Upload
khangminh22
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป A N N U A L R E P O R T
25562013
From Thailand to The World
Human Wellness
บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน)MEGA LIFESCIENCES
PUBLIC COMPANY LIMITED
รายงานประจาป 2556 บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน) A
NN
UA
L REPO
RT 2013 M
EGA
LIFESCIENCES PU
BLIC CO
MPA
NY LIM
ITED
บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน)384 หม 4 นคมอตสาหกรรมบางป ซอย 6 พฒนา 3 ตำบลแพรกษา อำเภอเมองสมทรปราการ สมทรปราการ 10280 ประเทศไทยโทรศพท : +66 2 7694222โทรสาร : +66 2 7694244
www.megawecare.com
MEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED
384, Moo 4, Soi 6, Pattana 3 Road, Bangpoo Industrial EstatePraeka, Samutprakarn 10280, ThailandTelephone : +66 2 7694222Fax : +66 2 7694244
www.megawecare.com
Thinking...Changing...Growing
MEGA VALUES
RESPECT each others differences
FREEDOM in your work
and personal lives
TRUST you as an adult
TRUTH in what we do everyday
ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษททออกหลกทรพยเพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจำป (แบบ 56-1) ของบรษททแสดงไวใน www.set.or.th หรอ บนเวบไซตของบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน) www.megawecare.com
Investors may additionally obtain the information of the issuing company from its annual filing (Form 56-1) shown on www.set.or.th or on the website of Mega Lifesciences Public Company Limited www.megawecare.com
MEGA COMMITMENT
Committed to provide
Quality Products and Services to
our Customers
through Constant Improvement and
Innovation
Creating Owners...Improving Lives
MEGA OBJECTIVE
is to create value by
Marketing and
Selling Medicines
in
Developing Countries
Thinking...Changing...Growing
The MEGA Way...is to build aThinking organizationwhich will Change before it isforced to and live and Grow beyondeach of us
Human Wellness
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
0�
สารบญCONTENTS สารจากประธานกรรมการ 03 MESSAGE FROM THE CHAIRMAN
สารจากประธานเจาหนาทบรหารและ CHIEF COACH 05 MESSAGE FROM THE CEO & CHIEF COACH
จดเดนทางดานการเงน 08 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
คณะกรรมการบรษท 10 BOARD OF DIRECTORS
ผบรหาร 11 SENIOR MANAGEMENT
โครงสรางองคกร 12 ORGANIZATION STRUCTURE
เมกาใสใจความมสขภาพทด : จากประเทศไทยสสากล 14 WE CARE FOR HUMAN WELLNESS : FROM THAILAND TO THE WORLD • The Mega Journey • Mega Today : Global Reach • Mega Today : Creating Shared Value • Mega Tomorrow : Industry & Competitive Landscape • Mega Difference : People & Culture • Mega Difference : Our Business Model
ลกษณะการประกอบธรกจ 52 BUSINESS
ปจจยความเสยง 84 RISK FACTORS
ประวตคณะกรรมการบรษท 104 BOARD OF DIRECTORS PROFILES
โครงสรางเงนลงทน 118 CAPITAL STRUCTURE
โครงสรางการถอหนและการจดการ 130 SHAREHOLDING STRUCTURE
การกำกบดแลกจการ 152 CORPORATE GOVERNANCE
รายการระหวางกน 174 RELATED PARTY TRANSACTIONS
คำอธบายและการวเคราะหจากผบรหาร 186 MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
ขอมลทวไป 208 GENERAL INFORMATION
รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการเรองการเงน 210 REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS’ RESPONSIBILITIES FOR THE FINANCIAL STATEMENTS
รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2556 212 AUDIT COMMITTEE REPORT 2013
งบการเงน 215 FINANCIAL STATEMENTS
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
0�
สารจากประธานกรรมการMESSAGE FROM THE CHAIRMAN
นายมชย วระไวทยะ ประธานกรรมการMR. MECHAI VIRAVAIDYAChairman of the Board of Directors
Mega’saccomplishmentsoverthepastyearmean it was a time of significant growth for thecompanyinanumberofareas.OurjourneytoCareforHumanWellnessmadegreatstrides.
Mostsignificantlyfornewshareholders,weembarkedonthenextphaseofourgrowthjourneybylistingontheStockExchangeofThailand(SET).InFebruary,theBoardofDirectorsresolvedtoconvertourCompanyintoapubliccompanyandbyNovember,westoodproudlyon the floorof theSETawaitingtheopeningbell.IwouldliketotakethechancetowelcomeournewshareholderstoMega.
ListingontheSETwasthenextstepinthegrowthofourcompany,whosejourneyof‘thinking,changing,growing’hasseenitevolvefromanOEMmanufacturer,toadistributionpioneer,toaleadingconsumerhealthcarecompanyacross29developingmarkets worldwide. In 2013, we saw encouraginggrowth in all three core areas of the business–marketing,distributionandmanufacturing – eachofwhichisdetailedfurtherinthisreport.
ความสำเรจตางๆ ของเมกาในปทผานมานน แสดงใหเหนวาบรษทฯ ไดเดนทางมาถงชวงเวลาทสำคญของการเตบโตทางธรกจในหลายๆ ดาน เราไดสรางความกาวหนาท ยงใหญบนเสนทางแหงการเอาใจใสในสขภาพของมนษยชน
สำหรบผถอหนรายใหม สงทสำคญทสดคอ การทเราไดเดนหนาสการเตบโตขนตอไปดวยการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยในเดอนกมภาพนธ คณะกรรมการบรษทฯ ไดมมตทจะเปลยนสถานะของบรษทฯ ใหเปนบรษทมหาชน และตอมาในเดอนพฤศจกายน เราไดเขาไปยนอยางภาคภมใจอยในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเพอรอการเคาะระฆงเปดการซอขาย ผมจงขอถอโอกาสน ในการกลาวคำแสดงความยนดตอนรบผถอหนรายใหมสเมกา
การจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถอเปนกาวตอไปในการเตบโตของบรษทฯ ซงเสนทางทนำดวยปรชญา “การคด การเปลยนแปลง การเตบโต” ไดนำพาสถานะของบรษทฯ จากการเปนบรษทรบจางผลตสนคาใหกบแบรนดตางๆ (OEM) เปนผบกเบกในธรกจดานการกระจายสนคา จนกระทงกลายมาเปนบรษทชนนำในธรกจดานสขภาพของผบรโภค (consumer healthcare) ในตลาดกำลงพฒนาใน 29 ประเทศทวโลก ซงในป พ.ศ. 2556 เราไดเหนการเตบโตทนายนดในสามดานทถอเปนหวใจสำคญของธรกจ นนคอ การตลาด การกระจายสนคา และการผลต ดงทจะชแจงอยางละเอยดตอไปในรายงานฉบบน
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
0�
ตลอดระยะเวลา 30 ปทผานมา เมกาไดผานการเดนทางมาอยางยาวนาน แตเรายงมเสนทางอกยาวไกลทจะตองกาวตอไป การระดมทนจากการเสนอขายหนเปนครงแรกใหกบสาธารณะ (IPO) เปนการแสดงจดยนของเราเพอขยายธรกจตอไปในอนาคต เรมจากการขยายศกยภาพในการผลตไปสการแสวงหาชองทางในการเขาซอกจการทเหมาะสมอยางมกลยทธ เพอทจะขยายออกไปในตลาดทเรามธรกจอยแลว พรอมๆ กบโอกาสทเกดขนเหลาน เราจะขยายธรกจดานการกระจายสนคาระดบโลกของเราในประเทศเวยดนาม กมพชา และพมา ตลอดจนลงทนในแบรนดท เปนผนำตลาด และแนนอนวา เราจะตอยอดการมสวนรวมดานการเสรมสรางความเจรญเตบโตทางสขภาพในประเทศทกำลงพฒนา โดยดำเนนการผานมลนธ เมกา วแคร เวลเนส (Mega We Care Wellness Foundation) และโครงการนำรองตางๆ ซงทงหมดน จะชวยเสรมสรางความแขงแกรงและยงยนทางธรกจใหกบเรา และเรากหวงทจะรายงานใหคณไดรบทราบถงโอกาสตางๆ เหลาน ทจะเกดขนในปทกำลงจะมาถงน
เสนทางของเมกาในปน มผรวมการเดนทางมากมาย ทงน ความสำเรจของเราตงอยบนรากฐานของการสนบสนนทเราไดรบอยางตอเนองจากผถอหน ลกคา และพนธมตรทางธรกจ ตลอดจนความเชยวชาญและความมงมนทไดรบจากอกกวา 4,000 ชวตทเปน “เจาของ” เมกา ซงไดแก กรรมการ บรษทฯ ผบรหารและพนกงาน ททำใหบรษทฯ ดำเนนไปดวยความมชวตชวาและดำรงความเปนวถชวตอยได ในฐานะของ เมกา ไลฟไซแอนซ ผมขอแสดงความขอบคณอยางจรงใจตอทกๆ ทาน
สดทายน ผมหวงเปนอยางยงทจะรวมเดนทางไป กบคณ พรอมกบสานตอพนธกจของเราในการชวยใหผคนคงความมสขภาพทดตลอดชวอายขยของพวกเขา ในขณะเดยวกน กสรางบรษทฯ ทยงใหญโดยเรมตนจากประเทศไทยไปสประเทศตางๆ บนโลกใบน
Over the past 30 years, Mega has comea longway,butwehavea longway togo.Fundsraised during the IPO have positioned us for future expansion,fromcreatingextramanufacturingcapacity,toenablingustoseekstrategicandfitacquisitions,andexpandfurtherintomarketswherewearepresent.Alongside these opportunities, we will continue toexpand our world-class distribution business inVietnam,Cambodia,andMyanmar,andinvestinourmarket-leadingbrands.And,ofcourse,wewillbuildonourcontributiontothehealthandprosperityofdeveloping countries through the Mega We CareWellnessFoundationandotherinitiatives.Allofthiswillenableustocreateanevenstrongerpresenceandsustainablebusiness.Welookforwardtokeepingyouupdatedabouttheseopportunitiesoverthecomingyear.
TheMegaJourneythisyearhasbeensharedbymany,andweoweoursuccesstothesupportwecontinuetoreceivefromshareholders,customersandbusinesspartners.Oursuccessisalsothankstotheexpertise and commitment of all 4000+ Mega ‘owners’, thedirectors,managementandstaffwhomakethisavibrantcompanyandwayoflife.OnbehalfofMegaLifesciences,Iwouldliketoconveymysincerethankstoall.
Ilookforwardtojoiningwithyouaswegrowourmissiontohelppeoplestayhealthyaslongastheylive,whilebuildingagreatcompany,fromThailandtotheworld.
MR. MECHAI VIRAVAIDYAChairman of the Board of Directors
นายมชย วระไวทยะ ประธานกรรมการ
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
0�
สารจากประธานเจาหนาทบรหารและ CHIEF COACHMESSAGE FROM THE CEO & CHIEF COACH
MegaLifesciencesisbuiltonapassiontocareforhumanwellness,fromThailandtotheworld.TomysmallteaminahumblefactoryinBangpusome28yearsago,thismayhaveseemedaloftyambitionaswetriedtomastertheartofmakingsoftgelcapsules,but today it is the daily work of our 4000-strong team acrosstheworld.
Ours has been a journey of incrementalsuccesses; growing slowly but steadily within ourmeans, taking measured risks to forge into newmarkets,investingforthelong-term,andreapingtherewardsthatarebuiltfromnotonlysuperiorproductsandservices,buttrustandrelationships.
Theopportunitiesforustomakeadifferencehaveneverbeengreaterthantheyaretoday.Withtheworld’spopulationagingrapidly–WHOestimatesthat2 billion people will be aged 60 or older by 2050 (up from 605 million in 2000) – demand for healthcare solutionsthathelppeoplestayhealthyastheyagewillcontinuetogrow.
บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน) กอตงขนจากความปราถนาทจะใสใจในเรองสขภาพของมนษยชน เรมจากประเทศไทยไปสประเทศตางๆทวโลกนอาจเปนความปราถนาทคอนขางทะเยอทะยานหากยอนกลบไปเมอ 28 ปกอนขณะทเรายงเปนเพยงทมงานเลกๆ ในโรงงานขนาดยอมทบางปและมงทจะมความเชยวชาญในดานศลปะการผลตแคปซลนมแตในวนนมนกลายเปนงานประจำวนของทมงานทแขงแกรงกวา 4,000 ชวตทกระจายกนอยทวโลก
การเดนทางของเราเปนการสงสมความสำเรจไปทละกาวเตบโตอยางชาๆ แตมนคงภายใตศกยภาพทเรามโดยใชความระมดระวงในการเสยงทจะกาวเขาไปสตลาดใหมๆ ตลอดจนการลงทนระยะยาวและเกบเกยวผลตอบแทนทไมเพยงแตสรางอยบนพนฐานของผลตภณฑและบรการทเปนเลศเทานนแตยงตงอยบนพนฐานของความไววางใจและสมพนธภาพทดอกดวย และในวนนโอกาสทดทสดทเราจะสรางความแตกตางกไดมาถงแลว
จากการทประชากรโลกกำลงเขาสชวงสงวยอยางรวดเรวโดยองคการอนามยโลก (WHO) ไดประมาณการไววาภายในป พ.ศ.2593 จำนวนประชากรทมอาย 60 ปขนไปประมาณ 2 พนลานคน (เพมขนจาก 605 ลานคนในป พ.ศ.2543) ทำใหมความตองการทจะหาทางออกดานสขภาพเพมมากขนเพอชวยใหผคนมสขภาพแขงแรงในขณะทเขาส ชวงสงวย
นายวเวก ดาวน ประธานเจาหนาทบรหารและ CHIEF COACH
MR. VIVEK DHAWANCEO & Chief Coach
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
0�
การเดนทางของเราเปนการสงสมความสำเรจไปทละกาวเตบโตอยางชาๆ แตมนคงภายใตศกยภาพทเรามโดยใชความระมดระวงในการเสยงทจะกาวเขาไปสตลาดใหมๆ ตลอดจนการลงทนระยะยาวและเกบเกยวผลตอบแทน
การทเมกาจงใจพงเปาไปทตลาดกำลงพฒนาทำใหโอกาสเหลานมความชดเจนมากยงขนเราคาดวาตลาดทง 29 ประเทศทมสนคาภายใตแแบรนดของเราจำหนายอยจะเตบโตขนเนองจากการเพมขนของคาใชจายดานสขภาพและการเพมเงนสนบสนนของรฐบาลในดานสาธารณสขตลอดจนแนวโนมความเขาใจในเรองสขภาพของผบรโภคและการทผบรโภคมพฤตกรรมหนมาดแลเรองการบรโภคยารกษาโรคดวยตวเองมากขน
จากการเปนผนำในกลมตลาดกำลงพฒนาทวทวปเอเชยและมธรกจอยในสวนตางๆของทวปแอฟรกา ยโรปตะวนออกและอเมรกาใตเมกาจงอยในสถานะทดทจะสรางประโยชนจากแนวโนมของสถตประชากรเหลานขณะเดยวกนยงชวยเสรมสรางให ผบรโภคมอำนาจเพมขนในเรองการดแลสขภาพของตวเอง
ป พ.ศ.2556 เปนปทเราลงทนไปกบการสรางศกยภาพเพอทำใหโอกาสทดเหลานเกดขนสงทโดดเดนทสด คอเราไดใชเมดเงนลงทนไปกวา 450 ลานบาทในการขยายโรงงานทบางปซงจะทำใหกำลงการผลตแคปซลนมเพมขนถงเกอบสองเทาจาก 2.1 ถง 3.8 พนลานแคปซลตอปรวมทงยงเพมศกยภาพของเครองจกรทมอยเดมในการใชผลตแคปซลแขงยาเมดและยาในรปแบบอนๆ อกดวย นอกจากนเรายงสรางโรงงานผลตอนลำสมยในประเทศออสเตรเลยเพอใชเปนศนยกลางความเปนเลศทางดานการพฒนาผลตภณฑชนดผงชนดเมด และชนดเคยว
สงทเราไดทำควบคไปดวยกนคอ การลงทนในดานคณภาพพรอมๆ ไปกบการขยายโรงงานทบางปเราไดขยายงานดานการควบคมดานคณภาพการประกนคณภาพและเพมศกยภาพในการพฒนาผลตภณฑ และการทเราไดรบประกาศนยบตรรบรองคณภาพจากสถาบนระดบนานาชาตตางๆ ทวโลก มศกยภาพในการผลตตลอดทงสายการผลตและมการเพมศกยภาพในการผลตหมายความวาเราสามารถขบเคลอนผลตภณฑใหมของเราจากขนตอนการพฒนาผลตภณฑไปสขนตอนการขอจดทะเบยนผลตภณฑการผลต และการกระจายสนคาตลอดทงกระบวนการไดอยางราบรน
การลงทนดานทสามคอการลงทนในธรกจขนสงและกระจายสนคาแมกซแคร (Maxxcare) ซงถอเปนผบกเบกและขณะนไดกลายเปนผนำในธรกจขนสงและกระจายสนคาในประเทศพมาเวยดนาม และกมพชาสำหรบในประเทศพมาเราไดขยายทมงานจนในวนนมจำนวนกวา 1,500 คนและยงไดลงทนดานเทคโนโลยระบบการกระจายสนคาทตองมอปกรณทำความเยนตลอดจนขยายเครอขายการกระจายสนคาและเพมจำนวนลกคารายสำคญๆ ใหมากขนอกดวย
ทงนการลงทนของเราในดานตางๆ เหลาน เรมสงผลตอบแทนแลวโดยจะเหนจากผลการดำเนนงานดานการเงนทเขมแขงตลอดทงสายธรกจในป พ.ศ.2556
ในขณะทเรากาวเขาสปแรกของการเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยผมอยากใชโอกาสนในการกลาวขอบคณ ผลงทนในธรกจของเราไมวาจะเปนรายเกาหรอรายใหมผอำนวยการผบรหารและพนกงาน ตลอดจนลกคาและคคาทางธรกจของเราผมขอขอบคณในทกๆ สงททานไดทำใหกบเมกา
นายวเวก ดาวน ประธานเจาหนาทบรหารและ CHIEF COACH
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
0�
Ours has been a journey of incremental successes; growing slowly but steadily within our means, taking measured risks to forge into new markets, investing for the long-term, and reaping the rewards.
Mega’sdeliberatefocusondevelopingmarketsbringstheseopportunitiesintoevensharperfocus.Acrossthe29countries inwhichourbrandedproductsaresold,marketsize isexpectedtogrow,duetoincreasesinhealthspendingandgovernmentexpenditureonhealthcare,consumerhealthawarenesstrends,andincreasesinconsumerself-medicationbehavior.
AsaleaderacrossdevelopingmarketsinAsia,andwithapresencethroughoutmanypartsofAfrica,EasternEuropeandSouthAmerica,Megaiswellpositionedtocapitalizeonthesedemographictrends,whileempoweringconsumerstotaketheirhealthintotheirownhands.
2013hasbeenayearinwhichwehaveinvestedinourcapacitytorealizethesegreatopportunities.Most notably, we invested in our facilities: a 450 million baht manufacturing facility in Bangpu, which will almostdoubleourproductioncapacityofsoftgelcapsules–from2.1to3.8billionperyear,whilesignificantlyboostinginstalledcapacityforhardcapsules,tabletsandotherdosageforms.Wealsobuiltanewstate-of-the-artmanufacturingfacilityinAustralia,asacenterofexcellenceforthedevelopmentofpowders,tabletsandchewables.
Alongsidethis,weinvestedinquality.AspartofourBangpufacilityexpansion,wegrewourqualitycontrol, quality assurance and product development capabilities. Our international certifications, end-to-endcapabilitiesandinstalledcapacitymeanwecanbringnewproductsrightthroughfromdevelopmenttoregistration,productionanddistribution.
ThethirdareaofinvestmentwasinourMaxxcaredistributionbusiness,whichisapioneeringandnowleadingdistributoracrossMyanmar,VietnamandCambodia.InMyanmarforexample,wegrewourteamto now number more than 1500, invested in technology and a cold chain facility, boosted our distribution network,andaddedmoresignificantcustomers.
Ourinvestmentsintheseareashavebeguntoreaprewards,withstrongfinancialperformanceacrossthebusinessin2013.
Asweenterourfirstfullyearasalistedcompany,Iwouldliketoextendmysincerethankstoourinvestors–oldandnewalike–toourdirectors,managementandstaff,customersandbusinesspartners.ThankyouforallyoudoforMega.
MR. VIVEK DHAWANCEO & Chief Coach
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
0�
จดเดนทางดานการเงนPERFORMANCE HIGHLIGHTS
(หนวย: ลานบาท / Figures in THB mn)
���� ����� ���� �0�� �0��� �0��
ปรบปรงใหม / Restatedงบกำไรขาดทนรวม CONSOLIDATED INCOME STATEMENT
รายไดจากการดำเนนงาน Operating Revenue 7,033.5 5,964.8 4,856.8รายไดรวม Total Income 7,095.5 6,033.3 4,893.3กำไรขนตน Gross margin 2,959.4 2,633.3 2,308.8คาใชจายในการขายและบรการ Selling & Admin exp (SGA) 2,235.8 1,980.0 1,755.7กำไรกอนดอกเบย คาเสอมราคา ภาษ และคาตดจำหนาย EBITDA 884.5 798.3 656.6คาเสอมราคา Depreciation 98.9 76.4 68.8ตนทนทางการเงน EBIT 785.6 721.8 587.8กำไรกอนดอกเบยและภาษ Net Finance Cost 28.2 23.5 22.1กำไรสำหรบป Profit after tax 624.0 579.2 458.3สวนของผถอหนสวนนอย Minority Interest (MI) 0.0 1.5 2.4กำไรสทธหลงภาษและสวนของผถอหนสวนนอย Profit after tax & Minority Interest 624.0 577.7 455.9กำไรจากการดำเนนงานทเปนเงนสด Cash Operating Profit 853.6 766.1 672.2เงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน Cash from operating activities 465.8 342.0 266.7รายไดตามสวนงานธรกจ Revenue by Segment สวนงานเครองหมายการคา Brands 3,403.3 2,700.3 2,297.1สวนงานจดจำหนายสนคา Distribution 3,157.2 2,766.7 2,117.0สวนงานรบจางผลตสนคา OEM 473.0 497.7 442.7
งบแสดงฐานะการเงนรวม CONSOLIDATED BALANCE SHEET
สนทรพยหมนเวยน Current Assets 5,225.3 3,281.8 2,832.2ทดน อาคาร และอปกรณ Property Plant & Equipment 969.5 733.2 368.5สนทรพยอน Other Assets 341.1 316.6 89.2รวมสนทรพย Total Assets 6,535.9 4,331.6 3,289.8หนสนหมนเวยน Current Liabilities 2,547.4 2,202.9 1,899.5เงนกยมระยะยาวและหนสนตามสญญาเชาการเงนสทธ Long term loans & net of current portion 211.8 346.5 4.4หนสนอน Other Liabilities 84.1 71.8 67.6รวมหนสน Total Outside Liabilities 2,843.3 2,621.2 1,971.5รวมสวนของบรษทใหญ Share Holder Fund 3,692.6 1,687.0 1,295.7สวนไดเสยทไมมอำนาจควบคม Non Controlling Interest 0.0 23.4 22.6รวมสวนของผถอหน Total Equities 3,692.6 1,710.4 1,318.3
อตราสวนทางการเงน KEY FINANCIAL RATIOS
อตราผลตอบแทนจากการดำเนนงานตอรายได EBITDA margins (%) 12.6% 13.4% 13.5%อตรากำไรขนตน Net profit margins (%) 8.8% 9.6% 9.3%อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน Return on equity (%) 23.1% 38.2% 41.6%อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน Debt to Equity (times) 0.8 1.5 1.5อตราสวนภาระหนดอกเบยตอสวนของผถอหน Interest bearing debt to equity (times) 0.3 0.7 0.61 กลมบรษท ถอปฏบตตามมาตรฐานการบญชฉบบท 12 เรองภาษเงนได สำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตงแตวนท 1 มกราคม 2556 เปนตนไป ผลกระทบของการเปลยนแปลงจะปรบปรงยอนหลงในงบการเงนตงแตวนท 1 มกราคม 25551 The Group adopted TAS 12 Income taxes with effect from 1 January 2013; Effect of such adoption is recognized retrospectively in financial statements from 01 January 2012.
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
0�
รายไดจากการดำเนนงาน (ลานบาท) OPERATING REVENUE (THB MN)
รายได Revenue
�0�� �0�� �0��
4,857
5,965
7,034
22.8%17.9%
การเตบโตGrowth
รายไดแยกตามสวนงานธรกจ (ลานบาท) SEGMENT REVENUE (THB MN)
2011
สวนงานเครองหมายการคา สวนงานจดจำหนายสนคา สวนงานรบจางผลตสนคา BRANDS DISTRIBUTION OEM
2,2972,700
3,403
2,117
2,7673,157
443498 473
2012 2013
กำไรจากการดำเนนงานทเปนเงนสด (ลานบาท) PATMI (ลานบาท) CASH OPERATING PROFIT (THB MN) PATMI (THB MN)
กำไรจากการดำเนนงานทเปนเงนสดCash Operating Profit
�0�� �0�� �0��
672766
854
14.0%11.4%
การเตบโตGrowth
PATMI
�0�� �0�� �0��
456
578624
26.7%8.0%
การเตบโตGrowth
PATMI - กำไรสทธหลงภาษและสวนของผถอหนสวนนอยPATMI - Profit after tax & Minority Interest
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
0�
�� � �
�0� � �
�
�
คณะกรรมการบรษทBOARD OF DIRECTORS
1. นายมชย วระไวทยะ ประธานกรรมการ / กรรมการอสระ
2. นายอลน ช ยม แคม กรรมการ / กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ
3. นายมน สวางแจง กรรมการ / กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / ประธานกรรมการสรรหาและ พจารณาคาตอบแทน
4. นายตอ สนตศร กรรมการ / กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ
5. นายกรต ชาห กรรมการ / กรรมการสรรหาและ พจารณาคาตอบแทน
6. นายอษฎชาญ ชาห กรรมการ
7. นางสาวสมหรา ชาห กรรมการ
8. นายชราช อรช ปณวาลา กรรมการ
9. นายวเวก ดาวน กรรมการ / กรรมการสรรหาและ พจารณาคาตอบแทน
10. นายโธมส อบบราฮม กรรมการ
MR. MECHAI VIRAVAIDYAChairman of the Board of Directors / Independent Director
MR. ALAN CHI YIM KAMDirector / Independent Director / Chairman of Audit Committee
MR. MANU SAWANG-JAENG Director / Independent Director / Audit Committee / Chairman of Remuneration andNomination Committee
MR. THOR SANTHISIRI Director / Independent Director / Member of Audit Committee
MR. KIRIT SHAH Director / Member of Remuneration and Nomination Committee
MR. ISHAAN SHAH Director
MS. SAMEERA SHAH Director
MR. SHIRAZ ERACH POONEVALA Director
MR. VIVEK DHAWAN Director / Member of Remuneration and Nomination Committee
MR. THOMAS ABRAHAM Director
�0
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
ผบรหารSENIOR MANAGEMENT
1. นายวเวก ดาวน ประธานเจาหนาทบรหาร (CEO) และ Chief Coach
MR. VIVEK DHAWAN Chief Executive Officer (CEO) & Chief Coach
2. นายโธมส อบบราฮม ประธานเจาหนาทการเงน (CFO) และ Head Coach
MR. THOMAS ABRAHAM Chief Financial Officer (CFO) & Head Coach
3. นายพระรามจต ซงค สาวนย ประธานระหวางตางประเทศ และ Head Coach
MR. PARAMJIT SINGH SAWHNEY President International & Head Coach
4. นางสาวดวงนภา ตงศร ประธานประเทศไทย และ Head Coach
MS. DUANGNAPA TONGSIRI President Thailand Mega We Care & Head Coach
5. นายจรช วาดวา ประธานประเทศเมยนมาร และ Head Coach
MR. GIRISH WADHWA President Myanmar & Head Coach
6. นายมาโนช กลบคซาน ผอำนวยการสายการเงน
MR. MANOJ GURBUXANI Finance Director
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
โครงสรางองคกรORGANIZATION STRUCTURE
คณะกรรมการบรษทBOARD OF DIRECTORS
ประธานเจาหนาทบรหารและ Chief Coach (นายวเวก ดาวน)
VIVEK DHAWANChief Executive Officer (CEO)
& Chief Coach
คณะกรรมการตรวจสอบAudit Committee
ฝายตรวจสอบภายใน Internal AuditDepartment
ฝายบรหารองคกรและทรพยากรบคคล
Corporate Services and Human
Capital
ประธานประเทศไทย และ Head Coach
President Thailand Mega We Care& Head Coach
ประธานประเทศเมยนมาร และ Head Coach
President Myanmar
& Head Coach
(นางสาวดวงนภา ตงศร) (Ms. Duangnapa Tongsiri)
(นายจรช วาดวา) (Mr. Girish Wadhwa)
MARKETING AND SALES DEPARTMENT
ฝายปฏบตการ ประเทศไทย
OperationDirector (TH)
ฝายผลต ประเทศไทย
ManufacturingDirector (TH)
ฝายผลต ประเทศออสเตรเลย
MD AUSManufacturing
(นายเรดด จอนนารา) (Mr. Reddy Jonnalla)
(นายอภชย จนทรจารสร) (Mr. Apichai Chanjarusiri)
(นายจอหน วลเลยม ฟารล) (Mr. John Farley)
ฝายผลตและปฏบตการ
Manufacturingand
Operation
MANAGEMENT AS PER SEC DEFINITION1. Mr. Vivek Dhawan2. Mr. Thomas Abraham3. Mr. Paramjit Singh Sawhney4. Ms. Duangnapa Tongsiri5. Mr. Girish Wadhwa6. Mr. Manoj Gurbuxani
CHVietnam
CHCambodia
CHPhilippines
CHUkraine
CHNigeria
BMMiddle East
CHYemen
CHKenya
CHUganda
CHTanzania
CHGhana
CHCIS
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน
Nomination and Remuneration Committee
ประธานระหวางตางประเทศ และ Head Coach
President International & Head Coach
ฝายความเสยงและกำกบดแล Risk and
Compliance
(นายพระรามจต ซงค สาวนย) (Mr. Paramjit Singh Sawhney)
ผอำนวยการ สายการเงน Finance Director
IT
(นายโธมส อบราฮม) (Mr. Thomas Abraham)
ABBREVIATIONS :CEO : Chief Executive OfficerMD : Managing DirectorIT : Information TechnologyCH : Country Head/ DirectorCIS : Commonwealth of Independent StatesTH : ThailandAUS : AustraliaBM : Business Manager
(นายมาโนช กลบคซาน) (Mr. Manoj Gurbuxani)
ประธานเจาหนาทการเงน (CFO) และ Head Coach
Chief Financial Officer (CFO) & Head Coach
CHMalaysia
CHIndonesia
CHLatin America
CHSri Lanka
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
เรมตนจากการเปนผจางผลตสนคา (OEM) STARTED AS AN OEM
MANUFACTURER
WE CARE FOR HUMAN WELLNESS:FROM THAILAND TO THE WORLD
การเดนทางของเมกา THE MEGA JOURNEY
1982
1985U
1986
1993U
1994
1995U
1996
กอตงบรษท Incorporated
• โรงงานผลตทจงหวดสมทรปราการ ผานการรบรองจากสำนกงาน คณะกรรมการอาหารและยา (อย.) • Received approval from Thai FDA for Samut Prakarn Facility in Thailand• Began manufacturing Nifedipine for Berlin Pharmaceutical Industry Co., Ltd.
• เรมจำหนายสนคาภายใต เครองหมายการคาของตนเอง • เขาซอแบรนดเมดคราฟท (Medicrafts) • Commenced branded products business• Acquired Medicrafts brand
• ขยายธรกจสประเทศเวยดนาม เมยนมาร และกมพชา เพอจำหนาย
ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ
และดำเนนธรกจการกระจายสนคา • Expanded into Vietnam,
Myanmar and Cambodia to sell branded products and operate
distribution business
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
2002
20132012
เราไดเตบโตขนจากการเปนเพยงผรบจางผลตสนคา (OEM) จนกลายเปนบรษทดานสขภาพและเภสชกรรม สำหรบผบรโภคชนนำระดบนานาชาตในปจจบน WE HAVE EVOLVED FROM AN OEM PLAYER INTO A LEADING INTERNATIONAL CONSUMER HEALTHCARE AND PHARMACEUTICAL COMPANY
• สรางโรงงานผลตในประเทศ ออสเตรเลย • Established manufacturing plant in Australia
• สนคาภายใตเครองหมายการคา ของบรษทฯ กลายเปนสนคาชนนำ ในตลาดเอเชยตะวนออกเฉยงใต • เปนผกระจายสนคาชนนำสำหรบ ผลตภณฑดานเภสชกรรมและยา จำหนายหนาเคาทเตอร (OTC) • ประกาศการเขาซอแบรนดยกกา (Eugica) • Market leading branded products in key Southeast Asian markets• Leading distributor of pharmaceutical and OTC products• Announced acquisition of Eugica
• เปลยนทตงโรงงานผลตในประเทศออสเตรเลย • เพมกำลงการผลตในประเทศไทย • เสนอขายหนใหมแกประชาชนเปนครงแรก และจดทะเบยนเขาตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย • Relocated into new plant in Australia• Expanded manufacturing capacity in Thailand• IPO & Listing on Stock Exchange of Thailand
เตบโตขนจนมแบรนดสนคาชนนำ ของตลาดและกลายเปนบรษทชนนำ
ดานการกระจายสนคา EMERGED AS A LEADING
BRANDED AND DISTRIBUTION COMPANY
จำหนายสนคาภายใตเครองหมายการคา ของตนเองตลอดจนดำเนนธรกจการ
กระจายสนคาและขยายธรกจสนานาประเทศ ENTERED BRANDED PRODUCTS AND DISTRIBUTION BUSINESS;
GEOGRAPHICAL EXPANSION
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
MEGA TODAY: GLOBAL REACH
28years
28 ปทเมกาไดดำเนนธรกจในประเทศไทย
since Mega commenced operations in Thailand
>17years
17 ป ทเมกาไดดำเนนธรกจในประเทศเมยนมาร เวยดนาม และกมพชา
since Mega commenced operations in Myanmar, Vietnam and Cambodia
ASIA
EUROPE
AFRICA
SOUTH AMERICA
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
คำบรรยายภาพ LEGEND
ประเทศทจำหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ Countries with sales of our branded products
ประเทศทมโรงงานผลตหรอมฐานการพฒนาผลตภณฑ Countries with manufacturing or product development capabilities
68.7%
รอยละ 68.7 ของยอดขายทงหมดในป 2556 มาจากผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ในประเทศไทย เมยนมาร เวยดนาม และกมพชา
of 2013 total revenue from branded products accounted for in Thailand, Myanmar, Vietnam and Cambodia
>75%มากกวารอยละ 75 ของจำนวนพนกงานทงหมดอยในภมภาคอนโดจน
of total number of employees based in Indochina
AUSTRALIA
1. Azerbaijan2. Belarus3. Cambodia4. Denmark5. Ghana6. Hong Kong7. Indonesia8. Kazakhstan9. Kenya10. Kuwait11. Malaysia12. Mongolia
ผลตภณฑภายใต เครองหมายการคาของบรษทฯ จำหนายใน 29 ประเทศBRANDED PRODUCTS SALES IN �� COUNTRIES
13. Myanmar14. Nigeria15. Peru16. Philippines17. Russia18. Rwanda19. Singapore20. Sri Lanka21. Tanzania22. Thailand23. Trinidad and Tobago24. Uganda25. Ukraine26. United Arab Emirates27. Uzbekistan28. Vietnam29. Yemen
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
MEGA TODAY:การสรางคานยมรวมกนCREATING SHARED VALUE
หวใจสำคญของแนวทางการแสดงความรบผดชอบตอสงคม (บรรษทภบาล) ของเมกา คอความเชออยางลกซงในแนวคดของ “การสรางคานยมรวมกน” โดยมใจความสำคญวาเรายดมนในภารกจหลกของการสรางสภาพแวดลอมท เอออำนวยใหธรกจและชมชนอยรวมกนและเจรญกาวหนาไปดวยกนไดกจกรรมทยงยนในการแสดงความรบผดชอบตอสงคมของเราสอดคลองกบภารกจหลกของเรา นนคอ“เราใสใจตอสขภาพทดของมนษยชน” นอกจากการสรางโอกาสใหกบการจางงานในประเทศทกำลงพฒนา และการยดมนในหลกจรยธรรมสงสดแลว เรายงคงมงมนอยางตอเนองในการขยายความเชอมโยงระหวางความสำเรจของเรากบความสำเรจของชมชนหลากหลายประเภทในพนททเราดำเนนธรกจ
AttheheartofMega’sapproachtocorporatesocialresponsibilityisapassionatebeliefintheconceptof‘CreatingSharedValue’.Inessence,thismeansthatourcoremissionistocreateanenvironmentin which business and the community can co-exist and prosper: our sustainable CSR activities align with ourcoremission–‘WeCareforHumanWellness’. Inadditiontocreatingemploymentopportunitiesindevelopingcountriesandupholdingthehighestlevelsofethics,weconstantlystrivetoexpandconnectionsbetweenoursuccessandthesuccessofthediversecommunitiesinwhichweoperate.
มลนธ เมกา วแคร เวลเนสMEGA WE CARE WELLNESS FOUNDATION มลนธ เมกา วแคร เวลเนส กอตงขนดวยภารกจทจะนำกจกรรมเพอสขภาวะทดไปสประเทศทเมกามธรกจอย เพอสงเสรมคณภาพชวตและสรางเสรมสขภาพทดขนของคนในชมชน มลนธฯ ไดรบเงนสนบสนนรอยละ 2 ของเงนสวนทเปนกำไรหลงจากหกภาษของเมกาใหเกดประโยชนสงสด ในการสนบสนนโครงการดานสขภาพและสขภาวะทดตางๆ ของมลนธฯ ตลอดจนเปนกองทนสำหรบการบรรเทาภยพบต ทงน มลนธฯ ตงอยบนรากฐานสำคญสามประการ ดงน การคด เกยวกบสขภาวะทดของมนษยชน และมงมนอยางสมำเสมอในการพฒนาชวตของผคน เพอทพวกเขาจะไดดำรงชวตดวยสขภาพทดและอยางมความสข การเปลยนแปลง วธมองในเรองสขภาวะทดของมนษยชนโดยเนนทผลประโยชนรวมกนของบรษทฯ และสงคม การเตบโต ไปพรอมๆ กบสงคมและผคนทสรางและดำรงชวตอยในสงคมนนๆ ตลอดจนเจาของและผใหคำแนะนำดานสขภาวะทดของเมกาเอง ซงจะนำไปสการเตบโตของธรกจ
TheMegaWeCareWellnessFoundationwasestablishedwithamissiontobringhumanwellnessactivitiestocountrieswhereMegaoperates,toimprovequalityoflifeandtobuildhealthiercommunities. TheFoundationisfundedusingamaximumoftwopercentofMega’sprofitaftertaxwhichisutilizedforvarioushealthandwellnessprojectsoftheFoundation,aswellastofunddisasterrelief.TheFoundationisbuiltonthreekeypillars: Thinkingaboutthewellnessofhumansandconstantlystrivingtoimprovetheirlives,sotheycanlivehealthyandhappylives. Changingthewaywelookatwellnesswhereboththecompanyandsocietybenefitfromworkingtogether. Growingthesocietiesandpeoplewholiveandmakethem,alongwithMegaownersandwellnessguides,whowillleadtothegrowthofthebusiness.
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
กรน เมกา (เมกาสเขยว)GREEN MEGA
เมกามงมนในการดำเนนธรกจแบบเปนมตรตอระบบนเวศน เพอเปนสวนหนงของแรงผลกดนเรองการปกปองสงแวดลอม เราเปนหนงในผมสวนรวมอยางจรงจงในโครงการการรบรองอตสาหกรรมสเขยวของกระทรวงอตสาหกรรมแหงประเทศไทย และคาดหวงทจะเลอนขนไปในระดบทสงขนอยางตอเนองสำหรบการรบรองในปตอๆ ไป เรามงหวงทจะใชทรพยากรอยางมประสทธผล ลดมลภาวะ และลดการปลอยกาซเรอนกระจก เพอทำใหสงเหลานเกดขนเราจงนำโครงการทใชไดจรงหลายโครงการไปปฏบตในโรงงานผลตของเรา เชน สรางโรงงานบำบดนำเสยใตดน เปลยนไปใชหมอนำกาซธรรมชาต ใชหลอดประหยดไฟ T5 ใชระบบปรบอากาศทไมใชสารทำความเยน CFC และประหยดพลงงานดวยการใชอปกรณปรบความเรวรอบมอเตอร (variable speed drive motors) โรงงานแหงใหมของเราในประเทศออสเตรเลย ไดรบการออกแบบบนพนฐานของความเปนมตรกบสงแวดลอม ดวยการใชแผงผลตไฟฟาจากพลงแสงอาทตย (photovoltaic solar panels) จำนวน 400 แผง ผลตพลงงานได 100 กโลวตต ซงเทากบประมาณเศษหนงสวนสามของปรมาณพลงงานทใชในชวงทมความตองการสงสด ระบบใหความสวางในโรงงานกมาจากหลอดไฟ LED กวา 300 ดวง ทมคณสมบตดานประสทธผลในการใหความสวางและประหยดพลงงาน
Megaiscommittedtoeco-friendlypractices,aspartofourdrivetoprotect theenvironment.We are an active participant in the Green Industry Certification initiative of the Ministry of Industry in Thailand,andexpecttocontinuetoprogressthroughcertificationlevelsovercomingyears.Weaspiretoefficientlyutilizeresources,reducepollution,andreducegreenhousegasemissions.Tothisend,wehave implementedanumberofpractical initiatives inourmanufacturing facilities,suchasbuildinganew underground waste water treatment plant, converting to natural gas boilers, energy-saving T5 lightingandnon-CFCairconditioningandsavingenergythroughvariablespeeddrivemotors. OurnewplantinAustraliahasalsobeendesignedwithenvironmentalconsiderationsinmind,with 400 photovoltaic solar panels generating 100 kW of renewable energy, which is around one third of totalpeakdemand.Factorylightingconsistsofover300high-efficiency,low-energydemandLEDlights.
แผงโซลาเซลลบนหลงคาของโรงงานผลตในออสเตรเลยSolar panels on the roof of our Australian manufacturing facility.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
สขภาพดดวยตวคณเองGOOD HEALTH BY YOURSELF
การเพมอำนาจใหผคนในการดแลเรองสขภาพดวยตวเองเปนหวใจของเมกา และโครงการ “สขภาพดดวยตวคณเอง”ไดถอกำเนดขนเพอสรางแรงบนดาลใจใหทมของเราเองและกบชมชนทเราทำงานดวย
สำหรบพนกงานของเรา โครงการนเนนการเพมกจกรรมทางกายภาพ โดยการสงเสรมเรองการรบประทานอาหารและรปแบบการดำเนนชวตเพอสขภาพทด เพมความรดานการดแลสขภาพ และแสวงหาการดแลปองกนทเหมาะสม เรายงจดใหมการประกนสขภาพทครอบคลม ซงรวมถงการใหความคมครองและการเบกคาใชจาย ตลอดจนการตรวจสขภาพประจำป และใหคำแนะนำเปนรายบคคลในการดำรงชวตดวยสขภาพทด พรอมกบมรางวลสำหรบแผนการดานสขภาพทดดวย
สถานททำงานของเราดำเนนกจกรรมเพอสขภาพตางๆ ตงแตการจดสปดาหแหงสขภาพดดวยตวคณเอง (Good Health by Yourself) ปละสองครง วนแหงสขภาพดดวยตวคณเอง โครงการใหความรเรองสขภาพดดวยตวคณเอง ไปจนถงวนกฬาประจำป บรการงานออกรานดานสขภาพ และทางเลอกในการบรโภคอาหารเพอสขภาพภายในชมชน เมกาจดใหมคายตรวจหาและวนจฉยปจจยดานสขภาพทอาจมผลกระทบในระยะยาว เชน
• คายตรวจหาโรคโลหตจาง ทชวยบงชถงภาวะการขาดธาตเหลก • คายตรวจสขภาพกระดก เพอชวยบงชระยะเรมตนของโรคกระดกพรน • สรางความตระหนกรเรองโรคเบาหวานและความดน ทงผานการใหความรแกผใหบรการดานสาธารณสขและการเขาถงสาธารณชนสวนใหญผานกจกรรม เชนคายตรวจวนจฉยโรค
เรายงไดสงเสรมเรองการปองกนดานสขภาพและสขภาวะทด โดยการระดมกำลงชมชนตางๆ ทวโลกตวอยางเชน เมอเรวๆ น เมกา มาเลเชย ไดประสานงานกบหนวยงานภายนอกองคกรเพอจดวนโยคะใหกบประชาชนกวา 2,000 คน ในกวลาลมเปอร
กจกรรมตางๆ เหลาน เปนเพยงสวนหนงของกจกรรมทเมกาไดจดขน และจะสงเสรมใหมมากขนอยางตอเนองเพอเปนประโยชนแกสงคมสวนใหญในปตอๆ ไป
�0
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
Empoweringpeopletotakehealthintotheirown hands is at the heart of Mega, and the ‘Good Health by Yourself’ programme was created toinspirebothourownteam,andthecommunitiesweworkwith.
Forouremployees, it focuseson increasingphysical activity, encouraging healthy diet andlifestyle, improving healthcare knowledge andseekingappropriatepreventivecare.Wealsooffercomprehensivemedicalinsurance,coverageand
reimbursement,withannualcheck-upsandindividualizedadviceonhealthyliving,withrewardforgoodhealthplans.
Our workplaces thrive with healthy activities, from twice yearly Good Health by Yourself weeks, Good Health by Yourself days, Good Health by Yourself Education Programs, Annual Sports Days, Health FairservicesandHealthyDietOptions.
Inthecommunity,Megaregularlyconductsvariousdetectionanddiagnosticcampsonhealthconditionsthatcouldhavelongtermimplications,suchas:
• Anemiadetectioncamps,tohelpinidentifyingirondeficiency • Bonehealthdetectioncamps,tohelpinearlydetectionofosteoporosis • Diabetes and blood pressure awareness, both through educating healthcare providers andreachingthewiderpublicthroughactivitiessuchasdiagnosticcamps.
Wealsopromotepreventivehealthandwellbeingbymobilizingcommunitiesaroundtheworld–forexample,MegaMalaysiarecentlycollaboratedwithexternalpartnerstohostadayofyogaformorethan2000peopleinKualaLumpur.
TheseandotheractivitiesconductedbyMegawillcontinuetogrowandbenefitlargesectionsofsocietyinyearstocome.
โครงการ โดเนอร ฟอร ไลฟ (การบรจาคเพอตอชวต)DONOR FOR LIFE
จากการทเราเปนผมสวนรวมอยางแทจรงในประเทศตางๆ ทเรามธรกจอย เรามงมนทจะใหความชวยเหลอในยามทมความจำเปน ในปทผานมา เราไดชวยบรรเทาอทกภยในประเทศไทย และฟลปปนส ซงในทงสองกรณ วธชวยเหลอของเรามใชเปนเพยงการบรจาคเงนชวยเหลอ แตสงแรกทเราทำคอการใหความชวยเหลอแกพนกงานของเรา จากนนจงชวยใหพวกเขามศกยภาพมากขนในการชวยเหลอลกคาของเราตอไปดวยการสงเสบยงอาหารและปจจยอนๆ นอกจากน เรายงมการสนบสนนสภากาชาดผานโครงการ Donor for Life ซงมพนกงานของเมกากวา 100 คน ทใหพนธสญญาในการบรจาคอวยวะของพวกเขาหลงจากทเสยชวตไปแลว ความชวยเหลอของเมกา ไมวาจะเปนการใหความสนบสนนผปวยทตดเชอเอชไอว ในประเทศเคนยา จนถงการใหความสนบสนนสถานเลยงเดกกำพราในประเทศเวยดนาม แสดงใหเหนวาเมกาเปนองคกรททำคณประโยชนตอชมชนตางๆ ทวโลก โดยมกจกรรมทโดดเดนดงตอไปน
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
การบรรเทาทกขใหแกผประสพภย จากพายไซโคลนนารกส มลนธ เมกา วแคร เวลเนส มความตนตวในการใหการสนบสนนประชาชนชาวเมยนมารทไดรบผลกระทบจากพายไซโคลนนารกส ซงสรางความเสยหายอยางหนกกบบรเวณปากแมนำของประเทศเมยนมารในป พ.ศ. 2551 เพอเปนสวนหนงของโครงการฟนฟเยยวยา เรารเรมการกอสรางศนยสขภาพชนบทในหมบานสองแหงกอนทจะสงตอใหกบกระทรวงสาธารณสขของประเทศเมยนมาร มลคาของเมดเงนทงหมดทเราใชไปกบความพยายามในการบรรเทาและฟนฟผานกองทนบรรเทาทกขใหแกผประสพภยจากพายไซโคลนนารกสดงกลาว มมลคาสงกวา 150,000 เหรยญสหรฐฯ
CYCLONE NARGIS RELIEF TheMegaWeCareWellnessFoundationwasactive inprovidingsupporttothepeopleofMyanmaraffectedbyCycloneNargis,whichdevastatedthedeltaareaofMyanmarin2008.Aspartoftherehabilitationprogramweinitiatedthereconstructionof Rural Health Centers in two villages which were destroyed by the storm. In 2010, two fully rebuilt Rural Health Centers were handedovertotheMinistryofHealth.Totalreliefandrehabilitationefforts extended through our Nargis Relief fund were more than US$150,000.
ตงแตป พ.ศ.2517 ประธานของเราคณมชย วระไวทยะ ไดเขามามสวนสำคญในการชวยเหลอประเทศไทยใหเกดการพฒนาในดานสขภาพและความยงยน โดยเนนใหการชวยเหลอแกเดกและเยาวชน ตลอดจนสนบสนนการศกษาผานมลนธมชย วระไวทยะ ตวอยางโครงการทเกดขนภายใตมลนธฯ อาท โรงเรยนมชยพฒนา หองสมดของเลนประจำหมบาน และโครงการจตสาธารณะในหมเยาวชนเพอใหมนใจวาเดกจะเตบโตไปเปนบคลากรทดของสงคม โดยจะจดจำและนำความสขจากการทำสงดมาถายทอดสสงคม
Since 1974, our Chairman Mechai Viravaidya has made a significant contribution to health andsustainabilityinThailand,witharecentemphasisonyouthphilanthropyandeducationthroughthe Mechai Viravaidya Foundation. Initiatives such as the Mechai Pattana School, the Green Village Toy Library, and the Youth Philanthropy program ensure that children grow up to be good citizens andrecognizethejoyofmakingpositivecontributionstosociety.
Asatruecontributortothecountriesinwhichweoperate,wearecommittedtoprovidingassistancein times of need. Over the past year, this has included flood relief in Thailand, and in The Philippines. In bothcases,ourapproachwasnotonlyprovidingfinancialdonations,butfirstalsohelpingouremployeesthenempoweringthemtohelpourcustomerswithfoodandothersupplies. We also support the Red Cross Society through our ‘Donor for Life’ program, where more than 100Megaemployeeshavecommittedtodonatetheirorganswhentheydie. FromofferingsupportforHIVpatientsinKenya,tosupportingorphanagesinVietnam,Megaisvaluedpartofcommunitiesthroughouttheworld.Herearesomeparticularhighlights.
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
สรางความแขงแกรงใหกบผนำสาธารณสขแหงอนาคต ตงแตป พ.ศ. 2548 เมกาไดเปนผสนบสนนทนการศกษาในระดบปรญญาตรสาขาแพทยศาสตร สาขาศลยศาสตร และสาขาเภสชศาสตร ทมหาวทยาลยดานการแพทยกรงมาเกว (University of Medicine, Magway) และมหาวทยาลยเภสชศาสตร คณะวทยาศาสตรการแพทย (University of Pharmacy, Department of Medicine) โดยมมลคารวมอยทประมาณ 10,000 เหรยญสหรฐฯ ตอป และมนกเรยนทไดรบประโยชนจากทนการศกษาดงกลาวแลว 18 คน ซงทกคนไดนำความรความสามรถมาสรางประโยชนใหกบชมชนของพวกเขา
EMPOWERING FUTURE HEALTHCARE LEADERS Since 2005, Mega has sponsored scholarships for Bachelor of Medicine, Bachelor of Surgery and Bachelor of Pharmacy students at the University of Medicine, Magway and University of Pharmacy, Department ofMedicalScience,withacombinedvalueofapproximatelyUS$10,000peryear.18studentshavebenefittedfromthescholarships,andarenowmakingapositiveimpactintheircommunities.
การชวยเหลอฟนฟโรงเรยนทไดรบผลกระทบจากอทกภยในประเทศไทย อทกภยทเกดขนในประเทศไทยเมอป พ.ศ. 2554 สราง ผลกระทบตอหลายๆ พนททวทงประเทศ เพอเปนการชวยบรรเทาภาระทเกดจากอทกภยดงกลาว และชวยเหลอฟนฟใหกลบสสภาพเดม เมกาไดบรจาคเงน ปจจยใชสอยในชวตประจำวน อปกรณการเรยนและการกฬา ในขณะเดยวกนยงไดชวยปรบปรงฟนฟโรงเรยนวดนาค จงหวดพระนครศรอยธยา เพอสรางเสรมกำลงใจใหกบผทไดรบผลกระทบจากภยพบตทางธรรมชาตในครงนน
HELPING FLOOD-AFFECTED SCHOOLS RECOVER IN THAILAND Thailand’s flooding in2011 impactedmanyareasthroughoutthecountry.Toeasetheburdenofthefloodandhelpwithrecovery,Megadonatedmoney,everydaysupplies,learningequipmentandsportsequipment,whilealsohelpingtorenovate‘WatNak’schoolinAyutthayaprovince,raisingthespiritsofthoseimpactedbythedisaster.
เมกาไดรวมมอกบหนวยงานทองถนเพอสนบสนนชมชนในประเทศฟลปปนส หลงจากไดรบความเสยหายอยางหนกจากพายใตฝนในป พ.ศ. 2556 Mega also collaborated with local agencies to support communities in the Philippines after a devastating typhoon in 2013.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
แคมเปญบกซสเตอร (Big Sister) ในประเทศเวยดนาม ในฐานะผบกเบกในประเทศเวยดนามตงแตป พ.ศ.2538 เมกาไดลงทนอยางครอบคลมในโครงการสรรคสรางชมชนตางๆ ตวอยางของโครงการทเกดขนในเรวๆ น คอ โครงการบกซสเตอรของเมกา ซงใหความชวยเหลอเรองการยกระดบสตรใหหลดพนจากความยากจนในขณะเดยวกนกจดใหมการเรยนรทกษะใหมๆ เพอเปนชองทางในการสรางรายไดทสมำเสมอ สตรทไดรบการคดเลอกไดเขาอบรมอาชพโดยไมเสยคาใชจายเปนเวลา 2-3 เดอน เพอฝกทกษะในดานทจะชวยใหพวกเธอสามารถมรายไดเลยงชวตอยางยงยน ตงแตการทอผา ทำเครองประดบตกแตงจากลกปดแกว จนถงการทอเชอกจากใยเปลอกมะพราว
BIG SISTER CAMPAIGN IN VIETNAM As a pioneer in Vietnam since 1995, Mega has invested widely in community building programs.ArecentexampleisMega’s‘BigSister’campaign,whichhelpstoupliftwomenoutofpovertywhileprovidingthemeanstoearnasteadyincomebylearningnewskills.Womenwereselectedtoreceivefreevocationaltrainingfor2-3monthsinaskillthatenabledthemtoearnasustainableliving,fromhairweaving,tomakingdecorativeitemsfromcrystalbeads,toweavingropefromcoconutcoir.
คานยมของเมกา ความจรงในทกสงทเมกาทำ ใหความไวใจกบผคนทงหลาย และเคารพในความแตกตางดวยอสรภาพ
ในการทำสงทถกตอง ทงหมดนรวมกนเปนคานยมของบรษทฯ
MEGA VALUESTruth in everything Mega does, trust in people and respect for differences with the freedom
to do what is right form the values of the company.
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
MEGA TOMORROW: INDUSTRY & COMPETITIVE LANDSCAPE
กระแสโลกาภวฒนทำใหรปแบบการพฒนาของโรคภยตางๆ ในประเทศกำลงพฒนากำลงเปลยนแปลงไป โดยในสมยกอนโรคทผคนมกจะเปนกนมากคอโรคตดตอ แตในปจจบน รอยละ 50 ของปญหาและปญหาสขภาพในประเทศกำลงพฒนาเกดจากโรคไมตดตอ อาท โรคหวใจและหลอดเลอด เบาหวาน ความดนโลหตสง โรคซมเศรา และโรคเกยวกบกระดก เปนตน
การเปลยนแปลงรปแบบการดำเนนชวต การขาดการออกกำลงกาย และความเครยดลวนแตเปนปจจยสำคญทกอใหเกดโรคไมตดตอเหลาน
การรบรและความกงวลเกยวกบโรคไมตดตอทกำลงขยายวงกวางและเปนปญหาอยางตอเนองน ไมเพยงแตสรางผลกระทบในดานสาธารณสขเทานน แตยงสงผลในทางเศรษฐศาสตรอกดวย
จากรายงานสมดปกขาว ซงออกโดยการประชมเศรษฐกจโลกรวมกบคณะสาธารณสขมหาวทยาลยฮารวารดระบวา โรคไมตดตอกอใหเกดปญหาดานสขภาพของประชาชนและเศรษฐกจทวโลกเปนอยางมาก ปจจบน มผเสยชวตจากโรคไมตดตอมากกวารอยละ 60 ยงไปกวานน สงทเราเคยพดกนวาเปน “โรคไมสบายของคนรวย” นน ตอนนไดเขาไปถงประเทศกำลงพฒนาแลว โรคไมตดตอหมายถงโรคทไมสบายเปนระยะเวลานาน และมกมอาการแบบคอยเปนคอยไป อยางไรกด โรคเหลานเปนสาเหตหลกของการเสยชวตและความผดปกตของผใหญทวโลก (ขอมลจากองคการอนามยโลก ป พ.ศ. 2548)
Withglobalization,thepatternofdiseaseindevelopingcountriesischanging.Unlikeinthepast,whencommunicablediseasesdominated,now50% of the health burden in developing nations is related to noncommunicable diseases, suchascardiovascularhealth,diabetes,hypertension,depression,bonehealthetc.
Changesinlifestyle,diet,obesity, lackofexercise,andstressareimportantcontributingfactorsinthecausationofthesenoncommunicablediseases.
Thereisgrowingawarenessandconcernaboutthelargeandescalatingburdenofchronic,non-communicablediseases(NCDs)notjustfromapublic health perspective but also from aneconomicone.
AccordingtoawhitepaperjointlyreleasedbytheWorldEconomicForumandHarvardSchoolof Public Health, non-communicable diseases (NCDs)imposealargeburdenonhumanhealthandtheworldwideeconomy.Currently,morethan60% of all deaths worldwide stem from NCDs (Figure1).Moreover,whatwereonceconsidered“diseases of affluence” have now encroached on developingcountries.NCDaredefinedasdiseasesoflongduration,generallyslowprogressionandtheyarethemajorcauseofadultmortalityandmorbidity worldwide (WHO, 2005).
การเปลยนรปแบบของปญหาโรคภยไขเจบทวโลกCHANGING PROFILE OF THE DISEASE BURDEN GLOBALLY
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
โรคไมตดตอเปนสาเหตของการเสยชวตมากกวารอยละ 60 ทวโลกNCDS CONSTITUTE MORE THAN �0% OF DEATHS WORLDWIDE
โรคหวใจและหลอดเลอด 30% Cardiovascular diseases
อตราการสญเสยเรมในป พ.ศ. 2554CUMULATIVE NCD LOSS, BEGINNING IN �0��
แมการเตบโตของประชากรโลกจะเพมขนแตเตบโตในอตราชาลง โดยองคการสหประชาชาตไดคาดการณวา ภายในป พ.ศ. 2593 จะมประชากรโลกเพมขนอก 2 พนลานคน นอกจากน จำนวนประชากร ผสงอายทมอาย 60 ปขนไปเรมมจำนวนเพมมากขน และจะมจำนวนเพมขนอยางรวดเรวในอกไมกปขางหนาน แมวาในปจจบน ประเทศทพฒนาแลวจะมประชากรสงวยทอายมากทสดอาศยอย แตองคการอนามยโลกไดคาดการณวา ประชากรสงวยกำลงเพมขนอยางรวดเรวในประเทศกำลงพฒนา และรายงานจากองคการอนามยโลกในหวขอสขภาพและอายของประชากรทวโลกคาดการณวาระหวางป พ.ศ. 2553 – 2593 วาจะมจำนวนประชากรสงวยเพมขนมากกวารอยละ 250 เปรยบเทยบกบอตราการเพมขนรอยละ 71 ในประเทศทพฒนาแลว
World population is increasing, andalthough the rate of increase has slowed,UN projections indicate that there will beapproximately two billion more people by 2050. In addition, the share of those aged 60 and older hasbeguntoincreaseandisexpectedtogrowveryrapidlyinthecomingyears. Althoughtodaymoredevelopedcountrieshave the oldest population profile, the WHOestimatesthatthemostrapidlyagingpopulationsareindevelopingcountries.Between2010and2050 the number of older people in developing countries is projected to increase more than250%, compared with a 71% increase in developed countries as per the WHO Report on Global Health & Ageing.
โรคมะเรง 13% Cancer
โรคเรอรงอนๆ 9% Chronic diseases
30% สาเหตอนๆ
Other conditions
7% โรคระบบทางเดนหายใจเรอรง
Chronic respiratory diseases
2% โรคเบาหวาน
Diabetes
9% บาดเจบ
Injuries
8
7
6
5
4
3
2
1
0
�0�� �0�� �0�� �0�� �0�� �0�� �0�� �0�� ���� ���� ���� ���0 ���� ���� ���� ����
Low incomeTotal, low and middle income
Upper middle incomeLower middle income
อตรา
การส
ญเส
ย (พ
นลาน
) Lo
st o
utpu
t, t
rilli
ons
(20
08
USD
s)
Source : Based on The Global Economic Burden of Non-Communicable Diseases Prepared by the World Economic Forum and the Harvard School of Public Health (2011) ขอมลจาก : Global Economic Burden of Non-Communicable Diseases จดทำโดย World Economic Forum and the Harvard School of Public Health (2554)
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
และเนองจากโรคไมตดตอสงผลกระทบกบกลมผสงวยอยางไมเปนสดสวน จงมการคาดการณวาการเกดโรคเหลานจะเพมสงขนอยางรวดเรวในอนาคต การบรหารจดการแนวโนมดานสขภาพเหลานนอกจากจะตองการความชวยเหลอทางการแพทยซงม คาใชจายสงแลว ยงตองการมาตรการอนๆ อาท การศกษาการรบร การปรบเปลยนรปแบบการดำเนนชวต และการบรโภคอาหารทมประโยชนทไดรบการพสจนทางวทยาศาสตรและเนองดวยปญหาการดแลรกษาโรคเรอรงเหลานเพมขนอยางรวดเรวทวโลก แนวทางการปองกนนไดรบการยอมรบใหเปนแนวทางทมประสทธภาพ ราคาไมแพง และยงยน
หลกฐานทนาเชอถอระบวา ความทาทายในการดแลสขภาพควบคกบการบรโภคผลตภณฑเสรมอาหารและยา จะมบทบาทสำคญในการดแลและปองกนปญหาสขภาพททาทายน ผเชยวชาญทางการแพทย ผวางนโยบายและผดแลกฎระเบยบตางเหนพองตองกนวา ผลตภณฑเสรมอาหารและยามสวนชวยในการดแลสขภาพ
การดำเนนงานในดานการพฒนา ผลต และจำหนายผลตภณฑเสรมอาหารและยา ผลตภณฑยาทมใบสงแพทย และผลตภณฑยาทจำหนายหนาเคานเตอรมาเปนเวลากวา 3 ทศวรรษในประเทศกำลงพฒนา ทำใหเมกามศกยภาพทจะชวยเหลอใหประชากรในประเทศกำลงพฒนามสขภาพแขงแรง
SinceNCDsdisproportionatelyaffectthisagegroup,theincidenceofthesediseasescanbeexpectedtoaccelerateinthefuture. Management of these health trendsrequires not only costly medical interventions;it would also need other measures such aseducation,awareness,lifestyleinterventionanduseofrightnutritionbackedbyprovenscience.Astheburdenofchronicdiseasesisincreasingrapidlyworldwide,thepublichealthapproachofprimarypreventionisconsideredtobethemostcosteffective,affordableandsustainable. There is convincing evidence that toaddress these emerginghealthcare challenges,alongwithdrugs,nutritionandcomplementarymedicinewillplayacriticalroleinthemanagementandpreventionofrisinghealthcarechallenges.Medicalpractitioners,aswellaspolicymakersandregulators,areacknowledgingthisroleinviewoftheemergingclinicalevidenceonthebenefitsofcomplementarymedicineandsupplements. With its active geographic presencein developing countries around the globeand with three decades of experience indeveloping,manufacturingandsellingproductsin complementary medicine and supplementsalongwithprescriptiondrugsandOTCmedicines,Megaisinauniquepositiontohelppeopleindevelopingworldstayhealthy.
ตลาดผลตภณฑยาโดยทวไปหมายถง ตลาดทจำหนายยา หรอผลตภณฑยาทไดรบใบอนญาตใหใชรกษาอาการ (ตามใบสงแพทย) สวนตลาดผลตภณฑบำรง สขภาพโดยทวไปหมายถง ตลาดทจำหนายผลตภณฑดานโภชนาการ (รวมถง วตามนและเกลอแร ผลตภณฑเสรมอาหาร และสมนไพรตางๆ ทไมตองมใบสงแพทย) และผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอร (ซงรวมถงยาบรรเทาอาการไอและไขหวด อาการแพ ยาระงบปวด ยารกษาโรคผวหนง ยาสำหรบระบบทางเดนอาหาร และยาสำหรบการใชเพอวตถประสงคอนๆ เชน ยาเพอควบคมความตองการสบบหร ยาบำรงสายตา ยาบำรงรกษาห และอนๆ)
Thepharmaceuticalmarketiscommonlydefinedasthemarketfordrugsorpharmaceuticalslicensedforuseas(prescription)medications.Theconsumer health market is commonly definedas the market for nutritionals (including non-prescription vitamins, supplements, minerals,and herbal products) and OTC pharmaceuticalproducts (including cough & cold, allergy, analgesics,dermatological,gastrointestinal,andlifestyledrugs,suchassmokingcontrol,eyecare,earcareetc).
ภาพรวมอตสาหกรรมINDUSTRY OVERVIEW
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
ตลาดผลตภณฑเพอสขภาพสำหรบผบรโภคในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตมอตราการเตบโตทสอดคลองกบแนวโนมการเตบโตของผลตภณฑเพอสขภาพทงในระดบภมภาคและระดบโลก และจะเตบโตอยางชดเจนในอกไมกปขางหนา ปจจยสำคญทชวยผลกดนใหตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพเตบโตมดงน •รายไดทเพมขนสงเสรมใหมการใชจายเพอการดแลสขภาพมากขน: จากขอมลองคกรอนามยโลกเมอเดอนพฤษภาคม 2556 รายงานวา การใชจายเพอการดแลสขภาพตอหวของประชากรในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตมอตราการเตบโตเฉลยตอป (CAGR) ระหวางรอยละ 7.9 ถงรอยละ 31.2 จากป พ.ศ. 2549 ถงป พ.ศ. 2554 •คาใชจายการดแลสขภาพของรฐบาลทเพมขน: จากขอมลองคกรอนามยโลกเมอเดอนพฤษภาคม2556 รายงานวาคาใชจายดานการดแลสขภาพโดยเฉลยของกลมประชากรสงอาย จะสงกวากลมประชากรทไมสงอายอยรอยละ 2.5 ถงรอยละ 13.2 จากป พ.ศ. 2549 ถงป พ.ศ. 2554 • ประชากรอายมากขน และมอายยนยาวขน:คาใชจายดานการดแลสขภาพโดยเฉลยของกลมประชากรสงอายจะสงกวากลมประชากรทไมสงอายอยางมาก โดยภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตมสดสวนประชากรทมอาย 65 ปหรอมากกวา ไดเพมขนในชวงระยะเวลา 20 ป ทผานมา •การรบรขอมลดานสขภาพของผบรโภค:มาตรฐานความเปนอยทดขนและการเพมขนของรายไดครวเรอน ทำใหผบรโภคตางหนมาใหความสนใจในเรองความเปนอยและภาพลกษณของตนเองมากขน •การรกษาโรคดวยตนเอง: ผบรโภคจำนวนมากมกจะซอผลตภณฑดานการบำรงสขภาพดวยตนเองโดยไมมใบสงแพทย โดยเฉพาะผบรโภคในแถบชานเมอง และชนบท ผบรโภคดงกลาวมกจะขอคำแนะนำจากเภสชกรทรานขายยาและจะซอผลตภณฑดานเภสชกรรม สขภาพเพอรกษาโรคทมอาการไมรนแรง เชน ไอ ไขหวด ปวดทอง และปวดศรษะ เปนตน กลมผลตภณฑของเมกาในปจจบนประกอบดวยผลตภณฑเสรมอาหารอนโดดเดน ซงสรางรายได คดเปนรอยละ 76.1 ของรายไดจากผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ทงหมด ณ เดอนธนวาคม พ.ศ. 2556 และกลมผลตภณฑดงกลาวยงคงเปนผลตภณฑหลกทสำคญในการเพมรายไดในอนาคตของบรษท
The consumer health market is thedirect beneficiary of favourable global andlocal healthcare trends and is expected togrow significantly over the coming years. Thekey factors that are driving the growth of theconsumerhealthmarket,areasfollows: • Increasing wealth driving healthcare spending:SoutheastAsiancountries’percapitahealthcare spending has increased at a CAGR of between 7.9% to 31.2% from 2006 to 2011, accordingtotheWorldHealthOrganizationasofMay2013. • Increased government expenditure on healthcare: Southeast Asia governmentexpenditurepercapitahasalso increasedwithcountries recording CAGR of between 2.5% to 13.2% from 2006 to 2011 according to the World HealthOrganizationasofMay2013. • Ageing population and increasing life expectancy: The average spending onhealthcareoftheagedpopulationgroupismuchhigherthanthenon-agedgroup.Thepercentageof the population 65 years or above in Southeast Asiahasincreasedoverthepast20years. • Consumer health awareness: Withimproving living standards and disposablehousehold incomes, consumers are able toaddresstheirconcernsabouttheirwellbeingandpersonalappearance. • Consumer self-medication: Manyconsumerstypicallypurchaseconsumerhealthcareproductswithoutadoctor’sprescriptionespeciallyinsuburbanandruralareas.Theyusuallylookforadvicefrompharmacistsatpharmaciesandwillpurchaseconsumerhealthcareproductstotreatmildsymptomssuchascough,flu,stomachacheorheadache. Mega’scurrentproductportfoliocomprisespredominantly nutritional supplements thatcontribute 76.1% of the total brand revenue as ofDec312013andwillcontinuetobeoneofkeygrowthdriversinthefuture.
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
ขอมลจากวารสารธรกจโภชนาการ ระบวา อตสาหกรรมดานโภชนาการและอาหารเสรมทวโลกมยอดขายเตบโตขนรอยละ 7 ในป พ.ศ. 2555 และคาดวาจะเตบโตขนเปนรอยละ 7.2 ในป พ.ศ. 2556 หรอคดเปนมลคา 103,000 ลานเหรยญดอลลารสหรฐ และธรกจโภชนาการทครอบคลมอาหารเพอสขภาพ ผลตภณฑอาหารจากธรรมชาตและออรแกนค คาดวาจะเตบโตขนรอยละ 8 โดยคาดวาจะทำใหอตสาหกรรมโดยรวมมยอดขายถง 374,000 ลานเหรยญดอลลารสหรฐ
ในขณะทประเทศสหรฐอเมรกาเปนผนำธรกจดานโภชนาการดวยมลคายอดขายมากทสดในอตสาหกรรมดงกลาว ประเทศอนเดยและประเทศอนๆ ในเอเชย ทวปละตนอเมรกา และแอฟรกายงคงมการเตบโตดวยอตรามากกวารอยละ 10
As per theNutritionBusiness Journal,globalnutritionalsupplementindustrysalesgrewby 7% in 2012 and are expected to grow at 7.2% in2013estimatedtoreachUS$103billion,andthe broader nutritional industry that includesfunctionalfood,naturalandorganicproductsisexpected to grow by 8% taking the total industry’s estimated sales to US$374 billion.
WhiletheUnitedStatesleadsinabsolutesales volume of the total nutritional industry,India/Rest of Asia, Latin America and Africa continuetogrowindoubledigits.
Nutrition Business Journal Nov-Dec 2013 วารสารธรกจโภชนาการ เดอนพฤศจกายน - ธนวาคม 2556
ยอดขายผลตภณฑเสรมอาหารทวโลกคาดวาจะมมลคามากกวา 100,000 ลานเหรยญดอลลารสหรฐในป พ.ศ. 2556 ตามทแสดงในตารางดานลางน สวนทวปเอเชยและละตนอเมรกายงคงมอตราการเตบโตทเดนชดในภมภาค
Global sales of dietary supplements are expected to pass US$100 billion in 2013asindicatedbythetablebelow.AsiaandLatinAmericacontinuetobethemostimportantgrowthregions.
ชวงประมาณป อตราการเตบโต ภมภาค ป พ.ศ. 2555 พ.ศ. 2556 โดยประมาณชวงป พ.ศ. 2556
REGION �0�� �0��e �0��e Growth
ประเทศสหรฐอมรกา 137,400 150,000 9%UnitedStatesประเทศแถบยโรปตะวนตก 84,700 87,800 4%WesternEuropeประเทศญปน 46,200 48,500 5%Japanประเทศจน 19,400 22,000 14%Chinaประเทศอนเดย/ประเทศอนๆ ในเอเชย 18,600 21,100 13%India/Rest of Asiaประเทศแคนาดา 8,800 9,500 9%Canadaประเทศแถบละตนอเมรกา 11,900 13,500 13%LatinAmericaประเทศออสเตรเลย/นวซแลนด 8,300 9,200 11%Australia/NewZealandประเทศโปแลนด 1,400 1,500 8%Polandประเทศแถบยโรปตะวนออก/รสเซย 6,100 6,800 11%Eastern Europe & Russiaประเทศตะวนออกกลาง 2,100 2,300 8%MiddleEastประเทศแอฟรกา 1,800 2,000 9%Africaตลาดโลกรวม 346,700 374,100 8%TotalGlobalMarket
(ลานดอลลารสหรฐ / US $ Millions)
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
Nutrition Business Journal Nov-Dec 2013 วารสารธรกจโภชนาการ เดอนพฤศจกายน - ธนวาคม 2556
ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา เมกา ว แคร (Mega We CareTM): ธรกจของเราแบงออกเปน 3 กลมธรกจดงน (1) กลมผลตภณฑบำรงสขภาพ เปนผลตภณฑทมประโยชนตอสขภาพนอกเหนอจากสารอาหารทไดรบจากการรบประทานอาหารตามปกต เชน อาหารเสรม วตามน และเกลอแรชนดตางๆ (2) ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย เปนยาทจำหนายใหกบผบรโภคทมใบสงจากแพทยเทานน เชน ยาสำหรบโรคเบาหวาน ยารกษาโรคผวหนง และยารกษาโรคทางเดนอาหาร (3) ผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอร (OTC): เปนยาทจำหนายโดยเภสชกรโดยตรงโดยไมตองมใบสงแพทย เชน ยาบรรเทาปวด ยาลดกรดในกระเพาะอาหาร และยาแกไอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษท ไดทำการตลาดผลตภณฑกลมบำรงสขภาพ ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย และผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอรทมสตรเฉพาะจำนวนทงสน 195 รายการ และมการขนทะเบยนสตรผลตภณฑในประเทศทบรษทฯ ดำเนนธรกจรวมทงสน 681 รายการ
MEGA WE CARETM BRANDED PRODUCTS Wecategorizeourbrandedproductsintothefollowingcategories: (�) Nutraceutical products: productsthatprovidehealthbenefitsinadditiontothebasicnutritionalvaluefoundinanormaldiet.Nutraceuticalproductsincludefoodsupplements,vitaminsandotherminerals. (�) Prescription pharmaceutical products: medicineswhichareonlyavailablefor purchase by consumers with a medicalprescription,suchasmedicinesfordiabetes,skintreatment,andgastrointestinalailments. (�) OTC products:medicinesthataresolddirectlybypharmacistswithoutamedicalprescription, suchasmedicines forpain relief,coughremedy,andantacids. AsofDec31,2013,weactivelymarketed195 uniquenutraceutical,prescriptionpharmaceuticalandOTCproductformulationswhichrepresented681 registrations across the countries we serve.
ยอดขายอตสาหกรรมผลตภณฑอาหารเสรมทวโลกและการอตราเจรญเตบโตในชวงประมาณป พ.ศ. 2555 - 2556GLOBAL SUPPLEMENT INDUSTRY SALES & GROWTH �0��-�0��E
ภมภาค จำนวนขาย อตราการ %ของ ยอดขายโดย อตราการ %ของ ในป เตบโต ทงหมด ประมาณป เตบโต ทงหมด พ.ศ. 2555 พ.ศ. 2556 REGION �0�� SALES GROWTH % OF TOTAL �0��E SALES GROWTH % OF TOTAL
ประเทศสหรฐอเมรกา 32,460 7% 34% 34,940 8% 34%UnitedStatesเอเซย 21,300 12% 22% 23,820 12% 23%Asiaประเทศแถบยโรปตะวนตก 15,910 2% 16% 16,190 2% 16%WesternEuropeประเทศแถบละตนอเมรกา 6,280 13% 7% 7,090 13% 7%LatinAmericaประเทศโปแลนด/ยโรปตะวนออกและรสเซย 4,460 10% 5% 4,900 10% 5%Poland/Eastern Europe & Russiaออสเตรเลย/นวซแลนด 2,050 5% 2% 21,450 5% 2%Australia/NewZealandประเทศแคนาดา 1,680 5% 2% 1,760 5% 2%Canadaประเทศแถบตะวนออกกลาง 1,000 10% 1% 1,090 10% 1%MiddleEastประเทศแอฟรกา 790 9% 1% 860 9% 1%Africaอาหารเสรมทวโลกรวม 96,460 7% 100% 103,420 7% 100%TotalGlobalSupplements
(ลานดอลลารสหรฐ / US $ Millions)
�0
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
บรษทฯ เชอมนวาจดแขงหลกของบรษทฯ คอ การทเรามผลตภณฑทหลากหลาย มคณภาพสง ภายใตเครองหมายการคาทเปนทรจกและไดรบการยอมรบอยางแพรหลาย โดยผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา ดงกลาวไดแก Nat CTM Nat BTM CalcivitaTM EnatTMFerrovitTMAcnotinTM และ GofenTM บรษทฯ จำหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาเหลานเพอสรางความแตกตางทชดเจนจากผลตภณฑของคแขง บรษทฯ มนใจวา ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯเปนทยอมรบ และไดรบความไววางใจเปนอยางด อกทงยงเปน ผลตภณฑทกลมเภสชกร แพทยเฉพาะทาง และผบรโภคทบำบดโรคทเกยวของจะนกถงเปนอนดบแรกเมอตองการซอผลตภณฑประเภทน นอกจากน การรบรเกยวกบผลตภณฑของบรษทฯ โดยกลมเภสชกร แพทย และ ผบรโภคมความสำคญกบวงจรของผลตภณฑ ความตองการ และการสรางกำไรของบรษทฯ การทลกคารจกและจดจำเครองหมายการคาของผลตภณฑได สงผลใหบรษทฯ สามารถรกษาและขยายความตองการของผลตภณฑทมอยและและสามารถผลตภณฑใหมๆ ไดอยางมประสทธภาพ
ประเภทผลตภณฑ ประเทศ จำนวนการจดผลตภณฑ จำนวนผลตภณฑ ขนทะเบยน ทมสตรเฉพาะ
PRODUCT NO. OF PRODUCT NO. OF UNIQUE CATEGORIES COUNTRY REGISTRATIONS PRODUCT FORMULATIONS
ประเทศไทย 87 108 ผลตภณฑกลมบำรงสขภาพ Thailand
Nutraceuticalproducts ประเทศอนๆ 306 OtherCountries
ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย
ประเทศไทย 18 77
Prescription Thailand
pharmaceuticalproducts ประเทศอนๆ 246 OtherCountries
ผลตภณฑยาจำหนาย
ประเทศไทย 6 10
หนาเคานเตอร Thailand
OTCproducts ประเทศอนๆ 18 OtherCountries
รวม 681 195 Total
Webelievethatoneofourcorestrengthsis the wide-range of high quality and well-recognisedbrandsthatweofferallourmarkets.These branded products include Nat CTM, NatBTM,CalcivitaTM,EnatTM,FerrovitTM,AcnotinTM,andGofenTM.Wesellourproductsundertrademarkedbrand names to distinguish our products fromthoseofourcompetitors.Weareconfidentthatourbrandedproductsaretrustedandestablishedbrands, and that these brands occupy a “top-of-mind” position with pharmacists, specialist doctors and consumers in their respectivetherapeuticsegments.Awarenessofourproductsbypharmacists,doctorsandourendconsumersis critical to our products’ lifecycle, demand,andprofitability.Ourproducts’brandandnamerecognition allows us to effectively maintainand expand demand for our new and existingproducts.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
บรษทฯ เปนผนำในกลมผลตภณฑบำรงสขภาพ(nutraceutical products) หลายผลตภณฑในกลมสนคาประเภทเดยวกน จากขอมลของ IMS Health เมอเดอนกนยายน 2556 ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ไดแก Nat CTM (วตามนซ) Nat BTM(วตามนบ) และนำมนปลา (Fish oil) ของประเทศไทย และผลตภณฑภายใต เครองหมายการคา EnatTM(วตามนอ) และ EugicaTM (ผลตภณฑยาอมสมนไพรชนดแคปซล) ของประเทศเวยดนาม ไดรบการจดอนดบ ใหเปนผลตภณฑชนนำของตลาดกลมสนคาประเภทเดยวกน นอกจากน จากการวเคราะหขอมลการนำเขาของศลกากรรายเดอนของประเทศเมยนมารสำหรบป พ.ศ. 2556 ซงรวบรวมโดย MSR พบวาผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา CalcivitaTM (แคลเซยมและวตามน) EnatTM (วตามนอ) และ FerrovitTM (ธาตเหลก) ของ บรษทฯ ไดรบการจดอนดบ ใหเปนผนำทางการตลาดในกลมสนคาประเภทเดยวกน ตารางตอไปนแสดงขอมลของผลตภณฑบำรง สขภาพทขายดทสด ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556
Manyofournutraceuticalproductsaremarket leaders in their respective categories.AccordingtoIMSHealthasofDecember2013inThailand,ourNatCTM(VitaminCproduct),NatBTM (Vitamin B product), and Fish Oil brands,whereasinVietnamEnatTM(VitaminEproduct)andEugicaTM(pharmaceuticalproductsandherbalcapsule) were ranked as the market leadingbrandsintheirrespectivecategories.InMyanmar,basedonouranalysisofthecustomsimportationdata for 2013 collected by MSR, our CalcivitaTM(calciumandvitaminproduct), EnatTM (VitaminE product) and FerrovitTM (iron) brands werethemarket leaders in their respective productcategories. Thefollowingtablesetsforthdetailsof10ofourtopsellingnutraceuticalproductsasofDecember31,2013.
ผลตภณฑบำรงสขภาพ รปผลตภณฑ NUTRACEUTICAL PRODUCT PRODUCT IMAGE
NatCTMผลตภณฑวตามนซ
NatCTM
VitaminCproduct
LivolinForteTM
ผลตภณฑทมสวนผสมของ สาร Phospholipids และวตามนอนๆ
LivolinForteTM
Product which contains Phospholipids andothervitamins
แบรนดชนนำในตลาดMARKET LEADING BRANDS
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
ผลตภณฑบำรงสขภาพ รปผลตภณฑ NUTRACEUTICAL PRODUCT PRODUCT IMAGE
Enat 400TMผลตภณฑวตามนอ
Enat 400TM
VitaminEproduct
NatBTMผลตภณฑวตามนบ
NatBTM
VitaminBproduct
FerrotoneTM/FerrovitTMผลตภณฑทมสวนผสมของ ธาตเหลก กรดโฟลค และวตามนบ 12
FerrotoneTM/FerrovitTM
Product which contains ferrous fumarate, folicacid,andvitaminB12
GinsominTMผลตภณฑทมสวนผสมของ สารทสกดจากโสมเกาหล และวตามนรวม
GinsominTM
Product which contains Ginseng extract andmultivitamins
PynocareTMผลตภณฑทมสวนผสมของสารทสกดจากเปลอกสน ฝรงเศส
PynocareTM
Product which contains French maritime pinebarkextract
Fishoilผลตภณฑจากนำมนปลา
FishoilProduct which contains fish oil extract
GilobaTMผลตภณฑทมสารสกดจากใบแปะกวย
GilobaTM
Product which contains Gingko Biloba extract
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
IMS Health คาดวาขนาดของตลาดผลตภณฑยาและตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพโดยรวม ซงประกอบดวยผลตภณฑดานโภชนาการ ผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอร และผลตภณฑยาตามใบสงแพทย จะมอตราการเตบโตอยางมนคงเปนประวตการณ และคาดวาจะมอตราการเตบโตโดยเฉลยตอปอยทรอยละ 3.2 ระหวางป พ.ศ. 2551 ถงป พ.ศ. 2559 แผนภมตอไปนแสดงขนาดของตลาดผลตภณฑยาและตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพจากป พ.ศ. 2551 - 2559
Thetotalpharmaceuticalandconsumerhealthmarketsize,comprisingnutritional,OTCand prescription medications, was estimatedby IMS Health has witnessed steady growthhistorically, and is expected to register a CAGR of 3.2% between 2008 and 2016. The chart below sets forth thepharmaceutical and consumer health marketsize from 2008 to 2016.
ผลตภณฑบำรงสขภาพ รปผลตภณฑ NUTRACEUTICAL PRODUCT PRODUCT IMAGE
EugicaTMผลตภณฑยา และยาอมสมนไพร
EugicaTM
Pharmaceutical product and herbal lozenges
Source : IMS Health, June 2013 Note: Illustratively converted using 1USD:29.31THB as at 1 April 2013 ขอมลจาก : IMS Health มถนายน พ.ศ. 2556 แผนภมใชหนวยเงน 1 ลานเหรยญสหรฐ ตอ 29.31 บาท ณ วนท 1 เมษายน พ.ศ. 2556
ขนาดตลาดผลตภณฑยาและผลตภณฑบำรงสขภาพในประเทศไทย (ป 2551-2559) หนวยลานเหรยญสหรฐTHAILAND PHARMACEUTICAL AND CONSUMER HEALTH MARKET SIZE (�00�-�0��) IN USD MILLION
ประเทศไทยTHAILAND
ขนาดตลาด (ลานเหรยญสหรฐ)Market Size (USD mn)
�00� �00� �0�0 �0�� �0�� �0�� �0�� �0�� �0�� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ����
3,403
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
3,589 3,715 3,777 4,019 4,040 4,050 4,161 4,384CAGR (‘0�-’��):�.�%
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
การเตบโตทางเศรษฐกจทำใหผบรโภคหนมาใหความสนใจดแลสขภาพมากขน เนองจากผบรโภคมกำลงซอเพมมากขน ผลตภณฑอยางเครองดมชกำลง เครองดมเพอโภชนาการ วตามนและอาหารเสรม ตางมยอดขายทสงขน เนองจากผบรโภคทไดรบการศกษาสงตางเชอวาผลตภณฑเหลานมประโยชนและชวยดแลใหเขามสขภาพด ยโรมอนเตอร ไดคาดการณวา ตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพสำหรบผบรโภคจะมอตราการเตบโตเฉลยตอปทแทจรงรอยละ 6.8 ระหวางป พ.ศ. 2554 ถงป พ.ศ. 2559 และคาดวาวตามนและอาหารเสรม ซงเปนผลตภณฑประเภทหลกของบรษทในตลาดดงกลาว จะมอตราการเตบโตเฉลยตอปทแทจรงทรอยละ 8.2 ระหวางป พ.ศ. 2554 ถงป พ.ศ. 2559 และเมอเดอนธนวาคม 2556 ตามขอมลจาก IMS Health บรษทของเราไดรบการจดอนดบใหอยใน 4 อนดบแรกของตลาดรานขายยา ทำใหเรามตำแหนงทางการตลาดทใหญทสดในประเทศไทยและมตำแหนงเหนอคแขงในระดบโลก
Economicgrowthhasmadeconsumersmoreinterestedinconsumerhealthduetotheirincrease of purchasing power. Tonics, bottlednutritivedrinks,vitaminsanddietarysupplementsin particular generated high value sales, ashighlyeducatedconsumersfindthemusefulformaintaininggoodhealth. AccordingtoEuromonitor,theThailandconsumerhealthmarketisforecasttogrowatareal CAGR of 6.8% between 2011 and 2016, and theThailandvitaminsanddietarysupplements,akeycategorywhichtheCompanyoperatesinwithintheconsumerhealthmarket, is forecastto grow at a real CAGR of 8.2% between 2011 and 2016. As per IMS Health, our Company is ranked fourth in the overall drugstore marketasofDecember2013,positioningusfavourablyagainstglobalplayersandmakingusthelargestThailandbasedplayer.
Source : IMS Health, Dec 2013ขอมลจาก : IMS Health เดอนธนวาคม 2556
ตลาดรานขายยาแบงตามบรษท เดอนธนวาคม ป 2556DRUGSTORE MARKET SHARE BY COMPANY (%) Dec �0��
บรษทฯ มผลตภณฑทเปนผนำในตลาดวตามนซวตามนบ และนำมนปลา และมเครองหมายการคาชนนำในตลาดของ บรษทฯ อาท Nat CTM (วตามนซ) Nat BTM(วตามนบ) GofenTM และนำมนปลา (Fish oil) เราแขงขนกบคแขงทางการตลาด นานาชาตอยาง แบลคมอรส, เบเยอร เอจ, ไฟเซอร, ไทยนคร และซาโนฟ อาเวนตส
We have market leading products inVitamin C, Vitamin B, Fish Oil segments andourmarketleadingbrandsincludeNatCTM,NatBTM, GofenTM and Fish Oil. We compete withinternationalplayersincludingBlackmores,BayerAG, Pfizer, Thai Nakorn and Sanofi Aventis
6.27
6
5
4
3
2
1
0
5.3
4.1 3.9 3.93.5
2.6 2.4 2.41.9
Merck Sharp & Dohme
Glaxo Smith
kline
Pfizer In
ter Corp
Mega Lifesc
iences
Bayer P
harma
Thai Nako
rn Patana
Reckitt Benckise
r
Beiersdorf
Ag
Sanofi Aventis
Novarti
s
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
ขนาดตลาดผลตภณฑยาและผลตภณฑบำรงสขภาพในประเทศเวยดนาม (ป 2551-2559) หนวยลานเหรยญสหรฐVIETNAM PHARMACEUTICAL AND CONSUMER HEALTH MARKET SIZE (�00�-�0��) IN USD MILLION
Source : IMS Health, June 2013ขอมลจาก : IMS Health เดอนมถนายน 2556
ประเทศเวยดนามVIETNAM
IMS Health ประมาณวาขนาดของตลาดผลตภณฑยา และตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพ ซงประกอบดวย ผลตภณฑยากลมโภชนาการ ผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอร และผลตภณฑยาตามใบสงแพทย จะอยท 2,152 ลานเหรยญดอลลารสหรฐในป พ.ศ. 2555 อตสาหกรรมนมการเตบโตอยางเดนชดเปนประวตการณ โดยมอตราการเตบโตเฉลยตอปทรอยละ 25.8 ระหวางป พ.ศ. 2551 ถงป พ.ศ. 2555
Thetotalpharmaceuticalandconsumerhealthmarketsize,comprisingnutritional,OTCand prescription pharmaceutical products, wasestimated by IMS Health to be USD2,152 million for2012.Theindustryhaswitnessedsignificantgrowth historically, registering a CAGR of 25.8% between2008and2012.
การตระหนกเกยวกบการดแลสขภาพการมชวตทด การมมาตรฐานความเปนอยทดขน และความสนใจเรองความงาม และภาพลกษณของตนเองทมากขนของ ผบรโภค ทำใหตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพเตบโตมากยงขน โดยเฉพาะอยางยงผลตภณฑประเภทวตามน อาหารเสรม และผลตภณฑเพอการควบคมนำหนก นอกจากน รายงานของยโรมอนเตอร ไดจดกลมผลตภณฑในตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพเปนหมวดหมดงน ผลตภณฑยาทจำหนายหนาเคานเตอร ผลตภณฑโภชนาการทางกฬา วตามนและอาหารเสรม ผลตภณฑควบคมนำหนก ผลตภณฑสมนไพรดงเดม และไดคาด
Consumer awareness towards healthandwellbeing,risinglivingstandardsandhigherattention to beauty and personal appearancecontributed to the growth of consumer healthmarketespeciallyinparticularvitamins,dietarysupplementsandweightmanagementproducts.Euromonitor categorises the consumer healthmarketascomprisingofthefollowing:OTC,sportsnutrition, vitamins and dietary supplements,weightmanagement,herbal/traditionalproductssub-categories. According to Euromonitor, the
ขนาดตลาด (ลานเหรยญสหรฐ)Market Size (USD mn)
�00� �00� �0�0 �0�� �0�� �0�� �0�� �0�� �0�� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ����
875
4,000
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
1,053
1,6101,834
2,1522,465
2,808
3,165
3,518
CAGR (‘0�-’��):��.�%
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
การณวาตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพ จะมอตราการเตบโตโดยเฉลยตอปแทจรงทรอยละ 8.9 ระหวางป พ.ศ. 2554 ถงป พ.ศ. 2559 โดยคาดวาวตามนและอาหารเสรม ซงเปนกลมผลตภณฑหลกของบรษทฯ ในตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพจะมอตราการเตบโตเฉลยตอปทแทจรงทรอยละ 10.3 ระหวางป 2554 ถงป พ.ศ. 2559 สภาวะการแขงขนของตลาดผลตภณฑยาและตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพในประเทศเวยดนามสามารถแบงออกไดเปน ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย และผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอร โดยในตลาดยอยทงสองกลมนมบรษท 10 บรษท ทครองสวนแบงทางการตลาดคดเปนรอยละ 26.4 และรอยละ 24 ของขนาดตลาดยอยทงสองตามลำดบ ณ เดอนธนวาคม 2556 บรษทมสวนแบงทางการตลาดของผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอรอยลำดบท 6
consumerhealthmarket is forecast togrowata real CAGR of 8.9% between 2011 and 2016, andthevitaminsanddietarysupplements,akeycategorywhichtheCompanyoperatesinwithintheconsumerhealthmarket,isforecasttogrowata real CAGR of 10.3% between 2011 and 2016. The competitive landscape of thepharmaceutical and consumer health marketinVietnamcanbedividedintotheprescriptionpharmaceuticalandOTCproductssegments.Thetwosub-marketsarehighlyfragmentedwiththetop10playersinbothsub-marketsaccountingfor 26.4% and 24% respectively of the total sub-marketsize.WearethesixthlargestcompanyintheoverallOTCsegmentasofDecember2013.
Source : IMS Health, Dec 2013ขอมลจาก : IMS Health เดอนธนวาคม 2556
บรษทฯ มผลตภณฑทเปนผนำในตลาดวตามนอ ยารกษาสวแบบรบประทาน ผลตภณฑทมสวนผสมของยาแกไอ ยาเพมการเคลอนไหวของลำไส และยาทเกยวกบสมองและหลอดเลอดสวนปลาย ตวอยางผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาชนนำในตลาดของบรษทฯ ไดแก EnatTM AcnotinTM AcnacareTM EugicaTM และ GilobaTM บรษทมการแขงขนทางธรกจกบทงบรษท ขามชาต และบรษทภายในประเทศเวยดนาม เชน กลมบรษทเรคคทเบคไคเซอร จำกด (มหาชน) (Reckitt
We have market leading products intheVitaminE,oralanti-acnepreparation,othercough sedatives, and cerebral and peripheralvascularsegmentsandourmarketleadingbrandsinclude EnatTM, FerrovitTM, AcnotinTM, EugicaTM,and GilobaTM. We compete with international
3.96
5
4
3
2
0
3.9
2.52.1 1.8 1.7 1.7 1.7 1.6 1.5
Sanofi Group
Traphaco
St Pauls
Brands
DHG Pharma
Ipsen
Mega Lifesc
iencesGSK
Boeh Iengel
Tu Van Yd/te
-imc
United Pharm
a
ตลาดยาจำหนายหนาเคานเตอรแบงตามบรษท เดอนธนวาคม ป 2556OVER-THE-COUNTER MARKET SHARE BY COMPANY DEC �0�� (%)
3.2 3.00
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
Benckiser Group PLC) ไฟเซอร (Pfizer) จอหนสนแอนดจอหนสน (Johnson & Johnson) เบเยอร เอจ (Bayer AG) ทราฟาโก เจเอสซ (TraphacoJSC) และบรษท ยไนเตด ลาบอราทอรส องค (United Laboratories,Inc.)
ประเทศเมยนมารMYANMAR
ชวงระยะเวลาทผานมา ธรกจดงกลาวมการเตบโตอยางเดนชดเปนประวตการณ โดยมอตราการเตบโตโดยเฉลยตอป ทรอยละ 26.1 ระหวางป พ.ศ. 2551 และป พ.ศ. 2555 ฝายบรหารของบรษทฯ เชอวาการเตบโตของตลาดผลตภณฑยา และตลาดผลตภณฑบำรงสขภาพไดรบแรงผลกดนจากการเตบโตอยางรวดเรวของการเตบโตของผลตภณฑมวลรวมตอหว การเพมขนของรายไดเพอการใชจาย การเพมขนของชมชนเมอง และการรบรขอมลเกยวกบความสำคญของสขภาพ และการใชจายเพอการดแลสขภาพทเพมมากขน วตามนและอาหารเสรมเปนผลตภณฑประเภทการบำบดรกษาทมสวนแบงทางการตลาดขนาดใหญทสด คดเปนรอยละ 18.0 ของตลาด บรษทฯ มสวนแบงทางการตลาดมากเปนอนดบท 3 โดยมสวนแบงทางการตลาดคดเปนรอยละ 4 และเปนบรษทขามชาตบรษทเดยวทมการบรหารจดการดานการขายและการตลาดดวยตนเองในประเทศเมยนมาร FerrovitTM ซงเปนผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ไดรบการจดอนดบใหเปนผลตภณฑทมยอดขายสงสด เปนอนดบท 10 ของประเทศเมยนมารในป พ.ศ. 2554 โดยผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษททโดดเดนอนๆ อาท EnatTM CalcivitaTMNat CTMและ Vita capTM กลวนเปนผลตภณฑชนนำ ภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ บรษทฯ มการแขงขนกบบรษทขามชาตตางๆ อาท รนบาซ ลาบอราทอรส จำกด (Ranbaxy LaboratoriesLimited) บรษท พท คาลเบ ฟารมา ทบเค (Kalbe) บรษท เกลนมารก ฟารมาซตคอล จำกด (Glenmark Pharmaceuticals Limited) บรษท คาดลา เฮลทแคร จำกด (Zydus Cadilia) บรษท ซแฟมพนนาเคล พทวาย จำกด (Zifam Pinnacle Pty, Ltd.) เอเอเอ ฟารมา องค (AAA Pharma Inc.) และบรษทภายในประเทศ อาท ซซาวา เฮลทแคร (Zizawa Healthcare) เปนตน
The industry haswitnessed significantgrowth historically, registering a CAGR of 26.1% between 2008 and 2012. The managementbelieves growth in the pharmaceutical andconsumerhealthindustryisdrivenbyfastgrowingGDP per capita and the corresponding rise in disposable incomes, increasing urbanizationand rising health awareness and healthcarespending.
Vitaminsandsupplementsarethelargesttherapeutic category capturing 18.0% share of themarket.
We were the third largest companyaccounting for a 4% market share and the only international company whichmanages its ownsalesandmarketingdirectlyinMyanmar.
Our ownbrand FerrovitTM ranked10thinsalesvolumeofthebrandssoldinMyanmarin2011andwealsohaveothernotablebrandsincludingEnatTM,CalcivitaTM,NatCTMandVitacapTMwhichareallmarketleadersintheirtherapeuticcategories. We compete with internationalplayers including Ranbaxy, Kalbe, Glenmark Pharmaceuticals Limited, ZydusCadila, Zifam Pinnacle Pty., Ltd, AA PharmaInc and domestic playerssuchasZizawaHealthcareetc.
and domestic players such as Reckitt Benckiser Group PLC, Pfizer, Johnson & Johnson, Bayer AG, TraphacoJSC,andUnitedLaboratoriesInc.
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
เสนหของทวปแอฟรกาคอความคลองตวและความไมหยดนงของตลาดทชวยผลกดนใหทวปนมการเจรญเตบโตของตลาดผลตภณฑยาอยางยงยน ในขณะทตลาดผลตภณฑดงกลาวในแถบตะวนตกกำลงประสบกบปญหาความไมแนนอนในอนาคต การเปลยนแปลงครงใหญของประชากรแอฟรกน คอ จำนวนประชากรวยทำงานทเพมขน ชนชนกลางซงอาศยในทวปเพมมากขนรอยละ 34 และจำนวนประชากรทคาดวาจะมมากกวาจำนวนประชากรในประเทศจน และอนเดย ภายในป พ.ศ. 2593 การเตบโตดานการใชจายผลตภณฑเพอสขภาพนนเตบโตควบคไปกบความมงคงทางเศรษฐกจในทวป โดยมอตราการเตบโตโดยเฉลยตอปอยทรอยละ 9.6 มาตงแตป พ.ศ. 2543 (49 ประเทศในทวปแอฟรกา) การเตบโตดงกลาวไดรบ การสนบสนนเปนอยางดจากภาครฐ องคกรไมแสวงหาผลกำไร และบรษทเอกชนทลงทนในธรกจเพอสขภาพ การเปลยนแปลงทางเศรษฐศาสตรในทวปแอฟรกากเปนอกหนงปจจยสำคญทกอใหเกดความตองการผลตภณฑทดแลรกษาโรคเรอรงและการมสขภาพทด เพมขน ซงเปนการยายความตองการของตลาดมาทการดแลรกษาโรคไมตดตอ โดยมการคาดการณวา โรคไมตดตอจะเพมสงขนรอยละ 21 ในป พ.ศ. 2573 ทำใหความตองการดานบรการเพอสขภาพ รวมไปถงผลตภณฑทเกยวของและยาเพมสงมากขน กลมการคาในประชาคมแอฟรกนตะวนออก และประชาคมเศรษฐกจแอฟรกนตะวนตก ไดเสนอโอกาสทางการตลาด ทนาสนใจดวยการยกเลกภาษการคา และรวมกนกำหนดขนตอนการจดทะเบยนยา ใหเปนไปใน รปแบบเดยวกนในกลมประชาคม ประชาคมแอฟรกนตะวนออกเปนหนงในสกลมการคาท เตบโตมากทสด ดวยอตราการเตบโตสงทสดเมอเปรยบเทยบกบภมภาคอนในทวป เมกา ดำเนนธรกจกบประเทศในแถบแอฟรกาตะวนออก อาท ประเทศเคนยา ยกนดา และแทนซาเนย (สามในสประเทศในกลมการคาประชาคมแอฟรกนตะวนออก) และประเทศในแถบแอฟรกาตะวนตก ไดแก ประเทศกานา และไนจเรย (ประเทศในกลมประชาคมเศรษฐกจแอฟรกนตะวนตก)
AppealforAfricaliesinthedynamicsthatdrivesustainablegrowthattimewhenmanymajorpharmaceutical markets in the western worldfaceamoreuncertainfuture.MajordemographicshiftsshowanincreasingnumberofworkingageAfricans, a risingmiddle classwhich accountsfor 34% of continent’s inhabitants and an urban populationexpectedtoexceedthoseofChinaandIndia by 2050. Along with the increasing economicwealthisanotableriseinhealthcarespendingwhich has grown at a CAGR of 9.6% since 2000 (across 49 African countries) fuelled by government, NGO and private sector investments inhealthcare. The changing economic profile ofAfricaisalsolinkedtoanincreaseddemandforchroniccareandwellnessproductsreflectingamarketshift inburdenof illness towardsnon-communicablediseases.Thenon-communicablediseases are forecast to rise by 21% through 2030,resultingingreaterdemandforhealthcareservicesandappropriatesupportingproductsandmedicines. TheexistenceoftradingblocssuchasEastAfricancommunity(EAC)andtheEconomicCommunity of West African States (ECOWAS)offeranincreasinglyattractivemarketopportunitycharacterizedbytheremovaloftradetariffsandamovetowardsharmonizedmedicineregistrationprocess.EACisthemostmaturetradingblocofthefourwiththehighestsalesgrowthcomparedtootherregionsonthecontinent. Mega has active businesses in EastAfrican countries such as Kenya, Uganda andTanzania(threeoutoffourEACbloccountries)along with West African nations of Ghana and Nigeria(partofECOWAS).
แอฟรกาAFRICA
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
We plan to expand our businessoperationsinadditionalAfricanmarketsincomingyears.OurbusinessapproachinAfricaisholistic,builtaroundnotjustpriceandproductsbutatthesametimealsofocussedonnetworkingwithlocalstakeholders,recruitingandkeepingtalentedteamstogetveryclosetotheevolvingmarketenvironmentaswebelievethatwhatwedonowwillhavepositiveimpactsinthelongterm. WebelieveourengagementwithAfricanmarkets now and in long term will provide arobustplatformforthedynamicgrowthofMegaalong with growth of the broader healthcareenvironmentinAfrica.
บรษทฯ มแผนทจะขยายการดำเนนธรกจเพมมากขนในตลาดแอฟรกาในอกไมกปขางหนา แนวทางการดำเนนธรกจของเราในแอฟรกาจะเปนแบบองครวม ซงไมไดเนนเพยงดานผลตภณฑและราคา แตเราจะใหความสำคญในเรองของการสรางเครอขายกบผถอหนทองถน การรบสมครและรกษาพนกงานทมความสามารถ เพอใหเราเขาถงสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงของตลาด เพราะเราเชอมนวา สงทเราปฏบตในวนนจะกอใหเกดผลดในระยะยาว เราเชอมนวาการดำเนนธรกจในตลาดแอฟรกาของเราในวนนและในระยะยาว จะชวยสรางพนฐานการเตบโตทไมหยดนงใหกบเมกา ควบคไปกบการเตบโตดานธรกจการดแลสขภาพในแอฟรกา
ธรกจการจดจำหนาย ภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTMOUR MAXXCARETM DISTRIBUTION BUSINESS
บรษทฯ เชอมนวา บรษทฯ เปนผจดจำหนายผลตภณฑยา และผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอร ชนนำระหวางประเทศ และเปนหนงในสองผจดจำหนายทมยอดขายของผลตภณฑอปโภคบรโภคทสงสดในประเทศเมยนมาร นอกจากน บรษท ยงเปนผจดจำหนายผลตภณฑยา และผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอรชนนำในประเทศเวยดนาม และประเทศกมพชาอกดวย นอกจากนนบรษทฯ ยงมธรกจทใหบรการดานการจดจำหนายในประเทศไนจเรยอกดวย บรษทฯ จดจำหนายผลตภณฑยา และผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอรใหแกผจำหนายยา ซงรวมถงรานขายยา โรงพยาบาล และรานจำหนายยาอนๆ สำหรบการจดจำหนายสนคาอปโภคบรโภคในประเทศเมยนมาร บรษทฯ ไดจดจำหนายผลตภณฑอปโภคบรโภคผาน รานคาปลก เชน รานสะดวกซอ และรานคาปลกทวไป บรษทฯ มคลงสนคาหลกจำนวน 14 แหงในประเทศเมยนมาร เวยดนาม และกมพชา คลงสนคา เหลาน ตงอยในทำเลทเหมาะสม ชวยสงเสรมใหบรษทฯ สามารถทำการตลาด การขาย และการจดจำหนายไปยงรานคาปลก รานขายยา โรงพยาบาล และรานจำหนายยาอนๆ ไดอยางทวถง ณ ปจจบน บรษทฯ มการจดจำหนายสนคามากกวา 1,900 หนวยจดเกบสนคา (SKUs) และมเครอขายการจดจำหนายทกวางขวาง โดยเฉพาะในประเทศเมยนมารและเวยดนาม ทบรษทฯ มเครอขายการจดจำหนายครอบคลมรานคาจำนวน 27,204 แหง และ 12,280 แหง ตามลำดบ
We believe that we are the leadinginternational distributor of pharmaceutical andOTC products and also one of the top twodistributors of FMCG products in Myanmar. We arealsotheleadingdistributorofpharmaceuticalandOTCproductsinVietnamandCambodia,andhavedistributionservicesinNigeria. We distribute pharmaceutical andOTC products to drug dispensers, includingpharmacies, hospitals, and other drugs salesoutlets. In Myanmar, we distribute FMCG products throughretailoutlets,suchasconveniencestoresandtraditionalretailchannels. We operate a total of 14 warehouses acrossMyanmar,VietnamandCambodia.Thesewarehouses are strategically located and helpusmarket,sellanddistributetoabroadrangeof retailers and drug dispensers across thesecountries,includingretailpharmacies,hospitalsand other drug sales outlets. Presently, we distribute over 1,900 SKUs and have a widedistribution network, particularly ourMyanmarand Vietnamese distribution network, whichcovers 27,204 and 12,280 outlets respectively.
�0
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
บรษทฯ สรางความแตกตางจากผจดจำหนายสนคารายอนดวยการใหบรการแบบเพมมลคาใหแกลกคา เชน ระบบการตดตาม และการบรหารจดการสนคาคงคลงและการเขาถงขอมลทางการตลาดทมประโยชน รวมถงการแบงปนขอมลแบบเรยลไทมใหกบลกคาของบรษทฯ การใหบรการแบบเพมมลคาน ชวยเพมประสทธภาพการทำงานใหกบลกคา และชวยลดคาใชจายสนคาคงคลง และคาใชจายในการปฏบตการอนๆ และในขณะเดยวกนกชวยเพมความสามารถใหบรษทฯ สามารถรกษาฐานลกคาไวไดนอกจากน บรการของเรายงครอบคลมการบรหารธรกจ ของลกคาใหมประสทธภาพมากยงขน รวมไปถงการออกแบบกจกรรมสงเสรมการตลาดทเหมาะกบ กลมเปาหมายอกดวย รปแบบการใหบรการแบบเพมมลคาของบรษทฯทเกยวกบการจดจำหนายม 3 รปแบบดงน (1) บรการขนสง แบบเดมทใหบรการขนสงสนคาเพยงอยางเดยว (2)บรการขาย และบรการขนสงสนคา และ (3) บรการทำการตลาด การขาย และบรการขนสงสนคา โดยบรษท จะเปนผทำการตลาด การขาย การขนสง และจดจำหนายสนคาทวประเทศ แทนลกคาเองทงหมด นอกจากน
Wedistinguishourselvesasadistributorin part through the value-added services weprovide to our principals, such as inventorytrackingandmanagementsystems,andaccesstovaluablemarketdataandreal-timeinformationsharingwithprincipals.Ourvalue-addedserviceshelp our principals to increase operationalefficiency and reduce inventory and fulfilmentcosts and other operational expenses, and atthe same time, enhance our ability to retainprincipals. Our value-added services can alsobenefitourprincipalsbyhelpingthemmanagetheir businesses more efficiently, as well asby tailoring theirmarketing activities to targetcustomers. We provide value-added servicesby offering our principals three distributionmodels, namely (i) conventional distributionservices (or ‘pure’ logistics services), (ii) salesandconventionaldistributionservices,and(iii)marketing, sales and conventional distribution
ภาพดานลางนคอคลงสนคา และการบรการจดจำหนายในประเทศเมยนมาร ThefollowingarepicturesofourwarehousesandoperationsinMyanmar.
Mega Lifesciences Limited (Myanmar)เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (ประเทศเมยนมาร)
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
สญญาดานการจดจำหนายกบลกคาของบรษทฯ อาจมเงอนไข และราคาซอขายทแตกตางกนไป ขนอยกบประเภทและปรมาณของสนคาทจดจำหนาย รวมทง รปแบบการใหบรการ และประเทศทบรษทฯ ใหบรการการจดจำหนายอกดวย
services,ofwhichweofferfullrangeofservicesincluding marketing, sales, transportation,and distribution across the country on behalfof our principals. In addition, our distributionagreementswithourprincipalsmayprovidefordifferingconditionsofsaleandsaleprices,whichvaryinaccordancewiththetypeandquantityoftheproductstobedistributed.
บรษทฯ มการปรบแนวทางการขายและการตลาดใหกบผบรโภคอยางเหมาะสมตามประเภทของผลตภณฑ 2 ประเภทหลก ซงไดแก ผลตภณฑยาและสนคาอปโภคบรโภค ทมการตลาดทดแลสนคาอปโภคบรโภคจะทำการตลาดโดยตรง และจดกจกรรมทางการตลาดเพอสงเสรมการขายสนคาอปโภคบรโภคกบซปเปอรมารเกต หางสรรพสนคา รานคารายใหญ ผแทนจำหนาย และรานคาอนๆ สวนทมงานการตลาดของ บรษทฯ ทดแลรบผลตภณฑยา จะทำการตลาดโดยตรงไปยงชองทางการแพทยทงหมด เชน รานขายยา โรงพยาบาล คลนก และรานคาปลกอนๆ ทมงานของบรษทฯจะใหบรการทางการตลาดทครบวงจร ทงในดานการตลาด การขาย และการจดจำหนายทเหมาะสมกบลกคา และเปนผดแลการจดการจำหนายแทนลกคาทงหมด
Our sales and marketing approachto our ultimate end-consumers is tailoredaccordingtotwomainproductcategories,namelypharmaceutical products and FMCG products. Our FMCG products marketing team markets directly andengagesinmarketingactivitiestopromoteFMCG products of our principals to supermarkets anddepartmentstores,keyaccounts,dealers,andothers.Ourpharmaceuticalproductsmarketingteam markets our principals’ pharmaceuticalproducts directly to all medical channels,includingpharmacies,hospitals,clinics,andotherretailers.Eachteamprovidesacompletepackageof marketing, sales and distribution servicessuitabletotherelevantprincipalandtheproductstobedistributedonitsbehalf.
ภาพดานลางนคอคลงสนคาและการบรการจดจำหนายในประเทศเวยดนาม ThefollowingarepicturesofourwarehousesandoperationsinVietnam.
ศนยลอจสตกสในเวยดนามOur logistics in Vietnam
คลงสนคาในเวยดนามOur warehouse in Vietnam
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
สำหรบบรการขนสงแบบเดมทเปนการขนสงสนคาอยางเดยวนน บรษทฯ จะมรปแบบการใหบรการทเปนระบบ และขนตอนทตอเนอง เพอควบคมคณภาพการจดสงในทกขนตอนตงแตการจดซอ ไปถงการจดสงผลตภณฑไปยงผบรโภค บรษทฯ จะสงซอผลตภณฑตางๆ จากลกคา และทงจดสงผลตภณฑเหลานไปทำการตรวจสอบคณภาพ รวมทงเปนผดแลในเรองพธการศลกากรและภาษทเกยวของ บรษทฯ จะดำเนนการจดเกบผลตภณฑไวในคลงสนคา ทมการควบคมอณหภม จนกวาจะไดรบคำสงซอจากชองทางจำหนาย หลงจากนนกจะดำเนนการตามคำสงซอดงกลาวและจดทำใบสงซอสนคา จากนนบรษทฯ จะเปนผดแลการบรหารจดการดานลอจสตกสทงหมด เพอจดสงผลตภณฑใหตรงตามกำหนดเวลา ทงน ขนตอนการปฏบตการจะจบลงเมอบรษทฯ ไดรบการชำระเงนจากรานคา และบรษทฯ จะสงเงนใหแกลกคาตอไป นอกจากน บรษทฯ ยงมระบบเทคโนโลยสารสนเทศขนสงททำใหบรษทฯ สามารถเกบรวมรวม วเคราะหและประมวลขอมล สำคญทางธรกจในทกประเทศทบรษทดำเนนธรกจการจดจำหนาย ขอมลสำคญทางธรกจน ชวยใหบรษทฯ สามารถรวบรวมและวเคราะหขอมลดานการปฏบตงานของบรษท อาท ระดบของสนคาคงคลง และขอมลการขายผลตภณฑ ซงมความสำคญตอบรษทและลกคาของบรษทฯ การทบรษทฯมระบบเทคโนโลยสารสนเทศทเปนเลศประกอบกบบรการ แบบเพมมลคา ทงในดานการขายและการตลาด ทำใหบรษทฯ มความไดเปรยบในการแขงขนทางธรกจ และยงชวย เสรมสรางและรกษาความสมพนธทดกบลกคาอกดวย
Our conventional distribution servicesinvolveseveral integratedstagesthatallowforenhanced efficiency and quality control of ourproductsateverystageofouroperations,fromprocurementtodeliverytoourendconsumers.Wepurchaseproductsfromourprincipalsandsubmittheseproductstoaqualitycontrolinspectionandassistinclearinganycustomsandtaxmatters,ifrelevant.Wewarehouseourproductsinaclimate-controlledenvironmentuntil thereceiptofendconsumerorders,whicharethenprocessedandaninvoiceofwhichiscreated;thenwearrangefor logisticsservicesandthetimelydeliveryofproducts.Theoperatingprocessconcludeswithpaymentcollectionfromendconsumerswhichweremitnetofourservicefeestoourprincipals. Our advanced information technologysystems allow us to collect, analyse andderivebusiness intelligenceacrosseachofourdistributionmarkets. Thisbusiness intelligencehelps us gather and analyse our operationaldata, such as inventory levels and productsalesinformation,whicharevaluabletousandourprincipals.Thestrengthofour informationtechnology systems, combinedwithour value-addedsalesandmarketingservices,isasourceofcompetitiveadvantageandhelpsstrengthenourexistingprincipalandcustomerrelationships.
