ДАЙДЖЕСТ НЕДВИЖИМОСТИ, №88, ФЕВРАЛЬ 2014

088ФЕВРАЛЬ 2014

ñòð. 54

222СОДЕРЖАНИЕ

DN

6 ........ Новости

Ñîáûòèå

8 ........ Рынок зависит от макроэкономики

EL

ЭЛИТНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Ïðîåêòû

16 ...... «Литератор.»: все включено

Ëèöà

18 ...... Борис Кузинец ушел с рынка. Элитка осталась

RR

ГОРОДСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Âåëèêèå èìåíà

32 ...... Искусство возможного Сатьяго Калатравы

Ãëàâíîå

44 ...... Федеральный закон № 44-ФЗ: перемен требуют чьи-то сердца

Ïðîåêòû

52 ...... Imagine формирует новые тренды

Ðûíîê

54 ...... Есть такая профессия — квартиры продавать

Òîíêîñòè

64 ...... Реклама или пиар — вот в чем вопрос

Îáçîð

76 ...... Джентльмены удачи осваивают Малаховку

Ìíåíèå

84 ...... Успешные продажи в условиях стагнации

VP

ЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Ðåéòèíã

90 ...... Съём за миллион

ZD

ЗАРУБЕЖНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Èíâåñòèöèè

100 .... Чемодан. Вокзал. Зарубеж. Только аренда

Ïðîåêòû

106 .... Дубай вышел на мировой уровень

CF

КАТАЛОГ НЕДВИЖИМОСТИ

Classified

108 .... Объекты недвижимости на продажу

-

-

--

-

-

СЪЁМ ЗА МИЛЛИОН

С. 90

ÎÎÎ «ÌÅÄÈÀ-ÄÎÌ» 125040, Москва, ул. Верхняя, 34, стр. 11 +7 (495) 983–10–64, +7 (495) 983–10–65

Генеральный директор Ìèõàèë Òèìàêîâ [email protected]

Исполнительный директор Íèêîëàé Âåäåíÿïèí [email protected]

Директор по развитию Êîíñòàíòèí Ñêîðîáîãàòîâ [email protected]

Финансовый директор Àëëà Àááàêóìîâà [email protected]

РЕДАКЦИЯ

Главный редактор Ìèõàèë Ìîðîçîâ [email protected]

Выпускающий редактор Ýëèíà Ïëàõòèíà [email protected]

Ответственный секретарь Èðèíà Òàíèíà [email protected]

Руководитель информ. службы Àííà Ñåìèíà [email protected]

Руководитель аналит. службы Àëåêñåé Áîëñàíîâ [email protected]

Корректор Ëþäìèëà Ëàñüêîâà [email protected]

ДИЗАЙН И ВЕРСТКА

Дизайнер-верстальщик Þëèÿ Ìàëüñàãîâà [email protected]

Дизайнер Äåíèñ Æóêîâ [email protected]

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ Коммерческий директор Îëüãà Áî÷åíèíà [email protected]

PR-директор Ýëüìèðà Ïîòóäàíñêàÿ [email protected]

Администратор рекламного отдела Èðèíà Òóðàíñêàÿ [email protected]

Менеджер рекламного отдела Âèêòîðèÿ Ãóñüêîâà [email protected]

Менеджер рекламного отдела Àííà Ëèïà [email protected]

Менеджер рекламного отдела Êðèñòèíà Ïóçèíàâè÷þòå [email protected]

Координатор рекламного отдела Àííà Ãàëüöîâà [email protected]

Cекретарь рекламного отдела Åëåíà Êîâàëåíêî [email protected]

ОБЛОЖКАÐîìàí Íîâîñåëîâ

ИллюстраторÀëåêñåé Êóðáàòîâ

ФОТОМАТЕРИАЛЫ

Ôîòî: Игорь Порхомовский.

Èç àðõèâîâ: ДН, Getty Images/TS/Fotobank.ru, Al Barari, Hans George Esch, Honka, Imagine estate, Soho Estate, Urban Awards, Villagio Estate, Welhome Real Estate Consulting, «Галс-Девелопмент», ГК «Мор-тон», ГК «ПЖИ», ГК СУ-155, «Домус фи-нанс», ЖК «Дипломат», компании «Вектор Инвестментс», компании «Инвесттраст», компании «Сабидом», «Московского бизнес-клуба», поселка «АкваВилла».

-

-

4ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ

6 D-N.RUНОВОСТИ

DN

$8,2ìëðä

-

-

1ìëðä ðóá.

-

$70òûñ.

--

1,93ìëí ì2

-

-

$8ìëðä

-

83,5ìëðä ðóá.

-

-

Самым масштабным крымским проек-том 2013 года на IV Международном Черно-морском экономическом форуме был назван комплекс «Дипломат», строительство кото-рого завершается в Ливадии, в 500 м от Лива-дийского дворца. На территории общей пло-щадью 3 га расположены семь жилых домов, четыре бассейна, ресторан, магазины, бары, спа- и фитнес-центр, подземный паркинг, отдельный пляж и прогулочная набережная. Инвестором объекта выступает компания One Baltic Investment Group.

Владельцы ряда пятизвездочных гостиниц в Китае попросили власти снизить их рей-тинг. Так они хотят вернуть клиентов-чи-новников, которые отказались от их услуг из-за антикоррупционной кампании. Только в первом полугодии 2013 года выручка до-рогих китайских отелей сократилась на 14 %, за год они потеряли до четверти оборота.

ГК «ПЖИ» объявила о начале продаж второй очереди ЖК «Рязановский» (Московская обл., г. Подольск, Рязанов-ское ш, 21). Предлагаются одно-, двух- и трехкомнатные квартиры современных планировок стоимостью от 59 тыс. руб. за 1 м². В семи секциях 17-этажного дома будет 507 квартир (от 38,58 до 95,42 м²). В шаговой доступности от комплекса — развитая инфраструктура: детский сад и школа, магазины, аптеки, а также кафе, гостиница, автостоянка и другие объекты. Транспортная инфраструктура Москов-ской области развивается: в 2017 году запланирован запуск линии наземного метро с промежуточной станцией «Си-ликатная». Окончание строительства второй очереди ЖК «Рязановский» на-мечено на I квартал 2016 года.

ДАЙДЖЕСТ НЕДВИЖИМОСТИ

ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88)

Несмотря на замедление экономического роста в нашей стране, объемы инвестиций в российскую коммерче-скую недвижимость превышают докризисный уровень. В 2013 году они оценивались в $8,2 млрд. Этот результат сопоставим с показателями предыдущих двух лет (он на 7,5 % меньше результата 2012 года). «Что касается прогноза на 2014 год, то, по предварительным данным, объем вложений в недвижимость России способен до-стигнуть $7 млрд», — отмечает заместитель руководителя отдела исследований компании Jones Lang LaSalle Олеся Дзюба. По словам эксперта, снижение объемов вложений не свидетельствует об уменьшении интереса со стороны инвесторов. Оно лишь отражает тот факт, что в этом году не ожидается миллиардных сделок. По прогнозам, в на-ступившем году будет доминировать российский капи-тал — его доля составит приблизительно 60 %. При этом сохранится интерес со стороны иностранных инвесторов к высококачественным активам в Москве.

Компания Honka представляет коттеджный поселок «Экопарк Honka». Он расположен в 130 км по Ново-рижскому шоссе в экологически чистом Волоколамском районе Московской области, на берегу Рузского водо-хранилища. Здесь созданы все условия для комфортного проживания с семьей: есть пешеходная зона, теннисные корты, волейбольная и детская площадки, прогулочная набережная, собственный обустроенный пляж, причал, организованное место для рыбалки и даже баня на бере-гу. В поселке «Экопарк Honka» будет работать детская школа большого тенниса. Кроме того, на берегу построен причал для поклонников водных видов спорта и владель-цев катеров. А для юных жителей откроется яхт-школа. Здоровье и хорошее настроение напрямую зависят от того, чем мы питаемся. Поэтому специально для жите-лей поселка организована доставка сертифицированной экопродукции на дом.

8 D-N.RUСОБЫТИЕ

DN

--

Цена квартиры с отделкой начинает-ся от 912 тыс. руб.: 1 м² жилья в ново-стройках СУ-155 в Подмосковье обойдется на 33 % дешевле анало-гичных предложений на вторичном рынке. Квартиры в Красноармейске стали самыми недорогими объектами ГК «СУ-155» в Московском регионе. До этого наиболее доступным жильем от СУ-155 являлись квартиры-студии в микрорайоне Южное Домодедо-во — их до сих пор можно приобрести по цене чуть более 1 млн руб.17-этажный трехподъездный дом новой серии И-155 Мкс возводится на улице Морозова в микрорайоне Южный подмосковного Красноар-мейска. И-155 Мкс — собственная разработка ГК «СУ-155». Ее осо-бенность в том, что все квартиры в доме — студии. От традиционных квартир они отличаются большей компактностью, но за счет рациональ-ной планировки это не отражается на качестве жизни.

Êâàðòèðà ñ îòäåëêîé â Ïîäìîñêîâüå ìåíüøå ÷åì çà ìèëëèîí

+7

В соответствии с дизайнерскими тенденциями последних лет в квар-тирах-студиях СУ-155 кухня и го-стиная совмещены. Это позволяет оптимально организовать внутреннее пространство, при этом оно будет современным и удобным: с одной сто-роны, в квартире нет ничего лишнего, с другой — все необходимое находит-ся под рукой.Еще одно преимущество проекта — сроки строительства: дом будет сдан уже в конце 2014 года.Сейчас, на начальной стадии про-екта, квартиры-студии реализуются по самым привлекательным ценам: их площадь — от 24 до 28м², стои-мость — от 912 тыс. до 1 млн 94 тыс. руб.К тому же банки — партнеры ГК «СУ-155» предлагают выгодные ипотечные кредиты. Так, по одной из программ заемщик, который внес первоначальный взнос в раз-мере 91,2 тыс. руб., получает квар-тиру с ремонтом, выплачивая все-го 8760 руб. в месяц.ГК «СУ-155» начала продавать в Московском регионе квартиры-студии в 2013 году, ориентируясь на потребность клиентов в недо-рогом жилье. Квартиры сразу начали пользоваться спросом

у начинающих инвесторов, оди-ноких людей, небольших семей. Нередко их приобретают в подарок детям-студентам, молодоженам, пожилым родителям или для того, чтобы сохранить накопления.

СПРАВКА Микрорайон Южный в Красноар-мейске — один из наиболее пер-спективных и динамично развива-ющихся районов города. По мере застройки в шаговой доступности от дома, который возводит ГК «СУ-155», появятся все необходимые для комфортного проживания ин-фраструктурные объекты: детские сады, школа, магазины, стоянка для автомобилей, детская поли-клиника, гостевые парковочные места. На придомовой территории организуют детские и спортивные площадки, пешеходные и прогулоч-ные зоны.


ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88)

Суммарная стоимость ста самых дорогих квартир в Москве к 2014 году достигла $1,28 млрд (41,6 млрд руб.). За три года — с момента завершения финансо-вого кризиса — этот показатель увеличился на 29 %. Компания IntermarkSavills рассчитала индекс Prime Central Moscow Top-100 Index за IV квартал 2013 года. Индекс — средневзвешенная стоимость 1 м² в сотне самых дорогих столичных квартир, которые находятся в продаже как на первичном, так и на вторичном рын-ке. В декабре 2013 года значение индекса равнялось $44,8 тыс. за 1 м², за последние три года он вырос на 21 %. Максимальная цена 1 м² квартиры из Top-100 в настоя-щее время составляет $73 тыс., минимальная — $35 тыс. К концу прошлого года наибольшее количество самых дорогих квартир, представленных на рынке, стоили от $40 до 50 тыс. за «квадрат» (48 %). Для сравнения: в 2010 году их доля оценивалась в 14 %. В декабре индекс покинули квартиры, 1 м² в которых стоил до $35 тыс. Приобретение квартиры, вошедшей в Top-100, обойдется в среднем в $12,8 млн.

Последний год мировые рынки коммерческой недвижи-мости демонстрируют устойчивую позитивную динамику, и это несмотря на крайне успешное завершение 2012 года. В 2013 году в сферу commercial real estate было инве-стировано €549 млрд — это на 18 % больше мирового показателя 2012 года. В компании Jones Lang LaSalle прогнозируют, что в наступившем году данный показа-тель способен превысить €600 млрд. Самый высокий рост наблюдался в Азиатско-Тихоокеанском регионе (26 %). Одним из важных факторов стало восстановление рынка Японии. Рекордный рост объемов инвестиций зафик-сирован в Китае (66 %) и Австралии (30 %). В Северной и Южной Америке вложения за год увеличились на 18 %, составив €240 млрд. Европа продемонстрировала рост на 14 % — это один из лучших результатов с 2007 года. За год в европейскую коммерческую недвижимость было вложено €184 млрд.


DN

--

-

Гостями праздника стали чемпионы по фигурному катанию: Алексей Ягу-дин, Татьяна Тотьмянина и Максим Маринин, Мария Петрова и Алексей Тихонов, Маргарита Дробязко и По-вилас Ванагас, а также заслуженный тренер России по фигурному ката-нию Татьяна Тарасова.

Традиционные лыжные забеги, хоккейный турнир, выступления и мастер-классы знаменитых фигу-ристов пятый год подряд собирают в Истринской долине тысячи любите-лей спорта и активного образа жизни. В этом году они были дополнены еще одним знаковым для района событи-ем: состоялась официальная церемо-ния закладки первого камня Центра активного отдыха Zorino. В ней при-няли участие генеральный директор компании «Вектор Инвестментс» Дмитрий Бадаев, начальник отдела по молодежной политике Истринско-го района Московской области Елена Бузлаева, а также почетные гости мероприятия: заслуженный тренер России по фигурному катанию Татья-на Тарасова и наши прославленные чемпионы-фигуристы.

«Отрадно, что у нас в стране все больше людей начинают по-нимать, что возрождение нацио-нального спорта начинается с новой инфраструктуры: детских школ,

спортивных площадок, ледовых арен и открытых катков. Важно, что в Рос-сии появились бизнесмены, готовые инвестировать в создание спортив-ной инфраструктуры, доступной ря-довым жителям, — отметила Татьяна Тарасова. — Отдельно хочется сказать спасибо руководству компании «Вектор Инвестментс» — это моло-дые, энергичные люди, которые сами активно занимаются спортом и при этом по-настоящему болеют за наше будущее, вкладывая в него свои день-ги. Я желаю этому центру, чтобы он всегда был полон людей!»

«Несмотря на мороз, кататься на открытом катке было приятно благодаря потрясающей поддержке зрителей, — поделился впечатлени-ями олимпийский чемпион и четы-рехкратный чемпион мира Алексей Ягудин. — И вообще предлагаю выдвинуть Истринскую долину в качестве кандидата на проведение следующей зимней Олимпиады!»

Â Èñòðèíñêîé äîëèíå çàëîæèëè Zorino

Согласно планам «Вектор Ин-вестментс», Центр активного отды-ха Zorino сможет ежедневно прини-мать до 1 тыс. посетителей. «Zorino станет крупнейшим спортивно-до-суговым комплексом Истринского района. И это событие касается не только жителей Истринской долины — наши двери открыты для всех желающих, — рассказал присутствующим на церемонии Дмитрий Бадаев. — Уже не первый год привлекают поклонников здо-рового образа жизни действующие объекты Зорино: лыжная трасса, профессионально залитый каток, зимняя трасса для тюбинга. А в пер-спективе на 5 га появятся главная арена с искусственным льдом, тренажерным и игровым залами, футбольное поле, спортивная пло-щадка для волейбола и баскетбола, теннисные корты — центр будет работать на полную мощность круг-лый год».


DN

-

-

Такой вывод сделали участники кон-ференции «Недвижимость–2014: что нового предложит рынок?», которую организовал «Московский бизнес-клуб». Руководитель «Индикаторов рынка недвижимости» Олег Репчен-ко считает, что ситуация на рынке недвижимости напрямую зависит от регулирования и макроэкономиче-ских показателей. «Из-за конфликта на Ближнем Востоке цены на нефть продолжают держаться на высоком уровне. Развитие конфликта может загнать нефть до $200 за баррель. Приток нефтяных денег приведет к росту экономики и увеличению цен на рынке недвижимости. Если таких процессов не произойдет и нефть подешевеет, то ситуация на рынке может оказаться пе чаль ной», — заявил эксперт в своем докладе.

Как отметил Олег Репченко, колебания цен никак не связаны с се-бестоимостью строительства. «Если у людей нет денег платить больше, они больше не платят. Затратная часть не является существенной. Более того, если власти сделают ис-кусственно дешевой ипотеку, то цены на квартиры снова взлетят: удешев-лением денег в России социальных проблем не решить», — добавил он.

Впрочем, рынок способно из-менить и введение налога на недви-жимость — в основном за счет сокращения доли инвесторов на рынке. Именно государственное

регулирование, по мнению первого заместителя генерального директора Центра независимой экспертизы соб-ственности Кирилла Кулакова, явля-ется в последнее время одним из фак-торов, серьезно влияющим на рынок. В частности, речь идет об определе-нии кадастровой оценки объекта, ее корректировке и изменении правил расчета в течение ближайших лет.

Директор департамента марке-тинга «Интеко» Жанна Зиновьева подтвердила, что доля инвести-ционных сделок в прошлом году продолжала сокращаться — это связано с тем, что квартиры выхо-дили на рынок в начальной стадии строительства по более высоким ценам. «В общем объеме рынка доля жилья бизнес-класса увеличива-ется до 30 %, формат апартаментов

занимает около 20 %. При этом география таких объектов расширя-ется, и бизнес-класс уже не только сосредоточен в центре, но и присут-ствует во всех округах», — пояснила эксперт. По ее данным, в этом году средневзвешенная цена предложе-ния на рынке бизнес-класса выросла всего на 2 % — до $7468 за 1 м2.

В сегменте апартаментов рост цен был гораздо более значитель-ным. Так, по словам директора по продажам KR Properties Алек-сандра Подускова, на «Даниловской мануфактуре» в 2011 году 1 м2 сто-ил 153 370 руб., в 2013 году фак-тически зафиксирована цена на уровне 313 000 руб. за «квадрат». В Manhattan House за тот же пе-риод стоимость 1 м2 увеличилась с 156 500 до 328 650 руб.

-

Ðûíîê çàâèñèò îò ìàêðîýêîíîìèêè


DN

В престижном московском клубе Icon Hall на Красном Октябре в конце прошлого года состоялась торже-ственная церемония вручения пре-мии Urban Awards — 2013. Премия вручалась уже в пятый раз. В Icon Hall собралось рекордное число го-стей — представителей всех значимых компаний на рынке жилой городской недвижимости, а также журналистов главных российских СМИ.Вели вечер олимпийский чемпион по фигурному катанию Алексей Ягудин и неотразимая телеведущая Ирена Понарошку. Мероприятие началось с феерического лазерного шоу, в котором объекты премии были окружены спортивной символикой. И это не случайно: скоро открытие Олимпиады в Сочи, поэтому все но-минанты Urban Awards превратились в этот вечер в спортсменов, готовых подняться на пьедестал за заслужен-ной золотой медалью.Руководитель премии Urban Awards Ольга Хасанова отметила, что в жиз-ни, как и в спорте, вдохновляющие победы — результат упорного труда. Изюминкой мероприятия стало то, что каждой из номинаций соот-ветствовал определенный зимний вид спорта. Помимо победителей, которых определило высокое жюри премии, призеров в нескольких номинациях выбрали сами гости. Все присутствующие получили специаль-ные пульты дистанционного голосо-вания, с помощью которых отдали свои симпатии за «Архитектора года», «Риэлтора года», «Девелопера года», а также выбрали победителя Гран-при премии — «Персону года».В качестве приглашенных звезд Urban Awards — 2013 выступили му-зыканты группы Uma2’rman, порадо-вавшие поклонников своими самыми известными хитами.

Urban Awards: îëèìïèéñêèå ïîáåäû

-

-

Ýëèòíàÿ íåäâèæèìîñòü

EL

16 ELITE REAL ESTATEПРОЕКТЫ

EL

ÊÎÌÏÀÍÈß «ÃÀËÑ-

ÄÅÂÅËÎÏÌÅÍÒ», ÐÅÀËÈÇÓÞÙÀß

Â ÕÀÌÎÂÍÈÊÀÕ ÝËÈÒÍÛÉ

ÆÈËÎÉ ÊÂÀÐÒÀË «ËÈÒÅÐÀÒÎÐ.»,

ÑÎÇÄÀËÀ ÄÈÇÀÉÍ-ÏÐÎÅÊÒÛ ÄËß

ÊÂÀÐÒÈÐ. ÏÎÊÓÏÀÒÅËÈ ÌÎÃÓÒ

ÂÛÁÐÀÒÜ ÎÔÎÐÌËÅÍÈÅ ÄËß

ÑÂÎÅÉ ÁÓÄÓÙÅÉ ÐÅÇÈÄÅÍÖÈÈ

ÈÇ ÏßÒÈ ÑÒÈËÅÂÛÕ ÐÅØÅÍÈÉ:

ÑÎÂÐÅÌÅÍÍÀß ÊËÀÑÑÈÊÀ,

ÌÓÆÑÊÎÉ ÑÒÈËÜ, ÑÅÌÅÉÍÀß

ÊÂÀÐÒÈÐÀ, ÀÍÃËÈÉÑÊÈÉ ÑÒÈËÜ

ÈËÈ ÀÐ-ÄÅÊÎ. ÐÀÍÅÅ ÊÂÀÐÒÈÐÛ Â

ÏÐÎÅÊÒÅ ÏÐÅÄËÀÃÀËÈÑÜ ÒÎËÜÊÎ

ÏÎÄ ×ÈÑÒÎÂÓÞ ÎÒÄÅËÊÓ.

«Ëèòåðàòîð.»: âñå âêëþ÷åíî

Эскизы интерьеров квар-тир разработала компания «Флэт», которая специали-

зируется на дизайне жилья пре-миум-класса. Все дизайн-проекты соответствуют высокому статусу места и окружения, удобны в эксплу-атации и эстетически привлекатель-ны. «В 2013 году на рынке элитной недвижимости наблюдалось актив-ное оживление, заметный интерес вызывали предложения с готовой дизайнерской отделкой. Несмотря на то что данная тенденция появи-лась в России относительно недавно, популярность готовых квартир стре-мительно набирает обороты. Сегодня

практически во всех элитных но-востройках Москвы встречается подобное предложение», — отмечает руководитель службы продаж жилой недвижимости «Галс-Девелопмент» Игорь Быченок.

