سپاري شده

بازگشت

جهت دهي تربيت دانش آموختگان در دانشگاه فردوسي مشهد در راستاي افق بلند مدت فضاي كسب و كار در كشور و استان هاي خراسان

برگزاري جلس?ات ب?ا اعضاي گروه ه?ا ب?ا هدف انتقال نتاي?ج و يافته هاي حاصل ازمراجعه به فضاي كسب و كار.

همكاري ب?ا گروه ه?ا در جه?ت بازنگري در رشته هاي تحص?يلي موجود و مع?رفيرشته هاي جديد.

اجرايي جه?ت دانشگاه دانشكده هاي ب?ه تحقيقات نهاي?ي نتاي?ج )ارائ?ه( ابالغ نمودن آن.

بازگشت

اصالح ساختار سازماني دانشگاه فردوسي مشهد

مطالعه وضعيت موجود ساختار سازماني دانشگاه

طراحي و تدوين ساختار كالن دانشگاه

طراحي و تدوين ساختار تفصيلي دانشگاه

تهيه شرح وظايف واحدها و پست هاي سازماني

بازگشت

ساير

جلسه 4 ت?ا 2 جلس?ه هيأ?ت امن?ا و 3 ت?ا 2برگزاري و انجام امور دبيرخانه اي كميسيون دائمي.

ويژه نامه آموزشي آن.4 شماره نشريه سامان و 4انتشار

غير( انس?اني مناب?ع بهره وري از منظ?ر دانشكده ه?ا "رتبه بندي اجراي طرح و اول شش ماهه اطالعات اس?اس بر و مقط?ع دو در علم?ي("، هيات

شش ماهه دوم سال.

.مديريت مستمر سايت معاونت طرح و برنامه

LOGO