68
ΤΕΥΧΟΣ 4 ΕΤΟΣ Ι V ΦΕΒ 2012 ΔΩΡΕΑΝ ΔΙΑΘΕΣΗ Το μεγάλο περιοδικό της μικρής λιανικής

Τεύχος 4 έτος 4

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Kiosknet τεύχος 4 έτος 4

Citation preview

Page 1: Τεύχος 4 έτος 4

ΤΕΥΧΟΣ 4ΕΤΟΣ ΙVΦΕΒ 2012

ΔΩΡΕΑΝ

ΔΙΑ

ΘΕΣΗ

Το μεγάλο περιοδικότης μικρής λιανικής

Page 2: Τεύχος 4 έτος 4
Page 3: Τεύχος 4 έτος 4

περιεχόμενα

Απαγορεύεται η αναδημοσίευση,η αναπαραγωγή ή η μετάδοση όλου ή

μέρους του περιοδικού χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη.

Κείμενα ή φωτογραφίες πουαποστέλλονται στο περιοδικό για δημοσίευση, δεν επιστρέφονται.

KIOSKNET

Μηνιαίο Κλαδικό Περιοδικό

[email protected]

[email protected]

Εκδότης

Κωνσταντίνος Κανελλάκης

Ιδιοκτησία

Νetlink A.E.

Δορυλαίου 10 - 12

115 21 Aθήνα

Τ. 210 - 33.88.888

F. 210 - 33.88.883

www.netlink.gr

[email protected]

Εκτύπωση

Pressiοus Arvanitidis Α.Β.Ε.Ε.

Γραφικές Τέχνες - Εκτυπώσεις

Υπεύθυνος περιοδικού

Γιώτα Παπαβασιλείου

Συντακτική ομάδα

Γιώργος Γεωργατζής

Έλενα Πέλκα

Φανούρης Δρακάκης

Δήμητρα Κοντού

Δημιουργικό - Επιμέλεια

bmplus

www.bmplus.gr

Retail5

Green Zone

• 6 στους 10 αδυνατούν να πληρώσουν φόρους & λογαριασμούς

• Χρονιά επιβίωσης ή θανάτου για το λιανεμπόριο;

• «Άρωμα» ανάπτυξης από την αγορά καφέ παρά το αρνητικό οικονομικό κλίμα

• Έκρηξη της παραβατικότητας και του παραεμπορίου

• Tηλεπικοινωνίες: Στο «κυνήγι» της επαρκούς ρευστότητας

• Οι φόροι «έπνιξαν» την αγορά του καπνού• Φουντώνει το ηλεκτρονικό τσιγάρο• Κατέληξε σε ινδικά χέρια η καπνοβιομηχανία ΣΕΚΑΠ

• Καπνοβιομηχανία Καρέλια: παράδειγμα υγιούς επιχειρηματικότητας!

• Μέσω ΚΕΠ η καταγραφή των δικαιούχων αναπηρικών επιδομάτων

• Επτά μύθοι για την κρίση του χρέους• Διαφήμιση: Πόλος… έλξης για τους ηθοποιούς

Πρόγραμμα Πνοή: Οι άμεσες επιδράσεις του ενεργητικού και παθητικού καπνίσματος ηλεκτρονικού τσιγάρου στο αναπνευστικό

46

Price List Ενδεικτικός τιμοκατάλογος κινητής και σταθερής τηλεφωνίας.

50

Press release

Κοινωνία

• Νέο ηλεκτρονικό τσιγάρο E-Paff στην Ελληνική αγορά

• Επίσημη παρουσίαση του 28 Black• Μotorola: Tablet για επαγγελματίες• Nestle: Συσκευασίες Neslac & Junior• Υγείας Παυλίδη: Μια γλυκιά «ανοιχτή αγκαλιά»• AMC: Υπηρεσίες 3ης γενιάς στην Αλβανία• Γιώτης: Διατροφή με Sweet & Balance• Kraft Foods: Στήριξη του έργου σίτισης στην Αθήνα

• MΑΧ PΕRRΥ: Σχέδια ανάπτυξης στην ελληνική περιφέρεια

• Στοιχεία Σοκ για τις αυτοκτονίες την περίοδο 2009-2011

• Ηράκλειο: Στόχος διαρρηκτών περίπτερο• Αίγιο: Οι κλέφτες ήταν... «ψιλικατζήδες»• Συμμορία «θεριακλήδων» χτυπούσε καπνοπωλεία στην περιοχή της Αιγιαλείας

• Νέες ένοπλες ληστείες σε καταστήματα

42

38

Page 4: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

2

… να αντέξουμε τα βάρη που καθημερινά ανακοινώνει η κυβέρνηση;

… να περιμένουμε μέχρι να φτάσουμε στον πάτο του βαρελιού για να ξανασηκωθούμε;

… να υποστούμε τις αυθαιρεσίες τους;

Τα τελευταία έκτακτα μέτρα και οι φορολογικές επιβαρύνσεις που είχαν εξαγγελθεί από

πέρυσι για το 2012 έχουν αρχίσει να εφαρμόζονται. Όμως, για άλλη μια φορά, τα

τελευταία… δεν είναι τελευταία!

Τώρα που βρισκόμαστε στο 2012 η κυβέρνηση και η τρόικα αποφάσισαν πως τα μέχρι

στιγμής μέτρα και οι περικοπές δεν επαρκούν, με αποτέλεσμα να ξεκινά νέος κύκλος

περικοπών και μέτρων.

Ποιος θα αντέξει την νέα φορολογική επιδρομή;

Το μόνο σίγουρο είναι πως συνοδοιπόροι σε όλα αυτά δεν είναι τα πολιτικά κόμματα, τα

οποία το 2011 πήραν 5,7 εκατ. ευρώ περισσότερα, ως κρατική επιχορήγηση από ότι το

2010 και τώρα συζητούν την αγορά τανκς!!!

Με τι χρήματα; Των ελλήνων φορολογούμενων που για άλλη μια φορά ανέχονται αυτές

τις καταστάσεις.

Μήπως, τελικά, πρέπει να εισάγουμε τις λύσεις της Microsoft….

και να κάνουμε “reset”;

Μήπως τελικά πρέπει να αναλογιστούμε αν τα πρόσωπα των κομμάτων είναι οι

κατάλληλοι για να μας εκπροσωπούν και να πράξουμε ανάλογα στις ερχόμενες εκλογές;

Μήπως τελικά θα πρέπει να θεσπιστεί ένα νέο εναλλακτικό, ελεγκτικό όργανο το οποίο

να ελέγχει την ίδια την κυβέρνηση για το έργο της;

Ένα είναι σίγουρο. Δεν γίνεται να περιμένουμε άλλο να έρθει η αλλαγή.

Εμείς οφείλουμε να αλλάξουμε τα δεδομένα.

Κάρολος ΦορστΓενικός Διευθυντής

Netlink Α.Ε.

ΠόσοΠόσοακόμα...ακόμα...

Page 5: Τεύχος 4 έτος 4
Page 6: Τεύχος 4 έτος 4

reta

ilre

tail

Page 7: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

5

r e t a i l

6 στους 10 αδυνατούν να πληρώσουν φόρους & λογαριασμούς

πηγή ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ

Περικοπές ακόμη και σε τρόφιμα κάνουν

τα νοικοκυριά προκειμένου να αντεπε-

ξέλθουν στην οικονομική κρίση και να

πληρώσουν τους λογαριασμούς και τις υποχρε-

ώσεις, σύμφωνα με έρευνα του Ινστιτούτου Μι-

κρών Επιχειρήσεων της ΓΣΕΒΕΕ.

Τα στοιχεία της έρευνας του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ σε συ-

νεργασία με την εταιρεία MARC δείχνουν ότι 6

στα 10 νοικοκυριά είναι στο όριο να μην μπο-

ρούν να πληρώσουν τους φόρους, τους λογα-

ριασμούς του ρεύματος και της ύδρευσης και τα

δάνειά τους.

Συγκεριμένα, το 64,2% των νοικοκυριών κάνει

ήδη περικοπές για να μπορέσει να ανταπεξέλ-

θει, ενώ το 13,5% δεν διαθέτει το απαραίτητο

εισόδημα, ούτε για την κάλυψη των βασικών

αναγκών.

Το 74,9% των νοικοκυριών αναμένει νέα μείωση

εισοδημάτων εντός του 2012, ενώ τα νοικοκυριά

προχωρούν σε σημαντικές περικοπές στην κατα-

νάλωση. Το 76% των νοικοκυριών με εισοδήμα-

τα έως 1.000 ευρώ έχει κάνει περικοπές στις δα-

πάνες ειδών διατροφής, ενώ το 91,1% εξ αυτών

περιόρισε τις δαπάνες για ένδυση - υπόδηση.

Στο σύνολο των νοικοκυριών, το 68,4% έχει κά-

νει περικοπές στη κατανάλωση ειδών διατροφής

σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Περίπου τα

μισά νοικοκυριά (51,9%) που αντιμετωπίζουν

δυσκολίες στην κάλυψη καθημερινών βασικών

αναγκών, αναζήτησαν περισσότερο τη βοήθεια

φίλων και συγγενών, ενώ μόλις το 3,7% στρά-

φηκε προς τον τραπεζικό δανεισμό.

Μεγάλες απώλειες καταγράφηκαν και στον κλά-

δο της εστίασης, με σχεδόν το 89,2% των νοικο-

κυριών να περιορίζει τις δαπάνες για τις συγκε-

κριμένες υπηρεσίες.

reta

il

Page 8: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

6

r e t a i l

Χρονιά επιβίωσης ή θανάτου για το λιανεμπόριοπηγή ΕΣΕΕ

O χάρτης του λιανεμπορίου αναμένεται

να αλλάξει ριζικά μέσα στο 2012, όπως

εκτιμούν οι ίδιοι οι επιχειρηματίες. Aν

και το ελληνικό εμπόριο αναμένεται, σύμφωνα

με την Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπο-

ρίου, να βυθιστεί σε βαθύτερη ύφεση, υπάρ-

χουν φωνές που υποστηρίζουν ότι με τη λήψη

συγκεκριμένων αποφάσεων είναι δυνατό να αλ-

λάξουν οι συσχετισμοί.

Σε ό,τι αφορά το 2012, τα νούμερα είναι απογο-

ητευτικά. Εννέα στις δέκα επιχειρήσεις εκτιμάται

ότι δεν θα είναι πλέον κερδοφόρες, επτά στις

δέκα θα πλη-

ρώνουν τους

μισθούς με

τουλάχ ισ τον

ένα μήνα κα-

θυστέρηση και

έξι στις δέκα θα

αναγκαστούν

να μειώσουν

μισθούς, είτε

περιορίζοντας

ημέρες και ώρες

εργασίας είτε

εφαρμόζοντας

νέες συμβάσεις

με τους εργαζό-

μενους. Ταυτό-

χρονα, υψηλόβαθμα στελέχη του υπουργείου

Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας

καταγγγέλουν ότι το παρεμπόριο οργιάζει στην

αγορά σε όλα τα επίπεδα, λόγω της εμπλοκής

κρατικών λειτουργών σε παράνομες συναλλα-

γές ή λόγω της κακής συνεργασίας μεταξύ των

συναρμόδιων υπηρεσιών.

Επίσης η επιδείνωση της ύφεσης και η παρατετα-

μένη κάμψη της κατανάλωσης εκτιμάται πως θα

επιταχύνουν τις εξαγορές και τις συγχωνεύσεις

και θα πολλαπλασιάσουν τα «λουκέτα». Στο

επίκεντρο, όπως σημειώνουν παράγοντες της

αγοράς, θα βρεθούν οι κλάδοι των τροφίμων,

των σούπερ μάρκετ, καθώς επίσης και των τρα-

πεζών.

Όπως δηλώνει ο πρόεδρος της Εθνικής Συνομο-

σπονδίας Ελληνικού Εμπορίου Β. Κορκίδης, το

2012, αντί για έτος ανάπτυξης ή έστω ανάκαμ-

ψης, θα είναι ίσως η δυσκολότερη χρονιά μέχρι

σήμερα. «Θα είναι χρονιά επιβίωσης και, δυστυ-

χώς, μέχρι την 20ή Μαρτίου κανείς δεν μπορεί

με ακρίβεια να προδιαγράψει τις μελλοντικές

εξελίξεις». Μικρές είναι άλλωστε οι προσδοκίες

για την ανάσα που θα δώσουν οι εκπτώσεις (από

Δευτέρα 16 Ιανουαρίου και μέχρι τις 28 Φεβρου-

αρίου 2012).

Η συνταγή της σωτηρίας

Παρά ταύτα, αύξηση των πωλήσεων στο λιανε-

μπόριο κατά 1,5 δισ. ευρώ, ενίσχυση της παρα-

γωγικότητας κατά 22% και μείωση των τιμών

λιανικής σε όφελος του καταναλωτή μπορεί να

προκύψουν σε μία δεκαετία εάν αρθεί σειρά περι-

ορισμών στον κλάδο και, επιπλέον, ενισχυθούν

οι επιχειρηματικές συνεργασίες μεταξύ μικρότε-

ρων επιχειρήσεων. Τα οφέλη δεν αφορούν μόνο

το λιανεμπόριο αυτό καθαυτό, αλλά συνολικά

την εθνική οικονομία, καθώς η ετήσια ακαθάρι-

στη προστιθέμενη αξία στο λιανεμπόριο μπορεί

Εννέα στις δέκα επιχειρήσεις

εκτιμάται ότι δεν θα είναι πλέον

κερδοφόρες το 2012

Page 9: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

7

r e t a i l

να αυξηθεί πάνω από 4 δισ. ευρώ την ερχόμενη

δεκαετία, ενώ οι βελτιώσεις στη λειτουργία του

λιανεμπορίου θα προκαλέσουν και αύξηση των

φορολογικών εσόδων κατά 1,3 δισ. ευρώ. Αυ-

τές οι εκτιμήσεις περιλαμβάνονται στην κλαδική

μελέτη που εκπόνησε η McKinsey & Company

για το λιανεμπόριο και για τη δυνητική συνει-

σφορά του στην ανάπτυξη, εκτιμώντας κι αυτή

ότι το μοντέλο της αγοράς πρέπει να αλλάξει.

Την κατάσταση, όπως διαμορφώνεται στην αγο-

ρά, και τα αιτήματα του επιχειρηματικού κόσμου

θα συζητήσει ο επικεφαλής της Ομάδας Δράσης

Χορστ Ράιχενμπαχ με τα μέλη του μεγαλύτερου

επιμελητηρίου της Ελλάδας, του Εμπορικού και

Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθήνας, στις 19

του μήνα, καθώς, αφού διάβασε κι αυτή την

κλαδική μελέτη, δήλωσε την πρόθεσή του να

ακούσει και να απαντήσει ο ίδιος σε ερωτήματα

του επιχειρηματικού κόσμου σχετικά με την πο-

ρεία της οικονομίας.

Τα εμπόδια

Σύμφωνα με τα ευρήματα της McKinsey &

Company, στο πλαίσιο μιας ερευνητικής διαδι-

κασίας που ξεκίνησε με πρωτοβουλία του ΣΕΒ

σε συνεργασία με την Ελληνική Ένωση Τρα-

πεζών και την Τράπεζα της Ελλάδος, βασικά

εμπόδια για την ανάπτυξη του λιανεμπορίου εί-

ναι οι περιορισμοί στο ωράριο λειτουργίας των

καταστημάτων και στη δημιουργία εμπορικών

κέντρων και μεγάλων καταστημάτων. Εκτιμάται

ότι ο μεγάλος κατακερματισμός της ελληνικής

αγοράς, ακόμη και στο λιανεμπόριο τροφίμων,

βρίσκεται πίσω από τη χαμηλή παραγωγικότητα

του κλάδου σε σύγκριση με τον μέσο κοινοτι-

κό όρο, αλλά –ως ένα βαθμό– και πίσω από τις

υψηλές τιμές των προϊόντων, ειδικά στον κλά-

δο ένδυσης, παρά το γεγονός της σημαντικής

ποικιλομορφίας προϊόντων και προμηθευτών.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της μελέτης, το οργα-

νωμένο λιανεμπόριο (λιανεμπορικές αλυσίδες)

στην Ελλάδα έχει μερίδιο 48% έναντι 52% που

αποτελεί το μερίδιο των μεμονωμένων εμπορι-

κών επιχειρήσεων. Την ίδια ώρα στην Πορτο-

γαλία, χώρα η οποία παρουσιάζει ομοιότητες

με την Ελλάδα, το μερίδιο του οργανωμένου

λιανεμπορίου είναι 79%, στην Ισπανία 73% και

στην Ιταλία 74%, ενώ στη Γαλλία εμφανίζει το

υψηλότερο μερίδιο, 87%.

Σημαντικό ρόλο στη σημερινή διάρθρωση του

λιανεμπορίου στην Ελλάδα διαδραματίζει και

το υφιστάμενο ρυθμιστικό πλαίσιο. Τρεις είναι

οι βασικοί περιορισμοί, που από πολλούς θε-

ωρούνται ρυθμιστικά εμπόδια και περιορισμοί

στην ελεύθερη αγορά:

1. Η απαγόρευση διάθεσης από τα σούπερ μάρ-

κετ ορισμένων ειδών (εφημερίδες, προϊόντα

καπνού, μη συνταγογραφούμενα φάρμακα

κ.ά). Η διάθεση των προϊόντων αυτών από τις

αλυσίδες εκτιμάται ότι θα είχε σημαντικό θετι-

κό αντίκτυπο στα έσοδα των αλυσίδων, καθώς

συνολικά ο καθαρός τζίρος των κατηγοριών

αυτών, εξαιρουμένων των καυσίμων, υπολο-

γίζεται σε 3 δισ. ευρώ. Ανάλογες απαγορεύ-

σεις υφίστανται μερικώς και σε άλλες χώρες

της Ε.Ε., όχι όμως στην έκταση που ισχύουν

στην Ελλάδα. Σύμφωνα με τη μελέτη, η άρση

αυτών των περιορισμών θα ενίσχυε τον αντα-

γωνισμό σε όφελος των καταναλωτών.

2. Περιορισμοί στο ωράριο λειτουργίας των κα-

ταστημάτων. Ανάλογοι περιορισμοί ισχύουν

και σε άλλες χώρες της Ε.Ε. Στη μελέτη δεν

υπάρχει κάποια πρόταση περί αλλαγής του

ωραρίου.

3. Περιορισμοί στη δημιουργία εμπορικών κέ-

ντρων και μεγάλων καταστημάτων εκτός των

νομών Αττικής και Θεσσαλονίκης. Εκτός από

τους περιορισμούς που υπάρχουν ακόμη στη

νομοθεσία, προβλήματα προκύπτουν από την

ανύπαρκτη χωροθέτηση εμπορικών ζωνών,

καθώς και από το γεγονός ότι συχνά γίνονται

προσφυγές στη Δικαιοσύνη κατά των μεγά-

λων επενδύσεων, ακόμη και όταν οι επιχει-

ρήσεις έχουν λάβει άδειες ή ακόμη και αφού

έχουν ολοκληρώσει την κατασκευή. Αυτές οι

δικαστικές περιπέτειες κοστίζουν σε χρόνο και

χρήμα. Όπως επισημαίνεται, η μείωση αυτών

των διαδικασιών θα μπορούσε να έχει θετικό

αποτέλεσμα στις τιμές.

Page 10: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

8

r e t a i l

«Άρωμα» ανάπτυξης από την αγορά

καφέ παρά το αρνητικό οικονομικό κλίμα

πηγή Nielsen

Ευοίωνα είναι τα μηνύματα για την πορεία

της αγοράς του καφέ, η οποία εμφανίζει

ισχυρές αντιστάσεις έναντι στην κρίση κα-

θώς, μέσω της ανάπτυξης νέων κατηγοριών που

αφορούν κυρίως στην κατ’ οίκον κατανάλωση,

κινείται σε ανοδικούς ρυθμούς.

Ειδικότερα, στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος

των ισχυρών παιχτών του κλάδου βρίσκεται η

«νέα αγορά» των πολυροφημάτων για τις μηχα-

νές καφέ, κατηγορία που αναπτύσσεται με ρα-

γδαίους ρυθμούς.

Ενδεικτικά αναφέρεται ότι, σύμφωνα με τα στοι-

χεία της Nielsen, στο φετινό εννεάμηνο, οι πω-

λήσεις του καφέ τύπου εσπρέσο στο σούπερ

μάρκετ παρουσιάζουν αύξηση 32% σε όγκο

και 35,8% σε αξία, τη στιγμή που το σύνολο της

αγοράς εμφανίζει οριακή μείωση 0,6% σε όγκο

και αύξηση 1,4% σε αξίες.

Μολονότι ο στιγμιαίος καφές διατηρεί την ηγετι-

κή του θέση, κατέχοντας το υψηλότερο μερίδιο

επί του συνόλου των κατηγοριών περί το 50%,

οι πωλήσεις του υποχωρούν την εξεταζόμενη

περίοδο περί το 4,3% σε όγκο και 3% σε αξία.

Η εξέλιξη αυτή αποδίδεται, από στελέχη των εται-

ρειών του κλάδου, στη στροφή των Ελλήνων κα-

ταναλωτών στη διασκέδαση στο σπίτι, τάση που

αποτελεί απόρροια της κρίσης, σε συνάρτηση με

την ανάγκη τους να απολαμβάνουν μια ποικιλία

ροφημάτων επαγγελματικού επιπέδου.

Στο πλαίσιο αυτό, τη φετινή χρονιά αναμένεται

να ενταθεί η «μάχη» των μεριδίων μεταξύ των

πολυεθνικών εταιρειών που ελέγχουν την εγ-

χώρια αγορά καφέ, με την ανάπτυξη της γκάμας

των προϊόντων που αφορούν κυρίως τις μηχα-

νές καφέ / πολυροφημάτων να βρίσκεται στο

επίκεντρο των στρατηγικών τους σχεδιασμών.

«Ο στόχος δεν είναι η διατήρηση, αλλά η ενίσχυ-

ση της θέσης μας στη νέα αγορά που διαμορφώ-

θηκε», τονίζουν εκπρόσωποι των εταιρειών, οι

οποίοι επισημαίνουν ότι «η πορεία που διαγρά-

φουν οι μηχανές πολυροφημάτων μέσα σε έναν

περίπου χρόνο από το δυνατό τους λανσάρισμα

στην ελληνική αγορά έχει ξεπεράσει τις αρχικές

προσδοκίες, εξέλιξη που προσδίδει αισιοδοξία,

αλλά και κίνητρο για περαιτέρω ανάπτυξη των

εταιρειών».

Την ίδια ώρα, ο κλασικός ελληνικός καφές δεν

φαίνεται να «απειλείται» από τη νέα τάξη πραγ-

μάτων ούτε στο επίπεδο προϊόντων ούτε και της

οικονομικής κρίσης, καθώς εμφανίζεται να δια-

τηρεί αμετάβλητες τις πωλήσεις του στο λιανε-

μπόριο, ενώ στο κανάλι της εστίασης παρουσιά-

ζει αύξηση της τάξης του 2-3%.

Οι εκπρόσωποι των εταιρειών σημειώνουν ότι

«η εξέλιξη αυτή, τη στιγμή που η επισκεψιμότητα

στις καφετέριες έχει μειωθεί κατά 7% σε σύγκρι-

ση με την περσινή χρονιά και μεταφράζεται σε

πτώση πωλήσεων περί το 14%, οφείλεται στο

γεγονός ότι ο ελληνικός καφές παραμένει από

τα πιο προσιτά ροφήματα».

Ο φραπέ

Η ελληνική επινόηση του αφρώδες κρύου ρο-

φήματος, κατά κόσμον φραπέ, έγινε τυχαία το

1957 από τον κ. Δημήτρη Βακόνδιο, υπάλληλο

της Nestle κατά τη διάρκεια της Διεθνούς Εκθε-

σης στη Θεσσαλονίκη.

Στην εν λόγω έκθεση, η ελβετική εταιρεία πα-

ρουσίαζε ένα νέο προϊόν για παιδιά, ένα σοκο-

λατούχο ρόφημα που παρασκευαζόταν στιγμι-

αία, αναμειγνύοντάς το με γάλα και χτυπώντας

το με σέικερ. Ο κ. Βακόνδιος σε ένα διάλειμμα

Page 11: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

9

r e t a i l

που έκανε, θέλησε να πιει καφέ, αλλά επειδή δεν

έβρισκε ζεστό νερό, σκέφτηκε να χρησιμοποιή-

σει το σέικερ για να φτιάξει το στιγμιαίο καφέ του

με κρύο νερό και δημιούργησε τον πρώτο καφέ

φραπέ της ιστορίας.

Επειτα από χρόνια, δήλωνε ότι δεν μπορούσε

να συνειδητοποιήσει πως ένα απλό πείραμα τον

οδήγησε στην εφεύρεση του διασημότερου ρο-

φήματος στην Ελλάδα.

Τρεις «μεγάλοι» ελέγχουν την ελληνική αγορά

«Παιχνίδι» για τρεις παραμένει η εγχώρια αγο-

ρά καφέ, καθώς οι πολυεθνικές εταιρείες Nestle,

Kraft και Sara Lee ελέγχουν συνολικά το 87%.

Μέχρι στιγμής, τη μερίδα του λέοντος επί του

συνόλου των λιανεμπορικών πωλήσεων εξα-

κολουθεί να κρατά η Nestle (Nescafe), με μερί-

διο που κυμαίνεται στο 67% και ακολουθούν η

Kraft (Yacobs) με 13% και η Sara Lee (Bravo)

με 6,3%, ενώ η ιδιωτική ετικέτα εμφανίζεται να

ελέγχει περί το 7% της αγοράς.

Σε αυτό το περιβάλλον, οι ισχυροί παίκτες ανα-

μένεται να κρατήσουν, τη νέα χρονιά, σταθερή

τιμολογιακή πολιτική, παρά τις σημαντικές ανα-

τιμήσεις που καταγράφουν οι τιμές στην πρώτη

ύλη, αγγίζοντας τα 250 cent /λίμπρα. Οπως ανα-

φέρουν εκπρόσωποι των εταιρειών, «η προσπά-

θεια είναι να διατηρηθούν οι τιμές στο ράφι, ενώ

θα συνεχιστούν ελκυστικές προσφορές, προκει-

μένου το προϊόν να παραμείνει προσιτό για τους

καταναλωτές, αλλά και να συνεχίσει η αναπτυξι-

ακή πορεία των εταιρειών».

Προφίλ κλάδου

• 300 κούπες ανά άτομο ετησίως

• 235 εκατ. ευρώ ο συνολικός τζίρος του

καφέ στα σούπερ μάρκετ

• 2% ο ρυθμός ανάπτυξης

• 2-3% αύξηση του ελληνικού καφέ

στην εστίαση

Page 12: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

10

r e t a i l

Έκρηξη της παραβατικότητας και του παραεμπορίουπηγή Υπουργείο Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας

Χωρίς έλεγχο δίνονται οι άδειες από τους

δήμους για τα παζάρια με αποτέλεσμα

να διογκώνεται το φαινόμενο του παρα-

εμπορίου αν και έχουν αυξηθεί κατακόρυφα οι

έλεγχοι στην αγορά.

Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του υπουργείου Ανά-

πτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας έχουν

δοθεί πάνω από 10.000 άδειες πλανόδιου εμπο-

ρίου, και από τους ελέγχους προκύπτει ότι οι

περισσότεροι λειτουργούν χωρίς τιμολόγια και

ταμειακές μηχανές, μέσω των παζαριών διακι-

νείται μεγάλος όγκος του παράνομου εμπορίου

ενώ μαζί με τους νόμιμους εκτιμάται ότι μαζεύο-

νται στις παρυφές των παζαριών και παράνομοι

οικονομικοί μετανάστες οι οποίες πωλούν προϊ-

όντα του παραεμπορίου.

Το φαινόμενο που διαμορφώνεται φαίνεται ότι

σε μεγάλο βαθμό στηρίζεται στις συνθήκες αδια-

φάνειας που διαμορφώνονται στην αγορά λόγω

της απροθυμίας των συναρμόδιων υπηρεσιών

να συνεργαστούν. Υψηλόβαθμα στελέχη του

υπουργείου Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας

και Ναυτιλίας καταγγέλλουν ότι έχουν συναντή-

σει την άρνηση από το σύνολο των δήμων στο

αίτημά τους να υποδείξουν σε συνεργασία με

τους Εμπορικούς Συλλόγους τις βασικές εστίες

- χώρους παραεμπορίου προκειμένου να οργα-

νωθούν επιχειρήσεις ελέγχων ενώ εκτιμούν ότι

σημειώνεται χαρακτηριστική απροθυμία από

αρκετούς δήμους να γνωστοποιήσουν στοιχεία

σχετικά με τα στέκια, τις κατασχέσεις και τις κα-

ταστροφές προϊόντων παραεμπορίου που ήδη

έχουν γίνει.

Υπηρεσιακός παράγοντας του υπουργείου Ανά-

πτυξης κατήγγειλε σε συνομιλίες με δημοσιο-

γράφους ότι «επιτήδειοι» σε σωματεία πλανόδι-

ων επαγγελματιών διαφόρων δήμων ελέγχουν

τις κληρώσεις που γίνονται στους δήμους σε συ-

νεργασία με παράγοντες των δημοτικών αρχών

για την απόκτηση των θέσεων στα παζάρια που

διοργανώνονται σε όλη την επικράτεια. Ενδεικτι-

κά αναφέρεται ότι μόνο στην Αττική τις μισές μέ-

ρες του χρόνου πραγματοποιούνται παζάρια.

Οι πληροφορίες του υπουργείου αναφέρουν ότι

η «ταρίφα» για την άδεια διαμορφώνεται στα

130-160 ευρώ/4 τ.μ. για δύο ημέρες ανά άδεια

και η πρακτική αυτή εκτιμάται ότι πλήττει όλους

τους επαγγελματίες του χώρου αφού αναγκάζο-

νται να πληρώσουν με καπέλο μια καλή θέση,

καθώς τη θέση τη νοικιάζουν από το σωματείο

το οποίο λειτουργεί και ως προμηθευτικός όμι-

λος για τα προϊόντα που διακινούνται.

Page 13: Τεύχος 4 έτος 4
Page 14: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

12

r e t a i l

Η διατήρηση της λειτουργικής κερδοφο-

ρίας, αλλά και η εξασφάλιση επαρκούς

ρευστότητας αποτελεί και φέτος τους

δύο κύριους στόχους των τηλεπικοινωνιακών

εταιρειών. Για τους περισσότερους φορείς η

περαιτέρω ανάπτυξη σε αριθμό συνδρομητών

-χωρίς να εγκαταλείπεται- έχει περάσει σε δεύ-

τερο πλάνο, άλλωστε στη χρονική αυτή συγκυ-

ρία οι μέτοχοι δεν έχουν καμιά διάθεση να...

