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VALOR Y SATISFACCIÓN
Por regla general, los consumidores tienen ante sí toda una
gama de productos para satisfacer una necesidad dada
cualquiera. ¿Cómo escoger de entre tantos productos? Los
consumidores deciden comprar basándose en la percepción que
tienen del valor de un producto. El concepto rector es
el valor que tiene para el cliente.
a) Determinantes del valor para el cliente
Identificar lo que constituye valor para el cliente.
Resulta imprescindible conocer cómo el cliente define el
valor, qué quiere en términos del satisfactor propiamente
dicho (producto) y de la calidad de servicio.
Si la empresa logra identificar los atributos valorados por
el cliente, puede definir de manera óptima el satisfactor a
ofrecerle o puede contrastarlos con los que posee el producto
que está ofreciendo para evaluar si está cumpliendo con sus
expectativas.
Lele y Sheth2 sostienen que el consumidor desea maximizar el
valor total e identifican tres componentes que surgen en
distintos momentos, que son:
a) Valor de compra: es la utilidad que se asigna en el
momento que se decide la compra, considerando el beneficio
que le reportará según el análisis efectuado.
b) Valor de uso: es la utilidad que se consigue durante la
vida útil del Producto, es el resultado de la experiencia
de uso o consumo.
c) Valor final: es el que se logra al momento de
desprenderse del producto, como valor residual o de
reventa.
Complementan el análisis con la incorporación de los costos
en que debe incurrir el consumidor en cada uno de los
momentos. Así, al momento de comprar evaluará en
consideración el consumo y el costo de reparación entre otros
y al momento de desprenderse si debe hacerlo mediante algún
procedimiento que genere una erogación. En este último caso
se encuentran los productos que deben desecharse de manera
que no contaminen y que implica un costo monetario o de
tiempo, aún en muchos casos éstos no se consideran porque la
persona puede evitarlos, aunque los traslade a toda la
sociedad.
Valor para el cliente, según Kotler, es la diferencia entre
los beneficios que espera recibir del satisfactor y el costo
total que debe soportar (tiempo, esfuerzo, dinero). En la
figura siguiente el autor define los determinantes del valor
entregado al cliente.
b) Cómo proporcionar valor y satisfacción
La cadena de valor (Porter)
En que consiste La Cadena de Valor de Micheal Porter.
Está cadena de valor es un modelo teórico que gráfica y
permite describir las actividades de una organización para
generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base
a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja
competitiva frente a otra cuando es capaz de aumentar el
margen (ya sea bajando los costos o aumentando las ventas).
Este margen se analiza por supuesto a través de la cadena de
valor de Michael Porter, concepto que presentó al mundo en su
libro de 1985, “Ventaja Competitiva “.
c) Cómo proporcionar valor y satisfacción
También Kotler tiene una definición clásica de lo que él
denomina cadenas de valor: Las empresas se sitúan en el
centro de una cadena de valor, es decir, en el centro e un
sistema de alianzas y colaboraciones que crean las empresas
para generar, mejorar y entregar sus ofertas”. Modelo de
Kotler Kotler, Philip: Dirección de Mercadeo. Prentice Hall:
2006. Académicos y agencias gubernamentales Concepto de
Philip Kotler Proveedores directos Clientes de los
proveedores Proveedores de los proveedores, Clientes finales.
Permite determinar en qué eslabón de la cadena se producen
más ganancias Se pueden identificar las interrupciones entre
un eslabón y otro que podrían generar cambios bruscos en los
costos, precios o suministros * El manejo de los negocios a
través de internet permite a la empresa agilizar
comunicaciones, transacciones y pagos con sus socios
comerciales Ventajas de la cadena de valor
El valor del empleado causa la satisfacción, la lealtad y la
productividad que produce el valor del cliente Clientes
satisfechos, leales, confiados y comprometidos son el impulso
primario del crecimiento y de la rentabilidad de la compañía
y son determinantes para el valor del inversionista (James
Heskett, Earl Sasser y Leonard Schlesinger) Supuestos de las
cadenas de valor.
INTERCAMBIO TRANSACCIONES Y RELACIONES
El hecho de que la gente tenga necesidad y deseos y sea capaz
de conferir un valor a los productos no define de manera
total el marketing. Este surge cuando la gente decide
satisfacer sus necesidades y deseos a través del intercambio,
porque es una de las 4 maneras mediante las cuales la gente
puede obtener los productos que desea.
La primera forma es la autoproducción. La gente puede saciar
su hambre cazando, pescando, recolectando frutos no quiere
interactuar con nadie más. En este caso no hay mercado,
tampoco existe mercadotecnia.
La segunda forma es la coacción. La gente hambrienta puede
arrebatar o robar alimentos a otros. No ofrece ningún
beneficio a los demás, excepto el de que no se les perjudica.
