Твой номер

ж у р н а л д л я к л і є н т і в

№3 БЕРЕЗЕНЬ 2012

Все про жiночий Все про жiночий стиль керування стиль керування

ЛедiЛедi BossBoss

Все про жiночий стиль керування

Boss

ТВІЙ ОПЕРАТОР8 | Підсумовуючи 2011 рікПро визначальні кроки, зроблені компа-нією «Київстар», розповів Євген Кражан, начальник департаменту по роботі з ма-лими та середніми підприємствами

10 | Система «Мій Київстар»У цьому номері ми завершуємо серію публікацій про систему самообслугову-вання «Мій Київстар» розповіддю про охоронну компанію «Козацька стріла»

12 | Один у полі не воїнОб’єднання бізнесменів можуть бути дуже корисними в тому разі, якщо біз-несмени оберуть собі хорошу компанію. Про Київський клуб підприємців розпо-вів один з його засновників Олександр Васильєв

ТЕМА НОМЕРА 16 | Жіноча справаПіслякризовий період – найкращий мо-мент, щоб узяти владу в свої руки

20 | Ноу проблем!Як поєднати кар’єру й щасливе сімейне життя

24 | Поради жінці-керівникуБудьте кращою у своїй справі

БІЗНЕС30 | Як нова копійкаЗаробляйте, допомагаючи бізнесменам знайти власний стиль

36 | Зі світу – по квітціBody shop – приклад компанії, яка поєднуєі прибутки, і задоволення

40 | Ручна роботаПро свій магазин унікальних ре-чей «Штуки» розповідають молоді підприємці

44 | Тестуємо соціальні мережі Відкриваємо представництво у Fаcebook

8

12 16

30

10

402 БЕ РЕЗЕНЬ 2012 ТВІЙ НОМЕР

ЗМIСТ 03/12

журнал для клієнтів№ 3 (березень) 2012

Головний редактор: Олена Грицаєнко Дизайн: Володимир СередаРедактор: Тетяна Кіценко

НАД НОМЕРОМ ПРАЦЮВАЛИ: Дмитро Антонюк, Олександр Єго-ров, Тетяна Капкан, Валерій Лав-рухін, Валентина Серікова, Михай-ло Тесля

Видавець ТОВ «Видавничі ініціативи»Адреса видавця і редакції:01601, м. Київ, вул. Воровського, 33тел.: (044) 390-5870Відділ клієнтських видань

Керівник: Роман Суліма[email protected]

Засновник ПрАТ «Київстар»03113, м. Київ, вул. Дегтярівська, 53Менеджер проекту з боку замовника: Олексій ПоповСвідоцтво про реєстрацію КВ №17009–5779ПР від 31.08.2010

Віддруковано у типографіїТОВ «Колор Консалтинг»01133, Київ, бул. Лесі Українки, 5ател. (044) 360-6434

Номер підписанийдо друку 21.02.2012Тираж: 10 000 екз.Створено і поширюється ексклюзивно для клієнтів «Київстар Бізнес»

Усі матеріали охороняються законом.Передрук матеріалів без письмовогодозволу редакції і ПрАТ «Київстар» заборонений. Точка зору автора може не співпадати із точкою зору редакції. Видання не несе відпові-дальності за зміст рекламних маке-тів і матеріалів. Редакційні матеріали рубрики Trade Mark не містять піар- або рекламного характеру і не узго-джуються з компаніями.Фото: Shutterstock.com, крім тих, авторство яких зазначено.Обкладинка: © H. Armstrong Roberts/CORBIS

48 | Інтерв’ю Ренату Литвинову довго сприйма-ли як манірну, богемну особу. Але вся ця екстравагантність – лише гра на публіку

52 | Автосалон Який автомобіль пасує сучасній діловій жінці?

56 | Техносвіт Електронні помічники для ранко-вих кулінарних витребеньок

58 | Хобі З чого створити власний парфу-мерний шедевр

62 | СпортСинхронне плавання – спорт для справжніх жінок

66 | Здоров’яМетоди боротьби з іпохондрією звичайною

68 | Місце зустрічіЩо може бути краще за чаш-ку кави прохолодним весняним ранком?

74 | WeekendДля тих, хто прагне спілкування з дикою природою, існують спе-ціальні ферми

80 | Клуб мандрівниківЕгипетські курорти, де не ступала нога українця

86 | Книги88 | Кіно 90 | Музика

92 | Календар Найкращі заходи березня

94 | P. S .Що насправді стоїть за QR-кодами?

ВІДКРИТИЙ СВІТ

48

62 74

52 «ТВІЙ НОМЕР»


ЗМIСТ 03/12

ТВІЙ ОПЕРАТОР

ПІДСУМОВУЮЧИ 2011 РІКПро визначальні кроки, зроблені «Київстар» торік, розповів Євген Кражан, начальник департаменту по роботі з малими та середніми підприємствами

стор. 8 Послуги

стор. 10Послуги

ГОЛОВНИЙ ЦОА «КИЇВСТАР» ВІДКРИТО

НА ХРЕЩАТИКУ, 13 АБОНЕНТІВ ОБСЛУГОВУЮТЬ 25 КОНСУЛЬТАНТІВ

СТОР. 6

СИСТЕМА МІЙ КИЇВСТАРОхоронна компанія «Козацька стріла» ділиться досвідом користування системою

БЕРЕЗЕНЬ 2012 5ТВІЙ НОМЕР


НОВИНИ

ТЕК

СТ:

ТЕТ

ЯН

А К

ІЦЕН

КО

Для комфорту клієнтів «Київстар» ро-бить все: відкритий в лютому новий центр обслуговування абонентів (ЦОА) на Хрещатику, 13 є справжнім взірцем

технологічних рішень.У просторому двоповерховому Головному центрі із сучасним комфортним інтер’єром представлені всі послуги та технології, доступні для абонен-тів мобільного зв’язку та інтернету, приватних клієнтів і корпорацій. Тут ви завжди дізнаєтеся про ексклюзивні знижки й пропозиції, знайдете найширший вибір мобільного обладнання та ґа-джетів. І не сумнівайтеся: завдяки інноваційним рішенням «Київстар» обслуговування буде ще більш дружнім, швидким та комфортним. Зону очікування обладнано безлімітним Wi-Fi, тери-торію самообслуговування – мультимедійними екранами з інтернет-навігацією, система електрон-ної черги стала ще досконалішою, а оформлення споживчих кредитів – ще швидшим.Щоденно у центрі працюють 25 консультантів, одночасно тут можуть знаходитись та обслугову-ватись до 50 відвідувачів.

ВІДКРИТО ГОЛОВНИЙ ЦОА «КИЇВСТАР»


ЯК «МІЙ КИЇВСТАР» КЛІЄНТАМ ДОПОМАГАЄСистема самообслуговування «Мій Київстар» стає у не-абиякій пригоді клієнтам «Київстар». Особливою по-пулярністю вона користується серед абонентів «Домашнього Інтернету», які є найактивні-шими її користувачами. Кожен з них звертається до системи «Мій Київстар» у середньому 5 разів на місяць. В окремі пе-ріоди загальна кількість таких звернень за місяць становить 1,5 млн. Переваги системи самообслуговування «Мій Київстар» вже оцінили понад 300 тис. чоловік.Минулого року до численних переваг системи самообслу-говування додано можливість збільшити швидкість доступу до інтернету вдвічі, а також перевести бонуси, отримані за сплату послуг проводового інтернету, на мобільні номери «Київстар» та DJUICE.

«КИЇВСТАР» – КРАЩИЙ РОБОТОДАВЕЦЬ РОКУЗа результатами щорічного моніторингу консалтингової компанії «Ернст енд Янг», у 2011-му «Київстар» знову очолив рейтинг найпривабливіших роботодавців. В опитуванні взяли участь майже 3 тис. респондентів, які визначили основні переваги компанії як роботодавця: стабільність, вагома позиція на ринку, розвинена корпоративна культура, високий рівень за-робітних плат та можливість кар’єрного росту.

ДО ДНІВ БЕЗПЕЧНОГО ІНТЕРНЕТУ В УКРАЇНІ ТЕЛЕКОМ-ОПЕРАТОР «КИЇВСТАР» ВИСТУПИВ СПІВОРГАНІЗАТОРОМ СЕМІНАРУ З ОНЛАЙН-БЕЗПЕКИ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ТА ВЧИТЕ-ЛІВ КИЄВА «ДІЄМО В ІНТЕРНЕТІ РАЗОМ ТА БЕЗПЕЧНО»

ла-ете



ПІДСУМОВУЮЧИ 2011 РІКДля компанії «Київстар» минулий рік був насичений

подіями, напруженою працею, яскравими інформаційними приводами та гучними прем'єрами. Про визначальні кроки, що були зроблені компанією

торік, розповів Євген Кражан, начальник департаменту по роботі з малими та середніми підприємствами

«Київстар».

Євген Кражан: «Відтепер послуги зв’язку від

«Київстар» можуть про-понувати партнери-по-

середники компанії – люди, що мають осно-вне місце роботи або

свій бізнес, але бажають додатково заробляти,

спираючись на власний досвід»


ПРО ОБ’ЄДНАННЯ «КИЇВСТАР» ТА «BEELINE-УКРАЇНА»Увесь минулий рік тривав розпо-чатий раніше процес об’єднання телеком-операторів «Київстар» та «Beeline-Україна». Втілюючи основ-ний принцип інтеграції – «Найкра-ще від двох операторів з користю для всіх» – об’єднана компанія показала стабільне зростання онов-леного бізнесу та синергетичний ефект, який перевершив усі очіку-вання. Клієнти «Beeline-Україна», які приєдналися до найбільшої мо-більної спільноти в Україні, отри-мали нові переваги: якісний зв’язок з широкою географією покриття «Київстар», єдині тарифи для спіл-кування в об’єднаній мережі, нові різноманітні пакети SMS, MMS та мобільного інтернету, можливість обслуговуватися в найширшій мережі центрів обслуговування абонентів та одному з найкращих в СНД call-центрів.

ПРО СПІВПРАЦЮ З МАЛИМ ТА СЕРЕДНІМ БІЗНЕСОМОб’єднана компанія навчилася надавати послуги мобільного та фіксованого зв'язку «з одних рук», а також створила команду, що пра-цює з корпоративними клієнтами.Ще один важливий крок – запуск агентської мережі, що дозволив знайти новий канал продажів. Від-тепер послуги зв’язку від «Київстар» можуть пропонувати партнери-посередники компанії – люди, що мають основне місце роботи або свій бізнес, але бажають додатково заробляти, спираючись на власний досвід.Одним із результатів такої партнер-ської співпраці є розробка унікаль-ного тарифного плану на послуги зв’язку від «Київстар» для підпри-ємств, розташованих на території найбільшого в Європі харківського торговельного центру «Барабашо-во». Це перший тарифний план, що був розроблений компанією «Київстар» для обмеженого співто-вариства підприємців середнього та малого бізнесу. На даний момент

всі прогнози й очікування компанії виправдалися – співробітники ТЦ «Барабашово» гідно оцінили всі ви-годи тарифу, а кількість підключе-них абонентів щодня зростає.

ПРО НОВІ СЕРВІСИ«Київстар» запровадив для своїх клієнтів кілька нових сервісів, на-приклад, «Самостійне управління послугами» та «Коректування налаштувань». За умовами першо-го, кожний бізнес-абонент зможе самостійно підключати або відклю-чати пакети інтернет, SMS, MMS та інші послуги, що суттєво зменшує навантаження на координаторів підприємств. А завдяки новій по-слузі «Коректування налаштувань» використання послуг WAP, MMS та інтернету можливе навіть з неко-ректними налаштуваннями у мо-більних телефонах абонентів.Минулий рік був щедрим на пози-тивні зміни і для любителів необме-женого спілкування. Зокрема, для високодохідних клієнтів було онов-лено програму лояльності «Золотий

Абонент», удосконалено кредит-ну послугу «Умовний платіж» та створено нову лінійку безлімітних тарифних планів.

ПРО НОВИЙ ВИД БІЗНЕСУРегулярно впроваджуючи іннова-ційні рішення для простого і легко-го спілкування, «Київстар» відкрив новий напрямок бізнесу – продаж багатофункціональних мобільних телефонів під власною торговель-ною маркою – за доступною ціною і без зобов’язань та договорів. При розробці пропозиції було враховано потреби абонентів у простому до-ступі до Всесвітньої мережі, широ-кого вибору музичного та ігрового контенту з мобільного телефону. Протягом 2012 року «Київстар» пла-нує подальше введення та розвиток комплексних інноваційних послуг мо-більного та фіксованого зв’язку. Все це є вагомим внеском компанії у зростан-ня вітчизняного ринку телеком-послуг і розвиток вашого бізнесу. Команда компанії висловлює вам щиру подяку за плідну співпрацю! ★



СИСТЕМА «МІЙ КИЇВСТАР»ДОСВІД КОМПАНІЇ «КОЗАЦЬКА СТРІЛА»У січневому та лютневому випусках журналу ТН ви мали нагоду дізнатися про те, як сервіси системи «Мій Київстар» допомагають у вирішенні різноманітних бізнес-завдань. З нами вже поділилися досвідом мережа ресторанів швидкого харчування McFoxy та Всеукраїнська шинна компанія «Генова». У цьому номері

ми завершуємо серію публікацій про систему самообслуговування «Мій Київстар» розповіддю про охоронну компанію «Козацька стріла».

Система «Мій Київстар» – це багатофунк-ціональна й зручна система самообс-луговування, що дозволяє абонентам «Київстар» у режимі онлайн самостійно керувати послугами мобільного зв’язку та

контролювати витрати на них цілодобово і без вихід-них. Ви отримуєте безпечний доступ до впорядкованої, узагальненої та деталізованої інформації щодо витрат на мобільний зв’язок і наданих вам послуг.

ЗВІТНІСТЬСистема самообслуговування «Мій Київстар» надає Координатору ком-панії можливість самостійно отрима-ти деталізацію розмов кожного номе-ра організації.Лише за минулий рік користувачі сис-теми отримали:• інформацію стосовно дзвінків за по-точний місяць – 307 431 раз• деталізацію викликів за номером – 376 392 рази

Корисно знати. До 5 числа кожно-го місяця в системі «Мій Київстар» можна отримати інформацію віднос-но податкових накладних: номер на-кладної, сума з податком і без, а та-кож коректування до них (якщо такі є). Тепер вам не треба чекати, поки податкова накладна прийде поштою – всі дані для звіту можна отримати в системі.

КЕРУВАННЯ В ОДИН ДОТИКВикористовуючи безкоштовний до-даток до системи самообслуговуван-ня «Мій Київстар/Мій DJUICE» для смартфонів з ОС Android, керува-ти послугами мобільного зв’язку та контролювати баланс свого рахунку можна легко – в «один дотик». Зайдіть зі свого мобільного телефону або зі стаціонарного комп’ютера на Android Market, знайдіть там додаток «Мій Київстар/Мій DJUICE» (або ж про-сто введіть у вікні браузера коротке посилання ow.ly/8xuNc) та натисніть «Встановити».

ДІЗНАЙТЕСЯ БІЛЬШЕ• На сайті my.kyivstar.ua• 466 (дзвінки з номерів мережі «Київ-стар» не тарифікуються)• (044) 466-0-466 (дзвінки з номерів мереж фіксованого зв’язку або мобіль-них телефонів інших операторів мо-більного зв’язку – згідно з чинними тарифами)• Завантажити додаток для викорис-тання системи «Мій Київстар» з при-строю на базі ОС Android можна без-коштовно на Android Market (market.android.com) за адресою: ow.ly/8xuNc

ОЛЕКСІЙ КОСТЕНКОКООРДИНАТОР КОМПАНІЇ «КОЗАЦЬКА СТРІЛА»Компанія «Козацька стріла» надає повний спектр послуг з фізичної та технічної охорони об’єктів, особис-тої охорони фізичних осіб, супро-водження вантажів і матеріальних цінностей, охорони масових заходів та цілодобового оперативного реа-гування нарядами мобільних груп

на спрацювання систем охоронної, пожежної та тривожної сигналізації об'єктів. Серед наших клієнтів є об'єкти, площа яких становить кілька десятків квадратних кілометрів. Звичайно, в таких випадках наші охо-ронні пости знаходяться на великих відстанях один від одного. Не на всіх об’єктах охорони використання радіозв'язку може бути економічно об-ґрунтованим. Рішення скористатись мобільним зв'язком дало нам змогу здійснювати стійкий та більш ретельний контроль за несенням служби нашими охоронцями, а також постійно інформувати їх через оператив-но-чергову службу в разі виникнення будь-яких надзвичайних ситуацій, пов’язаних з охоронною діяльністю. З розширенням бізнесу в нашу мо-більну корпорацію підключалися нові абоненти. Наразі у її складі 43 або-ненти з різними тарифними планами. Для спрощення процесу отримання деталізованої інформації про здійснені дзвінки, фінансові надходження на мобільні рахунки, наявність бонусних хвилин, а також для загального контролю витрат грошових коштів на корпоративний мобільний зв'язок ми вирішили зареєструвати всіх співробітників у системі самообслугову-вання «Мій Київстар». Головна зручність використання цієї системи поля-гає в тому, що всю необхідну інформацію можна самостійно переглядати кожен день у будь-який час – більше не потрібно чекати листів зі щомісяч-ним звітом від оператора. Система значно спрощує і роботу бухгалтера компанії, дозволяючи йому отримувати необхідну інформацію стосовно податкових накладних, планувати бюджет на підставі комплексного ана-лізу поточних витрат на послуги мобільного зв'язку та витрат за минулі розрахункові періоди. Конфіденційність даних у системі «Мій Київстар» забезпечується можливістю керувати правом доступу до інформації. У на-шій компанії таке право є тільки у Координатора.

★


ТЕК

СТ:

ТЕТ

ЯН

А К

ІЦЕН

КО



ОДИН У ПОЛІ НЕ ВОЇНОб’єднання бізнесменів можуть бути дуже корисними в тому разі, якщо бізнесмени оберуть собі хорошу компанію. Про одну таку

хорошу компанію розповів ТН один із засновників Київського клубу підприємців Олександр Васильєв.

Відомо, що самому вести бізнес важко, а у спільноті – значно простіше. Саме тому

ремісники колись об’єднувалися у цехи. Сучасні підприємці створю-ють спілки та клуби, які покликані допомогти вести справи. Дійсно, де в сучасному світі знайти надійного бізнес-партнера, щедрого інвесто-ра, просто почути щиру пораду? Таким місцем може стати Клуб підприємців: тут вас і підтрима-ють, і розкажуть, у кого повчитися успішному веденню справ. У якому банку вигідніше взяти кредит, як налагодити спілкування з держ-структурами та ЗМІ, де знайти ді-лових партнерів, клієнтів і цінних співробітників – на всі ці питання ви знайдете відповіді на відкритих і закритих зустрічах членів Клубу.Крім того, ви отримуєте реальну можливість зміцнити бізнес: члени клубу реалізовують різноманітні спільні проекти, на кожну підпри-ємницьку проблему разом шука-ють найкраще рішення.За словами Олександра Васильєва, в рамках Клубу підприємці здій-снюють чимало успішних проектів: пайовий фонд, сільськогосподар-ський Інвестиційний фонд ХСП, ТМ «Нєпосєда», що займається виробництвом і продажем про-дукції товарів для дітей, і т. ін. На засіданнях проводяться «мозкові

ЗУСТРІЧ ОДНОДУМЦІВКонгрес «Призма24» вперше від-бувся 2010 року за ініціативою харківського Клубу підприємців. Це соціально спрямований захід, в рамках якого ви можете відвіда-ти майстер-класи, отримати без-коштовні персональні консульта-ції за різноманітними темами, здо-бути актуальні знання з реклами, інвестицій, оподаткування, просу-вання бізнесу, управління проек-тами та персоналом, а також пра-вових аспектів ведення бізнесу.Навчальні майстер-класи прово-дять відомі підприємці-практики: Ваче Давтян, Жан Смотрич, Олек-сій Капуста, Оксана Продан, Ва-лерій Пекар, Олександр Кірш, Ан-дрій Кривонос та інші лідери й експерти українського бізнесу.

ГРАФІК КОНГРЕСІВ «ПРИЗМА24»• Дніпропетровськ25 лютого 2012(056) 769–0476, dp.prizma24.com• Харків28 квітня 2012(057) 759–4202, kh.prizma24.com• Одеса, 2 червня 2012(048) 798–6664, od.prizma24.com• Львів, 14 липня 2012(032) 253–5657, lv.prizma24.com• Донецьк22 вересня 2012(062) 213–5657, dn.prizma24.com• Київ24 листопада 2012(044) 360–5657, kiev.prizma24.com (сайт Конгресу Підприємців «Призма24»)

штурми» для вирішення бізнес-за-вдань, проходять відкриті і закриті зустрічі членів організації, запро-ваджуються спортивні та банні дні.Олександр Васильєв добре пам’ятає, як 13 січня 2006 року було створено перше об’єднання – Клуб підприємців – у місті Хар-кові. У 2010-му з’явилися клуби підприємців у інших містах-міль-

ОЛЕКСАНДР ВАСИЛЬЄВЗАСНОВНИК КИЇВСЬКОГО КЛУБУ ПІДПРИЄМЦІВ

➔


• Харківськийxkp.com.ua• Дніпропетровський dkp.com.ua• Київський kkp.org.ua• Одеський odessakp.com.ua

САЙТИ КЛУБІВ ПІДПРИЄМЦІВ

ДМИТРО ЛАППОСПІВЗАСНОВНИК ІНТЕРНЕТ-ПОРТАЛУ БІЗНЕС-ЛІТЕРАТУРИ KNIGA.BIZ.UA

Клуб підприємців для мене – це на-самперед спілкування – «особис-тий нетворкінг». Зрозуміло, напра-цьовувати контакти, розширюва-ти коло спілкування можна й само-стійно, але з Клубом цей процес стає більш швидким, приємним та ефективним: все-таки кожен член організації є власником бізнесу.Приваблюють і заходи в рамках Клубу. З майстер-класів особливо запам'яталися зустрічі з Валерієм Пекарем, Ваче Давтяном та Андрі-єм Длигачем. Не менш цікаво про-ходять і наші закриті зустрічі, після яких, наприклад, у мене з'явилося кілька бізнес-проектів, які ми реа-лізуємо спільно з іншими членами організації.

йонниках: Дніпропетровську, Одесі та, звичайно, в Києві. Зараз їх кількість сягає півтора десятка: всі вони об’єднують більше 1,5 тис. біз-несменів, кількість членів кожного року збільшується в середньому на 500 чоловік.Клуби, хоч і знаходяться у різних містах, становлять єдину систе-му: їх члени збираються разом на конгреси, обмінюються базами даних. Якщо ви живете, скажімо, в Краматорську і прагнете знайти партнера у Харкові, вам потрібно лише звернутися до Харківського клубу підприємців з проханням допомогти у пошуку партнера.

ЯК СТАТИ ЧЛЕНОМ КЛУБУДля членства у Клубі не обов’яз-ково бути досвідченим бізнесме-ном. Навіть якщо ви тільки плану-єте свій бізнес, можете увійти до цієї спільноти. Клуб підприємців з радістю прийме:• підприємців зі сфери малого та середнього бізнесу, що праг-

нуть росту, обміну досвідом та ресурсами;• людей, які найближчим часом збираються розпочати власний бізнес або стати співвласником чийогось;• власників великих компаній, які готові поділитися досвідом і бажа-ють знайти перспективні бізнес-ідеї та бізнес-партнерів.Порядок прийому в члени Клубу дуже простий і демократичний. До-кладніше про вступ можна дізнати-ся на сайті Клубу вашого міста.

ЦІЛІ І ЦІННОСТІЯк і в кожної організації, у Клубу підприємців є свої цінності.Розвиток. Прагнення до особис-тісного розвитку та розвитку свого бізнесу.Довіра. Відповідність слова і діла.Обмін. Безкорисливий взаємний обмін зв'язками, знаннями та досвідом.Порядність. Дотримання правил бізнес-етики.

Відповідальність. Соціальна відповідальність та громадська активність.Клуб підприємців не допомагає в рекламі та просуванні структурам, заснованим на людських залежнос-тях і слабкостях: сектам, ігровому, алкогольному, тютюновому бізнесу тощо. Клуб – поза політикою і не користується державою чи будь-якою партією в інтересах, що не збігаються з цілями та цінностями Клубу. ★

Члени клубу реалізовують спільні проекти,шукають найкращі рішення на підприємницькі проблеми



ТЕК

СТ:

ТЕТ

ЯН

А К

ІЦЕН

КО

; ФО

ТО

НА

ДА

НІ К

ИЇВ

СЬ

КИ

М К

ЛУ

БО

М П

ІДП

РИ

ЄМ

ЦІВ

ТЕМА НОМЕРА

10 ПОРАД ЖІНЦІКЕРІВНИКУБудьте кращою у своїй справі

НОУ ПРОБЛЕМ!Як поєднати кар’єру й щасливе сімейне життя

стор. 24

стор. 20ЖІНОЧА СПРАВАПІСЛЯКРИЗОВИЙ ПЕРІОД – НАЙКРАЩИЙ МОМЕНТ,

ЩОБ УЗЯТИ ВЛАДУ В СВОЇ РУКИ

СТОР. 16



ТЕМА НОМЕРА©

IMA

GE

SOU

RC

E/C

OR

BIS

ЖІНОЧА ЖІНОЧА СПРАВАСПРАВА

Зараз керівнику особливо стають у пригоді інтуїція, дипломатичність і терплячість – риси, властиві у першу чергу жінкам. Тому для представниць «слабкої» статі післякризовий

період є чи не найкращим моментом для того, щоби взяти владу в свої руки.

БЕРЕЗEНЬ 2012 17ТВІЙ НОМЕР

Під час постперебудовних колізій, коли багато хто втратив роботу в результаті приватизації, у числі безробітних опинилися насамперед жінки. Кожна з них мусила заробля-ти на життя в міру власної винахід-ливості: от тоді й почали з’являтися перші бізнес-вумен.За даними представництва ООН в Україні, зараз наші співвітчизниці володіють 5–7% великих та 20–22% малих і середніх підприємств. Дещо відрізняються показники консал-тингової компанії Ward Howell, представники якої стверджують: у країні доля жінок у складі ради директорів сягає 28%, тобто на кож-них п’ять чоловіків припадає дві жінки. Як би там не було, тенденція «фемінізації» дрібного та середньо-го бізнесу в Україні цілком відпо-відає процесам, що відбуваються в інших країнах з ринковою еконо-мікою, де жінки очолюють близько 30% малих і середніх фірм.Виникає питання: чи є сенс говори-ти окремо про керівників жіночої та чоловічої статі? Чи є істотна різниця

між ними? Спеціалісти переконують: є. І навіть пояснюють, в чому саме.

ІНША ПСИХОЛОГІЯНасамперед відрізняються мотиви, за якими чоловіки та жінки стають керівниками: перших приваблює пре-

стиж і перспективність посади, других – особистісне зростання і самореаліза-ція. Дами мають багато корисних для керівних посад психологічних особли-востей: наприклад, чисто жіноче вмін-ня думати одразу про кілька справ. (Чоловіки здатні концентруватися тільки на одній справі, вирішуючи пи-тання послідовно). Жінка за визначен-ням більш організована; брати на себе відповідальність – цілком природно для неї.

Крім того, жінки-керівники кому-нікабельніші, краще вирішують питання зворотного зв'язку, їм властива довірлива поведінка, вони краще виконують організаційні та планові функції, швидше присто-совуються до зміни умов. Леді-бос

орієнтовані на клієнта та значно краще знають користувачів свого бізнесу.

У ГУМАННОМУ СТИЛІВ управлінні колективом жінка-керівник рідше вдається до автори-тарних методів. Замість того, щоб змушувати персонал виконувати поставлені завдання, вона засто-совує переконання і мотивацію. У ході переговорів жінка нама-

Лише 25% збанкрутілих компаній очолювали жінки, адже вони став-ляться до колективу як до родини

Жінки-керівники комунікабельніші й краще вирішують питання зворотного зв’язку



ТЕК

СТ:

ТЕТ

ЯН

А К

ІЦЕН

КО

гається не йти на конфлікт, шукає компромісні варіанти, оминає гострі кути, дотриму-ється збалансованих, обду-маних рішень з виправданим ризиком.Задля мотивації персоналу жінки-керівники активно взаємодіють з підлеглими, стимулюють працівників ви-словлювати свої міркування й пропозиції щодо спільних справ, проводять колективні обговорення цілей і стратегії компанії, намагаються прище-плювати працівникам почуття їхньої незамінності, організо-вують спільний відпочинок співробітників. При всіх без-умовних перевагах цього сти-лю його недоліки очевидні: час прийнят тя рішення збільшу-ється (адже потрібно з усіма порадитись), часто доводиться ділитися повноваженнями, дозволяти себе критикувати. Коли цікавляться думкою співробітників, у декого з них може скластися враження, що своїх ідей у керівника немає.

