Продвинутые семинары "ПЕРФОРМИИ" - вся технология в руках

Ключевые области знаний, необходимые для неизменного успеха

в сфере персонала

КТО НЕ ЗНАЕТ ЭТОГО, ТОТ ВСЁ ЕЩЁ

ИДЕТ НА ОЩУПЬ

ПРОДВИНУТЫЕ ВИДЕОТРЕНИНГИ

ПРЕИМУЩЕСТВА СОТРУДНИЧЕСТВА

СОЗДАЙ СВОЮ КОМАНДУ!

Вступительное слово Президента «ПЕРФОРМИИ СНГ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

ПРОДВИНУТОЕ ОБУЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

КАК РАБОТАЮТ ВИДЕОТРЕНИНГИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРОДВИНУТЫЙ ВИДЕОТРЕНИНГ «УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРОДВИНУТЫЙ ВИДЕОТРЕНИНГ «БЫСТРЫЙ СТАРТ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРОДВИНУТЫЙ ВИДЕОТРЕНИНГ «ВСЁ О ПОДАВЛЕНИИ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

интернатура. ИНДИВИДУАЛЬНая программа повышения компетентности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

статусы компетентности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

привилегии для лицензированных клиентов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

программа поддержки пользователей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

глоссарий терминов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

история из жизни лицензированного клиента . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Контакты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

СОДЕРЖАНИЕСОДЕРЖАНИЕ

1

полный набор инструментов «перформии»

долгосрочное сотрудничество

Доносить до бизнес-сообщества здравые идеи, разумные принципы и основы работающей технологии в области найма и персонала, обучать этой технологии владельцев, руководителей и менеджеров по персоналу и найму, а также предоставлять им все необходимое для быстрого и успешного найма продуктивных сотрудников, что в результате увеличивает продуктивность и успех всего бизнес-сообщества.

Компании, которые, применяя всю технологию и используя всю

систему «ПЕРФОРМИИ», быстро нанимают себе в штат продуктивных

сотрудников и становятся от этого более эффективными, стабильнее

процветают и быстрее расширяются.

Миссия «ПЕРФОРМИИ»: Ценный конечный продукт «ПЕРФОРМИИ»:

Станьте ЗНАТОКОМ «ПЕРФОРМИИ»!

«Знаток это тот, кто точно знает,

когда, куда и как смотреть,

в то время как другие

СОМНЕВАЮТСЯ И «ДУМАЮТ» об этом».Владимир Сидоренко,Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ»

Вступительное слово Президента «ПЕРФОРМИИ СНГ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

ПРОДВИНУТОЕ ОБУЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

КАК РАБОТАЮТ ВИДЕОТРЕНИНГИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРОДВИНУТЫЙ ВИДЕОТРЕНИНГ «УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРОДВИНУТЫЙ ВИДЕОТРЕНИНГ «БЫСТРЫЙ СТАРТ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРОДВИНУТЫЙ ВИДЕОТРЕНИНГ «ВСЁ О ПОДАВЛЕНИИ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

интернатура. ИНДИВИДУАЛЬНая программа повышения компетентности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

статусы компетентности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

привилегии для лицензированных клиентов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

программа поддержки пользователей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

глоссарий терминов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

история из жизни лицензированного клиента . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Контакты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

СОДЕРЖАНИЕСОДЕРЖАНИЕ

1

полный набор инструментов «перформии»

долгосрочное сотрудничество

Доносить до бизнес-сообщества здравые идеи, разумные принципы и основы работающей технологии в области найма и персонала, обучать этой технологии владельцев, руководителей и менеджеров по персоналу и найму, а также предоставлять им все необходимое для быстрого и успешного найма продуктивных сотрудников, что в результате увеличивает продуктивность и успех всего бизнес-сообщества.

Компании, которые, применяя всю технологию и используя всю

систему «ПЕРФОРМИИ», быстро нанимают себе в штат продуктивных

сотрудников и становятся от этого более эффективными, стабильнее

процветают и быстрее расширяются.

Миссия «ПЕРФОРМИИ»: Ценный конечный продукт «ПЕРФОРМИИ»:

Станьте ЗНАТОКОМ «ПЕРФОРМИИ»!

«Знаток это тот, кто точно знает,

когда, куда и как смотреть,

в то время как другие

СОМНЕВАЮТСЯ И «ДУМАЮТ» об этом».Владимир Сидоренко,Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ»

Но заниматься наймом и работать с

персоналом в своей компании ТАК

нельзя! Поэтому вам нужны, и как можно

скорее, «курсы продвинутого (или

экстремального!)

вождения» — это и есть

продвинутые семинары

«ПЕРФОРМИИ». Они

необходимы вам потому,

что у вас не будет

возможности нанимать

новых сотрудников

медленно, осторожно,

когда в них нет острой

необходимости и нет

никакой срочности; и

нанимать их в те части

своей компании, испортить

или потерять которые вам

было бы не очень жалко…

«ПЕРФОРМИЯ» не только

предоставляет семинары,

мы предоставляем еще и

дальнейшее обслуживание,

всесторонне помогая

нашим уже обученным на

семинарах клиентам

правильно использовать

нашу технологию быстрого

и эффективного найма

продуктивных сотрудников

и дальнейшей работы с

ними. И мы занимаемся

этим уже давно. Поэтому

мы знаем почти о каждом

случае, когда нашему

клиенту что-то не хватает,

когда у него что-то не

получается, когда он не может получить

должного результата от применения

технологии «ПЕРФОРМИИ» (из-за

недостатка знаний и опыта), — так

появлялись все наши продвинутые

семинары. Каждый из них был сделан

именно для того, чтобы исключить или

хотя бы минимизировать ошибки и

неудачи наших клиентов в какой-то

важнейшей области — в найме, во

введении сотрудника в

должность, в дальнейшей

работе с ним.

К счастью, мне очень

нечасто приходится слышать

претензии от клиентов. Но

был один вопрос, по

которому клиенты на меня

обрушивались с критикой

довольно регулярно. Пройдя

какой-нибудь продвинутый

семинар (например,

«Усиление сотрудников»),

они выдвигали мне

серьезные претензии по

поводу того, почему я

раньше до них не донес

необходимость пройти этот

семинар как можно

быстрее. Многие из них мне

говорили: «Почему вы нам

раньше не сказали?! Эти

семинары надо проходить

сразу же после основного!

Если бы я их прошел

раньше, то не сделал бы

всех этих ошибок!»

А поскольку ошибки в найме

и управлении сотрудниками

частенько бывают

невероятно дорогими, то

вам, уважаемые клиенты

«ПЕРФОРМИИ», не стоит

тянуть с прохождением продвинутых

семинаров. Их необходимо пройти сразу

же после основного семинара. СРАЗУ ЖЕ!

Огромных успехов!Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ»

Владимир Сидоренко

Но был один вопрос, по которому клиенты на меня обрушивались с критикой довольно регулярно. Пройдя какой-нибудь продвинутый семинар (например, «Усиление сотрудников»), они выдвигали мне серьезные претензии по поводу того, почему я раньше до них не донес необходимость пройти этот семинар как можно быстрее.

ПРОДВИНУТОЕ ОБУЧЕНИЕ

ДОЛГОСРОЧНОго СОТРУДНИЧЕСТВа 3

ВладимирСидоренко

ак вы уже знаете (или совсем скоро

Кузнаете из нашего основного

семинара «Новый подход к

персоналу и найму»), чем больше человек

по-настоящему что-то знает, тем больше

он видит того, чего он еще не знает. Точка

зрения «Я знаю всё» относится только к

полным и неисправимым дилетантам.

Наш основной семинар дает вам огромное

количество знаний. И именно поэтому

после него вам доступен следующий пласт

знаний — ПРОДВИНУТЫЕ СЕМИНАРЫ

«ПЕРФОРМИИ». Они вам не только

доступны, они вам действительно

необходимы.

Это не повторение основного семинара.

Это его продолжение. Это — последующие

серии. Так что если вам оказался полезен

и понравился наш основной семинар, то

эти вам понравятся не меньше, а скорее

всего даже еще больше.

Наем сотрудников непосредственно

основан на понимании людей. А это, как

вы сами понимаете, огромная по

количеству данных область. Особенно

учитывая еще и то, что мы рассказываем

вам об этой области не только теорию, а

даем данные, которые можно сразу же

применять. Эту область невозможно по-

настоящему освоить за 5 дней. На

основном семинаре мы даем ОСНОВЫ

нашей технологии — поэтому он и

называется основным.

Да, после основного семинара можно

применять технологию. Так же как можно

водить машину, наездив несколько

десятков часов с инструктором и получив

права. Но водить в этом случае вы должны

будете очень небыстро, очень осторожно,

на улицах с неоживленным движением и,

желательно, на недорогой машине,

которую вам не очень жалко разбить. ПРЕЗ

ИДЕН

Т «ПЕ

РФОР

МИИ С

НГ»,

ПРЕД

СЕДА

ТЕЛЬ С

ОВЕТА

ДИРЕ

КТОР

ОВ


используйте все преимущества2

Но заниматься наймом и работать с

персоналом в своей компании ТАК

нельзя! Поэтому вам нужны, и как можно

скорее, «курсы продвинутого (или

экстремального!)

вождения» — это и есть

продвинутые семинары

«ПЕРФОРМИИ». Они

необходимы вам потому,

что у вас не будет

возможности нанимать

новых сотрудников

медленно, осторожно,

когда в них нет острой

необходимости и нет

никакой срочности; и

нанимать их в те части

своей компании, испортить

или потерять которые вам

было бы не очень жалко…

«ПЕРФОРМИЯ» не только

предоставляет семинары,

мы предоставляем еще и

дальнейшее обслуживание,

всесторонне помогая

нашим уже обученным на

семинарах клиентам

правильно использовать

нашу технологию быстрого

и эффективного найма

продуктивных сотрудников

и дальнейшей работы с

ними. И мы занимаемся

этим уже давно. Поэтому

мы знаем почти о каждом

случае, когда нашему

клиенту что-то не хватает,

когда у него что-то не

получается, когда он не может получить

должного результата от применения

технологии «ПЕРФОРМИИ» (из-за

недостатка знаний и опыта), — так

появлялись все наши продвинутые

семинары. Каждый из них был сделан

именно для того, чтобы исключить или

хотя бы минимизировать ошибки и

неудачи наших клиентов в какой-то

важнейшей области — в найме, во

введении сотрудника в

должность, в дальнейшей

работе с ним.

