ΕΝΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΕΝΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ & ΕΝΑ ΟΡΑΜΑ & ΕΝΑ ΟΡΑΜΑ

ΣΤΗΝ ΝΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣΤΗΝ ΝΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗΝ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗΝ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΕΝΟΣ ΑΜΕΣΟΥ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΕΝΟΣ ΑΜΕΣΟΥ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΩΡΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΩΡΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΣΧΕΔΙΟΣΧΕΔΙΟ:: ΝΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 2012-2016ΝΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 2012-2016 Περίοδος ΕφαρμογήςΠερίοδος Εφαρμογής : : 2012-20162012-2016 Κόστος ΣχεδίουΚόστος Σχεδίου : : 600 εκατ. ευρώ 600 εκατ. ευρώ (κατ’ αποκοπή)(κατ’ αποκοπή) ΌραμαΌραμα : : « « Η επίτευξη τεχνολογικής πρωτοπορίας της Ελλάδας στη Νέα ΟικονομίαΗ επίτευξη τεχνολογικής πρωτοπορίας της Ελλάδας στη Νέα Οικονομία με όπλο τους νέους έως 35 ετών και τους ανέργους »με όπλο τους νέους έως 35 ετών και τους ανέργους »

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Α) ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΕΠΙΛΟΓΕΣ

1ο Κεφάλαιο : Ανάλυση Περιβάλλοντος Ανταγωνισμού στις Διεθνείς Αγορές1.1 Οι συνέπειες για τη χώρα από την χρόνια έλλειψη Ανταγωνιστικότητας1.2 Οι τρεις (3) στρατηγικές επιλογές που οδηγούν στην Διεθνή Ανταγωνιστικότητα

2ο Κεφάλαιο : Ανάλυση Αποτελεσμάτων Εφαρμογής δύο (2) Εναλλακτικών Στρατηγικών2.1 Οι συνέπειες από την εφαρμογή μιας στρατηγικής χαμηλού εργατικού κόστους 2.2 Η εφαρμογή μιας στρατηγικής με στόχευση στη Νέα Οικονομία του Διαδικτύου

Β) ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΣΧΕΔΙΟ & ΔΩΔΕΚΑ (12) ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

3ο Κεφάλαιο : Χτίζοντας ένα Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα στην Οικονομία του Διαδικτύου 3.1 Όραμα & Στόχευση 3.2 Τρεις (3) Φάσεις Εφαρμογής & Χρονοπρογραμματισμός 3.3 Πηγές Χρηματοδότησης 3.4 Δώδεκα (12) Στρατηγικές Ταχείας Εφαρμογής

4ο Κεφάλαιο : Κόστος και Ωφέλεια του Σχεδίου4.1 Κόστος Σχεδίου (σε ευρώ)4.2 Άμεσα Οικονομικά Οφέλη από την είσοδο στην Νέα Οικονομία του Διαδικτύου

Επικοινωνία Εκκίνηση Παρουσίασης

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1οΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο::ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ

1.11.1 Οι συνέπειες για τη χώρα από την χρόνια Οι συνέπειες για τη χώρα από την χρόνια έλλειψη έλλειψη ΑνταγωνιστικότηταςΑνταγωνιστικότητας

1.2 1.2 Οι τρεις (3) στρατηγικές επιλογές που Οι τρεις (3) στρατηγικές επιλογές που οδηγούν στην Διεθνή Ανταγωνιστικότητα οδηγούν στην Διεθνή Ανταγωνιστικότητα

Επιστροφή στα περιεχόμεναΕπιστροφή στα περιεχόμενα

1.1 ΟΙ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΧΡΟΝΙΑ ΕΛΛΕΙΨΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

Το Cause & Effect της Ελληνικής Οικονομίας :

• Διαχρονικό έλλειμμα στρατηγικής και αναπτυξιακού οράματος• Έλλειμμα οποιουδήποτε ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος • Έλλειμμα παραγωγικότητας 30% σε σχέση με το μέσο όρο παραγωγικότητας

των οικονομιών της Ευρωζωνης• 56η θέση, στην κατάταξη ανταγωνιστικότητας IMD• 90η θέση, στην κατάταξη ανταγωνιστικότητας WEF• Λόγος εξαγωγών / εισαγωγών στο 1/3 για δεκαετίες• Υψηλά ετήσια ελλείμματα που διογκώνουν το δημόσιο χρέος• 157 % δημόσιο χρέος επί του ΑΕΠ• Χαμηλές πιστοληπτικές αξιολογήσεις της χώρας και συνεπώς υψηλά spread

δανεισμού• Μείωση των καταθέσεων, και απαξίωση του Ελληνικού Τραπεζικού

συστήματος στη διατραπεζική αγορά• Χαμηλή εσωτερική ζήτηση που λειτουργεί ως αντικίνητρο νέων επενδύσεων• Υψηλή ανεργία (18% εντός 2011 και 22% εντός 2012)• Συσσώρευση χρεών ασφαλιστικών φορέων που θα ενταθεί στο μέλλον από

τη μετανάστευση των νέων και την ελαχιστοποίηση του πληθυσμού που συμμετέχει στην πραγματική οικονομία

1.2 ΟΙ ΤΡΕΙΣ (3) ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΔΙΕΘΝΩΣ

Τρεις (3) κατηγόριες Ανταγωνιστικών Πλεονεκτημάτων οδηγούν στη διεθνή ανταγωνιστικότητα και συνεπώς στην ευημερία των εθνών (1) :

• (α) ΧΑΜΗΛΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ (Cost-Leader Economies) Έχει εφαρμογή σε χώρες όπως αυτές της Ανατολικής Ασίας και της Ανατολικής Ευρώπης. Μια cost-leader στρατηγική αποσκοπεί στην ελαχιστοποίηση του κόστους μισθοδοσίας και συνοδεύεται από χαμηλούς φορολογικούς συντελεστές για τα νομικά πρόσωπα και από αυστηρά Δημοσιονομικά Προγράμματα για τα φυσικά πρόσωπα.

