информационный бюллетень

«Гринпис в России» № 59/2012ISSN 2072-7968

16+

© G

reen

pea

ce /

Mar

kus

Mau

the

Это было в 1994 году. Последний звонок раздался в 2 часа ночи. Корреспондент из Австралии спешил узнать подробности о ка-тастрофическом разливе нефти в Республике Коми. У нас «рабочий день» был в полном раз-гаре: стучали клавиши, продолжался обмен мнениями и свежей информацией, обсужда-лась завтрашняя пресс-конференция. На сле-дующий день в помещение, отведенное под нее, было невозможно войти — журналисты сидели на головах друг у друга, а в двери тор-чали камеры и микрофоны тех, кто пришел позже и не смог войти.

В те годы интерес к экологическим про-блемам был очень высоким. Многими по-

2

Евгений Усовруководитель издательского отдела, в Гринпис 18 лет

В поле – каждый воин

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

по

дго

рн

ый

Участники номера:

Евгений Усов

В поле каждый воин ............................2

Сергей Цыпленков

Леса Карелии: сохранить нельзя

уничтожить ............................................3

Григорий Куксин

Покой нам только снится ...................4

Татьяна Артемова

Террористы лес сажать не станут ...5

Юля Урусова

Работа в Гринпис —

большая удача ......................................6

Дмитрий Сутягин

IT в Гринпис: развитие

и энергосбережение ...........................7

Татьяна Чалая

Не лопаты красят человека ...............8

Женя Елкина

Романтика ни при чем .........................9

Наши Волонтеры ..............................10

Ксения Максимова

В малом видится большое ...............12

Юлия Пронина

Мы не получили Землю

в наследство ......................................13

Максим Шлычков

Сейсморазведка: киту под хвост ....14

Аня Смирнова

Верить в себя и в Гринпис ............15

Дмитрий Артамонов

К «мусорной революции» готовы! ..16

Сусанна Арутюнян

Пусть у вас не будет работы! ...........17

Лена Важенкова

Мы вместе заботимся о нашей

общей планете ...................................18

Алексей Третьяков

Хочу видеть нетронутую природу ...19

«Это не какие-то супергерои, а обычные люди, выбравшие необычную судьбу. Их истории доказывают — у каждого из нас может быть своя личная „роль“ в борьбе за мирную и зеленую планету»

бедами Гринпис в то время был обязан журналистам, которые приходили на наши пресс-конференции, ездили с нами в экс-педиции и даже участвовали в акциях. Сегодня приходится только мечтать о том времени. В наши дни нужно обходить «кри-вое зеркало СМИ» и говорить с людьми напрямую через этот бюллетень, наш сайт и видеоканал, через ЖЖ, социальные сети и через наших партнеров — известных людей и различные организации, помогающие нам в трудную минуту.

За 20 лет многое изменилось и в самом Гринпис. Нет, наша убежденность, наши прин-ципы остались прежними. Я говорю о том, что сейчас для эффективной работы нужны не только руководители конкретных природо-охранных проектов, но и люди, которые по-могают им в общении со сторонниками, во взаимодействии с обществом в целом. Это отдельная важная и сложная задача.

В дни, когда мы отмечаем 20-летний юби-лей Гринпис России, хочется дать слово тем, кто чаще всего остается в тени. В этом выпу-ске бюллетеня собраны живые впечатления людей, работающих в разных подразделени-ях нашего офиса, «стариков» и «новичков», а также наших сторонников и волонтеров, без которых Гринпис существовать не мо-жет. Это не какие-то супергерои, а обычные люди, выбравшие необычную судьбу. Их исто-рии доказывают — у каждого из нас может быть своя личная «роль» в борьбе за мирную и зеленую планету.

Сергей Цыпленковисполнительный директор,в Гринпис 19 лет

Леса Карелии: сохранить нельзя уничтожить

«Очевидно было, что тут действует хорошо организованное сообщество, в которое входят и бизнесмены и чиновники из множества структур»

Мы долго ждали разрешения проехать за «колючку». Была зима. Начальник заставы вышел и сказал — «пропуск вам выпишут, но примерно без пятнадцати пять, а после пяти мы никого не можем пропустить». Хорошо, го-ворим, мы приедем завтра. И слышим — «Вы не поняли, пропуск будет на сегодня!»

— Что привело Гринпис в Карелию?— Мало кто знает, что так называемый

«железный занавес» был не только идеоло-гическим, но и физическим: огромные тер-ритории СССР были огорожены колючей проволокой, за которую никого не пускали. В Карелии и Ленинградской области — на Карельском перешейке, это помогло со-храниться уникальным лесам, которых прак-тически не осталось в Европе. К середине 1990-х «занавес» был приподнят, и в эти леса буквально хлынули заготовители, в том числе, крупнейших мировых компаний. Отслеживая перемещения лесовозов, мы видели, как они подъезжали к «колючке», ворота гостеприим-но открывались, лесовоз проезжал. Перед нами ворота закрывались. Очевидно было, что тут действует хорошо организованное сообщество, в которое входят и бизнесмены и чиновники из множества структур.

— Вам удалось найти какие-то фактиче-ские доказательства?

— Мы сравнили данные России по вы-везенной и данные Финляндии по ввезенной древесине. Разница достигала 2 млн кубо-метров в год! Вместе с пограничниками мы проверяли прошедшие таможню лесовозы,

и в ряде случаев оказывалось, что они вы-возили в два раза больше древесины, чем числилось по документам. В свою очередь таможенники помогали нам проникнуть за «колючку» и убедиться, что и там творит-ся полное беззаконие. Этим пользовались мировые лесные гиганты: «Энсо», «ЮПМ-Кюммене» и другие.

Пытаясь решить проблему, путем созда-ния национального парка, и видя, что все по-пытки вязнут в бюрократическом болоте, мы поняли, что сможем сохранить ценные леса, только если бизнес перестанет принимать древесину из них. Мы долго и скрупулезно собирали доказательства того, что крупные компании, в частности, «Энсо», пользуется древесиной из уникальных лесов, хотя при

логическую репутацию», что повысило ее международный престиж. Это поняли и ее коллеги-конкуренты. К мораторию присо-единились и другие крупные, а затем — бо-

3

© G

reen

pea

ce /

сер

гей

цар

ев

© G

reen

pea

ce /

No

el M

ato

ff

этом провозглашает верность экологическим стандартам. Более того, руководители «Энсо» прямо заявляли, что не используют древеси-ну старовозрастных лесов. Собранные факты мы послали руководству компании и, не на-блюдая реакции, сообщили о них потребите-лям ее продукции в Европе, провели акцию в Карелии на месте происходящего экологи-ческого преступления и пресс-конференцию в Хельсинки. Через несколько дней «Энсо» объявила мораторий на вырубку и использо-вание древесины из ценных лесов.

— Почему «Энсо» сдалась и так быстро?— Ее аналитики поняли, что из-за скан-

дала компания может потерять весь евро-пейский рынок. Объявление же моратория помогло компании подтвердить свою «эко-

лее мелкие компании как иностранные, так и российские. Мораторий стал действенным способом сохранения малонарушенных ле-сов, причем он действует до сих пор!

— Мораторий — единственное достиже-ние проекта?

— Нет, конечно, это помогло наконец соз-дать Калевальский национальный парк. Также помогло властям понять «неочевидную» эко-номическую ценность девственной природы, ведь она привлекает туристов. Вскоре они смогли «отчитаться», что с 2000 по 2010 год доход Карелии от туризма вырос в три раза. Это, несомненно, помогает экономике республики.

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

4

Григорий Куксинруководитель противопожарного проекта, в Гринпис 7 лет

Покой нам только снится

«Расслабляться рано — окончательная победа впереди»

Первые контакты с Гринпис у меня нача-лись в 1998 году. Как общественный природо-охранный инспектор я участвовал в различных проектах, посвященных строительству нефтя-ной вышки ЛУКойла в саратовском заказнике, сооружению Юмагузинского водохранилища и пр. Потом, когда служил в пожарной охране, столкнулся с незаконной утилизацией запа-сов хлора, что угрожало жителям крупного населенного пункта в Московской области. Не было иной возможности повлиять на си-туацию, кроме как сделать ее публичной. Мы обратились в Гринпис и в результате опасные работы были остановлены.

