378
ร า ย ง า น ป ร ะ จํ า ปี ANNUAL REPORT 2556 2013 From Thailand to The World Human Wellness บริษัท เมก้า ไลฟ์ไซแอ็นซ์ จำกัด (มหาชน) MEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED

Mega Lifesciences Public Company Limited - รายงานประจำปี

Embed Size (px)

Citation preview

ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป A N N U A L R E P O R T

25562013

From Thailand to The World

Human Wellness

บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน)MEGA LIFESCIENCES

PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจาป 2556 บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน) A

NN

UA

L REPO

RT 2013 M

EGA

LIFESCIENCES PU

BLIC CO

MPA

NY LIM

ITED

บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน)384 หม 4 นคมอตสาหกรรมบางป ซอย 6 พฒนา 3 ตำบลแพรกษา อำเภอเมองสมทรปราการ สมทรปราการ 10280 ประเทศไทยโทรศพท : +66 2 7694222โทรสาร : +66 2 7694244

www.megawecare.com

MEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED

384, Moo 4, Soi 6, Pattana 3 Road, Bangpoo Industrial EstatePraeka, Samutprakarn 10280, ThailandTelephone : +66 2 7694222Fax : +66 2 7694244

www.megawecare.com

Thinking...Changing...Growing

MEGA VALUES

RESPECT each others differences

FREEDOM in your work

and personal lives

TRUST you as an adult

TRUTH in what we do everyday

ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษททออกหลกทรพยเพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจำป (แบบ 56-1) ของบรษททแสดงไวใน www.set.or.th หรอ บนเวบไซตของบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน) www.megawecare.com

Investors may additionally obtain the information of the issuing company from its annual filing (Form 56-1) shown on www.set.or.th or on the website of Mega Lifesciences Public Company Limited www.megawecare.com

MEGA COMMITMENT

Committed to provide

Quality Products and Services to

our Customers

through Constant Improvement and

Innovation

Creating Owners...Improving Lives

MEGA OBJECTIVE

is to create value by

Marketing and

Selling Medicines

in

Developing Countries

Thinking...Changing...Growing

The MEGA Way...is to build aThinking organizationwhich will Change before it isforced to and live and Grow beyondeach of us

Human Wellness

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

0�

สารบญCONTENTS สารจากประธานกรรมการ 03 MESSAGE FROM THE CHAIRMAN

สารจากประธานเจาหนาทบรหารและ CHIEF COACH 05 MESSAGE FROM THE CEO & CHIEF COACH

จดเดนทางดานการเงน 08 PERFORMANCE HIGHLIGHTS

คณะกรรมการบรษท 10 BOARD OF DIRECTORS

ผบรหาร 11 SENIOR MANAGEMENT

โครงสรางองคกร 12 ORGANIZATION STRUCTURE

เมกาใสใจความมสขภาพทด : จากประเทศไทยสสากล 14 WE CARE FOR HUMAN WELLNESS : FROM THAILAND TO THE WORLD • The Mega Journey • Mega Today : Global Reach • Mega Today : Creating Shared Value • Mega Tomorrow : Industry & Competitive Landscape • Mega Difference : People & Culture • Mega Difference : Our Business Model

ลกษณะการประกอบธรกจ 52 BUSINESS

ปจจยความเสยง 84 RISK FACTORS

ประวตคณะกรรมการบรษท 104 BOARD OF DIRECTORS PROFILES

โครงสรางเงนลงทน 118 CAPITAL STRUCTURE

โครงสรางการถอหนและการจดการ 130 SHAREHOLDING STRUCTURE

การกำกบดแลกจการ 152 CORPORATE GOVERNANCE

รายการระหวางกน 174 RELATED PARTY TRANSACTIONS

คำอธบายและการวเคราะหจากผบรหาร 186 MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS

ขอมลทวไป 208 GENERAL INFORMATION

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการเรองการเงน 210 REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS’ RESPONSIBILITIES FOR THE FINANCIAL STATEMENTS

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2556 212 AUDIT COMMITTEE REPORT 2013

งบการเงน 215 FINANCIAL STATEMENTS

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

0�

สารจากประธานกรรมการMESSAGE FROM THE CHAIRMAN

นายมชย วระไวทยะ ประธานกรรมการMR. MECHAI VIRAVAIDYAChairman of the Board of Directors

Mega’saccomplishmentsoverthepastyearmean it was a time of significant growth for thecompanyinanumberofareas.OurjourneytoCareforHumanWellnessmadegreatstrides.

Mostsignificantlyfornewshareholders,weembarkedonthenextphaseofourgrowthjourneybylistingontheStockExchangeofThailand(SET).InFebruary,theBoardofDirectorsresolvedtoconvertourCompanyintoapubliccompanyandbyNovember,westoodproudlyon the floorof theSETawaitingtheopeningbell.IwouldliketotakethechancetowelcomeournewshareholderstoMega.

ListingontheSETwasthenextstepinthegrowthofourcompany,whosejourneyof‘thinking,changing,growing’hasseenitevolvefromanOEMmanufacturer,toadistributionpioneer,toaleadingconsumerhealthcarecompanyacross29developingmarkets worldwide. In 2013, we saw encouraginggrowth in all three core areas of the business–marketing,distributionandmanufacturing – eachofwhichisdetailedfurtherinthisreport.

ความสำเรจตางๆ ของเมกาในปทผานมานน แสดงใหเหนวาบรษทฯ ไดเดนทางมาถงชวงเวลาทสำคญของการเตบโตทางธรกจในหลายๆ ดาน เราไดสรางความกาวหนาท ยงใหญบนเสนทางแหงการเอาใจใสในสขภาพของมนษยชน

สำหรบผถอหนรายใหม สงทสำคญทสดคอ การทเราไดเดนหนาสการเตบโตขนตอไปดวยการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยในเดอนกมภาพนธ คณะกรรมการบรษทฯ ไดมมตทจะเปลยนสถานะของบรษทฯ ใหเปนบรษทมหาชน และตอมาในเดอนพฤศจกายน เราไดเขาไปยนอยางภาคภมใจอยในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเพอรอการเคาะระฆงเปดการซอขาย ผมจงขอถอโอกาสน ในการกลาวคำแสดงความยนดตอนรบผถอหนรายใหมสเมกา

การจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถอเปนกาวตอไปในการเตบโตของบรษทฯ ซงเสนทางทนำดวยปรชญา “การคด การเปลยนแปลง การเตบโต” ไดนำพาสถานะของบรษทฯ จากการเปนบรษทรบจางผลตสนคาใหกบแบรนดตางๆ (OEM) เปนผบกเบกในธรกจดานการกระจายสนคา จนกระทงกลายมาเปนบรษทชนนำในธรกจดานสขภาพของผบรโภค (consumer healthcare) ในตลาดกำลงพฒนาใน 29 ประเทศทวโลก ซงในป พ.ศ. 2556 เราไดเหนการเตบโตทนายนดในสามดานทถอเปนหวใจสำคญของธรกจ นนคอ การตลาด การกระจายสนคา และการผลต ดงทจะชแจงอยางละเอยดตอไปในรายงานฉบบน

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

0�

ตลอดระยะเวลา 30 ปทผานมา เมกาไดผานการเดนทางมาอยางยาวนาน แตเรายงมเสนทางอกยาวไกลทจะตองกาวตอไป การระดมทนจากการเสนอขายหนเปนครงแรกใหกบสาธารณะ (IPO) เปนการแสดงจดยนของเราเพอขยายธรกจตอไปในอนาคต เรมจากการขยายศกยภาพในการผลตไปสการแสวงหาชองทางในการเขาซอกจการทเหมาะสมอยางมกลยทธ เพอทจะขยายออกไปในตลาดทเรามธรกจอยแลว พรอมๆ กบโอกาสทเกดขนเหลาน เราจะขยายธรกจดานการกระจายสนคาระดบโลกของเราในประเทศเวยดนาม กมพชา และพมา ตลอดจนลงทนในแบรนดท เปนผนำตลาด และแนนอนวา เราจะตอยอดการมสวนรวมดานการเสรมสรางความเจรญเตบโตทางสขภาพในประเทศทกำลงพฒนา โดยดำเนนการผานมลนธ เมกา วแคร เวลเนส (Mega We Care Wellness Foundation) และโครงการนำรองตางๆ ซงทงหมดน จะชวยเสรมสรางความแขงแกรงและยงยนทางธรกจใหกบเรา และเรากหวงทจะรายงานใหคณไดรบทราบถงโอกาสตางๆ เหลาน ทจะเกดขนในปทกำลงจะมาถงน

เสนทางของเมกาในปน มผรวมการเดนทางมากมาย ทงน ความสำเรจของเราตงอยบนรากฐานของการสนบสนนทเราไดรบอยางตอเนองจากผถอหน ลกคา และพนธมตรทางธรกจ ตลอดจนความเชยวชาญและความมงมนทไดรบจากอกกวา 4,000 ชวตทเปน “เจาของ” เมกา ซงไดแก กรรมการ บรษทฯ ผบรหารและพนกงาน ททำใหบรษทฯ ดำเนนไปดวยความมชวตชวาและดำรงความเปนวถชวตอยได ในฐานะของ เมกา ไลฟไซแอนซ ผมขอแสดงความขอบคณอยางจรงใจตอทกๆ ทาน

สดทายน ผมหวงเปนอยางยงทจะรวมเดนทางไป กบคณ พรอมกบสานตอพนธกจของเราในการชวยใหผคนคงความมสขภาพทดตลอดชวอายขยของพวกเขา ในขณะเดยวกน กสรางบรษทฯ ทยงใหญโดยเรมตนจากประเทศไทยไปสประเทศตางๆ บนโลกใบน

Over the past 30 years, Mega has comea longway,butwehavea longway togo.Fundsraised during the IPO have positioned us for future expansion,fromcreatingextramanufacturingcapacity,toenablingustoseekstrategicandfitacquisitions,andexpandfurtherintomarketswherewearepresent.Alongside these opportunities, we will continue toexpand our world-class distribution business inVietnam,Cambodia,andMyanmar,andinvestinourmarket-leadingbrands.And,ofcourse,wewillbuildonourcontributiontothehealthandprosperityofdeveloping countries through the Mega We CareWellnessFoundationandotherinitiatives.Allofthiswillenableustocreateanevenstrongerpresenceandsustainablebusiness.Welookforwardtokeepingyouupdatedabouttheseopportunitiesoverthecomingyear.

TheMegaJourneythisyearhasbeensharedbymany,andweoweoursuccesstothesupportwecontinuetoreceivefromshareholders,customersandbusinesspartners.Oursuccessisalsothankstotheexpertise and commitment of all 4000+ Mega ‘owners’, thedirectors,managementandstaffwhomakethisavibrantcompanyandwayoflife.OnbehalfofMegaLifesciences,Iwouldliketoconveymysincerethankstoall.

Ilookforwardtojoiningwithyouaswegrowourmissiontohelppeoplestayhealthyaslongastheylive,whilebuildingagreatcompany,fromThailandtotheworld.

MR. MECHAI VIRAVAIDYAChairman of the Board of Directors

นายมชย วระไวทยะ ประธานกรรมการ

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

0�

สารจากประธานเจาหนาทบรหารและ CHIEF COACHMESSAGE FROM THE CEO & CHIEF COACH

MegaLifesciencesisbuiltonapassiontocareforhumanwellness,fromThailandtotheworld.TomysmallteaminahumblefactoryinBangpusome28yearsago,thismayhaveseemedaloftyambitionaswetriedtomastertheartofmakingsoftgelcapsules,but today it is the daily work of our 4000-strong team acrosstheworld.

Ours has been a journey of incrementalsuccesses; growing slowly but steadily within ourmeans, taking measured risks to forge into newmarkets,investingforthelong-term,andreapingtherewardsthatarebuiltfromnotonlysuperiorproductsandservices,buttrustandrelationships.

Theopportunitiesforustomakeadifferencehaveneverbeengreaterthantheyaretoday.Withtheworld’spopulationagingrapidly–WHOestimatesthat2 billion people will be aged 60 or older by 2050 (up from 605 million in 2000) – demand for healthcare solutionsthathelppeoplestayhealthyastheyagewillcontinuetogrow.

บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน) กอตงขนจากความปราถนาทจะใสใจในเรองสขภาพของมนษยชน เรมจากประเทศไทยไปสประเทศตางๆทวโลกนอาจเปนความปราถนาทคอนขางทะเยอทะยานหากยอนกลบไปเมอ 28 ปกอนขณะทเรายงเปนเพยงทมงานเลกๆ ในโรงงานขนาดยอมทบางปและมงทจะมความเชยวชาญในดานศลปะการผลตแคปซลนมแตในวนนมนกลายเปนงานประจำวนของทมงานทแขงแกรงกวา 4,000 ชวตทกระจายกนอยทวโลก

การเดนทางของเราเปนการสงสมความสำเรจไปทละกาวเตบโตอยางชาๆ แตมนคงภายใตศกยภาพทเรามโดยใชความระมดระวงในการเสยงทจะกาวเขาไปสตลาดใหมๆ ตลอดจนการลงทนระยะยาวและเกบเกยวผลตอบแทนทไมเพยงแตสรางอยบนพนฐานของผลตภณฑและบรการทเปนเลศเทานนแตยงตงอยบนพนฐานของความไววางใจและสมพนธภาพทดอกดวย และในวนนโอกาสทดทสดทเราจะสรางความแตกตางกไดมาถงแลว

จากการทประชากรโลกกำลงเขาสชวงสงวยอยางรวดเรวโดยองคการอนามยโลก (WHO) ไดประมาณการไววาภายในป พ.ศ.2593 จำนวนประชากรทมอาย 60 ปขนไปประมาณ 2 พนลานคน (เพมขนจาก 605 ลานคนในป พ.ศ.2543) ทำใหมความตองการทจะหาทางออกดานสขภาพเพมมากขนเพอชวยใหผคนมสขภาพแขงแรงในขณะทเขาส ชวงสงวย

นายวเวก ดาวน ประธานเจาหนาทบรหารและ CHIEF COACH

MR. VIVEK DHAWANCEO & Chief Coach

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

0�

การเดนทางของเราเปนการสงสมความสำเรจไปทละกาวเตบโตอยางชาๆ แตมนคงภายใตศกยภาพทเรามโดยใชความระมดระวงในการเสยงทจะกาวเขาไปสตลาดใหมๆ ตลอดจนการลงทนระยะยาวและเกบเกยวผลตอบแทน

การทเมกาจงใจพงเปาไปทตลาดกำลงพฒนาทำใหโอกาสเหลานมความชดเจนมากยงขนเราคาดวาตลาดทง 29 ประเทศทมสนคาภายใตแแบรนดของเราจำหนายอยจะเตบโตขนเนองจากการเพมขนของคาใชจายดานสขภาพและการเพมเงนสนบสนนของรฐบาลในดานสาธารณสขตลอดจนแนวโนมความเขาใจในเรองสขภาพของผบรโภคและการทผบรโภคมพฤตกรรมหนมาดแลเรองการบรโภคยารกษาโรคดวยตวเองมากขน

จากการเปนผนำในกลมตลาดกำลงพฒนาทวทวปเอเชยและมธรกจอยในสวนตางๆของทวปแอฟรกา ยโรปตะวนออกและอเมรกาใตเมกาจงอยในสถานะทดทจะสรางประโยชนจากแนวโนมของสถตประชากรเหลานขณะเดยวกนยงชวยเสรมสรางให ผบรโภคมอำนาจเพมขนในเรองการดแลสขภาพของตวเอง

ป พ.ศ.2556 เปนปทเราลงทนไปกบการสรางศกยภาพเพอทำใหโอกาสทดเหลานเกดขนสงทโดดเดนทสด คอเราไดใชเมดเงนลงทนไปกวา 450 ลานบาทในการขยายโรงงานทบางปซงจะทำใหกำลงการผลตแคปซลนมเพมขนถงเกอบสองเทาจาก 2.1 ถง 3.8 พนลานแคปซลตอปรวมทงยงเพมศกยภาพของเครองจกรทมอยเดมในการใชผลตแคปซลแขงยาเมดและยาในรปแบบอนๆ อกดวย นอกจากนเรายงสรางโรงงานผลตอนลำสมยในประเทศออสเตรเลยเพอใชเปนศนยกลางความเปนเลศทางดานการพฒนาผลตภณฑชนดผงชนดเมด และชนดเคยว

สงทเราไดทำควบคไปดวยกนคอ การลงทนในดานคณภาพพรอมๆ ไปกบการขยายโรงงานทบางปเราไดขยายงานดานการควบคมดานคณภาพการประกนคณภาพและเพมศกยภาพในการพฒนาผลตภณฑ และการทเราไดรบประกาศนยบตรรบรองคณภาพจากสถาบนระดบนานาชาตตางๆ ทวโลก มศกยภาพในการผลตตลอดทงสายการผลตและมการเพมศกยภาพในการผลตหมายความวาเราสามารถขบเคลอนผลตภณฑใหมของเราจากขนตอนการพฒนาผลตภณฑไปสขนตอนการขอจดทะเบยนผลตภณฑการผลต และการกระจายสนคาตลอดทงกระบวนการไดอยางราบรน

การลงทนดานทสามคอการลงทนในธรกจขนสงและกระจายสนคาแมกซแคร (Maxxcare) ซงถอเปนผบกเบกและขณะนไดกลายเปนผนำในธรกจขนสงและกระจายสนคาในประเทศพมาเวยดนาม และกมพชาสำหรบในประเทศพมาเราไดขยายทมงานจนในวนนมจำนวนกวา 1,500 คนและยงไดลงทนดานเทคโนโลยระบบการกระจายสนคาทตองมอปกรณทำความเยนตลอดจนขยายเครอขายการกระจายสนคาและเพมจำนวนลกคารายสำคญๆ ใหมากขนอกดวย

ทงนการลงทนของเราในดานตางๆ เหลาน เรมสงผลตอบแทนแลวโดยจะเหนจากผลการดำเนนงานดานการเงนทเขมแขงตลอดทงสายธรกจในป พ.ศ.2556

ในขณะทเรากาวเขาสปแรกของการเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยผมอยากใชโอกาสนในการกลาวขอบคณ ผลงทนในธรกจของเราไมวาจะเปนรายเกาหรอรายใหมผอำนวยการผบรหารและพนกงาน ตลอดจนลกคาและคคาทางธรกจของเราผมขอขอบคณในทกๆ สงททานไดทำใหกบเมกา

นายวเวก ดาวน ประธานเจาหนาทบรหารและ CHIEF COACH

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

0�

Ours has been a journey of incremental successes; growing slowly but steadily within our means, taking measured risks to forge into new markets, investing for the long-term, and reaping the rewards.

Mega’sdeliberatefocusondevelopingmarketsbringstheseopportunitiesintoevensharperfocus.Acrossthe29countries inwhichourbrandedproductsaresold,marketsize isexpectedtogrow,duetoincreasesinhealthspendingandgovernmentexpenditureonhealthcare,consumerhealthawarenesstrends,andincreasesinconsumerself-medicationbehavior.

AsaleaderacrossdevelopingmarketsinAsia,andwithapresencethroughoutmanypartsofAfrica,EasternEuropeandSouthAmerica,Megaiswellpositionedtocapitalizeonthesedemographictrends,whileempoweringconsumerstotaketheirhealthintotheirownhands.

2013hasbeenayearinwhichwehaveinvestedinourcapacitytorealizethesegreatopportunities.Most notably, we invested in our facilities: a 450 million baht manufacturing facility in Bangpu, which will almostdoubleourproductioncapacityofsoftgelcapsules–from2.1to3.8billionperyear,whilesignificantlyboostinginstalledcapacityforhardcapsules,tabletsandotherdosageforms.Wealsobuiltanewstate-of-the-artmanufacturingfacilityinAustralia,asacenterofexcellenceforthedevelopmentofpowders,tabletsandchewables.

Alongsidethis,weinvestedinquality.AspartofourBangpufacilityexpansion,wegrewourqualitycontrol, quality assurance and product development capabilities. Our international certifications, end-to-endcapabilitiesandinstalledcapacitymeanwecanbringnewproductsrightthroughfromdevelopmenttoregistration,productionanddistribution.

ThethirdareaofinvestmentwasinourMaxxcaredistributionbusiness,whichisapioneeringandnowleadingdistributoracrossMyanmar,VietnamandCambodia.InMyanmarforexample,wegrewourteamto now number more than 1500, invested in technology and a cold chain facility, boosted our distribution network,andaddedmoresignificantcustomers.

Ourinvestmentsintheseareashavebeguntoreaprewards,withstrongfinancialperformanceacrossthebusinessin2013.

Asweenterourfirstfullyearasalistedcompany,Iwouldliketoextendmysincerethankstoourinvestors–oldandnewalike–toourdirectors,managementandstaff,customersandbusinesspartners.ThankyouforallyoudoforMega.

MR. VIVEK DHAWANCEO & Chief Coach

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

0�

จดเดนทางดานการเงนPERFORMANCE HIGHLIGHTS

(หนวย: ลานบาท / Figures in THB mn)

���� ����� ���� �0�� �0��� �0��

ปรบปรงใหม / Restatedงบกำไรขาดทนรวม CONSOLIDATED INCOME STATEMENT

รายไดจากการดำเนนงาน Operating Revenue 7,033.5 5,964.8 4,856.8รายไดรวม Total Income 7,095.5 6,033.3 4,893.3กำไรขนตน Gross margin 2,959.4 2,633.3 2,308.8คาใชจายในการขายและบรการ Selling & Admin exp (SGA) 2,235.8 1,980.0 1,755.7กำไรกอนดอกเบย คาเสอมราคา ภาษ และคาตดจำหนาย EBITDA 884.5 798.3 656.6คาเสอมราคา Depreciation 98.9 76.4 68.8ตนทนทางการเงน EBIT 785.6 721.8 587.8กำไรกอนดอกเบยและภาษ Net Finance Cost 28.2 23.5 22.1กำไรสำหรบป Profit after tax 624.0 579.2 458.3สวนของผถอหนสวนนอย Minority Interest (MI) 0.0 1.5 2.4กำไรสทธหลงภาษและสวนของผถอหนสวนนอย Profit after tax & Minority Interest 624.0 577.7 455.9กำไรจากการดำเนนงานทเปนเงนสด Cash Operating Profit 853.6 766.1 672.2เงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน Cash from operating activities 465.8 342.0 266.7รายไดตามสวนงานธรกจ Revenue by Segment สวนงานเครองหมายการคา Brands 3,403.3 2,700.3 2,297.1สวนงานจดจำหนายสนคา Distribution 3,157.2 2,766.7 2,117.0สวนงานรบจางผลตสนคา OEM 473.0 497.7 442.7

งบแสดงฐานะการเงนรวม CONSOLIDATED BALANCE SHEET

สนทรพยหมนเวยน Current Assets 5,225.3 3,281.8 2,832.2ทดน อาคาร และอปกรณ Property Plant & Equipment 969.5 733.2 368.5สนทรพยอน Other Assets 341.1 316.6 89.2รวมสนทรพย Total Assets 6,535.9 4,331.6 3,289.8หนสนหมนเวยน Current Liabilities 2,547.4 2,202.9 1,899.5เงนกยมระยะยาวและหนสนตามสญญาเชาการเงนสทธ Long term loans & net of current portion 211.8 346.5 4.4หนสนอน Other Liabilities 84.1 71.8 67.6รวมหนสน Total Outside Liabilities 2,843.3 2,621.2 1,971.5รวมสวนของบรษทใหญ Share Holder Fund 3,692.6 1,687.0 1,295.7สวนไดเสยทไมมอำนาจควบคม Non Controlling Interest 0.0 23.4 22.6รวมสวนของผถอหน Total Equities 3,692.6 1,710.4 1,318.3

อตราสวนทางการเงน KEY FINANCIAL RATIOS

อตราผลตอบแทนจากการดำเนนงานตอรายได EBITDA margins (%) 12.6% 13.4% 13.5%อตรากำไรขนตน Net profit margins (%) 8.8% 9.6% 9.3%อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน Return on equity (%) 23.1% 38.2% 41.6%อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน Debt to Equity (times) 0.8 1.5 1.5อตราสวนภาระหนดอกเบยตอสวนของผถอหน Interest bearing debt to equity (times) 0.3 0.7 0.61 กลมบรษท ถอปฏบตตามมาตรฐานการบญชฉบบท 12 เรองภาษเงนได สำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตงแตวนท 1 มกราคม 2556 เปนตนไป ผลกระทบของการเปลยนแปลงจะปรบปรงยอนหลงในงบการเงนตงแตวนท 1 มกราคม 25551 The Group adopted TAS 12 Income taxes with effect from 1 January 2013; Effect of such adoption is recognized retrospectively in financial statements from 01 January 2012.

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

0�

รายไดจากการดำเนนงาน (ลานบาท) OPERATING REVENUE (THB MN)

รายได Revenue

�0�� �0�� �0��

4,857

5,965

7,034

22.8%17.9%

การเตบโตGrowth

รายไดแยกตามสวนงานธรกจ (ลานบาท) SEGMENT REVENUE (THB MN)

2011

สวนงานเครองหมายการคา สวนงานจดจำหนายสนคา สวนงานรบจางผลตสนคา BRANDS DISTRIBUTION OEM

2,2972,700

3,403

2,117

2,7673,157

443498 473

2012 2013

กำไรจากการดำเนนงานทเปนเงนสด (ลานบาท) PATMI (ลานบาท) CASH OPERATING PROFIT (THB MN) PATMI (THB MN)

กำไรจากการดำเนนงานทเปนเงนสดCash Operating Profit

�0�� �0�� �0��

672766

854

14.0%11.4%

การเตบโตGrowth

PATMI

�0�� �0�� �0��

456

578624

26.7%8.0%

การเตบโตGrowth

PATMI - กำไรสทธหลงภาษและสวนของผถอหนสวนนอยPATMI - Profit after tax & Minority Interest

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

0�

�� � �

�0� � �

คณะกรรมการบรษทBOARD OF DIRECTORS

1. นายมชย วระไวทยะ ประธานกรรมการ / กรรมการอสระ

2. นายอลน ช ยม แคม กรรมการ / กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ

3. นายมน สวางแจง กรรมการ / กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / ประธานกรรมการสรรหาและ พจารณาคาตอบแทน

4. นายตอ สนตศร กรรมการ / กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ

5. นายกรต ชาห กรรมการ / กรรมการสรรหาและ พจารณาคาตอบแทน

6. นายอษฎชาญ ชาห กรรมการ

7. นางสาวสมหรา ชาห กรรมการ

8. นายชราช อรช ปณวาลา กรรมการ

9. นายวเวก ดาวน กรรมการ / กรรมการสรรหาและ พจารณาคาตอบแทน

10. นายโธมส อบบราฮม กรรมการ

MR. MECHAI VIRAVAIDYAChairman of the Board of Directors / Independent Director

MR. ALAN CHI YIM KAMDirector / Independent Director / Chairman of Audit Committee

MR. MANU SAWANG-JAENG Director / Independent Director / Audit Committee / Chairman of Remuneration andNomination Committee

MR. THOR SANTHISIRI Director / Independent Director / Member of Audit Committee

MR. KIRIT SHAH Director / Member of Remuneration and Nomination Committee

MR. ISHAAN SHAH Director

MS. SAMEERA SHAH Director

MR. SHIRAZ ERACH POONEVALA Director

MR. VIVEK DHAWAN Director / Member of Remuneration and Nomination Committee

MR. THOMAS ABRAHAM Director

�0

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

ผบรหารSENIOR MANAGEMENT

1. นายวเวก ดาวน ประธานเจาหนาทบรหาร (CEO) และ Chief Coach

MR. VIVEK DHAWAN Chief Executive Officer (CEO) & Chief Coach

2. นายโธมส อบบราฮม ประธานเจาหนาทการเงน (CFO) และ Head Coach

MR. THOMAS ABRAHAM Chief Financial Officer (CFO) & Head Coach

3. นายพระรามจต ซงค สาวนย ประธานระหวางตางประเทศ และ Head Coach

MR. PARAMJIT SINGH SAWHNEY President International & Head Coach

4. นางสาวดวงนภา ตงศร ประธานประเทศไทย และ Head Coach

MS. DUANGNAPA TONGSIRI President Thailand Mega We Care & Head Coach

5. นายจรช วาดวา ประธานประเทศเมยนมาร และ Head Coach

MR. GIRISH WADHWA President Myanmar & Head Coach

6. นายมาโนช กลบคซาน ผอำนวยการสายการเงน

MR. MANOJ GURBUXANI Finance Director

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

โครงสรางองคกรORGANIZATION STRUCTURE

คณะกรรมการบรษทBOARD OF DIRECTORS

ประธานเจาหนาทบรหารและ Chief Coach (นายวเวก ดาวน)

VIVEK DHAWANChief Executive Officer (CEO)

& Chief Coach

คณะกรรมการตรวจสอบAudit Committee

ฝายตรวจสอบภายใน Internal AuditDepartment

ฝายบรหารองคกรและทรพยากรบคคล

Corporate Services and Human

Capital

ประธานประเทศไทย และ Head Coach

President Thailand Mega We Care& Head Coach

ประธานประเทศเมยนมาร และ Head Coach

President Myanmar

& Head Coach

(นางสาวดวงนภา ตงศร) (Ms. Duangnapa Tongsiri)

(นายจรช วาดวา) (Mr. Girish Wadhwa)

MARKETING AND SALES DEPARTMENT

ฝายปฏบตการ ประเทศไทย

OperationDirector (TH)

ฝายผลต ประเทศไทย

ManufacturingDirector (TH)

ฝายผลต ประเทศออสเตรเลย

MD AUSManufacturing

(นายเรดด จอนนารา) (Mr. Reddy Jonnalla)

(นายอภชย จนทรจารสร) (Mr. Apichai Chanjarusiri)

(นายจอหน วลเลยม ฟารล) (Mr. John Farley)

ฝายผลตและปฏบตการ

Manufacturingand

Operation

MANAGEMENT AS PER SEC DEFINITION1. Mr. Vivek Dhawan2. Mr. Thomas Abraham3. Mr. Paramjit Singh Sawhney4. Ms. Duangnapa Tongsiri5. Mr. Girish Wadhwa6. Mr. Manoj Gurbuxani

CHVietnam

CHCambodia

CHPhilippines

CHUkraine

CHNigeria

BMMiddle East

CHYemen

CHKenya

CHUganda

CHTanzania

CHGhana

CHCIS

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

Nomination and Remuneration Committee

ประธานระหวางตางประเทศ และ Head Coach

President International & Head Coach

ฝายความเสยงและกำกบดแล Risk and

Compliance

(นายพระรามจต ซงค สาวนย) (Mr. Paramjit Singh Sawhney)

ผอำนวยการ สายการเงน Finance Director

IT

(นายโธมส อบราฮม) (Mr. Thomas Abraham)

ABBREVIATIONS :CEO : Chief Executive OfficerMD : Managing DirectorIT : Information TechnologyCH : Country Head/ DirectorCIS : Commonwealth of Independent StatesTH : ThailandAUS : AustraliaBM : Business Manager

(นายมาโนช กลบคซาน) (Mr. Manoj Gurbuxani)

ประธานเจาหนาทการเงน (CFO) และ Head Coach

Chief Financial Officer (CFO) & Head Coach

CHMalaysia

CHIndonesia

CHLatin America

CHSri Lanka

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

เรมตนจากการเปนผจางผลตสนคา (OEM) STARTED AS AN OEM

MANUFACTURER

WE CARE FOR HUMAN WELLNESS:FROM THAILAND TO THE WORLD

การเดนทางของเมกา THE MEGA JOURNEY

1982

1985U

1986

1993U

1994

1995U

1996

กอตงบรษท Incorporated

• โรงงานผลตทจงหวดสมทรปราการ ผานการรบรองจากสำนกงาน คณะกรรมการอาหารและยา (อย.) • Received approval from Thai FDA for Samut Prakarn Facility in Thailand• Began manufacturing Nifedipine for Berlin Pharmaceutical Industry Co., Ltd.

• เรมจำหนายสนคาภายใต เครองหมายการคาของตนเอง • เขาซอแบรนดเมดคราฟท (Medicrafts) • Commenced branded products business• Acquired Medicrafts brand

• ขยายธรกจสประเทศเวยดนาม เมยนมาร และกมพชา เพอจำหนาย

ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ

และดำเนนธรกจการกระจายสนคา • Expanded into Vietnam,

Myanmar and Cambodia to sell branded products and operate

distribution business

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

2002

20132012

เราไดเตบโตขนจากการเปนเพยงผรบจางผลตสนคา (OEM) จนกลายเปนบรษทดานสขภาพและเภสชกรรม สำหรบผบรโภคชนนำระดบนานาชาตในปจจบน WE HAVE EVOLVED FROM AN OEM PLAYER INTO A LEADING INTERNATIONAL CONSUMER HEALTHCARE AND PHARMACEUTICAL COMPANY

• สรางโรงงานผลตในประเทศ ออสเตรเลย • Established manufacturing plant in Australia

• สนคาภายใตเครองหมายการคา ของบรษทฯ กลายเปนสนคาชนนำ ในตลาดเอเชยตะวนออกเฉยงใต • เปนผกระจายสนคาชนนำสำหรบ ผลตภณฑดานเภสชกรรมและยา จำหนายหนาเคาทเตอร (OTC) • ประกาศการเขาซอแบรนดยกกา (Eugica) • Market leading branded products in key Southeast Asian markets• Leading distributor of pharmaceutical and OTC products• Announced acquisition of Eugica

• เปลยนทตงโรงงานผลตในประเทศออสเตรเลย • เพมกำลงการผลตในประเทศไทย • เสนอขายหนใหมแกประชาชนเปนครงแรก และจดทะเบยนเขาตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย • Relocated into new plant in Australia• Expanded manufacturing capacity in Thailand• IPO & Listing on Stock Exchange of Thailand

เตบโตขนจนมแบรนดสนคาชนนำ ของตลาดและกลายเปนบรษทชนนำ

ดานการกระจายสนคา EMERGED AS A LEADING

BRANDED AND DISTRIBUTION COMPANY

จำหนายสนคาภายใตเครองหมายการคา ของตนเองตลอดจนดำเนนธรกจการ

กระจายสนคาและขยายธรกจสนานาประเทศ ENTERED BRANDED PRODUCTS AND DISTRIBUTION BUSINESS;

GEOGRAPHICAL EXPANSION

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

MEGA TODAY: GLOBAL REACH

28years

28 ปทเมกาไดดำเนนธรกจในประเทศไทย

since Mega commenced operations in Thailand

>17years

17 ป ทเมกาไดดำเนนธรกจในประเทศเมยนมาร เวยดนาม และกมพชา

since Mega commenced operations in Myanmar, Vietnam and Cambodia

ASIA

EUROPE

AFRICA

SOUTH AMERICA

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

คำบรรยายภาพ LEGEND

ประเทศทจำหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ Countries with sales of our branded products

ประเทศทมโรงงานผลตหรอมฐานการพฒนาผลตภณฑ Countries with manufacturing or product development capabilities

68.7%

รอยละ 68.7 ของยอดขายทงหมดในป 2556 มาจากผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ในประเทศไทย เมยนมาร เวยดนาม และกมพชา

of 2013 total revenue from branded products accounted for in Thailand, Myanmar, Vietnam and Cambodia

>75%มากกวารอยละ 75 ของจำนวนพนกงานทงหมดอยในภมภาคอนโดจน

of total number of employees based in Indochina

AUSTRALIA

1. Azerbaijan2. Belarus3. Cambodia4. Denmark5. Ghana6. Hong Kong7. Indonesia8. Kazakhstan9. Kenya10. Kuwait11. Malaysia12. Mongolia

ผลตภณฑภายใต เครองหมายการคาของบรษทฯ จำหนายใน 29 ประเทศBRANDED PRODUCTS SALES IN �� COUNTRIES

13. Myanmar14. Nigeria15. Peru16. Philippines17. Russia18. Rwanda19. Singapore20. Sri Lanka21. Tanzania22. Thailand23. Trinidad and Tobago24. Uganda25. Ukraine26. United Arab Emirates27. Uzbekistan28. Vietnam29. Yemen

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

MEGA TODAY:การสรางคานยมรวมกนCREATING SHARED VALUE

หวใจสำคญของแนวทางการแสดงความรบผดชอบตอสงคม (บรรษทภบาล) ของเมกา คอความเชออยางลกซงในแนวคดของ “การสรางคานยมรวมกน” โดยมใจความสำคญวาเรายดมนในภารกจหลกของการสรางสภาพแวดลอมท เอออำนวยใหธรกจและชมชนอยรวมกนและเจรญกาวหนาไปดวยกนไดกจกรรมทยงยนในการแสดงความรบผดชอบตอสงคมของเราสอดคลองกบภารกจหลกของเรา นนคอ“เราใสใจตอสขภาพทดของมนษยชน” นอกจากการสรางโอกาสใหกบการจางงานในประเทศทกำลงพฒนา และการยดมนในหลกจรยธรรมสงสดแลว เรายงคงมงมนอยางตอเนองในการขยายความเชอมโยงระหวางความสำเรจของเรากบความสำเรจของชมชนหลากหลายประเภทในพนททเราดำเนนธรกจ

AttheheartofMega’sapproachtocorporatesocialresponsibilityisapassionatebeliefintheconceptof‘CreatingSharedValue’.Inessence,thismeansthatourcoremissionistocreateanenvironmentin which business and the community can co-exist and prosper: our sustainable CSR activities align with ourcoremission–‘WeCareforHumanWellness’. Inadditiontocreatingemploymentopportunitiesindevelopingcountriesandupholdingthehighestlevelsofethics,weconstantlystrivetoexpandconnectionsbetweenoursuccessandthesuccessofthediversecommunitiesinwhichweoperate.

มลนธ เมกา วแคร เวลเนสMEGA WE CARE WELLNESS FOUNDATION มลนธ เมกา วแคร เวลเนส กอตงขนดวยภารกจทจะนำกจกรรมเพอสขภาวะทดไปสประเทศทเมกามธรกจอย เพอสงเสรมคณภาพชวตและสรางเสรมสขภาพทดขนของคนในชมชน มลนธฯ ไดรบเงนสนบสนนรอยละ 2 ของเงนสวนทเปนกำไรหลงจากหกภาษของเมกาใหเกดประโยชนสงสด ในการสนบสนนโครงการดานสขภาพและสขภาวะทดตางๆ ของมลนธฯ ตลอดจนเปนกองทนสำหรบการบรรเทาภยพบต ทงน มลนธฯ ตงอยบนรากฐานสำคญสามประการ ดงน การคด เกยวกบสขภาวะทดของมนษยชน และมงมนอยางสมำเสมอในการพฒนาชวตของผคน เพอทพวกเขาจะไดดำรงชวตดวยสขภาพทดและอยางมความสข การเปลยนแปลง วธมองในเรองสขภาวะทดของมนษยชนโดยเนนทผลประโยชนรวมกนของบรษทฯ และสงคม การเตบโต ไปพรอมๆ กบสงคมและผคนทสรางและดำรงชวตอยในสงคมนนๆ ตลอดจนเจาของและผใหคำแนะนำดานสขภาวะทดของเมกาเอง ซงจะนำไปสการเตบโตของธรกจ

TheMegaWeCareWellnessFoundationwasestablishedwithamissiontobringhumanwellnessactivitiestocountrieswhereMegaoperates,toimprovequalityoflifeandtobuildhealthiercommunities. TheFoundationisfundedusingamaximumoftwopercentofMega’sprofitaftertaxwhichisutilizedforvarioushealthandwellnessprojectsoftheFoundation,aswellastofunddisasterrelief.TheFoundationisbuiltonthreekeypillars: Thinkingaboutthewellnessofhumansandconstantlystrivingtoimprovetheirlives,sotheycanlivehealthyandhappylives. Changingthewaywelookatwellnesswhereboththecompanyandsocietybenefitfromworkingtogether. Growingthesocietiesandpeoplewholiveandmakethem,alongwithMegaownersandwellnessguides,whowillleadtothegrowthofthebusiness.

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

กรน เมกา (เมกาสเขยว)GREEN MEGA

เมกามงมนในการดำเนนธรกจแบบเปนมตรตอระบบนเวศน เพอเปนสวนหนงของแรงผลกดนเรองการปกปองสงแวดลอม เราเปนหนงในผมสวนรวมอยางจรงจงในโครงการการรบรองอตสาหกรรมสเขยวของกระทรวงอตสาหกรรมแหงประเทศไทย และคาดหวงทจะเลอนขนไปในระดบทสงขนอยางตอเนองสำหรบการรบรองในปตอๆ ไป เรามงหวงทจะใชทรพยากรอยางมประสทธผล ลดมลภาวะ และลดการปลอยกาซเรอนกระจก เพอทำใหสงเหลานเกดขนเราจงนำโครงการทใชไดจรงหลายโครงการไปปฏบตในโรงงานผลตของเรา เชน สรางโรงงานบำบดนำเสยใตดน เปลยนไปใชหมอนำกาซธรรมชาต ใชหลอดประหยดไฟ T5 ใชระบบปรบอากาศทไมใชสารทำความเยน CFC และประหยดพลงงานดวยการใชอปกรณปรบความเรวรอบมอเตอร (variable speed drive motors) โรงงานแหงใหมของเราในประเทศออสเตรเลย ไดรบการออกแบบบนพนฐานของความเปนมตรกบสงแวดลอม ดวยการใชแผงผลตไฟฟาจากพลงแสงอาทตย (photovoltaic solar panels) จำนวน 400 แผง ผลตพลงงานได 100 กโลวตต ซงเทากบประมาณเศษหนงสวนสามของปรมาณพลงงานทใชในชวงทมความตองการสงสด ระบบใหความสวางในโรงงานกมาจากหลอดไฟ LED กวา 300 ดวง ทมคณสมบตดานประสทธผลในการใหความสวางและประหยดพลงงาน

Megaiscommittedtoeco-friendlypractices,aspartofourdrivetoprotect theenvironment.We are an active participant in the Green Industry Certification initiative of the Ministry of Industry in Thailand,andexpecttocontinuetoprogressthroughcertificationlevelsovercomingyears.Weaspiretoefficientlyutilizeresources,reducepollution,andreducegreenhousegasemissions.Tothisend,wehave implementedanumberofpractical initiatives inourmanufacturing facilities,suchasbuildinganew underground waste water treatment plant, converting to natural gas boilers, energy-saving T5 lightingandnon-CFCairconditioningandsavingenergythroughvariablespeeddrivemotors. OurnewplantinAustraliahasalsobeendesignedwithenvironmentalconsiderationsinmind,with 400 photovoltaic solar panels generating 100 kW of renewable energy, which is around one third of totalpeakdemand.Factorylightingconsistsofover300high-efficiency,low-energydemandLEDlights.

แผงโซลาเซลลบนหลงคาของโรงงานผลตในออสเตรเลยSolar panels on the roof of our Australian manufacturing facility.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

สขภาพดดวยตวคณเองGOOD HEALTH BY YOURSELF

การเพมอำนาจใหผคนในการดแลเรองสขภาพดวยตวเองเปนหวใจของเมกา และโครงการ “สขภาพดดวยตวคณเอง”ไดถอกำเนดขนเพอสรางแรงบนดาลใจใหทมของเราเองและกบชมชนทเราทำงานดวย

สำหรบพนกงานของเรา โครงการนเนนการเพมกจกรรมทางกายภาพ โดยการสงเสรมเรองการรบประทานอาหารและรปแบบการดำเนนชวตเพอสขภาพทด เพมความรดานการดแลสขภาพ และแสวงหาการดแลปองกนทเหมาะสม เรายงจดใหมการประกนสขภาพทครอบคลม ซงรวมถงการใหความคมครองและการเบกคาใชจาย ตลอดจนการตรวจสขภาพประจำป และใหคำแนะนำเปนรายบคคลในการดำรงชวตดวยสขภาพทด พรอมกบมรางวลสำหรบแผนการดานสขภาพทดดวย

สถานททำงานของเราดำเนนกจกรรมเพอสขภาพตางๆ ตงแตการจดสปดาหแหงสขภาพดดวยตวคณเอง (Good Health by Yourself) ปละสองครง วนแหงสขภาพดดวยตวคณเอง โครงการใหความรเรองสขภาพดดวยตวคณเอง ไปจนถงวนกฬาประจำป บรการงานออกรานดานสขภาพ และทางเลอกในการบรโภคอาหารเพอสขภาพภายในชมชน เมกาจดใหมคายตรวจหาและวนจฉยปจจยดานสขภาพทอาจมผลกระทบในระยะยาว เชน

• คายตรวจหาโรคโลหตจาง ทชวยบงชถงภาวะการขาดธาตเหลก • คายตรวจสขภาพกระดก เพอชวยบงชระยะเรมตนของโรคกระดกพรน • สรางความตระหนกรเรองโรคเบาหวานและความดน ทงผานการใหความรแกผใหบรการดานสาธารณสขและการเขาถงสาธารณชนสวนใหญผานกจกรรม เชนคายตรวจวนจฉยโรค

เรายงไดสงเสรมเรองการปองกนดานสขภาพและสขภาวะทด โดยการระดมกำลงชมชนตางๆ ทวโลกตวอยางเชน เมอเรวๆ น เมกา มาเลเชย ไดประสานงานกบหนวยงานภายนอกองคกรเพอจดวนโยคะใหกบประชาชนกวา 2,000 คน ในกวลาลมเปอร

กจกรรมตางๆ เหลาน เปนเพยงสวนหนงของกจกรรมทเมกาไดจดขน และจะสงเสรมใหมมากขนอยางตอเนองเพอเปนประโยชนแกสงคมสวนใหญในปตอๆ ไป

�0

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

Empoweringpeopletotakehealthintotheirown hands is at the heart of Mega, and the ‘Good Health by Yourself’ programme was created toinspirebothourownteam,andthecommunitiesweworkwith.

Forouremployees, it focuseson increasingphysical activity, encouraging healthy diet andlifestyle, improving healthcare knowledge andseekingappropriatepreventivecare.Wealsooffercomprehensivemedicalinsurance,coverageand

reimbursement,withannualcheck-upsandindividualizedadviceonhealthyliving,withrewardforgoodhealthplans.

Our workplaces thrive with healthy activities, from twice yearly Good Health by Yourself weeks, Good Health by Yourself days, Good Health by Yourself Education Programs, Annual Sports Days, Health FairservicesandHealthyDietOptions.

Inthecommunity,Megaregularlyconductsvariousdetectionanddiagnosticcampsonhealthconditionsthatcouldhavelongtermimplications,suchas:

• Anemiadetectioncamps,tohelpinidentifyingirondeficiency • Bonehealthdetectioncamps,tohelpinearlydetectionofosteoporosis • Diabetes and blood pressure awareness, both through educating healthcare providers andreachingthewiderpublicthroughactivitiessuchasdiagnosticcamps.

Wealsopromotepreventivehealthandwellbeingbymobilizingcommunitiesaroundtheworld–forexample,MegaMalaysiarecentlycollaboratedwithexternalpartnerstohostadayofyogaformorethan2000peopleinKualaLumpur.

TheseandotheractivitiesconductedbyMegawillcontinuetogrowandbenefitlargesectionsofsocietyinyearstocome.

โครงการ โดเนอร ฟอร ไลฟ (การบรจาคเพอตอชวต)DONOR FOR LIFE

จากการทเราเปนผมสวนรวมอยางแทจรงในประเทศตางๆ ทเรามธรกจอย เรามงมนทจะใหความชวยเหลอในยามทมความจำเปน ในปทผานมา เราไดชวยบรรเทาอทกภยในประเทศไทย และฟลปปนส ซงในทงสองกรณ วธชวยเหลอของเรามใชเปนเพยงการบรจาคเงนชวยเหลอ แตสงแรกทเราทำคอการใหความชวยเหลอแกพนกงานของเรา จากนนจงชวยใหพวกเขามศกยภาพมากขนในการชวยเหลอลกคาของเราตอไปดวยการสงเสบยงอาหารและปจจยอนๆ นอกจากน เรายงมการสนบสนนสภากาชาดผานโครงการ Donor for Life ซงมพนกงานของเมกากวา 100 คน ทใหพนธสญญาในการบรจาคอวยวะของพวกเขาหลงจากทเสยชวตไปแลว ความชวยเหลอของเมกา ไมวาจะเปนการใหความสนบสนนผปวยทตดเชอเอชไอว ในประเทศเคนยา จนถงการใหความสนบสนนสถานเลยงเดกกำพราในประเทศเวยดนาม แสดงใหเหนวาเมกาเปนองคกรททำคณประโยชนตอชมชนตางๆ ทวโลก โดยมกจกรรมทโดดเดนดงตอไปน

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

การบรรเทาทกขใหแกผประสพภย จากพายไซโคลนนารกส มลนธ เมกา วแคร เวลเนส มความตนตวในการใหการสนบสนนประชาชนชาวเมยนมารทไดรบผลกระทบจากพายไซโคลนนารกส ซงสรางความเสยหายอยางหนกกบบรเวณปากแมนำของประเทศเมยนมารในป พ.ศ. 2551 เพอเปนสวนหนงของโครงการฟนฟเยยวยา เรารเรมการกอสรางศนยสขภาพชนบทในหมบานสองแหงกอนทจะสงตอใหกบกระทรวงสาธารณสขของประเทศเมยนมาร มลคาของเมดเงนทงหมดทเราใชไปกบความพยายามในการบรรเทาและฟนฟผานกองทนบรรเทาทกขใหแกผประสพภยจากพายไซโคลนนารกสดงกลาว มมลคาสงกวา 150,000 เหรยญสหรฐฯ

CYCLONE NARGIS RELIEF TheMegaWeCareWellnessFoundationwasactive inprovidingsupporttothepeopleofMyanmaraffectedbyCycloneNargis,whichdevastatedthedeltaareaofMyanmarin2008.Aspartoftherehabilitationprogramweinitiatedthereconstructionof Rural Health Centers in two villages which were destroyed by the storm. In 2010, two fully rebuilt Rural Health Centers were handedovertotheMinistryofHealth.Totalreliefandrehabilitationefforts extended through our Nargis Relief fund were more than US$150,000.

ตงแตป พ.ศ.2517 ประธานของเราคณมชย วระไวทยะ ไดเขามามสวนสำคญในการชวยเหลอประเทศไทยใหเกดการพฒนาในดานสขภาพและความยงยน โดยเนนใหการชวยเหลอแกเดกและเยาวชน ตลอดจนสนบสนนการศกษาผานมลนธมชย วระไวทยะ ตวอยางโครงการทเกดขนภายใตมลนธฯ อาท โรงเรยนมชยพฒนา หองสมดของเลนประจำหมบาน และโครงการจตสาธารณะในหมเยาวชนเพอใหมนใจวาเดกจะเตบโตไปเปนบคลากรทดของสงคม โดยจะจดจำและนำความสขจากการทำสงดมาถายทอดสสงคม

Since 1974, our Chairman Mechai Viravaidya has made a significant contribution to health andsustainabilityinThailand,witharecentemphasisonyouthphilanthropyandeducationthroughthe Mechai Viravaidya Foundation. Initiatives such as the Mechai Pattana School, the Green Village Toy Library, and the Youth Philanthropy program ensure that children grow up to be good citizens andrecognizethejoyofmakingpositivecontributionstosociety.

Asatruecontributortothecountriesinwhichweoperate,wearecommittedtoprovidingassistancein times of need. Over the past year, this has included flood relief in Thailand, and in The Philippines. In bothcases,ourapproachwasnotonlyprovidingfinancialdonations,butfirstalsohelpingouremployeesthenempoweringthemtohelpourcustomerswithfoodandothersupplies. We also support the Red Cross Society through our ‘Donor for Life’ program, where more than 100Megaemployeeshavecommittedtodonatetheirorganswhentheydie. FromofferingsupportforHIVpatientsinKenya,tosupportingorphanagesinVietnam,Megaisvaluedpartofcommunitiesthroughouttheworld.Herearesomeparticularhighlights.

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

สรางความแขงแกรงใหกบผนำสาธารณสขแหงอนาคต ตงแตป พ.ศ. 2548 เมกาไดเปนผสนบสนนทนการศกษาในระดบปรญญาตรสาขาแพทยศาสตร สาขาศลยศาสตร และสาขาเภสชศาสตร ทมหาวทยาลยดานการแพทยกรงมาเกว (University of Medicine, Magway) และมหาวทยาลยเภสชศาสตร คณะวทยาศาสตรการแพทย (University of Pharmacy, Department of Medicine) โดยมมลคารวมอยทประมาณ 10,000 เหรยญสหรฐฯ ตอป และมนกเรยนทไดรบประโยชนจากทนการศกษาดงกลาวแลว 18 คน ซงทกคนไดนำความรความสามรถมาสรางประโยชนใหกบชมชนของพวกเขา

EMPOWERING FUTURE HEALTHCARE LEADERS Since 2005, Mega has sponsored scholarships for Bachelor of Medicine, Bachelor of Surgery and Bachelor of Pharmacy students at the University of Medicine, Magway and University of Pharmacy, Department ofMedicalScience,withacombinedvalueofapproximatelyUS$10,000peryear.18studentshavebenefittedfromthescholarships,andarenowmakingapositiveimpactintheircommunities.

การชวยเหลอฟนฟโรงเรยนทไดรบผลกระทบจากอทกภยในประเทศไทย อทกภยทเกดขนในประเทศไทยเมอป พ.ศ. 2554 สราง ผลกระทบตอหลายๆ พนททวทงประเทศ เพอเปนการชวยบรรเทาภาระทเกดจากอทกภยดงกลาว และชวยเหลอฟนฟใหกลบสสภาพเดม เมกาไดบรจาคเงน ปจจยใชสอยในชวตประจำวน อปกรณการเรยนและการกฬา ในขณะเดยวกนยงไดชวยปรบปรงฟนฟโรงเรยนวดนาค จงหวดพระนครศรอยธยา เพอสรางเสรมกำลงใจใหกบผทไดรบผลกระทบจากภยพบตทางธรรมชาตในครงนน

HELPING FLOOD-AFFECTED SCHOOLS RECOVER IN THAILAND Thailand’s flooding in2011 impactedmanyareasthroughoutthecountry.Toeasetheburdenofthefloodandhelpwithrecovery,Megadonatedmoney,everydaysupplies,learningequipmentandsportsequipment,whilealsohelpingtorenovate‘WatNak’schoolinAyutthayaprovince,raisingthespiritsofthoseimpactedbythedisaster.

เมกาไดรวมมอกบหนวยงานทองถนเพอสนบสนนชมชนในประเทศฟลปปนส หลงจากไดรบความเสยหายอยางหนกจากพายใตฝนในป พ.ศ. 2556 Mega also collaborated with local agencies to support communities in the Philippines after a devastating typhoon in 2013.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

แคมเปญบกซสเตอร (Big Sister) ในประเทศเวยดนาม ในฐานะผบกเบกในประเทศเวยดนามตงแตป พ.ศ.2538 เมกาไดลงทนอยางครอบคลมในโครงการสรรคสรางชมชนตางๆ ตวอยางของโครงการทเกดขนในเรวๆ น คอ โครงการบกซสเตอรของเมกา ซงใหความชวยเหลอเรองการยกระดบสตรใหหลดพนจากความยากจนในขณะเดยวกนกจดใหมการเรยนรทกษะใหมๆ เพอเปนชองทางในการสรางรายไดทสมำเสมอ สตรทไดรบการคดเลอกไดเขาอบรมอาชพโดยไมเสยคาใชจายเปนเวลา 2-3 เดอน เพอฝกทกษะในดานทจะชวยใหพวกเธอสามารถมรายไดเลยงชวตอยางยงยน ตงแตการทอผา ทำเครองประดบตกแตงจากลกปดแกว จนถงการทอเชอกจากใยเปลอกมะพราว

BIG SISTER CAMPAIGN IN VIETNAM As a pioneer in Vietnam since 1995, Mega has invested widely in community building programs.ArecentexampleisMega’s‘BigSister’campaign,whichhelpstoupliftwomenoutofpovertywhileprovidingthemeanstoearnasteadyincomebylearningnewskills.Womenwereselectedtoreceivefreevocationaltrainingfor2-3monthsinaskillthatenabledthemtoearnasustainableliving,fromhairweaving,tomakingdecorativeitemsfromcrystalbeads,toweavingropefromcoconutcoir.

คานยมของเมกา ความจรงในทกสงทเมกาทำ ใหความไวใจกบผคนทงหลาย และเคารพในความแตกตางดวยอสรภาพ

ในการทำสงทถกตอง ทงหมดนรวมกนเปนคานยมของบรษทฯ

MEGA VALUESTruth in everything Mega does, trust in people and respect for differences with the freedom

to do what is right form the values of the company.

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

MEGA TOMORROW: INDUSTRY & COMPETITIVE LANDSCAPE

กระแสโลกาภวฒนทำใหรปแบบการพฒนาของโรคภยตางๆ ในประเทศกำลงพฒนากำลงเปลยนแปลงไป โดยในสมยกอนโรคทผคนมกจะเปนกนมากคอโรคตดตอ แตในปจจบน รอยละ 50 ของปญหาและปญหาสขภาพในประเทศกำลงพฒนาเกดจากโรคไมตดตอ อาท โรคหวใจและหลอดเลอด เบาหวาน ความดนโลหตสง โรคซมเศรา และโรคเกยวกบกระดก เปนตน

การเปลยนแปลงรปแบบการดำเนนชวต การขาดการออกกำลงกาย และความเครยดลวนแตเปนปจจยสำคญทกอใหเกดโรคไมตดตอเหลาน

การรบรและความกงวลเกยวกบโรคไมตดตอทกำลงขยายวงกวางและเปนปญหาอยางตอเนองน ไมเพยงแตสรางผลกระทบในดานสาธารณสขเทานน แตยงสงผลในทางเศรษฐศาสตรอกดวย

จากรายงานสมดปกขาว ซงออกโดยการประชมเศรษฐกจโลกรวมกบคณะสาธารณสขมหาวทยาลยฮารวารดระบวา โรคไมตดตอกอใหเกดปญหาดานสขภาพของประชาชนและเศรษฐกจทวโลกเปนอยางมาก ปจจบน มผเสยชวตจากโรคไมตดตอมากกวารอยละ 60 ยงไปกวานน สงทเราเคยพดกนวาเปน “โรคไมสบายของคนรวย” นน ตอนนไดเขาไปถงประเทศกำลงพฒนาแลว โรคไมตดตอหมายถงโรคทไมสบายเปนระยะเวลานาน และมกมอาการแบบคอยเปนคอยไป อยางไรกด โรคเหลานเปนสาเหตหลกของการเสยชวตและความผดปกตของผใหญทวโลก (ขอมลจากองคการอนามยโลก ป พ.ศ. 2548)

Withglobalization,thepatternofdiseaseindevelopingcountriesischanging.Unlikeinthepast,whencommunicablediseasesdominated,now50% of the health burden in developing nations is related to noncommunicable diseases, suchascardiovascularhealth,diabetes,hypertension,depression,bonehealthetc.

Changesinlifestyle,diet,obesity, lackofexercise,andstressareimportantcontributingfactorsinthecausationofthesenoncommunicablediseases.

Thereisgrowingawarenessandconcernaboutthelargeandescalatingburdenofchronic,non-communicablediseases(NCDs)notjustfromapublic health perspective but also from aneconomicone.

AccordingtoawhitepaperjointlyreleasedbytheWorldEconomicForumandHarvardSchoolof Public Health, non-communicable diseases (NCDs)imposealargeburdenonhumanhealthandtheworldwideeconomy.Currently,morethan60% of all deaths worldwide stem from NCDs (Figure1).Moreover,whatwereonceconsidered“diseases of affluence” have now encroached on developingcountries.NCDaredefinedasdiseasesoflongduration,generallyslowprogressionandtheyarethemajorcauseofadultmortalityandmorbidity worldwide (WHO, 2005).

การเปลยนรปแบบของปญหาโรคภยไขเจบทวโลกCHANGING PROFILE OF THE DISEASE BURDEN GLOBALLY

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

โรคไมตดตอเปนสาเหตของการเสยชวตมากกวารอยละ 60 ทวโลกNCDS CONSTITUTE MORE THAN �0% OF DEATHS WORLDWIDE

โรคหวใจและหลอดเลอด 30% Cardiovascular diseases

อตราการสญเสยเรมในป พ.ศ. 2554CUMULATIVE NCD LOSS, BEGINNING IN �0��

แมการเตบโตของประชากรโลกจะเพมขนแตเตบโตในอตราชาลง โดยองคการสหประชาชาตไดคาดการณวา ภายในป พ.ศ. 2593 จะมประชากรโลกเพมขนอก 2 พนลานคน นอกจากน จำนวนประชากร ผสงอายทมอาย 60 ปขนไปเรมมจำนวนเพมมากขน และจะมจำนวนเพมขนอยางรวดเรวในอกไมกปขางหนาน แมวาในปจจบน ประเทศทพฒนาแลวจะมประชากรสงวยทอายมากทสดอาศยอย แตองคการอนามยโลกไดคาดการณวา ประชากรสงวยกำลงเพมขนอยางรวดเรวในประเทศกำลงพฒนา และรายงานจากองคการอนามยโลกในหวขอสขภาพและอายของประชากรทวโลกคาดการณวาระหวางป พ.ศ. 2553 – 2593 วาจะมจำนวนประชากรสงวยเพมขนมากกวารอยละ 250 เปรยบเทยบกบอตราการเพมขนรอยละ 71 ในประเทศทพฒนาแลว

World population is increasing, andalthough the rate of increase has slowed,UN projections indicate that there will beapproximately two billion more people by 2050. In addition, the share of those aged 60 and older hasbeguntoincreaseandisexpectedtogrowveryrapidlyinthecomingyears. Althoughtodaymoredevelopedcountrieshave the oldest population profile, the WHOestimatesthatthemostrapidlyagingpopulationsareindevelopingcountries.Between2010and2050 the number of older people in developing countries is projected to increase more than250%, compared with a 71% increase in developed countries as per the WHO Report on Global Health & Ageing.

โรคมะเรง 13% Cancer

โรคเรอรงอนๆ 9% Chronic diseases

30% สาเหตอนๆ

Other conditions

7% โรคระบบทางเดนหายใจเรอรง

Chronic respiratory diseases

2% โรคเบาหวาน

Diabetes

9% บาดเจบ

Injuries

8

7

6

5

4

3

2

1

0

�0�� �0�� �0�� �0�� �0�� �0�� �0�� �0�� ���� ���� ���� ���0 ���� ���� ���� ����

Low incomeTotal, low and middle income

Upper middle incomeLower middle income

อตรา

การส

ญเส

ย (พ

นลาน

) Lo

st o

utpu

t, t

rilli

ons

(20

08

USD

s)

Source : Based on The Global Economic Burden of Non-Communicable Diseases Prepared by the World Economic Forum and the Harvard School of Public Health (2011) ขอมลจาก : Global Economic Burden of Non-Communicable Diseases จดทำโดย World Economic Forum and the Harvard School of Public Health (2554)

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

และเนองจากโรคไมตดตอสงผลกระทบกบกลมผสงวยอยางไมเปนสดสวน จงมการคาดการณวาการเกดโรคเหลานจะเพมสงขนอยางรวดเรวในอนาคต การบรหารจดการแนวโนมดานสขภาพเหลานนอกจากจะตองการความชวยเหลอทางการแพทยซงม คาใชจายสงแลว ยงตองการมาตรการอนๆ อาท การศกษาการรบร การปรบเปลยนรปแบบการดำเนนชวต และการบรโภคอาหารทมประโยชนทไดรบการพสจนทางวทยาศาสตรและเนองดวยปญหาการดแลรกษาโรคเรอรงเหลานเพมขนอยางรวดเรวทวโลก แนวทางการปองกนนไดรบการยอมรบใหเปนแนวทางทมประสทธภาพ ราคาไมแพง และยงยน

หลกฐานทนาเชอถอระบวา ความทาทายในการดแลสขภาพควบคกบการบรโภคผลตภณฑเสรมอาหารและยา จะมบทบาทสำคญในการดแลและปองกนปญหาสขภาพททาทายน ผเชยวชาญทางการแพทย ผวางนโยบายและผดแลกฎระเบยบตางเหนพองตองกนวา ผลตภณฑเสรมอาหารและยามสวนชวยในการดแลสขภาพ

การดำเนนงานในดานการพฒนา ผลต และจำหนายผลตภณฑเสรมอาหารและยา ผลตภณฑยาทมใบสงแพทย และผลตภณฑยาทจำหนายหนาเคานเตอรมาเปนเวลากวา 3 ทศวรรษในประเทศกำลงพฒนา ทำใหเมกามศกยภาพทจะชวยเหลอใหประชากรในประเทศกำลงพฒนามสขภาพแขงแรง

SinceNCDsdisproportionatelyaffectthisagegroup,theincidenceofthesediseasescanbeexpectedtoaccelerateinthefuture. Management of these health trendsrequires not only costly medical interventions;it would also need other measures such aseducation,awareness,lifestyleinterventionanduseofrightnutritionbackedbyprovenscience.Astheburdenofchronicdiseasesisincreasingrapidlyworldwide,thepublichealthapproachofprimarypreventionisconsideredtobethemostcosteffective,affordableandsustainable. There is convincing evidence that toaddress these emerginghealthcare challenges,alongwithdrugs,nutritionandcomplementarymedicinewillplayacriticalroleinthemanagementandpreventionofrisinghealthcarechallenges.Medicalpractitioners,aswellaspolicymakersandregulators,areacknowledgingthisroleinviewoftheemergingclinicalevidenceonthebenefitsofcomplementarymedicineandsupplements. With its active geographic presencein developing countries around the globeand with three decades of experience indeveloping,manufacturingandsellingproductsin complementary medicine and supplementsalongwithprescriptiondrugsandOTCmedicines,Megaisinauniquepositiontohelppeopleindevelopingworldstayhealthy.

ตลาดผลตภณฑยาโดยทวไปหมายถง ตลาดทจำหนายยา หรอผลตภณฑยาทไดรบใบอนญาตใหใชรกษาอาการ (ตามใบสงแพทย) สวนตลาดผลตภณฑบำรง สขภาพโดยทวไปหมายถง ตลาดทจำหนายผลตภณฑดานโภชนาการ (รวมถง วตามนและเกลอแร ผลตภณฑเสรมอาหาร และสมนไพรตางๆ ทไมตองมใบสงแพทย) และผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอร (ซงรวมถงยาบรรเทาอาการไอและไขหวด อาการแพ ยาระงบปวด ยารกษาโรคผวหนง ยาสำหรบระบบทางเดนอาหาร และยาสำหรบการใชเพอวตถประสงคอนๆ เชน ยาเพอควบคมความตองการสบบหร ยาบำรงสายตา ยาบำรงรกษาห และอนๆ)

Thepharmaceuticalmarketiscommonlydefinedasthemarketfordrugsorpharmaceuticalslicensedforuseas(prescription)medications.Theconsumer health market is commonly definedas the market for nutritionals (including non-prescription vitamins, supplements, minerals,and herbal products) and OTC pharmaceuticalproducts (including cough & cold, allergy, analgesics,dermatological,gastrointestinal,andlifestyledrugs,suchassmokingcontrol,eyecare,earcareetc).

ภาพรวมอตสาหกรรมINDUSTRY OVERVIEW

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

ตลาดผลตภณฑเพอสขภาพสำหรบผบรโภคในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตมอตราการเตบโตทสอดคลองกบแนวโนมการเตบโตของผลตภณฑเพอสขภาพทงในระดบภมภาคและระดบโลก และจะเตบโตอยางชดเจนในอกไมกปขางหนา ปจจยสำคญทชวยผลกดนใหตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพเตบโตมดงน •รายไดทเพมขนสงเสรมใหมการใชจายเพอการดแลสขภาพมากขน: จากขอมลองคกรอนามยโลกเมอเดอนพฤษภาคม 2556 รายงานวา การใชจายเพอการดแลสขภาพตอหวของประชากรในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตมอตราการเตบโตเฉลยตอป (CAGR) ระหวางรอยละ 7.9 ถงรอยละ 31.2 จากป พ.ศ. 2549 ถงป พ.ศ. 2554 •คาใชจายการดแลสขภาพของรฐบาลทเพมขน: จากขอมลองคกรอนามยโลกเมอเดอนพฤษภาคม2556 รายงานวาคาใชจายดานการดแลสขภาพโดยเฉลยของกลมประชากรสงอาย จะสงกวากลมประชากรทไมสงอายอยรอยละ 2.5 ถงรอยละ 13.2 จากป พ.ศ. 2549 ถงป พ.ศ. 2554 • ประชากรอายมากขน และมอายยนยาวขน:คาใชจายดานการดแลสขภาพโดยเฉลยของกลมประชากรสงอายจะสงกวากลมประชากรทไมสงอายอยางมาก โดยภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตมสดสวนประชากรทมอาย 65 ปหรอมากกวา ไดเพมขนในชวงระยะเวลา 20 ป ทผานมา •การรบรขอมลดานสขภาพของผบรโภค:มาตรฐานความเปนอยทดขนและการเพมขนของรายไดครวเรอน ทำใหผบรโภคตางหนมาใหความสนใจในเรองความเปนอยและภาพลกษณของตนเองมากขน •การรกษาโรคดวยตนเอง: ผบรโภคจำนวนมากมกจะซอผลตภณฑดานการบำรงสขภาพดวยตนเองโดยไมมใบสงแพทย โดยเฉพาะผบรโภคในแถบชานเมอง และชนบท ผบรโภคดงกลาวมกจะขอคำแนะนำจากเภสชกรทรานขายยาและจะซอผลตภณฑดานเภสชกรรม สขภาพเพอรกษาโรคทมอาการไมรนแรง เชน ไอ ไขหวด ปวดทอง และปวดศรษะ เปนตน กลมผลตภณฑของเมกาในปจจบนประกอบดวยผลตภณฑเสรมอาหารอนโดดเดน ซงสรางรายได คดเปนรอยละ 76.1 ของรายไดจากผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ทงหมด ณ เดอนธนวาคม พ.ศ. 2556 และกลมผลตภณฑดงกลาวยงคงเปนผลตภณฑหลกทสำคญในการเพมรายไดในอนาคตของบรษท

The consumer health market is thedirect beneficiary of favourable global andlocal healthcare trends and is expected togrow significantly over the coming years. Thekey factors that are driving the growth of theconsumerhealthmarket,areasfollows: • Increasing wealth driving healthcare spending:SoutheastAsiancountries’percapitahealthcare spending has increased at a CAGR of between 7.9% to 31.2% from 2006 to 2011, accordingtotheWorldHealthOrganizationasofMay2013. • Increased government expenditure on healthcare: Southeast Asia governmentexpenditurepercapitahasalso increasedwithcountries recording CAGR of between 2.5% to 13.2% from 2006 to 2011 according to the World HealthOrganizationasofMay2013. • Ageing population and increasing life expectancy: The average spending onhealthcareoftheagedpopulationgroupismuchhigherthanthenon-agedgroup.Thepercentageof the population 65 years or above in Southeast Asiahasincreasedoverthepast20years. • Consumer health awareness: Withimproving living standards and disposablehousehold incomes, consumers are able toaddresstheirconcernsabouttheirwellbeingandpersonalappearance. • Consumer self-medication: Manyconsumerstypicallypurchaseconsumerhealthcareproductswithoutadoctor’sprescriptionespeciallyinsuburbanandruralareas.Theyusuallylookforadvicefrompharmacistsatpharmaciesandwillpurchaseconsumerhealthcareproductstotreatmildsymptomssuchascough,flu,stomachacheorheadache. Mega’scurrentproductportfoliocomprisespredominantly nutritional supplements thatcontribute 76.1% of the total brand revenue as ofDec312013andwillcontinuetobeoneofkeygrowthdriversinthefuture.

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

ขอมลจากวารสารธรกจโภชนาการ ระบวา อตสาหกรรมดานโภชนาการและอาหารเสรมทวโลกมยอดขายเตบโตขนรอยละ 7 ในป พ.ศ. 2555 และคาดวาจะเตบโตขนเปนรอยละ 7.2 ในป พ.ศ. 2556 หรอคดเปนมลคา 103,000 ลานเหรยญดอลลารสหรฐ และธรกจโภชนาการทครอบคลมอาหารเพอสขภาพ ผลตภณฑอาหารจากธรรมชาตและออรแกนค คาดวาจะเตบโตขนรอยละ 8 โดยคาดวาจะทำใหอตสาหกรรมโดยรวมมยอดขายถง 374,000 ลานเหรยญดอลลารสหรฐ

ในขณะทประเทศสหรฐอเมรกาเปนผนำธรกจดานโภชนาการดวยมลคายอดขายมากทสดในอตสาหกรรมดงกลาว ประเทศอนเดยและประเทศอนๆ ในเอเชย ทวปละตนอเมรกา และแอฟรกายงคงมการเตบโตดวยอตรามากกวารอยละ 10

As per theNutritionBusiness Journal,globalnutritionalsupplementindustrysalesgrewby 7% in 2012 and are expected to grow at 7.2% in2013estimatedtoreachUS$103billion,andthe broader nutritional industry that includesfunctionalfood,naturalandorganicproductsisexpected to grow by 8% taking the total industry’s estimated sales to US$374 billion.

WhiletheUnitedStatesleadsinabsolutesales volume of the total nutritional industry,India/Rest of Asia, Latin America and Africa continuetogrowindoubledigits.

Nutrition Business Journal Nov-Dec 2013 วารสารธรกจโภชนาการ เดอนพฤศจกายน - ธนวาคม 2556

ยอดขายผลตภณฑเสรมอาหารทวโลกคาดวาจะมมลคามากกวา 100,000 ลานเหรยญดอลลารสหรฐในป พ.ศ. 2556 ตามทแสดงในตารางดานลางน สวนทวปเอเชยและละตนอเมรกายงคงมอตราการเตบโตทเดนชดในภมภาค

Global sales of dietary supplements are expected to pass US$100 billion in 2013asindicatedbythetablebelow.AsiaandLatinAmericacontinuetobethemostimportantgrowthregions.

ชวงประมาณป อตราการเตบโต ภมภาค ป พ.ศ. 2555 พ.ศ. 2556 โดยประมาณชวงป พ.ศ. 2556

REGION �0�� �0��e �0��e Growth

ประเทศสหรฐอมรกา 137,400 150,000 9%UnitedStatesประเทศแถบยโรปตะวนตก 84,700 87,800 4%WesternEuropeประเทศญปน 46,200 48,500 5%Japanประเทศจน 19,400 22,000 14%Chinaประเทศอนเดย/ประเทศอนๆ ในเอเชย 18,600 21,100 13%India/Rest of Asiaประเทศแคนาดา 8,800 9,500 9%Canadaประเทศแถบละตนอเมรกา 11,900 13,500 13%LatinAmericaประเทศออสเตรเลย/นวซแลนด 8,300 9,200 11%Australia/NewZealandประเทศโปแลนด 1,400 1,500 8%Polandประเทศแถบยโรปตะวนออก/รสเซย 6,100 6,800 11%Eastern Europe & Russiaประเทศตะวนออกกลาง 2,100 2,300 8%MiddleEastประเทศแอฟรกา 1,800 2,000 9%Africaตลาดโลกรวม 346,700 374,100 8%TotalGlobalMarket

(ลานดอลลารสหรฐ / US $ Millions)

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

Nutrition Business Journal Nov-Dec 2013 วารสารธรกจโภชนาการ เดอนพฤศจกายน - ธนวาคม 2556

ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา เมกา ว แคร (Mega We CareTM): ธรกจของเราแบงออกเปน 3 กลมธรกจดงน (1) กลมผลตภณฑบำรงสขภาพ เปนผลตภณฑทมประโยชนตอสขภาพนอกเหนอจากสารอาหารทไดรบจากการรบประทานอาหารตามปกต เชน อาหารเสรม วตามน และเกลอแรชนดตางๆ (2) ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย เปนยาทจำหนายใหกบผบรโภคทมใบสงจากแพทยเทานน เชน ยาสำหรบโรคเบาหวาน ยารกษาโรคผวหนง และยารกษาโรคทางเดนอาหาร (3) ผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอร (OTC): เปนยาทจำหนายโดยเภสชกรโดยตรงโดยไมตองมใบสงแพทย เชน ยาบรรเทาปวด ยาลดกรดในกระเพาะอาหาร และยาแกไอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษท ไดทำการตลาดผลตภณฑกลมบำรงสขภาพ ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย และผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอรทมสตรเฉพาะจำนวนทงสน 195 รายการ และมการขนทะเบยนสตรผลตภณฑในประเทศทบรษทฯ ดำเนนธรกจรวมทงสน 681 รายการ

MEGA WE CARETM BRANDED PRODUCTS Wecategorizeourbrandedproductsintothefollowingcategories: (�) Nutraceutical products: productsthatprovidehealthbenefitsinadditiontothebasicnutritionalvaluefoundinanormaldiet.Nutraceuticalproductsincludefoodsupplements,vitaminsandotherminerals. (�) Prescription pharmaceutical products: medicineswhichareonlyavailablefor purchase by consumers with a medicalprescription,suchasmedicinesfordiabetes,skintreatment,andgastrointestinalailments. (�) OTC products:medicinesthataresolddirectlybypharmacistswithoutamedicalprescription, suchasmedicines forpain relief,coughremedy,andantacids. AsofDec31,2013,weactivelymarketed195 uniquenutraceutical,prescriptionpharmaceuticalandOTCproductformulationswhichrepresented681 registrations across the countries we serve.

ยอดขายอตสาหกรรมผลตภณฑอาหารเสรมทวโลกและการอตราเจรญเตบโตในชวงประมาณป พ.ศ. 2555 - 2556GLOBAL SUPPLEMENT INDUSTRY SALES & GROWTH �0��-�0��E

ภมภาค จำนวนขาย อตราการ %ของ ยอดขายโดย อตราการ %ของ ในป เตบโต ทงหมด ประมาณป เตบโต ทงหมด พ.ศ. 2555 พ.ศ. 2556 REGION �0�� SALES GROWTH % OF TOTAL �0��E SALES GROWTH % OF TOTAL

ประเทศสหรฐอเมรกา 32,460 7% 34% 34,940 8% 34%UnitedStatesเอเซย 21,300 12% 22% 23,820 12% 23%Asiaประเทศแถบยโรปตะวนตก 15,910 2% 16% 16,190 2% 16%WesternEuropeประเทศแถบละตนอเมรกา 6,280 13% 7% 7,090 13% 7%LatinAmericaประเทศโปแลนด/ยโรปตะวนออกและรสเซย 4,460 10% 5% 4,900 10% 5%Poland/Eastern Europe & Russiaออสเตรเลย/นวซแลนด 2,050 5% 2% 21,450 5% 2%Australia/NewZealandประเทศแคนาดา 1,680 5% 2% 1,760 5% 2%Canadaประเทศแถบตะวนออกกลาง 1,000 10% 1% 1,090 10% 1%MiddleEastประเทศแอฟรกา 790 9% 1% 860 9% 1%Africaอาหารเสรมทวโลกรวม 96,460 7% 100% 103,420 7% 100%TotalGlobalSupplements

(ลานดอลลารสหรฐ / US $ Millions)

�0

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

บรษทฯ เชอมนวาจดแขงหลกของบรษทฯ คอ การทเรามผลตภณฑทหลากหลาย มคณภาพสง ภายใตเครองหมายการคาทเปนทรจกและไดรบการยอมรบอยางแพรหลาย โดยผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา ดงกลาวไดแก Nat CTM Nat BTM CalcivitaTM EnatTMFerrovitTMAcnotinTM และ GofenTM บรษทฯ จำหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาเหลานเพอสรางความแตกตางทชดเจนจากผลตภณฑของคแขง บรษทฯ มนใจวา ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯเปนทยอมรบ และไดรบความไววางใจเปนอยางด อกทงยงเปน ผลตภณฑทกลมเภสชกร แพทยเฉพาะทาง และผบรโภคทบำบดโรคทเกยวของจะนกถงเปนอนดบแรกเมอตองการซอผลตภณฑประเภทน นอกจากน การรบรเกยวกบผลตภณฑของบรษทฯ โดยกลมเภสชกร แพทย และ ผบรโภคมความสำคญกบวงจรของผลตภณฑ ความตองการ และการสรางกำไรของบรษทฯ การทลกคารจกและจดจำเครองหมายการคาของผลตภณฑได สงผลใหบรษทฯ สามารถรกษาและขยายความตองการของผลตภณฑทมอยและและสามารถผลตภณฑใหมๆ ไดอยางมประสทธภาพ

ประเภทผลตภณฑ ประเทศ จำนวนการจดผลตภณฑ จำนวนผลตภณฑ ขนทะเบยน ทมสตรเฉพาะ

PRODUCT NO. OF PRODUCT NO. OF UNIQUE CATEGORIES COUNTRY REGISTRATIONS PRODUCT FORMULATIONS

ประเทศไทย 87 108 ผลตภณฑกลมบำรงสขภาพ Thailand

Nutraceuticalproducts ประเทศอนๆ 306 OtherCountries

ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย

ประเทศไทย 18 77

Prescription Thailand

pharmaceuticalproducts ประเทศอนๆ 246 OtherCountries

ผลตภณฑยาจำหนาย

ประเทศไทย 6 10

หนาเคานเตอร Thailand

OTCproducts ประเทศอนๆ 18 OtherCountries

รวม 681 195 Total

Webelievethatoneofourcorestrengthsis the wide-range of high quality and well-recognisedbrandsthatweofferallourmarkets.These branded products include Nat CTM, NatBTM,CalcivitaTM,EnatTM,FerrovitTM,AcnotinTM,andGofenTM.Wesellourproductsundertrademarkedbrand names to distinguish our products fromthoseofourcompetitors.Weareconfidentthatourbrandedproductsaretrustedandestablishedbrands, and that these brands occupy a “top-of-mind” position with pharmacists, specialist doctors and consumers in their respectivetherapeuticsegments.Awarenessofourproductsbypharmacists,doctorsandourendconsumersis critical to our products’ lifecycle, demand,andprofitability.Ourproducts’brandandnamerecognition allows us to effectively maintainand expand demand for our new and existingproducts.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

บรษทฯ เปนผนำในกลมผลตภณฑบำรงสขภาพ(nutraceutical products) หลายผลตภณฑในกลมสนคาประเภทเดยวกน จากขอมลของ IMS Health เมอเดอนกนยายน 2556 ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ไดแก Nat CTM (วตามนซ) Nat BTM(วตามนบ) และนำมนปลา (Fish oil) ของประเทศไทย และผลตภณฑภายใต เครองหมายการคา EnatTM(วตามนอ) และ EugicaTM (ผลตภณฑยาอมสมนไพรชนดแคปซล) ของประเทศเวยดนาม ไดรบการจดอนดบ ใหเปนผลตภณฑชนนำของตลาดกลมสนคาประเภทเดยวกน นอกจากน จากการวเคราะหขอมลการนำเขาของศลกากรรายเดอนของประเทศเมยนมารสำหรบป พ.ศ. 2556 ซงรวบรวมโดย MSR พบวาผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา CalcivitaTM (แคลเซยมและวตามน) EnatTM (วตามนอ) และ FerrovitTM (ธาตเหลก) ของ บรษทฯ ไดรบการจดอนดบ ใหเปนผนำทางการตลาดในกลมสนคาประเภทเดยวกน ตารางตอไปนแสดงขอมลของผลตภณฑบำรง สขภาพทขายดทสด ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556

Manyofournutraceuticalproductsaremarket leaders in their respective categories.AccordingtoIMSHealthasofDecember2013inThailand,ourNatCTM(VitaminCproduct),NatBTM (Vitamin B product), and Fish Oil brands,whereasinVietnamEnatTM(VitaminEproduct)andEugicaTM(pharmaceuticalproductsandherbalcapsule) were ranked as the market leadingbrandsintheirrespectivecategories.InMyanmar,basedonouranalysisofthecustomsimportationdata for 2013 collected by MSR, our CalcivitaTM(calciumandvitaminproduct), EnatTM (VitaminE product) and FerrovitTM (iron) brands werethemarket leaders in their respective productcategories. Thefollowingtablesetsforthdetailsof10ofourtopsellingnutraceuticalproductsasofDecember31,2013.

ผลตภณฑบำรงสขภาพ รปผลตภณฑ NUTRACEUTICAL PRODUCT PRODUCT IMAGE

NatCTMผลตภณฑวตามนซ

NatCTM

VitaminCproduct

LivolinForteTM

ผลตภณฑทมสวนผสมของ สาร Phospholipids และวตามนอนๆ

LivolinForteTM

Product which contains Phospholipids andothervitamins

แบรนดชนนำในตลาดMARKET LEADING BRANDS

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

ผลตภณฑบำรงสขภาพ รปผลตภณฑ NUTRACEUTICAL PRODUCT PRODUCT IMAGE

Enat 400TMผลตภณฑวตามนอ

Enat 400TM

VitaminEproduct

NatBTMผลตภณฑวตามนบ

NatBTM

VitaminBproduct

FerrotoneTM/FerrovitTMผลตภณฑทมสวนผสมของ ธาตเหลก กรดโฟลค และวตามนบ 12

FerrotoneTM/FerrovitTM

Product which contains ferrous fumarate, folicacid,andvitaminB12

GinsominTMผลตภณฑทมสวนผสมของ สารทสกดจากโสมเกาหล และวตามนรวม

GinsominTM

Product which contains Ginseng extract andmultivitamins

PynocareTMผลตภณฑทมสวนผสมของสารทสกดจากเปลอกสน ฝรงเศส

PynocareTM

Product which contains French maritime pinebarkextract

Fishoilผลตภณฑจากนำมนปลา

FishoilProduct which contains fish oil extract

GilobaTMผลตภณฑทมสารสกดจากใบแปะกวย

GilobaTM

Product which contains Gingko Biloba extract

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

IMS Health คาดวาขนาดของตลาดผลตภณฑยาและตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพโดยรวม ซงประกอบดวยผลตภณฑดานโภชนาการ ผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอร และผลตภณฑยาตามใบสงแพทย จะมอตราการเตบโตอยางมนคงเปนประวตการณ และคาดวาจะมอตราการเตบโตโดยเฉลยตอปอยทรอยละ 3.2 ระหวางป พ.ศ. 2551 ถงป พ.ศ. 2559 แผนภมตอไปนแสดงขนาดของตลาดผลตภณฑยาและตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพจากป พ.ศ. 2551 - 2559

Thetotalpharmaceuticalandconsumerhealthmarketsize,comprisingnutritional,OTCand prescription medications, was estimatedby IMS Health has witnessed steady growthhistorically, and is expected to register a CAGR of 3.2% between 2008 and 2016. The chart below sets forth thepharmaceutical and consumer health marketsize from 2008 to 2016.

ผลตภณฑบำรงสขภาพ รปผลตภณฑ NUTRACEUTICAL PRODUCT PRODUCT IMAGE

EugicaTMผลตภณฑยา และยาอมสมนไพร

EugicaTM

Pharmaceutical product and herbal lozenges

Source : IMS Health, June 2013 Note: Illustratively converted using 1USD:29.31THB as at 1 April 2013 ขอมลจาก : IMS Health มถนายน พ.ศ. 2556 แผนภมใชหนวยเงน 1 ลานเหรยญสหรฐ ตอ 29.31 บาท ณ วนท 1 เมษายน พ.ศ. 2556

ขนาดตลาดผลตภณฑยาและผลตภณฑบำรงสขภาพในประเทศไทย (ป 2551-2559) หนวยลานเหรยญสหรฐTHAILAND PHARMACEUTICAL AND CONSUMER HEALTH MARKET SIZE (�00�-�0��) IN USD MILLION

ประเทศไทยTHAILAND

ขนาดตลาด (ลานเหรยญสหรฐ)Market Size (USD mn)

�00� �00� �0�0 �0�� �0�� �0�� �0�� �0�� �0�� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ����

3,403

5,000

4,000

3,000

2,000

1,000

3,589 3,715 3,777 4,019 4,040 4,050 4,161 4,384CAGR (‘0�-’��):�.�%

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

การเตบโตทางเศรษฐกจทำใหผบรโภคหนมาใหความสนใจดแลสขภาพมากขน เนองจากผบรโภคมกำลงซอเพมมากขน ผลตภณฑอยางเครองดมชกำลง เครองดมเพอโภชนาการ วตามนและอาหารเสรม ตางมยอดขายทสงขน เนองจากผบรโภคทไดรบการศกษาสงตางเชอวาผลตภณฑเหลานมประโยชนและชวยดแลใหเขามสขภาพด ยโรมอนเตอร ไดคาดการณวา ตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพสำหรบผบรโภคจะมอตราการเตบโตเฉลยตอปทแทจรงรอยละ 6.8 ระหวางป พ.ศ. 2554 ถงป พ.ศ. 2559 และคาดวาวตามนและอาหารเสรม ซงเปนผลตภณฑประเภทหลกของบรษทในตลาดดงกลาว จะมอตราการเตบโตเฉลยตอปทแทจรงทรอยละ 8.2 ระหวางป พ.ศ. 2554 ถงป พ.ศ. 2559 และเมอเดอนธนวาคม 2556 ตามขอมลจาก IMS Health บรษทของเราไดรบการจดอนดบใหอยใน 4 อนดบแรกของตลาดรานขายยา ทำใหเรามตำแหนงทางการตลาดทใหญทสดในประเทศไทยและมตำแหนงเหนอคแขงในระดบโลก

Economicgrowthhasmadeconsumersmoreinterestedinconsumerhealthduetotheirincrease of purchasing power. Tonics, bottlednutritivedrinks,vitaminsanddietarysupplementsin particular generated high value sales, ashighlyeducatedconsumersfindthemusefulformaintaininggoodhealth. AccordingtoEuromonitor,theThailandconsumerhealthmarketisforecasttogrowatareal CAGR of 6.8% between 2011 and 2016, and theThailandvitaminsanddietarysupplements,akeycategorywhichtheCompanyoperatesinwithintheconsumerhealthmarket, is forecastto grow at a real CAGR of 8.2% between 2011 and 2016. As per IMS Health, our Company is ranked fourth in the overall drugstore marketasofDecember2013,positioningusfavourablyagainstglobalplayersandmakingusthelargestThailandbasedplayer.

Source : IMS Health, Dec 2013ขอมลจาก : IMS Health เดอนธนวาคม 2556

ตลาดรานขายยาแบงตามบรษท เดอนธนวาคม ป 2556DRUGSTORE MARKET SHARE BY COMPANY (%) Dec �0��

บรษทฯ มผลตภณฑทเปนผนำในตลาดวตามนซวตามนบ และนำมนปลา และมเครองหมายการคาชนนำในตลาดของ บรษทฯ อาท Nat CTM (วตามนซ) Nat BTM(วตามนบ) GofenTM และนำมนปลา (Fish oil) เราแขงขนกบคแขงทางการตลาด นานาชาตอยาง แบลคมอรส, เบเยอร เอจ, ไฟเซอร, ไทยนคร และซาโนฟ อาเวนตส

We have market leading products inVitamin C, Vitamin B, Fish Oil segments andourmarketleadingbrandsincludeNatCTM,NatBTM, GofenTM and Fish Oil. We compete withinternationalplayersincludingBlackmores,BayerAG, Pfizer, Thai Nakorn and Sanofi Aventis

6.27

6

5

4

3

2

1

0

5.3

4.1 3.9 3.93.5

2.6 2.4 2.41.9

Merck Sharp & Dohme

Glaxo Smith

kline

Pfizer In

ter Corp

Mega Lifesc

iences

Bayer P

harma

Thai Nako

rn Patana

Reckitt Benckise

r

Beiersdorf

Ag

Sanofi Aventis

Novarti

s

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

ขนาดตลาดผลตภณฑยาและผลตภณฑบำรงสขภาพในประเทศเวยดนาม (ป 2551-2559) หนวยลานเหรยญสหรฐVIETNAM PHARMACEUTICAL AND CONSUMER HEALTH MARKET SIZE (�00�-�0��) IN USD MILLION

Source : IMS Health, June 2013ขอมลจาก : IMS Health เดอนมถนายน 2556

ประเทศเวยดนามVIETNAM

IMS Health ประมาณวาขนาดของตลาดผลตภณฑยา และตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพ ซงประกอบดวย ผลตภณฑยากลมโภชนาการ ผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอร และผลตภณฑยาตามใบสงแพทย จะอยท 2,152 ลานเหรยญดอลลารสหรฐในป พ.ศ. 2555 อตสาหกรรมนมการเตบโตอยางเดนชดเปนประวตการณ โดยมอตราการเตบโตเฉลยตอปทรอยละ 25.8 ระหวางป พ.ศ. 2551 ถงป พ.ศ. 2555

Thetotalpharmaceuticalandconsumerhealthmarketsize,comprisingnutritional,OTCand prescription pharmaceutical products, wasestimated by IMS Health to be USD2,152 million for2012.Theindustryhaswitnessedsignificantgrowth historically, registering a CAGR of 25.8% between2008and2012.

การตระหนกเกยวกบการดแลสขภาพการมชวตทด การมมาตรฐานความเปนอยทดขน และความสนใจเรองความงาม และภาพลกษณของตนเองทมากขนของ ผบรโภค ทำใหตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพเตบโตมากยงขน โดยเฉพาะอยางยงผลตภณฑประเภทวตามน อาหารเสรม และผลตภณฑเพอการควบคมนำหนก นอกจากน รายงานของยโรมอนเตอร ไดจดกลมผลตภณฑในตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพเปนหมวดหมดงน ผลตภณฑยาทจำหนายหนาเคานเตอร ผลตภณฑโภชนาการทางกฬา วตามนและอาหารเสรม ผลตภณฑควบคมนำหนก ผลตภณฑสมนไพรดงเดม และไดคาด

Consumer awareness towards healthandwellbeing,risinglivingstandardsandhigherattention to beauty and personal appearancecontributed to the growth of consumer healthmarketespeciallyinparticularvitamins,dietarysupplementsandweightmanagementproducts.Euromonitor categorises the consumer healthmarketascomprisingofthefollowing:OTC,sportsnutrition, vitamins and dietary supplements,weightmanagement,herbal/traditionalproductssub-categories. According to Euromonitor, the

ขนาดตลาด (ลานเหรยญสหรฐ)Market Size (USD mn)

�00� �00� �0�0 �0�� �0�� �0�� �0�� �0�� �0�� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ����

875

4,000

3,500

3,000

2,500

2,000

1,500

1,000

500

1,053

1,6101,834

2,1522,465

2,808

3,165

3,518

CAGR (‘0�-’��):��.�%

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

การณวาตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพ จะมอตราการเตบโตโดยเฉลยตอปแทจรงทรอยละ 8.9 ระหวางป พ.ศ. 2554 ถงป พ.ศ. 2559 โดยคาดวาวตามนและอาหารเสรม ซงเปนกลมผลตภณฑหลกของบรษทฯ ในตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพจะมอตราการเตบโตเฉลยตอปทแทจรงทรอยละ 10.3 ระหวางป 2554 ถงป พ.ศ. 2559 สภาวะการแขงขนของตลาดผลตภณฑยาและตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพในประเทศเวยดนามสามารถแบงออกไดเปน ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย และผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอร โดยในตลาดยอยทงสองกลมนมบรษท 10 บรษท ทครองสวนแบงทางการตลาดคดเปนรอยละ 26.4 และรอยละ 24 ของขนาดตลาดยอยทงสองตามลำดบ ณ เดอนธนวาคม 2556 บรษทมสวนแบงทางการตลาดของผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอรอยลำดบท 6

consumerhealthmarket is forecast togrowata real CAGR of 8.9% between 2011 and 2016, andthevitaminsanddietarysupplements,akeycategorywhichtheCompanyoperatesinwithintheconsumerhealthmarket,isforecasttogrowata real CAGR of 10.3% between 2011 and 2016. The competitive landscape of thepharmaceutical and consumer health marketinVietnamcanbedividedintotheprescriptionpharmaceuticalandOTCproductssegments.Thetwosub-marketsarehighlyfragmentedwiththetop10playersinbothsub-marketsaccountingfor 26.4% and 24% respectively of the total sub-marketsize.WearethesixthlargestcompanyintheoverallOTCsegmentasofDecember2013.

Source : IMS Health, Dec 2013ขอมลจาก : IMS Health เดอนธนวาคม 2556

บรษทฯ มผลตภณฑทเปนผนำในตลาดวตามนอ ยารกษาสวแบบรบประทาน ผลตภณฑทมสวนผสมของยาแกไอ ยาเพมการเคลอนไหวของลำไส และยาทเกยวกบสมองและหลอดเลอดสวนปลาย ตวอยางผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาชนนำในตลาดของบรษทฯ ไดแก EnatTM AcnotinTM AcnacareTM EugicaTM และ GilobaTM บรษทมการแขงขนทางธรกจกบทงบรษท ขามชาต และบรษทภายในประเทศเวยดนาม เชน กลมบรษทเรคคทเบคไคเซอร จำกด (มหาชน) (Reckitt

We have market leading products intheVitaminE,oralanti-acnepreparation,othercough sedatives, and cerebral and peripheralvascularsegmentsandourmarketleadingbrandsinclude EnatTM, FerrovitTM, AcnotinTM, EugicaTM,and GilobaTM. We compete with international

3.96

5

4

3

2

0

3.9

2.52.1 1.8 1.7 1.7 1.7 1.6 1.5

Sanofi Group

Traphaco

St Pauls

Brands

DHG Pharma

Ipsen

Mega Lifesc

iencesGSK

Boeh Iengel

Tu Van Yd/te

-imc

United Pharm

a

ตลาดยาจำหนายหนาเคานเตอรแบงตามบรษท เดอนธนวาคม ป 2556OVER-THE-COUNTER MARKET SHARE BY COMPANY DEC �0�� (%)

3.2 3.00

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

Benckiser Group PLC) ไฟเซอร (Pfizer) จอหนสนแอนดจอหนสน (Johnson & Johnson) เบเยอร เอจ (Bayer AG) ทราฟาโก เจเอสซ (TraphacoJSC) และบรษท ยไนเตด ลาบอราทอรส องค (United Laboratories,Inc.)

ประเทศเมยนมารMYANMAR

ชวงระยะเวลาทผานมา ธรกจดงกลาวมการเตบโตอยางเดนชดเปนประวตการณ โดยมอตราการเตบโตโดยเฉลยตอป ทรอยละ 26.1 ระหวางป พ.ศ. 2551 และป พ.ศ. 2555 ฝายบรหารของบรษทฯ เชอวาการเตบโตของตลาดผลตภณฑยา และตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพไดรบแรงผลกดนจากการเตบโตอยางรวดเรวของการเตบโตของผลตภณฑมวลรวมตอหว การเพมขนของรายไดเพอการใชจาย การเพมขนของชมชนเมอง และการรบรขอมลเกยวกบความสำคญของสขภาพ และการใชจายเพอการดแลสขภาพทเพมมากขน วตามนและอาหารเสรมเปนผลตภณฑประเภทการบำบดรกษาทมสวนแบงทางการตลาดขนาดใหญทสด คดเปนรอยละ 18.0 ของตลาด บรษทฯ มสวนแบงทางการตลาดมากเปนอนดบท 3 โดยมสวนแบงทางการตลาดคดเปนรอยละ 4 และเปนบรษทขามชาตบรษทเดยวทมการบรหารจดการดานการขายและการตลาดดวยตนเองในประเทศเมยนมาร FerrovitTM ซงเปนผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ไดรบการจดอนดบใหเปนผลตภณฑทมยอดขายสงสด เปนอนดบท 10 ของประเทศเมยนมารในป พ.ศ. 2554 โดยผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษททโดดเดนอนๆ อาท EnatTM CalcivitaTMNat CTMและ Vita capTM กลวนเปนผลตภณฑชนนำ ภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ บรษทฯ มการแขงขนกบบรษทขามชาตตางๆ อาท รนบาซ ลาบอราทอรส จำกด (Ranbaxy LaboratoriesLimited) บรษท พท คาลเบ ฟารมา ทบเค (Kalbe) บรษท เกลนมารก ฟารมาซตคอล จำกด (Glenmark Pharmaceuticals Limited) บรษท คาดลา เฮลทแคร จำกด (Zydus Cadilia) บรษท ซแฟมพนนาเคล พทวาย จำกด (Zifam Pinnacle Pty, Ltd.) เอเอเอ ฟารมา องค (AAA Pharma Inc.) และบรษทภายในประเทศ อาท ซซาวา เฮลทแคร (Zizawa Healthcare) เปนตน

The industry haswitnessed significantgrowth historically, registering a CAGR of 26.1% between 2008 and 2012. The managementbelieves growth in the pharmaceutical andconsumerhealthindustryisdrivenbyfastgrowingGDP per capita and the corresponding rise in disposable incomes, increasing urbanizationand rising health awareness and healthcarespending.

Vitaminsandsupplementsarethelargesttherapeutic category capturing 18.0% share of themarket.

We were the third largest companyaccounting for a 4% market share and the only international company whichmanages its ownsalesandmarketingdirectlyinMyanmar.

Our ownbrand FerrovitTM ranked10thinsalesvolumeofthebrandssoldinMyanmarin2011andwealsohaveothernotablebrandsincludingEnatTM,CalcivitaTM,NatCTMandVitacapTMwhichareallmarketleadersintheirtherapeuticcategories. We compete with internationalplayers including Ranbaxy, Kalbe, Glenmark Pharmaceuticals Limited, ZydusCadila, Zifam Pinnacle Pty., Ltd, AA PharmaInc and domestic playerssuchasZizawaHealthcareetc.

and domestic players such as Reckitt Benckiser Group PLC, Pfizer, Johnson & Johnson, Bayer AG, TraphacoJSC,andUnitedLaboratoriesInc.

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

เสนหของทวปแอฟรกาคอความคลองตวและความไมหยดนงของตลาดทชวยผลกดนใหทวปนมการเจรญเตบโตของตลาดผลตภณฑยาอยางยงยน ในขณะทตลาดผลตภณฑดงกลาวในแถบตะวนตกกำลงประสบกบปญหาความไมแนนอนในอนาคต การเปลยนแปลงครงใหญของประชากรแอฟรกน คอ จำนวนประชากรวยทำงานทเพมขน ชนชนกลางซงอาศยในทวปเพมมากขนรอยละ 34 และจำนวนประชากรทคาดวาจะมมากกวาจำนวนประชากรในประเทศจน และอนเดย ภายในป พ.ศ. 2593 การเตบโตดานการใชจายผลตภณฑเพอสขภาพนนเตบโตควบคไปกบความมงคงทางเศรษฐกจในทวป โดยมอตราการเตบโตโดยเฉลยตอปอยทรอยละ 9.6 มาตงแตป พ.ศ. 2543 (49 ประเทศในทวปแอฟรกา) การเตบโตดงกลาวไดรบ การสนบสนนเปนอยางดจากภาครฐ องคกรไมแสวงหาผลกำไร และบรษทเอกชนทลงทนในธรกจเพอสขภาพ การเปลยนแปลงทางเศรษฐศาสตรในทวปแอฟรกากเปนอกหนงปจจยสำคญทกอใหเกดความตองการผลตภณฑทดแลรกษาโรคเรอรงและการมสขภาพทด เพมขน ซงเปนการยายความตองการของตลาดมาทการดแลรกษาโรคไมตดตอ โดยมการคาดการณวา โรคไมตดตอจะเพมสงขนรอยละ 21 ในป พ.ศ. 2573 ทำใหความตองการดานบรการเพอสขภาพ รวมไปถงผลตภณฑทเกยวของและยาเพมสงมากขน กลมการคาในประชาคมแอฟรกนตะวนออก และประชาคมเศรษฐกจแอฟรกนตะวนตก ไดเสนอโอกาสทางการตลาด ทนาสนใจดวยการยกเลกภาษการคา และรวมกนกำหนดขนตอนการจดทะเบยนยา ใหเปนไปใน รปแบบเดยวกนในกลมประชาคม ประชาคมแอฟรกนตะวนออกเปนหนงในสกลมการคาท เตบโตมากทสด ดวยอตราการเตบโตสงทสดเมอเปรยบเทยบกบภมภาคอนในทวป เมกา ดำเนนธรกจกบประเทศในแถบแอฟรกาตะวนออก อาท ประเทศเคนยา ยกนดา และแทนซาเนย (สามในสประเทศในกลมการคาประชาคมแอฟรกนตะวนออก) และประเทศในแถบแอฟรกาตะวนตก ไดแก ประเทศกานา และไนจเรย (ประเทศในกลมประชาคมเศรษฐกจแอฟรกนตะวนตก)

AppealforAfricaliesinthedynamicsthatdrivesustainablegrowthattimewhenmanymajorpharmaceutical markets in the western worldfaceamoreuncertainfuture.MajordemographicshiftsshowanincreasingnumberofworkingageAfricans, a risingmiddle classwhich accountsfor 34% of continent’s inhabitants and an urban populationexpectedtoexceedthoseofChinaandIndia by 2050. Along with the increasing economicwealthisanotableriseinhealthcarespendingwhich has grown at a CAGR of 9.6% since 2000 (across 49 African countries) fuelled by government, NGO and private sector investments inhealthcare. The changing economic profile ofAfricaisalsolinkedtoanincreaseddemandforchroniccareandwellnessproductsreflectingamarketshift inburdenof illness towardsnon-communicablediseases.Thenon-communicablediseases are forecast to rise by 21% through 2030,resultingingreaterdemandforhealthcareservicesandappropriatesupportingproductsandmedicines. TheexistenceoftradingblocssuchasEastAfricancommunity(EAC)andtheEconomicCommunity of West African States (ECOWAS)offeranincreasinglyattractivemarketopportunitycharacterizedbytheremovaloftradetariffsandamovetowardsharmonizedmedicineregistrationprocess.EACisthemostmaturetradingblocofthefourwiththehighestsalesgrowthcomparedtootherregionsonthecontinent. Mega has active businesses in EastAfrican countries such as Kenya, Uganda andTanzania(threeoutoffourEACbloccountries)along with West African nations of Ghana and Nigeria(partofECOWAS).

แอฟรกาAFRICA

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

We plan to expand our businessoperationsinadditionalAfricanmarketsincomingyears.OurbusinessapproachinAfricaisholistic,builtaroundnotjustpriceandproductsbutatthesametimealsofocussedonnetworkingwithlocalstakeholders,recruitingandkeepingtalentedteamstogetveryclosetotheevolvingmarketenvironmentaswebelievethatwhatwedonowwillhavepositiveimpactsinthelongterm. WebelieveourengagementwithAfricanmarkets now and in long term will provide arobustplatformforthedynamicgrowthofMegaalong with growth of the broader healthcareenvironmentinAfrica.

บรษทฯ มแผนทจะขยายการดำเนนธรกจเพมมากขนในตลาดแอฟรกาในอกไมกปขางหนา แนวทางการดำเนนธรกจของเราในแอฟรกาจะเปนแบบองครวม ซงไมไดเนนเพยงดานผลตภณฑและราคา แตเราจะใหความสำคญในเรองของการสรางเครอขายกบผถอหนทองถน การรบสมครและรกษาพนกงานทมความสามารถ เพอใหเราเขาถงสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงของตลาด เพราะเราเชอมนวา สงทเราปฏบตในวนนจะกอใหเกดผลดในระยะยาว เราเชอมนวาการดำเนนธรกจในตลาดแอฟรกาของเราในวนนและในระยะยาว จะชวยสรางพนฐานการเตบโตทไมหยดนงใหกบเมกา ควบคไปกบการเตบโตดานธรกจการดแลสขภาพในแอฟรกา

ธรกจการจดจำหนาย ภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTMOUR MAXXCARETM DISTRIBUTION BUSINESS

บรษทฯ เชอมนวา บรษทฯ เปนผจดจำหนายผลตภณฑยา และผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอร ชนนำระหวางประเทศ และเปนหนงในสองผจดจำหนายทมยอดขายของผลตภณฑอปโภคบรโภคทสงสดในประเทศเมยนมาร นอกจากน บรษท ยงเปนผจดจำหนายผลตภณฑยา และผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอรชนนำในประเทศเวยดนาม และประเทศกมพชาอกดวย นอกจากนนบรษทฯ ยงมธรกจทใหบรการดานการจดจำหนายในประเทศไนจเรยอกดวย บรษทฯ จดจำหนายผลตภณฑยา และผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอรใหแกผจำหนายยา ซงรวมถงรานขายยา โรงพยาบาล และรานจำหนายยาอนๆ สำหรบการจดจำหนายสนคาอปโภคบรโภคในประเทศเมยนมาร บรษทฯ ไดจดจำหนายผลตภณฑอปโภคบรโภคผาน รานคาปลก เชน รานสะดวกซอ และรานคาปลกทวไป บรษทฯ มคลงสนคาหลกจำนวน 14 แหงในประเทศเมยนมาร เวยดนาม และกมพชา คลงสนคา เหลาน ตงอยในทำเลทเหมาะสม ชวยสงเสรมใหบรษทฯ สามารถทำการตลาด การขาย และการจดจำหนายไปยงรานคาปลก รานขายยา โรงพยาบาล และรานจำหนายยาอนๆ ไดอยางทวถง ณ ปจจบน บรษทฯ มการจดจำหนายสนคามากกวา 1,900 หนวยจดเกบสนคา (SKUs) และมเครอขายการจดจำหนายทกวางขวาง โดยเฉพาะในประเทศเมยนมารและเวยดนาม ทบรษทฯ มเครอขายการจดจำหนายครอบคลมรานคาจำนวน 27,204 แหง และ 12,280 แหง ตามลำดบ

We believe that we are the leadinginternational distributor of pharmaceutical andOTC products and also one of the top twodistributors of FMCG products in Myanmar. We arealsotheleadingdistributorofpharmaceuticalandOTCproductsinVietnamandCambodia,andhavedistributionservicesinNigeria. We distribute pharmaceutical andOTC products to drug dispensers, includingpharmacies, hospitals, and other drugs salesoutlets. In Myanmar, we distribute FMCG products throughretailoutlets,suchasconveniencestoresandtraditionalretailchannels. We operate a total of 14 warehouses acrossMyanmar,VietnamandCambodia.Thesewarehouses are strategically located and helpusmarket,sellanddistributetoabroadrangeof retailers and drug dispensers across thesecountries,includingretailpharmacies,hospitalsand other drug sales outlets. Presently, we distribute over 1,900 SKUs and have a widedistribution network, particularly ourMyanmarand Vietnamese distribution network, whichcovers 27,204 and 12,280 outlets respectively.

�0

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

บรษทฯ สรางความแตกตางจากผจดจำหนายสนคารายอนดวยการใหบรการแบบเพมมลคาใหแกลกคา เชน ระบบการตดตาม และการบรหารจดการสนคาคงคลงและการเขาถงขอมลทางการตลาดทมประโยชน รวมถงการแบงปนขอมลแบบเรยลไทมใหกบลกคาของบรษทฯ การใหบรการแบบเพมมลคาน ชวยเพมประสทธภาพการทำงานใหกบลกคา และชวยลดคาใชจายสนคาคงคลง และคาใชจายในการปฏบตการอนๆ และในขณะเดยวกนกชวยเพมความสามารถใหบรษทฯ สามารถรกษาฐานลกคาไวไดนอกจากน บรการของเรายงครอบคลมการบรหารธรกจ ของลกคาใหมประสทธภาพมากยงขน รวมไปถงการออกแบบกจกรรมสงเสรมการตลาดทเหมาะกบ กลมเปาหมายอกดวย รปแบบการใหบรการแบบเพมมลคาของบรษทฯทเกยวกบการจดจำหนายม 3 รปแบบดงน (1) บรการขนสง แบบเดมทใหบรการขนสงสนคาเพยงอยางเดยว (2)บรการขาย และบรการขนสงสนคา และ (3) บรการทำการตลาด การขาย และบรการขนสงสนคา โดยบรษท จะเปนผทำการตลาด การขาย การขนสง และจดจำหนายสนคาทวประเทศ แทนลกคาเองทงหมด นอกจากน

Wedistinguishourselvesasadistributorin part through the value-added services weprovide to our principals, such as inventorytrackingandmanagementsystems,andaccesstovaluablemarketdataandreal-timeinformationsharingwithprincipals.Ourvalue-addedserviceshelp our principals to increase operationalefficiency and reduce inventory and fulfilmentcosts and other operational expenses, and atthe same time, enhance our ability to retainprincipals. Our value-added services can alsobenefitourprincipalsbyhelpingthemmanagetheir businesses more efficiently, as well asby tailoring theirmarketing activities to targetcustomers. We provide value-added servicesby offering our principals three distributionmodels, namely (i) conventional distributionservices (or ‘pure’ logistics services), (ii) salesandconventionaldistributionservices,and(iii)marketing, sales and conventional distribution

ภาพดานลางนคอคลงสนคา และการบรการจดจำหนายในประเทศเมยนมาร ThefollowingarepicturesofourwarehousesandoperationsinMyanmar.

Mega Lifesciences Limited (Myanmar)เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (ประเทศเมยนมาร)

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

สญญาดานการจดจำหนายกบลกคาของบรษทฯ อาจมเงอนไข และราคาซอขายทแตกตางกนไป ขนอยกบประเภทและปรมาณของสนคาทจดจำหนาย รวมทง รปแบบการใหบรการ และประเทศทบรษทฯ ใหบรการการจดจำหนายอกดวย

services,ofwhichweofferfullrangeofservicesincluding marketing, sales, transportation,and distribution across the country on behalfof our principals. In addition, our distributionagreementswithourprincipalsmayprovidefordifferingconditionsofsaleandsaleprices,whichvaryinaccordancewiththetypeandquantityoftheproductstobedistributed.

บรษทฯ มการปรบแนวทางการขายและการตลาดใหกบผบรโภคอยางเหมาะสมตามประเภทของผลตภณฑ 2 ประเภทหลก ซงไดแก ผลตภณฑยาและสนคาอปโภคบรโภค ทมการตลาดทดแลสนคาอปโภคบรโภคจะทำการตลาดโดยตรง และจดกจกรรมทางการตลาดเพอสงเสรมการขายสนคาอปโภคบรโภคกบซปเปอรมารเกต หางสรรพสนคา รานคารายใหญ ผแทนจำหนาย และรานคาอนๆ สวนทมงานการตลาดของ บรษทฯ ทดแลรบผลตภณฑยา จะทำการตลาดโดยตรงไปยงชองทางการแพทยทงหมด เชน รานขายยา โรงพยาบาล คลนก และรานคาปลกอนๆ ทมงานของบรษทฯจะใหบรการทางการตลาดทครบวงจร ทงในดานการตลาด การขาย และการจดจำหนายทเหมาะสมกบลกคา และเปนผดแลการจดการจำหนายแทนลกคาทงหมด

Our sales and marketing approachto our ultimate end-consumers is tailoredaccordingtotwomainproductcategories,namelypharmaceutical products and FMCG products. Our FMCG products marketing team markets directly andengagesinmarketingactivitiestopromoteFMCG products of our principals to supermarkets anddepartmentstores,keyaccounts,dealers,andothers.Ourpharmaceuticalproductsmarketingteam markets our principals’ pharmaceuticalproducts directly to all medical channels,includingpharmacies,hospitals,clinics,andotherretailers.Eachteamprovidesacompletepackageof marketing, sales and distribution servicessuitabletotherelevantprincipalandtheproductstobedistributedonitsbehalf.

ภาพดานลางนคอคลงสนคาและการบรการจดจำหนายในประเทศเวยดนาม ThefollowingarepicturesofourwarehousesandoperationsinVietnam.

ศนยลอจสตกสในเวยดนามOur logistics in Vietnam

คลงสนคาในเวยดนามOur warehouse in Vietnam

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

สำหรบบรการขนสงแบบเดมทเปนการขนสงสนคาอยางเดยวนน บรษทฯ จะมรปแบบการใหบรการทเปนระบบ และขนตอนทตอเนอง เพอควบคมคณภาพการจดสงในทกขนตอนตงแตการจดซอ ไปถงการจดสงผลตภณฑไปยงผบรโภค บรษทฯ จะสงซอผลตภณฑตางๆ จากลกคา และทงจดสงผลตภณฑเหลานไปทำการตรวจสอบคณภาพ รวมทงเปนผดแลในเรองพธการศลกากรและภาษทเกยวของ บรษทฯ จะดำเนนการจดเกบผลตภณฑไวในคลงสนคา ทมการควบคมอณหภม จนกวาจะไดรบคำสงซอจากชองทางจำหนาย หลงจากนนกจะดำเนนการตามคำสงซอดงกลาวและจดทำใบสงซอสนคา จากนนบรษทฯ จะเปนผดแลการบรหารจดการดานลอจสตกสทงหมด เพอจดสงผลตภณฑใหตรงตามกำหนดเวลา ทงน ขนตอนการปฏบตการจะจบลงเมอบรษทฯ ไดรบการชำระเงนจากรานคา และบรษทฯ จะสงเงนใหแกลกคาตอไป นอกจากน บรษทฯ ยงมระบบเทคโนโลยสารสนเทศขนสงททำใหบรษทฯ สามารถเกบรวมรวม วเคราะหและประมวลขอมล สำคญทางธรกจในทกประเทศทบรษทดำเนนธรกจการจดจำหนาย ขอมลสำคญทางธรกจน ชวยใหบรษทฯ สามารถรวบรวมและวเคราะหขอมลดานการปฏบตงานของบรษท อาท ระดบของสนคาคงคลง และขอมลการขายผลตภณฑ ซงมความสำคญตอบรษทและลกคาของบรษทฯ การทบรษทฯมระบบเทคโนโลยสารสนเทศทเปนเลศประกอบกบบรการ แบบเพมมลคา ทงในดานการขายและการตลาด ทำใหบรษทฯ มความไดเปรยบในการแขงขนทางธรกจ และยงชวย เสรมสรางและรกษาความสมพนธทดกบลกคาอกดวย

Our conventional distribution servicesinvolveseveral integratedstagesthatallowforenhanced efficiency and quality control of ourproductsateverystageofouroperations,fromprocurementtodeliverytoourendconsumers.Wepurchaseproductsfromourprincipalsandsubmittheseproductstoaqualitycontrolinspectionandassistinclearinganycustomsandtaxmatters,ifrelevant.Wewarehouseourproductsinaclimate-controlledenvironmentuntil thereceiptofendconsumerorders,whicharethenprocessedandaninvoiceofwhichiscreated;thenwearrangefor logisticsservicesandthetimelydeliveryofproducts.Theoperatingprocessconcludeswithpaymentcollectionfromendconsumerswhichweremitnetofourservicefeestoourprincipals. Our advanced information technologysystems allow us to collect, analyse andderivebusiness intelligenceacrosseachofourdistributionmarkets. Thisbusiness intelligencehelps us gather and analyse our operationaldata, such as inventory levels and productsalesinformation,whicharevaluabletousandourprincipals.Thestrengthofour informationtechnology systems, combinedwithour value-addedsalesandmarketingservices,isasourceofcompetitiveadvantageandhelpsstrengthenourexistingprincipalandcustomerrelationships.