ธรกจรบจางผลตสนคาของบรษทฯ OUR OEM BUSINESS
บรษทฯ นอกจากจะผลตผลตภณฑภายใตเครองหมาย การคาของบรษทแลว ยงรบจางผลตผลตภณฑตางๆ ไดแกผลตภณฑกลมบำรงสขภาพ ผลตภณฑยาตามใบสงแพทยและผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอรตามสญญา ใหกบลกคาภายนอกอกดวย ธรกจดงกลาวน ชวยเพมประสทธภาพ และประสทธผลในการใชเครองจกรของบรษท และสามารถใชกำลงการผลต สวนทเหลอใหเกดประโยชนสงสด รวมทงยงชวยลดตนทนตอหนวยการผลตอกดวย ลกคาทใหบรษทฯ รบผลตผลตภณฑใหนน สวนใหญจะเปนลกคาทดำเนนธรกจรวมกบบรษทมานาน ในปจจบน บรษทฯ รบผลตผลตภณฑกลมบำรงสขภาพ ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย และผลตภณฑยาจำหนายหนาเคานเตอรใหกบลกคารวม 35 รายใน 9 ประเทศทวโลก
In addition to manufacturing ourbranded products, we also engage in contractmanufacturing of nutraceutical, prescriptionpharmaceutical,andOTCproductsforthirdpartycustomers. OurOEMbusinessallowsustodiversifythe sources of our revenues, and maximizeour unused manufacturing capacity. This inturn increases our productivity and efficiencyof machinery usage and reduces productioncosts. Most of the customers of our OEMbusiness are long-standing customers. Wecurrentlymanufacturenutraceuticals,prescriptionpharmaceuticals and OTC products for 35 customerslocatedinninecountries.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
MEGA DIFFERENCE:พนกงานและวฒนธรรมองคกรPEOPLE & CULTURE
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
พนกงานของทมเมกาทกคนลวนมความเปนเจาของและมสวนรวมในการดแลคณภาพชวต การทำงานในทกวนของพวกเรา กเพอเปาหมายงายๆ คอการปรบปรงและดแลเอาใจใสคณภาพชวต และการชวยเหลอใหทกคนมสขภาพแขงแรง ตราบเทาทเขามชวตอย บรษทมพนกงานรวม 4,000 คนทวโลกทรวมกนจดประกายความคด สรางสรรคงานทตนหลงใหล และมองหาความสนกใหกบชวต เพอกาวไปสเปาหมายรวมกน พนกงานไดรวมกนสรางองคกรแหงการเรยนรทมความเชอมน ในความคด การเปลยนแปลง และการเตบโต ความดแลเอาใสใจในคณภาพชวตของทกคนนนเปนมากกวาเปาหมายของบรษท เพราะสงนเปรยบเสมอนลมหายใจของ บรษททมความทะเยอทะยานและมความภาคภมใจในวฒนธรรมองคกรอยางเตมเปยม เปนวฒนธรรมทชวยปลกฝง นวตกรรม และการพฒนาอยางไมหยดนง หวใจสำคญของวฒนธรรมองคกรทเมกา คอ การใหความเคารพ ความมอสระ ความไววางใจ และความถกตอง •การใหความเคารพ บรษทสนบสนนและยอมรบในความแตกตางของแตละบคคล ทงความแตกตางดานเชอชาต และทศนคตความคดเหน •ความมอสระ ทงในเรองงานและชวตสวนตว •ความไววางใจ พนกงานทกคนลวนมความเปนผใหญและตระหนกดในหนาทความรบผดชอบของตน และพนกงาน ทกคนพยามยามสรางความไวเนอ เชอใจและใหความเคารพทงกบซพพลายเออร ผจดจำหนาย ลกคา และประเทศทเราดำเนนกจการอย
EverymemberoftheMegateamisanownerofawayoflife.Ourdailylivesaredrivenbyasimplecause:Toimprovelives,tocareforhumanwellnessandtohelppeoplestayhealthyaslongastheylive.It’sa cause that unites our 4,000-strong team across the world, sparking ingenuity, passion and a zest for life. Theyhave created a learningorganization that believes in Thinking, Changing and Growing. Caringforhumanwellnessisfarmorethanjustacompanygoal–it’satthebeatingheartofanambitiousandproudcompanyculture,aculturethatcultivatesinnovationandcontinuousimprovement. At the core of the Mega culture is Respect, Freedom, Trust and Truth: •Respect:foreachother’sdifferences,diversityandpointsofviewarecelebratedandencouraged • Freedom:inworkandpersonallives • Trust:ourpeopleasadultswhoknowwhatneedstobedone.Wearealsocommittedtodevelopingmutualtrustandrespectinoursuppliers,distributors,customers,aswellasthecountriesinwhichweoperate.
สรางความเปนเจาของ เพอคณภาพชวตทดกวาCREATING OWNERS, IMPROVING LIVES
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
•ความถกตอง ในทกสงทเราทำ เราสนบสนนความถกตองในทกๆ ขนตอนการดำเนนธรกจ ซงรวมถงการผลตผลตภณฑใหไดมาตรฐานในระดบนานาชาต ความถกตองแมนยำของปรมาณการบรโภคหรอใชผลตภณฑ รวมทงการคำนวณวตถดบและสวนผสมทใชในการผลต เราจะไมอวดอางเกนจรง และไมใหสญญาหลอกลวงใดๆ วฒนธรรมองคกรของเมกา คอ “พนกงานตองมากอน” บรษทใหความสำคญและเนนในเรองการใหความร และทกษะ ในการพฒนาสำหรบทงพนกงานทวไป และพนกงานระดบผจดการ จดประสงคของบรษทคอ ความสามารถในการสนบสนน ใหพนกงานทกคนไดแสดงความรความสามารถอนเปนจดเดนของเขาออกมาไดดทสด และเพอใหบรรลจดประสงคดงกลาว ทมงานของเราไดจดเวรคชอปกบผเชยวชาญระดบโลกตางๆ อาท นกเขยนทมยอดขายดทสดอยาง Marshall Goldsmith Ram Charan และ Paco Underhill หรอผรทางการตลาดอยาง Al Ries และ Jack Trout และโคช Marcus Buckingham พนกงานของเมกาทกคนตระหนกดถงหนาทของตน และบรษทพรอมมอบความร และสงอำนวยความสะดวกตางๆ เพอชวยใหพนกงานเตบโตกาวหนา ตวอยางทเหนไดชดคอ โครงการ Mega Master Manager ซงเปนโครงการฝกอบรมใหกบ พนกงาน ระดบผจดการ โดยจะมการจดเวรคชอปทกเดอนเปนระยะเวลา 1 ป เพอฝกฝนทกษะการเรยนรผานประสบการณ การเรยนรกบผอน และการทำแผนพฒนาตนเอง ผจดการทเขารวมโครงการทมศกยภาพสงจะไดรบการสนบสนนใหศกษาเพมเตมในระดบมหาวทยาลยตอไป บรษทใหความสำคญเปนอยางยงในเรองของสวสดการ การอบรมพฒนา และการใหคำแนะนำกบพนกงานทกคน เพอใหพนกงานสามารถทมเทและพฒนาผลตภณฑทเกดประโยชนสงสดใหกบลกคา วฒนธรรมของเมกาทวา “พนกงานตองมากอน” ควบคกบการสนบสนนใหพนกงานสรางสรรคผลตภณฑเพอคณภาพชวตทด ทำใหธรกจของบรษทมการเตบโตทจบตองได พนกงานทดชวยสรางสรรคประสบการณทดใหกบลกคา และประสบการณ เหลานชวยนำพาความสำเรจมาสตลาดทเราดำเนนธรกจ วฒนธรรมของบรษทในการสรางแรงบนดาลใจในการทำงาน และหลงใหลในสงทตนเองทำอยน ทำใหพนกงานทดของเราพยายามทจะทมเทและสรางสรรคสงทดทสด และสงนทำใหเมกาแตกตางจากบรษทอนๆ
MINDS WE SHARE
ทเมกา ความรคอสงศกดสทธ เราพยายามหาความรจากแหลงตางๆ ทหลากหลาย เราเชอมนวาการเสาะแสวงหาความร จะทำใหเราออนนอมถอมตน คลองแคลวปราดเปรยว และยงเปนผอยเหนอเกมการแขงขน เราเชอมนวาการนำความรมาใช ตามคณคาของเมกา นบเปนหลกสำคญสำหรบการทำงานตามวฒนธรรมของเมกา พนกงานของเรามกจะมาพบปะเพอพดคยแลกเปลยนความร และพฒนาตนเองท Minds We Share ซงเปนเสมอนการประชมลบทเราจะเชญนกพดทมชอเสยงระดบโลกมาบอกเลามมมองใหมๆ เพอใหผเขาฟงสามารถ นำสงเหลานไปปรบใชกบทมงานทวโลก นกพดระดบโลกทไดรบเชญมาใหความรเมอไมนานมาน เชน ดร. ปารค (Dr. Park) หนสวนของ บลโอเชยนสแตรทจ (BlueOceanStrategy)ดร. โกลแตร แรปไพล (Dr. Clotaire Rapaille) ผเขยนหนงสอ “รหสวฒนธรรม” (The Culture Code) เจสน เจนนงส (Jason Jennings) เครต ดบเบลย คอฟแมน (Curf W Coffman) ดร. อรค เดอร เมต (Dr. Eric De Smet) เฟรดดรค ฮาเรน (Fredik Haren) ดร. โจด ฮอฟเฟอร (Dr. Jody Hoffer) และโรเบรต เสปกเตอร (Robert Spector) ทมงานงานของเราใช Minds We Share ทำใหกระตนใหเราเกดความคดสรางสรรคและความสดใหมทางความคด พรอมทจะพฒนาและกลาทจะทำสงใหมเพอทาทายความคดอยเสมอ การประชมเหลานเปนสวนสำคญของความความตงใจของเราแนวทางของเมกาทเนนไปท พนกงานและความเหนเจาของ ตลอดจนการพฒนาชวตของพวกเขา ซงไดรบการสรางสรรคมาอยางละเอยดรอบคอบตลอดระยะเวลา 30 ปทผานมา ชวยทำให วฒนธรรมองคกรในการสรางความเปนเจาของในงานททำของทมงานมความแขงแกรง วฒนธรรมองคกรนเปนสงทหาไดยาก ผคนธรรมดาทพฒนาความตนเองดวยความรและทกษะทไมธรรมดา เพอมงไปสเปาหมายเดยวกน แบงปนความรและความเคารพซงกนและกน สงเหลานเปนสงทไมสามารถเลยนแบบได และทำใหเมกาเปนองคกรแตกตาง
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
• Truth: ineverythingwedo.Weuphold truth inallaspectsofourbusiness:ourproductsmeetinternationalstandards,ourproductdosesandingredientsareprecise,wemakenoexaggeratingclaims,andwegivenofalsepromises. Wehavea‘peoplefirst’culturethatemphasizeseducatinganddevelopingtheskillsofourmanagersandemployees,andisbasedontheobjectiveofbringingthebestoutofpeoplebyfocusingontheirstrengths.In doing so, our teamhas participated inworkshopswith experts such as best-selling authorsMarshallGoldsmith, Ram Charan and Paco Underhill, marketing gurus Al Ries and Jack Trout, and strengths coach MarcusBuckingham,amongothers. EverysingleMegaemployeeistouchedbythismission.Weprovideworld’sbest-practicetoolsforthem to grow and prosper. A great example is the Mega Master Manager Program, a one year program with monthlyworkshops,experientiallearning,reflection,andpersonaldevelopmentplans.High-potentialmanagersfromthisprogramarenurturedwithfurtherformaleducationatuniversities. Megaiscommittedtosharingwealthwiththosewhohelpcreateit.Itisalifelongmission,andeachMegaemployeeisanowner,whetherthroughholdingshares,orsimplyowningthemomentsofmakingadifferenceinthelivesofcustomersandconsumers. As well as creating champions of the cause of healthy living, our ‘People First’ approach inspires tangiblegrowthinourbusiness:greatpeoplecreategreatcustomerexperiences,andtheseexperiencesdrivesuccessinourchosenmarkets. Aninspiring,passionateculturewheregoodpeoplethriveandcontributeandgivetheirbest–thisiswhatmakesMegadifferent.
MINDS WE SHARE
AtMega,knowledgeissacred.Weseekknowledgefromvarioussources.Webelievepursuitofknowledgekeepsushumble,agileandatthetopofourgame.Webelievetheapplicationofworld-classknowledgeguidedbyourMegaValuesisthecornerstoneofMegaculture. WeregularlygathertoexchangeknowledgeandgainwisdomatMindsWeShare,aconclavewhereweinviteworld-renownedspeakerstooffernewperspectives,whichparticipantsthencascadetotheirworldwideteams. Recent world-renowned facilitators have included Dr. Park, Partner of Blue Ocean Strategy, Dr. Clotaire Rapaille, author of ‘The Culture Code’, Jason Jennings, Curt W Coffman, Dr. Eric De Smet, Fredrik Haren, Dr. Jody Hoffer Gittell and Robert Spector. OurteamsleaveMindsWeSharerefreshedandempoweredtobebold,tobecourageous,andtochallengeconventionalwisdom. These forums were the genesis of our passion for ‘Employee Evangelism & Ownership’, and ‘Creating Owners,ImprovingLives’.TheyarenowintrinsicpartsofTheMegaWay,whichitselfhasbeencarefullybuiltoverthepast30years,cascadingourcultureofownershiptobuildaworkforcethatisrare–ordinarypeopledevelopingtheirstrengthswithextraordinaryknowledgeandskills–valuable–throughsharedgoals,sharedknowledgeandmutualrespect,andinimitable–uniquelyMega.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
3 หวใจสำคญของกลยทธการดำเนนธรกจทเมกา คอ การใหความสำคญกบการทำงานทใหประสทธภาพสงสด และการดำเนนงานในทกขนตอนของซพพลายเชนอยางราบรน ความสามารถในการใหบรการจากจดเรมตนไปจนถงมอผบรโภค หมายถง การเรมนำความคดมาสรางแบบผลตภณฑ ไปจนถงการลงทะเบยนผลตภณฑ การผลต การทำการตลาด และการจดจำหนายภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ไปยง 29 ประเทศทเราดำเนนธรกจ
การดำเนนธรกจดวยความคลองแคลวและมความยดหยนของบรษทยดหลก 2 ประการคอ การออกแบบผลตภณฑทตรงกบความตองการของตลาด และความสามารถในการตอบสนองกบการเปลยนแปลงในตลาดไดอยางรวดเรว ซงความรวดเรว ในการจดจำหนายผลตภณฑใหมไปสตลาดนนบเปนขอไดเปรยบสำคญของบรษท ทมผลตภณฑภายในของบรษท และทมงานภายนอก (ทไดรบเอกสารสำเรจรปเพอการลงทะเบยนผลตภณฑ) แผนกทะเบยนผลตภณฑ และความสามารถ ในการยนระยะเวลาการลงทะเบยนผลตภณฑทโรงงานการผลตในออสเตรเลย สงเหลาน ทำใหเราสามารถจดจำหนาย ผลตภณฑไปสตลาดไดอยางรวดเรว โรงงานผลตของเราจะผลตผลตภณฑ ภายใตเครองหมายการคาของบรษทประมาณ รอยละ 87-89 และมกำลงการผลตตดตงแคปซลแบบนมท 3,800 ลานแคปซลตอป ซงหมายถงการเจรญเตบโตอยาง รวดเรวของบรษท
3AtthecoreofMega’sstrategyisafocusonmaximizingtheefficiencyandseamlessoperationofoursupplychain.Ourend-to-endcapabilitiesmeanwecanbringproductsrightthroughfromidea,todevelopment,toregistration,production,andfinallymarketinganddistributionacrossthe29countriesinwhichourbrandedproductsaresold.
Weareagileandflexible,andaredrivenbytwokeyprinciples:designwhatfitsthemarket,andhavetheabilityandsufficientcapacitytorespondquicklytochanges.Thespeedwithwhichwecanbringnewproductstomarketisoneofourkeycompetitiveadvantages.Ourin-houseproductdevelopmentteam,outsourcingteam(whoacquireready-madedossiersforproductregistration),productregistrationdepartment,andabilitytoshortenproductregistrationtimethroughourAustralianfacilityenableustoachieve this. At the manufacturing end, around 87-89 per cent of our branded products are manufactured inourownfacilities,andourinstalledcapacityof3.8billionsoft-gelcapsulesperyearmeansweareprimedforgrowth.
MEGA DIFFERENCE: โมเดลธรกจของเรา OUR BUSINESS MODEL
ซพพลายเชน SUPPLY CHAIN
��
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
แผนการพฒนาผลตภณฑ PRODUCT DEVELOPMENT PIPELINE
3 สงสำคญททำใหผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา เมกา ว แคร ประสบความสำเรจอยางตอเนองคอ ความสามารถในการแนะนำผลตภณฑใหมๆ ทงทมาจากทมพฒนาในบรษทและทวาจางเพมเตมจากภายนอก พวกเรารวมกนคดเลอก และผลตผลตภณฑใหม และพฒนาผลตภณฑทเรามอยเดมใหสามารถใชไดหลายวธ เชน รปแบบการใชผลตภณฑ ปรมาณการบรโภค และสวนผสมหรอสตรใหม รวมไปถงวธการจดสงแบบใหม และการปรบปรงขนตอนการผลตผลตภณฑ
บรษทมผลงานซงเปนทประจกษในการนำเทคโนโลยและแพลทฟอรมการผลตผลตภณฑยามาใชใหเกดประโยชนสงสด อาท ClearcapTMActicoatTMEmulcapTM และ ActisomeTM และการพฒนาผลตภณฑใหม อาท Nat BTM และ Nat C Yummy Gummyz นอกจากน บรษทยงไดลงทนประมาณรอยละ 1.5-2 ของรายไดประจำปเพอการพฒนาผลตภณฑ
ขณะน บรษทมผลตภณฑทจดทะเบยนทงหมด 681 ผลตภณฑ และมผลตภณฑใหมอก 398 ผลตภณฑอยระหวางรอการจดทะเบยน โดยเปนผลตภณฑสตรใหมจำนวน 75 ผลตภณฑ
3AcriticalcomponentoftheongoingsuccessofourMegaWeCarebrandedproductsbusinessisourabilitytointroducenewproductsintoourportfolio,bothdevelopedin-houseandprocuredexternally.Webothidentifynewproductcandidates,andimproveexistingproductsthroughnewuses,differentdosagesandformulationforms,newdeliverymechanismsandimprovedproductionprocesses.
Wehaveaproventrackrecordofleveragingourproprietaryplatformdrugdeliverytechnologiessuchas ClearcapTM, ActicoatTM, EmulcapTM, and ActisomeTM and developing product innovations such asNatBTM and Nat C Yummy Gummyz, and invest approximately 1.5 to 2 per cent of annual revenue into newproductdevelopment.
We currently have 681 active product registrations, and applications pending approval for 398 new registrations, representing 75 new product formulations.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
3 การใสใจในคณภาพเปนสงทอยในดเอนเอของบรษท จรงๆ แลว เมกาเปนผบกเบกและเปนผนำดานคณภาพการผลต มาตงแตเราเรมดำเนนธรกจในป 2528 เมกาเปนบรษทผลตยารายแรกของไทยทไดรบการรบรองจากองคกรททำหนาทตรวจสอบความปลอดภยและการใชผลตภณฑของออสเตรเลย (The Therapeutic Goods Administration of Australia) เมอป 2536 และไดรบการรบรองจากหนวยงานทควบคมและตรวจสอบดานความปลอดภยตอสขภาพและ ความเสยง (BfArM ประเทศเยอรมน) มาตงแตป 2544 ซงเปนไปตามหลกเกณฑและวธการผลตทดตามมาตรฐาน สหภาพยโรป และอนๆ
3A focusonquality ispartofMega’sDNA, indeedMegahasbeenapioneerand leader inqualitysince manufacturing began in 1985. Mega was the first Thailand-based pharmaceutical company to receive accreditation from the Therapeutic Goods Administration of Australia in 1993, while also accredited by the Federal Institute for Drugs and Medical Devices (BfArM - Germany) since 2001, adhering to European Union Good Manufacturing Practices, and more.
การรบรองระดบนานาชาต INTERNATIONAL CERTIFICATIONS
3 เมกา ยงคงลงทนอยางตอเนองเพอการบรหารจดการคณภาพในทกๆ ดาน มาตรฐานดานคณภาพทสงของบรษทซงเปนปจจยสำคญในกลยทธการดำเนนธรกจ ชวยใหบรษทสามารถผลตผลตภณฑคณภาพสงดวยวธการทางวทยาศาสตร ภายใตเครองหมายการคาได
การควบคณคณภาพคอสวนสำคญในการปฏบตงานของเรา และอยในทกขนตอนการทำงานตงแตการทดสอบ โรงงานผลต การรบสมครพนกงาน การทดสอบขนตอนการทำงาน การประเมนผล และการจดจำหนายหลงจากทไดรบการรบรอง โดยผเชยวชาญทผานการรบรองเทานน
3Megacontinuestoinvestinallaspectsofqualitymanagement,andourhighqualitybenchmarksarea critical component of our business strategy, allowing us to offer high quality branded productsmarketedthroughascience-basedapproach.
Quality control is an integral part of our operations, and involves the establishment of testingfacilities, recruitment of trained personnel and validation of testing methodologies. Samples aretaken at various stages of the manufacturing process, tested using approved methodologies,assessed,andreleasedforsaleonlyaftercertificationbyaqualifiedperson.
การประกนคณภาพ และการควบคมคณภาพ QUALITY ASSURANCE & QUALITY CONTROL
�0
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
าป 2
556
Thinking...Changing...Growing
1993 2001
2004 20092006 2008 20122010
Denmark(UNICEP),Uganda
Yemen,Ukraine
UAE Oman Ethiopia Peru
ใบรบรองมาตรฐานจเอมพ (GMP) จากสำนกงานคณะกรรมการอาหาร
และยาประจำประเทศไทย GMP Certification from Food
& Drug Administration of Thailand
ใบรบรองจากคณภาพจากสถาบนTherapeutic Goods Administration
ประเทศออสเตรเลย Certification from Therapeutic
Goods Administration of Australia
ใบรบรองคณภาพจากสถาบน The Federal Institute for Drugs and
Medical Devices หรอ BfArM ประเทศเยอรมน และไดรบการยอมรบ
การผลตตามมาตรฐานการผลต ของสหภาพยโรป
Certification by Federal Institute for Drugs and Medical Devices (BfArM - Germany), adherence
to European Union Good Manufacturing Practices
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
��
ลกษณะการประกอบธรกจBUSINESS
1.1 ประวตความเปนมาและพฒนาการทสำาคญของบรษทฯ
1.1.1 ประวตความเปนมาของบรษทฯ บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)(“บรษทฯ”)เดมมชอวา“บรษทวคาสจ�ากด”และในเวลาตอมาไดเปลยนชอเปน“บรษทเมดแคปจ�ากด”บรษทฯไดถกจดตงขนในป2525มทนจดทะเบยนเรมตน5,000,000บาทโดยมนายกรตชาหเปนผกอตงบรษทฯ โดยเรมด�าเนนธรกจรบจางผลตแคปซลเจลาตนนม (“แคปซลเจลนม” หรอ “soft gel capsule”) ทโรงงานผลตแหงแรกของ บรษทฯ ในจงหวดสมทรปราการประเทศไทยซงณ เวลานน ประเทศไทยยงไมมผผลตแคปซลเจลนม และตองอาศยการน�าเขาผลตภณฑ เจลนมจากประเทศเยอรมน ออสเตรเลย และประเทศอนๆ โรงงานผลตของบรษทฯ ในขณะนนมสายการผลต 2 สายการผลต และมก�าลง การผลตแคปซลเจลนม230ลานแคปซลตอป ในป 2529บรษทฯ ไดรบจางผลตยาNifedipine (ซงเปนยาส�าหรบโรคความดนโลหตสง และเจบแนนหนาอก) ใหกบบรษท เบอรลนฟารมาซตคอลอนดสตร จ�ากด (Berlin Pharmaceutical Industry Co., Ltd.) โดย Nifedipine เปนผลตภณฑท ประสบความส�าเรจอยางสงของบรษทฯ และบรษท เบอรลนฟารมาซตคอลอนดสตร จ�ากดท�าใหบรษทฯ กลายเปนหนสวนการผลตแตเพยง ผเดยว(exclusivemanufacturingpartnership)การเปนหนสวนการผลตดงกลาวเปนจดเรมตนของธรกจรบจางผลตผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของผอน(OEM)และยงสรางชอเสยงการเปนผผลตผลตภณฑยาของบรษทฯอกดวย ในป2529นายวเวกดาวนเขารวมงานกบบรษทฯปจจบนด�ารงต�าแหนงประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯและถอหนบรษทฯอยประมาณรอยละ7.34 บรษทฯ เรมธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ภายใตบรษท เมกา โปรดกส จ�ากด (ซงปจจบนคอ บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด)ในป2537บรษทฯไดซอเครองหมายการคาเมดคราฟท(MedicraftsTM)และเครองหมายการคาอนทเกยวของซงถอเปนจดเรมตนของการเตบโตของธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯ ในป2538บรษทฯไดเปดส�านกงานผแทน(representativeoffice)ในประเทศเวยดนามและจดตงบรษทยอยในประเทศเมยนมารในปตอมา บรษทฯ ไดจดตงบรษทยอยในประเทศกมพชา และเรมด�าเนนธรกจในประเทศดงกลาว เพอขายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯนอกจากนบรษทฯยงไดเลงเหนถงโอกาสทางธรกจในประเทศเหลานนในการใหบรการดานการตลาดการขายงานดานการบรการขนสงและจดจ�าหนายสนคา(โลจสตกส)ใหแกบรษทยาตางชาตและบรษทสนคาอปโภคบรโภค(fastmovingconsumergoodsหรอFMCG)และจากการขยายตลาดเขาสประเทศเวยดนามประเทศเมยนมารและประเทศกมพชาท�าใหบรษทฯไดเลงเหนถงโอกาสในการท�าธรกจในประเทศก�าลงพฒนาอนๆและไดขยายธรกจเขาสตลาดดงกลาวอยางตอเนองในปตอๆมา ในป 2543 บรษทฯ ไดปรบโครงสรางการด�าเนนธรกจออกเปน 2 ธรกจ คอ ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมาย การคาของบรษทฯ(ปจจบนอยภายใตเครองหมายการคา“MegaWeCareTM”)และธรกจการจดจ�าหนาย(ปจจบนอยภายใตเครองหมายการคา“MaxxcareTM”) แผนกการผลตของบรษทฯ จะมงเนนการผลตเพอรองรบธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา MegaWe CareTM ของบรษทฯเปนหลกและหากมก�าลงการผลตสวนเกนบรษทฯจะรบจางผลต(OEM)ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของลกคา ในป2545บรษทฯไดเชาทดนอาคารและสงปลกสรางส�าหรบโรงงานผลตในแดนเดนอง(Dandenong)เมองเมลเบรนประเทศออสเตรเลย เนองจากบรษทฯ ไดเลงเหนวา กฎเกณฑก�ากบดแลธรกจยา และผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพในประเทศออสเตรเลย มความชดเจนโดยเฉพาะผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ(nutraceuticalproducts)และยาทางเลอก(complementarymedicines)ซงความชดเจนเหลานนจะท�าใหบรษทฯสามารถลดระยะเวลาในการน�าผลตภณฑใหมภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯออกสตลาดเปาหมายไดเรวขนณ ปจจบนโรงงานของบรษทฯ ในประเทศออสเตรเลย ด�าเนนการผลตและบรรจ ยาเมด แคปซลแขง และยาผง อยางตอเนอง ในป2555ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯประสบความส�าเรจและกาวขนเปนผน�าตลาด โดยผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ จดเปนผลตภณฑทมยอดขายสงสด 5อนดบแรกส�าหรบตลาดหลกในกลมประเทศเอเชยตะวนออกเฉยงใตจากขอมลของ IMS Health เมอเดอนมถนายน 2556 ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ไดรบการจดอนดบตามยอดขายใหเปนผลตภณฑชนน�าของตลาดกลมสนคาประเภทเดยวกนในป2555เชนNatCTM(วตามนซ)NatBTM
(วตามนบ)และน�ามนปลา(fishoil)ในประเทศไทยและผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาEnatTM(วตามนอ)และEugicaTM(ผลตภณฑยาและยาอมสมนไพร)ในประเทศเวยดนามนอกจากนบรษทฯไดท�าการวเคราะหขอมลการน�าเขาทางศลกากรรายเดอนของประเทศเมยนมาร
52
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
1.1 OUR HISTORY AND IMPORTANT DEVELOPMENTS
1.1.1 OUR HISTORY
Mega Lifesciences Public Company Limited (the “Company”), formerly known as “Vikas CompanyLimited”andlater“MedicapLimited”,wasestablishedin1982withaninitialregisteredcapitalofBaht5,000,000.ThefounderoftheCompanywasMrKiritShah.WestartedourbusinessasanOEMsupplierofsoftgelatin(“softgel”)capsuleswithourfirstmanufacturingfacilitylocatedinSamutPrakarn,Thailand.Atthattime,ThailanddidnothaveanysoftgelcapsulemanufacturerandwascompletelyreliantonimportingfinishedsoftgelproductsfromGermany,Australiaandelsewhere.Ourmanufacturingfacilitystartedwithtwoproductionlinesandhadanannualproductioncapacityof230millionsoftgelcapsules. In1986,webeganmanufacturingNifedipine(amedicineusedtotreathypertensionandchestpain) forBerlinPharmaceuticalIndustryCo.,Ltd.NifedipinebecameaverysuccessfulflagshipproductforbothcompaniesandledtoanexclusivemanufacturingpartnershipwhichhelpedestablishourOEMsupplybusinessandreputationasapharmaceuticalproductsmanufacturer. In1986,MrVivekDhawanjoinedtheCompany.HeisnowtheCompany’sChiefExecutiveOfficer&ChiefCoachandholdsapproximately7.34%ofthesharesintheCompany. We started our brandedproducts businesswith the incorporation ofMegaProducts Limited (now knownasMegaLifesciencesPty.Ltd.)and,in1994,weacquiredtheMedicraftsTMbrandandassociatedtrademarks,whichwasthestartingpointforthegrowthofourMegaWeCareTMbrandedproductsbusiness. In1995,weopenedarepresentativeofficeinVietnamandestablishedasubsidiaryinMyanmar,andinthefollowingyear,weestablishedasubsidiaryinCambodia.WecommencedoperationsinthosecountriestosellourownMegaWeCareTMbrandedproducts.Inaddition,inthosecountries,werecognizedabusinessopportunitytooffermarketing,sales,distributionandlogisticsservicestointernationalpharmaceuticalandFMCGcompaniesinthesemarkets.FromourmarketexpansionsinVietnam,MyanmarandCambodia,weidentifiedopportunitiestoenter,andlaterentered,otherdevelopingmarketsinthefollowingyears. In2000,weformallyrestructuredourbusinessoperationsintotwodivisions:ourbrandedproductsbusiness(nowunderthe“MegaWeCareTM”trademark)andourdistributionbusiness(nowunderthe“MaxxcareTM”trademark).OurmanufacturingdivisionbecameprimarilydevotedtothemanufactureofourownMegaWeCareTM brandedproducts, andwhere therewas excess capacity formanufacturing products,we offeredOEM services tomanufactureproductsunderthebrandofourcustomers. In 2002, we leased land, buildings and constructions for manufacturing facilities in Dandenong,Melbourne,AustraliaaswesawthatAustralia’swell-definedregulatoryregimeforpharmaceuticalsandhealthcareproducts, inparticularnutraceuticalproductsandcomplementarymedicines,wouldallowustoreducethetimetomarketfortheintroductionofnewMegaWeCareTMbrandedproductsinselectmarkets.OurAustralianfacilitypresentlymanufacturesandpackagestablets,hardcapsulesandpowders. By2012,ourMegaWeCareTMbrandedproductsbusinessattainedmarketleadingortopfiverankedpositionsinourkeySoutheastAsianmarkets.AccordingtoIMSHealthdataasofJune2013,inThailand,ourNatCTM
(VitaminC),NatBTM(VitaminB)andFishOil(fishoil)brandswererankedasthemarket leadingbrands intheirrespectivecategoriesfor2012,andinVietnam,ourEnatTM(VitaminE)andEugica(traditionalherballozengeproduct)brandswererankedasthemarketleadingbrandsintheirrespectivecategoriesfor2012.Inaddition,ouranalysisofthemonthlycustomsimportationdatacompiledbytheMyanmarSurveyResearchCo.,Ltd.(“MSR”)fortheyear2011
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
53
ทถกรวบรวมโดยบรษท เมยนมาร เซอรเวย รเซอรชจ�ากด (MyanmarSurveyResearchCo.,Ltd.หรอ“MSR”)ส�าหรบป2554 พบวาผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาCalcivitaTM(แคลเซยมและวตามน)EnatTM(วตามนอ)และFerrovitTM(ธาตเหลกและวตามน)ของบรษทฯ ไดรบการจดอนดบตามยอดขายใหเปนผน�าทางการตลาดในกลมสนคาประเภทเดยวกน นอกจากผลตภณฑทกลาวขางตนแลว จากขอมลของ IMS Health เมอเดอนมถนายน 2556 พบวาบรษทฯ ยงมผลตภณฑอนๆ อกเปนจ�านวนมากทไดรบการจดอนดบตาม ยอดขายใหอยใน5อนดบแรกในกลมสนคาประเภทเดยวกนผลตภณฑเหลานรวมถงFerrovitTM(ธาตเหลกและวตามน)และGilobaTM(ใบแปะกวยสกด)ในประเทศไทยและประเทศเวยดนามนอกจากนบรษทฯไดท�าการวเคราะหขอมลการน�าเขาทางศลกากรรายเดอนของประเทศเมยนมารทถกรวบรวมโดยMSRส�าหรบป2554พบวาNutrivitaTM(วตามนและแรธาตรวม)และLivolinForteTM(ผลตภณฑทมสวนผสมของสารPhospholipidsและวตามนอนๆ)ไดรบการจดอนดบตามยอดขายใหอยใน5อนดบแรกในสนคาประเภทเดยวกน ณปจจบนบรษทฯมโรงงานผลตทงสน3แหงโดยโรงงาน2แหงตงอยในประเทศไทยและอก1แหงตงอยในประเทศออสเตรเลยบรษทฯมก�าลงการผลตแคปซลเจลนมรวมทงสน2.1พนลานแคปซลตอป(ซงจะเพมเปน3.8พนลานแคปซลตอปหลงจากการขยายสายการผลตเพมอก 8 สาย ทโรงงานผลตในประเทศไทย ซงจะแลวเสรจในเดอนมกราคม 2557) ก�าลงการผลตแคปซลเจลแขงจ�านวน116.7ลานแคปซลตอปก�าลงการผลตยาเมดจ�านวน239.9ลานเมดตอปและก�าลงการผลตยาผงจ�านวน650.0เมตรกตนตอปโดยบรษทฯคาดวาก�าลงการผลตปจจบนของบรษทฯสามารถรองรบความตองการจากการเตบโตทางธรกจในอนาคตของบรษทฯในชวง3ถง5ปขางหนาได
1.1.2 พฒนาการทสำาคญของบรษทฯ
ป พฒนาการทสำาคญ
2525 : บรษทฯไดจดทะเบยนจดตงภายใตชอ“บรษทวคาสจ�ากด”โดยนายกรตชาหมทนจดทะเบยนจ�านวน5,000,000บาทประกอบดวยหนสามญจ�านวน5,000หนมลคาทตราไวหนละ1,000บาท
: บรษทฯ ไดเปลยนชอเปน“บรษท เมดแคปจ�ากด”และเพมทนจดทะเบยนจ�านวน5,000,000บาทโดยออกหนสามญเพมทนจ�านวน5,000หนมลคาทตราไวหนละ1,000บาทใหกบผถอหนเดมสงผล ใหมทนจดทะเบยนเพมขนจาก5,000,000บาทเปน10,000,000บาทเพอใหเปนไปตามขอก�าหนดเรองเงนทนในการยนขอรบบตรสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน(BOI)
: บรษทฯไดรบบตรสงเสรมการลงทนฉบบแรกจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน(BOI)โดยไดรบสทธประโยชนทางดานภาษ และสทธประโยชนอนๆ เพอตงโรงงานผลตแคปซลเจลนมในจงหวดสมทรปราการประเทศไทย
2528 : บรษทฯไดรบใบอนญาตผลตยาจากส�านกงานคณะกรรมการอาหารและยาประเทศไทยทโรงงานผลตแหงแรกของบรษทฯ(โรงงานซอย6)ในจงหวดสมทรปราการประเทศไทยและไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากคณะกรรมการอาหารและยาประเทศไทย
: บรษทฯเรมด�าเนนการผลตทโรงงานซอย6ในจงหวดสมทรปราการประเทศไทยโดยโรงงานซอย6มสายการผลตจ�านวน2สายการผลตและมก�าลงการผลตแคปซลเจลนม230ลานแคปซลตอปบรษทฯเชอวาในขณะนนโรงงานซอย6ของบรษทฯเปนโรงงานผลตแคปซลเจลนมแหงแรกในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตนอกจากนบรษทฯไดขยายโรงงานซอย6ในประเทศไทยอกหลายครงตงแตป2528ซงบรษทฯ เชอวา ณ ปจจบน โรงงานผลตของบรษทฯ เปนหนงในโรงงานผลตเจลนมทใหญทสด ในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต
2529 : บรษทเมดแคปจ�ากดเพมทนจดทะเบยนจ�านวน15,000,000บาทโดยออกหนสามญเพมทนจ�านวน15,000หนมลคาทตราไวหนละ1,000บาทใหกบผถอหนเดมสงผลใหมทนจดทะเบยนเพมขนจาก10,000,000บาทเปน25,000,000บาทเพอขยายโรงงานซอย6ของบรษทฯตามทกลาวไวขางตนและเพอเปนเงนทนหมนเวยนในการประกอบธรกจของบรษทฯ
: นายวเวกดาวนเขารวมงานกบบรษทฯโดยณปจจบนนายวเวกด�ารงต�าแหนงประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯ
2531 : บรษทฯ ไดรบบตรสงเสรมการลงทนฉบบท 2 จากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) โดย ไดรบสทธประโยชนดานภาษ และสทธประโยชนอนๆ เพอด�าเนนการขยายก�าลงการผลตแคปซล เจลนม โดยบรษทฯ ไดขยายสายการผลตเพมอก 2 สาย ทโรงงานซอย 6 ของบรษทฯ ในจงหวดสมทรปราการประเทศไทย
54
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
showedthatourCalcivitaTM(calciumandvitamin),EnatTM(VitaminE)andFerrovitTM(ironandvitamin)brandswerethemarketleadersintheirrespectiveproductcategoriesinMyanmar.Inadditiontothoseproducts,IMSHealthdataas ofJune2013showsthatseveralofourotherproductsarerankedinthetop5intheirrespectivecategories.TheseincludeFerrovitTM (ironandvitamin)andGilobaTM(GinkoBilobaextract) inThailandandVietnam. InMyanmar,ouranalysisofthemonthlycustomsimportationdatacompiledbytheMSRfortheyear2011showedthatourNutrivitaTM
(multivitamin) and Livolin ForteTM (products with ingredients containing phospholipids and other vitamins) were rankedinthetopfiveintheirrespectivecategories. Wehave3manufacturingfacilities:2facilitiesinThailandand1facilityinAustralia.Ourtotalannualmanufacturingcapacityisnow2.1billionsoftgelcapsules(whichwillincreaseto3.8billionwhentheadditionofeightproductionlinestoourThailandfacilityiscompletedinJanuary2014),116.7millionhardgelcapsules,239.9milliontabletsand650.0metrictonnesofpowder.Webelieveourfacilitiesaresufficienttomeetexpecteddemandinthenextthreetofiveyears.
1.1.2 SIGNIFICANT DEVELOPMENTS IN OUR BUSINESS
YEAR BUSINESS MILESTONES
1982 : OurCompanywasincorporatedbyMrKiritShahunderthenameof“VikasCompanyLimited”with an initial registered capital ofBaht 5,000,000 represented by 5,000ordinaryshares,witheachsharehavingaparvalueofBaht1,000.
: We changed the name of our Company to “Medicap Limited” and increased the Company’s registered capital by Baht 5,000,000 by issuing 5,000more ordinary shares,witheachsharehavingaparvalueofBaht1,000,toexistingshareholders.This resulted in our registered capital increasing from Baht 5,000,000 to Baht 10,000,000inordertomeetthecapitalrequirementstoapplyforaBOIpromotioncertificate.
: WereceivedourfirstBOIpromotioncertificatefromtheBOI,providinguswithtaxandother incentives to establish our soft gel capsulemanufacturing facility in Samut Prakarn,Thailand.
1985 : We received a license from the Thai FDA to produce medicines at our first manufacturing facility (“Soi 6manufacturing facility”) at Samut Prakarn, Thailand andreceivedGMPcertificationfromtheThaiFDA.
: We began manufacturing at our Soi 6 manufacturing facility in Samut Prakarn, Thailand.Thefacilityhadtwoproductionlineswithanannualproductioncapacityof230millionsoftgelcapsules.WebelievethatourSoi6manufacturingfacilitywasthefirstsoftgelcapsulemanufacturingfacilityinSoutheastAsia.OurSoi6manufacturingfacility has been expanded several times since 1985.We believe we have always beenoneofthelargestsoftgelmanufacturingfacilitiesinSoutheastAsia.
1986 : Medicap Limited increased its registered capital by Baht 15,000,000 by issuing 15,000ordinaryshares,witheachsharehavingaparvalueofBaht1,000,toexistingshareholders. This resulted in our registered share capital increasing from Baht10,000,000toBaht25,000,000inordertofundtheexpansionofourmanufacturingfacilitiesreferredtoaboveandforrelatedworkingcapitalrequirements.
: MrVivekDhawan,nowtheCompany’sChiefExecutiveOfficer&ChiefCoach,joinedtheCompany.
1988 : WeobtainedtaxandotherincentivespursuanttoasecondBOIpromotioncertificateto increase our soft gel manufacturing capacity and accordingly we added two productionlinestoourSoi6manufacturingfacilityinSamutPrakarn,Thailand.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
55
ป พฒนาการทสำาคญ
2532 : บรษทฯ ขยายสายการผลตของโรงงานซอย 6 ในจงหวดสมทรปราการ ประเทศไทย เพมขนอก 1สายการผลตสงผลใหก�าลงการผลตแคปซลเจลนมของบรษทฯเพมขนเปน625ลานแคปซลตอป
: บรษทฯไดรบใบอนญาตผลตอาหารจากส�านกงานคณะกรรมการอาหารและยาของประเทศไทย 2533 : บรษทฯจดตงบรษท เมกาโปรดกส จ�ากด (ซงปจจบนคอบรษท เมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด)
เพอด�าเนนธรกจการตลาด และขายผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ (nutraceutical products) ภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ
2536-2537 : โรงงานซอย 6 ของบรษทฯ ในจงหวดสมทรปราการ ประเทศไทย ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑ วธการทดในการผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากหนวยงานควบคมดแลผลตภณฑสขภาพ(TherapeuticGoodsAdministrationหรอTGA)ของประเทศออสเตรเลยโดยไดมการตรวจประเมนมาตรฐานการผลตโรงงานซอย6ของบรษทฯในประเทศไทยตงแตป2536
: บรษทฯ เขาซอเครองหมายการคาเมดคราฟท (MedicraftsTM) และเครองหมายการคาอนทเกยวของส�าหรบผลตภณฑตางๆ ทบรษทฯ เคยรบจางผลตใหแกเจาของเครองหมายการคา MedicraftTM
การซอเครองหมายการคาดงกลาวถอเปนปจจยส�าคญในการผลกดนธรกจผลตภณฑเครองหมายการคาของบรษทฯใหเตบโตและเปนทยอมรบของตลาด
2538-2539 : บรษทฯ ขยายสายการผลตเพมอก 3 สายการผลตเพอผลตแคปซลเจลนม ทโรงงานซอย 6 ของ บรษทฯในจงหวดสมทรปราการประเทศไทยสงผลใหโรงงานซอย6มสายการผลตรวมทงหมด8สายการผลต
: บรษทฯไดเรมด�าเนนธรกจในประเทศเมยนมารและประเทศเวยดนามในป2538และประเทศกมพชาในป2539เพอด�าเนนธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯรวมถงพฒนาธรกจการจดจ�าหนายส�าหรบผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯและผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของลกคาธรกจการจดจ�าหนาย
2539 : บรษทฯด�าเนนการเปลยนมลคาทตราไวหนละ1,000บาทเปนหนละ10บาทและเพมทนจดทะเบยนจ�านวน22,500,000บาทโดยออกหนสามญเพมทนจ�านวน2,250,000หนมลคาทตราไวหนละ10บาท ใหกบผถอหนเดมซงคอผบรหารและพนกงานของบรษทฯ สงผลใหมทนจดทะเบยนเพมขนจาก25,000,000บาทเปน47,500,000บาท
2540 : บรษทฯเพมทนจดทะเบยนจ�านวน625,000บาทโดยออกหนสามญเพมทนจ�านวน62,500หนมลคาทตราไวหนละ 10 บาท ใหกบผถอหนเดม ซงคอผบรหารและพนกงานของบรษทฯ สงผลใหมทน จดทะเบยนเพมขนจาก47,500,000บาทเปน48,125,000บาท
: ในปเดยวกนบรษทฯไดรบการรบรองISO9002จากSGSYarsleyInternationalCertificationServicesและเปนบรษทยาแหงแรกในประเทศไทยทไดรบการรบรองดงกลาว
: บรษทฯเพมทนจดทะเบยนจ�านวน1,875,000บาทโดยออกหนสามญเพมทนจ�านวน187,500หนมลคาทตราไวหนละ 10 บาท ใหกบผถอหนเดม ซงคอผบรหารและพนกงานของบรษทฯ สงผลใหม ทนจดทะเบยนเพมขนจาก48,125,000บาทเปน50,000,000บาท
2543 : บรษทฯเพมทนจดทะเบยนจ�านวน11,000,000บาทโดยออกหนสามญเพมทนจ�านวน1,100,000หนมลคาทตราไวหนละ10บาทใหกบผถอหนเดมซงคอผบรหารและพนกงานของบรษทฯสงผลให มทนจดทะเบยนเพมขนจาก50,000,000บาทเปน61,000,000บาท
: บรษทฯเรมขายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯในตลาดทก�าลงเตบโตทวโลก (developing market) ไดแก กลมประเทศเครอรฐเอกราช (CIS) กลมประเทศใน ทวปแอฟรกาและกลมประเทศในตะวนออกกลาง
2544 : โรงงานซอย 6 ของบรษทฯ ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยา หรอ Good Manufacturing Practice (GMP) จากหนวยงานควบคมดแลผลตภณฑสขภาพ ของ District GovernmentofArnsbergประเทศเยอรมนส�าหรบการผลตแคปซลเจลนมของบรษทฯในประเทศไทยสงผลใหบรษทฯ เปนบรษทยา ทจดตงในประเทศไทยแหงแรกทสามารถผลต และสงออกผลตภณฑ กลมบ�ารงสขภาพ(Nutraceuticalproducts)และผลตภณฑยาไปยงประเทศเยอรมนได
56
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
YEAR BUSINESS MILESTONES
1989 : WeaddedanadditionalproductionlinetoourSoi6manufacturingfacilityinSamuPrakarn,Thailand.Thisincreasedourannualproductioncapacityto625millionsoftgelcapsules.
: WeobtainedafoodmanufacturinglicensefromtheThaiFDA. 1990 : WeformedMegaProductsLimited(nowknownasMegaLifesciencesPty.Ltd.)witha
viewtomarketingandsellingnutraceuticalproductsunderourownbrands. 1993-1994 : OurSoi6manufacturingfacilityinSamutPrakarn,ThailandreceivedGMPcertification
fromtheAustralianTGA,followinganauditthatwasconductedin1993. : We acquired the MedicraftsTM brand and associated trademarks for a range of
productsthatwehadbeenmanufacturingasanOEMsupplierforthepreviousowneroftheMedicraftsTMbrand.Theacquisitionwasafactorinthegrowthofourbrandedproductsbusinessanditsmarketacceptance.
1995–1996 : WeaddedthreemoreproductionlinesforsoftgelcapsulestoourSoi6manufacturingfacilityinSamutPrakarn,Thailand,bringingourtotalnumberofproductionlinestoeight.
: WeestablishedoperationsinMyanmar(1995),Vietnam(1995)andCambodia(1996)tomarketandsellourMegaWeCareTMbrandedproductsandtodevelopadistributionbusiness,bothtodistributeourownbrandedproductsandtodistributetheproductsofourprincipals.
1996 : WechangedtheparvalueofourordinarysharesfromBaht1,000persharetoBaht10 per share and increased our registered capital by Baht 22,500,000 by issuing2,250,000ordinaryshareshavingaparvalueofBaht10persharetoourexistingshareholders, consisting of our management and employees. This resulted in our registeredsharecapitalincreasingfromBaht25,000,000toBaht47,500,000.
1997 : We increased our registered capital by Baht 625,000 by issuing 62,500 ordinary shares,havingaparvalueofBaht10persharetoourexistingshareholders,consist-ingofourmanagementandemployees.ThisresultedinourregisteredsharecapitalincreasingfromBaht47,500,000toBaht48,125,000.
: Inthesameyear,wereceivedISO9002certificationfromSGSYarsleyInternationalCertificationServices andbecame the first pharmaceutical company in Thailand toreceivesuchcertification.
: WeincreasedourregisteredcapitalbyBaht1,875,000byissuing187,500ordinaryshares, having a par value of Baht 10 per share to our existing shareholders, consistingofourmanagementandemployees.ThisresultedinourregisteredsharecapitalincreasingfromBaht48,125,000toBaht50,000,000.
2000 : We increased our registered capital by Baht 11,000,000 by issuing 1,100,000 ordinaryshares,havingaparvalueofBaht10persharetoourexistingshareholders,consistingofourmanagementandemployees.ThisresultedinourregisteredsharecapitalincreasingfromBaht50,000,000toBaht61,000,000.
: WelaunchedourMegaWeCareTMbrandedproductsintodevelopingmarkets,includingtheCommonwealthofIndependentStatesandcountriesinAfricaandtheMiddleEast.
2001 : We obtained GMP certification from the German health authority, the District GovernmentofArnsberg,formanufacturingsoftgelproductsatourSoi6manufactur-ingfacilityinThailand,andwebecamethefirstThaipharmaceuticalcompanytoexportnutraceuticalandpharmaceuticalproductstoGermany.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
57
ป พฒนาการทสำาคญ
: บรษทฯไดจดทะเบยนเครองหมายการคา“MegaWeCare”ซงณปจจบนMegaWeCareTMเปนเครองหมายการคาหลกของธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ
2545 : บรษทฯไดด�าเนนการเชาโรงงานผลตในแดนเดนอง(Dandenong)เมองเมลเบรนประเทศออสเตรเลยและไดรบใบอนญาตจากหนวยงานควบคมดแลผลตภณฑสขภาพ(TherapeuticGoodsAdministra-tionหรอTGA)ประเทศออสเตรเลยเพอใหสามารถด�าเนนการผลตในโรงงานผลตดงกลาว
2546 : บรษทฯเพมทนจดทะเบยนจ�านวน6,056,190บาทโดยออกหนสามญเพมทนจ�านวน605,619หนมลคาทตราไวหนละ 10 บาท ใหกบผถอหนเดม ซงคอผบรหารและพนกงานของบรษทฯ สงผลใหม ทนจดทะเบยนเพมขนจาก61,000,000บาทเปน67,056,190บาท
2547 : โรงงานซอย 6 ของบรษทฯ ในประเทศไทยไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยา หรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากองคการยาแหงชาต(NationalDrugAuthority)ประเทศอกนดา
2548 : บรษทฯเปลยนชอจาก“บรษทเมดแคปจ�ากด”เปน“บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด” 2549 : โรงงานซอย6ของบรษทฯในประเทศไทยไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยาหรอ
GoodManufacturingPractice(GMP)จากกระทรวงสาธารณสขประเทศเยเมนและยเครน : บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จ�ากด (ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ ในประเทศเมยนมาร) เปนบรษท
ทใหบรการขนสง และจดจ�าหนายสนคา (โลจสตกส) แหงแรกในประเทศเมยนมาร ทไดรบการรบรองISO9001
2551-2553 : บรษทฯ ขยายสายการผลตเพมอกจ�านวน 2 สายการผลต และเปลยนเครองจกรส�าหรบสายการผลตเดมทง8สายการผลตในโรงงานซอย6ของบรษทฯจงหวดสมทรปราการประเทศไทยสงผลใหโรงงานซอย6มสายการผลตรวมทงสน10สายการผลตและมก�าลงการผลตแคปซลเจลนมรวมทงสน2.1พนลานแคปซลตอป
2551 : บรษทฯ สรางโรงงานผลตแหงท 2 (โรงงานซอย 8) ในจงหวดสมทรปราการ ประเทศไทย และเรม ด�าเนนการผลตยาเมดแคปซลแขงและซองบรรจตงแตป2552
: โรงงานซอย 6 ของบรษทฯ ในประเทศไทย และโรงงานผลตในประเทศออสเตรเลย ไดรบการรบรอง ตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากกระทรวงสาธารณสขประเทศสหรฐอาหรบเอมเรต
: จากเหตการณภยพบตพายไซโคลนนารกส(CycloneNargis)บรษทฯไดด�าเนนการใหความชวยเหลอหมบานทไดรบผลกระทบโดยการสรางส�านกงานอนามยในTwantayTownshipเมองยางกงประเทศเมยนมารรวมทงไดบรจาคน�าดมและยารกษาโรคใหแกผประสบภยอกดวย
2552 : โรงงานซอย 6 ของบรษทฯ ในประเทศไทย ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลต ยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากกระทรวงสาธารณสขประเทศโอมาน
ในปเดยวกนโรงงานซอย8ของบรษทฯในประเทศไทยไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากหนวยงานรฐทควบคมดแลผลตภณฑสขภาพDistrictGovernmentofArnsbergประเทศเยอรมนส�านกงานคณะกรรมการอาหารและยาประเทศไทย และหนวยงานควบคมดแลผลตภณฑสขภาพ (TherapeuticGoodsAdministrationหรอTGA)ประเทศออสเตรเลย
2553 : โรงงานซอย 8 ของบรษทฯ ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยา หรอ Good ManufacturingPractice(GMP)จากกระทรวงสาธารณสขของประเทศยเครน
: โรงงานผลตในประเทศไทยทง 2 แหง ไดรบการรบรองจากองคการอาหารและยา (Drug and AdministrationAuthority)ประเทศเอธโอเปย
: บรษทฯ จดทะเบยน “MaxxcareTM” เปนเครองหมายการคาของบรษทฯ ซงเปนเครองหมายการคา หลกของธรกจการจดจ�าหนายสนคาของบรษทฯ
2554 : บรษทฯ ไดน�าทมจตอาสารวมเดนทางเพอไปบรจาคสงของและชวยกนฟนฟ โรงเรยนวดนาค อ�าเภอบางปะหน จงหวดพระนครศรอยธยา ซงไดรบผลกระทบจากวกฤตมหาอทกภย และมอบเงนบรจาค เพอใชในการซอมแซมโรงเรยน
58
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
YEAR BUSINESS MILESTONES
: Weregistered“MegaWeCare”asatrademark.MegaWeCareTMisnowtheprimarytrademarkforourbrandedproductsbusiness.
2002 : WebegantoleaseamanufacturingfacilityinDandenong,Melbourne,AustraliaandreceivedanAustralianTGAlicencetooperatesuchleasedmanufacturingfacility inDandenong,Melbourne.
2003 : WeincreasedourregisteredcapitalbyBaht6,056,190byissuing605,619ordinaryshares, having a par value of Baht 10 per share to our existing shareholders, consistingofourmanagementandemployees.ThisresultedinourregisteredsharecapitalincreasingfromBaht61,000,000toBaht67,056,190.
2004 : Our Soi 6 manufacturing facility in Thailand received GMP certification from the NationalDrugAuthorityofUganda.
2005 : WechangedthenameofourCompanyfrom“MedicapLimited”to“MegaLifesciencesCompanyLimited”.
2006 : Our Soi 6 manufacturing facility in Thailand received GMP certification from the MinistryofHealthofYemenandtheMinistryofHealthofUkraine.
: Mega Lifesciences Company Limited (a subsidiary of the Company in Myanmar) becamethefirstdistributionandlogisticscompanyinMyanmartoreceiveISO9001certification.
2008-2010 : Weaddedtwoadditionalproductionlinesandreplacedthemachineswithnewonesfor all eight existingproduction lines at ourSoi 6manufacturing facility inSamut Prakarn, Thailand. This brought the Soi 6manufacturing facility’s total number ofproductionlinestotenanditsannualdesigncapacityto2.1billionsoftgelcapsules.
2008 : We established a secondmanufacturing facility (“Soi 8manufacturing facility”) inSamutPrakarn,Thailand.Manufacturingoftablets,hardcapsulesandpackagesinthisnewfacilitycommencedin2009.
: WereceivedGMPcertificationsforourSoi6manufacturingfacilityinThailandandourmanufacturingfacilityinAustraliafromtheUnitedArabEmirates’MinistryofHealth.
WeprovidedassistancetocommunitiesdamagedbyCycloneNargisbyconstructingahealthofficeintheTwantayTownshipinMyanmar,anddonatingdrinkingwaterandmedicalsuppliestovictims.
2009 : We receivedGMP certification for our Soi 6manufacturing facility from theOmanMinistryofHealth.
Inthesameyear,wereceivedGMPcertificationforourSoi8manufacturingfacilityfrom:(i)theDistrictGovernmentofArnsberginGermany;(ii)theThaiFDA;and(iii)theAustralianTGA.
2010 : WereceivedGMPcertificationsforourSoi8manufacturingfacilityfromtheUkrainianMinistryofHealth.
Bothofourmanufacturing facilities inThailandalso receivedcertification fromtheEthiopianDrugandAdministrationAuthority.
: Weregistered“Maxxcare”asatrademark.MaxxcareTMistheprimarytrademarkforourdistributionbusiness.
2011 : WesentavolunteerteamtodonatesuppliesandrenderassistancetoWatNakschoolintheBangPahanDistrict,AyutthayaProvincewhichsustainedheavydamagefromflooding,anddonatedmoneytorebuildtheschool.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
59
ป พฒนาการทสำาคญ
นอกจากนบรษทฯยงไดน�าทมจตอาสาไปชวยเหลอรานขายยาและรานคาตางๆในละแวกเดยวกนท ไดรบผลกระทบจากภยพบตดงกลาวอกดวย
2555 : โรงงานซอย 6 ของบรษทฯ ในประเทศไทย ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากกระทรวงสาธารณสขประเทศซดานและในปเดยวกนโรงงานซอย 8 ในประเทศไทย ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยา หรอ GoodManufacturingPractice(GMP)จากกระทรวงสาธารณสขประเทศเยเมน
นอกจากนโรงงานผลตทง 2 แหง ในประเทศไทย ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการ ผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากกระทรวงสาธารณสขประเทศเปร
: บรษทฯไดรบบตรสงเสรมการลงทนฉบบท3จากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน(BOI)โดยไดรบสทธประโยชนดานภาษ และสทธประโยชนอนส�าหรบการผลตผลตภณฑยาทบรรจในแคปซลเจลนมแคปซลแขงยาเมดและยาผงจากการลงทนปรบปรงโรงงานซอย6และขยายสายการผลตในโรงงานซอย8ทงนบรษทฯไดเรมด�าเนนการตดตงสายการผลตเจลนมใหมจ�านวน8สายการผลตและสายบรรจหบหออตโนมตในโรงงานซอย8ในประเทศไทยโดยบรษทฯคาดวาการตดตงสายการผลตใหมในโรงงานซอย8จะแลวเสรจในเดอนมกราคม2557หลงตดตงแลวเสรจโรงงานผลตในประเทศไทยจะมก�าลงการผลตแคปซลเจลนมจ�านวน 3.8 พนลานแคปซลตอป (รายละเอยดเกยวกบบตรสงเสรม การลงทนไดถกเปดเผยไวในสวนท2หวขอ3.4ระเบยบขอบงคบทเกยวของกบการประกอบธรกจ)
: บรษทฯ ไดรบรางวล “รษฎากรพพฒน” ซงเปนรางวลแกผเสยภาษคณภาพ ทมความรบผดชอบตอหนาทการเสยภาษจากกรมสรรพากรประเทศไทยแสดงใหเหนถงแบบอยางทดในการปฏบตและการเสยภาษของบรษทฯตามหลกบรรษทภบาลและการก�ากบดแลกจการทด
: บรษทฯเขาซอเครองหมายการคาEugicaTMทรพยสนทางปญญาและเอกสารสทธตางๆทเกยวของกบผลตภณฑทผลต และจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา EugicaTM จาก บรษท ดเอชจ ฟารมา ซตคอลจอยทสตอก(DHGPharmaceuticalJointStockCompany)ทงนตามขอมลของIMSHealthป 2555เครองหมายการคา EugicaTM เปนผลตภณฑทมยอดขายสงสดในกลมผลตภณฑยาอมสมนไพรในประเทศเวยดนาม โดยบรษทฯ ไดรบโอนเครองหมายการคา EugicaTM แลวเสรจเมอ วนท 10 เมษายน2556ทงน ตามสญญาซอเครองหมายการคา และสญญาทเกยวของนนบรษทฯ จะเรมด�าเนนการซอขาย และรบรรายไดจากการขายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา EugicaTM
ตงแตวนท 1 มกราคม 2556 (สามารถดรายละเอยดในสวนท 2 หวขอ 13.3 รายละเอยดการซอเครองหมายการคาEugicaTMทรพยสนทางปญญาและเอกสารสทธตางๆทเกยวของกบผลตภณฑทผลตและจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาEugicaTM)
2556 : โรงงานซอย 8 ของบรษทฯ ในประเทศไทย ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากองคการยาแหงชาต(NationalDrugAuthority)ประเทศอกนดาและกระทรวงสาธารณสขประเทศสหรฐอาหรบเอมเรต
: บรษทฯ ไดสรางโรงงานผลตแหงใหมในประเทศออสเตรเลย โดยยายทตงของโรงงานจากแดนเดนอง ไปยงพาเคนแฮม (Pakenham) เมองเมลเบรน โดยโรงงานพาเคนแฮมของบรษทฯ ไดรบการรบรองตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตยาหรอGoodManufacturingPractice(GMP)จากหนวยงานควบคมดแลผลตภณฑสขภาพ(TherapeuticGoodsAdministrationหรอTGA)ประเทศออสเตรเลย
: บรษทฯไดเปดด�าเนนการซอขายหลกทรพยครงแรกในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท19พฤศจกายน2556
60
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
YEAR BUSINESS MILESTONES
Inaddition,wealsosentavolunteer teamtorenderassistancetopharmaciesandvariousstoresintheaffectedareas.
2012 : Our Soi 6 manufacturing facility in Thailand received GMP certification from the MinistryofHealthofSudanand,inthesameyear,ourSoi8manufacturingfacilityinThailandreceivedGMPcertificationfromtheMinistryofHealthofYemen.
Inaddition,bothofourmanufacturingfacilitiesinThailandreceivedGMPcertificationfromtheMinistryofHealthofPeru.
We obtained tax and investment incentives pursuant to a third BOI promotion certificate formanufacturingofdrugs in soft gel, hard capsule, tablet andpowder formfromourinvestmentinmodifyingourSoi6manufacturingfacilityandexpandingourmanufacturingcapacityinourSoi8manufacturingfacility.Assuch,wecommencedworkoninstallingeightnewsoftgelproductionandautomaticpackaginglinesinourSoi8manufacturingfacilityinThailand.WeexpecttocompleteinstallationofthenewproductionlinesinourSoi8manufacturingfacilityinJanuary2014.Whencompleted,bothourfacilitiesinThailandwillhaveanannualdesigncapacityof3.8billionsoftgelcapsules(detailsspecifiedintheBOIcertificatearedisclosedinPart2Section3.4regardingRegulationsrelatedtoourBusinessOperations).
: WereceivedtheTaxpayers’RecognitionAward2011,anawardrecognizingtaxpayerresponsibility,fromtheThaiRevenueDepartmentinrecognitionofourbeingagoodcorporatecitizenwithgoodcorporategovernanceandbestpracticesinpayingtaxes.
: WeacquiredtheEugicaTMbrand,intellectualpropertyandtitledocumentsinrelationto theproductsmanufacturedanddistributedunder theEugicaTMbrand, fromDHGPharmaceutical JointStockCompany.Asper IMSHealthdataasof2012,EugicaTM rankedfirstinsalesamongtraditionalherballozengeproductsinVietnam.WefinishedregisteringouracquisitionoftheEugicaTMbrandonApril10,2013.
Inaccordancewiththetrademarksaleandpurchaseagreementandotherrelevantagreements, thesaleandpurchaseof thebrandoccurredon January1,2013.Westarted realising revenue from the sale of EugicaTM branded products from that samedate(seePart2Section13.3fordetailsaboutthepurchaseoftheEugicaTMbrand,includingintellectualpropertyandtitledocumentsinrelationtotheproductsmanu-facturedanddistributedundertheEugicaTMbrand).
2013 : We receivedGMPcertifications from theUgandanNationalDrugAuthorityand theUnited Arab Emirates’ Ministry of Health for our Soi 8 manufacturing facility in Thailand.
: We relocated our manufacturing facility in Australia from Dandenong to a newly constructedmanufacturing facility in Pakenham,Melbourne (“Pakenham Facility”). OurPakenhamFacilityalsoreceivedGMPcertificationfromtheAustralianTGA.
: TheCompanymarked first tradingdayon theStockExchangeof Thailandon19th
November,2013.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
61
ป พฒนาการทสำาคญ
: บรษทฯ ไดเปดโรงงานผลตแหงใหมในนคมอตสาหกรรมบางป ประเทศไทย มลคา 450 ลานบาท ซงท�าใหก�าลงการผลตเพมขนเกอบสองเทาสามารถผลตแคปซลนมเพมขนจากเดม2.1พนลานแคปซลเปน3.8พนลานแคปซลตอป
เราจดทะเบยนและเปลยนสถานะของบรษทฯ สบรษทมหาชน โดยชอบรษทเปลยนเปน “บรษท เมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)”
บรษทฯไดเปลยนแปลงมลคาหนสามญทตราไวจากหนละ10บาทเปนหนละ0.50บาทและไดเพมทนจากมลคา67,056,190บาทเปน436,950,941บาทโดยการออกหนสามญเพมทนเพอรองรบการจายหนปนผลใหแกผถอหนเดมในอตราการถอหนเดม และเสนอขายใหแกประชาชนและเพอรองรบการใชสทธใบส�าคญแสดงสทธทออกใหแกพนกงานของบรษทฯ ตามรายละเอยดทก�าหนดไวในสวนของโครงสรางของเงนทน
1.2 ลกษณะการประกอบธรกจของบรษทฯ
บรษทฯ เปนบรษทจดจ�าหนายผลตภณฑยาผลตภณฑเพอสขภาพและสนคาอปโภคบรโภค (FastMovingConsumerGoodsหรอ FMCG) ชนน�าระดบสากล มส�านกงานใหญตงอยทจงหวดกรงเทพมหานครณ ปจจบน บรษทฯ เปนผจดจ�าหนายชนน�าในประเทศ ก�าลงพฒนาไดแกประเทศเมยนมารเวยดนามและกมพชาซงประเทศดงกลาวมแนวโนมการเตบโตอยางรวดเรวนอกจากนบรษทฯมการพฒนาผลตท�าการตลาดและขายผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ(nutraceuticalproducts)ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย (prescriptionpharmaceuticalproducts)และผลตภณฑยาจ�าหนายหนาเคานเตอรสขภาพ(OTC)ภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของ บรษทฯผานเครอขายการจดจ�าหนายของบรษทฯและผจดจ�าหนายภายนอกในประเทศตางๆทวโลกโดยณวนท31ธนวาคม2555ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯไดมการวางขายแลวใน29ประเทศทวโลก บรษทฯด�าเนนธรกจในทกขนตอนทส�าคญของหวงโซทางธรกจเภสชกรรม(pharmaceuticalvaluechain)ซงการด�าเนนธรกจดงกลาวเปนการเพมโอกาสในการเตบโตของบรษทฯโดยอาศยศกยภาพจากความรวมมอของทกหนวยธรกจในบรษทฯในการเขาถงตลาดเปาหมายโดยบรษทฯเชอวาการทบรษทฯเปนผน�าทางการตลาดของผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯและธรกจการจดจ�าหนายสนคาภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMจะท�าใหบรษทฯสามารถเพมสวนแบงทางการตลาดทงจากการเตบโตจากธรกจหลกของบรษทฯ(organicgrowth)และการเตบโตจากการเขาซอกจการของบรษทอน(acquisition)นอกจากนการเตบโตดงกลาวจะท�าใหบรษทฯมทรพยากรทเพยงพอตอการพฒนาผลตภณฑใหมๆรวมทงสามารถลงทนในธรกจการใหบรการการจดจ�าหนายใหแขงแกรงมากขนในอนาคต บรษทฯ เชอวาการมงเนนตลาดในประเทศก�าลงพฒนาทมการเตบโตอยางรวดเรว เปนโอกาสในการเตบโตของบรษทฯ เนองจากตลาดผลตภณฑยาและผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ(nutraceuticalproducts)ในประเทศก�าลงพฒนามการขยายตวอยางรวดเรวสอดคลองกบการเตบโตทางเศรษฐกจและการเปลยนแปลงของจ�านวนประชากรโดยเฉพาะตลาดผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพนนไดรบประโยชนโดยตรงจากแนวโนมการเตบโตของผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพทวโลกซงคาดวาจะมการเตบโตอยางมากในอนาคต บรษทฯเหนวาโอกาสและแนวโนมการเตบโตของรายไดจะมาจาก2ธรกจหลกคอธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM และธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา MegaWe CareTM เนองจากการเตบโตทางเศรฐกจของตลาดหลกทบรษทฯประกอบธรกจอยรวมทงแนวโนมของผบรโภคทหนมาดแลสขภาพของตนเองเพมขน อยางไรกดแมวาธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMจะมอตราก�าไรทสงกวาธรกจในสวนอนซงการเตบโตเกดจากกลมผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTM(ซงสวนใหญคอผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพผลตภณฑยาตามใบสงแพทยและผลตภณฑจ�าหนายหนาเคานเตอร)เทานนในสวนธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMบรษทฯมองวาเปนกลมธรกจทส�าคญของบรษทฯ โดยมแนวโนมการเตบโตสงอนเนองมาจากโอกาสจากการเตบโตจากฐานลกคาในกลมธรกจยาและจากฐานลกคา ในกลมธรกจสนคาอปโภคบรโภคโดยบรษทฯ คาดวารายไดจากธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM อาจมอตรา การเตบโตมากกวา5เทาจากปจจบน
62
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
YEAR BUSINESS MILESTONES
: TheCompany launched a newBaht 450Millionmanufacturing facility atBangpoo industrialestate,Thailandwhichwillalmostdoublethecompany’sproductioncapacity ofsoftgelcapsulesfrom2.1billionto3.8billionperyear.
Weregisteredtheconversionofourstatustobeapubliccompanyandourcompanynamewaschangedinto“MegaLifesciencesPublicCompanyLimited”.
WeregisteredtochangetheparvalueofourordinarysharesfromThaibaht10persharetoThaibaht0.50pershareandtoincreasecapitalfromThaibaht67,056,190to Thai baht 436,950,941 by issuing additional original shares for supporting the stockdividendpayment, offering to existing shareholderspro rata to their originalshareholding,offeringtothepublicthroughtheinitialpublicofferingandsupportingtheexerciseoftheESOPWarrantsofferedandissuedtotheCompany’semployees,asperdetailsspecifiedunderthesectionrelatingtoCapitalStructure.
1.2 BUSINESS OVERVIEW
Wearealeadinginternationalmanufactureranddistributorofpharmaceutical,nutraceuticalproductsandFastMovingConsumerGoods(orFMCG)headquarteredinBangkok,Thailand.Currently,wearealeadingdistributorindevelopingcountrieswithhighgrowthtrendssuchasMyanmar,VietnamandCambodia.Inaddition,wedevelop,manufacture, market and sell our own market leading brands of nutraceutical products, generic prescription pharmaceuticalproducts,andOTCproductsunderourMegaWeCareTMbrandthroughourdistributionnetworkandthirdpartydistributorsincountriesacrosstheworld.AsofDecember31,2013,ourMegaWeCareTMbrandedproductswerebeingsoldinatotalof29countriesaroundtheworld. Ourbusinessactivitiesacrossallmajorstagesofthepharmaceuticalindustryvaluechainprovideuswithincreasedopportunitiestopursuegrowthbyrealizingpotentialsynergiesarisingfromcoordinatingoureffortsacrossbusinesssegments inourselectedmarkets.Webelievethemarket leadingpositionsheldbyourMegaWeCareTM brandedproductsandMaxxcareTMdistributionbusinesseswillenhanceourabilitytoincreasemarketsharethroughbothorganicgrowthandacquisitions.Inaddition,thegrowthofourbusinesswillprovideuswithsufficientresourcestocontinuedevelopingnewproducts,andallowustoinvestinourdistributionservicestodriveandstrengthenfuturegrowthandprofitability. We believe that significant growth opportunities will arise from our focus on fast growing developing markets.Thepharmaceuticalandnutraceuticalmarketsinthedevelopingworldareexpandingrapidly,inlinewithstrongeconomicgrowthanddemographicchanges.Theconsumerhealthmarketinparticularisthedirectbeneficiaryoffavorableglobalandlocalhealthcaretrendsandisexpectedtogrowsignificantlyoverthecomingyears. Duetotheeconomicgrowthofthekeymarketsinwhichweoperate,inadditiontoincreasedconsumerhealthawarenessinthosemarkets,weforeseeopportunitiesandatrendofrevenuegrowthfromourmajorbusinesssegments,namely,ourMaxxcareTMdistributionbusinesssegmentandMegaWeCareTMbrandedproductsbusinesssegment. MegaWeCareTMbrandedproductsachievedahigherrateofprofitthanotherbusinesssegments.Suchgrowthwasattributable to increased revenuesderived fromMegaWeCareTMbrandedproducts (mainly from thesalesofpharmaceuticalprescriptionproducts,nutraceuticalproductsandOTCproducts).RevenuefromourMaxxcareTMdistributionbusiness-animportantbusinesssegmentwithhighgrowthpotential,giventhegrowthpotentialofourcustomerbase(principal)inpharmaceuticalsandFMCG-isexpectedtobecome5timeshigherthanpresentlevels.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
63
นอกจากนบรษทฯคาดวาภายในระยะเวลาประมาณ3-5ปขางหนาบรษทฯจะมสดสวนรายไดจากธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMประะมาณรอยละ47-52ของรายไดรวมทงหมดของบรษทฯอยางไรกดสดสวนดงกลาวอาจเปลยนแปลงไปจากปจจยภายนอกเชนภาวะเศรษฐกจการเมองอตราแลกเปลยนและการแขงขนทเปลยนแปลงอยางมนยส�าคญซงอาจสงผลใหสดสวนรายไดดงกลาวไมเปนไปตามทบรษทฯคาดไว ทงน บรษทฯ มสดสวนรายไดจากตลาดภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตในป 2556 เทากบรอยละ 84.8 ของรายไดจากการขายทงหมดของบรษทฯ ในภมภาคดงกลาว มคาใชจายตอหวส�าหรบผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพการเตบโตทสงขน โดยจากขอมลขององคการอนามยโลก (World Health Organization) คาใชจายตอหวส�าหรบผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพมอตราการเตบโตเฉลยตอป (”CAGR”) อยระหวางรอยละ7.9ถง31.2นบจากป2549–2554 บรษทฯด�าเนนธรกจใน3กลมธรกจดงน
(1) ธรกจการจดจำาหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM : บรษทฯ ท�าการตลาด ขาย และจดจ�าหนายผลตภณฑตางๆซงสวนใหญคอผลตภณฑยาตามใบสงแพทย(prescriptionpharmaceuticalproducts)ผลตภณฑยาจ�าหนายหนาเคานเตอร(OTC)และสนคาอปโภคบรโภค
การใหบรการดงกลาวรวมถงการใหบรการบรหารคลงสนคาการด�าเนนการเกบเงนรบผดชอบหนเสยทอาจเกดขนจากการใหบรการจดจ�าหนายสนคาใหแกลกคาภายนอกนอกจากนบรษทฯยงใหบรการแบบเพมมลคาไดแกการใหบรการท�าการตลาดใหกบลกคารายใหญบางรายอกดวย
บรษทฯด�าเนนธรกจจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM ใน4ประเทศ ไดแกประเทศเมยนมารประเทศเวยดนามประเทศกมพชาและประเทศไนจเรย โดยลกคาสวนของบรษทฯคอบรษทยาและบรษทผลตสนคาอปโภคบรโภค ชนน�าทงในและตางประเทศเชนPfizerNovartisServierNestleGlaxoSmithKlineMaricoMSDKalbeDr.Reddy’sZydusCadilaSunPharmaceuticalRanbaxyและRohtoPharmaceuticalเปนตน
นอกจากน บรษทฯ ยงท�าการจดจ�าหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯ ในตลาด ทบรษทฯประกอบธรกจอกดวย
(2) ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา Mega We CareTM ของบรษทฯ :บรษทฯ พฒนาผลตท�าการตลาดและ ขายผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ(nutraceuticalproducts)ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย (prescriptionpharmaceu- ticalproducts)และผลตภณฑยาจ�าหนายหนาเคานเตอร(OTC)ภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ
(3) ธรกจรบจางผลต (OEM):นอกเหนอจากการผลตผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯแลวโรงงานผลตของ บรษทฯในประเทศไทยและประเทศออสเตรเลยยงรบจางผลตผลตภณฑตางๆใหแกลกคาภายนอกอกดวย
1.3 โครงสรางรายได
บรษทฯมรายไดจากธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯและธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMเปนหลกโดยคดเปนสดสวนรอยละ48.0และ44.5ของรายไดจากการขายทงหมดส�าหรบปบญชสนสดวนท31ธนวาคม2556ตามล�าดบโดยมรายละเอยดทงหมดตามตารางแสดงรายไดดงตอไปน
64
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
Furthermore,overthenextthreetofiveyears,weexpectthatsalesrevenuederivedfromourMaxxcareTM distributionbusinesswillaccountforapproximately47%to52%ofourtotalsalesrevenue.However,suchprojectionsofsalesrevenuemaynotbemetifexternalfactors,suchaseconomicorpoliticalconditions,exchangeratesandthecompetitivenessofourcompetitors,havesignificantlychanged. Inaddition,SoutheastAsiancountries,whichrepresented84.8%ofourtotalsalesrevenuein2013,havewitnessedanincreaseinpercapitahealthcarespendingataCAGRofbetween7.9%to31.2%from2006to2011,accordingtotheWorldHealthOrganization. Weoperateinthefollowingthreebusinesssegments:
(1) Our MaxxcareTM distribution business :Wemarket, sellanddistributevariousbrandedprescription pharmaceuticalproducts,OTCandFMCGproducts.
Ourservicesincludewarehousemanagement,collections(includingassumingtheliabilityforbaddebts),andvalue-addedservices,suchasmarketingservicesforsomemajorprincipals.
WeoperateourMaxxcareTMdistributionbusinessinfourcountries,namely,Myanmar,Vietnam,Cambodiaand Nigeria. Our clients for this business segment include leading domestic and international pharmaceutical and FMCG companies, including Pfizer, Novartis, Servier, Nestle, GlaxoSmithKline, Marico,MSD,Kalbe,Dr.Reddy’s,ZydusCadila,SunPharmaceutical,RanbaxyandRohtoPharmaceutical.
In addition, we also distribute ourMegaWe CareTM branded products in themarkets in which we operate.
(2) Our Mega We CareTM branded products business:Wedevelop,manufacture,marketandsellourownbrandofnutraceuticalproducts,prescriptionpharmaceuticalproductsandOTCproducts.
(3) Our OEM business:Inadditiontomanufacturingourownbrandedproducts,ourmanufacturingfacilitiesinThailandandAustraliaacceptsvariousproductionordersfromthird-partycustomers.
1.3 BUSINESS SEGMENT REVENUE
OurCompany’s revenue isderivedmainly fromourMegaWeCareTMbrandedproductsbusinessandourMaxxcareTMdistributionbusiness,withthosetwosegmentscomprising48.0%and44.5%ofourtotalsalesrevenue,respectively,fortheyearendedDecember31,2013,withthedetailsasfollows:
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
65
(หนวย : ลานบาท ยกเวนรอยละ)
ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 31 ธนวาคม 2554 31 ธนวาคม 2555 31 ธนวาคม 2556
รายได รอยละ 1 รายได รอยละ 1 รายได รอยละ 1 รายได รอยละ 1
ธรกจจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM 1,633.3 39.0 2,014.3 41.2 2,653.0 44.0 3,030.4 42.7รายได(คาใชจาย)ระหวางกลมผลตภณฑ2 131.2 3.1 102.7 2.1 113.7 1.9 126.9 1.8ธรกจจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM3
(หลงบวกรายการระหวางกน(intersegment))2 1,764.5 42.1 2,117.0 43.3 2,766.7 45.8 3,157.2 44.5
ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTM 2,109.0 50.4 2,399.8 49.0 2,814.0 46.6 3,530.2 49.8รายได(คาใชจาย)ระหวางกลมผลตภณฑ2 (131.2) (3.1) (102.7) (2.1) (113.7) (1.9) (126.9) (1.8)ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTM (หลงหกรายการระหวางกน(intersegment))2 1,977.8 47.2 2,297.1 46.9 2,700.3 44.7 3,403.3 48.0
ธรกจรบจางผลตสนคา(OEM) 416.5 9.9 442.7 9.0 497.7 8.2 473.0 6.7รายไดอนๆ4 27.5 0.7 37.3 0.8 70.1 1.2 62.0 0.9
รวม 4,186.2 100.0 4,894.1 100.0 6,034.8 100.0 7,095.5 100.0
ทมา : งบการเงนรวมของบรษทฯหมายเหต : 1 รอยละของรายไดรวม 2 บรษทฯด�าเนนการจดจ�าหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯผานหนวยงานจดจ�าหนายสนคาของบรษทฯ โดยมการคดคา
ธรรมเนยมคาจดจ�าหนายสนคา ซงเปนอตราเดยวกบทหนวยงานดงกลาวคดกบบคคลภายนอก ทงน คาธรรมเนยมดงกลาวจะถกรวมอยในรายไดจากธรกจจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM
3 รายไดของธรกจการจดจ�าหนายสนคาภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMเปนรายไดจากการขายผลตภณฑของลกคาภายนอกซงบรษทฯไดรบคาบรการตามทตกลงลวงหนา(pre-agreedmargin)จากรายไดดงกลาวทงนรายไดคาบรการดงกลาวรวมถงรายไดจากการจดจ�าหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯดวย
4 รายไดอนๆรวมถงก�าไรจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศรายไดจากการลงทนและรายไดอนๆ
66
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(IN MILLIONS OF THB, EXCEPT PERCENTAGES)
NET SEGMENT REVENUE
YEAR ENDED YEAR ENDED YEAR ENDED YEAR ENDED DECEMBER 31, 2010 DECEMBER 31, 2011 DECEMBER 31, 2012 DECEMBER 31, 2013
AMOUNT % OF TOTAL 1 AMOUNT % OF TOTAL 1 AMOUNT % OF TOTAL 1 AMOUNT % OF TOTAL 1
MaxxcareTMdistributionbusiness 1,633.3 39.0 2,014.3 41.2 2,653.0 44.0 3,030.4 42.7Intersegmentrevenue(charge)2 131.2 3.1 102.7 2.1 113.7 1.9 126.9 1.8MaxxcareTMdistributionbusiness3(afteradditionofintersegmentcharges)2 1,764.5 42.1% 2,117.0 43.3% 2,766.7 45.8% 3,157.2 44.5
MegaWeCareTMbrandedproductsbusiness 2,109.0 50.4 2,399.8 49.0 2,814.0 46.6 3,530.2 49.8Intersegmentrevenue(charge)2 (131.2) (3.1) (102.7) (2.1) (113.7) (1.9) (126.9) (1.8))MegaWeCareTMbrandedproductsbusiness(afterdeductionofintersegmentcharges)2 1,977.8 47.2 2,297.1 46.9 2,700.3 44.7 3,403.3 48.0
OEMbusiness 416.5 9.9 442.7 9.0 497.7 8.2 473.0 6.7Otherincome4 27.5 0.7 37.3 0.8 70.1 1.2 62.0 0.9
Total 4,186.2 100.0 4,894.1 100.0 6,034.8 100.0 7,095.5 100.0
Source : FinancialstatementsoftheCompanyRemarks : 1 Expressedasapercentageoftotalrevenue. 2 Weoperateourowndistributionbusinessthroughourdistributionofficesandchargedistributionfeesbasedonthe
sameratesthatwechargetothird-partyprincipals.ThesefeesareincludedintherevenuefiguresfromourMaxxcareTM distributionbusiness.
3 RevenuefromourMaxxcareTMdistributionbusinessaresalesrevenuesofproductsbeingsoldforthirdpartyprinci-palsfromwhichweretainapre-agreedmarginwiththeremainderpaidtotheprincipalforwhomweareactingasa distributor.TheyalsoincludefeesreceivedfordistributionofourMegaWeCareTMbrandedproducts.
4 Otherincomeincludesforeignexchange;investmentincome;miscellaneousincome.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
67
ตารางดานลางนแสดงรายไดจากการขายของกลมบรษทฯในประเทศไทยและตางประเทศตามกลมธรกจ
(หนวย : ลานบาท ยกเวนรอยละ)
ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 31 ธนวาคม 2554 31 ธนวาคม 2555 31 ธนวาคม 2556
รายได รอยละ 1 รายได รอยละ 1 รายได รอยละ 1 รายได รอยละ 1
กลมธรกจธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM3
ประเทศไทย - - - - - - - -
ตางประเทศ 1,633.3 92.6 2,014.3 95.1 2,653.1 95.9 3,030.4 96.0 รายได(คาใชจาย)ระหวาง กลมผลตภณฑ2 131.2 7.4 102.7 4.9 113.7 4.1 126.9 4.0 รายไดตางประเทศสทธ 1,764.5 100.0 2,117.0 100.0 2,766.7 100.0 3,157.2 100.0
รวม 1,764.5 100.0 2,117.0 100.0 2,766.7 100.0 3,157.2 100.0
ธรกจจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา Mega We CareTM
ประเทศไทย 725.4 36.7 823.2 35.8 1,006.1 37.3 1,260.7 37.0
ตางประเทศ 1,383.5 70.0 1,576.6 68.6 1,807.9 67.0 2,269.4 66.7 รายได(คาใชจาย)ระหวาง กลมผลตภณฑ2 (131.2) (6.6) (102.7) (4.5) (113.7) (4.2) (126.9) (3.7) รายไดตางประเทศสทธ 1,252.3 63.3 1,473.9 64.2 1,694.2 62.7 2,142.5 63.0
รวม 1,977.8 100.0 2,297.1 100.0 2,700.3 100.0 3,403.3 100.0
ธรกจรบจางผลต (OEM) ประเทศไทย 147.5 35.4 117.4 26.5 153.9 30.9 135.8 28.7
ตางประเทศ 269.0 64.6 325.3 73.5 343.9 69.1 337.2 71.3 รายได(คาใชจาย)ระหวาง กลมผลตภณฑ2 - - - - - - - - รายไดตางประเทศสทธ 269.0 64.6 325.3 73.5 343.9 69.1 337.2 71.3
รวม 416.5 100.0 442.7 100.0 497.7 100.0 473.0 100.0
รวมรายได 4,158.7 4,856.8 5,964.8 7,033.5 100.0
หมายเหต : 1 รอยละของรายไดแตละกลมธรกจ 2 บรษทฯ ด�าเนนการจดจ�าหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ผานหนวยงานจดจ�าหนายสนคาของบรษทฯ โดยมการคด
คาธรรมเนยมคาจดจ�าหนายสนคา ซงเปนอตราเดยวกบทหนวยงานดงกลาวคดกบบคคลภายนอก ทงน คาธรรมเนยมดงกลาวจะถกรวมอย ในรายไดจากธรกจจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM
3 รายไดของธรกจการจดจ�าหนายสนคาภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMเปนรายไดจากการขายผลตภณฑของลกคาภายนอกซงบรษทฯไดรบคาบรการตามทตกลงลวงหนา(pre-agreedmargin)จากรายไดดงกลาวทงนรายไดคาบรการดงกลาวรวมถงรายไดจากการจดจ�าหนาย
ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯดวย
68
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
ThefollowingtablebreaksdowntheamountandpercentageofourgrouprevenuesderivedfromThailandandoutsideofThailandbybusinesssegmentfortheperiodsindicated:
(IN MILLIONS OF THB, EXCEPT PERCENTAGES)
BUSINESS SEGMENT REVENUE BY LOCATION
YEAR ENDED YEAR ENDED YEAR ENDED YEAR ENDED DECEMBER 31, 2010 DECEMBER 31, 2011 DECEMBER 31, 2012 DECEMBER 31, 2013
AMOUNT % OF TOTAL 1 AMOUNT % OF TOTAL 1 AMOUNT % OF TOTAL 1 AMOUNT % OF TOTAL 1
Business Segment
MaxxcareTM distribution
business 2
Thailand - - - - - - - -
OutsideThailand 1,633.3 92.6 2,014.3 95.1 2,653.1 95.9 3,030.4 96.0 Intersegmentrevenue (charge)3 131.2 7.4 102.7 4.9 113.7 4.1 126.9 4.0 Netrevenue 1,764.5 100.0 2,117.0 100.0 2,766.7 100.0 3,157.2 100.0
Total 1,764.5 100.0 2,117.0 100.0 2,766.7 100.0 3,157.2 100.0
Mega We CareTM branded
products business
Thailand 725.4 36.7 823.2 35.8 1,006.1 37.3 1,260.7 37.0
OutsideThailand 1,383.5 70.0 1,576.6 68.6 1,807.9 67.0 2,269.4 66.7 Intersegmentrevenue (charge)3 (131.2) (6.6) (102.7) (4.5) (113.7) (4.2) (126.9) (3.7) Netrevenue 1,252.3 63.3 1,473.9 64.2 1,694.2 62.7 2,142.5 63.0
Total 1,977.8 100.0 2,297.1 100.0 2,700.3 100.0 3,403.3 100.0
OEM business
Thailand 147.5 35.4 117.4 26.5 153.9 30.9 135.8 28.7
OutsideThailand 269.0 64.6 325.3 73.5 343.9 69.1 337.2 71.3 Intersegmentrevenue (charge)3 - - - - - - - - Netrevenue 269.0 64.6 325.3 73.5 343.9 69.1 337.2 71.3
Total 416.5 100.0 442.7 100.0 497.7 100.0 473.0 100.0
Totalrevenue 4,158.7 4,856.8 5,964.8 7033.5 100.0
Remarks : 1 Expressedasapercentageoftotalrevenuesofeachbusinesssegment. 2 Revenue from our MaxxcareTM distribution business are sales revenues of products being sold for third party
principalsforwhichweretainapre-agreedmarginwiththeremainderpaidtotheprincipalforwhomweareactingasadistributor.TheyalsoincludefeesreceivedfordistributionofourMegaWeCareTMbrandedproducts.
3 Weoperateourowndistributionbusinessthroughourdistributionofficesandchargedistributionfeesbasedonthesameratesthatwechargetothird-partyprincipals.ThesefeesareincludedintherevenuefiguresfromourMaxxcareTM distributionbusiness.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
69
1.4 โครงสรางการดำาเนนธรกจของกลมบรษทฯ
บรษทฯประกอบธรกจใน21ประเทศผานบรษทยอยและบรษทรวมจ�านวน17บรษทและผานส�านกงานสาขาหรอส�านกงานผแทนของบรษทฯจ�านวน16แหง ทงนณปจจบนขอมลการด�าเนนงานของบรษทฯบรษทยอยและบรษทรวมของบรษทฯสามารถสรปไดดงน
สดสวนการถอหน ทางตรงและ ทางออมของ บรษท / ประเทศ กลมธรกจ ลกษณะการประกอบธรกจ บรษทฯ (รอยละ)
1. บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) ธรกจผลตภณฑ •ผลตท�าการตลาดและขาย - (ประเทศไทย) ภายใตเครองหมาย ผลตภณฑภายใตเครองหมาย ทนจดทะเบยน:436,950,941บาท การคาMegaWe การคาของบรษทฯและรบจาง (ไมรวมหนสามญทออกเพอเสนอขาย CareTMและธรกจ ผลตผลตภณฑภายใตเครองหมาย ใหกบประชาชนครงแรกและหนสามญ รบจางผลต(OEM) การคาของลกคาภายนอก ทออกเพอรองรบใบส�าคญแสดงสทธ ทออกและเสนอขายใหแกผบรหารและ พนกงาน(ESOPWarrant))
2. บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด1 ธรกจจดจ�าหนาย • ใหบรการดานการตลาดการขาย 100.00 (ประเทศเมยนมาร) ภายใตเครองหมาย และจดจ�าหนายผลตภณฑใหแก ทนจดทะเบยน:1,200,000จาดเมยนมาร การคาMaxxcareTM ผน�าเขาผลตภณฑภายใต จดตงขนเมอเดอนตลาคม2539โดย เครองหมายการคาของบรษทฯ บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด และผลตภณฑลกคาภายนอก โทรศพท:+951701817 ของบรษทเมกาไลฟไซแอนซ โทรสาร:+951580125 พทวายจ�ากด อเมล:[email protected] •นอกจากนบรษทฯยงใหบรการ ทตงส�านกงาน จดจ�าหนายสนคาทผลตหรอ UniversalBuilding,No.1A/7, จดหาในประเทศเมยนมารอกดวย ShwePinLonHousingEstate, BayintNaungRoad,Ward27, NorthDagonTownship,Yangon, Myanmar
3. บรษทเมกาไลฟไซแอนซ(เวยดนาม) ธรกจจดจ�าหนาย • ใหบรการดานการตลาดการขาย 100.00 จ�ากด2(ประเทศเวยดนาม) ภายใตเครองหมาย และการจดจ�าหนายผลตภณฑ ทนจดทะเบยน:55,432,500,000 การคาMaxxcareTM ใหแกผน�าเขาผลตภณฑยาตาม ดองเวยดนาม และธรกจผลตภณฑ ใบสงแพทย(prescription จดตงขนเมอเดอนมถนายน2544โดย ภายใตเครองหมาย pharmaceuticalproducts) บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด การคาMega และผลตภณฑยาจ�าหนายหนา โทรศพท:+84838123174 WeCareTM เคานเตอร(OTC)ภายใต โทรสาร:+84838123168 เครองหมายการคาของบรษทฯ อเมล:[email protected] และผลตภณฑของลกคาภายนอก ทตงส�านกงาน จากบรษทเมกาไลฟไซแอนซ No.6.12A,6thFloor,E-Town1 พทวายจ�ากด
70
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
1.4 OUR GROUP STRUCTURE
Wehaveoperationsin21countriesthrough17subsidiariesandassociatesand16branchesorrepresentativeoffices. Thefollowingtablesummarizestheoperationsofoursubsidiariesandassociates,atpresent.
PERCENTAGE OF DIRECT AND INDIRECT SUBSIDIARY (COUNTRY) BUSINESS SEGMENT ACTIVITIES OWNERSHIP
1. MegaLifesciencesPublic MegaWeCareTM •Manufacturing,marketing - CompanyLimited(Thailand) brandedproducts andsalesofourownbranded Registeredcapital:THB436,950,941 business;OEM productsandOEMproducts (notincludingIPOandESOP business underthirdparties’brands. Warrantallocatedshares)
2. MegaLifesciencesLimited1 MaxxcareTM •Marketing,sales,and 100.0 (Myanmar) distribution distributionservicestovarious Registeredcapital:Kyat1,200,000 business importerswhoimportbranded FirstinvestedinOct1996by andthirdpartyproductsfrom MegaLifesciencesPTYLimited MegaLifesciencesPtyLimited, Tel:+951701817 Thailand. Fax:+951580125 •Wealsodistributelocally- Email:[email protected] sourcedproducts. Address: UniversalBuilding,No.1A/7, ShwePinLonHousingEstate, BayintNaungRoad,Ward27, NorthDagonTownship,Yangon, Myanmar
3. MegaLifesciences(Vietnam) MegaWeCareTM •Marketing,sales,and 100.0 Limited2(Vietnam) brandedproducts distributionservicesto Registeredcapital: business; variousprescription VND55,432,500,000 MaxxcareTM pharmaceuticalproductand FirstinvestedinJune2001by distribution OTCproductimportersunder MegaLifesciencesPTYLimited business itsownbrandandthird Tel:+84838123174 parties’productsfromMega Fax:+84838123168 LifesciencesPtyLimited. Email:[email protected] •Marketing,sellingand Address: distributingourbrandedand No.6.12A,6thFloor,E-Town1 thirdpartyfoodproductsto
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
71
สดสวนการถอหน ทางตรงและ ทางออมของ บรษท / ประเทศ กลมธรกจ ลกษณะการประกอบธรกจ บรษทฯ (รอยละ)
Building,364CongHoaStreet, • ใหบรการดานการตลาดการขาย Ward13,TanBinhDistrict, และการจดจ�าหนายผลตภณฑ HoChiMinhCity,Vietnam อาหารภายใตเครองหมายการคา ของบรษทฯและผลตภณฑของ ลกคาภายนอกแกผบรโภคใน ประเทศเวยดนามนอกจากนน ยงใหบรการจดจ�าหนายผลตภณฑ อาหารทผลตหรอจดหาในประเทศ เวยดนามดวย
4. บรษทเมกาวแครจ�ากด(ประเทศไทย) ธรกจผลตภณฑ • เปนเจาของชอทางการคาMega 99.96 ทนจดทะเบยน:170,000บาท ภายใตเครองหมาย WeCareTM
จดตงขนเมอเดอนธนวาคม2546โดย การคาMega บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) WeCareTM
โทรศพท:+6627694222 โทรสาร:+6627694244 อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน 120อาคารแอมเพลทาวเวอรชน9 หม11ถนนบางนา-ตราดแขวงบางนา เขตบางนากรงเทพฯ10260ประเทศไทย
5. บรษทแนทเชอรลเฮลทฟดสจ�ากด ธรกจผลตภณฑ •ท�าการตลาดแบบตรง(direct 99.99 (ประเทศไทย) ภายใตเครองหมาย marketing)โดยด�าเนนการขาย ทนจดทะเบยน:8,000,000บาท การคาMega ผลตภณฑภายใตเครองหมาย จดตงขนเมอเดอนกนยายน2537โดย WeCareTM การคาMegaWeCareTMของ บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) บรษทฯในประเทศไทยผานการ โทรศพท:+6627694222 สงไปรษณยใหผบรโภคโดยตรง โทรสาร:+6627694244 (directmail) อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน 120อาคารแอมเพลทาวเวอรชน9 หม11ถนนบางนา-ตราดแขวงบางนา เขตบางนากรงเทพฯ10260ประเทศไทย
6. บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด ธรกจผลตภณฑ •ท�าการตลาดและขายผลตภณฑ 99.99 (ประเทศไทย) ภายใตเครองหมาย ภายใตเครองหมายการคาของ ทนจดทะเบยน:50,000,000บาท การคาMega บรษทฯและผลตภณฑของลกคา จดตงขนเมอเดอนตลาคม2539โดย WeCareTM ภายนอกแกผบรโภคทขายทงใน บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) ธรกจจดจ�าหนาย ประเทศไทยและตางประเทศ โทรศพท:+6627694222 ภายใตเครองหมาย
72
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
PERCENTAGE OF DIRECT AND INDIRECT SUBSIDIARY (COUNTRY) BUSINESS SEGMENT ACTIVITIES OWNERSHIP
Building,364CongHoaStreet, consumersinVietnam.We Ward13,TanBinhDistrict, alsodistributelocally-sourced HoChiMinhCity,Vietnam foodproducts.
4. MegaWeCareLimited MegaWeCareTM •Retainsownershipof 99.96 (Thailand) brandedproducts ‘MegaWeCare’tradename. Registeredcapital:THB170,000 business FirstinvestedinDec2003. byMegaLifesciencesPublic CompanyLimited. Tel:+6627694222 Fax:+6627694244 Email:[email protected] Address: 120Moo11,09thfloor,Ampletower, Bangna-TradRoad,Bangna, Bangkok10260,Thailand
5. NaturalHealthFoodsLimited MegaWeCareTM •Directmarketingbysaleof 99.99 (Thailand) brandedproducts productsunderourMega Registeredcapital:THB8,000,000 business WeCareTMbrandinThailand FirstinvestedinSep1994. viadirectmailtoconsumers. byMegaLifesciencesPublic CompanyLimited. Tel:+6627694222 Fax:+6627694244 Email:[email protected] Address: 120Moo11,09thfloor,Ampletower, Bangna-TradRoad,Bangna, Bangkok10260,Thailand
6. MegaLifesciencesPty.Limited MegaWeCareTM •Marketingandsalesofour 99.99 (Thailand) brandedproducts brandedandthirdparty Registeredcapital:THB50,000,000 business; productstodistributorsin FirstinvestedinOct1996. MaxxcareTM andoutsideofThailand. byMegaLifesciencesPublic distribution CompanyLimited. business Tel:+6627694222
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
73
สดสวนการถอหน ทางตรงและ ทางออมของ บรษท / ประเทศ กลมธรกจ ลกษณะการประกอบธรกจ บรษทฯ (รอยละ)
โทรสาร:+6627694244 การคาMaxxcareTM
อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน 120อาคารแอมเพลทาวเวอรชน9 หม11ถนนบางนา-ตราดแขวงบางนา เขตบางนากรงเทพฯ10260ประเทศไทย
7. บรษทอ-เซนซจ�ากด(ประเทศไทย) ใหบรการสนบสนน • ใหบรการดานเทคโนโลย 99.97 ทนจดทะเบยน:500,000บาท กลมธรกจทงหมด สารสนเทศ(Information จดตงขนเมอเดอนมถนายน2543โดย ของกลมบรษทฯ technologyหรอIT)แกกลม บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด บรษทฯและเปนเจาของลขสทธ โทรศพท:+6627694222 ซอฟตแวรบางชดทใชในการ โทรสาร:+6627694244 ด�าเนนธรกจของกลมบรษทฯ อเมล:[email protected] ณปจจบนบรษทอ-เซนซจ�ากด ทตงส�านกงาน ไมมการด�าเนนธรกจแตอยางใด 120อาคารแอมเพลทาวเวอรชน9 หม11ถนนบางนา-ตราดแขวงบางนา เขตบางนากรงเทพฯ10260ประเทศไทย
8. บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด3 ธรกจจดจ�าหนาย • ใหบรการดานการตลาดการขาย 100.00 (ประเทศกมพชา) ภายใตเครองหมาย และการจดจ�าหนายผลตภณฑ ทนจดทะเบยน:1,400,000,000เรยล การคาMaxxcareTM ภายใตเครองหมายการคาของ จดตงขนเมอเดอนพฤศจกายน2539โดย และธรกจผลตภณฑ บรษทฯและผลตภณฑของลกคา บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด ภายใตเครองหมาย ภายนอก โทรศพท:+85523987359 การคาMega โทรสาร:+85523727325 WeCareTM
อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน TheiConBuilding,#216,2ndFloor, 58-E2,NorodomBlvd,Sangkat TonleBassac,KhanChamkarmorn, PhnomPenh,Cambodia
9. บรษทเมกาไลฟไซแอนซ(ออสเตรเลย) ธรกจผลตภณฑ •ผลตผลตภณฑภายใตเครองหมาย 100.00 พทวายจ�ากด(ประเทศออสเตรเลย) ภายใตเครองหมาย การคาของบรษทฯและรบจาง ทนจดทะเบยน:15,000,000 การคาMega ผลตผลตภณฑภายใตเครองหมาย ดอลลารออสเตรเลย WeCareTMและ การคาของลกคาภายนอก จดตงขนเมอเดอนกมภาพนธ2540โดย ธรกจรบจางผลต บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด โทรศพท:+61359418599 โทรสาร:+61359403089
74
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
PERCENTAGE OF DIRECT AND INDIRECT SUBSIDIARY (COUNTRY) BUSINESS SEGMENT ACTIVITIES OWNERSHIP
Fax:+6627694244 Email:[email protected] Address: 120Moo11,09thFloor,Ampletower, Bangna-TradRoad,Bangna, Bangkok10260,Thailand
7. E-SenseLimited Allbusiness •ProvidesITservicestoallour 99.97 (Thailand) segments subsidiariesandaffiliate Registeredcapital:THB500,000 companiesunderourgroup FirstinvestedinJun2000. andholdscertainsoftware byMegaLifesciencesPTYLimited. licensesforourbusiness Tel:+6627694222 operation.Atpresent, Fax:+6627694244 E-SenseLimited(Thailand) Email:[email protected] doesnotengageinany Address: businessoperations. 120Moo11,09thFloor,Ampletower, Bangna-TradRoad,Bangna, Bangkok10260,Thailand
8. MegaLifesciencesPty.Limited3 MegaWeCareTM •Providesmarketing,sales, 100.0 (Cambodia) brandedproducts anddistributionservices Registeredcapital: business; forourbrandedproducts Riels1,400,000,000 MaxxcareTM businessandthirdparty FirstinvestedinNov1996 distribution products. byMegaLifesciencesPTYLimited business Tel:+85523987359 Fax:+85523727325 Email:[email protected] Address: TheiConBuilding,#216,2ndFloor, 58-E2,NorodomBlvd SangkatTonleBassac,Khan Chamkarmorn,PhnomPenh,Cambodia
9. MegaLifesciences(Australia)Pty. MegaWeCareTM •Manufacturesourownbrands 100.0 Limited(Australia) brandedproducts andOEMproducts. Registeredcapital:AUD15,000,000 business;OEM FirstinvestedinFeb1997 business byMegaLifesciencesPTYLimited Tel:+61359418599 Fax:+61359403089
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
75
สดสวนการถอหน ทางตรงและ ทางออมของ บรษท / ประเทศ กลมธรกจ ลกษณะการประกอบธรกจ บรษทฯ (รอยละ)
อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน 60NationalAvenue,SouthEast Businesspark,Pakenham, Victoria,Australia3810.
10. บรษทเมกาไลฟไซแอนซไนจเรยจ�ากด4 ธรกจจดจ�าหนาย • ใหบรการน�าเขาการตลาด 99.99 (ประเทศไนจเรย) ภายใตเครองหมาย การขายและบรการจดจ�าหนาย ทนจดทะเบยน:50,000,000ไนรา การคาMaxxcareTM ผลตภณฑภายใตเครองหมาย จดตงขนเมอเดอนธนวาคม2546โดย และธรกจผลตภณฑ การคาของบรษทฯและผลตภณฑ บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด ภายใตเครองหมาย ของลกคาภายนอก โทรศพท:+23417916444 การคาMega โทรสาร:+2348053596201 WeCareTM
อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน MetalHouse,PlotNo.6,Cocoa IndustrialRoad,OgbaIndustrial Layout,Ogba,Ikeja,Lagos,Nigeria
11. บรษทเมกาไลฟไซแอนซ ธรกจผลตภณฑ • เปนเจาของทะเบยนผลตภณฑท 100.00 เอสดเอน.บเอชด.5(ประเทศมาเลเซย) ภายใตเครองหมาย ขนทะเบยนในประเทศมาเลเซย ทนจดทะเบยน:1,678,714รงกต การคาMega และใหบรการการสนบสนน จดตงขนเมอเดอนมถนายน2547โดย WeCareTM ดานการตลาดแกผลตภณฑ บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด ภายใตเครองหมายการคาของ โทรศพท:+60362033754 บรษทฯซงขายผานผจดจ�าหนาย โทรสาร:+60362039201 รายอน อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน D-10-P1,BlockD,PlazaMont’ Kiara,No.2,JalanKiara,50480 KualaLumpur,Malaysia.
12. บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายเปร ธรกจผลตภณฑ • ใหบรการน�าเขาการตลาดและ 99.00 เอส.เอ.ซ.(ประเทศเปร) ภายใตเครองหมาย การขายแกธรกจผลตภณฑภายใต ทนจดทะเบยน:8,000โซล การคาMega เครองหมายการคาของบรษทฯ จดตงขนเมอเดอนกมภาพนธ2553โดย WeCareTM
บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด โทรศพท:+5114365611 อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน Av.Encalada1010,Oficina402, CentroEmpresarialAltavista,Urb. CentroComercialdeMonterrico, Surco,Lima,Peru.
76
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
PERCENTAGE OF DIRECT AND INDIRECT SUBSIDIARY (COUNTRY) BUSINESS SEGMENT ACTIVITIES OWNERSHIP
Email:[email protected] Address: 60NationalAvenue,SouthEast Businesspark,Pakenham,Victoria, Australia3810.
10. MegaLifesciencesNigeriaLimited4 MegaWeCareTM •Providesimportation, 99.99 (Nigeria) brandedproducts marketing,sales,and Registeredcapital:Naira50,000,000 business; distributionservicesforour FirstinvestedinDec2003 MaxxcareTM brandedproductsbusiness byMegaLifesciencesPTYLimited distribution andthirdpartyproducts. Tel:+23417916444 business Fax:+2348053596201 Email:[email protected] Address: MetalHouse,PlotNo.6,Cocoa IndustrialRoad,OgbaIndustrial Layout,Ogba,Ikeja,Lagos,Nigeria
11. MegaLifesciencesSdn.Bhd.5 MegaWeCareTM •Holdsproductregistrations 100.0 (Malaysia) brandedproducts andprovidesmarketing Registeredcapital:RM(Ringgit) business supportforourbranded 1,678,714 productssoldthroughthird FirstinvestedinJun2004 partydistributors. byMegaLifesciencesPTYLimited Tel:+60362033754 Fax:+60362039201 Email:[email protected] Address: D-10-P1,BlockD,PlazaMont’Kiara, No.2,JalanKiara,50480Kuala Lumpur,Malaysia
12. MegaLifesciencesPty.PeruS.A.C. MegaWeCareTM •Providesimportation, 99.00 (Peru) brandedproducts marketing,andsalesservices Registeredcapital:S8,000 business forourbrandedproducts FirstinvestedinFeb2010 business. byMegaLifesciencesPTYLimited Tel:+5114365611 Email:[email protected] Address: Av.Encalada1010,Oficina402, CentroEmpresarialAltavista,Urb. CentroComercialdeMonterrico, Surco,Lima,Peru.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
77
สดสวนการถอหน ทางตรงและ ทางออมของ บรษท / ประเทศ กลมธรกจ ลกษณะการประกอบธรกจ บรษทฯ (รอยละ)
13. บรษทพทเมกาไลฟไซแอนซ6 ธรกจผลตภณฑ • เปนเจาของทะเบยนผลตภณฑท 99.00 (ประเทศอนโดนเซย) ภายใตเครองหมาย ขนทะเบยนในประเทศอนโดนเซย ทนจดทะเบยน:3,441,000,000รเปยห การคาMega จดตงขนเมอเดอนธนวาคม2546โดย WeCareTM
บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด โทรศพท:+62213500487 โทรสาร:+62213500514 อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน 7thFloor,Suite701-C-D, CowellTower(GrahaAtrium) JlSenenRaya135,Senen, Jakarta–PusatJakarta,Indonesia, PostalCode:10410
14. บรษทเมกาไลฟไซแอนซกานาจ�ากด ธรกจผลตภณฑ • ใหบรการน�าเขาการตลาด 100.00 (ประเทศกานา) ภายใตเครองหมาย การขายและบรการจดจ�าหนาย ทนจดทะเบยน:457,343เซด การคาMega ผลตภณฑภายใตเครองหมาย จดตงขนเมอเดอนเมษายน2553โดย WeCareTM การคาของบรษทฯ บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด โทรศพท:+233200418233 โทรสาร:+233302224898 อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน H.No.D623/3,1stBreweryRoad, NearSt.JosephConvent,School, AdabrakaOfficialTown,Adabraka, Accra,Ghana
15. บรษทเมกาโพรดกส(มอรเชยส)จ�ากด ธรกจจดจ�าหนาย • ใหบรการสนบสนนตางๆแกผ 100.00 (ประเทศมอรเชยส) ภายใตเครองหมาย น�าเขาสนคาบางรายของบรษทฯ ทนจดทะเบยน:10,000ดอลลารสหรฐ การคาMaxxcareTM ซงสวนใหญอยในประเทศ จดตงขนเมอเดอนพฤษภาคม2541โดย เมยนมารและลกคาบางรายจาก บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด ธรกจจดจ�าหนายภายใต โทรศพท:+2304036000 เครองหมายการคาMaxxcareTM
โทรสาร:+2304036060 อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน 06thFloor,TowerA,-1,CyberCity, Ebene230,Mauritius
78
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
PERCENTAGE OF DIRECT AND INDIRECT SUBSIDIARY (COUNTRY) BUSINESS SEGMENT ACTIVITIES OWNERSHIP
13. PTMegaLifesciences6(Indonesia) MegaWeCareTM •Holdsproductregistrations 99.00 Registeredcapital:Rp3,441,000,000 brandedproducts inIndonesia. FirstinvestedinDec2003 business byMegaLifesciencesPTYLimited Tel:+62213500487 Fax:+62213500514 Email:[email protected] Address: 7thFloor,Suite701-C-D, CowellTower(GrahaAtrium) JlSenenRaya135,Senen, Jakarta–PusatJakarta,Indonesia, PostalCode:10410
14. MegaLifesciencesGhanaLimited MegaWeCareTM •Providesimportation, 100.00 (Ghana) brandedproducts marketing,sales,and Registeredcapital:GHS457,343 business distributionservicesforour FirstinvestedinApr2010 brandedproductsbusiness. byMegaLifesciencesPTYLimited Tel:+233200418233 Fax:+233302224898 Email:[email protected] Address: H.No.D623/3,1stBreweryRoad, NearSt.JosephConvent,School, AdabrakaOfficialTown,Adabraka, Accra,Ghana
15. MegaProducts(Mauritius)Limited MaxxcareTM •Providessupportservicesto 100.00 (Mauritius) distribution someofourimporters,which Registeredcapital:USD10,000 business aremostlylocatedin FirstinvestedinMay1998 Myanmar,andsomeprincipals byMegaLifesciencesPTYLimited fromourMaxxcareTM
Tel:+2304036000 distributionbusiness. Fax:+2304036060 Email:[email protected] Address: 06thFloor,TowerA,-1,CyberCity, Ebene230,Mauritius
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
79
สดสวนการถอหน ทางตรงและ ทางออมของ บรษท / ประเทศ กลมธรกจ ลกษณะการประกอบธรกจ บรษทฯ (รอยละ)
16. บรษทเมกาไลฟไซแอนซไพรเวทจ�ากด ธรกจผลตภณฑ • ใหบรการสนบสนนตางๆ(เชน 100.00 (ประเทศอนเดย) ภายใตเครองหมาย บรการดานทรพยสนทางปญญา ทนจดทะเบยน:100,000รป การคาMega และกฎหมาย)แกธรกจผลตภณฑ จดตงขนเมอเดอนมถนายน2547โดย WeCareTM ภายใตเครองหมายการคาของ บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด บรษทฯและใหบรการจดซอ โทรศพท:+912241417900 เอกสารรบรองทางเทคนค โทรสาร:+912241417942 (technicaldossier)จาก อเมล:[email protected] บรษทภายนอกทเกยวของกบ ทตงส�านกงาน ธรกจผลตภณฑภายใต 513-518Arcadia,Hiranandani เครองหมายการคาจากบคคล BusinessPark,HiranandiEstate, ภายนอกในประเทศตางๆทวโลก Off.GorbunderRoad,Thane(W) –400607,India
17. บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทอจ�ากด ธรกจจดจ�าหนาย • ใหบรการธรกจการคา(Trading) 100.00 (ประเทศสงคโปร) ภายใตเครองหมาย แกผลตภณฑของลกคาภายนอก ทนจดทะเบยน:5,000ดอลลารสหรฐ การคาMaxxcareTM
จดตงขนเมอเดอนธนวาคม2554โดย บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากด โทรศพท:+6562363333 โทรสาร:+6562364399 อเมล:[email protected] ทตงส�านกงาน 80RobinsonRoad#02-00, Singapore068898
นอกจากนบรษทฯยงถอหนรอยละ49.00ในบรษทเมกะโปรดกส(เยเมน)จ�ากดรวมกบหนสวนกจการรวมคา(Jointventureparter)ทงนบรษทฯเคยมบรษทยอยอยในประเทศองกฤษไดแกบรษทเมยฟลดอนเตอรแนชนแนลจ�ากดซงไดปดกจการไปแลวในเดอนกรกฎาคม2553
80
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
PERCENTAGE OF DIRECT AND INDIRECT SUBSIDIARY (COUNTRY) BUSINESS SEGMENT ACTIVITIES OWNERSHIP
16. MegaLifesciencesPrivateLimited MegaWeCareTM •Providessupportservices 100.00 (India) brandedproducts (suchasintellectualproperty Registeredcapital:Rupees100,000 business andlegalservices)forour FirstinvestedinJun2004 brandedproductsbusiness byMegaLifesciencesPTYLimited andprovidestheprocurement Tel:+912241417900 oftechnicaldossierservices Fax:+912241417942 inrelationtobranded Email:[email protected] productsfromthirdparties Address: worldwide. 513-518Arcadia,Hiranandani BusinessPark,HiranandiEstate, Off.GorbunderRoad,Thane(W)– 400607,India
17. MegaLifesciencesPte.Limited MaxxcareTM •Providestradeservicesfor 100.00 (Singapore) distribution thirdpartyproducts. Registeredcapital:USD5,000 business FirstinvestedinDec2011 byMegaLifesciencesPTYLimited Tel:+6562363333 Fax:+6562364399 Email:[email protected] Address: 80RobinsonRoad#02-00, Singapore068898
TheCompanyalsoowns49%ofMegaProducts(Yemen)Ltd.withajointventurepartner.Inaddition,ourformersubsidiaryintheUnitedKingdom,MayfieldInternationalCo.,Ltd.,wasclosedinJuly2010.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
81
บรษท
เมกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ จ
ำากด
(มหา
ชน)
บรษท
แนท
เชอร
ลเฮ
ลท ฟ
ดส จ
ำากด
(ประ
เทศไ
ทย)
บรษท
อ-เซ
นซ จ
ำากด
(ประ
เทศไ
ทย)
บรษท
เมกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
พทอ
จำาก
ด(ป
ระเท
ศสงค
โปร)
บรษท
เมกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำากด
(ประ
เทศเ
มยนม
าร)
บรษท
เมกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
พทว
าย จ
ำากด
(ประ
เทศก
มพชา
)
บรษท
พท
เมกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
(ประ
เทศอ
นโดน
เซย)
บรษท
เมกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
เอสด
เอน
บเอช
ด จำา
กด(ป
ระเท
ศมาเ
ลเซย
)
บรษท
เมกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
(เวยด
นาม)
จำาก
ด(ป
ระเท
ศเวย
ดนาม
)
บรษท
เมกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
ไพรเ
วท จ
ำากด
(ประ
เทศอ
นเดย
)
บรษท
เมกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
(ออส
เตรเ
ลย) พ
ทวาย
จำาก
ด(ป
ระเท
ศออส
เตรเ
ลย)
บรษท
เมกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
ไนจเ
รย จ
ำากด
(ประ
เทศไ
นจเร
ย)
บรษท
เมกา
โพรด
กส
(เยเม
น) จ
ำากด
(ประ
เทศเ
ยเมน
)
บรษท
เมกา
โพรด
กส
(มอร
เชยส
) จำาก
ด(ป
ระเท
ศมอร
เชยส
)
บรษท
เมกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
กานา
จำาก
ด(ป
ระเท
ศกาน
า)
บรษท
เมกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
พทว
าย เป
ร เอ
ส.เอ
.ซ
(ประ
เทศเ
ปร)
รอยล
ะ 99.