К счастью, мне очень

нечасто приходится слышать

претензии от клиентов. Но

был один вопрос, по

которому клиенты на меня

обрушивались с критикой

довольно регулярно. Пройдя

какой-нибудь продвинутый

семинар (например,

«Усиление сотрудников»),

они выдвигали мне

серьезные претензии по

поводу того, почему я

раньше до них не донес

необходимость пройти этот

семинар как можно

быстрее. Многие из них мне

говорили: «Почему вы нам

раньше не сказали?! Эти

семинары надо проходить

сразу же после основного!

Если бы я их прошел

раньше, то не сделал бы

всех этих ошибок!»

А поскольку ошибки в найме

и управлении сотрудниками

частенько бывают

невероятно дорогими, то

вам, уважаемые клиенты

«ПЕРФОРМИИ», не стоит

тянуть с прохождением продвинутых

семинаров. Их необходимо пройти сразу

же после основного семинара. СРАЗУ ЖЕ!

Огромных успехов!Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ»

Владимир Сидоренко

Но был один вопрос, по которому клиенты на меня обрушивались с критикой довольно регулярно. Пройдя какой-нибудь продвинутый семинар (например, «Усиление сотрудников»), они выдвигали мне серьезные претензии по поводу того, почему я раньше до них не донес необходимость пройти этот семинар как можно быстрее.


ДОЛГОСРОЧНОго СОТРУДНИЧЕСТВа 3

ВладимирСидоренко

ак вы уже знаете (или совсем скоро

Кузнаете из нашего основного

семинара «Новый подход к

персоналу и найму»), чем больше человек

по-настоящему что-то знает, тем больше

он видит того, чего он еще не знает. Точка

зрения «Я знаю всё» относится только к

полным и неисправимым дилетантам.

Наш основной семинар дает вам огромное

количество знаний. И именно поэтому

после него вам доступен следующий пласт

знаний — ПРОДВИНУТЫЕ СЕМИНАРЫ

«ПЕРФОРМИИ». Они вам не только

доступны, они вам действительно

необходимы.

Это не повторение основного семинара.

Это его продолжение. Это — последующие

серии. Так что если вам оказался полезен

и понравился наш основной семинар, то

эти вам понравятся не меньше, а скорее

всего даже еще больше.

Наем сотрудников непосредственно

основан на понимании людей. А это, как

вы сами понимаете, огромная по

количеству данных область. Особенно

учитывая еще и то, что мы рассказываем

вам об этой области не только теорию, а

даем данные, которые можно сразу же

применять. Эту область невозможно по-

настоящему освоить за 5 дней. На

основном семинаре мы даем ОСНОВЫ

нашей технологии — поэтому он и

называется основным.

Да, после основного семинара можно

применять технологию. Так же как можно

водить машину, наездив несколько

десятков часов с инструктором и получив

права. Но водить в этом случае вы должны

будете очень небыстро, очень осторожно,

на улицах с неоживленным движением и,

желательно, на недорогой машине,

которую вам не очень жалко разбить. ПРЕЗ

ИДЕН

Т «ПЕ

РФОР

МИИ С

НГ»,

ПРЕД

СЕДА

ТЕЛЬ С

ОВЕТА

ДИРЕ

КТОР

ОВ


используйте все преимущества2

После прохождения семинара «Новый подход к персоналу и найму» или семинара «Как успешно нанимать персонал» вы сможете проходить любые другие наши семинары и индивидуальные тренинги.

ОТКРОЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ НОВЫЕ ПЛАСТЫ ЗНАНИЙ

ПРОДВИНУТОЕ ОБУЧЕНИЕПродвинутые индивидуальные видеотренинги посвящены

более глубокому изучению отдельных аспектов найма и

усиления ваших сотрудников и выработке тех или иных

профессиональных навыков, которые необходимы для еще

более успешного найма и управления сотрудниками.

КОМПЕТЕНТНОСТЬ — ЗАЛОГ УСПЕХА 5

УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ (см. стр. 10)

БЫСТРЫЙ СТАРТ (см. стр. 12)

ВСЁ О ПОДАВЛЕНИИ (см. стр. 14)

ИНТЕРНАТУРА (ПРАКТИКА) (см. стр. 16)

Для того чтобы выжать из технологии

«ПЕРФОРМИИ» всю пользу для вашей

компании и для себя лично,

недостаточно ограничиться изучением

только основ отбора кандидатов.

После прохождения семинара «Новый подход к персоналу и найму» или семинара «Как успешно нанимать персонал» вы сможете проходить любые другие наши семинары и индивидуальные тренинги.

ОТКРОЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ НОВЫЕ ПЛАСТЫ ЗНАНИЙ

ПРОДВИНУТОЕ ОБУЧЕНИЕПродвинутые индивидуальные видеотренинги посвящены

более глубокому изучению отдельных аспектов найма и

усиления ваших сотрудников и выработке тех или иных

профессиональных навыков, которые необходимы для еще

более успешного найма и управления сотрудниками.


УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ (см. стр. 10)

БЫСТРЫЙ СТАРТ (см. стр. 12)

ВСЁ О ПОДАВЛЕНИИ (см. стр. 14)

ИНТЕРНАТУРА (ПРАКТИКА) (см. стр. 16)

Для того чтобы выжать из технологии

«ПЕРФОРМИИ» всю пользу для вашей

компании и для себя лично,

недостаточно ограничиться изучением

только основ отбора кандидатов.

а основе огромного опыта в

Нобучении и предоставлении

семинаров по всему миру мы

разработали и в 2004 году впервые

опробовали в нашем центральном

офисе в Москве уникальный формат

семинаров — ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ

ВИДЕОТРЕНИНГ, или, как мы его

изначально называли,

ВИДЕОСЕМИНАР «ПЕРФОРМИИ».

Все эти годы мы постоянно

предоставляем различные

индивидуальные видеотренинги во

всех офисах «ПЕРФОРМИИ». Судя по

результатам обучения наших

клиентов, этот формат является

самым, на наш взгляд, эффективным

способом предоставления семинаров

из всех существующих в мире на

настоящий момент.

Вот как он устроен.

Профессиональная запись живого

(т.е. стандартного, с живым лектором

перед вами) семинара Президента

«ПЕРФОРМИИ СНГ» Владимира

Сидоренко была разделена на

отдельные ролики. Затем, чтобы

помочь вам как можно лучше усвоить

весь материал, мы разработали

различные практические упражнения,

тренировки и проверки.

Всё это — видеоролики, практические

упражнения, тренировки, проверки —

мы расположили в определенной

последовательности, которая

изложена в так называемом

контрольном листе — он всегда

перед вами во время тренинга.

ВИДЕОТРЕНИНГИ. КАК ЭТО РАБОТАЕТ


ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ, НЕ ПОХОЖИЙ НИ НА ЧТО

«видеосеминар! Я был потрясен эффективностью данного формата ОБУЧЕНИЯ. Давно

занимаясь бизнесом, Я не понимал чудовищной зависимости результатов бизнеса от найма.

да И сама система найма была для меня просто «закрыта». Сейчас есть понимание

составляющих найма и важность каждой из них. Очень благодарен «Перформии». буду

использовать во всех своих бизнесах».

Соболев Олег Геннадиевич, УЧРЕДИТЕЛЬ, «Ай-Ти-Эл», г. МОСКВА

«Очень удобный формат. Считаю, что качество в усвоении материала при прохождении

курса в формате видеосеминара выше, чем на живом».

Салимов Геннадий Гаптрауфович, генеральный директор, «СБМ Групп - Тюмень», г. тюмень

а основе огромного опыта в

Нобучении и предоставлении

семинаров по всему миру мы

разработали и в 2004 году впервые

опробовали в нашем центральном

офисе в Москве уникальный формат

семинаров — ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ

ВИДЕОТРЕНИНГ, или, как мы его

изначально называли,

ВИДЕОСЕМИНАР «ПЕРФОРМИИ».

Все эти годы мы постоянно

предоставляем различные

индивидуальные видеотренинги во

всех офисах «ПЕРФОРМИИ». Судя по

результатам обучения наших

клиентов, этот формат является

самым, на наш взгляд, эффективным

способом предоставления семинаров

из всех существующих в мире на

настоящий момент.

Вот как он устроен.

Профессиональная запись живого

(т.е. стандартного, с живым лектором

перед вами) семинара Президента

«ПЕРФОРМИИ СНГ» Владимира

Сидоренко была разделена на

отдельные ролики. Затем, чтобы

помочь вам как можно лучше усвоить

весь материал, мы разработали

различные практические упражнения,

тренировки и проверки.

Всё это — видеоролики, практические

упражнения, тренировки, проверки —

мы расположили в определенной

последовательности, которая

изложена в так называемом

контрольном листе — он всегда

перед вами во время тренинга.



ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ, НЕ ПОХОЖИЙ НИ НА ЧТО

«видеосеминар! Я был потрясен эффективностью данного формата ОБУЧЕНИЯ. Давно

занимаясь бизнесом, Я не понимал чудовищной зависимости результатов бизнеса от найма.

да И сама система найма была для меня просто «закрыта». Сейчас есть понимание

составляющих найма и важность каждой из них. Очень благодарен «Перформии». буду

использовать во всех своих бизнесах».

Соболев Олег Геннадиевич, УЧРЕДИТЕЛЬ, «Ай-Ти-Эл», г. МОСКВА

«Очень удобный формат. Считаю, что качество в усвоении материала при прохождении

курса в формате видеосеминара выше, чем на живом».

Салимов Геннадий Гаптрауфович, генеральный директор, «СБМ Групп - Тюмень», г. тюмень




КОМПЕТЕНТНОСТЬ — ЗАЛОГ УСПЕХА





овый пласт в технологии тестирования

Н«ПЕРФОРМИИ». Полностью раскрывает взаимосвязь

между продуктивностью и тестом на личностные

качества.

Как, глядя на тест кандидата, узнать, как его обучать, как

его контролировать, как с ним общаться, как его

мотивировать и вообще что от него ожидать. Как рассказать

сотруднику о результатах его теста на личностные качества,

чтобы усилить его и всю команду.

Существенно увеличивает успех найма, дает более глубокое

понимание всей технологии «ПЕРФОРМИИ» и возможность

использовать ее не только в найме, но и в управлении

существующими сотрудниками.