Врешті-решт, у будь-якій організації є люди, які хочуть не брати участь у прийнятті рішень, а просто виконувати розпорядження начальника.

ПЕРЕВАГА – АТМОСФЕРІЖінка тонше реагує на мо-рально-психологічний клімат у колективі, проявляє більшу чуйність у розумінні душевно-го і морального стану підле-глих. Тому в керуванні персо-налом більшу увагу стосункам між членами колективу приді-ляють саме начальниці.Тобто жінки докладають не-абияких зусиль, щоб створити певну атмосферу в організації, а чоловіки у переважній біль-шості намагаються підвищити свій авторитет та вдосконали-ти методи керівництва під-леглими. Шефи чоловічої статі націлені на перебудову сфери правил і норм: штрафи і по-карання – цілком у їхньому стилі. Леді-бос орієнтовані на оптимізацію сфери відносин,

ЮРІЙ МАРЧЕНКОКЕРУЮЧИЙ ПАРТНЕР СТРАХОВОЇ АГЕНЦІЇ PROINSURANCEКоли я чую словосполучення «жінка-керівник», у моїй уяві ви-

никає розумна, впевнена у собі, цілеспрямо-вана і досить жорстка жінка. З одного боку, дуже емоційна, з іншого – та, що вміє в усьо-му знайти свою вигоду. Треба сказати, їх до-сить мало: може, тому, що для більшості укра-їнських жінок важливіші все-таки сім'я і діти, а не кар'єра. Однак це їх особистий вибір, і про будь-яку дискримінацію з боку чолові-ків я б не казав. У мене, приміром, немає нія-ких гендерних переваг. Головне – щоб люди-на була розумна, щоб із нею було можливим взаємо вигідне співробітництво.

НАТАЛІЯ БОЧКОВАГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР КОМПАНІЇ ДХЛ ІНТЕРНЕШНЛ В УКРАЇНІ, ПРЕЗИДЕНТ ЖІНОЧОГО КЛУБУ ЄВРОПЕЙСЬКОЇ БІЗНЕС

АСОЦІАЦІЇМене часто питають, як я все встигаю: працю-вати у найбільшій міжнародній логістичній ком-панії, вести активне громадське життя, приді-ляти увагу сім'ї, займатися спортом, спілкувати-ся з друзями, подорожувати. У мене є пара ре-цептів, якими із задоволенням поділюся.Я визначила для себе кілька занять – комп'ютерні ігри, серфінг в інтернеті, телефон-ні розмови, які далеко не завжди ефективні й при цьому непомітно забирають величезну кількість часу. Якщо у мене багато справ, я на-магаюся такі заняття звести до мінімуму.Як не дивно, чим більше справ, які потрібно зробити, тим краще виходить організувати себе і свій день, тому я не боюся включатися в різні проекти. Якщо мені цікаво, час неодмін-но з'явиться. І як би не бракувало часу, треба залишати хоча б кілька хвилин, щоб подумати про минулий день, про свої досягнення і про-рахунки, почуття і відчуття, плани на майбутнє.До речі, мені спало на думку, що в словах «успех» і «успевать» спільний корінь! Можли-во, успіх приходить до тих, хто багато всти-гає. Тому бажаю вам все встигати – і бути успішними!

➔

Зайву емоційність вважають серйозним недоліком жіночої моделі керування


Підприємства, які очолюють українські жінки, займають-ся переважно торгівлею, наданням послуг та громадським харчуванням: це аптеки, кав’ярні, бутіки одягу, агенції нерухомості, салони краси тощо. Загалом, жіноча сфера – це краса, здоров’я, розваги, інтелектуальний напрямок: тут представницям слабкої статі реалізувати себе значно лег-ше, ніж в інших галузях.Це збігається і з відгуками дам-керівників, і зі статистикою консультантів, які відзначають: в Україні у важкій промис-ловості співвідношення жінок і чоловіків приблизно 30%

до 70%, а в секторі FMCG (продукти харчування, побутова хімія, пиво, сигарети) – вже 40% до 60%.Вітчизняні тренди мало відрізняються від європейських. Так, відповідно до дослідження McKinsey, 2010 року в єв-ропейських радах директорів найбільше жінок налічува-лося у таких сферах, як товари споживання, ритейл, а та-кож телеком, медіа і розваги – 16%. У галузі фінансів, стра-хування та професійних послуг – 15%. Найменше жінки представлені у сфері нерухомості та інфраструктури – 6%.

НАПРЯМКИ РЕАЛІЗАЦІЇ

тому покарання використовують ви-ключно у разі крайньої необхідності.З іншого боку, жіночий стиль керу-вання відрізняє більша емоційність. Все, що пов'язано з роботою, дама приймає «близько до серця» і за-

лишається в полоні переживань ще досить довго. При прийнятті рішень жінка часто покладається на свої відчуття, інтуїцію, знаме-ниту жіночу логіку – і це дає свої результати!

Недоліки такого підходу також усім відомі: внаслідок підвищеної емо-ційності жінка хворобливо реагує на критику, легко ображається, і це заважає їй залишатися кон-структивною та об'єктивною. Зайву емоційність вважають серйозним недоліком жіночої моделі керуван-ня, оскільки вона може стати при-чиною багатьох конфліктів.

СТРАТЕГІЯ – У ТАКТИЦІЖінкам властивий комплексний, «хазяйський» підхід до об'єкта управління незалежно від того, є вони його власником чи ні. Дами вміють збалансовано підтримувати і розвивати різні напрямки бізне-су, не запускаючи окремі ділянки і уникаючи авралів. Жінкам прості-ше вибудовувати й налагоджувати рутинні бізнес-процеси: навіть після кількох років роботи на одному місці вони не втомлюються вдоско-налювати улюблену справу.Порівняно з чоловіками жінки більш цілеспрямовані й послідовні, краще помічають, аналізують і враховують нюанси у роботі, та й загалом схиль-ні до тактичного планування. Стра-тегія «маленьких кроків» ефективна у сформованих економічних умовах або в ситуаціях невизначеності – подібних до теперішньої. Тут і стає у пригоді типово жіночий детальний і зважений підхід, увага до дріб-ниць: представниці прекрасної статі значно краще сприймають подроби-ці подій, скрупульозно розчленову-ють ціле на складові частини та про-водять їх логічний аналіз. Повнота і точність такого диференційного



ЮЛІЯ СТЕФА-НІШИНА,ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР ВИДАВНИЧОГО ДОМУ SANOMA

MEDIAВісім років на керівній посаді зробили мене більш жорсткою: цьому сприяють правила ринку, необхідність брати на себе від-повідальність і приймати непро-сті рішення. І все ж я не згод-на з тим, що відповідальні по-сти неодмінно псують жінок: до мене і зараз співробітники заходять без стуку, в мене від них немає секретів, з багатьма ми у дружніх стосунках. Спочат-ку, до речі, було дуже незруч-но керувати тими, з ким раніше працювала на рівних. Перший час навіть сиділа з усіма в одно-му великому офісному примі-щенні: не вистачало спілкуван-ня… Отже, думаю, влада здатна зіпсувати, тільки якщо керівник – будь-якої статі – має до цього схильність.Безумовно, чоловічий і жіночий стилі керівництва різняться: чо-ловіки при прийнятті рішень аб-солютно неупереджені. А жінки залишаються жінками: емоцій-ними, більш м'якими, лояльни-ми та уважними до підлеглих – їх можливостей, здіб ностей і потреб.

аналізу недосяжна для більшості чоловіків. До речі, сильна сторона останніх – бачення подій в цілому, оцінка тенденцій, визначення стра-тегій. Як то кажуть, жінки поміча-ють дерева, а чоловіки – ліс.

ХАРАКТЕРНІ РИСИЖінки-керівники відрізняються від колег-чоловіків більшою стійкістю ін-тересів, сильною волею. Слабка стать краще пристосовується до обставин, протидіє втомі та витримує емоційні навантаження, незважаючи на наяв-ність власних невирішених проблем.

Дами консервативні, вимогливі до себе, мають підвищене почуття обов’язку, дотримуються моральних стандартів і правил. Чоловіки більш терпимі, добродушні, спонтанні, легковажні, схильні до експеримен-тів, вільно трактують правила і нор-ми. Отже, жінки обирають доско-налість, чоловіки – експерименти. Тому жінки працюють ефективніше на керівних посадах в усталених бізнесах, а чоловіки – у моменти «революійних перетворень».Дехто вважає, що м'який жіночий менеджмент менш результативний

у порівнянні з твердою чоловічою моделлю керування. Практика свідчить: представниці слабкої статі цілком здатні на тверді управлін-ські технології, але їхній підхід буде не таким «болісним» для підлеглих.Загалом жіночий стиль керівництва часто називають «парадоксальним», бо в ньому поєднуються такі супер-ечливі якості, як доброта й суво-рість, жіночність і діловитість, спо-кій та вимогливість, м'якість і воля. При цьому важливо завжди дотри-муватись міри – у дусі дзенівського принципу серединного шляху.★

Повнота і точність диферен-ційного аналізу недосяжна для більшості чоловіків

Представниці слабкої статі цілком здатні на тверді управлінські технології


ЯКОЮ ПОТРІБНО СТАТИ, АБИ КЕРУВАТИ ЧОЛОВІКАМИ?Чоловіки так сконструйовані, що їм складно визнати досяг-нення жінки. Колишня мер міста Оттава Шарлотта Уіттон говорила: «Що б жінки не робили, їм треба зробити вдвічі більше, ніж чоловікам, щоб це було оцінено хоча б наполо-вину». Виходить, для того щоб керувати чоловіками, пред-ставниці слабкої статі слід бути набагато обізнанішою, ніж її підлеглі. І якщо чоловіку достатньо бути зіркою, дама-ке-рівник повинна стати ще й «музою» для своїх співробітни-ків – аби надихати їх на великі справи. Отже, найближчим часом розслабитися не вдасться: звання зірки та музи зобов’язує! І те, що дозволено чоловікам, музам не пасує.

ЯК ПРОТИСТОЯТИ МАНІПУЛЯЦІЇ ПІДЛЕГЛИХ ЧОЛОВІКІВ?Зверніть увагу на те, як чоловіки демонструють свою пе-ревагу: все це може бути ледь відчутним, але надзвичайно дієвим на несвідомому рівні. Вони не дивляться в очі, коли їм щось говорить жінка, нібито для них це несут-тєво. Вони роблять вигляд, що їм все відомо заздалегідь і чомусь таємничо посміхаються. Не відповідають на за-питання, злегка підвищують голос, уникають відповіді. На обличчі з’являється здивування. Вони всіляко намага-ються навіяти вам сумнів у правильності ваших слів і дій, і найчастіше їм це вдається. І от ви вже дивитеся на чоло-віка як на більш компетентного в усіх питаннях…

НОУ ПРОБЛЕМ!НОУ ПРОБЛЕМ!Кожну жінку-керівника постійно підстерігають певні… ні, не

проблеми, але завдання, які вона обов’язково мусить розв’язати, щоб робота приносила задоволення і не виключала можливості

повноцінного сімейного життя.



ТЕК

СТ:

ТЕТ

ЯН

А К

ІЦЕН

КО

3Щоб не повторювати одне й те саме безліч разів, напишіть один раз вичерпну інструкцію, якої

співробітники повинні дотримуватися при виконанні того чи іншого виду роботи.

ЩО РОБИТИ З ЕМОЦІЯМИ?Слово «істеричка» найчастіше вжи-вається у жіночому роді. Це дуже символічно: прояв емоцій у бізнесі дозволено тільки чоловікам. Водночас жінки справді більш емоційні, але втративши над собою контроль під час

наради, вони ризикують і повагою, й авторитетом. Тому вихід один: три-мати себе в руках. Якщо напруга вас переповнює, зробіть просту вправу: замість того, щоб закричати щось на кшталт «Цього може не розуміти тільки осел!», секунд на десять зазир-ніть у себе. Вивчайте свій внутрішній стан, наче сторонній спостерігач. Скоро гнів мине, і з’явиться можли-вість спілкуватися менш емоційно, а значить більш конструктивно.У тому разі, якщо емоцій все-таки не вдалося стримати, не сваріть себе – це найгірший вихід. Просто на-ступного разу будьте уважнішою. А чоловікам, якщо в тому є нагальна потреба, можна пояснити: «Я так вла-штована, що якщо сидітиму весь час спокійно і залишатимусь неуперед-женою, не зможу генерувати ідеї». І це буде недалеким від істини, чи не так?

ЯК РОЗРОБИТИ СТРАТЕГІЮ?Здебільшого критика жіночого ке-рівництва ґрунтується на тому, що жінкам властиво бути в ситуації «тут і зараз» більше, ніж думати про те, що буде завтра. Мова йде про повну відсутність стратегії. Керівниці треба постійно про це пам’ятати і вчитися думати наперед. При цьому поруч ко-

• Тренінговий порталtrn.ua• Тренінги в Україніtraining.com.ua• Бізнес-освіта в Україніbusiness-school.kiev.ua• Міжнародний інститут бізнесуiib.com.ua• Консалтингова компанія «Навігатор»navigator.lg.ua

ДЕ НАВЧИТИСЯУПРАВЛІННЮПЕРСОНАЛОМ

Не піддавайтеся на провокацію! Прямо ставте запитання: «Чому ви посміхаєтеся?» або «Що ви хочете цим сказати?». Будьте певні: вся сила «примар» – у їх загадковості та незрозумілості. Тому тримайте емоції при собі, вимагайте пояс-нення. Щоб перемогти, проявляйте себе і свою волю.Разом з тим враховуйте: мані-пуляції з боку опонента можуть бути цілком несвідомими. Будьте поблажливими до цих людських слабкостей (до певної міри, звичай-но). Якщо потреба у цьому фахів-цеві перевищує гостре бажання його звільнити, спробуйте вста-новити з ним контакт. Можливо, цього вистачить для підвищення його самооцінки та приборкання амбіцій.

ЯК НАВЧИТИСЯ ДАВАТИ РОЗПОРЯДЖЕННЯ?Більшості жінок влада просто непотрібна: часто дама, яку при-значають на посаду керівника від-ділу, навіть плаче. Керівництву до-водиться вмовляти жінку обійняти посаду, переконувати її в тому, що вона як ніхто інший здатна згур-тувати колектив і якісно виконати свою роботу. Далі виникають інші проблеми: часто жінці просто незручно віддавати розпоряджен-ня колегам, які, здається, нічим не поступаються їй у професійно-му плані. А якщо якесь рішення виявилося невірним, взагалі ви-никають сумніви у власній ком-петентності. У даному випадку, як завжди, найдієвішою допомогою є власна. Отже, доведеться навчи-тися ставити завдання, вимагати їх виконання і припинити рефлексу-вати з приводу прийнятих рішень. Для цього:

1 Не питайте, чи зможе спів-робітник зробити справу: висловлюйте чіткі прохання

і завдання, обов'язково зазначивши терміни їх виконання.

2 Замість того, щоб звертати-ся до працівника особисто, краще проводити обов'язкові

планерки із веденням протоколу. ➔

Втративши над собою контроль під час наради, леді-бос ризикує і повагою, й авторитетом


рисно мати союзника-чоловіка, який має незалежну точку зору, здатний краще бачити перспективу й будува-ти довгострокові плани.

ЩО РОБИТИ З БАЖАННЯМ УСІХ «ПОСТРОЇТИ»?На відміну від боязких, невпевнених у собі жінок, так звані «керівниці-хижачки» сприймають призначення на нову посаду як закономірний крок, що зайвий раз доводить правильність їхніх принципів і дій. Призначення на нову посаду вони зустрічають із блиском в очах та неабияким ентузі-азмом. Є такі ж власниці бізнесу.Якщо ви належите до такого типу, запитайте себе: чи всім членам вашо-го колективу подобається «закручу-вання гайок»? Чи ви впевнені у тому, що це сприятиме кращій мотивації працівників? Докладно про це роз-повідають на будь-якому тренінгу з керування персоналом. Почитайте літературу з мотивації співробітни-ків. У будь-якому випадку керівниці слід уміти:1. Бачити у підлеглих людей, які ма-ють право на повагу та людське від-ношення до себе. Королеви повинні проявляти не тільки неухильність, але й шляхетність поведінки.2. Пам’ятайте: задавивши авторите-том своїх підлеглих, можна досягти «ефекту огруплення мислення», коли для уникнення конфлікту робітники підтримують будь-які рішення керів-ника, не висловлюючи конструктив-ної критики.3. Призначте своїм заступником чоловіка: це дасть можливість ді-знаватися про чоловічу точку зору щодо виробничих процесів та допо-може кон тролювати себе у будь-яких питаннях.

ЯК НЕ СТАТИ ЧОЛОВІКОМ У СПІДНИЦІ?Кількісна перевага чоловіків у сфері керівництва призводить до того, що деякі жінки-керівники підсвідомо мімікрують, намагаючись набути рис, властивих представникам сильної статі. Звідси короткі стрижки, чоло-вічий стиль в одязі, знижений тон голосу, паління, грубуватість у ма-

нерах. А де ж краса й привабливість, за допомогою яких жінки споконвіку підпорядковували чоловіків?У керівниці бажання бути представ-ницею сильної статі проявляється у тяжінні до авторитаризму – стилю, який особливо неприйнятний для підлеглих чоловіків. Виникає психо-логічна проблема небажання чолові-ків підпорядковуватися жінці: це стає джерелом конфліктів, негативізму. Чим активніше жінка занурюється в сферу керування, тим більше опір. В результаті страждає справа.Отже, жінкам, що займають керівні посади, треба пильніше спостерігати за собою, знати підсвідомі мотиви

своєї поведінки і вчасно коригувати її. Ані поводження, ані чоловічий стиль управління не зробить вас чоловіком. На щастя, цього і не тре-ба. Психологи з'ясували: якщо в чо-ловіку-керівнику колектив бачить в основному координатора робочих процесів, то від жінки-керівника підлеглі чекають теплоти, підтримки й поваги. Люди вважають, що влас-ний приклад дієвіший за наставлян-ня; від начальниць хочуть, щоб вони вислуховували підлеглих і, перш ніж приймати рішення, могли побачити речі їхніми очами. Іншими словами, від жінки-керівника чекають жіночо-го поводження.

ЯК ПОЄДНУВАТИ РОБОТУ І ДІМ?Це чи не найскладніше питання: між роботою і домом постійно до-водиться розриватися. Жінка-ке-рівник вдома, як правило, виступає ще у трьох іпостасях: дружина, мати і домогосподарка. Якщо взяти до ува-ги, що зазвичай керівник будь-якої статі перш за все трудоголік, стає зрозумілим, чому в жінки, що займає керівну посаду, виникають конфлікти з домашніми. Підстави можуть бути різними: порожній холодильник, відсутність чистих сорочок, гармидер

• Банк книгbankknig.com• Електронна бібліотека книгknigka.info• Електронна бібліотекаrazym.ru• Бібліотека Адміністративно-управлінського порталуaup.ru/library

КНИГИ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

Керівниці варто пам’ятати: психологічне небажання чоловіків підпорядковуватися жінці може стати джерелом конфліктів



чистих сорочок, гармидер у кварти-рі, для чоловіка – брак регулярного сексу. Насправді ж вашим рідним просто не вистачає любові, тепла і уваги, турботи і затишку, почут-тя комфорту і безпеки – на яких, власне, й тримається сім'я.Перше, що повинна зробити будь-яка леді-бос, – докласти максимум зусиль для перетворення домівки на місце, в якому хочеться відпо-чивати. З одного боку, це має бути «мій дім – моя фортеця», а з іншо-го – «дім, любий дім» – своєрідне місце-прихисток, де не страшні проблеми, де тепло і затишно, де ви оточені любов'ю. Для цього слід на-

лагодити стосунки в родині й ство-рити сприятливу атмосферу.Друге. Визначте пріоритети. Спо-чатку – дім, потім – робота. Можна несвідомо знаходити мільйон справ, проблем, питань та інших відмовок, щоб не повертатися додому вчасно, а затримуватися на годину-дві. І мож-на знаходити час та способи вирішити все найшвидше або іншого дня – якщо хочеться повернутися туди, де тебе чекають і люблять.Виділіть два дні на тиждень, у які ви закриваєте всі важливі питання, і за-тримуйтесь тільки цими днями. До-машні знатимуть про це і незабаром звикнуть, що наприклад, по вівторках

і п’ятницях вечерю готує тато чи діти, і всі чекають втомлену маму.Візьміть за правило: на роботі – пра-цюємо, вдома – займаємося хатніми справами. Не варто весь вечір вирі-шувати робочі питання по телефону: це неповага до рідних, яка неодмінно викличе роздратування оточення. Якщо все ж таки з’являється нагальна потреба попрацювати вдома, відправ-те цього вечора чоловіка до друзів або працюйте після того, як всі ляжуть спати. Недосипання гарантоване, але разом з ним – і відсутність сварок.Дуже гарним способом полегшити собі життя є залучення до домаш-ніх справ всіх членів сім'ї. Набагато

Жіночий клуб Європейської Бізнес Асоціації є плат-формою для спілкування ділових жінок, яка створена для їх самореалізації, обміну досвідом, розвитку ділових зв'язків, а також підвищення якості соціального життя.У Жіночому клубі проводять зустрічі з топ-бізнес-леді України, в числі яких – Засновник і голова оргкомі-тету Ukrainian Fashion Week Ірина Данилевська, го-ловний редактор журналу Forbes Women Вікторія Федорина, генеральний директор та співзасновник Horizon Capital Наталя Яресько. Жінки-керівни-ки діляться своїми поглядами на бізнес і політику, розповідають про життя і кар'єру, захоплення й ін-тереси. Такі зустрічі відіграють важливу роль у роз-

витку та становленні особистості учасниць жіночого клу-бу, адже дають можливість познайомитися з історіями успіху, почути про ті якості, людей і події, які допомага-

ють жінці стати успішною.Тут приділяють увагу не лише діловій складовій,

а й красі і моді, на які у бізнес-леді іноді просто немає часу. Жіночий клуб проводить різноманітні заходи за інтересами, пропонує своїм учасницям дізнати-ся більше про догляд за собою, вміння наносити ма-кіяж, правильний вибір парфумів, модні новинки та бізнес-стилі в одязі. Професійні поради фахівців до-помагають жінкам стати, з одного боку, більш ефек-

тивними, а з іншого – більш ефектними!

➔


10 ПОРАД ЖІНЦІ-КЕРІВНИКУ

1 Пам’ятайте: скандали, образи на оточуючих, «пиляння» їх та перевищення своїх повноважень зазвичай не допомагають ані в бізнесі, ані вдома.

2 Навчившись контролювати емоції й тримати себе в руках, ви ніколи не оцінюватимете співробітни-ків упереджено й не вирішуватимете справи під

впливом імпульсу. І не заводьте мазунчиків!

3 На роботі ви – тільки начальник, тому дружні зв'язки і материнське поводження недоречні. Так само, як вдома будуть зайвими командний тон

і контроль виробничих процесів.

4 Добре вивчіть своїх підлеглих, особливо приді-ливши увагу відповіді на запитання: за яких умов вони виконають завдання на всі 100%?

5 Вчіться правильно розподіляти час. Не тре-ба постійно підганяти підлеглих: зберіть нараду, на якій з'ясуйте, скільки часу по-

трібно співробітникам на виконання завдання. Так ви уникнете напруження і схожості з ланцюговим собакою.

6 Делегуйте повноваження! Якщо ви думаєте, що ніхто, крім вас не в змозі робити складну роботу, то дуже помиляєтесь. Всього не встигнеш, тому

навчіться розподіляти обов'язки між підлеглими, всі-ляко заохочуючи прагнення співробітників до вдоско-налення й реалізації. До речі, ця порада стане в пригоді й удома.

7 Не намагайтеся завоювати авторитет, розмовля-ючи з підлеглими суворо й на підвищених тонах: у працівників це викличе тільки негатив. Щоб вас

почули, говоріть спокійно.

8 Не варто, зайнявши керівну посаду, підвищувати заробітну плату всім і відразу: завоювати загальну любов у такий спосіб навряд чи вдасться. На-

впаки, у декого виникне справедливе питання: чому заохочують однаково й працьовитих співробітників, і ледарів? До того ж, стимул до працездатності за-лежить не тільки від розміру зарплати, але й від осо-бистих відносин між керівництвом і підлеглими. Тому

начальниця повинна з'ясувати, хто саме працює, не по-кладаючи рук, і відповідно нараховувати збільшення до зарплати.

9 У жодного співробітника не повинно бути сумні-вів: ви – краща у своїй справі. Тож постійно вдо-сконалюйтеся та підвищуйте кваліфікацію.

10 На роботі носіть акуратний діловий одяг, але без підкреслення своєї сексуальнос-

ті: тонкий шовк, коро-тенькі спідниці і прозо-рі кофти неприйнятні!

веселіше прибирати і готувати, коли рутинну роботу пожвавлюють жарти і щире спілкування. Звичайно, необ-хідна умова–відсутність роздратуван-ня і взаємного незадоволення.

ЯК ПІСЛЯ НАПРУЖЕНОГО РОБОЧОГО ДНЯ ЗАЙМАТИСЯ ДОМАШНІМИ СПРАВАМИ?Це нелегко, але цілком реально. Що-правда, прийшовши додому, замість

того, щоб одразу хапатися за каструлі й пилосос, дозвольте собі відпочинок на 20 хвилин. Поваляйтеся на дивані, з’їжте яблуко, послухайте музику, помедитуйте. Умова одна: це треба робити на самоті.Повірте: після цього короткого від-починку буде значно легше, стоячи за плитою, слухати, що «начальник – формений ідіот», а «Сашко обзива-ється». І замість того, щоб роздрату-ватися, можливо, ви дасте близьким

якусь цінну пораду. Проте дуже уваж-но стежте за тоном: після керування на роботі є небезпека, що за інерцією ви командуватимете й на сімейному фронті.Ще одна звичка, яку керівниці несві-домо переносять на домашніх, – то-тальний контроль: чи правильно все зроблено, чи вкладаємось у графік? Але будьте обережні: те, що на роботі йде на користь справі, близькі можуть сприймати як недовіру.★



БІЗНЕС

РУЧНА РОБОТАПро свій магазин унікальних речей «Штуки» розповідають молоді підприємці

ПРЕДСТАВНИЦТВО У FАCEBOOK З чого почати освоювати простори соціальних мереж

стор. 40 Досвід

стор. 44 Тренінг

ЯК ЗАРОБИТИ, ДОПОМАГАЮЧИ БІЗНЕСМЕНАМ ЗНАЙТИ ВЛАСНИЙ СТИЛЬ

СТОР. 30

Малкольм Форбс

«НІКОЛИ НЕ НАЙМАЙТЕ ТОГО, ХТО ЗНАЄ МЕНШЕ ВАС ПРО ТУ СПРАВУ, ЗАРАДИ ЯКОЇ ВИ ЙОГО

НАЙМАЄТЕ»

ЯК НОВА КОПІЙКА


НОВИНИ

ДЖ

ЕРЕЛ

А: «

СЄ

ГОД

НЯ

», Т

СН

, «Х

ОР

ОШ

ИЄ

НО

ВО

СТ

І», У

НН

, УК

РІН

ФО

РМ

, КО

РЕС

ПО

НД

ЕНТ,

NEW

SMA

RK

ET

ПОЛЬЩА: БЕЗКОШТОВНІ ВІЗИ ДЛЯ УКРАЇНЦІВУ 2012 році Польща має намір скасувати плату за націо-нальні польські візи для наших співвітчизників. Про це повідомив міністр закордонних справ Польщі Радослав Сі-корський. Він також відзначив, що зараз його країна видає українцям віз більше, ніж усі країни ЄС разом. Сікорський додав, що у випадку, якщо Україна виконає умови для вве-дення безвізового режиму з ЄС, Польща підтримає введен-ня такого режиму з Україною. Нагадаємо, що у вересні 2011 року Польща спростила оформлення шенгенських віз для громадян України.

