Еженедельник Ювелирная Россия 208

08 ноября 2011 № 208

Новостной еженедельник

Ювелирная Россия

«Слышно будет, как тикают ваши часы»Мы рады представить вашему вниманию первый выпуск нового журнала «JUNWEX Watch», продолжающего линейку «ювелирных» журналов медиахолдинга «РЕСТЭК

В Москве разворачивается рекламная кампания выставки «Лучшие украшения России»

А.В.Петров (Диамант) об откатах в ювелирной торговле

116 Новинки компаний к выставкам в ноябре и декабре

22

В Москве разворачивается рекламная кампания выставки «Лучшие украшения России»

В декабре многие уже начинают активную под-готовку к новогодним праздникам. И главное к новогодним праздникам — выбрать достойные и желанные подарки для близких и друзей. По-этому для многих москвичей и гостей столицы одной из предновогодних традиций наряду с покупкой елки и шампанского стало посеще-ние декабрьской выставки «Лучшие Украшения России», которая открывает свои двери на са-мой популярной экспозиционной площадке Мо-сквы — ВВЦ с 30 ноября по 4 декабря. Уже сейчас в городе развернута масштабная рекламная кампания, в которой задействова-но множество медиа-средств. На телеканалах НТВ, ТВЦ и 3 канале будут показаны ролики о выставке, в метро будут задействованы эска-латорные щиты, афиши в переходах и звуковые объявления.

По всему городу уже сейчас можно увидеть ре-кламу выставки на придорожных щитах, афи-шах и видеоэкранах. Те, кто любит приятно провести время, мо-гут ознакомиться с журналом «Лучшие укра-шения в России» за чашечкой кофе в сети «Шоколадница», «Кофе-хауз», а также найти издание можно будет в японских ресторанах «Тануки», «Якитория», гипермаркете «Азбука Вкуса».Так «вкусная» реклама выставки «Лучшие Укра-шения России», вливаясь в общую предново-годнюю рекламу ювелиров, способствует напо-минанию покупателям о ювелирном подарке. В этот предновогодний период выставочная ре-клама медиа-холдинга «Рестэк Junwex» помо-гает ювелирам противостоять конкурирующим рынкам сопутствующих товаров не только в Мо-скве, но и в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, где состоятся предновогодние выставки Про-граммы «Ювелирная Россия». Мы благодарим более 400 участников этих вы-ставок, способствующих созданию мощной рекламной поддержки ювелирному подарку в преддверии наступления Нового 2012 года.

Ювелирная Россия № 208 │ 08 ноября 2011

5


Уникальные малосерийные цепи из золота и серебра Новинка от компании «СТЕЗЯ»

Компании «Стезя» (Красное-на-Волге) работа-ет на отраслевом рынке более 15 лет. Изна-чально сформулированная миссия предпри-ятия - производство и продажа качественных ювелирных изделий из золота и серебра для всех категорий покупателей с различными доходами.

В ассортименте компании – огромное разноо-бразие канонических православных крестов, на-тельных образков, мощевиков, колец с молитвой.

Особым интересом и повышенным спросом пользу-ются цепи ручной сборки, их можно носить как отдельно, так и с различными образками.

Согласно пожеланию заказчика компания Стезя изготавливает небольшие серии цепей руч-ной сборки, что позволяет удовлетворить растущую потребность потребителей в неконвейер-ных украшениях.

Компания «Стезя» приглашает Вас на свой стенд № 735 в пав. 75 для ознакомления с полным ассортиментом. Индивидуальный подход к каждому клиенту и сердечное отношение!

24

В каком состоянии свердловский рынок драгметаллов всту–пает в фазу «новой волны кризиса»

Из-за экономического кризиса 2008 года до-быча цветных металлов в России снизилась на 8,5% до 6,5 млн тонн. Как отмечают экспер-ты, за этот период произошел существенный обвал цен на рынках, который сопровождался уменьшением спроса на продукцию. Тем не менее отрасль в относительно короткий срок сумела вновь окрепнуть — по некоторым дан-ным, на конец 2010-го в российском ВВП доля цветной металлургии составляла 2,6%, в про-мышленном производстве этот показатель на-ходится на отметке 10,2%.

