Бизнес Регион 32 №5

66

34

тет-а-тет

#5 | ДЕКАБРЬ | 2011

А. В. Мокроусова: новый продукт «Моцарелла» по-стародубски

42

ЛЕВ ШАШИН — ПрЕВосходя ожИдАНИя!

генеральный директор компании «Автомир-Toyota»

А.С. Горшков (ВРИО заместителя губернатора Брянской области)

МеХаНИКа БИЗНеСаПриоритеты развития малого бизнеса в 2012 г.

ПОЛИГОНПоддержка малого и среднего предпринимательства

26

соВМЕЩАйтЕ дЕЛА с отдыхоМ!

Тел.: 97-77-77, 8-920-832-32-32, www.razdolie32.ru

Гостиничные номера

Просторные номера клас-са «Люкс», площадью от 30 до 50 м2, 1-комнатные, 2-х комнатные, 3-х комнатные, оборудованные по послед-нему слову техники, неко-торые оснащены сауной. Модные интерьеры из на-

турального дерева в союзе с чистым хвойным воздухом, сделают ваш отдых макси-мально приятным, а сон – здоровым и крепким. Каж-дый номер имеет отдельный вход с территории комплек-са, который минуя тесные коридоры обычных гости-ниц, поможет избавить Вас от нежелательных встреч.

Конференц-залКонференц-зал оборудован по по-

следнему слову техники и трансфор-мируется имз конференц-зала в лек-ционный

VIP-комплекс «Фараон»Отдельного внимания заслуживает VIP-

комплекс «Фараон».Это своеобразный комплекс со своей от-

дельной территорией, на которой для ваше-го удобства предусмотрены уютная беседка, качели и мангал. Китайский домик, располо-женный здесь же, встретит вас теплом ками-на. Все вещи дополняют друг и друга и созда-ют целостное восприятие богатой загородной гостиницы. Ваш визит в «Фараон» для всех бу-дет строго конфиденциален, так как заедете вы на изолированную автостоянку.

Кстати, в VIP-комплексе «Фараон» есть воз-можность оплатить услуги, не выходя из дома.

БЕсПЛАтНо:• wi-fi на всей территории клуба• встреча гостей с ж/д вокзала

и аэропорта• охраняемая парковка

Круглый стол, лекционный зал, презентации с зоной для фуршета, семинары...

НоВостИ БтППВ зеркале информации..с. 56

Одним из ключевых элемен-тов, обеспечивающих эффек-тивное функционирование бизнеса, является инфор-мация. Особенно если по ее результатам необходимо принять то или иное управ-ленческое решение.

ЛЮдИИменинники

номера ..........с. 8

тПП рФМосковская тПП

отметила свой юбилей ...........с. 14

В номере:

Цитата номера:

Лев ШашинГенеральный директор

компании «Автомир»

Гарантия исключительного качества обслуживания и ин-дивидуальный подход к каждо-му клиенту стали залогом со-хранения лидирующих позиций нашей компании на российском автомобильном рынке.

Идеи номераПриоритеты развития малого бизнеса в 2012 г.

отчетное заседание правления БтПП

ржавые гвозди: Начало сетевого маркетинга

5 бизнес-идей для 2012 года

Юбилей Московской торгово-промышленной палаты

тЕт-А-тЕт

Горшков А.с.: Государ-ственная поддерж-ка субъектов малого и среднего предпринима-тельства ... с. 26

оБЩЕстВо«Центр правовой и информационной поддержки сельских женщин» ..........с. 59

МЕхАНИКА БИзНЕсА

ржавые гвозди: на-чало сетевого мар-кетинга........... с. 76

ПоЛИГоН

«Моцарелла по-стародубски»...с. 66 Сегодня «Сыр Стародубский» является одним из крупней-ших производителей между-народного масштаба.

«БрянскспиртПром» раскрывает секрет успеха............с.38Достижения прошлого на службе у будущего.

ПоЛИГоНStar’Glass: произ-водители российского стекла...........с. 32 Предприятия Star’Glass производят более 900 ви-дов стеклоизделий мирово-го класса, экспортируя их в 39 стран мира.

НоВостИ рФМ. Прохоров го-тов жениться на благо россии ........с.10Отошедший от бизнеса в период предвыборной гонки миллиардер рассчитывает на победу в президентских выборах 2012.

дЕНЬГИроуминг: как грамот-но экономить......с.58 Надежный пар-тнер на рынке жКх: «рирц».................с.62

зАКоН

Актуальное в россий-ском законодатель-стве...................... с. 80

Лица номера

Ключевые статьи номерастр. 26 – Горшков А.с.: Государственная поддержка предпринимательства

стр. 32 – Star’Glass: производители российского стекла

стр. 62 – роуминг: как грамотно экономить

стр. 80 – Актуальное в российском законодательстве

стр. 66 – «Моцарелла» по-стародубски

стр. 84– стрельба по тарелочкам

Соколова Л. В.«Цветы 32»

Синотин М.А.«Брянский Арсенал»

Величко Е.В. «Star’Glass»

Горшков А.С. , врио Губернатора Брянской области

Протасов Е.С. «Star’Glass»Мокроусова А.В.«Сыр Стародубский»

МЕхАНИКА БИзНЕсА

Приоритеты мало-го бизнеса в новом году ................... с. 34

ПЕрВоЕ ЛИЦо«Лев Шашин - управляй меч-той».................. с. 42Генеральный директор «Авто-мир» делится опытом.

БИзНЕс-ИдЕИ5 лучших биз-нес-идей для 2012 года............... с. 48

хоББИстрельба по тарелочкам.......с.84

Иванова О.В. «Межрегионсбыт»

Агаджанян В.В. «Спецстройснаб»

соБытИя БтППИтоговое заседа-ние правления БтПП............ c.18

оПросыМнения, цифры, статистика..... c.16

БЕсПЛАтНо дЛя ВАс НА ФИрМЕННых стойКАх: �БРЯНСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ДУМА �БРЯНСКИЙ ДРАМАТИЧЕСКИЙ ТЕАТР �«БИРхОфф», ресторан �«РАЗДОЛЬЕ», клуб-отель �«ВЛАДИМИР ПЛАЗА», отель �«ПОДВОРЬЕ», загородный комплекс �«БУхТИЛОВ», «СУШИ-РУМ» (ул. Красноармейская, 150); �«ПОНТИЛЕ», ресторан; �«ШЛЯПА», пиццерия, �«СУШИ-РУМ», (ул. Фокина, ул. Куйбышева, Московский мкр); �«ОАЗИС», кафе; �«ROYAL», ресторан; �«СУШИ СУШИ» �«СИТИ-хОЛЛ», развлекательный центр �«ЛЕО-ПИЦЦА», (з-д Литий, ул. Калинина, ТЦ Мельница, п. Супонево) �«ЧАЙ-КОфф», кафе, ул. Дуки; �«БИСТРО», кафе; �«КАК У МАМЫ», кафе �«БАШНЯ», отель; �«SOCHI», кафе;

�«SUN РАЙЗ», кафе; �«КАфЕ АЗС» (на пушке); �«АПЕЛЬСИН», кафе; �«ГАЛАТЕКС», кафе; �ТРЦ ТИМОШКОВЫх �ТРЦ «МЕЛЬНИЦА» �Ресторан "ЛА ВЕРАНДА" �ЦМ «ТАКСОПАРК» �БИЗНЕС-ЦЕНТР НА БЕЖИЦКОЙ �БИЗНЕС-ЦЕНТР НА КАЛИНИНА �БИЗНЕС-ЦЕНТР НА ЛИТЕЙНОЙ �БИЗНЕС-ЦЕНТР НА КАНАТНОЙ �БИЗНЕС-ЦЕНТР «ГРАНДПОРТ» �БИЗНЕС-ЦЕНТР «НЬЮТОН» �фИНАМ �«ПРОБИЗНЕСБАНК»; �«ГЕОБАНК» �«МАСТБАНК» �«РАЙффАЙЗЕН БАНК» �«ЮНИКОРБАНК» �«СТРОЙКРЕДИТ», банк; �«МИнБ» банк �«ТРАНСКАПИТАЛБАНК» �«ЛАНТА БАНК» �«СБЕРБАНК», (пр-т Ленина) �АЗС «ВИКТОРИЯ

�«МОДНАЯ ЦИРЮЛЬНЯ», (ул. Красноармейская, ул. III Интернационала); �«ГРАф», фитнес-клуб; �«СПОРТЛАНДИЯ» (Дом Быта, ТРЦ Бум-сити) �«ИНВИТРО» (ул. Бежицкая, ул. III Интернационала) �«МЕДСИ», клиника (ул. Дуки, ул. Ромашина) �«СЕНАТОР», СТО; �BRW-CENTER �«БРЯНСКЗАПЧАСТЬ», автосалон; �«АВТОРИТЕТ» (пер. Металлистов, 2-я Почепская); �«КМ/Ч», автосалон; �«АВТОМАРКЕТ», автосалон; �LOvE, ночной клуб �ВЕЛЕС, ночной клуб �ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА г. Брянска �БРЯНСКИЙ ГАРАНТИЙНЫЙ фОНД �СУДЕБНЫЙ ДЕПАРТАМЕНТ БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ �Страховой дом «ВСК»

дорогие читатели! Год подходит к концу. Время под-вести итоги. Оценить достижения, проанализировать ошибки, соста-вить план действий на следующие 12 месяцев. Деловые и активные люди точно знают: чтобы решить поставленную задачу, нужно ос-новательно подготовиться, прора-ботать микроцели, оценить риски, продумать варианты развития действий. Эти правила действу-ют не только в бизнесе или поли-тике: они гарантируют успех в лю-бом деле.

2011 год завершается в позитив-ном ключе: растут активы, заклю-чаются сделки, предвещающие плодотворное сотрудничество, от-крываются новые перспективы, развиваются ритейлерские сети.

Мы надеемся, что наступающий год будет столь же благоприят-ным для бизнеса, а положитель-ные тенденции надёжно укрепят-ся в экономике.

Дорогие читатели журнала «БИЗ-НЕС РЕГИОН 32»! От всей души хотим Вас поздравить с наступаю-щим 2012 годом! Пусть он прине-сёт Вам успех во всех делах, а но-вые открытия и знания помогут достичь желаемых целей! Доро-гу осилит идущий. Выберите свой путь, тогда благополучие и уда-ча станут Вашими верными спут-никами, ведь как говорил Шарль де Голь: «Всегда выбирайте са-мый трудный путь - на нем вы не встретите конкурентов».

Главный редактор Фотьев А.В.

Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № 77-18533Распространяется бесплатноТираж 12 000 экз. Сертифицирован ООР (г. Москва)Выходит 1 раз в месяцУчредитель: ООО РИЦ «Регион 32»Издатели: ООО «Медиа-Групп», ООО «Интер-Медиа-Групп», ООО РИЦ «Регион 32»Редакционный совет: Суворова Т.Ф., Бурбыга Н.В., Патов Н. А., Шпаков И. А., Фотьев А.В.

Главный редактор: Фотьев А.В.Директор: Красковский А.Г.Выпускающий редактор: Саттаров Е.А.Коммерческий директор: Тринеев В.В.Контрольный редактор: Афонина И.Корреспонденты: Киселёва М., Иванова О.Дизайнеры: Стрельцова Т., Стародубец И., Белова А.

Рекламно-информационное издание «Бизнес Регион 32»Авторы проекта: Суворова Т.Ф., Фотьев А.В., Брянская торгово-промышленная палата

Высококачественное массовое деловое издание, адресованное предпринимателям, управля-ющим собственникам компаний и топ-менеджерам Брянской области.

Свою миссию редакция видит в развитии отечественного предпринимательства, содей-ствии повышению эффективности и конкурентоспособности компаний региона.

Главная задача издания – служить открытой, свободной и неангажированной площадкой для обмена предпринимательским опытом, пропаганды лучших деловых практик и популяри-зации современных управленческих, финансовых и маркетинговых инструментов.

Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно свою точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Ответственность за достоверность информации, содержа-щейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Все цены, указанные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания издания в печать. Справочно-анон-сируемая информация, адреса, телефоны размещены на правах общедоступной полезной информации и не являются рекламой. Информация может изменяться и не соответство-вать действительности.

Адрес редакции: г. Брянск, ул. Комсомольская, 11Отдел рекламы: 33–22–38, 33–22–86, 33–22–14, 8 953 287 52 19, 8 953 287 56 24 e-mail: [email protected], www.btpp.org

Отпечатано с оригинал-макета заказчика. Типография «Грандъ» (г. Москва) Заказ № 17237, тираж 12000 экз.

Лидия Васильевна Блохина, президент Международного общественно-экономического союза женщин

ПоздрАВЛяЕМ ИМЕНИННИКоВ дЕКАБря!Рожденные в декабре преданны, религи-озны и полны достоинства. Полагают-ся на себя и сами принимают решения. Для них важны внешние атрибуты, они соблюдают форму, порядок и закон. Они тверды духом и доброжелательны в ма-нерах.Именинники декабря свободны в своих выражениях, проявляют замечатель-ный энтузиазм в жизни, обладают вы-соким интеллектом, предусмотри-

тельностью, практичностью. Любят мир таким, каков он есть, а не каким должен быть. У них широкие взгляды на вещи, они терпимы, обладают разви-тым чувством юмора, правдивы и по-ложительны. Душа распахнута миру, они не склонны к мелочной злобе или зависти. Основные характеристики: амбиции, лидерство, религиозность, гордость, честь, любовь к природе и эн-тузиазм.

Дмитрий Александрович Авдеев, руководитель группы компаний «Олимп»

Николай Владимирович Бурбыга, главный Федераль-ный инспектор по Брянской области

Николай Иванович Гетман директор Департамента экономической безопасно-сти и противодействия кор-рупции

Людмила Кимовна Комогорцева, председатель Совета регионального отделения Партии «Справедливая Рос-сия»

Валерий Николаевич Фотьевзаместитель начальника Управления Судебного депар-тамента в Брянской области

Вячеслав Николаевич Петренко, заместитель ге-нерального директора ЗАО Группа «Кремний ЭЛ»

Валерий Викторович Воронин, Генеральный дирек-тор ООО «Промышленная компания «Бежицкий стале-литейный завод»

бИзнеС-РеГИОн 32 | #5 | ДЕКАБРЬ 20118

Оксана Валерьевна Бабенко, генеральный директор туристического агентства «Русалка-Тур»

Сергей Николаевич Клеутин директор ООО «Селтинг»

Сергей Иванович Ковалев, директор OOO «Карьера»

Владимир Павлович Шендрик, директор ФБУ «Кадастровая палата» по Брянской области

Андрей Петрович Типоченков генеральный директор ООО «Мидас»(розничная торговля ювелирными изделиями)

Семен Владимирович Михалев, РА Агенство «РОЗО-ВЫЙ СЛОН»

Елена Владимировна Селемянкина руководитель Брянского филиала ОАО «ВСК»

Анна Олеговна Павлова директор рекламного агент-ства «Кактуз»

Дмитрий Александрович Полещенко начальник управ-ления имущественных отно-шений Брянской области

Андрей Альбертович Кайков актёр театра и кино

Антон Владимирович Лагуновиндивидуальный предприни-матель

Дмитрий Олегович Кузин деятельность грузового автомобильного транспорта

бИзнеС-РеГИОн 32 | #5 | ДЕКАБРЬ 2011 9

Прохоров: готов жениться на благо россии

Отошедший от бизнеса на время предвыборной гонки миллиардер готов даже жениться, если это поможет одержать победу на голосовании.На встрече со своими сторонниками Михаил Прохоров по традиции ответил на вопросы как журналистов, так и избирателей. В преддверии президентских выборов собравшихся волновало прошедшее голосование за депутатов Госдумы.

О будущих президентских вы-борах Михаил Прохоров говорит уверенно, считая, что его основ-ной электорат — это средний класс, который «хочет работать и зарабатывать».

— Владимир Путин — мой конкурент, как и все, кто будет баллотироваться в президенты. Но я сравниваю это со спортом: когда соревнуешься с более силь-ным, сам начинаешь быстрее расти, — рассказал миллиардер. Вспоминая раскол в «Правом

деле», Прохоров заверил своих сторонников, что участие в пре-зидентских выборах — решение взвешенное и обдуманное, отка-зываться от которого он не со-бирается. Именно после этого и будет оглашена предвыборная программа, то есть не раньше се-редины января. При этом Прохо-ров подчеркивает, что она разра-батывалась большой командой специалистов.

По словам Михаила Прохо-рова, в настоящирй момент он

от бизнеса отошел, дела холдин-га ведет Дмитрий Разумов.

— Сейчас я политик, а не биз-несмен, — заявил он.

Своего участия в митинге 24 декабря новоиспеченный политик не исключает, однако с уверенностью сказать о своем присутствии не решился. Зато заявил, что готов жениться:

— Если это нужно будет для страны и для победы на прези-дентских выборах, я даже на это готов!

Интернет включат в потребительскую корзину

Помощник президента считает, что через 2–3 года ни один россиянин не сможет прожить без доступа к Сети.

Помощник президента Ар-кадий Дворкович предлагает через 2–3 года включить ин-тернет-трафик в стоимость по-требительской корзины.

— Это будет возможно, когда полностью заработает система предоставления госуслуг в элек-тронном виде, — заявил Двор-кович Life News, просматривая твиттер на своем телефоне.

Он уверен, что через 2–3 года ни один россиянин уже не смо-жет обойтись без Интернета, и расходы на доступ к Сети ста-нут такой же неотъемлемой ча-стью семейного бюджета, как и квартплата.

В потребительскую корзи-ну включают минимальный на-бор продуктов и услуг, исхо-дя из которого рассчитывается

прожиточный минимум. Сейчас в нее уже заложены оплата ЖКХ и транспортные расходы.

— Главное определить, какой объем трафика использовать для расчета потребительской корзи-ны, — пояснил Дворкович.

Планы Дворковича вполне ре-алистичны, в 2013 году планиру-ется следующий пересмотр со-става потребительской корзины.

силуанов назначен министром финан-сов

Президент России Дмитрий Медведев подписал указ о назначении и.о. главы Минфина Антона Силуанова министром финансового ведомства.

Генеральный директор Цен-тра политической информации Алексей Мухин считает, что дан-ное решение в сложившейся си-туации - единственно верное.

— Силуанов — единствен-ный достойный кандидат на эту

должность, можно даже сказать , идеальный кандидат. Больше на этот пост объективно было некого назначить. У него есть политический вес, и он пре-красный специалист, — говорит политолог. — Я уверен, что при нынешней нестабильной фи-нансовой ситуации в мире он

сможет справиться с этим ми-нистерством.

В свою очередь ведущий экс-перт Центра политической конъ-юнктуры Дмитрий Абзалов по-лагает, что кабинет министров в нынешнем составе просуще-ствует от одного до пяти меся-цев.

нОВОСТИ РФ


БЛОГОСФЕРА

«Я была свидетелем и со-участником зарождавшегося гламурного поколения. Гла-мур был гораздо симпатич-нее Черкизовского рынка, рядом с которым находил-ся мой первый спортивный

клуб «Марк Аврелий». И он явно превосходил по каче-ству Савеловский рынок, где мы всей семьей одевались.

Гламур крепчал, им на-зывали все, даже толком не разобравшись, что же он под собой подразумевает. Потре-бляя западные товары, мы не особо задумывались над их происхождением и исто-рией. Мы уродовали само понятие роскоши на каж-дом шагу, как очень голод-ный человек, оказавшийся вдруг за красиво сервиро-ванным столом с изыскан-ными яствами.

Тина Канделакителеведущая

blogs.mail.ru/mail/tikandelaki Станислав КучерЖурналист

stas-kucher.livejournal.com

Когда я узнал о перехо-де Стива Джобса в другую реальность, я улыбнулся. «Смерть – лучшее изобрете-ние жизни», - сказал как-то

Джобс. Если вы знакомы с его биографией и философией, то вы понимаете, какие без-граничные оптимизм и жиз-нелюбие стоят за этой фра-зой. Если не очень знакомы – рекомендую непременно восполнить сей пробел. Для начала можно послушать в нашем эфире проект «Стив Джобс». Джобс – из тех яр-ких людей, одно упоминание о которых у меня вызывает спонтанную радость и спо-койное желание стать лучше самому. Делать мир лучше. Да что там желание – веру в то, что это возможно.

Мне в детстве родители подсунули в воспитательных целях чью-то народную сказ-ку про лентяя, который так всех достал своим бездельем, что жители деревни решили от него избавиться и повез-ли вешать. А навстречу до-брая барыня. Спросила, в чем дело, пожалела лентяя, сказа-ла: «не губите живую душу, у меня полный амбар старых сухарей, везите его туда, пусть лежит там, размачивает суха-ри в воде и ест». «Это что же получается, - сказал лентяй, - каждый божий день сухари в воде размачивать? Нет уж, везите вешать.»

«Фундаментальных при-чин для нового кризиса нет» - эта фраза, повто-ренная в последние дни множество раз самыми разными политиками, эко-номистами, аналитиками и т.д., уже несколько достала.

Нет, я понимаю, что те же аналитики инвести-ционных и т.п. компаний являются людьми, заин-тересованными именно в такой трактовке. Причина проста: на растущем рын-ке зарабатывать можно го-раздо больше и проще, чем на падающем. Вот и будут повторять до последнего, что нет никаких фунда-ментальных причин для кризиса.

Светлана Мартынчик (Макс Фрай)

chingizid.livejournal.com/

Игорь Николаев,экономист

fbk-nikolaev.livejournal.com

Поэтому меня всегда уми-ляло, когда журналисты, к которым я отношусь с уваже-нием, думают, что только те, кто имеет отношение к игре на фондовом рынке, дадут наиболее квалифицирован-ный ответ. Они, может быть, и дали бы. Но не могут, по-тому как есть материальная заинтересованность в совер-шенно определенном виде-нии событий. «Конфликтом интересов» это называется.

Политики (если только не оппозиционные, да и то не все) тоже повторяют про отсутствие фундаменталь-ности. И с ними все ясно. А уж российские министры и оные тут такие перлы еще в прошлую волну кризиса вы-давали, что им долго будут помнить про «тихую гавань» и т.п. вещи.

В том то и проблема, что есть именно фундаменталь-ные причины для новой ре-цессии: прежняя – спекуля-тивная – модель экономики осталась и еще более укре-пилась, долги с частного сектора перешли в долговые проблемы государств.

Это что, не фундаменталь-ные причины? Фундамен-тальные, что ни на есть.

Александр Плющевтеле-радиоведущий

plushev.livejournal.com/

Володя Варфоломеев или многоуважаемый Борис Акунин уже сменили поли-тическую апатию на актив-ность, всячески подбивая сделать то же самое уважа-ющих их людей, вроде меня.

Надо понимать, что само по себе участие является признанием справедливо-сти системы, когда партии делят на угоднные и неу-годные, и последние к вы-борам не допускаются. Со-ответственно, голосование есть предательство по от-ношению к тем, кого не до-пустили. Впрочем, политика вся сплошь состоит из пре-дательств, думаю, те, кого не допустили, без колеба-ний кинут меня, повернись дело как-нибудь иначе. Да и некоторые из них сами призывают идти голосовать. Успокоив ненадолго свою совесть подобным образом, открываю себе путь к изби-рательному участку.

бЛОГОСФеРА


С 7 по 9 декабря в павильоне № 7 ЦВК «Экспоцентр» проводится 3-й Международный форум по интеллектуальной собственности «Expopriority´2011».Форум организован Торгово-промышленной палатой РФ и ЦВК «Экспоцентр» под па-тронатом Совета Федерации Федерального Собрания РФ, Министерства образования и науки РФ, Федеральной службы по интеллектуальной собственности РФ.

Президент тПП россии принял участие в церемонии откры-тия Международного форума по интеллектуальной соб-

ственности «Expopriority´2011»

В открытии Форума при-няли участие Президент Тор-гово-промышленной палаты Российской Федерации Сер-гей Катырин, первый заме-ститель Председателя Совета Федерации ФС РФ Александр Торшин, генеральный дирек-тор ЦВК «Экспоцентр» Вла-дислав Малькевич.

