Upload
independent
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
GESTIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO FACTORES DE CRECIMIENTO
Pensar más allá de los límites
Curiosidad y
Entusiasmo por
Aprender
Empatía y Entendimi
ento Social
Equilibrio Emocional
GESTIÓN DEL CAMBIO
DESCONGELAMIENTOTarea del Directivo:
Crear el sentimiento de la necesidad del cambio
•A través de:•Incentivo a la creatividad y a la innovación, a riesgos y tolerancia a errores.•Buenas relaciones con las personas involucradas.•Ayuda a las personas que presentan comportamiento poco eficaz.•minimizacion de las resistencias manifestadas respecto al cambio.
CAMBIOTarea del Directivo:
Implementar el cambio
•A través de:•Identificación de comportamientos nuevos y más eficaces.•Elección de cambios adecuados en tareas, personas, cultura, tecnologia o estructura.•Acción para poner en práctica los cambios.
RECONGELAMIENTOTarea del Directivo:
Estabilizar el cambio
•A través de:•Creación de la aceptación y la continuidad de los nuevos comportamientos.•Estimulo y apoyo necesarios para los cambios.•Empleo de recompensas situacionales de desempeño y refuerzo positivo.
Conclusiones
El Talento Humano se ha convertido en la clave para el éxito Organizacional , ya que sin él, sería prácticamente imposible Innovar y enfrentar las exigencias actuales y futuras del entorno.
Gestionarlo es el reto principal que tienen que afrontar, para ello es necesario incorporar una visión más integradora en la mentalidad de los directivos y trabajadores de las diferentes Organizaciones y siempre pensar que las propuestas Metodológicas que se utilicen deben implementarse en su totalidad para lograr la sinergia funcional del proceso .
Una vez logrado esto lo que resta es dirigir el Talento hacia el destino de impacto deseado y con ello se obtendrán los resultados deseados.