99
รอยล
ะ 99.
86
รอยล
ะ 100
.00
รอยล
ะ 100
.00
รอยล
ะ 100
.00
รอยล
ะ 100
.00
รอยล
ะ 100
.00
รอยล
ะ 100
.00
รอยล
ะ 100
.00
รอยล
ะ 100
.00
รอยล
ะ 100
.00
รอยล
ะ 49.
00
รอยล
ะ 100
.00
รอยล
ะ 100
.00
รอยล
ะ 99.
00
รอยล
ะ 99.
99รอ
ยละ 9
9.99
บรษท
เมกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
พทว
าย จ
ำากด
(ประ
เทศไ
ทย)
บรษท
เมกา
ว แ
คร
จำากด
(ประ
เทศไ
ทย)
โครง
สราง
ของก
ลมบร
ษทฯ
ณ ป
จจบน
82
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
MEG
A L
IFES
CIE
NC
ES P
UB
LIC
CO
MPA
NY
LI
MIT
ED (
THA
ILA
ND
)
E-SE
NSE
LIM
ITED
(TH
AIL
AN
D)
MEG
A L
IFES
CIE
NC
ES
LIM
ITED
(MYA
NM
AR
)
MEG
A L
IFES
CIE
NC
ES
PV
T. L
TD.
(IND
IA)
MEG
A L
IFES
CIE
NC
ES
PTE.
LTD
.(S
ING
AP
OR
E)
MEG
A L
IFES
CIE
NC
ES
PTY.
LIM
ITED
(CA
MB
OD
IA)
NAT
UR
AL
HEA
LTH
FO
OD
S LI
MIT
ED(T
HA
ILA
ND
)
MEG
A L
IFES
CIE
NC
ES
PTY.
LTD
.(T
HA
ILA
ND
)
MEG
A W
E C
AR
ELI
MIT
ED(T
HA
ILA
ND
)
MEG
A L
IFES
CIE
NC
ES
(VIE
TNA
M) L
IMIT
ED(V
IETN
AM
)
PT M
EGA
LIFE
SCIE
NC
ES(IN
DO
NES
IA)
MEG
A L
IFES
CIE
NC
ES
SDN
. BH
D.
(MA
LAY
SIA
)
MEG
A L
IFES
CIE
NC
ES
(AU
STR
ALI
A) P
TY.
LTD
.(A
UST
RA
LIA
)
MEG
A L
IFES
CIE
NC
ES
GH
AN
A L
IMIT
ED(G
HA
NA
)
MEG
A L
IFES
CIE
NC
ES
NIG
ERIA
LIM
ITED
(NIG
ERIA
)
MEG
A P
RO
DU
CT
(YEM
EN) L
IMIT
ED(Y
EMEN
)
MEG
A P
RO
DU
CTS
(MA
UR
ITIU
S) L
TD(M
AU
RIT
IUS)
MEG
A L
IFES
CIE
NC
ES
PTY.
PER
U S
AC
(PER
U)
99.9
9 %
OU
R C
UR
REN
T G
RO
UP
STR
UC
TUR
E
99.9
9 %
99.9
9 %
99.8
6 %
100.
00 %
100.
00 %
100.
00 %
100.
00 %
100.
00 %
100.
00 %
100.
00 %
100.
00 %
100.
00 %
100.
00 %
49.0
0 %
100.
00 %
99.0
0 %
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
83
ปจจยความเสยงRISK FACTORS
บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ระบความเสยงและบรหารความเสยงโดยการสรางกระบวนการลดความเสยงซงเปนสวนหนงของกลยทธทางธรกจบรษทยงคงเตบโตอยางตอเนองบรษทมการจดการบรหารความเสยงไดอยางมประสทธภาพในภาวะการแขงขนทเปลยนแปลงและปจจยทางการเมองความเสยงทส�าคญทบรษทตองเผชญและอาจมผลกระทบอยางมนยส�าคญในการด�าเนนงานของบรษทมดงตอไปน
1.1 ความเสยงเกยวกบการดำาเนนธรกจของบรษทฯ
1.1.1 ธรกจ ฐานะทางการเงน และผลการดำาเนนงานของบรษทฯ อาจไดรบผลกระทบในทางลบหากบรษทฯ ไม สามารถแขงขนในตลาดไดอยางมประสทธภาพ อตสาหกรรมยา(pharmaceuticalindustry)เปนกลมอตสาหกรรมทมการแขงขนสงโดยคแขงทส�าคญของบรษทฯไดแกผผลต และผจดจ�าหนายผลตภณฑยา และผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพรายใหญทงในประเทศ และตางประเทศ นอกจากน เนองจากบรษทฯประกอบธรกจในหลายประเทศบรษทฯจงยงตองแขงขนกบผผลตและผจดจ�าหนายผลตภณฑยาและผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพในประเทศทบรษทฯประกอบธรกจอกดวย ดงนน บรษทฯ อาจไดรบผลกระทบจากการแขงขนกบผลตภณฑของคแขงทางการคาของบรษทฯ และไมสามารถรบรอง ไดวา บรษทฯ จะยงคงมความสามารถในการแขงขนโดยการสรางความแตกตางและโดดเดนส�าหรบผลตภณฑและบรการของบรษทฯ จากผลตภณฑและบรการของคแขงไดอยางตอเนอง หรอยงคงรกษาความสมพนธทางธรกจกบผจดหาผลตภณฑ และลกคาทมอยใน ปจจบนได นอกจากน บรษทฯ ไมสามารถรบรองไดวา บรษทฯ จะสามารถขยายหรอรกษาสวนแบงทางการตลาดในขณะนไวได อกทง การแขงขนทรนแรงขนอยางมาก อาจมผลในทางลบตอธรกจ ผลการด�าเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของบรษทฯ อยางม นยส�าคญ นอกจากน คแขงรายใหมทงในประเทศ และตางประเทศอาจเขาสตลาดทบรษทฯ ประกอบธรกจอยในปจจบน โดยบรษทเหลานอาจมทรพยากรดานการเงนเทคนคการวจยและพฒนาการตลาดการจดจ�าหนายและทรพยากรดานอนๆทดกวาทบรษทฯและอาจมประวตการด�าเนนงานมายาวนานกวาท�าใหมฐานลกคาทใหญกวาหรอสามารถเขาถงตลาดไดกวางและลกกวาบรษทฯซงอาจมผลในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญเชนกน
1.1.2 หากบรษทฯ ไมสามารถรกษาฐานลกคาสำาหรบธรกจการจดจำาหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM ของบรษทฯ อาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจของบรษทฯ ได ในการประกอบธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMของบรษทฯนนบรษทฯจะด�าเนนการจดสงผลตภณฑทงหมดใหแกผบรโภคผานเครอขายการจดจ�าหนายของบรษทฯโดยณปจจบนบรษทฯมระบบโครงสรางพนฐานการจดจ�าหนายสนคาในประเทศเมยนมารประเทศเวยดนามและประเทศกมพชาและประเทศไนจเรย นอกจากการจดจ�าหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา MegaWe CareTM ของบรษทฯ ในประเทศเหลานแลว การประกอบธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM ของบรษทฯ ยงใหบรการจดสงผลตภณฑยา และสนคาอปโภค บรโภคใหแกบรษทภายนอกทประกอบธรกจยา และสนคาอปโภคบรโภคในประเทศเมยนมาร ประเทศเวยดนาม และประเทศกมพชา อกดวยโดยรายไดจากธรกจดงกลาวคดเปนรอยละ 45.8 และ 44.5 ของรายไดจากการขายทงหมดของกลมบรษทฯ ในรอบปบญชสนสดวนท 31ธนวาคม2555และรอบปบญชสนสดวนท31ธนวาคม2556โดยปกตบรษทฯจะจดจ�าหนายผลตภณฑดงกลาวตามสญญาทเกยวของซงจดท�าขนโดยตรงระหวางบรษทฯ และลกคาเปนรายป โดยภายใตสญญาดงกลาว ลกคาของบรษทฯ จะใหผลตอบแทนและความชวยเหลออนๆในการจดจ�าหนายผลตภณฑของตนแกบรษทฯ ทงน ขอตกลงซงสนบสนนธรกจการจดจ�าหนาย MaxxcareTM ของบรษทฯ ปกตมลกษณะเปนขอตกลงระยะสน และ โดยทวไปจะมการตออายสญญาทก3ปและคสญญาฝายใดฝายหนงมสทธบอกเลกสญญาไดโดยการสงค�าบอกกลาวลวงหนาไปยงคสญญาอกฝายหนงอยางนอย6เดอน
84
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
MegaLifesciencesPublicCompanyLimited (Company) identifies its risksandmanages thembybuildingmitigationprocessesasapartofitsbusinessstrategy.TheCompanycontinuestogrowbyidentifyingandefficientlymanagingitsrisksinaneverchangingcompetitiveandpoliticallandscape.ThefollowingtextdescribesthekeyrisksfacedbytheCompanyandwhichmayhaveasignificantimpactonouroperations:
1.1 RISKS RELATING TO OUR BUSINESS OPERATIONS
1.1.1 OUR BUSINESS, FINANCIAL CONDITION AND RESULTS OF OPERATIONS MAY BE NEGATIVELY
AFFECTED IF WE ARE UNABLE TO COMPETE EFFECTIVELY IN OUR MARKETS.
Thepharmaceuticalindustryishighlycompetitive.Ourkeycompetitorsarelargenationalandinternationalmanufacturers and distributors of pharmaceutical and healthcare products. In addition, we compete with localmanufacturersanddistributorsofpharmaceuticalproductsandotherhealthcareproductprovidersineachmarketinwhichweoperate. Thus,wemaybeimpactedbycompetitionfromcompetitors’productsandwecannotassureyouthatwewillbeabletoremaincompetitivebycontinuallydistinguishingourproductsandservicesfromthatofourcompetitors’,ormaintainourexistingsupplierandcustomerrelationships.Norcanweassureyouthatwewillincreaseormaintainourexistingmarketshare.Moreover,anysignificantincreaseincompetitioncouldhaveanegativeeffectonourrevenueandprofitabilityaswellasourbusinessandprospects. Furthermore,newcompetitors,domesticorforeign,mayentermarketswherewecurrentlyoperate.Thesecompaniesmayhavegreaterfinancial,technical,researchanddevelopment,marketing,distributionandotherresourcesthanwedo.Theymayalsohavelongeroperatinghistories,largercustomerbasesorbroaderanddeepermarketcoverage.Thismaynegativelyimpactourbusiness,operations,financesandcommercialopportunities inamaterialmanner.
1.1.2 OUR FAILURE TO MAINTAIN THE PRINCIPALS OF OUR MAXXCARETM DISTRIBUTION BUSINESS
SEGMENT COULD HAVE A NEGATIVE EFFECT ON OUR BUSINESS.
Our MaxxcareTM distribution business division distributes substantially all products to customers throughadistributionnetwork thatcurrentlyconsistsofourowndistribution infrastructure inMyanmar,Vietnam,CambodiaandNigeria. InadditiontodistributingourownMegaWeCareTMbrandedproductsinthesecountries,ourMaxxcareTM distributionbusinessalsodistributeshealthcareandFMCGproductsforinternationalpharmaceuticalandinternationalandlocalFMCGcompaniesinCambodia,MyanmarandVietnam,activitieswhichaccountedfor45.8%and44.5%ofour consolidated group revenues for fiscal year ended December 31, 2012 and year ended December 31, 2013respectively.Wetypicallydistributesuchproductspursuanttotherelevantannualagreementsenteredintodirectlybetweenusandsuchprincipals,underwhichourprincipalsprovideuswithaseriesofincentivesandothersupporttodistributetheirproducts. The arrangements which support our MaxxcareTM distribution business operations are typically short-terminnature,andaregenerallyrenewedeverythreeyearsandcanbeterminatedbysixmonths’noticebyeitherparty.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
85
ดงนน บรษทฯ ไมสามารถรบรองไดวา ลกคาธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM ของบรษทฯ จะยงคงขายผลตภณฑใหแกบรษทฯ ตามเงอนไขทยอมรบไดเชงพาณชย หรอจะยงคงใชบรการการจดจ�าหนายของบรษทฯ ตอไปในอนาคตหรอไมนอกจากนบรษทฯยงไมสามารถรบรองไดวาบรษทฯจะสามารถสรางความสมพนธทางธรกจกบลกคารายใหมไดอกทงความสมพนธระหวางบรษทฯกบลกคาในปจจบนอาจมการเปลยนแปลงไปอยางมนยส�าคญเนองจากสาเหตทอยนอกเหนอการควบคมของบรษทฯเชนลกคาในตางประเทศของบรษทฯอาจจดตงหรออาจมแผนทจะจดตงธรกจการจดจ�าหนายของตนเองขนในตลาดบางประเทศสงผลใหลกคาเหลานพงพงการจดจ�าหนายของบรษทฯนอยลง นอกจากน สญญาตวแทน หรอสญญาจดจ�าหนายทท�ากบลกคาในธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTMของบรษทฯอาจสนสดลงไดเนองจากสาเหตหลายประการซงอยนอกเหนอการควบคมของบรษทฯอกทงสญญาทเกยวของกบการจดจ�าหนายรายปส�าหรบผลตภณฑบางประเภทมไดเปนสญญาผกขาดทใหสทธการจดจ�าหนายแกบรษทฯแตเพยงผเดยวดงนนบรษทฯจงไมสามารถรบรองไดวาคแขงทางการคาของบรษทฯจะไดรบสทธในการจดจ�าหนายผลตภณฑดงกลาวหรอไม ดงนนหากบรษทฯไมสามารถรกษาหรอขยายฐานลกคาในธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM ของบรษทฯหรอรกษาความสมพนธกบลกคาในธรกจการจดจ�าหนายของบรษทฯไดรายไดและสดสวนรายไดการจดจ�าหนายและความสามารถในการท�าก�าไรของบรษทฯอาจลดลงและสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
1.1.3 หากบรษทฯ ไมสามารถดำาเนนธรกจจดจำาหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM ไดอยางม ประสทธภาพ อาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจของบรษทฯ ได ความสามารถของบรษทฯ ทจะตอบสนองความตองการของลกคาในธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTMของบรษทฯอาจถกจ�ากดลงหากบรษทฯไมสามารถด�าเนนธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMของ บรษทฯไดอยางมประสทธภาพหรอหากการด�าเนนงานของบรษทยอยหรอคลงสนคาแหงใดแหงหนงของบรษทฯหยดชะงกหรอปดด�าเนนการชวคราวไมวาดวยสาเหตจากภยธรรมชาตหรอสาเหตอนใดการหยดชะงกดงกลาวอาจน�ามาซงตนทนทสงขนหรอระยะเวลาในการจดสงสนคาทยาวนานขน ในธรกจการจดจ�าหนาย การประมาณการจ�านวนสนคาทจะถกจดจ�าหนายในแตละปนนท�าไดยาก ดงนน บรษทฯ อาจ ไมสามารถด�าเนนงานการจดจ�าหนายใหมประสทธภาพสงสดได ซงอาจสงผลให (1) บรษทฯ มสนคาคงคลงมากเกนความตองการ หรอ ไมเพยงพอ(2)บรษทฯไมสามารถจดการคลงสนคาไดอยางมประสทธภาพและ(3)ความสามารถในการจดจ�าหนายสนคาลดลงการทบรษทฯไมสามารถด�าเนนกระบวนการจดจ�าหนายไดอยางมประสทธภาพ อาจท�าใหก�าไรจากการด�าเนนงาน และความสามารถในการท�าก�าไรของ บรษทฯลดลงอยางมนยส�าคญ
1.1.4 บรษทฯ อาจไมประสบความสำาเรจในการนำาผลตภณฑใหมเขาสตลาด บรษทฯ เชอวา ปจจยส�าคญทมผลตอความส�าเรจอยางตอเนอง และการเตบโตอยางยงยนของธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯคอความสามารถในการพฒนาและน�าเสนอผลตภณฑใหมๆของบรษทฯเขาสตลาดโดยเฉพาะ ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ โดยผานการพฒนาโดยหนวยงานภายในของบรษทฯ และการจดซอเอกสาร รบรองทางเทคนค(technicaldossier)จากบรษทภายนอกเพอยนขออนมตกบหนวยงานทเกยวของ ทงน ความส�าเรจของผลตภณฑใหมของบรษทฯ ขนอยกบความสามารถของบรษทฯ ในคดเลอกผลตภณฑใหมๆ ท เหมาะสมในการพฒนาสตรยา โดยใชตนทนของบรษทฯ อยางคมคา และประหยดเวลามากทสด รวมทงสามารถพฒนาใหเปนผลตภณฑ ภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯและน�าผลตภณฑดงกลาวเขาสตลาดไดอยางประสบความส�าเรจ บรษทฯตองพฒนาทดสอบและผลตผลตภณฑของบรษทฯรวมทงตองพสจนวาผลตภณฑของบรษทฯมประสทธภาพและมความปลอดภยไมดอยไปกวาผลตภณฑตนแบบ นอกจากน ผลตภณฑทงหมดของบรษทฯ ตองเปนไปตามมาตรฐานทกฎหมาย และ กฎระเบยบทเกยวของก�าหนดและไดรบอนมตจากหนวยงานก�ากบดแลทเกยวของนอกจากนกระบวนการพฒนาและการขายตองใชทงเวลาและคาใชจายในการด�าเนนงานอกทงยงมความเสยงสง นอกจากนความลาชาในขนตอนของการขนทะเบยนและการขออนมตหรอการทผลตภณฑของบรษทฯไมไดรบการอนมตจากหนวยงานก�ากบดแลทเกยวของอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญได โดยบรษทฯ อาจถกหาม หรอถกจ�ากด มใหมการออกผลตภณฑใหมไดตามระยะเวลาทบรษทฯ ตองการ ซงอาจสงผล ใหคแขงของบรษทฯไดสวนแบงทางการตลาดในตลาดผลตภณฑทบรษทฯเลงเหนวาจะสรางผลก�าไรโดยรวมใหแกบรษทฯได นอกจากน เมอผลตภณฑของบรษทฯ ไดรบการพฒนา ทดสอบ และอนมตโดยหนวยงานทเกยวของแลว บรษทฯ อาจ ไมสามารถไดผลตอบแทนจากการผลต และท�าการตลาดผลตภณฑดงกลาวไดตามทคาดไว ซงอาจมผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการ ด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
86
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
WecannotassureyouthattheprincipalsofourMaxxcareTMdistributionbusinesswillcontinuetosellproductstousoncommerciallyacceptableterms,oratall,orthatsuchdistributionarrangementswillcontinue.Wealsocannotassureyouthatwewillbeabletoestablishnewdistributorrelationships,orrenewouragreementswithourprincipalswhentheyexpire.Inaddition,wecannotassureyouthattherewouldnotbematerialchangesinourrelationshipswithprincipalsduetoreasonsbeyondourcontrol.Forexample,someofourmultinationalprincipalsmayestablishormayhaveplanstoestablishtheirowndistributionbusinessesincertainmarkets,whichcouldmaketheseprincipalslessdependentonustodistributetheirproducts. In addition, our agency or distribution agreements with principals of ourMaxxcareTM distribution businessmaybeterminatedfromtimetotimeduetovariousreasonsthatarebeyondourcontrol.Moreover,therelevantannualdistributionagreementsforsomeproductsarenotexclusive,andwecannotassureyouthatourcompetitorswillnotobtainthedistributionrightsofsuchproducts. Therefore,ifwefailtomaintainorexpandtheprincipalsofourMaxxcareTMdistributionbusiness,ourrevenues,theratioofrevenuederivedfromourdistributionbusinessandtheprofitabilityofourdistributionbusinessmaydecrease, andourbusiness, financial condition, results of operations and commercial opportunities couldbenegativelyaffectedinamaterialmanner.
1.1.3 IF WE ARE UNABLE TO OPERATE OUR MAXXCARETM DISTRIBUTION BUSINESS EFFICIENTLY,
OUR BUSINESS MAY BE NEGATIVELY AFFECTED.
OurabilitytomeetthedemandofourprincipalswithinourMaxxcareTMdistributionbusinessmaybeconstrainedifweareunabletoefficientlyoperateourMaxxcareTMdistributionbusiness,oriftheoperationsofoneormoreofoursubsidiariesorwarehousesaredisruptedorshutdownforanyreason,includingasaresultofnaturaldisasters.Anysuchdisruptioncouldresultinhighercostsorlongerleadtimesassociatedwithproductdistribution. Inaddition,asitisdifficulttopredictaccuratesalesvolumeinthedistributionindustry,wemaybeunabletooptimizeourdistributionoperations,whichmayresultinus:(1)havingexcessorinsufficientinventory;(2)beingunabletoefficientlywarehouseproducts;and(3)havingadecreasedabilitytodistributeproducts.Anyfailuretoeffectivelyoperateourdistributionprocessesmayalsomateriallydecreaseouroperatingmarginsandreduceourprofitability.
1.1.4 WE MAY NOT BE SUCCESSFUL IN INTRODUCING NEW PRODUCTS.
WebelieveacriticalcomponentoftheongoingsuccessandsustainablegrowthofourMegaWeCareTM brandedproductsbusinessisourabilitytodevelopandintroducenewproductsintoourportfolio,particularlybrandedgenericproducts,throughacombinationofbothin-houseproductdevelopmentandtheprocurementfromthirdpartiesoftechnicaldossiersforsubmissionofnewproductsforregulatoryapproval. Assuch, thesuccessofournewproductcandidates ishighlydependentonourability to identifyreferenceproductsthatprovideasuitablebasisforthedevelopmentofagenericformulationofexistingdrugs,todevelopthesedrugsinacost-effectiveandtimelybasis,andtocommercializethemsuccessfully. Wemustdevelop,testandmanufacturegenericproducts,aswellasprovethatourgenericproductsarenolesseffectiveandsafethantheiroriginalcounterparts.Allofourproductsmustmeetregulatorystandardsandreceiveregulatoryapprovals.Thedevelopmentandcommercializationprocessisbothtimeconsumingandcostly,andinvolvesahighdegreeofbusinessrisk. Inaddition,anydelaysinanypartoftheregistrationandapprovalprocessorourinabilitytoobtainregulatoryapprovalforourproductcandidatescouldmateriallyandadverselyaffectourbusiness,financialcondition,commercialopportunities,resultsofoperationsandprospectsbyprohibitingorrestrictingthetimelylaunchofnewproducts, which could lead to our competitors gainingmarket share of productmarkets important to our overallprofitability. Inaddition,ourproductcandidates,ifandwhenfullydeveloped,testedandapprovedbytherelevantauthority,maynotperformasweexpect,andmaynotbeabletobesuccessfullyandprofitablyproducedandmarketed.Thismaynegativelyimpactourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
87
ปจจยหลก ซงอาจสงผลกระทบตอการยอมรบของผบรโภค ตอผลตภณฑใหมของบรษทฯ ประกอบดวย ประสทธภาพ ในการท�าการตลาด และขอดขอเสยของผลตภณฑ เมอเทยบกบคแขง ปจจยดงกลาว อาจท�าใหความเชอมนของผบรโภคในผลตภณฑใหม ของบรษทฯลดนอยลงและอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญได
1.1.5 บรษทฯ อาศยผจดจำาหนายในการขายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา Mega We CareTM ของบรษทฯ นอกจากประเทศเมยนมารประเทศเวยดนามประเทศกมพชาประเทศไนจเรยประเทศเยเมนและประเทศกานาซงบรษทฯมระบบโครงสรางพนฐานการจดจ�าหนายสนคาในประเทศเหลานนแลวบรษทฯยงตองใชผจดจ�าหนายซงเปนบคคลภายนอกในการจดจ�าหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯในแตละประเทศทบรษทฯด�าเนนธรกจ ทงนบรษทฯจะไมเขาท�าสญญาระยะยาวกบผจดจ�าหนายทเปนบคคลภายนอกแมวาบรษทฯจะมความสมพนธทางธรกจทยาวนานกบผจดจ�าหนายเหลานนกตามลกษณะการท�าสญญาดงกลาวถอเปนหลกปกตทวไปของอตสาหกรรมทบรษทฯด�าเนนธรกจอย ดงนนบรษทฯไมสามารถรบรองไดวาผจดจ�าหนายทกรายของบรษทฯจะตออายสญญาทมอยกบบรษทฯหรอจะยงคงความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ ตอไปในอนาคต นอกจากน บรษทฯ ยงไมสามารถรบรองไดวา ผจดจ�าหนายของบรษทฯ จะด�าเนนการ จดจ�าหนายสนคาไดตรงตามเปาทบรษทฯตงไวไดหรอไมในกรณทผจดจ�าหนายหลายรายตดสนใจทจะยตความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯหรอปฏบตงานไดไมตรงตามเปาหมาย และบรษทฯอาจไดรบผลกระทบในทางลบจากความลาชาในการทบรษทฯตองเขาเจรจาท�าขอตกลงการจดจ�าหนายสนคากบผจดจ�าหนายรายอนซงอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
1.1.6 ทมงานดานการตลาดและทมงานดานการขายของบรษทฯ อาจตองเผชญกบความเสยงทหลากหลาย การด�าเนนงานของทมงานดานการตลาดและทมงานดานการขายของบรษทฯ ตองเผชญกบความเสยงบางประการ ซง รวมถง • ไมสามารถท�าโฆษณาการตลาดและการสงเสรมการขายซงจ�าเปนตอการรกษาสวนแบงทางการตลาดและเพมการรบร
เครองหมายการคาผลตภณฑและบรการของบรษทฯไดอยางมประสทธภาพ • ไมสามารถด�าเนนกลยทธดานราคาและกลยทธอนๆเพอแขงขนกบบรษทอนในอตสาหกรรมไดอยางมประสทธภาพ • ไมสามารถตอบสนองความตองการของลกคาทเปลยนแปลงไปไดทนเวลา • ไมสามารถปฏบตตามกฎหมายขอก�าหนดหรอขอบงคบใดๆในประเทศทเกยวของและ • ไมสามารถปฏบตตามเงอนไขทก�าหนดไวในใบอนญาตและการตรวจสอบของหนวยงานทเกยวของ เหตการณขางตนอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงาน ฐานะทางการเงน ชอเสยง และโอกาสทางธรกจ ของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
1.1.7 หากตนทนวตถดบของบรษทฯ เพมขน หรอบรษทฯ อาจไมสามารถจดหาวตถดบไดในราคา และคณภาพ ทตองการ อาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจของบรษทฯ ได ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯและธรกจการรบจางผลต(OEM)ของบรษทฯจ�าเปนตองใชวตถดบหลก4ชนดไดแก(1)ตวยาส�าคญหรอactiveingredients(2)สารปรงแตงยาหรอexcipient(3)บรรจภณฑยาและ(4)เจลาตน หากวตถดบทมอยในตลาดมปรมาณลดลง อนเกดจากเหตการณตางๆ เชน การเปลยนแปลงทางสภาพภมอากาศ ภยธรรมชาตความตองการซงเพมขนอยางกะทนหนหรอการทตนทนในการผลตวตถดบดงกลาวเพมสงขน(โดยเฉพาะตวยาส�าคญและเจลาตน)อาจท�าใหตนทนในการจดหาวตถดบของบรษทฯเพมขนนอกจากนบรษทฯไมสามารถรบรองไดวาบรษทฯจะสามารถผลกภาระตนทนวตถดบทเพมขนไปใหผบรโภคไดซงจะสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานและฐานะทางการเงนของบรษทฯอยางมนยส�าคญ ในการผลตผลตภณฑของบรษทฯ บรษทฯ ตองใชวตถดบทมคณภาพสงในปรมาณทเพยงพอ ในราคาทยอมรบได และ ตองสามารถจดหาวตถดบดงกลาวไดทนเวลา ทงน โดยทวไป บรษทฯ จะไมเขาท�าสญญาจดหาวตถดบระยะยาวกบผขายวตถดบ ดงนน บรษทฯ อาจมความเสยงจากภาวะขาดแคลนวตถดบ และราคาตลาดของวตถดบทผนผวน นอกจากน ในกรณทผขายวตถดบของบรษทฯ ไมสามารถจดหาวตถดบทมคณภาพไดในปรมาณทเพยงพอ บรษทฯ อาจไมสามารถจดหาวตถดบทดแทนจากแหลงอนไดทนตอเวลา และ ในราคาทเหมาะสมได บรษทฯ อาจตองยอมซอวตถดบจากผขายวตถดบรายอนซงอาจมราคาทแพง หรออาจจดหาวตถดบทไมไดคณภาพ ในระดบทบรษทฯ ตองการ ซงอาจท�าใหกระบวนการผลตของบรษทฯ ตองหยดชะงก และอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการ ด�าเนนงานและฐานะทางการเงนของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
88
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
Theprimaryfactorswhichmayaffectthecommercialacceptanceofournewproductsbyourcustomersinclude, among others, the effectiveness of our marketing efforts and the products’ perceived advantages anddisadvantagesrelativetocompetingproducts.Anyofthesefactors,iftheyprecludeordiminishourcustomers’confidenceinourproducts,couldhaveanegativeeffectonourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.
1.1.5 WE RELY ON OUR DISTRIBUTORS FOR TRANSACTING SALES OF OUR MEGA WE CARETM BRANDED PRODUCTS. OtherthaninMyanmar,Vietnam,Cambodia,Nigeria,YemenandGhana,wherewehavesetupourowndistributioninfrastructure,weusethirdpartydistributorstodistributeourMegaWeCareTMbrandedproductsineachrelevantcountry. Inlinewithindustrypractice,wegenerallydonothavelong-termagreementswithsuchthird-partydistributors,thoughwehaveestablishedlong-termrelationshipswithmanyofthem. Wecannotassureyouallofourdistributorswillrenewtheiragreementswithus,orotherwisecontinuetheirbusinessrelationshipswithus.Neithercanweassureyouthatourdistributorswillmeetperformancetargetsinthefuture.Intheeventthatasignificantnumberofourdistributorsdecidenottocontinuetheirbusinessrelationshipswithusorfailtomeetperformancetargets,ourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiescouldbenegativelyaffectedfromresultantdelaysinfindingalternativedistributionarrangementsinamaterialmanner.
1.1.6 THE CONTINUED SUCCESS OF OUR MARKETING AND SALES TEAM IS SUBJECT TO A VARIETY OF RISKS. Theperformanceofourmarketingandsalesteamissubjecttocertainrisks,including: • inability to successfully execute advertising, marketing and promotional programs necessary to
effectivelymaintainmarketshareandincreasetheawarenessofourbrands,productsandservices; • failuretoimplementeffectivepricingandotherstrategiesinresponsetocompetitivepressuresin
theindustry; • inabilitytorespondtochangesinconsumerdemandinatimelymanner; • failuretoadhereto,orcomplywith,anyrelevantlocallaws,rulesorregulations;and • failuretocomplywiththetermsprescribedwithintheregulatoryorgovernmentalpermits,approvals
andclearances,ortopassgovernmentinspectionsoraudits. Theoccurrenceofanysuchcircumstancescouldhaveanegativeeffectonourbusiness,resultsofoperations,financialcondition,reputationandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.
1.1.7 IF OUR RAW MATERIAL COSTS INCREASE, OR IF WE ARE UNABLE TO PROCURE RAW MATERIALS AT ACCEPTABLE PRICES AND QUALITY, IT MAY NEGATIVELY AFFECT OUR BUSINESS. OurMegaWeCareTMbrandedproductsbusinessandourOEMbusinessdivisiondependheavilyonthesupplyof4categoriesofrawmaterials,being:(1)activeingredients;(2)excipient;(3)packaging;and(4)gelatin. Anydecreaseinthesupply,whichmayoccurforvariousreasons,forexample,duetochangesinthenaturalclimate,naturaldisaster,suddenincreaseindemandoranincreaseinthecostofrawmaterials(particularlyactiveingredientsandgelatin),couldleadtoanincreaseinthecostsoftheprocurementofrawmaterials.Inaddition,wecannotassureyouthatwewouldbeabletopassonanyincreaseinrawmaterialcoststoourcustomers,whichmaynegativelyaffectourbusiness,resultsofoperationsandfinancialconditioninamaterialmanner. Inordertomanufactureourproducts,wemustobtainsufficientquantitiesofhigh-qualityrawmaterialsatcommerciallyacceptablepricesandinatimelymanner.Assuch,wetypicallydonotenterintolong-termsupplyagreementswithrawmaterialsuppliersandasaresultarevulnerabletosupplyshortagesandfluctuationsinmarketprices.Shouldanyofoursuppliersfailtosupplysufficientquantitiesofrawmaterialsofanacceptablequalityinthefuture,wemaybeunabletoobtainreplacementrawmaterialselsewhereinatimelyandcosteffectivemanner.Wemayalsobeforcedtoobtainrawmaterialsfromdifferentsuppliers,whomayrequireustopaypricesthatarenotcommerciallyreasonableormayprovideuswithrawmaterialsthatarenotofanacceptablequality.Thismayconsequentlydisruptourmanufacturingprocessandnegativelyaffectourbusiness,resultsofoperationsandfinancialconditioninamaterialmanner.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
89
1.1.8 บรษทฯ ใชโรงงาน และคลงสนคาของตนเองเปนหลกในการผลต และจดเกบผลตภณฑของบรษทฯ การ หยดชะงกของโรงงานผลตในปจจบน อาจทำาใหรายไดจากการขายของบรษทฯ ลดลง และสงผลกระทบ ในทางลบตอธรกจ ผลการดำาเนนงาน และฐานะทางการเงนของบรษทฯ อยางมนยสำาคญ บรษทฯ ใชโรงงานผลตและคลงสนคาของบรษทฯ เปนหลกในการด�าเนนธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา MegaWeCareTMของบรษทฯและธรกจรบจางผลต(OEM)ดงนนการเกดภยธรรมชาตเชนพายอคคภยและแผนดนไหวหรอเหตการณรายแรงทบรษทฯคาดไมถง เชนการขดของของระบบไฟฟาการขาดแคลนน�าประปาการโจมตของผกอการรายและสงครามตลอดจนการเปลยนแปลงขอก�าหนดตางๆ ของหนวยงานรฐเกยวกบทดนของโรงงานผลตของบรษทฯ อาจสงผลกระทบอยางมนยส�าคญตอความสามารถในการผลตผลตภณฑ และการด�าเนนธรกจของบรษทฯ โดยบรษทฯ อาจประสบปญหาในการจดหาโรงงานและอปกรณแทนทไดทนตอเวลานอกจากนการเกดภยพบตตางๆยงอาจท�าใหสนคาคงคลงและอปกรณทอยในโรงงานผลตของบรษทฯเสยหายสงผลใหธรกจของบรษทฯตองหยดชะงกและอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนหรอโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ นอกจากนโรงงานผลตของบรษทฯไดรบการออกแบบตดตงอปกรณและไดรบการรบรองตามมาตรฐานสากลส�าหรบการผลตผลตภณฑเฉพาะ อาท แคปซลเจลนม ดงนน โรงงานผลตผลตภณฑชนดหนงอาจไมสามารถเปลยนมาผลตผลตภณฑอกชนดหนงได โดยทไมไดเปลยนเครองมอ อปกรณ หรอไดรบการรบรองมาตรฐานระหวางประเทศทเกยวของใหม ซงอาจใชเวลา และมคาใชจายสงมาก ดงนน หากบรษทฯ จ�าเปนตองยายโรงงานผลตเนองจากประสบภยพบตตางๆ ขางตน บรษทฯ อาจตองใชคาใชจายจ�านวนมากในการยาย เครองมอและอปกรณตางๆไปทโรงงานผลตแหงใหมรวมทงตองใชเวลาในการขอการรบรองมาตรฐานระหวางประเทศทเกยวของใหมอกดวย
1.1.9 การทมผลตภณฑปลอมในตลาดคาปลกของผลตภณฑยาอาจทำาใหเครองหมายการคาและชอเสยง ของบรษทฯ ไดรบความเสยหาย และสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการดำาเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของบรษทฯ ผลตภณฑยาและผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพบางชนดทขายในตลาดคาปลกบางแหงอาจไดรบการผลตโดยไมมใบอนญาตหรอไมไดรบการอนญาตโดยถกตองและ/หรอมการตดฉลากผดโดยเจตนาและฉอฉลเกยวกบตวยาทบรรจภายในและ/หรอแอบอางชอผผลตโดยมชอบ โดยทวไปผลตภณฑดงกลาว คอผลตภณฑปลอม โดยจะถกจ�าหนายในราคาต�ากวาผลตภณฑของแท เนองจากมตนทนการผลต ทต�ากวา และในบางกรณ มลกษณะคลายคลงกบผลตภณฑของแท นอกจากน ผลตภณฑปลอมอาจม หรออาจไมมสวนประกอบทางเคม เหมอนกบผลตภณฑของแทอกดวย ทงนกฎระเบยบขอบงคบทเกยวของกบผลตภณฑปลอมซงมอยเปนจ�านวนมากในตลาดทบรษทฯด�าเนนธรกจอยในปจจบนอาจไมไดถกบงคบใชอยางมประสทธภาพท�าใหไมสามารถก�าจดการผลตและการขายผลตภณฑปลอมไดอยางเดดขาดการทผอนขายผลตภณฑปลอมโดยใชเครองหมายการคาของบรษทฯ โดยผดกฎหมาย อาจท�าใหบรษทฯ เสยชอเสยง ถกปรบ หรอไดรบโทษอนๆ รวมทงอาจท�าใหบรษทฯตองถกฟองรองด�าเนนคด นอกจากน การเพมขนของจ�านวนผลตภณฑปลอมอยางตอเนองอาจท�าใหภาพลกษณของผจดจ�าหนาย และผคาปลก ในสายตาของผบรโภคเปนไปในทางลบและอาจท�าใหชอเสยงและเครองหมายการคาของบรษทอนๆเสยหายเชนเดยวกบบรษทฯนอกจากนผบรโภคอาจซอผลตภณฑปลอมซงแขงขนโดยตรงกบผลตภณฑของลกคาในธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM
ของบรษทฯ หรอผลตภณฑอนภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ดงนน การเพมขนของจ�านวนผลตภณฑปลอมอยางตอเนองในตลาด ทบรษทฯด�าเนนธรกจอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและชอเสยงของบรษทฯ
1.1.10 หากบรษทฯ ไมสามารถคมครองทรพยสนทางปญญา เครองหมายการคา และความลบทางการคาของ บรษทฯ อาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการดำาเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจ ของบรษทฯ อยางมนยสำาคญ ความส�าเรจของบรษทฯ ขนอยกบความสามารถของบรษทฯ ทจะคมครอง และรกษาไวซงเครองหมายการคาทบรษทฯ ถอสทธเปนเจาของบรษทฯไดขอรบความคมครองในเครองหมายการคาของบรษทฯภายใตกฎหมายวาดวยการคมครองเครองหมายการคาในประเทศไทยและประเทศอนๆตลอดจนการจดท�าสญญาการเกบรกษาความลบของพนกงานของบรษทฯและบคคลภายนอกทท�าการคากบบรษทฯ ณวนท31ธนวาคม2556บรษทฯมการจดทะเบยนเครองหมายการคาทงหมดมากกวา1,000รายการอยางไรกด ขนตอนในการด�าเนนการเพอขอรบความคมครองในเครองหมายการคานน ใชระยะเวลานาน และมคาใชจายสง บรษทฯ ไมสามารถรบรอง ไดวา ค�าขอจดทะเบยนเครองหมายการคาทอยระหวางด�าเนนการ หรอค�าขอจดทะเบยนเครองหมายการคาใดๆ ทบรษทฯ จะด�าเนนการ ในอนาคตเกยวกบผลตภณฑอนๆ จะไดรบอนมตหรอไม นอกจากน บรษทฯ ไมสามารถรบรองไดวา บรษทฯ จะไดรบความคมครอง หรอ ไดรบผลประโยชนเชงพาณชยส�าหรบการจดทะเบยนเครองหมายการคาทจะออกในอนาคต อกทง ขอบเขตการคมครองเครองหมายการคา จดทะเบยนอาจแตกตางกนไปในแตละประเทศนอกจากนค�าขอจดทะเบยนเครองหมายการคาและเครองหมายการคาจดทะเบยนอาจถกคดคานไมมผลสมบรณตามกฎหมายหรอตกอยภายใตขอจ�ากดใดๆไดในอนาคต
90
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
1.1.8 WE RELY LARGELY ON OUR OWN MANUFACTURING AND STORAGE FACILITIES IN THE MANUFACTURING AND STORAGE OF OUR PRODUCTS. ANY DISRUPTION OF OUR CURRENT FACILITIES OR IN THE DEVELOPMENT OF NEW FACILITIES COULD REDUCE OR RESTRICT SALES AND HAVE A NEGATIVE EFFECT ON OUR BUSINESS, FINANCIAL CONDITION AND RESULTS OF OPERATIONS IN A MATERIAL MANNER. WerelylargelyonourownmanufacturingandstoragefacilitiesforthecontinuedoperationofourMegaWeCareTMbrandedproductsbusinessandourOEMbusiness.Assuch,naturaldisasters,suchasstorms, firesorearthquakes,orotherunanticipatedcatastrophicevents,includingpowerinterruptions,watershortages,terroristattacksandwars,aswellaschangesingovernmentalregulationsforthelandunderlyingthesefacilities,couldsignificantlyimpairourabilitytomanufactureproductsandoperateourbusiness.Thesefacilitiesandequipmentwouldbedifficulttoreplaceinatimelymanner.Inaddition,catastrophiceventsmayalsodestroyanyinventoryandequipmentlocatedwithinourmanufacturing facilities.Theoccurrenceofsuchaneventcouldsignificantlyandnegativelydisruptourbusiness,resultsofoperations,financialconditionorcommercialopportunitiesinamaterialmanner. In addition, ourmanufacturing facilities are designed, equipped and certified in accordance withapplicableinternationalstandardsforproducingparticularproducts,i.e.,softgelcapsules.Consequently,manufacturingfacilitiesforoneproductmaynotbeconvertedtoproduceanotherproductwithoutbeingre-tooled,re-equippedandre-certifiedinaccordancewiththerelevantinternationalstandards,whichcouldbeverytime-consumingandcostly.Assuch,ifweareforcedtore-locateanyorallofourmanufacturingfacilitiesafterexperiencinganyoftheaforementioneddisasters,ourexpensesmayriseduetothecostofrelocatingourtoolsandequipmenttoanewmanufacturingfacility.Theremayalsobedelaysinobtainingnecessaryre-certificationfromtherelevantnationalauthorities.
1.1.9 THE EXISTENCE OF COUNTERFEIT PRODUCTS IN THE PHARMACEUTICAL RETAIL MARKET MAY DAMAGE OUR BRAND AND REPUTATION AND HAVE A NEGATIVE EFFECT ON OUR BUSINESS, FINANCIAL CONDITION, RESULTS OF OPERATIONS AND COMMERCIAL OPPORTUNITIES. Certainproductsdistributedorsold in thepharmaceuticalandhealthcareretailmarket incertainmarketsmaybemanufacturedwithoutproperlicensesorapprovalsand/orintentionallyandfraudulentlymislabeledwithrespecttotheircontentand/ormanufacturer.Theseproductsaregenerallyreferredtoascounterfeitproducts.Theseproductsaregenerallysoldatlowerpricesthanauthenticproductsduetotheirlowerproductioncosts,andinsomecases,areverysimilarinappearancetotheauthenticproducts.Furthermore,counterfeitproductsmayormaynothavethesamechemicalcontentastheirauthenticcounterparts. Thecounterfeitproduct regulationcontrolandenforcementsystem inasubstantialnumberofourmarketsisnotsufficientlywelldevelopedtocompletelyeliminateproductionandsaleofsuchproducts.Anysaleofcounterfeitproductsbyothersillegallyusingourbrandnamesmaysubjectustonegativepublicity,finesandotheradministrativepenaltiesorevenresultinlitigationagainstus. Moreover, the continued proliferation of counterfeit productsmay reinforce the negative image ofdistributorsandretailersamongconsumers,andmayseverelyharmthereputationandbrandnamesofcompanieslikeours.Furthermore,consumersmaybuycounterfeitproductsthatareindirectcompetitionwiththeproductsofprincipalstoourMaxxcareTMdistributionbusinessorourMegaWeCareTMbrandedproducts.Asaresult,thecontinuedproliferationofcounterfeitpharmaceuticalproductsinouroperatingmarketscouldhaveanegativeeffectonourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandreputation.
1.1.10 IF WE ARE UNABLE TO PROTECT OUR INTELLECTUAL PROPERTY, TRADEMARKS AND TRADE SECRETS, OUR BUSINESS, RESULTS OF OPERATIONS, FINANCIAL CONDITION AND COMMERCIAL OPPORTUNITIES COULD BE NEGATIVELY AFFECTED IN A MATERIAL MANNER. Oursuccessdependsinpartonourabilitytoprotectandmaintainourproprietarytrademarks.WeseektoprotectourtrademarksundertrademarkprotectionlawsinThailandandotherjurisdictions,aswellasemployeeandthirdpartyconfidentialityagreements. AsofDecember31,2013,wehadoverathousandtrademarkregistrations.However,theprocessofseekingtrademarkprotectioncanbelengthyandexpensive,andwecannotassureyouthatourpendingtrademarkapplications,oranytrademarkapplicationswemaymakeinthefutureinrespectofotherproducts,willresultinanissuedtrademark,orthatanytrademarkregistrationsissuedinthefuturewillbeabletoprovideuswithmeaningfulprotectionorcommercialbenefits.Thescopeofprotectionforregisteredtrademarksmayalsovaryacrossdifferentjurisdictions.Moreover,trademarkapplicationsandregisteredtrademarksmaybechallenged,invalidatedorcircumventedinthefuture.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
91
บรษทฯ มวทยาการความร เทคโนโลย และขอมลทางการคาทบรษทฯ รวบรวมขนเอง รวมทงมผลตภณฑบางรายการ ซงอยระหวางการจดสทธบตรกบหนวยงานทเกยวของ ซงทงหมดนถอเปนความลบทางการคาทส�าคญของบรษทฯ ในการด�ารงไวซง ความสามารถในการแขงขนทางธรกจ นอกจากน บรษทฯ ยงขอรบความคมครองความลบทางการคาโดยเขาท�าสญญาการไมเปดเผยขอมลและการเกบรกษาความลบกบผทเขาถงความลบดงกลาว เชน (1) พนกงาน (2) บรษททเขารวมโครงการทางธรกจกบบรษทฯ (3) บคคลภายนอกซงเปนผรวมงานทางธรกจกบบรษทฯในดานวทยาศาสตร(4)ผผลตประเภทสญญาจาง(5)ทปรกษาและ(6)บคคลอนๆ อยางไรกดคสญญาดงกลาวอาจไมปฏบตตามสญญาและอาจมการเปดเผยขอมลทบรษทฯถอสทธเปนเจาของรวมถงความลบทางการคาของบรษทฯ โดยบรษทฯ อาจไมไดรบการแกไขเยยวยาอยางเพยงพอส�าหรบการผดสญญาดงกลาว ทงน การบงคบตาม ขอเรยกรองใหคสญญาทเปดเผยความลบทางการคาโดยมชอบดวยกฎหมายหรอใชความลบทางการคาในทางทผดนนเปนเรองทด�าเนนการไดยาก อกทงมคาใชจายสงและใชระยะเวลานานในการด�าเนนคด รวมทงผลการพจารณาคดนนไมสามารถคาดเดาได นอกจากนน ศาลทง ในประเทศไทยและในตางประเทศรวมถงขอบเขตอ�านาจของศาลในตางประเทศอาจมแนวในการพจารณาทไมเออประโยชนตอการคมครองสทธในความลบทางการคา นอกจากน หากผอนไดมาซงความลบทางการคาของบรษทฯ โดยชอบดวยกฎหมาย หรอโดยการพฒนาขนเองโดยคแขงทางการคาของบรษทฯ บรษทฯ ยอมไมมสทธหามมใหคแขงทางธรกจดงกลาวใชเทคโนโลย หรอขอมลดงกลาวเพอแขงขนกบบรษทฯ หากความลบทางการคาใดของบรษทฯถกเปดเผยหรอพฒนาขนเองโดยคแขงทางธรกจของบรษทฯยอมจะสงผลกระทบในทางลบตอต�าแหนงการแขงขนทางธรกจของบรษทฯผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
1.1.11 ความเสยงบางประการในการประกอบธรกจในประเทศเมยนมาร ในปบญชสนสด 2553, 2554 และ 2555 และปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 รายไดจากการขายจากประเทศ เมยนมารของบรษทฯคดเปนประมาณรอยละ22.4,28.33,30.1และ32.7ของรายไดจากการขายทงหมดของบรษทฯตามล�าดบ ตงแตเดอนพฤศจกายนป 2540 เปนตนมาประเทศเมยนมารตกอยภายใตการปกครองของสภาสนตภาพและการพฒนาแหงรฐ (StatePeaceandDevelopmentCouncil)ซงเดมคอสภาการฟนฟกฎหมายและความสงบเรยบรอยแหงรฐ (StateLawandOrder Restoration Council) โดยเปนระบอบการปกครองโดยทหารทปกครองประเทศเมยนมารมาตงแต ป 2531 ถงเดอนพฤศจกายน ป 2540 อยางไรกด ในชวงเวลาทผานมามการคดคาน และการประทวงในประเทศเมยนมารโดยกลมสนบสนนประชาธปไตย กลมศาสนา และกลมชนเผาตางๆการประทวงคดคานดงกลาวรวมถงการปะทะกนโดยใชอาวธ แมวาในชวงทผานมารฐบาลของประเทศเมยนมารไดมการปฏรปเศรษฐกจและระบบการเงนบางสวนใหพงพากลไกตลาดมากขนกวาเดมอาทการขายทรพยสนทรฐมกรรมสทธอยางไรกดเศรษฐกจสวนใหญยงคงอยภายใตการควบคมของรฐเนองจากเปนแนวทางเศรษฐกจแบบสงคมนยมตอมาเมอเดอนพฤษภาคมป2551ประเทศเมยนมารไดมการใหสตยาบนรฐธรรมนญฉบบใหมโดยการลงประชามตทวประเทศ และไดจดใหมการเลอกตงขนเปนครงแรกในชวงสองทศวรรษทผานมาในเดอนพฤศจกายนป 2553 แมวาผน�าฝายคานจะได คว�าบาตรการเลอกตงดงกลาวกตามอยางไรกดตงแตเดอนมนาคมป2554เปนตนมาประธานาธบดคนใหมไดแสดงใหเหนวารฐบาลไดใหความส�าคญตอหลกประชาธปไตยโดยด�าเนนการปลอยตวนกโทษทางการเมองหลายรายรวมทงด�าเนนมาตรการและขนตอนตางๆเพอท�าใหเศรษฐกจทเคยถกรฐครอบง�าอยใหเปนอสระและอนญาตใหมการเลอกตงสภานตบญญตซงพรรคฝายคานไดรบชยชนะอยางทวมทน อยางไรกดบรษทฯไมสามารถรบรองไดวาการเปลยนแปลงทางเศรษฐกจหรอการเมองในประเทศเมยนมารจะเปลยนแปลงไปในทางทดอยางตอเนองซงหากการปฏรปประเทศของรฐบาลเมยนมารลมเหลวปจจยดงกลาวอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
1.1.12 อตราเงนเฟอในประเทศเวยดนามและการผนผวนของคาเงนดองอาจทำาใหตนทนการดำาเนนงานและ คาใชจายเกยวกบการดำาเนนงานในประเทศเวยดนามของบรษทฯ ปรบเพมสงขน ประเทศเวยดนามประสบกบภาวะอตราเงนเฟอสงในชวงระยะเวลาทผานมา โดยมอตราเงนเฟอเฉลยตอปประมาณรอยละ14.5ระหวางป2551–2554และรอยละ6.8ในป2555–2556(ตามขอมลจากGeneralStatisticsOfficeofVietnam)นอกจากนคาเงนดองของประเทศเวยดนามมความผนผวนเมอเทยบกบสกลเงนอนๆในภมภาค(เงนดองมอตราการออนคาลงตอปประมาณรอยละ8.0ระหวางป2551-2554)ปจจยดงกลาวอาจสงผลใหการด�าเนนงานของบรษทฯในประเทศเวยดนามมตนทนและคาใชจายในการด�าเนนงานสงกวาทเปนอยในปจจบนโดยรายไดและสดสวนรายไดจากการขายจากประเทศเวยดนามในปบญชสนสดวนท31ธนวาคม2555และปบญชสนสดวนท31ธนวาคม2556ของบรษทฯเทากบ1,480.5ลานบาทและ1,626.1ลานบาทตามล�าดบซงปจจยดงกลาวอาจสงผลกระทบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
92
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
Inadditiontoseekingpatentsforsomeofourtechnologyandproductcandidates,wealsorelyontradesecrets,includingunpatentedknow-how,technologyandotherproprietaryinformation,allofwhichareconsideredasimportanttradesecretsforustomaintainourcompetitiveposition.Inaddition,weseektoprotectthesetradesecretsinpartbyenteringintonon-disclosureandconfidentialityagreementswithpartieswhohaveaccesstothem,suchas:(1)employees;(2)corporatecollaborators;(3)outsidescientificcollaborators;(4)contractmanufacturers;(5)consultants;and(6)otherthirdparties. Notwithstanding these efforts, any of these partiesmay breach the agreements and disclose ourproprietaryinformation,includingourtradesecrets,andwemaynotbeabletoobtainadequateremediesforsuchbreaches.Enforcingaclaimagainstapartythatillegallydisclosedormisappropriatedatradesecretisdifficult,expensiveandtime-consuming,andtheoutcomeisunpredictable.Inaddition,somecourtsinsideandoutsideThailand,includinginforeignjurisdictions,arelesswillingorunwillingtoprotecttradesecrets. Inaddition,ifanyofourtradesecretsweretobelawfullyobtainedorindependentlydevelopedbyacompetitor,wewouldhavenorighttopreventthemfromusingthattechnologyorinformationtocompetewithus.Ifanyofourtradesecretsweretobedisclosedto,orindependentlydevelopedby,acompetitor,ourcompetitiveposition,resultsofouroperations,financialconditionandcommercialopportunitieswouldbenegativelyaffectedinamaterialmanner.
1.1.11 THERE ARE CERTAIN RISKS ASSOCIATED WITH DOING BUSINESS IN MYANMAR.
Forthefiscalyearended2010,2011and2012,andtheyearendedDecember31,2013,approximately22.4%,28.3%,30.1%and32.7%,respectively,ofourtotalconsolidatedgrouprevenuescamefromMyanmar. SinceNovember1997,MyanmarhasbeengovernedbytheStatePeaceandDevelopmentCouncil,formerlyknownastheStateLawandOrderRestorationCouncil,amilitary-dominatedregimethatpreviouslygovernedMyanmarfrom1988toNovember1997.Myanmarhasexperiencedoppositionfrompro-democracy,religiousandethnicgroupsinrecentyears,withsuchoppositionhavingattimesincludedarmedresistance. AlthoughthegovernmentofMyanmarhasinrecentyearsinstitutedcertainmarket-basedeconomicandfinancialreforms,suchasthesaleofstate-ownedassets,muchoftheeconomyremainsstate-dominatedasaresultofpastsocialisteconomicinitiatives.AnewconstitutionwasratifiedinMay2008throughanationwidereferendum.InNovember2010,Myanmarhelditsfirstelectionsintwodecades,althoughkeyoppositionleadersboycottedtheelection.SinceMarch2011,thenewpresidenthasshownleaningstowardsdemocratization,freedseveralpoliticalprisoners,takenstepstoliberalizethestate-controlledeconomyandpermittedparliamentaryelections,whichwereoverwhelminglywonbytheoppositionparty. Inanyevent,wecannotassureyouthatpoliticaloreconomicdevelopmentsinMyanmarwillalwaysbepositive,nornothaveanegativeeffectonourbusiness,financialcondition,resultsofoperationsandcommercialopportunities.ShouldsuchreformsbytheMyanmargovernmentfail,theoccurrenceofsucheventsmaynegativelyaffectourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.
1.1.12 VIETNAM’S INFLATION RATE AND THE FLUCTUATION IN THE VALUE OF THE VIETNAM DONG MAY LEAD TO HIGHER OPERATING COSTS AND EXPENSES IN RESPECT OF OUR VIETNAM OPERATIONS.
Vietnamhasexperiencedasubstantiallyhighinflationrateinthepast(approximately14.5%onaverageduring2008-2011and6.8%during2012-2013,accordingtotheGeneralStatisticsOfficeofVietnam)inadditiontoexperiencingvolatilityinthevalueoftheVietnamDongvis- -visotherregionalcurrenciesintheregion(theVietnamDongdepreciatedagainsttheUnitedStatesDollararound8%perannumduring2008-2011).ThismaycauseourVietnamoperations-fromwhichwederivedrevenuefromsalesasaproportionofthetotalrevenueforthefiscalyearendedDecember 31, 2012 and the year endedDecember 31, 2013ofBaht 1,480.5million and1,626.1million,respectively-toexperiencehigheroperatingcostsandexpensesthanarecurrentlyincurred.Thismayalsoaffectourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
93
1.1.13 ในประเทศเวยดนาม ความสามารถในการกำาหนดราคาขายของผลตภณฑของบรษทฯ ตามกลไกตลาดนน ไดถกควบคมโดยการจำากดราคาของรฐบาล ราคาผลตภณฑยาในประเทศเวยดนามเปนไปตามขอก�าหนดและตองไดรบการอนมตจากรฐบาลกอนหนวยงานราชการทเกยวของในประเทศเวยดนามมอ�านาจในการตรวจสอบ และควบคม ผลตภณฑยา โดยบรษทฯ ตองประกาศราคาผลตภณฑยาของบรษทฯ แกประชาชนโดยทวไป(ราคาน�าเขาราคาขายสงและราคาขายปลก)กอนการจดจ�าหนายและยนเสนอเอกสารต�ารบยาทมราคาเดยว(onepricedossier)1ฉบบเพอขออนมตจากองคการอาหารและยาเวยดนาม(DrugAdministrationofVietnamหรอ“DAV”)และอก1ฉบบเพอขอขนทะเบยน หากมการเสนอใหเปลยนแปลงราคา บรษทฯ ตองเรมกระบวนการ และยนขออนมตใหมอกครง หากราคาทบรษทฯ เสนอ เปนราคาทยอมรบไดDAVจะออกหนงสอรบทราบการแถลงราคาของบรษทฯหากราคาทเสนอดงกลาวไดรบการพจารณาแลววา“ไมสมเหตสมผล” ตามมาตรฐานความสมเหตสมผลซงก�าหนดโดยตนทนการน�าเขา ตนทนการผลตและการขาย ราคาในตลาดภายในประเทศ และ ตางประเทศและตนทนวตถดบDAVจะขอใหบรษทฯพจารณาราคาทเสนอใหมและยนขออกครง ดงนนกฎเกณฑดงกลาวอาจจ�ากดความสามารถของบรษทฯในการก�าหนดราคาผลตภณฑของบรษทฯนอกจากนบรษทฯไมสามารถคาดการณถงมาตรการใดๆ ทรฐบาลประเทศเวยดนามจะน�ามาใชเพอควบคมราคาในอนาคตซงปจจยดงกลาวอาจสงผลกระทบ ในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
1.1.14 การเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการ ดำาเนนงาน ฐานะทางการเงนหรอโอกาสทางธรกจของบรษทฯ อยางมนยสำาคญ บรษทฯ มการท�าธรกรรมทเปนสกลเงนตราตางประเทศอนๆ นอกจากสกลเงนบาท (ซงเปนสกลเงนทใชในการรายงาน ผลการด�าเนนงาน และฐานะทางการเงนในงบการเงนของบรษทฯ) ดงนน บรษทฯ จงมความเสยงจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ เนองจากบรษทฯ อาจไมสามารถผลกภาระทเกดขนจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนไปทราคาสนคาทบรษทฯขายใหแกผบรโภคไดอยางทนทวงท
1.1.15 การเตบโตอยางตอเนองของบรษทฯ สวนหนงขนอยกบการเพมขนของรายไดสทธสวนบคคลทแทจรง (real disposable income) และคาใชจายเฉลยตอหว (per capitaspending) ในประเทศตางๆ ทบรษทฯ ประกอบธรกจอย ซงอาจไมเตบโตไดรวดเรวเทากบในอดตทผานมา หรออาจไมมการเตบโตเลยกเปนได โดยทวไปการเพมขนของรายไดสทธสวนบคคลท�าใหความตองการผลตภณฑของบรษทฯเพมขนอยางไรกดการเพมขนของความตองการผลตภณฑดงกลาวตองใชเวลาระยะหนงภายหลงจากการเพมขนของรายไดสทธสวนบคคลในขณะทการลดลงของรายไดสทธสวนบคคลจะมผลในทางลบตอความตองการผลตภณฑของบรษทฯในทนท รายไดสทธสวนบคคลและคาใชจายตอหวในสวนของผลตภณฑของบรษทฯในประเทศตางๆซงบรษทฯประกอบธรกจอยไดเพมขนในชวงปทผานมาอยางไรกดหากรายไดสทธสวนบคคลและคาใชจายตอหวในสวนของผลตภณฑดงกลาวไมสามารถเตบโตไดรวดเรวเทากบในอดตทผานมา หรอไมมการเตบโตเลย อาจสงผลในทางลบกบธรกจ ผลการด�าเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของ บรษทฯอยางมนยส�าคญ
1.1.16 บรษทฯ อาจไมสามารถตออายใบรบรอง และใบอนญาตอนๆ ในการประกอบธรกจของบรษทฯ ได นอกจากน บรษทฯ อาจไมสามารถปฏบตตามขอกำาหนดทางกฎหมายและมาตรฐานบญชทมการบงคบใช ซงอาจมการ เปลยนแปลง หรอมการแกไข ซงอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ฐานะทางการเงน และผลการดำาเนนงาน ของบรษทฯ ในการผลตและการจดจ�าหนายผลตภณฑของบรษทฯบรษทฯตองไดรบใบอนญาตประเภทตางๆจากหนวยงานราชการและหนวยงานอนๆในประเทศตางๆทบรษทฯประกอบธรกจอย ณปจจบนบรษทฯไดรบใบอนญาตและใบรบรองตางๆทจ�าเปนส�าหรบการผลตผลตภณฑของบรษทฯและการด�าเนนธรกจจดจ�าหนายของบรษทฯใบอนญาตและการรบรองตางๆเหลานนตองมการตออายและ/หรอไดรบการประเมนใหมตามรอบระยะเวลาทก�าหนดโดยหนวยงานราชการทเกยวของโดยบรษทฯจะด�าเนนการขอตออายตามทกฎหมายและระเบยบขอบงคบก�าหนดอยางไรกดมาตรฐานของการตออายใบอนญาตหรอการประเมนใหมดงกลาวอาจมการเปลยนแปลงเปนครงคราวท�าใหบรษทฯไมสามารถรบรองไดวาบรษทฯจะสามารถตออายใบอนญาตและการรบรองดงกลาวทงหมดไดการทบรษทฯไมสามารถตออายใบอนญาตหรอการรบรองใดๆซงมความส�าคญตอการด�าเนนธรกจของบรษทฯอาจเปนอปสรรคตอการด�าเนนธรกจของบรษทฯและอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ นอกจากน บรษทฯอาจตองด�าเนนการเพอใหไดมาซงใบอนญาตหรอใบรบรองเพมเตมหากการตความกฎหมายปจจบน มการเปลยนแปลงหรอมการออกกฎหมายใหมในอนาคตซงบรษทฯไมสามารถรบรองไดวาบรษทฯจะด�าเนนการใหไดมาซงใบอนญาตหรอการรบรองเพมเตมดงกลาวไดนอกจากนการไดมาซงใบอนญาตหรอการรบรองเพมเตมดงกลาวอาจมตนทนและคาใชจายเพมขนจ�านวนมาก อกทง บรษทฯ อาจจะตองไดรบโทษทางกฎหมายในประเทศทเกยวของ ซงอาจสงผลกระทบในทางลบตอผลธรกจ ผลการด�าเนนงาน ฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
94
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
1.1.13 OUR ABILITY TO SET OUR PRICES SOLELY IN ACCORDANCE WITH MARKET FORCES IS RESTRICTED IN VIETNAM BY GOVERNMENT PRICE LIMITS. PricesofpharmaceuticalproductsinVietnamaresubjecttotheregulationandapprovalofthegovernment.RelevantgovernmentagenciesinVietnamareempoweredto“inspect”and“control”pricesforpharmaceuticalproducts.Wemustpubliclydeclarethepricesofourpharmaceuticalproducts(importprices,wholesaleandretailprices)priortodistribution,andsubmitonepricedossierforapprovaltotheDrugAdministrationofVietnam(“DAV”)andanotherforfiling.Ifanychangesinpricingareproposedtobemade,theprocessmustbere-startedandanewapprovalobtained.Ifourproposedpricingisacceptable,theDAVwillissueareceiptofacknowledgementinrespectofourpricedeclaration.Ifsuchproposedpriceisdeterminedtobe‘unreasonable’,baseduponstandardsofreasonabilitydeterminedbyimport,productionandcirculationcosts,pricesindomesticandinternationalmarketsandinputcosts,thentheDAVwillrequestthatwereconsiderourproposedpricingandre-submit. Assuch,thislimitsourabilitytopriceourproductsinaccordancewithtraditionaleconomicprinciples.Inaddition,wecannotpredict thenatureofanymeasures thatmaybeadopted in the futureby theVietnamesegovernmenttocontrolprices.Thismayhaveanegativeeffectonourbusiness,financialcondition,resultsofoperationsandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.
1.1.14 CHANGES IN FOREIGN CURRENCY EXCHANGE RATES COULD NEGATIVELY AFFECT OUR BUSINESS, RESULTS OF OPERATIONS, FINANCIAL CONDITION, OR COMMERCIAL OPPORTUNITIES IN A MATERIAL MANNER. Inouroperations,therearetransactionsandbalancesdenominatedincurrenciesotherthantheThaiBaht(whichisthecurrencyusedtoreportourresultsofoperationsandfinancialconditioninourfinancialstatements).Assuch,weareexposedtotheriskofsuchchangesinforeigncurrencyexchangeratesintheeventthatwecannotimmediatelypassontheeffectofanysuchdevaluationinourpricingtoourcustomers.
1.1.15 OUR CONTINUED GROWTH DEPENDS, IN PART, ON INCREASES IN REAL DISPOSABLE INCOME AND PER CAPITA SPENDING ACROSS COUNTRIES IN WHICH WE OPERATE, EACH OF WHICH MAY NOT GROW AS RAPIDLY AS IT HAS IN THE PAST OR MAY NOT GROW AT ALL. Generally,anincreaseindisposableincomeraisesdemandforourproductsafteraconsiderabletimelag,whileafallindisposableincomehasanimmediatenegativeeffect.Giventhis,adeclineinrealdisposableincomewillhaveanimmediateandnegativeeffectonthedemandforourproducts. Whilerealdisposableincomeandpercapitaspendingonproductsacrosscountriesinwhichweoperatehavegenerallyriseninrecentyears,eachmaynotgrowasrapidlyasithasinthepastormaynotgrowatall,whichmightcauseourbusiness, financialcondition, resultsofoperationsandcommercialopportunities tobenegativelyaffectedinamaterialmanner.
1.1.16 WE MAY NOT BE ABLE TO FULLY COMPLY WITH APPLICABLE REGULATORY AND ACCOUNTING REQUIREMENTS OR RENEW OUR CERTIFICATIONS AND OTHER PERMITS AND LICENSES WHICH ENABLE US TO CONDUCT OUR BUSINESS. NON-COMPLIANCE WITH, CHANGES IN OR AMENDMENTS TO THESE REGULATORY AND ACCOUNTING REQUIREMENTS COULD HAVE A NEGATIVE EFFECT ON OUR BUSINESS, FINANCIAL CONDITION AND RESULTS OF OPERATIONS. Ourmanufacturinganddistributionactivitiesrequireustoobtaincertainpermitsandlicensesfromvariousgovernmentalauthoritiesinthecountriesinwhichwemanufactureordistribute. Atpresent,wehaveobtainedrelevantpermits,licensesandcertificationsrequiredforthemanufactureanddistributionofourproducts.Thesepermitsandlicensesaresubjecttoperiodicrenewaland/orreassessmentbytherelevantgovernmentauthorities.Weintendtoapplyfortherenewalofthesepermits,licensesandcertificationswhenrequiredbyapplicablelaws,rulesandregulations.However,thestandardsofsuchrenewalorreassessmentmaychangefromtimetotime.Thus,wecannotassureyouthatwewillbeabletosuccessfullyrenewallofthesepermits,licensesandcertifications.Anyinabilitytorenewanypermits,licensesorcertificationsthatarematerialtoouroperationscouldseverelydisrupt,aswellaspreventusfromconducting,ourbusinessandmaynegativelyaffectourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiesinamaterialmanner. Furthermore, wemay be required to apply for additional permits, licenses or certifications if anyinterpretationorimplementationoftherelevantcurrentregulationschange,orifnewregulationsrequiresustoobtainadditionalpermits,licensesorcertifications.Wecannotassureyouthatwewillsuccessfullyobtainthem.Intheeventthatwedoobtainsuchpermits,licensesorcertifications,theremaybesignificantadditionalcostsandexpensesinvolved.Inaddition,wemayalsobesubjecttopenaltiesimposedbylawsoftherelevantjurisdictionswhichmayadverselyaffectourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
95
นอกเหนอจากใบอนญาตและใบรบรองขางตนมาตรฐานและนโยบายทางการบญชส�าหรบบรษททด�าเนนธรกจยาซงรวมถงนโยบายเกยวกบการรบรรายไดการวจยและพฒนาและคาใชจายทเกยวของตองมการทบทวนตความและไดรบค�าแนะน�าจากหนวยงานทางบญชทเกยวของการเปลยนแปลงหรอการตความมาตรฐานทางการบญชดงกลาวอาจท�าใหบรษทฯตองจดท�าหรอจ�าแนกประเภทรายการทางบญชใหมและอาจตองปรบแกเปลยนแปลงหรอแกไขงบการเงนของบรษทฯรวมถงรายการทอยในเอกสารฉบบนอกดวย
1.1.17 สนคาคงเหลออาจอยในระดบทไมเพยงพอ หรอมากเกนไป สงผลใหคาใชจายในการดำาเนนงานของ บรษทฯ เพมขน หรอทำาใหบรษทฯ สญเสยยอดขาย ซงอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการ ดำาเนนงานฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของบรษทฯ อยางมนยสำาคญ บรษทฯ ตองรกษาสนคาคงเหลอใหอยในระดบทเพยงพอตอการด�าเนนธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา MegaWe CareTM และธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM ของบรษทฯ ใหประสบผลส�าเรจ ตลอดจนตอบสนองความตองการของตลาดไดนอกจากนบรษทฯมความเสยงทจะมการสะสมของสนคาคงเหลอเกนกวาทบรษทฯตองการไดโดยเฉพาะสนคาคงเหลอในธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯเอง ความเสยงดงกลาว เปนผลจากการเปลยนแปลงอยางรวดเรวใน วงจรชวตของผลตภณฑ (product life cycle) ความ พงพอใจของผบรโภคทเปลยนแปลงไป ความไมแนนอนในความส�าเรจของการน�าผลตภณฑเขาสตลาด และยอดขายคงคางของลกคาภายใตธรกจการจดจ�าหนายของบรษทฯตลอดจนสภาพแวดลอมทางเศรษฐกจทผนผวนในชวงระยะเวลาทผานมา บรษทฯ ไมสามารถรบประกนไดวา บรษทฯ จะสามารถคาดการณไดอยางถกตองเกยวกบแนวโนม และเหตการณทาง การตลาดขางตน รวมถงหลกเลยงการเกบสะสมสนคาในปรมาณทเกนกวาความตองการ หรอการเกบสนคาไมเพยงพอตอความตองการ ของตลาดไดเนองจาก • ความตองการผลตภณฑอาจเปลยนแปลงไปอยางมนยส�าคญ ระหวางชวงเวลาทบรษทฯ ไดรบค�าสงใหผลตผลตภณฑ
และชวงเวลาทบรษทฯจดสงผลตภณฑดงกลาวเพอขาย • เมอบรษทฯ เรมน�าผลตภณฑใหมเขาสตลาด การคาดการณความตองการของผลตภณฑดงกลาวอยางถกตองนน
ท�าไดยากและ • การซอสนคาคงเหลอบางประเภทบรษทฯอาจตองใชระยะเวลานานในการรอสนคา การทบรษทฯ มระดบสนคาคงเหลอทเกนความตองการของลกคาอาจสงผลให (1) บรษทฯ อาจตองมการตงส�ารอง หรอตดรายการสนคาคงเหลอสวนเกน (2) สนคาคงเหลอดงกลาวหมดอาย หรอ (3) คาใชจายในการรกษาสนคาคงเหลอเพมขน ในทาง กลบกนหากบรษทฯประเมนความตองการของผบรโภคต�าเกนไปหรอไมสามารถจดหาผลตภณฑไดทนตามก�าหนดเวลาบรษทฯอาจตองประสบกบภาวะขาดแคลนสนคาคงเหลอสงผลใหบรษทฯ ไมสามารถสงสนคาไดตามค�าสงซอของลกคา และยอมสงผลกระทบในทางลบ ตอความสมพนธกบลกคา ซงอาจมผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการด�าเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของบรษทฯ อยางมนยส�าคญ
1.1.18 สภาพเศรษฐกจ การเมองสงคม และนโยบายของรฐบาลในตลาดทสำาคญบางแหงอาจสงผลกระทบตอ ธรกจ ผลการดำาเนนงาน ฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯ อยางมนยสำาคญ ณวนท31ธนวาคม2556รายไดรวมของบรษทฯสวนใหญมาจากประเทศก�าลงพฒนาเชนประเทศเมยนมารประเทศเวยดนามประเทศกมพชาประเทศไนจเรยประเทศยเครนและประเทศเปร(“ตลาดทมความเสยงสง”)ซงคดเปนประมาณรอยละ66.5ของรายไดรวมของบรษทฯ ดงนน ฐานะทางการเงนและผลการด�าเนนงาน ตลอดจนการเตบโตของธรกจของบรษทฯ จะไดรบผลกระทบอยางม นยส�าคญจากการพฒนาดานเศรษฐกจ การเมอง และกฎหมายในตลาดดงกลาว ความเสยงในการด�าเนนธรกจในตลาดดงกลาว ทอาจมผล กระทบอยางมนยส�าคญตอผลการด�าเนนงานของบรษทฯสามารถสรปไดดงน • สภาพความไมมนคงทางการเมองซงยงไมมขอยต สงคราม การกอความไมสงบ และการเปนปรปกษในบางประเทศ
และภมภาคซงบรษทฯประกอบธรกจอยหรอก�าลงจะประกอบธรกจในอนาคต • ระบบกฎหมายทยงไมไดรบการพฒนา • ความไมแนนอนทางเศรษฐกจในตลาดตางประเทศ • ผลกระทบของภาวะเงนเฟอ • ภยธรรมชาต • การไมสามารถเขาถงทรพยากรบคคลในประเทศดงกลาว • การด�าเนนการทางราชการ เชน การเวนคนทรพยสน การเปลยนแปลงกฎหมายและขอบงคบทวไป การควบคมอตรา
แลกเปลยนความยงยากในการบงคบสทธตามสญญา • ขอจ�ากดในการลงทนในบางประเทศและ
96
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
Inaddition,notonlycanapermit,licenseandaccountingmethodsandpoliciesforpharmaceuticalcompanies,includepoliciesgoverningrevenuerecognition,researchanddevelopmentandrelatedexpenses,theyarealsosubjecttofurtherreview,interpretationandguidancefromrelevantaccountingauthorities.Changesto,ordifferentinterpretationsof,accountingmethodsorpoliciesmayrequireustoreclassify,restateorotherwisechangeorreviseourfinancialstatements,includingthosecontainedinthisfiling.
1.1.17 FAILURE TO MAINTAIN ADEQUATE INVENTORY LEVELS COULD INCREASE OUR OPERATING COSTS
OR CAUSE US TO LOSE SALES, EITHER OF WHICH COULD HAVE A NEGATIVE EFFECT ON OUR
BUSINESS, RESULTS OF OPERATIONS, FINANCIAL CONDITION AND COMMERCIAL OPPORTUNITIES
IN A MATERIAL MANNER.
Weneed tomaintain sufficient inventory levels to operate ourMegaWeCareTMbrandedproductsbusinessandourMaxxcareTMdistributionbusinesssuccessfullyaswellastomeetmarketdemand.Atthesametime,weareexposedtotheriskofexcessinventoryaccumulation,especiallyofourMegaWeCareTMbrandedproducts. Inparticular,theaforementionedinventoryriskaresultofrapidchangesinproductlifecycles,changesinconsumerpreferences,uncertaintyofsuccessofproductlaunches,andmanufacturerbackordersaswellastherecentvolatileeconomicenvironment. Wecannotassureyouthatwecanaccuratelypredictthesemarkettrendsandevents,includingavoidingover-stockingorunder-stockingproducts,forthefollowingreasons: • demandforproductscouldchangesignificantlybetweenthetimeproductinventoryisorderedand
thetimeitisdeliveredforsale; • whenwebeginto introduceanewproduct intothemarket, it isparticularlydifficulttoforecast
productdemandaccurately;and • thepurchaseofcertaintypesofinventorymayalsorequiresignificantleadtime. Inventorylevelsinexcessofcustomerdemandmayresultin:(1)settingupofreservesorinventorywrite-downs;(2)expirationofproducts;or(3)increaseininventoryholdingcosts.Conversely,ifweunderestimateconsumerdemandorifoursuppliersfailtoprovideproductsinatimelymanner,wemayexperienceinventoryshortages,whichmayinturnresultinunfulfilledcustomerordersandhaveanegativeimpactoncustomerrelationships.Assuch,theoccurrenceofwhichcouldhaveanegativeeffectonourbusiness,resultsofoperations,financialconditionandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.
1.1.18 THE ECONOMIC, POLITICAL AND SOCIAL CONDITIONS AND GOVERNMENT POLICIES IN SOME OF
OUR MAJOR MARKETS COULD AFFECT OUR BUSINESS, RESULTS OF OPERATIONS, FINANCIAL
CONDITION AND COMMERCIAL OPPORTUNITIES.
AsofDecember31,2013,asignificantportionofourconsolidatedgrouprevenuesarederivedfromanumberofemergingfrontiermarketsorcountries,suchasMyanmar,Vietnam,Cambodia,Nigeria,UkraineandPeru(“MajorRiskMarkets”),whichaccountedforapproximately66.5%ofourconsolidatedgrouprevenues.Accordingly,ourfinancialconditionandresultsofoperationsaswellasthegrowthofourbusinesswillbeaffectedtoasignificantextentbyeconomic,politicalandlegaldevelopmentsinanyoftheMajorRiskMarkets.Theseinternationaloperationsaresubjecttocertainspecificrisksthatcanmateriallyaffectourresultsofoperationsandcanbesummarisedasfollows: • unsettledpoliticalconditions,war,civilunrestandhostilitiesinsomecountriesandregionswhere
weoperateorseektooperate; • undevelopedlegalsystems; • economicinstabilityinforeignmarkets; • theimpactofinflation; • naturaldisasters; • aninabilitytoaccessnecessaryhumancapital; • governmentalactionsuchasexpropriationofassets,generallegislativeandregulatoryenvironment
changes,exchangecontrolsandthedifficultyofenforcingcontractualrights; • restrictionsonforeigninvestmentincertainjurisdictions;and
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
97
• การเปลยนแปลงนโยบายการคาทวโลก เชน การคว�าบาตร และการสงหามคาขายทก�าหนดโดยประเทศสหรฐอเมรกา และประเทศอนๆ
แมเศรษฐกจของตลาดทมความเสยงสง ไดเปลยนจากเศรษฐกจทรฐบาลมการควบคมอยางเขมงวด เปนเศรษฐกจแบบ เปด (market-oriented economy) ตลาดมากขน ทรพยสนในการประกอบธรกจโดยทวไปสวนใหญในตลาดทมความเสยงสงยงคงเปน ของรฐบาลอย และรฐบาลของตลาดทมความเสยงสงยงควบคมการเตบโตของเศรษฐกจโดยการจดสรรทรพยากร การควบคมการช�าระหน ทเปนสกลเงนตราตางประเทศการก�าหนดนโยบายการเงนและการใหสทธพเศษแกธรกจหรอบรษทบางประเภท ในชวงทผานมา รฐบาลของแตละประเทศในตลาดทมความเสยงสง ไดด�าเนนมาตรการในระดบทแตกตางกน ในการใชประโยชนจากกลไกตลาดในการปฏรปเศรษฐกจการลดการถอกรรมสทธของรฐในทรพยสนทใชในการประกอบธรกจและการสรางการก�ากบดแลกจการทดในการด�าเนนธรกจมาตรการปฏรปเศรษฐกจเหลานอาจมการปรบหรอเปลยนหรอน�ามาใชโดยไมเทาเทยมกนในแตละประเภทธรกจหรอในภมภาคตางๆของประเทศดงนนมาตรการบางประการเหลานอาจเปนประโยชนตอเศรษฐกจโดยรวมแตอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจของบรษทฯ โดยทวไประบบกฎหมายของตลาดทมความเสยงสงบางแหงมความไมแนนอนซงอาจท�าใหความคมครองทางกฎหมายตอบรษทฯมจ�ากดโดยเฉพาะการคมครองเครองหมายการคาและธรกจของบรษทฯ(รวมถงผลตภณฑปลอม)บรษทฯอาจประสบอปสรรคในการด�าเนนการทางกฎหมาย และบงคบตามค�าพพากษากบผทปฏบตผดสญญา หรอหนาทตามกฎหมายตอบรษทฯ หรอผทละเมดเครองหมายการคาและใบอนญาตของบรษทฯ
1.1.19 บรษทฯ มการดำาเนนงานทเกยวของกบวตถอนตรายและตองปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบดาน สงแวดลอม ซงอาจทำาใหบรษทฯ มขอจำากด ในการดำาเนนธรกจ และมคาใชจายสงขนได การด�าเนนธรกจของบรษทฯ เกยวของกบการจดเกบ การใช และการก�าจด วตถอนตราย รวมถงสารเคมทมฤทธ กดกรอนระเบดได และตดไฟงายและของเสยชวภาพบรษทฯอยภายใตบงคบของกฎหมายและขอบงคบของรฐบาลกลาง รฐและทองถนเกยวกบการใชการผลตการจดเกบการจดการและการก�าจดวตถอนตรายเหลาน แมบรษทฯจะเชอวาขนตอนความปลอดภยของบรษทฯ ในการจดการและก�าจดวตถเหลานจะเปนไปตามมาตรฐานทก�าหนดโดยกฎหมายและขอบงคบ บรษทฯ ไมสามารถรบรองไดวา บรษทฯ จะสามารถขจดความเสยงในการปนเปอนหรออนตรายจากวตถเหลานได
1.1.20 ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา Mega We CareTM ของบรษทฯ อยภายใตการกำากบดแล อยางเขมงวด และขอบงคบของทางราชการ ในอนาคตอาจสรางภาระเพมใหแกธรกจของบรษทฯ และ สงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการดำาเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของบรษทฯ อยางมนยสำาคญ โดยทวไปธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMของบรษทฯอยภายใตขอบงคบและการก�ากบดแลทเขมงวดของหนวยงานราชการ โดยเฉพาะอยางยง กรอบการก�ากบดแลทครอบคลมทกดานของการด�าเนนงานของบรษทฯ ซงรวมถง ขอก�าหนดอนๆ ทเกยวของกบ ขนตอนการอนมต การผลต การอนญาต และการรบรอง ขนตอนการตออาย และการประเมนตามรอบ ระยะเวลาการขนทะเบยนยาใหมการควบคมคณภาพการก�าหนดราคาผลตภณฑยาและการดแลรกษาสงแวดลอม การไมปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบเหลานอาจถอเปนความผดทางแพง หรอทางอาญา และอาจมผลใน ทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนชอเสยงและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ นอกจากนกจกรรมทด�าเนนการหรอจะเรมด�าเนนการเกยวกบการสงเสรมสขภาพโดยรฐบาลในประเทศทบรษทฯประกอบธรกจ อาจจะสงผลใหอตสาหกรรมยาและผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพเตบโตขน อยางไรกด บรษทฯ ไมสามารถรบประกนไดวา หนวยงานราชการทเกยวของจะน�านโยบายซงเปนประโยชนตออตสาหกรรมดงกลาวมาใชนอกจากนหนวยงานราชการทเกยวของอาจน�าเสนอนโยบายทไมเปนประโยชนตออตสาหกรรมดงกลาวโดยการยกเลกหรอการแกไขซงนโยบายทเปนประโยชนหรอการน�านโยบายทไมเปนประโยชนตออตสาหกรรมดงกลาวมาบงคบใช อาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการด�าเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
1.1.21 บรษทฯ อาจตองรบผดชอบตอความเสยหายทเกดขนจากสนคาทไมปลอดภย (product liability) การ บาดเจบของบคคล หรอขอเรยกรองกรณการทำาใหผอนเสยชวต หรอการเรยกคนผลตภณฑ สำาหรบ ผลตภณฑและบรการของบรษทฯ บรษทฯ มความเสยงในการผลต การบรรจหบหอ การตลาด และการจดจ�าหนายผลตภณฑยา และผลตภณฑกลมบ�ารง สขภาพ(nutraceuticalproducts)ความเสยงดงกลาวอาจเกดมาจาก(1)ผลตภณฑทไมปลอดภย(2)ผลตภณฑทไมมประสทธภาพ(3)ผลตภณฑทช�ารดบกพรอง(4)ผลตภณฑทมการปนเปอน(5)การตดฉลากผลตภณฑทไมเพยงพอและไมถกตอง(6)ค�าเตอนทไมเพยงพอหรอการเปดเผยขอมลผลขางเคยงทไมเพยงพอหรอการท�าใหเขาใจผดและ(7)การจดจ�าหนายยาปลอมโดยไมเจตนา
98
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
• changesinglobaltradepoliciessuchassanctionsandembargoesimposedbytheUnitedStatesandothercountries.
AlthoughtheeconomiesoftheMajorRiskMarketshavebeentransitioningfromtightlygovernment-controlledeconomiestomoremarket-orientedeconomies,themajorityofproductiveassetsinsuchMajorRiskMarketsarestillownedbytheirrespectivegovernments.ThegovernmentsoftheMajorRiskMarketsalsoexercisesignificantcontrolovertheeconomicgrowththroughallocatingresources,controllingrepaymentsofforeigncurrency-denominatedobligations,settingmonetarypolicyandprovidingpreferentialtreatmenttoparticularindustriesorcompanies. Inrecentyears,thegovernmentsoftheMajorRiskMarkets,tovaryingdegreesandextents,haveeachimplementedmeasuresemphasizingtheutilizationofmarketforcesintheeconomicreform,thereductionofstateownershipofproductiveassetsandtheestablishmentofsoundcorporategovernanceinbusinessenterprises.Theseeconomicreformmeasuresmaybeadjustedormodifiedorappliedinconsistentlyfromindustrytoindustry,oracrossdifferentregionsofthecountry.Asaresult,someofthesemeasuresmaybenefittheoveralleconomy,butmayhaveanegativeeffectonourbusiness. Generally,thelegalsystemsofsomeoftheMajorRiskMarketshaveinherentuncertaintiesthatcouldlimit the legal protections available to us to protect our trademarks andour business (including fromcounterfeitproducts).IntheMajorRiskMarketswemayexperiencedifficultiesineffectingserviceoflegalprocessandenforcingjudgmentsagainstpersonswhobreachcontractualorlegaldutiestous,orviolateourtrademarksandlicenses.
1.1.19 WE DEAL WITH HAZARDOUS MATERIALS AND MUST COMPLY WITH ENVIRONMENTAL LAWS AND REGULATIONS, WHICH CAN BE EXPENSIVE AND RESTRICT OUR BUSINESS OPERATION. Ouractivitiesinvolvethecontrolledstorage,useanddisposalofhazardousmaterials,includingcorrosive,explosiveandflammablechemicals,andbiologicalwaste.Wearesubjecttofederal,stateandlocallawsandregulationsgoverningtheuse,manufacture,storage,handlinganddisposalofthesehazardousmaterials.Althoughwebelievethatoursafetyproceduresforthehandlinganddisposingofthesematerialscomplywiththestandardsprescribedbytheselawsandregulations,wecannotassureyouthatwewouldbeabletoeliminatetheriskofcontaminationorinjuryfromthesematerials.
1.1.20 OUR MEGA WE CARETM BRANDED PRODUCTS BUSINESS IS HIGHLY REGULATED, AND FUTURE GOVERNMENT REGULATIONS MAY PLACE ADDITIONAL BURDENS ON OUR BUSINESS AS WELL AS HAVE A NEGATIVE EFFECT ON OUR BUSINESS, FINANCIAL CONDITION, RESULTS OF OPERATIONS AND COMMERCIAL OPPORTUNITIES IN A MATERIAL MANNER. OurMegaWeCareTMbrandedproductsbusinessisgenerallysubjecttoextensivegovernmentregulationandsupervision.Inparticular,theregulatoryframeworkaddressesallaspectsofouroperations,includingapproval,production,licensingandcertificationrequirementsandproceduresforperiodicrenewalandreassessmentprocesses,registrationofnewdrugs,qualitycontrol,pricingofpharmaceuticalproductsandenvironmentalprotection. Violationoftheselaws,rulesandregulationsmayalsoconstitutecivilorcriminaloffensesundercertaincircumstances,andcouldhaveanegativeeffectonourbusiness,resultsofoperations,financialcondition,reputation,aswellasour,commercialopportunitiesinamaterialmanner. Inaddition,manyinitiativestaken,ortobetaken,bycertaingovernmentsincountriesinwhichweoperate under an ongoing healthcare reform plan, are expected to significantly contribute to the growth of thepharmaceuticalandhealthcareindustry.Wecannotassureyou,however,thattherelevantgovernmentalauthoritieswillcontinuetointroducefavorablepolicies.Inaddition,therelevantgovernmentauthoritiesmayalsointroducepoliciesthatareunfavorabletothepharmaceuticalindustrybyterminatingormateriallyalteratinganyfavorablepolicies,orintroducinganyunfavorablepolicies,whichcouldhaveanegativeeffectonourbusiness,financialcondition,resultsofoperationandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.
1.1.21 WE MAY BE SUBJECT TO PRODUCT LIABILITY, PERSONAL INJURY OR WRONGFUL DEATH CLAIMS OR PRODUCT RECALLS IN CONNECTION WITH OUR PRODUCTS AND SERVICES. We are exposed to risks inherent in themanufacturing, packaging,marketing and distribution ofpharmaceutical,andnutraceuticalproducts,suchas:(1)unsafeproducts;(2)ineffectiveproducts;(3)defectiveproducts;(4)contaminatedproducts;(5)improperorinaccuratelabelingofproducts;(6)inadequatewarningsorinsufficientormisleadingdisclosuresofsideeffects;and(7)unintentionaldistributionofcounterfeitmedicines.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
99
ในกรณทผบรโภคใชผลตภณฑของบรษทฯหรอใชผลตภณฑดงกลาวโดยไมถกวธเปนผลใหมการบาดเจบหรอเสยชวตอาจสงผลใหผเสยหาย เรยกรองใหบรษทฯ รบผดชอบตอความเสยหายทเกดขนจากผลตภณฑของบรษทฯ โดยใหบรษทฯ ชดใชคาเสยหายหรออาจมการเรยกคนผลตภณฑของบรษทฯ จากตลาด รวมทงหนวยงานราชการทเกยวของ อาจสงใหบรษทฯ ระงบหรอหยดการประกอบกจการได แมวาบรษทฯ ไดท�าประกนภยความรบผดชอบตอความเสยหายทเกดขนจากสนคาทไมปลอดภย (product liability) ซงบรษทฯเชอวาสอดคลองกบหลกปฏบตทวไปของอตสาหกรรมนอยางไรกดหากบรษทฯจะตองรบผดชอบตามขอเรยกรองของผเสยหายบรษทฯ อาจตองด�าเนนการชดใชความเสยหายทเกดขน ซงจะสงผลกระทบในทางลบตอธรกจ ผลการด�าเนนงาน ฐานะทางการเงน ชอเสยงและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ หากมขอกลาวหาวาผลตภณฑของบรษทฯ เปนอนตราย แมวาขอกลาวหาดงกลาวจะไมไดอยบนพนฐานของความเปนจรงบรษทฯ อาจตองประสบกบเหตการณทผบรโภคมความตองการในผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ หรอผลตภณฑทรบจางผลต (OEM)ลดนอยลงนอกจากน ผลตภณฑเหลานอาจถกเรยกคนจากตลาดการเรยกคนผลตภณฑใดๆ โดยไมค�านงถงความชอบดวยกฎหมายอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนชอเสยงและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
1.1.22 ประกนภยของบรษทฯ อาจมความคมครองไมเพยงพอ บรษทฯ ไดท�าประกนภยทมความคมครองตามหลกปฏบตทเปนปกตในอตสาหกรรมน อยางไรกด บรษทฯ มไดท�า ประกนภยเตมจ�านวนส�าหรบความเสยงภยบางประการ เนองจากความเสยงภยบางประการดงกลาว ไมมประกนภยทใหความคมครอง หรอ ไมเปนไปตามเงอนไขทสมเหตสมผลในเชงพาณชยนอกจากนบรษทฯมไดท�าประกนคมครองความลาชาของโครงการทอยระหวางด�าเนนงานการสญเสยคาเชาหรอก�าไร หรอการบกพรองในคณภาพของวสดทใช ดงนน หากเกดการสญเสยใดๆ ในสวนทบรษทฯ ไมไดท�าประกนภย หรอการสญเสยทเกนกวาวงเงนทบรษทฯไดท�าประกนภยไวบรษทฯอาจตองสญเสยเงนทนและรายไดทคาดวาจะไดรบจากทรพยสนทไดรบ ผลกระทบนอกจากนเงนทบรษทฯตองช�าระในสวนความสญเสยทไมไดท�าประกนภยไวอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงาน และฐานะทางการเงนของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
1.1.23 บรษทฯ อาจไมสามารถดำาเนนการหาโอกาสในการไดมาซงโครงการในอนาคต หรอไมสามารถดำาเนนการ ใหโครงการในอนาคตประสบผลสำาเรจ กลยทธประการหนงของบรษทฯคอการแสวงหาประโยชนจากแนวโนมการควบรวมธรกจในอตสาหกรรมยาและผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพทมการกระจายตวอยในตลาดประเทศก�าลงพฒนาจ�านวนมากโดยการเขาซอกจการหรอเครองหมายการคาเชนการเขาซอเครองหมายการคาEugicaTMทรพยสนทางปญญาและเอกสารสทธตางๆทเกยวของกบผลตภณฑทผลตและจ�าหนายภายใตเครองหมายการคาEugicaTMจากบรษทดเอชจฟารมาซตคอลจอยทสตอกจ�ากด(DHGPharmaceuticalJointStockCompany)เมอวนท12ธนวาคม2555นอกจากนเพอขยายธรกจของบรษทฯบรษทฯอาจหาด�าเนนการและจดตงโครงการรวมทนเปนครงคราวอยางไรกดกลยทธการ เขาซอกจการหรอเครองหมายการคาของบรษทฯน�ามาซงความเสยงดงตอไปน • บรษทฯอาจประเมนมลคาของกจการหรอเครองหมายการคาเปาหมายทบรษทฯจะเขาซอไมถกตอง • บรษทฯ อาจไมไดรบผลประโยชนทางธรกจตามทคาดหวงไวจากการเขาซอกจการ หรอเครองหมายการคาทบรษทฯ
ด�าเนนการแลวเสรจ • บรษทฯอาจประสบกบปญหาและอปสรรคจากการรวมการด�าเนนงานและ/หรอเทคโนโลยหรอผลตภณฑของกจการ
ทเขาซอเขากบการด�าเนนงานของบรษทฯ • บรษทฯอาจประสบกบการแขงขนทรนแรงจากบรษทคแขงในการเขาซอกจการหรอเครองหมายการคาทอาจเกดขน • บรษทฯอาจไมสามารถเขาถงแหลงเงนทนทเพยงพอส�าหรบการเขาซอกจการหรอเครองหมายการคาทอาจเกดขนและ • บรษทฯอาจไมสามารถรกษาพนกงานทมความส�าคญตอธรกจทบรษทฯเขาไปซอกจการหรอไมสามารถรกษาพนกงาน
ทมความส�าคญในการใชเทคโนโลยหรอมความสามารถในการน�าผลตภณฑทบรษทฯเขาซอมาออกขายไดเปนผลส�าเรจ นอกจากน กจการทบรษทฯ จะเขาซออาจไมมระบบควบคมภายในทด (โดยเฉพาะอยางยงกระบวนการควบคมดานบญชและการควบคมภายในทวไปของกจการ)ซงบรษทฯอาจตองมคาใชจายเพมขนในการรวมกจการอกดวย หากบรษทฯ ไมสามารถเขาซอกจการ หรอเครองหมายการคาตามกลยทธของบรษทฯ หรอหากบรษทฯ ไมสามารถรวมกจการทเขาซอไดส�าเรจหรอหากกจการทเขาซอไมปฏบตตามกฎหมายหรอด�าเนนการตามหลกปฏบตทางธรกจทดกอนการควบรวมกจการอาจสงผลกระทบในทางลบอยางมนยส�าคญตอมลคาของกจการทเขาซอ สงผลให บรษทฯ อาจไมไดรบประโยชนจากการควบรวมตามทคาดการณไวและสงผลในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
100
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
Intheeventofanyuseormisuseofourproductsresultinginpersonalinjuryordeath,productliabilityclaimsmaybebroughtagainstusfordamages.Wemayalsobesubjecttoproductrecallsandanyrelevantgovernmentmayclosedownouroperations. Althoughwemaintainproductliabilityinsurancewhichwebelievetobeconsistentwithindustrypractice,asubstantialclaimorasubstantialnumberofclaimsagainstus,ifsuccessful,wouldhaveamaterialadverseeffectonourbusiness,reputation,financialcondition,resultsofoperationsandcommercialopportunities. Intheeventofallegationsthatanyofourproductsareharmful,evenifunfounded,wemayexperiencereducedconsumerdemandforourproductsorordersforourOEMbusinessortheseproductsmayberecalledfromthemarket.Anyproductrecalls,regardlessofmerit,couldhaveanegativeimpactonourbusiness,resultsofoperations,financialcondition,reputationandcommercialopportunitiesinamaterialmanner.
1.1.22 OUR LEVEL OF INSURANCE COVERAGE MAY NOT BE ADEQUATE.
Althoughwemaintaininsurancecoveragethatwebelieveisinaccordancewithcustomaryindustrypractice,wearenotfully insuredagainstcertainrisksbecausesuchinsuranceiseithernotavailableatallornotavailableoncommerciallyreasonableterms.Inaddition,wedonotcarrycoveragefortimelycompletionofourprojectsunderdevelopment,lossofrentorprofitordefectsinthequalityofmaterialsused.Shouldanuninsuredlossoralossinexcessofinsuredlimitsoccur,wemaylosethecapitalinvestedin,andtheanticipatedrevenuefrom,theaffectedassets.Inaddition,anypaymentswemaketocoveranyuninsuredlossoftheinsurerofsuchevent,mayhaveanegativeeffectonourbusiness,financialconditionandresultsofoperationsinamaterialmanner.
1.1.23 WE MAY NOT BE ABLE TO SUCCESSFULLY IDENTIFY, ACQUIRE OR INTEGRATE FUTURE PROJECTS.
Oneofourbusinessstrategiesistotakeadvantageoftheconsolidationtrendinthehighlyfragmentedpharmaceuticalindustryinourfrontierandemergingmarketsbyengaginginacquisitiontransactions,suchasouracquisition of the EugicaTM brand, including intellectual property and title documents in relation to the productsmanufacturedanddistributedundertheEugicaTMbrand,fromDHGPharmaceuticalJointStockCo.onDecember12,2012.Inaddition,inordertoexpandourbusiness,wemayidentify,pursueandsetupjointventureprojectsfromtimetotime.Ouracquisitionstrategyentailsthefollowingrisks,amongothers: • wemayincorrectlyassessthevalueofanyacquisitiontarget; • wemaynotrealiseanyoftheanticipatedbenefitsfromanyoftheacquisitionswecomplete; • wemay face difficulties associated with integrating the operations and/or the technologies or
productsofacquiredbusinesseswithouroperations; • we may experience increasing competition for potential business acquisitions or trademark
acquisitions; • wemaynothaveaccesstosufficientcapitaltofinancepotentialbusinessacquisitionsortrademark
acquisitions;and • wemay not be able to retain key employees of companies acquired by us or key employees
necessarysuccessfullycommercialisetechnologiesandproductsthatweacquire. Inaddition,businessesthatweacquiremaynothaveinternalcontrolpolicies(inparticularwithrespecttoaccountingcontrolproceduresandgeneralinternalcontrols)inplacewhichmayincurextracostsandexpenseswhenintegratingtheoperationsofacquiredbusinessesintothoseofourgroup. If we are unable tomake business acquisitions or trademark acquisitions in accordancewith our strategy,ifweareunabletosuccessfullyintegrateouracquisitionsorifafailurebytheacquiredcompanytocomplywithlawortoadministergoodbusinesspracticeandpoliciespriortoacquisitionhasamaterialadverseeffectonthevalueofsuchacquiredcompany,wemaynotbeabletoobtaintheadvantagesthattheacquisitionswereintendedtocreateandourbusiness,financialcondition,resultsofoperationsandcommercialopportunitiesmaybemateriallyandnegativelyaffected.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
101
1.1.24 การดำาเนนงานทางการเงนของบรษทฯ อาจไดรบผลกระทบจากความผนผวนของอตราดอกเบย ตามทปรากฏในงบการเงนรวมของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มยอดหนเงนกจากสถาบนการเงน เปนจ�านวนทงสน996.2ลานบาทซงหนเงนกดงกลาวสวนใหญคดอตราดอกเบยแบบลอยตว การปรบเพมอตราดอกเบย อาจท�าใหตนทนการกยมเงนในอนาคตของบรษทฯ ปรบตวเพมขนอยางมากและอาจสง ผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานและฐานะทางการเงนของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
1.2 ความเสยงในการบรหารจดการ
1.2.1 บรษทฯ อาศยความรความสามารถของผบรหารของบรษทฯ เปนสำาคญในการบรหารจดการธรกจ หากบรษทฯ ไมสามารถรกษาไวซงผบรหารของบรษทฯ บรษทฯ อาจไดรบผลกระทบในทางลบตอธรกจ กระแสเงนสด ผลการดำาเนนงาน ฐานะทางการเงน และโอกาสทางธรกจของบรษทฯ อยางมนยสำาคญ ความส�าเรจในอนาคตของบรษทฯขนอยกบการปฏบตงานอยางตอเนองของผบรหารของบรษทฯเปนส�าคญ บรษทฯ ตองอาศยความเชยวชาญและประสบการณของผบรหาร โดยเฉพาะประสบการณทเกยวของกบธรกจยา และ ความรดานวชาชพอนๆนอกจากนความส�าเรจในการจดจ�าหนายผลตภณฑของบรษทฯกขนอยกบความทมเทและความช�านาญของบคลากรดานการขายและการตลาดดงนนความสามารถของบรษทฯทจะรกษาบคลากรทส�าคญไวโดยเฉพาะผบรหารระดบสงบคลากรส�าคญดานการพฒนาผลตภณฑ และบคลากรส�าคญดานการขายและการตลาด ซงเปนปจจยส�าคญตอความสามารถในการแขงขนของบรษทฯ การแขงขน ใหไดมาซงบคลากรเหลานอาจท�าใหบรษทฯ ตองเสนอคาตอบแทนและผลประโยชนอนๆ ทสงกวาบรษทคแขงเพอรกษาไวซงบคลากรเหลานและอาจท�าใหคาใชจายในการด�าเนนงานของบรษทฯเพมขนและอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ อยางไรกด บรษทฯ อาจไมสามารถจงใจ หรอรกษาบคลากรทจ�าเปนตอการบรรลเปาหมายทางธรกจของบรษทฯ ไดซงอาจท�าใหการด�าเนนธรกจและโอกาสทางธรกจของบรษทฯหยดชะงกลงไดการสญเสยพนกงานส�าคญรวมถงผบรหารระดบสงบคลากรส�าคญดานการพฒนาผลตภณฑ และบคลากรส�าคญดานการขายและการตลาด อาจท�าใหธรกจและโอกาสทางธรกจของบรษทฯ ไดรบ ความเสยหายเปนอยางมาก บรษทฯ ไมไดท�าประกนภยในกรณทมการสญเสยไปซงบคลากรทส�าคญของบรษทฯ ดงนน หากบรษทฯ ตองสญเสย บคลากรดงกลาวไปบรษทฯอาจไมสามารถหาผทมคณสมบตเหมาะสมมาด�ารงต�าแหนงแทนไดในเวลาทเหมาะสมและบรษทฯอาจตองเสยคาใชจายในการสรรหาและฝกอบรมบคลากรใหมเพมขนซงอาจท�าใหธรกจและโอกาสทางธรกจของบรษทฯหยดชะงกลงได นอกจากน หากบคลากรทส�าคญคนใดของบรษทฯ ไปรวมงานกบคแขง หรอจดตงบรษทคแขงขน บรษทฯ อาจสญเสย ลกคาของบรษทฯซงอาจสงผลกระทบในทางลบตอธรกจกระแสเงนสดผลการด�าเนนงานฐานะทางการเงนและโอกาสทางธรกจของบรษทฯอยางมนยส�าคญ
1.2.2 กลมผถอหนทมอำานาจควบคมของบรษทฯ สามารถควบคมเสยงของทประชมผถอหนได ภายหลงจากการเสนอขายหนสามญในครงนแลวเสรจกลมผถอหนทมอ�านาจควบคมของบรษทฯไดแกบรษทยนสเตรทชจ�ากด และครอบครวชาห จะถอหนโดยตรงและโดยออมในบรษทฯ เปนจ�านวนรวมมากกวารอยละ 50.0 ของจ�านวนหนทออกและจ�าหนาย ไดแลวทงหมดของบรษทฯ จงท�าใหกลมผถอหนทมอ�านาจควบคมดงกลาวมอ�านาจในการควบคมการบรหารจดการบรษทฯ รวมถงสามารถควบคมเสยงของทประชมผถอหนไดเกอบทงหมด ไมวาจะเปนเรองการแตงตงกรรมการ หรอการขอมตในเรองอนทตองใชเสยงสวนใหญ ของทประชมผถอหนยกเวนเรองทกฎหมายหรอขอบงคบของบรษทฯก�าหนดใหตองไดรบเสยง3ใน4ของทประชมผถอหนดงนนจงเปน การยากทผถอหนรายอนจะสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพอตรวจสอบและถวงดลเรองทกลมผถอหนทมอ�านาจควบคมเสนอได
1.3 ความเสยงเกยวกบการถอหนสามญของบรษทฯ
บรษทฯ อาจไมสามารถจาย หรออาจเลอกทจะไมจายเงนปนผล บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลใหแกผถอหนไมต�ากวารอยละ 25.0 ของก�าไรสทธรายป (หลงหกภาษเงนไดนตบคคลและส�ารองตามกฎหมาย)นบแตวนทบรษทฯเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯอยางไรกตามการจายเงนปนผลในแตละปอาจแตกตางกนขนอยกบการด�าเนนธรกจสถานะการเงนแผนการลงทนความจ�าเปนในการใชเงนทนหมนเวยนเพอด�าเนนธรกจขยายกจการของบรษทฯและปจจยอนๆทเกยวของ การจายเงนปนผลดงกลาวมโอกาสเปลยนแปลงไดตามสถานการณโอกาสและการตดสนใจของคณะกรรมการซงหากบรษทฯมความจ�าเปนอนใดเชนการขยายธรกจการลงทนโครงการในอนาคตหรอเกดเหตการณมไดคาดคดทสงผลเชงลบตอกระแสเงนสดของบรษทฯอาจสงผลใหบรษทฯพจารณาจายเงนปนผลต�ากวาอตราทก�าหนดไวหรอไมจายและอาจสงผลกระทบตอราคาหนสามญของบรษทฯภายหลงการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ
102
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
1.1.24 OUR FINANCIAL PERFORMANCE MAY BE AFFECTED BY FLUCTUATIONS IN INTEREST RATES. AsofDecember31,2013,baseduponourconsolidatedfinancialstatements,wehave,onaconsolidatedbasis,outstandingloansfromfinancialinstitutionsintheamountofBaht996.2million,whicharesubjecttofloatinginterestrates. Anyincreaseinprevailinginterestratescouldsubstantiallyincreaseourfutureborrowingcostsandresultinahigherinterestburden.Thismayinturnhaveanegativeimpactonourbusiness,financialcondition,resultsofoperationsinamaterialmanner.
1.2 RISKS RELATING TO MANAGEMENT
1.2.1 WE DEPEND SUBSTANTIALLY ON THE KNOWLEDGE AND PROFICIENCY OF OUR KEY MANAGEMENT PERSONNEL, AND OUR BUSINESS, CASH FLOW, RESULTS OF OPERATIONS, FINANCIAL CONDITION AND COMMERCIAL OPPORTUNITIES MAY BE NEGATIVELY AFFECTED IF WE LOSE THEIR SERVICES. Ourfuturesuccessdependsheavilyuponthecontinuedservicesofourkeymanagementpersonnel. Inparticular,werelyontheexpertiseandexperienceofourkeymanagementpersonnelandtheirpharmaceuticalindustry-relatedexperienceandotherprofessionalknowledge.Inaddition,successinthedistributionofourproductsdependsonthededicationandskillsofoursalesandmarketingpersonnel.Ourabilitytoattractandretainkeypersonnel,inparticular,seniormanagement,keyproductdevelopmentpersonnelandkeysalesandmarketingpersonnel,isacriticalaspectofourcompetitiveness.Competitionfortheseindividualscouldrequireustoofferhighercompensationandotherbenefitsinordertoattractandretainthem,whichwouldincreaseouroperatingexpensesand,inturn,couldmateriallyandadverselyaffectourbusiness,resultofoperations,financialcondition,resultsofoperationsandcommercialopportunities. Wemaybeunabletoattractorretainthepersonnelrequiredtoachieveourbusinessobjectives,andfailuretodosocouldseverelydisruptourbusinessandprospects.Thelossofanyofourkeyemployees,includingseniorexecutives,keyproductdevelopmentpersonnelorkeysalesandmarketingpersonnel,couldseverelyharmourbusinessandprospects. Wedonotmaintainkey-personinsuranceformembersofourmanagementteam.Ifwelosetheservicesofanyseniormanagement,wemaynotbeabletoidentifysuitableorqualifiedreplacements,andmayincuradditionalexpensestorecruitandtrainnewpersonnel,whichcouldseverelydisruptourbusinessandprospects. Furthermore,ifanyofourexecutiveofficersjoinacompetitororformacompetingcompany,wemayloseasignificantnumberofourcustomers,whichcouldhaveanegativeeffectonourbusiness,cashflow,resultofoperations,financialconditionsandcommercialopportunities.
1.2.2 OUR CONTROLLING SHAREHOLDERS ARE ABLE TO EXERCISE SIGNIFICANT INFLUENCE OVER US. Ourcontrollingshareholders,namelyUnistrechCo.,Ltd.andtheShahfamily,ownmorethan,directlyandindirectly,50.0%ofourentireissuedsharecapitalinaggregate.Accordingly,ourcontrollingshareholdershavetheabilitytoexercisesignificantinfluenceoverourbusiness,includingtoexerciseinfluenceovermostofthevotesinthemeetingofshareholdersinrelationtotheelectionofourdirectorsoranyotherresolutionwhichrequiresmajorityvotes,exceptforthosematterswhichrequirethreequartersofthevotescastbyshareholdersasrequiredbylaworourarticlesofassociation.Therefore,itwouldbedifficultforothershareholderstoaccumulatevotesinordertoprovidechecksandbalancesinmattersthatthecontrollingshareholdershavecontrolover.
