19
เเเเเเเเเเเเเเเเ : เเเเเเเเเเ

เกณฑ์การให้คะแนน : พิจารณาจาก

Embed Size (px)

DESCRIPTION

เกณฑ์การให้คะแนน : พิจารณาจาก. การชี้แจง. แนวทางการดำเนินการคำรับรองการปฏิบัติราชการ ระดับหน่วยงานย่อย กรมส่งเสริมการเกษตร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553. ทำไมต้องทำ?. 1. พรบ. ระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน (ฉบับที่ 5) พ.ศ. 2545 - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

เกณฑ์�การให้คะแนน : พิ�จารณาจาก

Page 2: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

แนวทางการดำ�าเน�นการค�าร�บรองการปฏิ�บ�ติ�ราชการ

ระดำ�บห้น�วยงานย�อย กรมส่�งเส่ร�มการเกษติร

ประจ�าป$งบประมาณ พิ.ศ . 2553

การช&'แจง

Page 3: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

1. พิรบ . ระเบ&ยบบร�ห้ารราชการแผ่�นดำ�น (ฉบ�บท&* 5) พิ.ศ 2545.มาติรา 31/ บ�ญญ�ติ�ว�า “ ติองม&ติ�ดำติามติรวจส่อบและประเม�นผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการ ”

2. พิรฎ . ห้ล�กเกณฑ์�และว�ธี&การบร�ห้ารก�จการบานเม/องท&*ดำ& พิ.ศ 2546

มาติรา 12 ก�าห้นดำว�า “ ติองจ�ดำท�าความติกลงเป0นลายล�กษณ�อ�กษร ” มาติรา 45 ก�าห้นดำให้ “ ม&คณะผ่1ติรวจประเม�นผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการ ติามระยะเวลาท&*

ก�าห้นดำ ” 3. มติ�คณะร�ฐมนติร&เม/*อว�นท&* 30 ก�นยายน พิ.ศ 2546

ม&มติ�เห้3นชอบในห้ล�กการให้ “ ท4กส่�วนราชการติองท�าข้อติกลงผ่ลงานก�บผ่1บ�งค�บบ�ญชา ม&การประเม�นผ่ล และจะไดำร�บส่�*งจ1งใจติามระดำ�บข้องผ่ลงานติามท&*ติกลง ”

4. แผ่นย4ทธีศาส่ติร�การพิ�ฒนาระบบราชการไทย (พิ.ศ 2546 - พิ.ศ 2550. )ย4ทธีศาส่ติร�ท&* 1 การปร�บเปล&*ยนกระบวนการและว�ธี&การท�างาน ก�าห้นดำให้ม&การปร�บปร4ง

ระบบ การประเม�นผ่ลการดำ�าเน�นงานโดำยจ�ดำให้ม&การเจรจาและท�าข้อติกลงว�าดำวยผ่ลงานประจ�าป$ รวมท�'งให้ม&การติ�ดำติามประเม�นผ่ลการดำ�าเน�นงานท4กส่�'นป$ และถื/อเป0นเง/*อนไข้ข้องการให้เง�น รางว�ลประจ�าป$แก�ส่�วนราชการ5. แผ่นย4ทธีศาส่ติร�การพิ�ฒนาระบบราชการไทย (พิ.ศ 25 51 - พิ.ศ 2555. )

ย4ทธีศาส่ติร�ท&* 3 กลย4ทธี�ท&* 334. . ปร�บปร4งกลไกและระบบประเม�นผ่ลติามค�าร�บรองการปฏิ�บ�ติ� ราชการให้เห้มาะส่ม ส่ามารถืว�ดำผ่ลไดำท�'งในระดำ�บองค�กรและระดำ�บบ4คคล

Page 4: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

ม�ติ�ท&* 1 :ม�ติ�ดำานประส่�ทธี�ผ่ลติามแผ่นปฏิ�บ�ติ�ราชการ

( น�'าห้น�ก : รอยละ25)

ม�ติ�ท&* 3 :ม�ติ�ดำานประส่�ทธี�ภาพิข้องการปฏิ�บ�ติ�ราชการ( น�'าห้น�ก : รอยละ 40)

ม�ติ�ท&* 2 :ม�ติ�ดำานค4ณภาพิการให้บร�การ

( น�'าห้น�ก : รอยละ15) ม�ติ�ท&* 4 :

ม�ติ�ดำานการพิ�ฒนาองค�กร

( น�'าห้น�ก : รอยละ20)

กรอบการประเม�นผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการห้น�วยงานระดำ�บกอง/ส่�าน�ก/เข้ติ ป$งบประมาณ 2553

