ORGANIGRAMA

Organigrama (órgano = órgano u organismo + grama = gráfico) es la

gráfica que representa la organización de una empresa, su estructura

organizacional.

Descubrir y eliminar defectos o fallas de organización.

Comunicar la estructura organizativa.

Reflejar los cambios organizativos.

Describe claramente las relaciones de autoridad de una organización.

Facilita la toma de decisiones y brinda coordinación.

Revela a los gerentes y al personal nuevo cómo se vinculan dentro de la estructura completa.

Solo contiene relaciones formales de autoridad y omiten las numerosas relaciones informales significativas.

Las estructuras organizacionales son dinámicas. No debería dejarse que se vuelvan anacrónicos.

1)POR SU FINALIDAD: 1)Informativo: Se diseñan con el objetivo de ser puestos a

disposición y como información accesible a personas no especializadas.

2) Analítico: Tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma.

3) Formal: Representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización, y cuenta con el instrumento escrito de su aprobación

4) Informal: Se considera, cuando representando su modelo planificado no cuenta todavía con el instrumento escrito de su aprobación.

2)POR SU ÁMBITO:

Generales:

Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características.

Específicos:

Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización

3)POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA:

Verticales:

Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada.

Horizontales:

Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo.

Mixtos:

Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficación.

Circulares:

la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad

Las líneas que unen los componentes en el diagrama indican los diferentes tipos de relaciones existentes entre éstos

El punto de origen y de terminación de la línea:

El punto de origen ilustra donde radica la autoridad.

El punto de terminación indica la unidad sobre la cual recae esa autoridad.

El tipo de línea:

La línea ya sea continua o discontinua indica los tipos de nexos entre componentes.

Línea continua :

Ilustra la relación jerárquica normal de autoridad, responsabilidad y subordinación que existe entre

los componentes

El vínculo principal de autoridad debe representarse mediante un trazo visiblemente más grueso.

Línea discontinua:

representan relaciones especiales entre componentes de una institución, las

relaciones que no suponen subordinación,

ni aún funcional

a) Línea formada por pequeños trazos (-----)

b) Línea formada por puntos (.....) - Representa la relación formal de coordinación, y la de control técnico.

c) Línea formada por pequeños trazos y puntos (_._._.) -Representa la relación especial entre organismos, donde el cuerpo rector del organismo adscrito será presidido por el ejecutivo del otro organismo.