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LOGO REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSION COL-CABIMAS HIGIENE Y SEGURIDAD LOS RIESGOS LABORALES O OCUPACIONALES Autor: Dayana Nava C.I: 21.382.269 Cabimas, Febrero 2017

Higiene y seguridad

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LOGOREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULARPARA LA EDUCACION SUPERIOR

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICOldquoSANTIAGO MARINtildeOrdquo

EXTENSION COL-CABIMAS

HIGIENE Y SEGURIDAD LOS RIESGOS LABORALES O

OCUPACIONALES

Autor Dayana NavaCI 21382269

Cabimas Febrero 2017

Que es el Peligro

Identificacioacuten de Riesgos Ocupacionales

Identificacioacuten de los Riesgos Ocupacionales

Se identifican de forma sistemaacutetica lasposibles causas concretas de los riesgos empresariales asiacute como los diversos yposibles efectos que debe afrontar el

emprendedor

La identificacioacuten del riesgo debe ser sistemaacutetica y empezar por identificar losobjetivos clave de eacutexito y amenazas que

puedan perturbar el logro de dichos objetivos

Una correcta identificacioacuten de riesgos requiere un conocimiento detallado de la empresa del mercado en el que opera

del entorno legal social poliacutetico y cultural que

le rodea

FUENTES PARA IDENTIFICAR LOS RIESGOS

Un procedimiento que facilita la identificacioacuten de los riesgos es el preguntarse paracada una de las fuentes si existen debilidades o amenazas en cada una de las fuentes

1048698 He aquiacute un breve listado1048698 La presioacuten de la competencia1048698 Los empleados1048698 Los clientes1048698 Las nuevas tecnologiacuteas1048698 Los cambios del entorno1048698 Leyes y regulaciones1048698 La globalizacioacuten1048698 Las operaciones1048698 Los proveedores

SISTEMAS MAS UTILES PARA IDENTIFICAR RIESGOS

Meacutetodos de Evaluacioacuten de Riesgos

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Que es el Peligro

Identificacioacuten de Riesgos Ocupacionales

Identificacioacuten de los Riesgos Ocupacionales

Se identifican de forma sistemaacutetica lasposibles causas concretas de los riesgos empresariales asiacute como los diversos yposibles efectos que debe afrontar el

emprendedor

La identificacioacuten del riesgo debe ser sistemaacutetica y empezar por identificar losobjetivos clave de eacutexito y amenazas que

puedan perturbar el logro de dichos objetivos

Una correcta identificacioacuten de riesgos requiere un conocimiento detallado de la empresa del mercado en el que opera

del entorno legal social poliacutetico y cultural que

le rodea

FUENTES PARA IDENTIFICAR LOS RIESGOS

Un procedimiento que facilita la identificacioacuten de los riesgos es el preguntarse paracada una de las fuentes si existen debilidades o amenazas en cada una de las fuentes

1048698 He aquiacute un breve listado1048698 La presioacuten de la competencia1048698 Los empleados1048698 Los clientes1048698 Las nuevas tecnologiacuteas1048698 Los cambios del entorno1048698 Leyes y regulaciones1048698 La globalizacioacuten1048698 Las operaciones1048698 Los proveedores

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Se identifican de forma sistemaacutetica lasposibles causas concretas de los riesgos empresariales asiacute como los diversos yposibles efectos que debe afrontar el

emprendedor

La identificacioacuten del riesgo debe ser sistemaacutetica y empezar por identificar losobjetivos clave de eacutexito y amenazas que

puedan perturbar el logro de dichos objetivos

Una correcta identificacioacuten de riesgos requiere un conocimiento detallado de la empresa del mercado en el que opera

del entorno legal social poliacutetico y cultural que

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1048698 He aquiacute un breve listado1048698 La presioacuten de la competencia1048698 Los empleados1048698 Los clientes1048698 Las nuevas tecnologiacuteas1048698 Los cambios del entorno1048698 Leyes y regulaciones1048698 La globalizacioacuten1048698 Las operaciones1048698 Los proveedores

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1048698 He aquiacute un breve listado1048698 La presioacuten de la competencia1048698 Los empleados1048698 Los clientes1048698 Las nuevas tecnologiacuteas1048698 Los cambios del entorno1048698 Leyes y regulaciones1048698 La globalizacioacuten1048698 Las operaciones1048698 Los proveedores

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