View
516
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Выездной интенсив: «Управление интернет-проектами»
Игитян Тачат Исполнительный директор «РИК»
В Нижнем Новгороде
О РИКе
— Образовательный проект, открытый в 2010 году
— Обучено более 300 специалистов
— Работает на базе Национального исследовательского
технологического университета МИСиС —
одного из передовых ВУЗов страны
О курсе Интенсив, подробно рассматривающий методы управления проектами, командами, мотивацией и ресурсами. Принципы и нюансы ведения переговоров с клиентами и выстраивания отношений с проектными группами различной профессиональной направленности. И это не только теория — мы будем делиться практическими знаниями и опытом управления ведущих российских компаний. Также в курсе есть домашние задания, игротехника по управлению командой и процессами.
Программа курса Вариант «Лайт»
1 день (суббота) — Роль руководителя проекта;
— Управление собой (GTD и ее практическое применение);
— Управление качеством проекта (от пресейла до передачи
в поддержку на всех этапах – продажа, сбор данных,
управление требованиями, постановка задач).
— Искусство презентации (сценарий истории, качество продукта,
движение от сути к предмету, ведение аудитории);
— Управление клиентом (планка качества, обещания, ожидания, политические игры,
создание причастности, управление экосистемой);
— Работа с молодыми творческими исполнителями (фейс-контроль, создание
здоровой атмосферы в команде).
— Управление сроками (теория ограничений);
— Управление клиентом в Agile (особенности составления контрактов, продажа
Agile крупному корпоративному заказчику, гибкая работа с клиентом);
— Управление требованиями в Agile (цикл производства, роли
в проекте, шаблоны сбора требований, управление изменениями);
— Детальное описание Agile-процесса (кроссфункциональность, разделение
ответственности, практика ведения задач, канбан, пропускная способность
команды);
— Больше, чем просто зарабатывание денег (смысл работы, идея, экология,
физкультура, саморазвитие).
2 день (воскресенье)
Программа курса Вариант «Про»
1 день (суббота) — Роль руководителя проекта;
— Управление собой (GTD и ее практическое применение);
— Управление качеством проекта (от пресейла до передачи
в поддержку на всех этапах – продажа, сбор данных,
управление требованиями, постановка задач);
— Управление командой;
— Управление командой в High-load-проектах и поддержке.
2 день (воскресенье) — Искусство презентации (сценарий истории, качество продукта, движение от
сути к предмету, ведение аудитории);
— Управление клиентом (планка качества, обещания, ожидания, политические
игры, создание причастности, управление экосистемой);
— Работа с молодыми творческими исполнителями (фейс-контроль
на входе, создание здоровой атмосферы в команде);
— Игротехника «построй здание» (управление командой);
— Выдача домашнего задания на неделю.
3 день (суббота) — Разбор и оценка домашнего задания;
— Управление сроками (теория ограничений);
— Управление клиентом в Agile (особенности составления контрактов,
продажа Agile крупному корпоративному заказчику, гибкая работа с
клиентом);
— Игротехника «цепочка задач» (имитация Agile-процесса).
4 день (воскресенье) — Управление требованиями в Agile (цикл производства, роли
в проекте, шаблоны сбора требований, управление изменениями);
— Детальное описание Agile-процесса (кроссфункциональность, разделение
ответственности, практика ведения задач, канбан, пропускная способность
команды);
— Больше, чем просто зарабатывание денег (смысл работы, идея, экология,
физкультура, саморазвитие);
— Блок «вопрос-ответ» – разбор конкретных кейсов слушателей.
Выберите вариант: Лайт Про
Кол-во дней 2 4
Часов семинаров 16 32
Домашняя работа
Игротехники
Разбор кейсов
Цена 15 000 р. 22 000 р.
Преподаватели
Юрий Гугнин
Директор по производству
в компании ADV
Соавтор курса
«Управление проектами»;
С 2009 руководит сложными
IT-проектами в компании ADV;
Автор проекта rusavtobus.ru.
Тачат Игитян
Исполнительный директор РИК
Аккаунт-директор
Adwizard Digital Agency;
Директор направления
интерактивных коммуникаций
РБК СОФТ;
Соучредитель компании
Epsilon-interactive.
Пишите и звоните!
Тачат Игитян
Исполнительный директор проекта РИК
8 800 333 08 72 доб. 702
+7 926 206 06 44