1.3 RISKS RELATING TO THE OWNERSHIP OF OUR SHARES
WE MAY NOT BE ABLE TO OR MAY ELECT NOT TO PAY DIVIDENDS. Ourdividendpaymentpolicyistopaydividendsintheamountofnotlessthan25.0%ofourannualnet profit(aftercorporateincometaxandappropriationofstatutoryreserves)fromthedatetheCompanyhasbeenlistedontheSET.However,thedividendpaymentforeachyearmayvarydependingonourbusinessoperations,financialcondition,investmentplanandtheneedforworkingcapitalforbusinessoperationsandexpansionaswellasotherrelevantfactors. Theaforesaidpaymentofdividendsissubjecttochangesinaccordancewiththesituationopportunitiesandthe resolution of theBoard ofDirectors. Ifwehave other necessities such as business expansion, future projectinvestmentoranyunforeseeableeventswhichnegativelyaffectourcashflow,wemayconsiderpayingalowerrateofthespecifieddividendsormayelectnottopayanydividendsatall,whichmayimpactourordinarysharepriceafterbeinglistedontheSET.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
103
ประวตคณะกรรมการบรษทBOARD OF DIRECTORS PROFILES
นายมชย วระไวทยะ ประธานกรรมการ และกรรมการอสระ อาย 72 ป
คณวฒทางการศกษา • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาการพฒนาชมชน(2551)มหาวทยาลยมหาสารคาม • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาพาณชยศาสตรและการตลาด(2550)มหาวทยาลยธรรมศาสตร • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาเศรษฐศาสตรการพฒนา(2545) สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(NIDA) • FellowoftheTrinityCollegeFaculty(2542)มหาวทยาลยเมลเบรนประเทศออสเตรเลย • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาการพฒนาชมชน(2540)มหาวทยาลยขอนแกน • Fellow(HONORISCAUSA)oftheAustralasianFacultyofPublicHealthMedicine(1995) oftheRoyalAustralasianCollegeofPhysicians • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขากฎหมาย(2536)มหาวทยาลยเมลเบรนประเทศออสเตรเลย • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาประชากรและการพฒนา(2535) สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(NIDA) • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาวทยาศาสตรในการศกษาสขภาพ(2534) มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒประสานมตร • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาแพทยศาสตร(2532)MonashUniversity เมลเบรนประเทศออสเตรเลย • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาวทยาศาสตรขอมล(2532)มหาวทยาลยรามค�าแหง • ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาสงคมศาสตร(2526)มหาวทยาลยมหดล • ปรญญาตรสาขาพาณชยศาสตรมหาวทยาลยเมลเบรนประเทศออสเตรเลย
สดสวนการถอหน • ไมมในบรษทฯ (รอยละ)
ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร
ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : ประธานกรรมการและกรรมการอสระบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2552-ปจจบน : ประธานมลนธมลนธมชยวระไวทยะ องคกรไมแสวงหาผลก�าไร
104
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
MR. MECHAI VIRAVAIDYA Chairman and Independent Director Age 72
EDUCATION • HonoraryDoctorateofCommunityDevelopment(2008)MahasarakhamUniversity, Thailand • HonoraryDoctorateofCommerceandMarketing(2007)ThammasatUniversity,Thailand • HonoraryDoctorateofDevelopmentEconomics(2002)TheNationalInstituteof DevelopmentAdministration(NIDA),Thailand • FellowoftheTrinityCollegeFaculty(1999)TheUniversityofMelbourne,Australia • HonoraryDoctorateofCommunityDevelopment(1997)KhonKaenUniversity,Thailand • Fellow(HONORISCAUSA)oftheAustralasianFacultyofPublicHealthMedicine(1995) oftheRoyalAustralasianCollegeofPhysicians • HonoraryDoctorateofLaws(1993)TheUniversityofMelbourne,Australia • HonoraryDoctorateofPopulationandDevelopment(1992)TheNationalInstitute DevelopmentAdministration(NIDA),Thailand • HonoraryDoctorateofScienceinHealthEducation(1991)SrinakharinwirotUniversity, Prasarnmit,Thailand • HonoraryDoctorateofMedicine(1989)MonashUniversity,Melbourne,Australia • HonoraryDoctorateofInformationScience(1989)RamkamhaengUniversity,Thailand • HonoraryDoctorateofSocialSciences(1983)MahidolUniversity,Thailand • BachelorofCommerce,MelbourneUniversity,Australia(1964)
PERCENT OF • NoneSHAREHOLDING
FAMILY RELATIONSHIP • None
BETWEEN THE DIRECTOR
OR OTHER EXECUTIVE
EXPERIENCE IN • 2013-Present : ChairmanandIndependentDirector,MegaLifesciencesPCL/THE PAST 5 YEARS Manufactureanddistributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts. • 2009-Present : Chairmanofthefoundation,MechaiViravaidyaFoundation/ Non-profitorganization
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
105
นายอลน ช ยม แคม กรรมการ กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ อาย 56 ป
คณวฒทางการศกษา • ปรญญาตรสาขาการเงน(BSBA)มหาวทยาลยเดนเวอรประเทศสหรฐอเมรกา • ปรญญาโทสาขาการเงน(MBA)มหาวทยาลยเดนเวอรประเทศสหรฐอเมรกา • การอบรมIODDCPรนท39/2004
สดสวนการถอหน • ไมมในบรษทฯ (รอยละ)
ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร
ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการกรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบในระยะ 5 ปยอนหลง บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2556-ปจจบน : กรรมการบรหารบรษทมหพนธไฟเบอรซเมนตจ�ากด(มหาชน) ผลตและจ�าหนายวสดกอสราง • 2556-ปจจบน : ประธานกรรมการบรษทหลกทรพยจดการกองทนกรงศรจ�ากด การจดการกองทนรวมและกองทนสวนบคคล • 2555-ปจจบน : กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทไทยรบประกนภยตอจ�ากด(มหาชน)บรการรบประกนภยตอ • 2544-ปจจบน : กรรมการกรรมการอสระและประธานคณะกรรมการการตรวจสอบ บรษทแคล-คอมพอเลกทรอนกส(ประเทศไทย)จ�ากด(มหาชน) ผลตผลตภณฑอเลคโทรนค • 2551-ปจจบน : ผอ�านวยการบรษทลเบอรทสจ�ากด ใหบรการรบเปนทปรกษาและใหค�าแนะน�าดานธรกจและการบรหารงานพาณชยกรรม • 2548-2551 : ผบรหารบรษทหลกทรพยจดการกองทนรวมแมนไลฟ ประกอบธรกจหลกทรพยประเภทจดการกองทนรวมและกองทนสวนบคคล
นายมน สวางแจง กรรมการ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน อาย 62 ป
คณวฒทางการศกษา • โปรแกรมพฒนาความเปนผน�าไฟเซอรโรงเรยนธรกจมหาวทยาลยฮารวารด • ปรญญามหาบณฑตบรหารธรกจสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร • ปรญญามหาบณฑตการตลาดมหาวทยาลยธรรมศาสตรรวมกบมหาวทยาลยGothenburg • การอบรมIODRCCรนท16/2013,การอบรมDCPรนท170/2013
สดสวนการถอหน • ไมมในบรษทฯ (รอยละ)
ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร
ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการกรรมการอสระกรรมการตรวจสอบและประธานกรรมการสรรหาในระยะ 5 ปยอนหลง และก�าหนดคาตอบแทนบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2555 : ผจดการใหญประจ�าประเทศไทยและอนโดไชนาบรษทไฟเซอร(ประเทศไทย)จ�ากด ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑยา • 2555 : ทปรกษาอาวโสบรษทไฟเซอร(ประเทศไทย)จ�ากด ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑยา
106
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
MR. ALAN CHI YIM KAM Director, Independent Director and Chairman of the Audit Committee Age 56
EDUCATION • BSBA&MBA,Finance-UniversityofDenver,U.S.A. • IODTrainingDCPNo.39/2004
PERCENT OF • NoneSHAREHOLDING
FAMILY RELATIONSHIP • None
BETWEEN THE DIRECTOR
OR OTHER EXECUTIVE
EXPERIENCE IN • 2013–Present : Director,IndependentDirectorandChairmanoftheAuditCommittee,THE PAST 5 YEARS MegaLifesciencesPCL/Manufactureanddistributenutraceutical andpharmaceuticalproducts • 2013–Present : ExecutiveDirector,MahaphantFibre-CementPCL/ Produceanddistributeconstructionmaterial • 2013–Present : Chairman,KrungsriAssetManagementCo.,Ltd./ Mutualfundandprivatefundmanagement • 2012-Present : IndependentDirectorandAuditCommittee ThaiReLifeAssurancePCL/sub-insuranceservice • 2001–Present : Director,IndependentDirectorandChairmanoftheAuditCommittee oftheAuditCommittee,Cal-CompElectronics(Thailand)PCL/ Electronicproductsproduction • 2008–Present : Director(administrator),LibertasCompanyCo.,Ltd./Consulting service,providebusinessconsultationandaccountingmanagement • 2005–2008 : Executive,ManulifeAssetManagement/Securitiesbusinesstypedas mutualfundandprivatefundmanagement
MR. MANU SAWANG-JAENG Independent Director, Chairman of Nomination & Remuneration Committee Age 62
EDUCATION • PfizerLeadershipDevelopmentProgram,HarvardBusinessSchool(2003) • MBA,NIDAin2002 • MSc(Marketing),ThammasartUniversityincollaborationwithGothenburgUniversity in1992 • BA,FacultyofEducation,ChulalongkornUniversityin1975 • IODTrainingRCCNo.16/2013,DCPNo.170/2013
PERCENT OF • NoneSHAREHOLDING
FAMILY RELATIONSHIP • None
BETWEEN THE DIRECTOR
OR OTHER EXECUTIVE
EXPERIENCE IN • TillDec2012 : SeniorAdvisorofPfizerThailand,Pfizer(Thailand)LimitedTHE PAST 5 YEARS • 2006-2012 : CountryManagerforThailandandIndochina,Pfizer(Thailand)Limited
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
107
นายตอ สนตศร กรรมการ กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ อาย 60 ป
คณวฒทางการศกษา • PostgraduateinPhotographyatLondonCollegeofCommunications,UK • BachelorofArtsinGraphicdesignatStMartinsSchoolofArt,London,UK. • การอบรมIODDCPรนท175/2013
สดสวนการถอหน • ไมมในบรษทฯ (รอยละ)
ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร
ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบในระยะ 5 ปยอนหลง บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2554-ปจจบน : ประธานบรษทบรษทนดเจจ�ากด ด�าเนนธรกจดานงานโฆษณาประชาสมพนธองคกร การสรางภาพลกษณใหแกองคกร • 2552-2554 : ประธานบรษทบรษทนดคอมมวนเคชนจ�ากด ด�าเนนธรกจดานงานโฆษณาประชาสมพนธองคกร การสรางภาพลกษณใหแกองคกร • 2540-2551 : ประธานกรรมการบรหารฝายสรางสรรคบรษททบดบบลวเอประเทศไทยจ�ากด ด�าเนนธรกจดานงานโฆษณาประชาสมพนธองคกร การสรางภาพลกษณใหแกองคกร
นายกรต ชาห กรรมการ และกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน อาย 60 ป
คณวฒทางการศกษา • BachelorofCommerce,H.R.CollegeofCommerce,India • การอบรมIODDCPรนท57/2005
สดสวนการถอหน • ไมมในบรษทฯ (รอยละ)
ความสมพนธทางครอบครว • บดาของนางสาวสมหราชาห,บดาของนายอษฎชาญชาหระหวางผบรหาร
ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนในระยะ 5 ปยอนหลง บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2554-ปจจบน : กรรมการและรองประธานบรษทครสเตยนและนลเสน(ไทย)จ�ากด(มหาชน) บรการรบเหมางานกอสรางทวไป • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทพรเชยสชพปงจ�ากด(มหาชน) เดนเรอและขนสงสนคาระหวางประเทศ • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากด การลงทนและใหเชาอาคารส�านกงาน • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทเกรนเทรดจ�ากดบรษทโฮลดงคมพานเพอการลงทน • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทยนสเตรทซจ�ากดผลตและจ�าหนายผลตภณฑยาง • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทจ.เปรมจเทรดดงพทอจ�ากดนายหนาตวแทน • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทเปรมไทยอนเตอรเนชนแนลจ�ากด สงออกอาหารกระปอง • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทลนาเรยเคมภณฑ(ประเทศไทย)จ�ากด จ�าหนายเคมภณฑทใชในอตสาหกรรมผา
108
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
MR. THOR SANTISIRI Director, Independent Director and Audit Committee Age 60
EDUCATION • PostgraduateinPhotographyatLondonCollegeofCommunications,UK. • BachelorofArtsinGraphicdesignatStMartinsSchoolofArt,London,UK. • IODTrainingDCPNo.175/2013
PERCENT OF • NoneSHAREHOLDING
FAMILY RELATIONSHIP • None
BETWEEN THE DIRECTOR
OR OTHER EXECUTIVE
EXPERIENCE IN • 2013-Present : Director,IndependentDirectorandAuditCommitteeTHE PAST 5 YEARS MegaLifesciencesPCL/Manufactureanddistributenutraceutical andpharmaceuticalproducts • 2011-Present : President,NudeJehCo.,Ltd./Advertisingbusiness,publicrelations andBrandCreationfororganizations • 2009-2011 : President,NudecommunicationsCo.,Ltd./Advertisingbusiness, publicrelationsandBrandCreationfororganizations • 1997-2008 : Chairman/ExecutiveCreativeDirector,TBWA(Thailand)Co.,Ltd./ Advertisingbusiness,publicrelationsandBrandCreationfor organizations
MR. KIRIT SHAH Director and Member of Nomination and Remuneration Committee Age 60
EDUCATION • BachelorofCommerce,H.R.CollegeofCommerce,India • IODTrainingDCPNo.57/2005
PERCENT OF • NoneSHAREHOLDING
FAMILY RELATIONSHIP • FatherofMs.SameeraShah,FatherofMr.IshaanShahBETWEEN THE DIRECTOR
OR OTHER EXECUTIVE
EXPERIENCE IN • 2013-Present : DirectorandNominationandRemunerationCommitteeMemberTHE PAST 5 YEARS MegaLifesciencesPCL/Manufactureanddistributenutraceutical andpharmaceuticalproducts • 2011-Present : DirectorandVice-president,Christiani&Nielsen(Thai)PCL/ Contractingfortheconstructionindustry • 2007-Present : Director,PreciousShippingPCL/ Internationalmaritimeandshippingbusiness • 2007-Present : Director,GlobexCorporationCo.,Ltd./ Investmentandleasingoutofficebuildings • 2007-Present : Director,GraintradeCo.,Ltd./Holdingcompanyforinvestment • 2007-Present : Director,UnistretchCo.,Ltd./ Manufactureanddistributeresineproducts • 2007-Present : Director,G.PremjeeTradingPteCo.,Ltd./Agentandbroker • 2007-Present : Director,PremthaiInternationalCo.,Ltd./Exportcannedfood • 2007-Present : Director,LinariaChemicals(Thailand)Co.,Ltd./ Chemicalproductsdistributionfortextileindustry
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
109
นายอษฎชาญ ชาห กรรมการ อาย 25 ป
คณวฒทางการศกษา • BachelorofScienceinBusinessAdministration,UniversityofSouthernCalifornia, U.S.A • การอบรมIODDCPรนท145/2011
สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน10,586,028คดเปน1.223%ในบรษทฯ (รอยละ)
ความสมพนธทางครอบครว • บตรของนายกรตชาห,นองชายของนางสาวสมหราชาหระหวางผบรหาร
ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2555-ปจจบน : กรรมการบรษทครสเตยนและนลเสน(ไทย)จ�ากด(มหาชน) ใหบรการรบเหมางานกอสรางทวไป • 2554-ปจจบน : กรรมการบรษทพรเชยสชพปงจ�ากด(มหาชน) เดนเรอและขนสงสนคาระหวางประเทศ • 2551-ปจจบน : กรรมการบรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากด การลงทนและใหเชาอาคารส�านกงาน • 2551-ปจจบน : กรรมการบรษทเกรนเทรดจ�ากด บรษทโฮลดงคมพานเพอการลงทน • 2551-ปจจบน : กรรมการบรษทยนสเตรทชจ�ากด ผลตและจ�าหนายผลตภณฑยาง • 2551-ปจจบน : กรรมการบรษทจ.เปรมจเทรดดงพทอจ�ากด สงออกอาหารกระปอง • 2551-ปจจบน : กรรมการบรษทลนาเรยเคมภณฑ(ประเทศไทย)จ�ากด จ�าหนายเคมภณฑทใชในอตสาหกรรมผา • 2551-ปจจบน : กรรมการบรษทแอมบกาทวรเอเยนซ(ประเทศไทย)จ�ากด ตวแทนจ�าหนายบตรโดยสารเครองบนและทวร
นางสาวสมหรา ชาห กรรมการ อาย 29 ป
คณวฒทางการศกษา • BachelorofFineArts,ChapmanUniversity,U.S.A • FashionInstituteofDesignandMerchandising,U.S.A • GemsandGemology,GemologicalInstitutionofAmerica,U.S.A • การอบรมIODDCPรน175/2013
สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน10,586,028คดเปน1.223%ในบรษทฯ (รอยละ)
ความสมพนธทางครอบครว • บตรของนายกรตชาห,พสาวของนายอษฎชาญชาหระหวางผบรหาร
ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากด การลงทนและใหเชาอาคารส�านกงาน • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทเกรนเทรดจ�ากดบรษทโฮลดงเพอการลงทน • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทยนสเตรทชจ�ากดผลตและจ�าหนายผลตภณฑยาง • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทจ.เปรมจเทรดดงพทอจ�ากด สงออกอาหารกระปอง • 2550-ปจจบน : กรรมการบรษทอนชวรเอกซเซลเลนซอนชวรรนซโบรกเกอรสจ�ากด ประกอบธรกจนายหนาประกนภย
110
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
MR. ISHAAN SHAH Director Age 25
EDUCATION • BachelorofScienceinBusinessAdministration,UniversityofSouthernCalifornia,U.S.A. • IODTrainingDCPNo.145/2011
PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING Held10,586,028sharesrepresenting1.223%oftheissuedandpaidupcapital
FAMILY RELATIONSHIP • SonofMr.KiritShah,BrotherofMs.SameeraShah
BETWEEN THE DIRECTOR
OR OTHER EXECUTIVE
EXPERIENCE IN • 2013-Present : Director,MegaLifesciencesPCL/ManufactureanddistributeTHE PAST 5 YEARS nutraceuticalandpharmaceuticalproducts • 2012-Present : Director,Christiani&Nielsen(Thai)PCL/ Contractingfortheconstructionindustry • 2011-Present : Director,PreciousShippingPCL/ Internationalmaritimeandshippingbusiness • 2008-Present : Director,GlobexCorporationCo.,Ltd./ Investmentandleasingoutofficebuildings • 2008-Present : Director,GraintradeCo.,Ltd./ Holdingcompanyforinvestment • 2008-Present : Director,UnistretchCo.,Ltd./ Manufactureanddistributeresineproducts • 2008-Present : Director,G.PremjeeTradingPteCo.,Ltd./ Exportcannedfood • 2008-Present : Director,LinariaChemicals(Thailand)Co.,Ltd./ Chemicalproductsdistributionfortextileindustry • 2008-Present : Director,AmbikaTourAgency(Thailand)Co.,Ltd./ Airplaneandtourticketsagency
MS. SAMEERA SHAH Director Age 29
EDUCATION • BachelorofFineArts,ChapmanUniversity,U.S.A. • FashionInstituteofDesignandMerchandising,U.S.A. • GemsandGemology,GemologicalInstitutionofAmerica,U.S.A. • IODTrainingDCPNo.175/2013
PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING Held10,586,028sharesrepresenting1.223%oftheissuedandpaidupcapital
FAMILY RELATIONSHIP • DaughterofMr.KiritShah,SisterofMr.IshaanShahBETWEEN THE DIRECTOR
OR OTHER EXECUTIVE
EXPERIENCE IN • 2013-Present : Director,MegaLifesciencesPCL/ManufactureanddistributeTHE PAST 5 YEARS nutraceuticalandpharmaceuticalproducts • 2007-Present : Director,GlobexCorporationCo.,Ltd./Investmentandleasing outofficebuildings • 2007-Present : Director,GraintradeCo.,Ltd./Holdingcompanyforinvestment • 2007-Present : Director,UnistretchCo.,Ltd./Manufactureanddistribute resineproducts • 2007-Present : Director,G.PremjeeTradingPteCo.,Ltd./Exportcannedfood • 2007-Present : Director,InsurExcellenceInsuranceBrokersCo.,Ltd./Insurancebroker andagentbusiness
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
111
นายชราช อรช ปณวาลา กรรมการ อาย 48 ป
คณวฒทางการศกษา • AssociateCharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia • MasterofCommerce,SydenhamofCommerce.India • BachelorofCommerce,SydenhamCollegeofCommerce.India • การอบรมIODรนท83/2007
สดสวนการถอหน • ไมมในบรษทฯ (รอยละ)
ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร
ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2552-ปจจบน : กรรมการบรษทอลวาอะลมเนยมจ�ากด ผลตอลมเนยมแทง • 2548-ปจจบน : ผอ�านวยการฝายการลงทนบรษทจพกรปออฟคมปารนสจ�ากด น�าเขาสงออกสนคาหลายประเภท • 2548-ปจจบน : รองประธานอาวโสบรษทหลกทรพยซมโกจ�ากด ประกอบธรกจหลกทรพย • 2547-ปจจบน : กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษทโพลเพลกซ(ประเทศไทย)จ�ากด(มหาชน) ผผลตและสงออกโพลเอสเตอรฟลม
นายวเวก ดาวน * กรรมการ กรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน และประธานเจาหนาทบรหาร อาย 51 ป
คณวฒทางการศกษา • BachelorofEngineering,DelhiCollegeofEngineering • MBA,SouthernIllinoisUniversity,U.S.A • การอบรมIODDCPรนท159/2012
สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน63,532,716คดเปน7.342%ในบรษทฯ (รอยละ)
ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร
ประสบการณท�างาน • 2556-ปจจบน : กรรมการกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนและประธานเจาหนาทบรหารในระยะ 5 ปยอนหลง บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาขน) ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2531-2556 : ประธานกรรมการบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา
112
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
MR. SHIRAZ ERACH POONEVALA Director Age 48
EDUCATION • AssociateCharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia • MasterofCommerce,SydenhamCollegeofCommerce,India • BachelorofCommerce,SydenhamCollegeofCommerce,India • IODTrainingDCPNo.83/2007
PERCENT OF • NoneSHAREHOLDING
FAMILY RELATIONSHIP • None
BETWEEN THE DIRECTOR
OR OTHER EXECUTIVE
EXPERIENCE IN • 2013-Present : Director,MegaLifesciencesPCL/ManufactureanddistributeTHE PAST 5 YEARS nutraceuticalandpharmaceuticalproducts • 2009-Present : Director,AlvaAluminiumCo.,Ltd./ Aluminiumpieceproduction • 2005-Present : InvestmentDirector,G.P.GroupOfCo.,Ltd./Importandexportseveral typesofproducts • 2005-Present : Seniorvicepresident,SeamicoSecuritiesCo.,Ltd./ Securitiesbusiness • 2004-Present : IndependentDirectorandAuditCommittee Polyplex(Thailand)PCL/Manufactureandexportpolyesterfilm
MR. VIVEK DHAWAN Director, Member of Nomination and Remuneration Committee and Chief Executive Officer Age 51
EDUCATION • BachelorofEngineering,DelhiCollegeofEngineering • MBA,SouthernIllinoisUniversity,U.S.A. • IODTrainingDCPNo.159/2012
PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING Held63,532,716sharesrepresenting7.342%oftheissuedandpaidupcapital
FAMILY RELATIONSHIP • None
BETWEEN THE DIRECTOR
OR OTHER EXECUTIVE
EXPERIENCE IN • 2013-Present : Director,MemberofNominationandRemunerationCommitteeandTHE PAST 5 YEARS ChiefExecutiveOfficer,MegaLifesciencesPCL/Manufactureand distributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts • 1988-2013 : ChiefExecutiveOfficer,MegaLifesciencesCo.,Ltd./Manufactureand distributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
113
นายโธมส อบบราฮม * กรรมการ และประธานเจาหนาทการเงน อาย 50 ป
คณวฒทางการศกษา • BachelorofCommerce • CharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia • การอบรมIODDCPรนท103/2008
สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน15,883,095คดเปน1.835%ในบรษทฯ (รอยละ)
ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร
ประสบการณท�างาน • 2541-ปจจบน : กรรมการและประธานเจาหนาทการเงนบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2540 : ผจดการฝายการเงนบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา
นายพระรามจต ซงค สาวนย * ประธานระหวางประเทศ อาย 50 ป
คณวฒทางการศกษา • BachelorofScience,DelhiUniversity,India • MBA,RajasthanUniversity,India • การอบรมIODDCPรนท159/2012
สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน15,883,095คดเปน1.835%ในบรษทฯ (รอยละ)
ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร
ประสบการณท�างาน • 2543-ปจจบน : ผอ�านวยการภมภาคบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา
นางสาวดวงนภา ตงศร * ประธานประเทศไทย อาย 53 ป
คณวฒทางการศกษา • ปรญญาตรสาขาเภสชศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลย • การอบรมIODDCPรนท161/2012
สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน15,883,095คดเปน1.835%ในบรษทฯ (รอยละ)
ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร
ประสบการณท�างาน • 2539-ปจจบน : กรรมการผจดการประเทศไทยบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ธรกจดานการตลาดเวชภณฑและผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ • 2536-2539 : ผจดการฝายวทยาศาสตรและRegularoryAffairsManager บรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด ธรกจดานการตลาดเวชภณฑและผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ
ประวตผบรหาร
114
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
MR. THOMAS ABRAHAM Director and Chief Financial Officer Age 50
EDUCATION • BachelorofCommerce • CharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia • IODTrainingDCPNo.103/2008
PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING held15,883,095sharesrepresenting1.835%oftheissuedandpaidupcapital
FAMILY RELATIONSHIP • None
BETWEEN THE DIRECTOR
OR OTHER EXECUTIVE
EXPERIENCE IN • 1998-Present : DirectorandChiefFinancialOfficer,MegaLifesciencesPCL/THE PAST 5 YEARS Manufactureanddistributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts • 1997 : FinancialManager,MegaLifesciencesCo.,Ltd./ Manufactureanddistributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts
MR. PARAMJIT SINGH SAWHNEY President, International Age 50
EDUCATION • BachelorofScience,DelhiUniversity,India • MBA,RajasthanUniversity,India • IODTrainingDCPNo.159/2012
PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING held15,883,095sharesrepresenting1.835%oftheissuedandpaidupcapital
FAMILY RELATIONSHIP • None
BETWEEN THE DIRECTOR
OR OTHER EXECUTIVE
EXPERIENCE IN • 2000-Present : RegionalDirector,MegaLifesciencesPCL/ManufactureanddistributeTHE PAST 5 YEARS nutraceuticalandpharmaceuticalproducts
MS. DUANGNAPA TONGSIRI President, Thailand Mega We Care Age 53
EDUCATION • BachelorofPharmacy,ChulalongkornUniversity,Thailand • IODTrainingDCPNo.161/2012
PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING held15,883,095sharesrepresenting1.835%oftheissuedandpaidupcapital
FAMILY RELATIONSHIP • None
BETWEEN THE DIRECTOR
OR OTHER EXECUTIVE
EXPERIENCE IN • 1996-Present : ManagingDirectorofThailandBrandsBusiness,MegaLifesciencesTHE PAST 5 YEARS PCL/Manufactureanddistributenutraceuticalandpharmaceutical products • 1993-1996 : ManagerofScienceDepartmentandRegulatoryAffairsManager MegaLifesciencesCo.,Ltd./Manufactureanddistributenutraceutical andpharmaceuticalproducts
SENIOR MANAGEMENT PROFILES
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
115
นายจรช วาดวา ประธาน ประเทศเมยนมาร อาย 43 ป
คณวฒทางการศกษา • BachelorofCommerce,CalcuttaUniversity,India • CharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia • การอบรมDCPรนท182/2013
สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน4,773,420คดเปน0.551%ในบรษทฯ (รอยละ)
ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร
ประสบการณท�างาน • 2541-ปจจบน : กรรมการผจดการประเทศพมาบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา
นายมาโนช กลบคซาน ผอำานวยการสายการเงน อาย 39 ป
คณวฒทางการศกษา • BachelorofCommerce,MumbaiUniversity,India • CharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia
สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน542,911คดเปน0.062%ในบรษทฯ (รอยละ)
ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร
ประสบการณท�างาน • 2553-ปจจบน : ผอ�านวยการสายการเงนบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในระยะ 5 ปยอนหลง ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา • 2549-2553 : ผจดการฝายการเงนบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด ผลตและจดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา
นางสาวสจนตนา บญวรภทร เลขานการบรษทฯ อาย 41 ป
คณวฒทางการศกษา • ปรญญาโทบรหารธรกจมหาบณฑตสาขาการจดการ(MBA)มหาวทยาลยรามค�าแหง • ปรญญาตรสาขาการบญชมหาวทยาลยกรงเทพ • การอบรมIODCSPรนท50/2013,DCPรนท161/2012
สดสวนการถอหน • 31ธ.ค.2556จ�านวนหน325,740คดเปน0.038%ในบรษทฯ (รอยละ)
ความสมพนธทางครอบครว • ไมมระหวางผบรหาร
ประสบการณท�างาน • 2540-ปจจบน : ผบรหารฝายภาษและการเงนประเทศไทยบรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากดในระยะ 5 ปยอนหลง จดจ�าหนายผลตภณฑบ�ารงสขภาพและผลตภณฑยา
116
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
MR. GIRISH WADHWA President, Myanmar Age 43
EDUCATION • BachelorofCommerce,CalcuttaUniversity,India • CharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia • DCPNo.182/2013
PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING Held4,773,420sharesrepresenting0.551%oftheissuedandpaidupcapital
FAMILY RELATIONSHIP • None
BETWEEN THE DIRECTOR
OR OTHER EXECUTIVE
EXPERIENCE IN • 1998-Present : ManagingDirectorofMegaMyanmar,MegaLifesciencesPCL/THE PAST 5 YEARS Manufactureanddistributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts
MR. MANOJ GURBUXANI Finance Director Age 39
EDUCATION • BachelorofCommerce,MumbaiUniversity,India • CharteredAccountant,InstituteofCharteredAccountantsofIndia
PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING Held542,911sharesrepresenting0.062%oftheissuedandpaidupcapital
FAMILY RELATIONSHIP • None
BETWEEN THE DIRECTOR
OR OTHER EXECUTIVE
EXPERIENCE IN • 2010-Present : FinanceDirector,MegaLifesciencesPCL/THE PAST 5 YEARS Manufactureanddistributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts • 2006-2010 : ManagerofFinancialdepartment,MegaLifesciencesCo.,Ltd./ Manufactureanddistributenutraceuticalandpharmaceuticalproducts
MISS SUJINTANA BOONWORAPAT Company Secretary Age 41
EDUCATION • MBA,RamkhamhaengUniversity • BachelorofCommerce,AccountingMajor,BangkokUniversity • CSPNo.50/2013 • DCPNo.161/2012
PERCENT OF • AsonDecember31,2013SHAREHOLDING Held325,740sharesrepresenting0.038%oftheissuedandpaidupcapital
FAMILY RELATIONSHIP • None
BETWEEN THE DIRECTOR
OR OTHER EXECUTIVE
EXPERIENCE IN • 1997-Present : HeadofFinance&Taxation,Thailand,MegaLifesciencesTHE PAST 5 YEARS PTYLimited
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
117
โครงสรางเงนลงทนCAPITAL STRUCTURE
1. หลกทรพยของบรษทฯ
1.1 ทนจดทะเบยนและทนทออกและเรยกช�ำระแลว ภายหลงจากการเสนอขายหลกทรพยใหแกประชาชนจ�านวน129,787,408หนในครงนและหนสามญเพมทนจดสรรเพอรองรบใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯจ�านวน8,652,494หนบรษทฯจะมทนจดทะเบยนช�าระแลวทงสน436,950,551บาท มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท แบงออกเปนหนสามญช�าระแลวจ�านวน 865,248,608 หน และหนสามญเพอรองรบใบส�าคญแสดง สทธทจะซอหนสามญของบรษทฯจ�านวน8,652,494หน กอนการเสนอขายหลกทรพยและใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญใหแกประชาชนในครงน บรษทฯ มทนจดทะเบยน ช�าระแลวทงสน 67,056,190 บาท แบงเปนหนสามญ 6,705,619 หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาท ตอมาทประชมวสามญผถอหนของ บรษทฯครงท2/2556เมอวนท7มถนายน2556(“ทประชมวสามญฯ”)ไดมมตดงตอไปน (1) ออกและจดสรรหนสามญเพมทนจ�านวน30,067,480หนมลคาทตราไวหนละ10บาทโดยมรายละเอยดการจดสรร
ดงน • หนสามญเพมทนจ�านวน30,000,000หนเพอรองรบการจายหนปนผล • หนสามญเพมทนจ�านวน67,480หนเพอเสนอขายหนสามญใหแกผถอหนเดมตามสดสวนการถอหน ซงบรษทฯ ไดด�าเนนการออกและจดสรรหนสามญดงกลาว รวมทงจดทะเบยนกบกรมพฒนาธรกจการคา
กระทรวงพาณชยแลวเมอวนท17กรกฎาคม2556โดยภายหลงจากการจายหนปนผลและการเสนอขายหนตอผถอหนเดมดงกลาวบรษทฯจะมทนจดทะเบยนทงสน367,730,990บาทแบงเปนหนสามญ36,773,099หนมลคาทตราไวหนละ10บาท
(2) เปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญของบรษทฯ จากเดมหนละ 10บาท เปนหนละ 0.50 บาทสงผลใหจ�านวน หนสามญของบรษทฯเพมจากเดม36,773,099หนเปน735,461,980หน
(3) ออกหนสามญเพมทนจ�านวน 129,787,408 หนมมลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท เพอเสนอขายใหแกประชาชน(Initial Public Offering) ซงบรษทฯ ไดด�าเนนการจดทะเบยนมตทประชมวสามญฯ เกยวกบหนเพมทนดงกลาว กบกรมพฒนาธรกจการคากระทรวงพาณชยแลวเมอวนท17กรกฎาคม2556
(4) ออกหนสามญเพมทนจ�านวน 8,652,494 หนมลคาทตราไวหนละ 0.50 บาทเพอรองรบใบส�าคญแสดงสทธทจะ ซอหนสามญของบรษทฯ ทออกและเสนอขายใหแกพนกงานของบรษทฯ ซงบรษทฯ ไดด�าเนนการจดทะเบยนมต ทประชมวสามญฯ เกยวกบหนเพมทนดงกลาว กบกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย แลวเมอวนท 17กรกฎาคม2556
ดงนน ภายหลงจากการเสนอขายหลกทรพยใหแกประชาชนจ�านวน 129,787,408 หนในครงน และหนสามญเพมทน จดสรรเพอรองรบใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ จ�านวน 8,652,494 หน บรษทฯ จะมทนจดทะเบยนช�าระแลวทงสน436,950,551บาทมลคาทตราไวหนละ0.50บาทแบงออกเปนหนสามญช�าระแลวจ�านวน865,248,608หนและหนสามญเพอรองรบ ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯจ�านวน8,652,494หน
118
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
1. SECURITIES
1.1 REGISTERED CAPITAL AND PAID-UP CAPITAL
Subsequent to the public offering of 129,787,408 shares and the offering of 8,652,494 ordinary sharesreservedforallocationtotheESOPWarrants,ourpaid-upcapitalisTHB436,950,551withaparvalueofTHB0.50 per share, comprised of 865,248,608 paid-up ordinary shares and 8,652,494 ordinary shares reserved for allocationtotheESOPWarrants. Priortothisinitialpublicoffering,ourpaid-upregisteredcapitalwasTHB67,056,190comprisedof 6,705,619ordinaryshareswithaparvalueofTHB10pershare. Inaddition,ourExtraordinaryGeneralMeetingofShareholdersNo.2/2013heldonJune7,2013(the“EGM”)resolved: (1) Toissueanadditional30,067,480ordinaryshareswithaparvalueofTHB10pershareallocated
asfollows: • ordinary shares in the amount of 30,000,000 shares in support of the stock dividend
payment;and • ordinarysharesintheamountof67,480shares,tobeofferedonarightsofferingbasisto
existingshareholdersproratatotheiroriginalshareholding. WehaveissuedandallocatedtheordinarysharesandregisteredsuchwiththeDepartment
ofBusinessDevelopment,MinistryofCommerceonJuly17,2013.Afterthestockdividendpaymentandtherightsoffering,ourregisteredcapitalshallbeTHB367,730,990comprisedof36,773,099shares,withaparvalueofTHB10pershare.
(2) TochangetheparvalueofourordinarysharesfromTHB10persharetoTHB0.50pershare,resultinginthenumberofourtotalordinarysharesbeingincreasedfrom36,773,099sharesto735,461,980shares.
(3) To issueanadditional129,787,408ordinary shareswithapar valueof THB0.50per share, for offering to thepublic through the initialpublicoffering (“IPO”).We registeredourEGM’s resolutionregardingtheincreaseofcapitalwithDepartmentofBusinessDevelopment,Ministry ofCommerceonJuly17,2013.
(4) To issueanadditional8,652,494ordinary shareswithapar valueof THB0.50per share to supporttheexerciseoftheESOPWarrantsissuedandofferedtotheCompany’semployees,forwhichweregisteredourEGM’sresolutionregardingtheincreaseofcapitalwiththeDepartmentofBusinessDevelopment,MinistryofCommerceonJuly17,2013.
Subsequenttotheinitialpublicofferingof129,787,408ordinarysharesandanofferingof8,652,494ordinarysharestosupporttheexercisingoftheESOPWarrants,ouraggregatepaid-upregisteredsharecapitalwill beTHB436,950,551withaparvalueofTHB0.50pershare,dividinginto865,248,608paid-upordinarysharesand8,652,494sharestosupporttheexercisingoftheESOPWarrants.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
119
1.2 หลกทรพยอน - ใบส�ำคญแสดงสทธทจะซอหนสำมญของบรษทฯ ทออกและเสนอขำยใหแกพนกงำนของ บรษทฯ (ESOP warrant) นอกเหนอจากการออกหนสามญตามทกลาวไวในขอ 8.1.1 ทประชมวสามญฯ ไดมมตอนมตการออกใบส�าคญแสดง สทธทจะซอหนสามญของบรษทฯจ�านวน8,652,494หนวยใหแกพนกงานของบรษทฯบรษทยอยและ/หรอบรษทรวมซงสามารถสรปไดดงน จ�ำนวน : ไมเกน8,652,494หนวย อำย : ไมเกน5ปนบแตวนทออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธ รำคำเสนอขำยตอหนวย : 0บาท(ศนยบาท) รำคำใชสทธ : เทากบราคาเสนอขายหนสามญตอประชาชนเปนครงแรก(IPO) อตรำกำรใชสทธ : ใบส�าคญแสดงสทธ1หนวยมสทธซอหนสามญได1หน เวนแตกรณมการปรบ
อตราการใชสทธตามเงอนไขการปรบสทธตามทจะก�าหนดในขอก�าหนดสทธ และเงอนไขของใบส�าคญแสดงสทธ
จ�ำนวนหนสำมญทจดสรร : ไมเกน8,652,494หน(มลคาทตราไวตอหน0.5บาท) ไวเพอรองรบกำรใชสทธ วนออกใบส�ำคญแสดงสทธ : วนทก�าหนดโดยคณะกรรมการบรษทหรอประธานเจาหนาทบรหารและไดรบอนมต
จากทประชมผถอหนแลว ระยะเวลำกำรเสนอขำย : บรษทฯ จะเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธภายในระยะเวลา 1 ป นบแตวนททประชม
วสามญผถอหนครงท 2/2556 ของบรษทฯ เมอวนท 7 มถนายน 2556 อนมต ใหบรษทฯ ออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธใหแกพนกงานของบรษทฯ บรษทยอย และ/หรอบรษทรวมโดยจะเปนการเสนอขายเพยงครงเดยวภายหลงบรษทฯ เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ และบรษทฯ จะไมจดสรรใบส�าคญแสดงสทธ ดงกลาวใหแกพนกงานรายใดรายหนงเกนรอยละ 5 ของจ�านวนหลกทรพยทงหมด ทเสนอขายในครงน
ระยะเวลำกำรใชสทธ : ทกวนท�าการสดทายของเดอนเมอครบระยะเวลา4ป6เดอนนบแตวนออกใบส�าคญแสดงสทธ ทงนวนก�าหนดการใชสทธครงสดทาย จะตรงกบระยะเวลา 5 วนท�าการกอนวนทใบส�าคญแสดงสทธมอายครบ5ปนบแตวนทบรษทฯไดออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธทออกใหแกพนกงานของบรษทฯบรษทยอยและ/หรอบรษทรวมในครงน
ทงนบรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดขอก�าหนดสทธตามเอกสารแนบ5ขอก�าหนดวาดวยสทธและหนาทของผออกใบส�าคญแสดงสทธและผถอใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ
120
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
1.2 OTHER SECURITIES-ESOP WARRANTS
InadditiontotheissueofordinarysharesreferredtoinSection8.1.1,theEGMpassedaresolutiontoapprovetheissuanceof8,652,494ordinarysharestoouremployeesandtheemployeesofoursubsidiariesand/oraffiliatesinaccordancewiththefollowing: Amount : Notexceeding8,652,494units. Period : Notexceeding5yearsfromtheissueandofferingdateofwarrants. Offer Price per unit : Baht0(ZeroBaht). Exercise price : EquivalenttotheIPOprice. Exercise rate : Eachholdingof1unitofwarrantsisentitledtoconvertthewarrantinto
1ordinaryshare,exceptinthecasethattheexerciserightisamendedunderaconditionofamendmentaswillbeprescribedinthetermsandconditionsofthewarrant.
Allocated ordinary shares : Notexceeding8,652,494shares(parvalueofBaht0.5pershare) for the exercising of right
Issue date : Datesetbytheboardofdirectorsorchiefexecutiveofficerandapprovedbytheshareholder’smeeting.
Offer period : Wewilloffertosellthewarrantswithin1yearofthedatedeterminedbyourExtraordinaryGeneralMeetingno.2/2013datedJune7,2013,whichapprovedustoissueandofferthewarrantstoouremployeesandtheemployeesofoursubsidiariesand/oraffiliatesfollowingthelistingofoursharesontheSET.
We shall not allocate suchwarrants to any employee in an amountexceeding5%ofthetotalamountofsecuritiesonofferatthattime.
Exercise period : Onthelastdayofeachmonth,commencingfromthefirstmonthfalling4yearsand6monthsfollowingthewarrantissuedate.Inaddition,theexerciserightmaybeexercisedonanyof the final5businessdayspriortotheexpiryofthe5yearwarrantperiod.
Inthisregard,wediscloseddetailsofthetermsofthewarrantsaresetoutinEnclosure5(WarrantTermsandConditions).
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
121
2. ผถอหน
ทนทหลงการเสนอขายหนสามญแกประชาชน รายชอผถอหนของบรษทฯ และสดสวนการถอหนจากทนจดทะเบยนของบรษทฯ ตามทปรากฏในสมดทะเบยนผถอหนมดงตอไปน
หลงกำรเสนอขำยหนสำมญ หลงกำรเสนอขำยหนสำมญ แกประชำชนกำรขำยหนสำมญ แกประชำชนและ บนกระดำนรำยใหญ 2
กอนกำรเสนอขำยหนสำมญ กำรขำยหนสำมญ และใบส�ำคญแสดงสทธทออก ผถอหน เพมทนแกประชำชน บนกระดำนรำยใหญ 2 และเสนอใหแกพนกงำน
จ�ำนวนหน รอยละ 1 จ�ำนวนหน รอยละ 1 จ�ำนวนหน รอยละ 1
กลมตระกลชำห บรษทยนสเตรทชจ�ากด2 433,311,400 58.92 433,311,400 50.08 433,311,400 49.58บรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากด3 27,689,360 3.76 177,448 0.02 177,448 0.02บรษทจ.เปรมจเทรดดงพทอจ�ากด 7,058,060 0.96 - - - -นางสาวนชตาชาห 21,717,140 2.95 10,586,028 1.22 10,586,028 1.21นางสาวสมหราชาห 21,717,140 2.95 10,586,028 1.22 10,586,028 1.21นายอษฎชาญชาห 21,717,140 2.95 10,586,028 1.22 10,586,028 1.21
รวมกลมตระกลชาห 2 533,210,240 72.50 465,246,932 53.77 465,246,932 53.24
กลมผบรหำร 3
นายวเวกดาวน 72,813,580 9.90 63,532,716 7.34 63,532,716 7.27นายพระรามจตซงคสาวนย 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82นายสดลกวานเดย 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82นายโธมสอบบราฮม 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82นางสาวดวงนภาตงศร 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82
รวมกลมผบรหาร 145,626,780 19.80 127,065,096 14.69 127,065,096 14.54
บรษทMINDOASIAINVESTMENTSLIMITED4 - - 43,175,900 4.99 43,175,900 4.94
อนๆ 56,624,180 7.70 56,624,180 6.54 56,624,180 6.48
พนกงานผซอใบส�าคญแสดงสทธภายใตโครงการใหสทธซอหนแกพนกงาน(ESOP) - - - - 8,652,494 0.99
IPO และกำรขำยหนสำมญบนกระดำนรำยใหญ 2 - - 173,136,500 20.01 173,136,500 19.81
รวมทงสน 735,461,200 100.00 865,248,608 100.00 873,901,102 100.00
หมายเหต: 1 รอยละของทนช�าระแลวของบรษทฯ 2 ในวนแรกทหนของบรษทฯ เรมท�าการซอขายในตลาดหลกทรพยกลมผถอหนเดมของบรษทฯ ไดแก นางสาวสมหรา ชาห นายอษฎชาญ ชาห
นางสาวนชตาชาหนายพระรามจตซงคสาวนยนายสดลกวานเดยนายวเวกดาวนนายโธมสอบบราฮมและนางสาวดวงนภาตงศรขายหนสามญของบรษทฯทตนถออยจ�านวนรวมกนไมเกน51,955,000หรอคดเปนไมเกนรอยละ6ของจ�านวนหนทช�าระแลวทงหมดของบรษทฯบนกระดานรายใหญ(BigLotBoard)ใหแกนกลงทนรายใหญ(Cornerstoneและ/หรอAnchor)และนกลงทนบคคลทวไปแบบเฉพาะเจาะจงจ�านวนไมเกน 50 รายซงหนงในนกลงทนรายใหญดงกลาวนนไดแกบรษทMINDOASIA INVESTMENTS LIMITED ซงเปนบรษทเพอการลงทนทตงอยในประเทศฮองกง โดยมกองทนลอมบารด เอเชย IV (Lombard Asia IVL.P.) เปนผถอครองหนทงหมดของกองทนโดยกลม ผถอหนเดมจะขายหนจ�านวน 42,175,900 หนหรอคดเปนรอยละ 4.9 ของจ�านวนหนช�าระแลวทงหมดของบรษทฯ ภายหลงการเสนอขายหน
122
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
2. SHAREHOLDERS
ImmediatelyaftertheIPO,ourshareholdersandtheirrelevantshareholdingproportionsasstatedinshareholders’registerareasfollows:
AFTER THE OFFER OF AFTER THE OFFER OF NEWLY ISSUED SHARES, NEWLY ISSUED SHARES OFFER OF ORDINARY TO THE PUBLIC AND OFFER SHARES ON THE BIG LOT PRIOR TO THE OF ORDINARY SHARES ON BOARD 1 AND THE ESOP SHAREHOLDERS PUBLIC OFFERING THE BIG LOT BOARD 1 WARRANTS
NUMBER OF SHARES PERCENTAGE 2 NUMBER OF SHARES PERCENTAGE 2 NUMBER OF SHARES PERCENTAGE 2
SHAH FAMILY
UnistretchLtd2 433,311,400 58.92 433,311,400 50.08 433,311,400 49.58
GlobexCorporationLtd3 27,689,360 3.76 177,448 0.02 177,448 0.02
G.PremjeeTradingPteLtd. 7,058,060 0.96 - - - -
Ms.NishitaShah 21,717,140 2.95 10,586,028 1.22 10,586,028 1.21
Ms.SameeraShah 21,717,140 2.95 10,586,028 1.22 10,586,028 1.21
Mr.IshaanShah 21,717,140 2.95 10,586,028 1.22 10,586,028 1.21
Total 2 533,210,240 72.50 465,246,932 53.77 465,246,932 53.24
Current Management 3
Mr.VivekDhawan 72,813,580 9.90 63,532,716 7.34 63,532,716 7.27
Mr.ParamjitSinghSawhney 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82
Mr.SudhirGandhi 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82
Mr.ThomasAbraham 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82
Ms.DuangnapaTongsiri 18,203,300 2.48 15,883,095 1.84 15,883,095 1.82
Total 145,626,780 19.80 127,065,096 14.69 127,065,096 14.54
MindoAsiaInvestmentsLimited4 - - 43,175,900 4.99 43,175,900 4.94
Other 56,624,180 7.70 56,624,180 6.54 56,624,180 6.48
Employeeswhopurchasedthe
warrantsundertheEmployee
StockOptionPlan(ESOP) - - - - 8,652,494 0.99
IPO and offer to sell ordinary
shares on the big lot board 1 - - 173,136,500 20.01 173,136,500 19.81
Total 735,461,200 100.00 865,248,608 100.00 873,901,102 100.00
Remarks: 1 Percentageofourpaid-upregisteredcapital. 2 OnthefirstdayoftradingoftheCompany’ssharesontheSET,certainofourexistingshareholders,namely,Ms.Sameera
Shah,Mr.IshaanShah,Ms.NishitaShah,Mr.ParamjitSinghSawhney,Mr.SudhirGandhi,Mr.VivekDhawan,Mr.Thomas AbrahamandMs.DuangnapaTongsirisold theCompany’sordinaryshares inanamountnotexceeding51,955,000shares,or6%ofthetotalamountoftheCompany’spaid-upsharespost-offering,onthebiglotboardtomajorinvestors(cornerstoneand/oranchorinvestors)andprivateplacementofnotmorethan50persons.OneofthemajorinvestorsisMINDOASIAINVESTMENTSLIMITED,aHongKongcompanywhollyownedbyLombardAsiaIVL.P.Inthisregard,theCompany’sexistingshareholderswillselltheCompany’sordinarysharesinanamountof42,175,900shares,or4.9%
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
123
ในครงนใหแกกองทนMINDOASIAINVESTMENTSLIMITEDโดยราคาเสนอขายจะเทากบราคาทเสนอขายตอประชาชนทงนจะไมมบคคลทไดรบการจดสรรหนมากกวารอยละ 5 ของจ�านวนหนทช�าระแลวทงหมดของบรษทฯ ภายหลงการเสนอขายหนตอประชาชนโดยบรษทฯ และ การขายหนสามญบนกระดานรายใหญนอกจากนหนดงกลาวทซอขายบนกระดานรายใหญไมเปนหนทเขาขายการถกหามขายในชวงSilentPeriod
3 เฉพาะผบรหารของบรษทฯ ทเสนอขายหนสามญแกประชาชนและผบรหารของบรษทฯ ขายหนสามญบนกระดานรายใหญในวนแรกทหนของ บรษทฯเรมท�าการซอขายในตลาดหลกทรพยฯ
4 บรษทMINDOASIA INVESTMENTSLIMITED ซงเปนบรษทเพอการลงทน ทตงอยในประเทศฮองกง โดยมกองทนลอมบารด เอเชย IV(LombardAsiaIVL.P.)เปนผถอครองหนทงหมดของกองทนทงนกองทนลอมบารดเอเชยIVซงมขนาดกองทนประมาณ350ลานดอลลาร สหรฐ เปนกองทน ไพรเวท เอควต (private equity fund) ทเนนการลงทนระยะยาวในบรษทชนน�า ในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตทม แนวโนมการเตบโตและศกยภาพการแขงขนสง
ผถอหนของบรษท ยนสเตรทช จ�ำกด จ�ำนวนหน* รอยละ**
บรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากด 520,000 40.00
นางสาวสมหราชาห 399,995 30.77
นายอษฎชาญชาห 380,000 29.23
นางสาวนชตาชาห 2 0.00
นางสาวมณทนรตนบตร 1 0.00
นายนรนดรสนธภากร 1 0.00
นายชรทชารมา 1 0.00
รวม 1,300,000 100.00
หมายเหต: * เเปนจ�านวนหนณวนท31ธนวาคม2556 ** รอยละของทนจดทะเบยน
ผถอหนของบรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ำกด จ�ำนวนหน* รอยละ**
นางสาวนชตาชาห 299,994 100.00
นายอษฎชาญชาห 5 0.00
นางสาวสมหราชาห 1 0.00
รวม 300,000 100.00
หมายเหต: * เปนจ�านวนหนณวนท31ธนวาคม2556 ** รอยละของทนจดทะเบยน
124
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
ofthetotalamountoftheCompany’spaid-upsharespost-offeringtoMINDOASIA.Theofferingpriceoftheseshares shallbeequivalenttotheIPOprice.Therewillbenopersonwhoisallocatedmorethan5%ofthetotalamountoftheCompany’spaid-upsharesaftertheIPOandtheofferofordinarysharesonthebiglotboard.Inthisregard,theshareswhichshallbesoldonthebiglotboardshallnotberegardedastheshareswhichareprohibitedtosellduringsilentperiod.
3 TheseexecutivesareexecutiveswhosoldordinarysharestothepublicandofferedtosellordinarysharesonthebiglotboardonthefirstdayoftradingontheSET.
4 MINDOASIAINVESTMENTSLIMITED,aHongKongcompanywhollyownedbyLombardAsiaIVL.P.LombardAsiaIVL.P.isaprivateequityfundwithcapitalofapproximatelyUSD350million.Itfocusesonlong-terminvestmentsinleadinggrowth-orientedcompaniesthatcommandstrongcompetitiveadvantagesinSoutheastAsiaregion.
SHAREHOLDERS OF GLOBEX CORPORATION LTD. NUMBER OF SHARES* PERCENTAGE**
GlobexCorporationLimited 520,000 40.00
Ms.SameeraShah 399,995 30.77
Mr.IshaanShah 380,000 29.23
Ms.NishitaShah 2 0.00
Ms.ManeeThanurattanabut 1 0.00
Mr.NiranSinthuphakorn 1 0.00
Mr.ShirishSharma 1 0.00
Total 1,300,000 100.00
Remarks: * NumberofsharesasofDecember31,2013. ** Percentageofourregisteredcapital.
SHAREHOLDERS OF GLOBEX CORPORATION LTD. NUMBER OF SHARES* PERCENTAGE**
Ms.NishitaShah 299,994 100.00
Mr.IshaanShah 5 0.00
Ms.SameeraShah 1 0.00
Total 300,000 100.00
Remarks: * NumberofsharesasofDecember31,2013. ** Percentageofourregisteredcapital.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
125
เอกส
ำรแน
บ 1.
1 รำ
ยละเอ
ยดเก
ยวกบ
กรรม
กำร
ผบรห
ำร แ
ละผม
อ�ำนำ
จควบ
คมขอ
งบรษ
ทฯ
รำยช
อ 1
2 3
4 5
6 7
8 9
10
11
12
13
14
15
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซจ�ากด(มหาชน)
X,VI
I,II,
I,III,
I,III,
I,V
II
II,IV,
I,IV
IV
IV
IV
IV
IV
VI
V,VI
VI
V
บรษท
ใหญ
บรษท
โกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากด
II
I
บรษท
ยนสเตรทชจ�ากด
I
II
บรษท
ยอย
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซจ�ากด(เม
ยนมาร)
I,IV
I,IV
I
I,IV
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซ(เวยดนาม)จ�ากด
(เวยดนาม)
I,IV
I,IV
I,IV
บรษท
เมกาวแครจ�ากด
I,IV
I,IV
I
บรษท
แนทเชอรลเฮลทฟดสจ�ากด
I,IV
I,IV
I,IV
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซพทวายจ�ากด
I,IV
I,IV
I,IV
บรษท
อ-เซนซจ�ากด
I,IV
I,IV
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซพทวายจ�ากด(กมพ
ชา)
I,IV
I,IV
I,IV
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซ(ออสเตรเลย)
พทวายจ�ากด(ออสเตรเลย)
I,IV
I,IV
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซไนจเรยจ�ากด(ไนจเรย)
I,IV
I,IV
IV
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซเอสดเอน.บเอชด.
(มาเลเซย)
I,IV
I,IV
I,IV
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซพทวายเป
รเอส.เอ.ซ.
(เปร)
IV
IV
IV
บรษท
พทเมกาไลฟ
ไซแอนซ(อนโดนเซย)
I,IV
I,IV
IV
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซกานาจ�ากด(กานา)
I,IV
I,IV
IV
126
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
AP
PEN
DIX
1.1
DET
AIL
OF
DIR
ECTO
RS
AN
D M
AN
AG
EMEN
T H
OLD
ING
DIR
ECTO
RSH
IPS
IN S
UB
SID
IAR
IES
N
AM
E 1
2 3
4
5 6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
MegaLifesciencesPublicCom
panyLimited
X,VI
I,II,
I,III,
I,III,
I,V
II
II,IV,
I,IV
IV
IV
IV
IV
IV
VI
V,VI
VI
V
PAR
ENT
CO
MPA
NY
GlobexCorporationLimited
II
I
UnistretchLimited
II
I
SUB
SID
IAR
IES
MegaLifesciencesLimited(Myanm
ar)
I,IV
I,IV
I
I,IV
MegaLifesciences(Vietnam)Limited
(Vietnam
)
I,IV
I,IV
I,IV
MegaWeCareLimited(Thailand)
I,IV
I,IV
I
NaturalH
ealthFoodsLimited(Thailand)
I,IV
I,IV
I,IV
MegaLifesciencesPty.Limited(Thailand)
I,IV
I,IV
I,IV
E-SenseLimited(Thailand)
I,IV
I,IV
MegaLifesciencesPty.Limited
(Cam
bodia)
I,IV
I,IV
I,IV
MegaLifesciences(Australia)Pty.Limited
(Australia)
I,IV
I,IV
MegaLifesciencesNigeriaLimited(Nigeria)
I,IV
I,IV
IV
MegaLifesciencesSdn.B
hd.(Malaysia)
I,IV
I,IV
I,IV
MegaLifesciencesPty.PeruS.A.C.(Peru)
IV
IV
IV
PTMegaLifesciences(Indonesia)
I,IV
I,IV
IV
MegaLifesciencesGhanaLimited(Ghana)
I,IV
I,IV
IV
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
127
รำ
ยชอ
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11
12
13
14
15
บรษท
เมกาโพรดกส(มอรเชยส)จ�ากด(มอรเชยส)
I,IV
I,IV
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซไพรเวทจ�ากด(อนเดย)
I,IV
I,IV
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซพทอจ�ากด(สงคโปร)
I,IV
I,IV
บรษท
รวม
บรษท
เมกาโพรดกส(เยเมน)จ�ากด(เยเมน)
IV
IV
IV
บรษท
ทเกย
วของ
บรษท
แอมบกาทวรเอเยนซจ�ากด
I
บรษท
อนชวรเอกซเซลเลนซอนชวรรนซ
โบรกเกอรสจ�ากด
I
บรษท
ลนาเรยเคมภณฑ(ประเทศไทย)จ�ากด
II
มลนธมชยวระไวทยะ
X
บรษท
อลมาโยนฟอรเท
รดดงเซอรวสเซส
บรษท
เอสเอส-เค
เอสอนเตอรเนชนแนล
(แคนาดา)จ�ากด
I
บรษท
รปนอนเตอรเนชนแนล(แคนาดา)จ�ากด
I
หมายเหต(1)
x=
ประธานกรรมการ
IV=
ผบรหาร
I
=กรรมการบรษท
V
=กรรมการสรรหาและพจารณ
าคาตอบแทน
II
=ประธานกรรมการตรวจสอบ
VI=
กรรมการอสระ
III=
กรรมการตรวจสอบ
หมายเหต(2)
1.นายมชยวระไวทยะ
6.นายอษฎชาญ
ชาห
11.นายสดลกวานเดย
2.นายอลนชยมแคม
7.นางสาวสมห
ราชาห
12.น
ายพระรามจตซงคสาวนย
3.นายมน
สวางแจง
8.นายชราชอรชปณวาลา
13.นางสาวดวงนภาตงศร
4.นายตอสนต
ศร
9.นายวเวกดาวน
14.นายจรชวาดวา
5.นายกรตชาห
10.นายโธมสอบบราฮม
15.นายมาโนชกลบคซาน
บรษท
ทเกยวของ
1)บ
รษทแอมบกาทวรเอเยนซ(ประเท
ศไทย)จ�ากด
4)ม
ลนธมชยวระไวทยะ
7)บรษท
รปนอนเตอรเนชนแนล(แคนาดา)จ�ากด
2)บรษท
อนชวรเอกซเซลเลนซอนชวรรนซโบรกเกอรส(ประเท
ศไทย)จ�ากด
5)บรษท
อลมาโยนฟอรเท
รดดงเซอรวสเซส
3)บ
รษทลนาเรยเคมภณฑ(ประเทศไทย)จ�ากด
6)บรษท
เอสเอส-เค
เอสอนเตอรเนชนแนล(แคนาดา)จ�ากด
*นายสดลกวานเตยออกจากบรษทมผ
ลตงแตวนท31ธนวาคม2556
128
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
N
AM
E 1
2 3
4
5 6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
MegaProducts(Mauritius)Limited
(Mauritius)
I,IV
I,IV
MegaLifesciencesPrivateLimited(India)
I,IV
I,IV
MegaLifesciencesPte.Limited(Singapore)
I,IV
I,IV
AFF
ILIA
TE
MegaProducts(Yemen)Ltd.
IV
IV
IV
REL
ATED
CO
MPA
NY
AmbikaTourAgencyLtd.(Thailand)
I
InsurexcellenceInsuranceBrokersLtd.
(Thailand)
I
LinariaChemical(Thailand)Limited
II
MechaiViravaidyaFoundation
X
Al-M
ayoniforTradingServices
SS-KSInternational(Canada)Inc.
I
RupinInternational(Canada)Inc.
I
Rem
arks
1:
X=
ChairmanoftheBoardofD
irectors
IV=
Executive
I
=Directors
V=
RemunerationandNominationCommittee
II
=ChairmanofA
uditCommittee
VI=
IndependentDirector
III=
AuditCommittee
Rem
arks
2:
1.M
r.MechaiViravaidya
6.M
r.IshaanShah
11.M
r.SudhirGandhi
2.M
r.AlanChiYimKam
7.M
s.Sam
eeraShah
12.M
r.ParamjitSinghSawhney
3.M
r.ManuSawang-Jaeng
8.M
r.ShirazErachPoonevala
13.M
s.DuangnapaTongsiri
4.M
r.ThorSanthisiri
9.M
r.VivekDh
awan
14.M
r.GirishWadhw
a
5.M
r.KiritShah
10.Mr.Thom
asAbraham
15.M
r.ManojGurbuxani
Rela
ted
Com
pany
1)A
mbikaTourAgencyLtd.(Thailand)
4)M
echaiViravaidyaFoundation
7)RupinInternational(Canada)Inc.
2)InsurexcellenceInsuranceBrokersLtd.(Thailand)
5)A
l-MayoniforTradingServices
3)LinariaChemical(Thailand)Limited
6)SS-KSInternational(Canada)Inc.
Note:Mr.SudhirGandhihasleftthecompany,effectiveDecember31,2013
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
129
โครงสรางการถอหนและการจดการSHAREHOLDING STRUCTURE ANDMANAGEMENT
โครงสรำงกำรถอหน
บรษทฯ มทนจดทะเบยน จ�านวน 436,950,941 ลานบาท แบงออกเปนหน มลคาหนละ 0.50 บาท และทนช�าระแลวจ�านวน 432,624,304ลานบาทแบงออกเปน865,248,608หนมลคาหนละ0.50บาท รายชอผถอหนรายใหญ10อนดบแรกณวนท31มกราคม2557เปนดงน
รอยละของจ�ำนวน รำยชอผถอหน จ�ำนวนหน หนทช�ำระแลว
1. กลมตระกลชาห(1) 465,246,932 53.77
2. นายวเวกดาวนและครอบครว(2) 64,797,716 7.48
3. บรษทหลกทรพยจดการกองทนธนชาตจ�ากด 59,158,000 6.83
4. MINDOASIAINVESTMENTLIMITED 43,175,900 4.99
5. นางสาวดวงนภาตงศร 15,883,095 1.84
6. นายพระรามจตซงคสาวนย 15,883,095 1.84
7. นายโธมสอบบราฮม 15,883,095 1.84
8. CHASENOMINEELIMITED 13,237,000 1.53
9. นายสดลกวานเดย 12,668,200 1.46
10. TheHongkongAndShanghaiBanking CorporationLtd,FundServicesDepartment 11,182,200 1.29
รวมผถอหนรายใหญ10รายแรกทงสน 717,115,233 82.87
แหลงขอมล:บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จ�ากด
1) กลมตระกลชาหถอหนบรษทฯดงน 1.1 บรษท ยนสเตรทซ จ�ากด ถอหนของบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จ�ากด (มหาชน) จ�านวน 433,311,400 หน บรษทยนสเตรทซจ�ากดถอหนโดยมนางสาวสมหราชาหถอหน30.77%นายอษฎชาญชาหถอหน29.23%และบรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากดถอหน40.00% 1.2 บรษทโกลเบกซคอรปอเรชนจ�ากดถอหนของบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)จ�านวน177,448หนโดยมนางสาวนชตาชาหถอหน99.998% 1.3 นายอษฎชาญชาห ถอหนของบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) จ�านวน 10,586,028 หน 1.4 นางสาวสมหราชาห ถอหนของบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) จ�านวน 10,586,028 หน 1.5 นางสาวนชตาชาห ถอหนของบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน) จ�านวน 10,586,028 หน 2) นายวเวกดาวนและครอบครวถอหนบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ดงน 2.1 นายวเวกดาวน ถอหนของบรษทฯ จ�านวน 63,532,716 หน 2.2 นางราชดาวน(ภรรยา) ถอหนบรษทฯ จ�านวน 440,000 หน
130
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
SHAREHOLDING STRUCTURE
TheCompanyhasaRegisteredSharecapitalofThaiBaht436,950,941MilliondividedintoshareswithparvalueofThaiBaht0.5eachandapaidupcapitalofThaiBaht432,624,304Milliondividedinto865,248,608sharesofThaiBaht0.5eachatparvalue. Listoftop10shareholdersasonJanuary31,2014isasbelow:
NAME OF SHAREHOLDER NO. OF SHARES % OF PAID UP CAPITAL
1. ShahFamily(1) 465,246,932 53.77
2. Mr.VivekDhawanandfamily(2) 64,797,716 7.48
3. ThanachartMutualFund 59,158,000 6.83
4. MindoAsiaInvestmentLtd 43,175,900 4.99
5. MissDuangnapaTongsiri 15,883,095 1.84
6. Mr.ParamjitSinghSawhney 15,883,095 1.84
7. Mr.ThomasAbraham 15,883,095 1.84
8. ChaseNomineesLtd 13,237,000 1.53
9. Mr.SudhirGandhi 12,668,200 1.46
10. TheHongkongAndShanghaiBankingCorporationLtd,
FundServicesDepartment 11,182,200 1.29
Total 717,115,233 82.87
Source:ThailandSecuritiesDepositoryCo.Limited
1) Shahfamily’sshareholdingcomprisesof: 1.1 433,311,400 Shares of Mega Lifesciences Public Company Limited held by Unistretch Limited.UnistretchLimitedsharesareheldbyMr.IshaanShah,29.23%,Ms.SameeraShah30.77%andGlobexCorporationLimited40.00%. 1.2 177,448SharesofMegaLifesciencesPublicCompanyLimitedheldbyGlobexCorporationLimited,acompanyincorporatedinThailandandownedbyMs.NishitaShahtothetuneof99.998%. 1.3 10,586,028SharesofMegaLifesciencesPublicCompanyLimitedownedbyMr.IshaanShah. 1.4 10,586,028SharesofMegaLifesciencesPublicCompanyLimitedownedbyMs.SameeraShah. 1.5 10,586,028SharesofMegaLifesciencesPublicCompanyLimitedownedbyMs.NishitaShah. 2) Mr.VivekDhawanandfamilyholdsSharesofMegaLifesciencesPublicCompanyLimitedasfollowing: 2.1 Mr.VivekDhawan holds 63,532,716 shares. 2.2 Mrs.RashiDhawan(Wife) holds 440,000 shares.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
131
2.3 นายทารนดาวน(บตร) ถอหนบรษทฯ จ�านวน 300,000 หน 2.4 นายอดทดาวน(บตร) ถอหนบรษทฯ จ�านวน 225,000 หน 2.5 นายอารนชดาวน(บตร) ถอหนบรษทฯ จ�านวน 300,000 หน บตรทกคนของนายวเวกดาวนมอายเกนกวา21ป 3) บรษทหลกทรพยจดการกองทนธนชาตจ�ากดถอหนของบรษทเมกาไลฟไซแอนซจ�ากด(มหาชน)ในนามของกองทนตนเองหลายกองทน
กำรจดกำร
รำยงำนกำรเปลยนแปลงกำรถอหนของคณะกรรมกำรและผบรหำร ในปงบประมาณทสนสดลงณวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556การถอหนของคณะกรรมการและผบรหารของบรษทฯมดงน
จ�ำนวนหนของบรษทฯ
ชอ-นำมสกล ต�ำแหนง 31 ธนวำคม 2555 เปลยนแปลง +/(-) 31 ธนวำคม 2556
นายมชยวระไวทยะ ประธานกรรมการและกรรมการอสระ - - -
นายอลนแคม กรรมการอสระและประธานกรรมการ ตรวจสอบ - - -
นายมนสวางแจง กรรมการอสระและประธานกรรมการ สรรหาและพจารณาคาตอบแทน - - -
นายตอสนตศร กรรมการอสระและสมาชก คณะกรรมการตรวจสอบ - - -
นายกรตชาห(2) กรรมการและสมาชกกรรมการสรรหา และพจารณาคาตอบแทน - - -
นายอษฎชาญชาห(2) กรรมการ - 10,586,028 10,586,028
นางสาวสมหราชาห(2) กรรมการ - 10,586,028 10,586,028
นายชราชอรชปณวาลา กรรมการ - - -
นายวเวกดาวน(3) กรรมการประธานเจาหนาทบรหารและ สมาชกกรรมการสรรหาและพจารณา คาตอบแทน 670,563 62,862,153 63,532,716
นายโธมสอบบราฮม กรรมการและประธานเจาหนาทการเงน 167,640 15,715,455 15,883,095
นางสาวดวงนภาตงศร ประธานประเทศไทย 167,640 15,715,455 15,883,095
นายพระรามจตซงคสาวนย ประธานระหวางประเทศ 167,640 15,715,455 15,883,095
นายจรชวาดวา ประธานประเทศเมยนมาร 40,000 4,733,420 4,773,420
นายมาโนชกลบคซาน ผอ�านวยการสายการเงน 3,000 539,911 542,911
*หมายเหต 1) ในวนท31ธนวาคมพ.ศ.2555หนของบรษทฯมมลคาทตราไวหนละ10บาทซงระหวางปถดมามการเปลยนเปนหนละ0.50บาททงนในการประชมวสามญผถอหนของบรษทฯเมอวนท7กรกฎาคมพ.ศ.2556ผถอหนไดอนมตการจดสรรเงนปนผลจ�านวน333.3ลานบาทส�าหรบจายหนปนผลเปนเงนจ�านวนทงสน 300 ลานบาท ซงประกอบไปดวยการเพมจ�านวนหนสามญเปน 30 ลานหน โดยมมลคาทตราไว หนละ10บาทในอตราสวน1หนตอหนสามญใหมจ�านวน4.43หนและเงนสดปนผลในอตราหนละ4.92บาทรวมเปนเงนทงสน33.3 ลานบาท โดยไดจายใหผถอหนแลวในเดอนกรกฎาคม พ.ศ. 2556 ในการประชมครงเดยวกนน ยงมการอนมตการลดมลคาทตราไวของ หนสามญจากหนละ10บาทเปนหนละ0.50บาทสงผลใหจ�านวนหนสามญเพมจากเดม36,773,099หนเปน735,461,980หน
132
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
MANAGEMENT
CHANGE IN SHAREHOLDING OF BOARD OF DIRECTORS AND MANAGEMENT Asattheendofthefiscalyear,December312013,directorsandmanagement’sshareholdingintheCompanyisasfollows:
NO. OF EQUITY SHARES HELD AS ON
NAME-SURNAME DESIGNATION DECEMBER 31, 2012 CHANGES + / (-) DECEMBER 31, 2013
Mr.MechaiViravaidya IndependentDirector ChairmanofBoardofDirectors - - -
Mr.AlanKam IndependentDirector ChairmanofAuditCommittee - - -
Mr.ManuSawang-Jaeng IndependentDirector, ChairmanofNomination& RemunerationCommittee - - -
Mr.ThorSanthisiri IndependentDirector MemberofAuditCommittee - - -
Mr.KiritC.Shah(2) Director,MemberofNomination &RemunerationCommittee - - -
Mr.IshaanShah(2) Director - 10,586,028 10,586,028
Ms.SameeraShah(2) Director - 10,586,028 10,586,028
Mr.ShirazE.Poonevala Director - - -
Mr.VivekDhawan(3) Director&CEO,Memberof Nomination&Remuneration Committee 670,563 62,862,153 63,532,716
Mr.ThomasAbraham Director&CFO 167,640 15,715,455 15,883,095
Ms.DuangnapaTongsiri Management 167,640 15,715,455 15,883,095
Mr.ParamjitSinghSawhney Management 167,640 15,715,455 15,883,095
Mr.GirishWadhwa Management 40,000 4,733,420 4,773,420
Mr.ManojGurbuxani Management 3,000 539,911 542,911
*Note: 1)TheequitysharesofthecompanyhadaparvalueofThaibaht10pershareasonDecember31,2012whichwasduringtheyearchangedtoThaiBaht0.50pershare.AttheextraordinarygeneralmeetingoftheshareholdersoftheCompanyheldon7June2013,theshareholdersapprovedtheappropriationofdividendsofBaht333.3milliondividedintostockdividendsamountingtoBaht300million,whichconsistedofanincreaseinordinarysharesof30millionshareswithaparvalueofBaht10pershareattheratioof1existingshareto4.43newordinaryshares,andcashdividendspaidatBaht4.92pershare,amountingtoBaht33.3million.ThedividendswerepaidtoshareholdersduringJuly2013.ThemeetingalsoapprovedtodecreasetheparvalueoftheordinarysharesfromBaht10persharetoBaht0.50persharewhichresultedtotheincreaseinordinarysharesfrom36,773,099sharesto735,461,980shares.
2.3 Mr.TarunDhawan(Son) holds 300,000 shares. 2.4 Mr.UditDhawan(Son) holds 225,000 shares. 2.5 Mr.AnujDhawan(Son) holds 300,000 shares. AllsonsofMr.VivekDhawan,asmentionedabove,aremorethan21yearsold. 3)ThanachartMutualfund,holdsitssharesundervariousMutualfundschemenames.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
133
2)นายกรตชาหนางสาวสมหราชาหและนายอษฎชาญชาหมาจากตระกลชาหถอครองหนรอยละ53.77ของทนช�าระแลว(paid-upcapital)ทงทางตรงหรอผานบรษทถอหนใหญ(holdingcompanies)ณวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556(อางองหมายเหตในหมวดโครงสรางเงนลงทน)
3)นอกเหนอจากการถอหนของนายวเวกดาวนทกลาวไปแลวขางตนครอบครวของนายวเวกมรายละเอยดการถอครองหนดงน ชอ ความสมพนธกบนายวเวก จำานวนหนทถอครอง นางราช ดาวน ภรรยา 440,000 นายทารน ดาวน บตรชาย(อายเกน18ป) 300,000 นายอดท ดาวน บตรชาย(อายเกน18ป) 225,000 นายอารนชดาวน บตรชาย(อายเกน18ป) 300,000 ดงนนครอบครวของนายวเวกดาวนถอครองหนจ�านวนทงสนจ�านวน64,797,716หนณวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556 4)นายสดลกวานเดยเคยเปนสวนหนงของทมผบรหารและไมมสวนเกยวของกบบรษทฯนบตงแตวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556ซงในเดอน
ธนวาคมพ.ศ.2556นายสดลถอครองหนบรษทฯเปนจ�านวน15,883,095หน
1. คณะกรรมกำรบรษท
วำระกำรด�ำรงต�ำแหนง ในการประชมผถอหนสามญประจ�าปทกครงใหกรรมการของบรษทฯออกจากต�าแหนงเปนจ�านวนหนงในสาม(1/3)ของจ�านวนกรรมการบรษททงหมดในขณะนน ถาจ�านวนกรรมการแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมไดกใหออกโดยจ�านวนใกลทสดกบหนงในสาม (1/3)กรรมการซงพนจากต�าแหนงตามวาระนนอาจไดรบเลอกใหกลบเขามารบต�าแหนงอกได กรรมการทจะตองออกจากต�าแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนน ใหจดสรรโดยการจบสลาก สวนปตอๆ ไป ใหกรรมการคนทอยในต�าแหนงนานทสดนนเปนผออกจากต�าแหนง
ขอบเขตอ�ำนำจหนำทและควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรบรษทฯ ทประชมวสามญผถอหนครงท1/2556วนท1กมภาพนธ2556ไดมมตก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯไวดงน • ปฏบตหนาทและควบคมการด�าเนนงานของบรษทฯ ดวยความรบผดชอบ ความระมดระวง และความซอสตย ใหเปนไปตาม
กฎหมาย วตถประสงคและขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมตทประชมคณะกรรมการบรษทฯ และมตทประชมผถอหน เพอประโยชนของบรษทฯและผถอหน
• ก�าหนดวสยทศน นโยบาย กลยทธ ทศทางธรกจ แผนธรกจและงบประมาณของบรษทฯ รวมทงก�ากบดแลและควบคม ฝายจดการใหปฏบตหนาทอยางมประสทธภาพและประสทธผลสอดคลองกบนโยบายดงกลาว พรอมทงตรวจสอบ ตดตาม และสอบทานการด�าเนนงานของบรษทฯ อยางสม�าเสมอและตอเนองเพอใหเปนไปตามแผนธรกจและงบประมาณเพอ ประโยชนสงสดของบรษทฯและผถอหน
• ประเมนผลการปฏบตงานของฝายจดการอยางสม�าเสมอ และด�าเนนการใหแนใจวาระบบคาตอบแทนส�าหรบผบรหารมความเหมาะสม
• ก�ากบดแลฝายจดการเพอใหมนใจวาระบบบญชรายงานทางการเงนและระบบตรวจสอบมความเหมาะสมกบบรษทฯและด�าเนนการใหบรษทฯมระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและเพยงพอ
• ด�าเนนการใหบรษทฯมขนตอนและนโยบายการบรหารความเสยงทเหมาะสมสอบทานขนตอนและนโยบายการบรหารจดการความเสยงและตดตามผลการบรหารจดการความเสยง
• พจารณาและอนมตธรกรรมการไดมาหรอจ�าหนายไปซงทรพยสน การลงทนในธรกจใหม และการด�าเนนการตางๆ ทจ�าเปนตามกฎหมายประกาศระเบยบและกฎเกณฑทเกยวของตางๆ
• พจารณาและ/หรอใหความเหนเกยวกบการท�ารายการทเกยวโยงกนและ/หรอการเขาท�าธรกรรมตางๆของบรษทฯและบรษทยอย (หากมลคาของธรกรรมไมเขาขายเงอนไขทจะตองไดรบการพจารณาและอนมตโดยทประชมผถอหน) ใหสอดคลอง และเปนไปตามกฎหมายประกาศกฎเกณฑและระเบยบตางๆทเกยวของ
• ก�ากบควบคมและปองกนมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนระหวางผมสวนไดเสยของบรษทฯ
134
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
1. BOARD OF DIRECTORS
TERM OF DIRECTORSHIP
Ateveryannualgeneralmeeting,one-thirdofthetotalnumberofthedirectorsinofficeisrequiredtovacatetheiroffice.Ifthenumberisnotamultipleofthree,thenthenumbernearesttoone-thirdarerequiredtoretirefromoffice.Aretiringdirectoriseligibleforre-appointment. ThedirectorstoretireduringthefirstandsecondyearsfollowingtheregistrationoftheCompanyaredeterminedbydrawinglots.Insubsequentyears,thedirectorwhohasbeeninofficeforthelongesttermisrequiredtoretire.
SCOPE OF AUTHORITY, DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF BOARD OF DIRECTORS
TheExtraordinaryGeneralMeetingofShareholdersNo.1/2013onFebruary1,2013resolvedtoapprovethefollowingscopeoftheauthority,dutiesandresponsibilitiesoftheBoardofDirectors: • toperformtheirdutiesandtomonitortheCompany’soperationswithresponsibility,duecareandhonesty
andinaccordancewithallapplicablelaws,theCompany’sobjectivesandArticlesofAssociation,andtheresolutionsofanyBoardofDirectors’MeetingandanyShareholders’Meeting,allfortheinterestsoftheCompanyanditsshareholders;
• todeterminetheCompany’svision,policies,strategies,businessdirection,businessplansandbudget,and to supervise andmonitormanagement so that they can perform their functions effectively andefficientlyinaccordancewithsuchpolicies,aswellasfollowingupwithandreviewingtheCompany’sperformanceregularlyandcontinuously,sothatitisinlinewiththebusinessplansandbudget,inordertomaximizevaluefortheCompanyanditsshareholders;
• toevaluateregularlythemanagement’sperformance,andtoensuretheappropriatenessoftheremunerationsystemforexecutives;
• tosupervisethemanagementtoensurethattheaccountingsystem,financialreportsandtheauditsystemareaccountabletotheCompany,aswellastoensurethattheCompanyhasanappropriateandsufficientinternalcontrolsystem;
• toensurethattheCompanyhasappropriateriskmanagementproceduresandpolicies,toreviewtheproceduresandpoliciesofriskmanagementandtofollowupwiththeperformanceresultswithrespecttoriskmanagement;
• toconsiderandapprovetheacquisitionordispositionofassets,investmentinnewbusinessesandanyoperationalmattersrequiredbyrelevantlaws,notifications,rulesandregulations;
• toconsiderand/orcommentonrelated-partytransactionsand/orentryintotransactions(ifthevalueofthetransactiondoesnotrequirethatitbeconsideredandapprovedbyashareholders’meeting)oftheCompany and its subsidiarieswith regard to their compliancewith all applicable laws, notifications,regulationsandrules;
• tomonitorandpreventconflictsofinterestsamongstakeholdersoftheCompany;
2)Mr.KiritShah,Ms.SameeraShahandMr.IshaanShahareapartoftheShahfamilywhichdirectlyorthroughholdingcompaniesowns53.77%ofthepaidupcapitalasonDecember31,2013(refertonoteundercapitalstructure).
3)InadditiontoMr.VivekDhawan’sshareholdingasmentionedabovehisfamilyownssharesasbelow: NAME RELATIONSHIP NO. OF SHARES HELD Mrs.Rashi Dhawan Wife 440,000 Mr.Tarun Dhawan Son(Ageabove18years) 300,000 Mr.Udit Dhawan Son(Ageabove18years) 225,000 Mr.Anuj Dhawan Son(Ageabove18years) 300,000 Mr.VivekDhawan’sfamily’stotalshareholding,asabove,is64,797,716sharesasonDecember31,2013. 4)Mr.SudhirGandhiwasapartofthemanagementteamandisnolongerwiththeCompanywitheffectfromDecember
31,2013.Hewasholding15,883,095sharesasonDecember31,2013.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
135
• พจารณากจกรรมตางๆ ของบรษทฯ อยางเปนธรรมโดยยดมนในผลประโยชนของผถอหนและผมสวนไดเสยเปนส�าคญกรรมการตองรายงานตอบรษทฯโดยไมชกชาหากตนมความขดแยงทางผลประโยชนในการเขาท�าสญญาของบรษทฯหรอไดหนมาซงหน หรอขายหนของบรษทฯ หรอบรษทยอย ในกรณทกรรมการมความขดแยงทางผลประโยชนหรอมความขดแยงไมวาในรปแบบใดในการเขาท�าธรกรรมใดๆ กบบรษทฯ หรอบรษทยอย กรรมการผนนจะไมมสทธออกเสยงอนมตการท�าธรกรรมดงกลาว
• จดใหมนโยบายก�ากบดแลกจการตามหลกธรรมาภบาลและน�านโยบายดงกลาวไปใชอยางมประสทธภาพ • ด�าเนนการใหมการเผยแพรขอมลทเหมาะสมและมการเปดเผยขอมลใหแกผมสวนไดเสยบคคลผมความขดแยงทางผลประโยชน
และผทเกยวของอยางถกตองครบถวนเหมาะสมและตรงตอเวลา • รายงานความรบผดชอบของกรรมการในการจดเตรยมงบการเงนพรอมกบรายงานประจ�าปของผสอบบญชในรายงานประจ�าป
ของบรษทฯโดยตองครอบคลมถงประเดนส�าคญตางๆภายใตนโยบายเรองขอพงปฏบตทดส�าหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนของตลาดหลกทรพยฯ
• มอบหมายใหกรรมการรายใดรายหนงหรอมากกวาหนงรายหรอบคคลอนใดใหด�าเนนงานใดๆ ในนามของคณะกรรมการ บรษทฯอยางไรกตามการมอบหมายดงกลาวจะตองไมเปนการมอบอ�านาจหรอมอบอ�านาจชวงทท�าใหกรรมการหรอผไดรบมอบอ�านาจใดๆทมความขดแยงทางผลประโยชนหรอความขดแยงไมวาในรปแบบใดๆกบบรษทฯหรอบรษทยอยสามารถอนมตธรกรรมดงกลาวได
• แตงตงบคคลเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทฯ ในกรณทต�าแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ทงน บคคลผนนตองมคณสมบตเปนกรรมการและตองไมมลกษณะตองหามตามทพระราชบญญตบรษทมหาชน จ�ากดพ.ศ.2535 (รวมทงทมการแกไขเพมเตม)พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยพ.ศ.2535 (รวมทงท มการแกไขเพมเตม) รวมถงประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของ ก�าหนดแตงตงคณะกรรมการชดยอย เชน คณะกรรมการบรหารหรอคณะกรรมการตรวจสอบเพอชวยในการก�ากบควบคมฝายจดการและระบบการควบคมภายในใหเปนไปตามนโยบายทก�าหนด
• อนมตคาตอบแทนของกรรมการตามทคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเสนอและน�าเสนอคาตอบแทนดงกลาวตอทประชมผถอหนเพออนมต
• พจารณาแตงตงผบรหารตามค�านยามทก�าหนดโดยคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและ/หรอคณะกรรมการ ก�ากบตลาดทนและพจารณาอนมตคาตอบแทนของผบรหารดงกลาว
• แตงตงเลขานการบรษทฯเพอใหมนใจไดวาคณะกรรมการบรษทฯและบรษทฯปฏบตตามกฎหมายกฎเกณฑตางๆทเกยวของทงหมดและพจารณาอนมตคาตอบแทนของเลขานการบรษทฯ
• ขอความเหนทางวชาชพจากทปรกษาอสระตามทเหนสมควรดวยคาใชจายของบรษทฯ เพอประกอบการตดสนใจของคณะ กรรมการบรษทฯ
2. คณะกรรมกำรตรวจสอบ ณวนท31ธนวาคม2556คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการจ�านวน3ทานดงรายละเอยดตอไปน
ล�ำดบท ชอ ต�ำแหนง
1. นายอลนชยมแคม ประธานกรรมการตรวจสอบ
2. นายมนสวางแจง กรรมการตรวจสอบ
3. นายตอสนตศร กรรมการตรวจสอบ
โดยมนายอลนแคมเปนผมความรและประสบการณในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนและนายดพคปนจวานท�าหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ
136
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
• toconsider fairlyallof theCompany’saffairsby taking intoaccount the interestsof shareholdersandstakeholders.AdirectorshallreporttotheCompany,withoutdelay,ifhehasanyconflictofinterestinacontracttobeexecutedwiththeCompany,oracquiressharesorsellssharesintheCompanyoritssubsidiaries.Thus,foranytransactioninwhichadirectorhasaconflictofinterestoraconflictofanykindwiththeCompanyoritssubsidiaries,theconflicteddirectorshallhavenorighttovotetoapprovesuchtransaction;
• toensurethattheCompanyhasacorporategovernancepolicyandapplysuchpolicyefficiently; • to ensure that appropriate information and disclosures are duly communicated to the stakeholders,
includingthosepersonswhohaveconflictsofinterestandrelatedpersons,withaccuracy,completeness,appropriatenessandtimeliness;
• toreporthisorherownresponsibilityinthepreparationofthefinancialstatementsaswellastheannualreportofanauditorintheCompany’sannualreport,coveringkeyissuesunderthePolicyStatementonCodeofBestPracticeofDirectorsofListedCompaniesoftheSET;
• todelegateoneormoredirectorsorotherpeopletoperformanytasksonbehalfoftheBoardofDirectors.However,inatransaction,suchadelegationshallnotbeanauthorizationorsub-authorizationthatallowsadirectororanyauthorizedpersonwhohasaconflictof interestoraconflictofanykindwith theCompanyoritssubsidiariestoapproveanysuchtransaction;
• toappointapersontobeadirectoroftheCompany,inthecaseofanyvacancyofaBoardseatotherthanduetoaretirementbyrotation,providedthatsuchpersonshallbequalifiedtobeadirectorandshallnotpossessanycharacteristicsthatareprohibitedpursuanttothePublicLimitedCompaniesActB.E.2535(1992)(asamended)andtheSECActincludingotherrulesandregulationsapplicabletotheCompany;
• to appoint a sub-committee, such as the Executive Committee or theAudit Committee, to assist inmonitoringthemanagementandtheinternalcontrolsystemincompliancewithpolicy;
• toapprovetheremunerationofdirectorsasproposedbytheRemunerationandNominationCommitteeandproposetoameetingofshareholdersforfurtherapproval;
• toappointthemanagement,asdefinedbytheSECand/ortheCapitalMarketSupervisoryBoardandapprovetheremunerationofsuchmanagement;
• toappointtheCompanySecretarytoensurethattheBoardofDirectorsandtheCompanycomplywithalllawsandrelevantregulationsandapprovetheremunerationoftheCompanySecretary;and
• toseekadvicefromindependentadvisors,asdeemedappropriate,attheCompany’sexpensetosupporttheBoardofDirectors’decisionmaking.
2. AUDIT COMMITTEE OF THE COMPANY
AsatDecember31,2013,ourAuditCommitteeiscomprisedofthreemembers,asdetailedbelow:
NO. NAME POSITION
1. Mr.AlanChiYimKam ChairmanofAuditCommittee
2. Mr.ManuSawang-Jaeng MemberofAuditCommittee
3. Mr.ThorSanthisiri MemberofAuditCommittee
Mr. Alan Chi YimKam has sufficient knowledge and experience to review the reliability of the financial statements,andMr.DeepakPanjwaniactsassecretaryfortheAuditCommittee.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
137
วำระกำรด�ำรงต�ำแหนง คณะกรรมการตรวจสอบมวาระการด�ารงต�าแหนง เทากบวาระการด�ารงต�าแหนงของคณะกรรมการบรษทฯ กรรมการตรวจสอบ ซงพนจากต�าแหนงตามวาระอาจไดรบการแตงตงใหกลบมาด�ารงต�าแหนงใหมได กรณทต�าแหนงกรรมการตรวจสอบวางลงเพราะเหตอนใดนอกจากถงคราวออกตามวาระใหคณะกรรมการบรษทฯ แตงตงบคคลทมคณสมบตครบถวนเปนกรรมการตรวจสอบ เพอใหกรรมการ ตรวจสอบมจ�านวนครบตามทคณะกรรมการบรษทฯก�าหนดโดยบคคลทเปนกรรมการตรวจสอบแทนจะอยในต�าแหนงไดเพยงวาระทเหลออยของกรรมการตรวจสอบซงตนทดแทน
ขอบเขตอ�ำนำจหนำทและควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรตรวจสอบ ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 1/2556 เมอวนท 17 มกราคม พ.ศ. 2556 ไดมมตก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและ ความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบไวดงน • สอบทานใหบรษทฯมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ • สอบทานใหบรษทฯมระบบการควบคมภายใน(internalcontrol)และระบบตรวจสอบภายใน(internalaudit)ทเหมาะสม
และมประสทธผลและพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายในตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตงโยกยายและเลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในหรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน
• สอบทานการปฏบตของบรษทฯใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยรวมถงประกาศของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน ประกาศของคณะกรรมการตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทยและขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมทงกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ
• พจารณา คดเลอก และเสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอท�าหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ และเสนอคาตอบแทนของผสอบบญชรวมทงเขารวมการประชมกบผสอบบญชโดยทไมมฝายบรหารเขารวมอยางนอยปละ1ครง
• ตรวจสอบและพจารณารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนเพอใหเปนไปตามกฎหมายประกาศและขอก�าหนดของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยคณะกรรมการก�ากบตลาดทนและคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมทงหนวยงานก�ากบดแลอนใดทงนเพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ
• จดท�ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษทฯซงรายงานดงกลาวตอง ลงนาม โดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน
1) ความเหนเกยวกบความถกตองครบถวนเปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ 2) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯ 3) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯ
หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ 4) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช 5) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน 6) จ�านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน 7) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตรคณะกรรมการ
ตรวจสอบ(Charter) 8) รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย
จากคณะกรรมการบรษทฯ 9) ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบหากคณะกรรมการตรวจสอบพบหรอมขอสงสยวามรายการหรอ
การกระท�าดงตอไปนซงมผลกระทบอยางมนยส�าคญตอฐานะการเงนและผลการด�าเนนงานของบรษทฯใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอด�าเนนการปรบปรงแกไขภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบ เหนสมควร
1) รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน 2) การทจรตหรอมสงผดปกตหรอมความบกพรองทส�าคญในระบบควบคมภายใน 3) การฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯ หรอกฎหมายท
เกยวของกบธรกจของบรษทฯ หากคณะกรรมการของบรษทฯ หรอผบรหารไมด�าเนนการใหมการปรบปรงแกไขภายในระยะเวลาตามวรรคหนงกรรมการ
ตรวจสอบรายใดรายหนงอาจรายงานวามรายการหรอการกระท�าตามวรรคหนงตอส�านกงานก.ล.ต.หรอตลาดหลกทรพยฯ • ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทฯมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ
138
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
TERM OF MEMBERSHIP
ThetermsforthechairmanandmembersoftheAuditCommitteeshallbeequaltothatofthemembersoftheBoardofDirectors.AnyretiringmemberoftheAuditCommitteemaybere-elected.InthecaseofavacancyintheAuditCommitteeduetoanyreasonotherthanretirementorrotation,theBoardofDirectorsshallelectacandidatesufficientlyqualifiedtobeappointedasamembertoensurethatthequorumrequirementsprescribedbytheBoardofDirectorsaremet.Thepersonsoappointedshallremaininofficeforthesameperiodoftimethatthevacatingmemberwasentitledtoremaininoffice.
SCOPE OF AUTHORITY, DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF AUDIT COMMITTEE
TheBoardofDirectorsMeetingNo.1/2013onJanuary17,2013resolvedtoapprovethescopeoftheauthority,dutiesandresponsibilitiesofourAuditCommittee,whichconsistsofthefollowing: • toreviewandensurethattheCompanyprovidesasufficientandaccuratereportofitsfinancialstatements; • toreviewandensurethattheCompanyhasappropriateandefficientinternalcontrolsandinternalaudit
systems,toconsidertheindependenceoftheInternalAuditfunction,andtoapprovetheappointment,transfer and termination of the head of the Internal Audit function or any other unit responsible for internalaudit;
• to review and ensure that the Company complies with securities and exchange laws, including the notifications of the SEC, notifications of the Capital Market Supervisory Board, notifications of the committeeoftheSET,regulationsoftheSETaswellasthelawsrelatingtotheCompany’sbusiness;
• toconsider,recruitandnominateanindependentthird-partytobetheCompany’sauditorandtodeterminetheauditor’sfee,aswellastoholdatleastonemeetingperyearwiththeauditorwithoutparticipation ofthemanagement;
• toconsiderandensure that theCompany’s connected transactionsor transactions thatmay result in conflictsofinterestareincompliancewiththelaws,notificationsandtheregulationsof:(i)theSEC;(ii)theCapitalMarketSupervisoryBoard;and(iii)theSET,includingothergoverningbodiesandtoensurethatsuchtransactionsarereasonableandinthebestinterestoftheCompany;
• topreparetheAuditCommittee’sreportwhichwillbedisclosedintheCompany’sannualreport.ThereportmustbesignedbythechairmanoftheAuditCommitteeandshallcontainatleastthefollowingdetails:
1) opinionontheaccuracy,completenessandreliabilityoftheCompany’sfinancialreport; 2) opiniononthesufficiencyoftheCompany’sauditcontrolsystem; 3) opiniononcompliancewithsecuritiesandexchangelaws,regulationsoftheSETandthelawsrelating
totheCompany’sbusiness; 4) opiniononsuitabilityoftheauditor 5) opinionontransactionswhichmayresultinconflictsofinterest; 6) numberofmeetingsheldbytheAuditCommitteeandtheattendancerecordsofeachmemberof
theAuditCommittee; 7) overallcommentsorremarksreceivedfromtheAuditCommitteeduringtheyearaspartofitsper-
formanceundertheCharterofAuditCommittee; 8) othermattersofwhichtheshareholdersandgeneralinvestorsshouldbeinformed,inaccordanceto
theirdutiesandresponsibilitiesasassignedbytheBoardofDirectors; 9) iftheAuditCommittee,inthecourseoftheirduties,discoversorsuspectsthatoneofthefollowing
transactionsoractionswhichmaysignificantlyaffecttheCompany’sfinancialstandingandoperat-ingresultshasoccurred,theAuditCommitteeshallreportsuchtransactionstotheBoardofDirec-torsinordertorectifysuchactions,ortransactionwithinthespecifiedperiodoftimeastheBoardofDirectorsdeemappropriate:
(a) transactionresultinginaconflictofinterest; (b) fraudoranymajorirregularityordefectintheCompany’sinternalcontrolsystem;and (c) aviolationofsecuritiesandexchangelaws,regulationsoftheSETandthelawsrelatingtothe
Company’sbusiness. IftheBoardofDirectorsorManagementfailstorectifytheproblemwithinthetimeasspecified
above,anyonememberoftheAuditCommitteemayreporttotheSECortheSETthatatransactionoractionasspecifiedabovehasoccurred;and
• toperformanyotheractivitiesasdesignatedbytheBoardofDirectorswiththeAuditCommittee’sapproval.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
139
3. คณะกรรมกำรสรรหำและพจำรณำคำตอบแทน ณวนท31ธนวาคม2556คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนประกอบดวยกรรมการจ�านวน3ทานดงรายละเอยดตอไปน
ล�ำดบท ชอ ต�ำแหนง
1. นายมนสวางแจง ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน
2. นายวเวกดาวน กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน
3. นายกรตชาห กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน
วำระกำรด�ำรงต�ำแหนง คณะกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนมวาระการด�ารงต�าแหนงเทากบวาระการด�ารงต�าแหนงของคณะกรรมการบรษทฯกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนทพนจากต�าแหนงตามวาระอาจไดรบการแตงตงใหกลบมาด�ารงต�าแหนงใหมไดกรณทต�าแหนงกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนวางลงเพราะเหตอนใดนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการบรษทฯ แตงตงบคคล ทมคณสมบตเหมาะสมเปนกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทน เพอใหกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนมจ�านวน ครบตามทคณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนด โดยบคคลทเปนกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนแทนจะอยในต�าแหนงไดเพยงวาระ ทเหลออยของกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนซงตนทดแทน
ขอบเขตอ�ำนำจหนำทและควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรสรรหำและพจำรณำคำตอบแทน ทประชมคณะกรรมการบรษทฯครงท 3/2556 เมอวนท 22 พฤษภาคม พ.ศ. 2556 ไดมมตก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและ ความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนไวดงน 1. พจารณาโครงสรางองคกรคณสมบตของกรรมการบรษทฯและประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯใหเหมาะสมกบธรกจ 2. คดเลอกบคคลทสมควรไดรบการเสนอรายชอเปนกรรมการรายใหมหรอสรรหาประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯ โดยใหม
การก�าหนดหลกเกณฑหรอวธการสรรหาและคดเลอกอยางมหลกเกณฑและความโปรงใสเพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการ บรษทฯและ/หรอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต
3. พจารณาแนวทางและพจารณาคาตอบแทนและผลประโยชนตอบแทนอนๆ ทงทเปนตวเงนและมใชตวเงนใหแกกรรมการ และประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯ โดยใหมการก�าหนดหลกเกณฑ หรอวธการพจารณาคาตอบแทนทเปนธรรมและสมเหต สมผลเพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทฯและ/หรอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต
4. รายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนใหคณะกรรมการบรษทฯ รบทราบและจดท�ารายงานของคณะกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนเพอเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษทฯ และลงนาม โดยประธานกรรมการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทน
5. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทฯ มอบหมายอนเกยวเนองกบการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนของ กรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร
140
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
3. REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE
AsatDecember31,2013,ourRemunerationandNominationCommitteecomprisedofthreemembers,asdetailedbelow:
NO. NAME POSITION
1. Mr.ManuSawang-Jaeng ChairmanofRemunerationandNominationCommittee
2. Mr.VivekDhawan MemberofRemunerationandNominationCommittee
3. Mr.KiritShah MemberofRemunerationandNominationCommittee
TERM OF MEMBERS OF THE REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE
ThetermsforthechairmanandmembersoftheRemunerationandNominationCommitteeshallbeequaltothatofthemembersoftheBoardofDirectors.AnyretiringmemberoftheRemunerationandNominationCommitteemaybere-elected.InthecaseofavacancyintheRemunerationandNominationCommitteeduetoanyreasonotherthanretirementorrotation,theBoardofDirectorsshallelectacandidatesufficientlyqualifiedtobeappointedasamembertoensurethatthequorumrequirementsprescribedbytheBoardofDirectorsaremet.Thepersonsoappointedshallremaininofficeforthesameperiodoftimethatthevacatingmemberwasentitledtoremaininoffice.
SCOPE OF AUTHORITY, DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE
TheBoardofDirectorsMeetingNo.3/2013onMay22,2013resolvedtoapprovethefollowingscopeoftheauthority,dutiesandresponsibilitiesoftheRemunerationandNominationCommittee: 1. to consider the appropriate organizational structure for the Company, qualifications of directors and
qualificationsoftheChiefExecutiveOfficer(“CEO”); 2. toidentifypotentialnewdirectorsandCEOcandidatesthroughtransparentprocedures,criteriaandprocess
andtonominatesuchpersonstotheBoardofDirectorsand/orshareholders; 3. toevaluateandrecommendappropriateproceduresandcriteriatosetfairandreasonableremuneration
andotherbenefitstobegrantedandawardedtotheCompany’sdirectorsandtheCEO,andtoproposesuchremunerationtotheBoardofDirectorsmeetingand/orshareholdersmeetingforapproval;
4. toreporttheRemunerationandNominationCommittee’sevaluationtotheBoardofDirectorsandtopreparesuchreportfordisclosurewithintheCompany’sannualreport.ThereportmustbesignedbytheChairmanoftheRemunerationandNominationCommittee;and
5. to performany other activities asdesignatedby theBoard ofDirectors in respect of nominating theCompany’sdirectorsandtheCEOfortheCompanyandconsideringtheirremuneration.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
141
4. ผบรหำร ณวนท31ธนวาคม2556ผบรหารของบรษทประกอบไปดวยบคคล6ทานดงตอไปน
ล�ำดบท ชอ ต�ำแหนง
1. นายวเวกดาวน ประธานเจาหนาทบรหาร(CEOandChiefCoach)
2. นายโธมสอบบราฮม ประธานเจาหนาทการเงน(CFOandHeadCoach)
3. นายพระรามจตซงคสาวนย ประธานระหวางตางประเทศและHeadCoach
4. นางสาวดวงนภาตงศร ประธานประเทศไทยและHeadCoach
5. นายจรชวาดวา ประธานประเทศเมยนมารและHeadCoach
6. นายมาโนชกลบคซาน ผอ�านวยการสายการเงน
หมายเหต: ตามค�านยามของ“ผบรหาร”ทก�าหนดในประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทกจ.17/2551เรองการก�าหนดบทนยาม ในประกาศเกยวกบการออกและเสนอขายหลกทรพย
5. กำรสรรหำกรรมกำรบรษทฯ และผบรหำร
5.1 กำรสรรหำกรรมกำรและกรรมกำรอสระ ในการคดเลอกบคคลทจะเขาด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการหรอผบรหารของบรษทฯ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะท�าหนาทในการสรรหาและคดเลอกบคคลทจะเขาด�ารงต�าแหนงและเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมตอคณะกรรมการบรษทฯและ/หรอทประชมผถอหน(แลวแตกรณ)ทงนผสมครเขารบคดเลอกเพอด�ารงต�าแหนงกรรมการจะตองมความรประสบการณความเชยวชาญและสามารถอทศเวลาไดและตองมคณสมบตของกรรมการครบถวนตามมาตรา68แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากดพ.ศ.2535(รวมทงทไดมการแกไขเพมเตม)พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยพ.ศ.2535(รวมทงทไดมการแกไขเพมเตม)ประกาศทเกยวของของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และคณะกรรมการก�ากบตลาดทน และจะตองไมมลกษณะตองหามตามประกาศ คณะกรรมการก�ากบตลาดทนททจ.24/2551เรองขอก�าหนดเกยวกบกรรมการและผบรหารของบรษททออกหลกทรพย(รวมทงทไดมการแกไขเพมเตม)นอกจากนการแตงตงกรรมการของบรษทฯ จะตองไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชม ผถอหน(แลวแตกรณ) บคคลทไดรบการเสนอชอใหด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการอสระตองมคณสมบตของกรรมการอสระครบถวนตามทก�าหนด ในประกาศทเกยวของของส�านกงานก.ล.ต.และตลาดหลกทรพยฯ องคประกอบและการแตงตงคณะกรรมการบรษทฯคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะมการด�าเนนการดงน
5.2 องคประกอบและกำรแตงตงคณะกรรมกำรบรษทฯ คณะกรรมการบรษทฯประกอบดวยกรรมการอยางนอย5คนโดยกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ�านวนกรรมการทงหมดจะตองมถนทอยในประเทศไทยและกรรมการบรษทฯจะเปนผถอหนของบรษทฯหรอไมกได ในการคดเลอกบคคลทจะเขาด�ารงต�าแหนงเปนคณะกรรมการของบรษทฯนนคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะท�าหนาทในการสรรหาและคดเลอกบคคลทจะเขาด�ารงต�าแหนงคณะกรรมการบรษทฯ โดยพจารณาจากความรความสามารถประสบการณหรอพจารณาจากผถอหนรายใหญของบรษทฯ ทมประสบการณในธรกจทจะเปนประโยชนตอบรษทฯ ทงนการแตงตงกรรมการใหมจะตอง ผานการพจารณาอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทฯและ/หรอทประชมผถอหน(แลวแตกรณ)ทงนขอบงคบของบรษทฯก�าหนดใหทประชมผถอหนเลอกตงกรรมการตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน (1) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบ1หนตอ1เสยง (2) ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตาม(1)เลอกตงบคคลเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกไดแตจะแบง
คะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได
142
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
4. EXECUTIVES OF THE COMPANY
AsatDecember31,2013,thefollowingpersonswereexecutivesoftheCompany:
NO. NAME POSITION
1. Mr.VivekDhawan ChiefExecutiveOfficer(CEO)&ChiefCoach
2. Mr.ThomasAbraham ChiefFinancialOfficer(CFO)&HeadCoach
3. Mr.ParamjitSinghSawhney PresidentInternational&HeadCoach
4. Ms.DuangnapaTongsiri PresidentThailandMegaWeCare&HeadCoach
5. Mr.GirishWadhwa PresidentMyanmar&HeadCoach
6. Mr.ManojGurbuxani FinanceDirector
5. NOMINATION OF DIRECTORS AND EXECUTIVES
5.1 NOMINATION OF DIRECTORS AND INDEPENDENT DIRECTORS
InselectingandappointingapersontobeadirectororanexecutiveoftheCompany,theRemunerationandNominationCommitteesshallberesponsibleforrecruiting,selectingandnominatingpersonswithappropriatequalificationstobepresentedtotheBoardand/oratashareholders’meeting(asthecasemaybe).Candidatesforthepositionofdirectormustbeknowledgeable,experienced,specializedandtimededicatedaswellaspossessallofthequalificationsrequiredtobeadirectorpursuanttoSection68ofthePublicLimitedCompanyActB.E.2535(1992)(asamended),theSecuritiesandExchangeActB.E.2535(1992)(asamended),therelevantnotificationsoftheSECandtheCapitalMarketSupervisoryBoardanddoesnothavecharacterprohibitedunderthenotificationoftheCapitalMarketSupervisoryBoardNo.Thor Jor.24/2551 re:PrerequisitesofDirectorsandExecutivesofSecurities IssuerCompanies(asamended).Inaddition,theappointmentofanydirectormustbeapprovedbyameetingoftheBoardofDirectorsand/orameetingofshareholders(asthecasemaybe). Inrespectofindependentdirectors,candidatesforthepostmustpossessallofthequalificationsrequiredtobeanindependentdirectorpursuanttotherelevantnotificationsoftheOfficeoftheSECandtheSecuritiesandExchangeofThailand. ThecompositionandappointmentoftheBoardofDirectors,theAuditCommitteeandNominationCommitteeandtheconsiderationoftheirremunerationsshallbeasfollows:
5.2 COMPOSITION AND APPOINTMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
TheBoardofDirectorsshallconsistofnotlessthanfivedirectors.NotlessthanhalfofthetotalnumberofdirectorsshallbedomiciledinThailand.ThedirectorsmayormaynotbeshareholdersoftheCompany. InappointingdirectorstotheBoardofDirectors,theRemunerationandNominationCommitteeisresponsiblefor recruitingandselectingpersonswith therequisiteknowledge,abilityandexperiencerelated tobusinessor toconsiderthemajorshareholdersoftheCompanywhohavebusinessexperiencewhichwillbenefittheCompany.However,theappointmentofnewdirectorsshallbeapprovedatameetingoftheBoardand/orashareholders’meeting(asthecasemaybe).AccordingtotheCompany’sArticlesofAssociation,theelectionofdirectorsatashareholders’meetingshallbeinaccordancewiththefollowingrulesandprocedures: (1) eachshareholdershallhaveonevotepershare; (2) eachshareholdershalluseallhisorhervotestoelectoneorseveralpersonsasadirectorordirectors.
However,heorshemaynotdividehisorhervotesamongmultiplecandidates;and
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
143
(3) บคคลทไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล�าดบลงมาเปนผไดรบเลอกตงเปนกรรมการเทาจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอจะ พงเลอกตงในครงนนในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล�าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจ�านวนกรรมการ ทจะพงมใหประธานทประชมเปนผออกเสยงชขาด
กรรมการคนใดจะลาออกจากต�าแหนงใหยนใบลาออกตอบรษทฯ โดยการลาออกนนจะมผลนบแตวนทใบลาออกสงไปถง บรษทฯทงน ทประชมผถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากต�าแหนงกอนถงคราวออกตามวาระไดดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส ของจ�านวนผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยงและมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจ�านวนหนทถอโดย ผถอหนทมาประชมและ มสทธออกเสยง
5.3 องคประกอบและกำรแตงตงคณะกรรมกำรตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการทเปนกรรมการอสระอยางนอย3คนโดยกรรมการตรวจสอบอยางนอย1คน จะตองเปนผทมความรและประสบการณเพยงพอทจะสามารถท�าหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนได โดยคณะกรรมการ ตรวจสอบตองมคณสมบตครบถวนตามทก�าหนดในประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทนทเกยวของดงน (1) ถอหนไมเกนรอยละ1ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหน
รายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯทงนใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆดวย (2) ไมเปนหรอไมเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงานลกจางพนกงานทปรกษาทไดเงนเดอนประจ�า หรอผมอ�านาจ
ควบคมของบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมบรษทยอยล�าดบเดยวกนผถอหนรายใหญหรอของผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป กอนวนทยนค�าขออนญาต ตอส�านกงาน ก.ล.ต. ทงน ลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการ หรอทปรกษา ของสวนราชการซงเปนผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ
(3) ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปนบดามารดาคสมรสพนองและบตรรวมทงคสมรสของบตรของกรรมการรายอนผบรหารผถอหนรายใหญผมอ�านาจควบคมหรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนกรรมการผบรหารหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯหรอบรษทยอย
(4) ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของผขออนญาต ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตนรวมทงไมเปนหรอ เคยเปนผถอหนทมนยหรอผมอ�านาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา2ปกอนวนทยนค�าขออนญาตตอส�านกงานก.ล.ต.
ความสมพนธทางธรกจตามวรรคหนงรวมถงการท�ารายการทางการคาทกระท�าเปนปกตเพอประกอบกจการการเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพยรายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการหรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงนดวยการรบหรอใหกยมค�าประกนการใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสนรวมถงพฤตการณอนท�านองเดยวกนซงเปนผลใหบรษทฯหรอคสญญามภาระหนทตองช�าระตออกฝายหนงตงแตรอยละ3ของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษทฯหรอตงแต20ลานบาทขนไป แลวแตจ�านวนใดจะต�ากวาทงน การค�านวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการค�านวณมลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการท�ารายการทเกยวโยงกน โดยอนโลมแตในการพจารณาภาระหนดงกลาวใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวาง1ปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน
(5) ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ�านาจควบคม หรอหนสวนของส�านกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของ บรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯสงกดอยเวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา2ปกอนวนทยนค�าขออนญาตตอส�านกงานก.ล.ต.
(6) ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวา2ลานบาทตอปจากบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจ ควบคมของบรษทฯและไมเปนผถอหนทมนยผมอ�านาจควบคมหรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวยเวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา2ปกอนวนทยนค�าขออนญาตตอส�านกงานก.ล.ต.
144
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(3) thepersonswhoreceivethemostvotesinrankingorderwillbeelectedasdirectorsuptothenumberofdirectorstheCompanyshallhaveorelectatthatmeeting.Intheeventthatthepersonsbeingelectedinsubsequentorderhaveequalvotesbuttheirelectionwillexceedthenumberofdirectorsrequiredtobeelectedinthatmeeting,thechairmanofthemeetingshallhaveacastingvote.
AnydirectorwhodesirestoresignfromofficeshallsubmitaresignationlettertotheCompany.TheresignationwillbeeffectivefromthedateonwhichtheCompanyreceivestheresignationletter.
Theshareholdermeetingmaypassaresolutionremovinganydirectorfromofficepriortohisretirementasaresultoftheexpirationofthedirector’stermofoffice,byavoteofnotlessthanthreequartersofthenumberofshareholdersattendingthemeetingwhohavetherighttovoteandwhohavesharestotalingnotlessthanhalfofthenumberofsharesheldbytheshareholdersattendingthemeetingandhavingtherighttovote.
5.3 COMPOSITION AND APPOINTMENT OF THE AUDIT COMMITTEE TheAuditCommitteeshall consistofat least three independentdirectors.At leastone independentdirectoroftheAuditCommitteemusthavesufficientknowledgeandexperienceinaccountingorfinancetoauditthefinancialstatementsandadviseonitsreliability.TheAuditCommittee/independentdirectorsshallhavethefollowingqualificationswhichareinaccordancewiththerelevantCapitalMarketSupervisoryBoard’snotification: (1) holdsharesnotexceeding1%ofthetotalnumberofshareswithvotingrightsoftheCompany,its
parentcompany,subsidiaries,associates,majorshareholdersorcontrollingpersons,includingsharesheldbyrelatedpersonsofsuchindependentdirector;
(2) neitherbenorhavebeendirectorsparticipating in themanagement, employee, staff or advisor receivingaregularsalaryfromtheCompany,orcontrollingpersonoftheCompany,parentcompany, subsidiaries,associates,subsidiarycompanyinthesamelevel,majorshareholdersorcontrollingpersonsoftheCompany,unlesstheforegoingstatushasendednotlessthantwoyearspriortothedateoffilinganapplicationwiththeOfficeoftheSEC.However,suchprohibitedcharacteristicshallnotincludethecasewhereanindependentdirectorusedtobeagovernmentofficialoranadvisorofagovernmentunitwhichisamajorshareholderoforcontrollingpersonoftheCompany;
(3) notbeapersonrelatedbybloodorlegalregistrationasfather,mother,spouse,sibling,andchild,includingthespouseofchild,ofadirector,executive,majorshareholder,controllingpersonorpersonstobenominatedasadirector,executiveorcontrollingpersonoftheCompanyoritssubsidiaries;
(4) not have nor formerly have had a business relationship with the Company, parent company, subsidiaries,associates,majorshareholdersorcontrollingpersonsoftheCompany,inthemannerwhichmayinterferewithhisindependentjudgment,andnotbenorformerlyhavebeenadirectsignificantshareholderorcontrollingpersonofanypersonhavingabusinessrelationshipwiththeCompany,parentcompany,subsidiaries,associates,majorshareholdersorcontrollingpersonsoftheCompany,unlesstheforegoingrelationshiphasendednotlessthantwoyearspriortothedateoffilinganapplicationwiththeOfficeoftheSEC.
Suchbusinessrelationshipsincludecommercialtransactionsmadeintheordinarycourseofbusiness, rentingorleasingproperty,transactionsinrelationtoassetsorservices,grantingorreceiptoffinancial supportbyreceivingorgivingloans,guarantees,providingassetsascollateral,andanyothersimilaractions,whichresultintheCompanyoritscounterpartybeingsubjecttoindebtednesspayabletotheotherpartyintheamountequivalentto3%ormoreoftheCompany’snettangibleassetsorBaht20millionormore,whicheverislower.Theamountofsuchindebtednessshallbecalculatedaccording,mutatismutandis,themethodforcalculationofvalueofconnectedtransactionsunderthenotificationof theCapitalMarketSupervisoryBoardgoverning rulesonconnected transactions.Moreover, inconsideringsuchindebtedness,itshallincludetheindebtednessincurredduringtheperiodofoneyearpriortothedateonwhichthebusinessrelationshipwiththesamepersoncommences;
(5) neitherbenorhavebeentheauditoroftheCompany,parentcompany,subsidiaries,associates,majorshareholdersorcontrollingpersonsoftheCompany,andnotbeasignificantshareholder,controllingpersonorpartnerofanauditfirmcarryingouttheauditoftheCompany,theparentcompany,subsidiaries,associates,majorshareholdersorcontrollingpersonsoftheCompany,unlesstheforegoingrelationshiphasendednotlessthantwoyearspriortothedateoffilinganapplicationwiththeOfficeoftheSEC;
(6) neitherbenorhavebeenaprofessionalserviceprovider,includinglegaladvisororfinancialadvisorreceiving fees exceeding Baht 2 million per annum from the Company, the parent company, subsidiaries,associates,majorshareholdersorcontrollingpersonsoftheCompany,andnotbeasignificantshareholder,controllingpersonorpartnerofsuchprofessionalserviceprovider,unlesstheforegoingrelationshiphasendednotlessthantwoyearspriortothedateoffilinganapplicationwiththeOfficeoftheSEC;
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
145
(7) ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทฯ ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปน ผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ
(8) ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯหรอบรษทยอยหรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวนหรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงานลกจางพนกงานทปรกษาทรบเงนเดอนประจ�าหรอถอหนเกนรอยละ1ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอนซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯหรอบรษทยอย
(9) ไมมลกษณะอนใดทท�าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด�าเนนงานของบรษทฯ (10)ไมเปนกรรมการทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ ใหตดสนใจในการด�าเนนกจการของบรษทฯ บรษทใหญ บรษท
ยอยบรษทรวมบรษทยอยล�าดบเดยวกนผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ (11)ไมเปนกรรมการของบรษทใหญบรษทยอยหรอบรษทยอยล�าดบเดยวกนเฉพาะทเปนบรษทจดทะเบยน
5.4 องคประกอบและกำรแตงตงคณะกรรมกำรสรรหำและพจำรณำคำตอบแทน คณะกรรมการบรษทฯเปนผแตงตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนของบรษทฯโดยแตงตงกรรมการบรษทฯจ�านวนหนงเปนคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนและอยางนอยจ�านวน1ใน3ของจ�านวนกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนตองเปนกรรมการอสระ ทงน ใหคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนมหนาทรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯและใหกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนมวาระการด�ารงต�าแหนงเชนเดยวกนกบวาระการด�ารงต�าแหนงของคณะกรรมการบรษทฯ นบแตวนทไดรบการแตงตงทงนจะสามารถเลอกกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนผพนจากต�าแหนงเขารบต�าแหนงอกกได คำตอบแทนอน -ไมม-
5.5 คำตอบแทนผบรหำร คาตอบแทนผบรหาร(ทมใชกรรมการของบรษทฯ)ส�าหรบปบญชสนสดวนท31ธนวาคม2555และ31ธนวาคม2556มรายละเอยดดงตอไปน
คำตอบแทนผบรหำร (หนวย : บำท)
1 ม.ค. 2555 - 31ธ.ค. 2555 1 ม.ค. 2556 - 31 ธ.ค. 2556
จ�านวน(คน) 7 7 *
เงนเดอนและโบนส(บาท) 122,143,591 102,473,006
*หมายเหต:นายสดลกวานเดยเคยเปนสวนหนงของทมผบรหารและไมมสวนเกยวของกบบรษทฯนบตงแตวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556
5.6 บคลำกร ในป255325542555และ2556จ�านวนพนกงานของบรษทฯจากทกแผนกมดงตอไปน
จ�ำนวนพนกงำน จ�ำนวนพนกงำน จ�ำนวนพนกงำน จ�ำนวนพนกงำน แผนก ณ วนท 31 ธ.ค. 53 ณ วนท 31 ธ.ค. 54 ณ วนท 31 ธ.ค. 55 ณ วนท 31 ธ.ค.56
ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา 927 1,093 1,280 1,361
การจดจ�าหนาย 1,093 1,245 1,535 1,803
การผลต 811 838 947 1,062
สวนงานบรษท/อนๆ 18 19 23 27
รวม 2,849 3,195 3,785 4,253
146
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(7) notbeadirectorappointedtobearepresentativeofdirectorsoftheCompany,majorshareholderorshareholderwhoisaconnectedpersonofthemajorshareholder;
(8) not undertake any business of similar nature to andwhich competes with the Company or its subsidiaries,ornotbeasignificantpartner inapartnershiporbeingadirectorparticipating inmanagement, employee, staff, advisor receiving a regular salary from or holding shares in a proportion exceeding 1% of the total number of shares with voting rights of another company operatingabusinessofsimilarnaturetoandwhichcompeteswiththeCompanyoritssubsidiaries;
(9) nothaveanyothercharacteristicswhichmaypreventhimorherfromexpressinganindependentopinionontheCompany’soperations;
(10)notbeingadirectorassignedbytheBoardofDirectorstomakedecisionsonbusinessoperations oftheCompany,parentcompany,subsidiaries,associates,subsidiarycompanyinthesamelevel,majorshareholdersorcontrollingpersonsoftheCompany;and
(11)notbeadirectoroftheparentcompany,Company’ssubsidiariesorasubsidiaryinthesamelevelwhicharelisted.
5.4 COMPOSITION AND APPOINTMENT OF NOMINATION COMMITTEE AND ITS REMUNERATION ThemembersoftheRemunerationandNominationCommitteeareselectedandareultimatelyappointedbytheBoardofDirectors.AtleastonethirdofallthemembersoftheRemunerationandNominationCommitteeshallbeindependentdirectors. TheRemunerationandNominationCommitteeshallreporttotheBoardofDirectors.ThetermforthemembersoftheRemunerationandNominationCommitteeshallbeequaltothatofthemembersoftheBoardofDirectorscommencingfromthedateofappointment.AnyretiringmemberoftheRemunerationandNominationCommitteemaybere-elected.
NON-CASH BENEFITS -None-
5.5 REMUNERATION OF EXECUTIVES Theremunerationforexecutives(includingexecutivedirectorsoftheCompany)forfiscalyearendingDecember31,2012andDecember31,2013wasasfollows:
EXECUTIVES/ REMUNERATION (UNIT : BAHT)
JAN 1, 12- DEC 31, 12 JAN 1, 13- DEC 31, 13
Number(persons) 7 7 *
WagesandBonus 122,143,591 102,473,006
*Remark:Mr.SudhirGandhiwasapartoftheexecutiveandisnolongerwiththecompanywitheffectfromDecember31,2013.
