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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NAXIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA NAXIONAL
COORDINACIÓN DE PASANTÍAS
CVG BAUXILUM - MATANZAS
ELABORACION DE PLAN DE EMERGENCIA EN MODULO DE
DISTRIBUCION DE COMIDA EN EL AREA 98 EN BAUXILUM, C.A
MATANZAS
Grado académico a optar: LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE
DESASTRE
TUTOR ACADÉMICO:
LIC YELITZA QUIJADA
AUTOR:
YOSBER J MEDINA J
CI.: 19.303.896
TUTOR INDUSTRIAL:
ING LUIS MEJIA
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NAXIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA NAXIONAL
COORDINACIÓN DE PASANTÍAS
CVG BAUXILUM
ELABORACION DE PLAN DE EMERGENCIA EN MODULO DE
DISTRIBUCION DE COMIDA EN EL AREA 98 EN BAUXILUM, C.A
MATANZAS
Informe de Pasantía Profesional presentado por: YOSBER J
MEDINA J. como requisito para optar por el título de:
LICENCIDO EN ADMINISTRACION DE DESASTRES. Aprobado por la
Universidad Nacional Experimental POLITECNICA DE LA
FUERZA ARMADA NACIONAL, Vicerrectorado Académico,
Coordinación de Ingeniería Industrial, por los Tutores:
_______________________
_______________________
TUTOR ACADÉMICO:
TUTOR INDUSTRIAL:
LIC YELITZA QUIJADAS
ING LUIS MEJIA
Puerto Ordaz, Mayo 2015
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NAXIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA NAXIONAL
COORDINACIÓN DE PASANTÍAS
CVG BAUXILUM
CARTA DE APROBACIÓN
Quienes suscriben, los tutores académicos e industriales,
a fines de evaluar el Informe de Pasantía Profesional
presentado por: YOSBER JOSE MEDINA JIMENEZ, portador de
la cédula de identidad N° 19.303.896 para optar al Grado
de LICENCIADO. Considerando que dicho trabajo de Pasantía
reúne los requisitos y méritos suficientes a evaluación
por parte del jurado examinador.
En Puerto Ordaz, a los _____ días del mes de ___________
de 2015 _______________________
_______________________
TUTOR ACADÉMICO:
TUTOR INDUSTRIAL:
LIC YELITZA QUIJAS
ING LUIS MEJIA
_______________________
JURADO DESIGNADO
Puerto Ordaz, Mayo 2015
DEDICATORIA
YOSBER MEDINA
AGRADECIMIENTO
YOSBER MEDINA
ÍNDICE GENERAL
INTRODUCCIÓN
BAUXILUM ubicada en la Zona Industrial Matanzas, es una
planta de alúmina en donde se aplica el proceso Bayer
(proceso de digestión a baja presión y baja temperatura)
a fin de asegurar una buena producción y eficiencia para
la extracción de una alúmina de alto grado del mineral de
bauxita. Este proceso está dividido en tres grandes
áreas: Manejo de Materiales, Lado Rojo y Lado Blanco, así
como también cuentan con áreas administrativas encargadas
de suministrar lo necesario de manera oportuna y
planificada para cumplir con los objetivos deseados.
Esta empresa tiene como objetivo satisfacer en mayor
medida los requerimientos de bauxita y alúmina del
mercado nacional e internacional de manera competitiva y
rentable, promoviendo el desarrollo endógeno como fuerza
de transformación social y económica, esta meta se logra
mediante una planificación estratégica eficaz, que
garantice la seguridad industrial y el mínimo impacto
ambiental. Catalogándola como una de la más competitivas
en el mundo.
Actualmente esta empresa cuenta con una estructura
organizacional de forma vertical, constituida por varias
Gerencias dentro de las cuales se encuentra la Gerencia
ambiente, prevención y gestión de calidad y esta a su vez
subdividida en varios departamentos donde se encuentra la
División seguridad industrial la cual se encarga de
administrar los contratos de los servicios que presta la
empresa a sus trabajadores para garantizar el
cumplimiento de las obligaciones legales.