продвинутое обучение


ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ

КОМУ РЕКОМЕНДОВАН

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

Завершение семинара/видеотренинга «Новый подход к персоналу и найму» или видеотренинга «Как успешно нанимать персонал»

Всем, кто занимается наймом, всем руководителям, а также сотрудникам, вовлеченным в управление и работу с персоналом.

5 дней (при обучении с 10:00 до 19:00).

ЛЬГОТЫСмотрите раздел про льготы и поощрения.

11

Для тех, кто ЗАНИМАЕТСЯ НАЙМОМ И РАБОТАЕТ С персоналом,

для руководителей компании и сотрудников отдела персонала,

обученных на основном или базовом семинаре

«Я очень благодарен за этот

семинар. Жалею только о том, что не

прошел его сразу после первого

семинара о найме. Уже увидел, что из-

за этого допустил несколько ошибок,

которые придется исправлять. Данные

очень ценные, их применение принесет

огромную пользу и нашей компании, и

сотрудникам, которые уже работают.

Спасибо!»

Гранник Александр Валерьевич,Менеджер по персоналу, Компания «ИМПЕРИЯ»,г. Южно-Сахалинск

ПРОДВИНУТЫЙ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ВИДЕОТРЕНИНГ

«После основного

семинара начинаешь

смотреть по-новому на

людей. начинаешЬ

понимать их. после

ВИДЕОСЕМИНАРА

«усилениЕ

СОТРУДНИКОВ» эффект

еще больший.

значительно больший».

Тимофеев Андрей Сергеевич,ДИРЕКТОР, Компания «Алеанза»,г. киев

«Семинар помог освежить

знания, полученные на

предыдущем семинаре о найме. Без

этого семинара я чувствовала, что

без рук. Знаю многое, а сделать не

могу. Теперь есть уверенность в себе

и возможность помочь другим, при

раскрытии теста людей и их

возможностей. Благодарю за

ценность полученных знаний».

Батраева Гузэль Фидратова,Начальник отдела персонала, «пятерочка»,г. уфа

овый пласт в технологии тестирования

Н«ПЕРФОРМИИ». Полностью раскрывает взаимосвязь

между продуктивностью и тестом на личностные

качества.

Как, глядя на тест кандидата, узнать, как его обучать, как

его контролировать, как с ним общаться, как его

мотивировать и вообще что от него ожидать. Как рассказать

сотруднику о результатах его теста на личностные качества,

чтобы усилить его и всю команду.

Существенно увеличивает успех найма, дает более глубокое

понимание всей технологии «ПЕРФОРМИИ» и возможность

использовать ее не только в найме, но и в управлении







Завершение семинара/видеотренинга «Новый подход к персоналу и найму» или видеотренинга «Как успешно нанимать персонал»

Всем, кто занимается наймом, всем руководителям, а также сотрудникам, вовлеченным в управление и работу с персоналом.

5 дней (при обучении с 10:00 до 19:00).


11


для руководителей компании и сотрудников отдела персонала,

обученных на основном или базовом семинаре

«Я очень благодарен за этот

семинар. Жалею только о том, что не

прошел его сразу после первого

семинара о найме. Уже увидел, что из-

за этого допустил несколько ошибок,

которые придется исправлять. Данные

очень ценные, их применение принесет

огромную пользу и нашей компании, и

сотрудникам, которые уже работают.

Спасибо!»

Гранник Александр Валерьевич,Менеджер по персоналу, Компания «ИМПЕРИЯ»,г. Южно-Сахалинск


«После основного

семинара начинаешь

смотреть по-новому на

людей. начинаешЬ

понимать их. после

ВИДЕОСЕМИНАРА

«усилениЕ

СОТРУДНИКОВ» эффект

еще больший.

значительно больший».

Тимофеев Андрей Сергеевич,ДИРЕКТОР, Компания «Алеанза»,г. киев

«Семинар помог освежить

знания, полученные на

предыдущем семинаре о найме. Без

этого семинара я чувствовала, что

без рук. Знаю многое, а сделать не

могу. Теперь есть уверенность в себе

и возможность помочь другим, при

раскрытии теста людей и их

возможностей. Благодарю за

ценность полученных знаний».

Батраева Гузэль Фидратова,Начальник отдела персонала, «пятерочка»,г. уфа

то делать с только что нанятым (или поставленным на

Чновую должность) сотрудником в первые часы и дни

его работы, чтобы он как можно быстрее начал

приносить пользу компании и как можно дольше проработал

в ней.

Будь то новый сотрудник или сотрудник, который получил

новое назначение в вашей компании, и тот и другой должны

начать свою новую жизнь с нехитрых шагов, которые при

правильном выполнении сделают возможным более быстрое

и, главное, более эффективное погружение в работу.

Вы узнаете о четырех шагах, невыполнение которых в самом

начале работы всегда приводит к неприятным последствиям:

потеря нового продуктивного сотрудника, неоправданные

надежды от недавно переведенного сотрудника,

расстроенные коллеги и заторы на линиях вашей компании.






Завершение одного из семинаров: семинара/видеотренинга «Новый подход к персоналу и найму», видеотренинга «Как успешно нанимать персонал» или видеотренинга «Основы технологии «ПЕРФОРМИИ».

Всем, кто занимается наймом, руководителям всех уровней, сотрудникам, отвечающим за ввод в должность новых сотрудников и за производственное обучение.

1,5 дня (при обучении с 10:00 до 19:00).


13


для руководителей и СПЕЦИАЛИСТОВ,

отвечающих за ввод в должность новых сотрудников

«Этот семинар очень нужен тем, кто только что

нанял новых сотрудников, так как ЧАСТО бывает, что

новый сотрудник не приживается в компании из-за того,

что не находит «общий язык» с уже работающими здесь

людьми. И хотя это и хороший работник (перформер), он

увольняется в первый месяц или два. А он может

принести реальную пользу компании. И у нас были такие

случаи в компании. Надеюсь, что после этого семинара

все перформеры останутся у нас работать надолго. Всем

советую прослушать этот семинар».

Шитенков Олег Викторович,директор, Компания «мебель на заказ»,г. пермь


«Очень простые законы и

правила, которые, казалось бы,

«очевидны», Но в жизни я не

следую этому, и последствия

негативны. Семинар заставляет

задуматься и понять, надеюсь,

я воплощу всЁ это в своей жизни,

а не просто «изучу». Полезно во

всех сферах жизни – бизнес,

дети, супружество».

Шанойло Александр Викторович,учредитель, Компания «Эффект»,г. киев

то делать с только что нанятым (или поставленным на

Чновую должность) сотрудником в первые часы и дни

его работы, чтобы он как можно быстрее начал

приносить пользу компании и как можно дольше проработал

в ней.

Будь то новый сотрудник или сотрудник, который получил

новое назначение в вашей компании, и тот и другой должны

начать свою новую жизнь с нехитрых шагов, которые при

правильном выполнении сделают возможным более быстрое

и, главное, более эффективное погружение в работу.

Вы узнаете о четырех шагах, невыполнение которых в самом

начале работы всегда приводит к неприятным последствиям:

потеря нового продуктивного сотрудника, неоправданные

надежды от недавно переведенного сотрудника,

расстроенные коллеги и заторы на линиях вашей компании.







Всем, кто занимается наймом, руководителям всех уровней, сотрудникам, отвечающим за ввод в должность новых сотрудников и за производственное обучение.

1,5 дня (при обучении с 10:00 до 19:00).


13


для руководителей и СПЕЦИАЛИСТОВ,

отвечающих за ввод в должность новых сотрудников

«Этот семинар очень нужен тем, кто только что

нанял новых сотрудников, так как ЧАСТО бывает, что

новый сотрудник не приживается в компании из-за того,

что не находит «общий язык» с уже работающими здесь

людьми. И хотя это и хороший работник (перформер), он

увольняется в первый месяц или два. А он может

принести реальную пользу компании. И у нас были такие

случаи в компании. Надеюсь, что после этого семинара

все перформеры останутся у нас работать надолго. Всем

советую прослушать этот семинар».

Шитенков Олег Викторович,директор, Компания «мебель на заказ»,г. пермь


«Очень простые законы и

правила, которые, казалось бы,

«очевидны», Но в жизни я не

следую этому, и последствия

негативны. Семинар заставляет

задуматься и понять, надеюсь,

я воплощу всЁ это в своей жизни,

а не просто «изучу». Полезно во

всех сферах жизни – бизнес,

дети, супружество».

Шанойло Александр Викторович,учредитель, Компания «Эффект»,г. киев

15

сли в вашу компанию попал человек, являющийся

Е«подавляющей личностью», то ваша компания обрела

скрытый источник разрушения вашей группы.

Эти люди ведут «постоянную» борьбу со всем, что может

относиться к позитивным вещам, к созиданию или к улучшению.

Вы проводите сутки напролет в работе над расширением, а этот

человек, делая вид, что он ваш друг, нашептывает вам гадости

про ваших лучших сотрудников и членов семьи.

Вы никак не можете нанять толковых людей в какую-то часть

компании несколько месяцев? Несмотря на все усилия, в какой-то

части организации не происходит улучшение? Новые сотрудники

приходят и быстро увольняются? Вам следует убедиться, что

рядом с вами нет «активно работающей» подавляющей личности.

Этот видеотренинг открывает правду о таких людях. Вы узнаете

четкие признаки таких людей и как защитить себя, членов своей

семьи и свою компанию от таких людей.







Всем, кто занимается наймом, руководителям всех уровней, любому сотруднику компании или члену семьи.

3—4 дня (при обучении с 10:00 до 19:00).



Для руководителей, сотрудников

и членов семей клиентов «ПЕРФОРМИИ»

«Это жизненно важные данные.

Материал предоставлен

систематизированно, просто и понятно.

Его легко применять. Без сомнения,

польза для моей компании и для семьи

будет неоценимой. Спасибо!»

Гранник Александр Валерьевич,МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ, Компания «ИМПЕРИЯ»,г. ЮЖНО-САХАЛИНСК


«Думаю, что эта

информация необходима всем

людям, особенно родителям,

ведь им надо защищать от

подавления не только себя, но

и своих детей».

Гобузов Иван Юрьевич,директор, Компания «Просвет»,г. уфа

«Очень важный семинар для

руководителей, так как последствия

подавляющих действий могут просто

уничтожить все ваши достижения.