Причем вслед за, прямо скажем, непростым 2008-м на удивление остальным профучаст-никам рынка драгметаллов некоторые игроки сумели весьма преуспеть. В частности, о себе вновь заявил один из старейших игроков на-шего региона — Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов (ЕзОЦМ). Про-изводственные мощности которого за 3 года были перебазированы из столицы Урала под Верхнюю Пышму на площадку Уральского за-вода химических реактивов. Все технологиче-ские линии уже запущены, однако полностью оправиться все же не удалось — к настоящему моменту коллектив предприятия, по сравне-нию с «допереездным» периодом, сократился на 10%.

— Вынос крупных промышленных предпри-ятий из Екатеринбурга неизбежен, — подчер-кивает заместитель министра промышленно-сти и науки Свердловской области Валерий Турлаев. — Его жители должны чувствовать себя комфортно, а для этого необходимо сделать так, чтобы экологическая обстанов-ка в городе соответствовала установленным нормам. Екатеринбургский завод по обра-ботке цветных металлов, к слову, стал одним из предприятий, которые были вынуждены совершить переезд, теперь свои мощности переносят и другие промышленные предпри-ятия области. Это дает свой положительный эффект, поскольку во время переезда проис-ходит ревизия технологий и оборудования. В результате на новой площадке выстраивает-ся производство более высокого уровня.

Например, в рамках программы модерниза-ции ЕзОЦМ, осуществлять которую начали с марта 2011-го, на усовершенствование про-изводственных и технологических процессов (скажем, переделов по катализаторным сет-


кам и производства термоэлектродной прово-локи) было направлено порядка 300 млн ру-блей. Как пояснил генеральный директор за-вода Денис Боровков, необходимая для того сумма была рассчитана с учетом прогнозиру-емого роста стоимости драгметаллов на миро-вых биржах.

— В 2012 году мы планируем увеличить свою долю на ряде рынков на 20—30%, — добавил гендиректор.

В перспективе также, например, проведение научно-исследовательских и опытно-конструк-торских работ, налаживание переработки бед-ных отходов драгметаллов, создание сырье-вой базы и выход на зарубежные рынки сбыта продукции.

Что касается сырья, его дефицита пока что точно не предвидится — по резуль-татам прошлого года свердловские не-дропользователи на всех типах место-рождений добыли 10,484 тонны золота.

Это на треть больше, чем в 2009-м. Вместе с тем, как отметил президент Союза золото-добывающих предприятий Урала Александр Ястребков, рекордные показатели были до-стигнуты в условиях дефицита минерально-сырьевой базы. К тому же за два года в Сверд-ловской области количество так называемых субъектов золотодобычи с 40 сократилось до 22.

Чтобы не дать прежним объемам добычи стре-мительно упасть, местные игроки, как и руко-водство предприятий по переработке драгсы-рья, планируют внедрять более совершенные технологии. Некоторые, к слову, приступили к реализации программ модернизации уже пару лет назад.

Екатеринбургский завод ОЦМ разработал иннова–ционную технологию для ювелиров

По словам гендиректора предприятия ОАО "Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов" Дениса Боровкова, специалисты разработали инновационную технологию про-изводства солей родия (хлорид родия).

Коммерциализация первой партии этого про-дукта запланирована на ноябрь текущего года. Потенциальный покупатель этой продукции - это ювелирные фабрики, которые создают украшения из драгметаллов с родиевым напы-лением.

Также предприятие в первом квартале 2012 года планирует представить продукцию, соз-данную ЕЗОЦМ по собственной технологии производства катализаторных сеток с меньшим использованием драгметаллов, сообщил ген-директор предприятия Денис Боровков в ин-тервью агентству "Интерфакс-Урал".

"Активные процессы протекают только на по-верхности сетки. Поэтому, фактически, мы можем добавлять драгметаллы только на по-верхность катализаторных сеток. В настоящее время наши специалисты пытаются нанести драгметалл только на поверхность стального прутка сетки. С учетом меньшего содержания драгметалла удешевится стоимость самого из-делия, при этом технические показатели и ак-тивность действия этой решетки не уменьша-ется", - пояснил Д.Боровков.

5


26

Откаты в ювелирной торговлеКак заманить торговлю, чем подкупить, в чем заинтересовать материально, чтобы вырваться вперед? Насущный вопрос извечной конкурен-ции, не везде справедливой и не всегда чест-ной… Есть много способов решения этой конку-рентной задачи. Кто-то честно «покупает» тор-говлю, укрепляя партнерство дружескими встре-чами, оплаченными продавцом. Кто-то «под-воровывает» её у своих коллег, участвующих в рядом проходящих выставках. А кто-то живет за счет «откатов»… Итог недобросовестности всегда один ― ори-ентация на сиюминутную выгоду любым путем- всегда оборачивается потерями для обеих сто-рон ― «Бог шельму метит!».