ДЕКЛАРАЦІЯ ПО ЕЛЕКТРОНЦІУ 2011 році до процесу електронного декларування з по-данням електронної вантажної митної декларації вже за-лучили 368 підприємств. Державна митна служба України реалізувала комплекс заходів, спрямованих на створення сприятливих умов для суб’єктів зовнішньоекономічної ді-яльності та ведення постійного відкритого діалогу з бізне-сом. Насамперед запровадили спрощення митних проце-дур. Завдяки цим заходам середня витрата часу на прове-дення імпортних операцій у минулому році скоротилася у 6 разів і не перевищує 1 години 33 хвилин, щодо експорта скорочення відбулося у 2 рази і не перевищує 51 хвилини.

УКРАЇНА ВИРОБЛЯТИМЕ ВЛАСНІ ЗАСОБИ ЗАХИСТУ РОСЛИННаша країна запровадить власне виробництво сільгосптехніки, добрив та гербіцидів для збільшення виробництва щорічного обсягу зернових до 80–100 млн тонн. «Країні, де виробляється стільки зерна, цукру, соняшнику просто необхідно виробляти свою власну сільгосптехніку всього спектру: від сівалок і культиваторів до тракторів та комбайнів», – сказав на засіданні українсько-латвійського ділового круглого столу в Ризі Микола Азаров. Він підкреслив, що зараз понад 90% гербіцидів Україна імпортує.

ПОДАТКІВЦІ ЗМЕНШАТЬ КІЛЬКІСТЬ ПЕРЕВІРОККабмін планує замінити велику кількість податкових пере-вірок на аналітичні методи пошуку порушників фінансових законів, повідомив міністр економічного розвитку і торгівлі Андрій Клюєв. «Річ не тільки в мораторії на податкові пе-ревірки малого й середнього бізнесу, дію якого подовже-но й у 2012 році, мова йде також про поступове знижен-ня загальної кількості податкових перевірок. Впроваджен-ня аналітичних методів пошуку суб’єктів тіньової еконо-міки дозволяє знаходити порушників закону без зайвих витрат часу й нервів сумлінних платників податків», – ска-зав чиновник.Клюєв також нагадав, що Податковий кодекс передбачає не лише поступове зниження ставок основних податків, а й надання податкових пільг для підприємств, що реалі-зують енергоефективні проекти. Він закликав вітчизняних підприємців активніше користуватися цими інструментами.


ТЕПЛО ВІД ВІТЧИЗНЯНОГО ВИРОБНИКАУряд України розробляє програму власного вироб-ництва теплоізоляційних матеріалів для утеплення будинків. Це дозволить сут-тєво здешевити витрати на теплоізоляцію. Сьогодні уте-плення стандартної панельної дев’ятиповерхівки коштує від 8 до 12 млн грн. Така висока вартість обумовлена тим, що майже всі теплоізоляцій-ні матеріали – імпортного виробництва.

ПРОЦЕДУРУ ПРОВЕДЕННЯ ТЕХКОНТРОЛЮ СПРОЩЕНОКабмін України спростив порядок і процедуру проведення обов’язкового технічного контролю колісних транспортних засобів. Те-пер державний контроль над проведенням техконтролю транспортних засобів буде мінімальним. Передбачається, що, здійснюючи контроль, суб’єкти господарювання будуть працювати за принципом подачі заяв. Також встановлено мінімальний перелік обладнання, необхідного для проведення обов’язкового технічного контролю, а також форми заяви, повідомлення, акта перевірки та протоколу.Нововведення буде сприяти запровадженню в Україні єдиних вимог до процесів і процедур перевірки конструкції та технічного стану тран-спортного засобу під час обов’язкового технічного контролю. При цьому подібні процеси й процедури вже протягом 15 років практику-ють держави-члени ЄС.

В УКРАЇНІ ЗАПУСТЯТЬ НОВИЙ ЗАВОДУ поточному році в Дніпро-петровську відкриють за-вод з переробки акумуля-торних батарей. На підпри-ємстві, яке стане єдиним в СНД виробництвом з без-відходною переробкою ви-користаних акумуляторів, буде створено 300 робочих місць.Завод зможе щорічно переробляти близько 3 млн одиниць елементів живлен-ня, а після виходу комплексу на проектну потужність надходження до бюджету складуть понад 50 млн грн на рік. У ході переробки гальванічних елементів ви-роблятимуться свинець, який потім буде використовуватися при виробництві нових акумуляторних батарей; кристалічний сульфат натрію, що піде на виго-товлення скла; гранульований поліпропен та шлак, придатні для використання в дорожньо-будівельній господарській діяльності.На промисловому підприємстві буде використовуватися тільки вода від атмос-ферних опадів, а стоки технологічної води підуть на виробництво рідкого суль-фату натрію.

НОВИЙ ВИГЛЯД ДО ЄВРО-2012До Євро-2012 оновили системи наземного громадського тран-спорту в приймаючих містах, а в Києві також і підземного. У результаті центральна частина міст-господарів повністю зміни-ла свій вигляд.Про це повідомив віце-прем’єр-міністр – Міністр інфраструк-тури України Борис Колесні-ков. Він підкреслив, що «міста придбали досить багато нової техніки – на скільки дозволив центральний і міський бюджет». Протягом минулого року було придбано 152 одиниці міського транспорту: у Києві 19 автобусів та 3 тролейбуси, Донецьку – 83 тролейбуси, Харкові – 52 тролей-буси. «У нинішньому році міста закуплять ще понад 400 одиниць великої місткості», – зауважив віце-прем’єр.


БІЗНЕСКЕЙС

ТЕК

СТ:

ТЕТ

ЯН

А К

АП

КА

Н


ЯК НОВАКОПІЙКА

Більшість українських бізнесменів забувають відоме прислів’я про зустріч по одежі і не замислюються над своїм іміджем. Водночас стильний вигляд і гарні манери – це реальна конкурентна перевага. Той, хто це зрозуміє і зможе пояснити іншим, зможе і заробити на цьому, допомагаючи бізнесменам знайти власний стиль.

➔


КОМУ ЦЕ ПОТРІБНО?Цільова аудиторія іміджмейкерів–чиновники, бізнесмени, шоумени. З останньою категорією все ясно–сьогодні саме стилісти «роблять» шоуменів, тож вони, так би мовити, у надійних руках. Залишається дві категорії основних клієнтів. Обізнані люди кажуть, що в Україні лише чиновники насправді намагаються підтримувати якийсь стиль, слід-кують за модою, вчаться вести переговори, правильно триматися. З бізнесменами все набагато складніше. Західні підприємці, приміром, постійно навчаються, причому не на власному досвіді, а в університетах, отримують ступені MBA, самовдосконалюються. В Україні такий підхід до власного стилю поки що на етапі ембріонального роз витку. Професіоналів, які спеціалізуються на іміджі, в Україні майже нема. Ринок вільний, а отже–вільна ніша для ново-го виду бізнесу. Вітчизняне бізнес-середовище вимагає від підприємців постійно тримати руку на пульсі політичного й економіч-ного життя, вчасно і швидко реагувати, приймати рішен-ня, діяти. Це сильні сторони українців. Проте інші варто вдосконалювати.

Наприклад, комунікативними навичками. Перше вра-ження про людину складається за якихось 30 секунд–саме стільки часу потрібно для того, щоб мозок зафіксував нову інформацію. Причому можливість вразити випадає лише раз. Тому дуже важливо ретельно добирати не лише одяг і перші слова, а й мову тіла, голос тощо. Над цим і працю-ють іміджмейкери-стилісти. Надмірна самовпевненість–ще одна риса українських під-приємців, яку виправляють стилісти. Щоправда, важли-вість цієї проблеми часто недооцінюється.Оскільки бізнес у нас будується переважно на особистих зв’язках, люди не відчувають потреби вчитися, на відміну від іноземців. Водночас на формування образу ділової людини саме західна культура має значний вплив.

РІЗНОВИДИ ІМІДЖЕВОЇ РОБОТИІміджмейкери з’явились кілька десятиліть тому на Заході. Сьогодні ця спеціальність вважається популярною і мод-ною, а також надзвичайно прибутковою. Щоб оволодіти нею, треба мати гарний смак, стежити за модними тен-денціями, бути вправним оратором, ведучим, партнером і бізнесменом водночас. Адже навчати/допомагати у цьому

Іміджмейкери повинні добре орієнтуватися у сфері моди, мати інформаціющодо останніх трендів та допомагати модельєрам у підготовці нових колекцій


На відкриття компанії потрібно від 30 тис. грн. Виправдаютьсявони вже за 6 місяців


клієнтам і є основною роботою імідж-мейкера. Хоча є певні особливості й у цій справі. Одні іміджмейкери спеціалізуються лише на індивідуальних консульта-ціях клієнтів з приводу зовнішнього вигляду, індивідуального стилю, пере-бирають гардероби. Інші надають по-слуги з етикету та навчання–це радше індивідуальні бізнес-тренери. Більш сучасний напрям–іміджмей-кер-стиліст. Він працює над комплек-сним образом клієнта. Салони краси, тренажерні зали, шопінг, тренінги та лекції–це все його сфера. Звичайно, приватні консультації–також у його

компетенції. Ця справа складніша за дві попередні, бо вимагає від стиліста глибокої освіти і обізнаності у різних областях–власне стилістика, створен-ня іміджу, психологія, основи ведення бізнесу тощо. Такий стиліст повністю контролює життя свого клієнта і

скеровує його до досягнення мети. В Україні подібну роль часто викону-ють помічники або піар-спеціалісти керівників. Окрема спеціалізація іміджмейкера–фахівець у сфері моди. Ця людина допомагає модельєрам і дизайнерам бути в курсі останніх модних тенденцій і використовувати цю інформацію в підготовці нових колекцій.

ЯК НА ЦЬОМУ ЗАРОБИТИ?Вважається, що ринок іміджевих по-слуг в Україні наразі набирає обертів. Звичайно, в умовах сучасної еконо-мічної ситуації було б помилково

вважати, що ця професія запитана у більшості людей. Скоріше цю ауди-торію треба відшукати і пояснити, що саме потрібно для її успіху. Тобто поки що пропозиція формує ринок. Здебільшого це спричинене хибним уявленням людей про те, що власний

стиліст чи іміджмейкер–дороге задо-волення. Насправді воно не з деше-вих, але доступне верстві населення з доходом понад $1 тис. на місяць. Систематизувати точні дані про по-пит і пропозицію сьогодні неможли-во. Ринок представлений переважно окремими стилістами й іміджмейке-рами, які працюють як фізичні особи, тобто самі на себе. Є декілька ком-паній, які начебто спеціалізуються на іміджі, надаючи комплекс послуг. Проте й тут бачимо чітку градацію за профілем роботи. Хтось основним видом діяльності обирає зовнішній вигляд, а хтось–етичний і освітній бік іміджу. Великих компаній з повним циклом імідж-послуг в Україні немає.

БІЗНЕС-СТАРТЗапочаткувати компанію з надання подібних послуг досить просто. На-самперед треба зареєструвати суб’єкта підприємницької діяльності, стати на облік в податковій інспекції та пенсій-ному фонді. Відкриття «підприємця» обійдеться в середньому в 1 тис. грн та забере місяць часу. Згідно зі спро-щеною системою оподаткування, яка наразі значно змінюється, щомісяця потрібно буде сплачувати податки в розмірі 400–700 грн.

Часто спеціалістам доводиться працювати над комплексним образом клієнта: манерами,

одягом, макіяжем і загальним тонусом організму

КАЛЬКУЛЯ-ТОР СТВОРЕННЯ ІМІДЖМЕЙКЕР-СЬКОЇ КОМПАНІЇ• Ре єстрація СПД – 1 тис. грн• Що місячний податок – 400–700 грн• О ренда примі-щення – 10 тис. грн/міс.• Меблі, оргтех-ніка, канцтовари тощо – 10 тис. грн• Реклама – 3 тис. грн• За робітна пла-та персоналу –від 3 тис. грн


Компанія, яка займається імідж-по-слугами, повинна мати власне пред-ставництво–приміщення і сторінку в інтернеті. Тож треба орендувати офіс, меблі, техніку, засоби зв’язку тощо. За підрахунками учасників ринку, витрати на приміщення що-місяця майже незмінні й становлять від 10 тис. грн. А разом із початковим мінімальним облаштуванням офісу – ще 5–10 тис. грн. Варто закладати ще 10% від загальної суми на несподівані витрати, як-от підвищення вартості оренди. Навіть якщо компанія хоче надавати комплексні послуги іміджмейкерів-стилістів, не обов'язково відкривати власний салон краси чи галерею буті-ків. Їх краще тримати напоготові, але на умовах аутсорсингу. Це економить початкові витрати та позбавляє необ-хідності спілкування з державними органами.

ОСНОВНІ ВИТРАТИПерсонал. Зрозуміло, що він відпо-відає розмаху компанії. Проте успіх підприємства цілковито залежить від рівня професіоналізму колег-трене-рів. Їх можна залучати зі сторони для проведення профільних навчань або надання особливих послуг. Проте уні-

кальною компанія може стати лише завдяки власним тренерам, імідж-мейкерам, стилістам. Тож доведеться наймати персонал. У скільки це обі-йдеться, сказати важко–це повністю залежить від того, на яку аудиторію орієнтуватися. Щоб підібрати най-кращу команду, доведеться власно-руч обирати кожного та педантично перевіряти його професіоналізм. У щомісячний бюджет рекоменду-ється закладати додаткові витрати на фінансове стимулювання співро-бітників. Треба виплачувати бонуси, проводити індексацію заробітної плати за рівнем інфляції тощо. Реклама. Це також суттєва стаття витрат. Основний спосіб просунен-ня бізнесу–презентації, безкоштовні дні відкритих дверей або майстер-класи. Саме так залучається заці-кавлена аудиторія, яка згодом стане клієнтами. Оцінювати поді-бні витрати треба, виходячи з вартості часу тренера, який проводить такий захід, та кави-брейку. І хоча, здава-лося б, цей спосіб реклами найменш затратний, він і найбільш відповідальний: саме на подібних презента-ціях складається вражен-

ня про тренера, рівень інформації, статус заходу тощо. Якщо з першого разу аудиторії щось не сподобалось, виправити це наступного разу на-вряд чи вдасться.Крім того, студії іміджмейкерів рекламують свої послуги у різнома-нітних засобах масової інформації, активно долучаються до тематичних проектів, де виступають експертами. Найбільш дієвою, за їхніми словами, зараз є професійно зроблена рекла-ма на радіо і в друкованій пресі. Ще вища ефективність інтернет-ресур-сів. Притому не так стандарт них – оптимізація сайту, банерна, медійна чи контекстна реклама в пошукових системах,–як власне спіл-кування у со-ціальних

Фахівець із стилю і сам має бути зразком стилю

➔


Мінімальне обслуговування імідж-консультанта обходиться клієнту від 1,5 тис. грн


мережах. Це менш затратно фінан-сово, хоча вимагає суттєвих витрат часу. Загалом, початковий рекламний бюд жет на місяць цілковито за-лежить від масштабності планів та швидкості, з якою передбача-ється захопити ринок. Але менше

ніж на 3 тис. грн розраховувати не варто. Надалі рекламний бюджет прямо пропорційно залежатиме від доходів компанії й вимірювати-меться певним відсотком від них, при тому що підприємство повинно працювати стабільно.Тож загалом на відкриття компа-нії імідж-консультацій потрібно мінімум 30 тис. грн. Але виправда-ються вони вже за півроку за умови повноцінної роботи і наявності клієнтів.

ВАРТІСТЬ НОВОГО ОБРАЗУЗа словами спеціалістів зі стилю, залежно від мети клієнта, одна консультація з іміджу коштує від 250 до 3000 грн. Мінімально коштує створення візуального іміджу. Фор-мування стильного гардеробу об-ходиться приблизно у 300–500 грн.

На спільні з іміджмейкером походи по магазинах та вибір одягу ціни зазвичай зростають. Мінімальний цикл–перегляд власного гардеробу та закупівля нового–коштує понад 3 тис. грн.Як правило, однієї консультації замало. Щоб отримати результат, треба провести мінімум 3–5 зустрі-чей. Тож за мінімальне більш-менш пристойне обслуговування одного клієнта імідж-консультант заробляє від 1,5 тис. грн. Поширена і практика

«чайових» за нові речі, підібрані до гардеробу клієнта. Вони становлять, як правило, 10% від суми покупок. Таким чином, один клієнт, який дійсно налаштований на корекцію іміджу, заплатить консультанту мінімум 3,5 тис. грн за роботу (без урахування витрат на нові речі) за 8–10 годин робочого часу.Комплексні послуги з іміджмейкінгу, до яких належать і візуальний образ, і вербальний, і контроль поведінки — справа більш прибуткова. Вартість послуг може зростати у десятки разів. Наприклад, лише за створення ві-зуального образу можна отримати до 10 тис. грн. А разом із навчанням клієнта публічним виступам або веденню переговорів сума може пере-вищити 100 тис. гривень. Проте на це потрібен не тиждень, а місяці кропіт-кої роботи.При започаткуванні бізнесу треба враховувати і фактор сезонності. Пік сезону збігається з початком бізнес-активності–рання весна та осінь. І навпаки, у грудні-січні та в літні місяці попит знижується. Тому краще починати свою справу саме під часу зростання попиту. ★

Послуги з етикету та навчання не менш важливі у справі створення нового образу

© P

. BR

OZE

/ON

OK

Y/C

OR

BIS

TRADE MARK

Нелегко створити власну справу, залишаючись при цьому чесним, справедливим і принциповим. Проте косметична компанія Body shop – приклад бізнесу, який із часу свого заснування додержувався власно створених правил і поваги до

споживачів, партнерів і навіть природи.

ЗІ СВІТУ ПО КВІТЦІ

ТВІЙ НОМЕР36 БЕ РЕЗЕНЬ 2012 ТВІЙ НОМЕР

З ООН – ДО БАНКУБудь-який бізнес тісно пов'язаний з особою, що його створила. Май-бутня засновниця великої імперії на ім'я Аніта була дочкою емігрантів з Італії, яких змусила тікати з рідної оселі Друга світова війна. Родина оселилася в Англії, де дівчина ви-росла, закінчила школу і отримала педагогічну освіту. Після навчання Аніта багато подорожувала. Одру-жившись із Гордоном Роддіком, вона відкрила ресторан, а потім і маленький готель. Проте у 1971 році енергійній Аніті, матері вже двох дітей, набридло життя пересічної бізнес-вумен з англійської провін-ції. Вона залишила справи і пере-ключилась на environmental, який якраз набирав обертів. У рамках співпраці з ООН Аніта облетіла пів-світу, побачила десятки племен ко-рінних жителів Африки, Австралії, Нової Зеландії. Розумна і кмітлива вона оцінила не тільки геополітич-ну ситуацію в світі, але й побачила потенціал країн, що розвиваються. Отримані знання Аніта збиралася трансформувати в ідею, яка змінить світ. Повернувшись до Англії, вона ➔

Повернувшись до Англії після численнихподорожей, Аніта Роддік точно знала, який бізнес вона започаткує

ТВІЙ НОМЕР БЕРЕЗЕНЬ 2012 37ТВІЙ НОМЕР

TRADE MARK

Дари природи для виробництва косметичних засобів Body shop

надходять з усього світу

Body shop – компанія, яка живе у гармонії з собою, отримуючи і прибутки, і задоволення

точно знала, що буде робити і як цього досягти. Щоправда, потрібні були чималі гроші. Тож Аніта з двома дітьми на руках звернулася до банку з надією отримати кредит. Начальник відділу позик вислухав жінку і ввіч-ливо, але твердо відмовив їй. Невідо-мо, як це вплинуло на Аніту, однак за кілька днів вона повернулась до банку в діловому костюмі з роздру-кованим бізнес-планом, і після три-валих переговорів отримала кредит під заставу готельного бізнесу. Тепер зал ишалося лише створити справу,

яка б була прибутковою і водночас допомагала людям по обидва боки земної кулі.

ІДЕЯ НА МІЛЬЙОНЩо ж вигадала Аніта Роддік і чого вона хотіла досягти, розпочавши свою справу? Подорожуючи світом, жінка зрозуміла, якою щедрою може бути природа, наскільки західна цивілізація не цінує ці дари і якою недосконалою є індустрія косметики. Це стало поштовхом для створення косметичної фірми, продукція якої складається лише з натуральних інгредієнтів, з мінімальним вмістом хімії. На відміну від компаній, які ставили собі подібну мету, однак

не досягали жодного успіху, Аніта змогла довести, що органічна косме-тика – справа прибуткова. Унікаль-

ність бізнес-стратегії Роддік полягала в тому, що заснована нею компанія Body shop створила базу ком-паньйонів у менш розвинутих кра-їнах, які поставляли дари природи свого регіону. При цьому у Body shop ставилися до партнерів із величезною повагою і намагалися платити їм за прайсами світового рівня, а не за вну-трішніми стандартами країн третьо-го світу. Таким чином, Аніта Роддік досягала однієї з голов них своїх цілей – допомагала корінному насе-ленню знаходити роботу та отриму-вати достойну винагороду. Завдяки такому механізму співпраці на при-лавках Англії з’явилися косметичні засоби на кшталт кондиціонера для волосся з бразильського горіха, маски для обличчя на основі вівсяної муки та меду, шампуню з додаванням мор-ських водоростей та ін. На момент відкриття у 1976 році Body shop був єдиним магазином у Брайтоні, однак уже за два роки франшиза з'явилася спочатку в Англії, а потім і по всьому світі. За десять років свого існування Т

ЕКС

Т: М

ИХ

АЙ

ЛО

ТЕС

ЛЯ

; ФО

ТО

: TH

EBO

DX

SHO

P-U

SA.C

OM


бренд був представлений у більш ніж 25 країнах світу. Ключовим принципом, на якому Аніта будувала свій бізнес, була повна відмова від звичних пафосних рекламних техно-логій. Body shop не використовував ні реклами в класичному розумінні цього слова, ні дизайнерських ви-гадок – бренд ніколи не мав яскравих упаковок, баночки з косметикою були багаторазовими і підлягали пере-робці – все цілком у дусі екологічного мінімалізму.

НЕ СЛОВОМ, А ДІЛОМАніта була пристрасним захисником природи і до заснування бізнесу, а відколи її компанія зазнала слави, Роддік зробила її плацдармом для донесення ідеї збереження світу. Body shop досить швидко став не тільки відомою косметичною маркою з унікальною продукцією і відносно низькими цінами, а й рішучим «хрес-тоносцем» у поході за збереження планети. 1986 року бренд проводить масштабну акцію «Врятуйте котів»,

а 1990-го засновує великий благо-дійний фонд Body shop Foundation, що займається підтримкою і фінан-суванням малих проекологічних організацій. У середині дев’яностих під штандартами компанії прохо-дять світові акції протесту проти тестування косметики на тваринах, вирубки тропічних лісів і навіть по-бутового насильства. Подібна актив-ність чудово відповідає екологічній домінанті у виробництві товарів і при цьому не є чимось показовим. Аніта Роддік та Body shop – це єдине ціле; людина, яка обожнює приро-ду, і бізнес, який природу поважає. Небагатьом бізнес-проектам вда-валося дотримуватись принципів, які декларувалися на початку, не говорячи вже про те, що дуже рідко бізнес ґрунтується в першу чергу на благодійності, а вже потім на отри-манні прибутків. Жінка, яка створи-ла Body shop, – унікальний феномен, рідкісний талант поєднувати любов і гроші, повагу і роботу, потреби і можливості. ★

ВІРНІСТЬ ПРИНЦИПАМУ 2006 році косметичний світ здригнувся від начебто страш-ної новини – усім відомий бренд-одинак Body shop, борець за природу і чистоту довкілля, був придбаний гігантом L'Oreal Group. Мільйони людей заговорили про те, що вже за декілька місяців від принциповості Body shop не за-лишиться і сліду, а продукція ста-не типовим хімічним масмарке-том. Сама Аніта Роддік назвала це поглинання історією, схожою на міф про Троянського коня. Вона вважала, що не L'Oreal змі-нить Body shop, а навпаки. І вона не помилилася – стандарти якості не були змінені, продукція дони-ні виробляється тільки з рослин-них компонентів, які постачають партнери бренду. Монстр не зміг поглинути легенду.

Body shop залишилася вірною своїм принципам навіть після придбання компанії гігантом

L'Oreal Group



ДОСВІД

Три роки тому Ірина, Євген та Микола захопилися ідеєю піару майстрів,які власноруч створюють фантастичні штуки – біжутерію, годинники,

іграшки, подушки. Таких рукодільників в країні чимало.Так народилася ідея відкрити магазин унікальних речей «Штуки».

ТЕК

СТ:

ТЕТ

ЯН

А К

АП

КА

Н; Ф

ОТ

О Н

АД

АН

І МА

ГАЗИ

НО

М «

ШТ

УК

И»

«Ми займаємося штука-ми», – з гордістю го-ворять Ірина, Євген та

Микола, які товаришують із сьомого класу. А ще називають себе «Корпо-рацією щастя». І не лукавлять. Мага-зин «Штуки», який вони відкрили в центрі Києва у квітні 2011 року, – це понад п’ятдесят квадратних метрів речей, що викликають усмішку і покращують настрій не лише по-купцям, а й відвідувачам. Усі речі тут унікальні, адже зроблені вручну, переважно в єдиному екземплярі.

З чого все почалося?Микола: Все насправді тривіально. Як відомо, найкраще думається на кухні та на лавочці. Ідея виникла на лавочці весною 2008 року, а потім, вже влітку, все додумалося на кухні за чашкою чаю. Суть ідеї – об’єднати українських виробників під одним дахом, зробити культурну платфор-му, де будуть розміщуватися майстри. У такий спосіб зможемо показати, що у нас все-таки просунуті люди, креативні. На європейському рівні. Це не ті сувеніри, які представлені на Андріївському, не просто глиняні солонки. Це більш прогресивні ідеї, концептуальні, які зорієнтовані на майбутнє. Вони вже зараз починають створювати ринок, образи, тренди.

Ви були знайомі з якимись май-страми чи були покупцями таких речей?Ірина: Ні, але ми постійно шукали їх та знайомилися. Спочатку було всього чоловік п’ять. Вони стали пер-шими, дехто досі залишився з нами. Потроху цей тренд увійшов у моду, люди перестали соромитись того, що вони можуть щось робити, у речах виражати власний талант.

РУЧНА РОБОТА

Євген: Згодом вони почали писати нам сотні листів на місяць!

Як проходили знайомства з майстрами?І.: Шукали в інтернеті, через «Жи-вий журнал», інші соціальні мережі. Говорили їм, що хочемо зробити, описували принцип, починали спіл-куватися, заохочувати.М.: Усі люди молоді, легко йшли на контакт. Інтернет-магазин відкрили взимку 2008 року. В нас було всього

4 виробника й 11 виробів. До речі, самі штуки були у перфектному виконанні.

Чи важко в технічному плані від-крити online-магазин?Є.: Спочатку нас було п’ятеро, але згодом двоє не захотіли цим займа-


➔

тися. Зібрали приблизно по 370 грн з кожного, щоб вкласти ці кошти в сайт – мінімальний, найпростіший. Найняли знайомих програмістів. Це був страшний процес. Нам все не подобалося. Бюджет маленький, але за ці гроші хотілося багато. Тож, чесно кажучи, були такими собі складними замовниками. Довго мо-рочилися з логотипом, хотіли його одразу зробити геніальним, щоб не проводити рестайлінг через пару років, коли проект розкрутиться. Тож загалом магазин почали роби-ти десь улітку, а відкрили за чотири дні до Нового року.

Тобто початкові інвестиції в про-ект – 1,5 тис. грн і все?М.: І дуже багато роботи.

На яких умовах домовлялися пра-цювати з майстрами?Є.: Майстри давали продукцію під реалізацію. Тобто не продукцію, а свою згоду. При замовленні ми їхали забирати штуки у майстрів, а вже потім – доставляли замовнику. Самі працювали кур’єрами.М.: Власного складу не було. Збе-рігати вдома речі ручної роботи нереально! Крім того, майстри та-кож піаряться і можуть продавати речі самостійно. Якщо замовлення складалося з трьох речей різних майстрів, потрібно було зустрітися з кожним з них, зібрати замовлен-ня, а потім відвезти людині. Тобто об’їхати чотири точки.

