Upload
riccardo-guidetti
View
347
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
DESIDERI e BISOGNI
SCONTRO fra TITANI?
www.camplus.it
Riccardo GuidettiDirettore Camplus Alma Mater
2
UNA COSA CHE TI APPASSIONA
12 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
UN FEEDBACK
3
ESSERE(DIVENTAR
E) SE STESSI
12 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Steve JobsGilliam Lynne Arbert Schweitzer e Grisù
Una sola cosa
fondamentale
412 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Dovete trovare ciò che amate. E questo è tanto vero per il vostro lavoro quanto per chi vi ama. Il lavoro riempirà gran parte della vostra vita e l'unico modo per essere veramente soddisfatti è quello di fare quello che pensate sia il lavoro migliore. E l'unico modo per fare il lavoro migliore è quello di amare quello che fate. Se non lo avete ancora trovato, continuate a cercare. (Steve Jobs)
Unless you really hate what you do I think it’s the biggest mistake you can make. You lose your adrenalin, your zest for life. If I retired, I’d keel over and die, I know I would.Everybody needs something to get up for in the morning, knowing they have to be somewhere at a certain time, or having a particular project they’re going to be working on. You’ve got to make yourself have a purpose in life.
(Gilliam Lynne)
512 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Il progetto che stavo per mettere in atto lo portavo in me già da lungo tempo. La sua origine rimontava ai miei anni di studentato. Mi riusciva incomprensibile che io potessi vivere una vita fortunata, mentre vedevo intorno a me così tanti uomini afflitti da ansie e dolori [...] Mi aggrediva il pensiero che questa fortuna non fosse una cosa ovvia, ma che dovessi dare qualcosa in cambio [...] Quando mi annunciai come studente al professor Fehling, allora decano della Facoltà di Medicina, egli avrebbe preferito spedirmi dai suoi colleghi di psichiatria.
612 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Success is not the key to
happiness. Happiness is the key to success. If
you love what you are doing,
you will be successful.
Albert Schweitzer
712 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
«Da grande farò il pompiere!»
Grisù 812 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
912 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Scoprire quale è la propria vocazione (personale e
professionale) e viverla anche in mezzo a tutte le difficoltà e i
sacrifici di questo mondo, è la fonte della soddisfazione e della
realizzazione di sé.
10
SCOPRIREciò che si ama
i propri talenti
la propria voce
la propria vocazione
12 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
È ................. ?
11
È POSSIBILE
!
12 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
SCOPRIRE LA
PROPRIAVOCAZIONE
Video
12
È POSSIBILE
!
12 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Apollo 13 una storia vera!
1312 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
DATEMI UN
PUNTO DI APPOGGIO
E SOLLEVERÒ IL MONDO
Archimede
1412 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
DESIDERIO BISOGNO
15
La Scala dei Bisogni (Maslow, 1954)
12 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
16
La Scala dei Desideri (Bruscaglioni, 2000)
12 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Esempi
17
In quale gradino ti trovi della
scala dei tuoi Desideri?
12 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Esercitazione
Quale è il salto di qualità che ti interessa compiere?
18
I BISOGNI sono …??mentre i DESIDERI
sono…??
12 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Esempi
1912 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
MangiareA) mangiare dopo un lungo digiuno
B) cenare con branzino al sale in compagnia di una persona interessante
2012 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
VacanzaA) vacanza per recuperare energia, per ritemprarsi,
per uscire dalla routine soffocante; perché senno finisce che qui mi ammalo
B) vacanza per provare nuove sensazioni,
per fare quella cosa di cui c’è voglia da tanto
tempo, per godersi il tempo libero, per
fare un bel viaggio
2112 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Amore/AmiciziaA) riavere un amore/amico perduto; avere
un amore/amico per troppa solitudine; avere tout court un partner/amico purché ci sia
B) incontrare e innamorarsi di una nuova persona con cui essere e fare cose nuove; un nuovo tipo di amore/amico o rendere più bello l’amore/l’amicizia attuale
2212 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
StudioA) non andare subito a lavorare; fare l’università altrimenti valgo meno degli altri; non deludere i miei cari; portare avanti l’azienda di famiglia
B) approfondire le materie che mi piacciono di più; conoscere cose nuove; fare nuove esperienze; essere più indipendente; scoprire chi sono e cosa voglio veramente
2312 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
LavoroA) di avere un posto di lavoro, altrimenti non so come mantenermi; un lavoro per poter pagare il mutuo, per poter andare in vacanza
B) di avere un lavoro dove sentirmi realizzato, di applicare ciò che ho imparato, di continuare a crescere, dove posso capire quanto valgo ed imparare a valere di più, di essere apprezzato e diventare punto di riferimento per i colleghi
2412 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Cosa prova la persona prima di
soddisfare un bisogno e un desiderio?
E dopo averli soddisfatti cosa succede?
Che rapporto hanno i bisogni e di
desideri con il tempo?
2512 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
A) BISOGNO• Più orientato al passato,
tende al ripristino
• Tende ad essere associato all’idea di frustrazione
• Essere nel bisogno viene spesso giudicato spiacevole
• È pressante e imprescindibile
• È realistico, specifico e concreto
• È vissuto come subito, imposto
B) DESIDERIO• Più orientato al futuro,
tende all’ampliamento
• Tende ad essere associato all’idea di soddisfazione
• Essere desideranti può essere piacevole e valorizzante
• È flessibile e posticipabile
• Può essere realistico e concreto, ma anche astratto, generico, visionario, confuso
• È scelto e responsabilizzante
2612 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
C’è sempre una realtà attorno a noi
di cui tener conto:
quanto lasciarsi andare al DESIDERIO che ci accende, ci fa sognare, ci fa sentire motivati e appassionati a ciò che facciamo?
quanto tener conto del BISOGNO che ci frena, ci contesta, ci tiene coi piedi per terra?
