50

Sofia Public Places Strategy

Embed Size (px)

DESCRIPTION

PLACEMAKING for National Palace of Culture area - Sofia Public Spaces Strategy Project - Team of over 40 Architects, Urban Planners and other experts

Citation preview

Page 1: Sofia Public Places Strategy
Page 2: Sofia Public Places Strategy

СТРАТЕГИЯ ЗА ОБЩЕСТВЕНИТЕ ПРОСТРАНСТВА НА СОФИЯ

като устойчив генератор на култура, икономика и социална ангажираност Мисия: Създаване на модерна, икономически устойчива визия за развитие на публичните пространства на София: паркове, улици, площади, пазарища и др. Цялостен поглед върху градската дневна. Анализ на процесите в момента и в близкото минало. Явлението МОЛ – негативни и позитивни ефекти върху публичните пространства. Мрежа от „места”, с помощта на „десетте елемента”. Международният опит днес. Предписания за редизайн, оживяване и управление на ключови публични зони. Описание: В рамките на събитието сдружение „Архитекти за София”, съвместно със Столична община и „Асоциация за развитие на София” организират поредица от събития на тема „Стратегия за обществените пространства на София”.

На 25 юни в сградата на Столична община ще се проведе кръгла маса с участието на общински съветници, администратори и експерти. Ще бъде обсъдено състоянието и потенциалите на градската дневна като „устойчив генератор на култура, икономика и социална ангажираност”. Работата ще бъде ръководена от PPS “Project For Public Spaces” New York. Организацията PPS има 35 годишен опит и е водещ експерт в областта на „Възстановяване и развитие на публични пространства” в САЩ, Западна Европа, Азия, а напоследък и с множество проекти в Източна Европа. На 26 юни ще бъде проведен уъркшоп - прототип за работа на експертна група, по метода „PLACEMAKING” на PPS. В експертната група участват независими специалисти: архитект, промишлен дизайнер, художник, скулптор, урбанист, транспортен инженер, фасилити мениджър, организатор на обществени събития, търговски агент, икономист, юрист, администратор, социолог, психолог, лекар, радиестезист, журналист. В рамките на 4 работни часа ще бъде създаден комплексен „План за действие” за необходимите промени на едно конкретно публично пространство. На 30 юни на пресконференция ще бъде представен документален филм за работата на експертната група и резултатите от събитието, както и конкретни предложения към Столичен общински съвет.

Прототип за независим експертен съвет: От създаването си до днес сдружение „Архитекти за София” настоява за създаване на независим експертен съвет, който да увеличи капацитета на администрацията за изграждане на модерна градска среда. Целта на мероприятието е да се създаде прототип на такъв съвет и да се установи успешна практика за работа. Очаквани резултати: Документ, съдържащ анализ на състоянието и потенциалите на публичните места, карта на градската дневна. „План за действие”, съдържащ предписания за редизайн, мероприятия по оживяване и управление на конкретно публично място, като резултат от работата на експертната група. Методология за работа на експертни групи и мултиплициране на опита. Очакван ангажимент на Столична община, да включи предложенията в краткосрочни и дългосрочни програми за развитие. Личен ангажимент от ключови политици. Широка публичност на събитието – очакван обществен и медиен натиск за реализация на направените предложения.

Page 3: Sofia Public Places Strategy

ПРОГРАМА: 25 юни : СТРАТЕГИЯ ЗА ОБЩЕСТВЕНИТЕ ПРОСТРАНСТВА НА СОФИЯ : Кръгла маса 10.00 – 10.15 : Откриване на събитието. Й. Фандъкова, кмет на град София 10.15 – 10.30 : Анонс: Цели на събитието, обществените пространства като устойчив генератор на култура, икономика и социална ангажираност. Елена Мадисън, PPS, New York 10.30 – 11.15 : Състоянието на градската дневна днес.: документален репортаж. Димитър Паскалев „Архитекти за София”. 11.15 – 11.45 : Близки планове на Столична Община – Петър Диков, главен архитект 11.45 – 12.00 : Кафе пауза 12.00 – 13.00 : Опит и добри практики на PPS. Силата на 10-те елемента, Методът PLACEMAKING - Елена Мадисън, PPS, New York 13.10 -14.00 : Обяд: Шведска маса. Неформални срещи. 14:00 – 14.30 : Типология на обществените пространства на София. Карта на градската дневна – Мартин Заимов, Столичен общински съвет 14:30 – 16:00 : Дискусия: Създаване на успешни публични пространства в София. 26 юни: СЪЗДАВАНЕ НА „МЕСТА” (PLACEMAKING) : Уъркшоп