βάλουν το χέρι στην τσέπη. Οι διοικήσεις των

εταιρειών, εν αναμονή των κρίσιμων εξελίξεων

στη χώρα, αναλώνουν το μεγαλύτερο μέρος του

χρόνου τους στις χρηματοροές, ενώ παράλληλα

επισημαίνουν πως η εκκρεμότητα όσον αφορά

στις Vodafone - Wind έχει «παγώσει» κάθε συ-

ζήτηση για άλλες συμφωνίες συνεργασίας. Σύμ-

φωνα με πληροφορίες, οι μέτοχοι των Vodafone

- Wind βρίσκονται κοντά σε συμφωνία για τη

συγχώνευση και η εκτίμηση είναι πως οι ανακοι-

νώσεις θα γίνουν εντός των επόμενων τριάντα

ημερών. Βεβαίως, αυτό που θα ολοκληρωθεί

είναι η μεταξύ τους συμφωνία και η κατάθεση

του αιτήματός τους στην Επιτροπή Ανταγωνι-

σμού της Ευρωπαϊκής Ενωσης. Εάν θα υλοποιη-

θεί στο τέλος η συγχώνευση αποτελεί κατά βάση

πολιτική απόφαση γενικότερα της Ε.Ε., καθώς

μια έγκριση τέτοιου είδους για την Ελλάδα θα

ανοίξει το δρόμο για πολλές άλλες περιπτώσεις

και όχι μόνο στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών.

Η εκκρεμότητα αυτή, αν και τυπικά αφορά στην

κινητή τηλεφωνία, δεν αφήνει ανεπηρέαστη τη

σταθερή. Η Wind έχει ενσωματώσει τη σταθερή

τηλεφωνία Tellas και η Vodafone συμμετέχει με

20% στη hellas online (hol). Με δεδομένο ότι

οποιοδήποτε σενάριο που χρειάζεται κεφάλαια

δεν θεωρείται στη φάση αυτή πιθανό, τα ενδε-

χόμενα φαίνεται να είναι δύο: Αν επιτραπεί η

συγχώνευση η Vodafone θα εισφέρει τον κλάδο

της σταθερής τηλεφωνίας που θα πάρει από τη

Wind στη hol και να συνεχίσει να εργάζεται με

τον ίδιο τρόπο με ένα μεγαλύτερο ποσοστό στη

hol. Η δεύτερη περίπτωση είναι η Vodafone να

πουλά η ίδια σταθερή τηλεφωνία, ωστόσο εκεί

να προκύψει θέμα με τη συμμετοχή της στη hol.

Στελέχη των εταιρειών σημειώνουν πως το τι θα

γίνει με τη σταθερή σε περίπτωση συγχώνευσης

των δύο εταιρειών κινητής δεν αποτελεί μείζον

θέμα, αλλά είναι κυρίως λογιστικό και η λύση

μπορεί να δρομολογηθεί σε δεύτερο χρόνο.

Ως ένα ακόμα σενάριο που προστίθεται είναι η

πιθανότητα η Ε.Ε. να επιτρέψει τη συγχώνευση,

αλλά υπό προϋποθέσεις, οι οποίες δεν θα κρι-

θούν συμφέρουσες από τις Vodafone - Wind.

Forthnet

Στο μέτωπο της Forthnet στάθηκε αδύνατο τε-

λικά να πραγματοποιηθεί η αύξηση κεφαλαίου

των 30 εκατ. ευρώ. Ο βασικός μέτοχος, αραβι-

κών συμφερόντων, επέλεξε να μην τοποθετήσει

άλλα κεφάλαια, αλλά να περιμένει να δει πώς

θα εξελιχθεί η κατάσταση στην Ελλάδα.

Η διοίκηση της Forthnet σημειώνει πως η εξέ-

λιξη αυτή δεν επηρεάζει τη λειτουργία της εται-

ρείας, η οποία επικεντρώνεται στη διατήρηση

της αναγκαίας ρευστότητας και στη μείωση του

κόστους λειτουργίας. Με τις κινήσεις που έχουν

γίνει μέχρι σήμερα, σύμφωνα με πληροφορίες,

η μείωση του κόστους λειτουργίας ετησίως είναι

περί τα 15 εκατ. ευρώ. Η εν λόγω εταιρεία έχει

τους περισσότερους συνδρομητές με απελευθε-

ρωμένη γραμμή (500.280) με βάση τα στοιχεία

στο τέλος του 2011 και μερίδιο 30%.

Tηλεπικοινωνίες: Στο «κυνήγι»της επαρκούς ρευστότητας

πηγή Ναυτεμπορική

Page 15: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

13

r e t a i l

Hol

Η διατήρηση και η ανάπτυξη της λειτουργικής

κερδοφορίας με αύξηση του περιθωρίου κέρ-

δους συνεχίζει να είναι και για φέτος ο βασικός

στόχος της διοίκησης της hol. Το μερίδιό της είναι

στο 28% και στο τέλος του προηγούμενου έτους

είχε 465.400 συνδρομητές. Πρόσφατα ολοκλη-

ρώθηκε αύξηση κεφαλαίου 10 εκατ. ευρώ με

κεφαλαιοποίηση οφειλών της ουσιαστικά από

το βασικό της μέτοχο. Επρόκειτο για τη δεύτερη

αύξηση κεφαλαίου μέσα στο 2011, καθώς είχε

προηγηθεί ακόμη μια με συμμετοχή των παλαι-

ών μετόχων της ύψους 27,7 εκατ. ευρώ.

On Telecoms

Στο μέτωπο του μικρότερου εναλλακτικού φο-

ρέα της On Telecoms (μερίδιο 6,7%) πληροφο-

ρίες αναφέρουν η κατάσταση στις χρηματοροές

είναι ιδιαίτερα δύσκολη με δεδομένο ότι τα τε-

λευταία χρόνια δεν γίνεται καμιά αναπτυξιακή

κίνηση και η εταιρεία χάνει μερίδιο. Με ενδιαφέ-

ρον αναμένεται αν θα καταφέρει να διατηρηθεί

ζωντανή το επόμενο διάστημα που προμηνύεται

ακόμα δυσκολότερο.

Η Cyta Ελλάς επενδύει

Η μοναδική εταιρεία που έχει εξαγγείλει για το

2012 επενδύσεις, ύψους περίπου 30 εκατ. ευρώ,

για την περαιτέρω ανάπτυξη του ιδιόκτητου δι-

κτύου της είναι η Cyta Ελλάς. Η θυγατρική του

κυπριακού ΟΤΕ σημείωσε κατά την προηγούμε-

νη χρήση τη μεγαλύτερη ανάπτυξη και έφθασε

πλέον το μερίδιό της στο 14,3% με τους συνδρο-

μητές της να είναι στο τέλος του 2011 238.200. Η

προοπτική είναι οι νέες επενδύσεις της εν λόγω

εταιρείας να γίνουν με κεφάλαια τα οποία θα δι-

αθέσει η μητρική εταιρεία, χωρίς δηλαδή να συ-

ναφθεί νέο δάνειο. Μεταξύ άλλων, στους σχε-

διασμούς της περιλαμβάνεται η επέκταση του

δικτύου οπτικών ινών της, η δραστηριοποίησή

της και σε άλλες περιοχές όπως η Πελοπόννη-

σος καθώς και το λανσάρισμα νέων υπηρεσιών.

Η Cyta πρόσφατα ανακοίνωσε τη δυνατότητά

της να δίδει την υπηρεσία 2play (σταθερή τη-

λεφωνία σε συνδυασμό με σύνδεση στο Δια-

δίκτυο) μέσω VDSL (γρηγορότερες ταχύτητες).

Η υπηρεσία αυτή αφορά σε ένα περίπου 30%

των συνδρομητών της που βρίσκεται κοντά στα

τηλεπικοινωνιακά κέντρα. Σύμφωνα με πληρο-

φορίες, η Cyta θα κλείσει το 2011 με έσοδα περί

τα 58 εκατ. ευρώ.

Ο κλάδος παραμένει διχασμένος

για τις νέες τεχνολογίες

Διχασμένες είναι οι εταιρείες όσον αφορά στις

νέες τεχνολογίες και το τι θα προκριθεί στο

εξής. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις, το τοπίο θα

συνεχίσει να είναι θολό, εάν προηγουμένως δεν

ξεκαθαρίσει η κυβέρνηση την υπόθεση της δη-

μιουργίας δικτύου οπτικών ινών που θα φθάνει

μέχρι τα σπίτια (FTTH). Και το τελευταίο δεν θα

συμβεί όσο επικρατεί τόσο μεγάλη αβεβαιότητα

στη χώρα.

Αναφορικά με το VDSL, ο ΟΤΕ δεν φαίνεται διατε-

θειμένος να προχωρήσει περαιτέρω. Επικαλείται

εμπόδια που του θέτει η ρυθμιστική αρχή, ωστό-

σο ακόμα και εάν επένδυε ώστε να φθάσει την

οπτική ίνα σε ένα μεγάλο αριθμό καφάο (υπαί-

θριες καμπίνες στα πεζοδρόμια) δεν είναι σαφές

τι θα έπρατταν οι υπόλοιποι παίκτες. Στο τοπίο

προσετέθη τώρα και το VDSL μέσω των αστικών

κέντρων με μια περιορισμένη δηλαδή δυνατό-

τητα κάλυψης. Για πολλά στελέχη της αγοράς η

κίνηση αυτή θα αποτελέσει ένα κρίσιμο τεστ για

το κατά πόσον οι συνδρομητές θα θελήσουν να

πληρώσουν παραπάνω για να έχουν αυξημένες

ταχύτητες σύνδεσης στο Internet.

Οι απόψεις που κυριαρχούν το διάστημα αυτό

γύρω από το VDSL κινούνται περίπου στα εξής:

ένα κομμάτι της αγοράς πιστεύει ότι κακώς ανοί-

γει κεφάλαιο VDSL ως ενδιάμεσο στάδιο. Χρειά-

ζεται να πάμε κατευθείαν στη λύση FTTH μέσω

ενός εθνικού δικτύου και μόνο σε περιοχές που

δεν υπάρχει ιδιαίτερη κίνηση να γίνει χρήση του

VDSL. Μια δεύτερη άποψη είναι πως οι τεχνο-

λογίες μπορούν να αναπτυχθούν κατά κάποιον

τρόπο παράλληλα για να καλύψουν διαφορετι-

κά τμήματα των συνδρομητών. Προστίθεται πως

η ανάπτυξη του VDSL δεν ακυρώνει αυτή του

FTTH, ούτε και το ADSL, καθώς και ότι η αγορά

κάπως θα πρέπει άμεσα να εισέλθει σε μεγαλύ-

τερες ταχύτητες.

Page 16: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

14

r e t a i l

Οι φόροι «έπνιξαν» την αγορά του καπνούτου Γιώργου ΜπλέτσαΓενικός διευθυντής της JTI International Hellas

Για την ανάγκη να αλλάξει η δομή της φο-

ρολογίας στα καπνικά προϊόντα, προκειμέ-

νου να «ανασάνουν» οι επιχειρήσεις του

κλάδου και να μπει «φρένο» στην έξαρση του

λαθρεμπορίου τσιγάρων, κάνει λόγο, μιλώντας

στην Ημερησία του Σαββάτου, ο γενικός διευθυ-

ντής της JTI Hellas Γιώργος Μπλέτσας.

Όπως επισημαίνει, οι συνέπειες από την αύξηση

της φορολογίας είναι ήδη δραματικές, καθώς η

κατανάλωση στη νόμιμη αγορά υποχωρεί κατά

25%, ενώ περίπου 2.000 λιανικά σημεία πώλη-

σης και 70-80 χονδρέμποροι έχουν κατεβάσει

ρολά.

Αντιδράσατε έντονα ως κλάδος στη μεταρ-

ρύθμιση που έγινε πρόσφατα στη φορολογία

των καπνικών προϊόντων, προειδοποιώντας

μάλιστα για τον κίνδυνο να κλείσουν χιλιά-

δες περίπτερα και να σημειώσει έξαρση το

λαθρεμπόριο τσιγάρων. Ποια είναι σήμερα η

κατάσταση στην αγορά και πώς προβλέπετε

να εξελιχθεί το επόμενο διάστημα;

Δυστυχώς, επαληθευθήκαμε. Ο συνδυασμός της

δυσανάλογης υψηλής φορολογίας στα καπνικά

προϊόντα με τη χαμηλή αγοραστική δύναμη έχει

οδηγήσει τους καταναλωτές σε περιορισμό των

εξόδων τους και σε φθηνότερες εναλλακτικές,

νόμιμες και παράνομες. Η συνολική κατανάλω-

ση μειώνεται περίπου 2-3%, γιατί παρατηρείται

έξαρση στην κατανάλωση των παράνομων κα-

πνικών προϊόντων. Υπολογίζεται πως το λαθρε-

μπόριο τσιγάρων αυξήθηκε το τελευταίο διάστη-

μα κατά 15% και προέρχεται από τις γειτονικές

χώρες, αλλά και από χώρες όπως το Βιετνάμ, η

Μέση Ανατολή, η Κίνα κ.ά. Στα αρνητικά προστί-

θεται και η άνοδος στις πωλήσεις του ηλεκτρο-

νικού τσιγάρου παρά την απαγόρευση που έχει

επιβληθεί. Την ίδια ώρα, η κατανάλωση στη νό-

μιμη αγορά υποχωρεί κατά 25%, περίπου 2.000

λιανικά σημεία πώλησης σε πανελλαδικό επίπε-

δο έχουν κατεβάσει ρολά, καθώς και περίπου

70-80 χονδρέμποροι. Επιπλέον, υπάρχει τερά-

στια έλλειψη ρευστότητας, με αποτέλεσμα οι επι-

σφάλειες να είναι σήμερα μεγαλύτερος κίνδυνος

για όλες τις εταιρείες του χώρου. Όσον αφορά

για το πώς θα κινηθεί η κατανάλωση το 2012,

αναγνωρίζοντας το πλήγμα από το λαθρεμπό-

ριο και την αύξηση της κατανάλωσης του ηλε-

κτρονικού τσιγάρου, οι προβλέψεις παραμένουν

αρνητικές.

Μετά την αύξηση της φορολογίας, όλοι περί-

μεναν πως οι τιμές των τσιγάρων θα αυξη-

θούν κατακόρυφα, κάποιοι μάλιστα έκαναν

λόγο πως η τιμή του πακέτου θα ξεπεράσει

τα 5 ευρώ. Κάτι τέτοιο δεν συνέβη -τουλάχι-

στον ακόμη- και μάλιστα πρόσφατα μεγάλη

καπνοβιομηχανία έχει μειώσει την τιμή σε

δημοφιλή μάρκας τσιγάρων. Θα δούμε και

άλλες μειώσεις τιμών;

Η συγκεκριμένη κίνηση που έκανε γνωστή κα-

πνοβιομηχανία, πιστεύω πως είναι προσωρινή.

Δεν έχει επιχειρηματική λογική. Την βλέπω ως

μια κίνηση προώθησης του προϊόντος σε μια

άλλη τιμή και για ένα περιορισμένο χρονικό δι-

άστημα. Οι καπνοβιομηχανίες που προσφέρουν

τα στριφτά τσιγάρα, μια εναλλακτική πρόταση

εντός της νόμιμης αγοράς ανακοίνωσαν αύξηση

τιμών μεταξύ 0,30 λεπτών και 0,50 λεπτών ανά

φάκελο καπνού. Η ανατίμηση αυτή οφείλεται

στην αύξηση του φόρου.

Page 17: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

15

r e t a i l

Τι προτείνετε στην κυβέρνηση για να ανα-

στραφεί το αρνητικό κλίμα στον κλάδο σας;

Είναι απαραίτητο η κυβέρνηση να προχωρήσει

σε διόρθωση της δομής του φόρου στα τσιγάρα

και στα στριφτά. Και έχουν υπάρξει προτάσεις

προς τη συγκεκριμένη κατεύθυνση και από τις

εταιρείες και από το χονδρεμπόριο και από το

λιανεμπόριο. Ευελπιστούμε πως το υπουργείο

Οικονομικών θα πάρει σωστές αποφάσεις. Μια

διαφοροποίηση της δομής, που θα μπορεί να

προβλέπει και να διασφαλίζει τα κρατικά έσοδα

και παράλληλα να δώσει «ανάσα» σε όλο τον

κλάδο. Η φορολογία των καπνικών προϊόντων

όπως είναι δομημένη

σήμερα, οδηγεί στον

αφανισμό τους πα-

ράγοντες που απαρ-

τίζουν αυτόν τον

κλάδο, δηλαδή

τους περιπτε-

ρούχους, τους

χονδρέμπο -

ρους και τις

καπνοβιομη-

χανίες. Η συνολική

φορολογία στα στριφτά είναι στο 94% της μέσης

σταθμικής τιμής, με το 6% να είναι το περιθώριο

κέρδους για τον παραγωγό, το χονδρέμπορο και

το λιανέμπορο, ενώ στα τσιγάρα είναι στο 84%,

με το περιθώριο για το υπόλοιπο δίκτυο να δια-

μορφώνεται στο 16%.

Αυτό σημαίνει πως για κάθε πακέτο τσιγάρων

των 3,50 ευρώ, ο φόρος είναι 2,90 ευρώ, ενώ

στα στριφτά για το κάθε φάκελο των 4,30 ευρώ

ο φόρος είναι 3,77 ευρώ. Η υψηλή φορολογία

αποτελεί κίνητρο για να αυξηθεί το λαθρεμπό-

ριο, όπως συμβαίνει και σε άλλες χώρες που

έχουν υψηλή φορολογία στα καπνικά προϊόντα.

Π.χ. στην Αγγλία η κατανάλωση παράνομων κα-

πνικών προϊόντων αποτελεί το 30% της αγοράς,

στη Γερμανία το 23% και στη Ρουμανία ανέρχεται

σε περίπου 30%. Μια άλλη πρόταση είναι η κυ-

βέρνηση να επικοινωνήσει ότι τα προϊόντα που

διατίθενται στην παράνομη αγορά είναι άγνω-

στης προέλευσης και ποιότητας με ό,τι συνέπειες

έχει αυτό. Επίσης, η κυβέρνηση έχει την επιλο-

γή να φορολογήσει το ηλεκτρονικό τσιγάρο. Η

απαγόρευση πώλησης από τα καταστήματα που

έχει υποβληθεί είναι αστεία, καθώς όποιος θέλει

να αγοράσει ηλεκτρονικό τσιγάρο μπορεί να το

αποκτήσει από το ίντερνετ.

Ποιοι είναι οι άξονες, πάνω στους οποίους

κινείται η στρατηγική σας για να αντιμετωπί-

σετε τις συνέπειες της ύφεσης; Πώς αναμένετε

να διαμορφωθούν τα οικονομικά αποτελέ-

σματα της JTI Hellas για το σύνολο του 2011;

Η εταιρεία μας συμμετέχει σε όλες τις κατηγο-

ρίες προϊόντων καπνού που υπάρχουν στην

Ελλάδα. Βασική επιδίωξή μας είναι η διαρκής

βελτίωση των προϊόντων μας σε ανταγωνιστι-

κές με το περιβάλλον τιμές. Αναφορικά με τα

οικονομικά αποτελέσματα της JTI είναι πιεσμέ-

να λόγω της γενικότερης αρνητικής συγκυρίας,

ενώ υπάρχουν αστάθμητοι παράγοντες που

δεν μπορούμε να προεξοφλήσουμε λόγω της

τεράστιας έλλειψη ρευστότητας στην αγορά. H

JTI International εμπορεύεται και διαθέτει στην

ελληνική αγορά τις παρακάτω μάρκες τσιγάρων:

Winston, Camel, Mild Seven. Στα προϊόντα της

περιλαμβάνονται επίσης τα Benson & Hedges

και τα Silk Cut.

Τι πρέπει να αλλάξει για να βγει η χώρα από

το αδιέξοδο;

Η κυβέρνηση πρέπει να κινηθεί αποφασιστι-

κά στον άξονα της ανάπτυξης, με έμφαση στην

εξωστρέφεια της οικονομίας και ταυτόχρονα στη

διατήρηση των εταιρειών που δραστηριοποιού-

νται στην Ελλάδα. Εάν οι εταιρείες, ανεξαρτήτου

δραστηριότητας, αρχίσουν να αποχωρούν, θα

έχει συντελεστεί μια πολύ αρνητική και μη ανα-

στρέψιμη εξέλιξη. Άρα είναι εξαιρετικής σημασί-

ας ανάγκη όλες οι δράσεις που θα εφαρμόσουν

στην κυβέρνηση να αυξάνουν τις θέσεις εργα-

σίας. Όχι άλλη μείωση των θέσεων εργασίας.

Λαμβάνοντας υπόψη το πλήγμα από το λαθρε-

μπόριο και την αύξηση της κατανάλωσης του

ηλεκτρονικού τσιγάρου, οι προβλέψεις παραμέ-

νουν αρνητικές για το 2012.

Για κάθε πακέτο τσιγάρω

ν

των 3,50 ευρώ, ο φόρος

είναι 2,90 ευρώ, ενώ

στα στριφτά, για τον κάθε

φάκελο των 4,30 ευρώ

ο φόρος είναι 3,77 ευρώ

Page 18: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

16

r e t a i l

Φουντώνει το ηλεκτρονικό τσιγάροπηγή ΤΑ ΝΕΑ

Ηλεκτρονικό τσιγάρο… ανάβουν ολοένα

και περισσότεροι Ελληνες. Σύμφωνα με

εκτιμήσεις, 200.000 - 250.000 πολίτες

έχουν αντικαταστήσει τα συμβατικά με τα ηλε-

κτρονικά τσιγάρα, ωστόσο εντείνεται η διαμάχη

των ειδικών για το κατά πόσον τα προϊόντα αυτά

είναι ασφαλή ή επιβλαβή για την υγεία των κα-

ταναλωτών.

Πάντως, οι ιδιοκτήτες καταστημάτων που εμπο-

ρεύονται ηλεκτρονικά τσιγάρα δηλώνουν ιδι-

αίτερα ικανοποιημένοι από τις πωλήσεις που

σημειώνουν και τονίζουν ότι η πρόσφατη απα-

γόρευση του Εθνικού Οργανισμού Φαρμάκων

(ΕΟΦ) για τη διακίνηση προϊόντων που περι-

έχουν νικοτίνη και πωλούνται μαζί με το ηλε-

κτρονικό τσιγάρο δεν αναχαίτισε τους «ηλεκτρο-

νικούς» καπνιστές.

«Για λίγο οι πωλήσεις πάγωσαν. Αμέσως μετά

όμως σημειώθηκε αύξηση στην ζήτηση κατά

10%», λέει στα «ΝΕΑ» ο κ. Αργύρης Γανίτας,

ιδιοκτήτης καταστημάτων που εμπορεύεται ηλε-

κτρονικά τσιγάρα.

Εντύπωση προκαλεί και το γεγονός ότι παρά

τους ελέγχους του ΕΟΦ σε τέτοιου είδους κα-

ταστήματα και την επιβολή προστίμων σε εκείνα

που παρανόμως συνέχιζαν να διαθέτουν προϊ-

όντα νικοτίνης, 70% - 80% των καπνιστών που

επιλέγουν το ηλεκτρονικό κάπνισμα προτιμούν

να εισπνέουν ατμό… εμπλουτισμένο με νικοτί-

νη που αγοράζουν πλέον μέσω Ιντερνετ ή στη

μαύρη αγορά.

Αλλωστε, και σύμφωνα με τους εμπόρους, το

50% των Ελλήνων που έχει καταργήσει τον ανα-

πτήρα, αφού πλέον... φορτίζει το τσιγάρο για να

το «ανάψει», κατέληξε στην επιλογή αυτή για οι-

κονομικούς λόγους.

Σύμφωνα με υπολογισμούς, ένας καπνιστής που

καταναλώνει καθημερινά ένα πακέτο τσιγάρα

ξοδεύει μηνιαίως 120 ευρώ, ενώ το μηνιαίο κό-

στος του ηλεκτρονικού τσιγάρου αγγίζει τα 20

ευρώ. Σημειώνεται δε, ότι η τιμή της συσκευής

κυμαίνεται από 50 ευρώ έως τα 120 ευρώ.

Ωστόσο η πλειονότητα των «ηλεκτρονικών» κα-

πνιστών έχει την πεποίθηση ότι η νέα συνήθεια

είναι λιγότερο επιβλαβής για τον οργανισμό.

«Γκρίζα ζώνη» αποτελεί για τους επιστήμονες

η πεποίθηση αυτή, υπογραμμίζοντας ότι δεν

έχουν γίνει μελέτες σε ό,τι αφορά τις μακροχρό-

Πάνω από 200.000 οι χρήστες του στην Ελλάδα,

ενώ εντείνεται η διαμάχη των ειδικών για την ασφάλειά του

Page 19: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

17

r e t a i l

νιες επιπτώσεις του ηλεκτρονικού τσιγάρου στον

οργανισμό.

«Δεν γνωρίζουμε πόσο επικίνδυνο είναι» υπο-

γραμμίζει η πνευμονολόγος, υπεύθυνη του

Ιατρείου Διακοπής του Καπνίσματος στο Πα-

νεπιστημιακό Νοσοκομείο Ηρακλείου Κρήτης

Ιωάννα Μητρούσκα. Η κ. Μητρούσκα συμπλη-

ρώνει ότι το ηλεκτρονικό τσιγάρο «δεν αποτελεί

επισήμως εναλλακτικό τρόπο διακοπής καπνί-

σματος» και επισημαίνει ότι εγκεκριμένα είναι τα

φαρμακευτικά σκευάσματα και βοηθήματα που

πωλούνται από τα φαρμακεία.

Χωρίς ασφάλεια

Αντίθετη δηλώνει και στα ηλεκτρονικά τσιγάρα

χωρίς νικοτίνη, αφού - σύμφωνα με την ίδια -

«πρόκειται για μια άλλη μορφή καπνού, για την

ποιότητα του οποίου ουδείς μπορεί να εγγυηθεί».

Η κ. Μητρούσκα επικαλείται παλαιότερα ευρή-

ματα του αμερικανικού Οργανισμού Φαρμάκων

και Τροφίμων (FDA), σύμφωνα με τα οποία βρέ-

θηκαν τοξικά χημικά (διαιθυλινική γλυκόλη και

νιτροζαμίνες) σε ηλεκτρονικά τσιγάρα. Στο μετα-

ξύ και ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας διατη-

ρεί επιφυλάξεις, δεδομένου ότι δεν υπάρχουν

επαρκείς μελέτες σε ό,τι αφορά τη δράση και τις

ανεπιθύμητες ενέργειές τους.

Αντίθετα, δεύτερη ευκαιρία φαίνεται να δίνει στο

ηλεκτρονικό τσιγάρο ο πρόεδρος της Επιτροπής

για τον Ελεγχο του Καπνίσματος, πνευμονολό-

γος Παναγιώτης Μπεχράκης.

Μάλιστα, πρόσφατα δημοσιεύθηκε μελέτη του

στην ιατρική επιθεώρηση «Chest», η οποία κα-

ταλήγει ότι τα ναι μεν η χρήση ηλεκτρονικού

τσιγάρου για μόλις πέντε λεπτά έχει επιπτώσεις

στη λειτουργία του αναπνευστικού συστήμα-

τος, φαίνεται όμως ότι οι επιπτώσεις δεν είναι

τόσο έντονες όσο μετά τη χρήση κανονικού τσι-

γάρου. Τονίζει όμως ότι χρειάζεται περαιτέρω

μελέτη για να διαπιστωθούν οι μακροχρόνιες

πιθανές βλάβες στον οργανισμό από το ηλε-

κτρονικό τσιγάρο.

Page 20: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

18

r e t a i l

Κατέληξε σε ινδικά χέριαη καπνοβιομηχανία ΣΕΚΑΠτου Νίκου Φιλιππίδη

Στην ινδική εταιρεία Bommidala Enterprises

περνά, στις 20 Ιανουαρίου, 27 χρόνια

μετά την ίδρυσή της, η συνεταιριστι-

κή καπνοβιομηχανία ΣΕΚΑΠ. Η ινδική εταιρεία

Bommidala Enterprises αναμένεται ότι θα είναι

η μόνη, που θα συμμετάσχει στην αύξηση κε-

φαλαίου, ύψους 30 εκατ. ευρώ, αποκτώντας τον

πλήρη έλεγχο της ακριτικής καπνοβιομηχανίας,

και αναλαμβάνοντας τις υποχρεώσεις της, ύψους

40 εκατ. ευρώ, προς την μέχρι σήμερα μεγαλο-

μέτοχο ATEbank.

Οι Ινδοί δεσμεύονται να πραγματοποιήσουν

επενδύσεις 15 εκατ. ευρώ, σε βάθος τριετίας,

στη ΣΕΚΑΠ και να αυξήσουν τις θέσεις εργασίας,

ενώ αναλαμβάνουν όλες τις υποχρεώσεις της.

Επίσης δεσμεύονται να ενισχύσουν την τοπική

καπνοπαραγωγή, και να καταστήσουν την ΣΕ-

ΚΑΠ κυρίαρχη στην ελληνική αγορά.

Σε αντάλλαγμα, ο νέος ιδιοκτήτης αποκτά μια

έτοιμη μονάδα με τεχνογνωσία και με διόλου

ευκαταφρόνητο μερίδιο αγοράς στην Ελλάδα,

που ανέρχεται στο 8,5%. Ετησίως παράγει πε-

ρισσότερα από 8 δισεκατομμύρια τσιγάρα. Ση-

μειώνεται ότι η ΣΕΚΑΠ διατηρεί τα δικαιώματα

της πατέντας του φίλτρου ΒF, που κυκλοφό-

ρησε τον Φεβρουάριο του 1997 με ιδιαίτερη

επιτυχία.

Παράλληλα, ο νέος ιδιοκτήτης αποκτά άμεση

πρόσβαση στην πρώτη ύλη, λόγω της μετοχικής

σχέσης της ΣΕΚΑΠ με την ΣΕΚΕ (Ένωση Καπνο-

παραγωγών Ελλάδος). Και η γεωγραφική θέση

της Ελλάδας ευνοεί τυχόν επεκτατικά σχέδια του

νέου ιδιοκτήτη.

Η Bommidala είναι μία από τις μεγαλύτερες βιο-

μηχανίες του κλάδου στην Ινδία, με πάνω από 80

χρόνια ιστορίας. Η παραγωγή της είναι πλήρως

καθετοποιημένη, ξεκινώντας από την αγροτική

παραγωγή, και φτάνοντας μέχρι την παραγω-

γή τσιγάρων, ενώ αποτελεί έναν από τους με-

γαλύτερους εξαγωγείς καπνού της χώρας. Έχει

πολυσχιδείς δραστηριότητες, που αφορούν τα

οινοπνευματώδη ποτά, τα βιοφάρμακα, τα πού-

ρα και τα προϊόντα ζαχαροπλαστικής. Δεν είναι

εισηγμένη και αποτελεί τον duty free βραχίονα

της οικογένειας.

