The 2007 Social Responsability Report - AREA Science Park

CONSORZIOPER L’AREA DI RICERCA SCIENTIFICA

E TECNOLOGICA DI TRIESTE

2007BILANCIOSOCIALERELAZIONE

K N O W L E D G E I S A N E T W O R K

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

CONSORZIOPER L’AREA DI RICERCA

SCIENTIFICA E TECNOLOGICA

DI TRIESTE

INTRODUZIONE Introduction 4

1. IDENTITà 7 Identity 1.1 AREA SCIENCE PARK E IL SUO CONSORZIO 8 AREAScienceParkanditsconsortium

1.2 L’ATTIVITà DEL CONSORZIO 12 Consortiumactivities

1.3 LA VISION E LA MISSION 14 Visionandmission

1.4 I VALORI 14 Values

1.5 LE STRATEGIE 16 Strategies

a) Crescita delle aziende 16 Companygrowth

b) L’internazionalizzazione 16 Internationalization

c) Crescita del Parco 18 Parkgrowth

d) La valorizzazione dei risultati 19 Enhancingresearchresults

2. RELAZIONE SOCIALE 23 Socialresponsibilityreport 2.1 LA MAPPA DEGLI STAKEHOLDER 24 Stakeholdermap

2.2 LE RISORSE UMANE DEL CONSORZIO 26 Humanresourcesoftheconsortium

2.2.1 INFORMAZIONI GENERALI 26 Generalinformation

a) Funzionigramma 26 Organisationalchart

b) Composizione del personale 27 Breakdownofstaff

c) Pari opportunità 29 Equalopportunities

2.2.2 RISULTATI 30 Results

2.3 AZIENDE INSEDIATE 32 Tenantcompanies


a) Gli insediati ed i settori di attività 32 Tenantsandsectorsofactivity

b) La crescita degli insediamenti 43 Tenantgrowth


a) Investimenti per il Parco Scientifico 45 ScienceParkinvestments

b) Servizi offerti agli insediati 47 Servicesfortenants

c) Attività volta al miglioramento del servizio offerto e risultati delle aziende insediate 48 Activitiestoimproveservicesandresultsoftenantcompanies

d) Progetti internazionali finalizzati alla valorizzazione delle imprese insediate e del territorio 51 Internationallyfinancedprojectsfortheenhancementoftenantcompaniesandtheregion

indiceindex

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

�

2.4 IMPRESE REGIONALI 51 Regionalcompanies



2.5 PARTECIPANTI AI CORSI E AD ALTRE INIZIATIVE DI FORMAZIONE 53 Participantsincoursesandothertraininginitiatives



a) Principali progetti realizzati nel 2007 61 Majorprojectsin2007

b) Borse di formazione e assegni di ricerca 61 Fellowshipsandresearchgrants

2.6 ENTI DI RICERCA 64 Researchorganizations



2.7 AMBIENTE: INTERVENTI PER LA VALORIZZAZIONE E LA SUA DIFESA 71 Environment:enhancementandprotectioninterventions

2.8 STRUMENTI DI DIALOGO CON GLI STAKEHOLDER 76 Instrumentsfordialoguewithstakeholders

2.8.1 INDAGINE SUL CLIMA ORGANIZZATIVO E LA QUALITà DELLA VITA LAVORATIVA DEI DIPENDENTI E DEI COLLABORATORI 79 Surveyontheorganizationalenvironmentandqualityofworklifeforemployeesandcollaborators

2.8.2 INIZIATIVA PILOTA DEL CONSORZIO PER IL MIGLIORAMENTO CONTINUO: “CATENA DI SAN GIUSTO” 79 Theconsortium’spilotcontinuingimprovementinitiative:“catenadisangiusto”

2.8.3 SONDAGGIO D’OPINIONE FRA LE AZIENDE INSEDIATE 81 Opinionsurveyamongtenantcompanies

2.8.4 RAPPORTI CON GLI INSEDIATI 82 Tenantrelations

2.8.5 SONDAGGIO D’OPINIONE FRA LE AZIENDE REGIONALI 83 Opinionsurveyamongregionalcompanies

3. RICLASSIFICAZIONE DEI DATI CONTABILI E CALCOLO DEL VALORE AGGIUNTO 85 Reclassificationofbook-keppingdataandcalculationofthevalue 3.1 DATI DI BILANCIO 86 Financialdata

3.2 ANALISI DEI PROVENTI E DEL VALORE AGGIUNTO 91 Analysisofincomeandvalueadded

3.2.1 PROVENTI E CONTRIBUTI 91 Incomeandcontributions

3.2.2 RICAVI DERIVANTI DA ATTIVITà PROGETTUALI 93 Incomefromprojectactivities

3.2.3 AUTONOMIA FINANZIARIA 94 Financialautonomy

3.2.4 ANALISI DEL VALORE AGGIUNTO 94 Valueaddedanalysis

CONCLUSIONI Conclusions 99

INTRODUZIONEIntroductionIl Bilancio Sociale è uno strumento di rendicontazione e comunicazione attraverso il quale si fornisce ai portatori di interesse (stakeholder) un quadro trasparente della cultura e dei valori che guidano l’Ente, evidenziando nel contempo le politiche, i risultati e le ricadute socio-economiche delle attività svolte.

I destinatari del Bilancio Sociale sono gli stakeholder, ossia tutti coloro che, anche senza avere rapporti giuridici diretti, sono comunque coinvolti o interessati all’attività dell’Ente (dipendenti, clienti, fornitori, istituzioni e più in generale la collettività, l’ambiente e, non ultime, le generazioni future).

I principali obiettivi del Bilancio Sociale sono:• fornire agli stakeholder un quadro complessivo delle performance dell’Ente, aprendo un processo interattivo di comunicazione sociale;• fornire informazioni utili sulla qualità dell’attività dell’Ente per ampliare e migliorare - anche sotto il profilo etico-sociale - le conoscenze e le possibilità di valutazione e di scelta degli stakeholder.

In particolare ciò significa:• dare conto dell’identità e del sistema di valori di riferimento assunti dall’Ente;• esporre gli obiettivi di miglioramento che l’Ente si impegna a perseguire;• rappresentare il valore aggiunto creato e la sua ripartizione;• fornire indicazioni sulle interazioni fra l’Ente e l’ambiente nel quale essa opera.

The Social Responsibility Report is an instrument for reporting and communication that provides stakeholders with a transparent outline of the culture and values that guide AREA, while showing the socio-economic policies, results, and outcomes of the activities performed.

The Social Responsibility Report is intended to be read by stakeholders, or all those who, even without having direct legal relations, are in one way or another involved or interested in AREA’s activities (employees, clients, providers, institutions, and more generally the community, the environment and, last but not least, future generations).

The main objectives of the Social Responsibility Report are to:• provide stakeholders a complete outline of AREA’s performance, opening an interactive process of social communication;• provide useful information about AREA’s activities in order to expand and improve knowledge and possibilities for evaluating and choosing stakeholders, even under the social-ethical profile.

In particular, this means:• Explaining the identity and value system assumed by AREA;• Showing the objectives for improvement that AREA has committed to pursue;• Presenting the value added created and its allocation;• Provide information about the interactions between AREA and its work environment.

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

5

The 2007 Social Responsibility Report is composed of three fundamental sections:1.IDENTITY this conveys the Group’s institutional and organizational structure, its mission, guiding values, and strategic objectives. It allows understanding of the complexity of the Consortium and its activities, in order to share plans, and short and long term strategies with the stakeholders.2.SOCIALRESPONSIBILITYREPORT this describes the system of social relations, and the effects of the activities performed on the different categories of stakeholders. It describes AREA’s policies, and the role that each category holds for the Consortium, verifying consistency with its commitments through facts, data and comparisons.3.RECLASSIFICATIONOF BOOK-KEEPINGDATAANDCALCULATION OFTHEVALUEADDED this section serves to anchor the Social Responsibility Report to book-keeping data, from both economic accounting and financial accounting. This includes a social interpretation of performance during the reference period, something that does not transpire from the balance sheet for the fiscal year. It has the fundamental task of highlighting the economic financial impact of the activities on the stakeholders, and showing the phases of wealth creation.The Intellectual Capital Report and Dynamic Profile of Activities are integrated into the Social Responsibility Report, as they were last year. These three instruments, alongside the Economic/Financial Report, allow for features and results interpretation from different and complementary points of view.