Методология за оценка и създаване на бърз план за действие на експертна група 10:00- 10:45 : Запознаване с теорията и правила на играта 10:45 - 11:00 - Придвижване до мястото 11:00 - 11:45 - Разделяне на микс-групи, наблюдения на място, попълване на анкети 11:45 - 12:00 - Връщане в конферентната зала 12:00-12:30 - Анализ от всяка микс-група 12:30 - 13:00 - Работен обяд 13:00 - 14:00 - Анализ от професионални групи 14:00 - 15:00 - Доклад на професионалните групи,оформяне на заключения 15:00 - 15:30 - Резюме

Page 4: Sofia Public Places Strategy

27 юни: СРЕЩА С IUFA: СПОДЕЛЕН ОПИТ

14:00 - 17:00 Съвместна кръгла маса с експерти от паралелно провежданата годишна конференция на IUFA (International Fellows in Urban Studies Institute for Policy Studies, Johns Hopkins University). Тема: „Управление на публичните пространства – успешни практики” 28-29 юни: ПОДГОТВЯНЕ НА ДОКУМЕНТИ И ПРЕЗЕНТАЦИИ Работата ще продължи в намален състав на работна група от организаторите и PPS. Ще бъдат изработени официални документи и презентации, обобщаващи работата на кръглата маса. 30 юни: ПРЕСКОНФЕРЕНЦИЯ Пресконференцията ще представи пред медиите обобщение за работата на кръглата маса, както и изготвените документи. Ще бъде прожектиран документален филм за работата на експертната група. Документите ще бъдат внесени официално на вниманието на кмета, столичен общински съвет и заинтересовани институции.

Page 5: Sofia Public Places Strategy

PLACEMAKINGСтратегия за обществените пространства в София

Page 6: Sofia Public Places Strategy

Много-функционалнизониУлични

ПространстваМулти–модалентранспорт

ПлощадиПарковеПазари

Градски ЦентровеОбществени ЦентровеУниверситетски

Кампуси

Page 7: Sofia Public Places Strategy

PROJECT FOR PUBLIC SPACES

Когато вниманието е насочено към мястото, творческият подход е различен

Page 8: Sofia Public Places Strategy

• Подсилваразбирателството

• Привлича партньори, средства и креативнирешения

• Специалиститестават ресурси

• Проектното решениеподдържа употребата

• Гъвкави решения• Общественотоучастие и подкрепарастат

Планиране

базирано

насътрудничество

меж

дуспециалистите,

заинтересувание

страни

имястото

Page 9: Sofia Public Places Strategy

ОБЩНОСТТА Е ИСТИНСКИЯТ ЕКСПЕРТ

Участието наобщественосттатрябва да започне отранно и да епродължителноТо трябва да езначимоС добра воляНикога на се знаекакъв ще е крайниятрезултат

Page 10: Sofia Public Places Strategy

• Работни сесии с обществено участие• Фокус групи и интервюта с всички заинтересовани страни• Сътрудничество за работа в мулти-дисциплинарен екип• Работни групи от граждани и експерти• Изграждане на консенсус, а не единодушно съгласие• Изграждане на визия и подкрепа, основани на партньорства

Placemaking е продължителенпроцес на сътрудничество

Page 11: Sofia Public Places Strategy

Елементи на успешното мястоСоциалност

Достъпност&Връзки

Образ&Удобство

Ползване& Дейности

Page 12: Sofia Public Places Strategy
Page 13: Sofia Public Places Strategy
Page 14: Sofia Public Places Strategy

Мястото, е повече отархитектурно решение

Архитектурноторешение е само единот инструментите засъздаване на мястото

Placemaking еитеративен процес

Page 15: Sofia Public Places Strategy

• Успехът зависи отпартньорства, кактологичните така инеочакваните

• ПартньорстватаразширяватресусрситеProject for Public Spaces, Inc.