Η εταιρεία

Η ΣΕΚΑΠ ιδρύθηκε το 1975, έχει την έδρα και

τις εγκαταστάσεις της στην Ξάνθη και δραστηρι-

οποιείται στην παραγωγή, εμπορία και διάθεση

τσιγάρων. Διαθέτει ευρύ φάσμα σημάτων στην

ελληνική αγορά, όπως τα BF, Cooper, GR κ.ά. Το

2010 πραγματοποίησε ενοποιημένο κύκλο ερ-

γασιών ύψους 36 εκατ. ευρώ (53,2 εκατ. ευρώ

το 2009), και είχε ζημιές 18,5 εκατ. ευρώ. Στο

τέλος του 2010 απασχολούσε 296 άτομα, λιγό-

τερα κατά 79 σε σχέση με την 31/12/2009.

Η ΣΕΚΑΠ είναι η δεύτερη αμιγώς ελληνική κα-

πνοβιομηχανία μετά τον Καρέλια. Σήμερα ελέγ-

χει το 8,5% της εγχώριας αγοράς τσιγάρων.

Μέτοχοι της ΣΕΚΑΠ, εκτός από την Αγροτική

Τράπεζα, είναι επίσης η Συνεταιριστική Ένωση

Καπνοπαραγωγών Ελλάδος, οι εργαζόμενοι και

άλλοι αγροτικοί συνεταιρισμοί.

Page 21: Τεύχος 4 έτος 4
Page 22: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

20

r e t a i l

Καπνοβιομηχανία Καρέλια:παράδειγμα υγιούς επιχειρηματικότητας!

της Αντωνίας Μπούζαwww.moriasnews.gr

Μία μεγάλη Ελληνική Καπνοβιομη-

χανία, μία οικογενειακή επιχείρηση

που σέβεται και αγαπά τον τόπο της

τη Μεσσηνία πρωτίστως αλλά και την Ελλά-

δα, παρά τις αντιξοότητες και τις οικονομικές δυ-

σκολίες που αντιμετωπίζει η Χώρα μας , παρα-

μένει ,δημιουργεί , προσπαθεί και ενισχύει τον

τόπο και τους ανθρώπους του.

Έτσι όπως κάθε χρόνο ο πρόεδρος της Καπνο-

βιομηχανίας Καρέλια κ.Ανδρέας Καρέλιας , με

σεμνότητα και με σεβασμό , παρουσίασε τον

απολογισμό του 2011 και τους στόχους της εται-

ρείας για το 2012.

Αυτό που προξενεί εντύπωση, μοναδική θα λέ-

γαμε στα Ελληνικά επιχειρηματικά δεδομένα,

είναι η μοναδική μεταχείριση των εργαζομένων

της Καπνοβιομηχανίας!

Προσφέρονται κάθε χρόνο επιπλέον χρήματα,

μπόνους και δώρα στο προσωπικό της εταιρείας,

εστιάζοντας κυρίως στην οικογένεια, στην εργα-

τικότητα και στη συναδελφικότητα που φτάνουν

τα 1.450.000 ευρώ.

Φιλόδοξοι στόχοι, μακρόπνοος σχεδιασμός, κα-

λές υπηρεσίες, άριστα προϊόντα, σωστές επιχει-

ρηματικές συμφωνίες και ευχαριστημένοι εργα-

ζόμενοι είναι αυτό που επιδιώκει η Μεσσηνιακή

Καπνοβιομηχανία!

Ο Ανδρέας Καρέλιας, ο αδερφός του Στάθης

μαζί με τη μητέρα τους κ.Βίκυ Καρέλια και τα

υπόλοιπα μέλη της οικογενείας τους, ευχαρίστη-

σαν από καρδιάς όλους τους εργαζόμενους και

ευχήθηκαν για τη νέα χρονιά.

Ο κ.Ανδρέας Καρέλιας στην ομιλία του είπε:

«Θέλω να ξεκινήσω τη σημερινή μου ομιλία

με τις απαραίτητες ευχές. Εύχομαι λοιπόν καλή

χρονιά, υγεία πάνω από όλα, χαρά και ευτυχία

σε εσάς προσωπικά, στις οικογένειές σας και σε

όλους εκείνους που αγαπάτε. Ότι και να πω για

την χρονιά που πέρασε θα είναι λίγο. Μια πάρα

πολύ καλή χρονιά για την εταιρεία μας, αλλά

μία τραγική χρονιά για την χώρα μας. Σαν εται-

ρεία ξεκινήσαμε την χρονιά με έντονο προβλη-

ματισμό εξαιτίας του περιβάλλοντος στο οποίο

δουλεύουμε, δραστηριοποιούμεθα και ζούμε,

και στην πορεία καταφέραμε να ξεπεράσουμε τις

δυσκολίες, να αυξήσουμε σχεδόν όλα τα μεγέ-

θη μας και να είμαστε από τις λίγες παραγωγικές

μονάδες αυτής της χώρας η οποία κατάφερε να

σταθεί όρθια στα πόδια της.

Και αυτό το καταφέραμε όχι με κανέναν μαγικό

τρόπο αλλά λόγω του γεγονότος ότι από αυτήν

την εταιρεία απουσιάζουν, εν πολλοίς, πολλές

από τις αδυναμίες που ταλανίζουν την ελληνική

πραγματικότητα και οι οποίες έφεραν την χώρα

μας στον γκρεμό. Και ελπίζω η σημερινή μου ομι-

λία να δώσει μία νότα αισιοδοξίας, σε σας ελπίδα

και χαρά, ενώ από την νέα χρονιά όλοι μας πλέον

πρέπει να αποκτήσουμε μία αυξημένη αίσθηση

ευθύνης, ώστε να διατηρήσουμε όλα όσα έχουμε

πετύχει αλλά και να συνεχίσουμε για ακόμη με-

γαλύτερα και καλύτερα αποτελέσματα.

Έτσι και οι οικειοθελείς παροχές που παραδο-

σιακά ανακοινώνω αυτήν την ημέρα, είναι προ-

σαρμοσμένες σε αυτά τα δεδομένα.

1. Το επίδομα γαλοπούλας θα είναι φέτος

€ 160.00 για κάθε εργαζόμενο στην Εταιρεία.

2. Το επίδομα παρουσίας θα είναι φέτος

€ 750.00. Θυμίζω ότι αυτό το δικαιούνται όσοι

Page 23: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

21

r e t a i l

δεν έλειψαν ούτε μία μέρα από την εργασία

τους. Πέρσι το έλαβαν 307 εργαζόμενοι. Ελπί-

ζω φέτος ο αριθμός να είναι μεγαλύτερος.

3. Ο κάθε εργαζόμενος, που έχει παιδιά που

σπουδάζουν σε κρατικό πανεπιστήμιο ή

ΤΕΙ, θα λάβει έκτακτη οικονομική ενίσχυση

€ 1.100.

4. Οι εργαζόμενοι, των οποίων τα παιδιά τους πέ-

τυχαν στις παραπάνω σχολές μέσα στο 2011,

θα λάβουν επιπλέον ενίσχυση € 400.00.

5. Παράλληλα, η Εταιρεία θα κάνει δώρο έναν

υπερσύγχρονο φορητό υπολογιστή σε κάθε

παιδί που πέτυχε την εισαγωγή του σε μία από

τις παραπάνω σχολές μέσα στο 2011.

6. Εργαζόμενοι με μηνιαίες αποδοχές πάνω από

1.700 ευρώ, θα λάβουν έκτακτη οικονομική

ενίσχυση € 600.00

7. Εργαζόμενοι με μηνιαίες αποδοχές μεταξύ

1200.00 και 1699.00 ευρώ, θα λάβουν ενί-

σχυση € 1.150.00. Όσοι από αυτούς όμως

έχουν από 3 ανήλικα παιδιά και πάνω, θα λά-

βουν επιπλέον € 500.00.

8. Εργαζόμενοι με μηνιαίες αποδοχές έως 1.200

ευρώ, θα λάβουν € 2.000.00. Όσοι ανήκουν

σε αυτήν την κατηγορία και έχουν από 2 ανή-

λικα παιδιά και πάνω, θα λάβουν επιπλέον

350.00 για κάθε ανήλικο παιδί.

9. Ο κάθε λαχνός της σημερινής γιορτής είναι

750 ευρώ

Όπως πάντα τα παραπάνω ποσά θα δοθούν κα-

θαρά, και οι συνολικές αυτές παροχές αγγίζουν

τα 1.450.000 ευρώ.

Τα ποσά αυτά είναι ιδιαίτερα αυξημένα σε σχέ-

ση με πέρσι. Και αυτό διότι τα αποτελέσματα

της εταιρείας ήταν ιδιαίτερα ικανοποιητικά, κυρί-

ως στον τομέα της αύξησης πωλήσεων. Για μία

ακόμη φορά νιώθω την ανάγκη να τονίσω ότι οι

οικιοθελείς αυτές παροχές όπως και κάθε είδους

παροχές είναι πάντοτε εξαρτημένες από το πως

πηγαίνει η εταιρεία.

Μέσα στο 2011 καταφέραμε να φτάσουμε σε

πωλήσεις τα 14 δις τσιγάρα έναντι 11.5 το 2010,

μία σημαντική αύξηση κατά 21% περίπου.

Στην ελληνική αγορά και εξαιτίας της κρίσης, οι

πωλήσεις μας μειώθηκαν κατά 7% περίπου. Η

πτώση αυτή δεν είναι μικρή. Είναι σχεδόν ίση με

την απώλεια ενός ολόκληρου μηνός του έτους.

Η πτώση όμως των πωλήσεών μας ήταν κατά-

τι μικρότερη από την πτώση των ανταγωνιστών

μας και έτσι είχαμε μία μικρή αύξηση του μερι-

δίου μας. Στην ελληνική αγορά η χρονιά ξεκίνη-

σε πολύ άσχημα με διψήφια ποσοστά πτώσης.

Όμως η απόφαση της κυβέρνησης με την οποία

μειώθηκε λίγο η φορολογία στα τσιγάρα, στις

αρχές του έτους, και η οποία έδωσε μία μικρή

ανάσα στο όλο κύκλωμα διανομής, άρχισε να

δείχνει θετικά αποτελέσματα προς το τέλος της

άνοιξης και στις αρχές του καλοκαιριού, και η

αγορά έδειξε ότι με δειλά βήματα άρχισε να

ξαναβρίσκει τον ρυθμό της. Η τελείως όμως

άσκοπη, και κατά την άποψή μας λανθασμένη

απόφαση για αύξηση του ελαχίστου φόρου στο

100%, ουσιαστικά διέλυσε ότι θετικό είχε αρ-

Page 24: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

22

r e t a i l

χίσει να φαίνεται στον ορίζοντα. Τα οικονομικά

σήματα, τα οποία και αποτελούσαν την μόνη

εναλλακτική νόμιμη λύση για πολύ κόσμο, δέ-

χθηκαν ισχυρό πλήγμα αφού η αύξηση του ελα-

χίστου προκάλεσε σημαντική αύξηση των λια-

νικών τους τιμών. Η αγορά κατακλύστηκε από

κάθε μορφής και προέλευσης λαθραία τσιγάρα

και η πτώση της κατανάλωσης, κατά τους τελευ-

ταίους μήνες του έτους ξαναέφτασε σε διψήφια

ποσοστιαία νούμερα.

Μία κάποια ανακούφιση αισθανθήκαμε από την

πολύ καλή πορεία του καπνού μας για στριφτό

τσιγάρο, όπου και αυξημένο όγκο πωλήσεων εί-

χαμε αλλά και σημαντική αύξηση μεριδίου.

Στο εξωτερικό η αύξηση των πωλήσεών μας ξε-

πέρασε το 30%, κάτι που μας χαροποιεί ιδιαίτερα

και μας γεμίζει με αισιοδοξία αλλά και αυξημένη

εγρήγορση ώστε στο μέλλον να μην απολέσου-

με ό,τι με τόσο κόπο και προσπάθειες πετύχαμε.

Στην πολύ σημαντική για εμάς Βουλγαρική αγο-

ρά, η ΚΑΡΕΛΙΑ κατέχει την πρώτη θέση ανάμεσα

σε όλες τις πολυεθνικές εταιρείες και το μερίδιό

μας ακουμπά πλέον το 20%. Πολύ καλή ήταν η

πορεία των πωλήσεων μας στις υπόλοιπες χώ-

ρες της ΕΕ και Δυτικής Ευρώπης γενικότερα, ενώ

στις χώρες της Β. Αφρικής καταφέραμε να κα-

ταγράψουμε την καλύτερη χρονιά στην ιστορία

μας τόσο από πλευράς όγκων όσο και κερδοφο-

ρίας. Θετικά κινήθηκαν και οι πωλήσεις μας στην

Άπω Ανατολή με την πολύ καλή πορεία μας

στην αγορά Duty Free της Κίνας, ενώ θα πρέπει

να υπενθυμίσω ότι μέσα στο 2011 πραγματοποι-

ήσαμε το λανσάρισμα της οικογένειας Omé στην

Ιαπωνία.

Ανοδικά επίσης κινήθηκαν οι πωλήσεις μας στην

αγορά Duty Free της Τουρκίας όπου οι όγκοι εί-

ναι ιδιαίτερα σημαντικοί, αλλά και στις πλείστες

αγορές Duty Free της Μέσης Ανατολής.

Από την άλλη, σημαντικοί όγκοι χάθηκαν κατά

τους πρώτους μήνες του χρόνου στην Αλβανία

λόγω της αύξησης του ειδικού φόρου και μεί-

ωσης της κατανάλωσης, αλλά και τις χώρες της

Ανατολικής Ευρώπης όπου η πορεία μας ήταν

κατώτερη των προσδοκιών. Εξαίρεση η αγορά

της Αρμενίας όπου κατά την χρονιά που πέρα-

σε και μετά από αναπροσαρμογή των τιμών μας

καταφέραμε να πετύχουμε αύξηση πωλήσεων

κατά 70% περίπου σε σχέση με πέρσι.

Στην συνολική μας εξαγωγική προσπάθεια βέ-

βαια βοηθηθήκαμε και από την άνοδο του δο-

λαρίου η οποία βελτίωσε την κερδοφορία μας

από την αγορές όπου πουλάμε σε δολάρια. Πα-

ράλληλα, με προσεκτικές κινήσεις στον τομέα

των εργοστασιακών μας τιμών, δηλαδή αυξή-

σεις τιμών εκεί που οι συνθήκες μας επέτρεπαν

αλλά και μειώσεις τιμών εκεί που οι συνθήκες

Page 25: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

23

r e t a i l

το απαιτούσαν, καταφέραμε ένα ισορροπημένο

μείγμα πάνω στο οποίο βασίσαμε την εν γένει

στρατηγική μας, όπου οι πωλήσεις σε μία χώρα

βοηθούσαν την περαιτέρω ανάπτυξη ή την συ-

γκράτηση της πτώσεως σε μία άλλη.

Στον τομέα των επενδύσεων η στρατηγική μας

δεν ήταν διαφορετική από αυτήν των τελευταί-

ων δεκαετιών. Επενδύσαμε σε ένα υπερσύγχρο-

νο συγκρότημα για την παραγωγή και συσκευα-

σία των σημάτων μας σε κασετίνα, μία επένδυση

που αγγίζει τα 4,5 εκατ. ευρώ.

Μέσα στο 2012 έχουμε ήδη προχωρήσει σε συμ-

φωνία για την αγορά ενός νέου υπερσύγχρονου

συγκροτήματος των 25’s, ενώ θα προβούμε

σε επενδύσεις στον τομέα της κοπής αλλά και

τροφοδοσίας καπνού με σκοπό την βελτίωση

της απόδοσης των συγκροτημάτων μας. Επίσης

έχουμε ήδη υπογράψει συμφωνία για την ανα-

βάθμιση των αποθηκών μας καπνών, λοιπών

πρώτων υλών κι ετοίμων προϊόντων αλλά και

του λογισμικού διαχείρισης αυτών.

Σημαντική θα είναι και η παρέμβαση στα σήμα-

τα μας με εμπλουτισμό της γκάμας μας και με

πρόσθετα σήματα αλλά και προσθήκες νέων

παραλλαγών των υπαρχόντων σημάτων, ώστε

τόσο στην Ελλάδα, όσο και στις ξένες αγορές,

να είμαστε σε θέση να καλύψουμε ένα ευρύτερο

φάσμα καπνιστών.

Παρακολουθούμε προσεκτικά τις εξελίξεις σε

όλες μας τις αγορές, όπου ο ανταγωνισμός ανα-

μένεται να κορυφωθεί ενώ ήδη πολλές από τις

κυβερνήσεις των χωρών όπου δραστηριοποι-

ούμεθα έχουν ανακοινώσει αυξήσεις στη φορο-

λογία τσιγάρων. Στην Ελλάδα η κατάσταση θα

δυσκολέψει ακόμη περισσότερο. Ήδη η μεγα-

λύτερη πολυεθνική ανακοίνωσε μεγάλη μείωση

της λιανικής τιμής της πρώτης μάρκας στην Ελ-

λάδα με σκοπό να πάρει πίσω τις χαμένες πωλή-

σεις. Η κίνηση αυτή ανατρέπει όλα τα δεδομένα.

Είναι πάρα πολύ πιθανό και άλλες εταιρείες να

ακολουθήσουν ενώ όπως αντιλαμβάνεστε και η

δική μας εταιρεία δεν μπορεί με κανέναν τρόπο

να επιτρέψει να χαθεί η ανταγωνιστικότητά της.

Δυστυχώς η σημερινή διάρθρωση του φόρου

είναι τέτοια που σε οποιαδήποτε κίνηση για μεί-

ωση λιανικής τιμής, ή έστω και συγκράτησής

της, οι χρηματικές απώλειες είναι τεράστιες, και

από την άλλη η ανάγκη για πριμοδότηση των

σημείων λιανικής είναι ολοένα και μεγαλύτερη.

Αξίζει να πω ότι η πρόσφατη συγκράτηση των

τιμών των 25αριών μας κόστισε στην εταιρεία

ποσόν που ξεπερνούσε τις 300.000 ευρώ το

μήνα. Και αν δεν είχαμε την καλή πορεία εκτός

Ελλάδος, κάτι τέτοιο δεν θα ήταν δυνατόν. Και

αν για τα 25άρια μιλάμε για 300.000 ευρώ το

μήνα, αν έρθει η ώρα να κάνουμε κάτι ανάλογο

και για τα άλλα μας σήματα τότε θα μιλάμε για

εκατομμύρια τον μήνα.

Όπως βλέπετε ο ανταγωνισμός κυριολεκτικά

«κόβει καρωτίδες». Για όποιον τον ζει σε κα-

θημερινή βάση, αυτός ο ορισμός ταιριάζει από-

λυτα.

Για να μπορέσουμε να συνεχίσουμε και να αντε-

πεξέλθουμε στον ανταγωνισμό αυτό πρέπει να

διατηρήσουμε δυο πολύ βασικές αρετές της

εταιρείας μας. Η πρώτη έχει να κάνει με την άρι-

στη χρηματοοικονομική της κατάσταση. Η Εται-

ρεία έχει πολλά χρήματα στο ταμείο της αλλά το

σημαντικό είναι ότι πρέπει να συνεχίσει να έχει

πολλά χρήματα στο ταμείο της.

Το δεύτερο είναι η ανταγωνιστικότητά μας, και η

συγκράτηση του κόστους. Η διοίκηση της εταιρεί-

ας δίνει καθημερινά τεράστιες μάχες με προμη-

θευτές τόσο πρώτων υλών όσο και κάθε μορφής

υπηρεσιών ώστε να μην ξεφύγει το κόστος. Στο

θέμα της παραγωγής που αφορά και τους περισ-

σότερους από εσάς, δεν θα τα έχουμε πάει τόσο

καλά όσο θα έπρεπε. Το έχω ξαναπεί και στο

παρελθόν, είναι δραματική ανάγκη να μεγαλώ-

σουμε τις αποδώσεις. Και επειδή για να γίνει αυτό

χρειάζονται έργα και όχι λόγια, θέλω να σας βε-

βαιώσω ότι πλέον έχουμε κατασταλαγμένη άπο-

ψη για το τι πρέπει να γίνει, για το τι φταίει και πως

θα διορθωθεί. Μέσα στις επόμενες εβδομάδες θα

ζητήσω να μιλήσω σε όλους τους εργαζομένους

και στα στελέχη που εργάζονται στην τσιγαροποί-

ηση και στο πακετάρισμα, όπου θα ανακοινω-

θούν οι τελικές μας αποφάσεις για τις απαραίτητες

αλλαγές που πρέπει να γίνουν».

Page 26: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

24

r e t a i l

Μέσω ΚΕΠ η καταγραφή των δικαιούχων αναπηρικών επιδομάτων

της Γιώτας Παπαβασιλείου

Μέσω των ΚΕΠ από 1η Φεβρουαρίου

έως 16 Μαρτίου, θα γίνει η κατα-

γραφή όσων δικαιούνται επιδόματα

αναπηρίας ή άλλα προνομιακά, σύμφωνα με

Κοινή Υπουργική Απόφαση των υφυπουργών

Διοικητικής Μεταρρύθμισης Ντίνου Ρόβλια και

Υγείας Μάρκου Μπόλαρη.

Συγκεκριμένα, καλούνται να καταγραφούν

οι δικαιούχοι:

• Επιδόματος αναπηρίας (τυφλότητας, κωφαλα-

λίας, τετραπληγίας, παραπληγίας, ακρωτηρι-

ασμού σε ασφαλισμένους του Δημοσίου και

ανασφάλιστους, βαριάς νοητικής καθυστέρη-

σης, εγκεφαλικής παράλυσης, βαριάς αναπη-

ρίας, συγγενούς αιμολυτικής αναιμίας, συγ-

γενούς αιμορραγικής διάθεσης, ΣΕΑΑ, νόσου

του Χάνσεν και επιδόματος κίνησης)

• Επιδόματος απροστάτευτων ανηλίκων

• Επιδόματος ομογενών

• Επιδόματος στεγαστικής συνδρομής συνταξι-

ούχων υπερηλίκων ΟΓΑ και διατροφικού

• Επιδόματος νεφροπαθών και μεταμοσχευμέ-

νων

Η καταγραφή θα πραγματοποιηθεί μεταξύ άλ-

λων και για τον εντοπισμό όσων λαμβάνουν κά-

ποια από τα παραπάνω επιδόματα παρανόμως,

όπως κατά καιρούς έχει αποκαλυφθεί.

Με μέριμνα του υπουργείου Υγείας και Κοινω-

νικής Αλληλεγγύης, οι δικαιούχοι επιδομάτων

αναπηρίας θα ενημερωθούν για τα έγγραφα

που υποχρεούνται να επιδείξουν, τα κριτήρια

που πρέπει να πληρούν για την καταγραφή τους

και για το χρονικό διάστημα που υποχρεούνται

να προσέλθουν στα ΚΕΠ.

Για τη διεκπεραίωση της σχετικής διαδικασίας

συμπληρώνεται ηλεκτρονική αίτηση μέσω του

πληροφοριακού συστήματος των ΚΕΠ.

Ο δικαιούχος επιδόματος, προκειμένου να

καταστεί δυνατή η καταγραφή του,

υποχρεώνεται να επιδείξει τα παρακάτω

έγγραφα στον υπάλληλο του ΚΕΠ:

• • Έγγραφο αποδεικτικό της ταυτότητάς του

• • Το εκκαθαριστικό σημείωμα φόρου εισοδή-

ματος οικ. Έτους 2010 ή 2011 ή βεβαίωση

απόδοσης Αριθμού Φορολογικού Μητρώου

(Α.Φ.Μ.).

• • Οποιοδήποτε έγγραφο στοιχείο από το οποίο

να προκύπτει ο Αριθμός Μητρώου Κοινωνικής

Ασφάλισης (ΑΜΚΑ).

• • Επίδειξη της πρώτης σελίδας βιβλιαρίου λο-

γαριασμού πληρωμών ή αντίστοιχης κάρτας

του λογαριασμού ή απλού φωτοαντίγραφου

αυτών, που θα τηρείται σε πιστωτικό ίδρυμα

ή γραφείο ταχυδρομικών επιταγών (ΕΛΤΑ) με

δικαίωμα επιλογής από τον δικαιούχο, όπου

θα αναγράφεται ο αριθμός IBAN.

• • Αναγνωριστική απόφαση δικαιούχου του δή-

μου ή περιφέρειας ή νομαρχίας σχετικά με τη

χορήγηση του επιδόματος.

• • Απόκομμα πληρωμής επιδόματος από τα ΕΛΤΑ

για όσους δικαιούχους το διαθέτουν.

Page 27: Τεύχος 4 έτος 4
Page 28: Τεύχος 4 έτος 4
Page 29: Τεύχος 4 έτος 4
Page 30: Τεύχος 4 έτος 4
Page 31: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

29

r e t a i l

Επτά μύθοι για την κρίση του χρέους

του Στέργιου Σκαπέρδα Καθηγητή Οικονομικών του University of California, Irvine

Μύθος 4ος

Αν η ελληνική κυβέρνηση ήτανικανή, οι στόχοι του Μνημονίου δεν θα αποτύγχαναν

Αυτός είναι ο μόνος μύθος που δεν αναπαρά-

γεται από την ελληνική κυβέρνηση. Είναι όμως

κάτι που θέλουν να μας κάνουν να πιστέψουμε

οι άλλοι εγχώριοι και ξένοι υποστηρικτές της πο-

λιτικής του Μνημονίου. Οι στόχοι του Μνημονί-

ου, πάντως, δεν θα μπορούσαν έτσι κι αλλιώς

να είχαν υλοποιηθεί γιατί οι εκτιμήσεις της τρό-

ικας μονίμως υποτιμούσαν τις επιπτώσεις των

περικοπών του προϋπολογισμού.

Για παράδειγμα, τον Μάρτιο του 2011 η εκτίμη-

ση του ΔΝΤ για την αύξηση του ΑΕΠ το 2011

ήταν -3,0% και για το 2012 η εκτίμηση ήταν θε-

τική 1% ανάπτυξη (Βλ. IMF, 2011, Πίνακας 8).

Τον περασμένο μήνα, όμως, οι προκαταρκτικοί

αριθμοί για την ετήσια ανάπτυξη [Σεπτέμβριος

2010 – Σεπτέμβριος 2011] έδειχναν -7,0% ενώ

οι εκτιμήσεις για το 2010 έχουν γίνει αρνητικές.

Όπως αναφέρουν οι Financial Times στις 22

Οκτωβρίου 2011, οι πιο πρόσφατες εμπιστευ-

τικές εκτιμήσεις της τρόικας είναι ακόμη χειρό-

τερες.

Αφού η οικονομία συρρικνώνεται πολύ ταχύτε-

ρα από ό,τι αρχικά είχε προβλέψει η τρόικα, η

είσπραξη φόρων ήταν αναπόφευκτα χαμηλότε-

ρη από τα προβλεπόμενα και οι δαπάνες ήταν

υψηλότερες εξαιτίας των αυξημένων εξόδων σε

τομείς όπως των επιδομάτων ανεργίας. Αναπό-

φευκτα, λοιπόν, το έλλειμμα του προϋπολογι-

σμού γίνεται πολύ μεγαλύτερο από τις αρχικές

εκτιμήσεις, επισπεύδοντας φοβέρες και εκκλή-

σεις για πρόσθετες περικοπές στον προϋπολογι-

σμό και φόρους ώστε η κυβέρνηση να πάρει την

επόμενη δόση.

Δεν υπάρχει τέλος εν όψει για αυτόν τον αέναο

κύκλο περικοπών, νέων φόρων, περαιτέρω ύφε-

σης, μεγαλύτερων ελλειμμάτων από τα αρχικά

προβλεπόμενα, με νέες περικοπές και φόρους

που αρχινάν τον κύκλο εκ νέου.

Ακόμη κι αν η ελληνική κυβέρνηση ήταν εξαιρε-

τικά ικανή, οι στόχοι θα αποτυχαίνανε. Δεν είναι

εξαιρετικά ικανή, αλλά και πάλι έχει εφαρμόσει

ένα μεγάλο αριθμό μέτρων που δεν ήταν καθό-

λου δημοφιλή και αντιμετώπισαν ισχυρή αντίθε-

ση. Τέτοια μέτρα ήταν:

• Αύξησε τον ΦΠΑ στο 23%, από το αρχικό

19% ή 13%, παρά τις εκκλήσεις πως αυτό θα

μείωνε την ανταγωνιστικότητα και πιθανόν τις

εισπράξεις από τον ΦΠΑ.

• Κατήργησε τους δύο επιπλέον μισθούς (Χρι-

στούγεννα, Πάσχα και επίδομα αδείας) και

τους αντικατέστησε με ένα ελάχιστο μέρος του

αρχικού ποσού.

• Παρόμοιες – σε ορισμένες περιπτώσεις μεγα-

λύτερες – περικοπές εφαρμόστηκαν και στις

συντάξεις.

• Εξίσωσε τις συνταξιοδοτικές προϋποθέσεις

ανάμεσα σε άντρες και γυναίκες.

• Μείωσε το αφορολόγητο όριο από τα 12.000

στα 5.000 ευρώ.

• Μείωσε την έκπτωση φόρου λόγω ιατρικών

δαπανών στο 20% (από το 40%) ακόμη και

για εισοδήματα που αποκτήθηκαν το 2010.

Page 32: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

30

r e t a i l

• Αύξησε σημαντικά τα τέλη κυκλοφορίας αυτο-

κινήτων από το 2010 και μετά.

• Εφήρμοσε μία καινούργια ειδική εισφορά «αλ-

ληλεγγύης» που κυμαίνεται από το 1 ως το

6% του εισοδήματος.

• Αύξησε τις τιμές των εισιτηρίων κατά 20% για

τα λεωφορεία και 40% για τον υπόγειο σιδη-

ρόδρομο.

• Μείωσε τις αποζημιώσεις απόλυσης που πλη-

ρώνουν οι εργοδότες του ιδιωτικού τομέα μέ-

χρι και 50% (ανάλογα με τον χρόνο προειδο-

ποίησης).

• Εισήγαγε νέους φόρους πάνω στην ακίνητη

περιουσία.

Είναι δύσκολο να φανταστούμε οποιαδήποτε

κυβέρνηση σε οποιοδήποτε άλλο μέρος του

κόσμου να εφαρμόζει τόσα πολλά μέτρα μέσα

σε τόσο μικρό χρονικό διάστημα. Και αυτό εί-

ναι ένα δείγμα μόνο των μέτρων που πάρθηκαν.

Υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός πρόσθετων μέ-

τρων που είτε δεν έχουν εφαρμοστεί ακόμη είτε

πρόκειται να ψηφιστούν από το Κοινοβούλιο. Κι

όμως η τρόικα και οι υπερασπιστές της εξακο-

λουθούν να διαμαρτύρονται πως η κυβέρνηση

«δεν έχει κάνει αρκετά» ή «ολιγωρεί» και απαι-

τούν περισσότερα.

Οι επικριτές ανησυχούν ιδιαίτερα για τον αργό

ρυθμό των νομικών και θεσμικών αλλαγών

που αφορούν τις «απελευθερώσεις» είτε επειδή

παίρνει πολύ χρόνο να έρθουν τα νομοσχέδια

στη Βουλή είτε επειδή καθυστερεί η εφαρμο-

γή των νόμων όταν έχουν ήδη ψηφιστεί. Εκτός

από τις επί της ουσίας ενστάσεις που μπορεί να

προβάλει κανείς ενάντια στις μαζικές «απελευ-

θερώσεις», προκαλεί έκπληξη και το ότι αυτοί οι

επικριτές αναμένουν από μια καθόλου δημοφι-

λή κυβέρνηση να περάσει απλώς από την πίσω

πόρτα τέτοιες μεταρρυθμίσεις χωρίς σοβαρή

κόντρα, ιδιαίτερα από μια κοινωνία – πολλών

Page 33: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

31

r e t a i l

συντηρητικών ψηφοφόρων μη εξαιρουμένων -

που διαφωνεί με τις περισσότερες από αυτές.

Τα οικονομικά αποτελέσματα των πολιτικών της

τρόικας ήταν σε μεγάλο βαθμό προβλέψιμα και

η κριτική ότι η κυβέρνηση δεν επιδεικνύει τον

απαιτούμενο ζήλο στην προώθησή τους αποκα-

λύπτει, στην καλύτερη περίπτωση, μια στοιχειώ-

δη άγνοια των ορίων μιας δημοκρατικά εκλεγμέ-

νης κυβέρνησης, η οποία προφανώς δεν μπορεί

να έρθει σε πλήρη αντίθεση με τις επιθυμίες του

εκλογικού σώματος. Και πάλι είναι δύσκολο να

αποκρυπτογραφηθεί η συμπεριφορά της τρόι-

κας και το πώς εξυπηρέτησε τον μακροπρόθε-

σμο στόχο της επιβίωσης της Ευρωζώνης ως έχει

σήμερα ή οτιδήποτε παραπλήσιο.

Θα μπορούσε να ήταν απλώς ένας συνδυασμός

γραφειοκρατικής αδράνειας, παραδειγματικής

«τιμωρίας» υποτιθέμενων «αμαρτωλών» και

παροχής δικαιώματος σε κάποια καλά δικτυω-

μένα συμφέροντα να κερδοσκοπήσουν εκμε-

ταλλευόμενα τη δύσκολη θέση της Ελλάδας.

Η τακτική τού να ρίχνουν την ευθύνη για όλα

τα προβλήματα στην ελληνική κυβέρνηση, πά-

ντως, πρόσφατα φαίνεται να έχει αλλάξει αισθη-

τά καθώς βαθμιαία οι Ευρωπαίοι αξιωματούχοι

συνειδητοποίησαν πως το πρόβλημα είναι πράγ-

ματι δομικό και οι φοβέρες και απειλές προς τον

Έλληνα Υπουργό Οικονομικών δεν θα σώσει

την Ευρωζώνη.

Μύθος 5ος

Ακολουθώντας τις συνταγές της τρόικας η Ελλάδα θα επιστρέψει στον δρόμο της ευημερίας

Εκτός από τις πιο άμεσες περικοπές στον προϋ-

πολογισμό και τις αυξήσεις φόρων, οι πολιτικές

της τρόικας περιλαμβάνουν:

1) μειώσεις μισθών και τιμών

2) νομικές και θεσμικές αλλαγές που στοχεύουν

στην «απελευθέρωση» της αγοράς εργασίας

και άλλων αγορών παραγωγικών συντελε-

στών

3) ιδιωτικοποίηση δημόσιας περιουσίας. Θα συ-

ζητήσω εν συντομία κάθε μία από αυτές τις

πολιτικές, τους φαινομενικούς τους στόχους

και τις ενδεχόμενες επιπλοκές. Ύστερα θα

συνοψίσω τις πιθανές μακροπρόθεσμες συνέ-

πειές τους.

Συνέπειες των μειώσεων μισθών και τιμών

Ο βασικός στόχος της μείωσης μισθών και τιμών

είναι να γίνει η οικονομία διεθνώς ανταγωνιστι-

κή. Αυτή είναι η αποκαλούμενη πολιτική της

εσωτερικής υποτίμησης, σε αντιδιαστολή με την

εξωτερική υποτίμηση, όπου μια χώρα γίνεται

ανταγωνιστική μέσω της υποτίμησης του νομί-

σματός της, κάτι το οποίο προφανώς η Ελλάδα

δεν μπορεί να κάνει μέσα στην Ευρωζώνη. Όπως

είναι ήδη φανερό, η συμπίεση αποδοχών με τέ-

τοιο τρόπο είναι οδυνηρή, υπόκειται σε σημαντι-

κή αντίσταση και απαιτεί την ανατροπή μεγάλου

μέρους της υπάρχουσας εργατικής νομοθεσίας.

Ωστόσο, η ήδη μεγάλη μείωση αποδοχών δεν

έχει μεταφραστεί σε μια μείωση τιμών. μετά από

περισσότερους από δεκαοχτώ μήνες λιτότητας,

ο πληθωρισμός είναι ακόμη στο 2,5%.

Είναι γνωστό πως οι προσπάθειες εσωτερικής

υποτίμησης οδηγούν σε υφεσιακές καταστά-

σεις με υψηλή ανεργία που κρατάει χρόνια. Η

παρούσα εμπειρία της Ελλάδας στην Ευρωζώνη

είναι παρόμοια με αυτήν της Μεγάλης Βρετα-

νίας μετά τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο όταν

η στερλίνα επέστρεψε με βάναυσο τρόπο στην

προ του πολέμου ισοτιμία του Χρυσού Κανόνα.

Κι όμως όλοι οι κόποι, όπως είχε προειδοποιή-

σει ο Κέινς, πήγαν χαμένοι καθώς η χώρα χρει-

άστηκε να εγκαταλείψει ξανά τον Χρυσό Κανόνα

μετά το Κραχ (Βλ. πχ, Ahamed, 2009). Ένα βασι-

κό στοιχείο που κάνει την εσωτερική υποτίμηση

πολύ δύσκολη είναι πως, καθώς μισθοί και τιμές

πέφτουν, η αξία των χρεών δεν προσαρμόζεται.

Αυτό κάνει τα χρέη ακόμη πιο δυσβάσταχτα,

οδηγώντας σε μεγαλύτερες μειώσεις στην κα-

τανάλωση και σε στάσεις πληρωμών, τα οποία

με τη σειρά τους οδηγούν σε περιστολή των

πιστώσεων, περαιτέρω συρρίκνωση της οικονο-

Page 34: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

32

r e t a i l

μικής δραστηριότητας και αύξηση της ανεργίας.

Έπειτα, ο κύκλος επαναλαμβάνεται χωρίς ορατό

τέλος.

Ένα συγκεκριμένο παράδειγμα θα βοηθούσε να

καταλάβουμε. Σκεφτείτε έναν εργαζόμενο με ει-

σόδημα πριν την κρίση 1000 ευρώ που έχει ένα

δάνειο με δόσεις 300 ευρώ τον μήνα και άλλα

πάγια έξοδα για οικιακές ανάγκες 100 ευρώ τον

μήνα. Αυτό θα του άφηνε 600 ευρώ τον μήνα

για τα υπόλοιπα έξοδα. Τώρα λογαριάστε μία

μείωση 20% 200 ευρώ στο μηνιαίο του εισό-

δημα. Αυτό του αφήνει 400 ευρώ τον μήνα για

όλα τα υπόλοιπα έξοδα, το οποίο σημαίνει 33%

μείωση σε πραγματική κατανάλωση και άλλα

έξοδα. Δηλαδή, η ποσοστιαία μείωση της κατα-

νάλωσης πιθανότατα θα είναι υψηλότερη από

την ποσοστιαία μείωση των μισθών και τέτοιες

μειώσεις είναι αναμενόμενο να έχουν δυσμενείς

επιπτώσεις στην οικονομία.

Επιπλέον, μερικοί από τους εργαζόμενους σαν

αυτόν του παραδείγματός μας θα βρεθούν άνερ-

γοι και είναι αυτοί που πιθανόν να σταματήσουν

να πληρώνουν τα δάνειά τους και να χάσουν τα

σπίτια τους, προξενώντας μ’ αυτόν τον τρόπο πε-

ραιτέρω περιστολή των πιστώσεων με πρόσθετο

αντίκτυπο στην οικονομία. Αυτή η διαδικασία

αποπληθωρισμού χρέους (debt deflation) είναι

ένα αναπόσπαστο μέρος των εσωτερικών υποτι-

μήσεων που τις καθιστά θεμελιωδώς διαφορε-

τικές από τις εξωτερικές υποτιμήσεις και τελικά

σχεδόν ποτέ δεν λειτουργούν.

Ένας άλλος παράγοντας που συνήθως δεν λαμ-

βάνεται υπόψη στις οικονομικές αναλύσεις αλλά

συχνά έχει επιπρόσθετες αρνητικές οικονομικές

επιπτώσεις είναι η τα αυξημένα επίπεδα κοι-

νωνικών συγκρούσεων. Αυτός ο παράγοντας

εκδηλώνεται με πολλούς διαφορετικούς τρό-

πους: αύξηση του κοινού και του οργανωμένου

εγκλήματος, απεργίες, στάσεις εργασίας, παθητι-

κή αντίσταση. Τέτοιες δραστηριότητες έχουν ως

άμεσο ή έμμεσο αποτέλεσμα τη μείωση της πα-

ραγωγής αλλά ταυτόχρονα επιφέρουν μια δική

τους αρνητική δυναμική στην οικονομία. Μπο-

ρεί ήδη κανείς να δει σε κεντρικές περιοχές της

Αθήνας τέτοια φαινόμενα ως αποτέλεσμα της

ανεξέλεγκτης εγκληματικότητας.

Απελευθέρωση και φιλελευθεροποίηση

Οι νομικές και θεσμικές αλλαγές που επιβάλ-

λει η τρόικα έχουν ως σκοπό να διευκολύνουν

την εσωτερική υποτίμηση μέσω της κατάργησης

πολλών εργατικών νόμων και ταυτόχρονα να

επιφέρουν δομικές αλλαγές στην οικονομία που

υποτίθεται θα συμβάλουν στην ανάπτυξη. Παρα-

δείγματα δομικών αλλαγών που προωθήθηκαν

περιλαμβάνουν την «απελευθέρωση» των ταξί

και των φορτηγών με την κατάργηση στην ουσία

της άδειας που απαιτούνταν για αυτά τα επαγ-

γέλματα. Παρ’ όλο που οι ταξιτζήδες δεν είναι

οι πιο αγαπητοί επαγγελματίες στην Ελλάδα και

τυχόν βελτιώσεις στις υπηρεσίες που παρέχουν

θα ήταν καλοδεχούμενες, δυσκολεύεται κανείς

να δει με ποιον τρόπο οι σχεδιαζόμενες μεταρ-

ρυθμίσεις θα οδηγούσαν σε ουσιαστικά καλύτε-

ρη παροχή υπηρεσιών ενώ υπάρχει ο κίνδυνος

να υπάρξει οπισθοδρόμηση αντί για βελτίωση.

Όσο για τις μαζικές αλλαγές στην εργατική νο-

μοθεσία, ανεξάρτητα από την άποψη που έχει

κανείς για το πόσο αποτελεσματικές ή δίκαιες

είναι, ούτε έχουν καμιά λαϊκή υποστήριξη ούτε

καμιά από αυτές ήταν μέρος του εκλογικού

προγράμματος της κυβέρνησης. Ως εκ τούτου,

δύσκολα θα εντάσσονταν σε μια πολιτική που

σέβεται τα στοιχειώδη δημοκρατικά δικαιώμα-

τα των πολιτών. Ποτέ, όμως, δεν προωθήθηκε

μια μεταρρύθμιση της λιανικής αγοράς και του

χονδρεμπορίου των βασικών καταναλωτικών

αγαθών και υπηρεσιών, η δομή των οποίων εί-

ναι σε μεγάλο βαθμό ολιγοπωλιακή. Και σ’ αυτό

το πρόβλημα πιθανόν οφείλεται η εμμονή του

πληθωρισμού.

Ιδιωτικοποιήσεις

Υπάρχει η ελπίδα ότι η ιδιωτικοποίηση της δη-

μόσιας περιουσίας θα φέρει 50 δισεκατομμύ-

ρια ευρώ και μάλιστα σε πολύ λίγα χρόνια. Το

Page 35: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

33

r e t a i l

ερώτημα όμως είναι ποιος θα αγοράσει δημό-

σιες επιχειρήσεις με υψηλό χρέος και δύσκολες

εργασιακές σχέσεις ή ακίνητα του δημοσίου με

περιοριστικές ρήτρες που ενδεχομένως να εγεί-

ρουν νομικές αγωγές; Οτιδήποτε πουλιέται τα

επόμενα χρόνια θα είναι με καθαρούς τίτλους

και υψηλής αξίας αλλά σε συμπιεσμένες τιμές.

Αυτό με τη σειρά του πιθανόν να εγείρει μελλο-

ντικές αγωγές από τη μεριά των διευθυντών της

εταιρείας ιδιωτικοποιήσεων και άλλων.

Συνολικά αποτελέσματα

Τελικά τι μπορούμε να περιμένουμε συνεχίζο-

ντας στον δρόμο που υπαγορεύει η τρόικα;

• Συνεχιζόμενη πτώση εισοδημάτων, ανεργία, με

κάποια μείωση των τιμών των εγχώριων αγα-

θών και υπηρεσιών. Η πτώση πιθανότατα θα

συνεχιστεί στο εγγύς μέλλον, ιδιαίτερα λόγω

και της αναμενόμενης δημογραφικής μείωσης.

Οι νέοι και όσοι μπορέσουν να βρουν εργα-

σία στο εξωτερικό θα εγκαταλείψουν τη χώρα.

Έτσι, τα πιο παραγωγικά τμήματα της κοινω-

νίας θα σταματήσουν να συνεισφέρουν, μει-

ώνοντας κι άλλο τους φόρους και ασκώντας

πρόσθετη πίεση στα δημόσια οικονομικά, στις

συντάξεις και στις κοινωνικές υπηρεσίες.

• Ακόμη και με ένα γενναιόδωρο κούρεμα του

υφιστάμενου δημόσιου χρέους, η συνεχιζόμε-

νη μείωση του εισοδήματος της χώρας δεν θα

ελαφρύνει το βάρος του δημόσιου χρέους. Για

να διασφαλίσουν τη συμμόρφωση, Ευρωπαίοι

αξιωματούχοιθα αναλάβουν τις θέσεις κλειδιά

στον δημοσιονομικό μηχανισμό της χώρας.

• Είτε λόγω των κουρεμάτων που επιβάλλονται

στο δημόσιο χρέος ή λόγω των πάρα πολλών

επισφαλών δανείων σε ιδιώτες (εξ αιτίας της

διαδικασίας του αποπληθωρισμού χρέους

που περιγράψαμε παραπάνω), οι ελληνικές

τράπεζες πρώτα θα εθνικοποιηθούν και ύστε-

ρα θα πουληθούν σε ιδιώτες. Αυτοί οι ιδιώτες

πιθανότατα θα είναι ξένοι, χωρίς τους δεσμούς

εκείνους που κάνουν τις τράπεζες να ανταπο-

κρίνονται στις τοπικές ανάγκες.

• Όλες οι σημαντικές αποφάσεις που αφορούν

τον ελληνικό λαό θα παίρνονται εκτός Ελλά-

δας. Στη χώρα θα υπάρχει μόνο μια επίφαση

δημοκρατίας, αυτό διακυβέρνησης και εθνικής

κυριαρχίας, όπως συμβαίνει τους τελευταίους

δεκαοχτώ μήνες.

Αυτό, πάντως είναι το ειρηνικό σενάριο, που

αγνοεί τις συνέπειες που συνήθως έχει μια παρα-

τεταμένη έλλειψη κυβερνητικής νομιμοποίησης:

κοινωνικό χάος αλλά και κινήματα αντίστασης.

Η πρώην ανατολική Γερμανία έχει χάσει τους νέ-

ους της και τους πιο παραγωγικούς κατοίκους

της προς όφελος της πρώην Δυτικής Γερμανίας

και του Βερολίνου. Αυτοί που μείνανε πίσω είναι

κυρίως οι γέροι, οι ανήμποροι και εκείνοι που

απασχολούνται σε κυβερνητικές θέσεις. Σήμερα,

είκοσι χρόνια και πλέον από τη γερμανική επα-

νένωση, μια κυρία από την Ανατολική Γερμανία

ισχυρίζεται πως μπορεί να ξεχωρίσει τους Ανα-

τολικούς από τους Δυτικούς, ιδίως τους άντρες:

«Οι Δυτικογερμανοί είναι πολύ πιο περήφανοι.

Περπατάν καμαρωτά. Οι Ανατολικογερμανοί

συνήθως καμπουριάζουν. Οι Δυτικοί πιστεύουν

πως οι Ανατολικογερμανοί είναι τεμπέληδες.»

(Lewis, 2011) Ακολουθώντας τον σημερινό δρό-

μο, το μέλλον της Ελλάδας είναι παρόμοιο με

το παρόν της Ανατολικής Γερμανίας, μείον τις

επιδοτήσεις από το Βερολίνο, μείον το δικαίωμα

ψήφου στις γερμανικές εκλογές και όλα τα άλλα

πλεονεκτήματα της γερμανικής υπηκοότητας,

αλλά με την προσθήκη ενός εξοντωτικού δημό-

σιου χρέους.

Page 36: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

34

r e t a i l

Διαφήμιση: Πόλος… έλξης για τους ηθοποιούς

Πρόσωπα γνωστά και αγαπημένα, ηθο-

ποιοί που το κοινό λάτρεψε μέσα από

την τηλεόραση, το θέατρο και τον κινη-

ματογράφο και ουσιαστικά αποθέωσε μέσα από

τις... διαφημίσεις.

Δεν είναι λίγοι οι καλλιτέχνες που στράφηκαν

στην λύση της διαφήμισης γιατί τα λεφτά για

ένα σποτάκι ήταν... όσο όλος τους ο μισθός στο

θέατρο. Το έχουν παραδεχτεί και οι ίδιοι σε συ-

νεντεύξεις τους κατά καιρούς. Αν και στην αρχή

ήταν επιφυλακτικοί για την συμμετοχή τους σε

σποτάκια, στην συνέχεια η αγάπη του κόσμου

τους έκανε να αλλάξουν γνώμη.

Από τα χρόνια τα παλιά άλλωστε οι διαφημιστι-

κές εταιρείες κατέφευγαν σε πρόσωπα δημοσι-

ότητας και λαμπερά ονόματα, με τα οποία ήταν

ταυτισμένο το τηλεοπτικό κοινό για να «κατέβει»

το διαφημιζόμενο προϊόν στο κοινό. Από την

αρχή οι ηθοποιοί δάνειζαν τη φωνή ή το πρό-

σωπό τους για την προώθηση ενός προϊόντος

και τα λεγόμενα «χρυσά» συμβόλαια, αύξαναν

κατά πολύ το εισόδημά τους.

Η μεγάλη Μαρίκα Κοτοπούλη διαφήμιζε τσι-

γάρα, όπως και η θρυλική Ζωζώ Νταλμάς, της

οποίας η φωτογραφία υπάρχει ακόμη στην ετι-

κέτα γαλλικών τσιγάρων. Ο Νίκος Σταυρίδης

έπινε στην υγειά μας ελληνική ρετσίνα, η Αλί-

κη Βουγιουκλάκη έκανε πασίγνωστη την πρώτη

εγχώρια μπίρα, ο Νίκος Κούρκουλος δάνειζε το

γοητευτικό χαμόγελό του σε συγκεκριμένη οδο-

ντόκρεμα, η Κάτια Δανδουλάκη ανέβασε τις πω-

λήσεις γνωστής μάρκας κρεμοσάπουνου.

Και ο Θανάσης Βέγγος, μετά το ατύχημα που

παραλίγο να του στοιχίσει τη ζωή, προέτρεπε

το κοινό μέσα από τηλεοπτικό σποτ να φοράει

τη ζώνη στο αυτοκίνητο για να προλαβαίνει το

κακό. Από την παλιά καλή γενιά ο Αθηνόδωρος

Προύσαλης έχει υπογράψει με την παρουσία και

τη φωνή του στα ερτζιανά πολλά διαφημιστικά

που είχαν απήχηση.

Ποιος δεν θυμάται τη διαφήμιση με τα φουντού-

νια του Χάρρυ Κλυνν; Ομως εκείνος ενέδωσε για

εντελώς διαφορετικούς λόγους στη διαφήμιση:

«Για μένα η διαφήμιση είχε σημειολογικό χαρα-

κτήρα. Επειδή με λογόκριναν τα κρατικά κανά-

λια, έκανα τη διαφήμιση που άφησε εποχή. Οσο

για το οικονομικό, πέρασε σε δεύτερη μοίρα».

Χρόνια στη διαφήμιση και ο Παύλος Κοντογιαν-

νίδης, ο οποίος και σήμερα γνωρίζει πιένες στα

ερτζιανά πλασάροντας τις παροχές μεγάλου ορ-

γανισμού τηλεπικοινωνιών. «Κάποτε είχε χρή-

ματα η διαφήμιση. Σήμερα έχουν περικοπεί οι

αμοιβές κατά 50%. Εγώ προσωπικά και άλλοι

συνάδελφοι, οι οποίοι υποδυόμαστε χαρακτή-

ρες, θα πάρω 500 ευρώ. Είναι ένα μεροκάματο,

το οποίο θα έρθει στα χέρια μου έπειτα από έξι

μήνες»

ΤΑΚΗΣ ΣΠΥΡΙΔΑΚΗΣ:

«Αιτία είναι τα χρήματα»

Υπάρχει και μια άλλη κατηγορία καλλιτεχνών, οι

οποίοι, αν και είχαν κάνει σπουδαία πράγματα

στον χώρο τους και είχαν ξεχωρίσει, έγιναν πα-

σίγνωστοι στο ευρύ κοινό μέσα σε ένα βράδυ.

Page 37: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

35

r e t a i l

Χαρακτηριστική περίπτωση είναι αυτή του Τάκη

Σπυριδάκη, ηθοποιού και σκηνοθέτη με σπου-

δαία καριέρα στον σύγχρονο κινηματογράφο

και πολυβραβευμένου. Μέσα σε μία μέρα έγινε

τόσο δημοφιλής ως πρόεδρος ποδοσφαιρικής

ομάδας που τη μία μιλούσε με τον προπονητή,

την άλλη την παζάρευε με σεΐχη του Κατάρ και

την τρίτη επικοινωνούσε με τον δικηγόρο του

από τη φυλακή!

Ο ίδιος το παραδέχεται. «Αυτό που κάνει τους

καλλιτέχνες να παίξουν σε διαφήμιση είναι τα

χρήματα και όποιος λέει το αντίθετο, απλώς

ψεύδεται. Δεν θα έκανα έναντι οποιουδήποτε

κόστους μια οποιαδήποτε διαφήμιση, αν αυτό

λέει κάτι» σχολίασε ο Τάκης Σπυριδάκης σε συ-

νέντευξη που παραχώρησε στην «Εspresso της

Κυριακής». Οσο για την αμοιβή του, αυτή θα έρ-

θει στα χέρια του τον Φεβρουάριο!

ΝΙΚΟΣ ΓΕΩΡΓΑΚΗΣ:

«Η τηλεόραση είναι πιο... σακ βουαγιάζ»

Ο Νίκος Γεωργάκης δεν χρειάζεται συστάσεις.

Πολλές οι καλές δουλειές που έχει κάνει στο θέ-

ατρο, στον κινηματογράφο και στην τηλεόραση,

αλλά έγινε ευρέως γνωστός μέσα από τη διαφή-

μιση εταιρείας κινητής τηλεφωνίας, όταν με τα…

άπταιστα γαλλικά του βοήθησε δύο Γαλλίδες

τουρίστριες να νοικιάσουν δωμάτια για τις δια-

κοπές τους.

Ο πολύ χαμηλών τόνων ηθοποιός δεν μπορεί…

να κυκλοφορήσει στον δρόμο μετά τη διαφήμι-

ση! Σε συνέντευξή του τηλεοπτική εκπομπή ανα-

φερόμενος στο πώς αισθάνθηκε μετά την εκτί-

ναξη που είχε από την καλοστημένη διαφήμιση

αρκέστηκε να πει: «Το θέατρο το παρακολουθεί

πολύ λίγος κόσμος, ενώ η τηλεόραση είναι πολύ

πιο άμεση και πολύ πιο “σακ βουαγιάζ”».

ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΗΣ:

«Γιατί να ζητήσω περισσότερα;»

Η επιτυχημένη διαφήμιση του 11880 χάρισε την

αναγνωρισιμότητα στον ηθοποιό Γιάννη Παπα-

θανάση, ο οποίος μιμήθηκε το παιδί του λαού

του παλιού καλού ελληνικού κινηματογράφου,

τον Νίκο Ξανθόπουλο. «Μετά τη συγκεκριμένη

διαφήμιση, που όπως λένε είχε επιτυχία, πολλοί

με συμβούλευσαν να ζητήσω περισσότερα χρή-

ματα, αλλά εγώ δεν το έπαιξα ψώνιο. Ποιος εί-

μαι για να ζητήσω; Το μόνο που μπορώ να κάνω

είναι να εκμεταλλευτώ τη μεγάλη δημοσιότητα

που μου χάρισε η διαφήμιση» δήλωσε στην

«Espresso της Κυριακής».

ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΛΟΥΚΑΔΗΣ:

«Πήγα με βαριά καρδιά αλλά τελικά

μου άρεσε»

Ο Λευτέρης Λουκαδής που τον διαδέχθηκε,

ηθοποιός γνωστός από τις συμμετοχές του στο

Εθνικό Θέατρο και στο Θέατρο Τέχνης του Κά-

ρολου Κουν είπε το ναι στη διαφήμιση, όπως

ανέφερε στην «Espresso της Κυριακής» για τους

εξής λόγους: «Είναι το πρώτο διαφημιστικό και

μου άρεσε τόσο, ώστε δεν θέλω να κάνω κάτι

άλλο, που δεν θα είναι καλύτερο από αυτό.

Υπήρχαν οι ιδανικότερες συνθήκες δουλειάς και

δεν το πίστευα. Οταν μου είπαν για το casting,

πήγα με βαριά καρδιά και τελικά επιλέχτηκα.

Το διαφημιστικά είναι το ένα καλύτερο από το

άλλο. Είναι ολοκληρωμένα σενάρια με κατα-

πληκτική γραφή και κάνουν τη δουλειά τους.

Δηλαδή να διαφημίσουν το προϊόν».

ΘΑΝΑΣΗΣ ΤΣΑΛΤΑΜΠΑΣΗΣ:

«Σαν να κάνω Σαίξπηρ»

Ο ηθοποιός Θανάσης Τσαλταμπάσης έγινε ο

άνθρωπος της διπλανής πόρτας μέσα από την

καμπάνια εταιρείας κινητής τηλεφωνίας. «Στη

διαφήμιση είναι σαν να κάνω Σαίξπηρ. Δεν την

αποποιούμαι και προσπαθώ να δίνω τον καλύ-

τερο εαυτό μου. Εχει τη δυσκολία της γιατί μέσα

σε 30 δευτερόλεπτα πρέπει να πεις πολλά. Υπό

προϋποθέσεις είναι μέσα στην τέχνη του ηθοποι-

ού και γι’ αυτό οφείλω να δίνω τον εαυτό μου.

Ο ανταγωνισμός είναι έντονος και δεν πρέπει να

Page 38: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

36

r e t a i l

κάνουμε οικονομίες. Κανείς δεν μας χαρίζεται

και επίσης καμία δουλειά δεν δίνεται με ευκο-

λία» είπε ο Θανάσης Τσαλταμπάσης.

ΛΟΥΙΖΑ ΜΠΑΤΙΣΤΑ:

«Οπως τα πήρα, έτσι τα έδωσα»

Μέσω της διαφήμισης βγήκαν στην επιφάνεια

και αγαπημένοι παλαίμαχοι ηθοποιοί, όπως η

Λουίζα Μπατίστα, την οποία ξαναθυμήθηκε το

κοινό: «Μόλις πήρα τα χρήματα, τα έδωσα, γιατί

είχα να ξεπληρώσω κάποια χρέη. Και, μάλιστα,

στην ίδια τράπεζα. Ούτε καν έξω δεν πρόλαβα

να βγω» είχε αποκαλύψει τότε στην «Espresso»

η παλαίμαχη ηθοποιός.

ΖΩΖΩ ΖΑΡΠΑ:

Υπερατλαντική επιτυχία

Αλλων η φήμη ξεπέρασε τον Ατλαντικό. Ο λό-

γος για τις τρεις Ελληνίδες γιαγιάδες, που διαφή-

μισαν ελληνικό γιαούρτι και για την αμερικανι-

κή αγορά. Οι δύο από αυτές ήταν ηθοποιοί: Η

Ζωζώ Ζάρπα και η Αλεξάνδρα Παντελάκη. Τότε,

η Ζωζώ Ζάρπα, ιδρύτρια και εμψυχώτρια του θε-

άτρου Θεμέλιο και της Δραματικής του Σχολής,

η οποία σε όλη τη ζωή της αρνήθηκε πεισματικά

να κάνει διαφήμιση, είχε απορήσει και η ίδια με

την επιτυχία της συγκεκριμένης δουλειάς. «Μου

φάνηκε τόσο αστείο! Εχω παίξει… της Παναγιάς

τα μάτια στο θέατρο και δεν περίμενα να γίνει

χαμός με μια διαφήμιση».

ΜΑΝΩΛΗΣ ΜΑΥΡΟΜΑΤΑΚΗΣ:

Από τον «γάιδαρο» στον «ομορφάντρα»

Ο «ομορφάντρας», ο τύπος πίσω από τον πάγκο

που έκλεψε καρδιές στη διαφήμιση της γνωστής

εταιρείας κινητής τηλεφωνίας με τις χιουμοριστι-

κές ατάκες του είναι ο ηθοποιός Μανώλης Μαυ-

ροματάκης.