Il Bilancio Sociale 2007 si presenta costituito da tre sezioni fondamentali:

1. IDENTITÀ esprime l’assetto istituzionale e organizzativo dell’Ente, la missione, i valori di riferimento, gli obiettivi strategici; permette di comprendere la complessità del Consorzio per l’AREA di ricerca scientifica e tecnologica di Trieste e delle sue attività per condividere con gli stakeholder i programmi e le strategie a breve e a lungo termine.

2. RELAZIONESOCIALE descrive il sistema delle relazioni sociali e gli effetti dell’attività svolta verso le diverse categorie di stakeholder; espone le politiche dell’Ente ed il ruolo che ogni categoria riveste per il Consorzio, verificando attraverso fatti, dati e comparazioni la coerenza con gli impegni assunti nei loro confronti.

3. RICLASSIFICAZIONEDEIDATICONTABILI ECALCOLODELVALOREAGGIUNTO la sezione in oggetto serve per ancorare il Bilancio Sociale ai dati contabili, sia di contabilità economica che di contabilità finanziaria. Si tratta di fornire un’interpretazione sociale della performance del periodo, che non traspare dal bilancio d’esercizio. Ha il fondamentale compito di evidenziare l’effetto economico- finanziario che l’attività ha prodotto sugli stakeholder, mostrando le fasi della creazione di ricchezza.

Il Bilancio Sociale è integrato, come già fatto l’anno scorso, dal Bilancio del Capitale Intellettuale e dal Profilo Dinamico delle Attività. Questi tre strumenti, con il Bilancio economico/finanziario, permettono di interpretare le caratteristiche ed i risultati da punti di vista differenti e complementari.

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

�

1. IDENTITàIdentityInSIEmE DI ConDIzIonI CHE RIFlETTono Il moDo DI ESSERE DEll’EnTE, lA SuA CAPACITà DI SCEGlIERE oBIETTIvI, DI REAlIzzARlI E DI RAPPoRTARSI Con GlI STAkEHolDER.

The condiTions ThaT reflecT area’s characTer, iTs capaciTy To choose objecTives, reach Them, and communicaTe wiTh sTakeholders.

AREA Science Park è un Parco Scientifico e tecnologico multisettoriale, in cui operano aziende ed istituti pubblici e privati attivi nell’ambito della ricerca, dell’innovazione, della formazione e dei servizi qualificati nei settori:- energia e ambiente;- scienze della vita;- informatica;- elettronica e telecomunicazioni;- fisica, materiali e nanotecnologie;- consulenza per lo sviluppo imprenditoriale delle PmI e della P.A.

Si articola in due campus che sorgono nei pressi di Trieste, città che negli ultimi decenni si è distinta per la particolare vivacità nell’ambito della ricerca, divenendo un luogo di confronto per scienziati provenienti da tutto il mondo.

AREA Science Park nasce alla fine degli anni ’70 (legge n. 546/77) con l’obiettivo ambizioso e lungimirante di creare una struttura che favorisca il contatto e lo sviluppo comune di scienza e impresa. Il compito di gestire il Parco viene affidato al Consorzioobbligatorioperl’impianto,lagestioneelosviluppodell’AREAperlaricercascientificaetecnologicadellaprovinciadiTrieste istituito con il D.P.R. 6 marzo 1978 n. 102.

nel corso degli anni il Consorzio ha favorito la crescita del Parco Scientifico e Tecnologico, con il progressivo insediamento di numerosi laboratori, fra i quali alcuni istituti di ricerca nazionali ed internazionali di grande rilevanza quali:- l’International Center for Genetic Engineering and Biotechnology (ICGEB), avviato nel 1988 sotto l’egida dell’unIDo e oggi completamente autonomo;- la Sincrotrone SpA, per la realizzazione della macchina di luce di sincrotrone, costituita nel 1986;- l’International Center of Science (ICS), retto dall’unIDo nel 1989;- Il CBm, nato nel 2004, con lo scopo di coordinare il Distretto Tecnologico di Biomedicina molecolare del Friuli venezia Giulia, costituito tramite un Accordo di Programma sottoscritto e finanziato dal ministero dell’Istruzione, dell’università e della Ricerca e dalla Regione Autonoma Friuli venezia Giulia.

AREA Science Park is a multi-sector science and technology Park. Companies that operate inside the Park include public and private institutes active in the fields of research, innovation, training, and qualified services within the following sectors:- Energy and environment;- life sciences;- Information technology;- Electronics and telecommunications;- Physics, materials, and nanotechnology;- Company development consulting for SmB and Public Administrations.The Park is divided into two campuses located near Trieste, a city that has distinguished itself over the past few decades for its exuberance in the field of research, creating a place of encounter for scientists from all over the world.AREA Science Park was created in the late 1970’s (law 546/77) with the ambitious and forward-looking objective of creating a structure to encourage contact between and the common development of science and business. The task of Park management was entrusted to the Obligatory Consortium for the installation,management, and development of the AREAfor Scientific and Technological Research oftheprovinceofTrieste, instituted by Presidential Decree number 102 of march 6, 1978.over the years, the Consortium has supported the growth of the science and technology Park with the gradual installation of many laboratories, including several significant national and international research institutes such as:- The International Centre for Genetic Engineering and Biotechnology (ICGEB), launched in 1988 under the aegis of unIDo, and today completely autonomous;- Sincotrone SpA, for the creation of synchrotron light machines, founded in 1986;- The International Centre for Science and High Technology (ICS), under the aegis of unIDo, in 1989;- CBm, founded in 2004, with the mission of coordinating the Technological District of molecular Biomedicine of Friuli venezia Giulia, created through a Program Agreement signed and financed by the ministry of Education, university and Research (mIuR) and the Friuli venezia Giulia Autonomous Region.

1.1 aREascIENcEpaRkEIlsUOcONsORZIOaREascIENcEpaRkaNDITscONsORTIUM

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

9

At the end of 2007, AREA Science Park housed 87 research centres and companies that employed 2,209 people, including researchers, technicians, and service employees. Total proceeds are approximately € 140 million.

Considering the tremendous development during the 1980’s and 1990’s, and the Park’s importance in the scientific community, the Consortium became a research body in September 1999. The same legislative decree acknowledged the importance of the “scientific and technological system of Friuli venezia Giulia and its international relationships”. According to the decree, the Consortium, which changed its name to “Consortium for the science and technology research AREA of Trieste”, was given the task of coordinating the annual conference of national and international research organizations that receive Government contributions and are located in the region. In addition, the Consortium was charged with tasks for “improvement, pre-competitive development, and technology transfer of the results of research performed within its own scientific network”. Finally, in 2004, the Consortium was entrusted with the task of coordinating the network of research organizations and universities headquartered in Friuli venezia Giulia.

During these past few years, in addition to organizing traditional development activities for the science Park, AREA advanced technology transfer activities, supporting regional companies, developed the capacity for strategic management and operational training, and significantly widened its panorama of relations outside of Italy, and participation in European research programs.

At the end of 2007, the Consortium had 112 employees, and produced earnings for about € 20 million.

note that this Social Responsibility Report refers exclusively to the activities of the Consortium and not to the individual organizations of the Park (tenant companies and research centres), who are stakeholders.

A fine 2007 AREA Science Park ospita 87 centri di ricerca e aziende in cui sono occupati 2.209 persone fra ricercatori, tecnici e addetti ai servizi. Il ricavo complessivo è di circa 140 milioni €.

In considerazione del forte sviluppo degli anni ‘80 e ’90 e del rilievo scientifico che il Parco andava assumendo, nel settembre del 1999 il Consorzio diventa Ente di Ricerca. nello stesso decreto legislativo, prendendo atto della rilevanza “del polo scientifico e tecnologico del Friuli venezia Giulia e delle sue relazioni con l’estero”, al Consorzio, che cambia nome in “Consorzio per l’AREAdi ricerca scientificae tecnologica di Trieste”, viene affidato il compito di coordinare annualmente la conferenza degli Enti di Ricerca nazionali e internazionali che ricevono contributi dallo Stato ed aventi sede in Regione. Inoltre, viene indicato tra i compiti specifici del Consorzio “la valorizzazione, lo sviluppo precompetitivo e il trasferimento tecnologico dei risultati della ricerca svolta dalla propria rete scientifica”. Infine, nel 2004, al Consorzio viene affidato il compito di coordinare la rete degli enti di ricerca e degli atenei aventi sede in Friuli venezia Giulia.

In questi anni, accanto alle tradizionali attività di sviluppo del Parco scientifico, decolla l’attività di trasferimento tecnologico per il supporto alle imprese di tutta la regione, si sviluppa la capacità di gestione strategica ed operativa della formazione e si amplia notevolmente il panorama delle relazioni con l’estero e la partecipazione ai programmi di ricerca europea.