— С 2010 года ты ведешь в Гринпис пожар-ный проект — срок небольшой, но, наверное, уже есть первые успехи?

— Вообще-то, пожарами Гринпис начал заниматься давно — лично я наблюдаю се-рьезную работу в этом направлении с 1998 года, когда мы начали обсуждать, что нужно сделать, чтобы сдвинуть саму систему. Тог-да это казалось невозможным. Достаточ-но вспомнить 2002 год, когда Москва была в дыму, но это ничему не научило руководство страны и, как я уже сказал, ситуация каза-лась неразрешимой. Не верилось, что можно изменить отношение людей и к ежегодным травяным палам.

Если сравнить то время с сегодняшним, есть отличия, говорящие о кардинальных пе-ременах. Вдоль большинства дорог Подмоско-вья стоят плакаты, которые от лица государ-ства предупреждают об опасности пожаров. В пожароопасный сезон чиновники говорят об этом постоянно. Мы это воспринимаем как огромное достижение. Ведь работа с законо-дательством, непосредственное тушение по-жаров своими силами, да, это важно, однако от таких «малых дел» трудно ждать глобаль-ного результата. Но когда меняется массовое сознание людей в том, что такое «хорошо», а что такое «плохо», появляются долгожданные системные изменения.

Этот год оказался для меня совершенно удивительным, если говорить о торфяных пожарах. За все время нашей борьбы с го-рящими торфяниками, с государственным «пожарным» враньем, этот год стал первым, когда не удалось найти практически ни одного торфяного пожара в центральной России, ко-торый бы действовал на начало лета. Впервые за 12 лет в центральном федеральном окру-

ге, там, куда мы могли дотянуться наземными проверками, мы не смогли найти непотушен-ные «очаги». Они были своевременно потуше-ны в мае.

Это тот качественный сдвиг, которого мы добивались много лет. Отчасти это можно списать на погоду. Тем не менее, за многие годы у нас были разные погодные условия, а торфяники горели всегда и каждое лето мы, как говорится, сидели как на пороховой боч-ке с горящим фитилем. Конечно, еще много негатива, много лжи, много того, с чем надо бороться в противопожарной системе госу-дарства. В частности, надо решать, что делать с катастрофическими пожарами в Сибири и на Дальнем Востоке. Это далеко от Москвы,

и их как-то не замечали, а ведь по независи-мым оценкам (основанным на космоснимках) в этом году огнем пройдено около 13 млн га лесных территорий — чуть не в два раза больше, чем во время катастрофы 2010 года! По официальным же данным сгорело всего лишь около 1,5 млн га.

— Получается, надо запастись терпением и силами, потому что впереди еще немало дел?

— Несомненно, потому что по большому счету нет оптимизма на длительную перспек-тиву — если остановиться, то ситуация может быстро вернуться к исходному катастрофиче-скому состоянию. Система еще не стабильна. Так что расслабляться рано — окончательная победа впереди.

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

по

дго

рн

ый

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

по

дго

рн

ый

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

Татьяна Артемоважурналист, Санкт-Петербург

террористы лес сажать не станут

«На стороне ваших оп-понентов большие деньги, политика, а на вашей сто-роне — общечеловеческие ценности, честность, спра-ведливость»

Моя первая встреча с Гринпис случилась 20 лет назад, у Ленинградской АЭС. Акция с участием лодок, которая по тем временам была совершенно необычной для нашей стра-ны, была заметным событием. Незабываемым личным впечатлением стало задержание спецслужбами группы журналистов, кото-рые наблюдали за происходящим. С тех пор я с интересом слежу за работой Гринпис и вижу, как меняется отношение к этой организации.

— Иногда первой реакцией на действия

Гринпис бывает раздражение?Это от непонимания. Десять лет назад

Гринпис, боровшийся с токсическим загряз-нением Балтийского моря, потребовал пре-кратить сжигание иловых осадков на Цен-тральной станции аэрации на острове Белый в Петербурге. Ребята перекрыли въезд на остров. Собралась толпа зевак, в ней стояли и мы — журналисты. За спиной кто-то ска-зал: «Вот негодяи, вместо себя подставили несовершеннолетних». Зная этих «ребятишек»

лично, я заверила, что все они взрослые, хотя некоторым на вид и не дашь 18 лет, но мне не верили.

— А как реагировали руководители станции?Главный технолог грозил открыть сливы

и пустить поток неочищенной сточной воды в Финский залив — пусть, мол, вам же будет хуже. Но это еще что! Вдруг объявился субъ-ект, который пригрозил наехать на участников акции бульдозером… Причем, глядя на его искаженное лицо, я не сомневалась, что он это сделает. Обошлось. Потом примчались милиционеры, чуть не размахивая дубинка-ми, но увидев перед собой ясные глаза и от-крытые лица, остановились в недоумении — на террористов совсем не похожи.

— Тем не менее, арестовали…

Да. Мы поехали за ними, но в отделение милиции пропустили не всех. Я как-то «про-скочила». Передать задержанным воду, еду не разрешали, говорить не разрешали... На-чался допрос, и тон разговора постепенно смягчался. Милиция понемногу поняла, что задержанные — жители Москвы или Питера, никогда не брали в руки оружия, а недавно участвовали в посадке деревьев. Тут допра-шивающий совсем успокоился: террористы же не станут деревья сажать! Завязался вполне приятный разговор, к нему присо-единились другие сотрудники милиции; к за-держанным пропустили директора программ Гринпис Ивана Блокова, разрешили передать воду и даже налили чаю. В конце концов милиционеры сказали: «Если бы не форма,

мы бы встали рядом с вами»… Гринпис в нашей стране ведет очень нуж-

ную работу: у вас хорошая научная база, вы не просто «кричите», а глубоко изучаете про-

блему, стараетесь решить ее конструктивно. Я рада, что вас все больше и больше, вы становитесь сильнее. Прекрасно, что бла-годаря вам множатся «памятники природы». Особенно приятно, что вы не опускаете рук — Гринпис намного оптимистичнее многих дру-гих российских организаций.

Поздравляя вас с юбилеем, хочу признать-ся: журналист, в принципе, не может вста-вать на чью-то сторону, но мы же видим — на стороне ваших оппонентов большие день-ги, политика, а на вашей стороне — обще-человеческие ценности, честность, справед-ливость. Это понятно профессиональным журналистам, которые всегда поддержат вас. Спасибо вам, всем, кто вас поддерживает, и еще раз поздравляю!

© G

reen

pea

ce /

Jere

my

Su

tto

n-H

ibb

ert

© G

reen

pea

ce /

евг

ени

й У

сов

© G

reen

pea

ce /

ва

ди

м К

анто

р

5

6

Юлия Урусовасекретарь, в Гринпис 10 месяцев

Работа в Гринпис — большая удача «Все сложилось как будто само собой. Наверное,

так бывает когда человек занимается действительно своим делом»

Мне всегда казалось, что попасть на ра-боту в такую организацию как Гринпис мож-но только по большому везению. Моя удача началась с проблемы утилизации батареек. Я быстро поняла, что это сложное дело и познакомилась с проблемой мусора в принципе. Начала собирать отходы раздельно и как-то попала на «Зеленый weekend», который проводил Гринпис. К радости и удивлению, мне удалось по-знакомиться с руководителями проекта по раздельному сбору мусора и, продолжив общение, еще больше приобщиться к это-му важному делу. Вскоре случайно узнала о вакансии секретаря, тут же написала пись-мо и получила приглашение на собеседова-ние, что, пусть кому-то это покажется стран-

ным, восприняла как подарок судьбы — все сложилось как будто само собой. Наверное, так бывает, когда человек занимается дей-ствительно своим делом!

— Насколько важной ты считаешь свою работу?