Предлагаем нашим читателям мнение Алек-сея Петрова,генерального директора пред-приятия «Диамант». "Сегодня на рынке достаточно много производите-лей, предлагающих товар на разных условиях. Еще больше - компаний, работающих в сфере реализа-ции ювелирных изделий. И выбор – чей товар про-давать, зависит от качества изделий производителя, их ассортимента, цены, условий поставки, оплаты и ряда других факторов. Но это при условии, что Ваш менеджер по закупкам работает добросовестно. Не хочу никого обидеть. В ювелирном бизнесе трудит-ся много хороших и честных людей. Но судите сами. Одни предприятия предлагают изделия высочайше-го качества, прекрасного дизайна, в огромном ассор-тименте и по доступной цене. Другие - украшения сомнительного происхождения, ненадлежащего ка-чества и зачастую по завышенной цене. Последствия подобных негласных вознаграждений Вашим сотрудникам не сулят ничего хорошего. При-чем, именно для компаний, чьи сотрудники берут от-каты.

Во-первых, от отката страдает Ваш бизнес. Вы либо получаете товар ненадлежащего ка-чества, либо за него переплачиваете, а чаще и то и другое. Часть упущенной выгоды по-просту оседает в кармане недобросовестно-го сотрудника в виде вознаграждения за «вы-годную» сделку.Во-вторых, откат тормозит развитие Ваше-го бизнеса. Поставщику неинтересно пред-лагать компании лучшие цены, повышать ка-чество товаров и уровень сервиса, если все можно решить при помощи отката. Вы лиша-етесь возможности повышать эффективность бизнеса, за счет конкуренции среди произво-дителей.В-третьих, откаты пагубно влияют на Вашу систему закупок. Сотрудники привыкают ори-ентироваться на откаты, а не на выгодные предложения для предприятия. В работе они начинают искать только личную выгоду, ми-нуя интересы фирмы.В-четвертых, страдает покупатель - конеч-ный потребитель ювелирных изделий. Поку-патель не получает новых, интересных, каче-ственных изделий по доступной цене. И как следствие – уходит в магазин конкурента.Способов борьбы с откатами много. Но, по-жалуй, главный - это подбор честных и поря-дочных сотрудников и мотивация их к добро-совестной работе. К сожалению, вместо нор-мальной мотивации персонала, большинство управленцев действуют по принципу «все равно воровать будут, поэтому жалование платить минимальное, и одного в год вешать, чтобы другие боялись». Может, и метод. Но тогда люди так и будут воровать, рассчиты-вая урвать побыстрее и побольше.Надеюсь, что собственники и руководители компаний ювелирной торговли обратят вни-мание на проблему откатов и проанализиру-ют работу своих менеджеров по закупке. Же-лаю Вам успешного бизнеса!"


7

О пользе инвестиций в бриллианты

Среди стран – основных потребителей брилли-антов в 2011 Россия занимает всего лишь 1%. Субъективная причина инвестировать в брилли-анты состоит в тотальном недоверии к бумажным ценностям – банкнотам ведущих валют, акциям, облигациям, вторичным документам типа депози-тарных расписок.

«Тёмная финансовая эра», сегодня, как и во все предыдущие времена, резко повышает ценность физического и компактного богатства типа золота и драгоценных камней. Из всех разновидностей драгоценных камей реальный инвестиционный потенциал имеют только бриллианты.

Однако бриллианты – сложный инвестиционный инструмент из-за того, что их существует пример-но 1000 сортов. И не все годятся для инвестиций.

Существует три зоны:

1) «красная зона» - это бриллиантовая крошка, в которую инвестировать не стоит ни в коем случае,

2) «зеленая зона» - это бриллианты высоких ха-рактеристик, в которые инвестировать нужно всег-да, просто их мало на рынке,

3) «переходная зона» где велики риски и в то же время возможна большая выгода; здесь видятся несколько стратегий, например покупать сейчас, на спаде цен, если есть свободные средства в долларах США или Евро (эти валюты на грани ги-перинфляции).

В какие именно бриллианты инвестиро-вать стоит всегда? Большинство специали-стов сходятся в том, что для инвестиций абсолют-но пригодны только бриллианты от 5ct/H/VS2 и выше. Как сообщает «Financial Times», за первые шесть месяцев этого года цены на бриллианты

достигли исторического максимума, увели-чившись более чем на 40% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года.