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.1. RESEÑA HISTÓRICA
BAUXILUM es la empresa resultante de la fusión entre
Bauxiven (fundada en 1979) e Interalúmina (fundada en
1977) en marzo de 1994. Está conformada por las
operadoras de Bauxita y Alúmina.
La Operadora de Bauxita se encarga de la explotación de
los yacimientos del mineral en la zona de Los Pijigüaos,
correspondiente al municipio Cedeño del Estado Bolívar,
tiene una capacidad instalada de 6 millones de TM al año.
Inició sus operaciones oficialmente en 1983, enviando las
primeras gabarras con mineral de bauxita, a través del
río Orinoco, desde el puerto El Jobal hasta el muelle de
la Operadora de Alúmina en Matanzas.
La Operadora de Alúmina cuyo objetivo es transformar la
bauxita procedente de Los Pijigüaos, por medio del
Proceso Bayer, en alúmina en grado metalúrgico, y su
capacidad instalada es de 2 millones de TM al año.
Inició oficialmente sus operaciones el 24 de abril de
1983. Su capacidad instalada inicial fue de 1.000.000 TM
al año y en 1992, mediante la implementación del plan de
ampliación, fue aumentada su capacidad a 2 millones de TM
al año.
La bauxita y la alúmina constituyen la principal materia
prima para la obtención de aluminio primario. Tanto las
ventas de bauxita como de alúmina se dirigen
fundamentalmente al mercado nacional, básicamente para
alimentar a las empresas Alcasa y Venalum, productoras de
Aluminio, destinándose un porcentaje de la producción al
mercado internacional.
1.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
BAUXILUM operadora de alúmina se encuentra ubicada en el
sur oriente del país en la zona industrial Matanzas,
parcela 523-01-02 en Ciudad Guayana Estado Bolívar, sobre
el margen derecho del río Orinoco aproximadamente a 350
Km., de la desembocadura del Océano Atlántico, y a 17 Km.
de confluencia del río Caroní, abarca un área de 841000
m2. (Ver figura 1)
Figura 1. Ubicación Geográfica de la empresa. Fuente:intranet BAUXILUM, C.A
1.3. MISIÓN
Impulsar el crecimiento sustentable de la industria
nacional, satisfaciendo la demanda de bauxita y alúmina,
en forma competitiva y rentable, promoviendo el
desarrollo endógeno, como fuerza de transformación social
y económica, fundamentada en el nuevo modelo de gestión
de consejo de trabajadores.
1.4. VISIÓN
Constituirnos en una empresa socialista, contribuyendo al
desarrollo sustentable de la industria nacional del
aluminio, a los fines de alcanzar la soberanía
productiva, con un tejido industrial consolidado y
desconcentrado, con nuevas redes de asociación
fundamentadas en la participación y la inclusión social,
rumbo al Socialismo del siglo XXI.
1.5. OBJETIVO
Producir y comercializar la alúmina en forma competitiva
a sus principales consumidores en el ámbito nacional e
internacional mediante el uso eficiente de los recursos
naturales de la región Guayana y la optimización de su
capacidad de producción.
1.6. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
La estructura de C.V.G. BAUXILUM es un esquema formal,
que se encuentra todos los procesos de ejecución,
procedimientos y relaciones que pueden existir dentro del
grupo humano, considerando para ellos todos los elementos
tanto material como humano para el logro de los
Figura 2. Organigrama General de BAUXILUM, C.A Fuente:Intranet BAUXILUM, C.A
1.7. DESCRIPCION DEL ÁREA DONDE SE REALIZÓ LA PASANTÍA
GERENCIA AMBIENTE PREVENCION Y GESTION DE CALIDAD
DIVICION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Jefatura de Control de
Emergencia la cual cumple un papel importante que se basa
en la prevención y mitigación de los riesgos latentes o
existentes en el área o puesto de trabajo. Aunado e esto
también se encarga de la capacitación del personal
preventivo para emergencias y estar siempre atentos ante
cualquier tipo de eventualidades. Esta jefatura cuenta
con un gran recurso humanitario, equipos y vehículos para
las atenciones de emergencia.