Интерьеры квартир в класси-ческом стиле имеют лаконичный дизайн. Молочно-бежевые тона стен, модульный паркет, уложен-ный во французском стиле, отделка мрамором и электрокамин создают атмосферу уютного дома.

Дизайн-проект в английском стиле подчеркивает респектабель-ность владельца квартиры. В нем есть аристократизм и сдержанность

17ДАЙДЖЕСТ НЕДВИЖИМОСТИ

ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88)ELITE REAL ESTATE

ПРОЕКТЫEL

георгианского стиля и благородность викторианского. Интерьер тяготеет к прямым линиям, правильным гео-метрическим фигурам и симметрии. Мебель массивная, консервативная. Она словно из дворца английской королевы: высокие спинки кресел, массивный карниз для балдахина кровати, овальный большой стол.

В семейном интерьере элитного квартала «Литератор.», который предназначен для двухуровневых квартир, преобладают гармоничные формы. Семейный интерьер очень прост, функционален и вместе с тем элегантен. Он выполнен в русле по-следних тенденций дизайна элитных апартаментов.

Интерьеры в мужском стиле окрашены преимущественно в от-тенки серого — от глубокого дым-чатого до серовато-облачного. Этот цвет поддерживают металлические и нержавеющие поверхности, бетон, зеркала. Все помещения квартиры четко зонированы и эргономичны.

Интерьеры в стиле ар-деко оценят любители роскоши. Они соединяют классику и современность, строгие неоклассические формы и обтека-емость, монументальность и изы-сканность. Все предметы интерьера эксклюзивны. Здесь превалируют изделия из бронзы, кожи, слоновой кости, дерева редких пород. Цвет стен — мокрый морской песок.

Элитный квартал «Литератор.» возводится в Хамовниках — одном из самых престижных районов Мо-сквы. По замыслу девелопера про-екта, компании «Галс-Девелопмент», здесь будет построено около 67 тыс. м2 жилья и инфраструктуры. Ком-плекс рассчитан на 182 квартиры. На просторной территории более 2 га к концу 2014 года появится семь кор-пусов, самый высокий будет семи-этажным. Высота остальных жилых зданий варьируется от двух до шести этажей.

Мебель выполнена из светлого дерева, отделана кожей или тканями ярких цветов. Это смешение стилей подойдет творческой личности, кото-рая любит неординарность во всем.

Хамовники прочно занимают лидирующие позиции на рынке элит-ной жилой недвижимости столицы. В активной стадии строительства тут находится восемь жилых ком-плексов. Элитный квартал «Литера-тор.» находится на высокой стадии готовности — выполнено более 90 % общего объема строительства. Струк-тура предложения элитного квартала «Литератор.» отвечает всем запросам покупателей элитного жилья. Всего в комплексе 182 квартиры площадью от 80 до 250 м2, средняя площадь квартиры — около 150 м2. Кварти-ры на верхних этажах отданы под резиденции с открытыми терраса-ми — их отличают прекрасные виды на район. Жемчужина объекта — двухэтажные квартиры, расположен-ные на первых этажах комплекса. Они имеют отдельный вход и соб-ственный приусадебный участок.

Инфраструктура элитного квартала «Литератор.» включает все для комфортной и активной жизни. На территории расположен фитнес-клуб и спа-салон, детский сад, кафе, отделение банка и зона торговли. Жителей будет обслуживать соб-ственная консьерж-служба.

Áîðèñ Êóçèíåö óøåë ñ ðûíêà. Ýëèòêà îñòàëàñü

АВТОР: Альберт Акопян

19ELITE REAL ESTATEЛИЦА

EL

ÌÛ ÏÐÎÄÎËÆÀÅÌ ÐÀÑÑÊÀÇÛÂÀÒÜ Î ËÞÄßÕ, ÊÎÒÎÐÛÅ, ÍÀ ÍÀØ

ÂÇÃËßÄ, ÎÊÀÇÀËÈ ÍÀÈÁÎËÜØÅÅ ÂËÈßÍÈÅ ÍÀ ÔÎÐÌÈÐÎÂÀÍÈÅ ÑÎ-

ÂÐÅÌÅÍÍÎÃÎ ÎÁËÈÊÀ ÌÎÑÊÂÛ. (ÍÀ×ÀËÎ ÑÌ. Â ÄÍ ¹ 9 (86), ÍÎßÁÐÜ

2013.) ÑÅÃÎÄÍß ÐÅ×Ü ÏÎÉÄÅÒ Î ÁÎÐÈÑÅ ÑÀÌÓÈËÎÂÈ×Å ÊÓÇÈÍÖÅ.

ÎÍ ÏÐÅÂÐÀÒÈË ÎÑÒÎÆÅÍÊÓ Â «ÇÎËÎÒÓÞ ÌÈËÞ» È, ÏÎ ÏÐÈÇÍÀÍÈÞ

ÌÍÎÃÈÕ ÊÎËËÅÃ, ÇÀËÎÆÈË ÍÎÂÛÉ ÑÒÈËÜ ÂÇÀÈÌÎÎÒÍÎØÅÍÈÉ ÄÅ-

ÂÅËÎÏÅÐÀ È ÊËÈÅÍÒÀ.

Борис Кузинец 20 лет назад создал компанию Rose Group (ранее — RGI International). И не пришел на ее

юбилей. Известно об этом человеке до обид-ного мало. Книгу в стиле «Я и Москва» он не написал, его интервью можно пересчитать по пальцам. В немногочисленных публичных выступлениях и непубличном общении с кол-легами он тщательно подбирает каждое слово и формулирует мысль предельно однозначно и законченно. В этом — привычка ответствен-ного бизнесмена и уважение к слушателям и читателям.

Борис Кузинец построил в Москве всего несколько зданий, но каких! Его называют создателем и отцом Остоженки, но главное, что непременно отметит каждый собеседник, — подход Кузинца к созданию продукта, к той роли, которую он отводит при этом клиенту. На рынке девелопмента немного игроков, на которых стараются равняться все остальные. Борис Кузинец, вне всякого сомнения, входит в их число.

Да, не он первым обратил внимание на Остоженку. Но он первым по-настоящему осмелился превратить ее в «Золотую милю». У Арбата или Патриарших своя аура, культовая история, известные жильцы, к тому же рядом

Борис Кузинец известен как один из самых неординарных столичных застройщиков. Не будет преувели-чением сказать, что большинство его проектов (Cooper House, дом в Мо-лочном переулке и другие) стали эта-лонами рынка элитной недвижимо-сти. Кузинец одним из первых сумел

предложить покупателям элитных квартир уникальную архитектуру, безупречное качество строительства, индивидуальный и творческий под-ход к каждому из проектов, просла-вившись требовательностью и пер-фекционизмом, вниманием даже к незначительным на первый взгляд деталям. Закономерно, что теперь многие из архитектурных, инженер-ных, маркетинговых изобретений Бориса Кузинца считаются стандар-тами качества на рынке элитного домостроения.

20 ELITE REAL ESTATEЛИЦА

EL

с Арбатом проходит правительственная трасса, а это всегда считалось признаком престижа и статуса. У Остоженки были халупы, пром-зоны и еще недавно романтичное название Метростроевская. Какой девелопер в здравом уме рискнет возводить здесь действительно элитные дома, а не что-то вполноги, недорогое, но с претензиями?

Легендой стали пылесосы на стройках Кузинца и рабочие в униформе со стрелоч-ками, в то время как у других застройщиков они ходили в гулаговских ватниках. В фильме

«Дьявол носит Prada» героиня Мэрил Стрип произносит жесткий монолог о моде. Приме-нительно к теме недвижимости он звучал бы так: без элитного жилья высочайшего класса, как и без высокой моды, не будет эталона, по-стоянно растущих стандартов. Город останется вечной кашей и сапогами всмятку.

Вынужденно продав свое детище Rose Group и оставшись наемным менеджером на одном из объектов комфорт-класса, но мас-сового жилья, Борис Кузинец продемонстри-ровал, как работает это равнение на элиту. Но об этом чуть позже.

Библиографические справки о Борисе Кузинце часто начинаются с израильского периода его жизни в 1970–1980-х и ссылками на книгу Александра Баршая «Гибель Ямита». Кузинец был одним из тех, кто забивал пер-вые колышки при строительстве этого города на Синае. Ему тогда не исполнилось и 25. Нетрудно представить, какой след в характере и мировосприятии человека оставляет следу-ющее десятилетие жизни. Нам удалось побесе-довать с человеком, знакомым с той ситуацией практически изнутри.

«Понимаете, даже самые смелые и упорные, те, кому удалось вырваться в Израиль еще

«Никто не должен надеяться, что ради каких-то денег вправе поставить тебя в неудобную позу. Когда-нибудь ты из-за это-го потеряешь гораздо больше»

Борис Кузинец оказал существенное влияние на рынок недвижимости — его вклад в развитие строительной отрасли трудно переоценить. Он один из тех девелоперов, который ставил перед собой задачу не просто постро-ить очередной дом, быстро распро-дать все квартиры и выйти из про-екта, а создать, как сейчас модно говорить, интересный продукт, кото-рый приносил еще и дополнительную

прибыль: все его объекты всегда продавались на 20–30 % дороже, чем аналоги у конкурентов.

Именно с его легкой руки Осто-женка начала превращаться в самый дорогой район Москвы. Каждую квартиру продумывал до мелочей. Всегда соблюдал западные стандарты строительства жилья класса de luxe. По сути он первый девелопер, кото-рый перенес этот опыт на столичный рынок недвижимости.

К теме строительства более доступного жилья Борис Кузинец подошел с той же внимательностью к деталям. Изменилась только целе-вая аудитория. Кузинец не побоялся

привнести в комфорт-класс элемен-ты из дорогого сегмента: те же удоб-ные планировки с дополнительными санузлами и гардеробными, то же повышенное внимание к внешнему облику домов, вопросам благо-устройства. Его проект «Микрогород “В лесу”» стал образцово-показа-тельным с точки зрения квартальной застройки. В какой-то степени он предвидел развитие столицы: именно сейчас тема квартальной застройки основополагающая в градостроитель-ной политике Москвы. Если бы Бо-рис Кузинец продолжил реализацию подобных проектов, это пошло бы на пользу городу и его жителям.


EL

в начале 1970-х годов, оставались советски-ми людьми, коллективистами, отученными от инициативы, — рассказывает генеральный директор Real Estate Consult Михаил Хра-мов. — Они изо всех сил старались остаться в городе, на любых условиях. А если согла-шались поселиться в кибуце, то крупном, старом, безопасном, обустроенном, где уже живет кто-то из знакомых. Израиль — стра-на репатриантов, и рабочие руки и головы лишними не бывают, но, поймите, они всегда останутся чужаками, которые приехали на все

готовенькое. Это чисто психологический момент».

Не исключено, что Борис Кузинец понимал все это, и такая перспектива ему не понрави-лась. Или он даже не задумывался над этим и действовал в силу своего характера. Но он сразу принял участие в формировании неболь-шой группы энтузиастов, которая отправилась осваивать Синайский полуостров, занятый Из-раилем в ходе Шестидневной войны, — строить новый город Ямит. На берегу Средиземного моря, в абсолютно необжитой пустыне. Они превратились не просто в своих — в героев для всей страны.

«Второй момент, — продолжает Михаил Храмов. — Не мое дело сравнивать вклад по-селенцев, но скажу так: Борис Кузинец был из тех, кто создавал концепцию Ямита. Добав-лю, что он не хотел ни «как у всех», ни «лучше всех». Он мыслил в других категориях: Ямит должен стать незаменимым — Ибицей, со-вмещенной с Кремниевой долиной, и никак иначе. Ребята фонтанировали идеями, которые превращались в безупречные бизнес-планы. И с этими планами они проедали плешь руко-водителям министерств и поддерживающих структур, при этом по 24 часа в сутки работая на площадке».

Представьте эту площадку. Пустыня, море, между ними жидкий частокол пальм. В пу-стыне, в нескольких сотнях метров от моря, — большой парк, вокруг которого очередь за оче-редью возводятся кварталы малоэтажных многоквартирных домов, а также культурные, спортивные, образовательные учреждения.

Борис Кузинец был пионером в элитном девелопменте Москвы и начал строить свои дома еще в да-леких 1990-х. Именно он положил начало освоению Остоженки, кото-рая в те времена вовсе не считалась престижной. Его дальновидность и интуиция подсказали не только правильное место, но и правильный формат: малоквартирные клубные дома, выполненные по западным

стандартам жилья класса de luxe. Скрупулезный подход к выбору материалов и соблюдение высочай-шего качества строительства не были присущи большинству застройщиков тех лет, когда все гнались за быстрой и максимальной прибылью.

Удивительно, но знаковые проекты Кузинца (Молочный, 1, Бутиковский, 3 и 5) до сих пор занимают первые строчки в рейтинге самых дорогих и престижных домов Москвы. И это спустя 10 лет, когда рынок далеко шагнул вперед, да и материалы с тех-нологиями не стоят на месте. Сделав ставку на качество, он навсегда вписал себя в историю элитного рынка

столицы. Другие дома, возведенные в те годы, давно морально устарели и потеряли в цене, а проекты Кузинца и сегодня стоят свыше $40 тыс. за 1 м², чем в Москве способно похвастаться не более десятка жилых комплексов.

Немаловажен и тот факт, что Бо-рис Самуилович всегда славился тем, что выстраивал хорошие отношения как с клиентами, так и с риэлтора-ми — девелоперам на современном рынке порой этого не хватает. Очень жаль, что он вышел из компании RGI: остался нереализованным его проект в Хилковом переулке — этот дом мог бы стать действительно культовым.


EL

И все это отдано пешеходам: 40 лет назад по-селенцы придумали концепцию, при которой автомобили перехватываются с внешней сторо-ны кварталов.

Успели многое. Но вмешались обстоятель-ства: между Израилем и Египтом было за-ключено мирное соглашение. Вскоре растаяла надежда на то, что этот стратегически важный участок выменяют на какой-то другой. Миха-ил утверждает, что распространенная версия уничтожения города не имеет отношения к реальности: «Говорят, это сделали для того, чтобы израильские поселенцы потихоньку

не вернулись в Ямит. Это феерическая глу-пость. Как израильтяне поселились бы на тер-ритории Египта? Между Израилем и Египтом шли очень тяжелые переговоры о сумме ком-пенсации за Ямит. Израиль был в невыгодной переговорной позиции: ему все равно предсто-яло оставить город. Наконец, зафиксировали окончательную сумму. И тут Египет решил еще чуть-чуть подвинуть партнера, что и явилось последней каплей. Правительство дало приказ снести город».

Город был разрушен бульдозерами. Труд многих лет оказался напрасным. «Я не знаю, как к этому отнесся Борис Самуилович, — за-ключает Михаил Храмов. — Но много лет спустя он сказал, что ни при каких обстоя-тельствах нельзя поддаваться шантажу. Ни-кто не должен надеяться, что ради каких-то денег вправе поставить тебя в неудобную позу. Когда-нибудь ты из-за этого потеряешь гораздо больше. А тогда, говорят, он замкнулся в себе. Такой он человек — никогда не обсуждает свои чувства».

Добавим штрих от себя. Сегодня Борис Кузинец ведет только один проект — в Под-московье: большой парк, зона отдыха. Вокруг очередь за очередью растут кварталы много-квартирных домов, культурные, спортивные, образовательные учреждения. Автомобили ухо-дят в подземный паркинг с внешней стороны кварталов-комплексов. Это комфорт-класс от архитектора с европейским именем. Но в це-лом все узнаваемо. Конечно, это не означает, что без Бориса Кузинца никто до всего этого не додумался бы. Просто он был первым.

Я общаюсь с Борисом Самуиловичем с 1997 года — тогда мы вместе начали работать над проектом «Зачатьевский пер., 19–21». Борис Кузинец — очень мудрый человек. Один из секретов его успеха — серьезное и вниматель-ное отношение к людям, нацелен-ность в первую очередь не на сиюми-нутную выгоду, а на выстраивание уважительных долгосрочных от-ношений. Так, с каждым продавцом

и покупателем недвижимости Борис Самуилович встречается лично. Результат такого предупредительно-го отношения вполне закономерен: большинство клиентов обращаются к нему повторно и приводят новых клиентов. В итоге на территории «Зо-лотой мили» Борис Кузинец реали-зовал шесть проектов класса de luxe, не прибегая ни к каким рекламным инструментам.

Так же внимательно он относился и к своим сотрудникам, выплачивая им хорошее комиссионное вознаграж-дение и решая любой спорный вопрос в пользу брокера. Его главной целью было не получение сверхприбылей

и максимальная капитализация акти-вов компании, а создание передовых проектов по эстетике, архитектуре и функциональности. Его подмосков-ный проект «Микрогород “В лесу”» — образец оптимальной концепции проживания, ориентированной на удобство будущих покупателей, а уже потом — на инвестора.

Уход Бориса Кузинца с москов-ского рынка во многом был про-диктован его нежеланием работать по серым схемам получения зе-мельных участков, его усталостью от непрозрачной системы столичного рынка. С его уходом столичный ры-нок потерял очень многое.


EL

Ôîðìóëà íåáåñíîé óäà÷è

ÔÝÍ-ØÓÉ — ÄÐÅÂÍßß ÄÀÎÑÑÊÀß

ÏÐÀÊÒÈÊÀ ÑÎÇÄÀÍÈß È ÎÔÎÐÌ-

ËÅÍÈß ËÈ×ÍÎÃÎ ÏÐÎÑÒÐÀÍÑÒÂÀ

Ñ ÖÅËÜÞ ÏÐÈÂËÅ×ÅÍÈß Â ÑÂÎÞ

ÆÈÇÍÜ ÂÑÅÕ ÂÈÄÎÂ ÁËÀÃÎÄÀÒÈ:

ÇÄÎÐÎÂÜß, ÁÎÃÀÒÑÒÂÀ, ÄÎËÃÎ-

ËÅÒÈß, ÓÂÀÆÅÍÈß Â ÎÁÙÅÑÒÂÅ

È ËÞÁÂÈ. ÇÀÊÎÍÛ ÝÒÎÉ ÍÀÓ-

ÊÈ ÍÀÕÎÄßÒ ÑÂÎÅ ÎÒÐÀÆÅÍÈÅ

È Â ÑÎÂÐÅÌÅÍÍÎÌ ÑÒÐÎÈ-

ÒÅËÜÑÒÂÅ, ÏÐÈ×ÅÌ ÍÅ ÒÎËÜÊÎ

Â ÑÒÐÀÍÀÕ Ñ ÂÎÑÒÎ×ÍÎÉ ÔÈËÎ-

ÑÎÔÈÅÉ, ÍÎ È Â ÅÂÐÎÏÅÉÑÊÈÕ

ÃÎÑÓÄÀÐÑÒÂÀÕ — ÏÎ ÑÓÒÈ, ÅÅ

ÏÐÈÍÖÈÏÛ ÓÍÈÂÅÐÑÀËÜÍÛ

È ÏÐÈÌÅÍÈÌÛ Â ËÞÁÛÕ ÊÓËÜ-

ÒÓÐÍÛÕ È ÃÅÎÃÐÀÔÈ×ÅÑÊÈÕ

ÓÑËÎÂÈßÕ.

Что касается нашей родины, то здесь Фэн-Шуй довольно популярен при возведении

и обустройстве индивидуальных домов, а также при оформлении квартир, однако на уровне индустри-ального строительства его правила соблюдаются редко.

Мы решили провести экспери-мент. Взяли известный на столичном рынке недвижимости и весьма «про-двинутый» с точки зрения западных взглядов на проектирование объект и при помощи специалистов провели его исследование на предмет соответ-ствия правилам Фэн-Шуй. Резуль-таты этого анализа оказались весьма интересными…

Китайцы практикуют Фэн-Шуй не одну тысячу лет. Даже в наши времена при строительстве в Под-небесной нового здания — индиви-дуального или многоквартирного дома, офиса или ТЦ — принято обращаться к эксперту в этой об-ласти знаний. Его рекомендации учитываются на всех этапах созда-ния объекта — от проектирования до оформления интерьера. Жители Китая свято верят — если их жилье, магазин или ресторан расположе-ны и обустроены в соответствии



ПРОЕКТЫEL

с постулатами данного искусства, это принесет удачу не только им самим, но и, по меньшей мере, пяти поколе-ниям их потомков.

Когда вы живете в доме с пра-вильным Фэн-Шуй, утверждают они, вас не оставляет ощущение благополучия. Вы здоровы и полны сил. Карьера успешно развивается, и благоприятные возможности для ее продвижения возникают сами собой, без лишних усилий. Дети хорошо учатся в школе, в семье царят мир и гармония. Доходы неуклонно увеличиваются, и со все-ми людьми поддерживаются ровные отношения.

В качестве объекта для исследования мы выбрали известный на столичном рынке недвижимости элитный жи-лой комплекс «Садовые Кварталы». Его в Хамовниках строит девело-перская компания «ИНТЕКО». Это проект комплексного освое-ния 11 гектаров территории, в рамках которого возводятся четыре квартала клубных домов, школа, бизнес-центр, торгово-развлекательные и сервисные объекты, а также другая инфраструктура.

Стандартно, анализ Фэн-Шуй объекта начинается с оценки его непосредственного окружения. Первостепенное значение здесь имеет характер движения энергии — китайцы называют ее Ци. Важно, насколько плавно она течет, не явля-ется ли ее поток чересчур быстрым и агрессивным, или, напротив, не за-стаивается ли он.

Если говорить о городском объек-те, очень сильное влияние на его Ци оказывают дороги. Мы привыкли, что для современного жителя мега-полиса наличие транспортных ар-терий в непосредственной близости от дома — важнейшее преимущество. Однако согласно Фэн-Шуй, жить слишком близко к шумным автостра-дам, где машины движутся с высокой скоростью, не рекомендуется. Поток энергии в таких местах, как и транс-порт, перемещается чересчур стреми-тельно, принося местным обитателям серьезные проблемы.

В случае «Садовых Кварталов» локация оказалась весьма благо-приятной. Комплекс располагается в глубине района и не имеет прямого выхода на автомобильные маги-страли (Комсомольский проспект, Фрунзенскую набережную, Садовое

кольцо, ТТК и другие) — с ними его соединяет разветвленная сеть небольших улочек.

Следующий важный принцип, суще-ственный для хорошего Фэн-Шуй — неважно, идет ли речь о земельном участке, здании, квартире или другом объекте недвижимости, — связан с правильностью формы.

