Стратегия социально-экономического развития Москвы до 2025 годаРАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ

ПРОЕКТ

http://www.depir.ru/content/c383-page1.html

2

Москва – мировой город

город возможностей

21-е место из 26PricewaterhouseCoopers, 2011

узел мировой экономики

18-е место из 178Globalization and World Cities, 2010

качество жизни

70-е место из 140Economist Intelligence Unit, 2011

РАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ

оглавление Стратегии

анализ социально-экономической ситуации

стратегические ресурсы развития, вызовы и конкурентные преимущества Москвы‒ человеческий потенциал

‒ пространственно-территориальный потенциал

‒ экономический потенциал

сценарии развития Москвы‒ инерционный («Статус-кво»)

‒ активный («Москва – глобальный город»)

миссия Москвы

основные направления и механизмы реализации Стратегии

система управления развитием города

стратегические проекты-драйверы

3

РАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ

вызов 1: сокращение трудоспособного населения

4

СТАРЕЮЩИЙ ГОРОД

ГОРОД МОЛОДЫХ

Майами

низкоквалифицированные квалифицированные и

креативные (студенты)

У Р О В Е Н Ь К В А Л И Ф И К А Ц И И П Р И Е З Ж А Ю Щ И Х

ВО

ЗР

АС

ТН

ОЙ

СО

СТ

АВ

ВО

ЗР

АС

ТН

ОЙ

СО

СТ

АВ

Москва 2012

Мехико

Каир

Мумбаи

Берлин

Варшава

Сиэтл

Питтсбург

Нью-Йорк

Женева

Париж

компенсация за счет миграции

инерционный тренд

наиболее желательный тренд

желательный тренд (реалистичный)

нежелательный тренд

VS компенсация

структурой экономики

РАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ

прогноз численности и возрастной структуры населения

5

24%

29-31%

63%

РАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ

качество человеческого потенциала: приоритеты и механизмы

6

развитие человеческого

потенциала

приращение человеческого

потенциала

социально-культурная адаптация

ОТКАЗ от 1 млн. низкоквалифицированных рабочих мест

от видов бизнеса, создающих нарастающий спрос на низкоквалифицированный

труд мигрантов (в частности, в сфере торговли и стандартизированного строительства)

ПОДДЕРЖКА модернизации 1,5 – 2 млн. рабочих мест в существующей структуре экономики

экспорта высшего профессионального образования и специализированных медицинских услуг городского рынка услуг по уходу и воспитанию детей

выезда пенсионеров при условии сохранения (ваучеризации) социальных льгот и выплат

РАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ

вызов 3: низкое качество и монотонность (безликость) городской среды

7

ВЫСОКИЙ

НИЗКИЙ

Нью-Йорк

унификация разнообразие

Д И Ф Ф Е Р Е Н Ц И Р О В А Н Н О С Т Ь П Р О С Т Р А Н С Т В АС

ТА

НД

АР

Т К

АЧ

ЕС

ТВ

АГО

РО

ДС

КО

Й

СР

ЕД

Ы

Москва 2012

Лос-Анджелес

Бангкок

Каир

Берлин (Восточный)

Лима

Сан-ПаулуШанхай

Сеул

выравнивание качества среды

за счет стандартизации

пространства

инерционный тренд

наиболее желательный тренд

нежелательный тренд

VS диверсификация пространства

за счет создания

дополнительных центров

притяжения

7

Минск

Париж

РАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ

качество среды и пространства: приоритеты и механизмы

8

развитие Москвы как«умного», «зеленого» и «дружелюбного»

города («Smart-City»)

ОТКАЗ от массового панельного домостроения и стандартной застройки

от строительства массового дешевого жилья – с одновременным развитием прозрачного рынка аренды и финансовых инструментов приобретения недвижимости

от видов промышленной деятельности, создающейградостроительные и экологические барьеры

развитие Москвы как центра Столичного

региона (агломерации)

новые территории как пространство для внедрения новой

модели освоения и управления

ПОДДЕРЖКА создания городских центров второго уровня – как на новых территориях (Троицк), так и в пределах «старой» Москвы

редевелопмента части промышленных зон за счет элитной (многофункциональной) застройки разгрузки исторического центра от излишней деловой (административной) активности; вывод не менее 30% рабочих

мест

миссия Москвы

столица страны на стыке культур и цивилизаций, с уникальным

историческим и культурным наследием

центр принятия глобальных решений, генератор технологических и

институциональных инноваций

город для жизни, для творческой инициативы и развития

РАНХиГС при Президенте РФ, НИУ ВШЭ

9