Nombre del Jefe del Departamento
El Ing. Luis Mejias tiene 36 año de experiencia como
bombero y actualmente tiene rango de teniente coronel de
bombero y es el jefe de la división de seguridad
industrial.
Objetivo
Desarrolla, diseñar y proporcionar técnicas, métodos,
dispositivos y procedimientos dirigidos a reducir el
nivel de exposición a factores de riesgo y que conduzcan
a la prevención y control de accidente laborales,
incendio o situaciones de emergencia y daños a equipos e
instalaciones de la empresa en matanza, en conformidad
con la disposiciones legales y normativa establecida
vigentes..
Funciones del departamento.
• Planificar, preparar y propiciar programas deseguridad laboral que establezcan métodos yprocedimientos sistemáticos orientados a la reduccióndel riesgo de lesiones personales y daños a equipos einstalaciones de la Empresa.
• Desarrollar actividades destinadas al asesoramiento,apoyo y asistencia técnica con el fin de verificar quelas medidas de prevención y control de factores deriesgos se ejecutan de acuerdo con los objetivosprogramados.
• Investigar e evaluar la exposición a factores deriesgos, accidentes, incidentes y lesiones ocurridas,para la determinación de causas y establecer las medidaspreventivas y correctivas.
• Desarrollar actividades relacionadas con laidentificación y verificación de condiciones, métodos oprocedimientos que tengan el potencial de causar daños olesiones a las personas, a equipos e instalaciones.
• Inspeccionar aéreas de trabajo, instalaciones y laejecución de actividades laborales para verificar suscondiciones de seguridad industrial, evaluar sucriticidad y determinar actos y condiciones inseguras queinvolucren factores de riesgos.
• Promover programas de adiestramiento relacionadoscon técnicas para el control de factores riesgos quebrinden asistencia y soporte a trabajadores, personal dedirección y personal técnico en la comprensión,aceptación y aplicación de conocimientos durante eldesarrollo de su actividad laboral.
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
LA problemática presente en el modulo de distribución decomida del área 98 de la empresa Bauxilum es que noexiste un plan de emergencia, y se encuentra inhabilitadopor daños de las tuberías de aguas negra y aguas blanca.También por el deterioros de las instalaciones que seencuentran en mal estado. El tendido eléctrico seencuentra por fuera de los tomas de corriente. La faltade extintores, y de señalizaciones por la cual noexiste una ruta de evacuación
2.1. Objetivo general
Elaborar un plan de emergencia en el modulo de
distribución de comida en el área 98 en Bauxilum, C.A –
matanzas
2.2. Objetivo específicos
Diagnosticar la situación actual de las condicionesde Seguridad y Salud Laboral presentes el modulo dedistribución de comida en el área 98 en Bauxilum,C.A – matanzas.
Determinar los riesgos potenciales que puedenafectar al Personal de el modulo de distribución decomida en el área 98.
2.3. ÁREA DE ATENCIÓN
El modulo de distribución de comida en el área 98 deBauxilum es un espacio destinado a la distribución decomida a los trabajadores que prestan un servicio a laempresa de tal manera que la misma retribuye suacción con brindarle un espacio donde puedan comer ydescansar en su hora libre correspondiente.
Plan de emergencias
Es el proceso por el cual se identifican por anticipado
las necesidades, recursos bien sean: (humanos,
financieros, materiales, técnicos), también las
estrategias y actividades, que permitan implementar las
medidas necesarias para disminuir el impacto durante una
situación de emergencias.