Non è il talento naturale che causa il successo personale, ma piuttosto una delicata interazione tra talento, passione, attitudine (atteggiamento, comportamento) e opportunità porta le persone a raggiungere i più alti livelli di successo e a condurre vite ricche di significato e scopo.
Ken Robinson
2712 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
2812 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
La positiva dialettica di desideri e bisogni
PROBLEM SOLVING
• Analisi delle risorse • Analisi dei vincoli• Ponderazione delle
alternative• Analisi di fattibilità
VISION
• Ritrovo di risorse trascurate
• Mobilitazione di nuove risorse
• Speranza in nuovi fattori intervenienti
29
Quali bisogni edesideri
hai?
12 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Esercitazione
3012 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
La matrice dei bisogni e dei desideri si compone di due colonne incrociate da quattro righe. La prima colonna conterrà i tuoi bisogni, la seconda i tuoi desideri.
Nelle quattro righe sono indicati diversi ambiti a cui riferire i tuoi bisogni e i tuoi desideri: • il primo è l’ambito dello studio universitario• il secondo è quello della vita extra-universitaria /
affettiva• il terzo è quello delle vostra carriera lavorativa
futura• il quarto è quello delle vostre personali
caratteristiche (comportamento, carattere, sé)
Compila la tabella inserendo in ogni casella alcuni esempi – due o tre – di cose che hai bisogno o desideri cambiare nella tua vita e nelle tue caratteristiche personali.Non c’è un tempo standard per completare l’esercitazione anche se è meglio non pensarci troppo.
31
DINNER BREAK
12 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
3212 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
I killer del desiderio
3312 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
3412 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
I killer del desiderioOgni persona ha problematiche storico-soggettive che vanno a colpire con forza il desiderio, tendendo a sottrargli energia e definizione.Sono come una sorta di killer psicologici pronti a colpire la persona in azione rimandandola ad un vissuto di ineluttabilità della condizione di svantaggio e all’impossibilità di un cambiamento.
Possono derivare da:
• contenuti appresi nelle relazioni educative accadute (famiglia, scuola, amici)
• contenuti diffusi nel contesto sociale in cui la persona agisce
3512 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
I modi in cui i killer attaccano il desiderio
1) attraverso l’apparente assenza del desiderio
2) attraverso una squalifica o una diminuzione di quantità di risorse messe in azione, cioè con un disinvestimento
3) attraverso una rinuncia difronte alle prime difficoltà attraverso l’emergere di una disillusa dichiarazione di inutilità
3612 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Una strategia per aggirare (non superare) i killer
Il punto non è tanto capire quale è il killer e le sue caratteristiche, ma piuttosto capire quando agisce.
In modo da poterlo prevenire togliendo forza alla difficoltà storico-soggettiva attraverso l’impoverimento del suo significato per la persona (depotenziamento)
3712 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Si tratta di offrire alla persona un punto di osservazione diverso che le permetta di attuare comportamenti altri da quelli a lui abituali.
• Che cosa ti ha aiuto dentro e fuori di sé a superare i momenti più difficili del tuo percorso? (Esplorazione)
• Quali sono le situazioni in cui sei riuscito a comportarti diversamente dal tuo modo abituale? (Analisi)
• Quali sono le situazioni in cui non ci sono problemi? (Estensione)
Depotenziare il killer
3812 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Una prima strategia per aggirare i killer è
ricorrere all’ironia, al paradosso
I killer si possono aggirare prendendoli in giro!
Video
3912 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
ricorrere ad azioni che permettano alla persona di sperimentare
la possibilità di cambiare
Sperimentazioni reversibili, piccole azioni metaforiche come cambiare taglio di capelli,
prendersi una pausa diversa al lavoro, salire sul tavolo per cambiare punto di vista, cantare una
canzone ai propri campagni-colleghi.
Una seconda strategia per aggirare i killer è
40
il timore del conflitto
12 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Esercitazione
4112 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
IL TIMORE DEL CONFLITTO
uno dei partecipanti deve evidenziare ad ognuna delle persone presenti, compreso il docente, qualcosa di loro che lui non gradisce e non apprezza
la persona può anche accompagnare l’epiteto con un gestaccio liberatorio e scanzonato
Nota bene: le altre persone possono anche dirgli di dire qualcosa di più importante, qualcosa che non gli piace davvero di loro!
Esercitazione
4212 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
IL TIMORE DEL CONFLITTO
dire finalmente al vicino di camera di abbassare la voce quando parla al telefono o di abbassare la musica / tv
dire alla propria compagna che i film sentimentali che sempre propone/impone, proprio non ti piacciono
dire ai propri genitori che si tornerà a casa meno spesso perché si vuole restare più tempo a Bologna
Esercitazione
43
il timore dell’affetto
12 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Esercitazione
4412 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
IL TIMORE DELL’AFFETTO
una delle persone presenti faccia subito un’azione passionale, empatica
(scegliendo magari nel gruppo la persona che gli piace di più e dicendogli il perché)
Uno degli uomini presenti dica a … : «Io per un tuo bacino sarei disposto a fare
qualunque cosa»Poi la donna lo ricambi con …
E infine l’uomo …Esercitazione
4512 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
L’impossibile sperimentazione
La mancanza di una vision positiva del desiderio realizzato
4612 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Stay hungry …
4712 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Feedback partecipanti
… stay foolish!
4812 novembre 2013 Workshop "DESIDERI e BISOGNI"
Business Management Club
Grazie
/
Questionario