• (β) ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ / ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ (Technology-Driven Economies) Έχει εφαρμογή σε χώρες όπως οι ΗΠΑ, χώρες της Δυτικής Ευρώπης και Ιαπωνία. Οι χώρες που εφαρμόζουν την εν λόγω στρατηγική επενδύουν συνεχώς στην νέα τεχνολογία και εμφανίζουν υψηλά ποσοστά δαπανών R&D επί του ΑΕΠ. Η στρατηγική αποσκοπεί στην παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής προστιθεμένης αξίας από τον ιδιωτικό τομέα.

• (γ) ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΠΛΟΥΤΟΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΠΗΓΩΝ (Natural Resources) Έχει εφαρμογή σε χώρες με πλούσιο ορυκτό πλούτο, όπως οι χώρες της Μέσης Ανατολής, η Ρωσία και η Βραζιλία. Η στρατηγική (γ) συνοδεύεται συνήθως και από την προσπάθεια επίτευξης μιας επιπλέον στρατηγικής (α) ή (β) {mixed strategies}.

Η Στόχευση της χώρας, μετά την Οικονομική Κρίση, αφορά την εφαρμογή στρατηγικής τύπου (α) :• Η Ελλάδα υπήρξε χώρα χωρίς ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για δεκαετίες • Σήμερα προσπαθεί να επιτύχει ένα πλεονέκτημα τύπου (α) φιλοδοξώντας να μειώσει το

εργατικό της κόστος, ανεπίσημα έχει προταθεί η μείωση του εργατικού κόστους κατά 30%

(1) Η θεωρία απόκτησης ενός Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος ανήκει στο Βρετανό συγγραφέα στρατηγικής Michael E. Porter

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2οΚΕΦΑΛΑΙΟ 2ο::ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΔΥΟ (2) ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΔΥΟ (2) ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ

2.12.1 Οι συνέπειες από την εφαρμογή μιας στρατηγικής Οι συνέπειες από την εφαρμογή μιας στρατηγικής χαμηλού εργατικού κόστους, τύπου (α) χαμηλού εργατικού κόστους, τύπου (α)

2.22.2 Η εφαρμογή μιας στρατηγικής με στόχευση στη Η εφαρμογή μιας στρατηγικής με στόχευση στη Νέα Οικονομία του διαδικτύου, τύπου (β) Νέα Οικονομία του διαδικτύου, τύπου (β)

Επιστροφή στα περιεχόμεναΕπιστροφή στα περιεχόμενα

2.1 Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΜΙΑΣΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΧΑΜΗΛΟΥ

ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΤΥΠΟΥ (α)ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΣΥΓΚΥΡΙΑ / ΟΙ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΧΩΡΑ

Η Ελλάδα, φιλοδοξεί σήμερα να κερδίσει μια θέση στις παγκόσμιες αγορές, ανταγωνιζόμενημε χώρες εντάσεως εργασίας, τύπου (α) :

- Μια στρατηγική μείωσης του εργατικού κόστους δίχως όραμα για το ανθρώπινο κεφάλαιο, και μια στρατηγική δίχως όραμα είναι καταδικασμένη σε αποτυχία

- Μια στρατηγική που δεν συμβαδίζει με την συμμετοχή της Ελλάδας στην Ευρωζώνη, καθώς το ‘σκληρό’ ευρώ δεν θα ταίριαζε σε μια οικονομία που στοχεύει στο χαμηλό εργατικό κόστος

- Μια στρατηγική που και στο πιο αισιόδοξο σενάριο καλής εφαρμογής της, θα οδηγήσει τη χώρα σε μεγαλύτερα οικονομικά προβλήματα στο μέλλον, όπως ακολουθεί

Ακολουθούν τα αποτελέσματα από την ενδεχόμενη εφαρμογή μιας στρατηγικής μείωσης του εργατικού κόστους, δηλαδή μιας στρατηγικής τύπου (α), σύμφωνα και με το 1.2 της παρούσης :

ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΜΙΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΧΑΜΗΛΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ

ΚΟΣΤΟΥΣ ΤΥΠΟΥ (α)1. ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΙΩΣΗ 30% ΤΟΥ ΒΙΟΤΙΚΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΚΑΙ ΣΥΝΕΠΩΣ ΚΑΙ ΤΟΥ

ΚΑΤΑ ΚΕΦΑΛΗΝ ΑΕΠ

2. ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΛΟΓΟΥ (ΧΡΕΟΣ / ΑΕΠ) ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ ΑΝ ΤΟ ΧΡΕΟΣ ΔΕΝ ΑΥΞΗΘΕΙ

3. ΜΕΙΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΞΑΙΤΙΑΣ ΤΗΣ ΧΑΜΗΛΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΖΗΤΗΣΗΣ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΤΟΥ ΑΥΞΑΝΟΜΕΝΟΥ ΣΥΣΤΗΜΙΚΟΥ ΡΙΣΚΟΥ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ

4. ΜΕΙΩΣΗ ΤΩΝ ΚΑΤΑΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΑΡΙΘΜΟΥ ΤΩΝ ΕΠΙΣΦΑΛΩΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΩΝ ΔΑΝΕΙΩΝ, ΚΑΙ ΚΑΤΑ ΣΥΝΕΠΕΙΑ

5. ΜΕΙΩΣΗ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΓΧΩΡΙΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΠΟΥ ΘΑ ΑΔΥΝΑΤΕΙ ΞΑΝΑ ΝΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΡΑ ΜΕΙΩΣΗ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΗΣΕΩΝ

6. ΑΠΟΔΟΜΗΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟΥ ΙΣΤΟΥ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ & ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΣΗ ΝΕΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ (ΜΕΙΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΙΣΦΟΡΩΝ)

7. ΤΕΡΑΣΤΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΑΝΑΤΑΡΑΧΕΣ, ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΜΙΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΔΙΧΩΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΟΡΑΜΑ ΓΙΑ ΤΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ

2.2 Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΜΙΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΜΕ ΣΤΟΧΕΥΣΗ ΣΤΗΝ

ΝΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΥΠΟΥ (β)Η Νέα Οικονομία με τεράστιες προοπτικές ανάπτυξης για το μέλλον προσφέρει την ευκαιρία στην Ελληνική Οικονομία για ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα τύπου (β). Το παρόν σχέδιο εξετάζει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στη Νέα Οικονομία του Διαδικτύου, καθώς η αγορά των Διαδικτυακών Υπηρεσιών δεν απαιτεί υπάρχουσες υποδομές και οικονομίες κλίμακας που η χώρα έτσι και αλλιώς δεν διαθέτει. Μια στρατηγική με στόχο το Διαδίκτυο :

1. Μπορεί να εφαρμοστεί τάχιστα και με επιτυχία στην Ελληνική Οικονομία2. Συνοδεύεται από ένα πανίσχυρο και διατηρήσιμο όραμα ειδικά, για τους νέους έως 35

ετών και τους μακροχρόνια ανέργους3. Δύναται να εκπλήξει θετικά τις αγορές χρήματος, όταν θα χρειαστεί η Ελλάδα να

δανειστεί ξανά από αυτές. Οι ξένοι οίκοι αξιολόγησης τονίζουν συνεχώς το έλλειμμα στρατηγικής και ανταγωνιστικότητας της χώρας

4. Δίνει έμφαση στο μέλλον, καθώς το διαδικτυο είναι κατασκευαστικά αδύνατον να υποκατασταθεί από οποιαδήποτε άλλη τεχνολογία

5. Μπορεί να χρηματοδοτηθεί από το ΕΣΠΑ, με κεφάλαια 300 εκατ. ευρώ6. Το κόστος της επενδυτικής συμμετοχής του κράτους, που εκτιμάται κατ’ αποκοπή σε

300 εκατ. ευρώ, μπορεί να χρηματοδοτηθεί με κεφάλαια της Ευρωπαϊκής Κοινότητας7. Το ετήσιο λειτουργικό της κόστος, ύψους 98 εκατ. ευρώ, μπορεί να χρηματοδοτηθεί

από περικοπές περιττών δαπανών στον Δημόσιο Τομέα, ύψους 200 εκατ. ευρώ8. Υπόσχεται να αποδώσει πολλαπλάσια έσοδα από έμμεσους και άμεσους φόρους, να

δημιουργήσει άμεσα νέες θέσεις εργασίας και να μειώσει την επιδοτούμενη ανεργία

ΓΙΑΤΙ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙ ΣΤΗ ΝΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

H Νέα Οικονομία του Διαδικτύου είναι ένας κλάδος εντάσεως γνώσης όπου:• Δεν απαιτείται χαμηλό κόστος εργασίας • Δεν απαιτούνται χαμηλοί φορολογικοί συντελεστές για τα νομικά πρόσωπα• Δεν απαιτούνται υψηλά επενδυτικά κεφαλαία και υπάρχουσες υποδομές • Δεν απατούνται μεγάλες Δημόσιες Επενδύσεις• Δεν απαιτούνται συνεργίες και οικονομίες κλίμακας (scale-economies)• Δεν απαιτείται η πρόσβαση σε φτηνές πρώτες ύλες• Δεν απαιτείται η ύπαρξη μεγάλων δικτύων διανομής• Δεν απαιτείται η ύπαρξη εγχωρίων πολυεθνικών και άλλων παρομοίων κέντρων οικονομικής

εξουσίας • Εξ’ ορισμού εξωστρεφής αγορά, χωρίς την απαίτηση μεγάλης εσωτερικής ζήτησης για την

ανάπτυξη της

-Όλοι οι παραπάνω παράγοντες ανάπτυξης έχουν το κοινό χαρακτηριστικό ότι δεν συναντούνται στην Ελληνική Οικονομία. Άραγε, σε ποια καλύτερη ευκαιρία μπορεί η χώρα να ελπίζει ώστε να χτίσει ένα νέο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, από ότι σε έναν κλάδο της Νέας Οικονομίας που κρύβει πλήρως τις ατέλειες της και παράλληλα έχει τεράστιες προοπτικές ανάπτυξης και πλούτου στο μέλλον; (2)

-Πρέπει να τονιστεί ότι μια στρατηγική στόχευση στην Νέα Οικονομία του διαδικτύου δεν απαιτεί τη γεωγραφική συγκέντρωση σε κάποια περιοχή της Ελλάδας, αλλά αντίθετα μπορεί να λειτουργεί παράλληλα σε πολλές περιοχές μαζί. {Περιφερειακή Συνοχή & Ανάπτυξη}

(2) Οι χρήστες του διαδικτύου παγκοσμίως ανέρχονται σήμερα σε 2,095,006,005 άτομα, έχοντας παρουσιάσει αύξηση 480% από το 2001, ενώ το ποσοστό διείσδυσης επί του συνολικού πληθυσμού του πλανήτη ανέρχεται μόλις σε 30,2%, με στοιχεία της Internet World Stats / β΄ τρίμηνο 2011

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3οΚΕΦΑΛΑΙΟ 3ο::ΣΧΕΔΙΟ ΝΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 2012-2016ΣΧΕΔΙΟ ΝΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 2012-2016

3.1 3.1 Όραμα & Στόχευση Όραμα & Στόχευση 3.23.2 Τρεις (3) Φάσεις Εφαρμογής Τρεις (3) Φάσεις Εφαρμογής 3.33.3 Πηγές Χρηματοδότησης Πηγές Χρηματοδότησης 3.3.44 Δώδεκα (12) Στρατηγικές Ταχείας Εφαρμογής Δώδεκα (12) Στρατηγικές Ταχείας Εφαρμογής

Επιστροφή στα περιεχόμεναΕπιστροφή στα περιεχόμενα

3.1 ΟΡΑΜΑ & ΣΤΟΧΕΥΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥΟΡΑΜΑ : « Η επίτευξη τεχνολογικής πρωτοπορίας της Ελλάδας στην Νέα Οικονομία του διαδικτύου με όπλο τους νέους έως 35 ετών και τους ανέργους »

ΒΑΣΙΚΗ ΣΤΟΧΕΥΣΗ :• Στόχος-1 : Δημιουργία 100.000 νέων θέσεων εργασίας με αντικείμενο τη Νέα Οικονομία του διαδικτύου