A fine 2007 gli addetti del Consorzio sono 112 e l’attività produce ricavi per circa 20 milioni di €.

Si sottolinea che il presente Bilancio Sociale si riferisce esclusivamente alle attività del Consorzio e non alle singole realtà del Parco (imprese e Centri di ricerca insediati) che sono stakeholder.

lo schema seguente illustra i principali fatti di rilievo e i risultati conseguiti dal Consorzio negli ultimi anni.

The following scheme illustrates the most impor-tant events and subsequent results in the Con-sortium’s development over the past few years.

PRINCIPALI FATTI E RISULTATI DEL QUINQUENNIO 2003 - 2007

20031) Viene avviato HiCo - High Tech integrated Co-operation for cross-border economic growth and SME competitiveness increase,

il primo progetto nell’area frontaliera

2) Il Consorzio partecipa a TecParkNet, il primo progetto di rete europea tra parchi scientifici e tecnologici e incubatori d’impresa

20041) Viene redatto il primo Bilancio Sociale

2) La certificazione di qualità ISO 9001 viene estesa a tutte le attività del Consorzio

3) MAE, MIUR e Regione FVG firmano l’accordo che assegna al Consorzio il coordinamento degli Enti di Ricerca in Regione

2005

1) Il Consorzio diventa Ente di ricerca di 1° livello (L. 43 - 31 marzo 2005)

2) Avvio formazione su lavoro per processi

3) Avvio della politica di potenziamento delle entrate proprie

4) Consorzio vince a livello Europeo la gara delle Regioni della Conoscenza con il progetto NOVAregio

5) Sono gestiti 10 progetti europei per un totale di 4 milioni di euro l’anno

2006

1) Avvio nuovo sistema incentivante basato sui risultati

2) L’autonomia finanziaria dell’Ente cresce fin a 1,34 (rapporto tra mezzi propri e trasferimenti correnti dello Stato)

3) Sono gestiti 10 progetti europei per un totale di 3 milioni di euro l’anno

4) Si conclude il progetto HiCo: 8 insediamenti di impresa, 5 nuove imprese, 58 posti di lavoro qualificati nell’area frontaliera

2007

1) Insediamento del nuovo Presidente

2) Accordi di collaborazione con MIT di Boston e Stanford di Palo Alto

3) Apre il primo ufficio internazionale del Consorzio per l’internazionalizzazione delle PMI hi-tech localizzato a Pechino

4) Revisione dei processi organizzativi e delibera nuova organizzazione a partire dal 2008

5) Rinnovo della certificazione ISO 9001

6) I progetti del Consorzio, Sister e Innovation Network, sono selezionati tra le migliori 11 best practises dell’Unione Europea

7) Si conclude il progetto Novimpresa (2001-2006) con 1.039 interventi di business intelligence e ricerche brevettuali, 340 interventi di valorizzazione, 18 brevetti internazionali, 1.318 interventi di innovazione e 12 spin off

8) AREA, in qualità di coordinatore, vince la nuova gara europea delle Regioni della Conoscenza con il Progetto STARNETregio

9) il Consorzio, in qualità di coordinatore, avvia il progetto strategico europeo IMPACTS per la creazione di una biobanca di tessuti per la medicina molecolare

10) Viene redatto il primo Bilancio del Capitale Intellettuale a livello nazionale per gli Enti di Ricerca e il primo Profilo Dinamico delle Attività

11) Il progetto Domotica FVG supera tutti gli obiettivi con 310 schede raccolte e 569 contatti aziendali personalizzati

12) Il Consorzio vince il progetto regionale per la formazione imprenditoriale FIRM (1,6 mil di euro)

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

11

MAjOR EVENTS AND IMPORTANT RESULTS FROM 2003 - 2007

20031) HiCo (High Tech Integrated Cooperation for cross-border economic growth and increase of SMB competitiveness) is launched,

the first project in the border area

2) The Consortium participates in TecParkNet, the first European network project between science and technology parks and company incubators

20041) Compilation of the first Social Responsibility Report

2) ISO 9001 quality certification extended to all Consortium activities

3) MAE (Ministry of Foreign Affairs), MIUR, and the FVG Region sign an agreement assigning the Consortium to coordinate the region’s research institutes

2005

1) The Consortium becomes a Level 1 Research institute (Law 13.31 of March 2005)

2) Process work training launched

3) Development policies for self-generated income launched

4) The Consortium wins the European Regions of Knowledge tender with the NOVAregio project

5) 10 European projects are managed, for an annual total of 4 million Euro

2006

1) The new incentive system based on results is launched

2) Financial autonomy of the institute grows to 1.34 (the ratio between its own means and current state grants)

3) 10 European projects are managed for an annual total of 3 million Euro

4) The HiCo project ends: 8 company tenants, 5 new companies, 58 qualified work positions in the border region

2007

1) The new President takes office

2) Collaboration agreements with MIT in Boston and Stanford in Palo Alto

3) The Consortium’s first international office opens in Beijing for the internationalization of hi-tech SMB

4) Review of organizational procedures and new organizational bylaws for 2008

5) Renewal of ISO 9001 certification

6) Consortium, Sister and Innovation Network projects are selected among the top 11 best practices of the European Union

7) The Novimpresa project ends (2001-2006) with 1,039 business intelligence and patent research interventions, 340 development interventions, 18 international patents, 1,318 innovation interventions, and 12 spin-offs

8) AREA, in the role of coordinator, wins the new European Regions of Knowledge tender with the STARNET region project

9) The Consortium coordinates the launch of the IMPACTS strategic European project for the creation of a tissue biobank for molecular medicine

10) The first dynamic profile of activities is compiled, and the first intellectual capital report is compiled for use by national research institutes

11) The domotics project surpasses all objectives with 310 collected files and 369 personalized company contacts

12) The Consortium wins the regional project for FIRM entrepreneurial training (1.6 million Euro)

Il Consorzio per l’AREA di ricerca scientifica e tecnologica di Trieste (Consorzio), nato per gestire il Parco Scientifico, negli anni ha ampliato e diversificato la sua sfera d’azione. oggi, oltre a garantire la manutenzione e lo sviluppo del Parco, il Consorzio è divenuto uno dei principali attori del sistema ricerca/impresa del Friuli venezia Giulia e uno dei più attivi promotori del trasferimento tecnologico a livello nazionale.

Attualmente il Consorzio indirizza i propri sforzi su alcune specifiche attività che ritiene prioritarie per il perseguimento della sua missione.le attività sono le seguenti:

l’attività di trasferimento tecnologico è finalizzata a favorire lo sviluppo e la competitività delle imprese attraverso il collegamento fra il mondo industriale e quello scientifico.nell’ambito di tale attività il Consorzio sviluppa e consolida i rapporti con l’apparato economico e produttivo regionale e cura le ricadute delle attività di ricerca sul territorio. Promuove il collegamento fra il mercato, le università e le altre istituzioni scientifiche della regione per la valorizzazione, lo sviluppo e il trasferimento dei risultati della ricerca; fornisce assistenza nella scelta di partner industriali e nella stesura e realizzazione di progetti di collaborazione ricerca - industria. Sviluppa collaborazioni con le istituzioni, nazionali ed internazionali, preposte allo sviluppo scientifico e tecnologico ed alla diffusione dell’innovazione.Fornisce assistenza e servizi a centri di ricerca e imprese per il reperimento di informazioni brevettuali e documentazioni di carattere tecnico, scientifico ed economico.

Il Consorzio gestisce programmi di alta formazione post-universitaria e promuove iniziative di formazione superiore; nell’ambito di tale attività propone e realizza, anche in partnership con altri enti e istituzioni, attività di alta formazione di personale tecnico e di ricerca, privilegiando i settori tecnologici di preminente o potenziale sviluppo del settore produttivo regionale.

Sostiene la formazione di tecnici e ricercatori attraverso l’assegnazione o il co-finanziamento di borse e assegni di ricerca e di dottorato, anche a favore delle Società, Centri e Istituti insediati in AREA Science Park.negli ultimi anni numerosi sforzi sono stati dedicati ad iniziative atte

The AREA Research Consortium, created to manage the science Park, has expanded and diversified its scope over the years. Today, aside from supervising Park maintenance and development, the Consortium has become one of the main actors in the research/enterprise system of Friuli venezia Giulia, and one of the most active promoters of technology transfer nationally.The Consortium currently addresses its efforts towards a few specific activities, considered as priorities in the fulfilment of its mission.These activities include:

Technology transfer activity is meant to encourage the development and competitiveness of companies through connecting the industrial and scientific worlds.In support of this activity, the Consortium develops and consolidates relationships with the regional economic and productive system, and tends to the impact of research activities on the region. It promotes the connection between the market, universities, and other regional scientific institutions for the enhancement, development, and transfer of research results. It provides assistance in choosing industrial partners, and drafting and creating collaboration projects between research and industry.The Consortium develops collaborations with national and international institutions responsible for scientific and technological development, and the diffusion of innovation.It provides assistance and services to research centres and companies to find patent data and technical, scientific, and economic documentation.

