51
護護護護 護護護 護護 (51~100)

護理行政 主題三: 組織 (51~100)

Embed Size (px)

DESCRIPTION

護理行政 主題三: 組織 (51~100). 51. 護理長授權三班組長保管麻醉藥品,每班必須清點數目,若有問題除當班組長負責外,護理長亦要受到調查與處分,此為哪一項授權原則 ? ( '99 高考) (A) 指揮路線原則  (B) 權責相稱原則  (C) 絕對性原則  (D) 命令統一 原則. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

護理行政主題三:組織(51~100)

Page 2: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

51. 護理長授權三班組長保管麻醉藥品,每班必須清點數目,若有問題除當班組長負責外,護理長亦要受到調查與處分,此為哪一項授權原則?( '99 高考)

(A) 指揮路線原則 

(B) 權責相稱原則 

(C) 絕對性原則 

(D) 命令統一原則  

Page 3: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

52. 有關授權之「指揮路線」的原則,下列敘述何者較合適?( '99 專高)

(A) 學校輔導實習教師指揮護士執行病 人護理 

(B) 外科督導請假授權給內科病房護理 長代理職務 

(C) 教育與行政兩位副主任同時指揮外 科督導有關在職教育的活動 

(D) 教育副主任授權外科督導及其所屬 單位的護理長,辦理在職教育活動  

Page 4: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

53. 下列有關護理長的角色模式中,何者最不常見?( '00 高考)

(A) 研究計畫的唯一執行者 

(B) 專業照顧的提供者 

(C) 人事管理者 

(D) 小組的策劃者  

Page 5: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

54. 單位護理長「激勵護理人員士氣、排班,考核工作人員效率」是屬於Mintzberg 所歸納的哪一種角色類型?( '00 專高)

(A) 人際關係的角色 

(B) 資訊的角色 

(C) 決策的角色 

(D) 控制預算的角色  

Page 6: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

55. 一般組織結構皆採階層式的官僚化組織架構,其特質下列何者為非?( '00 專高)

(A) 分工合作 

(B) 職權不分 

(C) 管理階層化 

(D) 業務部門化  

Page 7: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

56. 某醫院門診護理長在組織架構是屬門診部主任,但人員升遷、薪水發放均屬護理部列管,此種組織結構是下列哪一 種?( '00 專高)

(A) 直線式組織結構 

(B) 幕僚式組織結構 

(C) 矩陣式組織結構 

(D) 委員會式組織結構  

Page 8: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

57. 下列有關「開放型系統」的敘述何者有誤?( '00 專高)

(A) 組織與外在環境能彼此相互影響 

(B) 組織具有回饋的機轉 

(C) 組織不具有新陳代謝的作用 

(D) 組織具有動態平衡的作用  

Page 9: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

58. 有關改變理論( change theory )之概念,下列何者之敘述不正確?( '02 專高)

(A) 主導改變者應具有改變知識,並能 夠計畫及促進改變 

(B) 改變是解決問題及決策的過程 

(C) 改變是個人或團體中之人際能力或 權限的表現 

(D) 改變應符合主管的期望

Page 10: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

59.藉由組織圖變更來達到改變的目的,此為何種改變策略的應用?( '02 專高)

(A) 循環式改變策略 

(B) 權威式改變策略 

(C) 逐步式改變策略 

(D) 結構式改變策略

Page 11: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

60. 改變的抗拒力是一種自然的現象,主導改變者在控制改變的抗拒力時應注意下列哪些事?①應事先提供有關改變的各方面訊息②應強調改變的新奇及動人之處③讓改變的對象參與改變計畫的擬訂與執行④當改變的對象屬於無權勢的一群時,仍可發動改變計畫。( '02專高)

(A) ①②③  

(B) ①②④  

(C) ①③④  

(D) ②③④

Page 12: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

61.你上小夜班時,聞到濃烈的食物燒焦味,在病房無法找到來源,此時你處理的方式應是: ( '03 專高)

(A) 告知所有病人注意 

(B) 報告夜班護理長追蹤鄰近單位 

(C) 等有空時再找找看 

(D) 打 119電話請求協尋  

Page 13: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

62. 下列有關組織「持續的責任原則」的敘述,何者正確?( '03 專高)