а может быть, и вас... после

разрушения вашего "детища"».

Отарбаев Нурлан Курмангалиевич,Генеральный директор, Компания Nurly Saulet,г. АЛМАТЫ

15

сли в вашу компанию попал человек, являющийся

Е«подавляющей личностью», то ваша компания обрела

скрытый источник разрушения вашей группы.

Эти люди ведут «постоянную» борьбу со всем, что может

относиться к позитивным вещам, к созиданию или к улучшению.

Вы проводите сутки напролет в работе над расширением, а этот

человек, делая вид, что он ваш друг, нашептывает вам гадости

про ваших лучших сотрудников и членов семьи.

Вы никак не можете нанять толковых людей в какую-то часть

компании несколько месяцев? Несмотря на все усилия, в какой-то

части организации не происходит улучшение? Новые сотрудники

приходят и быстро увольняются? Вам следует убедиться, что

рядом с вами нет «активно работающей» подавляющей личности.

Этот видеотренинг открывает правду о таких людях. Вы узнаете

четкие признаки таких людей и как защитить себя, членов своей

семьи и свою компанию от таких людей.







Всем, кто занимается наймом, руководителям всех уровней, любому сотруднику компании или члену семьи.

3—4 дня (при обучении с 10:00 до 19:00).



Для руководителей, сотрудников

и членов семей клиентов «ПЕРФОРМИИ»

«Это жизненно важные данные.

Материал предоставлен

систематизированно, просто и понятно.

Его легко применять. Без сомнения,

польза для моей компании и для семьи

будет неоценимой. Спасибо!»

Гранник Александр Валерьевич,МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ, Компания «ИМПЕРИЯ»,г. ЮЖНО-САХАЛИНСК


«Думаю, что эта

информация необходима всем

людям, особенно родителям,

ведь им надо защищать от

подавления не только себя, но

и своих детей».

Гобузов Иван Юрьевич,директор, Компания «Просвет»,г. уфа

«Очень важный семинар для

руководителей, так как последствия

подавляющих действий могут просто

уничтожить все ваши достижения.

а может быть, и вас... после

разрушения вашего "детища"».

Отарбаев Нурлан Курмангалиевич,Генеральный директор, Компания Nurly Saulet,г. АЛМАТЫ

станьте профессионалом «перформии»



КОМУ РЕКОМЕНДОВАНА


1. Завершение всех продвинутых семинаров.

2. Быть пользователем (см. в глоссарии на стр. 25).

Всем, кто занимается наймом и работой с персоналом.

2—4 недели

17

ройдя наш основной (или базовый) и все продвинутые

Псеминары, вы узнали всю технологию «ПЕРФОРМИИ».

Вы стали знатоком. Поздравляем!

Единственное, чего вам в этот момент, возможно, не хватает, это

УВЕРЕННОСТИ. Уверенности в действенности нашей технологии. И

уверенности в том, что вы её как следует усвоили и можете успешно

применять.

Именно эту уверенность дает интернатура, во время которой вы будете

применять различные аспекты технологии «ПЕРФОРМИИ» в реальной

жизни под тщательным присмотром специалиста из «ПЕРФОРМИИ».

Пройдя интернатуру, вы становитесь профессионалом.

Термин «ИНТЕРНАТУРА» мы взяли из сферы обучения врачей, которых

сразу после обучения не допускают до самостоятельной работы с

пациентами, потому что цена возможной ошибки может быть слишком

велика.

Цена ошибки в найме и работе с сотрудниками может быть тоже очень

велика. Поэтому мы рекомендуем обязательно пройти интернатуру как

можно быстрее после прохождения всех продвинутых семинаров.

«Знаток это тот, кто точно знает, когда, куда и как смотреть, в то время как

другие сомневаются И «думают» ОБ ЭТОМ.

Профессионал это больше, чем знаток. Он не только знает, когда, куда и как

смотреть. Профессионал, после того как посмотрел, очень быстро, без раздумий,

принимает решение, потом без сомнений начинает спокойно и уверенно

действовать и доводит дело до желаемого результата в намеченный срок».

«Во время прохождения

интернатуры получил навык

ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ. Знаю, что и

когда спрашивать. Навык

составления объявления. Чтение

графиков. Понял последовательность

проведения всех этапов

собеседования. Очень эффективный

этап это наведение справок.

Очень благодарен за оказание

достойной услуги ИНТЕРНАТУРЫ».

Поцелуев Андрей Львович,директор, «Линк Мастер», г. алматы

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ УВЕРЕННОСТИ

В ПРИМЕНЕНИИ ТЕХНОЛОГИИ «ПЕРФОРМИИ»

«В процессе интернатуры,

необходимость которой я сильно

оценил и понял её важность, я

научился работать с ИНТЕРНЕТ-

СИСТЕМОЙ «ПЕРФОРМИИ», особенно

как оценщик тестов. Появилась

уверенность перед людьми

вообще, особенно ПРИ НАВЕДЕНИИ

СПРАВОК и первоМ интервью. Меня

просто вооружили для моей

работы!»

Оспанов Бауыржан Мелисович,директор, «КУТ-КУРЫЛЫС», г. алматы

«Прошла интернатуру примерно

через 1,5 года после обучения, когда

накопился ряд вопросов после

практического применения

полученных ранее знаний.

Всё, что казалось «проблемой», на

самом деле оказалось неправильным

применением данных. я Считаю, что

если бы я прошла интернатуру

раньше, многих ошибок можно

было бы избежать».

Бараболя Анна Валерьевна,Менеджер по персоналу, «ЖБИ Сибири», г. барнаул

Владимир Сидоренко,Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ»




КОМУ РЕКОМЕНДОВАНА


1. Завершение всех продвинутых семинаров.

2. Быть пользователем (см. в глоссарии на стр. 25).

Всем, кто занимается наймом и работой с персоналом.

2—4 недели

17

ройдя наш основной (или базовый) и все продвинутые

Псеминары, вы узнали всю технологию «ПЕРФОРМИИ».

Вы стали знатоком. Поздравляем!

Единственное, чего вам в этот момент, возможно, не хватает, это

УВЕРЕННОСТИ. Уверенности в действенности нашей технологии. И

уверенности в том, что вы её как следует усвоили и можете успешно

применять.

Именно эту уверенность дает интернатура, во время которой вы будете

применять различные аспекты технологии «ПЕРФОРМИИ» в реальной

жизни под тщательным присмотром специалиста из «ПЕРФОРМИИ».

Пройдя интернатуру, вы становитесь профессионалом.

Термин «ИНТЕРНАТУРА» мы взяли из сферы обучения врачей, которых

сразу после обучения не допускают до самостоятельной работы с

пациентами, потому что цена возможной ошибки может быть слишком

велика.

Цена ошибки в найме и работе с сотрудниками может быть тоже очень

велика. Поэтому мы рекомендуем обязательно пройти интернатуру как

можно быстрее после прохождения всех продвинутых семинаров.

«Знаток это тот, кто точно знает, когда, куда и как смотреть, в то время как

другие сомневаются И «думают» ОБ ЭТОМ.

Профессионал это больше, чем знаток. Он не только знает, когда, куда и как

смотреть. Профессионал, после того как посмотрел, очень быстро, без раздумий,

принимает решение, потом без сомнений начинает спокойно и уверенно

действовать и доводит дело до желаемого результата в намеченный срок».

«Во время прохождения

интернатуры получил навык

ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ. Знаю, что и

когда спрашивать. Навык

составления объявления. Чтение

графиков. Понял последовательность

проведения всех этапов

собеседования. Очень эффективный

этап это наведение справок.

Очень благодарен за оказание

достойной услуги ИНТЕРНАТУРЫ».

Поцелуев Андрей Львович,директор, «Линк Мастер», г. алматы

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ УВЕРЕННОСТИ

В ПРИМЕНЕНИИ ТЕХНОЛОГИИ «ПЕРФОРМИИ»

«В процессе интернатуры,

необходимость которой я сильно

оценил и понял её важность, я

научился работать с ИНТЕРНЕТ-

СИСТЕМОЙ «ПЕРФОРМИИ», особенно

как оценщик тестов. Появилась

уверенность перед людьми

вообще, особенно ПРИ НАВЕДЕНИИ

СПРАВОК и первоМ интервью. Меня

просто вооружили для моей

работы!»

Оспанов Бауыржан Мелисович,директор, «КУТ-КУРЫЛЫС», г. алматы

«Прошла интернатуру примерно

через 1,5 года после обучения, когда

накопился ряд вопросов после

практического применения

полученных ранее знаний.

Всё, что казалось «проблемой», на

самом деле оказалось неправильным

применением данных. я Считаю, что

если бы я прошла интернатуру

раньше, многих ошибок можно

было бы избежать».

Бараболя Анна Валерьевна,Менеджер по персоналу, «ЖБИ Сибири», г. барнаул

Владимир Сидоренко,Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ»



Любой руководитель или сотрудник вашей компании,

завершивший основной или базовый семинар и все продвинутые

видеотренинги, получает статус «ЗНАТОК».

ЛУЧШИЕ МЕСТА В ЗАЛЕ

Только «Знатоки» и

«Профессионалы» имеют

привилегированное право

выбора места в зале, где

проводится мероприятие

«ПЕРФОРМИИ».

*При выходе нового продвинутого семинара «ПЕРФОРМИИ» уже существующим на момент этого выхода «ЗНАТОКАМ» И

«ПРОФЕССИОНАЛАМ», чтобы сохранить свои привилегии, необходимо пройти этот семинар/тренинг в течение 3 месяцев с

момента официального выхода этой услуги. В случае, если «ЗНАТОК» или «ПРОФЕССИОНАЛ» не успел пройти изучение

нового продвинутого семинара в этот срок, его привилегии временно приостанавливаются до момента прохождения

обучения.

ЗНАТОК «ПЕРФОРМИИ»

ПРОФЕССИОНАЛ «ПЕРФОРМИИ»Любой руководитель или сотрудник вашей компании,

завершивший основной или базовый семинар, все продвинутые

видеотренинги и прошедший интернатуру, получает статус

«ПРОФЕССИОНАЛ».

«Знатоки» и «Профессионалы» получают особые привилегии

В ЧИСЛЕ ПЕРВЫХ

При выходе новых

семинаров «ПЕРФОРМИИ»

«Знатоки» и

«Профессионалы»

получают приглашение в

первую очередь.