В своем выступлении на открытии Форума гла-ва ТПП России подчеркнул, что сегодня в глобальном масштабе идет конкуренция за людей, идет конкуренция

за интеллект. Сохранение ин-теллектуального потенциала страны — это первое над чем сегодня надо работать для сохранения будущего Рос-сии. И сегодня очень при-ятно, что раздел выставки, посвященный России, моло-дым интеллектам, в два раза больше по площади всей вы-ставки Expopriority три года назад. И в ближайшем буду-щем и в системе палат, и в го-сударстве главной заботой должно стать — создание ус-ловий, в том числе, в законо-

дательном плане, для сохра-нения этих талантов.

К сожалению, в России ин-теллектуальная собствен-ность слабо задействована в хозяйственном обороте. И эту проблему необходимо решать, достаточно опера-тивно. В ближайшее время Россия вступит в ВТО, и это потребует серьезных мер по защите нашей интеллек-туальной собственности, пре-жде всего, в законодательном плане, в сфере предпринима-тельства.

XIII сессия смешанной Межправитель-ственной комиссии по торговле и

экономическому сотрудничеству между российской Федерацией и Швейцарской КонфедерациейВ Цюрихе прошла XIII сессия Смешанной Межправитель-ственной комиссии по торговле и экономическому сотруд-ничеству между Российской Федерацией и Швейцарской Конфедерацией.

В состав российской деле-гации, которую возглавил со-председатель комиссии Вита-лий Мутко, вошли Президент Торгово-промышленной па-латы РФ Сергей Катырин, представители министерств и ведомств, банковского сектора, общественных ор-ганизаций. На заседании

был рассмотрен круг вопро-сов двусторонних отноше-ний: сотрудничество между нашими странами в целях модернизации экономик (практическая реализация Декларации о сотрудниче-стве в целях модернизации), в таможенной сфере, в сфе-ре защиты интеллектуаль-

ной собственности, в области передовых технологий, здра-воохранения и энергоэффек-тивности, сотрудничество между российскими регио-нами и швейцарскими кан-тонами, деятельность торго-вых палат и Делового совета по сотрудничеству со Швей-царией и др.


нОВОСТИ ТПП

Круглый стол: «российский лес: насто-ящее и будущее»

В Торгово-промышленной палате РФ состоялся круглый стол: «Российский лес: настоящее и будущее». На меро-приятии присутствовали представители федеральных и региональных органов законодательной и исполнитель-ной власти, представители бизнеса, ученые.

Целью мероприятия стала выработка решений, направ-ленных на улучшение ситу-ации в лесопромышленном комплексе России с после-дующим представлением их в Государственную Думу РФ, а также предоставление ре-зультатов социологическо-го исследования «Россий-ский лес», инициированное в рамках программы партии «Единая Россия», координа-тором которой является Гу-бернатор Вологодской обла-сти Вячеслав Позгалев.

Развитию лесопромыш-ленного комплекса, по мне-нию председателя Комитета, мешает также чрезмерный бюрократический аппарат, в отрасли приходит недо-статочное количество инве-стиций (за последние годы не было построено ни одно-го целлюлозно-бумажного комбината).

Однако, несмотря на все трудности, наметился оче-видный прогресс в разви-тии отечественного лесного станкостроения. В заклю-

чение участникам Круглого стола были продемонстри-рованы результаты социо-логического исследования «Российский лес: настоящее и будущее». В опросе при-няли участие руководители профильных министерств и ведомств, крупные уче-ные, директора компаний, занятых в лесопромышлен-ном комплексе. Как выяс-нилось, большинство опро-шенных респондентов (80%) полагают, что отрасль ждет подъем.

2-я международная конференция Antifraud Russia-2011

В ТПП РФ прошла 2-я международная конференция «Борь-ба с мошенничеством в сфере высоких технологий. Про-филактика и противодействие» (Antifraud Russia-2011).Конференция организована ТПП РФ совместно с Акаде-мией информационных систем приподдержке и участии БСТМ МВД России.

В мероприятии приняли участие и выступили на нём представители ТПП РФ, Гос-думы ФС РФ, Банка России, МВД РФ, бизнес-ассоциа-ций и коммерческих струк-тур в сфере противодействия киберпреступности, клю-чевые эксперты из России, Украины, Казахстана, Эсто-нии и США.

Целью конференции стало обсуждение вопросов совер-шенствования законодатель-ства в сфере противодей-ствия киберпреступности, укрепление взаимодействия бизнеса и власти, обмен практическим опытом борь-бы с электронным мошенни-чеством.

Наибольший ущерб на-носит несанкционирован-ный доступ к персональным данным, электронным сред-ствам и документам и рас-

пространение вредоносных программ.

Недавно существенный ущерб российским гражда-нам и организациям нанесли также «сотовые» мошенниче-ства с использованием неза-конного перевода средств на короткие номера и SMS-спама. Только консолидиро-ванные усилия бизнеса и вла-сти при условии первичной инициативы со стороны биз-неса смогут поставить надёж-ный заслон киберпреступле-ниям.

Генеральный директор компании Group-IB Илья Сачков оценил рынок ки-берпреступлений в 7 млрд. долларов США. Проект Феде-рального закона о внесении изменений в УК РФ и отдель-ные законодательные акты он оценил разнонаправлено: притом, что статья 274 отре-

дактирована, по его мнению, удачно, статьи 272 и 273 со-держат морально устарев-шие, недостаточные и неод-нозначные определения. Причина состоит в том, что при разработке докумен-та практически не учитыва-лось мнение экспертного со-общества.

Мошенники освоили со-товые сети для навязывания услуг, незаконного перевода средств с мобильных счетов на короткие номера и т. п. Бо-роться с таким мошенниче-ством можно лишь повышая уровень компьютерной гра-мотности


нОВОСТИ ТПП

москоВская ТПП оТмеТила сВой юбилей

В Центре Международной Торговли прошёл торжественный вечер, посвя-щенный 20-летию Московской торгово-промышленной палаты. Поздра-вить руководителей, работников и актив МТПП пришли представители Торгово-промышленной палаты России, Совета Федерации, Государствен-ной Думы, Правительства Москвы, Московской городской Думы, торго-во-промышленных палат России, Украины, Белоруссии и Германии, обще-ственных объединений предпринимателей.

В своём выступлении президент МТПП Лео-нид Говоров отметил, что Палата была обра-зована в то время, когда в стране происходили ко-ренные социально-эко-номические перемены. И, собственно, вся систе-ма торгово-промышлен-ных палат в России начала формироваться в то вре-мя. Вместе с ТПП зарож-далось и российское пред-принимательство, которое уже тогда понимало необ-ходимость защиты своих интересов.

— Сегодня Московская торгово-промышлен-ная палата насчитыва-

ет около трёх тысяч чле-нов. И в те годы, когда формировалась Палата, естественно формиро-вался и актив её пред-приятий-членов. И с мно-гими из них мы прошли все эти 20 лет. Многие из малых предприни-мателей превратились в крупных, бизнес кото-рых определяет не толь-ко экономическое лицо Москвы, но и всей стра-ны. За эти годы Палата сформировалась как мно-гопрофильная, действен-ная, эффективная струк-тура по защите интересов бизнеса. Мы имеем очень тесные связи с Палатами

России и СНГ. Мне очень приятно отметить, что Московская ТПП была инициатором альянса торгово-промышленных палат пяти крупнейших мегаполисов — столиц мира — Москвы, Берлина, Парижа, Лондона и Пеки-на. По сути, создав такой союз, мы получили се-рьёзное международное признание, — сказал Лео-нид Говоров.

Президент ТПП РФ Сергей Катырин отме-тил: «Нельзя не сказать, что Московская торго-во-промышленная пала-та стала матерью палат — и не только в Московской


СОбЫТИЯ ТПП РФ

области. Я вижу, мно-гие здесь сидящие — ру-ководители палат Цен-трального Федерального округа. Многие из них де-лали свои первые шаги, знакомясь с деятельно-стью Московской торго-во-промышленной пала-ты. Самое главное, что, мне кажется, смогла сде-лать московская Палата. Она смогла сплотить во-круг себя очень достой-ных людей. И членов тор-г о в о - п р о м ы ш л е н н о й палаты, и тех, кто явля-ется членами Правления. Очень хорошо знаю мно-гих членов Правления и Президиума Москов-

ской торгово-промыш-ленной палаты — это дей-ствительно достойные люди, любящие Палату, любящие дело, которым они занимаются и кото-рое во многом благодаря им состоялось».

Брянскую делегацию торгово-промышлен-ной палаты на юбилее представили Президент БТПП Татьяна Федоров-на Суворова, главный редактор Издательства «Медиа-Групп» Алексей Валерьевич Фотьев и ин-дивидуальный предпри-ниматель, член БТПП Вера Николаевна Жарова.

От имени Брянской тор-

гово-промышленной па-латы Татьяна Федоровна поздравила Московскую ТПП с юбилеем, подчер-кнув высокую значимость деятельности столичной Палаты, и вручила её ру-ководству подарки: ико-ны в хрустальной оправе, созданной по спецзака-зу Дятьковским Хрусталь-ным заводом, и право-славный календарь.

В ходе заседания так-же состоялась церемония вручения памятных зна-ков, дипломов и других на-град всем, кто принимал активное участие в ста-новлении и развитии Мо-сковской ТПП.


СОбЫТИЯ ТПП РФ

брянск: мнения, оПросЫ, ЦиФрЫ

Поддержите ли вы легализацию откупа от армии?

согласны ли Вы с тем, что возраст выхода на пенсию нужно

повысить?сколько должен длиться отпуск?


Более трети работников В каждой шестой 46% рекрутёров

рассчитывают на повышение заработной

платы.В конце года всегда большие

обороты продаж. Это хорошее время для просьбы о повыше-нии зарплаты»; «Любой ува-жающий себя специалист про-сит хотя бы проиндексировать свою заработную плату в соот-ветствии с ТК РФ», — рассуж-дают респонденты (39%). От-метим, что мужчины в этом вопросе заметно активнее женщин — просить прибавки собираются 44% представите-лей сильного пола против 34% среди дам. Кроме того, такие намерения чаще демонстри-руют специалисты в возрасте от 25 до 34 лет (42%), а также респонденты с окладом более 45 тысяч рублей в месяц (41%).

Не будет обсуждать с на-чальником вопрос о повыше-нии оклада 41% респондентов. Часть из них не видит в этом смысла, другие уже стали об-ладателями прибавки.

российской компании работают высококвали-

фицированные иностранцы.

Как оказалось, высококва-лифицированные сотрудники-нерезиденты — явление в рос-сийских компаниях нечастое. Лишь в 15% российских пред-приятий и организаций тру-дятся такие работники. Чаще всего профессионалов из-за рубежа приглашают крупные компании со штатом сотруд-ников более 5 тысяч человек (33%).

В большинстве случаев ква-лификация таких работников предполагает высокие долж-ности. Так, более половины сотрудников с гражданством другой страны (51%) занима-ют такие престижные позиции, как управляющий или гене-ральный директор, 28% тру-дятся в должности начальни-ка отдела, ещё 11% работают менеджерами, 9% — инжене-рами, 7% — поварами.

сами перезванива-ют если работодатель

не звонит после собеседования.

После собеседования про-шло несколько дней, а менед-жер по кадрам, вопреки обе-щанию, не звонит. Означает ли это отказ в приёме на работу?

Как оказалось, большинство рекрутёров (46%) считают, что если в намеченный срок по-сле собеседования кандидату не перезванивают и не при-сылают электронное письмо, то ему стоит позвонить ме-неджеру по персоналу первым. В общей сложности 60% рекру-тёров уверены, что в случае от-сутствия обратной связи со-искатель может сам проявить активность. По их мнению, та-кое поведение подчеркнёт за-интересованность кандидата в работе, что немаловажно для многих вакансий.

Большинство экономически активных россиян (54%) не го-тово звонить менеджеру.

Опросы проводи-лись на улицах го-рода Брянска волон-терами редакции



2011: Подводя итоги19 декабря в Брянской

торгово-промышленной палате состоялось по-следнее в 2011 году засе-дание правления.

Члены правления под-вели итоги уходящего года. Были награжде-ны вновь вступившие в БТП предпринимате-ли. Президент Брянской торгово-промышлен-ной палаты Татьяна Фе-доровна Суворова под-готовила отчет за 2011 год. Планы, намеченные на этот год были выпол-нены на 109%, доходы небольшие, но стабиль-

ные. Развитие идет по различным направле-ниям: Татьяна Федоров-на отметила как одно из важнейших события уходящего года старт-ап и продвижение про-екта «Бизнес Регион 32», «Большой Плюс» (дис-контно-бонусная систе-ма) и других

После официальной ча-сти состоялся празднич-ный банкет, с разноо-бразной программой под руководством Деда Мо-роза (народный артист России Иосиф Петрович Камышев).

СОбЫТИЯ бТПП

Т. Ф. Суворова награждает членов БТПП



Ю. Е. Александров

А. Г. Красковский, ООО «Медиа-Групп»

Ольга СпасеноваВ. Н. Бурская, ООО «ИНГОДА»

Иван Королев

Галина Александрова

А. М. Манакина, КФХ «Мирное»



Л. В. Соколова, «Цветы 32»

В. И. Сорокин, ООО НПО «Электронтехника»

Иосиф Камышев, Народный артист РФ

М. Д. Мамонов, ООО «Брянсксбыт»

А. Багров, О. Кондратюкина, ОАО АКБ «Росбанк» Т. Н. Куян, ООО «Брянский мясокомбинат»

Л. П. Лапыгина, ООО Кондитерская компа-ния «Золушка»,

Е. А. Нечаева, ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»

В. В. Подтереба, ОАО КБ «Стройкредит»

П. А. Смирнов, ООО НПО «Электронтехника»



А. Афанасенко, ООО «Суши-суши» И. А. Левина, ТУ Росимуществ В. А. Тигров, Школа Валерия Тигрова

бежиЦкому крекеру 20 леТ!

Историческая справка:В декабре 1991 г. на РайПи-

щеКомбинате «Бежицком» был с нуля построен новый цех, смон-тирована полуавтоматическая ли-ния WERNER & PFLEIDERER (Гер-мания) и запущено производство крекера при непосредственном участии немецких наладчиков и специалистов мучной лаборато-рии ВНИИКН г. Москы.

Участниками этого значимого в жизни комбината события были:

Машков С. В. — генеральный ди-ректор.

Прошин Н. В. — главный инженер.Лобеко А. С. — инженер- механик.Моревский В. В. — инженер-элек-

троник.Зайцева Г. В. — главный технолог.Евсикова А. В. — начальник про-

изводства.Сычева С. И. — начальник цеха.Писарева В. Ф. — заведующая

производственной лабораторией.

Лаборанты: Юрченко Г. П., Ани-канова В. И., Борисенкова В. Е.

С начала запуска цеха работала только одна смена и производи-ли тогда всего два вида крекера — «Визит» и «Калейдоскоп». У ворот комбината на получение новой де-фицитной продукции стояла оче-редь из автомашин. И совсем ско-ро цех перешел на трехсменный режим работы. Ассортимент кре-кера постепенно расширялся, по-явилась фасованная продукция… Сегодня ОАО «Пищекомбинат Бе-жицкий» производит в крекерном цехе 45 позиций крекера, 11 пози-ций хлебцев и 28 позиций сахар-ного печенья.

Весь ассортимент крекера и хлебцев, овсяное печенье вы-пускается под товарным знаком «Бежицкий», а сахарное печенье и пряники — под товарным зна-ком «Слана». Именно эти назва-ния отождествляют нашу про-

дукцию на рынках регионов России и Ближнего зарубежья. Крекер «Бежицкий» имеет такие важные для покупателя крите-рии, как качество и доступные цены. Продукция крекерного цеха неоднократно завоевыва-ла призы и награды на Всерос-сийских конкурсах качества, выставках и получила такие на-грады как «100 лучших товаров России», «Лучшее — детям», Зо-лотой сертификат «Брянское ка-чество» и другие.

В крекерном цехе работают специалисты, знающие свое дело, неоднократно отмеченные раз-личными грамотами и медалями.

Администрация и весь кол-лектив ОАО «Пищекомбинат Бе-жицкий» сердечно поздравляет работников и руководство цеха с 20-Летним Юбилеем и желает крепкого здоровья, благополучия и новых трудовых достижений!!!

19 декабря 2012 г. исполняется 20 лет со дня запуска в производство кре-керной линии на ОАО «Пищекомбинат Бежицкий». Это одно из значимых для предприятия событий. Благодаря запуску нового, в то время мало знакомого нашим потребителям «соленого печенья», предприятие вышло на высокие показатели прибыли.

С юбилеем, цех родной ,Поздравлять тебя приятно!Ты всегда как заводной,Производство необъятно!Месишь ты, печешь, фасуешь,По три смены рапортуешь!Просто высший пилотаж!Лучший крекер – это наш!!!

ПОЛИГОн


ПТиЦеФабрика «снежка»

Мыскова В. А., Генеральный директор ОАО «Снежка»

С надеждой на лучшее, с верой в за-втрашний день мы провожаем ухо-дящий в историю 2011 год! Для каж-дого из нас он сложился по-разному. Но одно можно сказать: все мы ста-ли опытнее и мудрее.

Вспоминая по доброй традиции год уходящий, мы с вами можем с пол-ным основанием сказать, что прожит он нами достойно! Может быть, что-то не получилось, что-то не додела-ли, но мы научились решать многие сложные задачи.

Для каждого человека Новый год — это всегда обновление, приток но-вых сил и надежда на лучшее. У жи-телей нашего поселка есть хорошие перспективы развития, здесь живут люди, которые могут и хотят рабо-

тать. Благодаря объединению усилий мы добьемся многого. Долго-жданная и желанная встреча Нового года и Рождества вселяет на-дежду на реализацию творческих замыслов, удачу и благополучие. Безусловно, все ждут перемен в лучшую сторону. Я хочу, чтобы эти ожидания оправдались. Но они оправдаются в том случае, если мы по-прежнему будем работать вместе, вместе трудиться над решени-ем общих проблем, вместе идти вперёд.

Дорогие друзья! Пусть наступающий год откроет для вас новые пер-спективы, порадует новыми событиями, исполнит все планы и начи-нания, потому что успех каждого из вас — залог процветания нашего любимого Первомайского. Пусть ваши самые заветные мечты пре-творятся в жизнь, станут добрыми делами, направленными на благо родного поселка! Желаю вам счастья, неиссякаемой энергии и опти-мизма в достижении намеченных целей!

со светлым и радостным праздником вас, с Новым Годом!

ПуТешесТВие По сВяТЫм месТамсвященник, как детский врач: выслушает, а потом и душу полечит.22 ноября 2011 года НОЧУ «Центр бизнес-образованиz» в рамках реали-зации социально значимого проекта «Дорога в жизнь» организовали бла-готворительную экскурсию для несовершеннолетних групп социального риска: посещение православной святыни Свято-Успенского Свенского мо-настыря и детской юношеской спортивной школы «Рекорд».

Отношение к детям опре-деляет наше государство не только уровнем развития, но и степенью ответственно-сти перед будущим страны.

Некомпетентность в об-ласти социальной политики стоит слишком дорого. Ны-нешних детей становится все сложнее привлечь к культур-но-массовым мероприятиям. Ведь сегодня молодое поко-ление растет в обстановке со-циально — экономической напряженности и нестабиль-ности. Но эти дети — все, что

есть у нашей страны. Как бы ни банально это прозвуча-ло, но дети — наше будущее!

Именно поэтому в осно-ве проекта «Дорога в жизнь» лежит комплексный подход к гармоничному воспитанию и реабилитации детей, нахо-дящихся в конфликте с зако-ном. И задача специалистов НОЧУ «Центра бизнес-об-разования» — погрузить их в здоровую среду. Такой ока-залась поездка в Свенский монастырь. Настоятель Бе-лобережской пустыни игумен

Глеб Шматов провел увлека-тельную экскурсию для ребят по территории монастыря.

Игумен Глеб отметил, что необходимо ориентировать молодежь на духовно-нрав-ственное восприятие окру-жающего мира, приобщать к вере и объединять их вокруг церкви. Сегодня это очень важно, ведь служение и вера помогает людям, особенно подрастающему поколению, искать свою дорогу в жизни. Ведь священнослужитель для окружающих не просто чело-

ОбщеСТВО


век в рясе и с крестом, а ду-ховник, собеседник, которому можно довериться, погово-рить на интересующие темы, поделиться наболевшим.

Таким ребятам и показал-ся настоятель Белобережской пустыни. Приятный в обще-нии, рассудительный, ин-теллигентный, с открытым взглядом. Он глубоко убеж-ден, что вера в Бога — это как дыхание, должна быть внутренним состоянием че-ловека. И личный пример игумена Глеба во многом

способствует тому. Священ-ник, как детский врач: выслу-шает, а потом и душу полечит.

По словам специалистов НОЧУ «Центр бизнес-обра-зования» эта поездка стала большим событием в жизни ребят. Ведь реализация дан-ного проекта предусматри-вает гуманные и прогрес-сивные формы социальной адаптации детей и приоб-щает ребят к духовно-нрав-ственному воспитанию. В их сознании остались яркие об-разы и впечатления, которые

впоследствии будут способ-ствовать дальнейшему пра-вильному развитию воспри-ятия красоты окружающего мира.

Занимаясь реализацией таких проектов, специали-сты Центра получают колос-сальную отдачу — и это самое главное: радостные улыб-ки детей, добрые слова бла-годарности от воспитателей и родителей, теплое чувство внутри от того, что они смог-ли сделать жизнь ребят чуть лучше, чуть ярче…

ОбщеСТВО

Проект реализован совместно с Фон-дом поддержки де-тей, находящихся в трудной жизненной ситуации

www.fond-detyam.ru


О реализации меро-приятий в текущем году государственной под-держки субъектов мало-го и среднего предпри-нимательства говорит

временно исполняющий обязанности заместитель Губернатора А.С. Горш-ков:

- Тот факт, что малый и средний бизнес должен

ГосударсТВенная Поддержка субъекТоВ малоГо и среднеГо ПредПринимаТельсТВа

временно исполняющий обязанности, заместитель Губернатора А.С. Горшков

стать существенным сек-тором экономики России, признан на всех уровнях. И этому перспективно-му во всех отношения на-правлению развития го-сударство сегодня уделяет особое внимание. Кратко остановлюсь на основ-ных, уже успешно реали-зованных. Согласно дан-ных Росстата в настоящее время на территории на-шей области деятельность осуществляют около ше-стидесяти тысяч субъ-ектов малого и среднего предпринимательства, а именно:

- 8 479 малых и микро- компаний с коллектива-ми от одного до ста чело-век, с годовым оборотом в четыреста миллионов рублей;

- 124 средние компании с количеством работни-ков до двухсот пятидеся-ти человек, с оборотом до 1 000 миллиона рублей;

- 42 172 индивидуаль-ных предпринимателя.

Отраслевое распреде-ление малых и средних предприятий, за исклю-чением индивидуаль-ных предпринимателей, действующих, как пра-вило, в сфере торговли и бытовых услуг, характе-ризуется высокой долей предприятий оптовой и розничной торговли, ко-торые по итогам шести месяцев почти 50 процен-тов от всех юридических лиц. Такие компании пре-доставляют более 30 про-центов рабочих мест.

Второй по численности вид деятельности субъ-ектов малого и средне-го предпринимательства – это предоставление ус-луг, в него вовлечено 1334 компании.

И третья отрасль, в ко-


ТеТ-А-ТеТ

торой представлено зна-чительное число малых и средних компаний – это обрабатывающие произ-водства. Данная струк-тура малого и средне-го предпринимательства остается практически не-изменной на протяжении вот уже десяти лет и не от-вечает задачам модерни-зации экономики России.

Динамика доли ком-паний, занятых в сфере науки, научных исследо-ваний отрицательна. К примеру, к середине те-кущего года общее чис-ло снизилось до 33 еди-ниц. В таких компаниях трудится около трехсот человек, что составляет лишь сотые проценты за-нятости.