К переходной зоне относятся бриллианты размером около 1 карата, скажем, от 0,33 ка-рата до 4 карат. Тут важны все детали, как-то: сортамент бриллиантов, уровень цен, ре-путация продавца, дополнительные бонусы, пост-продажный сервис и т.д. Разумеется, диамантёры всячески рекламируют свой то-вар.

Возможно, для части клиентов будут при-влекательны «бриллианты с человеческим лицом», то есть не в чисто инвестиционном (финансовом) смысле. Речь идёт о брилли-антах с дополнительной, гуманитарной моти-вацией, например а) наследство от любимых и уважаемых родственников, б) романти-ческий подарок, в) инвестиции во внуков, г) приз в важном соревновании, д) сувенир из алмазного рудника, е) памятка о ярком путе-шествии, ж) талисман против сглаза, з) обе-рег от творческого или любовного упадка.

Возникает вопрос: каковы наиболее приемлемые сделки с инвестиционными бриллиантами: приватные тет-а-тет; через брокеров; магазины; аукционы; посредниче-ские фирмы; ПИФы?

Поскольку это очень деликатный бизнес, то, конечно, тет-а-тет. Другое дело, что для при-нятия решения о покупке инвестиционного бриллианта человеку часто не хватает той информации, которой с ним делится произ-водитель или владелец камня, и поэтому ре-комендуется привлекать экспертов.


28

Ювелирная сеть "585" разделилась надвое

Три совладельца сети "585" разделили бизнес. После раздела у Антона Петрова и Алексея Фе-ликсова осталась половина сети. Также партне-ры начали развитие премиальных магазинов.

О разделении ювелирной сети "585" между ее собственниками рассказал один из топ-менеджеров сети. В компаниях подтверди-ли информацию, сообщив, что с 2011 г. сеть под брендом "585" находится в операционном управлении двух независимых компаний. Пер-вая принадлежит Александру Смирнову, вторая - Антону Петрову и Алексею Феликсову. В обеих компаниях заверили, что разделение сети про-шло цивилизованно и успешно, "без разногла-сий между бывшими совладельцами".

В настоящее время сеть "585" превышает 340 магазинов в России. Аналитик УК "Финам Ме-неджмент" Максим Клягин оценил сеть в $150-200 млн, отметив, что давать точные оценки сложно, так как компания не раскрывает финан-совых показателей.

"В декабре 2010 г. учредители "585" приняли ре-шение разделить бизнес на две равные доли. Причина - расхождение во взглядах собственни-ков на дальнейшее развитие компании на бли-жайшие 2011-2012 гг.", - сообщила пресс-служба компании, принадлежащей Антону Петрову и Алексею Феликсову.

Одна из сторон пропагандировала идеи дина-мичного развития компании, расширения на присутствующих территориях за счет открытия новых объектов. Другая сторона придержива-лась более консервативного развития.

"В 2011 г. собственники приняли решение разде-лить направления продвижения товарного знака

и работать независимо друг от друга", - со-общила пресс-служба другой компании, при-надлежащей Александру Смирнову.

В результате компания под управлением Александра Смирнова продолжила продви-жение в регионах Северо-Западного, Цен-трального, Поволжского, Уральского феде-ральных округов. Другая компания, принад-лежащая Антону Петрову и Алексею Фелик-сову, осуществляет продвижение бренда "585" на территориях Южного, Поволжского, Центрального, Дальневосточного и Сибир-ского федеральных округов. При этом, как уточнили в компании, говорить о разделении сети по географическому признаку нельзя, так как в одних федеральных округах пред-ставлены торговые объекты двух компаний.

Сообщить названия своих компаний стороны отказались. По данным СПАРК, Александру Смирнову принадлежит ООО "Ювелирная сеть 585", а Алексей Феликсов и Антон Пе-тров в равных долях владеют ООО "585" (на 23 декабря 2010 г.).

В настоящее время компания Александра Смирнова разрабатывает новую стратегию


9

развития бизнеса, предполагающую расшире-ние ассортимента и изменение позициониро-вания. "Уже изменилась рекламная стратегия, меняется оформление магазинов", - отметили в компании, отказавшись анонсировать планы открытия.

