журнал №64 "Директор-Урал"

октябрь, №8 (64) 2011 г.

«Продать – не главное»

Антон КривихинГенеральный директор ООО «Статус-Т»

www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.

ww

w.d

irect

or-u

ral.r

u

www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.

СерГей ПУТМин: «СделАТь жизнь ишиМцев УдОбнОй и СОвреМеннОй»

64-97

32-36

98-101

38-63

14-19

ТОбОльСК КрУПныМ ПлАнОМ

ишиМ КрУПныМ ПлАнОМ

СОздАТь для бизнеСА нАилУЧшие УСлОвия

TYUMEN SUBURBIA, или ПУТи рАзвиТия ТюМенСКОй МАлОэТАжКи

ивАн ОленберГ:«У ТОбОльСКА бОльшОе бУдУщее!»

В конце сентября в тюмени при участии вице-президента общероссийской общественной органи-зации малого и среднего предпринимательства «опо-ра россии» Павла Сигала состоялось расширенное заседание тюменского регионального отделения ор-ганизации, возглавляет которое Эдуард омаров.

организация объединенных Наций назвала тюменскую область одним из наиболее благополучных регионов россии. Наш регион в пятерке лиде-ров – наряду с Санкт-Петербургом, татарстаном и белгородской обла-стью. В основу этой значимой оцен-ки легли экономические показатели, инвестиционная привлекательность, количество социальных объектов. оценка дана области в целом, не-сомненно, учтены и перемены, про-исходящие в Ишиме.

Жить, как в деревне, но пользоваться благами город-ской цивилизации – принципы жизни в пригороде или suburbia-life. Их разделяют все больше людей, но во-плотить в жизнь пока могут единицы.

тобольск – удивительный город. какими только «титулами» его не величали! «Ворота Азии», «отец городов сибирских», «Стольный град тоболеск»... Здесь гармонично сплетаются прошлое и настоящее. Но тобольск известен не только своим славным прошлым. Это еще и город с большим будущим.

АнТОн Кривихин: «ПрОдАТь – не ГлАвнОе!»С тем, что век XXI – век технологического бума, согла-сится, пожалуй, каждый. И тем не менее, есть вещи, в существование которых поверить многие не готовы, что называется, «пока не потрогают». к счастью, к техноло-гиям, внедряемым компанией «Статус-т», прикоснуться руками не только можно, но и нужно – чтобы понять, на-сколько важным является изобретение 3D-принтера.

АнАтолий Месенев:«Поддержка областной и городской ад-министраций позволяет нам давать иши-му все новые современные здания»

влАдиМир МАйер: «Корабль по имени россия взял новый курс, и у меня оптимизма и веры в бу-дущее только прибавилось»

виКтор ерМолАев:«Занимаясь решением конкретной за-дачи, некогда кричать о политике... ты просто помогаешь человеку»

АлеКсАндр КАдысев: «нас не нужно агитировать. Мы пре-красно видим, как область сегодня развивается по всем направлениям»

Сергей ДЕрИкоЛЕНкоГенеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

Дорогие друзья!Середина осени. Каковы настро-

ения? Как обычно – разные, все зависит от мировоззрения кон-кретного россиянина.

Кто-то ожидает второй волны кризиса и даже находит «точней-шие подтверждения» его скоро-му наступлению. А кто-то пред-почитает действовать, объединя-ясь во имя общего блага.

Кто прав? Как всегда – каждый по-своему. Другой вопрос – что лучше: инертная обреченность с привкусом злорадства или активная гражданская пози-ция по важнейшим социально-экономическим и политическим вопросам?..

Владимир Путин в октябре на-писал статью о том, что прине-сет с собой интеграция на уровне государств – создание с 1 января 2012 года Единого экономическо-го пространства России, Белорус-сии и Казахстана, – заявив при этом: «Мы не останавливаемся и ставим перед собой амбициозную задачу: выйти на следующий, бо-лее высокий уровень интеграции

– к Евразийскому союзу». А на уровне предприятий и орга-

низаций, городов, районов и об-ластей между тем происходит дру-гая, но тоже интеграция. Инициа-тива премьера о создании Объ-единенного народного фронта приобретает все больше последо-вателей – этот процесс мы можем наблюдать сегодня как в масшта-бах всей России, так и на уровне ее конкретных территорий.

Стоит ли говорить, что Тюмен-ская область, в последние годы особенно ощутившая на себе волну благотворных перемен, проявляет активность и здесь –

в области, равно как и в самой Тюмени, Тобольске, Ишиме и других ее городах, предприни-матели и просто неравнодушные люди успешно объединяются. И это весьма значимый показатель

– неважно, идет речь об объеди-нении в рамках Народного фрон-та, «Опоры России» или «Торго-вого единства».

Главное – это небезразличие. Главное в том, что люди объеди-няют усилия, и цели их при этом благородны – развитие своей территории, благополучие ее жи-телей, достижение социальной справедливости. И если даже это своего рода «социальный лифт», при таких «объединяющих фак-торах» он вынесет наверх именно тех, кого нужно. Кто способен, на-пример, воспринять свой бизнес не просто в качестве «лопаты» для «подгребания» денег, но как инструмент, способный решить важные социальные задачи.

А это значит, мы растем, господа. Интеллектуально, нравственно. Значит, мы искренне стремимся к гармоничной жизни, к благо-получию не только для себя, но и для других. Это радует.

Те же, кто предпочитает пассив-ное недоверие, мрачную беспер-спективность… Не будем осуж-дать их. В конце концов, у них тоже есть ПРАВО НА МНЕНИЕ.

Дизайн & верстка: Александр ЧИтАЕВ

Материалы, отмеченные знаком , публикуются на

правах рекламы.

оформление, стиль и все содержание жур-нала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или исполь-зование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов

без письменного разрешения редакции.отбор материалов для публикации про-

изводится редакцией исходя из ее оценки их качест ва, актуальности и интересов читательской аудитории. кроме того, редак-ция оставляет за собой право публиковать

статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не воз-

вращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала.

редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качест во и наполнение представленных рекламодателями макетов. ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства россии несет рекламодатель. Передачей материа-лов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование

и распространение рекламы.

ВСЕ уСЛугИ ЛИцЕНЗИроВАНы, тоВАры ПоДЛЕЖАт

обяЗАтЕЛьНой СЕртИфИкАцИИ.

Адрес издателя и редакции:г. тюмень, ул. одесская, 52 А, оф. 116,

GSM: 8-922-262-53-44,web: www.director-ural.ru,

e-mail: [email protected].

Пре-пресс бюро «генри Пушель»:г. Екатеринбург, ул. Шевченко, 9, офис 213,

тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73,GSM: 8-904-385-04-84,

web: www.pushel.ru.

отпечатано в типографии «Лазурь»:Свердловская обл., г. реж, ул. П. Морозова, 61

реальный тираж – 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. – Прим. ред.)

цена свободная.

Журнал реализуется через сеть розничных продаж в 150 точках урфо

и 30 торговых центрах г. тюмени.

Лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года.

Подписано в печать: 24 сентября 2011 года.Дата выхода: 30 сентября 2011 года.

Дата основания журнала – ноябрь 2003 года.

учредитель – ооо «ИД «Врата Сибири».

С журналом

ДИРЕКТОР-УРАЛ

Вы всегда в хорошей

деловой компании!

ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...

посетите наш сайт, он многое о нас расскажет: www.director-ural.ru, директор-урал.рф...И ПЕЧАТАЮТСЯ В ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ»

точка зрениякрупный план

директор урал уральский деловой журнал №8 [64] 2011 г.6

владимир ПУТин: «выйти на новый, более высокий уровень интеграции»из статьи в.в. Путина «новый интеграционный проект для евразии – будущее, которое рождается сегодня», 3 октября 2011 года, «известия».

1 января 2012 года стартует важнейший интеграционный про-ект – Единое экономическое пространство России, Белорус-сии и Казахстана. Проект, являющийся, без преувеличения, исторической вехой не только для трех наших стран, но и для всех государств на постсоветском пространстве.

По сути речь идет о превращении интеграции в понятный, при-влекательный для граждан и бизнеса, устойчивый и долгосроч-ный проект, не зависящий от перепадов текущей политической и любой иной конъюнктуры. Принципиально важно, что ЕЭП будет базироваться на согласованных действиях в ключевых институ-циональных областях – в макроэкономике, в обеспечении правил конкуренции, в сфере техрегламентов и сельскохозяйственных субсидий, транспорта, тарифов естественных монополий. А затем

– и на единой визовой и миграционной политике, что позволит снять пограничный контроль на внутренних границах. То есть творчески применить опыт Шенгенских соглашений, ставших благом не толь-ко для самих европейцев, но и для всех, кто приезжает работать, учиться или отдыхать в страны ЕС.

Для нас очень важно, чтобы общественность наших стран, пред-приниматели воспринимали интеграционный проект не как верхушеч-ные бюрократические игры, а как абсолютно живой организм, хоро-шую возможность для реализации инициатив и достижения успеха.

Мы не останавливаемся на этом и ставим перед собой амбици-озную задачу: выйти на следующий, более высокий уровень инте-грации – к Евразийскому союзу.

Мы предлагаем модель мощного наднационального объедине-ния, способного стать одним из полюсов современного мира и при этом играть роль эффективной «связки» между Европой и дина-мичным Азиатско-Тихоокеанским регионом. В том числе это озна-чает, что на базе Таможенного союза и ЕЭП необходимо перейти к более тесной координации экономической и валютной политики, создать полноценный экономический союз.

Сложение природных ресурсов, капиталов, сильного челове-ческого потенциала позволит Евразийскому союзу быть конку-рентоспособным в индустриальной и технологической гонке, в соревновании за инвесторов, за создание новых рабочих мест и передовых производств. И наряду с другими ключевыми игроками и региональными структурами – такими как ЕС, США, Китай, АТЭС

– обеспечивать устойчивость глобального развития.Евразийский союз – это открытый проект. Мы приветствуем

присоединение к нему других партнеров, и прежде всего стран Содружества. При этом не собираемся кого-либо торопить или подталкивать. Это должно быть суверенное решение государства, продиктованное собственными долгосрочными национальными интересами.

Кроме того, экономически логичная и сбалансированная си-стема партнерства Евразийского союза и ЕС способна создать реальные условия для изменения геополитической и геоэкономи-ческой конфигурации всего континента и имела бы несомненный позитивный глобальный эффект.

Таким образом, наш интеграционный проект выходит на ка-чественно новый уровень, открывает широкие перспективы для экономического развития, создает дополнительные конкурентные преимущества. Такое объединение усилий позволит нам не про-сто вписаться в глобальную экономику и систему торговли, но и реально участвовать в процессе выработки решений, задающих правила игры и определяющих контуры будущего.

ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...

посетите наш сайт, он многое о нас расскажет: www.director-ural.ru, директор-урал.рф...И ПЕЧАТАЮТСЯ В ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ»

цифры

выДано ГУбернатором Ямала на очИсткУ рУсел рек

березовоГо пИловочнИка Из тюменИ экспортИрУетсЯ в сШа До конца ГоДа

составИт Штраф армейскомУ общепИтУ за перловУю ИлИ пШеннУю каШУ на солДатскИх столах

прИютИлИ У себЯ оДИнокИх пенсИонеров

такие мероприятия в рамках программы «Использование и охрана водных объектов в ямало-Ненецком автономном округе на 2012-2016 годы» проходят впервые в истории региона. очистив реки от затонувших деревьев и проведя дноуглубительные работы, можно будет привести водоемы в соответствие с экологическими нормами и обеспечить северный завоз в самые отдаленные населенные пункты. кроме того, предусмотрено проведение берегоукрепительных работ с целью предотвращения подтопления дорог и домов в весенний период.

Правда не раньше, чем станут мебельными заготовками, – соответствующий проект компании «Сибинкор-Лес» находится в завершающей стадии. На заводе в голышманово проводятся шефмонтаж и наладка оборудования. До конца года планируется начать производство. «Несмотря на то, что серьезную конкуренцию составляют поставщики из китая, мы рассчитываем, что спрос на тюменскую продукцию будет высок. Полагаю, в этом вопросе предприятию должны помочь американские партнеры, с участием которых и развивался проект», – пояснил Андрей Меденцев, директор департамента лесного комплекса тюменской области.

решение избавить солдатские столовые от «неблагородных» каш принял лично министр Анатолий Сердюков. Вместо нее кормить солдат рекомендуется блюдами из гречки и риса. решение министра объясняется крайней непопулярностью перловки среди солдат и офицеров, которую прозвали «кирзой». Военные же, которые отвечают за питание солдат, объясняют нежелание бойцов есть перловку «отсутствием привычки». кстати, поскольку гречка в пять раз дороже перловки, гражданскому общепиту, который сейчас готовит для армии, чтобы уложиться в бюджет, пришлось переписывать меню и даже увольнять поваров.

И это только в областном центре, всего же на территории области уже более семи десятков семей участвуют в программе «Приемная семья для пожилого человека». как рассказала заместитель губернатора тюменской области, директор департамента социального развития правительства области ольга кузнечевских, принцип действия этой программы схож с привычным приемом в семью детей. Важно, что в регионе создана серьезная система социального обслуживания, направленная на то, чтобы сделать жизнь стариков комфортной. И хотя пока приемную семью найти не так уж просто, это направление постепенно набирает популярность. кто знает, может быть, когда-нибудь вслед за детскими домами в тюменской области закроются и дома престарелых?

>1Млрд 80000 М3

15000

19 тюМенсКих сеМей

P

Современное комплектование российской армии

Срочная служба Служба по контракту

Профессиональные сержанты и старшины Офицеры

Призыву на срочную военную службу подлежат граждане мужского пола:

• в возрасте от 18 до 27 лет, состоящие на воинском учете, не пребывающие в запасе и не имеющие отсрочек от службы• в возрасте от 18 до 27 лет, окончившие вузы и зачисленные в запас с присвоением воинского звания офицера

Одна из целей проводящейся с 2008 г. реформы армии – восстановление профессионального сержантского корпуса

Набор производится из двух категорий граждан:

• граждане РФ до 24 лет, прошедшие срочную службу• военнослужащие-контрактники до 30 лет

Жалованье сержантов-профессионалов составляет около 40 тыс. руб.

Требования к поступающему на службу по контракту:

• мужчина до 40 лет• гражданин РФ• проходил срочную службу по призыву (отслужил не менее 6 мес.)

Для того чтобы заключить контракт, нужно обратиться в военкомат по месту жительства или к командиру воинской части.

С 2012 г. денежное довольствие контрактника будет составлять порядка 25 тыс. руб.

Командный состав армии комплектуется:

• из выпускников высших военных учебных заведений• из граждан, окончивших военные кафедры гражданских вузов

С 2012 г. денежное довольствие командиров возрастет практически в 3 раза

Государство мобилизовало усилия по обеспечению офицеров жильем. Очереди на жилье должны быть ликвидированы:

• на постоянное жилье – к 2013 г.• на служебное жилье – к 2014 г.

Профессиональные сержанты – опора офицеров в управлении войсками

В настоящее время Вооруженные Силы РФ комплектуются личным составом по смешанному принципу*:

ДОГОВО

Р

КОНТРА

КТ

Призыв на срочную военную службу (преимущественно по территориальному принципу)

Добровольное поступление на военную службу по контракту

*По заявлению Президента РФ Д. Медведева, такая система сохранится еще 10-15 лет

ВУЗ

все ясно


г. Тюмень, ул. Мельникайте, 96,тел.: (3452) 206-685,www.paulshark.it

Новая коллекция ОСЕНЬ-ЗИМА!

нАзнАЧения в СОвеТе безОПАСнОСТи

photo>www.phototyumen.ru

«рАбОТА ценТрА и юГры СКООрдинирОвАнА»

губернатор Югры рассказала Дмитрию Медведеву, как в округе помогают граж-данам решать квартирный вопрос. Под-робнее собеседники остановились на про-блемах молодых ученых. Наталья кома-рова предложила предоставлять жилье за обязательство специалиста работать в каком-либо инновационном производ-стве – это может стать хорошим стимулом для ухода из чистой науки в прикладные сферы, которые должны создаваться при вузах. Действующая федеральная целе-вая программа по предоставлению жилья молодым ученым распространяется лишь на специалистов из системы Академии наук. Наталья комарова попросила пре-зидента расширить ее рамки.

«я разговаривал с представителем Ака-демии наук, с молодыми учеными. По их словам, главное – это жилье. Если вопрос

Состав российского Совета безо-пасности изменился. Его полноправ-ными участниками стали полномоч-ные представители президента рф в центральном и уральском феде-ральных округах олег говорун и Ев-гений куйвашев. Сохранил место в Совбезе и Николай Виниченко, но уже в должности полпреда президента в Северо-Западном федеральном окру-ге. Из состава Совета исключен Илья

клебанов. Напомним, Совет безопасности – совещательный ор-ган, осуществляющий подготовку решений президента россий-ской федерации по вопросам обеспече-ния защищенности жизненно важных интересов личности,

общества и государства от внутренних и внешних угроз, проведения единой государственной политики по обеспече-нию национальной безопасности.

будет реально решаться, можно мирить-ся и с относительно невысокой зарпла-той, и с нехваткой какого-либо оборудо-вания, аппаратуры. Надо подумать и об этом. Жилищная проблема остается еще очень острой. Хорошо, что вы так систем-но этим занимаетесь, потому что только в результате такой скоординированной работы федерального центра и региона можно выйти на нормальные, приемле-мые результаты», – сказал президент.

диАлОГ в нОвОМ фОрМАТеСвой блог в сети открыл глава админи-

страции тюмени Александр Моор, ресурс расположен по адресу blog.tyumen-city.ru. глава города отмечает, что блог – прекрас-ная возможность вести конструктивный ди-алог о наиболее острых городских пробле-мах, обмениваться мнениями с жителями тюмени о том, что их волнует и интересует. Знаменательно, что первая запись в блоге посвящена важнейшему событию в жизни тюмени – реформе городской транспортной сети. Александр Моор признает, что сбои в работе пассажирского транспорта были, и обусловлены они как объективными, так и субъективными причинами – например, те же перевозчики не полностью оценили сложности перехода на но-вые условия. глава город-ской администрации при-зывает тюменцев к обсуж-дению этой и других акту-альных для города тем в рамках нового формата.

Депутаты Тюменской областной Думы приняли в окончательном чтении закон о предоставлении земельных участ-ков многодетным семьям. Законопро-ект был внесен в заксобрание в июне этого года. Он широко обсуждался и претерпел ряд изменений. Так, после долгого обсуждения было решено, что на землю могут претендовать только те многодетные семьи, которые про-живают в Тюменской области не менее пяти лет. Ранее речь шла о пятилетней регистрации.«Это принципиальный вопрос. В наш

регион сегодня идет огромный мигра-

ционный поток, и если мы еще начнем бесплат-но раздавать землю с инженерной подготовкой, да еще в областном центре, это увеличит его в разы», – пояснил Владимир Якушев.

Размеры выделяемых в Тюменской области участков будут составлять 5-10 соток. По словам губернатора, в сельских районах проблем со свободной землей нет. Самые сложные террито-рии – областной центр, Тюменский район и Ишим. Свободной земли здесь мало, и цены на порядок выше. Еще один принципиально важный момент: если ранее многодетная семья уже получала бес-платно землю от государства, она не имеет права участвовать в данной программе. «Хотелось бы, чтобы многодетные семьи жили

на своей земле, в своем уютном комфортном доме, который они построят с любовью», – ска-зал губернатор также.

зеМля МнОГОдеТныМ СеМьяМ

УрОвень жизни – Прежде вСеГО

ОСеннее «САфАри»САМАя ПреСТижнАя нАГрАдА

губернатор яНАо Дмитрий кобылкин со-вершил рабочую поездку по населенным пунктам ямальского района, совместив проверку готовности новых социальных объектов с приятной миссией. району

Популярный тюменский бренд – тор-говый Дом бытовой и встраиваемой техники «Сафари» открыл очередной, осенне-зимний сезон, и приглашает в магазины торговой сети всех желающих обновить или пополнить свой парк быто-вой и кухонной техники, ознакомиться с имеющимися в продаже образцами и новинками известных марок, выбрать себе «электронных помощников» для офиса, коттеджа, квартиры. Предусмотрены скидки. Подробности – на www.tdsafari.ru

исполнился 81 год, райцентру, поселку яр-Сале – 84 года. осмотр новых соци-альных объектов ямальского района Дми-трий кобылкин начал с поселка Салемал, а на торжественном мероприятии, посвя-щенном 81-й годовщине создания райо-на и 84-летию яр-Сале, которое прошло в концертном зале ярсалинской школы, заслуженные люди района получили от губернатора благодарственные письма и грамоты.«Поселок яр-Сале на 70% соответствует

нашему представлению о современном крепком арктическом селе, но и здесь есть над чем работать. Вообще, по ямальскому району у нас большие планы, связанные прежде всего с развитием оленеводства. Мы будем запускать новые проекты, ко-торые гарантируют жителям трудоустрой-ство и достойный заработок. Параллельно наша задача довести до должного уровня все ямальские села, а это значит, будем строить жилье, школы, детские сады и до-суговые центры. от уровня жизни на селе зависит успех всего ямала», – подчеркнул Дмитрий кобылкин.

глава администрации тобольска Иван оленберг признан лучшим мэром малого исторического города. он стал лауреатом национальной туристической премии им. Юрия Сенкевича.

Напомним, что национальная турист-ская премия имени известного ученого-исследователя, путешественника и теле-журналиста Юрия Сенкевича учреждена федеральным агентством по туризму в 2002 году. она призвана поощрять дости-жения в развитии туристской индустрии, а также стимулировать развитие культурно-познавательного, экологического, оздоро-вительного и других видов туризма в россии и повысить качество туробслуживания.

Сегодня национальная туристическая пре-мия им. Юрия Сенкевича – самая престиж-ная, авторитетная и единственная неком-мерческая награда в области туризма.

О том, что 1 октября зарплата бюджетникам будет дополнительно проиндексирована на 6,5%, сообщил председатель правительства РФ Вла-димир Путин, выступая на съезде «Единой Рос-сии». «Такая возможность у нас сегодня есть», – сказал он.

Путин отметил, что к концу текущего года уро-вень средней заработной платы приблизится к 24 тыс. руб. в месяц. Сейчас, по словам премьера, средняя зарплата по стране равна 23 тыс. руб., а в ближайшие два года она должна увеличить-ся в полтора раза и составить 30-32 тыс. рублей. «Должны существенно увеличиться и зарплаты

бюджетников – квалифицированные специалисты должны получать не ниже среднего уровня по экономике региона», – подчеркнул он.

Путин отметил, что такая политика направлена на формирование мас-сового среднего класса в стране. «Это именно те люди, которые та-щат на себе всю страну, на них все держится. Это люди, созидающие будущее, и каждый из них должен получать достойную зарплату»,

– заявил премьер. При этом Пу-тин напомнил, что в нормаль-ной экономике рост уровня заработной платы не должен опережать рост производи-тельности труда.

«зАрПлАТА бюджеТниКАМ ПОвыСиТСя»

Торговая сеть «Сафари»:ул. Мельникайте, 54/1,ул. 30 лет Победы, 7/5,пер. Московский тракт, 130,ул. Бакинских Комиссаров, 7 (ТЦ «Мальвинка», 1-й эт.)

photo>www.phototyumen.ru

тюменских сельхозтоваропроизводителей в условиях низкой цены на зерно поддержат субсидированием. такое решение озвучил губерна-тор тюменской области Владимир якушев в ходе заседания облдумы. он напомнил, что в этом году в регионе небывалый валовый урожай зерна. По предварительной оценке – около 2 млн тонн. такого не было

«АПК не ОСТАвяТ в СлОжнОй СиТУАции»

месте или где-то в другом районе города, пока не известно, заявил на пресс-конференции заместитель губернатора Тюменской области Евгений Заболотный. Возможно, в областном центре появится зона деревянного зодчества, где у жителей и гостей города будет возмож-ность познакомиться с традициями сибирского домостроения и деревянными памятниками. И Дом причта вполне мог бы украсить собой эту «музейную» территорию. Отметим, что Тюмен-ская область – один из немногих регионов, где активно реализуется программа сохранения и восстановления культурно-исторических па-мятников. Около 1 млрд бюджетных средств направлено на их реконструкцию в 2011 году. Идет реставрация 36 объектов.

ни в советский, ни в постсоветский период. Между тем, зерно уроди-лось нынче по всей россии. В краснодарском крае рекордный показа-тель – в среднем 56 центнеров с га. В результате – цена перекрывает лишь 50% себестоимости тонны произведенного зерна.

Незадолго до этого Владимир якушев также провел совещание с местными сельхозтоваропроизоводителями, на котором обсуждалась непростая ситуация, сложившаяся в АПк, и пути выхода из нее. «В таких условиях сельское хозяйство, конечно, оставлять нельзя. Ведь большинство хозяйств сегодня имеют кредиты, по которым надо платить проценты, никто никакой отсрочки им не даст. Мы получим задержку зарплаты, долги по уплате налогов. В итоге мы можем серь- езно подорвать рентабельность сельских предприятий», – отметил глава региона.

В правительстве области принято решение о выделении субсидий в размере 700 руб. за 1 га пашни. рассматривалось два варианта: субсидии за 1 т зерна или за 1 га. Но от первого отказались – по не-скольким причинам. Во-первых, статистика на тот момент еще не выдала окончательных цифр по урожаю, а использование неточных данных могло бы привести к ошибкам в расчетах. кроме того, такая поддержка могла привести наших товаропроизводителей к соблазну завышать показатели для получения более высоких сумм. «Чтобы из-начально не ставить их в эту ситуацию, мы решили субсидировать из расчета 1 га пашни. Это более понятный вариант – ясно, кто сколько распахал земли и кому какая сумма полагается», – пояснил Влади-мир якушев.

Добавим, положение по субсидированию предполагает прописание ряда моментов. так, выделенные средства предприятия обязаны будут потратить на четыре основные статьи: заработная плата, уплата на-логов, уплата процентов по кредитам и обслуживание кредитов.

цена принятого решения 500 млн рублей. Но, по мнению губерна-тора, эта необходимая мера серьезно поддержит наших сельхозпро-изводителей и не поставит под угрозу банкротства ни крупные, ни малые предприятия. «Два года назад россия активно вышла на экспортные продажи

зерна, но в прошлом году, учитывая неурожай и засуху, было на-ложено эмбарго. А продажа за рубеж и экспортные поставки – это всегда тонкая тема, требующая постоянного присутствия на рынке. я думаю, что, учитывая большой объем зерна и его возрастающее потребление в мире, в течение года все-таки эти поставки будут увеличиваться, и к весне цена подрастет. А наша поддержка при-дет вовремя», – отметил губернатор.

Спасская церковь будет передана в ведение Тобольско-Тюменской епар-хии. Такая же судьба ожидает еще два здания, соседствующие со Спасской церковью: расположенное по адре-су Ленина, 41 здание департамента жилищной политики администрации города Тюмени, где ранее находи-лась церковно-приходская школа, а также сгоревший в 2010-м, а ныне «законсервированный и ожидающий ремонта» Дом причта (священнослу-жителей) по адресу Челюскинцев, 42. Правда, отстроят здание на прежнем

МиллиАрд нА реКОнСТрУКцию

ТОрГОвые ценТры ТюМени: ПОбедиТели и АУТСАйдеры

Подведены итоги городского смотра-конкурса торговых центров тюмени. В номи-нации «торговые объекты большой площа-ди» в тройку лучших вошли: трц «Премьер», тц «колумб» и «тюменский цуМ». Среди малоплощадных торговых центров победи-ли: тц «Мальвинка», тц «Ватутинский» и тц «П.о.р.т.». Положительную оценку жюри получил также тц «Магнат». Набрали боль-шое число баллов, но не стали победителя-ми: трц «фаворит», тц «яркий Сибиряк», тц «континент», тц «Солнечный», трц «гуд-вин», тц «Зеленый берег».

как сообщают в пресс-службе городской администрации, оценивалось качество предо-ставленной на вывесках информации, прини-мали в конкурсе участие 30 торговых центров тюмени. Эксперты побывали в каждом из них и оценили обстановку. В результате – опреде-лились не только победители, но и те, кому не помещало бы навести порядок в вывесках. В их числе: тк «Широтный», тц «турана», тц «Мегамарт», тД «корона», трц «Премьер Дом», тц «орхидея», тц «Новый Пассаж», тц «Москва», тц «рентал», тД «централь-ный», тц «Привоз» и тц «океан».

Концертное агентство «белый рОяль»(3452) 40-40-60, 46-43-88 www.beliy-royal.ru

СТАбильный и КАЧеСТвенный рОСТторговый центр общей площадью около 4 тыс. м2 от-

крывается в ближайшее время в Ишиме. располагать-ся он будет по улице Артиллерийской в районе завода «Ишимсельмаш».

«В последние годы сфера торговли получила широкое развитие: увеличивается количество торговых точек, открываются новые магазины. В марте открылся тор-говый продуктовый склад-магазин площадью 700 м2, ассортиментный перечень – более четырех с половиной наименований», – отмечает заместитель главы Ишима Александр Пак.

особенно важно, что в городе развивается не только торговля, но и производство. Стабильные результаты предприятиям обеспечивает целенаправленная работа по внедрению в производство современных технологий, расширению рынков сбыта и ассортимента продукции.

«Активно развиваются многие отрасли, но основной вклад в увеличение объемов вносят предприятия по производству пищевых продуктов. В первом полугодии 2011-го рост производства здесь обеспечили оАо «комбинат Маслосыр «Ишимский» (191%), ооо «Ишимский мясокомбинат» (116%), Ишимский комбинат хлебопродуктов (191%), ооо «Ишимский винно-водочный завод» (113%)», – поясняет Александр Петрович.

нОвые вОКзАлы – в СУрГУТе и ПыТь-яхе

Правительство Югры одо-брило проект трехсторон-него соглашения с оАо «рЖД», в котором также примет участие тюменская область, о реконструкции железнодорожных вокза-лов в Сургуте и Пыть-яхе. На базе этих вокзалов будут созданы современные транспортно-пересадочные узлы.

участие тюменской области обусловле-

но тем, что часть финансирования данных мероприятий пройдет по программе «Со-трудничество». Сама же реализация про-ектов потребует заключения дополнитель-

ных инвестиционных договоров и разработки проектно-сметной документации.

По словам исполняющего обя-занности директора департамен-та дорожного хозяйства и транс-порта Югры Андрея беляева, средства в бюджете региона на реконструкцию уже предусмо-

трены. Проекты реконструкции будут раз-рабатываться совместно с оАо «рЖД» с учетом требований, которые предъявля-ются к подобным сооружениям.

МОшенниКи нАКАзАныЛенинский районный суд г. тюмени вы-

нес приговор в отношении 64-летнего Владимира Воро-нова и 39-летнего Александра коса-рева, обвиняемых в квартирном мошен-ничестве. По инфор-мации прокуратуры тюменской области, в 2007-2010 гг. Воро-нов и косарев раз-ными способами получали инфор-мацию об одиноких людях или гражда-нах, ведущих анти-общественный об-раз жизни и имевших долги по оплате коммунальных услуг. Входили к жерт-вам в доверие и предлагали им обменять квартиры на жилье меньшей площади с

Чрезвычайные ситуации природного характера на территории тюменской об-ласти в октябре будут проис-ходить не чаще, чем обычно в это время погода. Число и площадь природных пожаров не увеличатся. таков прогноз, озвученный в пресс-службе гу МЧС россии по тюменской области. Пожа-ры возможны в частном секторе и на производственных объектах в тюме-ни и ялуторовске, а также в зданиях

социально-культурного, произ-водственного назначения, на промышленных предпри-ятиях в тобольске, тюме-ни, ярковском, Ишимском, тюменском муниципаль-ных районах. На террито-

рии области, согласно мно-голетним статистическим

данным, существует вероят-ность дорожно-транспортных

происшествий в тюмени и тюмен-ском районе, а также на федеральных автодорогах Екатеринбург – тюмень – Ханты-Мансийск, тюмень – курган.

доплатой. Получив согласие, злоумыш-ленники оформляли необходимые доку-менты и продавали квартиру потерпев-шего, а вырученные от продажи деньги забирали себе. В ходе следствия было выявлено пять фактов незаконных про-

даж жилых помеще-ний общей стоимо-стью почти 8 млн ру-блей. В двух случаях мошенникам не уда-лось завладеть квар-тирами. у Воронова при задержании в доме и голубятне были также обнару-жены огнестрельное оружие и боеприпа-сы. Суд, рассмотрев дело с участием го-сударственного обви-нителя прокуратуры

Ленинского округа г. тюмени, косареву назначил семь, а Воронову – семь с по-ловиной лет лишения свободы в испра-вительной колонии общего режима.

не ЧАще, ЧеМ ОбыЧнОПрАвильнОе ПОведение – зАлОГ безОПАСнОСТи

каждой тюменской семье выдадут ком-плект карманных информационных сбор-ников – «твоя школа безопасности» и «копилка советов родителям». В каждой советы детям и взрослым, составленные на основе анализа данных статистики. как пояснил исполняющий обязанности руководителя Следственного управле-ния Следственного комитета россии по

тю м е н с ко й области Ан-вар Ахмедзя-нов, памятки детям и роди-телям появи-лись благода-ря совместной деятельности следственно-го управле-ния и уполно-моченного по правам ре-бенка в реги-оне. главная цель, которую преследовали разработчики при подготов-ке сборников,

– научить де-тей правилам

безо-пасного поведения и донести до родителей необходимость проведения с детьми профилактической работы в этом направлении.

Тюменские автомобилисты любят промчатся с ветерком на запреща-ющий сигнал светофора, пока ни-кто не видит. О том, что тюменские дороги оснащены видеокамерами, которые фотографируют нарушите-лей, они или не знают, или забывают. Между тем, с начала года в Тюмени по нарушениям, зафиксированным камерами, было составлено более 38 тысяч административных мате-риалов. Из них более 37 тысяч – это нарушения скоростного режима и около тысячи – неподчинение требо-

ваниям сигнала светофора. На нарушителей на-ложены штрафы в сумме около 10 млн рублей! По информации пресс-службы УГИБДД Тюмен-ской области, в Тюмени работают программно-технические измерительные комплексы «Одис-сей»: за соблюдением Правил дорожного дви-жения следят 48 камер на шести участках до-рог. Граждане могут проверить наличие у них неоплаченных штрафов, зафиксированных измерительными комплексами «Одиссей», про-сто зайдя на сайт www.gibdd72.ru и перейдя по соответствующей ссылке, либо посетив портал www.gibdd.infonet72.ru. Заплатить штраф за нарушения, выявленные «Одиссеем», можно в любом банке или банкомате, принимающем подобные платежи.

«ОдиССей» не дреМлеТ

зАГрАнПАСПОрТ зА двА дняВ следующем году срок оформления

загранпаспорта может значительно со-кратиться, заявил в глава федеральной миграционной службы константин ро-модановский. Это будет возможно бла-годаря системе «Электронное прави-тельство», которая должна заработать в полном объеме в будущем году. Систе-ма построена на принципе электронно-го взаимодействия, поэтому гражданам не придется самостоятельно собирать промежуточные документы.«Запуск всего механизма, полноценная

работа по межуровневому и межведом-ственному взаимодействию позволит со-кратить оформление загранпаспорта для населения с 30 до двух-трех дней с достав-кой до «миллионников» россии. то есть в 10-15 раз мы сделаем оформление доку-ментов более быстрым и цивилизованным»,

– сказал ромодановский на совещании у премьер-министра Владимира Путина.

С начала года в россии бензин подорожал в сред-нем на 12,5%. тюменская область не стала исключени-ем. За полгода стоимость ли-тра топлива увеличилась при-мерно на 2-2,5 рубля. По сло-вам заместителя руководителя тюменского управления фАС Игоря Веретенникова, стоимость топлива бу-дет зависеть от того, по каким ценам

будут его продавать на неф- теперерабатывающих заво-дах. «ценообразование за-висит от рынка. Вырастут оптовые цены – подтянутся и розничные. будет сниже-ние – бензин подешевеет и

на автозаправках», – пояс-нил он. отметим, с начала 2011

года розничные цены на топливо в тюменской области возросли на 5-12% в зависимости от марки.

В частности, АИ-80 подорожал на 9-12%, АИ-92 – на 8-9%, АИ-95 – на 5-7%. цена на дизтопливо увеличилась на 0,2-1,8%.

Новая система, по его словам, несет в себе и «серьезный антикоррупцион-ный элемент». «Этот элемент, который устраняет взаимодействие, контакты чиновника и населения, будет воспри-нят нашим населением, я думаю, с по-ниманием и благодарностью», – отметил глава фМС.

ценУ нА бензин диКТУеТ рынОКТюМенСКие рынКи

СТАнУТ безОПАСнеерозничные рынки в тюмени будут осна-

щены кнопками вызова экстренных служб и системами видеонаблюдения. такое решение приняли депутаты тю-менской городской думы на заседании постоянной комиссии по безопасности жизнедеятельности населения. В тюме-ни действует 20 рынков. Все они име-ют разрешения на осуществление дея-тельности и паспорта безопасности, все оснащены пунктами охраны, системами и средствами пожарной безопасности. Для того чтобы сделать рынки еще более безопасными объектами, в ближайшее время (ориентировочно – до февраля 2012 года) все они будут оснащены сис-темами видеонаблюдения и кнопками экстренного вызова.

Министр внутренних дел Российской Федера-ции, генерал армии Рашид Нургалиев c рабочим визитом посетил Тюменскую область, которая стала шестьдесят пятым регионом в календаре поездок министра в рамках реформы ведом-ства. На встрече с личным составом тюменской полиции Рашид Нургалиев отметил, что в обла-сти на 8,3% снизился уровень преступности. В частности, на 21,7% уменьшилось количество убийств, на 21% – число грабежей, на 38,7% – раз-бойных нападений, в том числе совершенных в общественных местах. Выше стала раскрывае-мость преступных посягательств против инте-ресов государства. Общий вал преступности по

стране снизился на 8,8%. Министр предложил активизировать

профилактическую работу, а также на-звал приоритеты в деятельности поли-ции: недопустимость нарушений при приеме заявлений граждан, своевре-менные реагирование на сообщения о правонарушениях и выезд на место происшествия, повышение качества работы следственно-оперативных групп, высокий образовательный уро-вень каждого полицейского с соответ-ствующим профилем. Рашид Нургали-ев сделал акцент на том, что в центре внимания должен быть человек, его права и свободы.

МиниСТр ОПределил ПриОриТеТы

крупный план


КаК все начиналось– компания «статус-т» присутствует на рынке тю-

мени уже достаточно давно, – говорит антон сер-геевич. – наш профиль – комплексное оснащение овп (отделов выпуска проектной документации). мы поставляем как цветные и черно-белые профес-сиональные широкоформатные решения, так и мощ-ные, скоростные системы для печати сопроводитель-ной документации. так получилось, что техника осе, предлагаемая нами в данном сегменте, наиболее со-

С тем, что век XXI – век технологического бума, согласится, пожалуй, каждый. И тем не менее, есть вещи, в существование которых поверить многие не готовы, что называется, «пока не потрогают». text> Director-Ural

временна и технологична, поэтому многие техноло-гии и систематику мы предлагали и внедряли первы-ми на территории тюменской области и сибири.

впервые компанией внедрена автоматическая си-стема фальцовки в оао «Институт «нефтегазпроект» в 2005 году, что в комплексе со скоростным печатным оборудованием и качественным сервисом позволило институту увеличить в несколько раз скорость выда-чи документации на этапе очень сложного и ответ-ственного проекта по линии всто (нефтепровод вос-точная сибирь – тихий океан). сегодня техническое

К счастью, к технологиям, внедряемым компанией «статус-т», прикоснуться руками не только можно, но и нужно – чтобы понять, насколько важным является изобретение 3D-принтера. стоит подер-жать в руках напечатанные им трехмерные макеты – зданий, механизмов, игрушек, – объектов любой сложности. подробнее о компании «статус-т», 3D технике, ее применении и перспективах расскажет директор компании антон кривихин.

VIP-персона

Продать – главное!

Антон Кривихин:

не


2011 г. №8 [64] директор уралуральский деловой журнал 17

оснащение института, по мнению антона сергеевича, не имеет равных в тюмени. а система автоматической фальцовки документов почти повсеместно вытеснила ручной труд, и следовательно, повысила эффектив-ность цикла выдачи – ни для кого не секрет, что рань-ше эту неблагодарную работу выполняли квалифи-цированные сотрудники, которые теперь получили возможность полноценно использовать свое время и свою квалификацию по назначению. более того, с автоматизацией процессов продуктивность работы сотрудников значительно возросла.

активно внедряется полноцветная широкофор-матная печать – ведь заказчик все чаще требует про-ектную документацию в цвете, а медленные и дорого-стоящие струйные решения – это уже не просто долго и дорого: это малоэффективно. примером успешного внедрения документооборота в цвете может служить

Мы живем в эпоху поистине стремитель-ного развития технологий, и об этом не нужно забывать. Цивилизованный, как принято говорить, Запад, во многом потому и цивилизован, что этими тех-нологиями пользуется вовсю

опыт омского завода «пИрс» – одного из лидеров в россии в области изысканий и проектирования под-водных переходов магистральных трубопроводов. решения на базе цветного полимерного плоттера с интегрированными системами фальцовки позволили на 70% увеличить эффективность выдачи и на 50% сократить расходы на печать. а с 2011 года компания «статус-т» также активно занимается поставкой и обслуживанием мощных высокоскоростных систем Oсе VarioPrint.

– на региональном рынке мы пока держимся в лидерах. конкуренцию в плане поставок широко-форматного печатного оборудования нам составляет только Xerox, и то во многом благодаря корпоратив-ным договорам, заключенным в головных москов-ских офисах предприятий, – подчеркива-ет директор компании «статус-т». – при этом «продать» – отнюдь не главная наша задача. мы не хотим быть – и никогда не бу-дем! – «коробочной» компанией! основной акцент в своей работе мы делаем на полноценную интеграцию оборудования в рабочие процессы клиента и на мак-симально эффективную последующую сервисную поддержку реализованных нами решений.

это особенно важно в свете того, что специфи-ка работы проектировщиков в россии отличается от общемировой: у нас документация, как правило, нужна заказчику «уже вчера», а значит, сбой любого процесса может стать причиной срыва сроков выдачи проекта. компания прекрасно понимает, как много зависит от безупречной работы печатной техники, к примеру, в проектных организациях, особенно при больших объемах работ, когда каждая проволочка

VIP-персона



может привести к сбоям в деятельности всего пред-приятия и колоссальным штрафам.

– более того, наш клиент может воспользоваться услугами демонстрационного зала, пока мы занима-емся восстановлением его машины после сбоя, полу-чить подменное оборудование на время ремонта, с

- Конструкторские прототипытрехмерные концепт-модели, функциональные прототипы и презентационные модели для оценки и уточнения проектов, в том числе методом анализа конечных элементов и компоновки

- ОбразованиеПовышение интереса студентов к изучаемому предмету путем переноса их цифровых концепций в реальный мир, превращения их идей в реальные трехмерные цветные модели, которые можно подержать в руках

- АрхитектураСоздание моделей архитектурных проектов и прототипов для проектирования наиболее важных элементов

- КартографияПростое преобразование данных гИС в трехмерные модели природного и городского ландшафта

Предлагая самые разнообразные режимы работы – от учебных настроек до наиболее чувствительных режимов коммерческой эксплуатации – семейство 3D-принтеров Z Corp. отвечает требованиям различных специализированных отраслей:

демонстрационных же машин мы всегда можем взять необходимую деталь, если ее не окажется у нас на складе, – отмечает антон сергеевич. – существенно облегчает планирование работы клиента и введенная нами услуга покопийного сервиса, позволяющая кли-енту больше не задумываться о том, как правильно организовать обеспечение своего оборудования рас-ходными материалами и ресурсными запчастями. он платит за количество отпечатков, сделанных им за расчетный период, а сервис, предоставление рас-ходных материалов и прочее – это уже наша задача.

качественный сервис был и остается одним из приоритетов в работе компании «статус-т». более того, функции сервисной службы в ближайшее время предполагается расширить, выделив ее в отдельное структурное подразделение. на очереди открытие сервисного центра в омске. безусловно, возможность развивать данное направление связана в первую оче-редь с тем, что в инженерной службе компании сегод-ня работают грамотные, по-настоящему сильные спе-циалисты – такие как Игорь белослудцев, владимир толмачев, на которых и будет возложена нагрузка по развитию сервиса в дальнейшем.

чудо-технологии– еще 10-15 лет назад с понятием 3D были знакомы

единицы, сегодня же это одна из самых современных технологий – трехмерными кинофильмами или ком-пьютерными играми никого не удивишь. но вы буде-те удивлены, узнав, насколько разные вещи зачастую представляют себе люди – даже весьма близкие к проектированию и строительству, – когда говоришь им, что у нас есть принтер, печатающий трехмерные модели! – говорит антон кривихин.

в какой-то степени, это понятно. тем более бывше-му советскому студенту или аспиранту техническо-го вуза, не забывшему то время, когда приходилось дни и ночи добросовестно корпеть над курсовым или дипломным макетом жилого дома, вантового моста, буровой – из бумаги, картона, пусть даже из дерева;

когда наутро макет с гордостью нужно было нести преподавателю, а безжалостный сол-нечный свет высвечивал в нем неточность за неточностью... когда такой вчерашний сту-дент – а ныне квалифицированный инже-нер – слышит, что в городе появился принтер, позволяющий создавать трехмерные фи-зические модели с невероятной быстротой, точностью и очень низкой себестоимостью, неудивительно, что это напоминает ему пре-красную сказку.

И тем отраднее, что все-таки это реаль-ность. цифровое 3D-моделирование ис-

пользует сегодня половина архитектурных компаний мира. проектировщик создает компьютерную модель, но увидеть объект на мониторе – отнюдь не то же са-мое, что получить макет материальный, а изготав-ливать модель вручную не позволяет современный темп жизни. поэтому трехмерная печать – лучшая возможность донести свои идеи до заказчика. физи-ческая модель дает возможность визуализировать желаемый объект, оценить проект, в том числе и на эмоциональном уровне, воспринять его с учетом всех

VIP-персона


Совершенно реалистичная модель передает всю цветовую гамму объекта и текстуру дерева, метал-ла, кирпича – материала, из которого он будет изготовлен

тонкостей. при этом модель выполняется с соблю-дением всех реальных масштабов и пропорций – а это значит, что производится вещь не декоративная, почетное место которой в стеклянном шкафу, но ра-бочий вариант, который должен быть постоянно на столе. тем более, учитывая, что в макете может быть отражен не только внешний облик проектируемого здания, но и все коммуникации в разрезе.

– впервые мы задумались о технологии 3D еще три года назад, – рассказывает антон сергеевич, – однако в то время она была весьма дорогостоящей, изготовление макета требовало слишком больших финансовых затрат, чтобы технология могла быть любопытной с практической точки зрения. в про-шлом году, с выпуском компанией Z сorporation трех-мерных принтеров, с появлением возможности по-строения цветных моделей из гипсового композит-ного порошка, ситуация изменилась – ведь такое производство не только в пять-шесть раз дешевле, чем при применении пластика в качестве материала для построения макетов, но и является практически безотходным. в конце мая в отеле ремезов мы про-вели презентацию, на которой демонстрировали воз-

можности решения как прямой задачи – построения трехмерного макета из цифровой модели с помощью 3D-принтера, так и обратной – создания компью-терной модели на основе физического объекта с ис-пользованием трехмерного сканера. на презентации присутствовало порядка ста крупных организации из тюменской области и соседних регионов. причем из абсолютно разных отраслей. результат мероприятия превзошел все наши ожидания: интерес к техноло-гиям оказался колоссальным.

однако, как мы уже выяснили, продать оборудо-вание для компании «статус-т» вовсе не самоцель, и прежде чем приступить к реализации технологии, ею было пройдено множество этапов сервисного обучения и сертификации, поставлен в демонстра-ционный зал самый производительный в линейке 3D-принтер, Z650. были проведены успешные запу-ски и налажено обслуживание принтеров в томске, новосибирске. не забывая о том, насколько важна качественная поддержка при внедрении новых – «сырых» с точки зрения пользователя – технологий, компания полностью освоила цикл построения, мо-делирования, обслуживания. ее специалисты разо-брались со всеми «подводными камнями», чтобы предлагать клиентам технологию с уверенностью. более того, сегодня в компании установлен демон-страционный принтер – это позволяет, что называ-

VIP-персона



ТАТьЯНА ВЕРЕМЕЕНКО ООО «Запсибрургаз»:

VIP-персона

ется, «вживую» познакомить представителей всех заинтересованных предприятий с преимуществами технологии. «мы прекрасно понимаем, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать или про-читать, и рады будем провести для вас презента-цию, чтобы вы на собственном опыте убедились в эффективности и простоте использования обо-рудования, имели возможность самостоятельно оценить скорость и качество печати», – приглашает антон сергеевич.

важно отметить: речь сейчас идет о проектиро-вании и строительстве лишь потому, что в этой сфе-ре применение 3D-печати могло бы стать наиболее востребованным, поскольку данная отрасль в ре-гионе развивается особенно стремительно. однако технология охватывает значительно более широкий функциональный спектр – она подходит для про-мышленного дизайна, архитектуры, образования, медицины и искусства. представьте себе, к примеру, модели клеток или молекул, без которых невозможно обучение медицинским специальностям, – красоч-ные, поскольку принтер создает модель с заданными цветовыми характеристиками, сборно-разборные и вращающиеся, это тоже доступный плюс технологии. И наконец, трехмерная модель из пластика, по разме-рам близкая к формату а3, создается за полтора-два месяца, над ней работают специалисты, и стоит она около двух тысяч долларов, в то время как «напеча-тать» на 3D-принтере такую же можно за несколько часов и пару тысяч рублей, а точность передачи па-раметров на порядок выше – ведь процесс полностью автоматизирован.

– Имея в наличии производительный 3D-принтер и квалифицированного инженера-проектировщика в штате, мы решили помимо всего прочего предлагать услуги по макетированию и построению трехмерных компьютерных моделей различных объектов. первый заказ оказался весьма неожиданным даже для нас: завод «бенат» захотел создать макет бутылки, чтобы в полной мере оценить ее эргономику, – вспоминает директор компании «статус-т».