Page 5: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

ค�าร�บรองการปฏิ�บ�ติ�ราชการ

กรมส่�งเส่ร�มการเกษติร ป$ 2553

กรมส่�งเส่ร�มการเกษติร

คณะกรรมการพิ�ฒนาระบบบร�ห้าร

กรมส่�งเส่ร�มการเกษติร

กรอบแนวทางการจ�ดำท�าค�าร�บรองฯ

กอง/ส่�าน�ก/เข้ติ ป$ 2553

กอง/ส่�าน�ก/ เข้ติ ดำ�าเน�นการติามค�าร�บรองการ

ปฏิ�บ�ติ�ราชการและประเม�นผ่ลดำวยตินเอง

จ�ดำท�าค�าร�บรองฯติามกรอบแนวทาง ท&*ผ่�านความเห้3นชอบจากคณะกรรมการ

พิ�ฒนาระบบบร�ห้าร

กอง/ส่�าน�ก/เข้ติ

จ�ดำท�า

จ�ดำท�า

ค�าร�บรองการปฏิ�บ�ติ�ราชการ

กอง/ส่�าน�ก/เข้ติ ป$ 2553

คณะท�างานห้ร/อห้น�วยงาน

ท&*เก&*ยวข้อง

คณะกรรมการ กพิร.กรมส่�งเส่ร�มการเกษติร

ติรวจ/ประเม�นผ่ล

ให้ความเห้3นชอบ

ผ่ลการดำ�าเน�นงานติามค�าร�บรองฯ

กอง/ส่�าน�ก/เข้ติ ป$ 2553

การจ�ดำส่รรส่�*งจ1งใจติามระดำ�บผ่ลงาน

ให้ความเห้3นชอบ

อธี�บดำ&กรมส่�งเส่ร�มการเกษติร

อน4ม�ติ�

กลไกการจ�ดำท�าค�าร�บรองการปฏิ�บ�ติ�ราชการประจ�าป$ กรมส่�งเส่ร�มการเกษติร

Page 6: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

กพิร.คณะกรรมการ

กพิร.ให้ความเห้3นชอบกรอบฯ

จ . 21ธีค.52

กอง/ส่�าน�ก/เข้ติ

คณะท�างานฯ /กพิร.

จ�ดำท�าค�าร�บรอง

กพิร. ช&'แจงกอง/ส่�าน�ก/เข้ติ

กพิร.

กอง/ส่�าน�ก/เข้ติ

กอง/ส่�าน�ก/เข้ติคณะท�างานฯ

/กพิร.

จ . 28ธีค.52

ศ . 8 มค .53

ศ . 29มค.53

จ. 18 มค.53

-111

5 มค.53

ดำ�าเน�นการติามค�าร�บรอง

เจรจาความเห้มาะส่มลงนามค�า

ร�บรองติรวจส่อบรายละเอ&ยดำ

รวบรวมค�าร�บรอง

กพิร.

กอง/ส่�าน�ก/เข้ติ

อ. 27 กค.53

พิฤ.15 กค.53

ส่�ง SAR 9 เดำ/อน

ทราบ

ส่ร4ปผ่ล SAR 9 เดำ/อนคณะกรรมการ

กพิร.

กพิร.

กอง/ส่�าน�ก/เข้ติ

อ. 27 เมย.53

พิฤ . 15เมย.53

ส่�ง SAR 6 เดำ/อน

ทราบ

ส่ร4ปผ่ล SAR 6 เดำ/อนคณะกรรมการ

กพิร.

กพิร.

กอง/ส่�าน�ก/เข้ติ

อ. 26 ติค.53

ศ. 15 ติค.53

ส่�ง SAR 12 เดำ/อน

ทราบ

ส่ร4ปผ่ล SAR 12 เดำ/อนคณะกรรมการ

กพิร.

คณะท�างานฯ /กพิร.

ประเม�นผ่ลคะแนน

18-22 ติค.53

กพิร.

ให้ความเห้3นชอบ

เส่นอกรอบส่�*งจ1งใจ

กพิร.

คณะกรรมการ กพิร.

Page 7: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

องค�ประกอบและบทบาทข้องคณะองค�ประกอบและบทบาทข้องคณะกรรมการกรรมการ//คณะท�างานท&*เก&*ยวข้องคณะท�างานท&*เก&*ยวข้อง 1.1. คณะกรรมการพิ�ฒนาระบบราชการกรมส่�งเส่ร�มการเกษติรคณะกรรมการพิ�ฒนาระบบราชการกรมส่�งเส่ร�มการเกษติร