El objetivo general es establecer, organizar,
estructurar e implementar los procedimientos que permitan
potencializar destrezas y desarrollar actividades que
faciliten a los ocupantes y usuarios de las instalaciones
de la empresa a protegerse de desastres o amenazas
colectivas que puedan poner en peligro su integridad,
mediante acciones rápidas, coordinadas y confiables
tendientes a desplazarse por lugares de menor riesgo
(evacuación) y así brindar una adecuada atención en
cuanto a la salud.
Las características del plan de emergencias son las
puntualizadas a continuación:
a) Diseña las estrategias necesarias para que se dé una
respuesta adecuada en caso de una emergencia.
b) Establece el procedimiento normalizado de evacuación
para todos los usuarios y ocupantes de las
instalaciones.
c) Minimiza el tiempo de reacción en los ocupantes ante
una situación de emergencia.
d) Evita o minimiza las lesiones y las complicaciones
postraumáticas que puedan sufrir los ocupantes como
consecuencia de una emergencia.
e) Apoya a la empresa en la conformación de la Brigadas
de Emergencias
Accidente: Es una situación que se caracteriza por la
ocurrencia de un incidente potencialmente dañino", es
decir, un suceso apto para crear daño sobre bienes
jurídicos protegidos. El peligro es real cuando existe
aquí y ahora, y es potencial cuando el peligro ahora no
existe, pero sabemos que puede existir a corto, medio, o
largo plazo, dependiendo de la naturaleza de las causas
que crean peligro.
Accidente de Trabajo: Se entiende por accidente de
trabajo, todo suceso que produzca en el trabajador o la
trabajadora una lesión funcional o corporal, permanente o
temporal, inmediata o posterior, o la muerte, resultante
de una acción que pueda ser determinada o sobrevenida en
el curso del trabajo, por el hecho o con ocasión del
trabajo.
Emergencia: Es una serie de circunstancias irregulares,
que se producen súbita e imprevistamente, lo cual podrían
originar (lesiones leves o lesiones fatales) a las
personas, daños a la propiedad y/o al ambiente que
demandan a una acción inmediata. La misma Aparece cuando,
en la combinación de factores conocidos, surge un
fenómeno o suceso que no se esperaba, eventual,
inesperado y desagradable por causar daños o alteraciones
en las personas, los bienes, los servicios o el medio
ambiente.
Fin de la emergencia: Es cuando la condición irregular es
controlada y la situación regresa a la total normalidad.
Riesgo: Es la vulnerabilidad ante un potencial perjuicio
o daño para las unidades, personas, organizaciones o
entidades (en general "bienes jurídicos protegidos").
Cuanto mayor es la vulnerabilidad mayor es el riesgo,
pero cuanto más factible es el perjuicio o daño, mayor es
el peligro. Por tanto, el riesgo se refiere sólo a la
teórica "posibilidad de daño"
Incidente: Es el acontecimiento no deseado que bajo
circunstancias adversas pudo haber provocado lesiones a
una persona (s), daños a propiedades y/o perdidas en el
proceso.
Peligro: Propiedad o actitud intrínseca de (de un agente
que puede) para ocasionar daños (por ejemplo: materiales
de trabajo, equipos, métodos y prácticas laborales).
Tipos de emergencia.
Emergencia Menor: Es cualquier acontecimiento que sin
poner en peligro la vida de las personas, represente
riesgo de daños a la propiedad y/o al ambiente y que
estén dentro de la capacidad de control de la empresa.
Emergencia Seria: Es cualquier condición que ponga en
peligro la vida de las personas y represente riesgo de da
a la propiedad y/o al ambiente y que estando dentro de la
capacidad de control de la empresa requiera limitada
ayuda externa.
Emergencia mayor/contingencia: Es cualquier condición que
ponga en peligro las vidas de las personas, que
represente riesgos de daños a la propiedad y/o al
ambiente y que rebose los recursos de la empresa,
requiera auxilio exterior y/o movilización completa de
los recursos.