принтер использует для печати свой собствен-ный определенный «софт», однако перевести в него данные можно из любого трехмерного редактора – AutoCAD, 3D Max, ArchiCAD. причем процесс подго-товки файла к печати весьма трудоемок – и именно

«Эффективность работы проектного института напрямую зависит от состояния печатного инженерного оборудования. Поэтому при его модернизации мы остановили выбор на продукции бренда осе. Это было

верным решением. оборудование удобно в обслуживании, значительно сократились время и затраты на печать, а качество и скорость заметно повысились. к тому же, залогом надежности выступает отличный сервис, предоставляемый компанией «Статус-т» – поставщиком оборудования. С интересом наблюдаем за 3D оборудованием, пытаемся найти применение этим технологиям в нашем институте».

«Возможности 3D-печати поражают. Ни одна другая технология сегодня не позволяет за соизмеримые деньги создавать столь высокоточные модели! уверена, у этой технологии в тюмени и тюменской

области большие перспективы – недаром компании «Статус-т» доверяется изготовление макетов столь значимых объектов, как новый Дом правительства или аэропорт «рощино» международного класса!»

«Переоценить значение того, что в тюмени появилась 3D-печать, невозможно. Например, можно совершенно спокойно создать модель, в которой будут отражены все инженерные узлы и сети, то есть строители

визуально будут знать, на каком этаже, в каком конкретном месте какие коммуникации проложены, каковы их габариты. Это чрезвычайно удобно! А если учесть скорость и качество изготовления моделей, – это абсолютно новый уровень. увидев эту технологию, я в нее просто влюбилась! И совершенно искренне рекомендую ее не только строителям, но и архитекторам, и тем, кто непосредственно эксплуатирует здания!»

«основной объем информации, с которым приходится работать геологам и геофизикам, обычно представлен в двухмерном виде – на бумаге или на экране компьютера. Использование

объемных моделей позволяет увидеть в пространстве структурныеповерхности, атрибутивные свойства сейсмических данных, характеристики геологических объектов и данные скважин».

КОНСТАНТИН ДРОЗДОВ ЗАО «ПИРС»:

ЛИЛИЯ ЕЛьПИНА ООО «Тюменьстройпроект»:

АНТОН НЕДОСЕКИНООО «Геология резервуара»:



VIP-персона

на этом этапе с ним должен работать специалист-проектировщик, архитектор, – а непосредственно напечатать макет так же просто, как воспользоваться обычным принтером. начиная печать, принтер «на-резает» модель на тонкие поперечные слои. Далее его роликовый механизм переносит порошок из подаю-щей камеры на рабочую платформу и равномерно распределяет. перемещая головки над поверхностью порошка, принтер слой за слоем создает модель с помощью жидкого клеящего вещества, которое на-носится на каждый слой. этот процесс напоминает стандартную технологию струйной печати, где бу-мага подается под печатающую головку. только 3D-принтер перемещает сами головки, при этом на по-рошке пропечатывается сечение модели. Именно этот метод печати позволяет создавать прототипы зданий со сложной геометрией, мелкие и нестандартные детали за считанные часы. совершенно реалистич-ная модель передает всю цветовую гамму объекта и текстуру дерева, металла, кирпича – материала, из которого он будет изготовлен.

Реально уже сегодня3D моделирование, несмотря на свое недавнее

появление, оценено по достоинству важнейшими организациями, в том числе союзом архитекторов тюменской области. Уже есть успешные 3D проекты

– это церкви в поселках битюки, кижи, а также тю-менский Дом правительства (бывший «прометей»). в настоящий момент мы ведем работы по созданию макета «международного аэропорта «рощино», в рамках которого заказчику будет предоставлено два макета – с привокзальной площадью, а также в раз-резе (с внутренней инфраструктурой). все это – доста-точно интересные проекты, о которых признанные авторитеты строительной отрасли региона говорят: «моделей такого качества мы еще не видели!». согла-ситесь, это неудивительно, если погрешность на 20 см равняется 0,01 миллиметра. кроме того, успешно реализована задача по внедрению трехмерного мо-делирования в массы.

– например, используя данные топографической съемки, наш инженер сумел построить интересный макет коттеджного участка для частного заказчи-ка. наглядность проекта позво-лила внести коррективы, и есть желать работу с данным участком по мере получения новых запро-сов заказчика, – поясняет антон кривихин.

словом, компания «статус-т» сегодня успешно ретранслирует своим клиентам новые печатные технологии, которые, вне всякого сомнения, дадут дополнительный толчок их бизнесу. касается это как широкоформатной и 3D-печати, так и 3D-сканирования, то есть получение трехмерной цифровой модели любого предмета – здания, автомобиля, человеческого лица!

пожалуй, это в самом деле по-хоже на сказку. но мы живем в эпоху поистине стремительного развития технологий, и об этом не нужно забывать. цивилизо-ванный, как принято говорить, запад, во многом потому и ци-вилизован, что такими техноло-гиями пользуется вовсю – и за-мечательно, что сегодня у нас, тюменцев, тоже появилась такая возможность. наверняка день за-втрашний также принесет нам что-то новое и интересное. И наи-более успешным будет то пред-приятие, которое сможет этим но-вым эффективно воспользоваться. Для нашего региона инновации – не пустой звук. поэтому отрадно вдвойне, что в тюменской области сегодня есть ком-пания, которая уже вступила в высокотехнологичное «завтра» и приглашает за собой. ведь именно так, на наших глазах, сказка становится реальностью!

Вы будете удив-лены, узнав, на-сколько разные вещи зачастую представляют себе люди – даже весьма близкие к проектирова-нию и строитель-ству, – когда го-воришь им, что у нас есть прин-тер, печатаю-щий трехмер-ные модели!

экономика и управление


обмен опытом

99%населения не понимают, что золото за год в цене не под-нялось, а вот доллар упал

насколько сложный период переживает финансовый мир? куда сегодня лучше вкладывать деньги? возможно ли появление второй Швейцарии – например, в азии?

Lombard Odier Darier Hentsch & Cie – старейший и один из крупнейших частных швейцарских банков, история которого началась в 1796 году. Швейцарские банкиры сформирова-ли весьма закрытое сообщество, которое благодаря особой культуре взаимоотношений друг с другом и с клиентами по-зволяет им сохранять свои и чужие капиталы на протяжении десятилетий и веков. Поэтому их мнение по поводу проис-ходящего сегодня на финансовых рынках и оценка перспек-тив представляются особенно интересными. text> Эксперт

Пьер дАрье: «Я бы не сказал, что сейчас сложные времена»

т ем более что, поскольку швей-царские банки вроде Lombard Odier Darier Hentsch & Cie или

Pictet остаются частными семейными фирмами, они готовы говорить о си-туации с той степенью откровенности, которой не могут себе позволить топ-менеджеры акционерных банков.

впрочем, беседа с партнером Lombard Odier Darier Hentsch & Cie пьером Дарье вышла за рамки ана-лиза текущих дел.

Финансовая относительность– Как вы оцениваете нынешнее

время? Насколько сложный пери-од переживает финансовый мир?

– Я бы не сказал, что сейчас сложные времена. бывало и хуже. по крайней мере, сейчас вы можете переориенти-ровать свои инвестиции на другой сек-тор. Гораздо хуже, когда весь мир ста-новится неликвидным, как это было в 2008 году. мало того что ситуация тог-да сама по себе была крайне тяжелой, так еще и практически ничего невоз-можно было изменить. самое ужасное, что рынок перестал быть ликвидным, инвесторы не могли поменять направ-ление инвестирования.

сегодня же одна из основных про-блем, которые меня беспокоят, – воз-можное повторение этих страшных

событий. основные валюты (доллар и евро) теряют доверие. Иена держится лучше, хотя экономическая ситуация в Японии сильно подорвана. это озна-чает, что защитить капитал от валют-ных рисков очень трудно.

тренд, этого нельзя избежать. если вы хотите держаться от рынка подальше и перевести свои активы в наличность, вы не защитите свое состояние, напро-тив, это станет рискованным шагом. Денежные средства в любой из основ-ных валют тают как снег. люди же не хотят этого признавать.

– Так куда сегодня лучше вкла-дывать деньги?

– Думаю, что сегодня сохранить ка-питал можно только частично. перечис-ленные тренды настолько значительны, что совсем избежать потерь невозможно. в отличие от работающих в реальном секторе мы не ставим перед собой цели максимизировать прибыль, наша зада-ча – сохранить капитал. но сохранение капитала – это игра с относительным результатом. сейчас практически не-возможно остаться в абсолютном плюсе, но можно приложить все усилия и по-терять меньше, чем другие.

если в течение последних 12 меся-цев вы вкладывали деньги в швейцар-ский франк, вы потеряли на 25 про-центов меньше, чем если бы продол-жали вкладывать в доллар сШа. по некоторым причинам многие люди держат деньги в долларах, и, когда они инвестируют 10 процентов в швей-царские франки, они считают, что ин-

официальная инфляция сейчас ми-нимальна. но если вы посмотрите на цену номера в хорошей гостинице или на стоимость вашего следующего от-пуска, то поймете, что инфляция есть, и достаточно высокая. сохранение ка-питала – реальная проблема. осла-бление основных валют – глобальный

Швейцарский банк UBS сообщил, что трейдер, из-за которого банк потерял около $2 млрд в результате незаконных сделок, арестован в Лондоне. Источник, близкий к случившемуся, назвал имя 31-летнего мужчины – Квеку Адобили

Сумма, фигурирующая в скандалеМОШЕННИЧЕСТВА В БАНКАХ С 1992 ГОДА

Источник: Reuters

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Фев. 2002Трейдер Джон Руснак совершил мошенничество в дочерней компании Объединенного ирландского банка «Оллферст» на $691 млн

Март/апр.2006Amaranth Advisors LLC понес убытки в $6,4 млрд. Бывший главный трейдер компании Брайан Хантер обвинен в манипулировании фьючерсными ценами на природный газ

Июль 2006Дэвид Буллен и Винс Фикарра приговорены к тюремному заключению после скандала 2004 г., стоившего Национальному австралийскому банку $187 млн

Июнь 2009Трейдер Стив Перкингс принес PVM Oil Futures убытки в $10 млн после серии незаконных продаж

Окт. 2010Трейдет Societe Generale Жером Кервьел приговорен в 3 годам тюрьмы и обязан вернуть банку $6,7 млрд

Фев. 2009Трейдер Merrill Lynch в Лондоне Алексис Стенфорс скрыл убытки, вынудив Банк США списать $456 млн

Апр. 2010Сотрудник MF Global Эван Дули признался в мошенничестве, повлекшем потери в $141 млн в 2008 г. Регуляторы США наложили на MF Global штраф в $10 млн за слабый контроль

15 сен. 2011UBS обнаружил, что незаконные сделки, совершенные трейдером, принесли потери в $2 млрд

Апр. 1992Индийские банки и брокеров обвиняют в перекачивании $1,3 млрд с межбанковского рынка ценных бумаг

Фев. 1997Barings терпит крах после того, как Ник Лизон, трейдер в Сингапуре, теряет $1,4 млрд на торговых операциях

Сен. 1995Банк Daiwa теряет $1,1 млрд из-за незаконной торговли облигациями сотрудником нью-йоркского отделения Тошихиде Игучи

Июнь 1996Корпорация Sumitomo теряет $2,6 млрд за 10 лет из-за незаконной торговли медью, осуществлявшейся главным брокером Ясуо Хаманакой

Янв. 2001Финдиректор Griffin Trading Скотт Жак перевел более $5,56 млн за 1,5 года, прежде чем компания прекратила существование

Март 1998Трейдер Джозефф Джет фальсифицирует прибыль в размере $350 млн, чтобы скрыть убытки. Скандал приводит к продаже Kidder Peabody

Графика:Дата:

Журналист:Перевод:

Размер:Код:

МОШЕННИЧЕСТВА В БАНКАХ С 1992 ГОДА16 / 09 / 2011Chan, HallПешкова, Клюев15 см на 11 смECO

Copyright © Reuters 2011. All rights reservedCopyright © ИТАР-ТАСС 2011 (перевод с английского)

www.tassgraphics.ru · [email protected]




оно появилось на свет во время резкого ро-

Иногда моя жена говорит: ты постоянно жалуешься на современную жизнь. На самом деле жизнь, может быть, труднее, чем раньше, но в то же время она стала веселее! является старейшим частным банком Женевы и одним из крупнейших

финансовых институтов на территории Швейцарии и Европы. Под управлением Lombard Odier находятся 145 млрд швейцарских франков, банк насчитывает около 1 900 сотрудников. В настоящее время банк располагает 24 офисами в 17 странах, присутствует во всех основных финансовых центрах мира. Специализация Lombard Odier – управление активами и имуществом корпоративных и частных клиентов.Lombard Odier Darier Hentsch & Cie – семейный бизнес. Во главе банка стоят семь партнеров, представители уже седьмого поколения управляющих, активно вовлеченных как в стратегическое управление компанией, так и в ее оперативную деятельность по обслуживанию клиентов. управляющие партнеры несут неограниченную ответственность всем своим личным имуществом по обязательствам банка. кроме того, Lombard Odier является членом объединения Family Business Network, включающим в себя ведущие семейные предприятия со всего мира.

бАнК LoMBARd odIER dARIER HENTScH & cIE

вестировали 10 процентов во что-то очень рискованное, а на самом деле в опасности оказываются деньги, вло-женные в американскую валюту.

цена на золото находится на подъеме. общим заблуждением является мнение, что золото значительно поднялось. на самом деле золото за год не выросло, а вот доллар упал. мы должны постоян-но помнить об этом, хотя 99 процентов населения этого не понимает.

– За последний год ситуация на уровне корпораций заметно изме-нилась в лучшую сторону. Но на уровне государств она значитель-

но ухудшилась. Что происходит с государствами?

– прежде всего оговорюсь: я не ана-литик, моя роль не в том, чтобы да-вать прогнозы, а в том, чтобы в любой ситуации защитить интересы моих клиентов.

многие считают, что большой объ-ем долгов в мировой экономике связан с кризисом, но это верно лишь отчасти. настоящая проблема – резкий рост со-циальных трансфертов из-за высокой демографической нагрузки. мое поко-ление постепенно выходит на пенсию, а

Copyright © ИТАР-ТАСС 2011. All rights reservedwww.tassgraphics.ru · [email protected]


Журналист:Размер:

Код:

ЭКОНОМИКА РОССИИ: ДОКЛАД ВСЕМИРНОГО БАНКА15 / 09 / 2011Лалетин10 см на 21,5 смECO

Мироваяэкономика

Страны с высо-ким доходом

Развиваю-щиеся страны

Россия -7,8

-2,2

-3,4

1,9

4,0

3,8

2,7

7,4

4,0

2,8

1,6

6,0

3,8

3,2

2,2

6,0

Перспективы развития мировой экономики: темпы роста ВВП (%)2009 2010

ПРО

ГНО

З

2011 2012

4,0

-0,2

67

-30

103 94,7

21

-6

-1,6

3,8

Перспективы развития экономики России, 2011-2012 гг.2011 2012

Рост ВВП, %

Баланс консолидированногобюджета в %

Счет текущих операций, в $ млрд

Счет операций с капиталом, $ млрд

Прогноз цен на нефть,в $ США за баррель

ЭКОНОМИКА РОССИИ: ДОКЛАДВСЕМИРНОГО БАНКАВсемирный банк (ВБ) понизил прогноз роста ВВП Россиив 2011 году с 4,4% до 4% и с 4% до 3,8% в 2012 году

ЛоготипВсемирного банка

2011

2012

105

95

4,0

3,8

-0,2

-1,6

6,6

6,3

5,5

5,3

2011

2012

100

80

3,5

2,0

-0,5

-3,1

6,8

7,0

5,0

3,0

2011

2012

90

60

Цены на сырую нефть (в $ США за баррель)

79,6

110,6

101,2 98,0 95,2 91,5

78,3

89,092,795,5

99,0

108,7

79

10394,7 92,5 90,5 88,5

Urals Brent Средняя цена

Источник: worldbank.org

50

65

80

95

110

20152014 2013 2012 2011 2010

3,3

-1,5

-1,4

-5,3

7,0

7,5

4,6

0,3

Результаты сценарного анализа на 2011-2012 гг.Нефть Brent

$ США за барр.Рост ВВПза год, %

Баланс бюд-жета, % ВВП

Уровень без-работицы, %

Рост потреб-ления, %

Сценарий 1 (базовый)

Сценарий 2 (умеренный шок)

Сценарий 3 (сильный шок)




ста рождаемости. то же самое проис-ходит сегодня в большинстве развитых стран, и это угрожает государственным финансам. мы будем страдать от это-го следующие лет двадцать. И у этой проблемы пока нет решения. придется пересмотреть государственные про-граммы социальной поддержки, и, оче-видно, политикам предстоит принять ряд непопулярных решений.

огромный внешний долг сШа свя-зан с коллапсом доллара. когда я толь-ко начинал карьеру, доллар стоил 4,32 швейцарских франка, сегодня он стоит 0,84 франка, или 84 сантима (циф-ры на 29 июня 2011 года). правда, при этом нельзя сказать, что американ-

Налоговая служба россии получит доступ к информации о счетах граждан россии в швейцарских банках. конфедера-ция традиционно привлекает российский капитал низкими налогами и банковской секретностью. теперь все изменится, говорят эксперты. ранее аналогичные соглашения со Швей-царией заключили германия, франция, США, Великобрита-ния и еще 27 стран.Представители нескольких швейцарских банков в россии от-казались от комментариев. В московском посольстве Швейца-рии сообщили, что переговорный процесс курирует министер-ство финансов, отказавшись от дальнейших комментариев. С 1934 года в Швейцарии действует закон, охраняющий тайну частного вклада. В случае нарушения этого закона банки могут быть оштрафованы, а руководителям банков грозит тюремное заключение.гарантия полной секретности привлекала в швейцарские банки клиентов со всего мира. По данным за прошлый год, в них хранилось порядка 2 трлн долларов, что составляет почти треть всех банковских вкладов в мире.

швейцАрия выдАСТ дАнные в рОССию

цы такие уж бедные. сШа постоянно говорят о политике сильного долла-ра. в то же время доллар неуклонно слабеет. это происходит потому, что приоритетом для сШа является не сильный обменный курс, а валюта, которая используется во всем мире в качестве торговой и резервной. Для сШа доллар не средство хранения, а инструмент для ведения бизнеса. мно-гие люди верят, что доллар придет в себя. но правда в том, что доллар не имеет постоянной ценности.

Быть швейцарским банкиром– Изменилась ли роль Швейца-

рии после создания Евросоюза?– одно из основных изменений:

швейцарское правительство приня-ло ключевое решение больше не допу-скать прихода в страну незадеклари-рованных европейских денег, теперь

швейцарские банки должны быть уве-рены, что у их клиента нет проблем с налогами. это главное изменение. У такого решения есть две причины. во-первых, это давление на Швейцарию со стороны наших соседей, которые не хотят, чтобы в сложные времена капи-тал уходил в нашу страну. во-вторых, Швейцария не столько банковская, сколько индустриальная страна. наша промышленность обеспечива-ет рабочие места, благосостояние и рост. банки важны, но это не един-ственное, что у нас есть. Швейцарское правительство готово поддерживать банки до тех пор, пока это не противо-речит интересам швейцарских произ-водителей. немецкие чиновники пригрози-ли, что Германия, ве-роятно, не станет по-купать швейцарскую продукцию в отместку за то, что швейцарские банки принимают не-задекларированные немецкие капиталы.

в любом случае нужно понимать, что Швейцария не столь-ко налоговая гавань, сколько место, где вы можете получить фи-нансовые услуги выс-шего качества.

– Возможно ли по-явление в мире вто-рой Швейцарии – например, в Азии?

– в некотором смыс-ле это уже произошло: скажем, Швейцарию копирует сингапур, и довольно успеш-но. однако Швейцария по-прежнему намного больше сингапура. как-то в одном из ведущих мировых смИ была опубликована статья, в кото-рой говорилось, что сингапур вместе с Гонконгом обогнали Швейцарию. эти данные не соответствуют дей-ствительности. это всего лишь бога-тое воображение журналиста.

У меня есть одна личная история, которая связана с этой страной, где у Lombard Odier Darier Hentsch & Cie есть банк и где мы присутствуем уже давно. сорок лет назад я поехал в сингапур со своим отцом, и там на каждом здании висел плакат: «Догнать и перегнать Швейцарию до 2000 года». они, воз-можно, и не перегнали Швейцарию, но достигли очень многого. сингапур управляется отличным от Швейца-

рии образом, и, на-верное, хорошо, что существуют различ-ные возможности для процветания и развития общества.

– В России по-нятие «швейцар-ский банкир» сильно мифоло-гизировано. Что такое, по-вашему, швейцарский бан-кир сегодня?

– Швейцарский банкир и швей-

царский бан-кир, который за н и мае т с я private banking,

– это два раз-ных человека. Швейцарский приват-банкир

– это банкир, который ори-ентируется на долгосрочные отношения с клиентом. он действует в со-ответствии с определенны-ми принципа-ми конфиден-циальности и ф орм и р ов а -ния финансо-вых продуктов, рассчитанных на решение долгосрочных

ст ратегических вопросов, а не на извлечение сию-минутной прибы-ли. Швейцарский приват-банкир – это человек, кото-рый может рабо-тать с клиентом из любой части света. наши услуги тре-буют умения ра-ботать в рамках законодательства разных стран, нам часто приходится иметь дело с пред-ставителями раз-ных культур и мен-талитета, соответ-ствовать разным

Если вы хотите держаться от рынка подаль-ше и перевести свои активы в наличность, вы не защитите свое состояние, напротив, это станет риско-ванным шагом.




СТрАнА бАнКОвкак известно, Швейцария – страна банков. На каждые 1,5 ты-сячи жителей приходится одна банковская структура. В стране функционирует 140 филиалов (отделений) крупных иностранных банков. Швейцарская банковская система объединяет более 500 банковских организаций. Все швейцарские банки традиционно делятся на три основные категории. к первой относятся три круп-нейших банка: Union bank of Switzerland, Swiss bank corporation и Swiss credit bank. кантональные, местные и сберегательные банки, относящиеся ко второй категории, в основном работа-ют с местными вкладчиками в своих регионах, специализиру-ясь на кредитовании и обычных банковских расчетах. третья категория – так называемые частные банки. основной вид их деятельности – управление инвестиционными портфелями. В кредитную систему Швейцарии органично входит большое количество финансовых компаний. они делятся на: компании, которые публично рекламируют себя для приема депозитов и которые обязаны отвечать всем требованиям федерального банковского законодательства; компании, не принимающие депозиты, но выполняющие другие банковские операции. та-кие компании подпадают под регулирование лишь части статей упомянутого законодательства.

отличительной чертой швейцарской банковской системы явля-ется строгий контроль деятельности банков и инвестиционных компаний. контроль над банками имеет трехступенчатую струк-туру и осуществляется федеральной банковской комиссией, На-циональным банком и Швейцарской банковской ассоциацией. Деятельность банков, ее регулирование и контроль проходят в соответствии с федеральным банковским законом о банках и сберегательных банках от 8 ноября 1934 года. главное назначе-ние закона – защита интересов клиента. банковская лицензия выдается федеральной банковской комиссией только в том слу-чае, если банк отвечает всем требованиям указанного закона. Исключения не допускаются. В случае, если обнаруживаются на-рушения закона, выданная лицензия может быть немедленно ото-звана. В настоящее время величина минимального оплаченного уставного капитала банка должна составлять 2 млн швейцарских франков, однако на практике для получения лицензии требуется сумма в 20 миллионов. После второй мировой войны в Швейца-рии не было ни одного случая бан-кротства банка. Еще одна черта, определяющая высокий рейтинг швейцарских банков, – банков-ская секретность. тайна вкладов защищена в Швейцарии положения-ми как гражданского, так и уголовного права. банк, не умеющий хранить секре-ты своих клиентов, может быть лишен ли-цензии, а служащим за разглашение такой информации грозит тюремное заключе-ние на срок до полугода или штраф до 50 тыс. швейцарских франков. банков-ская информация может быть открыта прави-тельственным органам только в том случае, если есть доказательства причастности клиента к уголовному преступлению. уклонение от уплаты налогов престу-плением в Швейцарии не считается. Нарушение валютного регулирования других стран также не попадает по швейцарском уголовному праву в разряд преступлений.

требованиям. Швейцар-ский приват-банкир при-вык мыслить глобально. мы учимся этому у своих клиентов. мы маленькая страна, но мы работаем с глобальным рынком. так что в работе швейцарско-го банкира одинаково большое значение имеют и аналитика, и обратная связь с клиентами.

частный швейцарский банкир, который занима-ется private banking, отли-чается от своих коллег тем, что он является и владель-цем, и управляющим. в Швейцарии 13 подобных учреждений, наш банк – старейший и один из са-мых крупных. Я не на-емный работник. У меня семь партнеров, мы совла-дельцы бизнеса. наш банк только в очень небольшой степени представляет со-бой институт приема де-позитов и выдачи креди-тов. Lombard Odier Darier Hentsch & Cie – это, в сущ-ности, инвестиционный консультант, управляю-щий активами, брокер и депозитарий, мы не ком-мерческий банк и не ин-вестиционный банк.

Lombard Odier Darier Hentsch & Cie надежен по следующим причинам. во-первых, большин-ство денег наших клиен-тов – внебалансовые, они инвестированы в ценные

бумаги и потому не-подвластны риску

даже в случае худшего сце-нария не-

платежеспо-собности банка.

во-вторых, баланс банка чист, так как мы предоставляем кредиты только под залог ценных бумаг

и других ликвидных активов, находящих-ся у нас. в-третьих, мы не участвуем в финан-

сировании ипотеки и не занимаемся иной ком-

мерческой кредит-ной деятельностью.

наконец, в-четвертых, баланс банка подкреплен не только сильным соб-ственным капиталом, но и тем, что в Lombard Odier Darier Hentsch & Cie владельцы несут неограниченную от-ветственность, которая означает, что все частные активы владельца явля-ются частью гарантий, предлагаемых клиенту.

наша долгая история налагает на нас дополнительную ответственность. мы работаем с клиентом, понимая, что мир открывает для нас как большие возможности, так и существенные ри-ски. лично для меня ответственность перед моей семьей и перед моими кли-ентами абсолютно равнозначны. мы не продаем финансовые продукты, мы продаем инвестиционные решения. мы должны быть предельно честны с собой в отношении тех ловушек, ко-торые существуют в мире финансов. мы всегда думаем о защите капитала с двух точек зрения: творческой, так как вам нужны новые идеи, и осторожной, чтобы вы могли избежать больших по-терь. это непросто.

Быть консерватором– У вас много самых разных кли-

ентов со всего мира. Что превали-рует среди них: самоидентифика-ция со страной или ощущение при-надлежности к мировой элите?

– как правило, наши международные клиенты относительно состоятельные люди, которые достигли того уровня бо-гатства и знания, когда хранение денег вне своего бизнеса и инвестирование в разные международные юрисдикции с различными институтами не только возможны, но и целесообразны.

существует четкая, долгосрочная и глобальная тенденция к соблюдению налогового законодательства. сегодня мы можем быть уверены, что по край-ней мере две трети европейских денег в таких банках, как наш, полностью задекларированы.

но надо понимать, что мир меняет-ся, и все большее число людей адапти-руются к новым условиям, в частности соблюдают налоговое законодатель-ство. Я не говорю о том, что они платят все налоги, но они выстраивают свою жизнь так, чтобы не нарушать закон. они могут, например, использовать трасты. сегодня в мире достаточно сильна конкуренция между странами в сфере налоговых ставок. Я знаю, что многие люди хотят хранить деньги за пределами россии, но при этом на-логи хотят платить в россии, потому что они низкие. они должны соблю-

«ИНДЕКС БИГ МАКА»

«ИНДЕКС БИГ МАКА»16 / 08 / 2011Тилинин10 см на 13 смECO



Код:


Журнал The Economist представил очередной «индекс Биг Мака», который используется для сравнения покупательской способности

и курса национальных валют по отношению к доллару СШАИсследование показало, что курс рубля недооценен на треть –

по «индексу Биг Мака» доллар должен стоить 18,5 рубля вместо 27,8 на момент составления индекса. Курс евро к доллару переоценен на 21%

*По курсу на 25 июляИсточник: www.economist.com

Недооценка (-) / переоценка (+)курса нац. валюты к $ США в %

Цена «Биг Мака»в стране в $ США*

Для составления индекса используется стоимость «Биг

Мака», сэндвича компании McDonald's, который производится

из одних и тех же ингредиентов,по одной технологии

«Биг Мак»

Норвегия

Швейцария

Швеция

Бразилия

Дания

Канада

Австралия

Еврозона

США

Чехия

Япония

Венгрия

Британия

Польша

ЮАР

Россия

Сауд. Аравия

Таиланд

Китай

Индия

0

0

0

-1

-4

-24

-29

-34

-34

-42

-44

-53

+104+98

+88

+52

+35

+23

+22

+21

8,31

8,06

7,64

6,16

5,48

5

4,94

4,93

4,07

4,07

4,08

4,04

3,89

3,09

2,87

2,7

2,67

2,35

2,27

1,89




дать налоговое законодательство, но и иметь резервные активы.

– Насколько комфортно работать в мире, где финансовые операции становятся все более прозрачными, где деньги могут легко переводить-ся по всему свету, но столь же легко могут быть отслежены?

– когда эзопа спросили, что хуже всего в мире, он сказал: «Язык». когда его спросили, что лучше всего в мире, он ответил: «тоже язык». потому что с помощью своего языка ты можешь ска-зать как хорошие вещи, так и плохие. то же самое электронные деньги. ты можешь пересылать деньги из одно-го места в другое, это очень облегчает нашу жизнь, но создает и свои риски. Информация, которая передается че-рез электронные средства связи, се-годня очень значительна, таким об-разом можно следить за людьми. так что нам приходится жить с дилеммой информационных технологий: с одной стороны – удобство, с другой – мания преследования. однако это глобаль-ное явление, а не просто проблема для швейцарских банков. это позволяет контролировать и отслеживать дея-тельность каждого человека, но объе-мы прозрачной информации настолько огромны, что, наверное, очень сложно контролировать всех одновременно

Иногда моя жена говорит: ты по-стоянно жалуешься на современную жизнь. на самом деле жизнь, может быть, труднее, чем раньше, но в то же время она стала веселее. Думаю, в не-легком деле private banking с неограни-ченной ответственностью мы выжили потому, что нам удалось собрать ко-манду банкиров, которым близка кон-цепция семьи внутри самого банка. в остальных банках служащие остаются наемными работниками. мы же стара-емся создать группу лояльных людей, которые зависимы друг от друга, и я, как самый старший партнер, иду вме-сте со своими подчиненными.

– Легко ли сохранять хорошие отношения с партнерами в банке, ведь вы фактически всю жизнь живете и работаете рука об руку?

– конечно, бывают сложности. ко-нечно, бывает легче принять решение одному. но в нашей системе есть и свои сильные стороны. например, если у тебя появилась гениальная идея, ты должен не навязывать ее партнерам, а «продавать» ее. но главное – резуль-тат и то, что мы к нему приходим все вместе. если мы в чем-то не согласны

друг с другом, то эта проблема обсуж-дается. партнер соглашается с тобой, поддерживает тебя, участвует, но если вы допускаете ошибку, вы делаете это вместе, а затем вместе исправляете. меня так воспитали. если ты хороший

ходя из своих моральных принципов. современный мир, в свою очередь, пытается регулировать банки, как мне кажется, не очень эффективно.

– Останется ли в будущем место для таких швейцарских банков, как ваш?

– мы консервативные банкиры, а быть консерватором означает приспо-сабливаться к изменениям в мире. к счастью, в мире много умных людей, у которых есть деньги и которые обеспо-коены вопросами сохранения своего капитала. Я думаю, что мы должны выжить, потому что знаем, как вы-страивать отношения, как говорить с другими людьми о том, что их вол-нует в данный момент. мы можем стать для них хорошим банком, где у них будет возможность доступа к топ-менеджменту, с которым можно поде-литься идеями сохранения капитала и обсудить сопутствующие угрозы. Я уверен, что у нас есть будущее.

Я не нахожусь в под-чинении, я являюсь бизнес-лидером, и я принимаю реше-ния исходя из своих моральных принципов

человек, люди последуют за тобой, бу-дут тебя поддерживать.

Думаю, что самый трудный момент в надежном партнерстве – требования регулирования. ведь нас отличает то, что я не директор банка, я не нахо-жусь в подчинении, я являюсь бизнес-лидером, и я принимаю решения ис-


1

2

Часть денег за кредит можно вернуть!

Ответами на эти вопросы делит-ся генеральный директор Правово-го Центра «Артемьев» Александр Андреевич АРТЕМьЕВ.

какие условия кредитного договора ущемляют права потребителей-заемщиков? почему банковская комиссия вне закона? как вернуть уже потраченные деньги? на что нужно обратить внимание при заключении договора кредитования?

Б анковской комиссией признается сумма, которую банк взимает в качестве платы за оказание услуг. стоит отметить, что не все комиссии банка неза-

конны. например, требование банков об оплате комиссий по расчетно-кассовым операциям (плата за то, что банк принимает от плательщика деньги и зачисляет их на счета других лиц или организаций) вполне обоснованны.

но все же нередко в кредитный договор банки включают условия, которые нарушают права потребителей. Итак, на что же стоит обратить внимание при заключении договора?

возложение на потребителя обязанности оплаты услуг по открытию и ведению ссудного счета

это пункт договора, согласно которому кредитор открывает заемщику ссудный счет, за обслуживание которого заемщик уплачивает кредитору единовременный платеж не позднее даты выдачи кредита или оплачивает банку ежемесячную комиссию за ведение ссудного счета в процентах от суммы кредита. ведение ссудного счета – обязанность банка. поэ-тому возложение этой обязанности на заемщика ущемляет права потребителя и является незаконным.

дополнительное взыскание денежных средств (неустойка, комиссия) за досрочное погашение кредита заемщиком

Данный пункт в договоре противоречит законодательству. Гражданским кодексом предусмотрена возможность досроч-ного исполнения заемщиком обязательств по кредитному до-говору. Досрочное погашение суммы займа является надле-жащим исполнением обязательств в более ранний срок, чем это установлено договором, а санкций за досрочное погашение займа действующим законодательством не предусмотрено.


4

5

3 условие о праве банка на одностороннее изменение процентной ставки

банк не имеет права в одностороннем порядке изменять процентные ставки по кредитам, вкладам (депозитам), и сроку действия договоров с клиента-ми. только законом (а не договором) могут быть установлены случаи изме-нения банком в одностороннем поряд-ке процентных ставок по кредитному договору с гражданином.

условие кредитного договора об обязательном заключении договора страхования жизни и трудоспособности заемщика

возложение на заемщика обязанно-сти по страхованию жизни и здоровья противоречит законодательству, по-скольку обязанность страховать свою жизнь или здоровье не может быть возложена на гражданина по закону.

условие кредитного договора об обязательном страховании транспортного средства по полису КасКо

включение данного пункта ущемля-ет права потребителей. обязанность заемщика страховать транспортное средство по полису каско законом не предусмотрена. кроме того, частью 2 статьи 16 закона рф «о защи-те прав потребителей» четко предусмотрено, что обусловливать приобретение одних товаров (работ, услуг) обязательным приоб-ретением иных това-ров (работ, услуг) за-прещается.

перечис ленные выше условия – самые распространенные в кредитных договорах. есть и другие, но они выявляются в каждом конкрет-ном случае.

что же делать, если в своих кредит-ных договорах вы обнаружили, что ваши права были нарушены?

в первую очередь напишите письмо в банк с просьбой возместить понесен-ные убытки. согласно закону рф «о за-щите прав потребителей» банк обязан рассмотреть ваше заявление о возме-щении убытков в течение 10 дней. ско-рее всего, банк вам откажет, ссылаясь на то, что вы добровольно подписали кредитный договор, тем самым согла-сившись со всеми изложенными в нем условиями. но имейте в виду, что статья

16 закона «о защи-те прав потребите-лей» устанавливает, что при признании условий догово-ра ущемляющими права потребите-ля они признаются недействительны-ми. в силу статьи 168 Гражданского кодекса рф сделка, не соответствую-щая требованиям закона или иных правовых актов, ничтожна. статья 180 Гражданского кодекса рф уста-навливает, что не-действительность части сделки не влечет недействи-тельности про-чих ее частей, если можно предполо-жить, что сделка была бы соверше-на и без включения недействительной ее части.

в случае отказа банка в возме-щении ущер-ба, обратитесь в юридиче-скую компа-нию. юрист составит гра-мотное иско-вое заявление в суд, и суд обяжет банк вернуть все деньги, упла-ченные банку в виде комис-

сии, проценты за пользование чу-жими денежными средствами, ком-пенсацию мораль-ного вреда, а также расходы, которые потребитель понес в связи с обращени-ем в юридическую компанию.

Не позволяйте нарушать Ваши права! Восполь-зуйтесь возмож-ностью вернуть свои деньги!

000 Правовой центр

АртеМьев

в каждом шагеУСЛУГИ ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ• Консультации по правовым вопросам• Приватизация квартир, дач, гаражей• Перепланировка жилых и нежилых объектов недвижимости• Перевод помещений из жилого в нежилой фонд• Договоры купли-продажи и дарения недвижимости• Представительство в суде общей юрисдикции• Помощь при возмещении вреда от ДтП, затопления квартиры и т. д.

УСЛУГИ ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ• Абонентское юридическое обслуживание• Регистрация, реорганизация, ликвидацияпредприятий• Представительство в арбитражном суде• Взыскание дебиторской задолженности• Сопровождение сделок• Разработка договоров, индивидуальных уставов• Оформление прав собственности на недвижимость• Оказание услуг в области корпоративного, трудового, административного и налогового права

г. Тюмень, ул. Минская, 9Б, 3 эт., тел./факс: (3452) 51-71-80,

тел.: (3452) 51-71-74

www.artemev72.ru

нАдежность

В случае отказа банка в возме-щении ущерба обратитесь в юридическую компанию. Юрист соста-вит грамотное исковое заяв-ление в суд, и суд обяжет банк вернуть деньги.


Деловой мир 42 городов России пользуется ши-роким спектром услуг ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг», рассказывает руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами тюменского филиа-ла компании Иван БЕЛЕНКО. text> Director-Ural

Business Box,или все в одной коробке

на 50%снижается абонентская плата при комплексном

подключении IP-телефонии и интернета

А нализируя потребности клиен-тов и совершенствующиеся тех-нологии, компания всегда стара-

ется предложить бизнесу тот продукт, который ему необходим. продукт эф-фективный, понятный и качественный. с учетом возрастающей потребности в качественном интернете и IP-телефонии зао «эр-телеком холдинг» предлагает новое комплексное предложение, кото-рое позволит сэкономить время и день-

ги – Business Box, альянс интернета и IP-телефонии.

1. Быстрый бесперебойный интернетбизнес не терпит ошибок. мы жи-

вем на заре информационного обще-ства. Информация становится основ-ным товаром в современном деловом мире. И требования к каналам пере-дачи данных возрастают в геометри-ческой прогрессии. сегодня провайде-

средство для общения и обмена инфор-мацией. Для нее не надо тянуть отдель-ную линию в офисе. она не знает гра-ниц и роумингов и работает везде, где есть интернет. основным сдерживаю-щим фактором для полномасштабного захвата рынка было отсутствие прямых городских номеров. но эволюция не-избежна, как восход солнца. если есть спрос – появится и предложение.

Business Box – это простое, но эф-фективное комплексное предложе-ние, сформированное спросом. в него входят три интернет-тарифа и три тарифа для услуги «телефония от «эр-телеком». при комплексном под-ключении телефонии и интернета або-нентская плата снижается на 50% по сравнению с обычным подключением. организациям выделяют абонентские номера и каналы серийного искания (многоканальный телефон). Доступ-ны детализация всех вызовов, в том числе пропущенных, и управление переадресацией, которые происходят on-line. в пакете на междугороднюю и международную связь предусмотре-ны скидки на звонки по сети передачи данных в зависимости от объема ока-зываемых услуг за месяц. все зависит от потребностей бизнеса.

высокое качество услуг обеспечи-вает технология «оптика до дома», при этом в Business Box также входит соглашение о качестве технического сервиса. при наличии неполадок, ко-торые не были устранены в течение четырех часов, предоставляется скид-ка на абонентскую плату за интернет в размере 25%. простои в работе не выгодны никому.

за каждым клиентом закреплен персональный менеджер, который контролирует выполнение заявки на подключение, информирует о состоя-нии счета, консультирует по вопросам обеспечения пользования услугой.

3. Бонусный Wi-FiИ приятный бонус подключив-

шимся клиентам: Wi-Fi маршрути-затор для организации беспровод-ной сети в офисе предоставляется бесплатно.

рам оперативно устранять возникаю-щие неполадки позволяет резервное оборудование. тем не менее, как по-казывают опросы, 38% корпоратив-ных клиентов недовольны своим про-вайдером. И 100% опрошенных хотят высокого качества услуг, сервиса и по-лучить все это по выгодной цене. при этом предпочтение они отдают тому, кто может предоставить целый ком-плекс услуг одной направленности. во-первых, покупать что-либо оптом всегда дешевле. во-вторых, четко очерчиваются зоны ответственности.

2. дешевые междугородние соединения через IP-телефонию

через сеть интернет также работает и IP-телефония, успешно вытесняя опера-торов традиционной телефонной сети. это удобное, гибкое и очень дешевое

информационные технологии



объединяя

Андрей АРТЮХОВ Депутат тюменской областной Думы, секретарь Политсовета тюменского регионального отделения Всероссийской политической партии «Единая россия»

Инициатива Владимира Путина о создании Объединенного народного фронта приобретает все больше последователей. О том, какая работа выполнена в регионе, каковы актуальные задачи и перспективы организации, рассказывает депутат Тюменской областной Думы, секретарь Политсовета Тюменского регионального отделения Всероссийской политической партии «Единая Россия» Андрей АРТЮХОВ.

ндрей Викторович, расскажите, пожалуйста, как осуществляет-ся деятельность Народного фронта в Тюменской области?

общероссийский народный фронт – это общественное объединение, а не юридическая структура. Инициа-тива лидера партии владимира путина о создании народного фронта озвучена 6 мая нынешнего года. а уже 10 мая собрались руководители крупных тюменских общественных организаций и решили присоединиться к этой инициативе. в частности, в тюменской области создан региональный координационный совет, в кото-рый входят 18 человек (по одному представителю от каждой крупной общественной организации региона).

неравнодушных

объединяя неравнодушных



• объединить общественные организации, политические партии, граждан, которые разделяют общие ценности, связанные с любовью к отечеству, ростом благосостояния людей, укреплением могущества нашего государства, поиском справедливых решений в социальной сфере

• были востребованы все конструктивные идеи, чтобы у гражданского общества – молодежных, женских, ветеранских организаций,

деловых кругов, профессиональных союзов и объединений – была дополнительная возможность непосредственно, напрямую участвовать в выработке важнейших государственных решений, чтобы эффективно работали социальные лифты, чтобы каждый, у кого есть потенциал, творческая созидательная энергия и стремление работать для россии, мог проявить себя

• все люди, которые объединены единым стремлением укреплять нашу страну, объединены идеей поиска наиболее оптимальных вариантов решения стоящих перед нами проблем, могли действовать в рамках единой платформы

• все общественные организации (там могут быть и политические партии, и профессиональные союзы, и объединения предпринимателей, и молодежные, и женские организации) обсуждали вопросы и предлагали решения по развитию страны на равных и получили возможность и право проводить свои идеи и своих людей, носителей этих идей, через инструменты «Единой россии» в парламент страны

это ветераны, профсоюзные лидеры, представители бизнеса, молодежных организаций, ветераны локаль-ных войн, общественных объединений и политиче-ских партий «свобода выбора», «единая россия» и других. по принятому соглашению, все главные ре-шения принимаются данным советом – и это правило является общероссийским.

– В чем заключалась работа регионального координационного совета Народного фронта?

– основная цель появления такого небюрократиче-ского объединения – привлечь новых людей, найти но-вые идеи для решения главных задач страны и региона. на этом постоянно акцентирует внимание владимир путин. общероссийский народный фронт открыт для всех, кто хочет реальными делами изменить жизнь к лучшему, кто работает на созидание и общественное согласие. важно, чтобы любая общественная орга-низация – независимо от того, зарегистрирована она официально или нет, – имела возможность вносить свои идеи, мысли и таким образом принимать самое непосредственное участие в разработке и реализации долгосрочной программы развития страны.

общая координация действий общероссийского народного фронта в тюменской области будет осу-ществляться региональной общественной приемной владимира путина.

– Общероссийский народный фронт участво-вал в обсуждении народного бюджета. Расска-жите об этом подробнее.

– в июне 2011 года партия и участники общерос-сийского народного фронта начали открытое обсуж-дение проекта федерального бюджета на 2012-2014 годы. народный бюджет открывает новую полити-ческую традицию: чтение бюджета с гражданским обществом. люди смогут принять непосредственное участие в направлении средств на те цели и задачи, которые они для себя считают приоритетными, смо-гут определить будущее своей территории – региона, города, поселка.

в ходе обсуждения будут собраны предложения от граждан и организаций из различных регионов, кото-рые станут частью федеральной и местных стратегий развития. обсуждение бюджета проходит в форма-те круглых столов с участием представителей обще-ственных объединений, ученых и экспертов. в рамках общероссийского народного фронта в регионах так-же пройдут круглые столы, на которых будут обсуж-даться бюджеты субъектов и муниципалитетов – по аналогии с федеральным обсуждением проекта «на-родный бюджет 2012-2014». представители партии, онф и профильных министерств обсудят специфику бюджетов на региональных площадках и в муници-палитетах.

экспертные площадки, на которых проходило обсуждение федерального, региональных и муни-ципальных бюджетов с участием партии и онф, – источник новых кадров. в ходе обсуждения смогут проявить себя новые люди, которые выскажут ин-тересные идеи и внесут предложения в народный бюджет. за счет этих людей произойдет обновление кадрового резерва, а также законодательной и ис-полнительной власти на всех уровнях.

федеральный бюджет на 2012-2014 гг. – первый пост-кризисный бюджет, который должен заложить проч-ный фундамент будущего пополнения государственных доходов. основные направления бюджетных расходов

– развитие инфраструктурных программ и поддержка инноваций, поддержка оборонно-промышленного и агропромышленного комплексов, науки, образования и здравоохранения. правительство также рассчитывает получить конструктивные предложения от партии и онф по этим направлениям развития.

– В рамках работы Народного фронта формиро-валась Народная программа, а как будет соотно-ситься программа ОНФ со «Стратегией-2020»?

– «стратегия-2020» – это не предвыборная про-грамма, а стратегический документ, который должен быть у любого государства, которое формулирует и формирует основы приоритетов для государствен-ных программ. оба эти документа пересекаются, но не находятся в противоречии.

– Какой статус будет у вашей программы, и станет ли она обязательной для исполнения всеми органами власти?

– она будет обязательной к исполнению только для ер. реализовывать ее в этом случае будут обязаны депутаты Государственной Думы от этой партии и онф в виде принятия новых федеральных законов, которые в свою очередь станут обязательными уже для всех органов государственной власти.

влАдиМир влАдиМирОвиЧ ПУТин:ОБЩЕРОССИЙСКИЙ НАРОДНЫЙ ФРОНТ СОЗДАЕТСЯ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ




Создать для бизнесанАилуЧшие условиЯ

В конце сентября в Тюмени при участии вице-президента Общероссий-ской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Павла СИГАЛА состоялось расширенное заседание Тюмен-ского регионального отделения организации, возглавляет которое Эдуард ОМАРОВ. Обсуждались современное состояние и перспективы развития малого и среднего бизнеса в России, особое внимание было уделено итогам работы «Опоры России» в Тюменском регионе. Активное участие в работе заседания приняли заместитель губернатора Тюменской области Владимир МАЗУР, ди-ректор департамента инвестиционной политики и господдержки предприни-мательства Тюменской области Вадим ШУМКОВ.




М ероприятие привлекло в ряды участников представителей малого, среднего бизне-са, общественных организаций городов и

районов юга региона. фонд развития и поддержки предпринимательства тюменской области пред-ставляла на заседании его генераль-ный директор ольга езикеева. с при-ветственным словом выступил секре-тарь политсовета тро впп «единая россия» андрей артюхов.

«опора россии» – это своего рода союз союзов. сегодня она уже объ-единят около 400 тысяч предпри-нимателей россии. в своем докладе павел сигал особо отметил, что она должна стать по-настоящему массо-вой организацией – только при этом условии малый бизнес сможет в полной мере за-щитить свои права.

– не спрашивайте, что «опора» сделала для вас, спросите, что вы сделали, чтобы жизнь вокруг ста-ла лучше. «опора» помогает нам объединяться для отстаивания интересов предпринимательства. если мы не создадим подходящего климата и инфра-

структуры вокруг нас, то никаких изменений не бу-дет! – напомнил участникам встречи павел сигал.

владимир мазур в своем выступлении затронул проблематику взаимодействия власти и бизнеса: «от предпринимателей региона требуется актив-ность, области нужны новые рабочие места. малое и среднее предпринимательство – это источник для развития общества, это новые технологии, в которых мы все нуждаемся».

эдуард омаров рассказал о первых результатах проведенной отделением работы:

– как и было обещано на отчетно-выборной кон-ференции в сентябре 2010 г., мы развернули мас-штабный процесс по ревизии «слабых мест» сферы малого и среднего предпринимательства юга тю-менской области. необходимо было создать еди-ную площадку взаимодействия бизнес-сообщества и власти, создать единый центр, отслеживающий изменения законодательства в области предпри-нимательской деятельности, который бы консо-лидировал интересы многочисленных отраслевых союзов и общественных объединений для защиты прав предпринимателей. в городах юга тюменской области был сформирован предпринимательский актив, за год мы открыли три местных отделения «опоры россии» – в городах тобольск, Ишим и Ялу-торовск. на очереди заводоуковск. сегодня уже 10 отраслевых союзов и объединений присоединились к деятельности «опоры россии» в тюменском регио-не, численность предпринимателей – более ста.

особую благодарность за активную поддержку инициатив организации эдуард омаров выразил фонду развития и поддержки предпринимательства тюменской области, Департаменту инвестиционной политики и государственной поддержки предпри-нимательства тюменской области, главам админи-страций тюмени, Ишима, тобольска, Ялуторовска и активистам регионального отделения «опоры» максиму воробьеву, ольге езикеевой, сергею ле-скову, олегу бузникову, николаю пуртову, елене коломейцевой и елене филипюк.