ธรกจรบจางผลตสนคาของบรษทฯ OUR OEM BUSINESS

บรษทฯ นอกจากจะผลตผลตภณฑภายใตเครองหมาย การคาของบรษทแลว ยงรบจางผลตผลตภณฑตางๆ ไดแกผลตภณฑกลมบำรงสขภาพ ผลตภณฑยาตามใบสงแพทยและผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอรตามสญญา ใหกบลกคาภายนอกอกดวย ธรกจดงกลาวน ชวยเพมประสทธภาพ และประสทธผลในการใชเครองจกรของบรษท และสามารถใชกำลงการผลต สวนทเหลอใหเกดประโยชนสงสด รวมทงยงชวยลดตนทนตอหนวยการผลตอกดวย ลกคาทใหบรษทฯ รบผลตผลตภณฑใหนน สวนใหญจะเปนลกคาทดำเนนธรกจรวมกบบรษทมานาน ในปจจบน บรษทฯ รบผลตผลตภณฑกลมบำรงสขภาพ ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย และผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอรใหกบลกคารวม 35 รายใน 9 ประเทศทวโลก

In addition to manufacturing ourbranded products, we also engage in contractmanufacturing of nutraceutical, prescriptionpharmaceutical,andOTCproductsforthirdpartycustomers. OurOEMbusinessallowsustodiversifythe sources of our revenues, and maximizeour unused manufacturing capacity. This inturn increases our productivity and efficiencyof machinery usage and reduces productioncosts. Most of the customers of our OEMbusiness are long-standing customers. Wecurrentlymanufacturenutraceuticals,prescriptionpharmaceuticals and OTC products for 35 customerslocatedinninecountries.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

MEGA DIFFERENCE:พนกงานและวฒนธรรมองคกรPEOPLE & CULTURE

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

พนกงานของทมเมกาทกคนลวนมความเปนเจาของและมสวนรวมในการดแลคณภาพชวต การทำงานในทกวนของพวกเรา กเพอเปาหมายงายๆ คอการปรบปรงและดแลเอาใจใสคณภาพชวต และการชวยเหลอใหทกคนมสขภาพแขงแรง ตราบเทาทเขามชวตอย บรษทมพนกงานรวม 4,000 คนทวโลกทรวมกนจดประกายความคด สรางสรรคงานทตนหลงใหล และมองหาความสนกใหกบชวต เพอกาวไปสเปาหมายรวมกน พนกงานไดรวมกนสรางองคกรแหงการเรยนรทมความเชอมน ในความคด การเปลยนแปลง และการเตบโต ความดแลเอาใสใจในคณภาพชวตของทกคนนนเปนมากกวาเปาหมายของบรษท เพราะสงนเปรยบเสมอนลมหายใจของ บรษททมความทะเยอทะยานและมความภาคภมใจในวฒนธรรมองคกรอยางเตมเปยม เปนวฒนธรรมทชวยปลกฝง นวตกรรม และการพฒนาอยางไมหยดนง หวใจสำคญของวฒนธรรมองคกรทเมกา คอ การใหความเคารพ ความมอสระ ความไววางใจ และความถกตอง •การใหความเคารพ บรษทสนบสนนและยอมรบในความแตกตางของแตละบคคล ทงความแตกตางดานเชอชาต และทศนคตความคดเหน •ความมอสระ ทงในเรองงานและชวตสวนตว •ความไววางใจ พนกงานทกคนลวนมความเปนผใหญและตระหนกดในหนาทความรบผดชอบของตน และพนกงาน ทกคนพยามยามสรางความไวเนอ เชอใจและใหความเคารพทงกบซพพลายเออร ผจดจำหนาย ลกคา และประเทศทเราดำเนนกจการอย

EverymemberoftheMegateamisanownerofawayoflife.Ourdailylivesaredrivenbyasimplecause:Toimprovelives,tocareforhumanwellnessandtohelppeoplestayhealthyaslongastheylive.It’sa cause that unites our 4,000-strong team across the world, sparking ingenuity, passion and a zest for life. Theyhave created a learningorganization that believes in Thinking, Changing and Growing. Caringforhumanwellnessisfarmorethanjustacompanygoal–it’satthebeatingheartofanambitiousandproudcompanyculture,aculturethatcultivatesinnovationandcontinuousimprovement. At the core of the Mega culture is Respect, Freedom, Trust and Truth: •Respect:foreachother’sdifferences,diversityandpointsofviewarecelebratedandencouraged • Freedom:inworkandpersonallives • Trust:ourpeopleasadultswhoknowwhatneedstobedone.Wearealsocommittedtodevelopingmutualtrustandrespectinoursuppliers,distributors,customers,aswellasthecountriesinwhichweoperate.

สรางความเปนเจาของ เพอคณภาพชวตทดกวาCREATING OWNERS, IMPROVING LIVES

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

•ความถกตอง ในทกสงทเราทำ เราสนบสนนความถกตองในทกๆ ขนตอนการดำเนนธรกจ ซงรวมถงการผลตผลตภณฑใหไดมาตรฐานในระดบนานาชาต ความถกตองแมนยำของปรมาณการบรโภคหรอใชผลตภณฑ รวมทงการคำนวณวตถดบและสวนผสมทใชในการผลต เราจะไมอวดอางเกนจรง และไมใหสญญาหลอกลวงใดๆ วฒนธรรมองคกรของเมกา คอ “พนกงานตองมากอน” บรษทใหความสำคญและเนนในเรองการใหความร และทกษะ ในการพฒนาสำหรบทงพนกงานทวไป และพนกงานระดบผจดการ จดประสงคของบรษทคอ ความสามารถในการสนบสนน ใหพนกงานทกคนไดแสดงความรความสามารถอนเปนจดเดนของเขาออกมาไดดทสด และเพอใหบรรลจดประสงคดงกลาว ทมงานของเราไดจดเวรคชอปกบผเชยวชาญระดบโลกตางๆ อาท นกเขยนทมยอดขายดทสดอยาง Marshall Goldsmith Ram Charan และ Paco Underhill หรอผรทางการตลาดอยาง Al Ries และ Jack Trout และโคช Marcus Buckingham พนกงานของเมกาทกคนตระหนกดถงหนาทของตน และบรษทพรอมมอบความร และสงอำนวยความสะดวกตางๆ เพอชวยใหพนกงานเตบโตกาวหนา ตวอยางทเหนไดชดคอ โครงการ Mega Master Manager ซงเปนโครงการฝกอบรมใหกบ พนกงาน ระดบผจดการ โดยจะมการจดเวรคชอปทกเดอนเปนระยะเวลา 1 ป เพอฝกฝนทกษะการเรยนรผานประสบการณ การเรยนรกบผอน และการทำแผนพฒนาตนเอง ผจดการทเขารวมโครงการทมศกยภาพสงจะไดรบการสนบสนนใหศกษาเพมเตมในระดบมหาวทยาลยตอไป บรษทใหความสำคญเปนอยางยงในเรองของสวสดการ การอบรมพฒนา และการใหคำแนะนำกบพนกงานทกคน เพอใหพนกงานสามารถทมเทและพฒนาผลตภณฑทเกดประโยชนสงสดใหกบลกคา วฒนธรรมของเมกาทวา “พนกงานตองมากอน” ควบคกบการสนบสนนใหพนกงานสรางสรรคผลตภณฑเพอคณภาพชวตทด ทำใหธรกจของบรษทมการเตบโตทจบตองได พนกงานทดชวยสรางสรรคประสบการณทดใหกบลกคา และประสบการณ เหลานชวยนำพาความสำเรจมาสตลาดทเราดำเนนธรกจ วฒนธรรมของบรษทในการสรางแรงบนดาลใจในการทำงาน และหลงใหลในสงทตนเองทำอยน ทำใหพนกงานทดของเราพยายามทจะทมเทและสรางสรรคสงทดทสด และสงนทำใหเมกาแตกตางจากบรษทอนๆ

MINDS WE SHARE

ทเมกา ความรคอสงศกดสทธ เราพยายามหาความรจากแหลงตางๆ ทหลากหลาย เราเชอมนวาการเสาะแสวงหาความร จะทำใหเราออนนอมถอมตน คลองแคลวปราดเปรยว และยงเปนผอยเหนอเกมการแขงขน เราเชอมนวาการนำความรมาใช ตามคณคาของเมกา นบเปนหลกสำคญสำหรบการทำงานตามวฒนธรรมของเมกา พนกงานของเรามกจะมาพบปะเพอพดคยแลกเปลยนความร และพฒนาตนเองท Minds We Share ซงเปนเสมอนการประชมลบทเราจะเชญนกพดทมชอเสยงระดบโลกมาบอกเลามมมองใหมๆ เพอใหผเขาฟงสามารถ นำสงเหลานไปปรบใชกบทมงานทวโลก นกพดระดบโลกทไดรบเชญมาใหความรเมอไมนานมาน เชน ดร. ปารค (Dr. Park) หนสวนของ บลโอเชยนสแตรทจ (BlueOceanStrategy)ดร. โกลแตร แรปไพล (Dr. Clotaire Rapaille) ผเขยนหนงสอ “รหสวฒนธรรม” (The Culture Code) เจสน เจนนงส (Jason Jennings) เครต ดบเบลย คอฟแมน (Curf W Coffman) ดร. อรค เดอร เมต (Dr. Eric De Smet) เฟรดดรค ฮาเรน (Fredik Haren) ดร. โจด ฮอฟเฟอร (Dr. Jody Hoffer) และโรเบรต เสปกเตอร (Robert Spector) ทมงานงานของเราใช Minds We Share ทำใหกระตนใหเราเกดความคดสรางสรรคและความสดใหมทางความคด พรอมทจะพฒนาและกลาทจะทำสงใหมเพอทาทายความคดอยเสมอ การประชมเหลานเปนสวนสำคญของความความตงใจของเราแนวทางของเมกาทเนนไปท พนกงานและความเหนเจาของ ตลอดจนการพฒนาชวตของพวกเขา ซงไดรบการสรางสรรคมาอยางละเอยดรอบคอบตลอดระยะเวลา 30 ปทผานมา ชวยทำให วฒนธรรมองคกรในการสรางความเปนเจาของในงานททำของทมงานมความแขงแกรง วฒนธรรมองคกรนเปนสงทหาไดยาก ผคนธรรมดาทพฒนาความตนเองดวยความรและทกษะทไมธรรมดา เพอมงไปสเปาหมายเดยวกน แบงปนความรและความเคารพซงกนและกน สงเหลานเปนสงทไมสามารถเลยนแบบได และทำใหเมกาเปนองคกรแตกตาง

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

• Truth: ineverythingwedo.Weuphold truth inallaspectsofourbusiness:ourproductsmeetinternationalstandards,ourproductdosesandingredientsareprecise,wemakenoexaggeratingclaims,andwegivenofalsepromises. Wehavea‘peoplefirst’culturethatemphasizeseducatinganddevelopingtheskillsofourmanagersandemployees,andisbasedontheobjectiveofbringingthebestoutofpeoplebyfocusingontheirstrengths.In doing so, our teamhas participated inworkshopswith experts such as best-selling authorsMarshallGoldsmith, Ram Charan and Paco Underhill, marketing gurus Al Ries and Jack Trout, and strengths coach MarcusBuckingham,amongothers. EverysingleMegaemployeeistouchedbythismission.Weprovideworld’sbest-practicetoolsforthem to grow and prosper. A great example is the Mega Master Manager Program, a one year program with monthlyworkshops,experientiallearning,reflection,andpersonaldevelopmentplans.High-potentialmanagersfromthisprogramarenurturedwithfurtherformaleducationatuniversities. Megaiscommittedtosharingwealthwiththosewhohelpcreateit.Itisalifelongmission,andeachMegaemployeeisanowner,whetherthroughholdingshares,orsimplyowningthemomentsofmakingadifferenceinthelivesofcustomersandconsumers. As well as creating champions of the cause of healthy living, our ‘People First’ approach inspires tangiblegrowthinourbusiness:greatpeoplecreategreatcustomerexperiences,andtheseexperiencesdrivesuccessinourchosenmarkets. Aninspiring,passionateculturewheregoodpeoplethriveandcontributeandgivetheirbest–thisiswhatmakesMegadifferent.

MINDS WE SHARE

AtMega,knowledgeissacred.Weseekknowledgefromvarioussources.Webelievepursuitofknowledgekeepsushumble,agileandatthetopofourgame.Webelievetheapplicationofworld-classknowledgeguidedbyourMegaValuesisthecornerstoneofMegaculture. WeregularlygathertoexchangeknowledgeandgainwisdomatMindsWeShare,aconclavewhereweinviteworld-renownedspeakerstooffernewperspectives,whichparticipantsthencascadetotheirworldwideteams. Recent world-renowned facilitators have included Dr. Park, Partner of Blue Ocean Strategy, Dr. Clotaire Rapaille, author of ‘The Culture Code’, Jason Jennings, Curt W Coffman, Dr. Eric De Smet, Fredrik Haren, Dr. Jody Hoffer Gittell and Robert Spector. OurteamsleaveMindsWeSharerefreshedandempoweredtobebold,tobecourageous,andtochallengeconventionalwisdom. These forums were the genesis of our passion for ‘Employee Evangelism & Ownership’, and ‘Creating Owners,ImprovingLives’.TheyarenowintrinsicpartsofTheMegaWay,whichitselfhasbeencarefullybuiltoverthepast30years,cascadingourcultureofownershiptobuildaworkforcethatisrare–ordinarypeopledevelopingtheirstrengthswithextraordinaryknowledgeandskills–valuable–throughsharedgoals,sharedknowledgeandmutualrespect,andinimitable–uniquelyMega.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

3 หวใจสำคญของกลยทธการดำเนนธรกจทเมกา คอ การใหความสำคญกบการทำงานทใหประสทธภาพสงสด และการดำเนนงานในทกขนตอนของซพพลายเชนอยางราบรน ความสามารถในการใหบรการจากจดเรมตนไปจนถงมอผบรโภค หมายถง การเรมนำความคดมาสรางแบบผลตภณฑ ไปจนถงการลงทะเบยนผลตภณฑ การผลต การทำการตลาด และการจดจำหนายภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ไปยง 29 ประเทศทเราดำเนนธรกจ

การดำเนนธรกจดวยความคลองแคลวและมความยดหยนของบรษทยดหลก 2 ประการคอ การออกแบบผลตภณฑทตรงกบความตองการของตลาด และความสามารถในการตอบสนองกบการเปลยนแปลงในตลาดไดอยางรวดเรว ซงความรวดเรว ในการจดจำหนายผลตภณฑใหมไปสตลาดนนบเปนขอไดเปรยบสำคญของบรษท ทมผลตภณฑภายในของบรษท และทมงานภายนอก (ทไดรบเอกสารสำเรจรปเพอการลงทะเบยนผลตภณฑ) แผนกทะเบยนผลตภณฑ และความสามารถ ในการยนระยะเวลาการลงทะเบยนผลตภณฑทโรงงานการผลตในออสเตรเลย สงเหลาน ทำใหเราสามารถจดจำหนาย ผลตภณฑไปสตลาดไดอยางรวดเรว โรงงานผลตของเราจะผลตผลตภณฑ ภายใตเครองหมายการคาของบรษทประมาณ รอยละ 87-89 และมกำลงการผลตตดตงแคปซลแบบนมท 3,800 ลานแคปซลตอป ซงหมายถงการเจรญเตบโตอยาง รวดเรวของบรษท

3AtthecoreofMega’sstrategyisafocusonmaximizingtheefficiencyandseamlessoperationofoursupplychain.Ourend-to-endcapabilitiesmeanwecanbringproductsrightthroughfromidea,todevelopment,toregistration,production,andfinallymarketinganddistributionacrossthe29countriesinwhichourbrandedproductsaresold.

Weareagileandflexible,andaredrivenbytwokeyprinciples:designwhatfitsthemarket,andhavetheabilityandsufficientcapacitytorespondquicklytochanges.Thespeedwithwhichwecanbringnewproductstomarketisoneofourkeycompetitiveadvantages.Ourin-houseproductdevelopmentteam,outsourcingteam(whoacquireready-madedossiersforproductregistration),productregistrationdepartment,andabilitytoshortenproductregistrationtimethroughourAustralianfacilityenableustoachieve this. At the manufacturing end, around 87-89 per cent of our branded products are manufactured inourownfacilities,andourinstalledcapacityof3.8billionsoft-gelcapsulesperyearmeansweareprimedforgrowth.

MEGA DIFFERENCE: โมเดลธรกจของเรา OUR BUSINESS MODEL

ซพพลายเชน SUPPLY CHAIN

��

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

แผนการพฒนาผลตภณฑ PRODUCT DEVELOPMENT PIPELINE

3 สงสำคญททำใหผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา เมกา ว แคร ประสบความสำเรจอยางตอเนองคอ ความสามารถในการแนะนำผลตภณฑใหมๆ ทงทมาจากทมพฒนาในบรษทและทวาจางเพมเตมจากภายนอก พวกเรารวมกนคดเลอก และผลตผลตภณฑใหม และพฒนาผลตภณฑทเรามอยเดมใหสามารถใชไดหลายวธ เชน รปแบบการใชผลตภณฑ ปรมาณการบรโภค และสวนผสมหรอสตรใหม รวมไปถงวธการจดสงแบบใหม และการปรบปรงขนตอนการผลตผลตภณฑ

บรษทมผลงานซงเปนทประจกษในการนำเทคโนโลยและแพลทฟอรมการผลตผลตภณฑยามาใชใหเกดประโยชนสงสด อาท ClearcapTMActicoatTMEmulcapTM และ ActisomeTM และการพฒนาผลตภณฑใหม อาท Nat BTM และ Nat C Yummy Gummyz นอกจากน บรษทยงไดลงทนประมาณรอยละ 1.5-2 ของรายไดประจำปเพอการพฒนาผลตภณฑ

ขณะน บรษทมผลตภณฑทจดทะเบยนทงหมด 681 ผลตภณฑ และมผลตภณฑใหมอก 398 ผลตภณฑอยระหวางรอการจดทะเบยน โดยเปนผลตภณฑสตรใหมจำนวน 75 ผลตภณฑ

3AcriticalcomponentoftheongoingsuccessofourMegaWeCarebrandedproductsbusinessisourabilitytointroducenewproductsintoourportfolio,bothdevelopedin-houseandprocuredexternally.Webothidentifynewproductcandidates,andimproveexistingproductsthroughnewuses,differentdosagesandformulationforms,newdeliverymechanismsandimprovedproductionprocesses.

Wehaveaproventrackrecordofleveragingourproprietaryplatformdrugdeliverytechnologiessuchas ClearcapTM, ActicoatTM, EmulcapTM, and ActisomeTM and developing product innovations such asNatBTM and Nat C Yummy Gummyz, and invest approximately 1.5 to 2 per cent of annual revenue into newproductdevelopment.

We currently have 681 active product registrations, and applications pending approval for 398 new registrations, representing 75 new product formulations.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

3 การใสใจในคณภาพเปนสงทอยในดเอนเอของบรษท จรงๆ แลว เมกาเปนผบกเบกและเปนผนำดานคณภาพการผลต มาตงแตเราเรมดำเนนธรกจในป 2528 เมกาเปนบรษทผลตยารายแรกของไทยทไดรบการรบรองจากองคกรททำหนาทตรวจสอบความปลอดภยและการใชผลตภณฑของออสเตรเลย (The Therapeutic Goods Administration of Australia) เมอป 2536 และไดรบการรบรองจากหนวยงานทควบคมและตรวจสอบดานความปลอดภยตอสขภาพและ ความเสยง (BfArM ประเทศเยอรมน) มาตงแตป 2544 ซงเปนไปตามหลกเกณฑและวธการผลตทดตามมาตรฐาน สหภาพยโรป และอนๆ

3A focusonquality ispartofMega’sDNA, indeedMegahasbeenapioneerand leader inqualitysince manufacturing began in 1985. Mega was the first Thailand-based pharmaceutical company to receive accreditation from the Therapeutic Goods Administration of Australia in 1993, while also accredited by the Federal Institute for Drugs and Medical Devices (BfArM - Germany) since 2001, adhering to European Union Good Manufacturing Practices, and more.

การรบรองระดบนานาชาต INTERNATIONAL CERTIFICATIONS

3 เมกา ยงคงลงทนอยางตอเนองเพอการบรหารจดการคณภาพในทกๆ ดาน มาตรฐานดานคณภาพทสงของบรษทซงเปนปจจยสำคญในกลยทธการดำเนนธรกจ ชวยใหบรษทสามารถผลตผลตภณฑคณภาพสงดวยวธการทางวทยาศาสตร ภายใตเครองหมายการคาได

การควบคณคณภาพคอสวนสำคญในการปฏบตงานของเรา และอยในทกขนตอนการทำงานตงแตการทดสอบ โรงงานผลต การรบสมครพนกงาน การทดสอบขนตอนการทำงาน การประเมนผล และการจดจำหนายหลงจากทไดรบการรบรอง โดยผเชยวชาญทผานการรบรองเทานน

3Megacontinuestoinvestinallaspectsofqualitymanagement,andourhighqualitybenchmarksarea critical component of our business strategy, allowing us to offer high quality branded productsmarketedthroughascience-basedapproach.

Quality control is an integral part of our operations, and involves the establishment of testingfacilities, recruitment of trained personnel and validation of testing methodologies. Samples aretaken at various stages of the manufacturing process, tested using approved methodologies,assessed,andreleasedforsaleonlyaftercertificationbyaqualifiedperson.

การประกนคณภาพ และการควบคมคณภาพ QUALITY ASSURANCE & QUALITY CONTROL

�0

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

าป 2

556

Thinking...Changing...Growing

1993 2001

2004 20092006 2008 20122010

Denmark(UNICEP),Uganda

Yemen,Ukraine

UAE Oman Ethiopia Peru

ใบรบรองมาตรฐานจเอมพ (GMP) จากสำนกงานคณะกรรมการอาหาร

และยาประจำประเทศไทย GMP Certification from Food

& Drug Administration of Thailand

ใบรบรองจากคณภาพจากสถาบนTherapeutic Goods Administration

ประเทศออสเตรเลย Certification from Therapeutic

Goods Administration of Australia

ใบรบรองคณภาพจากสถาบน The Federal Institute for Drugs and

Medical Devices หรอ BfArM ประเทศเยอรมน และไดรบการยอมรบ

การผลตตามมาตรฐานการผลต ของสหภาพยโรป

Certification by Federal Institute for Drugs and Medical Devices (BfArM - Germany), adherence

to European Union Good Manufacturing Practices

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

��

ลกษณะการประกอบธรกจBUSINESS

1.1 ประวตความเปนมาและพฒนาการทสำาคญของบรษทฯ

1.1.1 ประวตความเปนมาของบรษทฯ บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)(“บรษทฯ”)เดมมชอวา“บรษทวคาสจ�ากด”และในเวลาตอมาไดเปลยนชอเปน“บรษทเมดแคปจ�ากด”บรษทฯไดถกจดตงขนในป2525มทนจดทะเบยนเรมตน5,000,000บาทโดยมนายกรตชาหเปนผกอตงบรษทฯ โดยเรมด�าเนนธรกจรบจางผลตแคปซลเจลาตนนม (“แคปซลเจลนม” หรอ “soft gel capsule”) ทโรงงานผลตแหงแรกของ บรษทฯ ในจงหวดสมทรปราการประเทศไทยซงณ เวลานน ประเทศไทยยงไมมผผลตแคปซลเจลนม และตองอาศยการน�าเขาผลตภณฑ เจลนมจากประเทศเยอรมน ออสเตรเลย และประเทศอนๆ โรงงานผลตของบรษทฯ ในขณะนนมสายการผลต 2 สายการผลต และมก�าลง การผลตแคปซลเจลนม230ลานแคปซลตอป ในป 2529บรษทฯ ไดรบจางผลตยาNifedipine (ซงเปนยาส�าหรบโรคความดนโลหตสง และเจบแนนหนาอก) ใหกบบรษท เบอรลนฟารมาซตคอลอนดสตร จ�ากด (Berlin Pharmaceutical Industry Co., Ltd.) โดย Nifedipine เปนผลตภณฑท ประสบความส�าเรจอยางสงของบรษทฯ และบรษท เบอรลนฟารมาซตคอลอนดสตร จ�ากดท�าใหบรษทฯ กลายเปนหนสวนการผลตแตเพยง ผเดยว(exclusivemanufacturingpartnership)การเปนหนสวนการผลตดงกลาวเปนจดเรมตนของธรกจรบจางผลตผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของผอน(OEM)และยงสรางชอเสยงการเปนผผลตผลตภณฑยาของบรษทฯอกดวย ในป2529นายวเวกดาวนเขารวมงานกบบรษทฯปจจบนด�ารงต�าแหนงประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯและถอหนบรษทฯอยประมาณรอยละ7.34 บรษทฯ เรมธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ภายใตบรษท เมกา โปรดกส จ�ากด (ซงปจจบนคอ บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด)ในป2537บรษทฯไดซอเครองหมายการคาเมดคราฟท(MedicraftsTM)และเครองหมายการคาอนทเกยวของซงถอเปนจดเรมตนของการเตบโตของธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯ ในป2538บรษทฯไดเปดส�านกงานผแทน(representativeoffice)ในประเทศเวยดนามและจดตงบรษทยอยในประเทศเมยนมารในปตอมา บรษทฯ ไดจดตงบรษทยอยในประเทศกมพชา และเรมด�าเนนธรกจในประเทศดงกลาว เพอขายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯนอกจากนบรษทฯยงไดเลงเหนถงโอกาสทางธรกจในประเทศเหลานนในการใหบรการดานการตลาดการขายงานดานการบรการขนสงและจดจ�าหนายสนคา(โลจสตกส)ใหแกบรษทยาตางชาตและบรษทสนคาอปโภคบรโภค(fastmovingconsumergoodsหรอFMCG)และจากการขยายตลาดเขาสประเทศเวยดนามประเทศเมยนมารและประเทศกมพชาท�าใหบรษทฯไดเลงเหนถงโอกาสในการท�าธรกจในประเทศก�าลงพฒนาอนๆและไดขยายธรกจเขาสตลาดดงกลาวอยางตอเนองในปตอๆมา ในป 2543 บรษทฯ ไดปรบโครงสรางการด�าเนนธรกจออกเปน 2 ธรกจ คอ ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมาย การคาของบรษทฯ(ปจจบนอยภายใตเครองหมายการคา“MegaWeCareTM”)และธรกจการจดจ�าหนาย(ปจจบนอยภายใตเครองหมายการคา“MaxxcareTM”) แผนกการผลตของบรษทฯ จะมงเนนการผลตเพอรองรบธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา MegaWe CareTM ของบรษทฯเปนหลกและหากมก�าลงการผลตสวนเกนบรษทฯจะรบจางผลต(OEM)ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของลกคา ในป2545บรษทฯไดเชาทดนอาคารและสงปลกสรางส�าหรบโรงงานผลตในแดนเดนอง(Dandenong)เมองเมลเบรนประเทศออสเตรเลย เนองจากบรษทฯ ไดเลงเหนวา กฎเกณฑก�ากบดแลธรกจยา และผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพในประเทศออสเตรเลย มความชดเจนโดยเฉพาะผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ(nutraceuticalproducts)และยาทางเลอก(complementarymedicines)ซงความชดเจนเหลานนจะท�าใหบรษทฯสามารถลดระยะเวลาในการน�าผลตภณฑใหมภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯออกสตลาดเปาหมายไดเรวขนณ ปจจบนโรงงานของบรษทฯ ในประเทศออสเตรเลย ด�าเนนการผลตและบรรจ ยาเมด แคปซลแขง และยาผง อยางตอเนอง ในป2555ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯประสบความส�าเรจและกาวขนเปนผน�าตลาด โดยผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ จดเปนผลตภณฑทมยอดขายสงสด 5อนดบแรกส�าหรบตลาดหลกในกลมประเทศเอเชยตะวนออกเฉยงใตจากขอมลของ IMS Health เมอเดอนมถนายน 2556 ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ไดรบการจดอนดบตามยอดขายใหเปนผลตภณฑชนน�าของตลาดกลมสนคาประเภทเดยวกนในป2555เชนNatCTM(วตามนซ)NatBTM

(วตามนบ)และน�ามนปลา(fishoil)ในประเทศไทยและผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาEnatTM(วตามนอ)และEugicaTM(ผลตภณฑยาและยาอมสมนไพร)ในประเทศเวยดนามนอกจากนบรษทฯไดท�าการวเคราะหขอมลการน�าเขาทางศลกากรรายเดอนของประเทศเมยนมาร

52

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

1.1 OUR HISTORY AND IMPORTANT DEVELOPMENTS

1.1.1 OUR HISTORY

Mega Lifesciences Public Company Limited (the “Company”), formerly known as “Vikas CompanyLimited”andlater“MedicapLimited”,wasestablishedin1982withaninitialregisteredcapitalofBaht5,000,000.ThefounderoftheCompanywasMrKiritShah.WestartedourbusinessasanOEMsupplierofsoftgelatin(“softgel”)capsuleswithourfirstmanufacturingfacilitylocatedinSamutPrakarn,Thailand.Atthattime,ThailanddidnothaveanysoftgelcapsulemanufacturerandwascompletelyreliantonimportingfinishedsoftgelproductsfromGermany,Australiaandelsewhere.Ourmanufacturingfacilitystartedwithtwoproductionlinesandhadanannualproductioncapacityof230millionsoftgelcapsules. In1986,webeganmanufacturingNifedipine(amedicineusedtotreathypertensionandchestpain) forBerlinPharmaceuticalIndustryCo.,Ltd.NifedipinebecameaverysuccessfulflagshipproductforbothcompaniesandledtoanexclusivemanufacturingpartnershipwhichhelpedestablishourOEMsupplybusinessandreputationasapharmaceuticalproductsmanufacturer. In1986,MrVivekDhawanjoinedtheCompany.HeisnowtheCompany’sChiefExecutiveOfficer&ChiefCoachandholdsapproximately7.34%ofthesharesintheCompany. We started our brandedproducts businesswith the incorporation ofMegaProducts Limited (now knownasMegaLifesciencesPty.Ltd.)and,in1994,weacquiredtheMedicraftsTMbrandandassociatedtrademarks,whichwasthestartingpointforthegrowthofourMegaWeCareTMbrandedproductsbusiness. In1995,weopenedarepresentativeofficeinVietnamandestablishedasubsidiaryinMyanmar,andinthefollowingyear,weestablishedasubsidiaryinCambodia.WecommencedoperationsinthosecountriestosellourownMegaWeCareTMbrandedproducts.Inaddition,inthosecountries,werecognizedabusinessopportunitytooffermarketing,sales,distributionandlogisticsservicestointernationalpharmaceuticalandFMCGcompaniesinthesemarkets.FromourmarketexpansionsinVietnam,MyanmarandCambodia,weidentifiedopportunitiestoenter,andlaterentered,otherdevelopingmarketsinthefollowingyears. In2000,weformallyrestructuredourbusinessoperationsintotwodivisions:ourbrandedproductsbusiness(nowunderthe“MegaWeCareTM”trademark)andourdistributionbusiness(nowunderthe“MaxxcareTM”trademark).OurmanufacturingdivisionbecameprimarilydevotedtothemanufactureofourownMegaWeCareTM brandedproducts, andwhere therewas excess capacity formanufacturing products,we offeredOEM services tomanufactureproductsunderthebrandofourcustomers. In 2002, we leased land, buildings and constructions for manufacturing facilities in Dandenong,Melbourne,AustraliaaswesawthatAustralia’swell-definedregulatoryregimeforpharmaceuticalsandhealthcareproducts, inparticularnutraceuticalproductsandcomplementarymedicines,wouldallowustoreducethetimetomarketfortheintroductionofnewMegaWeCareTMbrandedproductsinselectmarkets.OurAustralianfacilitypresentlymanufacturesandpackagestablets,hardcapsulesandpowders. By2012,ourMegaWeCareTMbrandedproductsbusinessattainedmarketleadingortopfiverankedpositionsinourkeySoutheastAsianmarkets.AccordingtoIMSHealthdataasofJune2013,inThailand,ourNatCTM

(VitaminC),NatBTM(VitaminB)andFishOil(fishoil)brandswererankedasthemarket leadingbrands intheirrespectivecategoriesfor2012,andinVietnam,ourEnatTM(VitaminE)andEugica(traditionalherballozengeproduct)brandswererankedasthemarketleadingbrandsintheirrespectivecategoriesfor2012.Inaddition,ouranalysisofthemonthlycustomsimportationdatacompiledbytheMyanmarSurveyResearchCo.,Ltd.(“MSR”)fortheyear2011

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

53

ทถกรวบรวมโดยบรษท เมยนมาร เซอรเวย รเซอรชจ�ากด (MyanmarSurveyResearchCo.,Ltd.หรอ“MSR”)ส�าหรบป2554 พบวาผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาCalcivitaTM(แคลเซยมและวตามน)EnatTM(วตามนอ)และFerrovitTM(ธาตเหลกและวตามน)ของบรษทฯ ไดรบการจดอนดบตามยอดขายใหเปนผน�าทางการตลาดในกลมสนคาประเภทเดยวกน นอกจากผลตภณฑทกลาวขางตนแลว จากขอมลของ IMS Health เมอเดอนมถนายน 2556 พบวาบรษทฯ ยงมผลตภณฑอนๆ อกเปนจ�านวนมากทไดรบการจดอนดบตาม ยอดขายใหอยใน5อนดบแรกในกลมสนคาประเภทเดยวกนผลตภณฑเหลานรวมถงFerrovitTM(ธาตเหลกและวตามน)และGilobaTM(ใบแปะกวยสกด)ในประเทศไทยและประเทศเวยดนามนอกจากนบรษทฯไดท�าการวเคราะหขอมลการน�าเขาทางศลกากรรายเดอนของประเทศเมยนมารทถกรวบรวมโดยMSRส�าหรบป2554พบวาNutrivitaTM(วตามนและแรธาตรวม)และLivolinForteTM(ผลตภณฑทมสวนผสมของสารPhospholipidsและวตามนอนๆ)ไดรบการจดอนดบตามยอดขายใหอยใน5อนดบแรกในสนคาประเภทเดยวกน ณปจจบนบรษทฯมโรงงานผลตทงสน3แหงโดยโรงงาน2แหงตงอยในประเทศไทยและอก1แหงตงอยในประเทศออสเตรเลยบรษทฯมก�าลงการผลตแคปซลเจลนมรวมทงสน2.1พนลานแคปซลตอป(ซงจะเพมเปน3.8พนลานแคปซลตอปหลงจากการขยายสายการผลตเพมอก 8 สาย ทโรงงานผลตในประเทศไทย ซงจะแลวเสรจในเดอนมกราคม 2557) ก�าลงการผลตแคปซลเจลแขงจ�านวน116.7ลานแคปซลตอปก�าลงการผลตยาเมดจ�านวน239.9ลานเมดตอปและก�าลงการผลตยาผงจ�านวน650.0เมตรกตนตอปโดยบรษทฯคาดวาก�าลงการผลตปจจบนของบรษทฯสามารถรองรบความตองการจากการเตบโตทางธรกจในอนาคตของบรษทฯในชวง3ถง5ปขางหนาได

1.1.2 พฒนาการทสำาคญของบรษทฯ

ป พฒนาการทสำาคญ

2525 : บรษทฯไดจดทะเบยนจดตงภายใตชอ“บรษทวคาสจ�ากด”โดยนายกรตชาหมทนจดทะเบยนจ�านวน5,000,000บาทประกอบดวยหนสามญจ�านวน5,000หนมลคาทตราไวหนละ1,000บาท

: บรษทฯ ไดเปลยนชอเปน“บรษท เมดแคปจ�ากด”และเพมทนจดทะเบยนจ�านวน5,000,000บาทโดยออกหนสามญเพมทนจ�านวน5,000หนมลคาทตราไวหนละ1,000บาทใหกบผถอหนเดมสงผล ใหมทนจดทะเบยนเพมขนจาก5,000,000บาทเปน10,000,000บาทเพอใหเปนไปตามขอก�าหนดเรองเงนทนในการยนขอรบบตรสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน(BOI)

: บรษทฯไดรบบตรสงเสรมการลงทนฉบบแรกจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน(BOI)โดยไดรบสทธประโยชนทางดานภาษ และสทธประโยชนอนๆ เพอตงโรงงานผลตแคปซลเจลนมในจงหวดสมทรปราการประเทศไทย

2528 : บรษทฯไดรบใบอนญาตผลตยาจากส�านกงานคณะกรรมการอาหารและยาประเทศไทยทโรงงานผลตแหงแรกของบรษทฯ(โรงงานซอย6)ในจงหวดสมทรปราการประเทศไทยและไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากคณะกรรมการอาหารและยาประเทศไทย

: บรษทฯเรมด�าเนนการผลตทโรงงานซอย6ในจงหวดสมทรปราการประเทศไทยโดยโรงงานซอย6มสายการผลตจ�านวน2สายการผลตและมก�าลงการผลตแคปซลเจลนม230ลานแคปซลตอปบรษทฯเชอวาในขณะนนโรงงานซอย6ของบรษทฯเปนโรงงานผลตแคปซลเจลนมแหงแรกในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตนอกจากนบรษทฯไดขยายโรงงานซอย6ในประเทศไทยอกหลายครงตงแตป2528ซงบรษทฯ เชอวา ณ ปจจบน โรงงานผลตของบรษทฯ เปนหนงในโรงงานผลตเจลนมทใหญทสด ในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต

2529 : บรษทเมดแคปจ�ากดเพมทนจดทะเบยนจ�านวน15,000,000บาทโดยออกหนสามญเพมทนจ�านวน15,000หนมลคาทตราไวหนละ1,000บาทใหกบผถอหนเดมสงผลใหมทนจดทะเบยนเพมขนจาก10,000,000บาทเปน25,000,000บาทเพอขยายโรงงานซอย6ของบรษทฯตามทกลาวไวขางตนและเพอเปนเงนทนหมนเวยนในการประกอบธรกจของบรษทฯ

: นายวเวกดาวนเขารวมงานกบบรษทฯโดยณปจจบนนายวเวกด�ารงต�าแหนงประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯ

2531 : บรษทฯ ไดรบบตรสงเสรมการลงทนฉบบท 2 จากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) โดย ไดรบสทธประโยชนดานภาษ และสทธประโยชนอนๆ เพอด�าเนนการขยายก�าลงการผลตแคปซล เจลนม โดยบรษทฯ ไดขยายสายการผลตเพมอก 2 สาย ทโรงงานซอย 6 ของบรษทฯ ในจงหวดสมทรปราการประเทศไทย

54

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

showedthatourCalcivitaTM(calciumandvitamin),EnatTM(VitaminE)andFerrovitTM(ironandvitamin)brandswerethemarketleadersintheirrespectiveproductcategoriesinMyanmar.Inadditiontothoseproducts,IMSHealthdataas ofJune2013showsthatseveralofourotherproductsarerankedinthetop5intheirrespectivecategories.TheseincludeFerrovitTM (ironandvitamin)andGilobaTM(GinkoBilobaextract) inThailandandVietnam. InMyanmar,ouranalysisofthemonthlycustomsimportationdatacompiledbytheMSRfortheyear2011showedthatourNutrivitaTM

(multivitamin) and Livolin ForteTM (products with ingredients containing phospholipids and other vitamins) were rankedinthetopfiveintheirrespectivecategories. Wehave3manufacturingfacilities:2facilitiesinThailandand1facilityinAustralia.Ourtotalannualmanufacturingcapacityisnow2.1billionsoftgelcapsules(whichwillincreaseto3.8billionwhentheadditionofeightproductionlinestoourThailandfacilityiscompletedinJanuary2014),116.7millionhardgelcapsules,239.9milliontabletsand650.0metrictonnesofpowder.Webelieveourfacilitiesaresufficienttomeetexpecteddemandinthenextthreetofiveyears.

1.1.2 SIGNIFICANT DEVELOPMENTS IN OUR BUSINESS

YEAR BUSINESS MILESTONES

1982 : OurCompanywasincorporatedbyMrKiritShahunderthenameof“VikasCompanyLimited”with an initial registered capital ofBaht 5,000,000 represented by 5,000ordinaryshares,witheachsharehavingaparvalueofBaht1,000.

: We changed the name of our Company to “Medicap Limited” and increased the Company’s registered capital by Baht 5,000,000 by issuing 5,000more ordinary shares,witheachsharehavingaparvalueofBaht1,000,toexistingshareholders.This resulted in our registered capital increasing from Baht 5,000,000 to Baht 10,000,000inordertomeetthecapitalrequirementstoapplyforaBOIpromotioncertificate.

: WereceivedourfirstBOIpromotioncertificatefromtheBOI,providinguswithtaxandother incentives to establish our soft gel capsulemanufacturing facility in Samut Prakarn,Thailand.

1985 : We received a license from the Thai FDA to produce medicines at our first manufacturing facility (“Soi 6manufacturing facility”) at Samut Prakarn, Thailand andreceivedGMPcertificationfromtheThaiFDA.

: We began manufacturing at our Soi 6 manufacturing facility in Samut Prakarn, Thailand.Thefacilityhadtwoproductionlineswithanannualproductioncapacityof230millionsoftgelcapsules.WebelievethatourSoi6manufacturingfacilitywasthefirstsoftgelcapsulemanufacturingfacilityinSoutheastAsia.OurSoi6manufacturingfacility has been expanded several times since 1985.We believe we have always beenoneofthelargestsoftgelmanufacturingfacilitiesinSoutheastAsia.

1986 : Medicap Limited increased its registered capital by Baht 15,000,000 by issuing 15,000ordinaryshares,witheachsharehavingaparvalueofBaht1,000,toexistingshareholders. This resulted in our registered share capital increasing from Baht10,000,000toBaht25,000,000inordertofundtheexpansionofourmanufacturingfacilitiesreferredtoaboveandforrelatedworkingcapitalrequirements.

: MrVivekDhawan,nowtheCompany’sChiefExecutiveOfficer&ChiefCoach,joinedtheCompany.

1988 : WeobtainedtaxandotherincentivespursuanttoasecondBOIpromotioncertificateto increase our soft gel manufacturing capacity and accordingly we added two productionlinestoourSoi6manufacturingfacilityinSamutPrakarn,Thailand.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

55

ป พฒนาการทสำาคญ

2532 : บรษทฯ ขยายสายการผลตของโรงงานซอย 6 ในจงหวดสมทรปราการ ประเทศไทย เพมขนอก 1สายการผลตสงผลใหก�าลงการผลตแคปซลเจลนมของบรษทฯเพมขนเปน625ลานแคปซลตอป

: บรษทฯไดรบใบอนญาตผลตอาหารจากส�านกงานคณะกรรมการอาหารและยาของประเทศไทย 2533 : บรษทฯจดตงบรษท เมกาโปรดกส จ�ากด (ซงปจจบนคอบรษท เมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด)

เพอด�าเนนธรกจการตลาด และขายผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ (nutraceutical products) ภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ

2536-2537 : โรงงานซอย 6 ของบรษทฯ ในจงหวดสมทรปราการ ประเทศไทย ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑ วธการทดในการผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากหนวยงานควบคมดแลผลตภณฑสขภาพ(TherapeuticGoodsAdministrationหรอTGA)ของประเทศออสเตรเลยโดยไดมการตรวจประเมนมาตรฐานการผลตโรงงานซอย6ของบรษทฯในประเทศไทยตงแตป2536

: บรษทฯ เขาซอเครองหมายการคาเมดคราฟท (MedicraftsTM) และเครองหมายการคาอนทเกยวของส�าหรบผลตภณฑตางๆ ทบรษทฯ เคยรบจางผลตใหแกเจาของเครองหมายการคา MedicraftTM

การซอเครองหมายการคาดงกลาวถอเปนปจจยส�าคญในการผลกดนธรกจผลตภณฑเครองหมายการคาของบรษทฯใหเตบโตและเปนทยอมรบของตลาด

2538-2539 : บรษทฯ ขยายสายการผลตเพมอก 3 สายการผลตเพอผลตแคปซลเจลนม ทโรงงานซอย 6 ของ บรษทฯในจงหวดสมทรปราการประเทศไทยสงผลใหโรงงานซอย6มสายการผลตรวมทงหมด8สายการผลต

: บรษทฯไดเรมด�าเนนธรกจในประเทศเมยนมารและประเทศเวยดนามในป2538และประเทศกมพชาในป2539เพอด�าเนนธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯรวมถงพฒนาธรกจการจดจ�าหนายส�าหรบผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯและผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของลกคาธรกจการจดจ�าหนาย

2539 : บรษทฯด�าเนนการเปลยนมลคาทตราไวหนละ1,000บาทเปนหนละ10บาทและเพมทนจดทะเบยนจ�านวน22,500,000บาทโดยออกหนสามญเพมทนจ�านวน2,250,000หนมลคาทตราไวหนละ10บาท ใหกบผถอหนเดมซงคอผบรหารและพนกงานของบรษทฯ สงผลใหมทนจดทะเบยนเพมขนจาก25,000,000บาทเปน47,500,000บาท

2540 : บรษทฯเพมทนจดทะเบยนจ�านวน625,000บาทโดยออกหนสามญเพมทนจ�านวน62,500หนมลคาทตราไวหนละ 10 บาท ใหกบผถอหนเดม ซงคอผบรหารและพนกงานของบรษทฯ สงผลใหมทน จดทะเบยนเพมขนจาก47,500,000บาทเปน48,125,000บาท

: ในปเดยวกนบรษทฯไดรบการรบรองISO9002จากSGSYarsleyInternationalCertificationServicesและเปนบรษทยาแหงแรกในประเทศไทยทไดรบการรบรองดงกลาว

: บรษทฯเพมทนจดทะเบยนจ�านวน1,875,000บาทโดยออกหนสามญเพมทนจ�านวน187,500หนมลคาทตราไวหนละ 10 บาท ใหกบผถอหนเดม ซงคอผบรหารและพนกงานของบรษทฯ สงผลใหม ทนจดทะเบยนเพมขนจาก48,125,000บาทเปน50,000,000บาท

2543 : บรษทฯเพมทนจดทะเบยนจ�านวน11,000,000บาทโดยออกหนสามญเพมทนจ�านวน1,100,000หนมลคาทตราไวหนละ10บาทใหกบผถอหนเดมซงคอผบรหารและพนกงานของบรษทฯสงผลให มทนจดทะเบยนเพมขนจาก50,000,000บาทเปน61,000,000บาท

: บรษทฯเรมขายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯในตลาดทก�าลงเตบโตทวโลก (developing market) ไดแก กลมประเทศเครอรฐเอกราช (CIS) กลมประเทศใน ทวปแอฟรกาและกลมประเทศในตะวนออกกลาง

2544 : โรงงานซอย 6 ของบรษทฯ ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยา หรอ Good Manufacturing Practice (GMP) จากหนวยงานควบคมดแลผลตภณฑสขภาพ ของ District GovernmentofArnsbergประเทศเยอรมนส�าหรบการผลตแคปซลเจลนมของบรษทฯในประเทศไทยสงผลใหบรษทฯ เปนบรษทยา ทจดตงในประเทศไทยแหงแรกทสามารถผลต และสงออกผลตภณฑ กลมบ�ารงสขภาพ(Nutraceuticalproducts)และผลตภณฑยาไปยงประเทศเยอรมนได

56

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

YEAR BUSINESS MILESTONES

1989 : WeaddedanadditionalproductionlinetoourSoi6manufacturingfacilityinSamuPrakarn,Thailand.Thisincreasedourannualproductioncapacityto625millionsoftgelcapsules.

: WeobtainedafoodmanufacturinglicensefromtheThaiFDA. 1990 : WeformedMegaProductsLimited(nowknownasMegaLifesciencesPty.Ltd.)witha

viewtomarketingandsellingnutraceuticalproductsunderourownbrands. 1993-1994 : OurSoi6manufacturingfacilityinSamutPrakarn,ThailandreceivedGMPcertification

fromtheAustralianTGA,followinganauditthatwasconductedin1993. : We acquired the MedicraftsTM brand and associated trademarks for a range of

productsthatwehadbeenmanufacturingasanOEMsupplierforthepreviousowneroftheMedicraftsTMbrand.Theacquisitionwasafactorinthegrowthofourbrandedproductsbusinessanditsmarketacceptance.

1995–1996 : WeaddedthreemoreproductionlinesforsoftgelcapsulestoourSoi6manufacturingfacilityinSamutPrakarn,Thailand,bringingourtotalnumberofproductionlinestoeight.

: WeestablishedoperationsinMyanmar(1995),Vietnam(1995)andCambodia(1996)tomarketandsellourMegaWeCareTMbrandedproductsandtodevelopadistributionbusiness,bothtodistributeourownbrandedproductsandtodistributetheproductsofourprincipals.

1996 : WechangedtheparvalueofourordinarysharesfromBaht1,000persharetoBaht10 per share and increased our registered capital by Baht 22,500,000 by issuing2,250,000ordinaryshareshavingaparvalueofBaht10persharetoourexistingshareholders, consisting of our management and employees. This resulted in our registeredsharecapitalincreasingfromBaht25,000,000toBaht47,500,000.

1997 : We increased our registered capital by Baht 625,000 by issuing 62,500 ordinary shares,havingaparvalueofBaht10persharetoourexistingshareholders,consist-ingofourmanagementandemployees.ThisresultedinourregisteredsharecapitalincreasingfromBaht47,500,000toBaht48,125,000.

: Inthesameyear,wereceivedISO9002certificationfromSGSYarsleyInternationalCertificationServices andbecame the first pharmaceutical company in Thailand toreceivesuchcertification.

: WeincreasedourregisteredcapitalbyBaht1,875,000byissuing187,500ordinaryshares, having a par value of Baht 10 per share to our existing shareholders, consistingofourmanagementandemployees.ThisresultedinourregisteredsharecapitalincreasingfromBaht48,125,000toBaht50,000,000.

2000 : We increased our registered capital by Baht 11,000,000 by issuing 1,100,000 ordinaryshares,havingaparvalueofBaht10persharetoourexistingshareholders,consistingofourmanagementandemployees.ThisresultedinourregisteredsharecapitalincreasingfromBaht50,000,000toBaht61,000,000.

: WelaunchedourMegaWeCareTMbrandedproductsintodevelopingmarkets,includingtheCommonwealthofIndependentStatesandcountriesinAfricaandtheMiddleEast.

2001 : We obtained GMP certification from the German health authority, the District GovernmentofArnsberg,formanufacturingsoftgelproductsatourSoi6manufactur-ingfacilityinThailand,andwebecamethefirstThaipharmaceuticalcompanytoexportnutraceuticalandpharmaceuticalproductstoGermany.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

57

ป พฒนาการทสำาคญ

: บรษทฯไดจดทะเบยนเครองหมายการคา“MegaWeCare”ซงณปจจบนMegaWeCareTMเปนเครองหมายการคาหลกของธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ

2545 : บรษทฯไดด�าเนนการเชาโรงงานผลตในแดนเดนอง(Dandenong)เมองเมลเบรนประเทศออสเตรเลยและไดรบใบอนญาตจากหนวยงานควบคมดแลผลตภณฑสขภาพ(TherapeuticGoodsAdministra-tionหรอTGA)ประเทศออสเตรเลยเพอใหสามารถด�าเนนการผลตในโรงงานผลตดงกลาว

2546 : บรษทฯเพมทนจดทะเบยนจ�านวน6,056,190บาทโดยออกหนสามญเพมทนจ�านวน605,619หนมลคาทตราไวหนละ 10 บาท ใหกบผถอหนเดม ซงคอผบรหารและพนกงานของบรษทฯ สงผลใหม ทนจดทะเบยนเพมขนจาก61,000,000บาทเปน67,056,190บาท

2547 : โรงงานซอย 6 ของบรษทฯ ในประเทศไทยไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยา หรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากองคการยาแหงชาต(NationalDrugAuthority)ประเทศอกนดา

2548 : บรษทฯเปลยนชอจาก“บรษทเมดแคปจ�ากด”เปน“บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด” 2549 : โรงงานซอย6ของบรษทฯในประเทศไทยไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยาหรอ

GoodManufacturingPractice(GMP)จากกระทรวงสาธารณสขประเทศเยเมนและยเครน : บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จ�ากด (ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ ในประเทศเมยนมาร) เปนบรษท

ทใหบรการขนสง และจดจ�าหนายสนคา (โลจสตกส) แหงแรกในประเทศเมยนมาร ทไดรบการรบรองISO9001

2551-2553 : บรษทฯ ขยายสายการผลตเพมอกจ�านวน 2 สายการผลต และเปลยนเครองจกรส�าหรบสายการผลตเดมทง8สายการผลตในโรงงานซอย6ของบรษทฯจงหวดสมทรปราการประเทศไทยสงผลใหโรงงานซอย6มสายการผลตรวมทงสน10สายการผลตและมก�าลงการผลตแคปซลเจลนมรวมทงสน2.1พนลานแคปซลตอป

2551 : บรษทฯ สรางโรงงานผลตแหงท 2 (โรงงานซอย 8) ในจงหวดสมทรปราการ ประเทศไทย และเรม ด�าเนนการผลตยาเมดแคปซลแขงและซองบรรจตงแตป2552

: โรงงานซอย 6 ของบรษทฯ ในประเทศไทย และโรงงานผลตในประเทศออสเตรเลย ไดรบการรบรอง ตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากกระทรวงสาธารณสขประเทศสหรฐอาหรบเอมเรต

: จากเหตการณภยพบตพายไซโคลนนารกส(CycloneNargis)บรษทฯไดด�าเนนการใหความชวยเหลอหมบานทไดรบผลกระทบโดยการสรางส�านกงานอนามยในTwantayTownshipเมองยางกงประเทศเมยนมารรวมทงไดบรจาคน�าดมและยารกษาโรคใหแกผประสบภยอกดวย

2552 : โรงงานซอย 6 ของบรษทฯ ในประเทศไทย ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลต ยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากกระทรวงสาธารณสขประเทศโอมาน

ในปเดยวกนโรงงานซอย8ของบรษทฯในประเทศไทยไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากหนวยงานรฐทควบคมดแลผลตภณฑสขภาพDistrictGovernmentofArnsbergประเทศเยอรมนส�านกงานคณะกรรมการอาหารและยาประเทศไทย และหนวยงานควบคมดแลผลตภณฑสขภาพ (TherapeuticGoodsAdministrationหรอTGA)ประเทศออสเตรเลย

2553 : โรงงานซอย 8 ของบรษทฯ ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยา หรอ Good ManufacturingPractice(GMP)จากกระทรวงสาธารณสขของประเทศยเครน

: โรงงานผลตในประเทศไทยทง 2 แหง ไดรบการรบรองจากองคการอาหารและยา (Drug and AdministrationAuthority)ประเทศเอธโอเปย

: บรษทฯ จดทะเบยน “MaxxcareTM” เปนเครองหมายการคาของบรษทฯ ซงเปนเครองหมายการคา หลกของธรกจการจดจ�าหนายสนคาของบรษทฯ

2554 : บรษทฯ ไดน�าทมจตอาสารวมเดนทางเพอไปบรจาคสงของและชวยกนฟนฟ โรงเรยนวดนาค อ�าเภอบางปะหน จงหวดพระนครศรอยธยา ซงไดรบผลกระทบจากวกฤตมหาอทกภย และมอบเงนบรจาค เพอใชในการซอมแซมโรงเรยน

58

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

YEAR BUSINESS MILESTONES

: Weregistered“MegaWeCare”asatrademark.MegaWeCareTMisnowtheprimarytrademarkforourbrandedproductsbusiness.

2002 : WebegantoleaseamanufacturingfacilityinDandenong,Melbourne,AustraliaandreceivedanAustralianTGAlicencetooperatesuchleasedmanufacturingfacility inDandenong,Melbourne.

2003 : WeincreasedourregisteredcapitalbyBaht6,056,190byissuing605,619ordinaryshares, having a par value of Baht 10 per share to our existing shareholders, consistingofourmanagementandemployees.ThisresultedinourregisteredsharecapitalincreasingfromBaht61,000,000toBaht67,056,190.

2004 : Our Soi 6 manufacturing facility in Thailand received GMP certification from the NationalDrugAuthorityofUganda.

2005 : WechangedthenameofourCompanyfrom“MedicapLimited”to“MegaLifesciencesCompanyLimited”.

2006 : Our Soi 6 manufacturing facility in Thailand received GMP certification from the MinistryofHealthofYemenandtheMinistryofHealthofUkraine.

: Mega Lifesciences Company Limited (a subsidiary of the Company in Myanmar) becamethefirstdistributionandlogisticscompanyinMyanmartoreceiveISO9001certification.

2008-2010 : Weaddedtwoadditionalproductionlinesandreplacedthemachineswithnewonesfor all eight existingproduction lines at ourSoi 6manufacturing facility inSamut Prakarn, Thailand. This brought the Soi 6manufacturing facility’s total number ofproductionlinestotenanditsannualdesigncapacityto2.1billionsoftgelcapsules.

2008 : We established a secondmanufacturing facility (“Soi 8manufacturing facility”) inSamutPrakarn,Thailand.Manufacturingoftablets,hardcapsulesandpackagesinthisnewfacilitycommencedin2009.

: WereceivedGMPcertificationsforourSoi6manufacturingfacilityinThailandandourmanufacturingfacilityinAustraliafromtheUnitedArabEmirates’MinistryofHealth.

WeprovidedassistancetocommunitiesdamagedbyCycloneNargisbyconstructingahealthofficeintheTwantayTownshipinMyanmar,anddonatingdrinkingwaterandmedicalsuppliestovictims.

2009 : We receivedGMP certification for our Soi 6manufacturing facility from theOmanMinistryofHealth.

Inthesameyear,wereceivedGMPcertificationforourSoi8manufacturingfacilityfrom:(i)theDistrictGovernmentofArnsberginGermany;(ii)theThaiFDA;and(iii)theAustralianTGA.

2010 : WereceivedGMPcertificationsforourSoi8manufacturingfacilityfromtheUkrainianMinistryofHealth.

Bothofourmanufacturing facilities inThailandalso receivedcertification fromtheEthiopianDrugandAdministrationAuthority.

: Weregistered“Maxxcare”asatrademark.MaxxcareTMistheprimarytrademarkforourdistributionbusiness.

2011 : WesentavolunteerteamtodonatesuppliesandrenderassistancetoWatNakschoolintheBangPahanDistrict,AyutthayaProvincewhichsustainedheavydamagefromflooding,anddonatedmoneytorebuildtheschool.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

59

ป พฒนาการทสำาคญ

นอกจากนบรษทฯยงไดน�าทมจตอาสาไปชวยเหลอรานขายยาและรานคาตางๆในละแวกเดยวกนท ไดรบผลกระทบจากภยพบตดงกลาวอกดวย

2555 : โรงงานซอย 6 ของบรษทฯ ในประเทศไทย ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากกระทรวงสาธารณสขประเทศซดานและในปเดยวกนโรงงานซอย 8 ในประเทศไทย ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยา หรอ GoodManufacturingPractice(GMP)จากกระทรวงสาธารณสขประเทศเยเมน

นอกจากนโรงงานผลตทง 2 แหง ในประเทศไทย ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการ ผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากกระทรวงสาธารณสขประเทศเปร

: บรษทฯไดรบบตรสงเสรมการลงทนฉบบท3จากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน(BOI)โดยไดรบสทธประโยชนดานภาษ และสทธประโยชนอนส�าหรบการผลตผลตภณฑยาทบรรจในแคปซลเจลนมแคปซลแขงยาเมดและยาผงจากการลงทนปรบปรงโรงงานซอย6และขยายสายการผลตในโรงงานซอย8ทงนบรษทฯไดเรมด�าเนนการตดตงสายการผลตเจลนมใหมจ�านวน8สายการผลตและสายบรรจหบหออตโนมตในโรงงานซอย8ในประเทศไทยโดยบรษทฯคาดวาการตดตงสายการผลตใหมในโรงงานซอย8จะแลวเสรจในเดอนมกราคม2557หลงตดตงแลวเสรจโรงงานผลตในประเทศไทยจะมก�าลงการผลตแคปซลเจลนมจ�านวน 3.8 พนลานแคปซลตอป (รายละเอยดเกยวกบบตรสงเสรม การลงทนไดถกเปดเผยไวในสวนท2หวขอ3.4ระเบยบขอบงคบทเกยวของกบการประกอบธรกจ)

: บรษทฯ ไดรบรางวล “รษฎากรพพฒน” ซงเปนรางวลแกผเสยภาษคณภาพ ทมความรบผดชอบตอหนาทการเสยภาษจากกรมสรรพากรประเทศไทยแสดงใหเหนถงแบบอยางทดในการปฏบตและการเสยภาษของบรษทฯตามหลกบรรษทภบาลและการก�ากบดแลกจการทด

: บรษทฯเขาซอเครองหมายการคาEugicaTMทรพยสนทางปญญาและเอกสารสทธตางๆทเกยวของกบผลตภณฑทผลต และจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา EugicaTM จาก บรษท ดเอชจ ฟารมา ซตคอลจอยทสตอก(DHGPharmaceuticalJointStockCompany)ทงนตามขอมลของIMSHealthป 2555เครองหมายการคา EugicaTM เปนผลตภณฑทมยอดขายสงสดในกลมผลตภณฑยาอมสมนไพรในประเทศเวยดนาม โดยบรษทฯ ไดรบโอนเครองหมายการคา EugicaTM แลวเสรจเมอ วนท 10 เมษายน2556ทงน ตามสญญาซอเครองหมายการคา และสญญาทเกยวของนนบรษทฯ จะเรมด�าเนนการซอขาย และรบรรายไดจากการขายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา EugicaTM

ตงแตวนท 1 มกราคม 2556 (สามารถดรายละเอยดในสวนท 2 หวขอ 13.3 รายละเอยดการซอเครองหมายการคาEugicaTMทรพยสนทางปญญาและเอกสารสทธตางๆทเกยวของกบผลตภณฑทผลตและจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาEugicaTM)

2556 : โรงงานซอย 8 ของบรษทฯ ในประเทศไทย ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากองคการยาแหงชาต(NationalDrugAuthority)ประเทศอกนดาและกระทรวงสาธารณสขประเทศสหรฐอาหรบเอมเรต

: บรษทฯ ไดสรางโรงงานผลตแหงใหมในประเทศออสเตรเลย โดยยายทตงของโรงงานจากแดนเดนอง ไปยงพาเคนแฮม (Pakenham) เมองเมลเบรน โดยโรงงานพาเคนแฮมของบรษทฯ ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากหนวยงานควบคมดแลผลตภณฑสขภาพ(TherapeuticGoodsAdministrationหรอTGA)ประเทศออสเตรเลย

: บรษทฯไดเปดด�าเนนการซอขายหลกทรพยครงแรกในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท19พฤศจกายน2556

60

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

YEAR BUSINESS MILESTONES

Inaddition,wealsosentavolunteer teamtorenderassistancetopharmaciesandvariousstoresintheaffectedareas.

2012 : Our Soi 6 manufacturing facility in Thailand received GMP certification from the MinistryofHealthofSudanand,inthesameyear,ourSoi8manufacturingfacilityinThailandreceivedGMPcertificationfromtheMinistryofHealthofYemen.

Inaddition,bothofourmanufacturingfacilitiesinThailandreceivedGMPcertificationfromtheMinistryofHealthofPeru.

We obtained tax and investment incentives pursuant to a third BOI promotion certificate formanufacturingofdrugs in soft gel, hard capsule, tablet andpowder formfromourinvestmentinmodifyingourSoi6manufacturingfacilityandexpandingourmanufacturingcapacityinourSoi8manufacturingfacility.Assuch,wecommencedworkoninstallingeightnewsoftgelproductionandautomaticpackaginglinesinourSoi8manufacturingfacilityinThailand.WeexpecttocompleteinstallationofthenewproductionlinesinourSoi8manufacturingfacilityinJanuary2014.Whencompleted,bothourfacilitiesinThailandwillhaveanannualdesigncapacityof3.8billionsoftgelcapsules(detailsspecifiedintheBOIcertificatearedisclosedinPart2Section3.4regardingRegulationsrelatedtoourBusinessOperations).

: WereceivedtheTaxpayers’RecognitionAward2011,anawardrecognizingtaxpayerresponsibility,fromtheThaiRevenueDepartmentinrecognitionofourbeingagoodcorporatecitizenwithgoodcorporategovernanceandbestpracticesinpayingtaxes.

: WeacquiredtheEugicaTMbrand,intellectualpropertyandtitledocumentsinrelationto theproductsmanufacturedanddistributedunder theEugicaTMbrand, fromDHGPharmaceutical JointStockCompany.Asper IMSHealthdataasof2012,EugicaTM rankedfirstinsalesamongtraditionalherballozengeproductsinVietnam.WefinishedregisteringouracquisitionoftheEugicaTMbrandonApril10,2013.

Inaccordancewiththetrademarksaleandpurchaseagreementandotherrelevantagreements, thesaleandpurchaseof thebrandoccurredon January1,2013.Westarted realising revenue from the sale of EugicaTM branded products from that samedate(seePart2Section13.3fordetailsaboutthepurchaseoftheEugicaTMbrand,includingintellectualpropertyandtitledocumentsinrelationtotheproductsmanu-facturedanddistributedundertheEugicaTMbrand).

2013 : We receivedGMPcertifications from theUgandanNationalDrugAuthorityand theUnited Arab Emirates’ Ministry of Health for our Soi 8 manufacturing facility in Thailand.

: We relocated our manufacturing facility in Australia from Dandenong to a newly constructedmanufacturing facility in Pakenham,Melbourne (“Pakenham Facility”). OurPakenhamFacilityalsoreceivedGMPcertificationfromtheAustralianTGA.

: TheCompanymarked first tradingdayon theStockExchangeof Thailandon19th

November,2013.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

61

ป พฒนาการทสำาคญ

: บรษทฯ ไดเปดโรงงานผลตแหงใหมในนคมอตสาหกรรมบางป ประเทศไทย มลคา 450 ลานบาท ซงท�าใหก�าลงการผลตเพมขนเกอบสองเทาสามารถผลตแคปซลนมเพมขนจากเดม2.1พนลานแคปซลเปน3.8พนลานแคปซลตอป

เราจดทะเบยนและเปลยนสถานะของบรษทฯ สบรษทมหาชน โดยชอบรษทเปลยนเปน “บรษท เมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)”

บรษทฯไดเปลยนแปลงมลคาหนสามญทตราไวจากหนละ10บาทเปนหนละ0.50บาทและไดเพมทนจากมลคา67,056,190บาทเปน436,950,941บาทโดยการออกหนสามญเพมทนเพอรองรบการจายหนปนผลใหแกผถอหนเดมในอตราการถอหนเดม และเสนอขายใหแกประชาชนและเพอรองรบการใชสทธใบส�าคญแสดงสทธทออกใหแกพนกงานของบรษทฯ ตามรายละเอยดทก�าหนดไวในสวนของโครงสรางของเงนทน

1.2 ลกษณะการประกอบธรกจของบรษทฯ

บรษทฯ เปนบรษทจดจ�าหนายผลตภณฑยาผลตภณฑเพอสขภาพและสนคาอปโภคบรโภค (FastMovingConsumerGoodsหรอ FMCG) ชนน�าระดบสากล มส�านกงานใหญตงอยทจงหวดกรงเทพมหานครณ ปจจบน บรษทฯ เปนผจดจ�าหนายชนน�าในประเทศ ก�าลงพฒนาไดแกประเทศเมยนมารเวยดนามและกมพชาซงประเทศดงกลาวมแนวโนมการเตบโตอยางรวดเรวนอกจากนบรษทฯมการพฒนาผลตท�าการตลาดและขายผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ(nutraceuticalproducts)ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย (prescriptionpharmaceuticalproducts)และผลตภณฑยาจ�าหนายหนาเคานเตอรสขภาพ(OTC)ภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของ บรษทฯผานเครอขายการจดจ�าหนายของบรษทฯและผจดจ�าหนายภายนอกในประเทศตางๆทวโลกโดยณวนท31ธนวาคม2555ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯไดมการวางขายแลวใน29ประเทศทวโลก บรษทฯด�าเนนธรกจในทกขนตอนทส�าคญของหวงโซทางธรกจเภสชกรรม(pharmaceuticalvaluechain)ซงการด�าเนนธรกจดงกลาวเปนการเพมโอกาสในการเตบโตของบรษทฯโดยอาศยศกยภาพจากความรวมมอของทกหนวยธรกจในบรษทฯในการเขาถงตลาดเปาหมายโดยบรษทฯเชอวาการทบรษทฯเปนผน�าทางการตลาดของผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯและธรกจการจดจ�าหนายสนคาภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMจะท�าใหบรษทฯสามารถเพมสวนแบงทางการตลาดทงจากการเตบโตจากธรกจหลกของบรษทฯ(organicgrowth)และการเตบโตจากการเขาซอกจการของบรษทอน(acquisition)นอกจากนการเตบโตดงกลาวจะท�าใหบรษทฯมทรพยากรทเพยงพอตอการพฒนาผลตภณฑใหมๆรวมทงสามารถลงทนในธรกจการใหบรการการจดจ�าหนายใหแขงแกรงมากขนในอนาคต บรษทฯ เชอวาการมงเนนตลาดในประเทศก�าลงพฒนาทมการเตบโตอยางรวดเรว เปนโอกาสในการเตบโตของบรษทฯ เนองจากตลาดผลตภณฑยาและผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ(nutraceuticalproducts)ในประเทศก�าลงพฒนามการขยายตวอยางรวดเรวสอดคลองกบการเตบโตทางเศรษฐกจและการเปลยนแปลงของจ�านวนประชากรโดยเฉพาะตลาดผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพนนไดรบประโยชนโดยตรงจากแนวโนมการเตบโตของผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพทวโลกซงคาดวาจะมการเตบโตอยางมากในอนาคต บรษทฯเหนวาโอกาสและแนวโนมการเตบโตของรายไดจะมาจาก2ธรกจหลกคอธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM และธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา MegaWe CareTM เนองจากการเตบโตทางเศรฐกจของตลาดหลกทบรษทฯประกอบธรกจอยรวมทงแนวโนมของผบรโภคทหนมาดแลสขภาพของตนเองเพมขน อยางไรกดแมวาธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMจะมอตราก�าไรทสงกวาธรกจในสวนอนซงการเตบโตเกดจากกลมผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTM(ซงสวนใหญคอผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพผลตภณฑยาตามใบสงแพทยและผลตภณฑจ�าหนายหนาเคานเตอร)เทานนในสวนธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMบรษทฯมองวาเปนกลมธรกจทส�าคญของบรษทฯ โดยมแนวโนมการเตบโตสงอนเนองมาจากโอกาสจากการเตบโตจากฐานลกคาในกลมธรกจยาและจากฐานลกคา ในกลมธรกจสนคาอปโภคบรโภคโดยบรษทฯ คาดวารายไดจากธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM อาจมอตรา การเตบโตมากกวา5เทาจากปจจบน

62

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

YEAR BUSINESS MILESTONES

: TheCompany launched a newBaht 450Millionmanufacturing facility atBangpoo industrialestate,Thailandwhichwillalmostdoublethecompany’sproductioncapacity ofsoftgelcapsulesfrom2.1billionto3.8billionperyear.

Weregisteredtheconversionofourstatustobeapubliccompanyandourcompanynamewaschangedinto“MegaLifesciencesPublicCompanyLimited”.

WeregisteredtochangetheparvalueofourordinarysharesfromThaibaht10persharetoThaibaht0.50pershareandtoincreasecapitalfromThaibaht67,056,190to Thai baht 436,950,941 by issuing additional original shares for supporting the stockdividendpayment, offering to existing shareholderspro rata to their originalshareholding,offeringtothepublicthroughtheinitialpublicofferingandsupportingtheexerciseoftheESOPWarrantsofferedandissuedtotheCompany’semployees,asperdetailsspecifiedunderthesectionrelatingtoCapitalStructure.

1.2 BUSINESS OVERVIEW

Wearealeadinginternationalmanufactureranddistributorofpharmaceutical,nutraceuticalproductsandFastMovingConsumerGoods(orFMCG)headquarteredinBangkok,Thailand.Currently,wearealeadingdistributorindevelopingcountrieswithhighgrowthtrendssuchasMyanmar,VietnamandCambodia.Inaddition,wedevelop,manufacture, market and sell our own market leading brands of nutraceutical products, generic prescription pharmaceuticalproducts,andOTCproductsunderourMegaWeCareTMbrandthroughourdistributionnetworkandthirdpartydistributorsincountriesacrosstheworld.AsofDecember31,2013,ourMegaWeCareTMbrandedproductswerebeingsoldinatotalof29countriesaroundtheworld. Ourbusinessactivitiesacrossallmajorstagesofthepharmaceuticalindustryvaluechainprovideuswithincreasedopportunitiestopursuegrowthbyrealizingpotentialsynergiesarisingfromcoordinatingoureffortsacrossbusinesssegments inourselectedmarkets.Webelievethemarket leadingpositionsheldbyourMegaWeCareTM brandedproductsandMaxxcareTMdistributionbusinesseswillenhanceourabilitytoincreasemarketsharethroughbothorganicgrowthandacquisitions.Inaddition,thegrowthofourbusinesswillprovideuswithsufficientresourcestocontinuedevelopingnewproducts,andallowustoinvestinourdistributionservicestodriveandstrengthenfuturegrowthandprofitability. We believe that significant growth opportunities will arise from our focus on fast growing developing markets.Thepharmaceuticalandnutraceuticalmarketsinthedevelopingworldareexpandingrapidly,inlinewithstrongeconomicgrowthanddemographicchanges.Theconsumerhealthmarketinparticularisthedirectbeneficiaryoffavorableglobalandlocalhealthcaretrendsandisexpectedtogrowsignificantlyoverthecomingyears. Duetotheeconomicgrowthofthekeymarketsinwhichweoperate,inadditiontoincreasedconsumerhealthawarenessinthosemarkets,weforeseeopportunitiesandatrendofrevenuegrowthfromourmajorbusinesssegments,namely,ourMaxxcareTMdistributionbusinesssegmentandMegaWeCareTMbrandedproductsbusinesssegment. MegaWeCareTMbrandedproductsachievedahigherrateofprofitthanotherbusinesssegments.Suchgrowthwasattributable to increased revenuesderived fromMegaWeCareTMbrandedproducts (mainly from thesalesofpharmaceuticalprescriptionproducts,nutraceuticalproductsandOTCproducts).RevenuefromourMaxxcareTMdistributionbusiness-animportantbusinesssegmentwithhighgrowthpotential,giventhegrowthpotentialofourcustomerbase(principal)inpharmaceuticalsandFMCG-isexpectedtobecome5timeshigherthanpresentlevels.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

63

นอกจากนบรษทฯคาดวาภายในระยะเวลาประมาณ3-5ปขางหนาบรษทฯจะมสดสวนรายไดจากธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMประะมาณรอยละ47-52ของรายไดรวมทงหมดของบรษทฯอยางไรกดสดสวนดงกลาวอาจเปลยนแปลงไปจากปจจยภายนอกเชนภาวะเศรษฐกจการเมองอตราแลกเปลยนและการแขงขนทเปลยนแปลงอยางมนยส�าคญซงอาจสงผลใหสดสวนรายไดดงกลาวไมเปนไปตามทบรษทฯคาดไว ทงน บรษทฯ มสดสวนรายไดจากตลาดภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตในป 2556 เทากบรอยละ 84.8 ของรายไดจากการขายทงหมดของบรษทฯ ในภมภาคดงกลาว มคาใชจายตอหวส�าหรบผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพการเตบโตทสงขน โดยจากขอมลขององคการอนามยโลก (World Health Organization) คาใชจายตอหวส�าหรบผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพมอตราการเตบโตเฉลยตอป (”CAGR”) อยระหวางรอยละ7.9ถง31.2นบจากป2549–2554 บรษทฯด�าเนนธรกจใน3กลมธรกจดงน

(1) ธรกจการจดจำาหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM : บรษทฯ ท�าการตลาด ขาย และจดจ�าหนายผลตภณฑตางๆซงสวนใหญคอผลตภณฑยาตามใบสงแพทย(prescriptionpharmaceuticalproducts)ผลตภณฑยาจ�าหนายหนาเคานเตอร(OTC)และสนคาอปโภคบรโภค

การใหบรการดงกลาวรวมถงการใหบรการบรหารคลงสนคาการด�าเนนการเกบเงนรบผดชอบหนเสยทอาจเกดขนจากการใหบรการจดจ�าหนายสนคาใหแกลกคาภายนอกนอกจากนบรษทฯยงใหบรการแบบเพมมลคาไดแกการใหบรการท�าการตลาดใหกบลกคารายใหญบางรายอกดวย

บรษทฯด�าเนนธรกจจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM ใน4ประเทศ ไดแกประเทศเมยนมารประเทศเวยดนามประเทศกมพชาและประเทศไนจเรย โดยลกคาสวนของบรษทฯคอบรษทยาและบรษทผลตสนคาอปโภคบรโภค ชนน�าทงในและตางประเทศเชนPfizerNovartisServierNestleGlaxoSmithKlineMaricoMSDKalbeDr.Reddy’sZydusCadilaSunPharmaceuticalRanbaxyและRohtoPharmaceuticalเปนตน

นอกจากน บรษทฯ ยงท�าการจดจ�าหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯ ในตลาด ทบรษทฯประกอบธรกจอกดวย

(2) ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา Mega We CareTM ของบรษทฯ :บรษทฯ พฒนาผลตท�าการตลาดและ ขายผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ(nutraceuticalproducts)ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย (prescriptionpharmaceu- ticalproducts)และผลตภณฑยาจ�าหนายหนาเคานเตอร(OTC)ภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ

(3) ธรกจรบจางผลต (OEM):นอกเหนอจากการผลตผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯแลวโรงงานผลตของ บรษทฯในประเทศไทยและประเทศออสเตรเลยยงรบจางผลตผลตภณฑตางๆใหแกลกคาภายนอกอกดวย

1.3 โครงสรางรายได

บรษทฯมรายไดจากธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯและธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMเปนหลกโดยคดเปนสดสวนรอยละ48.0และ44.5ของรายไดจากการขายทงหมดส�าหรบปบญชสนสดวนท31ธนวาคม2556ตามล�าดบโดยมรายละเอยดทงหมดตามตารางแสดงรายไดดงตอไปน

64

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

Furthermore,overthenextthreetofiveyears,weexpectthatsalesrevenuederivedfromourMaxxcareTM distributionbusinesswillaccountforapproximately47%to52%ofourtotalsalesrevenue.However,suchprojectionsofsalesrevenuemaynotbemetifexternalfactors,suchaseconomicorpoliticalconditions,exchangeratesandthecompetitivenessofourcompetitors,havesignificantlychanged. Inaddition,SoutheastAsiancountries,whichrepresented84.8%ofourtotalsalesrevenuein2013,havewitnessedanincreaseinpercapitahealthcarespendingataCAGRofbetween7.9%to31.2%from2006to2011,accordingtotheWorldHealthOrganization. Weoperateinthefollowingthreebusinesssegments:

(1) Our MaxxcareTM distribution business :Wemarket, sellanddistributevariousbrandedprescription pharmaceuticalproducts,OTCandFMCGproducts.

Ourservicesincludewarehousemanagement,collections(includingassumingtheliabilityforbaddebts),andvalue-addedservices,suchasmarketingservicesforsomemajorprincipals.

WeoperateourMaxxcareTMdistributionbusinessinfourcountries,namely,Myanmar,Vietnam,Cambodiaand Nigeria. Our clients for this business segment include leading domestic and international pharmaceutical and FMCG companies, including Pfizer, Novartis, Servier, Nestle, GlaxoSmithKline, Marico,MSD,Kalbe,Dr.Reddy’s,ZydusCadila,SunPharmaceutical,RanbaxyandRohtoPharmaceutical.

In addition, we also distribute ourMegaWe CareTM branded products in themarkets in which we operate.

(2) Our Mega We CareTM branded products business:Wedevelop,manufacture,marketandsellourownbrandofnutraceuticalproducts,prescriptionpharmaceuticalproductsandOTCproducts.

(3) Our OEM business:Inadditiontomanufacturingourownbrandedproducts,ourmanufacturingfacilitiesinThailandandAustraliaacceptsvariousproductionordersfromthird-partycustomers.

1.3 BUSINESS SEGMENT REVENUE

OurCompany’s revenue isderivedmainly fromourMegaWeCareTMbrandedproductsbusinessandourMaxxcareTMdistributionbusiness,withthosetwosegmentscomprising48.0%and44.5%ofourtotalsalesrevenue,respectively,fortheyearendedDecember31,2013,withthedetailsasfollows:

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

65

(หนวย : ลานบาท ยกเวนรอยละ)

ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 31 ธนวาคม 2554 31 ธนวาคม 2555 31 ธนวาคม 2556

รายได รอยละ 1 รายได รอยละ 1 รายได รอยละ 1 รายได รอยละ 1

ธรกจจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM 1,633.3 39.0 2,014.3 41.2 2,653.0 44.0 3,030.4 42.7รายได(คาใชจาย)ระหวางกลมผลตภณฑ2 131.2 3.1 102.7 2.1 113.7 1.9 126.9 1.8ธรกจจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM3

(หลงบวกรายการระหวางกน(intersegment))2 1,764.5 42.1 2,117.0 43.3 2,766.7 45.8 3,157.2 44.5

ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTM 2,109.0 50.4 2,399.8 49.0 2,814.0 46.6 3,530.2 49.8รายได(คาใชจาย)ระหวางกลมผลตภณฑ2 (131.2) (3.1) (102.7) (2.1) (113.7) (1.9) (126.9) (1.8)ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTM (หลงหกรายการระหวางกน(intersegment))2 1,977.8 47.2 2,297.1 46.9 2,700.3 44.7 3,403.3 48.0

ธรกจรบจางผลตสนคา(OEM) 416.5 9.9 442.7 9.0 497.7 8.2 473.0 6.7รายไดอนๆ4 27.5 0.7 37.3 0.8 70.1 1.2 62.0 0.9

รวม 4,186.2 100.0 4,894.1 100.0 6,034.8 100.0 7,095.5 100.0

ทมา : งบการเงนรวมของบรษทฯหมายเหต : 1 รอยละของรายไดรวม 2 บรษทฯด�าเนนการจดจ�าหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯผานหนวยงานจดจ�าหนายสนคาของบรษทฯ โดยมการคดคา

ธรรมเนยมคาจดจ�าหนายสนคา ซงเปนอตราเดยวกบทหนวยงานดงกลาวคดกบบคคลภายนอก ทงน คาธรรมเนยมดงกลาวจะถกรวมอยในรายไดจากธรกจจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM

3 รายไดของธรกจการจดจ�าหนายสนคาภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMเปนรายไดจากการขายผลตภณฑของลกคาภายนอกซงบรษทฯไดรบคาบรการตามทตกลงลวงหนา(pre-agreedmargin)จากรายไดดงกลาวทงนรายไดคาบรการดงกลาวรวมถงรายไดจากการจดจ�าหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯดวย

4 รายไดอนๆรวมถงก�าไรจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศรายไดจากการลงทนและรายไดอนๆ

66

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(IN MILLIONS OF THB, EXCEPT PERCENTAGES)

NET SEGMENT REVENUE

YEAR ENDED YEAR ENDED YEAR ENDED YEAR ENDED DECEMBER 31, 2010 DECEMBER 31, 2011 DECEMBER 31, 2012 DECEMBER 31, 2013

AMOUNT % OF TOTAL 1 AMOUNT % OF TOTAL 1 AMOUNT % OF TOTAL 1 AMOUNT % OF TOTAL 1

MaxxcareTMdistributionbusiness 1,633.3 39.0 2,014.3 41.2 2,653.0 44.0 3,030.4 42.7Intersegmentrevenue(charge)2 131.2 3.1 102.7 2.1 113.7 1.9 126.9 1.8MaxxcareTMdistributionbusiness3(afteradditionofintersegmentcharges)2 1,764.5 42.1% 2,117.0 43.3% 2,766.7 45.8% 3,157.2 44.5

MegaWeCareTMbrandedproductsbusiness 2,109.0 50.4 2,399.8 49.0 2,814.0 46.6 3,530.2 49.8Intersegmentrevenue(charge)2 (131.2) (3.1) (102.7) (2.1) (113.7) (1.9) (126.9) (1.8))MegaWeCareTMbrandedproductsbusiness(afterdeductionofintersegmentcharges)2 1,977.8 47.2 2,297.1 46.9 2,700.3 44.7 3,403.3 48.0

OEMbusiness 416.5 9.9 442.7 9.0 497.7 8.2 473.0 6.7Otherincome4 27.5 0.7 37.3 0.8 70.1 1.2 62.0 0.9

Total 4,186.2 100.0 4,894.1 100.0 6,034.8 100.0 7,095.5 100.0

Source : FinancialstatementsoftheCompanyRemarks : 1 Expressedasapercentageoftotalrevenue. 2 Weoperateourowndistributionbusinessthroughourdistributionofficesandchargedistributionfeesbasedonthe

sameratesthatwechargetothird-partyprincipals.ThesefeesareincludedintherevenuefiguresfromourMaxxcareTM distributionbusiness.

3 RevenuefromourMaxxcareTMdistributionbusinessaresalesrevenuesofproductsbeingsoldforthirdpartyprinci-palsfromwhichweretainapre-agreedmarginwiththeremainderpaidtotheprincipalforwhomweareactingasa distributor.TheyalsoincludefeesreceivedfordistributionofourMegaWeCareTMbrandedproducts.

4 Otherincomeincludesforeignexchange;investmentincome;miscellaneousincome.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

67

ตารางดานลางนแสดงรายไดจากการขายของกลมบรษทฯในประเทศไทยและตางประเทศตามกลมธรกจ

(หนวย : ลานบาท ยกเวนรอยละ)

ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 31 ธนวาคม 2554 31 ธนวาคม 2555 31 ธนวาคม 2556

รายได รอยละ 1 รายได รอยละ 1 รายได รอยละ 1 รายได รอยละ 1

กลมธรกจธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM3

ประเทศไทย - - - - - - - -

ตางประเทศ 1,633.3 92.6 2,014.3 95.1 2,653.1 95.9 3,030.4 96.0 รายได(คาใชจาย)ระหวาง กลมผลตภณฑ2 131.2 7.4 102.7 4.9 113.7 4.1 126.9 4.0 รายไดตางประเทศสทธ 1,764.5 100.0 2,117.0 100.0 2,766.7 100.0 3,157.2 100.0

รวม 1,764.5 100.0 2,117.0 100.0 2,766.7 100.0 3,157.2 100.0

ธรกจจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา Mega We CareTM

ประเทศไทย 725.4 36.7 823.2 35.8 1,006.1 37.3 1,260.7 37.0

ตางประเทศ 1,383.5 70.0 1,576.6 68.6 1,807.9 67.0 2,269.4 66.7 รายได(คาใชจาย)ระหวาง กลมผลตภณฑ2 (131.2) (6.6) (102.7) (4.5) (113.7) (4.2) (126.9) (3.7) รายไดตางประเทศสทธ 1,252.3 63.3 1,473.9 64.2 1,694.2 62.7 2,142.5 63.0

รวม 1,977.8 100.0 2,297.1 100.0 2,700.3 100.0 3,403.3 100.0

ธรกจรบจางผลต (OEM) ประเทศไทย 147.5 35.4 117.4 26.5 153.9 30.9 135.8 28.7

ตางประเทศ 269.0 64.6 325.3 73.5 343.9 69.1 337.2 71.3 รายได(คาใชจาย)ระหวาง กลมผลตภณฑ2 - - - - - - - - รายไดตางประเทศสทธ 269.0 64.6 325.3 73.5 343.9 69.1 337.2 71.3

รวม 416.5 100.0 442.7 100.0 497.7 100.0 473.0 100.0

รวมรายได 4,158.7 4,856.8 5,964.8 7,033.5 100.0

หมายเหต : 1 รอยละของรายไดแตละกลมธรกจ 2 บรษทฯ ด�าเนนการจดจ�าหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ผานหนวยงานจดจ�าหนายสนคาของบรษทฯ โดยมการคด

คาธรรมเนยมคาจดจ�าหนายสนคา ซงเปนอตราเดยวกบทหนวยงานดงกลาวคดกบบคคลภายนอก ทงน คาธรรมเนยมดงกลาวจะถกรวมอย ในรายไดจากธรกจจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM

3 รายไดของธรกจการจดจ�าหนายสนคาภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMเปนรายไดจากการขายผลตภณฑของลกคาภายนอกซงบรษทฯไดรบคาบรการตามทตกลงลวงหนา(pre-agreedmargin)จากรายไดดงกลาวทงนรายไดคาบรการดงกลาวรวมถงรายไดจากการจดจ�าหนาย

ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯดวย

68

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

ThefollowingtablebreaksdowntheamountandpercentageofourgrouprevenuesderivedfromThailandandoutsideofThailandbybusinesssegmentfortheperiodsindicated:

(IN MILLIONS OF THB, EXCEPT PERCENTAGES)

BUSINESS SEGMENT REVENUE BY LOCATION

YEAR ENDED YEAR ENDED YEAR ENDED YEAR ENDED DECEMBER 31, 2010 DECEMBER 31, 2011 DECEMBER 31, 2012 DECEMBER 31, 2013

AMOUNT % OF TOTAL 1 AMOUNT % OF TOTAL 1 AMOUNT % OF TOTAL 1 AMOUNT % OF TOTAL 1

Business Segment

MaxxcareTM distribution

business 2

Thailand - - - - - - - -

OutsideThailand 1,633.3 92.6 2,014.3 95.1 2,653.1 95.9 3,030.4 96.0 Intersegmentrevenue (charge)3 131.2 7.4 102.7 4.9 113.7 4.1 126.9 4.0 Netrevenue 1,764.5 100.0 2,117.0 100.0 2,766.7 100.0 3,157.2 100.0

Total 1,764.5 100.0 2,117.0 100.0 2,766.7 100.0 3,157.2 100.0

Mega We CareTM branded

products business

Thailand 725.4 36.7 823.2 35.8 1,006.1 37.3 1,260.7 37.0

OutsideThailand 1,383.5 70.0 1,576.6 68.6 1,807.9 67.0 2,269.4 66.7 Intersegmentrevenue (charge)3 (131.2) (6.6) (102.7) (4.5) (113.7) (4.2) (126.9) (3.7) Netrevenue 1,252.3 63.3 1,473.9 64.2 1,694.2 62.7 2,142.5 63.0

Total 1,977.8 100.0 2,297.1 100.0 2,700.3 100.0 3,403.3 100.0

OEM business

Thailand 147.5 35.4 117.4 26.5 153.9 30.9 135.8 28.7

OutsideThailand 269.0 64.6 325.3 73.5 343.9 69.1 337.2 71.3 Intersegmentrevenue (charge)3 - - - - - - - - Netrevenue 269.0 64.6 325.3 73.5 343.9 69.1 337.2 71.3

Total 416.5 100.0 442.7 100.0 497.7 100.0 473.0 100.0

Totalrevenue 4,158.7 4,856.8 5,964.8 7033.5 100.0

Remarks : 1 Expressedasapercentageoftotalrevenuesofeachbusinesssegment. 2 Revenue from our MaxxcareTM distribution business are sales revenues of products being sold for third party

principalsforwhichweretainapre-agreedmarginwiththeremainderpaidtotheprincipalforwhomweareactingasadistributor.TheyalsoincludefeesreceivedfordistributionofourMegaWeCareTMbrandedproducts.

3 Weoperateourowndistributionbusinessthroughourdistributionofficesandchargedistributionfeesbasedonthesameratesthatwechargetothird-partyprincipals.ThesefeesareincludedintherevenuefiguresfromourMaxxcareTM distributionbusiness.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

69

1.4 โครงสรางการดำาเนนธรกจของกลมบรษทฯ

บรษทฯประกอบธรกจใน21ประเทศผานบรษทยอยและบรษทรวมจ�านวน17บรษทและผานส�านกงานสาขาหรอส�านกงานผแทนของบรษทฯจ�านวน16แหง ทงนณปจจบนขอมลการด�าเนนงานของบรษทฯบรษทยอยและบรษทรวมของบรษทฯสามารถสรปไดดงน

สดสวนการถอหน ทางตรงและ ทางออมของ บรษท / ประเทศ กลมธรกจ ลกษณะการประกอบธรกจ บรษทฯ (รอยละ)

1. บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) ธรกจผลตภณฑ •ผลตท�าการตลาดและขาย - (ประเทศไทย) ภายใตเครองหมาย ผลตภณฑภายใตเครองหมาย ทนจดทะเบยน:436,950,941บาท การคาMegaWe การคาของบรษทฯและรบจาง (ไมรวมหนสามญทออกเพอเสนอขาย CareTMและธรกจ ผลตผลตภณฑภายใตเครองหมาย ใหกบประชาชนครงแรกและหนสามญ รบจางผลต(OEM) การคาของลกคาภายนอก ทออกเพอรองรบใบส�าคญแสดงสทธ ทออกและเสนอขายใหแกผบรหารและ พนกงาน(ESOPWarrant))

2. บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด1 ธรกจจดจ�าหนาย • ใหบรการดานการตลาดการขาย 100.00 (ประเทศเมยนมาร) ภายใตเครองหมาย และจดจ�าหนายผลตภณฑใหแก ทนจดทะเบยน:1,200,000จาดเมยนมาร การคาMaxxcareTM ผน�าเขาผลตภณฑภายใต จดตงขนเมอเดอนตลาคม2539โดย เครองหมายการคาของบรษทฯ บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด และผลตภณฑลกคาภายนอก โทรศพท:+951701817 ของบรษทเมกาไลฟไซแอนซ โทรสาร:+951580125 พทวายจ�ากด อเมล:[email protected] •นอกจากนบรษทฯยงใหบรการ ทตงส�านกงาน จดจ�าหนายสนคาทผลตหรอ UniversalBuilding,No.1A/7, จดหาในประเทศเมยนมารอกดวย ShwePinLonHousingEstate, BayintNaungRoad,Ward27, NorthDagonTownship,Yangon, Myanmar

3. บรษทเมกาไลฟไซแอนซ(เวยดนาม) ธรกจจดจ�าหนาย • ใหบรการดานการตลาดการขาย 100.00 จ�ากด2(ประเทศเวยดนาม) ภายใตเครองหมาย และการจดจ�าหนายผลตภณฑ ทนจดทะเบยน:55,432,500,000 การคาMaxxcareTM ใหแกผน�าเขาผลตภณฑยาตาม ดองเวยดนาม และธรกจผลตภณฑ ใบสงแพทย(prescription จดตงขนเมอเดอนมถนายน2544โดย ภายใตเครองหมาย pharmaceuticalproducts) บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด การคาMega และผลตภณฑยาจ�าหนายหนา โทรศพท:+84838123174 WeCareTM เคานเตอร(OTC)ภายใต โทรสาร:+84838123168 เครองหมายการคาของบรษทฯ อเมล:[email protected] และผลตภณฑของลกคาภายนอก ทตงส�านกงาน จากบรษทเมกาไลฟไซแอนซ No.6.12A,6thFloor,E-Town1 พทวายจ�ากด

70

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

1.4 OUR GROUP STRUCTURE

Wehaveoperationsin21countriesthrough17subsidiariesandassociatesand16branchesorrepresentativeoffices. Thefollowingtablesummarizestheoperationsofoursubsidiariesandassociates,atpresent.

PERCENTAGE OF DIRECT AND INDIRECT SUBSIDIARY (COUNTRY) BUSINESS SEGMENT ACTIVITIES OWNERSHIP

1. MegaLifesciencesPublic MegaWeCareTM •Manufacturing,marketing - CompanyLimited(Thailand) brandedproducts andsalesofourownbranded Registeredcapital:THB436,950,941 business;OEM productsandOEMproducts (notincludingIPOandESOP business underthirdparties’brands. Warrantallocatedshares)

2. MegaLifesciencesLimited1 MaxxcareTM •Marketing,sales,and 100.0 (Myanmar) distribution distributionservicestovarious Registeredcapital:Kyat1,200,000 business importerswhoimportbranded FirstinvestedinOct1996by andthirdpartyproductsfrom MegaLifesciencesPTYLimited MegaLifesciencesPtyLimited, Tel:+951701817 Thailand. Fax:+951580125 •Wealsodistributelocally- Email:[email protected] sourcedproducts. Address: UniversalBuilding,No.1A/7, ShwePinLonHousingEstate, BayintNaungRoad,Ward27, NorthDagonTownship,Yangon, Myanmar

3. MegaLifesciences(Vietnam) MegaWeCareTM •Marketing,sales,and 100.0 Limited2(Vietnam) brandedproducts distributionservicesto Registeredcapital: business; variousprescription VND55,432,500,000 MaxxcareTM pharmaceuticalproductand FirstinvestedinJune2001by distribution OTCproductimportersunder MegaLifesciencesPTYLimited business itsownbrandandthird Tel:+84838123174 parties’productsfromMega Fax:+84838123168 LifesciencesPtyLimited. Email:[email protected] •Marketing,sellingand Address: distributingourbrandedand No.6.12A,6thFloor,E-Town1 thirdpartyfoodproductsto

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

71

สดสวนการถอหน ทางตรงและ ทางออมของ บรษท / ประเทศ กลมธรกจ ลกษณะการประกอบธรกจ บรษทฯ (รอยละ)

Building,364CongHoaStreet, • ใหบรการดานการตลาดการขาย Ward13,TanBinhDistrict, และการจดจ�าหนายผลตภณฑ HoChiMinhCity,Vietnam อาหารภายใตเครองหมายการคา ของบรษทฯและผลตภณฑของ ลกคาภายนอกแกผบรโภคใน ประเทศเวยดนามนอกจากนน ยงใหบรการจดจ�าหนายผลตภณฑ อาหารทผลตหรอจดหาในประเทศ เวยดนามดวย

4. บรษทเมกาวแครจ�ากด(ประเทศไทย) ธรกจผลตภณฑ • เปนเจาของชอทางการคาMega 99.96 ทนจดทะเบยน:170,000บาท ภายใตเครองหมาย WeCareTM

จดตงขนเมอเดอนธนวาคม2546โดย การคาMega บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) WeCareTM

โทรศพท:+6627694222 โทรสาร:+6627694244 อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน 120อาคารแอมเพลทาวเวอรชน9 หม11ถนนบางนา-ตราดแขวงบางนา เขตบางนากรงเทพฯ10260ประเทศไทย

5. บรษทแนทเชอรลเฮลทฟดสจ�ากด ธรกจผลตภณฑ •ท�าการตลาดแบบตรง(direct 99.99 (ประเทศไทย) ภายใตเครองหมาย marketing)โดยด�าเนนการขาย ทนจดทะเบยน:8,000,000บาท การคาMega ผลตภณฑภายใตเครองหมาย จดตงขนเมอเดอนกนยายน2537โดย WeCareTM การคาMegaWeCareTMของ บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) บรษทฯในประเทศไทยผานการ โทรศพท:+6627694222 สงไปรษณยใหผบรโภคโดยตรง โทรสาร:+6627694244 (directmail) อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน 120อาคารแอมเพลทาวเวอรชน9 หม11ถนนบางนา-ตราดแขวงบางนา เขตบางนากรงเทพฯ10260ประเทศไทย

6. บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด ธรกจผลตภณฑ •ท�าการตลาดและขายผลตภณฑ 99.99 (ประเทศไทย) ภายใตเครองหมาย ภายใตเครองหมายการคาของ ทนจดทะเบยน:50,000,000บาท การคาMega บรษทฯและผลตภณฑของลกคา จดตงขนเมอเดอนตลาคม2539โดย WeCareTM ภายนอกแกผบรโภคทขายทงใน บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) ธรกจจดจ�าหนาย ประเทศไทยและตางประเทศ โทรศพท:+6627694222 ภายใตเครองหมาย

72

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

PERCENTAGE OF DIRECT AND INDIRECT SUBSIDIARY (COUNTRY) BUSINESS SEGMENT ACTIVITIES OWNERSHIP

Building,364CongHoaStreet, consumersinVietnam.We Ward13,TanBinhDistrict, alsodistributelocally-sourced HoChiMinhCity,Vietnam foodproducts.

4. MegaWeCareLimited MegaWeCareTM •Retainsownershipof 99.96 (Thailand) brandedproducts ‘MegaWeCare’tradename. Registeredcapital:THB170,000 business FirstinvestedinDec2003. byMegaLifesciencesPublic CompanyLimited. Tel:+6627694222 Fax:+6627694244 Email:[email protected] Address: 120Moo11,09thfloor,Ampletower, Bangna-TradRoad,Bangna, Bangkok10260,Thailand

5. NaturalHealthFoodsLimited MegaWeCareTM •Directmarketingbysaleof 99.99 (Thailand) brandedproducts productsunderourMega Registeredcapital:THB8,000,000 business WeCareTMbrandinThailand FirstinvestedinSep1994. viadirectmailtoconsumers. byMegaLifesciencesPublic CompanyLimited. Tel:+6627694222 Fax:+6627694244 Email:[email protected] Address: 120Moo11,09thfloor,Ampletower, Bangna-TradRoad,Bangna, Bangkok10260,Thailand

6. MegaLifesciencesPty.Limited MegaWeCareTM •Marketingandsalesofour 99.99 (Thailand) brandedproducts brandedandthirdparty Registeredcapital:THB50,000,000 business; productstodistributorsin FirstinvestedinOct1996. MaxxcareTM andoutsideofThailand. byMegaLifesciencesPublic distribution CompanyLimited. business Tel:+6627694222

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

73

สดสวนการถอหน ทางตรงและ ทางออมของ บรษท / ประเทศ กลมธรกจ ลกษณะการประกอบธรกจ บรษทฯ (รอยละ)

โทรสาร:+6627694244 การคาMaxxcareTM

อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน 120อาคารแอมเพลทาวเวอรชน9 หม11ถนนบางนา-ตราดแขวงบางนา เขตบางนากรงเทพฯ10260ประเทศไทย

7. บรษทอ-เซนซจ�ากด(ประเทศไทย) ใหบรการสนบสนน • ใหบรการดานเทคโนโลย 99.97 ทนจดทะเบยน:500,000บาท กลมธรกจทงหมด สารสนเทศ(Information จดตงขนเมอเดอนมถนายน2543โดย ของกลมบรษทฯ technologyหรอIT)แกกลม บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด บรษทฯและเปนเจาของลขสทธ โทรศพท:+6627694222 ซอฟตแวรบางชดทใชในการ โทรสาร:+6627694244 ด�าเนนธรกจของกลมบรษทฯ อเมล:[email protected] ณปจจบนบรษทอ-เซนซจ�ากด ทตงส�านกงาน ไมมการด�าเนนธรกจแตอยางใด 120อาคารแอมเพลทาวเวอรชน9 หม11ถนนบางนา-ตราดแขวงบางนา เขตบางนากรงเทพฯ10260ประเทศไทย

8. บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด3 ธรกจจดจ�าหนาย • ใหบรการดานการตลาดการขาย 100.00 (ประเทศกมพชา) ภายใตเครองหมาย และการจดจ�าหนายผลตภณฑ ทนจดทะเบยน:1,400,000,000เรยล การคาMaxxcareTM ภายใตเครองหมายการคาของ จดตงขนเมอเดอนพฤศจกายน2539โดย และธรกจผลตภณฑ บรษทฯและผลตภณฑของลกคา บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด ภายใตเครองหมาย ภายนอก โทรศพท:+85523987359 การคาMega โทรสาร:+85523727325 WeCareTM

อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน TheiConBuilding,#216,2ndFloor, 58-E2,NorodomBlvd,Sangkat TonleBassac,KhanChamkarmorn, PhnomPenh,Cambodia

9. บรษทเมกาไลฟไซแอนซ(ออสเตรเลย) ธรกจผลตภณฑ •ผลตผลตภณฑภายใตเครองหมาย 100.00 พทวายจ�ากด(ประเทศออสเตรเลย) ภายใตเครองหมาย การคาของบรษทฯและรบจาง ทนจดทะเบยน:15,000,000 การคาMega ผลตผลตภณฑภายใตเครองหมาย ดอลลารออสเตรเลย WeCareTMและ การคาของลกคาภายนอก จดตงขนเมอเดอนกมภาพนธ2540โดย ธรกจรบจางผลต บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด โทรศพท:+61359418599 โทรสาร:+61359403089

74

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

PERCENTAGE OF DIRECT AND INDIRECT SUBSIDIARY (COUNTRY) BUSINESS SEGMENT ACTIVITIES OWNERSHIP

Fax:+6627694244 Email:[email protected] Address: 120Moo11,09thFloor,Ampletower, Bangna-TradRoad,Bangna, Bangkok10260,Thailand

7. E-SenseLimited Allbusiness •ProvidesITservicestoallour 99.97 (Thailand) segments subsidiariesandaffiliate Registeredcapital:THB500,000 companiesunderourgroup FirstinvestedinJun2000. andholdscertainsoftware byMegaLifesciencesPTYLimited. licensesforourbusiness Tel:+6627694222 operation.Atpresent, Fax:+6627694244 E-SenseLimited(Thailand) Email:[email protected] doesnotengageinany Address: businessoperations. 120Moo11,09thFloor,Ampletower, Bangna-TradRoad,Bangna, Bangkok10260,Thailand

8. MegaLifesciencesPty.Limited3 MegaWeCareTM •Providesmarketing,sales, 100.0 (Cambodia) brandedproducts anddistributionservices Registeredcapital: business; forourbrandedproducts Riels1,400,000,000 MaxxcareTM businessandthirdparty FirstinvestedinNov1996 distribution products. byMegaLifesciencesPTYLimited business Tel:+85523987359 Fax:+85523727325 Email:[email protected] Address: TheiConBuilding,#216,2ndFloor, 58-E2,NorodomBlvd SangkatTonleBassac,Khan Chamkarmorn,PhnomPenh,Cambodia

9. MegaLifesciences(Australia)Pty. MegaWeCareTM •Manufacturesourownbrands 100.0 Limited(Australia) brandedproducts andOEMproducts. Registeredcapital:AUD15,000,000 business;OEM FirstinvestedinFeb1997 business byMegaLifesciencesPTYLimited Tel:+61359418599 Fax:+61359403089

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

75

สดสวนการถอหน ทางตรงและ ทางออมของ บรษท / ประเทศ กลมธรกจ ลกษณะการประกอบธรกจ บรษทฯ (รอยละ)

อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน 60NationalAvenue,SouthEast Businesspark,Pakenham, Victoria,Australia3810.

10. บรษทเมกาไลฟไซแอนซไนจเรยจ�ากด4 ธรกจจดจ�าหนาย • ใหบรการน�าเขาการตลาด 99.99 (ประเทศไนจเรย) ภายใตเครองหมาย การขายและบรการจดจ�าหนาย ทนจดทะเบยน:50,000,000ไนรา การคาMaxxcareTM ผลตภณฑภายใตเครองหมาย จดตงขนเมอเดอนธนวาคม2546โดย และธรกจผลตภณฑ การคาของบรษทฯและผลตภณฑ บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด ภายใตเครองหมาย ของลกคาภายนอก โทรศพท:+23417916444 การคาMega โทรสาร:+2348053596201 WeCareTM

อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน MetalHouse,PlotNo.6,Cocoa IndustrialRoad,OgbaIndustrial Layout,Ogba,Ikeja,Lagos,Nigeria

11. บรษทเมกาไลฟไซแอนซ ธรกจผลตภณฑ • เปนเจาของทะเบยนผลตภณฑท 100.00 เอสดเอน.บเอชด.5(ประเทศมาเลเซย) ภายใตเครองหมาย ขนทะเบยนในประเทศมาเลเซย ทนจดทะเบยน:1,678,714รงกต การคาMega และใหบรการการสนบสนน จดตงขนเมอเดอนมถนายน2547โดย WeCareTM ดานการตลาดแกผลตภณฑ บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด ภายใตเครองหมายการคาของ โทรศพท:+60362033754 บรษทฯซงขายผานผจดจ�าหนาย โทรสาร:+60362039201 รายอน อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน D-10-P1,BlockD,PlazaMont’ Kiara,No.2,JalanKiara,50480 KualaLumpur,Malaysia.

12. บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายเปร ธรกจผลตภณฑ • ใหบรการน�าเขาการตลาดและ 99.00 เอส.เอ.ซ.(ประเทศเปร) ภายใตเครองหมาย การขายแกธรกจผลตภณฑภายใต ทนจดทะเบยน:8,000โซล การคาMega เครองหมายการคาของบรษทฯ จดตงขนเมอเดอนกมภาพนธ2553โดย WeCareTM

บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด โทรศพท:+5114365611 อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน Av.Encalada1010,Oficina402, CentroEmpresarialAltavista,Urb. CentroComercialdeMonterrico, Surco,Lima,Peru.

76

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

PERCENTAGE OF DIRECT AND INDIRECT SUBSIDIARY (COUNTRY) BUSINESS SEGMENT ACTIVITIES OWNERSHIP

Email:[email protected] Address: 60NationalAvenue,SouthEast Businesspark,Pakenham,Victoria, Australia3810.

10. MegaLifesciencesNigeriaLimited4 MegaWeCareTM •Providesimportation, 99.99 (Nigeria) brandedproducts marketing,sales,and Registeredcapital:Naira50,000,000 business; distributionservicesforour FirstinvestedinDec2003 MaxxcareTM brandedproductsbusiness byMegaLifesciencesPTYLimited distribution andthirdpartyproducts. Tel:+23417916444 business Fax:+2348053596201 Email:[email protected] Address: MetalHouse,PlotNo.6,Cocoa IndustrialRoad,OgbaIndustrial Layout,Ogba,Ikeja,Lagos,Nigeria

11. MegaLifesciencesSdn.Bhd.5 MegaWeCareTM •Holdsproductregistrations 100.0 (Malaysia) brandedproducts andprovidesmarketing Registeredcapital:RM(Ringgit) business supportforourbranded 1,678,714 productssoldthroughthird FirstinvestedinJun2004 partydistributors. byMegaLifesciencesPTYLimited Tel:+60362033754 Fax:+60362039201 Email:[email protected] Address: D-10-P1,BlockD,PlazaMont’Kiara, No.2,JalanKiara,50480Kuala Lumpur,Malaysia

12. MegaLifesciencesPty.PeruS.A.C. MegaWeCareTM •Providesimportation, 99.00 (Peru) brandedproducts marketing,andsalesservices Registeredcapital:S8,000 business forourbrandedproducts FirstinvestedinFeb2010 business. byMegaLifesciencesPTYLimited Tel:+5114365611 Email:[email protected] Address: Av.Encalada1010,Oficina402, CentroEmpresarialAltavista,Urb. CentroComercialdeMonterrico, Surco,Lima,Peru.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

77

สดสวนการถอหน ทางตรงและ ทางออมของ บรษท / ประเทศ กลมธรกจ ลกษณะการประกอบธรกจ บรษทฯ (รอยละ)

13. บรษทพทเมกาไลฟไซแอนซ6 ธรกจผลตภณฑ • เปนเจาของทะเบยนผลตภณฑท 99.00 (ประเทศอนโดนเซย) ภายใตเครองหมาย ขนทะเบยนในประเทศอนโดนเซย ทนจดทะเบยน:3,441,000,000รเปยห การคาMega จดตงขนเมอเดอนธนวาคม2546โดย WeCareTM

บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด โทรศพท:+62213500487 โทรสาร:+62213500514 อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน 7thFloor,Suite701-C-D, CowellTower(GrahaAtrium) JlSenenRaya135,Senen, Jakarta–PusatJakarta,Indonesia, PostalCode:10410

14. บรษทเมกาไลฟไซแอนซกานาจ�ากด ธรกจผลตภณฑ • ใหบรการน�าเขาการตลาด 100.00 (ประเทศกานา) ภายใตเครองหมาย การขายและบรการจดจ�าหนาย ทนจดทะเบยน:457,343เซด การคาMega ผลตภณฑภายใตเครองหมาย จดตงขนเมอเดอนเมษายน2553โดย WeCareTM การคาของบรษทฯ บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด โทรศพท:+233200418233 โทรสาร:+233302224898 อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน H.No.D623/3,1stBreweryRoad, NearSt.JosephConvent,School, AdabrakaOfficialTown,Adabraka, Accra,Ghana

15. บรษทเมกาโพรดกส(มอรเชยส)จ�ากด ธรกจจดจ�าหนาย • ใหบรการสนบสนนตางๆแกผ 100.00 (ประเทศมอรเชยส) ภายใตเครองหมาย น�าเขาสนคาบางรายของบรษทฯ ทนจดทะเบยน:10,000ดอลลารสหรฐ การคาMaxxcareTM ซงสวนใหญอยในประเทศ จดตงขนเมอเดอนพฤษภาคม2541โดย เมยนมารและลกคาบางรายจาก บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด ธรกจจดจ�าหนายภายใต โทรศพท:+2304036000 เครองหมายการคาMaxxcareTM

โทรสาร:+2304036060 อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน 06thFloor,TowerA,-1,CyberCity, Ebene230,Mauritius

78

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

PERCENTAGE OF DIRECT AND INDIRECT SUBSIDIARY (COUNTRY) BUSINESS SEGMENT ACTIVITIES OWNERSHIP

13. PTMegaLifesciences6(Indonesia) MegaWeCareTM •Holdsproductregistrations 99.00 Registeredcapital:Rp3,441,000,000 brandedproducts inIndonesia. FirstinvestedinDec2003 business byMegaLifesciencesPTYLimited Tel:+62213500487 Fax:+62213500514 Email:[email protected] Address: 7thFloor,Suite701-C-D, CowellTower(GrahaAtrium) JlSenenRaya135,Senen, Jakarta–PusatJakarta,Indonesia, PostalCode:10410

14. MegaLifesciencesGhanaLimited MegaWeCareTM •Providesimportation, 100.00 (Ghana) brandedproducts marketing,sales,and Registeredcapital:GHS457,343 business distributionservicesforour FirstinvestedinApr2010 brandedproductsbusiness. byMegaLifesciencesPTYLimited Tel:+233200418233 Fax:+233302224898 Email:[email protected] Address: H.No.D623/3,1stBreweryRoad, NearSt.JosephConvent,School, AdabrakaOfficialTown,Adabraka, Accra,Ghana

15. MegaProducts(Mauritius)Limited MaxxcareTM •Providessupportservicesto 100.00 (Mauritius) distribution someofourimporters,which Registeredcapital:USD10,000 business aremostlylocatedin FirstinvestedinMay1998 Myanmar,andsomeprincipals byMegaLifesciencesPTYLimited fromourMaxxcareTM

Tel:+2304036000 distributionbusiness. Fax:+2304036060 Email:[email protected] Address: 06thFloor,TowerA,-1,CyberCity, Ebene230,Mauritius

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

79

สดสวนการถอหน ทางตรงและ ทางออมของ บรษท / ประเทศ กลมธรกจ ลกษณะการประกอบธรกจ บรษทฯ (รอยละ)

16. บรษทเมกาไลฟไซแอนซไพรเวทจ�ากด ธรกจผลตภณฑ • ใหบรการสนบสนนตางๆ(เชน 100.00 (ประเทศอนเดย) ภายใตเครองหมาย บรการดานทรพยสนทางปญญา ทนจดทะเบยน:100,000รป การคาMega และกฎหมาย)แกธรกจผลตภณฑ จดตงขนเมอเดอนมถนายน2547โดย WeCareTM ภายใตเครองหมายการคาของ บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด บรษทฯและใหบรการจดซอ โทรศพท:+912241417900 เอกสารรบรองทางเทคนค โทรสาร:+912241417942 (technicaldossier)จาก อเมล:[email protected] บรษทภายนอกทเกยวของกบ ทตงส�านกงาน ธรกจผลตภณฑภายใต 513-518Arcadia,Hiranandani เครองหมายการคาจากบคคล BusinessPark,HiranandiEstate, ภายนอกในประเทศตางๆทวโลก Off.GorbunderRoad,Thane(W) –400607,India

17. บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทอจ�ากด ธรกจจดจ�าหนาย • ใหบรการธรกจการคา(Trading) 100.00 (ประเทศสงคโปร) ภายใตเครองหมาย แกผลตภณฑของลกคาภายนอก ทนจดทะเบยน:5,000ดอลลารสหรฐ การคาMaxxcareTM

จดตงขนเมอเดอนธนวาคม2554โดย บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด โทรศพท:+6562363333 โทรสาร:+6562364399 อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน 80RobinsonRoad#02-00, Singapore068898

นอกจากนบรษทฯยงถอหนรอยละ49.00ในบรษทเมกะโปรดกส(เยเมน)จ�ากดรวมกบหนสวนกจการรวมคา(Jointventureparter)ทงนบรษทฯเคยมบรษทยอยอยในประเทศองกฤษไดแกบรษทเมยฟลดอนเตอรแนชนแนลจ�ากดซงไดปดกจการไปแลวในเดอนกรกฎาคม2553

80

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

PERCENTAGE OF DIRECT AND INDIRECT SUBSIDIARY (COUNTRY) BUSINESS SEGMENT ACTIVITIES OWNERSHIP

16. MegaLifesciencesPrivateLimited MegaWeCareTM •Providessupportservices 100.00 (India) brandedproducts (suchasintellectualproperty Registeredcapital:Rupees100,000 business andlegalservices)forour FirstinvestedinJun2004 brandedproductsbusiness byMegaLifesciencesPTYLimited andprovidestheprocurement Tel:+912241417900 oftechnicaldossierservices Fax:+912241417942 inrelationtobranded Email:[email protected] productsfromthirdparties Address: worldwide. 513-518Arcadia,Hiranandani BusinessPark,HiranandiEstate, Off.GorbunderRoad,Thane(W)– 400607,India

17. MegaLifesciencesPte.Limited MaxxcareTM •Providestradeservicesfor 100.00 (Singapore) distribution thirdpartyproducts. Registeredcapital:USD5,000 business FirstinvestedinDec2011 byMegaLifesciencesPTYLimited Tel:+6562363333 Fax:+6562364399 Email:[email protected] Address: 80RobinsonRoad#02-00, Singapore068898

TheCompanyalsoowns49%ofMegaProducts(Yemen)Ltd.withajointventurepartner.Inaddition,ourformersubsidiaryintheUnitedKingdom,MayfieldInternationalCo.,Ltd.,wasclosedinJuly2010.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

81

บรษท

เมกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ จ

ำากด

(มหา

ชน)

บรษท

แนท

เชอร

ลเฮ

ลท ฟ

ดส จ

ำากด

(ประ

เทศไ

ทย)

บรษท

อ-เซ

นซ จ

ำากด

(ประ

เทศไ

ทย)

บรษท

เมกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

พทอ

จำาก

ด(ป

ระเท

ศสงค

โปร)

บรษท

เมกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำากด

(ประ

เทศเ

มยนม

าร)

บรษท

เมกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

พทว

าย จ

ำากด

(ประ

เทศก

มพชา

)

บรษท

พท

เมกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

(ประ

เทศอ

นโดน

เซย)

บรษท

เมกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

เอสด

เอน

บเอช

ด จำา

กด(ป

ระเท

ศมาเ

ลเซย

)

บรษท

เมกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

(เวยด

นาม)

จำาก

ด(ป

ระเท

ศเวย

ดนาม

)

บรษท

เมกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

ไพรเ

วท จ

ำากด

(ประ

เทศอ

นเดย

)

บรษท

เมกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

(ออส

เตรเ

ลย) พ

ทวาย

จำาก

ด(ป

ระเท

ศออส

เตรเ

ลย)

บรษท

เมกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

ไนจเ

รย จ

ำากด

(ประ

เทศไ

นจเร

ย)

บรษท

เมกา

โพรด

กส

(เยเม

น) จ

ำากด

(ประ

เทศเ

ยเมน

)

บรษท

เมกา

โพรด

กส

(มอร

เชยส

) จำาก

ด(ป

ระเท

ศมอร

เชยส

)

บรษท

เมกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

กานา

จำาก

ด(ป

ระเท

ศกาน

า)

บรษท

เมกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

พทว

าย เป

ร เอ

ส.เอ

.ซ

(ประ

เทศเ

ปร)

รอยล

ะ 99.