Para lograr la confección del Plan de emergencias se
llevaron a cabo una serie de actividades que se mencionan
a continuación:
Para lograr la confección del Plan de emergencias se llevaron a cabo una serie de actividades que se mencionana continuación
PLAN DE ACTIVIDADES.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL“COMANDANTE SUPREMO DE LA REVOLUCIÓN BOLIVARIANA HUGO RAFAEL CHAVEZ FRÍAS”
NUCLEO BOLIVAR-SEDE SAN FELIXTítulo: Elaboración de plan de emergencia en módulo distribución de comida en el área 98 en CVG
BAUXILUMS E M A N A S
A C T I V I D A D E S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
13
14
15 16
Asignación de área e inducción al pasante a laempresa CVG BAUXILUM. Entrega de losimplementos de seguridad.Reconocimiento del área donde se realizará laPráctica ProfesionalIdentificar los riesgos existentes en el MÒDULODE DISTRIBUCIÒN DE COMIDAEvaluar los riesgos existentes EN EL MÒDULO DEDISTRIBUCIÒN DE COMIDAComprobación los recursos existentes ynecesarios para el control de emergencias.Análisis de riesgoElaboración del mapa de señalizaciones.
Realización del Plan de Emergencia. Realización de análisis de vulnerabilidad.Realización del informe de la PracticaProfesional.
Coordinación de pasantía Tutor académico Tutor institucional
DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES
SEMANA DE (16-03-15 AL 20-03-15)
CHARLAS DE INDUCCION DE DISTINTAS AREA DE LA EMPRESA
SEMANA DE (23-03-15)
ASIGNACION AL AREA DONDE REALIZARIA LA PASANTIA. LA CUALFUE EN LA GERENCIA DE AMBIENTE PREVENCION Y GESTION DECALIDAD EN LA DIVICION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
(CONTROL DE EMERGENCIA)
SEMANA (24-03-15)
INSPECCIÒN Y RECONOCI-MIENTO DE LAS UNIDADES DEEMERGENCIAS (AMBULANCIA, CAMION CISTERNA Y CAMION DERESCATE EL CUAL DICHA INTRUCCION FUE DADA POR EL TECNICODE CONTROL DE EMERGENCIA DEYBYS BOTTINI
SEMANA (25-03-15)
RECORRIDO POR LAS DISTINTA AREA DE LA EMPRESA CON ELTECNICO DE CONTROL DE EMERGENCIA DEYBYS BOTTINI
SEMANA (26-03-15)
MISA EN EL EDIFICIO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA POR EL21 ANIVERSARIO DE LA MISMA. LA CUAL SE ASISTION CON ELGERENTE, EL JEFE DE LA DIVICION Y LOS TECNICO DE GUARDIA.
SEMANA (27-03-15)
REALIZACION DE MANTENIMIENTO A LAS BOMBA CONTRA INCENDIODEL AREA 81 (P81-1A Y P81-1B) CON EL TECNICO DE CONTROLDE MERGENCIA DEYBYS BOTTINI.
CHARLA DE EXTINTORES DE PQS Y DE CO2 DICTADA POR ELSUPERVISOR DE TURNO Y EL TECNICO CARLOS GOMEZ
SEMANA (06-04-15)
EXTINCION DE INCENDIO EN EL AREA 94C (ALMACEN DEPROYECTO) ASISTIDO CON EL SUPERVISOR RAUL NAAR Y LOSTECNICO MAIRIS CORDOBA Y MARTIN ROMERO.
SEMANA (07-04-15)
REALIZACION DE MEDICIONES DE GASES COMBUSTIBLESPROGRAMADAS EN EL AREA INDUSTRIAL, EFECTUADA CON ELTECNICO LUIS MARQUEZ.