5.6 HUMAN RESOURCES
For2010,2011,2012and2013,ourstaffheadcountacrossthedivisionsoftheCompanywasasfollows:
NO. OF EMPLOYEES NO. OF EMPLOYEES NO. OF EMPLOYEES NO. OF EMPLOYEES DIVISIONS AS AT DEC 31, 10 AS AT DEC 31, 11 AS AT DEC 31, 12 AS AT DEC 31, 13
Brandedproductsunderourtrademark 927 1,093 1,280 1,361
Distribution 1,093 1,245 1,535 1,803
Manufacturing 811 838 947 1,062
Corporate/Others 18 19 23 27
Total 2,849 3,195 3,785 4,253
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
147
ในป255325542555และ2556คาตอบแทนรวมของบคลากรของบรษทฯและบรษทยอยซงเปนคาตอบแทนในรปเงนเดอนคาลวงเวลาเงนประกนสงคมเงนกองทนส�ารองเลยงชพและอนๆมรายละเอยดดงน
คำตอบแทน ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท ปบญชสนสดวนท (หนวย: ลำนบำท) 31 ธ.ค. 53 31 ธ.ค. 54 31 ธ.ค. 55 31 ธ.ค. 56
คาตอบแทนบคลากรรวม 580.4 699.2 907.9 1,044.7
กองทนส�ำรองเลยงชพ ในวนท1กนยายน2553บรษทฯไดแตงตงบรษทหลกทรพยจดการกองทนกสกรไทยจ�ากด เปนผจดการกองทนของ กองทนส�ารองเลยงชพของบรษทฯ
นโยบำยในกำรพฒนำพนกงำน บรษทฯมวฒนธรรมองคกรทมงเนนบคลากรของบรษทฯเปนหลกหรอ“บคลากรตองมากอน”(peoplefirst)โดยมงเนนการพฒนาบคลกรของบรษทฯเปนส�าคญโดยใหความส�าคญตอการอบรมและพฒนาทกษะของทงผจดการและพนกงานของบรษทฯและใหความชวยเหลอบคคลากรดงกลาวคนหาจดแขงของตนเองเพอใหมสวนรวมและเปนสวนหนงของสมาชกองคกร ส�าหรบพนกงานระดบผจดการบรษทฯมงเนนไปทการพฒนาอบรมใหความรและทกษะการท�างานเพอสามารถระบจดแขงของตนเองเขาใจและเหนถงความแตกตางของตนเองและสามารถพฒนาตนเองและเปนผน�าทด นอกจากนบรษทฯยงชวยสนบสนนพนกงานของบรษทฯในการพฒนาจดแขงของตนเองใหสามารถท�างานไดอยางเตมศกยภาพและเปนสวนหนงขององคกร นอกจากนบรษทฯไมมพนกงานหรอกลมพนกงานของบรษทฯเปนสมาชกสหภาพใดๆและบรษทฯเชอวาความสมพนธของ บรษทฯกบพนกงานเปนไปดวยดและมความมนคงแขงแรง
ขอพพำทดำนแรงงำน บรษทฯ เชอวาไดปฏบตตามกฎหมายแรงงานของทางราชการอยางครบถวนแลว และไมเคยมขอพพาทดานแรงงานทม นยส�าคญและบรษทฯไมทราบวามขอพพาทดานแรงงานทคางอยหรอจะเกดขนณขณะนแตอยางใด
คำตอบแทนของผสอบบญชภำยนอกองคกร ในระหวางรอบปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 บรษทฯ ไดแตงตงผสอบบญชจ�านวน 3 ทานทมาจาก บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด (ประเทศไทย) ทงน ผสอบบญชทไดรบการแตงตงใหเปนผสอบบญชของบรษทฯ และของบรษทยอย ในประเทศไทย ไมมความสมพนธหรอผลประโยชนใดๆ กบบรษทฯ หรอบรษทยอย ตลอดจนกบผบรหาร ผถอหนรายส�าคญหรอบคคล ทเกยวของในลกษณะทจะท�าใหเกดขอจ�ากดในการท�างานอยางเปนอสระ ทงน บรษทยอยทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชดงกลาว มดงตอไปน a) บรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากดมสดสวนการถอหนโดยบรษทฯรอยละ99.99 b) บรษทแนทเชอรลเฮลทฟดสจ�ากด(ประเทศไทย)มสดสวนการถอหนโดยบรษทฯรอยละ99.99 c) บรษทเมกาวแครจ�ากด(ประเทศไทย)มสดสวนการถอหนโดยบรษทฯรอยละ99.96 d) บรษทอ-เซนซจ�ากด(ประเทศไทย)ซงเปนบรษทในเครอถอหนโดยบรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจ�ากดรอยละ99.86
148
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
COMPENSATION AND REMUNERATION OF EMPLOYEES
For2010,2011,2012and2013,thetotalremunerationbreakdownacrossthedivisionsoftheCompany,whetherintheformofwages,over-time,socialsecurities,providentfunds,wasasfollows:
TOTAL COMPENSATION FISCAL YEAR ENDED FISCAL YEAR ENDED FISCAL YEAR ENDED FISCAL YEAR ENDED (UNIT: MILLION BAHT) DEC 31, 10 DEC 31, 11 DEC 31, 12 DEC 31, 13
(IN MILLIONS OF THB)
Totalcompensationandincentives 580.4 699.2 907.9 1,044.7
PROVIDENT FUNDS
OnSeptember1,2010,KasikornAssetManagementCompanyLimitedwasappointedasthefundmanagerofourprovidentfunds.
HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT POLICY
Wehavea“peoplefirst”culturethatfocusesonthedevelopmentofourhumancapital.Ourapproachemphasisestraininganddevelopingtheskillsofourmanagersandemployees.Weassisttheminidentifyingtheirstrengthsinordertobecomeengagedandcommittedmembersofourorganization. Atthemanageriallevel,wefocusontraining,developingandeducatingmanagerswiththeknowledgeandskillsinorderforthemtoidentifytheirstrengths,tounderstandandappreciatedifferencesinpersonality,todevelopthemselvesandtobecomegoodleaders. Weseektohelptosupportallofouremployeestodeveloptheirstrengthsinorderforthemtomaximisetheirpotentialandbecomeapartofourorganization. Inaddition,noneofouremployeesaremembersofanyunion.Webelievethatourrelationshipwithouremployeesispositiveandstrong.
LABOR DISPUTES
Webelievethatwehavebeenincompliancewiththerelevantlaborlawsandhaveneverexperiencedanysignificantlabordisputesamongourworkforce.Atpresent,wearenotawareofanypendingorpotentiallaborlawsuit.
EXTERNAL AUDITOR’S REMUNERATION
DuringthefiscalyearendedDecember31,2013,theCompanyappointedthree(03)auditorsfromKPMGPhoomchaiAuditlimited,ThailandandtheauditorsproposedasauditorsoftheCompanyandsomeofitssubsidiariesin Thailand have no relationships or interest whatsoever with the Company or its subsidiaries, executives,majorshareholdersorrelatedpersons,inawaythatitwouldcreateanylimitationintheirabilitytoworkindependently.TheCompany’ssubsidiarieswhicharealsoauditedbythesameauditorsare: a) MegaLifesciencesPTYLimited,a99.99%ownedsubsidiaryoftheCompany. b) NaturalHealthFoodsLimited,a99.99%ownedsubsidiaryoftheCompany. c) MegaWeCareLimited,a99.96%ownedsubsidiaryoftheCompany. d) E-Senselimited,anassociateand99.86%ownedbyMegaLifesciencesPTYLimited,coveredunder(a) above.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
149
ผสอบบญชของบรษทฯและบรษทยอยมดงน
ชอ-นำมสกล เลขทใบอนญำต
1. คณวไลบรณกตตโสภณ 3920
2. คณไวโรจนจนดามณพทกษ 3565
3. คณเอกสทธชธรรมสถตย 4195
คาตอบแทนของผสอบบญชส�าหรบปบญชสนสดวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556และ31ธนวาคมพ.ศ.2555มรายละเอยด ดงตอไปน
ประเภทของคำตอบแทน 2557 2556 หมำยเหต
บรษทฯ 1. คาสอบบญช -คาสอบบญชประจ�าปและรายไตรมาส 3.94 3.66 -คาใชจายอนๆ - - 2. คาบรการอนทไมใชคาสอบบญช 2.1 คาใชจายทเกยวของกบการเสนอขาย - 5.75 หลกทรพยแกประชาชน(IPOrelated) 2.2 รายการอนๆ - 0.33
บรษทยอย 1. คาสอบบญช -คาสอบบญชประจ�าปและรายไตรมาส 4.14 3.95 -คาใชจายอนๆ - - 2. คาบรการอนทไมใชคาสอบบญช - -
150
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
TheauditorsoftheCompanyandsubsidiariesareasbelow:
NAME-SURNAME CPA REGISTRATION NUMBER
1. KhunWilaiBuranakittisopon 3920
2. KhunVairojJindamaneepitak 3565
3. KhunEkkasitChuthamsatid 4195
The Auditors remuneration for the fiscal year ended December 31, 2013 and December 31, 2012 is asbelow:
TYPES OF FEES 2014 2013 REMARK
THE COMPANY
1. AuditFee -Annualauditfeeandquarterlyreviewfee 3.94 3.66 -Otherexpenses - - 2. Non -AuditFee 2.1 IPOrelated - 5.75 2.2 Othermatters - 0.33
SUBSIDIARIES
1. AuditFee -Annualauditfeeandquarterlyreviewfee 4.14 3.95 -Otherexpenses - - 2. Non-AuditFee - -
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
151
การกำากบดแลกจการCORPORATE GOVERNANCE
บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จ�ากด (มหาชน) เชอและมงสการด�าเนนธรกจโดยใชมาตรฐานสงสดของหลกการก�ากบดแลกจการทด เรามความพยายามตลอดมาทจะบรรลใหเหนอเปาหมายของหลกการบรรษทภบาลทก�าหนดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและองคกรอนๆ ทเกยวของ
ทงน บรษทฯ เชอในการด�าเนนธรกจดวยมาตรฐานอนสงสดของมออาชพ โดยไมมการประนประนอมในเรองของจรยธรรม ความโปรงใส และความรบผดชอบตอผถอหน บรษทฯ มนโยบายทละเอยดเกยวกบการก�ากบดแลกจการทด จรยธรรมในการด�าเนนธรกจ และจรรยาบรรณทางธรกจ ซงนโยบายเหลานเปนไปตามแนวทางทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดก�าหนดไว บรษทฯ เชอมนในการด�าเนนธรกจโดยยดถอตามคานยมหลกองคกร ซงประกอบดวย “ความจรง” “ความไวเนอเชอใจ” “ความเคารพ” และ “อสรภาพ” ตลอดจนสงเสรมใหพนกงานและผมสวนไดเสยน�าคานยมเหลานไปใชในการด�าเนนชวต โดยผานรปแบบของการอบรม นโยบายพนกงาน และกจกรรมดานความรบผดชอบตอสงคม ทงน บรษทฯ จะยดมนในหลกการแหงบรรษทภบาลตอไปนอยางตอเนอง
1. สทธของผถอหนและการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน คณะกรรมการและผบรหารของบรษทฯ ใหความส�าคญเปนอนดบหนงกบการปกปองและยดมนในสทธของผถอหน โดย
ไมค�านงถงสดสวนของการลงทน อกทงยงสงเสรมใหผถอหนบรหารสทธทชอบตามกฎหมายหรอแนวทางและกฎทไดรบ การบญญตโดยหนวยงานทมอ�านาจตางๆ ภายในประเทศ
บรษทฯ เคารพและยดมนอยางแรงกลาในสทธพนฐานของผถอหนทจะเขารวมการประชมผถอหน สทธในการแตงตงตวแทนเพอเขารวมประชมและลงคะแนนเสยงในการประชมผถอหนตางๆ สทธในการลงคะแนนเสยงเพอแตงตงหรอถอดถอนกรรมการอสระ สทธในการลงคะแนนเสยงเพอแตงตงผสอบบญชรบอนญาตทมาจากหนวยงานภายนอกองคกร ซงรวมถงการก�าหนดคาตอบแทนและสทธในการลงคะแนนเสยงในเรองทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ นอกจากน บรษทฯ ยงเคารพสทธพนฐานของผถอหนในการรบเงนปนผล ตลอดจนสทธในการรบขอมลขาวสารทรวดเรวและถกตองตามความเปนจรง
บรษทฯ ไดรบการจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในวนท 19 พฤศจกายน พ.ศ. 2556 และภายในปเดยวกนกอนหนาทจะไดรบการจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ บรษทฯ ไดมการประชมสามญประจ�าปในวนท 22 เมษายน พ.ศ. 2556 และประชมวสามญประจ�าปอกสองครง คอวนท 1 และ วนท 7 กมภาพนธ พ.ศ. 2556 ในกรงเทพฯ ในชวงเวลาท�าการ ณ สถานททสามารถเดนทางไป-มาไดสะดวก
บรษทฯ ไดลงประกาศเชญในหนงสอพมพ และสงขอมลใหทราบลวงหนาเปนเวลาอยางนอย 14 วนเพออธบายถงวาระ การประชมตางๆ อยางละเอยด
การประชมสามญประจ�าป พ.ศ. 2557 จะเปนการประชมครงแรกของผถอหนหลงจากทบรษทฯ ไดรบการจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
บรษทฯ ไดท�าการประกาศกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอใหผถอหนรายยอยมโอกาสยนวาระและ/หรอเสนอ ชอกรรมการเพอรบการพจารณาหรอแตงตงในวนทหรอกอนวนท 15 กมภาพนธ พ.ศ. 2557 และบรษทฯ ยงไดประกาศแนวทางส�าหรบการพจารณา/แตงตง ทงภาษาองกฤษและภาษาไทย บนเวบไซตทเปนทางการของบรษท ซงไดแก www.megawecare.com พรอมกบขนปายโฆษณาในต�าแหนงทเหนไดชดเจนบนเวบไซตดงกลาว ภายใตหมวด “นกลงทน” เพอประกาศใหทราบถงเรองดงกลาว
ไดรบรางวล “ผเสยภาษดเดน” จากนายกรฐมนตร ในป พ.ศ. 2555
152
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
Mega Lifesciences Public Company Limited believes in and strives to live by the highest standards of Corporate Governance. It is our constant endeavor to not only achieve, but even surpass the Corporate Governance principles laid down by the Stock Exchange of Thailand and other related organizations. The Company believes in doing business with highest professional standards with no compromise on ethics, transparency and accountability. The Company has a detailed policy on Corporate Governance, Business Ethics and Code of Conduct as guiding stones. These policies are compliant with the guidelines by the Stock Exchange of Thailand. The Company believes and lives by its core values of ‘Truth’, ‘Trust’, ‘Respect’ and ‘Freedom’ in all what is does and constantly encourages all the employees and other stakeholders to live and practice these values by carefully designing its training programs, employment policies and CSR activities. The Company shall continue to uphold the following Principles of good Corporate Governance:
1. RIGHTS OF SHAREHOLDERS AND EQUITABLE TREATMENT OF SHAREHOLDERS
The Board of Directors and Management of the Company considers it as a highest priority to protect and uphold the shareholders rights irrespective of the size of their shareholdings and encourages them to exercise those rights as per the law or any other guidance/ statute/ regulation of any related statutory bodies in the nation.
The Company respects and strongly upholds the basic right of shareholders to participate in Shareholder’s Meetings, the right to appoint a proxy to participate and vote at the shareholder’s meetings, the right to vote for appointment of or removal of Individual Directors, the right to vote on appointment of external/statutory auditors including fixing their remuneration and right to vote on specific business related matters of the Company. The Company also respects the shareholders’ basic right to receive Dividend and the right to receiving accurate and timely information.
The company was listed on the stock exchange on November 19, 2013. During 2013, prior to listing shares on the Stock Exchange of Thailand, the company held its Annual General Meeting on April 22, 2013 and two Extraordinary General Meetings on February 01st, 2013 and June 07th, 2013 during business hours and at a convenient location in Bangkok.
The company published the invitation notice in the newspapers and also sent information packs minimum 14 days in advance explaining each agenda item in sufficient detail.
The Annual General Meeting to be held in 2014 shall be the first meeting of Shareholders after listing the Company’s shares on the Stock Exchange of Thailand.
The Company has made an announcement in the Stock Exchange of Thailand, allowing the minority shareholders to propose Agenda and/or nominate directors for consideration/ appointment on or before February 15, 2014. The Company has also hosted guidelines for proposing such Agenda or Nominee Directors on its official website i.e. www.megawecare.com in English and Thai Language. The Company also maintains a prominent banner on its website under the ‘Investors’ section to make this announcement.
Prime Ministers Tax PayerRecognition award received in 2012
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
153
บรษทฯ ไดจดท�าเวบไซตเปนภาษาองกฤษและภาษาไทยเพอใหขอมลเกยวกบบรษทฯ อยางละเอยด ประกาศตางๆ ของบรษททเกยวของกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย มการเผยแพรทงในภาษาองกฤษและภาษาไทย
ทงน นโยบายของบรษทฯ ก�าหนดใหมการสงหนงสอเชญลวงหนาในระยะเวลาทเหมาะสม เพอใหผถอหนสงค�าถามกอนทจะถงการประชมสามญประจ�าป และยงจดใหมการใชเทคโนโลยบารโคดตามมาตรฐานของบรษทศนยรบฝากหลกทรพยแหงประเทศไทย (TSD) เพอรองรบขนตอนการลงทะเบยนไดอยางรวดเรวและมประสทธภาพ
a) การแตงตงกรรมการบรษทฯ กรรมการบรษทฯ ไดรบการแตงตงโดยผถอหนในการประชมวสามญประจ�าปเมอวนท 1 กมภาพนธ พ.ศ. 2556 โดย
พจารณาจากหลกฐานอางองตางๆ รวมถงคณสมบตทางการศกษา ประสบการณท�างาน ต�าแหนงทางการงานตางๆ ในองคกรอนๆ จ�านวนปในการด�ารงต�าแหนงกรรมการและการคดคานทางกฎหมาย ฯลฯ
b) คาตอบแทนของกรรมการ คาตอบแทนของกรรมการอสระและกรรมการทไมไดเปนผบรหาร ไดรบการพจารณาโดยคณะกรรมการบรษทฯ ซงเปน
คาตอบแทนแบบรายไดประจ�าโดยไมมโบนสหรอคาใชจายอนๆ เพมเตม กรรมการบรหารจะไมไดรบคาตอบแทนในฐานะกรรมการ เนองจากไดรบสทธในการรบเงนเดอนและคาตอบแทนพเศษอนๆ ตามทไดตกลงไวลวงหนาในสญญาจาง
คาตอบแทนของกรรมการอสระ และกรรมการทไมไดเปนผบรหาร ตลอดจนเงนเดอน และคาตอบแทนพเศษตางๆ ของกรรมการบรหารและผบรหารหลก ไดรบการมอบหมายจากคณะกรรมการใหเปนหนาทของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงมกรรมการอสระเปนประธาน โดยคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จะยนขอเสนอแนะไปยงคณะกรรมการเพอท�าการอนมต
c) การแตงตงผสอบบญชจากนอกองคกรและการอนมตคาตรวจสอบบญช ผสอบบญชทมาจากนอกองคกร ไดรบการแตงตงโดยผถอหนในการประชมวสามญประจ�าปในวนท 1 กมภาพนธ
พ.ศ. 2556 ทงน รายละเอยดตางๆ เชน ชอบรษทสอบบญช ชอผสอบบญช ความเปนอสระของบรษทสอบบญชดงกลาว คาสอบบญช และรายละเอยดส�าคญๆ ทเกยวของ รวมถงความเหนของคณะกรรมการ ไดรบการเปดเผยตอผถอหนและในประกาศเชญ
d) การจายเงนปนผล
นโยบายเงนปนผล นโยบายของบรษทฯ คอการจายเงนปนผลไมนอยกวารอยละ 25 ของก�าไรสทธของบรษทฯ ในแตละป (หลงจากหก
คาภาษองคกรและการจดสรรเงนก�าไรเพอส�ารองตามกฎหมาย) ทงน การจายเงนปนผลในแตละปอาจไมเทากน ขนอยกบการด�าเนนธรกจ ภาวะทางการเงน แผนการลงทน และความจ�าเปนในดานเงนทนหมนเวยนส�าหรบการด�าเนนธรกจ ตลอดจนการขยายธรกจและปจจยตางๆ ทเกยวของ ซงขนอยกบการพจารณาความเหมาะสมของคณะกรรมการและ/หรอผถอหน
เงนปนผลในปพ.ศ.2556 1. ในการประชมสามญประจ�าปของผถอหนในวนท 22 เมษายน พ.ศ. 2556 ผถอหนไดอนมตการจดสรรเงนปนผล
ในอตราหนละ 30 บาท รวมเปนเงนทงสน 201.2 ลานบาท โดยจายใหผถอหนแลวในป พ.ศ. 2556 2. ในการประชมวสามญของผถอหนเมอวนท 7 มถนายน พ.ศ. 2556 ผถอหนไดอนมตการจดสรรเงนปนผลจ�านวน
333.3 ลานบาท ส�าหรบจายหนปนผลเปนเงนจ�านวนทงสน 300 ลานบาท ซงรวมถงการเพมจ�านวนหนสามญเปน 30 ลานหน โดยมมลคาทตราไวหนละ 10 บาท ในอตรา 1 หนตอหนสามญใหมจ�านวน 4.43 หน และเงนสดปนผลในอตราหนละ 4.92 บาท รวมเปนเงนทงสน 33.3 ลานบาท โดยไดจายใหผถอหนแลวในเดอนกรกฎาคม พ.ศ. 2556
3. จากการประชมคณะกรรมการบรษทฯ ในวนท 13 สงหาคม พ.ศ. 2556 กรรมการไดอนมตการจดสรรเงนปนผลระหวางกาลในอตราหนละ 0.07 บาท รวมเปนเงนทงสน 47.8 ลานบาท โดยไดมการจายใหผถอหนแลวในเดอนกนยายน พ.ศ. 2556
4. ในการประชมคณะกรรมการของบรษทเมอวนท 30 ตลาคม พ.ศ. 2556 คณะกรรมการไดอนมตการจดสรรเงนปนผลในอตราหนละ 0.77 บาท รวมเปนเงนทงสน 565.5 ลานบาท และไดจายใหผถอหนแลวในวนท 4 พฤศจกายน พ.ศ. 2556
154
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
The Company maintains a website in English and Thai language and the site maintains information about the Company in reasonable detail.
All the SET announcements made by the Company are made in English as well as Thai language, and are hosted on the website.
The Company’s policy mandates sending invitation to shareholders for sending any questions with sufficient notice prior to the Annual General Meeting. It also necessitates using the Bar coding technology of the Thailand Securities Depository (TSD) to ensure a quick and efficient registration process.
a) APPOINTMENT OF DIRECTORS
The Directors have been appointed by shareholders in the EGM dated February 01, 2013. The credentials of the Directors including educational qualifications, working experience, positions held in other organizations, number of years as Directors and legal disputes, etc have been considered while being appointed.
B) DIRECTORS’ REMUNERATION
The remuneration of Independent Directors and other non-executive Directors has been decided by the Board as a fixed retainer fee with no additional bonus or other variable payment. Executive Directors shall not receive any remuneration as Directors since they are entitled to receive salaries and other perquisites in accordance with their respective contracts.
The remuneration for Independent and Nonexecutive Directors, salaries and other perquisites for Executive Directors and key management executives have been delegated by the Board of Directors to the Nomination and Remuneration Committee which has an Independent Director as a Chairman. This Committee shall make recommendations to the Board of Directors for their approval.
C) APPOINTING EXTERNAL AUDITOR AND APPROVING THE AUDIT FEE
The external auditor has been appointed by the shareholders in their EGM held on February 01st, 2013 and details such as name of the audit firm and the auditor’s names, independence of the proposed, audit fee and other related significant details including opinion of the Board of Directors had been made available to the shareholders along with the invitation notice.
D) PAYMENT OF DIVIDEND
DIVIDEND POLICY
The policy of the company is to pay as dividends not less than 25 percent of the company’s annual net profit (after corporate income tax and appropriation of statutory reserves). However, the dividend payment for each year may vary depending upon the business operations of the Company, financial conditions, investment plan and the need for working capital for business operation and expansion as well as other relevant factors, as the Board of Directors and/or the shareholders of the Company deem appropriate.
DIVIDEND DURING YEAR 2013
1. At the annual general meeting of the shareholders of the Company held on 22 April 2013, the shareholders approved the appropriation of dividends of Baht 30 per share, amounting to Baht 201.2 million. The dividends were paid to shareholders during 2013.
2. At the extraordinary general meeting of the shareholders of the Company held on 7 June 2013, the shareholders approved the appropriation of dividends of Baht 333.3 million divided into stock dividends amounting to Baht 300 million, which consisted of an increase in ordinary shares of 30 million shares with a par value of Baht 10 per share at the ratio of 1 existing share to 4.43 new ordinary shares, and cash dividends paid at Baht 4.92 per share, amounting to Baht 33.3 million. The dividends were paid to shareholders during July 2013.
3. At the meeting of the Board of Directors of the Company held on 13 August 2013, the directors approved the appropriation of interim dividends of Baht 0.07 per share, amounting to Baht 47.8 million. The dividends were paid to shareholders during September 2013.
4. At the meeting of the Board of Directors of the Company held on 30 October 2013, the Board of Directors approved the appropriation of dividends of Baht 0.77 per share, amounting to Baht 565.5 million. The dividends were paid to shareholders on 4 November 2013.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
155
e) การใชขอมลภายในและการซอขายหลกทรพยโดยบคคลภายใน บรษทฯ ไดก�าหนดนโยบายและประมวลจรรยาบรรณทางธรกจเปนลายลกษณอกษรเกยวกบการใชขอมลทเปนความลบ
และ/หรอขอมลภายใน เพอปองกนการใชขอมลไปในทางทผดกฎหมาย โดยนโยบายดงกลาวไดมการเวยนไปสพนกงานเพอแจงใหทราบ และบรษทฯ ยงไดมการจดอบรมแกพนกงานเพอใหความรถงแนวทางเหลานอกดวย
ทงน กรรมการ ผบรหารอาวโส ผสอบบญช และพนกงานทมสทธเขาถงขอมลงบการเงน และขอมลส�าคญภายในตางๆ ตองเปดเผยขอมลการถอหลกทรพยของบรษท และรายงานการเปลยนแปลงทเกยวของกบการถอหลกทรพยดงกลาวใหบรษทฯ คณะกรรมการก�ากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรบทราบ ซงการถอหลกทรพยดงกลาวนน รวมไปถงการเปดเผยขอมลและรายงานความเปลยนแปลงในการถอหลกทรพยของบรษทฯ โดยคสมรส และ/หรอเดกทยงไมบรรลนตภาวะ ตอคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย ภายใตมาตราท 59 ของพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ
ในแตละป การถอหลกทรพยดงกลาวจะไดรบการเปดเผยตอบรษทฯ ในรปแบบทคณะกรรมการบรษทฯ ไดอนมต
ทงน บรษทฯ มกฎระเบยบทเกยวกบการใชขอมลภายในดงตอไปน i) กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทงหมดของบรษทฯ จะตองรกษาความลบ และ/หรอเกบรกษาขอมลไวภายใน
บรษท ยกเวนในกรณทใชเพอวตถประสงคในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ii) กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทงหมดของบรษทฯ จะตองไมเปดเผยขอมลทเปนความลบหรอขอมลภายใน
ของบรษท เพอวตถประสงคในการรบผลประโยชนสวนตวหรอของผอน ไมวาจะโดยทางตรงหรอทางออม โดย ไมเกยวของวาผลประโยชนดงกลาวสมควรจะไดรบหรอไม
iii) กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทงหมดของบรษทฯ จะตองไมขาย ซอ ถายโอน หรอ รบโอนหลกทรพยของ บรษทฯ โดยการใชขอมลทเปนความลบ และ/หรอขอมลภายในของบรษทฯ ในลกษณะทอาจกอใหเกดความเสยหาย ตอบรษทไมวาจะโดยทางตรงหรอทางออม ซงขอก�าหนดดงกลาวนมผลบงคบใชกบคสมรส และบตรธดาทยงไมบรรลนตภาวะของผทเปนกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท ผใดละเมดกฎระเบยบขอนถอวาไดกระท�าความผดรายแรงทางกฎหมาย
นโยบายก�าหนดวากรรมการและผบรหารทงหมดของบรษทฯ ททราบถงขาวสารขอมลภายในทมผลตอการเปลยนแปลงขอมลราคาหลกทรพย จะตองใชความระมดระวงในการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ภายใน 1 เดอนกอนทจะถงเวลาเปดเผยงบการเงนหรอขอมลภายในดงกลาวตอสาธารณะ นอกจากน ภายใน 24 ชวโมงหลงจากการเปดเผยขอมลภายในดงกลาวตอสาธารณะ ไมวาจะโดยตงใจหรอไมตงใจกตาม บรษทฯ มภาระผกพนเรงดวนทจะตองเปดเผยและแจงขอมลภายในดงกลาวตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดวยเหตน กอนทจะมการเปดเผยและแจงขอมลภายในตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย กรรมการ และผบรหารของบรษทจะตองไมเปดเผยขอมลภายในอนๆ ตอผใด ไมวา จะในกรณใดกตาม
f) จรยธรรมทางธรกจและจรรยาบรรณทางธรกจ บรษทฯ มมาตรการนโยบายดานจรยธรรมทางธรกจ และจรรยาบรรณทางธรกจทรวมไปถงการเนนใหโอกาสอนเทาเทยม
กนในหมพนกงานทมาจากตางพนเพ ตลอดจนการใชจรยธรรมในการด�าเนนธรกจ
g) การท�ารายการระหวางกน/รายการทเกยวโยงกน บรษทฯ ยดมนและเหนคณคาของนโยบายส�าหรบการท�ารายการกบบคคลและกจการทเกยวโยงกนกบบรษทฯ และไดใช
นโยบายดงกลาวอยางเครงครดในการท�ารายการทเกยวโยงกนของตวเอง ซงกระบวนการส�าหรบการท�ารายการทเกยวโยงกนนน ไดรบการตรวจสอบโดยผสอบบญชบคคลทสามในป พ.ศ. 2556 ซงเหนวาเปนการปฏบตทเปนไปตามนโยบายของบรษทฯ และกฎระเบยบทระบโดยคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงน คณะกรรมการตรวจสอบไดทบทวนบทสรปของการท�าระหวางกนทกไตรมาส คมอการควบคมภายในไดใหขอมลเกยวกบสาระส�าคญในการรายงานการท�ารายการทเกยวโยงกน รวมถงความจ�าเปนในการขออนมตจากผถอหนในการประชมสามญประจ�าปตามค�านยามของกฎหมาย ซงระบวากรรมการทมผลประโยชนเกยวของจะตองไมโหวตในเรองทเกยวของกบ การท�ารายการระหวางกนในกรณทมความขดแยงทางผลประโยชน
2. บทบาทของผมสวนไดเสย บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จ�ากด (มหาชน) มงสการด�าเนนธรกจดวยความเปนกลางและปฏบตตามจรยธรรมทางธรกจ ใน
การจ�าหนายสนคา บรการ หรอในการตดตอธรกจกบซพพลายเออร ลกคา ผปรกษาธรกจบคคลทสาม และหนวยงานภาครฐ พนกงานจะไมใชวธทไมชอบดวยหลกจรยธรรมในการเสนอขายเพยงเพอผลประโยชนทางธรกจของบรษทฯ
156
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
E) INTERNAL INFORMATION AND INSIDER TRADING
The Company has a written policy and code of conduct on the use of confidential and/or internal information so as to prevent any illegal use. The policy has been circulated to the employees and the Company has a practice of conducting training programs for educating the employees about these guidelines.
All Directors, Senior Management, auditors and employees who have access to financial statements and other critical internal information are required to disclose their securities holdings in the Company and report any changes therein to the Company, Securities and Exchange Commission and Stock Exchange of Thailand. The aforementioned holdings including any securities holdings in the Company by the spouses and/or minor children need to be disclosed and changes therein need to be reported to the office of Securities Exchange Commission under section 59 of the Securities Exchange Act.
Each year such holdings are declared to the Company in the form as may be approved by the Board of Directors.
The regulations regarding the use of Inside information of the Company are as follows: i) All Directors, executives and employees of the Company shall keep confidential and/or internal,
all information of the Company except for the purpose of the operations of the Company’s business;
ii) All Directors, executives and employees of the Company shall not disclose confidential and/or internal information of the Company with the aim to seek benefit for oneself or for other persons either directly or indirectly regardless of whether or not such benefit is to be received; and
iii) All Directors, executives and employees of the Company shall not sell, purchase, transfer or take the assignment of securities of the Company by using confidential and/or internal information of the Company in a manner that could possibly cause damage to the Company either directly or indirectly. This provision shall also apply to spouses and minor children of the Directors, executives and employees of the Company. Violations of the regulations shall be considered as a serious offence.
The policy mandates that the directors and management of the Company who know material inside information affecting changes in securities price, must be cautious in the trading of securities of the Company within one month prior to the time when the financial statement or such inside information is disclosed to the public. Moreover, within 24 hours after such inside information has been disclosed to the public, whether intentionally or unintentionally, the Company is obligated to immediately disclose and notify such inside information to the SET. In this regard, prior to such disclosure and notification of inside information to the SET, the directors and management of the Company must not, in any event, disclose any further inside information to any person.
F) BUSINESS ETHICS AND CODE OF CONDUCT
The Company has a Business Ethics and code of conduct policy platform which among others focuses on equal opportunities to employees from various backgrounds, doing business with ethics.
G) RELATED PARTY/ CONNECTED TRANSACTIONS
The Company upholds and values its policy for related party transactions and strictly follows the same. The processes for related party transactions had been audited by a 3rd party Internal Auditor in year 2013 and was found to be sufficiently in compliance with the Company’s policy and also the regulations prescribed by the SEC/ SET. The Audit Committee reviews the summary of related party transactions on a quarterly basis. The internal control manuals provide the basis for reporting related party transactions including the need for approvals by the shareholders in the Annual General Meeting within the definition of law. The interested Directors shall not vote on any matters relating to the connected transactions should there be any conflict of Interest.
2. ROLE OF STAKEHOLDERS Mega Lifesciences aims to carry out the Company’s business with fairness and using ethical business prac-
tices. Employees selling goods, services or while interacting with suppliers, customers, 3rd party consultants, Government agencies will not resort to any unethical means to promote the interest of the business.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
157
a) การปฏบตตอซพพลายเออร เมกาจะปฏบตตอซพพลายเออรดวยความเปนกลาง เพอใหมนใจวาการเจรจาทางธรกจน�าไปสการเสนอราคาทเหมาะสม
และไดรบผลประโยชนทงสองฝาย ซงการปฏบตดงกลาวตอซพพลายเออรจะเปนผลดตอบรษทฯ โดยเฉพาะเพอใหมนใจวาซพพลายเออรจะยงคงสรางผลก�าไรไดในระดบทเหมาะสม และผลกดนใหเกดนวตกรรมและความยงยนตอธรกจของพวกเขา เพอการเปนคคาทางธรกจในระยะยาว ทงน ตวแปรตางๆ เชน ราคา คณภาพ การปกปองสงแวดลอม ความเชยวชาญดานเทคโนโลยและกฎเกณฑ ความนาเชอถอ และความซอตรง จะเปนแนวทางหลกในการระดมหาซพพลายเออร บรษทฯ และ/หรอพนกงานของบรษทฯ จะไมรบหรอสงตอผลประโยชนใดๆ นอกเหนอจากทระบในสญญาทท�าขนเปนลายลกษณอกษร
ซพพลายเออรใดทมความเกยวของกบพนกงานหรอผถอหนจะไดรบการระบในงบการเงนวาเปนผทมความเกยวของกบบรษทฯ การเจรจาทางธรกจกบซพพลายเออรดงกลาวจะเปนไปในลกษณะเดยวกบทวญญชนจะพงกระท�ากบคสญญาทวไปในสถานการณเดยวกน ดวยอ�านาจตอรองทางการคาทปราศจากอทธพลในการทคสญญาอกฝายมสถานะเปนบคคลทอาจมความขดแยง (Arm’s Length Basis)
b) การปฏบตตอลกคา เมกา ไลฟไซแอนซ จะเพมความมนใจวาบรษทฯ เสนอขายเฉพาะสนคาและบรการทมคณภาพดใหลกคาเทานน และจะ
มงสการสรางสรรคนวตกรรมผานการพฒนาสนคาและบรการอยางสม�าเสมอ
พนกงานจะรกษาสมพนธภาพทดกบลกคาและสรางความแตกตางในทางบวกใหกบชวตของพวกเขา ตลอดจนในชวตของลกคาของพวกเขาอกท เมกา ไลฟไซแอนซจะปฏบตตอลกคาอยางเทาเทยมและใหเกยรต และจะสงเสรมใหลกคาและลกคาของพวกเขาคงความเปนอยทดตอสขภาพ
ลกคาใดทมความเกยวของกบพนกงานหรอผถอหนของบรษทฯ จะไดรบการระบในงบการเงนวาเปนผทมความเกยวของกบบรษทฯ การเจรจาทางธรกจกบลกคาดงกลาวจะมการปฏบตในแนวทางเดยวกนกบบคคลภายนอก
c) หนวยงานภาครฐและการปฏบตตามกฎหมาย เมกา ไลฟไซแอนซ คาดหวงใหพนกงานใชแนวทางของบรษทฯ ในเรองความเปนกลางและความซอตรงในการด�าเนน
ธรกจกบหนวยงานภาครฐ สนคาของบรษทฯ ไดมการจ�าหนายใหกบโรงพยาบาลและหนวยงานของรฐอนๆ เมกาจะสรางความมนใจในคณภาพทดของสนคาและในการท�าธรกรรมอยางเปนกลาง เมกาหรอพนกงานของบรษทฯ จะไมประนประนอมในดานคณภาพหรอในเรองการปฏบตตามกฎหมายของประเทศทบรษทฯ มธรกจอย
d) การปฏบตตอลกคาของลกคา
เมกา ไลฟไซแอนซ คาดหวงใหพนกงานของบรษทฯ จ�าหนายสนคาทมคณภาพทดทสด และสรางความแตกตางในทางบวกในชวตของลกคาของบรษทฯ (ลกคาทส�าคญทสด) พนกงานจะสงเสรมความเปนอยทดตอสขภาพและการเปนลกคาทภกดตอบรษทโดยการใชระบบการด�าเนนธรกจแบบททงสองฝายไดรบผลประโยชนทงค (win-win)
e) นโยบายการจางงาน เมกา ไลฟไซแอนซ มทมงานทเปนบคคลธรรมดาแตสามารถบรรลเปาหมายอยางโดดเดนได บรษทฯ เชอในการสรรหา
และเกบรกษาพนกงานทเปนคนดและมความมงมนในเรองจรยธรรม ผทมความตองการทจะสรางความแตกตางใหกบบรษทฯ และสงคม เมกา ไลฟไซแอนซ พยายามอยางทสดทจะสรางความมนใจดวยการใหการศกษาทเหมาะสม การอบรม และโอกาสในการเตบโตกบพนกงาน ตลอดจนสนบสนนการพฒนาอยางมออาชพ เมกา ไลฟไซแอนซ สรางสภาพแวดลอมในการท�างานทมความยตธรรมและโปรงใส พรอมทงมหลกเกณฑทชดเจนในเรองของผลงานและกระบวนการการประเมนผลงาน
เมกา ไลฟไซแอนซ มงมนทจะใหโอกาสในการจางงานทเทาเทยมกนกบทกคน ภายใตกรอบของกฎหมายของประเทศทบรษทฯ มธรกจอย คนทกเพศ เชอชาต วรรณะ ศาสนา หรอสญชาต จะไดรบการพจารณาจางงานและไดรบการปฏบตอยางเทาเทยมในสถานทท�างาน นโยบายการจางงานจะสะทอนถงความยตธรรมและความเทาเทยมกน พฤตกรรมใดทละเมดนโยบายนจะถอวาเปนการกระท�าทไมเปนมตร และจะไดรบการจดการดวยมาตรการของผบรหาร บรษทฯ เคารพในความแตกตางของแตละบคคล โดยบรษทฯ คาดหวงใหพนกงานเคารพในความเปนบคคลของคนอนดวยเชนกน
f) สขภาพความปลอดภยและสงแวดลอม เมกา ไลฟไซแอนซ จะเสรมความมนใจวาการท�าธรกรรมทางธรกจทงหมดสงเสรมในเรองความยงยนของสงแวดลอม
ทงน ประเดนทเกยวของกบสงแวดลอม เชน สขภาพและความปลอดภย มลภาวะ ฯลฯ จะไดรบการหยบยกอยางจรงจงทงในดานนโยบายและการด�าเนนงานของบรษทฯ โดยมสวนทมงเนนคอ
158
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
a) DEALING WITH SUPPLIERS
Mega shall deal with all suppliers in a fair manner and ensure that the business is conducted at most competitive prices and in a mutually rewarding way. It is in Mega’s interest to ensure that the suppliers remain make a reasonable profit and drive innovation and sustainability in their businesses to become a long term partner. Parameters such a price, quality, environmental protection, technical and regulatory expertise, reliability and integrity shall be guiding forces for enlisting a supplier. Mega Lifesciences and/ or its employees shall in no way benefit from or pass any benefit to the supplier other than the written terms in the contract.
Any suppliers related to employees or shareholders shall be listed as related parties in the Financial Statements. Arms length basis of dealings with such suppliers shall be ensured.
b) DEALING WITH CUSTOMERS
Mega Lifesciences shall ensure that only good quality products and services shall be provided to customers and Mega shall strive to innovate through constant improvement the products and services.
The employees shall maintain good relationships with customers and make a positive difference in their lives and in the lives of their customers. Mega Lifesciences shall deal with its customers in a fair and dignified manner and encourage the customers and their customers to maintain a healthy life.
Any customers related to employees or shareholders shall be listed as related parties in the Financial Statements. Arms length basis of dealings with such customers shall be ensured.
c) GOVERNMENT AGENCIES AND COMPLIANCE WITH LAWS
Mega Lifesciences expects its employees to live by the Mega way of fairness and integrity in dealings with government agencies. Our products are sold to hospitals and other government agencies. Mega shall ensure good quality products and fair transactions. Mega or its employees will not compromise on quality or in compliance with the laws of the land in which the business is situated.
d) DEALING WITH CUSTOMER’S CUSTOMERS
Mega Lifesciences expects its employees to provide the best products and make a positive difference in the lives of our consumers (ultimate customers). The employees shall promote a healthy way of life and loyal customers through a win-win system of dealing.
e) EMPLOYMENT POLICIES
Mega Lifesciences has ordinary people achieving extraordinary results. The company believes in recruiting and retaining ethically committed and good human beings who have a desire to make a difference in the company and the society. Mega Lifesciences tries its best to ensure that the right education, training and growth opportunities are provided to employees and encourage professional development. Mega Lifesciences provides a fair and transparent environment with clear performance criteria and performance evaluation processes.
Mega Lifesciences aims to provide equal employment opportunity to all within the framework of the law of the land in which it is located. People of any gender, race, caste, religion or nationality shall be considered for employment and treated as equals at work. Employment policies shall reflect fairness and equality. Any behavior in violation of this policy shall be treated as hostile and appro-priate management action shall be taken. The Company respects individual differences and employ-ees are expected to respect each other for what they are.
f) HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT
Mega Lifesciences shall ensure that all business transactions promote sustainability of environment and environmental issues like health and safety, pollution, etc are seriously addressed in all its policies and actions.
The areas of focus are:
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
159
• การปฏบตตามกฎหมายสงแวดลอมและกฎหมายทเกยวของกบความปลอดภยและสขภาพของพนกงานและสงคม • ประเดนทเกยวของกบประสทธภาพของผลตภณฑและความเสยหายทเกดจากผลตภณฑ • การลงทนดานเทคโนโลยทสงเสรมความยงยนของสงแวดลอม • ความปลอดภยในการจดการและก�าจดวตถทเปนอนตรายและเปนพษ • การใชทรพยากรธรรมชาตอยางเหมาะสมทสด เชน น�า และอนๆ เชนไฟฟา • สภาพแวดลอมของการท�างานภายในโรงงาน เชน แสงสวาง การจดการพนท ปายเตอนเกยวกบสขภาพ ฯลฯ
g) ทรพยสนทางปญญา บรษทฯ สงเสรมเรองวฒนธรรมในการเคารพทรพยสนทางปญญาของบรษทฯ และของบคคลอนๆ บรษทฯ สงเสรมให
มการใชซอฟตแวรทถกกฎหมาย และหามมใหมการละเมดสทธบตรของบคคลทสาม ฯลฯ
h) นโยบายการแจงเตอน บรษทฯ ไดจดตงนโยบายในการแจงเตอนเพอเปนการเอออ�านวยใหพนกงานรายงานการฉอฉล การกระท�าผด หรอการ
ละเมดระเบยบปฏบตดานจรรยาบรรณทพนกงานสงเกตเหนตอคณะกรรมการตรวจสอบ ทงน นโยบายดงกลาวยงใหความปกปองเรองการโตตอบจากบคคลทไดรบการรายงาน และการรกษาขอมลการรายงานเปนความลบ
โดยสรปแลว บรษทฯ สงเสรมใหมสงแวดลอมทยงยนและการเปนพลเมองทด ผานวธการตางๆ ดงน (i) เสรมความมนใจเรองสงแวดลอมในการท�างานทดเยยม ส�าหรบผทมความเกยวของกบเมกาในฐานะพนกงาน
ซพพลายเออร ลกคา ผถอหน รฐบาล และสงคมสวนใหญ (ii) สรางมลคาใหแกนกลงทน (iii) ปกปองสงแวดลอม (iv) ใสใจเรองสขภาพของลกคาและผบรโภคของเรา โดยจ�าหนายผลตภณฑทมคณภาพดในราคาทเหมาะสม
3. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บรษทฯ เชอในการเปดเผยขอมลของบรษทฯ ทถกตอง ครบถวน ทนเวลา ทงทเกยวและไมเกยวของกบเรองการเงน ทอาจ
จะมผลในการตดสนใจของผถอหน ขอมลดงกลาวไดรบการเปดเผยบนเวบไซตของบรษทและในรปแบบของการประกาศเปน ครงคราวบนเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย บรษทฯ เลอกทจะเปดเผยขอมลในรปแบบของรายงานประจ�าป แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (ฟอรม 56-1) ค�าอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ (MD&A) ขาวประชาสมพนธ การประชมกบนกลงทนทส�านกงานของบรษท การประชมนกวเคราะห การตอบค�าถามของนกลงทน และขอมลบนเวบไซตของบรษทฯ
บรษทฯ ไดมอบหมายใหประธานเจาหนาทบรหาร ประธานฝายการเงน เลขานการบรษทฯ และแผนกนกลงทนสมพนธ เสรมความมนใจในการเปดเผยขอมลทถกตองในเวลาทเหมาะสม
บรษทฯ เปดเผยขอมลเรองวสยทศน พนธกจ สารจากประธานเจาหนาทบรหาร งบการเงน คานยมองคกร ขาวประชาสมพนธ ประกาศจากคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โครงสรางและประวตของคณะกรรมการ โครงสรางและประวตของผบรหาร โครงสรางเงนลงทน เหลานเปนเพยงบางสวนของขอมลทบรษทฯ เชอวาจะชวยใหนกลงทนมความรเพมขนเกยวกบบรษทฯ
ระหวางชวงเวลาตงแตวนท 19 พฤศจกายน พ.ศ. 2556 (วนทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย) ถง 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 บรษทฯ ไดจดใหมการประชมทางโทรศพท (conference call) 3 ครง และการประชมกบนกลงทน 4 ครง
ทงน ในกรณทมขอสงสยหรอค�าถาม นกลงทนสามารถตดตอบรษทฯ ไดผานทางอเมล [email protected] หรอโทร. +66(0) 2 769 4222
คณะกรรมการจะด�ารงความรบผดชอบในการจดเตรยมงบการเงนใหเปนไปตามหลกการบญชทรบรองโดยทวไป และเสรมความมนใจวาขอมลบญชและการเงนทเสนอในงบการเงนมความถกตองและเหมาะสมตามลกษณะของธรกจ
4. ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ
a) โครงสรางคณะกรรมการ คณะกรรมการประกอบไปดวยกรรมการจ�านวนทงสน 10 คน แบงเปนกรรมการอสระ 4 คน กรรมการทไมไดเปน
ผบรหาร 4 คน กรรมการบรหาร 2 คน ซงรวมถงประธานเจาหนาทบรหารและประธานเจาหนาทการเงน
บรษทฯ เชอเปนอยางยงวาขนาดและองคประกอบของคณะกรรมการแสดงใหเหนถงความเชยวชาญเฉพาะดานทอาจ จ�าเปนเมอค�านงถงขนาดและลกษณะของการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ทงน คณสมบตและประสบการณของกรรมการ มความเหมาะสม อกทงยงชวยสรางขอบเขตในการตรวจสอบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ อยางเปนธรรม
160
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
• Compliance with environmental laws and those relating to safety and health of employees and society • Issues concerning product efficacy and product liabilities • Invest in technologies which promote sustainability of environment • Safety in handling and disposal of hazardous and toxic materials • Optimal utilization of natural resources like water and others like electricity • Working conditions such as lighting, layouts, health signs, etc in the factories
g) INTELLECTUAL PROPERTY
The Company promotes a culture of respect for intellectual property of the Company as well as other parties. The Company promotes use of legitimate software and forbids infringement of third party owned patents, etc.
h) WHISTLE BLOWER POLICY
The Company has instituted a whistle blower policy which enables employees to report to the Audit Committee any frauds, wrong doings or violation of code of ethics which may be observed. This policy also provides for a non-retaliation against such employees and confidentiality of such infor-mation/ observation.
To summarise, the Company fosters an environment of sustainability and good citizenship by: (i) Ensuring an excellent work environment for the people associated with Mega as employees,
suppliers, customers, shareholders, government and society at large. (ii) Creating value for investors. (iii) Protecting the environment. (iv) Caring for the wellness of our customers and consumers by providing good quality products at
affordable prices.
3. DISCLOSURE AND TRANSPARENCY The Company believes in making timely and accurate disclosure of information related to the Company,
financial as well as non-financial, as may be relevant to the shareholders in making their decisions. The information is disclosed on the Company’s website and in the form of announcements from time to time on the SET portal. The Company chooses to disclose the information in the forms of Annual Reports, Form 56-1, MD &A, press releases, meetings with investors at the Company’s office, analyst meetings, replies to queries by investors and Company’s website.
The Company has designated the Chief Executive Officer, the Chief Financial Officer, the Corporate Secretary and the Investor Relations department for ensuring the timely and accurate disclosures.
The Company discloses the Vision, Mission, CEO’s message, financial statements, Company’s values, press releases, SET/ SEC announcements, Board structure and profile, management structure and profile, capital structure among other things which the Company believes can help investors gain knowledge about the Company.
During the period from November 19, 2013 (date of listing on the Stock Exchange of Thailand) till December 31, 2013, the Company held 3 conference calls and held 4 meetings with investors.
Investors may write to the Company at [email protected] or call at +66(02) 7694222 in case they may have any queries.
The Board of Directors remains accountable for preparing the financial statements as per the Generally Accepted Accounting Principles and to ensure that the accounting and financial information presented in the Financial Statements is accurate and appropriate having regard to the nature of the business.
4. RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
a) BOARD STRUCTURE
The Board of Directors comprises of 10 Directors in total including 04 Independent Directors, 04 Non Executive Directors and 02 Executive Directors which includes the CEO and the CFO.
The Company firmly believes that the Board size and the Composition represents the expertise which may be required considering the size of the Company and the nature of the Company’s operations. The qualifications and the experience of the Directors is appropriate and provides scope for fairly monitoring the Company’s operations.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
161
บทบาทของคณะกรรมการไดมการระบไวอยางชดเจนในกฎบตรของคณะกรรมการ
บรษทฯ ไดเปดเผยขอมลเกยวกบชอ ประวต คณวฒทางการศกษา ประสบการณในอดต และสดสวนการถอหนของกรรมการ ไมวาจะเปนกรรมการบรหาร กรรมการทไมไดเปนผบรหาร หรอกรรมการอสระ บนเวบไซตของบรษท และบนแบบฟอรม 56-1 ทงน ประวตดงกลาวไดมการกลาวถงการด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทอนๆ ดวย
ต�าแหนงของประธานและประธานเจาหนาทบรหารไดรบการแยกออกจากกน ซงต�าแหนงประธานเปนประธานอสระ และมความรบผดชอบตามขอบขายทกฎหมายไดก�าหนดไว
การท�างานเกยวกบการตรวจสอบภายในของบรษทฯ เปนการจดจางบรษทอสระทมชอเสยงในระดบนานาชาต และมการรายงานความรบผดชอบกบประธานคณะกรรมการตรวจสอบ
หนงในสามของกรรมการ มการหมนเวยนกนพนจากวาระในทกการประชมสามญประจ�าป ตามทไดรบการระบไวใน ขอบงคบของบรษทฯ ทงน กรรมการทก�าลงจะพนจากวาระมสทธอนชอบธรรมทางกฎหมายทจะไดรบการเลอกตงอก ซงการโหวตส�าหรบการเลอกตงดงกลาวเปนแบบรายบคคล
บรษทฯ แตงตงเลขานการบรษทเพอกระจายความรบผดชอบในการด�าเนนงาน ตามทไดรบการระบไวในพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535
b) คณะกรรมการตางๆ
1.คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบไดรบการบญญตขนโดยคณะกรรมการของบรษทฯ ในการประชมในวนท 17 มกราคม พ.ศ.
2556 และอนมตในการประชมวสามญครงท 1
ป พ.ศ. 2556 เมอวนท 1 กมภาพนธ พ.ศ. 2556 คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยสมาชกจ�านวน 3 คนท เปนกรรมการอสระทงหมด คอ นายอลน ช ยม แคม เปนประธาน และมสมาชก คอ นายมน สวางแจง และ นายตอ สนตศร ทงน ประธานและสมาชกดงกลาวมคณวฒและประสบการณทเหมาะสมกบอ�านาจในการแจกจายงานของ คณะกรรมการตรวจสอบ ซงสมาชกแตละคนทประกอบเปนคณะกรรมการตรวจสอบ มคณสมบตตรงตามทได ระบไวในประกาศและกฎระเบยบของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย คณะกรรมการก�ากบตลาดทน คณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย นายอลน แคม มคณสมบตทจะเขาใจและวเคราะหงบการเงน
คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมทงหมด 7 ครง เปนการประชมประจ�าไตรมาส 4 ครง และการประชมพเศษ 3 ครง
นอกจากน ประธานกรรมการตรวจสอบ นายอลน แคม ไดมการพบกบผสอบบญชจากภายนอกองคกร
รายงานการเขารวมประชมของสมาชก มดงตอไปน
ชอ จ�านวนเขารวมประชม
นายอลน แคม 7/7
นายมน สวางแจง 7/7
นายตอ สนตศร 4/7
ความรบผดชอบหลกของคณะกรรมการตรวจสอบ คอ • สอบทานงบการเงนและยนเสนออนมตกบคณะกรรมการบรษทฯ • สอบทานประเดนส�าคญทางบญชและรายงาน รวมถงรายการธรกรรมทซบซอนหรอนอกเหนอรายการปกตและ
รายการทมตองใชวจารณญาณในการตดสนใจสง • หารอกบผบรหารของบรษทและผสอบบญชจากภายนอกองคกร เกยวกบผลของการตรวจสอบ ความเสยงท
เกยวของ และการด�าเนนการของผบรหารในการลดความเสยงดงกลาว • ทบทวนประสทธผลของการควบคมภายในตอกระบวนการรายงานทางการเงน
162
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
The role of the Board is clearly set out in the Charter of the Board of Directors.
The Company discloses on its website and in its Annual report as well as form 56-1, the profile of the Directors, discloses the name of the Directors, educational qualifications, past experience and shareholding of the Directors and whether the Director is Executive, Non Executive or Independent Director. The profile mentions the Directorships held in other companies.
The position of the Chairman and the CEO has been separated. The Chairman is an Independent Director. The Chairman’s responsibilities are as per the law.
The Company’s Internal Audit function is outsourced to independent companies of international repute and reports to and is accountable to the Audit Committee Chairman.
One third of the Directors retire by rotation at every Annual General Meeting as specified in the Articles of Association of the Company. A retiring Director is eligible for re-election. Voting for re-election of Directors is done on an individual basis.
The Company has appointed a Corporate Secretary to discharge the responsibilities to undertake the duties as laid down under the Securities Exchange Act, B.E. 2535.
b) COMMITTEES
1. AUDIT COMMITTEE
The Audit Committee was constituted by the Board in its meeting held on January 17, 2013 and approved by the EGM 01/2013 held on February 01, 2013. The Audit Committee comprises of three members, all of whom are Independent Directors. The Committee includes Mr. Alan Kam, Chairman and Mr. Manu Sawang-Jaeng and Mr. Thor Santhisiri as members. The Chairman and Members have the required qualifications and experience to discharge the functions of an Audit Committee. Each person forming a part of the Committee fulfills the requirements as set out in the notifications and regulations of the Securities and Exchange Commission, the Capital Market Supervisory Board, the Board of Governors of the Stock Exchange of Thailand, and the Stock Exchange of Thailand. Mr. Alan Kam is qualified to understand and analyse the financial statement.
The Committee held 07 meetings during the year, 04 Quarterly meetings and 03 special meetings.
In addition, the Chairman of the Committee, Mr. Alan Kam, met with the external auditors.
The attendance of the members was as below:
NAME MEETINGS ATTENDED
Mr. Alan Kam 7/7
Mr. Manu Sawang-Jaeng 7/7
Mr. Thor Santhisiri 4/7
The main responsibilities of the Committee include: • Review the financial statements and propose to Board of Directors for approval of the Financial
Statements. • Review significant accounting and reporting issues including complex or unusual transactions
and highly judgmental areas. • Discuss with Mega’s management and external auditor regarding the audit results, relevant
risks and management action to decrease the identified risks. • Review the effectiveness of internal control over the financial reporting process.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
163
• ทบทวนวาผบรหารมการจดใหมการด�าเนนงานดานการควบคมภายในทเหมาะสม และกระบวนการตางๆ เขาทเรยบรอยหรอไม
• ทบทวนวาผบรหารมการน�าเอาค�าแนะน�าเกยวกบการควบคมภายในทงจากผตรวจสอบภายในและภายนอกองคกรไปปรบใช
• ทบทวนและอนมตกฎบตรของงานตรวจสอบภายใน แผนการตรวจสอบประจ�าป และทรพยากรตางๆ ทตองใชในการตรวจสอบ
• ทบทวนกจกรรมตางๆ ของการตรวจสอบภายใน เพอก�ากบดแลวามความเปนอสระจากผบรหารของเมกา และไมมการหามหรอกระท�าการจ�ากดใดๆ ทไมเหมาะสม
• ทบทวนและอนมตการปฏบตตามกฎบตร แผนประจ�าป บคลากรและทรพยากรทจ�าเปนในการปฏบตตามขอก�าหนดและงานควบคมภายใน
• ตดตามความคบหนาอยางสม�าเสมอ จากกลมงานตรวจสอบบญชและการปฏบตตามกฎ ในเรองทเกยวกบการปฏบตตามขอก�าหนดทมผลกระทบตอการด�าเนนงานของเมกา
• ทบทวนประเดนทเกยวกบการไมปฏบตตามกฎ ทไดรบแจงจากหนวยงานทก�ากบดแล และท�าการแกไขปญหา เหลานน ทงน คณะกรรมการตรวจสอบจะตองรายงานประเดนดงกลาวใหคณะกรรมการของบรษทรบทราบ
• ทบทวนประสทธผลของระบบตรวจสอบการปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบตางๆ ตลอดจนผลของการตดตามในกรณทเกดการไมปฏบตตามกฎ
• ทบทวนความเพยบพรอมของกระบวนการและนโยบายบรหารความเสยงของเมกา • ทบทวนประสทธผลของการด�าเนนงานดานระบบการบรหารความเสยงของเมกา • ก�ากบดแลวาขอก�าหนดจรรยาบรรณธรกจและนโยบายความขดแยงทางผลประโยชน ไดมการท�าขนเปนลายลกษณ
อกษร และมการเตรยมงานเพอสรางความตระหนกในเรองนกบผบรหารและพนกงานทงหมด • สงเสรมการปฏบตตามขอก�าหนดจรรยาบรรณทางธรกจและนโยบายความขดแยงทางผลประโยชน • เตรยมและเปดเผยขอมลลงในรายงานประจ�าปของบรษทฯ เกยวกบรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงตอง
มลายเซนตของประธานและคณะกรรมการตรวจสอบ • ด�าเนนงานอนๆ ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการของบรษทฯ • ทบทวนและประเมนความเพยบพรอมอยางสม�าเสมอของกฎบตของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมการยนขอ
อนมตจากกรรมการบรษทฯ ในกรณทมการเสนอขอเปลยนแปลง • ด�าเนนงานดานการประเมนตนเองอยางนอยปละหนงครง และน�าเสนอผลการประเมนตอคณะกรรมการบรษทฯ
2.คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ไดรบการบญญตขนในการประชมคณะกรรมการในวนท 22
พฤษภาคม พ.ศ. 2556 ประกอบดวยสมาชก 3 คน คอ นายมน สวางแจง กรรมการอสระ ทไดรบการเสนอชอใหเปนประธานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และมสมาชกคอ นายกรต ชาห และนายวเวก ดาวน
คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มการประชม 1 ครงในระหวางป ซงสมาชกทกคนไดเขารวมการประชม
ความรบผดชอบหลกของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คอ • ประเมนและแนะน�าโครงสรางองคกร คณสมบตของกรรมการบรษทฯ และประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯ
ใหเหมาะสมกบธรกจของบรษทฯ • คดเลอกบคคลทสมควรไดรบการเสนอรายชอเปนกรรมการรายใหม หรอสรรหาประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯ
โดยผานกระบวนการทมความโปรงใส และเสนอชอบคคลดงกลาวตอคณะกรรมการบรษทฯ และ/หรอผถอหน • ประเมนและแนะน�าวธการและเงอนไขในการก�าหนดคาตอบแทนและผลประโยชนอนๆ ใหแกกรรมการและประธาน
เจาหนาทบรหารของบรษทฯ โดยใหมการก�าหนดหลกเกณฑ หรอวธการพจารณาคาตอบแทนทเปนธรรมและ สมเหตสมผล
• เตรยมและรายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ใหคณะกรรมการบรษทฯ • รบทราบ และจดท�ารายงานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเพอเปดเผยไวในรายงานประจ�าป
ของบรษทฯ และลงนามโดยประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน • ด�าเนนกจกรรมตางๆ ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ อนเกยวเนองกบการเสนอชอกรรมการและ
ประธานเจาหนาทบรหารของบรษท ตลอดจนพจารณาคาตอบแทนของบคคลเหลาน
164
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
• Review whether management is setting appropriate internal control practices and processes are in place.
• Review whether management has implemented recommendations on internal control from internal and external auditors.
• Review and approve the internal audit charter, annual audit plan, staffing and resources required of internal audit.
• Review the activities of the internal audit, ensuring independence from Mega’s management, and that no unjustified restrictions or limitations are made.
• Review and approve the compliance charter, annual plan, staffing and resources required of compliance and control function.
• Obtain regular updates from the audit and compliance group regarding compliance matters affecting Mega’s operations.
• Review the non-compliance issues raised by regulatory agencies and the rectification of those issues. The audit committee shall report these non-compliance issues to the board of directors.
• Review the effectiveness of the system for monitoring compliance with laws and regulations and the results of follow-up of any instances of non-compliance.
• Review the adequacy of Mega’s risk management process and policies • Review the effectiveness of the implementation of Mega’s risk management systems. • Ensure that the Code of Conduct and conflict of interest policy is in writing and arrangements
are made for all management and employees to be aware of it. • Promote the compliance with the code of conduct and conflicts of interest policy. • To prepare and to disclose in the company’s annual report, the Audit Committee report which
must be signed by the Chairman of the Audit Committee • Perform other assignments as requested by the Board of Directors. • Review and assess the adequacy of the audit committee charter on regular basis, requesting
board of director’s approval for proposed changes. • Perform self-assessment at least annually and present results to the board of directors
2. NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
The Nomination and Remuneration Committee was constituted by the Board in its meeting held on May 22, 2013. The Committee comprises of three members. The Committee includes Mr. Manu Sawang-Jaeng, Independent Director nominated as the Chairman of the Committee and Mr. Kirit C. Shah and Mr. Vivek Dhawan as members.
The Committee held 01 meeting during the year and all members were present during the meeting.
The main responsibilities of the Committee include: • To evaluate and recommend the appropriate organization structure for the Company, qualifi-
cations of directors and the Chief Executive Officer (“CEO”); • To identify potential new directors and CEO candidates through a transparent process and to
nominate such persons to the Board of Directors and/or shareholders; • To evaluate and recommend appropriate procedures and criteria to set fair and reasonable
remuneration and other benefits, to be granted and awarded to the Company’s directors and the CEO;
• To prepare and report the Nomination and Remuneration Committee’s self-evaluation report to the Board of Directors. The report must be signed by the chairman of the Nomination and Remuneration Committee; and
• To perform any other activities as designated by the Board of Directors in respect of nominat-ing the Company’s directors and the CEO for the Company and considering their remuneration.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
165
3.เลขานการบรษท คณะกรรมการแตงตงให นางสาวสจนตนา บญวรภทร ด�ารงต�าแหนงเปนเลขานการบรษท เพอรบหนาทตามทได
ก�าหนดไวในพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 • จดท�าและเกบรกษาเอกสารตอไปน • ทะเบยนกรรมการ • ประกาศการประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมคณะกรรมการ และรายงานประจ�าปของบรษทฯ • ประกาศการประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน • รายงานประจ�าปของบรษท • เกบบนทกรายงานการมสวนไดสวนเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหารของบรษทฯ และจดสงแบบฟอรม
รายงานการมสวนไดสวนเสยตามมาตรา 89/14 ถงประธานคณะกรรมการบรษทฯ และประธานคณะกรรมการตรวจสอบภายใน 7 วนท�าการตงแตไดรบรายงานดงกลาว
• ด�าเนนงานดานอนๆ ทก�าหนดไวในพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. ๒๕๓๕ (รวมทงทไดมการแกไขเพมเตม) และทคณะกรรมการก�ากบตลาดทนก�าหนด
• ใหค�าแนะน�าคณะกรรมการเกยวกบกฎหมายและกฎระเบยบทคณะฯ จ�าเปนตองปฏบตตาม ตลอดจนรายงานใหคณะฯ ทราบอยางสม�าเสมอถงการเปลยนแปลงทมสารส�าคญเกยวกบกฎหมายและกฎระเบยบดงกลาว
• จดการประชมคณะกรรมการและผถอหนเพอใหเปนไปตามทกฎหมายทใชบงคบ ขอบงคบของบรษท และแนวทางปฏบตทเกยวของไดก�าหนดไว
• ดแลการเปดเผยขอมลของบรษทตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและหนวยงานทมอ�านาจเกยวของ เพอ เพมความมนใจเรองการปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบทใชบงคบของบรษท
4.ประธานเจาหนาทบรหาร บรษทฯ ไดแตงตงให นายวเวก ดาวน ด�ารงต�าแหนงเปนประธานเจาหนาทบรหาร มหนาทหลกดงจะกลาวตอไปน
นอกเหนอจากความรบผดชอบพเศษทคณะกรรมการบรษทฯ มมตใหท�าเมอมความจ�าเปน • ก�ากบดแล บรหาร จดการ และปฏบตงานประจ�าตามปกตธรกจ เพอประโยชนของบรษทฯ ใหเปนไปตามนโยบาย
วสยทศน วตถประสงค แผนธรกจ และงบประมาณตามทไดรบความเหนชอบและอนมตจากคณะกรรมการ บรษทฯ
• บรหารจดการธรกจของบรษทฯ ตามพนธกจทคณะกรรมการบรษทฯ ไดพจารณาไว เพอใหเปนไปตามแผนธรกจ งบประมาณ และกลยทธทางธรกจของบรษท ทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ
• ควบคมการด�าเนนงานโดยรวมดานการเงน การตลาด ทรพยากรบคคล และดานการปฏบตงานอนๆ เพอใหสอดคลองกบนโยบายและแผนธรกจของบรษทฯ ทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ
• วาจาง แตงตง โยกยาย หรอเลกจางผบรหารระดบสงของบรษทฯ • พจารณานโยบายคาตอบแทนประจ�าปโดยรวมของบรษทฯ และบรษทยอย • พจารณาบ�าเหนจรางวล การปรบเงนเดอน คาตอบแทน และเงนโบนสพเศษทนอกเหนอจากเงนโบนสประจ�าป
ใหกบผบรหารระดบสงของบรษทฯ • เจรจาและเขาท�าสญญา และ/หรอธรกรรมใดๆ ทเปนธรกจปกตของบรษทฯ (เชน การลงทนในเครองจกร
และทรพยสนอนๆ ตามงบประมาณการลงทนหรองบประมาณอนๆ ทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ การเกบสนคาคงคลง หรอการขายสนคา) ภายในก�าหนดวงเงนของธรกรรมตามทไดรบอนญาตและอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ
• พจารณาอนมตเปดสาขา และ/หรอส�านกงานตวแทนแหงใหม และจดตงบรษทยอยแหงใหมภายใตขอก�าหนด ของกฎหมายและกฎเกณฑทเก!ยวของ
• พจารณาอนมตการใหกยม/กยมเงนระหวางบรษทฯ และบรษทยอยตามขอบเขตของอ�านาจทไดรบอนมตจาก คณะกรรมการบรษทฯ
• พจารณาอนมตการเขาท�าสญญากยมเงนระหวางบรษทฯ และธนาคารพาณชยใดๆ ตามขอบเขตอ�านาจทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ
• พจารณาอนมตการเปดบญชธนาคารกบธนาคารพาณชยใดๆ • สงการ ออกระเบยบ หลกเกณฑ ประกาศ และบนทกภายในส�าหรบการด�าเนนงานของบรษทฯ เพอใหสอดคลอง
กบนโยบายของบรษทฯ และเปนไปเพอประโยชนของบรษทฯ รวมทง รกษาระเบยบอนดงามภายในองคกร • พจารณาอนมตการด�าเนนคด การยนฟองรอง และ/หรอการยอมความในคดไมวาในหรอนอกศาล และ/หรอการ
พจารณาคด
166
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
3. CORPORATE SECRETARY The Board of Directors appointed Ms. Sujintana Boonworapat as a Corporate Secretary to
undertake duties as laid down in the Securities Exchange Act B.E. 2535. The authorities, duties and responsibilities of the corporate secretary are as below: • To prepare and keep the following documents:
• Director register; • Notice to the Board’s meetings, minutes of the Board’s meetings and Company’s annual reports; • Notice to meeting of shareholders and minutes of the shareholders’ meetings; and • Company’s annual reports.
• To keep the records on the conflict of interest reported by the directors and/or executives of the Company and submit the conflict of interest report form pursuant to Section 89/14 to the Chairman of the Board and the Chairman of the Audit Committee within 7 business days from the date of receipt.
• To perform any other tasks as required by the Securities and Exchange Act B.E. 2535 (1992) (as amended) and the Capital Market Supervisory Board.
• To primarily advise the Board of Directors on the applicable law and regulations that the Board needs to comply with and to regularly report to the Board on any material change on such applicable laws and regulations.
• To arrange the meetings of the Board of Directors and the shareholders in accordance with the applicable laws, the Company’s articles of association and relevant guidelines.
• To monitor the Company’s disclosures to the Stock Exchange of Thailand and other relevant authorities in order to ensure the Company’s compliance with the applicable laws and regulations.
4. CHIEF EXECUTIVE OFFICER The Company has appointed Mr. Vivek Dhawan as the Chief Executive Officer with the following
key responsibilities in addition to the special responsibilities which the Board may confer as and when necessary:
• To monitor, manage, operate, and perform day-to-day business for the benefit of the Compa-ny in accordance with the policies, vision, objectives, business plan, and budget, as approved by the Board of Directors.
• To manage the business operations of the Company in compliance with the mission determined by the Board of Directors and in accordance with the Company’s business plan, budget, and
respective business strategy, as approved by the Board of Directors. • To govern overall operations in connection with financial, marketing, human resources, and
other matters, in compliance with the policies and business plan of the Company, as approved by the Board of Directors.
• To employ, appoint, transfer, or dismiss the Company’s senior management. • To determine annual overall compensation policy for the Company and its subsidiaries. • To determine awards, salary adjustments, remuneration, and special bonuses, in addition to
any annual bonus, for the senior management of the Company. • To negotiate and enter into agreements and/or any transactions in the Company’s normal
course of business (such as investing in machinery and other assets according to the investment budget or other budgets approved by the Board of Directors, stocking inventory, or selling products) up to the limit of each transaction as authorized and approved by the Board of Directors.
• To consider and approve the opening of a new branch and/or representative office and the establishment of any new subsidiary company, subject to requirements of the applicable laws and regulations.
• To consider and approve the lending/borrowing between the Company and its subsidiaries in accordance with the authorization level as approved by the Board of Directors.
• To consider and approve entering into loans between the Company and any commercial bank in accordance with the authorization level as approved by the Board of Directors.
• To consider and approve the opening of new bank accounts with any commercial bank. • To issue internal orders, criteria, notifications, and memoranda for the Company’s operations
which are in line with the Company’s policies and in the Company’s interests, as well as to maintain good order within the organization.
• To consider and approve the proceeding, filing and/or settling a lawsuit whether in or out of court and/or trial.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
167
• ปฏบตการอนใดตามทไดรบมอบหมายและไดรบมอบอ�านาจจากคณะกรรมการบรษทฯ • สรปและรายงานธรกรรมทส�าคญทไดด�าเนนการไปแลว ภายใตอ�านาจของขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบ
ของประธานเจาหนาทบรหาร (CEO) ตอคณะกรรมการของบรษทฯ • มอบอ�านาจชวง และ/หรอมอบหมายใหบคคลอนใดปฏบตงานทก�าหนดในนามของประธานเจาหนาทบรหาร ทงน
การมอบอ�านาจชวง และ/หรอการมอบหมายดงกลาวจะตองอยภายใตขอบเขตอ�านาจทระบไวในหนงสอมอบอ�านาจของบรษทฯ และ/หรอระเบยบ กฎเกณฑ หรอมตของคณะกรรมการบรษทฯ อยางไรกตาม การมอบหมาย ภายใตขอบเขตของหนาทและความรบผดชอบของประธานเจาหนาทบรหารจะตองไมเปนการมอบอ�านาจชวง หรอมอบหมายทท�าใหประธานเจาหนาทบรหารหรอผไดรบมอบอ�านาจใดๆ ทมความขดแยงทางผลประโยชน หรอความขดแยงไมวาในรปแบบใดๆ กบบรษทฯ หรอบรษทยอยสามารถอนมตธรกรรมดงกลาวได ในกรณน ประธานเจาหนาทบรหารจะไมมอ�านาจในการอนมตธรกรรมดงกลาว โดยตองเสนอธรกรรมดงกลาวใหคณะกรรมการ ของบรษทฯ และ/หรอทประชมผถอหน (แลวแตกรณ) พจารณาและใหความเหนชอบ เวนแตธรกรรมดงกลาวเปนธรกรรมปกตของบรษทฯ และมหลกเกณฑเดยวกบการท�ารายการกบบคคลภายนอก (arm’s length)
5.ผตรวจสอบภายใน บรษทฯ ไดจางบรษทภายนอกองคกรเพอท�าหนาทตรวจสอบภายใน และไดแตงตง บรษท มาซารส จ�ากด เพอท�าหนาท
ตรวจสอบภายในใหกบบรษทฯ ทงน ผตรวจสอบภายในรายงานตอประธานกรรมการตรวจสอบ ซงเปนผอนมต แผนและขอบเขตของงานตรวจสอบภายใน การประชมของคณะกรรมการตรวจสอบมผตรวจสอบเขารวมประชม และรายงานการตรวจสอบภายในไดรบการทบทวนโดยสมาชกของคณะกรรมการตรวจสอบ ประธานเจาหนาทการเงน และผอ�านวยการฝายการเงน
c) ผลงานของคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการบรษทฯ ไดมประชมทงหมด 9 ครง ทงน นโยบายบรรษทภบาลก�าหนดใหมการประชมอยางนอย 1 ครง
ตอไตรมาส คณะกรรมการบรษทฯ มการประชมพเศษทงหมด 5 ครง
รายละเอยดของการเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษทฯ ในป พ.ศ. 2556 มดงน
ชอ-นามสกล จ�านวนเขารวมประชม/จ�านวนครงทจดประชม
1. นายมชย วระไวทยะ (1) 8/9
2. นายอลน ช ยม แคม (1) 8/9
3. นายมน สวางแจง (1) 7/9
4. นายตอ สนตศร (1) 6/9
5. นายกรต ชาห (1) 8/9
6. นายอษฎชาญ ชาห (1) 7/9
7. นางสาวสมหรา ชาห (1) 5/9
8. นายชราช อรช ปณวาลา (1) 6/9
9. นายวเวก ดาวน 9/9
10. นายโธมส อบบราฮม 9/9
11. นางสาวนชตา ชาห (2) 1/9
12. นายอภชย จนทนจารสร (2) 0/9
13. นายพระรามจต ซงค สาวนย (2) 0/9
14. นายสดล กวานเดย (2) 0/9
หมายเหต : (1) เขาเปนสมาชกคณะกรรมการบรษทฯ ในวนท 1 กมภาพนธ พ.ศ. 2556 (2) หมดวาระเปนสมาชกคณะกรรมการบรษทฯ ในวนท 1 กมภาพนธ พ.ศ. 2556
168
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
• To perform any other acts, as assigned and authorized by the Board of Directors. • To summarize and report any material decisions made under the scope of authority of the CEO
to the Board of Directors. • To sub-authorize and/or delegate any other persons to perform certain tasks on behalf of the
CEO, provided that such sub-authorization and/or delegation shall be within the scope of authority specified in the respective power of attorney and/or rules, regulations or resolutions of the Board of Directors. However, in a transaction, the delegation within the scope of duties and responsibilities of the CEO shall not be a sub-authorization or delegation that allows the CEO or any authorized person who has a conflict of interests or a conflict of any kind with the Company or its subsidiaries to approve such a transaction. In such cases, the CEO shall have no authorization to approve such transactions, and it shall be proposed that the transactions be considered and approved by the Board of Directors and/or the meeting of shareholders (as the case may be), unless such transactions are in the normal course of the Company’s business and are at arm’s length.
5. INTERNAL AUDITOR
The Company has outsourced its function of Internal Audit and has appointed Mazars Ltd Thailand as its Internal auditor. The Internal Auditor reports to the Chairman of the Audit Committee. The plan as well as the scope of the Internal Audit is approved by the Chairman of the Audit Committee. The Audit Committee meetings are attended by the Internal Auditor and the Internal Audit reports are reviewed by the Audit Committee members, the CFO and the Finance Director. The Chief Risk and Compliance Officer acts as the Secretary to the Audit Committee and is responsible for follow up and coordination of the management action plans resulting from Internal Auditors recommendations.
c) BOARD PERFORMANCE
The Board of Directors held 09 meetings during the year. The Corporate Governance policy mandates minimum one meeting per quarter. The Board held 05 special meetings.
The following are the details of attendance of the Board of Directors meetings during year 2013:
NAME – SURNAME ATTENDANCE/ TOTAL MEETINGS
1. Mr. Meechai Viravaidya (1) 8/9
2. Mr. Alan Kam (1) 8/9
3. Mr. Manu Sawang-Jaeng (1) 7/9
4. Mr. Thor Santhisiri (1) 6/9
5. Mr. Kirit C. Shah (1) 8/9
6. Mr. Ishaan Shah (1) 7/9
7. Ms. Sameera Shah (1) 5/9
8. Mr. Shiraz E.Poonevala (1) 6/9
9. Mr. Vivek Dhawan 9/9
10. Mr. Thomas Abraham 9/9
11. Ms. Nishita Shah (2) 1/9
12. Mr. Apichai Chanjarusiri (2) 0/9
13. Mr. Paramjit Singh Sawhney (2) 0/9
14. Mr. Sudhir Gandhi (2) 0/9
Remark : (1) Joined the Board of Directors on February 01, 2013. (2) Left the Board of Directors on February 01, 2013
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
169
ส�านกงานของประธานเจาหนาทบรหารกบเลขานการองคกรเปนฝายก�าหนดวาระการประชม ซงจะสงใหกบสมาชก คณะกรรมการบรษทฯ พรอมเอกสารแนบ/เอกสารประกอบอยางนอยเปนเวลา 7 วนกอนถงวนประชม ยกเวนครงทมการเรยกประชมในกรณพเศษ
การเขารวมประชมไดรบการบนทก และรายงานการประชมเตรยมขนเพอเวยนสคณะกรรมการบรษทฯ ทงน บรษทฯ ยงจดใหมการจดเกบรายงานการประชมของตลอดทงปลงบนเครองคอมพวเตอรเปนส�าเนาไฟลปละหนงครง ส�าหรบใหกรรมการบรษทฯ ใชอางอง
คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนมความรบผดชอบในการแตงตงกรรมการคนใหม
d) คาตอบแทนของกรรมการบรษทฯ กรรมการอสระและกรรมการทไมไดเปนผบรหาร ไดรบคาตอบแทนทกไตรมาส โดยไมมการจายโบนสหรอสวสดการใดๆ
กบกรรมการอสระและกรรมการทไมไดเปนผบรหาร นอกจากคาตอบแทนทระบไวดงตอไปน
ชอกรรมการ คาตอบแทน
1. นายมชย วระไวทยะ 2,000,000 บาท/ป
2. นายอลน ช ยม แคม 1,200,000 บาท/ป
3. นายมน สวางแจง 1,040,000 บาท/ป
4. นายตอ สนตศร 800,000 บาท/ป
5. นายกรต ชาห 600,000 บาท/ป
6. นายอษฎชาญ ชาห 600,000 บาท/ป
7. นางสาวสมหรา ชาห 600,000 บาท/ป
8. นายชราช อรช ปณวาลา 600,000 บาท/ป
9. นายวเวก ดาวน ไมมคาตอบแทนส�าหรบกรรมการทานน
10. นายโธมส อบบราฮม ไมมคาตอบแทนส�าหรบกรรมการทานน
การจายคาตอบแทนใหแกกรรมการบรษทฯ เปนการแบงจายในจ�านวนทเทากนทงหมด 4 งวด ทกสนไตรมาส
คาตอบแทนของนายมชย วระไวทยะ จายใหแกมลนธโรงเรยนมชย พฒนา จดตงโดย นายมชย วระไวทยะ เพอเปน ทนการศกษา
e) การพฒนาความรในสายอาชพของกรรมการและผบรหาร บรษทฯ มนโยบายในการสงเสรมใหสมาชกคณะกรรมการ ทมผบรหาร เลขานกรองคกร และผบรหารระดบสงบางทาน
เขารบการฝกอบรมเปนระยะ
สมาชกคณะกรรมการบรษทฯ ทกทาน ยกเวนนายมชย วระไวทยะ ไดเขารวมและรบใบรบรองในโครงการอบรม Director Certification Program (DCP) ทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Institute of Directors)
สมาชกทมผบรหารทกทาน ยกเวนนายมาโนช กลบคซาน ไดเขารวมและรบใบรบรองในโครงการอบรม Director Certification Program (DCP) ทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Institute of Directors) ทงน นายมาโนช กลบคซาน มก�าหนดเขาอบรมดงกลาวในป พ.ศ. 2557
เลขานการบรษทฯ ไดเขารวมและผานโครงการอบรม Director Certification Program (DCP) และ Corporate Secretary Program (CSP) ทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Institute of Directors)
คณะผบรหารไดจดใหผบรหารระดบสงของบรษทฯ เขารบการอบรมในโครงการทมใบรบรอง (certification) ดวย
170
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
The CEOs office along with the Corporate Secretary sets the Agenda for the meetings. The Agenda is sent to the Board members with required attachments/ enclosures minimum 07 days in advance unless if the meeting is called for a special purpose.
Attendance is recorded and detailed minutes are prepared for circulation to the Board. The Compa-ny also arranges to provide the meeting minutes for the year copied on a computer storage device on a yearly basis for Directors’ ready reference.
The Nomination and Remuneration Committee is responsible for new Directors’ appointment.
d) REMUNERATION OF DIRECTORS
Independent Directors and Non Executive Directors are paid remuneration on a quarterly basis. There is no other bonus or other entitlement for the Independent Directors and Non Executive Directors apart from the remuneration mentioned below.
NAME OF DIRECTORS REMUNERATION
1. Mr. Mechai Viravaidya THB 2,000,000 per annum
2. Mr. Alan Kam THB 1,200,000 per annum
3. Mr. Manu Sawang-Jaeng THB 1,040,000 per annum
4. Mr. Thor Santhisiri THB 800,000 per annum
5. Mr. Kirit C Shah THB 600,000 per annum
6. Ms. Ishaan Shah THB 600,000 per annum
7. Ms. Sameera Shah THB 600,000 per annum
8. Mr. Shiraz Poonawala THB 600,000 per annum
9. Mr. Vivek Dhawan No remuneration for this director
10. Mr. Thomas Abraham No remuneration for this director
The Directors are paid their remuneration in 4 equal installments at the end of each quarter.
Mr. Mechai Viravaidya’s remuneration is paid on his behalf to Mechai Pattana School founded by Mr. Mechai Viravaidya towards scholarships.
e) PROFESSIONAL DEVELOPMENT OF DIRECTORS AND MANAGEMENT.
The Company has a policy to encourage the Board members, Management team, Corporate Secretary and certain other senior managers to attend trainings from time to time.
All the Board members, except Mr. Mechai Viravaidya, have attended and passed the Directors’ Certification Program conducted by the Institute of Directors.
All members of the Management team except Mr. Manoj Gurbuxani have attended and passed Directors Certification Program conducted by the Institute of Directors, Thailand. Mr. Manoj Gurbuxani is scheduled to attend the program in year 2014.
The Corporate Secretary has attended and passed the Directors Certification Program and the Corporate Secretarial Certification programs, both conducted by the Institute of Directors, Thailand.
The Management has extended the training under certification program to other senior managers in the Company as well.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
171
นายมน สวางแจง ผด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระ และประธานคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ไดเขารวมและผานการอบรมพรอมใบรบรองในโครงการอบรมส�าหรบคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Institute of Directors)
บรษทฯ ไดเชญวทยากรทมชอเสยงในระดบนานาชาตอยางนอยปละหนงครง ใหเขารวมในโครงการประจ�าปชอวา ‘Minds We Share’ ซงจดขนในสถานททตงอยในใจกลางเมองส�าหรบผบรหารระดบสง และทมผบรหารของบรษทฯ
การควบคมภายใน
คณะกรรมการบรษทฯมความเหนวา ระบบควบคมภายในของบรษทฯ และบรษทยอย มความเพยงพอส�าหรบธรกจของบรษทฯ และบรษทยอย ทงน คณะกรรมการตระหนกถงความส�าคญของระบบการควบคมภายในทด เมอค�านงถงลกษณะธรกจของบรษทฯ ปจจยเสยง และสภาพแวดลอมทางธรกจของบรษทฯ
1. การควบคมองคกรและมาตรการดานสภาพแวดลอม บรษทฯ ไดจดตงนโยบายตางๆ รวมถงนโยบายบรรษทภบาลและจรรยาบรรณทางธรกจ และไดใชการควบคมภายในทไดสดสวน
เหมาะกบขนาดและความซบซอนของการด�าเนนธรกจ โดยบรษทฯ ไดตงเปาหมายทชวดไดและวางกลยทธทชดเจนส�าหรบธรกจของบรษทฯ ทงน บรษทฯ เชอวาสภาพแวดลอมเหลานจะสงเสรมความมประสทธภาพและความตอเนองไดในระยะยาว
2. การบรหารความเสยง บรษทฯ ไดมการระบความเสยงหลกๆ ทบรษทฯ เผชญอย และตรวจสอบความเสยงตางๆ ตลอดจนกระบวนการลดทอนความ
เสยงทผบรหารไดระบไว บรษทฯ เชอในการใชความระมดระวงตอความเสยงในการด�าเนนการสงตางๆ โดยมการวางแผนในเรองของกระบวนการลดทอนความเสยงไปพรอมๆ กน
3. การควบคมผบรหาร บรษทฯ ไดจดท�าตารางอ�านาจหนาท ซงไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ ใหแกทมผบรหารของบรษทฯ ทงน บรษทฯ
ไดท�าการสอสารขอบเขตของอ�านาจและความรบผดชอบส�าหรบต�าแหนงส�าคญๆ และส�าหรบคณะกรรมการตางๆ ไวดวย
4. มาตรการดานขอมลและการสอสาร บรษทฯ ไดใหความส�าคญและด�าเนนการอยางตอเนองสการสรางระบบสารสนเทศทมความถกตอง นาเชอถอ และรวดเรว ซง
เหมาะส�าหรบธรกจของบรษทฯ ทงน บรษทฯ ไดด�าเนนการและน�านโยบายดานเทคโนโลยสารสนเทศมาใช ตลอดจนจดตงระบบการสอสารทงภายในและภายนอกองคกร ซงโครงสรางพนฐานทางเทคโนโลยของบรษทฯ มความพรอมเพยงพอทจะชวยใหบรษทฯ สามารถทจะรวบรวมผลประกอบการทางการเงนไดอยางทนทวงท
บรษทฯ มการจดสงขอมลทกอยางถงมอคณะกรรมการบรษทฯ โดยมรายละเอยดและในเวลาทเหมาะสม ทงน รายงานการประชม ทมการสงเวยนถงกรรมการของบรษทฯ ยงประกอบดวยรายละเอยดทเหมาะสมดวยเชนกน
5. การสงเกตการณ บรษทฯ ไดตงเปาหมายทสามารถชวดได ตลอดจนรวบรวมผลประกอบการและสถานะดานการเงนเพอเปรยบเทยบกบเปาหมาย
ดงกลาว บรษทฯ มการแกไขในเวลาทจ�าเปนและเมอมความตองการ คณะกรรมการบรษทฯ ไดรบทราบเกยวกบรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบเรองการประเมนระบบการควบคมภายใน และมความพอใจกบผลการด�าเนนงานและความยงยนของระบบควบคมภายใน นอกจากน ผสอบบญชจากภายนอกองคกรไมพบรายงานส�าคญทเปนประเดนเกยวกบระบบควบคมภายในของบรษทฯ
172
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
Mr. Manu Sawang-Jaeng, Independent Director, Chairman of the Nomination and Remuneration Committee has also attended and passed a Certification Program for Nomination & Remuneration Committee conducted by the Institute of Directors, Thailand.
The Company invites speakers of International repute minimum once a year in the annual ‘Minds We Share’ program conducted in a central location for senior managers and Management team.
INTERNAL CONTROLS
The Board of Directors feels that the Internal Control system of the Company and its Subsidiaries is sufficient for the business of the Company and its Subsidiaries. The Board recognizes the importance of a sound control system considering the nature of the Company’s business, the risk factors and the environment in which the Company operates.
1. ORGANISATION CONTROL AND ENVIRONMENT MEASURES
The Company has set up policies including the Corporate Governance and Business Ethics and has employed internal controls commensurate with the size of its business and the complexity of its operations. The Company sets measurable goals and clear strategy for its business. The Company believes that this environment will promote efficiency and continuity in the long run.
2. RISK MANAGEMENT
The Company identifies key risks faced by it and monitors the risks as well as the mitigation processes identified by the management. The Company believes in taking calculated risks with duly planned mitigation processes.
3. MANAGEMENT CONTROL
The Company has drawn an authorization table which is approved by the Board of Directors and has been provided to the Company’s management team. The Company has also drawn and communicated the scope of authorities and responsibilities for key positions and also the Board Committees.
4. INFORMATION AND COMMUNICATION MEASURES
The Company assigns importance and works continuously towards building an accurate, reliable and prompt information system suitable for its business. The Company has adopted and implemented an Information Technology policy and has set up an Internal and External Communication system. The infrastructure is sufficient to enable the Company to compile its financial results on a timely basis.
The Company sends all information to the Board on a timely basis and with reasonable details. The minutes of meetings are drafted and circulated to the Directors in reasonable details.
5. MONITORING
The Company sets measurable goals and compiles the financial performance and the position and compares the same with the goals. The Company takes necessary correction actions as may be required. The Board of Directors takes note of the Audit Committee’s report on evaluation of Internal Control systems and is reasonably satisfied with the sustainability and performance of the Internal Control systems. Moreover, there have been no significant findings by the external auditor concerning the Internal Control systems of the Company.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
173
รายก
ารระหว
างกน
REL
ATED
TR
AN
SA
CTI
ON
S
มลคารายก
าร(บ
าท)
บค
คล/น
ตบคค
ล
ปบ
ญชส
นสดว
นท
ปบญชส
นสดว
นท
ความจำาเปน
ความเหนข
อง
ทอาจมค
วามข
ดแยง
ลก
ษณะความส
มพนธ
ลก
ษณะรายการ
31ธ.ค.255
5
31
ธ.ค.255
6และความส
มเหต
สมผล
คณ
ะกรร
มการตร
วจสอ
บ
1.บรษทแอมบกาทวร
•มกรรมการรวมกน2ทาน
•คา
ใชจา
ยตวเ
ครอง
บน
•บรษท
ฯซอตวเครองบนจาก
•การทำารายการดงกลาว
เอเยนซจำากด
ไดแกนายอษฎชาญ
ชาห
บรษท
ฯซอตวเครองบนจาก
4,038,345.5
3,654,890.0
บรษท
แอมบกาทวร
เปนรายการสนบสนน
(ประกอบธรกจเปนตวแทน
และนางสาวนชตาชาห
บรษท
แอมบกาทวร
เอเยนซจำากดเพอเดนทาง
ธรกจปกตของบรษท
ฯจำาหนายตวเครองบน)
•มผ
ถอหนรวมกน2ทาน
เอเยนซจำากด
ตด
ตอธรกจโดยมราคา
ซงมราคาและเงอนไข
ไดแกนายอษฎชาญ
ชาห
•เจ
าหนก
ารคา
และเงอนไขการคาเป
นไปต
าม
การคาทเปนราคาและ
และนางสาวนชตาชาห
บรษท
แอมบกาทวร
ราคาและเงอนไขการคาตลาด
เงอนไขการคาโดยทวไป
เอเยนซจำากดเปนเจาหน
เสมอนกบการทำารายการ
การคาของบรษทฯ
กบบคคลภายนอก
จากคาใชจายตวเครองบน
-ตน
งวด
-261,180.0
-เพมขน
261,180.0
-
-ลดลง
-127,840.0
-สนงวด
261,180.0
133,340.0
2.บรษทอนชวร
•มกรรมการรวมกน1ทาน
•คา
ใชจา
ยเบย
ประก
น
•
บรษท
ฯซอและชำาระ
•การทำารายการดงกลาว
เอกซเซลเลนซ
ไดแกนางสาวสมห
ราชาห
บรษท
ฯซอประกนประเภท
7,590,113.5
12,714,541.9
คาใชจายเบยประกน
เปนรายการสนบสนน
อนชวรรนซโบ
รกเกอรส
•มผ
ถอหนรวมกน1ทาน
ตางๆจากบรษทอนชวร
ประเภ
ทตางๆเชน
ธรกจปกตของบรษท
ฯจำากด(ป
ระกอบธรกจตวแทนไดแกนางสาวสมห
ราชาห
เอกซเซลเลนซอนชวรรนซ
ประกนภยยานพาหนะ
ซงมราคาและเงอนไข
จำาหนายผลตภ
ณฑประกน)
โบรกเกอรสจำากด
ประกนสขภาพกลม
การคาทเปนราคาและ
174
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
Tran
sact
ion
Valu
e (B
aht)
Pe
rson
s/ju
ristic
per
sons
who
Fo
r the
yea
r end
ed
For t
he y
ear e
nded
Ra
tiona
le fo
r, an
d N
eces
sity
A
udit
Com
mitt
ee
may
hav
e co
nflic
ts o
f int
eres
ts
Nat
ure
of R
elat
ions
hip
Type
of T
rans
actio
n 31
Dec
20
12
31
Dec
20
13
of T
rans
actio
n O
pini
on
1.AmbikaTour
•Thereisacom
mon
•Ai
r tic
ket
expe
nses
•Wepurchaseairtickets
•Thetransactionis
AgencyLtd.(Thailand)
directorbetweenth
eAm
bikaToursells
4,038,345.5
3,654,890.0
fromAmbikaTourfor
conductedtosupport
(“Am
bikaTourA
gency”)
CompanyandAmbika
airticketsto
us
transportationpurposes.
anordinarycourse
จำาหนายตวเครองบน)
TourAgency,nam
ely
•Ac
coun
ts p
ayab
le
•Purchaseprices,payment
ofbusinessandon
Mr.IshaanShah,and
Theaccountspayable
termsandconditions
anarm’slengthbasis.
Ms.NishitaShah
fromairticketexpense
betweentheCompany
•Thepurchaseprice,
•Mr.IshaanShahand
-Beginningbalance
-261,180.0
andAm
bikaToura
rein
paym
enttermand
Ms.NishitaShahare
-Increase
261,180.0
-
linewithcom
monmarket
conditionare
ofmajorshareholders
-Decrease
-127,840.0
price,termsand
consistentwith
inAmbikaTourA
gency
-Endingbalance
261,180.0
133,340.0
conditions.
thoseofmarket
practice.
2.Insurexcellence
•Thereisacom
mon
•In
sura
nce
expe
nses
•Wepurchaseitsinsurance
•Thetransactionis
InsuranceBrokersLtd.directorandshareholderWepurchasedinsurance
7,590,113.5
12,714,541.9
policiessuchasvehicle
conductedtosupportan
(T
hailand)
betweentheCompany
policiesfromInsurexcellence
insurance,groupmedical
ordinarycourseof
(“Insurexcellence
andInsurexcellence
InsuranceBrokers
insurances,allrisk
businessandonan
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
175
มลคารายก
าร(บ
าท)
บค
คล/น
ตบคค
ล
ปบ
ญชส
นสดว
นท
ปบญชส
นสดว
นท
ความจำาเปน
ความเหนข
อง
ทอาจมค
วามข
ดแยง
ลก
ษณะความส
มพนธ
ลก
ษณะรายการ
31ธ.ค.255
5
31
ธ.ค.255
6และความส
มเหต
สมผล
คณ
ะกรร
มการตร
วจสอ
บ
•เจ
าหนก
ารคา
และประกนอนทเกยวของ
เงอนไขการคาโดยทวไป
บรษท
อนชวรเอกซเซลเลนซ
ในการประกอบธรกจ
เสมอนกบการทำารายการ
อนชวรรนซโบ
รกเกอรสจำากด
จากบรษทอนชวรเอกซ
กบบคคลภายนอก
เปนเจาหนการคาของบรษท
ฯ
เซลเลนซอนชวรรนซ
จากคาใชจายเบยประกน
โบรกเกอรสจำากดโดย
-ตน
งวด
183,448.0
215,746.0
ราคาคาเบยประกนและ
-เพมขน
32,298.0
-
เงอนไขการคาเป
นไปต
าม
-ลดลง
-73,665.0
ราคาและเงอนไข
-สนงวด
215,746.0
142,081.0
การคาตลาด
•คา
เบยป
ระกน
จายล
วงหน
า
คาใชจายจายลวงหนาจากการ
ชำาระคาใชจายเบยประกนต
างๆ
-ตน
งวด
-414,289.1
-เพมขน
414,289.1
-
-ลดลง
-186,386.4
-สนงวด
414,289.1
227,902.7
3.บรษทลนาเรยเคมภณฑ
•มกรรมการรวมกน2ทาน
•รา
ยไดค
านาย
หนา
•บรษท
ฯใหบรการจำาหนาย
•การทำารายการดงกลาว
(ป
ระเทศไทย)จ
ำากด
ไดแกนายอษฎชาญ
ชาห
บรษท
ฯมรายไดคานายหนา
980,031.7
1,183,634.8
และจดจำาหนายสนคาใหแก
เปนรายการธรกจปกต
(ประกอบธรกจขาย
และนายกรตชาห
จากการใหบรการกระจาย
บรษท
ลนาเรยเคมภณฑ
ของบรษทฯซงมอตรา
ผลตภ
ณฑยา)
•มผ
ถอหนรวมกนไดแก
สนคาใหกบบรษท
ลนาเรย
(ประเทศไทย)จำากดในประเท
ศคาบรการจำาหนายและ
บรษท
โกลเบกซ
เคมภณฑ(ประเทศไทย)จ
ำากด
เวยดนามโดยคดอตราคาบรการจดจำาหนายและเงอนไข
คอรปอเรชนจำากด
•ตน
ทนสน
คาทซ
อจาก
บรษ
ท
จำาหนายและจดจำาหนาย
การคาทเปนอตราคาบรการ
นางสาวนชตาชาหและ
ลน
าเรย
เคมภ
ณฑ
และมเงอนไขการคาเท
ยบเทากบ
จำาหนายและจดจำาหนาย
นางสาวสมหราชาห
(ป
ระเท
ศไทย
) จำา
กด
อตราคาบรการจำาหนายและ
และเงอนไขการคาโดยทวไป
บรษท
ฯซอสนคาจากบรษท
30,523,155.3
22,289,523.0
จดจำาหนายและเงอนไขการคา
เสมอนกบการทำารายการ
176
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
Tran
sact
ion
Valu
e (B
aht)
Pe
rson
s/ju
ristic
per
sons
who
Fo
r the
yea
r end
ed
For t
he y
ear e
nded
Ra
tiona
le fo
r, an
d N
eces
sity
A
udit
Com
mitt
ee
m
ay h
ave
conf
licts
of i
nter
ests
N
atur
e of
Rel
atio
nshi
p Ty
pe o
f Tra
nsac
tion
31 D
ec 2
012
31 D
ec 2
013
of
Tra
nsac
tion
Opi
nion
InsuranceBrokers”)
InsuranceBrokers,
•Ac
coun
ts p
ayab
le
insurances,andother
lengthbasis.
namelyMs.Sam
eera
Theaccountspayable
insuranceassociatedwith•Theinsuranceprem
ium,
Shah
frominsuranceprem
ium
theCompany’songoing
paym
enttermand
•Ms.SameeraShahisone
expense
operationsfrom
conditionareconsistent
ofmajorshareholders
-Beginningbalance
183,448.0
215,746.0
InsurexcellenceInsurance
withth
oseofmarket
inInsurexcellence
-Increase
32,298.0
-
Brokers.
practice.
InsuranceBrokers
-Decrease
-73,665.0
•Insuranceprem
ium,payment
-Endingbalance
215,746.0
142,081.0
termsandconditions
•Pr
epai
d in
sura
nce
betweentheCompanyand
-Beginningbalance
-414,289.1
InsurexcellenceInsurance
-Increase
414,289.1
-
Brokersareinlinewith
-Decrease
-186,386.4
marketrateforinsurance
-Endingbalance
414,289.1
227,902.7
prem
ium,termsand
conditions.
3.LinariaChemical
•Therearecommon
•Co
mm
issi
on in
com
e
•
Weprovideddistribution
•Thetransactionisan
(Thailand)L
imited
directorsbetweenthe
Wereceivedcom
mission
980,031.7
1,183,634.8
servicetoLinaria
ordinarycourseof
(“LinariaChemical”)
CompanyandLinaria
incomefromLinaria
inVietnam
.businesstransaction
Chem
icalnam
ely,
Chem
icalforitsdistribution
•Distributionfeeand
andconductedonan
Mr.IshaanShahand
servicesprovidedto
paym
enttermsand
arm’slengthbasis.
Mr.KiritShah.
LinariaChemical
conditionsford
istribution
•Thedistributionfee,
•Therearecommon
•Co
st o
f goo
ds p
urch
ased
serviceprovidedto
Linariapaym
enttermand
shareholdersbetween
fro
m L
inar
ia C
hem
ical
Chem
icalareinlinewith
conditionareconsistent
theCompanyandLinaria
Wepurchasedproducts
30,523,155.3
22,289,523.0
commonmarketp
rice,
withth
oseofmarket
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
177
มลคารายก
าร(บ
าท)
บค
คล/น
ตบคค
ล
ปบ
ญชส
นสดว
นท
ปบญชส
นสดว
นท
ความจำาเปน
ความเหนข
อง
ทอาจมค
วามข
ดแยง
ลก
ษณะความส
มพนธ
ลก
ษณะรายการ
31ธ.ค.255
5
31
ธ.ค.255
6และความส
มเหต
สมผล
คณ
ะกรร
มการตร
วจสอ
บ
ลนาเรยเคมภณฑ
ทบรษทฯคดกบบคคลภายนอก
กบบคคลภายนอก
(ประเทศไทย)จ
ำากดเพอ
ทกประการ
จดจำาหนายไปยงผบรโภค
ซงเปนสวนหนงของธรกจการ
จดจำาหนายภายใตเครองหม
าย
การคาMaxxcareTM
ในประเท
ศเวยดนาม
•เจ
าหนก
ารคา
บรษท
ลนาเรยเคมภณฑ
(ประเทศไทย)จ
ำากด
เปนเจาหนการคาของบรษท
ฯ
จากตนทนสนคาทซอ
-ตน
งวด
2,375,255.4
5,252,170.7
-เพมขน
2,876,915.3
-
-ลดลง
-1,431,369.6
-สนงวด
5,252,170.7
3,820,801.1
4.โรงเรยนม
ธยมม
ชยพฒ
นา
•นายมชยวระไวทยะ
• คา
ตอบแ
ทนกร
รมกา
ร
•
ทประชมคณ
ะกรรมการบรษท
ฯ•การจายคาตอบแทน
ซงเปนประธานกรรมการ
บรษท
ฯจายคาตอบแทน
-2,000,000.0
ครงท1/2556เมอวนท17
กรรมการดงกลาวเปนการ
บรษท
ฯเปนประธานม
ลนธ
กรรมการในนามนายมชย
มกราคม2556ไดมม
ตอนม
ตจายคาตอบแทนกรรมการ
มชยวระไวทยะซงเปนผกอตง
วระไวทยะให
แกโรงเรยน
คาตอบแทนกรรมการทไมใช
ซงไดรบการอนม
ตตามมต
โรงเรยนม
ธยมม
ชยพฒ
นา
มชยพฒนาเพ
อเปนทนการศกษา
เปนผบรหารของบรษท
ฯโดย
ทประชมคณ
ะกรรมการ
บรษท
ฯจะดำาเนนการจายคา
บรษท
ฯครงท1/2556
ตอบแทนกรรมการในนาม
เมอวนท17มกราคม2556
นายมชยวระไวทยะใหแก
และมตท
ประชมวสามญ
178
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
Tran
sact
ion
Valu
e (B
aht)
Pe
rson
s/ju
ristic
per
sons
who
Fo
r the
yea
r end
ed
For t
he y
ear e
nded
Ra
tiona
le fo
r, an
d N
eces
sity
A
udit
Com
mitt
ee
m
ay h
ave
conf
licts
of i
nter
ests
N
atur
e of
Rel
atio
nshi
p Ty
pe o
f Tra
nsac
tion
31 D
ec 2
012
31 D
ec 2
013
of
Tra
nsac
tion
Opi
nion
Chem
icalnam
ely,Globex
fromLinariaChemicalto
termsandconditions.
practice.
CorporationCo.,Ltd.,
distributetoitscustom
er
Ms.NishitaShah,and
asparto
fdistribution
Ms.Sam
eeraShah
serviceprovided
•Mr.IshaanShahand
•Tr
ade
Paya
ble
to L
inar
ia
Mr.KiritShaharedirectors
Ch
emic
al
ofLinariaChemical.
Thepayableexpansefor
•GlobexCorporationCo.,Ltd.itscosto
fgoodspurchase
Ms.N
ishitaShah,and
fromLinariaChemical
Ms.Sam
eeraShahare
-Beginningbalance
2,375,255.4
5,252,170.7
majorshareholdersof
-Increase
2,876,915.3
-
LinariaChemical
-Decrease
-1,431,369.6
-Endingbalance
5,252,170.7
3,820,801.1
4.MechaiPattanaSchool•Mr.MechaiViravaidya,
•Co
mpe
nsat
ion
and
•AsapprovedbyTheBoard•Suchcom
pensation
ourC
hairm
anofthe
re
mun
erat
ion
to t
he
ofDirectorsMeeting
hasbeendulyapproved
BoardofDirector,isalso
dire
ctor
s
No.1/2013on17January
byourBoardofD
irector
foundero
fMechai
Remunerationtoour
-2,000,000.0
2013,W
ewillpay
MeetingNo.1/2013
PattanaSchool
director,M
r.Mechai
remunerationto
on17January2013and
Viravaidyawas
Mr.MechaiViravaidyawillShareholders’Extra
paidonhisbehalfto
bepaidonhisbehalf
OrdinaryGeneral
MechaiPattanaSchool
toMechaiPattana
MeetingNo.1/2013on
forscholarships.
Schoolforscholarships,at1February2013
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
179
มลคารายก
าร(บ
าท)
บค
คล/น
ตบคค
ล
ปบ
ญชส
นสดว
นท
ปบญชส
นสดว
นท
ความจำาเปน
ความเหนข
อง
ทอาจมค
วามข
ดแยง
ลก
ษณะความส
มพนธ
ลก
ษณะรายการ
31ธ.ค.255
5
31
ธ.ค.255
6และความส
มเหต
สมผล
คณ
ะกรร
มการตร
วจสอ
บ
โรงเรยนมชยพ
ฒนาเพอเปน
ผถอหนท1/2556เม
อ
ทนการศกษ
าในอตรา
วนท1กมภาพน
ธ2556
2,000,000บาทตอปและจะ
แลวโดยบรษทฯได
ตกลง
ดำาเนนการจายเปนรายไตรมาส
5.บรษทอลมาโยนฟอ
ร
•มผ
ถอหนรวมกน1ทาน
•รา
ยการ
ขายผ
ลตภณ
ฑ ให
แก
•บรษท
ฯจำาหนายผลตภ
ณฑ
•การทำารายการดงกลาวเปน
เทรดดงเซอรวสเซส
ไดแกนายอาหเมด
บร
ษท อ
ลมาโ
ยนฟอ
ร เท
รดดง
ภายใตเครองหม
ายการคาของ
รายการธรกจปกตของบรษท
(“บรษท
อลมาโยน”)
โมฮมเมดซาเลหถอหน
เซ
อรวส
เซส
บรษท
ฯใหแกบรษท
อลมาโยนซงมราคาและเงอนไขการคา
(ประกอบธรกจนำาเข
า)
จำานวนรอยละ51.0ในบรษท
บรษท
ฯจำาหนายผลตภ
ณฑ
36,099,215.2
38,303,327.5
ฟอ
รเทรดดงเซอรวสเซส
ทเปนราคาและเงอ
นไขการคา
เมกาโพ
รดกส(เยเมน
)จำากดภายใตเครองหม
ายการคา
เพอนำาเข
าและจำาหนายผลตภ
ณฑโดยทวไปเสมอนกบการทำา
ซงเปนบรษทรวมของบรษทฯของบรษทฯให
แกบรษท
ในประเท
ศเยเมนโดยมราคา
รายการกบบคคลภายนอก
•นายอาหเมดโม
ฮมเมดซาเลหอลมาโยนเพอนำาเขาและจำาหนาย
และเงอนไขการคาเป
นไปต
าม
เปนผถอหนใหญของบรษท
ในประเท
ศเยเมน
ราคาและเงอนไขการคาตลาด
อลมาโยน
•ลก
หนกา
รคาจ
ากบร
ษท อ
ลมาโ
ยน
-ตน
งวด
25,993,516.1
37,801,608.3
-เพมขน
11,808,092.2
18,081,247.8
-สนงวด
37,801,608.3
55,882,856.1
6.นายวเวกดาวน
•นายวเวกดาวนเปนกรรมการ•นายวเวก
ดาวนขายหนสามญใน
-
253,406
•ในการปรบโครงสรางการถอหน
•การทำารายการดงกลาว
ประธานเจาหนาทบรหารและ
บรษทเม
กาไลฟไซแอนซจำากด
ของกลมบรษท
ฯบรษท
ฯซอหน
เปนการปรบโครงสราง
ผถอหนใหญ
ของบรษทฯ
(ประเทศเมยนม
าร)
สามญ
ของบรษทเมกาไลฟ
เพอขจดความขดแยงทาง
ไซแอนซจำากด(ประเทศเมยนมาร)ผลประโยชนทอาจเกดขน
จำานวน600หนคดเปนรอยละ
ในอนาคต
180
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
Tran
sact
ion
Valu
e (B
aht)
Pe
rson
s/ju
ristic
per
sons
who
Fo
r the
yea
r end
ed
For t
he y
ear e
nded
Ra
tiona
le fo
r, an
d N
eces
sity
A
udit
Com
mitt
ee
m
ay h
ave
conf
licts
of i
nter
ests
N
atur
e of
Rel
atio
nshi
p Ty
pe o
f Tra
nsac
tion
31 D
ec 2
012
31 D
ec 2
013
of
Tra
nsac
tion
Opi
nion
therateofB
aht2,000,000
pera
nnum
payableon
aquarterlybasis.
5.Al-Mayoni
•Mr.AhmedMoham
ed
•Sa
les
to A
l-May
oni
•Wesolditsbranded
•Thetransactionisan
Salehwh
oholds51%
WeuseAlMayoniin
businessproductsto
ordinarycourseof
inMegaProducts
Yemenasourimporter
Al-MayoniinYemen
businesstransaction
(Yem
en)L
td.isamajor
intoth
ecountryforo
ur
36,099,215.2
38,303,327.5
andconductedonan
shareholdero
fAl-MayoniBrandedProducts
arm’slengthbasis
•Ac
coun
t re
ceiv
able
•Thesellingprice,
fro
m A
l-May
oni
paym
enttermand
-Beginningbalance
25,993,516.1
37,801,608.3
conditionareconsistent
-Increase
11,808,092.2
18,081,247.8
withth
oseofmarket
-Decrease
--
practice
-Endingbalance
37,801,608.3
55,882,856.1
6.M
r.VivekDh
awan
•Mr.VivekDh
awanis
•PurchaseofM
ega
-253,406
•Aspartoftherestructuring
•Thetransactionreflects
amajorshareholder
LifesciencesLimited
process,MegaLifesciences
ourcom
mitm
enttohold
anddirectorofour
(Myanm
ar)sharesheld
PtyLtd.purchased600
100%
ofsharesinits
company
byMr.VivekDh
awan
shares,representing10%
subsidiaries,whenever
ofth
epaid-upcapitalin
ispossible
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
181
มลคารายก
าร(บ
าท)
บค
คล/น
ตบคค
ล
ปบ
ญชส
นสดว
นท
ปบญชส
นสดว
นท
ความจำาเปน
ความเหนข
อง
ทอาจมค
วามข
ดแยง
ลก
ษณะความส
มพนธ
ลก
ษณะรายการ
31ธ.ค.255
5
31
ธ.ค.255
6และความส
มเหต
สมผล
คณ
ะกรร
มการตร
วจสอ
บ
10.0ของทนชำาระแลวทราคา•ราคาซอขายเทากบมลคา
ตามมลคาทตราไวหนละ
ทต
ราไวเป
นราคาทสมเหต
3.23บาท(ค
ำานวณ
จากอตรา
สมผลและเพอประโยชน
แลกเปลยนณวนท9กรกฎาคมสงสดของผถอหนของบรษท
2556เท
ากบ0.0323จาด
ตอ1บาท)ห
รอคดเปนม
ลคา
ทงหมดเทากบ253,405.5บาท
จากนายวเวกดาวนณวนท9
กรกฎาคม2556
7.บรษทเอสเอส-
•มกรรมการรวมกน1ทาน
•คา
ใหคำา
ปรกษ
าดาน
การต
ลาด
•บรษทฯจางบรษทเอสเอส-
•บรษท
ฯจะดำาเนนการ
เคเอสอนเตอรเนชนแนลไดแกนายสดลกวานเดย
บรษท
ฯจางบรษทเอสเอส
2,021,079.0
1,002,954.1
เคเอสอนเตอรเนชนแนล
ไมใหมรายการดงกลาวอก
(แคนาดา)จำากด
•มผ
ถอหนรวมกนไดแก
-เคเอสอนเตอรเนชนแนล
(แคนาดา)จำากดในการใหคำา
ในอนาคตโดยนโยบาย
นายสดลกวานเดย
(แคนาดา)จำากดในการให
ปรกษ
าดานการตลาด
ดงกลาวเรมต
งแตวนท1
คำาปรกษ
าดานการตลาด
ตางประเทศ
กรกฎาคมพ.ศ.2556
• เจ
าหนก
ารคา
•ทงนบรษท
ฯจะดำาเนนการ
บรษท
เอสเอส-เค
เอส
ไมใหมรายการดงกลาวอก
อนเตอรเนชนแนล(แคนาดา)
ในอนาคตโดยนโยบายดงกลาว
จำากดเป
นเจาหนการคาของ
เรมต
งแตวนท1กรกฎาคม
บรษท
ฯจากคาใชจายคำาปรกษ
า
พ.ศ.2556
ดานการตลาด
-ตน
งวด
-166,023.3
-เพมขน
166,023.3
-
-ลดลง
-
166,023.3
-สนงวด
166,023.3
-
182
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
Tran
sact
ion
Valu
e (B
aht)
Pe
rson
s/ju
ristic
per
sons
who
Fo
r the
yea
r end
ed
For t
he y
ear e
nded
Ra
tiona
le fo
r, an
d N
eces
sity
A
udit
Com
mitt
ee
m
ay h
ave
conf
licts
of i
nter
ests
N
atur
e of
Rel
atio
nshi
p Ty
pe o
f Tra
nsac
tion
31 D
ec 2
012
31 D
ec 2
013
of
Tra
nsac
tion
Opi
nion
MegaLifesciencesLimited
•Purchasepriceisatp
ar,
(Myanm
ar)a
tparvalueof
wh
ichisre
asonableand
Baht3.23pershare
forthebestbenefit
(calculatedatth
ecurrency
ofourshareholders
exchangera
teasofJuly9,
2013atK
yat0
.0323to
Baht1)o
rintotalofB
aht
253,405.5fromMr.Vivek
Dh
awanonJuly9,2013.
