Dokumen.tips tugas kewirausahaan plan yogi fetriansyah

1. Uraikan syarat-syarat penddirian :

Persekutuan Komanditer atau Commanditaire Vennootschap (CV)

Persekutuan Komanditer (commanditaire vennootschap atau CV) adalah suatu

persekutuan yang didirikan oleh seorang atau beberapa orang yang mempercayakan

uang atau barang kepada seorang atau beberapa orang yang menjalankan perusahaan.

syarat yg perlu dipenuhi dalam pendirian CV:

-Minimal 2 (dua) orang sebagai Pendiri Perseroan yang juga sekaligus bertindak

sebagai Pemilik Perseroan yang terdiri dari Pesero Aktif dan Pesero Pasif.

-Akta Notaris yang berbahasa Indonesia

-Para Pendiri CV haruslah Warga Negara Indonesia

-Kepemilikan perseroan 100% dimiliki oleh pengusaha lokal artinya keikutsertaan

Warga Negara Asing tidak diperbolehkan

Syarat umum pendirian CV:

- Foto copy KTP para pendiri, minimal 2 orang (tidak suami istri)

- Mengisi Formulir pembuatan CV

- Foto copy KK penanggung jawab / Direktur

- NPWP Pengurus

- Foto copy PBB terakhir tempat usaha / kantor, apabila milik sendiri

- Foto copy Surat Kontrak, apabila status kantor kontrak

- Surat Keterangan Domisili dari pengelola Gedung, apabila berada di Gedung

- Kantor berada di wilayah Perkantoran / Plaza, atau Ruko, tidak berada di wilayah

pemukiman

- Pas photo penanggung jawab ukuran 3 x 4 = 2 lbr berwarna

- Siap di survey

KEWIRAUSAHAAN TEKNIK SIPIL SYAHRIANI HAMUDDIN / D111 13 021

Perseroan Terbatas (PT)

Perseroan terbatas (PT) adalah organisasi bisnis yang memiliki badan hukum

resmi yang dimiliki oleh minimal dua orang dengan tanggung jawab yang hanya

berlaku pada perusahaan tanpa melibatkan harta pribadi atau perseorangan yang ada di

dalamnya. Di dalam PT pemilik modal tidak harus memimpin perusahaan, karena dapat

menunjuk orang lain di luar pemilik modal untuk menjadi pimpinan.

Syarat umum pendirian Perseroan Terbatas (PT)

- Copy KTP para pemegang saham dan pengurus, minimal 2 orang

- Copy KK penanggung jawab / Direktur

- Nomor NPWP Penanggung jawab

- Pas photo penanggung jawab ukuran 3X4 = 2 lbr berwarna

- Copy PBB tahun terakhir sesuai domisili perusahaan

- Copy Surat Kontrak/Sewa Kantor atau bukti kepemilikan tempat usaha

- Surat Keterangan Domisili dari pengelola Gedung jika berdomisili di Gedung

Perkantoran

- Surat Keterangan RT / RW (jika dibutuhkan, untuk perusahaan yang berdomisili di

lingkungan perumahan) khusus luar jakarta

- Kantor berada di Wilayah Perkantoran/Plaza, atau Ruko, atau tidak berada di

wilayah pemukiman.

- Siap di survey

Syarat pendirian PT secara formal berdasarkan UU No. 40/2007 adalah sebagai

berikut:

-Pendiri minimal 2 orang atau lebih (ps. 7(1))

-Akta Notaris yang berbahasa Indonesia

-Setiap pendiri harus mengambil bagian atas saham, kecuali dalam rangka peleburan

(ps. 7 ayat 2 & ayat 3)

-Akta pendirian harus disahkan oleh Menteri kehakiman dan diumumkan dalam BNRI

(ps. 7 ayat 4)

-Modal dasar minimal Rp. 50jt dan modal disetor minimal 25% dari modal dasar (ps.