— Если говорить в общем, то любая работа, которая необходима для успеха организации, важна. Кроме того, любой со-трудник Гринпис помогает распространять

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

экологические ценности, принципы жизни, общаясь с родственниками, друзьями. Это тоже важная часть нашей работы. Далее — моя работа предполагает тесное общение с множеством людей, которые обращаются к нам за помощью, приходят в офис, зада-ют волнующие их вопросы. Я на переднем плане, представляясь им как «лицо офиса». Не скажу, что это просто, но крайне важно деликатно помочь людям или, если их вопрос не в нашей, что называется, компетенции, по-советовать что-то, найти организацию, кото-рая сможет помочь им.

Очень важно и то, что я беру на себя много рутинной работы — билеты, гостиницы, об-мен письмами, заявлениями и многое другое.

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

по

дго

рн

ый

© G

reen

pea

ce /

вар

вар

а ф

ил

ато

ва

Обойтись без этого не может ни один проект Гринпис, и так я помогаю их ведущим специ-алистам — у них больше времени на то, чтобы добиваться нужного результата.

— Удается ли тебе участвовать в конкрет-ных экопроектах?

— Конечно, и мне очень нравится такая возможность. Раздельный сбор мусора, по-садки леса, сбор подписей дают мне ощуще-ние практического вклада в решение самых разных экологических проблем.

— Нередко слышишь такие слова, что сборы подписей совершенно бесполезны, это пустая трата времени, ты согласна?

— Нет, это необходимый инструмент для многих проектов Гринпис. Каждый человек через свою подпись может согласиться с чем-то или наоборот, выразить несогласие. Иногда даже такой пустяк нужен человеку. Тем более, если он знает, что Гринпис пере-даст его мнение тому, к кому этот человек хо-тел бы обратиться, но не может. Чем больше людей сможет выразить свою позицию, тем больше вероятности, что она будет замечена. У нас много примеров, когда подписи десят-ков и сотен тысяч людей помогали изменить ситуацию к лучшему. Поэтому я хочу, чтобы как можно больше людей о нас узнавали, поддерживали наше стремление сохранить то, без чего человеку не выжить — природу Земли.

— Есть ли планы на будущее?— Меня очень беспокоит ситуация с от-

ходами и, возможно, это могло бы вылиться в собственный проект в будущем. Кстати, за последние 2 дня мы с моим другом сдали около 4 тонн макулатуры, которую забирали с места моей предыдущей работы и склади-ровали в специально арендованном гараже. Пользуясь случаем, хочу сказать большое спасибо своему другу Анатолию — без его помощи эта экодружелюбная идея никогда бы не стала возможной!

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

Дмитрий Сутягинсистемный администратор, в Гринпис 1 год

IT в Гринпис: развитие и энерго- сбережение

«Первыми подавать пример — это, как мне кажется, одна из главных задач Гринпис»

Как ни странно, я пришел в Гринпис бла-годаря оппозиционным лидерам. В опре-деленный момент мне стало интересно, что происходит в стране, я зашел на сайт одного из оппозиционеров и увидел ссыл-ку на Химкинский лес. Почитал и пришел в ужас от того, что там творилось. Стал интересоваться и так вышел на Гринпис, подписался на группу в «ВКонтакте», и воз-никла мысль: хорошо бы там поработать. Старое место работы мне к тому времени наскучило, хотелось куда-то двигаться. Че-рез месяц в Гринпис открылась вакансия IT-администратора… Можно сказать, что работа здесь — часть моего социального взросления.

— Насколько Гринпис идет в ногу со вре-менем, соответствует новым компьютерным технологиям?

— Мы стараемся быть на гребне волны. Чем более передовые технологии вы исполь-зуете, тем вы эффективнее, это очевидно — с их помощью добиться результата можно быстрее и с меньшими затратами. Совре-менные мультимедиа позволяют не только взаимодействовать с тысячами людей в ре-альном времени, что особенно важно для Гринпис, но и оперативно обмениваться информацией между собой. Есть, к приме-ру, замечательная программа — с ее помо-щью я могу, не вставая из-за стола, решить

любые проблемы с вашим компьютером, просто подключившись к нему со своего планшета. И неважно, где вы в это время находитесь: в другом конце города или глу-хом лесу. Была бы связь и ваше разрешение на доступ к компьютеру.

— Твоя работа на первый взгляд далека от охраны окружающей среды. Может ли IT-администратор помочь в решении экологи-ческих проблем?

— Любая техника поглощает энергию: каждый работающий компьютер — не ме-нее 100 Вт, монитор — 50 Вт и больше, я уже не говорю о серверах, с которыми они взаимодействуют. Хороший сисадмин может сделать так, чтобы офис тратил минимум электричества. Например, консолидиро-вать серверы. Говоря проще, уменьшить их количество, перенеся задачи с нескольких серверов на один. В московском офисе Гринпис раньше было аж восемь серверов,

7

теперь — всего два.Можно пойти еще дальше: охлаждать

серверную не стандартным офисным кон-диционером, который тоже поглощает энер-гию, а водяным «теплообменником», который может помогать в обогреве офиса. К сожа-лению, это не так просто и требует пере-планировки и ремонта помещения.

Есть другие возможности энергосбере-жения, которые, конечно, должны учитывать специфику той или иной организации. К при-меру, можно перенести серверы из офиса в специальные дата-центры, которые по определению могут быть весьма экономич-ными. Системные блоки компьютеров при этом можно будет заменить суперэнергоэф-

© G

reen

pea

ce /

Mar

kel R

edo

nd

o

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

по

дго

рн

ый

фективными устройствами — их называют «тонкими клиентами». Это коробочки раз-мером с карманную книгу, в них нет жест-кого диска и вентилятора, а вся нагрузка по работе с приложениями ложится на сервер. Каждый такой «клиент» потребляет в десять раз меньше энергии. Если умножить на чис-ло рабочих мест, получится существенная экономия.

Есть множество способов помочь приро-де независимо от того, какая у тебя работа. Подавать в этом пример, как мне кажется, одна из главных задач Гринпис.

8

Татьяна Чалаяруководитель проекта «Возродим наш лес» , в Гринпис 9 лет

Не лопаты красят человека

«В Рязани нету ни слонов, ни бегемотов,И даже трактор не найти, а это жаль,Поскольку мы опятьсидим в болоте,И если вы там были, вы поймете,Как холодно и мокро вы пойметеЗа трактором идти в такую даль» Из фольклора участников проекта Гринпис «Возродим наш лес».

Моя работа в Гринпис началась с покраски лопат — это были полезные подарки участни-кам проекта «Возродим наш лес»: несколько

сот лопат, грабель и ведер. Чтобы сделать их особенными, нужно было придумать, как нанести на них надпись «Гринпис». Прошло много лет, но приезжая в некоторые школы, я вижу эти лопаты — их берегут не только как нужный инвентарь, но и как памятный подарок.

— В этом году проекту «Возродим наш лес» 10 лет, как отметили юбилей?

— Посадкой нового леса — на седьмой по счету «Неделе рязанского леса» посадили несколько тысяч деревьев на огромном, в три гектара, участке. Руководитель хозяйства, которое его выделило, пообещал помочь школьникам вырастить лес и придать ему официальный статус. Сажали, как обычно, —

смешанный лес: дубы, ясени, дикую сливу — терн. В эти же дни проверили, как дела у нашего первого леса у деревни Старобо-кино. С ним все хорошо и уже несколько лет он одаривает своих создателей урожаем маслят.

— Гринпис не может охватить всю страну и проекту пора начать собственную жизнь, самостоятельно распространяться по ре-гионам.

— Так и происходит. В силу ряда причин нам пришлось ограничить организационное участие в нынешней «Неделе рязанского леса», но школы сами обращались к нам, предлагали свое участие. Они самостоя-тельно готовили все, что надо для посадок, так что Неделя получилась гораздо более масштабной, чем мы планировали. Это результат того, что мы изначально стара-лись обучать школьные команды самосто-ятельной работе. В частности, несколько лет проводим летние экообразовательные экспедиции, где дети и преподаватели изу-чают лесную экологию, борьбу с пожара-ми, работу с населением и многое другое, что необходимо для посадки своих лесов. Подобных инициатив рождается довольно много. Иногда нам кажется — где-то о них забыли, и вдруг узнаем, что нет, проекты продолжаются, дети сажают леса, ухажи-вают за ними самостоятельно.