The Consortium manages advanced graduate training programs and promotes advanced training initiatives. In this field of activity, it proposes and creates, sometimes in partnership with other organizations and institutions, advanced training activities for technical and research staff, favouring sectors of technology with pre-eminent or potential developments in the regional productive sector. It supports technician and researcher training through the award or co-financing of research and doctorate grants and awards, even for tenant companies, centres and institutes in AREA Science Park. many efforts and initiatives have been launched over the past few years to support international

a)Trasferimentotecnologico Technologytransfer

b)Formazioneavanzata Advancedtraining

1.2 l’aTTIvITàDElcONsORZIOcONsORTIUMacTIvITIEs

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

13

mobility of researchers and mobility of staff between research institutes and companies, also by means of internships for undergraduate and graduate candidates, and experimental thesis completed in-house.

The international role of the Consortium has, over the past few years, assumed its own importance, as an industry’s ability to innovate and compete in a global market depends, more and more each day, on the capacity of regional innovation workers to create and manage networks between industry, R&DT centres, universities, financial institutions, and regional authorities.The strategic direction of the Consortium lies in enabling inter-functional networks and technical-industrial partnerships as well as directing international projects focused on knowledge production, regional enhancement, and company innovation.The activities goals are as follows:• To create national and international structured, multidisciplinary, and inter-functional networks and partnerships, that are influential and stable. This is the fundamental condition, on one hand, to insert AREA Science Park into a positive circuit of European-financed R&DT and innovation projects, useful for the development of innovative industry, and on the other hand, to support development and internationalization of regional technological and industrial clusters;• To reinforce and expand AREA Science Park’s network of institutional relationships on the national and international levels, as well as increase its institutional representativeness;• To activate and extend networks for different types of relational capacity.

The Consortium takes care of the Park by managing services and existing structures as well as creating new buildings and systems.It also performs study and planning tasks for the development of the science Park, promotes the installation of research laboratories (public and private) and companies with a high concentration of knowledge, even newly established companies.Finally, with the intent to increase the value of science Park tenants, the Consortium encourages synergy and collaboration opportunities between centres, institutes, and companies that operate in common or tightly interwoven scientific and technological fields.

a favorire la mobilità internazionale dei ricercatori e la mobilità di personale tra istituti di ricerca e imprese, anche attraverso stage di laureandi e dottorandi e tesi sperimentali realizzate in azienda.

Il ruolo internazionale del Consorzio ha assunto in questi ultimi anni una propria rilevanza, in quanto la possibilità dell’industria di innovare e competere sul mercato globale dipende in misura crescente dalla capacità degli operatori territoriali dell’innovazione di creare e gestire reti tra l’industria, i centri di R&ST, le università, le istituzioni finanziarie e le autorità territoriali. l’orientamento strategico del Consorzio consiste nell’attivare reti interfunzionali e partenariati tecno-industriali nonché nell’indirizzare lo sviluppo di progetti di livello internazionale di produzione di conoscenza, di valorizzazione del territorio e di innovazione delle imprese.le attività si sostanziano secondo i seguenti obiettivi:• creare reti e partenariati nazionali e internazionali strutturati, multidisciplinari e interfunzionali, autorevoli e stabili, quale condizione fondamentale, da un lato, per inserire AREA Science Park in un circuito virtuoso di progetti di R&ST e innovazione a finanziamento europeo o funzionali allo sviluppo dell’industria innovativa, dall’altro, per favorire lo sviluppo e l’internazionalizzazione di strutture regionali di cluster tecnologici e industriali;• rafforzare e ampliare la rete delle relazioni istituzionali di AREA Science Park a livello nazionale e internazionale, nonché la sua rappresentatività istituzionale;• attivare ed estendere le reti in funzione delle diverse forme di relazionalità sviluppabile.

Il Consorzio si occupa del Parco sia attraverso la gestione dei servizi e delle strutture esistenti sia attraverso la realizzazione di nuovi edifici e nuovi impianti.Svolge inoltre compiti di studio e programmazione dello sviluppo del Parco scientifico, promuove l’insediamento di laboratori (pubblici e privati) di ricerca e di imprese ad alta intensità di conoscenza, anche di nuova costituzione.Infine, allo scopo di valorizzare gli insediamenti del Parco scientifico, favorisce opportunità di sinergia e collaborazione tra centri, istituti e società che operano in campi scientifici e tecnologici di indirizzo comune o strettamente interconnessi.

a)Trasferimentotecnologico Technologytransfer

b)Formazioneavanzata Advancedtraining

c)Networkinginternazionale Internationalnetworking

d)SviluppodelParcoscientificoetecnologico DevelopmentoftheSciencePark

la vision del Consorzio di AREA Science Park è:• essere riferimento regionale, nazionale ed internazionale per il trasferimento tecnologico e per l’elaborazione di strategie per l’nnovazione;• sviluppare un sistema nazionale ed internazionale di relazioni per contribuire alla realizzazione di una rete strutturata di punti di eccellenza.

la mission è accrescere la competitività e l’attrattività del territorio mediante:• il sostegno allo sviluppo imprenditoriale;• la diffusione di: - prodotti, processi, metodi e servizi innovativi; - conoscenze e competenze distintive.

Per l’attuazione della mission è necessario considerare i valori che guidano il comportamento dell’Ente e di quanti vi operano, poiché sono strettamente connessi con il “clima dell’organizzazione” e influiscono pesantemente sulla realizzazione degli obiettivi. I valori hanno influenza interna, determinando i comportamenti, ma anche esterna, influenzando “empaticamente” chi contatta l’azienda: utenti, soci, istituzioni. In particolare, i valori definiscono doveri e responsabilità nei rapporti fra l’Ente e i suoi stakeholder e costituiscono i parametri per valutare la correttezza delle scelte effettuate e le modalità della loro attuazione.

I principali valori emersi dall’analisi della cultura organizzativa dell’Ente nel 2006 sono descritti qui di seguito.

The vision of the AREA Science Park Consortium is:• To be a regional, national, and international point of reference for technology transfer and elaboration of innovation strategies;• To develop a national and international system of relationships that contributes to the creation of a network structured upon excellence.

The mission is to increase the competitiveness and appeal of the region through:• Support of company development;• Diffusion of: - Innovative products, processes, methods, and services; - Distinctive knowledge and skills.

The Consortium relies upon values to guide its behaviour while carrying out its mission. values are closely connected to the Group’s “organi-zational environment” and heavily influence its ability to achieve its objectives. values have in-ternal influence, as they determine actions, but also have external influence, “empathetically” influencing people who have contact with the company: users, partners, and institutions.In particular, values define duties and responsibi-lities in the Group’s relationship with its stakehol-ders, and create the parameters for evaluating the correctness of choices made and methods of fulfilling them.

The major values that emerged from the analysis of the Group’s organizational culture in 2006 are described below.

1.3 lavIsIONElaMIssIONvIsIONaNDMIssION

1.4 IvalORIvalUEs

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

15

Affidamento nelle capacità, nel senso di responsabilità

e nelle competenze professionali.

Trust in abilities, professionalcompetences and a sense

of responsibility.

Salvaguardia delle diversità come patrimonio aziendale.

Rispetto dell’integrità fisica, culturale e morale degli individui.

Protection of diversity as a company legacy. Respect of the physical,

cultural and moral integrity of individuals.

valorizzazione dell’impegnoe della capacità.

Enhancement of commitmentand capabilities

Favorire il lavoro di gruppo e il senso di appartenenza

alla struttura.

Encouragement of team workand a sense of belonging

to the organization.

Chiara comunicazione delle strategie e degli obiettivi. Rapporto bi-direzionale

nella reciproca trasmissione di informazioni.

Clear communication of strategies and objectives. Two-way

relationship in the reciprocal exchange of information.

Adozione di parametri equanimi.Rispetto delle regole e della parola data.

Coerenza tra quello che si dice e quello che si fa.

Institution of impartial parameters.Respect of rules and promises.

Consistency between wordsand actions.