32, ps 33)


-Minimal 1 orang direktur dan 1 orang komisaris (ps. 92 ayat 3 & ps. 108 ayat 3)

-Pemegang saham harus WNI atau Badan Hukum yang didirikan menurut hukum

Indonesia, kecuali PT. PMA

Firma (Fa)

Firma (Fa) adalah badan usaha yang didirikan oleh 2 orang atau lebih dimana

tiap-tiap anggota bertanggung jawab penuh atas perusahaan. Modal firma berasal dari

anggota pendiri seta laba/ keuntungan dibagikan kepada anggota dengan perbandingan

sesuai akta pendirian. Syarat Pendirian dan dilakukan pada Notaris adalah sebagai

berikut:

Ketentuan dalam pendirian firma

-Jumlah pendiri perusahaan minimal 2 (dua) orang atau lebih

-Memilik nama yang bakal dipakai oleh firma tersebut

-Memiliki pengurus yang diangkat dan ditetapkan oleh para pendiri. Siapa yang akan

bertindak selaku Persero aktif, dan siapa yang akan bertindak selaku persero diam.

-Memiliki maksud dan tujuan yang spesifik (walaupun tentu saja dapat mencantumkan

maksud dan tujuan yang seluas-luasnya) serta kegiatan usaha yang tidak

bertentangan dengan Peraturan dan Undang-Undang yang berlaku di Indonesia

-Memiliki tempat usaha sebagai kantor pusat perusahaan yang berlokasi dilingkungan

komersial seperti Gedung Perkantoran, Pertokoan, Ruko/Rukan atau tempat usaha

lainnya yang diperuntukan sebagai tempat usaha.

Syarat dalam pendirian firma

A. Pembuatan akta pendirian firma

1. Akta Pendirian Firma dibuat dan ditandatangani oleh Notaris yang berwenang

dan dibuat dalam bahasa Indonesia

2. Persyaratan;

a. Fotokopi KTP para pendiri Perseroan

b. Data anggaran dasar Firma, lihat prosedur pendirian Firma

3. Lama proses; 1-2 (satu-dua) hari kerja

-

B. Surat keterangan domisili perusahaan


1. Permohonan surat keterangan domisili perusahaan diajukan kepada Kepala

Kantor Kelurahan setempat sesuai dengan alamat kantor perusahaan berada,

sebagai bukti keterangan/keberadaan alamat perusahaan,

2. Persyaratan lain yang dibutuhkan;

Fotokopi kontrak/sewa tempat usaha atau bukti kepemilikan tempat usaha

Surat keterangan dari pemilik gedung apabila bedomisili di gedung

perkantoran/pertokoan

Fotokopi PBB-pajak bumi dan bangunan tahun terakhir sesuai tempat usaha

untuk perusahaan yang berdomisili di RUKO/RUKAN

3. Lama proses; 2 (dua) hari kerja setelah permohonan diajukan

C. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)

1. Permohonan pendaftaran wajib pajak badan usaha diajukan kepada Kepala

Kantor Pelayanan Pajak sesuai dengan keberadaan domisili perusahaan untuk

mendapatkan;

a. Kartu NPWP

b. Surat keterangan tedaftar sebagai wajib pajak

2. Persyaratan;

a. Melampirkan bukti PPN atas sewa gedung

b. Melampirkan bukti pelunasan PBB-pajak bumi banguan

c. Melampirkan bukti kepemilikan atau bukti sewa/kontrak tempat usaha

3. Lama proses; 2-3 (dua-tiga) hari kerja setelah permohonan diajukan

D. Surat pengukuhan pengusaha kena pajak (SP-PKP)

1. Permohonan untuk dikukuhkan sebagai pengusaha kena pajak diajukan kepada

Kepala Kantor Pelayanan Pajak sesuai dengan NPWP yang telah diterbitkan.