Вторая компания, предпочитающая активное развитие, с момента разделения открыла 10 новых объектов. Причем в августе был открыт первый магазин под новым брендом "Золо-той". Сейчас под этой вывеской работают уже три магазина - в Выборге, Петербурге и Сара-тове. В компании заверяют, это стратегически важный проект для компании. В пресс-службе отметили, что формат "Золотого" включает роскошный интерьер, качественное обслужи-вание и расширенный ассортимент. Компания планирует развитие сразу двух брендов - "585" и "Золотой". В 2012 г. к открытию планируется

Близящийся к завершению 2011-ый может стать во всех отношениях рекордным для груп-пы компаний «ЭПЛ Даймонд», в чем имели возможность убедиться первый заместитель председателя правительства республики Алек-сей Стручков и министр экономики и промыш-ленной политики Михаил Осипов, которые в рамках мероприятий, посвященных 20-летию алмазогранильной промышленности Респу-блики Саха (Якутия), посетили ювелирный за-вод «ЭПЛ Даймонд».

Председатель правления группы компаний Петр Федоров: «По последним прогнозным данным, итоги 2011 года обещают стать ре-кордными по всем показателям: по объемам производства и экспорта бриллиантов, а также по объемам продаж ювелирных изделий и сер-

10-15 объектов, из которых большая часть под новым брендом. Причем в будущем компания намерена открывать по 10 объектов в месяц. Развитие нового бренда "Золотой" на рынке России - один из стратегических планов компа-нии.

Эксперты отмечают, что развивать один бренд - "585" - двум компаниям будет сложно. "Непро-думанное разделение грозит сторонам пере-смотром контрактов с поставщиками и потерей скидок за масштаб, а значит, и прибыльности на высококонкурентном рынке", - говорит за-меститель директора по развитию консалтин-говой группы "Лаир" Александр Шилов. Есть и риск размывания бренда.

Эксперты отмечают, что сеть может просуще-ствовать долго, однако вопросы вызывает ее экономическая эффективность.

тифицированных бриллиантов». По его сло-вам, только ювелирное производство компа-нии намерено покорить по итогам года рубеж в миллиард рублей – именно столько будет про-дано ювелирных изделий.

Напомним, что в мае 2009 года было приоб-ретено здание для нового производства ЭПЛ, а уже в октябре завод дал первую продукцию. И это в самый разгар мирового кризиса, когда руководители других производственных пред-приятий старались не совершать никаких рез-ких движений. Время показало верность пред-принятых Петром Федоровым шагов. А сегодня гости еще раз убедились в том, что компания по праву является лидером отрасли, отмечает пресс-служба «ЭПЛ Даймонд».

«ЭПЛ Даймонд» идет на рекорд


210

Подъем бижутерии

До кризиса рынок бижутерии и аксессуаров был одним из наиболее быстрорастущих в России. Динамичное развитие рынка было связано с популяризацией использования бижутерии в повседневной жизни, всплеском активности на рынке одежды, ростом покупательской способ-ности населения и приходом в Россию большо-го количества крупных мировых игроков, таких, как Diva, Accessorize, Claire's, Iness M. PARIS, GUESS Accessories и др.

В 2008 году, под влиянием мирового экономи-ческого кризиса, темпы роста рынка бижутерии замедлились практически в 2 раза. А по итогам 2009 года наблюдалось заметное снижение про-даж в долларах. В рублях рынок не сократился из-за разницы курса валют, которая имеет боль-шое значение для рынка бижутерии и аксессуа-

ров, поскольку импортная продукция занимает, по разным оценкам, от 65 до 90% рынка.

В 2010 году падение продаж остановилось и продажи увеличились на 15% в долларах, в первую очередь, за счет роста на рынке аксес-суаров.

Мировой финансовой кризис сказался не толь-ко на продаже бижутерии и аксессуаров, но и на конкурентной ситуации на рынке. У многих ритейлеров снизилась выручка и средний чек в магазинах. Рынок покинули два крупных игрока - чешская компания Jablonex и розничная сеть Pur-Pur.

Одной из последних тенденций на рынке би-жутерии и аксессуаров в ближайшее время станет перераспределение долей на рынке в сторону рынка аксессуаров.

По прогнозу «Экспресс-Обзор», начиная с 2013 года, доля рынка аксессуаров превысит долю рынка бижутерии. Весь рынок бижутерии и аксессуаров полностью восстановится в 2012 году, когда потребление будет расти практиче-ски с докризисными темпами.

В Новгородской области ювелирные изделия подорожали на 25%

На потребительском рынке Новгородской обла-сти в октябре 2011 года цены на товары и услу-ги увеличились на 0,3%, против увеличения на 0,6% за аналогичный период прошлого года.