1.RISPETTORESPECT

6.LAVORODISQUADRATEAMWORK

5.CORRETTEZZAFAIRPLAY

4.TRASPARENZATRANSPARENCY

3.MERITROCRAZIAMERITOCRACY

2.FIDUCIATRUST

Il Consorzio ha fissato per i prossimi anni i seguenti obiettivi strategici:

“Favorirelacrescitanazionaleedinternazionaledelleazienderegionaliattraverso operazioni di trasferimento tecnologico, formazioneimprenditoriale,sviluppodiretiediaccordiinternazionali”

Il Consorzio si pone come snodo tra il mondo della ricerca ed il sistema imprenditoriale per la valorizzazione dei risultati della ricerca e la promozione dei prodotti innovativi delle imprese.In tale ottica si inseriscono due nuovi progetti, Domotica FvG (dal 2007) e il Progetto 144 (impostato nel 2007 e avviato nel 2008), volti a favorire la crescita delle imprese regionali sia a livello nazionale che internazionale.

• DomoticaFVG Il progetto ha come obiettivo quello di far diventare il FvG il riferimento internazionale per la ricerca, lo sviluppo, la produzione e la diffusione dei sistemi domotici, avvalendosi dell’integrazione fra il sistema della ricerca e quello dell’industria. Si intende costituire una rete di collaborazioni volte allo sviluppo di nuovi prototipi e concept domotici per la casa intesa come luogo del vivere bene, in cui si coniugano estetica, sicurezza, funzionalità.

• Progetto144(12x12) Il nome 144 sintetizza l’obiettivo di far crescere 12 imprese in 3 anni (ci si propone di portare il fatturato da 3 a 12 milioni di euro). Il progetto in collaborazione con m.I.T. (massachusetts Institute of Technology) mira a favorire l’ingresso su mercati internazionali di realtà produttive regionali, tarando gli interventi sulle specifiche caratteristiche ed esigenze della singola impresa.

“Incrementare i processi di internazionalizzazione e le attivitàtransfrontaliere, sia promuovendo la partecipazione a programmidiricerca,siafavorendolacooperazionescientificaeindustriale”

The Trieste AREA Research Consortium has set the following strategic goals for the next few years:

“Tosupportthenationalandinternationalgrowthof regional companies through technologytransfer operations, entrepreneurial training,anddevelopmentofnetworksandinternationalagreements”

The Consortium is a hub between the world of research and the entrepreneurial system, for the enhancement of research results and the promotion of innovative products of its companies.under this goal, two new projects have been launched - Domotica (since 2007) and Progetto144 (planned in 2007 and launched in 2008) - to encourage the growth of regional companies at both a national and international level.

• Domotica This project intends to make the FvG region the international reference for research, development, production, and diffusion of domotic systems, taking advantage of the integration between the research and industry systems. This project intends to construct a network of collaborations with the goal of developing new domotic prototypes and concepts for the home, considered a place to relax and live at ease, where beauty, safety, and functionality combine.

• Progetto144(12x12) The name 144 summarizes the objective of growing 12 companies in 3 years (bringing sales turnover from 3 to 12 million Euro). In collaboration with m.I.T. (massachusetts Institute of Technology), the project is meant to encourage the access of regional productive companies into international markets, calibrating interventions according to the specific characteristics and needs of each company.

“Enhancetheprocessesofinternationalizationandcross-borderactivities,bypromotingparticipationinresearchprograms,andencouragingscientificandindustrialcooperation”

a)Crescitadelleaziende Companygrowth

b)L’internazionalizzazione Internationalization

1.5 lEsTRaTEgIEsTRaTEgIEs

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

17

over the last few years, the Consortium’s international role has taken on growing significance through “innovative” initiatives aimed at companies and research institutes.under this goal, the following projects were begun in 2007:

• MIT–MassachusettsInstituteofTechnology The companies of Friuli venezia Giulia are directly connected with mIT in Boston. This agreement allows companies to access many privileged services, competences, and technologies within mIT including, in particular, its Entrepreneurship Centre.

• SRIConsultingBusinessIntelligence (SRIC-BI) is an international leader in monitoring technological discontinuity. This collaboration, in addition to providing opportunities for new businesses and international connections, offers the companies of Friuli venezia Giulia one of the best business intelligence services worldwide for: - support of company decision-making processes; - global references for research and development activities in the scientific and technological world; - support and guidance for research and innovation planning activities.

other projects being launched include:

• Internationalhouse, which intends to help attract qualified human resources from around the world to local research centres. In particular, the project provides the following measures: - make the territory welcoming for foreign researchers, through a series of housing, welcoming, and assistance services; - Support outbound mobility, and connect researchers from regional scientific institutions with international entities.

• SPARKLEPROGRAM: the objective of this program is to provide a “two-way bridge” for the internationalization of innovative companies, as well as the international promotion of research and industrial innovation. This will be performed, on one hand, through encouraging the presence of small and mid-sized businesses in the international market and, on the other hand, helping attract high tech foreign company investments in the AREA Science Park and around the region. The first experiment underway is with China. In this regard, a Consortium representative office was opened in Beijing in may 2007.

• GATC: the objective of this project is to support the CBm in developing an applied research centre in the sectors of genomics and bioinformatics inside the Qatar Science and Technology Park. The centre will benefit from the collaboration between CBm (with its competences in the sectors of nanotechnology and molecular medicine), Princeton university Chemistry (protein modelling and engineering), and the university of Colorado.

nel corso degli ultimi anni, il ruolo internazionale del Consorzio ha assunto una crescente rilevanza attraverso iniziative “innovative” indirizzate ad imprese ed Enti di ricerca.In tal senso, nel 2007, sono stati avviati i seguenti progetti:

• MIT–MassachusettsInstituteofTechnology un accordo che fornisce un filo diretto per collegare le imprese del Friuli venezia Giulia con il mIT di Boston. l’accordo permette alle aziende di avere un accesso a numerosi servizi privilegiati ed alle competenze e tecnologie presenti all’interno del mIT ed, in particolare, al suo Entrepreneurship Center.

• SRI Consulting Business Intelligence (SRIC-BI) è leader internazionale nel monitoraggio delle discontinuità tecnologiche. Questa collaborazione, oltre alle opportunità di nuovi business e collegamenti internazionali, offre alle imprese del Friuli venezia Giulia un servizio di business intelligence fra i migliori a livello internazionale per: - sostenere i processi decisionali aziendali; - offrire riferimenti per le attività di ricerca e sviluppo del mondo scientifico e tecnologico a livello “World Wide”; - fornire supporto e orientamento alle attività di programmazione della ricerca e dell’innovazione.

Altri progetti in fase di avvio sono:

• Internationalhouse, che mira a favorire l’attrazione internazionale di risorse umane qualificate per i centri di ricerca operanti in regione. In particolare il progetto prevede le seguenti misure: - rendere il territorio accogliente per i ricercatori stranieri, attraverso una serie di servizi di residenzialità, di prima accoglienza e di assistenza; - favorire la mobilità in uscita ed il collegamento dei ricercatori delle istituzioni scientifiche regionali con realtà internazionali.

• SPARKLEPROGRAM: l’obiettivo è agire come “ponte a due vie” nella internazionalizzazione delle imprese innovative, nonché nella promozione della ricerca e dell’innovazione industriale a livello internazionale, stimolando, da un lato, la presenza delle piccole e medie imprese sui mercati internazionali, e, dall’altro, favorendo l’attrazione di investimenti di aziende estere ad elevato contenuto tecnologico presso AREA Science Park e sul territorio regionale. Il primo esperimento in atto è con la Cina e si avvale di un ufficio di rappresentanza del Consorzio aperto a Pechino nel mese di maggio 2007.

• GATC: l’obiettivo del progetto è quello di supportare il CBm nello sviluppo di un Centro di ricerca applicata nei settori della genomica e della bioinformatica all’interno del Qatar Science and Technology Park. Il centro si avvarrà della collaborazione tra CBm, (portatore delle competenze nel settore nanotecnologico e della medicina molecolare), la Princeton university Chemistry (modellizzazione e ingegnerizzazione delle proteine) e dell’università del Colorado.

a)Crescitadelleaziende Companygrowth

b)L’internazionalizzazione Internationalization

“Favorire la crescita del Parco Scientifico in un ambienteeco-sostenibile”

Il Consorzio ha avviato una serie di programmi sperimentali volti a garantire lo sviluppo del Parco Scientifico nel rispetto della natura e delle fonti energetiche in linea con le più recenti Direttive Comunitarie.