2. Persyaratan;

a. Melampirkan bukti PPN atas sewa gedung

b. Melampirkan bukti pelunasan PBB-pajak bumi banguan

c. Melampirkan bukti kepemilikan atau bukti sewa/kontrak tempat usaha

3. Lama Proses; 3-5 (tiga-lima) hari kerja setelah permohonan diajukan

E. Pendaftaran ke Pengadilan Negeri


1. Permohonan ini diajukan kepada Kantor Pengadilan Negeri setempat sesuai

tempat dan kedudukan perusahaan berada.


a. Melampirkan NPWP-nomor pokok wajib pajak

b. Salinan akta pendirian Firma

3. Lama proses; 1 (satu) setelah permohonan diajukan

F. Surat izin usaha perdagangan

1. Permohonan SIUP diajukan kepada Dinas Perdagangan Kota/Kabupaten untuk

golongan SIUP menengah dan kecil, atau Dinas Perdagangan Propinsi untuk

SIUP besar sesuai dengan tempat kedudukan perusahaan berada.


a. SITU/HO untuk jenis kegiatan usaha perdagangan yang dipersyaratkan

adanya SITU berdasarkan Undang-Undang Gangguan

b. Photo direktur utama/pimpinan perusahaan (3x4) sebanyak 2 (dua) lembar

3. Lama Proses; 14 (empat belas) hari kerja untuk kecuali untuk SIUP besar

G. Tanda Daftar Perusahaan (TDP)

1. Permohonan pendaftaran diajukan kepada Kantor Pendaftaran Perusahaan yang

berada di Kota/Kabupaten cq. Dinas Perdagangan.

2. Bagi perusahaan yang telah terdaftar akan diberikan sertifikat Tanda Daftar

Perusahaan sebagai bukti bahwa Perusahaan/Badan Usaha telah melakukan

Wajib Daftar Perusahaan sesuai dengan Peraturan Menteri Perdagangan

Republik Indonesia No.37/M-DAG/PER/9/2007 tentang Penyelenggaraan

Pendaftaran Perusahaan

3. Lama Proses; 14 (empatbelas) hari kerja setelah permohonan diajukan

Usaha Dagang (UD)

Dalam undang-undang, PD/UD tidak diatur secara khusus. Sehingga tidak ada

prosedur resmi untuk pendirian perusahaan yang harus dijalankan. Akta Pendirian di

notaris tidak diperlukan. Pengusaha hanya perlu mengajukan permohonan Izin Usaha

kepada Kantor Wilayah Departemen Perindustrian dan Perdagangan setempat, serta

memenuhi segala perizinan yang diperlukan oleh Pemerintah Daerah setempat. Dengan


melengkapi perizinan yang disyaratkan, surat-surat izin itu sudah menjadi tanda bukti

yang sah bagi PD/UD yang bersangkutan untuk memulai usahanya.

Jenis izin yang diperlukan sangat bergantung pada jenis usaha/toko apa yang hendak

dibuat. Contoh perizinan yang biasanya diperlukan adalah

- Tanda Daftar Perusahaan (TDP),

- SIUP (Surat Ijin Usaha Perdagangan) dan

- HO/Ijin Gangguan.

Dokumen persyaratan pendaftaran perusahaan yang berbentuk Perusahaan Perorangan

adalah :

- fotokopi Akta Pendirian Perusahaan (apabila ada),

- fotokopi KTP pemilik/penanggungjawab,

- fotokopi izin usaha atau surat keterangan yang dipersamakan dengan itu yang

diterbitkan oleh Instansi yang berwenang dan

- fotokopi Nomor Pokok Wajib Pajak.

Selain izin-izin tersebut, perusahaan dalam skala apapun juga diwajibkan untuk

membuat pembukuan. Hal ini umumnya terkait dengan kewajiban perpajakan.

2. Buat masing-masing mahasiswa rencana usaha dalam bidang rekayasa sipil

a. Pelaksana sipil

Dalam bidang pelaksana sipil, saya berfikir untuk membuat badan usaha yang bergerak

di bidang konstruksi jembatan layang, subway, dan MRT. Bidang ini menurut saya

masih baru di Makassar, jadi peluang usahanya bisa jadi menjanjikan

b. Perencana sipil

Rencana usaha yang saya fikirkan adalah membuat badan usaha yang bergerak di

bidang jasa surveyor lapangan. Saya berfikir bidang ini lumayan menjanjikan namun

belum banyak peminatnya. Bidang usaha ini juga bisa sekaligus membuat sub-usaha

dalam bidang peminjaman alat-alat survey.