НИКОЙ НЕ МОЖЕ ДА УСПЕЕ САМ

Page 16: Sofia Public Places Strategy

• Винаги има пречки, ноте могат да бъдатпреодоляни.

• Експерименти икраткосрочни програмипомагат запреразглеждане нанякои правила.

ВИНАГИ КАЗВАТ, ЧЕ ТОВА НЕ МОЖЕДА СТАНЕ

Page 17: Sofia Public Places Strategy

• Започнете с наблюдениена реалнотофункциониране наобществените места.• Не мислете, че всичкипроблеми са ви ясни отсамото начало

• Прекарайте колкото семоже повече време натерена

С НАБЛЮДЕНИЕ СЕ ВИЖДАМНОГО

Page 18: Sofia Public Places Strategy

• Общи наблюдения на ползването

• Системни наблюдения – картиране наползването

• Изследване на двиежнието и пребояване напешеходци, велосипедисти и автомобили

• Анкетиране на ползватели и не ползватело

• Интервюта и фокус групи на заинтересованитестрани

• Филм и фотография (ускорен кадър, панорамниизгледи, снимки на специфични елементи)

• Дигитални инструменти – карти, анкети, дискусиив социалните мрежи

Инструменти за анализ на ползването

Page 19: Sofia Public Places Strategy

ФОРМАТА ТРЯБВА ДА ПОДДЪРЖАФУНКЦИЯТА

Дизайнът помага нахората да използватмястото.

Важно е да се развиепрограма задейностите иупотребите преди дасе пристъпи къмархитектурноторешение.

Page 20: Sofia Public Places Strategy

ДА ЗАПОЧНЕМ С ПЕТУНИИТЕ илиПО-ЛЕКО, ПО-БЪРЗО, ПО-ЕВТИНО

• Краткосрочниексперименти за временнидейности за да се видидали промените сапозитивни

• Постепенна реализация

Page 21: Sofia Public Places Strategy

РАБОТАТА НИКОГА НЕ СВЪРШВА

• 80% от успеха намястото зависи отуправлението

• Създайтенеобходиматауправленскаструктура

Page 22: Sofia Public Places Strategy

СТРАТЕГИЯ ЗА ОБЩЕСТВЕНИТЕПРОСТРАНСТВА

ПоддръжкаСигурност и гостоприемствоОрганизиране на мероприятияМаркетинг и промоцииНабиране на фондовеУправление на търговски обектиУправление на паркоместата

Основни задачи на управлението

Page 23: Sofia Public Places Strategy

TИПОЛОГИЯ НА ОРГАНИЗАЦИИТЕСВЪРЗАНИ С УПРАВЛЕНИЕТО

• Поддръжници ‐ малки нестопански организации• оказват съдействие на общинските структури с образователнии други програми, доброволци, застъпват се за финансиране.

•“Съ‐управители" на общественото място заедно собщинските структури –

• финансират се от общински и частни източници (квази‐общински организации).

• Главен управител /мениджър• носи основна отговорност за управлението, планирането, капитално строителство, и пр. •Някои основни услуги са предоставени от общински структури.

•BIDs and Downtown Management Corporations

Page 24: Sofia Public Places Strategy

НЕЗАВИСИМА ЕКСПЕРТНА ГРУПА – ПРОСТРАНСТВОТО ОКОЛО НДК И БУЛ.”ВИТОША” – 26.06.2011, водещ Елена Мадисон,урбанист, Project For Public Spaces, New York

организатори – “Архитекти За София”, “Асоциация За Развитие На София”, “Столична Община”

име специалност месторабота email

1. Ангел Янчев инж.комуникатор [email protected]

2. Благой Петков урбанист [email protected]

3. Весела Топалова архитект

4. Виктория Великова архитект Архитекти за София [email protected]

5. Галина Димитрова куратор и културен мениджър [email protected]