7.SS-KSInternational
•Therearecommon
• Co
nsul
ting
fee
for
•TheCompanyhired
•TheCompanywillno
(Canada)Inc.
directorsbetweenthe
m
arke
ting
serv
ices
SS-KSInternational
longerconductsuch
CompanyandSS-KS
TheCompanypaidSS-KS
2,021,079.0
1,002,954.1
(Canada)to
provideth
etransactioninth
efuture
International(Canada)Inc.,International(Canada)Inc.
consultingserviceassociatestartingfrom1July
namelyMr.SudhirGandhi
fortheconsultingservice
withinternationalm
arketing2013onw
ards
•Therearecommon
•Ac
coun
ts P
ayab
le t
o SS
-KS
•TheCompanywillnolonger
shareholderb
etweenth
e
Inte
rnat
iona
l (Ca
nada
) In
c.
conductsuchtransaction
CompanyandSS-KS
-Beginningbalance
-166,023.3
inth
efuturestartingfrom
International(Canada)Inc.,-Increase
166,023.3
-
1July2013onwards
namelyMr.SudhirGandhi
-Decrease
-
166,023.3
-Endingbalance
166,023.3
-
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
183
มลคารายก
าร(บ
าท)
บค
คล/น
ตบคค
ล
ปบ
ญชส
นสดว
นท
ปบญชส
นสดว
นท
ความจำาเปน
ความเหนข
อง
ทอาจมค
วามข
ดแยง
ลก
ษณะความส
มพนธ
ลก
ษณะรายการ
31ธ.ค.255
5
31
ธ.ค.255
6และความส
มเหต
สมผล
คณ
ะกรร
มการตร
วจสอ
บ
8.บรษทรปนอนเตอร
•มกรรมการรวมกน
•คา
ใชจา
ยคำาป
รกษา
ดาน
•บรษท
ฯจางบรษทรปน
•บรษท
ฯจะดำาเนนการไมให
เนชนแนล(แคนาดา)จำากด
1ทานไดแกนาย
กา
รตลา
ด
อนเตอรเนชนแนล(แคนาดา)
มรายการดงกลาวอก
พระรามจตซงคสาวนย
บรษท
ฯจางบรษทรปน
2,838,306.0
-
จำากดใน
การใหคำาปรกษาดาน
ในอนาคตโดยนโยบาย
•มผ
ถอหนรวมกนไดแก
อนเตอรเนชนแนล
การตลาดต
างประเท
ศดงกลาวเรมต
งแตวนท
นายพระรามจตซงคสาวนย
(แคนาดา)จำากดในการ
•ทงนบรษท
ฯจะดำาเนนการ
31ธนวาคม2555
ใหคำาปรกษ
า
ไมใหมรายการดงกลาวอกใน
อนาคตโดยนโยบายดงกลาว
เรมต
งแตวนท31ธนวาคม
2555
184
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
Tran
sact
ion
Valu
e (B
aht)
Pe
rson
s/ju
ristic
per
sons
who
Fo
r the
yea
r end
ed
For t
he y
ear e
nded
Ra
tiona
le fo
r, an
d N
eces
sity
A
udit
Com
mitt
ee
m
ay h
ave
conf
licts
of i
nter
ests
N
atur
e of
Rel
atio
nshi
p Ty
pe o
f Tra
nsac
tion
31 D
ec 2
012
31 D
ec 2
013
of
Tra
nsac
tion
Opi
nion
8.RupinInternational
•Therearecommon
•Co
nsul
ting
fee
for
•TheCompanyhiredRupin
•TheCompanywillno
(Canada)Inc.
directorsbetweenthe
m
arke
ting
serv
ices
International(Canada)
longerconductsuch
CompanyandRupin
TheCompanypaidRupin
2,838,306.0
-
toprovideth
econsulting
transactioninth
e
International(Canada)Inc.,International(Canada)
serviceassociatewith
futurestartingfrom
namelyMr.Paramjit
Inc.fortheconsulting
internationalm
arketing
31Decem
ber2
012
Singh
service
•TheCompanywillnolongeronwards
•Therearecommon
conductsuchtransaction
shareholdersbetween
inth
efuturestartingfrom
theCompanyandRupin
31Decem
ber2
012
International(Canada)Inc.,
onwards
namelyMr.Paramjit
Singh
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
185
คำาอธบายและการวเคราะหจากผบรหารMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
ภาพรวมธรกจ
บรษทเมกาไลฟไซแอนซจำากด(มหาชน)(“บรษทฯ”)เปนบรษทฯชนนำาดานสขภาพในประเทศทกำาลงพฒนาหลายประเทศธรกจ ของบรษทฯแบงเปน3กลมธรกจดงน
1. ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMบรษทฯพฒนาผลตทำาการตลาดและจดจำาหนายผลตภณฑบำารงสขภาพผลตภณฑยาตามใบสงแพทยและผลตภณฑยาทจำาหนายหนาเคานเตอรไปยงประเทศกำาลงพฒนา29ประเทศทวโลก
2. ธรกจการจดจำาหนายภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTMบรษทฯทำาการตลาดการขายและการจดจำาหนายผลตภณฑยาตามใบสงแพทยผลตภณฑยาทจำาหนายหนาเคานเตอรและสนคาอปโภคบรโภคบรษทฯดำาเนนธรกจการจดจำาหนายนใน3ประเทศไดแกเมยนมารเวยดนามและกมพชาลกคาในกลมธรกจนประกอบดวยบรษทยาและบรษทผลตสนคาอปโภคบรโภคชนนำาทงในและตางประเทศ
3. ธรกจรบจางผลตผลตภณฑ โรงงานผลตผลตภณฑในประเทศไทยและออสเตรเลยนน นอกจากจะผลตผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯแลวยงรบจางผลตผลตภณฑใหแกลกคาภายนอกอกดวย
การวเคราะหสถานะทางการเงนและผลการด�าเนนงานในรอบระยะเวลา 12 เดอน สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556
สรปรายไดและก�าไรขนตนแยกตามประเภทธรกจ
ธรกจผลตภณฑของบรษทฯรายไดจากการด�าเนนงานคดเปนรอยละ 45.3
และรอยละ 48.4 ในป 2555 และ 2556 ตามล�าดบ
ธรกจรบจางผลตผลตภณฑรายไดจากการด�าเนนงาน คดเปนรอยละ 8.3และ
รอยละ 6.7 ในป 2555 และ 2556 ตามล�าดบ
ธรกจจดจ�าหนายรายไดจากการด�าเนนงาน คดเปนรอยละ 46.4 และ
รอยละ 44.9 ในป 2555 และ 2556 ตามล�าดบ
บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จ�ากด (มหาชน)
ก�าไรขนตน คดเปนรอยละ 65.9 และรอยละ 72.8
ในป 2555 และ 2556 ตามล�าดบ
ก�าไรขนตน คดเปนรอยละ 29.7 และรอยละ 24.5
ในป 2555 และ 2556 ตามล�าดบ
ก�าไรขนตน คดเปนรอยละ 4.5 และรอยละ 2.7
ในป 2555 และ 2556 ตามล�าดบ
ป 2555 ป 2556 % เตบโตรายไดรวม (ลานบาท) 2,700 3403 26.0ผลตภณฑกลมบ�ารงสขภาพ 76.0% 76.1% 25.6ผลตภณฑยาตามใบสงแพทย 19.9% 19.5% 22.9ผลตภณฑยาจ�าหนายหนาเคานเตอรสขภาพ 4.1% 4.4% 35.3
ป 2555 ป 2556 % เตบโตรายไดรวม (ลานบาท) 2,767 3,157 14.1ธรกจยา 75.8% 65.8% (0.9)ธรกจสนคาอปโภค บรโภค 20.1% 30.2% 71.2ระหวางสวนงาน 4.1% 4.0% 11.6
ป 2555 ป 2556 % เตบโตรายไดรวม (ลานบาท) 498 473 (5.0)ออสเตรเลย 52.4% 52.8% (4.3)ไทย 30.9% 28.7% (11.7)อนๆ 16.7% 18.5% 5.4
ป 2555 ป 2556 % เตบโตรายไดรวม (ลานบาท) 5,965 7,034 17.9%
186
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
คำาอธบายและการวเคราะหจากผบรหารMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Branded Products Business45.3% and 48.4% of 2012 and 2013
operating revenues, respectively
MEGA LIFESCIENCES PCL
65.9% and 72.8% of Gross Profit in2012 and 2013, respectively
2012 2013 Gr%Total Sales (THBMn) 2,700 3403 26.0Nutraceuticals 76.0% 76.1% 25.6Prescription 19.9% 19.5% 22.9OTC 4.1% 4.4% 35.3
2012 2013 Gr%Total Sales (THBMn) 2,767 3,157 14.1Pharmaceuticals 75.8% 65.8% (0.9)FMCG 20.1% 30.2% 71.2Intersegment 4.1% 4.0% 11.6
2012 2013 Gr%Total Sales (THBMn) 498 473 (5.0)Australia 52.4% 52.8% (4.3)Thailand 30.9% 28.7% (11.7)Others 16.7% 18.5% 5.4
2012 2013 Gr%Total Sales (THBMn) 5,965 7,034 17.9%
BUSINESS OVERVIEW
MegaLifesciencesPCL(MEGA) isa leadingparticipant inthehealthandwellness industry indevelopingcountries.Ourbusinessmaybecategorizedintothreesegments 1. Mega We CareTM branded products business:Wedevelop,manufacture,marketandsellourownbrandofmarketleadingnutraceuticalproducts,prescriptionpharmaceuticalproductsandOTCproductswhicharesoldin29developingcountries 2. MaxxcareTM distribution business: We market, sell and distribute various branded prescription pharmaceutical products, OTC and FMCG products. We operate our MaxxcareTM distribution business in three countries,namely,Myanmar,VietnamandCambodia.OurclientsforthisbusinesssegmentincludeleadingdomesticandinternationalpharmaceuticalandFMCGcompanies 3. OEM business:Inadditiontomanufacturingourownbrandedproducts,ourmanufacturingfacilitiesinThailandandAustraliaacceptsvariousproductionordersfromthird-partycustomers.
ANALYSIS OF FINANCIAL STATUS AND PERFORMANCE FOR THE 12 MONTHS ENDED DECEMBER 31, 2013
SUMMARY OF SEGMENTAL REVENUE AND GROSS MARGIN CONTRIBUTION AT A GLANCE
Distribution Business46.4% and 44.9% of 2012 and 2013
operating revenues, respectively
OEM Business8.3% and 6.7% of 2012 and 2013operating revenues, respectively
29.7% and 24.5% of Gross Profit in2012 and 2013, respectively
4.5% and 2.7% of Gross Profit in2012 and 2013, respectively
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
187
งบก�าไรขาดทนรวมประจ�าป 2556 (โดยสรป) สำาหรบป2556นบรษทฯแสดงรายไดจากการดำาเนนงานรวมมลคา7,033.5ลานบาทกำาไรกอนหกดอกเบยภาษคาเสอมราคาและคาใชจายตดจายรวมมลคา 884.5 ลานบาทกำาไรปกต 2 หลงหกภาษและสวนของผถอหนสวนนอย (กอนปรบภาษเงนไดรอการ ตดบญช)รวมมลคา662.0ลานบาทและกำาไรหลงหกภาษและสวนของผถอหนสวนนอยรวมมลคา624.0ลานบาท
1. การวเคราะหรายไดรวม
บรษทฯรบรรายไดและตนทนขายทเกยวของหลงการจดสงและจดจำาหนายผลตภณฑใหกบลกคาตางๆซงรวมถงโรงพยาบาลตวแทนจำาหนายยาและผคาปลกตางๆ ในขณะทรายไดจากผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWe CareTM มการเตบโตอยางเดนชดในป 2556 ธรกจการจดจำาหนายผลตภณฑMaxxcareTMมการเตบโตในอตราทเหมาะสมสวนธรกจการผลตผลตภณฑใหแกลกคาภายนอกมการขยายตวลดลงเลกนอยเนองจากการหยดการผลตชวคราวเพอยายโรงงานในออสเตรเลย ตารางดานลางนแสดงรายไดจากการดำาเนนธรกจในสวนตางๆ
1.1 รายไดตามสวนงาน *
หนวย:ลานบาท
ป 2556 ป 2555 % เตบโต
ธรกจภายใตเตรองหมายการคาMegaWeCareTM 3,403.3 2,700.3 26.0%
ธรกจจำาหนายภายใตเตรองหมายการคาMaxxcareTM 3,175.2 2,766.7 14.1%
ธรกจรบจางผลตผลตภณฑ 473.0 479.7 (5.0%)
รายไดรวมจากการดำาเนนงาน 7,033.5 5,964.8 17.9%
* รายไดนเปนรายไดสทธหลงหกคาใชจายหกคาใชจายระหวางสวนงานและรายการทเกยวของกน 1. กอนการเปลยนแปลงทางการดำาเนนงานธรกจของเมยนมารตามปกตในป2555และคาใชจายในการดำาเนนงานเพมเตมของออสเตรเลยในป2556 2. กอนปรบภาษเงนไดรอการตดบญชและคาใชจายจากรายการทยงไมเกดขนตามปกตในป2556
หนวย:ลานบาท
ป 2556 ป 2555
รายไดจากการดำาเนนงาน 7,033.5 5,964.8
กำาไรขนตน 2,959.4 2,633.3
%กำาไรขนตน 42.1% 44.1%
%กำาไรขนปกต 1 42.5% 42.0%
คาใชจายในการขายและบรหาร 2,235.8 1,980.0
%คาใชจายในการขายและบรหาร 31.8% 33.2%
กำาไรกอนดอกเบยและภาษ 785.6 721.8
EBITDA 884.5 798.3
กำาไรสำาหรบป 624.0 577.7
กำาไรปกตหลงภาษและสวนของผถอหนสวนนอย 2 662.0 555.6
188
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
figuresinTHBmn
2013 2012 % Gr.
MegaWeCareTM brandedproductsbusiness 3,403.3 2,700.3 26.0%
MaxxcareTM distributionbusiness 3,175.2 2,766.7 14.1%
OEM 473.0 479.7 (5.0%)
Total 7,033.5 5,964.8 17.9%
* Revenueisnetofintersegmentcharges&eliminationsrelatingtoconsolidation 1. NormalizedforchangeinbusinessmodelinMyanmarin2012andadditionaloverheadsinAustraliain2013. 2. Normalizedfordeferredtaxandnon-recurringexpensesin2013.
AllfiguresinTHBmn
2013 2012
OperatingRevenue 7,033.5 5,964.8
GrossMargin 2,959.4 2,633.3
%ofGMtooperatingrevenue 42.1% 44.1%
% of GM to operating revenue (Normalized) 1 42.5% 42.0%
SellingandAdmin.exp(SGA) 2,235.8 1,980.0
%ofSGAtooperatingrevenue 31.8% 33.2%
Earningbeforeinterest&Tax(EBIT) 785.6 721.8
EBITDA 884.5 798.3
Reported(PATMI) 624.0 577.7
Normalized 2 PATMI before deferred tax adjustment 662.0 555.6
CONSOLIDATED INCOME STATEMENT 2013 (SUMMARIZED)
Fortheyear2013,theCompanyreportedaconsolidatedoperatingrevenueofTHB7,033.5mn,consolidatedEBIDTAofTHB884.5mn,normalized2profitaftertaxandminorityinterest(PATMI)(beforedeferredtaxadjustment)ofTHB662.0mnandreportedPATMIofTHB624.0mn
1. OVERALL REVENUE ANALYSIS
Werecognizeourrevenueandrelatedcostofsaleswhenwehavedeliveredandsoldthegoodstocustomersincludinghospitals,drugdispensersandretailers. WhilerevenuefromMegaWeCareTMbrandedproductsgrewsignificantlyin2013,MaxxcareTMdistributionbusinessgrewatareasonablepaceandOEMbusinessslightlydeclinedduetothetemporarystoppageofproductioninourAustralianfacilityduetorelocationtothenewplant. Thefollowingtablerepresentstherevenuegeneratedunderdifferentoperatingsegments.
1.1 SEGMENTAL REVENUE *
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
189
บรษทฯมงเนนการเตบโตสงในประเทศกำาลงพฒนาโดยรายไดของบรษทฯนนมอตราการเตบโตสงกวาอตราการเตบโตของผลตภณฑมวลรวมในประเทศดงกลาวอยางตอเนอง สำาหรบประเทศออสเตรเลยมอตราการเตบโตลดลงเนองจากการหยดการผลตชวคราวเพอยายโรงงานสวนประเทศไนจเรยกมอตราการเตบโตลดลงเนองจากการหยดธรกจการจดจำาหนายภายนอก อยางไรกด ธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา MegaWeCareTM ยงคงเตบโตขนคดเปนรอยละ21.0 ภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต4และกลมประเทศอนโดจน5สามารถสรางรายไดคดเปนรอยละ84.8และรอยละ79.7ของรายไดจากการดำาเนนงานโดยรวมภายในกลมในป2556
1.3 การวเคราะหรายไดแตละสวนธรกจ- ผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา Mega We CareTM
รายไดจากธรกจการจำาหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMมมลคา3,403.3ลานบาทในป2556ซงเพมขน 703.0 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 26.0 เมอเทยบกบป 2555 โดยการเตบโตสวนใหญของรายไดมาจากการเพมขนของ การจำาหนายผลตภณฑเดมทมอย สวนผลตภณฑใหมนนสามารถทำารายไดเพมขนมลคา 192 ลานบาท หรอคดเปนอตราการเตบโต รอยละ6.8
ภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตและกลมประเทศอนโดจนสามารถสรางรายไดคดเปนรอยละ 78.6 และรอยละ 68.7 ของรายได
จากธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMในป2556 ตลาดตางๆ ทสำาคญทงหมดมการเตบโตอยางเดนชดในป 2556 อตราการบรโภคตอหวทตำาผนวกกบระดบการเจาะตลาดของผลตภณฑของบรษทฯในตลาดดงกลาวเมอเทยบกบตลาดในประเทศทพฒนาแลวทำาใหบรษทฯสามารถรกษาอตราการเตบโตไดดดวยการขยายฐานลกคาเปนหลก
3อางองขอมลจากแนวโนมขอมลเศรษฐกจโลกของกองทนการเงนระหวางประเทศ(IIMF)เดอนเมษายน25564ประเทศไทยเมยนมารเวยดนามกมพชามาเลเซยฟลปปนสอนโดนเซยและสงคโปร5ประเทศไทยเมยนมารเวยดนามและกมพชา
1.2 รายไดรวมสงสด 10 ประเทศ (ป 2556)
Myanmar
Vietnam
Thailand
Cambodia
Australia
Nigeria
Malaysia
Ukraine
Peru
Phillippines
% การเตบโตของ Real GDP3
ป 2555-2559
% การเตบโตของ รายได
ป 2555-2556
28.1%
9.8%
20.4%
10.1%
(4.3%)
(10.8%)
36.1%
4.1%
82.5%
44.7%
6.7%
5.3%
4.6%
7.2%
3.1%
7.1%
5.2%
2.4%
6.1%
5.5%
190
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
Megaisfocusedonhighgrowth,developingcountries.Mega’srevenuehascontinuouslyoutpacedtheGDPgrowthinrespectivecountries. Australiashowsadegrowthbecauseoftemporarystoppageofproductionduetoplantrelocation.Nigeriashowsadegrowthduetodiscontinuanceofthirdpartydistributionbusiness;howeverMegaWeCareTMbrandsgrewat21.0%. SoutheastAsia4andIndochina5contribute84.8%and79.7%oftheconsolidatedoperatingrevenueinyear2013
1.3 SEGMENTAL REVENUE ANALYSIS - MEGA WE CARETM BRANDS:
RevenuesfromsalesofproductsunderMegaWeCareTMbrandedproductsbusinesswasTHB3,403.3mnin2013,anincreaseofTHB703.0mnor26.0%over2012.Majorityofgrowthinrevenuecamefromvolumegrowthinexistingproducts.NewproductscontributedTHB192mnor6.8%tothegrowth. SoutheastAsiaandIndochinacontribute78.6%and68.7%oftheMegaWeCareTMbrandedproductsbusinessrevenueinyear2013. All keymarkets have continued to grow significantly in 2013. The low per capita consumption and penetrationlevelsforourproductsinthesemarketsascomparedtodevelopedmarketsenabledustosustainthegoodgrowthratesbyexpandingtheuserbase.
1.2 TOP 10 COUNTRIES CONTRIBUTION TO TOTAL REVENUE (2013)
Myanmar
Vietnam
Thailand
Cambodia
Australia
Nigeria
Malaysia
Ukraine
Peru
Phillippines
% REAL GDP 3
GROWTH(‘12-’16)
% REVENUEGROWTH(‘12-’13)
28.1%
9.8%
20.4%
10.1%
(4.3%)
(10.8%)
36.1%
4.1%
82.5%
44.7%
6.7%
5.3%
4.6%
7.2%
3.1%
7.1%
5.2%
2.4%
6.1%
5.5%
3 BasedonIMF,WEODatabase,April20134 Thailand,Myanmar,Vietnam,Cambodia,Malaysia,Philippines,IndonesiaandSingapore.5 Thailand,Myanmar,VietnamandCambodia.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
191
1.4 การวเคราะหรายไดแตละสวนของธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM
ธรกจการจดจำาหนายแมกซแครสามารถสรางรายได3,157.2ลานบาทในป2556ซงเพมขน390.5ลานบาทหรอคดเปนรอยละ14.1เมอเทยบกบป2555
ประเทศเมยนมารเปนตลาดทใหญทสดในธรกจการจดจำาหนายMaxxcareTM โดยสามารถสรางรายไดคดเปนรอยละ63.0ของการดำาเนนธรกจทงหมดในป2556
รายไดระหวางป2555และ2556เตบโตรอยละ14.1มผลมาจากการเปลยนแปลงลกษณะธรกจการจดจำาหนายกบลกคารายหนงในประเทศเมยนมาร
ในป 2556 ปจจยอนๆ ทมผลตอรายไดมาจากยอดขายทเพมขนจากลกคารายใหมอยางไรกดการเพมขนของรายไดดงกลาวยง ไมสามารถชดเชยการหยดดำาเนนธรกจจดจำาหนายกบลกคาบางรายในประเทศไนจเรยและเวยดนาม
ณวนท31ธนวาคม2556บรษทฯไดใหบรการการจดจำาหนายแกลกคา31รายในประเทศเมยนมาร(รวมลกคาในกลมสนคาอปโภคบรโภคจำานวน13ราย)ลกคา17รายในเวยดนามและลกคาอก10รายในกมพชา
1.5 การวเคราะหรายไดรวมธรกจรบจางผลตผลตภณฑใหแกลกคาอน รายไดจากธรกจรบจางผลตผลตภณฑใหแกลกคาอนมมลคา473.0ลานบาทลดลง24.7ลานบาทหรอคดเปนรอยละ5.0ทงนการลดลงของรายไดนนเกดจากการหยดการผลตผลตภณฑชวคราวเพอยายโรงงานการผลตทประเทศออสเตรเลยในชวงปทผานมา
2. การวเคราะหก�าไรขนตนในภาพรวม
2.1 ก�าไรขนตนตามงบการเงนรวม กำาไรขนตนตามงบการเงนรวมมมลคา2,959.4ลานบาทในป2556ซงเพมขน326.1ลานบาทจากป2555ทงนกำาไร ขนตนมอตราลดลงจากรอยละ 44.1 ในป 2555 เปนรอยละ 42.1 ในป 2556 โดยมปจจยหลกมาจากในเรองการปรบโครงสรางธรกจ สำาหรบลกคาในประเทศเมยนมาร รวมไปถงคาใชจายทเพมขนในประเทศออสเตรเลยเนองจากการหยดการผลตชวคราวเพอยายโรงงานใหมซงหากไมไดรบผลกระทบดงกลาวกำาไรขนตนปกต6รวมของบรษทฯเปนดงน
6 ในป2555รายไดจากการดำาเนนงานและตนทนขายไดมการปรบเปลยนเนองจากการปรบโครงสรางธรกจในประเทศเมยนมารสวนในป2556ตนทนขายมการ ปรบเปลยนเนองจากคาใชจายทเพมขนในออสเตรเลย
หนวย:ลานบาท
ป 2556 ป 2555
รายไดจากการดำาเนนงาน 7,033.5 6,266.9
ตนทนขาย 4,044.1 3,633.6
กำาไรขนปกต 2,989.4 2,633.3
เปอรเซนกำาไรขนตนปกต 42.5% 42.0%
เมยนมารเวยดนาม
กมพชา
192
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
1.4 SEGMENTAL REVENUE ANALYSIS -MAXXCARETM DISTRIBUTION BUSINESS:
MaxxcareTMdistributionbusinessrevenuewasTHB3,157.2mnin2013,anincreaseof390.5mnor14.1%over2012.
Myanmar is the largestmarket forMaxxcareTM distributionbusiness, contributing63.0%of the totalbusinessin2013. Therevenuegrowthof14.1%between2012to2013isimpactedbythechangeindistributionmodelwithoneofourprincipalsinMyanmar. Otherfactorswhichimpactedgrowthin2013werethattherevenuefromnewprincipalsaddedisyettostabilizeandtheseincrementalrevenuescouldn’tfullycompensatethediscontinuanceofcertainprincipalsinNigeria&Vietnam. AsatDecember31,2013,weprovideddistributionservicesto31principalsinMyanmar(including13FMCGprincipals),17principalsinVietnamand10principalsinCambodia.
1.5 SEGMENTAL REVENUE ANALYSIS OEM:
OEMrevenuewasTHB473.0mn,adecreaseofTHB24.7mnor(5.0%).Decreaseinrevenuewasaresult oftemporarysuspensionofproductionowingtorelocationofthemanufacturingplantinAustraliaduringtheyear
2. OVERALL GROSS MARGIN ANALYSIS
2.1 CONSOLIDATED GROSS MARGINS ConsolidatedGrossmarginwasTHB2,959.4mnin2013,anincreaseofTHB326.1mnover2012.ReportedGrossmarginslightlydeclinedfrom44.1%in2012to42.1%in2013mainlyduetothechangeinbusinessmodelforoneofourPrincipalsinMyanmaraswellastheadditionaloverheadsincurredinAustraliaduetothetemporarystoppageofproductionforshiftingtothenewlyconstructedplant.Onanormalized 6basistheoverallgrossmarginremainedintactasfollows:
figuresinTHBmn
2013 2012
OperatingRevenue 7,033.5 6,266.9
Costofgoodssold 4,044.1 3,633.6
NormalizedGrossMargin(GM) 2,989.4 2,633.3
%ofGMtooperatingrevenue 42.5% 42.0%
6 2012operatingrevenueandCOGSareadjustedforchangeinbusinessmodelinMyanmar;2013COGSisadjustedforadditional overheadsinAustralia
Cambodia
Vietnam Myanma
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
193
สดสวนของก�าไรขนตนโดยรวมตามกลมธรกจ (ป 2556)
บรษทฯสามารถทำากำาไรขนตนของธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคาMegaWeCareTMไดอยางสมำาเสมอซงแสดงใหเหนถงความสามารถของบรษทฯในการคงราคาผลตภณฑและการควบคมคาใชจายตางๆ
2.3 ก�าไรขนตนของธรกจการจดจ�าหนายภายใตเครองหมายการคา MaxxcareTM
2.2 ก�าไรขนตนของธรกจผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา Mega We CareTM
▲ บรษทฯ สามารถทำากำาไรจากการดำาเนนงาน (จากกำาไรขนตนทไดรบจากธรกจการจดจำาหนายหกดวยคาใชจายในการดำาเนนธรกจการจดจำาหนาย)ไดอยางสมำาเสมอในชวงหลายปทผานมา
▲ กำาไรขนตนปกตจากกำาไรขนตนทไดรบจากธรกจการจดจำาหนายซงไดมการปรบปรงผลกระทบจากการปรบเปลยน โครงสรางธรกจของลกคารายหนงในประเทศเมยนมารการเปลยนแปลงอตรากำาไรขนตนปกตนเกดจากการเปลยนแปลงทงในสวนของผลตภณฑและลกคาของบรษทฯ
ธรกจภายใตเครองหมายการคาMega We CareTM
ธรกจภายใตเครองหมายการคาMaxxcareTM
ธรกจรบจางผลตผลตภณฑ
194
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
SEGMENT WISE TOTAL GROSS MARGIN CONTRIBUTION (2013)
2.2 MEGA WE CARETM BRANDED PRODUCTS BUSINESS GROSS MARGIN
MegaWeCareTMbrandedproductsGrossmarginremainedsteadyreflectingourabilitytomaintainpricesandcontrolcosts.
2.3 MAXXCARETM DISTRIBUTION BUSINESS GROSS MARGIN:
▲ Netmargin(reflectingthegrossfeeearnedbythedistributionbusinessnetofdistributionexpenses) hasremainedsteadyovertheyears.
▲ NormalizedGrossmarginreflects theGross feeearnedbydistributionbusinessadjusted for the impactofchangeinbusinessmodelforoneofourprincipalsinMyanmar.ChangeinnormalizedGrossmarginreflectschangeinproduct/principalmix.
Mega We CareTM
MaxxcareTM
OEM
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
195
2.4 ก�าไรขนตนธรกจรบจางผลตผลตภณฑใหกบลกคาอน ในป2556กำาไรขนตนธรกจรบจางผลตผลตภณฑใหกบลกคาอนมการลดลงเปนรอยละ17จากรอยละ23.8เนองจาก การหยดการผลตชวคราวของโรงงานในออสเตรเลยเพอยายโรงงานใหม
ในสภาวะปกต7กำาไรขนตนของธรกจรบจางผลตผลตภณฑใหกบลกคาอนมรายละเอยดดงน
7ตนทนขายในป2556มการปรบเปลยนจากคาใชจายทเพมขนในออสเตรเลยเนองจากการหยดการผลตชวคราวเพอการยายโรงงานใหม
หนวย:ลานบาท
ป 2556 ป 2555
รายไดจากการดำาเนนงาน 473.0 497.7
ตนทนขาย 362.4 379.4
กำาไรขนปกต 110.6 118.3
เปอรเซนกำาไรขนตนปกต 23.4% 23.8%
3. คาใชจายในการขายและบรหารรวม
โดยรวมแลวคาใชจายในการขายและบรหารมการลดลงอยางตอเนองจากการประหยดจากขนาด(economiesofscale)
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
30.0%
40.0%
20.0%
10.0%
0.0%
196
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
2.4 OEM GROSS MARGINS
In2013OEMGrossmargindeclinedto17.0%from23.8%duetotemporarystoppageofproductioninAustraliaforshiftingtothenewlyconstructedplant.
AllfiguresinTHBmn
2013 2012
OperatingRevenue 473.0 497.7
Costofgoodssold 362.4 379.4
NormalizedGrossMargin(GM) 110.6 118.3
%ofGMtooperatingrevenue 23.4% 23.8%
7 2013COGSisadjustedforadditionaloverheadsinAustraliaduetotheproductionstoppageforshiftingtothenewlyconstructedplant
Onanormalized7basistheOEMGrossmarginswereasfollows:
3. CONSOLIDATED SELLING AND ADMINISTRATION EXPENSES (SGA)
Onanoverallbasis,sellingandadministrativeexpenseshascontinuouslydeclinedreflectingeconomiesofscale
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
30.0%
40.0%
20.0%
10.0%
0.0%
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
197
4. ก�าไรรวมหลงหกภาษและสวนไดสวนเสยของผถอหนสวนนอย (PATMI)
ในป2556บรษทฯไดนำามาตรฐานการบญชไทยมาใชสำาหรบภาษเงนไดรอตดบญช(มาตรฐานการบญชฉบบท12)โดยใหมผลยอนหลง นอกจากน บรษทฯ ยงมคาใชจายทสงขนในออสเตรเลยเนองจากการหยดการผลตชวคราวเพอยายโรงงานใหมและคาใชจายท เกดขนจากการออกและเสนอขายหนใหกบประชาชนเปนครงแรกกอนการซอขายในตลาดหลกทรพย ซงโดยทวไปแลวถอเปนคาใชจายท เกดขนเพยงครงเดยว
หนวย:ลานบาท
ป 2556 ป 2555 % เตบโต
PATMIปกตกอนปรบภาษเงนไดรอตดบญช 662.0 555.6 19.1
PATMIกอนปรบภาษเงนไดรอตดบญช 631.9 555.6 13.7
PATMI 624.0 577.7 8.0
หนวย:ลานบาท
ป 2556 งวด 9 เดอนป 2556 ป 2555
ระยะเวลาเรยกเกบหนเฉลย(วน) 77 76 81
ระยะเวลาสนคาคงคลงเฉลย(วน) 138 146 127
ระยะเวลาชำาระหนเฉลย(วน) 85 85 84
วงจรเงนสด(วน) 131 137 123
5. การวเคราะหงบกระแสเงนสดและงบดล
5.1 การวเคราะหงบกระแสเงนสด(หนวย:ลานบาท)
การดำาเนนงานของบรษทฯ ยงคงสรางกระแสเงนสดจากการดำาเนนงานทแขงแกรง โดยมเงนสดสทธจากการดำาเนนงานเพมขนเปนรอยละ36.1คดเปนมลคา465.8ลานบาทในป2556
5.1.1 เงนทนหมนเวยน
บรษทฯมวงจรเงนสดเพมขนจาก123วนในป2555เปน131วนในป2556โดยการเพมขนนมปจจยมาจากการเพมขนของจำานวนวนของสนคาคงคลงและการเพมขนนกสอดคลองกบการเตบโตของธรกจในป2556ระยะเวลาสนคาคงคลงเฉลยรวม138วนซงระยะเวลาสนคาคงคลงเฉลยดงกลาวนเปนสวนของวตถดบและสนคาสำาเรจรปมระยะเวลาสนคาคงคลงเฉลย34วน
198
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
AllfiguresinTHBmn
2013 2012 % Gr.
NormalizedPATMIbeforedeferredtaxadjustment 662.0 555.6 19.1
PATMIbeforedeferredtaxadjustment 631.9 555.6 13.7
ReportedPATMI 624.0 577.7 8.0
AllfiguresinTHBmn
2013 9m 2013 2012
Averagereceivabledays 77 76 81
Averageinventorydays 138 146 127
Averagepayabledays 85 85 84
Cashcycle 131 137 123
4. CONSOLIDATED PROFIT AFTER TAX AND MINORITY INTEREST (PATMI):
ThecompanyadoptedThaiAccountingStandardfordeferredtax(TAS12)in2013withretrospectiveeffect.ThecompanyalsoincurredhighercostsinAustraliaduetotemporarystoppageofproductionfromshiftingtothenewplantandcertainexpensesrelatingtoIPO,whichareonetimeinnature.ComparisonofPATMIbeforeandafterdeferredtaximpactandthenormalizedPATMIafteradjustingfornon-regularexpensesareasfollows:
5. CASH FLOW AND BALANCE SHEET ANALYSIS:
5.1 CASH FLOW ANALYSIS
(FiguresinTHBmn)
Operationscontinuedtogeneratestrongoperatingcashflows.Netcashfromoperationsincreasedby36.1%toTHB465.8mnin2013. 5.1.1 WORKING CAPITAL
Cashcycleincreasedfrom123daysin2012to131daysin2013;Increasewasdrivenbytheincreaseininventorydays,thisincreasewasinlinewiththebusinessgrowth.Inventoryof2013was138days,outofwhich,inventoryoffinishedgoodsandrawmaterialatfactoryaccountedfor34days.
Net Change in cashNet cash from (uesed) in financial activities
Net cash from (uesed) in investing activitiesOperating cash flow
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
199
5.1.2 กจกรรมลงทน ในป2556เงนสดสทธทใชในกจกรรมลงทนมมลคา396.2ลานบาทโดยบรษทฯไดจายเงนจำานวน352.0ลานบาทเพอการลงทนในทรพยสนใหมโรงงานและอปกรณซงสวนใหญจะรวมถงการขยายกำาลงการผลตสำาหรบโรงงานในประเทศไทยซงคดเปนเงนประมาณ256.7ลานบาทและการขยายโรงงานการผลตในออสเตรเลยคดเปนเงน43.2ลานบาท
5.1.3 การจดหาเงนทน เมอป 2556 รายไดทไดรบจากการเสนอขายหนใหกบประชาชนครงแรกกอนการซอขายในตลาดหลกทรพย มมลคา2.27พนลานบาทโดยการออกจำาหนายหนสามญจำานวน129.79ลานหนทราคา17.5บาทตอหนทงนเงนสวนหนงจากการออกเสนอขายหนไดนำาไปชำาระคนเงนกแบบมระยะเวลาและเงนกเพอทนดำาเนนงานจากสถาบนการเงนซงมมลคา1.14พนลานบาท
5.2 การวเคราะหงบดล
5.2.1 สนทรพยหมนเวยน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนท31ธนวาคม2556มมลคา1,540ลานบาทซงเพมขน1,186.5ลานบาท เมอเทยบกบป2555การเพมขนนเกดจากรายไดทไดรบจากการเสนอขายหนใหกบประชาชนครงแรกกอนการซอขายในตลาดหลกทรพยในป2556และเงนสดคงคางสทธจากธรกจ ณวนท31ธนวาคม2556ลกหนการคามมลคา1,724.2ลานบาทซงเพมขน436.3ลานบาทเมอเทยบกบป2555โดยอตราการหมนเวยนลกหนลดลงจาก81วนในป2555เปน77วนในป2556 ณวนท31ธนวาคม2556สนคาคงคลงมมลคา1,684.9ลานบาทซงเพมขน242.9ลานบาทหรอคดเปนรอยละ16.8เมอเทยบกบป2555ซงสอดคลองกบการเตบโตของธรกจ
5.2.2 สนทรพยไมหมนเวยน ณวนท31ธนวาคม2556สนทรพยไมหมนเวยนมมลคา1,310.6ลานบาทซงเพมขน260.8ลานบาทเมอเทยบกบป2555การเพมขนนนมปจจยจากการลงทนในทรพยสนโรงงานและอปกรณและสนทรพยทไมมตวตน
5.2.3 หนสนหมนเวยน ณวนท31ธนวาคม2556หนสนหมนเวยนมมลคา2,547.4ลานบาทเพมขน344.6ลานบาทหรอคดเปนรอยละ15.6เมอเทยบกบป2555การเพมนมปจจยมาจากการเพมเจาหนการคา375.8ลานบาทซงเปนสดเปนสวนเดยวกบการเตบโตของธรกจ
5.2.4 หนสนไมหมนเวยน ณวนท31ธนวาคม2556หนสนไมหมนเวยนมมลคา295.9ลานบาทซงลดลง122.5ลานบาทการลดลงนมปจจยมาจากการลดลงของเงนกระยะยาวมลคา134.7ลานบาทเมอเทยบกบป2555
5.2.5 สวนของผถอหน ณวนท31ธนวาคม2556เงนทนทออกและเรยกชำาระแลวมมลคาเพมขนจาก67.1ลานบาทเปน432.6ลานบาทซงปจจยหลกมาจากการเพมจำานวนหนในการเสนอขายหนใหกบประชาชนครงแรกกอนการซอขายในตลาดหลกทรพยและการจายเงนปนผล เปนหน กำาไรทยงไมไดจดสรรในป2556มมลคา1,212.7ลานบาทซงลดลง531.2ลานบาทเมอเทยบกบป2555โดยมสาเหตมาจากการจายเงนปนผลเปนหนเปนมลคา300ลานบาท
200
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
5.1.2 INVESTING ACTIVITIES
In2013,netcashusedininvestingactivitieswasTHB396.2mn.ThespendwasforInvestment innewproperty,plant,andequipmentofTHB352.0mnwhichmainly includes theexpansionofproduction linesatourmanufacturingfacilitiesinThailandwhichaccountedforapproximatelyTHB256.7mnandtheexpansionof manufacturingfacilitiesinAustraliawhichaccountedforTHB43.2mn
5.1.3 FINANCING ACTIVITIES
ProceedsfromIPOofTHB2.27billionin2013byissueof129.79mnordinaryshares@THB17.5pershare.PartofIPOproceedswereusedfortherepaymentoftermloansandworkingcapitalloansfromfinancialinstitutionsamountingtoTHB1.14billion.
5.2 BALANCE SHEET ANALYSIS
5.2.1 CURRENT ASSETS
CashandcashequivalentswereTHB1,540mnasat31December2013,anincreaseofTHB1,186.5mnover2012.ThisincreasewasresultofIPOproceedsin2013andnetcashaccrualsfrombusiness. TradereceivableswereTHB1,724.2mnasat31December2013,anincreaseof436.3mnover2012.Theaveragereceivabledaysdecreasedfrom81daysin2012to77daysin2013. InventorieswereTHB1,684.9mnasat31December2013,anincreaseofTHB242.9mnor16.8%over2012whichwasinlinewiththebusinessgrowth.
5.2.2 NON-CURRENT ASSETS:
Non-CurrentassetswereTHB1,310.6mnasat31December2013,anincreaseofTHB260.8mnover2012.Theincreasewasdrivenbyinvestmentinpropertyplantandequipmentandintangibleassets.
5.2.3 CURRENT LIABILITIES:
Current liabilitieswere THB2,547.4mnasat31December2013, an increaseof THB344.6mnor15.6%over2012.TheincreasewasdrivenbyincreaseintradepayablesofTHB375.8mn;thisincreasewas commensuratewithbusinessgrowth.
5.2.4 NON -CURRENT LIABILITIES:
Non-CurrentliabilitieswereTHB295.9mnasat31December2013,adecreaseofTHB122.5mn.ThedecreasewasdrivenbyreductioninlongtermloanofTHB134.7mnover2012.
5.2.5 EQUITY:
Issuedandpaid-upcapitalincreasedfromTHB67.1mntoTHB432.6mnasat31December2013mainlyfromtheissueofnewsharesaspartoftheIPOandissueofstockdividend. Un-appropriatedprofitin2013wasTHB1,212.7mn,adecreaseofTHB531.2mnover2012.IssuesofstockdividendofTHB300mnanddividendpayoutwerethereasonforsuchdecrease.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
201
6. งบก�าไรขาดทนรวม
หนวย:ลานบาท
ป 2556 ป 2555 % เตบโต
รายไดรวมจากการดำาเนนงาน 7,033.5 5,964.8 17.9%
รายไดอน 62.0 68.5 (9.6%)
รายไดรวม 7,095.5 6,033.3 17.6%
ตนทนขาย 4,074.1 3,331.5 22.3%
กำาไรขนตน 2,959.4 2,633.3 12.4%
% กำาไรขนตน 42.1% 44.1%
คาใชจายในการขาย 1,372.6 1,153.0 19.0%
คาใชจายในการบรหาร 863.1 827.0 4.4%
คาใชจายในการขายและบรหาร 2,235.8 1,980.0 12.9%
%คาใชจายในการขายและบรหาร 31.8% 33.2%
กำาไรกอนดอกเบยและภาษ 785.6 721.8 8.8%
คาเสอมราคาและคาตดจำาหนาย 98.9 76.4 29.4%
EBITDA 884.5 798.3 10.8%
% of EBITDA ตอรายไดจากการดำาเนนงาน 12.6% 13.4%
ตนทนทางการเงน 28.2 23.5 19.9%
กำาไรกอนภาษเงนได 757.4 698.3 8.5%
คาภาษเงนได 125.5 141.2 (11.1%)
ภาษเงนไดรอตดบญช 7.9 (22.1) (135.6%)
กำาไรสำาหรบป 624.0 579.2 7.7%
สวนของผถอหนสวนนอย 0.0 1.5 (99.3%)
กำาไรสทธหลงหกภาษและสวนผถอหนสวนนอย 624.0 577.7 8.0%
202
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
6. CONSOLIDATED INCOME STATEMENT
FiguresinTHBmn
2013 2012 %Gr.
OperatingRevenue 7,033.5 5,964.8 17.9%
Otherincome 62.0 68.5 (9.6%)
Totalincome 7,095.5 6,033.3 17.6%
Costofgoodssold 4,074.1 3,331.5 22.3%
Gress margin (GM) 2,959.4 2,633.3 12.4%
% of GM to operating revenue 42.1% 44.1%
Sellingexpense 1,372.6 1,153.0 19.0%
Administrativeexpense 863.1 827.0 4.4%
Selling&Administrativeexp(SGA) 2,235.8 1,980.0 12.9%
%ofSGAtooperatingrevenue 31.8% 33.2%
Earningbeforeinterest&tax(EBIT) 785.6 721.8 8.8%
Depreciation&Amortization 98.9 76.4 29.4%
EBITDA 884.5 798.3 10.8%
% of EBITDA to operating revenue 12.6% 13.4%
Financecost 28.2 23.5 19.9%
Profitbeforetax 757.4 698.3 8.5%
Currenttax 125.5 141.2 (11.1%)
Deferredtax 7.9 (22.1) (135.6%)
Profitaftertax(PAT) 624.0 579.2 7.7%
Minorityinterest(MI) 0.0 1.5 (99.3%)
Profit after tax & MI (PATMI) 624.0 577.7 8.0%
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
203
7. งบดลรวม
หนวย:ลานบาท 31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2556 เปลยนแปลง
จ�านวนเงน % จ�านวนเงน % จ�านวนเงน %
สนทรพยหมนเวยน
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 1,540.3 23.6% 353.8 8.2% 1,186.5 335.4%
ลกหนการคา 1,724.2 26.4% 1,288.0 29.7% 436.3 33.9%
สนคาคงเหลอ 1,684.9 25.8% 1,442.0 33.3% 242.9 16.8%
สนทรพยหมนเวยนอน 275.8 4.2% 198.0 4.6% 77.8 39.3%
รวมสนทรพยหมนเวยน 5,225.3 79.9% 3,281.8 75.8% 1,943.5 59.2%
สนทรพยไมหมนเวยน
เงนจายลวงหนาเพอซอเครองหมายการคา - 0.0% 185.4 4.3% (185.4)
เงนฝากสถาบนการเงนทตดภาระคำาประกน 10.6 0.2% 17.6 0.4% (7.0) (39.6%)
ทดนอาคารและอปกรณ 969.5 14.8% 733.2 16.9% 236.3 32.2%
สนทรพยไมมตวตน 213.0 3.3% 8.9 0.2% 204.1 2286.4%
สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช 79.2 1.2% 84.9 2.0% (5.7) (6.7%)
สนทรพยไมหมนเวยนอน 38.2 0.6% 19.8 0.5% 18.4 93.1%
รวมสนทรพยไมหมนเวยน 1,310.6 20.1% 1,049.8 24.2% 260.8 24.8%
รวมสนทรพย 6,535.9 100.0% 4,331.6 100.0% 2,204.3 50.9%
หนสนหมนเวยน
เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 709.4 10.9% 771.2 17.8% (61.8) (8.0%)
เจาหนการคา 1,144.7 17.5% 768.9 17.8% 375.8 48.9%
เจาหนอน 201.8 3.1% 192.3 4.4% 9.5 4.9%
เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนทถงกำาหนดชำาระภายในหนงป 75.0 1.1% 79.8 1.8% (4.7) (5.9%)
หนสนตามสญญาเชาการเงนทถงกำาหนดชำาระภายในหนงป 0.2 0.0% 0.5 0.0% (0.3) (50.9%)
ภาษเงนไดคางจาย 52.9 0.8% 89.9 2.1% (37.0) (41.1%)
คาใชจายคางจาย 363.3 5.6% 300.3 6.9% 63.0 21.0%
รวมหนสนหมนเวยน 2,547.4 39.0% 2,202.9 50.9% 344.6 15.6%
204
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
7. STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
FiguresinTHBmn 31-DEC-13 31-DEC-12 CHANGE
AMOUNT % AMOUNT % AMOUNT %
CURRENT ASSETS
Cashandcashequivalents 1,540.3 23.6% 353.8 8.2% 1,186.5 335.4%
Tradeaccountsreceivable 1,724.2 26.4% 1,288.0 29.7% 436.3 33.9%
Inventories 1,684.9 25.8% 1,442.0 33.3% 242.9 16.8%
Othercurrentassets 275.8 4.2% 198.0 4.6% 77.8 39.3%
Total Current Assets 5,225.3 79.9% 3,281.8 75.8% 1,943.5 59.2%
NON-CURRENT ASSETS
Prepaymentfortrademark - 0.0% 185.4 4.3% (185.4)
RestricteddepositswithBanks 10.6 0.2% 17.6 0.4% (7.0) (39.6%)
Property,plantandequipment 969.5 14.8% 733.2 16.9% 236.3 32.2%
Intangibleassets 213.0 3.3% 8.9 0.2% 204.1 2286.4%
Deferredtaxasset 79.2 1.2% 84.9 2.0% (5.7) (6.7%)
Othernon-currentassets 38.2 0.6% 19.8 0.5% 18.4 93.1%
Total Non-Current Assets 1,310.6 20.1% 1,049.8 24.2% 260.8 24.8%
Total Assets 6,535.9 100.0% 4,331.6 100.0% 2,204.3 50.9%
CURRENT LIABILITIES
Bankoverdrafts&short-termLoans 709.4 10.9% 771.2 17.8% (61.8) (8.0%)
Tradeaccountspayable 1,144.7 17.5% 768.9 17.8% 375.8 48.9%
Otherpayables 201.8 3.1% 192.3 4.4% 9.5 4.9%
Currentportionoflong-termloans 75.0 1.1% 79.8 1.8% (4.7) (5.9%)
CurrentportionoffinanceLeaseliability 0.2 0.0% 0.5 0.0% (0.3) (50.9%)
Incometaxpayable 52.9 0.8% 89.9 2.1% (37.0) (41.1%)
Accruedexpenses 363.3 5.6% 300.3 6.9% 63.0 21.0%
Total Current Liabilities 2,547.4 39.0% 2,202.9 50.9% 344.6 15.6%
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
205
หนวย:ลานบาท 31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2556 เปลยนแปลง
จ�านวนเงน % จ�านวนเงน % จ�านวนเงน %
หนสนไมหมนเวยน
เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 211.8 3.2% 346.5 8.0% (134.7) (38.9%)
หนสนตามสญญาเชาการเงน 0.4 0.0% 0.3 0.0% 0.1 33.0%
หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 3.0 0.0% 0.7 0.0% 2.2 296.4%
ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 78.6 1.2% 68.6 1.6% 10.0 14.6%
หนสนไมหมนเวยนอน 2.1 0.0% 2.2 0.0% (0.1) (3.0%)
รวมหนสนไมหมนเวยน 295.9 4.5% 418.3 9.7% (122.5) (29.3%)
รวมหนสน 2,843.3 43.5% 2,621.2 60.5% 222.1 8.5%
ทนเรอนหน
ทนทออกและชำาระแลว 432.6 6.6% 67.1 1.5% 365.6 545.2%
สวนเกนมลคาหนสามญ 2,138.1 32.7% - 2,138.1
กำาไรสะสม -
ทนสำารองตามกฎหมาย 49.1 0.8% 13.1 0.3% 36.0 274.3%
ยงไมไดจดสรร 1,212.7 18.6% 1,743.9 40.3% (531.2) (30.5%)
องคประกอบอนของสวนของผถอหน (140.0) -2.1% (137.1) -3.2% (2.9) 2.1%
รวมสวนของบรษทใหญ 3,692.6 56.5% 1,687.0 38.9% 2,005.5 118.9%
สวนไดเสยทไมมอำานาจควบคม 0.0 0.0% 23.4 0.5% (23.4) (99.9%)
รวมสวนของผถอหน 3,692.6 56.5% 1,710.4 39.5% 1,982.2 115.9%
รวมหนสนและสวนของผถอหน 6,535.9 100.0% 4,331.6 100.0% 2,204.3 50.9%
206
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
FiguresinTHBmn 31-DEC-13 31-DEC-12 CHANGE
AMOUNT % AMOUNT % AMOUNT %
NON-CURRENT LIABILITIES
Long-termloans 211.8 3.2% 346.5 8.0% (134.7) (38.9%)
Financeleaseliabilities 0.4 0.0% 0.3 0.0% 0.1 33.0%
Deferredtaxliability 3.0 0.0% 0.7 0.0% 2.2 296.4%
Employeesbenefitsobligation 78.6 1.2% 68.6 1.6% 10.0 14.6%
Othernon-currentliabilities 2.1 0.0% 2.2 0.0% (0.1) (3.0%)
Total Non-Current Liabilities 295.9 4.5% 418.3 9.7% (122.5) (29.3%)
Total Liabilities 2,843.3 43.5% 2,621.2 60.5% 222.1 8.5%
EQUITY
Issuedandpaid-upsharecapital 432.6 6.6% 67.1 1.5% 365.6 545.2%
Sharepremium 2,138.1 32.7% - 2,138.1
Retainedearnings -
Legalreserve 49.1 0.8% 13.1 0.3% 36.0 274.3%
Unappropriated 1,212.7 18.6% 1,743.9 40.3% (531.2) (30.5%)
Othercomponentsofequity (140.0) -2.1% (137.1) -3.2% (2.9) 2.1%
Equity attributable to owners
Owners Equity 3,692.6 56.5% 1,687.0 38.9% 2,005.5 118.9%
Non-controllinginterests 0.0 0.0% 23.4 0.5% (23.4) (99.9%)
Total Equity 3,692.6 56.5% 1,710.4 39.5% 1,982.2 115.9%
Total Liabilities and Equity 6,535.9 100.0% 4,331.6 100.0% 2,204.3 50.9%
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
207
ขอมลทวไปGENERAL INFORMATION
ISSUER OF SECURITIES
MegaLifesciencesPublicCompanyLimited
TYPE OF BUSINESS
TheprincipalactivitiesoftheGrouparethemanufactureandsalethroughindependentdistributorsofhealthfoodsupplements,brandedprescriptionpharmaceuticalproducts,over-the-counterproducts,herbalproducts,vitaminsandfastmovingconsumergoodsaswellastheprovisionofdistributionservicesrelatingtosuchproducts.
HEAD OFFICE
384,Moo4,Soi6,Pattana3Road,BangpooIndustrialEstate,Preaksa,Samutprakarn10280,Thailand
COMPANY REGISTRATION NUMBER
0107556000221
TELEPHONE
+66(02)7694222
FAX NO.
+66(02)7694244
WEBSITE
www.megawecare.com
REGISTERED SHARE CAPITAL
ThaiBaht436,950,941dividedinto873,901,882sharesof0.50Bahteach.
ISSUED AND PAID UP CAPITALL
ThaiBaht432,624,304dividedinto865,245,608sharesof0.50Bahteach.
ชอบรษททออกหลกทรพย
บรษทเมกาไลฟไซแอนซจำากด(มหาชน)
ประเภทธรกจ
กจกรรมสวนใหญของกลมคอธรกจผลตและจดจำาหนายผลตภณฑยาผานตวแทนจำาหนายผลตภณฑเสรมอาหารผลตภณฑดานเภสชกรรมภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯผลตภณฑยาทไมใชใบสงแพทยผลตภณฑจากสมนไพรวตามนและกลมสนคาอปโภคบรโภคตลอดจนใหบรการกระจายสนคา แกผลตภณฑดงกลาวอกดวย
ทตงส�านกงานใหญ
384หม4ซอย6ถนนพฒนา3นคมอตสาหกรรมบางปตำาบลแพรกษาอำาเภอเมองจงหวดสมทรปราการ10280ประเทศไทย
ทะเบยนเลขท
0107556000221
โทรศพท
+6627694222
โทรสาร
+6627694244
เวบไซต
www.megawecare.com
ทนจดทะเบยน
436,950,941บาทแบงเปน873,901,882หนมลคาทตราไวหนละ0.50บาท ทนทออกและช�าระแลว
432,624,304บาทแบงเปน865,245,608หนมลคาทตราไวหนละ0.50บาท
208
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
ตลาดหลกทรพยทจดทะเบยน
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย62ถนนรชดาภเษกเขตคลองเตยกรงเทพฯ10110โทรศพท+6622292000โทรสาร+6623591259เวบไซต:www.set.or.th
นายทะเบยนหลกทรพย
บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จำากด62อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยถนนรชดาภเษกเขตคลองเตยกรงเทพฯ10110โทรศพท+662229800โทรสาร+6623591259ศนยบรการขอมลโทร+6622292888เวบไซต:www.tsd.co.th
ผสอบบญช
บรษทเคพเอมจภมไชยสอบบญชจำากดอาคารเอมไพรทาวเวอรชน50-51195ถนนสาทรใตแขวงยานนาวาเขตสาธรกรงเทพฯ10120ประเทศไทยโทรศพท+6626772000โทรสาร+6626772233เวบไซต:www.kpmg.co.th
ทปรกษาดานกฎหมาย
บรษทฮนตนแอนดวลเลยมส(ไทยแลนด)จำากดอาคารควเฮาสลมพนชน341ถนนสาทรใตแขวงทงมหาเมฆเขตสาทรกทม10120ประเทศไทย
ตดตอบรษท
เลขานการบรษทนางสาวสจนตนาบญวรภทร[email protected]นกลงทนสมพนธนายวเวกดาวน[email protected]นายโธมสอบราฮม[email protected]
LISTING ON STOCK EXCHANGE
TheStockExchangeofThailand(SET)TheStockExchangeofThailandBuilding,62,RatchadapisekRoad,Khlongtoey,Bangkok10110,ThailandTel:+6622292000Fax:+6623591259Website:www.set.or.th
SHARE REGISTRAR
ThailandSecuritiesDepositoryCompanyLimited62,TheStockExchangeofThailandBuilding,RachadapisekRoad,Klongtoey,Bangkok10110Telephone:+66(02)2292800Fax:+66(02)3591259CallCenter:+66(02)2292888Website:www.tsd.co.th
AUDITORS
KPMGPhoomchaiAuditLtd.50th-51stFloors,EmpireTower195SouthSathornRoadYannawa,SathornBangkok10120ThailandTelephone:+66(02)6772000Fax:+66(02)6772233Website:www.kpmg.co.th
LEGAL COUNSEL
Hunton&Williams(Thailand)Limited34thFloor,QHouseLumpinibuilding,1SouthSathornRoad,Thungmahamek,Sathorn,Bangkok10120,Thailand.
COMPANY CONTACT
CompanySecretaryMs.SujintanaBoonworapatsujin@megawecare.comInvestorrelationsMr.VivekDhawanvivek@[email protected]
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
209
รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการเรองงบการเงนREPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS’ RESPONSIBILITIES FOR THE FINANCIAL STATEMENTS
คณะกรรมการของบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) รบผดชอบดานการจดเตรยมและนำาเสนองบการเงนรวมและ งบการเงนเฉพาะกจการทเปนกลางของบรษทฯ และบรษทยอย ซงการจดเตรยมงบการเงนดงกลาวเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนของประเทศไทย โดยยดหลกตามนโยบายการทำาบญชทบรษทฯ ใชมาอยางตอเนองในการจดเตรยมงบการเงนดงกลาว บรษทฯ ไดใช หลกปฏบตทางบญชและมาตรฐานทเหมาะสมกบลกษณะทางธรกจของบรษทฯและบรษทฯ ไดใชวจารณญาณอยางสงในการประมาณตวเลขตลอดจนเปดเผยขอมลสำาคญๆในหมายเหตของงบการเงนอยางเพยงพอ
ทงน งบการเงนตางๆ ไดรบการตรวจสอบโดยผสอบบญชอสระทไดรบอนญาต ซงมความพอใจกบการนำาเสนอขอมลงบการเงน ทมความเปนกลางและสะทอนถงสถานการณทางการเงนของบรษทฯทแทจรงณวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556ตลอดจนผลงานทางการเงนและงบดลของปเดยวกนทสนสดลงในวนเดยวกน
คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหมระบบควบคมภายในทมประสทธภาพ เพอเออตอการจดเตรยมงบการเงนรวมและงบการเงน เฉพาะกจการ ตลอดจนเพอใหมนใจมากขนวางบการเงนและบนทกทางการเงนตางๆ มความถกตอง ครบถวน และเพยงพอตอการปกปอง ผลประโยชนของบรษทฯ
เพอใหบรรลเปาหมายของภารกจน คณะกรรมการบรษทฯ จงไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระ ทมความรบผดชอบเกยวกบคณภาพของงบการเงนระบบควบคมภายในและการเปดเผยเกยวกบการทำารายการทเกยวโยงกนโดยทความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบในประเดนเหลานไดรบการรวบรวมไวในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบของรายงานประจำาปฉบบนแลว
คณะกรรมการบรษทฯ จงมความเหนวาระบบควบคมภายในของบรษทฯ มความเพยงพอ และเหมาะสม แสดงใหเหนถงความ นาเชอถอและนาไววางใจของงบการเงนรวมของบรษทฯและบรษทยอยสำาหรบปงบประมาณทสนสดลงณวนท31ธนวาคมพ.ศ.2556น
นายวเวก ดาวน นายโธมส อบบราฮม ประธานเจาหนาทบรหาร ประธานเจาหนาทการเงน
210
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
The Board of Directors ofMega Lifesciences Public Company Limited is responsible for the preparation and fairpresentationof the separateandconsolidated financial statementsofCompanyand itsSubsidiaries. TheaforementionedfinancialstatementshavebeenpreparedinaccordancewithThaiFinancialReportingStandardsusingappropriateaccountingpolicywhichhasbeenconsistentlyemployedbytheCompany.Inpreparingthesaidfinancialstatements,theCompanyhasadoptedaccountingpracticesandstandardsthatareappropriatetoitsnatureofbusiness.TheCompanyhasappliedcarefuljudgmentandbestestimationandimportantinformationisadequatelydisclosedinthenotestofinancialstatements.
The financial statements have been audited by independent and qualified independent auditorswho aresatisfiedthatfinancialstatementsfairlypresentinallmaterialrespectsthefinancialpositionasatDecember31,2013andthefinancialperformanceandcashflowsfortheyearendedonthatdate.
TheBoard ofDirectors has provided andmaintained an effective internal controls system to enable thepreparationofconsolidatedandseparatefinancialstatementsandtoreasonablyensurethatfinancialstatementsandaccountingrecordsareaccurate,completeandadequatetoprotectitsinterests.
Toaccomplishthistask,theBoardofDirectorshasappointedanAuditCommittee,whichconsistsofIndependentDirectorsandisresponsibleforthequalityoffinancialstatements,Internalcontrolssystemanddisclosureofrelatedpartytransactions,whosecommentsontheseissuesarereadilyincludedintheAuditCommitteeReportinthisAnnualreport.
TheBoardofDirectorsisoftheopinionthattheCompany’soverallinternalcontrolssystemisadequateandsuitableandhasrenderedreasonablecredibilitytothereliabilityoftheconsolidatedfinancialstatementsoftheCompanyanditssubsidiariesfortheyearendedDecember31,2013.
MR. VIVEK DHAWAN MR. THOMAS ABRAHAM Chief Executive Officer Chief Financial Officer
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
211
รายงานคณะกรรมการตรวจสอบพ.ศ.2556AUDIT COMMITTEE REPORT – 2013
สมาชกคณะกรรมการตรวจสอบของเมกา มหนาทความรบผดชอบในการเฝาสงเกตการณสภาพทางการเงนและงานตรวจสอบ ภายในของบรษทฯ
คณะกรรมการตรวจสอบประกอบไปดวยกรรมการอสระจำานวน3ทานคอ 1. นายอลน แคม ประธานและกรรมการอสระ 2. นายมน สวางแจง กรรมการอสระ 3. นายตอ สนตศร กรรมการอสระ
คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมทงหมด 4 ครงในป พ.ศ. 2556 นอกเหนอจากการประชมวาระอนๆ กบผสอบบญชจากภายนอกองคกรผบรหารและผตรวจสอบภายใน
ในปบญชพ.ศ.2556คณะกรรมการตรวจสอบประกอบภารกจดงตอไปน
งบการเงน–คณะกรรมการตรวจสอบไดทบทวนงบการเงนตางๆทไดรบการทบทวนและตรวจสอบแลวของบรษทฯอยางสมำาเสมอกอนทจะยนขออนมตจากคณะกรรมการบรษทฯโดยมการหารอกบผบรหารของบรษทฯในกรณตางๆเพอใหแนใจวาสมาชกคณะกรรมการมความพอใจกบการรายงานของงบการเงนตางๆนอกจากนคณะกรรมการยงมการทบทวนงบการเงนตางๆของบรษทยอยและบรษทในเครออกดวยทงนคณะกรรมการมความพอใจทขอมลทางการเงนทนำาเสนอมความถกตองและเปนไปตามกฎระเบยบของคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
การตรวจสอบภายใน – นอกเหนอจากการอนมตแผนการตรวจสอบประจำาปของแผนกตรวจสอบภายใน คณะกรรมการยงม การประชมอยางสมำาเสมอกบ บรษท มาซารส จำากด ซงเปนหนวยงานตรวจสอบภายในจากภายนอกองคกรทบรษทฯ จางมาทำาหนาท เพอหารอในประเดนทโดดเดนตางๆเกยวกบการทำางานของแผนกเรามนใจวาบรษทมาซารสจำากดมความเปนอสระและแขงขนในการทบทวนประเดนทตองไดรบการตรวจสอบตางๆของบรษทฯคณะกรรมการมความพอใจกบการทำางานของผตรวจสอบภายในทมาจากภายนอกองคกร
ผสอบบญชจากภายนอกองคกร – คณะกรรมการตรวจสอบไดประชมอยางสมำาเสมอกบบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญชจำากดซงเปนผสอบบญชจากภายนอกองคกรของบรษทฯเกยวกบงบการเงนตางๆทไดรบการทบทวนและตรวจสอบแลวคณะกรรมการยงไดหารอกบผสอบบญชภายนอกองคกรดงกลาวเกยวกบแผนการตรวจสอบบญชประจำาปและประเดนตางๆ
การบรหารความเสยง –บรษทฯยงคงความเปนองคกรทหลกเลยงความเสยง (risk adverse) ในขณะทยงรกษานโยบายการเตบโตขององคกรเอาไว คณะกรรมการตรวจสอบมความมนใจวา ผบรหารทงระดบสงและระดบกลาง ยงคงดำาเนนงานดานการเงนอยาง เหมาะสม ในการบรหารดานความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ (Foreign Currency Exposure) งบประมาณการลงทน การควบคมคาวสดประเดนดานแรงงานและมาตรการดานความปลอดภย
รายการระหวางกน–คณะกรรมการตรวจสอบไดทบทวนการทำารายการทเกยวโยงกนของบรษทฯบรษทยอยและบรษทในเครอและมความพอใจทการทำารายการดงกลาวเปนไปตามการดำาเนนธรกจปกตของบรษทฯ
212
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
ThemembersoftheAuditCommitteeatMEGAwereresponsibleinthemonitoringofthefinancialwellbeingoftheCompanyandtheinternalauditfunctionsofthecompany.
TheAuditCommitteehas3independentdirectors.Theyare: 1. Alan Kam Chairman&IndependentDirector 2. Manu Sawang-Jaeng IndependentDirector 3. Thor Santisiri IndependentDirector
The Audit Committee had four meetings in 2013 plus various other meetings with external auditors, managementandinternalauditors.TheAuditCommitteeperformedthefollowingdutiesinthe2013financialyear:
FINANCIAL STATEMENT–TheAuditCommitteereviewedtheReviewedandAuditedstatementsofthecompa-nyonaregularbasisbeforesubmittingtotheBoardofDirectorsforapproval.Consultationsweremadewithmanage-mentofthecompanyonvariousoccasionstoassurethatcommitteemembersaresatisfiedwiththereportingofthe statements.TheCommitteealsoreviewedthestatementsofitssubsidiariesandaffiliates.TheCommitteeissatisfiedthatthefinancialpresentationisaccurateandtheyareinconformitywiththeregulationsoftheStockExchangeofThailandandSecuritiesExchangeCommissionofThailand.
INTERNAL AUDIT-AsidefromapprovingtheannualauditplanoftheInternalAuditDepartment,thecommit-teealsoholdregularmeetingswithMazars,theoutsourcedInternalAuditDepartmenttodiscussanyoutstandingissuesrelatedtothedepartment’sfunction.WeareconfidentthatMazarsshowedindependenceanddiligenceinreviewingvariousauditissuesofthecompany.ThecommitteeissatisfiedwiththeworkoftheoutsourcedInternalAuditor.
EXTERNAL AUDITORS–TheAuditCommitteemetwithKPMG,thecompany’sexternalauditorontheReviewed andAuditedfinancialstatementsregularly.Thecommitteealsodiscussedtheannualauditplan,mattersofconcernwithexternalauditors
RISK MANAGEMENT–TheCompanycontinuetoremainriskadversewhilemaintainingapolicyofgrowth.TheAudit Committee has ensured that senior andmiddlemanagement continue to have sound financial practice in managingforeigncurrencyexposure,capitalbudgeting,materialcostcontrol,laborissuesaswellassafetymeasures.
RELATED PARTY TRANSACTION–TheAuditCommitteehasreviewedtheconnectedpartytransactionsofthe Company,itssubsidiariesandaffiliates.Itissatisfiedthattransactionsarereasonableinthenormalcourseofbusiness.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
213
ในระหวางป พ.ศ. 2556 คณะกรรมการตรวจสอบได เดนทางไปเยยมโรงงานทบางป และมความยนดกบการพฒนาอยางตอเนองในดานการบรหารจดการโรงงาน ซงรวมถงเรองทเกยวกบมาตรฐานความปลอดภย การบรหารและจดการทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบมความพอใจทหนวยงานทดำาเนนธรกจของเมกาไดทำางานอยางหนกเพอรกษามาตรฐานระดบสงในการผลต การบรหาร และวนยทางการเงน ใหเทยบเทากบของสำานกงานใหญในประเทศไทย
คณะกรรมการตรวจสอบมความประสงคทจะขอบคณ ทมผบรหาร บคลากรดานตรวจสอบภายใน และผสอบบญชจากภายนอกองคกรสำาหรบการสนบสนนการทำางานของคณะกรรมการตรวจสอบใหเปนไปอยางนาพอใจและมประสทธผลตลอดป พ.ศ.2556
อลน แคม กรรมการอสระ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ
The Audit Committeemembers have over thecourseofthe2013yearvisitedthecompany’sfactoryi Bangpoo. The Audit Committee is pleased with the continuedimprovementintheareasoffactorymanagemen includingthoseofsafetystandards,administrationandfinancialmanagement.TheAuditCommitteeissatisfied thatMEGA’sbusinessunitshavebeenworkinghardtomaintainthehighstandardofproduction,administrationandfinancialdisciplineasitsheadquartersinThailand.
The Audit Committee wishes to thank the management team, internal audit staff and external auditorsfortheirsupportinmakingtheCommittee’sjobpleasantandefficientthroughoutthe2013year.
ALAN KAM Independent Director Chairman of the Audit Committee
214
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
รายงานของผสอบบญชรบอนญาต
เสนอ ผถอหนบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน)
ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทเมกาไลฟไซแอนซจำากด(มหาชน)และบรษทยอย(กลมบรษท)และของเฉพาะบรษทเมกาไลฟไซแอนซจำากด(มหาชน)(บรษท)ตามลำาดบซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2556งบกำาไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบกำาไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สำาหรบปสนสดวนเดยวกนรวมถงหมายเหตซงประกอบดวยสรปนโยบายการบญชทสำาคญและเรองอนๆ
ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดทำาและการนำาเสนองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเหลานโดยถกตองตาม ทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจำาเปนเพอใหสามารถจดทำางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำาคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด
ความรบผดชอบของผสอบบญช ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจาขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชซงกำาหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอกำาหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำาคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจำานวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญช ซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำาคญของงบการเงน ไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด ในการประเมนความเสยง ดงกลาวผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบการจดทำาและการนำาเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการเพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการ การตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดทำาขนโดยผบรหารรวมทงการประเมนการนำาเสนองบการเงนโดยรวม
216
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา
ความเหน ขาพเจาเหนวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของกลมบรษทและบรษทตามลำาดบณวนท31ธนวาคม2556ผลการดำาเนนงานรวมและผลการดำาเนนงานเฉพาะกจการและกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการสำาหรบปสนสดวนเดยวกนโดยถกตองตามทควรในสาระสำาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน
ขอมลและเหตการณทเนน โดยมไดแสดงความเหนอยางมเงอนไขขาพเจาขอใหสงเกตหมายเหตประกอบงบการเงนขอ3ซงไดอธบายถงผลกระทบตอกจการจากการนำานโยบายการบญชใหมมาถอปฏบตตงแตวนท1มกราคม2556ตวเลขเปรยบเทยบทนำามาแสดงนนำามาจากงบการเงนทตรวจสอบแลวณวนทและสำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2555และหลงจากปรบปรงรายการตามทไดอธบายไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ3
(วไล บรณกตตโสภณ) ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 3920 บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด กรงเทพมหานคร 25 กมภาพนธ 2557
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
217
งบแสดงฐานะการเงนบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
(หนวย : บาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม สนทรพย หมายเหต 2556 2555 2555 2556 2555 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)
สนทรพยหมนเวยน
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 1,540,308,733 353,785,752 329,973,064 1,119,123,054 3,465,365 3,517,784
ลกหนการคา 5,7 1,724,242,929 1,287,973,198 1,386,193,526 529,761,670 509,398,817 323,085,007
เงนใหกยมระยะสนแกบรษททเกยวของ 5 - - - 400,000,000 - -
ลกหนอน 5,8 174,011,688 115,652,334 99,218,711 56,193,183 7,383,455 12,718,008
สนคาคงเหลอ 9 1,684,925,215 1,442,022,580 904,161,388 503,240,866 339,643,793 275,495,717
เงนจายลวงหนาแกผขายสนคา
และผจดจำาหนาย 101,804,248 82,379,032 112,624,431 29,956,583 24,291,417 25,577,210
รวมสนทรพยหมนเวยน 5,225,292,813 3,281,812,896 2,832,171,120 2,638,275,356 884,182,847 640,393,726
สนทรพยไมหมนเวยน
เงนลงทนในบรษทรวม 10 - - - - - -
เงนลงทนในบรษทยอย 11 - - - 52,162,300 52,162,300 52,162,300
เงนฝากสถาบนการเงน
ทตดภาระคำาประกน 15 10,625,886 17,600,580 17,842,114 195,829 189,285 189,285
ทดนอาคารและอปกรณ 12 969,507,463 733,170,597 368,464,198 606,629,623 394,825,939 265,132,452
สนทรพยไมมตวตนอน 13 213,015,703 8,926,403 5,678,787 188,751,654 4,041,934 4,862,281
เงนจายลวงหนาเพอซอ
เครองหมายการคา 13 - 185,398,986 - - 185,398,986 -
สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 3,14 79,248,418 84,902,118 62,174,330 17,986,895 7,706,958 5,796,666
สนทรพยไมหมนเวยนอน 38,162,827 19,765,654 3,492,799 27,440,000 - -
รวมสนทรพยไมหมนเวยน 1,310,560,297 1,049,764,338 457,652,228 893,166,301 644,325,402 328,142,984
รวมสนทรพย 6,535,853,110 4,331,577,234 3,289,823,348 3,531,441,657 1,528,508,249 968,536,710
218
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(หนวย : บาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม หนสนและสวนของผถอหน หมายเหต 2556 2555 2555 2556 2555 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)
หนสนหมนเวยน
เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยม
ระยะสนจากสถาบนการเงน 15 709,424,825 771,204,319 711,545,191 349,465,827 394,610,615 289,681,119
เจาหนการคา 5,16 1,144,738,036 768,912,348 787,144,532 148,152,275 171,800,514 166,314,594
เจาหนอน 5,17 201,759,400 192,289,657 67,461,456 42,396,973 34,976,384 11,312,030
เงนกยมระยะสนและดอกเบยคางจาย
-กจการทเกยวของกน 5 - - - 2,602,999 2,554,670 2,549,277
เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน
ทถงกำาหนดชำาระภายในหนงป 15 75,019,193 79,759,543 20,255,000 44,020,398 60,455,895 20,255,000
หนสนตามสญญาเชาการเงน
ทถงกำาหนดชำาระภายในหนงป 15 246,818 502,872 1,195,304 47,462 59,858 93,734
ภาษเงนไดคางจาย 52,883,553 89,856,370 69,821,304 7,057,043 10,361,945 13,445,232
คาใชจายคางจาย 363,334,925 300,329,154 242,037,947 78,962,288 30,883,656 25,489,953
รวมหนสนหมนเวยน 2,547,406,750 2,202,854,263 1,899,460,734 672,705,265 705,703,537 529,140,939
หนสนไมหมนเวยน
เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 15 211,798,744 346,525,457 4,430,000 131,665,802 242,719,105 4,430,000
หนสนตามสญญาเชาการเงน 15 435,097 327,065 539,481 196,290 219,618 -
หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 3,14 2,959,838 746,746 130,825 - - -
ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 18 78,586,489 68,570,447 64,912,624 43,520,099 36,884,883 31,513,122
หนสนไมหมนเวยนอน 2,092,810 2,157,300 2,036,100 - - -
รวมหนสนไมหมนเวยน 295,872,978 418,327,015 72,049,030 175,382,191 279,823,606 35,943,122
รวมหนสน 2,843,279,728 2,621,181,278 1,971,509,764 848,087,456 985,527,143 565,084,061
งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
219
(หนวย : บาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม หนสนและสวนของผถอหน หมายเหต 2556 2555 2555 2556 2555 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)
สวนของผถอหน
ทนเรอนหน 19
ทนจดทะเบยน 436,950,941 67,056,190 67,056,190 436,950,941 67,056,190 67,056,190
ทนทออกและชำาระแลว 432,624,304 67,056,190 67,056,190 432,624,304 67,056,190 67,056,190
สวนเกนมลคาหน
สวนเกนมลคาหนสามญ 19 2,138,103,988 - - 2,138,103,988 - -
กำาไรสะสม
จดสรรแลว
ทนสำารองตามกฎหมาย 20 49,087,570 13,113,644 13,113,644 43,695,055 7,721,129 7,721,129
ยงไมไดจดสรร 1,212,726,282 1,743,899,512 1,311,034,873 68,930,854 468,203,787 328,675,330
องคประกอบอนของสวนของผถอหน 20 (139,981,097) (137,054,929) (95,538,736) - - -
รวมสวนของบรษทใหญ 3,692,561,047 1,687,014,417 1,295,665,971 2,683,354,201 542,981,106 403,452,649
สวนไดเสยทไมมอำานาจควบคม 12,335 23,381,539 22,647,613 - - -
รวมสวนของผถอหน 3,692,573,382 1,710,395,956 1,318,313,584 2,683,354,201 542,981,106 403,452,649
รวมหนสนและสวนของผถอหน 6,535,853,110 4,331,577,234 3,289,823,348 3,531,441,657 1,528,508,249 968,536,710
งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
220
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
งบกาไรแสดงเบดเสรจบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555
รายได
รายไดจากการขายและใหบรการ 21,26 7,033,531,101 5,964,777,192 1,730,577,406 1,437,162,501
รายไดจากการลงทน 11 - - 649,053,265 140,000,000
กำาไรจากอตราแลกเปลยนสทธ 38,833,508 10,664,297 13,862,568 1,017,442
รายไดอน 23,138,057 57,873,156 11,196,311 14,185,021
รวมรายได 7,095,502,666 6,033,314,645 2,404,689,550 1,592,364,964
คาใชจาย
ตนทนขายและใหบรการ 9,21,23 4,074,093,677 3,331,451,839 1,132,951,544 1,108,770,629
คาใชจายในการขาย 23 1,372,617,644 1,153,049,660 230,318,882 32,247,440
คาใชจายในการบรหาร 23 863,141,459 826,967,260 233,087,294 132,092,079
ตนทนทางการเงน 24 28,229,139 23,548,556 15,098,327 13,276,030
รวมคาใชจาย 6,338,081,919 5,335,017,315 1,611,456,047 1,286,386,178
กำาไรกอนภาษเงนได 757,420,747 698,297,330 793,233,503 305,978,786
คาใชจายภาษเงนได 25 (133,394,463) (119,079,400) (8,727,916) (21,608,959)
กำาไรสำาหรบป 21 624,026,284 579,217,930 784,505,587 284,369,827
กำาไรขาดทนเบดเสรจอน
ผลตางจากอตราแลกเปลยนจากการแปลงคา
หนวยงานตางประเทศ 2,330,369 (42,284,108) - -
กำาไร(ขาดทน)เบดเสรจอนสำาหรบป 2,330,369 (42,284,108) - -
กำาไรเบดเสรจรวมสำาหรบป 626,356,653 536,933,822 784,505,587 284,369,827
(หนวย : บาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
สำาหรบปสนสดวนท สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม
หมายเหต 2556 2555 2556 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
221
(หนวย : บาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
สำาหรบปสนสดวนท สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม
หมายเหต 2556 2555 2556 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)
งบกาไรแสดงเบดเสรจบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555
การแบงปนกำาไร
สวนทเปนของบรษทใหญ 624,015,532 577,716,089 784,505,587 284,369,827
สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคม 10,752 1,501,841 - -
กำาไรสำาหรบป 624,026,284 579,217,930 784,505,587 284,369,827
การแบงปนกำาไร(ขาดทน)เบดเสรจรวม
สวนทเปนของบรษทใหญ 628,654,208 536,199,896 784,505,587 284,369,827
สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคม (2,297,555) 733,926 - -
กำาไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมสำาหรบป 626,356,653 536,933,822 784,505,587 284,369,827
กำาไรตอหนขนพนฐานและปรบลด 27 0.84 0.79 1.05 0.39
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
222
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
งบแส
ดงกา
รเปล
ยนแป
ลงสว
นของ
ผถอห
นบร
ษท เม
กา ไล
ฟไซ
แอนซ
จำาก
ด (ม
หาชน
) และ
บรษท
ยอย
สาหร
บปสน
สดวน
ท 31
ธนว
าคม
พ.ศ
. 255
6 แล
ะ พ.ศ
. 255
5
หมายเหตป
ระกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
งบกา
รเงน
รวม
กำา
ไรสะ
สม
องคป
ระกอ
บอนข
องสว
นของ
ผถอห
น
รว
ม
สวนข
อง
ทน
เรอน
หน
ผลตา
งจาก
อง
คประ
กอบอ
น รว
มสวน
ของ
สวนไ
ดเสย
ทอ
อกแล
ะ ทน
สำารอ
ง ยง
ไมได
กา
รแปล
งคา
ของ
ผถอห
น ทไ
มมอำา
นาจ
รวมส
วนขอ
ง
หมาย
เหต
ชำาระ
แลว
ตามก
ฎหมา
ย จด
สรร
งบกา
รเงน
สว
นของ
ผถอห
น ขอ
งบรษ
ท คว
บคม
ผถอห
น
สำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2555
ยอดคงเห
ลอณ
วนท1มกราคม2555-ตามทรายงานในปกอน
67,056,190
13,113,644
1,248,991,368
(95,538,736)
(95,538,736)
1,233,622,466
22,647,613
1,256,270,079
ผลกระทบจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญช
3-
-
62,043,505
-
-
62,043,505
-
62,043,505
ยอดคงเห
ลอณ
วนท1มกราคม2555-ปรบปรงใหม
67,056,190
13,113,644
1,311,034,873
(95,538,736)
(95,538,736)
1,295,665,971
22,647,613
1,318,313,584
รายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเขาสวนของผถอหน
เงน
ปนผลใหผถอหนของบรษท
28
-
-
(144,851,450)
-
-
(144,851,450)
-
(144,851,450)
รวมรายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเข
าสวนของผถอหน
-
-
(144,851,450)
-
-
(144,851,450)
-
(144,851,450)
กำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป
กำาไร-ปรบปรงใหม
-
-
577,716,089
-
-
577,716,089
1,501,841
579,217,930
ผลตางจากการแปลงคางบการเงน
-
-
-
(41,516,193)
(41,516,193)
(41,516,193)
(767,915)
(42,284,108)
รวมกำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป
-
-
577,716,089
(41,516,193)
(41,516,193)
536,199,896
733,926
536,933,822
ยอดคงเห
ลอณ
วนท31ธนวาคม2555
67,056,190
13,113,644
1,743,899,512
(137,054,929)
(137,054,929)
1,687,014,417
23,381,539
1,710,395,956
(ห
นวย:
บาท
)
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
223
งบแส
ดงกา
รเปล
ยนแป
ลงสว
นของ
ผถอห
นบร
ษท เม
กา ไล
ฟไซ
แอนซ
จำาก
ด (ม
หาชน
) และ
บรษท
ยอย
สาหร
บปสน
สดวน
ท 31
ธนว
าคม
พ.ศ
. 255
6 แล
ะ พ.ศ
. 255
5
งบกา
รเงน
รวม
กำา
ไรสะ
สม
องคป
ระกอ
บอนข
องสว
นของ
ผถอห
น
รว
ม
สว
นของ
ทน
เรอน
หน
ผล
ตางจ
าก
องคป
ระกอ
บอน
รวมส
วนขอ
ง สว
นไดเ
สย
ทออก
และ
สวนเ
กน
ทนสำา
รอง
ยงไม
ได
การแ
ปลงค
า ขอ
ง ผถ
อหน
ทไมม
อำานา
จ รว
มสวน
ของ
หมาย
เหต
ชำาระ
แลว
มลคา
หน
ตามก
ฎหมา
ย จด
สรร
งบกา
รเงน
สว
นของ
ผถอห
น ขอ
งบรษ
ท คว
บคม
ผถอห
น
สำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556
ยอดคงเห
ลอณ
วนท1มกราคม2556ตามทรายงานในปกอน
67,056,190
-
13,113,644
1,659,744,140(137,054,929)
(137,054,929)1,602,859,04523,381,5391,626,240,584
ผลกระทบจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญช
3-
-
-
84,155,372
-
-
84,155,372
-
84,155,372
ยอดคงเห
ลอณ
วนท1มกราคม2556-ปรบปรงใหม
67,056,190
-
13,113,644
1,743,899,512(137,054,929)(137,054,929)1,687,014,41723,381,5391,710,395,956
รายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเขาสวนของผถอหน
เงน
ทนทไดรบจากผถอหนและการจดสรรสวนทนใหผถอหน
เพมห
นสามญ
19
65,568,504
2,206,385,936
-
-
-
-
2,271,954,440
-
2,271,954,440
ตนทนจากการออกหนสามญ
19
-
(68,281,948)
-
-
-
-
(68,281,948)
-
(68,281,948)
หนทนออกใหตามสทธ
19,28
299,999,610
-
-
(299,999,610)
-
-
-
-
-
เงนปนผลใหผถอหนของบรษท
28
-
-
-
(847,851,719)
-
-
(847,851,719)
-
(847,851,719)
รวมรายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเข
าสวนของผถอหน
365,568,1142,138,103,988
-
(1,147,851,329)
-
-
1,355,820,773
-
1,355,820,773
การเปลยนแปลงในสวนไดเสยในบรษท
ยอย
การไดม
าซงสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคมโดยอำานาจควบคมไมเปลยนแปลง
11
-
-
-
28,636,493
(7,564,844)
(7,564,844)
21,071,649(2
1,071,649)
-
รวมการเปลยนแปลงในสวนไดเสยในบรษทยอย
-
-
-
28,636,493
(7,564,844)
(7,564,844)
21,071,649(2
1,071,649)
-
รวมรายการกบผเปนเจาของทบนทกโดยตรงเขาสวนของผถอหน
365,568,1142,138,103,988
-
(1,119,214,836)
(7,564,844)
(7,564,844)
1,376,892,422(2
1,071,649)1,355,820,773
กำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป
กำาไร
-
-
-
624,015,532
-
-
624,015,532
10,752
624,026,284
ผลตางจากการแปลงคางบการเงน
-
-
-
-
4,638,676
4,638,676
4,638,676
(2,308,307)
2,330,369
รวมกำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป
-
-
-
624,015,532
4,638,676
4,638,676
628,654,208
(2,297,555)
626,356,653
โอนไปสำารองตามกฎหมาย
20
-
-
35,973,926(3
5,973,926)
--
--
-
ยอดคงเห
ลอณ
วนท31ธนวาคม2556
432,624,3042,138,103,98849,087,5701,212,726,282(139,981,097)(1
39,981,097)3,692,561,047
12,335
3,692,573,382
(ห
นวย:
บาท
)
หมายเหตป
ระกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
224
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
หมายเหตป
ระกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
งบแส
ดงกา
รเปล
ยนแป
ลงสว
นของ
ผถอห
นบร
ษท เม
กา ไล
ฟไซ
แอนซ
จำาก
ด (ม
หาชน
) และ
บรษท
ยอย
สาหร
บปสน
สดวน
ท 31
ธนว
าคม
พ.ศ
. 255
6 แล
ะ พ.ศ
. 255
5
งบ
การเ
งนเฉ
พาะ
กจกา
ร
กำาไร
สะสม
ทน
เรอน
หน
ทออก
และ
ทนสำา
รอง
ยงไม
ได
รวมส
วนขอ
ง
หม
ายเห
ต ชำา
ระแล
ว ตา
มกฎห
มาย
จดสร
ร ผถ
อหน
สำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2555
ยอดคงเห
ลอณ
วนท1มกราคม2555-ตามทรายงานในปกอน
67,056,190
7,721,129
322,878,664
397,655,983
ผลกระทบจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญช
3-
-
5,796,666
5,796,666
ยอดคงเห
ลอณ
วนท1มกราคม2555-ปรบปรงใหม
67,056,190
7,721,129
328,675,330
403,452,649
รายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเขาสวนของผถอหน
เงน
ปนผลใหผถอหนของบรษท
28
-
-
(144,841,370)
(144,841,370)
รวมรายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเข
าสวนของผถอหน
-
-
(144,841,370)
(144,841,370)
กำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป
กำาไร-ปรบปรงใหม
-
-
284,369,827
284,369,827
รวมกำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป
-
-
284,369,827
284,369,827
ยอดคงเห
ลอณ
วนท31ธนวาคม2555
67,056,190
7,721,129
468,203,787
542,981,106
(ห
นวย:
บาท
)
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
225
หมายเหตป
ระกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
งบแส
ดงกา
รเปล
ยนแป
ลงสว
นของ
ผถอห
นบร
ษท เม
กา ไล
ฟไซ
แอนซ
จำาก
ด (ม
หาชน
) และ
บรษท
ยอย
สาหร
บปสน
สดวน
ท 31
ธนว
าคม
พ.ศ
. 255
6 แล
ะ พ.ศ
. 255
5
งบ
การเ
งนเฉ
พาะก
จการ
กำาไร
สะสม
ทนเร
อนหน
ทออก
และ
สวนเ
กน
ทนสำา
รอง
ยงไม
ได
รวมส
วนขอ
ง
หม
ายเห
ต ชำา
ระแล
ว มล
คาหน
ตา
มกฎห
มาย
จดสร
ร ผถ
อหน
สำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556
ยอดคงเห
ลอณ
วนท1มกราคม2556ตามทรายงานในปกอน
67,056,190
-
7,721,129
460,496,829
535,274,148
ผลกระทบจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญช
3
-
-
-
7,706,958
7,706,958
ยอดคงเห
ลอณ
วนท1มกราคม2556-ปรบปรงใหม
67,056,190
-
7,721,129
468,203,787
542,981,106
รายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเขาสวนของผถอหน
เพมห
นสามญ
19
65,568,504
2,206,385,936
-
-
2,271,954,440
ตน
ทนจากการออกหนสามญ
19
-
(68,281,948)
-
-
(68,281,948)
หนทนออกใหต
ามสทธ
19,28
299,999,610
-
-
(299,999,610)
-
เงน
ปนผลใหผถอหนของบรษท
28
-
-
-
(847,804,984)
(847,804,984)
รวมรายการกบผถอหนทบนทกโดยตรงเข
าสวนของผถอหน
365,568,114
2,138,103,988
-
(1,147,804,594)
1,355,867,508
กำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป
กำาไร
-
-
-
784,505,587
784,505,587
รวมกำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบป
-
-
-
784,505,587
784,505,587
โอนไปสำารองตามกฎหมาย
20
-
-
35,973,926
(35,973,926)
-
ยอดคงเห
ลอณ
วนท31ธนวาคม2556
432,624,304
2,138,103,988
43,695,055
68,930,854
2,683,354,201
(ห
นวย:
บาท
)
226
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
งบกระแสเงนสดบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
(หนวย: บาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 2555 2556 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)
กระแสเงนสดจากกจกรรมดำาเนนงาน
กำาไรสำาหรบป 624,026,284 579,217,930 784,505,587 284,369,827
รายการปรบปรง
คาเสอมราคา 95,057,581 74,463,914 44,853,586 38,749,130
คาตดจำาหนายสนทรพยไมมตวตน 3,827,923 1,972,457 824,207 820,347
คาเผอมลคาสนคาเพมขน(ลดลง) (829,592) 4,178,968 (2,449,183) 4,079,764
รายไดจากการลงทน - - (649,053,265) (140,000,000)
ตนทนทางการเงน 28,229,139 23,548,556 15,098,327 13,276,030
คาเผอหนสงสยจะสญ 1,089,865 964,213 - -
(กำาไร)ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรง (40,221,366) (52,909,954) (7,063,610) 692,581
(กำาไร)ขาดทนจากการจำาหนายทดนอาคารและอปกรณ (2,022,014) 1,362,977 (467,289) 152,781
ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 11,004,519 14,177,458 6,701,144 5,763,180
ภาษเงนได 133,394,463 119,079,400 8,727,916 21,608,959
853,556,802 766,055,919 201,677,420 229,512,599
การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดำาเนนงาน
ลกหนการคา (306,858,196) 68,877,951 (2,031,568) (188,487,756)
ลกหนอน (48,434,182) (15,876,181) (44,029,452) 5,334,553
สนคาคงเหลอ (225,270,953) (542,040,160) (161,147,896) (68,227,840)
เงนจายลวงหนาแกผขายสนคาและผจดจำาหนาย (29,380,406) 30,245,399 (5,665,166) 1,285,793
เงนฝากสถาบนการเงนทตดภาระคำาประกน 7,472,077 241,534 (6,544) -
สนทรพยไมหมนเวยนอน 8,640,884 (17,596,675) - -
เจาหนการคา 323,860,399 3,120,848 (24,840,333) 6,096,899
เจาหนอน (8,933,306) 122,931,317 (5,720,807) 23,694,447
คาใชจายคางจาย 53,286,786 58,000,308 48,151,821 5,204,081
หนสนไมหมนเวยนอน - 121,200 - -
จายภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน (111,340) (10,348,255) (65,928) (391,419)
จายภาษเงนได (162,062,414) (121,713,657) (22,312,755) (26,602,538)
เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมดำาเนนงาน 465,766,151 342,019,548 (15,991,208) (12,581,181)
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
227
งบกระแสเงนสดบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555
(หนวย: บาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 2555 2556 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)
กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน
รบดอกเบย 3,349,599 1,532,909 1,776,512 -
รบเงนปนผล - - 649,053,265 140,000,000
ซอทดนอาคารและอปกรณ (352,001,041) (438,943,071) (256,657,269) (168,248,895)
เงนจายลวงหนาซอทดน (27,440,000) - (27,440,000) -
ซอสนทรพยไมมตวตน (22,524,682) (5,214,708) (134,940) -
ขายอปกรณ 2,367,671 2,452,987 467,290 -
เงนจายลวงหนาซอเครองหมายการคา - (185,398,986) - (185,398,986)
เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมลงทน (396,248,453) (625,570,869) 367,064,858 (213,647,881)
กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน
จายตนทนทางการเงน (35,064,729) (24,836,902) (20,572,581) (13,081,015)
จายเงนปนผล (846,194,354) (144,851,450) (846,147,619) (144,841,370)
จายชำาระหนสนตามสญญาเชาการเงน (716,061) (904,848) (35,725) (160,761)
เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมระยะสน
จากสถาบนการเงน(ลดลง)เพมขน (71,797,671) 72,608,433 (45,024,446) 106,496,562
เงนใหกยมแกบรษทยอย - - (400,000,000) -
การเขาซอในสวนทควบคมไมได
เงนสดรบจากเงนกยม 137,862,000 421,855,000 137,862,000 298,019,000
ชำาระคนเงนกยม (296,621,530) (20,255,000) (276,931,370) (20,255,000)
เงนสดรบจากการออกหนสามญ 2,271,954,450 - 2,271,954,440 -
ตนทนจากการออกหนสามญ (56,520,660) - (56,520,660) -
เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 1,102,901,445 303,615,233 764,584,039 226,177,416
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ 1,172,419,143 20,063,912 1,115,657,689 (51,646)
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนท1มกราคม 353,785,752 329,973,064 3,465,365 3,517,784
ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนของเงนตราตางประเทศ
คงเหลอสนป 14,103,838 3,748,776 - (773)
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนท31ธนวาคม 6 1,540,308,733 353,785,752 1,119,123,054 3,465,365
รายการทไมใชเงนสด
ออกหนสำาหรบจายเงนปนผล 19,28 299,999,610 - 299,999,610 -
หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน
228
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
1 ขอมลทวไป บรษทเมกาไลฟไซแอนซจำากด(มหาชน)“บรษท”เปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทยและทอยจดทะเบยนตงอยเลขท384หม4นคมอตสาหกรรมบางปตำาบลแพรกษาอำาเภอเมองสมทรปราการจงหวดสมทรปราการประเทศไทย
บรษทมสำานกงานตวแทนในประเทศเวยดนามยกานดา และยเครน และมสำานกงานตวแทนอกหลายแหงซงอยภายใตบรษทเมกาไลฟไซแอนซพทวายจำากด(บรษทยอย)ในประเทศศรลงกาเวยดนามเมยนมารอนโดนเซยอซเบกสถานยเครนมาเลเซยฟลปปนสเคนยาอนเดยรสเซยคาซคสถานและกานา
บรษทใหญและบรษทใหญลำาดบสงสดในระหวางปคอบรษทยนสเตรทซจำากดซงเปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทย
วนท14มนาคม2556บรษทไดจดทะเบยนเปนนตบคคลตามกฏหมายวาดวยบรษทมหาชนจำากดกบกรมพฒนาธรกจการคากระทรวงพาณชยและไดเปลยนชอบรษทเปนบรษทเมกาไลฟไซแอนซจำากด(มหาชน)
บรษทจดทะเบยนกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท19พฤศจกายน2556
กลมบรษทดำาเนนธรกจหลกเกยวกบการผลตและจำาหนายผานตวแทนจำาหนายอสระสำาหรบผลตภณฑอาหารเสรมเวชภณฑยาตามใบสงแพทยผลตภณฑจำาหนายหนาเคานเตอรผลตภณฑสมนไพรวตามนและสนคาอปโภคบรโภครวมทงการใหบรการจดจำาหนายผลตภณฑดงกลาว
ปจจบนกลมบรษทเปนผจดจำาหนายชนนำาในหลายประเทศทกำาลงพฒนาทมอตราการเตบโตสงไดแกประเทศเมยนมารเวยดนามและกมพชารายละเอยดของบรษทรวมและบรษทยอยณวนท31ธนวาคม2556ไดเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ5,10และ11
2 เกณฑการจดทำางบการเงน
(ก) เกณฑการถอปฏบต งบการเงนนจดทำาขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนรวมถงแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชฯ (“สภาวชาชพบญช”)กฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ
สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการรายงานทางการเงนหลายฉบบซงเกยวของกบการดำาเนนงานของกลมบรษทและมผลบงคบใชตงแตรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2556ดงตอไปน
มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรองมาตรฐานการบญชฉบบท12 ภาษเงนไดมาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2552) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท8 สวนงานดำาเนนงาน
หมายเหตประกอบงบการเงนบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำากด (มหาชน) และบรษทยอยสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556 และ พ.ศ. 2555
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
229
การปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมขางตนนนมผลใหเกดการเปลยนแปลงนโยบายการบญชของกลมบรษทผลกระทบจากการเปลยนแปลงไดเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ3
นอกเหนอจากมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมขางตนณวนท31ธนวาคม2556.สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบอนๆซงมผลบงคบสำาหรบงบการเงนทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2557 เปนตนไป และไมไดมการนำามาใชสำาหรบการจดทำางบการเงนน มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมทเกยวกบการดำาเนนงานของกลมบรษทไดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ32
(ข) เกณฑการวดมลคา งบการเงนนจดทำาขนโดยถอหลกเกณฑการบนทกตามราคาทนเดมยกเวนรายการทสำาคญทแสดงในนโยบายการบญช
(ค) สกลเงนทใชในการดำาเนนงานและนำาเสนองบการเงน งบการเงนนจดทำาและแสดงหนวยเงนตราเปนเงนบาท ซงเปนสกลเงนทใชในการดำาเนนงานของบรษท ขอมลทางการเงนทงหมดมการปดเศษในหมายเหตประกอบงบการเงนเพอใหแสดงเปนหลกพนบาทยกเวนทระบไวเปนอยางอน
(ง) การประมาณการและใชวจารณญาณ ในการจดทำางบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารตองใชวจารณญาณ การประมาณและขอสมมตฐานหลายประการซงมผลกระทบตอการกำาหนดนโยบายการบญชและการรายงานจำานวนเงนทเกยวกบสนทรพยหนสนรายไดและคาใชจายผลทเกดขนจรงอาจแตกตางจากทประมาณไว
ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดทำางบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางตอเนองการปรบประมาณการทางบญชจะบนทกในงวดบญชทประมาณการดงกลาวไดรบการทบทวนและในงวดอนาคตทไดรบผลกระทบ
ขอมลเกยวกบการประมาณความไมแนนอนและขอสมมตฐานทสำาคญในการกำาหนดนโยบายการบญชมผลกระทบสำาคญตอการรบรจำานวนเงนในงบการเงนซงประกอบดวยหมายเหตประกอบงบการเงนตอไปน
ขอ4(ด)ภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช ขอ18การวดมลคาของโครงการผลประโยชน ขอ29การตมลคาของเครองมอทางการเงน
3 การเปลยนแปลงนโยบายการบญช
(ก) ภาพรวม ตงแตวนท1มกราคม2556ผลจากการถอปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดงทกลาวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ2กลมบรษทไดเปลยนนโยบายการบญชดงน
•การบญชภาษเงนได •การบญชเกยวกบผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ •การนำาเสนอขอมลสวนงานดำาเนนงาน
รายละเอยดเกยวกบนโยบายการบญชใหมทกลมบรษทถอปฏบตไดรวมอยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ3(ข)ถง3(ง) ดงน สำาหรบมาตรฐานการรายงานทางการเงนอนทออกและปรบปรงใหมนนไมมผลกระทบตอนโยบายการบญช ฐานะการเงนและผลการดำาเนนงานของกลมบรษท
230
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(ข) การบญชภาษเงนได การเปลยนแปลงหลกการของมาตรฐานการบญชฉบบท12ระบใหกจการตองบนทกสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชในงบการเงนสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชคอจำานวนภาษเงนไดทกจการไดรบคนหรอตองจายในอนาคตตามลำาดบซงเกดจากผลแตกตางชวคราวระหวางมลคาทางบญชของสนทรพยและหนสนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงนกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนนนและขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนโยบายการบญชเกยวกบภาษเงนไดรอการตดบญชไดอธบายไวในหมายเหตขอ4(ด)
กลมบรษทถอปฏบตตามมาตรฐานการบญชฉบบท12สำาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตงแตวนท1มกราคม2556เปนตนไปผลกระทบของการเปลยนแปลงจะปรบปรงยอนหลงในงบการเงนผลกระทบตองบการเงนมดงตอไปน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
งบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 1 มกราคม
2556 2555 2555 2556 2555 2555
สนทรพยภาษเงนไดรอการ
ตดบญชเพมขน 79,248 84,902 62,174 17,987 7,707 5,797
หนสนภาษเงนไดรอการ
ตดบญชเพมขน (2,960) (747) (131) - - -
กำาไรสะสมเพมขน 76,288 84,155 62,043 17,987 7,707 5,797
(หนวย : พนบาท)
งบกำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบงวดป งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 2555 2556 2555
คาใชจายภาษเงนได(เพมขน)ลดลง (7,867) 22,112 10,280 1,910
กำาไรสำาหรบปเพมขน(ลดลง) (7,867) 22,112 10,280 1,910
กำาไรตอหนเพมขน(ลดลง)
-กำาไรตอหนขนพนฐาน(บาท) (0.01) 0.03 0.01 0.00
(ค) การบญชเกยวกบผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ตงแตวนท1มกราคม2556กลมบรษทถอปฏบตตามมาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2552)เรองผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
231
การเปลยนแปลงหลกการของมาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2552)เพอเสนอแนวคดของสกลเงนตางๆทใชในการรายงานซงเปนสกลเงนทพจารณาวาเปนสกลเงนในสภาวะแวดลอมทางเศรษฐกจทกจการนนประกอบกจการ มาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2552)กำาหนดใหกจการระบสกลเงนทใชในการดำาเนนงานและแปลงคารายการทเปนสกลตางประเทศใหเปนสกลเงนทใชในการดำาเนนงานและรายงานผลกระทบจากการแปลงคาดงกลาวตามมาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2552)ซงมาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2552)ไดใหคำานยามสำาหรบเงนตราตางประเทศคอเงนตราสกลอนนอกเหนอจากสกลเงนทใชในการดำาเนนงานของกจการ
ผบรหารกำาหนดสกลเงนทใชในการดำาเนนงานของบรษทเปนสกลเงนบาทดงนนการถอปฏบตตามมาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2552)สำาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตงแตวนท1มกราคม2556จะไมไดรบผลกระทบทมสาระสำาคญตอสนทรพยหนสนและกำาไรสะสมของกลมบรษท
(ง) การนำาเสนอขอมลสวนงานดำาเนนงาน ตงแตวนท1มกราคม2556กลมบรษทถอปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท8เรองสวนงานดำาเนนงานนโยบายการบญชใหมเกยวกบการแสดงขอมลสวนงานดำาเนนงานและนโยบายการบญชเดมนนอธบายในยอหนาถดไป กลมบรษทไดปรบยอนหลงขอมลตามสวนงานในงบการเงนสำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2555ทรวมอยในงบการเงนป2556ของกลมบรษทเพอวตถประสงคในการใหขอมลเปรยบเทยบทงนการเปลยนแปลงดงกลาวกระทบเพยงการเปดเผยขอมลเทานนและไมมผลกระทบตอสนทรพยหนสนหรอกำาไรตอหนของกลมบรษท
มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท8นำาเสนอมมมองของผบรหารในการรายงานขอมลสวนงานจงมการเปลยนแปลงการนำาเสนอและการเปดเผยขอมลเกยวกบสวนงานทงนขอมลสวนงานอางองจากขอมลภายในทไดรายงานตอผมอำานาจตดสนใจสงสดดานการดำาเนนงานของกลมบรษทอยางสมำาเสมอเพอประเมนผลการดำาเนนงานของสวนงานและเพอจดสรรทรพยากรใหสวนงานดงกลาว ทผานมากลมบรษทนำาเสนอขอมลสวนงานตามสวนงานธรกจและสวนงานภมศาสตรตามมาตรฐานการบญช ฉบบท 14เรองการเสนอขอมลทางการเงนจำาแนกตามสวนงาน
การเปลยนแปลงการนำาเสนอและการเปดเผยขอมลสวนงานนไมมผลกระทบทมสาระสำาคญตอขอมลสวนงานทเคยนำาเสนอในงบการเงนของกลมบรษท
4 นโยบายการบญชทสำาคญ
นโยบายการบญชทนำาเสนอดงตอไปนไดถอปฏบตโดยสมำาเสมอสำาหรบงบการเงนทกรอบระยะเวลาทรายงานยกเวนทไดกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ3เรองการเปลยนแปลงนโยบายบญช
(ก) เกณฑในการจดทำางบการเงนรวม งบการเงนรวมประกอบดวยงบการเงนของบรษท และบรษทยอย (รวมกนเรยกวา “กลมบรษท”) และสวนไดเสยของกลมบรษทในบรษทรวม
บรษทยอย บรษทยอยเปนกจการทอยภายใตการควบคมของกลมบรษทการควบคมเกดขนเมอกลมบรษทมอำานาจควบคมทงทางตรงหรอทางออมในการกำาหนดนโยบายทางการเงนและการดำาเนนงานของกจการนนเพอไดมาซงประโยชนจากกจกรรมของบรษทยอยงบการเงนของบรษทยอยไดรวมอยในงบการเงนรวมนบแตวนทมการควบคมจนถงวนทการควบคมสนสดลง
นโยบายการบญชของบรษทยอยไดถกเปลยนตามความจำาเปนเพอใหเปนนโยบายเดยวกนกบของกลมบรษท ผลขาดทนในบรษทยอยจะตองถกปนสวนไปยงสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคมแมวาการปนสวนดงกลาวจะทำาใหสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคมมยอดคงเหลอตดลบกตาม
232
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
บรษทรวม บรษทรวมเปนกจการทกลมบรษทมอทธพลอยางมนยสำาคญโดยมอำานาจเขาไปมสวนรวมในการตดสนใจเกยวกบนโยบายทางการเงนและการดำาเนนงานแตไมถงระดบทจะควบคมนโยบายดงกลาว การมอทธพลอยางมนยสำาคญถกสนนษฐานวามอยเมอกลมบรษทมอำานาจในการออกเสยงในกจการอนในอตราตงแตรอยละ20ถงรอยละ50
เงนลงทนในบรษทรวมบนทกในงบการเงนรวมโดยใชวธสวนไดเสย(เงนลงทนตามวธสวนไดเสยของบรษททถกลงทน)โดยรบรรายการเรมแรกดวยราคาทนรวมถงตนทนทเกยวของกบการซอทเกดจากการทำารายการดงกลาว
งบการเงนรวมไดรวมสวนแบงของกลมบรษทในกำาไรหรอขาดทน และ กำาไรขาดทนเบดเสรจอนของบรษททถกลงทน ภายหลงจากการปรบปรงนโยบายการบญชใหเปนนโยบายเดยวกนกบของกลมบรษทนบจากวนทมอทธพลอยางมนยสำาคญจนถงวนทการมอทธพลอยางมนยสำาคญนนสนสดลงเมอสวนแบงผลขาดทนทกลมบรษทไดรบมจำานวนเกนกวาสวนไดเสยในบรษททไปลงทนนนมลคาตามบญชของสวนไดเสยของกลมบรษทจะถกทอนลงจนเปนศนยและจะไมรบรสวนแบงผลขาดทนอกตอไปเวนแตกรณทกลมบรษทมภาระผกพนตามกฎหมายหรอตองจายเงนเพอชำาระภาระผกพนแทนในนามของผถกลงทน การตดรายการในงบการเงนรวม ยอดคงเหลอและรายการบญชระหวางกจการในกลมรวมถงรายไดหรอคาใชจายทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจากรายการระหวางกจการในกลมถกตดรายการในการจดทำางบการเงนรวมกำาไรทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจากรายการกบบรษทรวมและกจการทควบคมรวมกนถกตดรายการกบเงนลงทนเทาทกลมบรษทมสวนไดเสยในกจการทถกลงทนนนขาดทนทยงไมเกดขนจรงถกตดรายการในลกษณะเดยวกบกำาไรทยงไมเกดขนจรงแตเทาทเมอไมมหลกฐานการดอยคาเกดขน
(ข) เงนตราตางประเทศ รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนสกลเงนทใชในการดำาเนนงานของกลมบรษทโดยใชอตราแลกเปลยนณวนทเกดรายการ
สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนและเปนเงนตราตางประเทศณวนทรายงานแปลงคาเปนสกลเงนทใชในการดำาเนนงานโดยใชอตราแลกเปลยนณวนนนกำาไรหรอขาดทนจากการแปลงคาบนทกในงบกำาไรหรอขาดทน
สนทรพยและหนสนทไมเปนตวเงนซงเกดจากรายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศซงบนทกตามเกณฑราคาทนเดมแปลงคาเปนสกลเงนทใชในการดำาเนนงานโดยใชอตราแลกเปลยนณวนทเกดรายการ
หนวยงานในตางประเทศ สนทรพยและหนสนของหนวยงานในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนณวนทรายงาน
รายไดและคาใชจายของหนวยงานในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนทใกลเคยงกบอตราณวนทเกดรายการ
ผลตางจากอตราแลกเปลยนทเกดจากการแปลงคาบนทกในกำาไรขาดทนเบดเสรจอนและแสดงเปนรายการผลตางจากอตราแลกเปลยนในสวนของผถอหนจนกวามการจำาหนายเงนลงทนนนออกไป
(ค) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดในงบกระแสเงนสดประกอบดวยยอดเงนสดยอดเงนฝากธนาคารประเภทเผอเรยกและเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง เงนเบกเกนบญชธนาคารซงจะตองชำาระคนเมอทวงถามถอเปนสวนหนงของกจกรรมจดหาเงนในงบกระแสเงนสด
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
233
(ง) ลกหนการคาและลกหนอน ลกหนการคาและลกหนอนแสดงในราคาตามใบแจงหนหกคาเผอหนสงสยจะสญ
คาเผอหนสงสยจะสญประเมนโดยการวเคราะหประวตการชำาระหนและการคาดการณเกยวกบการชำาระหนในอนาคตของลกคาลกหนจะถกตดจำาหนายบญชเมอทราบวาเปนหนสญ
(จ) สนคาคงเหลอ สนคาคงเหลอแสดงในราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะตำากวา
ตนทนของสนคาสำาเรจรปและงานระหวางผลตคำานวณโดยใชวธถวเฉลยตนทนสนคาประกอบดวยตนทนทซอตนทนในการดดแปลงหรอตนทนอนเพอใหสนคาอยในสถานทและสภาพปจจบนในกรณของสนคาสำาเรจรปและสนคาระหวางผลตทผลตเองตนทนสนคาคำานวณโดยการใชตนทนมาตรฐานซงไดรบการปรบปรงใหใกลเคยงกบราคาทนถวเฉลยซงไดพจารณารวมการปนสวนของคาโสหยการผลตอยางเหมาะสมโดยคำานงถงระดบกำาลงการผลตตามปกต
มลคาสทธทจะไดรบ เปนการประมาณราคาทจะขายไดจากการดำาเนนธรกจปกต หกดวยคาใชจายทจำาเปนโดยประมาณ ในการขาย
(ฉ) เงนลงทน เงนลงทนในบรษทรวมและบรษทยอย เงนลงทนในบรษทรวมและบรษทยอยในงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทบนทกบญชโดยใชวธราคาทนสวนการบนทกบญชเงนลงทนในบรษทรวมในงบการเงนรวมใชวธสวนไดเสย
การจำาหนายเงนลงทน เมอมการจำาหนายเงนลงทนผลตางระหวางจำานวนเงนสทธทไดรบและมลคาตามบญชและรวมถงกำาไรหรอขาดทนสะสมจากการตราคาหลกทรพยทเกยวของทเคยบนทกในสวนของผถอหนจะถกบนทกในกำาไรหรอขาดทน ในกรณทกลมบรษทจำาหนายบางสวนของเงนลงทนทถออยการคำานวณตนทนสำาหรบเงนลงทนทจำาหนายไปและเงนลงทนทยงถออยใชวธถวเฉลยถวงนำาหนกปรบใชกบมลคาตามบญชของเงนลงทนทเหลออยทงหมด
(ช) ทดน อาคารและอปกรณ การรบรและการวดมลคา
สนทรพยทเปนกรรมสทธของกจการ ทดนอาคารและอปกรณแสดงดวยราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา
ราคาทนรวมถงตนทนทางตรง ทเกยวของกบการไดมาของสนทรพย ตนทนของการกอสรางสนทรพยทกจการกอสรางเองรวมถงตนทนของวสดแรงงานทางตรงและตนทนทางตรงอนๆ ทเกยวของกบการจดหาสนทรพยเพอใหสนทรพยนนอยในสภาพทพรอมจะใชงานไดตามความประสงคตนทนในการรอถอนการขนยายการบรณะสถานทตงของสนทรพยและตนทนการกยมสำาหรบเครองมอทควบคมโดยลขสทธซอฟตแวรซงไมสามารถทำางานไดโดยปราศจากลขสทธซอฟตแวรนนใหถอวา ลขสทธซอฟตแวร ดงกลาวเปนสวนหนงของอปกรณ
สวนประกอบของรายการทดนอาคารและอปกรณแตละรายการทมอายการใหประโยชนไมเทากนตองบนทกแตละสวนประกอบทมนยสำาคญแยกตางหากจากกน
กำาไรหรอขาดทนจากการจำาหนายทดน อาคาร และอปกรณ คอผลตางระหวางสงตอบแทนสทธทไดรบจากการจำาหนายกบมลคาตามบญชของทดนอาคารและอปกรณโดยรบรสทธเปนรายไดอนในกำาไรหรอขาดทน
234
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
สนทรพยทเชา การเชาซงกลมบรษทไดรบสวนใหญของความเสยงและผลตอบแทนจากการครอบครองทรพยสนทเชานนๆ ใหจดประเภทเปนสญญาเชาการเงนสวนทดนอาคารและอปกรณทไดมาโดยทำาสญญาเชาการเงนบนทกเปนสนทรพยดวยมลคายตธรรมหรอมลคาปจจบนของจำานวนเงนขนตำาทตองจายตามสญญาเชาแลวแตจำานวนใดจะตำากวาหกดวยคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการ ดอยคาคาเชาทชำาระจะแยกเปนสวนทเปนคาใชจายทางการเงนและสวนทจะหกจากหนตามสญญาเพอทำาใหอตราดอกเบยแตละงวดเปนอตราคงทสำาหรบยอดคงเหลอของหนสนคาใชจายทางการเงนจะบนทกโดยตรงในกำาไรหรอขาดทน
ตนทนทเกดขนในภายหลง ตนทนในการเปลยนแทนสวนประกอบจะรบรเปนสวนหนงของมลคาตามบญชของรายการทดนอาคารและอปกรณถามความเปนไปไดคอนขางแนทกลมบรษทจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตจากรายการนน และสามารถวดมลคาตนทนของรายการนนไดอยางนาเชอถอ ชนสวนทถกเปลยนแทนจะถกตดจำาหนายตามมลคาตามบญช ตนทนทเกดขนในการซอมบำารงทดน อาคารและอปกรณทเกดขนเปนประจำาจะรบรในกำาไรหรอขาดทนเมอเกดขน
คาเสอมราคา คาเสอมราคาคำานวณจากมลคาเสอมสภาพของรายการอาคารและอปกรณซงประกอบดวยราคาทนของสนทรพยหรอตนทนในการเปลยนแทนอนหกดวยมลคาคงเหลอของสนทรพย
คาเสอมราคาบนทกเปนคาใชจายในงบกำาไรขาดทนคำานวณโดยวธเสนตรงตามเกณฑอายการใชงานโดยประมาณของสวนประกอบของสนทรพยแตละรายการประมาณการอายการใชงานของสนทรพยแสดงไดดงน
สวนปรบปรงทดน 10ป อาคาร 20ป สวนปรบปรงอาคาร 10ป สวนปรบปรงอาคารเชา 3-10ป เครองจกรและอปกรณ 3-13ป เครองตกแตงตดตงและเครองใชสำานกงาน 2-13ป ยานพาหนะ 4-10ป
กลมบรษทไมคดคาเสอมราคาสำาหรบทดนและสนทรพยทอยระหวางการกอสราง
วธการคดคาเสอมราคาอายการใหประโยชนของสนทรพยและมลคาคงเหลอถกทบทวนอยางนอยทสดทกรอบปบญชและปรบปรงตามความเหมาะสม
(ซ) สนทรพยไมมตวตน คอมพวเตอรซอฟตแวร คอมพวเตอรซอฟตแวรทกลมบรษทซอมาและมอายการใชงานจำากดแสดงในราคาทนหกคาตดจำาหนายสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม
เครองหมายการคา เครองหมายการคาไดถกจดประเภทภายใตสนทรพยไมมตวตน เครองหมายการคาทกลมบรษทซอมาและมอายการใชงานจำากด แสดงในราคาทนหกคาตดจำาหนายสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม เครองหมายการคาทมอายการใหประโยชนไมจำากดไดรบการทบทวนณทกวนทรายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไมในกรณทมขอบงชจะทำาการประมาณมลคาสนทรพยทคาดวาจะไดรบคน
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
235
คาตดจำาหนาย คาตดจำาหนายคำานวณจากราคาทนของสนทรพยหรอจำานวนอนทใชแทนราคาทนหกดวยมลคาคงเหลอ
คาตดจำาหนายรบรในกำาไรหรอขาดทนโดยวธเสนตรงซงโดยสวนใหญจะสะทอนรปแบบทคาดวาจะไดรบประโยชนในอนาคตจากสนทรพยนนตามระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนจากสนทรพยไมมตวตนซงไมรวมคาความนยมโดยเรมตดจำาหนายสนทรพยไมมตวตนเมอสนทรพยนนพรอมทจะใหประโยชน
ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนสำาหรบปปจจบนและปเปรยบเทยบแสดงไดดงน
คอมพวเตอรซอฟตแวร 3–10ป
วธการตดจำาหนายระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนและมลคาคงเหลอจะไดรบการทบทวนทกสนรอบปบญชและปรบปรงตามความเหมาะสม
(ฌ) การดอยคา ยอดสนทรพยตามบญชของกลมบรษทไดรบการทบทวนณทกวนทรายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไมในกรณทมขอบงชจะทำาการประมาณมลคาสนทรพยทคาดวาจะไดรบคนสำาหรบคาความนยมและสนทรพยทไมมตวตนทมอายการใหประโยชนไมทราบแนนอนหรอยงไมพรอมใชงานจะประมาณมลคาทคาดวาจะไดรบคนทกปในชวงเวลาเดยวกน
ขาดทนจากการดอยคารบรเมอมลคาตามบญชของสนทรพยสงกวามลคาทจะไดรบคนขาดทนจากการดอยคาบนทกในกำาไรขาดทน
การคำานวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงนหมายถงมลคาจากการใชสนทรพยหรอมลคายตธรรมของสนทรพยหกตนทนในการขายแลวแตมลคาใดจะสงกวาในการประเมนมลคาจากการใชของสนทรพยประมาณการกระแสเงนสดทจะไดรบในอนาคตจะคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดกอนคำานงภาษเพอใหสะทอนมลคาทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอสนทรพยสำาหรบสนทรพยทไมกอใหเกดกระแสเงนสดรบโดยอสระจากสนทรพยอนจะพจารณามลคาทคาดวาจะไดรบคนรวมกบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทสนทรพยนนเกยวของดวย
การกลบรายการดอยคา ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงนทเคยรบรในงวดกอนจะถกประเมนณทกวนททออกรายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไมขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการหากมการเปลยนแปลงประมาณการทใชในการคำานวณมลคาทคาดวาจะไดรบคนขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการเพยงเทาทมลคาตามบญชของสนทรพยไมเกนกวามลคาตามบญชภายหลงหกคาเสอมราคาหรอคาตดจำาหนายเสมอนหนงไมเคยมการบนทกขาดทนจากการดอยคามากอน
(ญ) หนสนทมภาระดอกเบย หนสนทมภาระดอกเบยบนทกเรมแรกในมลคายตธรรมหกคาใชจายทเกยวกบการเกดหนสน ภายหลงจากการบนทกหนสนทมภาระดอกเบยจะบนทกตอมาโดยวธราคาทนตดจำาหนาย ผลตางระหวางยอดหนเรมแรกและยอดหนเมอครบกำาหนดไถถอนจะ บนทกในกำาไรหรอขาดทนตลอดอายการกยมโดยใชวธอตราดอกเบยทแทจรง
(ฎ) เจาหนการคาและเจาหนอน เจาหนการคาและเจาหนอนแสดงในราคาทน
236
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(ฏ) ผลประโยชนของพนกงาน โครงการสมทบเงน โครงการสมทบเงนเปนโครงการผลประโยชนพนกงานหลงออกจากงาน ซงกจการจายสมทบเปนจำานวนเงนทแนนอนไปอกกจการหนงแยกตางหาก (กองทนสำารองเลยงชพ) และจะไมมภาระผกพนตามกฎหมายหรอภาระผกพนโดยอนมานทจะตองจายสมทบเพมเตมภาระผกพนในการสมทบเขาโครงการสมทบเงนจะถกรบรเปนคาใชจายพนกงานในกำาไรหรอขาดทนในรอบระยะเวลาทพนกงานไดทำางานใหกบกจการ
โครงการผลประโยชนทกำาหนดไว โครงการผลประโยชนทกำาหนดไวเปนโครงการผลประโยชนหลงออกจากงาน ภาระผกพนสทธของกลมบรษทจากโครงการผลประโยชนทกำาหนดไวถกคำานวณแยกตางหากเปนรายโครงการจากการประมาณผลประโยชนในอนาคตทเกดจากการทำางานของพนกงานในปจจบนและในงวดกอนๆผลประโยชนดงกลาวไดมการคดลดกระแสเงนลดสดเพอใหเปนมลคาปจจบนอตราคดลดเปนอตราปจจบนของพนธบตรรฐบาลระยะยาว ซงมระยะเวลาครบกำาหนดใกลเคยงกบระยะเวลาของภาระผกพนของกลมบรษท และมสกลเงนเดยวกบสกลเงนของผลประโยชนทคาดวาจะจาย
การคำานวณนนจดทำาโดยนกคณตศาสตรประกนภยทไดรบอนญาตโดยวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว
กลมบรษทรบรกำาไรขาดทนจากการประมาณการตามหลกการคณตศาสตรประกนภยทงหมดทเกดขนในงบกำาไรขาดทนและรบรคาใชจายของโครงการผลประโยชนทกำาหนดไวในกำาไรหรอขาดทน
ผลประโยชนเมอเลกจาง ผลประโยชนเมอเลกจางรบรเปนคาใชจายเมอกลมบรษทแสดงเจตนาผกพนอยางชดเจนเกยวกบการเลกจาง และไมมความเปนไปไดทจะยกเลกมรายละเอยดอยางเปนทางการทงการเลกจางกอนวนเกษยณตามปกตหรอการสนบสนนการออกจากงานโดยสมครใจผลประโยชนเมอเลกจางรบรเปนคาใชจายเมอกลมบรษทเสนอใหมการออกจากงานโดยสมครใจและมความเปนไปไดทจะไดรบการตอบรบขอเสนอนนและสามารถประมาณจำานวนของการยอมรบขอเสนอไดอยางสมเหตสมผลมการคดลดกระแสเงนสดหากระยะเวลาการจายผลประโยชนเกนกวา12เดอนนบจากวนทรายงาน
ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน ภาระผกพนผลประโยชนระยะสนของพนกงานวดมลคาโดยมไดคดลดกระแสเงนสดและรบรเปนคาใชจายเมอพนกงานทำางานให
หนสนรบรดวยมลคาทคาดวาจะจายชำาระสำาหรบการจายโบนสเปนเงนสดระยะสนหรอการปนสวนกำาไรหากกลมบรษทมภาระผกพนตามกฎหมายหรอภาระผกพนโดยอนมานทจะตองจายอนเปนผลมาจากการทพนกงานไดทำางานใหในอดตและภาระผกพนนสามารถประมาณไดอยางสมเหตสมผล
(ฐ) ประมาณการหนสน ประมาณการหนสนจะรบรกตอเมอกลมบรษทมภาระหนสนตามกฎหมายทเกดขนในปจจบนหรอทกอตวขนอนเปนผลมาจากเหตการณในอดตและมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาประโยชนเชงเศรษฐกจจะตองถกจายในอนาคตโดยใชอตราคดลดในตลาดปจจบนกอนคำานงถงภาษเงนไดเพอใหสะทอนจำานวนทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอหนสนประมาณการหนสนสวนทเพมขนเนองจากเวลาทผานไปรบรเปนตนทนทางการเงน
(ฑ) รายได รายไดทรบรไมรวมภาษมลคาเพมหรอภาษขายอนๆและแสดงสทธจากสวนลดการคา
การขายสนคาและใหบรการ รายไดรบรในกำาไรหรอขาดทนเมอไดโอนความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสนคาทมนยสำาคญไปใหกบผซอแลวและจะไมรบรรายไดถาฝายบรหารยงมการควบคมหรอบรหารสนคาทขายไปแลวนนหรอมความไมแนนอนทมนยสำาคญในการ
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
237
ไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจจากการขายสนคาหรอใหบรการนน ไมอาจวดมลคาของจำานวนรายไดและตนทนทเกดขนไดอยางนา เชอถอหรอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนทจะตองรบคนสนคารายไดจากการใหบรการรบรเมอมการใหบรการ
การลงทน รายไดจากการลงทนประกอบดวยเงนปนผลและดอกเบยรบจากการลงทนและเงนฝากธนาคาร
เงนปนผลรบ เงนปนผลรบบนทกในกำาไรหรอขาดทนในวนทกลมบรษทมสทธไดรบเงนปนผล
ดอกเบยรบ ดอกเบยรบบนทกในกำาไรหรอขาดทนตามเกณฑคงคาง
(ฒ) ตนทนทางการเงน ตนทนทางการเงนประกอบดวยดอกเบยจายของเงนกยมและประมาณการหนสนสวนทเพมขนเนองจากเวลาทผานไปและสงตอบแทนทคาดวาจะตองจาย
ตนทนการกยมทไมไดเกยวกบการไดมาการกอสรางหรอการผลตสนทรพยทเขาเงอนไขรบรในกำาไรหรอขาดทนโดยใชวธอตราดอกเบยทแทจรง
(ณ) สญญาเชาดำาเนนงาน รายจายภายใตสญญาเชาดำาเนนงานบนทกในกำาไรหรอขาดทนโดยวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชา
คาเชาทอาจเกดขนตองนำามารวมคำานวณจำานวนเงนขนตำาทตองจายตามระยะเวลาทคงเหลอของสญญาเชา เมอไดรบการยนยนการปรบคาเชา
การจำาแนกประเภทสญญาเชา ณวนทเรมตนขอตกลงกลมบรษทจะพจารณาวาขอตกลงดงกลาวประกอบดวยสญญาเชาหรอมสญญาเชาเปนสวนประกอบหรอไมโดยพจารณาจากสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจงถาการปฏบตตามขอตกลงนนขนอยกบการใชสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจงและขอตกลงนนจะนำาไปสสทธในการใชสนทรพยถาทำาใหกลมบรษทมสทธในการควบคมการใชสนทรพย
ณวนทเรมตนขอตกลงหรอมการประเมนขอตกลงใหมกลมบรษทแยกคาตอบแทนสำาหรบสญญาเชา และสวนทเปนองคประกอบอนโดยใชมลคายตธรรมเปนเกณฑในการแยกหากกลมบรษทสรปวาเปนสญญาเชาการเงนแตไมสามารถแบงแยกจำานวนดงกลาวไดอยางนาเชอถอใหรบรสนทรพยและหนสนในจำานวนทเทากบมลคายตธรรมของสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจงนนหลงจากนนจำานวนหนสนจะลดลงตามจำานวนทจายและตนทนทางการเงนตามนยจากหนสนจะรบรโดยใชอตราดอกเบยเงนกยมสวนเพมของกลมบรษท
(ด) ภาษเงนได คาใชจายภาษเงนไดสำาหรบปประกอบดวยภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญชภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญชรบรในกำาไรหรอขาดทนเวนแตในสวนทเกยวกบรายการทเกยวของในการรวมธรกจหรอรายการทรบรโดยตรงในสวนของผถอหนหรอกำาไรขาดทนเบดเสรจอน
ภาษเงนไดของงวดปจจบนไดแกภาษทคาดวาจะจายชำาระหรอไดรบชำาระ โดยคำานวณจากกำาไรหรอขาดทนประจำาปทตองเสยภาษโดยใชอตราภาษทประกาศใชหรอทคาดวามผลบงคบใชณวนทรายงานตลอดจนการปรบปรงทางภาษทเกยวกบรายการในปกอนๆ ภาษเงนไดรอการตดบญชบนทกโดยคำานวณจากผลแตกตางชวคราวทเกดขนระหวางมลคาตามบญชของสนทรพยและ
238
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
หนสนและจำานวนทใชเพอความมงหมายทางภาษ ภาษเงนไดรอการตดบญชจะไมถกรบรเมอเกดจากผลแตกตางชวคราวตอไปน การรบรคาความนยมในครงแรกการรบรสนทรพยหรอหนสนในครงแรกซงเปนรายการทไมใชการรวมธรกจและรายการนนไมมผลกระทบตอกำาไรขาดทนทางบญชหรอทางภาษและผลแตกตางทเกยวของกบเงนลงทนในบรษทยอยและกจการรวมคาหากเปนไปไดวาจะไมมการกลบรายการในอนาคตอนใกล
การวดมลคาของภาษเงนไดรอการตดบญชตองสะทอนถงผลกระทบทางภาษทจะเกดจากลกษณะวธการทกลมบรษทคาดวาจะไดรบผลประโยชนจากสนทรพยหรอจะจายชำาระหนสนตามมลคาตามบญชณวนทสนรอบระยะเวลาทรายงาน
ภาษเงนไดรอการตดบญชวดมลคาโดยใชอตราภาษทคาดวาจะใชกบผลแตกตางชวคราวเมอมการกลบรายการโดยใชอตราภาษทประกาศใชหรอทคาดวามผลบงคบใชณวนทรายงาน
ในการกำาหนดมลคาของภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช กลมบรษทตองคำานงถงผลกระทบของสถานการณทางภาษทไมแนนอนและอาจทำาใหจำานวนภาษทตองจายเพมขน และมดอกเบยทตองชำาระ กลมบรษทเชอวาไดตงภาษเงนไดคางจายเพยงพอสำาหรบภาษเงนไดทจะจายในอนาคต ซงเกดจากการประเมนผลกระทบจากหลายปจจย รวมถง การตความทางกฏหมายภาษและจากประสบการณในอดตการประเมนนอยบนพนฐานการประมาณการและขอสมมตฐานและอาจจะเกยวของกบการตดสนใจเกยวกบเหตการณในอนาคตขอมลใหมๆ อาจจะทำาใหกลมบรษทเปลยนการตดสนใจโดยขนอยกบความเพยงพอของภาษเงนไดคางจายทมอยการเปลยนแปลงในภาษเงนไดคางจายจะกระทบตอคาใชจายภาษเงนไดในงวดทเกดการเปลยนแปลง
สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชสามารถหกกลบไดเมอกจการมสทธตามกฎหมายทจะนำาสนทรพยภาษเงนไดของงวดปจจบนมาหกกลบกบหนสนภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดนประเมนโดยหนวยงานจดเกบภาษหนวยงานเดยวกนสำาหรบหนวยภาษเดยวกนหรอหนวยภาษตางกน สำาหรบหนวยภาษตางกนนนกจการมความตงใจจะจายชำาระหนสนและสนทรพยภาษเงนไดของงวดปจจบนดวยยอดสทธหรอตงใจจะรบคนสนทรพยและจายชำาระหนสนในเวลาเดยวกน
สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะบนทกตอเมอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวากำาไรเพอเสยภาษในอนาคตจะมจำานวนเพยงพอกบการใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวดงกลาวสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะถกทบทวนณทกวนทรายงานและจะถกปรบลดลงเทาทประโยชนทางภาษจะมโอกาสถกใชจรง
(ต) กำาไรตอหน กลมบรษทแสดงกำาไรตอหนขนพนฐานและกำาไรตอหนปรบลดสำาหรบหนสามญ กำาไรตอหนขนพนฐานคำานวณโดยการหารกำาไรหรอขาดทนของผถอหนสามญของบรษท ดวยจำานวนหนสามญถวเฉลยถวงนำาหนกทออกจำาหนายระหวางงวดปรบปรงดวยจำานวนหนสามญทซอคนกำาไรตอหนปรบลดคำานวณโดยการหารกำาไรหรอขาดทนของผถอหนสามญทปรบปรงดวยจำานวนหนสามญถวเฉลยถวงนำาหนกทออกจำาหนายและปรบปรงดวยจำานวนหนสามญทซอคนและผลกระทบของตราสารทอาจเปลยนเปนหนสามญปรบลดทงหมดและสทธซอหนของพนกงาน
(ถ) รายงานทางการเงนจำาแนกตามสวนงาน ผลการดำาเนนงานของสวนงานทรายงานตอประธานเจาหนาทบรหารของกลมบรษท(ผมอำานาจตดสนใจสงสดดานการดำาเนนงาน)จะแสดงถงรายการทเกดขนจากสวนงานดำาเนนงานนนโดยตรงรวมถงรายการทไดรบการปนสวนอยางสมเหตสมผลรายการทไมสามารถปนสวนไดสวนใหญเปนรายการคาใชจายในการบรหารอนและคาใชจายภาษเงนได
5 บคคลหรอกจการทเกยวของกน
เพอวตถประสงคในการจดทำางบการเงนบคคลหรอกจการเปนบคคลหรอกจการทเกยวของกนกบกลมบรษทหากกลมบรษทมอำานาจควบคมหรอควบคมรวมกนทงทางตรงและทางออมหรอมอทธพลอยางมสาระสำาคญตอบคคลหรอกจการในการตดสนใจทางการเงนและการบรหารหรอในทางกลบกนหรอกลมบรษทอยภายใตการควบคมเดยวกนหรออยภายใตอทธพลอยางมสาระสำาคญเดยวกนกบบคคลหรอกจการนนการเกยวของกนนอาจเปนรายบคคลหรอเปนกจการ
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
239
ความสมพนธทมกบบรษทยอยและบรษทรวมไดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ10และ11สำาหรบความสมพนธ กบผบรหารสำาคญและบคคลหรอกจการทเกยวของกนอนมดงน
ชอกจการ ประเทศทจดตง ลกษณะความสมพนธ /สญชาต
บรษทยนสเตรทซจำากด ไทย เปนบรษทใหญในลำาดบสงสดของกลมบรษทบรษทอลมาโยนฟอรเทรดดงเซอรวสจำากด เยเมน มผถอหนรวมกนบรษทแอมบกาทวรเอเจนซจำากด ไทย มผถอหนรวมกนบรษทอนชวรเอกซเซลเลนซอนชวรรนซ โบรกเกอรสจำากด ไทย มผถอหนรวมกนบรษทลนาเรยเคมภณฑ(ประเทศไทย)จำากด ไทย มผถอหนรวมกนโรงเรยนมชยพฒนา ไทย มประธานกรรมการรวมกนบรษทเอสเอส-เคเอสอนเตอรเนชนแนล (แคนาดา)จำากด แคนาดา มกรรมการรวมกนบรษทรปนอนเตอรเนชนแนล(แคนาดา)จำากด แคนาดา มกรรมการรวมกนผบรหารสำาคญ บคคลทมอำานาจและความรบผดชอบการวางแผน สงการและควบคมกจกรรมตางๆของกลมบรษท ไมวาทางตรงหรอทางออมทงนรวมถงกรรมการ (ไมวาจะทำาหนาทในระดบบรหารหรอไม) ของกลมบรษท
นโยบายการกำาหนดราคาสำาหรบรายการแตละประเภทอธบายไดดงตอไปน
รายการ นโยบายการกำาหนดราคาขายสนคาและการใหบรการ ราคาตลาดหกกำาไรสวนเพมซอสนคาและวตถดบ ตนทนสนคาบวกกำาไรสวนเพมดอกเบยรบและดอกเบยจาย อตราตามทกำาหนดไวในสญญารายไดอนและคาใชจายอน ราคาตามทตกลงรวมกน
240
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
รายการทสำาคญกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนสำาหรบแตละปสนสดวนท31ธนวาคมสรปไดดงน
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555
บรษทยอยขายสนคาหรอการใหบรการ - - 919,962 1,126,512ซอสนคาหรอบรการ - - 23,657 44,904คานายหนา - - - 4,420ดอกเบยจาย - - 48 55ดอกเบยรบ - - 3,210 -รายไดอน - - 549 537
ผบรหารสำาคญคาตอบแทนผบรหารสำาคญ ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน 101,232 130,233 28,164 28,996 ผลประโยชนหลงออกจากงาน 1,241 2,092 840 1,704รวมคาตอบแทนผบรหารสำาคญ 102,473 132,325 29,004 30,700
คาตอบแทนกรรมการ 7,440 - 7,440 - กจการอนทเกยวของกนขายสนคา 38,303 36,099 38,303 36,099ซอสนคาหรอรบบรการ 39,662 47,011 7,197 4,818รายไดคานายหนา 1,184 980 - -
ยอดคงเหลอกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนณวนท31ธนวาคมมดงน
(หนวย : พนบาท)
(หนวย : พนบาท)
ลกหนการคา-บคคลหรอกจการทเกยวของกน งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555
บรษทยอย - - 237,506 398,117กจการทเกยวของกน 55,883 37,801 55,883 37,802รวม 55,883 37,801 293,389 435,919
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
241
(หนวย : พนบาท)
ลกหนอน-บคคลหรอกจการทเกยวของกน งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555
บรษทยอย - - 10,799 92กจการทเกยวของกน 228 414 228 -รวม 228 414 11,027 92
(หนวย : พนบาท)
เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555
บรษทยอย ณวนท1มกราคม - - - -เพมขน - - 400,000 -ณวนท31ธนาคม - - 400,000 -
รายการเคลอนไหวของเงนใหกยมแกกจการทเกยวของกนสำาหรบแตละปสนสดวนท31ธนวาคมมดงน
(หนวย : พนบาท)
เจาหนการคา-บคคลหรอกจการทเกยวของกน งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555
บรษทยอย - - 13,088 30,745กจการทเกยวของกน 3,821 5,252 - -รวม 3,821 5,252 13,088 30,745
(หนวย : พนบาท)
เงนกยมแกกจการทเกยวของกน อตราดอกเบย งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555 2556 2555เงนกยมระยะสน (รอยละตอป)
บรษทยอย 1.75 - - - 400,000 -เงนกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน - - 400,000 -
242
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(หนวย : พนบาท)
เจาหนอน- บคคลหรอกจการทเกยวของกน งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555
บรษทยอย - - 9,813 25,339กจการทเกยวของกน 275 643 - -รวม 275 643 9,813 25,339
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555
บรษทยอยณวนท1มกราคม - - 2,555 2,549เพมขน - - 48 55ลดลง - - - (49)ณวนท31ธนวาคม - - 2,603 2,555
(หนวย : พนบาท)
เงนกยมแกกจการทเกยวของกน อตราดอกเบย งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555 2556 2555เงนกยมระยะสน (รอยละตอป)
บรษทยอย 2.00-2.352.00-2.35 - - 2,603 2,555เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน - - 2,603 2,555
รายการเคลอนไหวของเงนกยมจากกจการทเกยวของกนสำาหรบแตละปสนสดวนท31ธนวาคมมดงน บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
243
(หนวย : พนบาท)
ลกหนอน-บคคลหรอกจการทเกยวของกน งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555
เงนสดในมอ 19,210 5,657 8,466 1,091เงนฝากธนาคารประเภทกระแสรายวน 436,670 346,948 28,345 2,374เงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย 1,084,296 1,057 1,082,312 -เงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง 133 124 - -รวม 1,540,309 353,786 1,119,123 3,465
(หนวย : พนบาท)
ลกหนอน-บคคลหรอกจการทเกยวของกน งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555
สกลเงนบาท 1,257,077 94,555 1,113,807 1,754สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 219,204 203,844 5,316 1,711สกลเงนเมยนมาร 22,274 17,445 - -สกลเงนเวยดนาม 18,548 7,545 - -สกลเงนกานา 5,341 706 - -สกลเงนไนจเรย 4,587 20,726 - -สกลเงนเปร 2,806 4,327 - -สกลเงนเหรยญออสเตรเลย 15 3,076 - -อนๆ 10,457 1,562 - -รวม 1,540,309 353,786 1,119,123 3,465
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนท31ธนวาคมจดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน
สญญาสำาคญททำากบบคคลหรอกจการทเกยวของกน ณวนท31ธนวาคม2556กลมบรษทมสญญาสำาคญททำากบบคคลหรอกจการทเกยวของกนดงตอไปน
สญญาจดหาสนคา บรษทมสญญาจดหาสนคากบบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ (ออสเตรเลย)พทวายจำากด (บรษทยอยแหงหนง) โดยบรษทตกลงทจะผลตและจดหาสนคาตามความตองการของบรษทยอย ซงสนคาดงกลาวเปนไปตามคณสมบตทตกลงกนและเปนไปตามมาตรฐาน GMP สญญานมผลบงคบใชตงแตวนทในสญญาหรอจนกวาคสญญาฝายใดฝายหนงจะยกเลกสญญาดวยการแจงเปนลายลกษณอกษรลวงหนาไมนอยกวา30วน
6 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด
244
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ หมายเหต 2556 2555 2556 2555
บคคลหรอกจการทเกยวของกน 5 55,883 37,801 293,389 435,919บคคลหรอกจการอนๆ 1,676,268 1,271,804 236,373 74,636รวม 1,732,151 1,309,605 529,762 510,555หกคาเผอหนสงสยจะสญ (7,908) (21,632) - (1,156)สทธ 1,724,243 1,287,973 529,762 509,399
หนสญและหนสงสยจะสญสำาหรบป 1,090 964 - -
7 ลกหนการคา
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555
บคคลหรอกจการทเกยวของกน ยงไมครบกำาหนดชำาระ 17,650 16,577 248,152 406,213เกนกำาหนดชำาระ: นอยกวา3เดอน 9,559 9,330 14,970 13,991 3-6เดอน 14,883 9,673 16,151 13,494 6-12เดอน 13,791 2,221 14,116 2,221 55,883 37,801 293,389 435,919
การวเคราะหอายของลกหนการคามดงน
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
245
โดยปกตระยะเวลาการใหสนเชอแกลกคาของกลมบรษทมระยะเวลาตงแต30วนถง240วน
อายของลกหนการคาเรมนบตงแตวนทกลมบรษทไดขายสนคาและออกใบแจงหนแกผนำาเขาหรอผจดจำาหนายในทองถนอยางไรกตามกลมบรษทจะรบรรายไดจากการขายกตอเมอผนำาเขาหรอผจดจำาหนายในทองถนเหลานนขายสนคาผานชองทางการจำาหนายผลตภณฑตางๆของกลมบรษทไปยงผใช ดวยเหตนจงมความแตกตางระหวางระยะเวลาทกลมบรษทเรมนบอายลกหนการคาและเวลาทกลมบรษทบนทกรายไดจากการขายสงผลใหกลมบรษทมมลคาลกหนการคาทเกนกำาหนดชำาระเปนจำานวนมาก
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555
บคคลหรอกจการอนๆ ยงไมครบกำาหนดชำาระ 982,844 673,339 119,450 12,087เกนกำาหนดชำาระ: นอยกวา3เดอน 359,150 481,762 76,084 57,047 3-6เดอน 276,707 75,082 39,751 4,318 6-12เดอน 52,421 19,646 239 - มากกวา12เดอน 5,146 21,975 849 1,184 1,676,268 1,271,804 236,373 74,636หกคาเผอหนสงสยจะสญ (7,908) (21,632) - (1,156) 1,668,360 1,250,172 236,373 73,480
รวม 1,724,243 1,287,973 529,762 509,399
246
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
8 ลกหนอน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ หมายเหต 2556 2555 2556 2555
บคคลหรอกจการทเกยวของกน 5 228 414 11,027 92บคคลหรอกจการอน เงนทดรองจายสำาหรบคาใชจายในการ ดำาเนนงาน 40,622 40,267 184 -ลกหนภาษมลคาเพม 35,474 15,561 23,994 -เงนจายลวงหนา 33,703 26,229 5,318 -เงนมดจำา 21,492 5,168 2,089 -เงนทดรองจายแกกรรมการและพนกงาน 13,476 11,640 1,978 1,325ลกหนเงนชดเชยภาษอากรสงออกและ ภาษอากรขาเขารอขอคน 8,309 8,260 3,749 1,800อนๆ 20,708 8,113 7,854 4,166 173,784 115,238 45,166 7,291รวม 174,012 115,652 56,193 7,383
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555
สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 1,023,834 809,757 270,499 78,468สกลเงนบาท 439,086 361,748 234,466 411,035สกลเงนเวยดนาม 94,482 21,388 - -สกลเงนเหรยญออสเตรเลย 44,552 46,590 8,672 12,173สกลเงนไนจเรย 31,949 27,556 - -สกลเงนยโร 8,018 7,723 8,018 7,723อนๆ 82,322 13,211 8,107 -รวม 1,724,243 1,287,973 529,762 509,399
ยอดลกหนการคาณวนท31ธนวาคมจดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
247
9 สนคาคงเหลอ
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2556 2555 2556 2555
สนคาสำาเรจรป 1,356,128 1,106,140 250,173 66,732วตถดบ 176,539 200,461 150,938 174,722สนคาระหวางผลต 60,106 41,386 53,152 37,869วสดสนเปลอง 40,058 45,242 36,016 41,698อะไหลและวสดโรงงาน 1,002 276 - -สนคาระหวางทาง 56,661 54,917 15,897 24,008 1,690,494 1,448,422 506,176 345,029หกคาเผอมลคาสนคาคงเหลอลดลง (5,569) (6,399) (2,935) (5,385)สทธ 1,684,925 1,442,023 503,241 339,644 ตนทนของสนคาคงเหลอทบนทกเปนคาใชจายและ ไดรวมในบญชตนทนขายและใหบรการ -ตนทนขาย 4,074,924 3,327,273 1,135,402 1,104,691 -การปรบลดมลคาเปนมลคาสทธทคาดวาจะ ไดรบ 5,569 6,399 2,935 5,385 -กลบรายการการปรบลดมลคา (6,399) (2,220) (5,385) (1,305)สทธ 4,074,094 3,331,452 1,132,952 1,108,771
248
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
10
เงนล
งทนใ
นบรษ
ทรวม
11
เงนล
งทนใ
นบรษ
ทยอย
เงนลงทนในบรษทรวมณวนท31ธนวาคม2556และ2555มดงน
(หน
วย :
พนบ
าท)
งบ
การเ
งนรว
ม
ลก
ษณะธ
รกจ
ปร
ะเทศท
สด
สวนค
วามเ
ปน
มลคา
ตาม
กจ
การจ
ดตง
เจาข
อง
ทนชำา
ระแล
ว
รา
คาทน
ว
ธสวน
ไดเส
ย
2556
25
55
2556
25
55
2556
25
55
2556
25
55
(รอย
ละ)
บรษทรวมทางออม
บรษท
เมกาโปรดกส
ตวแทนจำาหนายและ
เยเมน
48.99
48.99
2,476
2,476
1,213
1,213
-
-(เยเมน)จำากด
ตวแทนการตลาด
รวม
1,213
1,213
--
(หน
วย :
ลานบ
าท)
งบก
ารเง
นเฉพ
าะกจ
การ
25
56
2555
ณวนท1มกราคม
52,162
52,162
ณวนท31ธนวาคม
52,162
52,162
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
249
(หน
วย :
พนบ
าท)
ปร
ะเทศท
สด
สวนค
วามเ
ปน
ลก
ษณะธ
รกจ
กจกา
รจดต
ง เจ
าของ
ทน
ชำาระ
แลว
ราคา
ทน
เงนป
นผลร
บ
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
(ร
อยละ
)
บรษท
ยอยทางตรง
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซ
ธรกจผลตภ
ณฑภ
ายใต
ไทย
99.99
99.99
50,000
50,000
49,996
49,996649,053
140,000
พทวายจำากด
เครองหมายการคา
และจดจำาหนาย
บรษท
แนทเชอรล
ธรกจผลตภ
ณฑภ
ายใต
ไทย
99.99
99.99
2,000
2,000
1,996
1,996
--
เฮลทฟดสจำากด
เครองหมายการคา
บรษท
เมกาวแครจำากด
ธรกจผลตภ
ณฑภ
ายใต
ไทย
99.96
99.96
170
170
170
170
--
เครองหมายการคา
รวม
52,162
52,162649,053
140,000
เงนลงทนในบรษทยอยณ
วนท31ธนวาคม2556และ2555และเงนปนผลรบจากเงนลงทนสำาหรบแตละปม
ดงน
250
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(หน
วย :
พนบ
าท)
ปร
ะเทศท
สด
สวนค
วามเ
ปน
ลก
ษณะธ
รกจ
กจกา
รจดต
ง เจ
าของ
ทน
ชำาระ
แลว
ราคา
ทน
เงนป
นผลร
บ
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
(ร
อยละ
)
บรษท
ยอยทางออม(ลงทนผานทางบรษท
เมกาไลฟไซแอนซพทวายจำากด)
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซ(ออสเตรเลย)
พทวายจำากด
ธรกจผลตภ
ณฑภ
ายใต
ออสเตรเลย
99.99
99.99
398,007
398,007
398,007
398,007
--
เครองหมายการคา
และรบจางผลต
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซ
ธรกจผลตภ
ณฑภ
ายใต
เวยดนาม
99.99
99.99
63,004
63,004
63,004
63,004
--
(เวยดนาม)จำากด
เครองหมายการคา
และจดจำาหนาย
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซ
ธรกจผลตภ
ณฑภ
ายใต
มาเลเซย
99.99
99.99
17,214
17,214
17,214
17,214
--
เอสดเอนบเอชด
เครองหมายการคา
บรษท
พทเมกาไลฟ
ไซแอนซ
ธรกจผลตภ
ณฑภ
ายใต
อนโดนเซย
98.99
98.99
15,163
15,163
15,012
15,012
--
เครองหมายการคา
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซ
ธรกจผลตภ
ณฑภ
ายใต
กมพชา
99.99
99.99
15,281
15,281
15,281
15,281
--
พทวายจำากด
เครองหมายการคา
และจดจำาหนาย
บรษท
เมกาไลฟ
ไซแอนซ
ธรกจผลตภ
ณฑภ
ายใต
ไนจเรย
99.99
99.99
14,885
14,885
14,885
14,885
--
ไนจเรยจำากด
เครองหมายการคา
และจดจำาหนาย
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
251
ปร
ะเทศท
สด
สวนค
วามเ
ปน
ลก
ษณะธ
รกจ
กจกา
รจดต
ง เจ
าของ
ทน
ชำาระ
แลว
ราคา
ทน
เงนป
นผลร
บ
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
(ร
อยละ
)
บรษท
เมกาไล
ฟไซแอนซ
ธรกจผลตภ
ณฑภ
ายใต
กานา
99.99
99.99
9,469
9,469
9,469
9,469
--
กานาจำากด
เครองหมายการคา
บรษท
เมกาไล
ฟไซแอนซ
ธรกจผลตภ
ณฑภ
ายใต
อนเดย
99.99
99.99
4,777
4,777
4,777
4,777
--
ไพรเวทจ
ำากด
เครองหมายการคา
บรษท
เมกาไล
ฟไซแอนซจำากด*
ธรกจจดจำาหนาย
เมยนมาร
99.99
89.99
2,534
2,534
2,534
2,280
--
บรษท
อ-เซนซจำากด
ออกแบบพฒนาระบบ
ไทย
99.96
99.96
500
500
499
499
--
และบรการอนๆ
บรษท
เมกาโป
รดกส(ม
อรเชยส)จ
ำากด
ธรกจจดจำาหนาย
มอรเชยส
99.99
99.99
410
410
410
410
184,694
137,750
บรษท
เมกาไล
ฟไซแอนซพท
อจำากด
ธรกจจดจำาหนาย
สงคโปร
99.99
99.99
156
156
156
156
--
บรษท
เมกาไล
ฟไซแอนซ
ธรกจผลตภ
ณฑภ
ายใต
เปร
99.99
99.99
100
100
99
99
--
พทวายเปรเอส.เอ.ซ.
