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manuelarrocha
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Contexto GeneralLa Universidad Autónoma de Chiriquí, tiene
como objetivo crear alianzas con proyectos innovadores y representativos que ayuden a elevar su imagen y prestigio, y logren encontrar el equilibrio económico. Por tal motivo surge la motivación de unir nuestros esfuerzos con el ecosistema nacional y a la AEP, para ayudar a los emprendedores que nos llevaran al éxito a través del departamento de emprendedores UNACHI.
EMPRENDEDORE
S
Servicio
especiales
financiamient
o
mentores
Personal
Calificado
universidade
s
Medio de
comunicación.
Regulación
Leyes: y Regulación
• Banca Estatales• Banca privadaRelación Fluida para dar los resultados a
tiempo.
•Faltas de Redes de contactos.•Organización de Convenios •Organización Industrial
• Personal Multi – Disciplinario de alta Calidad .
•Convivios•Centro de Investigadores • Integrar a estudiantes de Ultimo año de carrera
• Fac. de ComunicaciónPrograma
de TV • Radio• Revistas especializad
as.
• Servicio de Abogado•Serv. Propiedad Intelectual•Serv. Especialistas de acuerdo a la necesidad.•Servicios Contables
Matriz de la Misión y la VisiónÁmbito Alcance actual/ C.P Alcance Futuro.
M.P1. SERVICIOSConsultoría en:• Legal • Contabilidad• Financiero• Economía Consultoría en:• Turismo, Geografía y
Recursos Naturales.• Lab. De agua • Lab. De Hongos 2. Segmento de
Clientes:• Profesionales de la
medicina con deseo de independizarse.
• Futuros profesionales de Turismo con deseo de crear su propio negocio.
• Profesionales con su propia empresa con deseo de crecer.
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Matriz de la Misión y la VisiónÁmbito Alcance actual/ C.P Alcance Futuro.
M.P1. Cobertura
GeográficaProvincia de Chiriquí: • Distritos de : David,
Barú, Boquete, Remedio y Volcán.
A Nivel de Panamá
2. Competencias distintivas:
• Recurso humano especializado
• Laboratorio de especialidad
• Contamos con infraestructura y equipamiento de la Universidad.
• Infraestructura y equipamiento propio y recursos humanos.
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Misión y Visión
MISIÓN: Lograr la integración de variables relevantes
del ecosistema educativo y empresarial que ayuden a la generación de empresas aplicando el conocimiento al servicio del desarrollo social económico y humanístico.
Visión: Ser la Universidad de educación superior mas
importante en el desarrollo integral de Panamá y la Región.
Objetivos Estratégicos:
Lograr la conformación del Gobierno Corporativo en el tiempo estipulado ( 4 meses)
Conformar la Red de alianza y Mentores en el periodo estipulado.
Lograr la continuación del equipo corporativo con al menos 4 miembros.
Presentación de la propuesta formal de funcionamiento y administración de la UAE-
Perfil.perfil Segmento Estratégico
Profesionales de la medicina con deseo de independizarse.
Futuros profesionales con deseo de crear su propio negocio.
Profesionales con su propia empresa con deseo de crecer.
sin experiencia Emprendedora en la administración de consultorio.Alto conocimiento en experiencia en el campo de la medicina.Socios de ambos génerosSector de medicinaNueve meses de empezar su negocio
Sin experiencia emprendedora es primera ves que trata de emprender en el negocio de jardinería.Experiencia previa en jardinería, sector de embellecimiento natural.Socios de Genero masculino.Empresa en introducción por 7 meses. Tiene su propias herramientas de trabajo y clientela.Expande su negocio de Volcán a Cerro Punta.
Cadena de ValorAmbito Gestación Puesta en Marcha
Desarrollo del Negocio
•Apoyar en el diseño del negocio.•Misión, visión y objetivos del negocio.
•Apoyo en gestiones de habilitación.