Дети сильно меняются. Многие ребята,

которые участвовали в посадках и летних экспедициях, стали нашими помощниками — сами обучают младших. Вот сейчас мы заме-тили в школах, что дети, которые были в лет-нем лагере, вернувшись, стали передавать опыт — собирают друзей, проводят эколо-гические игры, учат сажать лес. Для многих участие в проекте стало предметом гордости. Конкретный пример — вернувшись вечером в Москву, я увидела в соцсетях фотографии с утренних посадок леса этого же дня — их бурно обсуждают. Для многих детей — это уже важная часть их жизни, а не обязаловка.

В движении «Возродим наш лес» сегод-ня уже более 700 участников, как школ, так и отдельных энтузиастов более чем из 80-ти регионов России и Белоруссии.

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

© G

reen

pea

ce /

тат

ьян

а Ч

ал

ая

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

по

дго

рн

ый

Евгения Елкинаспециалист по обработке данных,в Гринпис 1,5 года

Романтика ни при чем «За 20 лет Гринпис

доказал, что энтузиасты нужны этому миру»

Когда я пришла в Гринпис, мне просто хотелось делать что-то (а точнее, все, на что способна) для страны и природы. Это, наверное, часть заботы о себе, довольно естественное желание — быть уверенным в будущем. Я не хиппи, не вегетарианец

и умею делать то, чему училась в институте. Мои способности оказались востребованы — мне очень повезло. И принцип «действуй локально — мысли глобально» стал прак-тически рабочим руководством.

— Чем же тебе повезло заняться?— Я специалист по поддержке инфор-

мационных систем. Моя работа — это компьютер и цифры, электронные адреса и техническая поддержка работы отдела, ко-торый вовлекает людей в природоохранную деятельность. Экологическое просвещение, доступность независимой информации обе-спечивают людям возможность высказывать свою точку зрения и участвовать в борьбе за изменения и справедливость. «Массме-

дия» — это мощный инструмент, и мы сейчас видим, что он способен побуждать людей к размышлению и реальному действию. Решая технические (в основном) задачи, я, как часть команды Гринпис, делаю свой вклад в созда-ние сети активистов по всей стране, вклад в формирование экологического мышления.

— А как же романтика?— Выбирала я Гринпис не только из

романтических соображений. За деятель-ностью организации начала следить еще в школе, потом — в институте. Участвовала в волонтерской работе, всей семьей де-лали пожертвования. Спасибо родителям за формирование веры в работу экологов-энтузиастов! Акции против использования

трансгенов и сооружения мусоросжига-тельных заводов, работа по Байкалу, проекты по возрождению лесов — настоящие победы, о которых знает, к сожалению, не каждый.

За 20 лет Гринпис доказал, что энтузиасты нужны этому миру. Да, они не должны делать работу, которую обязаны выполнять государ-ственные органы, они должны добиваться того, чтобы эти органы работали как должно. Это не быстрый процесс — изменение систе-мы. Это процесс, который требует и локаль-ной работы, и кропотливого взаимодействия с властями. Концепция устойчивого обще-ства, в основе которого лежит рачительное использование ресурсов — это то, чему бы я хотела посвятить свою жизнь в будущем.

— Для этого нужна весьма специфи-

ческая подготовка и опыт — тебе удается их приобретать?

— Работа в Гринпис открыла мне глаза на многие вещи, и, в частности, на то, что совсем не обязательно работать в такой ор-ганизации, чтобы твои глаза открылись. Наши волонтеры и сторонники — пример для меня.

Это совершенно разные люди, у каждого свои интересы, проблемы, личная жизнь. Но все они находят время, чтобы быть в курсе экологических новостей в стране, чтобы уча-ствовать в голосованиях и обсуждениях, по-могать, насколько возможно, нашей работе.

В наш юбилей хочется пожелать сторон-никам Гринпис оставаться теми, кто они есть! Работая с такими людьми, хочется помогать другим становиться такими же активными и думающими, и, конечно, самой не отставать.

А команде Гринпис признаюсь в горячей любви и, как крупнейшей независимой эко-логической организации, желаю больших по-бед, большого уважения и большой дерзости делать то, что мы делаем.

9

© G

reen

pea

ce /

ва

ди

м К

анто

р

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

по

дго

рн

ый

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

Александр Шперспециалист по управленческому консалтингу

Алексей Ивановинженер-гидролог

«…сделать конкретное дело и пока-зать его всем … это как раз то самое „движение снизу“, о котором сейчас много говорят и которое, как мне кажется, часто работает результативно»

Все идет от природы, и люди всего лишь ее часть. К сожалению, сейчас многие это не понимают и не задумываются о будущем. Не только о нашем, ведь я уверен, что вар-варское отношение к природе отражается уже на нас, но и на будущем последующих поколений. Поэтому я всегда пытаюсь в меру своих сил сделать что-то, что по-может исправить положение. Одному это сложно, но если люди объединятся, резуль-таты не заставят себя ждать.

О Гринпис я узнал случайно — в детстве

В последние несколько десятилетий человек слишком многого требует от при-роды и если не помогать миру, в котором мы живем, протянем недолго, и природа от нас избавится. Так что если есть воз-можность помогать, буду стараться это де-лать. Потому и волонтером стал — получил предложение и сразу согласился. Прошел курсы добровольных пожарных, присое-динился к противопожарной экспедиции и с тех пор при каждой возможности ста-раюсь участвовать в работе Гринпис. Впро-чем, помогаю и другим организациям, за-нимающимся схожей деятельностью.

А началось все с того, что было желание делать что-то руками, потому что основ-ная работа у меня связана с умственным трудом. При этом хотелось делать что-то не для себя, а приносить пользу другим. Многие проблемы можно решить, толь-ко если привлечь внимание, объединить усилия людей, а также школ, вузов, не-коммерческих организаций. При этом, чем говорить, лучше сделать конкретное дело и показать его всем — вот пример, вы тоже так можете. Это как раз то самое „движение снизу“, о котором сейчас много говорят, и которое, как мне кажется, часто работает результативно.

© G

reen

pea

ce /

евг

ени

й У

сов

© G

reen

pea

ce /

Jere

my

Su

tto

n-H

ibb

ert

10

увидел ролик по телевизору, и это вреза-лось в память, появилась мечта вступить в его ряды. Я долго и не знал, что Гринпис есть в России, когда узнал, то не задумы-ваясь стал сторонником, а со временем — и волонтером, помогаю нашему общему делу чем могу. Гринпис тоже помогает мне — я узнаю много нового, того, что пригодится в жизни. Конечно, отдельное дело это за-мечательный коллектив. Масса позитивных эмоций не только от того, что мы делаем, но и от того, как мы это делаем — как одна большая семья!

Наш

и во

лонт

еры

Вадим Акимовинженер

Валентин Илюшин инженер

«…если люди объединяются, результаты не заставят себя ждать…»

Летом 2010 года, когда начались ката-строфические пожары, стало ясно, что го-сударство с этим не справится. Не может, не хочет — другой вопрос. Важен резуль-тат. Я, как и многие, стал искать в интерне-те, как и чем помочь, куда и с кем поехать. И понял, что единственные, кто не просто говорит «побежали туда», а обучает, как вести себя при пожаре, как потушить его, как оказать первую помощь — это Гринпис. Еще ребята из Гринпис отслеживали «го-рячие точки» по космоснимкам и говорили

Почему я в Гринпис? Другие варианты просто не работают. С государством бес-смысленно что-то делать. Я пытался не раз и ничего не достиг. В ответ большей частью отписки и показуха, чем реальные действия. Многое, если не все, зависит не от организации, а от тех людей, которые в ней работают. То, что делают увлеченные, ответственные люди имеет больше шансов на жизнь, на успех.