– работа «опоры россии» в тюменском регионе за последний год стала очень заметной, – отметил в свою очередь андрей артюхов. – Главное ее до-стижение в том, что заработала сеть местных отде-

лений, тем самым «опора» дала шанс проявиться активным личностям, кото-рые еще не участвовали в общественной жизни тюменской области. предпри-ниматели получили возможность под-ключиться к деятельности народного фронта и принять участие в общена-родных праймериз.

предприниматели, приехавшие со всего юга области, говорили об угро-зах для развития предприятий, из-за которых рентабельность бизнеса на-

столько снижается, что нет возможности дальше развиваться. ситуация, по их словам, уже напо-минает продразверстку 20-х годов XX века, при-нимаемые законы – о повышении страховых взно-сов, об увеличении кадастровой стоимости земли, о защите персональных данных, о нововведениях в сфере противопожарной безопасности, о гряду-

Предприниматели, приехав-шие со всего юга Тюменской области, говорили об угрозах для развития предприятий, из-за которых рентабель-ность бизнеса настолько сни-жается, что нет возможности

дальше развиваться.




щей отмене енвД и введении патентной системы налогообложения – не дают бизнесу не только раз-виваться и создавать рабочие места, но и попросту «дышать».

однако сегодня есть «опора россии», и органи-зация сделает все, чтобы для развития предпри-нимательства были созданы наилучшие условия,

– именно эта мысль звучала лейтмотивом меропри-ятия. а в том, что утверждение это справедливо и обоснованно, убедиться легко – стоит взглянуть на результаты работы, в том числе и аналитической, проделанной региональным отделением «опоры-россии» за один год.

зА Один ГОд нА реГиОнАльнОМ УрОвне Члены «ОПОры рОССии» ПрОделАли бОльшУю АнАлиТиЧеСКУю рАбОТУ:

• По запросу аппарата полномочного представителя Президента РФ в УрФО была подготовлена информация о си-туации в сфере налогообложения ма-лого бизнеса в связи с изменениями ставок страховых взносов и возмож-ностью применения особого порядка по отдельным видам деятельности;

• Был организован мониторинг эффек-тивности деятельности советов по раз-витию малого и среднего предпринима-тельства на уровне всех муниципаль-ных образований юга области, предло-жения по совершенствованию работы советов были направлены в аппарат полномочного представителя Прези-дента РФ в УрФО;

• В Тюменскую областную Думы были направлены предложения по органи-зации в области программы «Скорая помощь предпринимательству»;

• Органам государственной власти Тю-менской области были направлены предложения по совершенствованию механизмов развития предпринима-тельства в регионе;

• В УФАС были направлены предложе-ния для внесения изменений в феде-ральный закон №94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполне-ние работ, оказание услуг для государ-ственных и муниципальных нужд»;

• Члены «Опоры России» принима-ют активное участие в деятельности рабочей группы по подготовке про-екта закона Тюменской области «О государственно-частных партнер-ствах»;

• Усилиями «Опоры» и «Западно-Сибирской правовой палаты» разрабо-тан проект положения «Об обществен-ной экспертизе проектов муниципаль-ных нормативных правовых актов в сфере малого и среднего предприни-мательства в г. Тюмени».

«Опора России» будет делать все, чтобы для развития пред-принимательства были соз-даны наилучшие условия!




деЯтельность тюМенсКого регионАльного отделениЯ «оПоры россии»ЗА Период 2010-2011 годы

За год проведенной работы Тюменское региональное отделение «Опоры России» достигло первых результатов. Был запущен масштабный процесс по ревизии «слабых мест» сферы малого и среднего предпринимательства юга Тюменской области. В рамках этой деятельности был проведен ряд рабочих встреч с руководством представитель-ных и контрольно-надзорных органов муниципальной и региональной власти. Организован обмен информацией с отраслевыми ассоциациями. Выводы таковы:

1. Не было единого центра, отслеживающего изменения законодательства в области предпринимательской деятельности. 2. Никто не анализировал последствия принятых и готовящихся НПА.3. Не было консолидирующего субъекта многочисленных отраслевых союзов и общественных объединений.4. отсутствовала единая площадка взаимодействия бизнес-сообщества и власти.5. Защиты интересов предпринимательства не было как таковой.

организацией был организован обмен информацией с отраслевыми ассоциациями. В муниципальных образованиях юга области был сформирован предпринимательский актив. результатом этой работы стало открытие трех местных отделений «опоры россии» в городах тобольск, Ишим и ялуторовск. На очереди Заводоуковск. общая численность предпринимате-лей, присоединившихся к работе тюменского регионального отделения «опоры россии», более 100. В тюменском регионе «опора» объединяет 10 отраслевых союзов и общественных объединений.

В РАМКАХ АНАЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ЧЛЕНЫ «ОПОРЫ РОССИИ» ДОБИЛИСь СЛЕДУЮЩИХ РЕЗУЛьТАТОВНА фЕДЕрАЛьНоМ уроВНЕ:

• при сотрудничестве с Минэкономразвития РФ принимали участие в оценках регулирующего воздействия (ОРВ) вступающих в силу законопроектов. За истекший период для орВ в региональное отделение поступало около десятка проектов норма-тивных актов федерального уровня. целью таких исследований является выявление норм законопроектов, вводящих избы-точные административные и иные ограничения и обязанности для субъектов предпринимательской деятельности, а также положений, способствующих возникновению необоснованных расходов субъектов предпринимательской деятельности• были сформулированы и направлены президенту «Опоры России», заместителю председателя правительственной комис-сии по развитию малого и среднего предпринимательства С.р. борисову предложения по введению компенсационных мер для малого и среднего бизнеса в связи с заменой единого социального налога уплатой обязательных страховых взносов.

НА рЕгИоНАЛьНоМ уроВНЕ:

• тюменская «опора» подключилась и к общественно-политической деятельности региона, присоединилась к деятельности общерос-сийского народного фронта (оНф). Члены «опоры россии» принимали участие в общенародных праймериз в государственную Думу рф (С.Н. Лесков, Н.ф. Пуртов) и в тюменскую областную Думу (М.С. Воробьев, о.Л. Езикеева, Е.В. коломейцева, В.А. Попылькин).

Недавно состоялся запуск информационного портала отделения «опоры россии» (www.tyumen.opora.ru), где предпринима-тели могут следить за новостями местного и федерального значения.

РЕГИОНАЛьНЫМ ОТДЕЛЕНИЕМ «ОПОРЫ» ПРИ ПОДДЕРЖКЕ ПАРТНЕРОВ БЫЛИ ОРГАНИЗОВАНЫ МЕРОПРИЯТИЯ:

• Бизнес-форум «Дни малого и среднего бизнеса в России» совместно с ОАО «Промсвязьбанк»;• Проведение круглого стола «Общественный контроль как инструмент взаимодействия бизнеса и органов власти Тюмен-ской области» в г. тюмени в рамках II Международного форума «Юридическая неделя на урале»;• Организация работы секции «Инвестиции в себя – сила вашего бизнеса» в рамках IV Областной конференции «День пред-принимателя – 2011. Инвестиции в завтрашний день»;• В рамках всероссийской акции был организован сбор подписей предпринимателей Тюменской области под открытым письмом о последствиях повышения размера страховых взносов в 2011 г., организована пресс-конференция с участием руководителей общественных объединений предпринимателей по оценке последствий реализации норм закона №212-фЗ «о страховых взносах в пенсионный фонд российской федерации, фонд социального страхования российской федерации, федеральный фонд обязательного медицинского страхования»;• Состоялось подписание соглашений с Управлением Роспотребнадзора по Тюменской области, с ОАО «Тюменьэнерго», с гАу то «областной бизнес-инкубатор».




ПредложениЯ тюМенсКой оБлАстной дуМе По оргАниЗАции ПрогрАММы «сКорАЯ ПоМощь ПредПриниМАтельству»:

разработка перспективных направлений, поиск новых механизмов и инструментов поддержки и развития предпринимательства в тюменской области должны быть направлены на решение одной из приоритетных задач развития региона – модернизацию всех отраслей экономики. В связи с этим предлагаем рассмотреть возможность реализации предложений программы «Скорая помощь предпринимательству», целью которой является создание условий для управления развитием предпринимательства в населенных пунктах юга тюменской области, включая городские, районные и поселковые образования. распределяя финансовые средства для поддержки малого и среднего предпринимательства, необходимо иметь четкое представление о секторах экономики, которые требуют развития в каждом отдельном районе юга области. И в дальнейшем сосредотачивать усилия именно в стратегически важных для района и области секторах – посредством создания дополнительных инструментов поддержки определенных субъектов малого и среднего предпринимательства.

развитие субъектов предпринимательства в районных образованиях будет способствовать укреплению экономики тюменской области, развитию сельского хозяйства и агропромышленного сектора экономики, созданию новых рабочих мест и повышению уровня жизни в отдаленных от областного центра и малонаселенных пунктах.одной из проблем малого предпринимательства в районах является доступность финансовых инструментов,

необходимых для развития бизнеса, для приобретения оборудования, для внедрения инновационных технологий, для пополнения оборотных средства. В связи с чем предлагаем внести следующие изменения в существующие программы фонда развития и поддержки предпринимательства тюменской области.

Совершенствовать программу целевых займов Фонда, которые являются наиболее доступным ис-точником осуществления долгосрочных инвестиций для большого количества субъектов малого и среднего предпринимательства и единственным – для начинающих.

С целью предоставления финансовой поддержки целесообразно изменение условий предоставле-ния целевых займов:при сохранении существующего срока предоставления займа (36 мес.) предусмотрение возможности пролонгации договора;увеличение суммы займа до 10 млн рублей; расширение целей;

Цели, на достижение которых должны предоставляться целевые займы:приобретение, модернизация, реконструкция и ремонт основных средств;внедрение новых технологий, развитие инновационной деятельности;пополнение оборотных средств.

Наиболее действенным инструментом обеспечения доступа предпринимателей, особенно начинаю-щих, к необходимым им финансовым ресурсам, инструментом создания условий для реализации предпринимательских инициатив, в том числе и для самозанятости населения, выступает микрофи-нансирование.

Темпы развития микрофинансирования в Тюменской области свидетельствуют об особой актуаль-ности данного инструмента. Согласно отчету о работе Фонда микрофинансирования Тюменской об-ласти, представленному на сайте www.frpp.ru, по состоянию на 13.05.2011 г. было профинансировано 116 субъектов малого и среднего предпринимательства на сумму 37 млн 509 тыс. рублей. Учитывая тот факт, что спрос на услуги Фонда микрофинансирования продолжает нарастать, а средств для под-держания программы не хватает, предлагем:

минимум вдвое увеличить сумму, выделяемую для предоставления микрозаймов;80% от совокупного портфеля микрозаймов распределять среди районов, 20% финансовых средств реа-лизовывать в областном центре;для каждого района установить квоту по размеру выдачи микрозаймов с учетом экономического со-стояния и необходимости развития отдельных отраслей в этом районе;максимально упростить процедуру выдачи микрозайма посредством уменьшения перечня докумен-тов, которые необходимо предоставлять для его получения.

Благодаря вышеперечисленным мерам мы сможем обеспечить предпринимателей из районов доступными финансовыми инструментами для развития бизнеса!


2010 год

2011 год

2009 год

2005 год

2006 год

2007 год

2008 год

www.director-ural.ruwww.директор-урал.рф

С журналом

ДИРЕКТОР-УРАЛ

Вы всегда в хорошей

деловой компании!



ишим

сергей ПутМин:

–с ергей Геннадьевич, не так давно завершилась процеду-ра Народного предваритель-ного голосования. Как вы считаете, насколько прай-мериз были необходимы?

– Идея предварительного внутрипартийного го-лосования, на мой взгляд, правильна. народный фронт – это площадка для единомышленников. представлять интересы людей через него сможет любой, не проходя процедуры вступления в состав партии. Говоря об Ишиме, в нашем городе много активистов с четкой жизненной позицией и же-

ланием работать, но по каким-то причинам они остались за бортом большой политики. народный фронт позволил нам их выявить и привлечь их к общей работе. большинство из этих людей знают о городской жизни не понаслышке, поэтому могут принимать активное участие в решении многих за-дач, или по-крайней мере поднимать эти вопросы для общего обсуждения.

– Люди, знающие о проблемах города, понима-ют, что только на муниципальном уровне их ре-шить довольно сложно, за помощью приходится обращаться к вышестоящему руководству…

«сделать жизнь ишимцев удобной и современной»

новый Ишим – результат совместной работы? мнение ишимцев – руководство к действию? комплексный подход – в основе развития?

Организация Объединенных Наций назвала Тюменскую область одним из наиболее благополучных для проживания регионов России. Наш регион в пятерке лидеров наряду с Санкт-Петербургом, Татарстаном и Белгородской областью. В основу этой значимой оценки легли экономические показатели, инвестиционная привлекательность, количество социальных объектов. Оценка дана области в целом, несомненно, учтены и перемены, происходящие в Ишиме. text> Анна Знаменщикова

ишиМ КрУПныМ ПлАнОМ



ишим

– Да, многие это понимают. взаимосвязь с област-ным руководством – это в первую очередь возмож-ность не остаться один на один со своими проблема-ми. особенность Ишима в том, что большая часть отраслей развивалась здесь полвека и более назад, сейчас сети, коммуникации, строения приходят в негодность, вопрос их ремонта назревает каждый месяц. в условиях, когда город получает собственных доходов полмиллиарда, а для решения всех текущих вопросов требуется намного больше, приходится обращаться за помощью в область. формируем по-требности, направляем в правительство, областная администрация по мере возможности помогает нам.

понятно, для того чтобы решить все городские про-блемы: построить детские сады, школы, отремонти-ровать все дороги, больницы, котельные, нам потре-буется весь бюджет тюменской области за несколько лет. И поэтому выбираются приоритеты, которые и реализуются в первую очередь. И это для города уже большой плюс.

если резюмировать: для нас это возможность не вариться в собственном соку, рассказать о своих по-требностях и быть услышанными.

– Можете рассказать о результатах совмест-ной работы?

крупный план ишим

стРуКтуРа оБРаБатывающих ПРоизводств за 2010 год

Производство пищевых продуктов, (включая напитки и табак)Производство машин и оборудованияПроизводство строительных материаловПрочее производство

текстильное и швейное производствоИздательская и полиграфическая деятельностьПроизводство электрооборудования

обработка древесины и производство изделий из дерева

% 77,9

17,61,8

1,00,9

0,5

0,50,5

динамиКа ПРомышленного ПРоизводства

динамиКа инвестиций в основной КаПитал

2008 г. 2008 г.2009 г. 2009 г.2010 г. 2010 г.1000 050% 0%

50%

100%

150%

200%

100%

150%

2000500

3000

1000

150020002500

3000

4000

5000

3662 3867

4532 2598,0млн руб.млн руб.

108

77,798

164,

8

117

133,

2

обьем отгружаемых товаров собст. произв.воплняемых работ и услуг обьем инвестиций в основной капитал

Индекс промышленного производства В % к соответствующему периоду прошл. года

1890,4

1133,2

Из

«отч

ета

глав

ы го

рода

Иш

има

о ре

зуль

тата

х св

оей

дея

тель

ност

и и

деят

ельн

ости

адм

инис

трац

ии И

шим

а за

201

0 го

д»

– за последние годы мы начали реализацию про-ектов по благоустройству города, по жилищному строительству, реконструкции дорог, ремонту сетей. сказать о том, что все удалось – нельзя. предстоит еще многое сделать для того, чтобы жизнь в Ишиме была современной и удобной.

в целом изменения произошли во всех сферах жизни нашего города. в экономике улучшились по-казатели объема отгруженных товаров собственного производства, вырос объем инвестиций в основной капитал крупными и средними организациями Иши-ма. с 2007 по 2010 год он увеличился в 2,1 раза. за этот же период в 1,4 раза прибавился товарооборот.

бюджет. за последние четыре года он вырос в 3,3 раза. по итогам 2010 года расходы казны составили 4 млрд 146 млн рублей. благодаря поддержке обла-сти мы решаем проблему обеспеченности врачеб-ными кадрами, приводим в норматив образователь-ные учреждения. например, за последние пять лет 77% образовательных учреждений города получали средства на ремонтные работы. проведен капре-монт школ №№1, 8, 31, ремонт детсадов №№5, 6, 7 школ №№2, 11, Ишимского детского дома, школы-интерната. в 2011 году ведутся работы в детских са-дах №№1, 3, 6, 10. на следующий год запланированы работы еще в трех дошкольных учреждениях.

комплексно подходим к решению вопросов, касаю-щихся городского хозяйства. на 10,3% снизили износ инженерных сетей, на 30% улучшили состояние жи-лого фонда. после завершения текущего строитель-ного сезона (идет фрезерование, щебенение улиц), общий показатель нормативного состояния улично-

Взаимосвязь с областным руковод-ством – это прежде всего возмож-ность не остаться один на один со своими проблемами. Вы-бираются приоритеты, которые и реализуются в первую очередь. И это для города уже большой плюс



ишим

text> Из «отчета главы города Ишима о результатах своей деятельности и деятельности администрации Ишима за 2010 год»

phot

o> П

амят

ник

1914

г. Д

о и

По

СЛЕ

рес

тавр

ации

дорожной сети Ишима составит 52% (на начало 2008 года он был равен 15,4%).

если подробно рассказывать обо всем объеме ра-бот, то на это потребуется не одна печатная полоса. ограничусь приоритетами – снизить износ комму-никаций, обеспечить жителей чистой водой, продол-жить предоставление жилья гражданам, завершить газификацию и благоустройство.

– Помимо текущих вопросов по содержанию города, очевидно, что в Ишиме меняется инфра-структура в целом…

– неоднократно говорили, что жизнь в городе долж-на быть удобной. У ишимцев должна быть возмож-ность получать в своем городе все услуги, которыми раньше можно было пользоваться только в большом городе. часть из этого уже реализована: реконструи-рована цирковая студия «мечта», детская библиотека, построен кс с бассейном. в 2011 году к этому приба-вится спортивный комплекс «локомотив», в 2012-м

– горпарк, набережная и торговый комплекс для всей семьи по ул. артиллерийской.

– Сергей Геннадьевич, вернемся к процедуре праймериз. Вы сказали, что он позволил выявить инициативных людей, знающих о проблемах го-рода. Найдется ли применение их знаниям?

– начну с того, что работы еще не мало. поэтому все инициативы мы приветствуем. самая простая позиция – стоять в стороне и ругаться, что корабль не туда плывет. а если сесть на него и при помощи хоть самого маленького весла помогать движению, то он быстрее достигнет цели. мы всегда готовы выслушать конструктивное мнение и применить его в работе.

разница между простыми гражданами и чи-новниками в том, что последние видят проблему в масштабах всего города, а первые – в масштабе своей улицы и своего дома. например, мы прово-дим работы по асфальтированию и оборудованию подъездов к домам, а жители знают, что этого не достаточно – нужно сделать поворот вот в этом ме-сте, выполнить отсыпку еще и вот в этом, а начать стоит с правой стороны дороги, потому что здесь чаще машины ездят. только совместные действия и могут дать хороший результат, поэтому всегда прислушиваемся к мнению людей.

Уровень жИзнИ населенИЯ, потребИтельскИй рынокрост производства стимулировал улучшение качества жизни горожан, рост уровня доходов. Среднемесячная начисленная заработная плата одного работника за январь

– декабрь 2010 года составила 18 701,7 руб. и увеличилась по сравнению с 2009 го-дом в номинальном исчислении на 11%, реальная заработная плата возросла на 4%.В свою очередь, рост заработной платы и значительное увеличение соци-альных выплат обеспечили устойчивый рост розничного товарооборота, ко-торый составил 4 718,5 млн руб. или 102,8% к уровню 2009 года. В пересче-те на душу населения на каждого жителя приходится 73 665 рублей. оборот общественного питания составил 257,2 млн руб. или 96,3% к уров-ню 2009 года. Данная сфера менее востребована горожанами, в пере-счете на душу населения на одного жителя приходится 4 017 рублей.объем платных услуг, оказанных населению города, составил 1 463,5 млн руб. или 102,3% к уровню прошлого года. В пересчете на душу на-селения на каждого жителя оказаны услуги на сумму 22 848 рублей. В общем объеме платных услуг 18% составляют бытовые услуги. Всего услуг бы-тового характера оказано на 263,4 млн руб. или 101,3% к уровню прошлого года.

– Чем руководствуетесь в своей деятельности?– недавно перед началом одного из областных ме-

роприятий ко мне и еще нескольким главам районов подошел уважаемый человек и назвал нас «строевы-ми конями». потом уточнил – не обиделись ли мы? мы не обиделись. сегодня мы действительно в строю. мы выполняем поставленные задачи.

Я ощущаю поддержку владимира владимировича Якушева, согласен с его курсом на развитие области и вижу, что в регионе сегодня есть сила, способная достичь результата.


Сегодня в город-ской среде актив-но обсуждаются вопросы реали-зации жилищных программ, арен-ды и приватиза-ции имущества, оформления прав собственности на гаражи и другие объекты. Как по-ясняет, Евгений

ДРОЗДОВ, заместитель главы го-рода по имуществу, все это – зако-номерный итог политической ста-бильности, тех действий, которые направлены на развитие города в целом, на улучшение качества жизни горожан.

– Евгений Викторович, расскажите каких ре-зультатов удалось достичь в сфере имуществен-ных отношений?

Бюджет гоРода ишима за 2010 год

Налог на доходы физических лиц Национальная экономика

отр

асли

бюд

жетн

ой сф

еры

отр

асли

мун

. хоз

яйст

ва

ЕНВДЖкХ

госпошлина

культура, СМИЗемельный налог

образование

Налог на имущество физических лиц

Здравоохранение, физкультура и спортСоцполитикаНац. безопасность и правоохр. деятельность

общегос. вопросы

СТрУКТУрА нАлОГОвых дОхОдОв бюджеТА ГОрОдА СТрУКТУрА рАСхОдОв бюджеТА ГОрОдА%%

75,5

8,7

8,26,0 1,6

39,2

22,7

17,3

2,95,4

4,57,80,2

Наши приоритетные задачи – снизить износ коммуни-каций, обеспечить жителей чистой водой, продолжить предоставле-ние жилья гражданам, завершить газификацию и благоустройство

ишимИ

з «о

тчет

а гл

авы

горо

да И

шим

а о

резу

льта

тах

свое

й д

еяте

льно

сти

и де

ятел

ьнос

ти а

дмин

истр

ации

Иш

има

за 2

010

год»



– Главное, при поддержке правительства тюмен-ской области мы сдвинули с места программу по пе-реселению граждан из жилого фонда, признанного аварийным. некоторые люди ждали решения этой проблемы с 1976-1978 года.

только за первую половину 2011 года удалось пе-реселить 138 человек (или 54 семьи), ранее прожи-вавших в аварийных строениях. 16 из них получили выкупную стоимость, оставшиеся 38 переселены в новостройки города по договорам социального найма (в 2010-м году переселены 378 человек – 174 семьи). Договор служебного найма, предполагаю-щий проживание на период трудовых отношений, заключен в 2011 году с 26 ишимцами. это работники бюджетной сферы – врачи, учителя, специалисты государственных и муниципальных учреждений (в 2010-м – 79 договоров служебного найма). в рамках обеспечения жильем отдельных категорий граж-дан в первой половине 2011 года в новые квартиры переехали 19 ветеранов вов, еще три реализовали сертификаты и самостоятельно приобрели жилье. напомним, что в 2009 году жильем обеспечены 85 ветеранов вов (44 – получили сертификаты, 41 – жилыми помещениями), в 2010-м – 51 ветеран вов (14 – получили квартиры, 37 – сертификаты). также в новое жилье переехали 16 работников бюджетной сферы и 14 сирот, нуждающихся в улучшении жи-лищных условий.

сейчас мы начали оформлять документы для при-обретения квартир в домах, которые будут сданы в конце текущего года, чтобы не остановить процесс, выделяем земельные участки под будущее строитель-ство. все это позволит улучшить жилищные условия сотен ишимцев.

конечно, все проблемы решить сразу очень слож-но, для этого требуются значительные финансовые затраты, но шаг за шагом, совместными усилиями города и области, нам удается двигаться вперед.

– Жилищный вопрос сдвинут с места, что в ближайшей перспективе?

– мы подходим к новой очереди строительства, вскоре выставим на аукцион последние участники для возведения многоквартирных домов в 3-м се-верном микрорайоне, начнем планировать застройку в микрорайоне западном, решаем проблемы с при-ватизацией гаражей в кооперативах. работы немало, будем и дальше организовывать ее таким образом, чтобы в Ишиме проблем в сфере имущества и земель-ных ресурсов было как можно меньше.

– Евгений Викторович, каких политических взглядов Вы придерживаетесь?

– Я с 2003 года являюсь членом партии «единая россия». мне действительно близка идеология еди-нороссов. Я всегда за позитивные перемены, за улуч-шение жизни горожан, именно поэтому мы вместе со специалистами департамента имущественных отно-шений «перелопачиваем» горы документов, оформ-ляем квартиры, межуем, распределяем участки, де-лаем все, чтобы помочь людям. на мой взгляд, имен-но политика этой партии направлена на решение конкретных проблем. И это не просто слова, есть результаты работы.

жИлИщно-коммУнальный комплексВ связи с вводом в эксплуатацию новых участков дорог, увеличением протяжен-ности бордюрного хозяйства возникла необходимость приобретения более со-временной спецтехники для выполнения работ по содержанию дорожной сети города. Износ техники составляет более 80%. В этих целях приобретены два мини-погрузчика «Мустанг», два автогрейдера и навесное оборудование. крупным объектом строительных работ стал городской парк, где работы ведутся с 2007 года. В 2010 году завершено переустройство и строительство инженерных се-тей, выполнено 85% благоустроительных работ, устройство пешеходных дорожек на территории детского центра «Мир музыки», тротуаров и дорожной одежды по улицам Просвещения и береговой вдоль территории парка, на 80% выполнены ра-боты по монтажу фонта, монтаж входных групп, устройство фундаментов под ат-тракционы. На проведение данных работ было направлено 215,9 млн рублей. На 100% выполнены работы по благоустройству городского кладбища: по-строено ограждение, обустроены проезжая часть и пешеходные дорож-ки, автостоянки. На данные цели израсходовано около 12 млн рублей.остро встал вопрос строительства нового полигона твердых бытовых отходов по причине того, что к окончанию срока действия лицензии (2014 год), полигон будет заполнен полностью. кроме того, на нем не предусмотрена переработка отходов. Поэтому для этих целей распоряжением губернатора тюменской области выделе-ны средства на разработку проектной документации. В 2010 году проведены тор-ги по выбору подрядной организации, заключены двухлетние контракты. В настоя-щее время проектная документация разработана и направлена на госэкспертизу. Из социально-значимых объектов, на которых продолжены работы за счет средств областного бюджета в 2010 году, можно отметить центр с уни-версальным игровым залом, предназначенный для проведения сорев-нований и тренировок по мини-футболу, волейболу, баскетболу, а так-же физкультурно-оздоровительных занятий и детский сад на 240 мест. установлен новый въездной знак в город Ишим в виде водона-порной башни. Сумма затрат составила 3 млн руб.Не остались без внимания вопросы содержания улично-дорожной сети города. В целях повышения безопасности дорожного движения обустроено 163 пешеходных перехода, нанесено 400 км линий осевой разметки, установлено более 2 236 дорожных знаков. В плановом режиме велась работа по обрезке веток деревьев для обеспечения видимо-сти дорожных знаков, ремонт 19 остановочных комплексов по ул. Ленина, ул. гагарина, ул. казанской, ул. 40 лет Победы, ул. Ершова, ул. Интернацио-нальной, ул. Советской, ул. ялуторовской, ул. большой. На ул.республики и ул. Артиллерийской установлено 14 новых остановочных комплексов.Частичный ремонт тротуаров выполнен на ул. ул. Артиллерийской, ул. бригадной, ул. кур-ганской, ул. красноярской, ул. Железнодорожной, ул. Первомайской, ул. Ленина, ул. гага-рина. общая площадь составила 2 541 м2. Произведено щебенение ул. тюменской (от ул. ударной до ул. Сенной), ул. герцена (от ул. Непомнящего до ул. Первомайской), ул. Доку-чаева (от дома №14 до дома №28), пер. Южного, пер. Первого. общая площадь – 9 070 м2.На 27 улицах города проведен ямочный ремонт дорог, всего отремонтировано 5 445,5 м2.По итогам 2010 года на текущее содержание дорожно-го хозяйства израсходовано 54 921 тыс. рубль.Продолжены работы по реконструкции ул. к. Маркса: помимо устройства тротуаров и пе-шеходных зон, третьего слоя дорожной одежды проезжей части улицы, выполнено осве-щение улицы, обустройство дорожными знаками и светофорными объектами, основной объем озеленения, на 95% – устройство ливневой канализации и очистных сооружений.На ул. радищева произведено устройство дорожной одежды с орга-низацией водоотвода (200 м) и благоустройством территории. большие результаты в приведении проезжей части улиц города в нормативное со-стояние достигнуты за счет ремонта улиц методом холодного фрезерования с устройством слоя асфальтобетонного покрытия. В рамках проведения данных работ отремонтировано 36 улиц города общей протяженностью 18,7 км, площа-дью – 172 334,7 м2 (в 2009 году 5,65 км, площадью 44 135 м2). благодаря комплекс-ному подходу при проведении дорожных работ, показатель нормативного со-стояния дорог увеличился с 104,03 км в 2009 году до 143,598 км в 2010 году.общая сумма затрат по статье «дорожное хозяйство» составила 1 533 млн рублей.

photo> Эскизные предложения по благоустройству территорий города Ишима

ишим




рОСТ дОхОдОв бюджета города за 2010 г.Налог на доходы физических лиц + 14,903 тыс. руб.

+ 6,400 тыс. руб.+ 1,416 тыс. руб.+ 4,601 тыс. руб.

Земельный налогЕдиный налог на вмененный доходДоходы от использования. мун. имущества

тематиКа оБРащений гРаждан за 2010 год

35

33

114

4 2 23

Вопросы жилищного характераВопросы коммунального и дорожного хоз-ваСоциальные вопросыВопросы строительстваВопросы собственности, имуществаВопросы землепользованияВопросы транспортаВопросы предпринимательской деятельности

ишим

%

летняя занятость детей, сост. на учете Кдн, одн за 2011 год

Результаты егЭ доля детей, Получающих услугу По дошКольному оБРазованию за 2010 год

0

0 9797,5

98

98,5

99

99,5

100

10

10

20

20

30

30

40

40

50

50

60

Загородные лагеря

2009 год от 3 до 7 лет от 5 до 7 лет2010 год

Др. виды занятостиЛагеря дневн. пребывания трудоустройство

6,90

55,6 56,8

47,3 47,8

98

100

27,60

8,60 8,60

25,90

39,60

19 17,20

2624

48 48,20%

баллы %

июнь

русский язык математика

июль август

Из «отчета главы города Ишима о результатах своей деятельности и деятельности администрации Ишима за 2010 год»

Из

«отч

ета

глав

ы го

рода

Иш

има

о ре

зуль

тата

х св

оей

дея

тель

ност

и и

деят

ельн

ости

адм

инис

трац

ии И

шим

а за

201

0 го

д»

– Как житель Ишима, оцените происходящие перемены в городе.

– живу в Ишиме уже третий год и вижу, как он на глазах преображается, появились первые результаты реализуемых проектов, открываются социальные объекты. приведу пример: чтобы в крупном горо-де, сходить в бассейн, нужно добираться до него как минимум минут сорок, а еще и места может не ока-заться, здесь же все иначе: удобная транспортная ин-фраструктура, отсутствие очередей, а качество услуги

– не хуже, чем в крупных мегаполисах. если говорить о происходящем в контексте раз-

вития города, то благодаря целенаправленной по-литике правительства тюменской области Ишим получил второе дыхание. как житель этого города, искренне надеюсь, что и в дальнейшем Ишим будет развиваться. как чиновник отмечу, что выбранный политический курс уже дал свои результаты. при его продолжении Ишим станет современным и еще более красивым.

61,9% от общей доли расходов бюджета Иши-ма 2010 года со-ставили расходы на городское хо-зяйство. Сегод-ня ЖКХ Ишима – огромный, непре-рывно работаю-щий механизм. Помимо текуще-

го содержания города, решения насущных вопросов, специалисты решают глобальные задачи. Своим видением по этой теме поделил-ся Федор ШИШКИН, заместитель главы города по городскому хо-зяйству.



ишим


– Федор Борисович, что для сферы ЖКХ важ-нее: решение текущих вопросов или же работа на перспективу?

– работу в коммунальном хозяйстве можно раз-делись на три основных направления. И какое из них важнее, сказать сложно. во-первых: это замена ветхих сетей и оборудования. Иными словами, все-го, что пришло в негодность. речь идет о чугунных и металлических сетях, которые доживают свой век. за последние годы нам удалось продвинуться в ре-шении этого вопроса: заменили 27,5 км сетей тепло-снабжения, 50,6 км – сетей водоснабжения и 14,7 км – водоотведения. что касается оборудования, то модернизировали и автоматизировали 10 городских котельных.

вторая важная задача – расширение услуг на тер-ритории города. сейчас в этом направлении реали-зуется сразу несколько проектов. работы начались в ворошиловке, ведется устройство водопроводных сетей и водоотводных канав по улице сурикова, ва-тутина, раича, лесной и части улицы ворошилова. ранее жителям этих улиц приходилось преодолевать несколько десятков метров для того, чтобы принести воду в дом. сейчас часть из них уже подключается к центральному водоснабжению. вскоре работы начнутся в залинейной части города, проект про-шел государственную экспертизу. Для того чтобы у людей была возможность подвести воду в дома на уровне руководства решается вопрос о выделении субсидий для малообеспеченных людей. считаю, это станет новым толчком для развития «залиней-ки» в целом.

И третье – модернизация городского хозяйства. Ишиму необходимо идти в ногу со временем и вне-дрять новые компоненты. мы двигаемся и в этом направлении – во всех муниципальных учрежде-ниях установлены приборы учета, при реконструк-ции электрических сетей и освещения используются энергосберегающие технологии. прорабатываем во-прос строительства нового водозабора, проводятся гидрогеологические исследования. от того места, которое будет выбрано, планируется вести большой магистральный водопровод до города. а далее нужно будет построить новые кольцевые развязки и сделать гидродинамическую схему, рассчитать давление воды так, чтобы она проходила по всем сетям и поднима-лась на верхние этажи.

– Вы затронули тему водоснабжения, насколь-ко она актуальна для города?

– она является одной из самых серьезных. за по-следний год мы столкнулись с двумя проблемами: прошлой весной утонул центральный водозабор, в июне текущего года произошел обвал централь-ного канализационного коллектора. в результате обоих случаев город, хоть и на непродолжительное время, но все же остался без воды. в связи с этим и было принято решение о строительстве нового водозабора.

Для решения вопроса реконструкции централь-ного канализационного коллектора глава города об-ращался к губернатору области, который выделил средства, сейчас ведутся работы, уже уложено более километра коммуникаций. всего проект рассчитан

поДДержка малоГо И среДнеГо преДпрИнИмательстваобеспечение занятости населения и стабильности доходов граждан связано с дальнейшим развитием малого и среднего бизнеса на территории города. По данным официальной статистики, число субъектов малого и средне-го предпринимательства увеличилось на 58 единиц и составило 2 789 субъ-ектов. Численность занятых в малом бизнесе – 8 349 человек (102,2% к 2009 году) или 27% от экономически активного населения города.

Развитие малого бизнесаВ целях создания благоприятных условий для развития малого и среднего пред-принимательства разработана ведомственная целевая программа, в рамках ко-торой финансовую помощь в форме целевых займов получили четыре предпри-нимателя, сумма ее составила 4 774 тыс. руб., дополнительно создано 46 рабочих мест. финансовая помощь была предоставлена тем субъектам, которые занимаются промышленным производством продовольственных товаров, оказывают населе-нию транспортные услуги и услуги в сфере жилищно-коммунального хозяйства. осуществлялась имущественная поддержка предпринимателей, занятых в сфе-ре производства непродовольственных товаров, информационно-издательской деятельности, а также-предпринимателям, оказывающим населению обра-зовательные и бытовые услуги. Всего в 2010 году за-ключено 47 договоров аренды муниципального имуще-ства, на лощпдь 3,6 тыс. м2. Передано во владение 29 земельных участков общей площадью 113,2 тыс. м2. Для повышения уровня правовой и экономической гра-мотности представителей малого и среднего бизнеса в течение года проведено 24 обучающих семинара, в том числе и на актуальную тему «Электронный аукцион». В мероприятиях приняли участие 483 представителя биз-неса. оказано более полутора тысяч консультаций по во-просам ведения предпринимательской деятельности и бухгалтерского учета, защите прав предпринимателей. благодаря предпринимательской активности ин-фраструктура города продолжает развиваться: от-крыта новая стоматологическая клиника ооо «Сто-ма - Люкс», начал работу детский сад «Семь гномов»; расширилась сфера потребительского рынка: от-крыты столовая, пиццерия, два кафе и блинная.Продолжена работа по популяризации малого и среднего предпринимательства. В средствах массовой информа-ции опубликовано 20 информационных материалов, по-стоянно обновляются разделы официального сайта ад-министрации города Ишима «Малое и среднее предпри-нимательство» и «Потребительский рынок». Проведено три крупномасштабных мероприятия по интересующим предпринимателей вопросам с участием представителей фонда развития и поддержки предпринимателей тюмен-ской области, тюменского регионального отделения обще-российской организации «Деловая россия», тюменской региональной общественной организации «Женская ини-циатива», Ишимского отделения гАу тюменской области «областной бизнес-инкубатор», НП «Меркурий-клуб» и «торговое единство», Союза строителей и промышленни-ков города Ишима. Для диалога предпринимателей с пред-ставителями власти создано местное отделение обще-российской общественной организации малого и среднего предпринимательства «опора россии» под руководством индивидуального предпринимателя Елены филипюк.


уПРавление имуществом и земельными РесуРсами

2008 г. 2008 г.2009 г. 2009 г.2010 г. 2010 г.0 0

100

200 143 129

529

300

400

500

600

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00 Доп. площади для строительства на месте снесения ветхого жилья

ПлОщАдь зеМельных УЧАСТКОв, ПредОСТАвленных для СТрОиТельСТвА реГиСТрАция ПрАвА МУн. СОбСТвеннОСТи

Нежилые обьекты (аукцион)Индивидуальное жилищное строительствоНежилые обьекты (предв. согласование)

Строительство многокв.жилых домовИЖС (единственный заявитель)

гакол-во объектов

ишим

на три года, он предусматривает и реконструкцию очистных сооружений. Уверен, после его реализации, мы сможем на десятилетия забыть о проблеме износа сетей центрального коллектора.

решается проблема водоснабжения, но назревает и еще одна – это водоотведение. напрямую она свя-зана с ворошиловкой, поэтому будем рассматривать и варианты решения этого вопроса.

– Как обстоят дела с горячим водоснабже-нием?

– при проектировании 3-го северного микрорайо-на мы предусмотрели круглогодичное горячее водо-снабжение. это первый микрорайон в городе с горя-чей водой. кроме того, предусматриваем эту услугу при реконструкции котельных. при новом строитель-стве включаем в техническое задание требование по горячему водоснабжению. если это позволяют сети, то подаем его от котельной, если нет – устанавливаем внутридомовые котлы.

– Переход от выгребной канализации к центра-лизованной также связан с модернизацией?

– скорее это требование времени. многие септики уже давно пережили сроки своей годности, поэтому

Самая простая позиция – сто-ять в стороне и ругаться, что корабль не туда плывет. А если сесть на него и при помощи хоть самого маленького вес-ла помогать движению, то он быстрее достигнет цели



ишим

ИтоГИ соцИально-экономИческоГо развИтИЯ ГороДа ИШИма за I полУГоДИе 2011 ГоДаПромышленное производствоВ январе-июне 2011 года социально-экономическое положение горо-да характеризовалось продолжающимся ростом объемов промыш-ленного производства, оборота розничной торговли, объема платных услуг, средней заработной платы работающих, доходов населения.объем отгруженных товаров собственного производства (работ, услуг) по ор-ганизациям, не относящимся к субъектам малого предпринимательства, со-ставил 2 740,5 млн рублей (в действующих ценах). Наибольшую долю объемов отгруженных товаров собственного производства промышленной продук-ции обеспечивают обрабатывающие производства (2 301,5 млн руб.), на ее долю в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг при-ходится 84%. Производство и распределение электроэнергии, газа и воды (439,0 млн руб.) составляет 16% от общего объема отгруженной продукции.темп роста объема отгруженных товаров собственного производ-ства промышленной продукции к аналогичному периоду 2010 года со-ставил 125%, в том числе по видам экономической деятельности:«обрабатывающие производства» – 126,7%;«Производство и распределение электроэнергии, газа и воды» – 117%. увеличение объемов производства обеспечили такие виды деятельности, как производство пищевых продуктов, производство машин и оборудова-ния, деревообработка, издательская и полиграфическая деятельность.основной вклад в увеличение объемов вносят предприятия по произ-водству пищевых продуктов, объем отгруженной продукции по данно-му виду деятельности возрос на 25% и составил 1 868,0 млн рублей. рост производства обеспечили оАо «комбинат Маслосыр «Ишимский» – 191%, ооо «Ишимский мясокомбинат» – 116%, Ишимский комбинат хле-бопродуктов – 191%, ооо «Ишимский винно-водочный завод» – 113%. целенаправленная работа предприятий по внедрению в производство со-временных технологий, расширению рынков сбыта и ассортимента выпу-скаемой продукции позволяет достигать стабильных результатов и по пра-ву занимать лидирующее положение в промышленном комплексе.больше по сравнению с прошлым годом произведено: кондитерских изделий

– на 31%, мяса, включая субпродукты 1 и 2 категории, – на 15%; мясных полу-фабрикатов – на 58%, муки – на 26%, водки и ЛВИ – на 21%; вина виноградно-го – на 14%, вина плодового – на 15%, питьевой бутилированной воды – на 50%.Незначительное снижение выпуска следующих видов продукции: хлеб и хлебобу-лочные изделия – на 9%, колбасные изделия – на 6%, сыры натуральные – на 3%. В машиностроительном комплексе объем отгруженной продук-ции за 1 полугодие 2011 года составил 409,3 млн руб., что боль-ше в 1,6 раза аналогичного периода 2010 года. Положительная динамика развития обеспечена оАо «Ишимский машиностроитель-ный завод» (рост в 1,5 раза к уровню 2010 года), оАо «Ишимский механический за-вод» (в 1,7 раза), Вагонное ремонтное депо Ишим – филиал оАо «рЖД» (в 1,5 раза). Наблюдается рост объемов производства оборудования для нефтега-зового комплекса – на 58%, что составило 440 штук, секций радиато-ров – на 49% (17 683 штук), шестерней тяговых – в 2,4 раза (4 188 штук).На 6% снизились в отчетном периоде объемы в сфере текстильного и швейно-го производства (10,1 млн руб.). Спад производства связан с сокращением вы-пуска швейных изделий учреждением Исправительная колония №6 (на 3%). Положительную тенденцию объемов отгруженной продукции к со-ответствующему периоду 2010 года обеспечили такие виды дея-тельности, как деревообработка (113%), издательская и полигра-фическая деятельность (106%), прочие производства (112%).

их просто необходимо ликвидировать. Для этого в городе продолжается строительство юго-западного канализационного коллектора. Главным его пре-имуществом является улучшение экологической обстановки. за прошедшие два года нам удалось перевести более 50 объектов на централизованное канализирование. благодаря такому переходу зна-чительно снизились затраты водоканала, которому приходилось тратить серьезные средства на вывоз канализационных стоков.

кроме того, со строительством юго-западного кол-лектора начинается инженерная подготовка запад-ного микрорайона. в этом районе города, как и в 3-м северным, запланирована комплексная жилая за-стройка.

– Есть планы по снижению стоимости ком-мунальных услуг?

– это одна из стратегических задач при модерниза-ции коммунального хозяйства. особенность Ишима в том, что образовался из деревень, для того чтобы отопить весь жилой фонд работали 62 котельных, которые мы сейчас автоматизируем. например, ве-дем работы по строительству блочной котельной на ул. курганской – это позволит ликвидировать три старые. при этом она сможет работать, что на-зывается за троих. в котельной будут установлены современные насосы и котлы, имеющие больший кпД. это и приведет к снижению себестоимости те-пловой энергии. то же самое касается и остальных котельных, в которых произведена или запланиро-вана реконструкция.

помочь в решении этого вопроса смогла бы тэц, в наших планах есть и этот вариант, но пока однознач-ного решения по этому вопросу не принято.

– Что касается газификации, каких результа-тов удалось достичь в данном направлении?

– на мой взгляд, мы значительно подтянули этот сектор коммунального хозяйства в городе. сегодня около 92% территории города газифицировано. ко-нечно, не у каждого есть возможность подвести газ в жилье сразу, поэтому газификация по домам у нас чуть ниже – около 70%. при хорошем стечении об-стоятельств завершить газификацию всего города удастся в течение двух лет.

в нынешнем году столкнулись с проблемой: мощ-ностей газораспределительной станции стало недо-статочно, чтобы подать газ ко всем абонентам. по-этому сейчас совместно с правительством области решаем вопрос о строительстве новой Грс.

– Федор Борисович, объем работ действитель-

но серьезный. Что, по Вашему мнению, может послужить новым толчком для развития ком-мунальной сферы в городе?

– могу сказать, что сейчас в жкх Ишима реали-зуется множество проектов, не меньше запланиро-вано впереди. предстоит построить новый полигон, завершить водоснабжение, увеличить ввод жилья. считаю, что главным фактором развития станет ста-бильность. при сохранении начатого курса, у Ишима есть реальные шансы подняться на новый уровень, и не только в сфере жкх.



ишим

Александр КАдысев: «Агитировать нас не нужно»

Время появления в Ишиме первых инженерных сетей – 1912 год, предоставление услуг водоснаб-жения началось в 1924-м. Сегодня подачу питье-вой воды, очистку сточных вод, эксплуатацию систем водоснабжения и канализации осущест-вляет ОАО «Водоканал», берущее свое начало от Горводоканала, созданного в 1959 году. О том, чем живет предприятие, рассказывает его генераль-ный директор Александр КАДЫСЕВ. text> Director-Ural

–и шим – уникальный город. Удобно расположенный на важнейшей транспортной

магистрали страны, обладающий бо-гатой и интересной 350-летней исто-рией, в последние несколько лет он активно развивается. если попытать-ся определить начало этого этапа, он приходится как раз на 2001 год, ког-да и было организовано оао «водо-канал». в этот год заступил на пост губернатора тюменской области сер-

гей семенович собянин, и перемены к лучшему не заставили себя долго ждать. владимир владимирович Яку-шев продолжил этот эффективный курс. выделяются средства, достаточ-ные как для масштабных реконструк-ций, так и для строительства жилья и социальных объектов, модернизации городского хозяйства.

работа главы города сергея Генна-дьевича путмина тоже хорошо видна. если возникает необходимость прове-

сти газ, обновить инженерные сети, построить какой-либо объект, – соответствующая программа разрабатывается и внедряется самым эффектив-ным образом. необходимо про-вести сети водоснабжения и во-доотведения – сети проводятся! Городу нужен новый коллектор

– и этот вопрос решен! поэтому, если говорить начистоту, боль-ше всего нам не хотелось бы возвращения прежних времен. хотя, если судить по тем тен-денциям, которые имеют место в социально-экономической и политической жизни города, области, страны, этого можно не опасаться. а ведь нужно по-нимать и то, что Ишим – не-большой город, где все успехи и неудачи видны, как на ладони, где любая оплошность вызы-вает волну критики. поэтому такой авторитет, какой имеет сергей Геннадьевич, создает-ся здесь только поистине безу-

пречной работой. теперь о конкретных результатах.

одно из самых важных достижений, на мой взгляд, в том, что необходи-мость именно комплексного ремон-та сегодня осознается в Ишиме очень четко. что это значит? к примеру, если нужно заменить старые трубы водо-провода, в процессе чего, естественно, будут проводиться и земляные работы,

– это лучший момент для замены и ас-фальта над ними. И, действуя по тако-му принципу, нужно по возможности благоустроить целую улицу, квартал. экономия очевидна – по меньшей мере, не придется снимать только что по-ложенное дорожное полотно, сносить малые архитектурные формы и т.д. И это, вне всякого сомнения, заслуга сер-гея Геннадьевича путмина, который со всей ответственностью подошел к решению данного вопроса и обеспечил грамотную разработку соответствую-щей программы реконструкции.

колоссальный объем работ про-веден в отношении очистки сточных

крупный планишим

вод. раньше ситуацию можно было назвать просто катастрофичной, ведь существовавший в городе коллектор был построен в 1975 году и давно ис-черпал свой ресурс. неоднократные аварии на нем, его обрушение грозили обернуться для Ишима серьезными экологическими проблемами, одна-ко сегодня удалось не только найти подходящее инженерное решение, но и приступить к его реализации. ад-министрация области выделила пер-вые 100 млн рублей на реконструк-цию коллектора, и на данный момент введена в строй уже вторая очередь этого чрезвычайно важного объекта жизнеобеспечения города. осталось запустить третью очередь, и в скором времени это будет сделано. но глав-ная задача решена уже сейчас: сброс сточных вод в городе к настоящему времени производится в соответствии с допустимыми нормами.

немаловажным аспектом деятель-ности «водоканала» является взаимо-действие с населением, налаживание отношений, основанных на взаимо-понимании и взаимоуважении. по-водов для подобной работы остается по-прежнему немало. один из них – это колонки. мало того, что пользо-вание ими – это само по себе неучтен-ные расходы, которые дополнитель-ным грузом ложатся на «водоканал», многие граждане потребляют воду из них буквально тоннами – например, прикрепляя к колонке шланг и сут-ками поливая свой любимый огород. а представьте, когда таких колонок 350… поэтому не-удивительно, что главой города принято решение уходить от этой дорого-стоящей системы. вместо колонок появятся колод-цы, а система водоснабже-ния охватит каждый дом, где в свою очередь будут установлены счетчики во-допотребления. о том, что население понимает и под-держивает эту инициативу, говорит количество заявок на подведение воды: толь-ко за последние пару меся-цев их – более 400. заклю-чаются договора, ведутся работы, и с каждым днем все больше абонентов ока-зываются подключенными. словом, развитие идет и в данном на-правлении.