2. Rencana Usaha dalam bidang Rekayasa Sipil


BUSSINESS PLANBUSSINESS PLAN

PT. GOLDENPT. GOLDEN CONSTRUCTIONCONSTRUCTION

JASA PERENCANAAN KONSTRUKSI, ARSITEKTUR,JASA PERENCANAAN KONSTRUKSI, ARSITEKTUR, SURVEY, PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI DANSURVEY, PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI DAN

PROPERTI PROPERTI


DAFTAR HALAMANDAFTAR HALAMAN.....................................................................................81. RINGKASAN EKSEKUTIF..................................................................92. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.............................................11

2.1 DATA PERUSAHAAN.........................................................................................112.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS....................................................................112.3 STRUKTUR ORGANISASI.................................................................................112.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM..................................................11

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN.......................................123.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN............................................................123.2 GAMBARAN PASAR...........................................................................................133.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU........................................133.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR.................................................................143.5 PROYEKSI PROYEK............................................................................................143.6 STRATEGI PEMASARAN...................................................................................143.7 ANALISIS PESAING............................................................................................153.8 WILAYAH PEMASARAN....................................................................................15

4. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)........................164.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM.........................................................................164.2 ANALISIS KEBUTUHAN & PENGEMBANGAN SDM..................................16

5. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA.......................................176. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA.......................................177. ANALISIS KEUANGAN......................................................................19

6.1 LAPORAN KEUANGAN......................................................................................19

8. RESIKO USAHA....................................................................................217.1 ANALISIS RESIKO USAHA...............................................................................217.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA...........................................................................21

LAMPIRAN.....................................................................................................22A. ANALISIS BISNIS................................................................................................22B. KELENGKAPAN PERIJINAN..............................................................................23


PT. GOLDEN CONSTRUCTION

1. RINGKASAN EKSEKUTIFNAMA PERUSAHAAN : PT. GOLDEN CONSTRUCTIONPT. Golden Construction adalah perusahaan swasta nasional yang bergerak dalam bidang jasa konsultan. Perusahaan ini didirikan untuk mengembangkan kemampuan dalam bidang rancang bangun di Indonesia. Dalam rangka turut berpartisipasi dalam membangun dan memajukan bangsa dan Negara Indonesia, PT. Golden Construction bercita-cita menjadi salah satu perusahaan terkemuka dalam bidang usaha Rancang Bangun terbesar di Indonesia.

BIDANG USAHA : JASA KONSULTASI KONSTRUKSIJENIS PRODUK / JASA : JASA PERENCANAAN KONSTRUKSI, ARSITEKTUR, SURVEY, INTERIOR DESIGN, PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI DAN PROPERTIPT. Golden Construction memiliki komitmen yang tinggi dalam memberikan layanan berkualitas dan bernilai tambah bagi para pelanggan. Tanggung jawab dan reputasi dalam penyelesaian proyek tepat waktu dan bermutu merupakan kunci keberhasilan, sekarang dan di masa yang akan datang. Memberikan “yang terbaik” bagi klien dengan usaha memperkuat dan memperluas ruang lingkup keahlian, penerapan teknologi tinggi dan terkini, serta mendorong kerjasama internasional yang strategis.

FILOSOFIMenciptakan, melaksanakan dan mengembangkan prinsip-prinsip bisnis modern dengan memanfaatkan kemajuan teknologi, SDM yang berkompetensi dan kemajuan ilmu pengetahuan.

PROSPEK PENGEMBANGAN USAHADengan semakin pesat perkembangan dunia konstruksi saat ini, industry konstruksi berusaha untuk mengedepankan kualitas, modern style dan efisiensi. Salah satu hal penting yang harus dikedepankan adalah perencanaan yang efisien dan futuristic dengan tetap mengutamakan kekuatan dan pengeluaran biaya. Untuk itu sangat diperlukan penyedia jasa konsultan baik dalam



perencanaan dan pelaksanaannya. Dengan semakin pesatnya perkembangan industry konstruksi maka peran penyedia jasa konsultan sangat diperlukan dalam membantu owner untuk membuat suatu bangunan konstruksi yang sesuai dengan keinginan.