В Калининградской области потребительские цены в октябре по отношению к сентябрю 2011 года увеличились на 0,7%, в Псковской и Вологодской областях — на 0,6%, Мурман-ской и Тверской — на 0,3%, Республике Коми — на 0,1%. Об этом сообщает Новгородстат.

С начала 2011 года наибольшее увеличение цен отмечено в том числе и на ювелирные из-делия – стоимость их выросла на 25%, сооб-щает Новгородстат.


11

Коллекции украшений от JV на JUNWEX ЕКАТЕРИНБУРГВ моде сезона осень-зима 2011-12 – оттенки, совер-шенно нетипичные для холодных зимних месяцев. Это и яркий, сочный оранжевый, и роскошные от-тенки винного, и провокационно-яркий оттенок фук-сии.

Серьги-шандельеры из серебра с натуральными камнями гармонично впишутся в любую цветовую гамму и, в зависимости от настроения, одинаково успешно подойдут и к джинсам, и к вечернему на-ряду. Безусловный лидер сезона – звездчатый ру-бин в форме кабошона, а также других необычных формах и огранках. Яркие гранаты обретают новую жизнь в желтом и розовом золоте при поддержке ко-ньячных бриллиантов!

Новинка сезона – рубеллиты глубокого винного оттенка в роскошных комплектах с белыми топазами и бриллиантами в стиле Roberta Ponticello. Белый морской и свет-ло-серый таитянский жемчуг в сочетании с сапфирами самых разнообразных оттен-ков – от светло-голубого до ярко-оранжевого – подчеркнут глубину синего цвета костюма или коктейльного платья, а также женствен-ность его обладательницы. Звездчатые сап-фиры-кабошоны с белыми и голубыми брил-лиантами в классических моделях, крупные серьги-конго и серьги-шандельеры с огранен-ными сапфирами разной формы и размеров прекрасно дополнят и строгий, и вечерний наряд.

Украшения от JV (ДЖЕЙ ВИ) уникальны в сво-ем роде, не носят массовый серийный харак-тер и предлагаются в ограниченном количестве. Чтобы оценить разнообразие и полноту новой коллекции мы приглашаем Вас на стенд № 202.


212

Новая коллекция с фианитами от компании "Аура" в ЕкатеринбургеКомпания "Аура" представит Вашему вниманию новую коллекцию ювелирных украшений с фианитами на вы-ставке «JUNWEX Екатеринбург».

Изысканный дизайн, яркий блеск, утонченные линии - все, чего достойна современная женщина, которая ценит роскошь и стиль, но не хочет за них переплачи-вать. Все украшения российского производства.

Ученые создали ткани из чистого золота

Разработчики в области текстильных инноваций потратили на свое изобретение целых десять лет. Они пытались «скрестить» золото и шелк. В ре-зультате получилась ткань, которая маркируется в 24 карата, что означает «чистое» золото.

Надо сказать, что это не первая попытка ученых создать драгоценную ткань. В част-ности, прежде проводились эксперименты с серебром. Добившись некоторого прогресса, швейцарские исследователи перешли на зо-лото и получили ткань, которую удобно ис-пользовать и для шитья, и для носки, и для ухода за ней. Ученые уже явили миру золотые галстуки и носовые платки.

Процесс творения ткани включает в себя бом-бардировку золота потоком ионов аргона. Вы-свобожденные атомы металла направляются на шелковую нить и покрывают ее тонким сло-ем. Разработчики утверждают, что благодаря им на свет появилась первая золотая ткань, которая не пострадает в ходе стирки.

Ученые планируют, что в скором времени новый вид товаров будет доступен для обе-спеченных покупателей. Предположительно, самый обычный галстук из золота без допол-нительных украшений обойдется покупателям примерно в 8,5 тыс. долл.


13

"Русские самоцветы" нашли секрет изысканного блеска столового серебра

Компания «Русские самоцветы» запустила производство посуды и столовых приборов из нейзильбера. Этот сплав, как рассказали в компании, характеризуется повышенной прочностью, упругостью после деформации и красивым серебристым цветом.

Все предметы, изготовленные на заводе из этого сплава, гальваническим способом по-крываются серебром, что придает им изы-

сканный блеск. Нейзильбер одобрен Министерством здравоохранения РФ для применения в пищевой промышленности.