22 .. คณะท�างานภายใติคณะกรรมการพิ�ฒนาระบบราชการกรมส่�งเส่ร�มคณะท�างานภายใติคณะกรรมการพิ�ฒนาระบบราชการกรมส่�งเส่ร�มการเกษติรการเกษติร 2.2. 1 1 คณะท�างานบร�ห้ารองค�ความร1 คณะท�างานบร�ห้ารองค�ความร1 ((กวพิกวพิ . . ประธีานประธีาน//เลข้าฯเลข้าฯ ) )2.2. 2 2 คณะท�างานการพิ�ฒนาการให้บร�การและศ1นย�บร�การร�วม คณะท�างานการพิ�ฒนาการให้บร�การและศ1นย�บร�การร�วม ((ส่ส่จส่ส่จ . . ประธีานประธีาน//เลข้าฯเลข้าฯ))2.3 2.3 คณะท�างานการร�บฟั?งความค�ดำเห้3นและข้อรองเร&ยน คณะท�างานการร�บฟั?งความค�ดำเห้3นและข้อรองเร&ยน ((ส่ลกส่ลก . . ประธีานประธีาน//เลข้าฯเลข้าฯ))2.4 2.4 คณะท�างานการค�านวณตินท4นผ่ลผ่ล�ติ คณะท�างานการค�านวณตินท4นผ่ลผ่ล�ติ ((กคกค . . ประธีานประธีาน//เลข้าฯเลข้าฯ))2.2. 5 5 คณะท�างานการพิ�ฒนาระบบควบค4มภายใน คณะท�างานการพิ�ฒนาระบบควบค4มภายใน ((กคกค . . ประธีานประธีาน//เลข้าฯเลข้าฯ))2.6 2.6 คณะท�างานราชการใส่ส่ะอาดำ คณะท�างานราชการใส่ส่ะอาดำ ((กนติกนติ . . ประธีานประธีาน//เลข้าฯเลข้าฯ))2.7 2.7 คณะท�างานการใชระบบอ�เล3กทรอน�กส่� คณะท�างานการใชระบบอ�เล3กทรอน�กส่� ((ศส่ทศส่ท . . ประธีานประธีาน//เลข้าฯเลข้าฯ))2.8 2.8 คณะท�างานการถื�ายโอนภารก�จ คณะท�างานการถื�ายโอนภารก�จ ((ส่พิทส่พิท . . ประธีานประธีาน//เลข้าฯเลข้าฯ))2.9 2.9 คณะท�างานการจ�ดำระบบการม&ส่�วนร�วม คณะท�างานการจ�ดำระบบการม&ส่�วนร�วม ((ส่พิกส่พิก . . ประธีานประธีาน//เลข้าฯเลข้าฯ))2.102.10 คณะท�างานพิ�ฒนาระบบบร�ห้ารทร�พิยากรบ4คคลกรมส่�งเส่ร�มการเกษติร คณะท�างานพิ�ฒนาระบบบร�ห้ารทร�พิยากรบ4คคลกรมส่�งเส่ร�มการเกษติร ((กกจกกจ . . ประธีานประธีาน//เลข้าฯเลข้าฯ))

3. 3. คณะท�างานท&*เก&*ยวข้องก�บการพิ�ฒนาระบบราชการคณะติ�างๆ ท&* กรมลงนามคณะท�างานท&*เก&*ยวข้องก�บการพิ�ฒนาระบบราชการคณะติ�างๆ ท&* กรมลงนามแติ�งติ�'งแติ�งติ�'ง3.13.1คณะท�างานพิ�ฒนาค4ณภาพิการบร�ห้ารจ�ดำการภาคร�ฐ คณะท�างานพิ�ฒนาค4ณภาพิการบร�ห้ารจ�ดำการภาคร�ฐ ((รธีส่รธีส่.(.(CCOCCO ) ) ประธีานประธีาน//กพิรกพิร . .เลข้าฯเลข้าฯ))3.23.2คณะท�างานประห้ย�ดำพิล�งงาน คณะท�างานประห้ย�ดำพิล�งงาน ((อธีส่อธีส่ . . ประธีานประธีาน//กคกค . . เลข้าฯเลข้าฯ))3.3 3.3 คณะท�างานการบร�ห้ารงานม4�งผ่ลส่�มฤทธี�Aและระบบประเม�นผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการคณะท�างานการบร�ห้ารงานม4�งผ่ลส่�มฤทธี�Aและระบบประเม�นผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการ((รธีส่รธีส่ . .ประธีานประธีาน//กผ่งกผ่ง . . เลข้าฯเลข้าฯ))3.43.4 คณะท�างานระบบบร�ห้ารความเส่&*ยง คณะท�างานระบบบร�ห้ารความเส่&*ยง ((รธีส่รธีส่ . . ประธีานประธีาน//กผ่งกผ่ง . . เลข้าฯเลข้าฯ))