Список привилегий будет расширяться.

КОМПЕТЕНТНОСТЬ В НАШЕ ВРЕМЯ – БОЛЬШАЯ РЕДКОСТЬ.

А КОМПЕТЕНТНОСТЬ В ОБЛАСТИ НАЙМА И ПЕРСОНАЛА

ВООБЩЕ – НЕВИДАННАЯ РОСКОШЬ.

НЕ УПУСТИТЕ СВОЙ ШАНС И ПОЗВОЛЬТЕ СЕБЕ ЭТУ РОСКОШЬ.

ИЗУЧИТЕ ВСЮ ТЕХНОЛОГИЮ «ПЕРФОРМИИ»!



Любой руководитель или сотрудник вашей компании,

завершивший основной или базовый семинар и все продвинутые

видеотренинги, получает статус «ЗНАТОК».

ЛУЧШИЕ МЕСТА В ЗАЛЕ

Только «Знатоки» и

«Профессионалы» имеют

привилегированное право

выбора места в зале, где

проводится мероприятие


*При выходе нового продвинутого семинара «ПЕРФОРМИИ» уже существующим на момент этого выхода «ЗНАТОКАМ» И

«ПРОФЕССИОНАЛАМ», чтобы сохранить свои привилегии, необходимо пройти этот семинар/тренинг в течение 3 месяцев с

момента официального выхода этой услуги. В случае, если «ЗНАТОК» или «ПРОФЕССИОНАЛ» не успел пройти изучение

нового продвинутого семинара в этот срок, его привилегии временно приостанавливаются до момента прохождения

обучения.

ЗНАТОК «ПЕРФОРМИИ»

ПРОФЕССИОНАЛ «ПЕРФОРМИИ»Любой руководитель или сотрудник вашей компании,

завершивший основной или базовый семинар, все продвинутые

видеотренинги и прошедший интернатуру, получает статус

«ПРОФЕССИОНАЛ».

«Знатоки» и «Профессионалы» получают особые привилегии

В ЧИСЛЕ ПЕРВЫХ

При выходе новых

семинаров «ПЕРФОРМИИ»

«Знатоки» и

«Профессионалы»

получают приглашение в

первую очередь.

Список привилегий будет расширяться.

КОМПЕТЕНТНОСТЬ В НАШЕ ВРЕМЯ – БОЛЬШАЯ РЕДКОСТЬ.

А КОМПЕТЕНТНОСТЬ В ОБЛАСТИ НАЙМА И ПЕРСОНАЛА

ВООБЩЕ – НЕВИДАННАЯ РОСКОШЬ.

НЕ УПУСТИТЕ СВОЙ ШАНС И ПОЗВОЛЬТЕ СЕБЕ ЭТУ РОСКОШЬ.

ИЗУЧИТЕ ВСЮ ТЕХНОЛОГИЮ «ПЕРФОРМИИ»!



Скидка на семинары, тренинги, конференцииЛицензированные клиенты с неограниченным доступом имеют скидку 20% на

все семинары, тренинги и мероприятия.

Дополнительная скидка за непрерывное сотрудничествоЗа непрерывное сотрудничество лицензированные клиенты получают

дополнительную скидку на ВСЕ УСЛУГИ «ПЕРФОРМИИ»:

Скидка на подключение к интернет-системеДля новых клиентов, которые покупают только доступ к интернет-системе в

течение 7 календарных дней после прохождения основного или базового

семинара, предоставляется скидка в размере 200 евро от стоимости

подключения.

При покупке первого пользователя одновременно с оплатой пакета обучения

«ЗНАТОК» или «ПРОФЕССИОНАЛ» — скидка на подключение составит 50% от

базовой цены.

со 2-го года � 10�

с 3-го года � 15�

с 4-го года и далее � 20�

более подробное описание ТЕРМИНОВ, использующихся при описании льгот, см. в глоссарии на стр. 25

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ Скидка НА ПАКЕТПри приобретении пакета всех продвинутых видеотренингов предоставляется

дополнительная скидка 10%. В пакет могут быть добавлены любые другие

семинары, тренинги, конференции при условии единовременной оплаты

всего пакета.

ЗАДЕЙСТВУЙТЕ ВЕСЬ ПОТЕНЦИАЛ

ТЕХНОЛОГИИ «ПЕРФОРМИИ»

ЧЕМ ДОЛЬШЕ СОТРУДНИЧЕСТВО,

ТЕМ ВЫГОДНЕЕ УСЛОВИЯ!



Скидка на семинары, тренинги, конференцииЛицензированные клиенты с неограниченным доступом имеют скидку 20% на

все семинары, тренинги и мероприятия.

Дополнительная скидка за непрерывное сотрудничествоЗа непрерывное сотрудничество лицензированные клиенты получают

дополнительную скидку на ВСЕ УСЛУГИ «ПЕРФОРМИИ»:

Скидка на подключение к интернет-системеДля новых клиентов, которые покупают только доступ к интернет-системе в

течение 7 календарных дней после прохождения основного или базового

семинара, предоставляется скидка в размере 200 евро от стоимости

подключения.

При покупке первого пользователя одновременно с оплатой пакета обучения

«ЗНАТОК» или «ПРОФЕССИОНАЛ» — скидка на подключение составит 50% от

базовой цены.

со 2-го года � 10�

с 3-го года � 15�

с 4-го года и далее � 20�


ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ Скидка НА ПАКЕТПри приобретении пакета всех продвинутых видеотренингов предоставляется

дополнительная скидка 10%. В пакет могут быть добавлены любые другие

семинары, тренинги, конференции при условии единовременной оплаты

всего пакета.

ЗАДЕЙСТВУЙТЕ ВЕСЬ ПОТЕНЦИАЛ

ТЕХНОЛОГИИ «ПЕРФОРМИИ»

ЧЕМ ДОЛЬШЕ СОТРУДНИЧЕСТВО,

ТЕМ ВЫГОДНЕЕ УСЛОВИЯ!




«ПАКЕТ ЗНАТОКА» ( только ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ)

«УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ»«БЫСТРЫЙ СТАРТ»«ВСЁ О ПОДАВЛЕНИИ»

«УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ»«БЫСТРЫЙ СТАРТ»«ВСЁ О ПОДАВЛЕНИИ» ИНТЕРНАТУРА

СКИДКА НА ПАКЕТ – 50


«ПАКЕТ ПРОФЕССИОНАЛА» (только для пользователей)

«ПЕРФОРМИЯ» особенно заботится о компетентности сотрудников

вашей компании, которые непосредственно будут заниматься отбором

кандидатов и использовать технологию «ПЕРФОРМИИ». В связи с этим

мы создаем наилучшие условия для повышения компетентности

пользователей.

Вы можете приобрести пакет всех продвинутых видеотренингов для

пользователя, а также включить в пакет любые другие семинары,

тренинги или конференции при условии единовременной оплаты.

Если ваша компания еще не подключена к интернет-системе, то в

пакет может быть включена и плата за подключение.

Скидки, предусмотренные этими пакетами, не складываются ни с

какими другими скидками. Обязательным предварительным условием

для пакета является наличие действующего (оплаченного) доступа на

каждого пользователя, для которого оплачивается пакет.

КУРС НА НЕИЗМЕННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ!

лицензированных клиентов




«ПАКЕТ ЗНАТОКА» ( только ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ)

«УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ»«БЫСТРЫЙ СТАРТ»«ВСЁ О ПОДАВЛЕНИИ»

«УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ»«БЫСТРЫЙ СТАРТ»«ВСЁ О ПОДАВЛЕНИИ» ИНТЕРНАТУРА



«ПАКЕТ ПРОФЕССИОНАЛА» (только для пользователей)

«ПЕРФОРМИЯ» особенно заботится о компетентности сотрудников

вашей компании, которые непосредственно будут заниматься отбором

кандидатов и использовать технологию «ПЕРФОРМИИ». В связи с этим

мы создаем наилучшие условия для повышения компетентности

пользователей.

Вы можете приобрести пакет всех продвинутых видеотренингов для

пользователя, а также включить в пакет любые другие семинары,

тренинги или конференции при условии единовременной оплаты.

Если ваша компания еще не подключена к интернет-системе, то в

пакет может быть включена и плата за подключение.

Скидки, предусмотренные этими пакетами, не складываются ни с

какими другими скидками. Обязательным предварительным условием

для пакета является наличие действующего (оплаченного) доступа на

каждого пользователя, для которого оплачивается пакет.

КУРС НА НЕИЗМЕННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ!

лицензированных клиентов

25

10ЛЬГОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙПри приобретении продвинутых видеотренингов

для пользователей интернет-системы без

приобретения видеотренингов в рамках «ПАКЕТА

ЗНАТОКА» или «ПАКЕТА ПРОФЕССИОНАЛА» на них

предоставляется дополнительная скидка 10% от

базовой цены (скидка складывается с 20%-ой

скидкой для всех лицензированных клиентов и с

дополнительной скидкой за непрерывное

сотрудничество).

После завершения всех продвинутых

видеотренингов пользователь получает скидку в

размере 10% на прохождение интернатуры.

Ваш сотрудник заканчивает основной/базовый

семинар и вы планируете сделать его

пользователем «ПЕРФОРМИИ»?

Оплатите для него «ПАКЕТ ЗНАТОКА» (или «ПАКЕТ

ПРОФЕССИОНАЛА»), включающий оплату доступа, в

течение календарной недели после его обучения и

получите специальный бонус: дополнительную к

действующим льготам для лицензированных

клиентов скидку в размере 20% на один живой или

видеосеминар «Новый подход к персоналу и найму»

для любого сотрудника, партнера или

родственника (итоговая скидка на это обучение

составит минимум 40% без учета скидки за

непрерывное сотрудничество).

* Если ваша компания впервые покупает доступ к

интернет-системе, то это включает в себя плату за

первичное подключение компании и первый ежемесячный

платеж за пользователя. Если у вашей компании уже есть

доступ, то необходимо иметь только первый

ежемесячный платеж.

20БОНУС ЗА СКОРОСТЬ ПОДКЛЮЧЕНИЯ

ИНТЕРНЕТ-СИСТЕМА «ПЕРФОРМИИ» (СИСТЕМА) —

интернет-сайт www.performia.ru, в который

встроена система обработки анкет кандидатов,

отправка и заполнение тестов, обработка

результатов тестов кандидатов или

сотрудников.