6. Георги Кътов архитект I/O architects [email protected]

7. Даниел Манолов скулптор [email protected]

8. Даниела Дикова архитект [email protected]

9. Делчо Делчев архитект [email protected]

10. Деница Лозанова програмен директор "Изследвания и анализи"

Асоциация за развитие на София [email protected]

11. Димитър Караниколов архитект [email protected]

12. Димитър Паскалев архитект Архитекти за София [email protected]

13. Димчо Недев архитект [email protected]

14. Динко Господинов-Градинко графичен дизайнер [email protected]

15. Евгения Янчевска социолог

16. Емилия Кълева архитект [email protected]

17. Емилия Николова архитект Архитекти за София [email protected]

18. Ивайло Зафиров Търговски мениджър Градска среда [email protected]

19. Катя Атанасова журналист [email protected]

20. Красимир Терзиев художник [email protected]

21. Майя Грекова проф. дсн, преподавател социология

дир. маг. пр-ма “Градски изследвания”, дир. “Изследователски ц-р соц.науки”, СУ

[email protected]

22. Мариана Зарова психотерапевт [email protected]

23. Мария Кашерова стр.инженер [email protected]

24. Мария Маразова урбанист [email protected]

25. Мартин Заимов зам.-председател на сос

26. Михаела Ангелова урбанист [email protected]

27. Надя Димитрова психотерапевт [email protected]

28. Николай Сапунджиев политолог [email protected]

Page 25: Sofia Public Places Strategy

29. Пламен Братков архитект Aedes studio [email protected]

30. Росен Пецев архитект [email protected]

31. Росица Никифорова проф. д-р архитект [email protected]

32. Светлана Ломева изпълнителен директор Асоциация за развитие на София [email protected]

33. Светлин Зафиров проектен мениджър Градска среда [email protected]

34. Светослав Вълчев стр.инженер, радиестезист [email protected]

35. Стефан Папуджиев ланд. арх Land Design [email protected]

36. Стефан Стефанов ланд. арх Land Design [email protected]

37. Теодора Цанева урбанист [email protected]

38. Цветелина Панова архитект [email protected]

39. Цветелина Петрова журналист [email protected]

40. Яни Вълканов архитект Гл. експерт Рег. и устр. планиране, програмиране и управление на процеса на прилагане на ОУП

[email protected]

Page 26: Sofia Public Places Strategy
Page 27: Sofia Public Places Strategy
Page 28: Sofia Public Places Strategy

система за поливане

анимирани или тематични фонтани

сцена за събития

кула за наблюдения

фитнес на открито

шах и други игри

кафене и читалня на открито

кът за кучета

тих кът за майки с бебета или за съзерцание

визуална хигиена

чешма

музей за НДК - история на създаването

подобряване физическите качества на

средата

табели и пиктограми

малки острови - оазиси

да се осмисли функцията на пилоните

плакати и културен афиш / тоалетна

артистична преработка на одушниците

пейките на сянка

реконструкция на рампите на стълбите за

инвалиди и детски колички

велоалея

маркиране на входа с подходящ елемент

визуална комуникация: указателни табели

информация за мястото

велопаркинг, велосипеди под наем

социализиращи пейки - на групи, с двойни

гърбове и др.

нов дизайн на павилионите

столове за свободно сядане

почистване и отвяряне за достъп

решение за бъдещето на паметника чрез

дискусии и изложби

социализиращи събития

катерене

експозиция за соц историята на мястото

заведение

арт експозиции / стени за графити долу

културен инфо център

детската площадка с кафене за възрастни

амфитеатъра - кафе, читалня, книги на

открито, постоянен афиш на събитията

премахване на високите бордюри към бул.

“Фритьоф Нансен”

тоалетна, ел.табла и вентилации: арт

редизайн

прекомпозиране на алейните входове

заведение

арт експозиции / стени за графити долу

културен инфо център

пипане на водата - редизайн на фонтаните

сядане до водата на сянка

осветяване на водната площ

Стъклата на НДК по партера са тъмно

кафяви и не свързват вътрешните

пространства с външните.