Πρόκειται για έναν εξαίρετο και βραβευμένο καλ-

λιτέχνη, με λαμπρή πορεία στο θέατρο και στον

κινηματογράφο, ο οποίος όμως αυτούς τους δύ-

σκολους καιρούς, όπως και πολλοί συνάδελφοί

του, στρέφεται σε διαφημίσεις, μιας και οι δου-

λειές στο θέατρο, στην τηλεόραση και στο σινεμά

είναι περιορισμένες. Αλλωστε, δεν είναι η πρώτη

φορά που πρωταγωνιστεί σε διαφημιστικό σποτ.

Η προηγούμενη διαφημιστική δουλειά του ήταν

εκείνη για το Τζόκερ, όταν απάντησε θετικά στην

ερώτηση «Πετάει ο γάιδαρος;». Ο ίδιος είχε δη-

λώσει σε συνέντευξή του πως όπου πήγαινε τότε

του έκαναν αυτήν την ερώτηση, ενώ τώρα, όταν

τον συναντούν, του φωνάζουν «Ομορφάααντρα

μου». Αυτό τον φέρνει σε αμηχανία, επειδή δεν

έχει συνηθίσει στην τόσο μεγάλη αναγνωρισιμό-

τητα. Πάντως. παραδέχτηκε πως οι διαφημίσεις

τού αποφέρουν αρκετά χρήματα, μια και ένα

σποτ μοιάζει γι’ αυτόν σαν να πληρώνεται για

επτά μήνες από το θέατρο.

Και άλλοι «υπέκυψαν»

Δελεαστικές προτάσεις δέχθηκαν άνθρωποι του

θεάτρου και της τηλεόρασης. Μεταξύ αυτών,

ο Γιώργος Παρτσαλάκης και ο Γιάννης Μπέζος

που διαφήμισαν προϊόντα γνωστής αλυσίδας

τροφίμων, η Σμαράγδα Καρύδη η οποία έφερε

στο κάθε ελληνικό τραπέζι γιαούρτι γνωστής

φίρμας, όπως ακριβώς έκανε και ο Σάκης Ρου-

βάς. Η Ελένη Μενεγάκη κατάφερε να πείσει τις

νοικοκυρές να αγοράζουν κρέμα προσώπου,

στην οποία όπως έλεγε η ίδια οφείλει τη δική

της λάμψη.

Ο Χρήστος Φερεντίνος έχει στο ενεργητικό πολ-

λές διαφημίσεις, αλλά και οι «Ράδιο Αρβύλα»

πέρασαν στην αντεπίθεση. Οι πρωταγωνιστές

της επιτυχημένης τηλεοπτικής σειράς του MEGA

«Στο παρά 5» «από τα χρήματα που πήραν από

τις διαφημίσεις και όχι από την αμοιβή τους στο

σίριαλ αγόρασαν τα εξοχικά σπίτια τους», όπως

κατέθεσε στην «Espresso της Κυριακής» άνθρω-

πος από το στενό περιβάλλον τους. Ο Σάββας

Πούμπουρας έγινε γνωστός από τη διαφήμιση

με μότο το (περίφημο πια) «Σάββας, καφέ» ως

ο Ελληνάρας που ξέμεινε στην Πορτογαλία μετά

το θριαμβευτικό για τη χώρα μας τέλος του Euro

2004 και μέσα σε ένα βράδυ έγινε αστέρας στην

τηλεόραση.

Page 39: Τεύχος 4 έτος 4
Page 40: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

38

κ ο ι ν ω ν ί α

Στοιχεία Σοκ για τις αυτοκτονίες την περίοδο 2009-2011

Διαβιβάστηκαν στη Βουλή τα στοιχεία για τις περιπτώσεις αυτοκτονιών (που έχουν τελεστεί ή

και απόπειρες) την τριετία 2009-2011 πανελλαδικά. Πρόκειται για τα στοιχεία του Αρχηγείου

της Ελληνικής Αστυνομίας που δείχνουν ότι οι τελεσθείσες αυτοκτονίες ή απόπειρες αυτοκτο-

νίας ανήλθαν σε... 1.727 την περίοδο από το 2009 έως 10.12.2011.

Συνολικά το 2009 οι περιπτώσεις αυτοκτονιών (τελεσμένες - απόπειρες) ανήλθαν σε 507,

ενώ το 2010 παρουσίασαν σημαντική αύξηση της τάξης του 22,5%, φθάνοντας στις 622 και,

παρέμειναν περίπου στο ίδιο επίπεδο, το 2011, καθώς, με βάση τα υπάρχοντα στοιχεία έως

τις 10 Δεκεμβρίου, τα άτομα που έθεσαν ή αποπειράθηκαν να θέσουν τέλος στη ζωή τους,

ανήλθαν σε 598.

Αναλυτικά, τα στοιχεία που διαβιβάστηκαν στη Βουλή από τον υπουργό Προστασίας του

Πολίτη Χρήστο Παπουτσή, προς απάντηση ερώτησης που είχε καταθέσει ο βουλευτής της ΝΔ

Προκόπης Παυλόπουλος, οι περιπτώσεις αυτοκτονιών (τελεσμένες και απόπειρες) έχουν, ανά

περιφέρεια, ως εξής:

- Στην Αττική, το 2009 ανήλθαν σε 158, το 2010 σε 178, το 2011 σε 198.

- Στη Θεσσαλονίκη, το 2009 ανήλθαν σε 55, το 2010 σε 98, το 2011 σε 97.

- Στην Ανατολική Μακεδονία Θράκη, το 2009 ανήλθαν σε 30, το 2010 σε 39, το 2011 σε 30.

- Στην Κεντρική Μακεδονία, το 2009 ανήλθαν σε 34, το 2010 σε 42 και το 2011 σε 25.

- Στη Δυτική Μακεδονία, το 2009 ανήλθαν σε 9, το 2010 σε 11 και το 2011 σε 15.

- Στην Ήπειρο, το 2009 ανήλθαν σε 16, το 2010 σε 18 και το 2011 σε 16.

- Στη Θεσσαλία, το 2009 ανήλθαν σε 32, το 2010 σε 56 και το 2011 σε 46.

- Στη Στερεά Ελλάδα το 2009 ανήλθαν σε 34, το 2010 σε 28 και το 2011 σε 25.

- Στην Πελοπόννησο, το 2009 ανήλθαν σε 41, το 2010 σε 45 και το 2011 σε 36.

- Στη Δυτική Ελλάδα, το 2009 ανήλθαν σε 32, το 2010 σε 41 και το 2011 σε 41.

- Στην περιφέρεια Ιονίων Νήσων, το 2009 ανήλθαν σε 12, το 2010 σε 10 και το 2011 σε 8.

- Στο Βόρειο Αιγαίο, το 2009 ανήλθαν σε 5, το 2010 σε 12 και το 2011 σε 9.

- Στο Νότιο Αιγαίο, το 2009 ανήλθαν σε 12, το 2010 σε 14 και το 2011 σε 13.

- Στην Κρήτη, το 2009 ανήλθαν σε 37, το 2010 ανήλθαν σε 30 και το 2011 σε 39.

Στο έγγραφό του ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη επισημαίνει ότι η συγκεκριμένη μορφή

αυτοπροσβολής αποτελεί αναμφίβολα μείζον κοινωνικό ζήτημα που πρέπει να απασχολεί

όλους μας, Πολιτεία, πολίτες, επιστημονική κοινότητα, γονείς, συναρμόδιους φορείς και «κα-

θένας μας πρέπει να συμβάλει στην πρόληψη και την αποτροπή εκδήλωσης τέτοιων αυτοκα-

ταστροφικών ενεργειών, στο βαθμό που του αναλογεί και δύναται».

Επισημαίνει παράλληλα ότι δεν υπάρχει μόνο ένας καθολικά αποδεκτός παράγοντας που

προκαλεί στον άνθρωπο τέτοιας ακραίας μορφής αυτοκαταστροφικές τάσεις και πρόκειται

για φαινόμενο «πολυπαραγοντικό» που σχετίζεται με εξωγενείς παράγοντες (κοινωνικούς,

οικογενειακούς, επαγγελματικούς κλπ) όσο και με ατομικούς -εσωτερικούς (ψυχολογικοί, συ-

ναισθηματικοί, προσωπικότητα ατόμου κλπ).

Ο βουλευτής της ΝΔ που είχε απευθύνει ερώτηση στο υπουργείο Προστασίας του Πολίτη

επικαλούνταν δημοσιεύματα που αναφέρονταν σε ραγδαία αύξηση των αυτοκτονιών που

αποδίδονται στην οικονομική κρίση τους τελευταίους δώδεκα μήνες και ζητούσε να ενημε-

ρωθεί πόσες αυτοκτονίες έχουν καταγράψει οι αρμόδιες υπηρεσίες του Υπουργείου τα έτη

2009, 2010 και 2011.

Page 41: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

39

κ ο ι ν ω ν ί α

Ηράκλειο: Στόχος διαρρηκτών περίπτερο

Συνελήφθησαν, χθες το πρωί, στην Άνω Βιάννο Ηρακλείου από αστυνομικούς του Αστυ-νομικού Τμήματος Βιάννου, δύο Βούλγαροι 32 και 21 ετών, για κλοπή ενώ αναζητείται ομοεθνής συνεργός τους.

Ειδικότερα, ο 32χρονος και ο 21χρονος κατελήφθησαν, από περιπολούντες αστυνομικούς του Αστυνομικού Τμήματος Βιάννου, να έχουν μπει σε περίπτερο που προηγουμένως το είχαν διαρρήξει. Στην κατοχή τους βρέθηκαν και κατασχέθηκαν διαρρηκτικά εργαλεία.Προανάκριση ενεργείται από το Αστυνομικό Τμήμα Βιάννου.

Αίγιο: Οι κλέφτες ήταν... «ψιλικατζήδ

ες»

O λόγος για μία γυναίκα και δύο άνδρες από τη Ρουμανία, ηλικίας από

25 μέχρι 32 ετών...

οι οποίοι το τελευταίο διάστημα διέρρηξαν τρία ψιλικατζίδικα στην

περιοχή της Αιγιαλείας και πήραν από μέσα τσιγάρα, ποτά, πούρα,

κάρτες κινητής τηλεφωνίας και

χρήματα. Σήμερα έπεσαν στα χέρια της

Αστυνομίας.

Στην κατοχή τους βρέθηκαν συνολικά 500 πακέτα τσιγάρα, 410 πακέ-

τα τα οποία δεν είχαν ταινία ειδικού φόρου κατανάλωσης, καθώς και

πληθώρα από κλεμμένα ψιλικά προϊόντα.

Τα συνολικά κέρδη τους από τις κλοπές, φτάνουν τις 17.000 ευρώ.

Page 42: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

40

κ ο ι ν ω ν ί α

Συμμορία «θεριακλήδων» χτυπούσε καπ

νοπωλεία

στην περιοχή της Αιγιαλείας

Πρώτος τους στόχος ήταν τα… πούρα και τα τσιγάρα, αλλά δεν έλεγαν «όχι» στα με-

τρητά, τα οινοπνευματώδη ποτά και ό,τι μπορούσε ν

α πουληθεί! Όμως, το «τρίο» των

Ρουμάνων κακοποιών που είχε ρημάξει τα καπνοπωλεία και ψιλικατζίδι

κα στην περιοχή

της Αιγιαλείας, έπεσε τελικά στα χέρια της Αστυνομία

ς.

Οι δράστες, δύο άντρες 23 και 32 χρόνων και μια 25χρονη γυναίκα, εντοπίστηκαν κατά

την διάρκεια διαδοχικών επιχειρήσεων της Ασφάλειας στην Ακράτα και τις Καμάρε

ς Αι-

γίου, μετά την εξιχνίαση των διαρρήξεων που είχαν κάνει στην Αιγείρα και το Αίγιο. Ως

τώρα έχει επιβεβαιωθεί η συμμετοχή τους σε τρεις δ

ιαρρήξεις τον τελευταίο μήνα.

Οι αστυνομικοί υπολογίζουν ότι η σπείρα είχε αποκομίσε

ι κέρδη άνω των 17.000 ευρώ

από τις κλοπές χρηματικών ποσών, καρτών κινητής τηλεφω

νίας, τσιγάρων, πούρων και

κινητών τα οποία πούλησαν σε κλεπταποδόχους στην Αθήνα. Στην κατοχή τους βρέ-

θηκαν 500 κλεμμένα πακέτα τσιγάρων, άλλα 410 πακέτα χωρίς ταινία ειδικού φόρου

κατανάλωσης και πλήθος από

αναπτήρες, ταμπακιέρες και ά

λλα προϊόντα καπνού. Οι

δράστες οδηγήθηκαν στον εισαγγελέα Πρωτοδικών Αιγίου ενώ οι έρευνες συν

εχίζονται

για να εξιχνιαστούν και άλλες διαρρήξεις.

Νέες ένοπλες ληστείες σε καταστήματαΝέες ένοπλες ληστείες σημειώθηκαν την Τρίτη 10 Ιανουαρίου. Οι δράστες «χτύπη-

σαν» σε σούπερ μάρκετ στη Νέα Ιωνία, σε περίπτερο στα Μέγαρα και σε ζαχαροπλα-

στείο στο Μαρούσι.Πιο αναλυτικά, στις 21:00 δύο ένοπλοι εισέβαλαν σε σούπερ μάρκετ στη Νέα Ιωνία,

αφαίρεσαν άγνωστο χρηματικο πόσο απο τρία ταμεία και διέφυγαν με ΙΧ.Στις 21:05 στα Μέγαρα έξι άτομα με την απειλη μαχαίριου έκλεψαν τσιγάρα από περί-

πτερο και διέφυγαν επίσης με ΙΧ.Λίγο πριν τις 22.00 ένοπλος λήστεψε άγνωστο χρηματικό πόσο απο ζαχαροπλαστείο

στο Μαρούσι και διέφυγε πεζός.

Page 43: Τεύχος 4 έτος 4
Page 44: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

42

p r e s s r e l e a s e

H Β.Ι. Αλμπάνης Α.Ε. φέρνει στην αγορά το νέο Motorola ET1 Enterprise Tablet.Με θωρακισμένη κατασκευή και χαρακτηριστικά όπως οθόνη 7», αποθηκευτικό χώρο

8GB, διαστάσεις 224 x 130.5 x 25mm, κάμερα κ.α. ήρθε για να κάνει εύκολη και ακόμη πιο αποτελεσματική την καθημερινότητα της επιχείρησης και του επαγ-γελματία. Με το νέο Motorola ET1 Enterprise Tablet δεν υπάρχουν συμβιβα-σμοί για τους επαγγελματίες όσον αφορά στην ασφάλεια, τη διάρκεια ζωής και την ευελιξία, καθώς είναι σχεδιασμένο να υποστηρίζει το λειτουργικό σύστημα Android εμπλουτισμένο με αρκετές λειτουργίες ειδικά σχεδιασμένες για επαγ-γελματική χρήση και που, σε συνδυασμό με το εργαλείο προγραμματισμού Rhoelements της Motorola, μπορεί να εκτελεί και εφαρμογές γραμμένες σε άλλα λειτουργικά συστήματα όπως Microsoft windows mobile ή CE.

Μotorola: Tablet για επαγγελματίες

Κυκλοφόρησε το νέο ηλεκτρονικό τσιγάρο μιας χρήσεως E-Paff στην Ελληνική αγορά.Είναι το πρώτο τσιγάρο με γνωμάτευση του Γενικού Χημείου του Κράτους ,το οποίο δεν περιέχει νικοτίνη. Το ηλεκτρονικό τσιγάρο e-Paff αποτελεί το νέο μέσο απόλαυσης της αίσθησης του καπνίσματος.Aποτελεί την καλύτερη λύση για όλους όσους θέλουν να «καπνίζουν»- «ατμίζουν» υγιεινά με μεγάλη ποι-κιλία γεύσεων. Δεν επιφέρει τις βλαβερές συνέπειες του καπνίσμα-τος στην υγεία όπως νικοτίνη, πίσσα και μονοξείδιο του άνθρακα, ενώ ταυτόχρονα είναι οικονομικότερο από το συμβατικό τσιγάρο.Με την χρήση του ηλεκτρονικού τσιγάρου e-Paff, απαλλάσσε-στε από αναπτήρες, τασάκια, στάχτες, αποτσίγαρα καθώς και την αποπνικτική μυρωδιά του καπνού. Επιπλέον , ένα ακόμη πλεονέκτημα του ηλεκτρονικού τσιγάρου e-Paff είναι πως δεν απαγορεύεται πουθενά και μπορείτε να καπνίζετε ελεύθερα πα-ντού. Αυτό συμβαίνει, επειδή ο ατμός του ηλεκτρονικού τσι-γάρου δεν είναι προϊόν καύσης και συνεπώς δεν παράγει τις το-ξικές ουσίες οι οποίες παράγονται με την καύση του καπνού.Το κάθε τσιγάρο μεμονωμένα προσφέρει 500 puff –ρουφηξιές και αντικαθιστά 3 συμβατικά πακέτα τσιγάρων. Η λιανική τιμή πώλησης προς το καταναλωτικό κοινό είναι 7€.Τα προΐόντα E-Paff είναι διαθέσιμα σε όλα τα περίπτερα –καπνοπω-λεία της Ελλάδας. Οι ιδιοκτήτες περιπτέρων & καπνοπωλείων που ενδιαφέρονται για το ηλεκτρονικό τσιγάρο E-Paff, μπορούν να τo προμηθευτούν από τους κατά τόπους χονδρέμπορους καπνοβιομη-χανικών προΐόντων της περιοχής τους.

Νέο ηλεκτρονικό τσιγάρο E-Paff στην Ελληνική αγοράΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Στις 23/01/2012, ημέρα Δευτέρα

και ώρα 13:00-15:00μμ, ο όμιλος

Ν.Κ.Μαρκόπουλος πραγματοποιεί την

πρώτη επίσημη παρουσίαση του 28

Black, του πρώτου premium αναψυκτι-

κού με ενεργειακές ιδιότητες και βάση

του τα Açaί Berries και το Guarana. Η

παρουσίαση θα διεξαχθή στον συνε-

δριακό χώρο του ομίλου Ν.Κ. Μαρκό-

πουλου (Κλεισθένους 192 & Ξενοφώ-

ντος 2, Γέρακας).

Επιπλέον, στις 24/01/2012, ημέρα Τρί-

τη και ώρα 20:00μμ, θα διεξαχθή το

επίσημο πάρτυ στο club-restaurant

APSENDI (Λ. Κηφισίας 250-254 & Σερ-

ρών, Σίδερα Χαλανδρίου).

Αθήνα: 20 Ιανουαρίου 2012

Page 45: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

43

p r e s s r e l e a s e

Η Σοκολάτα Υγείας Παυλίδη γιόρτασε φέτος τα 150 χρόνια με σειρά εκδηλώσεων που άρχισαν από το Μουσείο Σοκολάτας Υγείας Παυλίδη στις 29 και 30 Ιανουαρίου 2011.Παράλληλα προσέφερε την υποστήριξή της στο Σωματείο Φίλοι Κοινωνικής Παι-διατρικής και Ιατρικής «Ανοιχτή Αγκαλιά». Για το σκοπό αυτό δημιουργήθηκε μια ειδική επετειακή συσκευασία Υγείας Παυλίδη, το 10% από τις πωλήσεις της οποί-ας, όλο το 2011, προσφέρθηκε στην «Ανοιχτή Αγκαλιά».Συνολικά, συγκεντρώθηκαν 30.000 ευρώ, ποσό που η κ. Έφη Νικολαΐδου, Senior Brand Manager Σοκολάτας της Kraft Foods παρέδωσε σε στην πρόεδρο της Μ.Κ.Ο. Γιολάντα Βλάχου.

Η βρεφική διατροφή Nestle προσφέρει μία νέα σειρά εμπλουτισμένων παιδικών γαλάτων σε πρακτική συσκευασία ενός γεύματος (200ml) με εκπαιδευτικό κα-λαμάκι. Τα Nestle Neslac & Junior κατάλληλα από 12 και 24 μηνών αντίστοιχα, μπορούν να συντροφεύουν κάθε βόλτα με το παιδί χωρίς να είναι απαραίτητη η μεταφορά ολόκληρου του εξοπλισμού για την προετοιμασία του.Η νέα πολυσυσκευασία περιλαμβάνει 3 συσκευασίες των 200ml με εκπαιδευτικό καλαμάκι, που διευκολύνει τo παιδί να καταναλώσει το γάλα του, αποτρέποντάς το να «στραβοκαταπιεί», χάρη στις πλευρικές οπές του.

Nestle:Συσκευασίες Neslac & Junior

Υγείας Παυλίδη: Μια γλυκιά «ανοιχτή αγκαλιά»

Την εμπορική διάθεση υπηρεσιών 3ης γενιάς ξεκίνησε η θυγατρική της COSMOTE στην Αλβανία, τρείς μόλις μήνες μετά την απόκτηση της άδειας.Οι υπηρεσίες 3G της AMC είναι διαθέσιμες σε όλες τις μεγάλες πόλεις της χώρας, προ-σφέροντας σε όλους τους πελάτες της εταιρείας, συμβολαίου και καρτοκινητής ταχύτητες mobile Internet στην αγορά που φθάνουν τα 42 mbps.To δίκτυο HSPA+ της εταιρείας σήμερα παρέχει 70% γεωγραφική και άνω του 90% πληθυ-σμιακή κάλυψη, με την AMC να ξεπερνά κατά πολύ το ποσοστό κάλυψης που είχε τεθεί ως στόχος βάσει των όρων της σχετικής άδειας.Υπενθυμίζεται ότι η AMC αναδείχθηκε νικητής του διαγωνισμού για τη δεύτερη άδεια 3ης γενιάς στην Αλβανία τον περασμένο Οκτώβριο προσφέροντας 15,1 εκατ. ευρώ.

AMC: Υπηρεσίες 3ης γενιάς στην Αλβανία

Page 46: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

44

p r e s s r e l e a s e

Η Κraft Foods φέτος τα Χριστούγεννα στήριξε για δεύτερη χρονιά το έργο σίτισης του Κέντρου Υπο-δοχής και Αλληλεγγύης του δήμου Αθηναίων (Ιδρυμα Αστέγων), μέσω της ηλεκτρονικής χριστου-γεννιάτικης κάρτας που δημιούργησε για το σκοπό αυτό (http://www.kraft-news.gr/xmas/gr).Σε συνέχεια της περσινής χριστουγεννιάτικης ενέρ-γειας και με την υποστήριξη των εργαζομένων της, η Kraft Foods προσφέρει για τις ανάγκες σίτισης του Ιδρύματος όχι μόνο προϊόντα της, αλλά και έτοιμα γεύματα, παρασκευασμένα από τους εργα-ζομένους της εταιρείας.

Τα επιδόρπια νέας γενιάς Sweet & Balance πρωταγωνίστησαν σε εκδήλωση για ειδικούς της διατρο-φής και της υγείας, που πραγματοποιήθηκε πριν από λίγο καιρό, με στόχο την ενημέρωση καθώς και την επιστημονική και εμπορική υποστήριξη της ολοκληρωμένης σειράς επιδορπίων.Ο κ. Μάριος Παπαθανασίου, Εμπορικός διευθυντής της Γιώτης μεταξύ άλλων τόνισε: «Η νέα κατηγο-ρία επιδορπίων χαμηλού γλυκαιμικού δείκτη Sweet & Balance, διανύοντας ήδη το δεύτερο χρόνο της, έχει αναγνωριστεί ως ένα πολύτιμο εργαλείο από τους ειδικούς, καθώς δίνει τη δυνατότητα να σχεδιάζονται αποτελεσματικά διαιτολόγια».

Γιώτης: Διατροφή με

Sweet & Balance

Kraft Foods:Στήριξη του έργου σίτισης στην Αθήνα

Page 47: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

45

p r e s s r e l e a s e

Στα 21 σημεία πώλησης φθάνει πλέον το δί-κτυο της Max Perry Handmade Chocolates στην Αττική, ενώ στοχεύει να επεκταθεί στην υπόλοιπη Ελλάδα και το εξωτερικό, δημι-ουργώντας σημεία πώλησης σοκολατένιων χειροποίητων προϊόντων.Πρόσφατα η εταιρεία προχώρησε σε συνερ-γασία στο χώρο της μόδας και της πολυτέ-λειας με την Ally, εταιρεία PR και Marketing, με τη δημιουργία μιας καινοτομίας που εγκαινίασε ο οίκος Parthenis, ο οποίος με επαγγελματική εμπειρία τουλάχιστον 40 χρόνια (από το 1970) στο χώρο της μόδας, δημιουργεί με την ανατρεπτική ματιά της μό-δας μια ξεχωριστή σοκολατένια Βoutique.Η Ορσαλία Παρθένη, διάδοχος του Δημή-τρη Παρθένη εμπνευσμένη από τη συλλογή της Bridal Collection σχεδίασε μια σειρά από σοκολατάκια χρησιμοποιώντας τις αντιθέσεις μαύρης, λευκής και σοκολάτας γάλακτος. Οι σιλουέτες που δημιουργεί παραπέμπουν στο ύφος του οίκου Parthenis. Η «επίδειξή» της θα τοποθετηθεί εντός των καταστημάτων της Max Perry. Το fashion pastry’s show, συ-νεργασία που παρουσιάστηκε πρόσφατα στο Galaxy Bar του Hilton θα διαρκέσει μέ-χρι τα τέλη Ιανουαρίου 2012.Σημειώνεται ότι η Max Perry Handmade Chocolates, μια ελληνική εταιρεία με πολυ-ετή εμπειρία στην ελληνική αγορα, άρχισε να ανοίγει δικά της καταστήματα το 2005 και σήμερα είναι ηγέτης στο Chocolate Pastry Market. Η παρασκευή σοκολατένιων γλυκι-σμάτων μπροστά στα μάτια του πελάτη απο-τελεί ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά της αλυσίδας. Ακόμη και οι περαστικοί μπορούν από τις γυάλινες προσόψεις των καταστημά-των της εταιρείας να παρακολουθήσουν την παρασκευή των φρέσκων γλυκών.

MΑΧ PΕRRΥ: Σχέδια ανάπτυξης στην ελληνική περιφέρεια

&

Page 48: Τεύχος 4 έτος 4

gree

n zo

negr

een

zone

Page 49: Τεύχος 4 έτος 4

ΦΕΒ2012

47gree

n zo

ne

Page 50: Τεύχος 4 έτος 4

pric

e lis

t*

ΦΕΒ2012

48

Page 51: Τεύχος 4 έτος 4

pric

e lis

tpr

ice

list*

Page 52: Τεύχος 4 έτος 4

CU All Day στη CU land!Μόνο στη CUland μιλάμε 60 ολόκληρα λεπτά την ημέρα προς CU και όλα τα σταθερά δίκτυα,

πληρώνοντας μόνο το πρώτο!!! Όσοι συνδρομητές CU έχουν εγγραφεί έστω και μία φορά

στην υπηρεσία CU All Day έως τις 30 Απριλίου 2010, θα μπορούν να παραμείνουν ή να

ξαναεγγραφούν όποτε επιθυμούν ώστε να έχουν διαθέσιμα 60 λεπτά ομιλίας και βίντεο-

κλήσεων προς συνδρομητές CU αλλά και προς όλα τα δίκτυα σταθερής τηλεφωνίας,για 24

ώρες με χρέωση μόνο 0,36€! Για εγγραφή στην υπηρεσία στείλε δωρεάν κενό SMS στο 1324.

Η υπηρεσία CU All Day από τη στιγμή της εγγραφής, θα ανανεώνεται αυτόματα κάθε μέρα

μέχρι την απενεργοποίηση της. Εφόσον ο συνδρομητής έχει ήδη εγγραφεί μέχρι τη

παραπάνω ημερομηνία μπορεί να διαγράφεται και να ξαναγράφεται στο CU All Day

οποιαδήποτε στιγμή το επιθυμεί. Ο συνδρομητής μπορεί ανά πάσα στιγμή να μάθει το

υπόλοιπο των 60 λεπτών από την υπηρεσία CU All Day καλώντας δωρεάν στο 1252. Για

διαγραφή από την υπηρεσία, ο συνδρομητής στέλνει τη λέξη “OXI” στο 1324.

TALK A LOT Για να είναι πάντα η παρέα μαζί, το Vodafone CU προσφέρει τρία TALK A LOT πακέτα

ομιλίας και βίντεο κλήσεων

CU TALK A LOT 1200 + 1200 SMS + 30 MB Πακέτο CU TALK A LOT 1200 + 1200 SMS + 30 MB με 1200 λεπτά ομιλίας / video-

κλήσεων + 1200 SMS / MMS προς όλη την CU παρέα + 30 MB Internet από το

κινητό, μόνο με 7€/ μήνα! Τώρα με το CU TALK A LOT 1.200 + 1.200 + 30MB έχεις 1.200

λεπτά ομιλίας ή βίντεο-κλήσεων αλλά και 1.200 μηνύματα SMS ή MMS + 30MB Internet

από το κινητό με διάρκεια 30 ημέρες για να τα κάνεις όλα ! Να μιλάς, να βλέπεις, να

στέλνεις μηνύματα, εικονομηνύματα στην CU την παρέα ασταμάτητα αλλά και να

σερφάρεις στο Internet από το κινητό σου. Κάλεσε δωρεάν το 1286, ενεργοποίησε το

πακέτο και γίνε εσύ ο πιο «επικοινωνιακός» της παρέας! Μιλάς και γράφεις πολύ;

Μπορείς να ενημερώνεσαι για το υπόλοιπο του χρόνου ομιλίας σου ή βιντεο-κλήσεων

καλώντας δωρεάν το 1252. Για το υπόλοιπο των SMS/MMS και ΜΒ στείλε δωρεάν κενό

SMS στο 1286.

TALK A LOT 600 Μηνιαίο πακέτο TALK A LOT 600 με 600 λεπτά ομιλίας ή βιντεοκλήσεων προς όλη τη CU

παρέα με 5€ ! Το μηνιαίο πακέτο TALK A LOT 600 προσφέρει 600 λεπτά ομιλίας αλλά και

βιντεο-κλήσεων με διάρκεια 30 ημέρες για να μιλάς και να βλέπεις την παρέα σου

συνέχεια. Για την αγορά του μηνιαίου πακέτου TALK A LOT 600 στείλε μήνυμα με τη λέξη

TALKALOT στο 1286 ή κάλεσε δωρεάν το 1286 για το μενού αγορών του Vodafone CU.