характерное для всего города раз-витие коснулось и функционирова-

ния кнс (канализационно-насосных станций). современные технологии позволяют полностью автоматизи-ровать их работу, снизив не только затраты, но и минимизировав так на-зываемый человеческий фактор – а вместе с ним и риск погрешностей, ошибок и т.д. более того, на основе высокоэффективных инновационных технологий будет теперь осущест-вляться и контроль над работой на-сосных станций – все данные выво-дятся на монитор оператора, параме-тры работы всех кнс регулируются с его пульта.

если говорить о том, каковы пер-спективы развития на будущее в плане обеспечения ишимцев качественной питьевой водой, они в первую оче-редь касаются существующих в горо-де водозаборов. всего в Ишиме их три

– один подземный и два поверхност-ных. подземный – бокаревский водо-забор (проектная мощность 10 тыс. м3

в сутки) – обеззараживание Уфо. по-

наибольший показатель среди всех предприятий города. без сомнения, найдутся желающие подключить-ся и к деятельности объединенного народного фронта. что отрадно, ак-тивную жизненную позицию имеет и молодежь – молодые люди вступают в партию, беспокоятся о судьбах род-ного города, с интересом проявляют себя на этом поприще. при этом нас не нужно агитировать. Достаточно просто объяснить, что сильная власть

– лучше, обратить внимание на раз-витие, которое идет сегодня по всем направлениям и, безусловно, являет-ся заслугой нынешнего руководства. потому что политические речи и ми-тинги – это одно, но когда видишь конкретные результаты работы, все становится понятно без слов. а уви-дит эти результаты любой, кто хотя бы просто проедет по обновленно-му, получившему новый облик, ком-фортному и благоустроенному городу Ишиму!

верхностные – кос (канализацион-ные очистные сооружения, произ-

водительность 12 тыс. м3 в сутки) – обеззараживание хлором. плюсы использо-вания ультрафиолета пере-оценить невозможно, ведь эта технология позволяет уйти от применения хлора

– вещества крайне ядови-того и опасного, повыша-ющего кратно риск воз-никновения чрезвычай-ных ситуаций. поэтому построить новый водо-забор, работающий без использования хлора, задача номер один на сегодня. ведутся изы-скания подземных вод, и мы уверены, водоза-бор будет построен.

касаясь аспекта по-литического, отмечу,

что за пять лет из трехсот наших сотрудников более сотни всту-пили во всероссийскую партию «единая россия». пожалуй, это

Построить новый водозабор, ра-ботающий без использова-ния хлора, задача номер один на сегодня. Ведутся изыскания подземных вод, и мы уверены, водозабор будет построен

Немаловажным аспектом дея-тельности «Водо-канала» является взаимодействие с населением, на-лаживание от-ношений, осно-ванных на взаи-мопонимании и взаимоуважении.

крупный план ишим

слаженность работы – гарантия развитияВладимир НОВОСЕЛОВ – депутат Ишимской го-родской Думы IV и V созывов по избиратель-ному округу №12, член комиссии по городско-му хозяйству, комиссии по развитию малого и среднего бизнеса и комиссии по бюджету. Ре-монт многоквартирных домов, благоустройство дворов, ресурсоснабжение – в основном имен-но с этими вопросами граждане обращаются к нему. Будучи директором управляющей компании ООО «Гарант», Владимир Николаевич в них осо-бенно компетентен. text> Director-Ural

–в ладимир Николаевич, должно быть, работа депутатом и участие в

комиссиях в свою очередь также помогает эффективнее управлять компанией?

– пожалуй, лучше дать оценку в не-сколько других масшта-бах. моя деятельность в качестве депутата, равно как и ежедневная работа ооо «Гарант» по реше-нию текущих вопросов, а также наше тесное со-трудничество с админи-страцией города и му-ниципальными служ-бами, безусловно, дают возможность видеть общую картину, полу-чать комплексную ин-формацию о состоянии жилищно-коммунального хозяйства города. И, обладая этой информацией,

– помогать предприятиям на-шей сферы в решении их на-сущных проблем, то есть стремиться к эффектив-ному развитию всего Ишима.

– И какие тен-денции в этом отношении наиболее оче-видны?

– Ишим – город небольшой, увидеть и оценить общие тенденции просто. конечно, говорить о том, что слабых мест на сегодня не существует, пока рано. но – строятся садики и шко-лы, благоустраиваются дворы. сде-лана ливневая канализация – одно

это является очень важным шагом, коммунальщики со-вершили большой прорыв в

водоснабжении и водоотведении. за-пущен юго-западный коллектор. тю-менская область участвует в реализа-ции федерального закона №185-фз, это позволяет своевременно прово-дить ремонты многоквартирных до-мов. кроме того, реконструируется улица карла маркса, появляются та-кие значимые объекты, как Ишим-ский культурно-спортивный ком-плекс, плавательный бассейн.

– Благодаря чему удается до-стичь этих значительных и зна-чимых результатов?

– благодаря вниманию губернатора, который выделяет средства на раз-витие города, благодаря слаженной работе всех департаментов, депута-тов городской Думы, руководителей предприятий. сделано очень многое, и движение к лучшему будущему про-должается. люди чувствуют этот по-зитив и, без сомнения, благодарны за это. кстати, именно потому, что положительные результаты работы последних лет очевидны, я присое-динился к партии «единая россия»

– добросовестный труд во имя про-цветания города, области, страны я считаю делом благородным, достой-ным гражданина и патриота.

– Занимая активную граждан-скую позицию, Вы, несомненно, имеете аргументированное мне-ние по актуальным для России вопросам. Например, сегодня в

обществе с интересом обсуж-дается инициатива премьер-министра В.В. Путина о соз-

дании Объединенного народ-ного фронта…

– создание народного фронта – это правильная

инициатива. ведь в ре-зультате не только чи-

новники, но и обще-ственные объеди-нения, и простые люди получат воз-

можность реаль-но влиять на важ-

Благодаря внима-нию губернатора, слаженной рабо-те всех департа-ментов, депутатов городской Думы, руководителей предприятий уда-ется достичь зна-чительных и значи-мых результатов.



ОТЗыВы ЖИЛЬцОВ

35%

ишим

нейшие решения в масштабах страны, доносить до государственной власти четкое видение проблем и перспек-тив, характерное для той или иной отрасли. видение конкретное, а по-тому наиболее полное и полезное. по роду своей деятельности общаясь с людьми, ведя прием в качестве де-путата, я очень хорошо успел оценить эффективность подобной точной ин-формированности.

– И все-таки, несколько слов о предприятии. Обслуживае-мая площадь, обеспеченность кадрами?

– к управлению многоквартирны-ми домами мы приступили в 2006 году и сегодня содержим 35% жилого фонда, практически четвертая часть населения Ишима проживает в домах под нашим управлением. Инженерно-техническими работниками мы уком-плектованы достаточно давно. какое конкретно направление требует вни-мания в данный момент – решаем на собраниях, по результатам обраще-ний жильцов. безусловно, хотелось бы поднять престиж профессий ком-мунального сектора среди молодежи

– и наше предприятие привлекает мо-лодых сотрудников выборочно. за-крепляя их за опытными наставни-ками, мы формируем таким образом эффективные бригады. И надо ска-зать, что одно из наших достижений в том, что мы искоренили известный стереотип, сложившийся некогда в отношении сантехников, электриков и других работников коммунальных служб.

– Ваш сантехник – образец здо-рового образа жизни?

– почему бы и нет? предприятие ак-тивно участвует в спортивных состяза-ниях, проводимых среди коллективов городских компаний жкх: волейбол, минифутбол, армрестлинг – всего порядка шести видов спорта. неред-ко занимаем призовые места. наши спортсмены обеспечены инвентарем, есть у нас и собственная форма. Для тренировок арендуем спортивный зал, приобретаем для сотрудников абоне-менты в бассейн. спорт – это не только интересно, это сплачивает коллектив, так что мы совершенствуемся и в этом направлении.

– Владимир Николаевич, подво-дя итог разговору, какой прогноз Вы дали бы в отношении ближай-шего будущего города Ишима?

людМилА ниКОдиМОвнА Карла Маркса, 1А:

Работа ООО «Гарант» меня полностью устраи-вает. Компания своевременно реагирует на все наши замечания и предложения. Да и вообще, жить стало намного уютнее, в доме теплее, в том числе в коридорах. Мы чувствуем заботу управляющей компании о нас.

ниКОлАй вАСильевиЧ Карла Маркса, 1А:

Отзывы положительные. В нашем доме прове-ден капитальный ремонт, и проведен качествен-но. Председатель ТСЖ с управляющей компа-нией работает плотно, и В.Н. Новоселов нам помогает. Единственное предложение – чтобы руководство компании у нас почаще бывало. А так – претензий нет. Спасибо, молодцы!

разделений городской администра-ции, областных департаментов, руко-водителей ишимских предприятий и, безусловно, от уровня финансирова-ния. к счастью, сегодня выделяемые губернатором средства позволяют ак-тивно развиваться городу Ишиму. мы находимся как раз на том этапе, когда эффективно «точечное» приложение сил, когда прорабатываются «слабые места». конечно, запланировано еще очень многое, но, если принятый в государстве курс не изменится, если не случится неожиданных кризисов, я уверен, к стабильности и процвета-нию мы продолжим идти такими же интенсивными темпами.

Сохранятся ли нынешние темпы развития?

– повторю, результативность во многом зависит от совместной работы многих структур – главы города и под-

жилого фонда многоквар-тирных домов Ишима

содержит ООО «Гарант»


жКх требует особой ответственностиПовышение качества жизни населения и социальная ответственность перед ишимцами – принципы, на ко-торых основывается работа управляющей компании ООО «Услуга». О предприятии рассказывает его осно-ватель и руководитель Василий ПРИЙМАК. text> Director-Ural

ниКОлАй КОнСТАнТинОвиЧ фенЧенКОжитель дома №4 по ул. Калинина:

Нам очень повезло, наш дом находится на обслуживании управляющей компании «услуга». она профессионально решает всех возникающие вопросы. В общении со специали-стами, будь то обычный слесарь или сантехник, никогда не встретишь грубости и безразличия. радует, что мы не оши-блись в выборе управляющей компании.

180домов сегодня на

обслуживании управ-ляющей компании

П редпринимательскую деятель-ность в сфере жкх василий Дмитриевич приймак начал в

2006 году. До этого им был накоплен колоссальный опыт работы на желез-ной дороге, в дистанции гражданских сооружений. приходилось обслуживать служебно-технические здания, жилье, садики, школы, находившиеся в веде-нии железной дороги. более 12 лет в.Д. приймак был директором котельной. в общем, жилищно-коммунальный ком-плекс и его проблемы познал изнутри.

с 2006 года население стало самосто-ятельно выбирать способы управления домами. весь благоустроенный фонд быстро разобрали, а тот, что находил-

ся в плачевном состоянии и требовал ремонта, остался. порядка 80 домов взяло на обслуживание ооо «Услуга».

василий Дмитриевич говорит, что досталось им трудное хозяйство с про-текающими кровлями, изношенны-ми, аварийными коммуникациями. определив главную цель – улучшение условий проживания в многоквартир-ных домах, компания приступила к работе. многое удалось за это время. сегодня на обслуживании управляю-щей компании 180 домов, среди них

есть и новое жилье, введенное в экс-плуатацию в последние годы.

в коллективе компании 49 человек. в работе руководствуются принципа-ми открытости и доступности инфор-мации, постоянно проводят разъясни-тельную работу с населением, помо-гая собственникам найти оптималь-ные решения по любым вопросам. ооо «Услуга» объединила молодых специалистов и опытных квалифици-рованных сотрудников, работающих в данной сфере не одно десятилетие. компанию выполняет весь спектр услуг: от вывоза мусора до техниче-ского обслуживания, текущих и ка-питальных ремонтов. предприятие обладает парком техники (мусоровозы, самосвалы, погрузчики). с прошлого года участвует в программах, реали-зуемых в рамках федерального закона №185-фз. был успешно произведен капитальный ремонт девяти домов.

огрумную помощь оказывают го-родские власти. Глава Ишима сер-гей Геннадьевич путмин и его заме-ститель федор борисович Шишкин с большим вниманием относятся к проблемам. еженедельно проходят планерки, на которых поднимаются текущие вопросы, а, как известно, ма-лое – это часть большого.

каждый дом имеет свои особенности, разный уровень технического и финан-сового состояния, поэтому и подход к обслуживанию каждого из них в ооо «Услуга» индивидуальный. важную роль здесь играет и отношение к своему жилищу самих собственников. опыт работы, квалифицированный штат со-трудников, планомерная работа и ко-нечно же способность находить общий язык с гражданами позволяют компа-нии добиваться улучшения условий проживания в многоэтажных домах и смотреть в будущее с оптимизмом.

ишим



Эти объекты – подарок городуКомпании ОАО «Ишимагрострой», выполняющей наи-больший объем строительных работ как по городу, так и по району, мы не раз посвящали страницы. Сегодня компанией достигнуты новые успехи, сданы новые значимые объекты, важность которых для Ишима и Ишимского района сложно переоценить. text> Director-Ural

т ак, в 2010-м сдана в эксплуата-цию школа №1 города Ишима – в минувшем году ей исполнилось

90 лет, и капитальный ремонт, кото-рого в школе не было полвека, стал, безусловно, замечательным подарком на юбилей. здание полностью обнов-лено: заменено все – от перекрытий и крыши до штукатурки. красивым, «живым» стал сегодня и детсад по ул. телефонная, 7, также реанимирован-ный компанией и сданный в 2010-м. а детский сад №6 в 2011-м не только встретил вековой юбилей, но получил, по сути, второе рождение: в процессе капремонта, проводимого оао «Иши-магрострой» на средства областного бюджета, здание пришлось разобрать практически полностью – не трогали только крышу. второй этаж был де-монтирован, а затем выложен заново (объект сегодня находится в процессе капитального ремонта, завершение всех работ – декабрь 2011-го). также завершены работы по строительству детского сада на 240 мест в центре го-рода Ишима, по ул. м. Горького, 45; за-казчиком выступает ГбУ то «Управ-ление капитального строительства». коробку здания построил предыду-щий подрядчик, договор с которым был затем расторгнут, – и Ишима-грострой успешно завершил строи-тельные работы.

ведутся работы по строитель-ству 30-квартирного жилого дома в с. стрехнино Ишимского района, за-казчик – ГбУ то «Управление капи-тального строительства». срок сдачи намечен на первый квартал 2012 года. к декабрю планируется сдача первой очереди (75 квартир) 139-квартирно-го жилого дома по ул. калинина, 116

в г. Ишиме. квартиры в этих домах будут распределены в соответствии с социальными программами, кото-рые активно реализуются в городе в последние два-три года. анатолий васильевич отмечает, что это разви- тие можно с уверенностью соотнести

с приходом на должность главы го-рода сергея Геннадьевича путмина. «финансовые вливания в территорию всегда возрастают, когда к руковод-ству приступает человек профессио-нальный и грамотный, способный пу-стить эти потоки в правильное русло»,

– говорит он. к новому году запланирована сда-

ча пятиэтажки по ул. карла маркса, 59а, 40 квартир ее будут распределе-ны между дольщиками. еще 63 квар-тиры для нужд города даст новый дом по адресу ул. порфирьева, 2, фунда-мент которого сейчас закладывается. Участвует компания и в индивидуаль-ном жилищном строительстве. сло-вом, работа ведется активно по раз-личным направлениям строительной деятельности.

– мы работаем в тесном контакте со всеми ветвями власти, – подчеркивает анатолий месенев. – это и наш гла-ва сергей путмин, и его заместитель по городскому хозяйству федор Шиш-кин, и начальник ГУс и жкх то сер-гей Шустов, и заместитель губернатора евгений заболотный. сам владимир владимирович Якушев бывает на на-ших стройках практически в каждое свое посещение. областная и городская администрации всегда в курсе дел в на-шей отрасли, всегда оперативно реша-ют любые ее вопросы. эта поддержка позволяет нам давать городу все новые современные здания, и мы, как и все ишимцы, искренне благодарны за это.

Анатолий МЕСЕНЕВгенеральный директороАо «Ишимагрострой»

Работа ведется ак-тивно по различным направлениям строи-тельной деятельности

ишим



Борис елиЗАров: ишим

В ноябре исполняется 20 лет с момента основания ишимской компании ООО «Подъем Мост Сервис», специализирующейся на строительстве, комплекс-ном ремонте и реконструкции мостов, путепрово-дов и искусственных сооружений на юге Тюмен-ской области. О жизни мостостроителей рассказы-вает их руководитель Борис ЕЛИЗАРОВ. text> Director-Ural

Б еседу борис юрье-вич начинает с рассказа о кол-

лективе, ведь это его гор-дость. мостостроители – особая каста, случайных людей здесь нет, только сильные духом, профес-сионалы, заряженные ро-мантикой строительства мостов. характер работы разъездной, объекты на-ходятся в разных точках региона, не одну неделю приходится жить вдали от дома, по-этому не все остаются верными про-фессии. но, несмотря на трудности, в ооо «подъем мост сервис» есть целые семейные династии. всего в коллективе 120 человек.

География объектов обширная. сейчас идет ремонт четырех авто-мобильных мостов на федеральной

трассе тюмень – ханты-мансийск. многие объ-екты находятся на содер-жании компании. тесное сотрудничество налаже-но с Управлением авто-мобильных дорог тю-менской области. по их подряду ремонтируется мост в бердюжском райо-не близ деревни луговая, в аромашевском районе на автодороге русаково

– преображенка (через вагай). большой объем работ ежегод-но выполняется по городу Ишиму. в основном это благоустройство улиц. совсем недавно завершен капиталь-ный ремонт на улицах одоевского и максима Горького, ведутся работы по водоотведению и водопонижению, прокладываются водопроводы в воро-шиловском районе города.

Коллектив мо-стостроителей – сплоченная ко-манда не толь-ко на строи-тельных, но и на спортивных площадках.

на протяжении двух созывов борис юрьевич елизаров является депутатом Ишимской городской Думы по перво-му избирательному округу, знает про-блемы территории не понаслышке. с удовлетворением он отмечает, что в этом году из области на благоустрой-ство и водообеспечение, с которыми здесь всегда были проблемы, выделены серьезные деньги. людям теперь будет гораздо комфортней жить.

как депутат, член партии «единая россия» борис елизаров входит в ко-миссию по городскому хозяйству, то есть занимается своим профильным делом. а еще он – председатель кон-трольного органа Ишима, работающего при гордуме. это учреждение проводит проверки правильности использования бюджетных средств в городе.

борис юрьевич – человек активный, неравнодушный к проблемам нашего общества, эти качества нравятся ему и в других. многие сегодня критику-ют власть и происходящие процессы, но сами ничего не делают. создание народного фронта – хорошая возмож-ность проявить себя тем, кто не состо-ит ни в какой партии, но кого заботят проблемы нашего региона, страны, кто имеет конкретные предложения. «фронтовики» принесут реальную пользу, уверен елизаров.

коллектив мостостроителей – спло-ченная команда не только на строи-тельных, но и на спортивных площад-ках. ежегодно на протяжении 15 лет по три раза в неделю сотрудники ком-пании собираются для игры в футбол. Иногда на поле вместе с ишимцами вы-ходит и губернатор тюменской обла-сти владимир Якушев. эта традиция появилась еще до его назначения на должность первого лица региона и под-держивается до сих пор. часто борис юрьевич оказывается с ним в одной команде. его позитивно удивляет, что после насыщенного трудового дня,

наполненного встречами, принятиями важных реше-ний, каждый свой визит на ишимскую землю губерна-тор заканчивает на футболь-ном поле, при этом всегда стремится к победе, играет с большим азартом. большое уважение внушает и гла-ва города сергей Геннадь- евич путмин – по жизни он

не многословен, предпочитает конкрет-ные дела пустым словам и обещаниям. пока «у руля» тюменской области бу-дут стоять такие люди, ее жители могут быть спокойны за свое благополучие.

«Мостостроители – особая каста»



до 91%

ишим

р уководит мУп «Ишимские те-пловые сети» виктор Ивано-вич Добров.

производственный потенциал пред-приятия – 45 газовых котельных и 70,9х2 км внутриквартальных и ма-гистральных сетей. особое внимание уделяется модернизации котельно-го оборудования и тепловых сетей. ежегодно производится замена 1,5-2 км сетей на новые. в этой работе ис-пользуются современные технологии и строительные материалы, благода-ря которым срок эксплуатации трасс, по подсчетам специалистов, составит до 20 лет.

еще одно важное направление – строительство новых и модернизация имеющихся котельных. в результа-те замены котлов, горелок, насосно-го оборудования котельных удалось значительно уменьшить расход газа, увеличить кпД котлов. если ранее этот коэффициент составлял 70-80%, то новое оборудование позволило увеличить его до 91%, а экономию топливно-энергетических ресурсов на 10%.

Город Ишим интенсивно развива-ется, появляются новые многоэтаж-ные жилые дома, социальные и про-мышленные объекты, а это значит, увеличивается и количество потре-бителей тепла. чтобы закрыть эти по-требности, возводятся новые котель-ные – за пять лет в эксплуатацию их сдано шесть, в ближайшем будущем планируется запустить в работу еще две: на восемь и на 12 мвт.

надежность и качество теплоснабжения

МУП «Ишимские тепловые сети» является одним из наиболее значимых предприятий в системе жиз-необеспечения Ишима. На протяжении многих лет оно осуществляет бесперебойное теплоснабжение населения и всех производственных и социально-бытовых объектов города, обеспечивает надежную эксплуатацию котельных и тепловых сетей, их ка-чественный и своевременный ремонт, техническое содержание специального оборудования. text> Director-Ural

Виктор ДОБРОВ Директор МуП «Ишимские тепловые сети»

увеличили экономию топливно-энергетических

ресурсов Ишимские те-пловые сети в 2011 году

средства на развитие теплоэнерге-тики выделяются из бюджета города Ишима, а в городской бюджет они, со-ответственно, поступают из бюджета тюменской области.

ного оборудования и построено 0,9 км новых тепловых сетей.

предприятие обеспечивает рабочи-ми местами 320 человек. недостатка в кадрах нет. в основном работают люди опытные, имеющие стаж от 10 до 25 лет. стабильно выплачивается заработная плата, осуществляются меры социальной защиты, большое внимание уделяется пропаганде спор-та и здорового образа жизни.

коллектив мУп «Ишимские те-пловые сети» – активный участник соревнований по футболу и мини-футболу, шахматных и теннисных турниров среди предприятий жкх. все вышесказанное свидетельствует о грамотной управленческой полити-ке руководства предприятия, которая позволяет ишимским теплоэнергети-кам уверенно идти вперед, с честью справляясь со своей главной задачей – бесперебойным обеспечением жилых домов, предприятий и учреждений города Ишима теплом.

с особой тщательностью мУп «Ишимские тепловые сети» осущест-вляет подготовку к зимнему сезону. в 2011 году на эти цели было выделено 14 млн рублей. в летний период велись плановые работы по ремонту котель-



Елена ФИЛИПЮК Председатель Ишимского отделения «опоры россии»

ишим

объединение: средство, индикатор, цельИшим. Город с богатой историей, с вековыми тра-дициями. Шагая по его тихим улочкам, глядя на леп-ные фасады домов, вспоминая зарождение Николь-ской ярмарки, бывает непросто напомнить себе, что сейчас – век XXI. Но характерный для нашего вре-мени факт интегрированности в общую глобальную систему каждого отдельного государства, района, города от этого не исчезает. И каждый город, если он стремится к процветанию, должен в этой системе найти гармоничное место, соответствующее своим амбициям, своему потенциалу. text> Director-Ural

о том, насколько эффек-тивно это получается у Ишима – впрочем,

как и у других территорий тюменской области, – мож-но судить по тому, какими темпами в последние годы появляются новые и рекон-струируются старые школы и больницы, дворцы спорта и культуры, строятся ком-фортабельные жилые дома, развивается транспортная инфраструктура и т.д. при этом вряд ли кто-то не видит взаимосвязи между этими процессами и тем курсом, который принят руководством страны и добро-совестно реализуется на конкретных территориях. так и предприниматели Ишима сегодня имеют возможность в полной мере оценить те плюсы, кото-рым способствует грамотная полити-ка власти.

– Искреннее понимание со стороны городской администрации, готовность поддержать как морально, так и мате-риально позволили нашему коллекти-ву по-новому взглянуть на город, по-чувствовать его как единый организм, работа на благо которого – не только важная, но и чрезвычайно интересная задача! – говорит елена филипюк, хо-зяйка и основательница известной в городе сети магазинов «строймаг», и добавляет: – когда главой города стал

с.Г. путмин, бизнес-сообщество «затаило дыхание», присматри-

ваясь. а присмотревшись, все поняли, что сергей Геннадьевич – именно тот человек, с которым хочется идти «в ногу»!

однако сами по себе инициати-вы, идущие «сверху», насколько бы хороши они ни были, не смогут при-нести тех благотворных результатов, которых удается достичь, если они поддержаны простыми гражданами. подобным одобрением «не словом, а делом» вполне можно считать и соз-дание общероссийской общественной организации «опора россии», объе-динившей неравнодушных из числа предпринимателей во имя процвета-ния родной страны. создание местно-го отделения в городе Ишиме, поис-тине расцветающем сегодня, – тоже вполне закономерное событие.

– присоединение предпринимате-лей Ишима к региональному отделе-нию «опоры россии» – это не мер-кантильный шаг, – продолжает елена васильевна. – цель участников ор-ганизации – эффективная совмест-ная работа на благо города, области, страны. тем более, что сама идея по-добного объединения была для нас не нова: к тому времени в городе уже работало нп «торговое единство», созданное по инициативе городского бизнес-сообщества, и предпринимате-ли Ишима успели четко осознать, что вместе мы можем успешно решать на-много более масштабные задачи.

в Ишимском отделении «опоры россии» сегодня около 30 предприни-мателей. нет никаких сомнений, что это именно те люди, которые имеют активную гражданскую позицию. это люди, искренне радеющие за благопо-лучие общества, в котором они живут, и осознающие весь груз социальной ответственности бизнеса. поэтому «опора» будет делать все, чтобы обе-спечить наилучшие условия для ма-лого и среднего бизнеса. Условия для того, чтобы предприниматели имели возможность развивать свои компа-нии, создавая новые полезные товары и услуги, создавая новые рабочие ме-ста. И, безусловно, отделение в Ишиме, гармонично влившееся в этот процесс, также будет всецело способствовать развитию родного города, области и всей россии.

Уже достигнуто многое, и неуди-вительно. ведь предприниматели это люди, отражающие состояние обще-ства, – как бы при этом общество ни относилось к ним самим. люди, от ко-торых современный меняющийся ры-нок требует быть в постоянном дви-жении – словно велосипедисты, для которых остановиться – значит, упасть. И отрадно видеть, что эти люди вос-принимают свой бизнес не просто как «лопату» для «подгребания» прибыли, но как инструмент, способный решить важные социальные задачи. а то, что они объединяют свои силы в этом на-правлении, – отрадно вдвойне.

…не это ли значит, что общество, неотъемлемой частью которого они являются, достойной целью все-таки считает социальную справедливость и всеобщее процветание?

Цель участни-ков организации «Опора России»– эффективная со-вместная работа на благо города, области, страны.

крупный планишим

компания ведет работы в тюмени, в районе индивидуальной жилой за-стройки «казарово-березняки». нель-зя не отметить и еще одно – отнюдь не менее важное – преимущество ооо «стройком»: высокий профес-сионализм сотрудников позволяет выполнять работы не только каче-ственно, но и в кратчай-шие сроки. Яркий пример тому – упомянутые шко-лы: объем требовавшихся работ на объектах был по-истине колоссальным, но за два-три месяца равнец-кая и стрехнинская соШ были введены в строй. бо-лее того, равнецкая школа сегодня – объект показа-тельный.

однако высокую соци-альную ответственность компания проявляет не только строя важные для города, района и области объекты, но и регулярно создавая но-вые рабочие места. так, ооо «строй-ком» ежегодно участвует в програм-ме содействия занятости населения

– только в 2010-м около 20 сварщи-ков, сантехников, штукатуров-маляров, водителей обрели в лице компании надежного и добросовестного работо-дателя. И неудивительно, что компания в свою оче-редь также не остается

По программе Де-партамента инве-стиционной поли-тики субсидируется до 50% стоимости приобретаемой в лизинг техники. Это очень серьез-ная поддержка, за которую мы ис-кренне благодарны!

Борис БОРИСОВ генеральный директор ооо «Стройком»

развиваться на благо любимого городаРуководитель ООО «СтройКом» Борис БОРИСОВ уверен в будущем своей компании. Ведь когда предприятие можно назвать успешным? Когда профессиональное руководство умело подбирает эффективную команду и зажигает ее своим энту-зиазмом. Когда компания приобретает авторитет в своей сфере, становится признанной городской и областной властью. Когда ей доверяют проек-ты первостепенной важности, и она безупречно реализует их. text> Director-Ural

в се это справедливо в отноше-нии ооо «стройком» – мо-лодой ишимской компании,

созданной в 2007 году коллегами по нГч-6 б.б. борисовым, е.в. филипюк и в.в. Дмитриевым. по-настоящему сработавшейся команде по плечу ре-шать задачи любой сложности даже тогда, когда приходится трудиться в новой сфере. борис борисович, елена васильевна и виктор владимирович

– бывшие железнодорожники – сегод-ня заявляют об этом со всей ответ-ственностью. ведь ооо «стройком»

без внимания областной и городской власти. вообще, тесное взаимодей-ствие со всеми ее ветвями, по словам бориса борисовича, это особый фак-тор, во многом способствующий про-цветанию любого предприятия.

– о такой поддержке, какую оказы-вают нам правительство тюменской области, губернатор владимир Яку-шев, раньше предприниматели могли лишь мечтать, – говорит генеральный директор ооо «стройком». – напри-мер, по программе Департамента ин-вестиционной политики субсидирует-ся до 50% стоимости приобретаемой в лизинг техники. это очень серьезная поддержка, за которую мы искренне благодарны! хотелось бы, безусловно, отметить и эффективное сотрудниче-ство с командой сергея Геннадьевича путмина, которая с большим внима-нием относится к строительной сфере города. важны для нас налаженные отношения и с Дирекцией единого за-казчика, с мУп «жкх» и другими организациями. такая плодотворная совместная работа как нельзя лучше способствует достижению общих ре-зультатов: возведению в городе и об-

ласти новых современных качественных объектов. сейчас для развития ма-лого бизнеса в Ишиме дей-ствительно созданы все условия. а значит, будем развиваться и развивать наш любимый город.Сейчас для развития

малого бизнеса в Иши-ме действительно соз-даны все условия

в настоящее время – стабильная, ди-намично развивающаяся компания, квалифицированный молодой кол-лектив которой способен на высоком профессиональном уровне осущест-влять как ремонтные, так и строитель-ные работы.

при этом «портфолио» компании включает такие значимые социаль-ные объекты, как, например, оздоро-вительный лагерь им. в.И. ленина, равнецкая и стрехнинская средние школы, несколько объектов системы здравоохранения в Ишиме, абатском, казанском, бердюжьем и т.д. сейчас



Китайская мудрость гласит: «Eсли хочешь жить богато, построй сначала хорошую дорогу». И дей-ствительно, сложно переоценить роль транспорт-ной инфраструктуры в развитии экономики той или иной территории. text> Director-Ural

ишим

олег БелоцКий: «дороги ценятся покрытием, а не направлением»

н а протяжении последних соро-ка лет Ишимское

ДрсУ занимается стро-ительством, ремонтом и содержанием дорог федерального, област-ного и местного значе-ния юга тюменской области. руководит предприятием олег белоцкий.

Ишимское ДрсУ – структурное подраз-деление оао «тюмен-ское областное дорожно-эксплуатационное пред-приятие». какова его роль в жизни города Ишима? в пер-вую очередь эта роль – социальная. сегодня 151 местный житель благо-даря Управлению имеет стабильную работу и приличную для юга области зарплату. а на сезон, который начи-нается весной и длится до глубокой осени, штат увеличивается до 200 че-ловек.

сейчас коллектив занимается ре-монтом областных дорог Ишим – си-ницыно и Гагарино – второпесьяново

– смирное – казанское общей протя-женностью 3,5 километра. также ве-дется ремонт муниципальных автомо-бильных дорог на шести улицах насе-ленных пунктов таловка, Шаблыкино, новотравное, кукарцева.

большой портфель заказов на ра-боты в Ишиме. Дорожники ремон-тируют 76,5 тыс. м2 городских дорог методом холодного фрезерования, ре-конструируют центральную улицу го-

рода – карла маркса. подписан контракт на выполнение комплек-са мер по водопониже-нию в залинейной ча-сти г. Ишима.

на протяжении многих лет Ишимское ДрсУ осуществляет круглогодичное со-

держание 338,16 км дорог регионально-го значения, 173,13 км муниципаль-ных дорог, 72,99 км

федеральной дороги тюмень – Ялуторовск

– Ишим – омск. это не менее ответственная рабо-та, чем строительство и ре-монт. например, в зимний сезон ведется расчистка дорог от снега, обработка дорожного полотна для снижения аварийности, чистка придорожных стол-биков и знаков дорожного движения.

У предприятия есть вся необходимая техника, ква-лифицированные специ-алисты, опыт возведения дорожных объектов. прав-да, по словам олега ана-тольевича, тревожит то, что согласно федерально-му закону №94-фз круп-ные организации сегодня вынуждены проигрывать тендеры на электронных аукционах конторам, которые не имеют крепкой

базы, но «козыряют» низкой стоимо-стью услуг. в результате страдают все: и заказчики, и проверенные подряд-чики, которым снижать стоимость услуг не резонно, ведь необходимо иметь средства на содержание тех-ники и людей.

на протяжении многих лет основ-ными заказчиками предприятия яв-ляются фкУ федеральное управление автомобильных дорог «Урал», Управ-ление автомобильных дорог тюмен-ской области, администрация Ишим-ского муниципального района и адми-нистрация города Ишима. мэр города сергей Геннадьевич путмин – частый гость на строительных площадках по ул. к. маркса. благодаря его личному

присутствию и хорошему знакомству с объектами многие насущные вопро-сы решаются значительно быстрее. а сроки для стро-ителей – это стратегиче-ски важный вопрос.

все, кто приезжает в тю-менскую область из других регионов и видит наши до-роги, отмечают резкий кон-траст с состоянием дорог за пределами нашего региона, причем в пользу оного. в этом большая заслуга как власти – губернатора вла-димира Якушева, руково-дителей районов и муни-ципальных образований, – так и простых дорожников, которые в жару и в холод, в

метель и в слякоть обеспечивают высо-кое качество дорожного полотна.

Все, кто приезжа-ет в нашу область из других регио-нов и видит наши дороги, отмечают резкий контраст с состоянием дорог за пределами на-шего региона, при-чем в пользу оного.

Строительство Ишимского городского культурно-спортивного комплекса началось в 2006-м, а уже в сентябре 2009 года

долгожданный объект распахнул перед горожанами свои двери.

г. Ишим, ул. Артиллерийская, 23,тел.: (34551) 7-19-66, 7-14-14, www.ocean-ishim.ru

Стоит ли говорить о том, что востребованность услуг культурно-спортивного комплекса среди жителей Ишима с тех пор не только не ослабевает, но скорее наоборот, становится все выше. Это не удивительно, ведь раньше в городе не было и простого бассейна – даже

соревнования между образовательными учреждениями проводились на открытой воде. Сегодня же к услугам ишимцев не только столь желанные бассейны – для детей и для взрослых, оборудованные по сложнейшей и со-временнейшей испанской технологии, – но и мини-аквапарк, тренажерный и актовый залы, кафе, банный и гостиничный комплексы. Плавание, аквааэробика, групповые программы, сауна, солярий, spa-процедуры и обертывание, все виды массажа, йога, а также услу-ги косметолога, парикмахера, мастера ногтевого сервиса – все это теперь доступно в пределах единого комплекса и обеспечивается

слаженной работой профессионального коллектива из 60 человек. особенно важно при этом, что Ишимский городской культурно-спортивный комплекс – это учреждение социальной направленности. Муниципальное задание на бесплатное обслуживание отдельных категорий граждан было сформировано тотчас по открытию. так, пользоваться услугами комплекса имеют возможность не только инвалиды, дети, попавшие в сложную жизненную ситуацию, и другие социально незащищенные слои населения, но и обычные школьники – из них сформированы секции и специальные группы. В ежеднев-

ных группах занимается 80 человек, регулярно посещают бассейн и другие секции порядка 500. – Значение нашего комплекса для города сложно переоценить, – говорит его директор Игорь Юрьевич Максимов. – И я уверен, что се-годня ишимцы искренне признательны губернатору Владимиру Владимировичу якушеву и правительству тюменской области, благо-даря которым и стало возможным открытие столь нужного всем нам учреждения. Мы же, коллектив комплекса, в свою очередь будем делать все от нас зависящее, чтобы активно способствовать пропаганде здорового образа жизни, внедрять инновации и открывать для

горожан все новые возможности в этом отношении.

КоМПлеКс, Которого ждАли

Игорь МАКСИМОВ (с семьей)Директор Автономного учреждения «Ишимский городской культурно-спортивный комплекс»



и сто лет простоим!Ишимский комбинат хлебопродуктов – предприя-тие со сложившейся историей. Построенный тогда, когда строили на века, он призван был обслужи-вать потребности Ишиского района, где собирают до 200 тыс. т зерна в год. Времена меняются, но предприятие твердо стоит на ногах. Актуальные сегодня вопросы мы задали его генеральному директору Юрию РОЖКОВУ. text> Director-Ural

–ю рий Михайлович, государство должно регулировать цены

на продовольствие?– обязательно. причем не избира-

тельно, а комплексно – на уровнях как производителя, так и переработ-чика. когда производителю удается собрать богатый урожай и себестои-мость сырья получается меньше, нуж-но поддерживать переработчика. ведь в этом случае, покупая сырье дешев-ле, готовую продукцию он вынуж-ден продавать по очень низким це-нам. если же урожай невелик, надо помогать производителю. конечно, речь не идет о полной компенсации, и в каком виде будет помощь – вопрос второстепенный. безусловно, это мои личные соображения, быть может, на уровне государства другое видение, но я на своем опыте пришел именно к таким выводам.

– А как же рыночные отноше-ния?

– если мы начнем продавать свой товар по рыночным ценам, как это делают торговцы запчастями или топливом, общество ждет коллапс. вы прекрасно знаете, что большая часть населения у нас не зарабаты-вает достаточно, чтобы купить ки-лограмм муки за 20 рублей. поэто-му печальная ситуация, в которой мы находимся сегодня как отрасль, понятна, ведь все, из чего склады-вается себестоимость, мы покупаем на условиях рынка. на мельзаво-дах, элеваторах мы усердно стара-емся держать в исправном состоя-нии далеко не новое оборудование, чтобы не слишком поднимать цены на нашу продукцию. а плюс к этому, естественно, нам нужно вести конку-рентную борьбу – если курган пред-

лагает муку по 8 руб. – значит, мы должны предложить ее по 7,9 руб., а затем, скорее всего, они тоже пойдут на удешевление… И так далее.

– В таком случае, рентабельно

ли производство?

– когда наши мощности были за-гружены полностью, мы принимали, подрабатывали и отгружали до 120 тыс. т зерна в год. Имея рентабель-ность в 8-10%, ежегодно проводили капитальный ремонт всех производ-ственных цехов, реконструировали лежавшие в земле сети водопровода и отопления. за 12-13 лет работы – с того момента, как я пришел сюда, –

Если мы начнем продавать свой товар по рыночным ценам, как это делают торговцы запчастями или топливом, общество ждет коллапс

мы благоустроили территорию, по-строили современные бытовой кор-пус, административное здание. есть у нас теперь и хороший медпункт, где не только оказывают первую помощь, но и проводится профилактика, лече-ние различных заболеваний. Достичь всего этого удалось за счет стабиль-ной работы и стабильной ситуации на рынке. а сейчас загрузка мощностей сократилась почти вдвое по разным причинам: зерно везут из-за грани-цы, потребность в комбикорме сни-зилась вследствие уменьшения пого-ловья животных и т.д. но мы стараем-ся развиваться. работа есть постоян-но, зарплата растет, налоги в бюджет отчисляются регулярно, и немалые. партнеры знают, что сотрудничать с нами удобно, что мы не подведем. нами накоплен солидный опыт, кол-лектив желает трудиться. жаль, ко-нечно, что порядка 50% объемов у нас сегодня отнимают разного рода ми-нимельницы, минизаводы, но люди знают: при малых объемах и издерж-ки побольше, и качество продукции похуже – ведь зерно, как правило, не проходит всего необходимого цикла переработки и доработки. к тому же, работать такие предприятия предпо-читают лишь тогда, когда видна пря-мая выгода. мы же, в отличие от них, на этой земле стоим основательно. предприятие построено, чтобы при-нимать зерно, производить муку, и оно еще сто лет будет этим занимать-ся. а если станет невмоготу – что ж, пойдем к государству, будем искать решения, проводить переговоры. от-ступать нам некуда, а за свой труд мы болеем всей душой.

ишим



ИП БОРОДУЛИН А.В. отсчет своей деятельности ведет с 1997 года – задачей того периода была организация работы точек обслуживания «Кодак». Сегодня ком-панию знают как строителя знаменитого ишимского «Дома со шпилем» – сервисного центра с городски-ми часами. Центр возведен в 2001 году, в 2002 году установлена первая на юге области цифровая фотола-боратория. И это – далеко не все достижения данного, по-настоящему многопрофильного предприятия. text> Director-Ural

–в первую очередь хотелось бы отметить, что успешная рабо-та – результат плодотворного

диалога с органами власти различных уровней, – подчеркивает исполнитель-ный директор Дмитрий бородулин. – мы тесно сотрудничаем с александром петровичем паком, с владимиром бо-рисовичем белоусовым. большая под-держка ощущается со стороны сергея Геннадьевича путмина – вообще, с при-ходом его на пост главы города любой вопрос по каждому из наших направле-ний решается быстро и четко. с адми-нистрацией Ишимского района – также полное взаимопонимание.

сегодня у компании появилось новое направление деятельности – спортивно-туристический комплекс «красная гора», и дальнейшие перспек-тивы этого комплекса, расположивше-гося в 3,6 км от Ишима, тесно связаны с перспективами развития всего горо-да, всей тюменской области. показа-телен хотя бы военно-патриотический аспект. как известно, в Ишиме базиру-ется подразделение 242-го учебного центра вДв, которое готовит артил-леристов, механиков-водителей; слу-жить сюда приезжают не только с на-

шегосевера, но и из соседних субъек-тов рф. чтобы обеспечить кадетским классам качественную подготовку, на «красной горке» строится общевойско-вая полоса препятствий, в планах – создание летних лагерей, где юные за-щитники отечества смогут не только проживать и питаться, но и оттачивать все необходимые навыки – стрельба, вождение и так далее.

– нашей войсковой части достигнуть нынешнего уровня удалось прежде все-го благодаря губернатору владимиру владимировичу Якушеву, – отмечает Дмитрий валентинович. – внес свою лепту в это благородное дело и город Ишим. построены новые казармы, сто-ловая, кпп, комната свиданий, капи-тально отремонтирован штаб – словом, теперь молодые десантники служат в достойных условиях.

перечень готовых объектов компа-нии Ип бородулин а.в. по-настоящему широк. среди них, например, знамени-тая ишимская самоходная установка, а ведь когда-то ее хотели сдать на метал-лолом. сУ-85 была установлена на свое нынешнее место возле кпп войсковой части в 2003-м – совместно с частью и при поддержке городской администра-ции, отреставрировать же ее помогли городские предприниматели Ирина Иванова и валерий попылькин. каж-дый, кто бывал в Ишиме, непременно запомнил шпиль с городскими часами, играющими гимн города (произведе-ние местных «самородков» михаила зуйко и василия финкеля), и это тоже

– заслуга компании. знаменательно и то, что проект самого торгового центра, изначально предполагал строительство одноэтажного здания, возведение же второго этажа – снова инициатива ком-пании, реализованная при поддержке администрации города. Да и сам шпиль, на котором красуется флюгер «конек-Горбунок», что называется, «с изюмин-кой»: внутри него расположена первая в Ишиме крышевая котельная.

все это – результат эффективной совместной работы предприятия с ишимской администрацией, и рабо-та эта не прекращается. Идет рекон-струкция прилегающей к комплексу территории, скоро перед центром ля-жет новая брусчатка, появится новый фонтан, в форме карася – символа с герба города. И, вне всякого сомнения, на этом благоустройство земли ишим-ской не остановится. когда на ней жи-вут и работают истинные патриоты, по-другому не может быть.

сотрудничествона благо города

ишим


ОАО «иМз» может также производить продукцию для ЖКХ, благоустройства городских территорий, площадок; компания будет рада вместе с администрацией активно трудиться на благоустройство и социальное развитие Ишима.

ишим

ОАО «Ишимский механический завод» в этом году отметит семидесятилетие со дня своего основа-ния. На протяжении многих лет предприятие яв-ляется одним из ведущих поставщиков запас-ных частей для тягового подвижного состава ОАО «РЖД». О производстве рассказывает гене-ральный директор Евгений ФЕДОРЕНКО. text> Director-Ural

от россии до гвинеи

н ачнем с того, что оао «Имз» социально значимо для города Ишима. на его площадке тру-

дятся 268 человек. существующий на предприятии коллективный договор один из лучших по югу тюменской об-ласти. средства, заложенные на соци-альную поддержку работников пред-приятия и пенсионеров, в 2011 году составили 14 млн рублей. затраты на одного работника и одного пенсионе-ра соответственно составляют 27 тыс. руб. и 3,5 тыс. рублей. среднемесяч-ная заработная плата здесь одна из самых высоких в регионе – по ито-гам 8 месяцев 2011 года она составила 27 711 рублей.

евгений федоренко считает, что политика руководства любого пред-приятия должна быть направлена на получение прибыли, но в то же время быть социально-ответственной, так как во главе угла всегда интересы челове-ка. сам евгений александрович поч-ти 15 лет в системе железнодорожно-го транспорта. по окончании курган-ского машиностроительного институ-та пришел работать на петуховский литейно-механический завод. прошел

путь от инженера по вентиляции до главного инженера. 26 мар-та 2007 года был назначен ди-

ректором Ишимского механического завода-филиала оао «ржД» и в 2008 году был избран генеральным дирек-тором оао «Ишимский механический завод». хорошо знает свои кадры и тон-кости производственного процесса.

– Имз изготавливает запасные ча-сти к тепловозам и электровозам, – рассказывает он. – также мы про-изводим запасные части для про-мышленной техники, не связанной с железнодорожным транспортом. вы-пускаемая на заводе продукция нахо-дит свое применение в силовых агре-

гатах, буровых установках, дизельге-нераторах, блочно-транспортабельных электростанциях, компрессорных установках. в числе потребителей на-шей продукции все железные дороги оао «ржД», частично – зао «транс-машхолдинг», Дизельмаш (г. пенза), холдинг «синара-транспортные ма-шины», оао «желдорреммаш». осу-ществляются поставки на предприя-тия Украины, казахстана, Узбекистана, монголии, сирии, латвии, польши, австрии, Германии. в 2010 году партия секций радиаторов была поставлена в Гвинею. активно сотрудничаем в пла-не продвижения нашей продукции на зарубежные рынки с оао «торговый Дом ржД». но самым крупным потре-бителем все же остаются оао «ржД» и его дочерние общества.

оао «Имз» на протяжении 40 лет производит секции радиаторов, ше-стерни и другие запасные части. но и здесь есть место модернизации. про-изводится согласованная замена ма-териалов более современными, пере-сматривается технология, произво-дятся оргштатные изменения, и все это приводит к сокращению затрат. продукция оао «Имз» имеет соот-ветствующие сертификаты, в 2011 году сертифицирована система менеджмен-та качества. компания сотрудничает с ведущими институтами железнодо-рожного транспорта. за все время ра-боты не было получено ни одной ре-кламации по качеству.

производственная линейка состав-ляет 190 наименований. за восемь ме-сяцев 2011 года выпущено продукции на сумму, которая составила 365,7 млн руб. (выручка – 365,5 млн руб., чистая прибыль – 19,3 млн руб.) сегодня за-вод востребован, работники в полном объеме и вовремя получают зарплату, довольны своим положением и с опти-мизмом смотрят в будущее.



ишим

сергей МельниКов:«стоять на месте – не в наших правилах»

ИП МЕЛьНИКОВ С.Г. было организовано в городе Ишиме в 2001 году. Сегодня, спустя десятилетие, это стабильно развивающееся предприятие, которое ме-тодично осваивает новые технологии, неуклонно рас-ширяет ассортимент продукции. text> Director-Ural

–с начала мы выпускали сто-лярные изделия, брусчат-ку, цокольный камень, ва-

зоны и крыльца, – рассказывает сергей мельников. – сегодня, конечно, ассор-тимент нашей продукции существенно расширен. так, по дереву мы выполня-ем практически любые заказы – вплоть до ламинированных кухонных гарни-туров из дуба, бука, ясеня. заказчики обращаются даже из областного центра

– словом, продукция востребована. И все же деятельному предприни-

мателю этого не достаточно. в феврале он прошел обучение в нижнем новго-роде, и теперь предприятие произво-дит еще и популярный сегодня «жид-кий камень» – столешницы для кухонь и ванн из этого материала пользуются большим спросом. в екатеринбурге же сотрудники предприятия освоили современные технологии так называе-мой «венецианской штукатурки» и на-несения узоров пескоструйным спосо-бом – в результате потока заказов на

данные виды услуг буквально через месяц пришлось нанять двух дизайне-ров и художника, которые гармонично влились в коллектив из 45 человек.

вития всей россии, мы обсудили с сер-геем Георгиевичем один из актуаль-ных на сегодня вопросов – создание объединенного народного фронта.

– Сергей Георгиевич, привлечет ли Общероссийский народный фронт, созданный по инициати-ве В.В. Путина, все слои общества к управлению страной?

– привлечение всех слоев общества к управлению страной и является одной из приоритетных задач общероссийско-го народного фронта. а именно – при-влечение к работе на государственном уровне новых людей со свежими взгля-дами, востребованными сегодня.

– Благодаря созданию ОНФ воз-можно ли воплощение идеи уча-стия «простых граждан» в пря-мом управлении государством?

– конечно, ведь в народный фронт будут входить не только члены партии «единая россия», представители орга-нов государственной власти, местного самоуправления, но также и беспар-тийные работники бюджетной сферы, союзы, трудовые коллективы.