Трябва да се преосмисли връзката между

сградата и външното пространство от всички

посоки.

Стъклата на НДК по партера са тъмно

кафяви и не свързват вътрешните

пространства с външните.

Трябва да се преосмисли връзката между

сградата и външното пространство от всички

посоки.

Page 29: Sofia Public Places Strategy

1

2

3

5 46

8

715

12

18

17

13

9

14

16

10

11

1

2

3

4

5

6

7

8

9

велосипедисти, начало на веломаршрути,

велосипеди под наем, място за срещи

социализиращи пейки под сянка

графити фестивал, музей

място за срещи

постоянен културен афиш, читалня на открито

деца и родители

скейтъри, акробати

трета възраст, шах, игри

музей на сградата, нощни клубове, ресторанти,

магазини

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

сцена

сцена

изложби, скулпторни експозиции

алтернативни кафенета

фестивал на цветя

сцена

тематично кафе

майки с деца

парк кучета

10

11

12

13

14

15

16

17

18

Да се разработят планове за мероприятия по СЕЗОНИ!

Да се направи сайт на Пространство НДК с програма.

и много други!!!и много други!!!

Page 30: Sofia Public Places Strategy
Page 31: Sofia Public Places Strategy
Page 32: Sofia Public Places Strategy

централна гара

лъвов мост

женски пазар

банята

света софиянароден театър

ндк

мост на влюбенитеезеро с лилии

ариана

военна академия

заимов

княжевска

софийски

невски

попа

славейков

южен парк1

южен парк 2

Page 33: Sofia Public Places Strategy

ОБЩИНАДЪРЖАВА

ДАРИТЕЛИ

ПРИЯТЕЛИ

МЕСТНИ ОБЩНОСТИ

СПОНСОРИ

КУЛТУРА, ОБРАЗОВАНИЕ

ПАРТНЬОРИ

ПОДДРЪЖКА

БЛАГОУСТРОЙСТВО

НАЕМАТЕЛИ

Page 34: Sofia Public Places Strategy

ТИШИНА

ПЕЙКИ, ЗЕЛЕНИНА, СЯНКА, ВОДА

ЧЕШМА

ГРАДИНКА ЗА КУЧЕТАТА

Page 35: Sofia Public Places Strategy
Page 36: Sofia Public Places Strategy

ОБЩИНА ДЪРЖАВА

Page 37: Sofia Public Places Strategy
Page 38: Sofia Public Places Strategy

PPSP R O J E C T F O R

P U B L I C

S P A C E S

у с т о й ч и в г р а д с к и д и з а й н

експерти в градското планиране

Градскасреда

R

Page 39: Sofia Public Places Strategy

СТРАТЕГИЯ ЗА ОБЩЕСТВЕНИТЕ ПРОСТРАСТВА НА СТОЛИЦАТА

PPSP R O J E C T F O R

P U B L I C

S P A C E S

Page 40: Sofia Public Places Strategy

ВИЗИИ ЗА БЪДЕЩЕТО НА ОБЩЕСТВЕНИТЕ ПРОСТРАНСТВА НА СОФИЯ

като генератори на култура, икономика и социална ангажираност

============================================================================== Проектът се изпълнява с финансовата подкрепата на Столична община