Per il prossimo triennio si stanno analizzando i seguenti progetti: • LIDEA(LaboratorioeImpiantoDimostrativosull’Energia Alternativa)che prevede l’installazione di un sistema fotovoltaico integrato con un gruppo di cogenerazione costituito da un motore endotermico alimentato a metano abbinato ad un generatore elettrico e ad un sistema di potenza e di controllo dei parametri di alimentazione, prestazione e funzionamento di motore, scambiatori e scarichi, in grado di assicurare risparmi di energia e di emissioni inquinanti di almeno il 30%. Il laboratorio, oltre alla migliore gestione delle fonti energetiche, costituirà una opportunità di ricerca in quanto sarà messo a disposizione dall’università di Trieste per effettuare sperimentazioni, simulazioni e verifiche del comportamento dinamico e dell’efficienza energetica in diverse condizioni di funzionamento.

• Sfruttamentodell’energiatermicapressoilCampusdiBasovizza: è stato avviato, in collaborazione con l’università di Trieste e con la società Sincrotrone Trieste, uno studio di fattibilità relativo allo sfruttamento del calore prodotto da un cogeneratore da 15 mW che potrebbe soddisfare la richiesta di energia termica, sia dei campus di Padriciano e Basovizza che delle comunità residenti sull’altopiano est.

• Sfruttamento dell’energia geotermica: sono stati avviati studi ed indagini preliminari per lo sfruttamento dell’energia geotermica a bassa entalpia in alternativa alle fonti tradizionali. la fase di sperimentazione prevede un’indagine della natura geologica del sito e della capacità di scambiare calore, con l’obiettivo di determinare l’effettiva potenza termica utilizzabile. Il sistema permetterà, da un lato, nei mesi invernali, di estrarre calore per il riscaldamento dal sottosuolo e, dall’altro, nei mesi estivi, di rinfrescare cedendo al terreno il calore estratto dagli ambienti.

“SupporttheSciencePark’sgrowthinaneco-sustainableenvironment”

The Consortium has launched a series of experimental programs aimed at guaranteeing the Science Park’s development while respecting nature and energy sources, in compliance with the most recent Eu Directives.

The following projects are being analyzed for the next 3-year period: • LIDEA (Laboratory and Demo Systems for Alternative Energy), which provides for the installation of an integrated photovoltaic system with a cogeneration group, consisting of an endothermic methane-powered motor with an electric generator, a power system, and control of power parameters, performance and function of motors, exchangers and exhaust, capable of ensuring energy savings and emissions reduction by at least 30%. The laboratory, aside from seeking the best method of energy resource management, will constitute a research opportunity, as it is made available to the university of Trieste for experiments, simulations, and tests of dynamic behaviour and energy efficiency in different modes of functioning.

• UseofthermalenergyattheBasovizzaCampus: in collaboration with the university of Trieste and the Sincontrone Trieste company, a feasibility study regarding the use of heat produced by a 15mW cogenerator was launched. This could satisfy the demand for thermal energy of the Padriciano and Basovizza campuses as well as the residents of the eastern plateau communities.• Useofgeothermalenergy: preliminary studies and surveys were launched for the use of low- heat content geothermic energy as an alternative to traditional sources. The experimental phase consists of a geological survey of the site and its capacity to exchange heat, with the objective of determining the real usable thermal power. During winter months, the system will be used to extract heat for subsoil heating, and during summer months, the system will provide cooling by releasing heat extracted from the environment into the ground.

c)CrescitadelParco ParkGrowth

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

19

“Enhance all the results, competences, andknowledgeoftheSciencePark”

In addition to overseeing the installation of new research centres and companies in the Science Park, the Consortium has recently been promoting the development of already operating companies along the three axes of growth: size, quality, and relations.To this end, the following management innovations were introduced:

• FocusonresultsThe criteria for tenancy renewal, proposed through project and activity presentations, was revised. In addition to planned activities, the scientific and technological results reached, direct and indirect occupational growth achieved, and growth in terms of sales turnover, new collaborations and new markets will also be evaluated.

• CustomercareTo improve the synergies between companies located in the Park, a Cluster manager was introduced in 2007 to: - Provide assistance to tenants creating and defining development programs; - Support various forms of collaborations; - Promote and coordinate production of research, study. and experimental programs and projects; - Support promotion and marketing activities.

“Valorizzare il patrimonio di risultati, competenze e conoscenzepresentinelParcoScientifico”

negli ultimi tempi, oltre a curare l’insediamento di nuovi Centri di Ricerca e Imprese nel Parco scientifico, il Consorzio sta promuovendo lo sviluppo delle realtà già operanti secondo i tre assi di crescita: dimensionale, qualitativa e relazionale.A tale scopo sono state introdotte le seguenti innovazioni gestionali:

• Focussuirisultati Sono stati revisionati i criteri per la valutazione dei progetti e delle attività presentati per il rinnovo dell’insediamento. oltre al programma di attività, infatti, vengono valutati i risultati scientifici e tecnologici ottenuti, la crescita occupazionale diretta e indiretta e la crescita in termini di fatturato, di nuove collaborazioni e nuovi mercati.

• Customercare Per migliorare le sinergie tra le realtà presenti all’interno del Parco è stata introdotta, a fine 2007, la figura del Cluster manager che: - fornisce assistenza agli insediati nella realizzazione e nella definizione dei programmi di sviluppo; - favorisce l’attivazione di forme di collaborazione; - promuove e coordina la realizzazione di programmi e progetti di ricerca, studio e sperimentazione; - supporta le azioni di promozione e marketing.

d)Lavalorizzazionedeirisultati Enhancingresearchresults

lo schema seguente illustra i principali fatti di rilievo e i risultati conseguiti dal Consorzio negli ultimi anni.

By way of example, the table below shows the connection between activities performed to support major stakeholders and the strategies previously described.

STAK

EHOL

DER

PROGETTIPROjECTS

ATTIVITà SVOLTEACTIVITIES PERFORMED

Cres

cita

delle

azie

nde

Com

pany

gro

wth

L’int

erna

ziona

lizaz

ione

Inte

rnat

ional

izatio

n

Cres

cita

del P

arco

Park

Gro

wth

La va

lorizz

az. d

ei ris

ult.

Enha

ncem

ent o

f res

ults

AZIE

NDE

INSE

DIAT

ETE

NANT

COM

PANI

ES

Investimenti peri il Parco ScientificoInvestment in the Science Park

Realizzazione dell’Edificio C1Construction of Building C1

Nuova sede dell’International School of TriesteNew headquarters for the International School of Trieste

TechnoAREA GoriziaTechnoAREA Gorizia

Attività per il miglioramento del serv. offertoActions to improve services offered

Messa in linea di technoLINETechnoLINE update

Partecipazione a manifestazionifieristiche ed espositiveParticipation in trade shows and other events

Partecipazione a InnovActionParticipation in InnovAction

Partecipazione a CEBITParticipation in CEBIT

Partecipazione a ERAParticipation in ERA

Pubblicazione di 10 successful case histories at AREA Science ParkPublication of 10 successful case histories at AREA Science Park

Progetti internazionali finalizzati alla valorizzazione delle imprese insediate e del territorioInternational projects for the enhancement of tenant and regional companies

Binasp - bio-nanotechnology european infrastructure in AREA Science ParkBinasp - bio-nanotechnology European infrastructure in AREA Science Park

Bio nano drug deliveryBio nano drug delivery

Sparkle programSparkle program

IMPR

ESE

REGI

ONAL

IRE

GION

AL C

OMPA

NIES

Collaborazioni territorialiRegional collaborations

Assistenza alle Imprese della provincia di GoriziaBusiness support in the Gorizia province

Assistenza alle Imprese della provincia di UdineBusiness support in the Udine province

Assistenza alle Imprese della provincia di PordenoneBusiness support in the Pordenone province

Assistenza alle Imprese della provincia di TriesteBusiness support in the Trieste province

Progetto Domotica FVGDomotica Project

Progetto Economia del MareSea Economy Project

Gestione del Progetto NovimpresaNovimpresa Project Management

Strumenti di sviluppo dell’innovazioneInstruments for innovation development

Eventi promozionaliPromotional events

MatechPoint FVGMatechPoint FVG

Gestione del Progetto Innovation NetworkInnovation Network Project Management

Interventi di innovazioneInnovation interventions

Consolidamento della reteNetwork consolidation

Gestione del Progetto SisterSister Project Management

Interventi di valorizzazione dei risultati della R&DR&D results enhancement interventions

Collaborazione con EPRCollaboration with EPR

Gestione del Progetto Innovation FactoryInnovation Factory Project Manegement

Scouting delle iniziative imprenditorialiScouting of entrepreneurial initiatives

Assistenza alla pre-incubazione di impresaPre-incubation company support

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

21

STAK

EHOL

DER

PROGETTIPROjECTS

ATTIVITà SVOLTEACTIVITIES PERFORMED

Cres

cita

delle

azie

nde

Com

pany

gro

wth

L’int

erna

ziona

lizaz

ione

Inte

rnat

ional

izatio

n

Cres

cita

del P

arco

Park

Gro

wth

La va

lorizz

az. d

ei ris

ult.