Networking•Búsqueda y enlace con socios benefactores•Red de contactos (capital social)
•Realizar eventos empresariales de alto impacto para presentación del producto o servicio del emprendedor
AcompañamientoAcompaña el proceso de elaboración de propuesta tipo redactada
Proyecto formal con énfasis en oportunidad de mercado
Servicios Complementarios
Contacto con gestores legales, financieros y Contables
Formalización de las gestiones y seguimiento del proceso
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UNACHI
SERVICIOS
ESPECIALES
FINANCIAMIEN
TO
MENTORES
PERSONAL
CAPACITADO
MEDIOS DE COMUNICAC
IÓN
REGULACIONES
UNIVERSIDADE
S
FERTICAAPATHELAMPYME
AEPACP
PRODUCTORES DE RUBRO
TRADICIONALESMIDAIDIAP
• Fundación UNACHI• AEP• ACP
• Banco Nacional• IPACOOP• FERTICA• SENACYT• AMPYME
•profesores especialistas• empresarios reconocidos• APATHEL•AMPYME Y AEP .
• Conv. Nac e
Internac.• Conv. Empresa
s yUniversidades.
Del país
Facultad de comunicación.
La radio Universitarias
UNACHI.Radio Chiriquí y onda Chiricana,
Revistas especializadas
TVPeriódicos
• Ley UNACHI• Entre otras.•Decretos y leyes
del país
Red de aliados internos y externos UNACHI
Modelos de sustentabilidad. Los asesores en el campo del derecho, la contabilidad, financiera, de
recursos naturales, ciencias y geografía, han donaran a la universidad horas de trabajo en sus horarios de extensión y administración al departamento de emprendedores de la UNACHI.
Los horarios de consulta de los profesores de las disciplinas descritas se harán de acuerdo a la disponibilidad de los profesores para la atención de los emprendedores.
Todos los profesores en sus horas libres pueden llevar a cabo trabajos con otras empresas o inclusive atender o administrar su empresa en caso de que la tengan,
Los emprendedores y estos especialistas podrán llegar a un acuerdo de trabajo en caso de que la empresa salga a la luz.
La Universidad tendrá de cada empresa puesta en marcha un 5% sobre las ventas.
La universidad Cobrara a los emprendedores por los auditorios cuando lo requieran para sus reuniones.
La Universidad cobrara el 30% de las capacitaciones que dicten sus especialistas por persona. Y el especialista que lo dicte un 30%
Por el uso de los laboratorios o sea el costo de cada análisis de suelo, agua, alguna necesidad del laboratorio de SIG para hacer mapas de ruta de los clientes. Entre otros, cobrara por sus servicios.
Plan de implementación de Activos de la Incubadora
actividad metas responsable Plazo/ Carta gantt.
•Constituir el gabinete Corporativo.
•Complementación del equipo gestor
•Red de alianzas
•Red de Mentores.
•Construcción de propuesta formal,
3 El rector, dos empresarios
2 miembros Senior
•Alianza Interna con las diferentes Facultades UNACHIAEP, FERTICA, APDE, Universidades del país. • Alianza: IPACOOP, AEP,APATHEL, MEF, MIDA, ACP. Propuesta formalmente documentada y aprobada.
Rector
Juana Pérez
Juana Pérez
Pablo Ruiz
Pablo Ruiz
4 meses
3 meses
3 meses
2 meses
1 mes
metas
Proceso de atracción y selección
Diseño del negocio
puesta en
marcha
1000 convocados
100 entran al
proc.
10 Entran al diseño
1 en la puesta en marcha
Ejec. 10/5 = 2
Carta Gantt.actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Constituir el gabinete corporativo
Complementar el equipo gestor
Red de alianza
Red de Mentores
Construcción de Propuesta.
Talleres efectivos a inversionista
Talleres de Ventas.
Talleres Empresarial
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Metas Dealflotactividad Metas en el año responsables Plazo/carta
gantt
Taller temático de presentación efectivas a inversionistas.
Taller Temática de Presentaciones efectivas de ventas
Talleres de Liderazgo Empresarial.
Taller de Competitividad y nuevos productos,
3
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Juana Pérez
Juana Pérez
Pedro Ruiz
Pedro Ruiz
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