ПОДКЛЮЧЕНИЕ К ИНТЕРНЕТ-СИСТЕМЕ — разовое

техническое действие, необходимое для того,

чтобы ваша компания смогла использовать

полный сервис интернет-системы. За

подключение первого пользователя с каждого

лицензированного клиента взимается

единовременная плата. Подключение

последующих пользователей — бесплатно (см.

Интернет-система «Перформии»).

НЕОГРАНИЧЕННЫЙ ДОСТУП (ДОСТУП) —

действующий контракт, позволяющий вашей

компании пользоваться целым набором услуг и

сервисов «ПЕРФОРМИИ», в частности,

НЕОГРАНИЧЕННО пользоваться интернет-

системой. Доступ предоставляется одному

определенному сотруднику или нескольким

определенным сотрудникам, которых мы

называем ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ (см.

Пользователь, интернет-система).

ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ (СИСТЕМЫ) — сотрудник компании

(клиента), прошедший обучение

«ПЕРФОРМИИ», имеющий персональный доступ

к интернет-системе и исключительную

привилегию советоваться с консультантом

«ПЕРФОРМИИ». Компания по желанию может

иметь неограниченное количество

пользователей. Каждый из них оплачивается

отдельно (см. Абонентская плата).

ЛИЦЕНЗИРОВАННЫЙ КЛИЕНТ (ЛК) — компания,

имеющая действующий контракт на

неограниченный доступ и имеющая по крайней

мере одного действующего пользователя (см.

Неограниченный доступ).

АБОНЕНТСКАЯ ПЛАТА (ЗА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ) —

ежемесячный платеж, вносимый клиентом за

каждого пользователя, имеющего

персональный доступ к системе в рамках

действующего контракта на неограниченный

доступ (см. Неограниченный доступ и

Пользователь).

НЕПРЕРЫВНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО — общая

продолжительность срока доступа, в течение

которого постоянно (без перерыва даже на

один день) был подключен хотя бы один

пользователь (см. Пользователь).

ОСНОВНОЙ СЕМИНАР — живой семинар «Новый

подход к персоналу и найму» или одноименный

индивидуальный видеотренинг.

БАЗОВЫЙ СЕМИНАР — индивидуальный тренинг

«Как успешно нанимать персонал».

Г Л О С С А Р И Й Т Е Р М И Н О В

24

Если ваш сотрудник, который уже является пользователем, в течение 30

календарных дней после окончания основного или базового семинара

заканчивает видеотренинг «УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ», то он получает

«БОНУС ЗА УСИЛЕНИЕ» — дополнительную ко всем остальным скидку в

250 евро на любое мероприятие «ПЕРФОРМИИ» для этого пользователя

(включая семинары, тренинги или конференции).

250 ЕВРОБОНУС ЗА УСИЛЕНИЕ

Если пользователь становится «ПРОФЕССИОНАЛОМ» в течение

6 месяцев после окончания основного/базового семинара, то он получает

«БОНУС ПРОФЕССИОНАЛА» — скидку 50% от базовой цены любого

семинара, тренинга или мероприятия «ПЕРФОРМИИ» для этого

пользователя. Скидка не складывается ни с какими другими скидками.

50БОНУС ПРОФЕССИОНАЛАТОЛЬКО ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

100 БОНУС ЗНАТОКА

Если пользователь становится «ЗНАТОКОМ» в течение трех месяцев

после окончания основного/базового семинара, то он получает «БОНУС

ЗНАТОКА» — бесплатное прохождение видеотренинга «САМОЕ ГЛАВНОЕ

О ФИНАНСАХ» или он может зачесть цену этого видеотренинга в счет

оплаты любого семинара, тренинга, интернатуры, мероприятия,

конференции для этого пользователя.

ТОЛЬКО ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ


ЗАВЕРШИЛИ ОСНОВНОЙ или базовый семинар в

течен

ие 1

меся

цаПОЛУЧИТЕ БОНУСЫ ЗА СКОРОСТЬ ПОВЫШЕНИЯ КОМПЕТЕНТНОСТИ

в теч

ение

3 ме

сяцЕ

В в

течен

ие 6

меся

цЕВ

посл

е зав

ерше

ния О

СНОВ

НОго

или б

азов

ого се

мина

рапо

сле з

авер

шени

я ОСН

ОВНО

го ил

и баз

ового

семи

нара

посл

е зав

ерше

ния О

СНОВ

НОго

или б

азов

ого се

мина

ра

п р о г р а м м а п о д д е р ж к и п о л ь з о в а т е л е й


25

10ЛЬГОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙПри приобретении продвинутых видеотренингов

для пользователей интернет-системы без

приобретения видеотренингов в рамках «ПАКЕТА

ЗНАТОКА» или «ПАКЕТА ПРОФЕССИОНАЛА» на них

предоставляется дополнительная скидка 10% от

базовой цены (скидка складывается с 20%-ой

скидкой для всех лицензированных клиентов и с

дополнительной скидкой за непрерывное

сотрудничество).

После завершения всех продвинутых

видеотренингов пользователь получает скидку в

размере 10% на прохождение интернатуры.

Ваш сотрудник заканчивает основной/базовый

семинар и вы планируете сделать его

пользователем «ПЕРФОРМИИ»?

Оплатите для него «ПАКЕТ ЗНАТОКА» (или «ПАКЕТ

ПРОФЕССИОНАЛА»), включающий оплату доступа, в

течение календарной недели после его обучения и

получите специальный бонус: дополнительную к

действующим льготам для лицензированных

клиентов скидку в размере 20% на один живой или

видеосеминар «Новый подход к персоналу и найму»

для любого сотрудника, партнера или

родственника (итоговая скидка на это обучение

составит минимум 40% без учета скидки за

непрерывное сотрудничество).

* Если ваша компания впервые покупает доступ к

интернет-системе, то это включает в себя плату за

первичное подключение компании и первый ежемесячный

платеж за пользователя. Если у вашей компании уже есть

доступ, то необходимо иметь только первый

ежемесячный платеж.

20БОНУС ЗА СКОРОСТЬ ПОДКЛЮЧЕНИЯ

ИНТЕРНЕТ-СИСТЕМА «ПЕРФОРМИИ» (СИСТЕМА) —

интернет-сайт www.performia.ru, в который

встроена система обработки анкет кандидатов,

отправка и заполнение тестов, обработка

результатов тестов кандидатов или

сотрудников.

ПОДКЛЮЧЕНИЕ К ИНТЕРНЕТ-СИСТЕМЕ — разовое

техническое действие, необходимое для того,

чтобы ваша компания смогла использовать

полный сервис интернет-системы. За

подключение первого пользователя с каждого

лицензированного клиента взимается

единовременная плата. Подключение

последующих пользователей — бесплатно (см.

Интернет-система «Перформии»).

НЕОГРАНИЧЕННЫЙ ДОСТУП (ДОСТУП) —

действующий контракт, позволяющий вашей

компании пользоваться целым набором услуг и

сервисов «ПЕРФОРМИИ», в частности,

НЕОГРАНИЧЕННО пользоваться интернет-

системой. Доступ предоставляется одному

определенному сотруднику или нескольким

определенным сотрудникам, которых мы

называем ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ (см.

Пользователь, интернет-система).

ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ (СИСТЕМЫ) — сотрудник компании

(клиента), прошедший обучение

«ПЕРФОРМИИ», имеющий персональный доступ

к интернет-системе и исключительную

привилегию советоваться с консультантом

«ПЕРФОРМИИ». Компания по желанию может

иметь неограниченное количество

пользователей. Каждый из них оплачивается

отдельно (см. Абонентская плата).

ЛИЦЕНЗИРОВАННЫЙ КЛИЕНТ (ЛК) — компания,

имеющая действующий контракт на

неограниченный доступ и имеющая по крайней

мере одного действующего пользователя (см.

Неограниченный доступ).

АБОНЕНТСКАЯ ПЛАТА (ЗА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ) —

ежемесячный платеж, вносимый клиентом за

каждого пользователя, имеющего

персональный доступ к системе в рамках

действующего контракта на неограниченный

доступ (см. Неограниченный доступ и

Пользователь).

НЕПРЕРЫВНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО — общая

продолжительность срока доступа, в течение

которого постоянно (без перерыва даже на

один день) был подключен хотя бы один

пользователь (см. Пользователь).

ОСНОВНОЙ СЕМИНАР — живой семинар «Новый

подход к персоналу и найму» или одноименный

индивидуальный видеотренинг.

БАЗОВЫЙ СЕМИНАР — индивидуальный тренинг

«Как успешно нанимать персонал».

Г Л О С С А Р И Й Т Е Р М И Н О В

24

Если ваш сотрудник, который уже является пользователем, в течение 30

календарных дней после окончания основного или базового семинара

заканчивает видеотренинг «УСИЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ», то он получает

«БОНУС ЗА УСИЛЕНИЕ» — дополнительную ко всем остальным скидку в

250 евро на любое мероприятие «ПЕРФОРМИИ» для этого пользователя

(включая семинары, тренинги или конференции).

250 ЕВРОБОНУС ЗА УСИЛЕНИЕ

Если пользователь становится «ПРОФЕССИОНАЛОМ» в течение

6 месяцев после окончания основного/базового семинара, то он получает

«БОНУС ПРОФЕССИОНАЛА» — скидку 50% от базовой цены любого

семинара, тренинга или мероприятия «ПЕРФОРМИИ» для этого

пользователя. Скидка не складывается ни с какими другими скидками.

50БОНУС ПРОФЕССИОНАЛАТОЛЬКО ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

100 БОНУС ЗНАТОКА

Если пользователь становится «ЗНАТОКОМ» в течение трех месяцев

после окончания основного/базового семинара, то он получает «БОНУС

ЗНАТОКА» — бесплатное прохождение видеотренинга «САМОЕ ГЛАВНОЕ

О ФИНАНСАХ» или он может зачесть цену этого видеотренинга в счет

оплаты любого семинара, тренинга, интернатуры, мероприятия,

конференции для этого пользователя.