Page 8: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

ติ�วช&'ว�ดำระดำ�บกอง/ส่�าน�ก/เข้ติ

ห้น�วยงาน/คณะกรรมการติรวจ/ประเม�นผ่ล

ประสิ

�ทธิ�ผล

ประสิ

�ทธิ�ภา

พกา

รพ�ฒ

นางค์

�กรค์�ณ

ภาพก

ารให้

�บร�กา

รห้น�วยงาน/คณะกรรมการติรวจและประเม�นผ่ลติ�วช&'ว�ดำติามการ

ปฏิ�บ�ติ�ราชการกอง/ส่�าน�ก/ เข้ติ ป$2553

3 ..1ค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นงานท$%ไดำ�ร�บมอบห้มาย

14.ระดำ�บค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นการพ�ฒนาค์�ณภาพการบร�ห้ารจ�ดำการภาค์ร�ฐ

13.ระดำ�บค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นโค์รงการภายใต้�นโยบายการก�าก�บดำ+แลองค์�กรท$%ดำ$

7.ระดำ�บค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นการต้ามมาต้รฐานการปฏิ�บ�ต้�งาน

3 .2ค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นงานท$%ไดำ�ร�บมอบห้มาย

1 .ค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นงานโค์รงการ/ก�จกรรมต้ามแผนงานโค์รงการป. 25532.ค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นงานต้ามภารก�จ บทบาทห้น�าท$%ของกอง/สิ�าน�ก/เขต้

6.ระดำ�บค์วามสิ�าเร�จของการประเม�นค์วามผาสิ�กและค์วามพ/งพอใจของบ�ค์ลากร

5.ระดำ�บค์วามสิ�าเร�จของการร�บฟั1งข�อค์�ดำเห้�นและข�อร�องเร$ยนของกอง/สิ�าน�ก/เขต้

4.ร�อยละของระดำ�บค์วามพ/งพอใจของผ+�ร�บบร�การ

11.ระดำ�บค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นการพ�ฒนาเว�บไซต้�ของห้น3วยงาน12.ระดำ�บค์วามสิ�าเร�จของการสิ4%อสิารท�าค์วามเข�าใจในห้น3วยงาน

10.ระดำ�บค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นการจ�ดำการค์วามร+ �

9.ระดำ�บค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นการระบบค์วบค์�มภายใน

8.ระดำ�บค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นการประห้ย�ดำพล�งงาน

ศส่ท . / คณะท�างาน ITกพิร . / คณะท�างาน PMQA

กวพิ . / คณะท�างาน KM

กพิร . / คณะท�างาน PMQA

กพิร . / คณะท�างาน PMQA

กค . /คณะท�างานระบบควบค4มภายใน

กค . /คณะท�างานประห้ย�ดำพิล�งงาน

ส่ส่จ . / คณะท�างานพิ�ฒนาการให้บร�การฯ

ส่ส่จ . / คณะท�างานพิ�ฒนาการให้บร�การฯส่ลก . /คณะท�างานข้อรองเร&ยนกกจ . /คณะท�างาน HR

กพิร.(KPI 3 1. ) / กผ่ง ./คณะท�างาน ..... (KPI 3 2. )

กผ่ง . / คณะท�างาน.......................

กผ่ง . / คณะท�างาน.......................

Page 9: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

ติ�วช&'ว�ดำระดำ�บกรม

ติ�วช&'ว�ดำระดำ�บกอง/ส่�าน�ก/เข้ติ

ติ�วช&'ว�ดำระดำ�บบ4คคล

1. ต้�วชี้$6ว�ดำงานโค์รงการ/ก�จกรรมต้ามแผน งานโค์รงการป. 2553

1.ต้�วชี้$6ว�ดำต้ามแผนปฏิ�บ�ต้�ราชี้การของกระทรวง2.ต้�วชี้$6ว�ดำต้ามแผนปฏิ�บ�ต้�ราชี้การของกล�3มภารก�จ3.ต้�วชี้$6ว�ดำต้ามแผนปฏิ�บ�ต้�ราชี้การของกรม4.ร�อยละของระดำ�บค์วามพ/งพอใจของผ+�ร�บบร�การ5.ร�อยละของระดำ�บค์วามพ/งพอใจของผ+�ก�าห้นดำนโยบาย

7.ค์วามสิ�าเร�จการดำ�าเน�นการเร4%องร�องเร$ยนจนไดำ�ข�อย�ต้�

6.ค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นการต้ามมาต้รการป7องก�นและปราบปรามท�จร�ต้

11.ค์วามสิ�าเร�จของมาต้รการประห้ย�ดำพล�งงาน

8.ค์วามสิ�าเร�จการร�กษามาต้รฐานระยะเวลาการให้�บร�การ9.อ�ต้ราการเบ�กจ3ายเง�นงบประมาณรายจ3าย/ภาพรวม10.ค์วามสิ�าเร�จของการจ�ดำท�าต้�นท�นต้3อห้น3วยผลผล�ต้