Именно поэтому, опре-деляя цели и задачи раз-вития малого и среднего предпринимательства в области, хотелось бы вы-делить – формирование инновационно-произ-водственной структуры малого и среднего пред-принимательства.

В целях снижения нало-говой нагрузки, этой осе-нью принят Закон Брян-ской области №103-З «Об установлении в 2012 году дифференцированных налоговых ставок по на-логу, взимаемому в связи с применением упрощен-ной системы налогоо-

бложения, для отдельных категорий налогопла-тельщиков, выбравших в качестве объекта на-логообложения доходы, уменьшенные на величи-ну расходов», то есть те-перь предпринимателям предоставляется право уменьшать ставку налога по упрощенной системе налогообложения с объ-ектом налогообложения в виде доходов, умень-шенных на величину рас-ходов.

Считаю, что основное развитие для микропред-принимателей должна получить система патен-та, как наиболее простая и удобная форма налогоо-бложения. В июле принят еще один Закон «О при-менении индивидуаль-ными предпринимателя-ми упрощенной системы налогообложения на ос-нове патента на терри-тории Брянской области, предоставляющий право вести учет именно таким образом и им уже успели воспользоваться более 50 предпринимателей.

Таким образом, объем налоговых отчислений в консолидированный об-ластной бюджет области в этом году составил бо-лее одного миллиона ру-блей, что на 23 процента больше уплаченной сум-мы в прошлом году.

По итогам годового применения федерально-го закона, предоставив-шего преимущественное право выкупа арендуе-мых малым и средним бизнесом помещений, приняты поправки, кото-рыми снижен срок обяза-тельной аренды с трех до двух лет и уточнен прин-цип добросовестности предпринимателя, что позволило серьезно уве-личить количество сделок по выкупу помещений. На сегодняшний день уже триста предпринимате-лей стали собственником имущества, более 90 про-центов договоров купли-продажи с использовани-ем преимущественного права выкупа заключено с возможностью оплаты субъектом малого и сред-него предприниматель-ства выкупаемого иму-щества в рассрочку, где средний срок рассрочки составил четыре года.

Не менее важный во-прос, касающийся и иму-щественной поддержки. На сегодняшний день – это формирование ре-гиональных перечней имущества для целей пре-доставления на льготных условиях в долгосрочную аренду малым предпри-ятиям. По имеющим-ся данным мониторин-га, нам удалось выявить,

В целях снижения налоговой на-грузки, этой осенью принят за-

кон Брянской области №103-з «об установлении в 2012 году диффе-ренцированных налоговых ставок по налогу, взимаемому в связи с применением упрощенной систе-мы налогообложения

На сегодняшний день – это формирование

региональных перечней имущества для целей пре-доставления на льготных условиях в долгосрочную аренду малым предприя-тиям.


ТеТ-А-ТеТ

что аренда государствен-ного и муниципального имущества стала доступ-на более пятидесяти ком-паниям.

Достаточно успешно за этот год нам удалось осуществить ряд ком-плексных программных мероприятий, касающи-еся финансовой, инфор-мационной и методиче-ской поддержки, а также развитие инфраструк-туры. Это и предостав-ление грантовой под-держки начинающим предпринимателям, и поддержку субъектов ма-лого предприниматель-ства, производящих и реализующих товары (ра-боты, услуги), предна-значенные для экспорта, и создание центра коор-динации поддержки экс-портно-ориентирован-ных субъектов малого и среднего предпринима-тельства Брянской обла-сти , и субсидирование субъектам малого и сред-него предприниматель-ства части затрат по ли-зинговым договорам, а

также оказание государ-ственных услуг субъектам малого предпринима-тельства ГАУ «Брянский областной бизнес-ин-кубатор», содействие повышению энергоэф-фективности производ-ства субъектов малого и среднего предприни-мательства, содействие развитию молодежного предпринимательства. Основной акцент в про-граммах сделан на под-держку инновационных малых компаний и под-держку компаний, осу-ществляющих модерни-зацию производства, при этом мы сохранили наи-более востребованные направления: грантовую поддержку, поддержку микрофинансирования, обучающие программы. В число приоритетов так-же включена поддержка экспортно-ориентиро-ванных малых и средних предприятий, так как именно такие компании производят конкуренто-способную продукцию. Также мы предусматри-ваем и такой вид под-держки, как развитие лизинга малых и сред-них компаний, и разви-тие специализированной инфраструктуры, кстати, являющийся одним из востребованных видов поддержки. В результате реализации данных ме-ханизмов за этот год го-споддержка в форме суб-сидий уже оказана более тридцати экспортно-ори-ентированным субъектам малого и среднего пред-принимательства.

Еще один блок про-граммы, предполагаю-щий поддержку пред-принимателей, включает механизмы, направлен-

ные на оказание инфор-мационной, методиче-ской и образовательной поддержки, стимулиро-вание предприниматель-ской активности в мо-лодежной среде, а также медиа-сопровождение программных меропри-ятий.

Для развития в обла-сти системы информаци-онно-консультационной поддержки предприни-мательства созданы спе-циализированный портал www.mb32.ru, прекрасно работают сайты Гаран-тийного Фонда и област-ного бизнес-инкубатора. За год бесплатные кон-сультации потребова-лись более двух тыся-чам предпринимателей, включая область. В части развития инфраструкту-ры поддержки предпри-нимательства в этом году открыты еще один ми-крофинансовый фонд со своими филиалами по об-ласти и центр координа-ции поддержки экпортно ориентированных пред-приятий, проведена рабо-та по созданию в регионе областного технопарка, у спешно реализуются ме-ханизмы оказания допол-нительных финансовых услуг предпринимателям области: предоставление микрозаймов и поручи-тельств в случае нехват-ки собственного залого-вого обеспечения.

И. в заключение не могу не отметить, что с начала прошлого года субъектам малого и среднего бизне-са – юридическим лицам и индивидуальным пред-принимателям – было выдано около четырехсот займов на общую сумму около 140 миллионов ру-блей.

Еще один блок програм-мы, предполагающий

поддержку предприни-мателей, включает ме-ханизмы, направленные на оказание информа-ционной, методической и образовательной под-держки, стимулирование предпринимательской ак-тивности в молодежной среде, а также медиа-со-провождение программ-ных мероприятий.

ТеТ-А-ТеТ


Уютные

квартиры с видом

на лес!..

В одном из таких уголков нашего города на границе Володарского района и находится жилой микрорайон «Сосновый бор», получивший своё название от соснового леса, растущего около него. Сосновый воздух — источник креп-кого здоровья и активного долголетия человека. В летний зной тенистая про-хлада соснового леса улучшает настроение, а его тишина, изредка нарушаемая разноголосым пением птиц, вызывает у человека состояние умиротворения.

Микрорайон «Сосновый бор» — это уникальное сочетание комфорта го-родской инфраструктуры и загородного жилья. Человек, живущий в «Сосно-вом бору», окружён красотой природы Брянских лесов, исключительным ком-фортом и безопасностью жилья, тишиной и покоем в собственной квартире! До микрорайона можно легко добраться как на общественном транспорте, так и на личном. Вблизи микрорайона расположены детский сад, школы, торговые центры и магазины, спортивно-оздоровительный комплекс «Брянск» с ледо-вым дворцом, клубы и кафе, автосервис и магазины автозапчастей, поликли-ника, больница и многое другое. Это обеспечивает его жильцов спокойствием загородного жилья и комфортом квартир мегаполиса. Квартира в «Сосновом бору» — прекрасная альтернатива загородному жилью!

Уютные

квартиры с видом

на лес!..

ТЦ

ул. Тельмана

ул. Рылеева

ул. Чернышевского

ДЕТСКИЙ САДГИМНАЗИЯТЦ «КОМАНДОР»

ПОЛИКЛИНИКАШКОЛАПИЦЦЕРИЯ«Ледовый дворец»АПТЕКАПРОДУКТЫ

Р

Р

КАФЕТЦ «МБ на Новостройке»БОЛЬНИЦА № 2ДОМ КУЛЬТУРЫДЕТСКИЙ КЛУБСАЛОН КРАСОТЫАВТОСЕРВИСАВТОСТОЯНКАБИЛЬЯРД

ТЦ

Р



ул. Т

ельм

ана

ул. Салты

Щедрина

ул. Черныш

евского

ул. Фосфоритная

ул. Чер

нышев

ского

ул. Е

сени

на

ул. Ч

ерны

шев

ског

о


ул. Ч

ерны

шев

ског

о

СКВЕР

1. Микрорайон находится в сосновом лесу, но вместе с тем имеет систему ком-муникаций и бытового обслуживания современного города.2. Площадь земельного участка, на котором разместится микрорайон — 9 га.3. 13 жилых домов высотой в 10–14 этажей с квартирами различной плани-ровки, площади и высокоскоростным доступом к Интернету и около 10 обще-ственных зданий и сооружений по индивидуальным и типовым проектам бу-дут построены с применением кирпично-монолитной технологии и типовых серий панельного домостроения в течение 7 лет.4. Одновременно с жилыми домами в микрорайоне предусмотренно создание собственной инфраструктуры: торгово-развлекательный центр, места для от-дыха и занятия спортом для взрослых и детей, SPA-центр, детский сад, много-этажная стоянка для автомобилей, гостиница и искусственный водоём.5. Инженерные коммуникации микрорайона «Сосновый бор» включают в себя экологичную котельную, трансформаторные и распределительные электро-станции и прочие сооружения.6. Покой жителей микрорайона станет оберегать собственная служба без-

опасности: терри-тория микрорайона будет огорожена за-бором с системой ви-деонаблюдения и про-пускным пунктом для автомобилей, а подъ-езды домов оборуду-ются кодовыми зам-ками.7. Для поддержания на должном уровне комфорта проживания в «Сосновом бору» бу-дет создана собствен-ная управляющая ор-ганизация.

Проект «Соснового бора» уникален для Брянска:

Star’GlaSS:ПроизВодиТели российскоГо сТекла

Предприятия Star’Glass про-изводят более 900 видов сте-клоизделий мирового класса из 42 марок стекла, экспор-тируя их в 39 стран мира, и при этом бесперебойно обе-спечивают своей продукци-ей миллионы российских по-требителей.

Н а п р ед п р и я т и я х Star’Glass установле-но 9 новейших автома-тизированных линии немецкой компании Walter, некоторые из которых по своим тех-нологическим возмож-ностям пока не имеют аналогов во всей Евро-пе. Star’Glass имеет соб-ственное формовое хо-зяйство, оборудованное станками по металло-обработке фирм Maxo, Knuth, Dekkel, Ceva, Boke,использующих п р о г р а м м -н о е о б е с п е ч е н и е компанийUnigraphics и Pro-Engeneer. За каче-ством продукции днем и ночью следят 6 лабора-

торий, включая новей-шую фотолабораторию Optronik SMS.

Стеклянные плафо-ны Star’Glass и колпаки установлены в бытовых, промышленных и офис-ных светильниках, улич-ных фонарях и прожек-торах. Светотехникой производства Star’Glass

оснащаются головные фары всех отечествен-ных автомобилей, а их движением управляют светофоры, в которые вставлены наши цвет-ные светорассеиватели.

В самолетах и кора-блях, поездах и косми-ческих аппаратах, на ме-таллургических заводах

генеральный директор Протасов

Евгений Сергеевич

ПОЛИГОн


и в шахтах, в больницах и операционных используются светофильтры и специ-альное светотехническое стекло наше-го производства, обладающее широчай-шими техническими возможностями.

Содружество с крупнейшими науч-ными центрами отечественной сте-кольной промышленности и привлече-ние квалифицированных сотрудников компании Star’Glass к участию в экспе-риментальном производстве позволя-ет предприятию брать на вооружение последние достижения науки и техни-ки. Один из результатов этого - успеш-ное выполнение стратегических зака-зов правительства России, в том числе на нужды обороны, - а здесь, как из-вестно, требования к качеству продук-ции самые строгие!

В 9 цехах трудятся полторы тыся-чи человек, большинство из которых - потомственные стекловары. Их высо-чайшая квалификация и преданность делу - залог процветания компании Star’Glass.

коммерческий директор Величко Елена Васильевна

Компания Star’Glass поздрав-ляет всех жителей Брян-

ской области с наступающим праздником! Благополучия вам, исполнения заветной мечты, успеха во всех начинаниях всегда и во всем!

тел.: +7 (495) 231-44-60/61/62+7 (4832) 35-50-05+7 (48333) 4-53-70

www.starglass.rue-mail:[email protected]

ПОЛИГОн


Как бы ни было нестабильно положение малого бизнеса на российском рынке товаров и услуг, а он по-прежнему живет и надеется на лучшее. однако недаром говорится, что, несмотря на надежды, и самому нужно «не плошать».

ПриориТеТЫ малоГо бизнеса В ноВом Году

Потому в поисках ос-новных путей решения возникающих на пути ма-лого бизнеса проблем оте-чественные предпринима-тели склонны принимать определенные меры. Что из числа таковых мер от-носится к приоритетным, по мнению российских биз-несменов, а стало быть, яв-ляется общим для средней компании, на днях выяс-няли специалисты ОПОРА России.

Они же представили ре-зультаты своих исследова-ний, позволяющие обоб-щить опыт отечественного малого бизнеса в поисках путей выхода из кризи-са и дальнейшего разви-тия, который, по крайней мере, является небезын-тересным.

Итак, на первое место предприниматели ставят вопросы активного сокра-щения издержек, непо-средственно не связанных

с производством продукции и оказанием услуг потреби-телю. Такую меру в новом году готовы предпринять 49,7% компаний (анало-гичный период прошлого года — 52%).

К данной категории рас-ходов отнесены затраты на различного рода пре-зентации, рекламные кам-пании, канцелярские и т. п. непроизводственные из-держки. Естественно, что каждый руководитель име-ет в своем запасе собствен-ный «арсенал» издержек, за счет которых возможно сократить общие расходы фирмы, но в целом малый бизнес сошелся во мнении, что такая мера является од-ной из эффективных.

Ни для кого не секрет, что для устойчивого раз-вития малого и средне-го бизнеса необходимо привлечение оборотных средств. Поскольку пробле-ма дефицита собственных

средств остается актуаль-ной для предпринимате-лей, 23,3% из них (в про-шлом году — 24%), уже готовы на использование заемных средств.

При этом 4,7% (за про-шлый год — 4%), не ис-ключая возможности ис-пользования кредитных ресурсов, всерьез поду-мывают о необходимости реализации активов ком-пании для получения до-полнительных финансовых средств.

О том, что необходимо снизить объемы производ-ства, высказались руководи-тели около 4,1% компаний (аналогичный период про-шлого года — 9%), однако при этом следует расширить ассортимент выпускаемой продукции и дополнить пе-речень оказываемых потре-бителям услуг, что назва-но в качестве приоритета 26,9% предпринимателей (в прошлом году — 24%).

МехАнИКА бИзнеСА


Как видно, одним из на-правлений развития рос-сийский малый бизнес считает для себя уменьше-ние общего объема произ-водства при расширении номенклатуры выпускае-мой продукции и числа до-полнительных услуг, часть из которых можно позици-онировать в качестве бес-платных для потребителя.

В качестве такого вида ус-луг были названы доставка, установка, сервисное обслу-живание товара, настрой-ка программного обеспе-чения или его бесплатное предоставление с оргтех-никой и т. п.

А н а л и з д а н н ы х об уровне инфляции и ди-намике покупательной способности российского потребителя подтолкнул малый бизнес к принятию решения о необходимо-сти снижения цен на реа-лизуемые товары и услуги. По крайней мере, об этом

заявили 7,8% предприни-мателей (за прошлый год — 12%). Еще 23,8% бизнесме-нов (аналогичный период прошлого года — 17%) все-рьез обсуждают возмож-ность постепенной пере-ориентации собственного бизнеса.

Несмотря на то, что ука-занные приоритеты разви-тия ежегодно называются российским малым бизне-сом и входят в «пятерку ли-деров», заметного сниже-ния цен на потребительском рынке не произошло. В ка-честве альтернативы столь невыгодному для предпри-нимателя способу оживить спрос предлагается прове-дение различного рода рас-продаж, акций и установле-ние скидок на определенные группы товаров и услуг, в том числе при их комплексном заказе.

По-прежнему не выхо-дит из головы руководите-лей малых и средних ком-

паний такая не популярная мера как сокращение пер-сонала — 10,4% (прошлый год — 12%) и снижение раз-мера заработной платы со-трудников — 6,7% (прошлый год — 13%). Подобная мера выступает в качестве вы-нужденной, а потому долж-на применяться весьма осто-рожно.

Задумываясь о кадровом вопросе с вышеназванной точки зрения, малый бизнес рискует потерять професси-ональные кадры, которые будут сокращены либо при определенном минималь-ном пороге оклада уйдут в конкурирующие компа-нии или в «свободное пла-вание».

Примечательно, что при этом уже 27,7% бизнесменов буквально кричат о нехват-ке квалифицированной ра-бочей силы. Более «спокой-ной» альтернативой столь непопулярным решениям 26% российских компаний не только назвали, но и уже претворили в жизнь отказ от Новогоднего «бонуса» в виде премий, 13-й зарпла-ты и т. п. либо существенно-го снижения их размера.

В целом результаты ис-следования показывают весьма скромное положе-ние малого бизнеса на рос-сийском рынке, усиливае-мое как общим состоянием экономики страны, так и от-дельными просчетами в по-литике компании.

Удастся ли малому бизне-су в новом году успешно ре-ализовать намеченные по-ложительные приоритеты и избежать необходимости использовать негативные моменты политики разви-тия компании, покажет вре-мя. Но очень хочется, чтобы отрицательные из них так и остались в числе не реа-лизованных планов препри-нимателей.


Марина КИСЕЛЕВА


«брянский арсенал»: Техника, коТорой можно доВеряТь

В 2009 году управляющий директор «Брянского арсенала» Михаил Анатольевич Синотин признан Лауреатом Национальной общественной премии транспортной отрасли России «Золотая Колесница» в номинации «Руководитель года транспортной от-расли России».

Продукция предприятия ежегодно удостаивает-ся звания Лауреата программы «Сто лучших това-ров России».

«Брянский арсенал» – старей-шее промышленное предпри-ятие Брянщины и крупнейшее предприятие России по произ-водству автогрейдеров.

Завод играет большую роль в экономическом и культурном развитии региона. С 2005 года предприятие входит в Группу ГАЗ, которая объединяет многие машиностроительные предпри-ятия страны.

Предприятие занимает лиди-рующие позиции в отечествен-ном машиностроении, обе-спечивая запросы дорожного хозяйства России в автогрейде-рах. И по настоящее время ав-тогрейдер является основным видом продукции завода, зани-мая более 80% от общего объ-ема выпускаемой техники. Се-годня на «Брянском арсенале» изготавливаются автогрейдеры всех классов: 100, 140, 180, 250, а также асфальтоукладчики 2-го и 3-го типоразмеров, дорож-ные фрезы холодного фрезеро-вания асфальтобетона с шири-ной обрабатываемой полосы 1 м, полуприцепы-тяжеловозы низкорамные с гидротрапами и низкорамные прицепы с меха-ническими трапами.

Предприятие с 1 марта 2004 г. сертифицировано по стан-

дарту ISO 9001 версии 2000 г. «Брянский арсенал» выпускает продукцию достойного уровня, осваивает и успешно внедря-ет новейшие конструкторские и технологические разработки.

Автогрейдеры «Брянского ар-сенала» специально созданы, чтобы Вы смогли максимально эффективно выполнять большой объем работ, экономить время и средства. Опираясь на наследие многолетнего опыта, постоянно модернизируемый модельный ряд соответствует всем стан-дартам качества и предназна-чен для широкого круга задач, выполняемых, как в дорожно-коммунальном хозяйстве при содержании дорог, так и в тя-желой работе для выполнения больших объемов землеройных и профилировочных работ при открытой разработке карьеров и строительстве дорог.

Это техника, которой можно доверять. Благодаря современ-ной качественной электронике и гидравлике, современному ди-зайну кабины, автогрейдеры об-ладают максимальной произво-дительностью как для машины, так и для оператора. А большой срок службы и долговечность обеспечат низкую совокупную стоимость владения.

Михаил Анатольевич Синотин

Дорогие жители Брянска!Студия-мастерская «Цветы 32» поздравляет вас с Новым годом! Пусть каждый день Нового года приносит вам только хорошие вести, открывает перед вами новые возможности, наполняет вашу жизнь светом счастья и добра, радостью побед, уве-ренностью в завтрашнем дне! Пусть этот праздник принесет вам блиста-тельные начинания и свершения, подарит новые силы и стремительные успехи, даст мир, бла-гополучие и процветание, прекрасное настро-ение, крепкое здоровье, тепло и заботу!Желаю, чтобы в Новом году в Вашем доме ца-рили счастье и достаток, надежды и меч-ты стали реальностью, а дела увенчались успехом!

Студия-мастерская «Цветы 32» - это дружная команда профессиона-лов высокого уровня, которые трудятся для того, чтобы в нашей жизни было как можно больше праздника.

Мы всегда рады помочь вам в выборе композиции и букета любой сложности, а так же в разработке букета невесты.

График работы максимально удобен для наших посетителей, а прием заказов на ДОСТАВКУ цветов принимается круглосуточно, ежедневно, без выходных и праздничных дней. Для постоянных клиентов пред-усмотрены скидки.

Особый пункт наших услуг - оформление цветами и тканью по-мещений: банкетных залов, офисов, жилых помещений. Работаем с выездными росписями.

Приглашаем вас посетить наши павильоны в Советском и Бежицких районах. Наши цены станут приятным дополнением к высокому каче-ству обслуживания и профессионализму сотрудников.

Тел: 8(910)237-54-71, 8(909)-241-85-77

Руководитель студии-мастерской «Цветы 32» Людмила Соколова

Не надо быть специа-листом, чтобы заметить волнения на алкогольном рынке России. Запреты, новые требования к про-изводителям, постоянно меняющееся законода-тельство, вечное противо-стояние «палёного» сур-рогата и качественной водки. Добавьте сюда бес-конечные прения о роли государства в отрасли. Возникают вопросы: чего ждать, что делать и кому доверять? Тут самое вре-мя поговорить о будущем брянского «локомотива» ликёроводочной отрасли.

Результат налицо.Сейчас никто не удив-

ляется брянской водке в премиум сегменте, в дорогих барах и ресто-ранах, на прилавках из-вестных региональных и федеральных торговых

сетей. Два года назад всё было иначе, но о печаль-ных моментах прошло-го не будем - разговор о будущем. И сейчас, ведя эти беседы, мы рассужда-ем не о том, как выжить предприятию, а о строи-тельстве нового ликёро-водочного завода, о «кру-глом столе», за которым удалось собрать произ-водителей, продавцов и представителей власти, где решались наболевшие вопросы отрасли.

Мы говорим о том, что известнейший немецкий бренд доверяет розлив своих напитков «Брянск-СпиртПрому», о собствен-ном торговом доме, имею-щем огромное количество представительств в раз-ных регионах страны, в том числе и столице, а так-же о том, что продукция

«БрянскСпиртПрома» уже поставляется за рубеж.

В этой ситуации слож-но переоценить значение амбициозной команды, которая вернула завод к жизни, не позволив ему остановиться. Конечно, есть и другие составляю-щие успеха. Давайте об этом чуть подробнее.

Успех закономерен

Старинные рецепты, помноженные на новые технологии, бескомпро-миссная борьба за ка-чество, заставляющая использовать в производ-стве только «живую воду», и уникальные фильтры очистки готовой водки — основные гаранты вкуса и кристальности продукта. А ведь ещё есть: очистка молоком для премиум-класса, постоянные иссле-дования в лабораториях, поиски новых рецептов и много того, что простому потребителю, собствен-но, ни к чему. Главное, что мы знаем, — дове-

«брянсксПирТПром» раскрЫВаеТ секреТ усПехадостИжЕНИя ПроШЛоГо НА сЛУжБЕ У БУдУЩЕГо

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ

История длиной более века, девять Гран-при, 85 золотых ме-далей российских и международных конкурсов, более 50 наиме-нований выпускаемой продукции – вот оно, славное прошлое и настоящее «БрянскСпиртПрома… «А где же будущее?» – спро-сите вы. Об этом и пойдёт речь.