99

รอยล

ะ 99.

86

รอยล

ะ 100

.00

รอยล

ะ 100

.00

รอยล

ะ 100

.00

รอยล

ะ 100

.00

รอยล

ะ 100

.00

รอยล

ะ 100

.00

รอยล

ะ 100

.00

รอยล

ะ 100

.00

รอยล

ะ 100

.00

รอยล

ะ 49.

00

รอยล

ะ 100

.00

รอยล

ะ 100

.00

รอยล

ะ 99.

00

รอยล

ะ 99.

99รอ

ยละ 9

9.99

บรษท

เมกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

พทว

าย จ

ำากด

(ประ

เทศไ

ทย)

บรษท

เมกา

ว แ

คร

จำากด

(ประ

เทศไ

ทย)

โครง

สราง

ของก

ลมบร

ษทฯ

ณ ป

จจบน

82

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

MEG

A L

IFES

CIE

NC

ES P

UB

LIC

CO

MPA

NY

LI

MIT

ED (

THA

ILA

ND

)

E-SE

NSE

LIM

ITED

(TH

AIL

AN

D)

MEG

A L

IFES

CIE

NC

ES

LIM

ITED

(MYA

NM

AR

)

MEG

A L

IFES

CIE

NC

ES

PV

T. L

TD.

(IND

IA)

MEG

A L

IFES

CIE

NC

ES

PTE.

LTD

.(S

ING

AP

OR

E)

MEG

A L

IFES

CIE

NC

ES

PTY.

LIM

ITED

(CA

MB

OD

IA)

NAT

UR

AL

HEA

LTH

FO

OD

S LI

MIT

ED(T

HA

ILA

ND

)

MEG

A L

IFES

CIE

NC

ES

PTY.

LTD

.(T

HA

ILA

ND

)

MEG

A W

E C

AR

ELI

MIT

ED(T

HA

ILA

ND

)

MEG

A L

IFES

CIE

NC

ES

(VIE

TNA

M) L

IMIT

ED(V

IETN

AM

)

PT M

EGA

LIFE

SCIE

NC

ES(IN

DO

NES

IA)

MEG

A L

IFES

CIE

NC

ES

SDN

. BH

D.

(MA

LAY

SIA

)

MEG

A L

IFES

CIE

NC

ES

(AU

STR

ALI

A) P

TY.

LTD

.(A

UST

RA

LIA

)

MEG

A L

IFES

CIE

NC

ES

GH

AN

A L

IMIT

ED(G

HA

NA

)

MEG

A L

IFES

CIE

NC

ES

NIG

ERIA

LIM

ITED

(NIG

ERIA

)

MEG

A P

RO

DU

CT

(YEM

EN) L

IMIT

ED(Y

EMEN

)

MEG

A P

RO

DU

CTS

(MA

UR

ITIU

S) L

TD(M

AU

RIT

IUS)

MEG

A L

IFES

CIE

NC

ES

PTY.

PER

U S

AC

(PER

U)

99.9

9 %

OU

R C

UR

REN

T G

RO

UP

STR

UC

TUR

E

99.9

9 %

99.9

9 %

99.8

6 %

100.

00 %

100.

00 %

100.

00 %

100.

00 %

100.

00 %

100.

00 %

100.

00 %

100.

00 %

100.

00 %

100.

00 %

49.0

0 %

100.

00 %

99.0

0 %

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

83

ปจจยความเสยงRISK FACTORS

บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ระบความเสยงและบรหารความเสยงโดยการสรางกระบวนการลดความเสยงซงเปนสวนหนงของกลยทธทางธรกจบรษทยงคงเตบโตอยางตอเนองบรษทมการจดการบรหารความเสยงไดอยางมประสทธภาพในภาวะการแขงขนทเปลยนแปลงและปจจยทางการเมองความเสยงทส�าคญทบรษทตองเผชญและอาจมผลกระทบอยางมนยส�าคญในการด�าเนนงานของบรษทมดงตอไปน

1.1 ความเสยงเกยวกบการดำาเนนธรกจของบรษทฯ

1.1.1 ธรกจ ฐานะทางการเงน และผลการดำาเนนงานของบรษทฯ อาจไดรบผลกระทบในทางลบหากบรษทฯ ไม สามารถแขงขนในตลาดไดอยางมประสทธภาพ อตสาหกรรมยา(pharmaceuticalindustry)เปนกลมอตสาหกรรมทมการแขงขนสงโดยคแขงทส�าคญของบรษทฯไดแกผผลต และผจดจ�าหนายผลตภณฑยา และผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพรายใหญทงในประเทศ และตางประเทศ นอกจากน เนองจากบรษทฯประกอบธรกจในหลายประเทศบรษทฯจงยงตองแขงขนกบผผลตและผจดจ�าหนายผลตภณฑยาและผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพในประเทศทบรษทฯประกอบธรกจอกดวย ดงนน บรษทฯ อาจไดรบผลกระทบจากการแขงขนกบผลตภณฑของคแขงทางการคาของบรษทฯ และไมสามารถรบรอง ไดวา บรษทฯ จะยงคงมความสามารถในการแขงขนโดยการสรางความแตกตางและโดดเดนส�าหรบผลตภณฑและบรการของบรษทฯ จากผลตภณฑและบรการของคแขงไดอยางตอเนอง หรอยงคงรกษาความสมพนธทางธรกจกบผจดหาผลตภณฑ และลกคาทมอยใน ปจจบนได นอกจากน บรษทฯ ไมสามารถรบรองไดวา บรษทฯ จะสามารถขยายหรอรกษาสวนแบงทางการตลาดในขณะนไวได อกทง การแขงขนทรนแรงขนอยางมาก อาจมผลในทางลบตอธรกจ ผลการด�าเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของบรษทฯ อยางม นยส�าคญ นอกจากน คแขงรายใหมทงในประเทศ และตางประเทศอาจเขาสตลาดทบรษทฯ ประกอบธรกจอยในปจจบน โดยบรษทเหลานอาจมทรพยากรดานการเงนเทคนคการวจยและพฒนาการตลาดการจดจ�าหนายและทรพยากรดานอนๆทดกวาทบรษทฯและอาจมประวตการด�าเนนงานมายาวนานกวาท�าใหมฐานลกคาทใหญกวาหรอสามารถเขาถงตลาดไดกวางและลกกวาบรษทฯซงอาจมผลในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญเชนกน

1.1.2 หากบรษทฯ ไมสามารถรกษาฐานลกคาสำาหรบธรกจการจดจำาหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM ของบรษทฯ อาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจของบรษทฯ ได ในการประกอบธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMของบรษทฯนนบรษทฯจะด�าเนนการจดสงผลตภณฑทงหมดใหแกผบรโภคผานเครอขายการจดจ�าหนายของบรษทฯโดยณปจจบนบรษทฯมระบบโครงสรางพนฐานการจดจ�าหนายสนคาในประเทศเมยนมารประเทศเวยดนามและประเทศกมพชาและประเทศไนจเรย นอกจากการจดจ�าหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา MegaWe CareTM ของบรษทฯ ในประเทศเหลานแลว การประกอบธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM ของบรษทฯ ยงใหบรการจดสงผลตภณฑยา และสนคาอปโภค บรโภคใหแกบรษทภายนอกทประกอบธรกจยา และสนคาอปโภคบรโภคในประเทศเมยนมาร ประเทศเวยดนาม และประเทศกมพชา อกดวยโดยรายไดจากธรกจดงกลาวคดเปนรอยละ 45.8 และ 44.5 ของรายไดจากการขายทงหมดของกลมบรษทฯ ในรอบปบญชสนสดวนท 31ธนวาคม2555และรอบปบญชสนสดวนท31ธนวาคม2556โดยปกตบรษทฯจะจดจ�าหนายผลตภณฑดงกลาวตามสญญาทเกยวของซงจดท�าขนโดยตรงระหวางบรษทฯ และลกคาเปนรายป โดยภายใตสญญาดงกลาว ลกคาของบรษทฯ จะใหผลตอบแทนและความชวยเหลออนๆในการจดจ�าหนายผลตภณฑของตนแกบรษทฯ ทงน ขอตกลงซงสนบสนนธรกจการจดจ�าหนาย MaxxcareTM ของบรษทฯ ปกตมลกษณะเปนขอตกลงระยะสน และ โดยทวไปจะมการตออายสญญาทก3ปและคสญญาฝายใดฝายหนงมสทธบอกเลกสญญาไดโดยการสงค�าบอกกลาวลวงหนาไปยงคสญญาอกฝายหนงอยางนอย6เดอน

84

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

MegaLifesciencesPublicCompanyLimited (Company) identifies its risksandmanages thembybuildingmitigationprocessesasapartofitsbusinessstrategy.TheCompanycontinuestogrowbyidentifyingandefficientlymanagingitsrisksinaneverchangingcompetitiveandpoliticallandscape.ThefollowingtextdescribesthekeyrisksfacedbytheCompanyandwhichmayhaveasignificantimpactonouroperations:

1.1 RISKS RELATING TO OUR BUSINESS OPERATIONS

1.1.1 OUR BUSINESS, FINANCIAL CONDITION AND RESULTS OF OPERATIONS MAY BE NEGATIVELY

AFFECTED IF WE ARE UNABLE TO COMPETE EFFECTIVELY IN OUR MARKETS.

Thepharmaceuticalindustryishighlycompetitive.Ourkeycompetitorsarelargenationalandinternationalmanufacturers and distributors of pharmaceutical and healthcare products. In addition, we compete with localmanufacturersanddistributorsofpharmaceuticalproductsandotherhealthcareproductprovidersineachmarketinwhichweoperate. Thus,wemaybeimpactedbycompetitionfromcompetitors’productsandwecannotassureyouthatwewillbeabletoremaincompetitivebycontinuallydistinguishingourproductsandservicesfromthatofourcompetitors’,ormaintainourexistingsupplierandcustomerrelationships.Norcanweassureyouthatwewillincreaseormaintainourexistingmarketshare.Moreover,anysignificantincreaseincompetitioncouldhaveanegativeeffectonourrevenueandprofitabilityaswellasourbusinessandprospects. Furthermore,newcompetitors,domesticorforeign,mayentermarketswherewecurrentlyoperate.Thesecompaniesmayhavegreaterfinancial,technical,researchanddevelopment,marketing,distributionandotherresourcesthanwedo.Theymayalsohavelongeroperatinghistories,largercustomerbasesorbroaderanddeepermarketcoverage.Thismaynegativelyimpactourbusiness,operations,financesandcommercialopportunities inamaterialmanner.

1.1.2 OUR FAILURE TO MAINTAIN THE PRINCIPALS OF OUR MAXXCARETM DISTRIBUTION BUSINESS

SEGMENT COULD HAVE A NEGATIVE EFFECT ON OUR BUSINESS.

Our MaxxcareTM distribution business division distributes substantially all products to customers throughadistributionnetwork thatcurrentlyconsistsofourowndistribution infrastructure inMyanmar,Vietnam,CambodiaandNigeria. InadditiontodistributingourownMegaWeCareTMbrandedproductsinthesecountries,ourMaxxcareTM distributionbusinessalsodistributeshealthcareandFMCGproductsforinternationalpharmaceuticalandinternationalandlocalFMCGcompaniesinCambodia,MyanmarandVietnam,activitieswhichaccountedfor45.8%and44.5%ofour consolidated group revenues for fiscal year ended December 31, 2012 and year ended December 31, 2013respectively.Wetypicallydistributesuchproductspursuanttotherelevantannualagreementsenteredintodirectlybetweenusandsuchprincipals,underwhichourprincipalsprovideuswithaseriesofincentivesandothersupporttodistributetheirproducts. The arrangements which support our MaxxcareTM distribution business operations are typically short-terminnature,andaregenerallyrenewedeverythreeyearsandcanbeterminatedbysixmonths’noticebyeitherparty.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

85

ดงนน บรษทฯ ไมสามารถรบรองไดวา ลกคาธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM ของบรษทฯ จะยงคงขายผลตภณฑใหแกบรษทฯ ตามเงอนไขทยอมรบไดเชงพาณชย หรอจะยงคงใชบรการการจดจ�าหนายของบรษทฯ ตอไปในอนาคตหรอไมนอกจากนบรษทฯยงไมสามารถรบรองไดวาบรษทฯจะสามารถสรางความสมพนธทางธรกจกบลกคารายใหมไดอกทงความสมพนธระหวางบรษทฯกบลกคาในปจจบนอาจมการเปลยนแปลงไปอยางมนยส�าคญเนองจากสาเหตทอยนอกเหนอการควบคมของบรษทฯเชนลกคาในตางประเทศของบรษทฯอาจจดตงหรออาจมแผนทจะจดตงธรกจการจดจ�าหนายของตนเองขนในตลาดบางประเทศสงผลใหลกคาเหลานพงพงการจดจ�าหนายของบรษทฯนอยลง นอกจากน สญญาตวแทน หรอสญญาจดจ�าหนายทท�ากบลกคาในธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTMของบรษทฯอาจสนสดลงไดเนองจากสาเหตหลายประการซงอยนอกเหนอการควบคมของบรษทฯอกทงสญญาทเกยวของกบการจดจ�าหนายรายปส�าหรบผลตภณฑบางประเภทมไดเปนสญญาผกขาดทใหสทธการจดจ�าหนายแกบรษทฯแตเพยงผเดยวดงนนบรษทฯจงไมสามารถรบรองไดวาคแขงทางการคาของบรษทฯจะไดรบสทธในการจดจ�าหนายผลตภณฑดงกลาวหรอไม ดงนนหากบรษทฯไมสามารถรกษาหรอขยายฐานลกคาในธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM ของบรษทฯหรอรกษาความสมพนธกบลกคาในธรกจการจดจ�าหนายของบรษทฯไดรายไดและสดสวนรายไดการจดจ�าหนายและความสามารถในการท�าก�าไรของบรษทฯอาจลดลงและสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

1.1.3 หากบรษทฯ ไมสามารถดำาเนนธรกจจดจำาหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM ไดอยางม ประสทธภาพ อาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจของบรษทฯ ได ความสามารถของบรษทฯ ทจะตอบสนองความตองการของลกคาในธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTMของบรษทฯอาจถกจ�ากดลงหากบรษทฯไมสามารถด�าเนนธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMของ บรษทฯไดอยางมประสทธภาพหรอหากการด�าเนนงานของบรษทยอยหรอคลงสนคาแหงใดแหงหนงของบรษทฯหยดชะงกหรอปดด�าเนนการชวคราวไมวาดวยสาเหตจากภยธรรมชาตหรอสาเหตอนใดการหยดชะงกดงกลาวอาจน�ามาซงตนทนทสงขนหรอระยะเวลาในการจดสงสนคาทยาวนานขน ในธรกจการจดจ�าหนาย การประมาณการจ�านวนสนคาทจะถกจดจ�าหนายในแตละปนนท�าไดยาก ดงนน บรษทฯ อาจ ไมสามารถด�าเนนงานการจดจ�าหนายใหมประสทธภาพสงสดได ซงอาจสงผลให (1) บรษทฯ มสนคาคงคลงมากเกนความตองการ หรอ ไมเพยงพอ(2)บรษทฯไมสามารถจดการคลงสนคาไดอยางมประสทธภาพและ(3)ความสามารถในการจดจ�าหนายสนคาลดลงการทบรษทฯไมสามารถด�าเนนกระบวนการจดจ�าหนายไดอยางมประสทธภาพ อาจท�าใหก�าไรจากการด�าเนนงาน และความสามารถในการท�าก�าไรของ บรษทฯลดลงอยางมนยส�าคญ

1.1.4 บรษทฯ อาจไมประสบความสำาเรจในการนำาผลตภณฑใหมเขาสตลาด บรษทฯ เชอวา ปจจยส�าคญทมผลตอความส�าเรจอยางตอเนอง และการเตบโตอยางยงยนของธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯคอความสามารถในการพฒนาและน�าเสนอผลตภณฑใหมๆของบรษทฯเขาสตลาดโดยเฉพาะ ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ โดยผานการพฒนาโดยหนวยงานภายในของบรษทฯ และการจดซอเอกสาร รบรองทางเทคนค(technicaldossier)จากบรษทภายนอกเพอยนขออนมตกบหนวยงานทเกยวของ ทงน ความส�าเรจของผลตภณฑใหมของบรษทฯ ขนอยกบความสามารถของบรษทฯ ในคดเลอกผลตภณฑใหมๆ ท เหมาะสมในการพฒนาสตรยา โดยใชตนทนของบรษทฯ อยางคมคา และประหยดเวลามากทสด รวมทงสามารถพฒนาใหเปนผลตภณฑ ภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯและน�าผลตภณฑดงกลาวเขาสตลาดไดอยางประสบความส�าเรจ บรษทฯตองพฒนาทดสอบและผลตผลตภณฑของบรษทฯรวมทงตองพสจนวาผลตภณฑของบรษทฯมประสทธภาพและมความปลอดภยไมดอยไปกวาผลตภณฑตนแบบ นอกจากน ผลตภณฑทงหมดของบรษทฯ ตองเปนไปตามมาตรฐานทกฎหมาย และ กฎระเบยบทเกยวของก�าหนดและไดรบอนมตจากหนวยงานก�ากบดแลทเกยวของนอกจากนกระบวนการพฒนาและการขายตองใชทงเวลาและคาใชจายในการด�าเนนงานอกทงยงมความเสยงสง นอกจากนความลาชาในขนตอนของการขนทะเบยนและการขออนมตหรอการทผลตภณฑของบรษทฯไมไดรบการอนมตจากหนวยงานก�ากบดแลทเกยวของอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญได โดยบรษทฯ อาจถกหาม หรอถกจ�ากด มใหมการออกผลตภณฑใหมไดตามระยะเวลาทบรษทฯ ตองการ ซงอาจสงผล ใหคแขงของบรษทฯไดสวนแบงทางการตลาดในตลาดผลตภณฑทบรษทฯเลงเหนวาจะสรางผลก�าไรโดยรวมใหแกบรษทฯได นอกจากน เมอผลตภณฑของบรษทฯ ไดรบการพฒนา ทดสอบ และอนมตโดยหนวยงานทเกยวของแลว บรษทฯ อาจ ไมสามารถไดผลตอบแทนจากการผลต และท�าการตลาดผลตภณฑดงกลาวไดตามทคาดไว ซงอาจมผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการ ด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

86

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

WecannotassureyouthattheprincipalsofourMaxxcareTMdistributionbusinesswillcontinuetosellproductstousoncommerciallyacceptableterms,oratall,orthatsuchdistributionarrangementswillcontinue.Wealsocannotassureyouthatwewillbeabletoestablishnewdistributorrelationships,orrenewouragreementswithourprincipalswhentheyexpire.Inaddition,wecannotassureyouthattherewouldnotbematerialchangesinourrelationshipswithprincipalsduetoreasonsbeyondourcontrol.Forexample,someofourmultinationalprincipalsmayestablishormayhaveplanstoestablishtheirowndistributionbusinessesincertainmarkets,whichcouldmaketheseprincipalslessdependentonustodistributetheirproducts. In addition, our agency or distribution agreements with principals of ourMaxxcareTM distribution businessmaybeterminatedfromtimetotimeduetovariousreasonsthatarebeyondourcontrol.Moreover,therelevantannualdistributionagreementsforsomeproductsarenotexclusive,andwecannotassureyouthatourcompetitorswillnotobtainthedistributionrightsofsuchproducts. Therefore,ifwefailtomaintainorexpandtheprincipalsofourMaxxcareTMdistributionbusiness,ourrevenues,theratioofrevenuederivedfromourdistributionbusinessandtheprofitabilityofourdistributionbusinessmaydecrease, andourbusiness, financial condition, results of operations and commercial opportunities couldbenegativelyaffectedinamaterialmanner.

1.1.3 IF WE ARE UNABLE TO OPERATE OUR MAXXCARETM DISTRIBUTION BUSINESS EFFICIENTLY,

OUR BUSINESS MAY BE NEGATIVELY AFFECTED.

OurabilitytomeetthedemandofourprincipalswithinourMaxxcareTMdistributionbusinessmaybeconstrainedifweareunabletoefficientlyoperateourMaxxcareTMdistributionbusiness,oriftheoperationsofoneormoreofoursubsidiariesorwarehousesaredisruptedorshutdownforanyreason,includingasaresultofnaturaldisasters.Anysuchdisruptioncouldresultinhighercostsorlongerleadtimesassociatedwithproductdistribution. Inaddition,asitisdifficulttopredictaccuratesalesvolumeinthedistributionindustry,wemaybeunabletooptimizeourdistributionoperations,whichmayresultinus:(1)havingexcessorinsufficientinventory;(2)beingunabletoefficientlywarehouseproducts;and(3)havingadecreasedabilitytodistributeproducts.Anyfailuretoeffectivelyoperateourdistributionprocessesmayalsomateriallydecreaseouroperatingmarginsandreduceourprofitability.

1.1.4 WE MAY NOT BE SUCCESSFUL IN INTRODUCING NEW PRODUCTS.

WebelieveacriticalcomponentoftheongoingsuccessandsustainablegrowthofourMegaWeCareTM brandedproductsbusinessisourabilitytodevelopandintroducenewproductsintoourportfolio,particularlybrandedgenericproducts,throughacombinationofbothin-houseproductdevelopmentandtheprocurementfromthirdpartiesoftechnicaldossiersforsubmissionofnewproductsforregulatoryapproval. Assuch, thesuccessofournewproductcandidates ishighlydependentonourability to identifyreferenceproductsthatprovideasuitablebasisforthedevelopmentofagenericformulationofexistingdrugs,todevelopthesedrugsinacost-effectiveandtimelybasis,andtocommercializethemsuccessfully. Wemustdevelop,testandmanufacturegenericproducts,aswellasprovethatourgenericproductsarenolesseffectiveandsafethantheiroriginalcounterparts.Allofourproductsmustmeetregulatorystandardsandreceiveregulatoryapprovals.Thedevelopmentandcommercializationprocessisbothtimeconsumingandcostly,andinvolvesahighdegreeofbusinessrisk. Inaddition,anydelaysinanypartoftheregistrationandapprovalprocessorourinabilitytoobtainregulatoryapprovalforourproductcandidatescouldmateriallyandadverselyaffectourbusiness,financialcondition,commercialopportunities,resultsofoperationsandprospectsbyprohibitingorrestrictingthetimelylaunchofnewproducts, which could lead to our competitors gainingmarket share of productmarkets important to our overallprofitability. Inaddition,ourproductcandidates,ifandwhenfullydeveloped,testedandapprovedbytherelevantauthority,maynotperformasweexpect,andmaynotbeabletobesuccessfullyandprofitablyproducedandmarketed.Thismaynegativelyimpactourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

87

ปจจยหลก ซงอาจสงผลกระทบตอการยอมรบของผบรโภค ตอผลตภณฑใหมของบรษทฯ ประกอบดวย ประสทธภาพ ในการท�าการตลาด และขอดขอเสยของผลตภณฑ เมอเทยบกบคแขง ปจจยดงกลาว อาจท�าใหความเชอมนของผบรโภคในผลตภณฑใหม ของบรษทฯลดนอยลงและอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญได

1.1.5 บรษทฯ อาศยผจดจำาหนายในการขายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา Mega We CareTM ของบรษทฯ นอกจากประเทศเมยนมารประเทศเวยดนามประเทศกมพชาประเทศไนจเรยประเทศเยเมนและประเทศกานาซงบรษทฯมระบบโครงสรางพนฐานการจดจ�าหนายสนคาในประเทศเหลานนแลวบรษทฯยงตองใชผจดจ�าหนายซงเปนบคคลภายนอกในการจดจ�าหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯในแตละประเทศทบรษทฯด�าเนนธรกจ ทงนบรษทฯจะไมเขาท�าสญญาระยะยาวกบผจดจ�าหนายทเปนบคคลภายนอกแมวาบรษทฯจะมความสมพนธทางธรกจทยาวนานกบผจดจ�าหนายเหลานนกตามลกษณะการท�าสญญาดงกลาวถอเปนหลกปกตทวไปของอตสาหกรรมทบรษทฯด�าเนนธรกจอย ดงนนบรษทฯไมสามารถรบรองไดวาผจดจ�าหนายทกรายของบรษทฯจะตออายสญญาทมอยกบบรษทฯหรอจะยงคงความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ ตอไปในอนาคต นอกจากน บรษทฯ ยงไมสามารถรบรองไดวา ผจดจ�าหนายของบรษทฯ จะด�าเนนการ จดจ�าหนายสนคาไดตรงตามเปาทบรษทฯตงไวไดหรอไมในกรณทผจดจ�าหนายหลายรายตดสนใจทจะยตความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯหรอปฏบตงานไดไมตรงตามเปาหมาย และบรษทฯอาจไดรบผลกระทบในทางลบจากความลาชาในการทบรษทฯตองเขาเจรจาท�าขอตกลงการจดจ�าหนายสนคากบผจดจ�าหนายรายอนซงอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

1.1.6 ทมงานดานการตลาดและทมงานดานการขายของบรษทฯ อาจตองเผชญกบความเสยงทหลากหลาย การด�าเนนงานของทมงานดานการตลาดและทมงานดานการขายของบรษทฯ ตองเผชญกบความเสยงบางประการ ซง รวมถง • ไมสามารถท�าโฆษณาการตลาดและการสงเสรมการขายซงจ�าเปนตอการรกษาสวนแบงทางการตลาดและเพมการรบร

เครองหมายการคาผลตภณฑและบรการของบรษทฯไดอยางมประสทธภาพ • ไมสามารถด�าเนนกลยทธดานราคาและกลยทธอนๆเพอแขงขนกบบรษทอนในอตสาหกรรมไดอยางมประสทธภาพ • ไมสามารถตอบสนองความตองการของลกคาทเปลยนแปลงไปไดทนเวลา • ไมสามารถปฏบตตามกฎหมายขอก�าหนดหรอขอบงคบใดๆในประเทศทเกยวของและ • ไมสามารถปฏบตตามเงอนไขทก�าหนดไวในใบอนญาตและการตรวจสอบของหนวยงานทเกยวของ เหตการณขางตนอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงาน ฐานะทางการเงน ชอเสยง และโอกาสทางธรกจ ของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

1.1.7 หากตนทนวตถดบของบรษทฯ เพมขน หรอบรษทฯ อาจไมสามารถจดหาวตถดบไดในราคา และคณภาพ ทตองการ อาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจของบรษทฯ ได ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯและธรกจการรบจางผลต(OEM)ของบรษทฯจ�าเปนตองใชวตถดบหลก4ชนดไดแก(1)ตวยาส�าคญหรอactiveingredients(2)สารปรงแตงยาหรอexcipient(3)บรรจภณฑยาและ(4)เจลาตน หากวตถดบทมอยในตลาดมปรมาณลดลง อนเกดจากเหตการณตางๆ เชน การเปลยนแปลงทางสภาพภมอากาศ ภยธรรมชาตความตองการซงเพมขนอยางกะทนหนหรอการทตนทนในการผลตวตถดบดงกลาวเพมสงขน(โดยเฉพาะตวยาส�าคญและเจลาตน)อาจท�าใหตนทนในการจดหาวตถดบของบรษทฯเพมขนนอกจากนบรษทฯไมสามารถรบรองไดวาบรษทฯจะสามารถผลกภาระตนทนวตถดบทเพมขนไปใหผบรโภคไดซงจะสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานและฐานะทางการเงนของบรษทฯอยางมนยส�าคญ ในการผลตผลตภณฑของบรษทฯ บรษทฯ ตองใชวตถดบทมคณภาพสงในปรมาณทเพยงพอ ในราคาทยอมรบได และ ตองสามารถจดหาวตถดบดงกลาวไดทนเวลา ทงน โดยทวไป บรษทฯ จะไมเขาท�าสญญาจดหาวตถดบระยะยาวกบผขายวตถดบ ดงนน บรษทฯ อาจมความเสยงจากภาวะขาดแคลนวตถดบ และราคาตลาดของวตถดบทผนผวน นอกจากน ในกรณทผขายวตถดบของบรษทฯ ไมสามารถจดหาวตถดบทมคณภาพไดในปรมาณทเพยงพอ บรษทฯ อาจไมสามารถจดหาวตถดบทดแทนจากแหลงอนไดทนตอเวลา และ ในราคาทเหมาะสมได บรษทฯ อาจตองยอมซอวตถดบจากผขายวตถดบรายอนซงอาจมราคาทแพง หรออาจจดหาวตถดบทไมไดคณภาพ ในระดบทบรษทฯ ตองการ ซงอาจท�าใหกระบวนการผลตของบรษทฯ ตองหยดชะงก และอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการ ด�าเนนงานและฐานะทางการเงนของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

88

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

Theprimaryfactorswhichmayaffectthecommercialacceptanceofournewproductsbyourcustomersinclude, among others, the effectiveness of our marketing efforts and the products’ perceived advantages anddisadvantagesrelativetocompetingproducts.Anyofthesefactors,iftheyprecludeordiminishourcustomers’confidenceinourproducts,couldhaveanegativeeffectonourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.

1.1.5 WE RELY ON OUR DISTRIBUTORS FOR TRANSACTING SALES OF OUR MEGA WE CARETM BRANDED PRODUCTS. OtherthaninMyanmar,Vietnam,Cambodia,Nigeria,YemenandGhana,wherewehavesetupourowndistributioninfrastructure,weusethirdpartydistributorstodistributeourMegaWeCareTMbrandedproductsineachrelevantcountry. Inlinewithindustrypractice,wegenerallydonothavelong-termagreementswithsuchthird-partydistributors,thoughwehaveestablishedlong-termrelationshipswithmanyofthem. Wecannotassureyouallofourdistributorswillrenewtheiragreementswithus,orotherwisecontinuetheirbusinessrelationshipswithus.Neithercanweassureyouthatourdistributorswillmeetperformancetargetsinthefuture.Intheeventthatasignificantnumberofourdistributorsdecidenottocontinuetheirbusinessrelationshipswithusorfailtomeetperformancetargets,ourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiescouldbenegativelyaffectedfromresultantdelaysinfindingalternativedistributionarrangementsinamaterialmanner.

1.1.6 THE CONTINUED SUCCESS OF OUR MARKETING AND SALES TEAM IS SUBJECT TO A VARIETY OF RISKS. Theperformanceofourmarketingandsalesteamissubjecttocertainrisks,including: • inability to successfully execute advertising, marketing and promotional programs necessary to

effectivelymaintainmarketshareandincreasetheawarenessofourbrands,productsandservices; • failuretoimplementeffectivepricingandotherstrategiesinresponsetocompetitivepressuresin

theindustry; • inabilitytorespondtochangesinconsumerdemandinatimelymanner; • failuretoadhereto,orcomplywith,anyrelevantlocallaws,rulesorregulations;and • failuretocomplywiththetermsprescribedwithintheregulatoryorgovernmentalpermits,approvals

andclearances,ortopassgovernmentinspectionsoraudits. Theoccurrenceofanysuchcircumstancescouldhaveanegativeeffectonourbusiness,resultsofoperations,financialcondition,reputationandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.

1.1.7 IF OUR RAW MATERIAL COSTS INCREASE, OR IF WE ARE UNABLE TO PROCURE RAW MATERIALS AT ACCEPTABLE PRICES AND QUALITY, IT MAY NEGATIVELY AFFECT OUR BUSINESS. OurMegaWeCareTMbrandedproductsbusinessandourOEMbusinessdivisiondependheavilyonthesupplyof4categoriesofrawmaterials,being:(1)activeingredients;(2)excipient;(3)packaging;and(4)gelatin. Anydecreaseinthesupply,whichmayoccurforvariousreasons,forexample,duetochangesinthenaturalclimate,naturaldisaster,suddenincreaseindemandoranincreaseinthecostofrawmaterials(particularlyactiveingredientsandgelatin),couldleadtoanincreaseinthecostsoftheprocurementofrawmaterials.Inaddition,wecannotassureyouthatwewouldbeabletopassonanyincreaseinrawmaterialcoststoourcustomers,whichmaynegativelyaffectourbusiness,resultsofoperationsandfinancialconditioninamaterialmanner. Inordertomanufactureourproducts,wemustobtainsufficientquantitiesofhigh-qualityrawmaterialsatcommerciallyacceptablepricesandinatimelymanner.Assuch,wetypicallydonotenterintolong-termsupplyagreementswithrawmaterialsuppliersandasaresultarevulnerabletosupplyshortagesandfluctuationsinmarketprices.Shouldanyofoursuppliersfailtosupplysufficientquantitiesofrawmaterialsofanacceptablequalityinthefuture,wemaybeunabletoobtainreplacementrawmaterialselsewhereinatimelyandcosteffectivemanner.Wemayalsobeforcedtoobtainrawmaterialsfromdifferentsuppliers,whomayrequireustopaypricesthatarenotcommerciallyreasonableormayprovideuswithrawmaterialsthatarenotofanacceptablequality.Thismayconsequentlydisruptourmanufacturingprocessandnegativelyaffectourbusiness,resultsofoperationsandfinancialconditioninamaterialmanner.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

89

1.1.8 บรษทฯ ใชโรงงาน และคลงสนคาของตนเองเปนหลกในการผลต และจดเกบผลตภณฑของบรษทฯ การ หยดชะงกของโรงงานผลตในปจจบน อาจทำาใหรายไดจากการขายของบรษทฯ ลดลง และสงผลกระทบ ในทางลบตอธรกจ ผลการดำาเนนงาน และฐานะทางการเงนของบรษทฯ อยางมนยสำาคญ บรษทฯ ใชโรงงานผลตและคลงสนคาของบรษทฯ เปนหลกในการด�าเนนธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา MegaWeCareTMของบรษทฯและธรกจรบจางผลต(OEM)ดงนนการเกดภยธรรมชาตเชนพายอคคภยและแผนดนไหวหรอเหตการณรายแรงทบรษทฯคาดไมถง เชนการขดของของระบบไฟฟาการขาดแคลนน�าประปาการโจมตของผกอการรายและสงครามตลอดจนการเปลยนแปลงขอก�าหนดตางๆ ของหนวยงานรฐเกยวกบทดนของโรงงานผลตของบรษทฯ อาจสงผลกระทบอยางมนยส�าคญตอความสามารถในการผลตผลตภณฑ และการด�าเนนธรกจของบรษทฯ โดยบรษทฯ อาจประสบปญหาในการจดหาโรงงานและอปกรณแทนทไดทนตอเวลานอกจากนการเกดภยพบตตางๆยงอาจท�าใหสนคาคงคลงและอปกรณทอยในโรงงานผลตของบรษทฯเสยหายสงผลใหธรกจของบรษทฯตองหยดชะงกและอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนหรอโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ นอกจากนโรงงานผลตของบรษทฯไดรบการออกแบบตดตงอปกรณและไดรบการรบรองตามมาตรฐานสากลส�าหรบการผลตผลตภณฑเฉพาะ อาท แคปซลเจลนม ดงนน โรงงานผลตผลตภณฑชนดหนงอาจไมสามารถเปลยนมาผลตผลตภณฑอกชนดหนงได โดยทไมไดเปลยนเครองมอ อปกรณ หรอไดรบการรบรองมาตรฐานระหวางประเทศทเกยวของใหม ซงอาจใชเวลา และมคาใชจายสงมาก ดงนน หากบรษทฯ จ�าเปนตองยายโรงงานผลตเนองจากประสบภยพบตตางๆ ขางตน บรษทฯ อาจตองใชคาใชจายจ�านวนมากในการยาย เครองมอและอปกรณตางๆไปทโรงงานผลตแหงใหมรวมทงตองใชเวลาในการขอการรบรองมาตรฐานระหวางประเทศทเกยวของใหมอกดวย

1.1.9 การทมผลตภณฑปลอมในตลาดคาปลกของผลตภณฑยาอาจทำาใหเครองหมายการคาและชอเสยง ของบรษทฯ ไดรบความเสยหาย และสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการดำาเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของบรษทฯ ผลตภณฑยาและผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพบางชนดทขายในตลาดคาปลกบางแหงอาจไดรบการผลตโดยไมมใบอนญาตหรอไมไดรบการอนญาตโดยถกตองและ/หรอมการตดฉลากผดโดยเจตนาและฉอฉลเกยวกบตวยาทบรรจภายในและ/หรอแอบอางชอผผลตโดยมชอบ โดยทวไปผลตภณฑดงกลาว คอผลตภณฑปลอม โดยจะถกจ�าหนายในราคาต�ากวาผลตภณฑของแท เนองจากมตนทนการผลต ทต�ากวา และในบางกรณ มลกษณะคลายคลงกบผลตภณฑของแท นอกจากน ผลตภณฑปลอมอาจม หรออาจไมมสวนประกอบทางเคม เหมอนกบผลตภณฑของแทอกดวย ทงนกฎระเบยบขอบงคบทเกยวของกบผลตภณฑปลอมซงมอยเปนจ�านวนมากในตลาดทบรษทฯด�าเนนธรกจอยในปจจบนอาจไมไดถกบงคบใชอยางมประสทธภาพท�าใหไมสามารถก�าจดการผลตและการขายผลตภณฑปลอมไดอยางเดดขาดการทผอนขายผลตภณฑปลอมโดยใชเครองหมายการคาของบรษทฯ โดยผดกฎหมาย อาจท�าใหบรษทฯ เสยชอเสยง ถกปรบ หรอไดรบโทษอนๆ รวมทงอาจท�าใหบรษทฯตองถกฟองรองด�าเนนคด นอกจากน การเพมขนของจ�านวนผลตภณฑปลอมอยางตอเนองอาจท�าใหภาพลกษณของผจดจ�าหนาย และผคาปลก ในสายตาของผบรโภคเปนไปในทางลบและอาจท�าใหชอเสยงและเครองหมายการคาของบรษทอนๆเสยหายเชนเดยวกบบรษทฯนอกจากนผบรโภคอาจซอผลตภณฑปลอมซงแขงขนโดยตรงกบผลตภณฑของลกคาในธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM

ของบรษทฯ หรอผลตภณฑอนภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ดงนน การเพมขนของจ�านวนผลตภณฑปลอมอยางตอเนองในตลาด ทบรษทฯด�าเนนธรกจอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและชอเสยงของบรษทฯ

1.1.10 หากบรษทฯ ไมสามารถคมครองทรพยสนทางปญญา เครองหมายการคา และความลบทางการคาของ บรษทฯ อาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการดำาเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจ ของบรษทฯ อยางมนยสำาคญ ความส�าเรจของบรษทฯ ขนอยกบความสามารถของบรษทฯ ทจะคมครอง และรกษาไวซงเครองหมายการคาทบรษทฯ ถอสทธเปนเจาของบรษทฯไดขอรบความคมครองในเครองหมายการคาของบรษทฯภายใตกฎหมายวาดวยการคมครองเครองหมายการคาในประเทศไทยและประเทศอนๆตลอดจนการจดท�าสญญาการเกบรกษาความลบของพนกงานของบรษทฯและบคคลภายนอกทท�าการคากบบรษทฯ ณวนท31ธนวาคม2556บรษทฯมการจดทะเบยนเครองหมายการคาทงหมดมากกวา1,000รายการอยางไรกด ขนตอนในการด�าเนนการเพอขอรบความคมครองในเครองหมายการคานน ใชระยะเวลานาน และมคาใชจายสง บรษทฯ ไมสามารถรบรอง ไดวา ค�าขอจดทะเบยนเครองหมายการคาทอยระหวางด�าเนนการ หรอค�าขอจดทะเบยนเครองหมายการคาใดๆ ทบรษทฯ จะด�าเนนการ ในอนาคตเกยวกบผลตภณฑอนๆ จะไดรบอนมตหรอไม นอกจากน บรษทฯ ไมสามารถรบรองไดวา บรษทฯ จะไดรบความคมครอง หรอ ไดรบผลประโยชนเชงพาณชยส�าหรบการจดทะเบยนเครองหมายการคาทจะออกในอนาคต อกทง ขอบเขตการคมครองเครองหมายการคา จดทะเบยนอาจแตกตางกนไปในแตละประเทศนอกจากนค�าขอจดทะเบยนเครองหมายการคาและเครองหมายการคาจดทะเบยนอาจถกคดคานไมมผลสมบรณตามกฎหมายหรอตกอยภายใตขอจ�ากดใดๆไดในอนาคต

90

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

1.1.8 WE RELY LARGELY ON OUR OWN MANUFACTURING AND STORAGE FACILITIES IN THE MANUFACTURING AND STORAGE OF OUR PRODUCTS. ANY DISRUPTION OF OUR CURRENT FACILITIES OR IN THE DEVELOPMENT OF NEW FACILITIES COULD REDUCE OR RESTRICT SALES AND HAVE A NEGATIVE EFFECT ON OUR BUSINESS, FINANCIAL CONDITION AND RESULTS OF OPERATIONS IN A MATERIAL MANNER. WerelylargelyonourownmanufacturingandstoragefacilitiesforthecontinuedoperationofourMegaWeCareTMbrandedproductsbusinessandourOEMbusiness.Assuch,naturaldisasters,suchasstorms, firesorearthquakes,orotherunanticipatedcatastrophicevents,includingpowerinterruptions,watershortages,terroristattacksandwars,aswellaschangesingovernmentalregulationsforthelandunderlyingthesefacilities,couldsignificantlyimpairourabilitytomanufactureproductsandoperateourbusiness.Thesefacilitiesandequipmentwouldbedifficulttoreplaceinatimelymanner.Inaddition,catastrophiceventsmayalsodestroyanyinventoryandequipmentlocatedwithinourmanufacturing facilities.Theoccurrenceofsuchaneventcouldsignificantlyandnegativelydisruptourbusiness,resultsofoperations,financialconditionorcommercialopportunitiesinamaterialmanner. In addition, ourmanufacturing facilities are designed, equipped and certified in accordance withapplicableinternationalstandardsforproducingparticularproducts,i.e.,softgelcapsules.Consequently,manufacturingfacilitiesforoneproductmaynotbeconvertedtoproduceanotherproductwithoutbeingre-tooled,re-equippedandre-certifiedinaccordancewiththerelevantinternationalstandards,whichcouldbeverytime-consumingandcostly.Assuch,ifweareforcedtore-locateanyorallofourmanufacturingfacilitiesafterexperiencinganyoftheaforementioneddisasters,ourexpensesmayriseduetothecostofrelocatingourtoolsandequipmenttoanewmanufacturingfacility.Theremayalsobedelaysinobtainingnecessaryre-certificationfromtherelevantnationalauthorities.

1.1.9 THE EXISTENCE OF COUNTERFEIT PRODUCTS IN THE PHARMACEUTICAL RETAIL MARKET MAY DAMAGE OUR BRAND AND REPUTATION AND HAVE A NEGATIVE EFFECT ON OUR BUSINESS, FINANCIAL CONDITION, RESULTS OF OPERATIONS AND COMMERCIAL OPPORTUNITIES. Certainproductsdistributedorsold in thepharmaceuticalandhealthcareretailmarket incertainmarketsmaybemanufacturedwithoutproperlicensesorapprovalsand/orintentionallyandfraudulentlymislabeledwithrespecttotheircontentand/ormanufacturer.Theseproductsaregenerallyreferredtoascounterfeitproducts.Theseproductsaregenerallysoldatlowerpricesthanauthenticproductsduetotheirlowerproductioncosts,andinsomecases,areverysimilarinappearancetotheauthenticproducts.Furthermore,counterfeitproductsmayormaynothavethesamechemicalcontentastheirauthenticcounterparts. Thecounterfeitproduct regulationcontrolandenforcementsystem inasubstantialnumberofourmarketsisnotsufficientlywelldevelopedtocompletelyeliminateproductionandsaleofsuchproducts.Anysaleofcounterfeitproductsbyothersillegallyusingourbrandnamesmaysubjectustonegativepublicity,finesandotheradministrativepenaltiesorevenresultinlitigationagainstus. Moreover, the continued proliferation of counterfeit productsmay reinforce the negative image ofdistributorsandretailersamongconsumers,andmayseverelyharmthereputationandbrandnamesofcompanieslikeours.Furthermore,consumersmaybuycounterfeitproductsthatareindirectcompetitionwiththeproductsofprincipalstoourMaxxcareTMdistributionbusinessorourMegaWeCareTMbrandedproducts.Asaresult,thecontinuedproliferationofcounterfeitpharmaceuticalproductsinouroperatingmarketscouldhaveanegativeeffectonourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandreputation.

1.1.10 IF WE ARE UNABLE TO PROTECT OUR INTELLECTUAL PROPERTY, TRADEMARKS AND TRADE SECRETS, OUR BUSINESS, RESULTS OF OPERATIONS, FINANCIAL CONDITION AND COMMERCIAL OPPORTUNITIES COULD BE NEGATIVELY AFFECTED IN A MATERIAL MANNER. Oursuccessdependsinpartonourabilitytoprotectandmaintainourproprietarytrademarks.WeseektoprotectourtrademarksundertrademarkprotectionlawsinThailandandotherjurisdictions,aswellasemployeeandthirdpartyconfidentialityagreements. AsofDecember31,2013,wehadoverathousandtrademarkregistrations.However,theprocessofseekingtrademarkprotectioncanbelengthyandexpensive,andwecannotassureyouthatourpendingtrademarkapplications,oranytrademarkapplicationswemaymakeinthefutureinrespectofotherproducts,willresultinanissuedtrademark,orthatanytrademarkregistrationsissuedinthefuturewillbeabletoprovideuswithmeaningfulprotectionorcommercialbenefits.Thescopeofprotectionforregisteredtrademarksmayalsovaryacrossdifferentjurisdictions.Moreover,trademarkapplicationsandregisteredtrademarksmaybechallenged,invalidatedorcircumventedinthefuture.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

91

บรษทฯ มวทยาการความร เทคโนโลย และขอมลทางการคาทบรษทฯ รวบรวมขนเอง รวมทงมผลตภณฑบางรายการ ซงอยระหวางการจดสทธบตรกบหนวยงานทเกยวของ ซงทงหมดนถอเปนความลบทางการคาทส�าคญของบรษทฯ ในการด�ารงไวซง ความสามารถในการแขงขนทางธรกจ นอกจากน บรษทฯ ยงขอรบความคมครองความลบทางการคาโดยเขาท�าสญญาการไมเปดเผยขอมลและการเกบรกษาความลบกบผทเขาถงความลบดงกลาว เชน (1) พนกงาน (2) บรษททเขารวมโครงการทางธรกจกบบรษทฯ (3) บคคลภายนอกซงเปนผรวมงานทางธรกจกบบรษทฯในดานวทยาศาสตร(4)ผผลตประเภทสญญาจาง(5)ทปรกษาและ(6)บคคลอนๆ อยางไรกดคสญญาดงกลาวอาจไมปฏบตตามสญญาและอาจมการเปดเผยขอมลทบรษทฯถอสทธเปนเจาของรวมถงความลบทางการคาของบรษทฯ โดยบรษทฯ อาจไมไดรบการแกไขเยยวยาอยางเพยงพอส�าหรบการผดสญญาดงกลาว ทงน การบงคบตาม ขอเรยกรองใหคสญญาทเปดเผยความลบทางการคาโดยมชอบดวยกฎหมายหรอใชความลบทางการคาในทางทผดนนเปนเรองทด�าเนนการไดยาก อกทงมคาใชจายสงและใชระยะเวลานานในการด�าเนนคด รวมทงผลการพจารณาคดนนไมสามารถคาดเดาได นอกจากนน ศาลทง ในประเทศไทยและในตางประเทศรวมถงขอบเขตอ�านาจของศาลในตางประเทศอาจมแนวในการพจารณาทไมเออประโยชนตอการคมครองสทธในความลบทางการคา นอกจากน หากผอนไดมาซงความลบทางการคาของบรษทฯ โดยชอบดวยกฎหมาย หรอโดยการพฒนาขนเองโดยคแขงทางการคาของบรษทฯ บรษทฯ ยอมไมมสทธหามมใหคแขงทางธรกจดงกลาวใชเทคโนโลย หรอขอมลดงกลาวเพอแขงขนกบบรษทฯ หากความลบทางการคาใดของบรษทฯถกเปดเผยหรอพฒนาขนเองโดยคแขงทางธรกจของบรษทฯยอมจะสงผลกระทบในทางลบตอต�าแหนงการแขงขนทางธรกจของบรษทฯผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

1.1.11 ความเสยงบางประการในการประกอบธรกจในประเทศเมยนมาร ในปบญชสนสด 2553, 2554 และ 2555 และปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 รายไดจากการขายจากประเทศ เมยนมารของบรษทฯคดเปนประมาณรอยละ22.4,28.33,30.1และ32.7ของรายไดจากการขายทงหมดของบรษทฯตามล�าดบ ตงแตเดอนพฤศจกายนป 2540 เปนตนมาประเทศเมยนมารตกอยภายใตการปกครองของสภาสนตภาพและการพฒนาแหงรฐ (StatePeaceandDevelopmentCouncil)ซงเดมคอสภาการฟนฟกฎหมายและความสงบเรยบรอยแหงรฐ (StateLawandOrder Restoration Council) โดยเปนระบอบการปกครองโดยทหารทปกครองประเทศเมยนมารมาตงแต ป 2531 ถงเดอนพฤศจกายน ป 2540 อยางไรกด ในชวงเวลาทผานมามการคดคาน และการประทวงในประเทศเมยนมารโดยกลมสนบสนนประชาธปไตย กลมศาสนา และกลมชนเผาตางๆการประทวงคดคานดงกลาวรวมถงการปะทะกนโดยใชอาวธ แมวาในชวงทผานมารฐบาลของประเทศเมยนมารไดมการปฏรปเศรษฐกจและระบบการเงนบางสวนใหพงพากลไกตลาดมากขนกวาเดมอาทการขายทรพยสนทรฐมกรรมสทธอยางไรกดเศรษฐกจสวนใหญยงคงอยภายใตการควบคมของรฐเนองจากเปนแนวทางเศรษฐกจแบบสงคมนยมตอมาเมอเดอนพฤษภาคมป2551ประเทศเมยนมารไดมการใหสตยาบนรฐธรรมนญฉบบใหมโดยการลงประชามตทวประเทศ และไดจดใหมการเลอกตงขนเปนครงแรกในชวงสองทศวรรษทผานมาในเดอนพฤศจกายนป 2553 แมวาผน�าฝายคานจะได คว�าบาตรการเลอกตงดงกลาวกตามอยางไรกดตงแตเดอนมนาคมป2554เปนตนมาประธานาธบดคนใหมไดแสดงใหเหนวารฐบาลไดใหความส�าคญตอหลกประชาธปไตยโดยด�าเนนการปลอยตวนกโทษทางการเมองหลายรายรวมทงด�าเนนมาตรการและขนตอนตางๆเพอท�าใหเศรษฐกจทเคยถกรฐครอบง�าอยใหเปนอสระและอนญาตใหมการเลอกตงสภานตบญญตซงพรรคฝายคานไดรบชยชนะอยางทวมทน อยางไรกดบรษทฯไมสามารถรบรองไดวาการเปลยนแปลงทางเศรษฐกจหรอการเมองในประเทศเมยนมารจะเปลยนแปลงไปในทางทดอยางตอเนองซงหากการปฏรปประเทศของรฐบาลเมยนมารลมเหลวปจจยดงกลาวอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

1.1.12 อตราเงนเฟอในประเทศเวยดนามและการผนผวนของคาเงนดองอาจทำาใหตนทนการดำาเนนงานและ คาใชจายเกยวกบการดำาเนนงานในประเทศเวยดนามของบรษทฯ ปรบเพมสงขน ประเทศเวยดนามประสบกบภาวะอตราเงนเฟอสงในชวงระยะเวลาทผานมา โดยมอตราเงนเฟอเฉลยตอปประมาณรอยละ14.5ระหวางป2551–2554และรอยละ6.8ในป2555–2556(ตามขอมลจากGeneralStatisticsOfficeofVietnam)นอกจากนคาเงนดองของประเทศเวยดนามมความผนผวนเมอเทยบกบสกลเงนอนๆในภมภาค(เงนดองมอตราการออนคาลงตอปประมาณรอยละ8.0ระหวางป2551-2554)ปจจยดงกลาวอาจสงผลใหการด�าเนนงานของบรษทฯในประเทศเวยดนามมตนทนและคาใชจายในการด�าเนนงานสงกวาทเปนอยในปจจบนโดยรายไดและสดสวนรายไดจากการขายจากประเทศเวยดนามในปบญชสนสดวนท31ธนวาคม2555และปบญชสนสดวนท31ธนวาคม2556ของบรษทฯเทากบ1,480.5ลานบาทและ1,626.1ลานบาทตามล�าดบซงปจจยดงกลาวอาจสงผลกระทบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

92

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

Inadditiontoseekingpatentsforsomeofourtechnologyandproductcandidates,wealsorelyontradesecrets,includingunpatentedknow-how,technologyandotherproprietaryinformation,allofwhichareconsideredasimportanttradesecretsforustomaintainourcompetitiveposition.Inaddition,weseektoprotectthesetradesecretsinpartbyenteringintonon-disclosureandconfidentialityagreementswithpartieswhohaveaccesstothem,suchas:(1)employees;(2)corporatecollaborators;(3)outsidescientificcollaborators;(4)contractmanufacturers;(5)consultants;and(6)otherthirdparties. Notwithstanding these efforts, any of these partiesmay breach the agreements and disclose ourproprietaryinformation,includingourtradesecrets,andwemaynotbeabletoobtainadequateremediesforsuchbreaches.Enforcingaclaimagainstapartythatillegallydisclosedormisappropriatedatradesecretisdifficult,expensiveandtime-consuming,andtheoutcomeisunpredictable.Inaddition,somecourtsinsideandoutsideThailand,includinginforeignjurisdictions,arelesswillingorunwillingtoprotecttradesecrets. Inaddition,ifanyofourtradesecretsweretobelawfullyobtainedorindependentlydevelopedbyacompetitor,wewouldhavenorighttopreventthemfromusingthattechnologyorinformationtocompetewithus.Ifanyofourtradesecretsweretobedisclosedto,orindependentlydevelopedby,acompetitor,ourcompetitiveposition,resultsofouroperations,financialconditionandcommercialopportunitieswouldbenegativelyaffectedinamaterialmanner.

1.1.11 THERE ARE CERTAIN RISKS ASSOCIATED WITH DOING BUSINESS IN MYANMAR.

Forthefiscalyearended2010,2011and2012,andtheyearendedDecember31,2013,approximately22.4%,28.3%,30.1%and32.7%,respectively,ofourtotalconsolidatedgrouprevenuescamefromMyanmar. SinceNovember1997,MyanmarhasbeengovernedbytheStatePeaceandDevelopmentCouncil,formerlyknownastheStateLawandOrderRestorationCouncil,amilitary-dominatedregimethatpreviouslygovernedMyanmarfrom1988toNovember1997.Myanmarhasexperiencedoppositionfrompro-democracy,religiousandethnicgroupsinrecentyears,withsuchoppositionhavingattimesincludedarmedresistance. AlthoughthegovernmentofMyanmarhasinrecentyearsinstitutedcertainmarket-basedeconomicandfinancialreforms,suchasthesaleofstate-ownedassets,muchoftheeconomyremainsstate-dominatedasaresultofpastsocialisteconomicinitiatives.AnewconstitutionwasratifiedinMay2008throughanationwidereferendum.InNovember2010,Myanmarhelditsfirstelectionsintwodecades,althoughkeyoppositionleadersboycottedtheelection.SinceMarch2011,thenewpresidenthasshownleaningstowardsdemocratization,freedseveralpoliticalprisoners,takenstepstoliberalizethestate-controlledeconomyandpermittedparliamentaryelections,whichwereoverwhelminglywonbytheoppositionparty. Inanyevent,wecannotassureyouthatpoliticaloreconomicdevelopmentsinMyanmarwillalwaysbepositive,nornothaveanegativeeffectonourbusiness,financialcondition,resultsofoperationsandcommercialopportunities.ShouldsuchreformsbytheMyanmargovernmentfail,theoccurrenceofsucheventsmaynegativelyaffectourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.

1.1.12 VIETNAM’S INFLATION RATE AND THE FLUCTUATION IN THE VALUE OF THE VIETNAM DONG MAY LEAD TO HIGHER OPERATING COSTS AND EXPENSES IN RESPECT OF OUR VIETNAM OPERATIONS.

Vietnamhasexperiencedasubstantiallyhighinflationrateinthepast(approximately14.5%onaverageduring2008-2011and6.8%during2012-2013,accordingtotheGeneralStatisticsOfficeofVietnam)inadditiontoexperiencingvolatilityinthevalueoftheVietnamDongvis- -visotherregionalcurrenciesintheregion(theVietnamDongdepreciatedagainsttheUnitedStatesDollararound8%perannumduring2008-2011).ThismaycauseourVietnamoperations-fromwhichwederivedrevenuefromsalesasaproportionofthetotalrevenueforthefiscalyearendedDecember 31, 2012 and the year endedDecember 31, 2013ofBaht 1,480.5million and1,626.1million,respectively-toexperiencehigheroperatingcostsandexpensesthanarecurrentlyincurred.Thismayalsoaffectourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

93

1.1.13 ในประเทศเวยดนาม ความสามารถในการกำาหนดราคาขายของผลตภณฑของบรษทฯ ตามกลไกตลาดนน ไดถกควบคมโดยการจำากดราคาของรฐบาล ราคาผลตภณฑยาในประเทศเวยดนามเปนไปตามขอก�าหนดและตองไดรบการอนมตจากรฐบาลกอนหนวยงานราชการทเกยวของในประเทศเวยดนามมอ�านาจในการตรวจสอบ และควบคม ผลตภณฑยา โดยบรษทฯ ตองประกาศราคาผลตภณฑยาของบรษทฯ แกประชาชนโดยทวไป(ราคาน�าเขาราคาขายสงและราคาขายปลก)กอนการจดจ�าหนายและยนเสนอเอกสารต�ารบยาทมราคาเดยว(onepricedossier)1ฉบบเพอขออนมตจากองคการอาหารและยาเวยดนาม(DrugAdministrationofVietnamหรอ“DAV”)และอก1ฉบบเพอขอขนทะเบยน หากมการเสนอใหเปลยนแปลงราคา บรษทฯ ตองเรมกระบวนการ และยนขออนมตใหมอกครง หากราคาทบรษทฯ เสนอ เปนราคาทยอมรบไดDAVจะออกหนงสอรบทราบการแถลงราคาของบรษทฯหากราคาทเสนอดงกลาวไดรบการพจารณาแลววา“ไมสมเหตสมผล” ตามมาตรฐานความสมเหตสมผลซงก�าหนดโดยตนทนการน�าเขา ตนทนการผลตและการขาย ราคาในตลาดภายในประเทศ และ ตางประเทศและตนทนวตถดบDAVจะขอใหบรษทฯพจารณาราคาทเสนอใหมและยนขออกครง ดงนนกฎเกณฑดงกลาวอาจจ�ากดความสามารถของบรษทฯในการก�าหนดราคาผลตภณฑของบรษทฯนอกจากนบรษทฯไมสามารถคาดการณถงมาตรการใดๆ ทรฐบาลประเทศเวยดนามจะน�ามาใชเพอควบคมราคาในอนาคตซงปจจยดงกลาวอาจสงผลกระทบ ในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

1.1.14 การเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการ ดำาเนนงาน ฐานะทางการเงนหรอโอกาสทางธรกจของบรษทฯ อยางมนยสำาคญ บรษทฯ มการท�าธรกรรมทเปนสกลเงนตราตางประเทศอนๆ นอกจากสกลเงนบาท (ซงเปนสกลเงนทใชในการรายงาน ผลการด�าเนนงาน และฐานะทางการเงนในงบการเงนของบรษทฯ) ดงนน บรษทฯ จงมความเสยงจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ เนองจากบรษทฯ อาจไมสามารถผลกภาระทเกดขนจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนไปทราคาสนคาทบรษทฯขายใหแกผบรโภคไดอยางทนทวงท

1.1.15 การเตบโตอยางตอเนองของบรษทฯ สวนหนงขนอยกบการเพมขนของรายไดสทธสวนบคคลทแทจรง (real disposable income) และคาใชจายเฉลยตอหว (per capitaspending) ในประเทศตางๆ ทบรษทฯ ประกอบธรกจอย ซงอาจไมเตบโตไดรวดเรวเทากบในอดตทผานมา หรออาจไมมการเตบโตเลยกเปนได โดยทวไปการเพมขนของรายไดสทธสวนบคคลท�าใหความตองการผลตภณฑของบรษทฯเพมขนอยางไรกดการเพมขนของความตองการผลตภณฑดงกลาวตองใชเวลาระยะหนงภายหลงจากการเพมขนของรายไดสทธสวนบคคลในขณะทการลดลงของรายไดสทธสวนบคคลจะมผลในทางลบตอความตองการผลตภณฑของบรษทฯในทนท รายไดสทธสวนบคคลและคาใชจายตอหวในสวนของผลตภณฑของบรษทฯในประเทศตางๆซงบรษทฯประกอบธรกจอยไดเพมขนในชวงปทผานมาอยางไรกดหากรายไดสทธสวนบคคลและคาใชจายตอหวในสวนของผลตภณฑดงกลาวไมสามารถเตบโตไดรวดเรวเทากบในอดตทผานมา หรอไมมการเตบโตเลย อาจสงผลในทางลบกบธรกจ ผลการด�าเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของ บรษทฯอยางมนยส�าคญ

1.1.16 บรษทฯ อาจไมสามารถตออายใบรบรอง และใบอนญาตอนๆ ในการประกอบธรกจของบรษทฯ ได นอกจากน บรษทฯ อาจไมสามารถปฏบตตามขอกำาหนดทางกฎหมายและมาตรฐานบญชทมการบงคบใช ซงอาจมการ เปลยนแปลง หรอมการแกไข ซงอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ฐานะทางการเงน และผลการดำาเนนงาน ของบรษทฯ ในการผลตและการจดจ�าหนายผลตภณฑของบรษทฯบรษทฯตองไดรบใบอนญาตประเภทตางๆจากหนวยงานราชการและหนวยงานอนๆในประเทศตางๆทบรษทฯประกอบธรกจอย ณปจจบนบรษทฯไดรบใบอนญาตและใบรบรองตางๆทจ�าเปนส�าหรบการผลตผลตภณฑของบรษทฯและการด�าเนนธรกจจดจ�าหนายของบรษทฯใบอนญาตและการรบรองตางๆเหลานนตองมการตออายและ/หรอไดรบการประเมนใหมตามรอบระยะเวลาทก�าหนดโดยหนวยงานราชการทเกยวของโดยบรษทฯจะด�าเนนการขอตออายตามทกฎหมายและระเบยบขอบงคบก�าหนดอยางไรกดมาตรฐานของการตออายใบอนญาตหรอการประเมนใหมดงกลาวอาจมการเปลยนแปลงเปนครงคราวท�าใหบรษทฯไมสามารถรบรองไดวาบรษทฯจะสามารถตออายใบอนญาตและการรบรองดงกลาวทงหมดไดการทบรษทฯไมสามารถตออายใบอนญาตหรอการรบรองใดๆซงมความส�าคญตอการด�าเนนธรกจของบรษทฯอาจเปนอปสรรคตอการด�าเนนธรกจของบรษทฯและอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ นอกจากน บรษทฯอาจตองด�าเนนการเพอใหไดมาซงใบอนญาตหรอใบรบรองเพมเตมหากการตความกฎหมายปจจบน มการเปลยนแปลงหรอมการออกกฎหมายใหมในอนาคตซงบรษทฯไมสามารถรบรองไดวาบรษทฯจะด�าเนนการใหไดมาซงใบอนญาตหรอการรบรองเพมเตมดงกลาวไดนอกจากนการไดมาซงใบอนญาตหรอการรบรองเพมเตมดงกลาวอาจมตนทนและคาใชจายเพมขนจ�านวนมาก อกทง บรษทฯ อาจจะตองไดรบโทษทางกฎหมายในประเทศทเกยวของ ซงอาจสงผลกระทบในทางลบตอผลธรกจ ผลการด�าเนนงาน ฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

94

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

1.1.13 OUR ABILITY TO SET OUR PRICES SOLELY IN ACCORDANCE WITH MARKET FORCES IS RESTRICTED IN VIETNAM BY GOVERNMENT PRICE LIMITS. PricesofpharmaceuticalproductsinVietnamaresubjecttotheregulationandapprovalofthegovernment.RelevantgovernmentagenciesinVietnamareempoweredto“inspect”and“control”pricesforpharmaceuticalproducts.Wemustpubliclydeclarethepricesofourpharmaceuticalproducts(importprices,wholesaleandretailprices)priortodistribution,andsubmitonepricedossierforapprovaltotheDrugAdministrationofVietnam(“DAV”)andanotherforfiling.Ifanychangesinpricingareproposedtobemade,theprocessmustbere-startedandanewapprovalobtained.Ifourproposedpricingisacceptable,theDAVwillissueareceiptofacknowledgementinrespectofourpricedeclaration.Ifsuchproposedpriceisdeterminedtobe‘unreasonable’,baseduponstandardsofreasonabilitydeterminedbyimport,productionandcirculationcosts,pricesindomesticandinternationalmarketsandinputcosts,thentheDAVwillrequestthatwereconsiderourproposedpricingandre-submit. Assuch,thislimitsourabilitytopriceourproductsinaccordancewithtraditionaleconomicprinciples.Inaddition,wecannotpredict thenatureofanymeasures thatmaybeadopted in the futureby theVietnamesegovernmenttocontrolprices.Thismayhaveanegativeeffectonourbusiness,financialcondition,resultsofoperationsandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.

1.1.14 CHANGES IN FOREIGN CURRENCY EXCHANGE RATES COULD NEGATIVELY AFFECT OUR BUSINESS, RESULTS OF OPERATIONS, FINANCIAL CONDITION, OR COMMERCIAL OPPORTUNITIES IN A MATERIAL MANNER. Inouroperations,therearetransactionsandbalancesdenominatedincurrenciesotherthantheThaiBaht(whichisthecurrencyusedtoreportourresultsofoperationsandfinancialconditioninourfinancialstatements).Assuch,weareexposedtotheriskofsuchchangesinforeigncurrencyexchangeratesintheeventthatwecannotimmediatelypassontheeffectofanysuchdevaluationinourpricingtoourcustomers.

1.1.15 OUR CONTINUED GROWTH DEPENDS, IN PART, ON INCREASES IN REAL DISPOSABLE INCOME AND PER CAPITA SPENDING ACROSS COUNTRIES IN WHICH WE OPERATE, EACH OF WHICH MAY NOT GROW AS RAPIDLY AS IT HAS IN THE PAST OR MAY NOT GROW AT ALL. Generally,anincreaseindisposableincomeraisesdemandforourproductsafteraconsiderabletimelag,whileafallindisposableincomehasanimmediatenegativeeffect.Giventhis,adeclineinrealdisposableincomewillhaveanimmediateandnegativeeffectonthedemandforourproducts. Whilerealdisposableincomeandpercapitaspendingonproductsacrosscountriesinwhichweoperatehavegenerallyriseninrecentyears,eachmaynotgrowasrapidlyasithasinthepastormaynotgrowatall,whichmightcauseourbusiness, financialcondition, resultsofoperationsandcommercialopportunities tobenegativelyaffectedinamaterialmanner.

1.1.16 WE MAY NOT BE ABLE TO FULLY COMPLY WITH APPLICABLE REGULATORY AND ACCOUNTING REQUIREMENTS OR RENEW OUR CERTIFICATIONS AND OTHER PERMITS AND LICENSES WHICH ENABLE US TO CONDUCT OUR BUSINESS. NON-COMPLIANCE WITH, CHANGES IN OR AMENDMENTS TO THESE REGULATORY AND ACCOUNTING REQUIREMENTS COULD HAVE A NEGATIVE EFFECT ON OUR BUSINESS, FINANCIAL CONDITION AND RESULTS OF OPERATIONS. Ourmanufacturinganddistributionactivitiesrequireustoobtaincertainpermitsandlicensesfromvariousgovernmentalauthoritiesinthecountriesinwhichwemanufactureordistribute. Atpresent,wehaveobtainedrelevantpermits,licensesandcertificationsrequiredforthemanufactureanddistributionofourproducts.Thesepermitsandlicensesaresubjecttoperiodicrenewaland/orreassessmentbytherelevantgovernmentauthorities.Weintendtoapplyfortherenewalofthesepermits,licensesandcertificationswhenrequiredbyapplicablelaws,rulesandregulations.However,thestandardsofsuchrenewalorreassessmentmaychangefromtimetotime.Thus,wecannotassureyouthatwewillbeabletosuccessfullyrenewallofthesepermits,licensesandcertifications.Anyinabilitytorenewanypermits,licensesorcertificationsthatarematerialtoouroperationscouldseverelydisrupt,aswellaspreventusfromconducting,ourbusinessandmaynegativelyaffectourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiesinamaterialmanner. Furthermore, wemay be required to apply for additional permits, licenses or certifications if anyinterpretationorimplementationoftherelevantcurrentregulationschange,orifnewregulationsrequiresustoobtainadditionalpermits,licensesorcertifications.Wecannotassureyouthatwewillsuccessfullyobtainthem.Intheeventthatwedoobtainsuchpermits,licensesorcertifications,theremaybesignificantadditionalcostsandexpensesinvolved.Inaddition,wemayalsobesubjecttopenaltiesimposedbylawsoftherelevantjurisdictionswhichmayadverselyaffectourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

95

นอกเหนอจากใบอนญาตและใบรบรองขางตนมาตรฐานและนโยบายทางการบญชส�าหรบบรษททด�าเนนธรกจยาซงรวมถงนโยบายเกยวกบการรบรรายไดการวจยและพฒนาและคาใชจายทเกยวของตองมการทบทวนตความและไดรบค�าแนะน�าจากหนวยงานทางบญชทเกยวของการเปลยนแปลงหรอการตความมาตรฐานทางการบญชดงกลาวอาจท�าใหบรษทฯตองจดท�าหรอจ�าแนกประเภทรายการทางบญชใหมและอาจตองปรบแกเปลยนแปลงหรอแกไขงบการเงนของบรษทฯรวมถงรายการทอยในเอกสารฉบบนอกดวย

1.1.17 สนคาคงเหลออาจอยในระดบทไมเพยงพอ หรอมากเกนไป สงผลใหคาใชจายในการดำาเนนงานของ บรษทฯ เพมขน หรอทำาใหบรษทฯ สญเสยยอดขาย ซงอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการ ดำาเนนงานฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของบรษทฯ อยางมนยสำาคญ บรษทฯ ตองรกษาสนคาคงเหลอใหอยในระดบทเพยงพอตอการด�าเนนธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา MegaWe CareTM และธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM ของบรษทฯ ใหประสบผลส�าเรจ ตลอดจนตอบสนองความตองการของตลาดไดนอกจากนบรษทฯมความเสยงทจะมการสะสมของสนคาคงเหลอเกนกวาทบรษทฯตองการไดโดยเฉพาะสนคาคงเหลอในธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯเอง ความเสยงดงกลาว เปนผลจากการเปลยนแปลงอยางรวดเรวใน วงจรชวตของผลตภณฑ (product life cycle) ความ พงพอใจของผบรโภคทเปลยนแปลงไป ความไมแนนอนในความส�าเรจของการน�าผลตภณฑเขาสตลาด และยอดขายคงคางของลกคาภายใตธรกจการจดจ�าหนายของบรษทฯตลอดจนสภาพแวดลอมทางเศรษฐกจทผนผวนในชวงระยะเวลาทผานมา บรษทฯ ไมสามารถรบประกนไดวา บรษทฯ จะสามารถคาดการณไดอยางถกตองเกยวกบแนวโนม และเหตการณทาง การตลาดขางตน รวมถงหลกเลยงการเกบสะสมสนคาในปรมาณทเกนกวาความตองการ หรอการเกบสนคาไมเพยงพอตอความตองการ ของตลาดไดเนองจาก • ความตองการผลตภณฑอาจเปลยนแปลงไปอยางมนยส�าคญ ระหวางชวงเวลาทบรษทฯ ไดรบค�าสงใหผลตผลตภณฑ

และชวงเวลาทบรษทฯจดสงผลตภณฑดงกลาวเพอขาย • เมอบรษทฯ เรมน�าผลตภณฑใหมเขาสตลาด การคาดการณความตองการของผลตภณฑดงกลาวอยางถกตองนน

ท�าไดยากและ • การซอสนคาคงเหลอบางประเภทบรษทฯอาจตองใชระยะเวลานานในการรอสนคา การทบรษทฯ มระดบสนคาคงเหลอทเกนความตองการของลกคาอาจสงผลให (1) บรษทฯ อาจตองมการตงส�ารอง หรอตดรายการสนคาคงเหลอสวนเกน (2) สนคาคงเหลอดงกลาวหมดอาย หรอ (3) คาใชจายในการรกษาสนคาคงเหลอเพมขน ในทาง กลบกนหากบรษทฯประเมนความตองการของผบรโภคต�าเกนไปหรอไมสามารถจดหาผลตภณฑไดทนตามก�าหนดเวลาบรษทฯอาจตองประสบกบภาวะขาดแคลนสนคาคงเหลอสงผลใหบรษทฯ ไมสามารถสงสนคาไดตามค�าสงซอของลกคา และยอมสงผลกระทบในทางลบ ตอความสมพนธกบลกคา ซงอาจมผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการด�าเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของบรษทฯ อยางมนยส�าคญ

1.1.18 สภาพเศรษฐกจ การเมองสงคม และนโยบายของรฐบาลในตลาดทสำาคญบางแหงอาจสงผลกระทบตอ ธรกจ ผลการดำาเนนงาน ฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯ อยางมนยสำาคญ ณวนท31ธนวาคม2556รายไดรวมของบรษทฯสวนใหญมาจากประเทศก�าลงพฒนาเชนประเทศเมยนมารประเทศเวยดนามประเทศกมพชาประเทศไนจเรยประเทศยเครนและประเทศเปร(“ตลาดทมความเสยงสง”)ซงคดเปนประมาณรอยละ66.5ของรายไดรวมของบรษทฯ ดงนน ฐานะทางการเงนและผลการด�าเนนงาน ตลอดจนการเตบโตของธรกจของบรษทฯ จะไดรบผลกระทบอยางม นยส�าคญจากการพฒนาดานเศรษฐกจ การเมอง และกฎหมายในตลาดดงกลาว ความเสยงในการด�าเนนธรกจในตลาดดงกลาว ทอาจมผล กระทบอยางมนยส�าคญตอผลการด�าเนนงานของบรษทฯสามารถสรปไดดงน • สภาพความไมมนคงทางการเมองซงยงไมมขอยต สงคราม การกอความไมสงบ และการเปนปรปกษในบางประเทศ

และภมภาคซงบรษทฯประกอบธรกจอยหรอก�าลงจะประกอบธรกจในอนาคต • ระบบกฎหมายทยงไมไดรบการพฒนา • ความไมแนนอนทางเศรษฐกจในตลาดตางประเทศ • ผลกระทบของภาวะเงนเฟอ • ภยธรรมชาต • การไมสามารถเขาถงทรพยากรบคคลในประเทศดงกลาว • การด�าเนนการทางราชการ เชน การเวนคนทรพยสน การเปลยนแปลงกฎหมายและขอบงคบทวไป การควบคมอตรา

แลกเปลยนความยงยากในการบงคบสทธตามสญญา • ขอจ�ากดในการลงทนในบางประเทศและ

96

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

Inaddition,notonlycanapermit,licenseandaccountingmethodsandpoliciesforpharmaceuticalcompanies,includepoliciesgoverningrevenuerecognition,researchanddevelopmentandrelatedexpenses,theyarealsosubjecttofurtherreview,interpretationandguidancefromrelevantaccountingauthorities.Changesto,ordifferentinterpretationsof,accountingmethodsorpoliciesmayrequireustoreclassify,restateorotherwisechangeorreviseourfinancialstatements,includingthosecontainedinthisfiling.

1.1.17 FAILURE TO MAINTAIN ADEQUATE INVENTORY LEVELS COULD INCREASE OUR OPERATING COSTS

OR CAUSE US TO LOSE SALES, EITHER OF WHICH COULD HAVE A NEGATIVE EFFECT ON OUR

BUSINESS, RESULTS OF OPERATIONS, FINANCIAL CONDITION AND COMMERCIAL OPPORTUNITIES

IN A MATERIAL MANNER.

Weneed tomaintain sufficient inventory levels to operate ourMegaWeCareTMbrandedproductsbusinessandourMaxxcareTMdistributionbusinesssuccessfullyaswellastomeetmarketdemand.Atthesametime,weareexposedtotheriskofexcessinventoryaccumulation,especiallyofourMegaWeCareTMbrandedproducts. Inparticular,theaforementionedinventoryriskaresultofrapidchangesinproductlifecycles,changesinconsumerpreferences,uncertaintyofsuccessofproductlaunches,andmanufacturerbackordersaswellastherecentvolatileeconomicenvironment. Wecannotassureyouthatwecanaccuratelypredictthesemarkettrendsandevents,includingavoidingover-stockingorunder-stockingproducts,forthefollowingreasons: • demandforproductscouldchangesignificantlybetweenthetimeproductinventoryisorderedand

thetimeitisdeliveredforsale; • whenwebeginto introduceanewproduct intothemarket, it isparticularlydifficulttoforecast

productdemandaccurately;and • thepurchaseofcertaintypesofinventorymayalsorequiresignificantleadtime. Inventorylevelsinexcessofcustomerdemandmayresultin:(1)settingupofreservesorinventorywrite-downs;(2)expirationofproducts;or(3)increaseininventoryholdingcosts.Conversely,ifweunderestimateconsumerdemandorifoursuppliersfailtoprovideproductsinatimelymanner,wemayexperienceinventoryshortages,whichmayinturnresultinunfulfilledcustomerordersandhaveanegativeimpactoncustomerrelationships.Assuch,theoccurrenceofwhichcouldhaveanegativeeffectonourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.

1.1.18 THE ECONOMIC, POLITICAL AND SOCIAL CONDITIONS AND GOVERNMENT POLICIES IN SOME OF

OUR MAJOR MARKETS COULD AFFECT OUR BUSINESS, RESULTS OF OPERATIONS, FINANCIAL

CONDITION AND COMMERCIAL OPPORTUNITIES.

AsofDecember31,2013,asignificantportionofourconsolidatedgrouprevenuesarederivedfromanumberofemergingfrontiermarketsorcountries,suchasMyanmar,Vietnam,Cambodia,Nigeria,UkraineandPeru(“MajorRiskMarkets”),whichaccountedforapproximately66.5%ofourconsolidatedgrouprevenues.Accordingly,ourfinancialconditionandresultsofoperationsaswellasthegrowthofourbusinesswillbeaffectedtoasignificantextentbyeconomic,politicalandlegaldevelopmentsinanyoftheMajorRiskMarkets.Theseinternationaloperationsaresubjecttocertainspecificrisksthatcanmateriallyaffectourresultsofoperationsandcanbesummarisedasfollows: • unsettledpoliticalconditions,war,civilunrestandhostilitiesinsomecountriesandregionswhere

weoperateorseektooperate; • undevelopedlegalsystems; • economicinstabilityinforeignmarkets; • theimpactofinflation; • naturaldisasters; • aninabilitytoaccessnecessaryhumancapital; • governmentalactionsuchasexpropriationofassets,generallegislativeandregulatoryenvironment

changes,exchangecontrolsandthedifficultyofenforcingcontractualrights; • restrictionsonforeigninvestmentincertainjurisdictions;and

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

97

• การเปลยนแปลงนโยบายการคาทวโลก เชน การคว�าบาตร และการสงหามคาขายทก�าหนดโดยประเทศสหรฐอเมรกา และประเทศอนๆ

แมเศรษฐกจของตลาดทมความเสยงสง ไดเปลยนจากเศรษฐกจทรฐบาลมการควบคมอยางเขมงวด เปนเศรษฐกจแบบ เปด (market-oriented economy) ตลาดมากขน ทรพยสนในการประกอบธรกจโดยทวไปสวนใหญในตลาดทมความเสยงสงยงคงเปน ของรฐบาลอย และรฐบาลของตลาดทมความเสยงสงยงควบคมการเตบโตของเศรษฐกจโดยการจดสรรทรพยากร การควบคมการช�าระหน ทเปนสกลเงนตราตางประเทศการก�าหนดนโยบายการเงนและการใหสทธพเศษแกธรกจหรอบรษทบางประเภท ในชวงทผานมา รฐบาลของแตละประเทศในตลาดทมความเสยงสง ไดด�าเนนมาตรการในระดบทแตกตางกน ในการใชประโยชนจากกลไกตลาดในการปฏรปเศรษฐกจการลดการถอกรรมสทธของรฐในทรพยสนทใชในการประกอบธรกจและการสรางการก�ากบดแลกจการทดในการด�าเนนธรกจมาตรการปฏรปเศรษฐกจเหลานอาจมการปรบหรอเปลยนหรอน�ามาใชโดยไมเทาเทยมกนในแตละประเภทธรกจหรอในภมภาคตางๆของประเทศดงนนมาตรการบางประการเหลานอาจเปนประโยชนตอเศรษฐกจโดยรวมแตอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจของบรษทฯ โดยทวไประบบกฎหมายของตลาดทมความเสยงสงบางแหงมความไมแนนอนซงอาจท�าใหความคมครองทางกฎหมายตอบรษทฯมจ�ากดโดยเฉพาะการคมครองเครองหมายการคาและธรกจของบรษทฯ(รวมถงผลตภณฑปลอม)บรษทฯอาจประสบอปสรรคในการด�าเนนการทางกฎหมาย และบงคบตามค�าพพากษากบผทปฏบตผดสญญา หรอหนาทตามกฎหมายตอบรษทฯ หรอผทละเมดเครองหมายการคาและใบอนญาตของบรษทฯ

1.1.19 บรษทฯ มการดำาเนนงานทเกยวของกบวตถอนตรายและตองปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบดาน สงแวดลอม ซงอาจทำาใหบรษทฯ มขอจำากด ในการดำาเนนธรกจ และมคาใชจายสงขนได การด�าเนนธรกจของบรษทฯ เกยวของกบการจดเกบ การใช และการก�าจด วตถอนตราย รวมถงสารเคมทมฤทธ กดกรอนระเบดได และตดไฟงายและของเสยชวภาพบรษทฯอยภายใตบงคบของกฎหมายและขอบงคบของรฐบาลกลาง รฐและทองถนเกยวกบการใชการผลตการจดเกบการจดการและการก�าจดวตถอนตรายเหลาน แมบรษทฯจะเชอวาขนตอนความปลอดภยของบรษทฯ ในการจดการและก�าจดวตถเหลานจะเปนไปตามมาตรฐานทก�าหนดโดยกฎหมายและขอบงคบ บรษทฯ ไมสามารถรบรองไดวา บรษทฯ จะสามารถขจดความเสยงในการปนเปอนหรออนตรายจากวตถเหลานได

1.1.20 ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา Mega We CareTM ของบรษทฯ อยภายใตการกำากบดแล อยางเขมงวด และขอบงคบของทางราชการ ในอนาคตอาจสรางภาระเพมใหแกธรกจของบรษทฯ และ สงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการดำาเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของบรษทฯ อยางมนยสำาคญ โดยทวไปธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯอยภายใตขอบงคบและการก�ากบดแลทเขมงวดของหนวยงานราชการ โดยเฉพาะอยางยง กรอบการก�ากบดแลทครอบคลมทกดานของการด�าเนนงานของบรษทฯ ซงรวมถง ขอก�าหนดอนๆ ทเกยวของกบ ขนตอนการอนมต การผลต การอนญาต และการรบรอง ขนตอนการตออาย และการประเมนตามรอบ ระยะเวลาการขนทะเบยนยาใหมการควบคมคณภาพการก�าหนดราคาผลตภณฑยาและการดแลรกษาสงแวดลอม การไมปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบเหลานอาจถอเปนความผดทางแพง หรอทางอาญา และอาจมผลใน ทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนชอเสยงและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ นอกจากนกจกรรมทด�าเนนการหรอจะเรมด�าเนนการเกยวกบการสงเสรมสขภาพโดยรฐบาลในประเทศทบรษทฯประกอบธรกจ อาจจะสงผลใหอตสาหกรรมยาและผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพเตบโตขน อยางไรกด บรษทฯ ไมสามารถรบประกนไดวา หนวยงานราชการทเกยวของจะน�านโยบายซงเปนประโยชนตออตสาหกรรมดงกลาวมาใชนอกจากนหนวยงานราชการทเกยวของอาจน�าเสนอนโยบายทไมเปนประโยชนตออตสาหกรรมดงกลาวโดยการยกเลกหรอการแกไขซงนโยบายทเปนประโยชนหรอการน�านโยบายทไมเปนประโยชนตออตสาหกรรมดงกลาวมาบงคบใช อาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการด�าเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

1.1.21 บรษทฯ อาจตองรบผดชอบตอความเสยหายทเกดขนจากสนคาทไมปลอดภย (product liability) การ บาดเจบของบคคล หรอขอเรยกรองกรณการทำาใหผอนเสยชวต หรอการเรยกคนผลตภณฑ สำาหรบ ผลตภณฑและบรการของบรษทฯ บรษทฯ มความเสยงในการผลต การบรรจหบหอ การตลาด และการจดจ�าหนายผลตภณฑยา และผลตภณฑกลมบ�ารง สขภาพ(nutraceuticalproducts)ความเสยงดงกลาวอาจเกดมาจาก(1)ผลตภณฑทไมปลอดภย(2)ผลตภณฑทไมมประสทธภาพ(3)ผลตภณฑทช�ารดบกพรอง(4)ผลตภณฑทมการปนเปอน(5)การตดฉลากผลตภณฑทไมเพยงพอและไมถกตอง(6)ค�าเตอนทไมเพยงพอหรอการเปดเผยขอมลผลขางเคยงทไมเพยงพอหรอการท�าใหเขาใจผดและ(7)การจดจ�าหนายยาปลอมโดยไมเจตนา

98

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

• changesinglobaltradepoliciessuchassanctionsandembargoesimposedbytheUnitedStatesandothercountries.

AlthoughtheeconomiesoftheMajorRiskMarketshavebeentransitioningfromtightlygovernment-controlledeconomiestomoremarket-orientedeconomies,themajorityofproductiveassetsinsuchMajorRiskMarketsarestillownedbytheirrespectivegovernments.ThegovernmentsoftheMajorRiskMarketsalsoexercisesignificantcontrolovertheeconomicgrowththroughallocatingresources,controllingrepaymentsofforeigncurrency-denominatedobligations,settingmonetarypolicyandprovidingpreferentialtreatmenttoparticularindustriesorcompanies. Inrecentyears,thegovernmentsoftheMajorRiskMarkets,tovaryingdegreesandextents,haveeachimplementedmeasuresemphasizingtheutilizationofmarketforcesintheeconomicreform,thereductionofstateownershipofproductiveassetsandtheestablishmentofsoundcorporategovernanceinbusinessenterprises.Theseeconomicreformmeasuresmaybeadjustedormodifiedorappliedinconsistentlyfromindustrytoindustry,oracrossdifferentregionsofthecountry.Asaresult,someofthesemeasuresmaybenefittheoveralleconomy,butmayhaveanegativeeffectonourbusiness. Generally,thelegalsystemsofsomeoftheMajorRiskMarketshaveinherentuncertaintiesthatcouldlimit the legal protections available to us to protect our trademarks andour business (including fromcounterfeitproducts).IntheMajorRiskMarketswemayexperiencedifficultiesineffectingserviceoflegalprocessandenforcingjudgmentsagainstpersonswhobreachcontractualorlegaldutiestous,orviolateourtrademarksandlicenses.

1.1.19 WE DEAL WITH HAZARDOUS MATERIALS AND MUST COMPLY WITH ENVIRONMENTAL LAWS AND REGULATIONS, WHICH CAN BE EXPENSIVE AND RESTRICT OUR BUSINESS OPERATION. Ouractivitiesinvolvethecontrolledstorage,useanddisposalofhazardousmaterials,includingcorrosive,explosiveandflammablechemicals,andbiologicalwaste.Wearesubjecttofederal,stateandlocallawsandregulationsgoverningtheuse,manufacture,storage,handlinganddisposalofthesehazardousmaterials.Althoughwebelievethatoursafetyproceduresforthehandlinganddisposingofthesematerialscomplywiththestandardsprescribedbytheselawsandregulations,wecannotassureyouthatwewouldbeabletoeliminatetheriskofcontaminationorinjuryfromthesematerials.

1.1.20 OUR MEGA WE CARETM BRANDED PRODUCTS BUSINESS IS HIGHLY REGULATED, AND FUTURE GOVERNMENT REGULATIONS MAY PLACE ADDITIONAL BURDENS ON OUR BUSINESS AS WELL AS HAVE A NEGATIVE EFFECT ON OUR BUSINESS, FINANCIAL CONDITION, RESULTS OF OPERATIONS AND COMMERCIAL OPPORTUNITIES IN A MATERIAL MANNER. OurMegaWeCareTMbrandedproductsbusinessisgenerallysubjecttoextensivegovernmentregulationandsupervision.Inparticular,theregulatoryframeworkaddressesallaspectsofouroperations,includingapproval,production,licensingandcertificationrequirementsandproceduresforperiodicrenewalandreassessmentprocesses,registrationofnewdrugs,qualitycontrol,pricingofpharmaceuticalproductsandenvironmentalprotection. Violationoftheselaws,rulesandregulationsmayalsoconstitutecivilorcriminaloffensesundercertaincircumstances,andcouldhaveanegativeeffectonourbusiness,resultsofoperations,financialcondition,reputation,aswellasour,commercialopportunitiesinamaterialmanner. Inaddition,manyinitiativestaken,ortobetaken,bycertaingovernmentsincountriesinwhichweoperate under an ongoing healthcare reform plan, are expected to significantly contribute to the growth of thepharmaceuticalandhealthcareindustry.Wecannotassureyou,however,thattherelevantgovernmentalauthoritieswillcontinuetointroducefavorablepolicies.Inaddition,therelevantgovernmentauthoritiesmayalsointroducepoliciesthatareunfavorabletothepharmaceuticalindustrybyterminatingormateriallyalteratinganyfavorablepolicies,orintroducinganyunfavorablepolicies,whichcouldhaveanegativeeffectonourbusiness,financialcondition,resultsofoperationandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.

1.1.21 WE MAY BE SUBJECT TO PRODUCT LIABILITY, PERSONAL INJURY OR WRONGFUL DEATH CLAIMS OR PRODUCT RECALLS IN CONNECTION WITH OUR PRODUCTS AND SERVICES. We are exposed to risks inherent in themanufacturing, packaging,marketing and distribution ofpharmaceutical,andnutraceuticalproducts,suchas:(1)unsafeproducts;(2)ineffectiveproducts;(3)defectiveproducts;(4)contaminatedproducts;(5)improperorinaccuratelabelingofproducts;(6)inadequatewarningsorinsufficientormisleadingdisclosuresofsideeffects;and(7)unintentionaldistributionofcounterfeitmedicines.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

99

ในกรณทผบรโภคใชผลตภณฑของบรษทฯหรอใชผลตภณฑดงกลาวโดยไมถกวธเปนผลใหมการบาดเจบหรอเสยชวตอาจสงผลใหผเสยหาย เรยกรองใหบรษทฯ รบผดชอบตอความเสยหายทเกดขนจากผลตภณฑของบรษทฯ โดยใหบรษทฯ ชดใชคาเสยหายหรออาจมการเรยกคนผลตภณฑของบรษทฯ จากตลาด รวมทงหนวยงานราชการทเกยวของ อาจสงใหบรษทฯ ระงบหรอหยดการประกอบกจการได แมวาบรษทฯ ไดท�าประกนภยความรบผดชอบตอความเสยหายทเกดขนจากสนคาทไมปลอดภย (product liability) ซงบรษทฯเชอวาสอดคลองกบหลกปฏบตทวไปของอตสาหกรรมนอยางไรกดหากบรษทฯจะตองรบผดชอบตามขอเรยกรองของผเสยหายบรษทฯ อาจตองด�าเนนการชดใชความเสยหายทเกดขน ซงจะสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการด�าเนนงาน ฐานะทางการเงน ชอเสยงและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ หากมขอกลาวหาวาผลตภณฑของบรษทฯ เปนอนตราย แมวาขอกลาวหาดงกลาวจะไมไดอยบนพนฐานของความเปนจรงบรษทฯ อาจตองประสบกบเหตการณทผบรโภคมความตองการในผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ หรอผลตภณฑทรบจางผลต (OEM)ลดนอยลงนอกจากน ผลตภณฑเหลานอาจถกเรยกคนจากตลาดการเรยกคนผลตภณฑใดๆ โดยไมค�านงถงความชอบดวยกฎหมายอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนชอเสยงและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

1.1.22 ประกนภยของบรษทฯ อาจมความคมครองไมเพยงพอ บรษทฯ ไดท�าประกนภยทมความคมครองตามหลกปฏบตทเปนปกตในอตสาหกรรมน อยางไรกด บรษทฯ มไดท�า ประกนภยเตมจ�านวนส�าหรบความเสยงภยบางประการ เนองจากความเสยงภยบางประการดงกลาว ไมมประกนภยทใหความคมครอง หรอ ไมเปนไปตามเงอนไขทสมเหตสมผลในเชงพาณชยนอกจากนบรษทฯมไดท�าประกนคมครองความลาชาของโครงการทอยระหวางด�าเนนงานการสญเสยคาเชาหรอก�าไร หรอการบกพรองในคณภาพของวสดทใช ดงนน หากเกดการสญเสยใดๆ ในสวนทบรษทฯ ไมไดท�าประกนภย หรอการสญเสยทเกนกวาวงเงนทบรษทฯไดท�าประกนภยไวบรษทฯอาจตองสญเสยเงนทนและรายไดทคาดวาจะไดรบจากทรพยสนทไดรบ ผลกระทบนอกจากนเงนทบรษทฯตองช�าระในสวนความสญเสยทไมไดท�าประกนภยไวอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงาน และฐานะทางการเงนของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

1.1.23 บรษทฯ อาจไมสามารถดำาเนนการหาโอกาสในการไดมาซงโครงการในอนาคต หรอไมสามารถดำาเนนการ ใหโครงการในอนาคตประสบผลสำาเรจ กลยทธประการหนงของบรษทฯคอการแสวงหาประโยชนจากแนวโนมการควบรวมธรกจในอตสาหกรรมยาและผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพทมการกระจายตวอยในตลาดประเทศก�าลงพฒนาจ�านวนมากโดยการเขาซอกจการหรอเครองหมายการคาเชนการเขาซอเครองหมายการคาEugicaTMทรพยสนทางปญญาและเอกสารสทธตางๆทเกยวของกบผลตภณฑทผลตและจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาEugicaTMจากบรษทดเอชจฟารมาซตคอลจอยทสตอกจ�ากด(DHGPharmaceuticalJointStockCompany)เมอวนท12ธนวาคม2555นอกจากนเพอขยายธรกจของบรษทฯบรษทฯอาจหาด�าเนนการและจดตงโครงการรวมทนเปนครงคราวอยางไรกดกลยทธการ เขาซอกจการหรอเครองหมายการคาของบรษทฯน�ามาซงความเสยงดงตอไปน • บรษทฯอาจประเมนมลคาของกจการหรอเครองหมายการคาเปาหมายทบรษทฯจะเขาซอไมถกตอง • บรษทฯ อาจไมไดรบผลประโยชนทางธรกจตามทคาดหวงไวจากการเขาซอกจการ หรอเครองหมายการคาทบรษทฯ

ด�าเนนการแลวเสรจ • บรษทฯอาจประสบกบปญหาและอปสรรคจากการรวมการด�าเนนงานและ/หรอเทคโนโลยหรอผลตภณฑของกจการ

ทเขาซอเขากบการด�าเนนงานของบรษทฯ • บรษทฯอาจประสบกบการแขงขนทรนแรงจากบรษทคแขงในการเขาซอกจการหรอเครองหมายการคาทอาจเกดขน • บรษทฯอาจไมสามารถเขาถงแหลงเงนทนทเพยงพอส�าหรบการเขาซอกจการหรอเครองหมายการคาทอาจเกดขนและ • บรษทฯอาจไมสามารถรกษาพนกงานทมความส�าคญตอธรกจทบรษทฯเขาไปซอกจการหรอไมสามารถรกษาพนกงาน

ทมความส�าคญในการใชเทคโนโลยหรอมความสามารถในการน�าผลตภณฑทบรษทฯเขาซอมาออกขายไดเปนผลส�าเรจ นอกจากน กจการทบรษทฯ จะเขาซออาจไมมระบบควบคมภายในทด (โดยเฉพาะอยางยงกระบวนการควบคมดานบญชและการควบคมภายในทวไปของกจการ)ซงบรษทฯอาจตองมคาใชจายเพมขนในการรวมกจการอกดวย หากบรษทฯ ไมสามารถเขาซอกจการ หรอเครองหมายการคาตามกลยทธของบรษทฯ หรอหากบรษทฯ ไมสามารถรวมกจการทเขาซอไดส�าเรจหรอหากกจการทเขาซอไมปฏบตตามกฎหมายหรอด�าเนนการตามหลกปฏบตทางธรกจทดกอนการควบรวมกจการอาจสงผลกระทบในทางลบอยางมนยส�าคญตอมลคาของกจการทเขาซอ สงผลให บรษทฯ อาจไมไดรบประโยชนจากการควบรวมตามทคาดการณไวและสงผลในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

100

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

Intheeventofanyuseormisuseofourproductsresultinginpersonalinjuryordeath,productliabilityclaimsmaybebroughtagainstusfordamages.Wemayalsobesubjecttoproductrecallsandanyrelevantgovernmentmayclosedownouroperations. Althoughwemaintainproductliabilityinsurancewhichwebelievetobeconsistentwithindustrypractice,asubstantialclaimorasubstantialnumberofclaimsagainstus,ifsuccessful,wouldhaveamaterialadverseeffectonourbusiness,reputation,financialcondition,resultsofoperationsandcommercialopportunities. Intheeventofallegationsthatanyofourproductsareharmful,evenifunfounded,wemayexperiencereducedconsumerdemandforourproductsorordersforourOEMbusinessortheseproductsmayberecalledfromthemarket.Anyproductrecalls,regardlessofmerit,couldhaveanegativeimpactonourbusiness,resultsofoperations,financialcondition,reputationandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.

1.1.22 OUR LEVEL OF INSURANCE COVERAGE MAY NOT BE ADEQUATE.

Althoughwemaintaininsurancecoveragethatwebelieveisinaccordancewithcustomaryindustrypractice,wearenotfully insuredagainstcertainrisksbecausesuchinsuranceiseithernotavailableatallornotavailableoncommerciallyreasonableterms.Inaddition,wedonotcarrycoveragefortimelycompletionofourprojectsunderdevelopment,lossofrentorprofitordefectsinthequalityofmaterialsused.Shouldanuninsuredlossoralossinexcessofinsuredlimitsoccur,wemaylosethecapitalinvestedin,andtheanticipatedrevenuefrom,theaffectedassets.Inaddition,anypaymentswemaketocoveranyuninsuredlossoftheinsurerofsuchevent,mayhaveanegativeeffectonourbusiness,financialconditionandresultsofoperationsinamaterialmanner.

1.1.23 WE MAY NOT BE ABLE TO SUCCESSFULLY IDENTIFY, ACQUIRE OR INTEGRATE FUTURE PROJECTS.

Oneofourbusinessstrategiesistotakeadvantageoftheconsolidationtrendinthehighlyfragmentedpharmaceuticalindustryinourfrontierandemergingmarketsbyengaginginacquisitiontransactions,suchasouracquisition of the EugicaTM brand, including intellectual property and title documents in relation to the productsmanufacturedanddistributedundertheEugicaTMbrand,fromDHGPharmaceuticalJointStockCo.onDecember12,2012.Inaddition,inordertoexpandourbusiness,wemayidentify,pursueandsetupjointventureprojectsfromtimetotime.Ouracquisitionstrategyentailsthefollowingrisks,amongothers: • wemayincorrectlyassessthevalueofanyacquisitiontarget; • wemaynotrealiseanyoftheanticipatedbenefitsfromanyoftheacquisitionswecomplete; • wemay face difficulties associated with integrating the operations and/or the technologies or

productsofacquiredbusinesseswithouroperations; • we may experience increasing competition for potential business acquisitions or trademark

acquisitions; • wemaynothaveaccesstosufficientcapitaltofinancepotentialbusinessacquisitionsortrademark

acquisitions;and • wemay not be able to retain key employees of companies acquired by us or key employees

necessarysuccessfullycommercialisetechnologiesandproductsthatweacquire. Inaddition,businessesthatweacquiremaynothaveinternalcontrolpolicies(inparticularwithrespecttoaccountingcontrolproceduresandgeneralinternalcontrols)inplacewhichmayincurextracostsandexpenseswhenintegratingtheoperationsofacquiredbusinessesintothoseofourgroup. If we are unable tomake business acquisitions or trademark acquisitions in accordancewith our strategy,ifweareunabletosuccessfullyintegrateouracquisitionsorifafailurebytheacquiredcompanytocomplywithlawortoadministergoodbusinesspracticeandpoliciespriortoacquisitionhasamaterialadverseeffectonthevalueofsuchacquiredcompany,wemaynotbeabletoobtaintheadvantagesthattheacquisitionswereintendedtocreateandourbusiness,financialcondition,resultsofoperationsandcommercialopportunitiesmaybemateriallyandnegativelyaffected.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

101

1.1.24 การดำาเนนงานทางการเงนของบรษทฯ อาจไดรบผลกระทบจากความผนผวนของอตราดอกเบย ตามทปรากฏในงบการเงนรวมของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มยอดหนเงนกจากสถาบนการเงน เปนจ�านวนทงสน996.2ลานบาทซงหนเงนกดงกลาวสวนใหญคดอตราดอกเบยแบบลอยตว การปรบเพมอตราดอกเบย อาจท�าใหตนทนการกยมเงนในอนาคตของบรษทฯ ปรบตวเพมขนอยางมากและอาจสง ผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานและฐานะทางการเงนของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

1.2 ความเสยงในการบรหารจดการ

1.2.1 บรษทฯ อาศยความรความสามารถของผบรหารของบรษทฯ เปนสำาคญในการบรหารจดการธรกจ หากบรษทฯ ไมสามารถรกษาไวซงผบรหารของบรษทฯ บรษทฯ อาจไดรบผลกระทบในทางลบตอธรกจ กระแสเงนสด ผลการดำาเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของบรษทฯ อยางมนยสำาคญ ความส�าเรจในอนาคตของบรษทฯขนอยกบการปฏบตงานอยางตอเนองของผบรหารของบรษทฯเปนส�าคญ บรษทฯ ตองอาศยความเชยวชาญและประสบการณของผบรหาร โดยเฉพาะประสบการณทเกยวของกบธรกจยา และ ความรดานวชาชพอนๆนอกจากนความส�าเรจในการจดจ�าหนายผลตภณฑของบรษทฯกขนอยกบความทมเทและความช�านาญของบคลากรดานการขายและการตลาดดงนนความสามารถของบรษทฯทจะรกษาบคลากรทส�าคญไวโดยเฉพาะผบรหารระดบสงบคลากรส�าคญดานการพฒนาผลตภณฑ และบคลากรส�าคญดานการขายและการตลาด ซงเปนปจจยส�าคญตอความสามารถในการแขงขนของบรษทฯ การแขงขน ใหไดมาซงบคลากรเหลานอาจท�าใหบรษทฯ ตองเสนอคาตอบแทนและผลประโยชนอนๆ ทสงกวาบรษทคแขงเพอรกษาไวซงบคลากรเหลานและอาจท�าใหคาใชจายในการด�าเนนงานของบรษทฯเพมขนและอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ อยางไรกด บรษทฯ อาจไมสามารถจงใจ หรอรกษาบคลากรทจ�าเปนตอการบรรลเปาหมายทางธรกจของบรษทฯ ไดซงอาจท�าใหการด�าเนนธรกจและโอกาสทางธรกจของบรษทฯหยดชะงกลงไดการสญเสยพนกงานส�าคญรวมถงผบรหารระดบสงบคลากรส�าคญดานการพฒนาผลตภณฑ และบคลากรส�าคญดานการขายและการตลาด อาจท�าใหธรกจและโอกาสทางธรกจของบรษทฯ ไดรบ ความเสยหายเปนอยางมาก บรษทฯ ไมไดท�าประกนภยในกรณทมการสญเสยไปซงบคลากรทส�าคญของบรษทฯ ดงนน หากบรษทฯ ตองสญเสย บคลากรดงกลาวไปบรษทฯอาจไมสามารถหาผทมคณสมบตเหมาะสมมาด�ารงต�าแหนงแทนไดในเวลาทเหมาะสมและบรษทฯอาจตองเสยคาใชจายในการสรรหาและฝกอบรมบคลากรใหมเพมขนซงอาจท�าใหธรกจและโอกาสทางธรกจของบรษทฯหยดชะงกลงได นอกจากน หากบคลากรทส�าคญคนใดของบรษทฯ ไปรวมงานกบคแขง หรอจดตงบรษทคแขงขน บรษทฯ อาจสญเสย ลกคาของบรษทฯซงอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจกระแสเงนสดผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ

1.2.2 กลมผถอหนทมอำานาจควบคมของบรษทฯ สามารถควบคมเสยงของทประชมผถอหนได ภายหลงจากการเสนอขายหนสามญในครงนแลวเสรจกลมผถอหนทมอ�านาจควบคมของบรษทฯไดแกบรษทยนสเตรทชจ�ากด และครอบครวชาห จะถอหนโดยตรงและโดยออมในบรษทฯ เปนจ�านวนรวมมากกวารอยละ 50.0 ของจ�านวนหนทออกและจ�าหนาย ไดแลวทงหมดของบรษทฯ จงท�าใหกลมผถอหนทมอ�านาจควบคมดงกลาวมอ�านาจในการควบคมการบรหารจดการบรษทฯ รวมถงสามารถควบคมเสยงของทประชมผถอหนไดเกอบทงหมด ไมวาจะเปนเรองการแตงตงกรรมการ หรอการขอมตในเรองอนทตองใชเสยงสวนใหญ ของทประชมผถอหนยกเวนเรองทกฎหมายหรอขอบงคบของบรษทฯก�าหนดใหตองไดรบเสยง3ใน4ของทประชมผถอหนดงนนจงเปน การยากทผถอหนรายอนจะสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพอตรวจสอบและถวงดลเรองทกลมผถอหนทมอ�านาจควบคมเสนอได

1.3 ความเสยงเกยวกบการถอหนสามญของบรษทฯ

บรษทฯ อาจไมสามารถจาย หรออาจเลอกทจะไมจายเงนปนผล บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลใหแกผถอหนไมต�ากวารอยละ 25.0 ของก�าไรสทธรายป (หลงหกภาษเงนไดนตบคคลและส�ารองตามกฎหมาย)นบแตวนทบรษทฯเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯอยางไรกตามการจายเงนปนผลในแตละปอาจแตกตางกนขนอยกบการด�าเนนธรกจสถานะการเงนแผนการลงทนความจ�าเปนในการใชเงนทนหมนเวยนเพอด�าเนนธรกจขยายกจการของบรษทฯและปจจยอนๆทเกยวของ การจายเงนปนผลดงกลาวมโอกาสเปลยนแปลงไดตามสถานการณโอกาสและการตดสนใจของคณะกรรมการซงหากบรษทฯมความจ�าเปนอนใดเชนการขยายธรกจการลงทนโครงการในอนาคตหรอเกดเหตการณมไดคาดคดทสงผลเชงลบตอกระแสเงนสดของบรษทฯอาจสงผลใหบรษทฯพจารณาจายเงนปนผลต�ากวาอตราทก�าหนดไวหรอไมจายและอาจสงผลกระทบตอราคาหนสามญของบรษทฯภายหลงการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ

102

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

1.1.24 OUR FINANCIAL PERFORMANCE MAY BE AFFECTED BY FLUCTUATIONS IN INTEREST RATES. AsofDecember31,2013,baseduponourconsolidatedfinancialstatements,wehave,onaconsolidatedbasis,outstandingloansfromfinancialinstitutionsintheamountofBaht996.2million,whicharesubjecttofloatinginterestrates. Anyincreaseinprevailinginterestratescouldsubstantiallyincreaseourfutureborrowingcostsandresultinahigherinterestburden.Thismayinturnhaveanegativeimpactonourbusiness,financialcondition,resultsofoperationsinamaterialmanner.

1.2 RISKS RELATING TO MANAGEMENT

1.2.1 WE DEPEND SUBSTANTIALLY ON THE KNOWLEDGE AND PROFICIENCY OF OUR KEY MANAGEMENT PERSONNEL, AND OUR BUSINESS, CASH FLOW, RESULTS OF OPERATIONS, FINANCIAL CONDITION AND COMMERCIAL OPPORTUNITIES MAY BE NEGATIVELY AFFECTED IF WE LOSE THEIR SERVICES. Ourfuturesuccessdependsheavilyuponthecontinuedservicesofourkeymanagementpersonnel. Inparticular,werelyontheexpertiseandexperienceofourkeymanagementpersonnelandtheirpharmaceuticalindustry-relatedexperienceandotherprofessionalknowledge.Inaddition,successinthedistributionofourproductsdependsonthededicationandskillsofoursalesandmarketingpersonnel.Ourabilitytoattractandretainkeypersonnel,inparticular,seniormanagement,keyproductdevelopmentpersonnelandkeysalesandmarketingpersonnel,isacriticalaspectofourcompetitiveness.Competitionfortheseindividualscouldrequireustoofferhighercompensationandotherbenefitsinordertoattractandretainthem,whichwouldincreaseouroperatingexpensesand,inturn,couldmateriallyandadverselyaffectourbusiness,resultofoperations,financialcondition,resultsofoperationsandcommercialopportunities. Wemaybeunabletoattractorretainthepersonnelrequiredtoachieveourbusinessobjectives,andfailuretodosocouldseverelydisruptourbusinessandprospects.Thelossofanyofourkeyemployees,includingseniorexecutives,keyproductdevelopmentpersonnelorkeysalesandmarketingpersonnel,couldseverelyharmourbusinessandprospects. Wedonotmaintainkey-personinsuranceformembersofourmanagementteam.Ifwelosetheservicesofanyseniormanagement,wemaynotbeabletoidentifysuitableorqualifiedreplacements,andmayincuradditionalexpensestorecruitandtrainnewpersonnel,whichcouldseverelydisruptourbusinessandprospects. Furthermore,ifanyofourexecutiveofficersjoinacompetitororformacompetingcompany,wemayloseasignificantnumberofourcustomers,whichcouldhaveanegativeeffectonourbusiness,cashflow,resultofoperations,financialconditionsandcommercialopportunities.

1.2.2 OUR CONTROLLING SHAREHOLDERS ARE ABLE TO EXERCISE SIGNIFICANT INFLUENCE OVER US. Ourcontrollingshareholders,namelyUnistrechCo.,Ltd.andtheShahfamily,ownmorethan,directlyandindirectly,50.0%ofourentireissuedsharecapitalinaggregate.Accordingly,ourcontrollingshareholdershavetheabilitytoexercisesignificantinfluenceoverourbusiness,includingtoexerciseinfluenceovermostofthevotesinthemeetingofshareholdersinrelationtotheelectionofourdirectorsoranyotherresolutionwhichrequiresmajorityvotes,exceptforthosematterswhichrequirethreequartersofthevotescastbyshareholdersasrequiredbylaworourarticlesofassociation.Therefore,itwouldbedifficultforothershareholderstoaccumulatevotesinordertoprovidechecksandbalancesinmattersthatthecontrollingshareholdershavecontrolover.