TALK A LOT 300 Εβδομαδιαίο πακέτο TALK A LOT 300 με 300 λεπτά ομιλίας ή βιντεοκλήσεων προς όλη τη

CU παρέα με 3 ! Με την ενεργοποίηση του πακέτου TALK A LOT 300 του Vodafone CU

μπορείς, για μία εβδομάδα, να μιλάς και να βλέπεις όλη την παρέα σου. Για την αγορά του

εβδομαδιαίου πακέτου TALK A LOT 300 κάλεσε δωρεάν το 1286 για το μενού αγορών του

Vodafone CU. Μπορείς να ενημερωθείς ανά πάσα στιγμή εάν ένας αριθμός κινητού ανήκει

στη συνδρομητική βάση του CU ή όχι! Στείλε με SMS, χωρίς χρέωση, τον αριθμό του

κινητού Vodafone στο 1253 και θα λάβεις αμέσως την απάντηση με SMS.

CU SMS A LOT Θέλετε τα μηνύματα να πέφτουν βροχή; Το Vodafone CU προσφέρει δύο CU SMS A LOT

πακέτα μηνυμάτων SMS ή MMS.

CU SMS A LOT 600

Τώρα μπορείς να στέλνεις 600 SMS ή MMS σε όλους τους συνδρομητές Vodafone CU

μόνο με 5 , με το νέο μηνιαίο πακέτο CU SMS A LOT 600! Το μηνιαίο πακέτο CU SMS A LOT

600 προσφέρει 600 μηνύματα SMS ή MMS με διάρκεια 30 ημέρες για να στέλνεις SMS/

MMS στους φίλους σου χωρίς περιορισμούς. Για την αγορά του μηνιαίου πακέτου CU SMS

A LOT 600 κάλεσε δωρεάν το 1286 για το μενού αγορών του Vodafone CU.

CU SMS A LOT 300 Πακέτο CU SMS A LOT 300 μόνο 3 την εβδομάδα με 300 μηνύματα SMS ή MMS προς

όλη τη CU παρέα!

Με την ενεργοποίηση του πακέτου CU SMS A LOT 300 του Vodafone CU μπορείς, για μία

εβδομάδα, να στέλνεις μηνύματα και εικονομηνύματα στους φίλους.

Για την αγορά του εβδομαδιαίου πακέτου CU SMS A LOT 300 κάλεσε δωρεάν το 1286

για το μενού αγορών του Vodafone CU.

CU SMS 130 Πακέτο CU SMS 130 με 130 SMS προς όλα τα δίκτυα μόνο με 5 για έναν

ολόκληρο μήνα!

Το CU SMS 130 περιλαμβάνει αποστολή 130 γραπτών μηνυμάτων μέσα σε ένα μήνα

από την ενεργοποίηση του από συνδρομητή CU σε άλλο συνδρομητή ίδιου ή άλλων

ελληνικών δικτύων με αξία 5 . Για την αγορά του πακέτου CU SMS 130 κάλεσε δωρεάν

το 1286 για το μενού αγορών του Vodafone CU.

Για να μάθεις το υπόλοιπο των SMS των πακέτων CU SMS A LOT στείλε δωρεάν κενό

SMS στο 1286 και θα λάβεις ενημερωτικό SMS χωρίς χρέωση. Μπορείς να ενημερωθείς

ανά πάσα στιγμή εάν ένας αριθμός κινητού ανήκει στη συνδρομητική βάση του CU ή

όχι! Στείλε με SMS, χωρίς χρέωση, τον αριθμό του κινητού Vodafone στο 1253 και θα

λάβεις αμέσως την απάντηση με SMS.

Είσαι CU συνδρομητής;Μπες τώρα στη CU land περιοχή του Vodafone live! και κατέβασε Realtones για το

κινητό σου, ξεφύλλισε το Αθηνόραμα και παρακολούθησε live! TV οποιαδήποτε

στιγμή της

ημέρας θέλεις, χωρίς να αγχώνεσαι για τις χρεώσεις! Ακόμα μπορείς να διασκεδάσεις,

διαλέγοντας μέσα από μια ευρεία γκάμα παιχνιδιών, τα παιχνίδια που σου αρέσουν από

1 το καθένα μόνο.

Διευκρινίσεις

Οι συγκεκριμένες χρεώσεις ισχύουν μόνο από τη CU land ενότητα και όχι από την

αντίστοιχη κατηγορία του Vodafone live!.

Για τη χρήση της υπηρεσίας live! TV & Μουσικά Κομμάτια απαιτείται συσκευή και

δίκτυο 3G και για κάθε παιχνίδι απαιτείται η αντίστοιχη συμβατή συσκευή.

Χρέωση Vodafone live! 0,50 / είσοδο. Γραμμή εξυπηρέτησης πελατών: 13830 χρέωση

0,1210 / κλήση.

CU NO LIMIT - Άπειρα SMS & MMSΘέλεις να στέλνεις άπειρα SMS και άπειρα MMS σε όλους τους CU κολλητούς σου;

Τώρα με τη νέα υπηρεσία Vodafone CU NO LIMIT μπορείς!

Στείλε πραγματικά απεριόριστα μηνύματα σε όλη την παρέα του CU για μια ολόκληρη

μέρα μόνο με 1 !

Στείλε τώρα “NOLIMIT” στο 1286 για ενεργοποίηση του ημερήσιου πακέτου (24 ωρών)

που με χρέωση μόνο 1 παρέχει στους χρήστες καρτοκινητής CU απεριόριστα SMS και

MMS προς όλους τους CU αριθμούς.

Αν θέλεις το πακέτο να ανανεώνεται αυτόματα, ώστε να απολαμβάνεις άπειρα SMS &

MMS για πάντα, θα πρέπει να στείλεις “ΝΟLIMIT A” στο 1286.

Η διαγραφή από την αυτόματη ανανέωση θα γίνεται με την αποστολή “NOLIMIT OXI”

στο 1286.

Τώρα οι Vodafone CU συνδρομητές αποκτούν τον δικό τους αποκλειστικό χώρο μέσα

στο Vodafone live! με περιεχόμενο και χρεώσεις κομμένα και ραμμένα στα μέτρα

τους!

Η ενότητα CU land μέσω του Vodafone live! σου δίνει τη δυνατότητα να μπορείς να

κατεβάσεις περιεχόμενο για όλα τα γούστα χωρίς να χρειάζεται να ανησυχείς για τις

χρεώσεις.

Παιχνίδια μόνο με 2,38€

Realtones με μόνο 2,5€

live! TV με 0,50€ ανά ημέρα

Mουσικά κομμάτια με 0,99€

Αλλά και δωρεάν πρόσβαση στο Αθηνόραμα

Χ ρ ε ώ σ ε ι ς V o d a f o n e Κ α ρ τ ο I n t e r n e tΧρόνος πρόσβασης Χρέωση (€) Πολιτική ορθής χρήσης 30 λεπτά** 2 € 500 ΜΒ 1 ημέρα 5 € 1 GB 15 ημέρες 20 € 2 GB30 ημέρες 40 € 5 GB

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΦΕΒ2012

50

Page 53: Τεύχος 4 έτος 4

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

Τ ι μ ο κ α τ ά λ ο γ ο ς V o d a f o n e C U Χρεώσεις συνδιαλέξεων Vodafone CUΠακέτο σύνδεσης Vodafone CU 5€ Κάρτες συνδιαλέξεων1 5€, 10€, 15€, 20€ , 30€

Τέλη συνδιαλέξεων εθνικών κλήσεωνVodafone CU με Vodafone CU 0,0050 €/ δευτ.Vodafone CU με Vodafone, OTE, σταθερά δίκτυα 0,0060 €/ δευτ.3άλλων εταιριών, Wind, Cosmote, Q-TelecomΠακέτα χρόνου ομιλίας και μηνυμάτων TALK A LOT, CU SMS A LOT CU NO LIMIT, CU All Day Τέλη συνδιαλέξεων διεθνών κλήσεωνΕυρώπη 0,0148€/δευτερόλεπτο Αμερική, Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία 0,0157€ /δευτερόλεπτοΑσία 0,0230€/δευτερόλεπτοΑφρική 0,0303€/δευτερόλεπτοΝήσοι Ειρηνικού Ωκεανού 0,0436€/δευτερόλεπτο

Χρεώσεις SMS / MMS / Video κλήσεωνΑποστολή γραπτού μηνύματος (προς ελληνικά δίκτυα) 0,0523€/ SMS3Αποστολή γραπτού μηνύματος (προς ελληνικά δίκτυα) 0,0384€/ SMSμε το πακέτο CU SMS 130Αποστολή γραπτού μηνύματος (προς διεθνή δίκτυα) 0,1743€/ SMSΑποστολή MMS (προς ελληνικά δίκτυα) 0,4719€/ MMSΑποστολή MMS (προς διεθνή δίκτυα) 0,7016€/ ΜMSVideo κλήση (προς ελληνικά δίκτυα) 0,0169€/ δευτ.Video κλήση (προς διεθνή δίκτυα) 0,0484€/ δευτ.

Λοιπές υπηρεσίεςΑναγνώριση κλήσης ΔωρεάνΑκρόαση μηνυμάτων προσωπικού τηλεφωνητή2 0,2541€/ κλήσηΑναλυτική κατάσταση κλήσεων 2,2624€ Vodafone wap (6944 40 40 40) 0,0035€/ δευτ.Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών Vodafone (13830) 0,121€/ κλήσηΠληροφορίες καταλόγου (11833) και δυνατότητα ολοκλήρωσης κλήσης 0,02€/ δευτ.Αντικατάσταση κάρτας SIM 17,75€ Αλλαγή σε Νέο Καρτοκινητό Vodafone ή Vodafone International Δωρεάν

1 Ο αρχικός χρόνος ομιλίας, που περιέχεται στην κάρτα SIM, θα πρέπει να καταναλωθεί μέσα σε χρονικά διάστημα 365 ημερών διαφορετικά, χάνεται το δικαίωμα χρήσης. 2 Η εισερχόμενη κλήση ειδοποίησης από τον τηλεφωνητή στο κινητό του συνδρομητή είναι χωρίς χρέωση. Η εξερχόμενη κλήση για την ακρόαση των ηχητικών μηνυμάτων από τον συνδρομητή προς τον τηλεφωνητή του (121 ή 6944400121), χρεώνεται ανά κλήση. 3 Οι χρεώσεις ισχύουν για νέες ενεργοποιήσεις (συμπεριλαμβάνονται και οι ενεργοποιήσεις μέσω φορητότητας ή/και μεταφορές από άλλο καρτοκινητό ή πρόγραμμα συμβολαίου Vodafone) στο Vodafone CU, που θα πραγματοποιούνται από 02/11/2009. Οι υπάρχοντες συνδρομητές μπορούν να αποστείλουν κενό SMS στο 1288 για εγγραφή στις παραπάνω χρεώσεις. Διαφορετικά οι χρεώσεις είναι ως εξής: Vodafone CU με Vodafone, OTE, Wind, Cosmote, Q-Telecom 0,0099 / δευτ., αποστολή γραπτού μηνύματος (προς Ελληνικά δίκτυα) 0,0871 / SMS. Ο ελάχιστος χρόνος χρέωσης κλήσης για εθνικές κλήσεις είναι τα 30”. ‘Άνω των 30”, η χρέωση γίνεται ανά δευτερόλεπτο.Σε όλες τις αναφερόμενες τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%.

Τ ι μ ο κ α τ ά λ ο γ ο ς ν έ ο Κ α ρ τ ο κ ι ν η τ ό V o d a f o n eΧρεώσεις συνδιαλέξεων νέο Καρτοκινητό Vodafone Πακέτο σύνδεσης νέο Καρτοκινητό Vodafone 5€ Κάρτες συνδιαλέξεων 5€, 10€, 15€, 20€, 30€

Τέλη συνδιαλέξεων εθνικών κλήσεωνΤέλη συνδιαλέξεων εθνικών κλήσεων ανεξαρτήτως αποστάσεως, εντός Eλλάδας 0,006€/ δευτ.Τέλη συνδιαλέξεων εθνικών κλήσεων ανεξαρτήτως αποστάσεως, εντός Ελλάδας με ανανέωση άνω των 20 0,0043€/ δευτ.Vodafone Talk & Save 0,3993€/ 3 λεπτά

Τέλη συνδιαλέξεων διεθνών κλήσεωνΕυρώπη 0,0148€/ δευτερόλεπτοΑμερική, Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία 0,0157€/ δευτερόλεπτοΑσία 0,023€/δευτερόλεπτοΑφρική 0,0303€/ δευτερόλεπτοΝήσοι Ειρηνικού Ωκεανού 0,0436€/ δευτερόλεπτοΧρεώσεις SMS / MMS / Video κλήσεωνΑποστολή SMS (προς ελληνικά δίκτυα) 0,1118 / SMSΑποστολή SMS (προς ελληνικά δίκτυα) με ανανέωση άνω των 20 0,08684 / SMSΑποστολή SMS (προς διεθνή δίκτυα) 0,2662 / SMSΑποστολή MMS (προς ελληνικά δίκτυα) 0,4719 / MMSΑποστολή MMS (προς διεθνή δίκτυα) 0,7016 / MMSVideo κλήση (προς ελληνικά δίκτυα) 0,01694 / δευτ.Video κλήση (προς διεθνή δίκτυα) 0,0484 / δευτ.

Χρέωση Μηνιαίου Πακέτου Internet Surf & Email 30Μηνιαία χρήση 30MB 3,5

Λοιπές υπηρεσίεςΑναγνώριση κλήσης Δωρεάν

Ακρόαση μηνυμάτων προσωπικού τηλεφωνητή 0,2541 / κλήσηΑναλυτική κατάσταση κλήσεων 2,2624 Vodafone WAP (6944 40 40 40) 0,0035 / δευτ.Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών Vodafone (13830) 0,121 / κλήσηΠληροφορίες καταλόγου (11833) και δυνατότητα ολοκλήρωσης κλήσης 0,02 / δευτ.Αντικατάσταση κάρτας SIM 17,75 Αλλαγή σε Vodafone CU ή Vodafone International Δωρεάν

• Ο αρχικός χρόνος ομιλίας, που περιέχεται στην κάρτα SIM, θα πρέπει να καταναλωθεί μέσα σε χρονικά διάστημα 365 ημερών διαφορετικά, χάνεται το δικαίωμα χρήσης. • Η εισερχόμενη κλήση ειδοποίησης από τον τηλεφωνητή στο κινητό του συνδρομητή είναι χωρίς χρέωση. Η εξερχόμενη κλήση για την ακρόαση των ηχητικών μηνυμάτων από τον συνδρομητή προς τον τηλεφωνητή του (121 ή 6944400121), χρεώνεται ανά κλήση. • Η νέα χρέωση ισχύει για 30 μέρες από την τελευταία ανανέωση, αξίας ίσης ή μεγαλύτερης των 20 και εφόσον ο συνδρομητής έχει εγγραφεί στην προσφορά στέλνοντας δωρεάν SMS στο 1280. Η προσφορά ισχύει έως 31/05/10.• Το μηνιαίο πακέτο Internet Surf & Email 30 ανανεώνεται αυτόματα με το πέρασμα των 30 ημέρων. Δεν μεταφέρονται υπολειπόμενα ΜΒ στον επόμενο μήνα. Για να μαθαίνετε το υπόλοιπο των ΜΒ για το πακέτο Surf & Email 30 στείλτε κενό μήνυμα χωρίς χρέωση στο 1286.• Ο ελάχιστος χρόνος χρέωσης κλήσης για εθνικές κλήσεις είναι τα 30”. Άνω των 30”, η χρέωση γίνεται ανά δευτερόλεπτο. • Σε όλες τις αναφερόμενες τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%.

V o d a f o n e I n t e r n a t i o n a l Τ ι μ ο κ α τ ά λ ο γ ο ς Χρεώσεις συνδιαλέξεων Vodafone InternationalΠακέτο σύνδεσης καρτοκινητού Vodafone International 5€ Κάρτες συνδιαλέξεων* 5€, 10€, 15€, 20€, 30€

Τέλη συνδιαλέξεων εθνικών κλήσεων και διεθνών κλήσεων Νέα χαμηλότερη χρέωση με αποστολή δωρεάν SMS στο 1235Κλήσεις προς σταθερά δίκτυα των χωρών Αλβανία, Βουλγαρία, 0,0020€/ δευτ.Γεωργία, Ουκρανία, Ρουμανία, ΡωσίαΚλήσεις προς κινητά δίκτυα της Αλβανίας 0,0036€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά δίκτυα των χωρών Γεωργία, Ουκρανία, Ρουμανία, Ρωσία 0,0036€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά δίκτυα στη Βουλγαρία 0,0043€/ δευτ.Εθνικές Κλήσεις προς Vodafone International συνδρομητές1 0,0020€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής 0,0017 €/δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Ιταλίας 0,0036€/δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Γερμανίας, Κύπρος, Μολδαβία, Αρμενία, 0,0036€/ δευτ.Αζερμπαϊτζάν, Καζακστάν, Φιλιππίνες, Ουζμπεκιστάν, Ινδία, ΚίναΚλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Τουρκίας, Ιαπωνία, Ιορδανία, Ινδονησία, 0,0072€/ δευτ.Παλαιστίνη,Ζιμπάμπουε, Καμερούν, Σουδάν Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Συρίας 0,0072€/ δευτ. - 0,0043€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Λευκορωσίας, Κροατία, 0,0043€/ δευτ. - 0,0036€/ δευτ.FYROM, Πολωνία Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Βοσνία, Λιθουανία, Ουγγαρία, 0,0043€/ δευτ.Νιγηρία, Αίγυπτος, Αλγερία, Μπαγκλαντές, Πακιστάν, Ιράν, ΙράκΚλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Σερβία 0,0072€/ δευτ. - 0,0036€/ δευτ.Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Μοντενέγκρο, Σλοβενία, 0,0072€/ δευτ. - 0,0043€/ δευτ.Λεττωνία, Τσεχία, Εσθονία, Σλοβακία Κλήσεις προς κινητά και σταθερά δίκτυα Καμπότζη 0,0121€/ δευτ.Άλλες εθνικές κλήσεις 1 0,0043€/ δευτ.Εθνικά SMS / διεθνή SMS 0,0407€/ SMSΕθνικά MMS / διεθνή MMS 0,3661€/ MMSVideo - κλήση προς εθνικά δίκτυα 0,0169€/ δευτ.Video - κλήση προς διεθνή δίκτυα 0,0484€/ δευτ.

• Ισχύει χρέωση ανά δευτερόλεπτο από το πρώτο δευτερόλεπτο ομιλίας.1 Οι χρεώσεις ισχύουν εφόσον ο συνδρομητής δεν είναι εγγεγραμμένος στο πρόγραμμα Vodafone Unlimited. Διαφορετικά οι χρεώσεις είναι ως εξής: 0,39 / λεπτό για κλήσεις προς όλους τους εθνικούς προορισμούς με ελάχιστο χρόνο χρέωσης κλήσης τα 30 δευτερόλεπτα. Μετά την πάροδο των 30 πρώτων δευτερολέπτων χρεώνεστε ανά επιπρόσθετο δευτερόλεπτο ομιλίας.

Τέλη συνδιαλέξεων λοιπών διεθνών κλήσεωνΕυρώπη 0,0148€/ δευτ.Αμερική, Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία 0,0157€/ δευτ.Ασία 0,0230€/ δευτ.Αφρική 0,0315€/ δευτ.Νήσοι Ειρηνικού Ωκεανού 0,0436€/ δευτ.

Ισχύει χρέωση ανά δευτερόλεπτο από το πρώτο δευτερόλεπτο ομιλίας.

Λοιπές υπηρεσίεςΑναγνώριση κλήσης Χωρίς χρέωσηΑκρόαση μηνυμάτων προσωπικού τηλεφωνητή** 0,2541€/ κλήσηΑναλυτική κατάσταση κλήσεων 2,2624€ Vodafone wap (6944 40 40 40) 0,0035€/ δευτ.Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών Vodafone (13830) 0,121€/ κλήσηΠληροφορίες καταλόγου (11833) και δυνατότητα ολοκλήρωσης κλήσης 0,02 / δευτ.Αντικατάσταση κάρτας SIM 17,75 Αλλαγή σε Vodafone CU ή Νέο Καρτοκινητό Vodafone Δωρεάν

* Ο αρχικός χρόνος ομιλίας, που περιέχεται στην κάρτα SIM, θα πρέπει να καταναλωθεί μέσα σε χρονικά διάστημα 365 ημερών διαφορετικά, χάνεται το δικαίωμα χρήσης.** Η εισερχόμενη κλήση ειδοποίησης από τον τηλεφωνητή στο κινητό του συνδρομητή είναι χωρίς χρέωση. Η εξερχόμενη κλήση

για την ακρόαση των ηχητικών μηνυμάτων από τον συνδρομητή προς τον τηλεφωνητή του (121 ή 6944400121), χρεώνεται ανά κλήση.

Σε όλες τις αναφερόμενες τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%

ΦΕΒ2012

51

Page 54: Τεύχος 4 έτος 4

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

Β α σ ι κ έ ς Χ ρ ε ώ σ ε ι ς

Κλήση από WHAT’S UP πρός Χρέωση Εθνικές Κλήσεις 0,0060 €/δευτ. Αποστολή SMS πρός Εθνικά Δίκτυα 0,0522 €/SMS

Αποστολή SMS πρός Ξένα Δίκτυα 0,1778 €/SMS

• Χρέωση ανά δευτερόλεπτο ομιλίας. Ελάχιστος χρόνος χρέωσης 30 δευτερόλεπτα. • Στις Εθνικές κλήσεις περιλαμβάνονται όλοι οι προορισμοί φωνής (COSMOTE, ΟΤΕ, άλλα σταθερά δίκτυα, WIND, VODAFONE & Q-TELECOM). • Σε περίπτωση μηδενισμού του υπολοίπου σας κατά την αποστολή γραπτών μηνυμάτων, έχετε την

δυνατότητα να συνεχίσετε να στέλνετε γραπτά μηνύματα για ένα σύντομο χρονικό διάστημα. Στην περίπτωση αυτή η αξία των επιπλέον μηνυμάτων που στείλατε θα αφαιρεθεί από το λογαριασμό σας, την επόμενη φορά που θα ανανεώσετε το χρόνο ομιλίας σας.

• Οι χρεώσεις για Εθνικές Κλήσεις και αποστολή Γραπτών Μηνυμάτων προς Εθνικά Δίκτυα, ισχύουν για νέες ενεργοποιήσεις και μεταφορές (αποστολή γραπτού μηνύματος ΑΛΠΑΚ στο 1314) στο νέο πρόγραμμα χρεώσεων WHAT'S UP, που θα πραγματοποιηθούν από 22/11/2007. Για τους λοιπούς συνδρομητές WHAT'S UP ισχύουν οι χρεώσεις 0,0099 €/δευτ. για Εθνικές Κλήσεις,εξαιρουμένων των κλήσεων προς προορισμούς WHAT'S UP, και 0,0871 €/SMS για αποστολή Γραπτών Μηνύμάτων.

• Η αναφορά επιτυχούς παράδοσης που λαμβάνει ένας συνδρομητής COSMOTE για την αποστολή SMS προς σταθερό αριθμό O.T.E., αφορά την παράδοση του μηνύματος στο σταθερό δίκτυο του Ο.Τ.Ε. και όχι στη σταθερή συσκευή του Ο.Τ.Ε.

Στις τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%

Υ π η ρ ε σ ί α S M S C h o i c e Πακέτο SMS Τιμή Πακέτου Διάρκεια Ισχύος SMS SMS Choice 30 30 1 € 24 Ώρες SMS Choice 40 40 1,60 € 7 Ημέρες SMS Choice 60 60 2,40 € 14 Ημέρες SMS Choice 100 100 4 € 30 Ημέρες SMS Choice 250 250 10 € 30 Ημέρες SMS Choice 500 500 19,50 € 30 Ημέρες

• Σε περίπτωση που κάποιος συνδρομητής What’s Up ήδη διαθέτει δωρεάν SMS μέσω των πακέτων SMS Choice 40, SMS Choice 60, SMS Choice 100, SMS Choice 250 ή SMS Choice 500 και ενεργοποιήσει

κάποιο από τα παραπάνω πακέτα δωρεάν SMS , τότε όλα τα μηνύματα αποκτούν την μεταγενέστερη ημερομηνία λήξης που προκύπτει από τα υπάρχοντα και τα νέα μηνύματα.

• Δεν επιτρέπεται η ενεργοποίηση νέου πακέτου SMS Choice 30 εντός 24 ωρών από την προηγούμενη ενεργοποίηση του πακέτου SMS Choice 30.

• Τα δωρεάν μηνύματα του πακέτου SMS Choice 30 δεν μεταφέρονται προς κατανάλωση σε άλλη περίοδο λόγω αγοράς πακέτων SMS Choice 40, SMS Choice 60, SMS Choice 100, SMS Choice 250 & SMS Choice 500 και αντίστροφα η αγορά πακέτου SMS Choice 30 δεν παρατείνει την διάρκεια ισχύος δωρεάν μηνυμάτων που προέρχονται από την αγορά των αντίστοιχων πακέτων SMS Choice .

• Για να γίνει χρήση των δωρεάν SMS , το διαθέσιμο υπόλοιπο του λογαριασμού θα πρέπει να είναι τουλάχιστον 0,11 €.

• Τα δωρεάν SMS αφορούν αποστολή μηνυμάτων σε Ελληνικά δίκτυα. • Η αναφορά επιτυχούς παράδοσης που λαμβάνει ένας συνδρομητής COSMOTE για την αποστολή SMS

προς σταθερό αριθμό O.T.E., αφορά την παράδοση του μηνύματος στο σταθερό δίκτυο του Ο.Τ.Ε. και όχι στη σταθερή συσκευή του Ο.Τ.Ε..

Στις τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%

Υ π η ρ ε σ ί α B o n u s S M S

Δωρεάν Μηνύματα με κάθε κάρτα ανανέωσης χρόνου ομιλίας Κάρτα Ανανέωσης Χρόνου Ομιλίας Δωρεάν SMS

5 € 5 10 € 20

15€ / 20€ / 30€ 100

• Τα δωρεάν SMS που αποδίδονται με κάθε κάρτα ανανέωσης χρόνου ομιλίας, έχουν την ακόλουθη διάρκεια ισχύος: για την κάρτα ανανέωσης χρόνου ομιλίας των 5€, 1 ημέρα , για την κάρτα ανανέωσης χρόνου ομιλίας των 10€, 7 ημέρες , για τις κάρτες των 15€ & 20€, 14 ημέρες , για την κάρτα των 30 €, 30 ημέρες.

• Τα δωρεάν SMS που αποδίδονται με κάθε κάρτα ανανέωσης χρόνου ομιλίας, παύουν να ισχύουν με το πέρας της προκαθορισμένης διάρκειας ισχύος.

• Σε περίπτωση που έχετε δωρεάν SMS τα οποία λήγουν σε διαφορετικές ημερομηνίες, τότε καταναλώνονται πρώτα τα δωρεάν SMS με την πλησιέστερη ημερομηνία λήξης.

• Τα δωρεάν SMS αφορούν αποστολή μηνυμάτων σε Ελληνικά δίκτυα • Η αναφορά επιτυχούς παράδοσης που λαμβάνει ένας συνδρομητής COSMOTE για την αποστολή SMS

προς σταθερό αριθμό O.T.E., αφορά την παράδοση του μηνύματος στο σταθερό δίκτυο του Ο.Τ.Ε. και όχι στη σταθερή συσκευή του Ο.Τ.Ε..

• Σε περίπτωση περιαγωγής, δεν ισχύουν τα δωρεάν μηνύματα και η χρέωση γίνεται βάσει του τιμοκαταλόγου περιαγωγής.

Οι τιμές των καρτών ανανέωσης χρόνου ομιλίας περιλαμβάνουν ΦΠΑ. 21%

Υπηρεσία Δωρεάν Χρόνου Ομιλίας με Κάθε Ανανέωση Ποσό Ανανέωσης Χρόνου Ομιλίας Δωρεάν Χρόνος Ομιλίας προς Εθνικά Δίκτυα 10€ έως 14,99 € 0,45 € 15 € έως 19,99 € 0,45 €20 € έως 29,99 € 0,45 €30 € και άνω 0,45 €

Βασικές Υπηρεσίες Φωνής και Διαχείρισης Κλήσης Υπηρεσία Χρέωση

Προσωπικός Τηλεφωνητής (Ακρόαση μηνυμάτων εντός Ελλάδος) 0,2541 €/κλήση Ειδοποίηση Κλήσεων Χωρίς Χρέωση

Αναγνώριση Κλησεων Χωρίς Χρέωση

Ε.Π.Α.Κ. (Internet Providers) 0,0116 €/δευτ.

Υπηρεσία COSMOTE 2in1

Τέλος Ενεργοποίησης Υπηρεσίας Χωρίς Χρέωση

SIM κάρτα COSMOTE 2in1 14,19 €

SIM κάρτα COSMOTE 2in1 με ενεργοποίηση νέας σύνδεσης συμβολαίου Χωρίς Χρέωση

Μηνιαίο Τέλος Χωρίς Χρέωση

Προώθηση μεταξύ γραμμών COSMOTE 2in1 Χωρίς Χρέωση

Εναλλαγή μεταξύ των γραμμών COSMOTE 2in1 Χωρίς Χρέωση

Υπηρεσία TWinSIM

Τέλος Ενεργοποίησης Υπηρεσίας 28,4108 €

Υπηρεσία Εντοπισμού Κακόβουλων Κλήσεων

Τέλος Ενεργοποίησης Υπηρεσίας 5,08 € • Μετά την ενεργοποίηση της υπηρεσίας COSMOTE 2in1, όλες οι υπόλοιπες χρεώσεις ακολουθούν τους τιμοκαταλόγους της κάθε σύνδεσης.

Στις τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 21%

Β α σ ι κ έ ς Χ ρ ε ώ σ ε ι ς

Κλήση από COSMOKAΡTA προς Χρέωση Προνομιακή χρέωση

Εθνικές κλήσεις Cosmote ΟΤΕ και Άλλα Σταθερά Δίκτυα 0.0060€/δευτ. 0.0043€/δευτ Wind/Vodafone/Qtelecom

Προς 2 Επιλεγμένους Προορισμούς COSMOTE 0.000162€/δευτ

Αποστολή SMS προς Χρέωση Προνομιακή χρέωση

Εθνικά δίκτυα 0,1118€/sms 0.0864€/sms

Ξένα δίκτυα 0.2239€/sms 0.2239€/sms

• Η αναφορά επιτυχούς παράδοσης που λαμβάνει ένας συνδρομητής COSMOTE για την αποστολή SMS προς σταθερό αριθμό O.T.E., αφορά την παράδοση του μηνύματος στο σταθερό δίκτυο του Ο.Τ.Ε. και όχι στη σταθερή συσκευή του Ο.Τ.Ε..