Иван АНДРЕЕВ Фото автора

ПОЛИГОн


рять «БрянскСпиртПро-му» можно.

Как уже говорилось выше, сейчас на предпри-ятии выпускается более 50 наименований продукции, в числе которых есть и по-пулярные, зарекомендо-вавшие упаковкой от из-вестнейших французских дизайнеров.

рецепт уникаленВозьмём, для примера,

новинку — водку «Надёж-ный партнёр», которая стала очередным витком в развитии ликёро-водоч-ного производства, чем и заслужила особое вни-мание. Уникальность со-става нового продукта - содержание спиртован-ного настоя аниса, обык-новенного. Удивительные свойства аниса известные с древнейших времен, придающие водке тон-кий, ненавязчивый вкус, и классический рецепт приготовления — абсо-лютные гаранты доверия

к «Надёжному партнёру». Добавьте в список бальза-мы, настойки, ликёры — обо всём отдельно расска-зать не получится — целая книга наберётся. Мы и не будем, каждый выберет то, что ему по вкусу, благо ас-сортимент позволяет.

знайте меруЗато стоит поговорить о

социальной ответствен-ности, которую предприя-тие берёт на себя. Здесь не только забота о собствен-ных сотрудниках, а ещё и постоянная благотвори-тельная помощь культур-ным, образовательным и спортивным учрежде-ниям. Но и это далеко не всё, есть немыслимые для ликёроводочного пред-приятия вещи. Например, борьба с пьянством. Пози-ция такая -ведёте борьбу с алкоголизмом, «Брянск-СпиртПром» поможет: по-низит градус у продукции, будут использоваться осо-бые компоненты и допол-

нительные ступени очист-ки конечного продукта.

Привлекаются медики к работе лаборатории за-вода, именно они помог-ли отобрать компоненты и составить правильные рецепты. На всё пойдём, только гадостью само-пальной не травитесь! От вас всего лишь требует-ся доверие к продукции «БрянскСпиртПрома» и чувство меры — остальное наша забота.

Подобные неординар-ные решения были отме-чены дипломом Совета Федерации за социальную ответственность бизне-са — это если на слово не верить...

Можно долго рассказы-вать о различных ини-циативах, но ясно одно — такая позиция «Брянск-СпиртПрома» позволяет говорить о большом буду-щем предприятия. Ведь, в первую очередь, здесь думают о качестве, ответ-ственности и развитии.

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ

ww

w.b

ryan

sksp

irtpr

om.ru

ПОЛИГОн


Квартиры предлагаются путем участия в жилищно-строительном кооперативе на основании раздела V Жилищного кодекса РФ

[email protected]

Проектная декларация на сайте: ПартнерСбербанк РФ

Генеральная лицензия на осуществление бан-ковских операций от 30 августа 2010 года. Реги-

страционный номер — 1481

Генеральная лицензия Банка России № 1623 от 13.07.2000 г.8-800-100-31-33

ПОДРОБНОСТИ УЗНАВАЙТЕ У СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ТЕЛЕФОНУ:ЗВОНОК БЕСПЛАТНЫЙ

Проектная декларация на сайте www.zjbi.ru СРО – С-124-18122009 от 18.12.09 свидетельство №0121-2010-4633004190-С-124

Заказчик ЗАО “Завод ЖБИ-3” Курская обл. г. ЖелезногорскЗастройщик ООО “Премиум Проект” г. Брянск

Разр. на стр-во Брянск. гор.администр. № RU 32301000-411 от 16.05.2008 дог аренды от 27.11.2006

Предлагаем квартирыВ ГОТОВЫХ И СТРОЯЩИХСЯ ДОМАХ

• Цена от 24000 руб/м2

• Центр города• Экологически чистый район

ЗАО «Завод ЖБИ-3»

• Рядом школа, детский сад• Гипермаркет «Линия»• Минимальный взнос - 10%

Новые планировки

г. Брянск, ул. Фокина, 113тел.: (4832) 67-50-55, моб.: 8-980-335-07-62

леВ шашин - ПреВосходя ожидания!

ПЕРВОЕ ЛИЦО

Лев Шашин,Генеральный директор

компании «Автомир-Toyota» г. Брянск.

Фото: DK-studio


леВ шашин - ПреВосходя ожидания!

С начала 90-х годов в России появились первые официальные дилерские ком-пании. Именно в это время начинается и история активного продвиже-ния бренда Toyota на российском рынке. Уже через восемь лет компания открывает в Москве свое представительство «Toyota Motor Russia», что-бы оценивать рыночную ситуацию и способствовать увеличению продаж через торговые компании и сеть дилеров в основных регионах России. Эта компания и по сей день является стратегической базой «Toyota», кото-рая играет ключевую роль в развитии бизнеса по продаже автомобилей и запчастей «Toyota» и «Lexus» в России. О представительстве «Toyota» в Брянске сегодня расскажет генеральный директор компании «Автомир-Toyota» Лев Николаевич Шашин.

— Лев Николаевич, вы успешный человек, управля-ющий крупной автокомпа-нией в Брянске. Как начина-лась ваша карьера?

— Пожалуй, стоит начать с того, что с юных лет меня особенно интересовала тех-ника. Мощная и надежная, такая как самолеты и раке-ты, поэтому выбор вуза пал на Московский Авиационный институт, где я получил спе-циальность инженера-кон-структора по проектирова-нию летательных аппаратов. По окончании служил в При-балтике, в десантных вой-сках, в должности командира боевой машины. После ар-мии несколько лет работал инженером, руководил на-учно-техническим центром в коммерческой структуре, разрабатывал технику на базе автомобильных шасси, в ре-зультате мой проект был про-дан одному из заводов, при-надлежащих Московскому правительству. По моей оцен-ке, именно тогда и началась моя карьера в автомобильном бизнесе. Судьба дала мне воз-можность оценить свои силы. В тот момент меня заинтере-совало предложение уже из-вестной тогда компании «Ав-томир». Когда меня спросили на собеседовании, что я умею, я коротко ответил: «Все: и го-ловой работать, и руками».

Работу в компании я начал с должности механика. Сле-дующая ступень в моей ка-рьере — мастер-приемщик, затем инженер. После я уже работал менеджером в отде-ле продаж. Как человек, пе-риодически осваивающий все новое, я заинтересовался од-ним из недавно появившихся проектов — «Розничное кре-

дитование». Это направление только что возникло на рынке, поэтому его механизмы были пока не проработаны, и нуж-но было самостоятельно их постигать и адаптировать под деятельность компании.

Вскоре отделу под моим руководством удалось вый-ти на федеральный уровень по объемам продаж, а это ни много ни мало тысяча ма-шин в месяц, реализованных только по кредитным про-граммам. После такого проры-ва предложения о сотрудниче-стве с нашей компанией стали поступать одно за другим.

— Какие задачи стояли пе-ред компанией в начале дея-тельности? Первые резуль-таты были достижением только руководства или ко-мандой в целом?

— Мы много работали, из-учали рынок, разрабатыва-ли с коллегами программы и стратегии. Этот результат можно считать общим успе-хом ГК «Автомир». Многие хотят, чтобы мир вокруг нас стал идеальным, но зачастую ждут, что таким его кто-то сде-лает за нас. Быть пассивным наблюдателем в этом деле — не для меня. В работе мой де-виз: «Все в наших руках!»

— Лев Николаевич, с пози-ции руководителя какие зна-чимые достижения компа-нии вы могли бы отметить?

— Своим стремлением мы добились главного — распо-ложения клиента. Об этом свидетельствует награда, по-лученная в прошлом году — «Голос клиента 2010». По-лучение такой престижной награды — показатель боль-шого опыта и высокой квали-фикации специалистов «Ав-томира». Профессионализм

сотрудников традиционно является одним из ключевых факторов в успешном разви-тии бизнеса. Гарантия исклю-чительного качества обслу-живания и индивидуальный подход к каждому клиенту стал залогом сохранения ли-дирующих позиций нашей компании на российском ав-томобильном рынке. Невзи-рая на то, что мы открылись в Брянске в разгар кризиса, с крупными первоначальны-ми вложениями, по истече-нии девяти месяцев мы приш-ли к положительному сальдо и вошли в пятерку лучших площадок ГК «Автомир».

Благодаря грамотно вы-строенному бизнесу в течение двух лет существования пло-щадки, с новыми возможно-стями мы готовы инвестиро-вать капитал в строительство крупного комплекса и осваи-вать авторынок региона с мар-кой Lexus.

— Лев Николаевич, хоте-лось бы услышать вашу оцен-ку развития автомобильно-го сегмента рынка в Брянске и в России в целом. Како-ва специфика этого рынка, на ваш взгляд?

— Я считаю, это десятиле-тие стало новым этапом в раз-витии автомобильного рынка России. До 2020 года планиру-ется существенный рост объ-емов продаж — таковы про-гнозы перспективы развития автомобильной промышлен-ности РФ. На сегодняшний день в России автопрому уде-ляется большое внимание. По многим показателям ком-пания Toyota является наибо-лее приоритетной.

Отмечу, что перспективы развития данного сегмен-та в России есть. Огромные




Гарантия исключительного ка-чества обслуживания и инди-

видуальный подход к каждому клиенту стал залогом сохране-ния лидирующих позиций нашей компании на российском автомо-бильном рынке.

возможности появились и у города. Уже сегодня в Брянске полноценно функ-ционирует филиал и ожида-ется открытие нового круп-ногабаритного комплекса, о котором упоминалось выше. На начальном этапе открытия салона в Брянске объем продаж был незначи-тельны по сравнению с долей автомобильного рынка в ре-гионе, поскольку не было ем-кости автомобильного рын-ка, и многие автомобили, которые были востребованы в столице, в Брянске воспри-нимались как аксессуар со-стоятельности. В результате тщательного анализа и изу-чения покупательских спо-собностей наша компания вышла на высокий уровень продаж. Предугадать, безус-ловно, непросто, ведь автомо-биль — достаточно дорогосто-ящий товар, но здесь следует учесть тот факт, что «Toyota» является одним из лидеров мировых автогигантов в об-ласти применения передо-вых научных разработок, что со временем могут оценить наши покупатели. Мы уже су-мели завоевать доверие свое-го клиента, оказывая ему пер-воклассные сервисные услуги.

Автомобильный рынок в силу своей специфич-

ности является очень ди-намичным, поэтому для проведения оценки пер-воначального состояния автомобильного сегмента на определенный период времени и построения даль-нейшего прогноза развития могут быть использованы различные экономические методики, процедуры и ин-струменты. В качестве пер-воначального и наиболее эффективного инструмента считается анализ автомо-бильных рынков соседних регионов и некоторых зару-

бежных стран. По оценкам маркетологов, это позволяет прогнозировать возможное развитие ситуации в нашей стране и общее состояние тех или иных автопроиз-водителей, а только затем приступать к изучению кри-вой предложения и спро-са. Безусловно, точность со-ставления прогнозов будет зависеть от количества и ка-чества учтенных факторов внешней и внутренней эко-номической среды. Конеч-но же, построить абсолютно достоверный прогноз невоз-можно. Однако, рассматри-вая максимально широкий круг факторов, всегда мож-но определить долю веро-ятности.

— Что для вас являет-ся приоритетом в работе на фоне прочих компаний-ав-тодилеров в Брянске?

Девиз Toyota: «Клиент – на первом месте!»

— Мы четко понимаем, что нужно клиенту, и просто даем ему это. Наш автосалон распо-ложен в удобном для посети-телей месте, на одной из са-мых оживленных магистралей города — улице Авиационной. Помимо продаж, дилерский центр предоставляет полный комплекс услуг по сервисно-му облуживанию и ремонту

автомобилей. Современное и высокотехнологичное обо-рудование позволяет нам про-водить весь комплекс слесар-ных и диагностических работ. Для удобства клиентов новый комплекс оборудован зонами парка и отдыха.

Наша цель: «Мы должны уметь то, что не умеют другие, и быть на шаг впереди!»

— Высокое качество об-служивания — результат ра-боты не только грамотного руководителя, но и тща-тельно подобранного пер-сонала. Какие требования

вы предъявляете к соиска-телям, принимая их на ра-боту?

— Хочу отметить, что в на-шей компании трудятся спе-циалисты высокого класса. Это касается и состава руко-водителей, и среднего зве-на. Наши работники перио-дически проходят обучение и повышение квалификации, практикуются у дипломиро-ванных специалистов, что дает им уверенность, а глав-ное, возможности реализовы-вать себя в работе.

Важно, чтобы человек знал, чем он хочет заниматься, для чего он работает, и мог при-менить в дальнейшем теорию на практике. Я достаточно требователен к себе и поэто-му ожидаю отдачи от своих со-трудников. Умение проявить инициативу — приветству-ется!

Мы работаем в сфере обслу-живания, поэтому первооче-редная задача компании — это высокий уровень обслужива-ния каждого клиента.

— Лев Николаевич, со-всем недавно прошла пре-зентация обновленного ав-томобиля «Toyota Camry New», это событие было ос-вещено во многих городских СМИ. Расскажите, как про-шло мероприятие? Как сей-час продвигаются продажи этой модели?

— М ы н е с т р е м и л и с ь к какой-то роскоши и не ста-рались превзойти конку-рентов, мы просто пытались донести до клиента, коллег и друзей то, чем мы занима-емся, продемонстрировать свои навыки и умения, без на-вязчивой рекламы, без суеты.

Без ложной скромности отвечу, что «Toyota Camry» седьмого поколения вызва-ла у горожан огромный ин-терес, и это не удивитель-но. Автомобиль является лидером в сегменте про-даж седанов бизнес-класса. В ходе презентации у каж-дого пришедшего была воз-можность в неформальной, приятной атмосфере по-ближе познакомиться с но-вым шедевром концерна «Toyota». Клиенты по до-стоинству оценили обнов-ления модели. В настоящий момент продажи «Toyota Camry» нас полностью устра-



работу в компании я начал с должности механика.

г. Брянск, ул. Авиационная, 7 тел.: (4832)58-95-95www.br.toyota-avtomir.ru

ивают, мы увидели динами-ку роста. В наступающем 2012 году всех поклонни-ков марки Тойота ждет появление новой модели «Alphard», презентация за-планирована в первом квар-тале нового года.

— Лев Николаевич, в на-шем разговоре вы озвучи-ли, какие ценности являют-ся для вас первостепенными в бизнесе. Думаю, нашим чи-тателям будет интересно узнать и о ваших личных ин-тересах.

— Как я уже говорил рань-ше, я всегда стараюсь осво-ить что-то новое. Безуслов-но, большую часть свободного времени, я провожу с семьей, а еще увлекаюсь горными лы-жами, велосипедным спор-том, серфингом, дайвингом и путешествиями на машине вместе с членами семьи.

— Какой марке автомо-биля вы отдаете предпо-чтение?

— Я не разделяю машины на плохие и хорошие и не яв-

ляюсь приверженцем одной марки. Многие автомобили-сты предпочитают немец-кого производителя, кто-то уважительней относится к японским авто; одни це-нят мощь, другие — возмож-ности, а для меня в автомо-билях важна комфортность и надежность.

— Лев Николаевич, подводя итог уходящего года можно утверждать, что ваша ком-пания достигла желаемого

результата. Группа компа-ний «Автомир» по резуль-татам продаж занимает 1/3 сегмента автомобиль-ного рынка, каковы прогно-зы на 2012 год?

— Да, сегодня это так, но составлять прогнозы до-статочно сложно. Это зави-сит от множества факторов. Могу сказать, что к приме-

ру, в нашей компании зало-жена квота на наличие ма-шин в 2012 году, посмотрим, ведь ситуация может ме-няться. На российском рын-ке сегодня компания Toyota следует стратегии продви-жения одиннадцати основ-ных моделей: пяти легко-вых — Auris, Camry, Avensis, Corolla, Verso, пяти внедорож-ников — Land Cruiser 200, Land Cruiser Prado, Highlander, Hilus и RAV4, а также Hiace, пред-

ставленное в классе коммер-ческих автомобилей.

От лица компании «Авто-мир», хотел бы поздравить читателей журнала «Бизнес регион 32» с наступающим Новым годом и Рождеством и пожелать им здоровья, гар-монии, оптимизма, самореа-лизации и достижения наме-ченных целей.

Подготовили:Марина КИСЕЛЕВА,Оксана ИВАНОВА


Уважаемые брянцы! От всей души поздравляем с насту-

пающим новым годом и рождеством!

Это самые долгожданные, самые любимые все-ми праздники – праздники общей радости, общего веселья и общей надежды на то, что будущий год принесет только лучшее, доброе, светлое.Новый год – это не просто смена дат в кален-

даре, это хороший повод подвести итоги, заду-маться о будущем.Уходящий год подарил и мно-го положительных моментов, знаковых событий. Впереди нас ждут новые ответственные задачи, большие планы и серьезные начинания. Уверены, совместными усилиями нам удастся их реализо-вать. У жителей нашего города есть хорошие пер-спективы развития, здесь живут люди, которые могут и хотят работать. Счастья вам в новом году! Ярких успехов и высоких достижений, здоро-вья, мира и добра!

От всего дружного коллектива«Брянская газовая компания»

Г. БряНсК, ул. 50-й армии, д. 1, тЕЛ.: (4832) 56-39-75, 56-76-55

5 лучших бизнес-идей для 2012 Года

с чего начинается бизнес? с идеи, подкрепленной стартовым капиталом. «Бизнес регион 32» уверен: для успешного дела необязательно быть миллионером. Важнее выбрать правильную нишу, верить в собственные силы и минимизировать риски.

В ноябрьском выпуске мы опубликовали первую часть материала, где рас-сказали о пяти самых акту-альных и прибыльных иде-ях для бизнеса в 2012 году. Их, на самом деле, значи-тельно больше, поэтому мы продолжаем делиться свои-ми размышлениями и ком-ментариями владельцев этих самых проектов на счет реа-лизации бизнес-идей.

Основанием для отбора послужили здравый смысл и анализ российских эконо-мических реалий: мы опи-рались на конкретные по-требности, удовлетворяя которые, тот или иной пред-приниматель может быстро встать на ноги.

Отсутствие бизнес идей у начинающих предприни-мателей является одной из

основных причин низкой предпринимательской ак-тивности населения в нашей стране. Если найти денеж-ные средства на открытие малого бизнеса можно, при-ложив некоторые усилия, то идеи для бизнеса быва-ет найти намного сложнее. Многие сотрудники круп-ных компаний открывают собственный малый бизнес, получив необходимые зна-ния на практике и собрав до-вольно большую клиентскую базу. По данным опросов, более 15 % топ-менеджеров крупных компаний имеют собственный малый бизнес. Часть предпринимателей начинают работать в малом бизнесе после того, как по-теряли или отчаялись найти стабильную работу в круп-ной компании.

Бизнес идея для откры-тия собственного предпри-ятия может прийти в самый неожиданный момент, на-пример, в крупных городах огромным спросом поль-зуются услуги, связанные с уходом за домашними жи-вотными во время отпуска хозяев. Даже такая простая идея бизнеса, как выпечка тортов, может принести из-рядный доход предприни-мателю, если он придумает оригинальный рецепт или интересную идею оформ-ления. Или, например, в по-следнее время в различных городах нашей страны по-пулярны цветочные сало-ны и салоны подарков, где посетители могу заказать оформление праздника или приобрести оригинальный подарок.

«Ты никогда не решишь проблему, если будешь думать так же как те, кто её

создал»Альберт Энштейн

бИзнеС ИДеИ


5 лучших бизнес-идей для 2012 года:

Мобильная кофейняМобильные кофейни заполонили столичные улицы, но и в столице, и в областных центрах еще есть масса свободных мест, где народ готов заплатить 30–40 руб за стаканчик натурального кофе. В других крупных городах эта ниша и вовсе свободна. окупается один кофейный экипаж чуть дольше, чем за год.

основные разовые затраты сумма, руб

Покупка двухпостовой кофемашины и электро-оборудования

60 000

Покупка автомобиля 560 000

Покупка стартового запаса сырья 4800

ИТОГО разовых затрат 624800

Постоянные затраты, руб./мес.

Фонд зарплаты 20 000

Налоги 9 600

Покупка сырья 19 200

Обязательные платежи: аренда торгового ме-ста и проч.

4 500

ИТОГО в месяц 52 500

ИТОГО постоянных расходов за год 630 000

ИТОГО за первый год 1 200 200

Ежемесячные доходы

Продажа кофе и других напитков 1 120 000

Итого доходы за год, руб 1 311 600

Срок окупаемости Около 12 месяцев

Бизнес-кейсЧто продаем: кофе с маши-

ны («Каva Nova»)оборот за год: 532–703 тыс.

руб. с 1 торговой точкиПерсонал: 2–3 чел. на 1 тор-

говой точкеМесто расположения: мо-

бильное«Я детдомовский», — это пер-

вое, что сказал о себе владе-лец сети мобильных кафе «Каva Nova» Александр Шостак. Чутье на прибыльные бизнес-идеи наш герой вырабатывал года-ми. Практиковаться начал еще при Союзе. А первый свой биз-нес открыл в 1984-м. Тогда это называлось фарцовкой. В 90-х стал заниматься автобизне-сом — перепродавал авто. Через четверть века, в 2008 году, уже имея солидный собственный ка-питал, поддержал идею создать мобильную кофейню.

Базовой машиной для пер-вой «Каva Nova» стал трехколес-ный итальянский мотороллер «Пиаджик» — в его кузов хоро-шо помещалась автоматиче-ская кофе-машина. Пригнали его из Великобритании. После того, как борта мотороллера обшили, он стал похож на маленький гру-зовичок. Много сил и времени отняло его брендирование, ведь все делалось впервые. Вообще на старте Александр Шостак ин-

вестировал в дело около 30 тыс. дол. Плюс, еще пару тысяч вы-ложил за сырье: кофейные зер-на, чай и кофейные стаканчики с крышечками.

Главная проблема в том, что мобильные кофейни сегодня су-ществуют как будто бы вне за-кона. «Наш бизнес не прописан в законодательстве. Даже в на-логовом классификаторе видов экономической деятельности его нет. На этой «благодатной почве» возникают другие про-блемы, которые портят нервы предпринимателю. Например, вопрос парковки.

С 2010-го Александр Шо-стак активно продает франши-зу. Одна брендированная и пе-реоборудованная машина «Каva Nova» на основе нового кузова Fiat Doblo обойдется франчайзи в 32–35 тыс. дол.

Бизнес-планАссортимент одной такой

торговой точки насчитыва-ет до 10 наименований кофе: от классического эспрессо до латте, капучино и горячего шоколада. Главные покупате-ли — спешащие по делам про-хожие. Чтобы оперативно варить кофе, не создавая очереди из по-купателей, понадобится два про-давца на точке: один варит на-питок, а другой рассчитывается

с покупателем. Обычно с пото-ком покупателей справляется и один продавец (он же води-тель кофейни).

Александр Шостак




доставка едыслужба доставки еды из ресторанов зарабатывает на транспортных услугах. спрос на услуги доставки высок, а вот конкуренции в этом сегменте практически нет.

ные менеджерские навыки по-зволили ему легко начать свое первое дело, где работа с людь-ми и умение договариваться стояли во главе угла. Это была служба такси «Экипаж». Кри-зисный 2009-й стал испытани-ем для этого бизнеса — куплен-ные в кредит машины такси простаивали. «За время кри-зиса рынок такси «лег» — за-работков практически не было, и бизнеса в этом я не видел», — констатирует Владимир. Тогда и родилась идея создать ком-панию по доставке еды из ре-сторанов.

Деньги компания сегодня зарабатывает исключительно на услуге по доставке, и ника-ких наценок на стоимость то-вара не делает. Клиенту вместе с заказом отдается чек, где он может увидеть стоимость еды. Служба доставляет еду из лю-бого из 120 столичных рестора-нов-партнеров.