έως το 2016, (3) εκ των οποίων, οι 70.000 θέσεις εργασίας να αφορούν νέους που είναι σήμερα κάτω των 35 ετών και μακροχρόνια ανέργους (Ενίσχυση της Απασχόλησης των Νέων & Μείωση της Επιδοτούμενης Ανεργίας)

• Στόχος-2 : Διείσδυση της προσβασιμότητας του διαδικτύου σε ποσοστό 75% επί του συνολικού Ελληνικού πληθυσμού σε μια 5ετια, όσο περίπου είναι σήμερα στις ΗΠΑ (4) (Ενίσχυση της Προσβασιμότητας στο διαδίκτυο & Ενίσχυση της Εσωτερικής Ζήτησης)

• Στόχος-3 : Ενίσχυση των Ελληνικών Επιχειρήσεων στη γλωσσική ενοποίηση των υπηρεσιών διαδικτύου της αγοράς των Βαλκανίων και δημιουργία προϋποθέσεων για νέες εξαγωγικές αγορές (Ενίσχυση της Εξωστρέφειας των Ελληνικών Επιχειρήσεων στην Αγορά των Βαλκανίων)

• Στόχος-4 : Δημιουργία οκτώ (8) επιχειρηματικών πάρκων με επιχειρήσεις νέων έως 35 ετών εντός των Ελληνικών Πανεπιστημίων (Διασύνδεση της Πανεπιστημιακής Έρευνας με την Οικονομία)

• Στόχος-5 : Εξοικονόμηση 200 εκατ. ευρώ ετησίως υπέρ του Ελληνικού Δημοσίου μέσω της χρήσης τεχνολογιών IP Phones, CMS και ελεύθερου (open-source) λογισμικού (Εξοικονόμηση Πόρων)

• Στόχος-6 : Αύξηση του εγχωρίου ΑΕΠ και της φοροεισπρακτικής ικανότητας του κράτους μέσα από τη Νέα Οικονομία του διαδικτύου. Το μέγεθος της προσδοκώμενης ανάπτυξης θα εξαρτηθεί από την ταχύτητα και την αποφασιστικότητα εισόδου (Οικονομική Ανάπτυξη)

(3) Σήμερα στην Ελλάδα απασχολούνται περίπου 100.000 άτομα στο γενικό κλάδο των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ), με πηγή το Υπουργείο Ανάπτυξης Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας (4) Οι ΗΠΑ παρουσιάζουν σήμερα ποσοστό διείσδυσης του διαδικτύου 78,3% επί του συνολικού πληθυσμού, η Ευρώπη εμφανίζει ποσοστό διείσδυσης 58,3% και η Ελλάδα 46,2%, με στοιχεία της Internet World Stats / β΄ τρίμηνο 2011

3.2 ΤΡΕΙΣ ΦΑΣΕΙΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ & ΧΡΟΝΟΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ

ΤΡΕΙΣ (3) ΦΑΣΕΙΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ (Περίοδος 2012-2016) :

Φάση 1η : (2012) ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ & ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΕΣ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ1.1 Περίοδος ανοιχτής διαβούλευσης του σχεδίου στο διαδίκτυο με τη συνδρομή Ακαδημαϊκών Φορέων και Ελλήνων Επιχειρηματιών του διαδικτυου1.2 Ρύθμιση πλαισίου λειτουργίας / Αναπροσανατολισμός του ΕΣΠΑ αλλά και του Εθνικού Αναπτυξιακού Νόμου 3908/2011 στη Νέα Οικονομία

Φάση 2η : (2013-2014) ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΔΙΕΙΣΔΥΣΗΣ & ΚΙΝΗΤΡΑ ΝΕΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ 2.1 Ενίσχυση της εσωτερικής αγοράς αρχικά μέσω κίνητρων αύξησης της διείσδυσης του διαδικτυου στα Ελληνικά Νοικοκυριά2.2 Ενίσχυση της ανάπτυξης μέσω της θέσπισης κίνητρων επιδότησης υφισταμένων και νέων επιχειρήσεων από νέους έως 35 ετών και από μακροχρόνια άνεργους

Φάση 3η : (2014-2016) ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ, ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ & ΔΙΟΡΘΩΣΗ 3.1 Μετά το πέρας δυο ετών από την εφαρμογή του σχεδίου, αξιολόγηση της υλοποιησιμότητας και μέτρηση επίτευξης στόχων 3.2 Διορθωτικές κινήσεις με βάση τις νέες τεχνολογικές εξελίξεις και στόχευση στην 2ετια 2015-2016

3.3 ΠΗΓΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΣΧΕΔΙΟΥ

Α) Το λειτουργικό κόστος ύψους 98 εκατ. ευρώ, που απορρέει από την εφαρμογή του προτεινόμενου σχεδίου, δύναται να χρηματοδοτηθεί μέσα από την εξοικονόμηση περιττού κόστους ύψους 200 εκατ. ευρώ στον ευρύτερο Δημόσιο Τομέα, όπως αναλύεται στις Στρατηγικές 12 και 13.

Β) Οι πρωτοβουλίες επιδότησης θα μπορούσαν εύκολα να χρηματοδοτηθούν μέσα από το ΕΣΠΑ και τον Εθνικό Αναπτυξιακό Νόμο 3908/2011 αλλά καI παράλληλα θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν δράσεις και εργαλεία του 7ου Πλαισίου για την Έρευνα και την Τεχνολογία της Ευρωπαϊκής Ένωσης ώστε να μη δεσμεύονται καν Εθνικοί πόροι και κονδύλια του ΕΣΠΑ.