12.ค์วามสิ�าเร�จของการค์วบค์�มภายใน13. ค์วามสิ�าเร�จของการต้รวจสิอบภายใน14. ค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นการต้ามแผนพ�ฒนากฎห้มาย15. ค์วามสิ�าเร�จการพ�ฒนาค์�ณภาพการบร�ห้ารจ�ดำการภาค์ร�ฐ

3.ต้�วชี้$6ว�ดำงานท$%ไดำ�ร�บมอบห้มาย

5.ค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นการร�บฟั1ง ข�อค์�ดำเห้�นและ ข�อร�องเร$ยน

ของกอง/สิ�าน�ก/เขต้

4.ร�อยละของระดำ�บค์วามพ/งพอใจของผ+�ร�บบร�การ

6.ค์วามสิ�าเร�จของการประเม�นค์วามผาสิ�กและค์วามพ/งพอใจของบ�ค์ลากรในกอง/สิ�าน�ก/เขต้

ประสิ

�ทธิ�ผล

ประสิ

�ทธิ�ภา

พกา

รพ�ฒ

นาอง

ค์�กร

ค์�ณภา

พการ

ให้�

บร�กา

2. ต้�วชี้$6ว�ดำงานต้ามภารก�จ บทบาทห้น�าท$%ของกอง/สิ�าน�ก/เขต้

กรอบแนวทางการประเม�นผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการป$2553

10.ค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นการจ�ดำการค์วามร+ �

12.ค์วามสิ�าเร�จของการสิ4%อสิารท�าค์วามเข�าใจในห้น3วยงาน

8 .ค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นการประห้ย�ดำพล�งงาน9 .ค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นการระบบค์วบค์�มภายใน

7.ค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นการต้ามมาต้รฐานการปฏิ�บ�ต้�งาน

