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L’ORGANISATION DATA-DRIVEN Jacques Warren 2 décembre 2014

Introduction à l'Organisation orientée données

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Page 1: Introduction à l'Organisation orientée données

L’ORGANISATION DATA-DRIVEN

Jacques Warren

2 décembre 2014

Page 2: Introduction à l'Organisation orientée données

L’ÈRE DES DONNÉES

Ses promesses

Ses défis

Ses rêves

Page 3: Introduction à l'Organisation orientée données

DATA2

Big

Data

VARIÉTÉ

VOLUME

VÉLOCITÉ

Page 4: Introduction à l'Organisation orientée données

Consommation

Cartes de crédit

Objets connectés

Cellulaires

Services publics

Activités Web

L’ÈRE DES DONNÉES

Médias sociaux

Page 5: Introduction à l'Organisation orientée données

DATA

ASSETS

Page 6: Introduction à l'Organisation orientée données

POURQUOI L’ANALYTIQUE ?

Opinions

Valoriser l’actif de

données

Faits

Page 7: Introduction à l'Organisation orientée données

Et ne rien faire alors

?La concurrence

Les comportements changent

POURQUOI L’ANALYTIQUE ?

Page 8: Introduction à l'Organisation orientée données

POURQUOI L’ANALYTIQUE ? – La

concurrence

Page 9: Introduction à l'Organisation orientée données

Les comportements changent

Page 10: Introduction à l'Organisation orientée données

LE DIFFÉRENTIEL DE

L’ANALYTIQUE

Pas

d’analyse

AnalysePlus-value de l’analytique

Page 11: Introduction à l'Organisation orientée données

LE DIFFÉRENTIEL DE

L’ANALYTIQUE

INPUT OUTPUTOFFRE

2X 2X1.2X1X ANALYTIQUE

Page 12: Introduction à l'Organisation orientée données

L’ORGANISATION “DATA-DRIVEN”

DRIVEN

Mot-clé important

Bouger / Agir / Décider

Page 13: Introduction à l'Organisation orientée données

DÉCIDER

DATA

INFORMATIO

N

CONNAISSANC

E

ACTION

12, 5, 0, -2, -8

Température

baisse

L’hiver arrive

Sortons les

manteaux

Créer des acquis

L’ORGANISATION “DATA-DRIVEN”

Page 14: Introduction à l'Organisation orientée données

L’ORGANISATION “DATA-DRIVEN”

Une question de fonction

Technologi

e

RH Processus

Page 15: Introduction à l'Organisation orientée données

L’ORGANISATION “DATA-DRIVEN”

“The way we do things around here”

Marvin Bower, Fondateur, McKingsey & Company

Une question de culture ?

Page 16: Introduction à l'Organisation orientée données

ANALYTIQUE ET CRÉATIVITÉ

L’intuition

a toujours

sa place

?

Page 17: Introduction à l'Organisation orientée données

GOUVERNANCE

Lieu du Data-Driven

Page 18: Introduction à l'Organisation orientée données

L’ORGANISATION “DATA-DRIVEN”

Quels sont les signes qu’on y arrive

?- On teste de plus en plus d’hypothèses

- Les données servent surtout à supporter la

découverte de nouvelles connaissances (insights).

Page 19: Introduction à l'Organisation orientée données

OÙ COMMENCER ?

MAINTENANT

- Définir (ou redéfinir) ses KPI

- Hypothèses 60, 90, 180 jours

- Discussions régulières sur les résultats

Page 20: Introduction à l'Organisation orientée données

L’IMAGINATION ANALYTIQUE

Apprendre à poser les meilleures

questions.

De loin, le

meilleur

outil

analytique.

Page 21: Introduction à l'Organisation orientée données

À L’HORIZON - Prédire l’avenir

Page 22: Introduction à l'Organisation orientée données

À L’HORIZON - Découvrir…

Page 23: Introduction à l'Organisation orientée données

VOTRE PRÉSENTATEUR

Jacques Warren

Président

KWANTYX Inc

18 ans d’expérience en marketing interactif

Dont 12 ans d’expérience en analytique

Conférencier au Canada, aux États-Unis et en Europe

Co-auteur de Web Analytics, Ed. Eyrolles, Paris, 2009 & 2012

@jacqueswarren

/in/jacqueswarren

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MERCI