Ассортиментный ряд изделий из нейзильбера уже включает в себя наборы «Классический», «Государственный», «Европейский» и другие.Со всеми новыми коллекциями можно будет ознакомиться на выставке JUNWEX ПЕТЕРБУРГ с 1 по 5 февраля в Ленэкспо.

Новая коллекция чайных ложек с новогодней тематикой от «Северной Черни»

Завод «Северная чернь» представляет покупателям новую коллекцию легковесных чайных ложек с ново-годней тематикой.

Забавные ложки со снеговиками, Дедом Морозом, синичкой, колокольчиком, снегирем и шишками будут прекрасным подарком на Новый Год – не только кра-сивым, но и практичным.

Понравившуюся чайную ложку можно заказывать уже сейчас через интернет-магазин предприятия или на ближайших выставках программы "Ювелирная Россия".


14

ТД «Полет» обновил сайтКомпания Торговый Дом «Полет» провела редизайн своего корпоративного сайта www.poljot-watch.ru.

Пользователи Интернета теперь могут видеть кардинально измененный сайт часовой ком-пании. На сайте можно найти различную по-лезную информацию, в том числе об истории брендов Русское время, Pilot Time и Charm, новости компании, информацию об акциях. В интернет-магазине, при заказе часов на сай-те, можно оформить дисконтную карту и уже

Новая осенне–зимняя коллекция часов от Morgan в Time & Technologies

Новая коллекция Morgan продолжает лучшие традиции английского дизайна, всегда ярко-го, самобытного и безошибочно узнаваемого!

на следующую покупку получить скидку. Сайт находится в развитии и постоянно пополняется новой информацией.

Новые модели Morgan получились не по-осенне теплыми и яркими: принты на циферблате в виде бабочек, изображения La tour Eiffel, лого-типа и слогана бренда, теснение на ремешках и смелые формы корпусов – отличительные осо-бенности коллекции. В новой коллекции пред-ставлены концептуальные модели с шелковым платком в качестве ремешка, а модель-флаг-ман продается с брендированным карманным зеркальцем в качестве приятного подарка.


15

Обновленная версия знаменитых часов «Луноход»

Часовой мастер Константин Чайкин представ-ляет обновленную версию знаменитых часов «Луноход», впервые представленную в марте 2011 года, где он предложил свое видение та-кого усложнения, как индикатор фаз Луны.

В первой версии часов Луну олицетворял шар, выполненный из булата, то теперь на смену ему пришла крупная океаническая жемчу-жина. Особенность жемчуга в том, что он от природы имеет круглую (или грушевидную) форму и не требует какой-либо специальной дополнительной обработки. Однако найти идеально круглую натуральную жемчужину очень сложно. Теперь таких жемчужин пред-стоит найти еще 7 штук, так как новая модель будет лимитирована 8 экземплярами.

Калибр новых часов полностью разработан и создан часовой мануфактурой Константи-на Чайкина. Каждая его деталь отшлифована и отполирована вручную. Нестандартность технического устройства механизма вызва-на и необходимостью приводить в движение сферический указатель фаз Луны. Идеально круглая жемчужина, диаметром 12 мм, всегда неподвижна, как и сама Луна относительно Земли, а смена фаз отображается с помощью вращающейся вокруг него серебряной полу-сферы, символизирующей затененную часть земного спутника. Фазы Луны непрерывно, с равными промежутками, сменяют друг друга. Период обращения составляет 29 дней, 15 ча-сов, 44 минуты и 2,8 секунды. Уникальный ка-либр снабжен запатентованным устройством

непрерывной коррекции фаз Луны.

Новые «Луноходы» обрели и ряд других усо-вершенствований. Теперь для индикации ми-нут предназначена ретроградная шкала, по-мещенная в нижней части циферблата. Часы по-прежнему отображаются в 12-и и 24-ом формате. Циферблат часов – прозрачное сап-фировое стекло, сквозь которое видно «меха-ническое кружево» из сотен непрерывно взаи-модействующих между собой деталей.

Такой эксклюзивный механизм по праву за-служил достойное обрамление. В качестве материала для корпуса было выбрано 18-ка-ратное золото. Сквозь прозрачную заднюю крышку можно наблюдать за сложной жизнью деталей, приводящих в движение точный ме-ханизм.


Perrelet на российском рынке

27 октября 2011 года состоялся торжественный ужин, посвященный официальному перезапуску часового бренда Perrelet на российском рынке.

В этот же вечер состоялась презентация новых лимитированных коллекций часов, которые и вдохновили компанию LPI RUS совместно с часо-вым Домом Perrelet на создание концепции меро-приятия Casino Royale.