Програма Европа, 2011

==============================================================================

Page 41: Sofia Public Places Strategy

ЗАДАНИЕ Идея на изложбата. Изложбата е продължение на усилията на сдружение „Архитекти за София” да колекционира и промотира идеи за бъдещето на столицата, както и да предизвиква публичен дебат около тях. Началото на тази инициатива бе през 2009 година, когато направихме първата изложба пред НДК, съчетана със сайта www.sofia2020.bg Представянето на идеи разширява кръгозора на управляващите и е елемент на публичната и професионална култура. „Идеи – лидери” биха могли да акумулират широк кръг интереси и това да доведе до тяхното „случване”. Фокус на предстоящата изложба е пространстовто на НДК и бул. „Витоша”. Темата е като продължение на проведената Работилница и поредиците дискусии в периода 25-29 юни в рамките на „Стратегия за обществените пространства на София”. Изложбата не цели да представя проекти, а „визии”. Понятието „вижънинг” е подготвителен процес на оформянето на една идея. Силата на автора (архитект, скулптор, худиожник) в този процес е неговата скица. Имено скицата може да съдържа в себе си недоизказаност, но и прозорливост. Известни са практиките в други държави, когато скици и текст, описващи дадена идея, са подложени на обществен дебат много преди стартирането на конкурси. Изложбата ще се проведе в периода 16 юли - 6 август, 2011 на открито в пространство до НДК. Ще бъдат представени скици, съпроводени с текст и кратко представяне от авторите. Задание. Участникът трябва да представи СКИЦА И ТЕКСТ, описващи представата му за редизайн в пространството на НДК и бул. „Витоша”. Тази промяна трябва да следва принципите на устойчивост и интегрираност на средата. Тази промяна трябва да бъде възможна, реалистична и практична. Реализацията на тази идея трябва да предполага подобряване на икономическата, културна и социална обстановка на мястото.

Изискуеми материали: Наименование на идеята. Подзаглавие на идеята. Изображение, представляващо сканирана ръчна скица. Скицата трябва да бъде с резолюция 2835/2008 пиксела (120/80 см. при 60 dpi) CMYК. Не се допускат компютърно генерирани изображения! Допуска се оцветяване на ръчните скици с помощта на компютър. Пояснителен текст за идеята - до 1000 символа Снимка на автора (или авторите), 600Х400 dpi Кратка информация за авторите до 500 знака. Линк към сайт на автора / авторите. Къде да бъдат изпратени материалите: Изпратете материалите в общ архив на имейл: [email protected]. Ще получите обратен имейл с потвърждение. Срок: Краен срок за изпращане на материалите: 10 ЮЛИ 2011 година! Последствия: Идеите от изложбата ще бъдат разпечатани в брошура, която ще бъде предложена на вниманието на столичен общински съвет и кмета на града. Идеите ще бъдат внесени за официално становище към кмета и главния архитект на столицата. Тези идеи са третата поред селекция, която сдружение "Архитекти за София" прави ежегодно. До момента са селектирани 20 идеи, които са публикувани на сайта www.sofia2020.bg . Общо идеите досега са събрали над 10 000 подписа и са били дискутирани мнгократно с градската управа. С тази инициатива ще продължим да настояваме процесът "Вижънинг" да бъде приет като административен метод в изготвянето на интегрирани планове и други проекти и конкурси в общественото пространство.

Page 42: Sofia Public Places Strategy
Page 43: Sofia Public Places Strategy
Page 44: Sofia Public Places Strategy
Page 45: Sofia Public Places Strategy