Почему я с Гринпис? Есть люди, которые делают каждый свое дело. Они знают как

© G

reen

pea

ce /

мар

ия

вас

ил

ьева

© G

reen

pea

ce /

евг

ени

й У

сов

© G

reen

pea

ce /

ви

кто

р К

арта

шо

в

11

о пожарах правду…В марте 2012 года я провел свой отпуск

в противопожарной экспедиции, вместе с удивительными неравнодушными людь-ми во главе с Григорием Куксиным, помо-гая Астраханскому заповеднику бороться с тростниковыми пожарами. Пожалуй, теперь мне трудно представить жизнь вда-ли от Гринпис.

вести себя по отношению к окружающей среде, к тем, кто меняет ее. Есть люди, которые понимают, что дело не только в деньгах, которые можно получить за счет использования природных ресурсов. До-был, продал, получил прибыль — простая схема. Но нужно понимать, что коммерче-ские или государственные структуры не могут решить проблемы, возникающие при этом. Я работал с такими организациями и видел — бумажки составляются очень правильные, есть хорошие подробные до-кументы, но жизнь идет не по бумажке. Эти проблемы нужно решать всем вместе — я вижу, что других вариантов изменить си-туацию к лучшему, попросту нет.

Анна Пикаловастудентка

Я хотела стать биологом, геологом, ландшафтным дизайнером или путеше-ственником. Хотела купить остров и по-строить летний лагерь для детей, строить плоты из пластиковых бутылок,… а стала инженером, который сидит в офисе и чер-тит гайки. Я все же нашла выход — стала волонтером Гринпис. Это интересно, да еще и пользу приносит!

Общественные организации делают жизнь лучше. Если кто-то никак не может понять, зачем я помогаю Гринпис, я говорю:

бороться за экологию модно! Я помогаю защитникам природы и я в тренде! У меня экологичные вещи и это стильно!.. Такими смешными словами приходится иногда изъясняться. Другим я говорю: такое раз-нообразие и новизна в идеях и действиях нужны вам самим — отдохните от повсед-невности и посадите лес в выходные!

Организации, такие как Гринпис, соз-даются для решения конкретных проблем, о которых в одиночку и заявить-то непро-сто! Вот тут и нужна помощь людей. Если вам не все равно, вы можете помочь сло-вом, делом, идеей, голосом, рублем, руками и так далее. Общественная организация, на-верное, потому так и называется, что люди в ней стараются ради других людей.

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

Соцсети — это удивительная система… Если туда попадает важная, актуальная ин-формация — все, ее невозможно спрятать. Ее цитируют тысячи, миллионы людей. Это способ рассказать правду!

В последние годы социальная активность растет и приобретает новые формы. Люди хо-тят приносить пользу обществу, участвовать в каких-то глобальных процессах. Мы помо-гаем им найти удобный для них способ. Обыч-ный человек, сидящий «от звонка до звонка» в какой-нибудь скучной конторе, вдруг получает возможность стать в ряды за-щитников мира. Скажете, что это громкие слова? Пусть, но это правда, которая часто дорогого стоит.

12

Ксения Максимова веб-администратор,в Гринпис 5 лет

В малом видится большое

«Обычный человек, сидящий „от звонка до звонка“ в какой-нибудь скучной конторе, вдруг получает возмож-ность стать в ряды защитников мира»

Мне надоела обыденность работы в ком-мерческой компании, где все очень прямо-линейно. В социальной работе много новых возможностей, инструментов, которые может использовать общественная организация.

Это было одной из главных причин моего прихода в Гринпис.

— Что-то удалось из того, о чем мечта-лось?

— Да, но мне кажется, что самое гран-диозное впереди, причем самое приятное в том, что этот этап практически недостижим — появятся новые возможности, и откроются новые перспективы и цели ведь общество, технологии развиваются очень быстро.

— В обыденном представлении эти ин-струменты могут казаться мелкими — поду-маешь, баннер повесили на сайт…

— Я не хочу представляться человеком, который вешает баннеры. Это лишь деталь, на которую можно бросить взгляд. Чтобы

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

мотивировать, мобилизовать людей, он дол-жен стоять на нужном месте, должен быть связан с окружающими его материалами и «выводить» человека так и туда, чтобы он мог понять проблему, узнать, чем он может помочь, почувствовать пользу от своей по-мощи. Это лишь общие слова, может быть, но за ними стоит, поверьте, многое. Я хочу быть человеком, который с помощью интернет-тех-нологий помогает людям стать гражданами своей страны, способными влиять на проис-ходящее в ней. Трудная и интересная задача — кратко, визуально, доступно показать все многообразие и важность работы Гринпис, вдохновить людей на действие.

— Сейчас много разговоров о социаль-ных сетях, которые Гринпис тоже использует

© G

reen

pea

ce /

Jere

my

Su

tto

n-H

ibb

ert

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

по

дго

рн

ый

в своей работе. В чем их ценность?— Во-первых, это оперативность инфор-

мации. Вспомним пожары 2010 года — боль-шую часть новостей люди брали из сети, в том числе из нашего ЖЖ. Хотя бы потому, что мы и наши «корреспонденты» были в са-мых горячих точках.

Во-вторых, мы можем делать репортажи из мест, куда сложно попасть: с Курьяновских очистных сооружений, с завода, перерабаты-вающего бутылки, с полигона, где утилизиру-ют бытовую технику. Людям это интересно.

В-третьих, мы даем возможность людям поделиться своими проблемами, которые неинтересны СМИ. Энтузиасты из разных районов и городов находят помощников, единомышленников, получают совет.

Юлия Пронинаруководитель проекта «Зеленый офис», в Гринпис 2 года

Мы не полу-чили Землю в наследство…

«Мы взяли Землю взаймы у своих детей»

В девятом классе мы с подружкой реши-ли создать в нашем поселке экологическую организацию. Долго искали опытных в этом деле людей, кто мог бы помочь советом. На талдомской экостанции познакомились с ребятами из Гринпис, обрадовались, что в мире есть еще кто-то, кроме нас, приехали в офис, стали сторонниками, волонтерами. Потом я участвовала в детских эколагерях, посадках леса…

— Путь от образовательных экспедиций к «Зеленому офису» неслучаен?

— Конечно, это произошло во многом случайно, но это тоже серьезный экообра-зовательный проект только не для школь-ников, а для крупных компаний и взрослых людей, представляющих автозавод, феше-небельную гостиницу или крупного мобиль-ного оператора. При этом мы никого особо не уговариваем. За 3 года проект разросся вполне самостоятельно. Не вкладываясь в «рекламу» мы добились того, что многие компании, организации приходят самосто-

ятельно. Это значит, что о нас знают в раз-ных регионах и видят конкретную пользу от проекта.

— А что Гринпис показывает на соб-ственном примере?

— У нас в офисе уже есть что показать. К примеру — светодиодное освещение. Вот-вот поставим автоматику, и в зависимости от присутствия-отсутствия человека осве-щение будет регулироваться: в коридоре, комнате переговоров. Или взять регуляцию системы отопления. В некоторых комнатах оно включается 2–3 раза за зиму простей-шими шаровыми кранами. Вспомним еще и бумагу из вторичного сырья, двусторон-нюю печать, употребление экологичной бы-товой химии, использование техники, кото-

рая помогает беречь ресурсы, — энергию, воду, — посудомоечные машины или чай-ник-термос (термопот), простейшие датчики движения.

Отдельный популярный экспонат — из-мельчитель под раковиной. Он помогает реализовать концепцию «ноль отходов» — вся органика уходит в канализацию и на очистные сооружения (где из нее мож-но производить электроэнергию), вместо того, чтобы пополнять свалку. Кроме того, у нас раздельный сбор мусора. Линолеум на полах — истинный, не напольное покрытие с ПВХ, токсичным веществом, а натураль-ный — лен, пробка спрессованная.

— Если офис внедряет все это, то?

— Он получает ощутимую экономию. На-пример, когда 40 % освещения мы замени-ли на светодиодное — на 10 % снизилось энергопотребление. Есть дорогостоящие новшества, но в целом это оправдывается. К примеру, бумага из вторсырья дороже, но если использовать двустороннюю печать, использовать оборотки, которые на 30 % сокращают потребности в чистой бумаге, получается, что мы не в убытке. Зато поку-пая вторичное сырье, мы стимулируем спрос на него, делаем ответственный выбор, да еще снижаем количество отходов.