Коли був перший продаж?

М.: Перша покупка була 29 грудня, тобто вже на другий день після за-пуску магазину. Замовлення «впало» через інтернет. Є.: Я не думав, що так швидко щось продамо. Заходиш на сайт – а там раз-два штук. Але коли побачив замовлення і ми здійснили продаж, я здивувався і зрадів.

Чи виникали якісь поточні проблеми?М.: Через півроку було вже багато пропозицій від майстрів. Ми поча-ли замислюватися над відкриттям фізичного офісу чи магазину.

Без відкриття власного фізичного магазину наш подальший розви-ток був неможливий

Першим кроком був приїзд до Ната-лі Юсупової, власниці комісійного магазину «ГудбайФешн». Там поста-вили свою невеличку локаціюЄ.: Це був перший крок до власного магазину. Вже тоді магазин сам себе окуповував і навіть приносив не-значний прибуток, але ми все знову вкладали в бізнес.Саме тоді ми зрозуміли, що нам кон-че потрібно шукати варіанти та від-кривати власний магазин. Адже без цього подальший розвиток немож-ливий. Кількість виробів постійно зростала, з’являлися нові майстри. А ми всі працювали по хатах – не-зручно спілкуватися, домовлятися. І 15 жовтня нам вдалося відкрити перший власний магазин.М.: Він містився на Подолі, колишня фабрика «Юність». Було дуже страш-не приміщення, 6 м2. Десь за півроку зняли там ще одне помешкання – 10 м2, а ці шість стали складом. Зараз у нас склад – 10 м2, тож наступний

склад становитиме приблизно 60 м2 – як нинішній фізичний магазин.Насправді це був зовсім не про-хідний магазин. Приміщення було совковим і страшним, але поряд знаходилися інші молодіжні мага-зини, і їхні клієнти заходили до нас.

Ідея об’єднати українських виробників виникла у Євгена, Ірини та Миколи ще у 2008 році. Зараз вони гордо називають себе «Корпорацією щастя»


ДОСВІД

позитивних фотоконкурсів. І хоч там виграш отримував той, хто зібрав більше лайків, тобто в кого більше друзів, це допомагало нам залучати аудиторію. Масштабних конкурсів робити не хотіли – власне, наша ауди-торія була невеликою. Все намагалися придумати так, щоб отримати макси-мум ефекту з мінімумом затрат.Проте основним механізмом на-шої реклами стали виставки, які ми ініціювали. Тобто у жовтні відкрили магазин на Подолі, а вже в листопаді організували першу виставку виробів ручної роботи. Вона проходила у приміщенні площею 60–70 м2. Вийшло трохи незграбно, адже не розраховували на велику кількість відвідувачів. Саме приміщення було витягнутим і незручним, було складно про-штовхнутися. Тож стояла черга на відвідування виставки.Реклама була в соціальних мережах та на власному сайті. Тоді застосу-вали і першу комерційну рекламу – друкували афіші. Весь графічний дизайн будувався навколо нашого логотипу «Штуки» і головного ге-роя – зеленого ведмедика. Так закрі-плювався саме наш бренд. Виставки виявилися дуже ефективним інстру-ментом. У грудні 2011 року провели вже вісімнадцяту.

Тобто виставки для «Штук» – най-більш ефективна реклама?М.: Виставки дали значний поштовх не лише для продажів, а й для закрі-плення бренду. На них збирається не одна тисяча людей, усі – наша пря-ма аудиторія. Вже з’явилися навіть фанати «Штук». Від самого початку виставки були придумані як рекла-ма магазину. Зараз вони розрослися. Проходять на територіях понад ти-сячу квадратних метрів, участь бе-руть до ста майстрів. Найбільшою була виставка у «Блокбастері», де були представлені 120 учасників.

Це спосіб додаткового заробітку?Є.: Поки що все – для бренду. Коли спонсори доростуть до того, щоб бути партнерами виставок ручної роботи, тоді зможемо думати про за-робіток. І спонсорами мають бути не

Тож приходила чітко наша аудито-рія, і це рятувало.

У скільки обходилася оренда пер-шого приміщення?М.: Близько тисячі гривень.Є.: Ми в будь-якому випадку не відкривали дорогий магазин, адже досвіду не мали. Вчилися на своїх помилках. Хоча саме тоді було на-багато легше окуповувати «Штуки», ніж зараз. Але й заробляли набагато менше. Щоправда, ми не зважали на те, скільки самі заробляємо, намага-лися все вкласти у бізнес, розвиток.

Що тоді відбувалося з інтернет-мага-зином, якою була відвідуваність сайту?Є.: Взагалі, невеликою – до 200 людей на день. Ми повністю концен-трувалися на оффлайн-продажах. На контекстну рекламу в пошукових системах у нас грошей не було. Вся реклама майже завжди безкоштовна, завжди щось вигадуємо.М.: Як інструмент ми застосовували соціальні мережі – «Вконтактє», ЖЖ. Вони приводили відвідувачів. Це сарафанне радіо – найкраща реклама. Коли показуєш, що все затишно, ду-шевно й красиво, – люди приходять, ще й друзів приводять. Незважаючи на те, що магазинчик невеличкий.

Тобто брали креативністю?І.: Так, емоціями. Усе робили влас-норуч – стелажі, полички. Намага-лися створити все файно і затишно, як у реальному житті, так і online. Нинішній магазин також зробили за місяць майже самостійно.

Коли ви його відкрили?М.: У квітні 2011 року. Інвестиції становили близько 50 тис. грн – на-копичені непосильним трудом, по-том і кров’ю. Ще й досі не повністю окупили. Постійно докуповуємо об-ладнання, щось змінюємо. В прин-ципі, те, що було вкладено спочатку, окупили, але поки що не відчуваємо цього.

Як рекламували себе?Є.: Для піару, наприклад, ми прово-дили конкурси в соціальних мережах. «Штуки» стали спонсором декількох


ШАНОВНІ ЧИТАЧІ ТА КОЛЕГИ!Якщо ви маєте цікаву історію започаткування, розвитку та успіху вашого бізнесу й готові поділитися своїм досвідом, досягненнями та ідеями, – пишіть нам на електронну адресу [email protected], [email protected].Ми хочемо, щоб на сторінках журналу ви змогли заявити про себе, знайти друзів, колег і партнерів для своєї справи.

З повагою, ваш журнал «Твій номер»

алкогольні компанії й не тютюнові. Тож використовуємо як інструмент закріплення бренду. І в нас виходить.

А на яких товарах насправді най-більше заробляєте?Є.: Якщо ви про націнку, то на різні товари вона різна. Буває і 10%, буває і 100%. Загалом, поставити високі ціни не можемо, адже культура розуміння і споживання ще не досягла того рів-ня, коли за речі ручної роботи будуть у змозі викласти нормальні суми. Я го-ворю про нашу аудиторію – молодь. І.: Насправді відстежити, що про-дається найкраще, дуже складно, адже більшість речей зроблена в єдиному екземплярі. Це справа смаку – сьогодні одну штуку хтось купив, а другу таку може бути дуже складно продати. Оскільки речі час-то змінюються, асортимент швидко оновлюється, важко відстежити споживчий попит, вибудувати якусь динаміку.М.: Доводиться керувати хаосом.І.: Так. Проте, щоб хаосу насправді не було, ми дуже ретельно відбира-ємо речі, які продаємо. Наприклад, приносили вироби із використан-ням картин Гапчинської. Звичайно, жодних авторських прав у них не-має, тож ми відмовляємо майстру.

Наразі ви концентруєтесь більше на оффлайн-торгівлі. Тут продаєть-ся більше?І.: В магазині десь у п’ять разів біль-ше продається, ніж через інтернет. М.: До того ж, приймаємо вироби від майстрів прямо в магазині. Інко-ли ми просто не встигаємо викласти фотографії в інтернет – речі швидко розкуповуються на місці.

Тобто від інтернет-торгівлі перехо-дите до реальної?

Є.: Ні, це тимчасово. Нам потрібно навчитися гарно керувати фізичним магазином, зрозуміти, як це все пра-цює. А потім взятися за інтернет-ма-газин, вивести його на такий рівень, як, наприклад, Etsy.com. Це інозем-ний портал, де майстри самі реєстру-ються та пропонують свої товари, а Etsy отримує від цього відсоток.

Як допомагає мобільний зв’язок у веденні бізнесу?І.: Постійно шукаю нових креативних та ідейних особистостей – майстрів магазину. Тому мобільний зв'язок для мене є одним із найважливіших бізнес-інструментів. Інколи корис-туюсь мобільним інтернетом. Нещо-давно в компанії вперше спробували sms-розсилку – сподобалося. Думаю, будемо пробувати налаштовувати на більш широку аудиторію. Шкода, що кількість символів у полі «від кого лист» обмежена та не вміщує повну назву нашого інтернет-ресурсу. Як би це можливо було б змінити, повідо-

млення менше нагадувало б спам та й загалом виглядало краще.М.: Оперативність зв’язку, як з партнерами, так і з клієнтами – це невід’ємна складова бізнес-процесів. Швидкий доступ до інтернет-мережі дозволяє мені швидко реагувати і діяти в умовах динамічного веден-ня справ у сучасному середовищі. SMS-розилка для нас – потужний інструмент для донесення необхід-ної інформації до аудиторії.Є.: Для мене мобільний зв'язок є дуже важливим бізнес-інструментом, що дає змогу швидко вирішувати багато питань. Мобільним зв'язком користуюсь дуже активно: розмови, SMS, інтернет, а також постійно ви-користовую GPS через мобільний.

Магазин «Штуки» Київ, вул. Б. Хмельницького, 26, 2 пов., тел: (044) 224-8039, (067) 443-0174 shtuki.com.ua


ТРЕНІНГ

ТЕСТУЄМО СОЦІАЛЬНІ МЕРЕЖІ

Багато бізнесменів бачать у використанні соціальних медіа дуже перспективний шлях розвитку своєї справи. Проте разом з цікавістю виникло і певне побоювання щодо користування цим інструментом. Роман Гавриш, керуючий партнер компанії

AIMBULANCE, розповів про те, з чого почати освоювати простори соціальних мереж і навіщо вам френди у Fаcebook.

ТЕК

СТ:

АН

ЖЕЛ

А Х

АЧ

АТ

УР

ОВ

А

Що ж таке соціальні медіа? На-справді це найбільш влучний

споживачів і проведення з нею три-валішої та глибшої комунікації.Також багато хто розглядає соціаль-ні мережі як ідеальний майданчик для розповсюдження «вірусного» (саморозповсюджуваного) контенту.Через таку невизначеність ролі со-ціальних мереж бренди і не можуть вирішити, як і що їм робити у со-ціальних медіа і чи взагалі потрібно це. З усіх джерел чути як хвалебні оди цьому інструменту впливу, так і приклади того, як компанії витра-тили значні бюджети, не отримавши

РОМАН ГАВРИШКЕРУЮЧИЙ ПАРТНЕР КОМПАНІЇ

AIMBULANCE

формат із масових каналів комуні-кації. Жоден інший комунікацій-ний канал не може похвалитися таким точним «поціленням» за соціально-демографічними параме-трами: стать, вік, геолокація, освіта (причому конкретні університет і школа), інтереси тощо.Великі компанії розглядають при-сутність у соціальних медіа не тільки з точки зору рекламних оголошень, а ще й з огляду на фор-мування так званої спільноти, або бази даних потенційних/існуючих


➔

запускати кампанію на 3 млн. грн, щоб отримати бодай якийсь ефект. Можна створити невеликий пробний проект, виставити параметри оцінки ефективності, провести її та переві-рити результати. При такому підході

важливо вміти відрізнити результати, отримані від конкретного каналу, від результатів з рештою каналів. Для соціальних медіа ви повинні вивести свої критерії/параметри, які будуть мати чіткий зв’язок з маркетинговими чи бізнес-підсумками (продажі, доля на ринку, пізнаваність тощо). Тут важливо, щоб параметри для оцінки результатів не були надто загальни-ми, відрізнялись від оцінки інших каналів, враховували специфіку/мож-ливості соціальних мереж.На цьому етапі також не слід по-чинати одразу зі складних, довго-строкових, орієнтованих на побу-дову спільноти кампаній. Побудова

спільноти – найскладніший формат роботи у соціальних мережах (хоча видається доволі простим: завів сторінку на Facebook, оголосив конкурс – і все). До цього етапу не варто переходити, допоки ви не

впевнені, чи тут є ваша аудиторія, а також не розумієте, як вона реагує на ваш бренд/продукт і на вашу комунікацію.Починати пілотні проекти має сенс із найбільш простого і доступного формату – акційна пропозиція + рекламні оголошення. Звичайно, для підтримки кампанії треба одразу завести сторінку, проте розглядати її поки лише як customer care – надавати інформацію та підтримку в рамках «пілоту».Тепер, коли ви пройшли пілотний проект, і, скажімо, у вас чудові ре-зультати, на вас чекає наступне ви-пробування. Як працювати далі?

бажаного результату. Як і будь-який інший інструмент, це всього лише за-сіб, а не панацея.

ЦІЛЬ БАЧУ, В СЕБЕ ВІРЮОтже, як визначити, чи буде вашій компанії/бренду/продукту корисно використовувати соціальні медіа, Facebook зокрема? Насамперед тре-ба визначити обсяг вашої цільової аудиторії (ЦА) у будь-якому або в усіх соціальних медіа. В Україні це будуть перш за все «ВКонтактє», «Одноклас-снікі», Facebook. Чудова новина поля-гає в тому, що ця інформація є абсо-лютно відкритою, і ви можете її легко перевірити без жодних витрат. Отже, вибираємо свою ЦА, дивимось, яка її наявність у соціальних медіа, вирішу-ємо, чи цієї кількості достатньо для того, щоб ми приділяли конкретному каналу увагу.Для прикладу: ви – FMCG-компанія. Націлюєтеся на аудиторію 18–35 років, чоловіки та жінки, середній/середній+ достаток, мешканці вели-ких міст. Такої аудиторії в соціальних медіа (Facebook + «ВКонтактє») ста-ном на 6 лютого 2012 року налічува-лося 1 342 200 (Facebook) та 10 431 520 («ВКонтактє»). Знаючи цю цифру, ви легко порівняєте її з власною цифрою обсягу ЦА та зважите важливість комунікації. Цілком імовірно, що ці показники – ваша загальна ЦА та доступна в соціальних мережах – можуть співпадати на 80–90%. Це означає, що присутність у соціаль-них медіа для вас не просто бажана, а необхідна.Проте цей тест може і не задоволь-нити вас. Скажімо, необхідної вам аудиторії там зосереджено всього 20–30%. Крім того, інші канали дають прогнозований та зрозумілий для вас результат. Тож чи варто інвестувати аж 20–30% бюджету, забираючи їх у більш успішних каналів?

ЕКСПЕРИМЕНТО-МОМЕНТОВідповісти на це питання допоможе ще одна особливість соціальних медіа – гнучкість. Ви можете зробити експе-римент (пілотний проект) з мінімаль-ними інвестиціями. На відміну від телепроекта, тут не потрібно одразу

Розпочинати свою присутність у соцмережах варто з пілотного проекту і мінімальних вкладень

Брендам варто бути присутніми у соцмережах тільки тоді, коли

ви знаєте, що там є ваша аудиторія у достатній кількості


ТРЕНІНГ

ТВІЙ НОМЕР

ВАШЕ ПРЕДСТАВНИЦТВО У FACEBOOKБазовим поняттям Facebook є «сторінка». Сторінка об'єднує групу людей зі схожими інтересами, на-приклад: фанати музичного гурту, фільму, міста, компа-нії, продукту тощо.

ПРИВАТНА СТОРІН-КА НА FACEBOOK (PRIVATЕ PAGE)

СТОРІНКА НА FACEBOOK (PAGES)

ГРУПА НА FACEBOOK (GROUPS)

Ліміт на 5000 друзів (френдів).

Власник – реальна людина.Це особистий профіль

людини.

Підходить для довготерміно-вих проектів, компаній, сайтів відомих особистостей тощо.

Можуть бути відкритими, закритими та секретними. Кількість членів необмежена.

Підходить для спілкування з групою друзів, однодумців.

НАВІЩО КОМПАНІЇ ПОТРІБНІ ДРУЗІ НА FACEBOOK?• Підтримка відносин з наявними клієнтами.• Пошук нових клієнтів через рекомендації вже існуючих.• Генерування повторних продажів клієнтам.• Маркетингові дослідження, опитування клієнтів.• Технічна підтримка.

Згідно з даними моніторингової компанії ComScore, у жовтні 2011 року на частку соціальних мереж припало 20% часу, проведеного інтернет-користувачами по всьому світу.

Скільки інвестувати? Орієнтуватися на розширення спільноти? Прово-дити тільки короткострокові промо? Розгортати social CRM?

РОЗВІДКА БОЄМЯк бачите, запитань постане більше, ніж на старті пілотного проекту. Отут вам знадобиться його детальний аналіз. Як споживачі реагували на пілотний проект? Що вони розповіда-ли друзям? Як це вплинуло на їхню задоволеність? Скільки коштувала конверсія у бажану дію порівняно з іншими каналами?Вся ця інформація допоможе вам сформувати особливий підхід до при-сутності в соціальних медіа. Проте-ніхто з точністю не зможе сказати, що вам робити без попередньої розвідки боєм.Отже, на запитання, чи варто брен-дам бути присутніми у соціальних мережах, можна відповісти просто: варто тільки тоді, коли ви знаєте, що там є ваша аудиторія у достатній кількості. А щодо того, як саме бути присутнім, можна відповісти так: необхідно із мінімальними затрата-ми зробити пілотний проект, на-лаштувати максимальну кількість критеріїв його оцінки й за результа-тами провести повний аналіз. ★

ВІДКРИТИЙ СВІТ

ВІЗЕРУНКИ НА ВОДІУ синхронному плаванні чоловіків не зустрінеш

ПОМІЧНИК ДІЛОВОЇ ЛЕДІЯке авто пасує сучасній керівниці

стор. 62 Cпорт

стор. 52 АвтосалонКАВОВІ ПРИСТРАСТІ

ЧОРНА, ЯК НІЧ, ТА СОЛОДКА, МОВ ПОЦІЛУНОК, – САМЕ ТАКОЮ, ЗА ТУРЕЦЬКИМ ПРИСЛІВ’ЯМ, МАЄ БУТИ КАВА

СТОР. 68


ІНТЕРВ'Ю


РЕНАТА ЛИТВИНОВАЖИТТЯ – РІЧ ПРЕКРАСНА

Її довго сприймали як манірну, богемну

особу в екзотичному вбранні. Червона

помада, капелюшки з вуалями, ламано-тягучі

інтонації… Для одних вона була взірцем, інші її пародіювали. Але вся

ця екстравагантність – лише гра на публіку.

GLO

BA

L LO

OK


ТЕК

СТ:

ВА

ЛЕН

ТИ

НА

СЕР

ІКО

ВА

У ВДІКу мене весь час критикували, говорили, що так російською не пишуть. Я захищалася, як звір

Насправді Рената – жінка сильна і таємнича. І цією таємницею вона не ба-жає ділитися ні з ким.

Литвинова просто привчила всіх до особливостей своєї індивідуаль-ності. Залишаючись на екрані дещо дивакуватою жінкою-богинею, вона вразила навіть метрів кіноіндустрії серйозністю й відповідальністю своїх намірів як сценарист, режисер і продюсер.

Роль продюсера – для вас при-від відчути свою «матеріаль-ність», адже доводиться ви-рішувати безліч фінансових проблем?Рената Литвинова: Працювати мені завжди подобається, крім тієї частини, яка стосується саме фінан-сових відносин. Нескінченні грошові битви, несплати, борги… Для мене це найтяжча діяльність. А все решта – тільки щастя. Продюсерська планида не зовсім мені підходить, але якщо вона тобі випадає, ти повинен взяти на себе цю місію, інакше фільм не зру-шить з місця. Бути продюсером дуже важко. Але я присягаюся, що буду зні-мати фільми, з яких люди не йтимуть.

Достойний намір, до то-го ж, на цьому можна добре заробити.Р. Л.: Це не основне моє завдання. Завжди повинна бути вища мета, не матеріальна. Гроші – взагалі вели-ке випробування. Особливо для тих, хто розбагатів несподівано і вирі-шив, що все продається. Тому не всі проходять цю перевірку. Звичайно, в житті різні перевірки бувають. Мені здається, ми всі тут на випро-бувальному терміні.

Професія режисера і продюсе-ра більш чоловіча. Вам довело-ся в собі щось міняти?Р. Л.: Весь час коригую. Без кінця треба йти на компроміси, вони неми-нучі у людських стосунках. Жор-сткість має свої межі. Вона граничить зі злом, а зло, як на мене, зовсім неви-гідне. Вигідно бути доброю. Не розу-мію, що таке бути жорстокою. Я всьо-го лише вимоглива.

тинівна Парамонова, вона мені все закреслювала. Усі сторінки були чер-воними. Я приходила до неї додому, і близько трьох годин ми розбирали кожну фразу. Я їх вимовляла уголос і говорила, що так можна. І тоді вона здавалася: «Коли ти це вимовляєш – ти мене переконуєш». Якби я себе міняла, це було б бездарно, це була б не я. Не можна собі зраджувати.

З віком ви, напевно, набули про-бивних якостей.Р. Л.: О, ні, у мене немає пробивних якостей. Я вдячна своїм небесним охоронцям і абсолютно переконана, що моє життя зрежисоване згори. Мене у ВДІКу лаяли: треба було спів-працювати з режисерським факульте-том, а я ніколи з ними навіть не спіл-кувалася. Ти пишеш етюд, ідеш на ін-ший факультет, і вони його ставлять. У мене не було жодного поставленого етюду, фільму, навіть півфільму. Го-ловне, я їх ще й зневажала! Вони мені

Сьогодні ви можете сміливо від-стоювати своє право на яскраву індивідуальність. А раніше?Р. Л.: Раніше я була ще більш яскравою індивідуальністю. І я її ніколи не відстоювала. Просто була такою – як у склянці рідина. Крити-куй – не критикуй, все одно мій склад не зміниш. Це мене небесні ангели оберігали, подарували цю дивну несприйнятливість. Адже люди іноді ламаються. Їх випускають із різних театральних шкіл, і вони всі говорять однаковими голосами… Що там із ними роблять, я не знаю, але виходять якісь штампи. А індивідуальність вбивати не можна.

Років у 18 вас теж, напевно, пресингували…Р. Л.: Жахливо. Дивовижно, мене весь час критикували, говорили, що російською так не пишуть, так не ро-биться. Я захищалася, як звір. У мене викладала професор Кіра Костян- ➔

Разом з Жераром Депардьє Рената Литвинова була ведучою київського кінофестивалю «Молодість»

ІНТЕРВ'Ю


здавалися якимись не такими. Хоча я вчилась із дуже веселими хлопцями. Паралельно навчався Ваня Охлобис-тін – суперський абсолютно! Коли він ішов до армії, подарував стос віршів, присвячених мені. Також були Олек-сандр Баширов, Федєчка Бондарчук, Олексій Саморядов…

На курсі багато людей вас цінувало?Р. Л.: Ой, там взагалі ніхто нікого не цінував. І зараз я, напевно, повинна скаржитися, казати, що ніхто мною не дорожив, паскудники. (Сміється) З ким ти спілкуєшся, той тебе і цінує. А хто тебе не знає, каже: «Фе, яка дива-кувата ця Рената!» Але я й сама не можу з багатьма людьми спілкуватися, у мене немає такої внутрішньої потреби.

Контактуєте ви дійсно влучно: ординарні люди до вашого ко-ла не потрапляють…Р. Л.: Так, я співпрацюю тільки з геніями. Кіра Муратова, Земфіра, Олексій Балабанов… Вони не просто талановиті – вони мають сміливість залишатися собою. А бути вільним – одна з якостей генія. Я думаю, що майже всі великі біографії робляться всупереч усьому, завжди як виняток. Ти можеш з’явитися невідомо звідки, мати купу недоліків, усі казатимуть, що ти профнепридатний, — а ти будеш найгеніальніший.

Але до акторів ви ставитеся з явною прохолодою.Р. Л.: Я завжди кажу, що ак-тори – це не люди. Вони більше,

ніж люди… або менше. Це як два паралельні світи. Я про їхній світ не знаю, і, власне, не дуже ним цікавлюся. Я от говорила, що ні-коли не хотіла зніматися. Коли вчилася у ВДІКу, завжди відмовля-лася від пропозицій. А потім все ж знялася…

І самі тепер актриса.Р. Л.: Я не актриса. Я просто іноді збігаюся з текстом. Взагалі, я якась профнепридатна, бо мене робота страшенно спустошує. Тому не можу зніматися багато. Рано чи пізно, я остаточно піду в літературу.

Ви не помічали, що своєю ди-вакуватістю іноді відлякуєте чоловіків?Р. Л.: Здається, я їх дійсно від-лякую. Не всіх, звичайно, але багато хто боїться. Ну і нехай бояться! (Сміється).

Проте у своїх картинах ви ста-витеся до чоловіків із якоюсь жалістю…

Я не актриса. Ця робота мене страшенно спустошує. Рано чи пізно я остаточно піду в літературу

З Олегом Табаковим

«Золотий перетин», 2009


Р. Л.: Мені й жінок шкода, і кішок, і собак. У мене просто засадничий принцип ставлення до людей – жа-лість. І я не думаю, що це якось за-шкоджує. Але коли працюю, навпаки, буваю дуже вимоглива. Це якийсь мій недолік. Хто любить працювати, ска-жіть мені? Я просто в шоку іноді, що серед інших виглядаю як трудоголік.

В житті має бути місце й відпо-чинку. У вас є куточок, де ви се-бе почуваєте комфортно?Р. Л.: Останнім часом у всіх місцях, крім Москви, почуваю себе комфорт-но. У Москві вже все знято-перезнято по сто разів. Покрали всі старі будівлі, і тепер скрізь ці турецькі новобудови із синіми вікнами. Ненавиджу їх! Я на-родилася у пологовому будинку на Ар-баті, а жили ми на вулиці Гіляровсько-го. Ці місця мені рідні з дитинства, але я бачу, як змінюється місто. І бачу, що не все на краще. І все ж таки я люблю Москву.

У вас підростає дочка. Що зміни-лося з її появою?

Р. Л.: З появою Уляни я дуже змі-нилася, стала іншою. У мене з’явився вищий сенс, якого раніше не було. Це любов. У моєму житті не було відчут-тя сильнішого, ніж любов до дитини. Мені іноді говорять, що в доньки таке ж незвичайне ім'я, як і в мене. Це в нас сімейне. Бабусю звали Фаїна, маму звати Аліса. Ім'я – це щось осо-бисте. У дитинстві я дуже не любила

своє ім'я, не хотіла його називати, коли хтось запитував. Думала, ну чому в мене таке дурне ім'я?! В усіх навколо нормальні – Оля, Олена, Наташа… А тепер люблю його.

Ви заточені на саморозвиток, а це сьогодні рідкість…Р. Л.: Люди дуже схильні до дегра-дації. Тому потрібно весь час себе тренувати і тримати у тонусі. Людина, звичайно, втрачає сили, втомлюється, їй здається, що ввечері краще лягти на диван, втупитися у телевізор, ще й поставити перед собою гори наїдок і напоїв. Людину поглинає якась темна хвиля, їй нічого не хочеться… Потріб-но тримати себе у постійній напрузі і не піддаватися слабкостям.

Хороший рецепт. Багато хто якраз піддається, а потім страждає.Р. Л.: Це не смертельно. Страждання навіть живлять душу, і в них теж є здо-рове зерно. Мені подобається іноді постраждати. Відразу відчуваєш, що ти жива і у тебе є серце. Так що життя, незважаючи ні на що, річ прекрасна. Просто треба невпинно працювати над собою, дослухатися до інтуїції. Тому що ангели завжди намагаються нас скерувати.