(A) 上司將一項特殊工作授權予屬員時, 他本人對那項工作所負的責任因此 減少了 

(B) 上司將一項特殊工作授權予屬員時, 他本人對那項工作所負的責任並未 因此而有絲毫減少 

(C) 屬員被要求僅在偏離正常運作時,方得向上司報告,屬員平時即被

賦 予最大的責任 

(D) 屬員被要求無論發生任何事情都必 須報告上司,以達持續責任的目的

Page 14: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

63. 一個組織中的高級決策主管之主要任務為:( '03 專高)

(A) 技術性的處理組織內事物 

(B) 協調性的整合組織內事務 

(C) 不定性地處理組織與其環境的關聯 

(D) 定期的考核員工的表現  

Page 15: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

64. 下列有關單位中「非正式組織」的敘述,何者正確?( '03 專高)

(A) 非正式組織對正式組織不會產生什 麼影響力 

(B) 非正式組織的存在對組織是不利的 

(C) 單位中的校友是非正式組織的一種 

(D) 非正式組織的成員較不能暢所欲言  

Page 16: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

65.需向護理督導負責的護理長人數,稱為該護理督導的:( '03 專高)

(A) 組織結構 

(B) 管轄幅度 

(C) 組織溝通 

(D) 職權範圍  

Page 17: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

66. 在一些事件上,護理長應與所屬督導保持密切聯繫,下列哪一事件不適用此原則?( '03 專高)

(A) 危急事件的報告 

(B) 病患意外之處理經過及解決 

(C) 護理人員配合院方新政策之狀況 

(D) 常規工作狀況  

Page 18: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

67. 下列有關組織所賦予職權的敘述,何者為正確?( '03 專高)

(A) 職權與組織內的地位沒有相關 

(B) 組織中職權與責任無法劃分清楚 

(C) 任何一位主管,應該有權亦有責 

(D) 組織圖中愈近底層者,其職權及責 任愈多  

Page 19: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

68. 下列有關溝通的敘述哪些是正確的?①溝通是一種過程②溝通不受噪音的干擾③溝通是訊息的傳遞④溝通可以運用語言及非語言傳遞訊息。( '03 專高)

(A) ①②③  

(B) ①②④  

(C) ①③④  

(D) ②③④

Page 20: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

69. 下列何者不是官僚式( bureaucratic )組織的特色? ( '04 專高)

(A) 分工清楚 

(B) 員工的任免以績效或專業能力作依 據 

(C) 未制定明確的工作流程 

(D) 員工階級分明 

Page 21: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

70. 下列描述哪一項不屬於台灣護理學會的工作任務?( '04 專高)

(A) 護理業務糾紛之調處事項 

(B) 推動各種護理學術之研究與發展 

(C) 探討護理教育與護理業務之改進意 見 

(D) 加強國內外護理相關組織間之聯繫 交流與合作  

Page 22: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

71. 每位病患在住院到出院均有一位固定之護理人員負責提供照護計畫,以達整體性、連續性及個別性的目的,此為何種護理模式?( '04 師檢)

(A) 功能性護理( functional nursing ) 

(B) 成組護理( team nursing ) 

(C) 全責護理( primaery nursing ) 

(D) 個案護理( case method )

Page 23: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

72.以促進醫療品質之任務為主要目標,集結所需的各類或各部門之專業人才所組成的結構為:( '04 師檢)

(A) 扁平式組織結構 

(B) 功能式組織結構 

(C) 直線與幕僚式組織結構 

(D) 矩陣式組織結構  

Page 24: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

73. 組織結構中,有水平及垂直兩條命令路線,計畫小組的成員擁有充分的分權制度下之決策權,以達最佳之績效與效果,是屬於下列哪一種組織結構?( '93 高考)( '98 專高)( '03 專高)( '04 師檢)

(A) 矩陣式組織結構 

(B) 直線式組織結構 

(C) 扁平式結構 

(D) 部門式結構  

Page 25: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

74. 單位的病房會議討論或溝通病房業務或問題,此種是屬於何種溝通方式?( '04 師檢)

