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Por Carla Link Federizzi
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DEFESA DE DISSERTAÇÃO DO MESTRADO
DESIGN PARA INOVAÇÃO SOCIAL: A CIDADE FEITA PELAS PESSOAS
CARLA LINK FEDERIZZI ORIENT. PROF. DR. GUSTAVO BORBA
abr.14
AGENDA O PROBLEMADEFINIÇÃO OBJETIVOS
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
PESQUISAMETODOLOGIA
ANÁLISE ANÁLISE PROJETUAL
CONSIDERAÇÕES PROJETUAISCONCLUSÕES
PROBLEMA
DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
design para inovação social
cultura de inovação centrada nas
pessoas
novos sistemas urbanos
Nova visão, que deixa de ser orientada pelo mercado para ir ao encontro das necessidades das
pessoas. !
SANDERS (2006) ESSLINGER (2010)
Novos modelos de negócios e relações que levam em consideração os impactos sociais e ambientais de suas estratégias, e geram lucro.
!Por meio de metodologias abertas e
colaborativas. !
PHILLS JR; DEIGLEMEIER, MILLER (2008) MURRAY, CAULIER-GRICE, MULGAN (2010)
Políticas governamentais não estão gerando soluções suficientes e/ou eficientes
para os problemas atuais. !
Melhorar os sistemas urbanos para melhorar as relações dos cidadãos entre si
e com a cidade. !
CIPOLLA E MOURA (2012) MANZINI (2003), MORELLI (2007)
COMUNIDADES CRIATIVAS
CIDADES INTELIGENTES*
CIDADES CRIATIVAS
Grupos de pessoas que se reúnem para construir novas soluções para
o seu contexto. !
CIPOLLA E MANZINI (2009) MERONI (2008b)
Uso de novas tecnologias de informação para geração de
soluções. !
SCHUURMAN ET AL (2012) PASKALEVA (2011)
Recriação dos espaços urbanos a partir de uma perspectiva mais
social e sustentável. !
LEITE (2012) ROSA E WEILAND (2013)
DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
* SMART CITIES
COMUNIDADES CRIATIVAS
DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
Cidade mais populosa do Brasil Importância econômica no Brasil e America Latina Graves problemas de desigualdade e infra-estrutura CONSTRUÇÃO DE UM NOVO PLANO DIRETOR 2013
PRÁTICAS EM SÃO PAULO
QUE INCENTIVAM A COLABORAÇÃO PARA NOVAS SOLUÇÕES
*PIMENTA (2007), REDE NOSSA SP (2012)
PROBLEMA DE PESQUISA
DEFINIÇÃO DO PROBLEMA: !
!(MINHA MOTIVAÇÃO):
como a ação do Design Estratégico, como uma metodologia de inovação, pode contribuir
para a construção e desenvolvimento de soluções colaborativas para cidades.
COMO INCENTIVAR AS PESSOAS A +VEREM +SENTIREM + COLABORAREM PARA A MELHORIA DAS CIDADES POR
MEIO DO DESIGN
compreender como a ação do Design Estratégico, como uma metodologia de inovação, pode contribuir para a construção e desenvolvimento de soluções
colaborativas para cidades.OBJETIVOS
Mapear iniciativas de inovação social na cidade
e Estado de São Paulo
Compreender o desenvolvimento de uma comunidade criativa na cidade de São Paulo
Avaliar possíveis diretrizes por ação do design que ajudem na
construção de soluções colaborativas, entre cidadãos e governo.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Murray, Caulier-Grice e Mulgan (Young Foundation)
Phills Jr, Deiglemerier e Miller (Standford), Hautamäki; Cipolla e Moura; Brown e Wyatt
Schön, Dorst e Cross. Meroni, Celaschi e Deserti, Zurlo, Sanders; Verganti e Brown;
Meroni, Manzini e Cipolla Rosa e Weiland, Baek, Bornstein e Dees.
Inovação orientada pelo
design
Inovação Social pelo design
Comunidades criativas
PESQUISA
MEDOTOLOGIA
ESTUDO DE CASO EXPLORATÓRIO
DADOS PRIMÁRIOS: OCUPE & ABRACE
DADOS PRIMÁRIOS: PROJETOS DE INSPIRAÇÃO
WORKSHOP
DADOS SECUNDÁRIOS: MAPEAMENTO DE PROJETOS
Biblioteca +60 (Inst. Tellus) InovCity (Design Echos) Centro Vivo (IPPLAN) Votenaweb (Webcitizen)
Participantes Poder Público Gestor Cidade Democrática
OBSERVAÇÃO PARTICIPANTE
Ocupe & Abrace Cidade Democrática
Ocupe & Abrace Cidade Democrática Coletivos Poder público
Análise de todo o processo de criação do Coletivo Ocupe & Abrace, desde o envolvimento no
Concurso “A Pompeia que se quer” promovido pelo Cidade Democrática.
PROJETO DE PESQUISA
PLATAFORMA DE INOVAÇÃO ABERTA com oficinas de cocriação
REUNIR AS PESSOAS
COMO COMEÇOU
CONTEXTUALIZAÇÃO
"Percebi que não está faltando um bom governo, mas uma boa sociedade.” Rodrigo Bandeira
TERRITÓRIO: BAIRRO POMPEIA
Praça da Nascente: Laboratório
FAZ-FAZENDO02 interesses: CULTURA + CONSERVAÇÃO !02 abordagens: ATIVIDADES CULTURAIS + MELHORIAS TERRITORIAS
CONSTRUÇÃO DE UM NOVO MODELO NÃO INSTITUCIONALIZADO E
COMPARTILHADO DE MELHORIAS NO ESPAÇO PÚBLICO
VISÃO+ !