І як ви оцінюєте їхні зусилля у віч ній боротьбі добра і зла?Р. Л.: Я вважаю, що добрих людей все одно більше. Просто в людині присутні не тільки білі й чорні сили, а й прозорі, які, залежно від обставин, служать то одному, то іншому. Силь-них людей випробування роблять ще сильнішими і, як не дивно, бадьо-рішими. Слабкі стають злими, і це їх руйнує. Раніше я була більш критична, вимоглива, хоча завжди жаліла. Спів-чуття, співпереживання такі ж сильні, як і любов. Ми всі дуже беззахисні, вразливі, смертні. Кожного любить мама, ще більш беззахисна у своїй любові. Усіх треба жаліти. Я хочу бути на стороні світла. Хоча у світі зло при-множується… Але я буду битися. Для мене все красиве пов'язане зі світлими і божественними силами. І я намагаю-ся бути провідником цих сил – а рап-том це когось врятує. ★

ДОСЬЄ ● Рената Литвинова народила-

ся 13 січня 1967 року в Москві. ● За її сценаріями знято майже

півтора десятки фільмів такими відомими кінорежисерами, як Кіра Муратова, Юрій Гримов та Валерій Тодоровський.

● Акторських робіт у Литвино-вої вдвічі більше, і практично в усіх вона грає якщо не себе, то обраний нею образ-маску.

● Має звання Заслуженої ар-тистки РФ та «Лаврову гілку».

«Жорстокість», 2007

«Жесть», 2006

«Дівчина та смерть», 2012


ТЕК

СТ:

ВА

ЛЕР

ІЙ Л

АВ

РУ

ХІН

АВТОСАЛОН

ПОМІЧНИК ДІЛОВОЇ ЛЕДІЩе якихось два десятки років тому жінка за кермом дивувала – автомобільний світ був неподільно чоловічим. Сьогодні ж транспортний потік рясніє машинами, якими керують

представниці прекрасної половини людства. Так який же автомобіль пасує сучасній діловій жінці?

Спершу визначимося з основним колом ви-мог. Машина повинна бути красивою, але по-збавленою легковажності в дизайні, щоб гід-

но представляти свою господиню. Мотор потрібен до-сить потужний, щоб не осоромити амбіції власниці, та й на ділову зустріч дозволив би домчати з вітерцем. На-явність автоматичної коробки передач виглядає цілком логічно: у безкінечних тягнучках краще подумати про

справу, ніж про перемикання передач. Ну, і нарешті, бажа-но, щоб це був автомобіль зі збільшеним дорожнім просві-том, а ще краще – з повним приводом, що гарантуватиме легку парковку і спокійну їзду за будь-якої погоди.Отже, сьогодні оптимальним вибором для ділової леді стане компактний чи середньорозмірний кросовер, або SUV. І стабільне зростання популярності таких прак-тичних авто тільки підтверджує це.


BMW X1Магічне ім’я BMW завжди викликає асоціації з автомо-білями для активних драйверів. Натомість модель Х1 – приклад того, що, не жертвуючи традиціями, мож-на зробити авто, яке підійде для щоденної їзди. Звичай-но, дизайн цієї моделі не надто жіночий. Багато гострих граней і масивні накладки роблять його почасти грубу-ватим. З іншого боку, це прояв характеру, а він у моде-лі є. Наявна широка гамма моторів, хоча всі – і бензи-нові, і дизельні – одного об’єму (2,0 л) з потужністю від 150 до 245 к. с. При цьому навіть найбільш потужний з них у місті бере не більше 10 л/100 км. Це плюс. Мінус у тому, що паливо повинне бути тільки вищої якості че-рез високі технології, застосовані в моторах. Щоправ-да, салону бракує простору, однак акцент тут зробле-ний на спортивності. А ось дорожній просвіт – 195 мм – доволі солідний. Разом з покращеним повним приво-дом це дозволить його власниці забути про погодні умо-ви. Якщо, звичайно, при купівлі не зупинити свій вибір на дешевшій задньопривідній моделі.

FORD KUGAВиразний Ford Kuga став одним з найяскравіших пред-ставників у своєму класі. Але висока ціна і відсутність вер-сії з автоматичною коробкою передач стримувало популяр-ність моделі в Україні. Наразі цю автівку можна сміливо ре-комендувати, адже вона чудово поводиться на дорозі, легка в керуванні, добре оснащена і при цьому ціна сьогодні дуже приваблива. Машина у версії з повним приводом і автома-тичною коробкою передач обійдеться приблизно у 290 тис. грн. Прихильникам динамічної їзди можна порадити 2,5-лі-трову бензинову модифікацію з турбонаддувом. Але вар-то пам'ятати про її чималу витрату палива – 14,6 л/100 км. Якщо немає бажання переплачувати за пальне, то краще звернути увагу на турбодизель. Він також вельми динаміч-ний, але значно скромніший в апетитах.

AUDI Q3Остання модель стала найбільш компактною із серії кросоверів серії Q, але її невеликі габарити – радше пе-ревага. На такому авто легше маневрувати і паркувати-ся. Стосовно простору в салоні, тут не менше місця, ніж у більшій і дорожчій моделі Q5. Q3 пропонується з бен-зиновим і дизельним мотором об’ємом 2,0 л, з турбонад-дувом двигунів, тому вони потужні: від 140 до 211 к. с. Усі двигуни – із сучасною системою безпосередньо-го впорскування палива. Це додає потужності і спри-яє низькій витраті пального. Але треба уважно стежити за тим, де ви заправляєте машину: сучасні системи чут-ливі до поганого палива. Хоча для моделі Q3 і пропону-ється версія з ручною коробкою передач, у нашій країні представлені автівки лише з автоматом. Важлива пере-вага цієї машини – повний привід, адже це знаменитий quattro, який приніс славу Audi. Хоча дорожній про-світ становить лише 170 мм – що менше, ніж у основних конкурентів – цього цілком достатньо для їзди по місту взимку і парковки біля високих бруківок.

-и-ж

н-ад-


АВТОСАЛОН

INFINITI EXПредставник бренду Infi niti з’явився спочатку тільки з 3,5-літровим мотором. Через потужність 333 к. с. він був аж надто жвавий для невеликого SUV. ЕХ25 – більш спо-кійна версія. Її 222 к. с. теж з лихвою вистачає для EX, але темперамент став менш вибуховим. У салоні це типо-вий Infi niti: дорогі матеріали, високий рівень оснащен-ня і безліч корисних опцій. Як приклад – камери кругово-го огляду. Завдяки їм можна оцінити обстановку відразу з усіх боків – дуже зручно для паркування в тісняві. Пов-ний привід, як і дорожній просвіт 170 см, – якраз для без-доріжжя. Недоліками можна вважати дуже тісний задній ряд сидінь, і, звичайно, досить високу вартість. Втім, якщо довести оснащення німецьких Audi і BMW до такого рів-ня, то їхня ціна легко перекриє вартість Infi niti.

VW TIGUANОновившись минулого року, Tiguan став нагадувати старшу модель Touareg. Модель Tiguan дуже практична завдяки просторому салону. Задній ряд сидінь зніма-ється, що збільшує і без того чималий багажник. Наяв-ні дизельний і бензиновий мотори. Базовий 1,4-літро-вий хоч і малий за обсягом, але за всіма характеристи-ками не поступається двигунам 2,0 л. А за рахунок тур-бонаддува і безпосереднього впорскування він дуже економічний. У Tiguan є три версії: базовий Trend & Fun, спортивний Sport & Style і позашляхові варіанти Track & Field і Track & Style. До цього додається гігант-ський список додаткового устаткування і опцій. Біль-шість з них досить дорогі, і вартість добре укомплекто-ваного автомобіля легко може виявитися вдвічі вищою за стартову.

HONDA CR-VТри покоління моделі завоювали хорошу репутацію CR-V. Хоча її повний привід не найбільш позашляхо-вий, машина відмінно поводиться на асфальті. І на-віть якщо під колесами трапиться ожеледь або нероз-чищений сніг, то CR-V не підкачає. У моделі дуже прак-тичний салон, якісно зібраний і продуманий. Примі-ром, у багажнику є жорстка полиця, яка ділить його на дві частини. З пари бензинових моторів варто ви-брати 2,4-літрову версію (166 к. с.). Вона забезпечить більш пристойний розгін, при цьому за витратами па-лива не буде значно відрізнятися від 2,0-літрового зі 150 к. с. Відносним недоліком можна вважати лише те, що нинішнє покоління моделі скоро отримає собі замі-ну, тож дещо застаріє. Втім, недавній рестайлінг CR-V цілком відповідає модним трендам.


АВТОМОБІЛІ ДЛЯ СПРАВЖНІХ ЖІНОК

МАРКА І МОДЕЛЬГАММА ДВИГУНІВ,

Л/ К. С.ЦІНА ВІД, ГРН

ЦІНА З АКП ТА 4Х4 ВІД, ГРН

Audi Q3 2,0/140-211 344 658 390 466

BMW X1 2,0/150-245 284 263* 367 940

Ford Kuga 2,0-2,5/140-200 234 900* 289 900

Honda CR-V 2,0-2,4/150-166 276 200 283 900

Infiniti EX 2,5-3,5/222-333 466 800 466 800

Renault Koleos 2,0-2,5/150-170 228 000 262 000

Toyota RAV4 2,0-2,4/158-170 232 880 251 280

Volkswagen Tiguan 1,4–2,0/122–200 243200* 313 680

RENAULT KOLEOSКомпанія Renault випустила перше поколін-ня свого кросовера, проте побоюватися техніч-них прорахунків немає приводу. В основі мо-делі лежать агрегати Nissan X-Trail, який давно здобув визнання у чоловіків, але за стилістикою зовсім не підходить жінкам. А ось дизайн та на-лаштування органів управління Koleos – якраз для прекрасної статі. Для моделі пропонується і бензинова, і дизельна модифікації, але більшою популярністю користується авто з бензиновим двигуном. Хоча його об'єм 2,5 л, витрата пали-ва цілком розумна завдяки варіаторній коробці швидкостей. Така машина більше підходить по-ціновувачам фактичних плюсів, адже за марку Koleos ви поки що не переплачуєте.

TOYOTA RAV4Ще на зорі епохи кросоверів на рин-ку панувала модель RAV4. З часу його появи у 1994 році це один з еталонів у своєму класі. Сьогодні в Україні пропонується два варіан-ти моделі: звичайний і подовжений. Другий, крім збільшеної на 10 см ко-лісної бази (відстань між передні-ми і задніми колесами), обладнаний ще й потужнішим мотором. Для зви-чайного RAV4 пропонується 2,0-лі-тровий двигун та 158 к. с., а для по-довженого – 2,4 л з 170 к. с. Щоправ-да, другий варіант дещо ненасит-ний, адже, крім більшого об'єму, для нього пропонується не варіатор, як у звичайної версії, а дещо архаїчний 4-ступінчастий «автомат». Після ре-стайлінгу 2010 року машина отри-мала не лише оновлений дизайн, а ще й зменшений на 10 мм дорожній просвіт, який тепер складає 180 мм.

рку

* базова версія з приводом на два колеса

Клопіткі ранки зазвичай не залишають часу і натхнення на кулінарні витребеньки. Тут у пригоді стануть електронні помічники.

СНІДАНОК У СТИЛІ ХАЙТЕК

NESCAFE DOLCE GUSTO PICCOLO

Компанія Nescafe вже не вперше пропонує своїм прихиль-никам компактні та простів експлуатації кавоварки. Цього разу поціновувачам ароматної кави пропонується компак-тна капсульна кавоварка Nescafe Dolce Gusto Piccolo. Чому капсульна? Тому що саме ця технологія дозволяє макси-мально спростити процес приготування справжньої кави.

Вам не доведеться власноруч перемелювати зерна, відмірювати необхідну кількість скла-

дових, а після приготування – мити безліч деталей. Кава для Nescafe Dolce Gusto Piccolo доступна у вигляді спеціальних

касет, готових до використання. Для вибагливого кавомана пропонуєть-

ся 12 напоїв – від класичного еспре-со до лунго, капучіно айс та інших. Дизайн Dolce Gusto також не роз-

чарує. Таку кавоварку не доведеться ховати у шухляду, вона прикрасить будь-яку кухню. На свій смак мож-на підібрати й колір: яскраво-чер-воний, ніжно-білий або титановий. Звісно, 1100 гривень – не так і деше-во для кавоварки, але поєднання простоти приготування і широко-го асортименту напоїв, безперечно,

того варті. Яскравий дизайн, просто-

та експлуатації, широкий вибір напоїв

Використовуються лише фір-мові касети

ELECTROLUX EAT5210

Посилити смак ароматної кави може лише хрусткий тост. Тостер Electrolux EAT5210, як стверджує виробник, задо-вольнить будь-які вимоги. Простий і водночас функціональ-ний пристрій органічно виглядатиме на кухні, якщо там па-нує колір металік. Зовнішня поверхня тостера зроблена з нержавіючої сталі зі спеціальною фактурою, завдяки якій на поверхні майже не залишаються відбитки пальців. Тож Electrolux EAT5210 не тільки стильний, а й практичний при-стрій. Функціонал також не розчарує. Тут і плавне регулю-вання інтенсивності, і решітка для підігріву круасанів, і функ-ція розморожування, і автоматичне центрування тостів (щоб обидва боки підсмажились рівномірно), і на-віть спеціальний відсік для шну-ра, довжина якого складає ці-лий метр. Тому пристрій не обов’язково роз-міщувати поряд із розетками. Ціна та-кож приваблива – компактний і по-тужний тостер обі-йдеться приблиз-но у 500 гривень.

Мінімалістичний дизайн, практич-на поверхня

Доступний лише в одному кольорі

Мікрохвильова піч, кавоварка, йогуртниця, електрочайник, яйцеварка і тостер допоможуть приготувати сніданок для всієї

сім’ї за лічені хвилини. І це аж ніяк не до-машній аналог фаст-фуду, адже всі інгреді-єнти підбираються власноруч із продуктів, у якості яких ви впевнені.Зібрати повний комплект необхідної техніки не так вже й легко. Адже треба врахувати кулінарні вподобання кожного члена сім’ї, подбати, щоб дизайн усіх предметів відпо-відав інтер’єру, а їхня ціна не вдарила по сі-мейному бюджету. Не менш важливо, щоб управляти технікою могли навіть діти без шкоди для себе, тому безпека і простота екс-плуатації тут – головні вимоги.


ТЕХНОСВІТ ПОКУПКА

ТВІЙ НОМЕРТВІЙ НОМЕР

WHIRLPOOL JET CHEF JT 369

Мікрохвильова піч Whirlpool Jet Chef JT 369 – справжня скатертина-само-бранка, яка поєднує в собі можли-вості власне печі, духовки і навіть па-роварки. Крім того, на борту цьо-го кухонного лайнера – ціла коман-да фірмових технологій. Функція 6th Sense Steam («шосте чуття пари») за-безпечує приготування будь-яких продуктів на парі, датчик вологос-

ті контролює умови у внутрішній камері, відповідним чином налаштовуючи по-тужність і температуру, а за допомогою функції Jet Chef піч можна використову-вати ще й як духовку, яка готуватиме вдвічі швидше. Отже, достатньо лише по-класти продукти у внутрішню камеру, обрати необхідний режим і налаштувати час. Решту зробить розумний пристрій. Доречною буде і запатентована система Whirlpool Jet Defrost, яка дозволить у лічені хвилини розморозити продукти. На-приклад, на розморожування 500 грамів фаршу знадобиться лише дві хвилини. Вартість Jet Chef JT 369–2500 гривень. Щоправда, дизайн печі може видатися дещо консервативним.

Мікрохвильова піч, духовка і пароварка в одному пристрої Консервативний дизайн

CLATRONIC EK 3321

Звісно, можна зварити яйце у звичай-ній каструлі, і це буде швидко й еконо-мічно, але… не зовсім зручно. Дове-деться стежити, щоб вода не википі-ла, або використовувати таймер. Яйце-варка CLATRONIC EK 3321 значно спрощує процес. Секрет у тому, що пристрій пра-цює цілком автоматично і готує одночас-но не більше семи яєць, які не торкають-ся одне одного і тому не тріскаються, як це бу-ває у звичайній каструлі. Про готовність яєць CLATRONIC EK 3321 сповістить спе-ціальним сигналом. А універсальний дизайн яйцеварки дозволить їй гармонійно вписатися у будь-який інтер’єр.

Стильний універсальний дизайн Не більше 7 яєць

TEFAL YG 6528

Починати день із йогурту – не тільки смачно, але й корисно. Особливо якщо йогурт власного виробництва. Мініатюрна і багатофункціональна йогуртниця TEFAL YG 6528 – це цілий молочний комбінат. Новинка може готувати не тільки йогурт, а й домашній сир та ще безліч різних десертів. Користь для здоров’я без-заперечна, адже ви готуєте за власною рецептурою і можете використовувати екологічно чисті й натуральні складові. Окрім універсальності, у TEFAL 8872 до-сить просте управління. Достатньо обрати необхідну програму – і домашній сир чи один з молочних десертів готові. 1500 гривень – висока ціна для звичайної йо-гуртниці, але такий багатофункціональний комбайн їй відповідає.

широкий вибір десертів, просте управління порівняно висока ціна

MINI CLASSIC

Якщо вас завжди приваблювали ви-шукані англійські автомобілі Mini, елек-трочайник Mini Classic від торгової мар-ки Russell Hobbs стане бажаним гостем на вашій кухні. Дизайн чайника викона-ний у стилі одноіменної серії автомобі-лів – тут і відповідна кольорова гамма, і улюблений логотип, і характерні кла-сичні форми. Навіть кнопка включення за фактурою поверхні нагадує педаль автомобіля. Виглядає чайник бездо-ганно, а поєднання чорного і срібляс-того кольорів додають йому елегант-ності. Утім, функції пристрою досить обмежені. Із додаткових можливостей передбачено з’ємний фільтр, функцію автоматичного відключення, захист від накипу і шкалу рівня води. Коштує чай-ник Mini Classic близько 630 грні вмі-щує 1,7 л.

вишуканий дизайн у стилі автомо-білів Mini

досить висока ціна

ТЕК

СТ:

МИ

ХА

ЙЛ

О Т

ЕСЛ

Я

ТВІЙ НОМЕР БЕРЕЗЕНЬ 2011 57ТВІЙ НОМЕРТВІЙ НОМЕРТВІЙ НОМЕР

ХОБІ

ТЕК

СТ:

АН

ЖЕЛ

А Х

АЧ

АТ

УР

ОВ

АЗа останні 100 років ситуація у виробництві парфумів кардинально

змінилася – наразі більшість з них створюються тільки з синтетичних компонентів. Клопіткою роботою

з натуральними оліями займаються тепер ремісники-експериментатори.

58 БЕ РЕЗЕНЬ 2012 ТВІЙ НОМЕРТВІЙ НОМЕР

МРІЯ УМРІЯ УФЛАКОНІФЛАКОНІ

вини (кори, листя, коріння, квітів тощо). Конкрети містять ефірні мас-ла, жири та воскоподібні речовини. Частина цих речовин розчиняється у спирті, і якщо її розчинити, а по-тім відігнати спирт, вийде абсолют.

ФОРМИ ВТІЛЕННЯ ПАРФУМІВНатуральні парфуми виготовляють-ся на основі спирту (найчастіше), масла жожоба або фракціонованої кокосово олії, а також у вигляді твердої ароматичної помади.Спиртові парфуми мають найбіль-шу аурність, їх аромат чіткий, огра-нований, ніби дорогоцінний камінь. Спиртові парфуми після приготу-вання повинні зріти місяць і більше.Масляні парфуми «звучать» більш м'яко, більш натурально, характер їх розвитку менш драматичний.

тільки натуральні компоненти для створення парфумів – мій свідомий вибір. До того ж, мені подобається експериментувати з рідкісними, екзотичними матеріалами. У моїй колекції є настоянки деяких смол, прянощів і деревини з невимовни-ми назвами, які прибули з різних куточків світу. У них цікавий, ні на що не схожий запах. Часто навіть справжньої назви цих ароматичних матеріалів не вдається з'ясувати – адже їх купують на сільських ринках маленьких сіл, де мало хто знає англійську, не кажучи вже про латинську назву рослини».Основними складовими натураль-ної парфумерії є ефірні олії, абсолю-ти, квіткові воски та конкрети.Конкрети – це речовини, які отри-мують у результаті перегонки або дистиляції сирої рослинної сиро- ➔

ПОВЕРНЕННЯДО ДЖЕРЕЛСлово «парфум» походить від лат. per fumum, тобто «через дим». Пар-фумерія, або мистецтво створення ароматичних сумішей, зародилася у стародавніх Месопотамії та Єгип-ті, а далі була поширена у Римі та Персії. У 1 ст. н. е. в Римі щорічно витрачалося 2800 тонн ладану і 550 тонн мірри! Значну частину па-хощів привозили зі Сходу. Парфуми наділяли містичними властивос-тями: люди вірили, що вони здатні продовжувати молодість і зберігати красу.У Європі парфумерія набула роз-повсюдження у XIV ст. Всесвітньо відомим парфумерним центром стає Франція. У цей час етикет французького королівського двору наказував усім придворним корис-туватися косметикою, ароматични-ми настоянками і парфумами.Розквіт хімічної промисловості сприяв тому, що з кінця ХІХ ст. парфумерія з продукту елітарного, доступного тільки для обраних, перетворюється на продукт ма-совий – для всіх і кожного. Поява штучних аналогів не тільки дозво-лила здешевити виробництво, за що вхопилися численні виробники, а й сприяла майже повному витіс-ненню натуральних інгредієнтів. Парфумери дали волю своїй уяві й почали створювати комбінації неіс-нуючих у природі запахів. Завдяки нинішній моді на все органічне, парфумерія знову стає природною. Інтерес до забутих древніх тради-цій створення ароматів виключно з натуральних компонентів помалу відроджується.

NATURAL AROMAАнна Зворикіна – біолог, біохімік, кандидат біологічних наук – одна з небагатьох послідовниць старо-давнього парфумерного ремесла. Створенням натуральних ароматів вона займається близько десяти років. На її думку, повністю нату-ральні композиції набагато легше стають «другою шкірою» людини. Вони вважаються більш інтимними і багатогранними. «Натуральні і

БЕРЕЗЕНЬ 2012 59ТВІЙ НОМЕРТВІЙ НОМЕР

Завдяки нинішній моді на все органічне інтерес до древніх традицій створення ароматів з натуральних компонентів відроджується

ХОБІ

Парфумерна помада – найбільш інтимний вид натуральної парфу-мерії. Аромат поширюється лише на півметра, не більше. Це задоволення тільки для її власника і його близь-ких. Помада – найбільш стійкий вид парфумів.Між іншим, масляні парфуми і помади набувають закінченого аромату вже за тиждень після змішування.Особливість. Натуральні парфу-ми – елітний продукт, він не може бути масовим, оскільки натураль-ної сировини зібрати багато не можна, та й коштує вона дорого. А ще з натуральної сировини не можна двічі зробити один і той же аромат, оскільки букет аро-матів трав і квітів змінюється в залежності від погодних умов і сезонності.

НАЙДОРОЖЧІПАРФУМИ СВІТУ№ 1 від Clive Christian уві-йшли до «Книги рекордів Гіннеса» як найдорожчі в світі парфуми. Вони містять у собі рідкісні інгредієнти: ін-дійський сандал і таїтянську ваніль. Щорічно випускаєть-ся всього лише 1000 флако-нів жіночих і 1000 флаконів чоловічих парфумів № 1 від Clive Christian. Одна унція (30 мл) коштує близько 2700 фунтів стерлінгів. Се-ред іменитих власників цих парфумів – Королева Єли-завета II, сер Елтон Джон і актриса Кеті Холмс.

ПАРФУМЕРНА КОМПОЗИЦІЯНастрій, температура шкіри, навко-лишнє середовище – все це впливає на розвиток аромату. На шкірі натуральні парфуми тривають всього кілька го-дин, запах встигає кілька разів зміню-ватися, не слабшаючи, а розкриваю-чись новими відтінками. Після нане-сення парфумів на шкіру відчувається верхня нота аромату. Протягом 5–30 хвилин запах поступово змінюється, і на шкірі на кілька годин залишається «душа» парфумів – середня нота. Через 12–24 години можна відчути запах ба-зової ноти, яка вже не зміниться, поки не зникне сам аромат.Верхня нота – «візитна картка» пар-фумерної композиції. Зазвичай вона представлена летючими ефірними маслами лимона, апельсина, грейп-фрута, розмарину, лаванди.


Основними складовими натуральної парфумерії є ефірні олії, абсолюти,

квіткові воски та конкрети

Анна Зворикіна вважає, що процес створення аромату вимагає терпіння і готовності вдосконалювати власну майстерність

Середня нота – домінуюча, вона визначає характер аромату. За її тривалістю визначається стійкість парфумів. В основному, середню ноту формують квіткові ароматичні масла: троянда, жасмин, гвоздика, чабрець, іланг-іланг, бергамот.Кінцева нота – базова. Вона покликана об'єднати початкову і середню ноти, надати всій парфумерній композиції глибину і насиченість. Як правило, ароматичні масла базової ноти мають важкий, олійно-солодкий запах: кедр, пачулі, ветивер, мох, мускус.

ПАРФУМЕРНИЙНАБІР На думку Анни Зворикіної, процес створення аромату вимагає досвіду, терпіння, готовності вдосконалюва-ти власну майстерність і враховува-ти специфічний характер інгредієн-тів. «Часом не дуже добре зроблені натуральні парфуми за звучанням нагадують бальзам «зірочка», аптеку, або, як кажуть, «так пахне в магазині «Шлях до себе». Але не варто судити про всю натуральну парфумерію за такими зразками», – підкреслює парфумер.Тим не менше, спробувати створи-ти приємний аромат особисто для себе може практично кожен. Анна рекомендує: «Почніть із простих поєднань. Нюхайте, прислухайтеся до ароматів, порівнюйте їх, подру-жіться з ними». А ось перелік скла-дових, без яких не обійтися жодному парфумеру-початківцю:• 7–10 улюблених ароматичних масел• Масло-основа (кокосове фракціоно-ване, жожоба або мигдальне)• Спирт• Піпетки• Пробірки• Смужки паперу• Кілька флаконів з темного скла зі щільними кришечкамиПарфуми краще берегти від різких перепадів температури і тримати у темному місці. Термін придатності натуральних ароматів, у складі яких немає великої кількості цитрусових олій, складає більше 5 років. У легких цитрусових запахів – півтора-два роки. Після цього вони втратять пер-вісну яскравість запаху. ★

ДЕ КУПУВАТИ МАТЕРІАЛИ?Нажаль, знайти вітчизняні натуральні олії гідної парфумерної якості вкрай складно. Можна спробувати замовляти їх на російських спеці-алізованих сайтах: aromashka.ru та aromarti.ru або купувати закордо-ном (наприклад, олії торговельних марок Nature's Gift , Liberty Natural Products, Anatolian Treasures та ін.)

КОРИСНІ РЕСУРСИ• ru-aromatherapy.livejournal.comТут можна обговорювати будь-які питання, пов'язані з ароматерапією: історія, теорія і практика використання ефірних масел у нашому житті (в парфумерії, косметиці, кулінарії, здоров'ї тощо).

• ru-naturperfume.livejournal.comЦей ресурс створено для тих, хто цікавиться саме натуральною парфумерією.



СПОРТ

Спорт сьогодні ідеально вписується у поняття «унісекс».Але навіть у цій сфері залишилися такі види, де чоловіків не зустрінеш.

ВІЗЕРУНКИ НА ВОДІ

ТЕК

СТ:

ОЛ

ЕКС

АН

ДР

ЄГО

РО

В


Синхроністки повинні мати бездоганну майстерність і постійно контролювати дихання

Синхронне плавання можна назвати одним з таких візу-ально приємних видовищ. Демонстрація красивих жі-

ночих ніжок, які під музику ритміч-но зринають над водою, виявляєть-ся, має свою давню історію.Про синхронне плавання відомо ще з Давньої Греції та Риму, де під час свят юнаки й дівчата влаштовува-ли хороводи у воді. Видом спорту це дійство стало лише наприкінці XIX ст. і спочатку називалося «ху-дожнє плавання» або «водний ба-лет». Перша команда плавчинь була створена 1882 року в Англії, а у 1930-х роках художнє плаван-ня поширилося на Європу та США. У 1952 році на чемпіонаті у Франції відбулися перші виступи спортсме-нок у воді під музичний супровід.У тому ж році на XV Олімпійських іграх у Гельсінкі пройшли показові виступи з художнього плавання. З цього моменту вид спорту було визнано міжнародним, він отримав назву «синхронне плавання». 1958 року в Амстердамі відбулися перші міжнародні змагання, у яких взяли участь спортсменки з дев'яти країн, а в 73-му пройшов перший чемпі-онат світу із синхронного плаван-ня. До 2000 року олімпійські меда-лі у цьому виді спорту в основному розподілялися між американками, канадками та японками. І лише на Іграх XXVII Олімпіади в Сіднеї зо-лоті нагороди отримали російські спортсменки. У змаганні дуетів пе-ремогли Ольга Бруснікіна і Марія Кисельова, групову першість також здобула команда Росії.