(A) 下行溝通 

(B) 上行溝通 

(C) 平行溝通 

(D) 斜行溝通  

Page 26: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

75. 目前有些醫院將副主任、督導與護理長職權合併,使得護理層級分為主任-護理長-護理師(護士),此為何種組織職權?( '04 師檢)

(A) 高聳組織 

(B) 扁平組織 

(C) 矩陣組織 

(D) 中央集權組織  

Page 27: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

76. 組織種類中,下列敘述何者正確?( '04 專高)

(A) 官僚式的行政體系代表集權與階級 化的管理,有兩種基本型態:金字 塔型組織結構與正式組織結構 

(B) 矩陣式組織結合了官僚式的金字塔 型的命令路線與「專業分工」的水 平式命令路線 

(C) 扁平式組織的特色是層級少,較開 放,形式比較彈性且自由,強調分 權運作,集中控制 

(D) 正式的組織結構,包含組織內影響 工作成效的一些潛在的人際與社會 關係  

Page 28: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

77. 醫療機構在追求以病人為中心的服務品質上,何者較不是經營者優先考量的因素?( '05 專高)

(A) 機構形象包裝 

(B) 病人就醫的可近性 

(C) 各項醫療成本 

(D) 醫療品質  

Page 29: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

78.韋伯( Weber )在 1920年發展出官僚理論,他認為每個人應做到「學有專長,適人適任」的原則,這項特性符合該理論的哪一個特色?( '05 專高)

(A) 分工化 

(B) 階段化 

(C) 制度化 

(D) 程序化  

Page 30: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

79. 下列何種組織架構種類,其特質最符合「分權、民主授權」的管理?( '05 專高)

(A) 官僚式 

(B) 矩陣式 

(C) 扁平式 

(D) 長型式  

Page 31: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

80. 任一個機構在改變過程可能出現抗拒力,下列何項措施較無法減少抗拒力?( '05 專高)

(A) 減少對個人的威脅 

(B) 給予足夠時間做為準備期及緩衝期 

(C) 獎勵表現良好者 

(D) 開除抗拒力大的成員  

Page 32: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

81. 在緊急的情況時,宜採用何種管理方 式?( '94 高考)( '05 師檢)

(A) 集權式 

(B) 分權式 

(C) 均權式 

(D) 參與式  

Page 33: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

82. 有關分權組織之優點,下列何者正確?( '05 師檢)

(A) 適用於大型之機構,可節省人力和 財力之支出 

(B) 員工覺得受尊重,工作有動機及投 入感 

(C) 可增加部門間溝通,減少衝突發生 

(D) 可增加決策過程之時效性和品質  

Page 34: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

83. 一位急診室護理長,同時參加院內品質管理的稽核,也同時接受護理部督導及品質管理委員負責人之指示,此種組織結構稱之為何?( '05 師檢)

(A) 分權組織 

(B) 直線-幕僚組織 

(C) 扁平組織 

(D) 矩陣組織  

Page 35: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

84. 下列何者不屬於專科護理師之角色與功能?( '05 師檢)

(A) 執行個案管理工作 

(B) 規劃及執行護理在職教育 

(C) 制訂護理標準 

(D) 執行排班  

Page 36: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

85. 「本院之設立乃秉持著愛的精神,照顧貧病的民眾,熱心提供高品質的醫療照護」這段陳述符合唐肯Duncan ( 2001 )提出的哪些宣言要點?①闡明服務之顧客②闡明主要服務工作③闡明組織的理念④闡明組織自我期許⑤闡明服務的地理區域⑥闡明組織公眾形象。( '05 師檢)

(A) ①②③  

(B) ④⑤⑥  

(C) ①③⑤  

(D) ②④⑥

Page 37: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

86. 當護理長在核對護理人員對醫囑執行的情形時,依 Mintzberg 角色模式,他是在扮演何者?( '05 專高)

(A) 監督者( monitor ) 

(B) 聯絡者( liaison ) 

(C) 領袖( leader ) 

(D) 代表者( representative ) 

Page 38: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

87.Mintzberg 將管理者的角色與功能分成三種類型,下列哪一項不是?( '06 專高)