ÏÐÎÑÒÐÀÑÒÂÎÒÎ ÇÀÄ ÍÄÊ?ñèñòåìà çà ïîëèâàíå

?àíèìèðàíè èëè òåìàòè÷íè ôîíòàíè

?ñöåíà çà ñúáèòèÿ

?êóëà çà íàáëþäåíèÿ

?ôèòíåñ íà îòêðèòî

?øàõ è äðóãè èãðè

?êàôåíå è ÷èòàëíÿ íà îòêðèòî

?êúò çà êó÷åòà

?òèõ êúò çà ìàéêè ñ áåáåòà èëè çà ñúçåðöàíèå

1 ÂÕÎÄ ÍÀ ÍÄÊ È ÒÎÏÊÈÒÅ ÄÎËÓ?âèçóàëíà õèãèåíà

?÷åøìà

?ìóçåé çà ÍÄÊ - èñòîðèÿ íà ñúçäàâàíåòî

?ïîäîáðÿâàíå ôèçè÷åñêèòå êà÷åñòâà íà

ñðåäàòà

?òàáåëè è ïèêòîãðàìè

?ìàëêè îñòðîâè - îàçèñè

6

ÏÐÎÑÒÐÀÑÒÂÎÒÎ ÄÎ ÍÄÊ?äà ñå îñìèñëè ôóíêöèÿòà íà ïèëîíèòå

?ïëàêàòè è êóëòóðåí àôèø / òîàëåòíà

?àðòèñòè÷íà ïðåðàáîòêà íà îäóøíèöèòå

?ïåéêèòå íà ñÿíêà

?ðåêîíñòðóêöèÿ íà ðàìïèòå íà ñòúëáèòå çà

èíâàëèäè è äåòñêè êîëè÷êè

?âåëîàëåÿ

2

ÏÎÄÕÎÄÚÒ ÊÚÌ ÂÈÒÎØÊÀ?ìàðêèðàíå íà âõîäà ñ ïîäõîäÿù åëåìåíò

?âèçóàëíà êîìóíèêàöèÿ: óêàçàòåëíè òàáåëè

?èíôîðìàöèÿ çà ìÿñòîòî

?âåëîïàðêèíã, âåëîñèïåäè ïîä íàåì

?ñîöèàëèçèðàùè ïåéêè - íà ãðóïè, ñ äâîéíè

ãúðáîâå è äð.

?íîâ äèçàéí íà ïàâèëèîíèòå

?ñòîëîâå çà ñâîáîäíî ñÿäàíå

3

ÏÀÌÅÒÍÈÊ?ïî÷èñòâàíå è îòâÿðÿíå çà äîñòúï

?ðåøåíèå çà áúäåùåòî íà ïàìåòíèêà ÷ðåç

äèñêóñèè è èçëîæáè

?ñîöèàëèçèðàùè ñúáèòèÿ

?êàòåðåíå

?åêñïîçèöèÿ çà ñîö èñòîðèÿòà íà ìÿñòîòî

?çàâåäåíèå

?àðò åêñïîçèöèè / ñòåíè çà ãðàôèòè äîëó

?êóëòóðåí èíôî öåíòúð

4áÇÎÍÀ ÊÐÀÂÀÉ - ÇÅËÅÍÈ ÏËÎÙÈ?äåòñêàòà ïëîùàäêà ñ êàôåíå çà âúçðàñòíè

?àìôèòåàòúðà - êàôå, ÷èòàëíÿ, êíèãè íà

îòêðèòî, ïîñòîÿíåí àôèø íà ñúáèòèÿòà

?ïðåìàõâàíå íà âèñîêèòå áîðäþðè êúì áóë.

“Ôðèòüîô Íàíñåí”

?òîàëåòíà, åë.òàáëà è âåíòèëàöèè: àðò

ðåäèçàéí

?ïðåêîìïîçèðàíå íà àëåéíèòå âõîäîâå

?çàâåäåíèå

?àðò åêñïîçèöèè / ñòåíè çà ãðàôèòè äîëó

?êóëòóðåí èíôî öåíòúð

5 ÇÎÍÀ ÔÎÍÒÀÍ?ïèïàíå íà âîäàòà - ðåäèçàéí íà ôîíòàíèòå

?ñÿäàíå äî âîäàòà íà ñÿíêà

?îñâåòÿâàíå íà âîäíàòà ïëîù

ÎÁÙÀ ÁÅËÅÆÊÀ

?Ñòúêëàòà íà ÍÄÊ ïî ïàðòåðà ñà òúìíî

êàôÿâè è íå ñâúðçâàò âúòðåøíèòå

ïðîñòðàíñòâà ñ âúíøíèòå.

?Òðÿáâà äà ñå ïðåîñìèñëè âðúçêàòà ìåæäó

ñãðàäàòà è âúíøíîòî ïðîñòðàíñòâî îò âñè÷êè

ïîñîêè.

