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CHIEF INNOVATION OFFICER Innovación: Rompiendo Mitos y Paradigmas
Guillermo Beuchat, socio TRANSFORME Consultores [email protected] Abril 25, 2013
¿information?
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¿Qué es innovación?
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El rayo laser, es una innovación?
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Este puntero y pasador de ppt que utiliza el rayo laser, es una innovación?
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¿Por qué el hielo tiene que venir en cubitos?
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Innovación según Steve Jobs cio
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Producir con costos ultra bajos
cio
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Desarrollar nuevos modelos de negocio
cio
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“Mi foco está en las SIGUIENTES
prácticas, NO en las “mejores
prácticas”
Innovación según C.K. Prahalad cio
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Ofrecer una “experiencia” de cliente diferenciada
cio
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Implementar procesos ultra eficientes
cio
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Implementar nuevas aplicaciones BYOD
cio
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100+ algoritmos procesando continuamente y real-time
10GB+/dia, provenientes de cientos de turbinas en 50+ paises
US$ 75 millones/año en ahorros por detección y diagnóstico predictivo de
fallas en equipos monitoreados
Instalar aplicaciones basadas en “Internet of Things”
cio
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“Hilar fino” con aplicaciones de BIG DATA
cio
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Implementar Green IT Green Business
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¿Por qué hacer “brainstorming” si puedes hacer “webstorming”?
cio
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¿CÓMO LO HACEMOS PARA INNOVAR EN NUESTRA EMPRESA?
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Atreverse a explorar y pensar diferente…. oportunidades
hay en todos lados
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PROCESO CULTURA CONOCIMIENTO TECNOLOGÍA
Usar el modelo de los 4 pilares
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Mecanismos de captura de ideas
Procesamiento y evaluación Selección de propuestas
Propuestas aprobadas
Ideas en Desafíos Específicos
Implementar un proceso formal y sistemático que
garantice resultados
Proyectos Implementados
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Actividades de Transformación de la Cultura
Motivación e Incentivos
Capacitación y Formación Comunicación y
colaboración
Plataforma Tecnológica de apoyo
Gestión del Portafolio de Ideas y Proyectos
Gestión Colaborativa y Comunidades
Gestión del Conocimiento
Capacitación y Comunicación
Actividades de Vigilancia del Entorno y Gestión del Conocimiento
Captura de Concimiento Estructurado
Análisis y Procesamiento de Información
Difusión y disponibilización
focalizada y oportuna
Proceso de Generación y Captación de
Ideas Innovadoras
PORTFOLIO
Proceso de Selección y Priorización
(IDEA SCREENING)
1 2 Evaluación formal
Plan de Implemen
tación
Implementación del Proyecto
Feedback y Auditoría de Resultados
IDEAS PROPUESTAS PROYECTOS
Perfeccio-namiento, Pruebas y Prototipos
Definición de la Estrategia
y Modelo Operacional
para la Innovación
Utilizar una metodología probada
30+ empresas 21.600+ participantes
6.600+ ideas 150+ proyectos
10 países
Metodología TRANSFORME
Innovación con Resultados©
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Automatizar el proceso con un IMS
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Abrirse a nuevas fuentes de ideas: el personal, clientes, proveedores y socios del negocio
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“Animar” sistemáticamente
el proceso
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Medir y gerenciar usando indicadores
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Atreverse a asumir la actitud correcta
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CHIEF INNOVATION OFFICER EL NUEVO ROL DEL LÍDER TI
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MANTENCION, INTEGRACIÓN, SOPORTE
INNOVACIÓN
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