La tercera es la mendicidad. La gente hambrienta puede
acercarse a otro y suplicarles que le den alimentos. No tiene
nada tangible que ofrecer excepto gratitud.
La cuarta manera es el intercambio. La gente hambrienta puede
acercarse a otros y ofrecerles a cambio u recurso, como
dinero, otro producto o algún servicio.
El marketing emana de esta última forma de adquirir
productos. Intercambio es el acto de obtener de alguien un
producto que se desea ofreciendo algo a cambio. Intercambio
es el concepto determinante en el que se sustenta la
mercadotecnia. Para que el intercambio tenga lugar, deben
reunirse 5 condiciones.
1. Que existan, al menos dos partes.
2. Que cada parte posea algo que pueda tener valor para la
otra parte.
3. Que cada parte se capaz de comunicarse y hacer entrega.
4. Que cada parte tenga libertad para aceptar o rechazar
la oferta.
5. Que cada parte considere que es apropiado o deseable
negociar con la otra parte.
Si existen estas condiciones, hay posibilidad potenciales
para el intercambio. El que este tenga lugar depende en
realidad de que ambas partes convengan en los términos del
intercambio, lo que les permitirá quedar en mejores
circunstancias, o al menos no peor que en las que se
encontraban antes de negociar. Este es el sentido por la cual
el intercambio se describe como el proceso de generación de
valor; es decir, por lo regular, hace que ambas partes queden
en mejor situación de la que encontraban antes de llevarla a
cabo.
El intercambio debe considerase como un proceso, más que como
un acontecimiento. Se dice que dos partes intervienen un
intercambian negociaciones y se encaminan en un acuerdo. Si
se llega a un acuerdo se dice que tiene una transacción. Las
transacciones componen la unidad básica del intercambio. Una
transacción consiste en el comercio de valores entre dos
partes.
Una transacción comprende varias dimensiones: al menos dos
objetos de valor acuerdo sobre las condiciones, un tiempo
convenido. Pr lo común se genera un sistema legal para apoyar
y dar cumplimiento a estas negociaciones. Las transacciones
pueden, con facilidad, dar conflictos basados en la mala
interpretación o la mala fe. Sin una “legislación de
contratos”, la gente realizará las transacciones con cierta
desconfianza y todos saldrían perdiendo.
Las empresas llevan registros de sus transacciones y las
clasifican por concepto, precio, cliente, ubicación y otras
variables. El análisis de ventas es ver de donde provienen
las ventas de la empresa por producto, cliente, territorio y
demás.
El marketing consiste en acciones que emprenden para
provocar las respuestas que se desean por parte de un público
meta, hacía algún objetivo.
El proceso de tatar de llegar a términos convenientes para
ambas partes recibe el nombre de negociación. La negociación
conduce ya sea hacia términos aceptables para ambas partes, o
a la decisión de no hacer la transacción.
Los mercadológos hábiles tratan de establecer relaciones a
largo plazo, confiables y seguras con clientes,
distribuidores, comerciantes y proveedores. Esto se logra
prometiendo y entregando a la otra parte, alta calidad, buen
servicio y precios justos todo el tiempo. Se consigue
fortaleciendo los lazos económicos, técnicos y sociales con
las otras partes. Las relaciones del marketing reducen los
costos y el tiempo en las transacciones; en el mejor de los
casos, en lugar de negociar cada transacción por separado se
establece una rutina de negociación sencilla.
Las relaciones del marketing en la estructuración de un bien
único de la empresa, llamado red de marketing. Una red de
marketing está conformada por la empresa y compañías con las
cuales ha establecido relaciones comerciales sólidas y
confiables. Cada vez más, el marketing está tratando de
sustituir la maximización de utilidades en cada transacción
individual por la maximización de las relaciones provechosas
con las otras partes. El principio de operación es establecer
relaciones y transacciones redituables.
MERCADOS
El concepto de intercambio conduce al concepto de mercado. Un
mercado está formado por todo los clientes potenciales que
comparten una necesidad o deseo específico y que podrían
estar dispuestos a participar en un intercambio que satisfaga
esa necesidad o deseo.
Así el tamaño del mercado depende de que el número de
personas que manifiesten la necesidad, tengan los recursos
que interesan a otros y estén dispuestas a ofrecerlos en
intercambios por los que ellos desean.
En su sección original el término mercado se refería al lugar
donde comparadores y vendedores se congregaban para
intercambiar sus mercancías, que podían ser la plaza de una
ciudad.
Los economistas usan el término mercado para referirse al
conjunto de compradores y vendedores que realizan
transacciones de un conjunto especifico o una clase de
producto; de ahí el mercado habitacional, el mercado de
granos, y demás. Los mercadológos, sin embargo consideran que
los vendedores constituyen la industria y los compradores el
mercado. Los vendedores y los compradores o consumidores
están conectados por cuatro flujos, que son la comunicación,
los bienes y servicios, el dinero y la información.