– Должен ли сохраниться Народ-ный фронт как форма взаимодей-ствия здоровых слоев общества и после выборов в Госдуму?

– несомненно должен. как сказал владимир путин, задачи фронта не ограничиваются участием в выборах в Государственную Думу, хотя это и явилось поводом создания: общерос-сийский народный фронт должен спо-собствовать расширению обществен-ной поддержки при принятии реше-ний государственного, регионального и муниципального уровней.

– Политические решения имеют экономические последствия. Отразит-ся ли создание Народного фронта на деятельности Вашего предприятия?

– Думаю, что создание народно-го фронта улучшит качество жизни граждан – ведь речь идет о комплекс-ном решении проблем и вопросов, волнующих каждого человека. поэ-тому создание народного фронта бла-готворно повлияет не только на наше предприятие в целом, но и на каждого работника в отдельности.

сергей Георгиевич отмечает, что многие вопросы удается решить опе-ративно благодаря четкой и грамотной работе администрации города. заме-стители главы а.п. пак, е.в. Дроздов, и другие, сам с.Г. путмин – «люди, держащие руку на пульсе отрасли». помощь всегда своевременна, всег-да в полном объеме – так говорят все предприниматели Ишима, и мы зна-ем, что подобная ситуация характерна для всей тюменской области. что же касается масштабов страны, путей раз-

Заказчики обращаются даже из областного цен-тра – словом, продук-ция востребована


директор урал уральский66

Тобольск

иван оленБерг:«у тобольска большое будущее!»

Тобольск – удивительный город. Какими только «титулами» его не величали! «Ворота Азии», «Отец городов сибирских», «Стольный град Тоболеск»... Здесь гармонично сплетаются прошлое и настоя-щее. Однако Тобольск известен не только своим славным прошлым. Это еще и город с большим бу-дущим, убежден глава городской администрации Иван ОЛЕНБЕРГ. text> Director-Ural

–и ван Филиппович, когда-то Тобольск называли столицей Сибири. А

что собой представляет Тобольск в наши дни?

– тобольск сегодня – это динамично развивающееся муниципальное обра-зование, исторический город, культур-ный, образовательный и промыш-ленный центр, привлекательный для отечественных и зару-бежных туристов. спустя четыре века на этой су-ровой и прекрасной земле живут потомки тех, кто ко-вал сибирский характер, соз-давал первые мануфактуры, строил город, открывал шко-лы, театры, газеты и журна-лы, кто в 70-х годах прошло-го столетия приехал по-корять сибирь и сам был покорен ею.

– Что послужи-ло отправной точкой

и положило начало реализации грандиозного проекта возрожде-ния Тобольска?

– напомню, что тобольск удостоил-ся нескольких посещений патриарха московского и всея руси алексия II, который назвал его третьей духов-ной столицей россии – после москвы и санкт-петербурга. И конечно же

визит владимира путина открыл новую страницу в развитии города. принятые и разрабатываемые после посещения правительственные реше-ния и их реализация подтверждают

право тобольска быть «одной из культурно-духовных доми-

нант сибири».

– Каковы перспек-тивы развития То-

больска?– сегодня в то-

больске строится крупнейший завод «полимер». в про-ектах – завод «по-

листирол». в ближайшие три-пять лет мы получим на промплощадке то-больского нефтехимкомбината второй мощный промышленный узел, кото-рый способен поднять не только эко-номику тобольска, но и всей тюмен-ской области. Губернатор владимир Якушев и секретарь регионального политсовета «единой россии» андрей артюхов о темпах строительства гово-рят с удовлетворением. Глава региона высказал пожелание, чтобы к рабо-там привлекалось как можно больше местных строительных организаций. в 2013 году «тобольск-полимер» бу-дет введен в эксплуатацию.

на территории тобольска открыва-ются и продолжают работать и многие другие предприятия – например, та-кие как ооо «квинтекс» (производ-ство теплоизоляционных материа-лов), ооо «строй капитал» (выпуск товарного бетона и раствора). на карте города появились четыре предпри-ятия сферы производства пищевых продуктов: три хлебопекарни и одно

– по выпуску мясных полуфабрика-тов. в стройиндустрии стабильно ра-ботают завод керамзитового гравия ооо «варна-Газойль», завод жбИ оао «Иск Янао». на предприятии ооо «артель-с» закончена модерни-зация производства кирпичного за-вода и возобновлен выпуск кирпича. продолжает наращивать объемы про-изводства предприятие сферы народ-ных промыслов зао «тобольская фа-брика художественных косторезных изделий». в прошлом году предприя-

ТОбОльСК КрУПныМ ПлАнОМ



Тобольск

Уважаемые педагоги! Поздравляю вас с днем учителя!Профессия учителя была, есть и будет одной из самых уважаемых и почитаемых в обществе. Работников образования Тобольска всегда отличала компетентность, самоотдача и преданность своему делу. Свой высокий профессионализм наши учителя подтверждают на региональном и всероссийском уровнях. В Тобольске делается все необходимое, чтобы сохранить высокий статус педагогических работников в обществе. Уважаемые педагоги Тобольска! Желаю вам крепкого здоровья, счастья и успехов в обучении и воспитании подрастающего поколения! Пусть никогда не покидает вас энтузиазм, любовь к детям, стремление учить и учиться, созидать, покорять новые вершины профессионального мастерства!

тие успешно участвовало в российской национальной выставке во франции, где было удостоено диплома.

– Социальные проблемы самые насущные для любого города Рос-сии. Можете привести примеры, как их решают в Тобольске?

– наличие ветхого и аварийного жилья – одна из самых серьезных проблем. тем не менее, за последние пять лет 662 семьи переселены в бла-гоустроенные квартиры. До 2016 года планируется расселить жильцов 170 аварийных домов. это еще более по-лутора тысяч семей. Успешно реализу-ется в тобольске программа обеспече-ния жильем молодых семей – за счет бюджетов различных уровней 366 молодых семей улучшили жилищ-ные условия. в список претендентов на получение социальных выплат в 2011 году включена 261 семья. недавно глава региона владимир Якушев по-ручил подготовить программу по под-держке работников бюджетной сферы тобольска в решении жилищных во-просов. суть программы в том, что на одного работника бюджетной сферы, нуждающегося в жилье, предостав-ляется субсидия в размере 400 тыс. рублей. если в семье два бюджетника, то на каждого по 400 тыс. и 100 тыс. на каждого ребенка. Дополнительно предоставляется возможность полу-чения до 1 млн заемных средств на льготных условиях.

активное участие в решении соци-альных проблем принимают тоболь-ские «единороссы». при проведении одной из значимых акций, «собери ребенка в школу», было подготовле-но более 130 подарков. лидер мест-ных «единороссов» виктор неймы-шев вручил портфели со школьны-ми принадлежностями Управлению по социальной защите детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, городскому обществу ин-валидов по зрению, центру «Дове-рие», ребятам из многодетных семей. а средства на подарки выделили депу-тат фракции «единая россия» сергей Дергоусов, председатель совета сто-ронников партии олег соколов, гене-ральный директор торговой компании «св» виктор ермолаев, генеральный директор оао «тобольский речной порт» виктор зырин, исполнитель-ный директор «стройсервис-Инвест» александр нестеров. Глава тобольска Иван оленберг и председатель город-ской думы виктор неймышев оказа-ли материальную помощь из личных

средств 20 малообеспеченным семьям на сумму 100 тыс. рублей.

также большое внимание в горо-де уделяется физкультуре и спорту. построены крытый ледовый каток, современный стадион. много соци-

назад средства на строительство вы-делил «тобольск-нефтехим». одна-ко для завершения реконструкции средств недостаточно. Губернатор владимир Якушев обещал, что власти помогут достроить спорткомплекс.

– Существует ли потенциал у То-больска как у туристического цен-тра Сибири?

– потенциал огромный! Я уверен, что пройдет три-пять лет и тобольск с его неповторимой архитектурой, прекрас-ными природными ландшафтами ста-нет настоящей «сибирской меккой» для туристов со всего мира. Удачное сочета-ние многочисленных архитектурных, музейных и археологических маршру-тов с отдыхом в удобных гостиницах, а также на реке Иртыш и на базах отдыха привлекают детскую, молодежную и взрослую категории туристов. также в последнее время государство активно выделяет средства на развитие туристи-ческой инфраструктуры и реставрацию памятников архитектуры. культурный и духовно-нравственный потенциал то-больска ставит его на одно из ведущих мест среди исторических городов рос-сии, выделяет как ярчайший объект культурного наследия сибири и рос-сийской федерации в целом. У тоболь-ска действительно большое будущее, и это не громкие слова, а реальность.

альных объектов строится и рекон-струируется, среди них и спортивный корпус филиала тюменского нефтега-зового университета. несколько лет



демогРаФичесКая ситуация в гоРоде тоБольсКе

0

-5

5

10

15

20

Смертность рождаемость Естественный прирост

14,112,9

-1,2

0,9 1,1 1 2,7 2,6

12,4 13,3 13,7 14,813,2

14,2 1515,7

13

15,6

2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г.

Тобольск

владимир реПетиев: «нацпроект «Здоровье» приблизил медицину к людям»

На территории Тобольска расположено 13 учреждений здравоохранения, осуществля-ющих амбулаторно-поликлиническую и ста-ционарную медицинскую помощь населению. Своему возрождению городская медицина обя-зана реализации приоритетного национального проекта «Здоровье». text> Director-Ural

–о бновлен парк автомашин скорой медицинской помо-щи, приобретен реанимо-

биль, – рассказывает советник главы администрации города тобольска по здравоохранению владимир репетиев.

– в городской поликлини-ке обновлена лабораторно-диагностическая база, вне-дрены лабораторные иссле-дования на онкомаркеры, проводится маммография. на базе городской поли-клиники организованы два «центра здоровья» – для взрослых и детей. при-вычным для городской ме-дицины стало понятие «ка-питальный ремонт».

в рамках программы модернизации здраво-охранения на 2011-2012 годы определены прио-

риальных центров: первичный со-судистый центр, который позволит

оказывать медицинскую помощь больным с сосу-дистыми заболеваниями, первичные кардиологи-ческий и травматологи-ческий центры.

Уже сегодня можно сказать, что высокотех-нологичная медицинская помощь пришла в город тобольск. так, в ГлпУ то «областная больница №3» открыто отделение гемодиализа, приобрете-ны и введены в эксплуата-цию компьютерный томо-граф, ангиограф, получе-на лицензия на оказание

такой высокотехнологичной меди-цинской помощи, как тотальное эн-допротезирование тазобедренного су-става. в перспективе

– приобретение пе-редвижного флюо-рографа, магнитно-резонансного томо-графа (мрт).

И самое большое достижение в сфе-ре охраны здоровья

– устойчивое повы-шение рождаемости среди жителей горо-да тобольска.

Самое большое достижение в сфере охраны здоровья – устой-чивое повыше-ние рождаемости среди жителей города Тобольска.

ритетные направления совершен-ствования медицинской помощи: совершенствование ока-зания медицинской по-мощи детям, акушерско-гинекологической помо-щи, медицинской помощи больным кардиологиче-ского, онкологического профиля, больным с со-судистыми заболевания-ми и заболеваниями нерв-ной системы, с социально значимыми заболевания-ми, медицинской помощи при травмах и заболева-ниях костно-мышечной системы.

на базе ГлпУ то «об-ластная больница №3» планируется открытие межтеррито-


Владимир МАЙЕР

Тобольск

Команда одного корабляБолее четырех лет назад Владимир МАЙЕР был избран депутатом Тюменской областной Думы по списку партии «Единая Россия». За этот неболь-шой – с точки зрения истории – период област-ным парламентом и правительством региона было сделано немало, и по праву есть чем гордиться. Недаром в своем послании губернатор Тюменской области Владимир ЯКУШЕВ назвал всех, кто уча-ствует в управлении регионом, слаженной коман-дой одного «корабля». text> Director-Ural

–т юменская область находит-ся в первой десятке ведущих регионов россии, − говорит

владимир Яковлевич. − это стратеги-ческий результат работы органов ре-гиональной власти. по строительству жилья, социальных и промышленных объектов мы в первой пятерке, по росту сельхозпродукции занимаем первые места, хотя находимся в зоне риско-ванного земледелия. регион без значи-тельных потрясений пережил кризис. за последние пять лет более 6 млрд руб. потрачено на выплату льгот и со-циальных пособий. Дотацию получают почти 600 тыс. человек. власти региона в числе первых в стране приступили к модернизации экономической, поли-тической и общественной жизни. по рейтингу эффективности деятельности региональных органов исполнительной власти, с 2007 года регион удерживает первое место среди всех субъектов рф.

в зао «тобольскстроймеханиза-ция» – самой крупной организации города тобольска и одной из крупней-ших в регионе, которой руководит вла-димир майер, – модернизация также лежит в основе развития производства. предприятие участвует в реализации крупнейших строительных проектов – на территории как тюменской области, так и всего Урфо. тобольск для коллек-тива, естественно, на особом месте.

сегодня город переживает новый виток своего развития в промышлен-ности, ведутся масштабная реставра-ция архитектурных памятников, ка-питальный ремонт жилья и рекон-струкция инженерных сетей, а также строительство социальных объектов и автомобильных дорог. все это говорит

о дальновидной политике правитель-ства региона и областной Думы.

Деятельность в областной Думе, а именно – работа в комитете по бюд-жету, налогам и финансам – дала вла-димиру Яковлевичу майеру реальную возможность быть полезным обществу в целом и каждому отдельному избира-телю в частности. за эти годы к депута-ту обратилось и получило конкретную помощь более двух тысяч избирателей. Из резервного фонда правительства тюменской области жителям, оказав-

владимир майер активно участвовал в предварительном внутрипартийном голосовании на площадках в тобольске, тобольском районе, поселке боровском тюменского района, городе Ишиме и в райцентре казанское. владимир Яков-левич отмечает, что получил реальную возможность увидеть реакцию людей, услышать конкретные вопросы и дать на них ответы. очень порадовала мо-лодежь, которая участвовала в прайме-риз от «единой россии» и различных общественных организаций. народный фронт стал площадкой для конструк-тивного диалога всех слоев общества, которым небезразлично будущее ре-гиона и всей россии. в перспективе это позволит повернуть вектор управления государством сверху вниз.

– «корабль» взял новый курс, – го-ворит владимир майер, – и это только начало пути; и у меня как депутата и непосредственного участника всех про-исходящих событий оптимизма и веры в будущее только прибавилось.

шимся в трудной жизненной ситуации, оказана материальная поддержка на сумму более 10 млн рублей. значитель-ные средства из фонда были направле-ны на развитие культуры, образования, спорта. владимир майер активно под-держал инициативу областного прави-тельства по сохранению социальной направленности бюджета.

радуют и новые веяния, которые сегодня наблюдаются в политиче-ской жизни. накануне выборов в своих регионах депутатам «еди-ной россии» и участникам на-родного фронта дана возмож-ность выступить и изложить свою программу. Для этого по всей стране было создано более 800 площадок.


блАГОдАриТ зА ОТлиЧнУю рАбОТУ!




Юрий БАТТглава тобольского района, секретарь политсовета тобольского районного местного отделения партии «Единая россия»

в состав народного фронта Тобольского района через общественные объединения вошли: Члены тобольского районного местного отделения Партии «Единая россия» – 362 человека; Представители ветеранской организации – 6 000 человек; Представители «Всероссийского педагогического собрания»

– 250 человек;Сторонники Партии «Единая россия» – 425 человек.

Фронт тобольского района – за конкретные дела! Ветераны, педагоги, члены и сторонники местного от-деления партии «Единая Россия», более 7 000 самых достойных и авторитетных жителей сельских поселе-ний объединили усилия в борьбе за благоустройство родного Тобольского района. Неравнодушные к судьбе края люди через общественные объединения создали организацию с символичным названием – Тобольский районный народный фронт. text> Director-Ural

–в июне этого года во всех организациях прошло обсуждение Декларации

об образовании онф, – рассказывает глава района, секретарь политическо-го совета местного отделения партии «единая россия» юрий батт. – наш районный народный фронт поддержал предложение – идти на выборы в Гос-думу единым блоком кандидатов. мы за построение сильной демократиче-ской россии. нашему району необходи-мо развитие всех сторон жизни. но мы понимаем – одной поддержки инициа-тив онф для развития страны недоста-точно. нужны конкретные дела. нужен и наш конкретный план развития тер-ритории и пути его реализации.

по инициативе юрия батта разра-ботали программу первоочередных действий «мы обустроим район». в приоритете: повышение эффективно-сти сельского хозяйства, газификация населенных пунктов, капитальный и текущий ремонт жилья, строитель-ство новых школ. Уже в августе про-грамму представили на районном схо-де граждан для обсуждения. присут-ствовавшие на сходе члены онф всех поселений активно участвовали в об-суждении, вынесли ряд предложений по строительству дорог и развитию сельского хозяйства.

программу приняли и приступили к ее активной реализации. сегодня начата работа по подготовке к стро-ительству двух новых школ в селе верхние аремзяны (родина Дмитрия менделеева) и поселке сетово. на ка-питальный ремонт в детских садах и школах выделили свыше 112 млн рублей. занялись и дорогами, капи-тальным ремонтом жилого фонда. в

возможность поучаствовать в управлении развитием своего посе-ления есть и у селян из самых дальних деревень. с этой целью проводятся со-вещания с активом сельских поселе-ний. планы развития активно обсуж-даются членами депутатской фракции «единая россия» в Думе тобольско-го района, депутатами дум сельских поселений, первичными отделени-ями, сторонниками. предметом об-суждения становятся не только тео-ретические задачи объединения, но и конкретные практические действия, которые необходимо выполнить для достижения одной общей цели – обе-спечение жителям тобольского райо-на достойного уровня жизни.

большое значение на совещаниях отводится вопросам благоустройства территорий. с этой целью в районе, да и в каждом поселении, идет конкурс на лучшее подворье. а в ежегодный праздник – День села – подводятся итоги, победители награждаются цен-ными подарками.

по мнению организаторов народ-ного фронта, созданная организация должна сохраниться как форма взаи-модействия здоровых слоев общества не только накануне, но и после выборов.

– польза от создания такой организа-ции сомнений не вызывает, ведь в рам-ках ее деятельности люди больше об-щаются, забота руководителей района и государства об этих людях становится гораздо более ощутимой, – утверждает юрий батт, – кроме того, онф повы-шает ответственность чиновников за результаты своей деятельности, а зна-чит, их работа становится более про-дуктивной.

>112 млн выделено на капи-

тальный ремонт в дет-ских садах и школах

конце августа открыли детский сад в поселке Ингаир.

Тобольск



В осеннем парке зажглись уличные фонари, бросающие на землю замысловатые тени от литых чугунных кружев, замерли на кованых лапах скамейки. Как приятно прогуляться здесь после рабочего дня тоболякам! Не менее приятно, чем знать, что все эти украше-ния – дело рук тобольской компании «Югор». Кстати, их можно встретить и находясь да-леко от родного города, например, на Красной площади в Москве или в знаменитом со-чинском парке «Ривьера». Такой вот своеобразный привет из далекого дома. text> Director-Ural

н ачиналась история произ-водственного объединения «югор» с разработанного к

400-летнему юбилею тобольска све-тильника «русь». его прототипом послужил фонарь XVIII века, экспо-нат тобольского музея-заповедника. когда-то он освещал въездные ворота в историческую столицу сибири.

самые первые светильники от «югора» были установлены на терри-тории тобольского кремля и освеща-ли его вплоть до реконструкции 2007 года. И если изначально, в 1988 году, производство представляло неболь-шой участок по выпуску светильников и пускорегулирующей аппаратуры, где работало шесть человек, то сегодня «югор» – ведущее российское пред-приятие, занимающееся производ-ством изделий и комплексным бла-гоустройством территорий.

в арсенале компания только самые передовые технологии: немецкое куз-нечное оборудование, сварочные полу-автоматы, линия порошкового окра-шивания, чугунно-литейный цех, ли-ния по производству изделий из сте-клопластика и т.д. ассортиментный ряд огромен: уличные фонари, скамьи, урны, всего более двух тысяч наиме-нований продукции.

продукция поставляется во многие регионы россии и в зарубежье. Из-делия предприятия украшают мо-сковский и нижегородский кремли, Ярославский вокзал в москве и вок-зал в красноярске, территории прави-тельства и Думы тюменской области, историческую и современную части городов тюмени и тобольска. побы-вавший на предприятии президент рф Дмитрий медведев выразил на-дежду, что «югор» примет непосред-ственное участие в подготовке олим-пийский объектов в сочи.

не менее важным считает генераль-ный директор предприятия юрий ронжин и работу на благо тюменско-го региона. так, в 2011 году компания

участвовала в глобальной реконструк-ции стадиона фк «тюмень». столь зна-чимый объект международного уров-ня требовал индивидуального подхода. Дизайнеры компании потрудились на славу. были соблюдены такие техни-ческие и стилистические требования к продукции, как антивандальность и визуальная гармония с архитектур-ным сооружением.

стремления юрия ронжина на-правлены не только на развитие пред-приятия, но и на создание комфорт-ного пространства для жизни горо-жан. он является депутатом город-ской Думы по избирательному округу №18 от тобольского отделения пар-тии «единая россия»». И, разумеется, с особым вниманием относится к на-казам своих избирателей.

юрий Геннадьевич уверен, что ком-форт нашей жизни складывается из мелочей. скамейки на площадях, ла-вочки у подъездов, песочницы на дет-ских площадках, клумбы на придомо-вых территориях... залей зимой каток

Юрий РОНЖИН генеральный директор По «Югор»

– и появится у тоболяков настроение, а у новых поколений – желание связать свою судьбу с родным городом. все это – в числе приоритетов депутата ронжина. заложена аллея памяти в честь тобо-ляков, погибших во время афганской и чеченской войн, где он помог в приоб-ретении камня и тротуарной плитки. Установлены новые лавочки и светиль-ники. появился во дворах седьмого ми-крорайона речной песок – с удоволь-ствием играет на нем детвора...

а главное во всем этом то, что даже не будь юрий Геннадьевич народным избранником, не изменилось бы его стремление освещать жизнь родного тобольска не только прекрасными из-делиями от «югора», но и красивыми делами!

влАдиМир яКУшевГубернатор Тюменской области: «Здесь смогли наладить эффективную экономическую деятельность, чему способствовал и грамотный менеджмент, и высококвалифицированный персонал»

освещая людям жизньТобольск



виктор ерМолАев: «нет нерешаемых вопросов!»

Б изнес невозможно строить в отрыве от общества, как нель-зя построить счастье на несча-

стье другого. если в городе не будет порядка, перестанут строить жилье и дороги, забудут про стариков, детей из неблагополучных семей, то о каком развитии можно будет вести речь? в этом «механизме» все взаимосвязано: без первого – нет второго. а значит, каждый деловой человек по мере сво-их возможностей должен заниматься решением вопросов общественно зна-чимых, считает генеральный директор компании «св» виктор ермолаев.

еще на заре его бизнеса виктор анатольевич четко определил свои нравственные принципы. ведь для нормального человека собственность

– это не только средство извлечения выгоды для себя, но и средство служе-ния идеалам добра и справедливости. при этом бизнесмен никогда не стре-мился к публичному признанию сво-

их заслуг перед обществом, а просто оказывал и продолжает оказывать по-мощь учреждениям здравоохранения, органам правопорядка, организациям культуры и спорта. виктор ермолаев помогает старикам и детям из небла-гополучных семей, выступает спонсо-

ром различных городских соревнова-ний, мероприятий, акций. с 2005 года компания «св» ежемесячно выделяет продуктовые наборы одиноким пожи-лым тоболякам. откликался бизнес-мен и на всеобщие беды. так, при его участии оправлялись гуманитарные грузы в чечню и осетию.

Еще заре его бизне-са Виктор Анатолье-вич четко определил свои нравствен-ные принципы

Имя успешного бизнесмена Виктора ЕРМОЛАЕВА его земляки все чаще связывают с делами общественными. Неслучайно одним из первых он получил из рук главы города Ивана Оленберга почетный знак «За заслуги перед Тобольском!» text> Director-Ural

Генеральный директор компании «св» считает, что нерешаемых вопро-сов не существует. конечно, в одно-часье жизнь к лучшему не изменить, но в первую очередь нужно обращать внимание на те вопросы, что не терпят отлагательств.

активная гражданская позиция, финансовые возможности, управлен-ческий опыт, желание быть полезным для тобольска привели виктора ермо-лаева сначала в тобольский городской местный координационный совет сто-ронников партии «единая россия», который он возглавлял с 2005 по 2009 годы, а позже и в саму партию. смело можно сказать, что он стоял у истоков формирования структур обеих этих организаций.

когда виктору ермолаеву предло-жили возглавить «сторонников», в со-вете состояло 190 человек. многие из которых числились лишь на бумаге. сегодня в организации 1 400 актив-ных членов, которые всегда в центре того, что происходит в тобольске, ве-дут постоянный диалог с населением. «сторонники», по сути своей, это инди-катор явлений, беспокоящих общество, аккумулирующий их и привлекающий к ним внимание «единороссов».

приоритетным направлением по-литики «сторонников» было и оста-ется усиление внимания к проблемам пенсионеров, ветеранов, повышение уровня их жизни, улучшение лекар-ственного обеспечения, забота о под-растающем поколении. У партии есть свой фонд, куда каждый член делает взносы. затем на общих собраниях принимаются решения, на какие цели эти деньги пойдут. рассматривая об-ращения граждан, если проблема гло-бальная – например, ремонт дороги, строительство газопровода, – «сто-ронники» обращаются за помощью к органам местного самоуправления.

особое внимание члены органи-зации уделяют реализации на тер-ритории тобольска национальных проектов, и прежде всего строи-тельству доступного жилья для го-рожан. совместно с городской пар-

Тобольск


виКТОр ерМОлАев: - Вникая в суть проблемы изнутри, решая конкретную задачу, некогда кричать о политике, национальной идее, патриотизме... ты просто помогаешь человеку решить его проблему.- Нам некогда митинговать. Мы занимаемся решением общественных задач, помогаем и старым, и малым. А уже народ на выборах сам скажет, что ему больше по душе: верить пустым обещаниям или конкретным делам.

За последние годы духовная столица Сиби-ри преобрази-лась. Безусловно, большая заслуга в этом губерна-тора Владимира Якушева, уверен Виктор Ермолаев.

тийной организацией «единороссов» курируют ход реформы местного жилищно-коммунального хозяйства. Из конкретных примеров взаимодействия с населе-нием можно назвать бла-гоустройство придомовых территорий. Именно «сто-ронники» донесли иници-ативу граждан до админи-страции. выполнен наказ избирателей по установке в многоквартирных домах систем охраны подъездов. разработана целевая про-грамма, финансируемая из городского бюджета, по которой были укреплены двери подъездов и поставлены замки.

здравоохранение, образование, спорт, благоустройство – вопросов, в которых стараются разобраться, очень много. налажено тесное со-трудничество с депутатами тюмен-ской областной Думы. положитель-ный опыт работы координационного совета сторонников партии «единая россия» в тобольске будет обобщен и предложен всем местным советам для использования в работе. это еще один показатель того, как тобольский совет превратился в лучшую в регио-не организацию. на него предложено равняться другим.

Уже несколько лет виктор анато-льевич ермолаев состоит в политсо-вете тобольского отделения партии «единая россия». к этому он шел до-статочно долго и осознанно. как в

начале, так и сейчас привлекает то, что члены партии служат обществу, укрепляют государство. сам виктор

анатольевич внес немалый вклад в создание партий-ного движения на тоболь-ской земле. как человек опытный, он не может не смотреть вперед, поэтому отмечает, что очень бы хо-телось, чтобы партия ак-тивно развивалась дальше, очищаясь от политическо-го балласта, политиканов и карьеристов. чем больше она будет заниматься кон-

кретными делами, тем больше сто-ронников у нее будет.

− вникая в суть проблемы изнутри, занимаясь решением конкретной за-дачи, некогда кричать о политике, на-циональной идее, патриотизме... ты просто помогаешь человеку решить его проблему, − говорит виктор ана-тольевич. – нам некогда митинго-вать. мы занимаемся решением об-щественных задач, помогаем и старым, и малым. а уже народ на выборах сам скажет, что ему больше по душе: верить пустым обеща-ниям или кон-кретным де-лам.

виктор ер-молаев отме-чает, что бла-годаря иници-ативе владими-

ра путина не только члены какой-либо партии, но и беспартийные гражда-не могут принять участие в решении проблем. площадкой для такого кон-структивного общения стал народный фронт. каждый человек может задать любые, порой не совсем «удобные», во-просы руководству. большинство по-литического праймериза – люди бес-партийные. там есть место для всех – и молодежи, и женщин, и ветеранских организаций – всех неравнодушных к важнейшим вопросам развития стра-ны. цель создания народного фронта не в том, чтобы заработать как можно больше голосов на предстоящих выбо-рах, а в том, чтобы совместными усили-ями подготовить предвыборную про-грамму партии. это обязательно при-несет плоды и для города тобольска в частности.

за последние годы духовная столи-ца сибири преобразилась. безусловно, большая заслуга в этом губернатора региона владимира владимировича Якушева. он частый гость на строи-тельных площадках, в школах, боль-ницах, спортивных комплексах. Дела-ет все возможное для того, чтобы ту-

ристический город был красивым и комфортным, чистым и ухоженным,

глава администрации тобольска Иван филиппович оленберг. бла-годаря совместным усилиям не-равнодушных людей удалось са-мое главное – сделать настоя-щее тобольска стабильным, за-ложить хорошие перспективы для будущего.

Тобольск



Леонид ГУБКО генеральный директор тф «Мостоотряд-87»

Тобольск

тобольск –−удивительный город!Территориальная Фирма «Мостоотряд-87» вхо-дит в состав одной из крупнейших в России мо-стостроительных компаний ОАО «Мостосрой-11», объединяющей несколько территориальных фирм из Тюмени, Сургута, Тобольска, Нижневар-товска, Нового Уренгоя и Нефтеюганска. Каж-дая территориальная фирма обладает огром-ными возможностями и высоким потенциалом, имеет свою славную историю, гордится своими сотрудниками и объектами. ТФ «Мостоотряд-87», расположенная в городе Тобольске, основана в 1978 году – во время создания тобольского не-фтехимического комплекса. text> Director-Ural

ж елезнодорожный мост через реку Иртыш стал первым значимым объектом тф «мостоотряд-87».

с каждым годом объемы работ растут, ме-няется структура, при выполнении работ применяются новые технологии. сегод-ня на счету компании более 100 автодо-рожных мостов по всему региону, более 30 мостов на железнодорожной магистрали тюмень – тобольск – сургут – Уренгой, три причала и объекты промышленно-гражданского строительства в тобольске.

о потенциале компании и ее дальней-ших перспективах рассказывает гене-ральный директор тф «мостоотряд-87» леонид Губко:

– создавался наш мостоотряд для обе-спечения строительства искусственных сооружений на транспортных коммуни-кациях, но время вносит свои корректи-вы, и сегодня направления деятельности значительно расширились. мы строим и реконструируем мосты, возводим жилые дома, сооружаем объекты промышленно-гражданского строительства, выпускаем строительные материалы (бетон, железо-бетон, металлоконструкции) для собствен-ных нужд и для реализации партнерам компании, выполняем работы на тяжелой технике, кранах, транспортируем негаба-ритные грузы. наш мостоотряд прочно закрепился на строительном рынке, за-рекомендовал себя надежным деловым партнером, ответственным заказчиком и исполнителем. мы имеем собственную производственную базу, полностью обеспе-чивающую процесс строительства. струк-тура вспомогательных производств вклю-чает в себя авторемонтные мастерские, электроцех, складскую базу, собственный

автопарк, парк тяжелой техники, крано-вое хозяйство, энергослужбу. на полную мощность эксплуатируется собственный цех по изготовлению железобетонных конструкций, согласно инвестиционной программе обновляется оборудование. к нашей производственной базе подведены собственные железнодорожные пути. все это позволяет активно участвовать в из-менении облика нашего города – в преоб-ражении тобольска.

политика тф «мостоотряд-87» направ-лена на расширение границ строительства, на участие в строительстве важнейших объектов для россии в целом и для регио-нов в частности. заслуженный авторитет в деловых кругах, наличие мощной про-

крупный планТобольск

изводственной базы, команды высоко-классных специалистов, использова-ние инновационных методов строи-тельства в экстремальных условиях позволяют компании участвовать в строительстве внеклассных соору-жений и уникальных объектов. про-фессионализм сотрудников нагляд-но демонстрируют сданные объекты, ставшие образцами прочности и на-дежности, решившие транспортные проблемы региона и попросту украсив-шие собой российские просторы .

с 2009 года оао «мостострой-11» силами нескольких территориальных фирм выполняет строительные ра-боты на площадке ооо «тобольск-полимер». это будет крупнейший в россии и третий в мире завод по про-изводству полипропилена мощностью до 500 тыс. т в год. ввод в действие этого объекта позволит нашей стра-не прекратить закупки импортного полипропилена.

Управление строительством заво-да поручено немецкой инжинирин-говой компании «Linde-KCA-Dresden GmbH». с иностранным партнером оао «мостострой-11» заключил уже третий контракт. мостооряду со-вместно с другими территориальны-ми фирмами доверено выполнение работ, предусмотренных контрактом. сегодня уже заложен фундамент, осу-ществлены свайные и земляные рабо-ты, активно выполняются общестрои-тельные работы.

наш мостоотряд вносит свой вклад и в улучшение внешнего облика то-больска. построенные и сданные жи-лые дома радуют своим внешним об-ликом и неповторимыми планиров-ками жителей города. физкультурно-оздоровительный комплекс (фок-2), возведенный «с нуля» коллективом тф «мостоотряд-87», является гордо-стью тоболяков. сегодня в городе то-больске, в его исторической части, мы возводим жилой комплекс из восьми многоквартирных домов. все квар-тиры и нежилые помещения имеют прекрасные виды из окон на крем-левский ансамбль. расположен жи-лой комплекс на пересечении тури-стических маршрутов, удачно вписан омским проектным институтом в неповторимый архитектурный образ старого тобольска. пер-

вая очередь жилого комплекса уже эксплуатируется, вторую планируется сдать к концу 2011 года.

ный знак того, что решается очеред-ной важный для населения вопрос.

сегодня идет возрождение тоболь-ска по всем направлениям: реставра-ция, реконструкция, строительство, снос ветхого и аварийного жилья, за-мена коммуникаций, работы по водо-понижению в нижнем посаде, очистка русел рек, берегоукрепительные ра-боты. все эти процессы планомерно осуществляются и благодаря главе ад-министрации города Ивану оленбергу и его команде. с особым вниманием власти относятся к нам, строителям, оперативно решают возникающие в отрасли вопросы.

тобольск − удивительный город, пе-реживший многое на своем веку. буду-щее тобольска куется уже сегодня, и вносят в это вклад представители всех слоев населения. одним из рычагов на-правления общественно-политических процессов, по моему мнению, должно стать новое общественно-политическое движение народный фронт, дающее возможность высказаться всем, кто не-равнодушен к судьбе «отца городов си-бирских». И это мнение разделяют то-боляки разных возрастов и социальных

категорий, имеющие активную гражданскую позицию, ис-

кренне любящие род-ной город.

в истории нашего мостоотряда мно-го примеров успешного взаимодействия с исполнительной властью города, а так-же тобольского и других районов.

активное участие мы принимаем не только в строительстве тобольска, но и в его социальной и обществен-ной жизни, оказываем помощь в ор-ганизации мероприятий благотвори-тельной направленности, спортивных праздников. хотелось бы отметить, что люди больше стали увлекаться спортом, тяготеть к здоровому обра-зу жизни. эти позитивные перемены стали возможны благодаря открыва-ющимся комплексам и спортивным площадкам. большая заслуга в этом губернатора тюменской области владимира Якушева. Глава ре-гиона часто бывает в тобольске, и каждый его приезд – вер-

Будущее Тобольска куется уже се-годня, и вносят в это вклад представители всех слоев населения


работаем системно и структурировано

и стория ооо «жилсервис» – крупного предприятия от-расли жкх города тобольска

– началась более 35 лет назад. сегодня оно имеет разветвленную структуру. единый централизованный аппарат управления, аварийно-диспетчерская служба повышают эффективность де-ятельности компании. Имеющийся сертификат федерального агентства по строительству позволяет предпри-ятию самостоятельно проводить рабо-ты на конструктивных элементах до-мов. это серьезные задачи, учитывая, что средний возраст домов, находя-щихся на обслуживании, – 25 лет.

ооо «жилсервис» содержит и об-служивает 750 000 м2 жило-го фонда. У предприятия сильный кадровый состав, большинство специали-

В Тобольске возводятся современные микрорайоны, строятся объекты социального назначения, стадио-ны, школы, больницы, прокладываются новые доро-ги. Все это говорит о слаженной работе руководства области и города. Участие власти позволило повы-сить уровень обслуживания уже существующего жилого фонда, считает генеральный директор ООО «Жилсервис» Ахматулла НИГМАТУЛИН. text> Director-Ural

стов – с высшим профильным образо-ванием. И это не только администра-тивные работники и Итр, но и масте-ра. коллектив предприятия стабиль-ный. к подбору новых специалистов в жилсервисе особое отношение. найти молодые кадры помогают областные и городские программы – например, финансируемая из бюджета области программа «создание рабочих мест». каждый из вновь принятых на работу закрепляется за опытным наставни-ком, у которого на практике можно научиться тонкостям ремесла.

специфика работы предприятий жкх – общение с людьми, понимание их проблем, поиск решений, которые бы удовлетворяли все стороны, конструк-

тивный диалог. каждое действие здесь стараются согласовывать с населением. люди платят деньги и имеют право знать, на что они рас-ходуются. специально для этого в ближайшее время в интернете появится сайт ооо «жилсервис»,

каждый житель сможет с помощью этого ресурса узнать о состоя-

нии текущих дел в орга-низации.

– есть в отрасли и проблемы, напри-мер, растущие тарифы на воду, тепло и электроэнергию, – говорит ахматулла нигматулин. – предприятия, являю-щиеся исполнителями коммунальных услуг, нередко оказываются в такой ситуации, когда услугу нужно приоб-рести у ресурсосберегающей органи-зации и предоставить собственнику не только без прибыли, но и себе в убыток. но и это постепенно решается.

за три года, что компания работает по договорам управления жилищным фондом, собственник стал более ло-яльным, понимающим, а главное – на-учился беречь то, за что заплачены его же деньги. И это – тоже один из фак-торов, лежащих в основе такой финан-совой устойчивости ооо «жилсер-вис», которая позволяет обеспечить безаварийное функционирование до-мов в течение нескольких лет.

750 000 м2жилого фонда

содержит и обслуживает ООО «Жилсервис»

Генеральный директор ооо «жил-сервис» отмечает, что многие переме-ны к лучшему в отрасли произошли благодаря слаженному сотрудниче-ству с администрацией города то-больска. она всегда приходят на по-мощь, не оставляет без внимания ни один вопрос. ахматулла нигматулин имеет четкую гражданскую позицию и в отношении новых общественно-политических процессов – таких, как, например, народный фронт.

– нет сомнений, что фронт создает-ся для того, чтобы объединить граж-дан, которые разделяют обществен-ные ценности, связанные с любовью к отечеству, – уверен он. – ценности, способствующие росту благосостояния людей, укреплению могущества госу-дарства. все, кто объединен стремле-нием укрепить нашу страну, кто ищет оптимальные пути развития для нее, теперь могут действовать в рамках единой общественной платформы.

Тобольск



В Тобольске находят интересные решения в стро-ительстве, стараются сберечь особую атмосферу, которая свойственна местам самобытным, с боль-шим историческим прошлым. Огромная роль в этом принадлежит проектировщикам, от которых зависит, как будет выглядеть город, провозгла-шенный в 1994 году одним из главных духовных центров России.. text> Director-Ural

н а счету зао проектно-конструкторский институт «промстройпроект» более

700 удачно воплощенных в жизнь проектов. есть и уникальные. на-пример, компания выполнила про-ектное решение по реконструкции такого памятника, как дом корни-льевых, принадлежавший семье ве-ликого русского ученого Дмитрия Ивановича менделеева. он был пе-ренесен с деревянных опор на желе-зобетонные.

– зао пкИ «промстройпроект» родом из тобольска, хотя осущест-вляет работы по всей россии, – рас-сказывает его директор валерий бледнов. – в коллективе 120 человек, большинство из них имеет 30-лет-ний опыт работы. Институт очень дорожит своей профессиональной репутацией, с огромной ответствен-ностью подходит к любому заказу.

кому как не проектировщикам судить, насколько качественно ме-няется город! руководство институ-та отмечает, что у города появился хозяин, который наводит порядок. И в процессе этом явственно про-слеживается генеральная линия. на строительство, реконструкцию, бла-гоустройство, создание современной инженерной инфраструктуры выде-ляются серьезные средства из город-ского и регионального бюджетов.

специалисты зао пкИ «пром-стройпроект» ценны для тобольска тем, что являются авторами про-ектов разной направленности. они единственные в области проекти-

валерий Бледнов: «Мы дорожим профессиональной честью»

руют большие коммуникационные тоннели, которые прокладываются в больших городах нашей страны, что-бы коммунальщики, не вскрывая ас-фальта, не перекапывая улиц, могли ликвидировать аварии и проводить

профилактические работы. в тоболь-ске такой опыт тоже был. около 30 лет назад на комсомольском проспек-те по чертежам «промстройпроек-та» проложили проходной коллектор. сейчас там проводится реконструк-ция. нужно обязательно продолжать эту практику и строить новые объек-ты подобного плана, отмечает руко-водитель промстройпроекта.

Говоря о масштабном строитель-стве и реконструкции исторического центра, развернувшихся в тобольске, валерий федорович не может не на-помнить о наболевшем. например, проектировщики из других городов, «взявшие» тендеры дешевизной, не в состоянии справится с поставленны-ми задачами. неоднократно инсти-туту приходилось «реанимировать» проекты, некачественно выполнен-ные подобными фирмами. так было, например, с тобольским перинаталь-ным центром.

сегодня институт вновь исправля-ет чужие ошибки − выполняет ком-плексную доработку проектной доку-ментации, прохождение повторной государственной экспертизы, оформ-ление и получение правоустанавли-вающих документов на земельный участок по объекту «Инженерная за-щита подгорной части тобольска от затопления и подтопления».

строить страна будет еще долго, и первое, что для этого требуется, – ка-чественные проекты. крепким кол-лективам региона, в которых есть люди, умеющие работать, нужна под-держка со стороны власти. на сегодня в области 15-20 организаций, явля-ющихся проектными институтами в полном смысле слова, а все остальные

– это просто проектные бюро. от этого и нужно отталкиваться, распределяя задачи, уверен в.ф. бледнов.

а в целом, руководство компании довольно происходящими в послед-ние годы переменами в тобольске и регионе, а также вниманием, с ко-торым к духовной столице сибири подходит губернатор тюменской об-ласти владимир Якушев.

Строить страна будет еще долго, и первое, что для этого требу-ется, – качествен-ные проекты

Тобольск



Тобольск

Азмет хут: «Мы – профессионалы своего дела!»

С каждым годом красивее и благоустроеннее ста-новится Тобольск. Реставрируются памятники архи-тектуры, «одеваются» в новые «одежды» из гранита, мрамора и асфальта площади, парки, улицы, меня-ется облик зданий, растут новые жилые кварталы. Есть в этом общем деле и вклад ООО «Жилищное строительство». Компания работает в том числе и в тесном сотрудничестве с администрацией города Тобольска по строительным программам как феде-рального, так и регионального уровней. text> Director-Ural

о направлениях деятельности подробнее рассказывает гене-ральный директор компании

азмет хут.азмет мадинович – строитель

не только по специальности, но и по велению сердца. всю свою энер-гию и знания отдает он любимому делу – и дело процветает. собствен-ный бизнес – компанию ооо «жи-лищное строительство» – начинал

«с нуля» в 1996 году. Гибкая экономическая политика и правильно выбранный курс позволили руково-дителю создать прочный фундамент для дальней-шего развития, наработать деловую репутацию.

скажем прямо, в строительстве се-годня много компаний, но далеко не все из них могут похвастаться нали-

чием высококвалифицированных спе-циалистов, знающих тонкости слож-ного процесса возведения здания от закладки фундамента до устройства кровли. в ооо «жилищное строи-тельство» нет текучести кадров. в штате компании работают более ста человек. многие на предприятии с момента его создания. однако в сезон, при больших объемах работы, прихо-дится взаимодействовать с субподряд-ными организациями. тогда под ру-ководством азмета мадиновича ока-зывается до 600 человек. за качество каждого сданного объекта фирма от-вечает собственной деловой репутаци-ей, так что контроль за субподрядчи-ками осуществляют строгий.

сегодня компания строит жилые дома, здания общего назначения, за-нимается реставрацией памятников архитектуры, имеющих федеральное значение. каждый объект выполняет-ся «под ключ». Для этого необходи-ма крепкая материально-техническая база. И она имеется.

реалии современной жизни, острая отраслевая конкуренция требуют от строительных организаций знания но-вых технологий. ведь как бы прочно компания ни стояла на ногах, как бы хорошо ни справлялась со своей ра-ботой, она обязательно уйдет с рынка, если не будет предлагать что-то новое, интересное как для себя, так и для об-щества. поэтому большое внимание в ооо «жилищное строительство» уде-ляется внедрению в производственный процесс новых приемов и материалов, способных повысить качество работ.

в числе недавних объектов, на ко-торых работала или продолжает тру-диться компания, – 16-квартирный жилой дом и выставочный зал. воз-водятся объекты и за счет собствен-ных средств. в 15-м мкрн строятся четырехэтажная автостоянка и мой-ка для автомобилей, отвечающие самым современным стандартам. в планах строительство в 10 мкрн че-

тырех многоэтажных (до 12 эта-жей) жилых домов.

выполняются работы и по заказу администрации то-больского района. в бли-жайших планах строитель-ство 30-квартирного дома

в поселке верхние аремзя-ны – по целевой программе

«обеспечение жильем детей си-рот и детей, оставшихся без попече-ния родителей».

Долгое время в россии отмечался демографический спад. но в последние


директор уралделовой журнал 81

Тобольск

годы благодаря программам поддерж-ки матерей, предложенных партией «единая россия», в тобольске, как и в большинстве городов страны, наступил настоящий бэби-бум. сейчас приходит-ся в спешном порядке решать вопросы с возникшей очередностью в детские сады. в «лихие 90-е» дошкольные об-щеобразовательные учреждения за-крывались, передавались под другие нужды. сейчас же возвращаются об-ратно в муниципальную собственность. такова история и детского сада №39. его реконструирует ооо «жилищное строительство». сдача запланирована на декабрь 2011 года.

нишей, прочно занятой компани-ей, является и реставрация. сегодня специалисты предприятия приводят в порядок Гостиный двор в тоболь-ском кремле.

но есть и еще одна отрасль, в кото-рой компания собирается добиться результатов не менее весомых, чем на строительных площадках…

ни в одном из регионов россии так не поддерживается властью сельскохо-зяйственная отрасль, как в тюменской области. есть программы, субсидиру-ющие развитие молочного и мясного скотоводства, выращивание зерновых культур. частично компенсируются

затраты на приобретение техники, се-мян, минеральных удобрений. Имеют-ся в тобольском районе и пустующие земли, которые можно взять в аренду или купить, а затем организовать там агробизнес. при чем тут строитель-ная компания? одно другому не ме-шает. руководитель ооо «жилищ-ное строительство» основал дочернее предприятие – ооо «простор» – близ села загваздино. Уже закуплены но-вые тракторы. приведена в порядок территория под будущие поля. зимой планируется приобрести крс и по-строить ферму. а уже весной на пашню выйдут люди и техника.

рассуждая о своем деле, в которое вкладывает не только силы и средства, но и душу, азмет мадинович не мог не вспомнить людей, причастных к его успеху, да и к успеху всего регио-на. ведь нельзя не заметить тех по-зитивных перемен, что в последнее время имеют место в тюменской об-ласти, в тобольске в частности. Год от года город становится лучше, краше, комфортнее для проживания. совместные усилия владими-ра владимировича Якушева, Ивана филипповича оленберга,

юрия александровича батта обеспе-чили городу и району те стабильность и процветание, о которых в других ре-гионах приходится только мечтать.

Реставрация – еще одна ниша, прочно занятая компанией. Се-годня специали-сты предприятия приводят в по-рядок Гостиный двор в Тоболь-ском кремле.

Сельское хозяйство – это отрасль, в которой компания собирается добиться результатов не менее весо-мых, чем на строи-тельных площадкахИмпонирует директору компании

и идея создания народного фронта. организации, посредством которой каждый житель россии сможет доне-сти до высших эшелонов власти свое слово, свое понимание дела. очень бы хотелось, говорит он, чтобы эта инициатива, выдвинутая владими-ром владимировичем путиным, была долговечной и плодотворной, пози-тивно повлияла на все сферы наше-го общества.

а в завершение беседы азмет ма-динович напомнил слова премьер-

министра, сказанные им во время по-сещения духовной столицы западной

сибири: «Я удивлен и поражен то-больском. такую красоту мы обяза-ны беречь». высказанная в.в. пу-тиным несколько лет назад, данная задача сейчас выполняется. И ооо «жилищное строительство» активно участвует в этом важном процессе.

крупный план Тобольск

О повседневной жизни Тобольска, о кардинальных пере-менах, произошедших здесь в последние годы, а также об участии в них компании ООО «СМУ-17» рассказывает ее ди-ректор, тоболяк, строитель Сергей ДЕРГОУСОВ.. text> Director-Ural

К омпания ооо «смУ-17» созда-на 17 лет назад. основными за-казчиками предприятия долгое

время были оао «сибнефтепровод» и оао «юганскнефтегаз». последние же шесть лет компания работает на строи-тельстве объектов соцкультбыта тоболь-ска, тобольского и вагайского районов.

предприятием накоплен большой опыт выполнения муниципальных за-казов. в первом полугодии 2012 года подрастающее поколение тобольска получит современную, красивую му-зыкальную школу в мкрн 7а, а бывшее здание абонентского отдела энергети-ков превратится в храм искусств для юных музыкальных дарований.

компания успешно реконструирует и строит спортивные объекты. сейчас ведется строительство ДюсШ-2 на стадионе «тобол». финансирование проекта осуществляется из местно-го бюджета. вторую жизнь подарит «смУ-17» и школе-интернату №1. ре-конструкция учебного корпуса закон-чилась в 2009 году, теперь это здание лицея. полным ходом идет строитель-ство актового зала, столовой, крытого спортивного зала, открытых спортив-ных сооружений, в том числе и хок-кейного корта. эта вторая очередь строительства.