• Χρέωση ανά δευτερόλεπτο. Ελάχιστος χρόνος χρέωσης 30 δευτερόλεπτα. • Η προνομιακή χρέωση ισχύει μόνο στην περίπτωση ενεργοποίησης της προνομιακής κάρτας ανανέωσης χρόνου ομιλίας αξίας 20€ και έχει διάρκεια 30 ημέρες από την ημερομηνία ενεργοποίησής της. • Μετά το πέρας των 30 ήμερων ισχύουν οι χρεώσεις του εκάστοτε δημοσιευμένου τιμοκατάλογου COSMOKAPTA. • Χρέωση ανά δευτερόλεπτο. Ελάχιστος χρόνος χρέωσης 30 δευτερόλεπτα. • Η αναφορά επιτυχούς παράδοσης που λαμβάνει ένας συνδρομητής COSMOTE για την αποστολή SMS προς σταθερό αριθμό O.T.E., αφορά την παράδοση του μηνύματος στο σταθερό δίκτυο του Ο.Τ.Ε. και όχι στη

σταθερή συσκευή του Ο.Τ.Ε.

WHAT 'S UP

COSMOK AΡTA

ΦΕΒ2012

52

Page 55: Τεύχος 4 έτος 4

Υπηρεσίες Εξυπηρέτησης Πελατών και Πληροφοριών Τηλεφωνικού Καταλόγου Υπηρεσία Χρέωση Εξυπητέτηση Πελατών Καρτοκινητής (1313) 0,1210 €/Κλήση

Υπηρεσία Πληροφοριών Τηλεφωνικού Καταλόγου (11831) 0,0162 €/δευτ. Υπηρεσία Πληροφοριών Τηλεφωνικού Καταλόγου (11860) 0,0122 €/δευτ.

• Χρέωση ανά δευτερόλεπτο. Ελάχιστος χρόνος χρέωσης 30 δευτερόλεπτα. • Οι κλήσεις μέσω Υπηρεσίας Πληροφοριών Τηλεφωνικού Καταλόγου (11831) χρεώνονται με 0,0162 €/

δευτ. και μετά την πραγματοποίηση της σύνδεσης με τον αριθμό που επιθυμείτε.

Υπηρεσία MMS Χρέωση Ενεργοποίηση Υπηρεσίας MMS (+1333) Χωρίς Χρέωση

Αποστολή MMS 0,3965 €/MMS

Ενεργοποίηση Προσωπικού Άλμπουμ Χωρίς Χρέωση

Αποστολή MMS στο προσωπικό Άλμπουμ (+1333) 0,3965 €/MMS

Αποστολή MMS από το Προσωπικό Άλμπουμ 0,3965 €/MMS

Πρόσβαση στο Προσωπικό Άλμπουμ από WAP 0,0036 €/sec • Η χρέωση αποστολής μηνύματος MMS αντιστοιχεί σε μέγιστο μέγεθος 512 ΚΒ.

Υπηρεσία Επέκτασης Υπολοίπου Χρέωση Αίτηση με Γραπτό Μήνυμα στο 1315, για πίστωση 3 € Χωρίς Χρέωση

Αίτηση με κλήση στο 1315, για πίστωση 3 € Χωρίς Χρέωση

Κόστος Χρήσης Υπηρεσίας 0,35 €

• Το ποσό πίστωσης συν το κόστος χρήσης της Υπηρεσίας Επέκτασης Υπολοίπου (3.35€) θα αφαιρείται αυτόματα από το υπόλοιπο του συνδρομητή στις παρακάτω περιπτώσεις:

• κατά την επόμενη ανανέωση του χρόνου ομιλίας του, ή • αν πιστωθεί στο λογαριασμό του ποσό μεγαλύτερο ή ίσο του οφειλόμενου ποσού (3.35€) από τα bonus

εισερχομένων και εξερχόμενων κλήσεων, από μεταφορά υπολοίπου, ή από οποιοδήποτε άλλο bonus

ενδέχεται να λάβει ο συνδρομητής.

Προγράμματα Μηνιαίο Πάγιο Δωρεάν ΜΒ ανά μήνα Χρέωση πέρα των δωρεάν ΜΒ

COSMOTE Internet On The Go 100MB 5,00 € 100 0,1034 €/MB

COSMOTE Internet On The Go 500MB 10,00 € 500 0,1034 €/ΜΒ

COSMOTE Internet On The Go 1GB 15,00 € 1024 0,0307 €/ΜΒ

COSMOTE Internet On The Go 2GB 20,00 € 2048 0,0307 €/MB

COSMOTE Internet On The Go 3GB 25,00 € 3072 0,0307 €/MB

COSMOTE Internet On The Go 5GB 30,00 € 5120 0,0307 €/ΜΒ

COSMOTE Internet On The Go Student 25,00 € 5120 0,0307 €/ΜΒ

COSMOTE Internet On The Go 10GB 40,00 € 10240 0,0307 €/ΜΒ

Αποστολή Γραπτών Μηνυμάτων

Χρέωση αποστολής SMS προς εθνικά δίκτυα 0,1107 €/SMS

Χρέωση αποστολής SMS προς ξένα δίκτυα 0,1968 €/SMS

Στις τιμές συμπεριλαμβάνεται Φ.Π.Α. 23%.

Η καρτοκινητή με...

• πολύ φθηνή ομιλία από το πρώτο δευτερόλεπτο

• πολύ φθηνό SMS από το πρώτο μήνυμα

• πολύ φθηνό MMS από το πρώτο μήνυμα

• προς όλους, όλη μέρα, κάθε μέρα

• τώρα με δωρεάν αρχικό χρόνο ομιλίας 5€

Μετά από δύο χρόνια επιτυχημένης παρουσίας, το FROG ανανεώνεται και για πρώτη

φορά αποκτά…φωνή. Με νέα, βελτιωμένη εικόνα εξαπλώνεται σε ακόμα περισσότερα

σημεία πώλησης (περίπτερα, τέντες, parking stands, κερματοδέκτες). Ο αγαπημένος

βάτραχος στολίζει πλέον το metro και τις στάσεις λεωφορείων και σταθμών, για να

θυμίσει στο κοινό ότι υπάρχει καρτοκινητή που δεν είναι μόνο οικονομική, αλλά και

ανθρώπινη. Απλά και οικονομικά, το FROG προσφέρει σε όλους τους συνδρομητές του

φθηνή ομιλία με 0,25 €/λεπτό, φθηνό SMS με μόλις 0,04€, τη μεγαλύτερη πληθυσμιακή

κάλυψη με 99,6% σε ολόκληρη τη χώρα και αυτόματη περιαγωγή. Για ακόμα πιο

προσιτή επικοινωνία, χωρίς «ψιλά» γράμματα.

Β Α Σ Ι Κ Ε Σ Χ Ρ Ε Ω Σ Ε Ι Σ

ΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟ FROG ΣΕ FROG 0,0017 €/δευτ.ΚΛΗΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΕΘΝΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ 0,0036€/δευτ.

ΑΠΟΣΤΟΛΗ SMS ΠΡΟΣ: FROG 0,0203 €/SMS ελληνικά δίκτυα 0,0407 €/SMS ξένα δίκτυα 0,0407 €/SMS

Αποστολή SMS 0,3661 €/SMS

Άλλες Χρεώσεις ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ ΚΑΡΤΟΚΙΝΗΤΗΣ (1299) 0,2034 €/κλήση ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΡΤΑΣ SIM 14,19 €ΕΚΔΟΣΗ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΛΗΣΕΩΝ 2,66 € ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΚΑΚΟΒΟΥΛΩΝ ΚΛΗΣΕΩΝ 5,08 €ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΛΟΓΟΥ COSMOTE 11831* 0,0162 €/ΔΕΥΤ.Πληροφορίες Τηλεφωνικού Καταλόγου COSMOTE 11860 0,0122 €/δευτ.

Επέκτασης Υπολοίπου Αίτηση με γραπτό μήνυμα / κλήση στο 1315 δωρεάν Ποσό πίστωσης 1€ ή 2€

Κόστος χρήσης 0,20 €

*Χρέωση ανά δευτερόλεπτο με ελάχιστη χρέωση τα 30 δευτερόλεπτα.Οι κλήσεις μέσω Υπηρεσίας Πληροφοριών Καταλόγου ( 11831) χρεώνονται με 0,0162 €/ δευτ. και μετά την πραγματοποίηση της σύνδεσης με το αριθμό που επιθυμείτε.

Χ Ρ Ε Ω Σ Ε Ι Σ F R O G T U N E S

Υπηρεσίες ΧρέωσηΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ / ΑΚΡΟΑΣΗ FROG TUNES (14250) 0,0085 €/δευτ.

ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ FROG TUNES 1,815 €/FROG TUNE

Το πακέτο FROG mobile διατίθεται αποκλειστικά στα περίπτερα με κόστος μόλις 5€ και δωρεάν χρόνο ομιλίας 5€. Η ανανέωση του χρόνου ομιλίας γίνεται με κάρτες ανανέωσης χρόνου των 3€ και 7€. Για περισσότερες πληροφορίες καλέστε στο τμήμα εξυπηρέτησης πελατών 6971001299 από οποιοδήποτε τηλέφωνο, στο 1299 από τηλέφωνο FROG ή επισκεφτείτε την ιστοσελίδα w w w. f r o g m o b i l e . g r

COSMOK AΡTA

FROG

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΦΕΒ2012

53

Page 56: Τεύχος 4 έτος 4

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

WIND Mobile Broadband με κάρτα Μηνιαία Χρήση Διάρκεια Χρήσης Χρέωση (€)

1 GB 1 ημέρα 5€

2 GB 7 ημέρες 10€

3 GB 30 ημέρες 30€ΦΕΒ2012

54

Page 57: Τεύχος 4 έτος 4

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΦΕΒ2012

55

Page 58: Τεύχος 4 έτος 4

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΦΕΒ2012

56

Page 59: Τεύχος 4 έτος 4

Χώρα που Κόστος εισ. Κόστος εξ.

βρίσκεστε κλήσεων κλήσεων

(€/λεπτό) (€/λεπτό)

Χώρα που Κόστος εισ. Κόστος εξ.

βρίσκεστε κλήσεων κλήσεων

(€/λεπτό) (€/λεπτό)

Χώρα που Κόστος εισ. Κόστος εξ.

βρίσκεστε κλήσεων κλήσεων

(€/λεπτό) (€/λεπτό)

Χώρα που Κόστος εισ. Κόστος εξ.

βρίσκεστε κλήσεων κλήσεων

(€/λεπτό) (€/λεπτό)

Χώρα που Κόστος εισ. Κόστος εξ.

βρίσκεστε κλήσεων κλήσεων

(€/λεπτό) (€/λεπτό)

Afghanistan 1.05 1.54Albania 0.11 0.68Algeria 0.16 0.73Andorra 0.26 0.73Angola 0.09 0.55Anguilla 0.16 0.68Antigua and Barbuda 2.05 2.57Argentine 0.21 0.80Armenia 0.00 0.62Aruba 0.00 0.62Azerbijan 0.00 0.68Australia 0.00 0.48Austria 0.00 0.36Bahrain 0.00 0.48Bahamas 1.89 2.52Barbados 2.05 2.57Bangladesh 1.29 1.89Belarus 0.00 0.62Belgium 0.00 0.48Benin 0.16 0.80Bermuda 2.05 2.57Bhutan 2.57 3.08Bolivia 1.54 2.05Bosnia-Herzegovina 0.26 0.68Brazil 0.21 0.80British Virgin Isl. 2.05 2.57Brunei 0.37 0.98Bulgaria 0.16 0.53Burkina Faso 0.21 0.80Cambodia 0.00 0.48Canada 2.05 2.57Canada (Free USA) 0.00 0.48Cape Verde Island 0.21 0.68Cayman Islands 2.05 2.57Chad 0.11 1.05Chile 0.00 0.68China 0.00 0.76Colombia 1.54 2.05

Congo Dem. Republic 0.37 1.05Cook Islands 1.05 1.29Costa Rica 1.54 2.57Cote Divoire 0.11 0.73Croatia 0.00 0.55Czech.Rep. 0.00 0.48Cuba 2.05 3.08Cyprus 0.00 0.31Denmark 0.00 0.48Dominica 2.05 2.57Dominican Republic 1.05 1.54Ecuador 1.54 2.57Egypt 0.00 0.55El Salvador 1.54 2.05Equatorial Guinea 0.21 1.05Estonia 0.37 1.29Faeroe Islands 0.09 0.62Fiji Islands 0.37 0.87Finland 0.00 0.41France 0.00 0.43French Guiana 0.16 0.53French Polynesia 0.37 0.80Gambia 0.26 0.80Georgia 0.00 0.55Germany 0.00 0.43Ghana 0.21 1.05Gibraltar 0.16 0.53Greece 0.00 0.43Greenland 0.55 1.05Grenada 2.05 2.57Guadeloupe 0.16 0.53Guatemala 1.54 2.57Guinea 0.26 0.80Guinea-Bissau 0.53 1.05Guyana 0.21 0.80Haiti 0.21 0.68Honduras 0.00 0.76HongKong 0.00 0.48

Hungary 0.00 0.48Iceland 0.16 0.48India 3.08 4.12Indonesia 0.21 0.80Iran 0.00 0.67Iraq 0.37 0.87Ireland 0.00 0.48Israel 0.00 0.43Italy 0.00 0.48Jamaica 2.05 2.57Japan 0.00 0.48Jordan 0.00 0.68Kazakhstan 0.00 0.55Kenya 0.00 0.73Korea (South) 0.00 0.43Kosovo 0.00 0.68Kyrgyzstan 0.00 0.55Latvia 0.00 0.43Lebanon 0.00 0.55Lesotho 0.00 0.62Liberia 0.16 0.80Libya 0.26 0.98Liechtenstein 0.23 0.68Lithuania 0.00 0.43Luxembourg 0.00 0.53Macao 0.68 1.05Fyrom 0.26 0.73Madagascar 0.26 0.73Malawi 0.00 0.92Malaysia 0.23 0.80Maldives 0.68 1.29Mali 0.11 0.73Malta 0.09 0.48Martinique 0.16 0.53Mauritius 0.37 0.80Mayotte Island 0.53 0.87Mexico 0.37 0.98Moldova 0.00 0.68

Monaco 0.00 0.68Mongolia 0.00 0.55Montenegro 0.09 0.68Morocco 0.26 0.68Mozambique 0.11 0.73Namibia 0.00 0.62Nepal 1.05 1.54Netherlands 0.00 0.48Netherlands Antilles 0.00 0.55New Zealand 0.26 0.73Nicaragua 1.54 2.05Niger 0.16 0.73Nigeria 0.00 0.73Norway 0.00 0.48Oman 0.11 0.68Pakistan 0.23 0.80Palestine 0.00 0.62Panama 1.54 2.57Papua New Guinea 0.55 1.29Paraguay 0.00 0.55Peru 1.29 1.89Philippines 0.53 1.05Poland 0.00 0.36Portugal 0.00 0.48Puerto Rico 2.05 2.57Qatar 0.11 0.68Reunion Island 0.16 0.87Romania 0.00 0.48Russia 0.00 0.48San Marino 0.00 0.48Saudi Arabia 0.00 0.55Senegal 0.21 0.73Serbia 0.00 0.68Seychelles 2.57 3.08Sierra Leone 0.37 0.96Singapore 0.37 1.05Slovakia 0.00 0.48Slovenia 0.00 0.48

South Africa 0.00 0.62Spain 0.00 0.48Sri Lanka 0.00 0.62St.Kitts 2.05 2.57St.Lucia 2.05 2.57St.Vincent / Grenada 2.05 2.57Sudan 0.00 0.62Surinam 0.16 0.62Sweden 0.00 0.41Switzerland 0.00 0.62Syria 0.37 0.87Zimbabwe 0.37 0.92Taiwan 1.05 1.54Tajikistan 0.53 1.54Tanzania 0.16 0.62Thailand 0.21 0.73Togo 0.37 0.87Tonga Islands 0.37 0.98Trinidad &Tobago 1.54 2.05Tunisia 0.37 0.92Turk & Caicos Isl. 0.16 0.73Turkey 0.00 0.55Uganda 0.00 0.73Ukraine 0.00 0.55United Arab Em. 0.00 0.62United Kingdom 0.00 0.43Uruguay 0.16 0.62USA 2.05 2.57USA (Free USA) 0.00 0.48USA Virgin Islands 2.05 2.57Uzbekistan 0.00 0.80Vanuatu Republic 0.53 1.29Vatican City 0.00 0.48Venezuela 0.16 0.80Western Samoa 0.53 1.29Vietnam 0.00 0.48Yemen 0.00 0.73Εντός ναυτικού δικτύου Seanet 0.30 0.71

• O τιμοκατάλογος μπορεί να αλλάξει χωρίς προειδοποίηση • Εισερχόμενο Sms, Παγκοσμίως : Δωρεάν • Εξερχόμενο Sms: A) Εντός Ευρωπαικής Ένωσης: 0,14€/sms, B) Εκτός Ευρωπαικής Ένωσης: 0,43€/sms, Γ) Από την

Ρωσία: 0,60€/sms, Δ) Seanet sms : 0,35€/sms • Περιλαμβάνονται οι νόμιμοι φόροι • Κύκλος χρέωσης, Κλήσεις εντός Ευρωπαϊκής Ένωσης, Εισερχόμενες κλήσεις: χρέωση ανά δευτερόλεπτο, Εξερχόμενες κλήσεις: χρέωση ανά

δευτερόλεπτο μετά τα πρώτα 30 δευτερόλεπτα, Κλήσεις εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης: χρέωση ανα λεπτό, Νόμισμα: EUR, Ισχύει από: 25.03.2011

Abkhazia 62,00 72,00

Afghanistan 29,00 31,00

Albania 99,00 125,00

Algeria 81,00 99,00

American Samoa 29,00 31,00

Andorra 99,00 125,00

Angola 55,00 62,00

Anguilla 22,00 22,00

Antarctica 4,00 4,00

Antigua 36,00 39,00

Argentina 234,00 312,00

Armenia 55,00 62,00

Aruba 23,00 24,00

Ascension Island 4,00 4,00

Australia 234,00 312,00

Austria 156,00 234,00

Azerbaijan 36,00 39,00

Bahamas 34,00 36,00

Bahrain 234,00 312,00

Bangladesh 125,00 156,00

Barbados 22,00 22,00

Belarus 36,00 39,00

Belgium 234,00 312,00

Belize 27,00 28,00

Benin 28,00 29,00

Bermuda 125,00 156,00

Bhutan 55,00 62,00

Bolivia 81,00 99,00

Bosnia and Herzegovina 46,00 50,00

Botswana 62,00 72,00

Brazil 156,00 234,00

British Virgin Islands 19,00 20,00

Brunei 156,00 234,00

Bulgaria 117,00 156,00

Burkina Faso 25,00 27,00

Burundi 81,00 99,00

Cambodia 125,00 156,00

Cameroon 41,00 46,00

Canada 234,00 312,00

Cape Verde Islands 36,00 39,00

Cayman Islands 41,00 46,00

Central African Republic 18,00 19,00

Chad 55,00 62,00

Chile 156,00 234,00

China 234,00 312,00

Colombia 125,00 156,00

Comoros 12,00 12,00

Congo 16,00 16,00

Cook Islands 7,00 7,00

Costa Rica 156,00 234,00

Croatia 234,00 312,00

Cuba 8,00 8,00

Cyprus 234,00 312,00

Czech Republic 156,00 234,00

Dem Rep Congo (Zaire) 17,00 17,00

Denmark 234,00 312,00

Diego Garcia 4,00 4,00

Djibouti 18,00 18,00

Dominica 81,00 99,00

Dominican Republic 156,00 234,00

East Timor 4,00 4,00

Ecuador 55,00 62,00

Egypt 62,00 72,00

El Salvador 34,00 36,00

Equatorial Guinea 27,00 28,00

Eritrea 25,00 27,00

Estonia 156,00 234,00

Ethiopia 31,00 34,00

Faeroe Islands 20,00 22,00

Falkland Islands 9,00 9,00

Fiji Islands 19,00 20,00

Finland 81,00 99,00

France 234,00 312,00

French Guiana 156,00 234,00

French Polynesia 28,00 29,00

Gabon Republic 17,00 17,00

Gambia 17,00 17,00

Georgia 156,00 234,00

Germany 234,00 312,00

Ghana 28,00 29,00

Gibraltar 72,00 81,00

Greece 234,00 312,00

Greenland 15,00 15,00

Grenada 72,00 81,00

Guadeloupe 156,00 234,00

Guam 156,00 234,00

Guatemala 41,00 46,00

Guinea 15,00 16,00

Guyana 24,00 25,00

Haiti 25,00 27,00

Honduras 36,00 39,00

Hong Kong 234,00 312,00

Hungary 234,00 312,00

Iceland 156,00 234,00

India 234,00 312,00

Indonesia 81,00 99,00

Inmarsat 1,00 1,00

Iran 72,00 81,00

Iraq 99,00 125,00

Ireland 234,00 312,00

Iridium 2,00 2,00

Israel 234,00 312,00

Italy 234,00 312,00

Ivory Coast 23,00 24,00

Jamaica 81,00 99,00

Japan 156,00 234,00

Jordan 99,00 125,00

Kazakhstan 99,00 125,00

Kenya 72,00 81,00

Kiribati 11,00 11,00

Kuwait 81,00 99,00

Kyrgyzstan 46,00 50,00

Laos 125,00 156,00

Latvia 156,00 234,00

Lebanon 62,00 72,00

Lesotho 36,00 39,00

Liberia 23,00 24,00

Libya 20,00 22,00

Liechtenstein 72,00 81,00

Lithuania 156,00 234,00

Luxembourg 156,00 234,00

Macau 125,00 156,00

F.Y.R.O.M. 50,00 55,00

Madagascar 15,00 15,00

Malawi 72,00 81,00

Malaysia 234,00 312,00

Maldives 9,00 9,00

Mali 29,00 31,00

Malta 156,00 234,00

Marshall Islands 25,00 27,00

Martinique (French Antilles) 156,00 234,00

Mauritania 19,00 20,00

Mauritius 41,00 46,00

Mexico 125,00 156,00

Micronesia 29,00 31,00

Moldova 50,00 55,00

Monaco 125,00 156,00

Mongolia 81,00 99,00

Montenegro 46,00 50,00

Montserrat 41,00 46,00

Morocco 156,00 234,00

Mozambique 72,00 81,00

Myanmar (Burma) 27,00 28,00

Namibia 81,00 99,00

Nauru 9,00 9,00

Nepal 41,00 46,00

Netherlands 234,00 312,00

New Caledonia 34,00 36,00

New Zealand 234,00 312,00

Nicaragua 46,00 50,00

Niger 28,00 29,00

Nigeria 55,00 62,00

Niue 17,00 17,00

No. Mariana Islands 8,00 8,00

North Korea 8,00 8,00

Norway 234,00 312,00

Oman 28,00 29,00

Pakistan 99,00 125,00

Palau 27,00 28,00

Palestinian Authority 34,00 36,00

Panama 125,00 156,00

Papua New Guinea 11,00 11,00

Paraguay 125,00 156,00

Peru 234,00 312,00

Philippines 41,00 52,00

Poland 156,00 234,00

Portugal 234,00 312,00

Puerto Rico 234,00 312,00

Qatar 39,00 41,00

Reunion Island 41,00 46,00

Romania 156,00 234,00

Russia 99,00 125,00

Rwanda 46,00 50,00

San Marino 156,00 234,00

Sao Tome 7,00 7,00

Saudi Arabia 62,00 72,00

Senegal 17,00 17,00

Serbia 50,00 55,00

Seychelles Islands 24,00 25,00

Sierra Leone 16,00 16,00

Singapore 234,00 312,00

Slovakia 156,00 234,00

Slovenia 156,00 234,00

Solomon Islands 6,00 6,00

Somalia 14,00 14,00

South Africa 125,00 156,00

South Korea 234,00 312,00

Spain 234,00 312,00

Sri Lanka 72,00 81,00

St, Helena 4,00 4,00

St, Kitts 55,00 62,00

St, Lucia 81,00 99,00

St, Pierre & Miquelon 31,00 34,00

St, Vincent 62,00 72,00

Sudan 39,00 41,00

Suriname 29,00 31,00

Swaziland 81,00 99,00

Sweden 234,00 312,00

Switzerland 156,00 234,00

Syria 55,00 62,00

Taiwan 234,00 312,00

Tajikistan 46,00 50,00

Tanzania 29,00 31,00

Thailand 156,00 234,00

Thuraya Satellite 4,00 4,00

Togo 15,00 15,00

Tokelau 5,00 5,00

Tonga Islands 16,00 17,00

Trinidad 55,00 62,00

Tunisia 24,00 25,00

Turkey 234,00 312,00

Turkmenistan 50,00 55,00

Turks & Caicos Islands 55,00 62,00

Tuvalu 8,00 8,00

Uganda 50,00 55,00

Ukraine 62,00 72,00

United Arab Emirates 36,00 39,00

United Kingdom 234,00 312,00

Uruguay 99,00 125,00

USA 234,00 312,00

Uzbekistan 81,00 99,00

Vanuatu Republic 13,00 13,00

Venezuela 234,00 312,00

Vietnam 99,00 125,00

Wallis & Futuna Islands 8,00 8,00

Western Samoa 15,00 15,00

Yemen 39,00 41,00

Zambia 81,00 99,00

Zimbabwe 62,00 72,00

Προορισμοί Κλήσεις προς σταθερά. Κλήσεις προς κινητά. H χρέωση γίνεται ανά 30 δευτερόλεπτα

Χρόνος ομιλίας σε λεπτά Χρόνος ομιλίας σε λεπτά

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ΦΕΒ2012

57

Page 60: Τεύχος 4 έτος 4

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

Destination FIX MOB Destination FIX MOB Destination FIX MOB

Algeria 86 104

Armenia 76 86

Australia 230 424

Bahrain 181 181

Bangladech 179 194

Bangladech Dhaka 194 259

Brazil 181 181

Bulgaria 230 362

Cameroon 50 55

Chad 52 58

China 334 782

Congo 55 62

Croatia 211 362

Cyprus 281 637

Egypt Mobile 79 89

Egypt 70 79

Estonia 181 281

Ethiopia 34 35

Georgia 181 211

Ghana 101 127

Greece 254 509

Greece mobile 40 43

Hong Kong 281 637

India 212 293

Indonesia 101 119

Iran 86 93

Iraq 155 212

Jordan 211 362

Kazakhstan 80 89

Kenya 74 83

Kuwait 92 109

Kyrgyzstan 71 76

Lebanon 83 97

Lithuania 140 194

Moldova 74 74

Morocco 61 67

Mozambique 89 109

Namibia 86 104

Nigeria 72 77

Pakistan 97 119

Philippines 72 74

Poland 281 637

Romania 230 424

Russia 149 181

Russia Moscow 254 509

Saudia Arabia 70 80

Senegal 74 83

Singapore 281 637

Sri Lanka 80 86

Sudan 79 86

Syria 58 62

Taiwan 254 509

Tanzania 64 74

Thailand 254 509

Tunisia 47 50

Turkey 194 317

U.S.A 254 509

Uganda 65 70

Ukraine 74 86

UAE 44 50

Unitted Kingdom 254 509

Uzbekistan 101 104

Zambia 149 211

TELESUITE LTD

tel: +30 211 760 1300 fax: +30 211 176 9999

[email protected], www.telesuite.gr

ACTIVATION DATE 20101110

SUPER Quality!!!100% Άυλος χρόνος - 100% Airtime - 100% Αεροχρόνος

www.telesuite.gr/eshop

Special OfferPAKISTAN

211 807

97 81INDIA

211 807

396 218ΒANGLADESH

211 807

151 116EGYPT

211 807

73 64 PHILIPPINES 211 807

52 47 BRASIL 211 807

484 242CHINA

211 807

589 266U.K.