ΤΡΕΙΣ (3) ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ / ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΕΣ ΠΗΓΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ :

1) Χρήση του ΕΣΠΑ

2) Χρήση του Εθνικού Αναπτυξιακού Νόμου 3908/2011

3) Χρηματοδότηση ενός μέρους του σχεδίου μέσα από το 7ο Πρόγραμμα Πλαίσιο για την Έρευνα και την Τεχνολογία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (7th Framework) (5)

Για λόγους απλοποίησης των υπολογισμών στο παρόν σχέδιο, έχει προβλεφθεί το σενάριο χρηματοδότησης με κεφάλαια μόνο μέσω του ΕΣΠΑ και της Εθνικής ίδιας συμμετοχής που συνεπάγεται

Ακολουθούν οι δώδεκα (12) στρατηγικές εφαρμογής του σχεδίου

(5) Oι ονομασίες που βρίσκονται με γαλάζιο χρώμα συνδέουν (link) με σχετικά θέματα των ιστοτόπων cordis.europa.eu, wikipedia.org και capitalinvest.gr

3.4 ΔΩΔΕΚΑ (12) ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΑΧΕΙΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

ΑΝΑΓΚΑΙΕΣ ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ

1. Δημιουργία Υπουργείου Νέας Οικονομίας και απορρόφηση της Γενικής Γραμματείας Έρευνας και Τεχνολογίας. Προσδοκώμενο όφελος η αμεσότητα στη λήψη, στη χρηματοδότηση και στην υλοποίηση αποφάσεων. Παράλληλά θεμιτή και η σύσταση επίσημης Στατιστικής Αρχής για το Ελληνικό Διαδίκτυο. ∟ Κόστος Στρατηγικής (Ετήσια Δαπάνη) :

Ετήσια Δαπάνη (κατ’ εκτίμηση) 50 εκατ. ευρώ

2. Επέκταση ή μετατροπή οκτώ (8) Πανεπιστημίων ΑΕΙ / ΤΕΙ με σημερινό αντικείμενο τομείς χωρίς εφαρμογή στην Ελληνική Οικονομία, σε Πανεπιστημιακά Ιδρύματα με αντικείμενο τη γνώση στην Νέα Οικονομία {Τεχνικά Θέματα, Γλώσσες Προγραμματισμού, Διοίκηση Διαδικτυακών Επιχειρήσεων, Διαδικτυακό Μάρκετινγκ, SEO}. Παράλληλα θεμιτή θα ήταν και η εισαγωγή του μαθήματος της «Νέας Οικονομίας» σε όλη την δευτεροβάθμια εκπαίδευση, με στόχευση σε επαγγέλματα του μέλλοντος.

∟ Κόστος Στρατηγικής (Κατ΄ αποκοπή Δαπάνη) : Για 8 ΑΕΙ / ΤΕΙ με κόστος επέκτασης / μετατροπής (κατ’ εκτίμηση) 8 εκατ. ευρώ

ανά Πανεπιστημιακό Ίδρυμα, το συνολικό κόστος ανέρχεται 64 εκατ. ευρώ -32 εκατ, ευρώ η Εθνική Συμμετοχή -32 εκατ. ευρώ από το ΕΣΠΑ

ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΖΗΤΗΣΗΣ

ΓΙΑ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

3. Επιδότηση της σύνδεσης στο διαδίκτυο 100% για όλους τους νέους από 18 έως 24 ετών (6) που ανήκουν σε οικογένειες χαμηλών και πολύ χαμηλών εισοδημάτων, αλλά και για τους μακροχρόνια ανέργους έως 30 ετών. (7) Προσδοκώμενο όφελος η ενίσχυση της διείσδυσης του διαδικτύου στα Ελληνικά Νοικοκυριά και η αύξηση της εσωτερικής ζήτησης για διαδικτυακές υπηρεσίες. ∟ Κόστος Στρατηγικής (Ετήσια Δαπάνη) :

Για 400.000 συνδέσεις συνολικά. Δαπάνη επιδότησης 10 ευρώ / μήνα, και συνολική ετήσια δαπάνη 48 εκατ. ευρώ

4. Θεσμοθέτηση μιας νέας νομικής μορφής επιχείρησης (Νεανική Επιχείρηση), για τους νέους από 18 έως 35 ετών που ιδρύουν διαδικτυακή επιχείρηση, με απλοποίηση των λογιστικών διαδικασιών τήρησης βιβλίων. Η Νεανική Επιχείρηση θα μπορούσε να έχει διάρκεια δύο (2) ετών και κατόπιν να μετατρέπεται σε ατομική επιχείρηση. Επιλέξιμοι οι νέοι που δεν είναι ήδη εγγεγραμμένοι στο Ο.Α.Ε.Ε.. Όφελος η ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και της επιχειρηματικής κουλτούρας, ειδικά στην κρίσιμη ηλικία των 18-24 ετών που πλήττεται από την έλλειψη εργασίας και είναι αντιπαραγωγική. ∟ Κόστος Στρατηγικής : Μηδενική Δαπάνη

(6) Σύμφωνα με στοιχεία της ΕΛ.ΣΤΑΤ, η ανεργία στις ηλικίες μεταξύ 15 και 24 ετών ανήλθε σε 43,1% τον Απρίλιο του 2011, έναντι 30,8% τον Απρίλιο του 2010 (7) Στα 687.173 άτομα ανέρχονται οι εγγεγραμμένοι άνεργοι στα μητρώα του ΟΑΕΔ κατά τον Ιούνιο του 20111, ενώ στην ηλικιακή ομάδα έως 30 ετών αναλογεί το 28,02% των εγγεγραμμένων ανέργων ποσοστό που αναλογεί σε 192.545

άτομα.

Η ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ ΜΕ ΝΕΟΥΣ ΕΩΣ 35 ΕΤΩΝ & ΑΝΕΡΓΟΥΣ5. Εξαίρεση όλων των νέων από 18 έως 35 ετών και των μακροχρόνια ανέργων που ιδρύουν

Διαδικτυακή Επιχείρηση από τον Ο.Α.Ε.Ε. για δύο (2) έτη, μόνον εάν δεν είναι ήδη εγγεγραμμένοι στα μητρώα του.