Сама процедура заказа доставки проста. Клиент звонит в сall-центр и говорит о своих пожеланиях (ре-сторан, блюдо, время доставки). Оператор сразу же озвучивает ему стоимость доставки — минималь-ный тариф 110 руб. за 6 км пробега плюс 12 руб. за каждый следующий километр. Если сумма услуги кли-ента устраивает, заказ принимает-ся. После этого оператор перезва-нивает в ресторан и делает заказ. Доставка занимает час-полтора. В среднем с одного заказа служба получает 230 руб. Ежедневно уда-ется обслужить более 100 клиен-тов, что приносит приблизитель-но 600 тыс. руб. валового дохода каждый месяц. По словам владель-ца бизнеса, тратиться на приобре-тения собственных машин в этом деле совершенно необязательно. Гораздо выгоднее брать на рабо-ту водителей с собственным авто-транспортом.

Зарплата таких курьеров больше, но зато не нужно забо-титься о состоянии автопарка.

Много хлопот доставляют без-ответственные клиенты, кото-рые, сделав заказ, могут пере-думать его забирать. «Иногда такое встречается – сделал заказ, ему его привезли, а он не открыл дверь и отключил телефон.

А деньги за товар нами уже заплачен. Получается, что это наш чистый убыток», – сету-ет Владимир. Впрочем, так обмануть компанию можно только один раз – контакты та-кого клиента вносятся в чер-ный список, и у него больше никогда не примут заказ. До-нимает бизнесмена и текучка кадров – постоянно не хватает надежных курьеров.

Бизнес-план Служба доставки еды из ре-

сторанов зарабатывает на транс-портных услугах. Спрос на услуги доставки высок, а вот конкурен-ции в этом сегменте практиче-ски нет. И есть возможность мас-штабировать бизнес настолько, насколько хватит энергии пред-принимателя.

Главная «фишка» сервиса — не привязываться к одному ре-сторану. Главный клиент — это человек с достатком не менее 20 тыс. руб. в месяц. Хотя зака-зать доставить, например, меню из «МакДональдса» могут позво-лить себе даже студенты. Ми-нимальная сумма доставки — 160 руб. В среднем для Москвы клиенту приходится платить 200–240 руб. за доставку.

При активной работе бизнес начинает зарабатывать через 3–4 месяца после старта. Через полгода служба доставки еды из ресторанов вполне может за-рабатывать около 1 млн. руб. ежемесячно.


390 000

Покупка оборудования:для call-center 12 000

Создание сайта 80 000

Продвижение сайта в сети 24 000

Рекламная полиграфия 20 000

ИТОГО разовых затрат 560 000


Фонд зарплаты, включая начисления 400 000

Налоги 24 000

Бензин для авто 200 000

Мойка авто, СТО, шиномонтаж; 40 000

Аренда помещения для операторов call-center 20 000

Оплата телефонной связи 16 000

Оплата Интернета 1800

Реклама: печатная и в Интернете 40 000

Итого доходы за год, руб 12 000 000

Срок окупаемости До 12 месяцев

Владимир Незодов

Бизнес-кейс Что продаем: услугу по до-

ставке еды из ресторанов («Рум-сервис»)

оборот за год: 12 млн. руб.Персонал: 200 чел.Место расположения: Мо-

скваГод основания: декабрь

2009 годаПрежде чем организовать

свое первое дело, Владимир Незодов 8 лет отработал ком-мерческим директором в пред-ставительстве иностранной компании, которая завозила в страну профили для метал-лопластиковых окон. Получен-




Прачечная самообслуживания

Чтобы открыть прачечную, достаточно иметь 250 тыс. рублей на аренду помещения и закупку оборудования. окупится такой проекта минимум за год если выбранное место окажется удачным.


Архитектурный проект помещения 40 000

Заключение СЭС 1200

Ремонт и подготовка помещения 40 000

Закупка оборудования 256 000

Мебель 32 000

Мелкое оборудование 12 000

Вывеска 2000

Создание сайта 8000


Налоги (если ЧП) 1200

Аренда помещения 30 000

Зарплата двум администраторам 16 000

Коммунальные платежи 4000

Покупка 2400

Реклама 2000

Раскрутка сайта 3200

Ремонт и профилактика техники 4000


Стирка и сушка белья 68 200

Дополнительные средства 4800

Дополнительные услуги 8000

ИТОГО годовой доход 1 000 000

Срок окупаемости 15 месяцев

Бизнес-кейс Что продаем: услуги по стир-

ке одежды (сеть прачечных само-обслуживания CleanOK)

Персонал: 4 человекаМесто расположения: Санкт-

ПетербургГод основания: 2010Идея открыть прачечную са-

мообслуживания пришла в го-лову Евгению Игоренкову бла-годаря его друзьям-студентам, жившим в общежитии. «Им эле-ментарно негде было постирать вещи. Есть прачечные, еще с со-ветских времен, где вещи можно оставить и забрать только через день. Но это не всегда устраи-вает человека, которому нужно все сделать быстро», — говорит Евгений.

Кроме того, услуги прачечных старого образца достаточно до-роги. Там берут оплату отдель-но за каждую вещь. Евгению же хотелось создать место, куда мо-лодые люди могли бы приходить и совмещать приятное с полез-ным. Поэтому в каждой прачеч-ной Clean’OK есть специальная зона отдыха, где можно посмо-треть телевизор, подготовится к парам, посидеть в Интернете (в прачечных есть бесплатный WiFi), выпить чай-кофе.

Почти две трети клиентов прачечной — студенты. Для них действуют скидки — минус 25%. Остальные клиенты — это люди, арендующие жилье или живу-щие в районах, где бывают пере-бои с водой, а также аллергики, которые в силу проблем со здо-ровьем не могут стирать дома. Евгений уверяет, что его бизнес

весьма прибылен. И на самоо-купаемость его точки выходят практически сразу — в первые 2–3 месяца работы. До конца 2011 года он планирует открыть еще 2–3 прачечных.

Бизнес-план Чтобы открыть прачечную,

достаточно иметь 250 тыс. ру-блей на аренду помещения и за-купку оборудования. Окупится такой проекта минимум за год — если выбранное место окажется удачным.

Для прачечных существу-ет ряд требований — помеще-ние должно быть переведено в нежилой фонд, высота потол-ков не менее 3 метров, располо-жение не выше первого этажа. Такие помещения можно най-ти как в старых домах — сталин-ках и хрущевках, так и в новых многоэтажках, где первые эта-жи спроектированы для сдачи в аренду в коммерческих целях.

Арендатор должен получить заключение санэпидемстанции о том, что помещение пригодно для размещения большого коли-чества бытовой техники. А для этого нужно, чтобы проектно-ар-хитектурное бюро разработало проект помещения. Он обойдет-ся от 20 до 60 тыс. руб. Заключе-ние СЭС — еще около 1200 руб.

Кроме того, с вероятностью 99% помещение потребует как минимум косметического ре-монта. Обойдется он в зависи-мости от состояния и размера площади до 60 тыс. руб. Арен-да помещения в столице стоит от 400 до 600 руб. за м кв. в месяц.

Евгений Игоренков




детский садЧастный детский сад — дело хлопотное, но очень надежное. Несмотря на то, что потребуется лицензия и серьезные вложения, а окупаемость может наступить в лучшем случае через 3–5 лет.


Разрешительные документы 1600

Ремонт помещения 80 000

Покупка мебели 40 000

Бытовая техника 60 000

Книги, игрушки, развивающие игры 10 000

Расходные материалы (краски, бумага, пластилин) 4000



Налоги 30000

Аренда помещения 52 000

Зарплата персоналу 60 000

Коммунальные платежи 2400

Обновление запасов расходных материалов 1200

Питание (из расчета 100 руб. в сутки на ребенка) 43 000

Раскрутка сайта 3200

Ремонт техники 2000


Посещения садика (15 детей, стоимость в месяц 12800 руб.)

192 000

ИТОГО годовой доход 2 304 000


Бизнес-кейс Что продаем: услуги по до-

школьному образованию (частный детсад «Умка»)

Персонал: 30 человекМесто расположения: Ека-

теринбургГод основания: 2001На момент открытия

«Умки» Валентина Казакова уже имела пятнадцатилетний опыт работы в государствен-ных дошкольных учебных за-ведениях. Идея открыть свой детский сад пришла ей в голову после очередной безуспешной попытки обновить учебную программу государственного детсада. «Сейчас дети совсем другие, чем десять — двадцать лет назад. У них другое окруже-ние, другие потребности и воз-можности. Поэтому обучать их по методикам, которые были разработаны в прошлом веке, просто невозможно. Но лю-бые инициативы изменить учебную программу в рамках государственного учержде-ния были наказуемы. Поэтому я и решила открыть частный детсад», — рассказывает дирек-тор «Умки».

Получение всех разреши-тельных документов отня-ло около полугода. Но нужны были еще деньги для старта — за ними Валентина обратилась в банк. Но банкиры не повери-ли в успех проекта. «Мне отка-зали в нескольких банках. Мой бизнес-план никого не убе-дил. Поэтому кредит пришлось брать как физлицу под 25% го-довых», — вспоминает она. Для старта потребовалось около 20 тыс. дол.

Главная проблема была с по-мещением — к нему предъявля-ются очень жесткие требования. Реально им соответствуют толь-ко сами детсадовские здания.

Пакет документов на полу-чение лицензии дошкольного учебного заведения:

— копии учредительных доку-ментов: устава, решения о соз-дании учебного заведения и так далее;

— учебные программы, пла-ны, требования к выпускникам;

— сведения о кадровом, ма-териально-техническом и учеб-но-методическом обеспечении;

— документ о праве владения или пользования помещением (договор аренды);

— заключение санэпидем-станции о соответствии поме-щения требованиям санитар-ных, строительных норм;

— документы, подтверждаю-щие уровень образования и ква-лификации руководителя учеб-ного заведения.

Бизнес-план Открытие детского сада —

сложная бюрократическая про-цедура, отнимающая по при-б л и з и т е л ь н ы м о ц е н к а м 6–9 месяцев. Во-первых, надо зарегистрировать юрлицо (ЧП или ООО — не столь важно). Во-вторых, потребуется най-ти помещение и получить за-ключение санэпидемстанции о его соответствии требовани-ям, согласно которым на одно-го ребенка должно приходить-ся не менее 5 кв. м площади. У каждой группы должна быть раздевалка, спальная и игровая комнаты, пол — с утепленной основой, а стены — влагостой-кие. Кроме того, саду необхо-дима своя игровая площадка на улице. И множество других требований.

Кстати, дошкольные учебные заведения согласно новому На-логовому кодексу освобождают-ся от налога на прибыль. Зна-ющий специалист подскажет и другие пути законной налого-вой оптимизации. К тому же, можно зарегистрироваться как частный предприниматель и платить единый налог.

Валентина Казакова


Прокат товаров для детей




Прокат товаров для детей

Прокат детских товаров дает небольшой, но надежный заработок. Порог входа — от 120 тыс. руб. Это хорошее дело для молодых родителей. И со временем можно даже выстроить сеть пунктов проката.


Товары, которые будут сдаваться в аренду 200 000

Регистрация СПД 125


Резервный фонд 24000

Постоянные затраты, руб./мес

Налоги (для СПД) 1600

Аренда склада 3200

Бензин 8000

Пополнение «резервного фонда» 2000

Покупка расходных материалов 2400

Раскрутка и поддержка сайта 3200

Реклама в газетах 800

Интернет и мобильная связь 1600


- от аренды, в т.ч. плата за доставку 48000

Итого доходы за год, руб 24000


Бизнес-кейс Что продаем: сдаем детские

товары напрокат (BabyService)оборот за год: 400 тыс. руб.Персонал: 2–3 человекаМесто расположения: Харь-

ковГод основания: начало 2010Сергей Серокуров, прора-

ботав больше 10 лет в игорном бизнесе, в один момент решил кардинально поменять сферу де-ятельности и, став молодым от-цом, создал собственное дело — организовал сервис по сдаче детских товаров в аренду.

«Благодаря рождению дочери у нас за каких-то полгода нако-пилось немало вещей, которые уже были попросту не нужны, а некоторыми игрушками ре-бенок и вовсе не заинтересо-вался. И когда я начал от этого всего избавляться, меня осени-ло: идея-то буквально «под но-гами», ведь все эти покупки мо-гут стать неплохим источником дохода», — вспоминает Сергей.

Будущий бизнесмен посчи-тал, сколько денег было потра-чено на недешевые фирменные вещи, большинство из которых остались практически новыми, и решил, что нецелесообразно все это «добро» дарить или рас-продавать за копейки. «Я даже не узнавал, были ли в Харькове на тот момент конкуренты или нет. Понял — это мое, и начал ра-ботать», — говорит Сергей.

В первую очередь бизнесмен задумался о том, чтобы сделать полноценный сайт, на кото-

ром будет размещен перечень товаров для проката. В поис-ках подходящей Интернет-«площадки» Сергей случайно нашел BabyService — компанию из Киева, которая предоставля-ет аналогичные услуги по прока-ту, и предложил сотрудничество

Бизнес-план

Далеко не каждая семья мо-жет позволить себе с рождени-ем ребенка купить все, что ему необходимо на первые годы жизни. Причем срок пользо-вания некоторыми вещами ограничивается 2–3 месяцами, а другие необходимы от случая к случаю. Но стоимость этих то-варов высока. Соответствен-но, проще арендовать вещь, по-пользовавшись ею необходимый срок и заплатив за аренду 800–1200 руб., чем покупать новую за 4000–6000 руб., а потом скла-дировать дома или продавать за копейки.

Серьезной конкуренции в этой нише пока что нет даже в крупных городах. А учитывая постоянно растущий ассорти-мент товаров для детей и цены на них, услуга будет пользовать-ся спросом.

Минимальный объем инве-стиций, с которым можно вой-ти в бизнес, составит 80–120 тыс. руб., оптимальный — 240 тыс. руб., «потолочный» — от 400 тыс. руб.

Срок окупаемости с мини-мальными инвестициями соста-

вит 6–7 месяцев. При большем объеме инвестиций окупае-мость достигает 1–1,5 лет. Вло-жив больше, вполне реально уже спустя несколько месяцев получать ежемесячную выруч-ку в размере 40–48 тыс. руб., и чистую прибыль — около 24–28 тыс. руб. Сергей Серокуров




Одним из ключевых элементов, обеспечи-вающих эффективное функционирование бизнеса, является информация. Особенно если по ее результатам необходимо при-нять то или иное управленческое решение. Наша цель – помогать владельцам бизнеса и руководителям с помощью актуальной информации обезопасить себя и свое дело от неприятных неожиданностей.

В зеркале инФормаЦии

Татьяна Суворова, Президент и Председатель Правления

Брянской торгово-промышленной палаты

В целях активизации работы в этом направ-лении в течение многих лет был существенно мо-дернизирован комплекс информационного взаи-модействия Брянской тор-гово-промышленной пала-ты с предпринимательским сообществом, властными структурами, федераль-ными и региональными СМИ. Палатой подписано соглашение о сотрудниче-стве с приграничными ТПП Украины и Беларуси в сфе-ре информации, информа-тизации и коммуникации.

Сегодня нашими основ-ными задачами являются: ознакомление деловых кру-гов региона с основными направлениями деятельно-сти системы торгово-про-мышленных палат, форми-рование имиджа Палаты как независимой общественной организации, реально и ак-тивно способствующей оз-доровлению региональной экономики, развитию всех видов и форм предприни-мательства, прогрессу в де-ловом сотрудничестве с за-рубежными партнерами, формирование эффектив-

ных общественных связей, развитие заинтересованных отношений с ключевыми аудиториями, организация общественной поддерж-ки деятельности Брянской торгово-промышленной палаты.

Широко используются та-кие формы работы с жур-налистами, как проведение конкурсов «Золотой Мерку-рии», «Лучший предприни-матель Брянской области», «Экономическое возрож-дение Брянщины», пресс-конференций, проведение встреч предпринимателей — членов Палаты с журнали-стами.

С 1997 года Брянской торгово-промышленной палате удалось наладить системную работу по вы-пуску информацион-но-аналитического жур-нала «Деловой Брянск». За 15 лет он стал свое-образным путеводите-лем в мире регионально-го бизнеса. Разнообразие и актуальность тематики, объективность подхода в освещении экономиче-ских и политических во-просов, широкое пред-

ставление на страницах издания информации о местных предприяти-ях делают журнал широ-ко востребованным. Начат выпуск нового издания — « Б и з н е с Ре г и о н 3 2 » . За 5 месяцев текуще-го года было выпуще-но 5 номеров, тиражом 12000 экземпляров. Мас-штабность задач, в ре-шение которых пытается внести свой вклад Пала-та, волнует все бизнес-сообщество Брянской об-ласти. Посредством этого журнала десятки пред-приятий области смо-гут заявить о себе, найти партнеров, рынки сбытов и многое другое. Таким образом, издания Брян-ской ТПП, помимо ин-формационной, имеют и большую практическую ценность в каждоднев-ной работе представите-лей предприниматель-ского сообщества. В канун Нового 2012 года могу с уверенностью сказать, что, как и прежде, честно, спокойно и беспристраст-но мы будем отображать срез брянского бизне-

нОВОСТИ бТПП


са, соединять продавцов и покупателей, произво-дителей и потребителей, рекламодателей и чита-телей.

Среди региональных СМИ регулярно публикуют-ся новостные и тематиче-ские материалы о Брянской ТПП, — «АиФ — Брянск», «Комсомольская прав-да», «Перекресток», «Наш Брянск. ru», ИД «Провин-ция», «Брянский рабочий», а также целый ряд радио-станций и телеканалов.

Регулярный мониторинг областной прессы свиде-тельствует о повышении общего уровня освещения деятельности Брянской тор-гово-промышленной пала-ты. Огромную роль в этом направлении сыграет со-вместный проект БТПП и те-леканала «Маркет Сити» — специально отснятый цикл видеосюжетов расскажет жителям области о работе Брянской Палаты и ее чле-нов.

Большой интерес и широ-кое освещение в прессе вы-звали состоявшиеся в мае этого года «Дни Болгарии на Брянщине» и проходив-шие в их рамках выставка продукции болгарских ком-паний, бизнес-встречи, се-минары, где обсуждались вопросы развития бизнеса в России, проблемы преодо-ления экономического кри-зиса, роль малого бизнеса в развитии отечественной экономики. Отмечалось, что без малого бизнеса осуще-ствить реальную модерни-зацию производственной сферы, перейти на инно-вационный путь развития невозможно.

Не оставили без внима-ния областные СМИ и серию благотворительных акций для детей из многодетных и малообеспеченных людей, которые проходили на про-тяжении всего года.

Брянская торгово-про-мышленная палата уже дав-

но старается оптимизи-ровать свои электронные ресурсы и коммуникации. Как результат, начал рабо-ту новый сайт Палаты, ко-торый облегчает организа-цию обмена информацией и предназначен для опера-тивного освещения повсед-невной работы БТПП. Этот портал предназначен для перевода в электронную форму таких процедур, как подача заявки о вступлении в члены Палаты, экономи-ческое планирование, по-иск информации, подбор кадров, экспертиза, сер-тификация, защита автор-ских прав. С другой сторо-ны, сайт является в нашей

области известным новост-ным интернет-каналом, где размещаются аналитиче-ские материалы об основ-ных аспектах деятельности Брянской ТПП, о пробле-мах регионального бизне-са, анонсы и информация предпринимателей.

Благодаря современным технологиям и развитию высокоскоростного Интер-нета, Брянская торгово-про-мышленная палата вводит принципиально новый фор-мат обучения для предпри-нимателей — вебинары. Мы предлагаем всем руководи-телям региональных пред-приятий активнее вклю-чаться в образовательные программы и учиться там, где удобно.

В XXI веке недостаток деловой информации для предпринимательства пре-пятствует развитию его бизнеса ничуть не в мень-шей степени, чем недоста-ток инвестиций. Интерес широких слоев предприни-

мателей к бизнес-инфор-мации очевиден и растет с каждым годом, по мере того, как цивилизуется и усложняется российская бизнес-среда. Именно по-этому БТПП с профессио-нальным азартом периоди-чески издает обновленный бизнес-каталог «Деловые партнеры Брянщины», представляющий не толь-ко коммерчески эффектив-ный, но и социально ответ-ственный бизнес региона. В издание вошла подроб-ная информация о нашем приграничном регионе, его природных ресурсах, инно-вационной привлекатель-ности, как для российских,

так и зарубежных предста-вителей бизнес-сообществ. Значимый элемент катало-га — информация о системе торгово-промышленных палат, новых направлени-ях деятельности ТПП стран СНГ, зарубежных предста-вительствах ТПП России. Мы рады содействовать тому, чтобы стандарты от-крытости брянского биз-неса, привычные уже для большинства российских и зарубежных стран, проч-но входили в практику де-лового, современного биз-нес-общения.

Брянская торгово-про-мышленная палата в сво-ей работе уже давно при-держивается теории Джона Насбита: «Новым источни-ком силы является не день-ги в руках немногих, а ин-формация в руках многих». Именно эту полезную для б и з н е с а и н ф о р м а ц и ю и стремится предоставить Брянская ТПП в своей все-сторонней деятельности.

Брянская торгово-промышленная па-лата в своей работе уже давно при-

держивается теории джона Насбита: «Новым источником силы является не деньги в руках немногих, а информация в руках многих»

нОВОСТИ бТПП

Вардгес Владимирович Агаджанян - директор ООО «Спецстройснаб».

ооо «сПЕЦстройсНАБ»

Уважаемые жители г. Брянска и Брянской области!Наступает Новый год — один из самых любимых и долгожданных праздников. Издавна

он символизирует преемственность и прочность народных традиций, является преддве-рием нового этапа жизни. Этот праздник объединяет нас, ведь он приходит в каждый дом, в каждую семью с особой атмосферой…

Для каждого из нас Новый год — это всегда приток новых сил и надежд на лучшее.

Я поздравляю Вас с Новым годом, желаю здоровья, радости и благополучия вам и ва-шим близким! Будьте счастливы!

С уважением, директор ООО «Спецстройснаб» Вардгес Владимирович Агаджанян

241022 г. Брянск ул. Профсоюзов, 43а ( Володарский район)

Тел.: 8(4832) 58-12-31; 58-12-35; 22-93-87Тел./факс: 8(4832) 26-05-85

г. Брянск, ул. 22 Съезда

Общество с ограниченной ответственностью «Спец-стройснаб» с 2000 года является постоянным подрядчи-ком по благоустройству Брянска, а также поставщиком дорожно-строительной техники и запчастей, кото-рым уже много лет руководит Генеральный дирек-тор Вардгес Владимирович Агаджанян.

За текущий год ООО «Спецстройснаб» достиг доста-точно высоких показателей по качеству и количеству городских территорий и дорожно-строительных работ. Общий объем которых составил более 50 тысяч м2. По сравнению с прошлым годом рост объемов увеличил-ся на 30 процентов.

Выражаю огромную благодарность за возможность получения регулярных заказов сотрудникам генпо-дрядчика МУП «Асфальтобетонный завод» и лично ди-ректору Андрею Анатольевичу Вихареву.

Особое внимание благоустройству городских терри-торий сегодня уделяет и глава Брянской городской ад-министрации Сергей Михайлович Смирнов. Ежегодно, в достаточном объеме городской бюджет выделяет на эти цели необходимые средства.

г. Брянск, Детская поликлиника


Антонина Михайловна Ма-накина - глава крестьянско-фермерского хозяйства «Мир-ный», Карачевского района. Одновременно являясь актив-ным деятелем в области рас-тениеводства, свиноводства, животноводства и деловой женщиной, она, которая про-шла многочисленные ступени карьерного роста, заработав-шая знаниями и трудом статус эксперта в своём поле деятель-ности и сохранившая при этом женственную привлекатель-ность, всегда готова им помочь и словом, и делом.

Не так давно Антонина Ми-хайловна возглавила «ООО Центр правовой и информаци-онной поддержки сельских жен-щин». Главной целью создания этой общественной организа-ции послужили многочислен-ные обращения односельчан и руководителей фермерских хозяйств, касающихся как сфе-ры предпринимательства, так и многочисленных жизненных вопросов. На сегодняшний день центр только начинает рабо-тать, и его специалисты-экспер-ты юридического и земельного права, а также малого бизнеса, образования, культуры и других

«ЦЕНтр ПрАВоВой И ИНФорМАЦИоННой ПоддЕржКИ сЕЛЬсКИх жЕНЩИН»

Манакина Антонина Михайловна - глава «ООО Центр правовой и информационной

поддержки сельских женщин».