Китайцы полагают, что существу-ет девять видов удачи, которые необ-ходимо привлекать в свою жизнь. Сюда относятся: здоровье, успешная карьера, любовь, крепкая семья, ма-териальная обеспеченность, социаль-ное признание, благополучие детей, хорошее образование и, скажем так, покровительство небес. Если в доме есть недостающие углы, то с точки зрения Фэн-Шуй в нем найдется ме-сто не всем перечисленным благам. Поэтому объекты правильных форм всегда предпочтительнее неправиль-ных — любой контур, лишенный равновесия, является недостаточно гармоничным.

Самой благоприятной формой по-мещения считается восьмиугольная (или форма Ба-Гуа) — восемь секто-ров и центр естественным образом


EL

предоставляют место для всех девяти видов удачи. (Кстати, в соответствии с китайской нумерологией, восемь — число благоденствия, сулящее про-цветание, на некоторых наречиях его фонетическое звучание совпадает со словом «драгоценность».) При восьмиугольной модели простран-ства энергии пребывают в полной гармонии, а значит, человек, пре-бывающий в нем, счастлив во всем. На подсознательном уровне у него создается ощущение законченности мира и его внутренней гармонии.

Это, конечно, здорово, скажете вы, но разве реально в современном мегаполисе встретить объект восьми-угольной формы? Оказывается, да. Территория «Садовых Кварталов» имеет именно такую конфигурацию, что, по словам консультантов Фэн-Шуй, сулит их будущим обитателям неуклонный рост благосостояния и удачу во всех направлениях жизни.

Каждый же из четырех кварта-лов района имеет форму замкнутого правильного четырехугольника. (В принципе квадрат и прямоуголь-ник — тоже вполне себе гармоничные

фигуры, к тому же и более принятые в наших городах.) Продуманы с точ-ки зрения законченности контуров и большинство квартир комплекса.

В списке параметров, которые учи-тывает Фэн-Шуй, важное место за-нимает рельеф местности. Китайцы говорят, что построить действитель-но счастливый дом можно лишь там, где символически обитает Зеленый Дракон — самое почитаемое ими мифологическое существо, защит-ник, высший символ доброй удачи, авторитета, богатства и долголетия. Энергия Дракона присутствует в ме-стах с мягким гористым рельефом, обилием зелени и обязательно водо-емом — источником благосостояния. Поэтому наиболее благоприятный с точки зрения Фэн-Шуй ланд-шафт — слегка холмистый, зеленый, с прудом, озером или рекой.

Однако вернемся к нашему объекту. Несмотря на располо-жение в центре мегаполиса, все признаки благоприятного ланд-шафта, перечисленные выше, в нем

присутствуют — такова концепция проекта. Отличительной особенно-стью территории «Садовых Кварта-лов» является холмистый рельеф, частично естественный, но преиму-щественно сделанный искусственно. Перепады высоты между юго-вос-точной и северо-западной сторонами комплекса (их ограничивают улицы Усачева и Ефремова) достига-ют 3,5 м. Жилые кварталы распола-гаются вокруг искусственного пруда площадью 3,8 тыс. м², который имеет два пологих и два крутых берега.

Водоемы, если верить Фэн-Шуй, несут в себе энергию хорошей карьеры и процветания. Однако пробуждать первостихию Воды нужно грамотно и пропорционально энергиям других элементов, иначе она может выйти из-под контроля. «Вода на горе» — одно из главных табу Фэн-Шуй. Дело в том, что дви-жется эта энергия всегда вниз, и если переливается через край, приводит к проблемам и потерям. Поэтому все водные объекты желательно опу-скать как можно ниже.

Пруд «Садовых Кварталов» расположился с этой точки зрения идеально — ниже уровня прогу-лочных аллей примерно на 10 м. Северный берег — пологий (как это обычно бывает в природе), в крутой южный будут встроены магазины и кафе. Отсюда по замыслу проекти-ровщиков откроется прекрасный вид на панораму холмов и лужаек, по ко-торым будут проложены извилистые тропинки и дорожки для бега.

Жилые дворы же, наоборот, при-мерно на три-четыре метра будут приподняты по сравнению с обще-ственными пространствами. По-добное вертикальное зонирование зрительно отделяет частные терри-тории от зон общего пользования и дает жителям (без заборов и много-численных охранников) ощущение защищенности и безопасности.

Более половины площади квар-талов по замыслу проектировщиков займет парковая зона. Растения — это изумительные средства Фэн-Шуй, они являются великолепными



ПРОЕКТЫEL

стимуляторами. Энергия дерева — энергия изобилия, роста, развития, расширения и продвижения, как в материальном плане, так и во всех остальных. Когда перед входной дверью находится парк — это одна из самых благоприятных возмож-ностей, которые только могут быть. Возникает то, что мастера Фэн-Шуй называют «эффектом светлого чер-тога» — жителям дома сопутствует поистине великолепная удача.

В Китае верят, что жизнь — беско-нечный циклический процесс, в ходе которого одна противоположность — движение (Ян), сменяется дру-гой — покоем (Инь). Инь — это тьма, неподвижность, луна, ночь, холод, зима, долина, женственность, пассив-ность, слабость, мягкость, уступчи-вость… Ян — это свет, день, солнце, горы, лето, активность, сила, реши-мость, движение, мужественность, доминирование, твердость, жар… Инь и Ян непрерывно взаимодействуют. Как только одна из изначальных сил

достигает своего предела, она пере-ходит в другую.

Когда энергии Инь и Ян не сба-лансированы, возникают непри-ятности. В идеальном для жизни месте они находятся в равновесии. Там царит гармония солнца и тени; воздух не застаивается, но и не дуют слишком сильные ветра; спокойная иньская вода соседствует с живыми растениями, излучающими большие порции янской энергии.

В проекте «Садовые Кварталы» равновесие Инь и Ян достигается через сочетание тенистых бульваров и тихой воды с залитыми солнцем площадями и оживленными обще-ственными пространствами. Тишина и покой приватных двориков здесь соседствуют с оживленным центром района. Уют внутренних территорий сглаживают деловую энергию биз-нес-центра и кипучую жизнь много-голосой школы.

Климатические условия Москвы, как правило, смещают баланс энер-гий в сторону Инь. Не секрет — солн-ца у нас в городе маловато, особенно

зимой, когда рано смеркается. Поэто-му в «Садовых Кварталах» будет ре-ализована особая концепция освеще-ния территории с учетом специфики каждой из зон. Очень спокойный свет предусмотрен во дворах; более интенсивный — на бульварах; напо-ристый и яркий — в центре у пруда. Вдоль дорожек будут располагаться невысокие светильники. Мостики, ведущие во дворы, тоже предполага-ется подсвечивать.

Центральная зона любого объекта недвижимости — это его сердце. Здесь все собираются вместе, здесь принимают гостей (если речь идет о доме или квартире, то в идеале в центре лучше всего расположить гостиную или столовую). Энергия данного места должна быть исключи-тельно янской и постоянно насы-щаться музыкой, радостью, светом и общением.

Вся активность «Садовых Кварталов» сосредоточена именно в центре района — зоне вокруг пруда.

Энергия Дракона присутствует в местах с мягким гористым ре-льефом, обилием зелени и обяза-тельно водоемом – источником благосостояния


EL

Здесь располагается двухуровневый общественный центр. На его нижнем этаже, прямо возле воды, к услугам жителей и гостей — кафе и бистро, на верхнем — прогулочная эсплана-да, где можно будет найти винный и табачный магазины, салон игрушек и цветочную галерею. Далее — спорт-бар и булочная-кондитерская. Зимой озеро в «Садовых Кварталах» будет превращаться в семейный каток.

В Фэн-Шуй каждому из компасных направлений соответствует один из пяти элементов или первостихий: Земля, Вода, Дерево, Огонь и Ме-талл. Простейший метод создания хорошего Фэн-Шуй объекта заклю-чается в пробуждении их энергии во всех его секторах.

Земля — фундаментальная энергия, подключение к которой приносит жизненную стабильность, любовь и семейное счастье. Кроме того, она отвечает за образование и саморазвитие. Элемент Земли господствует на юго-западе и северо-востоке помещения. Вода, как уже

говорилось, — это энергия карьеры, бизнеса и процветания. Она отож-дествляется с севером. Дерево дает рост, продвижение, удачу и успех в материальном плане. Это стихия востока и юго-востока.

Металл приносит помощь влия-тельных людей и небесное покрови-тельство. Он символизирует успеш-ность, репутацию и благосостояние мужчины-хозяина дома. Если правильно подключиться к энергии Металла, можно стать очень вли-ятельным человеком. Кроме того, Металл дарит удачу детям и новым проектам (они ведь тоже своего рода наши дети). Это элемент запада и северо-запада. Огненная энергия наделяет успехом в общественной жизни, дарит славу, признание и безупречную репутацию. Ассоци-ируется Огонь с югом. Естественно, каждое направление символически соответствует и определенному вре-мени года: север — зиме, юг — лету, восток — весне, а запад — осени.

Указанная символика нашла отражение в проекте «Садовых Кварталов». Идея тематического зонирования территории комплекса

предполагает, что двор в каждом квартале (его оформление и концеп-ция озеленения) получит свой инди-видуальный образ: восточный будет связан с весной, южный — с летом, западный — с осенью, а северный — с зимой. Кроме того, напомним, про-ектом предусмотрено строительство школы. Разместится она на северо-востоке района — в зоне получения знаний и личного развития. На запа-де территории — в сегменте проектов и бизнеса — планируется возвести офисный центр.

Вот, собственно, и все. Остается добавить, что Фэн-Шуй — это во-все не магия, как может показаться на первый взгляд. Это, скорее, ис-кусство, или, если вам больше нра-вится, наука, методика, ибо большая часть его приложений опирается на точное применение знаний чело-вечества. Если все правила аккурат-но соблюдены, результаты не за-ставят себя ждать — надежность Земли, мудрость Воды, благород-ство Металла, радость Огня и сила Дерева срабатывают всегда, принося дому и его обитателям успех и про-цветание.

Ãîðîäñêàÿ íåäâèæèìîñòü

RR

Èñêóññòâî âîçìîæíîãî Ñàíòüÿãî Êàëàòðàâû

АВТОР: Анна Семина


ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88) RRRUSSIANREALTY.RUВЕЛИКИЕ ИМЕНА

-

--

ÑÀÍÒÜßÃÎ ÊÀËÀÒÐÀÂÀ — ÑÎÂÐÅÌÅÍÍÛÉ

ÈÑÏÀÍÑÊÈÉ ÀÐÕÈÒÅÊÒÎÐ, ÈÍÆÅÍÅÐ

È ÑÊÓËÜÏÒÎÐ, ÏÐÈÇÍÀÍÍÛÉ ËÈÄÅÐ

ÐÎÌÀÍÒÈ×ÅÑÊÎÃÎ ÕÀÉ-ÒÅÊÀ È ÀÂÒÎÐ

ÌÍÎÃÈÕ ÔÓÒÓÐÈÑÒÈ×ÅÑÊÈÕ ÏÎÑÒÐÎÅÊ

ÏÎ ÂÑÅÌÓ ÌÈÐÓ. Â ÅÃÎ ÐÀÁÎÒÀÕ ÍÅÏÎ-

ÂÒÎÐÈÌÛÌ ÎÁÐÀÇÎÌ ÑÌÅØÈÂÀÞÒÑß

ÂÄÎÕÍÎÂÅÍÈÅ È ÐÀÑ×ÅÒ, ÎÍÈ — ÓÄÈÂÈ-

ÒÅËÜÍÎÅ ÑÎ×ÅÒÀÍÈÅ ÆÅËÅÇÀ, ÁÅÒÎÍÀ,

ÑÒÅÊËÀ, ÊÀÌÍß, ÎÐÃÀÍÈ×ÅÑÊÈÕ ÔÎÐÌ

È ×ÅËÎÂÅ×ÅÑÊÎÃÎ ÃÅÍÈß.

Сантьяго Калатрава Вальс говорит на ше-сти языках, не имеет водительского удостоверения и любит пользоваться

общественным транспортом. Его восхищают работы знаменитого французского архитектора Ле Корбюзье и испанского мастера Антонио Гауди. Он родился в 1951 году в поселке Бени-мамет неподалеку от Валенсии. В восемь лет он поступил в художественную школу, а в 13 лет в рамках программы обмена учащимися отпра-вился в Париж.

Окончив школу, юноша поступил на ар-хитектурный факультет Политехнического университета Валенсии. В 1973 году он защи-тил дипломную работу, посвященную застрой-ке города. Потом Калатрава уехал в Цюрих, где четыре года учился в Федеральном

Архитектор в первую очередь задумывается, как встроить свое сооружение в город и как уже существующий пейзаж впи-сать в проект

34 RUSSIANREALTY.RUВЕЛИКИЕ ИМЕНА

RR

технологическом институте. В 1981 году он защитил диссертацию и открыл свою первую студию, выполняя небольшие заказы и активно участвуя в конкурсах.

Первый серьезный заказ Калатрава получил в 1983 году — ему было поручено спроекти-ровать железнодорожный вокзал в пригороде Цюриха. А через три года он создал мост 9-го Октября в Валенсии, который положил начало

целой серии мостов по всему миру. Приступая к работе, архитектор в первую очередь задумы-вается, как встроить свое сооружение в город и как уже существующий пейзаж вписать в проект.

По воспоминаниям самого Калатравы, когда он в 1987 году проектировал мост Бак-де-Рода для Олимпиады в Барселоне, он ставил перед собой две цели. С одной стороны, требовалось решить чисто технические задачи, с другой — ему хотелось придумать такой мост, который не только бы связал два населенных пункта, но и являлся бы местом общения. В итоге Калатрава использовал пространство под мо-стом — единственное место, где по-настоящему чувствуется характер сооружения.

Мост соединил две прежде разделенные части города. Люди начали рассматривать его как единое целое. «Я испытал чувство удовлет-ворения, когда на следующий год увидел, что мост украшен плакатом, который возвещает о всеобщем городском празднике», — вспомина-ет Калатрава в книге «Равновесие динамики».

В 1987 году его работа была отмечена пре-мией Международного союза архитекторов. В 1989 году Калатрава открыл студию в Пари-же и спроектировал железнодорожный вок-зал Лионского аэропорта. Еще через два года открылся офис в родной Валенсии. В 1992 году архитектор создает великолепный мост Ала-мильо в Севилье. Все сооружение держится на одной опоре, высота которой составля-ет 142 м, а протяженность мостовой площад-ки — 200 м. Ночью гигантский белоснежный мост освещают сотни огней — он резко выделя-ется на фоне средневекового города.

Еще одна знаковая постройка — телеком-муникационная башня Монжуик в Барселоне, завершенная к летней Олимпиаде 1992 года. Башня высотой 36 м установлена в сердце Олимпийского парка и изображает атлета, держащего факел. Основание телебашни об-лицовано мозаикой по специальной технике, которую разработал Антонио Гауди. Благодаря особой структуре сооружение на вершине горы Монжуик является и огромными солнечными часами.

В 1996 году на осушенном дне реки Турия в Валенсии началось возведение масштабного Города искусств и наук — одного из выдающих-ся образцов современной архитектуры. Ком-плекс включает оперный театр, похожий на ра-кушку; крупнейший в стране кинотеатр IMAX с планетарием; научный музей, форма которого напоминает скелет кита; океанографический

Пример изостатического тела — собака, стоящая на четырех лапах. Почитателей Калатравы не должен удивлять скелет соба-ки, висящий над его столом

-

-


RR

парк на открытом воздухе; галерею с садом. Весь город похож на иллюстрацию к фантасти-ческой книге. Окруженный парками, бассейна-ми и ручьями, он служит излюбленным местом отдыха горожан и туристов.

В 1997 году завершается строительство изящного белого моста Субисури в испанском Бильбао. В 2001 году по проекту архитектора создается удивительный пешеходный мост Женщины в Буэнос-Айресе. Силуэт моста напоминает пару танцоров танго, склонив-шихся в страстном объятии. Перед работой над проектом Калатрава слушал аргентинские

музыкальные произведения, чтобы точно передать настроение танго. Мост смонтирован из трех частей: двух неподвижных и одной от-крывающейся. При необходимости он способен развернуться на 90° и пропустить корабль.

В том же 2001 году Сантьяго Калатрава создает первое творение на американской земле — павильон Квадраччи в Музее ис-кусств Милуоки. Проект сочетает инженерные традиции Старого Света и новейшие техноло-гии. Вестибюль павильона представляет собой стеклянную параболическую конструкцию. На ее опорном контуре установлена солнцеза-щитная структура в форме крыльев, состоящая из 27 стальных регулируемых по высоте ребер. Максимальный размах крыльев достига-ет 66 м, вес парящей птицы — 90 т.

В 2004 году архитектор построил мост в Черепашьей бухте в Калифорнии, который по совместительству стал самыми большими в мире солнечными часами. Он так и назвал его: Sundial bridge.

Калатрава черпает вдохновение в природе, органических формах и анатомических схе-мах. Он отмечает, что деятельность инженера должна быть направлена на развитие моделей, которые реалистически воссоздают природу. А работая с изостатическими (равновесными) фигурами, нельзя удержаться от искушения начать рисовать природу. Пример изостатиче-ского тела — собака, стоящая на четырех лапах. И посетителей бюро Калатравы не должен удивлять скелет собаки, который висит над его рабочим столом.

Природные формы явились прообразом для небоскреба Turning Torso («Поворачивающееся туловище»), построенного испанцем в швед-ском портовом городке Мальмё. Это здание восхитило общественность своей необычной крученой формой. Небоскреб открылся в ав-густе 2005 года, на тот момент это было второе по высоте жилое здание в Европе.

Он состоит из девяти блоков, повернутых друг к другу под определенным углом. По-ворот верхнего блока относительно нижнего достигает 90°. Для заливки фундамента глу-биной 18 м потребовалось 850 грузовиков

Калатрава предпочитает де-лать свободные эскизы, затем передает наброски мастеру-модельщику, а тот переводит их в трехмерное пространство

-


RR

с бетоном. Здание высотой 190 м состоит из 54 этажей с изогнутыми окнами. Два нижних блока занимают офисы, выше — 147 квартир. На архитектурной выставке в Каннах творение испанца победило в номинации «Лучшее жилое здание в мире». Моделью для небоскреба по-служила скульптура Калатравы «Закручиваю-щееся тело», представляющая фигуру человека, который готовится метнуть диск.

Тема человеческого тела присутствует во многих работах архитектора. Эскизом олимпийской телебашни в Барселоне стало изображение человека, стоящего на коленях и держащего в согнутых руках чашу. А проект

железнодорожного вокзала в Люцерне вырос из рисунка изогнувшегося женского тела.

Сантьяго Калатрава признает, что исполь-зование органических форм вызвано скорее его увлеченностью природой, нежели верой в то, что с их помощью он решит любую строи-тельную проблему. При этом он настаивает, что у архитектора есть право воплощать в реаль-ность любую идею без оглядки на моралистов, утверждающих, что какие-то вещи не следует делать. «Почему что-либо может быть не раз-решено, если оно возможно? Если, к примеру, мне зададут вопрос, почему я запроектировал опоры в форме моей руки, то я отвечу: потому что это возможно! Искусством возможного — вот чем является для меня инженерное строи-тельство», — пишет архитектор.

Свою работу архитектор начинает не с цифровых выкладок, как большинство ин-женеров, он просто садится и рисует. Калатра-ва редко пользуется чертежными принадлеж-ностями: он предпочитает делать свободные эскизы, затем передает наброски мастеру-мо-дельщику, а тот переводит их в трехмерное пространство. В понимании испанца черчение и архитектура — разные вещи. Архитектура происходит из мира идей, графическое отобра-жение которого сродни препятствию. Многие мысли о проектах Калатрава пересказыва-ет мастерам по телефону. Практика устной

В понимании испанца черчение и архитектура — разные вещи. Ар-хитектура происходит из мира идей, графическое отображение которого сродни препятствию

-

-


RR

передачи идей вынудила его отшлифовать манеру мышления до высокой точности гео-метрического чертежа.

География проектов Калатравы ежегодно расширяется. В 2006 году он получил пре-мию от ассоциации застройщиков Манхэтте-на, в 2007 году работал в Америке и Италии. В 2008 году новый мост Калатравы украсил вход в Иерусалим. За свою форму он был прозван «Арфой Давида» и сразу же превра-тился в один из символов древнего города. В том же году был открыт мост Конституции через венецианский Гранд-канал. Он соединил железнодорожный вокзал города с Пьяццале Рома — площадью, на которой находится авто-вокзал. В 2009 году представлена кинетическая композиция в Израильском технологическом институте.

В 2011 году закончилось возведение Дворца выставок и конгрессов Овьедо, который распо-ложен на месте бывшего футбольного стадиона и построен в честь Летиции Ортис, принцессы Астурийской, урожденной жительницы этого испанского города. В 2012 году в Канаде состо-ялось открытие пешеходного моста Мира через реку Боу в Калгари. Теперь красная ажурная

труба из стали и стекла — визитная карточка этого северного города. Наконец, в 2013 году открылась новая железнодорожная станция Medio Padana в Италии.

Сейчас Калатрава работает над Центром транспортировки в восстановленном Всемир-ном торговом центре в Нью-Йорке, Музеем будущего в Рио-де-Жанейро, оперным театром на Пальма-де-Майорке и другими объектами. Его заветное желание — возводить сооружения, предназначенные для конкретного ландшаф-та и гармонично с ним сочетающиеся. Цель творчества испанского архитектора — достичь равновесия между архитектурой и инженер-ным строительством. Только этот путь по-зволит полностью раскрыть потенциал того или иного строительного материала, уверен Сантьяго Калатрава.