∟ Κόστος Στρατηγικής : Μηδενική δαπάνη & Όφελος συνδρομής στον Ο.Α.Ε.Ε. μετά το πέρας δύο (2) ετών

6. Δημιουργία Τεχνοβλαστών επιχειρήσεων του διαδικτύου με επιδότηση 100% για όλους τους νέους από 18 έως 35 ετών και τους μακροχρόνια ανέργους και έως το ποσό των 2.000 ευρώ, με σκοπό την κατασκευή ιστοσελίδας και έως 1.000 ευρώ για δαπάνες βελτιστοποίησης σε μηχανές αναζήτησης (SEO). Το πρόγραμμα ενίσχυσης θα μπορούσε να αφορά συνολικά τέσσερις (4) κύκλους αξιολόγησης για την διετία 2013-2014 και να απαιτεί την παρακολούθηση σχετικών σεμιναρίων πριν από κάθε κύκλο ως ελάχιστη τεκμηρίωση εμπειρίας. Το καθεστώς αξιολόγησης θα μπορούσε να είναι ιδιαίτερα αυστηρό και απαιτητικό σε όρους υλοποιησιμότητας και καινοτομικότητας κάθε πρότασης. Το καθεστώς υλοποίησης θα μπορούσε να αφορά την καταβολή δύο (2) δόσεων και να διεπόταν από αυστηρότατα κριτήρια επίτευξης στόχων πριν από κάθε κρατική εκταμίευση. ∟ Κόστος Στρατηγικής (Κατ΄ αποκοπή Δαπάνη) :

Για 70.000 νέες επιχειρήσεις, με επιδότηση 3.000 ευρώ, συνολικό κόστος 210 εκατ. ευρώ -105 εκατ, ευρώ η Εθνική Συμμετοχή -105 εκατ. ευρώ ΕΣΠΑ

7. Δημιουργία οκτώ (8) Επιχειρηματικών Πάρκων Νέας Οικονομίας εντός των Ελληνικών Πανεπιστημίων ΑΕΙ / ΤΕΙ όπου Νέοι Επιχειρηματίες έως 35 ετών θα εμπλέκονται και θα συνεργάζονται με φοιτητές τεχνολογικών σχολών. (8) Κίνητρο θα μπορούσε να αποτελέσει η μη-πληρωμή ενοικίου για δύο (2) έτη. Σε κάθε πάρκο θα μπορούσαν να στεγαστούν περί τις 200 εταιρείες Νέων Επιχειρηματιών.

∟ Κόστος Στρατηγικής (Κατ΄ αποκοπή Δαπάνη) : Για 8 Επιχειρηματικά Πάρκα, με κόστος ανέγερσης 12 εκατ. ευρώ ανά επιχειρηματικό πάρκο, συνολικό κόστος ανέγερσης 96 εκατ. ευρώ -48 εκατ, ευρώ η Εθνική Συμμετοχή -48 εκατ. ευρώ από το ΕΣΠΑ (8) Το κάθε επιχειρηματικό πάρκο υπολογίζεται να διαθέτει συνολικά 12.000 τ.μ. και να μπορεί να στεγάζει περίπου 200 εταιρείες

έκαστο. Το κόστος ανέγερσης ανά επιχειρηματικό πάρκο ανέρχεται σε 1.000 ευρώ / τ.μ. και έχει υπολογιστεί βάσει του κόστους

ανάλογων κτιρίων και περιλαμβάνει κτιριακές, υδραυλικές, ηλεκτρομηχανολογικές εργασίες και εργασίες περιβάλλοντος χώρου

ΕΠΙΔΟΤΗΣΗ ΣΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΔΙΑΒΑΛΚΑΝΙΚΩΝ e-ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 8. Επιδότηση 60% και έως 3.000 ευρώ, των έργων 40.000 μικρών εμπορικών, τουριστικών, μεταποιητικών

και αγροτικών επιχειρήσεων της χώρας στην μετάφραση / δημιουργία ιστοσελίδων ηλεκτρονικής εξωστρέφειας. Απαραίτητη η μετάφραση του ηλεκτρονικού περιεχομένου σε όλες τις Βαλκανικές Γλώσσες αλλά και στα Αγγλικά, έτσι ώστε να γίνεται ορατό από τις μηχανές αναζήτησης σε πολλές διαφορετικές γλώσσες. Το πρόγραμμα επιδότησης θα μπορούσε να αφορά συνολικά τέσσερις (4) κύκλους αξιολόγησης για την διετία 2013-2014.

∟ Κόστος Στρατηγικής (Κατ΄ αποκοπή Δαπάνη) : Για 40.000 επιχειρήσεις με επιδότηση 3.000 ευρώ, συνολικό κόστος 120 εκατ. ευρώ -60 εκατ. ευρώ η Εθνική Συμμετοχή -60 εκατ. ευρω από το ΕΣΠΑ

9. Επιδότηση 60% και έως 100.000 ευρώ, μέσα από διαγωνισμό στη δημιουργία 200 νέων μικρών επιχειρήσεων (start-up) με αντικείμενο τεχνολογίες για την εμπορική διείσδυση των Ελληνικών Επιχειρήσεων στην Βαλκανική (όπως e-marketplaces και search-engines). Η δημιουργία διαβαλκανικών e-marketplaces και νέων μηχανών αναζήτησης θα βοηθήσει τις Ελληνικές Επιχειρήσεις να έρθουν σε επαφή με υποψήφιους πελάτες από όλα τα Βαλκάνια και να αυξήσουν τις εξαγωγές τους. Απαραίτητη προϋπόθεση η καινοτομία και η χρήση τεχνολογιών διαβαλκανικής πολυγλωσσίας. Το καθεστώς υλοποίησης των προτάσεων που θα επιλεχθούν θα μπορούσε να αφορά την καταβολή δύο (2) δόσεων και να διεπόταν από αυστηρότατα κριτήρια επίτευξης στόχων. ∟ Κόστος Στρατηγικής (Κατ΄ αποκοπή Δαπάνη) :

Για 200 επενδυτικά έργα με επιδότηση 100.000 ευρώ, συνολικό κόστος 20 εκατ. ευρώ -10 εκατ. ευρώ η Εθνική Συμμετοχή -10 εκατ. ευρω από το ΕΣΠΑ

10. Επιδότηση σε ποσοστό 60% και έως 40.000 ευρώ στην δημιουργία 1.000 μικρών νέων επιχειρήσεων (start-up) με αντικείμενο ‘χρυσοφόρες’ για το μέλλον διαδικτυακές τεχνολογίες όπως είναι το Mobile Web, το Voice over IP, το Cloud Computing, το Artificial Intelligence και τα πιο εξειδικευμένα Data Mining και Web TV. Το καθεστώς υλοποίησης των προτάσεων θα μπορούσε να αφορά την καταβολή δύο (2) δόσεων ανάλογα με την πορεία επίτευξης των στόχων. ∟ Κόστος Στρατηγικής (Κατ΄ αποκοπή Δαπάνη) :