ВСЕ ПІД КОНТРОЛЕМНезважаючи на зовнішню легкість, синхронне плавання – досить жор-сткий вид спорту: в процесі висту-пу спортсменки відчувають дуже серйозні фізичні навантаження. Їм необхідно бути не тільки витрива-лими, але й гнучкими, витончени-ми, мати бездоганну майстерність і підтримувати постійний контроль дихання.Щоб довести граціозні, майже акро-батичні рухи до досконалос-ті, спортсменки тренуються по ➔

СИНХРОННЕ ПЛАВАННЯ В УКРАЇНІУкраїна почала свої виступи на міжнародній арені з 1992 року. Країна займає середні місця. Наразі національна збірна України оновилася і, в порівнянні зі своїми конкурентами, є наймолод-шою командою. У нас виступають переважно дівчата 1989–1990 років народження, і нове покоління дає нові результати, адже гарна школа синхронного плавання збереглася ще з радянських часів. Наші зірки Дарина Юшко та Ксенія Сидоренко надихають інших дівчат на завоювання престижних трофеїв. На чемпіонаті Європи 2008 року в голландському Ейндховені українські синх-ронниці вперше за часів незалежності потрапили на п’єдестал пошани, причому одразу в трьох номерах програми. Дует Юшко та Сидоренко завоював право виступати на Олімпіаді в Пекіні.Після Олімпіади на чемпіонаті Європи 2010 року в Будапешті наші дівчата завоювали «бронзу»: соло – Лоліта Ананасова, на-города в групі – Лоліта Ананасова, Інга Гіллєр, Олена Гречихіна, Юлія Мар’янко, Олександра Сабада, Катерина Садурська, Ксе-нія Сидоренко й Анна Волошина.А у травні 2011-го у Шефілді (Велика Британія) збірна України посіла перше місце у Європейському Кубку чемпіонів. У змаган-нях дуетів Дарина Юшко та Ксенія Сидоренко здобули бронзові нагороди. За світовим рейтингом наші дівчата перебувають на сьомій позиції.

Щоб довести граціозні рухи до досконалості, спортсменки тренуються по 8 годин на день


СПОРТ

ДЕ ЗАЙМАТИСЯ СИНХРОННИМ ПЛАВАННЯМ Професійних майданчиків для занять синхронним плаванням в Україні замало, незважаючи на чималу кількість басейнів. База «Локомотив» у Харкові до недавнього часу була чи не єдиним місцем для професійного тренування із синхронного плавання. Справа в тому, що в інших містах спортсменкам доводиться тренуватися у 25-метрових плавальних басейнах, тоді як стан-дарт басейну для синхронниць – 30х30 метрів. Це велика про-блема для Києва, Донецька та інших міст.Але попри все, спорт розвивається: нещодавно створено ще одну професійну базу із синхронного плавання у Дніпродзер-жинську. Олімпійський басейн «МіКомп» зараз вдало проводить у себе чемпіонати України з водних видів спорту.Якщо є бажання займатися синхронним плаванням, починати треба змалку. Вітчизняні тренери у великих містах намагаються плідно працювати з талановитою дітворою. Початкові секції синхронного плавання можна знайти у кожному великому місті.

Відштовхування від дна басейну –грубе порушення, за яке можуть оштрафувати на два очки

8 годин на день! Спробуйте, на-приклад, зробити хоча б половину п'ятихвилинної вправи головою до-низу під водою, затримуючи дихан-ня і намагаючись при цьому не тор-кнутися дна – і ви зможете уявити собі, що таке синхронне плавання.Як і в кожному виді спорту, в цій дисципліні існують свої жорсткі правила. Судді оцінюють склад-ність і артистичність обов'язкової та довільної програм. Із загальної суми балів, зароблених командою, на частку довільної програми при-падає 65%.У боротьбі за медалі змагаються ду-ети і команди з восьми учасниць. Спортсменки можуть виступати під довільний музичний супровід, але вони повинні виконати в чітко вста-новленому порядку всі елементи, які визначаються раз на 4 роки Тех-нічним комітетом синхронного пла-вання. На виконання кожного еле-мента програми дуетам дається по 20 секунд, командам – по 50. У до-вільних виступах і команди, і дуе-ти самі обирають вправи й музику. Але дуже важливо, щоб плавчині не тільки створили єдину композицію, а й долучили до неї складні елемен-ти. При виконанні довільної про-грами спортсменки використову-ють усю площу басейну, змінюють режим і темп, включають нові еле-менти, несподівані малюнки рухів, їх зміну і рухи над водою. Довільна програма триває протягом 4 хвилин для дуетів і 5 хвилин – для команд. Учасницям дається всього 10 секунд для того, щоб зайняти початко-ве положення, яке задає тон всьому номеру і створює перше враження.

ПИЛЬНА УВАГАЯк і в гімнастиці та стрибках у воду, судді оцінюють різні боки виступу за 10-бальною системою. Дві групи суддів, по 5 чоловік у кожній, розта-шовуються навколо басейну. Одна група оцінює техніку виконання, інша – артистизм. Техніку визнача-ють за трьома характеристиками: правильність виконання, синхрон-ність та складність. Спортсменки повинні перебувати глибоко у воді, а їхні рухи мають бути гнучкими,

Спортсменки повинні виконати в чітко встановленому порядку всі елементи, які визначаються раз на 4 роки Технічним комітетом синхронного плавання


синхронними й точними від почат-ку і до кінця виступу.Артистизм – це чуттєвість виконан-ня і зовнішнє враження, а також до-вершеність вправ з точки зору хо-реографії. Крім того, перевіряється відповідність музичного акомпане-менту виконуваним рухам.При підрахунку балів не врахову-ються вища і нижча оцінки – виво-диться середня за трьома, що зали-шилися. Технічна оцінка множить-ся на 0,6, за артистизм – на 0,4, сума очок є оцінкою за виконання про-грами. Але для визначення пере-можця і розподілу місць оцінки за технічні й довільні вправи збільшу-

ються на 35% і 65% відповідно. Коли ці дві суми складаються, виходить остаточний результат.І в довільній, і в технічній програ-мах виконавицям можуть нарахову-ватися два штрафних бали за грубі порушення, наприклад, відштовху-вання від дна басейну. Одне очко на-раховується за дрібні похибки, на-приклад, за прострочений час при підготовці або виконанні програ-ми і елементів. У технічній програмі 2 бали нараховуються за пропуще-ний обов'язковий елемент і 0,5 бали – за пропущену частину елементу. Якщо учасниця добровільно припи-няє виконання програми, то дует або

команда дискваліфікується. Якщо це відбувається під час підготовки, і ви-конання програми починається спо-чатку, команда також втрачає 2 очки.На Олімпійські ігри кожна країна може виставити тільки один дует і одну команду. Приймаюча сторо-на автоматично отримує по одному місцю в кожному виді. Змагання із синхронного плавання розраховані на 2 години 45 хвилин.Проте, незважаючи на всі ці склад-нощі, ми залишаємося вдячними шанувальниками синхронного пла-вання – в основному, через видо-вищність цього істинно жіночого виду спорту. ★


ЗДОРОВ’Я

ІПОХОНДРІЯ ЗВИЧАЙНАЯкщо у вас постійно виникає бажання втекти від буденщини й почати нове життя

з нуля – не поспішайте, бо цілком можливо, що це вам не допоможе. Причини такого стану можуть ховатися у вас самих.

Незважаючи на наближен-ня весни, на душі може бути не так вже й радісно. За зиму організм висна-

жився через постійний опір холоду та боротьбу із застудами. Свій «вне-сок» у справу робить і весняний авітаміноз. Тож замість розквіту душевних сил ми можемо отримати звичайну сезонну, а можливо, навіть глибоку депресію.Медики розрізняють три види депресії – ендогенну, реактивну та сезонну. Ендогенна – найбільш важка, її ще називають «великою де-пресією», вона виникає без видимих причин і пов’язана з біохімічними змінами у мозку. Людина може лягти спати здоровою, а прокинутися хво-рою, і від самої людини тут нічого не залежить. Це схоже на збій орга-нізму на гормональному рівні. Тут потрібне довге і серйозне лікування. Реактивна депресія – це реакція на погіршення обставин життя чи повсякденні великі й малі драма-тичні події: смерть близької людини, втрата роботи чи суспільного стано-вища тощо. Вона також може виник-нути внаслідок надмірної стресової роботи. Сезонна депресія має періо-дичний характер і пов’язана з відсут-ністю або браком яскравого світла. Люди, що більшість часу проводять у затемненому приміщенні чи пра-цюють у хмарну погоду, як не дивно, можуть психологічно страждати від відсутності належного освітлення. Така депресія з часом проходить, але психофізичний баланс організму треба відновлювати.Якщо перший тип депресії має пере-важно біохімічне походження, то реактивна та сезонна впливають на-самперед на душевні стани людини, а якщо накладаються одна на одну,

то поглиблюють і без того важкий стан людини.

СИМПТОМИ ХВОРОБИЧасто людина, яка тривалий час перебуває «не в гуморі», намага-ється впоратися з цим самостійно або за допомогою друзів, родичів чи близьких. Переважна більшість іпохондриків переконана, що треба

бути сильними і справлятися з «де-пресухою» самотужки, адже звертати-ся до лікаря з такою дурницею навіть соромно. Водночас у таких випадках краще перебувати під наглядом про-фесіоналів: це допомагає швидше одужати і точно визначити причини вашого стану.Ендогенна депресія часто супрово-джується безсонням, або навпаки,


ТЕК

СТ:

ОЛ

ЕКС

АН

ДР

ЄГО

РО

В

НАРОДНА МЕДИЦИНА ПРОТИ ДЕПРЕСІЇ• Обтирайтеся зранку водою з до-даванням солі у пропорції 1 ч. л. солі на літр води.• 100 г ізюму, 100 г кураги, 100 г чорносливу, 100 г волоських горі-хів і 1 лимон з цедрою пропустіть через м'ясорубку та змішайте з ме-дом. Цю суміш зберігайте в холо-дильнику. Приймайте по 1 ст. ложці вранці натщесерце – це гарне дже-рело вітамінів та мікроелементів.• 1 ст. ложку листя м'яти перцевої залийте 1 склянкою кропу, відва-ріть протягом 10 хвилин. Приймай-те по 1/2 склянки вранці й на ніч.

людина може довго спати і ніяк не ви-спатися. Інтелект у цей час заціпені-лий, натомість підвищується роздра-тованість. Повсякчасно турбує нудьга й меланхолія, апатія і, що дуже суттє-во, постійне відчуття безпричинної тривоги, з’являються скарги на те, що розривається серце, болить душа, як лещатами стискає груди. Людина мляво реагує на навколишній світ, усамітнюється, поринувши у свої пе-реживання. На жаль, пацієнт вкрай рідко звертається до лікаря. В такому разі друзі чи родичі обов'язково по-винні залучити лікаря, адже надалі ситуація буде тільки погіршуватися.Симптоми й лікування сезонної та реактивної депресій схожі, і до недав-нього часу їх навіть не розрізняли. До речі, жінки більше схильні до реак-тивної депресії, ніж чоловіки, адже вони психологічно більш чутливі. За статистикою ВОЗ, у великих містах сезонними афективними розладами страждають 7% чоловіків і майже 20% жінок. Якщо ви відчуваєте погір-шення настрою, самотність, постійну втому, безсоння й відсутність апе-титу, бажання плакати та «заїдати» дискомфорт солодким і смачним, або ж компенсувати негаразди алкого-лем – будьте уважні й не чиніть під впливом емоцій.Депресія іноді добре маскується. Болі в голові, спині або шлунку можуть бути викликані не хворобами вну-трішніх органів, а саме депресією.

ЯК СОБІ ДОПОМОГТИЧас від часу в нашому житті трапля-ються негативні події, виникають неприємні обставини. І кожен по-своєму реагує на життєві проблеми. Сильні духом дійсно можуть пере-борювати психологічні травми само-тужки, змінюючи насамперед своє ставлення до життя. Згодом вони приймають нові обставини, зменшу-ючи душевний дискомфорт. Вийти з реактивної чи сезонної депресії дуже допомагають друзі та близькі. Але не слід забувати, що одні можуть бути психологічно витривалими та стре-состійкими, а інші – ні. Тому немає нічого ганебного в тому, щоб «у тяжкі часи» звернутися до лікаря або про-йти певні антидепресивні процедури.

Однією з таких процедур є лікування світлом, що особливо ефективне під час сезонних депресій. Спеціальні лампи генерують світло зі спектром, максимально наближеним до природ-ного сонячного світла, що дуже по-зитивно впливає на психіку людини. У Франції, де цей метод отримав широку популярність, навіть виробляють такі лампи для домашнього вжитку – у ви-гляді високих торшерів на ніжці. Крім суто медичних процедур та фар-макологічної підтримки, тим, у кого

депресія не набула гострих форм, психологи рекомендують деякі про-філактичні способи повсякденної психологічної підтримки:• Найпростіший і смачний. Їжте більше темного шоколаду, але, зви-чайно, не зловживайте. Речовини, які знаходяться в ньому, поліпшу-ють настрій.• Рухайтеся. Якщо немає можли-вості чи бажання займатися спор-том, ідіть на прогулянку. Під час руху організм мобілізується.• Купіть собі подарунок. Дуже підходить для жінок. Не обов'язково купувати щось дуже дороге. Навіть маленький пробник парфумів під-німе настрій.• Послухайте музику. Красива мелодія сприяє психологічній роз-рядці. Психологи закликають пла-кати під улюблені пісні, адже так ви випускаєте з себе негативну енергію. • Огорніть себе ароматом. Приємні запахи піднімають настрій. Під час депресії добре допомагають солодкі запахи ванілі й кокосу.• Займіться творчістю. Чимало світових шедеврів було створено під впливом депресії. Можливо, і ваш поганий настрій принесе вам гарні плоди.• І останнє, філософське. Не перей-майтеся, усе минає, і це мине. ★


КАВОВІ ПРИСТРАСТІКАВОВІ ПРИСТРАСТІЧорна, як ніч, міцна, як обійми, та солодка, мов поцілунок, – саме такою, за

турецьким прислів’ям, має бути кава. Звісно, що може бути краще за подану у ліжко чашку цього напою в холодний, ще зовсім не весняний ранок?

МІСЦЕ ЗУСТРІЧІ

ТЕК

СТ:

ТЕТ

ЯН

А К

АП

КА

Н

➔

ТВІЙ НОМЕРТВІЙ НОМЕР

➔

Для мусульманського світу роман з кавою почав-ся в Африці – за офіційною легендою, якийсь ефіопський пастух звернув увагу на незвичну, надзвичайно бадьору поведінку кіз, що на-

їдалися, як потім виявилось, саме кавових зерен. Проте історики мають іншу думку – за їх даними, каву від-крили у Ємені приблизно в XI ст. Спочатку зерна просто їли, а для напою використовували оболонку зерен, щоб отримати білу єменську каву – гешир. Лише у XV–XVI ст. зерна почали обсмажувати і використовувати для зава-рювання кави, яку ми називаємо турецькою або східною. А от Європа далеко не одразу закохалася у цей напій. Знадобилась турецька війна, винахідливість одного українця та декілька років, перш ніж кава завоювала місце на ранкових столах європейців. Саме так, у XV ст. торговельні шляхи між Африкою, Азією та Євро-пою контролювалися Османською імперією, і майже вся експортна кава осідала у турків. Проте ця доволі агресивна держава щедро споряджала кавою власні війська. Так, коли султан надумав удруге і, як виявило-ся, востаннє захопити Відень 1683 року, на возах му-сульман налічувалося достатньо мішків із сировиною для міцного і смачного напою. І, мабуть, він би приніс їм перемогу, якби не один скромний українець – Юрій Кульчицький. Цей чоловік побував у турецькому по-лоні, де ретельно вивчив мову і звичаї народу, тож йому вдалося пройти непоміченим крізь кільце облоги й привести підкріплення під стіни Відня. А в якості ви-нагороди задарма отримав 300 мішків кави. Невдовзі у центрі австрійської столиці з'явилася перша кав'ярня, і щоб розрекламувати її, Юрій продемонстрував ще й неабиякий хист маркетолога. Новий напій він піарив у турецькому одязі й на додачу пропонував рогалик. З'їсти півмісяць, символічно відзначивши перемогу над турками, вважав за обов‘язок кожен мешканець Від-ня. А от сам напій, міцний та гіркий, не користувався великою популярністю. І щоб трохи пом'якшити його, Кульчицький придумав додати вершків – і справи піш-

БЕРЕЗЕНЬ 2012 69

➔


МІСЦЕ ЗУСТРІЧІ

КИЇВALFREDOУ невеличкій мережі усього два заклади: маленький, типово італійський на три столики – біля готелю «Са-лют», інший – біля Будинку меблів. Чистенькі гарненькі кав'ярні пропонують повноцінне меню, гарні десерти власного виробництва і довгий перелік різноманітно приготованої кави. Один з найкращих рецептів – по-сицілійськи, з апельсиновим чи грейпфрутовим фрешем. бул. Дружби Народів, 21, (044) 521-6882

AROMA ESPRESSO BAR Українська частина ізраїльської мережі кав'ярень – си-нонім великих порцій, відмінної кави та найкращого простору для флірту. Напевно, найліпшу каву to go продають саме тут. вул. Димитрова, 5, (044) 201-6633вул. Жилянська, 75, (044) 596-0020вул. Мечникова, 3, (044) 461-9728

ЛЬВІВ

ВІДЕНСЬКА КАВАВишукана кав'ярня біля Опери пропонує класичні десерти та ретельно при-готовану каву. Варто ску-штувати фірмову віденську каву в компанії бронзо-вого солдата Швейка, чия скульптура прикрашає вхід до закладу. пр. Свободи, 12, (032) 272-2021

ПІД СИНЬОЮ ПЛЯШКОЮСаме таку назву мала та сама перша віденська кав'ярня, відкрита Юрієм Кульчицьким. У львівському вико-нанні це невеличкий темний підвал, де лине час за, як прийнято казати у Львові, філіжанкою кави. Найкращі рецепти – з алкоголем або з «вогником». вул. Руська, 4, (032) 294-9152

ОДЕСА

ЖЕТОНайвірогідніша версія розшифрування назви – про-мовлене по-одеськи французьке слово gâteaux, тістеч-ко. Готують каву власного обсмаження й пропонують смачний маковий торт, проте людей сюди приваблює і затишна атмосфера, зручні для великих компаній широкі дивани-лави. пров. Маяковського, 1, (0482) 33-8407

КАВ’ЯРНІУКРАЇНИ

ли вгору. А через століття первісний рецепт доповнився шоколадом і цукром – так виникла відома кава по-віденськи. Цікаво, що й досі у європейських країнах, де турки пройшлися чотири століття тому, каву готують саме по-східному – у турці та ще й на піску.Нового оберту кавоваріння набрало на початку XX ст.: у 1901 році італійський інженер Луїджі Бецера винайшов першу еспресо-машину, яка готувала каву «без заварки». Так почалася ера зовсім іншого культу кави: від най-міцнішого еспресо, який італійці п'ють швидко біля барної стійки, до величезних паперових стаканів, з яких сьорбають американські клерки і стильні дівчата, поспі-шаючи у справах. Чому саме еспресо? Все просто: його навіть називають фреш-кавою, бо це найкращий спосіб перенести смакові та ароматичні властивості зерна у на-пій – саме так, як вичавити з апельсину свіжий сік. Слід зазначити, що головне у такій каві – смак самої кави, тож ані спецій, ані цукру такий напій не потребує. Виняток зроблено для лимону – з ним це вже буде римська кава, а також для благородного алкоголю типу коньяку чи віскі. Це ж стосується й капучино – правильно пригото-

вана цим способом кава являє собою однорідну субстан-цію зі збитим молоком, яке й додає солодкого присмаку. Тобто кориця і цукор лише спотворять смак, якщо капучино ідеальний, а не просто кава із збитим молоком. За століття захоплення кавою сформувалися і націо-нальні смаки щодо заварювання цього напою. Загалом, їх можна схарактеризувати як «чим південніше, тим гіркіше та міцніше». У арабських країнах готують міцну каву невеличкими порціями з дуже сильно обсмажених зерен. Це логічно – через спеку тонізуватися гарячим на-поєм слід швидко, але зі смаком. А от північні країни на кшталт Норвегії та Фінляндії, навпаки, заварюють каву з ледь обсмажених зерен і п'ють її величезними філіжан-ками, бо мусять не лише збадьоритись, а й зігрітись.

АРАБІКА ЧИ РОБУСТА?

Фактично вся кава у світі – це та чи інша пропорція цих двох сортів. Арабіка – м'яка на смак. Має менше кофеїну та виражений шоколадний присмак, у сумішах відповідає за аромат і смак. Робуста – більш «енергій-на» і прямолінійна у смаку, бере на себе густоту напою

ТЕК

СТ:

ТЕТ

ЯН

А К

АП

КА

Н


«КОФЕМОЛКА» Чистенька гарненька кав'ярня – чудове місце для «швидкої кави» або відвідин із дітьми. Пропонують каву власного обсмаження, яку, до речі, можна купи-ти й додому, а також «затишні» домашні десерти на кшталт торту «Іриска» зі згущеним молоком. вул. Середня, 85; вул. Канатна, 102а, kofemolka.ua

ДОНЕЦЬК КІНОКАВ‘ЯРНЯ ІМЕНІ А. ХАНЖОНКОВА Кава тут скоріше доповнення до культурного життя – ве-чірніх танців та кінопоказів. Звісно, що найбільшою по-пулярністю користуються кавово-алкогольні коктейлі.вул. Університетська, 57 , (062) 338-0531, (050) 185-1900 kinocoff ee .dn.ua

LA PETITE FRANCEНа думку французів, найкраще доповнення до кави – свіжа випічка. Правило працює у цій затишній до-нецькій кав'ярні, неначе створеній для сніданків і побачень. пр. Гурова, 20, (062) 335-1639

ХАРКІВ БАРИСТА Зразкова італійська кав'ярня: інтер'єр у світлих тонах з обов'язковим червоним і майже ритуальне ставлення до кави. Еспресо, капучино, мокко і латте готують віртуозно. вул. Трінклера, 2, готель «Харків», старий корпус, (057) 705-6225

та його міцність. Значення має і місце вирощування кавових дерев – наприклад, досить цікавий смак у ти-бетської кави з найвисокогірнішої плантації у світі, чи один з найдорожчих сортів – ямайський Blue Mountain, улюблена кава англійської королеви та Джеймса Бон-да. Але вирішальна роль смаку кави – в обсмажені та помелі. Перша вивільняє кавові аромати, другий пови-нен відповідати способу заварювання. Наприклад, для турки необхідний дрібний помел, а от для френч-пресу частки мають бути набагато крупнішими. І, звісно, кожен кофеман мріє спробувати найцінніший сорт кави – Kopi Luwak. Зерна для нього проходять фер-ментацію у кишківнику невеличкого гризуна – ціветти, завдяки цьому кава набуває надзвичайних присмаків – меду, нуги та вершкового масла.А для тих, хто все ж таки намагається «зав'язати» із кавою, американські вчені придумали іще один сорт кави – зву-ковий. Cтимулюючи деякі ділянки мозку певними звука-ми, можна отримати таку ж саму бадьорість, як від кави. Свій музичний трек вони назвали Coff ee Replacement – «замінник кави». ★

IT CAFEЦе скоріше кафе, ніж кав'ярня, – у меню можна вибрати повноцінний сніданок чи обід. Проте тут готують на-прочуд гарну каву і кавові коктейлі, а ще тут швидкий Wi-Fi. Тобто все, що необхідно, аби почати ді-ловий ранок чи зробити продук-тивну перерву у роботі без від-риву від соці-альних мереж. пр. Правди, 10а, (057) 760-3060

WEEKEND


ФЕРМЕР ШУКАЄ ФЕРМЕР ШУКАЄ ТУРИСТІВТУРИСТІВПобачити диких тварин у природному середовищі щастить

далеко не всім. Для тих, хто прагне спілкування з дикою природою, створюються спеціальні ферми.

➔


WEEKEND


Ферми поділяються на суто промислові, де в комер-ційних цілях вирощують

звірів, птахів чи рибу, і туристичні. Нас, відповідно, цікавлять другі.Карпати, з огляду на великі масиви відносно незайманої природи, мож-на вважати рекордсменом з кількос-ті заповідників. На території деяких з них є всі умови для створення ферм.

ФАУНА НА ТЛІ ЗАМКІВФорель. Форельна ферма знахо-диться на території Національного природного парку «Синевир», на-званого на честь відомого високо-гірного озера у Міжгірському райо-ні Закарпаття. Ферма розташована біля мотелю «Синевирська Поляна», неподалік села Синевир-Остріки, де знаходиться адміністрація заповід-ника – туди веде цілком пристойна автодорога. Цей мотель – неве-личка дерев’яна будівля у бойків-ському стилі, вікна якої виходять на мальовничі краєвиди гір Канч і Кам’янка. Форель тут розводять у чотирьох ставках, один з яких – прямо поруч з мотелем. Можна

і порибалити, а власноруч зловлену здобич віддати кухарю для ство-рення кулінарного шедевру. Адже форель, а надто карпатська (що, між іншим, знаходиться на межі зникнення), здавна вважається королівською рибою. Вона щороку дає лише 200–600 ікринок, тому цінується більше за інші види риб. До того ж, її м’ясо має вишуканий смак. Усі деталі стосовно того, як дістатися мотелю і забронювати номери, можна дізнатися за телефо-ном: (03146) – 2–7740.

Кабани. У тому ж таки Закарпатті є містечко Чинадієво, що знахо-диться в кількох кілометрах від Мукачева. На під’їзді до нього варто відвідати прекрасно збережений мисливський замок австрійських графів Шенборнів, збудований у ХІХ ст. До речі, він має 365 вікон – за кількістю днів у році, 52 дима-ря – за кількістю тижнів і 12 входів – за кількістю місяців. Мисливські традиції збереглися тут донині, тож принаймні на кабана полюють і сьо-годні. Тому не дивно, що в Чинадіє-вому є невеличка ферма з вирощу-

вання диких кабанів. Звірі живуть посеред лісу у великому вольєрі і їх дозволяють підгодовувати відвід-увачам. Якщо ж закортіло скушту-вати кабанячого м’яса, то й про це можна домовитись із власником ферми. Екскурсію сюди під назвою «Карпатський мисливець» про-понує чимало туристичних фірм. Приміром, ви можете замовити її на сайті vidviday.com.ua. Щоправда, після відвідин вепрячого обійстя не варто одразу ж залишати Чина-дієве. В містечку є ще один замок, «Сент-Міклош», значно старший за резиденцію Шенборнів, — його споруджено ще 1657 року. Відне-давна замок узяв в оренду місцевий художник Йосип Бартош і вже відремонтував (не порушуючи автентики) перший поверх споруди. В її залах він виставляє свої роботи, а також проводить інші культурно-мистецькі заходи.

Олені. Ще одна незвична закар-патська ферма знаходиться непо-далік румунського кордону – біля міста Хуст. Вона розташована між селами Липча та Іза, а розводять Т

ЕКС

Т: Д

МИ

ТР

О А

НТ

ОН

ЮК

➔


Сьогодні хіба що мешканці віддалених сіл і горяни часто

бачать рідкісних звірів

там плямистих оленів – маралів. Цих красивих тварин завезли сюди близько тридцяти років тому із російського Новгорода. Тоді про туристичні відвідини ферми майже не замислювались і роз-водили оленів виключно заради отримання рідкісного пантокрину, який добували з рогів. Власне, це роблять і сьогодні, адже ці ліки допомагають при захворюваннях серцево-судинної системи, шлун-ково-кишкового тракту, хронічно-му холециститі та навіть туберку-льозі. На відміну від інших ферм, тут не поласуєш м’ясом – оленів тримають задля естетичних і фар-макологічних цілей. Всього на фер-мі їх близько ста.Віднедавна закарпатці започат-кували цікаву традицію: після РАГСу молодята їдуть не до яко-гось пам’ятника, а саме сюди, аби погодувати з рук оленів. Втім, тварини лишаються напівдикими і лише доглядач ферми може їх прикликати. При цьому потрібно дотримуватись максимальної тиші і не робити різких рухів – олені надзвичайно полохливі.