— Чем еще можете похвастаться?— Активно работаем со 150 крупными

организациями, у которых офисы не толь-ко в столице. Например, один из гостинич-

13

ных операторов имеет сеть отелей по всей России, и за рубежом. Такие крупные ор-ганизации распространяют важный опыт в регионы! Также важно, что любая круп-ная компания своим примером подтягивает других.

— Каков же глобальный эффект от про-екта?

— Мы по-разному оцениваем его. Если говорить о действительно глобальных пер-спективах, то, к примеру, известно, что нам в России нужно к 2020 году снизить выброс с 10 600 кг СО2-эквивалента на человека в год до 4 300 кг. Снижать парниковые вы-бросы в промышленности на уровне госу-дарства пока получается плохо. Зато это может сделать каждый отдельно взятый

© G

reen

pea

ce /

Mar

kel R

edo

nd

o

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

по

дго

рн

ый

человек или компания — заменив лампы, обратив внимание на энергосбережение, экономию ресурсов. Мы все вместе дадим запас времени на раскачку правительству. При этом можно еще и существенно эконо-мить на коммунальных платежах.

Еще что важно в глобальном смысле — наш проект позволяет каждому ощутить ответственность за жизнь его потомков. Ресурсы ведь не безграничны и мы обязаны оставить достаточное их количество своим детям и внукам.

Мы взяли Землю взаймы у своих детей!

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

14

Максим Шлычковучастник акционной команды,в Гринпис 13 лет

Сейсмо- разведка киту под хвост

«Пойди туда, не знаю куда, сфотографируй нам хвост кита»из фольклора Гринпис

В 2001 году мы узнали, что на грани вы-мирания оказалась охотско-корейская по-пуляция серых китов. Самок, способных иметь детенышей, оставалось всего 12. К тому же пришла новая беда — нефтяники. Мы отправились на Сахалин с кажущимся простым заданием — снять серых китов на фоне нефтедобывающей платформы. Съем-ки мы бы смогли использовать для спасения беззащитных исполинов.

— С чего все началось? — В Гринпис пришло письмо Межведом-

ственной ихтиологической комиссии, где говорилось: киты в стаде истощены, их ко-сти легко просматривались сквозь тонкий слой жира и кожи. По мнению ученых, такое

воздействие на китов вызвано сейсмораз-ведкой и добычей нефти. В начале июля 2001 года мы прибыли в Южно-Сахалинск и отправились на электричке в поселок Ноглики.

Считалось, что серых китов охотско-ко-рейской популяции полностью истребили китобои, но лет 40 назад обнаружили не-большое стадо в западной части Охотского моря. Нам предстояло найти редких китов в открытом море и сфотографировать, как они «машут» хвостом на фоне нефтедобыва-ющей платформы. Но искать исчезающего серого кита в Охотском море все равно, что подкараулить медведя в парке у московской кольцевой и снять, как он одной лапой до-бывает мед, а другой отмахивается от пчел!

— Но вам это удалось?— А куда деваться? Другое дело, чего это

стоило! Кит ныряет за планктоном: прово-дит под водой от четырех до 20 минут, затем несколько раз всплывает, набирает возду-ха, ныряет снова и проплывает под водой до 3 км в малопредсказуемом направлении. Хвост он показывает далеко не каждый раз, когда ныряет. Чаще всего появляется «гор-бик» в 30–40 см, и разглядеть его в морских волнах и солнечных бликах очень сложно. Мы разбивали горизонт на сектора, и каж-дый следил за своим. Не видно ли брызг? Не слышно ли выдоха? Бывало, целый день про-ходил впустую. Мы даже научились искать их по запаху: после выдоха над водой несколько минут ощущается запах тухлых водорослей.

Перед тем, как погрузиться надолго, кит делает несколько коротких нырков. Мы следили, куда он сделает последний нырок, мчались в примерную точку выныривания и караулили. Нельзя было идти прямо над ним — испугается и поминай как звали. Условия же были экстремальными. Лодку заливало, и при старте в точку предполага-емого показа хвоста, она вставала чуть ли не вертикально и двигалась в такой позе, пока вода выливалась через транец. Были и другие «прелести». Представьте, пресле-дуем кита, остановились, заглушили мотор, фотограф встал «на изготовку», а кит хвост не показал. Срываемся в следующую точку, фотограф вместе со всей техникой падает — прибываем, фотограф готов, но кит проходит

в глубине. Озноб пробирал, если кит выны-ривал рядом с лодкой, а один раз, когда он пошел под нами…

— Страшно было?— Не то слово — он идет, идет, идет, и все

не кончается… Сразу ощутил себя невероят-но ничтожным созданием. Очень не хотелось быть там, где кит «махнет» хвостом, в 5–7 км от берега. Но главное — мы собрали отлич-ные материалы об исчезающих китах, в том числе и видео- фото-. Вскоре подготовились к акции против сейсморазведки компании «Эксон» на шельфе Сахалина, но провести не успели. Узнав о наших планах, компания решила прекратить сейсморазведку.

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

Гавр

ил

ов

© G

reen

pea

ce /

мак

сим

Шл

ычк

ов

Анна Смирноваруководитель проекта по социальной рекламе и PR, в Гринпис 10 месяцев

Верить в себя и в Гринпис

Студенткой я работала в международ-ной некоммерческой ассоциации, которая помогает развивать студенческий туризм, стажировки. Получала рассылку от Гринпис, и однажды мне позвонили с предложени-ем пожертвовать 500 рублей на противо-газ для добровольных пожарных. Этот раз-говор меня очень тронул: звонивший был предельно вежлив и не заискивал, четко объяснил, куда пойдут мои деньги. Он меня просто покорил и можно сказать, что с это-го разговора начался мой путь в Гринпис.

— PR часто воспринимается как что-то

далекое от такой задачи, как охрана при-роды, чем он помогает Гринпис?

— Социальная реклама, затрагивающая,

к примеру, экологические проблемы нефте-добычи заставляет человека задуматься, и появляется желание помочь остановить загрязнение. Фестивали, экопраздники, та-кие как «Зеленый weekend», дают возмож-ность встретиться с единомышленниками, помочь природе конкретным делом. Мнение «звезды», которая является авторитетом для многих людей, в том числе бизнесменов и политиков, может повлиять на решения властей. Просвещение — одна из важнейших задач Гринпис, а реклама и благотворитель-ные акции помогают рассказывать людям об экологических проблемах, постепенно менять их отношение к окружающей среде.

— Считается, что охотнее помогают де-тям, старикам. Легко ли тебе искать пар-тнеров для акций Гринпис?

— Гринпис не принимает денег от поли-тических и коммерческих организаций, не платит за рекламу, однако сделать что-то большое без партнеров очень сложно. Их помощь может быть разной: размещение баннеров, макетов, анонсов; предоставле-ние помещений для акции или призов для конкурсов. Все это — добровольно и без-возмездно. Люди, организации не получа-ют никакой материальной выгоды, поэтому желание участвовать в проекте во многом зависит от темы. Охотнее откликаются на возрождение леса, раздельный сбор

мусора. Проекты, связанные с критикой действий власти, менее «популярны». Так как Гринпис никогда не поступается принципа-ми, это осложняет нашу работу, как пиар-щиков, но в то же время вызывает уважение у партнеров.

Я бы хотела пожелать нашим сторонни-кам сохранять искорку в душе, верить, что мы вместе можем многое — верить в себя и в Гринпис.

15

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

по

дго

рн

ый

Free-lance.ru

x

4 x

y o

15 x

5 x

12 x

y o

ДИЗАЙН�ЗАВОД

Зеленый weekend'2011: жИтелИ 11 Городов собралИ более 30 тонн вторсырья.

Зеленый weekend'2012: по стране проШло 85 «Зеленых weekeNd’oв», собрано более 100 тонн вторсырья.

