metodologiaaplicada ao Design

Wagner Rezende2h semanais – 2° semestre 2012

Faculdade de Artes Visuais / UFG

Design de Interiores

Briefing de Design3a aula

as grandes pirâmides, cairo, egitoQuéops, Quéfren,

Miquerinos

parthenon, atenas, gréciafídias

cúpula da igreja cúpula da igreja santa maria dei fioresanta maria dei fiore, florença, itália, florença, itáliabrunelleschi

hotel dellano

phillipe starck

briefing de design?

briefing criativo

briefing da inovação

propostade projetos

briefing de marketing

briefing de projeto descrição

de tarefas

“briefing... um conceito centralque sirva de guia para direcionar a criação”

peter phillips

conceitoCon.cei.tosf (lat conceptu) 1Aquilo que o espírito concebe ou entende; idéia; noção.2Expressão sintética. 3Símbolo, síntese.

briefing = meta + estratégia+ informação

eles não me

entendem

não há verba

suficiente

não há tempo

suficiente

não há como ser criativo

eles não acreditam em mim

será que estamos nos comunicando com clareza e objetividade?

análise de contextos

demandanecessidade

problema

briefing

análise desimilares

conceitoe criação

materiais,tecnologias e custos

detalhamentomodelo

protótipogerenciamentode problemas

revisõestécnicas

projetoexecutivo

b

modelo “ideal” de briefing

audiçãovisão

sexo/idade

social/cultural

economia

motivaçõesindividuais

SWOT

justificativa

histórico

posicionamento

tecnologias

SWOT

referências

visão audiçãovisão audiçãovisão clienteempresa de design

estratégia de produto

estratégias

parâmetrosde projeto

obsolescênciaprogramada

semiótica

paladar

custos/preços

tendências

oportunidades

contextosregionais e globais

paladarmercado

concorrência

fonte: Castillo, 2006.

paladar

tema

objetivo

produção

cronograma

paladarbriefing

estratégia

valores do designer

visão

sexo/idade

social/cultural

economia

motivaçõesindividuais

características

justificativa

histórico

posicionamento

tecnologias

SWOT

prazos eorçamento

visãovisãovisãodesigner produto/estratégia

estratégias

parâmetrosde projeto

obsolescênciaprogramada

semiótica

fonte: Castillo, 2006.

cliente

tema

objetivo

produção

cronograma

briefing

estratégia

custos/preços

tendências

oportunidades

contextosregionais e globais

mercado

concorrência

gerenciamento de tecnologias

sexo/idade

social/cultural

economia

motivaçõesindividuais

características

justificativa

histórico

posicionamento

tecnologias

SWOT

prazos eorçamento

produto/estratégia

estratégias

parâmetrosde projeto

obsolescênciaprogramada

semiótica

fonte: Castillo, 2006.

clientedesigner

tema

objetivo

produção

cronograma

briefing

estratégia

custos/preços

tendências

oportunidades

contextosregionais e globais

mercado

concorrência

análise dos contextos regionais

audição

sexo/idade

social/cultural

economia

motivaçõesindividuais

características

justificativa

histórico

posicionamento

tecnologias

SWOT

prazos eorçamento

audiçãoaudiçãoclienteproduto/estratégia

estratégias

parâmetrosde projeto

obsolescênciaprogramada

semiótica

fonte: Castillo, 2006.

designer

tema

objetivo

produção

cronograma

briefing

estratégia

custos/preços

tendências

oportunidades

contextosregionais e globais

mercado

concorrência

análise de projetos similares

sexo/idade

social/cultural

economia

motivaçõesindividuais

características

justificativa

histórico

posicionamento

tecnologias

SWOT

prazos eorçamento

produto/estratégia

estratégias

parâmetrosde projeto

obsolescênciaprogramada

semiótica

fonte: Castillo, 2006.

clientedesigner

tema

objetivo

produção

cronograma

briefing

estratégia

paladar

custos/preços

tendências

oportunidades

contextosregionais e globais

paladarmercado

concorrência

sexo/idade

social/cultural

economia

motivaçõesindividuais

características

justificativa

histórico

posicionamento

tecnologias

SWOT

prazos eorçamento

designer produto/estratégia

estratégias

parâmetrosde projeto

obsolescênciaprogramada

semiótica

fonte: Castillo, 2006.

cliente

Elaboração do Briefing

paladar

tema

objetivo

produção

cronograma

paladarbriefing

estratégia

custos/preços

tendências

oportunidades

contextosregionais e globais

mercado

concorrência

“um briefing de design deve conter informaçõesmais específicas e estratégicas”

peter phillipsestratégiaes.tra.té.giasf (gr strategia) 1 Arte de conceber operações de guerra em planos de conjunto. 2 Ardil, manha, estratagema. 3 Arte de dirigir coisas complexas. Var: estratégica.