1.3 RISKS RELATING TO THE OWNERSHIP OF OUR SHARES

WE MAY NOT BE ABLE TO OR MAY ELECT NOT TO PAY DIVIDENDS. Ourdividendpaymentpolicyistopaydividendsintheamountofnotlessthan25.0%ofourannualnet profit(aftercorporateincometaxandappropriationofstatutoryreserves)fromthedatetheCompanyhasbeenlistedontheSET.However,thedividendpaymentforeachyearmayvarydependingonourbusinessoperations,financialcondition,investmentplanandtheneedforworkingcapitalforbusinessoperationsandexpansionaswellasotherrelevantfactors. Theaforesaidpaymentofdividendsissubjecttochangesinaccordancewiththesituationopportunitiesandthe resolution of theBoard ofDirectors. Ifwehave other necessities such as business expansion, future projectinvestmentoranyunforeseeableeventswhichnegativelyaffectourcashflow,wemayconsiderpayingalowerrateofthespecifieddividendsormayelectnottopayanydividendsatall,whichmayimpactourordinarysharepriceafterbeinglistedontheSET.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

103

ประวตคณะกรรมการบรษทBOARD OF DIRECTORS PROFILES

นายมชย วระไวทยะ ประธานกรรมการ และกรรมการอสระ อาย 72 ป

คณวฒทางการศกษา • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาการพฒนาชมชน(2551)มหาวทยาลยมหาสารคาม • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาพาณชยศาสตรและการตลาด(2550)มหาวทยาลยธรรมศาสตร • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาเศรษฐศาสตรการพฒนา(2545) สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(NIDA) • FellowoftheTrinityCollegeFaculty(2542)มหาวทยาลยเมลเบรนประเทศออสเตรเลย • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาการพฒนาชมชน(2540)มหาวทยาลยขอนแกน • Fellow(HONORISCAUSA)oftheAustralasianFacultyofPublicHealthMedicine(1995) oftheRoyalAustralasianCollegeofPhysicians • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขากฎหมาย(2536)มหาวทยาลยเมลเบรนประเทศออสเตรเลย • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาประชากรและการพฒนา(2535) สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(NIDA) • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาวทยาศาสตรในการศกษาสขภาพ(2534) มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒประสานมตร • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาแพทยศาสตร(2532)MonashUniversity เมลเบรนประเทศออสเตรเลย • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาวทยาศาสตรขอมล(2532)มหาวทยาลยรามค�าแหง • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาสงคมศาสตร(2526)มหาวทยาลยมหดล • ปรญญาตรสาขาพาณชยศาสตรมหาวทยาลยเมลเบรนประเทศออสเตรเลย

สดสวนการถอหน • ไมมในบรษทฯ (รอยละ)

ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร

ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : ประธานกรรมการและกรรมการอสระบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2552-ปจจบน : ประธานมลนธมลนธมชยวระไวทยะ องคกรไมแสวงหาผลก�าไร

104

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

MR. MECHAI VIRAVAIDYA Chairman and Independent Director Age 72

EDUCATION • HonoraryDoctorateofCommunityDevelopment(2008)MahasarakhamUniversity, Thailand • HonoraryDoctorateofCommerceandMarketing(2007)ThammasatUniversity,Thailand • HonoraryDoctorateofDevelopmentEconomics(2002)TheNationalInstituteof DevelopmentAdministration(NIDA),Thailand • FellowoftheTrinityCollegeFaculty(1999)TheUniversityofMelbourne,Australia • HonoraryDoctorateofCommunityDevelopment(1997)KhonKaenUniversity,Thailand • Fellow(HONORISCAUSA)oftheAustralasianFacultyofPublicHealthMedicine(1995) oftheRoyalAustralasianCollegeofPhysicians • HonoraryDoctorateofLaws(1993)TheUniversityofMelbourne,Australia • HonoraryDoctorateofPopulationandDevelopment(1992)TheNationalInstitute DevelopmentAdministration(NIDA),Thailand • HonoraryDoctorateofScienceinHealthEducation(1991)SrinakharinwirotUniversity, Prasarnmit,Thailand • HonoraryDoctorateofMedicine(1989)MonashUniversity,Melbourne,Australia • HonoraryDoctorateofInformationScience(1989)RamkamhaengUniversity,Thailand • HonoraryDoctorateofSocialSciences(1983)MahidolUniversity,Thailand • BachelorofCommerce,MelbourneUniversity,Australia(1964)

PERCENT OF • NoneSHAREHOLDING

FAMILY RELATIONSHIP • None

BETWEEN THE DIRECTOR

OR OTHER EXECUTIVE

EXPERIENCE IN • 2013-Present : ChairmanandIndependentDirector,MegaLifesciencesPCL/THE PAST 5 YEARS Manufactureanddistributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts. • 2009-Present : Chairmanofthefoundation,MechaiViravaidyaFoundation/ Non-profitorganization

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

105

นายอลน ช ยม แคม กรรมการ กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ อาย 56 ป

คณวฒทางการศกษา • ปรญญาตรสาขาการเงน(BSBA)มหาวทยาลยเดนเวอรประเทศสหรฐอเมรกา • ปรญญาโทสาขาการเงน(MBA)มหาวทยาลยเดนเวอรประเทศสหรฐอเมรกา • การอบรมIODDCPรนท39/2004

สดสวนการถอหน • ไมมในบรษทฯ (รอยละ)

ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร

ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการกรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบในระยะ 5 ปยอนหลง บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2556-ปจจบน : กรรมการบรหารบรษทมหพนธไฟเบอรซเมนตจ�ากด(มหาชน) ผลตและจ�าหนายวสดกอสราง • 2556-ปจจบน : ประธานกรรมการบรษทหลกทรพยจดการกองทนกรงศรจ�ากด การจดการกองทนรวมและกองทนสวนบคคล • 2555-ปจจบน : กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทไทยรบประกนภยตอจ�ากด(มหาชน)บรการรบประกนภยตอ • 2544-ปจจบน : กรรมการกรรมการอสระและประธานคณะกรรมการการตรวจสอบ บรษทแคล-คอมพอเลกทรอนกส(ประเทศไทย)จ�ากด(มหาชน) ผลตผลตภณฑอเลคโทรนค • 2551-ปจจบน : ผอ�านวยการบรษทลเบอรทสจ�ากด ใหบรการรบเปนทปรกษาและใหค�าแนะน�าดานธรกจและการบรหารงานพาณชยกรรม • 2548-2551 : ผบรหารบรษทหลกทรพยจดการกองทนรวมแมนไลฟ ประกอบธรกจหลกทรพยประเภทจดการกองทนรวมและกองทนสวนบคคล

นายมน สวางแจง กรรมการ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน อาย 62 ป

คณวฒทางการศกษา • โปรแกรมพฒนาความเปนผน�าไฟเซอรโรงเรยนธรกจมหาวทยาลยฮารวารด • ปรญญามหาบณฑตบรหารธรกจสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร • ปรญญามหาบณฑตการตลาดมหาวทยาลยธรรมศาสตรรวมกบมหาวทยาลยGothenburg • การอบรมIODRCCรนท16/2013,การอบรมDCPรนท170/2013

สดสวนการถอหน • ไมมในบรษทฯ (รอยละ)

ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร

ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการกรรมการอสระกรรมการตรวจสอบและประธานกรรมการสรรหาในระยะ 5 ปยอนหลง และก�าหนดคาตอบแทนบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2555 : ผจดการใหญประจ�าประเทศไทยและอนโดไชนาบรษทไฟเซอร(ประเทศไทย)จ�ากด ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑยา • 2555 : ทปรกษาอาวโสบรษทไฟเซอร(ประเทศไทย)จ�ากด ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑยา

106

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

MR. ALAN CHI YIM KAM Director, Independent Director and Chairman of the Audit Committee Age 56

EDUCATION • BSBA&MBA,Finance-UniversityofDenver,U.S.A. • IODTrainingDCPNo.39/2004

PERCENT OF • NoneSHAREHOLDING

FAMILY RELATIONSHIP • None

BETWEEN THE DIRECTOR

OR OTHER EXECUTIVE

EXPERIENCE IN • 2013–Present : Director,IndependentDirectorandChairmanoftheAuditCommittee,THE PAST 5 YEARS MegaLifesciencesPCL/Manufactureanddistributenutraceutical andpharmaceuticalproducts • 2013–Present : ExecutiveDirector,MahaphantFibre-CementPCL/ Produceanddistributeconstructionmaterial • 2013–Present : Chairman,KrungsriAssetManagementCo.,Ltd./ Mutualfundandprivatefundmanagement • 2012-Present : IndependentDirectorandAuditCommittee ThaiReLifeAssurancePCL/sub-insuranceservice • 2001–Present : Director,IndependentDirectorandChairmanoftheAuditCommittee oftheAuditCommittee,Cal-CompElectronics(Thailand)PCL/ Electronicproductsproduction • 2008–Present : Director(administrator),LibertasCompanyCo.,Ltd./Consulting service,providebusinessconsultationandaccountingmanagement • 2005–2008 : Executive,ManulifeAssetManagement/Securitiesbusinesstypedas mutualfundandprivatefundmanagement

MR. MANU SAWANG-JAENG Independent Director, Chairman of Nomination & Remuneration Committee Age 62

EDUCATION • PfizerLeadershipDevelopmentProgram,HarvardBusinessSchool(2003) • MBA,NIDAin2002 • MSc(Marketing),ThammasartUniversityincollaborationwithGothenburgUniversity in1992 • BA,FacultyofEducation,ChulalongkornUniversityin1975 • IODTrainingRCCNo.16/2013,DCPNo.170/2013

PERCENT OF • NoneSHAREHOLDING

FAMILY RELATIONSHIP • None

BETWEEN THE DIRECTOR

OR OTHER EXECUTIVE

EXPERIENCE IN • TillDec2012 : SeniorAdvisorofPfizerThailand,Pfizer(Thailand)LimitedTHE PAST 5 YEARS • 2006-2012 : CountryManagerforThailandandIndochina,Pfizer(Thailand)Limited

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

107

นายตอ สนตศร กรรมการ กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ อาย 60 ป

คณวฒทางการศกษา • PostgraduateinPhotographyatLondonCollegeofCommunications,UK • BachelorofArtsinGraphicdesignatStMartinsSchoolofArt,London,UK. • การอบรมIODDCPรนท175/2013

สดสวนการถอหน • ไมมในบรษทฯ (รอยละ)

ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร

ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบในระยะ 5 ปยอนหลง บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2554-ปจจบน : ประธานบรษทบรษทนดเจจ�ากด ด�าเนนธรกจดานงานโฆษณาประชาสมพนธองคกร การสรางภาพลกษณใหแกองคกร • 2552-2554 : ประธานบรษทบรษทนดคอมมวนเคชนจ�ากด ด�าเนนธรกจดานงานโฆษณาประชาสมพนธองคกร การสรางภาพลกษณใหแกองคกร • 2540-2551 : ประธานกรรมการบรหารฝายสรางสรรคบรษททบดบบลวเอประเทศไทยจ�ากด ด�าเนนธรกจดานงานโฆษณาประชาสมพนธองคกร การสรางภาพลกษณใหแกองคกร

นายกรต ชาห กรรมการ และกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน อาย 60 ป

คณวฒทางการศกษา • BachelorofCommerce,H.R.CollegeofCommerce,India • การอบรมIODDCPรนท57/2005

สดสวนการถอหน • ไมมในบรษทฯ (รอยละ)

ความสมพนธทางครอบครว • บดาของนางสาวสมหราชาห,บดาของนายอษฎชาญชาหระหวางผบรหาร

ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนในระยะ 5 ปยอนหลง บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2554-ปจจบน : กรรมการและรองประธานบรษทครสเตยนและนลเสน(ไทย)จ�ากด(มหาชน) บรการรบเหมางานกอสรางทวไป • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทพรเชยสชพปงจ�ากด(มหาชน) เดนเรอและขนสงสนคาระหวางประเทศ • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากด การลงทนและใหเชาอาคารส�านกงาน • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทเกรนเทรดจ�ากดบรษทโฮลดงคมพานเพอการลงทน • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทยนสเตรทซจ�ากดผลตและจ�าหนายผลตภณฑยาง • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทจ.เปรมจเทรดดงพทอจ�ากดนายหนาตวแทน • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทเปรมไทยอนเตอรเนชนแนลจ�ากด สงออกอาหารกระปอง • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทลนาเรยเคมภณฑ(ประเทศไทย)จ�ากด จ�าหนายเคมภณฑทใชในอตสาหกรรมผา

108

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

MR. THOR SANTISIRI Director, Independent Director and Audit Committee Age 60

EDUCATION • PostgraduateinPhotographyatLondonCollegeofCommunications,UK. • BachelorofArtsinGraphicdesignatStMartinsSchoolofArt,London,UK. • IODTrainingDCPNo.175/2013

PERCENT OF • NoneSHAREHOLDING

FAMILY RELATIONSHIP • None

BETWEEN THE DIRECTOR

OR OTHER EXECUTIVE

EXPERIENCE IN • 2013-Present : Director,IndependentDirectorandAuditCommitteeTHE PAST 5 YEARS MegaLifesciencesPCL/Manufactureanddistributenutraceutical andpharmaceuticalproducts • 2011-Present : President,NudeJehCo.,Ltd./Advertisingbusiness,publicrelations andBrandCreationfororganizations • 2009-2011 : President,NudecommunicationsCo.,Ltd./Advertisingbusiness, publicrelationsandBrandCreationfororganizations • 1997-2008 : Chairman/ExecutiveCreativeDirector,TBWA(Thailand)Co.,Ltd./ Advertisingbusiness,publicrelationsandBrandCreationfor organizations

MR. KIRIT SHAH Director and Member of Nomination and Remuneration Committee Age 60

EDUCATION • BachelorofCommerce,H.R.CollegeofCommerce,India • IODTrainingDCPNo.57/2005

PERCENT OF • NoneSHAREHOLDING

FAMILY RELATIONSHIP • FatherofMs.SameeraShah,FatherofMr.IshaanShahBETWEEN THE DIRECTOR

OR OTHER EXECUTIVE

EXPERIENCE IN • 2013-Present : DirectorandNominationandRemunerationCommitteeMemberTHE PAST 5 YEARS MegaLifesciencesPCL/Manufactureanddistributenutraceutical andpharmaceuticalproducts • 2011-Present : DirectorandVice-president,Christiani&Nielsen(Thai)PCL/ Contractingfortheconstructionindustry • 2007-Present : Director,PreciousShippingPCL/ Internationalmaritimeandshippingbusiness • 2007-Present : Director,GlobexCorporationCo.,Ltd./ Investmentandleasingoutofficebuildings • 2007-Present : Director,GraintradeCo.,Ltd./Holdingcompanyforinvestment • 2007-Present : Director,UnistretchCo.,Ltd./ Manufactureanddistributeresineproducts • 2007-Present : Director,G.PremjeeTradingPteCo.,Ltd./Agentandbroker • 2007-Present : Director,PremthaiInternationalCo.,Ltd./Exportcannedfood • 2007-Present : Director,LinariaChemicals(Thailand)Co.,Ltd./ Chemicalproductsdistributionfortextileindustry

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

109

นายอษฎชาญ ชาห กรรมการ อาย 25 ป

คณวฒทางการศกษา • BachelorofScienceinBusinessAdministration,UniversityofSouthernCalifornia, U.S.A • การอบรมIODDCPรนท145/2011

สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน10,586,028คดเปน1.223%ในบรษทฯ (รอยละ)

ความสมพนธทางครอบครว • บตรของนายกรตชาห,นองชายของนางสาวสมหราชาหระหวางผบรหาร

ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2555-ปจจบน : กรรมการบรษทครสเตยนและนลเสน(ไทย)จ�ากด(มหาชน) ใหบรการรบเหมางานกอสรางทวไป • 2554-ปจจบน : กรรมการบรษทพรเชยสชพปงจ�ากด(มหาชน) เดนเรอและขนสงสนคาระหวางประเทศ • 2551-ปจจบน : กรรมการบรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากด การลงทนและใหเชาอาคารส�านกงาน • 2551-ปจจบน : กรรมการบรษทเกรนเทรดจ�ากด บรษทโฮลดงคมพานเพอการลงทน • 2551-ปจจบน : กรรมการบรษทยนสเตรทชจ�ากด ผลตและจ�าหนายผลตภณฑยาง • 2551-ปจจบน : กรรมการบรษทจ.เปรมจเทรดดงพทอจ�ากด สงออกอาหารกระปอง • 2551-ปจจบน : กรรมการบรษทลนาเรยเคมภณฑ(ประเทศไทย)จ�ากด จ�าหนายเคมภณฑทใชในอตสาหกรรมผา • 2551-ปจจบน : กรรมการบรษทแอมบกาทวรเอเยนซ(ประเทศไทย)จ�ากด ตวแทนจ�าหนายบตรโดยสารเครองบนและทวร

นางสาวสมหรา ชาห กรรมการ อาย 29 ป

คณวฒทางการศกษา • BachelorofFineArts,ChapmanUniversity,U.S.A • FashionInstituteofDesignandMerchandising,U.S.A • GemsandGemology,GemologicalInstitutionofAmerica,U.S.A • การอบรมIODDCPรน175/2013

สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน10,586,028คดเปน1.223%ในบรษทฯ (รอยละ)

ความสมพนธทางครอบครว • บตรของนายกรตชาห,พสาวของนายอษฎชาญชาหระหวางผบรหาร

ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากด การลงทนและใหเชาอาคารส�านกงาน • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทเกรนเทรดจ�ากดบรษทโฮลดงเพอการลงทน • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทยนสเตรทชจ�ากดผลตและจ�าหนายผลตภณฑยาง • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทจ.เปรมจเทรดดงพทอจ�ากด สงออกอาหารกระปอง • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทอนชวรเอกซเซลเลนซอนชวรรนซโบรกเกอรสจ�ากด ประกอบธรกจนายหนาประกนภย

110

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

MR. ISHAAN SHAH Director Age 25

EDUCATION • BachelorofScienceinBusinessAdministration,UniversityofSouthernCalifornia,U.S.A. • IODTrainingDCPNo.145/2011

PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING Held10,586,028sharesrepresenting1.223%oftheissuedandpaidupcapital

FAMILY RELATIONSHIP • SonofMr.KiritShah,BrotherofMs.SameeraShah

BETWEEN THE DIRECTOR

OR OTHER EXECUTIVE

EXPERIENCE IN • 2013-Present : Director,MegaLifesciencesPCL/ManufactureanddistributeTHE PAST 5 YEARS nutraceuticalandpharmaceuticalproducts • 2012-Present : Director,Christiani&Nielsen(Thai)PCL/ Contractingfortheconstructionindustry • 2011-Present : Director,PreciousShippingPCL/ Internationalmaritimeandshippingbusiness • 2008-Present : Director,GlobexCorporationCo.,Ltd./ Investmentandleasingoutofficebuildings • 2008-Present : Director,GraintradeCo.,Ltd./ Holdingcompanyforinvestment • 2008-Present : Director,UnistretchCo.,Ltd./ Manufactureanddistributeresineproducts • 2008-Present : Director,G.PremjeeTradingPteCo.,Ltd./ Exportcannedfood • 2008-Present : Director,LinariaChemicals(Thailand)Co.,Ltd./ Chemicalproductsdistributionfortextileindustry • 2008-Present : Director,AmbikaTourAgency(Thailand)Co.,Ltd./ Airplaneandtourticketsagency

MS. SAMEERA SHAH Director Age 29

EDUCATION • BachelorofFineArts,ChapmanUniversity,U.S.A. • FashionInstituteofDesignandMerchandising,U.S.A. • GemsandGemology,GemologicalInstitutionofAmerica,U.S.A. • IODTrainingDCPNo.175/2013

PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING Held10,586,028sharesrepresenting1.223%oftheissuedandpaidupcapital

FAMILY RELATIONSHIP • DaughterofMr.KiritShah,SisterofMr.IshaanShahBETWEEN THE DIRECTOR

OR OTHER EXECUTIVE

EXPERIENCE IN • 2013-Present : Director,MegaLifesciencesPCL/ManufactureanddistributeTHE PAST 5 YEARS nutraceuticalandpharmaceuticalproducts • 2007-Present : Director,GlobexCorporationCo.,Ltd./Investmentandleasing outofficebuildings • 2007-Present : Director,GraintradeCo.,Ltd./Holdingcompanyforinvestment • 2007-Present : Director,UnistretchCo.,Ltd./Manufactureanddistribute resineproducts • 2007-Present : Director,G.PremjeeTradingPteCo.,Ltd./Exportcannedfood • 2007-Present : Director,InsurExcellenceInsuranceBrokersCo.,Ltd./Insurancebroker andagentbusiness

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

111

นายชราช อรช ปณวาลา กรรมการ อาย 48 ป

คณวฒทางการศกษา • AssociateCharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia • MasterofCommerce,SydenhamofCommerce.India • BachelorofCommerce,SydenhamCollegeofCommerce.India • การอบรมIODรนท83/2007

สดสวนการถอหน • ไมมในบรษทฯ (รอยละ)

ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร

ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2552-ปจจบน : กรรมการบรษทอลวาอะลมเนยมจ�ากด ผลตอลมเนยมแทง • 2548-ปจจบน : ผอ�านวยการฝายการลงทนบรษทจพกรปออฟคมปารนสจ�ากด น�าเขาสงออกสนคาหลายประเภท • 2548-ปจจบน : รองประธานอาวโสบรษทหลกทรพยซมโกจ�ากด ประกอบธรกจหลกทรพย • 2547-ปจจบน : กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทโพลเพลกซ(ประเทศไทย)จ�ากด(มหาชน) ผผลตและสงออกโพลเอสเตอรฟลม

นายวเวก ดาวน * กรรมการ กรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน และประธานเจาหนาทบรหาร อาย 51 ป

คณวฒทางการศกษา • BachelorofEngineering,DelhiCollegeofEngineering • MBA,SouthernIllinoisUniversity,U.S.A • การอบรมIODDCPรนท159/2012

สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน63,532,716คดเปน7.342%ในบรษทฯ (รอยละ)

ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร

ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนและประธานเจาหนาทบรหารในระยะ 5 ปยอนหลง บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาขน) ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2531-2556 : ประธานกรรมการบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา

112

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

MR. SHIRAZ ERACH POONEVALA Director Age 48

EDUCATION • AssociateCharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia • MasterofCommerce,SydenhamCollegeofCommerce,India • BachelorofCommerce,SydenhamCollegeofCommerce,India • IODTrainingDCPNo.83/2007

PERCENT OF • NoneSHAREHOLDING

FAMILY RELATIONSHIP • None

BETWEEN THE DIRECTOR

OR OTHER EXECUTIVE

EXPERIENCE IN • 2013-Present : Director,MegaLifesciencesPCL/ManufactureanddistributeTHE PAST 5 YEARS nutraceuticalandpharmaceuticalproducts • 2009-Present : Director,AlvaAluminiumCo.,Ltd./ Aluminiumpieceproduction • 2005-Present : InvestmentDirector,G.P.GroupOfCo.,Ltd./Importandexportseveral typesofproducts • 2005-Present : Seniorvicepresident,SeamicoSecuritiesCo.,Ltd./ Securitiesbusiness • 2004-Present : IndependentDirectorandAuditCommittee Polyplex(Thailand)PCL/Manufactureandexportpolyesterfilm

MR. VIVEK DHAWAN Director, Member of Nomination and Remuneration Committee and Chief Executive Officer Age 51

EDUCATION • BachelorofEngineering,DelhiCollegeofEngineering • MBA,SouthernIllinoisUniversity,U.S.A. • IODTrainingDCPNo.159/2012

PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING Held63,532,716sharesrepresenting7.342%oftheissuedandpaidupcapital

FAMILY RELATIONSHIP • None

BETWEEN THE DIRECTOR

OR OTHER EXECUTIVE

EXPERIENCE IN • 2013-Present : Director,MemberofNominationandRemunerationCommitteeandTHE PAST 5 YEARS ChiefExecutiveOfficer,MegaLifesciencesPCL/Manufactureand distributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts • 1988-2013 : ChiefExecutiveOfficer,MegaLifesciencesCo.,Ltd./Manufactureand distributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

113

นายโธมส อบบราฮม * กรรมการ และประธานเจาหนาทการเงน อาย 50 ป

คณวฒทางการศกษา • BachelorofCommerce • CharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia • การอบรมIODDCPรนท103/2008

สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน15,883,095คดเปน1.835%ในบรษทฯ (รอยละ)

ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร

ประสบการณท�างาน • 2541-ปจจบน : กรรมการและประธานเจาหนาทการเงนบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2540 : ผจดการฝายการเงนบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา

นายพระรามจต ซงค สาวนย * ประธานระหวางประเทศ อาย 50 ป

คณวฒทางการศกษา • BachelorofScience,DelhiUniversity,India • MBA,RajasthanUniversity,India • การอบรมIODDCPรนท159/2012

สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน15,883,095คดเปน1.835%ในบรษทฯ (รอยละ)

ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร

ประสบการณท�างาน • 2543-ปจจบน : ผอ�านวยการภมภาคบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา

นางสาวดวงนภา ตงศร * ประธานประเทศไทย อาย 53 ป

คณวฒทางการศกษา • ปรญญาตรสาขาเภสชศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลย • การอบรมIODDCPรนท161/2012

สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน15,883,095คดเปน1.835%ในบรษทฯ (รอยละ)

ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร

ประสบการณท�างาน • 2539-ปจจบน : กรรมการผจดการประเทศไทยบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ธรกจดานการตลาดเวชภณฑและผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ • 2536-2539 : ผจดการฝายวทยาศาสตรและRegularoryAffairsManager บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด ธรกจดานการตลาดเวชภณฑและผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ

ประวตผบรหาร

114

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

MR. THOMAS ABRAHAM Director and Chief Financial Officer Age 50

EDUCATION • BachelorofCommerce • CharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia • IODTrainingDCPNo.103/2008

PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING held15,883,095sharesrepresenting1.835%oftheissuedandpaidupcapital

FAMILY RELATIONSHIP • None

BETWEEN THE DIRECTOR

OR OTHER EXECUTIVE

EXPERIENCE IN • 1998-Present : DirectorandChiefFinancialOfficer,MegaLifesciencesPCL/THE PAST 5 YEARS Manufactureanddistributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts • 1997 : FinancialManager,MegaLifesciencesCo.,Ltd./ Manufactureanddistributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts

MR. PARAMJIT SINGH SAWHNEY President, International Age 50

EDUCATION • BachelorofScience,DelhiUniversity,India • MBA,RajasthanUniversity,India • IODTrainingDCPNo.159/2012

PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING held15,883,095sharesrepresenting1.835%oftheissuedandpaidupcapital

FAMILY RELATIONSHIP • None

BETWEEN THE DIRECTOR

OR OTHER EXECUTIVE

EXPERIENCE IN • 2000-Present : RegionalDirector,MegaLifesciencesPCL/ManufactureanddistributeTHE PAST 5 YEARS nutraceuticalandpharmaceuticalproducts

MS. DUANGNAPA TONGSIRI President, Thailand Mega We Care Age 53

EDUCATION • BachelorofPharmacy,ChulalongkornUniversity,Thailand • IODTrainingDCPNo.161/2012

PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING held15,883,095sharesrepresenting1.835%oftheissuedandpaidupcapital

FAMILY RELATIONSHIP • None

BETWEEN THE DIRECTOR

OR OTHER EXECUTIVE

EXPERIENCE IN • 1996-Present : ManagingDirectorofThailandBrandsBusiness,MegaLifesciencesTHE PAST 5 YEARS PCL/Manufactureanddistributenutraceuticalandpharmaceutical products • 1993-1996 : ManagerofScienceDepartmentandRegulatoryAffairsManager MegaLifesciencesCo.,Ltd./Manufactureanddistributenutraceutical andpharmaceuticalproducts

SENIOR MANAGEMENT PROFILES

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

115

นายจรช วาดวา ประธาน ประเทศเมยนมาร อาย 43 ป

คณวฒทางการศกษา • BachelorofCommerce,CalcuttaUniversity,India • CharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia • การอบรมDCPรนท182/2013

สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน4,773,420คดเปน0.551%ในบรษทฯ (รอยละ)

ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร

ประสบการณท�างาน • 2541-ปจจบน : กรรมการผจดการประเทศพมาบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา

นายมาโนช กลบคซาน ผอำานวยการสายการเงน อาย 39 ป

คณวฒทางการศกษา • BachelorofCommerce,MumbaiUniversity,India • CharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia

สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน542,911คดเปน0.062%ในบรษทฯ (รอยละ)

ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร

ประสบการณท�างาน • 2553-ปจจบน : ผอ�านวยการสายการเงนบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2549-2553 : ผจดการฝายการเงนบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา

นางสาวสจนตนา บญวรภทร เลขานการบรษทฯ อาย 41 ป

คณวฒทางการศกษา • ปรญญาโทบรหารธรกจมหาบณฑตสาขาการจดการ(MBA)มหาวทยาลยรามค�าแหง • ปรญญาตรสาขาการบญชมหาวทยาลยกรงเทพ • การอบรมIODCSPรนท50/2013,DCPรนท161/2012

สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน325,740คดเปน0.038%ในบรษทฯ (รอยละ)

ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร

ประสบการณท�างาน • 2540-ปจจบน : ผบรหารฝายภาษและการเงนประเทศไทยบรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากดในระยะ 5 ปยอนหลง จดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา

116

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

MR. GIRISH WADHWA President, Myanmar Age 43

EDUCATION • BachelorofCommerce,CalcuttaUniversity,India • CharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia • DCPNo.182/2013

PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING Held4,773,420sharesrepresenting0.551%oftheissuedandpaidupcapital

FAMILY RELATIONSHIP • None

BETWEEN THE DIRECTOR

OR OTHER EXECUTIVE

EXPERIENCE IN • 1998-Present : ManagingDirectorofMegaMyanmar,MegaLifesciencesPCL/THE PAST 5 YEARS Manufactureanddistributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts

MR. MANOJ GURBUXANI Finance Director Age 39

EDUCATION • BachelorofCommerce,MumbaiUniversity,India • CharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia

PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING Held542,911sharesrepresenting0.062%oftheissuedandpaidupcapital

FAMILY RELATIONSHIP • None

BETWEEN THE DIRECTOR

OR OTHER EXECUTIVE

EXPERIENCE IN • 2010-Present : FinanceDirector,MegaLifesciencesPCL/THE PAST 5 YEARS Manufactureanddistributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts • 2006-2010 : ManagerofFinancialdepartment,MegaLifesciencesCo.,Ltd./ Manufactureanddistributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts

MISS SUJINTANA BOONWORAPAT Company Secretary Age 41

EDUCATION • MBA,RamkhamhaengUniversity • BachelorofCommerce,AccountingMajor,BangkokUniversity • CSPNo.50/2013 • DCPNo.161/2012

PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING Held325,740sharesrepresenting0.038%oftheissuedandpaidupcapital

FAMILY RELATIONSHIP • None

BETWEEN THE DIRECTOR

OR OTHER EXECUTIVE

EXPERIENCE IN • 1997-Present : HeadofFinance&Taxation,Thailand,MegaLifesciencesTHE PAST 5 YEARS PTYLimited

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

117

โครงสรางเงนลงทนCAPITAL STRUCTURE

1. หลกทรพยของบรษทฯ

1.1 ทนจดทะเบยนและทนทออกและเรยกช�ำระแลว ภายหลงจากการเสนอขายหลกทรพยใหแกประชาชนจ�านวน129,787,408หนในครงนและหนสามญเพมทนจดสรรเพอรองรบใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯจ�านวน8,652,494หนบรษทฯจะมทนจดทะเบยนช�าระแลวทงสน436,950,551บาท มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท แบงออกเปนหนสามญช�าระแลวจ�านวน 865,248,608 หน และหนสามญเพอรองรบใบส�าคญแสดง สทธทจะซอหนสามญของบรษทฯจ�านวน8,652,494หน กอนการเสนอขายหลกทรพยและใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญใหแกประชาชนในครงน บรษทฯ มทนจดทะเบยน ช�าระแลวทงสน 67,056,190 บาท แบงเปนหนสามญ 6,705,619 หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาท ตอมาทประชมวสามญผถอหนของ บรษทฯครงท2/2556เมอวนท7มถนายน2556(“ทประชมวสามญฯ”)ไดมมตดงตอไปน (1) ออกและจดสรรหนสามญเพมทนจ�านวน30,067,480หนมลคาทตราไวหนละ10บาทโดยมรายละเอยดการจดสรร

ดงน • หนสามญเพมทนจ�านวน30,000,000หนเพอรองรบการจายหนปนผล • หนสามญเพมทนจ�านวน67,480หนเพอเสนอขายหนสามญใหแกผถอหนเดมตามสดสวนการถอหน ซงบรษทฯ ไดด�าเนนการออกและจดสรรหนสามญดงกลาว รวมทงจดทะเบยนกบกรมพฒนาธรกจการคา

กระทรวงพาณชยแลวเมอวนท17กรกฎาคม2556โดยภายหลงจากการจายหนปนผลและการเสนอขายหนตอผถอหนเดมดงกลาวบรษทฯจะมทนจดทะเบยนทงสน367,730,990บาทแบงเปนหนสามญ36,773,099หนมลคาทตราไวหนละ10บาท

(2) เปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญของบรษทฯ จากเดมหนละ 10บาท เปนหนละ 0.50 บาทสงผลใหจ�านวน หนสามญของบรษทฯเพมจากเดม36,773,099หนเปน735,461,980หน

(3) ออกหนสามญเพมทนจ�านวน 129,787,408 หนมมลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท เพอเสนอขายใหแกประชาชน(Initial Public Offering) ซงบรษทฯ ไดด�าเนนการจดทะเบยนมตทประชมวสามญฯ เกยวกบหนเพมทนดงกลาว กบกรมพฒนาธรกจการคากระทรวงพาณชยแลวเมอวนท17กรกฎาคม2556

(4) ออกหนสามญเพมทนจ�านวน 8,652,494 หนมลคาทตราไวหนละ 0.50 บาทเพอรองรบใบส�าคญแสดงสทธทจะ ซอหนสามญของบรษทฯ ทออกและเสนอขายใหแกพนกงานของบรษทฯ ซงบรษทฯ ไดด�าเนนการจดทะเบยนมต ทประชมวสามญฯ เกยวกบหนเพมทนดงกลาว กบกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย แลวเมอวนท 17กรกฎาคม2556

ดงนน ภายหลงจากการเสนอขายหลกทรพยใหแกประชาชนจ�านวน 129,787,408 หนในครงน และหนสามญเพมทน จดสรรเพอรองรบใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ จ�านวน 8,652,494 หน บรษทฯ จะมทนจดทะเบยนช�าระแลวทงสน436,950,551บาทมลคาทตราไวหนละ0.50บาทแบงออกเปนหนสามญช�าระแลวจ�านวน865,248,608หนและหนสามญเพอรองรบ ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯจ�านวน8,652,494หน

118

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

1. SECURITIES

1.1 REGISTERED CAPITAL AND PAID-UP CAPITAL

Subsequent to the public offering of 129,787,408 shares and the offering of 8,652,494 ordinary sharesreservedforallocationtotheESOPWarrants,ourpaid-upcapitalisTHB436,950,551withaparvalueofTHB0.50 per share, comprised of 865,248,608 paid-up ordinary shares and 8,652,494 ordinary shares reserved for allocationtotheESOPWarrants. Priortothisinitialpublicoffering,ourpaid-upregisteredcapitalwasTHB67,056,190comprisedof 6,705,619ordinaryshareswithaparvalueofTHB10pershare. Inaddition,ourExtraordinaryGeneralMeetingofShareholdersNo.2/2013heldonJune7,2013(the“EGM”)resolved: (1) Toissueanadditional30,067,480ordinaryshareswithaparvalueofTHB10pershareallocated

asfollows: • ordinary shares in the amount of 30,000,000 shares in support of the stock dividend

payment;and • ordinarysharesintheamountof67,480shares,tobeofferedonarightsofferingbasisto

existingshareholdersproratatotheiroriginalshareholding. WehaveissuedandallocatedtheordinarysharesandregisteredsuchwiththeDepartment

ofBusinessDevelopment,MinistryofCommerceonJuly17,2013.Afterthestockdividendpaymentandtherightsoffering,ourregisteredcapitalshallbeTHB367,730,990comprisedof36,773,099shares,withaparvalueofTHB10pershare.

(2) TochangetheparvalueofourordinarysharesfromTHB10persharetoTHB0.50pershare,resultinginthenumberofourtotalordinarysharesbeingincreasedfrom36,773,099sharesto735,461,980shares.

(3) To issueanadditional129,787,408ordinary shareswithapar valueof THB0.50per share, for offering to thepublic through the initialpublicoffering (“IPO”).We registeredourEGM’s resolutionregardingtheincreaseofcapitalwithDepartmentofBusinessDevelopment,Ministry ofCommerceonJuly17,2013.

(4) To issueanadditional8,652,494ordinary shareswithapar valueof THB0.50per share to supporttheexerciseoftheESOPWarrantsissuedandofferedtotheCompany’semployees,forwhichweregisteredourEGM’sresolutionregardingtheincreaseofcapitalwiththeDepartmentofBusinessDevelopment,MinistryofCommerceonJuly17,2013.

Subsequenttotheinitialpublicofferingof129,787,408ordinarysharesandanofferingof8,652,494ordinarysharestosupporttheexercisingoftheESOPWarrants,ouraggregatepaid-upregisteredsharecapitalwill beTHB436,950,551withaparvalueofTHB0.50pershare,dividinginto865,248,608paid-upordinarysharesand8,652,494sharestosupporttheexercisingoftheESOPWarrants.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

119

1.2 หลกทรพยอน - ใบส�ำคญแสดงสทธทจะซอหนสำมญของบรษทฯ ทออกและเสนอขำยใหแกพนกงำนของ บรษทฯ (ESOP warrant) นอกเหนอจากการออกหนสามญตามทกลาวไวในขอ 8.1.1 ทประชมวสามญฯ ไดมมตอนมตการออกใบส�าคญแสดง สทธทจะซอหนสามญของบรษทฯจ�านวน8,652,494หนวยใหแกพนกงานของบรษทฯบรษทยอยและ/หรอบรษทรวมซงสามารถสรปไดดงน จ�ำนวน : ไมเกน8,652,494หนวย อำย : ไมเกน5ปนบแตวนทออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธ รำคำเสนอขำยตอหนวย : 0บาท(ศนยบาท) รำคำใชสทธ : เทากบราคาเสนอขายหนสามญตอประชาชนเปนครงแรก(IPO) อตรำกำรใชสทธ : ใบส�าคญแสดงสทธ1หนวยมสทธซอหนสามญได1หน เวนแตกรณมการปรบ

อตราการใชสทธตามเงอนไขการปรบสทธตามทจะก�าหนดในขอก�าหนดสทธ และเงอนไขของใบส�าคญแสดงสทธ

จ�ำนวนหนสำมญทจดสรร : ไมเกน8,652,494หน(มลคาทตราไวตอหน0.5บาท) ไวเพอรองรบกำรใชสทธ วนออกใบส�ำคญแสดงสทธ : วนทก�าหนดโดยคณะกรรมการบรษทหรอประธานเจาหนาทบรหารและไดรบอนมต

จากทประชมผถอหนแลว ระยะเวลำกำรเสนอขำย : บรษทฯ จะเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธภายในระยะเวลา 1 ป นบแตวนททประชม

วสามญผถอหนครงท 2/2556 ของบรษทฯ เมอวนท 7 มถนายน 2556 อนมต ใหบรษทฯ ออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธใหแกพนกงานของบรษทฯ บรษทยอย และ/หรอบรษทรวมโดยจะเปนการเสนอขายเพยงครงเดยวภายหลงบรษทฯ เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ และบรษทฯ จะไมจดสรรใบส�าคญแสดงสทธ ดงกลาวใหแกพนกงานรายใดรายหนงเกนรอยละ 5 ของจ�านวนหลกทรพยทงหมด ทเสนอขายในครงน

ระยะเวลำกำรใชสทธ : ทกวนท�าการสดทายของเดอนเมอครบระยะเวลา4ป6เดอนนบแตวนออกใบส�าคญแสดงสทธ ทงนวนก�าหนดการใชสทธครงสดทาย จะตรงกบระยะเวลา 5 วนท�าการกอนวนทใบส�าคญแสดงสทธมอายครบ5ปนบแตวนทบรษทฯไดออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธทออกใหแกพนกงานของบรษทฯบรษทยอยและ/หรอบรษทรวมในครงน

ทงนบรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดขอก�าหนดสทธตามเอกสารแนบ5ขอก�าหนดวาดวยสทธและหนาทของผออกใบส�าคญแสดงสทธและผถอใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ

120

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

1.2 OTHER SECURITIES-ESOP WARRANTS

InadditiontotheissueofordinarysharesreferredtoinSection8.1.1,theEGMpassedaresolutiontoapprovetheissuanceof8,652,494ordinarysharestoouremployeesandtheemployeesofoursubsidiariesand/oraffiliatesinaccordancewiththefollowing: Amount : Notexceeding8,652,494units. Period : Notexceeding5yearsfromtheissueandofferingdateofwarrants. Offer Price per unit : Baht0(ZeroBaht). Exercise price : EquivalenttotheIPOprice. Exercise rate : Eachholdingof1unitofwarrantsisentitledtoconvertthewarrantinto

1ordinaryshare,exceptinthecasethattheexerciserightisamendedunderaconditionofamendmentaswillbeprescribedinthetermsandconditionsofthewarrant.

Allocated ordinary shares : Notexceeding8,652,494shares(parvalueofBaht0.5pershare) for the exercising of right

Issue date : Datesetbytheboardofdirectorsorchiefexecutiveofficerandapprovedbytheshareholder’smeeting.

Offer period : Wewilloffertosellthewarrantswithin1yearofthedatedeterminedbyourExtraordinaryGeneralMeetingno.2/2013datedJune7,2013,whichapprovedustoissueandofferthewarrantstoouremployeesandtheemployeesofoursubsidiariesand/oraffiliatesfollowingthelistingofoursharesontheSET.

We shall not allocate suchwarrants to any employee in an amountexceeding5%ofthetotalamountofsecuritiesonofferatthattime.

Exercise period : Onthelastdayofeachmonth,commencingfromthefirstmonthfalling4yearsand6monthsfollowingthewarrantissuedate.Inaddition,theexerciserightmaybeexercisedonanyof the final5businessdayspriortotheexpiryofthe5yearwarrantperiod.

Inthisregard,wediscloseddetailsofthetermsofthewarrantsaresetoutinEnclosure5(WarrantTermsandConditions).

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

121

2. ผถอหน

ทนทหลงการเสนอขายหนสามญแกประชาชน รายชอผถอหนของบรษทฯ และสดสวนการถอหนจากทนจดทะเบยนของบรษทฯ ตามทปรากฏในสมดทะเบยนผถอหนมดงตอไปน

หลงกำรเสนอขำยหนสำมญ หลงกำรเสนอขำยหนสำมญ แกประชำชนกำรขำยหนสำมญ แกประชำชนและ บนกระดำนรำยใหญ 2

กอนกำรเสนอขำยหนสำมญ กำรขำยหนสำมญ และใบส�ำคญแสดงสทธทออก ผถอหน เพมทนแกประชำชน บนกระดำนรำยใหญ 2 และเสนอใหแกพนกงำน

จ�ำนวนหน รอยละ 1 จ�ำนวนหน รอยละ 1 จ�ำนวนหน รอยละ 1

กลมตระกลชำห บรษทยนสเตรทชจ�ากด2 433,311,400 58.92 433,311,400 50.08 433,311,400 49.58บรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากด3 27,689,360 3.76 177,448 0.02 177,448 0.02บรษทจ.เปรมจเทรดดงพทอจ�ากด 7,058,060 0.96 - - - -นางสาวนชตาชาห 21,717,140 2.95 10,586,028 1.22 10,586,028 1.21นางสาวสมหราชาห 21,717,140 2.95 10,586,028 1.22 10,586,028 1.21นายอษฎชาญชาห 21,717,140 2.95 10,586,028 1.22 10,586,028 1.21

รวมกลมตระกลชาห 2 533,210,240 72.50 465,246,932 53.77 465,246,932 53.24

กลมผบรหำร 3

นายวเวกดาวน 72,813,580 9.90 63,532,716 7.34 63,532,716 7.27นายพระรามจตซงคสาวนย 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82นายสดลกวานเดย 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82นายโธมสอบบราฮม 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82นางสาวดวงนภาตงศร 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82

รวมกลมผบรหาร 145,626,780 19.80 127,065,096 14.69 127,065,096 14.54

บรษทMINDOASIAINVESTMENTSLIMITED4 - - 43,175,900 4.99 43,175,900 4.94

อนๆ 56,624,180 7.70 56,624,180 6.54 56,624,180 6.48

พนกงานผซอใบส�าคญแสดงสทธภายใตโครงการใหสทธซอหนแกพนกงาน(ESOP) - - - - 8,652,494 0.99

IPO และกำรขำยหนสำมญบนกระดำนรำยใหญ 2 - - 173,136,500 20.01 173,136,500 19.81

รวมทงสน 735,461,200 100.00 865,248,608 100.00 873,901,102 100.00

หมายเหต: 1 รอยละของทนช�าระแลวของบรษทฯ 2 ในวนแรกทหนของบรษทฯ เรมท�าการซอขายในตลาดหลกทรพยกลมผถอหนเดมของบรษทฯ ไดแก นางสาวสมหรา ชาห นายอษฎชาญ ชาห

นางสาวนชตาชาหนายพระรามจตซงคสาวนยนายสดลกวานเดยนายวเวกดาวนนายโธมสอบบราฮมและนางสาวดวงนภาตงศรขายหนสามญของบรษทฯทตนถออยจ�านวนรวมกนไมเกน51,955,000หรอคดเปนไมเกนรอยละ6ของจ�านวนหนทช�าระแลวทงหมดของบรษทฯบนกระดานรายใหญ(BigLotBoard)ใหแกนกลงทนรายใหญ(Cornerstoneและ/หรอAnchor)และนกลงทนบคคลทวไปแบบเฉพาะเจาะจงจ�านวนไมเกน 50 รายซงหนงในนกลงทนรายใหญดงกลาวนนไดแกบรษทMINDOASIA INVESTMENTS LIMITED ซงเปนบรษทเพอการลงทนทตงอยในประเทศฮองกง โดยมกองทนลอมบารด เอเชย IV (Lombard Asia IVL.P.) เปนผถอครองหนทงหมดของกองทนโดยกลม ผถอหนเดมจะขายหนจ�านวน 42,175,900 หนหรอคดเปนรอยละ 4.9 ของจ�านวนหนช�าระแลวทงหมดของบรษทฯ ภายหลงการเสนอขายหน

122

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

2. SHAREHOLDERS

ImmediatelyaftertheIPO,ourshareholdersandtheirrelevantshareholdingproportionsasstatedinshareholders’registerareasfollows:

AFTER THE OFFER OF AFTER THE OFFER OF NEWLY ISSUED SHARES, NEWLY ISSUED SHARES OFFER OF ORDINARY TO THE PUBLIC AND OFFER SHARES ON THE BIG LOT PRIOR TO THE OF ORDINARY SHARES ON BOARD 1 AND THE ESOP SHAREHOLDERS PUBLIC OFFERING THE BIG LOT BOARD 1 WARRANTS

NUMBER OF SHARES PERCENTAGE 2 NUMBER OF SHARES PERCENTAGE 2 NUMBER OF SHARES PERCENTAGE 2

SHAH FAMILY

UnistretchLtd2 433,311,400 58.92 433,311,400 50.08 433,311,400 49.58

GlobexCorporationLtd3 27,689,360 3.76 177,448 0.02 177,448 0.02

G.PremjeeTradingPteLtd. 7,058,060 0.96 - - - -

Ms.NishitaShah 21,717,140 2.95 10,586,028 1.22 10,586,028 1.21

Ms.SameeraShah 21,717,140 2.95 10,586,028 1.22 10,586,028 1.21

Mr.IshaanShah 21,717,140 2.95 10,586,028 1.22 10,586,028 1.21

Total 2 533,210,240 72.50 465,246,932 53.77 465,246,932 53.24

Current Management 3

Mr.VivekDhawan 72,813,580 9.90 63,532,716 7.34 63,532,716 7.27

Mr.ParamjitSinghSawhney 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82

Mr.SudhirGandhi 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82

Mr.ThomasAbraham 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82

Ms.DuangnapaTongsiri 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82

Total 145,626,780 19.80 127,065,096 14.69 127,065,096 14.54

MindoAsiaInvestmentsLimited4 - - 43,175,900 4.99 43,175,900 4.94

Other 56,624,180 7.70 56,624,180 6.54 56,624,180 6.48

Employeeswhopurchasedthe

warrantsundertheEmployee

StockOptionPlan(ESOP) - - - - 8,652,494 0.99

IPO and offer to sell ordinary

shares on the big lot board 1 - - 173,136,500 20.01 173,136,500 19.81

Total 735,461,200 100.00 865,248,608 100.00 873,901,102 100.00

Remarks: 1 Percentageofourpaid-upregisteredcapital. 2 OnthefirstdayoftradingoftheCompany’ssharesontheSET,certainofourexistingshareholders,namely,Ms.Sameera

Shah,Mr.IshaanShah,Ms.NishitaShah,Mr.ParamjitSinghSawhney,Mr.SudhirGandhi,Mr.VivekDhawan,Mr.Thomas AbrahamandMs.DuangnapaTongsirisold theCompany’sordinaryshares inanamountnotexceeding51,955,000shares,or6%ofthetotalamountoftheCompany’spaid-upsharespost-offering,onthebiglotboardtomajorinvestors(cornerstoneand/oranchorinvestors)andprivateplacementofnotmorethan50persons.OneofthemajorinvestorsisMINDOASIAINVESTMENTSLIMITED,aHongKongcompanywhollyownedbyLombardAsiaIVL.P.Inthisregard,theCompany’sexistingshareholderswillselltheCompany’sordinarysharesinanamountof42,175,900shares,or4.9%

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

123

ในครงนใหแกกองทนMINDOASIAINVESTMENTSLIMITEDโดยราคาเสนอขายจะเทากบราคาทเสนอขายตอประชาชนทงนจะไมมบคคลทไดรบการจดสรรหนมากกวารอยละ 5 ของจ�านวนหนทช�าระแลวทงหมดของบรษทฯ ภายหลงการเสนอขายหนตอประชาชนโดยบรษทฯ และ การขายหนสามญบนกระดานรายใหญนอกจากนหนดงกลาวทซอขายบนกระดานรายใหญไมเปนหนทเขาขายการถกหามขายในชวงSilentPeriod

3 เฉพาะผบรหารของบรษทฯ ทเสนอขายหนสามญแกประชาชนและผบรหารของบรษทฯ ขายหนสามญบนกระดานรายใหญในวนแรกทหนของ บรษทฯเรมท�าการซอขายในตลาดหลกทรพยฯ

4 บรษทMINDOASIA INVESTMENTSLIMITED ซงเปนบรษทเพอการลงทน ทตงอยในประเทศฮองกง โดยมกองทนลอมบารด เอเชย IV(LombardAsiaIVL.P.)เปนผถอครองหนทงหมดของกองทนทงนกองทนลอมบารดเอเชยIVซงมขนาดกองทนประมาณ350ลานดอลลาร สหรฐ เปนกองทน ไพรเวท เอควต (private equity fund) ทเนนการลงทนระยะยาวในบรษทชนน�า ในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตทม แนวโนมการเตบโตและศกยภาพการแขงขนสง

ผถอหนของบรษท ยนสเตรทช จ�ำกด จ�ำนวนหน* รอยละ**

บรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากด 520,000 40.00

นางสาวสมหราชาห 399,995 30.77

นายอษฎชาญชาห 380,000 29.23

นางสาวนชตาชาห 2 0.00

นางสาวมณทนรตนบตร 1 0.00

นายนรนดรสนธภากร 1 0.00

นายชรทชารมา 1 0.00

รวม 1,300,000 100.00

หมายเหต: * เเปนจ�านวนหนณวนท31ธนวาคม2556 ** รอยละของทนจดทะเบยน

ผถอหนของบรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ำกด จ�ำนวนหน* รอยละ**

นางสาวนชตาชาห 299,994 100.00

นายอษฎชาญชาห 5 0.00

นางสาวสมหราชาห 1 0.00

รวม 300,000 100.00

หมายเหต: * เปนจ�านวนหนณวนท31ธนวาคม2556 ** รอยละของทนจดทะเบยน

124

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

ofthetotalamountoftheCompany’spaid-upsharespost-offeringtoMINDOASIA.Theofferingpriceoftheseshares shallbeequivalenttotheIPOprice.Therewillbenopersonwhoisallocatedmorethan5%ofthetotalamountoftheCompany’spaid-upsharesaftertheIPOandtheofferofordinarysharesonthebiglotboard.Inthisregard,theshareswhichshallbesoldonthebiglotboardshallnotberegardedastheshareswhichareprohibitedtosellduringsilentperiod.

3 TheseexecutivesareexecutiveswhosoldordinarysharestothepublicandofferedtosellordinarysharesonthebiglotboardonthefirstdayoftradingontheSET.

4 MINDOASIAINVESTMENTSLIMITED,aHongKongcompanywhollyownedbyLombardAsiaIVL.P.LombardAsiaIVL.P.isaprivateequityfundwithcapitalofapproximatelyUSD350million.Itfocusesonlong-terminvestmentsinleadinggrowth-orientedcompaniesthatcommandstrongcompetitiveadvantagesinSoutheastAsiaregion.

SHAREHOLDERS OF GLOBEX CORPORATION LTD. NUMBER OF SHARES* PERCENTAGE**

GlobexCorporationLimited 520,000 40.00

Ms.SameeraShah 399,995 30.77

Mr.IshaanShah 380,000 29.23

Ms.NishitaShah 2 0.00

Ms.ManeeThanurattanabut 1 0.00

Mr.NiranSinthuphakorn 1 0.00

Mr.ShirishSharma 1 0.00

Total 1,300,000 100.00

Remarks: * NumberofsharesasofDecember31,2013. ** Percentageofourregisteredcapital.

SHAREHOLDERS OF GLOBEX CORPORATION LTD. NUMBER OF SHARES* PERCENTAGE**

Ms.NishitaShah 299,994 100.00

Mr.IshaanShah 5 0.00

Ms.SameeraShah 1 0.00

Total 300,000 100.00

Remarks: * NumberofsharesasofDecember31,2013. ** Percentageofourregisteredcapital.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

125

เอกส

ำรแน

บ 1.

1 รำ

ยละเอ

ยดเก

ยวกบ

กรรม

กำร

ผบรห

ำร แ

ละผม

อ�ำนำ

จควบ

คมขอ

งบรษ

ทฯ

รำยช

อ 1

2 3

4 5

6 7

8 9

10

11

12

13

14

15

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซจ�ากด(มหาชน)

X,VI

I,II,

I,III,

I,III,

I,V

II

II,IV,

I,IV

IV

IV

IV

IV

IV

VI

V,VI

VI

V

บรษท

ใหญ

บรษท

โกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากด

II

I

บรษท

ยนสเตรทชจ�ากด

I

II

บรษท

ยอย

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซจ�ากด(เม

ยนมาร)

I,IV

I,IV

I

I,IV

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซ(เวยดนาม)จ�ากด

(เวยดนาม)

I,IV

I,IV

I,IV

บรษท

เมกาวแครจ�ากด

I,IV

I,IV

I

บรษท

แนทเชอรลเฮลทฟดสจ�ากด

I,IV

I,IV

I,IV

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซพทวายจ�ากด

I,IV

I,IV

I,IV

บรษท

อ-เซนซจ�ากด

I,IV

I,IV

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซพทวายจ�ากด(กมพ

ชา)

I,IV

I,IV

I,IV

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซ(ออสเตรเลย)

พทวายจ�ากด(ออสเตรเลย)

I,IV

I,IV

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซไนจเรยจ�ากด(ไนจเรย)

I,IV

I,IV

IV

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซเอสดเอน.บเอชด.

(มาเลเซย)

I,IV

I,IV

I,IV

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซพทวายเป

รเอส.เอ.ซ.

(เปร)

IV

IV

IV

บรษท

พทเมกาไลฟ

ไซแอนซ(อนโดนเซย)

I,IV

I,IV

IV

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซกานาจ�ากด(กานา)

I,IV

I,IV

IV

126

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

AP

PEN

DIX

1.1

DET

AIL

OF

DIR

ECTO

RS

AN

D M

AN

AG

EMEN

T H

OLD

ING

DIR

ECTO

RSH

IPS

IN S

UB

SID

IAR

IES

N

AM

E 1

2 3

4

5 6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

MegaLifesciencesPublicCom

panyLimited

X,VI

I,II,

I,III,

I,III,

I,V

II

II,IV,

I,IV

IV

IV

IV

IV

IV

VI

V,VI

VI

V

PAR

ENT

CO

MPA

NY

GlobexCorporationLimited

II

I

UnistretchLimited

II

I

SUB

SID

IAR

IES

MegaLifesciencesLimited(Myanm

ar)

I,IV

I,IV

I

I,IV

MegaLifesciences(Vietnam)Limited

(Vietnam

)

I,IV

I,IV

I,IV

MegaWeCareLimited(Thailand)

I,IV

I,IV

I

NaturalH

ealthFoodsLimited(Thailand)

I,IV

I,IV

I,IV

MegaLifesciencesPty.Limited(Thailand)

I,IV

I,IV

I,IV

E-SenseLimited(Thailand)

I,IV

I,IV

MegaLifesciencesPty.Limited

(Cam

bodia)

I,IV

I,IV

I,IV

MegaLifesciences(Australia)Pty.Limited

(Australia)

I,IV

I,IV

MegaLifesciencesNigeriaLimited(Nigeria)

I,IV

I,IV

IV

MegaLifesciencesSdn.B

hd.(Malaysia)

I,IV

I,IV

I,IV

MegaLifesciencesPty.PeruS.A.C.(Peru)

IV

IV

IV

PTMegaLifesciences(Indonesia)

I,IV

I,IV

IV

MegaLifesciencesGhanaLimited(Ghana)

I,IV

I,IV

IV

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

127

รำ

ยชอ

1 2

3 4

5 6

7 8

9 10

11

12

13

14

15

บรษท

เมกาโพรดกส(มอรเชยส)จ�ากด(มอรเชยส)

I,IV

I,IV

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซไพรเวทจ�ากด(อนเดย)

I,IV

I,IV

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซพทอจ�ากด(สงคโปร)

I,IV

I,IV

บรษท

รวม

บรษท

เมกาโพรดกส(เยเมน)จ�ากด(เยเมน)

IV

IV

IV

บรษท

ทเกย

วของ

บรษท

แอมบกาทวรเอเยนซจ�ากด

I

บรษท

อนชวรเอกซเซลเลนซอนชวรรนซ

โบรกเกอรสจ�ากด

I

บรษท

ลนาเรยเคมภณฑ(ประเทศไทย)จ�ากด

II

มลนธมชยวระไวทยะ

X

บรษท

อลมาโยนฟอรเท

รดดงเซอรวสเซส

บรษท

เอสเอส-เค

เอสอนเตอรเนชนแนล

(แคนาดา)จ�ากด

I

บรษท

รปนอนเตอรเนชนแนล(แคนาดา)จ�ากด

I

หมายเหต(1)

x=

ประธานกรรมการ

IV=

ผบรหาร

I

=กรรมการบรษท

V

=กรรมการสรรหาและพจารณ

าคาตอบแทน

II

=ประธานกรรมการตรวจสอบ

VI=

กรรมการอสระ

III=

กรรมการตรวจสอบ

หมายเหต(2)

1.นายมชยวระไวทยะ

6.นายอษฎชาญ

ชาห

11.นายสดลกวานเดย

2.นายอลนชยมแคม

7.นางสาวสมห

ราชาห

12.น

ายพระรามจตซงคสาวนย

3.นายมน

สวางแจง

8.นายชราชอรชปณวาลา

13.นางสาวดวงนภาตงศร

4.นายตอสนต

ศร

9.นายวเวกดาวน

14.นายจรชวาดวา

5.นายกรตชาห

10.นายโธมสอบบราฮม

15.นายมาโนชกลบคซาน

บรษท

ทเกยวของ

1)บ

รษทแอมบกาทวรเอเยนซ(ประเท

ศไทย)จ�ากด

4)ม

ลนธมชยวระไวทยะ

7)บรษท

รปนอนเตอรเนชนแนล(แคนาดา)จ�ากด

2)บรษท

อนชวรเอกซเซลเลนซอนชวรรนซโบรกเกอรส(ประเท

ศไทย)จ�ากด

5)บรษท

อลมาโยนฟอรเท

รดดงเซอรวสเซส

3)บ

รษทลนาเรยเคมภณฑ(ประเทศไทย)จ�ากด

6)บรษท

เอสเอส-เค

เอสอนเตอรเนชนแนล(แคนาดา)จ�ากด

*นายสดลกวานเตยออกจากบรษทมผ

ลตงแตวนท31ธนวาคม2556

128

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

N

AM

E 1

2 3

4

5 6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

MegaProducts(Mauritius)Limited

(Mauritius)

I,IV

I,IV

MegaLifesciencesPrivateLimited(India)

I,IV

I,IV

MegaLifesciencesPte.Limited(Singapore)

I,IV

I,IV

AFF

ILIA

TE

MegaProducts(Yemen)Ltd.

IV

IV

IV

REL

ATED

CO

MPA

NY

AmbikaTourAgencyLtd.(Thailand)

I

InsurexcellenceInsuranceBrokersLtd.

(Thailand)

I

LinariaChemical(Thailand)Limited

II

MechaiViravaidyaFoundation

X

Al-M

ayoniforTradingServices

SS-KSInternational(Canada)Inc.

I

RupinInternational(Canada)Inc.

I

Rem

arks

1:

X=

ChairmanoftheBoardofD

irectors

IV=

Executive

I

=Directors

V=

RemunerationandNominationCommittee

II

=ChairmanofA

uditCommittee

VI=

IndependentDirector

III=

AuditCommittee

Rem

arks

2:

1.M

r.MechaiViravaidya

6.M

r.IshaanShah

11.M

r.SudhirGandhi

2.M

r.AlanChiYimKam

7.M

s.Sam

eeraShah

12.M

r.ParamjitSinghSawhney

3.M

r.ManuSawang-Jaeng

8.M

r.ShirazErachPoonevala

13.M

s.DuangnapaTongsiri

4.M

r.ThorSanthisiri

9.M

r.VivekDh

awan

14.M

r.GirishWadhw

a

5.M

r.KiritShah

10.Mr.Thom

asAbraham

15.M

r.ManojGurbuxani

Rela

ted

Com

pany

1)A

mbikaTourAgencyLtd.(Thailand)

4)M

echaiViravaidyaFoundation

7)RupinInternational(Canada)Inc.

2)InsurexcellenceInsuranceBrokersLtd.(Thailand)

5)A

l-MayoniforTradingServices

3)LinariaChemical(Thailand)Limited

6)SS-KSInternational(Canada)Inc.

Note:Mr.SudhirGandhihasleftthecompany,effectiveDecember31,2013

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

129

โครงสรางการถอหนและการจดการSHAREHOLDING STRUCTURE ANDMANAGEMENT

โครงสรำงกำรถอหน

บรษทฯ มทนจดทะเบยน จ�านวน 436,950,941 ลานบาท แบงออกเปนหน มลคาหนละ 0.50 บาท และทนช�าระแลวจ�านวน 432,624,304ลานบาทแบงออกเปน865,248,608หนมลคาหนละ0.50บาท รายชอผถอหนรายใหญ10อนดบแรกณวนท31มกราคม2557เปนดงน

รอยละของจ�ำนวน รำยชอผถอหน จ�ำนวนหน หนทช�ำระแลว

1. กลมตระกลชาห(1) 465,246,932 53.77

2. นายวเวกดาวนและครอบครว(2) 64,797,716 7.48

3. บรษทหลกทรพยจดการกองทนธนชาตจ�ากด 59,158,000 6.83

4. MINDOASIAINVESTMENTLIMITED 43,175,900 4.99

5. นางสาวดวงนภาตงศร 15,883,095 1.84

6. นายพระรามจตซงคสาวนย 15,883,095 1.84

7. นายโธมสอบบราฮม 15,883,095 1.84

8. CHASENOMINEELIMITED 13,237,000 1.53

9. นายสดลกวานเดย 12,668,200 1.46

10. TheHongkongAndShanghaiBanking CorporationLtd,FundServicesDepartment 11,182,200 1.29

รวมผถอหนรายใหญ10รายแรกทงสน 717,115,233 82.87

แหลงขอมล:บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จ�ากด

1) กลมตระกลชาหถอหนบรษทฯดงน 1.1 บรษท ยนสเตรทซ จ�ากด ถอหนของบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จ�ากด (มหาชน) จ�านวน 433,311,400 หน บรษทยนสเตรทซจ�ากดถอหนโดยมนางสาวสมหราชาหถอหน30.77%นายอษฎชาญชาหถอหน29.23%และบรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากดถอหน40.00% 1.2 บรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากดถอหนของบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)จ�านวน177,448หนโดยมนางสาวนชตาชาหถอหน99.998% 1.3 นายอษฎชาญชาห ถอหนของบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) จ�านวน 10,586,028 หน 1.4 นางสาวสมหราชาห ถอหนของบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) จ�านวน 10,586,028 หน 1.5 นางสาวนชตาชาห ถอหนของบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) จ�านวน 10,586,028 หน 2) นายวเวกดาวนและครอบครวถอหนบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ดงน 2.1 นายวเวกดาวน ถอหนของบรษทฯ จ�านวน 63,532,716 หน 2.2 นางราชดาวน(ภรรยา) ถอหนบรษทฯ จ�านวน 440,000 หน

130

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

SHAREHOLDING STRUCTURE

TheCompanyhasaRegisteredSharecapitalofThaiBaht436,950,941MilliondividedintoshareswithparvalueofThaiBaht0.5eachandapaidupcapitalofThaiBaht432,624,304Milliondividedinto865,248,608sharesofThaiBaht0.5eachatparvalue. Listoftop10shareholdersasonJanuary31,2014isasbelow:

NAME OF SHAREHOLDER NO. OF SHARES % OF PAID UP CAPITAL

1. ShahFamily(1) 465,246,932 53.77

2. Mr.VivekDhawanandfamily(2) 64,797,716 7.48

3. ThanachartMutualFund 59,158,000 6.83

4. MindoAsiaInvestmentLtd 43,175,900 4.99

5. MissDuangnapaTongsiri 15,883,095 1.84

6. Mr.ParamjitSinghSawhney 15,883,095 1.84

7. Mr.ThomasAbraham 15,883,095 1.84

8. ChaseNomineesLtd 13,237,000 1.53

9. Mr.SudhirGandhi 12,668,200 1.46

10. TheHongkongAndShanghaiBankingCorporationLtd,

FundServicesDepartment 11,182,200 1.29

Total 717,115,233 82.87

Source:ThailandSecuritiesDepositoryCo.Limited

1) Shahfamily’sshareholdingcomprisesof: 1.1 433,311,400 Shares of Mega Lifesciences Public Company Limited held by Unistretch Limited.UnistretchLimitedsharesareheldbyMr.IshaanShah,29.23%,Ms.SameeraShah30.77%andGlobexCorporationLimited40.00%. 1.2 177,448SharesofMegaLifesciencesPublicCompanyLimitedheldbyGlobexCorporationLimited,acompanyincorporatedinThailandandownedbyMs.NishitaShahtothetuneof99.998%. 1.3 10,586,028SharesofMegaLifesciencesPublicCompanyLimitedownedbyMr.IshaanShah. 1.4 10,586,028SharesofMegaLifesciencesPublicCompanyLimitedownedbyMs.SameeraShah. 1.5 10,586,028SharesofMegaLifesciencesPublicCompanyLimitedownedbyMs.NishitaShah. 2) Mr.VivekDhawanandfamilyholdsSharesofMegaLifesciencesPublicCompanyLimitedasfollowing: 2.1 Mr.VivekDhawan holds 63,532,716 shares. 2.2 Mrs.RashiDhawan(Wife) holds 440,000 shares.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

131

2.3 นายทารนดาวน(บตร) ถอหนบรษทฯ จ�านวน 300,000 หน 2.4 นายอดทดาวน(บตร) ถอหนบรษทฯ จ�านวน 225,000 หน 2.5 นายอารนชดาวน(บตร) ถอหนบรษทฯ จ�านวน 300,000 หน บตรทกคนของนายวเวกดาวนมอายเกนกวา21ป 3) บรษทหลกทรพยจดการกองทนธนชาตจ�ากดถอหนของบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในนามของกองทนตนเองหลายกองทน

กำรจดกำร

รำยงำนกำรเปลยนแปลงกำรถอหนของคณะกรรมกำรและผบรหำร ในปงบประมาณทสนสดลงณวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556การถอหนของคณะกรรมการและผบรหารของบรษทฯมดงน

จ�ำนวนหนของบรษทฯ

ชอ-นำมสกล ต�ำแหนง 31 ธนวำคม 2555 เปลยนแปลง +/(-) 31 ธนวำคม 2556

นายมชยวระไวทยะ ประธานกรรมการและกรรมการอสระ - - -

นายอลนแคม กรรมการอสระและประธานกรรมการ ตรวจสอบ - - -

นายมนสวางแจง กรรมการอสระและประธานกรรมการ สรรหาและพจารณาคาตอบแทน - - -

นายตอสนตศร กรรมการอสระและสมาชก คณะกรรมการตรวจสอบ - - -

นายกรตชาห(2) กรรมการและสมาชกกรรมการสรรหา และพจารณาคาตอบแทน - - -

นายอษฎชาญชาห(2) กรรมการ - 10,586,028 10,586,028

นางสาวสมหราชาห(2) กรรมการ - 10,586,028 10,586,028

นายชราชอรชปณวาลา กรรมการ - - -

นายวเวกดาวน(3) กรรมการประธานเจาหนาทบรหารและ สมาชกกรรมการสรรหาและพจารณา คาตอบแทน 670,563 62,862,153 63,532,716

นายโธมสอบบราฮม กรรมการและประธานเจาหนาทการเงน 167,640 15,715,455 15,883,095

นางสาวดวงนภาตงศร ประธานประเทศไทย 167,640 15,715,455 15,883,095

นายพระรามจตซงคสาวนย ประธานระหวางประเทศ 167,640 15,715,455 15,883,095

นายจรชวาดวา ประธานประเทศเมยนมาร 40,000 4,733,420 4,773,420

นายมาโนชกลบคซาน ผอ�านวยการสายการเงน 3,000 539,911 542,911

*หมายเหต 1) ในวนท31ธนวาคมพ.ศ.2555หนของบรษทฯมมลคาทตราไวหนละ10บาทซงระหวางปถดมามการเปลยนเปนหนละ0.50บาททงนในการประชมวสามญผถอหนของบรษทฯเมอวนท7กรกฎาคมพ.ศ.2556ผถอหนไดอนมตการจดสรรเงนปนผลจ�านวน333.3ลานบาทส�าหรบจายหนปนผลเปนเงนจ�านวนทงสน 300 ลานบาท ซงประกอบไปดวยการเพมจ�านวนหนสามญเปน 30 ลานหน โดยมมลคาทตราไว หนละ10บาทในอตราสวน1หนตอหนสามญใหมจ�านวน4.43หนและเงนสดปนผลในอตราหนละ4.92บาทรวมเปนเงนทงสน33.3 ลานบาท โดยไดจายใหผถอหนแลวในเดอนกรกฎาคม พ.ศ. 2556 ในการประชมครงเดยวกนน ยงมการอนมตการลดมลคาทตราไวของ หนสามญจากหนละ10บาทเปนหนละ0.50บาทสงผลใหจ�านวนหนสามญเพมจากเดม36,773,099หนเปน735,461,980หน

132

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

MANAGEMENT

CHANGE IN SHAREHOLDING OF BOARD OF DIRECTORS AND MANAGEMENT Asattheendofthefiscalyear,December312013,directorsandmanagement’sshareholdingintheCompanyisasfollows:

NO. OF EQUITY SHARES HELD AS ON

NAME-SURNAME DESIGNATION DECEMBER 31, 2012 CHANGES + / (-) DECEMBER 31, 2013

Mr.MechaiViravaidya IndependentDirector ChairmanofBoardofDirectors - - -

Mr.AlanKam IndependentDirector ChairmanofAuditCommittee - - -

Mr.ManuSawang-Jaeng IndependentDirector, ChairmanofNomination& RemunerationCommittee - - -

Mr.ThorSanthisiri IndependentDirector MemberofAuditCommittee - - -

Mr.KiritC.Shah(2) Director,MemberofNomination &RemunerationCommittee - - -

Mr.IshaanShah(2) Director - 10,586,028 10,586,028

Ms.SameeraShah(2) Director - 10,586,028 10,586,028

Mr.ShirazE.Poonevala Director - - -

Mr.VivekDhawan(3) Director&CEO,Memberof Nomination&Remuneration Committee 670,563 62,862,153 63,532,716

Mr.ThomasAbraham Director&CFO 167,640 15,715,455 15,883,095

Ms.DuangnapaTongsiri Management 167,640 15,715,455 15,883,095

Mr.ParamjitSinghSawhney Management 167,640 15,715,455 15,883,095

Mr.GirishWadhwa Management 40,000 4,733,420 4,773,420

Mr.ManojGurbuxani Management 3,000 539,911 542,911

*Note: 1)TheequitysharesofthecompanyhadaparvalueofThaibaht10pershareasonDecember31,2012whichwasduringtheyearchangedtoThaiBaht0.50pershare.AttheextraordinarygeneralmeetingoftheshareholdersoftheCompanyheldon7June2013,theshareholdersapprovedtheappropriationofdividendsofBaht333.3milliondividedintostockdividendsamountingtoBaht300million,whichconsistedofanincreaseinordinarysharesof30millionshareswithaparvalueofBaht10pershareattheratioof1existingshareto4.43newordinaryshares,andcashdividendspaidatBaht4.92pershare,amountingtoBaht33.3million.ThedividendswerepaidtoshareholdersduringJuly2013.ThemeetingalsoapprovedtodecreasetheparvalueoftheordinarysharesfromBaht10persharetoBaht0.50persharewhichresultedtotheincreaseinordinarysharesfrom36,773,099sharesto735,461,980shares.

2.3 Mr.TarunDhawan(Son) holds 300,000 shares. 2.4 Mr.UditDhawan(Son) holds 225,000 shares. 2.5 Mr.AnujDhawan(Son) holds 300,000 shares. AllsonsofMr.VivekDhawan,asmentionedabove,aremorethan21yearsold. 3)ThanachartMutualfund,holdsitssharesundervariousMutualfundschemenames.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

133

2)นายกรตชาหนางสาวสมหราชาหและนายอษฎชาญชาหมาจากตระกลชาหถอครองหนรอยละ53.77ของทนช�าระแลว(paid-upcapital)ทงทางตรงหรอผานบรษทถอหนใหญ(holdingcompanies)ณวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556(อางองหมายเหตในหมวดโครงสรางเงนลงทน)

3)นอกเหนอจากการถอหนของนายวเวกดาวนทกลาวไปแลวขางตนครอบครวของนายวเวกมรายละเอยดการถอครองหนดงน ชอ ความสมพนธกบนายวเวก จำานวนหนทถอครอง นางราช ดาวน ภรรยา 440,000 นายทารน ดาวน บตรชาย(อายเกน18ป) 300,000 นายอดท ดาวน บตรชาย(อายเกน18ป) 225,000 นายอารนชดาวน บตรชาย(อายเกน18ป) 300,000 ดงนนครอบครวของนายวเวกดาวนถอครองหนจ�านวนทงสนจ�านวน64,797,716หนณวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556 4)นายสดลกวานเดยเคยเปนสวนหนงของทมผบรหารและไมมสวนเกยวของกบบรษทฯนบตงแตวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556ซงในเดอน

ธนวาคมพ.ศ.2556นายสดลถอครองหนบรษทฯเปนจ�านวน15,883,095หน

1. คณะกรรมกำรบรษท

วำระกำรด�ำรงต�ำแหนง ในการประชมผถอหนสามญประจ�าปทกครงใหกรรมการของบรษทฯออกจากต�าแหนงเปนจ�านวนหนงในสาม(1/3)ของจ�านวนกรรมการบรษททงหมดในขณะนน ถาจ�านวนกรรมการแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมไดกใหออกโดยจ�านวนใกลทสดกบหนงในสาม (1/3)กรรมการซงพนจากต�าแหนงตามวาระนนอาจไดรบเลอกใหกลบเขามารบต�าแหนงอกได กรรมการทจะตองออกจากต�าแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนน ใหจดสรรโดยการจบสลาก สวนปตอๆ ไป ใหกรรมการคนทอยในต�าแหนงนานทสดนนเปนผออกจากต�าแหนง

ขอบเขตอ�ำนำจหนำทและควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรบรษทฯ ทประชมวสามญผถอหนครงท1/2556วนท1กมภาพนธ2556ไดมมตก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯไวดงน • ปฏบตหนาทและควบคมการด�าเนนงานของบรษทฯ ดวยความรบผดชอบ ความระมดระวง และความซอสตย ใหเปนไปตาม

กฎหมาย วตถประสงคและขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมตทประชมคณะกรรมการบรษทฯ และมตทประชมผถอหน เพอประโยชนของบรษทฯและผถอหน

• ก�าหนดวสยทศน นโยบาย กลยทธ ทศทางธรกจ แผนธรกจและงบประมาณของบรษทฯ รวมทงก�ากบดแลและควบคม ฝายจดการใหปฏบตหนาทอยางมประสทธภาพและประสทธผลสอดคลองกบนโยบายดงกลาว พรอมทงตรวจสอบ ตดตาม และสอบทานการด�าเนนงานของบรษทฯ อยางสม�าเสมอและตอเนองเพอใหเปนไปตามแผนธรกจและงบประมาณเพอ ประโยชนสงสดของบรษทฯและผถอหน

• ประเมนผลการปฏบตงานของฝายจดการอยางสม�าเสมอ และด�าเนนการใหแนใจวาระบบคาตอบแทนส�าหรบผบรหารมความเหมาะสม

• ก�ากบดแลฝายจดการเพอใหมนใจวาระบบบญชรายงานทางการเงนและระบบตรวจสอบมความเหมาะสมกบบรษทฯและด�าเนนการใหบรษทฯมระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและเพยงพอ

• ด�าเนนการใหบรษทฯมขนตอนและนโยบายการบรหารความเสยงทเหมาะสมสอบทานขนตอนและนโยบายการบรหารจดการความเสยงและตดตามผลการบรหารจดการความเสยง

• พจารณาและอนมตธรกรรมการไดมาหรอจ�าหนายไปซงทรพยสน การลงทนในธรกจใหม และการด�าเนนการตางๆ ทจ�าเปนตามกฎหมายประกาศระเบยบและกฎเกณฑทเกยวของตางๆ

• พจารณาและ/หรอใหความเหนเกยวกบการท�ารายการทเกยวโยงกนและ/หรอการเขาท�าธรกรรมตางๆของบรษทฯและบรษทยอย (หากมลคาของธรกรรมไมเขาขายเงอนไขทจะตองไดรบการพจารณาและอนมตโดยทประชมผถอหน) ใหสอดคลอง และเปนไปตามกฎหมายประกาศกฎเกณฑและระเบยบตางๆทเกยวของ

• ก�ากบควบคมและปองกนมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนระหวางผมสวนไดเสยของบรษทฯ

134

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

1. BOARD OF DIRECTORS

TERM OF DIRECTORSHIP

Ateveryannualgeneralmeeting,one-thirdofthetotalnumberofthedirectorsinofficeisrequiredtovacatetheiroffice.Ifthenumberisnotamultipleofthree,thenthenumbernearesttoone-thirdarerequiredtoretirefromoffice.Aretiringdirectoriseligibleforre-appointment. ThedirectorstoretireduringthefirstandsecondyearsfollowingtheregistrationoftheCompanyaredeterminedbydrawinglots.Insubsequentyears,thedirectorwhohasbeeninofficeforthelongesttermisrequiredtoretire.

SCOPE OF AUTHORITY, DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF BOARD OF DIRECTORS

TheExtraordinaryGeneralMeetingofShareholdersNo.1/2013onFebruary1,2013resolvedtoapprovethefollowingscopeoftheauthority,dutiesandresponsibilitiesoftheBoardofDirectors: • toperformtheirdutiesandtomonitortheCompany’soperationswithresponsibility,duecareandhonesty

andinaccordancewithallapplicablelaws,theCompany’sobjectivesandArticlesofAssociation,andtheresolutionsofanyBoardofDirectors’MeetingandanyShareholders’Meeting,allfortheinterestsoftheCompanyanditsshareholders;

• todeterminetheCompany’svision,policies,strategies,businessdirection,businessplansandbudget,and to supervise andmonitormanagement so that they can perform their functions effectively andefficientlyinaccordancewithsuchpolicies,aswellasfollowingupwithandreviewingtheCompany’sperformanceregularlyandcontinuously,sothatitisinlinewiththebusinessplansandbudget,inordertomaximizevaluefortheCompanyanditsshareholders;

• toevaluateregularlythemanagement’sperformance,andtoensuretheappropriatenessoftheremunerationsystemforexecutives;

• tosupervisethemanagementtoensurethattheaccountingsystem,financialreportsandtheauditsystemareaccountabletotheCompany,aswellastoensurethattheCompanyhasanappropriateandsufficientinternalcontrolsystem;

• toensurethattheCompanyhasappropriateriskmanagementproceduresandpolicies,toreviewtheproceduresandpoliciesofriskmanagementandtofollowupwiththeperformanceresultswithrespecttoriskmanagement;

• toconsiderandapprovetheacquisitionordispositionofassets,investmentinnewbusinessesandanyoperationalmattersrequiredbyrelevantlaws,notifications,rulesandregulations;

• toconsiderand/orcommentonrelated-partytransactionsand/orentryintotransactions(ifthevalueofthetransactiondoesnotrequirethatitbeconsideredandapprovedbyashareholders’meeting)oftheCompany and its subsidiarieswith regard to their compliancewith all applicable laws, notifications,regulationsandrules;

• tomonitorandpreventconflictsofinterestsamongstakeholdersoftheCompany;

2)Mr.KiritShah,Ms.SameeraShahandMr.IshaanShahareapartoftheShahfamilywhichdirectlyorthroughholdingcompaniesowns53.77%ofthepaidupcapitalasonDecember31,2013(refertonoteundercapitalstructure).

3)InadditiontoMr.VivekDhawan’sshareholdingasmentionedabovehisfamilyownssharesasbelow: NAME RELATIONSHIP NO. OF SHARES HELD Mrs.Rashi Dhawan Wife 440,000 Mr.Tarun Dhawan Son(Ageabove18years) 300,000 Mr.Udit Dhawan Son(Ageabove18years) 225,000 Mr.Anuj Dhawan Son(Ageabove18years) 300,000 Mr.VivekDhawan’sfamily’stotalshareholding,asabove,is64,797,716sharesasonDecember31,2013. 4)Mr.SudhirGandhiwasapartofthemanagementteamandisnolongerwiththeCompanywitheffectfromDecember

31,2013.Hewasholding15,883,095sharesasonDecember31,2013.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

135

• พจารณากจกรรมตางๆ ของบรษทฯ อยางเปนธรรมโดยยดมนในผลประโยชนของผถอหนและผมสวนไดเสยเปนส�าคญกรรมการตองรายงานตอบรษทฯโดยไมชกชาหากตนมความขดแยงทางผลประโยชนในการเขาท�าสญญาของบรษทฯหรอไดหนมาซงหน หรอขายหนของบรษทฯ หรอบรษทยอย ในกรณทกรรมการมความขดแยงทางผลประโยชนหรอมความขดแยงไมวาในรปแบบใดในการเขาท�าธรกรรมใดๆ กบบรษทฯ หรอบรษทยอย กรรมการผนนจะไมมสทธออกเสยงอนมตการท�าธรกรรมดงกลาว

• จดใหมนโยบายก�ากบดแลกจการตามหลกธรรมาภบาลและน�านโยบายดงกลาวไปใชอยางมประสทธภาพ • ด�าเนนการใหมการเผยแพรขอมลทเหมาะสมและมการเปดเผยขอมลใหแกผมสวนไดเสยบคคลผมความขดแยงทางผลประโยชน

และผทเกยวของอยางถกตองครบถวนเหมาะสมและตรงตอเวลา • รายงานความรบผดชอบของกรรมการในการจดเตรยมงบการเงนพรอมกบรายงานประจ�าปของผสอบบญชในรายงานประจ�าป

ของบรษทฯโดยตองครอบคลมถงประเดนส�าคญตางๆภายใตนโยบายเรองขอพงปฏบตทดส�าหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนของตลาดหลกทรพยฯ

• มอบหมายใหกรรมการรายใดรายหนงหรอมากกวาหนงรายหรอบคคลอนใดใหด�าเนนงานใดๆ ในนามของคณะกรรมการ บรษทฯอยางไรกตามการมอบหมายดงกลาวจะตองไมเปนการมอบอ�านาจหรอมอบอ�านาจชวงทท�าใหกรรมการหรอผไดรบมอบอ�านาจใดๆทมความขดแยงทางผลประโยชนหรอความขดแยงไมวาในรปแบบใดๆกบบรษทฯหรอบรษทยอยสามารถอนมตธรกรรมดงกลาวได

• แตงตงบคคลเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทฯ ในกรณทต�าแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ทงน บคคลผนนตองมคณสมบตเปนกรรมการและตองไมมลกษณะตองหามตามทพระราชบญญตบรษทมหาชน จ�ากดพ.ศ.2535 (รวมทงทมการแกไขเพมเตม)พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยพ.ศ.2535 (รวมทงท มการแกไขเพมเตม) รวมถงประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของ ก�าหนดแตงตงคณะกรรมการชดยอย เชน คณะกรรมการบรหารหรอคณะกรรมการตรวจสอบเพอชวยในการก�ากบควบคมฝายจดการและระบบการควบคมภายในใหเปนไปตามนโยบายทก�าหนด

• อนมตคาตอบแทนของกรรมการตามทคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเสนอและน�าเสนอคาตอบแทนดงกลาวตอทประชมผถอหนเพออนมต

• พจารณาแตงตงผบรหารตามค�านยามทก�าหนดโดยคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและ/หรอคณะกรรมการ ก�ากบตลาดทนและพจารณาอนมตคาตอบแทนของผบรหารดงกลาว

• แตงตงเลขานการบรษทฯเพอใหมนใจไดวาคณะกรรมการบรษทฯและบรษทฯปฏบตตามกฎหมายกฎเกณฑตางๆทเกยวของทงหมดและพจารณาอนมตคาตอบแทนของเลขานการบรษทฯ

• ขอความเหนทางวชาชพจากทปรกษาอสระตามทเหนสมควรดวยคาใชจายของบรษทฯ เพอประกอบการตดสนใจของคณะ กรรมการบรษทฯ

2. คณะกรรมกำรตรวจสอบ ณวนท31ธนวาคม2556คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการจ�านวน3ทานดงรายละเอยดตอไปน

ล�ำดบท ชอ ต�ำแหนง

1. นายอลนชยมแคม ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายมนสวางแจง กรรมการตรวจสอบ

3. นายตอสนตศร กรรมการตรวจสอบ

โดยมนายอลนแคมเปนผมความรและประสบการณในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนและนายดพคปนจวานท�าหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

136

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

• toconsider fairlyallof theCompany’saffairsby taking intoaccount the interestsof shareholdersandstakeholders.AdirectorshallreporttotheCompany,withoutdelay,ifhehasanyconflictofinterestinacontracttobeexecutedwiththeCompany,oracquiressharesorsellssharesintheCompanyoritssubsidiaries.Thus,foranytransactioninwhichadirectorhasaconflictofinterestoraconflictofanykindwiththeCompanyoritssubsidiaries,theconflicteddirectorshallhavenorighttovotetoapprovesuchtransaction;

• toensurethattheCompanyhasacorporategovernancepolicyandapplysuchpolicyefficiently; • to ensure that appropriate information and disclosures are duly communicated to the stakeholders,

includingthosepersonswhohaveconflictsofinterestandrelatedpersons,withaccuracy,completeness,appropriatenessandtimeliness;

• toreporthisorherownresponsibilityinthepreparationofthefinancialstatementsaswellastheannualreportofanauditorintheCompany’sannualreport,coveringkeyissuesunderthePolicyStatementonCodeofBestPracticeofDirectorsofListedCompaniesoftheSET;

• todelegateoneormoredirectorsorotherpeopletoperformanytasksonbehalfoftheBoardofDirectors.However,inatransaction,suchadelegationshallnotbeanauthorizationorsub-authorizationthatallowsadirectororanyauthorizedpersonwhohasaconflictof interestoraconflictofanykindwith theCompanyoritssubsidiariestoapproveanysuchtransaction;

• toappointapersontobeadirectoroftheCompany,inthecaseofanyvacancyofaBoardseatotherthanduetoaretirementbyrotation,providedthatsuchpersonshallbequalifiedtobeadirectorandshallnotpossessanycharacteristicsthatareprohibitedpursuanttothePublicLimitedCompaniesActB.E.2535(1992)(asamended)andtheSECActincludingotherrulesandregulationsapplicabletotheCompany;

• to appoint a sub-committee, such as the Executive Committee or theAudit Committee, to assist inmonitoringthemanagementandtheinternalcontrolsystemincompliancewithpolicy;

• toapprovetheremunerationofdirectorsasproposedbytheRemunerationandNominationCommitteeandproposetoameetingofshareholdersforfurtherapproval;

• toappointthemanagement,asdefinedbytheSECand/ortheCapitalMarketSupervisoryBoardandapprovetheremunerationofsuchmanagement;

• toappointtheCompanySecretarytoensurethattheBoardofDirectorsandtheCompanycomplywithalllawsandrelevantregulationsandapprovetheremunerationoftheCompanySecretary;and

• toseekadvicefromindependentadvisors,asdeemedappropriate,attheCompany’sexpensetosupporttheBoardofDirectors’decisionmaking.

2. AUDIT COMMITTEE OF THE COMPANY

AsatDecember31,2013,ourAuditCommitteeiscomprisedofthreemembers,asdetailedbelow:

NO. NAME POSITION

1. Mr.AlanChiYimKam ChairmanofAuditCommittee

2. Mr.ManuSawang-Jaeng MemberofAuditCommittee

3. Mr.ThorSanthisiri MemberofAuditCommittee

Mr. Alan Chi YimKam has sufficient knowledge and experience to review the reliability of the financial statements,andMr.DeepakPanjwaniactsassecretaryfortheAuditCommittee.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

137

วำระกำรด�ำรงต�ำแหนง คณะกรรมการตรวจสอบมวาระการด�ารงต�าแหนง เทากบวาระการด�ารงต�าแหนงของคณะกรรมการบรษทฯ กรรมการตรวจสอบ ซงพนจากต�าแหนงตามวาระอาจไดรบการแตงตงใหกลบมาด�ารงต�าแหนงใหมได กรณทต�าแหนงกรรมการตรวจสอบวางลงเพราะเหตอนใดนอกจากถงคราวออกตามวาระใหคณะกรรมการบรษทฯ แตงตงบคคลทมคณสมบตครบถวนเปนกรรมการตรวจสอบ เพอใหกรรมการ ตรวจสอบมจ�านวนครบตามทคณะกรรมการบรษทฯก�าหนดโดยบคคลทเปนกรรมการตรวจสอบแทนจะอยในต�าแหนงไดเพยงวาระทเหลออยของกรรมการตรวจสอบซงตนทดแทน

ขอบเขตอ�ำนำจหนำทและควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรตรวจสอบ ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 1/2556 เมอวนท 17 มกราคม พ.ศ. 2556 ไดมมตก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและ ความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบไวดงน • สอบทานใหบรษทฯมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ • สอบทานใหบรษทฯมระบบการควบคมภายใน(internalcontrol)และระบบตรวจสอบภายใน(internalaudit)ทเหมาะสม

และมประสทธผลและพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายในตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตงโยกยายและเลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในหรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

• สอบทานการปฏบตของบรษทฯใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยรวมถงประกาศของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน ประกาศของคณะกรรมการตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทยและขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมทงกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

• พจารณา คดเลอก และเสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอท�าหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ และเสนอคาตอบแทนของผสอบบญชรวมทงเขารวมการประชมกบผสอบบญชโดยทไมมฝายบรหารเขารวมอยางนอยปละ1ครง

• ตรวจสอบและพจารณารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนเพอใหเปนไปตามกฎหมายประกาศและขอก�าหนดของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยคณะกรรมการก�ากบตลาดทนและคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมทงหนวยงานก�ากบดแลอนใดทงนเพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ

• จดท�ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษทฯซงรายงานดงกลาวตอง ลงนาม โดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

1) ความเหนเกยวกบความถกตองครบถวนเปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ 2) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯ 3) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯ

หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ 4) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช 5) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน 6) จ�านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน 7) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตรคณะกรรมการ

ตรวจสอบ(Charter) 8) รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย

จากคณะกรรมการบรษทฯ 9) ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบหากคณะกรรมการตรวจสอบพบหรอมขอสงสยวามรายการหรอ

การกระท�าดงตอไปนซงมผลกระทบอยางมนยส�าคญตอฐานะการเงนและผลการด�าเนนงานของบรษทฯใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอด�าเนนการปรบปรงแกไขภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบ เหนสมควร

1) รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน 2) การทจรตหรอมสงผดปกตหรอมความบกพรองทส�าคญในระบบควบคมภายใน 3) การฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯ หรอกฎหมายท

เกยวของกบธรกจของบรษทฯ หากคณะกรรมการของบรษทฯ หรอผบรหารไมด�าเนนการใหมการปรบปรงแกไขภายในระยะเวลาตามวรรคหนงกรรมการ

ตรวจสอบรายใดรายหนงอาจรายงานวามรายการหรอการกระท�าตามวรรคหนงตอส�านกงานก.ล.ต.หรอตลาดหลกทรพยฯ • ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทฯมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

138

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

TERM OF MEMBERSHIP

ThetermsforthechairmanandmembersoftheAuditCommitteeshallbeequaltothatofthemembersoftheBoardofDirectors.AnyretiringmemberoftheAuditCommitteemaybere-elected.InthecaseofavacancyintheAuditCommitteeduetoanyreasonotherthanretirementorrotation,theBoardofDirectorsshallelectacandidatesufficientlyqualifiedtobeappointedasamembertoensurethatthequorumrequirementsprescribedbytheBoardofDirectorsaremet.Thepersonsoappointedshallremaininofficeforthesameperiodoftimethatthevacatingmemberwasentitledtoremaininoffice.

SCOPE OF AUTHORITY, DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF AUDIT COMMITTEE

TheBoardofDirectorsMeetingNo.1/2013onJanuary17,2013resolvedtoapprovethescopeoftheauthority,dutiesandresponsibilitiesofourAuditCommittee,whichconsistsofthefollowing: • toreviewandensurethattheCompanyprovidesasufficientandaccuratereportofitsfinancialstatements; • toreviewandensurethattheCompanyhasappropriateandefficientinternalcontrolsandinternalaudit

systems,toconsidertheindependenceoftheInternalAuditfunction,andtoapprovetheappointment,transfer and termination of the head of the Internal Audit function or any other unit responsible for internalaudit;

• to review and ensure that the Company complies with securities and exchange laws, including the notifications of the SEC, notifications of the Capital Market Supervisory Board, notifications of the committeeoftheSET,regulationsoftheSETaswellasthelawsrelatingtotheCompany’sbusiness;

• toconsider,recruitandnominateanindependentthird-partytobetheCompany’sauditorandtodeterminetheauditor’sfee,aswellastoholdatleastonemeetingperyearwiththeauditorwithoutparticipation ofthemanagement;

• toconsiderandensure that theCompany’s connected transactionsor transactions thatmay result in conflictsofinterestareincompliancewiththelaws,notificationsandtheregulationsof:(i)theSEC;(ii)theCapitalMarketSupervisoryBoard;and(iii)theSET,includingothergoverningbodiesandtoensurethatsuchtransactionsarereasonableandinthebestinterestoftheCompany;

• topreparetheAuditCommittee’sreportwhichwillbedisclosedintheCompany’sannualreport.ThereportmustbesignedbythechairmanoftheAuditCommitteeandshallcontainatleastthefollowingdetails:

1) opinionontheaccuracy,completenessandreliabilityoftheCompany’sfinancialreport; 2) opiniononthesufficiencyoftheCompany’sauditcontrolsystem; 3) opiniononcompliancewithsecuritiesandexchangelaws,regulationsoftheSETandthelawsrelating

totheCompany’sbusiness; 4) opiniononsuitabilityoftheauditor 5) opinionontransactionswhichmayresultinconflictsofinterest; 6) numberofmeetingsheldbytheAuditCommitteeandtheattendancerecordsofeachmemberof

theAuditCommittee; 7) overallcommentsorremarksreceivedfromtheAuditCommitteeduringtheyearaspartofitsper-

formanceundertheCharterofAuditCommittee; 8) othermattersofwhichtheshareholdersandgeneralinvestorsshouldbeinformed,inaccordanceto

theirdutiesandresponsibilitiesasassignedbytheBoardofDirectors; 9) iftheAuditCommittee,inthecourseoftheirduties,discoversorsuspectsthatoneofthefollowing

transactionsoractionswhichmaysignificantlyaffecttheCompany’sfinancialstandingandoperat-ingresultshasoccurred,theAuditCommitteeshallreportsuchtransactionstotheBoardofDirec-torsinordertorectifysuchactions,ortransactionwithinthespecifiedperiodoftimeastheBoardofDirectorsdeemappropriate:

(a) transactionresultinginaconflictofinterest; (b) fraudoranymajorirregularityordefectintheCompany’sinternalcontrolsystem;and (c) aviolationofsecuritiesandexchangelaws,regulationsoftheSETandthelawsrelatingtothe

Company’sbusiness. IftheBoardofDirectorsorManagementfailstorectifytheproblemwithinthetimeasspecified

above,anyonememberoftheAuditCommitteemayreporttotheSECortheSETthatatransactionoractionasspecifiedabovehasoccurred;and

• toperformanyotheractivitiesasdesignatedbytheBoardofDirectorswiththeAuditCommittee’sapproval.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

139

3. คณะกรรมกำรสรรหำและพจำรณำคำตอบแทน ณวนท31ธนวาคม2556คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนประกอบดวยกรรมการจ�านวน3ทานดงรายละเอยดตอไปน

ล�ำดบท ชอ ต�ำแหนง

1. นายมนสวางแจง ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

2. นายวเวกดาวน กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

3. นายกรตชาห กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

วำระกำรด�ำรงต�ำแหนง คณะกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนมวาระการด�ารงต�าแหนงเทากบวาระการด�ารงต�าแหนงของคณะกรรมการบรษทฯกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนทพนจากต�าแหนงตามวาระอาจไดรบการแตงตงใหกลบมาด�ารงต�าแหนงใหมไดกรณทต�าแหนงกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนวางลงเพราะเหตอนใดนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการบรษทฯ แตงตงบคคล ทมคณสมบตเหมาะสมเปนกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทน เพอใหกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนมจ�านวน ครบตามทคณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนด โดยบคคลทเปนกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนแทนจะอยในต�าแหนงไดเพยงวาระ ทเหลออยของกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนซงตนทดแทน

ขอบเขตอ�ำนำจหนำทและควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรสรรหำและพจำรณำคำตอบแทน ทประชมคณะกรรมการบรษทฯครงท 3/2556 เมอวนท 22 พฤษภาคม พ.ศ. 2556 ไดมมตก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและ ความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนไวดงน 1. พจารณาโครงสรางองคกรคณสมบตของกรรมการบรษทฯและประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯใหเหมาะสมกบธรกจ 2. คดเลอกบคคลทสมควรไดรบการเสนอรายชอเปนกรรมการรายใหมหรอสรรหาประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯ โดยใหม

การก�าหนดหลกเกณฑหรอวธการสรรหาและคดเลอกอยางมหลกเกณฑและความโปรงใสเพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการ บรษทฯและ/หรอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต

3. พจารณาแนวทางและพจารณาคาตอบแทนและผลประโยชนตอบแทนอนๆ ทงทเปนตวเงนและมใชตวเงนใหแกกรรมการ และประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯ โดยใหมการก�าหนดหลกเกณฑ หรอวธการพจารณาคาตอบแทนทเปนธรรมและสมเหต สมผลเพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทฯและ/หรอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต

4. รายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนใหคณะกรรมการบรษทฯ รบทราบและจดท�ารายงานของคณะกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนเพอเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษทฯ และลงนาม โดยประธานกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทน

5. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทฯ มอบหมายอนเกยวเนองกบการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนของ กรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร

140

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

3. REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE

AsatDecember31,2013,ourRemunerationandNominationCommitteecomprisedofthreemembers,asdetailedbelow:

NO. NAME POSITION

1. Mr.ManuSawang-Jaeng ChairmanofRemunerationandNominationCommittee

2. Mr.VivekDhawan MemberofRemunerationandNominationCommittee

3. Mr.KiritShah MemberofRemunerationandNominationCommittee

TERM OF MEMBERS OF THE REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE

ThetermsforthechairmanandmembersoftheRemunerationandNominationCommitteeshallbeequaltothatofthemembersoftheBoardofDirectors.AnyretiringmemberoftheRemunerationandNominationCommitteemaybere-elected.InthecaseofavacancyintheRemunerationandNominationCommitteeduetoanyreasonotherthanretirementorrotation,theBoardofDirectorsshallelectacandidatesufficientlyqualifiedtobeappointedasamembertoensurethatthequorumrequirementsprescribedbytheBoardofDirectorsaremet.Thepersonsoappointedshallremaininofficeforthesameperiodoftimethatthevacatingmemberwasentitledtoremaininoffice.

SCOPE OF AUTHORITY, DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE

TheBoardofDirectorsMeetingNo.3/2013onMay22,2013resolvedtoapprovethefollowingscopeoftheauthority,dutiesandresponsibilitiesoftheRemunerationandNominationCommittee: 1. to consider the appropriate organizational structure for the Company, qualifications of directors and

qualificationsoftheChiefExecutiveOfficer(“CEO”); 2. toidentifypotentialnewdirectorsandCEOcandidatesthroughtransparentprocedures,criteriaandprocess

andtonominatesuchpersonstotheBoardofDirectorsand/orshareholders; 3. toevaluateandrecommendappropriateproceduresandcriteriatosetfairandreasonableremuneration

andotherbenefitstobegrantedandawardedtotheCompany’sdirectorsandtheCEO,andtoproposesuchremunerationtotheBoardofDirectorsmeetingand/orshareholdersmeetingforapproval;

4. toreporttheRemunerationandNominationCommittee’sevaluationtotheBoardofDirectorsandtopreparesuchreportfordisclosurewithintheCompany’sannualreport.ThereportmustbesignedbytheChairmanoftheRemunerationandNominationCommittee;and

5. to performany other activities asdesignatedby theBoard ofDirectors in respect of nominating theCompany’sdirectorsandtheCEOfortheCompanyandconsideringtheirremuneration.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

141

4. ผบรหำร ณวนท31ธนวาคม2556ผบรหารของบรษทประกอบไปดวยบคคล6ทานดงตอไปน

ล�ำดบท ชอ ต�ำแหนง

1. นายวเวกดาวน ประธานเจาหนาทบรหาร(CEOandChiefCoach)

2. นายโธมสอบบราฮม ประธานเจาหนาทการเงน(CFOandHeadCoach)

3. นายพระรามจตซงคสาวนย ประธานระหวางตางประเทศและHeadCoach

4. นางสาวดวงนภาตงศร ประธานประเทศไทยและHeadCoach

5. นายจรชวาดวา ประธานประเทศเมยนมารและHeadCoach

6. นายมาโนชกลบคซาน ผอ�านวยการสายการเงน

หมายเหต: ตามค�านยามของ“ผบรหาร”ทก�าหนดในประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทกจ.17/2551เรองการก�าหนดบทนยาม ในประกาศเกยวกบการออกและเสนอขายหลกทรพย

5. กำรสรรหำกรรมกำรบรษทฯ และผบรหำร

5.1 กำรสรรหำกรรมกำรและกรรมกำรอสระ ในการคดเลอกบคคลทจะเขาด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการหรอผบรหารของบรษทฯ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะท�าหนาทในการสรรหาและคดเลอกบคคลทจะเขาด�ารงต�าแหนงและเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมตอคณะกรรมการบรษทฯและ/หรอทประชมผถอหน(แลวแตกรณ)ทงนผสมครเขารบคดเลอกเพอด�ารงต�าแหนงกรรมการจะตองมความรประสบการณความเชยวชาญและสามารถอทศเวลาไดและตองมคณสมบตของกรรมการครบถวนตามมาตรา68แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากดพ.ศ.2535(รวมทงทไดมการแกไขเพมเตม)พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยพ.ศ.2535(รวมทงทไดมการแกไขเพมเตม)ประกาศทเกยวของของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และคณะกรรมการก�ากบตลาดทน และจะตองไมมลกษณะตองหามตามประกาศ คณะกรรมการก�ากบตลาดทนททจ.24/2551เรองขอก�าหนดเกยวกบกรรมการและผบรหารของบรษททออกหลกทรพย(รวมทงทไดมการแกไขเพมเตม)นอกจากนการแตงตงกรรมการของบรษทฯ จะตองไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชม ผถอหน(แลวแตกรณ) บคคลทไดรบการเสนอชอใหด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการอสระตองมคณสมบตของกรรมการอสระครบถวนตามทก�าหนด ในประกาศทเกยวของของส�านกงานก.ล.ต.และตลาดหลกทรพยฯ องคประกอบและการแตงตงคณะกรรมการบรษทฯคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะมการด�าเนนการดงน

5.2 องคประกอบและกำรแตงตงคณะกรรมกำรบรษทฯ คณะกรรมการบรษทฯประกอบดวยกรรมการอยางนอย5คนโดยกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ�านวนกรรมการทงหมดจะตองมถนทอยในประเทศไทยและกรรมการบรษทฯจะเปนผถอหนของบรษทฯหรอไมกได ในการคดเลอกบคคลทจะเขาด�ารงต�าแหนงเปนคณะกรรมการของบรษทฯนนคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะท�าหนาทในการสรรหาและคดเลอกบคคลทจะเขาด�ารงต�าแหนงคณะกรรมการบรษทฯ โดยพจารณาจากความรความสามารถประสบการณหรอพจารณาจากผถอหนรายใหญของบรษทฯ ทมประสบการณในธรกจทจะเปนประโยชนตอบรษทฯ ทงนการแตงตงกรรมการใหมจะตอง ผานการพจารณาอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทฯและ/หรอทประชมผถอหน(แลวแตกรณ)ทงนขอบงคบของบรษทฯก�าหนดใหทประชมผถอหนเลอกตงกรรมการตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน (1) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบ1หนตอ1เสยง (2) ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตาม(1)เลอกตงบคคลเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกไดแตจะแบง

คะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

142

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

4. EXECUTIVES OF THE COMPANY

AsatDecember31,2013,thefollowingpersonswereexecutivesoftheCompany:

NO. NAME POSITION

1. Mr.VivekDhawan ChiefExecutiveOfficer(CEO)&ChiefCoach

2. Mr.ThomasAbraham ChiefFinancialOfficer(CFO)&HeadCoach

3. Mr.ParamjitSinghSawhney PresidentInternational&HeadCoach

4. Ms.DuangnapaTongsiri PresidentThailandMegaWeCare&HeadCoach

5. Mr.GirishWadhwa PresidentMyanmar&HeadCoach

6. Mr.ManojGurbuxani FinanceDirector

5. NOMINATION OF DIRECTORS AND EXECUTIVES

5.1 NOMINATION OF DIRECTORS AND INDEPENDENT DIRECTORS

InselectingandappointingapersontobeadirectororanexecutiveoftheCompany,theRemunerationandNominationCommitteesshallberesponsibleforrecruiting,selectingandnominatingpersonswithappropriatequalificationstobepresentedtotheBoardand/oratashareholders’meeting(asthecasemaybe).Candidatesforthepositionofdirectormustbeknowledgeable,experienced,specializedandtimededicatedaswellaspossessallofthequalificationsrequiredtobeadirectorpursuanttoSection68ofthePublicLimitedCompanyActB.E.2535(1992)(asamended),theSecuritiesandExchangeActB.E.2535(1992)(asamended),therelevantnotificationsoftheSECandtheCapitalMarketSupervisoryBoardanddoesnothavecharacterprohibitedunderthenotificationoftheCapitalMarketSupervisoryBoardNo.Thor Jor.24/2551 re:PrerequisitesofDirectorsandExecutivesofSecurities IssuerCompanies(asamended).Inaddition,theappointmentofanydirectormustbeapprovedbyameetingoftheBoardofDirectorsand/orameetingofshareholders(asthecasemaybe). Inrespectofindependentdirectors,candidatesforthepostmustpossessallofthequalificationsrequiredtobeanindependentdirectorpursuanttotherelevantnotificationsoftheOfficeoftheSECandtheSecuritiesandExchangeofThailand. ThecompositionandappointmentoftheBoardofDirectors,theAuditCommitteeandNominationCommitteeandtheconsiderationoftheirremunerationsshallbeasfollows:

5.2 COMPOSITION AND APPOINTMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS

TheBoardofDirectorsshallconsistofnotlessthanfivedirectors.NotlessthanhalfofthetotalnumberofdirectorsshallbedomiciledinThailand.ThedirectorsmayormaynotbeshareholdersoftheCompany. InappointingdirectorstotheBoardofDirectors,theRemunerationandNominationCommitteeisresponsiblefor recruitingandselectingpersonswith therequisiteknowledge,abilityandexperiencerelated tobusinessor toconsiderthemajorshareholdersoftheCompanywhohavebusinessexperiencewhichwillbenefittheCompany.However,theappointmentofnewdirectorsshallbeapprovedatameetingoftheBoardand/orashareholders’meeting(asthecasemaybe).AccordingtotheCompany’sArticlesofAssociation,theelectionofdirectorsatashareholders’meetingshallbeinaccordancewiththefollowingrulesandprocedures: (1) eachshareholdershallhaveonevotepershare; (2) eachshareholdershalluseallhisorhervotestoelectoneorseveralpersonsasadirectorordirectors.

However,heorshemaynotdividehisorhervotesamongmultiplecandidates;and

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

143

(3) บคคลทไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล�าดบลงมาเปนผไดรบเลอกตงเปนกรรมการเทาจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอจะ พงเลอกตงในครงนนในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล�าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจ�านวนกรรมการ ทจะพงมใหประธานทประชมเปนผออกเสยงชขาด

กรรมการคนใดจะลาออกจากต�าแหนงใหยนใบลาออกตอบรษทฯ โดยการลาออกนนจะมผลนบแตวนทใบลาออกสงไปถง บรษทฯทงน ทประชมผถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากต�าแหนงกอนถงคราวออกตามวาระไดดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส ของจ�านวนผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยงและมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจ�านวนหนทถอโดย ผถอหนทมาประชมและ มสทธออกเสยง

5.3 องคประกอบและกำรแตงตงคณะกรรมกำรตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการทเปนกรรมการอสระอยางนอย3คนโดยกรรมการตรวจสอบอยางนอย1คน จะตองเปนผทมความรและประสบการณเพยงพอทจะสามารถท�าหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนได โดยคณะกรรมการ ตรวจสอบตองมคณสมบตครบถวนตามทก�าหนดในประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทนทเกยวของดงน (1) ถอหนไมเกนรอยละ1ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหน

รายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯทงนใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆดวย (2) ไมเปนหรอไมเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงานลกจางพนกงานทปรกษาทไดเงนเดอนประจ�า หรอผมอ�านาจ

ควบคมของบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมบรษทยอยล�าดบเดยวกนผถอหนรายใหญหรอของผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป กอนวนทยนค�าขออนญาต ตอส�านกงาน ก.ล.ต. ทงน ลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการ หรอทปรกษา ของสวนราชการซงเปนผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ

(3) ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปนบดามารดาคสมรสพนองและบตรรวมทงคสมรสของบตรของกรรมการรายอนผบรหารผถอหนรายใหญผมอ�านาจควบคมหรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนกรรมการผบรหารหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯหรอบรษทยอย

(4) ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของผขออนญาต ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตนรวมทงไมเปนหรอ เคยเปนผถอหนทมนยหรอผมอ�านาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา2ปกอนวนทยนค�าขออนญาตตอส�านกงานก.ล.ต.

ความสมพนธทางธรกจตามวรรคหนงรวมถงการท�ารายการทางการคาทกระท�าเปนปกตเพอประกอบกจการการเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพยรายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการหรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงนดวยการรบหรอใหกยมค�าประกนการใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสนรวมถงพฤตการณอนท�านองเดยวกนซงเปนผลใหบรษทฯหรอคสญญามภาระหนทตองช�าระตออกฝายหนงตงแตรอยละ3ของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษทฯหรอตงแต20ลานบาทขนไป แลวแตจ�านวนใดจะต�ากวาทงน การค�านวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการค�านวณมลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการท�ารายการทเกยวโยงกน โดยอนโลมแตในการพจารณาภาระหนดงกลาวใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวาง1ปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

(5) ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ�านาจควบคม หรอหนสวนของส�านกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของ บรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯสงกดอยเวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา2ปกอนวนทยนค�าขออนญาตตอส�านกงานก.ล.ต.

(6) ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวา2ลานบาทตอปจากบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจ ควบคมของบรษทฯและไมเปนผถอหนทมนยผมอ�านาจควบคมหรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวยเวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา2ปกอนวนทยนค�าขออนญาตตอส�านกงานก.ล.ต.

144

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(3) thepersonswhoreceivethemostvotesinrankingorderwillbeelectedasdirectorsuptothenumberofdirectorstheCompanyshallhaveorelectatthatmeeting.Intheeventthatthepersonsbeingelectedinsubsequentorderhaveequalvotesbuttheirelectionwillexceedthenumberofdirectorsrequiredtobeelectedinthatmeeting,thechairmanofthemeetingshallhaveacastingvote.

AnydirectorwhodesirestoresignfromofficeshallsubmitaresignationlettertotheCompany.TheresignationwillbeeffectivefromthedateonwhichtheCompanyreceivestheresignationletter.

Theshareholdermeetingmaypassaresolutionremovinganydirectorfromofficepriortohisretirementasaresultoftheexpirationofthedirector’stermofoffice,byavoteofnotlessthanthreequartersofthenumberofshareholdersattendingthemeetingwhohavetherighttovoteandwhohavesharestotalingnotlessthanhalfofthenumberofsharesheldbytheshareholdersattendingthemeetingandhavingtherighttovote.

5.3 COMPOSITION AND APPOINTMENT OF THE AUDIT COMMITTEE TheAuditCommitteeshall consistofat least three independentdirectors.At leastone independentdirectoroftheAuditCommitteemusthavesufficientknowledgeandexperienceinaccountingorfinancetoauditthefinancialstatementsandadviseonitsreliability.TheAuditCommittee/independentdirectorsshallhavethefollowingqualificationswhichareinaccordancewiththerelevantCapitalMarketSupervisoryBoard’snotification: (1) holdsharesnotexceeding1%ofthetotalnumberofshareswithvotingrightsoftheCompany,its

parentcompany,subsidiaries,associates,majorshareholdersorcontrollingpersons,includingsharesheldbyrelatedpersonsofsuchindependentdirector;

(2) neitherbenorhavebeendirectorsparticipating in themanagement, employee, staff or advisor receivingaregularsalaryfromtheCompany,orcontrollingpersonoftheCompany,parentcompany, subsidiaries,associates,subsidiarycompanyinthesamelevel,majorshareholdersorcontrollingpersonsoftheCompany,unlesstheforegoingstatushasendednotlessthantwoyearspriortothedateoffilinganapplicationwiththeOfficeoftheSEC.However,suchprohibitedcharacteristicshallnotincludethecasewhereanindependentdirectorusedtobeagovernmentofficialoranadvisorofagovernmentunitwhichisamajorshareholderoforcontrollingpersonoftheCompany;

(3) notbeapersonrelatedbybloodorlegalregistrationasfather,mother,spouse,sibling,andchild,includingthespouseofchild,ofadirector,executive,majorshareholder,controllingpersonorpersonstobenominatedasadirector,executiveorcontrollingpersonoftheCompanyoritssubsidiaries;

(4) not have nor formerly have had a business relationship with the Company, parent company, subsidiaries,associates,majorshareholdersorcontrollingpersonsoftheCompany,inthemannerwhichmayinterferewithhisindependentjudgment,andnotbenorformerlyhavebeenadirectsignificantshareholderorcontrollingpersonofanypersonhavingabusinessrelationshipwiththeCompany,parentcompany,subsidiaries,associates,majorshareholdersorcontrollingpersonsoftheCompany,unlesstheforegoingrelationshiphasendednotlessthantwoyearspriortothedateoffilinganapplicationwiththeOfficeoftheSEC.

Suchbusinessrelationshipsincludecommercialtransactionsmadeintheordinarycourseofbusiness, rentingorleasingproperty,transactionsinrelationtoassetsorservices,grantingorreceiptoffinancial supportbyreceivingorgivingloans,guarantees,providingassetsascollateral,andanyothersimilaractions,whichresultintheCompanyoritscounterpartybeingsubjecttoindebtednesspayabletotheotherpartyintheamountequivalentto3%ormoreoftheCompany’snettangibleassetsorBaht20millionormore,whicheverislower.Theamountofsuchindebtednessshallbecalculatedaccording,mutatismutandis,themethodforcalculationofvalueofconnectedtransactionsunderthenotificationof theCapitalMarketSupervisoryBoardgoverning rulesonconnected transactions.Moreover, inconsideringsuchindebtedness,itshallincludetheindebtednessincurredduringtheperiodofoneyearpriortothedateonwhichthebusinessrelationshipwiththesamepersoncommences;

(5) neitherbenorhavebeentheauditoroftheCompany,parentcompany,subsidiaries,associates,majorshareholdersorcontrollingpersonsoftheCompany,andnotbeasignificantshareholder,controllingpersonorpartnerofanauditfirmcarryingouttheauditoftheCompany,theparentcompany,subsidiaries,associates,majorshareholdersorcontrollingpersonsoftheCompany,unlesstheforegoingrelationshiphasendednotlessthantwoyearspriortothedateoffilinganapplicationwiththeOfficeoftheSEC;

(6) neitherbenorhavebeenaprofessionalserviceprovider,includinglegaladvisororfinancialadvisorreceiving fees exceeding Baht 2 million per annum from the Company, the parent company, subsidiaries,associates,majorshareholdersorcontrollingpersonsoftheCompany,andnotbeasignificantshareholder,controllingpersonorpartnerofsuchprofessionalserviceprovider,unlesstheforegoingrelationshiphasendednotlessthantwoyearspriortothedateoffilinganapplicationwiththeOfficeoftheSEC;

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

145

(7) ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทฯ ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปน ผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ

(8) ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯหรอบรษทยอยหรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวนหรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงานลกจางพนกงานทปรกษาทรบเงนเดอนประจ�าหรอถอหนเกนรอยละ1ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอนซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯหรอบรษทยอย

(9) ไมมลกษณะอนใดทท�าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด�าเนนงานของบรษทฯ (10)ไมเปนกรรมการทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ ใหตดสนใจในการด�าเนนกจการของบรษทฯ บรษทใหญ บรษท

ยอยบรษทรวมบรษทยอยล�าดบเดยวกนผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ (11)ไมเปนกรรมการของบรษทใหญบรษทยอยหรอบรษทยอยล�าดบเดยวกนเฉพาะทเปนบรษทจดทะเบยน

5.4 องคประกอบและกำรแตงตงคณะกรรมกำรสรรหำและพจำรณำคำตอบแทน คณะกรรมการบรษทฯเปนผแตงตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนของบรษทฯโดยแตงตงกรรมการบรษทฯจ�านวนหนงเปนคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนและอยางนอยจ�านวน1ใน3ของจ�านวนกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนตองเปนกรรมการอสระ ทงน ใหคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนมหนาทรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯและใหกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนมวาระการด�ารงต�าแหนงเชนเดยวกนกบวาระการด�ารงต�าแหนงของคณะกรรมการบรษทฯ นบแตวนทไดรบการแตงตงทงนจะสามารถเลอกกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนผพนจากต�าแหนงเขารบต�าแหนงอกกได คำตอบแทนอน -ไมม-

5.5 คำตอบแทนผบรหำร คาตอบแทนผบรหาร(ทมใชกรรมการของบรษทฯ)ส�าหรบปบญชสนสดวนท31ธนวาคม2555และ31ธนวาคม2556มรายละเอยดดงตอไปน

คำตอบแทนผบรหำร (หนวย : บำท)

1 ม.ค. 2555 - 31ธ.ค. 2555 1 ม.ค. 2556 - 31 ธ.ค. 2556

จ�านวน(คน) 7 7 *

เงนเดอนและโบนส(บาท) 122,143,591 102,473,006

*หมายเหต:นายสดลกวานเดยเคยเปนสวนหนงของทมผบรหารและไมมสวนเกยวของกบบรษทฯนบตงแตวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556

5.6 บคลำกร ในป255325542555และ2556จ�านวนพนกงานของบรษทฯจากทกแผนกมดงตอไปน

จ�ำนวนพนกงำน จ�ำนวนพนกงำน จ�ำนวนพนกงำน จ�ำนวนพนกงำน แผนก ณ วนท 31 ธ.ค. 53 ณ วนท 31 ธ.ค. 54 ณ วนท 31 ธ.ค. 55 ณ วนท 31 ธ.ค.56

ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา 927 1,093 1,280 1,361

การจดจ�าหนาย 1,093 1,245 1,535 1,803

การผลต 811 838 947 1,062

สวนงานบรษท/อนๆ 18 19 23 27

รวม 2,849 3,195 3,785 4,253

146

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(7) notbeadirectorappointedtobearepresentativeofdirectorsoftheCompany,majorshareholderorshareholderwhoisaconnectedpersonofthemajorshareholder;

(8) not undertake any business of similar nature to andwhich competes with the Company or its subsidiaries,ornotbeasignificantpartner inapartnershiporbeingadirectorparticipating inmanagement, employee, staff, advisor receiving a regular salary from or holding shares in a proportion exceeding 1% of the total number of shares with voting rights of another company operatingabusinessofsimilarnaturetoandwhichcompeteswiththeCompanyoritssubsidiaries;

(9) nothaveanyothercharacteristicswhichmaypreventhimorherfromexpressinganindependentopinionontheCompany’soperations;

(10)notbeingadirectorassignedbytheBoardofDirectorstomakedecisionsonbusinessoperations oftheCompany,parentcompany,subsidiaries,associates,subsidiarycompanyinthesamelevel,majorshareholdersorcontrollingpersonsoftheCompany;and

(11)notbeadirectoroftheparentcompany,Company’ssubsidiariesorasubsidiaryinthesamelevelwhicharelisted.

5.4 COMPOSITION AND APPOINTMENT OF NOMINATION COMMITTEE AND ITS REMUNERATION ThemembersoftheRemunerationandNominationCommitteeareselectedandareultimatelyappointedbytheBoardofDirectors.AtleastonethirdofallthemembersoftheRemunerationandNominationCommitteeshallbeindependentdirectors. TheRemunerationandNominationCommitteeshallreporttotheBoardofDirectors.ThetermforthemembersoftheRemunerationandNominationCommitteeshallbeequaltothatofthemembersoftheBoardofDirectorscommencingfromthedateofappointment.AnyretiringmemberoftheRemunerationandNominationCommitteemaybere-elected.

