大自然永远是主人

----- 十字水生态度假村介绍

我们是这样开始的：• 先钻研一门语言• 听听：土地在对我们说什么

* 详尽的资源调查、测量、分析（生物多样性调查、地质水文调查、地方志研究、

地形测量、风土人情的研究……）* 走访社区* 给设计师的培训课程

• 我们是这样设计的：• 一个来自八个国家的团队• 考察了国内外数十家精心选择的度假村• 澳大利亚、巴厘岛、香港等工作营• 无数次激烈的辩论和市场调查• 反复征询、吸纳社区居民的意见

• 我们是这样建造的：• 尽量选择当地材料 --- 竹、石、木• 使用回收材料：旧瓦、枕木• 吸收客家建筑夯土墙的元素• 但 ----- 推陈出新，叠合成不一般的品味

• 架设施工栈道，保护植被• 尽量雇用本地工人，由外籍工程师、熟练

技师带领、指导• 用绿色环球队 21 国际标准指导设计和建造

• 施工栈道

• 回收旧瓦

• 所以，在我们的度假村里：

大自然永远是主人

因为做到了这一点• 客人愿意付出更多的代价• 购买宁静、健康、低调而耐人寻味的精致、

原始的风景、水声• 体验避世的隐居，修复身心

• 市场反应踊跃• 因为需要• 因为稀缺

• 登高，才能望远• 高度决定影响力• 以此作为十字水项目的小结，与各位共勉

五十年的三角恋 --- 南岭项目的实践和思考

南岭国家森林公园概况：广东北部，与湖南交界国家级自然保护区，国家森林公园广东生物多样性最丰富的地方始建于 1958 年的林场，现有社区人口 2000余人现有产业以水电收入为主

南岭社区鸟瞰图

思考一：• 是否按合同要求，把社区居民全部搬迁？以河为界，河东河西大路朝天，各走一边？• 结论： 保留社区氛围，在充分研究社区地脉、文脉、脉

的基础上，作有机更新、生长式的发展；避免鸠占鹊巢、李代桃僵。有商业考虑。

思考二• 是否如约，修建通往广东第一峰的公路？

结论： 停建。规避商业和政治风险。增加投入，把现有景

区的公路改造好。

思考三• 如何走出体现我们理念的第一步？

行动• 改造老建筑，把一个破旧的招待所，变为设计型

精品酒店。• 自觉的弱，克服精英和资本的傲慢

思考四• 如何处理与社区关系？

结论• 人和、地利、天时• 融入、共赢

思考五• 如何从精神上激活社区，共同发展？出发点：没有人能拒绝快乐。行动：中法文化年艺术交流、社区艺术团、社区讲座、放电影、筹建社区博物馆、流动图书馆、社区夏令营、收集口述历史、爱家乡爱南岭乡土教育

社区艺术夏令营

• 中法文化年民间艺术交流项目• 4 位法国艺术家入驻社区，与社区人一起创

作• 南岭是艺术发生地，故事发生地• 艺术进一步激发社区自信和活力

收集社区口述历史

“爱家乡爱南岭”乡土教育

• 通过讲述和倾听，重树自信，加深对这片 土地的理解

• 社区沙龙、社区图书馆• 老照片、生产工具、用具、文件等；社区博物馆

清华陈志华教授讲座：乡土之美

•

•

• 社区电脑培训班

• 发起社区艺术团

• 英国文化协会国际工作营

思考六：如何带动社区共同发展，实现利益共享？行动：• 支持家庭餐厅、家庭旅馆、社区雇佣、社

区采购，土特产销售，扶持社区生计

思考七：实用理想主义是什么？• 大处着眼、小处着手• 既抬头望天、又匐匍前进• 既定目标，不断修正• 注重实效、强调合作• 坚忍力

• “美丽心家园”计划• 志愿者长期和社区人共同培育花木，美化

家园，重建心灵• 形式多样的艺术教育、自然教育• 不仅是人和花的关系，是人与人的关系

• 四岁的小志愿者

• 作词 作曲 唱心声

商业效益在哪里？？？

• 社区发展部• 创新：使得产品的内涵和处延都得以得升

和扩大，丰富了产品的层次和结构• 有故事的产品更有价值• 潜在的利益：培养团队；人和；自然保护

意识的提高• 商业实践必须对社会负的责任

• 弗里德曼：企业的社会责任就是创造利润我的观点：• + 生财有方• +取之有道• + 用之有度

• 人的精神需要• 产品的情感价值• 不仅是一个旅游目的地• 更是一个精神场所

思考八：旅游产品要注重“精神”• 感官愉悦的同时，注重精神收获、打动心灵

• 印度、尼泊尔、老挝、西藏• 都市人都是“精神病人”

思考八：创新• 化平凡为神奇的眼光和智慧• 德鲁克定义的“企业家精神”• 创新、理性精神和敬业精神、合作• 向上提升？向下沉沦？• 姿势优雅地挟到菜

南岭项目的立意两面性：既是一个可持续旅游项目又是一个社会学实践打破各个学科的藩篱，开放性带来多样性

反思：利益相关者协商、妥协

• 企业的多重社会责任和社会企业• 企业和 NGO 、 NPO 的合作，多赢模式

一切，为了他们的未来更美好

谢谢！

广东中恒生态旅游发展有限公司 陈旭军 cxj@eco-nanling.com

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