Использование органических форм вызвано скорее его увлечен-ностью природой, нежели верой в то, что с их помощью он решит любую строительную проблему

-

-

-

42 RUSSIANREALTY.RUПРОЕКТЫ

RR

Ярким примером девелопе-ра, предлагающего новый продукт, является финан-

сово-строительная корпорация «Лидер», которая в конце 2013 года вывела на рынок UP-кварталы. По словам коммерческого директора ФСК «Лидер» Григория Алтухова, UP-квартал — это новый стандарт качества квартальной застройки. По-купатели уже не хотят приобретать просто квартиру. Им нужно боль-ше — пространство для безопасной и комфортной жизни. Ответом на за-прос потребителей стал новый про-дукт ФСК «Лидер» — UP-квартал, концепцию которого образуют пять составляющих:

-плексы расположены

не далее 5 км от МКАД и 15 мин до метро;

полный набор собственной соци-альной, бытовой и развлекательной инфраструктуры; в комплексах предусмотрена собственная кон-сьерж-служба, на которую жители смогут переложить часть своих повседневных забот;

UP-кварталов закрыта, до-ступ — по электронным ключам, осуществляется профессиональ-ная охрана и круглосуточное видеонаблюдение;

-водятся по монолитной техно-логии, в квартирах — свободная планировка;

ÑÎÂÐÅÌÅÍÍÛÉ ÏÎÊÓÏÀÒÅËÜ

ÑÒÀË ÁÎËÅÅ ÒÐÅÁÎÂÀÒÅËÜÍÛÌ,

ÏÎÂÒÎÐßÞÒ ÂÑÅ ÄÅÂÅËÎÏÅÐÛ.

ÃÎÂÎÐßÒ ÎÄÍÎ È ÒÎ ÆÅ, ÍÎ ÄÅÉ-

ÑÒÂÓÞÒ ÏÎ-ÐÀÇÍÎÌÓ. ÍÅÊÎÒÎ-

ÐÛÅ ÄÅÌÏÈÍÃÓÞÒ, ÏÐÈÂËÅÊÀß

ÏÎÊÓÏÀÒÅËÅÉ, ÄËß ÊÎÒÎÐÛÕ

ÏÅÐÂÎÑÒÅÏÅÍÍÎÅ ÇÍÀ×ÅÍÈÅ

ÈÌÅÅÒ ÖÅÍÀ, ÄÐÓÃÈÅ ÌÀÊÑÈ-

ÌÀËÜÍÎ ÏÎÂÛØÀÞÒ ÊÀ×Å-

ÑÒÂÎ, ÄÅËÀß ÑÒÀÂÊÓ ÍÀ ÎÑÎÁÎ

ÂÇÛÑÊÀÒÅËÜÍÛÕ. ÅÑÒÜ È ÒÐÅ-

ÒÜÈ — ÒÅ, ÊÒÎ ÑÎÇÄÀÅÒ ÍÎÂÛÉ

ÏÐÎÄÓÊÒ, Â ÎÑÍÎÂÅ ÊÎÒÎÐÎÃÎ

ÑÎ×ÅÒÀÍÈÅ ÊÀ×ÅÑÒÂÀ È ÄÎ-

ÑÒÓÏÍÎÉ ÖÅÍÛ.

Êàê â Åâðîïå, òîëüêî ëó÷øå


ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88)RUSSIANREALTY.RU

ПРОЕКТЫRR

и эстетичный архитектурный облик кварталов, качественный ландшафтный дизайн.

Вне зависимости от расположе-ния объекта в UP-кварталах жите-ли получают определенный набор компонентов, которые качественно улучшают уровень жизни. Покупа-телю остается только выбрать, какой именно район ему по душе. В насто-ящее время компания предлагает два UP-квартала: «Западное Кунцево» и «Новое Тушино».

«Западное Кунцево» строится в 2 км от МКАД в Одинцовском районе Московской области. На тер-ритории 16,6 га возводятся 19 моно-литных корпусов высотой пять-шесть этажей, рассчитанных на 100 тыс. м² жилья. В продаже одно-, двух-, трех- и четырехкомнатные квартиры площадью от 31,7 до 122 м². В UP-квартале «Западное Кунцево» грамот-но продумана и организована терри-тория: обустроены детские игровые, спортивные площадки и зоны отдыха для взрослых, детально проработаны транспортные, пешеходные и вело-сипедные маршруты. С обеих сторон над въездами в подземный паркинг будут созданы амфитеатры. В рамках первой очереди в проекте заплани-ровано 22 площадки для отдыха: 4 спортивных и 18 детских, из кото-рых 6 будут находиться в детском саду, еще 12 — по всей территории комплекса (по 4 площадки для до-школьников, детей младшего школь-ного возраста и подростков).

В рамках второй очереди появится еще 18 площадок, в том числе стади-он, площадки для настольного тенни-са и занятий на тренажерах, а также роллердром и площадка для барбекю. В комплексе предусмотрено создание двух спортивных кластеров, в каждом из которых будет универсальная пло-щадка для волейбола и баскетбола, а также площадка для стритбола.

В проекте удалось совместить все необходимые составляющие ком-фортного проживания — от индиви-дуальных систем отопления в каждой квартире до подземного паркинга,

собственного детского сада и шко-лы. Это тот формат жилья, который во всем мире принято называть при-городом — местом для полноценной качественной жизни семей, ценящих безопасность, уют, видовые характе-ристики, хорошую экологию и одно-родный социальный состав.

Второй UP-квартал — проект «Новое Тушино» возводится в Крас-ногорском районе, недалеко от на-селенного пункта Путилково, менее чем в 1 км от МКАД. На участке площадью 20 га запроектировано шесть монолитных многосекцион-ных корпусов переменной этажности от 17 до 22 этажей (280 тыс. м² жи-лья), а также объекты инфраструк-туры: школа, четыре детских сада, медицинский центр, магазины, кафе, спортивные и детские площадки и многое другое.

UP-квартал «Новое Тушино» будет реализован в три очереди, строительство каждой займет два года. На первом этапе ФСК «Ли-дер» возведет три жилых корпуса,

детский сад на 145 мест и котельную. Всего в первой очереди предусмотре-но 1315 одно-, двух- и трехкомнат-ных квартир свободной планировки площадью от 39,7 до 96,34 м². Проект намечено завершить в 2018 году.

Григорий Алтухов отмечает, что компания не намерена останавли-ваться на двух комплексах. В планах девелопера — строительство несколь-ких UP-кварталов. Причем новый проект совсем не за горами: ФСК «Лидер» обещает представить его в ближайшем будущем.

-

--

-

fsk-lider.ru

44 RUSSIANREALTY.RUГЛАВНОЕ

RR

Ôåäåðàëüíûé çàêîí ¹ 44-ÔÇ: ïåðåìåí òðåáóþò ÷üè-òî ñåðäöà



ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88)

Ó ÊÈÒÀÉÖÅÂ ÏÎÆÅËÀÍÈÅ ÆÈÒÜ Â ÝÏÎÕÓ ÏÅÐÅÌÅÍ — ÍÎ×ÍÎÉ

ÊÎØÌÀÐ ×ÈÍÎÂÍÈÊÀ. Ó ÍÀÑ ÐÅÔÎÐÌÛ ÎÒÊÐÛÂÀÞÒ ×ÈÍÎÂÍÈÊÓ

ÑÊÀÇÎ×ÍÛÅ ÏÅÐÑÏÅÊÒÈÂÛ. 1 ßÍÂÀÐß ÂÑÒÓÏÈË Â ÄÅÉÑÒÂÈÅ ÔÅÄÅ-

ÐÀËÜÍÛÉ ÇÀÊÎÍ ¹ 44-ÔÇ «Î ÊÎÍÒÐÀÊÒÍÎÉ ÑÈÑÒÅÌÅ Â ÑÔÅÐÅ ÇÀÊÓ-

ÏÎÊ ÒÎÂÀÐÎÂ, ÐÀÁÎÒ, ÓÑËÓÃ ÄËß ÎÁÅÑÏÅ×ÅÍÈß ÃÎÑÓÄÀÐÑÒÂÅÍÍÛÕ

È ÌÓÍÈÖÈÏÀËÜÍÛÕ ÍÓÆÄ», ÊÎÒÎÐÛÉ ÇÀÌÅÍÈÒ ÌÍÎÃÎÑÒÐÀÄÀËÜ-

ÍÛÉ ¹ 94-ÔÇ. ÍÎ ÍÅ ÑÐÀÇÓ.

Восемь лет назад закон № 94-ФЗ «О размещении заказов» огорошил страну.

Не будем о грустных томографах, вспомним веселое: «золотые» ёрши-ки по 13 тыс. руб. для правительства Санкт-Петербурга или детские кар-навальные костюмы 56-го размера для Минобороны: «Кукла Мальви-на», «Жар-птица», «Ведьмочка», «Далматинец», «Пират». Но по фор-ме исполнения закона придраться было не к чему: эталонные торги. В общем, получалось бессмертное: «По форме правильно, а по существу издевательство».

С этим боролись. Восемь лет закон шлифовался и улучшался, последние поправки были внесены летом 2013-го — уже после того, как был принят, но еще не вступил в силу № 44-ФЗ. Да что поправки! Оппози-ционные блогеры регулярно вывали-вали на наши головы информацию, сколько потерял бюджет в результате хитрых аукционов. Эффект оказал-ся настолько впечатляющим, что «возглавить процесс» разоблачения проклятых расхитителей пытаются, хотя бы по мелочи, все кому не лень. Ну и ладно: неважно, какого цвета кошка, лишь бы мышей ловила.

Конечно, в совершенствовании законодательства неоценима роль профессионального сообщества. Вот в декабре 2013 года президент На-ционального объединения строителей Ефим Басин рассказал, что строи-телям удалось добиться внесения в № 44-ФЗ антидемпинговой ста-тьи. Согласно этой статье, участник торгов, предложивший цену, которая ниже начальной на 25 % и более, должен предоставить расчет и обо-сновать свою цену. (Это относится

к контрактам ценой свыше 15 млн руб., которые необходимы для нор-мального жизнеобеспечения, включая контракты на социальные объекты строительства.) Строители много лет лоббировали подобную поправку и в № 94-ФЗ, но правительство на это не шло.

В 2010–2011 годах Федеральный закон № 94-ФЗ, наконец, худо-бедно заработал. И именно тогда началась очередная эпоха перемен: был раз-работан № 44-ФЗ. Он подразумевает Федеральную контрактную систему, где слово «система», очевидно, оз-начает более широкий охват регули-рования, чем тот, который ассоци-ируется с обычным законом. Если свести всю аргументацию в пользу Федеральной контрактной систе-мы воедино, то получится красиво: «№ 94-ФЗ регулировал форму госза-каза, № 44-ФЗ призван регулировать содержание госзаказа».

Действительно, суть новой си-стемы госзакупок изложена в пун-кте 2 статьи 19, где под требованиями к госзакупкам понимаются «<…> требования к количеству, качеству, потребительским свойствам и иным характеристикам товаров, работ, услуг, позволяющие обеспечить государственные и муниципальные нужды, но не приводящие к закуп-кам товаров, работ, услуг, которые имеют избыточные потребительские свойства или являются предметами роскоши в соответствии с законода-тельством Российской Федерации».

Проблема в том, что за пять лет в России не удалось разработать вменяемый закон о роскоши даже по двум группам товаров: жилью и автомобилям, а сейчас критерий роскоши предполагается применять


RR

ко всем товарам, работам, услугам, которые становятся предметом госзаказа — это тысячи номенклатурных пунктов.

Не говоря уже о том, что понятие «ро-скошь» для уровня муниципалитета, региона, федерального ведомства и администрации президента, несомненно, различается. А уж «избыточность» — категория настолько субъективная, что просто страшно предста-вить себя в шкуре чиновника, который будет давать добро на закупку или отказывать в ней. Сколько лет понадобится на доводку новой системы — сколько лет она будет оставаться мутной?

Получается, что лихорадить Федераль-ную контрактную систему будет года четыре. Судите сами. Часть 4 статьи 23, где говорится о каталоге товаров, работ, услуг для обеспе-чения государственных и муниципальных нужд, вступает в силу с 1 января 2017 года. Значит, и 2017 год тоже будет потерян: планы закупок по сложившейся бюджетной практике формируются в середине предыдущего года. А № 44-ФЗ прямо требует предварительного планирования закупок: в этом его суть.

Сфера госзакупок как никакая другая зави-сит от корпуса подзаконных актов. По словам министра экономического развития Алексея Улюкаева, до конца 2015 года нужно разрабо-тать и принять 53 постановления правитель-ства. Успеть-то успеют, но, между прочим, 40 документов, которые Госдума должна была

Во-первых, к преимуществам Феде-рального закона № 94-ФЗ относится то, что информация о государствен-ных закупках стала общедоступной — все сведения размещены на едином общероссийском портале, который начал работу с 2011 года (zakupki.gov.ru). Во-вторых, данный закон ввел ограничения на произвольное изме-нение условий заключенных контрак-тов. Например, цена в ходе исполне-ния заказа не может быть увеличена.

В-третьих, в № 94-ФЗ под-робно описана процедура отбора

исполнителей. Заказчик обязан зара-нее устанавливать четкие критерии оценки, что исключает произвольное определение победителя торгов. Кроме того, закон предусматривает предварительную оценку состоятель-ности исполнителя, которая прово-дится по экономическим, а не адми-нистративным параметрам, как это было ранее. Эта оценка не зависит от субъективного мнения заказчика. Еще одно преимущество № 94-ФЗ заключается в том, что с введением данного закона основным способом размещения госзаказов стал элек-тронный аукцион — в таких торгах участвуют поставщики из самых отдаленных районов страны.

Однако № 94-ФЗ описы-вает только процедуру выбора

поставщика, но не регулирует осталь-ные стадии закупочного процесса: планирование, заключение контрак-та, его исполнение и т. д.

В большинстве развитых стран система госзакупок была отлаже-на несколько десятилетий назад. А в России власти попытались от-регулировать ее только в 2005 году. Безусловно, мировой практике № 94-ФЗ не соответствовал и прак-тически сразу нуждался в модерниза-ции. Теперь на смену данному закону пришел другой — № 44-ФЗ, за осно-ву которого взята контрактная идея США. Главное преимущество этой системы заключается в том, что она управляет всем жизненным циклом государственного заказа: планирова-нием, размещением и исполнением.

Сложности с законодательством образуются не там, где что-то коряво прописано (тут с тру-дом, но разруливается), а там, где не прописано вовсе

Новая высотка Москвы от застройщика

+7(495) 258 92 63+7(495) 601 57 50www.dokon.biz

Собственность | Низкие цены | Заселение

ИПОТЕКА


RR

-

Федеральный закон от 21 июля 2005 года № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, вы-полнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» с момента его вступления в силу постоянно менялся, совер-шенствовался, восполнял пробелы в законодательстве в сфере заку-пок для госнужд. Из-за сложности предмета правового регулирования за время действия указанного право-вого акта изменения и дополнения в него вносились более 30 раз,

последние — в июле 2013 года. С 1 января 2014 года вступил в силу новый Федеральный закон от 5 апре-ля 2013 года № 44-ФЗ «О контракт-ной системе в сфере закупок това-ров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», согласно которому Федераль-ный закон № 94-ФЗ утратил силу.

Вместе с тем Федеральный закон № 94-ФЗ сыграл свою роль в раз-витии процедур бюджетных закупок и в борьбе с коррупционными про-явлениями в этой области, при этом значительная часть его положений перешла и в новый закон.

Пожалуй, главное достоинство складывающейся системы госза-купок — законодательно закре-пленный принцип ее открытости

и прозрачности, который обеспечи-вает свободный и безвозмездный до-ступ к информации о размещенных заказах.

Работоспособность нового закона покажет только практика его при-менения, но следует отметить, что конкретизированы методы определе-ния начальной (максимальной) цены контракта. Так, при размещении за-казов на строительство, реконструк-цию и капитальный ремонт объектов капитального строительства допу-скается проектно-сметный метод. Он состоит в определении начальной (максимальной) цены контракта по методикам и нормативам строи-тельных работ и специальных строи-тельных работ, которые утверждены Минстроем России.

принять осенью 2013 года, утверждались чуть ли не под бой курантов.

А ведь главные сложности образуются даже не там, где что-то коряво прописано (тут с тру-дом, но разруливается), а там, где не прописано вовсе. «Каталог товаров, работ, услуг для обе-спечения государственных и муниципальных нужд»: сейчас трудно даже предположить, сколько будет скандалов из-за того, что в ката-логе не оказалось каких-нибудь скрепок, и как в таком случае будет решаться вопрос. Четкие правила игры опять отсутствуют.

Такой каталог с его номенклатурой и «субординацией качества» — вопрос даже

не десятилетия или десятилетий, а предмет постоянной рутинной работы. Не напоминает ли это вам социалистическое планирование?

Один вариант контроля госзакупок — «анархистский», раздражающий, постоянно ставящий государственные учреждения под огонь критики. Он заключается в том, что депутаты всех уровней, СМИ, некоммерческие организации под лупой изучают каждую за-явку на товары, работы, услуги. Да, пиарятся, но не за счет бюджета, а под флагом его защи-ты, безвозмездно проводя экспертизы рынка, приводя аргументы, доказывающие коррупци-онность сделки, и отвечая на контраргументы.

-

-


RR

Второй вариант: товар, работы, услуги в каталоге есть, закупка своевременно заплани-рована, прошла экспертизу контролирующих органов, данные о ней опубликованы в единой информационной системе. Потребительские свойства товара, согласно закону, не избыточ-ны и не являются предметом роскоши. Даже потенциальные участники торгов скорректи-ровали свои производственные планы в связи с участием в аукционе и в расчете на победу, разумеется. Ну и куда вы, блогеры, лезете со своими инсинуациями?

Но почему бы просто не дополнить Федеральный закон № 94-ФЗ главными

преимуществами № 44-ФЗ? Создание еди-ной информационной системы, которая будет содержать все данные о закупках — от пла-нирования до исполнения контракта. Анти-демпинговые меры. Раскрытие информации об участниках госзаказа (бенефициаре, руко-водителях компаний, соисполнителях, субпо-дрядчиках) при закупках стоимостью от 1 млрд руб. на федеральном уровне и 100 млн руб. — на региональном.

Что мешало? Детское желание начать новый рисунок с чистого листа? Все началось с ляпа. По утверждению министра РФ по во-просам Открытого правительства Михаила Абызова, «распространение соответствующих процедур (№ 44-ФЗ) на все бюджетные закуп-ки способно за три ближайших года принести экономию до 1 трлн руб.», то есть в среднем по 300–350 млрд в год.

По расчетам экспертов Высшей школы экономики, которые были подготовлены для Экспертного совета при Правительстве и озву-чены ее проректором Александром Шамриным, введение новой системы госзакупок позволит экономить до 700 млрд руб. в год.

Маловато будет, видимо, решил министр экономического развития Алексей Улюка-ев и заявил, что «с запуском Федеральной контрактной системы потери государства при госзакупках могут сократиться на 10–15 %». Как сообщил в июне прошлого года глава правительства Дмитрий Медведев, объем государственных закупок в России каждый год составляет примерно 8 трлн руб. То есть, по логике Алексея Улюкаева, экономия соста-вит от 800 млрд до 1,2 трлн руб. в год.

И важнейшая проблема, которую не решить ни старым № 94-ФЗ, ни новым № 44-ФЗ. До-пустим, сейчас аукцион проводится образцо-во — так, что какие-нибудь швейцарцы просто локти грызут от зависти. Но потом возникает «ситуация». Победителя берут в жесточайшие клещи, назначая ему субподрядчиков и ус-ловия сотрудничества с ними. Ну и куда ты, «чемпион», денешься?

Критерий роскоши предпо-лагается применять ко всем товарам, работам, которые становятся предметом госзака-за — это тысячи пунктов


RR

ÈÑÑËÅÄÎÂÀÍÈß ÐÛÍÊÀ ÑÂÈÄÅ-

ÒÅËÜÑÒÂÓÞÒ, ×ÒÎ Â 2013 ÃÎÄÓ

ÐÎÑÒ ÈÍÂÅÑÒÈÖÈÉ Â ÊÎÌÌÅÐ×Å-

ÑÊÓÞ ÍÅÄÂÈÆÈÌÎÑÒÜ ÌÎÑÊÂÛ

ÏÐÅÂÛÑÈË 40 %. Â ÍÀÑÒÎßÙÅÅ

ÂÐÅÌß ÄÅÂÅËÎÏÅÐÎÂ ÈÍÒÅÐÅ-

ÑÓÞÒ ÑÒÎËÈ×ÍÛÅ ÎÁÚÅÊÒÛ

ÊËÀÑÑÀ B, ÏÐÈ ÝÒÎÌ ÎÑÍÎÂ-

ÍÛÅ ÍÀÄÅÆÄÛ ÂÎÇËÀÃÀÞÒÑß

ÍÀ ÎÁÚÅÊÒÛ ÐÅÄÅÂÅËÎÏÌÅÍÒÀ.

Повышенное внимание к ком-мерческой недвижимости Москвы демонстрирует

и группа компаний Imagine, которая в 2013 году успешно ввела в строй ряд знаковых для рынка объектов: супер- окружной торговый центр «Конфет-ти» на Нагатинской улице, торго-во-офисный центр «Лето» на проспек-те Вернадского, торгово-выставочный комплекс «Мандарин» на Монтажной улице и комплекс «Юсупов Двор» на Садовой-Черногрязской улице. Всего в прошлом году компания сдала в эксплуатацию 110 168 м2 коммерче-ских площадей.

Целевая аудитория торгово-офис-ного центра «Лето» — жители элитных домов юго-запада Москвы и крупные банковские учрежде-ния, которые открывают здесь свои бэк-офисы. Центр мебели и ремонта «Мандарин» расположен в непо-средственной близости от МКАД, Открытого и Щелковского шоссе и рассчитан на 250 тыс. человек, про-живающих в Метрогородке, Гольяно-ве, Измайлове.

Очень удачное место было выбра-но для торговых центров под общим названием Metromall, которые в на-стоящее время находятся в стадии

IMAGINE ôîðìèðóåò íîâûå òðåíäû



ПРОЕКТЫRR

запуска. Их основным преимуще-ством является то, что центры тесно связаны с торговым пространством у станций метро. Традиционно по-добные объекты ориентированы не только на жителей близлежащих районов, но и на людей, пользую-щихся самым популярным видом общественного транспорта.

И именно расположение наряду с архитектурной концепцией стало одним из главных достоинств ком-плекса «Юсупов Двор».

Ключевой фактор при выборе объекта торговой недвижимости — привлечение якорных арендаторов, которые формируют основной покупательский поток и повышают посещаемость магазинов. В торговом центре «Конфетти» якорями высту-пили супермаркеты «Перекресток» и «Дети», в торгово-выставочном комплексе «Мандарин» — «Марка мебели». Кроме того, сочетание разных форматов коммерческих площадей создает синергию, которая увеличивает потоки посетителей, со-стоящие из различных категорий.