NON-CASH BENEFITS -None-

5.5 REMUNERATION OF EXECUTIVES Theremunerationforexecutives(includingexecutivedirectorsoftheCompany)forfiscalyearendingDecember31,2012andDecember31,2013wasasfollows:

EXECUTIVES/ REMUNERATION (UNIT : BAHT)

JAN 1, 12- DEC 31, 12 JAN 1, 13- DEC 31, 13

Number(persons) 7 7 *

WagesandBonus 122,143,591 102,473,006

*Remark:Mr.SudhirGandhiwasapartoftheexecutiveandisnolongerwiththecompanywitheffectfromDecember31,2013.

5.6 HUMAN RESOURCES

For2010,2011,2012and2013,ourstaffheadcountacrossthedivisionsoftheCompanywasasfollows:

NO. OF EMPLOYEES NO. OF EMPLOYEES NO. OF EMPLOYEES NO. OF EMPLOYEES DIVISIONS AS AT DEC 31, 10 AS AT DEC 31, 11 AS AT DEC 31, 12 AS AT DEC 31, 13

Brandedproductsunderourtrademark 927 1,093 1,280 1,361

Distribution 1,093 1,245 1,535 1,803

Manufacturing 811 838 947 1,062

Corporate/Others 18 19 23 27

Total 2,849 3,195 3,785 4,253

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

147

ในป255325542555และ2556คาตอบแทนรวมของบคลากรของบรษทฯและบรษทยอยซงเปนคาตอบแทนในรปเงนเดอนคาลวงเวลาเงนประกนสงคมเงนกองทนส�ารองเลยงชพและอนๆมรายละเอยดดงน

คำตอบแทน ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท (หนวย: ลำนบำท) 31 ธ.ค. 53 31 ธ.ค. 54 31 ธ.ค. 55 31 ธ.ค. 56

คาตอบแทนบคลากรรวม 580.4 699.2 907.9 1,044.7

กองทนส�ำรองเลยงชพ ในวนท1กนยายน2553บรษทฯไดแตงตงบรษทหลกทรพยจดการกองทนกสกรไทยจ�ากด เปนผจดการกองทนของ กองทนส�ารองเลยงชพของบรษทฯ

นโยบำยในกำรพฒนำพนกงำน บรษทฯมวฒนธรรมองคกรทมงเนนบคลากรของบรษทฯเปนหลกหรอ“บคลากรตองมากอน”(peoplefirst)โดยมงเนนการพฒนาบคลกรของบรษทฯเปนส�าคญโดยใหความส�าคญตอการอบรมและพฒนาทกษะของทงผจดการและพนกงานของบรษทฯและใหความชวยเหลอบคคลากรดงกลาวคนหาจดแขงของตนเองเพอใหมสวนรวมและเปนสวนหนงของสมาชกองคกร ส�าหรบพนกงานระดบผจดการบรษทฯมงเนนไปทการพฒนาอบรมใหความรและทกษะการท�างานเพอสามารถระบจดแขงของตนเองเขาใจและเหนถงความแตกตางของตนเองและสามารถพฒนาตนเองและเปนผน�าทด นอกจากนบรษทฯยงชวยสนบสนนพนกงานของบรษทฯในการพฒนาจดแขงของตนเองใหสามารถท�างานไดอยางเตมศกยภาพและเปนสวนหนงขององคกร นอกจากนบรษทฯไมมพนกงานหรอกลมพนกงานของบรษทฯเปนสมาชกสหภาพใดๆและบรษทฯเชอวาความสมพนธของ บรษทฯกบพนกงานเปนไปดวยดและมความมนคงแขงแรง

ขอพพำทดำนแรงงำน บรษทฯ เชอวาไดปฏบตตามกฎหมายแรงงานของทางราชการอยางครบถวนแลว และไมเคยมขอพพาทดานแรงงานทม นยส�าคญและบรษทฯไมทราบวามขอพพาทดานแรงงานทคางอยหรอจะเกดขนณขณะนแตอยางใด

คำตอบแทนของผสอบบญชภำยนอกองคกร ในระหวางรอบปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 บรษทฯ ไดแตงตงผสอบบญชจ�านวน 3 ทานทมาจาก บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด (ประเทศไทย) ทงน ผสอบบญชทไดรบการแตงตงใหเปนผสอบบญชของบรษทฯ และของบรษทยอย ในประเทศไทย ไมมความสมพนธหรอผลประโยชนใดๆ กบบรษทฯ หรอบรษทยอย ตลอดจนกบผบรหาร ผถอหนรายส�าคญหรอบคคล ทเกยวของในลกษณะทจะท�าใหเกดขอจ�ากดในการท�างานอยางเปนอสระ ทงน บรษทยอยทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชดงกลาว มดงตอไปน a) บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากดมสดสวนการถอหนโดยบรษทฯรอยละ99.99 b) บรษทแนทเชอรลเฮลทฟดสจ�ากด(ประเทศไทย)มสดสวนการถอหนโดยบรษทฯรอยละ99.99 c) บรษทเมกาวแครจ�ากด(ประเทศไทย)มสดสวนการถอหนโดยบรษทฯรอยละ99.96 d) บรษทอ-เซนซจ�ากด(ประเทศไทย)ซงเปนบรษทในเครอถอหนโดยบรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากดรอยละ99.86

148

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

COMPENSATION AND REMUNERATION OF EMPLOYEES

For2010,2011,2012and2013,thetotalremunerationbreakdownacrossthedivisionsoftheCompany,whetherintheformofwages,over-time,socialsecurities,providentfunds,wasasfollows:

TOTAL COMPENSATION FISCAL YEAR ENDED FISCAL YEAR ENDED FISCAL YEAR ENDED FISCAL YEAR ENDED (UNIT: MILLION BAHT) DEC 31, 10 DEC 31, 11 DEC 31, 12 DEC 31, 13

(IN MILLIONS OF THB)

Totalcompensationandincentives 580.4 699.2 907.9 1,044.7

PROVIDENT FUNDS

OnSeptember1,2010,KasikornAssetManagementCompanyLimitedwasappointedasthefundmanagerofourprovidentfunds.

HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT POLICY

Wehavea“peoplefirst”culturethatfocusesonthedevelopmentofourhumancapital.Ourapproachemphasisestraininganddevelopingtheskillsofourmanagersandemployees.Weassisttheminidentifyingtheirstrengthsinordertobecomeengagedandcommittedmembersofourorganization. Atthemanageriallevel,wefocusontraining,developingandeducatingmanagerswiththeknowledgeandskillsinorderforthemtoidentifytheirstrengths,tounderstandandappreciatedifferencesinpersonality,todevelopthemselvesandtobecomegoodleaders. Weseektohelptosupportallofouremployeestodeveloptheirstrengthsinorderforthemtomaximisetheirpotentialandbecomeapartofourorganization. Inaddition,noneofouremployeesaremembersofanyunion.Webelievethatourrelationshipwithouremployeesispositiveandstrong.

LABOR DISPUTES

Webelievethatwehavebeenincompliancewiththerelevantlaborlawsandhaveneverexperiencedanysignificantlabordisputesamongourworkforce.Atpresent,wearenotawareofanypendingorpotentiallaborlawsuit.

EXTERNAL AUDITOR’S REMUNERATION

DuringthefiscalyearendedDecember31,2013,theCompanyappointedthree(03)auditorsfromKPMGPhoomchaiAuditlimited,ThailandandtheauditorsproposedasauditorsoftheCompanyandsomeofitssubsidiariesin Thailand have no relationships or interest whatsoever with the Company or its subsidiaries, executives,majorshareholdersorrelatedpersons,inawaythatitwouldcreateanylimitationintheirabilitytoworkindependently.TheCompany’ssubsidiarieswhicharealsoauditedbythesameauditorsare: a) MegaLifesciencesPTYLimited,a99.99%ownedsubsidiaryoftheCompany. b) NaturalHealthFoodsLimited,a99.99%ownedsubsidiaryoftheCompany. c) MegaWeCareLimited,a99.96%ownedsubsidiaryoftheCompany. d) E-Senselimited,anassociateand99.86%ownedbyMegaLifesciencesPTYLimited,coveredunder(a) above.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

149

ผสอบบญชของบรษทฯและบรษทยอยมดงน

ชอ-นำมสกล เลขทใบอนญำต

1. คณวไลบรณกตตโสภณ 3920

2. คณไวโรจนจนดามณพทกษ 3565

3. คณเอกสทธชธรรมสถตย 4195

คาตอบแทนของผสอบบญชส�าหรบปบญชสนสดวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556และ31ธนวาคมพ.ศ.2555มรายละเอยด ดงตอไปน

ประเภทของคำตอบแทน 2557 2556 หมำยเหต

บรษทฯ 1. คาสอบบญช -คาสอบบญชประจ�าปและรายไตรมาส 3.94 3.66 -คาใชจายอนๆ - - 2. คาบรการอนทไมใชคาสอบบญช 2.1 คาใชจายทเกยวของกบการเสนอขาย - 5.75 หลกทรพยแกประชาชน(IPOrelated) 2.2 รายการอนๆ - 0.33

บรษทยอย 1. คาสอบบญช -คาสอบบญชประจ�าปและรายไตรมาส 4.14 3.95 -คาใชจายอนๆ - - 2. คาบรการอนทไมใชคาสอบบญช - -

150

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

TheauditorsoftheCompanyandsubsidiariesareasbelow:

NAME-SURNAME CPA REGISTRATION NUMBER

1. KhunWilaiBuranakittisopon 3920

2. KhunVairojJindamaneepitak 3565

3. KhunEkkasitChuthamsatid 4195

The Auditors remuneration for the fiscal year ended December 31, 2013 and December 31, 2012 is asbelow:

TYPES OF FEES 2014 2013 REMARK

THE COMPANY

1. AuditFee -Annualauditfeeandquarterlyreviewfee 3.94 3.66 -Otherexpenses - - 2. Non -AuditFee 2.1 IPOrelated - 5.75 2.2 Othermatters - 0.33

SUBSIDIARIES

1. AuditFee -Annualauditfeeandquarterlyreviewfee 4.14 3.95 -Otherexpenses - - 2. Non-AuditFee - -

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

151

การกำากบดแลกจการCORPORATE GOVERNANCE

บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จ�ากด (มหาชน) เชอและมงสการด�าเนนธรกจโดยใชมาตรฐานสงสดของหลกการก�ากบดแลกจการทด เรามความพยายามตลอดมาทจะบรรลใหเหนอเปาหมายของหลกการบรรษทภบาลทก�าหนดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและองคกรอนๆ ทเกยวของ

ทงน บรษทฯ เชอในการด�าเนนธรกจดวยมาตรฐานอนสงสดของมออาชพ โดยไมมการประนประนอมในเรองของจรยธรรม ความโปรงใส และความรบผดชอบตอผถอหน บรษทฯ มนโยบายทละเอยดเกยวกบการก�ากบดแลกจการทด จรยธรรมในการด�าเนนธรกจ และจรรยาบรรณทางธรกจ ซงนโยบายเหลานเปนไปตามแนวทางทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดก�าหนดไว บรษทฯ เชอมนในการด�าเนนธรกจโดยยดถอตามคานยมหลกองคกร ซงประกอบดวย “ความจรง” “ความไวเนอเชอใจ” “ความเคารพ” และ “อสรภาพ” ตลอดจนสงเสรมใหพนกงานและผมสวนไดเสยน�าคานยมเหลานไปใชในการด�าเนนชวต โดยผานรปแบบของการอบรม นโยบายพนกงาน และกจกรรมดานความรบผดชอบตอสงคม ทงน บรษทฯ จะยดมนในหลกการแหงบรรษทภบาลตอไปนอยางตอเนอง

1. สทธของผถอหนและการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน คณะกรรมการและผบรหารของบรษทฯ ใหความส�าคญเปนอนดบหนงกบการปกปองและยดมนในสทธของผถอหน โดย

ไมค�านงถงสดสวนของการลงทน อกทงยงสงเสรมใหผถอหนบรหารสทธทชอบตามกฎหมายหรอแนวทางและกฎทไดรบ การบญญตโดยหนวยงานทมอ�านาจตางๆ ภายในประเทศ

บรษทฯ เคารพและยดมนอยางแรงกลาในสทธพนฐานของผถอหนทจะเขารวมการประชมผถอหน สทธในการแตงตงตวแทนเพอเขารวมประชมและลงคะแนนเสยงในการประชมผถอหนตางๆ สทธในการลงคะแนนเสยงเพอแตงตงหรอถอดถอนกรรมการอสระ สทธในการลงคะแนนเสยงเพอแตงตงผสอบบญชรบอนญาตทมาจากหนวยงานภายนอกองคกร ซงรวมถงการก�าหนดคาตอบแทนและสทธในการลงคะแนนเสยงในเรองทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ นอกจากน บรษทฯ ยงเคารพสทธพนฐานของผถอหนในการรบเงนปนผล ตลอดจนสทธในการรบขอมลขาวสารทรวดเรวและถกตองตามความเปนจรง

บรษทฯ ไดรบการจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในวนท 19 พฤศจกายน พ.ศ. 2556 และภายในปเดยวกนกอนหนาทจะไดรบการจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ บรษทฯ ไดมการประชมสามญประจ�าปในวนท 22 เมษายน พ.ศ. 2556 และประชมวสามญประจ�าปอกสองครง คอวนท 1 และ วนท 7 กมภาพนธ พ.ศ. 2556 ในกรงเทพฯ ในชวงเวลาท�าการ ณ สถานททสามารถเดนทางไป-มาไดสะดวก

บรษทฯ ไดลงประกาศเชญในหนงสอพมพ และสงขอมลใหทราบลวงหนาเปนเวลาอยางนอย 14 วนเพออธบายถงวาระ การประชมตางๆ อยางละเอยด

การประชมสามญประจ�าป พ.ศ. 2557 จะเปนการประชมครงแรกของผถอหนหลงจากทบรษทฯ ไดรบการจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

บรษทฯ ไดท�าการประกาศกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอใหผถอหนรายยอยมโอกาสยนวาระและ/หรอเสนอ ชอกรรมการเพอรบการพจารณาหรอแตงตงในวนทหรอกอนวนท 15 กมภาพนธ พ.ศ. 2557 และบรษทฯ ยงไดประกาศแนวทางส�าหรบการพจารณา/แตงตง ทงภาษาองกฤษและภาษาไทย บนเวบไซตทเปนทางการของบรษท ซงไดแก www.megawecare.com พรอมกบขนปายโฆษณาในต�าแหนงทเหนไดชดเจนบนเวบไซตดงกลาว ภายใตหมวด “นกลงทน” เพอประกาศใหทราบถงเรองดงกลาว

ไดรบรางวล “ผเสยภาษดเดน” จากนายกรฐมนตร ในป พ.ศ. 2555

152

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

Mega Lifesciences Public Company Limited believes in and strives to live by the highest standards of Corporate Governance. It is our constant endeavor to not only achieve, but even surpass the Corporate Governance principles laid down by the Stock Exchange of Thailand and other related organizations. The Company believes in doing business with highest professional standards with no compromise on ethics, transparency and accountability. The Company has a detailed policy on Corporate Governance, Business Ethics and Code of Conduct as guiding stones. These policies are compliant with the guidelines by the Stock Exchange of Thailand. The Company believes and lives by its core values of ‘Truth’, ‘Trust’, ‘Respect’ and ‘Freedom’ in all what is does and constantly encourages all the employees and other stakeholders to live and practice these values by carefully designing its training programs, employment policies and CSR activities. The Company shall continue to uphold the following Principles of good Corporate Governance:

1. RIGHTS OF SHAREHOLDERS AND EQUITABLE TREATMENT OF SHAREHOLDERS

The Board of Directors and Management of the Company considers it as a highest priority to protect and uphold the shareholders rights irrespective of the size of their shareholdings and encourages them to exercise those rights as per the law or any other guidance/ statute/ regulation of any related statutory bodies in the nation.

The Company respects and strongly upholds the basic right of shareholders to participate in Shareholder’s Meetings, the right to appoint a proxy to participate and vote at the shareholder’s meetings, the right to vote for appointment of or removal of Individual Directors, the right to vote on appointment of external/statutory auditors including fixing their remuneration and right to vote on specific business related matters of the Company. The Company also respects the shareholders’ basic right to receive Dividend and the right to receiving accurate and timely information.

The company was listed on the stock exchange on November 19, 2013. During 2013, prior to listing shares on the Stock Exchange of Thailand, the company held its Annual General Meeting on April 22, 2013 and two Extraordinary General Meetings on February 01st, 2013 and June 07th, 2013 during business hours and at a convenient location in Bangkok.

The company published the invitation notice in the newspapers and also sent information packs minimum 14 days in advance explaining each agenda item in sufficient detail.

The Annual General Meeting to be held in 2014 shall be the first meeting of Shareholders after listing the Company’s shares on the Stock Exchange of Thailand.

The Company has made an announcement in the Stock Exchange of Thailand, allowing the minority shareholders to propose Agenda and/or nominate directors for consideration/ appointment on or before February 15, 2014. The Company has also hosted guidelines for proposing such Agenda or Nominee Directors on its official website i.e. www.megawecare.com in English and Thai Language. The Company also maintains a prominent banner on its website under the ‘Investors’ section to make this announcement.

Prime Ministers Tax PayerRecognition award received in 2012

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

153

บรษทฯ ไดจดท�าเวบไซตเปนภาษาองกฤษและภาษาไทยเพอใหขอมลเกยวกบบรษทฯ อยางละเอยด ประกาศตางๆ ของบรษททเกยวของกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย มการเผยแพรทงในภาษาองกฤษและภาษาไทย

ทงน นโยบายของบรษทฯ ก�าหนดใหมการสงหนงสอเชญลวงหนาในระยะเวลาทเหมาะสม เพอใหผถอหนสงค�าถามกอนทจะถงการประชมสามญประจ�าป และยงจดใหมการใชเทคโนโลยบารโคดตามมาตรฐานของบรษทศนยรบฝากหลกทรพยแหงประเทศไทย (TSD) เพอรองรบขนตอนการลงทะเบยนไดอยางรวดเรวและมประสทธภาพ

a) การแตงตงกรรมการบรษทฯ กรรมการบรษทฯ ไดรบการแตงตงโดยผถอหนในการประชมวสามญประจ�าปเมอวนท 1 กมภาพนธ พ.ศ. 2556 โดย

พจารณาจากหลกฐานอางองตางๆ รวมถงคณสมบตทางการศกษา ประสบการณท�างาน ต�าแหนงทางการงานตางๆ ในองคกรอนๆ จ�านวนปในการด�ารงต�าแหนงกรรมการและการคดคานทางกฎหมาย ฯลฯ

b) คาตอบแทนของกรรมการ คาตอบแทนของกรรมการอสระและกรรมการทไมไดเปนผบรหาร ไดรบการพจารณาโดยคณะกรรมการบรษทฯ ซงเปน

คาตอบแทนแบบรายไดประจ�าโดยไมมโบนสหรอคาใชจายอนๆ เพมเตม กรรมการบรหารจะไมไดรบคาตอบแทนในฐานะกรรมการ เนองจากไดรบสทธในการรบเงนเดอนและคาตอบแทนพเศษอนๆ ตามทไดตกลงไวลวงหนาในสญญาจาง

คาตอบแทนของกรรมการอสระ และกรรมการทไมไดเปนผบรหาร ตลอดจนเงนเดอน และคาตอบแทนพเศษตางๆ ของกรรมการบรหารและผบรหารหลก ไดรบการมอบหมายจากคณะกรรมการใหเปนหนาทของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงมกรรมการอสระเปนประธาน โดยคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จะยนขอเสนอแนะไปยงคณะกรรมการเพอท�าการอนมต

c) การแตงตงผสอบบญชจากนอกองคกรและการอนมตคาตรวจสอบบญช ผสอบบญชทมาจากนอกองคกร ไดรบการแตงตงโดยผถอหนในการประชมวสามญประจ�าปในวนท 1 กมภาพนธ

พ.ศ. 2556 ทงน รายละเอยดตางๆ เชน ชอบรษทสอบบญช ชอผสอบบญช ความเปนอสระของบรษทสอบบญชดงกลาว คาสอบบญช และรายละเอยดส�าคญๆ ทเกยวของ รวมถงความเหนของคณะกรรมการ ไดรบการเปดเผยตอผถอหนและในประกาศเชญ

d) การจายเงนปนผล

นโยบายเงนปนผล นโยบายของบรษทฯ คอการจายเงนปนผลไมนอยกวารอยละ 25 ของก�าไรสทธของบรษทฯ ในแตละป (หลงจากหก

คาภาษองคกรและการจดสรรเงนก�าไรเพอส�ารองตามกฎหมาย) ทงน การจายเงนปนผลในแตละปอาจไมเทากน ขนอยกบการด�าเนนธรกจ ภาวะทางการเงน แผนการลงทน และความจ�าเปนในดานเงนทนหมนเวยนส�าหรบการด�าเนนธรกจ ตลอดจนการขยายธรกจและปจจยตางๆ ทเกยวของ ซงขนอยกบการพจารณาความเหมาะสมของคณะกรรมการและ/หรอผถอหน

เงนปนผลในปพ.ศ.2556 1. ในการประชมสามญประจ�าปของผถอหนในวนท 22 เมษายน พ.ศ. 2556 ผถอหนไดอนมตการจดสรรเงนปนผล

ในอตราหนละ 30 บาท รวมเปนเงนทงสน 201.2 ลานบาท โดยจายใหผถอหนแลวในป พ.ศ. 2556 2. ในการประชมวสามญของผถอหนเมอวนท 7 มถนายน พ.ศ. 2556 ผถอหนไดอนมตการจดสรรเงนปนผลจ�านวน

333.3 ลานบาท ส�าหรบจายหนปนผลเปนเงนจ�านวนทงสน 300 ลานบาท ซงรวมถงการเพมจ�านวนหนสามญเปน 30 ลานหน โดยมมลคาทตราไวหนละ 10 บาท ในอตรา 1 หนตอหนสามญใหมจ�านวน 4.43 หน และเงนสดปนผลในอตราหนละ 4.92 บาท รวมเปนเงนทงสน 33.3 ลานบาท โดยไดจายใหผถอหนแลวในเดอนกรกฎาคม พ.ศ. 2556

3. จากการประชมคณะกรรมการบรษทฯ ในวนท 13 สงหาคม พ.ศ. 2556 กรรมการไดอนมตการจดสรรเงนปนผลระหวางกาลในอตราหนละ 0.07 บาท รวมเปนเงนทงสน 47.8 ลานบาท โดยไดมการจายใหผถอหนแลวในเดอนกนยายน พ.ศ. 2556

4. ในการประชมคณะกรรมการของบรษทเมอวนท 30 ตลาคม พ.ศ. 2556 คณะกรรมการไดอนมตการจดสรรเงนปนผลในอตราหนละ 0.77 บาท รวมเปนเงนทงสน 565.5 ลานบาท และไดจายใหผถอหนแลวในวนท 4 พฤศจกายน พ.ศ. 2556

154

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

The Company maintains a website in English and Thai language and the site maintains information about the Company in reasonable detail.

All the SET announcements made by the Company are made in English as well as Thai language, and are hosted on the website.

The Company’s policy mandates sending invitation to shareholders for sending any questions with sufficient notice prior to the Annual General Meeting. It also necessitates using the Bar coding technology of the Thailand Securities Depository (TSD) to ensure a quick and efficient registration process.

a) APPOINTMENT OF DIRECTORS

The Directors have been appointed by shareholders in the EGM dated February 01, 2013. The credentials of the Directors including educational qualifications, working experience, positions held in other organizations, number of years as Directors and legal disputes, etc have been considered while being appointed.

B) DIRECTORS’ REMUNERATION

The remuneration of Independent Directors and other non-executive Directors has been decided by the Board as a fixed retainer fee with no additional bonus or other variable payment. Executive Directors shall not receive any remuneration as Directors since they are entitled to receive salaries and other perquisites in accordance with their respective contracts.

The remuneration for Independent and Nonexecutive Directors, salaries and other perquisites for Executive Directors and key management executives have been delegated by the Board of Directors to the Nomination and Remuneration Committee which has an Independent Director as a Chairman. This Committee shall make recommendations to the Board of Directors for their approval.

C) APPOINTING EXTERNAL AUDITOR AND APPROVING THE AUDIT FEE

The external auditor has been appointed by the shareholders in their EGM held on February 01st, 2013 and details such as name of the audit firm and the auditor’s names, independence of the proposed, audit fee and other related significant details including opinion of the Board of Directors had been made available to the shareholders along with the invitation notice.

D) PAYMENT OF DIVIDEND

DIVIDEND POLICY

The policy of the company is to pay as dividends not less than 25 percent of the company’s annual net profit (after corporate income tax and appropriation of statutory reserves). However, the dividend payment for each year may vary depending upon the business operations of the Company, financial conditions, investment plan and the need for working capital for business operation and expansion as well as other relevant factors, as the Board of Directors and/or the shareholders of the Company deem appropriate.

DIVIDEND DURING YEAR 2013

1. At the annual general meeting of the shareholders of the Company held on 22 April 2013, the shareholders approved the appropriation of dividends of Baht 30 per share, amounting to Baht 201.2 million. The dividends were paid to shareholders during 2013.

2. At the extraordinary general meeting of the shareholders of the Company held on 7 June 2013, the shareholders approved the appropriation of dividends of Baht 333.3 million divided into stock dividends amounting to Baht 300 million, which consisted of an increase in ordinary shares of 30 million shares with a par value of Baht 10 per share at the ratio of 1 existing share to 4.43 new ordinary shares, and cash dividends paid at Baht 4.92 per share, amounting to Baht 33.3 million. The dividends were paid to shareholders during July 2013.

3. At the meeting of the Board of Directors of the Company held on 13 August 2013, the directors approved the appropriation of interim dividends of Baht 0.07 per share, amounting to Baht 47.8 million. The dividends were paid to shareholders during September 2013.

4. At the meeting of the Board of Directors of the Company held on 30 October 2013, the Board of Directors approved the appropriation of dividends of Baht 0.77 per share, amounting to Baht 565.5 million. The dividends were paid to shareholders on 4 November 2013.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

155

e) การใชขอมลภายในและการซอขายหลกทรพยโดยบคคลภายใน บรษทฯ ไดก�าหนดนโยบายและประมวลจรรยาบรรณทางธรกจเปนลายลกษณอกษรเกยวกบการใชขอมลทเปนความลบ

และ/หรอขอมลภายใน เพอปองกนการใชขอมลไปในทางทผดกฎหมาย โดยนโยบายดงกลาวไดมการเวยนไปสพนกงานเพอแจงใหทราบ และบรษทฯ ยงไดมการจดอบรมแกพนกงานเพอใหความรถงแนวทางเหลานอกดวย

ทงน กรรมการ ผบรหารอาวโส ผสอบบญช และพนกงานทมสทธเขาถงขอมลงบการเงน และขอมลส�าคญภายในตางๆ ตองเปดเผยขอมลการถอหลกทรพยของบรษท และรายงานการเปลยนแปลงทเกยวของกบการถอหลกทรพยดงกลาวใหบรษทฯ คณะกรรมการก�ากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรบทราบ ซงการถอหลกทรพยดงกลาวนน รวมไปถงการเปดเผยขอมลและรายงานความเปลยนแปลงในการถอหลกทรพยของบรษทฯ โดยคสมรส และ/หรอเดกทยงไมบรรลนตภาวะ ตอคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย ภายใตมาตราท 59 ของพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ

ในแตละป การถอหลกทรพยดงกลาวจะไดรบการเปดเผยตอบรษทฯ ในรปแบบทคณะกรรมการบรษทฯ ไดอนมต

ทงน บรษทฯ มกฎระเบยบทเกยวกบการใชขอมลภายในดงตอไปน i) กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทงหมดของบรษทฯ จะตองรกษาความลบ และ/หรอเกบรกษาขอมลไวภายใน

บรษท ยกเวนในกรณทใชเพอวตถประสงคในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ii) กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทงหมดของบรษทฯ จะตองไมเปดเผยขอมลทเปนความลบหรอขอมลภายใน

ของบรษท เพอวตถประสงคในการรบผลประโยชนสวนตวหรอของผอน ไมวาจะโดยทางตรงหรอทางออม โดย ไมเกยวของวาผลประโยชนดงกลาวสมควรจะไดรบหรอไม

iii) กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทงหมดของบรษทฯ จะตองไมขาย ซอ ถายโอน หรอ รบโอนหลกทรพยของ บรษทฯ โดยการใชขอมลทเปนความลบ และ/หรอขอมลภายในของบรษทฯ ในลกษณะทอาจกอใหเกดความเสยหาย ตอบรษทไมวาจะโดยทางตรงหรอทางออม ซงขอก�าหนดดงกลาวนมผลบงคบใชกบคสมรส และบตรธดาทยงไมบรรลนตภาวะของผทเปนกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท ผใดละเมดกฎระเบยบขอนถอวาไดกระท�าความผดรายแรงทางกฎหมาย

นโยบายก�าหนดวากรรมการและผบรหารทงหมดของบรษทฯ ททราบถงขาวสารขอมลภายในทมผลตอการเปลยนแปลงขอมลราคาหลกทรพย จะตองใชความระมดระวงในการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ภายใน 1 เดอนกอนทจะถงเวลาเปดเผยงบการเงนหรอขอมลภายในดงกลาวตอสาธารณะ นอกจากน ภายใน 24 ชวโมงหลงจากการเปดเผยขอมลภายในดงกลาวตอสาธารณะ ไมวาจะโดยตงใจหรอไมตงใจกตาม บรษทฯ มภาระผกพนเรงดวนทจะตองเปดเผยและแจงขอมลภายในดงกลาวตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดวยเหตน กอนทจะมการเปดเผยและแจงขอมลภายในตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย กรรมการ และผบรหารของบรษทจะตองไมเปดเผยขอมลภายในอนๆ ตอผใด ไมวา จะในกรณใดกตาม

f) จรยธรรมทางธรกจและจรรยาบรรณทางธรกจ บรษทฯ มมาตรการนโยบายดานจรยธรรมทางธรกจ และจรรยาบรรณทางธรกจทรวมไปถงการเนนใหโอกาสอนเทาเทยม

กนในหมพนกงานทมาจากตางพนเพ ตลอดจนการใชจรยธรรมในการด�าเนนธรกจ

g) การท�ารายการระหวางกน/รายการทเกยวโยงกน บรษทฯ ยดมนและเหนคณคาของนโยบายส�าหรบการท�ารายการกบบคคลและกจการทเกยวโยงกนกบบรษทฯ และไดใช

นโยบายดงกลาวอยางเครงครดในการท�ารายการทเกยวโยงกนของตวเอง ซงกระบวนการส�าหรบการท�ารายการทเกยวโยงกนนน ไดรบการตรวจสอบโดยผสอบบญชบคคลทสามในป พ.ศ. 2556 ซงเหนวาเปนการปฏบตทเปนไปตามนโยบายของบรษทฯ และกฎระเบยบทระบโดยคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงน คณะกรรมการตรวจสอบไดทบทวนบทสรปของการท�าระหวางกนทกไตรมาส คมอการควบคมภายในไดใหขอมลเกยวกบสาระส�าคญในการรายงานการท�ารายการทเกยวโยงกน รวมถงความจ�าเปนในการขออนมตจากผถอหนในการประชมสามญประจ�าปตามค�านยามของกฎหมาย ซงระบวากรรมการทมผลประโยชนเกยวของจะตองไมโหวตในเรองทเกยวของกบ การท�ารายการระหวางกนในกรณทมความขดแยงทางผลประโยชน

2. บทบาทของผมสวนไดเสย บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จ�ากด (มหาชน) มงสการด�าเนนธรกจดวยความเปนกลางและปฏบตตามจรยธรรมทางธรกจ ใน

การจ�าหนายสนคา บรการ หรอในการตดตอธรกจกบซพพลายเออร ลกคา ผปรกษาธรกจบคคลทสาม และหนวยงานภาครฐ พนกงานจะไมใชวธทไมชอบดวยหลกจรยธรรมในการเสนอขายเพยงเพอผลประโยชนทางธรกจของบรษทฯ

156

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

E) INTERNAL INFORMATION AND INSIDER TRADING

The Company has a written policy and code of conduct on the use of confidential and/or internal information so as to prevent any illegal use. The policy has been circulated to the employees and the Company has a practice of conducting training programs for educating the employees about these guidelines.

All Directors, Senior Management, auditors and employees who have access to financial statements and other critical internal information are required to disclose their securities holdings in the Company and report any changes therein to the Company, Securities and Exchange Commission and Stock Exchange of Thailand. The aforementioned holdings including any securities holdings in the Company by the spouses and/or minor children need to be disclosed and changes therein need to be reported to the office of Securities Exchange Commission under section 59 of the Securities Exchange Act.

Each year such holdings are declared to the Company in the form as may be approved by the Board of Directors.

The regulations regarding the use of Inside information of the Company are as follows: i) All Directors, executives and employees of the Company shall keep confidential and/or internal,

all information of the Company except for the purpose of the operations of the Company’s business;

ii) All Directors, executives and employees of the Company shall not disclose confidential and/or internal information of the Company with the aim to seek benefit for oneself or for other persons either directly or indirectly regardless of whether or not such benefit is to be received; and

iii) All Directors, executives and employees of the Company shall not sell, purchase, transfer or take the assignment of securities of the Company by using confidential and/or internal information of the Company in a manner that could possibly cause damage to the Company either directly or indirectly. This provision shall also apply to spouses and minor children of the Directors, executives and employees of the Company. Violations of the regulations shall be considered as a serious offence.

The policy mandates that the directors and management of the Company who know material inside information affecting changes in securities price, must be cautious in the trading of securities of the Company within one month prior to the time when the financial statement or such inside information is disclosed to the public. Moreover, within 24 hours after such inside information has been disclosed to the public, whether intentionally or unintentionally, the Company is obligated to immediately disclose and notify such inside information to the SET. In this regard, prior to such disclosure and notification of inside information to the SET, the directors and management of the Company must not, in any event, disclose any further inside information to any person.

F) BUSINESS ETHICS AND CODE OF CONDUCT

The Company has a Business Ethics and code of conduct policy platform which among others focuses on equal opportunities to employees from various backgrounds, doing business with ethics.

G) RELATED PARTY/ CONNECTED TRANSACTIONS

The Company upholds and values its policy for related party transactions and strictly follows the same. The processes for related party transactions had been audited by a 3rd party Internal Auditor in year 2013 and was found to be sufficiently in compliance with the Company’s policy and also the regulations prescribed by the SEC/ SET. The Audit Committee reviews the summary of related party transactions on a quarterly basis. The internal control manuals provide the basis for reporting related party transactions including the need for approvals by the shareholders in the Annual General Meeting within the definition of law. The interested Directors shall not vote on any matters relating to the connected transactions should there be any conflict of Interest.

2. ROLE OF STAKEHOLDERS Mega Lifesciences aims to carry out the Company’s business with fairness and using ethical business prac-

tices. Employees selling goods, services or while interacting with suppliers, customers, 3rd party consultants, Government agencies will not resort to any unethical means to promote the interest of the business.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

157

a) การปฏบตตอซพพลายเออร เมกาจะปฏบตตอซพพลายเออรดวยความเปนกลาง เพอใหมนใจวาการเจรจาทางธรกจน�าไปสการเสนอราคาทเหมาะสม

และไดรบผลประโยชนทงสองฝาย ซงการปฏบตดงกลาวตอซพพลายเออรจะเปนผลดตอบรษทฯ โดยเฉพาะเพอใหมนใจวาซพพลายเออรจะยงคงสรางผลก�าไรไดในระดบทเหมาะสม และผลกดนใหเกดนวตกรรมและความยงยนตอธรกจของพวกเขา เพอการเปนคคาทางธรกจในระยะยาว ทงน ตวแปรตางๆ เชน ราคา คณภาพ การปกปองสงแวดลอม ความเชยวชาญดานเทคโนโลยและกฎเกณฑ ความนาเชอถอ และความซอตรง จะเปนแนวทางหลกในการระดมหาซพพลายเออร บรษทฯ และ/หรอพนกงานของบรษทฯ จะไมรบหรอสงตอผลประโยชนใดๆ นอกเหนอจากทระบในสญญาทท�าขนเปนลายลกษณอกษร

ซพพลายเออรใดทมความเกยวของกบพนกงานหรอผถอหนจะไดรบการระบในงบการเงนวาเปนผทมความเกยวของกบบรษทฯ การเจรจาทางธรกจกบซพพลายเออรดงกลาวจะเปนไปในลกษณะเดยวกบทวญญชนจะพงกระท�ากบคสญญาทวไปในสถานการณเดยวกน ดวยอ�านาจตอรองทางการคาทปราศจากอทธพลในการทคสญญาอกฝายมสถานะเปนบคคลทอาจมความขดแยง (Arm’s Length Basis)

b) การปฏบตตอลกคา เมกา ไลฟไซแอนซ จะเพมความมนใจวาบรษทฯ เสนอขายเฉพาะสนคาและบรการทมคณภาพดใหลกคาเทานน และจะ

มงสการสรางสรรคนวตกรรมผานการพฒนาสนคาและบรการอยางสม�าเสมอ

พนกงานจะรกษาสมพนธภาพทดกบลกคาและสรางความแตกตางในทางบวกใหกบชวตของพวกเขา ตลอดจนในชวตของลกคาของพวกเขาอกท เมกา ไลฟไซแอนซจะปฏบตตอลกคาอยางเทาเทยมและใหเกยรต และจะสงเสรมใหลกคาและลกคาของพวกเขาคงความเปนอยทดตอสขภาพ

ลกคาใดทมความเกยวของกบพนกงานหรอผถอหนของบรษทฯ จะไดรบการระบในงบการเงนวาเปนผทมความเกยวของกบบรษทฯ การเจรจาทางธรกจกบลกคาดงกลาวจะมการปฏบตในแนวทางเดยวกนกบบคคลภายนอก

c) หนวยงานภาครฐและการปฏบตตามกฎหมาย เมกา ไลฟไซแอนซ คาดหวงใหพนกงานใชแนวทางของบรษทฯ ในเรองความเปนกลางและความซอตรงในการด�าเนน

ธรกจกบหนวยงานภาครฐ สนคาของบรษทฯ ไดมการจ�าหนายใหกบโรงพยาบาลและหนวยงานของรฐอนๆ เมกาจะสรางความมนใจในคณภาพทดของสนคาและในการท�าธรกรรมอยางเปนกลาง เมกาหรอพนกงานของบรษทฯ จะไมประนประนอมในดานคณภาพหรอในเรองการปฏบตตามกฎหมายของประเทศทบรษทฯ มธรกจอย

d) การปฏบตตอลกคาของลกคา

เมกา ไลฟไซแอนซ คาดหวงใหพนกงานของบรษทฯ จ�าหนายสนคาทมคณภาพทดทสด และสรางความแตกตางในทางบวกในชวตของลกคาของบรษทฯ (ลกคาทส�าคญทสด) พนกงานจะสงเสรมความเปนอยทดตอสขภาพและการเปนลกคาทภกดตอบรษทโดยการใชระบบการด�าเนนธรกจแบบททงสองฝายไดรบผลประโยชนทงค (win-win)

e) นโยบายการจางงาน เมกา ไลฟไซแอนซ มทมงานทเปนบคคลธรรมดาแตสามารถบรรลเปาหมายอยางโดดเดนได บรษทฯ เชอในการสรรหา

และเกบรกษาพนกงานทเปนคนดและมความมงมนในเรองจรยธรรม ผทมความตองการทจะสรางความแตกตางใหกบบรษทฯ และสงคม เมกา ไลฟไซแอนซ พยายามอยางทสดทจะสรางความมนใจดวยการใหการศกษาทเหมาะสม การอบรม และโอกาสในการเตบโตกบพนกงาน ตลอดจนสนบสนนการพฒนาอยางมออาชพ เมกา ไลฟไซแอนซ สรางสภาพแวดลอมในการท�างานทมความยตธรรมและโปรงใส พรอมทงมหลกเกณฑทชดเจนในเรองของผลงานและกระบวนการการประเมนผลงาน

เมกา ไลฟไซแอนซ มงมนทจะใหโอกาสในการจางงานทเทาเทยมกนกบทกคน ภายใตกรอบของกฎหมายของประเทศทบรษทฯ มธรกจอย คนทกเพศ เชอชาต วรรณะ ศาสนา หรอสญชาต จะไดรบการพจารณาจางงานและไดรบการปฏบตอยางเทาเทยมในสถานทท�างาน นโยบายการจางงานจะสะทอนถงความยตธรรมและความเทาเทยมกน พฤตกรรมใดทละเมดนโยบายนจะถอวาเปนการกระท�าทไมเปนมตร และจะไดรบการจดการดวยมาตรการของผบรหาร บรษทฯ เคารพในความแตกตางของแตละบคคล โดยบรษทฯ คาดหวงใหพนกงานเคารพในความเปนบคคลของคนอนดวยเชนกน

f) สขภาพความปลอดภยและสงแวดลอม เมกา ไลฟไซแอนซ จะเสรมความมนใจวาการท�าธรกรรมทางธรกจทงหมดสงเสรมในเรองความยงยนของสงแวดลอม

ทงน ประเดนทเกยวของกบสงแวดลอม เชน สขภาพและความปลอดภย มลภาวะ ฯลฯ จะไดรบการหยบยกอยางจรงจงทงในดานนโยบายและการด�าเนนงานของบรษทฯ โดยมสวนทมงเนนคอ

158

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

a) DEALING WITH SUPPLIERS

Mega shall deal with all suppliers in a fair manner and ensure that the business is conducted at most competitive prices and in a mutually rewarding way. It is in Mega’s interest to ensure that the suppliers remain make a reasonable profit and drive innovation and sustainability in their businesses to become a long term partner. Parameters such a price, quality, environmental protection, technical and regulatory expertise, reliability and integrity shall be guiding forces for enlisting a supplier. Mega Lifesciences and/ or its employees shall in no way benefit from or pass any benefit to the supplier other than the written terms in the contract.

Any suppliers related to employees or shareholders shall be listed as related parties in the Financial Statements. Arms length basis of dealings with such suppliers shall be ensured.

b) DEALING WITH CUSTOMERS

Mega Lifesciences shall ensure that only good quality products and services shall be provided to customers and Mega shall strive to innovate through constant improvement the products and services.

The employees shall maintain good relationships with customers and make a positive difference in their lives and in the lives of their customers. Mega Lifesciences shall deal with its customers in a fair and dignified manner and encourage the customers and their customers to maintain a healthy life.

Any customers related to employees or shareholders shall be listed as related parties in the Financial Statements. Arms length basis of dealings with such customers shall be ensured.

c) GOVERNMENT AGENCIES AND COMPLIANCE WITH LAWS

Mega Lifesciences expects its employees to live by the Mega way of fairness and integrity in dealings with government agencies. Our products are sold to hospitals and other government agencies. Mega shall ensure good quality products and fair transactions. Mega or its employees will not compromise on quality or in compliance with the laws of the land in which the business is situated.

d) DEALING WITH CUSTOMER’S CUSTOMERS

Mega Lifesciences expects its employees to provide the best products and make a positive difference in the lives of our consumers (ultimate customers). The employees shall promote a healthy way of life and loyal customers through a win-win system of dealing.

e) EMPLOYMENT POLICIES

Mega Lifesciences has ordinary people achieving extraordinary results. The company believes in recruiting and retaining ethically committed and good human beings who have a desire to make a difference in the company and the society. Mega Lifesciences tries its best to ensure that the right education, training and growth opportunities are provided to employees and encourage professional development. Mega Lifesciences provides a fair and transparent environment with clear performance criteria and performance evaluation processes.

Mega Lifesciences aims to provide equal employment opportunity to all within the framework of the law of the land in which it is located. People of any gender, race, caste, religion or nationality shall be considered for employment and treated as equals at work. Employment policies shall reflect fairness and equality. Any behavior in violation of this policy shall be treated as hostile and appro-priate management action shall be taken. The Company respects individual differences and employ-ees are expected to respect each other for what they are.

f) HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT

Mega Lifesciences shall ensure that all business transactions promote sustainability of environment and environmental issues like health and safety, pollution, etc are seriously addressed in all its policies and actions.

The areas of focus are:

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

159

• การปฏบตตามกฎหมายสงแวดลอมและกฎหมายทเกยวของกบความปลอดภยและสขภาพของพนกงานและสงคม • ประเดนทเกยวของกบประสทธภาพของผลตภณฑและความเสยหายทเกดจากผลตภณฑ • การลงทนดานเทคโนโลยทสงเสรมความยงยนของสงแวดลอม • ความปลอดภยในการจดการและก�าจดวตถทเปนอนตรายและเปนพษ • การใชทรพยากรธรรมชาตอยางเหมาะสมทสด เชน น�า และอนๆ เชนไฟฟา • สภาพแวดลอมของการท�างานภายในโรงงาน เชน แสงสวาง การจดการพนท ปายเตอนเกยวกบสขภาพ ฯลฯ

g) ทรพยสนทางปญญา บรษทฯ สงเสรมเรองวฒนธรรมในการเคารพทรพยสนทางปญญาของบรษทฯ และของบคคลอนๆ บรษทฯ สงเสรมให

มการใชซอฟตแวรทถกกฎหมาย และหามมใหมการละเมดสทธบตรของบคคลทสาม ฯลฯ

h) นโยบายการแจงเตอน บรษทฯ ไดจดตงนโยบายในการแจงเตอนเพอเปนการเอออ�านวยใหพนกงานรายงานการฉอฉล การกระท�าผด หรอการ

ละเมดระเบยบปฏบตดานจรรยาบรรณทพนกงานสงเกตเหนตอคณะกรรมการตรวจสอบ ทงน นโยบายดงกลาวยงใหความปกปองเรองการโตตอบจากบคคลทไดรบการรายงาน และการรกษาขอมลการรายงานเปนความลบ

โดยสรปแลว บรษทฯ สงเสรมใหมสงแวดลอมทยงยนและการเปนพลเมองทด ผานวธการตางๆ ดงน (i) เสรมความมนใจเรองสงแวดลอมในการท�างานทดเยยม ส�าหรบผทมความเกยวของกบเมกาในฐานะพนกงาน

ซพพลายเออร ลกคา ผถอหน รฐบาล และสงคมสวนใหญ (ii) สรางมลคาใหแกนกลงทน (iii) ปกปองสงแวดลอม (iv) ใสใจเรองสขภาพของลกคาและผบรโภคของเรา โดยจ�าหนายผลตภณฑทมคณภาพดในราคาทเหมาะสม

3. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บรษทฯ เชอในการเปดเผยขอมลของบรษทฯ ทถกตอง ครบถวน ทนเวลา ทงทเกยวและไมเกยวของกบเรองการเงน ทอาจ

จะมผลในการตดสนใจของผถอหน ขอมลดงกลาวไดรบการเปดเผยบนเวบไซตของบรษทและในรปแบบของการประกาศเปน ครงคราวบนเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย บรษทฯ เลอกทจะเปดเผยขอมลในรปแบบของรายงานประจ�าป แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (ฟอรม 56-1) ค�าอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ (MD&A) ขาวประชาสมพนธ การประชมกบนกลงทนทส�านกงานของบรษท การประชมนกวเคราะห การตอบค�าถามของนกลงทน และขอมลบนเวบไซตของบรษทฯ

บรษทฯ ไดมอบหมายใหประธานเจาหนาทบรหาร ประธานฝายการเงน เลขานการบรษทฯ และแผนกนกลงทนสมพนธ เสรมความมนใจในการเปดเผยขอมลทถกตองในเวลาทเหมาะสม

บรษทฯ เปดเผยขอมลเรองวสยทศน พนธกจ สารจากประธานเจาหนาทบรหาร งบการเงน คานยมองคกร ขาวประชาสมพนธ ประกาศจากคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โครงสรางและประวตของคณะกรรมการ โครงสรางและประวตของผบรหาร โครงสรางเงนลงทน เหลานเปนเพยงบางสวนของขอมลทบรษทฯ เชอวาจะชวยใหนกลงทนมความรเพมขนเกยวกบบรษทฯ

ระหวางชวงเวลาตงแตวนท 19 พฤศจกายน พ.ศ. 2556 (วนทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย) ถง 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 บรษทฯ ไดจดใหมการประชมทางโทรศพท (conference call) 3 ครง และการประชมกบนกลงทน 4 ครง

ทงน ในกรณทมขอสงสยหรอค�าถาม นกลงทนสามารถตดตอบรษทฯ ไดผานทางอเมล [email protected] หรอโทร. +66(0) 2 769 4222

คณะกรรมการจะด�ารงความรบผดชอบในการจดเตรยมงบการเงนใหเปนไปตามหลกการบญชทรบรองโดยทวไป และเสรมความมนใจวาขอมลบญชและการเงนทเสนอในงบการเงนมความถกตองและเหมาะสมตามลกษณะของธรกจ

4. ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ

a) โครงสรางคณะกรรมการ คณะกรรมการประกอบไปดวยกรรมการจ�านวนทงสน 10 คน แบงเปนกรรมการอสระ 4 คน กรรมการทไมไดเปน

ผบรหาร 4 คน กรรมการบรหาร 2 คน ซงรวมถงประธานเจาหนาทบรหารและประธานเจาหนาทการเงน

บรษทฯ เชอเปนอยางยงวาขนาดและองคประกอบของคณะกรรมการแสดงใหเหนถงความเชยวชาญเฉพาะดานทอาจ จ�าเปนเมอค�านงถงขนาดและลกษณะของการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ทงน คณสมบตและประสบการณของกรรมการ มความเหมาะสม อกทงยงชวยสรางขอบเขตในการตรวจสอบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ อยางเปนธรรม

160

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

• Compliance with environmental laws and those relating to safety and health of employees and society • Issues concerning product efficacy and product liabilities • Invest in technologies which promote sustainability of environment • Safety in handling and disposal of hazardous and toxic materials • Optimal utilization of natural resources like water and others like electricity • Working conditions such as lighting, layouts, health signs, etc in the factories

g) INTELLECTUAL PROPERTY

The Company promotes a culture of respect for intellectual property of the Company as well as other parties. The Company promotes use of legitimate software and forbids infringement of third party owned patents, etc.

h) WHISTLE BLOWER POLICY

The Company has instituted a whistle blower policy which enables employees to report to the Audit Committee any frauds, wrong doings or violation of code of ethics which may be observed. This policy also provides for a non-retaliation against such employees and confidentiality of such infor-mation/ observation.

To summarise, the Company fosters an environment of sustainability and good citizenship by: (i) Ensuring an excellent work environment for the people associated with Mega as employees,

suppliers, customers, shareholders, government and society at large. (ii) Creating value for investors. (iii) Protecting the environment. (iv) Caring for the wellness of our customers and consumers by providing good quality products at

affordable prices.

3. DISCLOSURE AND TRANSPARENCY The Company believes in making timely and accurate disclosure of information related to the Company,

financial as well as non-financial, as may be relevant to the shareholders in making their decisions. The information is disclosed on the Company’s website and in the form of announcements from time to time on the SET portal. The Company chooses to disclose the information in the forms of Annual Reports, Form 56-1, MD &A, press releases, meetings with investors at the Company’s office, analyst meetings, replies to queries by investors and Company’s website.

The Company has designated the Chief Executive Officer, the Chief Financial Officer, the Corporate Secretary and the Investor Relations department for ensuring the timely and accurate disclosures.

The Company discloses the Vision, Mission, CEO’s message, financial statements, Company’s values, press releases, SET/ SEC announcements, Board structure and profile, management structure and profile, capital structure among other things which the Company believes can help investors gain knowledge about the Company.

During the period from November 19, 2013 (date of listing on the Stock Exchange of Thailand) till December 31, 2013, the Company held 3 conference calls and held 4 meetings with investors.

Investors may write to the Company at [email protected] or call at +66(02) 7694222 in case they may have any queries.

The Board of Directors remains accountable for preparing the financial statements as per the Generally Accepted Accounting Principles and to ensure that the accounting and financial information presented in the Financial Statements is accurate and appropriate having regard to the nature of the business.

4. RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS

a) BOARD STRUCTURE

The Board of Directors comprises of 10 Directors in total including 04 Independent Directors, 04 Non Executive Directors and 02 Executive Directors which includes the CEO and the CFO.

The Company firmly believes that the Board size and the Composition represents the expertise which may be required considering the size of the Company and the nature of the Company’s operations. The qualifications and the experience of the Directors is appropriate and provides scope for fairly monitoring the Company’s operations.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

161

บทบาทของคณะกรรมการไดมการระบไวอยางชดเจนในกฎบตรของคณะกรรมการ

บรษทฯ ไดเปดเผยขอมลเกยวกบชอ ประวต คณวฒทางการศกษา ประสบการณในอดต และสดสวนการถอหนของกรรมการ ไมวาจะเปนกรรมการบรหาร กรรมการทไมไดเปนผบรหาร หรอกรรมการอสระ บนเวบไซตของบรษท และบนแบบฟอรม 56-1 ทงน ประวตดงกลาวไดมการกลาวถงการด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทอนๆ ดวย

ต�าแหนงของประธานและประธานเจาหนาทบรหารไดรบการแยกออกจากกน ซงต�าแหนงประธานเปนประธานอสระ และมความรบผดชอบตามขอบขายทกฎหมายไดก�าหนดไว

การท�างานเกยวกบการตรวจสอบภายในของบรษทฯ เปนการจดจางบรษทอสระทมชอเสยงในระดบนานาชาต และมการรายงานความรบผดชอบกบประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

หนงในสามของกรรมการ มการหมนเวยนกนพนจากวาระในทกการประชมสามญประจ�าป ตามทไดรบการระบไวใน ขอบงคบของบรษทฯ ทงน กรรมการทก�าลงจะพนจากวาระมสทธอนชอบธรรมทางกฎหมายทจะไดรบการเลอกตงอก ซงการโหวตส�าหรบการเลอกตงดงกลาวเปนแบบรายบคคล

บรษทฯ แตงตงเลขานการบรษทเพอกระจายความรบผดชอบในการด�าเนนงาน ตามทไดรบการระบไวในพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

b) คณะกรรมการตางๆ

1.คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบไดรบการบญญตขนโดยคณะกรรมการของบรษทฯ ในการประชมในวนท 17 มกราคม พ.ศ.

2556 และอนมตในการประชมวสามญครงท 1

ป พ.ศ. 2556 เมอวนท 1 กมภาพนธ พ.ศ. 2556 คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยสมาชกจ�านวน 3 คนท เปนกรรมการอสระทงหมด คอ นายอลน ช ยม แคม เปนประธาน และมสมาชก คอ นายมน สวางแจง และ นายตอ สนตศร ทงน ประธานและสมาชกดงกลาวมคณวฒและประสบการณทเหมาะสมกบอ�านาจในการแจกจายงานของ คณะกรรมการตรวจสอบ ซงสมาชกแตละคนทประกอบเปนคณะกรรมการตรวจสอบ มคณสมบตตรงตามทได ระบไวในประกาศและกฎระเบยบของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย คณะกรรมการก�ากบตลาดทน คณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย นายอลน แคม มคณสมบตทจะเขาใจและวเคราะหงบการเงน

คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมทงหมด 7 ครง เปนการประชมประจ�าไตรมาส 4 ครง และการประชมพเศษ 3 ครง

นอกจากน ประธานกรรมการตรวจสอบ นายอลน แคม ไดมการพบกบผสอบบญชจากภายนอกองคกร

รายงานการเขารวมประชมของสมาชก มดงตอไปน

ชอ จ�านวนเขารวมประชม

นายอลน แคม 7/7

นายมน สวางแจง 7/7

นายตอ สนตศร 4/7

ความรบผดชอบหลกของคณะกรรมการตรวจสอบ คอ • สอบทานงบการเงนและยนเสนออนมตกบคณะกรรมการบรษทฯ • สอบทานประเดนส�าคญทางบญชและรายงาน รวมถงรายการธรกรรมทซบซอนหรอนอกเหนอรายการปกตและ

รายการทมตองใชวจารณญาณในการตดสนใจสง • หารอกบผบรหารของบรษทและผสอบบญชจากภายนอกองคกร เกยวกบผลของการตรวจสอบ ความเสยงท

เกยวของ และการด�าเนนการของผบรหารในการลดความเสยงดงกลาว • ทบทวนประสทธผลของการควบคมภายในตอกระบวนการรายงานทางการเงน

162

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

The role of the Board is clearly set out in the Charter of the Board of Directors.

The Company discloses on its website and in its Annual report as well as form 56-1, the profile of the Directors, discloses the name of the Directors, educational qualifications, past experience and shareholding of the Directors and whether the Director is Executive, Non Executive or Independent Director. The profile mentions the Directorships held in other companies.

The position of the Chairman and the CEO has been separated. The Chairman is an Independent Director. The Chairman’s responsibilities are as per the law.

The Company’s Internal Audit function is outsourced to independent companies of international repute and reports to and is accountable to the Audit Committee Chairman.

One third of the Directors retire by rotation at every Annual General Meeting as specified in the Articles of Association of the Company. A retiring Director is eligible for re-election. Voting for re-election of Directors is done on an individual basis.

The Company has appointed a Corporate Secretary to discharge the responsibilities to undertake the duties as laid down under the Securities Exchange Act, B.E. 2535.

b) COMMITTEES

1. AUDIT COMMITTEE

The Audit Committee was constituted by the Board in its meeting held on January 17, 2013 and approved by the EGM 01/2013 held on February 01, 2013. The Audit Committee comprises of three members, all of whom are Independent Directors. The Committee includes Mr. Alan Kam, Chairman and Mr. Manu Sawang-Jaeng and Mr. Thor Santhisiri as members. The Chairman and Members have the required qualifications and experience to discharge the functions of an Audit Committee. Each person forming a part of the Committee fulfills the requirements as set out in the notifications and regulations of the Securities and Exchange Commission, the Capital Market Supervisory Board, the Board of Governors of the Stock Exchange of Thailand, and the Stock Exchange of Thailand. Mr. Alan Kam is qualified to understand and analyse the financial statement.

The Committee held 07 meetings during the year, 04 Quarterly meetings and 03 special meetings.

In addition, the Chairman of the Committee, Mr. Alan Kam, met with the external auditors.

The attendance of the members was as below:

NAME MEETINGS ATTENDED

Mr. Alan Kam 7/7

Mr. Manu Sawang-Jaeng 7/7

Mr. Thor Santhisiri 4/7

The main responsibilities of the Committee include: • Review the financial statements and propose to Board of Directors for approval of the Financial

Statements. • Review significant accounting and reporting issues including complex or unusual transactions

and highly judgmental areas. • Discuss with Mega’s management and external auditor regarding the audit results, relevant

risks and management action to decrease the identified risks. • Review the effectiveness of internal control over the financial reporting process.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

163

• ทบทวนวาผบรหารมการจดใหมการด�าเนนงานดานการควบคมภายในทเหมาะสม และกระบวนการตางๆ เขาทเรยบรอยหรอไม

• ทบทวนวาผบรหารมการน�าเอาค�าแนะน�าเกยวกบการควบคมภายในทงจากผตรวจสอบภายในและภายนอกองคกรไปปรบใช

• ทบทวนและอนมตกฎบตรของงานตรวจสอบภายใน แผนการตรวจสอบประจ�าป และทรพยากรตางๆ ทตองใชในการตรวจสอบ

• ทบทวนกจกรรมตางๆ ของการตรวจสอบภายใน เพอก�ากบดแลวามความเปนอสระจากผบรหารของเมกา และไมมการหามหรอกระท�าการจ�ากดใดๆ ทไมเหมาะสม

• ทบทวนและอนมตการปฏบตตามกฎบตร แผนประจ�าป บคลากรและทรพยากรทจ�าเปนในการปฏบตตามขอก�าหนดและงานควบคมภายใน

• ตดตามความคบหนาอยางสม�าเสมอ จากกลมงานตรวจสอบบญชและการปฏบตตามกฎ ในเรองทเกยวกบการปฏบตตามขอก�าหนดทมผลกระทบตอการด�าเนนงานของเมกา

• ทบทวนประเดนทเกยวกบการไมปฏบตตามกฎ ทไดรบแจงจากหนวยงานทก�ากบดแล และท�าการแกไขปญหา เหลานน ทงน คณะกรรมการตรวจสอบจะตองรายงานประเดนดงกลาวใหคณะกรรมการของบรษทรบทราบ

• ทบทวนประสทธผลของระบบตรวจสอบการปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบตางๆ ตลอดจนผลของการตดตามในกรณทเกดการไมปฏบตตามกฎ

• ทบทวนความเพยบพรอมของกระบวนการและนโยบายบรหารความเสยงของเมกา • ทบทวนประสทธผลของการด�าเนนงานดานระบบการบรหารความเสยงของเมกา • ก�ากบดแลวาขอก�าหนดจรรยาบรรณธรกจและนโยบายความขดแยงทางผลประโยชน ไดมการท�าขนเปนลายลกษณ

อกษร และมการเตรยมงานเพอสรางความตระหนกในเรองนกบผบรหารและพนกงานทงหมด • สงเสรมการปฏบตตามขอก�าหนดจรรยาบรรณทางธรกจและนโยบายความขดแยงทางผลประโยชน • เตรยมและเปดเผยขอมลลงในรายงานประจ�าปของบรษทฯ เกยวกบรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงตอง

มลายเซนตของประธานและคณะกรรมการตรวจสอบ • ด�าเนนงานอนๆ ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการของบรษทฯ • ทบทวนและประเมนความเพยบพรอมอยางสม�าเสมอของกฎบตของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมการยนขอ

อนมตจากกรรมการบรษทฯ ในกรณทมการเสนอขอเปลยนแปลง • ด�าเนนงานดานการประเมนตนเองอยางนอยปละหนงครง และน�าเสนอผลการประเมนตอคณะกรรมการบรษทฯ

2.คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ไดรบการบญญตขนในการประชมคณะกรรมการในวนท 22

พฤษภาคม พ.ศ. 2556 ประกอบดวยสมาชก 3 คน คอ นายมน สวางแจง กรรมการอสระ ทไดรบการเสนอชอใหเปนประธานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และมสมาชกคอ นายกรต ชาห และนายวเวก ดาวน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มการประชม 1 ครงในระหวางป ซงสมาชกทกคนไดเขารวมการประชม

ความรบผดชอบหลกของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คอ • ประเมนและแนะน�าโครงสรางองคกร คณสมบตของกรรมการบรษทฯ และประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯ

ใหเหมาะสมกบธรกจของบรษทฯ • คดเลอกบคคลทสมควรไดรบการเสนอรายชอเปนกรรมการรายใหม หรอสรรหาประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯ

โดยผานกระบวนการทมความโปรงใส และเสนอชอบคคลดงกลาวตอคณะกรรมการบรษทฯ และ/หรอผถอหน • ประเมนและแนะน�าวธการและเงอนไขในการก�าหนดคาตอบแทนและผลประโยชนอนๆ ใหแกกรรมการและประธาน

เจาหนาทบรหารของบรษทฯ โดยใหมการก�าหนดหลกเกณฑ หรอวธการพจารณาคาตอบแทนทเปนธรรมและ สมเหตสมผล

• เตรยมและรายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ใหคณะกรรมการบรษทฯ • รบทราบ และจดท�ารายงานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเพอเปดเผยไวในรายงานประจ�าป

ของบรษทฯ และลงนามโดยประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน • ด�าเนนกจกรรมตางๆ ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ อนเกยวเนองกบการเสนอชอกรรมการและ

ประธานเจาหนาทบรหารของบรษท ตลอดจนพจารณาคาตอบแทนของบคคลเหลาน

164

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

• Review whether management is setting appropriate internal control practices and processes are in place.

• Review whether management has implemented recommendations on internal control from internal and external auditors.

• Review and approve the internal audit charter, annual audit plan, staffing and resources required of internal audit.

• Review the activities of the internal audit, ensuring independence from Mega’s management, and that no unjustified restrictions or limitations are made.

• Review and approve the compliance charter, annual plan, staffing and resources required of compliance and control function.

• Obtain regular updates from the audit and compliance group regarding compliance matters affecting Mega’s operations.

• Review the non-compliance issues raised by regulatory agencies and the rectification of those issues. The audit committee shall report these non-compliance issues to the board of directors.

• Review the effectiveness of the system for monitoring compliance with laws and regulations and the results of follow-up of any instances of non-compliance.

• Review the adequacy of Mega’s risk management process and policies • Review the effectiveness of the implementation of Mega’s risk management systems. • Ensure that the Code of Conduct and conflict of interest policy is in writing and arrangements

are made for all management and employees to be aware of it. • Promote the compliance with the code of conduct and conflicts of interest policy. • To prepare and to disclose in the company’s annual report, the Audit Committee report which

must be signed by the Chairman of the Audit Committee • Perform other assignments as requested by the Board of Directors. • Review and assess the adequacy of the audit committee charter on regular basis, requesting

board of director’s approval for proposed changes. • Perform self-assessment at least annually and present results to the board of directors

2. NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE

The Nomination and Remuneration Committee was constituted by the Board in its meeting held on May 22, 2013. The Committee comprises of three members. The Committee includes Mr. Manu Sawang-Jaeng, Independent Director nominated as the Chairman of the Committee and Mr. Kirit C. Shah and Mr. Vivek Dhawan as members.

The Committee held 01 meeting during the year and all members were present during the meeting.

The main responsibilities of the Committee include: • To evaluate and recommend the appropriate organization structure for the Company, qualifi-

cations of directors and the Chief Executive Officer (“CEO”); • To identify potential new directors and CEO candidates through a transparent process and to

nominate such persons to the Board of Directors and/or shareholders; • To evaluate and recommend appropriate procedures and criteria to set fair and reasonable

remuneration and other benefits, to be granted and awarded to the Company’s directors and the CEO;

• To prepare and report the Nomination and Remuneration Committee’s self-evaluation report to the Board of Directors. The report must be signed by the chairman of the Nomination and Remuneration Committee; and

• To perform any other activities as designated by the Board of Directors in respect of nominat-ing the Company’s directors and the CEO for the Company and considering their remuneration.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

165

3.เลขานการบรษท คณะกรรมการแตงตงให นางสาวสจนตนา บญวรภทร ด�ารงต�าแหนงเปนเลขานการบรษท เพอรบหนาทตามทได

ก�าหนดไวในพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 • จดท�าและเกบรกษาเอกสารตอไปน • ทะเบยนกรรมการ • ประกาศการประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมคณะกรรมการ และรายงานประจ�าปของบรษทฯ • ประกาศการประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน • รายงานประจ�าปของบรษท • เกบบนทกรายงานการมสวนไดสวนเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหารของบรษทฯ และจดสงแบบฟอรม

รายงานการมสวนไดสวนเสยตามมาตรา 89/14 ถงประธานคณะกรรมการบรษทฯ และประธานคณะกรรมการตรวจสอบภายใน 7 วนท�าการตงแตไดรบรายงานดงกลาว

• ด�าเนนงานดานอนๆ ทก�าหนดไวในพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. ๒๕๓๕ (รวมทงทไดมการแกไขเพมเตม) และทคณะกรรมการก�ากบตลาดทนก�าหนด

• ใหค�าแนะน�าคณะกรรมการเกยวกบกฎหมายและกฎระเบยบทคณะฯ จ�าเปนตองปฏบตตาม ตลอดจนรายงานใหคณะฯ ทราบอยางสม�าเสมอถงการเปลยนแปลงทมสารส�าคญเกยวกบกฎหมายและกฎระเบยบดงกลาว

• จดการประชมคณะกรรมการและผถอหนเพอใหเปนไปตามทกฎหมายทใชบงคบ ขอบงคบของบรษท และแนวทางปฏบตทเกยวของไดก�าหนดไว

• ดแลการเปดเผยขอมลของบรษทตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและหนวยงานทมอ�านาจเกยวของ เพอ เพมความมนใจเรองการปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบทใชบงคบของบรษท

4.ประธานเจาหนาทบรหาร บรษทฯ ไดแตงตงให นายวเวก ดาวน ด�ารงต�าแหนงเปนประธานเจาหนาทบรหาร มหนาทหลกดงจะกลาวตอไปน

นอกเหนอจากความรบผดชอบพเศษทคณะกรรมการบรษทฯ มมตใหท�าเมอมความจ�าเปน • ก�ากบดแล บรหาร จดการ และปฏบตงานประจ�าตามปกตธรกจ เพอประโยชนของบรษทฯ ใหเปนไปตามนโยบาย

วสยทศน วตถประสงค แผนธรกจ และงบประมาณตามทไดรบความเหนชอบและอนมตจากคณะกรรมการ บรษทฯ

• บรหารจดการธรกจของบรษทฯ ตามพนธกจทคณะกรรมการบรษทฯ ไดพจารณาไว เพอใหเปนไปตามแผนธรกจ งบประมาณ และกลยทธทางธรกจของบรษท ทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ

• ควบคมการด�าเนนงานโดยรวมดานการเงน การตลาด ทรพยากรบคคล และดานการปฏบตงานอนๆ เพอใหสอดคลองกบนโยบายและแผนธรกจของบรษทฯ ทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ

• วาจาง แตงตง โยกยาย หรอเลกจางผบรหารระดบสงของบรษทฯ • พจารณานโยบายคาตอบแทนประจ�าปโดยรวมของบรษทฯ และบรษทยอย • พจารณาบ�าเหนจรางวล การปรบเงนเดอน คาตอบแทน และเงนโบนสพเศษทนอกเหนอจากเงนโบนสประจ�าป

ใหกบผบรหารระดบสงของบรษทฯ • เจรจาและเขาท�าสญญา และ/หรอธรกรรมใดๆ ทเปนธรกจปกตของบรษทฯ (เชน การลงทนในเครองจกร

และทรพยสนอนๆ ตามงบประมาณการลงทนหรองบประมาณอนๆ ทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ การเกบสนคาคงคลง หรอการขายสนคา) ภายในก�าหนดวงเงนของธรกรรมตามทไดรบอนญาตและอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ

• พจารณาอนมตเปดสาขา และ/หรอส�านกงานตวแทนแหงใหม และจดตงบรษทยอยแหงใหมภายใตขอก�าหนด ของกฎหมายและกฎเกณฑทเก!ยวของ

• พจารณาอนมตการใหกยม/กยมเงนระหวางบรษทฯ และบรษทยอยตามขอบเขตของอ�านาจทไดรบอนมตจาก คณะกรรมการบรษทฯ

• พจารณาอนมตการเขาท�าสญญากยมเงนระหวางบรษทฯ และธนาคารพาณชยใดๆ ตามขอบเขตอ�านาจทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ

• พจารณาอนมตการเปดบญชธนาคารกบธนาคารพาณชยใดๆ • สงการ ออกระเบยบ หลกเกณฑ ประกาศ และบนทกภายในส�าหรบการด�าเนนงานของบรษทฯ เพอใหสอดคลอง

กบนโยบายของบรษทฯ และเปนไปเพอประโยชนของบรษทฯ รวมทง รกษาระเบยบอนดงามภายในองคกร • พจารณาอนมตการด�าเนนคด การยนฟองรอง และ/หรอการยอมความในคดไมวาในหรอนอกศาล และ/หรอการ

พจารณาคด

166

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

3. CORPORATE SECRETARY The Board of Directors appointed Ms. Sujintana Boonworapat as a Corporate Secretary to

undertake duties as laid down in the Securities Exchange Act B.E. 2535. The authorities, duties and responsibilities of the corporate secretary are as below: • To prepare and keep the following documents:

• Director register; • Notice to the Board’s meetings, minutes of the Board’s meetings and Company’s annual reports; • Notice to meeting of shareholders and minutes of the shareholders’ meetings; and • Company’s annual reports.

• To keep the records on the conflict of interest reported by the directors and/or executives of the Company and submit the conflict of interest report form pursuant to Section 89/14 to the Chairman of the Board and the Chairman of the Audit Committee within 7 business days from the date of receipt.

• To perform any other tasks as required by the Securities and Exchange Act B.E. 2535 (1992) (as amended) and the Capital Market Supervisory Board.

• To primarily advise the Board of Directors on the applicable law and regulations that the Board needs to comply with and to regularly report to the Board on any material change on such applicable laws and regulations.

• To arrange the meetings of the Board of Directors and the shareholders in accordance with the applicable laws, the Company’s articles of association and relevant guidelines.

• To monitor the Company’s disclosures to the Stock Exchange of Thailand and other relevant authorities in order to ensure the Company’s compliance with the applicable laws and regulations.

4. CHIEF EXECUTIVE OFFICER The Company has appointed Mr. Vivek Dhawan as the Chief Executive Officer with the following

key responsibilities in addition to the special responsibilities which the Board may confer as and when necessary:

• To monitor, manage, operate, and perform day-to-day business for the benefit of the Compa-ny in accordance with the policies, vision, objectives, business plan, and budget, as approved by the Board of Directors.

• To manage the business operations of the Company in compliance with the mission determined by the Board of Directors and in accordance with the Company’s business plan, budget, and

respective business strategy, as approved by the Board of Directors. • To govern overall operations in connection with financial, marketing, human resources, and

other matters, in compliance with the policies and business plan of the Company, as approved by the Board of Directors.

• To employ, appoint, transfer, or dismiss the Company’s senior management. • To determine annual overall compensation policy for the Company and its subsidiaries. • To determine awards, salary adjustments, remuneration, and special bonuses, in addition to

any annual bonus, for the senior management of the Company. • To negotiate and enter into agreements and/or any transactions in the Company’s normal

course of business (such as investing in machinery and other assets according to the investment budget or other budgets approved by the Board of Directors, stocking inventory, or selling products) up to the limit of each transaction as authorized and approved by the Board of Directors.

• To consider and approve the opening of a new branch and/or representative office and the establishment of any new subsidiary company, subject to requirements of the applicable laws and regulations.

• To consider and approve the lending/borrowing between the Company and its subsidiaries in accordance with the authorization level as approved by the Board of Directors.

• To consider and approve entering into loans between the Company and any commercial bank in accordance with the authorization level as approved by the Board of Directors.

• To consider and approve the opening of new bank accounts with any commercial bank. • To issue internal orders, criteria, notifications, and memoranda for the Company’s operations

which are in line with the Company’s policies and in the Company’s interests, as well as to maintain good order within the organization.

• To consider and approve the proceeding, filing and/or settling a lawsuit whether in or out of court and/or trial.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

167

• ปฏบตการอนใดตามทไดรบมอบหมายและไดรบมอบอ�านาจจากคณะกรรมการบรษทฯ • สรปและรายงานธรกรรมทส�าคญทไดด�าเนนการไปแลว ภายใตอ�านาจของขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบ

ของประธานเจาหนาทบรหาร (CEO) ตอคณะกรรมการของบรษทฯ • มอบอ�านาจชวง และ/หรอมอบหมายใหบคคลอนใดปฏบตงานทก�าหนดในนามของประธานเจาหนาทบรหาร ทงน

การมอบอ�านาจชวง และ/หรอการมอบหมายดงกลาวจะตองอยภายใตขอบเขตอ�านาจทระบไวในหนงสอมอบอ�านาจของบรษทฯ และ/หรอระเบยบ กฎเกณฑ หรอมตของคณะกรรมการบรษทฯ อยางไรกตาม การมอบหมาย ภายใตขอบเขตของหนาทและความรบผดชอบของประธานเจาหนาทบรหารจะตองไมเปนการมอบอ�านาจชวง หรอมอบหมายทท�าใหประธานเจาหนาทบรหารหรอผไดรบมอบอ�านาจใดๆ ทมความขดแยงทางผลประโยชน หรอความขดแยงไมวาในรปแบบใดๆ กบบรษทฯ หรอบรษทยอยสามารถอนมตธรกรรมดงกลาวได ในกรณน ประธานเจาหนาทบรหารจะไมมอ�านาจในการอนมตธรกรรมดงกลาว โดยตองเสนอธรกรรมดงกลาวใหคณะกรรมการ ของบรษทฯ และ/หรอทประชมผถอหน (แลวแตกรณ) พจารณาและใหความเหนชอบ เวนแตธรกรรมดงกลาวเปนธรกรรมปกตของบรษทฯ และมหลกเกณฑเดยวกบการท�ารายการกบบคคลภายนอก (arm’s length)

5.ผตรวจสอบภายใน บรษทฯ ไดจางบรษทภายนอกองคกรเพอท�าหนาทตรวจสอบภายใน และไดแตงตง บรษท มาซารส จ�ากด เพอท�าหนาท

ตรวจสอบภายในใหกบบรษทฯ ทงน ผตรวจสอบภายในรายงานตอประธานกรรมการตรวจสอบ ซงเปนผอนมต แผนและขอบเขตของงานตรวจสอบภายใน การประชมของคณะกรรมการตรวจสอบมผตรวจสอบเขารวมประชม และรายงานการตรวจสอบภายในไดรบการทบทวนโดยสมาชกของคณะกรรมการตรวจสอบ ประธานเจาหนาทการเงน และผอ�านวยการฝายการเงน

c) ผลงานของคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการบรษทฯ ไดมประชมทงหมด 9 ครง ทงน นโยบายบรรษทภบาลก�าหนดใหมการประชมอยางนอย 1 ครง

ตอไตรมาส คณะกรรมการบรษทฯ มการประชมพเศษทงหมด 5 ครง

รายละเอยดของการเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษทฯ ในป พ.ศ. 2556 มดงน

ชอ-นามสกล จ�านวนเขารวมประชม/จ�านวนครงทจดประชม

1. นายมชย วระไวทยะ (1) 8/9

2. นายอลน ช ยม แคม (1) 8/9

3. นายมน สวางแจง (1) 7/9

4. นายตอ สนตศร (1) 6/9

5. นายกรต ชาห (1) 8/9

6. นายอษฎชาญ ชาห (1) 7/9

7. นางสาวสมหรา ชาห (1) 5/9

8. นายชราช อรช ปณวาลา (1) 6/9

9. นายวเวก ดาวน 9/9

10. นายโธมส อบบราฮม 9/9

11. นางสาวนชตา ชาห (2) 1/9

12. นายอภชย จนทนจารสร (2) 0/9

13. นายพระรามจต ซงค สาวนย (2) 0/9

14. นายสดล กวานเดย (2) 0/9

หมายเหต : (1) เขาเปนสมาชกคณะกรรมการบรษทฯ ในวนท 1 กมภาพนธ พ.ศ. 2556 (2) หมดวาระเปนสมาชกคณะกรรมการบรษทฯ ในวนท 1 กมภาพนธ พ.ศ. 2556

168

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

• To perform any other acts, as assigned and authorized by the Board of Directors. • To summarize and report any material decisions made under the scope of authority of the CEO

to the Board of Directors. • To sub-authorize and/or delegate any other persons to perform certain tasks on behalf of the

CEO, provided that such sub-authorization and/or delegation shall be within the scope of authority specified in the respective power of attorney and/or rules, regulations or resolutions of the Board of Directors. However, in a transaction, the delegation within the scope of duties and responsibilities of the CEO shall not be a sub-authorization or delegation that allows the CEO or any authorized person who has a conflict of interests or a conflict of any kind with the Company or its subsidiaries to approve such a transaction. In such cases, the CEO shall have no authorization to approve such transactions, and it shall be proposed that the transactions be considered and approved by the Board of Directors and/or the meeting of shareholders (as the case may be), unless such transactions are in the normal course of the Company’s business and are at arm’s length.

5. INTERNAL AUDITOR

The Company has outsourced its function of Internal Audit and has appointed Mazars Ltd Thailand as its Internal auditor. The Internal Auditor reports to the Chairman of the Audit Committee. The plan as well as the scope of the Internal Audit is approved by the Chairman of the Audit Committee. The Audit Committee meetings are attended by the Internal Auditor and the Internal Audit reports are reviewed by the Audit Committee members, the CFO and the Finance Director. The Chief Risk and Compliance Officer acts as the Secretary to the Audit Committee and is responsible for follow up and coordination of the management action plans resulting from Internal Auditors recommendations.

c) BOARD PERFORMANCE

The Board of Directors held 09 meetings during the year. The Corporate Governance policy mandates minimum one meeting per quarter. The Board held 05 special meetings.

The following are the details of attendance of the Board of Directors meetings during year 2013:

NAME – SURNAME ATTENDANCE/ TOTAL MEETINGS

1. Mr. Meechai Viravaidya (1) 8/9

2. Mr. Alan Kam (1) 8/9

3. Mr. Manu Sawang-Jaeng (1) 7/9

4. Mr. Thor Santhisiri (1) 6/9

5. Mr. Kirit C. Shah (1) 8/9

6. Mr. Ishaan Shah (1) 7/9

7. Ms. Sameera Shah (1) 5/9

8. Mr. Shiraz E.Poonevala (1) 6/9

9. Mr. Vivek Dhawan 9/9

10. Mr. Thomas Abraham 9/9

11. Ms. Nishita Shah (2) 1/9

12. Mr. Apichai Chanjarusiri (2) 0/9

13. Mr. Paramjit Singh Sawhney (2) 0/9

14. Mr. Sudhir Gandhi (2) 0/9

Remark : (1) Joined the Board of Directors on February 01, 2013. (2) Left the Board of Directors on February 01, 2013

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

169

ส�านกงานของประธานเจาหนาทบรหารกบเลขานการองคกรเปนฝายก�าหนดวาระการประชม ซงจะสงใหกบสมาชก คณะกรรมการบรษทฯ พรอมเอกสารแนบ/เอกสารประกอบอยางนอยเปนเวลา 7 วนกอนถงวนประชม ยกเวนครงทมการเรยกประชมในกรณพเศษ

การเขารวมประชมไดรบการบนทก และรายงานการประชมเตรยมขนเพอเวยนสคณะกรรมการบรษทฯ ทงน บรษทฯ ยงจดใหมการจดเกบรายงานการประชมของตลอดทงปลงบนเครองคอมพวเตอรเปนส�าเนาไฟลปละหนงครง ส�าหรบใหกรรมการบรษทฯ ใชอางอง

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนมความรบผดชอบในการแตงตงกรรมการคนใหม

d) คาตอบแทนของกรรมการบรษทฯ กรรมการอสระและกรรมการทไมไดเปนผบรหาร ไดรบคาตอบแทนทกไตรมาส โดยไมมการจายโบนสหรอสวสดการใดๆ

กบกรรมการอสระและกรรมการทไมไดเปนผบรหาร นอกจากคาตอบแทนทระบไวดงตอไปน

ชอกรรมการ คาตอบแทน

1. นายมชย วระไวทยะ 2,000,000 บาท/ป

2. นายอลน ช ยม แคม 1,200,000 บาท/ป

3. นายมน สวางแจง 1,040,000 บาท/ป

4. นายตอ สนตศร 800,000 บาท/ป

5. นายกรต ชาห 600,000 บาท/ป

6. นายอษฎชาญ ชาห 600,000 บาท/ป

7. นางสาวสมหรา ชาห 600,000 บาท/ป

8. นายชราช อรช ปณวาลา 600,000 บาท/ป

9. นายวเวก ดาวน ไมมคาตอบแทนส�าหรบกรรมการทานน

10. นายโธมส อบบราฮม ไมมคาตอบแทนส�าหรบกรรมการทานน

การจายคาตอบแทนใหแกกรรมการบรษทฯ เปนการแบงจายในจ�านวนทเทากนทงหมด 4 งวด ทกสนไตรมาส

คาตอบแทนของนายมชย วระไวทยะ จายใหแกมลนธโรงเรยนมชย พฒนา จดตงโดย นายมชย วระไวทยะ เพอเปน ทนการศกษา

e) การพฒนาความรในสายอาชพของกรรมการและผบรหาร บรษทฯ มนโยบายในการสงเสรมใหสมาชกคณะกรรมการ ทมผบรหาร เลขานกรองคกร และผบรหารระดบสงบางทาน

เขารบการฝกอบรมเปนระยะ

สมาชกคณะกรรมการบรษทฯ ทกทาน ยกเวนนายมชย วระไวทยะ ไดเขารวมและรบใบรบรองในโครงการอบรม Director Certification Program (DCP) ทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Institute of Directors)

สมาชกทมผบรหารทกทาน ยกเวนนายมาโนช กลบคซาน ไดเขารวมและรบใบรบรองในโครงการอบรม Director Certification Program (DCP) ทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Institute of Directors) ทงน นายมาโนช กลบคซาน มก�าหนดเขาอบรมดงกลาวในป พ.ศ. 2557

เลขานการบรษทฯ ไดเขารวมและผานโครงการอบรม Director Certification Program (DCP) และ Corporate Secretary Program (CSP) ทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Institute of Directors)

คณะผบรหารไดจดใหผบรหารระดบสงของบรษทฯ เขารบการอบรมในโครงการทมใบรบรอง (certification) ดวย

170

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

The CEOs office along with the Corporate Secretary sets the Agenda for the meetings. The Agenda is sent to the Board members with required attachments/ enclosures minimum 07 days in advance unless if the meeting is called for a special purpose.

Attendance is recorded and detailed minutes are prepared for circulation to the Board. The Compa-ny also arranges to provide the meeting minutes for the year copied on a computer storage device on a yearly basis for Directors’ ready reference.

The Nomination and Remuneration Committee is responsible for new Directors’ appointment.

d) REMUNERATION OF DIRECTORS

Independent Directors and Non Executive Directors are paid remuneration on a quarterly basis. There is no other bonus or other entitlement for the Independent Directors and Non Executive Directors apart from the remuneration mentioned below.

NAME OF DIRECTORS REMUNERATION

1. Mr. Mechai Viravaidya THB 2,000,000 per annum

2. Mr. Alan Kam THB 1,200,000 per annum

3. Mr. Manu Sawang-Jaeng THB 1,040,000 per annum

4. Mr. Thor Santhisiri THB 800,000 per annum

5. Mr. Kirit C Shah THB 600,000 per annum

6. Ms. Ishaan Shah THB 600,000 per annum

7. Ms. Sameera Shah THB 600,000 per annum

8. Mr. Shiraz Poonawala THB 600,000 per annum

9. Mr. Vivek Dhawan No remuneration for this director

10. Mr. Thomas Abraham No remuneration for this director

The Directors are paid their remuneration in 4 equal installments at the end of each quarter.

Mr. Mechai Viravaidya’s remuneration is paid on his behalf to Mechai Pattana School founded by Mr. Mechai Viravaidya towards scholarships.

e) PROFESSIONAL DEVELOPMENT OF DIRECTORS AND MANAGEMENT.

The Company has a policy to encourage the Board members, Management team, Corporate Secretary and certain other senior managers to attend trainings from time to time.

All the Board members, except Mr. Mechai Viravaidya, have attended and passed the Directors’ Certification Program conducted by the Institute of Directors.

All members of the Management team except Mr. Manoj Gurbuxani have attended and passed Directors Certification Program conducted by the Institute of Directors, Thailand. Mr. Manoj Gurbuxani is scheduled to attend the program in year 2014.

The Corporate Secretary has attended and passed the Directors Certification Program and the Corporate Secretarial Certification programs, both conducted by the Institute of Directors, Thailand.

The Management has extended the training under certification program to other senior managers in the Company as well.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

171

นายมน สวางแจง ผด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระ และประธานคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ไดเขารวมและผานการอบรมพรอมใบรบรองในโครงการอบรมส�าหรบคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Institute of Directors)

บรษทฯ ไดเชญวทยากรทมชอเสยงในระดบนานาชาตอยางนอยปละหนงครง ใหเขารวมในโครงการประจ�าปชอวา ‘Minds We Share’ ซงจดขนในสถานททตงอยในใจกลางเมองส�าหรบผบรหารระดบสง และทมผบรหารของบรษทฯ

การควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทฯมความเหนวา ระบบควบคมภายในของบรษทฯ และบรษทยอย มความเพยงพอส�าหรบธรกจของบรษทฯ และบรษทยอย ทงน คณะกรรมการตระหนกถงความส�าคญของระบบการควบคมภายในทด เมอค�านงถงลกษณะธรกจของบรษทฯ ปจจยเสยง และสภาพแวดลอมทางธรกจของบรษทฯ

1. การควบคมองคกรและมาตรการดานสภาพแวดลอม บรษทฯ ไดจดตงนโยบายตางๆ รวมถงนโยบายบรรษทภบาลและจรรยาบรรณทางธรกจ และไดใชการควบคมภายในทไดสดสวน

เหมาะกบขนาดและความซบซอนของการด�าเนนธรกจ โดยบรษทฯ ไดตงเปาหมายทชวดไดและวางกลยทธทชดเจนส�าหรบธรกจของบรษทฯ ทงน บรษทฯ เชอวาสภาพแวดลอมเหลานจะสงเสรมความมประสทธภาพและความตอเนองไดในระยะยาว

2. การบรหารความเสยง บรษทฯ ไดมการระบความเสยงหลกๆ ทบรษทฯ เผชญอย และตรวจสอบความเสยงตางๆ ตลอดจนกระบวนการลดทอนความ

เสยงทผบรหารไดระบไว บรษทฯ เชอในการใชความระมดระวงตอความเสยงในการด�าเนนการสงตางๆ โดยมการวางแผนในเรองของกระบวนการลดทอนความเสยงไปพรอมๆ กน

3. การควบคมผบรหาร บรษทฯ ไดจดท�าตารางอ�านาจหนาท ซงไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ ใหแกทมผบรหารของบรษทฯ ทงน บรษทฯ

ไดท�าการสอสารขอบเขตของอ�านาจและความรบผดชอบส�าหรบต�าแหนงส�าคญๆ และส�าหรบคณะกรรมการตางๆ ไวดวย

4. มาตรการดานขอมลและการสอสาร บรษทฯ ไดใหความส�าคญและด�าเนนการอยางตอเนองสการสรางระบบสารสนเทศทมความถกตอง นาเชอถอ และรวดเรว ซง

เหมาะส�าหรบธรกจของบรษทฯ ทงน บรษทฯ ไดด�าเนนการและน�านโยบายดานเทคโนโลยสารสนเทศมาใช ตลอดจนจดตงระบบการสอสารทงภายในและภายนอกองคกร ซงโครงสรางพนฐานทางเทคโนโลยของบรษทฯ มความพรอมเพยงพอทจะชวยใหบรษทฯ สามารถทจะรวบรวมผลประกอบการทางการเงนไดอยางทนทวงท

บรษทฯ มการจดสงขอมลทกอยางถงมอคณะกรรมการบรษทฯ โดยมรายละเอยดและในเวลาทเหมาะสม ทงน รายงานการประชม ทมการสงเวยนถงกรรมการของบรษทฯ ยงประกอบดวยรายละเอยดทเหมาะสมดวยเชนกน

5. การสงเกตการณ บรษทฯ ไดตงเปาหมายทสามารถชวดได ตลอดจนรวบรวมผลประกอบการและสถานะดานการเงนเพอเปรยบเทยบกบเปาหมาย

ดงกลาว บรษทฯ มการแกไขในเวลาทจ�าเปนและเมอมความตองการ คณะกรรมการบรษทฯ ไดรบทราบเกยวกบรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบเรองการประเมนระบบการควบคมภายใน และมความพอใจกบผลการด�าเนนงานและความยงยนของระบบควบคมภายใน นอกจากน ผสอบบญชจากภายนอกองคกรไมพบรายงานส�าคญทเปนประเดนเกยวกบระบบควบคมภายในของบรษทฯ

172

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

Mr. Manu Sawang-Jaeng, Independent Director, Chairman of the Nomination and Remuneration Committee has also attended and passed a Certification Program for Nomination & Remuneration Committee conducted by the Institute of Directors, Thailand.

The Company invites speakers of International repute minimum once a year in the annual ‘Minds We Share’ program conducted in a central location for senior managers and Management team.

INTERNAL CONTROLS

The Board of Directors feels that the Internal Control system of the Company and its Subsidiaries is sufficient for the business of the Company and its Subsidiaries. The Board recognizes the importance of a sound control system considering the nature of the Company’s business, the risk factors and the environment in which the Company operates.

1. ORGANISATION CONTROL AND ENVIRONMENT MEASURES

The Company has set up policies including the Corporate Governance and Business Ethics and has employed internal controls commensurate with the size of its business and the complexity of its operations. The Company sets measurable goals and clear strategy for its business. The Company believes that this environment will promote efficiency and continuity in the long run.

2. RISK MANAGEMENT

The Company identifies key risks faced by it and monitors the risks as well as the mitigation processes identified by the management. The Company believes in taking calculated risks with duly planned mitigation processes.

3. MANAGEMENT CONTROL

The Company has drawn an authorization table which is approved by the Board of Directors and has been provided to the Company’s management team. The Company has also drawn and communicated the scope of authorities and responsibilities for key positions and also the Board Committees.

4. INFORMATION AND COMMUNICATION MEASURES

The Company assigns importance and works continuously towards building an accurate, reliable and prompt information system suitable for its business. The Company has adopted and implemented an Information Technology policy and has set up an Internal and External Communication system. The infrastructure is sufficient to enable the Company to compile its financial results on a timely basis.

The Company sends all information to the Board on a timely basis and with reasonable details. The minutes of meetings are drafted and circulated to the Directors in reasonable details.

5. MONITORING

The Company sets measurable goals and compiles the financial performance and the position and compares the same with the goals. The Company takes necessary correction actions as may be required. The Board of Directors takes note of the Audit Committee’s report on evaluation of Internal Control systems and is reasonably satisfied with the sustainability and performance of the Internal Control systems. Moreover, there have been no significant findings by the external auditor concerning the Internal Control systems of the Company.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

173

รายก

ารระหว

างกน

REL

ATED

TR

AN

SA

CTI

ON

S

มลคารายก

าร(บ

าท)

บค

คล/น

ตบคค

ปบ

ญชส

นสดว

นท

ปบญชส

นสดว

นท

ความจำาเปน

ความเหนข

อง

ทอาจมค

วามข

ดแยง

ลก

ษณะความส

มพนธ

ลก

ษณะรายการ

31ธ.ค.255

5

31

ธ.ค.255

6และความส

มเหต

สมผล

คณ

ะกรร

มการตร

วจสอ

1.บรษทแอมบกาทวร

•มกรรมการรวมกน2ทาน

•คา

ใชจา

ยตวเ

ครอง

บน

•บรษท

ฯซอตวเครองบนจาก

•การทำารายการดงกลาว

เอเยนซจำากด

ไดแกนายอษฎชาญ

ชาห

บรษท

ฯซอตวเครองบนจาก

4,038,345.5

3,654,890.0

บรษท

แอมบกาทวร

เปนรายการสนบสนน

(ประกอบธรกจเปนตวแทน

และนางสาวนชตาชาห

บรษท

แอมบกาทวร

เอเยนซจำากดเพอเดนทาง

ธรกจปกตของบรษท

ฯจำาหนายตวเครองบน)

•มผ

ถอหนรวมกน2ทาน

เอเยนซจำากด

ตด

ตอธรกจโดยมราคา

ซงมราคาและเงอนไข

ไดแกนายอษฎชาญ

ชาห

•เจ

าหนก

ารคา

และเงอนไขการคาเป

นไปต

าม

การคาทเปนราคาและ

และนางสาวนชตาชาห

บรษท

แอมบกาทวร

ราคาและเงอนไขการคาตลาด

เงอนไขการคาโดยทวไป

เอเยนซจำากดเปนเจาหน

เสมอนกบการทำารายการ

การคาของบรษทฯ

กบบคคลภายนอก

จากคาใชจายตวเครองบน

-ตน

งวด

-261,180.0

-เพมขน

261,180.0

-

-ลดลง

-127,840.0

-สนงวด

261,180.0

133,340.0

2.บรษทอนชวร

•มกรรมการรวมกน1ทาน

•คา

ใชจา

ยเบย

ประก

บรษท

ฯซอและชำาระ

•การทำารายการดงกลาว

เอกซเซลเลนซ

ไดแกนางสาวสมห

ราชาห

บรษท

ฯซอประกนประเภท

7,590,113.5

12,714,541.9

คาใชจายเบยประกน

เปนรายการสนบสนน

อนชวรรนซโบ

รกเกอรส

•มผ

ถอหนรวมกน1ทาน

ตางๆจากบรษทอนชวร

ประเภ

ทตางๆเชน

ธรกจปกตของบรษท

ฯจำากด(ป

ระกอบธรกจตวแทนไดแกนางสาวสมห

ราชาห

เอกซเซลเลนซอนชวรรนซ

ประกนภยยานพาหนะ

ซงมราคาและเงอนไข

จำาหนายผลตภ

ณฑประกน)

โบรกเกอรสจำากด

ประกนสขภาพกลม

การคาทเปนราคาและ

174

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

Tran

sact

ion

Valu

e (B

aht)

Pe

rson

s/ju

ristic

per

sons

who

Fo

r the

yea

r end

ed

For t

he y

ear e

nded

Ra

tiona

le fo

r, an

d N

eces

sity

A

udit

Com

mitt

ee

may

hav

e co

nflic

ts o

f int

eres

ts

Nat

ure

of R

elat

ions

hip

Type

of T

rans

actio

n 31

Dec

20

12

31

Dec

20

13

of T

rans

actio

n O

pini

on

1.AmbikaTour

•Thereisacom

mon

•Ai

r tic

ket

expe

nses

•Wepurchaseairtickets

•Thetransactionis

AgencyLtd.(Thailand)

directorbetweenth

eAm

bikaToursells

4,038,345.5

3,654,890.0

fromAmbikaTourfor

conductedtosupport

(“Am

bikaTourA

gency”)

CompanyandAmbika

airticketsto

us

transportationpurposes.

anordinarycourse

จำาหนายตวเครองบน)

TourAgency,nam

ely

•Ac

coun

ts p

ayab

le

•Purchaseprices,payment

ofbusinessandon

Mr.IshaanShah,and

Theaccountspayable

termsandconditions

anarm’slengthbasis.

Ms.NishitaShah

fromairticketexpense

betweentheCompany

•Thepurchaseprice,

•Mr.IshaanShahand

-Beginningbalance

-261,180.0

andAm

bikaToura

rein

paym

enttermand

Ms.NishitaShahare

-Increase

261,180.0

-

linewithcom

monmarket

conditionare

ofmajorshareholders

-Decrease

-127,840.0

price,termsand

consistentwith

inAmbikaTourA

gency

-Endingbalance

261,180.0

133,340.0

conditions.

thoseofmarket

practice.

2.Insurexcellence

•Thereisacom

mon

•In

sura

nce

expe

nses

•Wepurchaseitsinsurance

•Thetransactionis

InsuranceBrokersLtd.directorandshareholderWepurchasedinsurance

7,590,113.5

12,714,541.9

policiessuchasvehicle

conductedtosupportan

(T

hailand)

betweentheCompany

policiesfromInsurexcellence

insurance,groupmedical

ordinarycourseof

(“Insurexcellence

andInsurexcellence

InsuranceBrokers

insurances,allrisk

businessandonan

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

175

มลคารายก

าร(บ

าท)

บค

คล/น

ตบคค

ปบ

ญชส

นสดว

นท

ปบญชส

นสดว

นท

ความจำาเปน

ความเหนข

อง

ทอาจมค

วามข

ดแยง

ลก

ษณะความส

มพนธ

ลก

ษณะรายการ

31ธ.ค.255

5

31

ธ.ค.255

6และความส

มเหต

สมผล

คณ

ะกรร

มการตร

วจสอ

•เจ

าหนก

ารคา

และประกนอนทเกยวของ

เงอนไขการคาโดยทวไป

บรษท

อนชวรเอกซเซลเลนซ

ในการประกอบธรกจ

เสมอนกบการทำารายการ

อนชวรรนซโบ

รกเกอรสจำากด

จากบรษทอนชวรเอกซ

กบบคคลภายนอก

เปนเจาหนการคาของบรษท

เซลเลนซอนชวรรนซ

จากคาใชจายเบยประกน

โบรกเกอรสจำากดโดย

-ตน

งวด

183,448.0

215,746.0

ราคาคาเบยประกนและ

-เพมขน

32,298.0

-

เงอนไขการคาเป

นไปต

าม

-ลดลง

-73,665.0

ราคาและเงอนไข

-สนงวด

215,746.0

142,081.0

การคาตลาด

•คา

เบยป

ระกน

จายล

วงหน

คาใชจายจายลวงหนาจากการ

ชำาระคาใชจายเบยประกนต

างๆ

-ตน

งวด

-414,289.1

-เพมขน

414,289.1

-

-ลดลง

-186,386.4

-สนงวด

414,289.1

227,902.7

3.บรษทลนาเรยเคมภณฑ

•มกรรมการรวมกน2ทาน

•รา

ยไดค

านาย

หนา

•บรษท

ฯใหบรการจำาหนาย

•การทำารายการดงกลาว

(ป

ระเทศไทย)จ

ำากด

ไดแกนายอษฎชาญ

ชาห

บรษท

ฯมรายไดคานายหนา

980,031.7

1,183,634.8

และจดจำาหนายสนคาใหแก

เปนรายการธรกจปกต

(ประกอบธรกจขาย

และนายกรตชาห

จากการใหบรการกระจาย

บรษท

ลนาเรยเคมภณฑ

ของบรษทฯซงมอตรา

ผลตภ

ณฑยา)

•มผ

ถอหนรวมกนไดแก

สนคาใหกบบรษท

ลนาเรย

(ประเทศไทย)จำากดในประเท

ศคาบรการจำาหนายและ

บรษท

โกลเบกซ

เคมภณฑ(ประเทศไทย)จ

ำากด

เวยดนามโดยคดอตราคาบรการจดจำาหนายและเงอนไข

คอรปอเรชนจำากด

•ตน

ทนสน

คาทซ

อจาก

บรษ

จำาหนายและจดจำาหนาย

การคาทเปนอตราคาบรการ

นางสาวนชตาชาหและ

ลน

าเรย

เคมภ

ณฑ

และมเงอนไขการคาเท

ยบเทากบ

จำาหนายและจดจำาหนาย

นางสาวสมหราชาห

(ป

ระเท

ศไทย

) จำา

กด

อตราคาบรการจำาหนายและ

และเงอนไขการคาโดยทวไป

บรษท

ฯซอสนคาจากบรษท

30,523,155.3

22,289,523.0

จดจำาหนายและเงอนไขการคา

เสมอนกบการทำารายการ

176

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

Tran

sact

ion

Valu

e (B

aht)

Pe

rson

s/ju

ristic

per

sons

who

Fo

r the

yea

r end

ed

For t

he y

ear e

nded

Ra

tiona

le fo

r, an

d N

eces

sity

A

udit

Com

mitt

ee

m

ay h

ave

conf

licts

of i

nter

ests

N

atur

e of

Rel

atio

nshi

p Ty

pe o

f Tra

nsac

tion

31 D

ec 2

012

31 D

ec 2

013

of

Tra

nsac

tion

Opi

nion

InsuranceBrokers”)

InsuranceBrokers,

•Ac

coun

ts p

ayab

le

insurances,andother

lengthbasis.

namelyMs.Sam

eera

Theaccountspayable

insuranceassociatedwith•Theinsuranceprem

ium,

Shah

frominsuranceprem

ium

theCompany’songoing

paym

enttermand

•Ms.SameeraShahisone

expense

operationsfrom

conditionareconsistent

ofmajorshareholders

-Beginningbalance

183,448.0

215,746.0

InsurexcellenceInsurance

withth

oseofmarket

inInsurexcellence

-Increase

32,298.0

-

Brokers.

practice.

InsuranceBrokers

-Decrease

-73,665.0

•Insuranceprem

ium,payment

-Endingbalance

215,746.0

142,081.0

termsandconditions

•Pr

epai

d in

sura

nce

betweentheCompanyand

-Beginningbalance

-414,289.1

InsurexcellenceInsurance

-Increase

414,289.1

-

Brokersareinlinewith

-Decrease

-186,386.4

marketrateforinsurance

-Endingbalance

414,289.1

227,902.7

prem

ium,termsand

conditions.

3.LinariaChemical

•Therearecommon

•Co

mm

issi

on in

com

e

Weprovideddistribution

•Thetransactionisan

(Thailand)L

imited

directorsbetweenthe

Wereceivedcom

mission

980,031.7

1,183,634.8

servicetoLinaria

ordinarycourseof

(“LinariaChemical”)

CompanyandLinaria

incomefromLinaria

inVietnam

.businesstransaction

Chem

icalnam

ely,

Chem

icalforitsdistribution

•Distributionfeeand

andconductedonan

Mr.IshaanShahand

servicesprovidedto

paym

enttermsand

arm’slengthbasis.

Mr.KiritShah.

LinariaChemical

conditionsford

istribution

•Thedistributionfee,

•Therearecommon

•Co

st o

f goo

ds p

urch

ased

serviceprovidedto

Linariapaym

enttermand

shareholdersbetween

fro

m L

inar

ia C

hem

ical

Chem

icalareinlinewith

conditionareconsistent

theCompanyandLinaria

Wepurchasedproducts

30,523,155.3

22,289,523.0

commonmarketp

rice,

withth

oseofmarket

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

177

มลคารายก

าร(บ

าท)

บค

คล/น

ตบคค

ปบ

ญชส

นสดว

นท

ปบญชส

นสดว

นท

ความจำาเปน

ความเหนข

อง

ทอาจมค

วามข

ดแยง

ลก

ษณะความส

มพนธ

ลก

ษณะรายการ

31ธ.ค.255

5

31

ธ.ค.255

6และความส

มเหต

สมผล

คณ

ะกรร

มการตร

วจสอ

ลนาเรยเคมภณฑ

ทบรษทฯคดกบบคคลภายนอก

กบบคคลภายนอก

(ประเทศไทย)จ

ำากดเพอ

ทกประการ

จดจำาหนายไปยงผบรโภค

ซงเปนสวนหนงของธรกจการ

จดจำาหนายภายใตเครองหม

าย

การคาMaxxcareTM

ในประเท

ศเวยดนาม

•เจ

าหนก

ารคา

บรษท

ลนาเรยเคมภณฑ

(ประเทศไทย)จ

ำากด

เปนเจาหนการคาของบรษท

จากตนทนสนคาทซอ

-ตน

งวด

2,375,255.4

5,252,170.7

-เพมขน

2,876,915.3

-

-ลดลง

-1,431,369.6

-สนงวด

5,252,170.7

3,820,801.1

4.โรงเรยนม

ธยมม

ชยพฒ

นา

•นายมชยวระไวทยะ

• คา

ตอบแ

ทนกร

รมกา

ทประชมคณ

ะกรรมการบรษท

ฯ•การจายคาตอบแทน

ซงเปนประธานกรรมการ

บรษท

ฯจายคาตอบแทน

-2,000,000.0

ครงท1/2556เมอวนท17

กรรมการดงกลาวเปนการ

บรษท

ฯเปนประธานม

ลนธ

กรรมการในนามนายมชย

มกราคม2556ไดมม

ตอนม

ตจายคาตอบแทนกรรมการ

มชยวระไวทยะซงเปนผกอตง

วระไวทยะให

แกโรงเรยน

คาตอบแทนกรรมการทไมใช

ซงไดรบการอนม

ตตามมต

โรงเรยนม

ธยมม

ชยพฒ

นา

มชยพฒนาเพ

อเปนทนการศกษา

เปนผบรหารของบรษท

ฯโดย

ทประชมคณ

ะกรรมการ

บรษท

ฯจะดำาเนนการจายคา

บรษท

ฯครงท1/2556

ตอบแทนกรรมการในนาม

เมอวนท17มกราคม2556

นายมชยวระไวทยะใหแก

และมตท

ประชมวสามญ

178

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

Tran

sact

ion

Valu

e (B

aht)

Pe

rson

s/ju

ristic

per

sons

who

Fo

r the

yea

r end

ed

For t

he y

ear e

nded

Ra

tiona

le fo

r, an

d N

eces

sity

A

udit

Com

mitt

ee

m

ay h

ave

conf

licts

of i

nter

ests

N

atur

e of

Rel

atio

nshi

p Ty

pe o

f Tra

nsac

tion

31 D

ec 2

012

31 D

ec 2

013

of

Tra

nsac

tion

Opi

nion

Chem

icalnam

ely,Globex

fromLinariaChemicalto

termsandconditions.

practice.

CorporationCo.,Ltd.,

distributetoitscustom

er

Ms.NishitaShah,and

asparto

fdistribution

Ms.Sam

eeraShah

serviceprovided

•Mr.IshaanShahand

•Tr

ade

Paya

ble

to L

inar

ia

Mr.KiritShaharedirectors

Ch

emic

al

ofLinariaChemical.

Thepayableexpansefor

•GlobexCorporationCo.,Ltd.itscosto

fgoodspurchase

Ms.N

ishitaShah,and

fromLinariaChemical

Ms.Sam

eeraShahare

-Beginningbalance

2,375,255.4

5,252,170.7

majorshareholdersof

-Increase

2,876,915.3

-

LinariaChemical

-Decrease

-1,431,369.6

-Endingbalance

5,252,170.7

3,820,801.1

4.MechaiPattanaSchool•Mr.MechaiViravaidya,

•Co

mpe

nsat

ion

and

•AsapprovedbyTheBoard•Suchcom

pensation

ourC

hairm

anofthe

re

mun

erat

ion

to t

he

ofDirectorsMeeting

hasbeendulyapproved

BoardofDirector,isalso

dire

ctor

s

No.1/2013on17January

byourBoardofD

irector

foundero

fMechai

Remunerationtoour

-2,000,000.0

2013,W

ewillpay

MeetingNo.1/2013

PattanaSchool

director,M

r.Mechai

remunerationto

on17January2013and

Viravaidyawas

Mr.MechaiViravaidyawillShareholders’Extra

paidonhisbehalfto

bepaidonhisbehalf

OrdinaryGeneral

MechaiPattanaSchool

toMechaiPattana

MeetingNo.1/2013on

forscholarships.

Schoolforscholarships,at1February2013

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

179

มลคารายก

าร(บ

าท)

บค

คล/น

ตบคค

ปบ

ญชส

นสดว

นท

ปบญชส

นสดว

นท

ความจำาเปน

ความเหนข

อง

ทอาจมค

วามข

ดแยง

ลก

ษณะความส

มพนธ

ลก

ษณะรายการ

31ธ.ค.255

5

31

ธ.ค.255

6และความส

มเหต

สมผล

คณ

ะกรร

มการตร

วจสอ

โรงเรยนมชยพ

ฒนาเพอเปน

ผถอหนท1/2556เม

ทนการศกษ

าในอตรา

วนท1กมภาพน

ธ2556

2,000,000บาทตอปและจะ

แลวโดยบรษทฯได

ตกลง

ดำาเนนการจายเปนรายไตรมาส

5.บรษทอลมาโยนฟอ

•มผ

ถอหนรวมกน1ทาน

•รา

ยการ

ขายผ

ลตภณ

ฑ ให

แก

•บรษท

ฯจำาหนายผลตภ

ณฑ

•การทำารายการดงกลาวเปน

เทรดดงเซอรวสเซส

ไดแกนายอาหเมด

บร

ษท อ

ลมาโ

ยนฟอ

ร เท

รดดง

ภายใตเครองหม

ายการคาของ

รายการธรกจปกตของบรษท

(“บรษท

อลมาโยน”)

โมฮมเมดซาเลหถอหน

เซ

อรวส

เซส

บรษท

ฯใหแกบรษท

อลมาโยนซงมราคาและเงอนไขการคา

(ประกอบธรกจนำาเข

า)

จำานวนรอยละ51.0ในบรษท

บรษท

ฯจำาหนายผลตภ

ณฑ

36,099,215.2

38,303,327.5

ฟอ

รเทรดดงเซอรวสเซส

ทเปนราคาและเงอ

นไขการคา

เมกาโพ

รดกส(เยเมน

)จำากดภายใตเครองหม

ายการคา

เพอนำาเข

าและจำาหนายผลตภ

ณฑโดยทวไปเสมอนกบการทำา

ซงเปนบรษทรวมของบรษทฯของบรษทฯให

แกบรษท

ในประเท

ศเยเมนโดยมราคา

รายการกบบคคลภายนอก

•นายอาหเมดโม

ฮมเมดซาเลหอลมาโยนเพอนำาเขาและจำาหนาย

และเงอนไขการคาเป

นไปต

าม

เปนผถอหนใหญของบรษท

ในประเท

ศเยเมน

ราคาและเงอนไขการคาตลาด

อลมาโยน

•ลก

หนกา

รคาจ

ากบร

ษท อ

ลมาโ

ยน

-ตน

งวด

25,993,516.1

37,801,608.3

-เพมขน

11,808,092.2

18,081,247.8

-สนงวด

37,801,608.3

55,882,856.1

6.นายวเวกดาวน

•นายวเวกดาวนเปนกรรมการ•นายวเวก

ดาวนขายหนสามญใน

-

253,406

•ในการปรบโครงสรางการถอหน

•การทำารายการดงกลาว

ประธานเจาหนาทบรหารและ

บรษทเม

กาไลฟไซแอนซจำากด

ของกลมบรษท

ฯบรษท

ฯซอหน

เปนการปรบโครงสราง

ผถอหนใหญ

ของบรษทฯ

(ประเทศเมยนม

าร)

สามญ

ของบรษทเมกาไลฟ

เพอขจดความขดแยงทาง

ไซแอนซจำากด(ประเทศเมยนมาร)ผลประโยชนทอาจเกดขน

จำานวน600หนคดเปนรอยละ

ในอนาคต

180

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

Tran

sact

ion

Valu

e (B

aht)

Pe

rson

s/ju

ristic

per

sons

who

Fo

r the

yea

r end

ed

For t

he y

ear e

nded

Ra

tiona

le fo

r, an

d N

eces

sity

A

udit

Com

mitt

ee

m

ay h

ave

conf

licts

of i

nter

ests

N

atur

e of

Rel

atio

nshi

p Ty

pe o

f Tra

nsac

tion

31 D

ec 2

012

31 D

ec 2

013

of

Tra

nsac

tion

Opi

nion

therateofB

aht2,000,000

pera

nnum

payableon

aquarterlybasis.

5.Al-Mayoni

•Mr.AhmedMoham

ed

•Sa

les

to A

l-May

oni

•Wesolditsbranded

•Thetransactionisan

Salehwh

oholds51%

WeuseAlMayoniin

businessproductsto

ordinarycourseof

inMegaProducts

Yemenasourimporter

Al-MayoniinYemen

businesstransaction

(Yem

en)L

td.isamajor

intoth

ecountryforo

ur

36,099,215.2

38,303,327.5

andconductedonan

shareholdero

fAl-MayoniBrandedProducts

arm’slengthbasis

•Ac

coun

t re

ceiv

able

•Thesellingprice,

fro

m A

l-May

oni

paym

enttermand

-Beginningbalance

25,993,516.1

37,801,608.3

conditionareconsistent

-Increase

11,808,092.2

18,081,247.8

withth

oseofmarket

-Decrease

--

practice

-Endingbalance

37,801,608.3

55,882,856.1

6.M

r.VivekDh

awan

•Mr.VivekDh

awanis

•PurchaseofM

ega

-253,406

•Aspartoftherestructuring

•Thetransactionreflects

amajorshareholder

LifesciencesLimited

process,MegaLifesciences

ourcom

mitm

enttohold

anddirectorofour

(Myanm

ar)sharesheld

PtyLtd.purchased600

100%

ofsharesinits

company

byMr.VivekDh

awan

shares,representing10%

subsidiaries,whenever

ofth

epaid-upcapitalin

ispossible

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

181

มลคารายก

าร(บ

าท)

บค

คล/น

ตบคค

ปบ

ญชส

นสดว

นท

ปบญชส

นสดว

นท

ความจำาเปน

ความเหนข

อง

ทอาจมค

วามข

ดแยง

ลก

ษณะความส

มพนธ

ลก

ษณะรายการ

31ธ.ค.255

5

31

ธ.ค.255

6และความส

มเหต

สมผล

คณ

ะกรร

มการตร

วจสอ

10.0ของทนชำาระแลวทราคา•ราคาซอขายเทากบมลคา

ตามมลคาทตราไวหนละ

ทต

ราไวเป

นราคาทสมเหต

3.23บาท(ค

ำานวณ

จากอตรา

สมผลและเพอประโยชน

แลกเปลยนณวนท9กรกฎาคมสงสดของผถอหนของบรษท

2556เท

ากบ0.0323จาด

ตอ1บาท)ห

รอคดเปนม

ลคา

ทงหมดเทากบ253,405.5บาท

จากนายวเวกดาวนณวนท9

กรกฎาคม2556

7.บรษทเอสเอส-

•มกรรมการรวมกน1ทาน

•คา

ใหคำา

ปรกษ

าดาน

การต

ลาด

•บรษทฯจางบรษทเอสเอส-

•บรษท

ฯจะดำาเนนการ

เคเอสอนเตอรเนชนแนลไดแกนายสดลกวานเดย

บรษท

ฯจางบรษทเอสเอส

2,021,079.0

1,002,954.1

เคเอสอนเตอรเนชนแนล

ไมใหมรายการดงกลาวอก

(แคนาดา)จำากด

•มผ

ถอหนรวมกนไดแก

-เคเอสอนเตอรเนชนแนล

(แคนาดา)จำากดในการใหคำา

ในอนาคตโดยนโยบาย

นายสดลกวานเดย

(แคนาดา)จำากดในการให

ปรกษ

าดานการตลาด

ดงกลาวเรมต

งแตวนท1

คำาปรกษ

าดานการตลาด

ตางประเทศ

กรกฎาคมพ.ศ.2556

• เจ

าหนก

ารคา

•ทงนบรษท

ฯจะดำาเนนการ

บรษท

เอสเอส-เค

เอส

ไมใหมรายการดงกลาวอก

อนเตอรเนชนแนล(แคนาดา)

ในอนาคตโดยนโยบายดงกลาว

จำากดเป

นเจาหนการคาของ

เรมต

งแตวนท1กรกฎาคม

บรษท

ฯจากคาใชจายคำาปรกษ

พ.ศ.2556

ดานการตลาด

-ตน

งวด

-166,023.3

-เพมขน

166,023.3

-

-ลดลง

-

166,023.3

-สนงวด

166,023.3

-

182

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

Tran

sact

ion

Valu

e (B

aht)

Pe

rson

s/ju

ristic

per

sons

who

Fo

r the

yea

r end

ed

For t

he y

ear e

nded

Ra

tiona

le fo

r, an

d N

eces

sity

A

udit

Com

mitt

ee

m

ay h

ave

conf

licts

of i

nter

ests

N

atur

e of

Rel

atio

nshi

p Ty

pe o

f Tra

nsac

tion

31 D

ec 2

012

31 D

ec 2

013

of

Tra

nsac

tion

Opi

nion

MegaLifesciencesLimited

•Purchasepriceisatp

ar,

(Myanm

ar)a

tparvalueof

wh

ichisre

asonableand

Baht3.23pershare

forthebestbenefit

(calculatedatth

ecurrency

ofourshareholders

exchangera

teasofJuly9,

2013atK

yat0

.0323to

Baht1)o

rintotalofB

aht

253,405.5fromMr.Vivek

Dh

awanonJuly9,2013.