Позвольте от имени Брянской общественной организации «Центр правовой и инфор-мационной поддержки сельских женщин» искренне поздравить вас с наступающим Но-вым годом 2012 годом.

Новый год - это и новые надежды. Наше будущее зависит от усилий каждого человека, от его инициативы, эффективной работы и, наконец, от заинтересованности в общем результате. Хочу пожелать всем нам, чтобы наступающий 2012 год стал годом созида-ния, и каждый житель района и области ощутил, что жизнь его меняется к лучшему.

Желаю вам и вашим близким достатка во всем, а в работе - удачи! Именно это мыс-ленно мы часто загадываем под бой курантов в новогоднюю ночь. Пусть все задуманное вами сбудется! Пусть осуществятся ваши планы и мечты! Доброго вам здоровья, радо-сти и благополучия в семях, мира и процветания нашей любимой земле!

С уважением, Председатель организации - Антонина Манакина

241035 г. Брянск, ул. Комсомольская,11.Тел.: (4832) 56-68-06, e-mail: [email protected]

областей работают с обращени-ями земляков - помогают им ра-зобраться в сложившейся ситу-ации и найти пути разрешения.

- Работа нашего Центра нача-лась с мониторинга: прежде чем приступить к работе, мы изучи-ли обстановку и проверили все

статистические данные, а теперь , четко представляя с чем стол-кнемся, приступили к работе. В основном мы намерены помо-гать людям в их становлении – это касается и трудоустройства, и воспитания детей, и укрепле-ния здоровья, и многого другого.


Деловая женщина России — явление одновременно при-вычное и новое. Женщины и прежде прекрасно заявля-ли о себе на складывающемся рынке, и многие из них доби-вались успеха, не уступая пер-венства конкурентам.

Деловая женщина сегод-ня совместила в себе качества хранительницы семейного очага и агента процесса созда-ния общественного продукта. Именно такой является и Ва-лентина Николаевна Бурская, обладательница многочислен-ных наград и званий. Но, на-

верное, одна из самых дорогих для нее — это медаль за «Золо-тое сердце матери».

В этом она еще раз убеди-лась, побывав в День Матери в Москве в театральном зале в Доме Музыки по приглаше-нию Депутата Государственной Думы Екатерины Филипповны Лаховой и члена партии «Еди-ная Россия», вместе с предста-вительницами Общественно-го Регионального Движения «Женщины Брянщины под ру-ководством Ольги Васильевны Денисовой. В адрес российских женщин из уст Председате-

ля Правительства РФ Влади-мира Владимировича Путина прозвучали самые искренние и теплые слова поздравления и признания за их благород-ную миссию на земле — мате-ринский труд.

— День матери — это один из самых трогательных празд-ников — мы с детства с особым трепетом в душе храним един-ственный и неповторимый об-раз — образ своей мамы, отме-чает Валентина Николаевна.

дЕНЬ МАтЕрИ

От всего сердца поздравляю вас, дорогие друзья, уважаемые руководители трудовых коллективов предприятий, учреждений, общественных организаций и горожане. На пороге новый 2012 год! Год многообещающий, наполненный ра-ботой и значимыми событиями - предстоящими выборами главы государства. Ведь все мы с оптимизмом смотрим в будущее и видим, что живем в сильном государстве, занимающим достойное место на мировой арене. Я уверена - вы правильно сделаете свой выбор, и нам обязательно удастся выполнить на-меченные планы, как в экономической, так и социальной политике не только города, но и государства.

С уважением, Валентина Николаевна Бурская

Валентина Николаевна Бурская - член общероссийской общественной организации малого

и среднего предпринимательства «ОПОРА России».

ОбщеСТВО


роуминГ: как ГрамоТно экономиТь

Мобильная связь во время путешествий – вечная череда крайностей: либо «приветя-невстранеперезвоню», либо внушительный счет по возвращении. Как найти золотую середину и сделать разговоры по мобильному приятным сопровождением летнего от-дыха? Журнал «Бизнес регион 32» предлагает свой вариант.Что получит рачительный путешественник, воспользовавшийся нашими советами? Прежде всего (давайте отбросим банальный окрас этой фразы) – свободу общения. А вдобавок к этому, зачастую, более высокое качество связи. К тому же, согласитесь, что оплачивать внушительные счета за разговоры – куда менее увлекательный процесс по сравнению с планированием нового путешествия. Мы сравнили тарифы операторов сотовой связи (МТС, Мегафон, Билайн) с тарифами оператора IP-телефонии Nonoh, выбрав 10 наиболее популярных у брянцев в период летнего отдыха стран.

стоимость за минуту звонка

www.mts.ru/roaming/mobile_phone/i_roaming/geography/ www.kavkaz.megafon.ru/roaming/world/ www.mobile.beeline.ru/krasnodar/roaming/ www.nonoh.net/en/calling-rates.html

Данные приведены по тарифам операторов

связи на 23.04.2011

с местной сим-карты

с брянской сим-карты

ДеньГИ


свобода ИнтернетаЖелаете оптими-

зировать расходы на общение? Начни-

те с отеля. А вернее, с вы-бора именно того отеля, в котором предоставляет-ся услуга беспроводного доступа в Интернет. Если вы бронируете отель са-мостоятельно (например, на booking.com), укажите, что нужен отель, предо-ставляющий Wi-Fi в но-мерах, если пользуетесь услугами турагентства – попросите об этом своего менеджера.

Мобильность связиПеред поездкой

установите на свой телефон програм-м у M o b i l e V o i p

от Nonoh (есть модифи-кации для iPhone, Android и Nokia (Symbian)). С по-мощью этих удобных при-ложений, звонки на роди-ну обойдутся в 90 копеек за минуту на городской те-лефон и 1,6 рубля за мину-ту – на мобильный номер. Страна, из которой вы бу-дете совершать звонки до-мой, значения не имеет, поскольку вы звоните че-рез Wi-Fi.

звонки через ноутбукВ том случае,

если вы берете с со-бой ноутбук, не забудь-те проверить, оснащен ли он микрофоном (в обрат-ном случае приобретите специальную гарнитуру) и установите программы и на него:

Windows: w w w. n o n o h . n e t / e n /

download.htmlMac OS: www.tlphn.com/

зайдите на сайтПервым делом нужно заре-

гистрироваться на сайте www.nonoh.net. Процесс регистрации займет не более минуты — нуж-но лишь выбрать имя пользова-теля, пароль и указать свой ящик электронной почты. Сайт — на английском. Если нужен пе-ревод, воспользуйтесь сервисом translate.google.ru.

разберитесь с оплатой (пункт меню Buy Credit). Нач-

ните с 10 евро, которых, веро-ятно, вам вполне хватит на все время отдыха. Сделать это мож-но при помощи карт Visa или Mastercard, через Webmoney и еще добрым десятком спо-собов.

Настройте гаджетыУстановите на свой телефон

программу для осуществления вызова.

Iphone: iTaxofon (0.99 $) или Callback for iOS (бесплатно).

Android: BetaMax Dialer (1.39 $) или Callback (бесплатно).

Windows Mobile 5.0:www.moroko.ru/ru/product/4/Windows Mobile 6.5:www.moroko.ru/ru/product/44/Java-программа:www.moroko.ru/ru/product/1/WAP-сайт: wap.moroko.ruПрограммы с сайта moroko.ru

бесплатны, однако потребуется оплата пакета услуг «Мобиль-ный» — 2 евро в месяц.

до ПрИЕздА В стрАНУ ПосЛЕ ПрИЕздА В стрАНУ

Поймайте сетьПриехав на отдых, первым де-

лом купите местную сим-карту. Это можно сделать в аэропорту или непосредственно в городе. Адрес ближайшего салона опе-ратора сотовой связи подскажет консьерж в отеле.

При подключении обратите внимание на то, есть ли возмож-ность выхода в Интернет на ва-шем телефоне с местной сим-карты.

Правильно направьте звонкиЕсли хотите получать звон-

к и , п о ст у п а ю щ и е н а в а ш брянский номер, установи-те переадрvесацию вызовов на местный номер до того, как вытащите сим-карту (это дела-ется через меню телефона).

обновите «симку»Замените сим-карту в своем те-

лефоне на местную. Запускайте программу и звоните!

обратите внимание:а) при переадресации нуж-

но указывать номер в между-народном формате. Например, для Турции это +905321234567; б) За входящий при переадреса-ции звонок из России вы запла-тите сполна.

Тарифы уточняйте у своего оператора связи;

в) SMS-сообщения, в том числе выписки о транзакциях по пла-стиковым картам, переадресо-вываться не будут.

Запуская программу или за-ходя на wap-сайт, вы указыва-ете свой местный номер теле-фона и номер того, с кем хотите поговорить (ваш офис или дом, например). Программа посыла-ет запрос к сервису Nonoh, по-сле чего на ваш новый мест-ный номер поступит звонок (поскольку это входящий вы-зовон бесплатен для вас); отве-

тив на него, подождите cекунду две — за это время Nonoh осу-ществит соединение с вызыва-емым абонентом (у него также зазвонит телефон, и для него входящий вызов будет также бесплатен). После этого вы мо-жете разговаривать по своему сотовому телефону, никако-го подключения к Интернету не требуется.

Билайн

Skype

Nonoh

Мегафон

МТС

19 руб.

2,5 руб.

1,25 руб.

13 руб.

19 руб.

Посылаете запрос на соединение

Получаете входящий звонок, отвечаете

Вызываемый вами абонент получает вызов от Nonoh

Вы разговариваете напрямую с абонентом

SMS

ДеньГИ



Надежный партнер на рынке ЖКХНаша организация образована

в мае 1999 года. Целью ее создания стало — обеспечение единой систе-мы начисления, сбора и обработки платежей населения за жилищно — коммунальные услуги.

В Брянской области 27 районов, где, кроме райцентров, есть еще отдельные города, поселки, кото-рые располагаются на значитель-ной территориальной отдаленно-сти друг от друга, поэтому создание единой системы по начислению, сбору и обработке платежей насе-ления по единой платежной счет-квитанции имело большое значе-ние.

До создания единого РКЦ на-числение и сбор коммунальных платежей в области происходили бессистемно и бесконтрольно, след-ствием чего являлся низкий про-цент сбора платежей (в отдельных районах — менее 80%), а также рост задолженности предприятий жи-лищного-коммунального хозяйства поставщикам коммунальных и то-пливно-энергетических ресурсов. Объем сбора платежей населения за жилищно-коммунальные услуги сегодня — 98%.

ООО «РИРЦ» Брянской области работает на областном рынке ЖКХ более 12 лет. Мы обслуживаем око-ло 90 процентов жилого фонда не только в Брянске, но и по всей области.

Наш региональный центр явля-ется системообразующим звеном, помогающим более корректно вы-

строить систему взаимоотношений между исполнителями коммуналь-ных услуг — управляющими орга-низациями и поставщиками ком-мунальных ресурсов.

Для удобства населения и орга-низаций жилищно-коммунального комплекса на территории области созданы и действуют 13 производ-ственных участков.

Все это позволяет нам успешно осуществлять не только функции по начислению и обработке пла-тежей населения, но и быть од-ним из самых крупных платежных агентов на территории Брянской области.

За период производственной деятельности нашего предпри-ятия были открыты в городе бо-лее 40 пунктов приема платежей и более 25 пунктов на территории области.

ООО «РИРЦ» Брянской области находится в постоянном взаимо-действии с вновь образующимися управляющими организациями, то-вариществами собственников жи-лья, рассматривая любые предло-жения о сотрудничестве или обмене информации. Здесь хотелось бы отметить нашу особую гордость — это запатентованный за Брянской областью программный продукт «Автоматизированный комплекс по обработке информации в сфере ЖКХ», который работает в он-лайн режиме с применением биллинго-вых технологий. Программный ком-плекс агрегирует в своей базе дан-

ных информацию о жилом фонде, позволяет вести учет его состояния, получать информацию о движении денежных средств. Причем данные для построения отчетов хранятся в единой информационной систе-ме и могут быть извлечены за лю-бой период времени и по любому основанию. Данная методика ра-боты за многие годы доказала свою состоятельность

В настоящее время силами кол-лектива РИРЦ разработан новый блок программного продукта, с по-мощью которого будет полностью автоматизирован процесс по од-ному из направлений работы — это паспортно-регистрационный учет граждан. Первым из таких пун-ктов является участок в Бежицком районе, расположенном по адресу: ул. Мира. д.78.

Уже к середине 2012 года такие автоматизированные паспортно-регистрационные участки будут во всех районах Брянска, а также в части районов Брянской области.

Помимо этого, в настоящее вре-мя ООО «РИРЦ» Брянской области работает над снижением стоимо-сти собственных услуг, в том числе и за счет включения в единую счет-квитанцию, выпускаемую нашим центром, полного перечня жилищ-но-коммунальных и прочих услуг.

ООО «РИРЦ» Брянской области — надежный партнер на рынке ЖКХ более 12 лет. Мы рады каждому кли-енту и гарантируем индивидуаль-ный подход к работе с заказчиками.

241050 г. Брянск, ул. Дуки, 78Тел/факс(4832) 66-61-44

Тел.: 74-62-91e-mail: [email protected]

Новогодние праздники - это время новых ожиданий и надежд. Все мы мечтаем о простых вещах. Мы желаем, чтобы наши родные и близкие были здоровы и счастли-вы, чтобы был достаток, чтобы дети радовали нас успехами, а мы ими гордились.

Верим, что самые смелые замыслы осуществятся, проблемы разрешаться, а на-дежды сбудутся.

Пусть в 2012 году успех будет результатом всех ваших начинаний, а удача - ва-шим постоянным спутником!

С уважением, коллектив ООО «РИРЦ» Брянской области

ДеньГИ

Кафе «ТИССА»

ГрАФИК рАБоты с 11-00 до 24-00, ежедневно

г. Брянск, пер. Куйбышева, 54(ост. Металлистов)

Тел.: (4832) 52-31-11e-mail: [email protected]

Мы рады Вам предложить банкетный зал на 90 посадочных мест для прове-дения праздников и торжественных вечеров, включая детские, а также для бизнеc-ланчей, фуршетов и корпорати-вов.

В нашем ежедневном меню - горячие и холодные закуски, гарниры и фрукты

Дорогие друзья! Наступает Новый год – время новых надежд, успехов и побед. Каким будет наступающий год, зависит от каждого из нас. Поэтому, прежде всего, хочу пожелать вам всем веры в себя и свои силы, а также боль-ших свершений, открытий и надежд. Мы их обязательно воплотим в жизнь!

Примите сердечные пожелания здоровья, благополучия, счастья и про-цветания! Отличного настроения и веселых новогодних праздников!

С уважением, Эрика Терешкова

Мокроусова Александра Васильевна,директор ТнВ «Сыр Стародубский»

Сегодня «Сыр Стародуб-ский» является одним из крупнейших производи-телей международного масштаба. Теперь всемирно извест-ная «Моцарелла» произ-водится и на Брянщине.Сыр «Моцарелла» вы-пускается двух видов: «Пицца-чиз» и «Салат-ная». Этот новый про-дукт пользуется осо-бым спросом не только у наших земляков, но и за пределами области. Как удалось достичь та-ких высот, с нами поде-лилась директор завода Александра Васильевна МОКРОУСОВА.

«моЦарелла» По-сТародубски— Александра Васильев-

на, ваше предприятие явля-ется современным, прогрес-сивным и градообразующим в Стародубе. Что представ-ляет собой предприятие се-годня?

— Наш завод действитель-но является главной еди-ницей инфраструктуры го-рода. На сегодняшний день здесь занято порядка шести-сот рабочих мест. На нашем предприятии трудятся ква-лифицированные специали-сты, которые периодически проходят усовершенствова-ние и обмениваются опытом с коллегами из ближайших регионов.

Мы производим натураль-ные, высококачественные молочные продукты, при-оритетом для нас являются доступные цены. Мы не стре-мимся обойти конкурентов — мы работаем на благо потре-бителя.

— Безусловно, работать на Вашем предприятии — престижно, поэтому многие жители Стародуба стре-мятся получить там ме-сто. Какая заработная пла-та у вашего сотрудника среднего звена?

— Могу сказать с уверен-ностью, что в среднем зара-ботная плата у нас достигла уже 15 тысяч рублей. На мой взгляд, это неплохой резуль-тат, учитывая, что во вре-мя модернизации завода мы не уволили ни одного сотруд-ника и не планируем сокра-щение в ближайшее время.

— Мы побывали в цехах вашего завода, изучили тех-нологию изготовления сыр-ной массы, оценили готовый продукт. Расскажите, по-жалуйста, как вам удалось добиться настоящего вку-са «Моцареллы», который так востребован и популя-рен сегодня?

— Секрет прост. Над этим много работали наши тех-нологи.

— А кто составлял ре-цепт?

— Мы позаимствовали классический западный ре-цепт, не меняя основные ин-гредиенты. Просто изучили, доработали его, и, таким об-разом, нам удалось добиться заграничного аналога по вку-совым качества.

— Так из чего же все-таки изготавливают «Моцарел-лу»?

— Сыр «Моцарелла», вы-рабатывается из молока выс-шего сорта, которое проходит строгий контроль качества в лаборатории предприятия. Под действием заквасочной микрофлоры и молокосвер-тывающего фермента про-исходит сквашивание смеси. Мастер-сыродел смотрит го-товность сквашивания и про-водит обработку сырного


ПОЛИГОн

зерна. Затем происходит чед-деризация сырной массы с последующей термомеха-нической обработкой. По-сле обработки сырная масса растягивается на филатричи в готовом виде идет на фор-мование.

— А в чем главная осо-бенность вкусовых качеств этого продукта?

— Главная особенность в технологии приготовления «Моцареллы» — это растяги-вание массы на филатричи, что придает продукту эла-стичность.

— Ваши цеха полностью укомплектованы современ-ным оборудованием. Кто стал главным поставщи-ком?

— Да, действительно обо-рудование у нас самое совре-менное. Автоматизированная линия по производству по-лутвердых сыров компании «FIBOSA» (Испания) работает четыре года. Не первый год в эксплуатации оборудова-ние для автоматизированного взвешивания и этикетиров-ки готового продукта фирмы ESPERA. В основном мы рабо-таем с немецкими, японски-ми, итальянскими и израиль-скими фирмами.

— Сколько за смену вам удается перерабатывать тонн молока и выпускать готовой продукции в месяц?

— В среднем, по нашим подсчетам, нам удается пере-рабатывать до 450–500 тонн молока в сутки. Это 30 тонн полутвердых сыров, око-ло 13 тонн в сутки плавле-ных сыров, 10 тонн мягких, 10 тонн масла и 30–40 тонн цельномолочной продукции.

— Александра Васильевна, наслышаны, что с помощью

нанотехнологий вам удалось получить абсолютно новый, уникальный по качествам продукт?

— Да, нам действитель-но удалось получить абсо-лютно новый продукт — это сухая молочная сыворотка. В прошлом году мы запусти-ли в эксплуатацию датскую установку нанофильтра-ции «NF» с обратным осмо-сом производительностью 20 м3/час фирмы «GEA» про-цессный инжиниринг. Про-цесс нанофильтрации позво-лил получить освобожденную от минеральных солей сыво-ротку. Объем производимой в месяц сухой молочной сы-воротки у нас сегодня состав-ляет 450 тонн. Это достаточ-

но востребованный продукт. Ее успешно используют про-изводители кондитерских, хлебобулочных, мясных, мо-лочных и даже фармацевти-ческие компании. Налажено и производство замените-ля цельного молока для те-лят, на основе технологии всемирно известной фир-мы Shils.

— Александра Васильевна, ТнВ «Сыр Стародубский» яв-ляется желанным и посто-янным участником и неод-нократным победителем агрофорумов, смотров-кон-курсов, выставок и ярма-рок не только по Брянской области, России, но и за ее пределам. Какие награды являются новыми в вашей «копилке»?

— Основными принципа-ми сотрудников нашего пред-приятия всегда были и оста-ются профессионализм, качество и добросовестность во всем. Это ценят наши по-купатели и партнеры, а мы

основными принципами сотруд-ников нашего предприятия всег-

да были и остаются профессионализм, качество и добросовестность во всем. Это ценят наши покупатели и партне-ры, а мы дорожим их мнением.

Контроль температурного режима

Нарезка сыра

Заведующая производством Якушенко Надежда Ивановна


ПОЛИГОн

досье

Александра Васильевна МОКРОУСОВА

Родилась 08 ноября 1953 года в поселке Лутиц-кий, Севского района, Брянской области.

В 1978 году окончила Вологодский молочный ин-ститут по специальности «инженер-технолог» моло-ка и молочных продуктов.

1972-1973 год начинает трудовой путь с лаборан-та Медынского головного молзавода в Калужской области.

1978-1980 гг. в городе Поныри, Курской области – инженер-химик маслозавода

1980-1982 годах в Донецкой области на Жданов-ском гормолокозаводе работает в должности мастера

1982-1984 годы – инженер по сырью Середино-Будского маслозавода в Сумской области

С сентября по ноябрь 1984 года исполняет обя-занности главного инженера Стародубского масло-сырзавода

1984-1987 становится начальником производства Стародубского маслосырзавода

1987-1993 гг. работает Директором Стародубско-го маслосырзавода

1993-1994 – Ведущим специалистом по коммерче-ским вопросам Товарищества «Стародубское»

1994-1996 годах руководит лабораторией АО «Ста-родубский хлебокомбинат»

1996-2002 – Директор СПК «Сыр Стародубский» С декабря 2002 года и по настоящее время Упол-

номоченный товарищества на вере «Сыр Стародуб-ских»

Имеет государственную награду «Заслуженный работник пищевой индустрии Российской Федера-ции, «Орден дружбы».

дорожим их мнением. Боль-шинство сотрудников тру-дится на предприятии со дня его основания, а вот уже ре-зультаты упорного и целена-правленного труда коллекти-ва оцениваются со стороны, в том числе и конкурентами. Так, одну из последних на-град — золотую медаль - мы получили на Агропромыш-ленной выставке в столице «Золотая осень» за сыр «Мо-царелла» «Пицца-чиз».

— По имеющейся у нас ин-формации, вы превзошли конкурентов этой осенью и в «Контрольной закупке»?

— Да, и это радует, ведь там нашу продукцию оценивал потребитель.

— Безусловно, вам есть чем гордиться! Ваш пози-тивный настрой явно ука-зывает на то, что вы не со-бираетесь останавливаться на достигнутом!

— Конечно, нет! Все се-креты раскрывать не ста-ну, но скажу лишь одно, что наши покупатели будут при-ятно удивлены, поскольку планов очень много. В бли-жайшее время я уезжаю в ко-мандировку за границу, на-лаживаю контакты с новыми иностранными партнерами и, думаю, у нас все получится.

— Александра Васильев-на, мы рады были видеть де-лового и профессионального руководителя. Со своей сто-

роны хотим пожелать вам дальнейших успехов в ра-боте и новых достижений! У вас обязательно все полу-чится!


ПОЛИГОн

Оксана ИВАНОВА

Дят

ьковс

кий

Хру

стал

ьДятьковский Хрусталь

Дятьковский хрустальный за-вод – единственное предприятие – производитель хрусталя и ху-дожественного стекла в России и странах СНГ, которое имеет меж-дународную премию «Золотой Меркурий», Международную «Зо-лотую Звезду»,«Алмазную Звез-ду», несколько Международных Европейских наград за качество. Постоянное участие в отечествен-ных и международных выставках и ярмарках приносит неизменный успех, признание, многочисленные награды. По итогам программы - конкурса 2002 года продукция ООО «Дятьковский хрустальный завод» включена в «100 лучших товаров России».В XXI век мы пришли, сохранив лучшие традиции русского хру-сталя, высокий художественный уровень серийной продукции. Мы вкладываем в удивительный мате-риал огромный труд, талант и ис-кусство высокопрофессиональных мастеров - стеклоделов.