(A) 人際關係 

(B) 資訊 

(C) 決策 

(D) 領導  

Page 39: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

88.通常在討論組織的理念時,最不可或缺的 2 個考量是下列哪一項?( '06專高)

(A) 計畫與目標 

(B) 價值與願景 

(C) 願景與角色 

(D) 角色與任務  

Page 40: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

89. 組織理論之父韋伯( Max Weber )提出官僚式( bureau-cracy )組織應具有的特性,下列何項為非?( '06專高)

(A) 嚴明的層級關係 

(B) 一切業務處理依照法令規章 

(C) 人員的晉升應依工作年資而定 

(D) 依個人的專業做合理的分工  

Page 41: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

90. 護理主管在多變的醫療環境中常扮演主導改變的角色,依據 Lewin 的改變理論,改變必須經過三個過程,下列過程何者最正確?( '00 專高)( '06專高)

(A) 解凍期→改變期→再凍期 

(B) 解凍期→再凍期→改變期 

(C) 再凍期→改變期→解凍期 

(D) 改變期→解凍期→再凍期  

Page 42: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

91.甲病房突然有兩位護理人員因故必須立即請六個月的長假,護理長立即向督導申請支援人力,依 Mintzberg 的角色模式,護理長是扮演何種角色?  ( '06 專高)

(A) 聯絡者( liaison ) 

(B) 資源調配者( resource allocator ) 

(C) 調停者( negotiator ) 

(D) 傳播者( disseminator )

Page 43: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

92.以下情況,何者較適合用「授權」的方式管理?( '06 專高)

(A) 員工有能力進行獨立的判斷與決策 

(B) 組織中的財務與人事管理 

(C) 組織規模越小越適合 

(D) 裁撤績效不彰的病房 

Page 44: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

93. 陳督導長任職於某醫學中心,負責 14樓及 15樓的 4 個胸腔內外科病房之人、事、物等管理,這段陳述最像是說明組織的哪一項要件?( '06 專高)

(A) 命令傳達管道 

(B) 部門化之原則 

(C) 管轄之幅度 

(D) 組織之架構  

Page 45: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

94.就護理管理者之一般管理技能而言,通常基層主管較需要哪一種技能? ( '06 專高)

(A) 技術能力及專業知識 

(B) 概念性技能 

(C) 人際關係技能 

(D) 政策擬定技能 

Page 46: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

95.各階層主管應具備的核心能力,下列何者錯誤?( '06 專高)

(A) 自我成長能力 

(B) 投資能力 

(C) 團隊合作能力 

(D) 業務運作能力  

Page 47: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

96. 當部屬反應你的能力太好,什麼事只要有你就可完成了,所以他不想繼續在這單位工作時,在未來的工作分配上,你應該怎麼做最好?( '07 專高)

(A) 裝笨,把所有工作都授權給部屬 

(B) 評估部屬可以做的事,授權給他們 

(C) 把所有工作寫下來,大家分別認領 

(D) 無能力的人多分配一些工作給他  

Page 48: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

97. 當護理長欲授權給某位護理人員時,首先應考慮下列哪一個因素?( '07專高)

(A) 護理人員的人際關係 

(B) 護理人員的年資 

(C) 護理人員的專長與能力 

(D) 護理人員的學歷  

Page 49: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

98. 關於組織結構,下列敘述何者錯誤?( '07 專高)

(A) 越高聳型的組織結構,越傾向官僚 式,也越集權式 

(B) 矩陣式組織結構是結合官僚式與專 案分工的觀念所構成 

(C) 分權式組織會使員工的工作士氣較 為低落 

(D) 集權式組織可以減少部門間衝突

Page 50: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

99.卡茲( Katz, 1974 )主張不同管理層級應有不同管理技能,護理長是基層主管,則其管理技能應著重下列何者?( '08 專高)

(A) 概念性技能 

(B) 人際關係技能 

(C) 技術技能 

(D) 決策技巧  

Page 51: 護理行政 主題三: 組織 (51~100)

100. 有關功能性護理的優點,下列何者錯誤?( '08 專高)

(A) 省錢 

(B) 分工清楚 

(C) 分組清楚 

(D) 連續性護理。