RENCANA PENGEMBANGAN USAHAVisiMenjadikan PT. Golden Construction sebagai perusahaan professional dan tangguh.

MisiMengembangkan korporasi dan kooperasi yang tumbuh dan berkembang menjadi sebuah perusahaan yang menerapkan prinsip gotong royong yang handal dengan komitmen tinggi dan mencapai keberhasilan hingga menjadikan perusahaan unggul dibidangnya serta mewujudkan perusahaan yang berhasil baik secara social.

PROYEKSI (TARGET) USAHADengan semakin meningkatnya tren industry konstruksi di Indonesia yang dikarenakan makin meningkatnya kebutuhan akan bangunan konstruksi baik gedung, perumahan, bandara, pelabuhan maupun jalan. Pangsa pasar yang potensial datang dari investor baik perseorangan maupun corporate yang ingin mengembangkan bisnis.

KEBUTUHAN DANA (biaya langsung)Kebutuhan dana awal akan diambil dari modal yang disetor para pemegang saham dengan rincian :MODAL AWAL

Pengurusan Perizinan Rp.

200.000.000,-

Kelengkapan Dokumen Administrasi Perusahaan

Rp.

50.000.000,-

Sewa kantor Rp 50.000.000,-



. Inventaris Kantor Rp

.100.000.000,

- Peralatan Komputer & printer Rp

.50.000.000,-

Kendaraan Operasional Rp.

300.000.000,-

Peralatan Operasional Rp.

500.000.000,-

TOTAL Rp.

1.250.000.000,-

RENCANA PENGGUNAAN DANAPenggunaan dana awal digunakan untuk investasi kantor, perizinan, inventaris kelengkapan kantor, peralatan penunjang serta operasional perusahaan karena PT. Golden Construction bergerak di bidang jasa sehingga tidak memerlukan modal produksi.

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN2.1 DATA PERUSAHAAN1. Nama Perusahaan PT. GOLDEN INDONESIA

2. Bidang Usaha JASA KONSULTASI KONSTRUKSI

3. Jenis Produk / Jasa JASA PERENCANAAN KONSTRUKSI, ARSITEKTUR, SURVEY, INTERIOR DESIGN, PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI DAN PROPERTI

4. Bentuk Badan Hukum PERSEROAN TERBATAS

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS1. Nama SYAHRIANI HAMUDDIN



2. Jabatan DIREKTUR UTAMA

3. Tempat dan Tanggal Lahir

MAKASSAR, 7 JUNI 1995

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

2.4 SUSUNAN

PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKANJasa yang ditawarkan antara lain :

1. Jasa Perencanaan KonstruksiMeliputi :a. Perencanaan Jalanb. Perencanaan Dermagac. Perencanaan Struktur Gedung

2. Jasa Perencanaan ArsitekturMeliputi :a. Perencanaan Arsitektur Gedungb. Perencanaan Arsitektur Perumahanc. Perencanaan Arsitektur Taman

3. Jasa SurveyMeliputi :


SYAHRIANI HAMUDDINDIREKTUR UTAMA

IMAMTEAM LEADER

HASANTEAM LEADER

PUTRATEAM LEADER


a. Survey Topografib. Survey Bathimetry

4. Jasa Perancangan Desain Interior5. Properti

KEUNGGULAN JASA YANG DITAWARKAN

1. Mengikuti perkembangan tren dengan perhitungan menggunakan teknologi termodern;

2. Dikerjakan oleh Sumber Daya Manusia yang berkompeten dibidangnya;

3. Mengutamakan kepuasan klien baik dari segi waktu, efisiensi maupun harga.

3.2 GAMBARAN PASARDATA INVESTASI BIDANG KONSTRUKSI (3 TAHUN TERAKHIR)

2008 2009 20100

100

200

300

400

500

600

700

tahun ke -

nila

i inv

esta

si bi

dang

kon

struk

si(d

alam

trily

un ru

piah

)

DARI GRAFIK DIATAS DAPAT DIAMBIL KESIMPULAN BAHWA INVESTASI DIBIDANG KONSTRUKSI TERUS MENINGKAT SETIAP TAHUNNYA YANG DIKARENAKAN MAKIN MENINGKATNYA PERLUASAN SEKTOR KONSTRUKSI DAN PROPERTI.



KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

PERSONAL SELLINGMelakukan promosi dan pendekatan dengan memperbanyak link dengan menjual jasa secara verbal kepada penyedia jasa baik perseorangan maupun corporate serta masuk dalam komunitas maupun dalam asosiasi perusahaan penyedia jasa konsultan.

PAMERANMengikuti pameran-pameran dunia konstruksi untuk memperkenalkan perusahaan kepada investor / pemilik modal.

BROSURMembuat company profile dengan desain yang bagus untuk menarik pembaca dengan menampilkan keunggulan-keunggulan perusahaan yang dimiliki.

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJUGAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Pengguna jasa dititik beratkan kepada investor local maupun asing baik yang merupakan individu atau corporate yang ingin mengembangkan bisnis dan ingin menyediakan tempat social untuk kepentingan public.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN PENINGKATAN NILAI INVESTASI PER TAHUN

Bila dilihat dari grafik data investasi bidang konstruksi 3 tahun terakhir mengalami kenaikan 30% setiap tahunnya.



3.5 PROYEKSI PROYEK

2011 2012 20130

200400600800

1000120014001600

tahun ke -

PRO

YEK

SI N

ILA

I PR

OY

EK(d

alam

juta

an ru

piah

)

Dari grafik diatas dapat diketahui bahwa proyeksi nilai tender yang akan didapat akan mengalami kenaikan seiring dengan meningkatnya nilai proyek yang ditangani.

3.6 STRATEGI PEMASARANPENGEMBANGAN TEKNOLOGIPeningkatan pelayanan jasa akan terus ditingkatkan dengan memanfaatkan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi secara maksimal dengan meningkatkan system komputerisasi maupun peningkatan kompetensi SDM melalui diklat/kursus.

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARANWilayah pemasaran akan ditingkatkan dengan mengikuti tender maupun masuk dalam daftar rekanan pada perusahaan-perusahaan tertentu baik swasta maupun pemerintahan.

KEGIATAN PROMOSIPromosi akan dilakukan melalui tender yang diikuti karena dengan memberikan pelayanan yang maksimal akan meningkatkan nilai jual perusahaan.



STRATEGI PENETAPAN HARGAPenetapan harga jasa akan disesuaikan dengan tuntutan pasar misalnya untuk fee arsitek disesuaikan dengan peraturan Ikatan Arsitek Indonesia (IAI) dengan tetap memperhatikan laba rugi perusahaan.

3.7 ANALISIS PESAINGPESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

SWASTA 1. Harga bersaing2. Market terbagi-bagi

1. SDM kurang berkompetensi

2. Manajemen individuASING 1. SDM yang

berkompetensi2. Peralatan yang

memadai

1. Harga tinggi2. Market golongan

besar

3.8 WILAYAH PEMASARANWILAYAH PEMASARAN YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran Lokal...................0 %Regional............60 %Nasional............40 %



4. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)4.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. Menguasai software terbaru untuk menunjang pekerjaan.2. Merupakan lulusan perguruan tinggi terbaik dan berpengalaman.3. Menguasai Bahasa Inggris.

4.2 ANALISIS KEBUTUHAN & PENGEMBANGAN SDM

JABATAN Tingkat Pendidikan Pengalaman (tahun)TEAM LEADER S1 / S2 10ENGINEER S1 5ARSITEK S1 5STAF KEUANGAN S1 / D3 3/5STAF ADMINISTRASI S1 / D3 3/5



5. RENCANA PENGEMBANGAN USAHASTRATEGI PEMASARANStrategi pemasaran yang akan dilakukan antara lain sebagai berikut :

Mengikuti tender-tender yang dilakukan oleh pihak swasta maupun pemerintahan.