Почетными гостями вечера стали: Мигель Родригеc – владелец и президент Festina Group и компании Perrelet; Фаусто Сальви – исполнитель-ный директор Perrelet; Николя Меда – директор по продажам Perrelet; Жером Биярд – глава часо-вого и ювелирного направления Weitnauer Group; а также Ирина Гринева, Максим Шабалин, Ана-стасия Макеева, Глеб Матвейчук, Светлана Усти-нова, Ирина Лачина.

Всем гостям была предоставлена возможность испытать свою удачу, вытянув фишку, которая бы

и стала их талисманом до конца вечера. Одна из этих фишек и принесла бы удачу уже сегод-ня в виде подарка часов Perrelet.

Фаусто Сальви не смог не выразить благодар-ности своему партнеру в России, компании LPI RUS, и всем гостям вечера:

«Мне бы хотелось выразить свою призна-тельность команде ЭлПиАй, которая сде-лала наш сегодняшний вечер возможным и за всю ту поддержку, которую она обеспечивает Перреле. Сегодня настал наш черед воздать должное нашему партнеру, дилерам и журна-листам за поддержку и продвижение нашего Бренда. Также это наш шанс сделать паузу и отпраздновать наши совместные успехи на пути к достижению нашей цели. Искренне благодарю каждого из вас за вашу поддержку, веру и приверженность, которые вы продол-жаете демонстрировать марке Перреле».

16


НИКА запустила федеральную рекламную кампанию

1 ноября 2011 года часовая компания НИКА спу-стя год после старта ребрендинга запустила мас-штабную федеральную рекламную кампанию под слоганом «НИКА. Часы высшей пробы».

Кампания носит имиджевый характер и нацелена на построение знания бренда НИКА. Слоган ре-кламной кампании гласит – «НИКА. Часы высшей пробы».

При создании ролика творческая группа не ста-ла прибегать к стандартным приемам в рекламе часов, привлекая западных селебрити, удивляя мастерством макросъемки, а создала настоящую историю в неожиданном для рекламы часов жан-ре – триллер с эффектом трансформации золо-тых слитков в часы.

На макетах печатной рекламы изображены золо-тые слитки с оттиском в виде часов. При их раз-работке стояла цель передать основной месседж кампании, даже при единичном контакте с визуа-лом.

Привлечение сильной команды позволило соз-дать интригующий ролик с напряженной атмосфе-рой присутствия. Рекламный ролик, наполненный саспенсом, смотрится, как трейлер к голливудско-му фильму.

Как комментирует проект Константин Токарев, креативный продюсер агентства IQ marketing: «Самым интересным в этом проекте была, не-сомненно, реализация. В коммуникационном смысле, это запуск нового премиального брен-да. Поэтому основным вызовом было сделать не «бедненько, но чистенько» или, как у нас любят, «дорахо-бохато», а тонко и завораживающе. Во-круг проекта сложилась совершенно уникальная команда людей. Что позволило создать продукт,

который, уверен, будет очень выделяться в сегодняшнем российском эфире».

Срок реализации федеральной рекламной кампании – 5 месяцев (с 1 ноября 2011 по март 2012 года). Коммуникативная стратегия включает в себя наиболее охватные каналы коммуникации – рейтинговые федеральные и кабельные телеканалы, федеральную прессу, ключевые интернет-площадки, кроме того, в крупнейших российских городах задействова-ны средства наружной рекламы. С целью под-держания общей рекламной активности в ме-стах продаж размещены сопутствующие POS-материалы с ключевым имиджем кампании.

По словам Анастасии Дедовой, директора по маркетингу часовой компании НИКА: «По ито-гам кампании планируется охватить не менее 80% целевой аудитории. Для отечественного рынка ювелирных часов рекламная кампания такого масштаба станет значимым событием в силу того, что медиаактивность российских производителей незначительна: например, в 2010 году 98% всех рекламных размещений приходилось на европейские часовые брен-ды. Кампания, уверена, изменит представле-ния о рекламе ювелирных часов и изделий премиум-класса в целом на отечественном рынке, а также усилит имиджевую составляю-щую бренда НИКА».

17


МЕДИА-ХОЛДИНГ

197110, Санкт-Петербург, Петрозаводская ул, 12

Тел: + (812) 303 9860 Факс: ( 812) 320 8090

web: www.junwex.com

E-mail: [email protected]

Documents

Еженедельник Ювелирная Россия 208