Manuales Del Depto.

De Recursos Humanos

Y LAS DIFERENTES ÁREAS EN EL DEPTO. DE RECURSOS HUMANOS

Manuales Del Depto. De Recursos Humanos

Son documentos que sirven como medio de coordinación y comunicación que transmiten de forma ordenada y sistematica la información de

una organización. Explican todo lo relacionado con la empresa, desde su reseña histórica hasta su estructura

organizacional y los procedimientos y tareas de un determinado departamento

Objetivos de los ManualesDe acuerdo con la clasificación y grado de detalle, los manuales administrativos permiten cumplir con los siguientes

objetivos:

Presentar una visión de organización (individual, grupal o sectorial)

Precisar las funciones y relaciones de cada unidad y definir responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones.

colaborar a la correcta realización de las labores encomendadas al personal y propiciar la uniformidad del trabajo

Ahorrar tiempo y esfuerzo en la realización del trabajo, evitando repeticiones

Facilitar el reclutamiento, selección e integración de personal.

Sistematizar la iniciativa, aprobación, publicación y aplicación de las modificaciones necesarias en la organización

Determinar las responsabilidades de cada unidad y puesto en relación con el resto de la organización

Establecer claramente el grado de autoridad y responsabilidad de los distintos niveles jerárquicos que lo componen

Promover el aprovechamiento racional de los recursos humanos, materiales,

financieros y tecnológicos disponibles

Tipos de Manuales Administrativos Manuales de Organización

Manuales de Politicas Manuales de Normas y

Procedimientos Manuales de Especialistas

Manual del Empleado Manual de Contenido

Multiple Manuales de Finanzas Manuales del Sistema

Manuales de Organizacion Es la versión detallada por escrita de la organización formal a través de la descripción de

objetivos, funciones, autoridad, responsabilidad de los distintos puestos de trabajo que componen su estructura

Contenido:IntroducciónInstructivo de UsoTabla de ContenidoCAPITULO I:Identificación de la empresa (Razón social, Actividad económica,Dirección, Tecnología).Antecedentes HistóricosCAPITULO II:Objetivos generales y específicos de la empresaMisiónVisiónValoresCAPITULO III:Organigrama general. Estructura Orgánica (descripción de sus unidades administrativas)Descripciones de los Puestos

Manual de Politicas, Normas Y ProcedimientosEs la descripción de los lineamientos a ser seguidos por los ejecutivos en la toma de decisiones para el logro de los objetivos, facilitando laa descentralización al suministrar a los niveles intermedios los lineamientos claros a ser seguidos en la toma de decisiones.

Contenido:IntroduccionInstructivo de UsoTabla de contenidoCAPITULO I:SECCION A:Identificancion de la empresa (razón social,Actividad económica, dirección, tecnología).Reseña HistoricaSECCION B:Objetivos generales y específicos de la EmpresaMisionVisionValoresSECCION C:Organigrama GeneralFunciones de las unidades organizativasOrganigrama especifivo del área del manualDescripciones de cargos

SECCION D:Objetivos del manualPolitica de calidad de la empresa

CAPITULO II:SECCION A:Objetivos del áreaPolitica del AreaSECCION B:Normas generalesCAPITULO III:Normas técnicasProcedimientosFlujogramasObjetivos del procedimientoNormas del ProcedimientoOtros.

Normas:Son patrones aceptables de comportamiento para las personas dentro de un grupo.Indican lo que deben de hacer o no hacer, en determinadas situacionesEs importante que los manuales de las organizaciones las tengan, se les llaman Normas Formales(tienen que ser consistentesJustas y conocidas por todos los empleados)Reducen problemas interpersonalesFacilitan lainteraccion entre los empleadosFavorecen al ambiente laboral mas justoReducen los resentimientos Ahorran tiempo al empresarioProtegen al empresario y a la empresa