Upload
saskia
View
55
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Эволюция ожиданий потребителей услуг контакт-центров: как успеть за рынком. Найченко Андрей. Руководитель направления Капелла Доклад на Саммите руководителей «Оптимизация контактного центра – 2010». 22 .10.2010. Динамика потребностей клиентов. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Эволюция ожиданий потребителей услуг контакт-центров: как успеть за рынкомНайченко Андрей. Руководитель направления КапеллаДоклад на Саммите руководителей «Оптимизация контактного центра – 2010» 22.10.2010
22.10.2010 Как успеть за рынком 2
• Динамика потребностей клиентов.
• Интересы клиентов как драйверы развития услуг контакт-центров.
• Анализ основных этапов развития контакт-центров в разрезе потребностей клиентов.
• Анализ текущей ситуации в индустрии контакт-центров.
• Анализ разрыва между потребностями клиентов и возможностями контакт-центров.
• Способы преодоления разрыва.
22.10.2010 3
Динамика потребностей клиентов
Доступность
•Быстро дозвониться
Комфорт
•Доступ по различным каналам в удобное время;•Расширение услуг.
Качество
•Обслуживание в рамках одного звонка;•Скорость обслуживания;•Компетентность оператора.
Время
Пот
ребн
ости
кли
ента
Как успеть за рынком
22.10.2010 4
Динамика потребностей клиентов
Доступность
•Быстро дозвониться
Удобство
•Доступ по различным каналам в удобное время;•Расширение услуг.
Качество
•Обслуживание в рамках одного звонка;•Скорость обслуживания;•Компетентность оператора.
•Управление персоналом•Обучение•Контроль качества
Оптимизация
Время
Пот
ребн
ости
кли
ента
Пот
ребн
ости
КЦ
Как успеть за рынком
22.10.2010 5
Динамика потребностей клиентов
Доступность
•Быстро дозвониться
Удобство
•Доступ по различным каналам в удобное время;•Расширение услуг.
Качество
•Обслуживание в рамках одного звонка;•Скорость обслуживания;•Компетентность оператора.
ACDACD IVRIVR
Call-BackCall-Back
МедиаМедиа Синтез и распознавание
Синтез и распознавание
СкриптыСкрипты
•Управление персоналом•Обучение•Контроль качества
Оптимизация
WFMWFMБЗБЗ
CRMCRM
Время
Пот
ребн
ости
КЦVoice RECVoice REC Системы ККСистемы КК
Как успеть за рынком
Пот
ребн
ости
кли
ента
22.10.2010 6
Динамика потребностей клиентов
Доступность
•Быстро дозвониться
Удобство
•Доступ по различным каналам в удобное время;•Расширение услуг.
Качество
•Обслуживание в рамках одного звонка;•Скорость обслуживания;•Компетентность оператора.
ACDACD IVRIVR
Call-BackCall-Back
МедиаМедиа Синтез и распознавание
Синтез и распознавание
СкриптыСкрипты
•Управление персоналом•Обучение•Контроль качества
Оптимизация
WFMWFMБЗБЗ
CRMCRM
Время
Voice RECVoice REC Системы ККСистемы КК
КЦ Клие
нты
разрыв
Пот
ребн
ости
КЦ
Как успеть за рынком
Пот
ребн
ости
кли
ента
22.10.2010 7
Потребности клиентов
Как успеть за рынком
22.10.2010 8
Потребности клиентов
Как успеть за рынком
22.10.2010 9
Основные причины потери клиентов
• Недостаточная компетенция оператора для ответа на вопрос
• Недостаточный уровень ответственности для принятия решения
• Вынужденность несколько раз повторять ту же информацию
• Длительное время ожидания
• Отсутствие понимания оператором ценности клиента для компании
• Платные звонки в клиентскую службу
• Нелогичные системы самообслуживания
• Сложность переключения по меню
Как успеть за рынком
22.10.2010 10
Способы преодоления разрыва
Как успеть за рынком
22.10.2010 Как успеть за рынком 11
Преодоление разрыва
• Решение проблем при первом звонке• Компетентность оператора • Полнота полномочий операторов• Выполнение обязательств• Ясность объяснения
• Решение проблем при первом звонке• Компетентность оператора • Полнота полномочий операторов• Выполнение обязательств• Ясность объяснения
• Информация необходимая для обслуживания доступна в одном месте• Процессы обслуживания максимально формализованы и
автоматизированы• Все системы интегрированы в единый процесс в рамках одного окна• Интеграция со всеми каналами взаимодействия• История взаимодействия с клиентом• Качество исполнения процессов обслуживания контролируется• Возможность оперативного подключения эксперта в сложных ситуациях
• Информация необходимая для обслуживания доступна в одном месте• Процессы обслуживания максимально формализованы и
автоматизированы• Все системы интегрированы в единый процесс в рамках одного окна• Интеграция со всеми каналами взаимодействия• История взаимодействия с клиентом• Качество исполнения процессов обслуживания контролируется• Возможность оперативного подключения эксперта в сложных ситуациях
22.10.2010 12
Автоматизация
• Автоматизация процессов обслуживания
• Визуальные инструменты описания процессов обслуживания;
• Интеграция на уровне SOA;• Визуальная настройка фронт-энда;• Контроль исполнения процессов;
• Настройка и управление информацией о клиентах;
• Сегментация клиентской базы;• Применение различных стратегий
обслуживания к клиентским сегментам;• Ведение истории взаимодействия;• Управление маркетинговыми кампаниями;• Разграничение доступа к клиентской
информации.• Аналитика и отчетность.
• Интеграция все приложений, в том числе на уровне пользовательского интерфейса;
• Интеграция с различными каналами взаимодействия;
• Обслуживание в «едином окне»
Как успеть за рынком
22.10.2010 13
Динамика потребностей клиентов
Доступность
•Быстро дозвониться
Удобство
•Доступ по различным каналам в удобное время;•Расширение услуг.
Качество
•Обслуживание в рамках одного звонка;•Скорость обслуживания;•Компетентность оператора.
ACDACD IVRIVR
Call-BackCall-Back
МедиаМедиа Синтез и распознавание
Синтез и распознавание
СкриптыСкрипты
•Управление персоналом•Обучение•Контроль качества
Оптимизация
WFMWFMБЗБЗВремя
Voice RECVoice REC Системы ККСистемы КК
КЦ Клие
нты
разрыв
Пот
ребн
ости
КЦ
Единое окно
BPMCRM
Как успеть за рынком
22.10.2010 14
Перспективы развития
Как успеть за рынком
Лояльность
22.10.2010 15
Перспективы развития
Доступность
•Быстро дозвониться
Удобство
•Доступ по различным каналам в удобное время;•Расширение услуг.
Качество
•Обслуживание в рамках одного звонка;•Скорость обслуживания;•Компетентность оператора.
ACDACD IVRIVR
Call-BackCall-Back
МедиаМедиа Синтез и распознавание
Синтез и распознавание
СкриптыСкрипты
•Управление персоналом•Обучение
Оптимизация
WFMWFMБЗБЗ
Единое окноЕдиное окно
CRMCRM BPMBPM
Системы поддержки лояльности
Системы поддержки лояльности
Время
Пот
ребн
ости
КЦ
Как успеть за рынком
22.10.2010 16
«Я знаю о тебе все…»
Лояльность через предсказание поведения
Современные технологии позволяют прогнозировать поведение клиента на основе опыта обслуживания.
Обучение «нейронных сетей»
Как успеть за рынком
22.10.2010 17
Спасибо за внимание
www.capella.ru
Как успеть за рынком