ГК Imagine — одна из компаний, которая формирует тренд качествен-ной коммерческой недвижимости: в 2014 году она готовит открытие нескольких значимых объектов. Среди них Petrovsky Apart House, тор-говый и бизнес-центры Riverdale, тор-говый центр «Акварель». Всего в этом году компания предполагает вывести на столичный рынок более 80 тыс. м2 коммерческих и жилых площадей: 50 тыс. м2 торговых, 25 тыс. м2 офис-ных, а также 8,2 тыс. м2 апартаментов (этот формат стремительно набирает популярность). В своей работе ком-пания не только учитывает суще-ствующие тенденции, но и работает на их опережение.

В 2014 году ГК Imagine планирует сдать в эксплуатацию торговый центр «Прага» в Россошанском проезде — это преемник знаменитого универма-га, филиала ГУМа. В двух минутах ходьбы от метро «Войковская» за-планировано открытие специализи-рованного детского торгово-развлека-тельного центра Baby Store.

-

-

-

--

imagine-estate.com

Кроме торговых площадей ГК Imagine введет в строй ряд высо-кокачественных офисных площадей, в частности бизнес-центр с апар-таментами и торговой галереей Riverdale, выполненный в стиле аме-риканского лофта. Отдельное пре-имущество проекта — собственный причал, который оборудуют рядом со зданием на Павелецкой набереж-ной. Террасы станут отличительной чертой еще одного проекта апарта-ментов — Petrovsky Apart House.

По мнению экспертов, особое внимание девелоперы будут об-ращать на нестандартные объекты недвижимости, повышая их привле-кательность за счет новых форма-тов и необычной развлекательной составляющей. Компания поддержит этот тренд: в Огородном проезде она реализует новый торговый центр. Изюминка архитектурного проек-та — панорамный купол, который закроет всю торговую галерею, обеспечив ей одновременно защиту от осадков и инсоляцию.

В 2014 году ГК Imagine запу-скает первый региональный проект

«Республика» в Казани — единствен-ный специализированный торго-во-развлекательный центр городского масштаба.

В 2013 году успехи компании были отмечены экспертным советом престижной премии РБК «Компания года», как лучшая компания 2013 года по Центральному федеральному округу Российской Федерации, наря-ду с такими компаниями, как «Мега-фон», «Аэрофлот», ВТБ 24, «Россе-ти», «Крокус Групп», и другими.

54 RUSSIANREALTY.RUРЫНОК

RR

Åñòü òàêàÿ ïðîôåññèÿ – êâàðòèðû ïðîäàâàòü

АВТОР: Элина Плахтина

ÐÈÅËÒÎÐ — ÎÄÍÀ ÈÇ ÑÀÌÛÕ ÌÎËÎÄÛÕ ÏÐÎÔÅÑÑÈÉ Â ÐÎÑÑÈÈ, ÎÄÍÀÊÎ ÓÆÅ ÓÑÏÅËÀ ÎÁÐÀÑÒÈ

ÏÐÅÄÓÁÅÆÄÅÍÈßÌÈ: ÌÎË, ÐÈÅËÒÎÐÛ ÇÀÂÛØÀÞÒ ÖÅÍÛ È ÃÐÅÁÓÒ ÄÅÍÜÃÈ ËÎÏÀÒÎÉ, ÍÈ×ÅÃÎ

ÍÅ ÄÅËÀß. ÀÃÅÍÒÛ ÏÎ ÍÅÄÂÈÆÈÌÎÑÒÈ Â ÐÅÉÒÈÍÃÅ ÍÀÐÎÄÍÛÕ ÀÍÒÈÏÀÒÈÉ ÓØËÈ ÍÅÄÀËÅÊÎ

ÎÒ ×ÈÍÎÂÍÈÊÎÂ, ÁÀÍÊÈÐÎÂ È ÃÀÈØÍÈÊÎÂ. ÌÅÆÄÓ ÒÅÌ ÊÎÍÒÀÊÒÍÛÅ ÄÀÍÍÛÅ ÕÎÐÎØÅÃÎ

ÐÈÅËÒÎÐÀ ÏÅÐÅÄÀÞÒ ÄÐÓÇÜßÌ ÒÀÊ ÆÅ ÁÅÐÅÆÍÎ, ÊÀÊ È ÒÅËÅÔÎÍÛ ÕÎÐÎØÈÕ ÂÐÀ×ÅÉ È ÍßÍÜ.


ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88)

Большие деньги, особенно чужие, любят считать все. Неудивительно, что именно вокруг заработков риелторов больше

всего слухов. Одни говорят, что эта профессия только позволяет сводить концы с концами, другие рассказывают о баснословных комис-сионных, которые позволяют риелтору после одной удачной сделки купить автомобиль. Так кто же он, риелтор: ангел-хранитель, который помогает приобрести жилье и сохранить день-ги, или алчный бес, бесконечно тянущий сред-ства из клиентов и играющий на их нервах? ДН выясняет мнения экспертов на этот счет.

Генеральный директор Galaxy Realty Фи-липп Третьяков полагает, что доход риелтора зависит от ситуации на рынке. Сегодня средняя комиссия на вторичном рынке составляет по-рядка 5%, на первичном — иногда больше. На рынке новостроек существует план продаж: по-нятен объем предложения, конъюнктура рынка, целевая аудитория, а также сроки реализации объектов. На вторичном рынке планы продаж есть только в крупных компаниях: в этом сег-менте сложнее что-либо прогнозировать, ведь альтернативная сделка длится от трех месяцев до полугода.

Председатель совета директоров компании «Бест-Новострой» Ирина Доброхотова по-ясняет, что на первичном рынке доход агента напрямую связан с выполнением плана про-даж, который принят в компании по каждому определенному проекту. Комиссию агентству платит и застройщик (за каждую проданную квартиру определенный процент — око-ло 2,5%), и покупатель (за сопровождение сделки — порядка 1,5–2% дополнительно к цене квартиры). Кто сколько отдает агентству, зависит исключительно от самой компании.

Обычно агент получает фиксированную небольшую зарплату (около 20–25 тыс. руб. в месяц вне зависимости от количества за-ключенных сделок) плюс процент от каждой сделки. При этом агентство иногда вводит некий потолок: например, если агент заработал в одном месяце больше 300 тыс. руб. — все, что сверху этой суммы, достается агентству. Агенты получают по-разному, но меньше 100 тыс. руб. в сегменте новостроек редко кто зарабатывает.

Вице-президент девелоперской компании «Химки Групп» Дмитрий Котровский уве-рен, что профессию риелтора нельзя назвать высокооплачиваемой: те времена, когда на комиссионные с одной сделки покупалась машина или даже квартира, остались в про-шлом. Сегодня эта профессия становится более


RR

цивилизованной, прозрачной и регламентиро-ванной. При этом прибыльность риелторского бизнеса снижается, а сама суть профессии — посредничество между продавцом и покупате-лем недвижимости, которые без риелтора не найдут друг друга, — постепенно нивелируется.

Основу профессии убивает вездесущий интернет. Раньше услуга была более осязаема, поскольку риелторы размещали информа-цию в собственных закрытых базах. А сейчас

любому физическому лицу доступна большая часть профессиональных баз. Все чаще потен-циальные клиенты риелторских агентств не понимают, в чем суть посреднической услуги и за что нужно платить комиссию: зачастую качество услуг по подбору квартиры или по-иску покупателя оставляет желать лучшего, экспертная и юридическая оценка не прово-дится. А основная задача риелтора, полагают они, состоит в том, чтобы расположить к себе покупателя и продавца и заставить их играть по своим правилам, максимально соблюдая интересы риелторской компании.

И это еще одна расхожая характеристика риелторской деятельности — ее бесполезность. Считается, что риелторы являются лишним звеном между покупателем и продавцом, будь то частное лицо или застройщик. В по-следнем случае многие советуют обращаться напрямую к застройщику, чтобы избежать дополнительной комиссии со стороны агентств недвижимости.

Игроки рынка убеждают в обратном. По словам управляющего партнера агентства недвижимости Tweed Ирины Могилатовой, утопична мысль о том, что отсутствие на просмотре новостройки риелтора уменьшает сумму комиссии. Риелтор заинтересован в кли-енте и играет на его стороне, то есть способен экономить для него. Кроме того, отсутствие риелтора никак не влияет на цену, ведь кварти-ра «от застройщика» — покупка у его риелтор-ского подразделения, то есть тоже у посредни-ка, только ангажированного и не настроенного прогибаться и предоставлять скидки.

Ирина Доброхотова тоже отмечает, что при приобретении новостройки нет никакой разницы, у кого покупать: цены у всех одина-ковые, действует единый прайс-лист. Однако агентство предлагает больший выбор объектов и ряд преференций: разные банки, скидки от страховых компаний, специальные условия по ипотеке и т. д.

На вторичном рынке все иначе. Если человек уже покупал или продавал квартиру, то он вполне осилит проведение сделки само-стоятельно. Но в случае с альтернативными сделками, которых в данный момент на рын-ке много, все меняется. Взаимоотношения с контрагентами, история квартир, участвую-щих в цепочке, все те детали сделки, которые не видит покупатель конкретной квартиры, становятся все более сложными. И количество этих трудностей возрастает в геометрической прогрессии в зависимости от количества квар-тир в цепочке. И тут элементарными знаниями уже не обойтись — потребуется профессио-нальная помощь.

Профессию риелтора нельзя на-звать высокооплачиваемой: те времена, когда на комиссионные с одной сделки покупалась маши-на, остались в прошлом

-

-

--

Первая очередь ЖК «Дубровка» уже вве-дена в эксплуатацию. Бизнес-класс в Мо-скве стал доступнее — от 90 тыс. руб. за 1 м². Жилой комплекс «Дубровка» находит-ся в 10 мин от станции метро «Теплый Стан». Это семейный поселок с терри-торией 54 га. Парковая зона с дорожка-ми для бега и беседками для барбекю, прудом, в котором разводятся карпы для рыбалки, детской площадкой на лесной поляне, спортивным кортом позволит наслаждаться природой и загородной жизнью в целом. А хорошая транспорт-ная доступность и небольшое расстояние от МКАД поддерживают формат город-ской жизни.«Дубровка» — уникальный мультифор-матный поселок с полностью развитой собственной инфраструктурой. На терри-тории есть бары, рестораны, ТЦ, детский

Êâàðòèðû è òàóíõàóñû â çàêðûòîì ïîñåëêå!

сад, школа. В марте начато строительство офисного центра, в котором в том числе будет все для занятий фитнесом и бассейн.Квартиры в новом квартале возводятся по самым современным технологиям. Монолитные дома первой очереди с вен-тилируемыми фасадами, облицованными итальянским керамогранитом, подзем-ным паркингом, мраморными входны-ми группами, эксклюзивными лифтами, эксплуатируемой кровлей, панорамным остеклением и пентхаусами ждут своих жителей. Аналогичные дома второй очереди нахо-дятся на этапе строительства. Квартиры в жилом комплексе «Дубровка» можно купить в рассрочку под 0 % годовых на два года или взять ипотечный кредит. Всю зиму действует скидка 20%! Спеши-те, скидка тает! Всю весну скидка 10%! Öåíà: îò çàñòðîéùèêà

+7 www.dubrovka.info


RR

Другой важный момент, когда необходим взгляд риелтора, по мнению специалистов компании «МИЭЛЬ-Сеть офисов недвижимо-сти», — подписание договора. Договор должен учитывать все нюансы и защищать интересы покупателя. Конечно, каждый клиент сам для себя определяет те риски, на которые он готов пойти, но риелтор должен на них указать и объ-яснить все последствия. Для того чтобы это сделать, требуется четкий и подробный анализ документов на приобретаемую квартиру, тща-тельная проверка ее юридический чистоты.

Следующий ответственный этап — сопрово-ждение самой сделки. На каждой стадии — от оформления и передачи ключей до подписания акта приема-передачи квартиры — обычного покупателя ждут трудности, которые ему не-просто предусмотреть заранее.

Не обратив внимания на некоторые вопро-сы, клиент рискует приобрести недвижимость с массой проблем. Чаще всего к ним относятся долги по коммунальным платежам и телефон-ным переговорам. В процессе сделки следует оговаривать даже такие тонкости, как ком-плектация квартиры: есть истории, когда после продажи бывшие хозяева забирают с собой двери, сантехнику, плиту, встроенную мебель и т. д. В итоге человек получает совсем не ту

квартиру, которую видел при просмотре и кото-рую ему обещали.

Руководитель управления аренды квартир компании «Инком-Недвижимость» Галина Киселева подчеркивает, что любые операции с жильем, проведенные с привлечением про-фессионального агента, имеют юридический вес и при необходимости могут быть аннули-рованы или оспорены, в том числе с взыска-нием ущерба. Если у клиента нет договора, его права не защищены, а это значит, что его легко обвести вокруг пальца, оставить без средств и собственной квартиры.

Дмитрий Котровский не так однозначно трактует юридическую безопасность сделок с привлечением риелторов. По его словам, за риелтором, даже если это крупная компания, не стоит никаких активов — он не несет ма-териальной ответственности. Максимальный ущерб для риелтора — потеря клиента или ра-боты. «Рынок посреднических услуг на рынке недвижимости не регулируется и не имеет обя-зательного лицензирования. Это бурная река с мутной водой, в которой водится совершенно разная рыба — крупная и мелкая, а подводных камней в этой реке — великое множество».

Эксперт приводит случай из личного опыта: родственники покупали квартиру на

--



РЫНОКRR

вторичном рынке. Документы были в поряд-ке, кроме одного «но»: квартира продавалась с обременением в виде опеки над малолетними детьми. Оно снималось только после покупки им новой квартиры, то есть фактически в про-цессе сделки наступал период, когда покупа-тели должны были внести деньги за квартиру в полном объеме, но при этом оставались огромные риски по ее отчуждению, оспарива-нию сделки и прочему.

«Самое удивительное, что риелтор утаивал этот факт почти до момента выхода на сделку, которая в итоге сорвалась. Это непрофесси-онально. Для покупателя имеет значение не название риелторской компании, а та квартира, товар, за которым он приходит. Кто его про-дает — не самый приоритетный вопрос. Но есть риелторские компании, порой очень крупные, одно название которых отпугивает покупате-лей: они предпочтут найти другую квартиру, чем связываться с таким посредником, который утаивает значимые факты, устраивает аукцио-ны на объекте, берет комиссию с двух или даже трех сторон (если это альтернативная цепоч-ка)», — рассказывает Дмитрий Котровский.

На первичном рынке доход аген-та напрямую связан с выпол-нением плана продаж, который принят в компании по каждому определенному проекту


RR

Риелторы уверяют, что такие прецеденты объясняются не особенностями и законами риелторского бизнеса, а исключительно чело-веческим фактором. Действительно, недобро-совестные сотрудники встречаются в каждой профессии — правда, бытует мнение, что среди риелторов таких большинство. А все потому, что агентом по недвижимости в нашей стране становится любой человек с улицы, без об-разования и опыта. В этом, в частности, не сомневается и Дмитрий Котровский. На его взгляд, данный факт снижает престиж про-фессии. Так как риелторское дело позволяет зарабатывать без инвестиций в личностный

и профессиональный рост, желание улучшать свою квалификацию возникает у единиц. К тому же в нашей стране профессиональное риелторское образование дают в единицах ву-зов — как правило, это бизнес-образование для руководителей. Работе в «полевых» условиях нигде не учат.

Галина Киселева подтверждает, что риелто-ром способен стать каждый, но поясняет, что лишь при желании развиваться в данной сфере и только после прохождения нескольких ступе-ней обучения. Например, в крупных агентствах новички сначала слушают лекции, участвуют в семинарах и мастер-классах. Затем под на-блюдением квалифицированных наставников принимают входящие запросы от клиентов, проводят показы и выполняют прочую работу начального уровня. Только после аттестации они допускаются к совершению реальных сделок на уровне от и до, притом сначала под контролем наставников.

Среди качеств, присущих риелтору, Филипп Третьяков выделяет коммуникабельность, навыки самопрезентации, умение хорошо и убедительно говорить. «В 2000-х годах на рынке проводилось исследование, кто же ра-ботает риелторами. Выяснилось, что среди них больше всего женщин с медицинским и педа-гогическим образованием. Сейчас в риелторы часто идут люди с юридической, финансовой, экономической подготовкой», — комментирует эксперт.

Одно из главных качеств, без которых риелтору не обойтись, — стрессоустойчивость. Несмотря на разговоры о том, что риелторы — бездельники, игроки рынка уверяют, что это не так, и назвать эту профессию легкой нельзя. Среди основных минусов ремесла эксперты называют ненормированный рабочий день, нестабильный доход, отсутствие фиксиро-ванной ставки, прямую зависимость от сезон-ности и конъюнктуры рынка, низкий престиж и уменьшение целесообразности профессии с развитием интернет-коммуникаций.

На другой чаше весов — преимущества профессии, которые привлекают в эту сферу массу людей, а именно: более-менее свободный график, возможность регулировать свой доход с помощью собственных усилий (процент от продаж) и повышать профессионализм. Риел-торы начинают работать с нулевым порогом входа и сравнительно быстро зарабатывают на квартиру, покупая ее на более выгодных усло-виях: банки иногда снижают ипотечную ставку для сотрудников риелторских компаний.

Доход риелтора зависит от ситуации на рынке. Сегодня средняя комиссия на вторичном рынке составляет порядка 5%, на первичном — иногда больше

-

-

-

-


RR

Федеральный закон от 30 де-кабря 2004 года № 214-ФЗ «Об участии в долевом

строительстве многоквартирных до-мов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» дополнен статьей 15.2 «Страхование гражданской ответ-ственности застройщика». Теперь все застройщики обязаны страховать свою гражданскую ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств, связан-ных с передачей жилого помещения по договору. Это можно сделать одним из трех способов: вступить в Общество взаимного страхования застройщиков, заключить договор со страховой организацией или полу-чить поручительство от банка.

Общество взаимного страхо-вания застройщиков начало свою работу 1 января 2014 года. Эта уникальная некоммерческая органи-зация, созданная 30 крупнейшими

застройщиками из 10 регионов России, среди которых ГК «Мортон», ГК «ПИК», ГК «МИЦ», ГК «Жи-лищный капитал». Она существенно повлияет на рынок недвижимости, сделает его более безопасным для покупателей. 22 января на пресс-конференции, где присутствовали представители исполнительной вла-сти, председатель некоммерческой организации «Общество взаимного страхования застройщиков», прези-дент ГК «Мортон» Александр Ручьев рассказал о назначении Общества.

«На Общество возложены две основные функции: превентивная и контролирующая. Оно будет из-учать финансовое состояние застрой-щиков, документацию по их объектам и вести мониторинг строительства, то есть выполнять то, что не делают страховые компании из-за отсутствия компетентности в строительстве», — прокомментировал Александр Ручьев.

Он добавил, что особенность дан-ной формы страхования заключается

1 ßÍÂÀÐß 2014 ÃÎÄÀ ÂÑÒÓÏÈË

Â ÑÈËÓ ÔÅÄÅÐÀËÜÍÛÉ ÇÀÊÎÍ

ÎÒ 30 ÄÅÊÀÁÐß 2012 ÃÎÄÀ

¹ 294-ÔÇ «Î ÂÍÅÑÅÍÈÈ

ÈÇÌÅÍÅÍÈÉ Â ÎÒÄÅËÜÍÛÅ

ÇÀÊÎÍÎÄÀÒÅËÜÍÛÅ

ÀÊÒÛ ÐÎÑÑÈÉÑÊÎÉ

ÔÅÄÅÐÀÖÈÈ», ÊÎÒÎÐÛÉ

ÑÊÎÐÐÅÊÒÈÐÎÂÀË ÖÅËÛÉ ÐßÄ

ÇÀÊÎÍÎÄÀÒÅËÜÍÛÕ ÍÎÐÌ.

Êðóïíåéøèå äåâåëîïåðû ñîçäàëè ñâîå îáùåñòâî



ПРОЕКТЫRR

в том, что крупные строительные ком-пании — члены Общества отвечают за действия других членов: «Степень ответственности очень высока и ис-ключает возможность коррупции».

Положительно оценили созда-ние некоммерческой организации «Общество взаимного страхования застройщиков» представители орга-нов исполнительной власти: «При-нимая закон и разрабатывая его, мы понимали, что это будет основной механизм на строительном рынке. Именно поэтому Общество взаим-ного страхования, которое сформи-ровалось и приступило к работе, мы воспринимаем в качестве одного из главных регуляторов, — отметил руководитель рабочей группы пре-зидиума генерального совета партии «Единая Россия» по защите прав вкладчиков и дольщиков, автор за-кона об обязательном страховании гражданской ответственности за-стройщиков Александр Хинштейн. — Его задачу мы видим в том, чтобы

оно стало для строительной отрасли, долевого строительства тем же, чем является Агентство по страхованию вкладов для банковской сферы».

Новые поправки призваны защитить покупателей квартир от недобросовестных девелоперов и не допустить появления обманутых дольщиков. Теперь все финансовые риски, связанные с новым строи-тельством, лягут на плечи страхов-щиков или членов Общества вза-имного страхования застройщиков, а не покупателей.

«Если проблема с объектом или застройщиком все же наступит, гражданин просто пойдет и получит денежные средства, которые вно-сил, — отметил заместитель министра строительного комплекса Московской области Виталий Сомов. — Мы пони-маем, что очень много объектов, по ко-торым сроки ввода объекта в эксплу-атацию становятся одной из проблем. Три-четыре месяца просрочки — это еще не долгострой, но уже нарушение

В настоящее время в Обще-ство взаимного страхования входят 50 застройщиков из 17 регионов Российской Федерации. Разработаны и утверждены правила стра-хования и размер базового страхового тарифа, получена лицензия. Общество готово осуществлять страховую деятельность.

обязательств. Участие застройщика в Обществе взаимного страхования станет дополнительной гарантией того, что объект будет сдан в срок».

Александр Ручьев рассказал о работе, проделанной учредитель-ным собранием Общества, а также поделился планами на 2014 год. «Мы планируем принять до 200 но-вых членов, открыть представи-тельства в 26 крупнейших городах России, а также застраховать риски на сумму не менее 100 млрд руб., — со-общил А. Ручьев. — Первые договоры страхования будут заключены уже в феврале — ожидаем, что это будет порядка 600 договоров с 12 членами Общества».

Кроме того, готовятся поправки в действующее законодательство о создании наблюдательного совета, в который войдут представители фе-деральных органов исполнительной власти. Эта мера направлена на по-вышение прозрачности деятельности Общества.

