Инновационная инфраструктура Дальневосточного федерального университета и ее роль в модернизации экономики региона

Игорь КоршенкоНачальник отдела стратегического прогнозирования по

основным направлениям развития ДВФУ

Far Eastern Federal University: Science and Innovation – Key Components of Success

Кампус Дальневосточного федерального университета

2

Дальневосточный федеральный университет

Дальневосточный государственный университет

Дальневосточный государственный технический университет

Тихоокеанский государственный экономический университет

Уссурийский государственный педагогический институт

Физика, Математика, Химия, Биология, География, регионоведение, Филология, История, Философия, Право, Политические науки.

Объединение четырех ведущих вузов региона

Энергетика, Информационные технологии, Акустика, Механика Инжиниринг, Конструирование,

Архитектура, Металлография, Теплоснабжение, Приборостроение

Экономика и Менеджмент, Технологии и оборудование питания, Финансы и кредит, Учет и статистика, Управление качеством.

Общая педагогика, История педагогики и образования, Психология.

3

024

Школы ДВФУ

9 Школ13 Департаментов

3350 Преподавателей63800 Студентов995 Аспирантов

13 Филиалов

Школа педагогики

Юридическая школа

Гуманитарная школа

Инженерная школаШкола естественных

наук

Школа экономики и менеджмента

Школа региональных

международных исследований

Школа биомедицины Школа

архитектуры, культуры и

спорта

Ресурсы Мирового океанаЭнергетика и

энергосберегающие технологии

Индустрия нанотехнологий и наноматериалов

Транспорт и логистика Экономическое, технологическое и

культурное сотрудничество России и стран АТР

Биомедицинские технологии

Приоритетные направления развития

5

Кооперация с исследовательскими институтами Дальневосточного отделения Российской

Академии наук

Д Д ВВ ОФ РУ A

Н

6

МГУ им. М.Ломоносова МГТУ им. Н.Баумана Сибирский федеральный университет Санкт-Петербургский энергетический университет Санкт-Петербургский национальный

исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики

Национальный исследовательский Томский политехнический университет

Российский государственный университет нефти и газа им. Губкина

Новосибирский государственный университет Высшая школа экономики (национальный

исследовательский университет)

Тесная кооперация с ведущими университетами России

7

Университет Хоккайдо, Япония Токийский университет, Япония Университет Мэриленда, США Университет Южная Калифорния, США Университет Квинслэнд, Австралия Университет Глазго, Великобритания Тронхеймский университет науки и технологий,

Норвегия Сеульский национальный университет, Республика

Корея Варшавский университет, Польша Харбинский технологический университет, КНР Ханойский национальный университет, Вьетнам

Новые возможности кооперации с зарубежными университетами

8

Федеральные органы власти

Российский бизнес

Иностранный бизнес

Официальные органы АТЭС

Зарубежный венчурный капитал

Центр международной кооперации

Выставочный центр Конгресс-центр

Логистический центр

FEBRAS laboratories

Бизнес-инкубаторИТЦ

Информационный центр

Венчурный фондПроектный

центрДВФУЦентры

превосходства

Эксперты

ЦТТОбразовательный

центрКоучинг-центр

Дальневосточный исследовательский

центр интеллектуальной собственности

Scientific and Educational centers

Индустриальный комплекс

Инновационная инфраструктура

Центр партнерства с бизнесом

Промышленность

Девелоперы и малые инновационные предприятия

Центр прототипирования

9

Инфраструктура инновационного терминала

10

Принципы формирования экосистемы инноваций

11

• Ставка на людей.• Партнерство с инвесторами.• Наличие постоянно действующего

процесса капитализации инноваций.• Активная продажа решений.• Университет как партнер.• Ориентация на действующий бизнес.• Мобилизация технологического

оборудования.• Популяризация инноваций.

12

Инновационный лифт ДВФУ(Механизмы поддержки инноваций)

Программа «Венчурный фонд ДВФУ»

Общий объем фонда 250 млн. руб.Всего заявок – более 50Предварительный портфель фонда – 7

проектовДокументация на сайте ДВФУ

13

http://nauka.dvfu.ru

Программа «Научный фонд ДВФУ»

Поддержка научных исследований, могущих в перспективе привести к созданию коммерциализуемых технологий и инновационных продуктов для региональной экономики

14

R&D – центры крупных компаний

- в интересах ОАО «Соллерс» в рамках договора о сотрудничестве от 26.05.2011 г. в области автомобилестроения;

- в интересах НП СРО «РОС ПК» в рамках договора о сотрудничестве от 12.05.2011 г. в области малоэтажного деревянного домостроения;

- в интересах ОАО «Объединенная судостроительная корпорация» в рамках приоритетного направления развития ДВФУ «Мировой океан», Программы инновационного развития ОАО «Объединенная судостроительная корпорация» и «Соглашения о сотрудничестве в области подготовки и переподготовки кадров для судостроительной отрасли Российской Федерации» между ДВФУ и ОАО «ОСК» от 04.04.2011 г. в области судостроения;

- в интересах ОАО «Международный аэропорт Владивосток» в рамках приоритетного направления развития ДВФУ «Транспортно-логистический комплекс»;

- в интересах ОАО «Концерн «Моринформсистема – АГАТ» в области исследования и освоения Мирового океана и его ресурсов в рамках приоритетного направления развития ДВФУ «Ресурсы мирового океана» и Соглашения № 011/27-01;

- в интересах ОАО «РАО Энергетические системы Востока» в рамках приоритетного направления развития ДВФУ «Энергоресурсы и энергосберегающие технологии» и Соглашения о совместной деятельности от 06.12.2010 № 27с.