Για 1.000 επενδυτικά έργα, με επιδότηση 40.000 ευρώ, συνολικό κόστος 40 εκατ. ευρώ -20 εκατ ευρώ Εθνική Συμμετοχή -20 εκατ. ευρω από το ΕΣΠΑ

ΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ & ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

11. Εξοικονόμηση πόρων από την στροφή των Δημοσίων Υπηρεσιών, της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και των Δημοσίων Οργανισμών σε λύσεις ελεύθερου λογισμικού (Open source & Freeware software) αντί της αγοράς ετήσιων δικαιωμάτων για την χρήση εμπορικών εφαρμογών (commercial) όπως γίνεται σήμερα. Χρήση παραμετροποιήσιμων εφαρμογών ανοικτού κώδικα όπως το δωρεάν λειτουργικού σύστημα Linux σε συνδυασμό με την αξιόπιστη πλατφόρμα γραφείου Open Office που παρέχεται επίσης δωρεάν.

12. Εξοικονόμηση πόρων από την εισαγωγή και τη χρήση σε όλο το Δημόσιο Τομέα,

διαδικτυακών τηλεπικοινωνιακών τεχνολογιών IP Phone. Παράλληλα καθιέρωση των e-mail ως κύριο μέσο επικοινωνίας των πολιτών με το κράτος μέσω της εισαγωγής και χρήσης συστημάτων Citizen Management Systems (CMS) που μειώνουν το κόστος και αυξάνουν κατακόρυφα την ικανοποίηση και την ταχύτητα εξυπηρέτησης των πολιτών. (9)

∟ Εκτιμώμενο Όφελος Στρατηγικής 11 και 12 (Ετήσιο Όφελος) : 200 εκατ. ευρώ

Η ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ

ΦΟΡΕΩΝ ΩΣ ΟΠΛΟ ΕΝΑΝΤΙΑ ΣΤΗΝ ΦΟΡΟΔΙΑΦΥΓΗΣε βάθος χρόνου και καθώς το ανθρώπινο δυναμικό στο Δημόσιο Τομέα θα μειώνεται είναι απαραίτητη η ηλεκτρονική ενοποίηση όλων των Οικονομικών και Ασφαλιστικών Δημόσιων Φορέων (Ηλεκτρονική πλατφόρμα σε Linux με χρήση τεχνολογίας cloud computing που θα ενοποιεί το Υπουργείο Οικονομικών με τις εφορίες, το ΙΚΑ, τον Ο.Α.Ε.Ε. και τους λοιπούς ασφαλιστικούς οργανισμούς).

(9) Ο στόχος εξοικονόμησης 200 εκατ. ευρώ ετησίως είναι απόλυτα ρεαλιστικός και σύμφωνος με την έκθεση του Υπουργείου Εσωτερικών «Ηλεκτρονικό Δημόσιο» όπου δηλώνεται ότι το Ελληνικό Δημόσιο θα μπορούσε να εξοικονομήσει 200 εκατ. ευρώ ετησίως μέσα από τη χρήση τεχνολογιών ΤΠΕ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4οΚΕΦΑΛΑΙΟ 4ο::ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ & ΩΦΕΛΕΙΑ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ & ΩΦΕΛΕΙΑ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ

4.14.1 Κόστος Σχεδίου (σε ευρώ) Κόστος Σχεδίου (σε ευρώ)4.24.2 Άμεσα Οικονομικά Οφέλη από την είσοδο στην Νέα Άμεσα Οικονομικά Οφέλη από την είσοδο στην Νέα

Οικονομία του Διαδικτύου Οικονομία του Διαδικτύου

Επιστροφή στα περιεχόμεναΕπιστροφή στα περιεχόμενα

4.1 ΚΟΣΤΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΣΕ ΕΥΡΩ

Ι) ΕΤΗΣΙΟ ΕΛΛΕΙΜΜΑ / ΠΛΕΟΝΑΣΜΑ ΣΤΟΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ

Πλέον : Εξοικονόμηση κόστους με την χρήση ΤΠΕ (σταθμισμένες εκτιμήσεις):- Σταδιακή Αντικατάσταση εμπορικού λογισμικού με δωρεάν λογισμικό (open software) (Στρατηγική-11)- Σταδιακή καθιέρωση του IP Phone και εισαγωγή CMS (Στρατηγική-12) 200 εκατ ευρώ

Μείων : Ετήσια Δαπάνη (σταθμισμένες εκτιμήσεις):- Ετήσιο Κόστος Λειτουργίας Υπ. Νέας Οικονομίας (Στρατηγική-1) 50 εκατ ευρω - Ετήσια Δαπάνη για την Επιδότηση των τελών σύνδεσης (Στρατηγική-3) 48 εκατ ευρω

Σταθμισμένο Ετήσιο Πλεόνασμα στον Προϋπολογισμό του κράτους 102 εκατ. ευρώ

ΙΙ) ΚΟΣΤΟΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ (ΚΑΤ’ ΑΠΟΚΟΠΗ ΜΕ ΧΡΗΣΗ ΜΟΝΟ ΕΣΠΑ)(Περιλαμβάνεται το κόστος των Στρατηγικών -2, 6, 7, 8, 9 και 10, κόστος κατ’ αποκοπή)

Συνολικό Επενδυτικό Κόστος Σχεδίου 2012-2016 (Κατ΄ Αποκοπή) 550 εκατ. ευρώΠλέον:Απρόβλεπτο Κόστος / Αναπροσαρμογές (περίπου 10% επί του Συνολικού Π/Υ) 50 εκατ. ευρώ Συνολικό Κόστος & Απρόβλεπτο Κόστος / Αναπροσαρμογές 2012-2016 600 εκατ. ευρώ

ΙΙΙ) ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ -50% Χρήση Κοινοτικών Κεφαλαίων του ΕΣΠΑ 300 εκατ ευρώ -50% Εθνική Συμμετοχή (10) 300 εκατ ευρώ

(10) Σημειώνεται ότι σύμφωνα με απόφαση της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η Εθνική Συμμετοχή στο ΕΣΠΑ δύναται να χρηματοδοτηθεί με κεφάλαια της Ευρωπαϊκής Κοινότητας, γεγονός που σχεδόν εκμηδενίζει την επιβάρυνση του παρόντος σχεδίου στον Εθνικό Προϋπολογισμό την 5ετία 2012-2016