11.ค์วามสิ�าเร�จของการดำ�าเน�นการพ�ฒนาเว�บไซต้�ของห้น3วยงาน

13.การดำ�าเน�นงานกรรมภายใต้�นโยบายการก�าก�บดำ+แลองค์�กรท$%ดำ$

2.ผลการประเม�นสิมรรถนะ

1.2 . ผลสิ�าเร�จของงานต้ามภารก�จ1.3 . ผลสิ�าเร�จของงานไดำ�ร�บมอบห้มาย

1. 1. ผลสิ�าเร�จของงานเชี้�งย�ทธิศาสิต้ร�

14ค์วามสิ�าเร�จของการพ�ฒนาค์�ณภาพการบร�ห้ารจ�ดำการภาค์ร�ฐ

Page 10: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

1.รอยละห้ร/อระดำ�บความส่�าเร3จข้องการดำ�าเน�นงานโครงการ/ก�จกรรม

ติามแผ่นงานโครงการป$ 2553

5.ระดำ�บความส่�าเร3จข้องการดำ�าเน�นการ

ร�บฟั?งข้อค�ดำเห้3นและข้อรองเร&ยนข้องกอง/ส่�าน�ก/เข้ติ

การบรรล4ผ่ลส่�มฤทธี�Aติาม ภารก�จ บทบาทห้นาท&*

กอง/ส่�าน�ก/เข้ติ

การบรรล4ผ่ลส่�มฤทธี�Aติาม

งานท&*ไดำร�บมอบห้มาย

2.รอยละห้ร/อระดำ�บความส่�าเร3จข้องการดำ�าเน�นงาน

ติามภารก�จ บทบาทห้นาท&* ข้องกอง / ส่�าน�ก /เข้ติ

การบรรล4ผ่ลส่�มฤทธี�Aติาม

ย4ทธีศาส่ติร�กรมส่�งเส่ร�มการเกษติร

ประส่

�ทธี�ผ่ล

ประส่

�ทธี�ภา

พิกา

รพิ�ฒ

นาอง

ค�กร

ค4ณภา

พิการ

ให้

บร�กา

รStrategy Map กอง /ส่�าน�ก /เข้ติ

ป$งบประมาณ พิ.ศ.2 5 5 3

4.รอยละข้องระดำ�บความพิBงพิอใจ

ข้องก�บผ่1ร�บบร�การ การปฏิ�บ�ติ�งานและการให้บร�การท&*ดำ&

การม&ข้&ดำความส่ามารถืและมาติรฐานการปฏิ�บ�ติ�งานในระดำ�บส่1ง

7.ระดำ�บความส่�าเร3จข้องการดำ�าเน�นการติามมาติรฐานการ

ปฏิ�บ�ติ�งาน

8.ระดำ�บความส่�าเร3จข้องการดำ�าเน�นการประห้ย�ดำพิล�งงาน

6.ระดำ�บความส่�าเร3จข้องการประเม�นความผ่าส่4กและความพิBงพิอใจข้อง

บ4คลากรในกอง/ส่�าน�ก/เข้ติ

3.รอยละห้ร/อระดำ�บความส่�าเร3จข้องการดำ�าเน�นงานติามท&*ไดำร�บ

มอบห้มาย

9.ระดำ�บความส่�าเร3จข้องการดำ�าเน�นการระบบควบค4มภายใน

10.ระดำ�บความส่�าเร3จข้องการ

ดำ�าเน�นการจ�ดำการความร112.ระดำ�บความส่�าเร3จข้อง

การส่/*อส่ารท�าความเข้าใจในห้น�วยงาน

11.ระดำ�บความส่�าเร3จข้องการดำ�าเน�นการพิ�ฒนาเว3บไซติ�ข้อง

ห้น�วยงาน

13.ระดำ�บความส่�าเร3จข้องการดำ�าเน�นการโครงการ/ก�จกรรมภายใตินโยบายการ

ก�าก�บดำ1แลองค�กรท&*ดำ&

14.ระดำ�บความส่�าเร3จข้องการดำ�าเน�นการพิ�ฒนาค4ณภาพิการบร�ห้ารจ�ดำการภาคร�ฐ

(PMQA)การบร�ห้ารจ�ดำการองค�กรท&*ดำ&

Page 11: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

ห้น3วยงานร�บผ�ดำชี้อบและต้�วชี้$6ว�ดำท$%ต้�องดำ�าเน�นการในระดำ�บห้น3วยงาน ๑) กพร . : กล�3มพ�ฒนาระบบบร�ห้าร (๑๓) สิพท . : สิ�าน�กพ�ฒนาการถ3ายทอดำเทค์โนโลย$(๒) กต้น. : กล�3มต้รวจสิอบภายใน (๑๔ ) กวศ . : กองสิ3งเสิร�มว�ศวกรรมเกษต้ร (๓) สิลก. : สิ�าน�กงานเลขาน�การกรม (๑๕) กนต้ . : กองน�ต้�การ (๔) สิลก. : ศ+นย�สิารสินเทศ (๑๖) สิวก . : สิถาน$ว�ทย�กระจายเสิ$ยงฯ(๕ ) กกจ. : กองการเจ�าห้น�าท$% (๑๗) สิลค์ชี้. : สินง.ว�สิาห้ก�จชี้�มชี้น (๖ ) กผง. : กองแผนงาน (๑๘ ) สินภ . : สิถาบ�นฯเศรษฐก�จพอเพ$ยง (๗ ) กค์. : กองค์ล�ง (๑๙ ) สิสิข .1 : ชี้�ยนาท(๘) กพฉ. : กองพ�ฒนาการเกษต้รพ46นท$%เฉพาะ (๒๐ ) สิสิข .2 : ราชี้บ�ร$(๙) กวพ. : กองว�จ�ยและพ�ฒนางานสิ3งเสิร�มการเกษต้ร (๒๑ )สิสิข .3 : ระยอง(๑๐ ) สิพก.: สิ�าน�กพ�ฒนาเกษต้รกร (๒๒ ) สิสิข .4 : ขอนแก3น(๑๑) สิสิจ. : สิ�าน�กสิ3งเสิร�มและจ�ดำการสิ�นค์�าเกษต้ร (๒๓ )สิสิข .5 : สิงขลา(๑๒ ) สิพสิ.: สิ�าน�กพ�ฒนาค์�ณภาพสิ�นค์�า (๒๔ ) สิสิข .6 : เชี้$ยงให้ม3

Page 12: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

ติ�วช&'ว�ดำท&*ติองดำ�าเน�นการในระดำ�บห้น�วยติ�วช&'ว�ดำท&*ติองดำ�าเน�นการในระดำ�บห้น�วยงานงานการก�าห้นดำห้น3วยงานท$%ท�าให้�เก�ดำผลงานโดำยเปHนเจ�าภาพห้ล�ก การก�าห้นดำห้น3วยงานท$%ท�าให้�เก�ดำผลงานโดำยเปHนเจ�าภาพห้ล�ก

ห้น3วยงานท$%ท�าให้�เก�ดำผลงานโดำยเปHนผ+�ร3วมดำ�าเน�นการ และจ�านวนห้น3วยงานท$%ท�าให้�เก�ดำผลงานโดำยเปHนผ+�ร3วมดำ�าเน�นการ และจ�านวนต้�วชี้$6ว�ดำท$%ต้�องดำ�าเน�นการท�6งห้มดำ สิามารถว�เค์ราะห้�โดำยใชี้� ต้าราง ต้�วชี้$6ว�ดำท$%ต้�องดำ�าเน�นการท�6งห้มดำ สิามารถว�เค์ราะห้�โดำยใชี้� ต้าราง OS MatrixOS Matrix

ติ�วช&'ว�ดำติ�วช&'ว�ดำห้น�วยงานห้น�วยงาน

สิสิขสิสิข..11

สิสิขสิสิข..22

สิพสิพสิสิ..