ЗАВЕРШИЛИ ОСНОВНОЙ или базовый семинар

в теч

ение

1 ме

сяца

ПОЛУЧИТЕ БОНУСЫ ЗА СКОРОСТЬ ПОВЫШЕНИЯ КОМПЕТЕНТНОСТИ

в теч

ение

3 ме

сяцЕ

В в

течен

ие 6

меся

цЕВ

посл

е зав

ерше

ния О

СНОВ

НОго

или б

азов

ого се

мина

рапо

сле з

авер

шени

я ОСН

ОВНО

го ил

и баз

ового

семи

нара

посл

е зав

ерше

ния О

СНОВ

НОго

или б

азов

ого се

мина

ра



27

На тот момент у нас было одно направ-

ление бизнеса — продажа строймате-

риалов.

Параллельно я не стояла на месте и

проходила разное управленческое

обучение, чтобы растить свой бизнес.

Я посещала различные курсы, тренин-

ги, семинары.

В какой-то момент бизнес стал активно

расширяться, и я поняла, что не могу

держать на себе функционал директо-

ра по персоналу.

Я знаю, что нет второго человека — та-

кого, как я. Какие-то вещи я делала бы

лучше в найме, продолжая заниматься

им сама. Но это не является задачей

первого лица компании. Функция

высшего управленца — развивать ком-

панию, открывать новые направления,

задавать стратегические вехи ее раз-

вития, создавать мотивационные схе-

мы для топ-менеджеров (существую-

щих или будущих).

Развивать бизнес невозможно в оди-

ночку. Это нужно делать с помощью ко-

манды. Команды продуктивных и ло-

яльных управленцев и сотрудников.

Если бы я ушла сама с головой в наем,

развитие компании остановилось бы. Я

бы не успевала и качественно вести на-

ем, и развивать компанию. Я бы не по-

лучила продукт ни в одном, ни в дру-

гом.

Пересмотр точки зрения

На тот момент я узнала о Конференции

«ПЕРФОРМИИ» в Ялте. Это был 2011 год.

Приехав на Конференцию, я получила

массу полезных данных для компании, а

также приняла решение, что мне нужно

поставить наем на самостоятельные

рельсы, по четкой технологической це-

почке.

У нас уже был на тот момент кадровик.

Но именно кадровик, а не директор по

персоналу, которому можно было пере-

дать важнейшую область моей органи-

зации.

Люди — это самое главное для любой

организации. Я и сейчас говорю и по-

вторяю своим сотрудникам: какой бы

гениальный бизнес ты ни придумал,

без эффективного персонала ты его не

поднимешь. Именно таких сотрудников

нужно нанимать.

Когда компания развивается и делает

это быстро, как в нашем случае, — тре-

буется наем большого количества

— это ваш стратегический ход

В какой-то момент бизнес стал активно расширяться, и я поняла, что не могу держать на себе функционал директорапо персоналу.

26

ЛЮДМИЛАВОРОБЕЙЧИК

Первое знакомство

Впервые я познакомилась с

«ПЕРФОРМИЕЙ» и прошла видеосеми-

нар «Как успешно нанимать персонал»

еще в 2006 году.

Сразу после семинара я не решилась

покупать систему полностью, т.к. счи-

тала, что это дорого и на тот момент

не было для меня актуально. Я исполь-

зовала интервью на продуктивность и

наведение справок по технологии


В то время я сама вела все вопросы по

найму и использовала свою управлен-

ческую «чуйку», свою интуицию вза-

мен данных теста.

История 8-летнего сотрудничества

о д н а и з с о т е н р е а л ь н ы х и с т о р и й и з ж и з н и к л и е н т о в « п е р ф о р м и и »

внедрение технологии «перформии »

Учредитель компании «Домстрой» из Кургана.

Её опыт управления компанией превысил

20-летний рубеж. Последние 8 лет технология

«ПЕРФОРМИИ» неизменно приносит пользу ее

бизнесу.

27

На тот момент у нас было одно направ-

ление бизнеса — продажа строймате-

риалов.

Параллельно я не стояла на месте и

проходила разное управленческое

обучение, чтобы растить свой бизнес.

Я посещала различные курсы, тренин-

ги, семинары.

В какой-то момент бизнес стал активно

расширяться, и я поняла, что не могу

держать на себе функционал директо-

ра по персоналу.

Я знаю, что нет второго человека — та-

кого, как я. Какие-то вещи я делала бы

лучше в найме, продолжая заниматься

им сама. Но это не является задачей

первого лица компании. Функция

высшего управленца — развивать ком-

панию, открывать новые направления,

задавать стратегические вехи ее раз-

вития, создавать мотивационные схе-

мы для топ-менеджеров (существую-

щих или будущих).

Развивать бизнес невозможно в оди-

ночку. Это нужно делать с помощью ко-

манды. Команды продуктивных и ло-

яльных управленцев и сотрудников.

Если бы я ушла сама с головой в наем,

развитие компании остановилось бы. Я

бы не успевала и качественно вести на-

ем, и развивать компанию. Я бы не по-

лучила продукт ни в одном, ни в дру-

гом.

Пересмотр точки зрения

На тот момент я узнала о Конференции

«ПЕРФОРМИИ» в Ялте. Это был 2011 год.

Приехав на Конференцию, я получила

массу полезных данных для компании, а

также приняла решение, что мне нужно

поставить наем на самостоятельные

рельсы, по четкой технологической це-

почке.

У нас уже был на тот момент кадровик.

Но именно кадровик, а не директор по

персоналу, которому можно было пере-

дать важнейшую область моей органи-

зации.

Люди — это самое главное для любой

организации. Я и сейчас говорю и по-

вторяю своим сотрудникам: какой бы

гениальный бизнес ты ни придумал,

без эффективного персонала ты его не

поднимешь. Именно таких сотрудников

нужно нанимать.

Когда компания развивается и делает

это быстро, как в нашем случае, — тре-

буется наем большого количества


В какой-то момент бизнес стал активно расширяться, и я поняла, что не могу держать на себе функционал директорапо персоналу.

26

ЛЮДМИЛАВОРОБЕЙЧИК

Первое знакомство

Впервые я познакомилась с

«ПЕРФОРМИЕЙ» и прошла видеосеми-

нар «Как успешно нанимать персонал»

еще в 2006 году.

Сразу после семинара я не решилась

покупать систему полностью, т.к. счи-

тала, что это дорого и на тот момент

не было для меня актуально. Я исполь-

зовала интервью на продуктивность и

наведение справок по технологии


В то время я сама вела все вопросы по

найму и использовала свою управлен-

ческую «чуйку», свою интуицию вза-

мен данных теста.

История 8-летнего сотрудничества



Учредитель компании «Домстрой» из Кургана.

Её опыт управления компанией превысил

20-летний рубеж. Последние 8 лет технология

«ПЕРФОРМИИ» неизменно приносит пользу ее

бизнесу.

29

Я смогла спокойно отвлечься на 90%

времени от других направлений и за-

няться новым, потому что уверена, что

в существующих бизнесах всё будет

четко. Там создана слаженная коман-

да управленцев и сотрудников.

За два месяца в новый бизнес было на-

нято 60 сотрудников. При этом отдел

персонала пропустил через себя

огромное количество кандидатов.

Мое участие в найме

Я уже не участвую в области найма и

на нижние уровни организации даже

не утверждаю кандидатов.

Свою задачу в области найма я вижу

так — утверждать топ-менеджеров и

контролировать, чтобы технология

«ПЕРФОРМИИ» в найме и при старте но-

вичков не искажалась. Всегда, когда я

вижу, что в найме происходит что-то

не так, я иду и смотрю, что начали де-

лать не так, как нужно. Исправляю

это. И всё.

Всё освободившееся время я направ-

ляю на то, чтобы найти новые вариан-

ты бизнеса и развить существующие.

Технологию «ПЕРФОРМИИ» необходимо знать полностью

В чем я вижу свой успех в работе пер-

сонала и объединения вокруг меня спо-

собных и продуктивных людей.

Чтобы руководители говорили со мной

на одном языке, я провела их через

обучение в «ПЕРФОРМИИ». Для начала

я провела своего директора по персо-

налу через все продвинутые видеосе-

минары, которые есть в линейке

«ПЕРФОРМИИ», — и «Усиление сотруд-

ников», и «Быстрый старт», и «Всё о

подавлении».

Я смогла спокойно отвлечься на 90� времени от других направлений и заняться новым, потому что уверена, что в существующих бизнесах всё будет четко.


oo

28

ной семинар «ПЕРФОРМИИ». На тот мо-

мент у нас было уже два направления

деятельности — торговля строительны-

ми материалами и строительство объ-

ектов социального назначения: боль-

ницы, бассейны, ледовые арены и т.п.

Передача области найма

После повторного обучения я поняла,

какие люди нам нужны.

Понимая, что я не смогу уделить дол-

жного внимания и времени этой облас-

ти, я решила поставить на наем своего

одного из самых сильных управленцев

из торговли. И не прогадала.

На сегодня у нас в трех направлениях

бизнеса (два месяца назад мы запусти-

ли еще ресторанно-гостиничный ком-

плекс) работают более 500 сотрудни-

ков.

сотрудников. Для того чтобы выбрать

одного ценного, нужно перелопатить

море кандидатов. И это нужно делать

с полным пониманием дела, пол-

ностью погрузившись в это, а не тогда,

когда у меня появилась минутка этим

заняться.

Наем — это отдельная важнейшая функ-

ция любой организации. И она требует

очень сильного, продуктивнейшего

управленца во главе этого направле-

ния деятельности.

Я повторюсь — свою роль как высшего

управленца я вижу в развитии компа-

нии.

И я увидела очень четко — мне нужно

наем передать.

Сразу после Конференции в Ялте я при-

няла решение повторно пройти основ-



29

Я смогла спокойно отвлечься на 90%

времени от других направлений и за-

няться новым, потому что уверена, что

в существующих бизнесах всё будет

четко. Там создана слаженная коман-

да управленцев и сотрудников.

За два месяца в новый бизнес было на-

нято 60 сотрудников. При этом отдел

персонала пропустил через себя

огромное количество кандидатов.

Мое участие в найме

Я уже не участвую в области найма и

на нижние уровни организации даже

не утверждаю кандидатов.

Свою задачу в области найма я вижу

так — утверждать топ-менеджеров и

контролировать, чтобы технология

«ПЕРФОРМИИ» в найме и при старте но-

вичков не искажалась. Всегда, когда я

вижу, что в найме происходит что-то

не так, я иду и смотрю, что начали де-

лать не так, как нужно. Исправляю

это. И всё.

Всё освободившееся время я направ-

ляю на то, чтобы найти новые вариан-

ты бизнеса и развить существующие.