7.SS-KSInternational

•Therearecommon

• Co

nsul

ting

fee

for

•TheCompanyhired

•TheCompanywillno

(Canada)Inc.

directorsbetweenthe

m

arke

ting

serv

ices

SS-KSInternational

longerconductsuch

CompanyandSS-KS

TheCompanypaidSS-KS

2,021,079.0

1,002,954.1

(Canada)to

provideth

etransactioninth

efuture

International(Canada)Inc.,International(Canada)Inc.

consultingserviceassociatestartingfrom1July

namelyMr.SudhirGandhi

fortheconsultingservice

withinternationalm

arketing2013onw

ards

•Therearecommon

•Ac

coun

ts P

ayab

le t

o SS

-KS

•TheCompanywillnolonger

shareholderb

etweenth

e

Inte

rnat

iona

l (Ca

nada

) In

c.

conductsuchtransaction

CompanyandSS-KS

-Beginningbalance

-166,023.3

inth

efuturestartingfrom

International(Canada)Inc.,-Increase

166,023.3

-

1July2013onwards

namelyMr.SudhirGandhi

-Decrease

-

166,023.3

-Endingbalance

166,023.3

-

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

183

มลคารายก

าร(บ

าท)

บค

คล/น

ตบคค

ปบ

ญชส

นสดว

นท

ปบญชส

นสดว

นท

ความจำาเปน

ความเหนข

อง

ทอาจมค

วามข

ดแยง

ลก

ษณะความส

มพนธ

ลก

ษณะรายการ

31ธ.ค.255

5

31

ธ.ค.255

6และความส

มเหต

สมผล

คณ

ะกรร

มการตร

วจสอ

8.บรษทรปนอนเตอร

•มกรรมการรวมกน

•คา

ใชจา

ยคำาป

รกษา

ดาน

•บรษท

ฯจางบรษทรปน

•บรษท

ฯจะดำาเนนการไมให

เนชนแนล(แคนาดา)จำากด

1ทานไดแกนาย

กา

รตลา

อนเตอรเนชนแนล(แคนาดา)

มรายการดงกลาวอก

พระรามจตซงคสาวนย

บรษท

ฯจางบรษทรปน

2,838,306.0

-

จำากดใน

การใหคำาปรกษาดาน

ในอนาคตโดยนโยบาย

•มผ

ถอหนรวมกนไดแก

อนเตอรเนชนแนล

การตลาดต

างประเท

ศดงกลาวเรมต

งแตวนท

นายพระรามจตซงคสาวนย

(แคนาดา)จำากดในการ

•ทงนบรษท

ฯจะดำาเนนการ

31ธนวาคม2555

ใหคำาปรกษ

ไมใหมรายการดงกลาวอกใน

อนาคตโดยนโยบายดงกลาว

เรมต

งแตวนท31ธนวาคม

2555

184

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

Tran

sact

ion

Valu

e (B

aht)

Pe

rson

s/ju

ristic

per

sons

who

Fo

r the

yea

r end

ed

For t

he y

ear e

nded

Ra

tiona

le fo

r, an

d N

eces

sity

A

udit

Com

mitt

ee

m

ay h

ave

conf

licts

of i

nter

ests

N

atur

e of

Rel

atio

nshi

p Ty

pe o

f Tra

nsac

tion

31 D

ec 2

012

31 D

ec 2

013

of

Tra

nsac

tion

Opi

nion

8.RupinInternational

•Therearecommon

•Co

nsul

ting

fee

for

•TheCompanyhiredRupin

•TheCompanywillno

(Canada)Inc.

directorsbetweenthe

m

arke

ting

serv

ices

International(Canada)

longerconductsuch

CompanyandRupin

TheCompanypaidRupin

2,838,306.0

-

toprovideth

econsulting

transactioninth

e

International(Canada)Inc.,International(Canada)

serviceassociatewith

futurestartingfrom

namelyMr.Paramjit

Inc.fortheconsulting

internationalm

arketing

31Decem

ber2

012

Singh

service

•TheCompanywillnolongeronwards

•Therearecommon

conductsuchtransaction

shareholdersbetween

inth

efuturestartingfrom

theCompanyandRupin

31Decem

ber2

012

International(Canada)Inc.,

onwards

namelyMr.Paramjit

Singh

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

185

คำาอธบายและการวเคราะหจากผบรหารMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

ภาพรวมธรกจ

บรษทเมกาไลฟไซแอนซจำากด(มหาชน)(“บรษทฯ”)เปนบรษทฯชนนำาดานสขภาพในประเทศทกำาลงพฒนาหลายประเทศธรกจ ของบรษทฯแบงเปน3กลมธรกจดงน

1. ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMบรษทฯพฒนาผลตทำาการตลาดและจดจำาหนายผลตภณฑบำารงสขภาพผลตภณฑยาตามใบสงแพทยและผลตภณฑยาทจำาหนายหนาเคานเตอรไปยงประเทศกำาลงพฒนา29ประเทศทวโลก

2. ธรกจการจดจำาหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMบรษทฯทำาการตลาดการขายและการจดจำาหนายผลตภณฑยาตามใบสงแพทยผลตภณฑยาทจำาหนายหนาเคานเตอรและสนคาอปโภคบรโภคบรษทฯดำาเนนธรกจการจดจำาหนายนใน3ประเทศไดแกเมยนมารเวยดนามและกมพชาลกคาในกลมธรกจนประกอบดวยบรษทยาและบรษทผลตสนคาอปโภคบรโภคชนนำาทงในและตางประเทศ

3. ธรกจรบจางผลตผลตภณฑ โรงงานผลตผลตภณฑในประเทศไทยและออสเตรเลยนน นอกจากจะผลตผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯแลวยงรบจางผลตผลตภณฑใหแกลกคาภายนอกอกดวย

การวเคราะหสถานะทางการเงนและผลการด�าเนนงานในรอบระยะเวลา 12 เดอน สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556

สรปรายไดและก�าไรขนตนแยกตามประเภทธรกจ

ธรกจผลตภณฑของบรษทฯรายไดจากการด�าเนนงานคดเปนรอยละ 45.3

และรอยละ 48.4 ในป 2555 และ 2556 ตามล�าดบ

ธรกจรบจางผลตผลตภณฑรายไดจากการด�าเนนงาน คดเปนรอยละ 8.3และ

รอยละ 6.7 ในป 2555 และ 2556 ตามล�าดบ

ธรกจจดจ�าหนายรายไดจากการด�าเนนงาน คดเปนรอยละ 46.4 และ

รอยละ 44.9 ในป 2555 และ 2556 ตามล�าดบ

บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จ�ากด (มหาชน)

ก�าไรขนตน คดเปนรอยละ 65.9 และรอยละ 72.8

ในป 2555 และ 2556 ตามล�าดบ

ก�าไรขนตน คดเปนรอยละ 29.7 และรอยละ 24.5

ในป 2555 และ 2556 ตามล�าดบ

ก�าไรขนตน คดเปนรอยละ 4.5 และรอยละ 2.7

ในป 2555 และ 2556 ตามล�าดบ

ป 2555 ป 2556 % เตบโตรายไดรวม (ลานบาท) 2,700 3403 26.0ผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ 76.0% 76.1% 25.6ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย 19.9% 19.5% 22.9ผลตภณฑยาจ�าหนายหนาเคานเตอรสขภาพ 4.1% 4.4% 35.3

ป 2555 ป 2556 % เตบโตรายไดรวม (ลานบาท) 2,767 3,157 14.1ธรกจยา 75.8% 65.8% (0.9)ธรกจสนคาอปโภค บรโภค 20.1% 30.2% 71.2ระหวางสวนงาน 4.1% 4.0% 11.6

ป 2555 ป 2556 % เตบโตรายไดรวม (ลานบาท) 498 473 (5.0)ออสเตรเลย 52.4% 52.8% (4.3)ไทย 30.9% 28.7% (11.7)อนๆ 16.7% 18.5% 5.4

ป 2555 ป 2556 % เตบโตรายไดรวม (ลานบาท) 5,965 7,034 17.9%

186

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

คำาอธบายและการวเคราะหจากผบรหารMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

Branded Products Business45.3% and 48.4% of 2012 and 2013

operating revenues, respectively

MEGA LIFESCIENCES PCL

65.9% and 72.8% of Gross Profit in2012 and 2013, respectively

2012 2013 Gr%Total Sales (THBMn) 2,700 3403 26.0Nutraceuticals 76.0% 76.1% 25.6Prescription 19.9% 19.5% 22.9OTC 4.1% 4.4% 35.3

2012 2013 Gr%Total Sales (THBMn) 2,767 3,157 14.1Pharmaceuticals 75.8% 65.8% (0.9)FMCG 20.1% 30.2% 71.2Intersegment 4.1% 4.0% 11.6

2012 2013 Gr%Total Sales (THBMn) 498 473 (5.0)Australia 52.4% 52.8% (4.3)Thailand 30.9% 28.7% (11.7)Others 16.7% 18.5% 5.4

2012 2013 Gr%Total Sales (THBMn) 5,965 7,034 17.9%

BUSINESS OVERVIEW

MegaLifesciencesPCL(MEGA) isa leadingparticipant inthehealthandwellness industry indevelopingcountries.Ourbusinessmaybecategorizedintothreesegments 1. Mega We CareTM branded products business:Wedevelop,manufacture,marketandsellourownbrandofmarketleadingnutraceuticalproducts,prescriptionpharmaceuticalproductsandOTCproductswhicharesoldin29developingcountries 2. MaxxcareTM distribution business: We market, sell and distribute various branded prescription pharmaceutical products, OTC and FMCG products. We operate our MaxxcareTM distribution business in three countries,namely,Myanmar,VietnamandCambodia.OurclientsforthisbusinesssegmentincludeleadingdomesticandinternationalpharmaceuticalandFMCGcompanies 3. OEM business:Inadditiontomanufacturingourownbrandedproducts,ourmanufacturingfacilitiesinThailandandAustraliaacceptsvariousproductionordersfromthird-partycustomers.

ANALYSIS OF FINANCIAL STATUS AND PERFORMANCE FOR THE 12 MONTHS ENDED DECEMBER 31, 2013

SUMMARY OF SEGMENTAL REVENUE AND GROSS MARGIN CONTRIBUTION AT A GLANCE

Distribution Business46.4% and 44.9% of 2012 and 2013

operating revenues, respectively

OEM Business8.3% and 6.7% of 2012 and 2013operating revenues, respectively

29.7% and 24.5% of Gross Profit in2012 and 2013, respectively

4.5% and 2.7% of Gross Profit in2012 and 2013, respectively

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

187

งบก�าไรขาดทนรวมประจ�าป 2556 (โดยสรป) สำาหรบป2556นบรษทฯแสดงรายไดจากการดำาเนนงานรวมมลคา7,033.5ลานบาทกำาไรกอนหกดอกเบยภาษคาเสอมราคาและคาใชจายตดจายรวมมลคา 884.5 ลานบาทกำาไรปกต 2 หลงหกภาษและสวนของผถอหนสวนนอย (กอนปรบภาษเงนไดรอการ ตดบญช)รวมมลคา662.0ลานบาทและกำาไรหลงหกภาษและสวนของผถอหนสวนนอยรวมมลคา624.0ลานบาท

1. การวเคราะหรายไดรวม

บรษทฯรบรรายไดและตนทนขายทเกยวของหลงการจดสงและจดจำาหนายผลตภณฑใหกบลกคาตางๆซงรวมถงโรงพยาบาลตวแทนจำาหนายยาและผคาปลกตางๆ ในขณะทรายไดจากผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWe CareTM มการเตบโตอยางเดนชดในป 2556 ธรกจการจดจำาหนายผลตภณฑMaxxcareTMมการเตบโตในอตราทเหมาะสมสวนธรกจการผลตผลตภณฑใหแกลกคาภายนอกมการขยายตวลดลงเลกนอยเนองจากการหยดการผลตชวคราวเพอยายโรงงานในออสเตรเลย ตารางดานลางนแสดงรายไดจากการดำาเนนธรกจในสวนตางๆ

1.1 รายไดตามสวนงาน *

หนวย:ลานบาท

ป 2556 ป 2555 % เตบโต

ธรกจภายใตเตรองหมายการคาMegaWeCareTM 3,403.3 2,700.3 26.0%

ธรกจจำาหนายภายใตเตรองหมายการคาMaxxcareTM 3,175.2 2,766.7 14.1%

ธรกจรบจางผลตผลตภณฑ 473.0 479.7 (5.0%)

รายไดรวมจากการดำาเนนงาน 7,033.5 5,964.8 17.9%

* รายไดนเปนรายไดสทธหลงหกคาใชจายหกคาใชจายระหวางสวนงานและรายการทเกยวของกน 1. กอนการเปลยนแปลงทางการดำาเนนงานธรกจของเมยนมารตามปกตในป2555และคาใชจายในการดำาเนนงานเพมเตมของออสเตรเลยในป2556 2. กอนปรบภาษเงนไดรอการตดบญชและคาใชจายจากรายการทยงไมเกดขนตามปกตในป2556

หนวย:ลานบาท

ป 2556 ป 2555

รายไดจากการดำาเนนงาน 7,033.5 5,964.8

กำาไรขนตน 2,959.4 2,633.3

%กำาไรขนตน 42.1% 44.1%

%กำาไรขนปกต 1 42.5% 42.0%

คาใชจายในการขายและบรหาร 2,235.8 1,980.0

%คาใชจายในการขายและบรหาร 31.8% 33.2%

กำาไรกอนดอกเบยและภาษ 785.6 721.8

EBITDA 884.5 798.3

กำาไรสำาหรบป 624.0 577.7

กำาไรปกตหลงภาษและสวนของผถอหนสวนนอย 2 662.0 555.6

188

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

figuresinTHBmn

2013 2012 % Gr.

MegaWeCareTM brandedproductsbusiness 3,403.3 2,700.3 26.0%

MaxxcareTM distributionbusiness 3,175.2 2,766.7 14.1%

OEM 473.0 479.7 (5.0%)

Total 7,033.5 5,964.8 17.9%

* Revenueisnetofintersegmentcharges&eliminationsrelatingtoconsolidation 1. NormalizedforchangeinbusinessmodelinMyanmarin2012andadditionaloverheadsinAustraliain2013. 2. Normalizedfordeferredtaxandnon-recurringexpensesin2013.

AllfiguresinTHBmn

2013 2012

OperatingRevenue 7,033.5 5,964.8

GrossMargin 2,959.4 2,633.3

%ofGMtooperatingrevenue 42.1% 44.1%

% of GM to operating revenue (Normalized) 1 42.5% 42.0%

SellingandAdmin.exp(SGA) 2,235.8 1,980.0

%ofSGAtooperatingrevenue 31.8% 33.2%

Earningbeforeinterest&Tax(EBIT) 785.6 721.8

EBITDA 884.5 798.3

Reported(PATMI) 624.0 577.7

Normalized 2 PATMI before deferred tax adjustment 662.0 555.6

CONSOLIDATED INCOME STATEMENT 2013 (SUMMARIZED)

Fortheyear2013,theCompanyreportedaconsolidatedoperatingrevenueofTHB7,033.5mn,consolidatedEBIDTAofTHB884.5mn,normalized2profitaftertaxandminorityinterest(PATMI)(beforedeferredtaxadjustment)ofTHB662.0mnandreportedPATMIofTHB624.0mn

1. OVERALL REVENUE ANALYSIS

Werecognizeourrevenueandrelatedcostofsaleswhenwehavedeliveredandsoldthegoodstocustomersincludinghospitals,drugdispensersandretailers. WhilerevenuefromMegaWeCareTMbrandedproductsgrewsignificantlyin2013,MaxxcareTMdistributionbusinessgrewatareasonablepaceandOEMbusinessslightlydeclinedduetothetemporarystoppageofproductioninourAustralianfacilityduetorelocationtothenewplant. Thefollowingtablerepresentstherevenuegeneratedunderdifferentoperatingsegments.

1.1 SEGMENTAL REVENUE *

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

189

บรษทฯมงเนนการเตบโตสงในประเทศกำาลงพฒนาโดยรายไดของบรษทฯนนมอตราการเตบโตสงกวาอตราการเตบโตของผลตภณฑมวลรวมในประเทศดงกลาวอยางตอเนอง สำาหรบประเทศออสเตรเลยมอตราการเตบโตลดลงเนองจากการหยดการผลตชวคราวเพอยายโรงงานสวนประเทศไนจเรยกมอตราการเตบโตลดลงเนองจากการหยดธรกจการจดจำาหนายภายนอก อยางไรกด ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา MegaWeCareTM ยงคงเตบโตขนคดเปนรอยละ21.0 ภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต4และกลมประเทศอนโดจน5สามารถสรางรายไดคดเปนรอยละ84.8และรอยละ79.7ของรายไดจากการดำาเนนงานโดยรวมภายในกลมในป2556

1.3 การวเคราะหรายไดแตละสวนธรกจ- ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา Mega We CareTM

รายไดจากธรกจการจำาหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMมมลคา3,403.3ลานบาทในป2556ซงเพมขน 703.0 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 26.0 เมอเทยบกบป 2555 โดยการเตบโตสวนใหญของรายไดมาจากการเพมขนของ การจำาหนายผลตภณฑเดมทมอย สวนผลตภณฑใหมนนสามารถทำารายไดเพมขนมลคา 192 ลานบาท หรอคดเปนอตราการเตบโต รอยละ6.8

ภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตและกลมประเทศอนโดจนสามารถสรางรายไดคดเปนรอยละ 78.6 และรอยละ 68.7 ของรายได

จากธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMในป2556 ตลาดตางๆ ทสำาคญทงหมดมการเตบโตอยางเดนชดในป 2556 อตราการบรโภคตอหวทตำาผนวกกบระดบการเจาะตลาดของผลตภณฑของบรษทฯในตลาดดงกลาวเมอเทยบกบตลาดในประเทศทพฒนาแลวทำาใหบรษทฯสามารถรกษาอตราการเตบโตไดดดวยการขยายฐานลกคาเปนหลก

3อางองขอมลจากแนวโนมขอมลเศรษฐกจโลกของกองทนการเงนระหวางประเทศ(IIMF)เดอนเมษายน25564ประเทศไทยเมยนมารเวยดนามกมพชามาเลเซยฟลปปนสอนโดนเซยและสงคโปร5ประเทศไทยเมยนมารเวยดนามและกมพชา

1.2 รายไดรวมสงสด 10 ประเทศ (ป 2556)

Myanmar

Vietnam

Thailand

Cambodia

Australia

Nigeria

Malaysia

Ukraine

Peru

Phillippines

% การเตบโตของ Real GDP3

ป 2555-2559

% การเตบโตของ รายได

ป 2555-2556

28.1%

9.8%

20.4%

10.1%

(4.3%)

(10.8%)

36.1%

4.1%

82.5%

44.7%

6.7%

5.3%

4.6%

7.2%

3.1%

7.1%

5.2%

2.4%

6.1%

5.5%

190

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

Megaisfocusedonhighgrowth,developingcountries.Mega’srevenuehascontinuouslyoutpacedtheGDPgrowthinrespectivecountries. Australiashowsadegrowthbecauseoftemporarystoppageofproductionduetoplantrelocation.Nigeriashowsadegrowthduetodiscontinuanceofthirdpartydistributionbusiness;howeverMegaWeCareTMbrandsgrewat21.0%. SoutheastAsia4andIndochina5contribute84.8%and79.7%oftheconsolidatedoperatingrevenueinyear2013

1.3 SEGMENTAL REVENUE ANALYSIS - MEGA WE CARETM BRANDS:

RevenuesfromsalesofproductsunderMegaWeCareTMbrandedproductsbusinesswasTHB3,403.3mnin2013,anincreaseofTHB703.0mnor26.0%over2012.Majorityofgrowthinrevenuecamefromvolumegrowthinexistingproducts.NewproductscontributedTHB192mnor6.8%tothegrowth. SoutheastAsiaandIndochinacontribute78.6%and68.7%oftheMegaWeCareTMbrandedproductsbusinessrevenueinyear2013. All keymarkets have continued to grow significantly in 2013. The low per capita consumption and penetrationlevelsforourproductsinthesemarketsascomparedtodevelopedmarketsenabledustosustainthegoodgrowthratesbyexpandingtheuserbase.

1.2 TOP 10 COUNTRIES CONTRIBUTION TO TOTAL REVENUE (2013)

Myanmar

Vietnam

Thailand

Cambodia

Australia

Nigeria

Malaysia

Ukraine

Peru

Phillippines

% REAL GDP 3

GROWTH(‘12-’16)

% REVENUEGROWTH(‘12-’13)

28.1%

9.8%

20.4%

10.1%

(4.3%)

(10.8%)

36.1%

4.1%

82.5%

44.7%

6.7%

5.3%

4.6%

7.2%

3.1%

7.1%

5.2%

2.4%

6.1%

5.5%

3 BasedonIMF,WEODatabase,April20134 Thailand,Myanmar,Vietnam,Cambodia,Malaysia,Philippines,IndonesiaandSingapore.5 Thailand,Myanmar,VietnamandCambodia.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

191

1.4 การวเคราะหรายไดแตละสวนของธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM

ธรกจการจดจำาหนายแมกซแครสามารถสรางรายได3,157.2ลานบาทในป2556ซงเพมขน390.5ลานบาทหรอคดเปนรอยละ14.1เมอเทยบกบป2555

ประเทศเมยนมารเปนตลาดทใหญทสดในธรกจการจดจำาหนายMaxxcareTM โดยสามารถสรางรายไดคดเปนรอยละ63.0ของการดำาเนนธรกจทงหมดในป2556

รายไดระหวางป2555และ2556เตบโตรอยละ14.1มผลมาจากการเปลยนแปลงลกษณะธรกจการจดจำาหนายกบลกคารายหนงในประเทศเมยนมาร

ในป 2556 ปจจยอนๆ ทมผลตอรายไดมาจากยอดขายทเพมขนจากลกคารายใหมอยางไรกดการเพมขนของรายไดดงกลาวยง ไมสามารถชดเชยการหยดดำาเนนธรกจจดจำาหนายกบลกคาบางรายในประเทศไนจเรยและเวยดนาม

ณวนท31ธนวาคม2556บรษทฯไดใหบรการการจดจำาหนายแกลกคา31รายในประเทศเมยนมาร(รวมลกคาในกลมสนคาอปโภคบรโภคจำานวน13ราย)ลกคา17รายในเวยดนามและลกคาอก10รายในกมพชา

1.5 การวเคราะหรายไดรวมธรกจรบจางผลตผลตภณฑใหแกลกคาอน รายไดจากธรกจรบจางผลตผลตภณฑใหแกลกคาอนมมลคา473.0ลานบาทลดลง24.7ลานบาทหรอคดเปนรอยละ5.0ทงนการลดลงของรายไดนนเกดจากการหยดการผลตผลตภณฑชวคราวเพอยายโรงงานการผลตทประเทศออสเตรเลยในชวงปทผานมา

2. การวเคราะหก�าไรขนตนในภาพรวม

2.1 ก�าไรขนตนตามงบการเงนรวม กำาไรขนตนตามงบการเงนรวมมมลคา2,959.4ลานบาทในป2556ซงเพมขน326.1ลานบาทจากป2555ทงนกำาไร ขนตนมอตราลดลงจากรอยละ 44.1 ในป 2555 เปนรอยละ 42.1 ในป 2556 โดยมปจจยหลกมาจากในเรองการปรบโครงสรางธรกจ สำาหรบลกคาในประเทศเมยนมาร รวมไปถงคาใชจายทเพมขนในประเทศออสเตรเลยเนองจากการหยดการผลตชวคราวเพอยายโรงงานใหมซงหากไมไดรบผลกระทบดงกลาวกำาไรขนตนปกต6รวมของบรษทฯเปนดงน

6 ในป2555รายไดจากการดำาเนนงานและตนทนขายไดมการปรบเปลยนเนองจากการปรบโครงสรางธรกจในประเทศเมยนมารสวนในป2556ตนทนขายมการ ปรบเปลยนเนองจากคาใชจายทเพมขนในออสเตรเลย

หนวย:ลานบาท

ป 2556 ป 2555

รายไดจากการดำาเนนงาน 7,033.5 6,266.9

ตนทนขาย 4,044.1 3,633.6

กำาไรขนปกต 2,989.4 2,633.3

เปอรเซนกำาไรขนตนปกต 42.5% 42.0%

เมยนมารเวยดนาม

กมพชา

192

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

1.4 SEGMENTAL REVENUE ANALYSIS -MAXXCARETM DISTRIBUTION BUSINESS:

MaxxcareTMdistributionbusinessrevenuewasTHB3,157.2mnin2013,anincreaseof390.5mnor14.1%over2012.

Myanmar is the largestmarket forMaxxcareTM distributionbusiness, contributing63.0%of the totalbusinessin2013. Therevenuegrowthof14.1%between2012to2013isimpactedbythechangeindistributionmodelwithoneofourprincipalsinMyanmar. Otherfactorswhichimpactedgrowthin2013werethattherevenuefromnewprincipalsaddedisyettostabilizeandtheseincrementalrevenuescouldn’tfullycompensatethediscontinuanceofcertainprincipalsinNigeria&Vietnam. AsatDecember31,2013,weprovideddistributionservicesto31principalsinMyanmar(including13FMCGprincipals),17principalsinVietnamand10principalsinCambodia.

1.5 SEGMENTAL REVENUE ANALYSIS OEM:

OEMrevenuewasTHB473.0mn,adecreaseofTHB24.7mnor(5.0%).Decreaseinrevenuewasaresult oftemporarysuspensionofproductionowingtorelocationofthemanufacturingplantinAustraliaduringtheyear

2. OVERALL GROSS MARGIN ANALYSIS

2.1 CONSOLIDATED GROSS MARGINS ConsolidatedGrossmarginwasTHB2,959.4mnin2013,anincreaseofTHB326.1mnover2012.ReportedGrossmarginslightlydeclinedfrom44.1%in2012to42.1%in2013mainlyduetothechangeinbusinessmodelforoneofourPrincipalsinMyanmaraswellastheadditionaloverheadsincurredinAustraliaduetothetemporarystoppageofproductionforshiftingtothenewlyconstructedplant.Onanormalized 6basistheoverallgrossmarginremainedintactasfollows:

figuresinTHBmn

2013 2012

OperatingRevenue 7,033.5 6,266.9

Costofgoodssold 4,044.1 3,633.6

NormalizedGrossMargin(GM) 2,989.4 2,633.3

%ofGMtooperatingrevenue 42.5% 42.0%

6 2012operatingrevenueandCOGSareadjustedforchangeinbusinessmodelinMyanmar;2013COGSisadjustedforadditional overheadsinAustralia

Cambodia

Vietnam Myanma

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

193

สดสวนของก�าไรขนตนโดยรวมตามกลมธรกจ (ป 2556)

บรษทฯสามารถทำากำาไรขนตนของธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMไดอยางสมำาเสมอซงแสดงใหเหนถงความสามารถของบรษทฯในการคงราคาผลตภณฑและการควบคมคาใชจายตางๆ

2.3 ก�าไรขนตนของธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM

2.2 ก�าไรขนตนของธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา Mega We CareTM

▲ บรษทฯ สามารถทำากำาไรจากการดำาเนนงาน (จากกำาไรขนตนทไดรบจากธรกจการจดจำาหนายหกดวยคาใชจายในการดำาเนนธรกจการจดจำาหนาย)ไดอยางสมำาเสมอในชวงหลายปทผานมา

▲ กำาไรขนตนปกตจากกำาไรขนตนทไดรบจากธรกจการจดจำาหนายซงไดมการปรบปรงผลกระทบจากการปรบเปลยน โครงสรางธรกจของลกคารายหนงในประเทศเมยนมารการเปลยนแปลงอตรากำาไรขนตนปกตนเกดจากการเปลยนแปลงทงในสวนของผลตภณฑและลกคาของบรษทฯ

ธรกจภายใตเครองหมายการคาMega We CareTM

ธรกจภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM

ธรกจรบจางผลตผลตภณฑ

194

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

SEGMENT WISE TOTAL GROSS MARGIN CONTRIBUTION (2013)

2.2 MEGA WE CARETM BRANDED PRODUCTS BUSINESS GROSS MARGIN

MegaWeCareTMbrandedproductsGrossmarginremainedsteadyreflectingourabilitytomaintainpricesandcontrolcosts.

2.3 MAXXCARETM DISTRIBUTION BUSINESS GROSS MARGIN:

▲ Netmargin(reflectingthegrossfeeearnedbythedistributionbusinessnetofdistributionexpenses) hasremainedsteadyovertheyears.

▲ NormalizedGrossmarginreflects theGross feeearnedbydistributionbusinessadjusted for the impactofchangeinbusinessmodelforoneofourprincipalsinMyanmar.ChangeinnormalizedGrossmarginreflectschangeinproduct/principalmix.

Mega We CareTM

MaxxcareTM

OEM

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

195

2.4 ก�าไรขนตนธรกจรบจางผลตผลตภณฑใหกบลกคาอน ในป2556กำาไรขนตนธรกจรบจางผลตผลตภณฑใหกบลกคาอนมการลดลงเปนรอยละ17จากรอยละ23.8เนองจาก การหยดการผลตชวคราวของโรงงานในออสเตรเลยเพอยายโรงงานใหม

ในสภาวะปกต7กำาไรขนตนของธรกจรบจางผลตผลตภณฑใหกบลกคาอนมรายละเอยดดงน

7ตนทนขายในป2556มการปรบเปลยนจากคาใชจายทเพมขนในออสเตรเลยเนองจากการหยดการผลตชวคราวเพอการยายโรงงานใหม

หนวย:ลานบาท

ป 2556 ป 2555

รายไดจากการดำาเนนงาน 473.0 497.7

ตนทนขาย 362.4 379.4

กำาไรขนปกต 110.6 118.3

เปอรเซนกำาไรขนตนปกต 23.4% 23.8%

3. คาใชจายในการขายและบรหารรวม

โดยรวมแลวคาใชจายในการขายและบรหารมการลดลงอยางตอเนองจากการประหยดจากขนาด(economiesofscale)

30.0%

20.0%

10.0%

0.0%

30.0%

40.0%

20.0%

10.0%

0.0%

196

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

2.4 OEM GROSS MARGINS

In2013OEMGrossmargindeclinedto17.0%from23.8%duetotemporarystoppageofproductioninAustraliaforshiftingtothenewlyconstructedplant.

AllfiguresinTHBmn

2013 2012

OperatingRevenue 473.0 497.7

Costofgoodssold 362.4 379.4

NormalizedGrossMargin(GM) 110.6 118.3

%ofGMtooperatingrevenue 23.4% 23.8%

7 2013COGSisadjustedforadditionaloverheadsinAustraliaduetotheproductionstoppageforshiftingtothenewlyconstructedplant

Onanormalized7basistheOEMGrossmarginswereasfollows:

3. CONSOLIDATED SELLING AND ADMINISTRATION EXPENSES (SGA)

Onanoverallbasis,sellingandadministrativeexpenseshascontinuouslydeclinedreflectingeconomiesofscale

30.0%

20.0%

10.0%

0.0%

30.0%

40.0%

20.0%

10.0%

0.0%

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

197

4. ก�าไรรวมหลงหกภาษและสวนไดสวนเสยของผถอหนสวนนอย (PATMI)

ในป2556บรษทฯไดนำามาตรฐานการบญชไทยมาใชสำาหรบภาษเงนไดรอตดบญช(มาตรฐานการบญชฉบบท12)โดยใหมผลยอนหลง นอกจากน บรษทฯ ยงมคาใชจายทสงขนในออสเตรเลยเนองจากการหยดการผลตชวคราวเพอยายโรงงานใหมและคาใชจายท เกดขนจากการออกและเสนอขายหนใหกบประชาชนเปนครงแรกกอนการซอขายในตลาดหลกทรพย ซงโดยทวไปแลวถอเปนคาใชจายท เกดขนเพยงครงเดยว

หนวย:ลานบาท

ป 2556 ป 2555 % เตบโต

PATMIปกตกอนปรบภาษเงนไดรอตดบญช 662.0 555.6 19.1

PATMIกอนปรบภาษเงนไดรอตดบญช 631.9 555.6 13.7

PATMI 624.0 577.7 8.0

หนวย:ลานบาท

ป 2556 งวด 9 เดอนป 2556 ป 2555

ระยะเวลาเรยกเกบหนเฉลย(วน) 77 76 81

ระยะเวลาสนคาคงคลงเฉลย(วน) 138 146 127

ระยะเวลาชำาระหนเฉลย(วน) 85 85 84

วงจรเงนสด(วน) 131 137 123

5. การวเคราะหงบกระแสเงนสดและงบดล

5.1 การวเคราะหงบกระแสเงนสด(หนวย:ลานบาท)

การดำาเนนงานของบรษทฯ ยงคงสรางกระแสเงนสดจากการดำาเนนงานทแขงแกรง โดยมเงนสดสทธจากการดำาเนนงานเพมขนเปนรอยละ36.1คดเปนมลคา465.8ลานบาทในป2556

5.1.1 เงนทนหมนเวยน

บรษทฯมวงจรเงนสดเพมขนจาก123วนในป2555เปน131วนในป2556โดยการเพมขนนมปจจยมาจากการเพมขนของจำานวนวนของสนคาคงคลงและการเพมขนนกสอดคลองกบการเตบโตของธรกจในป2556ระยะเวลาสนคาคงคลงเฉลยรวม138วนซงระยะเวลาสนคาคงคลงเฉลยดงกลาวนเปนสวนของวตถดบและสนคาสำาเรจรปมระยะเวลาสนคาคงคลงเฉลย34วน

198

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

AllfiguresinTHBmn

2013 2012 % Gr.

NormalizedPATMIbeforedeferredtaxadjustment 662.0 555.6 19.1

PATMIbeforedeferredtaxadjustment 631.9 555.6 13.7

ReportedPATMI 624.0 577.7 8.0

AllfiguresinTHBmn

2013 9m 2013 2012

Averagereceivabledays 77 76 81

Averageinventorydays 138 146 127

Averagepayabledays 85 85 84

Cashcycle 131 137 123

4. CONSOLIDATED PROFIT AFTER TAX AND MINORITY INTEREST (PATMI):

ThecompanyadoptedThaiAccountingStandardfordeferredtax(TAS12)in2013withretrospectiveeffect.ThecompanyalsoincurredhighercostsinAustraliaduetotemporarystoppageofproductionfromshiftingtothenewplantandcertainexpensesrelatingtoIPO,whichareonetimeinnature.ComparisonofPATMIbeforeandafterdeferredtaximpactandthenormalizedPATMIafteradjustingfornon-regularexpensesareasfollows:

5. CASH FLOW AND BALANCE SHEET ANALYSIS:

5.1 CASH FLOW ANALYSIS

(FiguresinTHBmn)

Operationscontinuedtogeneratestrongoperatingcashflows.Netcashfromoperationsincreasedby36.1%toTHB465.8mnin2013. 5.1.1 WORKING CAPITAL

Cashcycleincreasedfrom123daysin2012to131daysin2013;Increasewasdrivenbytheincreaseininventorydays,thisincreasewasinlinewiththebusinessgrowth.Inventoryof2013was138days,outofwhich,inventoryoffinishedgoodsandrawmaterialatfactoryaccountedfor34days.

Net Change in cashNet cash from (uesed) in financial activities

Net cash from (uesed) in investing activitiesOperating cash flow

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

199

5.1.2 กจกรรมลงทน ในป2556เงนสดสทธทใชในกจกรรมลงทนมมลคา396.2ลานบาทโดยบรษทฯไดจายเงนจำานวน352.0ลานบาทเพอการลงทนในทรพยสนใหมโรงงานและอปกรณซงสวนใหญจะรวมถงการขยายกำาลงการผลตสำาหรบโรงงานในประเทศไทยซงคดเปนเงนประมาณ256.7ลานบาทและการขยายโรงงานการผลตในออสเตรเลยคดเปนเงน43.2ลานบาท

5.1.3 การจดหาเงนทน เมอป 2556 รายไดทไดรบจากการเสนอขายหนใหกบประชาชนครงแรกกอนการซอขายในตลาดหลกทรพย มมลคา2.27พนลานบาทโดยการออกจำาหนายหนสามญจำานวน129.79ลานหนทราคา17.5บาทตอหนทงนเงนสวนหนงจากการออกเสนอขายหนไดนำาไปชำาระคนเงนกแบบมระยะเวลาและเงนกเพอทนดำาเนนงานจากสถาบนการเงนซงมมลคา1.14พนลานบาท

5.2 การวเคราะหงบดล

5.2.1 สนทรพยหมนเวยน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนท31ธนวาคม2556มมลคา1,540ลานบาทซงเพมขน1,186.5ลานบาท เมอเทยบกบป2555การเพมขนนเกดจากรายไดทไดรบจากการเสนอขายหนใหกบประชาชนครงแรกกอนการซอขายในตลาดหลกทรพยในป2556และเงนสดคงคางสทธจากธรกจ ณวนท31ธนวาคม2556ลกหนการคามมลคา1,724.2ลานบาทซงเพมขน436.3ลานบาทเมอเทยบกบป2555โดยอตราการหมนเวยนลกหนลดลงจาก81วนในป2555เปน77วนในป2556 ณวนท31ธนวาคม2556สนคาคงคลงมมลคา1,684.9ลานบาทซงเพมขน242.9ลานบาทหรอคดเปนรอยละ16.8เมอเทยบกบป2555ซงสอดคลองกบการเตบโตของธรกจ

5.2.2 สนทรพยไมหมนเวยน ณวนท31ธนวาคม2556สนทรพยไมหมนเวยนมมลคา1,310.6ลานบาทซงเพมขน260.8ลานบาทเมอเทยบกบป2555การเพมขนนนมปจจยจากการลงทนในทรพยสนโรงงานและอปกรณและสนทรพยทไมมตวตน

5.2.3 หนสนหมนเวยน ณวนท31ธนวาคม2556หนสนหมนเวยนมมลคา2,547.4ลานบาทเพมขน344.6ลานบาทหรอคดเปนรอยละ15.6เมอเทยบกบป2555การเพมนมปจจยมาจากการเพมเจาหนการคา375.8ลานบาทซงเปนสดเปนสวนเดยวกบการเตบโตของธรกจ

5.2.4 หนสนไมหมนเวยน ณวนท31ธนวาคม2556หนสนไมหมนเวยนมมลคา295.9ลานบาทซงลดลง122.5ลานบาทการลดลงนมปจจยมาจากการลดลงของเงนกระยะยาวมลคา134.7ลานบาทเมอเทยบกบป2555

5.2.5 สวนของผถอหน ณวนท31ธนวาคม2556เงนทนทออกและเรยกชำาระแลวมมลคาเพมขนจาก67.1ลานบาทเปน432.6ลานบาทซงปจจยหลกมาจากการเพมจำานวนหนในการเสนอขายหนใหกบประชาชนครงแรกกอนการซอขายในตลาดหลกทรพยและการจายเงนปนผล เปนหน กำาไรทยงไมไดจดสรรในป2556มมลคา1,212.7ลานบาทซงลดลง531.2ลานบาทเมอเทยบกบป2555โดยมสาเหตมาจากการจายเงนปนผลเปนหนเปนมลคา300ลานบาท

200

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

5.1.2 INVESTING ACTIVITIES

In2013,netcashusedininvestingactivitieswasTHB396.2mn.ThespendwasforInvestment innewproperty,plant,andequipmentofTHB352.0mnwhichmainly includes theexpansionofproduction linesatourmanufacturingfacilitiesinThailandwhichaccountedforapproximatelyTHB256.7mnandtheexpansionof manufacturingfacilitiesinAustraliawhichaccountedforTHB43.2mn

5.1.3 FINANCING ACTIVITIES

ProceedsfromIPOofTHB2.27billionin2013byissueof129.79mnordinaryshares@THB17.5pershare.PartofIPOproceedswereusedfortherepaymentoftermloansandworkingcapitalloansfromfinancialinstitutionsamountingtoTHB1.14billion.

5.2 BALANCE SHEET ANALYSIS

5.2.1 CURRENT ASSETS

CashandcashequivalentswereTHB1,540mnasat31December2013,anincreaseofTHB1,186.5mnover2012.ThisincreasewasresultofIPOproceedsin2013andnetcashaccrualsfrombusiness. TradereceivableswereTHB1,724.2mnasat31December2013,anincreaseof436.3mnover2012.Theaveragereceivabledaysdecreasedfrom81daysin2012to77daysin2013. InventorieswereTHB1,684.9mnasat31December2013,anincreaseofTHB242.9mnor16.8%over2012whichwasinlinewiththebusinessgrowth.

5.2.2 NON-CURRENT ASSETS:

Non-CurrentassetswereTHB1,310.6mnasat31December2013,anincreaseofTHB260.8mnover2012.Theincreasewasdrivenbyinvestmentinpropertyplantandequipmentandintangibleassets.

5.2.3 CURRENT LIABILITIES:

Current liabilitieswere THB2,547.4mnasat31December2013, an increaseof THB344.6mnor15.6%over2012.TheincreasewasdrivenbyincreaseintradepayablesofTHB375.8mn;thisincreasewas commensuratewithbusinessgrowth.

5.2.4 NON -CURRENT LIABILITIES:

Non-CurrentliabilitieswereTHB295.9mnasat31December2013,adecreaseofTHB122.5mn.ThedecreasewasdrivenbyreductioninlongtermloanofTHB134.7mnover2012.

5.2.5 EQUITY:

Issuedandpaid-upcapitalincreasedfromTHB67.1mntoTHB432.6mnasat31December2013mainlyfromtheissueofnewsharesaspartoftheIPOandissueofstockdividend. Un-appropriatedprofitin2013wasTHB1,212.7mn,adecreaseofTHB531.2mnover2012.IssuesofstockdividendofTHB300mnanddividendpayoutwerethereasonforsuchdecrease.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

201

6. งบก�าไรขาดทนรวม

หนวย:ลานบาท

ป 2556 ป 2555 % เตบโต

รายไดรวมจากการดำาเนนงาน 7,033.5 5,964.8 17.9%

รายไดอน 62.0 68.5 (9.6%)

รายไดรวม 7,095.5 6,033.3 17.6%

ตนทนขาย 4,074.1 3,331.5 22.3%

กำาไรขนตน 2,959.4 2,633.3 12.4%

% กำาไรขนตน 42.1% 44.1%

คาใชจายในการขาย 1,372.6 1,153.0 19.0%

คาใชจายในการบรหาร 863.1 827.0 4.4%

คาใชจายในการขายและบรหาร 2,235.8 1,980.0 12.9%

%คาใชจายในการขายและบรหาร 31.8% 33.2%

กำาไรกอนดอกเบยและภาษ 785.6 721.8 8.8%

คาเสอมราคาและคาตดจำาหนาย 98.9 76.4 29.4%

EBITDA 884.5 798.3 10.8%

% of EBITDA ตอรายไดจากการดำาเนนงาน 12.6% 13.4%

ตนทนทางการเงน 28.2 23.5 19.9%

กำาไรกอนภาษเงนได 757.4 698.3 8.5%

คาภาษเงนได 125.5 141.2 (11.1%)

ภาษเงนไดรอตดบญช 7.9 (22.1) (135.6%)

กำาไรสำาหรบป 624.0 579.2 7.7%

สวนของผถอหนสวนนอย 0.0 1.5 (99.3%)

กำาไรสทธหลงหกภาษและสวนผถอหนสวนนอย 624.0 577.7 8.0%

202

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

6. CONSOLIDATED INCOME STATEMENT

FiguresinTHBmn

2013 2012 %Gr.

OperatingRevenue 7,033.5 5,964.8 17.9%

Otherincome 62.0 68.5 (9.6%)

Totalincome 7,095.5 6,033.3 17.6%

Costofgoodssold 4,074.1 3,331.5 22.3%

Gress margin (GM) 2,959.4 2,633.3 12.4%

% of GM to operating revenue 42.1% 44.1%

Sellingexpense 1,372.6 1,153.0 19.0%

Administrativeexpense 863.1 827.0 4.4%

Selling&Administrativeexp(SGA) 2,235.8 1,980.0 12.9%

%ofSGAtooperatingrevenue 31.8% 33.2%

Earningbeforeinterest&tax(EBIT) 785.6 721.8 8.8%

Depreciation&Amortization 98.9 76.4 29.4%

EBITDA 884.5 798.3 10.8%

% of EBITDA to operating revenue 12.6% 13.4%

Financecost 28.2 23.5 19.9%

Profitbeforetax 757.4 698.3 8.5%

Currenttax 125.5 141.2 (11.1%)

Deferredtax 7.9 (22.1) (135.6%)

Profitaftertax(PAT) 624.0 579.2 7.7%

Minorityinterest(MI) 0.0 1.5 (99.3%)

Profit after tax & MI (PATMI) 624.0 577.7 8.0%

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

203

7. งบดลรวม

หนวย:ลานบาท 31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2556 เปลยนแปลง

จ�านวนเงน % จ�านวนเงน % จ�านวนเงน %

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 1,540.3 23.6% 353.8 8.2% 1,186.5 335.4%

ลกหนการคา 1,724.2 26.4% 1,288.0 29.7% 436.3 33.9%

สนคาคงเหลอ 1,684.9 25.8% 1,442.0 33.3% 242.9 16.8%

สนทรพยหมนเวยนอน 275.8 4.2% 198.0 4.6% 77.8 39.3%

รวมสนทรพยหมนเวยน 5,225.3 79.9% 3,281.8 75.8% 1,943.5 59.2%

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนจายลวงหนาเพอซอเครองหมายการคา - 0.0% 185.4 4.3% (185.4)

เงนฝากสถาบนการเงนทตดภาระคำาประกน 10.6 0.2% 17.6 0.4% (7.0) (39.6%)

ทดนอาคารและอปกรณ 969.5 14.8% 733.2 16.9% 236.3 32.2%

สนทรพยไมมตวตน 213.0 3.3% 8.9 0.2% 204.1 2286.4%

สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช 79.2 1.2% 84.9 2.0% (5.7) (6.7%)

สนทรพยไมหมนเวยนอน 38.2 0.6% 19.8 0.5% 18.4 93.1%

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 1,310.6 20.1% 1,049.8 24.2% 260.8 24.8%

รวมสนทรพย 6,535.9 100.0% 4,331.6 100.0% 2,204.3 50.9%

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 709.4 10.9% 771.2 17.8% (61.8) (8.0%)

เจาหนการคา 1,144.7 17.5% 768.9 17.8% 375.8 48.9%

เจาหนอน 201.8 3.1% 192.3 4.4% 9.5 4.9%

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนทถงกำาหนดชำาระภายในหนงป 75.0 1.1% 79.8 1.8% (4.7) (5.9%)

หนสนตามสญญาเชาการเงนทถงกำาหนดชำาระภายในหนงป 0.2 0.0% 0.5 0.0% (0.3) (50.9%)

ภาษเงนไดคางจาย 52.9 0.8% 89.9 2.1% (37.0) (41.1%)

คาใชจายคางจาย 363.3 5.6% 300.3 6.9% 63.0 21.0%

รวมหนสนหมนเวยน 2,547.4 39.0% 2,202.9 50.9% 344.6 15.6%

204

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

7. STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

FiguresinTHBmn 31-DEC-13 31-DEC-12 CHANGE

AMOUNT % AMOUNT % AMOUNT %

CURRENT ASSETS

Cashandcashequivalents 1,540.3 23.6% 353.8 8.2% 1,186.5 335.4%

Tradeaccountsreceivable 1,724.2 26.4% 1,288.0 29.7% 436.3 33.9%

Inventories 1,684.9 25.8% 1,442.0 33.3% 242.9 16.8%

Othercurrentassets 275.8 4.2% 198.0 4.6% 77.8 39.3%

Total Current Assets 5,225.3 79.9% 3,281.8 75.8% 1,943.5 59.2%

NON-CURRENT ASSETS

Prepaymentfortrademark - 0.0% 185.4 4.3% (185.4)

RestricteddepositswithBanks 10.6 0.2% 17.6 0.4% (7.0) (39.6%)

Property,plantandequipment 969.5 14.8% 733.2 16.9% 236.3 32.2%

Intangibleassets 213.0 3.3% 8.9 0.2% 204.1 2286.4%

Deferredtaxasset 79.2 1.2% 84.9 2.0% (5.7) (6.7%)

Othernon-currentassets 38.2 0.6% 19.8 0.5% 18.4 93.1%

Total Non-Current Assets 1,310.6 20.1% 1,049.8 24.2% 260.8 24.8%

Total Assets 6,535.9 100.0% 4,331.6 100.0% 2,204.3 50.9%

CURRENT LIABILITIES

Bankoverdrafts&short-termLoans 709.4 10.9% 771.2 17.8% (61.8) (8.0%)

Tradeaccountspayable 1,144.7 17.5% 768.9 17.8% 375.8 48.9%

Otherpayables 201.8 3.1% 192.3 4.4% 9.5 4.9%

Currentportionoflong-termloans 75.0 1.1% 79.8 1.8% (4.7) (5.9%)

CurrentportionoffinanceLeaseliability 0.2 0.0% 0.5 0.0% (0.3) (50.9%)

Incometaxpayable 52.9 0.8% 89.9 2.1% (37.0) (41.1%)

Accruedexpenses 363.3 5.6% 300.3 6.9% 63.0 21.0%

Total Current Liabilities 2,547.4 39.0% 2,202.9 50.9% 344.6 15.6%

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

205

หนวย:ลานบาท 31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2556 เปลยนแปลง

จ�านวนเงน % จ�านวนเงน % จ�านวนเงน %

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 211.8 3.2% 346.5 8.0% (134.7) (38.9%)

หนสนตามสญญาเชาการเงน 0.4 0.0% 0.3 0.0% 0.1 33.0%

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 3.0 0.0% 0.7 0.0% 2.2 296.4%

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 78.6 1.2% 68.6 1.6% 10.0 14.6%

หนสนไมหมนเวยนอน 2.1 0.0% 2.2 0.0% (0.1) (3.0%)

รวมหนสนไมหมนเวยน 295.9 4.5% 418.3 9.7% (122.5) (29.3%)

รวมหนสน 2,843.3 43.5% 2,621.2 60.5% 222.1 8.5%

ทนเรอนหน

ทนทออกและชำาระแลว 432.6 6.6% 67.1 1.5% 365.6 545.2%

สวนเกนมลคาหนสามญ 2,138.1 32.7% - 2,138.1

กำาไรสะสม -

ทนสำารองตามกฎหมาย 49.1 0.8% 13.1 0.3% 36.0 274.3%

ยงไมไดจดสรร 1,212.7 18.6% 1,743.9 40.3% (531.2) (30.5%)

องคประกอบอนของสวนของผถอหน (140.0) -2.1% (137.1) -3.2% (2.9) 2.1%

รวมสวนของบรษทใหญ 3,692.6 56.5% 1,687.0 38.9% 2,005.5 118.9%

สวนไดเสยทไมมอำานาจควบคม 0.0 0.0% 23.4 0.5% (23.4) (99.9%)

รวมสวนของผถอหน 3,692.6 56.5% 1,710.4 39.5% 1,982.2 115.9%

รวมหนสนและสวนของผถอหน 6,535.9 100.0% 4,331.6 100.0% 2,204.3 50.9%

206

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

FiguresinTHBmn 31-DEC-13 31-DEC-12 CHANGE

AMOUNT % AMOUNT % AMOUNT %

NON-CURRENT LIABILITIES

Long-termloans 211.8 3.2% 346.5 8.0% (134.7) (38.9%)

Financeleaseliabilities 0.4 0.0% 0.3 0.0% 0.1 33.0%

Deferredtaxliability 3.0 0.0% 0.7 0.0% 2.2 296.4%

Employeesbenefitsobligation 78.6 1.2% 68.6 1.6% 10.0 14.6%

Othernon-currentliabilities 2.1 0.0% 2.2 0.0% (0.1) (3.0%)

Total Non-Current Liabilities 295.9 4.5% 418.3 9.7% (122.5) (29.3%)

Total Liabilities 2,843.3 43.5% 2,621.2 60.5% 222.1 8.5%

EQUITY

Issuedandpaid-upsharecapital 432.6 6.6% 67.1 1.5% 365.6 545.2%

Sharepremium 2,138.1 32.7% - 2,138.1

Retainedearnings -

Legalreserve 49.1 0.8% 13.1 0.3% 36.0 274.3%

Unappropriated 1,212.7 18.6% 1,743.9 40.3% (531.2) (30.5%)

Othercomponentsofequity (140.0) -2.1% (137.1) -3.2% (2.9) 2.1%

Equity attributable to owners

Owners Equity 3,692.6 56.5% 1,687.0 38.9% 2,005.5 118.9%

Non-controllinginterests 0.0 0.0% 23.4 0.5% (23.4) (99.9%)

Total Equity 3,692.6 56.5% 1,710.4 39.5% 1,982.2 115.9%

Total Liabilities and Equity 6,535.9 100.0% 4,331.6 100.0% 2,204.3 50.9%

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

207

ขอมลทวไปGENERAL INFORMATION

ISSUER OF SECURITIES

MegaLifesciencesPublicCompanyLimited

TYPE OF BUSINESS

TheprincipalactivitiesoftheGrouparethemanufactureandsalethroughindependentdistributorsofhealthfoodsupplements,brandedprescriptionpharmaceuticalproducts,over-the-counterproducts,herbalproducts,vitaminsandfastmovingconsumergoodsaswellastheprovisionofdistributionservicesrelatingtosuchproducts.

HEAD OFFICE

384,Moo4,Soi6,Pattana3Road,BangpooIndustrialEstate,Preaksa,Samutprakarn10280,Thailand

COMPANY REGISTRATION NUMBER

0107556000221

TELEPHONE

+66(02)7694222

FAX NO.

+66(02)7694244

WEBSITE

www.megawecare.com

REGISTERED SHARE CAPITAL

ThaiBaht436,950,941dividedinto873,901,882sharesof0.50Bahteach.

ISSUED AND PAID UP CAPITALL

ThaiBaht432,624,304dividedinto865,245,608sharesof0.50Bahteach.

ชอบรษททออกหลกทรพย

บรษทเมกาไลฟไซแอนซจำากด(มหาชน)

ประเภทธรกจ

กจกรรมสวนใหญของกลมคอธรกจผลตและจดจำาหนายผลตภณฑยาผานตวแทนจำาหนายผลตภณฑเสรมอาหารผลตภณฑดานเภสชกรรมภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯผลตภณฑยาทไมใชใบสงแพทยผลตภณฑจากสมนไพรวตามนและกลมสนคาอปโภคบรโภคตลอดจนใหบรการกระจายสนคา แกผลตภณฑดงกลาวอกดวย

ทตงส�านกงานใหญ

384หม4ซอย6ถนนพฒนา3นคมอตสาหกรรมบางปตำาบลแพรกษาอำาเภอเมองจงหวดสมทรปราการ10280ประเทศไทย

ทะเบยนเลขท

0107556000221

โทรศพท

+6627694222

โทรสาร

+6627694244

เวบไซต

www.megawecare.com

ทนจดทะเบยน

436,950,941บาทแบงเปน873,901,882หนมลคาทตราไวหนละ0.50บาท ทนทออกและช�าระแลว

432,624,304บาทแบงเปน865,245,608หนมลคาทตราไวหนละ0.50บาท

208

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

ตลาดหลกทรพยทจดทะเบยน

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย62ถนนรชดาภเษกเขตคลองเตยกรงเทพฯ10110โทรศพท+6622292000โทรสาร+6623591259เวบไซต:www.set.or.th

นายทะเบยนหลกทรพย

บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จำากด62อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยถนนรชดาภเษกเขตคลองเตยกรงเทพฯ10110โทรศพท+662229800โทรสาร+6623591259ศนยบรการขอมลโทร+6622292888เวบไซต:www.tsd.co.th

ผสอบบญช

บรษทเคพเอมจภมไชยสอบบญชจำากดอาคารเอมไพรทาวเวอรชน50-51195ถนนสาทรใตแขวงยานนาวาเขตสาธรกรงเทพฯ10120ประเทศไทยโทรศพท+6626772000โทรสาร+6626772233เวบไซต:www.kpmg.co.th

ทปรกษาดานกฎหมาย

บรษทฮนตนแอนดวลเลยมส(ไทยแลนด)จำากดอาคารควเฮาสลมพนชน341ถนนสาทรใตแขวงทงมหาเมฆเขตสาทรกทม10120ประเทศไทย

ตดตอบรษท

เลขานการบรษทนางสาวสจนตนาบญวรภทร[email protected]นกลงทนสมพนธนายวเวกดาวน[email protected]นายโธมสอบราฮม[email protected]

LISTING ON STOCK EXCHANGE

TheStockExchangeofThailand(SET)TheStockExchangeofThailandBuilding,62,RatchadapisekRoad,Khlongtoey,Bangkok10110,ThailandTel:+6622292000Fax:+6623591259Website:www.set.or.th

SHARE REGISTRAR

ThailandSecuritiesDepositoryCompanyLimited62,TheStockExchangeofThailandBuilding,RachadapisekRoad,Klongtoey,Bangkok10110Telephone:+66(02)2292800Fax:+66(02)3591259CallCenter:+66(02)2292888Website:www.tsd.co.th

AUDITORS

KPMGPhoomchaiAuditLtd.50th-51stFloors,EmpireTower195SouthSathornRoadYannawa,SathornBangkok10120ThailandTelephone:+66(02)6772000Fax:+66(02)6772233Website:www.kpmg.co.th

LEGAL COUNSEL

Hunton&Williams(Thailand)Limited34thFloor,QHouseLumpinibuilding,1SouthSathornRoad,Thungmahamek,Sathorn,Bangkok10120,Thailand.

COMPANY CONTACT

CompanySecretaryMs.SujintanaBoonworapatsujin@megawecare.comInvestorrelationsMr.VivekDhawanvivek@[email protected]

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

209

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการเรองงบการเงนREPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS’ RESPONSIBILITIES FOR THE FINANCIAL STATEMENTS

คณะกรรมการของบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) รบผดชอบดานการจดเตรยมและนำาเสนองบการเงนรวมและ งบการเงนเฉพาะกจการทเปนกลางของบรษทฯ และบรษทยอย ซงการจดเตรยมงบการเงนดงกลาวเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนของประเทศไทย โดยยดหลกตามนโยบายการทำาบญชทบรษทฯ ใชมาอยางตอเนองในการจดเตรยมงบการเงนดงกลาว บรษทฯ ไดใช หลกปฏบตทางบญชและมาตรฐานทเหมาะสมกบลกษณะทางธรกจของบรษทฯและบรษทฯ ไดใชวจารณญาณอยางสงในการประมาณตวเลขตลอดจนเปดเผยขอมลสำาคญๆในหมายเหตของงบการเงนอยางเพยงพอ

ทงน งบการเงนตางๆ ไดรบการตรวจสอบโดยผสอบบญชอสระทไดรบอนญาต ซงมความพอใจกบการนำาเสนอขอมลงบการเงน ทมความเปนกลางและสะทอนถงสถานการณทางการเงนของบรษทฯทแทจรงณวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556ตลอดจนผลงานทางการเงนและงบดลของปเดยวกนทสนสดลงในวนเดยวกน

คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหมระบบควบคมภายในทมประสทธภาพ เพอเออตอการจดเตรยมงบการเงนรวมและงบการเงน เฉพาะกจการ ตลอดจนเพอใหมนใจมากขนวางบการเงนและบนทกทางการเงนตางๆ มความถกตอง ครบถวน และเพยงพอตอการปกปอง ผลประโยชนของบรษทฯ

เพอใหบรรลเปาหมายของภารกจน คณะกรรมการบรษทฯ จงไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระ ทมความรบผดชอบเกยวกบคณภาพของงบการเงนระบบควบคมภายในและการเปดเผยเกยวกบการทำารายการทเกยวโยงกนโดยทความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบในประเดนเหลานไดรบการรวบรวมไวในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบของรายงานประจำาปฉบบนแลว

คณะกรรมการบรษทฯ จงมความเหนวาระบบควบคมภายในของบรษทฯ มความเพยงพอ และเหมาะสม แสดงใหเหนถงความ นาเชอถอและนาไววางใจของงบการเงนรวมของบรษทฯและบรษทยอยสำาหรบปงบประมาณทสนสดลงณวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556น

นายวเวก ดาวน นายโธมส อบบราฮม ประธานเจาหนาทบรหาร ประธานเจาหนาทการเงน

210

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

The Board of Directors ofMega Lifesciences Public Company Limited is responsible for the preparation and fairpresentationof the separateandconsolidated financial statementsofCompanyand itsSubsidiaries. TheaforementionedfinancialstatementshavebeenpreparedinaccordancewithThaiFinancialReportingStandardsusingappropriateaccountingpolicywhichhasbeenconsistentlyemployedbytheCompany.Inpreparingthesaidfinancialstatements,theCompanyhasadoptedaccountingpracticesandstandardsthatareappropriatetoitsnatureofbusiness.TheCompanyhasappliedcarefuljudgmentandbestestimationandimportantinformationisadequatelydisclosedinthenotestofinancialstatements.

The financial statements have been audited by independent and qualified independent auditorswho aresatisfiedthatfinancialstatementsfairlypresentinallmaterialrespectsthefinancialpositionasatDecember31,2013andthefinancialperformanceandcashflowsfortheyearendedonthatdate.

TheBoard ofDirectors has provided andmaintained an effective internal controls system to enable thepreparationofconsolidatedandseparatefinancialstatementsandtoreasonablyensurethatfinancialstatementsandaccountingrecordsareaccurate,completeandadequatetoprotectitsinterests.

Toaccomplishthistask,theBoardofDirectorshasappointedanAuditCommittee,whichconsistsofIndependentDirectorsandisresponsibleforthequalityoffinancialstatements,Internalcontrolssystemanddisclosureofrelatedpartytransactions,whosecommentsontheseissuesarereadilyincludedintheAuditCommitteeReportinthisAnnualreport.

TheBoardofDirectorsisoftheopinionthattheCompany’soverallinternalcontrolssystemisadequateandsuitableandhasrenderedreasonablecredibilitytothereliabilityoftheconsolidatedfinancialstatementsoftheCompanyanditssubsidiariesfortheyearendedDecember31,2013.

MR. VIVEK DHAWAN MR. THOMAS ABRAHAM Chief Executive Officer Chief Financial Officer

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

211

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบพ.ศ.2556AUDIT COMMITTEE REPORT – 2013

สมาชกคณะกรรมการตรวจสอบของเมกา มหนาทความรบผดชอบในการเฝาสงเกตการณสภาพทางการเงนและงานตรวจสอบ ภายในของบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบไปดวยกรรมการอสระจำานวน3ทานคอ 1. นายอลน แคม ประธานและกรรมการอสระ 2. นายมน สวางแจง กรรมการอสระ 3. นายตอ สนตศร กรรมการอสระ

คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมทงหมด 4 ครงในป พ.ศ. 2556 นอกเหนอจากการประชมวาระอนๆ กบผสอบบญชจากภายนอกองคกรผบรหารและผตรวจสอบภายใน

ในปบญชพ.ศ.2556คณะกรรมการตรวจสอบประกอบภารกจดงตอไปน

งบการเงน–คณะกรรมการตรวจสอบไดทบทวนงบการเงนตางๆทไดรบการทบทวนและตรวจสอบแลวของบรษทฯอยางสมำาเสมอกอนทจะยนขออนมตจากคณะกรรมการบรษทฯโดยมการหารอกบผบรหารของบรษทฯในกรณตางๆเพอใหแนใจวาสมาชกคณะกรรมการมความพอใจกบการรายงานของงบการเงนตางๆนอกจากนคณะกรรมการยงมการทบทวนงบการเงนตางๆของบรษทยอยและบรษทในเครออกดวยทงนคณะกรรมการมความพอใจทขอมลทางการเงนทนำาเสนอมความถกตองและเปนไปตามกฎระเบยบของคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

การตรวจสอบภายใน – นอกเหนอจากการอนมตแผนการตรวจสอบประจำาปของแผนกตรวจสอบภายใน คณะกรรมการยงม การประชมอยางสมำาเสมอกบ บรษท มาซารส จำากด ซงเปนหนวยงานตรวจสอบภายในจากภายนอกองคกรทบรษทฯ จางมาทำาหนาท เพอหารอในประเดนทโดดเดนตางๆเกยวกบการทำางานของแผนกเรามนใจวาบรษทมาซารสจำากดมความเปนอสระและแขงขนในการทบทวนประเดนทตองไดรบการตรวจสอบตางๆของบรษทฯคณะกรรมการมความพอใจกบการทำางานของผตรวจสอบภายในทมาจากภายนอกองคกร

ผสอบบญชจากภายนอกองคกร – คณะกรรมการตรวจสอบไดประชมอยางสมำาเสมอกบบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญชจำากดซงเปนผสอบบญชจากภายนอกองคกรของบรษทฯเกยวกบงบการเงนตางๆทไดรบการทบทวนและตรวจสอบแลวคณะกรรมการยงไดหารอกบผสอบบญชภายนอกองคกรดงกลาวเกยวกบแผนการตรวจสอบบญชประจำาปและประเดนตางๆ

การบรหารความเสยง –บรษทฯยงคงความเปนองคกรทหลกเลยงความเสยง (risk adverse) ในขณะทยงรกษานโยบายการเตบโตขององคกรเอาไว คณะกรรมการตรวจสอบมความมนใจวา ผบรหารทงระดบสงและระดบกลาง ยงคงดำาเนนงานดานการเงนอยาง เหมาะสม ในการบรหารดานความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ (Foreign Currency Exposure) งบประมาณการลงทน การควบคมคาวสดประเดนดานแรงงานและมาตรการดานความปลอดภย

รายการระหวางกน–คณะกรรมการตรวจสอบไดทบทวนการทำารายการทเกยวโยงกนของบรษทฯบรษทยอยและบรษทในเครอและมความพอใจทการทำารายการดงกลาวเปนไปตามการดำาเนนธรกจปกตของบรษทฯ

212

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

ThemembersoftheAuditCommitteeatMEGAwereresponsibleinthemonitoringofthefinancialwellbeingoftheCompanyandtheinternalauditfunctionsofthecompany.

TheAuditCommitteehas3independentdirectors.Theyare: 1. Alan Kam Chairman&IndependentDirector 2. Manu Sawang-Jaeng IndependentDirector 3. Thor Santisiri IndependentDirector

The Audit Committee had four meetings in 2013 plus various other meetings with external auditors, managementandinternalauditors.TheAuditCommitteeperformedthefollowingdutiesinthe2013financialyear:

FINANCIAL STATEMENT–TheAuditCommitteereviewedtheReviewedandAuditedstatementsofthecompa-nyonaregularbasisbeforesubmittingtotheBoardofDirectorsforapproval.Consultationsweremadewithmanage-mentofthecompanyonvariousoccasionstoassurethatcommitteemembersaresatisfiedwiththereportingofthe statements.TheCommitteealsoreviewedthestatementsofitssubsidiariesandaffiliates.TheCommitteeissatisfiedthatthefinancialpresentationisaccurateandtheyareinconformitywiththeregulationsoftheStockExchangeofThailandandSecuritiesExchangeCommissionofThailand.

INTERNAL AUDIT-AsidefromapprovingtheannualauditplanoftheInternalAuditDepartment,thecommit-teealsoholdregularmeetingswithMazars,theoutsourcedInternalAuditDepartmenttodiscussanyoutstandingissuesrelatedtothedepartment’sfunction.WeareconfidentthatMazarsshowedindependenceanddiligenceinreviewingvariousauditissuesofthecompany.ThecommitteeissatisfiedwiththeworkoftheoutsourcedInternalAuditor.

EXTERNAL AUDITORS–TheAuditCommitteemetwithKPMG,thecompany’sexternalauditorontheReviewed andAuditedfinancialstatementsregularly.Thecommitteealsodiscussedtheannualauditplan,mattersofconcernwithexternalauditors

RISK MANAGEMENT–TheCompanycontinuetoremainriskadversewhilemaintainingapolicyofgrowth.TheAudit Committee has ensured that senior andmiddlemanagement continue to have sound financial practice in managingforeigncurrencyexposure,capitalbudgeting,materialcostcontrol,laborissuesaswellassafetymeasures.

RELATED PARTY TRANSACTION–TheAuditCommitteehasreviewedtheconnectedpartytransactionsofthe Company,itssubsidiariesandaffiliates.Itissatisfiedthattransactionsarereasonableinthenormalcourseofbusiness.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

213

ในระหวางป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการตรวจสอบได เดนทางไปเยยมโรงงานทบางป และมความยนดกบการพฒนาอยางตอเนองในดานการบรหารจดการโรงงาน ซงรวมถงเรองทเกยวกบมาตรฐานความปลอดภย การบรหารและจดการทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบมความพอใจทหนวยงานทดำาเนนธรกจของเมกาไดทำางานอยางหนกเพอรกษามาตรฐานระดบสงในการผลต การบรหาร และวนยทางการเงน ใหเทยบเทากบของสำานกงานใหญในประเทศไทย

คณะกรรมการตรวจสอบมความประสงคทจะขอบคณ ทมผบรหาร บคลากรดานตรวจสอบภายใน และผสอบบญชจากภายนอกองคกรสำาหรบการสนบสนนการทำางานของคณะกรรมการตรวจสอบใหเปนไปอยางนาพอใจและมประสทธผลตลอดป พ.ศ.2556

อลน แคม กรรมการอสระ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

The Audit Committeemembers have over thecourseofthe2013yearvisitedthecompany’sfactoryi Bangpoo. The Audit Committee is pleased with the continuedimprovementintheareasoffactorymanagemen includingthoseofsafetystandards,administrationandfinancialmanagement.TheAuditCommitteeissatisfied thatMEGA’sbusinessunitshavebeenworkinghardtomaintainthehighstandardofproduction,administrationandfinancialdisciplineasitsheadquartersinThailand.

The Audit Committee wishes to thank the management team, internal audit staff and external auditorsfortheirsupportinmakingtheCommittee’sjobpleasantandefficientthroughoutthe2013year.

ALAN KAM Independent Director Chairman of the Audit Committee

214

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

งบการเงนFINANCIAL STATEMENTS

Human Wellness

รายงานประจาป 2556บรษท เมกา ไลฟ

ไซแอนซ จากด (มหาชน)

215

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอ ผถอหนบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทเมกาไลฟไซแอนซจำากด(มหาชน)และบรษทยอย(กลมบรษท)และของเฉพาะบรษทเมกาไลฟไซแอนซจำากด(มหาชน)(บรษท)ตามลำาดบซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2556งบกำาไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบกำาไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สำาหรบปสนสดวนเดยวกนรวมถงหมายเหตซงประกอบดวยสรปนโยบายการบญชทสำาคญและเรองอนๆ

ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดทำาและการนำาเสนองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเหลานโดยถกตองตาม ทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจำาเปนเพอใหสามารถจดทำางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำาคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ความรบผดชอบของผสอบบญช ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจาขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชซงกำาหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอกำาหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำาคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจำานวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญช ซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำาคญของงบการเงน ไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด ในการประเมนความเสยง ดงกลาวผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบการจดทำาและการนำาเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการเพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการ การตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดทำาขนโดยผบรหารรวมทงการประเมนการนำาเสนองบการเงนโดยรวม

216

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

ความเหน ขาพเจาเหนวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของกลมบรษทและบรษทตามลำาดบณวนท31ธนวาคม2556ผลการดำาเนนงานรวมและผลการดำาเนนงานเฉพาะกจการและกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการสำาหรบปสนสดวนเดยวกนโดยถกตองตามทควรในสาระสำาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ขอมลและเหตการณทเนน โดยมไดแสดงความเหนอยางมเงอนไขขาพเจาขอใหสงเกตหมายเหตประกอบงบการเงนขอ3ซงไดอธบายถงผลกระทบตอกจการจากการนำานโยบายการบญชใหมมาถอปฏบตตงแตวนท1มกราคม2556ตวเลขเปรยบเทยบทนำามาแสดงนนำามาจากงบการเงนทตรวจสอบแลวณวนทและสำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2555และหลงจากปรบปรงรายการตามทไดอธบายไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ3

(วไล บรณกตตโสภณ) ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 3920 บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด กรงเทพมหานคร 25 กมภาพนธ 2557

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

217

งบแสดงฐานะการเงนบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม สนทรพย หมายเหต 2556 2555 2555 2556 2555 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 1,540,308,733 353,785,752 329,973,064 1,119,123,054 3,465,365 3,517,784

ลกหนการคา 5,7 1,724,242,929 1,287,973,198 1,386,193,526 529,761,670 509,398,817 323,085,007

เงนใหกยมระยะสนแกบรษททเกยวของ 5 - - - 400,000,000 - -

ลกหนอน 5,8 174,011,688 115,652,334 99,218,711 56,193,183 7,383,455 12,718,008

สนคาคงเหลอ 9 1,684,925,215 1,442,022,580 904,161,388 503,240,866 339,643,793 275,495,717

เงนจายลวงหนาแกผขายสนคา

และผจดจำาหนาย 101,804,248 82,379,032 112,624,431 29,956,583 24,291,417 25,577,210

รวมสนทรพยหมนเวยน 5,225,292,813 3,281,812,896 2,832,171,120 2,638,275,356 884,182,847 640,393,726

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทรวม 10 - - - - - -

เงนลงทนในบรษทยอย 11 - - - 52,162,300 52,162,300 52,162,300

เงนฝากสถาบนการเงน

ทตดภาระคำาประกน 15 10,625,886 17,600,580 17,842,114 195,829 189,285 189,285

ทดนอาคารและอปกรณ 12 969,507,463 733,170,597 368,464,198 606,629,623 394,825,939 265,132,452

สนทรพยไมมตวตนอน 13 213,015,703 8,926,403 5,678,787 188,751,654 4,041,934 4,862,281

เงนจายลวงหนาเพอซอ

เครองหมายการคา 13 - 185,398,986 - - 185,398,986 -

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 3,14 79,248,418 84,902,118 62,174,330 17,986,895 7,706,958 5,796,666

สนทรพยไมหมนเวยนอน 38,162,827 19,765,654 3,492,799 27,440,000 - -

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 1,310,560,297 1,049,764,338 457,652,228 893,166,301 644,325,402 328,142,984

รวมสนทรพย 6,535,853,110 4,331,577,234 3,289,823,348 3,531,441,657 1,528,508,249 968,536,710

218

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม หนสนและสวนของผถอหน หมายเหต 2556 2555 2555 2556 2555 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยม

ระยะสนจากสถาบนการเงน 15 709,424,825 771,204,319 711,545,191 349,465,827 394,610,615 289,681,119

เจาหนการคา 5,16 1,144,738,036 768,912,348 787,144,532 148,152,275 171,800,514 166,314,594

เจาหนอน 5,17 201,759,400 192,289,657 67,461,456 42,396,973 34,976,384 11,312,030

เงนกยมระยะสนและดอกเบยคางจาย

-กจการทเกยวของกน 5 - - - 2,602,999 2,554,670 2,549,277

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

ทถงกำาหนดชำาระภายในหนงป 15 75,019,193 79,759,543 20,255,000 44,020,398 60,455,895 20,255,000

หนสนตามสญญาเชาการเงน

ทถงกำาหนดชำาระภายในหนงป 15 246,818 502,872 1,195,304 47,462 59,858 93,734

ภาษเงนไดคางจาย 52,883,553 89,856,370 69,821,304 7,057,043 10,361,945 13,445,232

คาใชจายคางจาย 363,334,925 300,329,154 242,037,947 78,962,288 30,883,656 25,489,953

รวมหนสนหมนเวยน 2,547,406,750 2,202,854,263 1,899,460,734 672,705,265 705,703,537 529,140,939

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 15 211,798,744 346,525,457 4,430,000 131,665,802 242,719,105 4,430,000

หนสนตามสญญาเชาการเงน 15 435,097 327,065 539,481 196,290 219,618 -

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 3,14 2,959,838 746,746 130,825 - - -

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 18 78,586,489 68,570,447 64,912,624 43,520,099 36,884,883 31,513,122

หนสนไมหมนเวยนอน 2,092,810 2,157,300 2,036,100 - - -

รวมหนสนไมหมนเวยน 295,872,978 418,327,015 72,049,030 175,382,191 279,823,606 35,943,122

รวมหนสน 2,843,279,728 2,621,181,278 1,971,509,764 848,087,456 985,527,143 565,084,061

งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

219

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม หนสนและสวนของผถอหน หมายเหต 2556 2555 2555 2556 2555 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน 19

ทนจดทะเบยน 436,950,941 67,056,190 67,056,190 436,950,941 67,056,190 67,056,190

ทนทออกและชำาระแลว 432,624,304 67,056,190 67,056,190 432,624,304 67,056,190 67,056,190

สวนเกนมลคาหน

สวนเกนมลคาหนสามญ 19 2,138,103,988 - - 2,138,103,988 - -

กำาไรสะสม

จดสรรแลว

ทนสำารองตามกฎหมาย 20 49,087,570 13,113,644 13,113,644 43,695,055 7,721,129 7,721,129

ยงไมไดจดสรร 1,212,726,282 1,743,899,512 1,311,034,873 68,930,854 468,203,787 328,675,330

องคประกอบอนของสวนของผถอหน 20 (139,981,097) (137,054,929) (95,538,736) - - -

รวมสวนของบรษทใหญ 3,692,561,047 1,687,014,417 1,295,665,971 2,683,354,201 542,981,106 403,452,649

สวนไดเสยทไมมอำานาจควบคม 12,335 23,381,539 22,647,613 - - -

รวมสวนของผถอหน 3,692,573,382 1,710,395,956 1,318,313,584 2,683,354,201 542,981,106 403,452,649

รวมหนสนและสวนของผถอหน 6,535,853,110 4,331,577,234 3,289,823,348 3,531,441,657 1,528,508,249 968,536,710

งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

220

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

งบกาไรแสดงเบดเสรจบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555

รายได

รายไดจากการขายและใหบรการ 21,26 7,033,531,101 5,964,777,192 1,730,577,406 1,437,162,501

รายไดจากการลงทน 11 - - 649,053,265 140,000,000

กำาไรจากอตราแลกเปลยนสทธ 38,833,508 10,664,297 13,862,568 1,017,442

รายไดอน 23,138,057 57,873,156 11,196,311 14,185,021

รวมรายได 7,095,502,666 6,033,314,645 2,404,689,550 1,592,364,964

คาใชจาย

ตนทนขายและใหบรการ 9,21,23 4,074,093,677 3,331,451,839 1,132,951,544 1,108,770,629

คาใชจายในการขาย 23 1,372,617,644 1,153,049,660 230,318,882 32,247,440

คาใชจายในการบรหาร 23 863,141,459 826,967,260 233,087,294 132,092,079

ตนทนทางการเงน 24 28,229,139 23,548,556 15,098,327 13,276,030

รวมคาใชจาย 6,338,081,919 5,335,017,315 1,611,456,047 1,286,386,178

กำาไรกอนภาษเงนได 757,420,747 698,297,330 793,233,503 305,978,786

คาใชจายภาษเงนได 25 (133,394,463) (119,079,400) (8,727,916) (21,608,959)

กำาไรสำาหรบป 21 624,026,284 579,217,930 784,505,587 284,369,827

กำาไรขาดทนเบดเสรจอน

ผลตางจากอตราแลกเปลยนจากการแปลงคา

หนวยงานตางประเทศ 2,330,369 (42,284,108) - -

กำาไร(ขาดทน)เบดเสรจอนสำาหรบป 2,330,369 (42,284,108) - -

กำาไรเบดเสรจรวมสำาหรบป 626,356,653 536,933,822 784,505,587 284,369,827

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

สำาหรบปสนสดวนท สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม

หมายเหต 2556 2555 2556 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

221

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

สำาหรบปสนสดวนท สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม

หมายเหต 2556 2555 2556 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)

งบกาไรแสดงเบดเสรจบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555

การแบงปนกำาไร

สวนทเปนของบรษทใหญ 624,015,532 577,716,089 784,505,587 284,369,827

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคม 10,752 1,501,841 - -

กำาไรสำาหรบป 624,026,284 579,217,930 784,505,587 284,369,827

การแบงปนกำาไร(ขาดทน)เบดเสรจรวม

สวนทเปนของบรษทใหญ 628,654,208 536,199,896 784,505,587 284,369,827

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคม (2,297,555) 733,926 - -

กำาไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมสำาหรบป 626,356,653 536,933,822 784,505,587 284,369,827

กำาไรตอหนขนพนฐานและปรบลด 27 0.84 0.79 1.05 0.39

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

222

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

นบร

ษท เม

กา ไล

ฟไซ

แอนซ

จำาก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

สาหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

พ.ศ

. 255

6 แล

ะ พ.ศ

. 255

5

หมายเหตป

ระกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบกา

รเงน

รวม

กำา

ไรสะ

สม

องคป

ระกอ

บอนข

องสว

นของ

ผถอห

รว

สวนข

อง

ทน

เรอน

หน

ผลตา

งจาก

อง

คประ

กอบอ

น รว

มสวน

ของ

สวนไ

ดเสย

ทอ

อกแล

ะ ทน

สำารอ

ง ยง

ไมได

กา

รแปล

งคา

ของ

ผถอห

น ทไ

มมอำา

นาจ

รวมส

วนขอ

หมาย

เหต

ชำาระ

แลว

ตามก

ฎหมา

ย จด

สรร

งบกา

รเงน

สว

นของ

ผถอห

น ขอ

งบรษ

ท คว

บคม

ผถอห

สำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2555

ยอดคงเห

ลอณ

วนท1มกราคม2555-ตามทรายงานในปกอน

67,056,190

13,113,644

1,248,991,368

(95,538,736)

(95,538,736)

1,233,622,466

22,647,613

1,256,270,079

ผลกระทบจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญช

3-

-

62,043,505

-

-

62,043,505

-

62,043,505

ยอดคงเห

ลอณ

วนท1มกราคม2555-ปรบปรงใหม

67,056,190

13,113,644

1,311,034,873

(95,538,736)

(95,538,736)

1,295,665,971

22,647,613

1,318,313,584

รายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเขาสวนของผถอหน

เงน

ปนผลใหผถอหนของบรษท

28

-

-

(144,851,450)

-

-

(144,851,450)

-

(144,851,450)

รวมรายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเข

าสวนของผถอหน

-

-

(144,851,450)

-

-

(144,851,450)

-

(144,851,450)

กำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป

กำาไร-ปรบปรงใหม

-

-

577,716,089

-

-

577,716,089

1,501,841

579,217,930

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน

-

-

-

(41,516,193)

(41,516,193)

(41,516,193)

(767,915)

(42,284,108)

รวมกำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป

-

-

577,716,089

(41,516,193)

(41,516,193)

536,199,896

733,926

536,933,822

ยอดคงเห

ลอณ

วนท31ธนวาคม2555

67,056,190

13,113,644

1,743,899,512

(137,054,929)

(137,054,929)

1,687,014,417

23,381,539

1,710,395,956

(ห

นวย:

บาท

)

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

223

งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

นบร

ษท เม

กา ไล

ฟไซ

แอนซ

จำาก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

สาหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

พ.ศ

. 255

6 แล

ะ พ.ศ

. 255

5

งบกา

รเงน

รวม

กำา

ไรสะ

สม

องคป

ระกอ

บอนข

องสว

นของ

ผถอห

รว

สว

นของ

ทน

เรอน

หน

ผล

ตางจ

าก

องคป

ระกอ

บอน

รวมส

วนขอ

ง สว

นไดเ

สย

ทออก

และ

สวนเ

กน

ทนสำา

รอง

ยงไม

ได

การแ

ปลงค

า ขอ

ง ผถ

อหน

ทไมม

อำานา

จ รว

มสวน

ของ

หมาย

เหต

ชำาระ

แลว

มลคา

หน

ตามก

ฎหมา

ย จด

สรร

งบกา

รเงน

สว

นของ

ผถอห

น ขอ

งบรษ

ท คว

บคม

ผถอห

สำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556

ยอดคงเห

ลอณ

วนท1มกราคม2556ตามทรายงานในปกอน

67,056,190

-

13,113,644

1,659,744,140(137,054,929)

(137,054,929)1,602,859,04523,381,5391,626,240,584

ผลกระทบจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญช

3-

-

-

84,155,372

-

-

84,155,372

-

84,155,372

ยอดคงเห

ลอณ

วนท1มกราคม2556-ปรบปรงใหม

67,056,190

-

13,113,644

1,743,899,512(137,054,929)(137,054,929)1,687,014,41723,381,5391,710,395,956

รายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเขาสวนของผถอหน

เงน

ทนทไดรบจากผถอหนและการจดสรรสวนทนใหผถอหน

เพมห

นสามญ

19

65,568,504

2,206,385,936

-

-

-

-

2,271,954,440

-

2,271,954,440

ตนทนจากการออกหนสามญ

19

-

(68,281,948)

-

-

-

-

(68,281,948)

-

(68,281,948)

หนทนออกใหตามสทธ

19,28

299,999,610

-

-

(299,999,610)

-

-

-

-

-

เงนปนผลใหผถอหนของบรษท

28

-

-

-

(847,851,719)

-

-

(847,851,719)

-

(847,851,719)

รวมรายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเข

าสวนของผถอหน

365,568,1142,138,103,988

-

(1,147,851,329)

-

-

1,355,820,773

-

1,355,820,773

การเปลยนแปลงในสวนไดเสยในบรษท

ยอย

การไดม

าซงสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคมโดยอำานาจควบคมไมเปลยนแปลง

11

-

-

-

28,636,493

(7,564,844)

(7,564,844)

21,071,649(2

1,071,649)

-

รวมการเปลยนแปลงในสวนไดเสยในบรษทยอย

-

-

-

28,636,493

(7,564,844)

(7,564,844)

21,071,649(2

1,071,649)

-

รวมรายการกบผเปนเจาของทบนทกโดยตรงเขาสวนของผถอหน

365,568,1142,138,103,988

-

(1,119,214,836)

(7,564,844)

(7,564,844)

1,376,892,422(2

1,071,649)1,355,820,773

กำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป

กำาไร

-

-

-

624,015,532

-

-

624,015,532

10,752

624,026,284

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน

-

-

-

-

4,638,676

4,638,676

4,638,676

(2,308,307)

2,330,369

รวมกำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป

-

-

-

624,015,532

4,638,676

4,638,676

628,654,208

(2,297,555)

626,356,653

โอนไปสำารองตามกฎหมาย

20

-

-

35,973,926(3

5,973,926)

--

--

-

ยอดคงเห

ลอณ

วนท31ธนวาคม2556

432,624,3042,138,103,98849,087,5701,212,726,282(139,981,097)(1

39,981,097)3,692,561,047

12,335

3,692,573,382

(ห

นวย:

บาท

)

หมายเหตป

ระกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

224

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

หมายเหตป

ระกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

นบร

ษท เม

กา ไล

ฟไซ

แอนซ

จำาก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

สาหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

พ.ศ

. 255

6 แล

ะ พ.ศ

. 255

5

งบ

การเ

งนเฉ

พาะ

กจกา

กำาไร

สะสม

ทน

เรอน

หน

ทออก

และ

ทนสำา

รอง

ยงไม

ได

รวมส

วนขอ

หม

ายเห

ต ชำา

ระแล

ว ตา

มกฎห

มาย

จดสร

ร ผถ

อหน

สำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2555

ยอดคงเห

ลอณ

วนท1มกราคม2555-ตามทรายงานในปกอน

67,056,190

7,721,129

322,878,664

397,655,983

ผลกระทบจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญช

3-

-

5,796,666

5,796,666

ยอดคงเห

ลอณ

วนท1มกราคม2555-ปรบปรงใหม

67,056,190

7,721,129

328,675,330

403,452,649

รายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเขาสวนของผถอหน

เงน

ปนผลใหผถอหนของบรษท

28

-

-

(144,841,370)

(144,841,370)

รวมรายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเข

าสวนของผถอหน

-

-

(144,841,370)

(144,841,370)

กำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป

กำาไร-ปรบปรงใหม

-

-

284,369,827

284,369,827

รวมกำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป

-

-

284,369,827

284,369,827

ยอดคงเห

ลอณ

วนท31ธนวาคม2555

67,056,190

7,721,129

468,203,787

542,981,106

(ห

นวย:

บาท

)

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

225

หมายเหตป

ระกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

นบร

ษท เม

กา ไล

ฟไซ

แอนซ

จำาก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

สาหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

พ.ศ

. 255

6 แล

ะ พ.ศ

. 255

5

งบ

การเ

งนเฉ

พาะก

จการ

กำาไร

สะสม

ทนเร

อนหน

ทออก

และ

สวนเ

กน

ทนสำา

รอง

ยงไม

ได

รวมส

วนขอ

หม

ายเห

ต ชำา

ระแล

ว มล

คาหน

ตา

มกฎห

มาย

จดสร

ร ผถ

อหน

สำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556

ยอดคงเห

ลอณ

วนท1มกราคม2556ตามทรายงานในปกอน

67,056,190

-

7,721,129

460,496,829

535,274,148

ผลกระทบจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญช

3

-

-

-

7,706,958

7,706,958

ยอดคงเห

ลอณ

วนท1มกราคม2556-ปรบปรงใหม

67,056,190

-

7,721,129

468,203,787

542,981,106

รายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเขาสวนของผถอหน

เพมห

นสามญ

19

65,568,504

2,206,385,936

-

-

2,271,954,440

ตน

ทนจากการออกหนสามญ

19

-

(68,281,948)

-

-

(68,281,948)

หนทนออกใหต

ามสทธ

19,28

299,999,610

-

-

(299,999,610)

-

เงน

ปนผลใหผถอหนของบรษท

28

-

-

-

(847,804,984)

(847,804,984)

รวมรายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเข

าสวนของผถอหน

365,568,114

2,138,103,988

-

(1,147,804,594)

1,355,867,508

กำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป

กำาไร

-

-

-

784,505,587

784,505,587

รวมกำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป

-

-

-

784,505,587

784,505,587

โอนไปสำารองตามกฎหมาย

20

-

-

35,973,926

(35,973,926)

-

ยอดคงเห

ลอณ

วนท31ธนวาคม2556

432,624,304

2,138,103,988

43,695,055

68,930,854

2,683,354,201

(ห

นวย:

บาท

)

226

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

งบกระแสเงนสดบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

(หนวย: บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 2555 2556 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)

กระแสเงนสดจากกจกรรมดำาเนนงาน

กำาไรสำาหรบป 624,026,284 579,217,930 784,505,587 284,369,827

รายการปรบปรง

คาเสอมราคา 95,057,581 74,463,914 44,853,586 38,749,130

คาตดจำาหนายสนทรพยไมมตวตน 3,827,923 1,972,457 824,207 820,347

คาเผอมลคาสนคาเพมขน(ลดลง) (829,592) 4,178,968 (2,449,183) 4,079,764

รายไดจากการลงทน - - (649,053,265) (140,000,000)

ตนทนทางการเงน 28,229,139 23,548,556 15,098,327 13,276,030

คาเผอหนสงสยจะสญ 1,089,865 964,213 - -

(กำาไร)ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรง (40,221,366) (52,909,954) (7,063,610) 692,581

(กำาไร)ขาดทนจากการจำาหนายทดนอาคารและอปกรณ (2,022,014) 1,362,977 (467,289) 152,781

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 11,004,519 14,177,458 6,701,144 5,763,180

ภาษเงนได 133,394,463 119,079,400 8,727,916 21,608,959

853,556,802 766,055,919 201,677,420 229,512,599

การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดำาเนนงาน

ลกหนการคา (306,858,196) 68,877,951 (2,031,568) (188,487,756)

ลกหนอน (48,434,182) (15,876,181) (44,029,452) 5,334,553

สนคาคงเหลอ (225,270,953) (542,040,160) (161,147,896) (68,227,840)

เงนจายลวงหนาแกผขายสนคาและผจดจำาหนาย (29,380,406) 30,245,399 (5,665,166) 1,285,793

เงนฝากสถาบนการเงนทตดภาระคำาประกน 7,472,077 241,534 (6,544) -

สนทรพยไมหมนเวยนอน 8,640,884 (17,596,675) - -

เจาหนการคา 323,860,399 3,120,848 (24,840,333) 6,096,899

เจาหนอน (8,933,306) 122,931,317 (5,720,807) 23,694,447

คาใชจายคางจาย 53,286,786 58,000,308 48,151,821 5,204,081

หนสนไมหมนเวยนอน - 121,200 - -

จายภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน (111,340) (10,348,255) (65,928) (391,419)

จายภาษเงนได (162,062,414) (121,713,657) (22,312,755) (26,602,538)

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมดำาเนนงาน 465,766,151 342,019,548 (15,991,208) (12,581,181)

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

227

งบกระแสเงนสดบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555

(หนวย: บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 2555 2556 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

รบดอกเบย 3,349,599 1,532,909 1,776,512 -

รบเงนปนผล - - 649,053,265 140,000,000

ซอทดนอาคารและอปกรณ (352,001,041) (438,943,071) (256,657,269) (168,248,895)

เงนจายลวงหนาซอทดน (27,440,000) - (27,440,000) -

ซอสนทรพยไมมตวตน (22,524,682) (5,214,708) (134,940) -

ขายอปกรณ 2,367,671 2,452,987 467,290 -

เงนจายลวงหนาซอเครองหมายการคา - (185,398,986) - (185,398,986)

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมลงทน (396,248,453) (625,570,869) 367,064,858 (213,647,881)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

จายตนทนทางการเงน (35,064,729) (24,836,902) (20,572,581) (13,081,015)

จายเงนปนผล (846,194,354) (144,851,450) (846,147,619) (144,841,370)

จายชำาระหนสนตามสญญาเชาการเงน (716,061) (904,848) (35,725) (160,761)

เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมระยะสน

จากสถาบนการเงน(ลดลง)เพมขน (71,797,671) 72,608,433 (45,024,446) 106,496,562

เงนใหกยมแกบรษทยอย - - (400,000,000) -

การเขาซอในสวนทควบคมไมได

เงนสดรบจากเงนกยม 137,862,000 421,855,000 137,862,000 298,019,000

ชำาระคนเงนกยม (296,621,530) (20,255,000) (276,931,370) (20,255,000)

เงนสดรบจากการออกหนสามญ 2,271,954,450 - 2,271,954,440 -

ตนทนจากการออกหนสามญ (56,520,660) - (56,520,660) -

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 1,102,901,445 303,615,233 764,584,039 226,177,416

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ 1,172,419,143 20,063,912 1,115,657,689 (51,646)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนท1มกราคม 353,785,752 329,973,064 3,465,365 3,517,784

ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนของเงนตราตางประเทศ

คงเหลอสนป 14,103,838 3,748,776 - (773)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนท31ธนวาคม 6 1,540,308,733 353,785,752 1,119,123,054 3,465,365

รายการทไมใชเงนสด

ออกหนสำาหรบจายเงนปนผล 19,28 299,999,610 - 299,999,610 -

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

228

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

1 ขอมลทวไป บรษทเมกาไลฟไซแอนซจำากด(มหาชน)“บรษท”เปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทยและทอยจดทะเบยนตงอยเลขท384หม4นคมอตสาหกรรมบางปตำาบลแพรกษาอำาเภอเมองสมทรปราการจงหวดสมทรปราการประเทศไทย

บรษทมสำานกงานตวแทนในประเทศเวยดนามยกานดา และยเครน และมสำานกงานตวแทนอกหลายแหงซงอยภายใตบรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจำากด(บรษทยอย)ในประเทศศรลงกาเวยดนามเมยนมารอนโดนเซยอซเบกสถานยเครนมาเลเซยฟลปปนสเคนยาอนเดยรสเซยคาซคสถานและกานา

บรษทใหญและบรษทใหญลำาดบสงสดในระหวางปคอบรษทยนสเตรทซจำากดซงเปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทย

วนท14มนาคม2556บรษทไดจดทะเบยนเปนนตบคคลตามกฏหมายวาดวยบรษทมหาชนจำากดกบกรมพฒนาธรกจการคากระทรวงพาณชยและไดเปลยนชอบรษทเปนบรษทเมกาไลฟไซแอนซจำากด(มหาชน)

บรษทจดทะเบยนกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท19พฤศจกายน2556

กลมบรษทดำาเนนธรกจหลกเกยวกบการผลตและจำาหนายผานตวแทนจำาหนายอสระสำาหรบผลตภณฑอาหารเสรมเวชภณฑยาตามใบสงแพทยผลตภณฑจำาหนายหนาเคานเตอรผลตภณฑสมนไพรวตามนและสนคาอปโภคบรโภครวมทงการใหบรการจดจำาหนายผลตภณฑดงกลาว

ปจจบนกลมบรษทเปนผจดจำาหนายชนนำาในหลายประเทศทกำาลงพฒนาทมอตราการเตบโตสงไดแกประเทศเมยนมารเวยดนามและกมพชารายละเอยดของบรษทรวมและบรษทยอยณวนท31ธนวาคม2556ไดเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ5,10และ11

2 เกณฑการจดทำางบการเงน

(ก) เกณฑการถอปฏบต งบการเงนนจดทำาขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนรวมถงแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชฯ (“สภาวชาชพบญช”)กฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ

สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการรายงานทางการเงนหลายฉบบซงเกยวของกบการดำาเนนงานของกลมบรษทและมผลบงคบใชตงแตรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2556ดงตอไปน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรองมาตรฐานการบญชฉบบท12 ภาษเงนไดมาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2552) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท8 สวนงานดำาเนนงาน

หมายเหตประกอบงบการเงนบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

229

การปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมขางตนนนมผลใหเกดการเปลยนแปลงนโยบายการบญชของกลมบรษทผลกระทบจากการเปลยนแปลงไดเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ3

นอกเหนอจากมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมขางตนณวนท31ธนวาคม2556.สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบอนๆซงมผลบงคบสำาหรบงบการเงนทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2557 เปนตนไป และไมไดมการนำามาใชสำาหรบการจดทำางบการเงนน มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมทเกยวกบการดำาเนนงานของกลมบรษทไดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ32

(ข) เกณฑการวดมลคา งบการเงนนจดทำาขนโดยถอหลกเกณฑการบนทกตามราคาทนเดมยกเวนรายการทสำาคญทแสดงในนโยบายการบญช

(ค) สกลเงนทใชในการดำาเนนงานและนำาเสนองบการเงน งบการเงนนจดทำาและแสดงหนวยเงนตราเปนเงนบาท ซงเปนสกลเงนทใชในการดำาเนนงานของบรษท ขอมลทางการเงนทงหมดมการปดเศษในหมายเหตประกอบงบการเงนเพอใหแสดงเปนหลกพนบาทยกเวนทระบไวเปนอยางอน

(ง) การประมาณการและใชวจารณญาณ ในการจดทำางบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารตองใชวจารณญาณ การประมาณและขอสมมตฐานหลายประการซงมผลกระทบตอการกำาหนดนโยบายการบญชและการรายงานจำานวนเงนทเกยวกบสนทรพยหนสนรายไดและคาใชจายผลทเกดขนจรงอาจแตกตางจากทประมาณไว

ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดทำางบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางตอเนองการปรบประมาณการทางบญชจะบนทกในงวดบญชทประมาณการดงกลาวไดรบการทบทวนและในงวดอนาคตทไดรบผลกระทบ

ขอมลเกยวกบการประมาณความไมแนนอนและขอสมมตฐานทสำาคญในการกำาหนดนโยบายการบญชมผลกระทบสำาคญตอการรบรจำานวนเงนในงบการเงนซงประกอบดวยหมายเหตประกอบงบการเงนตอไปน

ขอ4(ด)ภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช ขอ18การวดมลคาของโครงการผลประโยชน ขอ29การตมลคาของเครองมอทางการเงน

3 การเปลยนแปลงนโยบายการบญช

(ก) ภาพรวม ตงแตวนท1มกราคม2556ผลจากการถอปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดงทกลาวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ2กลมบรษทไดเปลยนนโยบายการบญชดงน

•การบญชภาษเงนได •การบญชเกยวกบผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ •การนำาเสนอขอมลสวนงานดำาเนนงาน

รายละเอยดเกยวกบนโยบายการบญชใหมทกลมบรษทถอปฏบตไดรวมอยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ3(ข)ถง3(ง) ดงน สำาหรบมาตรฐานการรายงานทางการเงนอนทออกและปรบปรงใหมนนไมมผลกระทบตอนโยบายการบญช ฐานะการเงนและผลการดำาเนนงานของกลมบรษท

230

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(ข) การบญชภาษเงนได การเปลยนแปลงหลกการของมาตรฐานการบญชฉบบท12ระบใหกจการตองบนทกสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชในงบการเงนสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชคอจำานวนภาษเงนไดทกจการไดรบคนหรอตองจายในอนาคตตามลำาดบซงเกดจากผลแตกตางชวคราวระหวางมลคาทางบญชของสนทรพยและหนสนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงนกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนนนและขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนโยบายการบญชเกยวกบภาษเงนไดรอการตดบญชไดอธบายไวในหมายเหตขอ4(ด)

กลมบรษทถอปฏบตตามมาตรฐานการบญชฉบบท12สำาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตงแตวนท1มกราคม2556เปนตนไปผลกระทบของการเปลยนแปลงจะปรบปรงยอนหลงในงบการเงนผลกระทบตองบการเงนมดงตอไปน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

งบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม

2556 2555 2555 2556 2555 2555

สนทรพยภาษเงนไดรอการ

ตดบญชเพมขน 79,248 84,902 62,174 17,987 7,707 5,797

หนสนภาษเงนไดรอการ

ตดบญชเพมขน (2,960) (747) (131) - - -

กำาไรสะสมเพมขน 76,288 84,155 62,043 17,987 7,707 5,797

(หนวย : พนบาท)

งบกำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบงวดป งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 2555 2556 2555

คาใชจายภาษเงนได(เพมขน)ลดลง (7,867) 22,112 10,280 1,910

กำาไรสำาหรบปเพมขน(ลดลง) (7,867) 22,112 10,280 1,910

กำาไรตอหนเพมขน(ลดลง)

-กำาไรตอหนขนพนฐาน(บาท) (0.01) 0.03 0.01 0.00

(ค) การบญชเกยวกบผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ตงแตวนท1มกราคม2556กลมบรษทถอปฏบตตามมาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2552)เรองผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

231

การเปลยนแปลงหลกการของมาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2552)เพอเสนอแนวคดของสกลเงนตางๆทใชในการรายงานซงเปนสกลเงนทพจารณาวาเปนสกลเงนในสภาวะแวดลอมทางเศรษฐกจทกจการนนประกอบกจการ มาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2552)กำาหนดใหกจการระบสกลเงนทใชในการดำาเนนงานและแปลงคารายการทเปนสกลตางประเทศใหเปนสกลเงนทใชในการดำาเนนงานและรายงานผลกระทบจากการแปลงคาดงกลาวตามมาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2552)ซงมาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2552)ไดใหคำานยามสำาหรบเงนตราตางประเทศคอเงนตราสกลอนนอกเหนอจากสกลเงนทใชในการดำาเนนงานของกจการ

ผบรหารกำาหนดสกลเงนทใชในการดำาเนนงานของบรษทเปนสกลเงนบาทดงนนการถอปฏบตตามมาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2552)สำาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตงแตวนท1มกราคม2556จะไมไดรบผลกระทบทมสาระสำาคญตอสนทรพยหนสนและกำาไรสะสมของกลมบรษท

(ง) การนำาเสนอขอมลสวนงานดำาเนนงาน ตงแตวนท1มกราคม2556กลมบรษทถอปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท8เรองสวนงานดำาเนนงานนโยบายการบญชใหมเกยวกบการแสดงขอมลสวนงานดำาเนนงานและนโยบายการบญชเดมนนอธบายในยอหนาถดไป กลมบรษทไดปรบยอนหลงขอมลตามสวนงานในงบการเงนสำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2555ทรวมอยในงบการเงนป2556ของกลมบรษทเพอวตถประสงคในการใหขอมลเปรยบเทยบทงนการเปลยนแปลงดงกลาวกระทบเพยงการเปดเผยขอมลเทานนและไมมผลกระทบตอสนทรพยหนสนหรอกำาไรตอหนของกลมบรษท

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท8นำาเสนอมมมองของผบรหารในการรายงานขอมลสวนงานจงมการเปลยนแปลงการนำาเสนอและการเปดเผยขอมลเกยวกบสวนงานทงนขอมลสวนงานอางองจากขอมลภายในทไดรายงานตอผมอำานาจตดสนใจสงสดดานการดำาเนนงานของกลมบรษทอยางสมำาเสมอเพอประเมนผลการดำาเนนงานของสวนงานและเพอจดสรรทรพยากรใหสวนงานดงกลาว ทผานมากลมบรษทนำาเสนอขอมลสวนงานตามสวนงานธรกจและสวนงานภมศาสตรตามมาตรฐานการบญช ฉบบท 14เรองการเสนอขอมลทางการเงนจำาแนกตามสวนงาน

การเปลยนแปลงการนำาเสนอและการเปดเผยขอมลสวนงานนไมมผลกระทบทมสาระสำาคญตอขอมลสวนงานทเคยนำาเสนอในงบการเงนของกลมบรษท

4 นโยบายการบญชทสำาคญ

นโยบายการบญชทนำาเสนอดงตอไปนไดถอปฏบตโดยสมำาเสมอสำาหรบงบการเงนทกรอบระยะเวลาทรายงานยกเวนทไดกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ3เรองการเปลยนแปลงนโยบายบญช

(ก) เกณฑในการจดทำางบการเงนรวม งบการเงนรวมประกอบดวยงบการเงนของบรษท และบรษทยอย (รวมกนเรยกวา “กลมบรษท”) และสวนไดเสยของกลมบรษทในบรษทรวม

บรษทยอย บรษทยอยเปนกจการทอยภายใตการควบคมของกลมบรษทการควบคมเกดขนเมอกลมบรษทมอำานาจควบคมทงทางตรงหรอทางออมในการกำาหนดนโยบายทางการเงนและการดำาเนนงานของกจการนนเพอไดมาซงประโยชนจากกจกรรมของบรษทยอยงบการเงนของบรษทยอยไดรวมอยในงบการเงนรวมนบแตวนทมการควบคมจนถงวนทการควบคมสนสดลง

นโยบายการบญชของบรษทยอยไดถกเปลยนตามความจำาเปนเพอใหเปนนโยบายเดยวกนกบของกลมบรษท ผลขาดทนในบรษทยอยจะตองถกปนสวนไปยงสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคมแมวาการปนสวนดงกลาวจะทำาใหสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคมมยอดคงเหลอตดลบกตาม

232

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

บรษทรวม บรษทรวมเปนกจการทกลมบรษทมอทธพลอยางมนยสำาคญโดยมอำานาจเขาไปมสวนรวมในการตดสนใจเกยวกบนโยบายทางการเงนและการดำาเนนงานแตไมถงระดบทจะควบคมนโยบายดงกลาว การมอทธพลอยางมนยสำาคญถกสนนษฐานวามอยเมอกลมบรษทมอำานาจในการออกเสยงในกจการอนในอตราตงแตรอยละ20ถงรอยละ50

เงนลงทนในบรษทรวมบนทกในงบการเงนรวมโดยใชวธสวนไดเสย(เงนลงทนตามวธสวนไดเสยของบรษททถกลงทน)โดยรบรรายการเรมแรกดวยราคาทนรวมถงตนทนทเกยวของกบการซอทเกดจากการทำารายการดงกลาว

งบการเงนรวมไดรวมสวนแบงของกลมบรษทในกำาไรหรอขาดทน และ กำาไรขาดทนเบดเสรจอนของบรษททถกลงทน ภายหลงจากการปรบปรงนโยบายการบญชใหเปนนโยบายเดยวกนกบของกลมบรษทนบจากวนทมอทธพลอยางมนยสำาคญจนถงวนทการมอทธพลอยางมนยสำาคญนนสนสดลงเมอสวนแบงผลขาดทนทกลมบรษทไดรบมจำานวนเกนกวาสวนไดเสยในบรษททไปลงทนนนมลคาตามบญชของสวนไดเสยของกลมบรษทจะถกทอนลงจนเปนศนยและจะไมรบรสวนแบงผลขาดทนอกตอไปเวนแตกรณทกลมบรษทมภาระผกพนตามกฎหมายหรอตองจายเงนเพอชำาระภาระผกพนแทนในนามของผถกลงทน การตดรายการในงบการเงนรวม ยอดคงเหลอและรายการบญชระหวางกจการในกลมรวมถงรายไดหรอคาใชจายทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจากรายการระหวางกจการในกลมถกตดรายการในการจดทำางบการเงนรวมกำาไรทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจากรายการกบบรษทรวมและกจการทควบคมรวมกนถกตดรายการกบเงนลงทนเทาทกลมบรษทมสวนไดเสยในกจการทถกลงทนนนขาดทนทยงไมเกดขนจรงถกตดรายการในลกษณะเดยวกบกำาไรทยงไมเกดขนจรงแตเทาทเมอไมมหลกฐานการดอยคาเกดขน

(ข) เงนตราตางประเทศ รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนสกลเงนทใชในการดำาเนนงานของกลมบรษทโดยใชอตราแลกเปลยนณวนทเกดรายการ

สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนและเปนเงนตราตางประเทศณวนทรายงานแปลงคาเปนสกลเงนทใชในการดำาเนนงานโดยใชอตราแลกเปลยนณวนนนกำาไรหรอขาดทนจากการแปลงคาบนทกในงบกำาไรหรอขาดทน

สนทรพยและหนสนทไมเปนตวเงนซงเกดจากรายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศซงบนทกตามเกณฑราคาทนเดมแปลงคาเปนสกลเงนทใชในการดำาเนนงานโดยใชอตราแลกเปลยนณวนทเกดรายการ

หนวยงานในตางประเทศ สนทรพยและหนสนของหนวยงานในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนณวนทรายงาน

รายไดและคาใชจายของหนวยงานในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนทใกลเคยงกบอตราณวนทเกดรายการ

ผลตางจากอตราแลกเปลยนทเกดจากการแปลงคาบนทกในกำาไรขาดทนเบดเสรจอนและแสดงเปนรายการผลตางจากอตราแลกเปลยนในสวนของผถอหนจนกวามการจำาหนายเงนลงทนนนออกไป

(ค) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดในงบกระแสเงนสดประกอบดวยยอดเงนสดยอดเงนฝากธนาคารประเภทเผอเรยกและเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง เงนเบกเกนบญชธนาคารซงจะตองชำาระคนเมอทวงถามถอเปนสวนหนงของกจกรรมจดหาเงนในงบกระแสเงนสด

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

233

(ง) ลกหนการคาและลกหนอน ลกหนการคาและลกหนอนแสดงในราคาตามใบแจงหนหกคาเผอหนสงสยจะสญ

คาเผอหนสงสยจะสญประเมนโดยการวเคราะหประวตการชำาระหนและการคาดการณเกยวกบการชำาระหนในอนาคตของลกคาลกหนจะถกตดจำาหนายบญชเมอทราบวาเปนหนสญ

(จ) สนคาคงเหลอ สนคาคงเหลอแสดงในราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะตำากวา

ตนทนของสนคาสำาเรจรปและงานระหวางผลตคำานวณโดยใชวธถวเฉลยตนทนสนคาประกอบดวยตนทนทซอตนทนในการดดแปลงหรอตนทนอนเพอใหสนคาอยในสถานทและสภาพปจจบนในกรณของสนคาสำาเรจรปและสนคาระหวางผลตทผลตเองตนทนสนคาคำานวณโดยการใชตนทนมาตรฐานซงไดรบการปรบปรงใหใกลเคยงกบราคาทนถวเฉลยซงไดพจารณารวมการปนสวนของคาโสหยการผลตอยางเหมาะสมโดยคำานงถงระดบกำาลงการผลตตามปกต

มลคาสทธทจะไดรบ เปนการประมาณราคาทจะขายไดจากการดำาเนนธรกจปกต หกดวยคาใชจายทจำาเปนโดยประมาณ ในการขาย

(ฉ) เงนลงทน เงนลงทนในบรษทรวมและบรษทยอย เงนลงทนในบรษทรวมและบรษทยอยในงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทบนทกบญชโดยใชวธราคาทนสวนการบนทกบญชเงนลงทนในบรษทรวมในงบการเงนรวมใชวธสวนไดเสย

การจำาหนายเงนลงทน เมอมการจำาหนายเงนลงทนผลตางระหวางจำานวนเงนสทธทไดรบและมลคาตามบญชและรวมถงกำาไรหรอขาดทนสะสมจากการตราคาหลกทรพยทเกยวของทเคยบนทกในสวนของผถอหนจะถกบนทกในกำาไรหรอขาดทน ในกรณทกลมบรษทจำาหนายบางสวนของเงนลงทนทถออยการคำานวณตนทนสำาหรบเงนลงทนทจำาหนายไปและเงนลงทนทยงถออยใชวธถวเฉลยถวงนำาหนกปรบใชกบมลคาตามบญชของเงนลงทนทเหลออยทงหมด

(ช) ทดน อาคารและอปกรณ การรบรและการวดมลคา

สนทรพยทเปนกรรมสทธของกจการ ทดนอาคารและอปกรณแสดงดวยราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา

ราคาทนรวมถงตนทนทางตรง ทเกยวของกบการไดมาของสนทรพย ตนทนของการกอสรางสนทรพยทกจการกอสรางเองรวมถงตนทนของวสดแรงงานทางตรงและตนทนทางตรงอนๆ ทเกยวของกบการจดหาสนทรพยเพอใหสนทรพยนนอยในสภาพทพรอมจะใชงานไดตามความประสงคตนทนในการรอถอนการขนยายการบรณะสถานทตงของสนทรพยและตนทนการกยมสำาหรบเครองมอทควบคมโดยลขสทธซอฟตแวรซงไมสามารถทำางานไดโดยปราศจากลขสทธซอฟตแวรนนใหถอวา ลขสทธซอฟตแวร ดงกลาวเปนสวนหนงของอปกรณ

สวนประกอบของรายการทดนอาคารและอปกรณแตละรายการทมอายการใหประโยชนไมเทากนตองบนทกแตละสวนประกอบทมนยสำาคญแยกตางหากจากกน

กำาไรหรอขาดทนจากการจำาหนายทดน อาคาร และอปกรณ คอผลตางระหวางสงตอบแทนสทธทไดรบจากการจำาหนายกบมลคาตามบญชของทดนอาคารและอปกรณโดยรบรสทธเปนรายไดอนในกำาไรหรอขาดทน

234

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

สนทรพยทเชา การเชาซงกลมบรษทไดรบสวนใหญของความเสยงและผลตอบแทนจากการครอบครองทรพยสนทเชานนๆ ใหจดประเภทเปนสญญาเชาการเงนสวนทดนอาคารและอปกรณทไดมาโดยทำาสญญาเชาการเงนบนทกเปนสนทรพยดวยมลคายตธรรมหรอมลคาปจจบนของจำานวนเงนขนตำาทตองจายตามสญญาเชาแลวแตจำานวนใดจะตำากวาหกดวยคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการ ดอยคาคาเชาทชำาระจะแยกเปนสวนทเปนคาใชจายทางการเงนและสวนทจะหกจากหนตามสญญาเพอทำาใหอตราดอกเบยแตละงวดเปนอตราคงทสำาหรบยอดคงเหลอของหนสนคาใชจายทางการเงนจะบนทกโดยตรงในกำาไรหรอขาดทน

ตนทนทเกดขนในภายหลง ตนทนในการเปลยนแทนสวนประกอบจะรบรเปนสวนหนงของมลคาตามบญชของรายการทดนอาคารและอปกรณถามความเปนไปไดคอนขางแนทกลมบรษทจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตจากรายการนน และสามารถวดมลคาตนทนของรายการนนไดอยางนาเชอถอ ชนสวนทถกเปลยนแทนจะถกตดจำาหนายตามมลคาตามบญช ตนทนทเกดขนในการซอมบำารงทดน อาคารและอปกรณทเกดขนเปนประจำาจะรบรในกำาไรหรอขาดทนเมอเกดขน

คาเสอมราคา คาเสอมราคาคำานวณจากมลคาเสอมสภาพของรายการอาคารและอปกรณซงประกอบดวยราคาทนของสนทรพยหรอตนทนในการเปลยนแทนอนหกดวยมลคาคงเหลอของสนทรพย

คาเสอมราคาบนทกเปนคาใชจายในงบกำาไรขาดทนคำานวณโดยวธเสนตรงตามเกณฑอายการใชงานโดยประมาณของสวนประกอบของสนทรพยแตละรายการประมาณการอายการใชงานของสนทรพยแสดงไดดงน

สวนปรบปรงทดน 10ป อาคาร 20ป สวนปรบปรงอาคาร 10ป สวนปรบปรงอาคารเชา 3-10ป เครองจกรและอปกรณ 3-13ป เครองตกแตงตดตงและเครองใชสำานกงาน 2-13ป ยานพาหนะ 4-10ป

กลมบรษทไมคดคาเสอมราคาสำาหรบทดนและสนทรพยทอยระหวางการกอสราง

วธการคดคาเสอมราคาอายการใหประโยชนของสนทรพยและมลคาคงเหลอถกทบทวนอยางนอยทสดทกรอบปบญชและปรบปรงตามความเหมาะสม

(ซ) สนทรพยไมมตวตน คอมพวเตอรซอฟตแวร คอมพวเตอรซอฟตแวรทกลมบรษทซอมาและมอายการใชงานจำากดแสดงในราคาทนหกคาตดจำาหนายสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม

เครองหมายการคา เครองหมายการคาไดถกจดประเภทภายใตสนทรพยไมมตวตน เครองหมายการคาทกลมบรษทซอมาและมอายการใชงานจำากด แสดงในราคาทนหกคาตดจำาหนายสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม เครองหมายการคาทมอายการใหประโยชนไมจำากดไดรบการทบทวนณทกวนทรายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไมในกรณทมขอบงชจะทำาการประมาณมลคาสนทรพยทคาดวาจะไดรบคน

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

235

คาตดจำาหนาย คาตดจำาหนายคำานวณจากราคาทนของสนทรพยหรอจำานวนอนทใชแทนราคาทนหกดวยมลคาคงเหลอ

คาตดจำาหนายรบรในกำาไรหรอขาดทนโดยวธเสนตรงซงโดยสวนใหญจะสะทอนรปแบบทคาดวาจะไดรบประโยชนในอนาคตจากสนทรพยนนตามระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนจากสนทรพยไมมตวตนซงไมรวมคาความนยมโดยเรมตดจำาหนายสนทรพยไมมตวตนเมอสนทรพยนนพรอมทจะใหประโยชน

ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนสำาหรบปปจจบนและปเปรยบเทยบแสดงไดดงน

คอมพวเตอรซอฟตแวร 3–10ป

วธการตดจำาหนายระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนและมลคาคงเหลอจะไดรบการทบทวนทกสนรอบปบญชและปรบปรงตามความเหมาะสม

(ฌ) การดอยคา ยอดสนทรพยตามบญชของกลมบรษทไดรบการทบทวนณทกวนทรายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไมในกรณทมขอบงชจะทำาการประมาณมลคาสนทรพยทคาดวาจะไดรบคนสำาหรบคาความนยมและสนทรพยทไมมตวตนทมอายการใหประโยชนไมทราบแนนอนหรอยงไมพรอมใชงานจะประมาณมลคาทคาดวาจะไดรบคนทกปในชวงเวลาเดยวกน

ขาดทนจากการดอยคารบรเมอมลคาตามบญชของสนทรพยสงกวามลคาทจะไดรบคนขาดทนจากการดอยคาบนทกในกำาไรขาดทน

การคำานวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงนหมายถงมลคาจากการใชสนทรพยหรอมลคายตธรรมของสนทรพยหกตนทนในการขายแลวแตมลคาใดจะสงกวาในการประเมนมลคาจากการใชของสนทรพยประมาณการกระแสเงนสดทจะไดรบในอนาคตจะคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดกอนคำานงภาษเพอใหสะทอนมลคาทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอสนทรพยสำาหรบสนทรพยทไมกอใหเกดกระแสเงนสดรบโดยอสระจากสนทรพยอนจะพจารณามลคาทคาดวาจะไดรบคนรวมกบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทสนทรพยนนเกยวของดวย

การกลบรายการดอยคา ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงนทเคยรบรในงวดกอนจะถกประเมนณทกวนททออกรายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไมขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการหากมการเปลยนแปลงประมาณการทใชในการคำานวณมลคาทคาดวาจะไดรบคนขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการเพยงเทาทมลคาตามบญชของสนทรพยไมเกนกวามลคาตามบญชภายหลงหกคาเสอมราคาหรอคาตดจำาหนายเสมอนหนงไมเคยมการบนทกขาดทนจากการดอยคามากอน

(ญ) หนสนทมภาระดอกเบย หนสนทมภาระดอกเบยบนทกเรมแรกในมลคายตธรรมหกคาใชจายทเกยวกบการเกดหนสน ภายหลงจากการบนทกหนสนทมภาระดอกเบยจะบนทกตอมาโดยวธราคาทนตดจำาหนาย ผลตางระหวางยอดหนเรมแรกและยอดหนเมอครบกำาหนดไถถอนจะ บนทกในกำาไรหรอขาดทนตลอดอายการกยมโดยใชวธอตราดอกเบยทแทจรง

(ฎ) เจาหนการคาและเจาหนอน เจาหนการคาและเจาหนอนแสดงในราคาทน

236

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(ฏ) ผลประโยชนของพนกงาน โครงการสมทบเงน โครงการสมทบเงนเปนโครงการผลประโยชนพนกงานหลงออกจากงาน ซงกจการจายสมทบเปนจำานวนเงนทแนนอนไปอกกจการหนงแยกตางหาก (กองทนสำารองเลยงชพ) และจะไมมภาระผกพนตามกฎหมายหรอภาระผกพนโดยอนมานทจะตองจายสมทบเพมเตมภาระผกพนในการสมทบเขาโครงการสมทบเงนจะถกรบรเปนคาใชจายพนกงานในกำาไรหรอขาดทนในรอบระยะเวลาทพนกงานไดทำางานใหกบกจการ

โครงการผลประโยชนทกำาหนดไว โครงการผลประโยชนทกำาหนดไวเปนโครงการผลประโยชนหลงออกจากงาน ภาระผกพนสทธของกลมบรษทจากโครงการผลประโยชนทกำาหนดไวถกคำานวณแยกตางหากเปนรายโครงการจากการประมาณผลประโยชนในอนาคตทเกดจากการทำางานของพนกงานในปจจบนและในงวดกอนๆผลประโยชนดงกลาวไดมการคดลดกระแสเงนลดสดเพอใหเปนมลคาปจจบนอตราคดลดเปนอตราปจจบนของพนธบตรรฐบาลระยะยาว ซงมระยะเวลาครบกำาหนดใกลเคยงกบระยะเวลาของภาระผกพนของกลมบรษท และมสกลเงนเดยวกบสกลเงนของผลประโยชนทคาดวาจะจาย

การคำานวณนนจดทำาโดยนกคณตศาสตรประกนภยทไดรบอนญาตโดยวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว

กลมบรษทรบรกำาไรขาดทนจากการประมาณการตามหลกการคณตศาสตรประกนภยทงหมดทเกดขนในงบกำาไรขาดทนและรบรคาใชจายของโครงการผลประโยชนทกำาหนดไวในกำาไรหรอขาดทน

ผลประโยชนเมอเลกจาง ผลประโยชนเมอเลกจางรบรเปนคาใชจายเมอกลมบรษทแสดงเจตนาผกพนอยางชดเจนเกยวกบการเลกจาง และไมมความเปนไปไดทจะยกเลกมรายละเอยดอยางเปนทางการทงการเลกจางกอนวนเกษยณตามปกตหรอการสนบสนนการออกจากงานโดยสมครใจผลประโยชนเมอเลกจางรบรเปนคาใชจายเมอกลมบรษทเสนอใหมการออกจากงานโดยสมครใจและมความเปนไปไดทจะไดรบการตอบรบขอเสนอนนและสามารถประมาณจำานวนของการยอมรบขอเสนอไดอยางสมเหตสมผลมการคดลดกระแสเงนสดหากระยะเวลาการจายผลประโยชนเกนกวา12เดอนนบจากวนทรายงาน

ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน ภาระผกพนผลประโยชนระยะสนของพนกงานวดมลคาโดยมไดคดลดกระแสเงนสดและรบรเปนคาใชจายเมอพนกงานทำางานให

หนสนรบรดวยมลคาทคาดวาจะจายชำาระสำาหรบการจายโบนสเปนเงนสดระยะสนหรอการปนสวนกำาไรหากกลมบรษทมภาระผกพนตามกฎหมายหรอภาระผกพนโดยอนมานทจะตองจายอนเปนผลมาจากการทพนกงานไดทำางานใหในอดตและภาระผกพนนสามารถประมาณไดอยางสมเหตสมผล

(ฐ) ประมาณการหนสน ประมาณการหนสนจะรบรกตอเมอกลมบรษทมภาระหนสนตามกฎหมายทเกดขนในปจจบนหรอทกอตวขนอนเปนผลมาจากเหตการณในอดตและมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาประโยชนเชงเศรษฐกจจะตองถกจายในอนาคตโดยใชอตราคดลดในตลาดปจจบนกอนคำานงถงภาษเงนไดเพอใหสะทอนจำานวนทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอหนสนประมาณการหนสนสวนทเพมขนเนองจากเวลาทผานไปรบรเปนตนทนทางการเงน

(ฑ) รายได รายไดทรบรไมรวมภาษมลคาเพมหรอภาษขายอนๆและแสดงสทธจากสวนลดการคา

การขายสนคาและใหบรการ รายไดรบรในกำาไรหรอขาดทนเมอไดโอนความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสนคาทมนยสำาคญไปใหกบผซอแลวและจะไมรบรรายไดถาฝายบรหารยงมการควบคมหรอบรหารสนคาทขายไปแลวนนหรอมความไมแนนอนทมนยสำาคญในการ

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

237

ไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจจากการขายสนคาหรอใหบรการนน ไมอาจวดมลคาของจำานวนรายไดและตนทนทเกดขนไดอยางนา เชอถอหรอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนทจะตองรบคนสนคารายไดจากการใหบรการรบรเมอมการใหบรการ

การลงทน รายไดจากการลงทนประกอบดวยเงนปนผลและดอกเบยรบจากการลงทนและเงนฝากธนาคาร

เงนปนผลรบ เงนปนผลรบบนทกในกำาไรหรอขาดทนในวนทกลมบรษทมสทธไดรบเงนปนผล

ดอกเบยรบ ดอกเบยรบบนทกในกำาไรหรอขาดทนตามเกณฑคงคาง

(ฒ) ตนทนทางการเงน ตนทนทางการเงนประกอบดวยดอกเบยจายของเงนกยมและประมาณการหนสนสวนทเพมขนเนองจากเวลาทผานไปและสงตอบแทนทคาดวาจะตองจาย

ตนทนการกยมทไมไดเกยวกบการไดมาการกอสรางหรอการผลตสนทรพยทเขาเงอนไขรบรในกำาไรหรอขาดทนโดยใชวธอตราดอกเบยทแทจรง

(ณ) สญญาเชาดำาเนนงาน รายจายภายใตสญญาเชาดำาเนนงานบนทกในกำาไรหรอขาดทนโดยวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชา

คาเชาทอาจเกดขนตองนำามารวมคำานวณจำานวนเงนขนตำาทตองจายตามระยะเวลาทคงเหลอของสญญาเชา เมอไดรบการยนยนการปรบคาเชา

การจำาแนกประเภทสญญาเชา ณวนทเรมตนขอตกลงกลมบรษทจะพจารณาวาขอตกลงดงกลาวประกอบดวยสญญาเชาหรอมสญญาเชาเปนสวนประกอบหรอไมโดยพจารณาจากสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจงถาการปฏบตตามขอตกลงนนขนอยกบการใชสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจงและขอตกลงนนจะนำาไปสสทธในการใชสนทรพยถาทำาใหกลมบรษทมสทธในการควบคมการใชสนทรพย

ณวนทเรมตนขอตกลงหรอมการประเมนขอตกลงใหมกลมบรษทแยกคาตอบแทนสำาหรบสญญาเชา และสวนทเปนองคประกอบอนโดยใชมลคายตธรรมเปนเกณฑในการแยกหากกลมบรษทสรปวาเปนสญญาเชาการเงนแตไมสามารถแบงแยกจำานวนดงกลาวไดอยางนาเชอถอใหรบรสนทรพยและหนสนในจำานวนทเทากบมลคายตธรรมของสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจงนนหลงจากนนจำานวนหนสนจะลดลงตามจำานวนทจายและตนทนทางการเงนตามนยจากหนสนจะรบรโดยใชอตราดอกเบยเงนกยมสวนเพมของกลมบรษท

(ด) ภาษเงนได คาใชจายภาษเงนไดสำาหรบปประกอบดวยภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญชภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญชรบรในกำาไรหรอขาดทนเวนแตในสวนทเกยวกบรายการทเกยวของในการรวมธรกจหรอรายการทรบรโดยตรงในสวนของผถอหนหรอกำาไรขาดทนเบดเสรจอน

ภาษเงนไดของงวดปจจบนไดแกภาษทคาดวาจะจายชำาระหรอไดรบชำาระ โดยคำานวณจากกำาไรหรอขาดทนประจำาปทตองเสยภาษโดยใชอตราภาษทประกาศใชหรอทคาดวามผลบงคบใชณวนทรายงานตลอดจนการปรบปรงทางภาษทเกยวกบรายการในปกอนๆ ภาษเงนไดรอการตดบญชบนทกโดยคำานวณจากผลแตกตางชวคราวทเกดขนระหวางมลคาตามบญชของสนทรพยและ

238

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

หนสนและจำานวนทใชเพอความมงหมายทางภาษ ภาษเงนไดรอการตดบญชจะไมถกรบรเมอเกดจากผลแตกตางชวคราวตอไปน การรบรคาความนยมในครงแรกการรบรสนทรพยหรอหนสนในครงแรกซงเปนรายการทไมใชการรวมธรกจและรายการนนไมมผลกระทบตอกำาไรขาดทนทางบญชหรอทางภาษและผลแตกตางทเกยวของกบเงนลงทนในบรษทยอยและกจการรวมคาหากเปนไปไดวาจะไมมการกลบรายการในอนาคตอนใกล

การวดมลคาของภาษเงนไดรอการตดบญชตองสะทอนถงผลกระทบทางภาษทจะเกดจากลกษณะวธการทกลมบรษทคาดวาจะไดรบผลประโยชนจากสนทรพยหรอจะจายชำาระหนสนตามมลคาตามบญชณวนทสนรอบระยะเวลาทรายงาน

ภาษเงนไดรอการตดบญชวดมลคาโดยใชอตราภาษทคาดวาจะใชกบผลแตกตางชวคราวเมอมการกลบรายการโดยใชอตราภาษทประกาศใชหรอทคาดวามผลบงคบใชณวนทรายงาน

ในการกำาหนดมลคาของภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช กลมบรษทตองคำานงถงผลกระทบของสถานการณทางภาษทไมแนนอนและอาจทำาใหจำานวนภาษทตองจายเพมขน และมดอกเบยทตองชำาระ กลมบรษทเชอวาไดตงภาษเงนไดคางจายเพยงพอสำาหรบภาษเงนไดทจะจายในอนาคต ซงเกดจากการประเมนผลกระทบจากหลายปจจย รวมถง การตความทางกฏหมายภาษและจากประสบการณในอดตการประเมนนอยบนพนฐานการประมาณการและขอสมมตฐานและอาจจะเกยวของกบการตดสนใจเกยวกบเหตการณในอนาคตขอมลใหมๆ อาจจะทำาใหกลมบรษทเปลยนการตดสนใจโดยขนอยกบความเพยงพอของภาษเงนไดคางจายทมอยการเปลยนแปลงในภาษเงนไดคางจายจะกระทบตอคาใชจายภาษเงนไดในงวดทเกดการเปลยนแปลง

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชสามารถหกกลบไดเมอกจการมสทธตามกฎหมายทจะนำาสนทรพยภาษเงนไดของงวดปจจบนมาหกกลบกบหนสนภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดนประเมนโดยหนวยงานจดเกบภาษหนวยงานเดยวกนสำาหรบหนวยภาษเดยวกนหรอหนวยภาษตางกน สำาหรบหนวยภาษตางกนนนกจการมความตงใจจะจายชำาระหนสนและสนทรพยภาษเงนไดของงวดปจจบนดวยยอดสทธหรอตงใจจะรบคนสนทรพยและจายชำาระหนสนในเวลาเดยวกน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะบนทกตอเมอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวากำาไรเพอเสยภาษในอนาคตจะมจำานวนเพยงพอกบการใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวดงกลาวสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะถกทบทวนณทกวนทรายงานและจะถกปรบลดลงเทาทประโยชนทางภาษจะมโอกาสถกใชจรง

(ต) กำาไรตอหน กลมบรษทแสดงกำาไรตอหนขนพนฐานและกำาไรตอหนปรบลดสำาหรบหนสามญ กำาไรตอหนขนพนฐานคำานวณโดยการหารกำาไรหรอขาดทนของผถอหนสามญของบรษท ดวยจำานวนหนสามญถวเฉลยถวงนำาหนกทออกจำาหนายระหวางงวดปรบปรงดวยจำานวนหนสามญทซอคนกำาไรตอหนปรบลดคำานวณโดยการหารกำาไรหรอขาดทนของผถอหนสามญทปรบปรงดวยจำานวนหนสามญถวเฉลยถวงนำาหนกทออกจำาหนายและปรบปรงดวยจำานวนหนสามญทซอคนและผลกระทบของตราสารทอาจเปลยนเปนหนสามญปรบลดทงหมดและสทธซอหนของพนกงาน

(ถ) รายงานทางการเงนจำาแนกตามสวนงาน ผลการดำาเนนงานของสวนงานทรายงานตอประธานเจาหนาทบรหารของกลมบรษท(ผมอำานาจตดสนใจสงสดดานการดำาเนนงาน)จะแสดงถงรายการทเกดขนจากสวนงานดำาเนนงานนนโดยตรงรวมถงรายการทไดรบการปนสวนอยางสมเหตสมผลรายการทไมสามารถปนสวนไดสวนใหญเปนรายการคาใชจายในการบรหารอนและคาใชจายภาษเงนได

5 บคคลหรอกจการทเกยวของกน

เพอวตถประสงคในการจดทำางบการเงนบคคลหรอกจการเปนบคคลหรอกจการทเกยวของกนกบกลมบรษทหากกลมบรษทมอำานาจควบคมหรอควบคมรวมกนทงทางตรงและทางออมหรอมอทธพลอยางมสาระสำาคญตอบคคลหรอกจการในการตดสนใจทางการเงนและการบรหารหรอในทางกลบกนหรอกลมบรษทอยภายใตการควบคมเดยวกนหรออยภายใตอทธพลอยางมสาระสำาคญเดยวกนกบบคคลหรอกจการนนการเกยวของกนนอาจเปนรายบคคลหรอเปนกจการ

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

239

ความสมพนธทมกบบรษทยอยและบรษทรวมไดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ10และ11สำาหรบความสมพนธ กบผบรหารสำาคญและบคคลหรอกจการทเกยวของกนอนมดงน

ชอกจการ ประเทศทจดตง ลกษณะความสมพนธ /สญชาต

บรษทยนสเตรทซจำากด ไทย เปนบรษทใหญในลำาดบสงสดของกลมบรษทบรษทอลมาโยนฟอรเทรดดงเซอรวสจำากด เยเมน มผถอหนรวมกนบรษทแอมบกาทวรเอเจนซจำากด ไทย มผถอหนรวมกนบรษทอนชวรเอกซเซลเลนซอนชวรรนซ โบรกเกอรสจำากด ไทย มผถอหนรวมกนบรษทลนาเรยเคมภณฑ(ประเทศไทย)จำากด ไทย มผถอหนรวมกนโรงเรยนมชยพฒนา ไทย มประธานกรรมการรวมกนบรษทเอสเอส-เคเอสอนเตอรเนชนแนล (แคนาดา)จำากด แคนาดา มกรรมการรวมกนบรษทรปนอนเตอรเนชนแนล(แคนาดา)จำากด แคนาดา มกรรมการรวมกนผบรหารสำาคญ บคคลทมอำานาจและความรบผดชอบการวางแผน สงการและควบคมกจกรรมตางๆของกลมบรษท ไมวาทางตรงหรอทางออมทงนรวมถงกรรมการ (ไมวาจะทำาหนาทในระดบบรหารหรอไม) ของกลมบรษท

นโยบายการกำาหนดราคาสำาหรบรายการแตละประเภทอธบายไดดงตอไปน

รายการ นโยบายการกำาหนดราคาขายสนคาและการใหบรการ ราคาตลาดหกกำาไรสวนเพมซอสนคาและวตถดบ ตนทนสนคาบวกกำาไรสวนเพมดอกเบยรบและดอกเบยจาย อตราตามทกำาหนดไวในสญญารายไดอนและคาใชจายอน ราคาตามทตกลงรวมกน

240

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

รายการทสำาคญกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนสำาหรบแตละปสนสดวนท31ธนวาคมสรปไดดงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555

บรษทยอยขายสนคาหรอการใหบรการ - - 919,962 1,126,512ซอสนคาหรอบรการ - - 23,657 44,904คานายหนา - - - 4,420ดอกเบยจาย - - 48 55ดอกเบยรบ - - 3,210 -รายไดอน - - 549 537

ผบรหารสำาคญคาตอบแทนผบรหารสำาคญ ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน 101,232 130,233 28,164 28,996 ผลประโยชนหลงออกจากงาน 1,241 2,092 840 1,704รวมคาตอบแทนผบรหารสำาคญ 102,473 132,325 29,004 30,700

คาตอบแทนกรรมการ 7,440 - 7,440 - กจการอนทเกยวของกนขายสนคา 38,303 36,099 38,303 36,099ซอสนคาหรอรบบรการ 39,662 47,011 7,197 4,818รายไดคานายหนา 1,184 980 - -

ยอดคงเหลอกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนณวนท31ธนวาคมมดงน

(หนวย : พนบาท)

(หนวย : พนบาท)

ลกหนการคา-บคคลหรอกจการทเกยวของกน งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555

บรษทยอย - - 237,506 398,117กจการทเกยวของกน 55,883 37,801 55,883 37,802รวม 55,883 37,801 293,389 435,919

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

241

(หนวย : พนบาท)

ลกหนอน-บคคลหรอกจการทเกยวของกน งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555

บรษทยอย - - 10,799 92กจการทเกยวของกน 228 414 228 -รวม 228 414 11,027 92

(หนวย : พนบาท)

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555

บรษทยอย ณวนท1มกราคม - - - -เพมขน - - 400,000 -ณวนท31ธนาคม - - 400,000 -

รายการเคลอนไหวของเงนใหกยมแกกจการทเกยวของกนสำาหรบแตละปสนสดวนท31ธนวาคมมดงน

(หนวย : พนบาท)

เจาหนการคา-บคคลหรอกจการทเกยวของกน งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555

บรษทยอย - - 13,088 30,745กจการทเกยวของกน 3,821 5,252 - -รวม 3,821 5,252 13,088 30,745

(หนวย : พนบาท)

เงนกยมแกกจการทเกยวของกน อตราดอกเบย งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555 2556 2555เงนกยมระยะสน (รอยละตอป)

บรษทยอย 1.75 - - - 400,000 -เงนกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน - - 400,000 -

242

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(หนวย : พนบาท)

เจาหนอน- บคคลหรอกจการทเกยวของกน งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555

บรษทยอย - - 9,813 25,339กจการทเกยวของกน 275 643 - -รวม 275 643 9,813 25,339

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555

บรษทยอยณวนท1มกราคม - - 2,555 2,549เพมขน - - 48 55ลดลง - - - (49)ณวนท31ธนวาคม - - 2,603 2,555

(หนวย : พนบาท)

เงนกยมแกกจการทเกยวของกน อตราดอกเบย งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555 2556 2555เงนกยมระยะสน (รอยละตอป)

บรษทยอย 2.00-2.352.00-2.35 - - 2,603 2,555เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน - - 2,603 2,555

รายการเคลอนไหวของเงนกยมจากกจการทเกยวของกนสำาหรบแตละปสนสดวนท31ธนวาคมมดงน บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

243

(หนวย : พนบาท)

ลกหนอน-บคคลหรอกจการทเกยวของกน งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555

เงนสดในมอ 19,210 5,657 8,466 1,091เงนฝากธนาคารประเภทกระแสรายวน 436,670 346,948 28,345 2,374เงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย 1,084,296 1,057 1,082,312 -เงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง 133 124 - -รวม 1,540,309 353,786 1,119,123 3,465

(หนวย : พนบาท)

ลกหนอน-บคคลหรอกจการทเกยวของกน งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555

สกลเงนบาท 1,257,077 94,555 1,113,807 1,754สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 219,204 203,844 5,316 1,711สกลเงนเมยนมาร 22,274 17,445 - -สกลเงนเวยดนาม 18,548 7,545 - -สกลเงนกานา 5,341 706 - -สกลเงนไนจเรย 4,587 20,726 - -สกลเงนเปร 2,806 4,327 - -สกลเงนเหรยญออสเตรเลย 15 3,076 - -อนๆ 10,457 1,562 - -รวม 1,540,309 353,786 1,119,123 3,465

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนท31ธนวาคมจดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน

สญญาสำาคญททำากบบคคลหรอกจการทเกยวของกน ณวนท31ธนวาคม2556กลมบรษทมสญญาสำาคญททำากบบคคลหรอกจการทเกยวของกนดงตอไปน

สญญาจดหาสนคา บรษทมสญญาจดหาสนคากบบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ (ออสเตรเลย)พทวายจำากด (บรษทยอยแหงหนง) โดยบรษทตกลงทจะผลตและจดหาสนคาตามความตองการของบรษทยอย ซงสนคาดงกลาวเปนไปตามคณสมบตทตกลงกนและเปนไปตามมาตรฐาน GMP สญญานมผลบงคบใชตงแตวนทในสญญาหรอจนกวาคสญญาฝายใดฝายหนงจะยกเลกสญญาดวยการแจงเปนลายลกษณอกษรลวงหนาไมนอยกวา30วน

6 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

244

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ หมายเหต 2556 2555 2556 2555

บคคลหรอกจการทเกยวของกน 5 55,883 37,801 293,389 435,919บคคลหรอกจการอนๆ 1,676,268 1,271,804 236,373 74,636รวม 1,732,151 1,309,605 529,762 510,555หกคาเผอหนสงสยจะสญ (7,908) (21,632) - (1,156)สทธ 1,724,243 1,287,973 529,762 509,399

หนสญและหนสงสยจะสญสำาหรบป 1,090 964 - -

7 ลกหนการคา

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555

บคคลหรอกจการทเกยวของกน ยงไมครบกำาหนดชำาระ 17,650 16,577 248,152 406,213เกนกำาหนดชำาระ: นอยกวา3เดอน 9,559 9,330 14,970 13,991 3-6เดอน 14,883 9,673 16,151 13,494 6-12เดอน 13,791 2,221 14,116 2,221 55,883 37,801 293,389 435,919

การวเคราะหอายของลกหนการคามดงน

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

245

โดยปกตระยะเวลาการใหสนเชอแกลกคาของกลมบรษทมระยะเวลาตงแต30วนถง240วน

อายของลกหนการคาเรมนบตงแตวนทกลมบรษทไดขายสนคาและออกใบแจงหนแกผนำาเขาหรอผจดจำาหนายในทองถนอยางไรกตามกลมบรษทจะรบรรายไดจากการขายกตอเมอผนำาเขาหรอผจดจำาหนายในทองถนเหลานนขายสนคาผานชองทางการจำาหนายผลตภณฑตางๆของกลมบรษทไปยงผใช ดวยเหตนจงมความแตกตางระหวางระยะเวลาทกลมบรษทเรมนบอายลกหนการคาและเวลาทกลมบรษทบนทกรายไดจากการขายสงผลใหกลมบรษทมมลคาลกหนการคาทเกนกำาหนดชำาระเปนจำานวนมาก

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555

บคคลหรอกจการอนๆ ยงไมครบกำาหนดชำาระ 982,844 673,339 119,450 12,087เกนกำาหนดชำาระ: นอยกวา3เดอน 359,150 481,762 76,084 57,047 3-6เดอน 276,707 75,082 39,751 4,318 6-12เดอน 52,421 19,646 239 - มากกวา12เดอน 5,146 21,975 849 1,184 1,676,268 1,271,804 236,373 74,636หกคาเผอหนสงสยจะสญ (7,908) (21,632) - (1,156) 1,668,360 1,250,172 236,373 73,480

รวม 1,724,243 1,287,973 529,762 509,399

246

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

8 ลกหนอน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ หมายเหต 2556 2555 2556 2555

บคคลหรอกจการทเกยวของกน 5 228 414 11,027 92บคคลหรอกจการอน เงนทดรองจายสำาหรบคาใชจายในการ ดำาเนนงาน 40,622 40,267 184 -ลกหนภาษมลคาเพม 35,474 15,561 23,994 -เงนจายลวงหนา 33,703 26,229 5,318 -เงนมดจำา 21,492 5,168 2,089 -เงนทดรองจายแกกรรมการและพนกงาน 13,476 11,640 1,978 1,325ลกหนเงนชดเชยภาษอากรสงออกและ ภาษอากรขาเขารอขอคน 8,309 8,260 3,749 1,800อนๆ 20,708 8,113 7,854 4,166 173,784 115,238 45,166 7,291รวม 174,012 115,652 56,193 7,383

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555

สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 1,023,834 809,757 270,499 78,468สกลเงนบาท 439,086 361,748 234,466 411,035สกลเงนเวยดนาม 94,482 21,388 - -สกลเงนเหรยญออสเตรเลย 44,552 46,590 8,672 12,173สกลเงนไนจเรย 31,949 27,556 - -สกลเงนยโร 8,018 7,723 8,018 7,723อนๆ 82,322 13,211 8,107 -รวม 1,724,243 1,287,973 529,762 509,399

ยอดลกหนการคาณวนท31ธนวาคมจดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

247

9 สนคาคงเหลอ

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555

สนคาสำาเรจรป 1,356,128 1,106,140 250,173 66,732วตถดบ 176,539 200,461 150,938 174,722สนคาระหวางผลต 60,106 41,386 53,152 37,869วสดสนเปลอง 40,058 45,242 36,016 41,698อะไหลและวสดโรงงาน 1,002 276 - -สนคาระหวางทาง 56,661 54,917 15,897 24,008 1,690,494 1,448,422 506,176 345,029หกคาเผอมลคาสนคาคงเหลอลดลง (5,569) (6,399) (2,935) (5,385)สทธ 1,684,925 1,442,023 503,241 339,644 ตนทนของสนคาคงเหลอทบนทกเปนคาใชจายและ ไดรวมในบญชตนทนขายและใหบรการ -ตนทนขาย 4,074,924 3,327,273 1,135,402 1,104,691 -การปรบลดมลคาเปนมลคาสทธทคาดวาจะ ไดรบ 5,569 6,399 2,935 5,385 -กลบรายการการปรบลดมลคา (6,399) (2,220) (5,385) (1,305)สทธ 4,074,094 3,331,452 1,132,952 1,108,771

248

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

10

เงนล

งทนใ

นบรษ

ทรวม

11

เงนล

งทนใ

นบรษ

ทยอย

เงนลงทนในบรษทรวมณวนท31ธนวาคม2556และ2555มดงน

(หน

วย :

พนบ

าท)

งบ

การเ

งนรว

ลก

ษณะธ

รกจ

ปร

ะเทศท

สด

สวนค

วามเ

ปน

มลคา

ตาม

กจ

การจ

ดตง

เจาข

อง

ทนชำา

ระแล

รา

คาทน

ธสวน

ไดเส

2556

25

55

2556

25

55

2556

25

55

2556

25

55

(รอย

ละ)

บรษทรวมทางออม

บรษท

เมกาโปรดกส

ตวแทนจำาหนายและ

เยเมน

48.99

48.99

2,476

2,476

1,213

1,213

-

-(เยเมน)จำากด

ตวแทนการตลาด

รวม

1,213

1,213

--

(หน

วย :

ลานบ

าท)

งบก

ารเง

นเฉพ

าะกจ

การ

25

56

2555

ณวนท1มกราคม

52,162

52,162

ณวนท31ธนวาคม

52,162

52,162

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

249

(หน

วย :

พนบ

าท)

ปร

ะเทศท

สด

สวนค

วามเ

ปน

ลก

ษณะธ

รกจ

กจกา

รจดต

ง เจ

าของ

ทน

ชำาระ

แลว

ราคา

ทน

เงนป

นผลร

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

(ร

อยละ

)

บรษท

ยอยทางตรง

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซ

ธรกจผลตภ

ณฑภ

ายใต

ไทย

99.99

99.99

50,000

50,000

49,996

49,996649,053

140,000

พทวายจำากด

เครองหมายการคา

และจดจำาหนาย

บรษท

แนทเชอรล

ธรกจผลตภ

ณฑภ

ายใต

ไทย

99.99

99.99

2,000

2,000

1,996

1,996

--

เฮลทฟดสจำากด

เครองหมายการคา

บรษท

เมกาวแครจำากด

ธรกจผลตภ

ณฑภ

ายใต

ไทย

99.96

99.96

170

170

170

170

--

เครองหมายการคา

รวม

52,162

52,162649,053

140,000

เงนลงทนในบรษทยอยณ

วนท31ธนวาคม2556และ2555และเงนปนผลรบจากเงนลงทนสำาหรบแตละปม

ดงน

250

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(หน

วย :

พนบ

าท)

ปร

ะเทศท

สด

สวนค

วามเ

ปน

ลก

ษณะธ

รกจ

กจกา

รจดต

ง เจ

าของ

ทน

ชำาระ

แลว

ราคา

ทน

เงนป

นผลร

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

(ร

อยละ

)

บรษท

ยอยทางออม(ลงทนผานทางบรษท

เมกาไลฟไซแอนซพทวายจำากด)

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซ(ออสเตรเลย)

พทวายจำากด

ธรกจผลตภ

ณฑภ

ายใต

ออสเตรเลย

99.99

99.99

398,007

398,007

398,007

398,007

--

เครองหมายการคา

และรบจางผลต

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซ

ธรกจผลตภ

ณฑภ

ายใต

เวยดนาม

99.99

99.99

63,004

63,004

63,004

63,004

--

(เวยดนาม)จำากด

เครองหมายการคา

และจดจำาหนาย

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซ

ธรกจผลตภ

ณฑภ

ายใต

มาเลเซย

99.99

99.99

17,214

17,214

17,214

17,214

--

เอสดเอนบเอชด

เครองหมายการคา

บรษท

พทเมกาไลฟ

ไซแอนซ

ธรกจผลตภ

ณฑภ

ายใต

อนโดนเซย

98.99

98.99

15,163

15,163

15,012

15,012

--

เครองหมายการคา

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซ

ธรกจผลตภ

ณฑภ

ายใต

กมพชา

99.99

99.99

15,281

15,281

15,281

15,281

--

พทวายจำากด

เครองหมายการคา

และจดจำาหนาย

บรษท

เมกาไลฟ

ไซแอนซ

ธรกจผลตภ

ณฑภ

ายใต

ไนจเรย

99.99

99.99

14,885

14,885

14,885

14,885

--

ไนจเรยจำากด

เครองหมายการคา

และจดจำาหนาย

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

251

ปร

ะเทศท

สด

สวนค

วามเ

ปน

ลก

ษณะธ

รกจ

กจกา

รจดต

ง เจ

าของ

ทน

ชำาระ

แลว

ราคา

ทน

เงนป

นผลร

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

(ร

อยละ

)

บรษท

เมกาไล

ฟไซแอนซ

ธรกจผลตภ

ณฑภ

ายใต

กานา

99.99

99.99

9,469

9,469

9,469

9,469

--

กานาจำากด

เครองหมายการคา

บรษท

เมกาไล

ฟไซแอนซ

ธรกจผลตภ

ณฑภ

ายใต

อนเดย

99.99

99.99

4,777

4,777

4,777

4,777

--

ไพรเวทจ

ำากด

เครองหมายการคา

บรษท

เมกาไล

ฟไซแอนซจำากด*

ธรกจจดจำาหนาย

เมยนมาร

99.99

89.99

2,534

2,534

2,534

2,280

--

บรษท

อ-เซนซจำากด

ออกแบบพฒนาระบบ

ไทย

99.96

99.96

500

500

499

499

--

และบรการอนๆ

บรษท

เมกาโป

รดกส(ม

อรเชยส)จ

ำากด

ธรกจจดจำาหนาย

มอรเชยส

99.99

99.99

410

410

410

410

184,694

137,750

บรษท

เมกาไล

ฟไซแอนซพท

อจำากด

ธรกจจดจำาหนาย

สงคโปร

99.99

99.99

156

156

156

156

--

บรษท

เมกาไล

ฟไซแอนซ

ธรกจผลตภ

ณฑภ

ายใต

เปร

99.99

99.99

100

100

99

99

--

พทวายเปรเอส.เอ.ซ.

เครองหมายการคา

บรษท

เมยฟ

ลด

ธรกจจดจำาหนาย

สหราชอาณ

าจกร

-99.99

-61

-61

--

อนเตอรเนชนแนลจำากด

รวม

541,347

541,154

184,694

137,750

(หน

วย :

พนบ

าท)

*ระหวางปบรษทเมกาไล

ฟไซแอนซพท

วายจำากดได

ซอหนจากผบรหารในอตราสวนทเหลอโดยมการจดท

ะเบยนโอนหนเสรจสนณวนท9กรกฎาคม2556

252

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

12

ทดน

อาคา

รและ

อปกร

(หน

วย :

พนบ

าท)

งบกา

รเงน

รวม

อาคา

รและ

เค

รองต

กแตง

สว

นปรบ

ปรง

สวนป

รบปร

ง สว

นปรบ

ปรง

เครอ

งจกร

ตด

ตงแล

สนทร

พยระ

หวาง

ทด

น ทด

น อา

คาร

อาคา

รเชา

แล

ะอปก

รณ

เครอ

งใชสำา

นกงา

น ยา

นพาห

นะ

การก

อสรา

ง รว

ราคาทน

ณวนท1มกราคม2555

24,996

2,828

143,120

41,122

458,340

187,963

62,774

11,220

932,363

เพมขน

42,192

-1,064

400

36,089

44,647

21,137

302,68

448,217

จำาหนาย

--

(13,190)

-(92,491)

(21,756)

(2,134)

-(129,571)

โอน

4,439

-992

-16,479

878

62

(22,850)

-ผลตางจากการเปลยนแปลงอตรา

แลกเปลยนเงน

ตราตางประเท

ศ(653)

-(145)

-(674)

(2,440)

(1,441)

(2,396)

(7,749)

ณวนท31ธนวาคม2555และ

1มกราคม2556

70,974

2,828

131,841

41,522

417,743

209,292

80,398

288,662

1,243,260

เพมขน

--

6,837

4,607

41,520

23,969

27,363

247,705

352,001

จำาหนาย

--

--

(382)

(1,064)

(10,727)

-(12,173)

โอน

-

-188,826

(2,144)

103,906

1,603

1,050

(293,241)

-ผลตางจากการเปลยนแปลงอตรา

แลกเปลยนเงน

ตราตางประเท

ศ(3,760)

-(1,931)

(454)

(4,930)

(2,958)

2,301

(10,982)

(22,714)

ณวนท31ธนวาคม2556

67,214

2,828

325,573

43,531

557,857

230,842

100,385

232,144

1,560,374

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

253

(หน

วย :

พนบ

าท)

งบกา

รเงน

รวม

อาคา

รและ

เค

รองต

กแตง

สว

นปรบ

ปรง

สวนป

รบปร

ง สว

นปรบ

ปรง

เครอ

งจกร

ตด

ตงแล

สนทร

พยระ

หวาง

ทด

น ทด

น อา

คาร

อาคา

รเชา

แล

ะอปก

รณ

เครอ

งใชสำา

นกงา

น ยา

นพาห

นะ

การก

อสรา

ง รว

คาเสอมราคา

ณวนท1มกราคม2555

-2,828

57,412

41,122

285,113

139,231

38,193

-563,899

คาเสอมราคาสำาหรบป

--

6,981

335,248

20,470

11,959

-74,661

จำาหนาย

--

(11,858)

-(91,020)

(21,608)

(1,270)

-(125,756)

ผลตางจากการเปลยนแปลงอตรา

แลกเปลยนเงน

ตราตางประเท

ศ-

-(106)

-(424)

(1,271)

(914)

-(2,715)

ณวนท31ธนวาคม2555และ

1มกราคม2556

-2,828

52,429

41,125

228,917

136,822

47,968

-510,089

คาเสอมราคาสำาหรบป

--

13,287

1,619

45,472

21,951

12,729

-95,058

จำาหนาย

--

--

(298)

(984)

(10,545)

-(11,827)

ผลตางจากการเปลยนแปลงอตรา

แลกเปลยนเงน

ตราตางประเท

ศ-

-1,594

(1,682)

(2,337)

(1,274)

1,246

-(2,453)

ณวนท31ธนวาคม2556

-2,828

67,310

41,062

271,754

156,515

51,398

-590,867

254

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(หน

วย :

ลานบ

าท)

งบกา

รเงน

รวม

อาคา

รและ

เค

รองต

กแตง

สว

นปรบ

ปรง

สวนป

รบปร

ง สว

นปรบ

ปรง

เครอ

งจกร

ตด

ตงแล

สนทร

พยระ

หวาง

ทด

น ทด

น อา

คาร

อาคา

รเชา

แล

ะอปก

รณ

เครอ

งใชสำา

นกงา

น ยา

นพาห

นะ

การก

อสรา

ง รว

(พนบ

าท)

มลคาสทธทางบญ

ณวนท1มกราคม2555

ภายใตกรรมสทธของบรษท

24,996

-85,708

-173,227

47,791

23,362

11,220

366,304

ภายใตสญญาเช

าการเงน

-

--

--

941

1,219

-2,160

24,996

-85,708

-173,227

48,732

24,581

11,220

368,464

ณวนท31ธนวาคม2555และ

1มกราคม2556

ภายใตกรรมสทธของบรษท

70,974

-79,412

397

188,826

72,123

31,784

288,662

732,178

ภายใตสญญาเช

าการเงน

-

--

--

347

646

-993

70,974

-79,412

397

188,826

72,470

32,430

288,662

733,171

ณวนท31ธนวาคม2556

ภายใตกรรมสทธของบรษท

67,214

-258,263

2,469

286,103

74,048

48,295

232,144

968,536

ภายใตสญญาเช

าการเงน

-

--

--

279

692

-971

67,214

-258,263

2,469

286,103

74,327

48,987

232,144

969,507

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

255

ราคาทรพยสนของกลมบรษทกอนหกคาเสอมราคาสะสมของอาคารและอปกรณ ซงไดคดคาเสอมราคาเตมจำานวนแลว แตยงคงใชงานจนถงณวนท31ธนวาคม2556มจำานวน297ลานบาท(2555:254ลานบาท)

การคำาประกน ณวนท31ธนวาคม2556ทรพยสนของกลมบรษทมลคาตนทนจำานวน292ลานบาท(2555:180ลานบาท)ไดใชเพอเปนหลกประกนเงนกยมธนาคาร(ดหมายเหต15)

ทดนอาคารและอปกรณระหวางกอสราง ระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2556กลมบรษทไดดำาเนนงานกอสรางโรงงานตอเนองจากปกอนในประเทศออสเตรเลยและประเทศไทยโดยมตนทนทเกดขนจนถงวนทรายงานจำานวนรวมทงสน604ลานบาท (2555:289ลานบาท)และจะมจำานวนเพมเตมอก53ลานบาท(2555:82ลานบาท)ในสญญากอสรางทยงไมรบรในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ30โดยโรงงานในประเทศออสเตรเลยไดสรางแลวเสรจระหวางป2556

ตนทนการกยมทเกยวของกบการกอสรางโรงงานใหมไดบนทกเปนสวนหนงของตนทนสนทรพยจำานวน 7.5 ลานบาท (2555:1.8ลานบาท)มอตราดอกเบยทรบรรอยละ4.4%ตอป(2555:4.6%)

256

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(หน

วย :

พนบ

าท)

งบกา

รเงน

เฉพา

ะกจก

าร

เค

รองต

กแตง

สว

นปรบ

ปรง

สว

นปรบ

ปรง

เครอ

งจกร

ตด

ตงแล

สนทร

พยระ

หวาง

ทด

น ทด

น อา

คาร

อาคา

ร แล

ะอปก

รณ

เครอ

งใชสำา

นกงา

น ยา

นพาห

นะ

การก

อสรา

ง รว

ราคาทน

ณวนท1มกราคม2555

24,996

2,828

110,263

41,122

398,493

45,937

5,956

11,220

640,815

เพมขน

--

-400

34,554

2,086

69

131,487

168,596

จำาหนาย

--

--

(87,188)

(14,852)

--

(102,040)

โอน

--

5,431

-16,479

879

62

(22,851)

-

ณวนท31ธนวาคม2555และ

1มกราคม2556

24,996

2,828

115,694

41,522

362,338

34,050

6,087

119,856

707,371

เพมขน

--

-17

3,276

2,359

3,301

247,705

256,658

จำาหนาย

--

--

--

(3,465)

-(3,465)

โอน

-

-70,547

-62,255

1,566

1,050

(135,418)

-

ณวนท31ธนวาคม2556

24,996

2,828

186,241

41,539

427,869

37,975

6,973

232,143

960,564

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

257

(หน

วย :

พนบ

าท)

งบกา

รเงน

เฉพา

ะกจก

าร

เค

รองต

กแตง

สว

นปรบ

ปรง

สว

นปรบ

ปรง

เครอ

งจกร

ตด

ตงแล

สนทร

พยระ

หวาง

ทด

น ทด

น อา

คาร

อาคา

ร แล

ะอปก

รณ

เครอ

งใชสำา

นกงา

น ยา

นพาห

นะ

การก

อสรา

ง รว

คาเสอมราคา

ณวนท1มกราคม2555

-2,828

37,331

41,122

250,139

39,175

5,088

-375,683

คาเสอมราคาสำาหรบป

--

5,200

330,215

3,065

266

-38,749

จำาหนาย

--

--

(86,838)

(15,049)

--

(101,887)

ณวนท31ธนวาคม2555และ

1มกราคม2556

-2,828

42,531

41,125

193,516

27,191

5,354

-312,545

คาเสอมราคาสำาหรบป

--

6,395

-34,951

3,074

434

-44,854

จำาหนาย

--

--

--

(3,465)

-(3,465)

ณวนท31ธนวาคม2556

-2,828

48,926

41,125

228,467

30,265

2,323

-353,934

258

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(หน

วย :

พนบ

าท)

งบกา

รเงน

เฉพา

ะกจก

าร

เค

รองต

กแตง

สว

นปรบ

ปรง

สว

นปรบ

ปรง

เครอ

งจกร

ตด

ตงแล

สนทร

พยระ

หวาง

ทด

น ทด

น อา

คาร

อาคา

ร แล

ะอปก

รณ

เครอ

งใชสำา

นกงา

น ยา

นพาห

นะ

การก

อสรา

ง รว

มลคาสทธทางบญ

ณวนท1มกราคม2555

ภายใตกรรมสทธของบรษท

24,996

-72,932

-148,354

6,437

868

11,220

264,807

ภายใตสญญาเช

าการเงน

--

--

-325

--

325

24,996

-72,932

-148,354

6,762

868

11,220

265,132

ณวนท31ธนวาคม2555และ

1มกราคม2556

ภายใตกรรมสทธของบรษท

24,996

-73,163

397

168,822

6,513

733

119,856

394,480

ภายใตสญญาเช

าการเงน

--

--

-346

--

346

24,996

-73,163

397

168,822

6,859

733

119,856

394,826

ณวนท31ธนวาคม2556

ภายใตกรรมสทธของบรษท

24,996

-137,315

414

199,402

7,431

4,650

232,143

606,351

ภายใตสญญาเช

าการเงน

--

--

-279

--

279

24,996

-137,315

414

199,402

7,710

4,650

232,143

606,630

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

259

ราคาทรพยสนของบรษทกอนหกคาเสอมราคาสะสมของอาคารและอปกรณซงไดคดคาเสอมราคาเตมจำานวนแลวแตยงคงใชงานจนถงณวนท31ธนวาคม2556มจำานวน178ลานบาท(2555:169ลานบาท)

การคำาประกน ณวนท31ธนวาคม2556ทรพยสนของบรษทมลคาตนทนจำานวน292ลานบาท(2555:180ลานบาท)ไดใชเพอเปนหลกประกนเงนกยมธนาคาร(ดหมายเหต15)

ทดนอาคารและอปกรณระหวางกอสราง ระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2556บรษทไดสรางโรงงานแหงใหมในประเทศไทยตอเนองจากปกอนซงมตนทนทเกดขนจนถงวนทรายงานมจำานวนทงสน368ลานบาท(2555:120ลานบาท)และมจำานวนเพมเตมอก53ลานบาท(2555:76ลานบาท) ในสญญากอสรางทยงไมรบรในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ30

ตนทนการกยมทเกยวของกบการกอสรางโรงงานใหมไดบนทกเปนสวนหนงของตนทนสนทรพยจำานวน 7.5 ลานบาท (2555:1.8ลานบาท)มอตราดอกเบยทรบรรอยละ4.4%ตอป(2555:4.6%)

260

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

13 สนทรพยไมมตวตน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม เครองหมาย คอมพวเตอร ซอฟตแวร การคา ซอฟตแวร ระหวางตดตง รวม

ราคาทน

ณวนท1มกราคม2555 - 13,852 - 13,852

เพมขน - 5,238 - 5,238

ผลตางจากการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยน

เงนตราตางประเทศ - (24) - (24)

โอนออก - (773) - (773)

ณวนท31ธนวาคม2555และ

1มกราคม2556 - 18,293 - 18,293

เพมขน 185,399 20,563 1,962 207,924

ผลตางจากการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยน

เงนตราตางประเทศ - (10) - (10)

ณวนท31ธนวาคม2556 185,399 38,846 1,962 226,207

คาตดจำาหนาย

ณวนท1มกราคม2555 - 8,173 - 8,173

คาตดจำาหนายสำาหรบป - 1,972 - 1,972

โอนออก - (773) - (773)

ผลตางจากการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยน

เงนตราตางประเทศ - (5) - (5)

ณวนท31ธนวาคม2555และ

1มกราคม2556 - 9,367 - 9,367

คาตดจำาหนายสำาหรบป - 3,828 - 3,828

ผลตางจากการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยน

เงนตราตางประเทศ - (4) - (4)

ณวนท31ธนวาคม2556 - 13,191 - 13,191

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

261

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม เครองหมาย คอมพวเตอร ซอฟตแวร การคา ซอฟตแวร ระหวางตดตง รวม

มลคาสทธทางบญช

ณวนท1มกราคม2555 - 5,679 - 5,679

ณวนท31ธนวาคม2555และ

1มกราคม2556 - 8,926 - 8,926

ณวนท31ธนวาคม2556 185,399 25,655 1,962 213,016

งบการเงนเฉพาะกจการ เครองหมาย คอมพวเตอร การคา ซอฟตแวร รวม

ราคาทน

ณวนท1มกราคม2555 - 8,688 8,688

ณวนท31ธนวาคม2555และ1มกราคม2556 - 8,688 8,688

เพมขน 185,399 135 185,534

ณวนท31ธนวาคม2556 185,399 8,823 194,222

คาตดจำาหนาย

ณวนท1มกราคม2555 - 3,826 3,826

คาตดจำาหนายสำาหรบป - 820 820

ณวนท31ธนวาคม2555และ1มกราคม2556 - 4,646 4,646

คาตดจำาหนายสำาหรบป - 824 824

ณวนท31ธนวาคม2556 - 5,470 5,470

มลคาสทธทางบญช

ณวนท1มกราคม2555 - 4,862 4,862

ณวนท31ธนวาคม2555และ1มกราคม2556 - 4,042 4,042

ณวนท31ธนวาคม2556 185,399 3,353 188,752

(หนวย : พนบาท)

262

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

เมอวนท12ธนวาคม2555บรษทไดทำาสญญาหลายฉบบกบบรษทDHGPhamaceuticalJointStockCompanyซงดำาเนนธรกจในประเทศเวยดนาม เพอซอเครองหมายการคา, ทรพยสนทางปญญา และเอกสารสทธตางๆ เกยวกบผลตภณฑซงผลตและจำาหนายภายใตยหอEugicaในประเทศเวยดนามเปนจำานวน6ลานเหรยญสหรฐอเมรกาในวนทขางตนบรษทลงบนทกรายการดงกลาวเปนเงนจายลวงหนาเพอซอเครองหมายการคาและเมอวนท9กรกฎาคม2556เมอสนทรพยดงกลาวไดถกโอนมายงบรษทและสนทรพยเหลานนไดถกจดประเภทเปนเครองหมายการคา

กลมบรษทซอเครองหมายการคาEugicaโดยมวตถประสงคทจะขยายกจการในประเทศเวยดนามและภมภาคใกลเคยงโดยคาใชจายในการขายและการตลาดจะถกบนทกเปนรายจายเมอเกดขนดงนนสนทรพยเครองหมายการคาจงถกจดประเภทเปนสนทรพยทมอายการใหประโยชนไมจำากด

มลคาตามบญชของเครองหมายการคาไดมการเปรยบเทยบกบมลคายตธรรมณทกวนทในรายงานโดยมลคายตธรรมนำามาจากขอมลรายการซอขายเครองหมายการคาทมลกษณะใกลเคยงกนในทองตลาดโดยพจารณาจากอตราสวนระหวางรายไดและผลตอบแทนเปนหลก

14 ภาษเงนไดรอการตดบญช

สนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชณวนท31ธนวาคมมดงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม สนทรพย หนสน

2556 2555 2556 2555

รวม 288,567 259,332 (212,279) (175,178)

หกกลบภาษเงนได (209,319) (174,430) 209,319 174,431

สนทรพย(หนสน)ภาษเงนไดรอตดบญชสทธ 79,248 84,902 (2,960) (747)

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ สนทรพย หนสน

2556 2555 2556 2555

รวม 28,136 8,588 (10,149) (881)

หกกลบภาษเงนได (10,149) (881) 10,149 881

สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญชสทธ 17,987 7,707 - -

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

263

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม บนทกเปน ณ วนท 1 (รายจาย) / ผลตางจาก ณ วนท 31 มกราคม รายไดใน อตรา ธนวาคม 2556 กำาไรขาดทน แลกเปลยน 2556

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

ลกหน 228,265 16,873 - 245,13

ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน 13,681 1,308 - 14,989

ยอดขาดทนยกไป 16,317 11,005 (1,496) 25,826

อนๆ 1,069 1,549 (4) 2,614

รวม 259,332 30,735 (1,500) 288,567

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช

สนคาคงเหลอ 168,006 36,651 1 204,658

ทดนอาคารและอปกรณ 7,171 693 (243) 7,621

รวม 175,177 37,344 (242) 212,27

สทธ 84,155 (6,609) (1,258) 76,288

รายการเคลอนไหวของสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชรวมทเกดขนในระหวางปมดงน

264

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม บนทกเปน ณ วนท 1 (รายจาย) / ผลตางจาก ณ วนท 31 มกราคม รายไดใน อตรา ธนวาคม 2555 กำาไรขาดทน แลกเปลยน 2555

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

ลกหน 146,717 81,548 - 228,265

ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน 12,746 935 - 13,681

ยอดขาดทนยกไป 17,175 (656) (202) 16,317

อนๆ 1,436 (249) (118) 1,069

รวม 178,074 81,578 (320) 259,332

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช

สนคาคงเหลอ 110,804 57,202 - 168,006

ทดนอาคารและอปกรณ 5,227 2,099 (155) 7,171

รวม 116,031 59,301 (155) 175,177

สทธ 62,043 22,277 (165) 84,155

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

265

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ บนทกเปน ณ วนท 1 (รายจาย) / ณ วนท 31 มกราคม รายไดใน ธนวาคม 2556 กำาไรขาดทน 2556

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

ลกหน 1,564 18,660 20,224

ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน 7,173 554 7,727

อนๆ (149) 334 185

รวม 8,588 19,548 28,136

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช

สนคาคงเหลอ 881 9,268 10,149

รวม 881 9,268 10,149

สทธ 7,707 10,280 17,987

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ บนทกเปน ณ วนท 1 (รายจาย) / ณ วนท 31 มกราคม รายไดใน ธนวาคม 2555 กำาไรขาดทน 2555

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

ลกหน 2,810 (1,246) 1,564

ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน 6,302 871 7,173

อนๆ (58) (91) (149)

รวม 9,054 (466) 8,588

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช

สนคาคงเหลอ 3,257 (2,376) 881

รวม 3,257 (2,376) 881

สทธ 5,797 1,910 7,707

266

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

15 หนสนทมภาระดอกเบย

สนทรพยภาษเงนไดเกดจากลกหนการคาจากการสงออกสนคาจากกลมบรษทไปยงตางประเทศโดยเกดภาระภาษเมอมการสงสนคาออกตางประเทศแตการรบรรายไดในงบกำาไรขาดทนเกดขนภายหลงจากสนคาไดถกขายออกจากกลมบรษทไปยงผใชหนสนภาษเงนไดเกดจากการสงออกสนคาเชนกนโดยเกดตนทนขายทางภาษเมอมการสงสนคาออกตางประเทศแตการรบรตนทนขายในงบกำาไรขาดทนเกดขนภายหลงจากสนคาไดถกขายออกจากกลมบรษทไปยงผใช

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2556 2555 2556 2555

สวนทหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชธนาคาร

สวนทมหลกประกน 5,964 1,511 5,964 1,511

สวนทไมมหลกประกน 13,605 - 2,834 -

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

-สวนทมหลกประกน

ทรสตรซทส 260,624 329,358 255,356 315,214

ขายลดบลสนคาสงออก-มสทธการไลเบย 236,379 362,450 - -

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

-สวนทไมมหลกประกน

ทรสตรซทส 38,342 77,885 38,342 77,885

ขายลดบลสนคาสงออก-มสทธการไลเบย 154,511 - 46,970 -

เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมระยะสน

จากสถาบนการเงน 709,425 771,204 349,466 394,610

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนสวนทถง

กำาหนดชำาระภายในหนงปสวนทมหลกประกน 75,019 79,760 44,020 60,456

เงนกยมระยะสนจากและดอกเบยคางจายแก

บคคลหรอกจการทเกยวของกน 5 - - 2,603 2,555

หนสนตามสญญาเชาการเงนสวนทถงกำาหนด

ชำาระภายในหนงป 247 503 47 60

รวมหนสนทมดอกเบยระยะสน 784,691 851,467 396,136 457,681

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

267

หนสนทมภาระดอกเบยแสดงตามระยะเวลาครบกำาหนดการจายชำาระณวนท31ธนวาคมไดดงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

ครบกำาหนดภายในหนงป 784,691 851,467 396,136 457,681

ครบกำาหนดหลงจากหนงปแตไมเกนหาป 212,234 346,852 131,862 242,939

รวม 996,925 1,198,319 527,998 700,620

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

สวนทไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

-สวนทมหลกประกน 211,799 346,525 131,666 242,719

หนสนตามสญญาเชาการเงน 435 327 196 220

รวมหนสนทมดอกเบยไมหมนเวยน 212,234 346,852 131,862 242,939

หนสนทมภาระดอกเบยสวนทมหลกประกนณวนท31ธนวาคมมรายละเอยดของหลกประกนซงเปนสนทรพยดงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2556 2555 2556 2555

เงนฝากธนาคารทมกำาหนดระยะเวลา 10,400 17,412 - -

ทดนอาคารและอปกรณ 12 292,248 180,162 292,248 180,162

รวม 302,648 197,574 292,248 180,162

268

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

เงนกยมระยะยาวกบสถาบนการเงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

บรษท เงนกยม50ลานบาทกำาหนดจายชำาระคนทก เดอนๆละ930,000บาทโดยเรมชำาระ งวดแรกในเดอนธนวาคม2551 และอตราดอกเบยเทากบรอยละ4ตอป จนถงเดอนกรกฎาคม2553ภายหลงจากนน มอตราดอกเบยเทากบอตราดอกเบย MLRหกดวยรอยละ1.25ตอป - 4,430 - 4,430เงนกยม252ลานบาทกำาหนดจายชำาระคนทก เดอนๆละ4.58ลานบาทโดยเรมชำาระ งวดแรกในเดอนมถนายน2556 และอตราดอกเบยเทากบอตราดอกเบย อางอง(THBFIX)1เดอนบวกอตราสวน เพมตอป - 114,080 - 114,080เงนกยม6ลานเหรยญสหรฐอเมรกากำาหนดจาย ชำาระคนเปนงวดทก3เดอนงวดละ334,000 เหรยญสหรฐอเมรกาโดยเรมชำาระงวดแรก ในเดอนกนยายน2556และอตราดอกเบย เทากบอตราดอกเบยอางองUSDLIBOR บวกอตราสวนเพมตอป 175,686 184,665 175,686 184,665 บรษทยอย เงนกยม4ลานเหรยญสหรฐอเมรกากำาหนดจาย ชำาระคนทกเดอนๆละ78,400เหรยญ สหรฐอเมรกาโดยเรมชำาระงวดแรกใน เดอนมถนายน2556และอตราดอกเบย เทากบLIBOR1เดอนบวกอตราสวน เพมตอป 111,132 123,110 - -รวม 286,818 426,285 175,686 303,175

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 กลมบรษทมวงเงนสนเชอซงยงมไดเบกใชเปนจำานวนเงนรวม 1,421 ลานบาท (2555:402.59ลานบาท)และบรษทมวงเงนสนเชอซงยงมไดเบกใชเปนจำานวนเงนรวม826ลานบาท(2555:122.39ลานบาท)

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

269

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม

2556 2555

มลคาอนาคต มลคา มลคาอนาคต มลคา

ของจำานวน ปจจบนของ ของจำานวน ปจจบนของ

เงนขนตำาท จำานวนเงนขน เงนขนตำาท จำานวนเงนขน

ตองจาย ดอกเบย ตำาทตองจาย ตองจาย ดอกเบย ตำาทตองจาย

ครบกำาหนดชำาระภายในหนงป 267 20 247 547 44 503

ครบกำาหนดชำาระหลงจากหนงป

แตไมเกนหาป 451 16 435 374 47 327

รวม 718 36 682 921 91 830

งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555

มลคาอนาคต มลคา มลคาอนาคต มลคา

ของจำานวน ปจจบนของ ของจำานวน ปจจบนของ

เงนขนตำาท จำานวนเงนขน เงนขนตำาท จำานวนเงนขน

ตองจาย ดอกเบย ตำาทตองจาย ตองจาย ดอกเบย ตำาทตองจาย

ครบกำาหนดชำาระภายในหนงป 67 20 47 87 27 60

ครบกำาหนดชำาระหลงจากหนงป

แตไมเกนหาป 212 16 196 257 37 220

รวม 279 36 243 344 64 280

(หนวย : พนบาท)

หนสนตามสญญาเชาการเงน

หนสนตามสญญาเชาการเงนณวนท31ธนวาคมมรายละเอยดดงน

270

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 900,372 796,591 440,053 296,887สกลเงนบาท 85,782 401,377 87,945 403,733เหรยญออสเตรเลย 10,771 - - -สกลเงนรงกตมาเลเซย - 351 - -

รวม 996,925 1,198,319 527,998 700,620

(หนวย : พบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2556 2555 2556 2555

บคคลหรอกจการทเกยวของกน 5 3,821 5,252 13,088 30,745บคคลหรอกจการอนๆ 1,140,917 763,660 135,064 141,056รวม 1,144,738 768,912 148,152 171,801

ยอดเจาหนการคาณวนท31ธนวาคมจดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 955,462 559,651 34,381 22,664สกลเงนบาท 153,920 189,180 87,965 106,117สกลเงนยโร 14,119 10,672 11,701 7,319สกลเงนเวยดนาม 12,102 491 - -สกลเงนเหรยญออสเตรเลย 7,947 3,656 13,068 30,745อนๆ 1,188 5,262 1,037 4,956รวม 1,144,738 768,912 148,152 171,801

ยอดหนสนทมภาระดอกเบยณวนท31ธนวาคมจดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน

16 เจาหนการคา

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

271

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2556 2555 2556 2555

บคคลหรอกจการทเกยวของกน 5 275 643 9,813 25,339

บคคลหรอกจการอน

เงนรบลวงหนาจากลกคา 81,587 132,255 775 2,088

ภาษมลคาเพมคางจาย 33,303 10,202 - 1,643

เจาหนคาโฆษณา 29,628 20,186 - -

คาจดทะเบยนคางจาย 17,719 - 17,719 -

อนๆ 39,247 29,004 14,090 5,906

201,484 191,647 32,584 9,637

รวม 201,759 192,290 42,397 34,976

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

งบแสดงฐานะการเงนภาระผกพนในงบแสดงฐานะการเงนสำาหรบ ผลประโยชนหลงออกจากงาน 78,587 68,571 43,520 36,885รวม 78,587 68,571 43,520 36,885 สำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ รบรในกำาไรหรอขาดทน ผลประโยชนหลงออกจากงาน 11,004 14,177 6,701 5,763ผลตางอตราแลกเปลยน (877) (171) - -รวม 10,127 14,006 6,701 5,763

17 เจาหนอน

18 ภาระผกพนของผลประโยชนพนกงาน

272

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

มลคาปจจบนของภาระผกพนทไมไดจดใหมกองทน 78,587 68,571 43,520 36,885

ภาระผกพนตามงบแสดงฐานะการเงน 78,587 68,571 43,520 36,885

ผลประโยชนหลงออกจากงาน

กลมบรษทและบรษทจดการโครงการบำาเหนจบำานาญพนกงานตามขอกำาหนดของพระราชบญญตคมครองแรงงาน พ.ศ.2541ในการใหผลประโยชนเมอเกษยณแกพนกงานตามสทธและอายงาน

ภาระผกพนตามงบแสดงฐานะการเงนมดงตอไปน

การเปลยนแปลงในมลคาปจจบนของภาระผกพนของโครงการผลประโยชน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

ภาระผกพนของโครงการผลประโยชน

ณวนท1มกราคม 68,571 64,913 36,885 31,513

ผลประโยชนจาย (111) (10,348) (66) (391)

ตนทนบรการปจจบนและดอกเบย 11,004 14,177 6,701 5,763

ผลตางอตราแลกเปลยน (877) (171) - -

ภาระผกพนของโครงการผลประโยชน

ณวนท31ธนวาคม 78,587 68,571 43,520 36,885

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

273

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

ตนทนบรการปจจบน 9,008 12,502 5,257 4,538

ดอกเบยจากภาระผกพน 1,996 1,675 1,444 1,225

ผลตางอตราแลกเปลยน (877) (171) - -

รวม 10,127 14,006 6,701 5,763

คาใชจายทรบรในรายการตอไปนในงบกำาไรขาดทนเบดเสรจ

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

ตนทนจากการขายสนคาและใหบรการ 4,928 6,406 4,098 3,486

คาใชจายในการขาย 1,581 1,677 - -

คาใชจายในการบรหาร 4,495 6,094 2,603 2,277

ผลตางอตราแลกเปลยน (877) (171) - -

รวม 10,127 14,006 6,701 5,763

ขอสมมตหลกในการประมาณการตามหลกการคณตศาสตรประกนภยณวนทรายงาน(แสดงโดยวธถวเฉลยถวงนำาหนก)

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

อตราคดลด 3.92–4.28 3.92–4.28 3.92 3.92

การเพมขนของเงนเดอนในอนาคต 1.50–7.00 1.50–7.00 7.00 7.00

ขอสมมตฐานเกยวกบอตรามรณะในอนาคตถอตามขอมลทางสถตทเผยแพรทวไปและตารางมรณะ

274

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

19 ทนเรอนหน

มลคาหน 2556 2555

ตอหน จำานวนหน จำานวนเงน จำานวนหน จำานวนเงน

(บาท) (พนหน / พนบาท)

ทนจดทะเบยน

ณวนท1มกราคม

-หนสามญ 10 6,706 67,056 6,706 67,056

ออกหนใหม(ก) 10 67 675 - -

ออกหนใหมสำาหรบปนผลหน(ก) 10 30,000 300,000 - -

36,773

ออกหนใหมสำาหรบแตกหน–จากหน

ละ10บาทเปน0.5บาท(ข) 0.5 735,462

ใบสำาคญแสดงสทธทจะซอหนของ

พนกงาน(ค,จ) 0.5 8,652 4,326 - -

ออกหนใหมสำาหรบเสนอขายหนแก

ประชาชนทวไปเปนครงแรก(ง) 0.5 129,787 64,894 - -

ณวนท31ธนวาคม

-หนสามญ 10 - - 6,706 67,056

-หนสามญ 0.5 873,901 436,951 - -

ทนทออกและชำาระแลว

ณวนท1มกราคม

-หนสามญ 10 6,706 67,056 6,706 67,056

ออกหนใหม(ก) 10 67 675 - -

ออกหนใหมสำาหรบปนผลหน(ก) 10 30,000 300,000 - -

36,773

ออกหนใหมสำาหรบแตกหน-จากหน

ละ10บาทเปน0.5บาท(ข) 0.5 735,462

ออกหนใหมสำาหรบเสนอขายหนแก

ประชาชนทวไปเปนครงแรก(ง) 0.5 129,787 64,894 - -

ณวนท31ธนวาคม

-หนสามญ 10 - - 6,706 67,056

-หนสามญ 0.5 865,249 432,625 - -

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

275

ทประชมวสามญผถอหนครงท2/2556วนท7มถนายน2556ผถอหนมมตอนมตดงตอไปน(ก) อนมตการออกและจดสรรหนเพมทนจำานวน 30,067,480 หน มลคาทตราไว 10 บาทตอหนแกผถอหน โดยแบงเปน หนปนผลจำานวน30,000,000หนและออกหนสามญเพมใหแกผถอหนจำานวน67,480หน(ข) อนมตการลดมลคาหนสามญทจดทะเบยนจากหนละ10บาทเปนหนละ0.50บาทสงผลใหจำานวนหนเพมขนจาก 36,773,099หนเปน735,461,980หน(ค) อนมตการออกใบสำาคญแสดงสทธในการซอหนสามญจำานวน8,652,494หนวยใหแกพนกงานบรษทตามเงอนไข(ง) อนมตการออกหนสามญเพมทนจำานวน129,787,408หนมลคาหนละ0.50บาทเพอการเสนอขายใหแกประชาชน(จ) อนมตการออกหนเพมทนจำานวน8,652,494หนมลคาทตราไวหนละ0.50บาท เพอรองรบใบสำาคญแสดงสทธทจะซอ หนสามญของบรษททจะออกและเสนอขายใหแกพนกงานของบรษท

บรษทไดดำาเนนการจดทะเบยนเพมทนกบกรมพฒนาธรกจการคากระทรวงพาณชยแลวเมอวนท17กรกฎาคม2556โดยมทนจดทะเบยนแลวทงสน436,950,941บาทจำานวน873,901,882หนโดยมมลคาทตราไวหนละ0.50บาท

เมอวนท 19พฤศจกายน2556บรษทไดเสนอขายหนตอสาธารณะ โดยไดรบเงนสดจากการเสนอขายหนจำานวน2,271ลานบาท ประกอบดวยหนสามญจำานวน 129,787,408 หน มลคาเสนอขายหนละ 17.5 บาท คาใชจายทเกยวของโดยตรงกบการเสนอขายหนถกหกออกจากสวนเกนมลคาหนเปนจำานวน 68 ลานบาท สงผลใหมสวนเกนมลคาหนเปนจำานวนทงสน 2,138 ลานบาท

สวนเกนมลคาหน ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำากดพ.ศ.2535มาตรา51ในกรณทบรษทเสนอขายหนสงกวามลคาหนทจดทะเบยนไวบรษทตองนำาคาหนสวนเกนนตงเปนทนสำารอง(“สวนเกนมลคาหน”)สวนเกนมลคาหนนจะนำาไปจายเปนเงนปนผลไมได

20 สำารอง

สำารองประกอบดวย

การจดสรรกำาไร และ/หรอ กำาไรสะสม

สำารองตามกฎหมาย ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำากดพ.ศ.2535มาตรา116บรษทจะตองจดสรรทนสำารอง(“สำารองตามกฎหมาย”)อยางนอยรอยละ5ของกำาไรสทธประจำาปหลงจากหกขาดทนสะสมยกมา(ถาม)จนกวาสำารองดงกลาวมจำานวนไมนอยกวารอยละ10ของทนจดทะเบยนเงนสำารองนจะนำาไปจายเปนเงนปนผลไมได

องคประกอบอนของสวนของผถอหน

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน ผลตางจากการแปลงคางบการเงนแสดงในสวนของเจาของประกอบดวยผลตางการแปลงคาทงหมดจากงบการเงนของหนวยงานในตางประเทศ

การเคลอนไหวในทนสำารอง การเคลอนไหวในทนสำารองแสดงรายการในงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

276

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

21 สวนงานดำาเนนงาน

สวนงานธรกจ

กลมบรษทเสนอสวนงานธรกจทสำาคญดงน

สวนงาน1 สวนงานเครองหมายการคา สวนงาน2 สวนงานจดจำาหนายสนคา สวนงาน3 สวนงานรบจางผลตสนคา

สวนงานเครองหมายการคาหมายถงการผลตและจดจำาหนายภายใตเครองหมายการคาของกลมบรษท

สวนงานจดจำาหนายสนคา หมายถง สวนงานบรการซงใหบรการดานการขนสงและการตลาดเพอการจดจำาหนายสนคาและการจดจำาหนายสนคาทผลตโดยบคคลอน

สวนงานรบจางผลตสนคาหมายถงสวนงานทรบจางผลตสนคาใหกบบรษทอนนอกเหนอจากสนคาภายใตเครองหมายการคาของกลมบรษท

ขอมลผลการดำาเนนงานของแตละสวนงานทรายงานไดรวมอยดงขางลางน ผลการดำาเนนงานวดโดยใชกำาไรกอนภาษเงนไดของสวนงาน ซงนำาเสนอในรายงานการจดการภายในและสอบทานโดยผมอำานาจตดสนใจสงสดดานการดำาเนนงานของกลมบรษทผบรหารเชอวาการใชกำาไรกอนภาษเงนไดในการวดผลการดำาเนนงานนนเปนขอมลทเหมาะสมในการประเมนผลการดำาเนนงานของสวนงานและสอดคลองกบกจการอนทดำาเนนธรกจในอตสาหกรรมเดยวกน

รายได (คาใชจาย) ระหวางสวนงาน สวนงานจดจำาหนายสนคาไดใหบรการกบสวนงานภายใตเครองหมายการคาของกลมบรษทโดยราคาทกำาหนดระหวางกนเปนไปตามการซอขายตามปกตธรกจ

ผลการดำาเนนงานสวนงานกอนภาษ ผลการดำาเนนงานสวนงานกอนภาษมาจากรายไดจากการดำาเนนงานหกรายจายปนสวนทเกยวของในแตละสวนงานและรายได (คาใชจาย)ระหวางสวนงาน

สนทรพยและหนสนของสวนงานทรายงาน สนทรพยและหนสนของสวนงานทรายงานแบงตามสวนการดำาเนนงานทสนทรพยและหนสนไดใชงานตามจดประสงคการดำาเนนงานในแตละสวนงาน

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

277

(ห

นวย

: พนบ

าท)

สว

นงาน

เครอ

งหมา

ยการ

คา

สวนง

านกา

รจดจ

ำาหนา

ยสนค

า สว

นงาน

รบจา

งผลต

สนคา

รว

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

รวมสนทรพย

1,789,003

1,538,408

1,613,685

1,177,857

191,879

199,129

3,594,567

2,915,394

รวมหนสน

122,151

127,992

937,715

582,845

26,988

26,669

1,086,854

737,506

(ข)

ขอมล

เกยว

กบสถ

านะก

ารเง

นตาม

สวนง

านธร

กจ

(ห

นวย

: พนบ

าท)

สว

นงาน

เครอ

งหมา

ยการ

คา

สวนง

านกา

รจดจ

ำาหนา

ยสนค

า สว

นงาน

รบจา

งผลต

สนคา

รว

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

รายไดและคาใชจาย

รายไดจากการขายสนคาและใหบรการ

3,530,157

2,813,973

3,030,351

2,653,081

473,023

497,723

7,033,531

5,964,777

รายได(คาใชจาย)ระหวางสวนงาน

(126,879)

(113,650)

126,879

113,650

--

--

รายไดอน

6,450

24,481

3,450

22,029

579

1,435

10,479

47,945

รวมรายได

3,409,728

2,724,804

3,160,680

2,788,760

473,602

499,158

7,044,010

6,012,722

ผลการดำาเนน

งานสวนงานกอนภาษ

636,934

532,093

280,598

295,119

65,886

95,383

983,418

922,595

(ก)

ขอมล

เกยว

กบผล

ได(เส

ย)ตา

มสวน

งานธ

รกจ

278

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

สวนงานภมศาสตร

ในการนำาเสนอการจำาแนกสวนงานภมศาสตรรายไดตามสวนงานแยกตามเขตภมศาสตรไดกำาหนดจากสถานทตงของลกคาสนทรพยตามสวนงานแยกตามสถานทตงทางภมศาสตรของสนทรพย

กลมบรษทเสนอสวนงานภมศาสตรทสำาคญดงน

สวนงาน1 เอเชยแปซฟคสวนงาน2 แอฟรกาและเอเชยตะวนออกกลางสวนงาน3 กลมประเทศเครอรฐเอกราช

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

279

(ค)

ขอมล

เกยว

กบผล

ได(เส

ย)ตา

มสวน

งานภ

มศาส

ตร

(ห

นวย

: พนบ

าท)

เอ

เชยแ

ปซฟค

แอ

ฟรกา

และเอ

เชยก

ลาง

กลมป

ระเท

ศเคร

อรฐเ

อกรา

ช อน

ๆ รว

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

รายได

รายไดจากการขายสนคา

และใหบรการ

6,265,078

5,283,435

379,724

375,226

190,293

181,912

198,436

124,204

7,033,531

5,964,777

รวมรายได

6,265,078

5,283,435

379,724

375,226

190,293

181,912

198,436

124,204

7,033,531

5,964,77

ผลการดำาเนน

งานสวนงาน

794,598

777,762

76,489

59,726

11,517

22,145

100,814

62,962

983,418

922,595

(ง)

ขอมล

เกยว

กบสถ

านะท

างกา

รเงน

ตามส

วนงา

นภมศ

าสตร

(ห

นวย

: พนบ

าท)

เอ

เชยแ

ปซฟค

แอ

ฟรกา

และเอ

เชยก

ลาง

กลมป

ระเท

ศเคร

อรฐเ

อกรา

ช อน

ๆ รว

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

25

56

2555

รวมสนทรพย

6,377,577

4,206,890

134,500

109,407

--

23,776

15,280

6,535,853

4,331,577

รวมห

นสน

2,742,739

2,605,221

75,279

15,433

--

25,261

527

2,843,279

2,621,181

280

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

การกระทบยอดกำาไรหรอขาดทนสนทรพยและหนสน

(หนวย : พนบาท)

2556 2555

กำาไรหรอขาดทน

รวมกำาไรจากสวนงานทรายงาน 983,418 922,595

จำานวนทไมไดปนสวน

คาใชจายดำาเนนงานอน (111,541) (134,241)

คาเสอมราคาและคาตดจำาหนาย (98,886) (76,436)

ตนทนทางการเงน (28,229) (23,549)

รายไดอน 12,658 9,928

คาใชจายภาษเงนได (133,394) (119,079)

กำาไรรวม 624,026 579,218

สนทรพย

รวมสนทรพยของสวนงานทรายงาน 3,594,567 2,915,394

จำานวนทไมไดปนสวน 2,941,286 1,416,183

สนทรพยรวม 6,535,853 4,331,577

หนสน

รวมหนสนของสวนงานทรายงาน 1,086,854 737,506

จำานวนทไมไดปนสวน 1,756,426 1,883,675

หนสนรวม 2,843,280 2,621,181

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

281

22 คาใชจายผลประโยชนของพนกงาน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

ผบรหาร

เงนเดอนและคาแรง 101,232 130,233 28,164 28,996

เงนสมทบกองทนสำารองเลยงชพ 377 611 250 485

เงนสมทบกองทนเงนบำาเหนจ 864 1,481 590 1,220

รวมคาใชจาย 102,473 132,325 29,004 30,701

พนกงานอน

เงนเดอนและคาแรง 1,016,605 880,616 344,329 246,542

เงนสมทบกองทนสำารองเลยงชพ 17,958 14,710 4,954 3,697

เงนสมทบกองทนเงนบำาเหนจ 10,140 12,525 6,111 4,542

รวมคาใชจาย 1,044,703 907,851 355,394 254,781

กลมบรษทไดจดตงกองทนสำารองเลยงชพสำาหรบพนกงานของกลมบรษทบนพนฐานความสมครใจของพนกงานในการเปนสมาชกของกองทนโดยพนกงานจายเงนสะสมในอตรารอยละ3ของเงนเดอนทกเดอนและกลมบรษทจายสมทบในอตรารอยละ3ของเงนเดอนของพนกงานทกเดอน กองทนสำารองเลยงชพนไดจดทะเบยนเปนกองทนสำารองเลยงชพตามขอกำาหนดของกระทรวงการคลงและจดการกองทนโดยผจดการกองทนทไดรบอนญาต

282

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

23 คาใชจายตามลกษณะ

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

รวมอยในตนทนและใหบรการ

การเปลยนแปลงในสนคาสำาเรจรปและ

งานระหวางทำา (268,709) (459,859) (198,725) 4,285

วตถดบและวสดสนเปลองใชไป 3,665,549 3,245,811 855,434 691,032

คาใชจายผลประโยชนตอบแทนพนกงาน 375,953 309,041 253,504 209,189

คาเสอมราคาและคาตดจำาหนาย 59,778 41,556 42,169 36,239

อนๆ 241,523 194,903 180,570 168,026

รวม 4,074,094 3,331,452 1,132,952 1,108,771

รวมอยในคาใชจายในการขาย

คาโฆษณา 833,108 653,282 177,902 91

คาใชจายเกยวกบบคลากร 352,656 307,874 18,685 5,759

คาขนสง 86,498 89,136 27,774 17,634

คานายหนา 6,001 7,287 3,834 7,287

คาเสอมราคาและคาตดจำาหนาย 1,091 1,787 - -

อนๆ 93,264 93,684 2,124 1,476

รวม 1,372,618 1,153,050 230,319 32,247

รวมอยในคาใชจายในการบรหาร

คาใชจายเกยวกบบคลากร 418,567 423,260 112,209 70,534

คาใชจายในการเดนทาง 117,986 113,855 22,933 14,234

คาเสอมราคาและคาตดจำาหนาย 38,017 33,093 3,508 3,331

คาธรรมเนยมวชาชพ 26,450 27,322 9,357 7,564

คาใชจายเกยวกบการพฒนาเวชภณฑ 15,485 9,568 14,652 9,568

อนๆ 246,636 219,869 70,428 26,861

รวม 863,141 826,967 233,087 132,092

งบการเงนไดรวมการวเคราะหคาใชจายตามหนาท คาใชจายตามลกษณะไดเปดเผยตามขอกำาหนดในมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบตางๆดงน

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

283

24 ตนทนทางการเงน

25 ภาษเงนได

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2556 2555 2556 2555

ดอกเบยจาย

บรษทยอย 5 - - 48 55

เงนกและเงนเบกเกนบญชจากธนาคาร 35,648 25,226 22,477 15,039

รวมดอกเบยจาย 35,648 25,226 22,525 15,094

ตนทนทางการเงนอน 40 153 32 12

หกจำานวนทรวมอยในตนทนของ

สนทรพยทเขาเงอนไข

- สวนทบนทกเปนตนทนของสญญา

คางานระหวางกอสราง (7,459) (1,830) (7,459) (1,830)

สทธ 28,229 23,549 15,098 13,276

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2556 2555 2556 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)

ภาษเงนไดของงวดปจจบน

สำาหรบงวดปจจบน 125,527 141,253 19,008 23,581

ภาษงวดกอนๆทบนทกสงไป - (62) - (62)

125,527 141,191 19,008 23,519

ภาษเงนไดรอการตดบญช

การเปลยนแปลงของผลตางชวคราว 14 7,867 (22,112) (10,280) (1,910)

รวมภาษเงนได 133,394 119,079 8,728 21,609

ภาษเงนไดทรบรในกำาไรหรอขาดทน

284

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

งบการเงนรวม

2556 2555 (ปรบปรงใหม) อตราภาษ อตราภาษ (รอยละ) (พนบาท) (รอยละ) (พนบาท)

กำาไรกอนภาษเงนไดรวม 757,421 698,297

จำานวนภาษตามอตราภาษเงนได 20 151,484 23 160,608

การลดภาษเงนได-ภาษเงนไดรอการตดบญช - 8,454

ผลกระทบจากความแตกตางของอตราภาษสำาหรบ

กจการในตางประเทศ (5,689) (36,143

รายไดทไมตองเสยภาษ (19,862) (16,680)

คาใชจายตองหามทางภาษ 7,461 2,902

ภาษงวดกอนๆทบนทกสงไป - (62)

รวม 18 133,394 17 119,079

งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 (ปรบปรงใหม) อตราภาษ อตราภาษ (รอยละ) (พนบาท) (รอยละ) (พนบาท)

กำาไรกอนภาษเงนไดรวม 793,234 305,979

จำานวนภาษตามอตราภาษเงนได 20 158,647 23 70,375

การลดภาษเงนได-ภาษเงนไดรอการตดบญช - 287

รายไดทไมตองเสยภาษ

-เงนปนผล (129,811) (32,200)

-สทธประโยชนจากการสงเสรมการลงทน (19,801) (16,680)

-อนๆ (307) (173)

รวม 1 8,728 7 21,609

การกระทบยอดเพอหาอตราภาษทแทจรง

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

285

การลดอตราภาษเงนไดนตบคคล พระราชกฤษฎกาตามความในประมวลรษฎากรวาดวยการลดอตราและยกเวนรษฎากรฉบบท530พ.ศ.2554ลงวนท21ธนวาคม2554 ใหลดอตราภาษเงนไดนตบคคลสำาหรบกำาไรสทธเปนระยะเวลาสามรอบระยะเวลาบญชไดแกป 2555 2556 และ2557จากอตรารอยละ30เหลออตรารอยละ23สำาหรบรอบระยะเวลาบญช2555ทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2555และรอยละ20ของกำาไรสทธสำาหรบสองรอบระยะเวลาบญชถดมา(2556และ2557)ทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2556และ2557ตามลำาดบ

ทงนเปนทเชอไดวารฐบาลจะดำาเนนการแกไขกฎหมายเพอใหอตราภาษไมสงไปกวารอยละ 20 สำาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2558เปนตนไปทงนเพอใหเปนไปตามมตคณะรฐมนตรเมอวนท11ตลาคม2554ในการเพมขดความสามารถในการแขงขนของประเทศ

26 สทธประโยชนจากการสงเสรมการลงทน

คณะกรรมการสงเสรมการลงทนอนมตใหบรษทไดรบสทธประโยชนหลายประการในฐานะผไดรบการสงเสรมการลงทนตาม พระราชบญญตสงเสรมการลงทนพ.ศ.2520เรมตงแตวนท31กรกฎาคม2555ซงพอสรปสาระสำาคญไดดงน

(ก)ใหไดรบยกเวนอากรขาเขาและภาษสำาหรบเครองจกรทไดรบอนมตโดยคณะกรรมการสงเสรมการลงทน

(ข) ใหไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสำาหรบกำาไรสทธทไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมมกำาหนดเวลาหาปนบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการนน

เนองจากเปนกจการทไดรบการสงเสรมการลงทนบรษทจะตองปฏบตตามเงอนไขและขอกำาหนดตามทระบไวในบตรสงเสรมการลงทน

รายไดทไดรบการสงเสรมการลงทนและทไมไดรบการสงเสรมการลงทนสรปไดดงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 กจการท กจการท กจการท กจการท ไดรบการ ไมไดรบการ ไดรบการ ไมไดรบการ สงเสรม การสงเสรม รวม สงเสรม การสงเสรม รวม

ขายตางประเทศ 683,762 410,214 1,093,976 269,086 563,689 832,775

ขายในประเทศ 325,988 310,613 636,601 170,367 434,021 604,388

รวมรายได 1,009,750 720,827 1,730,577 439,453 997,710 1,437,163

286

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

27 กำาไรตอหน

กำาไรตอหนขนพนฐานและปรบลด กำาไรตอหนขนพนฐานและปรบลดสำาหรบแตละปสนสดวนท31ธนวาคม2556และ2555คำานวณจากกำาไรสำาหรบปทเปนสวนของผถอหนสามญของบรษทและจำานวนหนสามญทออกจำาหนายแลวระหวางปหลงจากทไดปรบปรงผลกระทบของการแตกหนและออกหนปนผลตามทกลาวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 19 กำาไรตอหนขนพนฐานและปรบลดของปกอนไดนำามาคำานวณใหมโดยเสมอนวาการแตกหนและออกหนปนผลไดเกดขนตงแตวนเรมตนของปแรกทเสนอรายงานดงตอไปน

ไมมผลตางระหวางกำาไรตอหนขนพนฐานและปรบลดเนองจากสทธซอหนสามญสำาหรบพนกงานของบรษทดงทกลาวถงในหมายเหตประกอบงบการเงนขอท19จะมผลบงคบใชตอเมอบรษทไดออกหนดงกลาว

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

กำาไรสำาหรบปทเปนสวนของผถอหนของบรษท 624,016 577,716 784,506 284,370

จำานวนหนสามญทออกณ

วนท1มกราคม 6,706 6,706 6,706 6,706

ผลกระทบจากการออกหนปนผลแกหนทมอยเดม 29,701 29,701 29,701 29,701

ผลกระทบจากการแตกหนของหนทมอยเดม 691,728 691,727 691,728 691,727

ผลกระทบจากหนทออกจำาหนายเมอวนท

17กรกฎาคม2556 31 - 31 -

ผลกระทบจากการออกหนปนผลใหม 137 - 137 -

ผลกระทบจากการแตกหนทออกใหม 3,185 - 3,185 -

ผลกระทบจากการออกหนทเสนอขายแก

สาธารณะเมอวนท19พฤศจกายน2556 15,290 - 15,290 -

จำานวนหนสามญโดยวธถวเฉลยถวงนำาหนก 746,778 728,134 746,778 728,134

กำาไรตอหนขนพนฐานและปรบลด(บาท) 0.84 0.79 1.05 0.39

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

287

28 เงนปนผล

ในการประชมคณะกรรมการของบรษทเมอวนท30ตลาคม2556กรรมการมมตอนมตการจดสรรกำาไรเปนเงนปนผลในอตราหนละ0.77บาทเปนจำานวนเงนรวม565.5ลานบาทเงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในระหวางเดอนพฤศจกายน2556

ในการประชมคณะกรรมการของบรษท เมอวนท 13สงหาคม2556กรรมการมมตอนมตการจดสรรกำาไรเปนเงนปนผลระหวางกาล ในอตราหนละ 0.07 บาท เปนจำานวนเงนรวม 47.8 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในระหวาง เดอนกนยายน2556

ในการประชมวสามญผถอหนของบรษท เมอวนท 7 มถนายน 2556 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรกำาไรเปนเงนปนผล เปนเงนจำานวนรวม333.3ลานบาทโดยแบงเปนหนปนผลจำานวน300ลานบาทประกอบดวยหนสามญเพมทนจำานวน30ลานหนโดยมมลคาหนทตราไวหนละ10บาทในอตราสวน1หนเดมตอ4.43หนสามญทออกใหมและเงนสดปนผลในอตราหนละ4.92บาทเปนจำานวนเงนรวม33.3ลานบาทเงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในระหวางเดอนกรกฎาคม2556

ในการประชมสามญประจำาปของผถอหนของบรษท เมอวนท 22 เมษายน2556ผถอหนมมตอนมตการจดสรรกำาไรเปนเงนปนผลในอตราหนละ30บาทเปนจำานวนเงนรวม201.2ลานบาทเงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในระหวางป2556

ในการประชมคณะกรรมการของบรษทเมอวนท27มนาคม2555และ2ตลาคม2555คณะกรรมการมมตอนมตการจดสรรกำาไรเปนเงนปนผลในอตราหนละ14.6บาทและ7บาทเปนจำานวนเงนรวม97.9ลานบาทและ46.9ลานบาทเงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในระหวางป2555

29 เครองมอทางการเงน

นโยบายการจดการความเสยงทางดานการเงน กลมบรษทมความเสยงจากการดำาเนนธรกจตามปกตจากการเปลยนแปลงอตราดอกเบยและอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ และจากการไมปฏบตตามขอกำาหนดตามสญญาของคสญญา กลมบรษทไมมการถอหรอออกเครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธเพอการเกงกำาไรหรอการคา

การจดการความเสยงเปนสวนทสำาคญของธรกจของกลมบรษทกลมบรษทมระบบในการควบคมใหมความสมดลของระดบความเสยงทยอมรบได โดยพจารณาระหวางตนทนทเกดจากความเสยงและตนทนของการจดการความเสยง ฝายบรหารไดมการควบคมกระบวนการการจดการความเสยงของกลมบรษทอยางตอเนองเพอใหมนใจวามความสมดลระหวางความเสยงและการควบคมความเสยง

การบรหารจดการทน นโยบายของคณะกรรมการบรษท คอการรกษาระดบเงนทนใหมนคงเพอรกษานกลงทน เจาหนและความเชอมนของตลาดและกอใหเกดการพฒนาของธรกจในอนาคต คณะกรรมการไดมการกำากบดแลผลตอบแทนจากการลงทน ซงกลมบรษทพจารณาจากสดสวนของผลตอบแทนจากกจกรรมดำาเนนงานตอสวนของเจาของรวมซงไมรวมสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคมอกทงยงกำากบดแลระดบการจายเงนปนผลใหแกผถอหนสามญ

ความเสยงดานอตราดอกเบย ความเสยงดานอตราดอกเบย หมายถงความเสยงทเกดจากการเปลยนแปลงทจะเกดในอนาคตของอตราดอกเบยในตลาด ซงสงผลกระทบตอการดำาเนนงานและกระแสเงนสดของกลมบรษทเนองจากดอกเบยของเงนกยมสวนใหญมอตราลอยตวกลมบรษทมความเสยงดานอตราดอกเบยทเกดจากเงนกยม(ดหมายเหตขอ15)

ความผนผวนของดอกเบยจายของกลมบรษท ขนอยกบสมมตฐานการเปลยนแปลงของดอกเบยจายจากอตราตลาดทอาจเปลยนแปลง การเปลยนแปลงในอตราดอกเบยของกลมบรษท ในอตราพนฐานรอยละ 100 จะสงผลกระทบตอดอกเบยจายของกลมบรษทจำานวน11ลานบาท

288

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

อตราดอกเบยทแทจรงของหนสนทมภาระดอกเบยณวนท31ธนวาคมและระยะทครบกำาหนดชำาระหรอกำาหนดอตราใหมมดงน

งบการเงนรวม

อตราดอกเบย ภายใน 1 ป หลงจาก 1 ปแต รวม ทแทจรง ภายใน 5 ป (รอยละตอป) (พนบาท)

ป2555

หมนเวยน

เงนกยมจากสถาบนการเงน 2.55 771,204 - 771,204

ไมหมนเวยน

เงนกยมจากสถาบนการเงน 2.46-5.97 79,760 346,525 426,285

รวม 850,964 346,525 1,197,489

งบการเงนรวม

อตราดอกเบย ภายใน 1 ป หลงจาก 1 ปแต รวม ทแทจรง ภายใน 5 ป (รอยละตอป) (พนบาท)

ป2556

หมนเวยน

เงนกยมจากสถาบนการเงน 2.27 709,425 - 709,425

ไมหมนเวยน

เงนกยมจากสถาบนการเงน 2.46-3.44 75,019 211,799 286,818

รวม 784,444 211,799 996,243

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

289

งบการเงนเฉพาะกจการ

อตราดอกเบย ภายใน 1 ป หลงจาก 1 ปแต รวม ทแทจรง ภายใน 5 ป (รอยละตอป) (พนบาท)

ป2556

หมนเวยน

เงนกยมจากสถาบนการเงน 2.96 349,466 - 349,466

เงนกยมจากบคคลหรอกจการทเกยวของกน 1.93 2,603 - 2,603

ไมหมนเวยน

เงนกยมจากสถาบนการเงน 2.46 44,020 131,666 175,686

รวม 396,089 131,666 527,755

งบการเงนเฉพาะกจการ

อตราดอกเบย ภายใน 1 ป หลงจาก 1 ปแต รวม ทแทจรง ภายใน 5 ป (รอยละตอป) (พนบาท)

ป2555

หมนเวยน

เงนกยมจากสถาบนการเงน 3.48 394,610 - 394,610

เงนกยมจากบคคลหรอกจการทเกยวของกน 2.19 2,555 - 2,555

ไมหมนเวยน

เงนกยมจากสถาบนการเงน 2.46–5.97 60,456 242,719 303,175

รวม 457,621 242,719 700,340

290

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

ความเสยงจากเงนตราตางประเทศ กลมบรษทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศซงเกดจากการซอสนคาและการขายสนคาทเปนเงนตราตางประเทศ

ณวนท31ธนวาคมกลมบรษทและบรษทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศอนเปนผลมาจากการมสนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศดงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2556 2555 2556 2555

สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 219,204 203,844 5,316 1,711

ลกหนการคา 7 1,023,834 809,757 270,499 78,468

เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระคำาประกน - 6,982 - -

หนสนทางการเงนทมภาระดอกเบย 15 (900,372) (796,591) (440,053) (296,887)

เจาหนการคา 16 (955,462) (559,651) (34,381) (22,664)

ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงนทมความเสยง (612,796) (335,659) (198,619) (239,372)

สกลเงนเหรยญออสเตรเลย

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 15 3,076 - -

ลกหนการคา 7 44,552 46,590 8,672 12,173

หนสนทางการเงนทมภาระดอกเบย 15 (10,771) - - -

เจาหนการคา 16 (7,947) (3,656) (13,068) (30,745)

ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงนทมความเสยง 25,849 46,010 (4,396) (18,572)

สกลเงนยโร

ลกหนการคา 7 8,018 7,723 8,018 7,723

เจาหนการคา 16 (14,119) (10,672) (11,701) (7,319)

ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงนทมความเสยง (6,101) (2,949) (3,683) 404

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

291

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2556 2555 2556 2555

สกลเงนไนจเรย

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 4,587 20,726 - -

ลกหนการคา 7 31,949 27,556 - -

ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงนทมความเสยง 36,536 48,282 - -

สกลเงนเวยดนาม

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 18,548 7,545 - -

ลกหนการคา 7 94,482 21,388 - -

เจาหนการคา 16 (12,102) (491) - -

ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงนทมความเสยง 100,928 28,442 -

สกลเงนเมยนมาร

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 22,274 17,445 - -

ลกหนการคา 7 43,793 - - -

ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงนทมความเสยง 66,067 17,445 - -

อนๆ

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 18,604 6,595 - -

ลกหนการคา 7 38,529 13,211 8,107 -

เจาหนการคา 16 (1,188) (5,262) (1,037) (4,956)

หนสนทางการเงนทมภาระดอกเบย 15 - (351) - -

ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงนทมความเสยง 55,945 14,193 7,070 (4,956)

292

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

ความเสยงทางดานสนเชอ ความเสยงทางดานสนเชอ คอความเสยงทลกคาหรอคสญญาไมสามารถชำาระหนแกกลมบรษท ตามเงอนไขทตกลงไวเมอครบกำาหนด

ฝายบรหารไดกำาหนดนโยบายทางดานสนเชอเพอควบคมความเสยงทางดานสนเชอดงกลาวอยางสมำาเสมอโดยการวเคราะหฐานะทางการเงนของลกคาทกรายทขอวงเงนสนเชอในระดบหนงๆณวนทรายงานไมพบวามความเสยงจากสนเชอทเปนสาระสำาคญความเสยงสงสดทางดานสนเชอแสดงไวในราคาตามบญชของสนทรพยทางการเงนแตละรายการในงบแสดงฐานะทางการเงนอยางไรกตามเนองจากกลมบรษทมฐานลกคาจำานวนมากฝายบรหารไมไดคาดวาจะเกดผลเสยหายทมสาระสำาคญจากการเกบหนไมได

ความเสยงจากสภาพคลอง กลมบรษทมการควบคมความเสยงจากการขาดสภาพคลองโดยการรกษาระดบของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดใหเพยงพอตอการดำาเนนงานของกลมบรษทและเพอทำาใหผลกระทบจากความผนผวนของกระแสเงนสดลดลง

การกำาหนดมลคายตธรรม นโยบายการบญชและการเปดเผยของกลมบรษทและบรษทกำาหนดใหมการกำาหนดมลคายตธรรมทงสนทรพยและหนสนทางการเงนและไมใชทางการเงน มลคายตธรรม หมายถง จำานวนเงนทผซอและผขายตกลงแลกเปลยนสนทรพยหรอชำาระหนสนกนในขณะททงสองฝายมความรอบรและเตมใจในการแลกเปลยนกนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะของผทไมมความเกยวของกนวตถประสงคของการวดมลคาและ/หรอการเปดเผยมลคายตธรรมถกกำาหนดโดยวธตอไปนขอมลเพมเตมเกยวกบสมมตฐานในการกำาหนดมลคายตธรรมถกเปดเผยในหมายเหตทเกยวของกบสนทรพยและหนสนนนๆ

มลคายตธรรมของลกหนการคาและลกหนระยะสนอนๆเปนมลคาทใกลเคยงกบราคาทบนทกในบญช

มลคายตธรรมของหนสนทางการเงนทไมใชตราสารอนพนธ ซงพจารณาเพอความมงหมายในการเปดเผยในงบการเงนคำานวณจากมลคาปจจบนของกระแสเงนสดในอนาคตของเงนตนและดอกเบยซงคดลดโดยใชอตราดอกเบยในทองตลาดณวนทในรายงาน

มลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนทางการเงนมมลคายตธรรมใกลเคยงกบมลคาตามบญชทปรากฏในงบแสดงฐานะการเงนณวนท31ธนวาคม2556และ2555

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

293

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

ภาระผกพนรายจายฝายทน

สญญาทยงไมไดรบร

ทดน 129,360 - 129,360 -

อาคารและสงปลกสรางอน 53,210 82,407 53,210 75,632

รวม 182,570 82,407 182,570 75,632

ภาระผกพนตามสญญาเชาดำาเนนงานทยกเลกไมได

ภายในหนงป 27,385 29,673 9,216 5,616

หลงจากหนงปแตไมเกนหาป 14,552 33,819 9,012 9,828

รวม 41,937 63,492 18,228 15,444

ภาระผกพนอนๆ

คำาสงซอทผขายสนคาหรอวสดตกลงแลว 155,172 106,537 155,172 106,537

หนงสอคำาประกนจากธนาคาร 155,993 74,420 155,993 74,420

รวม 311,165 180,957 311,165 180,957

สญญาเชาดำาเนนงาน กลมบรษทไดทำาสญญาเชาดำาเนนงานสำาหรบเชาสำานกงานและคลงสนคาซงระยะเวลาของสญญามตงแต1ถง5ป

สญญาจดจำาหนายสนคาและบรการ กลมบรษทไดทำาสญญาจดจำาหนายสนคาและบรการกบกจการอนในหลายประเทศโดยมคาตอบแทนทแตกตางกนขนอยกบจำานวนปรมาณและธรกจทกระทำา คาตอบแทนทเรยกเกบมายงกลมบรษทมอตราทแนนอนและมการปรบปรงเปนระยะๆ โดยปกตสญญาสามารถยกเลกไดภายในหนงปโดยทกลมบรษทไมมภาระใดๆ

หนสนทอาจเกดขน ณวนท31ธนวาคม2556บรษทมหนสนทอาจเกดขนกบสถาบนการเงนเพอคำาประกนวงเงนกยมของบรษทยอยหลายแหงเปนจำานวนเงน990ลานบาทและ13ลานเหรยญสหรฐอเมรกา(31ธนวาคม2555:518ลานบาทและ4ลานเหรยญสหรฐอเมรกา)

31 เหตการณภายหลงรอบระยะเวลาทรายงาน

ในการประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท25กมภาพนธ2557กรรมการมมตอนมตการจดสรรกำาไรเปนเงนปนผลในอตราหนละ0.18บาทเปนจำานวนเงนรวม156ลานบาทโดยจะมการจายเงนปนผลดงกลาวเมอไดรบการอนมตจากทประชมผถอหนสามญของบรษท

30 ภาระผกพนกบบคคลหรอกจการทไมเกยวของกน

294

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

32 มาตรฐานการรายงานทางการเงนทยงไมไดใช กลมบรษทยงไมไดใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดงตอไปนณวนทรายงาน เนองจากยงไมมการบงคบใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมซงเกยวของกบการดำาเนนงานของกลมบรษท และกำาหนดใหถอปฏบตกบงบการเงนสำาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1มกราคมในปดงตอไปน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง ปทมผล บงคบใช

มาตรฐานการบญชฉบบท1(ปรบปรง2555) การนำาเสนองบการเงน 2557

มาตรฐานการบญชฉบบท7(ปรบปรง2555) งบกระแสเงนสด 2557

มาตรฐานการบญชฉบบท12(ปรบปรง2555) ภาษเงนได 2557

มาตรฐานการบญชฉบบท17(ปรบปรง2555) สญญาเชา 2557

มาตรฐานการบญชฉบบท18(ปรบปรง2555) รายได 2557

มาตรฐานการบญชฉบบท19(ปรบปรง2555) ผลประโยชนของพนกงาน 2557

มาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2555) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตรา

แลกเปลยนเงนตราตางประเทศ 2557

มาตรฐานการบญชฉบบท24(ปรบปรง2555) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการท

เกยวของกน 2557

มาตรฐานการบญชฉบบท28(ปรบปรง2555) เงนลงทนในบรษทรวม 2557

มาตรฐานการบญชฉบบท31(ปรบปรง2555) สวนไดเสยในการรวมคา 2557

มาตรฐานการบญชฉบบท34(ปรบปรง2555) งบการเงนระหวางกาล 2557

มาตรฐานการบญชฉบบท36(ปรบปรง2555) การดอยคาของสนทรพย 2557

มาตรฐานการบญชฉบบท38(ปรบปรง2555) สนทรพยไมมตวตน 2557

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท2

(ปรบปรง2555) การจายโดยใชหนเปนเกณฑ 2557

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท3

(ปรบปรง2555) การรวมธรกจ 2557

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท4 สญญาประกนภย 2559

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท5

(ปรบปรง2555) สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและ

การดำาเนนงานทยกเลก 2557

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท8

(ปรบปรง2555) สวนงานดำาเนนงาน 2557

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท1 การเปลยนแปลงในหนสนทเกดขนจากการรอถอน

การบรณะและหนสนทมลกษณะทคลายคลงกน 2557

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท4 การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชา

หรอไม 2557

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

295

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท5 สทธในสวนไดเสยจากกองทนการรอถอน

การบรณะและการปรบปรงสภาพแวดลอม 2557

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท7 การปรบปรงยอนหลงภายใตมาตรฐานการบญช

ฉบบท29เรองการรายงานทางการเงนใน

สภาพเศรษฐกจทมภาวะเงนเฟอรนแรง 2557

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท10 งบการเงนระหวางกาลและการดอยคา 2557

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท12 ขอตกลงสมปทานบรการ 2557

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท13 โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา 2557

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท17 การจายสนทรพยทไมใชเงนสดใหเจาของ 2557

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท18 การโอนสนทรพยจากลกคา 2557

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท15 สงจงใจสญญาเชาดำาเนนงาน 2557

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท27 การประเมนเนอหาของรายการทเกยวกบ

รปแบบของกฎหมายตามสญญาเชา 2557

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท29 การเปดเผยขอมลของขอตกลงสมปทานบรการ 2557

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท32 สนทรพยไมมตวตน–ตนทนเวบไซต 2557

ผบรหารคาดวาจะนำามาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมตามประกาศสภาวชาชพบญชมาใชและถอปฏบต

โดยผบรหารพจารณาถงผลกระทบทอาจเกดขนจากการถอปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดง

กลาวตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการซงคาดวาไมมผลกระทบทมสาระสำาคญตองบการเงนในงวดทถอปฏบต

มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง ปทมผล บงคบใช

296

บรษ

ท เ

มกา

ไลฟ

ไซแอ

นซ

จำาก

ด (ม

หาชน

)รา

ยงาน

ประจ

ำาป 2

556

Thinking...Changing...Growing

(หนวย : พนบาท)

2555 งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

กอน จด หลงจด กอนจด จด หลงจด จดประเภท ประเภท ประเภท ประเภท ประเภท ประเภท ใหม ใหม ใหม ใหม ใหม ใหม

งบแสดงฐานะการเงน

ลกหนการคา 1,176,553 111,420 1,287,973 - - -

ทดนอาคาร

และอปกรณ 731,847 1,324 733,171 - - -

สนทรพยไมหมน

เวยนอน 21,089 (1,324) 19,765 - - -

เจาหนอน (80,870) (111,420) (192,290) - - -

- -

งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ

รายไดจากเงนลงทน 1,533 (1,533) - - - -

คาใชจายในการขาย (1,179,660) 26,610 (1,153,050) (26,487) (5,760) (32,247)

คาใชจายในการ

บรหาร (800,357) (26,610) (826,967) (137,852) 5,760 (132,092)

ตนทนทางการเงน (25,082) 1,533 (23,549) - - -

- -

การจดประเภทรายการใหมนเกดขนเนองจากผบรหารเหนวามความเหมาะสมกบธรกจของกลมบรษทมากกวา

33 การจดประเภทรายการใหม

รายการบางรายการในงบการเงนป2555ไดมการจดประเภทรายการใหมเพอใหสอดคลองกบการนำาเสนองบการเงนป2556 การจดประเภทรายการอนทมสาระสำาคญมดงน

บรษท เมกา ไลฟไซแอ

นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556

Human Wellness

297

INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT

TO THE SHAREHOLDERS OF MEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED

I have audited the accompanying consolidated and separate financial statements of Mega Lifesciences Public Company Limited and its subsidiaries (the “Group”), and of Mega Lifesciences Public Company Limited (the “Company”), respectively, which comprise the consolidated and separate statements of financial posi-tion as at 31 December 2013, the consolidated and separate statements of comprehensive income, changes in equity and cash flows for the year then ended, and notes, comprising a summary of significant accounting policies and other explanatory information.

MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY FOR THE CONSOLIDATED AND SEPARATE FINANCIAL STATE-

MENTS

Management is responsible for the preparation and fair presentation of these consolidated and separate financial statements in accordance with Thai Financial Reporting Standards, and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of consolidated and separate financial state-ments that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.

AUDITOR’S RESPONSIBILITY

My responsibility is to express an opinion on these consolidated and separate financial statements based on my audit. I conducted my audit in accordance with Thai Standards on Auditing. Those standards require that I comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the consolidated and separate financial statements are free from material misstatement. An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgment, including the as-sessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity’s preparation and fair presentation of the financial statements in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity’s internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reason-ableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements.

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

298

Thinking...Changing...Growing

I believe that the audit evidence I have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for my audit opinion.

OPINION

In my opinion, the consolidated and separate financial statements present fairly, in all material respects, the financial position of the Group and the Company, respectively, as at 31 December 2013 and their financial performance and cash flows for the year then ended in accordance with Thai Financial Reporting Standards.

EMPHASIS OF MATTER

Without qualifying my opinion, I draw attention to note 3 to the financial statements describing the effect of the Group’s adoption from 1 January 2013 of certain new accounting policies. The corresponding figures presented are based on the audited financial statements as at and for the year ended 31 December 2012 after making the adjustments described in note 3.

(WILAI BURANAKITTISOPON) Certified Public Accountant Registration No. 3920 KPMG Phoomchai Audit Ltd. Bangkok 25 February 2014

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

299

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

STATEMENTS OF FINANCIALPOSITIONMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012

(UNIT: BAHT)

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 31 DECEMBER 1 JANUARY 31 DECEMBER 31 DECEMBER 1 JANUARY ASSETS NOTE 2013 2012 2012 2013 2012 2012 (RESTATED) (RESTATED) (RESTATED) (RESTATED)

Current assets Cash and cash equivalents 6 1,540,308,733 353,785,752 329,973,064 1,119,123,054 3,465,365 3,517,784Trade accounts receivable 5, 7 1,724,242,929 1,287,973,198 1,386,193,526 529,761,670 509,398,817 323,085,007 Short-term loan to related party 5 - - - 400,000,000 - - Other receivables 5, 8 174,011,688 115,652,334 99,218,711 56,193,183 7,383,455 12,718,008 Inventories 9 1,684,925,215 1,442,022,580 904,161,388 503,240,866 339,643,793 275,495,717 Advances to suppliers and distributors 101,804,248 82,379,032 112,624,431 29,956,583 24,291,417 25,577,210Total current assets 5,225,292,813 3,281,812,896 2,832,171,120 2,638,275,356 884,182,847 640,393,726

Non-current assets Investments in associate 10 - - - - - - Investments in subsidiaries 11 - - - 52,162,300 52,162,300 52,162,300 Restricted deposits at financial institutions 15 10,625,886 17,600,580 17,842,114 195,829 189,285 189,285 Property, plant and equipment 12 969,507,463 733,170,597 368,464,198 606,629,623 394,825,939 265,132,452 Intangible assets 13 213,015,703 8,926,403 5,678,787 188,751,654 4,041,934 4,862,281 Prepayment for trademark 13 - 185,398,986 - - 185,398,986 - Deferred tax assets 3, 14 79,248,418 84,902,118 62,174,330 17,986,895 7,706,958 5,796,666 Other non-current assets 38,162,827 19,765,654 3,492,799 27,440,000 - -Total non-current assets 1,310,560,297 1,049,764,338 457,652,228 893,166,301 644,325,402 328,142,984

Total assets 6,535,853,110 4,331,577,234 3,289,823,348 3,531,441,657 1,528,508,249 968,536,710

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

300

Thinking...Changing...Growing

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

STATEMENTS OF FINANCIALPOSITIONMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012

(UNIT: BAHT)

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 31 DECEMBER 1 JANUARY 31 DECEMBER 31 DECEMBER 1 JANUARY LIABILITIES AND EqUITY NOTE 2013 2012 2012 2013 2012 2012 (RESTATED) (RESTATED) (RESTATED) (RESTATED)

Current liabilities Bank overdrafts and short-term loans from financial institutions 15 709,424,825 771,204,319 711,545,191 349,465,827 394,610,615 289,681,119 Trade accounts payable 5, 16 1,144,738,036 768,912,348 787,144,532 148,152,275 171,800,514 166,314,594 Other payables 5, 17 201,759,400 192,289,657 67,461,456 42,396,973 34,976,384 11,312,030 Short-term loan from and interest payable to related party 5 - - - 2,602,999 2,554,670 2,549,277 Current portion of long-term loans from financial institutions 15 75,019,193 79,759,543 20,255,000 44,020,398 60,455,895 20,255,000 Current portion of finance lease liabilities 15 246,818 502,872 1,195,304 47,462 59,858 93,734 Income tax payable 52,883,553 89,856,370 69,821,304 7,057,043 10,361,945 13,445,232 Accrued expenses 363,334,925 300,329,154 242,037,947 78,962,288 30,883,656 25,489,953Total current liabilities 2,547,406,750 2,202,854,263 1,899,460,734 672,705,265 705,703,537 529,140,939

Non-current liabilities Long-term loans from financial institutions 15 211,798,744 346,525,457 4,430,000 131,665,802 242,719,105 4,430,000 Finance lease liabilities 15 435,097 327,065 539,481 196,290 219,618 - Deferred tax liabilities 3, 14 2,959,838 746,746 130,825 - - - Employee benefits obligation 18 78,586,489 68,570,447 64,912,624 43,520,099 36,884,883 31,513,122 Other non-current liabilities 2,092,810 2,157,300 2,036,100 - - -Total non-current liabilities 295,872,978 418,327,015 72,049,030 175,382,191 279,823,606 35,943,122Total liabilities 2,843,279,728 2,621,181,278 1,971,509,764 848,087,456 985,527,143 565,084,061

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

301

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

STATEMENTS OF FINANCIALPOSITIONMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012

(UNIT: BAHT)

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 31 DECEMBER 1 JANUARY 31 DECEMBER 31 DECEMBER 1 JANUARY LIABILITIES AND EqUITY NOTE 2013 2012 2012 2013 2012 2012 (RESTATED) (RESTATED) (RESTATED) (RESTATED)

Equity Share capital: 19 Authorised share capital 436,950,941 67,056,190 67,056,190 436,950,941 67,056,190 67,056,190 Issued and paid-up share capital 432,624,304 67,056,190 67,056,190 432,624,304 67,056,190 67,056,190 Additional paid in capital: Premium on ordinary shares 19 2,138,103,988 - - 2,138,103,988 - - Retained earnings Appropriated Legal reserve 20 49,087,570 13,113,644 13,113,644 43,695,055 7,721,129 7,721,129 Unappropriated 1,212,726,282 1,743,899,512 1,311,034,873 68,930,854 468,203,787 328,675,330 Other components of equity 20 (139,981,097) (137,054,929) (95,538,736) - - -Equity attributable to owners of the Company 3,692,561,047 1,687,014,417 1,295,665,971 2,683,354,201 542,981,106 403,452,649 Non-controlling interests 12,335 23,381,539 22,647,613 - - -Total equity 3,692,573,382 1,710,395,956 1,318,313,584 2,683,354,201 542,981,106 403,452,649Total liabilities and equity 6,535,853,110 4,331,577,234 3,289,823,348 3,531,441,657 1,528,508,249 968,536,710

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

302

Thinking...Changing...Growing

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOMEMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012

(UNIT: BAHT) CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 31 DECEMBER NOTE 2013 2012 2013 2012 (RESTATED) (RESTATED)

IncomeRevenue from sales of goods and rendering of services 21, 26 7,033,531,101 5,964,777,192 1,730,577,406 1,437,162,501Investment income 11 - - 649,053,265 140,000,000Net foreign exchange gain 38,833,508 10,664,297 13,862,568 1,017,442Other income 23,138,057 57,873,156 11,196,311 14,185,021Total income 7,095,502,666 6,033,314,645 2,404,689,550 1,592,364,964

Expenses Cost of sales of goods and rendering of services 9, 21, 23 4,074,093,677 3,331,451,839 1,132,951,544 1,108,770,629Selling expenses 23 1,372,617,644 1,153,049,660 230,318,882 32,247,440Administrative expenses 23 863,141,459 826,967,260 233,087,294 132,092,079Finance costs 24 28,229,139 23,548,556 15,098,327 13,276,030Total expenses 6,338,081,919 5,335,017,315 1,611,456,047 1,286,386,178

Profit before income tax expense 757,420,747 698,297,330 793,233,503 305,978,786Income tax expense 25 (133,394,463) (119,079,400) (8,727,916) (21,608,959)Profit for the year 21 624,026,284 579,217,930 784,505,587 284,369,827

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

303

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOMEMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012

(UNIT: BAHT) CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 31 DECEMBER NOTE 2013 2012 2013 2012 (RESTATED) (RESTATED)

Other comprehensive income Foreign currency translation differences for foreign operations 2,330,369 (42,284,108) - -Other comprehensive income for the year 2,330,369 (42,284,108) - -Total comprehensive income for the year 626,356,653 536,933,822 784,505,587 284,369,827

Profit attributable to: Owners of the Company 624,015,532 577,716,089 784,505,587 284,369,827Non-controlling interests 10,752 1,501,841 - -Profit for the year 624,026,284 579,217,930 784,505,587 284,369,827

Total comprehensive income attributable to: Owners of the Company 628,654,208 536,199,896 784,505,587 284,369,827 Non-controlling interest (2,297,555) 733,926 - -Total comprehensive income for the year 626,356,653 536,933,822 784,505,587 284,369,827Basic and diluted earnings per share 27 0.84 0.79 1.05 0.39

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

304

Thinking...Changing...Growing

STAT

EMEN

T O

F C

HA

NG

ES IN

EQ

UIT

YM

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PU

BLI

C C

OM

PAN

Y L

IMIT

ED A

ND

ITS

SUB

SID

IAR

IES

As

at 3

1 D

ecem

ber

2013

and

20

12

The

acco

mpa

nyin

g no

tes

are

an in

tegr

al p

art o

f the

fina

ncia

l sta

tem

ents

.