-

-

--

64 RUSSIANREALTY.RUТОНКОСТИ

RR

Ðåêëàìà èëè ïèàð — âîò â ÷åì âîïðîñ

АВТОР: Оксана Самборская


ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88)

-

ÄÎ ÊÐÈÇÈÑÀ ÏÈÀÐ È ÐÅÊËÀÌÀ ÑÓÙÅÑÒÂÎÂÀËÈ ÏÀÐÀËËÅËÜÍÎ. ÂÎ

ÌÍÎÃÈÕ ÊÎÌÏÀÍÈßÕ ÏÈÀÐ-ÏÐÎÄÂÈÆÅÍÈÅÌ È ÐÀÇÌÅÙÅÍÈÅÌ ÐÅ-

ÊËÀÌÍÛÕ ÁÞÄÆÅÒÎÂ ÇÀÍÈÌÀËÈÑÜ ÐÀÇÍÛÅ ËÞÄÈ È ÄÀÆÅ ÐÀÇÍÛÅ

ÎÒÄÅËÛ. ÊÐÈÇÈÑ ÂÑÅ ÈÇÌÅÍÈË: ÏÎÄ ÑÎÊÐÀÙÅÍÈÅ ÏÎÏÀËÈ ÊÀÊ ÑÎ-

ÒÐÓÄÍÈÊÈ ÐÅÊËÀÌÍÛÕ È ÏÈÀÐ-ÎÒÄÅËÎÂ, ÒÀÊ È ÐÅÊËÀÌÍÛÅ ÁÞÄ-

ÆÅÒÛ. Â ÐÅÇÓËÜÒÀÒÅ ÏÎËÓ×ÈËÎÑÜ «ÄÂÀ Â ÎÄÍÎÌ»: ÏÈÀÐ È ÐÅÊËÀÌÓ

ÑÒÀËÈ ÎÁÚÅÄÈÍßÒÜ.

Одни пытаются доказать, что рекламного эффекта реально добиться пиар-способами,

другие отстаивают противополож-ную точку зрения. Кто из них прав? В классическом маркетинговом поле реклама и пиар — совершенно разные понятия. Поясняет генеральный директор компании «PR-стиль» Ма-рина Скубицкая: «Реклама воспри-нимается как субъективное мнение компании, побудительное обращение к потенциальному потребителю. Пиар — как объективная независи-мая информация, экспертное мнение, на основании которого потенциаль-ный потребитель делает самостоя-тельные выводы. Соответственно, и эффект от этих инструментов отличается. Реклама побуждает к немедленному действию (звонку, покупке и т. д.), пиар — к действию после размышлений, которое отсро-чено во времени».

Понятно, что если бы рекламу при должном напряжении интел-лектуальных сил можно было бы заменить пиаром и добиться таких же успехов, то реклама, инструмент дорогостоящий, просто перестала бы существовать. Раз этого не про-исходит, значит, замена не всегда

обоснована и действенна. Любой пиарщик или рекламщик, будучи разбуженным глубокой ночью, четко выдаст, что реклама и пиар должны дополнять друг друга, что оба ин-струмента являются важной частью любой коммуникационной кампа-нии, что их синергетический эффект и далее по тексту. Это все правиль-ные, но ученические вещи, а вот про-фессиональная практика подтверж-дает, что в ряде случаев пиар все же способен заменить рекламу.

Первый вариант описывает пиар-директор компании IntermarkSavills Оксана Кобзарева: «Именно пиар-продвижение в наибольшей степени формирует позитивный имидж той или иной организации в долгосроч-ной перспективе. На это сегодня делают ставку очень многие ком-пании. Нередко, не находя средств на имиджевую рекламу, компании полностью перекладывают эту за-дачу на нерекламные коммуникации. И при грамотно построенной работе пиар работает весьма успешно». До-пустим, регулярное участие спике-ров в разнообразных мероприятиях или их мнение в журналистских материалах — классический способ нерекламными методами создать


RR

и поддерживать имидж компании как профес-сионального, сильного и разносторонне подго-товленного игрока рынка.

Случай второй: с помощью пиара потен-циальный покупатель получает информацию о наличии товара. Например, человек узнает, что строится дом в том самом месте, жить в ко-

тором он всегда мечтал. Или ритейлеры читают о выходе на рынок нового торгового проекта. Партнер, исполнительный директор Knight Frank Russia & CIS Мария Котова вспоминает, что однажды компания продала остров после выхода незаказной статьи в известном журнале, а благодаря лишь одному материалу в крупной российской газете были реанимированы про-дажи в одном из проектов.

Кстати, пиар-методы помогают информиро-вать не только о наличии товара, но и о прове-дении мероприятий. «Скажем, мы размещаем новости о Дне открытых дверей того или иного офиса компании, начале работы новых кон-сультационных пунктов не только на сайте, но и в соцсетях. В итоге число посетителей ока-зывается в полтора раза больше. Официальная страница Villagio Estate на Facebook сообщает жителям поселков о предстоящих мероприя-тиях и акциях, предлагаемых партнерами», — делится опытом директор по маркетингу и ре-кламе корпорации «Инком» Антон Гололобов.

Третья ситуация: до потребителя необходи-мо донести информацию о каких-либо особен-ностях или уникальных свойствах проекта, компании. В этом случае пиар часто заменяет рекламу со 100%-ной эффективностью. Показа-тельным является прецедент, который упоми-нает PR-директор компании Urban Group Яна Максимова: «О квартирах на мосту в «Городе набережных» покупатели узнали благодаря тому, что об их уникальности написали многие

СМИ. Это обеспечило прямые продажи, что вообще-то редкость для наших инструментов».

Еще один пример из истории компании «PR-стиль»: «В 2009 году, когда на вторичном рынке жилья была глубокая стагнация — поку-пателей практически не было, мы с компанией «Релайт-Недвижимость» выпустили релиз о проведенной обменной сделке. Мы использо-вали советскую технологию прямых обменов, когда для альтернативной сделки покупатель с наличными не требуется. После рассказа об этом в компанию обратилось довольно много клиентов, причем не только те, кому была не-обходима альтернативная сделка, но и дефицит-ные на тот момент клиенты с деньгами».

Помимо вариантов, когда пиар замещает рекламу полностью или почти полностью, не-редко и частичное замещение. Например, в по-селках компании Villagio Estate проживают из-вестные люди. Этот факт, грамотно и аккуратно поданный, конечно, повышает интерес к про-екту. «Бывало, что к нам приезжали клиенты

«Реклама побуждает к не-медленному действию (звонку, покупке и т. д.), пиар — к дей-ствию после размышлений, ко-торое отсрочено во времени»

-

-


RR

и говорили буквально следующее: знаю, что в Millennium Park купил особняк Валерий Ме-ладзе, я хотел бы жить по соседству, — вспоми-нает Антон Гололобов. — При этом сотрудниче-ство со звездой должно строиться на обоюдном желании сторон: не застройщик выбирает

знаменитость, а известный человек сам решает, связывать ли свое имя с компанией. Бывает, что знаменитость соглашается принять участие в пиар-кампании бесплатно — это абсолютно логично, если человек доволен поселком, где он живет».

Следующая разновидность неполного за-мещения: пиар направлен на продвижение не компании или проекта, а личности. На такую приманку потенциальный покупатель тоже клюет: предположим, он узнает, что девело-пером проекта выступает тот самый человек, который женился на известной во всем мире супермодели — его имя хорошо знакомо поку-пателю хотя бы по светской хронике.

Еще один тонкий ход: пиар доносит до целевой аудитории максимально подробную информацию о проекте, поэтому люди пере-стают задавать агентам общие вопросы, а сразу переходят к конкретике, экономя свое и чужое время, делая общение более конструктивным, нацеленным на результат.

Пиар позволяет создать между професси-оналом и его клиентом — конечным потреби-телем личностный контакт, который гораздо более ценен, чем рекламные сообщения для всех. Поэтому важно доверие к «своему» спикеру — его рекомендации работают лучше прямой рекламы. Ведь как справедливо подчер-кивает Мария Котова, «задача пиара — пере-стать прямо говорить покупателю, что объект хорош, и заставить других говорить о проекте. Говорить вкусно, разносторонне — так, чтобы клиент услышал и купил».

В отличие от рекламы пиар — это маховик продвижения, который мед-ленно запускается, но потом долго работает при минимальных усили-ях. Начав продвигать тюменский торговый комплекс «Па-На-Ма», мы проанализировали прессу Тюмени и поняли, что местные торговые центры попадают в СМИ преиму-щественно либо на коммерческой

основе, либо в связи с травмами, ограблениями и прочими скандала-ми. В «Па-На-Ме» мы стали органи-зовывать не просто традиционные праздники, направленные на лояль-ность покупателей, а специальные мероприятия, к которым привлекали информационных партнеров. Из более 100 мероприятий, проведен-ных NAI Becar Promo за год, око-ло 20 были ориентированы в том числе и на журналистов.

В результате в тюменских СМИ на бесплатной основе появилось более 200 статей, 80% из них вышли в массовых изданиях, которые читает целевая аудитория комплекса. По итогам года посещаемость торгового

центра увеличилась на 50%. Кроме того, управляющей компании NAI Becar удалось привлечь несколько крупных федеральных арендато-ров. Одной из причин, по которой арендаторы выбрали именно этот объект, они называли тот факт, что «Па-На-Ма» — самый живой торго-вый комплекс Тюмени. Естественно, первичную информацию об объекте арендаторы искали в интернете. На фоне традиционных аварий и ограб-лений у конкурентов насыщенная событийная программа «Па-На-Мы» выглядела особенно заманчиво: оче-видно, что торговый центр уделяет внимание маркетингу и привлекает посетителей.

--

-

-

—

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Est-a-Tet

--

-

-

-

+7

c 9 c 1

1

—

1

-

+7

7 — I

7 —

7

11,70

3,06 7,98

1,14

8,49

16,05

13,12

7,97

3,55 3,80

7,97

13,12

3,80 3,55

7,98

11,70

3,06

1,1416,05

8,49

3,37 3,37

3,37 3,37

11,70

3,06 7,98

1,14

8,49

16,05

13,12

7,97

3,55 3,80

7,97

13,12

3,80 3,55

7,98

11,70

3,06

1,1416,05

8,49

3,37 3,37

3,37 3,37

10,2713,46

9,929,94

20,23

7,77

3,24

1,2810,27

19,36

9,33

3,77

1,3515,03

6,939,32

3,70

3,857,48

5,03

13,37

9,55 9,34

19,3610,86

3,24 1,28

6,55

3,37

3,37

3,37

3,05

11,70

3,067,98

1,14

8,4916,05

13,12

7,97

3,553,80

7,97

13,12

3,803,55

7,98

11,70

3,06

1,14

16,058,49

3,373,37

3,373,37

11,70

3,067,98

1,14

8,4916,05

13,12

7,97

3,553,80

7,97

13,12

3,803,55

7,98

11,70

3,06

1,14

16,058,49

3,373,37

3,373,37

11,70

3,067,98

1,14

8,4916,05

13,12

7,97

3,553,80

7,97

13,12

3,803,55

7,98

11,70

3,06

1,14

16,058,49

3,373,37

3,373,37

2 27,7549,44

1 13,1229,45

2 27,7549,44

1 13,1229,45

2 27,7549,44

1 13,1229,45

2 27,7549,44

1 13,1229,45

3 43,0970,48

2 30,1553,99

1 15,0335,99

1 13,3731,41 2 28,91

55,15

2 27,7549,44

1 13,1229,45

2 27,7549,44

1 13,1229,45 1 13,12

29,45

2 27,7549,44

1 13,1229,45 1 13,12

29,45

2 27,7549,442 27,75

49,44 2 27,7549,44

1 13,1229,45

-

-

-

--

--

--

-

-

-

-

-

-

--

--

-

-

-

--

-

-

-

-

-

-

-

+7 +7

+7

+7 +7

-

-

-

—

-

-

+7

-

-

-

-

--

-

-

-

-

-

-

м

--

-

-

-

-

--

1+7

-

--

-

+7

-

76 RUSSIANREALTY.RUОБЗОР

RR

ÊÎÃÄÀ ÌÎÑÊÂÀ ÁÛËÀ ÌÀËÅÍÜÊÎÉ, ÎÑÍÎÂÍÎÅ ÇÍÀ×ÅÍÈÅ ÑËÎÂÀ «ÏÐÎÁÊÀ» ÎÒÍÎÑÈËÎÑÜ Ê ÂÈ-

ÍÎÄÅËÈÞ, À ÂÐÀ×È ÏÐÎÏÈÑÛÂÀËÈ ÎÒ ÂÑÅÕ ÁÎËÅÇÍÅÉ ÖÅËÅÁÍÛÉ ÂÎÇÄÓÕ ÑÎÑÍÎÂÎÃÎ ÁÎÐÀ,

ÌÅÑÒÀ ÏÎ ÐßÇÀÍÑÊÎÌÓ ÍÀÏÐÀÂËÅÍÈÞ ÁÛËÈ ÇÍÀÌÅÍÈÒÛ: ÌÀËÀÕÎÂÊÀ, ÁÛÊÎÂÎ, ÊÐÀÒÎ-

ÂÎ. ÒÓÒ ÆÈËÈ ËÓ×ØÈÅ ×ÀÑÒÍÛÅ ÂÐÀ×È, ÏÈÑÀÒÅËÈ, ÀÐÒÈÑÒÛ, ÃÀÑÒÐÎËÈÐÎÂÀË ØÀËßÏÈÍ,

À Â ÏÀÐÊÅ Ó ÌÀËÀÕÎÂÑÊÎÃÎ ÎÇÅÐÀ ÂÑÅ ËÅÒÎ ÈÃÐÀË ÄÓÕÎÂÎÉ ÎÐÊÅÑÒÐ.

Äæåíòëüìåíû óäà÷è îñâàèâàþò Ìàëàõîâêó



ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88)

Прошло 100 лет, но позиции Малаховка сдавала медленно. Помните, где на-ходилась дача профессора Мальцева

в фильме «Джентльмены удачи»: «Археологи, ау!»? Здесь и сейчас много интеллигентных дачников. Идешь, бывает, в выходные по по-селку, особенно весной, а они — господа с благообразными учеными бородками и дамы в спортивных костюмах с надписью «СССР» — аккуратно граблями листву сгребают и жгут, сгребают и жгут, как при первобытнообщин-ном строе.

Жгут и виновато смотрят на соседей: «Вы извините, Иван Иванович, за то, что я вас и ваших внучат канцерогенами травлю. Ну и вы нас потравите, хе-хе». «Всенепре-менно, Петр Петрович, хе-хе». Вот если бы правительство Московской области приняло замурыженный закон об обязательном до-говоре на вывоз бытового мусора, тогда да, сработал бы другой ментальный механизм: «Я плачу — вылизывайте». Ну а пока: «Не мы такие — жизнь такая».

Только в одном углу, рядом с садовым то-вариществом, вроде бы не жгут. Говорят, сами договорились не жечь и неорганизованным соседям доходчиво объяснили, что если в вы-ходные мусор жечь, то огонь проникает в недра земли и в будни дача… может сгореть. С точки зрения геологии и почвоведения Малаховки — полная ахинея, но сработало.

Впрочем, по всей Московской области му-сор жгут или на обочины сбрасывают. А хочет-ся о хорошем. Вот, скажем, решение губернато-ра Андрея Воробьева создать в подмосковных городах собственные арбаты — пешеходные улицы — окрылило малаховцев. Вы не смо-трите на то, что Малаховка поселок: со свои-ми 25 тыс. жителей она побольше некоторых городов будет.

Конечно, сразу образовалось несколько пар-тий. Одни за то, чтобы устроить пешеходную зону в парке, другие — за берег озера. Естествен-но, возникли и фракции: в каком именно парке и на каком берегу озера. А потом сообразили, что это идеи прошлого века: парк и пляж и так предназначены для отдыха. Если, наконец, очи-стить их от мусора. А если в Арбат превратить какую-нибудь улицу, то ее благоустроят. Не ис-ключено, что даже положат асфальт.

Вообще-то Малаховке повезло: на песке сто-ит (иначе и сосен столько не было бы). По од-ному непролазному месяцу весной и осенью, а в остальное время года — красота. Но изредка хочется, чтоб был асфальт. И иногда мечты

Мы хотим предложить вам но-вую, абсолютно БЕСПЛАТ-НУЮ и очень эффектив ную

возможность для рекламы и про-движения реализуемых вами объектов недвижимости! Все очень просто, бы-стро и эффективно: мы предлагаем вам воспользоваться новым сервисом пор-тала WWW. RUSSIANREALTY.RU и разместить на нем свою информа-цию об объектах, выставленных вами на продажу. И что немаловажно: все объекты автоматически попадают в базу Яндекс.Недвижимость.

Размещая все виды и типы ваших жилых и коммерческих объектов в БАЗЕ НЕ ДВИ ЖИМОСТИ порта-ла WWW. RUSSIANREALTY.RU, вы получаете прямой выход на вашу потенциальную целевую аудиторию абсолютно БЕСПЛАТНО. Эффек-тивность рекламы и ее результа за-висят только от Вас — насколько выставляемый вами объект соот-ветствует интересам, запросам и потребностям современного поку-пателя. Все остальные проблемы мы берем на себя.

Сотрудничайте с порталом WWW. RUSSIANREALTY.RU и приобретайте новых клиентов!

N.B.! Для агентств недвижимости существует воз-

можность автоматической выгрузки неограниченного количества объектов.

WWW.RUSSIANREALTY.RU


RR

сбываются. Например, на улице Суворова ас-фальт положили. На две трети улицы — до од-ного хорошего дома. Изящно завершили работу «лежачим полицейским».

Не то чтобы остальные «суворовцы» чувствуют себя обделенными — нет, они еще и носы воротят: «Больно надо! Поло-жат асфальт на всю улицу — и будут всякие транзитом ездить, пыль поднимать». Пыли малаховцы не любят. Поэтому обычная под-московная картинка: тупичок на шесть домов, каждый — в три этажа за трехметровым забо-ром, вдоль них — отмостка из цветной плитки, видеокамер понатыкано, а сам тупичок — одна большая вечная лужа. Выезжает внедорожник из кованых ворот и — бульк! — в эту лужу, благо шоссе в полусотне метров, так что воз-духа в салоне хватит. И в Москву — крепить корпоративный дух какой-нибудь компании.

Единой Малаховки по большому счету нет. Есть два поселка, разделенных железной до-рогой. Добираться из одного в другой — либо через Удельную, либо через Томилино. И со-единить их, наверное, уже не получится. Если посмотреть на карту, то вот же — на западной окраине у платформы Красково вполне реально мост перебросить. Говорят, в советское время и проект такой был готов.

Но даже если соединить красковскую Вокзальную улицу с малаховской улицей Ка-линина, толку от этого будет немного. Чтобы с Калинина добраться до центра Малаховки, придется делать крюк если не равный томи-линскому, то все же ставящий под сомнение необходимость проекта. Понимаете, какое дело. Улицы, перпендикулярно выходящие на Калинина, на карте есть. А на местности — нет. Бывает, окрестные жильцы ставят ограду с калиткой: проходите, граждане, но пешком. А бывает, что и калитки нет: забор и запер-тые ворота. Стоишь и смотришь на новые ворота недоумевающе: на карту — на ворота. Так что вы забудьте про тот проект. И карту выбросьте.

Но это еще что! Пойму Пехорки начи-нают осваивать. Вот вроде вчера еще была четкая граница Малаховки по обрыву. Потом вниз спустились огороды: ну что такого, если

До революции в Малаховке дей-ствовал туберкулезный сана-торий, который открыли на пожертвования, собранные ме-ценатом Николаем Телешовым



ОБЗОРRR

человек морковку посадит? На огороде появля-ется будка, следующий шаг — будка превраща-ется в жилой домик под фахверк. Но ползучая застройка всего и вся — тоже явление в Подмо-сковье повсеместное.

Ну и пусть себе строят. Вот раньше пойму иногда заливало, по Пехорке даже пароходики ходили — когда функционировали Люберецкие поля аэрации и продукты жизнедеятельности Москвы в Пехорку сливались. Сейчас на по-лях возвели жилье, продукты перерабатывают промышленным способом в другом месте — Пехорка обмелела. Купаться в ней по старой памяти никто не рискует, но некоторые ловят рыбу для котов. Или можно заняться делом по Козьме Пруткову: «Бросая в воду камешки, смотри на круги, ими образуемые, иначе такое бросание будет пустою забавою». Ну и шашлы-ки, разумеется.

Но ситуация с водой в Малаховке в по-следние несколько лет все же улучшилась. Вода, конечно, как повсюду в Подмосковье: железо, кальций и прочие нехорошие из-лишества, зато теперь хотя бы есть. Даже летом. А то в центре поселка один девелопер

Можно заняться делом по Козь-ме Пруткову: «Бросая в воду камешки, смотри на круги, ими образуемые, иначе такое броса-ние будет пустою забавою»

Ñðåäíÿÿ öåíà ïðåäëîæåíèÿ ïî Íîâîðÿçàíñêîìó øîññå

– 22,3 17,5 3,4 7,9 –

– 8,8 10,6 – – –

– – 16,1 – – –

2,3 – – 1,3 – –

3,5 6,1 – 1,3 1 –


RR

построил несколько жилых многоэтажных домов, а ввести их в эксплуатацию несколько лет не получалось: воды нет. Вроде бы этот застройщик волей-неволей малаховцев водой и облагодетельствовал.

Торговые центры, магазины, рестораны растут в поселке, как грибы после дождя. Спе-циалистов в поликлинике не хватает. Муници-пальные здания — поликлиники, детские сады, школы — очень старые. Три года назад даже случился скандал вокруг школы № 48 (в нача-ле прошлого века — первая в России сельская гимназия для совместного обучения мальчиков и девочек).

Кто-то из областных чиновников отчитался: дескать, все подмосковные школы обеспечены спортивными залами. Тут Малаховка и возму-тилась: «До каких пор старейшая малаховская школа будет клянчить спортзал у МГАФК?» (Московская государственная академия физической культуры, тоже, кстати, является гордостью поселка.) И надо же — построили спортзал в короткие сроки.

