Технология ведения тренинга

План1.Роль тренера

2.Режим работы в тренинге

3.Трудные участники в тренинговой группе

4.Подготовка тренера

5.Подготовка помещения

6.Знакомство

7.Четыре стадии общения

8.Завершение дня

1.Роль тренера

Основная цель тренера- НЕ МЕШАТЬ,

«не тянуть на себя одеяло», а только ПОМОГАТЬ

Тренер направляет группу только тогда,когда группе это необходимо

Не тренер работает на группу,а группа на тренинге

2.Режим работы в тренинге

Средняя продолжительность тренинга 2-3 дня

Это основа здравого смысла и жизненных обстоятельств

Однодневный тренинг

Толком ни чему не научишься, он не эффективный

Тренинг 2 – 4 часа в день

- утром хотят спасть

-вечером человек уставший

3.Трудные участники в тренинговой группе

В любой группе есть участник который хочет показать себя

Существует несколько категорий трудных участников

Участник активно мешает тренеру,тем что часто возражает

Участник решил по спорить с тренером,чтобы группа оценила его

Участник спорит для того ,чтобы по спорить

Участник который зарабатывает себе авторитет

4.Подготовка тренера

Главное в подготовке тренера к работе с группой-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ УСТАНОВКА

Правильная установка построена на естественных механизмах работы и развития группы

Тренер тратит много энергии во время проведения тренинга

Каждый участник тратит какое то количество энергии,умножить это на количество

людей,примерно столько энергии тратит тренер

Есть тренера которые за тренинг теряют около 5 кг

Показать

Выучить

Рассказать

Написать

Очень важный момент -подготовка программы и материалов для тренинга

Нужно отрепетировать каждый шаг,чтоб понимать ,где можно сократить или более

детально остановиться на теме

5.Подготовка помещения

Стандарт к помещению

Нормальная температура(не жарко,не холодно)

Светлое не шумное помещение

Видеоаппаратура

Флипчарт

Столик для чая

Должно размещаться 14-18 человек расположенных в кругу

Зачем нужен круг?

1.Энергетика группы, в группе циркулирует много энергии

2.В кругу все видят друг друга, что улучшает контакт и способствует динамике группы

6.Знакомство

Основная задача знакомство для:

Группы Тренера

Познакомиться друг с другом

Запомнить имена всех участников

Процедура знакомства

Рассказать о себе

Установить правила

Рассказать цели и упражнения тренинга

Приступить к выступлениям

7.Четыре стадии общения

Схема стадий общений

Контакт

Ориентация

Поиск решений

Принятие решений

Контакт делится на 3 составляющих:

Обращение человека по имени

Улыбка в момент приветствия

Рукопожатие

Ориентация

Ориентация-невербальные формы общения

К невербальным формам общения относят:

Характеристики речи( ритм, речи,темп интонация)

Проксемика ( дистанция, позы)

Движения и жесты

Мимика

Контакт глаз

Поиск решений

Стадию поиска совместного решения часто называют стадией аргументации

и

Тезис

Аргумент 1 Аргумент 2

Вывод

Структура организации

Необходимо аргументировать свою точку зрения и работать с аргументами партнера

Люди не пытаются услышать друг друга в процессе общения и понять аргументы другого,а ведь это и есть самое главное для

общения

Принятие решений -стадия принятия решений и выхода из контакта

Успешность прохождения и завершения этой стадии зависит насколько было общение эффективным

Выход из контакта должен происходить естественно,легко сказать друг другу приятные слова

8.Завершение дня

Каждый день тренинга заканчивается обсуждением дня, подведением итогов

Особенно важный первый и последний день тренинга.

В первый день важно соблюдать два момента

Группе было очень весело

Группа узнала не что новое

Тогда у группы возникнет желание обязательно прийти в следующий раз

В последний день можно подводить как итог дня,так итог тренинга

Хороший результат-когда тренинг закончился,а группа хочет еще продолжения

Всякое настоящее образование добывается только путем

самообразования.

Спасибо за внимание