4.2 ΑΜΕΣΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΟΦΕΛΗΠέραν των Στρατηγικών και της Κοινωνικής Ωφέλειας

1. Αύξηση της οικονομικής δραστηριότητας και του ΦΠΑ2. Αύξηση του ΑΕΠ και της εξωστρέφειας της Ελληνικής Οικονομίας3. Αύξηση των φορολογικών εσόδων μακροπρόθεσμα4. Μείωση της ανεργίας και των επιδομάτων ανεργίας του ΟΑΕΔ5. Αξιοποίηση ανθρώπινου δυναμικού έως 35 ετών αλλά και των υπεράριθμων ανέργων6. Αύξηση του πληθυσμού της χώρας που συμμετέχει στην Οικονομία 7. Βελτίωση της διεθνούς θέσης ανταγωνιστικότητας της χώρας8. Καλύτερες πιστοληπτικές αξιολογήσεις από τους ξένους οίκους που τονίζουν συνεχώς

την έλλειψη στρατηγικής και ανταγωνιστικότητας της Ελληνικής Οικονομίας 9. Αύξηση του ηθικού και της παραγωγικότητας της νεολαίας που ψάχνει απεγνωσμένα

για ένα νέο όραμα και την ευκαιρία στην εργασία10. Διατήρηση του Ερευνητικού & Επιστημονικού ιστού της χώρας, ενός από τους

καλύτερους στον κόσμο, βάσει και του αριθμού των Επιστημονικών Δημοσιεύσεων ανά κάτοικο, και παρά τα πενιχρά ποσοστό που αφιέρωνε η χώρα στην Έρευνα και την Τεχνολογία (R&D) τις προηγούμενες 10ετίες

11. Αύξηση της απορροφητικότητας του ΕΣΠΑ και εκμετάλλευση πόρων του 7th R&D12. Επίτευξη τεχνολογικού και συνεδριακού τουρισμού13. Ήπια προσαρμογή στις νέες συνθήκες της Νέας Οικονομίες που θα επιβληθούν σε

βάθος χρόνου στην Ελληνική Οικονομία είτε με την θέληση της είτε χωρίς14. Αποφυγή στο μέλλον φαινομένων κανιβαλισμού του Ελληνικού Εμπορίου από

αλλοδαπές εμπορικές επιχειρήσεις του διαδικτύου

ΓιώργοςΓιώργος ΠρωτονοτάριοςΠρωτονοτάριος ( (ΟικονομολόγοςΟικονομολόγος / / ΜελετητήςΜελετητής)) Νέα Οικονομία 2012-2016 / Σεπτέμβριος 2011Νέα Οικονομία 2012-2016 / Σεπτέμβριος 2011 / Ελεύθερη Διανομή/ Ελεύθερη Διανομή και και ΑναδημοσίευσηΑναδημοσίευση

► ► Επικοινωνία & Προτάσεις Επικοινωνία & Προτάσεις ::

e-maile-mail : : giorgosgiorgos__protonotarios@yahoo.grprotonotarios@yahoo.gr twittertwitter : : GProtonotariosGProtonotarios URLURL : www.capitalinvest.gr: www.capitalinvest.gr

► ► Συμμετοχή Συμμετοχή && Συζητήσεις Συζητήσεις :: LINKEDINLINKEDIN GroupGroup : : “New Economy Greece”“New Economy Greece” FACEBOOK FACEBOOK : : “New Economy Greece”“New Economy Greece”

► ► Για τις παρατηρήσεις και τα σχόλια τους, ευχαριστώ τους παρακάτωΓια τις παρατηρήσεις και τα σχόλια τους, ευχαριστώ τους παρακάτω (με αλφαβητική σειρά)(με αλφαβητική σειρά) ::

- Αρετάκη Βύρων, Οικονομολόγο / Λογιστή- Αρετάκη Βύρων, Οικονομολόγο / Λογιστή - Δημητρόπουλο Νικήτα, Οικονομολόγο / Σύμβουλο Επιχειρήσεων- Δημητρόπουλο Νικήτα, Οικονομολόγο / Σύμβουλο Επιχειρήσεων - Δράκο Ιωάννη, Οικονομολόγο / - Δράκο Ιωάννη, Οικονομολόγο / Treasury ManagerTreasury Manager - Μακιό Βασίλειο- Μακιό Βασίλειο, , Ακαδημαϊκό / Πρόεδρο του Ακαδημαϊκό / Πρόεδρο του Corallia Corallia - Πατσάκο Πέτρο, Οικονομολόγο / Τραπεζικό- Πατσάκο Πέτρο, Οικονομολόγο / Τραπεζικό - Περάκη Μάρκο- Περάκη Μάρκο,, Σύμβουλο Εκπαίδευσης / Σύμβουλο Εκπαίδευσης / Phd Executive CoachPhd Executive Coach - Πρωτονοταρίου Μαρίνα, Δημοσιογράφο- Πρωτονοταρίου Μαρίνα, Δημοσιογράφο - Πρωτονοταρίου Σοφία, Μαθηματικό / Στατιστικό - Πρωτονοταρίου Σοφία, Μαθηματικό / Στατιστικό - Σοφούλη Ευαγγελία- Σοφούλη Ευαγγελία, , Διεύθυνση Σχεδιασμού και Προγραμματισμού ΓΓΕΤΔιεύθυνση Σχεδιασμού και Προγραμματισμού ΓΓΕΤ - - Σταυρούλια Αλέξιο, Οικονομολόγο / ΛογιστήΣταυρούλια Αλέξιο, Οικονομολόγο / Λογιστή - Σταυρούλια Σπυρίδων, Οικονομολόγο / Λογιστή- Σταυρούλια Σπυρίδων, Οικονομολόγο / Λογιστή - Φορνάρο Αντώνιο, Μηχανικό Ηλεκτρονικών Υπολογιστών- Φορνάρο Αντώνιο, Μηχανικό Ηλεκτρονικών Υπολογιστών

Επιστροφή στα περιεχόμεναΕπιστροφή στα περιεχόμενα