Технологию «ПЕРФОРМИИ» необходимо знать полностью

В чем я вижу свой успех в работе пер-

сонала и объединения вокруг меня спо-

собных и продуктивных людей.

Чтобы руководители говорили со мной

на одном языке, я провела их через

обучение в «ПЕРФОРМИИ». Для начала

я провела своего директора по персо-

налу через все продвинутые видеосе-

минары, которые есть в линейке

«ПЕРФОРМИИ», — и «Усиление сотруд-

ников», и «Быстрый старт», и «Всё о

подавлении».

Я смогла спокойно отвлечься на 90� времени от других направлений и заняться новым, потому что уверена, что в существующих бизнесах всё будет четко.


oo

28

ной семинар «ПЕРФОРМИИ». На тот мо-

мент у нас было уже два направления

деятельности — торговля строительны-

ми материалами и строительство объ-

ектов социального назначения: боль-

ницы, бассейны, ледовые арены и т.п.

Передача области найма

После повторного обучения я поняла,

какие люди нам нужны.

Понимая, что я не смогу уделить дол-

жного внимания и времени этой облас-

ти, я решила поставить на наем своего

одного из самых сильных управленцев

из торговли. И не прогадала.

На сегодня у нас в трех направлениях

бизнеса (два месяца назад мы запусти-

ли еще ресторанно-гостиничный ком-

плекс) работают более 500 сотрудни-

ков.

сотрудников. Для того чтобы выбрать

одного ценного, нужно перелопатить

море кандидатов. И это нужно делать

с полным пониманием дела, пол-

ностью погрузившись в это, а не тогда,

когда у меня появилась минутка этим

заняться.

Наем — это отдельная важнейшая функ-

ция любой организации. И она требует

очень сильного, продуктивнейшего

управленца во главе этого направле-

ния деятельности.

Я повторюсь — свою роль как высшего

управленца я вижу в развитии компа-

нии.

И я увидела очень четко — мне нужно

наем передать.

Сразу после Конференции в Ялте я при-

няла решение повторно пройти основ-



31

чтобы грамотно и четко вводить нович-

ков в работу. И из продвинутого

видеотренинга «Всё о подавлении».

Что еще укрепило линию

найма продуктивных

сотрудников

Мы столкнулись с определенной ситуа-

цией. Отдел персонала нанимал на са-

мом деле продуктивных сотрудников,

передавал их непосредственным руко-

водителям, но через какое-то время но-

вички уходили. Когда это стало повто-

ряться, я поняла, что что-то не так.

И параллельно мы ввели несколько

важных вещей в организации: был от-

крыт класс для обучения персонала,

где каждый сотрудник проходил

обучение по своей должности (мы ста-

ли повышать компетентность каждого

сотрудника), началась работа с руко-

водителями на местах.

Как итог — время на

развитие бизнеса

Я не представляю, как я вела бы сей-

час наем сама. Многого, что есть у нас

в настоящее время, не было бы, про-

сто потому, что у меня не было бы на

это времени. Сейчас у меня есть вре-

мя на творчество, развитие бизнеса,

на интересные для меня вещи в жиз-

ни.

Конечно, в каждом бизнесе есть свой

момент в развитии, когда первое лицо

должно отдать наем в отдельные руки.

Если бы меня спросили: когда это луч-

ше всего и правильнее всего сделать?

— я бы ответила: каждый высший руко-

водитель это должен увидеть сам. Как

только он начинает заниматься наймом

низшего звена или даже среднего зве-

на персонала в ущерб развитию компа-

нии, созданию интересных мотиваци-

онных схем для своих топов, работе с

важнейшими клиентами — ему пора

срочно передавать наем в отдельные

руки.

И, конечно, крайне важно, чтобы чело-

век, которому вы это передали, был

по-настоящему продуктивен. Он при-

влечет в компанию достойных — себе

под стать. Это даст новый виток в раз-

витии. А значит, даст мне как учреди-

телю новый виток для развития моей

компании.

Многого, что есть у нас в настоящее время, не было бы, просто потому, что у меня не было бы на это времени. Сейчас у меня есть время на творчество, развитие бизнеса, на интересные для меня вещи в жизни.

— это ваш стратегический ход30

«ПЕРФОРМИИ» 17 руководителей и со-

трудников нашей компании. А я лично

участвую во всех Конференциях

«ПЕРФОРМИИ» с 2011 года. Вместе со

своим сыном.

Мы стали использовать в работе все

данные и из «Усиления сотрудников»,

чтобы усиливать своих руководителей

и персонал. И из «Быстрого старта»,

В нашей службе персонала работает

три менеджера по найму персонала.

Они полностью обучены в

«ПЕРФОРМИИ». И у них есть достаточ-

ный объем работы и задач, чтобы рабо-

тать на полную катушку в активном ре-

жиме.

На сегодня в нашей организации

обучено на разных семинарах

В 2011 году компания отпраздновала своё 20-летие

20



31

чтобы грамотно и четко вводить нович-

ков в работу. И из продвинутого

видеотренинга «Всё о подавлении».

Что еще укрепило линию

найма продуктивных

сотрудников

Мы столкнулись с определенной ситуа-

цией. Отдел персонала нанимал на са-

мом деле продуктивных сотрудников,

передавал их непосредственным руко-

водителям, но через какое-то время но-

вички уходили. Когда это стало повто-

ряться, я поняла, что что-то не так.

И параллельно мы ввели несколько

важных вещей в организации: был от-

крыт класс для обучения персонала,

где каждый сотрудник проходил

обучение по своей должности (мы ста-

ли повышать компетентность каждого

сотрудника), началась работа с руко-

водителями на местах.

Как итог — время на

развитие бизнеса

Я не представляю, как я вела бы сей-

час наем сама. Многого, что есть у нас

в настоящее время, не было бы, про-

сто потому, что у меня не было бы на

это времени. Сейчас у меня есть вре-

мя на творчество, развитие бизнеса,

на интересные для меня вещи в жиз-

ни.

Конечно, в каждом бизнесе есть свой

момент в развитии, когда первое лицо

должно отдать наем в отдельные руки.

Если бы меня спросили: когда это луч-

ше всего и правильнее всего сделать?

— я бы ответила: каждый высший руко-

водитель это должен увидеть сам. Как

только он начинает заниматься наймом

низшего звена или даже среднего зве-

на персонала в ущерб развитию компа-

нии, созданию интересных мотиваци-

онных схем для своих топов, работе с

важнейшими клиентами — ему пора

срочно передавать наем в отдельные

руки.

И, конечно, крайне важно, чтобы чело-

век, которому вы это передали, был

по-настоящему продуктивен. Он при-

влечет в компанию достойных — себе

под стать. Это даст новый виток в раз-

витии. А значит, даст мне как учреди-

телю новый виток для развития моей

компании.

Многого, что есть у нас в настоящее время, не было бы, просто потому, что у меня не было бы на это времени. Сейчас у меня есть время на творчество, развитие бизнеса, на интересные для меня вещи в жизни.

— это ваш стратегический ход30

«ПЕРФОРМИИ» 17 руководителей и со-

трудников нашей компании. А я лично

участвую во всех Конференциях

«ПЕРФОРМИИ» с 2011 года. Вместе со

своим сыном.

Мы стали использовать в работе все

данные и из «Усиления сотрудников»,

чтобы усиливать своих руководителей

и персонал. И из «Быстрого старта»,

В нашей службе персонала работает

три менеджера по найму персонала.

Они полностью обучены в

«ПЕРФОРМИИ». И у них есть достаточ-

ный объем работы и задач, чтобы рабо-

тать на полную катушку в активном ре-

жиме.

На сегодня в нашей организации

обучено на разных семинарах

В 2011 году компания отпраздновала своё 20-летие

20



В вашей компании должен быть

по крайней мере один человек, способный

разбираться в людях лучше других.

Откройте для себя все грани технологии

«ПЕРФОРМИИ» для эффективного

использования в найме и в работе с


Ваша команда заслуживает

собственного эксперта!

Свяжитесь с ближайшим региональным офисом с действующим

видеоклассом или с центральным офисом «ПЕРФОРМИИ СНГ»

Москва, 1-й километр Киевского шоссе,

бизнес-парк «РУМЯНЦЕВО», корпус В, офис 915

Телефоны: +7 (495) 775 7238, +7 (495) 647 6007

E-mail: [email protected]

Координаты всех офисов с видеоклассами

смотрите на сайте WWW.PERFORMIA-CIS.RU

Региональное представительство:Центральный офис «ПЕРФОРМИИ» в СНГ:

32

к о н т а к т н а я и н ф о р м а ц и я

Технология продуктивного найма и усиления сотрудников

В вашей компании должен быть

по крайней мере один человек, способный

разбираться в людях лучше других.

Откройте для себя все грани технологии

«ПЕРФОРМИИ» для эффективного

использования в найме и в работе с


Ваша команда заслуживает

собственного эксперта!

Свяжитесь с ближайшим региональным офисом с действующим

видеоклассом или с центральным офисом «ПЕРФОРМИИ СНГ»

Москва, 1-й километр Киевского шоссе,

бизнес-парк «РУМЯНЦЕВО», корпус В, офис 915

Телефоны: +7 (495) 775 7238, +7 (495) 647 6007

E-mail: [email protected]

Координаты всех офисов с видеоклассами

смотрите на сайте WWW.PERFORMIA-CIS.RU

Региональное представительство:Центральный офис «ПЕРФОРМИИ» в СНГ:

32

к о н т а к т н а я и н ф о р м а ц и я

Технология продуктивного найма и усиления сотрудников

89.F06.01.CDR(R4_1-K4K)

©2014 ООО «ПЕРФОРМИЯ». Все права защищены. PERFORMIA, ПЕРФОРМИЯ, рисунки с повозкой и персонажами являются зарегистрированными товарными знаками и знаками обслуживания, принадлежащими ООО «ПЕРФОРМИЯ». Тиражирование, копирование и воспроизведение любым способом без письменного разрешения правообладателя запрещено.

СОЗДАЙ СВОЮ КОМАНДУ!

Видеоканал «ПЕРФОРМИИ» с фрагментами семинаров и отзывами:

www.youtube.com/user/performiarussia2

WWW.PERFORMIA-CIS.RU

Documents

Продвинутые семинары "ПЕРФОРМИИ" - вся технология в руках