Mendaftarkan diri untuk menjadi rekanan terseleksi di instansi pemerintah, BUMN dan swasta.

Memperbanyak link melalui relasi-relasi yang pernah menjadi klien dengan memberikan hasil pekerjaan yang maksimal demi kepuasan klien.

STRATEGI ORGANISASI DAN SDMStrategi Organisasi dan SDM yang akan dilakukan antara lain sebagai berikut :

Memberikan pelatihan, seminar atau diklat kepada karyawan untuk mengembangkan kompetensi untuk kepentingan perusahaan.

Memberikan jenjang karir kepada karyawan yang dianggap berprestasi dan layak untuk dipromosikan.

Pendistribusian dan mengatur pekerjaan sesuai dengan tanggung jawab tim dalam menangani suatu proyek.

6. ANALISIS PRODUKSI & LABAPRODUKSIBiaya Langsung (Fix Cost)

Pengurusan Perizinan Rp.

200.000.000,-

Kelengkapan Dokumen Administrasi Perusahaan

Rp.

50.000.000,-

Sewa kantor Rp.

50.000.000,-

Inventaris Kantor Rp.

100.000.000,-

Peralatan Komputer & printer Rp.

50.000.000,-

Kendaraan Operasional Rp.

300.000.000,-



Peralatan Operasional Rp.

500.000.000,-

TOTAL Rp.

1.250.000.000,-

TFC = Rp. 1.350.000.000,-

Biaya tidak langsung (per tahun) Gaji Karyawan + pajak Rp

.650.000.000

,- Penggunaan Kertas, tinta & ATK Rp

.50.000.000,-

Biaya Operasional Rp.

50.000.000,-

TOTAL Rp.

750.000.000,-

TVC = Rp. 750.000.000,-

Total Cost (TC) = TFC+TVC = Rp. 1.250.000.000,- + Rp. 750.000.000,-

= Rp. 2.000.000.000,-

LABABEP : TR=TCJumlah Proyek per tahun (Q) = 5 proyekAsumsi Keuntungan bersih per proyek = Rp. 100.000.000,- Asumsi Keuntungan per tahun (TR) = 5 x Rp. 100.000.000,-

= Rp. 500.000.000,-BEP = Rp. 2.000.000.000,- / Rp. 500.000.000,- = 4 Tahun



7. ANALISIS KEUANGAN7.1 LAPORAN KEUANGAN

LAPORAN ARUS KASPT. GOLDEN CONSTRUCTION

TAHUN 2011

Oktober 2011

A. PENERIMAANPenerimaan Proyek 0

Sub Total Penerimaan 0

B. PENGELUARANPengurusan Perizinan 200,000,000Kelengkapan Dokumen Administrasi Perusahaan 50,000,000Sewa kantor 50,000,000Inventaris Kantor 100,000,000Peralatan Komputer & printer 50,000,000Kendaraan Operasional 300,000,000Peralatan Operasional 500,000,000Biaya Operasional 100,000,000Biaya Pemeliharaan 25,000,000Biaya Pemasaran 50,000,000Biaya Pajak 0

Sub Total Pengeluaran 1,425,000,000

C. SELISIH KAS 1,425,000,000

D. SALDO KAS AWAL 2,000,000,000

E. SALDO KAS AKHIR 575,000,000



LAPORAN LABA RUGIPT. GOLDEN CONSTRUCTION

TAHUN 2011

A. HASIL PROYEKPemasukan 0

Sub Total Hasil Proyek 0B. BIAYA PRODUKSI / VARIABEL

Biaya Tender 0Pembuatan Dokumen Tender 0Biaya Operasional 0Transport 0Biaya Lain-Lain 0

Sub Total Biaya Produksi 0C. BIAYA TETAP

Gaji Team Leader 0Gaji Staf Administrasi dan SDM 0Gaji Staf Keuangan 0Gaji Staf Engineering 0Biaya Pemeliharaan 0Penyusutan 0