211 807

895 315

Τ ι μ ο κ α τ ά λ ο γ ο ς / P r i c e l i s tΤ ι μ ο κ α τ ά λ ο γ ο ς / P r i c e l i s tΛ ε π τ ά Ο μ ι λ ί α ς α ν ά Χ ώ ρ α / C a l l M i n u t e s p e r C o u n t r y

COUNTRY MOB FIX

AFGHANISTAN 25 24AFGHANISTAN,MOBILE 29 26AZERBAIJAN 29 28AZERBAIJAN,MOBILE 20 19BAHRAIN 79 68BANGLADESH 151 116BANGLADESH,MOBILE 151 116BRAZIL 484 242BRAZIL, MOBILE 43 40BRUNEI DARUSSALAM 207 145BULGARIA,MOBILE 20 18CANADA 1328 355CHAD 24 23CHECH REPUBLIC 239 160CHECH REPUBLIC, MOBIL 51 46CHINA 589 266CONGO 17 17CUBA 7 7CYPRUS 496 245EGYPT 73 64EGYPT,MOBILE 64 56FRANCE 634 275FRANCE,MOBILE 100 84GEORGIA 210 147GERMANY 496 245GREECE 433 229

COUNTRY MOB FIX

GREECE,MOBILE 54 48GUATEMALA 67 59INDIA 396 218INDONESIA 299 185INDONESIA,MOBILE 141 109INMARSAT 3 3IRAN 68 61IRAN,MOBILE 61 54IRAQ 91 77IRAQ,MOBILE 54 48JAPAN 264 172JAPAN,MOBILE 46 42JORDAN 58 53JORDAN,MOBILE 46 43KAZAKHSTAN 273 174KAZAKHSTAN,MOBILE 58 52KUWAIT 72 63LEBANON 65 57MALAYSIA 723 290MALAYSIA,MOBILE 205 144MEXICO 549 257MOROCCO 114 94NEPAL 45 42OMAN 51 46PAKISTAN 97 81PALESTINE 40 37

COUNTRY MOB FIX

PHILIPPINES 52 47PHILIPPINES,MOBILE 48 44QATAR 44 40ROMANIA 332 197ROMANIA,MOBILE 76 65RUSSIA 226 154RUSSIA,MOSCOW 425 227RUSSIA,MOBILE 150 114SAUDI ARABIA 55 50SAUDI ARABIA,MOBILE 51 45SINGAPORE 615 272SOMALIA 13 12SPAIN 653 278SPAIN,MOBILE 67 59SRI LANKA 65 57SWITZERLAND 463 237SWITZERLAND,MOBILE 51 46SYRIA 63 55THAILAND 528 253THAILAND,MOBILE 528 253TURKEY 312 190TURKEY,MOBILE 139 108UNITED ARAB EMIRATES 47 43UNITED KINGDOM 895 315UNITED KINGDOM,MOBILE 69 61UNITED STATES 723 290

ΦΕΒ2012

58

Page 61: Τεύχος 4 έτος 4

Afghanistan 22

Afghanistan - Mobile 25

Albania 127

Albania - Mobile 29

Bangladesh 121

Bangladesh - Mobile 121

Bulgaria 95

Bulgaria - Mobile 15

China 212

China-Mobile 210

Egypt 55

Egypt - Mobile 64

Georgia 136

Georgia Mobile 71

India 195

India - Mobile 210

Iran 64

Iran - Mobile 50

Iraq 89

Iraq - Mobile 50

Moldova 39

Moldova - Mobile 27

Nigeria 49

Nigeria - Mobile 65

Pakistan 104

Pakistan - Mobile 100

Philippines 45

Philippines - Mobile 36

Poland 156

Poland - Mobile 58

Romania 174

Romania - Mobile 69

Russia 133

Russia - Mobile 57

Senegal 22

Senegal - Mobile 29

Syrian Arab Republic 50

Syrian Arab Republic - Mobile 33

Ukraine 55

Ukraine - Kiev 53

Ukraine - Mobile 40

ALBANIA 130 40

AFGANI5TAN 45 45

ALBANIA TIRANA 150 -

ARMENIA 100 50

AUSTRALIA 300 60

AZERBAIJAN 80 50

BANGLADESH 350 350

BELARUS 45 40

BULGARIA 140 24

CANADA 200 200

CHINA 400 400

ESTONIA 230 30

EUROPE 170 30

GEORGIA 190 120

GREECE 170 30

HONG - KONG 280 310

INDIA 400 400

INDONESIA 240 180

IRAN 105 105

IRAQ 145 145

IRAQ BAGDAT 290 290

JAPAN 200 60

KAZAKHSTAN 140 60

KYRZYSTAN 70 70

LATVIA 200 200

LITHUANIA 200 105

MOLDOVA 64 40

MORROCO 200 25

PAKISTAN 200 200

PHILIPPINES 120 100

POLONIA 310 94

ROMANIA 310 100

RUSSIA 105 105

RUSSIA MOSCOW 245 75

SRI LANKA 120 130

TAIWAN 190 100

TAJIKISTAN 210 70

THAILAND 260 260

TURKEY 230 170

TURKMENISTAN 70 60

U.S.A 100 75

U.A.E 210 210

UKRAINE 100 75

USBEKISTAN 200 200

COUNTRY FIX MOB. COUNTRY FIX MOB. COUNTRY FIX MOB. COUNTRY FIX MOB.

more more

Albania 75 27

Albania Tirana 115 27

Argentina 119 27

Armenia 64 29

Australia 205 45

Bangladesh 93 93

Belarus 34 23

Bolivia 47 36

Brazil 97 27

C. Africa Rep 36 36

Chine 128 30

Colombia 75 40

Congo 29 29

Congo DRC 23 23

Croatia 108 20

Cyprus 205 93

Dominika Rep 60 36

Egypt 47 47

Estonia 113 20

Ethiopia 20 20

Finland 119 30

Germany 205 27

Georgia 100 38

Ghana 40 27

Greece 205 40

Honduras 29 23

Hong Kong 137 137

Hungary 137 27

India 84 84

Indonesia 60 42

Iran 51 36

Iraq 67 36

Ireland 205 29

Israel 205 47

Japan 119 30

Jordan 31 31

Kazakhstan 47 34

Kenya 27 20

Kuwait 40 40

Kyrgyzstan 42 42

Latvia 23 18

Lithuania 67 27

Malaysia 124 67

Mexico 40 40

Moldova 53 29

Montenegro 18 18

New Zealand 113 20

Nicaragua 31 23

Nigeria 84 36

Norway 205 27

Pakistan 133 133

Panama 75 30

Paraguay 34 20

Peru 24 20

Philippines 38 36

Portugal 205 27

Poland 205 51

Russia 124 130

Romania 155 38

Saudi Arabia 20 20

Senegal 36 23

Serbia 47 18

Seychelles 30 18

Singapore 137 137

Slovak Republic 71 27

Slovenia 75 18

South Africa 60 20

South Korea 113 67

Spain 205 27

Sri Lanka 40 40

Sudan 25 25

Sweden 205 20

Switzerland 205 16

Syria 33 33

Taiwan 205 56

Tajikistan 31 31

Thailand 113 113

Turkey 84 27

Turkmenistan 29 25

Uganda 36 36

Ukraine 60 51

Un. Arab. Emirates 20 20

United kingdom 205 25

U.S.A /Canada 205 205

Uzbekistan 45 45

Venezuela 113 29

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

Προορισμός Call Plus 5 U(+0,5 U bonus)

Προορισμός Call Plus 5 U(+0,5 U bonus) DESTINATION DESTINATIONFIX FIXMOB MOB

OVER the TopOVER the Top

ΦΕΒ2012

59

Page 62: Τεύχος 4 έτος 4

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

ALGERIA 105 49ANGOLA 67 55BOTSWANA 76 40BURKINA FASO 47 36CAMEROON 52 39CHAD 64 32CONGO 45 33EGYPT 76 85ETHIOPIA 33 31GABON 24 24GAMBIA 16 16GHANA 72 30IVORY COAST 32 32KENYA 55 42LESOTHO 37 26LIBERIA 33 21LIBYA 39 32MADAGASKAR 31 28MALI 44 32MAURITANIA 44 37MAURITIUS 121 121

BURUNDI 39 39CYPRUS 229 91GREECE 229 45GUINEA 34 34 MAROCCO 121 114MOZAMBIQUE 61 24NAMIBIA 67 28NIGER 41 41NIGERIA 67 67RWANDA 44 44SENEGAL 44 33SEYCHELLES 63 63SOMALIA 17 17SOUTH AFRICA 164 55SUDAN 54 54SWAZILAND 28 28TUNISIA 45 21UGANDA 43 34ZAMBIA 117 40ZIMBAMBWE 79 44TANZANIA 72 72

AFGANISTAN 43 33BAHRAIN 209 144BANGLADESH 153 164BANGLADESH (DAKA1 167 164BRUNEI 209 191CAMBODIA 128 128CHINA 287 287HONG KONG 287 287INDIA 209 255INDONESIA 105 128INDONESIA JAKARTA 209 128IRAN 91 72IRAQ 144 74IRAQ BAG DAT 176 74ISRAEL 287 85JAPAN 209 JORDAN 209 125NORTH KOREA 170 170KUWAIT 144 74LEBANON 82 47MALAYSIA 255 144

NEPAL 52 52OMAN 62 41PAKISTAN 89 89PALESTINE 45 41PHILIPPINES 62 56QATAR 52 44SAUDI ARABIA 79 79SINGAPORE 287 287SRI LANKA 114 66SYRIA 66 49TAIWAN 287 82TAJIKISTAN 45 45THAILAND 287 287TURKEY 191 45TURKMENISTAN 45 45GEORGIA 76 45KAZAKHSTAN 153 45VIETNAM 121 121AUSTRALIA 234 55GREECE 229 45CYPRUS 229 91

go...talk Africa

go...talk Asian

COUNTRY FIX MOB

COUNTRY FIX MOB

COUNTRY FIX MOB

COUNTRY FIX MOB

Now you can use go...talk for your mobile free!!!

Τώρα καλέστε δωρεάν με τη go...talkαπό το καρτοκινητό σας!!

Now you can use go...talk for your mobile free!!!

Τώρα καλέστε δωρεάν με τη go...talkαπό το καρτοκινητό σας!!

ΦΕΒ2012

60

Page 63: Τεύχος 4 έτος 4

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

DESTINATION Toll free Local

M i n u t e s

M i n u t e s

M i n u t e s

M i n u t e s

M i n u t e s

M i n u t e s

DESTINATION Toll free Local

DESTINATION Toll free Local

DESTINATION Toll free Local

DESTINATION Toll free Local

DESTINATION Toll free Local

Albania 150 200

Albania mobile 45 50

Armenia 120 150

Armenia mobile 55 60

Armenia Yerevan 130 196

Australia 150 354

Australia mobile 35 50

Azerbaijan 75 90

Azerbaijan mobile 50 60

Bangladesh 120 180

Bangladesh mobile 120 180

Bangladesh Chittagong, Dhaka, Syhlet 120 180

Belarus +mobile 60 60

Bosnia & Herzegovina + mobile 50 60

Bulgaria 200 409

Bulgaria mobile 50 60

Bulgaria, Sofi a 220 410

Colombia 100 142

Colombia Mobile 61 75

Colombia, Bogota, 185 423

Croatia 150 335

Croatia Mobile 50 60

Cyprus 251 735

Cyprus mobile 190 218

Czech Republic 220 409

Czech Republic mobile 50 50

Czech Republic Prague 220 1785

Dominican Republic 102 147

Dominican Republic +mobile 52 62

Estonia 220 1315

Estonia mobile 50 60

FYROM 75 75

FYROM mobile 35 40

Georgia 200 220

Georgia mobile 120 120

Hungary 220 625

Hungary mobile 50 53

Hungary, Budapest 230 1315

India 200 300

India mobile 200 300

India, Ahmadabad, Bangalore, Bombay 200 300

India, Calcutta, Gujarat, Hyderabad 200 300

India, Madras, New Delhi 200 300

Kazakhstan +mobile 60 73

Kazakhstan, Almati 185 423

Kyrgystan +mobile 62 76

Latvia 200 213

Latvia mobile 60 72

Lithuania 150 190

Lithuania mobile 40 51

Moldova +mobile 118 120

Montenegro 90 110

Montenegro mobile 45 50

Pakistan 75 150

Pakistan mobile 75 150

Pakistan, Karachi, Lahore 75 150

Poland 303 1785

Poland mobile 100 106

Romania 200 387

Romania mobile 60 80

Romania, Bucharest 210 2083

Russia + mobile 200 409

Russia, St. Petersburg, Moscow 303 505

Serbia –Yugoslavia 100 120

Serbia –Yugoslavia mobile 45 60

Slovakia 220 409

Slovakia mobile 50 60

Slovenia 180 324

Slovenia mobile 45 50

Turkey 200 263

Turkey mobile 80 90

Turkey, Istanbul, Ankara 230 409

Ukraine +mobile 120 150

USA, Canada, mobile 150 354

Uzbekistan +mobile 78 102

West Europe, Greece 150 354

West Europe, Greece mobile 36 45

Algria 120 140Algeria mobile 80 100Angola 45 52Angola mobile 32 35Australia 150 354Australia mobile 35 50Bangladesh 120 180Bangladesh mobile 120 180Bangladesh+ mobile 200 301Bangladesh Chittagong, Dhaka, Syhlet 120 180Bahrain 128 208Bahrain mobile 67 84Brunei 138 239Brunei mobile 116 185Burundi +mobile 66 83Cameroon 90 92Cameroon mobile 75 80Central Africa Republic +mobile 44 51Chad + mobile 44 53Dem Rep Congo (Zaire) + mobile 45 50Dominican Republic 102 147Dominican Republic mobile 52 62Egypt +mobile 90 90Ethiopia +mobile 60 60Gabon Republic +mobile 95 141Gibraltar 150 354Gibraltar mobile 36 45Ghana 130 150Ghana mobile 60 64India 200 300Indiamobile 200 300India +mobile 250 301India Ahmadabad, Bangalore, Bombay 200 300

India, Calcutta, Gujarat, Hyderabad 200 300India, Madras, New Delhi 200 300Iran +mobile 100 111Iran , Teheran 150 180Iraq 180 189Iraq mobile 80 90Iraq Bagdad 171 192Ivory coast +mobile 60 65Jordan 220 515Jordan mobile 80 184Kenya 120 120Kenya + mobile 60 80Kuwait +mobile 95 122Lebanon 80 83Lebanon mobile 50 60Liberia +mobile 32 35Libya +mobile 26 29Madagascar+ mobile 46 53Mauritania +mobile 33 37Morocco 40 76Morocco mobile 34 44Mozambique 80 100Mozambique mobile 75 80Namibia 70 89Namibia mobile 30 33Niger 80 90Niger mobile 65 80Nigeria 100 115Nigeria mobile 90 100Nigeria, Lagos + Special Services 140 180Qatar +mobile 50 60Oman +mobile 37 41Pakistan 75 150Pakistan mobile 75 150

Pakistan, Karachi, Lahore 75 150Palestine 76 100Palestine mobile 67 84Rwanda +mobile 54 64Saudi Arabia 80 90Saudia Arabia mobile 60 80Saudi Arabia, Jeddah, Riyadh 140 220Seychelles islands +mobile 60 75Sierra Leone 65 75Sierra Leone mobile 29 33South Africa 140 160South Africa mobile 70 90Sudan +mobile 52 62Swaziland +mobile 78 102Syria +mobile 58 76Tanzania 53 64Tanzania mobile 42 49Togo 51 60Togo + mobile 39 44Tunisia +mobile 38 80Turkey 200 263Turkey mobile 80 90Turkey, Istanbul, Ankara 230 409Uganda +mobile 70 78U.A Emirates +mobile 60 75Yemen +mobile 40 46Zambia +mobile 130 200Zanzibar +mobile 42 49Zimbabwe 120 120Zimbabwe mobile 60 75USA, Canada, mobile 150 354West Europe, Greece 150 354West Europe, Greece mobile 36 45

Παγκόσμια Επικοινωνία - Κλήσεις και από Κινητό / Worldwide Communication - Calls from Mobile

Παγκόσμια Επικοινωνία - Κλήσεις και από Κινητό / Worldwide Communication - Calls from Mobile

ΧΡΟΝΟΚΑΡΤΑ CALLING CARD

ΧΡΟΝΟΚΑΡΤΑ CALLING CARD

East Europe Balkan

Middle EastAfrica

Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε μας την ηλεκτρονική διεύθυνση www.roadkiosk.gr

Εξυπηρέτηση πελατών 211 180 1082Οι υπηρεσίες παρέχονται από τον όμιλο υπηρεσιών IDT όπως αναγράφετε στην κάρτα σας

Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε μας την ηλεκτρονική διεύθυνση www.roadkiosk.gr

Εξυπηρέτηση πελατών 211 180 1082Οι υπηρεσίες παρέχονται από τον όμιλο υπηρεσιών IDT όπως αναγράφετε στην κάρτα σας

Κεντρική

διάθεση

Tηλ.: 210 33 02 840

Κεντρική

διάθεση

Tηλ.: 210 33 02 840

ΦΕΒ2012

61

Page 64: Τεύχος 4 έτος 4

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

Country 3€ 6€

Country Fix Mob Country Fix Mob Country Fix Mob

Γ ι α ο δ η γ ί ε ς χ ρ ή σ η ς κ α λ έ σ τ ε 8 0 7 - 1 9 2 3

Country 3€ 6€ Country 3€ 6€

Albania 35 75

Albania mobile 13 28

Armenia 35 75

Armenia Yerevan 61 129

Bangladesh 51 107

Bangladesh mobile 65 136

Bulgaria 88 184

Bulgaria mobile 14 30

China 138 288

Cyprus 125 259

Cyprus mobile 34 71

Egypt 27 58

Egypt mobile 19 41

Georgia 72 151

Georgia mobile 27 57

Greece 104 215

Greece mobile 19 42

India 61 129

Indonesia 43 91

Indonesia mobile 30 64

Iran 32 69

Iraq 56 117

Iraq mobile 26 54

Iraq Baghdat 77 161

Jordan 72 151

Jordan mobile 35 75

Lebanon 34 71

Lebanon mobile 19 41

Moldavia 30 62

Moldavia mobile 17 35

Nigeria 26 54

Philippines 30 62

Philippines mobile 31 68

Romania 88 184

Romania mobile 34 71

Russia 68 143

Russia Mosca / St. Pittsborough 138 288

Russia mobile 65 136

Senegal 21 45

Senegal mobile 14 31

Sri Lanka 30 64

Sri Lanka mobile 28 60

Syria 22 47

Syria mobile 18 38

Turkey 72 151

Turkey mobile 21 43

Ukraine 34 71

Ukraine mobile 23 51

U.A.E 18 41

U.S.A /Canada 134 288

Uzbekistan 42 91

AFGANISTAN 40 40

ALBANIA 130 35

AUSTRALIA 310 70

BANGLADESH 240 240

BULGARIA 140 24

CANADA 310 310

CHINA 310 310

CYPRUS 310 180

EGYPT 70 70

ETHIOPIA 36 36

ALGERIA 105 25

ARGENTINA 310 75

ARMENIA 75 55

BOLIVIA 70 60

BOSNIA 60 30

BRAZIL 220 90

CAMEROON 40 35

CHILE 230 165

COLOMBIA 180 100

CROATIA 276 40

DOMINICAN REB. 195 80

ECUADOR 70 30

ERITREA 30 30

ESTONIA 230 30

GHANA 40 40

HONDURAS 60 50

HONG-KONG 280 310

IRAN 94 70

EUROPE 290 70

GEORGIA 190 110

GREECE 290 70

INDIA 300 300

INDONESIA 240 180

IRAO 130 65

KAZAKSTAN 140 66

MOLDOVA 64 50

MAROCCO 200 25

NIGERIA 90 100

ISRAEL 310 140

IVORY COAST 40 305

JAPAN 200 60

JORDAN 90 73

KENYA 90 112

KUWAIT 180 100

KYRGYSTAN 65 65

LEBANON 84 48

LIBYA 31 24

LITHUANIA 190 100

MALAYSIA 310 200

MALDIVES 13 13

MEXICO 154 70

PALESTAINE 50 50

PANAMA 180 60

PARAGUAY 165 100

PERU 310 60

PUERTO RICO 240 50

PAKISTAN 165 165

PHILIPPINES 60 50

POLAND 310 94

ROMANIA 310 100

RUSSIA 100 90

SAUDI ARABIA 90 70

SYRIA 73 51

TURKEY 230 170

UKRAINE 82 70

U.S.A 310 310

QATAR 52 30

SENEGAL 46 30

SERBIA 73 25

SINGAPORE 310 310

SLOVAKIA 220 56

SOMALIA 18 18

SOUTH AFRICA 170 64

SOUTH KOREA 310 170

SRI LANKA 130 100

SUDAN 65 70

TAIWAN 300 100

THAILAND 265 265

TUNISIA 31 21

U.A.E. 30 50

URUGUAY 130 50

VENEZUELA 310 130

VIETNAM 165 165

ZAMBIA 110 58

ΦΕΒ2012

62

Page 65: Τεύχος 4 έτος 4

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

M i n u t e s

M i n u t e s

M i n u t e s

M i n u t e s

M i n u t e s

M i n u t e s

M i n u t e s

M i n u t e s

DESTINATION Toll free Local

DESTINATION Toll free Local

DESTINATION Toll free Local

DESTINATION Toll free Local

DESTINATION Toll free Local

DESTINATION Toll free Local

DESTINATION Toll free Local

DESTINATION Toll free Local

Afghanistan +mobile 29 33Albania 80 122Albania mobile 25 30Algeria +mobile 59 55Argentina 175 612Argentina mobile 150 282Argentina, Buenos Aires 272 490Armenia 100 100Armenia mobile 38 47Armenia Yerevan 104 196Australia 222 1633Australia mobile 37 46Banglandesh +mobile 200 240Brazil 140 306Brazil, mobile –debit 50 68Brazil Rio de Janeiro 188 700Brazil Sao Paulo 204 1633Bulgaria 148 408Bulgaria mobile 30 35Cameroon 68 92Cameroon mobile 42 51Chile 163 408China +mobile 282 1225Colombia 111 188Colombia mobile 62 88Colombia, Bogota 175 700Croatia 132 326Croatia mobile 32 37Cyprus 136 700Cyprus mobile 104 218Czech Republic 158 408Czech Republic mobile 39 48Czech Republic, Prague 181 1633Dominican Republic 106 168Dominican Republic mobile 52 69Ecuador 48 59Ecuador Mobile 32 38

Egypt +mobile 90 120Eritrea + mobile 25 28Ethiopia +mobile 28 31Georgia 111 222Georgia mobile 46 57Ghana 73 111Ghana mobile 50 64Greece 222 4900Greece Mobile 37 45Hong Kong + mobile 800 800Hungary 168 612Hungary mobile 44 53Hungary Budapest 196 1225India 90 136India mobile 90 160Indonesia, Jakarta 98 175Indonesia mobile 56 76Indonesia +mobile 170 210Iran +mobile 71 111Iran Teheran 125 125Iraq 200 240Iraq mobile 100 120Iraq Baghdad 132 245Israel 213 85Israel mobile 71 92Japan 153 445Japan mobile 47 60Jordan 1168 700Jordan mobile 96 184Kazakhstan +mobile 74 100Kazakhstan , Almati 136 24510Kenya 65 83Kenya mobile 40 51Kenya Nairobi 76 119Lebanon 63 83Lebanon mobile 36 43Liberia +mobile 29 33

Libya +mobile 28 32Lithuania 106 188Lithuania mobile 40 51Madagascar + mobile 34 55Malaysia 175 816Malaysia mobile 800 800Mexico + mobile 132 700Mexico, Mexico City 181 700Moldova +mobile 56 72Montenegro +mobile 30 34Morocco 38 45Morocco mobile 26 29Nigeria 98 128Nigeria mobile 54 69Pakistan +mobile 90 120Panama 144 350Panama mobile 57 87Panama, Panama City 175 816Paraguay 76 108Paraguay mobile 50 66Paraguay, Asuncion 100 144Peru 132 272Peru mobile 45 58Peru lima 168 612Philippines +mobile 70 80Poland 222 1633Poland mobile 69 106Romania 122 376Romania mobile 36 45Romania Bucharest 213 2450Russia 122 245Russia mobile 117 400Russia Moscow 288 490Russia St. Petersburg 188 490Saudi Arabia 54 66Saudi Arabia mobile 42 52Saudi Arabia Jeddah 79 125

Saudi Arabia Riyadh 111 222Senegal 47 57Senegal mobile 33 38Serbia Yugoslavia 80 113Serbia Yugoslavia mobile 33 39Singapore +mobile 480 490Slovakia 153 408Slovakia mobile 37 45South Africa 83 122South Africa mobile 38 51South Korea 272 612South Korea mobile 123 369Sri Lanka + mobile 60 77Sudan +mobile 53 68Syria 60 70Syria mobile 50 55Syria +mobile 35 42Taiwan 233 612Taiwan mobile 78 192Tanzania 43 51Tanzania mobile 19 22Turkey 148 306Turkey mobile 48 61Uganda +mobile 56 78Ukraine +mobile 75 102United Arab Emirates +mobile 37 44Uruguay 85 132Uruguay mobile 37 44USA, Canada, mobile 222 2450Uzbekistan +mobile 67 100Venezuela 148 445Venezuela mobile 47 61Venezuela, Caracas 196 1633Vietnam +mobile 55 77Zambia +mobile 106 196West Europe 222 2450West Europe mobile 37 46

Albania 85 105

Albania mobile 25 26

Algeria 80 96

Algeria +mobile 50 56

Argentina 157 315

Argentina mobile 46 55

Argentina, Buenos Aires 230 857

Armenia Yerevan 109 120

Armenia mobile 37 42

Australia 222 545

Australia mobile 50 58

Azerbaijan 48 56

Azerbaijan mobile 41 48

Banglandesh +mobile 240 270

Bolivia 100 142

Bolivia mobile 56 142

Brazil 193 500

Brazil, mobile 60 74

Bulgaria 139 230

Bulgaria mobile 33 36

Bulgaria Sofi a 146 300

Burkina Faso +mobile 31 34

Cameroon +mobile 48 55

Czech Republic 181 428

Czech Republic mobile 42 45

Chile 162 333

Chile mobile 39 40

China +mobile 240 545

Colombia 157 315

Colombia mobile 60 60

Congo +mobile 49 58

Cyprus 200 545

Cyprus mobile 109 146

Dominican Republic 82 122

Dominican Republic mobile 43 45

Ecuador 57 60

Ecuador Mobile 34 38

Egypt +mobile 110 130

El Salvador 62 76

El Salvador mobile 53 63

Ethiopia +mobile 27 27

Gambia +mobile 27 33

Georgia 105 136

Georgia mobile 29 50

Guatemala +mobile 55 67

Honduras +mobile 32 35

Hong Kong + mobile 272 1500

Indonesia 84 93

Indonesia mobile 51 54

Indonesia +mobile 205 240

Indonesia Jakarta 96 187

Iran +mobile 64 70

Iraq 240 270

Iraq mobile 120 150

Israel 30 45

Israel mobile 72 82

Japan 146 272

Japan mobile 44 51

Jordan 210 210

Jordan mobile 70 67

Kazakhstan 73 73

Kazakhstan , Almati 133 230

Kyrgyzstan +mobile 60 73

Lebanon 60 62

Lebanon mobile 36 36

Libya +mobile 30 33

Macau +mobile 30 33

FYROM 48 56

FYROM mobile 22 24

Malaysia+ mobile 195 428

Mexico 200 545

Mexico + mobile 40 50

Moldova +mobile 54 60

Mongolia +mobile 88 135

Myanmar (Burma) + mobile 24 26

Nepal +mobile 30 34

Nepal Kathmandu 74 96

New Zealand 166 333

New Zealand mobile 30 30

Nigeria 96 122

Nigeria mobile 30 30

Pakistan +mobile 110 140

Panama 181 428

Panama mobile 61 76

Paraguay 76 105

Paraguay mobile 50 59

Peru 212 400

Peru mobile 31 34

Philippines +mobile 70 80

Poland 222 461

Poland mobile 60 75

Qatar +mobile 30 30

Romania 160 181

Romania mobile 34 45

Russia +mobile 136 181

Russia St. Petersburg 222 750

Saudi Arabia +mobile 38 45

Saudi Arabia, Jeddah, Riyadh 84 120

Serbia Yugoslavia 84 93

Serbia Yugoslavia mobile 28 30

Singapore +mobile 240 1000

Slovakia 215 193

Slovakia mobile 30 34

South Africa 90 115

South Africa mobile 37 42

South Korea 193 500

South Korea mobile 101 146

Sri Lanka + mobile 54 62

Sudan +mobile 48 50

Syria +mobile 70 80

Taiwan 193 500

Taiwan mobile 72 92

Tanzania +mobile 48 56

Thailand +mobile 181 400

Turkey 102 171

Turkey mobile 40 40

Ukraine 75 84

Ukraine mobile 58 61

United Arab Emirates +mobile 36 36

USA, Canada +mobile 222 666

Uzbekistan +mobile 76 82

Venezuela 181 400

Venezuela mobile 42 48

Vietnam +mobile 54 65

Zambia +mobile 107 162

West Europe , Greece 222 2450

West Europe mobile 37 46

Παγκόσμια Επικοινωνία - Κλήσεις και από Κινητό / Worldwide Communication - Calls from Mobile

Παγκόσμια Επικοινωνία - Κλήσεις και από Κινητό / Worldwide Communication - Calls from Mobile

ΧΡΟΝΟΚΑΡΤΑ CALLING CARD

ΧΡΟΝΟΚΑΡΤΑ CALLING CARD

Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε μας την ηλεκτρονική διεύθυνση www.roadkiosk.gr

Εξυπηρέτηση πελατών 211 180 1082Οι υπηρεσίες παρέχονται από τον όμιλο υπηρεσιών IDT όπως αναγράφετε στην κάρτα σας

Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε μας την ηλεκτρονική διεύθυνση www.roadkiosk.gr

Εξυπηρέτηση πελατών 211 180 1082Οι υπηρεσίες παρέχονται από τον όμιλο υπηρεσιών IDT όπως αναγράφετε στην κάρτα σας

Κεντρική

διάθεση

Tηλ.: 210 33 02 840

Κεντρική

διάθεση

Tηλ.: 210 33 02 840

ΦΕΒ2012

63

Page 66: Τεύχος 4 έτος 4

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.

International prepaid card 5€+1δώρο

Destination Fix Mob Destination Fix Mob

ALGERIA 105 30

ANGOLA 76 70

BANGLADESH 240 240

CAMEROON 70 40

CONGO 20 20

COTE D'IVOIRE 50 30

CYPRUS 310 180

EUROPE 286 80

EGYPT 115 115

ERITHREA 30 30

ETHIOPIA 50 45

GAMBIA 20 20

GHANA 125 60

GREECE 286 80

GUINEA 25 25

JORDAN 90 70

KENYA 90 112

INDIA 465 465

KUWAIT 180 140

LEBANON 80 70

LIBYA 40 40

MALI 40 35

MOROCCO 207 40

NIGERIA 120 120

PAKISTAN 165 165

SAUDI ARABIA 90 70

SENEGAL 80 65

SOUTH AFRICA 180 65

SRI LANKA 120 130

SUDAN 70 60

SYRIA 84 60

TANZANIA 45 50

TURKEY 230 170

TUNISIA 40 25

UN. ARAB. EMIRATES 40 40

UNITED STATES 240 240

Country FIX MOB Country FIX MOB Country FIX MOB

Albania 110 90

Argentina 201 290

Armenia 81 92

Australia 180 258

Azerbaijan 54 60

Bahamas 100 122

Bahrain 70 80

Banglandesh 200 198

Belarus 34 35

Bosnia Herzegov 45 48

Brazil 120 153

Bulgaria 176 237

Cameroon 60 65

Canada 180 258

Chile 190 275

Colombia 105 130

Croatia 90 107

Cuba 9 9

Dominican Rep 69 80

Ecuador 50 54

Egypt 70 79

Egypt mobile 80 90

Estonia 140 184

Georgia 180 244

Ghana 90 106

Guatemala 50 56

Hong Kong 100 125

India 210 315

Indonesia 70 80

Iran 70 80

Iraq 100 122

Israel 180 258

Japan 180 258

Jordan 45 50

Kazakhstan 55 60

Kenya 55 60

Latvia 100 122

Lebanon 60 67

Lithuania 84 102

Madagascar 35 38

Malaysia 140 183

Mauritius 50 56

Mexico 56 62

Moldova 65 71

Montenegro 47 49

Myanmar 20 21

Nepal 35 38

Pakistan 80 91

Peru 150 194

Philippines 57 65

Poland 220 234

Puerto Rico 201 290

Romania 200 289

Saudi Arabia 50 56

Serbia 85 100

Singapore 85 100

Slovenia 110 136

Thailand 110 134

Trin. &Tobago 47 52

Turkey 120 149

Ukraine 75 84

Uruguay 65 72

Uzbekistan 65 74

Venezuela 140 177

*ΚΛΗΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΚΙΝΗΤΟ ΣΑΣ!!!CALL FROM YOUR

MOBILE!!!

Καλέστε χωρίς χρέωση στο

807-8015 (από ΟΤΕ)

Russia 150’

Moscow 220’

St. Peter 220’

FACE Card

55€€USA

217min

UE 180min

China 280min

UK 180min

Syria 65min

ΦΕΒ2012

64

Page 67: Τεύχος 4 έτος 4

Retail

Page 68: Τεύχος 4 έτος 4