Дятьковскую продукцию знают в Австралии, Великобритании, Вен-грии, Иордании, Италии, Порту-галии, США, Франции, Японии и других странах. Огромный опыт ху-дожественной культуры, накоплен-ный за два столетия, продолжает развиваться умелыми высококласс-ными мастерами, талантливыми художниками-дизайнерами в на-стоящее время.ООО «Дятьковский хрустальный завод» – современное, динамично развивающееся предприятие, обе-спечивающее производство само-го широкого спектра продукции из хрусталя, тесно сотрудничающее с потребителями, поставщиками, расширяющее рынки сбыта. Дять-ковский хрустальный завод вступа-

ет в третье тысячелетие с уверен-ностью в успешных перспективах.

Дятьковский хрусталь это:

• Продукция великолепного каче-ства «на любой вкус» из драгоцен-ного, чистейшего хрусталя

• Оригинальный дизайн, разрабо-танный талантливыми художни-ками стекла

• Ручная работа в лучших традици-ях Российских мастеров

• Более 200 лет на рынках России и мира

ооо «дятьковский хрустальный завод»жемчужина российского художественного стеклоделия, старейшее и крупнейшее предприятие, сохранившее традиции искусных мастеров, воплощённые в продукции великолепного качества из чистого, идеально прозрачного, сверкающего гранями хрусталя, обработанного руками российских умельцев.

Более 200 лет на рынке России и мира


Дятьковский ХрустальБолее 200 лет на рынке России и мира

Дят

ьковс

кий

Хру

стал

ь

дятьковский хрустальный заводроссия, 242600, Брянская область, г. дятьково,пр-т доброславина, 2тел. (48333)3-19-58, факс: (48333) 3-29-16, 3-26-98,e-mail: [email protected], www. dcrystal.ru

Мы решим вашу проблему с подарками!Предлагаем широкий ассортимент подарков к праздникам, юбилеям из высококачествен-ного хрусталя ручной работы в лучших тра-дициях российских мастеров. От необычных сувениров до сервизов оригинального дизайна.

C наступающим Новым Годом!Дорогие друзья, коллеги, партнеры!Желаем вам процветания, успешного развития бизнеса, больше радостных минут и приятных сюрпризов в насту-пающем 2012 году.


ооо «межреГионсбЫТ» ПоздраВляеТ сВоих коллеГ и ПарТнероВ с днем энерГеТика!

Уважаемые коллеги!Поздравляю Вас с профессиональным празд-

ником - днём энергетика!В каждый дом вы несете тепло и свет, обе-

спечиваете стабильность и жизнедеятель-ность во всех сферах нашей жизни. Энергети-ка по праву считается стержневой отраслью экономики, и ваш успешный труд - это гаран-тия развития и процветания нашего региона.

желаю вам неиссякаемой энергии, уверен¬ности в завтрашнем дне!

счастья и благополучия, согласия и достатка, света и тепла!

Благодарю вас за добросовестный труд, от-ветственность и профессио¬нализм. счастья вам, здоровья, благополучия и безаварийной работы!

Оксана Витальев-на Иванова, гене-

рельный директор ООО «Межрегион-

сбыт»

ООО «Межрегионсбыт» — независимая энергосбытовая компания. Работает на Брянской земле с 2006 г. Снабжает электро-энергией три крупнейших пред-приятия области: ЗАО «Мальцов-ский портландцемент», ООО «ПК «Бежицкий сталелитейный за-вод», ЗАО «УК «Брянский маши-ностроительный завод». Компа-ния предлагает своим клиентам полный перечень услуг в области электроэнергетики от постав-ки электроэнергии до разработ-ки и внедрения программ энер-госбережения. С целью развития этого направления деятельности в регионе Межрегионсбыт соз-дал на территории г. Брянска до-чернюю компанию ООО «Брян-скрегионсбыт».

межреГиональная общесТВенная орГанизаЦия В содейсТВии защиТЫ ПраВ ПоТребиТелей «рабкрин»ФИЛИАЛ В БряНсКой оБЛАстИ

241011, россия, г. Брянск, ул. Урицкого, 12, тел.: 8 (4832) 66-90-86, 72-00-20, факс: 8 (4832) 66-90-87, www.rabkrin.com, e-mail: [email protected]

Своей целью MOO «РабКрИн» ста-вит формирование активной соци-альной позиции у граждан, повы-шение уровня правовой культуры и сознательности населения.

МОО «РабКрИн» осуществляет свою деятельность в соответствии с Федераль-ным законом «Об общественных объеди-нениях» № 82 от 19.05.1995 г., Миграци-онным законодательством, Федеральным законом РФ «О защите прав потребите-лей» и другим законодательством.

Федеральный закон «О защите прав потребителей» в соответствии со ст. 45, предоставляет Межрегиональной Обще-ственной Организации «РабКрИн» следу-ющие возможности:

• право проводить экспертизу каче-ства и безопасности товаров (работ услуг);

• проверять соблюдение прав потре-бителей и правил торгового, бытового и иных видов обслуживания потреби-телей;

• участвовать по поручению потреби-телей при проведении экспертиз по фак-там нарушения прав потребителей.

Межрегиональная Общественная Ор-ганизация «РабКрИн» вправе самостоя-тельно или вместе с уполномоченными государственными органами проводить проверки соблюдения прав потребите-лей, соблюдения требований законода-

Зам. председателя МОО «РабКрИн» Дмитрий Лучкин

тельства при продаже товаров и оказа-нии услуг.

Если по результатам проверки были выявлены нарушения, составляется акт проверки и Межрегиональная Обществен-ная Организация «РабКрИн» обязана пе-редать его в органы местной власти, а при серьезных нарушениях и в прокуратуру для проведения проверки государствен-ным органом и возможного принятия мер к нарушителю.

МОО «РАБКРИн» ОСущЕСтвЛяЕт СЛЕдующИЕ вИды дЕятЕЛьнОСтИ:

• рассматривает жалобы потребите-лей, консультирует их по вопросам зако-нодательства о защите прав потребителей;

• анализирует договоры, заключаемые продавцами (исполнителями, изготовите-лями, импортёрами) с потребителями, с це-лью выявления условий, ущемляющих пра-ва потребителей;

• осуществляет сбор информации о причинении вреда жизни, здоровью или имуществу потребителей, вызванно-го опасными товарами (работами, услу-гами), исследования общественного мне-ния по вопросам качества товаров (работ, услуг);

• организует семинары по вопросам за-щиты прав потребителей;

• проводит независимую экспертизу качества, безопасности товаров (работ, ус-луг), а также соответствия потребительских свойств товаров (работ, услуг) заявленной продавцами (изготовителями, исполните-лями) информации о них;

• проверяет соблюдение прав потреби-телей и правил торгового, бытового и иных видов обслуживания потребителей, со-ставляет акты о выявленных нарушениях прав потребителей и направляет указан-ные акты для рассмотрения в уполномо-ченные органы государственной власти, а также информирует органы местного са-моуправления о выявленных нарушениях, участвует по просьбе потребителей в про-ведении экспертиз по фактам нарушения прав потребителей;

• при обнаружении потребителями недостатков товаров (работ, услуг) изве-щает органы государственного управле-ния, осуществляющие контроль за безо-пасностью товаров (работ, услуг);

• в целях защиты прав потребителей предъявляет иски в суды по собственной инициативе или по поручению конкрет-

ного потребителя или группы потребите-лей, а также в интересах неопределенно-го круга потребителей;

• оказывает юридическое консульти-рование граждан и юридическую помощь по вопросам защиты прав потребителей;

• представляет и защищает свои права и законные интересы своих членов, а так-же других граждан в органах государ-ственной власти, местного самоуправле-ния и иных общественных объединениях;

• выступает с инициативами по раз-личным вопросам общественной жизни, вносит предложения в органы государ-ственной власти.

ЧЛЕнАМИ ОРГАнИзАцИИ МОГут Быть:• граждане Российской Федерации,

а также иностранные граждане и лица без гражданства, законно находящие-ся в Российской Федерации, достигшие 18 лет;

• общественные объединения -юри-дические лица, разделяющие цели Ор-ганизации, выполняющие требования настоящего Устава, принимающие I непо-средственное участие в работе Органи-зации.

ЧЛЕнАМИ ОРГАнИзАцИИ нЕ МОГут Быть:• иностранные граждане или лица

без гражданства, в отношении которых в установленном законодательством Рос-сийской Федерации порядке принято ре-шение о нежелательности их пребывания (проживания) в Российской Федерации;

• лица, включенные в перечень в I со-ответствии с пунктом 2 статьи 6 Феде-рального закона от 7 августа 2001 года N 115-ФЗ «О противодействии легализа-ции (отмыванию) денежных средств, по-лученных преступным | путем, и финан-сированию терроризма »;

• общественные объединения, дея-тельность которых приостановлена в со-ответствии со статьей 10 Федерального закона от 25 июля 2002 года N 114-ФЗ «О противодействии экстремистской де-ятельности»;

• лица, в отношении которых вступив-шим в законную силу решением суда установлено, что в их действиях содер-жатся признаки экстремистской дея-тельности;

• лица, содержащиеся в местах лише-ния свободы по приговору суда.

Членство в Организации и выход из нее являются добровольными.

Наименование выставки Время и место проведения *1. Международная универсальная выставка-ярмарка «Крещенские морозы» 18-20 января, БТПП2. Февральская лазурь 2-4 февраля, БТПП3. Международная универсальная выставка-ярмарка «Содружество» 15-17 февраля, БТПП4. Ежегодная межрегиональная выставка-ярмарка «С любовью к женщине» 9 февраля-2 марта, БТПП,5. Международная универсальная выставка-ярмарка «Весенняя палитра» 14-16 марта, БТПП6. Брянская весна 28-30 марта, БТПП7. Универсальная выставка-ярмарка «Русь православная» 11-13 апреля, БТПП8. Универсальная выставка-ярмарка «Всё для дома и дачи» 25-27 апреля, БТПП9. Международная универсальная выставка-ярмарка «Весенний калейдоскоп» 10-11 мая, БТПП10. Международная универсальная выставка-ярмарка «Счастливое детство» 23-25 мая, БТПП11. «Здравствуй,лето!» 6-8 июня, БТПП12. Международная универсальная выставка-ярмарка «Дни малого бизнеса» 20-22 июня, БТПП13. Международная универсальная выставка-ярмарка «Цветущая планета» 4-6 июля, БТПП14. Международная универсальная выставка-ярмарка «Лето красное» 18-20 июля, БТПП15. Международная универсальная выставка-ярмарка «Школьный базар» 8-10 августа, БТПП16. Универсальная выставка-ярмарка «На пороге - осень» 22-24 августа, БТПП17. Универсальная выставка-ярмарка «Брянск гостеприимный» 12-14 сентября, БТПП18. Универсальная выставка-ярмарка «Осень золотая» 26-28 сентября, БТПП19. Международная универсальная выставка-ярмарка «Серебряный дождь» 10-12 октября, БТПП20. Международная универсальная выставка-ярмарка «Осенние мотивы» 24-26 октября, БТПП21. Международная универсальная выставка-ярмарка «Славянское подворье» 7-9 ноября, БТПП22. Международная универсальная выставка-ярмарка «Славянский мост» 21-23 ноября, БТПП23. Международная универсальная выставка-ярмарка «Новогодняя сказка» 5-7 декабря, БТПП24. Международная универсальная выставка-ярмарка «Рождественская карусель» 19-21 декабря, БТПП

План выставочно-ярмарочных

мероприятий БТПП на 2012 год

Брянская торгово-промышленная палата

241035, г. Брянск, ул. Комсомольская, 11тел./факс: (4832) 56-68-06, 56-44-24

E-mail: [email protected] www.btpp.org бИзнеС-РеГИОн 32 | #5 | ДЕКАБРЬ 201174

ржаВЫе ГВозди - начало сеТеВоГо маркеТинГа

да, действительно, гвозди, и притом ржавые, сыграли свою роль в рождении «бизнеса человеческих отношений»-сетевого маркетинга. Вот как всё это происходило.

Китай, середина двад-цатых годов прошлого столетия. Революционные войска под руководством генерала Чан Кайши же-стоко расправлялись с «акулами империализ-ма».Сотни тюрем по всей стране были заполнены гражданами капитали-стических стран. Самая известная — лагерь для интернированных в Шан-хае. Здесь и содержался 35-летний доктор химии, будущий создатель сете-вого маркетинга, амери-канец Карл Ренборг.

Карл приехал в Китай в 1915 году в возрасте 27 лет. Заключив кон-

тракт с одной из амери-канских нефтянных ком-паний, поселился в городе Тяньцзин. Работал сна-чала бухгалтером, затем контролёром в судостро-ительной и сотрудником в американской молочной компаниях. И, наконец, стал представителем ком-пании «Colgate Products Company» в Шанхае.

А вокруг нищета… О здоровой пище никто и не вспоминает, — ри-совая лепёшка и тарелка мутной жидкости, кото-рую с большой натяж-кой можно было назвать супом, считались вели-ким счастьем! Вот тог-

да Ренборг и задумал-ся о добавлении в эту убогую пищу полезных для организма веществ. Даже попав в тюрьму, он шутил:»Вынужденная тюремная диета — уни-кальная возможность по-экспериментировать над своим организмом». Хи-мик упросил охранников приносить ему побеги бамбука, корни женьше-ня и свежие листья па-поротника. Потихоньку посмеиваясь над учё-ным, они всё же прино-сили ему пучки китай-ской флоры. И вот здесь пригодились эти самые ржавые гвозди. Часами,



сидя в камере, не обра-щая внимания на недо-умение и насмешки окружающих, Карл на-точенной железкой стро-гал их, а потом добавлял металлические опил-ки в тюремную пищу. «Организму необходи-мо железо» — говорил он, предлагая эти добав-ки своим сокамерникам. Кто-то верил, кто-то от-ворачивал нос. Но факт есть факт — спустя год из заключения вышли только те, кто пользо-вался диетой Ренборга. Остальные не дожили до освобождения.

Приехав в 1927 году в Америку, Карл про-д ол ж а л и з у ч е н и е полезных для ор-г а н и з м а в е щ е ст в . Спустя несколько лет, в 1931 году, он обнару-жил растение, в кото-ром содержатся почти все минералы и вита-мины, большое коли-чество белка и другие полезные составля-ющие. Это была лю-церна. Добавив к ней петрушку и водяной кресс, в 1933 году Рен-борг создаёт пищевую до-бавку, которую начина-ет проверять на друзьях и знакомых. Но бесплат-ные раздачи витаминов пользы не принесли. До-ставшееся даром добро не ценится, и, взяв добав-ки, кто-то побаивался их принимать, а кто-то про них просто забыл. В ре-зультате на вопрос о том, какое действие произвёл продукт, люди только по-жимали плечами.

Оценив ситуацию, Карл Ренборг стал продавать витаминизированные до-

бавки. Так уж создан че-ловек, если за продукт заплачены деньги, зна-чит, его стоит принимать. Первые же продажи дали ошеломляющие резуль-таты: покупатели стали свежеть на глазах. Попу-лярность продукта росла, люди разыскивали раз-ными путями этого хи-мика—благодетеля, чтобы узнать побольше о пище-вых добавках. Вот тогда и возникла идея создания принципиально нового типа бизнеса — сетевого маркетинга. Ренборг про-сил своих знакомых да-

вать людям информацию о продукте, а тому, кто на-ходил покупателя, платил комиссионные. Он также платил всем тем, кто так или иначе помогал про-движению товара.

Благодаря системе про-даж, когда покупатель также становился рас-пространителем и полу-чал за это вознагражде-ние, сетевой маркетинг стремительно увеличи-вал свою популярность, обходясь без всякой ре-к л а м ы . В 1 9 3 4 г од у была создана фирма «California Vitamins», бы-

стро достигшая семимил-лионного оборота за счёт продажи своей продук-ции. Вместо того, что-бы платить огромные деньги за рекламу вита-минов, как это делается в традиционном бизнесе, Ренборг платил их дис-трибьюторам (распро-странителям). Средства выплачивались не только за проданные лично ими товары, но и за привле-чение новых людей, же-лающих заниматься этим бизнесом.

Торговый представи-тель компании, пригла-

сивший в своё дело новичка, брал на себя о т в е т с т в е н -ность за его об-учение и успе-хи — от успехов у ч е н и к а з а -висел размер вознагражде-н и я н а с т а в -ника. Причём от групповых п р о д а ж о н о было больше, чем от личных. В 1939 году эта

компания была пере-именована в «Nutrilite Products» — по названию продукта, который она выпускала. Сотрудниками этого предприятия были Рич де Вос и Джей Ван Андел, создавшие впо-следствии самую крупную в мире сетевую компанию «Amway» с годовым обо-ротом более 8 млрд. дол-ларов.

Вот так и был создан multi level marketing (мно-гоуровневый маркетинг), или бизнес МЛМ. А всё на-чиналось с нищих китай-цев и ржавых гвоздей…



Марина КИСЕЛЕВА

АНТИПРИЗЫВ-32.РуПомощь в освобождении от призыва на военную службу

sos

sos

Пакет услуг «Медицина»Данный пакет услуг позволяет призывникам (от 18 до 27 лет) получить освобождение от службы в армии по состоянию здоровья.

35000 р.

35000 р.

40000 р.

20000 р.

50000 р.

50000 р.

40000 р.Пакет услуг «SOS»Предназначен для призывников, призванных на военную службу и получивших «повестку с вещами» (на отправку в войска).

Пакет услуг «27 лет»Предназначен для призывников желающих получить военный билет в связи с достижением возраста 27 лет.

Пакет услуг «SOS Адвокат»Пакет услуг «Родители» предназначен для призывников (от 15 до 27 лет) желающих получить услуги Антипризыв-32.Ру вместе с одним из родителей.

Пакет услуг «Родители»Предназначен для призывников, призванных на военную службу и получивших «повестку с вещами» (на отправку в войска). Ваши инте-ресы в суде представляет Адвокат.

Пакет услуг «Отсрочка»Предназначен для призывников, желающих получить отсрочку от службы в армии по основаниям, предусмотренным действующим законодательством РФ (отсрочка от армии по обучению, отсрочка от армии по семейному положению, отсрочка от армии по иным осно-ваниям).Пакет услуг «Аспирантура»Данный пакет услуг предназначен для призывников имеющих высшее образование (специалист 5 лет обучения в ВУЗе или магистр 6 лет об-учения в ВУЗе) и желающих получить отсрочку от службы в армии по обучению в аспирантуре.

Пакет услуг «Представитель»Предназначен для призывников, желающих посетить военкомат вместе с профессиональным юристом или адвокатом, который будет представлять ваши интересы и оказывать юридическую помощь не-посредственно в военкомате.

Антипризыв-32.Ру осуществляет

следующие виды помощи призывникам:

• Консультирование призывников по юридическим и медицинским во-просам;

• Организация медицинского осви-детельствования призывников в ве-дущих медицинских центрах России;

• Представление интересов при-зывников в военкоматах и судах;

• Помощь в поступлении в аспи-рантуру на льготных условиях (для получения отсрочки от армии).

Мы можем помочь каждому призывнику!

По мнению многих врачей, здо-ровых людей не существует, есть «недообследованные». В ситуациях с призывниками в большинстве слу-чаев это подтверждается реаль-ными фактами. Уже после первой консультации и первичного осмо-тра призывника у него, как правило, выявляются признаки заболеваний, препятствующих прохождению службы в армии.

Позвоните нам!На большинство

вопросов призывников мы готовы ответить прямо по телефонам:

(4832) 33-22-41; 33-22-14;

8 950 698 0299

Наша компания создана для людей, которые хотят, чтобы их пробле-мы с армией были решены быстро и профессионально.

В нашей работе мы используем исключительно законные методы освобождения от призыва на военную службу,

а именно:• освобождение (отсрочка от армии) по состоянию здоровья;• отсрочка от армии в связи с семейным положением;• отсрочка от армии в связи с обучением.• освобождение от призыва по состоянию здоровья является самым безопасным и эффективным способом избежать службы в армии. При этом у вас не возникнет проблем с получением водительских прав или загранпаспорта, посту-плением в образовательные учреждения или устройством на работу.

www.antipriziv-32.ru

Обзор подготовлен Генеральным директором

юридическо-консалтинговой фирмы ООО «МКС- Инвест»

Константином Лысаковым.

акТуальное В российском законодаТельсТВеданной статьей мы продолжаем нашу рубрику «Актуальное в российском законодательстве», в которой будет дана краткая характеристика наиболее важным изменениям, вносимым в нормативно-правовые документы и проанализированы акты высших судебных инстанций.

Последний месяц уходящего 2011 года выдался очень богатым на события в нашей стране. Выборы депутатов в Государственную Думу Российской Федерации, под-писание протокола о присоединении России к Всемирной торговой организации – это те политические и экономические процессы, положительную или отрицатель-ную оценку которым возможно дать только спустя значительный промежуток времени. Только тогда подтвердятся или будут опровергнуты выдаваемые сегод-ня прогнозы и высказываемые мнения. Мы же проанализируем последние принятые нормативно-правовые акты, на которые стоит обратить внимание предприни-мателям при ведении бизнеса.

***Новый год является отправ-

ной точкой для вступления в силу многих ранее принятых изменений законодательства. Особенности уплаты налога на добычу полезных ископае-мых, банкротство потребитель-ских кооперативов, порядок предоставления электронных форм налоговой отчетности и запросов, изменения в законе о политических партиях и мно-гое другое будет интересно не только отдельным категори-ям субъектов предприниматель-ства. Но весь массив нововве-дений в ограниченных рамках данной рубрики отразить про-сто невозможно. Остановимся на наиболее значимых, по на-шему мнению, документах.

В часть вторую Налогово-го кодекса Российской Феде-рации Федеральным законом от 16.11.2011 г. № 321-ФЗ вне-сены изменения в связи с соз-данием консолидированной группы налогоплательщи-ков, под которой понимает-

ся добровольное объединение налогоплательщиков нало-га на прибыль организаций на основе договора в целях исчисления и уплаты налога на прибыль организаций с уче-том совокупного финансового результата хозяйственной де-ятельности указанных нало-гоплательщиков. В указанном законе отражены особенно-сти заключения и регистрации договора о создании группы, права и обязанности ее участ-ников, порядок определения налоговой базы, уплаты налога на прибыль организаций и ве-дения налогового учета.

Данная группа может быть создана организациями при условии, что одна организа-ция непосредственно и (или) косвенно участвует в уставном (складочном) капитале дру-гих организаций, и доля тако-го участия в каждой такой ор-ганизации составляет не менее 90 процентов.

При соблюдении порядка и условий, предусмотренных

Налоговым кодексом россий-ской Федерации, с 1 января 2012 г. налогоплательщики смогут объединиться в кон-солидированную группу на-логоплательщиков. создание данного института упростит представление налоговой от-четности, исчисление нало-га на прибыль организаций созданной группой. В то же время, налоговым органам станет проще осуществлять контроль за группой и предъ-являть требования об уплате налога не к конкретной орга-низации, а ко всей группе на-логоплательщиков.

Вступающие в силу изме-нения должны подкрепится детальным механизмом их реализации, который в бли-жайшее время должен отраз-иться в разъяснениях Феде-ральной налоговой службы российской Федерации.

***Центральный Банк Россий-

ской Федерации разработал По-

зАКОн


ложение от 12.10.2011 г. № 373-П (зарегистрировано в Миню-сте РФ 24.11.2011 г.) «О поряд-ке ведения кассовых операций с банкоматами и монетой Банка России на территории Россий-ской Федерации», которое рас-пространяется на юридические лица, ведущие бухгалтерский учет, в том числе перешедших на упрощенную систему налого-обложения, на физических лиц, осуществляющих предпринима-тельскую деятельность без об-разования юридического лица.

В Положении, вступающим в силу 1 января 2012 г., опре-деляются порядок организа-ции работы по ведению кассо-вых операций, порядок приема и выдачи наличных денег в кас-су (из кассы) организации (ин-дивидуального предпринимате-ля), порядок ведения кассовой книги для учета поступающих (выдаваемых) наличных денег, правила обеспечения поряд-ка ведения кассовых операций.