SEMANA (08-04-15)
REALIZACION DE MEDICIONES DE GASES COMBUSTIBLESPROGRAMADAS EN EL AREA INDUSTRIAL, EFECTUADA CON ELTECNICO CARLOS GOMEZ
SEMANA (09-04-15)
SE ASISTIO AL AREA 61 DISTEMA INDUSTRIALES CON ELANALISTA PEDRO RAVELO PARA CÒMITÉ DE SEGURIDAD INDUSTRIALY FACTORES DE RIESGO
SEMANA (09-04-15)
SE RESTABLECIO UN EXTINTOR DE 20 LBR DE CO2 AL AREA 94CALMACEN DE PROYECTO CON EL TECNICO CARLOS GOMEZ
SEMANA (10-04-15)
REALIZACIOM DE INSPECCION DE LOS TABLEROS ELECTRICOS YEXTINTORES DE LAS BOMBAS CONTRA INCENDIOS EN EL AREA 16MUELLE
REALIZACIOM DE INSPECCION DE LOS TABLEROS ELECTRICOS YEXTINTORES DE LAS BOMBAS CONTRA INCENDIOS EN EL AREA 81SALA DE BOMBA CON EL TECNICO LUIS MARQUEZ
SEMANA (13-04 -15) REALIZAXION DE INSPECCIONES A LOSEXTINTORES, LAMPARAS Y CAMILLAS DE EMERGENCIAS DE LASAREA 95 (EDIFICIO ADMINISTRATIVO) Y CCR CON EL TECNICOLUIS MARQUEZ
MEDICION SOLICITADA DE EXPLOSIVIDAD EN EL T48-4 (TANQUESDE ÀCIDOS) EN EL AREA AREA 48 CON EL TECNICO CARLOSGOMEZ.
SEMANA (14-04-15)
RECORRIDO POR EL AREA INDUSTRIAL Y REALIZANDO MEDICIONESDE TEMPERATURA Y OXIGENO AREA 32 (EQUIPO T-32-1MB-32-03) CON EL TECNICO JESUS BARRETO.
SEMANA (15-04-15)
REALIZACION DE LAS MEDICIONES PROGRAMADAS CON EL TECNICOAROLDO MADRID..
SEMANA (16-04-15)
CHAERLA DE SUSTANCIAS Y MATERIALES PELIGROSOS EN LA SALADE CONTROL. DICTADA POR EL SUPERVIDOR ANGEL SALMEON Y LOSTECNICOS AROLDO MADRID Y JESUS BARRETO..
SEMANA (17-04-15)
REALIZACION DE MEDICIONES DE REACTIVIDAD EN EL AREA 44 DELA EMPRESA.
SEMANA (18-04-15)
CURSO DE MATERIALES PELIGROSOS (GAS CLORO) EN COMPAÑÍADE LOS BOMBEROS MUNICIPALES DE CARINI. DICTADO POR EL INGLUIS MEJIA Y EL SUPERVISOR ANGEL SALMERON CON DURACION DE12 HORA.
SEMANA (20-04-15)
REALIZACION DE MEDICION DE EXPLOSIVIDAD EN EL AREA 45(CALCINACION) EQUIPO PP-45-10 CON EL TECNICO JESUSBARRETO.
SEMANA (21-04-15)
TRASLADO DE UN TRABAJADOR A LA CLINICA CECIAN CON EL TECNICO DEIBYS BOTTINI
IMPECION DE EXTINTORES DE CO2 Y DE PQS CON EL TECNICO FREDDY VALENCIA
SEMANA (22-04-15)
TRASLADO DE TRABAJADOR DEL AREA INDUSTRIAL A SERVISIOS MEDICO CON QUEMADURA DE 2DO GRADO CON EL TECNICO CARLOS GOMEZ.