завершается строительство объ-екта, финансируемого из областного бюджета. это спортивный комплекс

сергей дергоусов: «от добра добра не ищут…»

или областное правительство. мы с ними всегда находим взаимопони-мание, стараемся оперативно и каче-ственно выполнить работу. радует, что «у руля» области и страны стоят люди, системно меняющие жизнь к лучшему. Я сам являюсь членом партии «еди-ная россия», депутатом. во время предвыборной кампании приходилось часто слушать пустыене подкреплен-ные ничем обещания от представите-лей других партий. считаю, что мы, действующие бизнесмены, поддержи-вая власть, без шумихи и ажиотажа можем сделать кратно больше, чем такие «деятели». курс «единороссов» отличается последовательностью. это приносит свои результаты во всех от-раслях. как гласит народная мудрость: «от добра добра не ищут...»

реальной площадкой для диалога всех социальных категорий сергей Дергоусов считает общественное дви-жение народный фронт. отмечает он и те положительные изменения, ко-торые произошли за последние годы в тобольске. когда начали говорить, что в него будут вкладываться мил-лиарды, как-то не верилось. сегодня строители кардинально изменили об-лик города. при этом в процессе ре-конструкции и строительства была задействована основная масса мест-ных компаний. Их коллективы полу-чают зарплату, прибыль вкладывает-ся в развитие бизнеса, таким образом, развивается и городская экономика.

тобольск становится благоустроен-нее и красивее. вечером на площадях и улицах много катающихся на роли-ках и велосипедах, прогуливающихся с колясками. насыщена общественная, спортивная и культурная жизнь. в об-щем, тоболяков, любящих свой город, перемены радуют и подвигают на до-брые дела и позитивные начинания.

Радует то, что «у руля» области и страны стоят люди, системно меняющие жизнь к лучшему

в селе вагай, рассчитанный на 400 человек. здание построено с примене-нием энергосберегающих технологий и материалов. оно включает малое футбольное поле площадью 30х40 м2 с балконом для зрителей, медико-восстановительный центр, учебные классы, кафе. благоустроена приле-гающая территория.

– нам везет с заказчиками, – гово-рит сергей Дергоусов. – Ими обычно выступают местная администрация



Тобольск

Александр нестеров:«Бизнес, общественная деятельность и спорт имеют много общего»ООО «Стройсервис-Инвест» известно в Тобольске не только как предприятие, застраивающие жилые кварталы и реконструирующее объекты соцкультбы-та, но и как компания, вкладывающая значительные средства в развитие городского спорта. Для чего это нужно, узнаем из разговора с его генеральным ди-ректором Александром НЕСТЕРОВЫМ. text> Director-Ural

К омпания ооо «стройсервис-Инвест» создано в 2004 году. занимается строительством

жилья и социальных объектов в то-больске и тюмени. объемы выполняе-мых работ масштабны, а планы распи-саны до 2014 года.

в корпоративной культуре ооо «стройсервис-Инвест» особое место отведено спорту. Достигнутая компа-нией стабильность позволяет актив-но заниматься его развитием на уров-не города. на этом пути руководство предприятия не одиноко, ведь все идет в тесном взаимодействии с партией «единая россия». совместными уси-лиями организуются мероприятия спортивной направленности. третий год проводятся соревнования по во-лейболу «русская зима», на которые съезжаются команды не только россии, но и зарубежья, проводится турнир «памяти богданова» по футболу.

ооо «стройсервис-Инвест» взяло под свое крыло две детские спортивные команды, помогло решить жилищный вопрос тренеру по биатлону максиму кугаевскому и тренеру по боксу Дми-трию косенко. компания не только строит спортивные площадки в новом жилом массиве в 4-м микрорайоне, но и решает вопрос со спортивным инвента-рем. александр нестеров и его коллек-тив – заядлые болельщики, не пропу-скают ни одной игры на своем поле.

ежегодно на мероприятии «спор-тивная элита», где награждают луч-ших тренеров и спортсменов, называ-ют еще и мецената года. это почетное

сегодня им дает общероссийский на-родный фронт. Движение открывает двери к решению социальных и эко-номических вопросов любому из нас. Я верю в позитивный результат этого начинания. быть в этом движении – это не просто иметь возможность на-писать куда-то жалобу и требовать, чтобы кто-то решил проблему, но и готовность взять ответственность на себя. самая простая позиция – сто-ять в стороне и ругаться, что мы не туда идем. не думаю, что «народный фронт» затевают на пару предвыбор-ных месяцев, это жизнеспособный проект, в рамках которого можно ра-ботать и дальше.

александр нестеров отмечает огромный экономический потенциал города. здесь строится крупнейший в мире завод «полимер», в стадии проек-тирования завод «полистирол». в бли-жайшие три-пять лет на промплощад-ке тобольского нефтехимкомбината создадут второй промышленный узел, который будет способен потянуть за со-бой экономику не только тобольска, но и всей тюменской области. в третьем квартале будет запущен 5-й энергоблок тобольской тэц. мощность станции возрастет на одну треть. это тоже соз-дает определенный запас. потенциал у тобольска существует и как у тури-стического центра сибири, имеющего богатые культурные традиции.

Говоря о настоящем тобольска и его перспективах, нельзя не отме-тить продуктивную работу местной власти. Глава администрации города Иван оленберг делает все, что в его силах, для решения вопросов. Из бюд-жета выделяются деньги на нужды малоимущих, реализуются програм-ма переселения из ветхого и аварий-ного жилья в новые квартиры, про-грамма «молодая семья», большое внимание уделяется физкультуре и спорту, образованию. И это именно тот курс, который каждый должен поддерживать, считает руководство ооо «стройсервис-Инвест».

В Тобольске много активных людей, стре-мящихся сделать что-то доброе для своего города

звание в 2011 году присуждено ооо «стройсервис-Инвест».

– бизнес, общественная деятель-ность и спорт имеют много общего: в них важны последовательность и упорство, а именно эти качества ле-жат в основе успеха, – говорит алек-сандр константинович. – в тобольске много активных людей, стремящихся сделать что-то доброе для своего го-рода. реальный шанс проявить себя



вечный двигательАльберт САЙДАШЕВглавный инженер

Владимир ЧИСТЯКОВ токарь

Дмитрий КОРИКОВЭлектромеханик

Николай МАЛЫХМонтажник

Александр САДЫКОВЭлектромеханик

Тобольскому ООО «Лифтсервис» в 2011 году ис-полняется 10 лет. Это десятилетие четкой и сла-женной работы лифтового хозяйства, которым все это время управляет генеральный директор Айсатулла САЙФУЛЛИН. text> Director-Ural

10 лет для компании неболь-шой срок. но если эта компа-ния без потерь перенесла по-

следний, довольно жесткий, экономи-ческий кризис, то ее по праву называют стабильной, перспективной и динамич-но развивающейся. на обслуживании лифтсервиса находится 630 лифтов – это все городские подъемники.

– в этом году при поддержке го-родской администрации в тобольске было заменено более 30% лифтов. это единственный город в россии, кото-рому удалось совершить подобное обновление лифтового хозяйства за счет государства. сегодня в тобольс- ке, как и во всей россии, количество приватизированных квартир во мно-го раз превышает количество муни-ципального жилья. а это значит, что замена лифтов в многоэтажках бре-менем ложится на плечи квартиросъ-емщиков, так как лифт в среднем сто-ит 800 тыс. руб., а стоимость его заме-ны превышает полтора миллиона. но пока в действии закон №185-фз, сред-ства на капитальный ремонт выделя-ют федеральные органы власти. это огромное подспорье и очень выгод-ное предложение как для владельцев квартир, так и для обслуживающих жилищный фонд города компаний. в связи с этим выражаем огромную благодарность главе города тобольска Ивану филипповичу оленбергу и его

заместителю, курирую-щему отрасль жилищно-коммунального хозяй-ства, василию михай-ловичу плесовских за проявленный интерес к нашей деятельности и помощь в деле обнов-ления лифтового парка тобольска, – благода-рит руководитель ооо «лифтсервис» айса-тулла сайфуллин.

Установка, обслуживание, ре-монт лифтов – работа, на первый взгляд, незаметная. человек при-выкает к хорошему быстро, и толь-ко поломка лифта напоминает о существовании таких профессий,

Тобольск



Александр САДыКОВ:

– наше предпри-ятие работает без остановки, без сбо-ев, но объемов работ у нас хватает. 80% поломок происхо-дит по вине челове-

ка, пользующегося лифтом. почти у каждого сотрудника нашей компании на обслуживании находится порядка 25 подъемников. Я слежу за исправно-стью 35. количество зависит от разря-да. каждый несет за исправность ма-шин персональную ответственность.

Николай МАЛыХ:

– Я 30 лет в лифто-вом хозяйстве. помню то время, когда всего лишь четыре заво-да выпускали лифты. сейчас рынок очень

обширный. появилось много ино-странного оборудования. с ним инте-

как инженеры, токари, монтажники, механики. Услышать рассказ о спец-ифической деятельности работников лифтового хозяйства из первых уст довольно интересно.

– круглосуточное обслужива-ние лифтов – очень ответствен-ная работа. наши диспетчеры обладают уникальными каче-ствами – внимательностью и бы-строй реакцией. Я считаю, что коллектив у нас – высокопрофес- сиональный. многие механики, то-кари, монтажники работают с са-мого основания предприятия, есть даже семейные династии. немало и таких, которые пришли не из учеб-ного заведения или со школьной скамьи, а уже имея опыт аналогич-ной работы. это дорогого стоит, – с гордостью говорит айсатулла суп-патуллович.

Альберт САйДАШЕВ:

– наша компания об-разовалась на базе тобольского участ-ка фирмы «тюмень-лифт». ооо «лифт-сервис» – 10 лет, но

опыт работы многих наших сотрудни-ков – около 30 лет. Я, к примеру, рабо-таю на предприятии со дня основания. коллектив у нас хороший, костяк ра-ботает с самого начала – все профес-сионалы. основной наш заказчик – Главное управление строительства и жкх тюменской области. также к нам обращаются зао «тобольскстройме-ханизация», ооо «жилищное строи-тельство», городская администрация и многие другие. сейчас мы закан-чиваем монтаж лифтов в тобольской социально-педагогической академии и оборудуем жилое здание в 3-м мкрн

– не стоим на месте.

Владимир ЧИСТяКОВ:

– Я приехал в то-больск из свердлов-ска в 1981 году – ком-сомольцем по рас-пределению. начал работу по специаль-

ности. До сих пор имею дело с лифта-ми. когда ты всю свою трудовую дея-тельность занимаешься одним делом, то работать можешь с закрытыми гла-зами. а когда в трудовом коллективе есть социальные гарантии, чувству-ешь надежную опору и удовлетворе-ние от труда.

реснее, но сложнее. вначале требуется точный технический перевод. но мы все же предпочитаем омские лифты фирмы «сиблифт», они не уступают по качеству иностранным. сейчас мно-го электроники, но если все хорошо изучить, правильно запрограммиро-вать, то лифт будет исправно работать очень долго. наши высококвалифи-цированные специалисты в этом деле незаменимы.

Дмитрий КОРИКОВ:

– Я представитель уже второго поко-ления работников лифтового хозяй-ства в ооо «лифт-сервис». пришел

работать после получения среднего специального образования – «слесарь кИпиа», – меня приняли стажером и обучили. на нашем предприятии всегда новичков «закрепляют» за опытными наставниками, которые передают все секреты мастерства.

УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ, ЗАКАЗЧИКИ,ВЕТЕРАНЫ СТРОИТЕЛьНОЙ ОТРАСЛИ!

Вместе мы делаем одно благородное и в высшей степени нужное дело. Во все времена труд строителя заслуженно считался самым почетным и ответствен-ным. Строительная отрасль – основа благополучия и процветания не только тобольска, но и всей тюменской области, россии в целом. Именно строители задают темпы социально-экономического развития любого региона. Нам есть чем гордиться. И мы выражаем огромную признательность нашим заказчикам: администрации города в лице Василия Михайловича Плесовских, коллективам ЗАо «тобольскстроймеханизация», ооо «Жилищное строительство» и многим другим. Вместе наш созидательный труд позволяет умножить благосостояние нашего города, дарит тоболякам уверенность в завтрашнем дне. Желаем всем всегда быть на вершине своего профессионального мастерства! крепкого вам здоровья, душевного покоя, личного счастья и семейного тепла!

Тобольск



Тобольск

Андрей КостецКий: «новые технологии и опыт – наши конкурентные преимущества»

Тобольская строительная корпора-ция «ПИК» входит в число крупней-ших компаний Тюменской области. Применение инновационных техно-логий, современных материалов и уникальных производственных мощ-ностей дает ей возможность предла-гать заказчикам действительно ком-плексный подход к объектам любой сложности, во многом новаторский для отечественного рынка строи-тельных услуг. text> Director-Ural

в условиях современной эконо-мики все очевиднее преиму-щества крупных компаний

с четкой структурой организации и ясными целями. строительная кор-порация «пИк», основанная в 2000 году андреем костецким, благодаря

как профессиональный строитель он понимает, что тобольск – не просто один из динамично развивающихся промышленных городов западной си-бири, но и исторический, культурный, и образовательный центр, привлека-тельный для отечественных и зару-бежных туристов. от того, насколько прогрессивными будут применяемые в строительстве и благоустройстве тех-нологии, зависит его имидж на рос-сийском и международном уровне.

грамотному управле-нию, стала одним из тех немногих подряд-чиков, которым мож-но предложить рабо-ту на самых сложных объектах, и знать, что она будет выполнена на «отлично».

– крупная строи-тельная компания обязана соответство-вать определенным, подчас весьма жест-ким, требованиям современного бизне-са, – говорит андрей костецкий. – строи-тельство и капиталь-ный ремонт жилищ-ного фонда, соци-альных и промыш-ленных объектов накладывают особый отпечаток на работу: мы стремимся пре-доставить клиентам наилучший сервис и неограниченный выбор возможностей. корпорация успешно выдерживает конку-ренцию вот уже 11 лет. за плечами десятки реализованных про-ектов – как в тюмен-ской области, так и за ее пределами. нам под силу осуществить любую задачу.

И действительно, глядя на андрея ко-стецкого, понимаешь,

что экономический прогресс, да и раз-витие всего нашего общества в целом, обеспечивают именно такие. его инте-ресы не ограничиваются тем, что уже известно и применяется всеми, ведь строительство – это непрерывное со-зидание, поиск новых решений.

в основу успешной работы с пар-тнерами руководство корпорации «пИк» ставит доверие и взаимоува-жение. все это при неизменно точном выполнении взятых обязательств, вы-соком качестве и строгом соблюдении сроков приносит желаемый конечный результат.

немаловажную роль в жизни ком-пании играют ее специалисты. ан-дрею костецкому удалось сформи-ровать мощную профессиональную команду, способную комплексно ре-шать весь спектр поставленных за-дач, в том числе и возводить самые смелые экспериментальные объекты, и не только в россии.

расширение географии деятельно-сти – одно из перспективных направ-лений дальнейшего развития корпо-рации «пИк», которая открыта для сотрудничества и конструктивного диалога с каждым настоящим и по-тенциальным своим партнером.

Строительство – это непрерывное со-зидание, поиск но-вых решений. Для меня очень важно видеть плоды своих усилий во-очию, а строительная отрасль это позволяет

Мне по душе по-литика В.В. Пути-на и созданный по его инициа-тиве Объединен-ный народный фронт. Это кон-структивный ме-ханизм для реа-лизации добрых начинаний и дел.



Тобольск

строим, учимся, процветаем

с троитель сродни первопроход-цу. его дело требует присталь-ного внимания, творческого

подхода и сосредоточенности на каж-дом этапе. причем каждая составляющая всего про-цесса должна быть выпол-нена максимально каче-ственно, чтобы итог радо-вал всех. И не удивительно, что сегодня тобольск – как и многие другие наши го-рода – богат красивыми домами, построенными по новейшим технологиям.

– Владимир Анатолье-вич, «Перспектива» уже зарекомендовала себя надежной современной компанией. В горо-де вас знают как добросовестных, ответственных строителей. Чем вызваны положительные откли-ки заказчиков?

– ничего удивительного. о тех лю-дях, которые влюблены в собствен-ное дело, всегда отзываются только положительно. мы стремимся рабо-

ООО «Перспектива» – компания молодая: работу в Тобольске начала в 2007 году, – но уже перспек-тивная. Об этом говорят темпы, сроки и каче-ство строительства. Владимир ПОЛКОВ, директор ООО «Перспектива», считает, что успех любого дела заключается в качественном итоге. text> Director-Ural

тать на перспективу. мы ценим своих сотрудников, постоянно повышаем их квалификацию, премируем. так, совсем недавно наши специалисты

прошли обучение эксплуа-тации тепловых установок и получили соответствующие удостоверения.

– Ваша работа находит отклик у органов госу-дарственной власти?

– Да, конечно. мы при-нимаем активное участие в правительственных про-граммах – таких, напри-мер, как «молодая семья». очень приятно работать и

знать, что многие семьи тоболяков, которым посчастливилось получить жилье благодаря программе, вспом-нят добрым словом и наш вклад в их счастливую жизнь.

– Кроме строительства ООО «Пер-спектива» проводит капитальные ремонты. Один из недавних объек-тов – «Рынок «Северный»...

Строитель-ство в Тоболь-ске набирает обороты. ООО «Перспектива» проводит весь комплекс инже-нерных работ на строящемся объекте «Рынок «Северный».

– окончены внутренние рабо-ты, осенью 2011-го работа на объ-екте завершается полностью. здание красивое и современное – станет настоящим украшением то-больска.

– Профессия строителя востре-бована в любые времена. От ва-шего труда во многом зависит ка-чество жизни людей и динамич-ное развитие экономики. Чего бы вы хотели пожелать коллегам и заказчикам?

– всегда только процветания и хо-роших объемов! Уважаемые колле-ги, мы с вами делаем одно общее ве-ликое дело, и только от нас зависит, как наши потомки будут отзываться о тобольске – хвалить или ругать его, уезжать отсюда или, наоборот, сюда возвращаться. строители – одновре-менно и ремесленники, и люди искус-ства. желаю вам от всей души здоро-вья, счастья, семейного благополучия, мира и любви! И конечно, больше но-вых, красивых, добротных домов, ис-тинных произведений искусства!



Тобольск

о сновной вид деятельности но-востроя – капитальный ремонт и строительство жилых домов

и автодорог. также строительная фир-ма занимается обустройством кровли, выполняет фасадные работы, монти-рует гидро- и теплоизоляцию, осу-ществляет демонтаж и реконструк-цию объектов, благоустраивает тер-риторию.

– Артур Камоевич, сколько че-ловек трудятся в вашей фирме, ведь перечень видов деятельно-сти довольно широк?

– начинали работу двое – я и мой брат мартин организовали общество с ограниченной ответственностью в 2005 году. взяли в аренду технику и начали работать. как в начале любо-го проекта, было тяжело наладить все сразу. мы постепенно стали на-бирать верных строительному делу людей, приобретать спецтехнику. се-годня вместе с нами трудятся около 70 человек: 15 инженерно-технических работников и порядка 50 тоболяков рабочих профессий. в нашем техпар-ке есть самосвалы, 13-, 20-тонники, в скором времени планируем приобре-сти большой погрузчик.

– Расскажите о своих заказчиках.

доверие администрации – лучшая оценка

В Тобольске, древнем и очень красивом городе Си-бири, жизнь идет своим чередом. Рождаются дети, строятся дома, растут деревья – город развивается. С конца XVI века строительство этого прекрасного го-рода не прекращается. В ООО «Новострой», которым руководит Артур ОГАНИСЯН, прикладывают все силы, чтобы Тобольск рос и благоустраивался. text> Director-Ural

– наши главные заказчики – адми-нистрация города тобольска. мы часто выигрываем тендеры на строительство и ремонтные работы. считаю, что до-верие администрации – лучшая оцен-ка деятельности любого предприятия. мы соглашаемся на все предложения городского руководства, ведь понимаем, что это – не только стабильный зарабо-ток, но и обустройство любимого горо-

На строителях лежит огромная ответствен-ность: поддержать и приумножить кра-соту и самобыт-ность Тобольска

да на радость всех горожан. тобольск – известен своей архитектурой далеко за пределами тюменской области и рос-сии. на нас, строителях, лежит огром-ная ответственность – поддержать и приумножить его красоту и самобыт-ность, продолжить архитектурные тра-диции и, если посчастливится, войти в историю города.

– Вся ваша трудовая деятель-ность связана со строительной отраслью. Чего бы вы пожелали коллегам?

– строитель – одна из самых древ-них профессий и одно из самых важ-ных мужских занятий. недаром посло-вица говорит, что настоящий мужчина должен построить дом. в нашей про-фессии есть и женщины – те, без кого невозможен уют в доме. строителям города тобольска есть чем гордиться. наш общий созидательный труд умно-жает благосостояние любимого города, приносит тоболякам уверенность в за-втрашнем дне. всем коллегам, настоя-щим и будущим заказчикам, от всей души желаю благополучия, счастья, уюта и новых успехов в труде на благо жителей тобольска.

ООО «Новострой»: г. Тобольск, 6-й мкрн, 120Е,тел.: (3456) 24-25-79



Тобольск

«у тобольска великое прошлое, стабильное настоящее и прекрасное будущее»

Александр ивАнов:

К началу XXI века о былом величии духовной столицы Сибири напоминало более двух сотен полуразрушенных архитектурных памятников. Сегодня, в рамках реализации грандиозного про-екта возрождения города, активно идет их ре-ставрация и реконструкция. Дело это непростое и ответственное, требующее от специалистов про-фессионального подхода и наличия большого опыта. Несколько лет назад из Томска в Тобольск переехала компания ООО «ЕвроСтройРеставра-ция». О жизни и работе в Сибири рассказывает ее директор Александр ИВАНОВ. text> Director-Ural

т оболякам досталось от преды-дущих поколений богатое архи-тектурное наследие. несмотря на

катаклизмы истории, большинство па-мятников, пусть в полуразрушенном виде, но сохранилось. во многие из них новую жизнь «вдохнула» компания ооо «евростройреставра-ция», работающая в строи-тельной отрасли более 14 лет. на ее счету реконструк-ции абалакского монасты-ря, архиерейского дома, ар-хиерейской башни, Иоанно-введенского монастыря, гар-низонного госпиталя, стен и башен тобольского кремля, церкви елизаветы и захария, проведе-ние противооползневых мероприятий берегового склона в районе тюремного замка и многое другое.

– наша главная задача – макси-мально неизменным сохранить пер-воначальный облик объекта, хотя часто приходится переделывать его «с нуля»,

– говорит александр Иванов. – при ре-ставрации стен на место старого кир-пича кладем новый, выполненный по тем же размерам, но высокого класса стойкости. меняем межэтажные и чер-дачные перекрытия, перестилаем кров-лю. прибавьте сюда подведение новой системы водо-, электро- и теплоснабже-ния. каждый объект труден по-своему.

когда мы реставрировали братский монашеский корпус, начали вскры-вать стены, там все было захламлено. приходилось их вскрывать участками, чтобы здание не обвалилось. к архие-рейскому дому, вокруг которого до нас было произведено благоустройство, не-

возможно было подогнать строительную технику. ра-ботать приходилось прак-тически вручную.

в городе на слиянии то-бола и Иртыша строитель-ство идет поистине удар-ными темпами. тобольск возрождается и хорошеет. естественно, что в строи-

тельной отрасли сегодня жесткая кон-куренция. чтобы оставаться «на греб-не волны», специалисты компании ак-тивно осваивают новые технологии и материалы. Главные черты профессио-нального почерка «евростройрестав-рации» – оперативность и качество.

за последние пять лет реставрато-рам удалось сделать самое главное – сохранить для потомков бесценное наследие тобольска. ничего этого не было бы без участия администрации города. мэр – частый гость на строи-тельных площадках, с особым внима-нием он относится к реставраторам, помогает решать возникающие в про-цессе работы вопросы.

поддерживает тобольские проекты, проявляя заинтересованность в их ре-ализации, губернатор владимир вла-димирович Якушев. благодаря этому молодеющая сегодня древняя столица сибири не только сохраняет в своем об-лике приметы старины глубокой и при-обретает все большую историческую привлекательность, но и превращается в мощный экономический центр.

по мнению александра Иванова, движущей силой дальнейшего разви-тия региона – а в его пределах и города тобольска – становится общероссий-ский народный фронт, практикующий интересный и пока не имеющий анало-гов в отечественной выборной практи-ке механизм взаимодействия власти и гражданского общества. представите-ли последнего – врачи, учителя, пенсио- неры, то есть все социальные категории, дают оценку проблемам, которые счи-тают приоритетными. параллельно то же самое делают эксперты и руковод-ство регионов. результат этого совмест-ного труда и ложится в основу предвы-борной программы партии «единая россия», что, несомненно, способствует дальнейшему развитию не только то-больска туристического, экономиче-ского, но и социального.

Чтобы оставать-ся «на гребне волны», спе-циалисты ком-пании активно осваивают но-вые технологии.


Более полувека предоставляет свои услуги пасса-жирам ОАО «Тобольское пассажирское автотран-спортное предприятие». За это время создана мощ-ная производственная база, развита маршрутная сеть, предприятию удается поддерживать высокий уровень обслуживания и корпоративной культуры. О прошлом и настоящем организации рассказывает ее директор Сергей КУГАЕВСКИЙ. text> Director-Ural

Полвека в пути. оАо «тобольское ПАтП»: вчера, сегодня, завтра

о дно из крупнейших транспорт-ных предприятий тюменской области, оао «тобольское

патп», обслуживает всю маршрут-ную сеть города тобольска, пригород-ные и междугородние маршруты трех районов области (тобольского, вагай-ского и Уватского), а также часть меж-районных маршрутов области, меж- областные маршруты до соседних об-ластей (курганской и челябинской) и международные маршруты до городов петропавловск, кокшетау и павлодар республики казахстан.

ежегодно на 160 автобусах пе-ревозится около 23 млн пассажи-

ров. производственная база име-ет весь необходимый комплекс административно-бытовых, произ-водственных и хозяйственных по-строек (общей площадью свыше 12,5 тыс. м2), так что вопросов по техни-ческому обслуживанию, ремонту, содержанию подвижного состава и условиям труда не возникает.

Успешная деятельность предпри-ятия во многом определяется на-личием опытного, высококвалифи-цированного состава и грамотных специалистов. в коллективе около 700 человек. большинство из них – мастера своего дела. 19 августа 2011

года в областном конкурсе профес-сионального мастерства водителей автобусов среди 18 команд, представ-лявших пассажирские предприятия юга нашего региона, команда тоболь-ского патп заняла II место. на все-российском конкурсе «российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «за развитие социального партнерства в организациях производственной сферы» коллектив патп одержал уверенную победу. руководство пред-

Тобольск



На основании постановления правительства тюменской области №99-п от 01.04.2008 г., п. 3.1. – «государственная поддержка предоставляется субъектам малого и среднего предпринимательства за счет средств областного бюджета из расчета 50% произведенных субъектами малого и среднего предпринима-тельства затрат на выполнение обязательных требований», тобольское ПАтП сможет обновить автопарк.

дМиТрий АнАТОльевиЧ хребТОвзаместитель начальника управления транспорта и дорожного хозяйства администрации Тюменской области:

АнтонИВАНОВВодитель автобуса

Лариса МАЛИНОВСКАЯНачальник подразделения кондукторов

В 2009 году Рос-сийским авто-транспортным союзом Тоболь-ское ПАТП при-знано «Лучшим предприятием от-расли» и награж-дено дипломом Министерства транспорта РФ.

приятия большое внимание уделя-ет сплочению корпоративного духа. Доброй традицией стало проведение зимних и летних спартакиад, празд-ничных мероприятий.

сотрудники своими силами гото-вят праздничные концерты. одним из активных творческих участников является начальник подразделения кондукторов лариса малиновская. Десять лет отработав кондуктором, лариса витальевна возглавила под-разделение – талантливый человек талантлив во всем. И так можно ска-зать о многих работниках патп. на-пример, антон Иванов, придя сюда простым учеником на курсы води-телей категории D, через три года до-стиг звания победителя всероссий-ских соревнований профмастерства водителей среди молодежи, которое удерживает на протяжении трех по-следних лет… а еще парень активно участвует в спортивной и обществен-ной жизни.

развитию спорта в патп уделяет-ся особое внимание. каждый из со-трудников может провести свой досуг в спортивно-оздоровительном цен-тре. на предприятии работает соб-ственная столовая, в которой всегда вкусно и недорого накормят.

– Достигнутым благополучием мы во многом обязаны тому созидатель-ному курсу, который был взят в прошлые годы, – говорит сергей василье-вич. – на 100% заслуга в этом бывшего руководи-теля тобольского патп, а ныне советника и пред-седателя наблюдатель-ного совета предприя-тия, в.в. киселева.

есть у нас и пробле-мы. самые важные – из-нос подвижного соста-ва и нехватка профес-сиональных водителей. средний возраст машин автопарка превышает 11 лет. есть автобусы и более почтенного возраста – за 20 лет, с пробегом более 1,5 млн километров. например, автобусы «лиаз-677», их у нас 26 единиц. это негативно ска-зывается на нашей экономике, ведь расход топлива на них в полтора раза выше, чем на современных автобу-сах. они требуют больших затрат на техническое обслуживание, ремонт. несмотря на то, что патп ежегодно самостоятельно покупает подвижной состав, средств, заложенных в тарифе, недостаточно даже на текущую заме-

ну. без помощи власти нам не справиться.

вопрос кадров для патп в советское вре-мя решался просто – здесь существовал филиал тюменского учкомбината, где обу-чалось более 700 води-телей. продолжалось это, хоть уже и не в тех объемах, до 2008 года. с приходом кризиса от учкомбината отказа-лись, ведь обучение одного специалиста обходится более чем в 100 тыс. рублей.

19 июля 2011 г. в тюмени состоялось публичное меропри-ятие с участием губер-натора тюменской об-ласти в.в. Якушева по обсуждению народно-го бюджета в строи-тельной, жилищно-коммунальной и транспортной сферах. в рамках заседания состоялся диалог меж-ду представителями исполнительной вла-сти и присутствующи-

ми членами о б щ е р о с -сийского в советское время народного фронта. Губерна-тору задавали вопросы, ка-сающиеся сферы дорожного строительства и жкх, раз-вития сферы малого и сред-него предпринимательства, предоставления налоговых льгот. сергей кугаевский за-дал губернатору вопрос о возможности софинансиро-вания пассажирских пред-приятий области в вопросах

замены подвижного состава и введе-ния в профессиональных училищах

и лицеях специально-сти «водитель кате-гории D». владимир владимирович отве-тил, что знает о про-блемах транспортни-ков и согласен с необ-ходимостью решения их как на областном, так и на федеральном уровне.

Добрые деловые от-ношения сложились у предприятия с ко-мандой мэра тоболь-ска Ивана оленбер-га. администрация в курсе всего, что про-исходит на предпри-ятии. в рамках своих возможностей и ком-петенций всегда ока-зывает содействие.

И в свой завтраш-ний день тобольское патп идет «в ногу со временем». не выхо-дя из дома или офи-са, клиенты предпри-ятия могут получить полную информацию об автобусных марш-рутах и пассажирских перевозках, оформить индивидуальный за-каз через сайт патп.

его возможности позволяют в режи-ме он-лайн общаться с персоналом и оперативно получать ответы на любые вопросы.

оао «тобольское патп» открыто для широкого сотрудничества и уста-новления новых деловых контактов!

в омской области прошел XII межрегиональный конкурс профес-сионального мастерства водителей автомобилей, посвященный Дню ра-ботников автомобильного транспор-та. в общекомандном зачете первое место заняла команда города тоболь-ска тюменской области.

Тобольск


тобольск начинается с гостеприимства!В духовной столице Сибири – Тобольске уро-вень сферы гостеприимства совершенствуется год от года. text> Director-Ural

коренная тоболячка. В деле она стре-мится воплотить лучшие традиции и новые актуальные тенденции гости-ничного бизнеса. Искренняя любовь к родному городу позволяет многого достичь, внести вклад в создание позитивного имиджа крупнейшего туристического центра страны.

ТАТьянА влАдиМирОвнА вАКАринАГенеральный директор гостиницы «новый Тобол»

Искренняя лю-бовь к родному городу позволя-ет многого достичь

л ет десять назад, отправляясь на юг тюменской области, бы-валые путешественники гото-

вились к спартанским условиям про-живания. сегодня все кардинально из-менилось. в духовной столице сибири

– тобольске уровень сферы гостепри-имства совершенствуется год от года. ежедневно здесь принимают сотни биз-несменов, российских и зарубежных ту-ристов. хорошо знающие город предпо-читают останавливаться в гостиничном комплексе «новый тобол».

Гостиничный комплекс «новый тобол» находится в историческом центре города, в пяти минутах ходь-бы от ансамбля тобольского кремля. Гостей здесь принимают круглосу-точно, въезд и выезд быстро оформ-ляют. цены на проживание вполне приемлемые, в стоимость включается

завтрак. также профессиональные повара шикарного ресторана «кор-нильевъ» предложат широкий ассор-тимент мясных и рыбных блюд на любой вкус в обеденное и вечернее время. сохранность автомобилей обе-спечит охраняемая автостоянка.

после хлопотного трудового дня го-сти могут активно отдохнуть в двух бильярдных залах. первый оформлен в духе старой доброй англии – в каждом предмете интерьера, от кия до стола, покрытого зеленым сукном, чувству-ется ненавязчивая изысканность. во втором зале – на четыре стола – можно «покатать шары», окунувшись в атмос-феру американского вестерна.

поскольку грамотный менеджмент предприятия сферы гостеприимства подразумевает постоянное расшире-ние спектра услуг, прекрасным подар-ком тоболякам и гостям города станет открытие пивоварни при гостинич-ном комплексе, которое запланирова-но на грядущую осень. она будет ра-ботать по прогрессивной бельгийской технологии. каждый посетитель смо-

жет насладиться тремя видами пива – светлым, темным и красным. при этом можно будет собственными глазами увидеть процесс приготовления чудес-ных хмельных напитков, ведь одна из стен сделана из стекла.

еще одна интересная задумка на будущее – открытие элитного ночного клуба. здесь, в кругу успешных людей, в обстановке, достойной избранных, можно будет потанцевать, поучаство-вать во всевозможных конкурсных и праздничных программах.

в гостинице «новый тобол» стара-ются найти индивидуальный подход к каждому клиенту, всегда рады ста-рым и новым друзьям. благодаря ка-чественному сервису гости духовной столицы сибири понимают, что то-больск начинается с гостеприимства!

Минеральный источник «сосновый Бор»

27-й км Ялуторовского тракта (район п. Винзили),тел.: (3452) 55-55-95, 69-69-67,[email protected], www.sosnobir.ru

Два бассейна с минеральной водойрусская баня на дровахяпонская баня «Офуро»финская сауна, кафе, гостиница беседки с мангалами, детская площадка прокат квадроциклов и велосипедов


«нам дорога жизнь каждого младенца!»Так говорят специалисты Тобольского перинаталь-ного центра, и они не лукавят. С 2006 года здесь родились 10 568 младенцев. Им помогли появить-ся на свет профессионалы – люди, чья работа основана на принципах Сочувствия, Сострадания и Содействия, основана на Любви. text> Director-Ural

в октябре этого года центр отме-тит свое пятилетие. по меркам человеческой жизни это совсем

«детский» возраст, но для учреждения, которое ежеминутно, ежесекундно от-ветственно за спасение жизней людей, это возраст, когда его характер, тради-ции и принципы уже сложились.

перинатальный центр оказывает высококвалифицированную помощь беременным женщинам группы высо-кого риска – при выявленных внутри-утробных пороках плода, при ослож-ненном течении беременности, родов и раннего неонатального периода.

как заметил заместитель главного врача александр макаров, в тюмен-ской области очень благоприятная демографическая ситуация:

– это не просто улучшение одного из показателей уровня жизни в кон-

Благоприятный исход беременности и родов зависит от поддержки семьи, здоровья общества, а не толь-ко от медработников

кретном субъекте федерации, а про-явление новой социальной политики государства в целом. оно обеспокоено и демографической ситуацией в стране, и снижением статуса семьи, роли мате-

родовспоможения и детства. Государство сейчас максимально обращает внимание на проблемы мате-рей и детей. а наша область должна гор-диться еще и тем, что здесь в сфере здра-воохранения работа-

ют грамотные руководители. кстати, не каждый регион может похвастать-ся наличием перинатального центра. в тюменской области их несколько: в тюмени, тобольске, Ишиме. планиру-ется открытие перинатального центра и в заводоуковске.

тобольский перинатальный центр создан путем объединения ряда служб родовспоможения и детства. в одном учреждении объединены родильный дом и различные отделения – анесте-зиологии и реанимации, новорожден-ных и амбулаторно-диагностическое. также ведется работа по планирова-нию семьи и репродукции. в рамках различных программ получено совре-менное дорогостоящее медицинское оборудование на сумму порядка 80 млн рублей. это мониторные систе-мы, наркозно-дыхательная аппарату-ра, реанимационное и ультразвуковое оборудование. конечно, чтобы рабо-тать на сверхновом оборудовании, не-обходимы высококвалифицированные медицинские кадры. персонал центра прошел подготовку и переподготовку в ведущих клиниках и вузах страны. все это позволяет специалистам спасти жизнь в критической ситуации.

ринства, детства. в свете этой политики реконструируются родильные дома, от-крываются перинатальные центры, со-вершенствуются технологии в службе

Марат БАШИРОВ главный врач гбуЗ то «Перинатальный центр» (тобольск)

Александр МАКАРОВЗаместитeль главного врача по медицинской части, врач-акушер-гинеколог

Александр МАКАРОВЗаместитeль главного врача по медицинской части, врач-акушер-гинеколог

крупный планТобольск

– когда-то в нашей области жен-щины погибали от гистозов, теперь же, с 2006 года, перинатальных по-терь по этой причине нет вообще. также выхаживаются новорожен-ные с экстремально низкой массой тела, даже менее 900 г, – отмечает александр егорович.

в 2004 году тобольску на базе пе-ринатального центра было доверено внедрение совместного российско-американского проекта «мать и дитя» в числе 11 «пилотных» территорий, активно внедряется программа юнИ-сеф «роддом доброжелательного от-ношения к ребенку». проект направ-лен на улучшение здоровья женщин и

Когда-то в нашей области женщины по-гибали от гистозов, теперь же, с 2006 года, перинатальных по-терь по этой при-чине нет вообще

по статистике, здоровье рожениц се-годня оставляет желать лучшего. мно-гие находятся в группе риска. в насто-ящий момент в рамках программы мо-дернизации службы родовспоможения эта структура разделена на три уров-ня. первый – это местные клиники и районные больницы, где оказывают помощь тем, у кого беременность про-текала без осложнений. второй уро-вень – межрайонные центры родовс поможения, куда поступают те, у кого степень опасности осложнений при ро-дах не слишком высока. перинаталь-ные центры оказывают помощь жен-щинам с выской степенью риска.

александр макаров подчеркивает:– благоприятный исход беременно-

сти и родов максимально зависит от поддержки семьи, от общества, а не только от медицинских работников. Даже название нашей службы – ро-довспоможение – говорит о том, что мы помогаем при родах. а вот когда бере-менность и роды начинают протекать патологически, тогда мы выступаем как врачи. вся медицинская система страны – от министра до санитарки – влияет на исход беременности и родов только на 15% – это мнение экспертов всемирной организации здравоохра-нения. 85% зависит от самой женщины, супруга, семьи, общества.

В 2004 году Тобольску на базе Перинаталь-ного центрабыло доверено вне-дрение совмест-ного российско-американского проекта «Мать и дитя» в чис-ле 11 «пилотных» территорий.

младенцев, в том числе за счет внедре-ния в родовспомогательную и неона-

тальную практику методов, эффек-тивность которых доказана современ-ной медициной.

Елена КУЛИНИЧМедсестра палатная отд. анестезиологии-реанимации

Герман БЕЛОВЗаведующий отделением анестезиологии-реанимации

Галина СЕРБИНАМедсестра-анестезист анестезиологии-реанимации

Андрей КОВАЛЕВ Зав. акушерским отделением патологии беременности, врач-акушер-гинеколог


тобольский «Приоритет»: от пациента – к анализам, а не наоборот!Нужно уметь расставлять приоритеты. Фраза, из-вестная, пожалуй, каждому, далеко не для всех – жизненное кредо. Уметь поставить на первое место главное – целое искусство. Тобольский лечебно-диагностический центр под руковод-ством Татьяны КАБАЕВОЙ овладел им в совер-шенстве, а потому и название ему присвоили сим-воличное – «ПРИОРИТЕТ». text> Director-Ural

–А начиналось все так: собра-лась группа неравнодуш-ных людей, чтобы органи-

зовать это большое дело, – с улыбкой рассказывает татьяна, – не знали, что получится, но решили точно: будут гинекология, урология и венероло-гия, да и без лаборатории со-

временной не обойтись. премия кон-курса за лучшее название – 2 000 ру-блей – досталась мне. приятно, что мою идею – «приоритет» – признали самой удачной. Идея создания центра зародилась в 2004 году, год ушел на строительство и оснащение, а в 2005 году мы уже получили лицензию.

15 лет работы педиатром, с само-го института – мечта стать ги-

некологом или венерологом. а потому кабаева с легкостью приняла предложение пе-рейти в тобольский кожно-венерологический диспансер. восемь лет работы врачом-венерологом, а затем – кар-динальный переворот. пере-ход в частную структуру для

врача-бюджетника – шаг

не легкий. по словам татьяны, у вра-чей государственных и частных кли-ник разное отношение к работе. здесь нет места равнодушию, грубости. Да и актуальное для современных людей слово «сервис» является почти ино-странным для врачей муниципаль-ных больниц.

– Гинекологи и урологи сегодня востребованы, – уверяет руководи-тель «приоритета». – но к этим спе-циалистам в муниципальные учреж-дения порой люди записываются за две недели. Я сама работала в этой структуре и знаю: в бюджетных кли-никах лимит – 10 минут на человека. а ведь люди приходят не только за рецептом: гораздо больше им нужны внимание, забота.

несколько лет назад люди с опа-ской шли в коммерческие медучреж-дения, считая их «обдираловкой», способной скорее залечить, чем вы-лечить. сейчас люди идут охотно, отмечает татьяна. И неудивительно, ведь гинекология или урология – не та проблема, которую хочется обна-родовать, и не всем хочется идти в госучреждение, где десятки глаз смот- рят, к какому врачу ты пришел.

на дверях кабинетов центра «прио- ритет» табличек с названиями спе-циалистов нет. отсутствие очереди, толпы минимизирует возможность нежелательных встреч.

– сильный пол к этой теме особенно щепетильно относится, – продолжа-ет татьяна кабаева. – Иногда по три-четыре раза подходят к центру, разво-рачиваются, уходят. но возвращаются. ведь у нас всегда выслушают, поддер-жат – деликатно и ненавязчиво.

сотрудников в «приоритете» всего пятнадцать, включая медицинский, обслуживающий персонал и «неме-диков» – бухгалтерию, заместителя директора, экономистов.

– У нас очень хорошие доктора ра-ботают, – не без гордости заявляет

Иногда пациен-ты по три-четыре раза подходят к Центру, развора-чиваются, уходят. Но возвращаются. Ведь у нас всегда выслушают, под-держат – деликат-но и ненавязчиво.



логический и урологический массаж. кли-ника оснащена современным оборудовани-ем, в том числе для проведе-ния амбулатор-ных операций. прейскурант у чреж дения более чем де-мократичный.

– люди у нас небогатые, – заверяет татья-на кабаева, – и навязывать им дорогие и не-нужные проце-дуры – не наш стиль. к тому же, молва рас-ходится быстро. сегодня мы допустили не-корректность, завтра об этом узнают многие, а послезавтра это скажется на нашей ре-путации. мы стараемся ис-ходить из це-лесообразно-сти лечения, по принципу: от пациента – к анализам, а не наоборот.

Тобольск

татьяна. – Гинеколога высшей ка-тегории вячеслава луценко мы, не постесняюсь этого слова, перемани-ли, а ольгу митькову пригласили из челябинска. Доктор она молодой, но пытливый и грамотный. И, чего греха таить, когда доктор с первого дня тру-дится в частной медицине, он учится работать так, как положено. система ценностей врача частной клиники предполагает не злиться на пациен-тов за то, что их так много, а радовать-ся, что к нему пришли. не проще и со средним персоналом: требования вы-сокие – профессионализм, доброта.

– Я сама прошла путь от медсестры до руководителя, и работу эту знаю до мелочей, – говорит т. кабаева. – от-сюда и текучка: многие планку не вы-тягивают. опять же – частная струк-тура. работать сложнее, ответствен-ности больше. но лично я не вернусь в бюджет ни за какие коврижки, а вот люди после моей жесткой школы точ-но смогут работать где угодно.

кадровый голод в медицине – про-блема №1. Удовлетворять растущие запросы пациентов становится слож-нее, а число желающих заниматься благородным врачебным делом без особой коммерческой составляю-щей падает в геометрической про-грессии.

– мы своих сотрудников стараем-ся заинтересовать и материально, и перспективами профессионального роста, – поясняет татьяна, доктор с многолетним стажем. – нашему ги-некологу, ольге владимировне, мы дали возможность получить специа-лизацию по ультразвуковой диагно-стике. работа в нашем центре менее напряженная, более комфортная по сравнению с муниципальными кли-никами, а еще она приносит мораль-ное удовлетворение.

совместная работа гинеколога, уролога и венеролога – несомнен-ный плюс «приоритета». часто по-мимо инфекций в организме имеют-ся вторичные заболевания: эрозия, миома, простатит или аденома. всегда есть возможность прокон-сультироваться с кол-легой, совместно назна-чить лечение либо пере-дать пациента специали-сту по профилю. лечение в «приоритете» не только медикаментозное: исполь-зуются широкий спектр процедур физио-терапии, гинеко-

сера), осуществляется федеральный контроль качества исследований. спе-циалисты центра на посту 24 часа в сутки, всегда готовы помочь и прокон-сультировать. в перспективах центра

– рост и развитие. приобретена земля под строительство нового здания, с более внушительным перечнем услуг и штатом специалистов. недавно поя-вился современный аппарат УзИ.

– боль наших пациентов – это в определенной степени и наша боль,

– признается руководитель тоболь-ского «приоритета». – Деньги для нас не самоцель. Их надо тратить с поль-зой для пациента. анализы должны быть максимально достоверными. И даже тогда, когда к нам обращаются «денежные» пациенты, – мы прово-дим ровно столько анализов, сколько реально необходимо. предваритель-но выясняем, есть ли жалобы, про-водим подготовку к исследованию, делаем все, чтобы визит в наш центр был результативным и приятным для пациента.

Ирина МОСТОВАЯМед. регистратор

Ольга МИТьКОВА Акушер гинеколог, врач уЗИ

Юлия ВОРОБьЕВАЛаборант

Владимир ТВЕРДОЙ уролог, кандидат медицинских наук

Система ценностей врача частной клини-ки предполагает не злиться на паци-ентов, что их мно-го, – а радоваться, что к нему пришли

в лаборатории центра выполняется широкий спектр исследований: клинических, иммуно-ферментных, пцр (Днк) на скрытые инфекции. ре-гулярно проводятся вну-трилабораторный (тесто-вая выверка результатов анализов), межлабора-

торный (на уровне кожвендиспан-


Медицинский центр инновационных технологий «Медакс» – уникальное лечебно-диагностическое учреждение, взявшее на вооружение новейшие методики инфор-мационной медицины и творчески сочетающее их применение с проверенными вре-менем общепринятыми способами диагностики и лечения заболеваний. text> Director-Ural

Самые надежные инвестиции – это инвестиции в собственное здоровье!

Чудодейственные волныДеятельность «медакс» основана

на применении метода вегетативно-резонансной диагностики и терапии. Ученым удалось воспроизвести сиг-налы, полностью соответствующие здоровым и больным клеткам. при воздействии аппаратом происходит устранение нарушений в затронутых болезнью органах. то есть, биорезо-нансная терапия заключается в кор-рекции функций организма при воз-действии электромагнитных излуче-ний строго определенных параметров

– подобно тому как камертон отвечает на определенный частотный спектр звуковой волны.

эта идея впервые была высказана и научно обоснована в Германии ф. мореллем. в нормальном физио-логическом состоянии организма поддерживается относительная синхронизация различных коле-бательных (волновых) процессов, в то время как при патологических состояниях наблюдаются нарушения колебатель-ной гармонии. Глав-ный врач медицинско-го центра «медакс» александра Дол-

гушина начала применять этот метод еще в 1992 году. Для этого использова-лись аппараты квч-терапии с фикси-рованной длиной волны. но техноло-гии в современном мире развиваются с космической скоростью. как заметила александра федоровна: «то, с чем мы сегодня работаем и какие результаты получаем, – просто сказка!» методика позволяет выяснить первоприпричину заболевания, определить, какой орган или система являются наиболее пора-женными, какие причинные факторы вызывают это. например, состояние иммунной системы, аллергии, инфек-ции, онкология, сердечно-сосудистые

заболевания, ревматоидные артриты, системная красная волчанка, васкули-ты, заболевания опорно-двигательного аппарата и так далее.

– методика биорезонанса прив- лекательна потому, что позволяет в те-чение полутора часов получить ком-плексную оценку состояния здоровья,

– поясняет александра Долгушина. – весь диапазон частот тканей и органов здорового организма человека заклю-чен в этом аппаратно-программном комплексе «Имедис-эксперт». секрет только в том – куда и в какой последо-вательности направить эти целитель-ные сигналы, чтобы вернулось здоро-вье. это лечение показано и взрослым, и детям. метод биорезонанса – это на-стройка организма в резонанс со здо-ровьем, с устранением патологических процессов.

трансфер факторИммунитет… Иммунная система…

эти слова мы слышим постоянно. но что же мы знаем о своем иммунитете? оказывается, первопричина возник-новения всех заболеваний, в том числе и хронических, – это иммунный сбой. причин может быть масса. но есть одна, пожалуй, самая главная: наше-му иммунитету не хватает информа-ции. представьте себе очень мощный компьютер, для работы которого не-обходим постоянный обмен инфор-мацией между его частями, а также

Тот хорошо лечит, кто пра-вильно и во-время находит первопричи-ну болезни.