Як і у випадку з Чинадієвим, сюди пропонує екскурсії чимала кількість турфірм і готелів. Від-відини оленячої ферми, приміром, можна замовити на сайті izki.com.ua/ua/poslugi/excursii. Мандрівка буде незавершеною, якщо після ві-зиту до оленів не заїхати у сусіднє село Іза, яке славиться майстрами з лозоплетіння. З лози там роблять буквально все – від меблів до пред-метів одягу. Якщо ж ви потрапите у ці місця на початку травня, вам по-

щастить ще більше. У цей час квітне славнозвісна долина нарцисів, що знаходиться на об’їзній дорозі навко-ло Хуста. До того ж, на північній око-лиці міста є ще одна ферма – страу-сина, а в центрі, на горі вулканічного походження, здіймаються зубці руїн середньовічного замку, який знищи-

ла блискавка, потрапивши у поро-ховий льох, ще 1766 року. Є в Хусті і старовинний Єлизаветинський костел ХІІІ ст., у якому на стінах збереглись фрески із зображенням лицарів в обладунках.

В ГОСТІ ДО ІАЗ карпатських гір перенесемось до кримських. Тут посеред могутніх скель розкинувся ханський Бахчи-сарай, а неподалік – село Залісне, де знаходиться єдина в Україні віслюча

ферма «Диво віслючок». Живе на ній близько тридцяти особин нубійської та сомалійської порід. Знайомство з цими симпатичними і, всупереч стереотипам, розумними тваринами буде надзвичайно приємним для найменших туристів. Для багатьох дітей, що приїздять сюди, це перший

Село Іза славиться майстрами з лозоплетіння. З лози тутроблять буквально все – від меблів до предметів одягу

WEEKEND


• Агротуристичний комплекс «Кременівський страус»Миколаївська область, Веселинівський р-н, село Кременівка, (067) 484–4955, kremenostrich.com.ua• Ясногородська страусина фермаКиївська область, Макарівський р-н, село Ясно-городка, (04578) 232–40, ostrich.com.ua• Страусина ферма «VIP страус»Київська область, Броварський р-н, село Зазим’я, vipstraus.kiev.ua• Приватна страусина ферма «Страус-Південь»Запорізька область (траса Москва-Сімферо-поль), біля північного виїзду з міста Мелітополя, (067) 799-6792, straus.yug.net.ua• Агротуристичний комплекс «Денисівська стра-усина ферма»АР Крим, Сімферопольський р-н, село Денисівка, (050) 398-4043, straus-ferma.com

СТРАУСИНІ ФЕРМИ

і дуже важливий контакт зі свійською твариною. Віслюки завжди добре став-ляться до дітлахів, дають себе пестити і дуже люблять, коли їх пригощають. Для малюків існує спеціальний пів-годинний міні-тур на лісову галявину верхи на віслюках, після чого діти відпочивають у черешневому садку і навіть отримують посвідчення «Водій-віслюковід». У сезон гос-тей також пригощають віслючим молоком. Крім того, на фермі ор-ганізовано спеціальні тури верхи на віслюках до прадавніх печерних міст-фортець, які розташовані на-вколо Залісного. Всього їх три: до-лина Сфінксів, озеро біля підніжжя Мангуп-Кале і печерне місто Ескі-Кермен. Усі екскурсії проходять гірськими стежками, після чого зазвичай запрошують до чайхани, поруч із якою – садок з дитячим ігровим майданчиком. До речі, крім віслюків, на фермі є й невеличкий контактний зоо парк, де мешкають ручні павичі, страуси, фазани, деко-ративні курки, в’єтнамські порося-та, камерунські кози тощо.У Залісному практикують і нетра-диційні методи лікування за допо-могою віслюків. Доведено, що їхнє біополе благодійно впливає на тих, хто страждає від нервових захво-рювань і ДЦП. На відміну від коней,


які також успішно лікують подібні недуги, віслюки на-багато більше підходять дитині з огляду на свій розмір. До того ж, малюки добре знають їх за мультиками.Усю потрібну інформацію стосовно ферми можна знай-ти на її сайті osliki.com.

У МАЄТКУ ФРАНЦУЗЬКОЇ ГРАФИНІДотепер ми розповідали про звичних для наших широт тварин. Настала черга екзотики. До крокодилячих ферм справа поки не дійшла (хоча з такими темпами глобаль-ного потепління і це не виключено), а от страусів розво-дять по всіх усюдах. Один з таких куточків знаходиться у центральній частині Вінничини, поруч із селом Олек-сандрівка Томашпільського району. Це парк-пам’ятка місцевого значення «Благодатне» – залишок колишнього маєтку французької графині Бенет. Палац, а разом з ним і парк, було закладено наприкінці ХІХ ст. Тут працював спеціально виписаний з Англії садівник, якого сьогодні назвали б ландшафтним дизайнером. Англієць віртуоз-но виконав замовлення. Парк прикрасив каскад з трьох ставків, дно кожного з яких, за легендою, було встелене деревом, мармуром і склом; висадили близько ста видів

рідкісних дерев і кущів, серед яких – дуби пірамідаль-ний, болотний і червоний, біла смерека, каштан їстівний, фундук канадський, горіх чорний тощо; з’явились алеї зі статуями, альтанки, квітники. Після того, як у 1918 році палац пограбували і зруйнували, занепав і парк. Втім, за півсторіччя його вирішено було відродити, відтоді «Благодатному» повернули якщо не первісний вигляд, то принаймні максимально наблизили його до стан-дартів англійських парків. Серед інших нововведень з’явилась і невеличка страусина ферма. Цих птахів роз-водять із суто естетичних міркувань, придбати можна хіба що страусині яйця. Також у парку є ресторан-колиба і невеличкий гостьовий будинок для тих, хто захоче зупинитись тут. Щоправда, екскурсії сюди ще не органі-зовують – люди дізнаються про парк здебільшого через знайомих, але необхідну інформацію можна з’ясувати на сайті Томашпільської районної держадміністрації tomrda.vc.ukrtel.net, або за телефоном (04348) 2–1463.Тож поки цивілізація все більше віддаляє нас від при-роди, окремі ентузіасти намагаються це виправити. А ще нагадати, що людина – усе ж таки не цар природи, а лише її частина. ★

Палац і парк «Благодатне» – залишок колишнього маєтку французької

графині Бенет

У кожного гірськолижника є свої улюблені схили, до яких він буде

прагнути повернутись знову і знову, незважаючи на перешкоди й відстані.

Італійський курорт Kronplatz може стати для вас і вашої родини

справжньою лижною Меккою, залишати яку вам не захочеться.

KRONPLATZ ГОРА ВСІХ ГІР

Найкращим варіантом організації поїздки на Кронплатц буде звернення у лижну школу Activ Sport, яка регулярно організовує виїзди

до цього культового гірськолижного курорту Італії.

ЩО ТАМ ПІД ХМАРАМИ?Основне місце катання – гора План-де-Коронес (Plan de Corones, 2275 м над рівнем моря) – стоїть ніби осторонь, підтверджуючи свою назву. Вона не схожа ні на Доломі-

ти, ні на Альпи, хоча територіально належить до Півден-ного Тіролю. Перший погляд на Кронплатц з передмістя Бруніко навіть якось розчаровує, але коли починаєш підніматися нагору (гондолою довжиною 4,5 км), з кож-ними 50 метрами набору висоти захоплення зростає у геометричній прогресії. А на вершині (досить рівний «плац», що збирає верхні станції восьми підйомників і позначений знаменитим дзвоном Concordia) захоплен-ню немає меж.


КЛУБ МАНДРІВНИКІВ

дилося кататися. У середньому, за 6 днів катання, методично займаючись у спор-тивній групі, у вас може набігти 220–230 км підйомників, 17–18 км набору висоти і близько сотні разових підйомів.Ще один цікавий нюанс катання у регі-оні – подорож. Один з ліжників задля експерименту примудрився за один день катання при ранньому старті з вершини Кронплатца перетнути весь курорт через вершину Piz de Plaies, дістав шись Piculin. Там він сів на ski-bus, доїхав до Corvara, за системою Sela Ronda об'їздив гірсь-

Лижники пересуваються на Кронплатці у зручних кабінах чи м'яких кріселках з підігрівом

Кронплатц належить до знамени-тої мережі Dolomiti SUPER Ski, хоч і не має прямого лижного зв’язку з 12-ма іншими курортами цієї системи. Проблема переїзду легко вирішується за допомогою спеці-альних автобусів ski-bus. А ski pass Dolomiti SUPER Ski – картка, що дозволяє проходити на територію лижної станції – охоплює 1200 км трас! Це просто нереальна цифра, і навіть якщо поставити мету про-їхати всі схили, то за тижневий виїзд цього зробити не вдасться.На курорті Кронплатц є 31 під-йомник, 45 спусків і 105 км схи-лів, з яких 6 спусків – у долини, довжиною більше 3-х км кожен. Найдовший спуск – 6,5 км – зна-ходиться у районі Валь да Ора.Кронплатц – це гора для тих, хто не любить бугельні підйомники. Бугелів усього 5, і, швидше за все, ви, навіть якщо захочете, не змо-жете їх знайти. Тож доведеться пересуватися у зручних кабінах чи м'яких кріселках з підігрівом сидінь.Молодь з усієї Європи приїздить на Кронплатц, щоб потрапити у тамтешні надсучасні snow-парки, де періодично проводяться серйозні new school-змагання. 5 лижних шкіл, 4 дитячих садка для найменших лижників і близь-ко 50 кафе, барів і ресторанів з чудовою південно-тірольською кухнею. Така інфраструктура при-ємно вражає, а найбільше дивує показник пропускної спромож-ності підйомників Кронплатца – 64 000 осіб на годину! І при цьому на «супергорі» зовсім не тісно – мабуть, завдяки широченним схи-лам, правильно спроектованим потокам руху лижників і величез-ному вибору варіантів спусків.

ЧИ ТО СХИЛИ, ЧИ ПЕРИНАОкремо хотілося б відзначити якість підготовки схилів. Є стерео-тип, що педанти-австрійці дадуть фору італійцям у підготовці схилів. Може, деінде, але тільки не тут. Вельвет Кронплатца – найякісні-ший з усіх, де вам, можливо, дово-

кий масив Sela (це близько 40 км підйомників), повернувшись по колу в Corvara. Потім знову на ski-bus потрапив в Piculin і за системою Кронплатца повернувся в Бруніко.В Кронплатці майже завжди пре-красна погода. Минулого сезону з 14 днів, проведених там, 12 днів туристів зігрівало італійське сонце, і лише на два дні погода погіршила-ся. Тож якщо давати загальну оцінку, Кронплатц явно вирветься у лідери лижних курортів.




Незважаючи на те, що для більшості українців відпочинок у Єгипті став таким же звичним, як і в Криму, він залишається

не менш привабливим для справжнього шукача пригод.

НЕ СФІНКСОМ ЄДИНИМ


МІЖНААРРООДДННИЙЙ

ЗВ’ЯЗООККЖНАР ДДЖНАР Д

ПоПодздзвовонинитити в Єгипет з УкУкрараїнї и и моможна

заза ттририфофом 2525 ггрнрн/х/хв.в. ППроротете ввсіс абобоненентнтии

«Киїиївсвстатар»р» можутуть скорорисистататитися ппосослулугогоюю

«СтарССвіт» – ізіз кодо оомом 001515 мміжіжнароднні і дздзвівінкнкии

здійснюютьсяся зза а ноновивимими, , бібільльшш вивигігіднднимимии

таририфафамими.. ЩоЩоб б сккорорисистатися посо лулугогою ю ю «С«СтатарСрСвівіт»,

необхідно набрататии нана ссвовоємєму уу етелелел фофоніні:: 010155 – ккодод

країїнини –– кокод мім стта/а/мемерережжі –– нономемер р абабононенентата ––

нанатитиснснутути и кнк опкуку ««вив кликик».».

Тааририф:ф: ббізізненес-с-чачас*с – 8 грнрн/х/хв.в.; ;

ненебібізнзнесес-ч-часас**** –– 5 5 гргрн/н/хвхв..

*П*Пн–н–птпт –– з 8:8:0000 ддо о 2020:0:000

**Пнн–п–пт – з 20:000 ддо о 8:8:0000; ; сусуб.б.,

нд та державніні свята –

цілодобово



ТАКИЙ ДАЛЕКИЙ І БЛИЗЬКИЙДля більшості співвітчизників Єгипет уже давно став чимось близьким, адже завдяки легкій організації поїздки відвідати цю країну іноді легше, ніж сусідів по СНД. Кожен, хто відпочивав на його курортах, назавжди закоху-ється у місцевий колорит – тепле Червоне море з бірюзовою водою і різнобарв’ям підводних мешканців і древня історія, що приховує багато таємниць. Помірно м’який субтро-пічний клімат сприяє відпочинку в будь-який сезон – «гарячу» путів-ку можна придбати завжди. Досвід-чених туристів не зупиняють навіть політичні заворушення. Природні багатства цієї країни невичерпні, як і її історія. Крім курортів Червоного моря, тут є і середземноморські пляжі, а також мальов нича долина Нілу,

неспішний круїз яким здійснювали ще фараони і біблейські герої. Сучасні курорти Хургади і Шарм-ель-Шейха давно вивчені й освоєні вітчизняними туристами. А от ті місця, де ще не так давно були рибацькі селища чи помешкання бедуїнів, приваблюють особливою екзотикою.

ДАХАБДахаб розташований на південно-му сході Синайського півострова на місці колишнього бедуїнського поселення, за 100 км від Шарм-ель-Шейха на узбережжі Акабської затоки Червоного моря. У перекладі з арабської ця місцевість назива-ється «золота», очевидно, через золотий колір піску, яким вкриті пляжі курортної зони місцевої лагуни. До складу Дахабу належать Старе місто, бедуїнське поселення та лагуна, де розташовані сучасні

престижні готелі. Старе місто (Мас-бат) — щільна забудова з недорогих кемпінгів та хостелів, де мешкають єгиптяни. Із суто східним завзят-тям вони керують численними ресторанами, кав’ярнями, лавками сувенірів і магазинами для відпо-чиваючих. У місті є базар, де можна купити фрукти, горіхи, прянощі та інші харчові продукти.Гори в Дахабі підходять до моря впритул, що створює ідеальні умови для дайвінгу. Занурення відбувається просто з берега, що спрощує процедуру. Тут є близько 20-ти чудових місць для прибереж-ного занурення – у деяких місцях глибина може сягати понад 100 м. Особливо популярна серед дайверів «Блакитна діра» – вертикальна ко-ралова стіна глибиною понад 200 м. У Дахабі створено близько півсотні дайвінг-центрів. Крім того, місто приваблює серферів, адже вітер тут

У перекладі з арабського околиці Дахабу називають «золотими»

ТЕК

СТ:

ОЛ

ЕКС

АН

ДР

ЄГО

РО

В


➔

НАЦІОНАЛЬНІ ПАРКИ ТА ЗАПО-ВІДНИКИ ЄГИПТУВ Єгипті створено велику кількість на-ціональних парків і природоохорон-них зон, але пере-важно всі вони важ-кодоступні й тому маловідвідувані.На Синайському пів-острові найбільш ві-домі національні парки Рас-Мухаммед (20 км від Шарм-Ель-Шейха на за-хід), Набк (30 км від Шарм-Ель-Шейха на південь), Абу-Галум (30 км від Дахаба). В Абу-Галум можна потрапити з Дахаба на верблюдах. Пар-ки цікаві перш за все недоторканою при-родою — кам'яною пустелею Синая, ба-гатим підводним сві-том, своєю оригі-нальною фауною і флорою, пред-ставленою в основ-ному мангровими заростями.У всіх парках прави-ла відвідування од-накові – перебува-ти на його території можна тільки у світ-лий час доби (з 8-ої ранку до 15.30 взим-ку та до 16.30 вліт-ку). У синайські пар-ки в'їзд платний – $5 за кожну людину (дітям до 12 років – безкоштовно) і $5 за автомобіль. Сплачу-вати можна як місце-вою валютою, так і доларами або євро за офіційним курсом валют.

дме протягом 200 днів на рік. Лагу-на цікава насамперед для вінд- або кайт-серферів, а любителі хвиль можуть оцінити їх на рифі Лайтхаус у Старому місті.Серед інших туристичних задоволень тут пропонують також класичний набір єгипетських екскурсій Синайського півострова: сафарі на верблюдах чи позашляховиках з вечерею та ночівлею у бедуїнів; морська прогулянка до національного парку Набк, де можна побачити чудернацькі мангрові зарості. Також є можливість відвідати гору Мойсея та Монастир Святої Катерини.

ЕЛЬ-ГУНАКурорт знаходиться за 22 км від Міжнародного аеропорту Хургади між водами Червоного Моря і гірсь-ким хребтом Етбай. Готелі курорту

розташовані на невеличких при-бережних острівцях, з’єднаних між собою каналами. Дістатися іншого острова можна на човні, причому абсолютно безкоштовно. Завдяки тому, що місто-курорт на-лежить одній компанії – Orascom Development – і є власністю єгипет-ського міліардера Самі Саві ріса, його архітектурний малюнок вико-наний за єдиним планом, що під-креслює красу цього місця. За ним навіть закріпилися поетичні мета-фори – «Перлина Червоного моря», «Венеція в пісках», «Маленький рай», «Іграшкове місто».На берегах каналів немає висот них будівель – тут розташовані шляхет-ні двоповерхові вілли, стиль яких поєднує східний та середземно-морський колорит. До речі, це приватна власність, яку може при-дбати кожен бажаючий. Ель-Гуна позиціонується не тільки як місце

Готелі Ель-Гуни розташовані на невеличких прибережних острівцях, з’єднаних між собою каналами

У Египті туристу відкривається

зовсім інший, ще мало вивчений світ – підводний



для респектабельного та спокійного відпочинку, але й як бізнес-зона, де можливе створення офісу чи проведення семінарів: у кожному готелі є просторі й комфортабельні конференц-зали, а адміністрація готова налагодити всю необхідну інфраструктуру. Адже Ель-Гуна – це не група готелів, а ціле місто, яке постійно розширюється, залучаючи інвестиції з усього світу. Тут є своє телебачення, радіо, аеропорт, пошта, музей, медична клініка і навіть власна футбольна команда.Пляжі курорту довгі й широкі, з чистим і м'яким піском – чудове місце для волейболу чи іншого виду пляжної активності. Прибережні мілководні лагуни ідеальні для кайт-серфінгу – на території зосереджено 5 центрів цього виду відпочинку. Також працюють щонайменше 10 дайвінг-центрів. Дайвери будуть задоволені дослідженням уламків затонулих ко-

раблів і коралових островів. Ель-Гуна може похизуватися чи не найкращим у Єгипті гольф-клубом. Крім того, можна відвідати акваріум, рестора-ни, кінотеатр, кав’ярні, дискотеки та пляжні молодіжні вечірки з барбе-кю. Серед інших задоволень – теніс, конюшня, картінг, яхтінг, пейнтбол і традиційні сафарі та екскурсії в іс-торичні місця Єгипту.

ЕЛЬ-КУСЕЙРКурорт знаходиться за 130 км від Хургади та за 103 км від Марса-Ала-му. З арабської він перекладається як «невеличка фортеця». Старо-винне місто було засноване під час правління фараона Ментухотепа IV близько II тис. до н. е. як важливий морський порт для споряджен-ня експедицій у південні частини Африки. В еллінський період Ель-Кусейр був важливим морським форпостом, тут знайдено чимало

амфор та керамічних виробів того часу. За часів ісламу місто отримало свою сучасну назву і перетворилося на порт для перевезення прочан на Аравійський півострів. Під час пану-вання Османської Імперії, у ХVI ст., султаном Селімом була збудована

могутня фортеця, яка збереглася до цього часу разом з красивою мечет-тю Аль-Фаран.Туристична індустрія поблизу Ель-Кусейру перебуває у процесі

РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРОООООООООООООООООООООООООООООООООООООООООУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУМММММММММММММММММММММММММММММММММММММММММММММММММММММММММММММІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІІННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГ

ЄгЄгЄгЄгЄгЄгЄгЄЄггЄгЄгЄЄггЄЄгЄгЄ ипипипипипиипипиппипипипипиипииипи ететететететететететететтетететттетте нннннннннннннннннннннннналалалалалалаллалалалалалалалалалалалааа ежежежежежежежежежежежежежежежежжжеежжжжжежититититтитититтитттттититтитититттититиитититититититититити ььььььььььь ь ььььььььььььььььььььььььь ььььь

додододододододододододдодододододододододоодододооод ччччччччччччччччччччччччететететететететететететететететееететвевевевевевевевевеввевевевевевевевев ртртртртртртртртртртртртрртртррртртртртрртррртр оїоїоїоїоїоїоїоїоїоїоїоїоїоїоїоїоїоооїоїооооо ттттттттттттттттттарарараррарарарарарараррарарарарарра ифифифифифиффифифифифиифифффффифифффффифффифнонононононононононононноноононноноонооонннон ї ї ї їїї її їїїї їїї їїї

ророророророророророрроороророорорррр умумумумумумумумумумумумумуммумммууммуу інінінінінінінінінінннінннініннінгогогогогогогоогогогогогогоогооогогооогогоогооооооовововоовововововововововвооооовооовоовоооововоов ї ї ї її їїїїїїї їїїїї їїїїї їїїїї зозозозозозозозозозозозозозозозозозозозонинининининининининининининиининиииииниинииииииииииииининн . . .. .. .... .. ЯкЯкЯкЯкЯкЯкЯкЯкЯкЯкЯкЯкЯккЯкЯкЯЯкЯккккккЯ щощощощощощощощощощощщощощощощощощощщоощщо вввввввввввввввввввввввииииииии ии ии иииииииииии и

кокококококококококококококоокококококококококкоок ририририририририрририририррриририририиририрриррр стстстстстстстсттттстстсттттттсттстстстстстсттттстстстстссс увувувувуувувувувувувувувувувуувуувувууувуувувувувууувуувуватататататататтататататататааа имимимимимимимимимимимимиимимимммммметететететететететеетететететееетееететеее есесесесессесесесесесесесессессесеееее яяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяя в в в в в ввв ввввввввввввв ЄгЄгЄгЄгЄгЄгЄгЄЄгЄгЄгЄгЄгЄгЄггЄгЄгЄгЄгЄгггггЄггипипипипипипипипипипипипиппиппипипипиипипптітітітітітіітітітіітттітітітітітітітіттт ь

роророророророророрророоророрророророророрроррроророрррорррорророррррр умумумумумумумумумумумумумуммумумуммумумумммуумумумумуммууу інінінінінінінініннінніннннініннінніі гогогогогогогогогогогоогогоогооггггоггггг м м м м мм м мммм ммммммм м вівівівівівівівівівівівіівівівіівівівівввввв д д д ддд д д д д д дд дд ддд дддд «К«К«К«К«К«К«К«КК«ККК«К«ККККК««ККККККККиїиїииїиїиїиїиїиїиїиїиїиїиїїиїиїиїиїиїїїиїии всвсвсвсвсвсвсвсвсвсвсвсвссвсвссвссвсвввсвсссвссв татататататататататататаататаатататааатааат р»р»р»р»р»»р»р»р»р»р»»р»р»р»рр»р»р»»рр»р»р»р»ррррр , , ,,, , , ,, ,,,, ,, , ,,, вавававававававвававававававававвааааввававв ртртртртртртртртртртртртртртрттртрртртртрртртртртрр ісісіссісісісісісіісісісссісісіссісісіссіссстьтьтьтьтьтьтьтьтьтьтьтьтьтьтьтьттььтьь

вих двививививививиивививививививиивихіхіхіхіхіхіхіхіхіхіхіхіхіхіххіхіхіххххіхіхх дндндндндндндннднднднднднднднднннднднддндндногогогогогогогогогогогогогогоогооооогогогогогггогогггггго о оооо о о о о о оо о оооо о о о оо оооо оо о ооооооооо дздздздздздздздздздззззздздзддздздздздддддздздд вівівівівіівівівівіівівівівівіівів нкнкнкнкнкнкнкнкнкнкнкнкнкнкнкннккннннкнннккнннн аааааааааааааааа стстстстстстсттстстстстстстстсттстстсс ананананананананананананананннанааннааанаааааа овововововововооововововооооо итититититититититититииитииттимимимимимимимимимимимимимиимимиимимии еееееее ее еее ееее еееее

35 грн/хв. Вхід//////// ввввввввввв ВВВВВВВВВВВВВВВВВВВВВВВВххіхіххіхіхіхіххіхіхіхіхіхіхіхіхіххіхіхіхх днднднднднднднднднднднднднднднднднднднднндднндннддндддддд ийийийийийийийийийийийийийийийийийиийийййййиий дддддддддддддддддддддддддддддддзвзвзвзвзвзвзвзвзвзвзвзвзвзвзввзвззвінінінінінінінініннннннінініннінніі ококококококококкокококококококококококококококококкооооо

штуватиме 25 грн/хв. /х/х/х/х/х/х/х/хх/х/х//х/х//ххх/ ввввввввввввввввввввв

коштуватиСМС – 3,5 грн, а

Відправка С С С –– 3,5 грн, а

5 грGPRS – 5 рн н заза 550 0 кб

данних

В еллінський період Ель-Кусейр був важливим морським форпостом, а сьогодні це просто мекка для драйверів

Мережеві п’ятизіркові готелі Марса-Аламузнаходяться на значній відстані один від одного, проте кожен пропонує все, що потрібно для повноцінного відпочинку


розвитку, проте курорт уже здобув популярність серед драйверів. Тут знаходяться практично недоторкані коралові рифи з рідкісними підвод-ними мешканцями, серед яких часто трапляються дельфіни й акули. Це курорт для спокійного приватного відпочинку, тут немає гомінких дис-котек і молодіжних тусовок. Готелі розташовані далеко один від одного, а за ними – пустеля. Проте тут є тенісні корти, тренувальні зали, більярдна, настільній теніс, конюшня. Дуже популярні дайв-сафарі – подорожі на яхті, що можуть тривати кілька діб. Дайвери відходять від традиційних туристичних маршрутів і мають мож-ливість спостерігати за таємничими мантами, дюгонями і рибами-моло-тами. Деякі навіть доходять до рифів поблизу Судану.Оскільки туристична інфраструктура лише набирає обертів, тут можна відчути колорит звичайного

єгипетського життя. У місті розташовано чимало кав’ярень, справжніх кальянних та продуктових лавок для самих єгиптян. Цікаво, що, на відміну від Хургади та інших розкручених курортів, більшість продавців становлять жінки, приємні та скромні – фотографувати себе не дають. На товарах прикріплені цінники, тож вартість екзотичних продуктів не збільшиться з появою туриста.

МАРСА-АЛАМЗнаходиться за 271 км від Хургади та за 131 км від Ель-Кусейра. Курорт виріс на місті рибальського поселен-ня, хоча тут також присутні шахти і гранітні кар’єри. Як і Ель-Кусейр, у регіоні є майже недоторкані при-бережні коралові рифи з різноманіт-ною флорою і фауною, і в цьому його го ловна перевага. Тут створено най-більший дайвінг-центр у Червоному

морі. Зручність занурення (прямо з берега), можливість з першого разу побачити черепах, сплячих акул та всю різноманітність підводного життя назавжди закарбуються в пам'яті початківця під час дебютного занурення. Програми дайвінгу на курорті передбачають захоплюючі подорожі на човні з можливістю за-нурення у море на світанку та вночі. Серед дайверів дуже популярний «Дельфінячий будиночок» (Dolphins House) – величезний риф у вигляді підкови. У цьому місці можна зустрі-ти зграї дельфінів, що легко ідуть на контакт з людьми, крім того, на дні ростуть водорості, що нетипово для цієї місцевості.У поодиноких, але якісних готелях регіону пропонується все, що по-трібно для повноцінного відпочин-ку: сауна, баня, хамам, масаж, СПА-центри, теніс, волейбол, конюшні, тренувальні зали, дискотеки та інше. ★

Ель-Кусейр

Марса-Алам

Дахаб

Ель-Гуна

НЕЗВІДАНІ ЄГИПЕТСЬКІ КУРОРТИ


ОГЛЯД КНИГ

СТАРТАП НАВКОЛО КЛІЄНТА★★★★★Брент Купер, Патрик ВласковіцМосква, «Манн, Іванов, Фербер», 2011

Сльози й прокляття відтепер значно рідше звуча-тимуть з вуст малих (і не тільки) підприємців. Ав-тори розкажуть, як пережити важкі перші кроки побудови бізнесу і отримувати реальні гроші до-сить швидко. Книга допоможе забезпечити вашо-му стартапу продаж якщо не з першого ж дня існу-

вання, то якомога раніше. А потім вже і подолати прірву між першими клієнтами-ентузіастами і масовим споживачем. Словом, тут викладений найкоротший шлях від ідеї до хрустких купюр.