Юридические лица и ин-дивидуальные предприни-матели для ведения кассовых операций самостоятельно, по предложенной Банком рос-сии формуле, устанавливают максимально допустимую сумму наличных денег, ко-торая может храниться в ме-сте для проведения кассовых операций — лимит остатка наличных денег. В Положе-нии, в частности, определе-ны случаи когда допускается накопление наличных денег

сверх установленного лимита (например, в дни выплат за-работной платы, стипендий, в выходные, нерабочие празд-ничные дни в случае ведения в эти дни кассовых опера-ций и др.), а также возложена обязанность на организации и предпринимателей по хра-нению на банковских счетах в банках свободные денежные средства.

***В целях обеспечения вы-

полнения обязательств го-сударств — членов Тамо-женного союза Комиссией Таможенного союза принято решение от 18.11.2011 г. № 850

«О новой редакции единой Товарной номенклатуры внеш-неэкономической деятельности Таможенного союза и Единого таможенного тарифа Таможен-ного союза», которое вводиться с 1 января 2012 г. Кроме того, данным решением на терри-тории Таможенного союза Ре-спублики Беларусь, Республики Казахстан и Российской Феде-рации устанавливается еди-ный таможенный тариф, то есть свод ставок ввозных таможен-ных пошлин, применяемых к товарам, ввозимым на еди-ную таможенную территорию Таможенного союза из третьих стран, систематизированных в соответствии с единой Товар-ной номенклатурой внешне-экономической деятельности Таможенного союза.

решением от 18.11.2011 г. № 850 установлены основ-ные правила интерпрета-ции товарной номенклату-ры внешнеэкономической деятельности, применяемые коды и единицы измерений, приведены группы товаров и ставки ввозных таможен-ных пошлин, которые могут определяться в процентах от таможенной стоимости, либо в евро, либо в долла-рах сША.

***Новым видом коммерче-

ских организаций в России ста-нет хозяйственное партнерство, правовое положение которо-го, права и обязанности его участников, порядок его созда-ния, реорганизации и ликвида-ции устанавливается Федераль-ным законом от 03.12.2011 г. № 380-ФЗ «О хозяйственных партнерствах».

Хозяйственным партнер-ством признается создан-ная двумя или более лицами коммерческая организация, в управлении деятельностью которой в соответствии с на-стоящим Федеральным законом принимают участие участники партнерства, а также иные лица в пределах и в объеме, которые предусмотрены соглашением об управлении партнерством.

Участниками партнерства могут быть граждане и (или) юридические лица. Само пар-тнерство подразумевает отно-шения как минимум двух лиц, одним лицом оно учреждено быть не может.

Вводимый институт граж-данского права — «хозяй-ственное партнерство» увели-чивает возможности выбора той или иной организаци-онно-правовой формы для дальнейшей предпринима-тельской деятельности. су-щественных преимуществ партнерства перед остальны-ми коммерческими органи-зациями закон не содержит. В тоже время устанавливают-ся жесткие ограничения для партнерства, такие как за-прет на размещение рекла-мы своей деятельности и за-прет на учреждение других юридических лиц (кроме ас-социаций и союзов).

***Ф е д е р а л ь н ы й з а к о н

от 06.12.2011 г. № 401-ФЗ «О внесении изменений в Фе-деральный закон «О защите конкуренции» и отдельные за-

зАКОн


ооо «МКс-Инвест» полное юридическое сопровождение Вашего бизнеса:

— составление внутренних документов организаций (долж-ностные инструкции, правила внутреннего трудового распо-рядка, коллективные договора);

— помощь в сложных правовых вопросах, разработка нескольких вариантов решений;

— анализ и составление до-говоров, протоколов разногла-сий, участие в переговорах при заключении сделок;

— представительство в судах общей юрисдикции, арбитраж-ных судах, апелляционных и кас-сационных инстанциях;

— участие в экспертизах, формулирование вопросов перед экспертом.

ооо «МКс-Инвест» осу-ществляет абонентское об-служивание юридических лиц и индивидуальных пред-принимателей города Брян-ска, среди которых: группа компаний ооо «Форпост-Брянск» и ооо «Форлок»,

ооо «технический центр «Подъем», ооо «Аркадия», группа компаний «русКом-плектторг», ооо «Кофейный рай» др.

На базе компании осущест-вляется стажировка моло-дых специалистов, студентов и выпускников юридических вузов.

г. Брянск, ул. Комсомольская, 11

(3-й этаж)тел. 8–950– [email protected]

конодательные акты Россий-ской Федерации». Принятый Государственной Думой Россий-ской Федерации закон получил название «антимонопольные поправки». Основные измене-ния коснулись положений Фе-дерального закона «О защите конкуренции», внесены изме-нения в Федеральные законы «О естественных монополиях», «Об электроэнергетике», а так-же Уголовный кодекс РФ, Зе-мельный кодекс РФ, Жилищный кодекс РФ и другие законода-тельные акты Российской Фе-дерации.

с 6 января 2012 г. вступа-ют в силу новые антимоно-польные требования к тор-гам, запросам котировок цен на товары, условия заклю-чения договоров в отноше-нии государственного и му-ниципального имущества, уточнены правила призна-ния цен монопольно высо-кими (определены условия, при которых цены на товары таковыми не признаются), определен порядок рассмо-трения антимонопольным органом жалоб на наруше-ние процедуры торгов и по-рядка заключения догово-ров, уточнены особенности, при которых создание и ре-организация хозяйствующих субъектов осуществляются с предварительного согла-сия антимонопольного орга-на, скорректированы нормы, предусматривающие кри-терии признания действий хозяйствующих субъектов согласованными и приводя-щими к ограничению конку-ренции. Установлены случаи, при которых являются допу-стимыми ограничивающие конкуренцию соглашения о совместной деятельности.

***В Уголовный кодекс Рос-

сийской Федерации в раздел «Преступления в сфере эконо-

мической деятельности» вклю-чены две новые статьи (Феде-ральный закон от 07.12.2011 г. № 419-ФЗ «О внесении изме-нений в Уголовный кодекс Рос-сийской Федерации и статью 151 Уголовно-процессуально-го кодекса Российской Феде-рации»)

Образование (создание, ре-организация) юридического лица через подставных лиц (ст. 173.1 Кодекса) и предоставле-ние документа, удостоверяю-щего личность, или выдача до-веренности, если эти действия совершены для образования (создания, реорганизации) юри-дического лица в целях совер-шения одного или нескольких преступлений, связанных с фи-нансовыми операциями либо сделками с денежными сред-ствами или иным имуществом (ст. 173.2 Кодекса) будут наказы-ваться лишением свободы сро-ком до пяти лет.

При этом под подставными лицами понимаются лица, яв-ляющиеся учредителями (участ-никами) юридического лица или органами управления юри-дического лица, путем введе-ния в заблуждение которых было образовано (создано, ре-организовано) юридическое лицо, а под приобретением документа, удостоверяющего личность, понимается его по-лучение на возмездной или без-возмездной основе, присвоение найденного или похищенного документа, удостоверяющего личность, а также завладение им путем обмана или злоупо-требления доверием.

Внесенные изменения в уголовно-процессуальное законодательство усиливают ответственность и контроль за деятельностью так назы-ваемых «фирм-однодневок», с целью недопущения недо-бросовестного, а теперь и уго-ловно-наказуемого, осущест-вления предпринимательской деятельности.

До 1 июля 2012 года продлен действующий порядок прода-жи земельных участков, нахо-дящихся в государственной или муниципальной собственности, юридическим лицам и индиви-дуальным предпринимателям, являющимся собственниками зданий и сооружений, распо-ложенных на этих земельных участках, а также продлен по-рядок переоформления юриди-ческими лицами права постоян-ного (бессрочного) пользования земельными участками на пра-во аренды или приобретения участков в собственность (Фе-деральный закон от 12.12.2011 г. № 427-ФЗ «О внесении измене-ний в статьи 2 и 3 Федерального закона «О введении в действие Земельного кодекса Российской Федерации» и отдельные зако-нодательные акты Российской Федерации»).

Кроме того, увеличены сро-ки для предоставления гражда-нам и юридическим лицам лес-ных участков в составе земель лесного фонда без проведения государственного кадастрового учета и продлено применение планов лесных участков (вместо кадастрового плана или када-стрового паспорта, если до ука-занной даты кадастровый учет лесных участков в составе зе-мель лесного фонда не осущест-влялся).

таким образом, для юри-дических лиц, предпринима-телей и граждан увеличены сроки для реализации права на приобретение земельных участков в собственность, оформления их в постоян-ное (бессрочное) пользование на праве аренды при условии соблюдения требований зе-мельного кодекса российской Федерации.

Успешного ведения бизнеса в 2012 году!

зАКОн


Федеральный закон Российской Федерации

от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ

«О персональных данных»Принят Государственной Думой 8 июля 2006 года

Одобрен Советом Федерации

14 июля 2006 годаФедеральный закон на-

правлен на обеспечение защиты прав и свобод че-ловека и гражданина при обработке его персональ-ных данных.

В с о о т в е т с т в и и с п. 4ст. 20 и п.З ст. 25 ФЗ-152 от 27.07.2006 г. «О персональных данных» все операторы персональ-ных данных (государствен-ные органы, муниципальные органы, юридические или физические лица, организу-ющие действия (операции) с персональными данными, включая сбор, систематиза-цию, накопление, хранение, уточнение (обновление, из-менение), использование, распространение (в том числе передачу), обезличи-вание, блокирование, унич-тожение персональных дан-ных) были обязаны в срок до июня 2008 года послать уведомления о надои»» об-рабатывать персональные данные и аттестовать свои Автоматизированные Си-стемы, приведя их в соот-ветствие с требованиями Постановления Правитель-ства Российской Федерации от 17 ноября 2007 г. № 781 г. Москва «Об утверждении Положения об обеспечении безопасности персональных данных при их обработке в информационных систе-мах персональных данных», получив лицензии по техни-ческой защите конфиденци-альной информации в за-висимости от проведенной классификации.

В соответствии с требо-ваниями AP-152 Постанов-ления Правительства РФ № 781 все операторы пер-сональных данных обязаны закончить указанные выше работы по приведению в со-ответствие своих АС в срок до 1 января 2011 г.

защиТа ПерсональнЫх даннЫх

ООО «КОММЕРСАНТ»

241011, Россия, г. БРянск, ул. уРицкого, 12 тел. (факс): 8 (4832) 66-90-86, 66-90-87, 8 (980) 319-44-44, 8 (910) 330-50-65

E-mail: [email protected]

контРоль и надзоР за выполнением тРеБований федеРального закона возложен на: Федеральную службу по техническому и экспорт-

ному контролю (ФСТЭК России) – федеральный орган исполнительной власти России, осуществля-ющий реализацию государственной политики, ор-ганизацию межведомственной координации и вза-имодействия, специальные и контрольные функции в области государственной безопасности.

Федеральную службу по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых ком-муникаций (Роскомнадзор) – федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по контролю и надзору в сфере средств массовой информации, в том числе электронных, и массо-вых коммуникаций, информационных технологий и связи, функции по контролю и надзору за соот-ветствием обработки персональных данных тре-

бованиям законодательства Российской Федера-ции в области персональных данных.

Федеральную служба безопасности Российской Федерации (ФСБ России) – единая централизован-ная система органов федеральной службы безо-пасности, решающая в пределах своих полномочий задачи по обеспечению безопасности Российской Федерации и реализации государственной и науч-но-технической политики в области обеспечения информационной безопасности, в том числе с ис-пользованием инженерно-технических и крипто-графических средств.За неисполнение требований ФЗ-152 предусмотрена

гражданская, уголовная, административная, дисциплинарная и иная предусмотренная законодательством Российской Фе-дерации ответственность.

ооо «коммеРсант» пРедоставляет шиРокий спектР услуг по защите пеРсональных дан-ных (далее пд), начиная с пРедваРительного оБследования оБъектов до их сеРтифи-кации и деклаРиРования соответствия тРеБованиям закона о защите пд. в том числе:� консультативную помощь по всем правовым и ор-

ганизационно-техническим вопросам защиты ПД;� обследование объектов в объеме предпроектной

стадии с составлением всех предписанных зако-нодательством документов, включая модель угроз и принятия решения о необходимости проведения работ по защите ПД и их объеме;

� поставку и установку лицензионного программно-го обеспечения;

� составления декларации соответствия;� проектирование ИСПДн (СЗПДн);

� поставку и монтаж аппаратных, и установи про-граммных средств защиты ПД;

� проведение работ по созданию и вводу в действие ИСПДн (СЗПДн);

� обеспечение требований по физической защите выделенных помещений; в^РНГ

� выполнение мероприятий обрабатываемых без средств автоматизации;

� оценка соответствия ИСПДн требованиям безопас-ности и её сертификация;

� сервисное обслуживание ИСПДн (СЗПДн)

Данные работы могут вы-полняться как сотрудниками фирмы, так и совместно с ра-ботниками заказчика.

ООО «Коммерсант» осущест-вляет деятельность по техниче-ской защите конфиденциаль-ной информации на основании лицензии № 1186 от 12 июля 2010 года выданной Федераль-ной службой по техническому и экспортному контролю.

Сотрудники фирмы имеют соответствующие профилю ра-бот образование и опыт рабо-ты. В коллективе трудятся как военные пенсионеры, имею-щие многолетний опыт в об-ласти выполнения меропри-ятий по защите информации, составляющей государствен-ную тайну, так и молодые спе-циалисты, получившие высшее образование по защите инфор-мации в информационных си-

стемах и работающие в этой области.

Фирма располагает всеми необходимыми условиями для выполнения указанных работ: квалифицированными сотруд-никами, оборудованием, ма-териалами, измерительными приборами, программным обе-спечением, нормативно-техни-ческой документацией.

С 2009 г. мы тесно сотрудни-чаем с московскими коллегами ЗАО «Лаборатория СКАТ» в об-ласти ведения работ по защи-те персональных данных, в том числе участвовали в выполне-нии ряда проектов, накапли-вая практический опыт в дан-ной области. В настоящее время наше активное сотрудничество продолжается. При необходи-мости возможно привлечение московских партнеров для уча-стия в наших работах. На осно-

вании имеющегося между на-шими фирмами генерального соглашения о совместной де-ятельности, мы гарантируем возможность выполнения боль-ших объёмов работ в корот-кие сроки.

Кроме того, имеются дого-воренности с предприятиями: Центр Информационной без-опасности, расположенном в г. Юбилейный Московской об-ласти, и «Маском» г. Москва, производящими защищенную оргтехнику (компьютеры и т. п.) а также сертифицирован-ные программные продукты о прямых поставках продукции по льготным ценам.

Более подробную информа-цию о нашей фирме и, предостав-ляемых нами услугах Вы може-те получить на сайтах: www.kommersant-is.ucoz.ru и www. kommersant-is.ru

Директор ООО «Коммерсант» Дмитрий Лучкин

бИзнеС-РеГИОн 32 | #5 | ДЕКАБРЬ 201184 бИзнеС-РеГИОн 32 | #5 | ДЕКАБРЬ 201184

В конце XIX в. в США и странах Европы была крайне популярна «садочная стрельба». Аристократы забавы ради стреляли на спор по живым птицам, подброшенным вверх стеклянным шарам с мелом и перьями и прочим летающим мишеням. Страстное ув-лечение стрельбой в «домашних условиях» вылилось в то, что в 1900 г. этот вид состя-заний был включен в программу II Олимпийских игр. На них в качестве мишеней исполь-зовали живых голубей. Со временем птицы были заменены на тарелочки, за которыми, впрочем, закрепилось название «терракотовые голуби».

Этот современный вид спорта недаром называют «бескровной охотой»: снаряжение, приемы, терминология и даже ни с чем несравнимый азарт — все это роднит его с брутальным прото-типом.

М И Ш Е Н И делают-ся из смеси битумного пека (компонента для производства асфаль-та) и цемента. Скорость п ол е т а т а р ел оч к и — от 20 до 180 км/ч. При по-падании даже нескольких дробин тарелочка разби-вается вдребезги.

Для стрельбы по «терра-котовым голубям» применя-ют патроны не более 12 ка-либра с дробью до 2,5 мм. Дробовой заряд — весом не более 28 г.

сТрельба По Тарелочкам


еСЛИ вы вПеР-вые ПРИхОДИ-Те нА СТРеЛьБИ-ще, ТО учТИТе неСКОЛьКО ве-щей:

1 стрельбище находит-ся на открытом месте,

а сами упражнения под-разумевают достаточно ак-тивные движения, в осо-бенности в плечевом поясе. Поэтому одежда должна соответствовать погоде и не сковывать движений.

2 для получения в руки оружия надо пройти

обязательный инструктаж и предъявить 2 докумен-та: паспорт и водительское удостоверение.

3 Если у вас имеет-ся собственное ору-

жие, то лучше приходить с ним: для эффективной стрельбы оружие должно быть подобрано индивиду-ально. Впрочем, опытные инструкторы смогут подо-гнать под конкретные физи-ческие данные нашего гостя прокатное ружье.

4 заниматься стендовой стрельбой может каж-

дый: от 9 до 90 лет. Поэто-му времяпрепровождение на стрельбище может стать отличным отдыхом для всей семьи.

5 стрельба по тарелоч-кам — дорогое удоволь-

ствие. Но это один из тех редких видов спорта, кото-рые не только развивают че-ловека физически, но и по-могают ему почувствовать вкус к жизни. Так что, если вам кажется, пришло время что-то менять, мы ждем вас.

Каждая мишень, каждый полет имеет свои особен-ности. Это требует определенной подготовки и на-выков, без которых стрельба похожа на сплошную авантюру.

Сейчас на стрельбище исполь-зуют разные виды тарелочек: «стандарт» (диаметром 110 мм), «мини» и «миди» (60 и 90 мм), «бату» (разворачивается на 90°), «заяц» (отскакивает от земли), «пропеллер», «флеш» (оставля-ет после поражения эффектное пылевое облако). Мишень выпу-скается специальной машинкой, позволяющей варьировать дис-танцию, скорость, угол и траек-торию полета. Сочетание этих параметров имитирует поведе-ние чирка, тетерева, утки, зайца и другой дичи.

В стендовой стрельбе выде-ляют олимпийские дисципли-ны и так называемый спор-тинг. К первым относятся трап (с одной линии огня), дубль-трап (по двум мишеням) и скит (с разных линий огня). Ко вто-рому — масса разновидностей, которые не обременены столь жесткими требованиями к оцен-ке победителя, но от этого не ме-нее интересны. Один из самых нестандартных видов спортин-га — дуэльная стрельба — од-новременная стрельба по цели парой стрелков, выбираемых в случайном порядке. В ней мо-гут участвовать как именитые профессионалы, так и талант-

Ружье для стрельбы по тарелоч-кам должно иметь:

прочность и живучесть, способ-ность многие годы служить без суще-ственных поломок после не одного десятка тысяч выстрелов; ударно-спусковой механизм

желательно с одним спусковым крючком; ложе пистолетной формы; хороший баланс и характери-

стики боя, соответствующие виду стрельбы.

Ведущие оружейные фирмы про-изводят для спортинга одностволь-ные садочные ружья. Техниче-ские данные этих ружей: длина ствола — 75–86 см; длина патрон-

ника — 76 мм; постоянные или сменные чоки; эжектор; вес — 3,5–3,9 кг. Кроме этого, ряд моделей имеет регулируемую по высоте прицельную планку, возможность изменять высоту гребня ложи, а некоторые ружья Perazzi ком-плектуются дополнительным сменным блоком вертикально спаренных стволов.

Стендовыми ружьями Perazzi, Beretta, Browning «вооружены» поч-

ти все спортсмены на междуна-родных соревнованиях.

В метательной машин-ке может быть заряжено до 544 мишеней. За пери-од своей службы в среднем машинка запускает более миллиона тарелочек.

ливые дилетанты, взявшие несколько уроков стрельбы. Главный критерий выбора чем-пиона — количество побед в ду-элях, а не общее количество попаданий за весь турнир. Как в старые добрые времена.

Где заняться:«Стрелковый клуб Брянск»

г. Брянск, пр-т Московский, д. 67 А

Терехова Людмила Николаевна,директор


реализуемые проекты

Периодичность ........................................................................... ежемесячноТираж ............................................................................12 000 экземпляровОбъем выпуска ........................................................................88–146 полосФормат ...................................................................................... А4, полноцвет

Мощный инструмент воздействия на мнение бизнес-аудитории.

Известно, что комплексные маркетинговые размещения, сочетающие пря-мую рекламу, PR-материалы, участие в специализированных меропри-

ятиях – обеспечивают наиболее высокую эффективность рекламной кампа-нии, обеспечивая, результат, рост продаж и повышение лояльности клиентов. Руководители проектов «Бизнес Региона 32» готовы разработать для Вас ин-дивидуальную программу сотрудничества, которая будет содержать все пе-речисленные инструменты воздействия на аудиторию, исходя из Ваших по-требностей и задач.

«Круглый стол»Круглый стол – открытая площадка для обсуждения

актуальных вопросов брянского бизнес – сообщества. Это взаимодействие профессионалов из различных отраслей с целью поиска верных решений для развития каждой от-дельной компании и брянского рынка в целом.

Участники. В работе круглого стола принимают участие пред-ставители аппарата управления города и области, независимые эксперты, собственники и руководители успешных компаний.

Как выбирается тема? Тема диктуется происходящими собы-тиями в стране и регионе, носит социально-значимый характер, объединяет различные сферы бизнеса.

По итогам круглого стола на страницах «Бизнес Регион 32» а так же в партнерских СМИ появляется итоговый матери-ал. Публикация рекламного модуля, комментария или статьи в рамках круглого стола сконцентрирует внимание участни-ков мероприятия и аудитории читателей, интересующейся обсуждаемой темой, на Вашей рекламе.

«ПерсонА номерА»Проект о значимых Персонах уважаемых

в деловых кругах Брянской области. Их глав-ный козырь – индивидуальный стиль веде-ния бизнеса.

Это Истории Успешного бизнеса, которые по-зволяют взглянуть на Компанию с новой эконо-мически привлекательной стороны действую-щим, потенциальным клиентам и партнерам.

Проект включает:• Фото Персоны на плотной

первой обложке регионального блока• Статью в формате интервью

• Биографию персоны• Историю компании

• Фото в тексте

«новости»Есть информационный повод?

Непременно расскажите о Ваших новостях! Ведь из новостей в «Бизнес Регион 32» Ваша целевая ау-

дитория узнаёт о новых возможностях сотрудничества с Ва-шей Компанией, убеждается в её стабильности и развитии.

Новости в «Бизнес Регион 32» дают возможность чита-телю узнать главное из массы региональных новостей, фор-мируют интерес к тенденциям рынков, ключевым Компани-ям и их продуктам.

«отдых без грАниц»Комплекс рекомендаций для полноценного изучения

стран мира!Цель проекта познакомить читателя журнала с оригинальны-

ми традициями, особенностями отдыха в разных странах.Рекомендации проекта:• об отдыхе в респектабельных отелях, оригинальных блю-

дах национальных кухонь, уникальных секретах народной меди-цины, лучших relax и развлекательных программах, оригиналь-ном подходе к проведению бизнес-мероприятий, совмещенных с отдыхом.

Объем проекта: 2–6 полос

1/4 полосы ..........................................5 000 руб.1/2 полосы ..........................................7 500 руб.2/3 полосы ........................................ 10 000 руб.1/1 полоса ........................................ 15 000 руб.2/1 разворот .................................... 26 000 руб.

основной блоКПремиум ПолосА

Дополнительные условия оговариваются индивидуально с каждым партнером

г. брянск, Комсомольская, 11, телефон: 33-22-14, 33-22-38E-mail: [email protected] www.btpp.ru

2-я полоса обложки ................... 20 000 руб.3-я полоса обложки ................... 18 000 руб.Первый разворот ........................... 33 800 руб.Спецпозиция напротив сл. ред. ........................... 18 000 руб.Лицо номера (статья+обложка) ........................... 35 000 руб.

рАсценКи нА рАзмещение информАции нА КоммерчесКой основе

Documents

Бизнес Регион 32 №5