(U

NIT:

BAH

T)

CONS

OLID

ATED

FIN

ANCI

AL S

TATE

MEN

TS

RETA

INED

EAR

NING

S OT

HER

COM

PONE

NT O

F Eq

UITY

TOTA

L Eq

UITY

ISSU

ED A

ND

CURR

ENCY

OT

HER

ATTR

IBUT

ABLE

NO

N-

PA

ID-U

P LE

GAL

TR

ANSL

ATIO

N C

OMPO

NENT

S TO

OW

NERS

CO

NTRO

LLIN

G

TOTA

L

NOTE

SH

ARE

CAPI

TAL

RESE

RvE

UNAP

PROP

RIAT

ED D

IFFE

RENC

ES

OF E

qUIT

Y OF

THE

COM

PANY

IN

TERE

STS

EqUI

TY

Year

ende

d 31

Dec

embe

r 201

2

Ba

lance

at 1

Janu

ary 2

012

- as r

eport

ed

6

7,056

,190

1

3,113

,644

1

,248,9

91,36

8

(95,5

38,73

6)

(95,5

38,73

6)

1,23

3,622

,466

2

2,647

,613

1

,256,2

70,07

9

Impa

ct of

chan

ge in

acco

untin

g poli

cy

3 -

-

6

2,043

,505

-

-

6

2,043

,505

-

6

2,043

,505

Ba

lance

at 1

Janu

ary 2

012

- res

tated

67,0

56,19

0

13,1

13,64

4

1,31

1,034

,873

(9

5,538

,736)

(9

5,538

,736)

1

,295,6

65,97

1

22,6

47,61

3

1,31

8,313

,584

Trans

actio

ns w

ith ow

ners,

reco

rded

dire

ctly i

n eq

uity

Divid

ends

to ow

ners

of the

Com

pany

28

-

-

(1

44,85

1,450

) -

-

(1

44,85

1,450

) -

(1

44,85

1,450

)To

tal tr

ansa

ction

s wi

th ow

ners,

reco

rded

dir

ectly

in eq

uity

-

-

(1

44,85

1,450

) -

-

(1

44,85

1,450

) -

(1

44,85

1,450

)

Comp

rehen

sive i

ncom

e for

the y

ear

Profi

t - re

stated

-

-

577

,716,0

89

-

-

577

,716,0

89

1,50

1,841

5

79,21

7,930

Forei

gn cu

rrenc

y tran

slatio

n dif

feren

ces

-

-

-

(4

1,516

,193)

(4

1,516

,193)

(4

1,516

,193)

(7

67,91

5)

(42,2

84,10

8)To

tal co

mpreh

ensiv

e inc

ome f

or th

e yea

r

-

-

577

,716,0

89

(41,5

16,19

3)

(41,5

16,19

3)

536

,199,8

96

733

,926

5

36,93

3,822

Balan

ce at

31

Dece

mber

2012

67,0

56,19

0

13,1

13,64

4

1,74

3,899

,512

(1

37,05

4,929

) (1

37,05

4,929

) 1

,687,0

14,41

7

23,3

81,53

9

1,71

0,395

,956

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

305

(UNI

T: B

AHT)

CO

NSOL

IDAT

ED F

INAN

CIAL

STA

TEM

ENTS

RE

TAIN

ED E

ARNI

NGS

OTH

ER C

OMPO

NENT

OF E

qUIT

Y

TOTA

L Eq

UITY

ISSUE

D AND

CURR

ENCY

OT

HER

ATTR

IBUTA

BLE T

O

PA

ID-UP

LEGA

L

TRAN

SLAT

ION

COMP

ONEN

TS

OWNE

RS

NON-

CONT

ROLL

ING

TOTA

L

NOTE

SH

ARE C

APITA

L SH

ARE P

REMI

UM

RESE

RvE

UNAP

PROP

RIATE

D DIF

FERE

NCES

OF

EqUIT

Y OF

THE C

OMPA

NY

INTE

REST

S Eq

UITY

Year

ende

d 31

Dec

embe

r 201

3 Ba

lance

at 1

Janu

ary 2

013

- as r

eport

ed

67

,056,1

90

-

13,1

13,64

4 1

,659,7

44,14

0 (

137,0

54,92

9)

(137

,054,9

29)

1,60

2,859

,045

2

3,381

,539

1,6

26,24

0,584

Impa

ct of

chan

ge in

acco

untin

g poli

cy

3 -

-

-

8

4,155

,372

-

-

8

4,155

,372

-

8

4,155

,372

Balan

ce at

1 Ja

nuary

201

3 - r

estat

ed

6

7,056

,190

-

1

3,113

,644

1,74

3,899

,512

(13

7,054

,929)

(1

37,05

4,929

) 1

,687,0

14,41

7

23,3

81,53

9

1,710

,395,9

56

Trans

actio

ns w

ith ow

ners,

reco

rded

dire

ctly i

n eq

uity

Co

ntrib

ution

s by a

nd d

istrib

ution

s to o

wners

of th

e Com

pany

Issue

of or

dinary

share

s 19

6

5,568

,504

2,20

6,385

,936

-

-

-

-

2,27

1,954

,440

-

2,2

71,95

4,440

Tra

nsac

tion

costs

from

issu

e of s

hares

19

-

(6

8,281

,948)

-

-

-

-

(6

8,281

,948)

-

(6

8,281

,948)

Issue

of or

dinary

share

s for

stock

divi

dend

s 19

, 28

299

,999,6

10

-

- (

299,9

99,61

0)

-

-

-

-

-

Di

viden

ds to

owne

rs of

the C

ompa

ny

28

-

-

- (

847,8

51,71

9)

-

- (

847,8

51,71

9)

-

(847

,851,7

19)

To

tal co

ntrib

ution

s by a

nd d

istrib

ution

s to o

wners

of th

e Com

pany

3

65,56

8,114

2,13

8,103

,988

-

(1,14

7,851

,329)

-

-

1,35

5,820

,773

-

1,3

55,82

0,773

Ch

ange

s in

owne

rship

intere

sts in

subs

idiari

es

Ac

quisi

tion

of no

n-co

ntroll

ing in

teres

ts wi

thout

a

chan

ge in

contr

ol 11

-

-

-

2

8,636

,493

(7

,564,8

44)

(7,56

4,844

) 2

1,071

,649

(2

1,071

,649)

-

To

tal ch

ange

s in

owne

rship

intere

sts in

subs

idiari

es

-

-

-

2

8,636

,493

(7

,564,8

44)

(7,56

4,844

) 2

1,071

,649

(2

1,071

,649)

-

Total

tran

sacti

ons w

ith ow

ners,

reco

rded

dire

ctly i

n eq

uity

3

65,56

8,114

2,13

8,103

,988

-

(1,11

9,214

,836)

(7

,564,8

44)

(7,56

4,844

) 1

,376,8

92,42

2

(21,0

71,64

9)

1,355

,820,7

73

Comp

rehen

sive i

ncom

e for

the y

ear

Pr

ofit

-

-

-

624,0

15,53

2

-

-

624

,015,5

32

10,7

52

624

,026,2

84

Fo

reign

curre

ncy t

ransla

tion

differ

ence

s

-

-

-

-

4,63

8,676

4

,638,6

76

4,63

8,676

(2

,308,3

07)

2,33

0,369

To

tal co

mpreh

ensiv

e inc

ome f

or th

e yea

r

-

-

-

624

,015,5

32

4,63

8,676

4

,638,6

76

628

,654,2

08

(2,29

7,555

) 6

26,35

6,653

Tra

nsfer

to le

gal r

eserv

e 20

-

-

35

,973,9

26

(35,9

73,92

6)

-

-

-

-

-

Balan

ce at

31

Dece

mber

2013

432

,624,3

04 2

,138,1

03,98

8

49,0

87,57

0 1

,212,7

26,28

2 (

139,9

81,09

7)

(139

,981,0

97)

3,69

2,561

,047

1

2,335

3

,692,5

73,38

2

STAT

EMEN

T O

F C

HA

NG

ES IN

EQ

UIT

YM

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PU

BLI

C C

OM

PAN

Y L

IMIT

ED A

ND

ITS

SUB

SID

IAR

IES

As

at 3

1 D

ecem

ber

2013

and

20

12

The

acco

mpa

nyin

g no

tes

are

an in

tegr

al p

art o

f the

fina

ncia

l sta

tem

ents

.

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

306

Thinking...Changing...Growing

STAT

EMEN

T O

F C

HA

NG

ES IN

EQ

UIT

YM

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PU

BLI

C C

OM

PAN

Y L

IMIT

ED A

ND

ITS

SUB

SID

IAR

IES

As

at 3

1 D

ecem

ber

2013

and

20

12

SE

PAR

ATE

FIN

AN

CIA

L ST

ATEM

ENTS

R

ETA

INED

EA

RN

ING

S

IS

SUED

AND

PA

ID-U

P

NO

TE

SHAR

E CA

PITA

L LE

GAL

RESE

RvE

UNAP

PROP

RIAT

ED

TOTA

L Eq

UITY

Year

end

ed 3

1 De

cem

ber 2

012

Ba

lanc

e at

1 Ja

nuar

y 20

12 -

as

repo

rted

67,0

56,1

90

7,72

1,12

9

322

,878

,664

39

7,65

5,98

3 Im

pact

of c

hang

e in

acc

ount

ing

polic

y 3

-

-

5

,796

,666

5

,796

,666

Ba

lanc

e at

1 Ja

nuar

y 20

12 -

rest

ated

67,

056,

190

7

,721

,129

3

28,6

75,3

30

403

,452

,649

Tran

sact

ions

with

own

ers,

reco

rded

dire

ctly

in e

quity

Divid

ends

to o

wner

s of

the

Com

pan

28

-

-

(144

,841

,370

) (1

44,8

41,3

70)

Tota

l tra

nsac

tions

with

own

ers,

reco

rded

dire

ctly

in e

quity

-

-

(144

,841

,370

) (1

44,8

41,3

70)

Com

preh

ensi

ve in

com

e fo

r the

yea

r

Prof

it -

rest

ated

-

-

284

,369

,827

2

84,3

69,8

27

Tota

l com

preh

ensi

ve in

com

e fo

r the

yea

r

-

-

284

,369

,827

2

84,3

69,8

27

Ba

lanc

e at

31

Dece

mbe

r 201

2

67,

056,

190

7

,721

,129

4

68,2

03,7

87

542

,981

,106

The

acco

mpa

nyin

g no

tes

are

an in

tegr

al p

art o

f the

fina

ncia

l sta

tem

ents

.

(UN

IT: B

AH

T)

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

307

STAT

EMEN

T O

F C

HA

NG

ES IN

EQ

UIT

YM

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PU

BLI

C C

OM

PAN

Y L

IMIT

ED A

ND

ITS

SUB

SID

IAR

IES

As

at 3

1 D

ecem

ber

2013

and

20

12

SE

PAR

ATE

FIN

AN

CIA

L ST

ATEM

ENTS

R

ETA

INED

EA

RN

ING

S

IS

SUED

AND

PAID

-UP

NOTE

SH

ARE

CAPI

TAL

SHAR

E PR

EMIU

M

LEGA

L RE

SERv

E UN

APPR

OPRI

ATED

TO

TAL

EqUI

TY

(UN

IT: B

AH

T)

Year

ende

d 31

Dec

embe

r 201

3

Ba

lance

at 1

Janu

ary 2

013

- as r

eport

ed

67

,056,1

90

-

7,72

1,129

4

60,49

6,829

5

35,27

4,148

Im

pact

of ch

ange

in ac

coun

ting p

olicy

3

-

-

-

7

,706,9

58

7,70

6,958

Ba

lance

at 1

Janu

ary 2

013

- res

tated

67,0

56,19

0

-

7,72

1,129

4

68,20

3,787

5

42,98

1,106

Trans

actio

ns w

ith ow

ners,

reco

rded

dire

ctly i

n eq

uity

Iss

ue of

ordin

ary sh

ares

19

65,5

68,50

4

2,20

6,385

,936

-

-

2

,271,9

54,44

0

Tra

nsac

tion

costs

from

issu

e of s

hares

19

-

(6

8,281

,948)

-

-

(6

8,281

,948)

Issue

of or

dinary

share

s for

stock

divi

dend

s 19

, 28

299

,999,6

10

-

-

(299

,999,6

10)

-

Di

viden

ds to

owne

rs of

the C

ompa

ny

28

- -

-

(8

47,80

4,984

) (8

47,80

4,984

)To

tal tr

ansa

ction

s wi

th ow

ners,

reco

rded

dire

ctly i

n eq

uity

3

65,56

8,114

2

,138,1

03,98

8

-

(1,14

7,804

,594)

1

,355,8

67,50

8

Comp

rehen

sive i

ncom

e for

the y

ear

Pr

ofit

-

-

-

784

,505,5

87

784

,505,5

87

Total

comp

rehen

sive i

ncom

e for

the y

ear

-

-

-

7

84,50

5,587

7

84,50

5,587

Tra

nsfer

to le

gal r

eserv

e 20

-

-

3

5,973

,926

(3

5,973

,926)

-

Ba

lance

at 3

1 De

cemb

er 20

13

4

32,62

4,304

2

,138,1

03,98

8

43,6

95,05

5

68,9

30,85

4

2,68

3,354

,201

The

acco

mpa

nyin

g no

tes

are

an in

tegr

al p

art o

f the

fina

ncia

l sta

tem

ents

.

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

308

Thinking...Changing...Growing

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

STATEMENT OF CASH FLOWSMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012

Cash flows from operating activities Profit for the year 624,026,284 579,217,930 784,505,587 284,369,827 Adjustments for Depreciation 95,057,581 74,463,914 44,853,586 38,749,130 Amortisation of intangible assets 3,827,923 1,972,457 824,207 820,347 Allowance (reversal) for decline in value of inventories (829,592) 4,178,968 (2,449,183) 4,079,764 Investment income - - (649,053,265) (140,000,000) Finance costs 28,229,139 23,548,556 15,098,327 13,276,030 Allowance for doubtful accounts 1,089,865 964,213 - - Unrealised (gain) loss on exchange rate (40,221,366) (52,909,954) (7,063,610) 692,581 (Gain) loss on disposal of property, plant and equipment (2,022,014) 1,362,977 (467,289) 152,781 Employee benefit obligations 11,004,519 14,177,458 6,701,144 5,763,180 Income tax expense 133,394,463 119,079,400 8,727,916 21,608,959 853,556,802 766,055,919 201,677,420 229,512,599 Changes in operating assets and liabilities Trade accounts receivable (306,858,196) 68,877,951 (2,031,568) (188,487,756) Other receivables (48,434,182) (15,876,181) (44,029,452) 5,334,553 Inventories (225,270,953) (542,040,160) (161,147,896) (68,227,840) Advances to suppliers and distributors (29,380,406) 30,245,399 (5,665,166) 1,285,793 Restricted deposits at financial institutions 7,472,077 241,534 (6,544) - Other non-current assets 8,640,884 (17,596,675) - - Trade accounts payable 323,860,399 3,120,848 (24,840,333) 6,096,899 Other payables (8,933,306) 122,931,317 (5,720,807) 23,694,447 Accrued expenses 53,286,786 58,000,308 48,151,821 5,204,081 Other non-current liabilities - 121,200 - - Employee benefit obligations paid (111,340) (10,348,255) (65,928) (391,419) Income taxes paid (162,062,414) (121,713,657) (22,312,755) (26,602,538)Net cash from (used in) operating activities 465,766,151 342,019,548 (15,991,208) (12,581,181)

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 31 DECEMBER 2013 2012 2013 2012

(UNIT: BAHT)

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

309

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

STATEMENT OF CASH FLOWSMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012

Cash flows from investing activitiesInterest received 3,349,599 1,532,909 1,776,512 - Dividend received - - 649,053,265 140,000,000 Purchase of property, plant and equipment (352,001,041) (438,943,071) (256,657,269) (168,248,895)Prepayment for land (27,440,000) - (27,440,000) -Purchase of intangible assets (22,524,682) (5,214,708) (134,940) -Sale of equipment 2,367,671 2,452,987 467,290 - Prepayment for trademark - (185,398,986) - (185,398,986)Net cash from (used in) investing activities (396,248,453) (625,570,869) 367,064,858 (213,647,881)

Cash flows from financing activitiesFinance costs paid (35,064,729) (24,836,902) (20,572,581) (13,081,015)Dividends paid (846,194,354) (144,851,450) (846,147,619) (144,841,370)Finance lease payments (716,061) (904,848) (35,725) (160,761)(Decrease) increase in bank overdrafts and short-termloans from financial institutions (71,797,671) 72,608,433 (45,024,446) 106,496,562 Short-term loan to subsidiary - - (400,000,000) - Proceeds from borrowings 137,862,000 421,855,000 137,862,000 298,019,000 Repayment of borrowings (296,621,530) (20,255,000) (276,931,370) (20,255,000)Proceeds from issue of ordinary shares 2,271,954,450 - 2,271,954,440 -Transaction costs from issue of shares (56,520,660) - (56,520,660) - Net cash from financing activities 1,102,901,445 303,615,233 764,584,039 226,177,416

Net increase (decrease) in cash and cash equivalents 1,172,419,143 20,063,912 1,115,657,689 (51,646)Cash and cash equivalents at 1 January 353,785,752 329,973,064 3,465,365 3,517,784 Effect of exchange rate changes on balances held in foreign currency 14,103,838 3,748,776 - (773)Cash and cash equivalents at 31 December 6 1,540,308,733 353,785,752 1,119,123,054 3,465,365

Non-carh transactionsIssue shares for dividends payment 19, 28 299,999,610 - 299,999,610 -

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 31 DECEMBER 2013 2012 2013 2012

(UNIT: BAHT)

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

310

Thinking...Changing...Growing

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTSMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012

These notes form an integral part of the financial statements.

The financial statements issued for Thai statutory and regulatory reporting purposes are prepared in the Thai language. These English language financial statements have been prepared from the Thai language statutory financial statements, and were approved and authorised for issue by the Board of Directors on 25 February 2014.

1 General information

Mega Lifesciences Public Company Limited, “the Company”, is incorporated in Thailand and has its registered office at No. 384, Moo 4, Bangpoo Industrial Estate, Praksa, Muang - Samutprakarn, Samutprakarn, Thailand.

The Company has representative offices in Vietnam, Uganda, Ukraine and representative offices under Mega Lifesciences PTY Limited, a subsidiary, in Sri Lanka, Vietnam, Myanmar, Indonesia, Uzbekistan, Ukraine, Malaysia, Philippines, Kenya, India, Russia, Kazakhstan and Ghana. The immediate and ultimate holding company during the financial year was Unistretch Limited, which is incorporated in Thailand.

On 14 March 2013, the Company registered under the provisions of Public Limited Companies Act with the Department of Business Development, Ministry of Commerce and changed its name to Mega Lifesciences Public Company Limited.

The Company was listed on the Stock Exchange of Thailand on 19 November 2013.

The principal activities of the Group are the manufacture and sale through independent distributors of health food supplements, branded prescription pharmaceutical products, over-the-counter products, herbal products, vitamins and fast moving consumer goods as well as the provision of distribution services relating to such products.

Currently, the Group is a leading distributor in developing countries with high growth trends such as Myanmar, Vietnam, and Cambodia. Details of the Company’s associate and subsidiaries as at 31 December 2013 are given in notes 5, 10 and 11.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

311

2 BASIS OF PREPARATION OF THE FINANCIAL STATEMENTS

(a) Statement of compliance The financial statements are prepared in accordance with Thai Financial Reporting Standards (TFRS); guidelines promulgated by the Federation of Accounting Professions (“FAP”); and applicable rules and regu-lations of the Thai Securities and Exchange Commission.

The FAP has issued the following new and revised TFRS relevant to the Group’s operations and effective for accounting periods beginning on or after 1 January 2013

TFRS Topic TAS 12 Income TaxesTAS 21 (revised 2009) The Effects of Changes in Foreign Exchange RatesTFRS 8 Operating Segments

The adoption of these new and revised TFRS has resulted in changes in the Group’s accounting policies. The effects of these changes are disclosed in note 3.

In addition to the above new and revised TFRS, as at 31 December 2013 the FAP had issued a number of new and revised TFRS which are effective for financial statements beginning on or after 1 January 2014 and have not been adopted in the preparation of these interim financial statements. Those new and revised TFRS are disclosed in note 32.

(b) Basis of measurement The financial statements have been prepared on the historical cost basis except as stated in the ac-counting policies.

(c) Functional and Presentation currency The financial statements are presented in Thai Baht, which is the Company’s functional currency. All financial information presented in Thai Baht has been rounded in the notes to the financial statements to the nearest thousand unless otherwise stated.

(d) Use of estimates and judgements

The preparation of financial statements in conformity with TFRS requires management to make judge-ments, estimates and assumptions that affect the application of policies and reported amounts of assets, li-abilities, income and expenses. Actual results may differ from estimates.

Estimates and underlying assumptions are reviewed on an ongoing basis. Revisions to accounting esti-mates are recognised in the period in which estimates are revised and in any future periods affected.

Information about significant areas of estimation uncertainty and critical judgements in applying ac-counting policies that have the most significant effect on the amounts recognised in the financial statements is included in the following notes:

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

312

Thinking...Changing...Growing

(UNIT : THOUSAND BAHT) Consolidated Separate financial statements financial statements 31 31 1 31 31 1 December December January December December January

Statement of financial position as at 2013 2012 2012 2013 2012 2012

Increase in deferred tax assets 79,248 84,902 62,174 17,987 7,707 5,797Increase in deferred tax liabilities (2,960) (747) (131) - - -Increase in retained earnings 76,288 84,155 62,043 17,987 7,707 5,797

Note 4 (q) Current and deferred taxation Note 18 Measurement of defined benefit obligationsNote 29 Valuation of financial instruments

3 CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES

(a) Overview From 1 January 2013, consequent to the adoption of new and revised TFRS as set out in note 2, the Group has changed its accounting policies in the following areas:

l Accounting for income tax lAccounting for the effects of changes in foreign exchange rates lPresentation of information on operating segments

Details of the new accounting policies adopted by the Group are included in notes 3(b) to 3(d) below. Other new and revised TFRS did not have any impact on the accounting policies, financial position or perfor-mance of the Group.

(b) Accounting for income tax The principal change introduced by TAS 12 is the requirement to account for deferred tax liabilities and assets in the financial statements. Deferred tax liabilities and assets are the amounts of income taxes pay-able and recoverable, respectively, in future periods in respect of temporary differences between the carrying amount of the liability or asset in the statement of financial position and the amount attributed to that liability or asset for tax purposes; and the carryforward of unused tax losses. The accounting policy for deferred tax is described in note 4(q).

The Group adopted TAS 12 with effect from 1 January 2013. The effects of the change are recognised retrospectively in the financial statements. The impact of the change on the financial statements is as follows:

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

313

(UNIT : THOUSAND BAHT) Consolidated Separate financial statements financial statements Statement of comprehensive income for the year ended 31 December 2013 2012 2013 2012

(Increase) decrease in income tax expense (7,867) 22,112 10,280 1,910Increase (decrease) in profit for the year (7,867) 22,112 10,280 1,910Increase (decrease) in earnings per share - Basic earnings per share (in Baht) (0.01) 0.03 0.01 0.00

(c) Accounting for the effects of changes in foreign exchange rates Beginning 1 January 2013, the Group adopted TAS 21(revised 2009) - Accounting for the effects of changes in foreign exchange rates.

The principal change introduced by TAS 21(revised 2009) is the introduction of the concept of functional currency, which is defined as the currency of the primary economic environment in which the entity operates. TAS 21(revised 2009) requires the entity to determine its functional currency and translate foreign currency items into its functional currency, reporting the effects of such translation in accordance with the provisions of TAS 21(revised 2009). Foreign currencies are defined by TAS 21 (revised 2009) as all currencies other than the entity’s functional currency.

Management has determined that the functional currency of the Company is Thai Baht and that the adoption of TAS 21(revised 2009) from 1 January 2013 has not had a significant impact on the Group’s reported as-sets, liabilities or retained earnings.

(d) Presentation of information on operating segments Beginning 1 January 2013, the Group adopted TFRS 8 - Operating Segments. The new policy for pre-sentation of information on operating segments, together with information on the previous policy, is given below. The new policy has been applied retrospectively and segment information included in the 2012 financial statements, which are included in the Group’s 2013 financial statements for comparative purposes, has been re-presented accordingly. The change in policy only impacts presentational aspects and has no impact on the Group’s reported assets, liabilities, results or earnings per share.

TFRS 8 introduces the “management approach” to segment reporting. It requires a change in the presen-tation and disclosure of segment information based on the internal reports regularly reviewed by the Group’s Chief Operating Decision Maker in order to assess each segment’s performance and to allocate resources to those segments. Previously the Group presented segment information in respect of its business and geographi-cal segments in accordance with TAS 14 Segment Reporting.

The change in basis of presentation and disclosure of segment information has had no significant effect on the segment information reported in the Group’s financial statements.

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

314

Thinking...Changing...Growing

4 Significant accounting policies The accounting policies set out below have been applied consistently to all periods presented in these financial statements except as explained in note 3, which addresses changes in accounting policies.

(a) Basis of consolidation The consolidated financial statements relate to the Company and its subsidiaries (together referred to as the “Group”) and the Group’s interests in associates.

Subsidiaries Subsidiaries are entities controlled by the Group. Control exists when the Group has the power, directly or indirectly, to govern the financial and operating policies of an entity so as to obtain benefits from its activi-ties. The financial statements of subsidiaries are included in the consolidated financial statements from the date that control commences until the date that control ceases.

The accounting policies of subsidiaries have been changed where necessary to align them with the policies adopted by the Group. Losses applicable to non-controlling interests in a subsidiary are allocated to non-controlling interest even if doing so causes the non-controlling interest to have a deficit balance.

Associates Associates are those entities in which the Group has significant influence, but not control, over the financial and operating policies. Significant influence is presumed to exist when the Group holds between 20% and 50% of the voting power of another entity.

Investments in associates are accounted for in the consolidated financial statements using the equity method (equity-accounted investees) and are recognised initially at cost. The cost of the investment includes transaction costs.

The consolidated financial statements include the Group’s share of profit or loss and other comprehensive income of equity accounted investees from the date that significant influence commences until the date that significant influence ceases. When the Group’s share of losses exceeds its interest in an equity accounted investee, the Group’s carrying amount of that interest is reduced to zero and recognition of further losses is discontinued except to the extent that the Group has an obligation or has made payments on behalf of the investee.

Transactions eliminated on consolidation Intra-group balances and transactions, and any unrealised income or expenses arising from intra-group transactions, are eliminated in preparing the consolidated financial statements. Unrealised gains arising from transactions with associates are eliminated against the investment to the extent of the Group’s interest in the investee. Unrealised losses are eliminated in the same way as unrealised gains, but only to the extent that there is no evidence of impairment.

(b) Foreign currencies

Foreign currency transactions Transactions in foreign currencies are translated to the functional currency at the dates of the transac-tions.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

315

Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies at the reporting date are translated to the functional currency at the foreign exchange rates ruling at that date. Foreign exchange differences arising on translation are recognised in the profit or loss.

Non-monetary assets and liabilities measured at cost in foreign currencies are translated to the functional currency using the foreign exchange rates ruling at the dates of the transactions.

Foreign operations The assets and liabilities of foreign operations are translated to Thai Baht at the foreign exchange rates ruling at the reporting date.

The revenues and expenses of foreign operations are translated to Thai Baht at rates approximating the foreign exchange rates ruling at the dates of transactions.

Foreign exchange differences arising on translation are recognised in other comprehensive income and presented in the foreign currency translation reserve in equity until disposal of the investments.

(c) Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents in the statements of cash flows comprise cash balances, call deposits and highly liquid short-term investments. Bank overdrafts that are repayable on demand are a component of fi-nancing activities for the purpose of the statement of cash flows.

(d) Trade and other accounts receivable Trade and other accounts receivable are stated at their invoice value less allowance for doubtful ac-counts.

The allowance for doubtful accounts is assessed primarily on analysis of payment histories and future expectations of customer payments. Bad debts are written off when incurred.

(e) Inventories Inventories are measured at the lower of cost and net realisable value.

Cost of inventories is calculated using the weighted average cost and comprises all costs of purchase, costs of conversion and other costs incurred in bringing the inventories to their present location and condition. In the case of manufactured inventories and work in progress, cost includes an appropriate share of production overheads based on normal operating capacity.

Net realisable value is the estimated selling price in the ordinary course of business less the estimated costs to complete and to make the sale.

(f) Investments Investments in associates and subsidiaries Investments in associates and subsidiaries in the separate financial statements of the Company are accounted for using the cost method. Investments in associates in the consolidated financial statements are accounted for using the equity method.

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

316

Thinking...Changing...Growing

Disposal of investments On disposal of an investment, the difference between net disposal proceeds and the carrying amount together with the associated cumulative gain or loss that was reported in equity is recognised in profit or loss.

If the Group disposes of part of its holding of a particular investment, the deemed cost of the part sold is determined using the weighted average method applied to the carrying value of the total holding of the investment.

(g) Property, plant and equipment

Recognition and measurement

Owned assets Property, plant and equipment are stated at cost less accumulated depreciation and impairment losses.

Cost includes expenditure that is directly attributable to the acquisition of the asset. The cost of self-constructed assets includes the cost of materials and direct labour, any other costs directly attributable to bringing the assets to a working condition for their intended use, the costs of dismantling and removing the items and restoring the site on which they are located, and capitalised borrowing costs. Purchased software that is integral to the functionality of the related equipment is capitalised as part of that equipment.

When parts of an item of property, plant and equipment have different useful lives, they are accounted for as separate items (major components) of property, plant and equipment.

Gains and losses on disposal of an item of property, plant and equipment are determined by comparing the proceeds from disposal with the carrying amount of property, plant and equipment, and are recognised net in profit or loss.

Leased assets Leases in terms of which the Group substantially assumes all the risk and rewards of ownership are classified as finance leases. Property, plant and equipment acquired by way of finance leases is capitalised at the lower of its fair value and the present value of the minimum lease payments at the inception of the lease, less accumulated depreciation and impairment losses. Lease payments are apportioned between the finance charges and reduction of the lease liability so as to achieve a constant rate of interest on the remaining bal-ance of the liability. Finance charges are charged directly to the profit or loss.

Subsequent costs The cost of replacing a part of an item of property, plant and equipment is recognised in the carrying amount of the item if it is probable that the future economic benefits embodied within the part will flow to the Group, and its cost can be measured reliably. The carrying amount of the replaced part is derecognised. The costs of the day-to-day servicing of property, plant and equipment are recognised in profit or loss as incurred.

Depreciation Depreciation is calculated based on the depreciable amount, which is the cost of an asset, or other amount substituted for cost, less its residual value.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

317

Depreciation is charged to the profit or loss on a straight line basis over the estimated useful lives of each component of an item of property, plant and equipment. The estimated useful lives are as follows:

Land improvements 10 years Building 20 years Building improvements 10 years Leasehold improvements 3 - 10 years Machinery and equipment 3 - 13 years Furniture, fixtures and office equipment 2 - 13 years Vehicles 4 - 10 years

No depreciation is provided on freehold land and assets under construction.

Depreciation methods, useful lives and residual values are reviewed at each financial year-end and adjusted if appropriate.

(h) Intangible assets

Computer software Computer software that are acquired by the Group, which have finite useful lives, are stated at cost less accumulated amortisation and accumulated impairment losses.

Trademarks Trademarks are classified under intangible assets. Trademarks that are acquired by the Group and have finite useful lives are measured at cost less accumulated amortisation and accumulated impairment losses. Trademarks that have infinite useful lives are reviewed at each reporting date to determine whether there is any indication of impairment. If any such indication exists, the assets’ recoverable amounts are estimated.

Amortisation Amortisation is based on the cost of the asset, or other amount substituted for cost, less its residual value.

Amortisation is recognised in profit or loss on a straight-line basis over the estimated useful lives of intangible assets, other than goodwill, from the date that they are available for use, since this most closely reflects the expected pattern of consumption of the future economic benefits embodied in the asset.

The estimated useful lives for the current and comparative periods are as follows:

Computer software 3 - 10 years

Amortisation methods, useful lives and residual values are reviewed at each financial year-end and adjusted if appropriate.

(i) Impairment The carrying amounts of the Group’s assets are reviewed at each reporting date to determine whether

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

318

Thinking...Changing...Growing

there is any indication of impairment. If any such indication exists, the assets’ recoverable amounts are esti-mated. For goodwill and intangible assets that have indefinite useful lives or are not yet available for use, the recoverable amount is estimated each year at the same time.

An impairment loss is recognised if the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount. The impairment loss is recognised in profit or loss.

Calculation of recoverable amount The recoverable amount of a non-financial asset is the greater of the asset’s value in use and fair value less costs to sell. In assessing value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset. For an asset that does not generate cash inflows largely independent of those from other assets, the recoverable amount is determined for the cash-generating unit to which the asset be-longs.

Reversals of impairment Impairment losses recognised in prior periods in respect of non-financial assets are assessed at each reporting date for any indications that the loss has decreased or no longer exists. An impairment loss is re-versed if there has been a change in the estimates used to determine the recoverable amount. An impairment loss is reversed only to the extent that the asset’s carrying amount does not exceed the carrying amount that would have been determined, net of depreciation or amortisation, if no impairment loss had been recognised.

(j) Interest-bearing liabilities Interest-bearing liabilities are recognised initially at fair value less attributable transaction charges. Subsequent to initial recognition, interest-bearing liabilities are stated at amortised cost with any difference between cost and redemption value being recognised in profit or loss over the period of the borrowings on an effective interest basis.

(k) Trade and other accounts payable

Trade and other accounts payable are stated at cost.

(l) Employee benefits

Defined contribution plans A defined contribution plan is a post-employment benefit plan under which an entity pays fixed contri-butions into a separate entity (provident fund) and will have no legal or constructive obligation to pay further amounts. Obligations for contributions to defined contribution pension plans are recognised as an employee benefit expense in profit or loss in the periods during which services are rendered by employees.

Defined benefit plans A defined benefit plan is a post-employment benefit plan other than a defined contribution plan. The Group’s net obligation in respect of defined benefit pension plans is calculated separately for each plan by estimating the amount of future benefit that employees have earned in return for their service in the current and prior periods; that benefit is discounted to determine its present value. The discount rate is the current

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

319

yield of long term government bonds that have maturity dates approximating the terms of the Group’s obliga-tions and that are denominated in the same currency in which the benefits are expected to be paid.

The calculation is performed by a qualified actuary using the projected unit credit method.

The Group recognises all actuarial gains and losses arising from defined benefit and all expenses related to defined benefit plans in profit or loss.

Termination benefits Termination benefits are recognised as an expense when the Group is committed demonstrably, without realistic possibility of withdrawal, to a formal detailed plan to either terminate employment before the normal retirement date, or to provide termination benefits as a result of an offer made to encourage voluntary redun-dancy. Termination benefits for voluntary redundancies are recognised as an expense if the Group has made an offer of voluntary redundancy, it is probable that the offer will be accepted, and the number of acceptances can be estimated reliably. If benefits are payable more than 12 months after the reporting period, then they are discounted to their present value.

Short-term employee benefits Short-term employee benefit obligations are measured on an undiscounted basis and are expensed as the related service is provided.

A liability is recognised for the amount expected to be paid under short-term cash bonus or profit-sharing plans if the Group has a present legal or constructive obligation to pay this amount as a result of past service provided by the employee, and the obligation can be estimated reliably.

(m) Provisions A provision is recognised if, as a result of a past event, the Group has a present legal or constructive obligation that can be estimated reliably, and it is probable that an outflow of economic benefits will be re-quired to settle the obligation. Provisions are determined by discounting the expected future cash flows at a pre-tax rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the liability. The unwinding of the discount is recognised as finance cost.

(n) Revenue

Revenue excludes value added taxes and other sales taxes and is arrived at after deduction of trade discounts.

Sale of goods and services rendered Revenue is recognised in profit or loss when the significant risks and rewards of ownership have been transferred to the buyer. No revenue is recognised if there is continuing management involvement with the goods or there are significant uncertainties regarding recovery of the consideration due, associated costs or the probable return of goods. Service income is recognised as services are provided.

Investments Revenue from investments comprises dividend and interest income from investments and bank deposits.

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

320

Thinking...Changing...Growing

Dividend income Dividend income is recognised in profit or loss on the date the Group’s right to receive payments is established.

Interest income Interest income is recognised in profit or loss as it accrues.

(o) Finance costs Finance costs comprise interest expense on borrowings, unwinding of the discount on provisions and contingent consideration.

Borrowing costs that are not directly attributable to the acquisition, construction or production of a qualifying asset are recognised in profit or loss using the effective interest method.

(p) Lease payments Payments made under operating leases are recognised in profit or loss on a straight line basis over the term of the lease.

Contingent lease payments are accounted for by revising the minimum lease payments over the remain-ing term of the lease when the lease adjustment is confirmed.

Determining whether an arrangement contains a lease At inception of an arrangement, the Group determines whether such an arrangement is or contains a lease. A specific asset is the subject of a lease if fulfilment of the arrangement is dependent on the use of that specified asset. An arrangement conveys the right to use the asset if the arrangement conveys to the Group the right to control the use of the underlying asset.

At inception or upon reassessment of the arrangement, the Group separates payments and other con-sideration required by such an arrangement into those for the lease and those for other elements on the basis of their relative fair values. If the Group concludes for a finance lease that it is impracticable to separate the payments reliably, an asset and a liability are recognised at an amount equal to the fair value of the underly-ing asset. Subsequently the liability is reduced as payments are made and an imputed finance charge on the liability is recognised using the Group’s incremental borrowing rate.

(q) Income tax Income tax expense for the year comprises current and deferred tax. Current and deferred tax are rec-ognised in profit or loss except to the extent that they relate to a business combination, or items recognised directly in equity or in other comprehensive income. Current tax is the expected tax payable or receivable on the taxable income or loss for the year, using tax rates enacted or substantively enacted at the reporting date, and any adjustment to tax payable in respect of previous years. Deferred tax is recognised in respect of temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities for financial reporting purposes and the amounts used for taxation purposes. Deferred tax is not

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

321

recognised for the following temporary differences: the initial recognition of goodwill; the initial recognition of assets or liabilities in a transaction that is not a business combination and that affects neither accounting nor taxable profit or loss; and differences relating to investments in subsidiaries and jointly-controlled entities to the extent that it is probable that they will not reverse in the foreseeable future.

The measurement of deferred tax reflects the tax consequences that would follow the manner in which the Group expects, at the end of the reporting period, to recover or settle the carrying amount of its assets and liabilities.

Deferred tax is measured at the tax rates that are expected to be applied to the temporary differences when they reverse, using tax rates enacted or substantively enacted at the reporting date.

In determining the amount of current tax, the Group takes into account the impact of uncertain tax positions and whether additional taxes and interest may be due. The Group believes that its accruals for tax liabilities are adequate for all open tax years based on its assessment of many factors, including interpreta-tions of tax law and prior experience. This assessment relies on estimates and assumptions and may involve a series of judgements about future events. New information may become available that causes the Group to change its judgement regarding the adequacy of existing tax liabilities; such changes to tax liabilities will impact tax expense in the period that such a determination is made.

Deferred tax assets and liabilities are offset if there is a legally enforceable right to offset current tax liabilities and assets, and they relate to income taxes levied by the same tax authority on the same taxable entity, or on different tax entities, but they intend to settle current tax liabilities and assets on a net basis or their tax assets and liabilities will be realised simultaneously.

A deferred tax asset is recognised to the extent that it is probable that future taxable profits will be available against which the temporary differences can be utilised. Deferred tax assets are reviewed at each reporting date and reduced to the extent that it is no longer probable that the related tax benefit will be re-alised.

(r) Earnings per share The Group presents basic per share (EPS) data for its ordinary shares. Basic EPS is calculated by divid-ing the profit or loss attributable to ordinary shareholders of the Company by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the period, adjusted for own shares held. Diluted EPS is determined by adjusting the profit or loss attributable to ordinary shareholders and the weighted average number of ordinary shares outstanding, adjusted for own shares held, for the effects of all dilutive potential ordinary shares, which comprise convertible notes and share options granted to employees.

(s) Segment reporting Segment results that are reported to the Group’s CEO (the chief operating decision maker) include items directly attributable to a segment as well as those that can be allocated on a reasonable basis. Unallocated items comprise mainly other administrative expense and income tax expense.

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

322

Thinking...Changing...Growing

5 Related parties

For the purposes of these financial statements, parties are considered to be related to the Group if the Group has the ability, directly or indirectly, to control or joint control the party or exercise significant influence over the party in making financial and operating decisions, or vice versa, or where the Group and the party are subject to common control or common significant influence. Related parties may be individuals or other entities.

Relationships with subsidiaries and associates are described in notes 10 and 11. Relationships with key management and other related parties were as follows:

NAME OF ENTITIES COUNTRY OF NATURE OF RELATIONSHIPS INCORPORATION/ NATIONALITY

Unistretch Limited Thailand Ultimate parent of the GroupAl-Mayoni For Trading Services Ltd. Yemen Common shareholdersAmbika Tours Agency Limited Thailand Common shareholdersInsurExcellence Insurance Brokers Ltd. Thailand Common shareholdersLinaria Chemical (Thailand) Limited Thailand Common shareholdersMechai Pattana School Thailand Common ChairmanSS-KS International (Canada) Inc. Canada Common DirectorRupin International (Canada) Inc. Canada Common DirectorKey management personnel Persons having authority and responsibility for planning, directing and controlling the activities of the entity, directly or indirectly, including any director (whether executive or otherwise) of the Group.

The pricing policies for particular types of transactions are explained further below:

TRANSACTIONS PRICING POLICIESSale of goods and rendering of service Market price minus marginPurchase of goods and raw materials Cost plus marginInterest income and interest expense Agreed rates stipulated in the agreementsOther income and other expenses Contractually agreed prices

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

323

Significant transactions for the years ended 31 December with related parties were as follows:

(UNIT : THOUSAND BAHT)

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS 2013 2012 2013 2012

Subsidiaries Sale of goods and rendering of service - - 919,962 1,126,512Purchase of goods or receiving of service - - 23,657 44,904Commission expense - - - 4,420Interest expense - - 48 55Interest income - - 3,210 -Other income - - 549 537

Key management personnel Key management personnel compensation Short-term employee benefit 101,232 130,233 28,164 28,996 Post-employment benefits 1,241 2,092 840 1,704 Total key management personnel Compensation 102,473 132,325 29,004 30,700 Directors’ remuneration 7,440 - 7,440 -

Other related parties Sale of goods 38,303 36,099 38,303 36,099Purchase of goods or receiving of services 39,662 47,011 7,197 4,818Commission income 1,184 980 - -

(UNIT : THOUSAND BAHT)

TRADE ACCOUNTS RECEIvABLE - RELATED PARTIES CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

Subsidiaries - - 237,506 398,117Other related parties 55,883 37,801 55,883 37,802Total 55,883 37,801 293,389 435,919

Balances as at 31 December with related parties were as follows:

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

324

Thinking...Changing...Growing

(UNIT : THOUSAND BAHT)

OTHER RECEIvABLES - RELATED PARTIES CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

Subsidiaries - - 10,799 92Other related parties 228 414 228 -Total 228 414 11,027 92

(UNIT : THOUSAND BAHT)

LOANS TO RELATED PARTIES CONSOLIDATED SEPARATE INTEREST RATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS 2013 2012 2013 2012 2013 2012

Short-term loanSubsidiary 1.75 - - - 400,000 -Short-term loan to related party - - 400,000 -

Movements during the years ended 31 December of loans to related parties were as follows:

(UNIT : THOUSAND BAHT) CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

Subsidiary At 1 January - - - -Increase - - 400,000 -At 31 December - - 400,000 -

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

325

(UNIT : THOUSAND BAHT)

TRADE ACCOUNTS PAYABLE - RELATED PARTIES CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

Subsidiaries - - 13,088 30,745Other related parties 3,821 5,252 - -Total 3,821 5,252 13,088 30,745

(UNIT : THOUSAND BAHT)

OTHER PAYABLE - RELATED PARTIES CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

Subsidiaries - - 9,813 25,339Other related parties 275 643 - -Total 275 643 9,813 25,339

(UNIT : THOUSAND BAHT)

LOANS FROM RELATED PARTIES CONSOLIDATED SEPARATE INTEREST RATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS 2013 2012 2013 2012 2013 2012

Short-term loanSubsidiary 2.00-2.35 2.00-2.35 - - 2,603 2,555Short-term loan from related party - - 2,603 2,555

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

326

Thinking...Changing...Growing

Movements during the years ended 31 December of loan from related party were as follows:

Significant agreements with related parties

As at 31 December 2013 the Group had the following significant agreements with related parties.

Supply agreement The Company has supply agreements with Mega Lifesciences (Australia) Pty. Limited, a subsidiary, whereby the Company agrees to manufacture and supply the product as per required specification and as per Good Manufacturing Practice (GMP). These agreements are effective on the agreement date and shall be terminated by either party giving at least 30 days notice in writing to the other party.

6 Cash and cash equivalents

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Cash on hand 19,210 5,657 8,466 1,091Cash at banks - current accounts 436,670 346,948 28,345 2,374Cash at banks - savings accounts 1,084,296 1,057 1,082,312 -Highly liquid short-term investments 133 124 - -Total 1,540,309 353,786 1,119,123 3,465

(UNIT : THOUSAND BAHT) CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

SubsidiaryAt 1 January - - 2,555 2,549Increase - - 48 55Decrease - - - (49)At 31 December - - 2,603 2,555

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

327

7 Trade accounts receivable

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

THB (Thailand) 1,257,077 94,555 1,113,807 1,754USD (USA) 219,204 203,844 5,316 1,711MMK (Myanmar) 22,274 17,445 - -VND (Vietnam) 18,548 7,545 - -GHS (Ghana) 5,341 706 - -NGN (Nigeria) 4,587 20,726 - -PEN (Peru) 2,806 4,327 - -AUD (Australia) 15 3,076 - -Others 10,457 1,562 - -Total 1,540,309 353,786 1,119,123 3,465

The currency denomination of cash and cash equivalents as at 31 December was as follows:

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTE 2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Related parties 5 55,883 37,801 293,389 435,919Other parties 1,676,268 1,271,804 236,373 74,636Total 1,732,151 1,309,605 529,762 510,555Less allowance for doubtful accounts (7,908) (21,632) - (1,156)Net 1,724,243 1,287,973 529,762 509,399

Bad and doubtful debts expense for the year 1,090 964 - -

Aging analyses for trade accounts receivable are as follows:

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

328

Thinking...Changing...Growing

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Related parties Within credit terms 17,650 16,577 248,152 406,213Overdue: Less than 3 months 9,559 9,330 14,970 13,991 3 - 6 months 14,883 9,673 16,151 13,494 6 - 12 months 13,791 2,221 14,116 2,221 55,883 37,801 293,389 435,919Other parties Within credit terms 982,844 673,339 119,450 12,087Overdue: Less than 3 months 359,150 481,762 76,084 57,047 3 - 6 months 276,707 75,082 39,751 4,318 6 - 12 months 52,421 19,646 239 - Over 12 months 5,146 21,975 849 1,184 1,676,268 1,271,804 236,373 74,636Less allowance for doubtful accounts (7,908) (21,632) - (1,156) 1,668,360 1,250,172 236,373 73,480

Net 1,724,243 1,287,973 529,762 509,399

The normal credit term granted by the Group ranges from 30 days to 240 days.

The aging is calculated by counting the age of trade accounts receivable from the day the Group sells products and issues an invoice to the local importers or distributors. However, revenue is not recognised until such local importers or distributors complete the sale of products to the end consumers. Consequently, there is a time lag between when the aging is commenced and when the sale is recorded in sales. This results in an apparent high level of overdue trade accounts receivable.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

329

8 Other receivables

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTE 2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Related parties 5 228 414 11,027 92

Other parties Advance for operating expense 40,622 40,267 184 -Value added tax receivable 35,474 15,561 23,994 -Prepaid expenses 33,703 26,229 5,318 -Deposit 21,492 5,168 2,089 -Advance to directors and employees 13,476 11,640 1,978 1,325Export tax rebate and refundable import duty 8,309 8,260 3,749 1,800Others 20,708 8,113 7,854 4,166 173,784 115,238 45,166 7,291Total 174,012 115,652 56,193 7,383

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

USD (USA) 1,023,834 809,757 270,499 78,468THB (Thailand) 439,086 361,748 234,466 411,035VND (Vietnam) 94,482 21,388 - -AUD (Australia) 44,552 46,590 8,672 12,173NGN (Nigeria) 31,949 27,556 - -EUR (Euro) 8,018 7,723 8,018 7,723Others 82,322 13,211 8,107 -Total 1,724,243 1,287,973 529,762 509,399

The currency denomination of trade accounts receivable as at 31 December was as follows:

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

330

Thinking...Changing...Growing

9 Inventories

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Finished goods 1,356,128 1,106,140 250,173 66,732Raw materials 176,539 200,461 150,938 174,722Work in progress 60,106 41,386 53,152 37,869Packing materials 40,058 45,242 36,016 41,698Spare parts and supplies 1,002 276 - -Goods in transit 56,661 54,917 15,897 24,008 1,690,494 1,448,422 506,176 345,029Less allowance decline in value (5,569) (6,399) (2,935) (5,385)Net 1,684,925 1,442,023 503,241 339,644

Inventories recognised as an expense in ‘cost of sales of goods and rendering of services’: - Cost 4,074,924 3,327,273 1,135,402 1,104,691 - Write-down to net realisable value 5,569 6,399 2,935 5,385 - Reversal of write-down (6,399) (2,220) (5,385) (1,305)Net total 4,074,094 3,331,452 1,132,952 1,108,771

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

331

10

Inve

stm

ents

in a

ssoc

iate

11

Inve

stm

ents

in s

ubsi

diar

ies

Inve

stm

ents

in a

ssoc

iate

as

at 3

1 De

cem

ber

2013

and

201

2 wer

e as

follo

ws:

CO

NSO

LID

ATED

FIN

AN

CIA

L ST

ATEM

ENTS

TYPE

OF

BUSI

NES

S CO

UN

TRY

OF

OW

NER

SHIP

INTE

REST

PAI

D-U

P CA

PITA

L CO

ST

EqU

ITY

INCO

RPO

RATI

ON

20

13

2012

20

13

2012

20

13

2012

20

13

2012

(UN

IT :

THO

USA

ND

BA

HT)

Indi

rect

ass

ocia

te

Meg

a Pr

oduc

t (Y

emen

) Li

mite

d Di

strib

utio

n an

d

Yem

en

48.9

9 48

.99

2,47

6 2,

476

1,21

3 1,

213

- -

mar

ketin

gTo

tal

1,

213

1,

213

- -

(UN

IT :

THO

USA

ND

BA

HT)

SE

PARA

TE

FIN

ANCI

AL S

TATE

MEN

TS

20

13

2012

At 1

Janu

ary

52

,162

52

,162

At 3

1 De

cem

ber

52,1

62

52,1

62

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

332

Thinking...Changing...Growing

Inve

stm

ents

in s

ubsi

diar

ies

as a

t 31

Dec

embe

r 20

13 a

nd 2

012,

and

div

iden

d in

com

e fro

m tho

se in

vest

men

ts fo

r th

e ye

ars

then

end

ed, w

ere

as fo

llows:

CO

NSO

LID

ATED

FIN

AN

CIA

L ST

ATEM

ENTS

TYPE

OF

BUSI

NES

S CO

UN

TRY

OF

OW

NER

SHIP

INTE

REST

PAI

D-U

P CA

PITA

L CO

ST

DIv

IDEN

D IN

COM

E

IN

CORP

ORA

TIO

N

2013

20

12

2013

20

12

2013

20

12

2013

20

12

(UN

IT :

THO

USA

ND

BA

HT)

Dire

ct s

ubsi

diar

ies

Meg

a Li

fesc

ienc

es P

TY L

imite

d Br

ande

d pr

oduc

ts

Thai

land

99

.99

99.9

9 50

,000

50

,000

49

,996

49

,996

64

9,05

3 14

0,00

0

and

dist

ribut

ion

busi

ness

Natu

ral H

ealth

Foo

ds L

imite

d Br

ande

d pr

oduc

ts

Thai

land

99

.99

99.9

9 2

,000

2,

000

1,9

96

1,9

96

- -

bu

sine

ss

M

ega

We

Care

Lim

ited

Bran

ded

prod

ucts

Th

aila

nd

99.9

6 99

.96

17

0 17

0 1

70

170

- -

bu

sine

ss

To

tal

52,1

62

52,1

62

649,

053

140,

000

Indi

rect

sub

sidi

arie

s (in

vest

men

t th

roug

h M

ega

Life

scie

nces

PTY

Lim

ited)

M

ega

Life

scie

nces

(Aus

tralia

) Br

ande

d an

d OE

M

Aust

ralia

99

.99

99.9

9 39

8,00

7 39

8,00

7 39

8,00

7 39

8,00

7 -

-

Pty.

Lim

ited

prod

ucts

busin

ess

Meg

a Li

fesc

ienc

es (V

ietn

am) L

imite

d Br

ande

d pr

oduc

ts

Viet

nam

99

.99

99.9

9 63

,004

63

,004

63

,004

63

,004

-

-

and

dist

ribut

ion

bu

sines

s

M

ega

Life

scie

nces

Sdn

.Bhd

Br

ande

d pr

oduc

ts

Mal

aysia

99

.99

99.9

9 17

,214

17

,214

17

,214

17

,214

-

-

busin

ess

PT

Meg

a Li

fesc

ienc

es

Bran

ded

prod

ucts

In

done

sia

98.9

9 98

.99

15,1

63

15,1

63

15,0

12

15,

012

- -

bu

sines

s

Meg

a Li

fesc

ienc

es P

TY L

imite

d Br

ande

d pr

oduc

ts

Cam

bodi

a 99

.99

99.9

9 15

,281

15

,281

15

,281

1

5,28

1 -

-

and

dist

ribut

ion

bu

sines

s

M

ega

Life

scie

nces

Nig

eria

Lim

ited

Bran

ded

prod

ucts

Ni

geria

99

.99

99.9

9 14

,885

14

,885

14

,885

1

4,88

5 -

-

and

dist

ribut

ion

bu

sines

s

M

ega

Life

scie

nces

Gha

na L

imite

d Br

ande

d pr

oduc

ts

Ghan

a 99

.99

99.9

9 9,

469

9,46

9 9,

469

9,46

9 -

-

busin

ess

M

ega

Life

scie

nces

Priv

ate

Lim

ited

Bran

ded

prod

ucts

In

dia

99.9

9 99

.99

4,77

7 4,

777

4,77

7 4

,777

-

-

busin

ess

M

ega

Life

scie

nces

Lim

ited*

Di

strib

utio

n

Mya

nmar

99

.99

89.9

9 2,

534

2,53

4 2,

534

2,28

0 -

-

*Dur

ing

the

year

, Meg

a Li

fesc

ienc

es P

TY L

imite

d pu

rcha

sed

the

rem

aini

ng s

hare

s fro

m the

man

agem

ent an

d th

e sh

ares

tra

nsfe

r was

com

plet

e on

9 Ju

ly 2

013.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

333

CO

NSO

LID

ATED

FIN

AN

CIA

L ST

ATEM

ENTS

TYPE

OF

BUSI

NES

S CO

UN

TRY

OF

OW

NER

SHIP

INTE

REST

PAI

D-U

P CA

PITA

L CO

ST

DIv

IDEN

D IN

COM

E

IN

CORP

ORA

TIO

N

2013

20

12

2013

20

12

2013

20

12

2013

20

12

(UN

IT :

THO

USA

ND

BA

HT)

E-Se

nse

Lim

ited

Softw

are

desi

gn,

Thai

land

99

.96

99.9

6 50

0 50

0 49

9 49

9 -

-

deve

lopm

ent an

d

ot

her

serv

ices

bu

sine

ss

M

ega

Prod

ucts

(M

aurit

ius)

Di

strib

utio

n

Mau

ritiu

s 99

.99

99.9

9 41

0 41

0 41

0 41

0 18

4,69

4 13

7,75

0

Lim

ited

busi

ness

Meg

a Li

fesc

ienc

es P

te. L

td.

Dist

ribut

ion

Si

ngap

ore

99.9

9 99

.99

156

156

156

156

- -

busi

ness

Meg

a Li

fesc

ienc

es P

TY P

eru

Bran

ded

prod

ucts

Pe

ru

99.9

9 99

.99

100

100

99

99

- -

S.

A.C.

busi

ness

M

ayfie

ld In

tern

atio

nal L

imite

d Di

strib

utio

n

Unite

d

- 99

.99

- 61

-

61

- -

busi

ness

Ki

ngdo

m

To

tal

541,

347

541,

154

184,

694

137,

750

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

334

Thinking...Changing...Growing

CO

NSOL

IDAT

ED F

INAN

CIAL

STA

TEM

ENTS

FURN

ITUR

E,

BUIL

DING

MAC

HINE

RY

FIxT

URES

AND

ASSE

TS

LA

ND

AND

BUIL

DING

LE

ASEH

OLD

AND

OFFI

CE

UN

DER

LA

ND

IMPR

OvEM

ENTS

IM

PROv

EMEN

TS

IMPR

OvEM

ENTS

Eq

UIPM

ENT

EqU

IPM

ENT

vEHI

CLES

C

ONST

RUCT

ION

TOTA

L

(UN

IT :

THO

USA

ND

BA

HT)

Cost

At 1

Janu

ary

2012

24

,996

2,

828

143,

120

41,1

22

458,

340

187,

963

62,7

74

11,2

20

932,

363

Addi

tions

42

,192

-

1,06

4 40

0 36

,089

44

,647

21

,137

30

2,68

8 44

8,21

7Di

spos

als

- -

(13,

190)

-

(92,

491)

(2

1,75

6)

(2,1

34)

- (1

29,5

71)

Tran

sfer

s 4,

439

- 99

2 -

16,4

79

878

62

(22,

850)

-

Effe

ct o

f mov

emen

t in

ex

chan

ge r

ates

(6

53)

- (1

45)

- (6

74)

(2,4

40)

(1,4

41)

(2,3

96)

(7,7

49)

At 3

1 De

cem

ber

2012

and

1

Janu

ary

2013

70

,974

2,

828

131,

841

41,5

22

417,

743

209,

292

80,3

98

288,

662

1,24

3,26

0Ad

ditio

ns

- -

6,83

7 4,

607

41,5

20

23,9

69

27,3

63

247,

705

352,

001

Disp

osal

s -

- -

- (3

82)

(1,0

64)

(10,

727)

-

(12,

173)

Tran

sfer

s -

- 18

8,82

6 (2

,144

) 10

3,90

6 1,

603

1,05

0 (2

93,2

41)

-Ef

fect

of m

ovem

ent in

ex

chan

ge r

ates

(3

,760

) -

(1,9

31)

(454

) (4

,930

) (2

,958

) 2,

301

(10,

982)

(2

2,71

4)At

31

Dece

mbe

r 20

13

67,2

14

2,82

8 32

5,57

3 43

,531

55

7,85

7 23

0,84

2 10

0,38

5 23

2,14

4 1,

560,

374

12

Pro

pert

y, p

lant

and

equ

ipm

ent

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

335

CO

NSOL

IDAT

ED F

INAN

CIAL

STA

TEM

ENTS

FURN

ITUR

E,

BUIL

DING

MAC

HINE

RY

FIxT

URES

AND

ASSE

TS

LA

ND

AND

BUIL

DING

LE

ASEH

OLD

AND

OFFI

CE

UN

DER

LA

ND

IMPR

OvEM

ENTS

IM

PROv

EMEN

TS

IMPR

OvEM

ENTS

Eq

UIPM

ENT

EqU

IPM

ENT

vEHI

CLES

C

ONST

RUCT

ION

TOTA

L

(UN

IT :

THO

USA

ND

BA

HT)

Depr

ecia

tion

At

1 Ja

nuar

y 20

12

- 2,

828

57,4

12

41,1

22

285,

113

139,

231

38,1

93

- 56

3,89

9De

prec

iatio

n ch

arge

fo

r th

e ye

ar

- -

6,98

1 3

35,2

48

20,4

70

11,9

59

- 74

,661

Disp

osal

s -

- (1

1,85

8)

- (9

1,02

0)

(21,

608)

(1

,270

) -

(125

,756

)Ef

fect

of m

ovem

ent in

ex

chan

ge r

ates

-

- (1

06)

- (4

24)

(1,2

71)

(914

) -

(2,7

15)

At 3

1 De

cem

ber

2012

and

1

Janu

ary

2013

-

2,82

8 52

,429

41

,125

22

8,91

7 13

6,82

2 47

,968

-

510,

089

Depr

ecia

tion

char

ge

for

the

year

-

- 13

,287

1,

619

45,4

72

21,9

51

12,7

29

- 95

,058

Disp

osal

s -

- -

- (2

98)

(984

) (1

0,54

5)

- (1

1,82

7)Ef

fect

of m

ovem

ent in

ex

chan

ge r

ates

-

- 1,

594

(1,6

82)

(2,3

37)

(1,2

74)

1,24

6 -

(2,4

53)

At 3

1 De

cem

ber

2013

-

2,82

8 67

,310

41

,062

27

1,75

4 15

6,51

5 51

,398

-

590,

867

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

336

Thinking...Changing...Growing

CO

NSOL

IDAT

ED F

INAN

CIAL

STA

TEM

ENTS

FURN

ITUR

E,

BUIL

DING

MAC

HINE

RY

FIxT

URES

AND

ASSE

TS

LA

ND

AND

BUIL

DING

LE

ASEH

OLD

AND

OFFI

CE

UN

DER

LA

ND

IMPR

OvEM

ENTS

IM

PROv

EMEN

TS

IMPR

OvEM

ENTS

Eq

UIPM

ENT

EqU

IPM

ENT

vEHI

CLES

C

ONST

RUCT

ION

TOTA

L

(UN

IT :

THO

USA

ND

BA

HT)

Net

book

val

ue

At

1 Ja

nuar

y 20

12

Owne

d As

sets

24

,996

-

85,7

08

- 17

3,22

7 47

,791

23

,362

11

,220

36

6,30

4As

sets

und

er fi

nanc

e le

ases

-

- -

- -

941

1,21

9 -

2,16

0

24,9

96

- 85

,708

-

173,

227

48,7

32

24,5

81

11,2

20

368,

464

At 3

1 De

cem

ber

2012

and

1

Janu

ary

2013

Owne

d As

sets

70

,974

-

79,4

12

397

188,

826

72,1

23

31,7

84

288,

662

732,

178

Asse

ts u

nder

fina

nce

leas

es

- -

- -

- 34

7 64

6 -

993

70

,974

-

79,4

12

397

188,

826

72,4

70

32,4

30

288,

662

733,

171

At 3

1 De

cem

ber

2013

Owne

d As

sets

67

,214

-

258,

263

2,46

9 28

6,10

3 74

,048

48

,295

23

2,14

4 96

8,53

6As

sets

und

er fi

nanc

e le

ases

-

- -

- -

279

692

- 97

1

67,2

14

- 25

8,26

3 2,

469

286,

103

74,3

27

48,9

87

232,

144

969,

507

The

orig

inal

cos

t of

the

Gro

up’s

fully

dep

reci

ated

pla

nt a

nd e

quip

men

t th

at w

as s

till i

n us

e as

at 31

Dec

embe

r 20

13 a

mou

nted

to

Baht

297

mill

ion

(201

2: B

aht 25

4 m

illio

n).

Secu

rity

At 3

1 De

cem

ber

2013

the

Gro

up’s

pro

pertie

s with

cos

t of

Bah

t 29

2 m

illio

n (2

012:

Bah

t 18

0 m

illio

n) w

ere

subj

ect to

sec

ure

bank

loan

s (s

ee n

ote

15).

Prop

erty

, pla

nt a

nd e

quip

men

t un

der

cons

truc

tion

Durin

g th

e ye

ar e

nded

31

Dece

mbe

r 20

13, t

he G

roup

con

tinue

d th

e co

nstruc

tion

of n

ew fa

ctor

ies,

in A

ustral

ia a

nd T

haila

nd, w

ith c

ost i

ncur

red

up to

the

repo

rt-

ing

date

of B

aht 6

04 m

illio

n (2

012:

Bah

t 289

mill

ion)

and

with

a fu

rthe

r Ba

ht 5

3 m

illio

n (2

012:

Bah

t 82

mill

ion)

in c

apita

l com

mitm

ents

(no

te30

). Th

e co

nstruc

tion

in

Aust

ralia

was

com

plet

ed d

urin

g 20

13.

Capi

talis

ed b

orro

win

g co

sts

rela

ting

to t

he c

onst

ruct

ion

of t

he n

ew f

acto

ry a

mou

nted

to

Baht

7.5

mill

ion

(201

2: B

aht

1.8

mill

ion)

, with

a c

apita

lizat

ion

rate

of

4.4%

(20

12: 4

.6%

).

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

337

The

orig

inal

cos

t of

the

Gro

up’s

ful

ly d

epre

ciat

ed p

lant

and

equ

ipm

ent

that

was

stil

l in

use

as

at 3

1 De

cem

ber

2013

am

ount

ed to

Baht

297

mill

ion

(201

2: B

aht 25

4 m

illio

n).

Secu

rity

At 3

1 De

cem

ber 2

013

the

Grou

p’s

prop

ertie

s with

cos

t of B

aht 2

92 m

illio

n (2

012:

Bah

t 180

mill

ion)

wer

e su

bjec

t to

sec

ure

bank

loan

s (s

ee n

ote

15).

Prop

erty

, pla

nt a

nd e

quip

men

t un

der

cons

truc

tion

Durin

g th

e ye

ar e

nded

31

Dece

mbe

r 20

13,

the

Grou

p co

ntin

ued

the

cons

truc

tion

of n

ew f

acto

ries,

in

Aus

tral

ia a

nd T

haila

nd, w

ith c

ost i

ncur

red

up to

the

repo

rtin

g da

te o

f Bah

t 604

mill

ion

(201

2: B

aht 2

89 m

illio

n)

and

with

a fu

rthe

r Ba

ht 5

3 m

illio

n (2

012:

Bah

t 82

mill

ion)

in c

apita

l com

mitm

ents

(no

te30

). Th

e co

nstruc

tion

in A

ustral

ia w

as c

ompl

eted

dur

ing

2013

.

Capi

talis

ed b

orro

win

g co

sts

rela

ting

to the

con

stru

ctio

n of

the

new

fact

ory

amou

nted

to

Baht

7.5

mill

ion

(201

2: B

aht 1.

8 m

illio

n), w

ith a

cap

italiz

atio

n ra

te o

f 4.4

% (

2012

: 4.6

%).

SE

PARA

TE F

INAN

CIAL

STA

TEM

ENTS

FURN

ITUR

E,

BUIL

DING

MAC

HINE

RY

FIxT

URES

AND

ASSE

TS

LA

ND

AND

BUIL

DING

LE

ASEH

OLD

AND

OFFI

CE

UN

DER

LA

ND

IMPR

OvEM

ENTS

IM

PROv

EMEN

TS

IMPR

OvEM

ENTS

Eq

UIPM

ENT

EqU

IPM

ENT

vEHI

CLES

C

ONST

RUCT

ION

TOTA

L

(UN

IT :

THO

USA

ND

BA

HT)

Cost

At 1

Janu

ary

2012

24

,996

2,

828

110,

263

41,1

22

3

98,4

93

45

,937

5,

956

11,2

20

640,

815

Addi

tions

-

- -

400

34,5

54

2,08

6 69

13

1,48

7 16

8,59

6Di

spos

al

- -

- -

(87,

188)

(1

4,85

2)

- -

(102

,040

)Tr

ansf

ers

- -

5,43

1 -

16,4

79

879

62

(22,

851)

-

At 3

1 De

cem

ber

2012

and

1

Janu

ary

2013

24

,996

2,

828

115,

694

41,5

22

362,

338

34,0

50

6,08

7 11

9,85

6 70

7,37

1Ad

ditio

ns

- -

- 17

3,

276

2,35

9 3,

301

247,

705

256,

658

Disp

osal

-

- -

- -

- (3

,465

) -

(3,4

65)

Tran

sfer

s -

- 70

,547

-

62,2

55

1,56

6 1,

050

(135

,418

) -

At 3

1 De

cem

ber

2013

24

,996

2,

828

186,

241

41,5

39

427,

869

37,9

75

6,97

3 23

2,14

3 96

0,56

4

Depr

ecia

tion

At

1 Ja

nuar

y 20

12

- 2,

828

37,3

31

41,1

22

250,

139

39,1

75

5,08

8 -

375,

683

Depr

ecia

tion

char

ge

for

the

year

-

- 5,

200

3 30

,215

3,

065

266

- 38

,749

Disp

osal

-

- -

- (8

6,83

8)

(15,

049)

-

- (1

01,8

87)

At 3

1 De

cem

ber

2012

and

1

Janu

ary

2013

-

2,82

8 42

,531

41

,125

19

3,51

6 27

,191

5,

354

- 31

2,54

5De

prec

iatio

n ch

arge

fo

r th

e ye

ar

- -

6,39

5 -

34,9

51

3,07

4 43

4 -

44,8

54Di

spos

al

- -

- -

- -

(3,4

65)

- (3

,465

)At

31

Dece

mbe

r 20

13

- 2,

828

48,9

26

41,1

25

228,

467

30,2

65

2,32

3 -

353,

934

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

338

Thinking...Changing...Growing

The

orig

inal

cos

t of

the

Gro

up’s

ful

ly d

epre

ciat

ed p

lant

and

equ

ipm

ent

that

was

stil

l in

use

as

at 3

1 De

cem

ber

2013

am

ount

ed to

Baht

297

mill

ion

(201

2: B

aht 25

4 m

illio

n).

Secu

rity

At 3

1 De

cem

ber 2

013

the

Grou

p’s

prop

ertie

s with

cos

t of B

aht 2

92 m

illio

n (2

012:

Bah

t 180

mill

ion)

wer

e su

bjec

t to

sec

ure

bank

loan

s (s

ee n

ote

15).

Prop

erty

, pla

nt a

nd e

quip

men

t un

der

cons

truc

tion

Durin

g th

e ye

ar e

nded

31

Dece

mbe

r 20

13,

the

Grou

p co

ntin

ued

the

cons

truc

tion

of n

ew f

acto

ries,

in

Aus

tral

ia a

nd T

haila

nd, w

ith c

ost i

ncur

red

up to

the

repo

rtin

g da

te o

f Bah

t 604

mill

ion

(201

2: B

aht 2

89 m

illio

n)

and

with

a fu

rthe

r Ba

ht 5

3 m

illio

n (2

012:

Bah

t 82

mill

ion)

in c

apita

l com

mitm

ents

(no

te30

). Th

e co

nstruc

tion

in A

ustral

ia w

as c

ompl

eted

dur

ing

2013

.

Capi

talis

ed b

orro

win

g co

sts

rela

ting

to the

con

stru

ctio

n of

the

new

fact

ory

amou

nted

to

Baht

7.5

mill

ion

(201

2: B

aht 1.

8 m

illio

n), w

ith a

cap

italiz

atio

n ra

te o

f 4.4

% (

2012

: 4.6

%).

SE

PARA

TE F

INAN

CIAL

STA

TEM

ENTS

FURN

ITUR

E,

BUIL

DING

MAC

HINE

RY

FIxT

URES

AND

ASSE

TS

LA

ND

AND

BUIL

DING

LE

ASEH

OLD

AND

OFFI

CE

UN

DER

LA

ND

IMPR

OvEM

ENTS

IM

PROv

EMEN

TS

IMPR

OvEM

ENTS

Eq

UIPM

ENT

EqU

IPM

ENT

vEHI

CLES

C

ONST

RUCT

ION

TOTA

L

(UN

IT :

THO

USA

ND

BA

HT)

Net

book

val

ue

At

1 Ja

nuar

y 20

12

Owne

d As

sets

24

,996

-

72,9

32

- 14

8,35

4 6,

437

868

1

1,22

0 26

4,80

7As

sets

und

er fi

nanc

e le

ase

-

- -

- -

325

- -

32

5

24,9

96

- 72

,932

-

148,

354

6,76

2 86

8 1

1,22

0 26

5,13

2At

31

Dece

mbe

r 20

12 a

nd

1 Ja

nuar

y 20

13

Owne

d As

sets

24

,996

-

73,1

63

397

168,

822

6

,513

73

3 11

9,85

6 39

4,48

0As

sets

und

er fi

nanc

e le

ase

-

- -

- -

346

- -

34

6

24,9

96

- 73

,163

39

7 16

8,82

2 6,

859

733

11

9,85

6 39

4,82

6At

31

Dece

mbe

r 20

13

Owne

d As

sets

24

,996

-

137,

315

414

199,

402

7,43

1 4,

650

232,

143

606,

351

Asse

ts u

nder

fina

nce

leas

e -

-

-

-

- 27

9 -

- 27

9

24,9

96

- 13

7,31

5 41

4 19

9,40

2 7,

710

4,65

0 23

2,14

3 60

6,63

0

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

339

The gross amount of the Company’s fully depreciated plant and equipment that was still in use as at 31 December 2013 amounted to Baht 178 million (2012: Baht 169 million).

Security At 31 December 2013 the Company’s properties with cost of Baht 292 million (2012: Baht 180 million) were subject to secure bank loans (see note 15).

Property, plant and equipment under construction During the year ended 31 December 2013, the Company continued the construction of a new factory in Thailand, with cost incurred up to the reporting date of Baht 368 million (2012: Baht 120 million) and with a further Baht 53 million (2012: Baht 76 million ) in capital commitments (note 30).

Capitalised borrowing costs relating to the construction of the new factory amounted to Baht 7.5 million (2012: Baht 1.8 million), with a capitalization rate of 4.4% (2012: 4.6%).

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

340

Thinking...Changing...Growing

13 Intangible assets

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

SOFTWARE COMPUTER UNDER TRADEMARKS SOFTWARE INSTALLATION TOTAL

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Cost At 1 January 2012 - 13,852 - 13,852Additions - 5,238 - 5,238Effect of movements in exchange rates - (24) - (24)Transfer - (773) - (773)At 31 December 2012 and 1 January 2013 - 18,293 - 18,293Additions 185,399 20,563 1,962 207,924Effect of movements in exchange rates - (10) - (10)At 31 December 2013 185,399 38,846 1,962 226,207

Amortisation At 1 January 2012 - 8,173 - 8,173Amortisation charge for the year - 1,972 - 1,972Transfer - (773) - (773)Effect of movements in exchange rates - (5) - (5)At 31 December 2012 and 1 January 2013 - 9,367 - 9,367Amortisation charge for the year - 3,828 - 3,828Effect of movements in exchange rates - (4) - (4)At 31 December 2013 - 13,191 - 13,191

Net book value At 1 January 2012 - 5,679 - 5,679At 31 December 2012 and 1 January 2013 - 8,926 - 8,926At 31 December 2013 185,399 25,655 1,962 213,016

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

341

(UNIT : THOUSAND BAHT)

SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS COMPUTER

TRADEMARKS SOFTWARE TOTAL

Cost At 1 January 2012 - 8,688 8,688At 31 December 2012 and 1 January 2013 - 8,688 8,688Additions 185,399 135 185,534At 31 December 2013 185,399 8,823 194,222 Amortisation At 1 January 2012 - 3,826 3,826Amortisation charge for the year - 820 820At 31 December 2012 and 1 January 2013 - 4,646 4,646Amortisation charge for the year - 824 824At 31 December 2013 - 5,470 5,470 Net book value At 1 January 2012 - 4,862 4,862At 31 December 2012 and 1 January 2013 - 4,042 4,042At 31 December 2013 185,399 3,353 188,752

On 12 December 2012, the Company entered into various agreements with DHG Pharmaceutical Joint Stock Company of Vietnam to purchase the trademarks, intellectual property rights and regulatory documentation related to products manufactured and sold under the Eugica brand in Vietnam for a consideration of USD 6 million. On the above date, the Company accounted for the transaction as prepayment for trademarks. On 9 July 2013, when the acquired assets were transferred to the Company, the asset was then reclassified to trademarks.

The Group acquired the brand Eugica with an intent to further expand its value in Vietnam and the region through further investment in sales and marketing efforts which are expensed as incurred. Therefore, the acquisition cost of the trademark Eugica is considered to have an infinite lifespan.

The carrying amount of the trademark is compared to its fair value at each reporting date based on information publicly available for transactions involving the sale and purchase of similar trademarks mainly evaluating the ratio between revenue and consideration.

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

342

Thinking...Changing...Growing

14 Deferred tax

Deferred tax assets and liabilities as at 31 December were as follows:

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS ASSETS LIABILITIES 2013 2012 2013 2012

Total 288,567 259,332 (212,279) (175,178)Set off of tax (209,319) (174,430) 209,319 174,431Net deferred tax assets (liabilities) 79,248 84,902 (2,960) (747)

(UNIT : THOUSAND BAHT)

SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS ASSETS LIABILITIES 2013 2012 2013 2012

Total 28,136 8,588 (10,149) (881)Set off of tax (10,149) (881) 10,149 881Net deferred tax assets 17,987 7,707 - -

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

343

Movements in total deferred tax assets and liabilities during the year were as follows:

(UNIT : THOUSAND BAHT)

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AT 1 (CHARGED) / AT 31 JANUARY CREDITED TO: ExCHANGE DECEMBER 2013 PROFIT OR LOSS DIFFERENCES 2013

Deferred tax assets Accounts receivables 228,265 16,873 - 245,138Provision for employee benefits 13,681 1,308 - 14,989Loss carry forward 16,317 11,005 (1,496) 25,826Others 1,069 1,549 (4) 2,614Total 259,332 30,735 (1,500) 288,567 Deferred tax liabilities Inventories 168,006 36,651 1 204,658Property, plant and equipment 7,171 693 (243) 7,621Total 175,177 37,344 (242) 212,279

Net 84,155 (6,609) (1,258) 76,288

(UNIT : THOUSAND BAHT)

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AT 1 (CHARGED) / AT 31 JANUARY CREDITED TO: ExCHANGE DECEMBER 2012 PROFIT OR LOSS DIFFERENCES 2012

Deferred tax assets Accounts receivables 146,717 81,548 - 228,265Provision for employee benefits 12,746 935 - 13,681Loss carry forward 17,175 (656) (202) 16,317Others 1,436 (249) (118) 1,069Total 178,074 81,578 (320) 259,332 Deferred tax liabilities Inventories 110,804 57,202 - 168,006Property, plant and equipment 5,227 2,099 (155) 7,171Total 116,031 59,301 (155) 175,177Net 62,043 22,277 (165) 84,155

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

344

Thinking...Changing...Growing

SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

AT 1 (CHARGED) / AT 31 JANUARY CREDITED TO: DECEMBER 2013 PROFIT OR LOSS 2013

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Deferred tax assets Accounts receivables 1,564 18,660 20,224Provision for employee benefits 7,173 554 7,727Others (149) 334 185Total 8,588 19,548 28,136 Deferred tax liabilities Inventories 881 9,268 10,149Total 881 9,268 10,149

Net 7,707 10,280 17,987

SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

AT 1 (CHARGED) / AT 31 JANUARY CREDITED TO: DECEMBER 2012 PROFIT OR LOSS 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Deferred tax assetsAccounts receivables 2,810 (1,246) 1,564Provision for employee benefits 6,302 871 7,173Others (58) (91) (149)Total 9,054 (466) 8,588 Deferred tax liabilities Inventories 3,257 (2,376) 881Total 3,257 (2,376) 881

Net 5,797 1,910 7,707

Deferred tax assets arising from accounts receivable relate to export of finished goods from the Group to other countries for which tax becomes payable upon export of the goods but for which revenue is recognised in the statement of income subsequently at the moment the goods are sold to third parties outside the Group. Deferred tax liabilities arising from inventories also relate to export of finished goods for which the cost be-comes deductable for tax upon export but for which the cost of sales is recognised in the statement of income at the moment the goods subsequently are sold to third parties outside the Group.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

345

15 Interest-bearing liabilities

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTE 2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Current Bank overdrafts Secured 5,964 1,511 5,964 1,511 Unsecured 13,605 - 2,834 -

Short-term loans from financial institution - secured Trust receipts 260,624 329,358 255,356 315,214 Export bills discounted with recourse 236,379 362,450 - -

Short-term loans from financial institution - unsecured Trust receipts 38,342 77,885 38,342 77,885 Export bills discounted with recourse 154,511 - 46,970 -

Bank overdrafts and short- term loans from financial institutions 709,425 771,204 349,466 394,610

Current portion of long-term loans from financial institutions - secured 75,019 79,760 44,020 60,456

Short-term loan from and interest payable to related party 5 - - 2,603 2,555

Current portion of finance lease liabilities 247 503 47 60

Total current interest-bearing liabilities 784,691 851,467 396,136 457,681

Non-current Long-term loans from financial institutions - secured 211,799 346,525 131,666 242,719

Finance lease liabilities 435 327 196 220

Total non-current interest-bearing liabilities 212,234 346,852 131,862 242,939

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

346

Thinking...Changing...Growing

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Within one year 784,691 851,467 396,136 457,681After one year but within five years 212,234 346,852 131,862 242,939Total 996,925 1,198,319 527,998 700,620

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTE 2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Fixed deposits 10,400 17,412 - -Property, plant and equipment 12 292,248 180,162 292,248 180,162Total 302,648 197,574 292,248 180,162

The periods to maturity of interest-bearing liabilities as at 31 December were as follows:

Secured interest-bearing liabilities as at 31 December were secured on the following assets:

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

347

Long-term loans from financial institutions

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTE 2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

The Company: Baht 50 million Loan Facility Agreement,payable in monthly installments of Baht930,000, commencing in December 2008with annual interest at 4% up to July 2010and subsequently MLR-1.25%. - 4,430 - 4,430 Baht 252 million Loan Facility Agreement,payable in monthly installments of Baht 4.58 million, commencing in June 2013with annual interest at 1 month (THBFIX)plus margin. - 114,080 - 114,080 U.S. Dollars 6 million Loan Facility Agreement, payable in quarterly installmentsof U.S. Dollars 334,000, commencing inSeptember 2013 with annual interest USD LIBOR plus margin. 175,686 184,665 175,686 184,665 Subsidiary: U.S. Dollars 4 million Loan FacilityAgreement, payable in monthlyinstallments of U.S. Dollars 78,400,commencing in June 2013 with annualinterest rate 1 month LIBOR plus margin. 111,132 123,110 - -Total 286,818 426,285 175,686 303,175

As at 31 December 2013, the Group had unutilised credit facilities totaling Baht 1,421 million

(2012: Baht 402.59 million) and the Company had unutilised credit facilities totalling Baht 826 million (2012:

Baht 122.39 million).

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

348

Thinking...Changing...Growing

Finance lease liabilities Finance lease liabilities as at 31 December were as follows:

(UNIT : THOUSAND BAHT)

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 2013 2012 PRESENT PRESENT FUTURE vALUE OF FUTURE vALUE OF MINIMUM MINIMUM MINIMUM MINIMUM LEASE LEASE LEASE LEASE PAYMENTS INTEREST PAYMENTS PAYMENTS INTEREST PAYMENTS

Within one year 267 20 247 547 44 503After one year but within five years 451 16 435 374 47 327Total 718 36 682 921 91 830

(UNIT : THOUSAND BAHT)

SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 PRESENT PRESENT FUTURE vALUE OF FUTURE vALUE OF MINIMUM MINIMUM MINIMUM MINIMUM LEASE LEASE LEASE LEASE PAYMENTS INTEREST PAYMENTS PAYMENTS INTEREST PAYMENTS

Within one year 67 20 47 87 27 60After one year but within five years 212 16 196 257 37 220Total 279 36 243 344 64 280

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

USD (USA) 900,372 796,591 440,053 296,887THB (Thailand) 85,782 401,377 87,945 403,733AUD (Australia) 10,771 - - -MYR (Malaysia) - 351 - -Total 996,925 1,198,319 527,998 700,620

The currency denomination of interest-bearing liabilities as at 31 December was as follows:

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

349

16 Trade accounts payable

17 Other payables

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTE 2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Related parties 5 3,821 5,252 13,088 30,745Other parties 1,140,917 763,660 135,064 141,056Total 1,144,738 768,912 148,152 171,801

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

USD (USA) 955,462 559,651 34,381 22,664THB (Thailand) 153,920 189,180 87,965 106,117EUR (Euro) 14,119 10,672 11,701 7,319VND (Vietnam) 12,102 491 - -AUD (Australia) 7,947 3,656 13,068 30,745Others 1,188 5,262 1,037 4,956Total 1,144,738 768,912 148,152 171,801

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTE 2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Related parties 5 275 643 9,813 25,339

Others Advances received from customers 81,587 132,255 775 2,088Value added tax payable 33,303 10,202 - 1,643Payables for advertisement 29,628 20,186 - -Listing expenses payable 17,719 - 17,719 -Others 39,247 29,004 14,090 5,906 201,484 191,647 32,584 9,637Total 201,759 192,290 42,397 34,976

The currency denomination of trade accounts payable as at 31 December was as follows:

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

350

Thinking...Changing...Growing

18 Employee benefit obligations

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Statement of financial position obligations for: Post-employment benefits 78,587 68,571 43,520 36,885Total 78,587 68,571 43,520 36,885

Year ended 31 December Statement of comprehensive incomeRecognised in profit or loss: Post-employment benefits 11,004 14,177 6,701 5,763Exchange difference (877) (171) - -Total 10,127 14,006 6,701 5,763

Retirement benefit The Group and the Company operate a defined benefit pension plan based on the requirement of Thai Labour Protection Act B.E 2541 (1998) to provide retirement benefits to employees based on pensionable remunera-tion and length of service.

The statement of financial position obligation was determined as follows:

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Present value of unfunded obligations 78,587 68,571 43,520 36,885Statement of financial position obligation 78,587 68,571 43,520 36,885

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Defined benefit obligations at 1 January 68,571 64,913 36,885 31,513Benefits paid (111) (10,348) (66) (391)Current service costs and interest 11,004 14,177 6,701 5,763Exchange difference (877) (171) - -Defined benefit obligations at 31 December 78,587 68,571 43,520 36,885

Movement in the present value of the defined benefit obligations:

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

351

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Current service costs 9,008 12,502 5,257 4,538Interest on obligation 1,996 1,675 1,444 1,225Exchange difference (877) (171) - -Total 10,127 14,006 6,701 5,763

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Cost of sale of goods and rendering of services 4,928 6,406 4,098 3,486Selling expenses 1,581 1,677 - -Administrative expenses 4,495 6,094 2,603 2,277Exchange difference (877) (171) - -Total 10,127 14,006 6,701 5,763

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTE 2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Discount rate 3.92 - 4.28 3.92 - 4.28 3.92 3.92Future salary increases 1.50 - 7.00 1.50 - 7.00 7.00 7.00

The expense is recognised in the following line items in the statement of comprehensive income:

Principal actuarial assumptions at the reporting date (expressed as weighted averages)

Expense recognised in profit or loss

Assumptions regarding future mortality are based on published statistics and mortality tables.

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

352

Thinking...Changing...Growing

19 Share capital

2013 2012 PAR vALUE PER SHARE NUMBER BAHT NUMBER BAHT

Authorised At 1 January - ordinary shares 10 6,706 67,056 6,706 67,056Increase of new shares (a) 10 67 675 - -Increase of new shares for stock dividends (a) 10 30,000 300,000 - - 36,773

Share split - from Baht 10 to Baht 0.5 (b) 0.5 735,462 Increase of new shares for employee warrants (c, e) 0.5 8,652 4,326 - -Increase of new shares for IPO (d) 0.5 129,787 64,894 - -At 31 December- ordinary shares 10 - - 6,706 67,056- ordinary shares 0.5 873,901 436,951 - -

Issued and paid-up At 1 January - ordinary shares 10 6,706 67,056 6,706 67,056Increase of new shares (a) 10 67 675 - -Increase of new shares for stock dividends (a) 10 30,000 300,000 - - 36,773 Share split - from Baht 10 to Baht 0.5 (b) 0.5 735,462 Increase of new shares for IPO (d) 0.5 129,787 64,894 - -At 31 December - ordinary shares 10 - - 6,706 67,056- ordinary shares 0.5 865,249 432,625 - -

(UNIT : THOUSAND SHARES/THOUSAND BAHT)

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

353

At the Extraordinary General Meeting of Shareholders No.2/2013 held on 7 June 2013, the shareholders passed a resolution to approve the following;

(a) Approved to increase and allocate the authorised shares to 30,067,480 shares with a par value of Baht 10 per share to existing shareholders, pursuant to the issuance of stock dividends of 30,000,000 shares and the issuance of ordinary shares to the existing shareholders of 67,480 shares.

(b) Approved to decrease the par value of the ordinary shares from Baht 10 per share to Baht 0.50 per share which resulted in the increase in ordinary shares from 36,773,099 shares to 735,461,980 shares.

(c) Approved the issuance and offering of warrants in total of 8,652,494 units to the Company’s employees based upon the contemplated conditions.

(d) Approved to increase newly authorised ordinary shares of 129,787,408 shares with a par value of Baht 0.50 per share to the public (Initial Public Offering).

(e) Approved to increase newly authorised ordinary shares of 8,652,494 shares with a par value of Baht 0.50 per share to reserve for warrants to certain employees embodying the right to purchase shares of the Company. The Company registered the increase in shares with the Department of Business Development, the Ministry of Commerce on 17 July 2013, and the total authorised capital is Baht 436,950,941 comprising of 873,901,882 shares with a par value of Baht 0.50 per share.

On 19 November 2013, the Company achieved its IPO and received cash of Baht 2,271 million, comprising 129,787,408 shares with the offering price of Baht 17.5 per share. The transaction cost from issue of shares was deducted from share premium amounting to Baht 68 million, and resulted in premium on ordinary shares of Baht 2,138 million.

Share premium

Section 51 of the Public Companies Act B.E. 2535 requires companies to set aside share subscription mon-ies received in excess of the par value of the shares issued to a reserve account (“share premium”). Share premium is not available for dividend distribution.

20 Reserves

RESERvES COMPRISE:

APPROPRIATIONS OF PROFIT AND/OR RETAINED EARNINGS

LEGAL RESERvE

Section 116 of the Public Companies Act B.E. 2535 Section 116 requires that a public company shall allocate not less than 5% of its annual net profit, less any accumulated losses brought forward, to a reserve account (“legal reserve”), until this account reaches an amount not less than 10% of the registered authorised capital. The legal reserve is not available for dividend distribution.

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

354

Thinking...Changing...Growing

Other components of equity

Currency translation differences The currency translation differences account within equity comprises all foreign currency differences aris-ing from the translation of the financial statements of foreign entities.

Movements in reserves Movements in reserves are shown in the statements of changes in equity.

21 Segment information

BUSINESS SEGMENTS

The Group comprises the following main business segments:

Segment 1 Brands Segment 2 DistributionSegment 3 OEM (“Original Equipment Manufacture”) “Brands” represents a business segment in which goods are manufactured and sold under brands owned by the Group.

“Distribution” represents a service business segment in which the Group provides logistical and marketing services for goods trading purpose and sale of goods manufactured by third parties.

“OEM” represents a business segment in which goods are manufactured for third parties under brands not owned by the Group.

Information regarding the results of each reportable segment is included below. Performance is measured based on segment profit before tax, as included in the internal management reports that are reviewed by the Group’s CODM. Segment profit before tax is used to measure performance as management believes that such information is the most relevant in evaluating the results of certain segments relative to other entities that operate within these industries.

Inter-segment charge The distribution segment provides service to the brand segment in which the inter-segment pricing is determined on an arm’s length basis.

Segment profit before tax The segment profit before tax is derived from reportable segment revenue minus allocated cost for each segment and inter-segment charges.

Segment assets and liabilities Segment assets and liabilities are based on the allocation to each segment of the assets and liabilities which are used for the operations of each segment.

Currency translation differences The currency translation differences account within equity comprises all foreign currency differences arising from the translation of the financial statements of foreign entities.

Movements in reserves Movements in reserves are shown in the statements of changes in equity.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

355

B

RA

ND

S D

ISTR

IBU

TIO

N

OEM

TO

TAL

20

13

2012

20

13

2012

20

13

2012

20

13

2012

a)

Busi

ness

seg

men

t re

sults

Reve

nue

and

expe

nses

Re

venu

e fro

m s

ale

of g

oods

and

rend

erin

g of

ser

vice

s 3,

530,

157

2,81

3,97

3 3,

030,

351

2,65

3,08

1 47

3,02

3 49

7,72

3 7,

033,

531

5,96

4,77

7In

ter-

segm

ent ch

arge

(1

26,8

79)

(113

,650

) 12

6,87

9 11

3,65

0 -

- -

-Oth

er in

com

e 6,

450

24,4

81

3,45

0 22

,029

57

9 1,

435

10,4

79

47,9

45To

tal s

egm

ent

reve

nue

3,40

9,72

8 2,

724,

804

3,16

0,68

0 2,

788,

760

473,

602

499,

158

7,04

4,01

0 6,

012,

722

Se

gmen

t pr

ofit

befo

re in

com

e ta

x 63

6,93

4 53

2,09

3 28

0,59

8 29

5,11

9 65

,886

95

,383

98

3,41

8 92

2,59

5

(UN

IT :

THO

USA

ND

BA

HT)

B

RA

ND

S D

ISTR

IBU

TIO

N

OEM

TO

TAL

2013

20

13

2012

20

13

2012

20

13

2012

20

13

2012

b)

Busi

ness

seg

men

t fin

anci

al p

ositi

on

Tota

l ass

ets

1,78

9,00

3 1,

538,

408

1,61

3,68

5 1,

177,

857

191,

879

199,

129

3,59

4,56

7 2,

915,

394

Tota

l lia

bilit

ies

122,

151

127,

992

937,

715

582,

845

26,9

88

26,6

69

1,08

6,85

4 73

7,50

6

(UN

IT :

THO

USA

ND

BA

HT)

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

356

Thinking...Changing...Growing

Geographical segments In presenting information on the basis of geographical segments, segment revenue is based on the geo-graphical location of customers. Segment assets are based on the geographical location of the assets.

The Group operates in the following main geographical areas:

Segment 1 Asia PacificSegment 2 Africa and Middle EastSegment 3 CIS (“Commonwealth of Independent States”)

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

357

c) G

eogr

aphi

cal s

egm

ents

resu

lt

A

SIA

PA

CIF

IC

AFR

ICA

AN

D

CIS

O

THER

S TO

TAL

MID

DLE

EA

ST

20

13

2012

20

13

2012

20

13

2012

20

13

2012

20

13

2012

(UN

IT :

THO

USA

ND

BA

HT)

Reve

nue

Reve

nue

from

sal

e of

goo

ds

a

nd r

ende

ring

of

ser

vice

s 6,

265,

078

5,28

3,43

5 37

9,72

4 37

5,22

6 19

0,29

3 18

1,91

2 19

8,43

6 12

4,20

4 7,

033,

531

5,96

4,77

7To

tal r

even

ue

6,26

5,07

8 5,

283,

435

379,

724

375,

226

190,

293

181,

912

198,

436

124,

204

7,03

3,53

1 5,

964,

777

Segm

ent

resu

lts

794,

598

777,

762

76,4

89

59,7

26

11,5

17

22,1

45

100,

814

62,9

62

983,

418

922,

595

d)

Geo

grap

hica

l seg

men

ts fi

nanc

ial p

ositi

on

A

SIA

PA

CIF

IC

AFR

ICA

AN

D

CIS

O

THER

S TO

TAL

MID

DLE

EA

ST

20

13

2012

20

13

2012

20

13

2012

20

13

2012

20

13

2012

(UN

IT :

THO

USA

ND

BA

HT)

Tota

l ass

ets

6,37

7,57

7 4,

206,

890

134,

500

109,

407

- -

23,7

76

15,2

80

6,53

5,85

3 4,

331,

577

Tota

l lia

bilit

ies

2,74

2,73

9 2,

605,

221

75,2

79

15,4

33

- -

25,2

61

527

2,84

3,27

9 2,

621,

181

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

358

Thinking...Changing...Growing

Reconciliation of reportable segment profit or loss, assets and liabilities

(UNIT : THOUSAND BAHT)

2013 2012

Profit or loss Total profit for reportable segments 983,418 922,595

Unallocated amounts: Other corporate expenses (111,541) (134,241) Depreciation and amortisation (98,886) (76,436) Finance costs (28,229) (23,549) Other income 12,658 9,928 Income tax expenses (133,394) (119,079)Consolidated profit 624,026 579,218

Assets Total assets for reportable segments 3,594,567 2,915,394Other unallocated amounts 2,941,286 1,416,183Consolidated total assets 6,535,853 4,331,577

Liabilities Total liabilities for reportable segments 1,086,854 737,506Other unallocated amounts 1,756,426 1,883,675Consolidated total liabilities 2,843,280 2,621,181

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

359

22 Employee benefit expenses

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTE 2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Management Wages and salaries 101,232 130,233 28,164 28,996Contribution to provident fund 377 611 250 485Contribution to retirement fund 864 1,481 590 1,220Total 102,473 132,325 29,004 30,701 Other employees Wages and salaries 1,016,605 880,616 344,329 246,542Contribution to provident fund 17,958 14,710 4,954 3,697Contribution to retirement fund 10,140 12,525 6,111 4,542Total 1,044,703 907,851 355,394 254,781

The defined contribution plans comprise provident funds established by the Group for its employees. Membership to the funds is on a voluntary basis. Contributions are made monthly by the employees and by the Group at rates of 3% of the employees basic salaries. The provident funds are registered with the Ministry of Finance as juristic entities and are managed by a licensed Fund Manager.

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

360

Thinking...Changing...Growing

23 Expenses by nature

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTE 2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Included in cost of sales of goods and rendering of services: Changes in inventories of finished goods and work in progress (268,709) (459,859) (198,725) 4,285Raw materials and consumables used 3,665,549 3,245,811 855,434 691,032Personnel expenses 375,953 309,041 253,504 209,189Depreciation and amortisation 59,778 41,556 42,169 36,239Others 241,523 194,903 180,570 168,026Total 4,074,094 3,331,452 1,132,952 1,108,771

Included in selling expenses: Advertising expenses 833,108 653,282 177,902 91Personnel expenses 352,656 307,874 18,685 5,759Freight expenses 86,498 89,136 27,774 17,634Commission fees 6,001 7,287 3,834 7,287Depreciation and amortisation 1,091 1,787 - -Others 93,264 93,684 2,124 1,476Total 1,372,618 1,153,050 230,319 32,247 Included in administrative expenses: Personnel expenses 418,567 423,260 112,209 70,534Traveling expenses 117,986 113,855 22,933 14,234Depreciation and amortisation 38,017 33,093 3,508 3,331Professional fees 26,450 27,322 9,357 7,564Drug developments expenses 15,485 9,568 14,652 9,568Others 246,636 219,869 70,428 26,861Total 863,141 826,967 233,087 132,092

The statements of income include an analysis of expenses by function. Expenses by nature disclosed in accordance with the requirements of various TFRS were as follows:

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

361

24 Finance costs

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTE 2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Interest expense: Subsidiaries 5 - - 48 55Bank loans and overdrafts 35,648 25,226 22,477 15,039Total interest expense 35,648 25,226 22,525 15,094Other finance costs 40 153 32 12Less: amounts included in the cost of qualifying assets - Property, plant and equipment under construction (7,459) (1,830) (7,459) (1,830)Net 28,229 23,549 15,098 13,276

25 Income tax expense

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTE 2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Current tax expense Current year 125,527 141,253 19,008 23,581Adjustment for prior years - (62) - (62) 125,527 141,191 19,008 23,519Deferred tax expense Movements in temporary differences 14 7,867 (22,112) (10,280) (1,910)Total income tax expense 133,394 119,079 8,728 21,609

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

362

Thinking...Changing...Growing

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012

(RESTATED) RATE (IN THOUSAND RATE (IN THOUSAND

(%) BAHT) (%) BAHT)

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Profit before income tax expense 757,421 698,297Income tax using the Thai corporation tax rates 20 151,484 23 160,608Income tax reduction - deferred - 8,454Effect of difference tax rates in foreign jurisdictions (5,689) (36,143)Income not subject to tax (19,862) (16,680)Expenses not deductible for tax purposes 7,461 2,902Over provided in prior years - (62)Total 18 133,394 17 119,079

SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012

(RESTATED) RATE (IN THOUSAND RATE (IN THOUSAND

(%) BAHT) (%) BAHT)

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Profit before income tax expense 793,234 305,979Income tax using the corporation tax rate 20 158,647 23 70,375Income tax reduction - deferred - 287Income not subject to tax - Dividends (129,811) (32,200) - Promotional privileges (19,801) (16,680) - Other (307) (173)Total 1 8,728 7 21,609

Income tax reduction Royal Decree No. 530 B.E. 2554 dated 21 December 2011 grants a reduction in the corporate income tax rate for the three accounting periods 2012, 2013 and 2014; from 30% to 23% for the accounting period 2013 which begins on or after 1 January 2012 and to 20% for the following two accounting periods 2013 and 2014 which begin on or after 1 January 2013 and 2014, respectively. It is understood that the Government will proceed to amend the law in order to maintain the corporate income tax rate at not higher than 20% for the accounting period 2015 which begins on or after 1 January 2015 and onwards in order to give full effect to the Cabinet resolution dated 11 October 2011 to increase Thailand’s tax competitiveness.

Reconciliation of effective tax rate

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

363

26 Promotional privileges

By virtue of the provisions of the Industrial Investment Promotion Act of B.E. 2520, the Company has been granted privileges by the Board of Investment relating to manufacturing of medicines starting from 31 July 2012. The privileges granted include:

(a) exemption from payment of import duty on machinery approved by the Board;

(b) exemption from payment of income tax for certain operations for a period of five years from the date on which the income is first derived from such operations;

As promoted companies, the Company must comply with certain terms and conditions prescribed in the promotional certificates.

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Summary of revenue from promoted and non-promoted businesses:

SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 NON- NON- PROMOTED PROMOTED PROMOTED PROMOTED BUSINESSES BUSINESSES TOTAL BUSINESSES BUSINESSES TOTAL

Export sales 683,762 410,214 1,093,976 269,086 563,689 832,775Local sales 325,988 310,613 636,601 170,367 434,021 604,388Total revenues 1,009,750 720,827 1,730,577 439,453 997,710 1,437,163

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

364

Thinking...Changing...Growing

27 Earnings per share

Basic and diluted earnings per share

The calculation of basic and diluted earnings per share for the years ended 31 December 2013 and 2012 was based on the profit of the Company and the number of ordinary shares for the year attributable to ordi-nary shareholders outstanding during the years, after adjusting the number of ordinary shares to reflect share split and the stock dividends as said in note 19. The prior year’s basic and diluted earnings per share was recalculated retrospectively, as if the share split and the stock dividends were distributed since the beginning of reporting year as follows:

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Profit for the period attributable to ordinary shareholders of the Company 624,016 577,716 784,506 284,370Number of ordinary shares outstanding at 1 January 6,706 6,706 6,706 6,706 Effect of stock dividends for the existing shares 29,701 29,701 29,701 29,701 Effect of share split on the existing shares 691,728 691,727 691,728 691,727 Effect of shares issued on 17 July 2013 31 - 31 - Effect of stock dividends for new shares 137 - 137 - Effect of share split on new shares 3,185 - 3,185 - Effect of IPO shares issued on 19 November 2013 15,290 - 15,290 -Weighted average number of ordinary shares outstanding 746,778 728,134 746,778 728,134Basic and diluted earnings per share (in Baht) 0.84 0.79 1.05 0.39

There is no difference between basic and diluted earnings per share because warrants refer to note 19 for the Company’s employees will become effective upon the issuance.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

365

28 Dividends

At the meeting of the Board of Directors of the Company held on 30 October 2013, the directors approved the appropriation of dividends of Baht 0.77 per share, amounting to Baht 565.5 million. The dividends were paid to shareholders during November 2013.

At the meeting of the Board of Directors of the Company held on 13 August 2013, the directors approved the appropriation of interim dividends of Baht 0.07 per share, amounting to Baht 47.8 million. The dividends were paid to shareholders during September 2013.

At the extraordinary general meeting of the shareholders of the Company held on 7 June 2013, the share-holders approved the appropriation of dividends of Baht 333.3 million divided into stock dividends amounting to Baht 300 million, which consisted of an increase in ordinary shares of 30 million shares with a par value of Baht 10 per share at the ratio of 1 existing share to 4.43 new ordinary shares, and cash dividends paid at Baht 4.92 per share, amounting to Baht 33.3 million. The dividends were paid to shareholders during July 2013.

At the annual general meeting of the shareholders of the Company held on 22 April 2013, the share-holders approved the appropriation of dividends of Baht 30 per share, amounting to Baht 201.2 million. The dividends were paid to shareholders during 2013.

At the meeting of the Board of Directors of the Company held on 27 March 2012 and 2 October 2012, the Board of Directors approved the appropriation of dividends of Baht 14.6 and Baht 7 per share, amounting to Baht 97.9 and Baht 46.9 million. The dividends were paid to shareholders during 2012.

29 Financial instruments

Financial risk management policies The Group is exposed to normal business risks from changes in market interest rates and currency ex-change rates and from non-performance of contractual obligations by counterparties. The Group does not hold or issue derivative financial instruments for speculative or trading purposes.

Risk management is integral to the whole business of the Group. The Group has a system of controls in place to create an acceptable balance between the cost of risks occurring and the cost of managing the risks. The management continually monitors the Group’s risk management process to ensure that an appropriate balance between risk and control is achieved.

Capital management The Board of Directors’ policy is to maintain a strong capital base so as to maintain investor, creditor and market confidence and to sustain future development of the business. The Board monitors the return on capital, which the Group defines as result from operating activities divided by total shareholders’ equity, excluding non-controlling interests and also monitors the level of dividends to ordinary shareholders.

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

366

Thinking...Changing...Growing

Interest rate risk Interest rate risk is the risk that future movements in market interest rates will affect the results of the Group’s operations and its cash flows because loan interest rates are mainly float. The Group is primarily exposed to interest rate risk from its borrowing (Note 15).

The sensitivity of the interest expense of the Group is the hypothetical change in interest expense as a result of possible changes in market rates. A change in the interest rate of the Group by 100bp will change the interest expense of the Group by Baht 11 million.

The effective interest rates of interest-bearing financial liabilities as at 31 December and the periods in which those liabilities mature or re-price were as follows:

(UNIT : THOUSAND BAHT)

2013 Current Loans payable - Financial institutions 2.27 709,425 - 709,425Non-current Loans payable - Financial institutions 2.46 – 3.44 75,019 211,799 286,818Total 784,444 211,799 996,243

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS EFFECTIvE WITHIN 1 AFTER 1 YEAR TOTAL INTEREST YEAR BUT WITHIN 5 RATE YEARS

(UNIT : THOUSAND BAHT)

2012 Current Loans payable - Financial institutions 2.55 771,204 - 771,204Non-current Loans payable - Financial institutions 2.46 - 5.97 79,760 346,525 426,285Total 850,964 346,525 1,197,489

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS EFFECTIvE WITHIN 1 AFTER 1 YEAR TOTAL INTEREST YEAR BUT WITHIN 5 RATE YEARS

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

367

2013 Current Loans payable - Financial institutions 2.96 349,466 - 349,466 Loans payable - Related parties 1.93 2,603 - 2,603Non-current Loans payable - Financial institutions 2.46 44,020 131,666 175,686Total 396,089 131,666 527,755

2012 Current Loans payable - Financial institutions 3.48 394,610 - 394,610Loans payable - Related parties 2.19 2,555 - 2,555Non-current Loans payable - Financial institutions 2.46 - 5.97 60,456 242,719 303,175Total 457,621 242,719 700,340

(UNIT : THOUSAND BAHT)

SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS EFFECTIvE WITHIN 1 AFTER 1 YEAR INTEREST YEAR BUT WITHIN 5 RATE YEARS TOTAL

Foreign currency risk The Group is exposed to foreign currency risk relating to purchases and sales which are denominated in foreign currencies.

At 31 December, the Group and the Company were exposed to foreign currency risk in respect of financial assets and liabilities denominated in the following currencies:

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

368

Thinking...Changing...Growing

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTE 2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

USD (USA)Cash and cash equivalents 6 219,204 203,844 5,316 1,711Trade accounts receivable 7 1,023,834 809,757 270,499 78,468Restricted deposits at financial institutions - 6,982 - -Interest-bearing liabilities 15 (900,372) (796,591) (440,053) (296,887)Trade accounts payable 16 (955,462) (559,651) (34,381) (22,664)Gross balance sheet exposure (612,796) (335,659) (198,619) (239,372)

AUD (Australia) Cash and cash equivalents 6 15 3,076 - -Trade accounts receivable 7 44,552 46,590 8,672 12,173Interest-bearing liabilities 15 (10,771) - - -Trade accounts payable 16 (7,947) (3,656) (13,068) (30,745)Gross balance sheet exposure 25,849 46,010 (4,396) (18,572)

EUR (Euro) Trade accounts receivable 7 8,018 7,723 8,018 7,723Trade accounts payable 16 (14,119) (10,672) (11,701) (7,319)Gross balance sheet exposure (6,101) (2,949) (3,683) 404

NGN (Nigeria) Cash and cash equivalents 6 4,587 20,726 - -Trade accounts receivable 7 31,949 27,556 - -Gross balance sheet exposure 36,536 48,282 - -

VND (Vietnam) Cash and cash equivalents 6 18,548 7,545 - -Trade accounts receivable 7 94,482 21,388 - -Trade accounts payable 16 (12,102) (491) - -Gross balance sheet exposure 100,928 28,442 - -

MMK (Myammar) Cash and cash equivalents 6 22,274 17,445 - -Trade accounts receivable 7 43,793 - - -Gross balance sheet exposure 66,067 17,445 - - Others Cash and cash equivalents 6 18,604 6,595 - -Trade accounts receivable 7 38,529 13,211 8,107 -Trade accounts payable 16 (1,188) (5,262) (1,037) (4,956)Interest-bearing liabilities 15 - (351) - -Gross balance sheet exposure 55,945 14,193 7,070 (4,956)

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

369

Credit risk Credit risk is the potential financial loss resulting from the failure of a customer or counterparty to settle its financial and contractual obligations to the Group as and when they fall due.

Management has a credit policy in place and the exposure to credit risk is monitored on an ongoing basis. Credit evaluations are performed on all customers requiring credit over a certain amount. At the re-porting date there were no significant concentrations of credit risk. The maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each financial asset in the statement of financial position. However, due to the large number of parties comprising the Group’s customer base, Management does not anticipate material losses from its debt collection.

Liquidity risk The Group monitors its liquidity risk and maintains a level of cash and cash equivalents deemed adequate by management to finance the Group’s operations and to mitigate the effects of fluctuations in cash flows.

Determination of fair values A number of the Group’s and the Company’s accounting policies and disclosures require the determination of fair value, for both financial and non-financial assets and liabilities. The fair value is the amount for which an asset could be exchanged, or a liability settled, between knowledgeable, willing parties in an arm’s length transaction. Fair values have been determined for measurement and/or disclosure purposes based on the fol-lowing methods. When applicable, further information about the assumptions made in determining fair values is disclosed in the notes specific to that asset or liability.

The fair value of trade and other short-term receivables is taken to approximate the carrying value.

The fair value of non-derivative financial liabilities, which is determined for disclosure purposes, is cal-culated based on the present value of future principal and interest cash flows, discounted at the market rate of interest at the reporting date.

The fair value of financial assets and liabilities is close to the carrying value in the statements of financial position as at 31 December 2013 and 2012.

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

370

Thinking...Changing...Growing

30 Commitments with non-related parties

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTE 2013 2012 2013 2012

(UNIT : THOUSAND BAHT)

Capital commitments Contracted but not provided for: Land 129,360 - 129,360 -Buildings and other constructions 53,210 82,407 53,210 75,632Total 182,570 82,407 182,570 75,632

Non-cancellable operating lease commitments Within one year 27,385 29,673 9,216 5,616After one year but within five years 14,552 33,819 9,012 9,828Total 41,937 63,492 18,228 15,444 Other commitments Purchase orders for goods and supplies 155,172 106,537 155,172 106,537Bank guarantees 155,993 74,420 155,993 74,420Total 311,165 180,957 311,165 180,957

Operating lease agreements

The Group has various operating lease agreement for office and warehouse rental. The period of agree-ments is variable from 1-5 years.

Distribution and service agreements The Group has entered into usually exclusive distribution and service agreements with third parties in various countries. The compensation for the distributors is variable and depends on the volume of business carried out. The compensation accruing to the Group is usually fixed and revised periodically. The agreements can usually be terminated within a year without the Group incurring significant obligations.

Contingent liabilities As at 31 December 2013, the Company had contingent liabilities with financial institutions to guarantee the Company’s subsidiaries in respect of line of credit use for amount up to Baht 990 million and U.S. Dollars 13 million (31 December 2012: Baht 518 million and U.S. Dollars 4 million).

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

371

31 Events after the reporting date At the meeting of the Board of Directors held on 25 February 2014, the Board of Directors approved the appropriation of dividends of Baht 0.18 per share, amounting to Baht 156 million. The dividends will be paid subject to the General Shareholders’ meeting approval.

32 Thai Financial Reporting Standards not yet adopted

The Group has not adopted the new and revised TFRS that have been issued as of the reporting date but are not yet effective. Those new and revised TFRS will become effective for annual financial periods beginning on or after 1 January in the year indicated in the following table, are as follows:

TFRS TOPIC YEAR EFFECTIvE

TAS 1 (revised 2012) Presentation of financial statements 2014TAS 7 (revised 2012) Statement of Cash Flows 2014TAS 12 (revised 2012) Income Taxes 2014TAS 17 (revised 2012) Leases 2014TAS 18 (revised 2012) Revenue Recognition 2014TAS 19 (revised 2012) Employee Benefits 2014TAS 21 (revised 2012) The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates 2014TAS 24 (revised 2012) Related Party Disclosures 2014TAS 28 (revised 2012) Investments in Associates 2014TAS 31 (revised 2012) Interests in Joint Ventures 2014TAS 34 (revised 2012) Interim Financial Reports 2014TAS 36 (revised 2012) Impairment of Assets 2014TAS 38 (revised 2012) Intangible Assets 2014TFRS 2 (revised 2012) Share-based Payment 2014TFRS 3 (revised 2012) Business Combinations 2014TFRS 4 Insurance Contracts 2016TFRS 5 (revised 2012) Non-current Assets held for Sale and Discontinued Operations 2014TFRS 8 (revised 2012) Operating Segments 2014TFRIC 1 Changes in Existing Decommissioning, Restoration and Similar Liabilities 2014TFRIC 4 Determining whether an Arrangement contains a Lease 2014TFRIC 5 Rights to Interests arising from Decommissioning, Restoration and Environmental Rehabilitation Funds 2014TFRIC 7 Applying the Restatement Approach under TAS 29 Financial Reporting in Hyperinflationary Economies 2014

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

372

Thinking...Changing...Growing

TFRS TOPIC YEAR EFFECTIvE

TFRIC 10 Interim Financial Reporting and Impairment 2014TFRIC 12 Service Concession Arrangements 2014TFRIC 13 Customer Loyalty Programmes 2014TFRIC 17 Distributions of Non-cash Assets to Owners 2014TFRIC 18 Transfers of Assets from Customers 2014TIC 15 Operating Leases-Incentives 2014TIC 27 Evaluating the Substance of Transactions Involving the Legal Form of a Lease 2014TIC 29 Service Concession Arrangements – Disclosure 2014TIC 32 Intangible Assets-Web Site Costs 2014

Management expects to adopt and apply these new TFRS and interpretations in accordance with the FAP’s announcement and has made a preliminary assessment of the potential initial impact on the consolidated and separate financial statements of these new TFRS and interpretations and expects that there will be no material impact on the financial statements in the period of initial application.

Human Wellness

AN

NU

AL R

EPO

RT 20

13M

EGA

LIFESCIEN

CES P

LC.

373

33 Reclassification of accounts

Certain accounts in the 2012 financial statements have been reclassified to conform to the presentation in the 2013 financial statements. The significant reclassifications were as follows:

(UNIT : THOUSAND BAHT)

2012 CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS BEFORE AFTER BEFORE AFTER RECLASS. RECLASS. RECLASS. RECLASS. RECLASS. RECLASS.

Statement of financial positionTrade accounts receivable 1,176,553 111,420 1,287,973 - - -Property plant and equipment 731,847 1,324 733,171 - - -Other non-current assets 21,089 (1,324) 19,765 - - -Other payables (80,870) (111,420) (192,290) - - - - - Statement of financial comprehensive income Investment income 1,533 (1,533) - - - -Selling expenses (1,179,660) 26,610 (1,153,050) (26,487) (5,760) ( 32,247)Administrative expenses (800,357) (26,610) (826,967) (137,852) 5,760 (132,092)Finance cost (25,082) 1,533 (23,549) - - - - -

The reclassifications have been made because, in the opinion of management, the new classification is more appropriate to the Group’s business.

AN

NU

AL

REP

OR

T 20

13M

EGA

LIF

ESC

IEN

CES

PLC

.

374

Thinking...Changing...Growing

Thinking...Changing...Growing

MEGA VALUES

RESPECT each others differences

FREEDOM in your work

and personal lives

TRUST you as an adult

TRUTH in what we do everyday

ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษททออกหลกทรพยเพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจำป (แบบ 56-1) ของบรษททแสดงไวใน www.set.or.th หรอ บนเวบไซตของบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน) www.megawecare.com

Investors may additionally obtain the information of the issuing company from its annual filing (Form 56-1) shown on www.set.or.th or on the website of Mega Lifesciences Public Company Limited www.megawecare.com

MEGA COMMITMENT

Committed to provide

Quality Products and Services to

our Customers

through Constant Improvement and

Innovation

Creating Owners...Improving Lives

MEGA OBJECTIVE

is to create value by

Marketing and

Selling Medicines

in

Developing Countries

ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป A N N U A L R E P O R T

25562013

From Thailand to The World

Human Wellness

บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน)MEGA LIFESCIENCES

PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจาป 2556 บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน) A

NN

UA

L REPO

RT 2013 M

EGA

LIFESCIENCES PU

BLIC CO

MPA

NY LIM

ITED

บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน)384 หม 4 นคมอตสาหกรรมบางป ซอย 6 พฒนา 3 ตำบลแพรกษา อำเภอเมองสมทรปราการ สมทรปราการ 10280 ประเทศไทยโทรศพท : +66 2 7694222โทรสาร : +66 2 7694244

www.megawecare.com

MEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED

384, Moo 4, Soi 6, Pattana 3 Road, Bangpoo Industrial EstatePraeka, Samutprakarn 10280, ThailandTelephone : +66 2 7694222Fax : +66 2 7694244

www.megawecare.com