1

2

66

5

3

ÐÀÁÎÒÈËÍÈÖÀ

Page 46: Sofia Public Places Strategy

1

2

3

4

56

78

9

1011

12

13

14

15

16

1718

19

1. ÷àñîâíèê è ÷åøìà, çâåçäè è çíàöè îò ìèíàëîòî íà Êðàâàé2. äà ñå äèçàéíâàò êîçèðêèòå 3. ìÿñòî çà ñîöèàëèçèðàùè èãðè áåç ðåêëàìè... âîëåéáîë, áàäìèíòîí, øàõ è ò.í4. äà ñå âúçñòàíîâè è ðàçâèå çåëåíèÿ ëàáèðèíò5. äà ñå âúçñòàíîâè ëàíäøàôòà, ñ âîäèòå6. àëåÿ íà õóäîæíèöèòå!7. äà ñå ñèòóèðà íîâàòà êàôåòåðèÿ ñ ãîëÿìà òåðàñà ôðîíòàëíî íà êîìïîçèöèÿòà íà ÍÄÊ - íà ïî-âèñîêî íèâî8. ìÿñòî îòêúäåòî äà ñå ãëåäà öåíòðàëíî, ïîëÿíêà çà ïîëÿãâàíå èëè ñâîáîäíè ñòîëîâå9. ìàñòî çà ñíèìêà! íàïðèìåð îò ñâàòáàòà.10. ðàçøèðÿâàíå è ïðåóñòðîéñòâî íà öÿëàòà êàñêàäà.îñíîâíà àòðàêöèÿ íà ãðàäà !øîêîâå, ëàçåðè, çâóê è ñâåòëèíà. äà ìîãàò äà ñå íàðåæäàò îêîëî íåÿ õèëÿäà äóøè, òàêà ÷å äà íàáëþäàâàò àòðàêöèÿòà.11. ìàñòî çà ñöåíà: äóõîâè îðêåñòðè, æàí ìèøåë æàð è äð.12. ïðåóñòðîéñòâî íà ôîíòàíèòå - ìíîãî ïî-âèñîêè è ïëúòíè - äà ñòàâàò çàäåí ïëàí íà ñöåíàòà 11.13. ïóñêà ñå âîäíà çàâåñà, âîäîïàä, îò ðúáà íàäîëó

14. ðàçêàðâàò ñå òîïêèòå è âîäàòà. àâàíãàðäíè àðòèñòè ïðàâÿò åêñïîçèöèè âñåêè ìåñåö. ñöåíà çà ïúðôîðìàíñè. äîëó - ïðåäèìíî íîùíè êëóáîâå è ìàãàçèíè15. ÿêî ðåñòîðàíòè îò âñè÷êè ñòðàíè, ïîíå 6 ðàçëè÷íè ðåñòîðàíòà, çà âñåêè äæîá è âêóñ. òåðàñèòå ñà ñúñ ñòðàõîòíè ãëåäêè âúâ âñè÷êè ïîñîêè.Âíèìàíèå! ñìåíÿìå ñòúêëàòà íà ÍÄÊ ñ ïðîçðà÷íè! Èçâåäíúæ ñãðàäàòà ñå äåìîêðàòèçèðà. Íàé-ïîñëå âèæäàìå êàêâî ñòàâà âúòðå....Ôðîíòàëíî ñëàãàìå ñâåòîäèîäíè ùîðè êàòî ãîëÿì ìóëòèìåäèåí åêðàí.16. êèíåòè÷íè ñêóëïòîðè17. ïàìåòíèêà.... ìíîãî ðîìàíòè÷íà èäåÿ. Êàêâîòî ìîæå ñå çàïàçâà. Ïàìåòíèêà ñå îçåëåíÿâà ñ ïúëçÿùè ðàñòåíèÿ, êîìáèíèðà ñå ñ êàòåðà÷íè ñòåíè. Ïðàâÿò ìó ñå êúùè÷êè çà ïòèöè è ïðèëåïè. Ïóñêàò ñå ðîìîëÿùè âîäè è ïðúñêàëà.... 18. ôåñòèâàëåí ïëîùàä, ìÿñòî çà 8-10 000 äóøè. îòêðèòà àëòåðíàòèâà íà çàëà 1.Ïî ïåðèôåðèÿòà - àìôèòåàòðàëíè ñòúïàëà, ðàìêà- êîëîíàäà, êàôåíå19. ñïîêîéíà çîíà - ìíîãî-ìíîãî öâåòÿ.20. ãîëåìè çíàìåíà

20

ÎÙÅ ÏÐÅÄËÎÆÅÍÈß

Page 47: Sofia Public Places Strategy
Page 48: Sofia Public Places Strategy
Page 49: Sofia Public Places Strategy
Page 50: Sofia Public Places Strategy