เครองหมายการคา
บรษท
เมยฟ
ลด
ธรกจจดจำาหนาย
สหราชอาณ
าจกร
-99.99
-61
-61
--
อนเตอรเนชนแนลจำากด
รวม
541,347
541,154
184,694
137,750
(หน
วย :
พนบ
าท)
*ระหวางปบรษทเมกาไล
ฟไซแอนซพท
วายจำากดได
ซอหนจากผบรหารในอตราสวนทเหลอโดยมการจดท
ะเบยนโอนหนเสรจสนณวนท9กรกฎาคม2556
252
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
12
ทดน
อาคา
รและ
อปกร
ณ
(หน
วย :
พนบ
าท)
งบกา
รเงน
รวม
อาคา
รและ
เค
รองต
กแตง
สว
นปรบ
ปรง
สวนป
รบปร
ง สว
นปรบ
ปรง
เครอ
งจกร
ตด
ตงแล
ะ
สนทร
พยระ
หวาง
ทด
น ทด
น อา
คาร
อาคา
รเชา
แล
ะอปก
รณ
เครอ
งใชสำา
นกงา
น ยา
นพาห
นะ
การก
อสรา
ง รว
ม
ราคาทน
ณวนท1มกราคม2555
24,996
2,828
143,120
41,122
458,340
187,963
62,774
11,220
932,363
เพมขน
42,192
-1,064
400
36,089
44,647
21,137
302,68
448,217
จำาหนาย
--
(13,190)
-(92,491)
(21,756)
(2,134)
-(129,571)
โอน
4,439
-992
-16,479
878
62
(22,850)
-ผลตางจากการเปลยนแปลงอตรา
แลกเปลยนเงน
ตราตางประเท
ศ(653)
-(145)
-(674)
(2,440)
(1,441)
(2,396)
(7,749)
ณวนท31ธนวาคม2555และ
1มกราคม2556
70,974
2,828
131,841
41,522
417,743
209,292
80,398
288,662
1,243,260
เพมขน
--
6,837
4,607
41,520
23,969
27,363
247,705
352,001
จำาหนาย
--
--
(382)
(1,064)
(10,727)
-(12,173)
โอน
-
-188,826
(2,144)
103,906
1,603
1,050
(293,241)
-ผลตางจากการเปลยนแปลงอตรา
แลกเปลยนเงน
ตราตางประเท
ศ(3,760)
-(1,931)
(454)
(4,930)
(2,958)
2,301
(10,982)
(22,714)
ณวนท31ธนวาคม2556
67,214
2,828
325,573
43,531
557,857
230,842
100,385
232,144
1,560,374
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
253
(หน
วย :
พนบ
าท)
งบกา
รเงน
รวม
อาคา
รและ
เค
รองต
กแตง
สว
นปรบ
ปรง
สวนป
รบปร
ง สว
นปรบ
ปรง
เครอ
งจกร
ตด
ตงแล
ะ
สนทร
พยระ
หวาง
ทด
น ทด
น อา
คาร
อาคา
รเชา
แล
ะอปก
รณ
เครอ
งใชสำา
นกงา
น ยา
นพาห
นะ
การก
อสรา
ง รว
ม
คาเสอมราคา
ณวนท1มกราคม2555
-2,828
57,412
41,122
285,113
139,231
38,193
-563,899
คาเสอมราคาสำาหรบป
--
6,981
335,248
20,470
11,959
-74,661
จำาหนาย
--
(11,858)
-(91,020)
(21,608)
(1,270)
-(125,756)
ผลตางจากการเปลยนแปลงอตรา
แลกเปลยนเงน
ตราตางประเท
ศ-
-(106)
-(424)
(1,271)
(914)
-(2,715)
ณวนท31ธนวาคม2555และ
1มกราคม2556
-2,828
52,429
41,125
228,917
136,822
47,968
-510,089
คาเสอมราคาสำาหรบป
--
13,287
1,619
45,472
21,951
12,729
-95,058
จำาหนาย
--
--
(298)
(984)
(10,545)
-(11,827)
ผลตางจากการเปลยนแปลงอตรา
แลกเปลยนเงน
ตราตางประเท
ศ-
-1,594
(1,682)
(2,337)
(1,274)
1,246
-(2,453)
ณวนท31ธนวาคม2556
-2,828
67,310
41,062
271,754
156,515
51,398
-590,867
254
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(หน
วย :
ลานบ
าท)
งบกา
รเงน
รวม
อาคา
รและ
เค
รองต
กแตง
สว
นปรบ
ปรง
สวนป
รบปร
ง สว
นปรบ
ปรง
เครอ
งจกร
ตด
ตงแล
ะ
สนทร
พยระ
หวาง
ทด
น ทด
น อา
คาร
อาคา
รเชา
แล
ะอปก
รณ
เครอ
งใชสำา
นกงา
น ยา
นพาห
นะ
การก
อสรา
ง รว
ม
(พนบ
าท)
มลคาสทธทางบญ
ช
ณวนท1มกราคม2555
ภายใตกรรมสทธของบรษท
24,996
-85,708
-173,227
47,791
23,362
11,220
366,304
ภายใตสญญาเช
าการเงน
-
--
--
941
1,219
-2,160
24,996
-85,708
-173,227
48,732
24,581
11,220
368,464
ณวนท31ธนวาคม2555และ
1มกราคม2556
ภายใตกรรมสทธของบรษท
70,974
-79,412
397
188,826
72,123
31,784
288,662
732,178
ภายใตสญญาเช
าการเงน
-
--
--
347
646
-993
70,974
-79,412
397
188,826
72,470
32,430
288,662
733,171
ณวนท31ธนวาคม2556
ภายใตกรรมสทธของบรษท
67,214
-258,263
2,469
286,103
74,048
48,295
232,144
968,536
ภายใตสญญาเช
าการเงน
-
--
--
279
692
-971
67,214
-258,263
2,469
286,103
74,327
48,987
232,144
969,507
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
255
ราคาทรพยสนของกลมบรษทกอนหกคาเสอมราคาสะสมของอาคารและอปกรณ ซงไดคดคาเสอมราคาเตมจำานวนแลว แตยงคงใชงานจนถงณวนท31ธนวาคม2556มจำานวน297ลานบาท(2555:254ลานบาท)
การคำาประกน ณวนท31ธนวาคม2556ทรพยสนของกลมบรษทมลคาตนทนจำานวน292ลานบาท(2555:180ลานบาท)ไดใชเพอเปนหลกประกนเงนกยมธนาคาร(ดหมายเหต15)
ทดนอาคารและอปกรณระหวางกอสราง ระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2556กลมบรษทไดดำาเนนงานกอสรางโรงงานตอเนองจากปกอนในประเทศออสเตรเลยและประเทศไทยโดยมตนทนทเกดขนจนถงวนทรายงานจำานวนรวมทงสน604ลานบาท (2555:289ลานบาท)และจะมจำานวนเพมเตมอก53ลานบาท(2555:82ลานบาท)ในสญญากอสรางทยงไมรบรในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ30โดยโรงงานในประเทศออสเตรเลยไดสรางแลวเสรจระหวางป2556
ตนทนการกยมทเกยวของกบการกอสรางโรงงานใหมไดบนทกเปนสวนหนงของตนทนสนทรพยจำานวน 7.5 ลานบาท (2555:1.8ลานบาท)มอตราดอกเบยทรบรรอยละ4.4%ตอป(2555:4.6%)
256
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(หน
วย :
พนบ
าท)
งบกา
รเงน
เฉพา
ะกจก
าร
เค
รองต
กแตง
สว
นปรบ
ปรง
สว
นปรบ
ปรง
เครอ
งจกร
ตด
ตงแล
ะ
สนทร
พยระ
หวาง
ทด
น ทด
น อา
คาร
อาคา
ร แล
ะอปก
รณ
เครอ
งใชสำา
นกงา
น ยา
นพาห
นะ
การก
อสรา
ง รว
ม
ราคาทน
ณวนท1มกราคม2555
24,996
2,828
110,263
41,122
398,493
45,937
5,956
11,220
640,815
เพมขน
--
-400
34,554
2,086
69
131,487
168,596
จำาหนาย
--
--
(87,188)
(14,852)
--
(102,040)
โอน
--
5,431
-16,479
879
62
(22,851)
-
ณวนท31ธนวาคม2555และ
1มกราคม2556
24,996
2,828
115,694
41,522
362,338
34,050
6,087
119,856
707,371
เพมขน
--
-17
3,276
2,359
3,301
247,705
256,658
จำาหนาย
--
--
--
(3,465)
-(3,465)
โอน
-
-70,547
-62,255
1,566
1,050
(135,418)
-
ณวนท31ธนวาคม2556
24,996
2,828
186,241
41,539
427,869
37,975
6,973
232,143
960,564
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
257
(หน
วย :
พนบ
าท)
งบกา
รเงน
เฉพา
ะกจก
าร
เค
รองต
กแตง
สว
นปรบ
ปรง
สว
นปรบ
ปรง
เครอ
งจกร
ตด
ตงแล
ะ
สนทร
พยระ
หวาง
ทด
น ทด
น อา
คาร
อาคา
ร แล
ะอปก
รณ
เครอ
งใชสำา
นกงา
น ยา
นพาห
นะ
การก
อสรา
ง รว
ม
คาเสอมราคา
ณวนท1มกราคม2555
-2,828
37,331
41,122
250,139
39,175
5,088
-375,683
คาเสอมราคาสำาหรบป
--
5,200
330,215
3,065
266
-38,749
จำาหนาย
--
--
(86,838)
(15,049)
--
(101,887)
ณวนท31ธนวาคม2555และ
1มกราคม2556
-2,828
42,531
41,125
193,516
27,191
5,354
-312,545
คาเสอมราคาสำาหรบป
--
6,395
-34,951
3,074
434
-44,854
จำาหนาย
--
--
--
(3,465)
-(3,465)
ณวนท31ธนวาคม2556
-2,828
48,926
41,125
228,467
30,265
2,323
-353,934
258
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(หน
วย :
พนบ
าท)
งบกา
รเงน
เฉพา
ะกจก
าร
เค
รองต
กแตง
สว
นปรบ
ปรง
สว
นปรบ
ปรง
เครอ
งจกร
ตด
ตงแล
ะ
สนทร
พยระ
หวาง
ทด
น ทด
น อา
คาร
อาคา
ร แล
ะอปก
รณ
เครอ
งใชสำา
นกงา
น ยา
นพาห
นะ
การก
อสรา
ง รว
ม
มลคาสทธทางบญ
ช
ณวนท1มกราคม2555
ภายใตกรรมสทธของบรษท
24,996
-72,932
-148,354
6,437
868
11,220
264,807
ภายใตสญญาเช
าการเงน
--
--
-325
--
325
24,996
-72,932
-148,354
6,762
868
11,220
265,132
ณวนท31ธนวาคม2555และ
1มกราคม2556
ภายใตกรรมสทธของบรษท
24,996
-73,163
397
168,822
6,513
733
119,856
394,480
ภายใตสญญาเช
าการเงน
--
--
-346
--
346
24,996
-73,163
397
168,822
6,859
733
119,856
394,826
ณวนท31ธนวาคม2556
ภายใตกรรมสทธของบรษท
24,996
-137,315
414
199,402
7,431
4,650
232,143
606,351
ภายใตสญญาเช
าการเงน
--
--
-279
--
279
24,996
-137,315
414
199,402
7,710
4,650
232,143
606,630
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
259
ราคาทรพยสนของบรษทกอนหกคาเสอมราคาสะสมของอาคารและอปกรณซงไดคดคาเสอมราคาเตมจำานวนแลวแตยงคงใชงานจนถงณวนท31ธนวาคม2556มจำานวน178ลานบาท(2555:169ลานบาท)
การคำาประกน ณวนท31ธนวาคม2556ทรพยสนของบรษทมลคาตนทนจำานวน292ลานบาท(2555:180ลานบาท)ไดใชเพอเปนหลกประกนเงนกยมธนาคาร(ดหมายเหต15)
ทดนอาคารและอปกรณระหวางกอสราง ระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2556บรษทไดสรางโรงงานแหงใหมในประเทศไทยตอเนองจากปกอนซงมตนทนทเกดขนจนถงวนทรายงานมจำานวนทงสน368ลานบาท(2555:120ลานบาท)และมจำานวนเพมเตมอก53ลานบาท(2555:76ลานบาท) ในสญญากอสรางทยงไมรบรในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ30
ตนทนการกยมทเกยวของกบการกอสรางโรงงานใหมไดบนทกเปนสวนหนงของตนทนสนทรพยจำานวน 7.5 ลานบาท (2555:1.8ลานบาท)มอตราดอกเบยทรบรรอยละ4.4%ตอป(2555:4.6%)
260
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
13 สนทรพยไมมตวตน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม เครองหมาย คอมพวเตอร ซอฟตแวร การคา ซอฟตแวร ระหวางตดตง รวม
ราคาทน
ณวนท1มกราคม2555 - 13,852 - 13,852
เพมขน - 5,238 - 5,238
ผลตางจากการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยน
เงนตราตางประเทศ - (24) - (24)
โอนออก - (773) - (773)
ณวนท31ธนวาคม2555และ
1มกราคม2556 - 18,293 - 18,293
เพมขน 185,399 20,563 1,962 207,924
ผลตางจากการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยน
เงนตราตางประเทศ - (10) - (10)
ณวนท31ธนวาคม2556 185,399 38,846 1,962 226,207
คาตดจำาหนาย
ณวนท1มกราคม2555 - 8,173 - 8,173
คาตดจำาหนายสำาหรบป - 1,972 - 1,972
โอนออก - (773) - (773)
ผลตางจากการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยน
เงนตราตางประเทศ - (5) - (5)
ณวนท31ธนวาคม2555และ
1มกราคม2556 - 9,367 - 9,367
คาตดจำาหนายสำาหรบป - 3,828 - 3,828
ผลตางจากการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยน
เงนตราตางประเทศ - (4) - (4)
ณวนท31ธนวาคม2556 - 13,191 - 13,191
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
261
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม เครองหมาย คอมพวเตอร ซอฟตแวร การคา ซอฟตแวร ระหวางตดตง รวม
มลคาสทธทางบญช
ณวนท1มกราคม2555 - 5,679 - 5,679
ณวนท31ธนวาคม2555และ
1มกราคม2556 - 8,926 - 8,926
ณวนท31ธนวาคม2556 185,399 25,655 1,962 213,016
งบการเงนเฉพาะกจการ เครองหมาย คอมพวเตอร การคา ซอฟตแวร รวม
ราคาทน
ณวนท1มกราคม2555 - 8,688 8,688
ณวนท31ธนวาคม2555และ1มกราคม2556 - 8,688 8,688
เพมขน 185,399 135 185,534
ณวนท31ธนวาคม2556 185,399 8,823 194,222
คาตดจำาหนาย
ณวนท1มกราคม2555 - 3,826 3,826
คาตดจำาหนายสำาหรบป - 820 820
ณวนท31ธนวาคม2555และ1มกราคม2556 - 4,646 4,646
คาตดจำาหนายสำาหรบป - 824 824
ณวนท31ธนวาคม2556 - 5,470 5,470
มลคาสทธทางบญช
ณวนท1มกราคม2555 - 4,862 4,862
ณวนท31ธนวาคม2555และ1มกราคม2556 - 4,042 4,042
ณวนท31ธนวาคม2556 185,399 3,353 188,752
(หนวย : พนบาท)
262
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
เมอวนท12ธนวาคม2555บรษทไดทำาสญญาหลายฉบบกบบรษทDHGPhamaceuticalJointStockCompanyซงดำาเนนธรกจในประเทศเวยดนาม เพอซอเครองหมายการคา, ทรพยสนทางปญญา และเอกสารสทธตางๆ เกยวกบผลตภณฑซงผลตและจำาหนายภายใตยหอEugicaในประเทศเวยดนามเปนจำานวน6ลานเหรยญสหรฐอเมรกาในวนทขางตนบรษทลงบนทกรายการดงกลาวเปนเงนจายลวงหนาเพอซอเครองหมายการคาและเมอวนท9กรกฎาคม2556เมอสนทรพยดงกลาวไดถกโอนมายงบรษทและสนทรพยเหลานนไดถกจดประเภทเปนเครองหมายการคา
กลมบรษทซอเครองหมายการคาEugicaโดยมวตถประสงคทจะขยายกจการในประเทศเวยดนามและภมภาคใกลเคยงโดยคาใชจายในการขายและการตลาดจะถกบนทกเปนรายจายเมอเกดขนดงนนสนทรพยเครองหมายการคาจงถกจดประเภทเปนสนทรพยทมอายการใหประโยชนไมจำากด
มลคาตามบญชของเครองหมายการคาไดมการเปรยบเทยบกบมลคายตธรรมณทกวนทในรายงานโดยมลคายตธรรมนำามาจากขอมลรายการซอขายเครองหมายการคาทมลกษณะใกลเคยงกนในทองตลาดโดยพจารณาจากอตราสวนระหวางรายไดและผลตอบแทนเปนหลก
14 ภาษเงนไดรอการตดบญช
สนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชณวนท31ธนวาคมมดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม สนทรพย หนสน
2556 2555 2556 2555
รวม 288,567 259,332 (212,279) (175,178)
หกกลบภาษเงนได (209,319) (174,430) 209,319 174,431
สนทรพย(หนสน)ภาษเงนไดรอตดบญชสทธ 79,248 84,902 (2,960) (747)
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนเฉพาะกจการ สนทรพย หนสน
2556 2555 2556 2555
รวม 28,136 8,588 (10,149) (881)
หกกลบภาษเงนได (10,149) (881) 10,149 881
สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญชสทธ 17,987 7,707 - -
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
263
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม บนทกเปน ณ วนท 1 (รายจาย) / ผลตางจาก ณ วนท 31 มกราคม รายไดใน อตรา ธนวาคม 2556 กำาไรขาดทน แลกเปลยน 2556
สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช
ลกหน 228,265 16,873 - 245,13
ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน 13,681 1,308 - 14,989
ยอดขาดทนยกไป 16,317 11,005 (1,496) 25,826
อนๆ 1,069 1,549 (4) 2,614
รวม 259,332 30,735 (1,500) 288,567
หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช
สนคาคงเหลอ 168,006 36,651 1 204,658
ทดนอาคารและอปกรณ 7,171 693 (243) 7,621
รวม 175,177 37,344 (242) 212,27
สทธ 84,155 (6,609) (1,258) 76,288
รายการเคลอนไหวของสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชรวมทเกดขนในระหวางปมดงน
264
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม บนทกเปน ณ วนท 1 (รายจาย) / ผลตางจาก ณ วนท 31 มกราคม รายไดใน อตรา ธนวาคม 2555 กำาไรขาดทน แลกเปลยน 2555
สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช
ลกหน 146,717 81,548 - 228,265
ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน 12,746 935 - 13,681
ยอดขาดทนยกไป 17,175 (656) (202) 16,317
อนๆ 1,436 (249) (118) 1,069
รวม 178,074 81,578 (320) 259,332
หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช
สนคาคงเหลอ 110,804 57,202 - 168,006
ทดนอาคารและอปกรณ 5,227 2,099 (155) 7,171
รวม 116,031 59,301 (155) 175,177
สทธ 62,043 22,277 (165) 84,155
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
265
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนเฉพาะกจการ บนทกเปน ณ วนท 1 (รายจาย) / ณ วนท 31 มกราคม รายไดใน ธนวาคม 2556 กำาไรขาดทน 2556
สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช
ลกหน 1,564 18,660 20,224
ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน 7,173 554 7,727
อนๆ (149) 334 185
รวม 8,588 19,548 28,136
หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช
สนคาคงเหลอ 881 9,268 10,149
รวม 881 9,268 10,149
สทธ 7,707 10,280 17,987
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนเฉพาะกจการ บนทกเปน ณ วนท 1 (รายจาย) / ณ วนท 31 มกราคม รายไดใน ธนวาคม 2555 กำาไรขาดทน 2555
สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช
ลกหน 2,810 (1,246) 1,564
ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน 6,302 871 7,173
อนๆ (58) (91) (149)
รวม 9,054 (466) 8,588
หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช
สนคาคงเหลอ 3,257 (2,376) 881
รวม 3,257 (2,376) 881
สทธ 5,797 1,910 7,707
266
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
15 หนสนทมภาระดอกเบย
สนทรพยภาษเงนไดเกดจากลกหนการคาจากการสงออกสนคาจากกลมบรษทไปยงตางประเทศโดยเกดภาระภาษเมอมการสงสนคาออกตางประเทศแตการรบรรายไดในงบกำาไรขาดทนเกดขนภายหลงจากสนคาไดถกขายออกจากกลมบรษทไปยงผใชหนสนภาษเงนไดเกดจากการสงออกสนคาเชนกนโดยเกดตนทนขายทางภาษเมอมการสงสนคาออกตางประเทศแตการรบรตนทนขายในงบกำาไรขาดทนเกดขนภายหลงจากสนคาไดถกขายออกจากกลมบรษทไปยงผใช
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2556 2555 2556 2555
สวนทหมนเวยน
เงนเบกเกนบญชธนาคาร
สวนทมหลกประกน 5,964 1,511 5,964 1,511
สวนทไมมหลกประกน 13,605 - 2,834 -
เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน
-สวนทมหลกประกน
ทรสตรซทส 260,624 329,358 255,356 315,214
ขายลดบลสนคาสงออก-มสทธการไลเบย 236,379 362,450 - -
เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน
-สวนทไมมหลกประกน
ทรสตรซทส 38,342 77,885 38,342 77,885
ขายลดบลสนคาสงออก-มสทธการไลเบย 154,511 - 46,970 -
เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมระยะสน
จากสถาบนการเงน 709,425 771,204 349,466 394,610
เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนสวนทถง
กำาหนดชำาระภายในหนงปสวนทมหลกประกน 75,019 79,760 44,020 60,456
เงนกยมระยะสนจากและดอกเบยคางจายแก
บคคลหรอกจการทเกยวของกน 5 - - 2,603 2,555
หนสนตามสญญาเชาการเงนสวนทถงกำาหนด
ชำาระภายในหนงป 247 503 47 60
รวมหนสนทมดอกเบยระยะสน 784,691 851,467 396,136 457,681
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
267
หนสนทมภาระดอกเบยแสดงตามระยะเวลาครบกำาหนดการจายชำาระณวนท31ธนวาคมไดดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
ครบกำาหนดภายในหนงป 784,691 851,467 396,136 457,681
ครบกำาหนดหลงจากหนงปแตไมเกนหาป 212,234 346,852 131,862 242,939
รวม 996,925 1,198,319 527,998 700,620
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
สวนทไมหมนเวยน
เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน
-สวนทมหลกประกน 211,799 346,525 131,666 242,719
หนสนตามสญญาเชาการเงน 435 327 196 220
รวมหนสนทมดอกเบยไมหมนเวยน 212,234 346,852 131,862 242,939
หนสนทมภาระดอกเบยสวนทมหลกประกนณวนท31ธนวาคมมรายละเอยดของหลกประกนซงเปนสนทรพยดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2556 2555 2556 2555
เงนฝากธนาคารทมกำาหนดระยะเวลา 10,400 17,412 - -
ทดนอาคารและอปกรณ 12 292,248 180,162 292,248 180,162
รวม 302,648 197,574 292,248 180,162
268
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
เงนกยมระยะยาวกบสถาบนการเงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
บรษท เงนกยม50ลานบาทกำาหนดจายชำาระคนทก เดอนๆละ930,000บาทโดยเรมชำาระ งวดแรกในเดอนธนวาคม2551 และอตราดอกเบยเทากบรอยละ4ตอป จนถงเดอนกรกฎาคม2553ภายหลงจากนน มอตราดอกเบยเทากบอตราดอกเบย MLRหกดวยรอยละ1.25ตอป - 4,430 - 4,430เงนกยม252ลานบาทกำาหนดจายชำาระคนทก เดอนๆละ4.58ลานบาทโดยเรมชำาระ งวดแรกในเดอนมถนายน2556 และอตราดอกเบยเทากบอตราดอกเบย อางอง(THBFIX)1เดอนบวกอตราสวน เพมตอป - 114,080 - 114,080เงนกยม6ลานเหรยญสหรฐอเมรกากำาหนดจาย ชำาระคนเปนงวดทก3เดอนงวดละ334,000 เหรยญสหรฐอเมรกาโดยเรมชำาระงวดแรก ในเดอนกนยายน2556และอตราดอกเบย เทากบอตราดอกเบยอางองUSDLIBOR บวกอตราสวนเพมตอป 175,686 184,665 175,686 184,665 บรษทยอย เงนกยม4ลานเหรยญสหรฐอเมรกากำาหนดจาย ชำาระคนทกเดอนๆละ78,400เหรยญ สหรฐอเมรกาโดยเรมชำาระงวดแรกใน เดอนมถนายน2556และอตราดอกเบย เทากบLIBOR1เดอนบวกอตราสวน เพมตอป 111,132 123,110 - -รวม 286,818 426,285 175,686 303,175
ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 กลมบรษทมวงเงนสนเชอซงยงมไดเบกใชเปนจำานวนเงนรวม 1,421 ลานบาท (2555:402.59ลานบาท)และบรษทมวงเงนสนเชอซงยงมไดเบกใชเปนจำานวนเงนรวม826ลานบาท(2555:122.39ลานบาท)
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
269
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม
2556 2555
มลคาอนาคต มลคา มลคาอนาคต มลคา
ของจำานวน ปจจบนของ ของจำานวน ปจจบนของ
เงนขนตำาท จำานวนเงนขน เงนขนตำาท จำานวนเงนขน
ตองจาย ดอกเบย ตำาทตองจาย ตองจาย ดอกเบย ตำาทตองจาย
ครบกำาหนดชำาระภายในหนงป 267 20 247 547 44 503
ครบกำาหนดชำาระหลงจากหนงป
แตไมเกนหาป 451 16 435 374 47 327
รวม 718 36 682 921 91 830
งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555
มลคาอนาคต มลคา มลคาอนาคต มลคา
ของจำานวน ปจจบนของ ของจำานวน ปจจบนของ
เงนขนตำาท จำานวนเงนขน เงนขนตำาท จำานวนเงนขน
ตองจาย ดอกเบย ตำาทตองจาย ตองจาย ดอกเบย ตำาทตองจาย
ครบกำาหนดชำาระภายในหนงป 67 20 47 87 27 60
ครบกำาหนดชำาระหลงจากหนงป
แตไมเกนหาป 212 16 196 257 37 220
รวม 279 36 243 344 64 280
(หนวย : พนบาท)
หนสนตามสญญาเชาการเงน
หนสนตามสญญาเชาการเงนณวนท31ธนวาคมมรายละเอยดดงน
270
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 900,372 796,591 440,053 296,887สกลเงนบาท 85,782 401,377 87,945 403,733เหรยญออสเตรเลย 10,771 - - -สกลเงนรงกตมาเลเซย - 351 - -
รวม 996,925 1,198,319 527,998 700,620
(หนวย : พบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2556 2555 2556 2555
บคคลหรอกจการทเกยวของกน 5 3,821 5,252 13,088 30,745บคคลหรอกจการอนๆ 1,140,917 763,660 135,064 141,056รวม 1,144,738 768,912 148,152 171,801
ยอดเจาหนการคาณวนท31ธนวาคมจดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 955,462 559,651 34,381 22,664สกลเงนบาท 153,920 189,180 87,965 106,117สกลเงนยโร 14,119 10,672 11,701 7,319สกลเงนเวยดนาม 12,102 491 - -สกลเงนเหรยญออสเตรเลย 7,947 3,656 13,068 30,745อนๆ 1,188 5,262 1,037 4,956รวม 1,144,738 768,912 148,152 171,801
ยอดหนสนทมภาระดอกเบยณวนท31ธนวาคมจดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน
16 เจาหนการคา
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
271
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2556 2555 2556 2555
บคคลหรอกจการทเกยวของกน 5 275 643 9,813 25,339
บคคลหรอกจการอน
เงนรบลวงหนาจากลกคา 81,587 132,255 775 2,088
ภาษมลคาเพมคางจาย 33,303 10,202 - 1,643
เจาหนคาโฆษณา 29,628 20,186 - -
คาจดทะเบยนคางจาย 17,719 - 17,719 -
อนๆ 39,247 29,004 14,090 5,906
201,484 191,647 32,584 9,637
รวม 201,759 192,290 42,397 34,976
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
งบแสดงฐานะการเงนภาระผกพนในงบแสดงฐานะการเงนสำาหรบ ผลประโยชนหลงออกจากงาน 78,587 68,571 43,520 36,885รวม 78,587 68,571 43,520 36,885 สำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ รบรในกำาไรหรอขาดทน ผลประโยชนหลงออกจากงาน 11,004 14,177 6,701 5,763ผลตางอตราแลกเปลยน (877) (171) - -รวม 10,127 14,006 6,701 5,763
17 เจาหนอน
18 ภาระผกพนของผลประโยชนพนกงาน
272
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
มลคาปจจบนของภาระผกพนทไมไดจดใหมกองทน 78,587 68,571 43,520 36,885
ภาระผกพนตามงบแสดงฐานะการเงน 78,587 68,571 43,520 36,885
ผลประโยชนหลงออกจากงาน
กลมบรษทและบรษทจดการโครงการบำาเหนจบำานาญพนกงานตามขอกำาหนดของพระราชบญญตคมครองแรงงาน พ.ศ.2541ในการใหผลประโยชนเมอเกษยณแกพนกงานตามสทธและอายงาน
ภาระผกพนตามงบแสดงฐานะการเงนมดงตอไปน
การเปลยนแปลงในมลคาปจจบนของภาระผกพนของโครงการผลประโยชน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
ภาระผกพนของโครงการผลประโยชน
ณวนท1มกราคม 68,571 64,913 36,885 31,513
ผลประโยชนจาย (111) (10,348) (66) (391)
ตนทนบรการปจจบนและดอกเบย 11,004 14,177 6,701 5,763
ผลตางอตราแลกเปลยน (877) (171) - -
ภาระผกพนของโครงการผลประโยชน
ณวนท31ธนวาคม 78,587 68,571 43,520 36,885
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
273
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
ตนทนบรการปจจบน 9,008 12,502 5,257 4,538
ดอกเบยจากภาระผกพน 1,996 1,675 1,444 1,225
ผลตางอตราแลกเปลยน (877) (171) - -
รวม 10,127 14,006 6,701 5,763
คาใชจายทรบรในรายการตอไปนในงบกำาไรขาดทนเบดเสรจ
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
ตนทนจากการขายสนคาและใหบรการ 4,928 6,406 4,098 3,486
คาใชจายในการขาย 1,581 1,677 - -
คาใชจายในการบรหาร 4,495 6,094 2,603 2,277
ผลตางอตราแลกเปลยน (877) (171) - -
รวม 10,127 14,006 6,701 5,763
ขอสมมตหลกในการประมาณการตามหลกการคณตศาสตรประกนภยณวนทรายงาน(แสดงโดยวธถวเฉลยถวงนำาหนก)
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
อตราคดลด 3.92–4.28 3.92–4.28 3.92 3.92
การเพมขนของเงนเดอนในอนาคต 1.50–7.00 1.50–7.00 7.00 7.00
ขอสมมตฐานเกยวกบอตรามรณะในอนาคตถอตามขอมลทางสถตทเผยแพรทวไปและตารางมรณะ
274
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
19 ทนเรอนหน
มลคาหน 2556 2555
ตอหน จำานวนหน จำานวนเงน จำานวนหน จำานวนเงน
(บาท) (พนหน / พนบาท)
ทนจดทะเบยน
ณวนท1มกราคม
-หนสามญ 10 6,706 67,056 6,706 67,056
ออกหนใหม(ก) 10 67 675 - -
ออกหนใหมสำาหรบปนผลหน(ก) 10 30,000 300,000 - -
36,773
ออกหนใหมสำาหรบแตกหน–จากหน
ละ10บาทเปน0.5บาท(ข) 0.5 735,462
ใบสำาคญแสดงสทธทจะซอหนของ
พนกงาน(ค,จ) 0.5 8,652 4,326 - -
ออกหนใหมสำาหรบเสนอขายหนแก
ประชาชนทวไปเปนครงแรก(ง) 0.5 129,787 64,894 - -
ณวนท31ธนวาคม
-หนสามญ 10 - - 6,706 67,056
-หนสามญ 0.5 873,901 436,951 - -
ทนทออกและชำาระแลว
ณวนท1มกราคม
-หนสามญ 10 6,706 67,056 6,706 67,056
ออกหนใหม(ก) 10 67 675 - -
ออกหนใหมสำาหรบปนผลหน(ก) 10 30,000 300,000 - -
36,773
ออกหนใหมสำาหรบแตกหน-จากหน
ละ10บาทเปน0.5บาท(ข) 0.5 735,462
ออกหนใหมสำาหรบเสนอขายหนแก
ประชาชนทวไปเปนครงแรก(ง) 0.5 129,787 64,894 - -
ณวนท31ธนวาคม
-หนสามญ 10 - - 6,706 67,056
-หนสามญ 0.5 865,249 432,625 - -
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
275
ทประชมวสามญผถอหนครงท2/2556วนท7มถนายน2556ผถอหนมมตอนมตดงตอไปน(ก) อนมตการออกและจดสรรหนเพมทนจำานวน 30,067,480 หน มลคาทตราไว 10 บาทตอหนแกผถอหน โดยแบงเปน หนปนผลจำานวน30,000,000หนและออกหนสามญเพมใหแกผถอหนจำานวน67,480หน(ข) อนมตการลดมลคาหนสามญทจดทะเบยนจากหนละ10บาทเปนหนละ0.50บาทสงผลใหจำานวนหนเพมขนจาก 36,773,099หนเปน735,461,980หน(ค) อนมตการออกใบสำาคญแสดงสทธในการซอหนสามญจำานวน8,652,494หนวยใหแกพนกงานบรษทตามเงอนไข(ง) อนมตการออกหนสามญเพมทนจำานวน129,787,408หนมลคาหนละ0.50บาทเพอการเสนอขายใหแกประชาชน(จ) อนมตการออกหนเพมทนจำานวน8,652,494หนมลคาทตราไวหนละ0.50บาท เพอรองรบใบสำาคญแสดงสทธทจะซอ หนสามญของบรษททจะออกและเสนอขายใหแกพนกงานของบรษท
บรษทไดดำาเนนการจดทะเบยนเพมทนกบกรมพฒนาธรกจการคากระทรวงพาณชยแลวเมอวนท17กรกฎาคม2556โดยมทนจดทะเบยนแลวทงสน436,950,941บาทจำานวน873,901,882หนโดยมมลคาทตราไวหนละ0.50บาท
เมอวนท 19พฤศจกายน2556บรษทไดเสนอขายหนตอสาธารณะ โดยไดรบเงนสดจากการเสนอขายหนจำานวน2,271ลานบาท ประกอบดวยหนสามญจำานวน 129,787,408 หน มลคาเสนอขายหนละ 17.5 บาท คาใชจายทเกยวของโดยตรงกบการเสนอขายหนถกหกออกจากสวนเกนมลคาหนเปนจำานวน 68 ลานบาท สงผลใหมสวนเกนมลคาหนเปนจำานวนทงสน 2,138 ลานบาท
สวนเกนมลคาหน ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำากดพ.ศ.2535มาตรา51ในกรณทบรษทเสนอขายหนสงกวามลคาหนทจดทะเบยนไวบรษทตองนำาคาหนสวนเกนนตงเปนทนสำารอง(“สวนเกนมลคาหน”)สวนเกนมลคาหนนจะนำาไปจายเปนเงนปนผลไมได
20 สำารอง
สำารองประกอบดวย
การจดสรรกำาไร และ/หรอ กำาไรสะสม
สำารองตามกฎหมาย ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำากดพ.ศ.2535มาตรา116บรษทจะตองจดสรรทนสำารอง(“สำารองตามกฎหมาย”)อยางนอยรอยละ5ของกำาไรสทธประจำาปหลงจากหกขาดทนสะสมยกมา(ถาม)จนกวาสำารองดงกลาวมจำานวนไมนอยกวารอยละ10ของทนจดทะเบยนเงนสำารองนจะนำาไปจายเปนเงนปนผลไมได
องคประกอบอนของสวนของผถอหน
ผลตางจากการแปลงคางบการเงน ผลตางจากการแปลงคางบการเงนแสดงในสวนของเจาของประกอบดวยผลตางการแปลงคาทงหมดจากงบการเงนของหนวยงานในตางประเทศ
การเคลอนไหวในทนสำารอง การเคลอนไหวในทนสำารองแสดงรายการในงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน
276
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
21 สวนงานดำาเนนงาน
สวนงานธรกจ
กลมบรษทเสนอสวนงานธรกจทสำาคญดงน
สวนงาน1 สวนงานเครองหมายการคา สวนงาน2 สวนงานจดจำาหนายสนคา สวนงาน3 สวนงานรบจางผลตสนคา
สวนงานเครองหมายการคาหมายถงการผลตและจดจำาหนายภายใตเครองหมายการคาของกลมบรษท
สวนงานจดจำาหนายสนคา หมายถง สวนงานบรการซงใหบรการดานการขนสงและการตลาดเพอการจดจำาหนายสนคาและการจดจำาหนายสนคาทผลตโดยบคคลอน
สวนงานรบจางผลตสนคาหมายถงสวนงานทรบจางผลตสนคาใหกบบรษทอนนอกเหนอจากสนคาภายใตเครองหมายการคาของกลมบรษท
ขอมลผลการดำาเนนงานของแตละสวนงานทรายงานไดรวมอยดงขางลางน ผลการดำาเนนงานวดโดยใชกำาไรกอนภาษเงนไดของสวนงาน ซงนำาเสนอในรายงานการจดการภายในและสอบทานโดยผมอำานาจตดสนใจสงสดดานการดำาเนนงานของกลมบรษทผบรหารเชอวาการใชกำาไรกอนภาษเงนไดในการวดผลการดำาเนนงานนนเปนขอมลทเหมาะสมในการประเมนผลการดำาเนนงานของสวนงานและสอดคลองกบกจการอนทดำาเนนธรกจในอตสาหกรรมเดยวกน
รายได (คาใชจาย) ระหวางสวนงาน สวนงานจดจำาหนายสนคาไดใหบรการกบสวนงานภายใตเครองหมายการคาของกลมบรษทโดยราคาทกำาหนดระหวางกนเปนไปตามการซอขายตามปกตธรกจ
ผลการดำาเนนงานสวนงานกอนภาษ ผลการดำาเนนงานสวนงานกอนภาษมาจากรายไดจากการดำาเนนงานหกรายจายปนสวนทเกยวของในแตละสวนงานและรายได (คาใชจาย)ระหวางสวนงาน
สนทรพยและหนสนของสวนงานทรายงาน สนทรพยและหนสนของสวนงานทรายงานแบงตามสวนการดำาเนนงานทสนทรพยและหนสนไดใชงานตามจดประสงคการดำาเนนงานในแตละสวนงาน
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
277
(ห
นวย
: พนบ
าท)
สว
นงาน
เครอ
งหมา
ยการ
คา
สวนง
านกา
รจดจ
ำาหนา
ยสนค
า สว
นงาน
รบจา
งผลต
สนคา
รว
ม
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
รวมสนทรพย
1,789,003
1,538,408
1,613,685
1,177,857
191,879
199,129
3,594,567
2,915,394
รวมหนสน
122,151
127,992
937,715
582,845
26,988
26,669
1,086,854
737,506
(ข)
ขอมล
เกยว
กบสถ
านะก
ารเง
นตาม
สวนง
านธร
กจ
(ห
นวย
: พนบ
าท)
สว
นงาน
เครอ
งหมา
ยการ
คา
สวนง
านกา
รจดจ
ำาหนา
ยสนค
า สว
นงาน
รบจา
งผลต
สนคา
รว
ม
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
รายไดและคาใชจาย
รายไดจากการขายสนคาและใหบรการ
3,530,157
2,813,973
3,030,351
2,653,081
473,023
497,723
7,033,531
5,964,777
รายได(คาใชจาย)ระหวางสวนงาน
(126,879)
(113,650)
126,879
113,650
--
--
รายไดอน
6,450
24,481
3,450
22,029
579
1,435
10,479
47,945
รวมรายได
3,409,728
2,724,804
3,160,680
2,788,760
473,602
499,158
7,044,010
6,012,722
ผลการดำาเนน
งานสวนงานกอนภาษ
636,934
532,093
280,598
295,119
65,886
95,383
983,418
922,595
(ก)
ขอมล
เกยว
กบผล
ได(เส
ย)ตา
มสวน
งานธ
รกจ
278
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
สวนงานภมศาสตร
ในการนำาเสนอการจำาแนกสวนงานภมศาสตรรายไดตามสวนงานแยกตามเขตภมศาสตรไดกำาหนดจากสถานทตงของลกคาสนทรพยตามสวนงานแยกตามสถานทตงทางภมศาสตรของสนทรพย
กลมบรษทเสนอสวนงานภมศาสตรทสำาคญดงน
สวนงาน1 เอเชยแปซฟคสวนงาน2 แอฟรกาและเอเชยตะวนออกกลางสวนงาน3 กลมประเทศเครอรฐเอกราช
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
279
(ค)
ขอมล
เกยว
กบผล
ได(เส
ย)ตา
มสวน
งานภ
มศาส
ตร
(ห
นวย
: พนบ
าท)
เอ
เชยแ
ปซฟค
แอ
ฟรกา
และเอ
เชยก
ลาง
กลมป
ระเท
ศเคร
อรฐเ
อกรา
ช อน
ๆ รว
ม
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
รายได
รายไดจากการขายสนคา
และใหบรการ
6,265,078
5,283,435
379,724
375,226
190,293
181,912
198,436
124,204
7,033,531
5,964,777
รวมรายได
6,265,078
5,283,435
379,724
375,226
190,293
181,912
198,436
124,204
7,033,531
5,964,77
ผลการดำาเนน
งานสวนงาน
794,598
777,762
76,489
59,726
11,517
22,145
100,814
62,962
983,418
922,595
(ง)
ขอมล
เกยว
กบสถ
านะท
างกา
รเงน
ตามส
วนงา
นภมศ
าสตร
(ห
นวย
: พนบ
าท)
เอ
เชยแ
ปซฟค
แอ
ฟรกา
และเอ
เชยก
ลาง
กลมป
ระเท
ศเคร
อรฐเ
อกรา
ช อน
ๆ รว
ม
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
25
56
2555
รวมสนทรพย
6,377,577
4,206,890
134,500
109,407
--
23,776
15,280
6,535,853
4,331,577
รวมห
นสน
2,742,739
2,605,221
75,279
15,433
--
25,261
527
2,843,279
2,621,181
280
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
การกระทบยอดกำาไรหรอขาดทนสนทรพยและหนสน
(หนวย : พนบาท)
2556 2555
กำาไรหรอขาดทน
รวมกำาไรจากสวนงานทรายงาน 983,418 922,595
จำานวนทไมไดปนสวน
คาใชจายดำาเนนงานอน (111,541) (134,241)
คาเสอมราคาและคาตดจำาหนาย (98,886) (76,436)
ตนทนทางการเงน (28,229) (23,549)
รายไดอน 12,658 9,928
คาใชจายภาษเงนได (133,394) (119,079)
กำาไรรวม 624,026 579,218
สนทรพย
รวมสนทรพยของสวนงานทรายงาน 3,594,567 2,915,394
จำานวนทไมไดปนสวน 2,941,286 1,416,183
สนทรพยรวม 6,535,853 4,331,577
หนสน
รวมหนสนของสวนงานทรายงาน 1,086,854 737,506
จำานวนทไมไดปนสวน 1,756,426 1,883,675
หนสนรวม 2,843,280 2,621,181
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
281
22 คาใชจายผลประโยชนของพนกงาน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
ผบรหาร
เงนเดอนและคาแรง 101,232 130,233 28,164 28,996
เงนสมทบกองทนสำารองเลยงชพ 377 611 250 485
เงนสมทบกองทนเงนบำาเหนจ 864 1,481 590 1,220
รวมคาใชจาย 102,473 132,325 29,004 30,701
พนกงานอน
เงนเดอนและคาแรง 1,016,605 880,616 344,329 246,542
เงนสมทบกองทนสำารองเลยงชพ 17,958 14,710 4,954 3,697
เงนสมทบกองทนเงนบำาเหนจ 10,140 12,525 6,111 4,542
รวมคาใชจาย 1,044,703 907,851 355,394 254,781
กลมบรษทไดจดตงกองทนสำารองเลยงชพสำาหรบพนกงานของกลมบรษทบนพนฐานความสมครใจของพนกงานในการเปนสมาชกของกองทนโดยพนกงานจายเงนสะสมในอตรารอยละ3ของเงนเดอนทกเดอนและกลมบรษทจายสมทบในอตรารอยละ3ของเงนเดอนของพนกงานทกเดอน กองทนสำารองเลยงชพนไดจดทะเบยนเปนกองทนสำารองเลยงชพตามขอกำาหนดของกระทรวงการคลงและจดการกองทนโดยผจดการกองทนทไดรบอนญาต
282
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
23 คาใชจายตามลกษณะ
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
รวมอยในตนทนและใหบรการ
การเปลยนแปลงในสนคาสำาเรจรปและ
งานระหวางทำา (268,709) (459,859) (198,725) 4,285
วตถดบและวสดสนเปลองใชไป 3,665,549 3,245,811 855,434 691,032
คาใชจายผลประโยชนตอบแทนพนกงาน 375,953 309,041 253,504 209,189
คาเสอมราคาและคาตดจำาหนาย 59,778 41,556 42,169 36,239
อนๆ 241,523 194,903 180,570 168,026
รวม 4,074,094 3,331,452 1,132,952 1,108,771
รวมอยในคาใชจายในการขาย
คาโฆษณา 833,108 653,282 177,902 91
คาใชจายเกยวกบบคลากร 352,656 307,874 18,685 5,759
คาขนสง 86,498 89,136 27,774 17,634
คานายหนา 6,001 7,287 3,834 7,287
คาเสอมราคาและคาตดจำาหนาย 1,091 1,787 - -
อนๆ 93,264 93,684 2,124 1,476
รวม 1,372,618 1,153,050 230,319 32,247
รวมอยในคาใชจายในการบรหาร
คาใชจายเกยวกบบคลากร 418,567 423,260 112,209 70,534
คาใชจายในการเดนทาง 117,986 113,855 22,933 14,234
คาเสอมราคาและคาตดจำาหนาย 38,017 33,093 3,508 3,331
คาธรรมเนยมวชาชพ 26,450 27,322 9,357 7,564
คาใชจายเกยวกบการพฒนาเวชภณฑ 15,485 9,568 14,652 9,568
อนๆ 246,636 219,869 70,428 26,861
รวม 863,141 826,967 233,087 132,092
งบการเงนไดรวมการวเคราะหคาใชจายตามหนาท คาใชจายตามลกษณะไดเปดเผยตามขอกำาหนดในมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบตางๆดงน
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
283
24 ตนทนทางการเงน
25 ภาษเงนได
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2556 2555 2556 2555
ดอกเบยจาย
บรษทยอย 5 - - 48 55
เงนกและเงนเบกเกนบญชจากธนาคาร 35,648 25,226 22,477 15,039
รวมดอกเบยจาย 35,648 25,226 22,525 15,094
ตนทนทางการเงนอน 40 153 32 12
หกจำานวนทรวมอยในตนทนของ
สนทรพยทเขาเงอนไข
- สวนทบนทกเปนตนทนของสญญา
คางานระหวางกอสราง (7,459) (1,830) (7,459) (1,830)
สทธ 28,229 23,549 15,098 13,276
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2556 2555 2556 2555 (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)
ภาษเงนไดของงวดปจจบน
สำาหรบงวดปจจบน 125,527 141,253 19,008 23,581
ภาษงวดกอนๆทบนทกสงไป - (62) - (62)
125,527 141,191 19,008 23,519
ภาษเงนไดรอการตดบญช
การเปลยนแปลงของผลตางชวคราว 14 7,867 (22,112) (10,280) (1,910)
รวมภาษเงนได 133,394 119,079 8,728 21,609
ภาษเงนไดทรบรในกำาไรหรอขาดทน
284
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
งบการเงนรวม
2556 2555 (ปรบปรงใหม) อตราภาษ อตราภาษ (รอยละ) (พนบาท) (รอยละ) (พนบาท)
กำาไรกอนภาษเงนไดรวม 757,421 698,297
จำานวนภาษตามอตราภาษเงนได 20 151,484 23 160,608
การลดภาษเงนได-ภาษเงนไดรอการตดบญช - 8,454
ผลกระทบจากความแตกตางของอตราภาษสำาหรบ
กจการในตางประเทศ (5,689) (36,143
รายไดทไมตองเสยภาษ (19,862) (16,680)
คาใชจายตองหามทางภาษ 7,461 2,902
ภาษงวดกอนๆทบนทกสงไป - (62)
รวม 18 133,394 17 119,079
งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 (ปรบปรงใหม) อตราภาษ อตราภาษ (รอยละ) (พนบาท) (รอยละ) (พนบาท)
กำาไรกอนภาษเงนไดรวม 793,234 305,979
จำานวนภาษตามอตราภาษเงนได 20 158,647 23 70,375
การลดภาษเงนได-ภาษเงนไดรอการตดบญช - 287
รายไดทไมตองเสยภาษ
-เงนปนผล (129,811) (32,200)
-สทธประโยชนจากการสงเสรมการลงทน (19,801) (16,680)
-อนๆ (307) (173)
รวม 1 8,728 7 21,609
การกระทบยอดเพอหาอตราภาษทแทจรง
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
285
การลดอตราภาษเงนไดนตบคคล พระราชกฤษฎกาตามความในประมวลรษฎากรวาดวยการลดอตราและยกเวนรษฎากรฉบบท530พ.ศ.2554ลงวนท21ธนวาคม2554 ใหลดอตราภาษเงนไดนตบคคลสำาหรบกำาไรสทธเปนระยะเวลาสามรอบระยะเวลาบญชไดแกป 2555 2556 และ2557จากอตรารอยละ30เหลออตรารอยละ23สำาหรบรอบระยะเวลาบญช2555ทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2555และรอยละ20ของกำาไรสทธสำาหรบสองรอบระยะเวลาบญชถดมา(2556และ2557)ทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2556และ2557ตามลำาดบ
ทงนเปนทเชอไดวารฐบาลจะดำาเนนการแกไขกฎหมายเพอใหอตราภาษไมสงไปกวารอยละ 20 สำาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2558เปนตนไปทงนเพอใหเปนไปตามมตคณะรฐมนตรเมอวนท11ตลาคม2554ในการเพมขดความสามารถในการแขงขนของประเทศ
26 สทธประโยชนจากการสงเสรมการลงทน
คณะกรรมการสงเสรมการลงทนอนมตใหบรษทไดรบสทธประโยชนหลายประการในฐานะผไดรบการสงเสรมการลงทนตาม พระราชบญญตสงเสรมการลงทนพ.ศ.2520เรมตงแตวนท31กรกฎาคม2555ซงพอสรปสาระสำาคญไดดงน
(ก)ใหไดรบยกเวนอากรขาเขาและภาษสำาหรบเครองจกรทไดรบอนมตโดยคณะกรรมการสงเสรมการลงทน
(ข) ใหไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสำาหรบกำาไรสทธทไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมมกำาหนดเวลาหาปนบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการนน
เนองจากเปนกจการทไดรบการสงเสรมการลงทนบรษทจะตองปฏบตตามเงอนไขและขอกำาหนดตามทระบไวในบตรสงเสรมการลงทน
รายไดทไดรบการสงเสรมการลงทนและทไมไดรบการสงเสรมการลงทนสรปไดดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 กจการท กจการท กจการท กจการท ไดรบการ ไมไดรบการ ไดรบการ ไมไดรบการ สงเสรม การสงเสรม รวม สงเสรม การสงเสรม รวม
ขายตางประเทศ 683,762 410,214 1,093,976 269,086 563,689 832,775
ขายในประเทศ 325,988 310,613 636,601 170,367 434,021 604,388
รวมรายได 1,009,750 720,827 1,730,577 439,453 997,710 1,437,163
286
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
27 กำาไรตอหน
กำาไรตอหนขนพนฐานและปรบลด กำาไรตอหนขนพนฐานและปรบลดสำาหรบแตละปสนสดวนท31ธนวาคม2556และ2555คำานวณจากกำาไรสำาหรบปทเปนสวนของผถอหนสามญของบรษทและจำานวนหนสามญทออกจำาหนายแลวระหวางปหลงจากทไดปรบปรงผลกระทบของการแตกหนและออกหนปนผลตามทกลาวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 19 กำาไรตอหนขนพนฐานและปรบลดของปกอนไดนำามาคำานวณใหมโดยเสมอนวาการแตกหนและออกหนปนผลไดเกดขนตงแตวนเรมตนของปแรกทเสนอรายงานดงตอไปน
ไมมผลตางระหวางกำาไรตอหนขนพนฐานและปรบลดเนองจากสทธซอหนสามญสำาหรบพนกงานของบรษทดงทกลาวถงในหมายเหตประกอบงบการเงนขอท19จะมผลบงคบใชตอเมอบรษทไดออกหนดงกลาว
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
กำาไรสำาหรบปทเปนสวนของผถอหนของบรษท 624,016 577,716 784,506 284,370
จำานวนหนสามญทออกณ
วนท1มกราคม 6,706 6,706 6,706 6,706
ผลกระทบจากการออกหนปนผลแกหนทมอยเดม 29,701 29,701 29,701 29,701
ผลกระทบจากการแตกหนของหนทมอยเดม 691,728 691,727 691,728 691,727
ผลกระทบจากหนทออกจำาหนายเมอวนท
17กรกฎาคม2556 31 - 31 -
ผลกระทบจากการออกหนปนผลใหม 137 - 137 -
ผลกระทบจากการแตกหนทออกใหม 3,185 - 3,185 -
ผลกระทบจากการออกหนทเสนอขายแก
สาธารณะเมอวนท19พฤศจกายน2556 15,290 - 15,290 -
จำานวนหนสามญโดยวธถวเฉลยถวงนำาหนก 746,778 728,134 746,778 728,134
กำาไรตอหนขนพนฐานและปรบลด(บาท) 0.84 0.79 1.05 0.39
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
287
28 เงนปนผล
ในการประชมคณะกรรมการของบรษทเมอวนท30ตลาคม2556กรรมการมมตอนมตการจดสรรกำาไรเปนเงนปนผลในอตราหนละ0.77บาทเปนจำานวนเงนรวม565.5ลานบาทเงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในระหวางเดอนพฤศจกายน2556
ในการประชมคณะกรรมการของบรษท เมอวนท 13สงหาคม2556กรรมการมมตอนมตการจดสรรกำาไรเปนเงนปนผลระหวางกาล ในอตราหนละ 0.07 บาท เปนจำานวนเงนรวม 47.8 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในระหวาง เดอนกนยายน2556
ในการประชมวสามญผถอหนของบรษท เมอวนท 7 มถนายน 2556 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรกำาไรเปนเงนปนผล เปนเงนจำานวนรวม333.3ลานบาทโดยแบงเปนหนปนผลจำานวน300ลานบาทประกอบดวยหนสามญเพมทนจำานวน30ลานหนโดยมมลคาหนทตราไวหนละ10บาทในอตราสวน1หนเดมตอ4.43หนสามญทออกใหมและเงนสดปนผลในอตราหนละ4.92บาทเปนจำานวนเงนรวม33.3ลานบาทเงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในระหวางเดอนกรกฎาคม2556
ในการประชมสามญประจำาปของผถอหนของบรษท เมอวนท 22 เมษายน2556ผถอหนมมตอนมตการจดสรรกำาไรเปนเงนปนผลในอตราหนละ30บาทเปนจำานวนเงนรวม201.2ลานบาทเงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในระหวางป2556
ในการประชมคณะกรรมการของบรษทเมอวนท27มนาคม2555และ2ตลาคม2555คณะกรรมการมมตอนมตการจดสรรกำาไรเปนเงนปนผลในอตราหนละ14.6บาทและ7บาทเปนจำานวนเงนรวม97.9ลานบาทและ46.9ลานบาทเงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในระหวางป2555
29 เครองมอทางการเงน
นโยบายการจดการความเสยงทางดานการเงน กลมบรษทมความเสยงจากการดำาเนนธรกจตามปกตจากการเปลยนแปลงอตราดอกเบยและอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ และจากการไมปฏบตตามขอกำาหนดตามสญญาของคสญญา กลมบรษทไมมการถอหรอออกเครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธเพอการเกงกำาไรหรอการคา
การจดการความเสยงเปนสวนทสำาคญของธรกจของกลมบรษทกลมบรษทมระบบในการควบคมใหมความสมดลของระดบความเสยงทยอมรบได โดยพจารณาระหวางตนทนทเกดจากความเสยงและตนทนของการจดการความเสยง ฝายบรหารไดมการควบคมกระบวนการการจดการความเสยงของกลมบรษทอยางตอเนองเพอใหมนใจวามความสมดลระหวางความเสยงและการควบคมความเสยง
การบรหารจดการทน นโยบายของคณะกรรมการบรษท คอการรกษาระดบเงนทนใหมนคงเพอรกษานกลงทน เจาหนและความเชอมนของตลาดและกอใหเกดการพฒนาของธรกจในอนาคต คณะกรรมการไดมการกำากบดแลผลตอบแทนจากการลงทน ซงกลมบรษทพจารณาจากสดสวนของผลตอบแทนจากกจกรรมดำาเนนงานตอสวนของเจาของรวมซงไมรวมสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคมอกทงยงกำากบดแลระดบการจายเงนปนผลใหแกผถอหนสามญ
ความเสยงดานอตราดอกเบย ความเสยงดานอตราดอกเบย หมายถงความเสยงทเกดจากการเปลยนแปลงทจะเกดในอนาคตของอตราดอกเบยในตลาด ซงสงผลกระทบตอการดำาเนนงานและกระแสเงนสดของกลมบรษทเนองจากดอกเบยของเงนกยมสวนใหญมอตราลอยตวกลมบรษทมความเสยงดานอตราดอกเบยทเกดจากเงนกยม(ดหมายเหตขอ15)
ความผนผวนของดอกเบยจายของกลมบรษท ขนอยกบสมมตฐานการเปลยนแปลงของดอกเบยจายจากอตราตลาดทอาจเปลยนแปลง การเปลยนแปลงในอตราดอกเบยของกลมบรษท ในอตราพนฐานรอยละ 100 จะสงผลกระทบตอดอกเบยจายของกลมบรษทจำานวน11ลานบาท
288
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
อตราดอกเบยทแทจรงของหนสนทมภาระดอกเบยณวนท31ธนวาคมและระยะทครบกำาหนดชำาระหรอกำาหนดอตราใหมมดงน
งบการเงนรวม
อตราดอกเบย ภายใน 1 ป หลงจาก 1 ปแต รวม ทแทจรง ภายใน 5 ป (รอยละตอป) (พนบาท)
ป2555
หมนเวยน
เงนกยมจากสถาบนการเงน 2.55 771,204 - 771,204
ไมหมนเวยน
เงนกยมจากสถาบนการเงน 2.46-5.97 79,760 346,525 426,285
รวม 850,964 346,525 1,197,489
งบการเงนรวม
อตราดอกเบย ภายใน 1 ป หลงจาก 1 ปแต รวม ทแทจรง ภายใน 5 ป (รอยละตอป) (พนบาท)
ป2556
หมนเวยน
เงนกยมจากสถาบนการเงน 2.27 709,425 - 709,425
ไมหมนเวยน
เงนกยมจากสถาบนการเงน 2.46-3.44 75,019 211,799 286,818
รวม 784,444 211,799 996,243
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
289
งบการเงนเฉพาะกจการ
อตราดอกเบย ภายใน 1 ป หลงจาก 1 ปแต รวม ทแทจรง ภายใน 5 ป (รอยละตอป) (พนบาท)
ป2556
หมนเวยน
เงนกยมจากสถาบนการเงน 2.96 349,466 - 349,466
เงนกยมจากบคคลหรอกจการทเกยวของกน 1.93 2,603 - 2,603
ไมหมนเวยน
เงนกยมจากสถาบนการเงน 2.46 44,020 131,666 175,686
รวม 396,089 131,666 527,755
งบการเงนเฉพาะกจการ
อตราดอกเบย ภายใน 1 ป หลงจาก 1 ปแต รวม ทแทจรง ภายใน 5 ป (รอยละตอป) (พนบาท)
ป2555
หมนเวยน
เงนกยมจากสถาบนการเงน 3.48 394,610 - 394,610
เงนกยมจากบคคลหรอกจการทเกยวของกน 2.19 2,555 - 2,555
ไมหมนเวยน
เงนกยมจากสถาบนการเงน 2.46–5.97 60,456 242,719 303,175
รวม 457,621 242,719 700,340
290
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
ความเสยงจากเงนตราตางประเทศ กลมบรษทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศซงเกดจากการซอสนคาและการขายสนคาทเปนเงนตราตางประเทศ
ณวนท31ธนวาคมกลมบรษทและบรษทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศอนเปนผลมาจากการมสนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศดงน
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2556 2555 2556 2555
สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 219,204 203,844 5,316 1,711
ลกหนการคา 7 1,023,834 809,757 270,499 78,468
เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระคำาประกน - 6,982 - -
หนสนทางการเงนทมภาระดอกเบย 15 (900,372) (796,591) (440,053) (296,887)
เจาหนการคา 16 (955,462) (559,651) (34,381) (22,664)
ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงนทมความเสยง (612,796) (335,659) (198,619) (239,372)
สกลเงนเหรยญออสเตรเลย
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 15 3,076 - -
ลกหนการคา 7 44,552 46,590 8,672 12,173
หนสนทางการเงนทมภาระดอกเบย 15 (10,771) - - -
เจาหนการคา 16 (7,947) (3,656) (13,068) (30,745)
ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงนทมความเสยง 25,849 46,010 (4,396) (18,572)
สกลเงนยโร
ลกหนการคา 7 8,018 7,723 8,018 7,723
เจาหนการคา 16 (14,119) (10,672) (11,701) (7,319)
ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงนทมความเสยง (6,101) (2,949) (3,683) 404
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
291
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
หมายเหต 2556 2555 2556 2555
สกลเงนไนจเรย
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 4,587 20,726 - -
ลกหนการคา 7 31,949 27,556 - -
ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงนทมความเสยง 36,536 48,282 - -
สกลเงนเวยดนาม
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 18,548 7,545 - -
ลกหนการคา 7 94,482 21,388 - -
เจาหนการคา 16 (12,102) (491) - -
ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงนทมความเสยง 100,928 28,442 -
สกลเงนเมยนมาร
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 22,274 17,445 - -
ลกหนการคา 7 43,793 - - -
ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงนทมความเสยง 66,067 17,445 - -
อนๆ
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6 18,604 6,595 - -
ลกหนการคา 7 38,529 13,211 8,107 -
เจาหนการคา 16 (1,188) (5,262) (1,037) (4,956)
หนสนทางการเงนทมภาระดอกเบย 15 - (351) - -
ยอดบญชในงบแสดงฐานะการเงนทมความเสยง 55,945 14,193 7,070 (4,956)
292
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
ความเสยงทางดานสนเชอ ความเสยงทางดานสนเชอ คอความเสยงทลกคาหรอคสญญาไมสามารถชำาระหนแกกลมบรษท ตามเงอนไขทตกลงไวเมอครบกำาหนด
ฝายบรหารไดกำาหนดนโยบายทางดานสนเชอเพอควบคมความเสยงทางดานสนเชอดงกลาวอยางสมำาเสมอโดยการวเคราะหฐานะทางการเงนของลกคาทกรายทขอวงเงนสนเชอในระดบหนงๆณวนทรายงานไมพบวามความเสยงจากสนเชอทเปนสาระสำาคญความเสยงสงสดทางดานสนเชอแสดงไวในราคาตามบญชของสนทรพยทางการเงนแตละรายการในงบแสดงฐานะทางการเงนอยางไรกตามเนองจากกลมบรษทมฐานลกคาจำานวนมากฝายบรหารไมไดคาดวาจะเกดผลเสยหายทมสาระสำาคญจากการเกบหนไมได
ความเสยงจากสภาพคลอง กลมบรษทมการควบคมความเสยงจากการขาดสภาพคลองโดยการรกษาระดบของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดใหเพยงพอตอการดำาเนนงานของกลมบรษทและเพอทำาใหผลกระทบจากความผนผวนของกระแสเงนสดลดลง
การกำาหนดมลคายตธรรม นโยบายการบญชและการเปดเผยของกลมบรษทและบรษทกำาหนดใหมการกำาหนดมลคายตธรรมทงสนทรพยและหนสนทางการเงนและไมใชทางการเงน มลคายตธรรม หมายถง จำานวนเงนทผซอและผขายตกลงแลกเปลยนสนทรพยหรอชำาระหนสนกนในขณะททงสองฝายมความรอบรและเตมใจในการแลกเปลยนกนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะของผทไมมความเกยวของกนวตถประสงคของการวดมลคาและ/หรอการเปดเผยมลคายตธรรมถกกำาหนดโดยวธตอไปนขอมลเพมเตมเกยวกบสมมตฐานในการกำาหนดมลคายตธรรมถกเปดเผยในหมายเหตทเกยวของกบสนทรพยและหนสนนนๆ
มลคายตธรรมของลกหนการคาและลกหนระยะสนอนๆเปนมลคาทใกลเคยงกบราคาทบนทกในบญช
มลคายตธรรมของหนสนทางการเงนทไมใชตราสารอนพนธ ซงพจารณาเพอความมงหมายในการเปดเผยในงบการเงนคำานวณจากมลคาปจจบนของกระแสเงนสดในอนาคตของเงนตนและดอกเบยซงคดลดโดยใชอตราดอกเบยในทองตลาดณวนทในรายงาน
มลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนทางการเงนมมลคายตธรรมใกลเคยงกบมลคาตามบญชทปรากฏในงบแสดงฐานะการเงนณวนท31ธนวาคม2556และ2555
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
293
(หนวย : พนบาท)
งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
2556 2555 2556 2555
ภาระผกพนรายจายฝายทน
สญญาทยงไมไดรบร
ทดน 129,360 - 129,360 -
อาคารและสงปลกสรางอน 53,210 82,407 53,210 75,632
รวม 182,570 82,407 182,570 75,632
ภาระผกพนตามสญญาเชาดำาเนนงานทยกเลกไมได
ภายในหนงป 27,385 29,673 9,216 5,616
หลงจากหนงปแตไมเกนหาป 14,552 33,819 9,012 9,828
รวม 41,937 63,492 18,228 15,444
ภาระผกพนอนๆ
คำาสงซอทผขายสนคาหรอวสดตกลงแลว 155,172 106,537 155,172 106,537
หนงสอคำาประกนจากธนาคาร 155,993 74,420 155,993 74,420
รวม 311,165 180,957 311,165 180,957
สญญาเชาดำาเนนงาน กลมบรษทไดทำาสญญาเชาดำาเนนงานสำาหรบเชาสำานกงานและคลงสนคาซงระยะเวลาของสญญามตงแต1ถง5ป
สญญาจดจำาหนายสนคาและบรการ กลมบรษทไดทำาสญญาจดจำาหนายสนคาและบรการกบกจการอนในหลายประเทศโดยมคาตอบแทนทแตกตางกนขนอยกบจำานวนปรมาณและธรกจทกระทำา คาตอบแทนทเรยกเกบมายงกลมบรษทมอตราทแนนอนและมการปรบปรงเปนระยะๆ โดยปกตสญญาสามารถยกเลกไดภายในหนงปโดยทกลมบรษทไมมภาระใดๆ
หนสนทอาจเกดขน ณวนท31ธนวาคม2556บรษทมหนสนทอาจเกดขนกบสถาบนการเงนเพอคำาประกนวงเงนกยมของบรษทยอยหลายแหงเปนจำานวนเงน990ลานบาทและ13ลานเหรยญสหรฐอเมรกา(31ธนวาคม2555:518ลานบาทและ4ลานเหรยญสหรฐอเมรกา)
31 เหตการณภายหลงรอบระยะเวลาทรายงาน
ในการประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท25กมภาพนธ2557กรรมการมมตอนมตการจดสรรกำาไรเปนเงนปนผลในอตราหนละ0.18บาทเปนจำานวนเงนรวม156ลานบาทโดยจะมการจายเงนปนผลดงกลาวเมอไดรบการอนมตจากทประชมผถอหนสามญของบรษท
30 ภาระผกพนกบบคคลหรอกจการทไมเกยวของกน
294
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
32 มาตรฐานการรายงานทางการเงนทยงไมไดใช กลมบรษทยงไมไดใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดงตอไปนณวนทรายงาน เนองจากยงไมมการบงคบใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมซงเกยวของกบการดำาเนนงานของกลมบรษท และกำาหนดใหถอปฏบตกบงบการเงนสำาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1มกราคมในปดงตอไปน
มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง ปทมผล บงคบใช
มาตรฐานการบญชฉบบท1(ปรบปรง2555) การนำาเสนองบการเงน 2557
มาตรฐานการบญชฉบบท7(ปรบปรง2555) งบกระแสเงนสด 2557
มาตรฐานการบญชฉบบท12(ปรบปรง2555) ภาษเงนได 2557
มาตรฐานการบญชฉบบท17(ปรบปรง2555) สญญาเชา 2557
มาตรฐานการบญชฉบบท18(ปรบปรง2555) รายได 2557
มาตรฐานการบญชฉบบท19(ปรบปรง2555) ผลประโยชนของพนกงาน 2557
มาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2555) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตรา
แลกเปลยนเงนตราตางประเทศ 2557
มาตรฐานการบญชฉบบท24(ปรบปรง2555) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการท
เกยวของกน 2557
มาตรฐานการบญชฉบบท28(ปรบปรง2555) เงนลงทนในบรษทรวม 2557
มาตรฐานการบญชฉบบท31(ปรบปรง2555) สวนไดเสยในการรวมคา 2557
มาตรฐานการบญชฉบบท34(ปรบปรง2555) งบการเงนระหวางกาล 2557
มาตรฐานการบญชฉบบท36(ปรบปรง2555) การดอยคาของสนทรพย 2557
มาตรฐานการบญชฉบบท38(ปรบปรง2555) สนทรพยไมมตวตน 2557
มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท2
(ปรบปรง2555) การจายโดยใชหนเปนเกณฑ 2557
มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท3
(ปรบปรง2555) การรวมธรกจ 2557
มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท4 สญญาประกนภย 2559
มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท5
(ปรบปรง2555) สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและ
การดำาเนนงานทยกเลก 2557
มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท8
(ปรบปรง2555) สวนงานดำาเนนงาน 2557
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท1 การเปลยนแปลงในหนสนทเกดขนจากการรอถอน
การบรณะและหนสนทมลกษณะทคลายคลงกน 2557
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท4 การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชา
หรอไม 2557
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
295
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท5 สทธในสวนไดเสยจากกองทนการรอถอน
การบรณะและการปรบปรงสภาพแวดลอม 2557
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท7 การปรบปรงยอนหลงภายใตมาตรฐานการบญช
ฉบบท29เรองการรายงานทางการเงนใน
สภาพเศรษฐกจทมภาวะเงนเฟอรนแรง 2557
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท10 งบการเงนระหวางกาลและการดอยคา 2557
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท12 ขอตกลงสมปทานบรการ 2557
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท13 โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา 2557
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท17 การจายสนทรพยทไมใชเงนสดใหเจาของ 2557
การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท18 การโอนสนทรพยจากลกคา 2557
การตความมาตรฐานการบญชฉบบท15 สงจงใจสญญาเชาดำาเนนงาน 2557
การตความมาตรฐานการบญชฉบบท27 การประเมนเนอหาของรายการทเกยวกบ
รปแบบของกฎหมายตามสญญาเชา 2557
การตความมาตรฐานการบญชฉบบท29 การเปดเผยขอมลของขอตกลงสมปทานบรการ 2557
การตความมาตรฐานการบญชฉบบท32 สนทรพยไมมตวตน–ตนทนเวบไซต 2557
ผบรหารคาดวาจะนำามาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมตามประกาศสภาวชาชพบญชมาใชและถอปฏบต
โดยผบรหารพจารณาถงผลกระทบทอาจเกดขนจากการถอปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดง
กลาวตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการซงคาดวาไมมผลกระทบทมสาระสำาคญตองบการเงนในงวดทถอปฏบต
มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง ปทมผล บงคบใช
296
บรษ
ท เ
มกา
ไลฟ
ไซแอ
นซ
จำาก
ด (ม
หาชน
)รา
ยงาน
ประจ
ำาป 2
556
Thinking...Changing...Growing
(หนวย : พนบาท)
2555 งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ
กอน จด หลงจด กอนจด จด หลงจด จดประเภท ประเภท ประเภท ประเภท ประเภท ประเภท ใหม ใหม ใหม ใหม ใหม ใหม
งบแสดงฐานะการเงน
ลกหนการคา 1,176,553 111,420 1,287,973 - - -
ทดนอาคาร
และอปกรณ 731,847 1,324 733,171 - - -
สนทรพยไมหมน
เวยนอน 21,089 (1,324) 19,765 - - -
เจาหนอน (80,870) (111,420) (192,290) - - -
- -
งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ
รายไดจากเงนลงทน 1,533 (1,533) - - - -
คาใชจายในการขาย (1,179,660) 26,610 (1,153,050) (26,487) (5,760) (32,247)
คาใชจายในการ
บรหาร (800,357) (26,610) (826,967) (137,852) 5,760 (132,092)
ตนทนทางการเงน (25,082) 1,533 (23,549) - - -
- -
การจดประเภทรายการใหมนเกดขนเนองจากผบรหารเหนวามความเหมาะสมกบธรกจของกลมบรษทมากกวา
33 การจดประเภทรายการใหม
รายการบางรายการในงบการเงนป2555ไดมการจดประเภทรายการใหมเพอใหสอดคลองกบการนำาเสนองบการเงนป2556 การจดประเภทรายการอนทมสาระสำาคญมดงน
บรษท เมกา ไลฟไซแอ
นซ จำากด (มหาชน)รายงานประจำาป 2556
Human Wellness
297
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
TO THE SHAREHOLDERS OF MEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED
I have audited the accompanying consolidated and separate financial statements of Mega Lifesciences Public Company Limited and its subsidiaries (the “Group”), and of Mega Lifesciences Public Company Limited (the “Company”), respectively, which comprise the consolidated and separate statements of financial posi-tion as at 31 December 2013, the consolidated and separate statements of comprehensive income, changes in equity and cash flows for the year then ended, and notes, comprising a summary of significant accounting policies and other explanatory information.
MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY FOR THE CONSOLIDATED AND SEPARATE FINANCIAL STATE-
MENTS
Management is responsible for the preparation and fair presentation of these consolidated and separate financial statements in accordance with Thai Financial Reporting Standards, and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of consolidated and separate financial state-ments that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.
AUDITOR’S RESPONSIBILITY
My responsibility is to express an opinion on these consolidated and separate financial statements based on my audit. I conducted my audit in accordance with Thai Standards on Auditing. Those standards require that I comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the consolidated and separate financial statements are free from material misstatement. An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgment, including the as-sessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity’s preparation and fair presentation of the financial statements in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity’s internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reason-ableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements.
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
298
Thinking...Changing...Growing
I believe that the audit evidence I have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for my audit opinion.
OPINION
In my opinion, the consolidated and separate financial statements present fairly, in all material respects, the financial position of the Group and the Company, respectively, as at 31 December 2013 and their financial performance and cash flows for the year then ended in accordance with Thai Financial Reporting Standards.
EMPHASIS OF MATTER
Without qualifying my opinion, I draw attention to note 3 to the financial statements describing the effect of the Group’s adoption from 1 January 2013 of certain new accounting policies. The corresponding figures presented are based on the audited financial statements as at and for the year ended 31 December 2012 after making the adjustments described in note 3.
(WILAI BURANAKITTISOPON) Certified Public Accountant Registration No. 3920 KPMG Phoomchai Audit Ltd. Bangkok 25 February 2014
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
299
The accompanying notes are an integral part of the financial statements.
STATEMENTS OF FINANCIALPOSITIONMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012
(UNIT: BAHT)
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 31 DECEMBER 1 JANUARY 31 DECEMBER 31 DECEMBER 1 JANUARY ASSETS NOTE 2013 2012 2012 2013 2012 2012 (RESTATED) (RESTATED) (RESTATED) (RESTATED)
Current assets Cash and cash equivalents 6 1,540,308,733 353,785,752 329,973,064 1,119,123,054 3,465,365 3,517,784Trade accounts receivable 5, 7 1,724,242,929 1,287,973,198 1,386,193,526 529,761,670 509,398,817 323,085,007 Short-term loan to related party 5 - - - 400,000,000 - - Other receivables 5, 8 174,011,688 115,652,334 99,218,711 56,193,183 7,383,455 12,718,008 Inventories 9 1,684,925,215 1,442,022,580 904,161,388 503,240,866 339,643,793 275,495,717 Advances to suppliers and distributors 101,804,248 82,379,032 112,624,431 29,956,583 24,291,417 25,577,210Total current assets 5,225,292,813 3,281,812,896 2,832,171,120 2,638,275,356 884,182,847 640,393,726
Non-current assets Investments in associate 10 - - - - - - Investments in subsidiaries 11 - - - 52,162,300 52,162,300 52,162,300 Restricted deposits at financial institutions 15 10,625,886 17,600,580 17,842,114 195,829 189,285 189,285 Property, plant and equipment 12 969,507,463 733,170,597 368,464,198 606,629,623 394,825,939 265,132,452 Intangible assets 13 213,015,703 8,926,403 5,678,787 188,751,654 4,041,934 4,862,281 Prepayment for trademark 13 - 185,398,986 - - 185,398,986 - Deferred tax assets 3, 14 79,248,418 84,902,118 62,174,330 17,986,895 7,706,958 5,796,666 Other non-current assets 38,162,827 19,765,654 3,492,799 27,440,000 - -Total non-current assets 1,310,560,297 1,049,764,338 457,652,228 893,166,301 644,325,402 328,142,984
Total assets 6,535,853,110 4,331,577,234 3,289,823,348 3,531,441,657 1,528,508,249 968,536,710
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
300
Thinking...Changing...Growing
The accompanying notes are an integral part of the financial statements.
STATEMENTS OF FINANCIALPOSITIONMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012
(UNIT: BAHT)
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 31 DECEMBER 1 JANUARY 31 DECEMBER 31 DECEMBER 1 JANUARY LIABILITIES AND EqUITY NOTE 2013 2012 2012 2013 2012 2012 (RESTATED) (RESTATED) (RESTATED) (RESTATED)
Current liabilities Bank overdrafts and short-term loans from financial institutions 15 709,424,825 771,204,319 711,545,191 349,465,827 394,610,615 289,681,119 Trade accounts payable 5, 16 1,144,738,036 768,912,348 787,144,532 148,152,275 171,800,514 166,314,594 Other payables 5, 17 201,759,400 192,289,657 67,461,456 42,396,973 34,976,384 11,312,030 Short-term loan from and interest payable to related party 5 - - - 2,602,999 2,554,670 2,549,277 Current portion of long-term loans from financial institutions 15 75,019,193 79,759,543 20,255,000 44,020,398 60,455,895 20,255,000 Current portion of finance lease liabilities 15 246,818 502,872 1,195,304 47,462 59,858 93,734 Income tax payable 52,883,553 89,856,370 69,821,304 7,057,043 10,361,945 13,445,232 Accrued expenses 363,334,925 300,329,154 242,037,947 78,962,288 30,883,656 25,489,953Total current liabilities 2,547,406,750 2,202,854,263 1,899,460,734 672,705,265 705,703,537 529,140,939
Non-current liabilities Long-term loans from financial institutions 15 211,798,744 346,525,457 4,430,000 131,665,802 242,719,105 4,430,000 Finance lease liabilities 15 435,097 327,065 539,481 196,290 219,618 - Deferred tax liabilities 3, 14 2,959,838 746,746 130,825 - - - Employee benefits obligation 18 78,586,489 68,570,447 64,912,624 43,520,099 36,884,883 31,513,122 Other non-current liabilities 2,092,810 2,157,300 2,036,100 - - -Total non-current liabilities 295,872,978 418,327,015 72,049,030 175,382,191 279,823,606 35,943,122Total liabilities 2,843,279,728 2,621,181,278 1,971,509,764 848,087,456 985,527,143 565,084,061
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
301
The accompanying notes are an integral part of the financial statements.
STATEMENTS OF FINANCIALPOSITIONMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012
(UNIT: BAHT)
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 31 DECEMBER 1 JANUARY 31 DECEMBER 31 DECEMBER 1 JANUARY LIABILITIES AND EqUITY NOTE 2013 2012 2012 2013 2012 2012 (RESTATED) (RESTATED) (RESTATED) (RESTATED)
Equity Share capital: 19 Authorised share capital 436,950,941 67,056,190 67,056,190 436,950,941 67,056,190 67,056,190 Issued and paid-up share capital 432,624,304 67,056,190 67,056,190 432,624,304 67,056,190 67,056,190 Additional paid in capital: Premium on ordinary shares 19 2,138,103,988 - - 2,138,103,988 - - Retained earnings Appropriated Legal reserve 20 49,087,570 13,113,644 13,113,644 43,695,055 7,721,129 7,721,129 Unappropriated 1,212,726,282 1,743,899,512 1,311,034,873 68,930,854 468,203,787 328,675,330 Other components of equity 20 (139,981,097) (137,054,929) (95,538,736) - - -Equity attributable to owners of the Company 3,692,561,047 1,687,014,417 1,295,665,971 2,683,354,201 542,981,106 403,452,649 Non-controlling interests 12,335 23,381,539 22,647,613 - - -Total equity 3,692,573,382 1,710,395,956 1,318,313,584 2,683,354,201 542,981,106 403,452,649Total liabilities and equity 6,535,853,110 4,331,577,234 3,289,823,348 3,531,441,657 1,528,508,249 968,536,710
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
302
Thinking...Changing...Growing
The accompanying notes are an integral part of the financial statements.
STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOMEMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012
(UNIT: BAHT) CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 31 DECEMBER NOTE 2013 2012 2013 2012 (RESTATED) (RESTATED)
IncomeRevenue from sales of goods and rendering of services 21, 26 7,033,531,101 5,964,777,192 1,730,577,406 1,437,162,501Investment income 11 - - 649,053,265 140,000,000Net foreign exchange gain 38,833,508 10,664,297 13,862,568 1,017,442Other income 23,138,057 57,873,156 11,196,311 14,185,021Total income 7,095,502,666 6,033,314,645 2,404,689,550 1,592,364,964
Expenses Cost of sales of goods and rendering of services 9, 21, 23 4,074,093,677 3,331,451,839 1,132,951,544 1,108,770,629Selling expenses 23 1,372,617,644 1,153,049,660 230,318,882 32,247,440Administrative expenses 23 863,141,459 826,967,260 233,087,294 132,092,079Finance costs 24 28,229,139 23,548,556 15,098,327 13,276,030Total expenses 6,338,081,919 5,335,017,315 1,611,456,047 1,286,386,178
Profit before income tax expense 757,420,747 698,297,330 793,233,503 305,978,786Income tax expense 25 (133,394,463) (119,079,400) (8,727,916) (21,608,959)Profit for the year 21 624,026,284 579,217,930 784,505,587 284,369,827
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
303
The accompanying notes are an integral part of the financial statements.
STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOMEMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012
(UNIT: BAHT) CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 31 DECEMBER NOTE 2013 2012 2013 2012 (RESTATED) (RESTATED)
Other comprehensive income Foreign currency translation differences for foreign operations 2,330,369 (42,284,108) - -Other comprehensive income for the year 2,330,369 (42,284,108) - -Total comprehensive income for the year 626,356,653 536,933,822 784,505,587 284,369,827
Profit attributable to: Owners of the Company 624,015,532 577,716,089 784,505,587 284,369,827Non-controlling interests 10,752 1,501,841 - -Profit for the year 624,026,284 579,217,930 784,505,587 284,369,827
Total comprehensive income attributable to: Owners of the Company 628,654,208 536,199,896 784,505,587 284,369,827 Non-controlling interest (2,297,555) 733,926 - -Total comprehensive income for the year 626,356,653 536,933,822 784,505,587 284,369,827Basic and diluted earnings per share 27 0.84 0.79 1.05 0.39
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
304
Thinking...Changing...Growing
STAT
EMEN
T O
F C
HA
NG
ES IN
EQ
UIT
YM
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PU
BLI
C C
OM
PAN
Y L
IMIT
ED A
ND
ITS
SUB
SID
IAR
IES
As
at 3
1 D
ecem
ber
2013
and
20
12
The
acco
mpa
nyin
g no
tes
are
an in
tegr
al p
art o
f the
fina
ncia
l sta
tem
ents
.