Малаховцы — люди отзывчивые, коммуни-кабельные и социально активные. До револю-ции здесь действовал туберкулезный сана-торий, который открыли на пожертвования, собранные писателем и меценатом Николаем Телешовым. Фамилия главврача была Ко-тик. Больше о нем ничего не известно, но, видимо, человек был хороший, и старожилы

Забота о деревьях возложена на плечи собственников земли, многим просто не под силу спа-сать сосны от короеда и вовремя рубить — сами падают

В последнее время привлекатель-ность направления выросла: был решен целый ряд прежних транс-портных проблем. Так, запущена транспортная развязка Вешняки–Люберцы, идет строительство развя-зок, трасс-дублеров и соединяющих

хордовых дорог на Волгоградском и Рязанском проспектах, Новорязан-ском шоссе, введены в эксплуатацию станции метро «Жулебино» и «Лер-монтовский проспект». В ближай-шее время будут открыты станции в городе Котельники и поселке Некрасовка.

Наибольшим спросом пользуется недвижимость в Люберцах, Котель-никах, расположенных на границе со столицей, а также в отдаленном райо-не Москвы — поселке Некрасовка.

Меньше спрос на квартиры в Жу-ковском, Лыткарине, Раменском, Бронницах. Но и у них есть свой покупатель: качественное жилье здесь обойдется на 15–55% дешевле квартир в ближайшем Подмосковье. Кроме того, подобное жилье привле-кательно с точки зрения экологии, а это важный критерий. Наиболее ходовой товар — однокомнатные и двухкомнатные квартиры, которые приобретаются для жилья и в каче-стве инвестиций.



ОБЗОРRR

до сих пор называют этот сосновый взгорок «На Котике».

Потом была коммуна беспризорников, шко-ла, спустя время — ее руины в центре неболь-шого соснового бора. А затем появились забор и строительная техника. Тому, что тут построят Дом малютки, малаховцы не поверили и вышли с транспарантами «Доколе?» и «Не позволим!». Районное начальство лепетало что-то невра-зумительное. Но выступил директор Дома малютки в Люберцах: он рассказывал, в каких условиях живут дети в центре пыльного города, показывал фотографии. Ему поверили. И вот уже 20 лет малаховцы при каждом удобном случае приводят эту историю. Детям, правда, многого не хватает, даже книжек.

Своим дореволюционным прошлым жители поселка по-настоящему гордятся. Кстати, осмысленная история деревни Малаховки на-чалась в 1885 году — организованный дачный поселок из 40 домиков был построен пред-принимателем Теодором Иоганном (Федором Ивановичем) Шпигелем. Маркетолог из него был никакой — придумать звучное имя вроде «Новая Фландрия» ему в голову не пришло.


RR

Поселок был назван «Малаховские дачи Шпи-геля». Что интересно, чистая публика сюда поехала.

Вы уже знаете, что на сцене Летнего театра (сгорел в 2005-м) пел Федор Шаляпин. А еще

пели Александр Вертинский, Леонид Собинов, танцевала Айседора Дункан, там же состоялся актерский дебют Фаины Раневской. Говорят, есть афиши спектаклей по пьесам, тексты ко-торых не сохранились. Будто бы устав от Шек-спира и Островского, профессиональные режиссеры и актеры дурачились самодеятель-ностью. И получалось гениально. Постановки для одного летнего сезона. Трудно сказать, оправданно ли гордиться достижениями тех, от кого остались одни тени, и достижения-ми, к которым лично ты не имеешь никакого отношения.

В чем мнения малаховцев разделились по-полам, так это по вопросу: меньше или больше становится в поселке сосен. С одной стороны, новые собственники понимают: не комиль-фо возводить дом в Малаховке и не посадить на участке сосны, поэтому сажают и ухаживают. С другой стороны, после того как Лесной кодекс переложил заботу о деревьях на плечи собствен-ников земли, многим малаховцам просто не под силу спасать их от короеда и вовремя рубить — сами падают. Впрочем, и это происходит везде, а не только в Малаховке.

84 RUSSIANREALTY.RUМНЕНИЕ

RR

Óñïåøíûå ïðîäàæè â óñëîâèÿõ ñòàãíàöèè

ÏÎÊÓÏÊÀ ÊÂÀÐÒÈÐÛ Â ÍÎÂÎÑÒÐÎÉÊÅ — ÎÒÂÅÒÑÒÂÅÍÍÛÉ ØÀÃ, ÊÎÒÎÐÛÉ ÎÇÍÀ×ÀÅÒ ÐÓÒÈÍÓ

ÄËß ÇÀÑÒÐÎÉÙÈÊÀ È ÑÒÐÅÑÑ ÄËß ÏÎÊÓÏÀÒÅËß. ÊÀÊ ÏÐÀÂÈËÎ, ÏÐÎÖÅÑÑ «ÑÎÇÐÅÂÀÍÈß» ÊËÈ-

ÅÍÒÀ ÄÎ ÑÄÅËÊÈ ÇÀÍÈÌÀÅÒ ÎÊÎËÎ ÌÅÑßÖÀ. ÍÎ ÄÎ ÝÒÎÃÎ ÏÎÊÓÏÀÒÅËÜ ÄÎËÆÅÍ ÏÐÎÂÅÑÒÈ

ÎÖÅÍÊÓ ÌÍÎÆÅÑÒÂÀ ÏÐÅÄËÎÆÅÍÈÉ È ÒÎËÜÊÎ ÏÎÒÎÌ ÐÅØÈÒÜ, ÊÎÌÓ ÂÐÓ×ÈÒÜ ÑÂÎÈ ÄÅÍÜÃÈ.

ÊËÞ×ÅÂÓÞ ÐÎËÜ Â ÝÒÎÒ ÌÎÌÅÍÒ ÈÑÏÎËÍßÞÒ ÌÅÍÅÄÆÅÐÛ ÏÎ ÏÐÎÄÀÆÀÌ, ÐÀÁÎÒÀÞÙÈÅ

ÍÀ ÇÀÑÒÐÎÉÙÈÊÀ ÈËÈ ÁÐÎÊÅÐÑÊÓÞ ÊÎÌÏÀÍÈÞ. ÈÕ ÇÀÄÀ×À — ÍÀÈËÓ×ØÈÌ ÎÁÐÀÇÎÌ ÐÀÑ-

ÊÐÛÒÜ ÏÐÅÈÌÓÙÅÑÒÂÀ ÏÐÎÅÊÒÀ. ÅÑËÈ ÒÀÊÎÂÛÅ, ÊÎÍÅ×ÍÎ, ÈÌÅÞÒÑß…



МНЕНИЕRR

Ýôôåêòèâíàÿ äîëÿ ñîáñòâåííûõ ïðîäàæ äåâåëîïåðà ïðè ñáàëàíñèðîâàííîì ïîðòôåëå è óìåðåííûõ ñêèäêàõ (äî 5%)

90–95% 80–90% 50–75%

Зачастую в выборе квартиры клиенты по-лагаются исключительно лишь на свои ощущения или простейший расчет,

а такие крайности нередко дают осечку. В по-пытке разобраться, какой продукт предлага-ется и чем он лучше конкурентов, приходится разгребать информационные завалы. В лучшем случае сделка затягивается, в худшем — клиент и время, затраченное на него, теряются. Чем технологичнее продукт, тем меньше в нем со-мнений. А значит, время от первого обращения до момента оплаты можно и нужно сокращать на всех этапах девелопмента. И начинать про-ектирование следует не c эстетики фасадов, а с внутреннего содержания — потребительской привлекательности квартир.

Мне не раз приходилось слышать, что про-дажи — это технология, а не голое искусство. В определенном смысле это так, но не совсем. В противном случае влияние человеческого фактора можно было бы полностью исклю-чить — продавцов давно заменили бы терми-налы по приему денег и печатанию типовых договоров. Но пока эта эпоха не наступила, попробуем зафиксировать правила игры — во сколько девелоперу обходится содержание собственного департамента продаж и услуги привлеченных брокеров. Итак, минимальные затраты с учетом зарплат и комиссионных, на-логовых платежей и содержанием рабочих мест для самого простого отдела продаж из 5 сотруд-ников — от $25 000 в месяц. Стоимость услуг привлеченных брокеров варьируется в преде-лах от 2 % в комфорт-классе до 4–5 % в элитном сегменте (для многоквартирных комплексов).Теперь главное, в чем должен быть уверен девелопер — в устойчивом денежном пото-ке от реализации площадей. Обязательное условие — необходимо обеспечивать среднюю цену продаж не ниже расчетной. Полагаться следует в основном на собственные силы. Миф о множестве лояльных клиентов, которыми располагают риелторы, несколько преувеличен. Любая девелоперская компания вполне способ-на выполнять следующие целевые показатели самостоятельных продаж: от 90–95 % в бизнес-классе до 50–75 % в сегменте de luxe. Вопрос лишь в методичной организации процесса.

Но не следует пренебрегать мнением и воз-можностями риелторов. Актуальная инфор-мация и здоровая конкуренция пойдут только на пользу. Важно контролировать процесс, не позволяя негативно влиять на денежный

поток. Ведь бывает так, что риелторы сулят клиентам дополнительные скидки, а застрой-щикам говорят, что «у нас есть клиент, но его бюджет на 10–15 % ниже объявленной цены». Вроде бы разница 10 % не смертельна, по-чему бы и не пойти навстречу покупателю? Но дело в том, что в абсолютных цифрах по-тери доходности девелоперов от скидок как минимум в 25 раз больше, чем у брокеров. Это слишком острый вопрос, чтобы не уделять ему должное внимание.

86 RUSSIANREALTY.RUМНЕНИЕ

RR

Возможно, вы спрашиваете себя, а зачем по-купателю погружаться в детали, если вроде бы и так все понятно. Есть желание и возможно-сти — выбирай квартиру по наименьшей цене в подходящем районе. Да, это отличная форму-ла для эконом-класса. Но в сегментах классом выше работают иные подходы. И девелоперы и риелторы стараются создать иллюзию экс-клюзивности, потому что это часто позволяет им просить гораздо больше денег за весьма посредственный продукт.В московском регионе в 2013 году пред-ложение жилых комплексов бизнес-класса существенно опережало спрос. В структуре предложения чуть ли не половину объема со-ставляли построенные дома. Это — тревожная ситуация, которая имеет логичное объяснение. Дело в том, что многие девелоперы до сих пор настойчиво возводят морально устаревшие здания. Проекты, рожденные в середине-кон-це 2000-х, были выброшены на рынок на волне посткризисного восстановления, однако ничем принципиально новым сегодняшнего покупате-ля заинтересовать не смогли. Возможно, на ко-роткий период (1,5–2 месяца) спрос на кварти-ры будет простимулирован нестабильностью в банковской сфере. Однако, этот небольшой наплыв покупателей быстро спадет. И деве-лоперам останется лишь пассивно следовать

за вялой конъюнктурой и увеличивать скидки, существенно снижая свои доходы.

Тем же застройщикам, кто рассчитывает не просто выжить, а занять лидирующие по-зиции, необходимо создавать продукт, который может успешно «продавать сам себя». Для это-го необходима комплексная стратегия, направ-ленная на предвосхищение запросов клиентов. Сегодняшних покупателей заботят не слова, написанные в рекламе, а подробное содержание продукта. Они не ограничиваются мнением знакомых, пересчетом прайсов, чтением фо-румов и посещением строительных площадок и тщательно сравнивают потенциал каждого объекта с конкурентными предложениями.

Неспособность девелоперов соблюдать новые реалии, касающиеся того, когда и в какой мере нужно заниматься коммерческой привлека-тельностью продукта, однозначно приводит к дурной практике непрекращающихся рас-продаж. Я встречал немало владельцев и топ-менеджеров компаний, которые совершенно не понимали, почему ни известный архитектор, ни наработанные рекламные ходы не дают ожидаемого эффекта: «Мы пригласили «звез-ду» для проектирования, нарисовали классные фасады, потратились на рекламу, а продажи



МНЕНИЕRR

не впечатляют». И эта практика в девелопменте является распространенной в гораздо большей степени, чем вы, возможно, думаете.Я хорошо знаю, как эта система работает. Все множественные факторы, которые на первый взгляд оказывают влияние на решение о по-купке, в конечном итоге сводятся к весьма ограниченному числу. Всего их не более пяти для каждого сегмента жилья. И эти приори-теты должны быть подробно детализированы еще на предпроектной стадии. Если девелопер не ставит четкие рамки перед проектиров-щиками — можете быть уверены, что за свои деньги и он и покупатели получат еще одно

разочарование. Несмотря на то что каждый квадратный метр проекта должен иметь высо-кую коммерческую привлекательность, проек-тировщиков это не слишком беспокоит — они по привычке вписывают объемы в существу-ющую среду и честно выполняют лишь то, что прописано в техническом задании.

Не менее странно, что многие девелоперы начинают заниматься вопросом «кто и как будет у нас все это покупать» лишь накануне получения разрешения на строительство. Далее следует формальный ход — сделать сайт, планировки, обучить продавцов и привлечь риелторов. Но удовлетворения результатами по-прежнему нет. Стоит ли удивляться такому повороту событий, если глубокая последова-тельная работа коммерческой дирекции заме-няется решением точечных задач, где основной акцент делается на внешнем виде?

Именно стагнация может послужить тем самым событием «не было счастья, да несчастье помогло», которое не позволит этому фарсу продолжаться дальше. Место безликих много-этажек, финансовых моделей и бумажного де-велопмента отойдет на второй план, а главной идеей станет стратегия «извлекать прибыль, создавая привлекательный продукт с высоким коммерческим потенциалом». В конце концов, такую недвижимость приятно пропагандиро-вать и легко продавать.

Êîìèññèîííûå àãåíòñòâ ïðè ðåàëèçàöèè íîâîñòðîåê â Ìîñêâå

2–3% 3–4% 3–5%

Çàòðàòû äåâåëîïåðà íà ñîäåðæàíèå ñîáñòâåííîãî îòäåëà ïðîäàæ

0,6–1,0%

& DEVELOPMENT

Çàãîðîäíàÿ íåäâèæèìîñòü

VP

90 VSEPOSELKI.RUРЕЙТИНГ

VP

Ñú¸ì çà ìèëëèîí



ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88)

ÔÎÐÌÀÒ ÀÐÅÍÄÍÛÕ ÏÎÑÅËÊÎÂ, ÊÀÊ

È ÌÍÎÃÎÅ Â ÑÔÅÐÅ ÍÅÄÂÈÆÈÌÎÑÒÈ, ÏÐÈ-

ØÅË Â ÐÎÑÑÈÞ Ñ ÇÀÏÀÄÀ. ÏÅÐÂÛÅ ÄÎ-

ÕÎÄÍÛÅ ËÀÑÒÎ×ÊÈ ÑÒÀËÈ ÏÎßÂËßÒÜÑß

ÍÀ ÇÀÃÎÐÎÄÍÎÌ ÎÒÅ×ÅÑÒÂÅÍÍÎÌ ÐÛÍ-

ÊÅ ÅÙÅ Â ÍÀ×ÀËÅ 1990-õ. ÒÎÃÄÀ ÑÏÐÎÑ

ÍÀ ÍÈÕ ÔÎÐÌÈÐÎÂÀËÈ ÈÑÊËÞ×ÈÒÅËÜÍÎ

ÈÍÎÑÒÐÀÍÖÛ, ÐÀÁÎÒÀÞÙÈÅ Â ÐÎÑÑÈÈ.

ÑÎ ÂÐÅÌÅÍÅÌ È ÑÐÅÄÈ ÎÁÅÑÏÅ×ÅÍÍÛÕ

ÑÎÎÒÅ×ÅÑÒÂÅÍÍÈÊÎÂ ÓÂÅËÈ×ÈËÎÑÜ

×ÈÑËÎ ÑÒÎÐÎÍÍÈÊÎÂ ÇÀÏÀÄÍÎÃÎ ÎÁ-

ÐÀÇÀ ÆÈÇÍÈ.

Однако попасть в арендные поселки оказалось не так просто из-за ограни-ченности предложения. В особенно

популярных проектах даже были листы ожида-ния, причем очередь в такой поселок растяги-валась на несколько лет. Ситуация изменилась с приходом кризиса. Число высокооплачивае-мых экспатов резко сократилось, что позволило российским потребителям занять их место. Правда, иностранцы по-прежнему преобладают среди жителей доходных поселков.

По словам управляющего партнера компа-нии Blackwood Константина Ковалева, спрос в этом сегменте определяют две основные группы потребителей: компании, арендующие жилье своим сотрудникам либо для представи-тельских целей, и экспаты, не готовые приоб-ретать недвижимость в России, но заинтересо-ванные во временном комфортном проживании за городом.

Среди российских потребителей загородная аренда привлекает крупных бизнесменов или топ-менеджеров с семьями, которые подумы-вают приобрести загородную недвижимость, но до решения о покупке хотят попробовать загородный образ жизни, а также тех, кто по-жил за границей и желает сохранить подобный стиль и в России.

В любом случае спрос на этот формат со-средоточен в элитном сегменте и бизнес-классе, что связано с высокой стоимостью продук-та. В большинстве доходных поселков дома предлагаются в долгосрочную аренду сроком от полугода. По данным компании Blackwood, стоимость месячной аренды в доходном по-селке начинается от 94,5 тыс. руб. (в поселке Forest Ville, 20 км по Дмитровскому шоссе) и доходит до 820 тыс. руб. (в поселке «Серебря-ный бор», расположенном в границах Москвы).

+7 (499) 739-51-59+7 (495) 740-64-51 www.rstmos.ru [email protected]

• 9 км от МКАД, Клубный поселок закрытого типа на 44 коттеджа

• Дома 380 м2 , 500 м2 , 800м2 на участках 12 и 24 сот.

• Все центральные коммуникации

• Круглосуточная охрана

• ИЖС

• ФОК с бассейном 6 метровой глубины, комплекс социально-бытовых услуг, детская школа искусств

Элитный коттеджный поселок «Калужские Усадьбы»

ТЕРРИТОРИЯ

Новой Москвы


VP

Средняя цена предложения — 330 тыс. руб. в месяц.

Как правило, в стоимость аренды входят эксплуатационные расходы: охрана поселка, уборка общей территории. В «Росинке», напри-мер, в стоимость аренды включен абонемент в фитнес-клуб, который находится на терри-тории коттеджного поселка. Помимо арендной ставки жители платят по счетам за электро-энергию, водоснабжение, газоснабжение, интернет и спутниковое ТВ. В среднем сумма этих расходов — от 6 тыс. руб. в летний сезон до 25 тыс. руб. зимой.

Естественно, чем больше площадь дома, тем выше стоимость его аренды и обслуживания. В представленных на рынке арендных по-селках площади объектов колеблются в диа-пазоне 110–650 м², средняя площадь коттеджа или таунхауса — 270 м².

Как уточняет руководитель департамен-та жилой недвижимости компании Welhome Жанна Лебедева, обычно сдаваемые коттеджи

построены либо из дерева, либо из пеноблоков по каркасной технологии. Несмотря на то что проекты позиционируются как высокобюджет-ные, застройщики зачастую экономят на мате-риалах строительства — в некоторой степени это повышает доходность, минимизируя рас-ходную часть.

Еще одной особенностью является не очень большая площадь придомовых земельных участков (в среднем около трех соток для таун-хаусов и 10 соток для коттеджей), что нехарак-терно для дорогой загородной недвижимости. При этом плотность застройки в таких проек-тах достаточна высока.

В отличие от поселков на продажу в до-ходных поселках коттеджи полностью готовы к проживанию — в них выполнена простая отделка (евростандарт) без дорогостоящих материалов и мебели. В некоторых случаях предусмотрен обслуживающий персонал. Так как управление поселками осуществляют специализированные компании, арендаторы обеспечены полным набором сервисов: комму-нальных, развлекательных, торговых и т. д.

В доходных поселках представлена развитая инфраструктура. Жильцы пользуются фитнес-центрами, спортивными площадками, рестора-нами и прочими опциями. Очень востребованы объекты детской (детские площадки, клубы, центры) и спортивной инфраструктуры. К при-меру, поселок «Покровские холмы» примыкает в Англо-американской школе, на территории «Росинки» работает Британская международ-ная школа, в «Княжьем озере» есть детский сад. Поселок «Спас-Каменка» может похвастаться катком, озером, дайвинг-центром, горнолыж-ным склоном и трассой для сноуборда, спор-тивным клубом, фитнес-центром, теннисными кортами, пейнтбольным клубом.

Наибольшее количество организованных доходных поселков расположено на западных и северо-западных направлениях, а также на Дмитровском шоссе. На востоке области подобных проектов нет. Все поселки данно-го формата отличает небольшое расстояние от МКАД — не далее 25 км.

Менеджер проектов, старший консультант по работе с арендаторами Intermark Relocation Марина Морозова обращает внимание на лю-бопытную особенность: экспаты нацелены в основном на конкретные поселки, куда традиционно заселяются иностранные семьи. А вот российские клиенты готовы рассматри-вать различные направления в зависимости от потребностей: главное — либо доступность

-

-


VP

школы, в которую ходят дети, либо удобство маршрута, по которому глава семьи добирается до места работы.

И хотя арендные поселки пользуются стабильным спросом со стороны потребителей (об этом свидетельствует высокий уровень их загрузки — 70 % в среднем по рынку), экс-перты констатируют: девелоперам этот бизнес по-прежнему не очень интересен.

Сейчас на рынке представлено око-ло 20 арендных поселков на 1 тыс. домовла-дений. С началом кризиса новых доходных поселков не возводилось, а стоимость аренды в уже существующих снизилась примерно на 15–20 %. Причем цены аренды были переве-дены из долларовых в рублевые.

«Сегодня аренда коттеджей — в большин-стве случаев бизнес не организованных посе-лений, а частных лиц, которые сдают на опре-деленное время свои коттеджи, приобретенные в поселках, — объясняет Жанна Лебедева. — С экономической точки зрения более целе-сообразна продажа домовладений, а не сдача в аренду: такие проекты длительно окупаются, имеют более низкие доходность и инвестици-онную привлекательность».

Что касается будущего рассматрива-емого сегмента, то эксперты настроены

пессимистично: он будет развиваться медлен-ными темпами. По словам Константина Кова-лева, ряд факторов ограничивает его развитие. В первую очередь, это невысокие по сравнению с рынком продажи финансовые показатели. Помимо высокого порога входа в любой проект в Московском регионе, большого количества административных издержек и отсутствия дешевых кредитов, здесь длительный срок воз-врата вложенных средств.

К тому же обеспечивать устойчивый спрос на загородное арендное жилье помогает раз-витая инфраструктура, возведение которой за-тратно для застройщика. Кроме того, арендные проекты достаточно сложны в эксплуатации. Для налаженной работы доходного поселка необходима система управления с привлечени-ем профессиональной управляющей компании.

