19
Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében (Az újságíró útja a véleményvezérhez) Simon Ernő főszerkesztő, Figyelő Budapest, 2010. június 9.

Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Embed Size (px)

DESCRIPTION

MIBE-konferencia - Hírigény és hírszolgáltatás, 2010. június 9.Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjébenSimon Ernő, főszerkesztő, Figyelő

Citation preview

Page 1: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

(Az újságíró útja a véleményvezérhez)

Simon Ernőfőszerkesztő, Figyelő

Budapest, 2010. június 9.

Page 2: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Mit jelent az üzleti szférának az üzleti sajtó?

- Innen juthat számára releváns információhoz – hol és mit keressen

- Itt jelenik meg a cég hirdetése – nem mindegy, milyen közegben

- Itt kommunikálhatja az üzeneteit nem hirdetésként – ezt valahogyan el kell érni

- Itt foglalkoznak az egyes vállalatok ügyeivel az újságírók, nem mindegy, milyen megközelítésben

Page 3: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Figyelő működésének kérdései

- Hogyan választunk témát?

- Miért úgy dolgozzuk fel, ahogyan?

- Hogyan reagálunk a pr-nyomulásra?

- Miért kontraproduktív (szerintünk) a tartalom megvásárlása?

Page 4: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Témaválasztás szempontjai

- Magas példányszámot várunk a témától- A célcsoportunkat kiszolgálja- Szűk kör témája, de a lap presztízsét növeli

vagy tartja karban (A Figyelő „leteszi a névjegyét”)

- Nem a híreket adjuk, hanem a forró témákat – a lehető legeredetibben

- Fő irányok: személyes sztorik (portrék, interjúk); cégsztorik (cégportré, kiugró céges esemény); oknyomozás; „tanácsadó” anyagok; kötelező történések feldolgozása (választások, zavargások, stb.)

Page 5: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Mire kíváncsi egy üzleti döntéshozó?

- Saját ágazatán belüli cégekről, üzletemberekről információ

- Az ágazatát meghatározó gazdaságpolitikai döntések, az ágazatának a piaci folyamatai (közvetett tanácsadás)

- Meghatározó üzletemberekről, döntéshozókról szóló portrék – velük készült interjúk

- Árfolyamokat, itthoni trendeket befolyásolni képes nemzetközi trendek, események hazai lecsapódása (De: magyar vakság a világra)

- Oknyomozás (privát érdeklődés/képben kell lenni)

Page 6: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

A téma feldolgozása(Az érdeklődés felkeltése és megtartása)

- Egy hír csak apropó: a lényeg nem a mi történt, hanem a miért és a mi következik belőle (internet és hírrádiók, hírtelevíziók vs. heti magazinok!)

- Eredeti megközelítés/exkluzivitás, olvasmányosság/szakmai igényesség, teljes körűség, alaposság, precizitás, ellenőrzöttség, meghatározó szereplők megkérdezése (információ első kézből),

- Olvasmányosság mellett olvashatóság (grafikonok, infografikák, beszédes táblák, stb.)

Page 7: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Sikeres Figyelő-megjelenések

…és azok tanulságai

Page 8: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Rájuk muszáj odafigyelni

Page 9: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Az állam szórja a pénzünket

Page 10: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Tanácsadás forró időszakban

Page 11: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Egy „globális”, mégis kurrens téma

Page 12: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Kína

mindent visz

Page 13: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Exkluzív oknyomozás

Page 14: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Egy feszültséggel terhes kapcsolat

Page 15: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében
Page 16: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Fontos témák, fontos emberek

Page 17: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

exkluzív

Amivel szinte biztosra megyünk

Page 18: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

Jelentkezzen, akit nem érdekel

Page 19: Üzleti döntéshozó az információ célkeresztjében

És még egy tuti téma