專 題 討 論指導老師：黃振勝

班級：碩研科管一甲報告人：彭毓珺

學號：M98Q0202

新產品研發技術效率及其影響因素之研究

ISSN I023-2842中山管理評論 2004 年九月號第十二卷第三期 PP.573~593李文福 蔡秋田

大綱壹、緒論貳、研究方法與實證模型参、資料來源與樣本統計肆、實證結果分析伍、結論六、專討心得

壹、緒論為持續促進經濟成長，我國經濟部工業局「主導性新產品開發計畫」於民國八十年奉行政院核定「主導性新產品開發輔導辦法」，以提供補助款及配合款方式，協助十大新興高科技工業廠商開發新產品及建立研發團隊，帶動國內產業研發風氣，俾有效提升國家競爭力，維持經濟發展。

緒論利用目前最普遍使用之二階段 DEA 方法探討新產品研發績效問題，即先利用 DEA 法衡量新產品研發技術效率，然後進一步使用 Tobit 迴歸分析檢視研發技術效率的影響因素。

希望提供新產品研發效率之改善建議，進而提昇產業競爭力、強化經營體質，進而達到政府促進產業升級的目標。

研究動機 「主導性新產品開發計畫」之目的在於鼓勵民間企業研究開發新產品、提昇技術層次、改善工業結構、提高國際競爭力以及促進經濟成長；並選定十大新興工業作為主導性計畫推動的範圍。

通訊工業 資訊工業

消費性電子工業

航太工業

醫療保健工業

污染防治工業

高級材料工業

半導體工業

特用化學品及

製藥工業、精密機械與自動化工業

貳、研究方法與實證模型

資料包絡分析法 (DEA)

新產品研發技術效率之影響因素 (Tobit 迴歸模型 )

資料包絡分析法 (DEA)

DEA 不須對生產函數及不效率的分配預作假設，唯一的假設是生產可能集合具凸性

利用線性規劃之技巧，找出效率包絡面，以供衡量各個決策單位效率的基準，適用於多投入與多產出情況下的效率評估。

資料包絡分析法 (DEA)

新產品研發技術效率之影響因素 (Tobit 模型 )

迴歸實證模型中，被解釋變數為個別樣本之技術效率 (TE) ；解釋變數包括管理制度建立 (MS) 、研發團隊運作 (TW) 、研發人力素質 (HR) 、相對研發投入 (IR) 、研發經費密度 (RD) 、廠商規模大小 (SE) 、以及產業別 (D1 ~ D4) 。迴歸模型如下：

参、資料來源與樣本統計中華民國產業科技發展協會於民國八十七年度開始承辦「主導性新產品開發計畫成效追蹤評估研究計畫」，以問卷調查及實地驗證兩種方式來進行成效追蹤作業，全方位進行客觀驗證評估。

請受訪廠商填報「成效資料表」外，並邀請專家進行實地訪談，根據廠商所填報之「成效資料表」驗証各項成效資料

資料來源與樣本統計本研究採用 86 年度與 87 年度結案之計畫資料共 61件為研究樣本，研究樣本之產業分佈情形如表 1 所示

肆、實證結果分析一、廠商研發技術效率 本研究進行敏感度分析，即以不同的投入產出組合來求算技術效率值，以檢測其穩固性

廠商研發技術效率其值分散於 0.100 ~ 1.000之間，平均數約為 0.65

0

廠商研發技術效率廠商技術效率值排序之相關係數在 0.88到 0.99之間

二、生產規模報酬階段若第 i 家廠商技術效率 TEi ( y, x |CRS) =T

Ei ( y, x | NIRS) <TEi ( y, x | VRS) ，則廠商之生產技術位於遞增規模報酬階段

若第 i 家廠商技術效率 TEi ( y, x | CRS) < TEi ( y, x | NIRS) =TEi ( y, x |VRS) ，則廠商之生產技術位於遞減規模報酬階段

若第 i 家廠商技術效率 TEi ( y, x |CRS) = TEi ( y, x | NIRS) = TEi ( y, x |VRS) ，則廠商之生產技術位於固定規模報酬階段。

生產規模報酬階段75.41

%

三、研發技術效率的變動

研發技術效率的變動

研發技術效率的變動

四、迴歸分析當發生變異數不齊一時，迴歸係數估計值是無效率的 ，變異數估計值是偏誤的，此會影響檢定顯著性。因此，我們採用 Tobit 迴歸分析－ Heteroskedasticity model 來估計迴歸式之參數，避免推論的結果發生錯誤。

迴歸分析

伍、結論政府對廠商補助的同時，高級研發人才的引進與培植，以及廠商自身的研發努力 ( 包括相對研發投入、研發團隊運作與研發經費密度 ) 將有助於增進新產品的研發技術效率，提昇產業競爭力、強化經營體質，進而達到政府促進產業升級的目標。

結論管理制度建立與廠商研發技術效率的關聯不明確。可能是資料上的限制，因為「主導性新產品開發計畫成效追蹤評估研究計畫」之問卷內容僅顯示是否有某項管理制度之建立，並未顯示各項管理制度之實施程度，也未顯示其與產品研發策略之配合情形，而這些訊息是瞭解管理制度與研發技術效率之關聯性不可或缺的。

六、專討心得主導性新產品開發計畫成效追蹤評估研究計畫之問卷內容只顯示有某項管理制度之建立，並未顯示各項管理制度之實施程度，也未顯示與產品研發策略之配合情形，這心訊息是了解管理制度與研發技術效率之關聯性不可或缺的。

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