Александра ДОЛГУШИНА Директор клиники «Медакс»

«Медакс»:с любовью и светом



антивирусная программа для уни-чтожения «врагов». когда же нару-шается информационный обмен, про-исходит сбой в системе, она начинает работать неправильно, «зависает». так и в нашем организме происходит по-стоянный информационный обмен на клеточном уровне. если же про-исходит сбой, результатом является возниковение массы проблем. Диабет, инфаркты, инсульты, гастриты, рак – вот далеко не все результаты сбоя им-мунной системы… Для оптимального функционирования иммунная систе-ма нуждается в информации, а она закодирована в крошечной молекуле, названной «трансфер фактор».

способ «повышения интеллекта» иммунитета был открыт еще в 1949 году в сШа, иммунологом лоуренсом. оказывается, существуют молекулы, способные передавать информацию иммунной системе, настраивать ее на правильную работу. на протяжении миллионов лет существовала эта це-почка передачи иммунной информа-ции от матери к ребенку – через пер-вичное молозиво. основная инфор-мация в виде трансфер факторов со-держится у женщины в первых 5 мл молозива сразу после рождения ребен-ка. поэтому наши предки сразу после рождения прикладывали ребенка к материнской груди. более 70 лет на-зад эта цепочка передачи информации была прервана. почему-то «специали-сты» решили, что ребенка надо при-кладывать к груди только на вторые-третьи сутки после родов. результат этого чудовищного эксперимента – разгул хронических инфекций и со-матических заболеваний. трансфер факторы «обучают» иммунную систе-му выполнять три основных функции: распознавать потенциально опасных противников, отражать их нападение и быстро восстанавливать иммунный баланс, запоминать противников на случай встречи с ними в будущем.

все большее количество людей во всем мире обращают внимание на трансфер факторы, начинают исполь-зовать их для улучшения своего здоро-вья и получают прекрасные результа-ты! трансфер фактор широко исполь-зуется в наших центрах для восстанов-ления иммунной системы.

г. Тюмень, ул. Салтыкова-Щедрина, 53,

тел.: (3452) 90-99-60,г. Тобольск, 8-й мкрн, 30,

тел.: (3456) 25-28-62

у чеными сегодня проведена большая работа по изучению и дальнейшему совершенство-

ванию метода ВрД. разработаны тех-нические устройства и программное обеспечение для реализации метода, которые и превратили его в совер-шенно новый, дающий уникальные возможности в диагностике заболева-ний и тестировании различных препа-ратов для лечения. Метод разрешен к применению Министерством здраво-охранения россии в 1999 году.

Принципиальными отличиями ВрД от других методов электропунктурной диагностики являются большая чув-ствительность и достоверность, про-стота в использовании, относитель-но небольшие временные затраты на проведение, компьютеризация. ком-пьютерная технология сделала воз-можной автоматическую регистрацию показателей измерения, оперативную статистическую обработку получен-ных данных, поддержание в консуль-тативном режиме обширного спра-вочного материала по заболеваниям,

микроорганизмам и 25 000 препара-тов для лечения (травы, гомеопатия, комплексы, медикаменты).

Любой орган может быть поражен отрицательным воздействием (гео-патогенным, радиоактивным, электро-магнитным, токсическим, энергети-ческим), микроорганизмами (вирусы, бактерии, грибки, гельминты, клещи, простейшие). В здоровом организме поддерживается относительная син-хронизация различных волновых про-цессов, а при различных заболевани-ях наблюдаются отклонения в ритмах и величине колебательных частот. За-пуская в организм через электроды электромагнитные частоты различных заболеваний и микроорганизмов, мы при наличии их у человека получаем соответствующий ответный резонанс частот. Специальный аппарат улав-ливает и регистрирует эти «ответы» в компьютере. При одновременном подключении частот различных ор-ганов и наличии резонанса мы таким образом устанавливаем, какие органы и чем поражены.

В основе метода вегетативно-резонансной диагности-ки лежит электропунктурная диагностика по Р. Фоллю (ЭАФ), однако если для решения задач диагностики и медикаментозного тестирования в методе ЭАФ ис-пользуется до 850 точек, то в методе ВРД – только одна воспроизводимая точка измерения. text> Director-Ural

в чем же сущность метода врд?

строительство


Tyumen suBurBia или Пути развития тюменской малоэтажки

Жить, как в деревне, но пользоваться благами городской цивилизации – принципы жизни в пригороде или suburbia-life. Их разделяют все больше людей, но воплотить в жизнь пока могут единицы. В нашей области малоэтажное строи-тельство так и не стало массовым, оставаясь некоей «ве-щью в себе». Все понимают, насколько это хорошо, иметь свой «домик в деревне», но не очень представляют, с чего начинать и в каком направлении двигаться. text> Director-Ural

П оэтому беседа с виктором александровичем рейном, заместителем председателя тюмен-ской областной Думы и региональным коорди-

натором проекта «свой дом», и ольгой александровной базаевой, руководителем проекта рамИкс (ре-гиональное агентство малоэтажного и коттеджно-го строительства), будет особенна интересна.

сегодня много говорится о малоэтажном строи-тельстве, о том, что оно способно стать локомоти-вом, который при правильном подходе потянет за собой всю строительную отрасль. при этом в на-шем регионе есть все предпосылки для активного развития мэс – производители современных недоро-гих стройматериалов, более десятка предприятий по строительству быстровозводимого жилья, суммарные мощности которых позволяют сдавать в эксплуатацию свыше 400 тыс. м2 ежегодно. существуют социальные объекты, строящиеся по государственным программам (переселение из ветхого жилья, «молодые специалисты» и т.д.), и эти программы работают. однако строительные компании пока лишь присматриваются к рынку малоэ-тажки. чтобы «локомотив двинулся», в регионе должны быть решены – и решены комплексно – некоторые базо-

вые вопросы. так как же быть? строить на федеральные деньги? создавать крупные проекты и региональные зе-мельные фонды? пропагандировать жизнь в пригороде как самую гуманную форму организации быта?

Для начала ознакомимся с ситуацией.

– О каких цифрах мы можем говорить се-годня: объемы введенного жилья, доля рын-ка малоэтажного строительства?

– В.А.: по данным ГУс, в 2010 году общий ввод жилья на территории юга тюменской об-ласти составил 1 111,8 тыс. м2. при этом доля

введенного индивидуального жилья составила 32% от общего объема. общая доля рынка мэс невели-ка, – по нашим оценкам, она не превышает 25% рынка недвижимости, – хотя, безусловно, за по-следние три года число предложений на рынке за-городного малоэтажного строительства возросло.

– Какие конкретно объекты стоит назвать? На какой стадии реализации находятся те или иные проекты?

– В.А.: объектов малоэтажной застройки порядка 44, плюс порядка 10 дачных поселков, которые могут быть

suburbia-life



объем ввода малоэтажного жилья на территории юга тюменской области на 2010-2015 годы

0

0100

200

300

400

500600

700

800

900

200

400

1112 1075 11391208

1389

1625

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2010 год (факт)

2011 год (оценка)

2012 год (прогноз)




тыС. М2

тыС. М2

Ввод в действие жилых домов, всего

Ввод в дей-ствие жилых домов, всего

В т.ч. инди-видуальных жилых домов

Доля ввода малоэтажного жилья

малоэтажное строительство на территории юга тюменской области

ввод жилья за 8 месяцев 2010 г.

Эконом комфорт бизнес Элит

55%

сегментация спроса на земельные участки в массовой застройке тюменской области

30%

10%5%

720,2

279,85

841,55

116,

8%

96,8

%

38% 50

% 55% 60

% 60% 60

%

270,96

приравнены к коттеджным поселкам дачного типа (петровский остров, сапожок и т.д.). Из них более 25 являются продолжениями существующих поселений

– это патрушево, ожогино и т.д., – либо пригорода-ми – мыс, тарманы (квартал светлый). Два проек-та являются примером комплексной малоэтажной застройки – это поселок молодежный, жилой рай-он комарово. объекты реализованы с разной степе-нью участия правительства области. Шесть коммер-ческих проектов коттеджных поселков были полно-стью или частично реализованы. это поселок на озе-ре цимлянском, «московский дворик», коттеджный поселок «лесное озеро», три сосны, квартал «свет-лый», «ютэйр-Девелопмент». сегодня реализует-ся порядка десяти проектов, при этом лишь в одном есть генподряд и, соответственно, концепция разви-тия и застройки поселка, – это «серебряная подкова».

– Какова сегодня стоимость земельного участка? – О.А.: если говорить о ценах, традиционно, са-

мая дорогая земля – по московскому тракту, рас-стоянием до 20 км от тюмени (зубарево, патрушево, ожогино): одна сотка там стоит от 100-200 тыс. руб.; цена участков в этом же направлении, но на большем удалении от города, составляет 50-60 тыс. за сотку. стоимость земли обуславливается и наличием ин-женерных коммуникаций, социальной инфраструк-туры: так, на объектах мэс, где коммуникации от-сутствуют или есть только электричество, но нет газа, цена участка невелика – от 25 тыс. руб. за сотку.

– Что представляет собой рынок МЭС Тюмени после злополучного экономического кризиса?

– О.А.: особенности тюменского рынка малоэтаж-ного строительства, характерные для посткризисного периода, таковы. во-первых, более 80% объектов – это результат развития существующих поселений – причем как в качестве их продолжения, так и путем точечной застройки на их территории. во-вторых, отсутствуют коттеджные поселки «премиум-класса». более того, вследствие недостатка инвесторов на рынке не пред-ставлены готовые поселки – выполненные в едином стиле, с развитой транспортной и социальной инфра-структурой. Исключением, пожалуй, является проект комплексной застройки «серебряная подкова», реали-зуемый компанией ооо «капиталпроект». большин-ство же существующих предложений касается участков без генподряда. несмотря на то, что крупные строи-тельные компании – исключая туан, тИс – так и не ре-шились выступить на рынке малоэтажного строитель-ства, существует довольно много компаний небольших, которые, скупая по три-пять участков, застраивают их одинаковыми домами – такими «мазками» отмечены, к примеру, патрушево, ожогино. надо сказать, что прак-тически все эти компании пережили кризис и продол-жают застраивать червишево, метелево и так далее.

– А что происходит со спросом?– О.А.: анализируя сегодняшний рынок, следует

отметить, что спрос на загородную недвижимость за I полугодие 2011 г. увеличился на 12% по сравнению с весной 2010 года. наибольшим спросом – порядка 55% от его общего объема – пользуются земельные участки в ценовом диапазоне от 300 тыс. до 1,5 млн

рублей. на втором месте остаются земельные участ-ки с домом, стоимостью до 8,5 млн руб. – таких при-мерно 30%. объекты бизнес-класса (до 15 млн руб.) составляют в структуре спроса 10%, элитные объек-ты (от 25 млн руб.) занимают примерно 5% спроса.

– О каких актуальных сегодня тенденциях сто-ит рассказать подробнее?

– О.А.: наиболее значимым изменением из ряда произошедших на рынке загородной недвижимости за период кризиса стало снижение стоимости на его объекты. оно составило в премиум-классе около 35%, в эконом-классе – 25-30%. сегодня, несмотря на оче-видное оживление рынка, значительного роста цен не наблюдается. за последние год-полтора изменился и портрет потенциального покупателя. сейчас это семья из двух-трех человек в возрасте 25-45 лет. требования к объекту касаются в первую очередь инфраструктуры (электричество, газ, водоснабжение, телекоммуника-ции, детская площадка, охрана), также приветствуется наличие торгового центра, медпункта или аптеки в не-посредственной близости, непременно нужен удобный выезд на автотрассу и удобное расположение остановок автобуса и электрички. Другой вопрос, что приобрести все это покупатель не может – чаще всего из-за отсут-ствия денег и возможности воспользоваться долгосроч-ной ипотекой. но если даже финансовых затруднений

suburbia-life



финансирование мероприятий по инженерной подготовке площадок для жилищного строительства, ввод жилья на площадках

ВСЕГОИшим

Тюмень

Абатский

Аромашевский

Вагайский

Исетский

Казанский

Омутинский

Сорокинский

Тюменский

Упоровский

Ялуторовский

Голышмановский

Тобольск

Ялуторовск

Армизонский

Заводоуковский

Нижнетавдинский

Бердюжский

Викуловский

Ишимский

Сладковский

Тобольский

Уватский

Юргинский

Ярковский

5 482 746,221 223 552,4 331 737,8 470 825,0 482 300,0

180 613,54

2 629 381,13

33 393,67

14 308,78

71 037,51

70 623,54

61 108,24

40 139,98

31 604,77

831 330,15

47 708,24

22 951,52

40 662,04

407 671,76

170 673,45

5 556,06

177 958,00

166 378,04

38 437,75

77 272,48

35 558,09

37 124,19

38 939,60

133 608,40

23 198,89

89 506,35

14 184,1

94 118,0

3 176,0

900,0

3 512,0

3 426,0

4 900,0

2 438,0

1 896,0

35 963,0

1 171,0

224,0

3 135,1 2 121,0

27 668,0

15 176,0

242,0

1 847,0

3 148,0

1 957,0

4 329,0

1 500,0

775,0

500,0

4 800,0

1 050,2

1 517,0

9 728,3

194 300,0

1 537,5

205,0

3 579,0

4 361,0

7 443,0

2 442,0

807,0

39 085,5

2 548,0

923,0

29,685,9

12 409,0

0,0

3 533,0

4 459,0

2 076,0

2 054,9

1 651,0

448,0

2 918,0

2 813,7

388,0

185,0

14 448,0

330 000,0

961,0

606,0

3 505,0

3 558,0

3 606,0

1 808,0

1 101,0

37 289,0

2 502,0

471,0

2 564,0

24 579,0

13 023,0

360,0

4 899,0

7 343,0

2 004,0

3 504,0

2 130,0

1 085,0

1 505,0

4 158,0

1 907,0

1 909,0

13 000,0

327 400,0

3 500,0

900,0

3 500,0

3 500,0

4 000,0

3 000,0

1 000,0

37 100,0

2 500,0

1 800,0

3 500,0

24 700,0

14 600,0

0,0

5 000,0

7 500,0

2 000,0

3 500,0

3 200,0

2 000,0

2 850,0

4 500,0

750,0

7 000,0

Выделено средств в 2005-

2010 гг., тыс. руб. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011г. (план)

Введено жилья на площадках, в том числе по годам, м2Наименование района, города

нет, купить готовый, современный, хорошо спланиро-ванный объект загородной недвижимости нельзя – его попросту нет. И человек покупает «мечту» – участок в пос. Z, где мечта о комфортной загородной жизни будет оставаться в процессе воплощения еще с десяток лет.

зА МАлОэТАжныМ СТрОиТельСТвОМ – бУдУщее!

В рамках нацпроекта «Доступ-ное и комфортное жилье» уже многое сделано, но очевидно, что решить жилищный вопрос, ориентируясь только на многоэ-тажное строительство, не удаст-ся. Поэтому появилась необхо-димость в проекте по созданию условий для развития массово-го малоэтажного строительства. «Свой дом» – так называется

партийный проект «Единой россии».основной целью проекта является обеспечение на-селения рф, нуждающегося в улучшении жилищных условий, малоэтажным жильем индивидуального типа по доступным ценам. А также разработка финансовых механизмов для реализации инвестиционных проек-тов и программ.Наши задачи: предусмотреть обеспечение снижения себестоимости строительства, в том числе за счет ис-пользования современных технологий малоэтажного строительства и создания автономных систем инже-нерного обеспечения, разработка организационных и финансовых механизмов, обеспечивающих возмож-ность кредитования граждан со средним уровнем дохо-да, а также возможность рефинансирования ипотечных кредитов и снижения процентных ставок по ним.«Свой дом» предполагает формирование «социальных инвестиционных проектов», обеспечивающих привле-чение частных инвестиционных ресурсов в реализацию государственных социальных программ. также проек-том предусмотрены реализация государственных про-грамм в области строительства за счет формирования источников финансирования в интересах социально незащищенных категорий граждан (ветераны, инва-лиды, сироты, работники бюджетной сферы, много-детные семьи и другие).россия довольно долгое время развивалась вразрез с мировыми тенденциями, форсируя строительство панельных и монолитных многоэтажек. Между тем, у малоэтажной застройки очевиден ряд преимуществ, например, благоприятная экологическая обстановка. Важно только при помощи государства обеспечить ее необходимой инфраструктурой. одновременно долж-ны строиться детские сады, школы, поликлиники, тор-говые центры, должжен выдерживаться единый архи-тектурный ансамбль. у нас в области такие примеры есть – коттеджный поселок «Серебряная подкова», координатором которого является «капиталПроект», генеральный директор Елена Валерьевна Ларкина. она постаралась удовлетворить чаянья всех будущих жиль-цов, при этом идя на встречу в вопросе цены. В этом поселке будет и своя управляющая компания. Люди, объединяясь в некий социум, на своей территории бу-дут решать насущные вопросы, например, инженерного благоустройтсва, строительства социальных объектов, то есть делать жизнь на данной территории комфортной. у них будет и своя охрана, и своя санитарная очистка. Это же изумительный комплексный подход! Проведя большую аналитическую работу в рамках партийного проекта, мы увидели проблемы, которые сегодня существуют и которые необходимо решать на разных уровнях – главного управления строитель-ства, правительства тюменской области, российской федерации. Мы видим, что нужно совершенствовать в части законодательной базы, чтобы еще и в правовом поле «малоэтажка» получила поддержку. Должно быть максимальное содействие, так как за малоэтажным строительством – будущее.

– Изменились ли сами объекты?– О.А.: Да. Для настоящего времени характерно

стремление к строительству объектов эконом-класса, а это значит: сокращение отапливаемой площади дома и спрос на жилье площадью 120-180 м2, использование экономичных технологий строительства, тенденция к уменьшению площадей участков. так, если оптималь-ными в первых поселках считались участки в 15 и более соток, то сегодня вполне приемлемы 12 и даже восемь соток. как далеко зайдет этот процесс – до традицион-ных шести, голландских четырех или японских двух соток, – сказать трудно. но, пожалуй, преимущества

suburbia-life


загородного дома могут оставаться неоспоримыми до тех пор, пока будет хватать места для цветника, беседки, дерева, барбекю. И, разумеется, до тех пор, пока сохра-нится чистый воздух. таким образом, сегодня наиболее популярные объекты – это дома площадью 130-180 м2 с участком в 10-15 соток по цене 3,5-7 млн рублей. кстати, к тюменским особенностям можно также отнести такое явление, как переселение на дачи – с переносом черты города, газификацией люди стали рассматривать дач-ные дома, как места постоянного проживания, и точеч-ная застройка в дачных кооперативах весьма популяр-на. ну и, безусловно, по-прежнему важна транспортная доступность: для нашего города – это радиус 30-35 км, именно в таких пределах расположено большинство объектов малоэтажного строительства, а именно – 98%.

– Каковы основные препятствия для массового развития малоэтажного строительства?

– В.А.: во-первых, отсутствуют механизмы, регули-рующие процесс застройки земельных участков посел-ками малоэтажного жилья. земельный и Градострои-тельный кодексы исключают возможность изъятия зе-мельного участка, не застраиваемого в течение многих лет. это затрудняет комплексную застройку поселков, где правами на участки обладают индивидуальные собственники, исключает возможность предоставле-ния земли под жилищное строительство без аукционов, удорожая это самое строительство. также в окрестно-стях областного центра нет участков площадью не ме-нее 40 га, которые были бы свободны от прав третьих

лиц. следом за решением вопроса о земле надо решать главную проблему – инфраструктурную. в местах бу-дущих «городов мечты» нет дорог, инженерных сетей, коммуникаций, телефона-интернета, круглосуточных магазинов и так далее. а создавать все это за счет за-стройщика – значит, «утяжелять» стоимость квадрат-ного метра. нужно обратить внимание на существую-щие финансовые проблемы – застройщикам не хватает оборотных средств. банки не дают кредиты компа-ниям под проекты загородной застройки, поскольку аналитики считают рискованным подобное вложение. если проанализировать мероприятия нацпроекта, то очевидно, что в большинстве своем они ориентирова-ны на поддержку платежеспособного спроса, и лишь небольшая их часть – на поддержку предложения.

– А если коснуться возможных путей развития? С чего логично начинать, на Ваш взгляд?

– В.А.: неплохим началом в решении этих вопро-сов могли бы стать проекты государственно-частного партнерства, предусматривающие строительство со-циального малоэтажного жилья. а как только мэс станет социальным и встанет на индустриальные рельсы, произойдет перелом и в менталитете людей, что также необходимо для того, чтобы «малоэтажка» стала массово востребованной. И для этого государ-ству нужно объединять усилия с бизнес-сообществом

– мировой опыт это подтверждает. в конце кон-цов, именно так создавалась «одноэтажная амери-ка», формировалась основа «американской мечты».

suburbia-life


директор урал уральский деловой журн104

вблизи от центра, вдали от суеты

с вой дом объективно удобнее. применяемые сейчас техноло-гии строительства позволяют

благоустроить частный дом не хуже, а зачастую даже лучше городской квар-тиры. решения в области теплоизо-ляции, отопления, водоподведения, автоматизации позволяют владельцу современного дома избежать хлопот, связанных с его содержанием. Избуш-ка с печкой, дымовой трубой и жуч-кой в конуре на улице навсегда оста-лась в народных сказках.

«экоДом» – одно из трех основопо-логающих предприятий строительно-го холдинга, которое успешно разра-батывает проекты по недвижимости в тюмени и тюменской области. с 2008 года под руководством диретора алек-сея бурлицкого компания воплощает

Хрущевские панельные многоэтажки – уже давно атавизм строительной отрасли. Хотя, надо отдать им должное – в период индустриализации они себя полностью оправдали. Сейчас иное время, и совре-менное общественное мнение рассматривает свой дом как демонстрацию статуса владельца, пока-затель состоятельности и достатка. text> Director-Ural

в жизнь новую модель застройки, ори-ентированную на западные образцы свободы и комфорта. серия «светлый квартал» – это малоэтажные комплек-сы клубного типа, возведенные с при-менением инновационных техноло-гий. новостройки от «экоДома» – это жилье бизнес-класса по доступным ценам, которое полностью отвечает девизу компании: «вблизи от города, вдали от суеты».

то, что предлагет «экоДом», по оценкам многих экспертов,

– уникально. а вот те-перь давайте разберем-ся, чтобы «уникаль-ность» эта не оста-

лась лишь громким словом. начнем с главного: место-положение. на-

suburbia-life



ходятся новостройки между района-ми мыс и тарманы. Уровень развития инфраструктуры уникален даже для центра города. вблизи расположены объекты социальной сферы: две шко-лы – №30 и №91, пять детских са-дов, медицинские центры «запсиб-газпром» и «водник», Дом культуры и творчества «торфяник», бассейн, не говоря уже о магазинах, кафе, барах. также к преимуществам района отно-сится его транспортная доступность. Добраться до центра можно всего за 15 минут! отсутствие промышленных предприятий говорит о том, что здесь прекрасная экология. а река и парк им. Гагарина, расположенные совсем рядом, служат дополнительным эко-логическим фильтром.

– мы называем наших клентов «ду-мающими», так как, выби-рая себе жилье, такие люди видят перспектву развития строительной отрасли, осо-знают, что малоэтажки по-зволяют человеку расши-рить вокруг себя жизненное пространство! – говорит ди-ректор по маркетингу и про-дажам компании «экоДом» роман мурай.

теперь о следующем пре-имуществе: организация пространства.

– в нашем комплексе люди платят по минимуму за ви-деонаблюдение, за охрану, за инфраструктуру. Дороги, подъездные пути, места для парковки и так далее – это же очень важно. кли-енты могут выбрать для себя близ-кий по духу и по деньгам характер за-стройки. это может быть таунхаус, где у человека отдельный вход и есть своя придомовая территория, либо что-то повнушительнее – например, евросту-дии. там практически нет маленьких квартир – планировки в диапазоне от 80 м2 до 140 м2. это комплекс с пре-красным благоустройством, с имен-ными насаждениями. что это значит? мы перед озеленением собираем за-явки от людей, чтобы они высказали пожелания, какие деревья и кустарни-ки им приятно было бы видеть около своего дома. представьте, растет пихта или китайская сосна, а на ней бирка с надписью: «мурай, квартира №5»! мы делаем акцент на благородные де-ревья – яблони, черемуха. комплекс получается ухоженным. конечная цель такого подхода к реализации проектов – чтобы человек чувство-вал себя дома с первых шагов на тер-

ритории комплекса. И, по-моему, это замечательно, – отмечает роман.

малоэтажный жилой комплекс «светлый квартал 2» представлен се-мью домами: одна пятиэтажка (кста-ти, с лифтом), два четырехэтажных дома, остальные – трехэтажные. это квартиры с преимуществами элит-ного жилья. а широкий спектр пла-нировочных решений и уровень цен позволяют каждому клиенту, от мо-лодоженов до пенсионеров, найти квартиру для себя. по словам романа мурая, в комплексе представлены 12 видов двухкомнатных квартир. ком-пекс располагается на замечательной территории площадью в три гектара. этого более чем достаточно, чтобы об-устроить дворы, спортивные площад-ки, парковочные места. также здесь

есть министадион, девять детских площадок для раз-ных возрастов, уютные зоны отдыха. Уже благоустроено 2/3 комплекса, так как тре-тья очередь пока находится в стадии реализации.

следующее достоинство: компания «экоДом» стро-ит дома, используя энерго-эффективные материалы и технологии. комплекс «светлый квартал» реали-зуется в современнейшей технологии: лстк – легкий стальной тонкостенный ме-таллокаркас. это позволяет не только сократить сроки

возведения, но и улучшить характери-стики строений. каркасная техноло-гия давно уже зарекомендовала себя в странах с суровыми климатически-ми условиями, таких как канада, в северных штатах сШа. морозостой-кость каркасного дома составляет 3,6 м кладки силикатного кирпича.

– первые дома мы возводили, исполь-зуя железобетонный каркас, затем взя-ли за основу более легкий тонкостен-ный металлокаркас. все строительные материалы соответсвуют требованиям экологии. получаются настоящие эко-дома! – подчеркивет роман мурай.

в квартирах от «экоДома» под-купет еще и то, в какой стадии вну-тренней отделки они сдаются. ком-пания старается экономить время и деньги покупателей, максимально подготавливая жилье для скорей-шего переезда. жильцам остается только наклеить обои, постелить ли-нолеум, положить ламинат, плитку, расставить мебель и начать жизнь в новом доме!

роман мурай говорит: – мы предлагаем такие дома, в ко-

торых сами хотели бы жить. кстати, директор компании алексей бур-лицкий также – счастливый облада-

тель жилья в комплексе таунхаусов «светлого квартала». Я уверен, что в скором времени, желающих жить в многоэтажках с видом «на одно лицо» значительно поубавится. ведь, как го-ворил бернард Шоу: теперь, когда мы научились летать по воздуху, как пти-цы, плавать под водой, как рыбы, нам не хватает только одного – научиться жить на земле, как люди.

Мы назы-ваем наших клентов «ду-мающими», так как, вы-бирая себе жилье, такие люди видят перспектву.

suburbia-life



сКольКо стоит сотКА?

Мы знаем цену земле

с колько бы ни говорили о миро-вом кризисе, обеспеченных лю-дей в наших краях становится

больше. Испробовав большинство спо-собов приумножения богатства, мно-гие предприимчивые тюменцы оста-новили свой выбор на вложении денег в недвижимость. наличие земельного участка во все времена считалось по-казателем благополучия и финансо-вой стабильности владельца.

– сейчас время наиболее благопри-ятное для приобретения земли. выбор пока достаточен для покупателя с лю-бым доходом. стоимость земельных участков варьируется в зависимости от удаленности от города, наличия коммуникаций и подъездных дорог, качества земли, – говорит марина ни-колаевна. – рекомендую обратить вни-мание на место под деревней елань в 20 км от тюмени по московскому тракту. природа там живописнейшая: луга, озера, хвойный и березовый лес. И перспективы развития территории благоприятные – свет будет проведен осенью этого года, а дороги построят весной следующего. цена за сотку со-ставляет 45 тыс. рублей. стоимость сотки с левой стороны от московско-го тракта в деревнях Гусева, зубарева, селах перевалово и Успенское варьи-руется от 100 до 150 тыс. рублей. бо-лее высокая цена здесь обусловлена развитой инфраструктурой.

совсем недавно после подготовки всех необходимых документов откры-

Земля в сегодняшних реалиях – объект самых вы-годных инвестиций в будущее, уверяет руководи- тель агентства недвижимости «Сибирское богат-ство» Марина ЛЕЩЕВА. text> Director-Ural

лись продажи земельных участков в поселке юрты андреевские, в 11 км от тюмени по Ялуторовскому трак-ту. вековые сосны, чистейшие озера с рыбой гармонично сочетаются с бла-гоустроенной по самым современным меркам территорией: асфальтирован-ные подъезды к каждому участку, об-лагороженная пляжная зона, детские сады и школы. нижняя ценовая гра-ница за сотку – 100 тыс. рублей.

мое впечатление у всех, кто видел эти места. в планах – строительство шко-лы, аптеки и даже парка культуры.

необходимо отметить, что разви-вать территории – работа невероятно сложная. чтобы возродить заброшен-ные земли, дать им новый статус, риэл-торы расширяют границы своих услуг до необъятных размеров. кроме стан-дартных услуг агентства недвижимо-сти – сдача, съем, аренда жилых и не-жилых помещений, вывод помещений из жилого фонда – ан «сибирское богатство» предоставляет весь спектр услуг в сфере операций с недвижимо-стью: от продажи земельных участков до заключения договоров с подрядчи-ками на газификацию, отсыпку дорог, строительство домов. все сделки про-водятся в сопровождении юриста.

– цепочка действий при выборе, приобретении и оформлении земли довольна сложная, – отмечает марина николаевна. – каждый конкретный вариант предполагает индивидуаль-ное решение. мы ведем операции по изменению категории земли, перево-ду ее из одного вида использования в другой, межеванию, постановке на кадастровый учет, помогаем в оформ-лении прав собственности, заключаем договоры с подрядчиками на стро-ительство домов и благоустройство территории. мы гарантируем про-зрачность и чистоту сделки, контро-лируем соблюдение законности опе-

раций. лучше, когда этим занима-ются профессионалы. мы знаем

все подводные камни вопросов купли-продажи земли.

в завершение марина лещева поделилась секре-том. Из приобретения зем-ли можно извлечь немалую дополнительную прибыль.

если перевести купленную землю из категории личного

подсобного хозяйства в кате-горию промышленного исполь-

зования либо под жилищное или дачное строительство, то прибыль от продажи такого участка возрастет на 300-400%. еще один вариант получе-ния максимальной прибыли: перед продажей земли нужно провести к участку коммуникации и сделать ци-вилизованный подъезд к территории

– цена возрастет в несколько раз.

Если перевести зем-лю из одной катего-рии в другую, от про-дажи того же участка прибыль возрас-тет на 300-400%микрорайон «сибирский» в 11 км

по Ирбитскому тракту, в районе ро-щинского кольца, уже переведен в черту населенного пункта. здесь про-сто сказочные перспективы. работы в разгаре: уже проведено электриче-ство, отсыпаны дороги. ведется бур-ное строительство – два дома построено, заложены фун-даменты еще 23 строений. архитектурные изыски на первой береговой линии, крутой спуск к туре, живописный лес оставляют неизглади-

Ирбитский тракт, 11 км от тюмени, с. Луговое – 85 000 рублей

Московский тракт, д. гусева, д. Зубарева, с. Перевалово, с. успенское – 100 000-150 000 рублейМосковский тракт, 20 км от тюмени, д. Елань, мкрн «Елань Западная» – 45 000 рублей

ялуторовский тракт, п. Юрты Андреевские – 50 000 рублей

suburbia-life

продажа земельных участковАгЕНтСтВо НЕДВИЖИМоСтИ «СИбИрСкоЕ богАтСтВо»

г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 35, тел.: (3452) 60-24-87, 8-929-269-24-87 Ипотека

Деревня МОЛЧАНОВО, Салаирский тракт, 32 км от тюмени, первая линия озера большого, свет про-ходит рядом с участком, газ в 150 метрах65 000 рублей (сотка)

Село ЛУГОВОЕ, Ирбитский тракт, мкрн «Сибирский», участки от 10 соток, все коммуникации: свет, газ, дороги, инфраструктура85 000 рублей (сотка)

Деревня ЕЛАНь, Московский тракт, 20 км от тюмени, мкрн «Елань Западная», все комммуникации, собственность 45 000 рублей (сотка)

Ялуторовский тракт, на участке вековые сосны, с/о «Ар-хитектор 2», свет, газ проходят рядом с участком65 000 рублей (сотка)

Ялуторовский тракт,на берегу озера, с/о «Искра-1», с/о «Архип», участки от 10 соток

Деревня ЗУБАРЕВА, Москвоский тракт, 12 км от тюмени, под ИЖС, от 8 до 20 соток, все коммуникации, собственность 110 000 рублей (сотка)



фот

осес

сия

пров

еден

а в

отел

е «р

емез

ов» Коттеджный поселок «Серебряная подкова» –

самый яркий проект по комплексной застройке загородных домов в Тюмени. text> Director-Ural

серебряная подкова – на счастье!

Елена ЛАРКИНАДиректор ооо «капиталПроект»

Загородная недвижи-мость – это возможность реализовать свою мечту и выразить индивиду-альность.

и здревле на руси считалось: найти подкову на дороге – очень хорошая примета. Даже

железная подкова символизировала счастье и богатство. что уж говорить о серебряной! И потому решившие построить дома в коттеджном посел-ке с одноименным названием могут с уверенностью сказать, что нашли свое счастье, свою серебряную подкову.

елена ларкина, директор ооо «ка-питалпроект», считает, что тюмень, как и любой мегаполис, будет уверен-но развиваться в следующем направ-лении: центр будет совершенствовать-ся, многоэтажная застройка будет все больше вытеснять частный сектор; пригород ожидает значительное уско-рение темпов развития малоэтажной застройки. загородная недвижимость – это возможность реализовать свою меч-ту и выразить свою индивидуальность. энергетика нового дома дает человеку мощный позитивный импульс!

как отмечает елена валерьевна, разработка проекта «серебряная под-кова» длилась около года. за это время компания проанализировала рынок загородной недвижимости, тщатель-но изучила покупательский спрос и создала рабочую концепцию, которая отвечает потребностям сегодняшне-го покупателя. был выбран участок земли размером в 32,5 га в нижнетав-динском районе, в 20 минутах езды от тюмени по велижанскому трак-ту – в красивейшем и экологически

благополучном уголке. это поселок эконом-класса на 210 домов с полноцен-ной инфраструктурой. порядка двух га займет общественно-социальная зона, где разместятся детский сад, офис управляющей компании, торговый центр, детская и спортивная площад-ки. в ноябре начнется строительство водоема, окрестности которого станут зоной отдыха и площадкой для прове-дения праздников.

елена ларкина подчеркивет:– нами разработана программа мик-

робизнесов для развития инфрастурук-туры поселка, так что в «серебряной подкове» можно приобрести не толь-ко дом, но и небольшой бизнес-проект. Для развития подобных проектов в нижнетавдин-ском районе есть не только серьезные природные ресур-сы – преимуществом можно назвать и системную работу администрации района по обеспечению населенных пунктов основными комму-никациями.

планировка поселка кардинально отличается от аналогичных застроек. «мы спе-циально отошли от стандартной ли-нейной застройки, – пояснила елена ларкина, – в итоге получается «за-кольцованная» территория, что дела-ет ее эргономичной и безопасной».

преимущество приобретения участка с домом в поселке «серебряная подкова» состоит еще и в том, что при оформле-нии договора купли-продажи земель-ный участок сразу переходит в собствен-ность клиента, который сам становится застройщиком этого участка.

– мы ушли от принципа долевого участия, а значит, сняли финансовые риски с участника проекта. при этой схеме человек покупает участок, воз-никает момент правообладания. Даль-ше мы на покупателя оформлям раз-решение на строительство. все, что

возводится, все материалы, которые завезены на участок, также принад-лежит клиенту. проект активно под-держивает фонд развития предпри-нимательства тюменской области и партия «единая россия» в рамках пар-тийного проекта «свой дом», – расска-зывает елена валерьевна.

Дома в поселке «серебряная подко-ва» оформлены в едином стиле «фран-цузский прованс», однако непохожи один на другой.

– мы предлагаем несколько типо-вых домов с проектной документаци-ей, которые используются как плат-форма, которую доработают по вкусу и желанию заказчика. человек может

выбрать из множества элемен-тов понравившиеся модули, а дальше работает с «домашним архитектором», получая инди-видуальное оформление фаса-да в едином стиле, – уточняет елена ларкина.

вполне понятно, что цена на дома может разниться из-за использования тех или иных материалов. впрочем, коттедж в «серебряной под-

кове» – в любом случае полноценный дом по цене городской квартиры.

елена ларкина признается, что лично для нее проект коттеджного поселка «серебряная подкова» – это скорее для души:

– по концептуальному решению он получился мягкий, уютный, теплый. Я не могу назвать этот проект коммер-ческим на 100% . это скорее любимый ребенок, которого я пестую, в которого вкладываю и душу, и силы. одна из очередей строительства планируется с дополнительным комфортом: с воз-можностью использования услуг кли-нинговой компании. часть застройки

– бизнесс-класса. так что неудивитель-но, что я рассматриваю данный про-ект и как возможность строительства собственного загородного дома.

suburbia-life


Мы построим – вы оцените!Об очередных мифах и разоблачениях, а также о планах компании ООО «Инвестсиликатстройсервис» рассказывает первый заместитель генерального директора Лариса БОБОВА. text> Director-Ural

Мы предлагаем кирпич, русти-рованный под камень, который широко применяется в Петер-бурге. Разнообразие фасадов могло бы стать безусловным плюсом всего города

–л ариса Владимиров-на, выход на строи-тельный рынок – это

оправдано? – поскольку мы уже являемся

крупнейшим производителем мел-коштучных строительных материа-лов в тюменской области, а кирпич был и остается востребованным, мы решили заняться еще и строитель-ным бизнесом. Итогом этого уже стал проект, который мы выкупи-ли у сбербанка и ведем совместно с ним: многоуровневые гаражи по ул. профсоюзной. работа над еще одним объектом начата совместно с Управ-лением комплексного строительства. оба объекта сумели сформировать всего за два-три месяца. собствен-ники земельных участков в тюмени рассматривают нас в роли генподряд-чиков, предложили нам строитель-ство в центре города. завод суще-ствует давно, и владимир Иванович черепанов как руководитель успел обрести безупречную деловую репу-тацию. наши клиенты уверены: раз мы производим качественный строи-тельный материал, то и построить из него сумеем качественно. кроме того, создана определенная материальная база для начала строительства, подо-браны квалифицированные кадры, и мы считаем, что можем составить до-стойную конкуренцию предприяти-ям данной сферы.

– Есть и государственные заказы?– мы обратились к администра-

циям тюмени и сургута с предложе-нием выступить в роли подрядчиков по строительству детских дошколь-ных учреждений, поскольку можем гарантировать приемлемую цену за счет того, что являемся конечными производителями. мы хотели бы по-казать, на что способны, именно на этих объектах. нам не сказали «нет», поэтому готовится конкурсная доку-ментация. ведутся конструктивные переговоры.

– При строительстве детского сада прежде всего важен показа-тель экологичности, чтобы юные тюменцы были здоровы?

– конечно. этот показатель присут-ствует в характеристике строительных материалов, и он, безусловно, являет-ся важным. пребывание в помещении влияет на здоровье человека, и если речь идет о детском учреждении, пом-нить об экологичности тем более нуж-но – например, обращать внимание на активность радионуклидов. раньше уже практиковалось строительство детских садов именно из силикатного кирпича, но, когда пришла пора воль-ного рынка, в погоне за дешевизной мало кто обращал внимание на подоб-ные «мелочи». а наш кирпич эколо-гичен, поскольку производится только из природных материалов.

– Кстати об экологичности. Ока-зывается, недостаточно просто производить кирпич «малой ра-диоактивности», – нужно еще и уметь подобрать формулировку…

– Я понимаю, о чем вы. не так давно имело место судебное разбиратель-ство. наши конкуренты увидели не-кий злой умысел в использованной нами рекламе, а именно – в словах: «уровень радиационного фона у си-ликатного кирпича в два раза ниже, чем у керамического». по мнению по-дателей иска, мы нашли преимуще-ство продукта, которое малопонятно покупателю, и воспользовались им,



Помимо «удель-ной эффективной активности ради-онуклидов» есть и другие показа-тели, на которые мы можем сде-лать ставку: на-пример, завидная прочность сили-катного кирпича.

чтобы дать порочащую характеристи-ку керамическому кирпичу. местный судья посчитал, что слова об уровне радиационного фона могли напугать людей, а потому не стоит акцентиро-вать внимание именно на этом свой-стве нашего продукта. Или, по крйней мере, применить научную формули-ровку: «удельная эффективная актив-ность радионуклидов».

на наш взгляд, использованная формулировка наиболее уместна, по-скольку для потребителей, не обла-дающих специальными познаниями,

– а таковых большинство – предлагае-мая фраза неинформативна и ничего не значит, тогда как «уровень радиа-ционного фона» – понятие общеупо-требительное. при этом мы настолько уверены в своей правоте, что обрати-лись в «националь-ный исследователь-ский ядерный уни-верситет «мИфИ», где нам подтвер-дили, что понятия фактически иден-тичны. более того, в москве подтверж-ден и факт, что зло-получная «удельная эффективная актив-ность радионукли-дов» у нашего кир-пича действитель-но ниже, причем в среднем в три раза.

если бы вопрос касался, к примеру, огурцов и уровня пестицидов в них, то люди наверняка хотели бы знать, ка-кие полезнее. в допуске и тот и другой продукт, однако показатели разные. И неважно, говорим мы о потребитель-ском рынке или о рынке строймате-риалов, – логика та же. согласитесь, большую часть жизни мы проводим в помещениях, и очень важно, как это скажется на нашем здоровье.

– И что теперь? Будете менять формулировку?

– судебное разбирательство еще длится, и, если окончательным реше-нием нам будет велено изменить ее,

– будем менять. хотя, конечно, есть и другие показатели, на которые мы мо-жем сделать ставку, – например, завид-ная прочность силикатного кирпича.


– Кстати, о кирпиче. Как идет развитие вашего основного вида деятельности?

– есть приятные новости: мы пред-лагаем новые цветовые решения в оформлении фасадов, а также кирпич, рустированный под камень, который широко применяется в петербурге. архитекторы тюмени почему-то пока не решаются широко использовать его при строительстве многоэтажных зданий, хотя разнообразие фасадов могло бы стать безусловным плюсом всего города.

– А почему же архитекторы не решаются?

– У нас обычно так: кто-нибудь пер-вый – постройте, а мы посмотрим, что из этого получится. Уже есть проб-ный вариант на улице холодильной, где часть здания сделана из русти-рованного кирпича. хотя на самом деле продукт новый только в отно-шении характеристик поверхности, а по сути – все тот же старый добрый силикатный кирпич, но с другой ли-цевой фактурой (обработанный под рваный камень).

– Если не решались раньше, по-чему станут использовать теперь?

– мы продемонстрируем преиму-щества рустированного кирпича на своем примере – будем сами актив-но использовать его при выходе на собственные программы. люди уви-дят, как он замечательно смотрит-ся! можно создать желтый, голубой фасад или фасад кораллового цвета. Город не будет таким серым! не бу-дет даже таким пыльным – раньше силикатный кирпич был более по-рист, подвержен впитыванию пыли

и влаги, а сейчас мы установили новое оборудование, стали произ-водить собственную известь и заку-пили немецкие прессы – получился качественно другой материал с бо-

Мы будем рады показать всему городу, как можно применить материал, который прак-тичен, эстетичен и не вреден для здоровья!

лее гладкой фактурой. поэтому не правы те, кто, говоря о нашей про-дукции, приводит в пример строе-ния 50-60-х годов, которые, конечно, очень отличаются от современных зданий из силикатного кирпича. И мы будем рады показать всему горо-ду, как можно применить материал, который практичен, эстетичен и не вреден для здоровья!



н асытились современники урба-низацией, синтетикой, генети-ческой модификацией и тому

подобными современными реалиями. люди стараются питаться экологически чистыми продуктами, носить хлопок и лен, жить за городом. предложения удо-влетворить человеческую потребность жить в собственном доме посыпались, как из рога изобилия. а как выбрать оптимальное решение для застройки новых площадей? над этим вопросом ломают головы крупные участники ор-ганизационного процесса строитель-ства, тюменские девелоперы.

правильно распорядиться больши-ми земельными площадями, предна-значенными для частного строитель-ства, – целое искусство. ежедневно девелоперы сталкиваются с такими вопросами, как: «что дешевле – де-рево или камень?», «а что экологич-нее?», «в каком доме теплее?» и нако-нец «сколько времени уйдет на строи-тельство?». необходимо выбрать пер-спективный участок, ответственную строительную компанию-подрядчика, не прогадать с технологиями и найти главный компромисс – построить дом качественно, быстро и недорого.

Бескомпромиссные дома

западные схемы решения квартир-ного вопроса учат нас, как правиль-но и максимально логично использо-вать земельные участки для частного строительства. там уже давно поняли, что жизнь вариативна, изменчива и скоротечна. И каменные замки – это

ногабаритных тяжелых машин, гор кирпича и толпы рабочих. Для кар-касных домов используются фунда-менты на винтовых сваях, которые об-ладают целым рядом преимуществ: эта технология позволяет существенно сократить стоимость и сроки возве-дения фундаментов и незаменима в условиях сложных грунтов. но самое главное преимущество каркасного де-ревянного дома – это высокая тепло-изоляция материала и возможность использования любого современного утеплителя. в совокупности с систе-мой программируемого посегментного отопления электричеством это дает высокий энергосберегающий эффект,

– рассказывает эдуард николаевич.компания «бэнИком» – много-

профильная строительная фирма, ко-

Надежные, теплые и недорогие загородные дома – это уже не мечта, а реальность. О преимуществах каркасных деревянных домов рассказывает дирек-тор компании «БЭНИКОМ» Эдуард БАБИЧ. text> Director-Ural

торая предоставляет услуги полно-го цикла: от исследования грунта до проведения вентиляции в помещения. благодаря собственному производ-ству винтовых свай для фундамента в тюмени расходы на строительство каркасных домов значительно сокра-щаются. также компания предлагает выбрать самые современные много-функциональные строительные ма-териалы, оснастить дом любым теп- ловым и климатическим оборудова-нием, установить простую, но очень эффективную систему для притока свежего и вытяжки отработанного воздуха.

– только строительство относительно недорогих домов, обладающих массой положительных характеристик, позво-лит в самые короткие сроки обустроить загородные территории. люди, жела-ющие приобрести земельный участок для строительства собственного дома, охотнее откликнутся на предложение купить дом в уютном коттеджном по-селке с готовой инфраструктурой и вы-держанным единым архитектурным стилем, чем решат купить земельный участок в поле, где через несколько лет предположительно вырастет дом-мечта,

– говорит эдуард бабИч.

ООО «Рациональная Организация Строительства»,компания «БЭНИКОМ»:г. Тюмень, ул. Пермякова, 2, стр. 4,тел.: (3452) 500-604, www.benikom.ru

Каркасные де-ревянные дома на винтовом фундаменте – бескомпромис- сный вариант для застройки тюмен-ских земель!

вариант для самого обеспеченного класса населения, процент которого в любом государстве невелик.

– как показывает практика, наибо-лее выгодным предложением по со-отношению цена-качество являются каркасные дома. Для возведения та-ких домов не требуется создания глу-боких массивных фундаментов. а это значит, что можно обойтись без круп-

малоэтажная недвижимость



современный подход к производству и людям

Автомобильные дороги на широких просторах Ханты-Мансийского округа по праву можно считать самым эффек-тивным средством сообщения. Многокилометровые дорож-ные линии обеспечивают на-селение округа необходимыми товарами. Строить жизненно важные автодорожные маги-страли доверяют надежным, проверенным в деле предприя-тиям. Таким, как ЗАО «Автодор-строй». Мы беседуем с его ге-неральным директором Иваном ПОЛУЖНИКОВЫМ. text> Director-Ural

–и ван Михайлович, в чем заключается миссия ЗАО «Авто-

дорстрой» по совершенствова-нию югорской автодорожной системы? Насколько значимы для транспортной сети округа построенные ком-панией объекты?

– Дорог автодор-строем построено много, в качестве при-мера остановимся на новой автомагистра-ли ханты-мансийск

– Горноправдинск. ее экономическое и социальное значе-ние огромно: путь от тюмени до ханты-мансийска теперь со-кращен, обеспечива-ется связь с нефтяны-ми месторождениями, а жителям 12 населен-ных пунктов открыва-ется «путь в цивили-зацию». с этой доро-гой в первую очередь связаны перспективы развития производственного комплек-са ханты-мансийского района, формирование устойчивых эко-номических связей с регионами россии и ближнего зарубежья.

недостаточность транс-портной сети здесь ощущалась очень остро. Две основные до-роги (тюмень – тобольск – но-вый Уренгой с ответвлением от сургута до нижневартов-ска и проходящая параллель-но федеральная автодорога тю-мень – ханты-мансийск) на-ходятся на значительном удалении. ближайшие желез-нодорожные станции – Демь- янка и пыть-Ях – расположе-ны за сотни километров. меж-ду тем, в этом районе находит-ся несколько нефтяных место-рождений. в Горноправдинске базируется одна из крупней-

ших геологоразведочных экспедиций. в поселке бобровский расположен ле-созаготовительный пункт. Имеющиеся автодороги не решали транспортных задач. так что новая магистраль воис-тину стала «дорогой жизни». поселки бобровский, батово, Горноправдин-

ский обрели постоянную автотранспортную связь с окружным центром, еще де-вять поселений существен-но расширили свои транс-портные возможности.

около 80 км новой трас-сы создано силами зао «ав-тодорстрой». в течение семи лет здесь был задействован самый мощный участок предприятия. в результате получилась отличная до-рога, в которой воплотился весь предшествующий опыт нашей компании.

– Надо полагать, качество автомобильного полотна напрямую зависит от тех-нологии строительства до-рог. Какие технологические

новшества внедряет компания в свои рабочие процессы?

– впервые в 1998 году в нашем реги-оне для укрепления откосов земляно-го полотна была использована систе-ма «Geoweb». наряду с импортными аналогами в настоящее время исполь-зуются «прудон-494», «Геомат» и дру-гие. применение георешеток позволя-ет увеличить срок службы земляного полотна, повышает эксплуатацион-ную надежность, а также снижает рас-ходы на его содержание. наш опыт позволил заказчику рекомендовать применение георешеток в качестве типового проектного решения.