สิสิสิสิจจ..

สิพสิพกก..

สิพสิพทท..

ศสิศสิทท..

กวกวพพ..

กผกผงง..

กพรกพร..

KPI.1 KPI.1 IT IT

SS SS SS SS SS SS OO SS SS SS

KPI.2 KPI.2 KMKM

SS SS SS SS SS SS SS OO SS SS

KPI KPI ....................

-- -- -- -- -- -- -- -- OO OO

Page 13: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

การติ�ดำติามและประเม�นผ่ลการปฏิ�บ�ติ�การติ�ดำติามและประเม�นผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการราชการ การติ�ดำติามและประเม�นผ่ล ดำ�าเน�นการในล�กษณะติ�างๆ ค/อ

1. การศBกษาข้อม1ล เอกส่าร ห้ล�กฐาน ติ�างๆ เช�น-รายงานผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการติามค�าร�บรองฯ

(SAR:) รอบ 6 , 9 และ 12 เดำ/อน -เอกส่าร ห้ล�กฐานประกอบอ/*นๆ

2. การว�ดำระดำ�บความพิBงพิอใจ โดำยการส่�มภาษณ� ผ่1ร�บบร�การ/ล1กคา ผ่1ม&ส่�วนไดำส่�วนเส่&ยการพิ�จารณา 3. การข้อข้อม1ลจากห้น�วยงานกลาง เช�น E – project จาก กองแผ่นงาน GFMIS จาก กองคล�ง

Page 14: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

การค�านวณผ่ลการประเม�นการค�านวณผ่ลการประเม�น

ว�ธี&การประเม�นผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการติอนส่�'นป$งบประมาณว�ธี&การประเม�นผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการติอนส่�'นป$งบประมาณ การประเม�นผ่ลติ�วช&'ว�ดำเช�งปร�มาณการประเม�นผ่ลติ�วช&'ว�ดำเช�งปร�มาณ การประเม�นผ่ลติ�วช&'ว�ดำเช�งเช�งค4ณภาพิการประเม�นผ่ลติ�วช&'ว�ดำเช�งเช�งค4ณภาพิ การประเม�นผ่ลติ�วช&'ว�ดำติามข้�'นติอนการดำ�าเน�นงาน การประเม�นผ่ลติ�วช&'ว�ดำติามข้�'นติอนการดำ�าเน�นงาน

(Milestone)(Milestone) การประเม�นผ่ลติ�วช&'ว�ดำผ่ลส่�าเร3จการประเม�นผ่ลติ�วช&'ว�ดำผ่ลส่�าเร3จ//ไม�ส่�าเร3จ ไม�ส่�าเร3จ (Pass/Fail)(Pass/Fail)

ผ่ลการประเม�นผ่ลการประเม�น ระดำ�บคะแนนท&*ไดำระดำ�บคะแนนท&*ไดำร�บร�บ

ม&ผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการอย1�ในระดำ�บดำ&เล�ศ/ดำ&เย&*ยม

5

ม&ผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการอย1�ในระดำ�บดำ&มาก 4

ม&ผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการอย1�ในระดำ�บดำ& 3

ม&ผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการอย1�ในระดำ�บพิอใช 2

ม&ผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการอย1�ในระดำ�บปร�บปร4ง

1

ระดำ�บคะแนนข้องผ่ลการประเม�นในแติ�ละระดำ�บ เป0นดำ�งน&' ระดำ�บคะแนนข้องผ่ลการประเม�นในแติ�ละระดำ�บ เป0นดำ�งน&'

Page 15: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

การรายงานผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการการรายงานผ่ลการปฏิ�บ�ติ�ราชการ รายงานต้ามรอบระยะเวลาการประเม�น รวมท�6งสิ�6น รายงานต้ามรอบระยะเวลาการประเม�น รวมท�6งสิ�6น 3 3 ค์ร�6งค์ร�6ง

ค์ร�6งท$% ค์ร�6งท$% 1 1 รอบ รอบ 6 6 เดำ4อน ให้�รายงานภายในว�นท$% เดำ4อน ให้�รายงานภายในว�นท$% 15 15 เมษายน เมษายน 2553 2553

ค์ร�6งท$% ค์ร�6งท$% 2 2 รอบ รอบ 9 9 เดำ4อน ให้�รายงานภายในว�นท$% เดำ4อน ให้�รายงานภายในว�นท$% 15 15 กรกฎาค์ม กรกฎาค์ม 2553 2553