Впрочем, спрос на организованные арендные поселки есть. Постепенно прививается культура

Арендные поселки пользуются стабильным спросом потреби-телей, но эксперты констати-руют: девелоперам этот бизнес по-прежнему не очень интересен

-

--

-


ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88)VSEPOSELKI.RU

РЕЙТИНГVP

Íàèáîëåå äîðîãèå îðãàíèçîâàííûå àðåíäíûå ïîñåëêè Ìîñêîâñêîãî ðåãèîíà

128–400 200 820

792 -

545

149 447

-

-

264 297

152 290 -


VP

аренды, схемы становятся более прозрачными — это привлекает на рынок аренды все больше потребителей. На фоне дефицитного предложе-ния новые проекты с продуманной концепцией займут неосвоенную рыночную нишу и обеспе-чат девелоперу высокий уровень дохода.

Еще одним источником для пополнения предложения способны стать дома, предлага-емые в долгосрочную аренду на территории загородных домов отдыха. Эта тенденция полу-чает все большее распространение. Фактором, который подогревает интерес к этому сегменту, стала ситуация на рынке высокобюджетной загородной недвижимости для продажи. Так,

значительно сократился спрос, изменились по-требительские предпочтения, возникают труд-ности с получением проектного финансиро-вания. Все это уже не позволяет рассчитывать на высокую отдачу от проектов традиционного редевеломпента рекреационных зон в коттедж-ные поселки на продажу.

Наряду с этим происходит переоценка кадастровой стоимости земли, которая увели-чивает налоговое бремя для крупных землевла-дельцев. Это заставляет их активно вовлекать собственные земельные активы в коммерче-ский оборот, в том числе и для развития новых рекреационных проектов. Комплексы отдыха, стремясь расширить целевую аудиторию, рас-ширяют номерной фонд за счет строительства коттеджей. Например, в доме отдыха «Покров-ское» реально арендовать коттедж стоимостью до 620 тыс. руб. в месяц, курорт «Яхонты» предлагает в аренду дома до 765 тыс. руб. в месяц, а в шале-отеле «Таежные дачи» ставки доходят до 990 тыс. руб. в месяц.

Еще одним препятствием для развития рынка загородной недвижимости в целом и арендных поселков в частности является плохая транспортная доступность загородных трасс. Улучшение дорожной ситуации будет означать новый виток рынка. К сожалению, эти перспективы весьма туманны, а потому прогно-зы экспертов относительно загородного рынка звучат пока в минорной тональности.

В доходных поселках коттеджи полностью готовы к прожива-нию — в них выполнена простая отделка без дорогостоящих материалов и мебели

-

--

-

-

Çàðóáåæíàÿ íåäâèæèìîñòü

ZD

×åìîäàí. Âîêçàë. Çàðóáåæ. Òîëüêî àðåíäà


ÏÎÌÈÌÎ ÑÒÎÈÌÎÑÒÈ ÀÐÅÍÄÛ ÌÎÑÊÎÂÑÊÎÅ ÆÈËÜÅ ÏÎÐÀÆÀÅÒ ÓÌÛ ÎÁÛÂÀÒÅËÅÉ

ÌÍÎÆÅÑÒÂÎÌ ÈÑÒÎÐÈÉ Î ÑÒÐÀÍÍÎÑÒßÕ ÕÎÇßÅÂ ÊÂÀÐÒÈÐ, ÓËÎÂÊÀÕ ÐÈÅËÒÎÐÎÂ È ÍÅ-

ÂÅÐÎßÒÍÛÕ ÇÀÏÐÎÑÀÕ ÀÐÅÍÄÀÒÎÐÎÂ. ÌÛ ÏÐÈÂÛÊËÈ ÄÓÌÀÒÜ, ×ÒÎ ÇÀ ÐÓÁÅÆÎÌ ÂÑÅ

ÎÒÍÎØÅÍÈß ÑÒÐÎÃÎ ÐÅÃËÀÌÅÍÒÈÐÎÂÀÍÛ, À ÏÐÈ×ÓÄÛ ÍÅ ÈÌÅÞÒ ÏÐÀÂÀ ÍÀ ÑÓÙÅ-

ÑÒÂÎÂÀÍÈÅ. ÍÎ ÒÀÌ ÆÈÂÓÒ ÒÀÊÈÅ ÆÅ ËÞÄÈ, À ÒÀÐÀÊÀÍÛ Â ÈÕ ÃÎËÎÂÀÕ ÎÒËÈ×ÀÞÒ-

Ñß ÎÒ ÍÀØÈÕ ÒÎËÜÊÎ ÊÎËÈ×ÅÑÒÂÎÌ È, ÂÎÇÌÎÆÍÎ, ÂÈÄÎÌ.


ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88)ZAGRANDOM.RU

ИНВЕСТИЦИИZD

-

-

--

Поэтому ДН решил разузнать об особен-ностях аренды за границей. К чему го-товиться потенциальным арендаторам

жилья, где и как искать временное пристанище новоиспеченным экспатам? Самые популяр-ные из ныне существующих сервисов частной аренды, помогающих вновь прибывшим найти временное пристанище, — Craigslist и Airbnb. Оба сайта родились в США и завоевали весь мир. Наверное, не случайно эти онлайн-пло-щадки были придуманы именно в Штатах. Эта страна как была, так и осталась иммигрантской. Сюда ежегодно съезжаются сотни тысяч людей со всего мира в надежде воплотить в жизнь американскую мечту.

По статистике, Airbnb предлагает бо-лее 500 тыс. домов, квартир, комнат в 192 стра-нах и 33 тыс. городах. С момента основания в 2008 году по середину 2012 года через портал было забронировано более 10 млн ночей. Но в последнее время сайт попал в опалу. Первыми на сервис ополчились органы право-порядка Нью-Йорка. Дело в том, что в деловой столице США и некоторых других американ-ских городах сдача частного жилья на срок менее 30 дней без специальной лицензии нелегальна. Многие собственники этот запрет обходили. Сначала инспекторы выискивали нарушителей с помощью Airbnb и отправляли их в суд, а потом сайт по сдаче жилья в Нью-Йорке и вовсе решили запретить.

Причем Соединенные Штаты оказались не единственными, кто объявил войну попу-лярнейшему сервису частной аренды. В нача-ле 2013 года запрет был введен в Амстердаме, а спустя несколько месяцев эстафету пере-хватила Испания. В кризис испанцы стали чаще сдавать свое жилье для дополнительного заработка. Однако испанские власти решили ограничить свободную сдачу жилья и обложи-ли такой доход налогом. Жителям Испании за-претили сдавать комнату в своей квартире или квартиру целиком. Официально, то есть с вы-платой налога с прибыли, здесь реально сдать только комнату в доме. По словам властей, эта мера призвана помочь отельерам, страдающим от действий конкурентов-частников. Впрочем, ограничения лишь увеличили число нелегаль-ных сделок.

Стоит признать, что частичный запрет Airbnb арендаторов не слишком огорчил: мно-гие пользователи отказались от услуг сервиса из-за взимаемой комиссии. Если при кратко-срочной аренде процент, который берет ресурс, практически не сказывается на окончательной

цене, то при долгосрочном найме набегает весь-ма ощутимая сумма.

Главным конкурентом Airbnb является Craigslist, а также локальные арендные сер-висы. Самая большая сложность — выявить на таких сайтах посредников и откровенных мошенников. Объявления агентов и компаний, которые маскируются под частников, выдают некоторые детали. Подобные объявления, как правило, набраны прописными буквами, содер-жат длинные поэтические описания жилища, цена указана посуточно, и зачастую она ниже рыночной. Потом, конечно, выяснится, что именно этого варианта нет, так как его только что сняли, зато есть другие, не менее прекрас-ные, только подороже.

С мошенниками несколько сложнее: перед вами аферист, если он, допустим, в переписке просит перевести залог на счет в какой-нибудь африканской стране, куда он через пару дней отправится в длительную командировку. Или предлагает сделать предоплату после того, как вы посмотрите на дом с улицы, так как жилец сейчас в отъезде и показать квартиру возмож-ности нет.

Бывалые квартиросъемщики советуют перед тем, как перечислить залог или гаран-тию бронирования, запросить у арендодате-ля контракт и его личные данные, которые в случае форс-мажора предъявляются полиции.

102 ZAGRANDOM.RUИНВЕСТИЦИИ

ZD

-

-

-

-

-

Нелишне узнать точный адрес жилья, чтобы проверить в Google-картах, существует ли дом с таким адресом, пробить недвижимость в по-исковике и посмотреть, есть ли это объявление на других ресурсах, а также найти отзывы предыдущих арендаторов.

Если достоверность фотографий вызывает сомнение, как, например, в случае с предложе-нием снять люксовые апартаменты в центре города за €300 в месяц, попросите арендодателя показать квартиру с помощью Skype.

Залог лучше всего переводить через си-стему PayPal: в ней есть опция, позволяющая пожаловаться на обманщика и вернуть деньги.

Разумеется, те, кто не хочет заморачиваться самостоятельным поиском жилья, могут по-ручить все агентству. Но в этом случае оплата услуг профессионалов обойдется в сумму, рав-ную половине или полной стоимости месячной аренды. Опытные арендаторы заграничного жилья уверяют, что самостоятельный поиск при правильном подходе и доли везения позво-ляет не только сэкономить деньги, но и найти подчас уникальное жилье.

Кроме того, это шанс познакомиться с инте-ресными людьми, с которыми в обычной жизни вряд ли удалось бы встретиться. Как утвержда-ет журналист Надежда Померанцева, во время поисков жилья за рубежом она подружилась с несколькими весьма неординарными лич-ностями. Правда, при этом признается, что комнату у них снимать не решилась. В числе

таких несостоявшихся арендодателей — пожи-лой профессор Колумбийского университета, коллекционирующий бабочек, астролог, со-ставляющий персональный гороскоп каждого потенциального квартиросъемщика, чтобы определить совместимость, а также отец-оди-ночка, буддист, агент недвижимости и нью-йоркский полицейский в одном лице.

В целом, по словам нашей соотечествен-ницы, зарубежные арендодатели более рас-крепощены, чем российские, они, как правило, свободны от предрассудков. Так, на Западе хозяин квартиры и арендатор подчас вовсе не встречаются: заключение контракта и пере-вод денег проходят дистанционно, после чего собственник сообщает жильцу, где лежит ключ от квартиры. Чаще всего роль таких тайни-ков играют придверные коврики и цветочные горшки.

Европейцы и американцы спокойно сдают свои квартиры со всем нажитым добром на вре-мя длительных командировок или каникул. Кроме того, за границей считается хорошим то-ном, когда собственник до окончания договора не приходит в сданную квартиру проверить, все ли там в порядке.

Еще одно существенное отличие зару-бежной аренды от российской: в объявлении никогда не предъявляются требования к по-тенциальному арендатору. Это правило пришло из США, где строго карается любая дискри-минация. Впрочем, это не означает, что арен-додатели сдают жилье всем подряд — просто неугодные кандидаты отсеиваются во время просмотров. Примечательно, что портреты нежелательных и идеальных квартиросъемщи-ков практически одинаковы во всем мире. Об-разцовым арендатором считается супружеская пара в возрасте 25–35 лет без детей, животных и вредных привычек.

Другой важный пункт, который обязательно нужно учитывать желающим снять загранич-ное жилье, касается обязательного заключения контракта. Это документ, который защищает обе стороны от недобросовестных действий в отношении друг друга. Все разбирательства проводятся только на основании договора. По-этому в нем должно быть отражено все до мель-чайших деталей. Особенно любят подробные контракты в США.

Программист Алексей Дружинин, работаю-щий в Сан-Франциско, рассказывает, что при заключении договора долгосрочной аренды апартаментов он подписал более десятка до-полнительных соглашений, касающихся всех

104 ZAGRANDOM.RUИНВЕСТИЦИИ

ZD

-

-

мыслимых и немыслимых ситуаций и дета-лей. В частности, было запрещено заводить домашних животных и оговаривался размер штрафа за нарушение. Другие требования: обязательство включать вытяжку в душе, когда моешься и после, чтобы не разводилась пле-сень, необходимость поддерживать чистоту. Контракт содержал запрет сдавать в субаренду, разводить гриль, курить, шуметь в определен-ное время, делать изменения в планировке,

перекрашивать, портить или менять мебель, которая уже имеется, вешать что-либо на бал-кон, обставлять входную дверь предметами.

Категорически не разрешается проживание лиц, не указанных в контракте. Среди подпи-санных бумаг было и уведомление о том, что при строительстве здания применялся свинец, который потенциально способен стать при-чиной ракового заболевания, и т. п. Как уточ-няет Алексей, сложно придумать более-менее естественную ситуацию, которая не покрыва-лась бы договором. Естественно, в контракте указывается срок аренды, а также фиксируется

сумма оплаты и способ внесения платежей. В США принято все оплачивать через банк.

То, что на первый взгляд кажется излишни-ми предосторожностями, защищает арендатора и избавляет от неожиданных расходов и го-ловной боли. Пока квартиросъемщик платит деньги и соблюдает условия договора, никто ни под каким предлогом не вправе выселить его из арендуемого жилища. Но и у арендатора не получится съехать раньше установленного срока, не заплатив при этом неустойку, размер которой равен стоимости аренды сроком от ме-сяца до полугода.

Кроме того, при долгосрочной аренде следует быть готовым к тому, что собственник или компания, которая занимается сдачей апартаментов в аренду, попросят потенциаль-ного арендатора подтвердить наличие стабиль-ного заработка в стране. В противном случае последует просьба оплатить сразу весь срок проживания.

Россиянам, отправляющимся за рубеж, стоит иметь в виду, что арендное жилье иногда карди-нально отличается от отечественных стандартов. Скажем, в Европе и США квартиры в долгосроч-ную аренду сдаются, как правило, без мебели. Многие наши соотечественники сначала испы-тывают легкий шок, когда не находят в квартире полноценной кухни. На Западе зачастую выгод-нее питаться в ресторанах, чем готовить еду дома. Поэтому кухня в европейских и американских квартирах обычно совмещена с жилой комнатой, а ее площадь редко превышает 4 м².

В зарубежных квартирах вы вряд ли най-дете ванну: в подавляющем большинстве случаев ее заменяет душ. И хорошо, если он будет в квартире. В Нью-Йорке и европейских столицах арендное жилье часто очень малень-кой площади (12–15 м²), а потому ванная ком-ната выносится за пределы квартиры. Другой вариант: душ находится в комнате и отделен от нее тонкой перегородкой. Нормой считается совмещенный санузел. Стиральная машина является большой роскошью и редко входит в комплектацию квартиры. Во многих много-этажках Нью-Йорка стиральные машины и во-все запрещено устанавливать в апартаментах во избежание затопления.

Соотечественники, проживающие за рубе-жом, советуют перед тем, как переехать на вре-мя в чужую страну, тщательно изучить все особенности и правила проживания и, главное, не пренебрегать ими. И тогда жизнь на чуж-бине принесет больше удовольствия, нежели неприятных сюрпризов.

106 ZAGRANDOM.RUПРОЕКТЫ

ZD

Äóáàé âûøåë íà ìèðîâîé óðîâåíü

ÎËÈÌÏÈÉÑÊÈÅ ÈÃÐÛ, ×ÅÌÏÈÎ-

ÍÀÒ ÌÈÐÀ ÏÎ ÔÓÒÁÎËÓ, WORLD

EXPO — ÑÎÁÛÒÈß ÌÈÐÎÂÎÃÎ

ÌÀÑØÒÀÁÀ, ÎÊÀÇÛÂÀÞÙÈÅ

ÑÅÐÜÅÇÍÎÅ ÂËÈßÍÈÅ ÍÀ ÝÊÎÍÎ-

ÌÈÊÓ ÒÎÉ ÑÒÐÀÍÛ, Â ÊÎÒÎÐÎÉ

ÎÍÈ ÏÐÎÂÎÄßÒÑß. È ÎÄÍÎÉ ÈÇ

ÑÀÌÛÕ ÂÀÆÍÛÕ ÑÔÅÐ, ÊÎÒÎ-

ÐÓÞ ÇÀÒÐÀÃÈÂÀÞÒ ÈÇÌÅÍÅÍÈß,

ÑÒÀÍÎÂÈÒÑß ÐÛÍÎÊ ÍÅÄÂÈ-

ÆÈÌÎÑÒÈ. ÏÐÈÌÅÐÎÌ ÌÎÆÅÒ

ÑËÓÆÈÒÜ ÄÓÁÀÉ, ÇÀÂÎÅÂÀÂØÈÉ

Â ÏÐÎØËÎÌ ÃÎÄÓ ÏÐÀÂÎ ÏÐÎÂÅ-

ÑÒÈ WORLD EXPO — 2020.

Последние годы рынок недви-жимости Дубая активно восстанавливается: после

падения цен на жилье в период с 2006 по 2010 год этот арабский эмират переживает расцвет. С ноября 2011 по ноябрь 2012 года цены вы-росли на 18,26 % с поправкой на ин-фляцию. Цены на квартиры с сен-тября 2012 по сентябрь 2013 года увеличились на 42 %. А после изве-стия о проведении World Expo страна переживает очередной строительный бум. Среди заявленных масштаб-ных проектов — насыпной остров с гигантским колесом обозрения и квартал жилых башен, окруженный рукотворными лагунами. Бизнесме-нов и предпринимателей из разных стран привлекает Дубай — регион с лояльной налоговой политикой по отношению к иностранцам, ста-бильной экономикой и отличными показателями рынка труда.

С момента объявления Дубая кандидатом на проведение World Expo — 2020 город сильно изменил-ся. Полным ходом идет подготовка к крупнейшей международной выставке, которая проводится раз в пять лет только в самых достойных городах мира. Недавно в Дубае от-крыт новый международный терми-нал аэропорта, который позволит городу справиться с увеличенным пассажиропотоком в период прове-дения World Expo. Городские власти


ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88)ZAGRANDOM.RU

ПРОЕКТЫZD

планируют усовершенствовать сеть общественного транспорта, чтобы все гости Дубая смогли без про-блем добраться до места проведения мероприятия. Разумеется, в городе появится большое количество офис-ной, жилой и гостиничной недвижи-мости, которая обеспечит возросший спрос.

Сейчас интерес международ-ных инвесторов к Дубаю находится на пике. Королевский институт ди-пломированных оценщиков (RICS) регулярно рассчитывает индекс инвестиционной привлекатель-ности различных регионов: Дубай сейчас занимает вторую позицию в рейтинге.

Выставка Expo–2020 пойдет на пользу сегментам рынка недвижи-мости не в равной степени, полагает исполнительный директор Jones Lang LaSalle на Ближнем Востоке и в Северной Африке Алан Роберт-сон. По его мнению, больше всех выиграют гостиничный и инфра-структурный сектора, значительную выгоду извлекут жилье и торговая недвижимость. «Проведение Expo обеспечит долгосрочные выгоды для экономики и рынка недвижимости Дубая, но в ближайшей перспективе необходимо тщательно управлять рынком во избежание чрезмерного оптимизма инвесторов», — уверен Алан Робертсон.

Настроения инвесторов являются основным фактором, который влияет на динамику рынка недвижимости ОАЭ. После известия о победе Дубая в конкурсе возрос интерес инвесто-ров к недвижимости в этом городе. Следствием этого, вероятно, будет рост цен как на земельные участки, так и на уже существующие виллы и апартаменты вблизи места проведе-ния выставки.

Однако в долгосрочной перспек-тиве одними из самых интересных и выгодных инвестиций способны стать вложения в жилые комплексы, расположенные отнюдь не в центре этого мегаполиса, а на его окраине, где уже создаются настоящие оазисы для полноценного отдыха. Знаковым

проектом этого типа может считать-ся The Reserve в Al Barari. В кон-це октября 2013 года этот жилой комплекс получил награды в кате-гории роскошной недвижимости на престижном международном конкурсе International Property Awards — 2013.

International Property Award — всемирно известный конкурс в области недвижимости. Награда конкурса означает признание пре-восходства, неординарности под-хода, а также неповторимого стиля, который выбран создателями этого проекта. Главный исполнительный директор Al Barari Мохаммед Заал (Mohammed Zaal) рассказывает: «Мы не стремились стать самыми большими, самыми яркими или са-мыми первыми. Мы стремились соз-дать недвижимость, каждая деталь которой выделяет ее из обыденно-сти и превращает в совершенство».

Неповторимая коллекция 28 со-временных, элегантных и фешене-бельных вилл The Reserve в Al Barari, расположенном в элитном районе Дубая Над-аль-Шеба, получила престижные награды в следующих категориях: «Лучший объект недви-жимости на Аравийском полуостро-ве», «Лучший объект недвижимости в Дубае» и «Лучший дизайн интерье-ра виллы в Дубае». Весь комплекс Al Barari, в котором находится The Reserve, был отмечен как «Лучший комплексный проект в Дубае».

The Reserve задает новые стандар-ты жизни для самых требовательных людей на планете. С момента презен-тации проекта в мае 2012 года к се-годняшнему дню он вышел на фи-нишную прямую: 14 вилл завершены и готовы к передаче покупателям, остальные 14 находятся в стадии стро-ительства. «Роскошь не выражается в числах, роскошь — это образ жизни. Комплекс The Reserve в Al Barari не имеет себе равных по качеству. Это проект, который задумывался как реализация ценностей нашей семьи и который призван создать уникаль-ное пространство для жизни», — под-черкивает Мохаммед Заал.

-

-

-

-

-

108 CLASSIFIEDГОРОДСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

CF

-

-

-

-

-

--

-

--

-

109CLASSIFIEDГОРОДСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ


ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88) CF

--

--

-

-

--

-

--

110 CLASSIFIEDГОРОДСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

CF

--

-

-

--

-

---

-

112 CLASSIFIEDНЕДВИЖИМОСТЬ В ПОДМОСКОВЬЕ

CF

-

-

-

-

--

-

--

-

--

113CLASSIFIEDНЕДВИЖИМОСТЬ В ПОДМОСКОВЬЕ


ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88) CF

--

-

-

-

-

-

-

-

114 CLASSIFIEDЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

CF

-

--

-

-

-

-

-

115CLASSIFIEDЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ


ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88) CF

-

-

-

--

-

-

--

116 CLASSIFIEDЗАГОРОДНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

CF

--

-

-

-

-

-

-

--

117CLASSIFIEDЗАРУБЕЖНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ


ФЕВРАЛЬ 2014 № 1 (88) CF

-

-

-

-

-

-

-

---

-

-

Documents

ДАЙДЖЕСТ НЕДВИЖИМОСТИ, №88, ФЕВРАЛЬ 2014