SEMANA (23-04-15)
SIMULACRO DE DESALOJO Y CONATO DE INSENDIO EN EL AREA 16 (MUELLE) PARA LA PREPARACION DEL PERSONAL DE GLOBAL. CON EL GERENTE EL JEFE DE LA DIVICION Y LOS TECNICO DE TURNO,CONJUNTAMENTE CON EL PER SONAL DEL AREA 16.
SEMANA (24-04-15)
REALIZACION DE LAS MEDICIONES PROGRAMADA CON EL TECNICO FREDDY VALENCIA
SEMANA (27-04-15)
REALIZACION DE LAS MEDICIONES E IMPEXIONES PROGRAMADA DE LAS DISTINTAS AREA DE LA EMPRESA. CON EL TECNCO DEIBYS BOTTINI.
SEMANA (28-04-15)
REALIZACION DE LAS MEDICIONES E IMPECCIONES PROGRAMADAS CON LA ANALISTA DE CONTROL DE EMERGENCIA MAIRID CORDOVA.
SEMANA (29-04-15)
REALIZACION DE TRASLADO DE TRABAJADOR DESDE LA EMPRESA HASTA SU RECIDENCIA UBICADA EN EL CORE 8 CON EL TECNICO ANGEL CHAIVEZ.
SEMANA (30-04-15)
REALIZACION DE IMPECCIONES PROGRAMADA EN EL AREA 95 NIVELSOTANO CON LA ANALISTA MAIRIS CORDOVA
REALIZAXION DE INSPECCIONES A LOS EXTINTORES, LAMPARAS Y CAMILLAS DE EMERGENCIAS DE LAS AREA 95 (EDIFICIO ADMINISTRATIVO) Y CCR CON EL TECNICO LUIS MARQUEZ
MEDICION SOLICITADA DE EXPLOSIVIDAD EN EL T48-4 (TANQUESDE ÀCIDOS) EN EL AREA AREA 48 CON EL TECNICO CARLOS GOMEZ
4. LOGROS DEL PLAN DE ACTIVIDADES
Los riesgos existentes en el MODULO DE DISTRIBUCION DE COMIDA EN EL AREA 98.
Se logró identificar los riesgos existentes en el modulo
de distribución de comida lo cual es considerado como
información pertinente para, principalmente concientizar
a los trabajadores que hacen vida en dicha área. En
segundo lugar, con la información recabada se podrá
prever accidentes de acuerdo a los riesgos existentes en
el lugar.
Los riesgos existentes en el modulo de distribución son: riesgo físico caída de mismo nivel. Riesgo eléctricopiso resbaladizo. Golpeado por...
Evaluar los riesgos existentes en el modulo de
distribución de comida
Para evaluar los riesgos existentes en el modulo dedistribución de comida se aplico una lista de chequeo(Ver Anexo N° 2 LISTA DE CHEQUEO DE RIESGOS), la cualcontemplaba la información necesaria que sirvió paracalificar los siguientes riesgos: caída a de mismo nivel,piso resbaladizo, riesgo eléctrico y golpeado por
Comprobación de los recursos existentes y necesarios parael control de emergencias.
Los recursos existentes para el control de emergencias,
son todos aquellos materiales, equipos, insumos y talento
humano que se encuentra disponible dentro de la empresa
para afrontar todos aquellos casos de incidentes que
generen daños tanto materiales como humanos.
Dependiendo de las emergencias que se puedan generar
en el área asignada, se determinan también el tipo de
recursos necesarios para controlar dichas situaciones. A
continuación se mostrara una lista de recursos para el
control de emergencia:
Recursos existentes en la jefatura de control deemergencias (de CVG BAUXILUM)
RECURSOS/EQUIPOS UTILIDADDISPONIBILIDADCANTIDAD OPERATIVAS
Camión de
bomberos (camión
cisterna)
Unidad 4801
Transportar los
utensilios necesarios
para actuar ante una
emergencia para
incendio
(principalmente), y
rescate.