16

Дмитрий Артамоновруководитель Петербургского отделения, в Гринпис 11 лет

К «мусорной революции» готовы!

«Говорить, что наши люди не готовы к цивили-зованному обращению с отходами глупо — надо просто создать им нормальные условия для этого»

В 1997 году я увидел ролик Гринпис по телевизору и написал письмо. Меня при-гласили на первую же встречу сторонни-ков, после которой мы организовали группу единомышленников и стали помогать Гринпис в Петербурге. Одной из первых масштабных акций была уборка мусора в Юнтоловском заказнике. Меня особо впечатлило, что пришли помогать обычные люди. По совре-менным меркам их было немного, но тогда это выглядело очень серьезно и многообе-щающе! И, конечно, поразило количество мусора, поэтому мы придумали соорудить «Памятник человеческому свинству».

— Сейчас такие акции проводят многие,

а городская администрация по-прежнему в стороне?

— Городские чиновники проводят так на-зываемые «субботники». Часто от них больше вреда, чем пользы, потому что люди занима-ются бесполезными, а зачастую и вредными для природы вещами — к примеру, сгребают листья в лесопарках, сжигают их или упаковы-вают в одноразовые пакеты. У чиновников так и нет понимания, как нужно организовывать такие мероприятия. Чаще это делается для галочки, а не для решения проблемы.

— Когда в 2001 году в Петербурге откры-лось отделение Гринпис, проект по раздель-ному сбору мусора стал одним из первых?

— Да, и его цель — появление системы

раздельного сбора мусора. Мы внесли не-малую лепту в то, чтобы люди осознали, что раздельный сбор и переработка мусора — самый цивилизованный способ решения проблемы. Возникло много инициативных групп, которые и сами собирают мусор раздельно и помогают делать это другим. Тысячи людей перешли на новый «уровень» экологической культуры. Они думают, какой след оставляют на планете, не только, когда выносят мусор, но и при покупке товаров. Ведь основной мусор — это упаковка.

— Кстати, о покупках — Гринпис пред-лагает наладить раздельный сбор мусора в супермаркетах?

— Мы посмотрели на опыт других стран и поняли, что баки во дворах — это не един-ственный способ сбора отходов. В Европе многие крупные пункты сбора вторсырья находятся у супермаркетов. Это удобно — если человек идет в магазин или, тем более, приезжает закупаться на 2 недели, легко захватить с собой пустые бутылки, макула-туру, отработанные батарейки. К тому же, это логично — ведь именно из супермаркетов мы и приносим основную часть отходов — 70 % мусора, образующегося в квартирах.

Поэтому мы начали проект «Зеленый су-пермаркет» и предложили магазинам орга-низовать сбор вторсырья. Еще одно наше требование — уменьшить количество му-сора, которое образуется у покупателей — т. е. сократить количество лишней упаковки.

— О каких результатах уже можно гово-рить?

— «Ашан», крупнейшая европейская торго-вая сеть и один из самых неэкологичных ма-газинов, открыл «зеленые кассы», где не дают одноразовые пакеты, но можно купить пакет из вторсырья. X5 Retail Group, самый крупный российский ритейлер, начал продажу пакетов из переработанного сырья и многоразовых сумок. Теперь наша задача — убедить мага-

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

по

дго

рн

ый

© G

reen

pea

ce /

ва

ди

м К

анто

р

зины запустить полноценный сбор упаковки. Мы показали, что есть немало заинтересо-ванных людей — на акции по сбору вторсырья у супермаркетов в Петербурге и Москве при-шло поразительно много людей — в среднем на каждую точку по 500 человек в день. При-возили вторсырье на тачках, велосипедах, дорогих автомобилях, одна девушка даже на такси раскошелилась. Поэтому говорить, что люди не готовы к цивилизованному об-ращению с отходами глупо — надо просто создать им нормальные условия. Пока чинов-ники на это не способны, бизнес может взять на себя такую функцию. Вместе с экологиче-ски ответственными покупателями мы можем убедить их сделать это.

Сусанна Арутюнянсторонница Гринпис

пусть у вас не будет работы!

«Есть взгляд на вселенную, такой „западный“ что ли —всего достаточно, бери, сколько хочешь, всем хватит, вселенная изобилует, а мне ближе восточный взгляд, который велит брать столько, чтобы хватило другим. Надо всегда помнить, что ты не один»

— Как вы узнали о Гринпис?— Все началось с дочки: как-то раз она

вернулась из магазина и рассказала, как сделала первое в жизни пожертвование — в Гринпис. Ее расходы тогда оплачивала

я, поэтому следующие взносы делала уже я. К сожалению, приходится часто отлучаться из Москвы, поэтому до сих пор не удалось поучаствовать в акциях Гринпис, однако в кибер-акциях, когда необходимо оставить свою подпись, я принимаю участие со всей ответственностью. Также прошу подписывать петиции всех друзей и знакомых. У меня есть друг в Америке — и его прошу подписываться.

— Расскажите о себе, как вы пришли к мысли участвовать в охране природы?

— Родилась я в Ереване. Там всегда были трудности с водоснабжением, сама вода была чистейшая и очень вкусная, можно пить из-под крана. Подавали ее в 6 утра на два часа в сутки. Поэтому я всегда очень бережно относилась к воде. И не только я. Например,

в Ереване есть своего рода традиция: по всему городу установлены питьевые «фонтанчики», примерно в половину че-ловеческого роста и чтобы выпить надо наклониться, выразив таким образом свое уважение к воде.

После землетрясения в 1988 году в на-шем доме несколько месяцев не было элек-тричества. А после распада СССР в Армении возникли серьезные проблемы с энерго-снабжением и цены на электроэнергию подскочили. Можно было потратить целую зарплату только на электричество. Мы прош-ли через все это, мы знаем цену комфорту.

Однако я не вспоминаю эти годы, как самые худшие: что-то теряешь, но что-то и находишь. Те события очень сплотили нас,

люди собирались вместе, помогали друг другу. Взаимопомощь вообще лежит в кор-не армянских традиций. Там, когда садишься в маршрутное такси, если негде сесть, обя-зательно кто-нибудь подвинется и скажет: «Эй, садись!»...

Вам стоило бы заехать ко мне год на-зад, чтобы оценить проделанный путь: у нас был обычный грязный подъезд с крысами, а теперь взгляните, какой он стал ухожен-ный. Пришлось побегать по этажам, каж-дому рассказать о своих планах, объяснить, на что пойдут деньги, люди неохотно дели-лись средствами на ремонт. Но потом, когда соседи убедились, что деньги пошли на дело, стали предлагать помощь: мы купили камеры видеонаблюдения, облагородили палисадник.

К нам даже другой подъезд присоединился. Многим кажется, что от них ничего

не зависит, что все появляется само собой, и что надо только брать. В библии сказано: «Почитай отца и матерь твою, чтобы прод-лились дни твои, чтобы хорошо тебе было на той земле…». Мне кажется, наша мать это в первую очередь наша природа, а потом уже родители.

Как-то раз я говорила с Наташей из от-дела по работе со сторонниками Гринпис и она рассказала мне про насадки на кра-ны, которые сокращают потребление воды, регулируя мощность струи. Она это гово-рила таким извиняющимся тоном, будто бы это как-то меня должно было стеснить. А я на это смотрю как на норму. Есть взгляд

на вселенную, такой «западный», что ли, — всего достаточно, бери сколько хочешь, всем хватит, вселенная изобилует, а мне ближе восточный взгляд, который велит брать столько, чтобы хватило другим. Надо всегда помнить, что ты не один. Я не считаю, что это трудно, наоборот, это приятно, когда ты прямо или косвенно о ком-то заботишься.

— Что бы вы хотели пожелать Гринпис на 20-летие?

— Это пожелание почти неосуществимо: пусть будет так хорошо, чтобы у вас не оста-лось работы. Наверное, это утопическое по-желание, но в нем есть надежда.