ค์ร�6งท$% ค์ร�6งท$% 3 3 รอบ รอบ 12 12 เดำ4อน ให้�รายงานภายในว�นท$% เดำ4อน ให้�รายงานภายในว�นท$% 15 15 ต้�ลาค์ม ต้�ลาค์ม 2553 2553

ห้ากส่�งชากว�าเวลาท&*ก�าห้นดำห้�กว�นละ ห้ากส่�งชากว�าเวลาท&*ก�าห้นดำห้�กว�นละ 0.01 0.01 คะแนน คะแนนจากคะแนนส่ร4ปผ่ลปลายป$จากคะแนนส่ร4ปผ่ลปลายป$

การรายงานคร�'งท&* 1 และ 2 ไม�ติองแนบเอกส่ารห้ล�กฐานท&*ระบ4ถืBงในรายงาน แติ�การรายงาน คร�'งท&* 3 ให้แนบเอกส่ารห้ล�กฐานให้ครบถืวน เพิ/*อการติรวจส่อบข้องคณะกรรมการ

Page 16: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

การเข้&ยนรายงานการเข้&ยนรายงานว�ธี&การเข้&ยนรายงานให้ใชแบบฟัอร�มท&*ก�าห้นดำ ว�ธี&การเข้&ยนรายงานให้ใชแบบฟัอร�มท&*ก�าห้นดำ ((TemplatesTemplates ) ) ติามติามล�กษณะและล�กษณะและ

เกณฑ์�ติ�วช&'ว�ดำส่ามารถืแบ�งไดำเป0น เกณฑ์�ติ�วช&'ว�ดำส่ามารถืแบ�งไดำเป0น 44 แบบ ดำ�งน&'แบบ ดำ�งน&' 1. 1. การเข้&ยนรายงานติ�วช&'ว�ดำเช�งปร�มาณการเข้&ยนรายงานติ�วช&'ว�ดำเช�งปร�มาณ 2.2. การเข้&ยนรายงานติ�วช&'ว�ดำเช�งเช�งค4ณภาพิการเข้&ยนรายงานติ�วช&'ว�ดำเช�งเช�งค4ณภาพิ 3.3. การเข้&ยนรายงานติ�วช&'ว�ดำแบบข้�'นติอนการดำ�าเน�นงาน การเข้&ยนรายงานติ�วช&'ว�ดำแบบข้�'นติอนการดำ�าเน�นงาน

(Milestone)(Milestone)

4.4. การเข้&ยนรายงานติ�วช&'ว�ดำแบบส่�าเร3จการเข้&ยนรายงานติ�วช&'ว�ดำแบบส่�าเร3จ//ไม�ส่�าเร3จ ไม�ส่�าเร3จ (Pass/Fail)(Pass/Fail)

Page 17: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

ดำาน ร�ฐ ส่�งคม และส่�*งแวดำลอม

ดำานองค�การ

ดำานผ่1ร�บบร�การและผ่1ม&ส่�วนไดำส่�วนเส่&ย

ดำานผ่1ปฏิ�บ�ติ�งาน

Page 18: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

เพลง ดำอกไม�ให้�ค์�ณศ�ลปIน แจ� ดำน�พล

ขอมอบดำอกไม�ในสิวน   น$6เพ4%อมวลประชี้าจะอย+3แห้3งไห้น   จะใกล�จะไกล   จนสิ�ดำขอบฟั7า

ขอมอบค์วามห้ว�งดำ�%งดำอกไม�ผล�    สิดำไสิวนานาเปHนก�าล�งใจให้�ค์�ณ    เปHนก�าล�งใจให้�เธิอ  เปHนสิ�%งเสินอให้�มา

ดำวงต้ะว�นทอแสิง  ม�ถอยแรงอ�ปปราง  เปHนเปลวไฟัท$%ไห้ม�นานเปHนสิายธิารท$%ชี้� 3มปJา  เปHนแผ3นฟั7าทานทน

ขอมอบดำอกไม�ในสิวน ท$%ห้อมอบอวลสิ+3ชี้นจงสิบสิ�%งห้ว�งให้�สิมต้�6งใจ ให้�ค์ลายห้มองห้ม3น

ก�าวต้3อไปต้ราบชี้$ว�ต้สิ�ดำ ดำ�จกระแสิชี้ลเปHนก�าล�งใจให้�ค์�ณ  เปHนก�าล�งใจให้�เธิอ เปHนสิ�%งเสินอให้�ค์�ณ

Page 19: เกณฑ์การให้คะแนน :  พิจารณาจาก

๐๒ - ๙๔๐๖๐๒๓

๐๒ - ๙๔๐๖๐๗๔

กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก

Public Sector Development Division

E - mail : psdd@ doae.go.th