БІЛЬШЕ ГРОШЕЙ ВІД ВАШОГО БІЗНЕСУ. ПАРТИЗАНСЬКИЙ МАРКЕТИНГ У ДІЇ★★★★✩Олександр ЛевітасМосква, «Манн, Іванов, Фербер», 2012

За невмілого використання маркетинг може пере-творитися на небезпечну зброю, яка здатна зруй-

нувати цілий бізнес. У книзі просто й ефективно розповідається про те, як сучасний маркетинг може підвищити прибутки до рівня заробіт-ної плати Зевса. Методики розкрутки товарів у соціальних мережах, правильна побудова меседжу для споживачів, поступова робота над прорахунками маркетингової стратегії – ці корисні аспекти чекають, коли справжній професіонал застосує їх у власній справі.

Повний огляд читайте на сайті

ПЕЕРЕВВААГГИ

EQ. ЕМОЦІЙЙННИЙ ІННТЕЛЛЕЕККТ І ВАШІ УСПІІХХИ

ЦЦ

★★★★✩Стівен Дж. Стейнн, ГГоввард І. БуккДніпропетровсььк, «ББаланнс Бізннес ББукс»,, 2007

Стереотип про те, щщо роззумна людинна апррі-орі здатна бути багаатою і успішною, ззруйноо-вано. Інтелект – це ллише ддетонаатор ссаморе-алізації, а емоційнийй аспект люддської психікки – уже власне бомбаа. Якщоо людина маає виссо-кий рівень IQ, але її емоційний інтелект, чи EQ, не сформований, наавряд чи вонна доссягне ууспі-ху. Тільки останнім ччасом беретться доо уваги міц-ний зв'язок, який існує міжж емоцційними здіббнос-тями і ширшим, усеббічнимм визнааченняям усппіху,

ЯК ПАДАЮТЬ ВЕЛИКІ★★★★★Джим КоллінзJimCollins

Джим Коллінз, автор бестселера «Від хорошого до великого», провів нове дослідження: чому одні великі компанії з часом занепадають, а інші процві-тають протягом десятиліть? Отримані результати він опублікував у своїй но-вій книзі «Чому падають великі».Автор стверджує, що причину занепаду компанії треба шукати у невда-лих рішеннях топ-менеджерів. Але ключ до вирішення проблеми — також у руках управлінців. Ми не є заручниками обставин. Досвід падінь і злетів великих компаній показує, що надія на «одужання» залишається завжди.Автор виділяє п'ять рівнів глибини занепаду. Для кожного з них він визна-чає індикатори несприятливих процесів і пропонує необхідні управлінські рішення, які дійсно можуть змінити ситуацію.

ТЕК

СТ:

МИ

ХА

ЙЛ

О Т

ЕСЛ

Я


ІТАЛІЙСЬКЕ ВЕСІЛЛЯ★★★★✩Нікі ПеллегріноМосква, «Іностранка», 2011

Англійська письменниця з яскравим італійським ім’ям нещодавно подарувала книж-ковому ринку бестселер. Спо-чатку Англія, а потім і більша частина Європи із захватом читала твір цієї талановитої ав-торки. Тепер і ми маємо мож-ливість поринути у перипе-тії людських доль. Молода дів-чина разом зі своїм старшим братом готується до свого ве-

сілля. Єдине, що викликає занепокоєння, це таємниця їхньої родини. Дивним чином ця інформація тягне за собою події, які змінюють плани і винуватців свята, і гостей. Виявляється, що у брата і сестри в Італії залишилися родичі, про яких ніх-то раніше не знав.

ПРИНЦЕСА & ПРЕЗИДЕНТ★★★★★Валері Жискар д’ЕстенМосква, «Рипол класик», 2010

Абсолютною несподіванкою ця книга стала насамперед у Франції, проте і нам буде ці-каво. Головна інтрига книги в тому, що її автор – двадцятий президент Франції. Відомий чи-новник написав повноцінний любовний роман, де головни-ми героями виступають прези-

дент і принцеса. У цій історії Валері Жискар д’Естен розпо-відає альтернативну версію своїх власних стосунків з прин-цесою Діаною. Звичайно, більшість сюжетних поворотів вигадані, у книзі принцеса не гине, а головний герой пере-живає таємний роман, чого не було насправді. Тим не мен-ше з художньої точки зору робота вийшла достойною і конкурентоспроможною.

МОЯ КУХНЯ★★★★★Жерар ДепардьєМосква, «Колібрі», 2010

Важко уявити собі кулі-нарну книгу, яка б чи-талася не менш захо-пливо, ніж детектив. Вірніше сказати, важ-ко було явити, адже сьогодні магазини про-понують літературу про їжу, що читається м’яко, наче твори Че-хова, та буквально зму-шує читача готувати із задоволенням. Відо-мий всьому світу актор, один з найулюблені-ших артистів Радян-ського Союзу, француз Жерар Депардьє про-

понує пройти разом з ним на кухню й послухати декілька рецептів вку-пі з байками про кіно. І все-таки «Моя кухня» – це насамперед кулінарна книга, тут представлена рецептура великої кількості страв, все розписа-но зі знанням справи і любов’ю. Нехай вас не збиває з пантелику ім’я ав-тора – Депардьє відомий на всю Францію ресторатор, і готує він бездо-ганно. Мимоволі розповідь про суп може змінитись на байки про фран-цузьких режисерів. Це перетворює звичний формат на цікаве й коло-ритне чтиво, поєднане з корисними знаннями.

ФАКТИ ПРОЖЕРАРА ДЕПАРДЬЄ

● Батьки Жерара були не зовсім гарними вихо-вателями – вони пово-дилися холодно і часто залишали дітей без на-

гляду. Через це майбутній актор отримав психологічну травму – заїкався та до 8 років говорив лише коротенькими фразами.

● У підлітковому віці Депардьє постійно ті-кав з дому і жив зі своїми друзями на вули-цях. Іноді ця група малолітніх навіть займа-лася крадіжками і розбоєм.

● Перший акторський досвід Жерар отри-мав під час набору до групи професора те-атрального мистецтва Жана-Лорена Коше. Той був вражений даром Депардьє і з влас-ної кишені оплатив лікування у логопеда.

● Під час навчання актор познайомився з дівчиною із давнього аристократичного роду і зумів досягти взаємності. В 1970-му стосунки пари закінчились яскравим весіл-лям у Парижі.

● 2004 року актор зіграв головну роль у рекламному ролику компанії «Київ-стар», де промовив навіть декілька фраз українською.


ОГЛЯД КІНО

Коли намагаєшся знайти яскра-вий і по-справжньому саспенсо-вий трилер, дедалі рідше натрапля-єш на щось справді якісне. Виявля-ється, гарних стрічок цього потен-ційно нечисленного жанру дуже мало, а значна їхня частина залиши-лась у вже дале-ких 90-х. Отже, глядач, який по-любляє подібні фільми, мусить, наче рибак, ви-ловлювати їх з великого потоку новинок та заки-дати до свого відра. Початок цьо-го року виявився небагатим на три-лери, а ось перший місяць весни

дещо приніс. За простою назвою «Ворон» ховається дуже напруже-на історія. Відомий письменник Ед-гар Аллан По мимоволі втягуєть-ся у розслідування серії страшних і незвичайних убивств. Опиняючись на місці злочину, письменник ро-

зуміє, що вбив-ця повторює сю-жети його де-тективних рома-нів. Легендарний письменник у ролі слідчого

та ще й у виконанні неповторного Джона К’юсака – безумовно, подія для світу кіно і свято для шануваль-ників трилерів.

ВОРОН★★★★★США, 2012 Режисер: Джеймс МакТігУ ролях: Эліс Ів, Джон К’юсак, Люк Еванс, Брендан Глісон, Кевін МакНеллі

ТЕК

СТ:

МИ

ХА

ЙЛ

О Т

ЕСЛ

Я

Легендарний письменник у виконанні неповторного К’юсака – подія для світу кіно і свято для шанувальників

трилерів

ФАКТИПРО ДЖОНА К’ЮСАКА

● Вже у 12 років Джон був штатним працівником радіо-станції: читав рекламні тексти та періодично підміняв осно-вного диктора станції.

● З 14 років К’юсак постійно виступав у аматорському те-атрі, де досить швидко став чу-довим актором з унікальним талантом імпровізації.

● Джон – палкий фанат бейс-болу і хокею, він регулярно відвідує ігри Чикагських ко-манд. У дитинстві навіть мрі-яв стати спортсменом, але кар’єра шоумена склалася на-багато успішніше.

● Протягом тривалого часу вів авторську колонку в газе-ті The Huffington Post. Його перу належать декілька ціка-вих інтерв’ю і статей про війну в Іраку.


ЗАХИСНИК★★★★✩США, 2011Режисер: Боаз ЯкінУ ролях: Джейсон Стетхем, Кріс Саран-дон, Джеймс Хонг, Роберт Джон Берк, Енсон Маунт

Сюжет цього фільму можна перека-зати за допомогою мови мавп, а його сценарій поміститься на маленькому папірці, що вішається на холодиль-ник. Так, історія дуже проста – про-фесійний вояка, суперагент у від-пустці, мимоволі захищає маленьку японську дівчину від дядьків у чорно-му. Дівчина, як годиться, не звичай-на – вона володіє даром розгадувати складні шифри, серед яких – код від сейфу якудз. Полювання на дівчину, перестрілки, перегони. Суть проста, але ж форма притягує – видовищний екшн з Джейсоном Стетхемом у голо-вній ролі – найкращі ліки, що здатні загоїти навіть хандру.

ПАРАЛЕЛЬНІ СВІТИ★★★★✩Канада, Франція, 2012Режисер: Хуан Дїєго СоланасУ ролях: Джим Стерджесс, Кірстен Данст, Джейн Хейтмейєр, Дон Джор-дан, Ларрі Дей

Фантастика, де вигадане грає лише на користь візуалізації мета-фори, де абсурд прикриває ціка-ву історію кохання, а гротеск по-силює і без того унікальний сю-жет. Дві планети причеплені одна до одної та змушені існувати ра-зом. Небо – для одних, земля – для інших, люди бачать один одного і при цьому проживають у різних реальностях, розділених законами фізики. Романтична історія догори дригом – так можна було б назвати стрічку, якби в ній було лише ко-хання, але тут і бійки, і перегони, і страждання.

МИСЛИВЦІ ЗА ПРИВИДАМИ★★★★★США, 1984Режисер: Айван РайтманУ ролях: Білл Мюррей, Ден Ей-кройд, Сігурні Вівер, Гарольд Рейміс, Рік Мореніс, Енні Поттс, Уільям Атертон, Ерні Хадсон, Де-від Маргуліс, Стівен Теш та ін.

Як же були здивовані люди, коли дізналися, що бабусині ка-зочки про привидів виявили-ся правдою. Поряд із нами жи-вуть духи і демони, боротися з якими можна лише за допо-могою спеціальних пристроїв. Три вчених-теоретики змушені змінити піджаки на спецкостю-ми і перетворитися на мислив-ців за привидами – людей ради-кально нової професії. Класика 80-х років та визнаний шедевр фантастики.

МИ КУПИЛИ ЗООПАРК★★★★★США, 2011Режисер: Кемерон КроуУ ролях: Скарлетт Йоханссон, Метт Деймон, Елль Фаннінг, Стефані Зостак, Карла Галло

Кіно засноване на реальних подіях, що мали місце якихось п’ять років тому. Батько, дві дочки та спроби знайти гармо-нію в собі. Життя, сповнене простих побутових проблем, змінює сенс, коли батько вкладає всі свої гроші у купівлю покинутого зоопарку разом з двома сотнями екзотичних тварин. Велика територія із запліснявілими будівлями і го-лодними тваринами – не найкращий об’єкт для інвестицій, але Бенджамін Мі з дочками розуміє: щоб урятувати тварин, треба докласти багато зусиль і… доброти. Цікава історія про стосунки батьків і дітей та людини і тварин.

РЕТРО


ОГЛЯД МУЗИКИ

KORN★★★★★ THE PATH OF TOTALITYRoadrunner Records

Усе нове, сміливе і несподіване завжди переживало першу хвилю критики, ненависті й неприйняття. Коли потуж-ний звук важкого металу переживав тяжкі часи (це було на початку 90-х), багато проти-вників «стале-вої» музики вва-жали, що скоро важкі рифи за-мовкнуть наза-вжди. Однак іс-торія розсудила по-своєму – метал продовжував жити і навіть збагатився новими жанрами. Головною течією став жанр ню-метал, у якому важкий саунд отримав нове

звучання, освіжився і здобув армію фа-нів. Лідерами цього напрямку стали американці Korn, які випустили диск зі своїм новим лонгплеєм. Нова платівка одразу ж засвідчила, що музика зали-

шилася вірною і вито-кам, і жанру ню-метал. Korn постав перед нами у гарній фізич-ній формі з в’язкими рифами і вражаючою емоційністю Джоната-на Девіса. Нічого но-

вого нам не пропонують, лише дають ще більше того формату, який так по-любився наприкінці 90-х, коли жанр тільки набирав обертів. Т

ЕКС

Т: М

ИХ

АЙ

ЛО

ТЕС

ЛЯ

Korn постав перед нами у гарній фізичній формі з в’язкими рифами та емоційним вокалом Джонатана Девіса

ФАКТИПРО KORN

● Мікрофонна стійка во-каліста була зроблена на замовлення знамени-тим скульптором і худож-ником Гансом Гігером, який прославився як ди-зайнер фільму Рідлі Скот-та «Чужий».

● За легендою, квиток у світ шоубіза гурт отри-мав від вокаліста Limp bizkit Фреда Дарста. Він робив татуювання в са-лоні, де працював один із музикантів, і той дав Фреду послухати касету з демо.

● Коли майбутній фронтмен отримав за-прошення бути вока-лістом Korn, він спочат-ку проконсультувався з екстрасенсом. Той ска-зав, що відмовитись від цієї пропозиції буде най-безглуздішим рішенням у житті.

● Наразі гурт продав більше 50 млн копій своїх платівок.

● Музиканти Korn поби-лися об заклад із Фредом Дарстом щодо того, хто першим вийде на сцену абсолютно голим. Нещо-давно переміг Фред, за що й отримав цілих 500 доларів.

● Своє перше лого гурт отримав завдяки вокаліс-ту, який намалював його лівою рукою за допомо-гою крейди.


MYLÈNE FARMER★★★★★BEST OF 2001–2011PolydorЦілий рік із Франції не було новин. І тільки наприкінці 2011-го з’явилася новина – скоро вийде новий альбом від Мілен Фармер. Фран-цузька легенда доволі довго мовчала і, враховуючи той факт, що новий реліз – збір-ка найкращих речей, вона, скоріше за все, займалась не музикою. Проте ця яскра-ва платівка знайде свого шанувальника, адже Мілен створила багато шедеврів. Головним композитором, як і раніше, виступив Лоран Бу-тона, який написав більшість хітів французької співачки. Саме в тандемі з ним досягла успіху, тому збірник справед-ливо присвячується двом та-лановитим людям.

AMY WINEHOUSE★★★★★LIONESS: HIDDEN TREASURESIslandЕмі Вайнхаус, яка п’ять разів поспіль отримувала «Греммі», а потім не пережила неспра-ведливості буття і пішла на-завжди, може спостеріга-ти згори за тим, як мільйони людей у всьому світі знайом-ляться з її останнім творін-ням. Символічна назва ком-піляції «Сховані скарби» ві-дображає її історію. Сюди увійшли невідомі раніше за-писи, демоверсії, пісні з чле-нами родини Емі, кавери та мікси. Це справжня скри-ня з матеріалом, який рані-ше не міг знайти свій шлях до фанів, а тепер став по-смертним нагадуванням про дику кішку на ім’я Вайнхаус.

СЕРГІЙ ТРОФИМОВ★★★★✩СОРОКОП’ЯТОЧКА«Квадро-диск»Сергій Трофимов не має проблем із «живими» ви-ступами, його пісні люблять мільйони шанувальників, а тому і концерти прохо-дять часто. За минулий рік артист випустив кілька релі-зів, найбільш цікавий з яких – «Сорокоп’яточка» – своєрід-ний гімн досягнутому віку й отриманій мудрості. Більшу частину платівки складають нові пісні, написані у легкому іронічному стилі інтелігент-ного шансону. Виконавець згадує минуле, картає себе за помилки і роздає поради. Платівка посяде гідне місце серед інших робіт співака, адже тут є і емоція, і вокал, і музика.

THE ARCADE FIRE ★★★★★SCENES FROM THE SUBURBSUniversal MusicКанадський гурт The Arcade Fire був створений подруж-жям музикантів Уіна Батле-ра і Реджин Шасань. До пари приєдналося кілька талано-витих мультиінструменталіс-тів. У такому складі гурт до-сить швидко навчився ор-ганічно поєднувати найріз-номанітніші інструменти: скрипку, віолончель, віолу, глокеншпіль, акордеон, арфу і навіть шарманку. Їхній новий лонгплей під дивною назвою «Сцени з трущоб» бездоган-но виконує своє завдання і вже вчетверте нагадує про великий потенціал команди, яка, безумовно, ще порадує нас чудовим мультиінстру-ментальним коктейлем.

SEAL★★★★★SOUL 2Warner MusicНещодавно Сіл випустив платівку кавер-версій, яка отримала на-зву Soul. Вона виявилася настільки вдалою, що було прийняте рі-шення записати ще одну студійну роботу. Платівка складається з нових інтерпретацій старих класичних композицій у стилі соул. Так, хіти класиків жанру – Ела Гріна, Марвіна Гея і багатьох інших – набули нового звучання. Soul 2 нітрохи не поступається своєму по-переднику, це теж підбірка відомих пісень, сповнених емоціями одного з найкращих соул-виконавців останніх років.


КАЛЕНДАР

КУЛЬТУРНІ ПОДІЇ

DEMIS ROUSSOS6 березня, 19:00Одеса, Одеський Націо-нальний Академічний театр Опери та Балету8 березня, 19:00Київ, Палац «Україна»«Грецький соловей» Деміс Руссос приїздить в Украї-ну із сольними концертами. Він презентує шануваль-никам свій новий альбом DEMIS і, звичайно ж, вико-нає легендарні класичні хіти минулих альбомів, що отримали статуси золотих, платинових і діамантових. Концерт Деміса Руссоса стане чудовим подарунком до Міжнародного жіночо-го дня, адже всі пісні мае-стро є нескінченним освід-ченням у коханні!

ЛІТО ОДНОГО РОКУ3–4 березня, 19:00Київ, Жовтневий палацНова прем'єра Велико-го Драматичного Теат-ру ім. Г. О. Товстоногова за мотивами п'єси «На Зо-лотому озері», яку напи-сав популярний амери-канський актор, режисер і драматург Ернест Томп-сон. У центрі подій – ро-зумний, іронічний герой поважного віку – профе-сор славістики американ-ського університету. Роз-повідається пронизливо-комедійна історія його сі-мейних стосунків. П’єса сповнена яскравим гумо-ром, а головні ролі ви-конують провідні артис-ти театру – непереверше-ні Аліса Фрейндліх і Олег Басилашвілі.

ІІ ФЕСТИВАЛЬ ПИСАНОК У ЛЬВОВІ15 березня – 22 квітняЛьвівОсновною ідеєю фес-тивалю є виготовлен-ня і прикрашання Льво-ва невід'ємним символом Великодня – писанками (яйце декороване тради-ційними розписами, на-мальованими за допомо-гою воску й барвників). Під час фестивалю Львів перетвориться на «Му-зей Писанки» під відкри-тим небом. Кожен охо-чий зможе приєднатися до свята.

ЙОЛКА16 березня, 20:00Київ, концертний зал Stereo PlazaСпівачка Йолка підготува-ла подвійний сюрприз – довгоочікуваний вели-кий концерт та презента-цію нового альбому – «Точ-ки розставлені», який став справжньою подією вітчиз-няного музичного просто-ру. На думку критиків, це кращий російськомовний альбом року. «Точки роз-ставлені» включає і хіти, і абсолютно нові компози-ції, в яких виконавиця роз-кривається у неочікуваних амплуа. Без сумніву, ця сту-дійна робота стане при-ємною несподіванкою для всіх шанувальників твор-чості співачки.


У ВАШОМУ МІСТІ

АРКАДІЙ ШИЛКЛОПЕР І ВАДИМ НЕСЕЛОВСЬКИЙ30 березня, 20:00Київ, Національна му-зична Академія Украї-ни ім. П.І. ЧайковськогоДует знаменитих джазових музикантів – Аркадій Шил-клопер (валторна, альпій-ський ріг) і Вадим Неселов-ський (рояль, мелодика, вокал) – представить про-граму «Нове дихання тра-дицій», яку самі музикан-ти описують як «делікатний синтез класичної, джазової, етнічної та імпровізаційної музики». Концерт з Арка-дієм Шилклопером стане першим для Неселовсько-го виступом на великій сце-ні в Києві.

YAMATO31 березня, 19:00Київ, Палац «Україна»За майже 20 років існуван-ня колективу найвідомі-ші японські барабанщи-ки дали понад 7000 кон-цертів по всьому світу, кожен з яких супроводжу-вався повним аншлагом. Створюючи нову програ-му, невтомні тайко-самураї Yamato черпали натхнення у теплі, ніжності і водночас потужності серцебиття. На сцені ви побачите 17 атле-тично складених музикан-тів і неймовірну кількість інструментів: від флейти та легкої перкусії до декіль-кох десятків барабанів усіх можливих розмірів.

БАЛЕТНИЙ ПРОЕКТ НІНИ АНАНІАШВІЛІ26 березня, 19:00Київ, Національна Опе-ра УкраїніВидатна балерина сучас-ності Ніна Ананіашвілі при-возить до Києва одразучотири балетні прем'єри – одноактні балети, створені провідними хореографами світу у виконанні зірок Гру-зинського театру опери табалету ім. З.П. Паліашві-лі і самої Ніни Ананіашвілі. Ви побачите: DuoConcertant (хореограф Джордж Баланчин, 17 хви-лин), Falling Angels(хореограф Іржі Кіліан, 15 хвилин), «Принади Ма-ньєризму» (хореографОлексій Ратманський, 30 хвилин), «Сагалобелі» (хореограф Юрій Посохов,37 хвилин).

ВОЛОДИМИР СПІВАКОВ І ВІРТУОЗИ МОСКВИ28 березня, 19:00Київ, Жовтневий палацКамерний оркестр «Вірту-ози Москви» створено в 1979 році видатним скри-палем Володимиром Співа-ковим і групою його дру-зів – лауреатами міжнарод-них конкурсів, солістів та концертмейстерів кращих симфонічних і камерних оркестрів Москви. Протя-гом свого творчого жит-тя цей музичний колектив демонструє високий ви-конавський рівень. А над-звичайно широкий репер-туар – від Баха до Шнітке – постійно поповнюється новими творами знамени-тих композиторів різних країн та епох.

ВІЗИТІВКИ НАШОГО ЧАСУ

Що насправді стоїть за QR-кодами – цими дивними квадратиками, які все частіше з’являються на білбордах, у рекламних

оголошеннях та на різноманітних веб-сайтах?

НОУ-ХАУ З ЯПОНІЇМатричні квадратики на товарах і рекламній продукції прийшли до нас із Японії. Перший QR-код був розро-блений у далекому 1994 році компанією Denso з метою кодування місцевих ієрогліфів. Понад п’ятнадцять ро-ків знадобилося для того, щоб ноу-хау оцінили у США

та Європі, але вже зовсім з іншим призначенням. Сьо-годні головна функція QR-кодів – полегшити комуніка-цію брендів із користувачами. Простий приклад – вам не потрібно вручну друкувати в браузері адресу веб-сайту із рекламної листівки. Достатньо відсканувати QR-код вбудованою камерою свого смартфону – і необ-


P. S.

ЛІКНЕПQR-код (від англ. quick response – «швидкий відгук») – це дво-мірний штрих-код, що містить інформацію із символів (під-тримується кирилиця, цифри і спеціальні символи). Це може бути посилання на веб-сторінку, телефон, електронна візитівка та багато іншого. QR-код може міс-тити до 7089 цифр або 4296 літер.

ТЕК

СТ:

МИ

ХА

ЙЛ

О Т

ЕСЛ

Я

наносять такий код на свої футболки або роблять татуювання.

ПРОГРАМИ ДЛЯ РОБОТИ З QR-КОДАМИКлючова перевага QR-кодів – їхня доступність. Для роботи з QR-кодами створено чимало програм та онлай-нових сервісів. Зазвичай додатки, що встановлюються на мобільний при-стрій, можуть виконувати скануван-ня коду, тоді як програми та сервіси для комп'ютера здатні генерувати QR-коди для власних потреб. Більшість із них розповсюджується безкоштовно.

Популярні програми-сканери QR-кодів для мобільних пристроїв:Kaywa Reader – reader.kaywa.comI-nigma reader – i-nigma.com/Downloadi-nigmaReader.html

QuickMark – quickmark.com.tw/En/basic/index.asp

Онлайнові сервіси для створення QR-кодів:• kaywa.com – кодування текстових символів, посилань, телефонних номерів, контактів та SMS• i-nigma.com – кодування тексту, посилань та контактів у форма-ті Vcard та ін.• mobilecodes.nokia.com – кодування тексту, посилань та контактів у фор-маті Vcard та ін.• qrcoder.ru – кодування тексту, по-силань та контактів у форматі Vcard та ін.• qr-code.com.ua – кодування поси-лань, географічних координат, теле-фонних номерів, календарів подій та ін.★

хідна сторінка за кілька секунд відкриється на дисплеї. Крім того, це може бути не просто веб-сайт виробника або магазину, а сторінка конкретного товару, який вас за-цікавив. У нашій країні QR-коди почали активно використовуватися не так вже й давно – у 2010 році, коли такий код став елемен-том рекламної кампанії бренду TUBORG. Користувачу пропону-валося просканувати код за допо-могою смартфону, щоб взяти участь в акції. Сьогодні QR-кодами вже нікого не здивуєш, вони увійшли у повсякденне життя так само, як мобільний зв’язок та інтернет.

ВІД РЕКЛАМИ ДО ПРОСВІТНИЦТВАСфера вживання QR-кодів не об-межується рекламою і маркетингом. Наприклад, у Парижі такі коди роз-міщуються на історичних будівлях. Відсканувавши код, туристи можуть дізнатися про столицю Франції набагато більше, ніж можна розміс-тити на стандартних інформаційних табличках. Відомості, зашифровані у QR-кодах, можуть відсилати до ін-формації про конкретну будівлю на Вікіпедію або на офіційний веб-сайт. В Україні до подібної ініці-ативи першим приєднався Львів, на історичних будівлях якого також можна побачити відповідні коди. Чи відберуть вони хліб у місцевих екс-курсоводів, поки що невідомо.

ЗАМІСТЬ ВІЗИТІВКИЯк засвідчує практика, QR-код з часом може скласти серйозну конкуренцію звичним візитівкам. Уже сьогодні в колах прихильників новітніх технологій QR-коди актив-но використовують для оформлен-ня візитівок. До коду включають номери телефонів, інформацію про часи роботи, електронну адресу тощо. Зручність полягає в тому, що такі відомості не потрібно власно-руч записувати до адресної книги. Достатньо відсканувати код, і теле-фон автоматично створить новий контакт і збереже його у пам’яті. Екстравагантні особи іноді навіть



P. S.

Documents

Твой номер