REDE+ !
SERVIÇO+ !
PROBLEMA:15
501.000
300.000
.propositivos
.ativos
.passivos
.potenciais
COMO ENGAJAR MAIS PESSOAS?
RELAÇÃO PADRÃO:
PROBLEMÁTICA:
PROJETO DE PESQUISAEntendimento da ação do design na prática - por meio de
projetos inspiracionais e com um workshop com os participantes do Ocupe & Abrace.
INSPIRAÇÃO:
Valorização Cultural
Pensamento em Rede
Sistema Aberto
Indicadores Qualitativos
a partir da inspiração em projetos de inovação social aplicados à cidade, foi possível
identificar importante insights.
corresponsabilidadezona de conforto
visão criativa
diálogoconfiança
instrumentos
grupos externostransparente
referências
retornomedição
distribuída
COMO PODEMOS ENGAJAR MAIS PESSOAS (E MELHOR) PARA A CONSTRUÇÃO COMPARTILHADA E NÃO INSTITUCIONALIZADA NO ESPAÇO PÚBLICO?
17 particip. 140 personas
52 ideias 2 protótipos
testados
WORKSHOP:
engajamento: Atividades
Intervenções Físicas Ações no Bairro e
Online
AÇÃO NO BAIRRO: INTERVENÇÃO:
CONSIDERAÇÕES PROJETUAIS
A MUDANÇA SOCIAL ESPERADA:
OLHAR CRIATIVO SOBRE A CIDADE (MERONI, 2008b)
TIRAR AS PESSOAS DA ZONA DE CONFORTO: "O DESPERTAR"
ABRIR UM CANAL DE DIÁLOGO
BARREIRAS CULTURAIS:
PROPOSTAS DA SOCIEDADE
SOLUÇÕES PRONTAS (MANZINI, 2008; MORELLI, 2007)
FALTA DE RESPONSABILIDADE DA RUA (DAMATTA, 1997)
TRANSFERÊNCIA DE RESPONSABILIDADE PARA O PODER
PÚBLICO
CONDOMÍNIOS FECHADOS
FALTA DE UMA VISÃO COMPARTILHADA SOBRE BEM-ESTAR (MANZINI, 2008)
CONCURSO DE IDEIAS
PONTO DE CONVERGÊNCIA
NOVOS DIÁLOGOS
ENCONTROS PRESENCIAIS
BARREIRAS CIDADE DEMOCRÁTICA
COMUNIDADES CRIATIVAS PARA O TERRITÓRIO
PROPOSITIVOS: dispostos e com coragem de experimentar novas propostas, ideias e
soluções no território para avaliar seu resultado.
ELABORAÇÃO DA REDE COM OUTROS MORADORES
A AÇÃO DO DESIGN
CONCLUSÕES
compreender como a ação do Design Estratégico, como uma metodologia de inovação, pode
contribuir para a construção e desenvolvimento de soluções colaborativas para cidades.
Mapear iniciativas de inovação social na cidade e Estado de São Paulo
RESGATANDO OS OBJETIVOS
Compreender o desenvolvimento de uma comunidade criativa na cidade de São Paulo
Avaliar possíveis diretrizes por ação do design que ajudem na construção de soluções colaborativas, entre cidadãos e governo.
PRINCIPAIS APRENDIZADOS
quebrar barreiras culturais
cidade feita pelas pessoas
comunidade criativa inclusiva
ativistas para propositivas
É preciso “DESPERTAR” as pessoas para se
ENVOLVEREM com as questões da cidade.
!
O processo de construção para cidade necessita quebrar as
barreiras de NÃO-RESPONSABILIDADE E
NÃO-ENVOLVIMENTO !
Ela atua como uma agente de transformação com capacidade
de gerar o "DESPERTAR" !
Visão experimental e de discutir a partir da construção de
soluções. !
PRINCIPAIS DESAFIOS
EMPODERAMENTO DO CIDADÃO E SUA NOVA VISÃO DE MUNDO
ATIVAÇÃO COMO ELO DE CONFIANÇA
ENCONTRAR O PONTO DE CONVERGÊNCIA
FALTAM APLICAÇÕES PRÁTICAS
CAPITAL HUMANO
INTEGRAÇÃOPLATAFORMAS BASEADAS EM
TECH
INDICADORES QUALITATIVOS
PRINCIPAIS CONTRIBUIÇÕES
entendimento sistêmico e exploratório sobre um caso na
cidade de São Paulo
LIMITAÇÕES E NOVOS ESTUDOS
APROFUNDAMENTO DA IDENTIDADE DO OCUPE & ABRACE
ENTENDIMENTO DO PERFIL PROPOSITIVO
APROFUNDAR A PESQUISA COM FOCO NOS MORADORES DO BAIRRO POMPEIA NÃO PARTICIPANTES DO OCUPE&ABRACE
REAPLICAÇÃO EM NOVOS CONTEXTOS
PROTOTIPAR E TESTAR OUTROS FORMATOS DE IDEIAS
obrigada!