в процессе решения задачи повы-шения качества укрепления откосов в пойменной части рек было предло-жено укрепление матрасами «рено» вместо укрепления железобетонны-ми плитами. Данный вид укрепле-ния позволил максимально продлить строительный сезон, работы прово-

Поселки Бобров-ский, Батово, Гор-ноправдинский впервые обрели постоянную ав-тотранспортную связь с окруж-ным центром, еще девять посе-лений существен-но расширили свои транспорт-ные возможности.

соединяя горизонты


дятся своевременно и с высоким ка-чеством.

щебеночно-мастичный асфальто-бетон (щма) был применен нашим предприятием в 2002 году. щма – это один из видов покрытия автомобиль-ных дорог, улучшающий их потреби-тельские свойства, его преимущества-ми являются шероховатость, долговеч-ность, низкий уровень шума, хорошая обзорность. кроме того, в последнее время существенную роль при выборе покрытия играет возможность вто-ричного использования и переработки материала.

– В автодорожном строитель-стве большое значение имеет материально-техническая база предприятия. Какая техника на-ходится на балансе ЗАО «Автодор-строй», насколько она эффектив-на при использовании в суровых северных условиях?

– в арсенале зао «автодорстрой» машины и механизмы, соответствую-щие новейшим технологическим тре-бованиям: экскаваторы и бульдозеры KOMATSU, моторные катки BOMAG, асфальтоукладчики TITAN, VOGELE, перегружатели асфальтобетона SHUTTLE BUGGY SB 2500, асфаль-тосмесительные установки AMMANN, VIBAU, автогудронаторы VOLVO, маз, самосвалы маз, MAN грузоподъемно-стью до 20, 26 тонн, позволяющие про-изводить и качественно укладывать до 500 тысяч тонн асфальтобетонных смесей в год, перевозить и укладывать в насыпь земляного полотна более миллиона кубометров грунта. Уком-плектованность трейлерами на базе «Mercedes» большой грузоподъемности обеспечивает маневренность асфальто-укладочных комплексов и сокращает сроки передислокации техники.

наличие импортной укладочной и уплотняющей техники, внедрение в производство собственных разрабо-ток качественно улучшают производ-ство асфальтобетонных покрытий.

– Система менеджмента каче-ства во многом определяет ко-нечные результаты производства. Какие сильные и слабые сторо-ны были выявлены посредством

внутреннего аудита, и насколько большие требования к качеству предъявляет внешний аудитор?

– приоритетом зао «автодорстрой» всегда являлось качество выпускаемой продукции, отсюда и повышенные тре-бования к материалам, к исполнению работ, к кадровому составу. смк по-зволила тщательно отладить процессы, происходящие на предприятии: что-то изменить, что-то сохранить, от чего-то отказаться. И мы заинтересованы в том, чтобы не превратить принципиально хорошую систему в систему отписок и чрезмерного бумаготворчества.

сотрудников: отправляем их на курсы, семинары по строительству автодо-рог, мотивируем на решение произ-водственных вопросов и улучшение-качества работы.

большая часть коллектива – в про-шлом сотрудники дорожных пред-приятий, привыкшие работать на со-весть. сегодня дефицита кадров нет, но порой с замещением работника той или иной специальности возни-кают проблемы. молодые, к сожале-нию, неохотно идут в дорожники, де-скать, тяжело, непрестижно, ответ-ственно, хотя им предлагают весьма неплохие условия. вот в офисе сидеть за компьютером – это да! хотя прак-тически вся современная дорожно-строительная техника поступает ком-пьютеризированная, укомплектован-ная «умной электроникой».

на предприятии действует несколь-ко видов соцпакетов: медицинское об-служивание, оплата санаторных путе-вок сотрудникам и членам их семей, приведение рабочих мест в соответ-ствие с санитарно-гигиеническими нормами и требованиями, доставка работников транспортом предприя-тия до места работы и обратно, вы-дача ссуд на улучшение жилищных условий, материальная помощь и ком-пенсации.

не оставлены без внимания и со-циальные объекты в городе и райо-не: помогаем детским дошкольным учреждениям, поликлиникам, спорт-клубам, детскому дому «на калинке» и другим организациям.

словом, для качественного реше-ния производственных вопросов мы создаем нашим работникам достой-ные условия труда.

– Нередко перед строительны-ми организациями встает злобод-невный вопрос: как подобрать дее-способный коллектив профессио-нальных работников, способных грамотно решать производствен-ные задачи. По каким критериев набираете специалистов и какими социальными гарантиями можете их обеспечить?

– самый ценный актив компании – наши работники. Именно под наших специалистов приобретаем технику, зная, что они покажут высший класс при ее эксплуатации. проводится ра-бота по повышению квалификации

Для качественно-го решения про-изводственных во-просов мы создаем работникам достой-ные условия труда

соединяя горизонты

образ жизни атрибуты мужественности

Мужчина должен быть...Мужчина может быть самым примерным семьянином, любить свою жену до беспамятства и обожать своих детей. Но прихо-дится признать, что лишенный героического начала, возмож-ности брать штурмом замки и освобождать томящихся там кра-савиц, современный мужчина тоскует и слабеет. text> www.beauty-code.ru

П отенциальный рыцарь не может однообразно трудиться, изо дня в день повторяя одни и те же на-

доевшие действия. ему необходим воз-дух экстрима или хотя бы хобби.

огромное множество мужских увлечений можно разделить на опас-ные, невинные и безобидные. Явная угроза здоровью исходит от экстре-мальных видов спорта: адреналино-вые наркоманы забираются в горы,

прыгают с парашютом, участвуют в автогонках и тому подобное.

Другая крайность – совершенно не-винные интересы: виртуальная реаль-ность и коллекционирование.

но золотая середина в виде таких безобидных привычек, как охота, ры-балка, баня, выпадает на долю са-мых настоЯщИх мужчин.

если вторая половина предоставит настоящему мужчине такое поле де-ятельности, то счастливее его вы не сыщете на всем белом свете – как и счастливее той семьи, где у мужчины-хозяина есть свое место для реали-зации Ego.

Стать настоящим наездником!– мы готовы вам в этом помочь.

г. Тюмень (район аэропорта «Рощино»), с. Луговое, ул. Береговая, 1А, стр. 2,

тел.: 8-919-928-55-94

Для вас:Крытый манеж Гостиница для лошадейПокупка лошадиПостой лошадиЗаездка лошади (обучение) с полутора летСвободные денники Прокат лошадей на территории конюшни

Прогулки на лошадях Поход на лошадях (при наличие опыта)Верховая езда с инструкторомЭкскурсии школьникамКатание на лошадях по городуКатание на карете Фотосессия свадеб

ГОСТИНИцА

в хозяйстве имеется комфортабельный

охотничий дом со всеми удобствами. Горячая и холодная вода, душ,

сауна, уютные комнаты, домашняя кухня – все

это распологает к отдыху после удачной охоты.

во всех жилых помещениях созданы условия для

комфортабельного отдыха.

ФАЗАНАРИй

кроме стандартных биотехнических мероприятий в хозяйстве ведется

разведение охотничьих видов фазана. хозяйство располагает собственным

фазанарием, где выращиваются поистине царские трофеи, и охотники

как из кургана, так и из других регионов, с удовольствием приезжают

сюда для незабываемой охоты. предприятие имеет в собственности земли

сельхозназначения площадью 2500 га.приглашаем соинвесторов для создания подсобного хозяйства.

ОХОТА

косУлЯ сИбИрскаЯсроки проведения охоты: с 25 августа по 31 декабря

кабансроки проведения охоты:

с 1 июня по 30 январявесенняя охота на водоплавающую дичь

весенняя охота на боровую дичь(тетерев)

охота на выпуcкного фазана! сроки проведения охоты:

круглый год

Местонахождение хозяйства:Курганская область

Белозерский район, с. Большой Камагантелефон в Кургане: (3522) 46-65-36

www.kurganhunt.ru

Охотничье хозяйство КамаГанСКОе

Удачная охота в хорошей

компании

образ жизни


истинный стейК от ресторана «steakHouse»«Мясо не терпит непрофессонализма!» – в этом уве-рена ресторатор Зида Михайловна. В «SteakHouse» царит культ всего натурального: от честных порций идеальных стейков из свежайшего мяса до окружа-ющего добротного интерьера, покоряющего гостей великолепием темного дерева, уютных кожаных диванов и... подаренного одним из друзей ресто-рана камина. Все это создает особую атмосферу заведения, где нет шума и суеты. text> Director-Ural

у каждого народа существу-ет своя традиционная кух-ня. это обусловлено укладом

жизни, формами ведения хозяйства, обычаями, которые находятся в пря-мой зависимости от климатических условий. Для благополучной жизни человека в экстремальных услови-ях, таких, например, как холод, каче-ственное питание очень важно, ведь оно компенсирует отрицательное воз-действие климата на организм. Имен-но поэтому ни один северный народ не обходился без хорошего мяса. сов- ременный здоровый человек должен употреблять мясо не от случая к слу-чаю, а регулярно. особенно остро по-требность в полноценном питании испытывают жи-тели мегаполисов. Имен-но для них, знающих цену своему здоровью и любящих совмещать приятное с по-лезным, открыл свои двери ресторан «SteakHouse».

это единственный в тю-мени ресторан, основанный на опыте и традициях клас-сического американского стейка. была проведена ко-лоссальная подготовитель-ная работа. опыт изучения этой концепции в сШа и в австралии – странах основополож-никах культуры производства и при-готовления настоящих стейков – по-зволяет с уверенностью сказать, что в ресторане предлагается оригинальное воплощение настоящего американско-го стейк-хауса со всеми необходимым атрибутами.

мраморное мясо – это не просто мясо! это лучшее мясо, ведь от всей туши животного для приготовления истинного стейка берется только два килограмма. попадет ли мясо в ресто-ран, зависит от многого: в каком уголке мира будущий стейк родился, вырос, что он ел и пил, как его упаковали и отправили. ресторан работает только с мраморным мясом из австралии. «мы знаем о наших стейках все: где и как вы-ращивается, как хранится и доставляет-

ся мясо, как готовятся стейки и с чем их подать», – расска-зывает зида михайловна.

в ресторане можно отве-дать не только вкуснейший стейк, но и много других блюд из разных сортов мяса, приготовленных в отварном, запеченном, тушеном или жареном виде. есть выбор рыбных блюд, а также раз-нообразной дичи и домаш-ней птицы. важный момент для любителей всего настоя-щего и даже домашнего: ис-ключительно все в ресторане

– собственного производства, будь то холодная или горячая закуска, салат или соус. а размеры стейков – насто-ящий подарок гурманам. вес самого большого достигает 600 граммов!

преддверием к мясным блюдам ста-нет широкий выбор салатов. естествен-но, сытные и вкусные блюда предпола-

гают их сопровождение различными алкогольными и безалкогольными на-питками, которые в изобилии пред-ставлены в барной карте ресторана.

одна из задач «SteakHouse» в том, чтобы гость чувствовал себя по-домашнему. по словам зиды ми-хайловны, чтобы провести вечер в «SteakHouse», совсем не обязательно заезжать домой и переодеваться в па-радный костюм – допустимо прийти в ресторан сразу после работы, с семьей, друзьями или деловыми партнерами. также тут удобно проводить перегово-ры, удобно заходить сюда на ланч.

здесь можно сидеть очень долго и наслаждаться общением с друзья-ми – или наоборот, подкрепиться бизнес-ланчем за 15-20 минут, поспе-шить дальше по своим делам и многое успеть, ведь ресторан находится в са-мом центре города.

в ближайшее время на первом эта-же ресторана «SteakHouse» откроется семейный итальянский ресторан, ко-торый будет специализироваться на приготовлении истинных итальян-ских блюд, его посетители тоже будут точно знать, что едят исключительно натуральные продукты.

г. Тюмень. ул. Советская, 51/1,steakhouse72.ru

Подробнее об открытии ресторана «Стейк хаус» смотрите в конце номера, в фоторепортажах

Это единствен-ный в Тюмени ресторан, осно-ванный на опы-те и традициях классическо-го американ-ского стейка.

праздник для гурмана



его величество вино

Путешествие в Бордо с бутиком вин «три бокала»Ничто так не прославило Францию, как ее вина. Вино-градная лоза присутствует здесь практически повсю-ду: на склонах холмов, у фасадов домов, в стихах по-этов, в сердцах французских виноделов... text> Director-Ural

М ноголикость и разнообразие пейзажей франции – одно из ее преимуществ при из-

готовлении этого напитка. встре-чающиеся здесь климатические и почвенные условия, многообразие сортов винограда позволяют произ-водить широкую гамму вин, пользу-ющихся известностью во всем мире. бутик вин «три бокала» провел дегу-стацию, на которой представил заме-чательную линеку вин от компании «Clarence Dillon Wines».

Дегустацию провела представи-тель компании анна челяпова, кото-рая сразу задала мероприятию общее настроение. под плавное течение ее речи гости знакомились с вином и наслаждались общением. анна рас-сказала об истории хозяйства кла-ренса Диллона, которая начинается в 1935 году. кларенс Диллон, уважа-емый финансист с Wall Street, всег-да был известен как страстный по-клонник франции. приобретя шато «Haut-Brion», он решил со-хранить его много-вековое наследие для будущих по-колений. в XXI веке это являет-ся основной за-дачей и его по-томков. с 1935 года семья Диллон про-должает ра-боту, начатую основателем виноградни-ков жаном де понтаком еще

в XVI веке, и, несмотря на войны и спа-ды на винном рынке, всегда стреми-лась достичь совершенного качества своих вин, иногда жертвуя ради этого прибылью. спустя 70 лет после при-езда кларенса Диллона в бордо его праправнук, принц роберт люксем-бургский, начал новую главу в исто-рии семьи Диллон, основав и возглавив компанию «Clarence Dillon Wines».

Гости, приглашенные на дегустацию, оценивали внешний вид, аромат, вкус напитка и его текстуру. согласно своему вкусу они и делали выбор в пользу того

или иного вина. ведь, конечно, стоит прислушиваться к оценке профессио-нала, но окончательный выбор остает-ся за вами.

ценители изысканных напитков говорят, что настоящее французское вино напоминает нераскрывшийся бутон, каждый лепесток которого да-рит особые эмоции. а что может быть лучше, чем подарить человеку при-ятную эмоцию! вино – замечатель-ный зимний подарок. оно хранит в себе память о ярких солнечных днях и налитой виноградной лозе, оно пре-красно согревает тело и душу долгими зимними вечерами. Для приближаю-щихся зимних праздников и торжеств идеально подойдут в качестве подарка вина линейки «Clarendelle». мужчи-ны, вероятно, предпочтут красное су-хое Clarendelle Red, женщинам больше по вкусу придется розовое или белое вино. с выбором вина вам поможет профессиональный кавист бутика «три бокала», который по вашему рас-сказу о вкусах одариваемого и ваших финансовых возможностях предложит несколько подходящих вариантов.

выбирая вино в бутике «три бо-кала», вы можете быть уверены, что попали точно в цель: виновник тор-жества будет доволен!

г. Тюмень, ул. Володарского, 14, ул. Салтыкова-Щедрина, 44,тел.: (3452) 46-00-46, 22-91-22, tribokala.ru

Название «Clarendelle» происходит от имени и фамилии кларенса Дил-лона. По задумке компании, линейка «Clarendelle» – это вина «на каждый день». В бутике «три бокала» предтсав-лены Clarendelle Blanc, Clarendelle Rose и Clarendelle Red. Эти вина воплощают собой элегантность, комплексность и сбалансированность. красные и белые вина – плоды ассамбляжа из харак-терных бордоских сортов винограда. Создавая вина Clarendelle, команда из Clarence Dillon Wines стремится найти и взять лучшее из огромного потенци-ала бордоского терруара. Характери-стики Clarendelle будут немного варьи-роваться от винтажа к винтажу – это же привилегия Матери Природы.

Настоящее французс- кое вино напоминает нераскрывшийся бутон, каждый ле-песток которого да-рит особые эмоции

образ жизни автоновости

на «семеркИ» BMW проДлИлИ ГарантИю

AUDI URBAN ДебютИровал во франкфУрте

компания BMW решила прервать традиции гарантийных обязательств немецкого автопрома, которые обычно заключаются на два года без ограничения пробега. теперь период гарантийного обслуживания BMW 7 Series составит три года, однако пробег при этом ограничат на отметке 150 тысяч километров.кроме того, на россию стало распространяться действие программы BMW Service Inclusive, которая уже применяется в Европе. Суть в том, что владельцам 7 Series нужно один раз заплатить, после чего в течение трех лет он будет обеспечен бесплатным то. Правда, и в этом случае пробег ограничен, причем еще строже – 60 тысяч километров.Интересно, что в Европе, в зависимости от страны, можно купить услугу BMW Service Inclusive, действующую в течение 10 лет и 200 тысяч километров. к примеру, в Великобритании этот период составляет пять лет и 100 тысяч километров. однако в россии с ее уровнем достатка населения владельцы новых BMW 7 Series вряд ли будут владеть своим седаном так долго, скорее, через пару-тройку лет купят себе другой, или сядут в тюрьму, или разорятся, отчего срок обслуживания воспринимается приемлемым.

А одна из самых горячих премьер – электрический концепт Audi Urban – уже состоялась. Напомним, что электромобиль с алюминиевым шасси и карбоновым кузовом существует в открытой и закрытой ипостаси, имеет в длину всего 3 219 мм и рассчитан на двух человек. Судя по массовому выводу подобных концептов (помимо Urban мы увидим во франкфурте аналогичный Opel и совсем уж компактный Volkswagen NILS, рассчитанный только на водителя), через несколько лет в Европе такие транспортные средства станут совершенно обыденными.Если концептуальные показатели Audi Urban останутся неизменными по пути на конвейер (а измениться они, кстати, могут только в лучшую сторону – ведь технологии на месте не стоят), то владельцам этой 480-килограммовой машины будет гарантирован пробег без подзарядки, равный 73 км, а восполнение запаса литий-ионных аккумуляторов будет занимать 20 минут от 400-вольтовой розетки и час – от бытовой. кстати, в Ингольштадте самым активным образом работают над технологией беспроводной индукционной зарядки, так что проблема дефицита разъемов и длины проводов в скором времени может буть решена.разгон до максимальной скорости занимает у концепта 16.9 секунд. Звучит быстро? только до тех пор, пока не оглашена сама эта скорость – а составляет она всего 100 км/ч. Впрочем, для транспортного средства, которому вряд ли придется когда-либо покидать царство 60-километровых ограничений скорости, пробок и перекрестков этого вполне должно хватать. И вообще, не стоит ожидать большего от электрокара мощностью 20 лошадиных сил!о производственных планах в Audi пока не сообщают, но в будущем Urban можно не сомневаться. Скоро в продажу выйдет очень похожий по концепции Renault Twizy, о конкурентах от VW и Opel мы уже упоминали – так что за ближайшие два-три года инженеры и дизайнеры снимут с машины концептуальный лоск, доведут ходовую и поставят получившееся на конвейер. Единственный, по сути, вопрос �– в цене: будет ли Urban одним из массовых средств передвижения новой эры или станет модным гаджетом для обеспеченных и «зеленых» – покажет время.

Состоялась долгожданная премьера кроссовера Maserati, построенного на платформе Jeep Grand Cherokee. Получив дизайн кроссовера, автомобиль сохранил имя Kubang (так назывался концепт полноприводника, показанный в 2003 году).кстати, пока нет ясности со статусом машины: в официальном пресс-релизе

нет ни слова про то, что это концепт, да и многие детали вроде зеркал и дверных ручек здесь совершенно обыкновенные, готовые к производству. Но вот изощренная конструкция светодиодных фар не только слишком футуристична для того, чтобы их можно было принять за серийные, но и попросту, на наш взгляд, не слишком-то симпатична. Впрочем, покупают же люди Cayenne и X6 – и ничего. А Kubang как раз замечательно встает с этими машинами в один ряд, хоть и смотрится все-таки более утонченно и изысканно – не в последнюю очередь благодаря пространству в районе задних крыльев и дверей, словно срисованному с Mazda CX-7.Зато под неоднозначным кузовом скрывается не вызвающая вопросов техника – это платформа Jeep Grand Cherokee последнего поколения

и два мотора на выбор. 455-сильный двигатель V8 4.7 позаимствован у седана Quattroporte, а трехлитровый турбодизель V6, который будет доступен

чуть позже, Maserati будет закупать у итальянской компании VM Motori.

кроссовер MASERATI выШел в свет

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

№

* Продажи легких коммерческих автомобилей включены в общие цифры продажпо маркам, если присутствуют в продуктовой линейке марки

** CHANCE - автомобили ЗАО «ЗАЗ» (Запорожский Автомобильный Завод), с июля 2009 г. представленные в России экслюзивным дистрибьютером КВИНГРУП

В список включены 25 самых продаваемых марок в России за семь месяцев 2011 г.

Источник: Ассоциация Европейского Бизнеса (www.aebrus.ru)




Код:

САМЫЕ ПРОДАВАЕМЫЕ МАРКИ АВТОМОБИЛЕЙ 10 / 08 / 2011Калашникова10 см на 17 смTRN

LADA

CHEVROLET

RENAULT*

KIA*

HYUNDAI*

NISSAN*

TOYOTA*

FORD*

VW

DAEWOO

ГАЗ*

MITSUBISHI

SKODA

OPEL

УАЗ*

PEUGEOT*

SUZUKI

MAZDA

FIAT*

MERCEDES-BENZ

BMW

CITROEN*

AUDI

HONDA

CHANCE**

274 231

61 996

50 801

56 231

45 750

34 365

39 147

45 578

27 636

39 720

36 623

18 699

25 862

16 617

22 283

17 652

14 428

11 140

10 560

9 523

11 301

7 851

11 100

11 582

9 218

25%

57%

73%

56%

89%

105%

66%

38%

104%

36%

32%

113%

49%

120%

29%

44%

43%

80%

59%

64%

32%

84%

24%

-3%

19%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

По данным Комитета автопроизводителей Ассоциации европейского бизнеса, продажи новых легковых и легких коммерческих автомобилей в России выросли за пер-вые семь месяцев 2011 г. на 50%, или на 489 246 штук, по сравнению с 2010 г.

342 058

97 351

87 792

87 594

86 640

70 618

64 953

62 756

56 471

54 081

48 410

39 883

38 658

36 603

28 697

25 361

20 576

20 106

16 807

15 620

14 883

14 457

13 790

11 181

10 936

Lada

Lada

Renault

Chevrolet

САМЫЕ ПРОДАВАЕМЫЕ МАРКИ АВТОМОБИЛЕЙ

Данные продаж

Комитета автопроизводи-

телей (АЕБ) включают

как импортиро-ванные, так

и произведенные в России

автомобили

Марка В % к янв.- июлю 2010 г.

Продажи янв. - июль 2011 г., в шт.



автоновости

в москве разреШИлИ парковкУ на тротУарах

в VOLVO бросИлИ вызов AUDI A7

Столичные власти пошли на довольно странное решение: они разрешили парковаться на некоторых тротуарах, газонах и пустырях. речь идет о тротуарах, расположенных вдоль выделенной линии общественного транспорта на Ленинградском шоссе от станции метро «белорусская» до «Сокола».как пишет рИА «Новости», соответствующие знаки и разметка помещены на вышеуказанном участке. кроме того, отныне официально разрешено парковаться на пешеходной зоне Садового кольца.Данная инициатива московских чиновников позволила вписать в отчеты несколько десятков тысяч новых парковочных мест.

Сняты покровы с нового концепта от шведов из Volvo. Новым его можно назвать лишь с некоторой натяжкой: по сути автомобиль под названием You представляет собой развитие модели Universe, дебютировавшей в Шанхае. правда Universe был седаном, а You – большой пятидверный хэтчбек, стилизованный под купе – примерно таким же силуэтом обладает Audi A7. Мода, знаете ли, страшная сила.Помимо увеличившегося количества дверей, у You менее монументально нарисована передняя часть: фары заузились, в бампере появились воздухозаборники, а решетка радиатора сделана из традиционных для Volvo прямоугольников, а не из странноватых концентрических секций. О технической части снова ни слова: Volvo You

– тоже концепт дизайнерско-идеологический. официальный пресс-релиз делает упор на внутреннее пространство машины – и тут действительно немало интересного. В отделке широко используются кожа и замша, а тыльная поверхность передних сидений и вовсе оформлена под деловой костюм – вплоть до такой милой детали, как ручка в кармашке.В центре внимания (во всех смыслах) – продвинутая центральная консоль, по сути представляющая собой продвинутый автомобильный аналог планшетного компьютера. Самая интересная фишка здесь – то, что на дисплей ничего не выводится до тех пор, пока на него не посмотрят. Лазерные сканеры следят за глазами водителя и переднего пассажира, и как только человек смотрит на консоль – она оживает. более того, система умеет определять, кто именно пытается ей управлять, и в зависимости от этого предоставляет необходимые инструменты. Например, водителя на ходу Volvo You ни при каких обстоятельствах не допустит к работе с консолью – ох, не за горами восстание машин!Впрочем, до серии подобное решение вряд ли доживет, по крайней мере в самом ближайшем будущем. А вот лет через пять-десять – почему бы и нет? Сам же концепт в более пригодной для жизни ипостаси мы увидим гораздо раньше: через год-два он сменит на посту флагмана пожилую уже модель – S80. И не сомневайтесь, что машина поступит в дилерские салоны как в четырехдверном, так и в пятидверном варианте. Да и универсал V70, скорее всего, не забудут.



атрибуты мужественности

надежная техника для отважных людей

Меня удивляет, ког-да некоторые кли-енты относятся к снегоходу, как к газонокосилке

–А ндрей Анатольевич, как известно, прогресс не стоит на месте. На-

сколько это касается снегоходов, квадроциклов и другой подоб-ной техники?

– Инновации в BRP – тема отдель-ного разговора не на одну сотню ста-тей. это и первые в мире подвеска и тормозная система на гидроцикле, и пневматическая подвеска на снегохо-дах и квадроциклах BRP, и совершенно революционная концепция родстера Spyder. Достаточно сказать, что всем известный «буран» – это копия со сне-гохода Bombardier образца 1967 года. при этом модельный ряд BRP ежегод-но обновляется примерно на 30%.

сегодня на многие модели ставится 800-кубовый мотор E-TEC. например, горный снегоход Summit на эти 800 кубиков выдает 164 лошадиные силы. сравните с любым автомобилем.

особо стоит отметить экономич-ность. в нашем случае она показывает еще и дальность поездки. 4-тактный снегоход с объемом двигателя 600 ку-бов после обкатки тратит 8 литров на 100 км, а бак вмещает 45 литров. легко подсчитать, что он может про-ехать без дозаправки свыше 500 км в нормальных режимах эксплуатации. сравните с «бураном» или с други-ми отечественными 600-кубовыми двигателями. они тратили 35-40 ли-тров. то есть дальность была 100 км максимум.

ставлены в основном заводскими ко-мандами конкурентов.

– А что можно сказать о надеж-ности современных снегоходов?

– требования к надежности даже выше, чем в автомобильной отрасли. ведь люди уезжают за сотни киломе-тров от цивилизации. но в BRP нако-плен соответствующий опыт.

Иногда бывают претензии по запу-ску двигателя. но ведь все, кто поль-зуется автомобилем, знают, что ак- кумулятор надежно работает три-пять лет при нормальной эксплуатации. то же самое и на снегоходах. только снего-ход используется лишь зимой, а затем больше полугода стоит, в то время как для поддержания исправности аккуму-лятора его нужно хотя бы раз в два ме-сяца полностью разрядить и зарядить. тогда любой современный снегоход за-ведется и при минус тридцати, и при минус сорока. ни финны, ни канадцы даже не ставят ручной стартер.

серьезная техника требует и се-рьезного отношения, обязательного профилактического техобслуживания по окончании каждого сезона. меня очень удивляет, когда некоторые кли-енты, купив снегоход или квадроцикл за деньги, сравнимые со стоимостью автомобиля, относятся к нему, как к газонокосилке. тем более что ежегод-ное то не требует особых усилий.

– Возможно, кто-то пытается сэ-кономить на техобслуживании?

– аккумулятор легко разрядить и зарядить своими силами. некоторые другие операции тоже можно выпол-нить самостоятельно. позвоните в службу техподдержки, и вам подска-жут, что и как нужно сделать.

но лучше доставить аппарат к нам. час работы стоит 1 400 рублей. счи-тайте: диагностика 10-15 минут, пла-новое то, то есть замена масла, филь-тров, проверка натяжения гусеницы, проверка катков – это займет макси-мум полтора часа и будет стоить около 2 100 рублей; плюс расходные матери-алы – масла, фильтры. словом, сумма незначительная.

Во время поездок на природу современный че-ловек может пользоваться всеми достижениями цивилизации. Технологии для активного отдыха разрабатывают даже предприятия аэрокосмиче-ской отрасли, такие как Bombardier. BRP – произ-водитель снегоходов, квадроциклов, катеров и лодочных моторов – является подразделением Bombardier. О возможностях современной тех-ники для экстремального туризма рассказывает генеральный директор тюменского BRP-центра Андрей СКРЕБЦОВ. text> Director-Ural

основными преимуществами брен-да BRP были и остаются мощность, управляемость, инновации и дизайн. не зря 90% профессиональных спортс- менов на чемпионатах мира по сне-гоходному кроссу предпочитает про-дукцию BRP, остальные бренды в со-ревнованиях подобного класса пред-

BRP-центр «Форум-Сервис»:г. Тюмень, ул. Дачная, 2Б, тел.: (3452) 59-39-50,

www.forum-servis.su

100-процентный кайф100-процентный кайф

Алексей КОСТРОМИНгенеральный директор ооо «Никос»:

«Три года назад я стал счастливым обладателем снегохода в BRP-центре. На охоте и рыбалкe, на отдыхе с семьей – это незаменимая техника!»

Олег ПОГУДИНДиректор минерального источника «Сосновый бор»:

«Гостям нашего источника придется по вкусу такая техника. Обязательно рассмотрю вариант покупки. Спасибо менеджерам BPR-центра за подробную консультацию!»

озеро «светлое»

и его окрестности – уникальное место отдыха. Здесь в первозданном виде сохранилась природа: озера и реки богаты рыбой и водоплавающей птицей, тайга – дикими животными, ягодами, грибами, кедровыми орехами, луга – целебными травами и медом. Сегодня модно выбирать экологический туризм: рыбалку, охоту, сбор лесных дикоросов, незабываемое путешествие по нетронутым цивилизацией уголкам природы.

П утешественников ждут краси-вые и уютные домики, распо-ложенные посреди кедровой

рощи на берегу озера светлого. «мерт-вая» вода черного йодо-бромного озе-ра обладает целительными свойства-ми, на его берегу гостей ждет русская баня. в крещение Господне все жела-ющие имеют возможность искупаться в ледяной проруби со святой водой, которая по поверью в этот день обла-дает необыкновенной целебной силой. ежегодно священнослужители освя-щают купель в черном озере.

здесь отдыхающие смогут пока-таться на катамаранах и лодках, сы-грать в волейбол, бильярд, настоль-ный теннис, заняться стендовой стрельбой. любители водных путе-шествий и сибирской экзотики полу-чат возможность пройтись по рекам тобол и Иртыш на комфортабельном

теплоходе с остановкой у абалакско-го свято-знаменского мужского мо-настыря, где хранится чудотворная икона «знамение божией матери» («абалацкая»).

в дополнение предлагается поры-бачить на катере на реке туртас.

мы уверены, что все, кто побывал в этом заповедном уголке сибири при содействии туристической компании «сибирь-тур», захотят еще раз вер-нуться в гостеприимный и щедрый на сердечное тепло тобольск.

Туристическая компания «Сибирь-Тур»:г. Тобольск, 9-й мкрн, ТД «СВ», эт. 3, оф. 13, тел.: (3456) 22-68-99, 8-908-878-83-85,e-mail: [email protected],[email protected]

В одном из самых богатых историей городов Тю-менской области, в экологически чистом уголке Сибири – городе Тобольске, на берегу красивейших озер Светлое и Черное расположилась турбаза.

тоБольсК

Основными на-правлениями дея-тельности компа-нии являются вну-тренний туризм, а также организа-ция отдыха и ры-балки на турбазе «Озеро Светлое».

«Здесь куклы пляшут

Во втором десятилетии XXI века мало кто считает, что кни-га может оказаться интересней фильма, снятого в 3D, а ку-кольный спектакль – сравниться с лазерным шоу. Однако юные зрители, как и много веков назад, любят куклы, осо-бенно, когда они начинают двигаться и разговаривать, точь-в-точь как живые. О премьерах сезона, нюансах необычной профессии кукловода и о том, как зародился и что собой представляет сегодня Тюменский театр кукол, рассказывает помощник главного режиссера по литературной работе и связям с общественностью Любовь Васильевна ЧМУТИНА.

text> Director-Ural

–На первый взгляд может показаться, что театр кукол – это нечто вроде дет-ской игры. А присмотришься – целая наука! И наверное непростая?

– очень непростая. Чтобы научиться «ожив-лять» тростевую или любую другую куклу, актеры в высших учебных заведениях четы-ре с половиной года осваивают мастерство «кукловождения». И это – только техника, а ведь еще нужно вложить душу в куклу, заставить зрителя забыть, что кто-то ею управляет. рождение кукольного спектакля

– сложный процесс, включающий в себя ре-жиссуру, создание декораций и кукольных героев, некоторые из них изготавливаются специально под руку кукловода.

– Трудно соперничать с кинотеатрами, где постоянно крутят новинки кино, много-численными компьютерными играми, зани-мающими досуг современного ребенка…

– Верно, но древнейшая история театра кукол доказывает его особую привлека-тельность! Мы стараемся сохранить бога-тые традиции старого театра во всем их раз- нообразии, выводя на сцену кукол, огром-ные маски, «живой план». Используем и современные «спецэффекты», например, флэш-анимацию, когда с помощью проек-тора на сцене появляются «мультяшные» герои. В изготовлении кукол используются самые современные материалы, обеспе-чивающие прочность и легкость одновре-менно. И все же старая добрая тростевая кукла дает ту живость, которой не добиться ни одним спецэффектом.

– Начался новый сезон. Какими премье-рами порадуете?

– Сезон открылся 10 сентября премье-рой спектакля «Приключения Незнайки и его друзей». Этих милых персонажей не-возможно не любить. Наверное, каждый из нас в детстве фантазировал, представ-ляя, что в траве живут маленькие человеч-ки, воображал, как они устраивают свой быт. обычно наши спектакли сказочные, а здесь нет превращений и волшебства, но режиссер и художник сумели поставить «Незнайку» так, что дух захватывает. осо-бенно, когда герои взлетают на воздушном шаре, что, кстати, очень сложно сделать технически.

В ближайших планах – постановка «Снежной королевы» по сказке Андерсена. Мы стараемся учитывать интересы публики разного возраста. Московский режиссер, преподаватель гИтИСа татьяна тарасова намерена поставить на нашей сцене пуш-кинскую «барышню-крестьянку» для стар-шеклассников.

Мы любим своего зрителя и стараемся баловать его, поздравляя юных любителей кукол со всеми праздниками, оформляя абонементы для постоянных зрителей. тю-менцы хорошо знают наши брендовые ме-роприятия: «Именинный праздник», «День защиты детей», «День Победы» – площадка перед театром и зрительный зал в эти дни полны народу.

так что приглашаем новых и старых дру-зей в гости, независимо от возраста – ку-клы в 66-м сезоне порадуют всех.

сами по себе»

Прокуратура тюменской области

Прокуратура тюменской области

Прокурор Тюменской области

ВЛАДИМИРОВ Владимир Александрович:«В наше время очень важны открытость прокуратуры, прозрачность ее деятельности, доведение всеми доступными средствами информации о принимаемых прокуратурой мерах до широкого круга общественности, а с другой стороны – получение сигналов о событиях и происшествиях, требующих вмешательства прокуратуры»

КООРДИНАТЫ625048

г. тюмень, ул. 50 лет октября, 31

Дежурный прокурор,тел.: 34-53-54

Приемная,тел.: 27-04-02, 27-04-04

канцелярия,тел.: 27-04-82

www.proctmo.ru

График приема граждан:

Понедельник, с 14 до 18 Заместитель прокурора областиТютюник Роман Николаевич тел.: 27-04-38

Вторник, с 14 до 18 Первый заместитель прокурора областиРусских Виктор Алексеевич тел.: 27-04-42

Среда, с 15 до 18 Прокурор областиВладимиров Владимир Александрович тел.: 27-04-02

Четверг с 14 до 18 Заместитель прокурора областиВласов Николай Васильевич тел.: 27-04-05

стратегический вуз сибири

поздравляет!

Как все начиналосьс самого начала тИИ стал уникаль-

ным учебным комплексом. на базе института возникло первое в ссср учебное телевидение для заочников, работающих в экспедициях и полевых партиях на всей огромной террито-рии области. не имел в стране ана-логов и студенческий научный центр вуза, где велась активная работа по разработке и внедрению техники для освоения нефтегазовых месторожде-ний. на кафедрах и факультетах сфор-мировались научные школы, способ-ствовавшие технологическому про-рыву в разведке, разработке и транс-портировке нефти и газа в сложных природно-климатических и горно-геологических условиях.

в то время на территории тюмен-ской области было организовано 19 всесоюзных ударных строек – и на всех ведущую роль играли выпускни-ки тИИ. среди них такие известные сегодня в стране руководители, как генеральный директор оао «сургут-нетфегаз» владимир богданов, член совета федерации юрий неелов, председатель совета союза нефте-газопромышленнков россии юрий Шафраник, генеральный директор оао «Ямалгеофизика» Григорий бы-стрицкий и многие другие.

выпускники тИИ возглавили бри-гады, экспедиции, полевые отряды и крупные предприятия, обеспечив «открытие века», как образно назвали в прессе разведку тюменских нефтя-ных и газовых месторождений, фор-мирование топливно-энергетического комплекса страны в таких масштабах и такими темпами, каких не знала ми-ровая история.

университет сегодняновейшая история вуза началась в

1996 году, когда ему был присвоен но-вый статус и новое имя – тюменский государственный нефтегазовый уни-верситет. открылись новые перспек-тивы, важнейшей из которых было создание системы именно универси-тетского образования, то есть создание возможности получения высшего об-разования по целому спектру направ-лений – от технического, естественно-научного до гуманитарного.

сегодня вуз представляет собой крупнейший научно-образовательный университетский комплекс россии и первый университет от Урала до тихо-го океана, который осуществляет под-готовку кадров всех уровней по всему спектру специальностей стратегиче-ски важной для страны нефтегазовой отрасли. в структуре университета имеются общеобразовательный лицей и учреждения начального, среднего и высшего профессионального обра-зования (бакалавриат, магистратура), аспирантура, докторантура, центры повышения квалификации и пере-подготовки кадров.

также можно освоить и другие об-разовательные программы – стать специалистом в области промышлен-ности и экологии, машино- и приборо-строения, экономики, государствен-ного и муниципального управления, социологии, менеджмента, торгово-го дела, сервиса, маркетинга, рекла-мы, связей с общественностью. об-разовательные программы по этим специальностям адаптированы к по-требностям предприятий нефтегазо-вой отрасли, к запросам рынка труда региона. особенностью университе-

та является также подготовка кадров с учетом криологического фактора, оказывающего существенное влияние на производственную деятельность в районах нефтегазодобычи.

организация вуза сегодня представ-лена семью учебными институтами в городе тюмени (технологический институт, Институт транспорта, Ин-ститут геологии и нефтегазодобычи, Институт менеджмента и бизнеса, Гу-манитарный институт, Институт ки-бернетики, информатики и связи, Ин-ститут промышленных технологий и инжиниринга), а также 14 филиалами, расположенными в городах тюменской области (Ялуторовск, Ишим, заводоу-ковск, тобольск), в центрах нефтега-зодобычи Ямало-ненецкого и ханты-мансийского автономных округов – сургуте, нижневартовске, когалыме, новом Уренгое, надыме и других.

за годы своей деятельности уни-верситет подготовил более 125 тысяч специалистов. численность его сту-дентов превышает общее количество обучающихся по аналогичным про-граммам во всех нефтегазовых вузах россии вместе взятых. по эксперт-ным данным, две трети инженерных кадров тэк составляют выпускники «нефтегаза».

о наукенаучный потенциал универси-

тета складывался десятилетиями. сегодня в составе научного корпу-са более тысячи кандидатов и док-торов наук, профессоров и доцентов. среди них три академика, четыре члена-корреспондента ран и более ста действительных членов и членов-корреспондентов академий наук, лау-

Владимир Васильевич НОВОСЁЛОВректор тюменского государственного нефтегазового университета

История ТюмГНГУ нераз-рывно связана с развитием топливно-энергетического комплекса Западной Сиби-ри. Свою «родословную» уни-верситет ведет от учебно-консультационного пункта Уральского политехнического института, открытого в Тю-мени в 1956 году. В связи с бурным развитием геолого-разведки и нефтегазодобычи было принято решение соз-дать в Тюмени профильный вуз, готовящий специалистов для нефтегазового комплекса Сибири. Постановлением Со-вета министров СССР 4 дека-бря 1963 года был образован Тюменский индустриальный институт. Председатель Сов- мина СССР А.Н. КОСЫГИН 4 января 1968 года в книге по-четных гостей Тюменского индустриального институ-та оставил запись: «Ваш ин-ститут – решающий фактор в развитии области. Тюмень будет энергетической базой страны. Успех ее развития – ваши кадры. Желаю успеха!»

реатов ленинской и Государственной премий, 19 заслуженных деятелей на-уки и техники рф.

в составе вуза работают 17 научно-исследовательских институтов и цен-тров. совместно с учреждениями ран создан научный комплекс в составе двух академических кафедр, семи ис-следовательских институтов.

Учеными университета запатенто-вано более 1 000 изобретений и техни-ческих решений. студенты и препода-ватели вуза неоднократно становились обладателями грантов губернатора и президента россии. в 2010 году уни-верситет выиграл грант правитель-ства рф на развитие инновационной структуры вуза.

Партнеры вузаУниверситет связывают тесные

партнерские отношения с почти по-лутора сотнями научных и производ-ственных подразделений крупнейших российских и иностранных компаний, таких как оао «Газпром», оао «лУ-койл», оао «тнк -BP», оао «сибур», оао «нк» «роснефть», Halliburton International, OOO «Schlumberger». в сотрудничестве вуза с предприятиями приоритетным направлением явля-ется заключение долгосрочных дого-воров, предусматривающих развитие научных исследований, проведение опытно-конструкторских и проект-ных работ, подготовку специалистов с высшим образованием, повышение квалификации сотрудников предпри-ятий, организацию производственных студенческих практик и трудоустрой-ство выпускников.

с участием предприятий-партнеров модернизируется и обновляется учебно-производственная база – ла-боратории, учебные центры, компью-терные классы.

при поддержке оао «тк «транснефть» в 2003 году студен-ты и преподаватели получили в свое распоряжение современный библиотечно-информационный центр с книжным фондом более 1 млн экземпляров, уникальным электронным каталогом, прекрас-ными читальными залами. в 2006 году компанией «лУкойл-западная сибирь» был реконструирован и осна-щен современной мультимедийной техникой актовый зал Института гео-логии и нефтегазодобычи.

в этом же году компания «лУкойл-западная сибирь» реконструировала учебно-производственный комплекс, в составе которого буровая установ-

ка, комплекс оборудования по добыче нефти и газа, мобильные дома типа «кедр» и вспомогательное оборудова-ние. здесь студенты и учащиеся рабо-чих специальностей могут отрабаты-вать практические умения и навыки.

еще один уникальный субарктиче-ский полигон находится вблизи ме-сторождений «медвежье» и «юби-лейное» (ооо «Газпром добыча на-дым»). полигон является единствен-ным в россии местом, где проходят геокриологическую практику студен-ты не только нефтегазового универ-ситета, но и московских и зарубежных вузов. недавно при поддержке оао «сургутнефтегаз» был создан научно-образовательный центр «нефтяник сургута». принято решение о созда-нии на базе университета совместно с роскосмосом центра космических услуг для реализации космических наработок человечества за последние 50 лет.

сегодня в вузе обучается более тысячи студентов из стран ближнего и дальнего зарубежья – казахстана, Грузии, азербайджана, туркмениста-на, Германии, сШа, канады. прове-дена международная аккредитация образовательных программ. набирает обороты сотрудничество тюмГнГУ с зарубежными вузами. это, например, программы «включенного обучения» Института геологии и нефтегазодо-бычи и технического университета г. клаусталь (Германия). заключены соглашения с ооо «Schlumberger», Halliburton International и с финской маркой «Metso Automation Inc.» по созданию научно-учебных центров. совместно с тнк-BP и Royal Holloway University of London университет уже несколько лет успешно реализует программу подготовки магистров в области нефтегазовой геологии и геофизики (программа двойного ди-плома). также успешно реализуются программы двойного диплома по ма-гистратуре (направление «нефтегазо-вое дело») с французским институтом нефти, по программам бакалавриата

– с китайским нефтяным университе-том (г. Дуньин). заключены договоры с белорусским государственным тех-нологическим университетом, при-каспийским государственным универ-ситетом технологий и инжиниринга (казахстан), монгольским государ-ственным университетом науки и тех-нологии, Горно-металлургическим институтом (таджикистан), Украин-ской академией наук и рядом укра-инских вузов.

в контексте мирового уровняопределяя стратегию вуза, ректор

владимир новоселов озвучил при-оритетную задачу университета на ближайшие годы – развиваться по вектору исследовательского универси-тета, достичь мирового уровня обра-зовательной и научной деятельности, эффективно влияя на модернизацию западно-сибирского региона и ком-плексное развитие отраслей тэк рос-сии. как социальный институт тюм-ГнГУ нацелен на формирование не-зависимой самостоятельной лично-сти с развитым чувством собственного достоинства, способной принимать социально ответственные решения и жить в условиях открытого обще-ства. Университет стремится к идеалу научно-образовательной корпорации, призванной готовить своих выпускни-ков как успешных профессионалов.

тюмгнгу

тюмгнгу

открытие ресторана «steakHouse»по адресу: ул. советская, 51/1

все ясно


анекдоты

БИЗНЕСМЕНЫ,СтроИтЕЛИ И ПроСто ЛЮДИ...

Чтобы узнать стоимость ОГОРОДА в ближнем Подмосковье, достаточно прочитать это слово наоборот

Шеф заходит в комнату к подчиненным и, желая показать свою демократичность, рассказывает анекдот. Все смеются кроме одного. Сосед толкает его в бок:

– А ты чего?– А я все равно завтра увольняюсь...

объявление на подъезде:«В связи с работами в вашем доме на неделю будет отключена горячая вода. За отдельную плату можем отключить воду и в соседнем доме, чтобы вам не было так обидно»

Мужчина приходит в редакцию журнала и жалуется:

– ох, как дорого обходится ваша реклама...

– Но вы же не даете никакой рекламы!

– я-то не даю, но жена-то читает...

бухгалтер, помни: чем больше сделаешь сегодня – тем больше переделаешь завтра!

Элитный загородный поселок. Новый русский кричит другому с балкона: – Слышь, братан, твоя теща упала ко мне в бассейн с крокодилами.

– Ну и что? твои крокодилы, ты их и спасай..

Мужик заблудился в лесу. Стоит и орет: «Ау, ау, ау!» Сзади по плечу его кто-то хлопает. оборачивается

– медведь. Медведь: «Мужик, чего орешь?» Мужик: «Заблудился, может кто услышит...» Медведь: «Ну я услышал, тебе легче стало?»

на бабло: как-никак сто пальм – это ж коммерческая партия и для «личного использования» никак не катит... таможенник: – Ну-с, уважаемый, что везем? Мужик, молча, протягивает декларацию, в которой написано: «Пальмовая роща – 1 шт.»

Встречаются как-то директоры русского и японского предприятий.Предприятия выпускают одинаковую продукцию и в одинаковом объеме.Директор русского предприятия спрашивает у японца:

– А сколько у тебя на предприятии людей работает?

– Девять, – отвечает японец. – А у тебя?у русского на самом деле 500 человек работает, но он говорит, что 10.На следующий день японец говорит:

– Слушай, я всю ночь не спал, думал... А что у тебя 10-й делает?

На самом деле гороскопы составляются так. В газете:– тарас, ты кто по гороскопу?

– Скорпион.– так и запишем: «На следующей неделе Скорпионы должны отдать долги, иначе их ждут крупные неприятности».

Hа стpойку должна приехать комиссия. Пpоpаб инстpуктиpует pабочих:

– Что бы ни случилось, делайте вид, что так и надо!комиссия пpиехала, осматpивает. Вдpуг pухнула одна стена. рабочий, pадостно посмотpев на часы:

– Десять тpидцать пять. точно по гpафику!

Домохозяйка в турбюро:– я мечтаю поехать в Санта-барбару.

– Почему именно туда?– А я там всех знаю.

– Это замечательно! Вы пришли на рынок всего шесть месяцев назад, и у вас ужемиллион долларов. как вы этого добились?

– Ну... Это очень просто. я начал с двух миллионов...

год 2015... На заправках висят рекламные плакаты: «к полному баку – автомобиль в подарок!»

Самолет из Африки садится в Шереметьево. На борту мужик. В багаже груз: 100 банановых пальм. таможенники, получив информацию об этом, предвкушают хороший развод мужика

neW

ИНДИВИДУАЛьНЫЕ ОЗДОРОВИТЕЛьНЫЕ КУРСЫ ФИТОБОЧЕК:

Суставная

Сердечно-сосудистая

Почечная

Иммунная

Лимфодренажная

Бочка для похудения

– 10 фитобочек– обертывание– лимфодренажный и антицеллюлитный массажи– медовый массаж с ароматными маслами

УНИКАЛьНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ:

– различные натуральные сборы и бальзамы из Хакасии– широкий выбор лечебных массажей

10 успешных лет работы в тюменииндивидуальный подходудобное для вас время посещения

ФИТОКУРС ДЛЯ ПОХУДЕНИЯ:

Здоровый руководитель – успешный бизнес

г. Тюмень, ул. Республики, 250, стр. 1, тел.: (3452) 52-11-75, 22-52-90, http://www.sol-tmn.ru

ФитоцентрЕдинственный официальный представитель сети фитоцентров «Прасковья» в Тюмени

Documents

журнал №64 "Директор-Урал"