Nama : Hilna Khairunisa ShalihaAlamat : Jl. Setia Budi Pasar INo. HP : 082364223345/08116130422

Riwayat Organisasi (Selama Pendidikan): Direktur Eksekutif Standing Committee On Research Exchange (SCORE)

PEMA FK USU 2009/2010 Sekretaris Departemen Eksternal BEM-PEMA FK USU 2009/2010 Staff Pengurus Harian Nasional PSDM Ikatan Senat Mahasiswa

Fakultas Kedokteran Indonesia (ISMKI) 2008/2009 Wakil Sekretaris Wilayah I ISMKI Periode 2009/2010 Majelis Perwakilan Agung (MPA) SCORE PEMA FK USU Periode

2010/2011 Majelis Perwakilan Agung (MPA) ISMKI Periode 2010/2011 Anggota Komisi Etik Penelitian Kedokteran (KEPK) FK USU

Riwayat Organisasi (saat ini) :• Anggota Badan Pengembangan dan Pendidikan

Keprofesian Berkelanjutan (BP2KB) Ikatan Dokter Indonesia (IDI) Cabang Medan

• Anggota Perhimpunan Dokter Keluarga Indonesia (PDKI) Sumatera Utara

• Wakil Bendahara Perhimpunan Dokter Emergensi Indonesia

• Ketua Divisi Keuangan Lentera Sehati

Pekerjaan (saat ini) : • Dokter Internship di Rumah Sakit Putri Hijau KESDAM

I

TEAM BUILDING

Disampaikan di Disampaikan di Latihan Kepemimpinan Manajemen Latihan Kepemimpinan Manajemen

Mahasiswa Mahasiswa 14 Desember 2013

dr. Hilna K Shaliha

Mind its Like Parachutes They Work When OPEN….

Lets Open Our Mind

definisi TIM• Tim adalah sekelompok orang yang saling berinteraksi, berkoordinasi dan bekerjasama secara sinergis serta memiliki komitmen terhadap tujuan organisasi.

No PERBEDAAN KELOMPOK TIM 1. Sasaran

bersamaPekerjaan Komitmen

2. Fokus Kerja Berorientasi pada tugas dan tujuan pribadi masing-masing

Berorientasi pada tujuan tim dan mengesampingkan tujuan pribadi

3. Kinerja Dapat positif, netral atau negatif

Lebih besar dari kontribusi anggota atau sinergis

4. Upaya keberhasilan

Kerja keras pemimpin

Kerja keras anggota

5. Kompetisi Anggota

Berupaya menjadi yang dihargai, dikenal disegani di kelompoknya

Berupaya timnya menjadi tim yang dihargai, dikenal dan disegani di lingkungannya

6. Tanggung jawab

Pemimpin Anggota

7. Evaluasi kinerja

Pemimpin Pemimpin dan anggota

TIM VS KELOMPOK

Syarat Wajib Sebuah TIM….

Rasa Saling Percaya

Komunikasi

Tim Efektif !!!

Inti sebuah tim adalah . . .

Kunci Kerja Sama

FORMING (PEMBENTUKAN)

RECRUITMENT Mengetahui Batasan Perilaku interpersonal

Jika hati mereka

sudah terkunci tentu

akan lebih sulit

bekerja sama…

”80% orang yang gagal adalah mereka yang tidak dapat berhubungan baik dengan orang lain.”

Robert Bolton, penulis buku People Skills

PENTINGNYA KETERAMPILAN INTERPERSONAL

FROM INDIVIDUALS A GROUP FORMS

Help members understand each other

Extraverts ------------------ Introverts

Sensors --------------------- iNtuitive

Thinker ---------------------- Feelers

Judger ----------------------- Perceiver

DEFINE YOUR AND YOUR TEAM PERSONALITY TYPE

STORMING (CURAH GAGASAN)

Proses Adaptasi Awal

• Konflik bila tidak dikelola akan menghancurkan kemajuan tim.

BENTUK DAN SUMBER KONFLIK1. KONFLIK INFORMASIONAL2. KONFLIK PERSEPSIONAL

3. KONFLIK PERAN

Negotiating Conflict

NORMING (PENORMAAN)Sukses memanajemen

Perbedaan dan Konflik

Team members realize THE TEAM

PERFORMING (AKSI)

Usaha mencapai tujuan bersama dengan cara bekerja sama

TOGETHER EVERYONE ACHIEVE MORE

Kunci membangun tim yang SOLID

• Tujuan jelas• Peran jelas• Sumberdaya dasar• Rencana kerja yang jelas• Tanggung jawab dan batas-batas wewenang yang jelas

• Aturan main yang disepakati bersama• Tools!• Leadership yang kuat, berprinsip dan demokratis

• Teruslah BERGERAK!!!

TEAM WORK !!!

Soo..What are

you waiting for???

Lets make it REAL…

WADAH APLIKASI

Make it yours…

House or Home??

Slogan&motto

Mahasiswa Kedokteran Indonesia:

satu wadah, satu semangat, satu

cita-cita!!

ANDA-lah Sang Pembangun TIM

Ibarat Organisasi sebuah mobil, tim adalah mesinnya

REGARDS,DR.HILNA K SHALIHA