15

Участие в программах инновационного развития

компаний - ОАО «РАО Энергетические системы Востока» (рамочное соглашение о

сотрудничестве №27с от 06.12.2010); - ОАО Авиастроительная Компания «Прогресс» (договор о сотрудничестве от

12.05.2011) - ЗАО «Восточная Нефтяная Компания» (договор о комплексном

сотрудничестве « 31/У-2011 от 23.06.2011) - ОАО «Концерн «Моринформсистемы – АГАТ» (соглашение о сотрудничестве

от 15.07.2011); - ОАО «Объединенная судостроительная корпорация» (соглашение о

сотрудничестве от 28.06.2011); - ФГУП «НПО «Микроген» (соглашение о сотрудничестве от 18.07.2011); - ОАО «Концерн «Океанприбор» (соглашение о сотрудничестве от 14.07.2011); - ОАО «Корпорация «Росхимзащита» (соглашение о сотрудничестве от

18.07.2011); - ОАО «РусГидро» (подготовлено рамочное соглашение). - ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы

России» (подготовлено рамочное соглашение). - ОАО «Транспортная группа «ФЕСКО»» (подписано рамочное соглашение)

16

Центр прототипирования

17

Печать гребного винта автономного подводного аппарата, исследования методов обработки и окрашивания поверхностей, исследования гребного винта, полученного методом 3D печати с помощью испытаний на стенде в бассейне

Создание прототипов изделий в области медицинского протезирования, модели повреждений костей лучезапястного сустава по реальным данным компьютерной томографии.

Создание модели проводилось в интерактивном диалоге между врачом-травматологом во Владивостоке и специалистом по проектированию компании Materialise в Киеве, с помощью интернет-конференции

Бизнес-инкубатор «Терра Креатива»

Основной инструмент деятельности Бизнес-инкубатора «Терра Креатива» - погружение участников Бизнес-инкубатора в реальную живую рыночную деятельность, посредством выстраивания определенным образом базовой деятельности Бизнес-инкубатора. Только в деятельности можно идентифицировать ключевую для менеджера проекта характеристику – можно ли делать на него «ставку» доверяя ему управление инновационным проектом.

18

http://dvfu.ru/bincubator/o-biznes-inkubatore-dvfu/

Лабораторный корпус

19

• Центр коллективного пользования современным лабораторным оборудованием

• Специально выстроенная логистика для минимизации потерь в процессах

• Ориентация на исследования мирового уровня

• Новейшие методики исследований

• Стандартизация исследований

20

Механизмы партнерства

Компании сектора реальной экономики

Базовые исследовательские и образовательные институты (ДВФУ, ДВО РАН и др.)

R&D - центр

Специальное оборудование

Производственные технологии

Идентификация проблем

Интеграция с тех.

платформами

Производственные компетенции

Собственные инновационные

проекты

Привлеченные инновационные

проекты

Оборудование Коммуникативная среда

Компетенции R & D Венчурный фонд

02

Приоритетом в образовании должно стать реструктуризация сектора высшего образования, ориентированная на развитие сектора исследований и разработок в вузах, углубление кооперации вузов с передовыми компаниями реального сектора экономики и научными организациями...Из Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до  2020 года, разработанной Минэкономразвития

России Москва, 2010

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ – 2020Российские и зарубежные компании – наши партнеры

ОАО Объединенная энергетическая компания Востока

ОАО Роснефть ОАО Транснефть ОАО Газпром ОАО ОСК ОАО РусГидро Sakhalin Energy Investment Company Ltd. Exxon Mobil Corporation Daewoo Shipbuilding and Marine

Engineering Yantai Raffles Sumitomo Corporation Korea Gas Corporation ОАО Sollers

Инновационная инфраструктура в кампусе университета на Русском

острове

22

Перспективы развития инновационной инфраструктуры

ДВФУ

• Технопарк высоких технологий• Наноцентр• Исследовательские центры (лаборатории)

крупнейших российских и зарубежных компаний• Испытательные полигоны для отработки

промышленного использования технологий

23

24

Азиатско-Тихоокеанский альманах «Инновационное развитие»

• Инновационные регионы• Дальневосточный федеральный

университет• Инновационная экосистема• Мероприятия• Экспертное мнение• Зарубежные партнеры• Инновационные проекты

domotigra@mail.ru

Предложения дальневосточным регионам

• Организовать на базе инновационной инфраструктуры Дальневосточного федерального университета круглый стол с участием руководителей экономических блоков администраций дальневосточных регионов на тему «Роль инновационной инфраструктуры в решении задач социально-экономического развития региона»

• Подготовить для аппаратов глав региона сборник материалов с обобщением опыта Дальневосточного федерального университета по созданию инновационной инфраструктуры

• В конце 2012 года довести до дальневосточных субъектов федерации анализ деятельности Венчурного фонда ДВФУ на первом году после его создания

• Оказать содействие инициаторам инновационных разработок во всех субъектах федерации ДФО в подготовке проектов для Венчурного фонда ДВФУ

25

02

Приоритетом в образовании должно стать реструктуризация сектора высшего образования, ориентированная на развитие сектора исследований и разработок в вузах, углубление кооперации вузов с передовыми компаниями реального сектора экономики и научными организациями...Из Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до  2020 года, разработанной Минэкономразвития

России Москва, 2010

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ – 2020

Спасибо за внимание

www.dvfu.ru