1 1
Ambulancia
Unidad 4791-737
Unidad 4797-963
Destinadas al
transporte de personas
enfermas o heridas,
hacia, lugares de salud
para su respectivo
tratamiento.
1
1
1
1
Extintores tipo
ABC, CB, CO2
Para extinción de
fuegos tipo A,B,C,
+10 +10
Equipo de
protección
respiratoria
Auto-contenido.
Para acceso y rescate
en áreas confinadas.
7 5
Área de atención
a lesionados.
Servicio medico en el
área 98 destinada a la
atención de lesionado
Analistas en
control de
emergencias.
Personal capacitado en
auxilio médico de
emergencia, para
inmovilización y
traslado de lesionados,
extinción de incendios,
entre otros.
41 41
Tablas para
inmovilización y
traslado
Tablas rígidas cervical
Tabla rígida cuerpo
completo
Scooper
3
2
1
3
2
1
Elaboración del mapa de señalizaciones.
Uno de los objetivos planteados para llevar a cabo
La Práctica Profesional del pasante fue la elaboración de
mapas de señalizaciones en el módulo de distribución de
comida del área 98 CVG BAUXILUM
El mapa de señalizaciones es un instrumento que nos
permitió representar de manera gráfica la ruta de
evacuación rápida, adecuada y eficaz que deben seguir los
trabajadores hasta el punto de reunión.
Análisis de vulnerabilidad.
El análisis de vulnerabilidad es una metodología que
permitió identificar de manera visual los materiales y
herramientas utilizados para la construcción del
perímetro estructural del módulo de distribución
Se logró identificar los sistemas de comunicación
internos (Radio EF Jhonson 53SLES), llegando a la
conclusión que en caso de que ocurra algún incidente de
trabajo, los trabajadores podrían intercomunicarse y
notificar rápidamente al departamento de Control de
Emergencias o Seguridad Industrial y Seguridad
Patrimonial.
Los trabajadores del módulo de distribución dieron
al pasante información importante con respecto a las
salidas de emergencias, posibles rutas de evacuación y
puntos de reunión.
En el análisis de vulnerabilidad se puntualizan los
tipos de peligro (Ambientales Socio-naturales, Sociales
y Operacionales) a los que podría estar expuesto el área
en general y los trabajadores.
Realización del Plan de Emergencia.
Se elaboró un plan de emergencias que identifica por
anticipado las necesidades, recursos (materiales,
técnicos), el talento humano, estrategias y actividades,
que permitan implementar las medidas necesarias para
disminuir el impacto de una situación de emergencias.
Permitió potencializar destrezas y desarrollar
actividades que faciliten a los ocupantes y usuarios de
las instalaciones de la empresa a protegerse de desastres
o amenazas colectivas que puedan poner en peligro su
integridad, mediante acciones rápidas, coordinadas y
confiables propensas a desplazarse por y hasta lugares de
menor riesgo (evacuación) y brindar una adecuada atención
en salud.
La Elaboración de un Plan de Respuesta ante
Emergencias para la actuación de cualquier evento que
pueda ocasionar daños y/o perdidas en el módulo de
distribución en el área 98 de la empresa BAUXILUM,
permite el control del evento originados por fallas
operacionales, por la naturaleza o por terceros, en
cuanto a movilización, atención y desalojo inmediato de
todo el personal involucrado, para así tener el control
inmediato al estar presente ante una emergencia. Teniendo
como objetivos lo siguiente:
Diseñar las estrategias necesarias para que se dé
una respuesta eficaz y adecuada en caso de
emergencia.
Establecer un procedimiento normalizado de
evacuación para todos los usuarios y ocupantes de
las instalaciones.
Minimizar el tiempo de reacción de los ocupantes
ante una emergencia.
Evitar o minimizar las lesiones y las complicaciones
postraumáticas que puedan sufrir los ocupantes como
consecuencia de una emergencia.
Establecer los organismos actuantes
