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台中市家庭托顧服務方案 經驗分享 張美淑 主任. 老五老基金會組織背景 承接動機. 機構宗旨 台中市十年社區及居家服務服務經驗. 願景. 老五老基金會於民國 86 年成立,基於老吾老以及人之老之理想,發揚人類自助互助之美德,營造安和樂利之高齡化社會,積極倡導五老生活及互助觀念的實踐,以達「愈老活得愈好」、「社區可以提供溫馨互助的照顧網絡」兩大願景。. 為什麼是「老五老」? 倡導人年老後,應具備五個「老」,才能擁有具品質的晚年生活且能更有尊嚴。 稱心的「老身」 -- 健康的身體 安心的「老本」 -- 適當的財富 放心的「老居」 -- 無障礙的生活環境 - PowerPoint PPT Presentation
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財團法人老五老基金會 3
• 老五老基金會於民國 86 年成立,基於老吾老以及人之老之理想,發揚人類自助互助之美德,營造安和樂利之高齡化社會,積極倡導五老生活及互助觀念的實踐,以達「愈老活得愈好」、「社區可以 提 供 溫 馨 互 助 的 照 顧 網 絡 」 兩 大 願景。
願景
為什麼是「老五老」?倡導人年老後,應具備五個「老」,才能擁有具品質的晚年生活且能更有尊嚴。– 稱心的「老身」 -- 健康的身體– 安心的「老本」 -- 適當的財富– 放心的「老居」 -- 無障礙的生活環境– 知心的「老伴」 -- 和諧的家庭生活– 歡心的「老友」 -- 豐富的人際關係
托顧家庭設立流程
設施設備改善計畫送件
否
是
未通過
通過
未通過
通過
未通過
通過
公開招募
設置完成
開始收案服務
結案 社會處
發函准予設置
社會處
文件審核
社會處
設施設備審核
實地評估
面試與資格確認
1. 家托員
2. 家托點
輔導程序設置文件收集
實地勘驗
托顧員的設置標準–家庭托顧照顧服務員及其替代照顧者名冊(含結業證明書或丙級技術士證)。
– 1,000小時以上直接服務失能者之經驗證明(如其原服務單位即為本案受委託單位,請於工作證明上切結「如有不實願負法律責任」或附佐證資料)。
–健康檢查合格文件影本( 3個月內在地區醫院或公立醫療院所之體檢報告,體檢項目包括胸部 X光 -肺結核、 A型肝炎、傷寒、梅毒血清、愛滋抗體檢查及其他法定傳染病等)。
托顧家庭設置標準• 照顧服務員住所產權證明文件• 受托對象可使用之樓地板面積(扣除家庭私人空間):平均每人應有 8平方公尺以上
• 玄關及門淨寬度達 80公分以上(附照片,可看出輪椅可通過),浴室門寬如未達 80公分,應配置有洗澡椅並可供洗澡椅可通過
衛浴設備之防滑措施、扶手等裝備,及其個人隱私保障措施。
– 午休設施或寢室(非設於地下樓層),及其個人隱私保障措施。
– 建築物之通風及採光情形。 ․ 消防與逃生設備(如滅火器等)。
托顧家庭設置標準
家庭托顧收費標準類別 失能程度
收費金額(新臺幣:元)
政府補助上限(新臺幣:元) 案家自費(新臺幣:元)低收入戶、1.5倍以下中低收入戶
1.5倍 -2.5倍中低收入
戶
一般戶 低收入戶、1.5倍以下中低收入戶
1.5倍 -2.5倍中低收入
戶
一般戶
整月全日托
輕度 11,000/月 4,500/月 4,050/月 3,150/月 6,500/月 6,950/月 7,850/月
中度 13,000/月 9,000/月 8,100/月 6,300/月 4,000/月 4,900/月 6,700/月
重度 16,200/月 16,200/月 14,580/月 11,340/月 0/月 1,620/月 4,860/月
整月半日托(週期性日托 /半日托),以整月全日托收費之 70%計
輕度 7,700/月 4,500/月 4,050/月 3,150/月 3,200/月 3,650/月 4,550/月
中度 9,100/月 9,000/月 8,100/月 6,300/月 100 /月 1,000 /月 2,800/月
重度 11,340/月 11,340/月 10,206/月 7,938/月 0 /月 1,134/月 3,402/月
臨托
全日托
不分失能程度
800/天 720/天 648/天 504/天 80/天 152/天 296/天
半日托 500/天 360/半天 324/半天 252/半天 140/半天 176/半天 248/半天
以時計費 180/時 0 /月 180/時 180/時 180/時延長服務時
數100/時 0 /月 100/時 100/時 100/時
交通費收費標準
項 目 收費標準 自付金額
A 基本里程數 1.3 公里以內 0 元
B 收費階段 2.6 公里 1000 元
C 收費階段 3.9 公里 2000 元
D 收費階段 5.2 公里 2500 元
E 收費階段 6.5 公里 3000 元
目前成立的家托點 - 四 個托顧家庭第一個托顧家庭 -98年 5月成立
• 1.托顧家庭背景:房屋為自宅,家庭狀況為兩夫妻,只有一個小孩同住,照顧一個失能的公公,因為孩子不在家,所以家中有空的房間,又可同時看顧家中老人,讓家托員有想做托顧家庭的動機。
• 為公寓大樓建築、四房一廳 ( 客廳及桌廳合併為一大空間 )之公寓格局,但家托所用之空間為 2 房一廳,另 2間房為服務員家人之生活空間
第二個托顧家庭 -98年 9月成立• 托顧家庭背景:房屋為承租,家庭狀況為單身服務員,因自己住空間還夠大,所以家中有空的房間,在家中照顧老人不用像居家服務需東奔西跑,讓家托員有想做托顧家庭的動機。
• 為公寓大樓建築、兩房兩廳之公寓格局,但家托所用之空間為一房兩廳,另一間房為服務員之生活空間
第三個托顧家庭 -99年 6月成立• 托顧家庭背景:房屋為承租,家庭狀況為單身且尚有扶養小孩的服務員,因一樓空間較大,有足夠空間做為照顧失能者的居家環境,能同時在家中提供服務,卻不需東奔西跑,讓家托員有想做家庭托顧的動機。
• 為透天建築、共三樓,但家托所用之空間為一樓客廳,二、三樓為服務員之居住空間。
經驗分享 -托顧家庭的經營
照顧計畫擬定:社工、護理、家托員三方共同擬 定形成家庭成員:讓每個老人互相基本認識讓長者感受快樂:運用一些活動與氣氛讓長者互相關心與幫助:讓長者參與一些事物家屬的關係經營:家屬探訪與聯繫
政府的助力• 成為服務單位的助力而非阻力• 台中市第一年政府的規劃• 年度個案目標數 3案• 提供交通費• 目標獎金 1000元 每月• 宣導經費與計畫 6萬• 專案計畫 包含 全市需求調查研究案 10萬• 標準化手冊制定 10萬