Upload
expolink
View
363
Download
6
Embed Size (px)
Citation preview
Геософт-Консалт
Практика и методология внедрения систем управления на платформе
1С:Предприятие 8
Бурнейко Олег Директор компании «Геософт-Консалт»
г.Екатеринбург
«ГЕОСОФТ»
Компания «Геософт»
• Создана в июле 1996г.
• Партнер-франчайзи фирмы «1С» с 1997г.
• 1С:Центр сертифицированного обучения ( ЦСО )
• 1C:Центр компетенции по производству ( ЦКП )
• 1С:Центр разработки
• Участник сети 1С:Консалтинг (специализация управленческий учет, бюджетирование, управление финансами, управление производством)
Немного о себе
• Директор Геософт-Консалт
• Руководитель проектов внедрения• Консультант по бюджетному управлению• Автор семинара «Постановка бюджетного
управления. От теории к практике»
Продажи
Закупки
Склад
Схема функциональных областей предприятия
tАкт выполненных услугРасходная накладная
ДоговорСчет
CRM
Оперативный учет
БухгалтерскийНалоговый
учетГосударство
СобственникиМенеджеры
Управленческий учет
Основные средства
Производство
Персонал
Бюджетирование
Бух 8
1С:CRM
Клиент
УТ 8
ЗУП 8
1С:УПП
Текущая ситуация
• Потребности в управлении в кризис растут
• Информационные системы часто не готовы давать информацию для задач управления
• Внедрение ERP без внедрения планирования – это «деньги на ветер»
• Стандартные бюджеты и сроки IT-проектов для внедрения ERP часто неприемлемы
Риски
Время
Строит. проекты
IT-проекты
Технология внедрения
Стандартная проектная технология
• Обследование с выдачей отчета• Разработка Технического задания• Доработка программного кода
• Тестирование
• Обучение
• Опытная эксплуатация
• Промышленная эксплуатация
Только на этапе тестирования Заказчик видит модель системы управления на своих данных
Технология внедрения
Технология контрольных примеров
• Обследование + контрольный пример + инструкция к нему
• Разработка Технического задания• Доработка программного кода
• Тестирование
• Разработка пользовательских инструкций
• Обучение
• Опытная эксплуатация
• Промышленная эксплуатация
Выводы
• Технология контрольных примеров является универсальной и не зависит от программного продукта
• Технология эффективна в проектах внедрения производственного и управленческого учета и решения отраслевых задач
• Технология позволяет существенно сократить сроки и бюджет на средних проектах
• Технология позволяет поддерживать обновляемость программы
Контрольные примеры на 1С:УПП
• Приборостроение (производство датчиков)• Металлообработка (производство игл)• Машиностроение (нефтяное оборудование)• Производство труб с полимерным покрытием• Производство мостовых металлоконструкций• Производство изоляторов• Щебеночное производство• Консалтинговая компания• Медицинская компания• Грузовые авиаперевозки
Контрольные примеры на других продуктах 1С
• 1С:Консолидация (управляющая компания промышленного холдинга)
• 1С:Управление проектной организацией (девелоперская компания)
• 1С:Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами (строительная компания)
• 1С:Документооборот (юридическая компания)• 1С:CRM (нефтесервисная компания, гостиница)• 1С:Управление небольшой фирмой
(производство мебели)
Классификация технологий внедрения от 1С
• Технология сервисного выезда • Технология стандартного внедрения (ТСВ)• Технология быстрого результата (ТБР)• Технология корпоративного внедрения (ТКВ)
Технологии внедрения
• Внедрение типовой конфигурации (ТСВ)• Внедрение с небольшими доработками без
изменения архитектуры системы (ТСВ или ТБР)
• Внедрение со значительными доработками с изменением архитектуры системы (ТБР или ТКВ)
Оптимальный вариант сочетание нашей ТКП + типовой ТБР
Эффективность
ВремяЗапуск
Без сопровождения
с сопровождением
Статистика проектов
Щебеночный завод (Свердловская обл)
• 30 пользователей
• Контрольный пример – 1,5 мес
• Промышленная эксплуатация через 3 мес от начала проекта
• Общий бюджет – 730000 руб.
Статистика проектов
Молочный завод (Алтайский край)
• 40 пользователей
• Контрольный пример – 1,5 мес
• Внедрение в существующую конфигурацию ранее созданных объектов
• Индивидуальные доработки
• Промышленная эксплуатация через 4 мес от начала проекта
• Общий бюджет – 1500000 руб.
Наши предложения • Индивидуальные вебинары
• Анализ задач
• Аудит информационной базы Заказчика
• Рекомендации
• Индивидуальные консультации
• Контрольные примеры
• Проекты «под ключ»
• Пилотные проекты на 1С:УПП 2.0
Вебинары в декабре 2013г. 4 декабря (среда)
Эффективная технология внедрения 1С:УПП, отраслевых и специализированных решений
11 декабря (среда)
Бюджетирование и Платежный календарь на платформе 1С
Спасибо за внимание
Бурнейко Олег Адольфович
Директор ООО «Геософт-Консалт»
(343) 261-59-77, 261-30-19
моб +7-912-2804042
E-mail: [email protected]
Web-сайт: www.geosoft-ek.ru