Enha

ncem

ent o

f res

ults

PART

ECIP

ANTI

AI C

ORSI

E A

D AL

TRE

INIZ

IATIV

E DI

FORM

AZIO

NEPA

RTIC

IPAN

TS IN

COU

RSES

AND

OTH

ER TR

AINI

NG IN

ITIAT

IVES

Imprenderò Formazione per lo sviluppo di impresaCompany development training

Progetto D4 Sostegno a tesi sperimentaliExperimental thesis support

Erogazione di assegni di ricercaProviding research grants

Sostegno alla mobilità dei ricercatori in entrataMobility support for incoming researchers

Sostegno alla mobilità dei ricercatori in uscitaMobility support for outgoing researchers

Progetto MPI_3MPI_3 Project

Sostegno alla formazione manageriale per micro impreseManagerial training support for micro-companies

Innovation Campus Formazione di brokers per l’innovazioneBroker training for innovation

Formazione sul bilancio degli intangibili negli EPREPR intangible budget training

Formazione per gli addetti degli ILO di 4 universitàILO employee training at 4 universities

KARMA@PA Formazione di personale di Amministrazioni ed Enti PubbliciStaff training for public administrations and institutes

FIRM Formazione di imprenditori e manager di Micro, Piccole e Medie ImpreseManager and entrepreneur training for micro, small and mid-sized companies

Borse di formazioneTraining Grants

Erogazione di borse di formazione presso insediati in AREA Science ParkProviding training grants for tenants of AREA Science Park

Borse FSEFSE Grants

Erogazione di borse di formazione per il Collegio “Luciano Fonda”Providing educational grants for the “Luciano Fonda” College

ENTI

DI R

ICER

CARE

SEAR

CH O

RGAN

IZAT

IONS

Erogazione di serviziProvision of Services

Gestione del CoordinamentoCoordination Management

Interventi di assistenzaSupport interventions

Eventi di divulgazione scientificaScientific dissemination events

Servizi per la partecipazione al VIIVII PQ Participation Services

Gestione sportello APRE FVG TriesteAPRE FVG Trieste desk management

Assistenza a ricercatori in mobilitàInternational mobility support for researchers

Gestione centro di Mobilità ERA - MOREERA-MORE Mobility Centre management

Progetti e iniziative per il territorioRegional projects and initiatives

Progetto TalentsTalents Project

Progetto International HouseInternational House Project

Bilancio del Capitale Intangibile e Profilo Dinamico delle AttivitàIntangible capital report and dynamic profile of activities

Tabella di correlazione Attività e StrategieCorrelations between activities and strategies

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

23

2.RElaZIONEsOcIalEsocialReportConTIEnE lA DESCRIzIonE QuAlITATIvA E QuAnTITATIvA DEI RISulTATI CHE l’EnTE HA oTTEnuTo In RElAzIonE AllE vARIE CATEGoRIE DI STAkEHolDER

a qualiTaTive and quanTiTaTive descripTion of The resulTs achieved by area in conjuncTion wiTh The differenT caTegories of sTakeholders

87 insediati con 2.209 addetti- I centri, le imprese e i laboratori in AREA

87 tenants with 2,209 employees- The resident centres, companies,

and laboratories of AREA

336 partecipanti2.300 ore di corso erogate

- Persone che usufruiscono dei numerosi progetti per lo sviluppo

delle risorse umane provenienti da Regione, Italia ed estero

336 participants 2,300 course hours

- Individuals, from the local region and abroad, who take

advantage of the many human resources development

projects

112 persone tra dipendenti e collaboratori- Tutti coloro che prestanolavoro alle dipendenze o incollaborazione con il Consorzio

112 people, including employees and collaborators - All those who work as employees or in collaboration with the Consortium

Il concetto di stakeholder (portatori d’interesse) indica tutti i soggetti coinvolti o solo interessati all’attività dell’Ente e in grado, direttamente o indirettamente, di influenzarne gli esiti.

Il Consorzio ha classificato i propri stakeholder in: - stakeholderdiprimolivello rappresentati nello schema seguente

The term ‘stakeholder’ refers to all subjects who are involved or merely interested in AREA’s acti-vities and who are capable, directly or indirectly, of influencing the results.

The Consortium has classified its stakeholders as: - First level stakeholders represented in the following scheme

2.1 laMappaDEglIsTakEhOlDERsTakEhOlDERMap

CONSORZIOperl’AREAdiricercascientifica

etecnologicadiTrieste

TriesteAREAScienceParkCONSORTIUM

43 centri di ricerca- Enti di ricerca nazionali e internazionali

aventi sedee strutture operative in FVGcoordinati dal Consorzio

43 Research centres- National and international research groups coordinated by the Consortium with offices

and operative structures in FVG

74.680 m2 di superficieutile (Padriciano e Basovizza)

- Contesto nel quale AREA svolge la propria

azione di cui 48.903 m2 a verde

74.680 m2 of useable surface (Padriciano and Basovizza)- The context in which AREA

performs its activities, including 48,903m2 of green space

962 imprese visitate178 interventi d’innovazione- Imprese che usufruisconodell’attività di trasferimentotecnologico

962 companies and 178 innovation interventions- Companies who take advantage of technology transfer activities

IMPRESEREGIONALI

REGIONALCOMPANIES

ENTIDIRICERCACOORDINATI

DALCONSORZIO

RESEARCHGROUPSCOORDINATED

BYTHECONSORTIUM

AMBIENTE

ENVIRONMENT

RISORSEUMANEDELCONSORZIO

THECONSORTIUM’SHUMAN

RESOURCES

IMPRESEINSEDIATE

ECENTRIDIRICERCAINSEDIATI

TENANTCOMPANIESAND

RESEARCHCENTRES

PARTECIPANTIAICORSIDI

FORMAZIONE

PARTICIPANTSINTRAINING

COURSES

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

25

- Second level stakeholders, or those who, through Consortium activities, expect an i provement of their own quality of life (final users of research, innovation, and technology transfer). Dialogue with stakeholders is enabled and refined through 4 complementary instruments represented in the following scheme:

- stakeholderdisecondolivello ovvero quanti, attraverso l’attività del Consorzio attendono un miglioramento della propria qualità di vita (utenti finali della ricerca, innovazione e trasferimento tecnologico). Il dialogo con gli stakeholder è stato attivato e migliorato attraverso 4 strumenti complementari rappresentati nello schema seguente:

BILANCIO ECONOMICO-FINANZIARIOE PIANO TRIENNALE

ECONOMIC AND FINANCIAL REPORTAND 3-YEAR PLAN

BILANCIO DEL CAPITALEINTELLETTUALE

INTELLECTUAL CAPITALREPORT

BILANCIOSOCIALE

SOCIALRESPONSIBILITY

REPORT

ATTIVITÀ DEL CONSORZIOCONSORTIUM

ACTIVITIES

PROFILO DINAMICODELLE ATTIVITÀ

(PDA)

DYNAMIC PROFILEOF ACTIVITIES

(DPA)

le risorse umane rappresentano il primo e il più importante degli stakeholder poiché la crescita e lo sviluppo dell’Ente possono essere realizzati solo attraverso personale motivato, consapevole e competente. Per questo l’Ente ha iniziato un percorso volto a valutare il clima organizzativo e a migliorare la comunicazione tra i propri dipendenti e collaboratori al fine di renderli partecipi degli obiettivi che si intendono raggiungere. Inoltre l’Ente ha investito numerose risorse nel miglioramento dell’ambiente di lavoro e ha operato nella direzione di favorire la fidelizzazione delle risorse umane e il consolidamento di profili professionali in possesso di competenze, la cui presenza presso il Consorzio deve considerarsi assolutamente strategica.

Il Consorzio è articolato in otto servizi, di cui quattro operativi (cioè impegnati direttamente con gli stakeholder) e quattro di supporto.lo schema organizzativo è il seguente:

Human resources represent the first and most important stakeholder, as AREA’s growth and development is dependent on motivated, knowledgeable, and competent staff. For this reason, AREA has adopted an approach aimed at evaluating the organizational climate and improving communication between its own employees and collaborators, with the goal of helping them to participate in the objectives they intend to reach. In addition, AREA has invested many resources to improve the work environment and has made efforts to increase staff loyalty and consolidate the positions of professionals with highly developed skills, whose presence at the Consortium is without question absolutely strategic.