17

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

по

дго

рн

ый

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

по

дго

рн

ый

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

18

Елена Важенковаруководитель программы по привлечению сторонников, в Гринпис 7 лет

Мы вместе заботимся о нашей общей Планете

«…Сотрудники, волонтеры, сторонники — это одна большая семья... Им важно, каким этот мир увидят их дети. Благодаря таким людям и живет наша планета»

У моего четырехлетнего сына есть надув- ной мяч в виде земного шара. Разглядывая его, мы учим, где какие страны, кто там жи-вет. Как-то предложили поиграть этим мячом в волейбол, а он ответил: «Не надо этот шар бить, там люди живут!».

— Сторонники Гринпис — какие они?— Сотрудники, волонтеры, сторонники —

это одна большая семья. В мире не так много объединяющих идей. Гринпис удалось собрать вместе людей, мечтающих сделать мир свет-лым и чистым. Это удивительные люди, защи-щающие хрупкий мир Арктики и исчезающие леса Амазонки, они сдают мусор на переработ-ку, собирают желуди и сажают леса, делают пожертвования. Они смотрят в будущее. Им

важно, каким этот мир увидят их дети. Благо-даря таким людям и живет наша планета.

— Вы общаетесь с людьми не только по телефону или электронной почте, но и «вжи-вую»…

— Необходимо рассказывать людям о том, что мы делаем, глядя в глаза. Боль-шинство встреч проходят пока в Москве и Санкт-Петербурге, но бываем и в других горо-дах. Астрахань и Рязань посетили в этом году с противопожарной экспедицией, во время тростниковых и травяных пожаров. А в Мур-манск отправились осенью, чтобы встретиться с нашими сторонниками на ледоколе «Арктик Санрайз».

Почему важно общаться с нашими сторон-никами? Когда люди жертвуют деньги, им не-

обходимо знать, что именно удалось сделать с их помощью. Например, средства на аркти-ческий проект мы собирали с начала 2012 года и смогли сказать людям: «благодаря вашей по-мощи, благодаря вашей подписи и пожертво-ванию есть результат».

В Астрахани на встречу пришли сторонни-ки, которые в 2011 году, откликнулись на прось-бу о пожертвовании на новый автомобиль для противопожарного проекта. Все очень об-радовались, увидев, что наши добровольные пожарные приехали на том самом «Соболе», который приобрели с их помощью!

В каждой победе Гринпис — заслуга сто-ронников. Мотор для лодки, пожарный рукав, лопата — все требует определенных средств. Они у нас есть и работают благодаря сторон-никам Гринпис. Счастье, что такие люди есть!

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

по

дго

рн

ый

© G

reen

pea

ce /

Иго

рь

по

дго

рн

ый

«Для меня важно, что Гринпис работает эффективно — в плане соотношения расходов на реализацию проекта и отдачи от него»

Алексей Третьяковбанковский работник

Хочу видеть нетронутую природу

Хорошо помню первую встречу сторонни-ков Гринпис, благодаря которой я не только разобрался в тонкостях вашей работы, но и посмотрел в глаза сотрудникам — для меня очень важно личное доверие. В благо-

творительности, как мне кажется, доверие — ключевая вещь. Я узнал, как будут исполь-зоваться средства, которые я жертвую, и понял — «это мое»!

— Многие не доверяют благотворительным организациям, вас это не смущает?

Для меня важно, что Гринпис работает эффективно — по соотношению расходов на проект и отдачи от него. Кроме того, мне нравится «прозрачность» — можно сделать адресное пожертвование на отдельный проект и почувствовать, что от твоего взноса цель стала немного ближе. Гринпис — единствен-ная организация, которой я готов отдавать ощутимые для личного бюджета средства.

— Какой проект у вас самый любимый?

— Я уже много лет поддерживаю проект «Возродим наш лес». Он служит сразу не-скольким целям, лично мне особенно близким: ведь у меня самого подрастают двое маль-чишек. С одной стороны, он экологический, а с другой, социальный, потому что школьни-ки из, прямо скажем, не самых благополуч-ных регионов получают шанс проявить себя в большом и важном деле, выйти за рамки обыденности. Им непросто найти себя, реа-лизовать свою мечту, но этот проект дает де-тям такую возможность. Школьник, участвуя в этой программе, становится «новым челове-ком» — более смелым, верящим в свои силы.

— Какие еще проекты Гринпис вы под-держиваете?

— Мне не близки протестные проекты.

19

то удаленный уголок России. Я верю, что си-туация изменится. В том числе и не только в плане развития туризма, но и в плане сохра-нения особо ценных природных территорий, которыми смогут любоваться и наши потомки. Это будет, в том числе, благодаря и работе Гринпис России.

© G

reen

pea

ce /

тат

ьян

а Гу

ляе

ва

© G

reen

pea

ce

В Гринпис есть такие неоднозначные для меня программы, например, против атомной энергетики или изменения климата. Мы часто говорим об этом на встречах сторонников.

Кстати, эта черта в Гринпис мне тоже нра-вится — отсутствие авторитарности, возмож-ность обсуждения. Мы, сторонники, пришли к вам разными путями, но схожее мировоз-зрение нас сближает. Мне нравится, что сто-ронники Гринпис — состоявшиеся в бизнесе и профессии люди, которые занимаются бла-готворительностью не от безделья и не для галочки, а потому что осознают ее важность.

Проекты Гринпис, которые «за», нравятся буквально все. Поддерживаю токсическую программу, проект по природному наследию.

— Вас увлекают путешествия по нетро-

нутым уголкам?— Да, я бывал в горах Тибета, в Андах,

Альпах. Недавно осуществил мечту о Кили-манджаро. После таких путешествий меняется отношение к жизни. Они отрезвляют — по-нимаешь, что комфорт больших городов — важная, но не жизненно необходимая вещь.

Я хочу посетить труднодоступные и ин-тересные места России. О некоторых из них я впервые узнал именно благодаря Гринпис. Это Байкал, Алтай, Командорские острова, плато Путорана, Девственные леса Коми.

Печально, что многие изъездили вдоль и поперек всю Европу, а о том, что у нас под боком, не знают. Это и проблема неразви-того внутреннего туризма — иногда проще и дешевле съездить в Африку, чем в какой-

Ин

фо

рм

ац

Ио

нн

ый

бю

лл

ет

ен

ь Г

рИ

нп

Ис

в р

ос

сИ

И №

59

Предложите друзьям стать сторонниками Гринпис

Информационный бюллетень «Гринпис в России» № 59/2012

Издатель Отделение международной неправительственной некоммерческой организации «Совет Гринпис»

125040, Москва, Ленинградский пр-т, д. 26, корп. 1, Гринпис России тел. (495) 988 74 60

191014, Санкт-Петербург,Литейный пр., д. 53Телефон: (812) 303 90 62

info@greenpeace.ruwww.greenpeace.ru

Бюллетень зарегистрирован в Министерстве печати и информации РФ, свидетельство № 011094 от 26 января 1993 г.

Номер готовили:

Гринпис — это независимая международная организация, цель которой — сохранить природу и мир на планете. Для этого мы изменяем отношение людей к природным богатствам Земли. Мы работаем только на частные пожертвования граждан, не принимаем финансирования от коммерческих, государственных и политических организаций.

Вы всегда можете задать вопрос сотруднику Гринпис. Для этого отправьте сообщение «ВОПРОС» на номер +7 903 746 7646, и мы свяжемся с вами.стоимость смс — по тарифам вашего оператора для смс на московский номер.

желающему помочь в возрождении лесов или сохранении арктики теперь не нужно ходить в банк, заполнять бланки и стоять в очередях  —достаточно один раз оформить списание на сайте join.greenpeace.ru, и пожертвования будут перечисляться автоматически каждый месяц. списание можно оформить с карты любого банка.

© ОМННО «Совет Гринпис», 2012 ISSN 2072-7968

При перепечатке ссылка на бюллетень «Гринпис в России» обязательна.Тираж 4 500 экз.

Е. Усов П. Малышева В. Бакашева М. Мусатова И. Журавлева В. Лупачик Т. Чалая

А. Дозорцева И. Воронова И. Подгорный О. Каравайко Е. Макурина М. ДынниковаЕ. Удилова

© S

and

ra w

alse

r /

Gre

enp

eace