(U
NIT:
BAH
T)
CONS
OLID
ATED
FIN
ANCI
AL S
TATE
MEN
TS
RETA
INED
EAR
NING
S OT
HER
COM
PONE
NT O
F Eq
UITY
TOTA
L Eq
UITY
ISSU
ED A
ND
CURR
ENCY
OT
HER
ATTR
IBUT
ABLE
NO
N-
PA
ID-U
P LE
GAL
TR
ANSL
ATIO
N C
OMPO
NENT
S TO
OW
NERS
CO
NTRO
LLIN
G
TOTA
L
NOTE
SH
ARE
CAPI
TAL
RESE
RvE
UNAP
PROP
RIAT
ED D
IFFE
RENC
ES
OF E
qUIT
Y OF
THE
COM
PANY
IN
TERE
STS
EqUI
TY
Year
ende
d 31
Dec
embe
r 201
2
Ba
lance
at 1
Janu
ary 2
012
- as r
eport
ed
6
7,056
,190
1
3,113
,644
1
,248,9
91,36
8
(95,5
38,73
6)
(95,5
38,73
6)
1,23
3,622
,466
2
2,647
,613
1
,256,2
70,07
9
Impa
ct of
chan
ge in
acco
untin
g poli
cy
3 -
-
6
2,043
,505
-
-
6
2,043
,505
-
6
2,043
,505
Ba
lance
at 1
Janu
ary 2
012
- res
tated
67,0
56,19
0
13,1
13,64
4
1,31
1,034
,873
(9
5,538
,736)
(9
5,538
,736)
1
,295,6
65,97
1
22,6
47,61
3
1,31
8,313
,584
Trans
actio
ns w
ith ow
ners,
reco
rded
dire
ctly i
n eq
uity
Divid
ends
to ow
ners
of the
Com
pany
28
-
-
(1
44,85
1,450
) -
-
(1
44,85
1,450
) -
(1
44,85
1,450
)To
tal tr
ansa
ction
s wi
th ow
ners,
reco
rded
dir
ectly
in eq
uity
-
-
(1
44,85
1,450
) -
-
(1
44,85
1,450
) -
(1
44,85
1,450
)
Comp
rehen
sive i
ncom
e for
the y
ear
Profi
t - re
stated
-
-
577
,716,0
89
-
-
577
,716,0
89
1,50
1,841
5
79,21
7,930
Forei
gn cu
rrenc
y tran
slatio
n dif
feren
ces
-
-
-
(4
1,516
,193)
(4
1,516
,193)
(4
1,516
,193)
(7
67,91
5)
(42,2
84,10
8)To
tal co
mpreh
ensiv
e inc
ome f
or th
e yea
r
-
-
577
,716,0
89
(41,5
16,19
3)
(41,5
16,19
3)
536
,199,8
96
733
,926
5
36,93
3,822
Balan
ce at
31
Dece
mber
2012
67,0
56,19
0
13,1
13,64
4
1,74
3,899
,512
(1
37,05
4,929
) (1
37,05
4,929
) 1
,687,0
14,41
7
23,3
81,53
9
1,71
0,395
,956
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
305
(UNI
T: B
AHT)
CO
NSOL
IDAT
ED F
INAN
CIAL
STA
TEM
ENTS
RE
TAIN
ED E
ARNI
NGS
OTH
ER C
OMPO
NENT
OF E
qUIT
Y
TOTA
L Eq
UITY
ISSUE
D AND
CURR
ENCY
OT
HER
ATTR
IBUTA
BLE T
O
PA
ID-UP
LEGA
L
TRAN
SLAT
ION
COMP
ONEN
TS
OWNE
RS
NON-
CONT
ROLL
ING
TOTA
L
NOTE
SH
ARE C
APITA
L SH
ARE P
REMI
UM
RESE
RvE
UNAP
PROP
RIATE
D DIF
FERE
NCES
OF
EqUIT
Y OF
THE C
OMPA
NY
INTE
REST
S Eq
UITY
Year
ende
d 31
Dec
embe
r 201
3 Ba
lance
at 1
Janu
ary 2
013
- as r
eport
ed
67
,056,1
90
-
13,1
13,64
4 1
,659,7
44,14
0 (
137,0
54,92
9)
(137
,054,9
29)
1,60
2,859
,045
2
3,381
,539
1,6
26,24
0,584
Impa
ct of
chan
ge in
acco
untin
g poli
cy
3 -
-
-
8
4,155
,372
-
-
8
4,155
,372
-
8
4,155
,372
Balan
ce at
1 Ja
nuary
201
3 - r
estat
ed
6
7,056
,190
-
1
3,113
,644
1,74
3,899
,512
(13
7,054
,929)
(1
37,05
4,929
) 1
,687,0
14,41
7
23,3
81,53
9
1,710
,395,9
56
Trans
actio
ns w
ith ow
ners,
reco
rded
dire
ctly i
n eq
uity
Co
ntrib
ution
s by a
nd d
istrib
ution
s to o
wners
of th
e Com
pany
Issue
of or
dinary
share
s 19
6
5,568
,504
2,20
6,385
,936
-
-
-
-
2,27
1,954
,440
-
2,2
71,95
4,440
Tra
nsac
tion
costs
from
issu
e of s
hares
19
-
(6
8,281
,948)
-
-
-
-
(6
8,281
,948)
-
(6
8,281
,948)
Issue
of or
dinary
share
s for
stock
divi
dend
s 19
, 28
299
,999,6
10
-
- (
299,9
99,61
0)
-
-
-
-
-
Di
viden
ds to
owne
rs of
the C
ompa
ny
28
-
-
- (
847,8
51,71
9)
-
- (
847,8
51,71
9)
-
(847
,851,7
19)
To
tal co
ntrib
ution
s by a
nd d
istrib
ution
s to o
wners
of th
e Com
pany
3
65,56
8,114
2,13
8,103
,988
-
(1,14
7,851
,329)
-
-
1,35
5,820
,773
-
1,3
55,82
0,773
Ch
ange
s in
owne
rship
intere
sts in
subs
idiari
es
Ac
quisi
tion
of no
n-co
ntroll
ing in
teres
ts wi
thout
a
chan
ge in
contr
ol 11
-
-
-
2
8,636
,493
(7
,564,8
44)
(7,56
4,844
) 2
1,071
,649
(2
1,071
,649)
-
To
tal ch
ange
s in
owne
rship
intere
sts in
subs
idiari
es
-
-
-
2
8,636
,493
(7
,564,8
44)
(7,56
4,844
) 2
1,071
,649
(2
1,071
,649)
-
Total
tran
sacti
ons w
ith ow
ners,
reco
rded
dire
ctly i
n eq
uity
3
65,56
8,114
2,13
8,103
,988
-
(1,11
9,214
,836)
(7
,564,8
44)
(7,56
4,844
) 1
,376,8
92,42
2
(21,0
71,64
9)
1,355
,820,7
73
Comp
rehen
sive i
ncom
e for
the y
ear
Pr
ofit
-
-
-
624,0
15,53
2
-
-
624
,015,5
32
10,7
52
624
,026,2
84
Fo
reign
curre
ncy t
ransla
tion
differ
ence
s
-
-
-
-
4,63
8,676
4
,638,6
76
4,63
8,676
(2
,308,3
07)
2,33
0,369
To
tal co
mpreh
ensiv
e inc
ome f
or th
e yea
r
-
-
-
624
,015,5
32
4,63
8,676
4
,638,6
76
628
,654,2
08
(2,29
7,555
) 6
26,35
6,653
Tra
nsfer
to le
gal r
eserv
e 20
-
-
35
,973,9
26
(35,9
73,92
6)
-
-
-
-
-
Balan
ce at
31
Dece
mber
2013
432
,624,3
04 2
,138,1
03,98
8
49,0
87,57
0 1
,212,7
26,28
2 (
139,9
81,09
7)
(139
,981,0
97)
3,69
2,561
,047
1
2,335
3
,692,5
73,38
2
STAT
EMEN
T O
F C
HA
NG
ES IN
EQ
UIT
YM
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PU
BLI
C C
OM
PAN
Y L
IMIT
ED A
ND
ITS
SUB
SID
IAR
IES
As
at 3
1 D
ecem
ber
2013
and
20
12
The
acco
mpa
nyin
g no
tes
are
an in
tegr
al p
art o
f the
fina
ncia
l sta
tem
ents
.
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
306
Thinking...Changing...Growing
STAT
EMEN
T O
F C
HA
NG
ES IN
EQ
UIT
YM
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PU
BLI
C C
OM
PAN
Y L
IMIT
ED A
ND
ITS
SUB
SID
IAR
IES
As
at 3
1 D
ecem
ber
2013
and
20
12
SE
PAR
ATE
FIN
AN
CIA
L ST
ATEM
ENTS
R
ETA
INED
EA
RN
ING
S
IS
SUED
AND
PA
ID-U
P
NO
TE
SHAR
E CA
PITA
L LE
GAL
RESE
RvE
UNAP
PROP
RIAT
ED
TOTA
L Eq
UITY
Year
end
ed 3
1 De
cem
ber 2
012
Ba
lanc
e at
1 Ja
nuar
y 20
12 -
as
repo
rted
67,0
56,1
90
7,72
1,12
9
322
,878
,664
39
7,65
5,98
3 Im
pact
of c
hang
e in
acc
ount
ing
polic
y 3
-
-
5
,796
,666
5
,796
,666
Ba
lanc
e at
1 Ja
nuar
y 20
12 -
rest
ated
67,
056,
190
7
,721
,129
3
28,6
75,3
30
403
,452
,649
Tran
sact
ions
with
own
ers,
reco
rded
dire
ctly
in e
quity
Divid
ends
to o
wner
s of
the
Com
pan
28
-
-
(144
,841
,370
) (1
44,8
41,3
70)
Tota
l tra
nsac
tions
with
own
ers,
reco
rded
dire
ctly
in e
quity
-
-
(144
,841
,370
) (1
44,8
41,3
70)
Com
preh
ensi
ve in
com
e fo
r the
yea
r
Prof
it -
rest
ated
-
-
284
,369
,827
2
84,3
69,8
27
Tota
l com
preh
ensi
ve in
com
e fo
r the
yea
r
-
-
284
,369
,827
2
84,3
69,8
27
Ba
lanc
e at
31
Dece
mbe
r 201
2
67,
056,
190
7
,721
,129
4
68,2
03,7
87
542
,981
,106
The
acco
mpa
nyin
g no
tes
are
an in
tegr
al p
art o
f the
fina
ncia
l sta
tem
ents
.
(UN
IT: B
AH
T)
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
307
STAT
EMEN
T O
F C
HA
NG
ES IN
EQ
UIT
YM
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PU
BLI
C C
OM
PAN
Y L
IMIT
ED A
ND
ITS
SUB
SID
IAR
IES
As
at 3
1 D
ecem
ber
2013
and
20
12
SE
PAR
ATE
FIN
AN
CIA
L ST
ATEM
ENTS
R
ETA
INED
EA
RN
ING
S
IS
SUED
AND
PAID
-UP
NOTE
SH
ARE
CAPI
TAL
SHAR
E PR
EMIU
M
LEGA
L RE
SERv
E UN
APPR
OPRI
ATED
TO
TAL
EqUI
TY
(UN
IT: B
AH
T)
Year
ende
d 31
Dec
embe
r 201
3
Ba
lance
at 1
Janu
ary 2
013
- as r
eport
ed
67
,056,1
90
-
7,72
1,129
4
60,49
6,829
5
35,27
4,148
Im
pact
of ch
ange
in ac
coun
ting p
olicy
3
-
-
-
7
,706,9
58
7,70
6,958
Ba
lance
at 1
Janu
ary 2
013
- res
tated
67,0
56,19
0
-
7,72
1,129
4
68,20
3,787
5
42,98
1,106
Trans
actio
ns w
ith ow
ners,
reco
rded
dire
ctly i
n eq
uity
Iss
ue of
ordin
ary sh
ares
19
65,5
68,50
4
2,20
6,385
,936
-
-
2
,271,9
54,44
0
Tra
nsac
tion
costs
from
issu
e of s
hares
19
-
(6
8,281
,948)
-
-
(6
8,281
,948)
Issue
of or
dinary
share
s for
stock
divi
dend
s 19
, 28
299
,999,6
10
-
-
(299
,999,6
10)
-
Di
viden
ds to
owne
rs of
the C
ompa
ny
28
- -
-
(8
47,80
4,984
) (8
47,80
4,984
)To
tal tr
ansa
ction
s wi
th ow
ners,
reco
rded
dire
ctly i
n eq
uity
3
65,56
8,114
2
,138,1
03,98
8
-
(1,14
7,804
,594)
1
,355,8
67,50
8
Comp
rehen
sive i
ncom
e for
the y
ear
Pr
ofit
-
-
-
784
,505,5
87
784
,505,5
87
Total
comp
rehen
sive i
ncom
e for
the y
ear
-
-
-
7
84,50
5,587
7
84,50
5,587
Tra
nsfer
to le
gal r
eserv
e 20
-
-
3
5,973
,926
(3
5,973
,926)
-
Ba
lance
at 3
1 De
cemb
er 20
13
4
32,62
4,304
2
,138,1
03,98
8
43,6
95,05
5
68,9
30,85
4
2,68
3,354
,201
The
acco
mpa
nyin
g no
tes
are
an in
tegr
al p
art o
f the
fina
ncia
l sta
tem
ents
.
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
308
Thinking...Changing...Growing
The accompanying notes are an integral part of the financial statements.
STATEMENT OF CASH FLOWSMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012
Cash flows from operating activities Profit for the year 624,026,284 579,217,930 784,505,587 284,369,827 Adjustments for Depreciation 95,057,581 74,463,914 44,853,586 38,749,130 Amortisation of intangible assets 3,827,923 1,972,457 824,207 820,347 Allowance (reversal) for decline in value of inventories (829,592) 4,178,968 (2,449,183) 4,079,764 Investment income - - (649,053,265) (140,000,000) Finance costs 28,229,139 23,548,556 15,098,327 13,276,030 Allowance for doubtful accounts 1,089,865 964,213 - - Unrealised (gain) loss on exchange rate (40,221,366) (52,909,954) (7,063,610) 692,581 (Gain) loss on disposal of property, plant and equipment (2,022,014) 1,362,977 (467,289) 152,781 Employee benefit obligations 11,004,519 14,177,458 6,701,144 5,763,180 Income tax expense 133,394,463 119,079,400 8,727,916 21,608,959 853,556,802 766,055,919 201,677,420 229,512,599 Changes in operating assets and liabilities Trade accounts receivable (306,858,196) 68,877,951 (2,031,568) (188,487,756) Other receivables (48,434,182) (15,876,181) (44,029,452) 5,334,553 Inventories (225,270,953) (542,040,160) (161,147,896) (68,227,840) Advances to suppliers and distributors (29,380,406) 30,245,399 (5,665,166) 1,285,793 Restricted deposits at financial institutions 7,472,077 241,534 (6,544) - Other non-current assets 8,640,884 (17,596,675) - - Trade accounts payable 323,860,399 3,120,848 (24,840,333) 6,096,899 Other payables (8,933,306) 122,931,317 (5,720,807) 23,694,447 Accrued expenses 53,286,786 58,000,308 48,151,821 5,204,081 Other non-current liabilities - 121,200 - - Employee benefit obligations paid (111,340) (10,348,255) (65,928) (391,419) Income taxes paid (162,062,414) (121,713,657) (22,312,755) (26,602,538)Net cash from (used in) operating activities 465,766,151 342,019,548 (15,991,208) (12,581,181)
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 31 DECEMBER 2013 2012 2013 2012
(UNIT: BAHT)
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
309
The accompanying notes are an integral part of the financial statements.
STATEMENT OF CASH FLOWSMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012
Cash flows from investing activitiesInterest received 3,349,599 1,532,909 1,776,512 - Dividend received - - 649,053,265 140,000,000 Purchase of property, plant and equipment (352,001,041) (438,943,071) (256,657,269) (168,248,895)Prepayment for land (27,440,000) - (27,440,000) -Purchase of intangible assets (22,524,682) (5,214,708) (134,940) -Sale of equipment 2,367,671 2,452,987 467,290 - Prepayment for trademark - (185,398,986) - (185,398,986)Net cash from (used in) investing activities (396,248,453) (625,570,869) 367,064,858 (213,647,881)
Cash flows from financing activitiesFinance costs paid (35,064,729) (24,836,902) (20,572,581) (13,081,015)Dividends paid (846,194,354) (144,851,450) (846,147,619) (144,841,370)Finance lease payments (716,061) (904,848) (35,725) (160,761)(Decrease) increase in bank overdrafts and short-termloans from financial institutions (71,797,671) 72,608,433 (45,024,446) 106,496,562 Short-term loan to subsidiary - - (400,000,000) - Proceeds from borrowings 137,862,000 421,855,000 137,862,000 298,019,000 Repayment of borrowings (296,621,530) (20,255,000) (276,931,370) (20,255,000)Proceeds from issue of ordinary shares 2,271,954,450 - 2,271,954,440 -Transaction costs from issue of shares (56,520,660) - (56,520,660) - Net cash from financing activities 1,102,901,445 303,615,233 764,584,039 226,177,416
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents 1,172,419,143 20,063,912 1,115,657,689 (51,646)Cash and cash equivalents at 1 January 353,785,752 329,973,064 3,465,365 3,517,784 Effect of exchange rate changes on balances held in foreign currency 14,103,838 3,748,776 - (773)Cash and cash equivalents at 31 December 6 1,540,308,733 353,785,752 1,119,123,054 3,465,365
Non-carh transactionsIssue shares for dividends payment 19, 28 299,999,610 - 299,999,610 -
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 31 DECEMBER 2013 2012 2013 2012
(UNIT: BAHT)
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
310
Thinking...Changing...Growing
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTSMEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIESAs at 31 December 2013 and 2012
These notes form an integral part of the financial statements.
The financial statements issued for Thai statutory and regulatory reporting purposes are prepared in the Thai language. These English language financial statements have been prepared from the Thai language statutory financial statements, and were approved and authorised for issue by the Board of Directors on 25 February 2014.
1 General information
Mega Lifesciences Public Company Limited, “the Company”, is incorporated in Thailand and has its registered office at No. 384, Moo 4, Bangpoo Industrial Estate, Praksa, Muang - Samutprakarn, Samutprakarn, Thailand.
The Company has representative offices in Vietnam, Uganda, Ukraine and representative offices under Mega Lifesciences PTY Limited, a subsidiary, in Sri Lanka, Vietnam, Myanmar, Indonesia, Uzbekistan, Ukraine, Malaysia, Philippines, Kenya, India, Russia, Kazakhstan and Ghana. The immediate and ultimate holding company during the financial year was Unistretch Limited, which is incorporated in Thailand.
On 14 March 2013, the Company registered under the provisions of Public Limited Companies Act with the Department of Business Development, Ministry of Commerce and changed its name to Mega Lifesciences Public Company Limited.
The Company was listed on the Stock Exchange of Thailand on 19 November 2013.
The principal activities of the Group are the manufacture and sale through independent distributors of health food supplements, branded prescription pharmaceutical products, over-the-counter products, herbal products, vitamins and fast moving consumer goods as well as the provision of distribution services relating to such products.
Currently, the Group is a leading distributor in developing countries with high growth trends such as Myanmar, Vietnam, and Cambodia. Details of the Company’s associate and subsidiaries as at 31 December 2013 are given in notes 5, 10 and 11.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
311
2 BASIS OF PREPARATION OF THE FINANCIAL STATEMENTS
(a) Statement of compliance The financial statements are prepared in accordance with Thai Financial Reporting Standards (TFRS); guidelines promulgated by the Federation of Accounting Professions (“FAP”); and applicable rules and regu-lations of the Thai Securities and Exchange Commission.
The FAP has issued the following new and revised TFRS relevant to the Group’s operations and effective for accounting periods beginning on or after 1 January 2013
TFRS Topic TAS 12 Income TaxesTAS 21 (revised 2009) The Effects of Changes in Foreign Exchange RatesTFRS 8 Operating Segments
The adoption of these new and revised TFRS has resulted in changes in the Group’s accounting policies. The effects of these changes are disclosed in note 3.
In addition to the above new and revised TFRS, as at 31 December 2013 the FAP had issued a number of new and revised TFRS which are effective for financial statements beginning on or after 1 January 2014 and have not been adopted in the preparation of these interim financial statements. Those new and revised TFRS are disclosed in note 32.
(b) Basis of measurement The financial statements have been prepared on the historical cost basis except as stated in the ac-counting policies.
(c) Functional and Presentation currency The financial statements are presented in Thai Baht, which is the Company’s functional currency. All financial information presented in Thai Baht has been rounded in the notes to the financial statements to the nearest thousand unless otherwise stated.
(d) Use of estimates and judgements
The preparation of financial statements in conformity with TFRS requires management to make judge-ments, estimates and assumptions that affect the application of policies and reported amounts of assets, li-abilities, income and expenses. Actual results may differ from estimates.
Estimates and underlying assumptions are reviewed on an ongoing basis. Revisions to accounting esti-mates are recognised in the period in which estimates are revised and in any future periods affected.
Information about significant areas of estimation uncertainty and critical judgements in applying ac-counting policies that have the most significant effect on the amounts recognised in the financial statements is included in the following notes:
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
312
Thinking...Changing...Growing
(UNIT : THOUSAND BAHT) Consolidated Separate financial statements financial statements 31 31 1 31 31 1 December December January December December January
Statement of financial position as at 2013 2012 2012 2013 2012 2012
Increase in deferred tax assets 79,248 84,902 62,174 17,987 7,707 5,797Increase in deferred tax liabilities (2,960) (747) (131) - - -Increase in retained earnings 76,288 84,155 62,043 17,987 7,707 5,797
Note 4 (q) Current and deferred taxation Note 18 Measurement of defined benefit obligationsNote 29 Valuation of financial instruments
3 CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
(a) Overview From 1 January 2013, consequent to the adoption of new and revised TFRS as set out in note 2, the Group has changed its accounting policies in the following areas:
l Accounting for income tax lAccounting for the effects of changes in foreign exchange rates lPresentation of information on operating segments
Details of the new accounting policies adopted by the Group are included in notes 3(b) to 3(d) below. Other new and revised TFRS did not have any impact on the accounting policies, financial position or perfor-mance of the Group.
(b) Accounting for income tax The principal change introduced by TAS 12 is the requirement to account for deferred tax liabilities and assets in the financial statements. Deferred tax liabilities and assets are the amounts of income taxes pay-able and recoverable, respectively, in future periods in respect of temporary differences between the carrying amount of the liability or asset in the statement of financial position and the amount attributed to that liability or asset for tax purposes; and the carryforward of unused tax losses. The accounting policy for deferred tax is described in note 4(q).
The Group adopted TAS 12 with effect from 1 January 2013. The effects of the change are recognised retrospectively in the financial statements. The impact of the change on the financial statements is as follows:
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
313
(UNIT : THOUSAND BAHT) Consolidated Separate financial statements financial statements Statement of comprehensive income for the year ended 31 December 2013 2012 2013 2012
(Increase) decrease in income tax expense (7,867) 22,112 10,280 1,910Increase (decrease) in profit for the year (7,867) 22,112 10,280 1,910Increase (decrease) in earnings per share - Basic earnings per share (in Baht) (0.01) 0.03 0.01 0.00
(c) Accounting for the effects of changes in foreign exchange rates Beginning 1 January 2013, the Group adopted TAS 21(revised 2009) - Accounting for the effects of changes in foreign exchange rates.
The principal change introduced by TAS 21(revised 2009) is the introduction of the concept of functional currency, which is defined as the currency of the primary economic environment in which the entity operates. TAS 21(revised 2009) requires the entity to determine its functional currency and translate foreign currency items into its functional currency, reporting the effects of such translation in accordance with the provisions of TAS 21(revised 2009). Foreign currencies are defined by TAS 21 (revised 2009) as all currencies other than the entity’s functional currency.
Management has determined that the functional currency of the Company is Thai Baht and that the adoption of TAS 21(revised 2009) from 1 January 2013 has not had a significant impact on the Group’s reported as-sets, liabilities or retained earnings.
(d) Presentation of information on operating segments Beginning 1 January 2013, the Group adopted TFRS 8 - Operating Segments. The new policy for pre-sentation of information on operating segments, together with information on the previous policy, is given below. The new policy has been applied retrospectively and segment information included in the 2012 financial statements, which are included in the Group’s 2013 financial statements for comparative purposes, has been re-presented accordingly. The change in policy only impacts presentational aspects and has no impact on the Group’s reported assets, liabilities, results or earnings per share.
TFRS 8 introduces the “management approach” to segment reporting. It requires a change in the presen-tation and disclosure of segment information based on the internal reports regularly reviewed by the Group’s Chief Operating Decision Maker in order to assess each segment’s performance and to allocate resources to those segments. Previously the Group presented segment information in respect of its business and geographi-cal segments in accordance with TAS 14 Segment Reporting.
The change in basis of presentation and disclosure of segment information has had no significant effect on the segment information reported in the Group’s financial statements.
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
314
Thinking...Changing...Growing
4 Significant accounting policies The accounting policies set out below have been applied consistently to all periods presented in these financial statements except as explained in note 3, which addresses changes in accounting policies.
(a) Basis of consolidation The consolidated financial statements relate to the Company and its subsidiaries (together referred to as the “Group”) and the Group’s interests in associates.
Subsidiaries Subsidiaries are entities controlled by the Group. Control exists when the Group has the power, directly or indirectly, to govern the financial and operating policies of an entity so as to obtain benefits from its activi-ties. The financial statements of subsidiaries are included in the consolidated financial statements from the date that control commences until the date that control ceases.
The accounting policies of subsidiaries have been changed where necessary to align them with the policies adopted by the Group. Losses applicable to non-controlling interests in a subsidiary are allocated to non-controlling interest even if doing so causes the non-controlling interest to have a deficit balance.
Associates Associates are those entities in which the Group has significant influence, but not control, over the financial and operating policies. Significant influence is presumed to exist when the Group holds between 20% and 50% of the voting power of another entity.
Investments in associates are accounted for in the consolidated financial statements using the equity method (equity-accounted investees) and are recognised initially at cost. The cost of the investment includes transaction costs.
The consolidated financial statements include the Group’s share of profit or loss and other comprehensive income of equity accounted investees from the date that significant influence commences until the date that significant influence ceases. When the Group’s share of losses exceeds its interest in an equity accounted investee, the Group’s carrying amount of that interest is reduced to zero and recognition of further losses is discontinued except to the extent that the Group has an obligation or has made payments on behalf of the investee.
Transactions eliminated on consolidation Intra-group balances and transactions, and any unrealised income or expenses arising from intra-group transactions, are eliminated in preparing the consolidated financial statements. Unrealised gains arising from transactions with associates are eliminated against the investment to the extent of the Group’s interest in the investee. Unrealised losses are eliminated in the same way as unrealised gains, but only to the extent that there is no evidence of impairment.
(b) Foreign currencies
Foreign currency transactions Transactions in foreign currencies are translated to the functional currency at the dates of the transac-tions.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
315
Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies at the reporting date are translated to the functional currency at the foreign exchange rates ruling at that date. Foreign exchange differences arising on translation are recognised in the profit or loss.
Non-monetary assets and liabilities measured at cost in foreign currencies are translated to the functional currency using the foreign exchange rates ruling at the dates of the transactions.
Foreign operations The assets and liabilities of foreign operations are translated to Thai Baht at the foreign exchange rates ruling at the reporting date.
The revenues and expenses of foreign operations are translated to Thai Baht at rates approximating the foreign exchange rates ruling at the dates of transactions.
Foreign exchange differences arising on translation are recognised in other comprehensive income and presented in the foreign currency translation reserve in equity until disposal of the investments.
(c) Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents in the statements of cash flows comprise cash balances, call deposits and highly liquid short-term investments. Bank overdrafts that are repayable on demand are a component of fi-nancing activities for the purpose of the statement of cash flows.
(d) Trade and other accounts receivable Trade and other accounts receivable are stated at their invoice value less allowance for doubtful ac-counts.
The allowance for doubtful accounts is assessed primarily on analysis of payment histories and future expectations of customer payments. Bad debts are written off when incurred.
(e) Inventories Inventories are measured at the lower of cost and net realisable value.
Cost of inventories is calculated using the weighted average cost and comprises all costs of purchase, costs of conversion and other costs incurred in bringing the inventories to their present location and condition. In the case of manufactured inventories and work in progress, cost includes an appropriate share of production overheads based on normal operating capacity.
Net realisable value is the estimated selling price in the ordinary course of business less the estimated costs to complete and to make the sale.
(f) Investments Investments in associates and subsidiaries Investments in associates and subsidiaries in the separate financial statements of the Company are accounted for using the cost method. Investments in associates in the consolidated financial statements are accounted for using the equity method.
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
316
Thinking...Changing...Growing
Disposal of investments On disposal of an investment, the difference between net disposal proceeds and the carrying amount together with the associated cumulative gain or loss that was reported in equity is recognised in profit or loss.
If the Group disposes of part of its holding of a particular investment, the deemed cost of the part sold is determined using the weighted average method applied to the carrying value of the total holding of the investment.
(g) Property, plant and equipment
Recognition and measurement
Owned assets Property, plant and equipment are stated at cost less accumulated depreciation and impairment losses.
Cost includes expenditure that is directly attributable to the acquisition of the asset. The cost of self-constructed assets includes the cost of materials and direct labour, any other costs directly attributable to bringing the assets to a working condition for their intended use, the costs of dismantling and removing the items and restoring the site on which they are located, and capitalised borrowing costs. Purchased software that is integral to the functionality of the related equipment is capitalised as part of that equipment.
When parts of an item of property, plant and equipment have different useful lives, they are accounted for as separate items (major components) of property, plant and equipment.
Gains and losses on disposal of an item of property, plant and equipment are determined by comparing the proceeds from disposal with the carrying amount of property, plant and equipment, and are recognised net in profit or loss.
Leased assets Leases in terms of which the Group substantially assumes all the risk and rewards of ownership are classified as finance leases. Property, plant and equipment acquired by way of finance leases is capitalised at the lower of its fair value and the present value of the minimum lease payments at the inception of the lease, less accumulated depreciation and impairment losses. Lease payments are apportioned between the finance charges and reduction of the lease liability so as to achieve a constant rate of interest on the remaining bal-ance of the liability. Finance charges are charged directly to the profit or loss.
Subsequent costs The cost of replacing a part of an item of property, plant and equipment is recognised in the carrying amount of the item if it is probable that the future economic benefits embodied within the part will flow to the Group, and its cost can be measured reliably. The carrying amount of the replaced part is derecognised. The costs of the day-to-day servicing of property, plant and equipment are recognised in profit or loss as incurred.
Depreciation Depreciation is calculated based on the depreciable amount, which is the cost of an asset, or other amount substituted for cost, less its residual value.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
317
Depreciation is charged to the profit or loss on a straight line basis over the estimated useful lives of each component of an item of property, plant and equipment. The estimated useful lives are as follows:
Land improvements 10 years Building 20 years Building improvements 10 years Leasehold improvements 3 - 10 years Machinery and equipment 3 - 13 years Furniture, fixtures and office equipment 2 - 13 years Vehicles 4 - 10 years
No depreciation is provided on freehold land and assets under construction.
Depreciation methods, useful lives and residual values are reviewed at each financial year-end and adjusted if appropriate.
(h) Intangible assets
Computer software Computer software that are acquired by the Group, which have finite useful lives, are stated at cost less accumulated amortisation and accumulated impairment losses.
Trademarks Trademarks are classified under intangible assets. Trademarks that are acquired by the Group and have finite useful lives are measured at cost less accumulated amortisation and accumulated impairment losses. Trademarks that have infinite useful lives are reviewed at each reporting date to determine whether there is any indication of impairment. If any such indication exists, the assets’ recoverable amounts are estimated.
Amortisation Amortisation is based on the cost of the asset, or other amount substituted for cost, less its residual value.
Amortisation is recognised in profit or loss on a straight-line basis over the estimated useful lives of intangible assets, other than goodwill, from the date that they are available for use, since this most closely reflects the expected pattern of consumption of the future economic benefits embodied in the asset.
The estimated useful lives for the current and comparative periods are as follows:
Computer software 3 - 10 years
Amortisation methods, useful lives and residual values are reviewed at each financial year-end and adjusted if appropriate.
(i) Impairment The carrying amounts of the Group’s assets are reviewed at each reporting date to determine whether
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
318
Thinking...Changing...Growing
there is any indication of impairment. If any such indication exists, the assets’ recoverable amounts are esti-mated. For goodwill and intangible assets that have indefinite useful lives or are not yet available for use, the recoverable amount is estimated each year at the same time.
An impairment loss is recognised if the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount. The impairment loss is recognised in profit or loss.
Calculation of recoverable amount The recoverable amount of a non-financial asset is the greater of the asset’s value in use and fair value less costs to sell. In assessing value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset. For an asset that does not generate cash inflows largely independent of those from other assets, the recoverable amount is determined for the cash-generating unit to which the asset be-longs.
Reversals of impairment Impairment losses recognised in prior periods in respect of non-financial assets are assessed at each reporting date for any indications that the loss has decreased or no longer exists. An impairment loss is re-versed if there has been a change in the estimates used to determine the recoverable amount. An impairment loss is reversed only to the extent that the asset’s carrying amount does not exceed the carrying amount that would have been determined, net of depreciation or amortisation, if no impairment loss had been recognised.
(j) Interest-bearing liabilities Interest-bearing liabilities are recognised initially at fair value less attributable transaction charges. Subsequent to initial recognition, interest-bearing liabilities are stated at amortised cost with any difference between cost and redemption value being recognised in profit or loss over the period of the borrowings on an effective interest basis.
(k) Trade and other accounts payable
Trade and other accounts payable are stated at cost.
(l) Employee benefits
Defined contribution plans A defined contribution plan is a post-employment benefit plan under which an entity pays fixed contri-butions into a separate entity (provident fund) and will have no legal or constructive obligation to pay further amounts. Obligations for contributions to defined contribution pension plans are recognised as an employee benefit expense in profit or loss in the periods during which services are rendered by employees.
Defined benefit plans A defined benefit plan is a post-employment benefit plan other than a defined contribution plan. The Group’s net obligation in respect of defined benefit pension plans is calculated separately for each plan by estimating the amount of future benefit that employees have earned in return for their service in the current and prior periods; that benefit is discounted to determine its present value. The discount rate is the current
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
319
yield of long term government bonds that have maturity dates approximating the terms of the Group’s obliga-tions and that are denominated in the same currency in which the benefits are expected to be paid.
The calculation is performed by a qualified actuary using the projected unit credit method.
The Group recognises all actuarial gains and losses arising from defined benefit and all expenses related to defined benefit plans in profit or loss.
Termination benefits Termination benefits are recognised as an expense when the Group is committed demonstrably, without realistic possibility of withdrawal, to a formal detailed plan to either terminate employment before the normal retirement date, or to provide termination benefits as a result of an offer made to encourage voluntary redun-dancy. Termination benefits for voluntary redundancies are recognised as an expense if the Group has made an offer of voluntary redundancy, it is probable that the offer will be accepted, and the number of acceptances can be estimated reliably. If benefits are payable more than 12 months after the reporting period, then they are discounted to their present value.
Short-term employee benefits Short-term employee benefit obligations are measured on an undiscounted basis and are expensed as the related service is provided.
A liability is recognised for the amount expected to be paid under short-term cash bonus or profit-sharing plans if the Group has a present legal or constructive obligation to pay this amount as a result of past service provided by the employee, and the obligation can be estimated reliably.
(m) Provisions A provision is recognised if, as a result of a past event, the Group has a present legal or constructive obligation that can be estimated reliably, and it is probable that an outflow of economic benefits will be re-quired to settle the obligation. Provisions are determined by discounting the expected future cash flows at a pre-tax rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the liability. The unwinding of the discount is recognised as finance cost.
(n) Revenue
Revenue excludes value added taxes and other sales taxes and is arrived at after deduction of trade discounts.
Sale of goods and services rendered Revenue is recognised in profit or loss when the significant risks and rewards of ownership have been transferred to the buyer. No revenue is recognised if there is continuing management involvement with the goods or there are significant uncertainties regarding recovery of the consideration due, associated costs or the probable return of goods. Service income is recognised as services are provided.
Investments Revenue from investments comprises dividend and interest income from investments and bank deposits.
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
320
Thinking...Changing...Growing
Dividend income Dividend income is recognised in profit or loss on the date the Group’s right to receive payments is established.
Interest income Interest income is recognised in profit or loss as it accrues.
(o) Finance costs Finance costs comprise interest expense on borrowings, unwinding of the discount on provisions and contingent consideration.
Borrowing costs that are not directly attributable to the acquisition, construction or production of a qualifying asset are recognised in profit or loss using the effective interest method.
(p) Lease payments Payments made under operating leases are recognised in profit or loss on a straight line basis over the term of the lease.
Contingent lease payments are accounted for by revising the minimum lease payments over the remain-ing term of the lease when the lease adjustment is confirmed.
Determining whether an arrangement contains a lease At inception of an arrangement, the Group determines whether such an arrangement is or contains a lease. A specific asset is the subject of a lease if fulfilment of the arrangement is dependent on the use of that specified asset. An arrangement conveys the right to use the asset if the arrangement conveys to the Group the right to control the use of the underlying asset.
At inception or upon reassessment of the arrangement, the Group separates payments and other con-sideration required by such an arrangement into those for the lease and those for other elements on the basis of their relative fair values. If the Group concludes for a finance lease that it is impracticable to separate the payments reliably, an asset and a liability are recognised at an amount equal to the fair value of the underly-ing asset. Subsequently the liability is reduced as payments are made and an imputed finance charge on the liability is recognised using the Group’s incremental borrowing rate.
(q) Income tax Income tax expense for the year comprises current and deferred tax. Current and deferred tax are rec-ognised in profit or loss except to the extent that they relate to a business combination, or items recognised directly in equity or in other comprehensive income. Current tax is the expected tax payable or receivable on the taxable income or loss for the year, using tax rates enacted or substantively enacted at the reporting date, and any adjustment to tax payable in respect of previous years. Deferred tax is recognised in respect of temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities for financial reporting purposes and the amounts used for taxation purposes. Deferred tax is not
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
321
recognised for the following temporary differences: the initial recognition of goodwill; the initial recognition of assets or liabilities in a transaction that is not a business combination and that affects neither accounting nor taxable profit or loss; and differences relating to investments in subsidiaries and jointly-controlled entities to the extent that it is probable that they will not reverse in the foreseeable future.
The measurement of deferred tax reflects the tax consequences that would follow the manner in which the Group expects, at the end of the reporting period, to recover or settle the carrying amount of its assets and liabilities.
Deferred tax is measured at the tax rates that are expected to be applied to the temporary differences when they reverse, using tax rates enacted or substantively enacted at the reporting date.
In determining the amount of current tax, the Group takes into account the impact of uncertain tax positions and whether additional taxes and interest may be due. The Group believes that its accruals for tax liabilities are adequate for all open tax years based on its assessment of many factors, including interpreta-tions of tax law and prior experience. This assessment relies on estimates and assumptions and may involve a series of judgements about future events. New information may become available that causes the Group to change its judgement regarding the adequacy of existing tax liabilities; such changes to tax liabilities will impact tax expense in the period that such a determination is made.
Deferred tax assets and liabilities are offset if there is a legally enforceable right to offset current tax liabilities and assets, and they relate to income taxes levied by the same tax authority on the same taxable entity, or on different tax entities, but they intend to settle current tax liabilities and assets on a net basis or their tax assets and liabilities will be realised simultaneously.
A deferred tax asset is recognised to the extent that it is probable that future taxable profits will be available against which the temporary differences can be utilised. Deferred tax assets are reviewed at each reporting date and reduced to the extent that it is no longer probable that the related tax benefit will be re-alised.
(r) Earnings per share The Group presents basic per share (EPS) data for its ordinary shares. Basic EPS is calculated by divid-ing the profit or loss attributable to ordinary shareholders of the Company by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the period, adjusted for own shares held. Diluted EPS is determined by adjusting the profit or loss attributable to ordinary shareholders and the weighted average number of ordinary shares outstanding, adjusted for own shares held, for the effects of all dilutive potential ordinary shares, which comprise convertible notes and share options granted to employees.
(s) Segment reporting Segment results that are reported to the Group’s CEO (the chief operating decision maker) include items directly attributable to a segment as well as those that can be allocated on a reasonable basis. Unallocated items comprise mainly other administrative expense and income tax expense.
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
322
Thinking...Changing...Growing
5 Related parties
For the purposes of these financial statements, parties are considered to be related to the Group if the Group has the ability, directly or indirectly, to control or joint control the party or exercise significant influence over the party in making financial and operating decisions, or vice versa, or where the Group and the party are subject to common control or common significant influence. Related parties may be individuals or other entities.
Relationships with subsidiaries and associates are described in notes 10 and 11. Relationships with key management and other related parties were as follows:
NAME OF ENTITIES COUNTRY OF NATURE OF RELATIONSHIPS INCORPORATION/ NATIONALITY
Unistretch Limited Thailand Ultimate parent of the GroupAl-Mayoni For Trading Services Ltd. Yemen Common shareholdersAmbika Tours Agency Limited Thailand Common shareholdersInsurExcellence Insurance Brokers Ltd. Thailand Common shareholdersLinaria Chemical (Thailand) Limited Thailand Common shareholdersMechai Pattana School Thailand Common ChairmanSS-KS International (Canada) Inc. Canada Common DirectorRupin International (Canada) Inc. Canada Common DirectorKey management personnel Persons having authority and responsibility for planning, directing and controlling the activities of the entity, directly or indirectly, including any director (whether executive or otherwise) of the Group.
The pricing policies for particular types of transactions are explained further below:
TRANSACTIONS PRICING POLICIESSale of goods and rendering of service Market price minus marginPurchase of goods and raw materials Cost plus marginInterest income and interest expense Agreed rates stipulated in the agreementsOther income and other expenses Contractually agreed prices
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
323
Significant transactions for the years ended 31 December with related parties were as follows:
(UNIT : THOUSAND BAHT)
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS 2013 2012 2013 2012
Subsidiaries Sale of goods and rendering of service - - 919,962 1,126,512Purchase of goods or receiving of service - - 23,657 44,904Commission expense - - - 4,420Interest expense - - 48 55Interest income - - 3,210 -Other income - - 549 537
Key management personnel Key management personnel compensation Short-term employee benefit 101,232 130,233 28,164 28,996 Post-employment benefits 1,241 2,092 840 1,704 Total key management personnel Compensation 102,473 132,325 29,004 30,700 Directors’ remuneration 7,440 - 7,440 -
Other related parties Sale of goods 38,303 36,099 38,303 36,099Purchase of goods or receiving of services 39,662 47,011 7,197 4,818Commission income 1,184 980 - -
(UNIT : THOUSAND BAHT)
TRADE ACCOUNTS RECEIvABLE - RELATED PARTIES CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
Subsidiaries - - 237,506 398,117Other related parties 55,883 37,801 55,883 37,802Total 55,883 37,801 293,389 435,919
Balances as at 31 December with related parties were as follows:
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
324
Thinking...Changing...Growing
(UNIT : THOUSAND BAHT)
OTHER RECEIvABLES - RELATED PARTIES CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
Subsidiaries - - 10,799 92Other related parties 228 414 228 -Total 228 414 11,027 92
(UNIT : THOUSAND BAHT)
LOANS TO RELATED PARTIES CONSOLIDATED SEPARATE INTEREST RATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS 2013 2012 2013 2012 2013 2012
Short-term loanSubsidiary 1.75 - - - 400,000 -Short-term loan to related party - - 400,000 -
Movements during the years ended 31 December of loans to related parties were as follows:
(UNIT : THOUSAND BAHT) CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
Subsidiary At 1 January - - - -Increase - - 400,000 -At 31 December - - 400,000 -
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
325
(UNIT : THOUSAND BAHT)
TRADE ACCOUNTS PAYABLE - RELATED PARTIES CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
Subsidiaries - - 13,088 30,745Other related parties 3,821 5,252 - -Total 3,821 5,252 13,088 30,745
(UNIT : THOUSAND BAHT)
OTHER PAYABLE - RELATED PARTIES CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
Subsidiaries - - 9,813 25,339Other related parties 275 643 - -Total 275 643 9,813 25,339
(UNIT : THOUSAND BAHT)
LOANS FROM RELATED PARTIES CONSOLIDATED SEPARATE INTEREST RATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS 2013 2012 2013 2012 2013 2012
Short-term loanSubsidiary 2.00-2.35 2.00-2.35 - - 2,603 2,555Short-term loan from related party - - 2,603 2,555
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
326
Thinking...Changing...Growing
Movements during the years ended 31 December of loan from related party were as follows:
Significant agreements with related parties
As at 31 December 2013 the Group had the following significant agreements with related parties.
Supply agreement The Company has supply agreements with Mega Lifesciences (Australia) Pty. Limited, a subsidiary, whereby the Company agrees to manufacture and supply the product as per required specification and as per Good Manufacturing Practice (GMP). These agreements are effective on the agreement date and shall be terminated by either party giving at least 30 days notice in writing to the other party.
6 Cash and cash equivalents
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Cash on hand 19,210 5,657 8,466 1,091Cash at banks - current accounts 436,670 346,948 28,345 2,374Cash at banks - savings accounts 1,084,296 1,057 1,082,312 -Highly liquid short-term investments 133 124 - -Total 1,540,309 353,786 1,119,123 3,465
(UNIT : THOUSAND BAHT) CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
SubsidiaryAt 1 January - - 2,555 2,549Increase - - 48 55Decrease - - - (49)At 31 December - - 2,603 2,555
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
327
7 Trade accounts receivable
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
THB (Thailand) 1,257,077 94,555 1,113,807 1,754USD (USA) 219,204 203,844 5,316 1,711MMK (Myanmar) 22,274 17,445 - -VND (Vietnam) 18,548 7,545 - -GHS (Ghana) 5,341 706 - -NGN (Nigeria) 4,587 20,726 - -PEN (Peru) 2,806 4,327 - -AUD (Australia) 15 3,076 - -Others 10,457 1,562 - -Total 1,540,309 353,786 1,119,123 3,465
The currency denomination of cash and cash equivalents as at 31 December was as follows:
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
NOTE 2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Related parties 5 55,883 37,801 293,389 435,919Other parties 1,676,268 1,271,804 236,373 74,636Total 1,732,151 1,309,605 529,762 510,555Less allowance for doubtful accounts (7,908) (21,632) - (1,156)Net 1,724,243 1,287,973 529,762 509,399
Bad and doubtful debts expense for the year 1,090 964 - -
Aging analyses for trade accounts receivable are as follows:
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
328
Thinking...Changing...Growing
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Related parties Within credit terms 17,650 16,577 248,152 406,213Overdue: Less than 3 months 9,559 9,330 14,970 13,991 3 - 6 months 14,883 9,673 16,151 13,494 6 - 12 months 13,791 2,221 14,116 2,221 55,883 37,801 293,389 435,919Other parties Within credit terms 982,844 673,339 119,450 12,087Overdue: Less than 3 months 359,150 481,762 76,084 57,047 3 - 6 months 276,707 75,082 39,751 4,318 6 - 12 months 52,421 19,646 239 - Over 12 months 5,146 21,975 849 1,184 1,676,268 1,271,804 236,373 74,636Less allowance for doubtful accounts (7,908) (21,632) - (1,156) 1,668,360 1,250,172 236,373 73,480
Net 1,724,243 1,287,973 529,762 509,399
The normal credit term granted by the Group ranges from 30 days to 240 days.
The aging is calculated by counting the age of trade accounts receivable from the day the Group sells products and issues an invoice to the local importers or distributors. However, revenue is not recognised until such local importers or distributors complete the sale of products to the end consumers. Consequently, there is a time lag between when the aging is commenced and when the sale is recorded in sales. This results in an apparent high level of overdue trade accounts receivable.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
329
8 Other receivables
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
NOTE 2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Related parties 5 228 414 11,027 92
Other parties Advance for operating expense 40,622 40,267 184 -Value added tax receivable 35,474 15,561 23,994 -Prepaid expenses 33,703 26,229 5,318 -Deposit 21,492 5,168 2,089 -Advance to directors and employees 13,476 11,640 1,978 1,325Export tax rebate and refundable import duty 8,309 8,260 3,749 1,800Others 20,708 8,113 7,854 4,166 173,784 115,238 45,166 7,291Total 174,012 115,652 56,193 7,383
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
USD (USA) 1,023,834 809,757 270,499 78,468THB (Thailand) 439,086 361,748 234,466 411,035VND (Vietnam) 94,482 21,388 - -AUD (Australia) 44,552 46,590 8,672 12,173NGN (Nigeria) 31,949 27,556 - -EUR (Euro) 8,018 7,723 8,018 7,723Others 82,322 13,211 8,107 -Total 1,724,243 1,287,973 529,762 509,399
The currency denomination of trade accounts receivable as at 31 December was as follows:
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
330
Thinking...Changing...Growing
9 Inventories
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Finished goods 1,356,128 1,106,140 250,173 66,732Raw materials 176,539 200,461 150,938 174,722Work in progress 60,106 41,386 53,152 37,869Packing materials 40,058 45,242 36,016 41,698Spare parts and supplies 1,002 276 - -Goods in transit 56,661 54,917 15,897 24,008 1,690,494 1,448,422 506,176 345,029Less allowance decline in value (5,569) (6,399) (2,935) (5,385)Net 1,684,925 1,442,023 503,241 339,644
Inventories recognised as an expense in ‘cost of sales of goods and rendering of services’: - Cost 4,074,924 3,327,273 1,135,402 1,104,691 - Write-down to net realisable value 5,569 6,399 2,935 5,385 - Reversal of write-down (6,399) (2,220) (5,385) (1,305)Net total 4,074,094 3,331,452 1,132,952 1,108,771
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
331
10
Inve
stm
ents
in a
ssoc
iate
11
Inve
stm
ents
in s
ubsi
diar
ies
Inve
stm
ents
in a
ssoc
iate
as
at 3
1 De
cem
ber
2013
and
201
2 wer
e as
follo
ws:
CO
NSO
LID
ATED
FIN
AN
CIA
L ST
ATEM
ENTS
TYPE
OF
BUSI
NES
S CO
UN
TRY
OF
OW
NER
SHIP
INTE
REST
PAI
D-U
P CA
PITA
L CO
ST
EqU
ITY
INCO
RPO
RATI
ON
20
13
2012
20
13
2012
20
13
2012
20
13
2012
(UN
IT :
THO
USA
ND
BA
HT)
Indi
rect
ass
ocia
te
Meg
a Pr
oduc
t (Y
emen
) Li
mite
d Di
strib
utio
n an
d
Yem
en
48.9
9 48
.99
2,47
6 2,
476
1,21
3 1,
213
- -
mar
ketin
gTo
tal
1,
213
1,
213
- -
(UN
IT :
THO
USA
ND
BA
HT)
SE
PARA
TE
FIN
ANCI
AL S
TATE
MEN
TS
20
13
2012
At 1
Janu
ary
52
,162
52
,162
At 3
1 De
cem
ber
52,1
62
52,1
62
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
332
Thinking...Changing...Growing
Inve
stm
ents
in s
ubsi
diar
ies
as a
t 31
Dec
embe
r 20
13 a
nd 2
012,
and
div
iden
d in
com
e fro
m tho
se in
vest
men
ts fo
r th
e ye
ars
then
end
ed, w
ere
as fo
llows:
CO
NSO
LID
ATED
FIN
AN
CIA
L ST
ATEM
ENTS
TYPE
OF
BUSI
NES
S CO
UN
TRY
OF
OW
NER
SHIP
INTE
REST
PAI
D-U
P CA
PITA
L CO
ST
DIv
IDEN
D IN
COM
E
IN
CORP
ORA
TIO
N
2013
20
12
2013
20
12
2013
20
12
2013
20
12
(UN
IT :
THO
USA
ND
BA
HT)
Dire
ct s
ubsi
diar
ies
Meg
a Li
fesc
ienc
es P
TY L
imite
d Br
ande
d pr
oduc
ts
Thai
land
99
.99
99.9
9 50
,000
50
,000
49
,996
49
,996
64
9,05
3 14
0,00
0
and
dist
ribut
ion
busi
ness
Natu
ral H
ealth
Foo
ds L
imite
d Br
ande
d pr
oduc
ts
Thai
land
99
.99
99.9
9 2
,000
2,
000
1,9
96
1,9
96
- -
bu
sine
ss
M
ega
We
Care
Lim
ited
Bran
ded
prod
ucts
Th
aila
nd
99.9
6 99
.96
17
0 17
0 1
70
170
- -
bu
sine
ss
To
tal
52,1
62
52,1
62
649,
053
140,
000
Indi
rect
sub
sidi
arie
s (in
vest
men
t th
roug
h M
ega
Life
scie
nces
PTY
Lim
ited)
M
ega
Life
scie
nces
(Aus
tralia
) Br
ande
d an
d OE
M
Aust
ralia
99
.99
99.9
9 39
8,00
7 39
8,00
7 39
8,00
7 39
8,00
7 -
-
Pty.
Lim
ited
prod
ucts
busin
ess
Meg
a Li
fesc
ienc
es (V
ietn
am) L
imite
d Br
ande
d pr
oduc
ts
Viet
nam
99
.99
99.9
9 63
,004
63
,004
63
,004
63
,004
-
-
and
dist
ribut
ion
bu
sines
s
M
ega
Life
scie
nces
Sdn
.Bhd
Br
ande
d pr
oduc
ts
Mal
aysia
99
.99
99.9
9 17
,214
17
,214
17
,214
17
,214
-
-
busin
ess
PT
Meg
a Li
fesc
ienc
es
Bran
ded
prod
ucts
In
done
sia
98.9
9 98
.99
15,1
63
15,1
63
15,0
12
15,
012
- -
bu
sines
s
Meg
a Li
fesc
ienc
es P
TY L
imite
d Br
ande
d pr
oduc
ts
Cam
bodi
a 99
.99
99.9
9 15
,281
15
,281
15
,281
1
5,28
1 -
-
and
dist
ribut
ion
bu
sines
s
M
ega
Life
scie
nces
Nig
eria
Lim
ited
Bran
ded
prod
ucts
Ni
geria
99
.99
99.9
9 14
,885
14
,885
14
,885
1
4,88
5 -
-
and
dist
ribut
ion
bu
sines
s
M
ega
Life
scie
nces
Gha
na L
imite
d Br
ande
d pr
oduc
ts
Ghan
a 99
.99
99.9
9 9,
469
9,46
9 9,
469
9,46
9 -
-
busin
ess
M
ega
Life
scie
nces
Priv
ate
Lim
ited
Bran
ded
prod
ucts
In
dia
99.9
9 99
.99
4,77
7 4,
777
4,77
7 4
,777
-
-
busin
ess
M
ega
Life
scie
nces
Lim
ited*
Di
strib
utio
n
Mya
nmar
99
.99
89.9
9 2,
534
2,53
4 2,
534
2,28
0 -
-
*Dur
ing
the
year
, Meg
a Li
fesc
ienc
es P
TY L
imite
d pu
rcha
sed
the
rem
aini
ng s
hare
s fro
m the
man
agem
ent an
d th
e sh
ares
tra
nsfe
r was
com
plet
e on
9 Ju
ly 2
013.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
333
CO
NSO
LID
ATED
FIN
AN
CIA
L ST
ATEM
ENTS
TYPE
OF
BUSI
NES
S CO
UN
TRY
OF
OW
NER
SHIP
INTE
REST
PAI
D-U
P CA
PITA
L CO
ST
DIv
IDEN
D IN
COM
E
IN
CORP
ORA
TIO
N
2013
20
12
2013
20
12
2013
20
12
2013
20
12
(UN
IT :
THO
USA
ND
BA
HT)
E-Se
nse
Lim
ited
Softw
are
desi
gn,
Thai
land
99
.96
99.9
6 50
0 50
0 49
9 49
9 -
-
deve
lopm
ent an
d
ot
her
serv
ices
bu
sine
ss
M
ega
Prod
ucts
(M
aurit
ius)
Di
strib
utio
n
Mau
ritiu
s 99
.99
99.9
9 41
0 41
0 41
0 41
0 18
4,69
4 13
7,75
0
Lim
ited
busi
ness
Meg
a Li
fesc
ienc
es P
te. L
td.
Dist
ribut
ion
Si
ngap
ore
99.9
9 99
.99
156
156
156
156
- -
busi
ness
Meg
a Li
fesc
ienc
es P
TY P
eru
Bran
ded
prod
ucts
Pe
ru
99.9
9 99
.99
100
100
99
99
- -
S.
A.C.
busi
ness
M
ayfie
ld In
tern
atio
nal L
imite
d Di
strib
utio
n
Unite
d
- 99
.99
- 61
-
61
- -
busi
ness
Ki
ngdo
m
To
tal
541,
347
541,
154
184,
694
137,
750
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
334
Thinking...Changing...Growing
CO
NSOL
IDAT
ED F
INAN
CIAL
STA
TEM
ENTS
FURN
ITUR
E,
BUIL
DING
MAC
HINE
RY
FIxT
URES
AND
ASSE
TS
LA
ND
AND
BUIL
DING
LE
ASEH
OLD
AND
OFFI
CE
UN
DER
LA
ND
IMPR
OvEM
ENTS
IM
PROv
EMEN
TS
IMPR
OvEM
ENTS
Eq
UIPM
ENT
EqU
IPM
ENT
vEHI
CLES
C
ONST
RUCT
ION
TOTA
L
(UN
IT :
THO
USA
ND
BA
HT)
Cost
At 1
Janu
ary
2012
24
,996
2,
828
143,
120
41,1
22
458,
340
187,
963
62,7
74
11,2
20
932,
363
Addi
tions
42
,192
-
1,06
4 40
0 36
,089
44
,647
21
,137
30
2,68
8 44
8,21
7Di
spos
als
- -
(13,
190)
-
(92,
491)
(2
1,75
6)
(2,1
34)
- (1
29,5
71)
Tran
sfer
s 4,
439
- 99
2 -
16,4
79
878
62
(22,
850)
-
Effe
ct o
f mov
emen
t in
ex
chan
ge r
ates
(6
53)
- (1
45)
- (6
74)
(2,4
40)
(1,4
41)
(2,3
96)
(7,7
49)
At 3
1 De
cem
ber
2012
and
1
Janu
ary
2013
70
,974
2,
828
131,
841
41,5
22
417,
743
209,
292
80,3
98
288,
662
1,24
3,26
0Ad
ditio
ns
- -
6,83
7 4,
607
41,5
20
23,9
69
27,3
63
247,
705
352,
001
Disp
osal
s -
- -
- (3
82)
(1,0
64)
(10,
727)
-
(12,
173)
Tran
sfer
s -
- 18
8,82
6 (2
,144
) 10
3,90
6 1,
603
1,05
0 (2
93,2
41)
-Ef
fect
of m
ovem
ent in
ex
chan
ge r
ates
(3
,760
) -
(1,9
31)
(454
) (4
,930
) (2
,958
) 2,
301
(10,
982)
(2
2,71
4)At
31
Dece
mbe
r 20
13
67,2
14
2,82
8 32
5,57
3 43
,531
55
7,85
7 23
0,84
2 10
0,38
5 23
2,14
4 1,
560,
374
12
Pro
pert
y, p
lant
and
equ
ipm
ent
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
335
CO
NSOL
IDAT
ED F
INAN
CIAL
STA
TEM
ENTS
FURN
ITUR
E,
BUIL
DING
MAC
HINE
RY
FIxT
URES
AND
ASSE
TS
LA
ND
AND
BUIL
DING
LE
ASEH
OLD
AND
OFFI
CE
UN
DER
LA
ND
IMPR
OvEM
ENTS
IM
PROv
EMEN
TS
IMPR
OvEM
ENTS
Eq
UIPM
ENT
EqU
IPM
ENT
vEHI
CLES
C
ONST
RUCT
ION
TOTA
L
(UN
IT :
THO
USA
ND
BA
HT)
Depr
ecia
tion
At
1 Ja
nuar
y 20
12
- 2,
828
57,4
12
41,1
22
285,
113
139,
231
38,1
93
- 56
3,89
9De
prec
iatio
n ch
arge
fo
r th
e ye
ar
- -
6,98
1 3
35,2
48
20,4
70
11,9
59
- 74
,661
Disp
osal
s -
- (1
1,85
8)
- (9
1,02
0)
(21,
608)
(1
,270
) -
(125
,756
)Ef
fect
of m
ovem
ent in
ex
chan
ge r
ates
-
- (1
06)
- (4
24)
(1,2
71)
(914
) -
(2,7
15)
At 3
1 De
cem
ber
2012
and
1
Janu
ary
2013
-
2,82
8 52
,429
41
,125
22
8,91
7 13
6,82
2 47
,968
-
510,
089
Depr
ecia
tion
char
ge
for
the
year
-
- 13
,287
1,
619
45,4
72
21,9
51
12,7
29
- 95
,058
Disp
osal
s -
- -
- (2
98)
(984
) (1
0,54
5)
- (1
1,82
7)Ef
fect
of m
ovem
ent in
ex
chan
ge r
ates
-
- 1,
594
(1,6
82)
(2,3
37)
(1,2
74)
1,24
6 -
(2,4
53)
At 3
1 De
cem
ber
2013
-
2,82
8 67
,310
41
,062
27
1,75
4 15
6,51
5 51
,398
-
590,
867
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
336
Thinking...Changing...Growing
CO
NSOL
IDAT
ED F
INAN
CIAL
STA
TEM
ENTS
FURN
ITUR
E,
BUIL
DING
MAC
HINE
RY
FIxT
URES
AND
ASSE
TS
LA
ND
AND
BUIL
DING
LE
ASEH
OLD
AND
OFFI
CE
UN
DER
LA
ND
IMPR
OvEM
ENTS
IM
PROv
EMEN
TS
IMPR
OvEM
ENTS
Eq
UIPM
ENT
EqU
IPM
ENT
vEHI
CLES
C
ONST
RUCT
ION
TOTA
L
(UN
IT :
THO
USA
ND
BA
HT)
Net
book
val
ue
At
1 Ja
nuar
y 20
12
Owne
d As
sets
24
,996
-
85,7
08
- 17
3,22
7 47
,791
23
,362
11
,220
36
6,30
4As
sets
und
er fi
nanc
e le
ases
-
- -
- -
941
1,21
9 -
2,16
0
24,9
96
- 85
,708
-
173,
227
48,7
32
24,5
81
11,2
20
368,
464
At 3
1 De
cem
ber
2012
and
1
Janu
ary
2013
Owne
d As
sets
70
,974
-
79,4
12
397
188,
826
72,1
23
31,7
84
288,
662
732,
178
Asse
ts u
nder
fina
nce
leas
es
- -
- -
- 34
7 64
6 -
993
70
,974
-
79,4
12
397
188,
826
72,4
70
32,4
30
288,
662
733,
171
At 3
1 De
cem
ber
2013
Owne
d As
sets
67
,214
-
258,
263
2,46
9 28
6,10
3 74
,048
48
,295
23
2,14
4 96
8,53
6As
sets
und
er fi
nanc
e le
ases
-
- -
- -
279
692
- 97
1
67,2
14
- 25
8,26
3 2,
469
286,
103
74,3
27
48,9
87
232,
144
969,
507
The
orig
inal
cos
t of
the
Gro
up’s
fully
dep
reci
ated
pla
nt a
nd e
quip
men
t th
at w
as s
till i
n us
e as
at 31
Dec
embe
r 20
13 a
mou
nted
to
Baht
297
mill
ion
(201
2: B
aht 25
4 m
illio
n).
Secu
rity
At 3
1 De
cem
ber
2013
the
Gro
up’s
pro
pertie
s with
cos
t of
Bah
t 29
2 m
illio
n (2
012:
Bah
t 18
0 m
illio
n) w
ere
subj
ect to
sec
ure
bank
loan
s (s
ee n
ote
15).
Prop
erty
, pla
nt a
nd e
quip
men
t un
der
cons
truc
tion
Durin
g th
e ye
ar e
nded
31
Dece
mbe
r 20
13, t
he G
roup
con
tinue
d th
e co
nstruc
tion
of n
ew fa
ctor
ies,
in A
ustral
ia a
nd T
haila
nd, w
ith c
ost i
ncur
red
up to
the
repo
rt-
ing
date
of B
aht 6
04 m
illio
n (2
012:
Bah
t 289
mill
ion)
and
with
a fu
rthe
r Ba
ht 5
3 m
illio
n (2
012:
Bah
t 82
mill
ion)
in c
apita
l com
mitm
ents
(no
te30
). Th
e co
nstruc
tion
in
Aust
ralia
was
com
plet
ed d
urin
g 20
13.
Capi
talis
ed b
orro
win
g co
sts
rela
ting
to t
he c
onst
ruct
ion
of t
he n
ew f
acto
ry a
mou
nted
to
Baht
7.5
mill
ion
(201
2: B
aht
1.8
mill
ion)
, with
a c
apita
lizat
ion
rate
of
4.4%
(20
12: 4
.6%
).
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
337
The
orig
inal
cos
t of
the
Gro
up’s
ful
ly d
epre
ciat
ed p
lant
and
equ
ipm
ent
that
was
stil
l in
use
as
at 3
1 De
cem
ber
2013
am
ount
ed to
Baht
297
mill
ion
(201
2: B
aht 25
4 m
illio
n).
Secu
rity
At 3
1 De
cem
ber 2
013
the
Grou
p’s
prop
ertie
s with
cos
t of B
aht 2
92 m
illio
n (2
012:
Bah
t 180
mill
ion)
wer
e su
bjec
t to
sec
ure
bank
loan
s (s
ee n
ote
15).
Prop
erty
, pla
nt a
nd e
quip
men
t un
der
cons
truc
tion
Durin
g th
e ye
ar e
nded
31
Dece
mbe
r 20
13,
the
Grou
p co
ntin
ued
the
cons
truc
tion
of n
ew f
acto
ries,
in
Aus
tral
ia a
nd T
haila
nd, w
ith c
ost i
ncur
red
up to
the
repo
rtin
g da
te o
f Bah
t 604
mill
ion
(201
2: B
aht 2
89 m
illio
n)
and
with
a fu
rthe
r Ba
ht 5
3 m
illio
n (2
012:
Bah
t 82
mill
ion)
in c
apita
l com
mitm
ents
(no
te30
). Th
e co
nstruc
tion
in A
ustral
ia w
as c
ompl
eted
dur
ing
2013
.
Capi
talis
ed b
orro
win
g co
sts
rela
ting
to the
con
stru
ctio
n of
the
new
fact
ory
amou
nted
to
Baht
7.5
mill
ion
(201
2: B
aht 1.
8 m
illio
n), w
ith a
cap
italiz
atio
n ra
te o
f 4.4
% (
2012
: 4.6
%).
SE
PARA
TE F
INAN
CIAL
STA
TEM
ENTS
FURN
ITUR
E,
BUIL
DING
MAC
HINE
RY
FIxT
URES
AND
ASSE
TS
LA
ND
AND
BUIL
DING
LE
ASEH
OLD
AND
OFFI
CE
UN
DER
LA
ND
IMPR
OvEM
ENTS
IM
PROv
EMEN
TS
IMPR
OvEM
ENTS
Eq
UIPM
ENT
EqU
IPM
ENT
vEHI
CLES
C
ONST
RUCT
ION
TOTA
L
(UN
IT :
THO
USA
ND
BA
HT)
Cost
At 1
Janu
ary
2012
24
,996
2,
828
110,
263
41,1
22
3
98,4
93
45
,937
5,
956
11,2
20
640,
815
Addi
tions
-
- -
400
34,5
54
2,08
6 69
13
1,48
7 16
8,59
6Di
spos
al
- -
- -
(87,
188)
(1
4,85
2)
- -
(102
,040
)Tr
ansf
ers
- -
5,43
1 -
16,4
79
879
62
(22,
851)
-
At 3
1 De
cem
ber
2012
and
1
Janu
ary
2013
24
,996
2,
828
115,
694
41,5
22
362,
338
34,0
50
6,08
7 11
9,85
6 70
7,37
1Ad
ditio
ns
- -
- 17
3,
276
2,35
9 3,
301
247,
705
256,
658
Disp
osal
-
- -
- -
- (3
,465
) -
(3,4
65)
Tran
sfer
s -
- 70
,547
-
62,2
55
1,56
6 1,
050
(135
,418
) -
At 3
1 De
cem
ber
2013
24
,996
2,
828
186,
241
41,5
39
427,
869
37,9
75
6,97
3 23
2,14
3 96
0,56
4
Depr
ecia
tion
At
1 Ja
nuar
y 20
12
- 2,
828
37,3
31
41,1
22
250,
139
39,1
75
5,08
8 -
375,
683
Depr
ecia
tion
char
ge
for
the
year
-
- 5,
200
3 30
,215
3,
065
266
- 38
,749
Disp
osal
-
- -
- (8
6,83
8)
(15,
049)
-
- (1
01,8
87)
At 3
1 De
cem
ber
2012
and
1
Janu
ary
2013
-
2,82
8 42
,531
41
,125
19
3,51
6 27
,191
5,
354
- 31
2,54
5De
prec
iatio
n ch
arge
fo
r th
e ye
ar
- -
6,39
5 -
34,9
51
3,07
4 43
4 -
44,8
54Di
spos
al
- -
- -
- -
(3,4
65)
- (3
,465
)At
31
Dece
mbe
r 20
13
- 2,
828
48,9
26
41,1
25
228,
467
30,2
65
2,32
3 -
353,
934
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
338
Thinking...Changing...Growing
The
orig
inal
cos
t of
the
Gro
up’s
ful
ly d
epre
ciat
ed p
lant
and
equ
ipm
ent
that
was
stil
l in
use
as
at 3
1 De
cem
ber
2013
am
ount
ed to
Baht
297
mill
ion
(201
2: B
aht 25
4 m
illio
n).
Secu
rity
At 3
1 De
cem
ber 2
013
the
Grou
p’s
prop
ertie
s with
cos
t of B
aht 2
92 m
illio
n (2
012:
Bah
t 180
mill
ion)
wer
e su
bjec
t to
sec
ure
bank
loan
s (s
ee n
ote
15).
Prop
erty
, pla
nt a
nd e
quip
men
t un
der
cons
truc
tion
Durin
g th
e ye
ar e
nded
31
Dece
mbe
r 20
13,
the
Grou
p co
ntin
ued
the
cons
truc
tion
of n
ew f
acto
ries,
in
Aus
tral
ia a
nd T
haila
nd, w
ith c
ost i
ncur
red
up to
the
repo
rtin
g da
te o
f Bah
t 604
mill
ion
(201
2: B
aht 2
89 m
illio
n)
and
with
a fu
rthe
r Ba
ht 5
3 m
illio
n (2
012:
Bah
t 82
mill
ion)
in c
apita
l com
mitm
ents
(no
te30
). Th
e co
nstruc
tion
in A
ustral
ia w
as c
ompl
eted
dur
ing
2013
.
Capi
talis
ed b
orro
win
g co
sts
rela
ting
to the
con
stru
ctio
n of
the
new
fact
ory
amou
nted
to
Baht
7.5
mill
ion
(201
2: B
aht 1.
8 m
illio
n), w
ith a
cap
italiz
atio
n ra
te o
f 4.4
% (
2012
: 4.6
%).
SE
PARA
TE F
INAN
CIAL
STA
TEM
ENTS
FURN
ITUR
E,
BUIL
DING
MAC
HINE
RY
FIxT
URES
AND
ASSE
TS
LA
ND
AND
BUIL
DING
LE
ASEH
OLD
AND
OFFI
CE
UN
DER
LA
ND
IMPR
OvEM
ENTS
IM
PROv
EMEN
TS
IMPR
OvEM
ENTS
Eq
UIPM
ENT
EqU
IPM
ENT
vEHI
CLES
C
ONST
RUCT
ION
TOTA
L
(UN
IT :
THO
USA
ND
BA
HT)
Net
book
val
ue
At
1 Ja
nuar
y 20
12
Owne
d As
sets
24
,996
-
72,9
32
- 14
8,35
4 6,
437
868
1
1,22
0 26
4,80
7As
sets
und
er fi
nanc
e le
ase
-
- -
- -
325
- -
32
5
24,9
96
- 72
,932
-
148,
354
6,76
2 86
8 1
1,22
0 26
5,13
2At
31
Dece
mbe
r 20
12 a
nd
1 Ja
nuar
y 20
13
Owne
d As
sets
24
,996
-
73,1
63
397
168,
822
6
,513
73
3 11
9,85
6 39
4,48
0As
sets
und
er fi
nanc
e le
ase
-
- -
- -
346
- -
34
6
24,9
96
- 73
,163
39
7 16
8,82
2 6,
859
733
11
9,85
6 39
4,82
6At
31
Dece
mbe
r 20
13
Owne
d As
sets
24
,996
-
137,
315
414
199,
402
7,43
1 4,
650
232,
143
606,
351
Asse
ts u
nder
fina
nce
leas
e -
-
-
-
- 27
9 -
- 27
9
24,9
96
- 13
7,31
5 41
4 19
9,40
2 7,
710
4,65
0 23
2,14
3 60
6,63
0
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
339
The gross amount of the Company’s fully depreciated plant and equipment that was still in use as at 31 December 2013 amounted to Baht 178 million (2012: Baht 169 million).
Security At 31 December 2013 the Company’s properties with cost of Baht 292 million (2012: Baht 180 million) were subject to secure bank loans (see note 15).
Property, plant and equipment under construction During the year ended 31 December 2013, the Company continued the construction of a new factory in Thailand, with cost incurred up to the reporting date of Baht 368 million (2012: Baht 120 million) and with a further Baht 53 million (2012: Baht 76 million ) in capital commitments (note 30).
Capitalised borrowing costs relating to the construction of the new factory amounted to Baht 7.5 million (2012: Baht 1.8 million), with a capitalization rate of 4.4% (2012: 4.6%).
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
340
Thinking...Changing...Growing
13 Intangible assets
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
SOFTWARE COMPUTER UNDER TRADEMARKS SOFTWARE INSTALLATION TOTAL
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Cost At 1 January 2012 - 13,852 - 13,852Additions - 5,238 - 5,238Effect of movements in exchange rates - (24) - (24)Transfer - (773) - (773)At 31 December 2012 and 1 January 2013 - 18,293 - 18,293Additions 185,399 20,563 1,962 207,924Effect of movements in exchange rates - (10) - (10)At 31 December 2013 185,399 38,846 1,962 226,207
Amortisation At 1 January 2012 - 8,173 - 8,173Amortisation charge for the year - 1,972 - 1,972Transfer - (773) - (773)Effect of movements in exchange rates - (5) - (5)At 31 December 2012 and 1 January 2013 - 9,367 - 9,367Amortisation charge for the year - 3,828 - 3,828Effect of movements in exchange rates - (4) - (4)At 31 December 2013 - 13,191 - 13,191
Net book value At 1 January 2012 - 5,679 - 5,679At 31 December 2012 and 1 January 2013 - 8,926 - 8,926At 31 December 2013 185,399 25,655 1,962 213,016
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
341
(UNIT : THOUSAND BAHT)
SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS COMPUTER
TRADEMARKS SOFTWARE TOTAL
Cost At 1 January 2012 - 8,688 8,688At 31 December 2012 and 1 January 2013 - 8,688 8,688Additions 185,399 135 185,534At 31 December 2013 185,399 8,823 194,222 Amortisation At 1 January 2012 - 3,826 3,826Amortisation charge for the year - 820 820At 31 December 2012 and 1 January 2013 - 4,646 4,646Amortisation charge for the year - 824 824At 31 December 2013 - 5,470 5,470 Net book value At 1 January 2012 - 4,862 4,862At 31 December 2012 and 1 January 2013 - 4,042 4,042At 31 December 2013 185,399 3,353 188,752
On 12 December 2012, the Company entered into various agreements with DHG Pharmaceutical Joint Stock Company of Vietnam to purchase the trademarks, intellectual property rights and regulatory documentation related to products manufactured and sold under the Eugica brand in Vietnam for a consideration of USD 6 million. On the above date, the Company accounted for the transaction as prepayment for trademarks. On 9 July 2013, when the acquired assets were transferred to the Company, the asset was then reclassified to trademarks.
The Group acquired the brand Eugica with an intent to further expand its value in Vietnam and the region through further investment in sales and marketing efforts which are expensed as incurred. Therefore, the acquisition cost of the trademark Eugica is considered to have an infinite lifespan.
The carrying amount of the trademark is compared to its fair value at each reporting date based on information publicly available for transactions involving the sale and purchase of similar trademarks mainly evaluating the ratio between revenue and consideration.
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
342
Thinking...Changing...Growing
14 Deferred tax
Deferred tax assets and liabilities as at 31 December were as follows:
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS ASSETS LIABILITIES 2013 2012 2013 2012
Total 288,567 259,332 (212,279) (175,178)Set off of tax (209,319) (174,430) 209,319 174,431Net deferred tax assets (liabilities) 79,248 84,902 (2,960) (747)
(UNIT : THOUSAND BAHT)
SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS ASSETS LIABILITIES 2013 2012 2013 2012
Total 28,136 8,588 (10,149) (881)Set off of tax (10,149) (881) 10,149 881Net deferred tax assets 17,987 7,707 - -
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
343
Movements in total deferred tax assets and liabilities during the year were as follows:
(UNIT : THOUSAND BAHT)
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AT 1 (CHARGED) / AT 31 JANUARY CREDITED TO: ExCHANGE DECEMBER 2013 PROFIT OR LOSS DIFFERENCES 2013
Deferred tax assets Accounts receivables 228,265 16,873 - 245,138Provision for employee benefits 13,681 1,308 - 14,989Loss carry forward 16,317 11,005 (1,496) 25,826Others 1,069 1,549 (4) 2,614Total 259,332 30,735 (1,500) 288,567 Deferred tax liabilities Inventories 168,006 36,651 1 204,658Property, plant and equipment 7,171 693 (243) 7,621Total 175,177 37,344 (242) 212,279
Net 84,155 (6,609) (1,258) 76,288
(UNIT : THOUSAND BAHT)
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AT 1 (CHARGED) / AT 31 JANUARY CREDITED TO: ExCHANGE DECEMBER 2012 PROFIT OR LOSS DIFFERENCES 2012
Deferred tax assets Accounts receivables 146,717 81,548 - 228,265Provision for employee benefits 12,746 935 - 13,681Loss carry forward 17,175 (656) (202) 16,317Others 1,436 (249) (118) 1,069Total 178,074 81,578 (320) 259,332 Deferred tax liabilities Inventories 110,804 57,202 - 168,006Property, plant and equipment 5,227 2,099 (155) 7,171Total 116,031 59,301 (155) 175,177Net 62,043 22,277 (165) 84,155
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
344
Thinking...Changing...Growing
SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS
AT 1 (CHARGED) / AT 31 JANUARY CREDITED TO: DECEMBER 2013 PROFIT OR LOSS 2013
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Deferred tax assets Accounts receivables 1,564 18,660 20,224Provision for employee benefits 7,173 554 7,727Others (149) 334 185Total 8,588 19,548 28,136 Deferred tax liabilities Inventories 881 9,268 10,149Total 881 9,268 10,149
Net 7,707 10,280 17,987
SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS
AT 1 (CHARGED) / AT 31 JANUARY CREDITED TO: DECEMBER 2012 PROFIT OR LOSS 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Deferred tax assetsAccounts receivables 2,810 (1,246) 1,564Provision for employee benefits 6,302 871 7,173Others (58) (91) (149)Total 9,054 (466) 8,588 Deferred tax liabilities Inventories 3,257 (2,376) 881Total 3,257 (2,376) 881
Net 5,797 1,910 7,707
Deferred tax assets arising from accounts receivable relate to export of finished goods from the Group to other countries for which tax becomes payable upon export of the goods but for which revenue is recognised in the statement of income subsequently at the moment the goods are sold to third parties outside the Group. Deferred tax liabilities arising from inventories also relate to export of finished goods for which the cost be-comes deductable for tax upon export but for which the cost of sales is recognised in the statement of income at the moment the goods subsequently are sold to third parties outside the Group.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
345
15 Interest-bearing liabilities
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
NOTE 2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Current Bank overdrafts Secured 5,964 1,511 5,964 1,511 Unsecured 13,605 - 2,834 -
Short-term loans from financial institution - secured Trust receipts 260,624 329,358 255,356 315,214 Export bills discounted with recourse 236,379 362,450 - -
Short-term loans from financial institution - unsecured Trust receipts 38,342 77,885 38,342 77,885 Export bills discounted with recourse 154,511 - 46,970 -
Bank overdrafts and short- term loans from financial institutions 709,425 771,204 349,466 394,610
Current portion of long-term loans from financial institutions - secured 75,019 79,760 44,020 60,456
Short-term loan from and interest payable to related party 5 - - 2,603 2,555
Current portion of finance lease liabilities 247 503 47 60
Total current interest-bearing liabilities 784,691 851,467 396,136 457,681
Non-current Long-term loans from financial institutions - secured 211,799 346,525 131,666 242,719
Finance lease liabilities 435 327 196 220
Total non-current interest-bearing liabilities 212,234 346,852 131,862 242,939
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
346
Thinking...Changing...Growing
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Within one year 784,691 851,467 396,136 457,681After one year but within five years 212,234 346,852 131,862 242,939Total 996,925 1,198,319 527,998 700,620
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
NOTE 2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Fixed deposits 10,400 17,412 - -Property, plant and equipment 12 292,248 180,162 292,248 180,162Total 302,648 197,574 292,248 180,162
The periods to maturity of interest-bearing liabilities as at 31 December were as follows:
Secured interest-bearing liabilities as at 31 December were secured on the following assets:
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
347
Long-term loans from financial institutions
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
NOTE 2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
The Company: Baht 50 million Loan Facility Agreement,payable in monthly installments of Baht930,000, commencing in December 2008with annual interest at 4% up to July 2010and subsequently MLR-1.25%. - 4,430 - 4,430 Baht 252 million Loan Facility Agreement,payable in monthly installments of Baht 4.58 million, commencing in June 2013with annual interest at 1 month (THBFIX)plus margin. - 114,080 - 114,080 U.S. Dollars 6 million Loan Facility Agreement, payable in quarterly installmentsof U.S. Dollars 334,000, commencing inSeptember 2013 with annual interest USD LIBOR plus margin. 175,686 184,665 175,686 184,665 Subsidiary: U.S. Dollars 4 million Loan FacilityAgreement, payable in monthlyinstallments of U.S. Dollars 78,400,commencing in June 2013 with annualinterest rate 1 month LIBOR plus margin. 111,132 123,110 - -Total 286,818 426,285 175,686 303,175
As at 31 December 2013, the Group had unutilised credit facilities totaling Baht 1,421 million
(2012: Baht 402.59 million) and the Company had unutilised credit facilities totalling Baht 826 million (2012:
Baht 122.39 million).
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
348
Thinking...Changing...Growing
Finance lease liabilities Finance lease liabilities as at 31 December were as follows:
(UNIT : THOUSAND BAHT)
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 2013 2012 PRESENT PRESENT FUTURE vALUE OF FUTURE vALUE OF MINIMUM MINIMUM MINIMUM MINIMUM LEASE LEASE LEASE LEASE PAYMENTS INTEREST PAYMENTS PAYMENTS INTEREST PAYMENTS
Within one year 267 20 247 547 44 503After one year but within five years 451 16 435 374 47 327Total 718 36 682 921 91 830
(UNIT : THOUSAND BAHT)
SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 PRESENT PRESENT FUTURE vALUE OF FUTURE vALUE OF MINIMUM MINIMUM MINIMUM MINIMUM LEASE LEASE LEASE LEASE PAYMENTS INTEREST PAYMENTS PAYMENTS INTEREST PAYMENTS
Within one year 67 20 47 87 27 60After one year but within five years 212 16 196 257 37 220Total 279 36 243 344 64 280
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
USD (USA) 900,372 796,591 440,053 296,887THB (Thailand) 85,782 401,377 87,945 403,733AUD (Australia) 10,771 - - -MYR (Malaysia) - 351 - -Total 996,925 1,198,319 527,998 700,620
The currency denomination of interest-bearing liabilities as at 31 December was as follows:
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
349
16 Trade accounts payable
17 Other payables
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
NOTE 2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Related parties 5 3,821 5,252 13,088 30,745Other parties 1,140,917 763,660 135,064 141,056Total 1,144,738 768,912 148,152 171,801
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
USD (USA) 955,462 559,651 34,381 22,664THB (Thailand) 153,920 189,180 87,965 106,117EUR (Euro) 14,119 10,672 11,701 7,319VND (Vietnam) 12,102 491 - -AUD (Australia) 7,947 3,656 13,068 30,745Others 1,188 5,262 1,037 4,956Total 1,144,738 768,912 148,152 171,801
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
NOTE 2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Related parties 5 275 643 9,813 25,339
Others Advances received from customers 81,587 132,255 775 2,088Value added tax payable 33,303 10,202 - 1,643Payables for advertisement 29,628 20,186 - -Listing expenses payable 17,719 - 17,719 -Others 39,247 29,004 14,090 5,906 201,484 191,647 32,584 9,637Total 201,759 192,290 42,397 34,976
The currency denomination of trade accounts payable as at 31 December was as follows:
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
350
Thinking...Changing...Growing
18 Employee benefit obligations
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Statement of financial position obligations for: Post-employment benefits 78,587 68,571 43,520 36,885Total 78,587 68,571 43,520 36,885
Year ended 31 December Statement of comprehensive incomeRecognised in profit or loss: Post-employment benefits 11,004 14,177 6,701 5,763Exchange difference (877) (171) - -Total 10,127 14,006 6,701 5,763
Retirement benefit The Group and the Company operate a defined benefit pension plan based on the requirement of Thai Labour Protection Act B.E 2541 (1998) to provide retirement benefits to employees based on pensionable remunera-tion and length of service.
The statement of financial position obligation was determined as follows:
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Present value of unfunded obligations 78,587 68,571 43,520 36,885Statement of financial position obligation 78,587 68,571 43,520 36,885
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Defined benefit obligations at 1 January 68,571 64,913 36,885 31,513Benefits paid (111) (10,348) (66) (391)Current service costs and interest 11,004 14,177 6,701 5,763Exchange difference (877) (171) - -Defined benefit obligations at 31 December 78,587 68,571 43,520 36,885
Movement in the present value of the defined benefit obligations:
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
351
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Current service costs 9,008 12,502 5,257 4,538Interest on obligation 1,996 1,675 1,444 1,225Exchange difference (877) (171) - -Total 10,127 14,006 6,701 5,763
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Cost of sale of goods and rendering of services 4,928 6,406 4,098 3,486Selling expenses 1,581 1,677 - -Administrative expenses 4,495 6,094 2,603 2,277Exchange difference (877) (171) - -Total 10,127 14,006 6,701 5,763
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
NOTE 2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Discount rate 3.92 - 4.28 3.92 - 4.28 3.92 3.92Future salary increases 1.50 - 7.00 1.50 - 7.00 7.00 7.00
The expense is recognised in the following line items in the statement of comprehensive income:
Principal actuarial assumptions at the reporting date (expressed as weighted averages)
Expense recognised in profit or loss
Assumptions regarding future mortality are based on published statistics and mortality tables.
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
352
Thinking...Changing...Growing
19 Share capital
2013 2012 PAR vALUE PER SHARE NUMBER BAHT NUMBER BAHT
Authorised At 1 January - ordinary shares 10 6,706 67,056 6,706 67,056Increase of new shares (a) 10 67 675 - -Increase of new shares for stock dividends (a) 10 30,000 300,000 - - 36,773
Share split - from Baht 10 to Baht 0.5 (b) 0.5 735,462 Increase of new shares for employee warrants (c, e) 0.5 8,652 4,326 - -Increase of new shares for IPO (d) 0.5 129,787 64,894 - -At 31 December- ordinary shares 10 - - 6,706 67,056- ordinary shares 0.5 873,901 436,951 - -
Issued and paid-up At 1 January - ordinary shares 10 6,706 67,056 6,706 67,056Increase of new shares (a) 10 67 675 - -Increase of new shares for stock dividends (a) 10 30,000 300,000 - - 36,773 Share split - from Baht 10 to Baht 0.5 (b) 0.5 735,462 Increase of new shares for IPO (d) 0.5 129,787 64,894 - -At 31 December - ordinary shares 10 - - 6,706 67,056- ordinary shares 0.5 865,249 432,625 - -
(UNIT : THOUSAND SHARES/THOUSAND BAHT)
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
353
At the Extraordinary General Meeting of Shareholders No.2/2013 held on 7 June 2013, the shareholders passed a resolution to approve the following;
(a) Approved to increase and allocate the authorised shares to 30,067,480 shares with a par value of Baht 10 per share to existing shareholders, pursuant to the issuance of stock dividends of 30,000,000 shares and the issuance of ordinary shares to the existing shareholders of 67,480 shares.
(b) Approved to decrease the par value of the ordinary shares from Baht 10 per share to Baht 0.50 per share which resulted in the increase in ordinary shares from 36,773,099 shares to 735,461,980 shares.
(c) Approved the issuance and offering of warrants in total of 8,652,494 units to the Company’s employees based upon the contemplated conditions.
(d) Approved to increase newly authorised ordinary shares of 129,787,408 shares with a par value of Baht 0.50 per share to the public (Initial Public Offering).
(e) Approved to increase newly authorised ordinary shares of 8,652,494 shares with a par value of Baht 0.50 per share to reserve for warrants to certain employees embodying the right to purchase shares of the Company. The Company registered the increase in shares with the Department of Business Development, the Ministry of Commerce on 17 July 2013, and the total authorised capital is Baht 436,950,941 comprising of 873,901,882 shares with a par value of Baht 0.50 per share.
On 19 November 2013, the Company achieved its IPO and received cash of Baht 2,271 million, comprising 129,787,408 shares with the offering price of Baht 17.5 per share. The transaction cost from issue of shares was deducted from share premium amounting to Baht 68 million, and resulted in premium on ordinary shares of Baht 2,138 million.
Share premium
Section 51 of the Public Companies Act B.E. 2535 requires companies to set aside share subscription mon-ies received in excess of the par value of the shares issued to a reserve account (“share premium”). Share premium is not available for dividend distribution.
20 Reserves
RESERvES COMPRISE:
APPROPRIATIONS OF PROFIT AND/OR RETAINED EARNINGS
LEGAL RESERvE
Section 116 of the Public Companies Act B.E. 2535 Section 116 requires that a public company shall allocate not less than 5% of its annual net profit, less any accumulated losses brought forward, to a reserve account (“legal reserve”), until this account reaches an amount not less than 10% of the registered authorised capital. The legal reserve is not available for dividend distribution.
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
354
Thinking...Changing...Growing
Other components of equity
Currency translation differences The currency translation differences account within equity comprises all foreign currency differences aris-ing from the translation of the financial statements of foreign entities.
Movements in reserves Movements in reserves are shown in the statements of changes in equity.
21 Segment information
BUSINESS SEGMENTS
The Group comprises the following main business segments:
Segment 1 Brands Segment 2 DistributionSegment 3 OEM (“Original Equipment Manufacture”) “Brands” represents a business segment in which goods are manufactured and sold under brands owned by the Group.
“Distribution” represents a service business segment in which the Group provides logistical and marketing services for goods trading purpose and sale of goods manufactured by third parties.
“OEM” represents a business segment in which goods are manufactured for third parties under brands not owned by the Group.
Information regarding the results of each reportable segment is included below. Performance is measured based on segment profit before tax, as included in the internal management reports that are reviewed by the Group’s CODM. Segment profit before tax is used to measure performance as management believes that such information is the most relevant in evaluating the results of certain segments relative to other entities that operate within these industries.
Inter-segment charge The distribution segment provides service to the brand segment in which the inter-segment pricing is determined on an arm’s length basis.
Segment profit before tax The segment profit before tax is derived from reportable segment revenue minus allocated cost for each segment and inter-segment charges.
Segment assets and liabilities Segment assets and liabilities are based on the allocation to each segment of the assets and liabilities which are used for the operations of each segment.
Currency translation differences The currency translation differences account within equity comprises all foreign currency differences arising from the translation of the financial statements of foreign entities.
Movements in reserves Movements in reserves are shown in the statements of changes in equity.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
355
B
RA
ND
S D
ISTR
IBU
TIO
N
OEM
TO
TAL
20
13
2012
20
13
2012
20
13
2012
20
13
2012
a)
Busi
ness
seg
men
t re
sults
Reve
nue
and
expe
nses
Re
venu
e fro
m s
ale
of g
oods
and
rend
erin
g of
ser
vice
s 3,
530,
157
2,81
3,97
3 3,
030,
351
2,65
3,08
1 47
3,02
3 49
7,72
3 7,
033,
531
5,96
4,77
7In
ter-
segm
ent ch
arge
(1
26,8
79)
(113
,650
) 12
6,87
9 11
3,65
0 -
- -
-Oth
er in
com
e 6,
450
24,4
81
3,45
0 22
,029
57
9 1,
435
10,4
79
47,9
45To
tal s
egm
ent
reve
nue
3,40
9,72
8 2,
724,
804
3,16
0,68
0 2,
788,
760
473,
602
499,
158
7,04
4,01
0 6,
012,
722
Se
gmen
t pr
ofit
befo
re in
com
e ta
x 63
6,93
4 53
2,09
3 28
0,59
8 29
5,11
9 65
,886
95
,383
98
3,41
8 92
2,59
5
(UN
IT :
THO
USA
ND
BA
HT)
B
RA
ND
S D
ISTR
IBU
TIO
N
OEM
TO
TAL
2013
20
13
2012
20
13
2012
20
13
2012
20
13
2012
b)
Busi
ness
seg
men
t fin
anci
al p
ositi
on
Tota
l ass
ets
1,78
9,00
3 1,
538,
408
1,61
3,68
5 1,
177,
857
191,
879
199,
129
3,59
4,56
7 2,
915,
394
Tota
l lia
bilit
ies
122,
151
127,
992
937,
715
582,
845
26,9
88
26,6
69
1,08
6,85
4 73
7,50
6
(UN
IT :
THO
USA
ND
BA
HT)
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
356
Thinking...Changing...Growing
Geographical segments In presenting information on the basis of geographical segments, segment revenue is based on the geo-graphical location of customers. Segment assets are based on the geographical location of the assets.
The Group operates in the following main geographical areas:
Segment 1 Asia PacificSegment 2 Africa and Middle EastSegment 3 CIS (“Commonwealth of Independent States”)
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
357
c) G
eogr
aphi
cal s
egm
ents
resu
lt
A
SIA
PA
CIF
IC
AFR
ICA
AN
D
CIS
O
THER
S TO
TAL
MID
DLE
EA
ST
20
13
2012
20
13
2012
20
13
2012
20
13
2012
20
13
2012
(UN
IT :
THO
USA
ND
BA
HT)
Reve
nue
Reve
nue
from
sal
e of
goo
ds
a
nd r
ende
ring
of
ser
vice
s 6,
265,
078
5,28
3,43
5 37
9,72
4 37
5,22
6 19
0,29
3 18
1,91
2 19
8,43
6 12
4,20
4 7,
033,
531
5,96
4,77
7To
tal r
even
ue
6,26
5,07
8 5,
283,
435
379,
724
375,
226
190,
293
181,
912
198,
436
124,
204
7,03
3,53
1 5,
964,
777
Segm
ent
resu
lts
794,
598
777,
762
76,4
89
59,7
26
11,5
17
22,1
45
100,
814
62,9
62
983,
418
922,
595
d)
Geo
grap
hica
l seg
men
ts fi
nanc
ial p
ositi
on
A
SIA
PA
CIF
IC
AFR
ICA
AN
D
CIS
O
THER
S TO
TAL
MID
DLE
EA
ST
20
13
2012
20
13
2012
20
13
2012
20
13
2012
20
13
2012
(UN
IT :
THO
USA
ND
BA
HT)
Tota
l ass
ets
6,37
7,57
7 4,
206,
890
134,
500
109,
407
- -
23,7
76
15,2
80
6,53
5,85
3 4,
331,
577
Tota
l lia
bilit
ies
2,74
2,73
9 2,
605,
221
75,2
79
15,4
33
- -
25,2
61
527
2,84
3,27
9 2,
621,
181
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
358
Thinking...Changing...Growing
Reconciliation of reportable segment profit or loss, assets and liabilities
(UNIT : THOUSAND BAHT)
2013 2012
Profit or loss Total profit for reportable segments 983,418 922,595
Unallocated amounts: Other corporate expenses (111,541) (134,241) Depreciation and amortisation (98,886) (76,436) Finance costs (28,229) (23,549) Other income 12,658 9,928 Income tax expenses (133,394) (119,079)Consolidated profit 624,026 579,218
Assets Total assets for reportable segments 3,594,567 2,915,394Other unallocated amounts 2,941,286 1,416,183Consolidated total assets 6,535,853 4,331,577
Liabilities Total liabilities for reportable segments 1,086,854 737,506Other unallocated amounts 1,756,426 1,883,675Consolidated total liabilities 2,843,280 2,621,181
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
359
22 Employee benefit expenses
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
NOTE 2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Management Wages and salaries 101,232 130,233 28,164 28,996Contribution to provident fund 377 611 250 485Contribution to retirement fund 864 1,481 590 1,220Total 102,473 132,325 29,004 30,701 Other employees Wages and salaries 1,016,605 880,616 344,329 246,542Contribution to provident fund 17,958 14,710 4,954 3,697Contribution to retirement fund 10,140 12,525 6,111 4,542Total 1,044,703 907,851 355,394 254,781
The defined contribution plans comprise provident funds established by the Group for its employees. Membership to the funds is on a voluntary basis. Contributions are made monthly by the employees and by the Group at rates of 3% of the employees basic salaries. The provident funds are registered with the Ministry of Finance as juristic entities and are managed by a licensed Fund Manager.
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
360
Thinking...Changing...Growing
23 Expenses by nature
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
NOTE 2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Included in cost of sales of goods and rendering of services: Changes in inventories of finished goods and work in progress (268,709) (459,859) (198,725) 4,285Raw materials and consumables used 3,665,549 3,245,811 855,434 691,032Personnel expenses 375,953 309,041 253,504 209,189Depreciation and amortisation 59,778 41,556 42,169 36,239Others 241,523 194,903 180,570 168,026Total 4,074,094 3,331,452 1,132,952 1,108,771
Included in selling expenses: Advertising expenses 833,108 653,282 177,902 91Personnel expenses 352,656 307,874 18,685 5,759Freight expenses 86,498 89,136 27,774 17,634Commission fees 6,001 7,287 3,834 7,287Depreciation and amortisation 1,091 1,787 - -Others 93,264 93,684 2,124 1,476Total 1,372,618 1,153,050 230,319 32,247 Included in administrative expenses: Personnel expenses 418,567 423,260 112,209 70,534Traveling expenses 117,986 113,855 22,933 14,234Depreciation and amortisation 38,017 33,093 3,508 3,331Professional fees 26,450 27,322 9,357 7,564Drug developments expenses 15,485 9,568 14,652 9,568Others 246,636 219,869 70,428 26,861Total 863,141 826,967 233,087 132,092
The statements of income include an analysis of expenses by function. Expenses by nature disclosed in accordance with the requirements of various TFRS were as follows:
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
361
24 Finance costs
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
NOTE 2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Interest expense: Subsidiaries 5 - - 48 55Bank loans and overdrafts 35,648 25,226 22,477 15,039Total interest expense 35,648 25,226 22,525 15,094Other finance costs 40 153 32 12Less: amounts included in the cost of qualifying assets - Property, plant and equipment under construction (7,459) (1,830) (7,459) (1,830)Net 28,229 23,549 15,098 13,276
25 Income tax expense
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
NOTE 2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Current tax expense Current year 125,527 141,253 19,008 23,581Adjustment for prior years - (62) - (62) 125,527 141,191 19,008 23,519Deferred tax expense Movements in temporary differences 14 7,867 (22,112) (10,280) (1,910)Total income tax expense 133,394 119,079 8,728 21,609
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
362
Thinking...Changing...Growing
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012
(RESTATED) RATE (IN THOUSAND RATE (IN THOUSAND
(%) BAHT) (%) BAHT)
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Profit before income tax expense 757,421 698,297Income tax using the Thai corporation tax rates 20 151,484 23 160,608Income tax reduction - deferred - 8,454Effect of difference tax rates in foreign jurisdictions (5,689) (36,143)Income not subject to tax (19,862) (16,680)Expenses not deductible for tax purposes 7,461 2,902Over provided in prior years - (62)Total 18 133,394 17 119,079
SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012
(RESTATED) RATE (IN THOUSAND RATE (IN THOUSAND
(%) BAHT) (%) BAHT)
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Profit before income tax expense 793,234 305,979Income tax using the corporation tax rate 20 158,647 23 70,375Income tax reduction - deferred - 287Income not subject to tax - Dividends (129,811) (32,200) - Promotional privileges (19,801) (16,680) - Other (307) (173)Total 1 8,728 7 21,609
Income tax reduction Royal Decree No. 530 B.E. 2554 dated 21 December 2011 grants a reduction in the corporate income tax rate for the three accounting periods 2012, 2013 and 2014; from 30% to 23% for the accounting period 2013 which begins on or after 1 January 2012 and to 20% for the following two accounting periods 2013 and 2014 which begin on or after 1 January 2013 and 2014, respectively. It is understood that the Government will proceed to amend the law in order to maintain the corporate income tax rate at not higher than 20% for the accounting period 2015 which begins on or after 1 January 2015 and onwards in order to give full effect to the Cabinet resolution dated 11 October 2011 to increase Thailand’s tax competitiveness.
Reconciliation of effective tax rate
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
363
26 Promotional privileges
By virtue of the provisions of the Industrial Investment Promotion Act of B.E. 2520, the Company has been granted privileges by the Board of Investment relating to manufacturing of medicines starting from 31 July 2012. The privileges granted include:
(a) exemption from payment of import duty on machinery approved by the Board;
(b) exemption from payment of income tax for certain operations for a period of five years from the date on which the income is first derived from such operations;
As promoted companies, the Company must comply with certain terms and conditions prescribed in the promotional certificates.
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Summary of revenue from promoted and non-promoted businesses:
SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 NON- NON- PROMOTED PROMOTED PROMOTED PROMOTED BUSINESSES BUSINESSES TOTAL BUSINESSES BUSINESSES TOTAL
Export sales 683,762 410,214 1,093,976 269,086 563,689 832,775Local sales 325,988 310,613 636,601 170,367 434,021 604,388Total revenues 1,009,750 720,827 1,730,577 439,453 997,710 1,437,163
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
364
Thinking...Changing...Growing
27 Earnings per share
Basic and diluted earnings per share
The calculation of basic and diluted earnings per share for the years ended 31 December 2013 and 2012 was based on the profit of the Company and the number of ordinary shares for the year attributable to ordi-nary shareholders outstanding during the years, after adjusting the number of ordinary shares to reflect share split and the stock dividends as said in note 19. The prior year’s basic and diluted earnings per share was recalculated retrospectively, as if the share split and the stock dividends were distributed since the beginning of reporting year as follows:
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Profit for the period attributable to ordinary shareholders of the Company 624,016 577,716 784,506 284,370Number of ordinary shares outstanding at 1 January 6,706 6,706 6,706 6,706 Effect of stock dividends for the existing shares 29,701 29,701 29,701 29,701 Effect of share split on the existing shares 691,728 691,727 691,728 691,727 Effect of shares issued on 17 July 2013 31 - 31 - Effect of stock dividends for new shares 137 - 137 - Effect of share split on new shares 3,185 - 3,185 - Effect of IPO shares issued on 19 November 2013 15,290 - 15,290 -Weighted average number of ordinary shares outstanding 746,778 728,134 746,778 728,134Basic and diluted earnings per share (in Baht) 0.84 0.79 1.05 0.39
There is no difference between basic and diluted earnings per share because warrants refer to note 19 for the Company’s employees will become effective upon the issuance.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
365
28 Dividends
At the meeting of the Board of Directors of the Company held on 30 October 2013, the directors approved the appropriation of dividends of Baht 0.77 per share, amounting to Baht 565.5 million. The dividends were paid to shareholders during November 2013.
At the meeting of the Board of Directors of the Company held on 13 August 2013, the directors approved the appropriation of interim dividends of Baht 0.07 per share, amounting to Baht 47.8 million. The dividends were paid to shareholders during September 2013.
At the extraordinary general meeting of the shareholders of the Company held on 7 June 2013, the share-holders approved the appropriation of dividends of Baht 333.3 million divided into stock dividends amounting to Baht 300 million, which consisted of an increase in ordinary shares of 30 million shares with a par value of Baht 10 per share at the ratio of 1 existing share to 4.43 new ordinary shares, and cash dividends paid at Baht 4.92 per share, amounting to Baht 33.3 million. The dividends were paid to shareholders during July 2013.
At the annual general meeting of the shareholders of the Company held on 22 April 2013, the share-holders approved the appropriation of dividends of Baht 30 per share, amounting to Baht 201.2 million. The dividends were paid to shareholders during 2013.
At the meeting of the Board of Directors of the Company held on 27 March 2012 and 2 October 2012, the Board of Directors approved the appropriation of dividends of Baht 14.6 and Baht 7 per share, amounting to Baht 97.9 and Baht 46.9 million. The dividends were paid to shareholders during 2012.
29 Financial instruments
Financial risk management policies The Group is exposed to normal business risks from changes in market interest rates and currency ex-change rates and from non-performance of contractual obligations by counterparties. The Group does not hold or issue derivative financial instruments for speculative or trading purposes.
Risk management is integral to the whole business of the Group. The Group has a system of controls in place to create an acceptable balance between the cost of risks occurring and the cost of managing the risks. The management continually monitors the Group’s risk management process to ensure that an appropriate balance between risk and control is achieved.
Capital management The Board of Directors’ policy is to maintain a strong capital base so as to maintain investor, creditor and market confidence and to sustain future development of the business. The Board monitors the return on capital, which the Group defines as result from operating activities divided by total shareholders’ equity, excluding non-controlling interests and also monitors the level of dividends to ordinary shareholders.
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
366
Thinking...Changing...Growing
Interest rate risk Interest rate risk is the risk that future movements in market interest rates will affect the results of the Group’s operations and its cash flows because loan interest rates are mainly float. The Group is primarily exposed to interest rate risk from its borrowing (Note 15).
The sensitivity of the interest expense of the Group is the hypothetical change in interest expense as a result of possible changes in market rates. A change in the interest rate of the Group by 100bp will change the interest expense of the Group by Baht 11 million.
The effective interest rates of interest-bearing financial liabilities as at 31 December and the periods in which those liabilities mature or re-price were as follows:
(UNIT : THOUSAND BAHT)
2013 Current Loans payable - Financial institutions 2.27 709,425 - 709,425Non-current Loans payable - Financial institutions 2.46 – 3.44 75,019 211,799 286,818Total 784,444 211,799 996,243
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS EFFECTIvE WITHIN 1 AFTER 1 YEAR TOTAL INTEREST YEAR BUT WITHIN 5 RATE YEARS
(UNIT : THOUSAND BAHT)
2012 Current Loans payable - Financial institutions 2.55 771,204 - 771,204Non-current Loans payable - Financial institutions 2.46 - 5.97 79,760 346,525 426,285Total 850,964 346,525 1,197,489
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS EFFECTIvE WITHIN 1 AFTER 1 YEAR TOTAL INTEREST YEAR BUT WITHIN 5 RATE YEARS
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
367
2013 Current Loans payable - Financial institutions 2.96 349,466 - 349,466 Loans payable - Related parties 1.93 2,603 - 2,603Non-current Loans payable - Financial institutions 2.46 44,020 131,666 175,686Total 396,089 131,666 527,755
2012 Current Loans payable - Financial institutions 3.48 394,610 - 394,610Loans payable - Related parties 2.19 2,555 - 2,555Non-current Loans payable - Financial institutions 2.46 - 5.97 60,456 242,719 303,175Total 457,621 242,719 700,340
(UNIT : THOUSAND BAHT)
SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS EFFECTIvE WITHIN 1 AFTER 1 YEAR INTEREST YEAR BUT WITHIN 5 RATE YEARS TOTAL
Foreign currency risk The Group is exposed to foreign currency risk relating to purchases and sales which are denominated in foreign currencies.
At 31 December, the Group and the Company were exposed to foreign currency risk in respect of financial assets and liabilities denominated in the following currencies:
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
368
Thinking...Changing...Growing
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
NOTE 2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
USD (USA)Cash and cash equivalents 6 219,204 203,844 5,316 1,711Trade accounts receivable 7 1,023,834 809,757 270,499 78,468Restricted deposits at financial institutions - 6,982 - -Interest-bearing liabilities 15 (900,372) (796,591) (440,053) (296,887)Trade accounts payable 16 (955,462) (559,651) (34,381) (22,664)Gross balance sheet exposure (612,796) (335,659) (198,619) (239,372)
AUD (Australia) Cash and cash equivalents 6 15 3,076 - -Trade accounts receivable 7 44,552 46,590 8,672 12,173Interest-bearing liabilities 15 (10,771) - - -Trade accounts payable 16 (7,947) (3,656) (13,068) (30,745)Gross balance sheet exposure 25,849 46,010 (4,396) (18,572)
EUR (Euro) Trade accounts receivable 7 8,018 7,723 8,018 7,723Trade accounts payable 16 (14,119) (10,672) (11,701) (7,319)Gross balance sheet exposure (6,101) (2,949) (3,683) 404
NGN (Nigeria) Cash and cash equivalents 6 4,587 20,726 - -Trade accounts receivable 7 31,949 27,556 - -Gross balance sheet exposure 36,536 48,282 - -
VND (Vietnam) Cash and cash equivalents 6 18,548 7,545 - -Trade accounts receivable 7 94,482 21,388 - -Trade accounts payable 16 (12,102) (491) - -Gross balance sheet exposure 100,928 28,442 - -
MMK (Myammar) Cash and cash equivalents 6 22,274 17,445 - -Trade accounts receivable 7 43,793 - - -Gross balance sheet exposure 66,067 17,445 - - Others Cash and cash equivalents 6 18,604 6,595 - -Trade accounts receivable 7 38,529 13,211 8,107 -Trade accounts payable 16 (1,188) (5,262) (1,037) (4,956)Interest-bearing liabilities 15 - (351) - -Gross balance sheet exposure 55,945 14,193 7,070 (4,956)
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
369
Credit risk Credit risk is the potential financial loss resulting from the failure of a customer or counterparty to settle its financial and contractual obligations to the Group as and when they fall due.
Management has a credit policy in place and the exposure to credit risk is monitored on an ongoing basis. Credit evaluations are performed on all customers requiring credit over a certain amount. At the re-porting date there were no significant concentrations of credit risk. The maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each financial asset in the statement of financial position. However, due to the large number of parties comprising the Group’s customer base, Management does not anticipate material losses from its debt collection.
Liquidity risk The Group monitors its liquidity risk and maintains a level of cash and cash equivalents deemed adequate by management to finance the Group’s operations and to mitigate the effects of fluctuations in cash flows.
Determination of fair values A number of the Group’s and the Company’s accounting policies and disclosures require the determination of fair value, for both financial and non-financial assets and liabilities. The fair value is the amount for which an asset could be exchanged, or a liability settled, between knowledgeable, willing parties in an arm’s length transaction. Fair values have been determined for measurement and/or disclosure purposes based on the fol-lowing methods. When applicable, further information about the assumptions made in determining fair values is disclosed in the notes specific to that asset or liability.
The fair value of trade and other short-term receivables is taken to approximate the carrying value.
The fair value of non-derivative financial liabilities, which is determined for disclosure purposes, is cal-culated based on the present value of future principal and interest cash flows, discounted at the market rate of interest at the reporting date.
The fair value of financial assets and liabilities is close to the carrying value in the statements of financial position as at 31 December 2013 and 2012.
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
370
Thinking...Changing...Growing
30 Commitments with non-related parties
CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS
NOTE 2013 2012 2013 2012
(UNIT : THOUSAND BAHT)
Capital commitments Contracted but not provided for: Land 129,360 - 129,360 -Buildings and other constructions 53,210 82,407 53,210 75,632Total 182,570 82,407 182,570 75,632
Non-cancellable operating lease commitments Within one year 27,385 29,673 9,216 5,616After one year but within five years 14,552 33,819 9,012 9,828Total 41,937 63,492 18,228 15,444 Other commitments Purchase orders for goods and supplies 155,172 106,537 155,172 106,537Bank guarantees 155,993 74,420 155,993 74,420Total 311,165 180,957 311,165 180,957
Operating lease agreements
The Group has various operating lease agreement for office and warehouse rental. The period of agree-ments is variable from 1-5 years.
Distribution and service agreements The Group has entered into usually exclusive distribution and service agreements with third parties in various countries. The compensation for the distributors is variable and depends on the volume of business carried out. The compensation accruing to the Group is usually fixed and revised periodically. The agreements can usually be terminated within a year without the Group incurring significant obligations.
Contingent liabilities As at 31 December 2013, the Company had contingent liabilities with financial institutions to guarantee the Company’s subsidiaries in respect of line of credit use for amount up to Baht 990 million and U.S. Dollars 13 million (31 December 2012: Baht 518 million and U.S. Dollars 4 million).
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
371
31 Events after the reporting date At the meeting of the Board of Directors held on 25 February 2014, the Board of Directors approved the appropriation of dividends of Baht 0.18 per share, amounting to Baht 156 million. The dividends will be paid subject to the General Shareholders’ meeting approval.
32 Thai Financial Reporting Standards not yet adopted
The Group has not adopted the new and revised TFRS that have been issued as of the reporting date but are not yet effective. Those new and revised TFRS will become effective for annual financial periods beginning on or after 1 January in the year indicated in the following table, are as follows:
TFRS TOPIC YEAR EFFECTIvE
TAS 1 (revised 2012) Presentation of financial statements 2014TAS 7 (revised 2012) Statement of Cash Flows 2014TAS 12 (revised 2012) Income Taxes 2014TAS 17 (revised 2012) Leases 2014TAS 18 (revised 2012) Revenue Recognition 2014TAS 19 (revised 2012) Employee Benefits 2014TAS 21 (revised 2012) The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates 2014TAS 24 (revised 2012) Related Party Disclosures 2014TAS 28 (revised 2012) Investments in Associates 2014TAS 31 (revised 2012) Interests in Joint Ventures 2014TAS 34 (revised 2012) Interim Financial Reports 2014TAS 36 (revised 2012) Impairment of Assets 2014TAS 38 (revised 2012) Intangible Assets 2014TFRS 2 (revised 2012) Share-based Payment 2014TFRS 3 (revised 2012) Business Combinations 2014TFRS 4 Insurance Contracts 2016TFRS 5 (revised 2012) Non-current Assets held for Sale and Discontinued Operations 2014TFRS 8 (revised 2012) Operating Segments 2014TFRIC 1 Changes in Existing Decommissioning, Restoration and Similar Liabilities 2014TFRIC 4 Determining whether an Arrangement contains a Lease 2014TFRIC 5 Rights to Interests arising from Decommissioning, Restoration and Environmental Rehabilitation Funds 2014TFRIC 7 Applying the Restatement Approach under TAS 29 Financial Reporting in Hyperinflationary Economies 2014
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
372
Thinking...Changing...Growing
TFRS TOPIC YEAR EFFECTIvE
TFRIC 10 Interim Financial Reporting and Impairment 2014TFRIC 12 Service Concession Arrangements 2014TFRIC 13 Customer Loyalty Programmes 2014TFRIC 17 Distributions of Non-cash Assets to Owners 2014TFRIC 18 Transfers of Assets from Customers 2014TIC 15 Operating Leases-Incentives 2014TIC 27 Evaluating the Substance of Transactions Involving the Legal Form of a Lease 2014TIC 29 Service Concession Arrangements – Disclosure 2014TIC 32 Intangible Assets-Web Site Costs 2014
Management expects to adopt and apply these new TFRS and interpretations in accordance with the FAP’s announcement and has made a preliminary assessment of the potential initial impact on the consolidated and separate financial statements of these new TFRS and interpretations and expects that there will be no material impact on the financial statements in the period of initial application.
Human Wellness
AN
NU
AL R
EPO
RT 20
13M
EGA
LIFESCIEN
CES P
LC.
373
33 Reclassification of accounts
Certain accounts in the 2012 financial statements have been reclassified to conform to the presentation in the 2013 financial statements. The significant reclassifications were as follows:
(UNIT : THOUSAND BAHT)
2012 CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS BEFORE AFTER BEFORE AFTER RECLASS. RECLASS. RECLASS. RECLASS. RECLASS. RECLASS.
Statement of financial positionTrade accounts receivable 1,176,553 111,420 1,287,973 - - -Property plant and equipment 731,847 1,324 733,171 - - -Other non-current assets 21,089 (1,324) 19,765 - - -Other payables (80,870) (111,420) (192,290) - - - - - Statement of financial comprehensive income Investment income 1,533 (1,533) - - - -Selling expenses (1,179,660) 26,610 (1,153,050) (26,487) (5,760) ( 32,247)Administrative expenses (800,357) (26,610) (826,967) (137,852) 5,760 (132,092)Finance cost (25,082) 1,533 (23,549) - - - - -
The reclassifications have been made because, in the opinion of management, the new classification is more appropriate to the Group’s business.
AN
NU
AL
REP
OR
T 20
13M
EGA
LIF
ESC
IEN
CES
PLC
.
374
Thinking...Changing...Growing
Thinking...Changing...Growing
MEGA VALUES
RESPECT each others differences
FREEDOM in your work
and personal lives
TRUST you as an adult
TRUTH in what we do everyday
ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษททออกหลกทรพยเพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจำป (แบบ 56-1) ของบรษททแสดงไวใน www.set.or.th หรอ บนเวบไซตของบรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน) www.megawecare.com
Investors may additionally obtain the information of the issuing company from its annual filing (Form 56-1) shown on www.set.or.th or on the website of Mega Lifesciences Public Company Limited www.megawecare.com
MEGA COMMITMENT
Committed to provide
Quality Products and Services to
our Customers
through Constant Improvement and
Innovation
Creating Owners...Improving Lives
MEGA OBJECTIVE
is to create value by
Marketing and
Selling Medicines
in
Developing Countries
ร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป A N N U A L R E P O R T
25562013
From Thailand to The World
Human Wellness
บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน)MEGA LIFESCIENCES
PUBLIC COMPANY LIMITED
รายงานประจาป 2556 บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน) A
NN
UA
L REPO
RT 2013 M
EGA
LIFESCIENCES PU
BLIC CO
MPA
NY LIM
ITED
บรษท เมกา ไลฟไซแอนซ จำกด (มหาชน)384 หม 4 นคมอตสาหกรรมบางป ซอย 6 พฒนา 3 ตำบลแพรกษา อำเภอเมองสมทรปราการ สมทรปราการ 10280 ประเทศไทยโทรศพท : +66 2 7694222โทรสาร : +66 2 7694244
www.megawecare.com
MEGA LIFESCIENCES PUBLIC COMPANY LIMITED
384, Moo 4, Soi 6, Pattana 3 Road, Bangpoo Industrial EstatePraeka, Samutprakarn 10280, ThailandTelephone : +66 2 7694222Fax : +66 2 7694244
www.megawecare.com