Sub Total Biaya Tetap 0D. BIAYA ADMINISTRASI

Biaya Pemasaran 0Alat Tulis Kantor 0Listrik, Air, Telepon 0Biaya Lain-Lain 0

Sub Total Biaya Administrasi 0E. TOTAL BIAYA (B + C + D) 0

F. Laba Sebelum Pajak (A - E) 0G. Pajak 0H. Laba Bersih (F - G) 0



8. RESIKO USAHA8.1 ANALISIS RESIKO USAHAHal-hal yang mungkin akan menghambat pengembalian modal : Krisis ekonomi yang akan menyebabkan penurunan investasi bidang

konstruksi. Situasi social dan politik yang sedang berlangsung. Macetnya tagihan terhadap invoice suatu pekerjaan yang telah

dilaksanakan.

8.2 ANTISIPASI RESIKO USAHAStrategi yang digunakan dalam mengantisipasi dan meminimalkan resiko usaha antara lain : Melakukan strategi pemasaran yang efektif sehingga proyek selalu

didapat secara kontinu. Meminimalkan pengeluaran operasional yang kurang efektif. Perawatan terhadap peralatan dan inventaris kantor yang

menunjang pelaksanaan pekerjaan.



LAMPIRANA. ANALISIS BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN):.1. ORGANISASI DAN SDM

Wewenang dan delegasiRekrutmen dan penempatan

Tingkat keahlian khususTingkat pendidikanPengalaman kerja

- disesuaikan dengan tanggung jawab dalam tim- merekrut karyawan yang kompeten dan berpengalaman dibidangnya

- memiliki sertifikat pengoperasian software

- minimal D3- minimal 3 Tahun

2. SISTEM MANAJEMENSistem pembukuan (akuntansi)

Sistem administrasi

- diaudit oleh Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di IAPI

- menggunakan system data base

3. TEKNOLOGIPenggunaan teknologi modern

- untuk mendukung pelaksanaan pekerjaan

4. PEMANFAATAN TIPemahaman manfaat TIKetersediaan perangkat kerasKetersediaan perangkat lunakKemampuan operator

- Baik- Cukup- Cukup- baik

WEAKNESS (KELEMAHAN):.



1. PRODUKHarga jasaMutu pekerjaanDesain

- Persaingan harga jasa yang sangat ketat- tergantung pada pelaksanaan dilapangan- tergantung pada pelaksanaan dilapangan

2. FUNGSI PEMASARANPromosi dan iklan - Mahalnya biaya promosi

3. PELAYANAN PELANGGANKecepatan progressKetepatan waktu penyelesaian

- Progress pekerjaan tergantung selera owner- Penyelesaian pekerjaan tergantung perubahan

OPPORTUNITIES (PELUANG):1. PERSAINGAN

Persaingan untuk usaha sejenis

- tidak terlalu banyak

2. PELUANG PASARAkses dan informasi pasarPermintaan pasar

- mudah didapat dari media komunikasi- permintaan pasar tinggi

3. KEMAJUAN TEKNOLOGIPerkembangan teknologiPerkembangan TI

- mempermudah perencanaan- mempermudah perencanaan

4. TENAGA KERJAKetersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan

- mudah didapat

THREATS (HAMBATAN):



1. KEBIJAKAN PEMERINTAHPerijinan dan birokrasiPeraturan pemerintahPerpajakan

- rumit- sering berubah-ubah- biaya pajak tinggi

2. KONDISI PEREKONOMIANKondisi perekonomian, politik, sosial dan budaya

- fluktuatif

B. KELENGKAPAN PERIJINAN


Adapun kelengkapan perijinan yang harus dimiliki antara lain :

1. Akte Perusahaan

2. Surat Domisili Perusahaan

3. Surat Tanda Daftar Perusahaan

4. Surat Badan Usaha

5. Surat Izin Usaha Jasa Konstruksi

6. NPWP dan PKP

7. Bukti Setor Pajak

Documents

Dokumen.tips tugas kewirausahaan plan yogi fetriansyah