The Consortium is articulated into eight services, of which four are direct services (directly intended for stakeholders) and four are support services.The organizational scheme is the following:

2.2 lERIsORsEUMaNEDElcONsORZIOhUMaNREsOURcEsOFThEcONsORTIUM

2.2.1 INFORMaZIONIgENERalIgENERalINFORMaTION

a)Funzionigramma OrganisationalChart

TRASFERIMENTO TECNOLOGICO (n° addetti = 24)TECHNOLOGY TRANSFER (No. of employees = 24)

MARKETING E RELAZIONI INTERNAZIONALI (n° addetti = 17)MARKETING AND INTERNATIONAL RELATIONS (No. of employees = 17)

FORMAZIONE (n° addetti = 18)TRAINING (No. of employees = 18)

INSEDIAMENTI E GESTIONE DEL PARCO (n° addetti = 23)PARK TENANCY AND MANAGEMENT (No. of employees = 23)

SERVIZI DI SUPPORTO / SUPPORT SERVICES

SE

RVI

ZI O

PE

RAT

IVI

/ OP

ER

ATIO

NA

L S

ER

VIC

ES

LEGALE, APPALTI E

PERSONALELEGAL,

CONTRACTSAND STAFF

BILANCIO,CONTROLLO DI GESTIONE

BUDGET,MANAGEMENT

CONTROL

SISTEMIINFORMATIVI

INFORMATIONSYSTEMS

DIREZIONEGENERALE

GENERALMANAGEMENT

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

27

The staff working at the Consortium as at 31/12/2007 consisted of 112 individuals, with a total decrease of 4 individuals in comparison to 2006. of this number, 74 are employees (51 permanent and 23 fixed-term) and 38 are collaborators.

The tables below indicate the data and statistics relative to both permanent and fixed-term employee personnel, and intend to provide a “snapshot” of the condition and characteristics of the Consortium’s human resources.

Il personale in forza presso il Consorzio al 31/12/2007 è pari a 112 unità, con un decremento complessivo di 4 unità rispetto al 2006. Di questi i dipendenti sono 74 (51 a tempo indeterminato e 23 a tempo determinato) e i collaboratori 38.

le tavole che seguono indicano i dati e le statistiche relativi al personale dipendente, sia a tempo determinato che indeterminato e mirano a dare una “fotografia” della situazione e delle caratteristiche delle risorse umane del Consorzio.

a)Funzionigramma OrganisationalChart

b)Composizionedelpersonale Breakdownofstaff

PROFILO PROFESSIONALEPROFESSIONAL PROFILE

NUMERO DI DIPENDENTI IN SERVIZIO AL 31/12/2007NUMBER OF EMPLOYEES IN SERVICE AS OF 31/12/2007

Tempo indeterminatoPermanent employees

Tempo determinatoFixed-term employees

Totale 20072007 Total

UOMINIMEN

DONNEWOMEN

UOMINIMEN

DONNEWOMEN

UOMINIMEN

DONNEWOMEN

Direttore GeneraleGeneral manager

1 1 0

Direttore amministrativoAdministrative Executive

2 2 2 2

Tecnologi (dal I al III livello)Technical Officer (Levels 1-3)

6 4 4 1 10 5

Funzionario amministrativoAdministrative officer

2 8 2 4 4 12

Collaboratore T.E.R.Tech. Collaborators for Research Bodies (TER)

8 1 8 1

Collaboratore amministrativoAdministrative Collaborator

10 9 0 19

Operatore amministrativoAdministrative operator

2 2 2 2 4

Operatore tecnicoTechnical operator

4 4 0

TOTALE 24 27 7 16 31 43

51 23 74

Personale dipendente suddiviso per categorieStaff divided by category

Si forniscono di seguito alcuni dati quantitativi relativi a tutte le risorse umane impiegate, riferiti a rapporti instaurati a titolo di lavoro dipendente o con contratti di collaborazione coordinata e continuativa.

Il grafico seguente mostra la distribuzione del personale in base al titolo di studio: come si può notare, l’attività altamente specialistica svolta dall’Ente richiede una presenza consistente di personale laureato

nel grafico seguente si riportano i dati relativi al personale suddivisi per fasce d’età. Si può notare che circa il 60% del personale ha meno di 40 anni.

The following information provides quantitative data concerning all of the human resources employed, referring to employees or collaborators under coordinated and continuous contracts.

The graphic below shows the distribution of staff based on education: as you can see, the highly specialized activities performed by the group require a remarkable presence of university-educated personnel.

The chart below shows staff divided by age group. note that approximately 60% of personnel is younger than 40 years old.

59%4%

5%

32%

SCuolA DEll’oBBlIGoComPulSoRY EDuCATIon

lICEnzA mEDIA SuPERIoREHIGH SCHool

lAuREAunIvERSITY DEGREE

SPECIAlIzzAzIonEPoST GRADuATE STuDIES

0

5

10

15

20

25

30n°

11

26

23

20

13

8

56

25-29

FASCE D’ETÀ / AGE GROUP

30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 >60

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

29

AREA ensures equal treatment of women and men in all aspects, from access to employment to the hiring process, to the performance and management of work relationships and the use of institutions of social protection.

The following graphic illustrates the division of principal positions within the Consortium.

Division of personnel based on gender shows a high percentage of men (75%) in the executive group, while other positions of responsibility (managers and coordinators) are equally distributed. The presence of women among employees and collaborators under coordinated and continued contracts is particularly high (66%). of the entire staff, 67% are women.

l’Ente assicura parità di trattamento tra uomini e donne sotto tutti i profili, sia con riferimento all’accesso all’impiego e all’incarico, sia nella conduzione e gestione dei rapporti lavorativi e nella fruizione degli istituti di tutela sociale.

nel seguente grafico si illustra la suddivisione delle principali posizioni all’interno del Consorzio.

la suddivisione del personale in base al genere tra i due sessi evidenzia una percentuale elevata di presenza maschile (75%) nella fascia dirigenziale, mentre per le altre figure di responsabilità (capiufficio e coordinatori) la distribuzione è equilibrata. Per quanto riguarda i dipendenti e i collaboratori coordinati e continuativi la presenza femminile è particolarmente elevata (66%). Globalmente la percentuale femminile risulta pari al 67%.

c)Pariopportunità Equalopportunities

75%

25%

50% 50%

34%

66%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

DIRIGENTIEXECUTIVES

CAPIUFFICIOMANAGERS

COORDINATORICOORDINATORS

MASCHIMEN

DIPENDENTI E COLLABORATORIEMPLOYEES AND COLLABORATORS

FEMMINEWOMEN

Di seguito sono riportati i dati salienti in merito alle risorse umane relativi al triennio 2005-2007.

le risorse umane rappresentano il più importante degli stakeholder. Per questo il Consorzio già da anni indirizza i propri sforzi alla crescita professionale e alla stabilizzazione del personale.Purtroppo la politica delle assunzioni nell’anno 2007 è stata fortemente condizionata dalla natura pubblica del Consorzio e dalle esigenze di contenimento della spesa nel settore pubblico, recepite da diversi interventi normativi. notoriamente, infatti, il settore del pubblico impiego è caratterizzato già da diversi anni dal blocco delle assunzioni e dalla tendenza alla progressiva riduzione degli organici. Il Consorzio ha sempre mantenuto una struttura snella e flessibile, adattabile nel tempo alle esigenze che si sono concretamente manifestate, ma nel contempo ha anche stabilizzato alcune delle attività e sviluppato competenze che ha interesse a mantenere presso

The salient data regarding human resources for the 2005-2007 three-year period is reported below.

Human resources represent the most important stakeholder. For this reason, the Consortium began to direct its efforts towards professional growth and staff retention years ago.unfortunately, 2007 hiring policies were strongly conditioned by the public nature of the Consortium, and the need to contain public costs expressed by several regulations. In recent years, the public sector has been notoriously characterized by a freeze in hiring and the trend towards gradual reduction of staff. The Consortium has always maintained a streamlined and flexible structure, adaptable during times of need, but at the same time it has also stabilized many of its activities and developed skills that it intends to keep within its own structure. The fundamental

2.2.2 RIsUlTaTIREsUlTs

€ 15.000

€ 20.000

€ 25.000

€ 30.000

€ 35.000

€ 40.000

€ 45.000

€ 50.000

€ 55.000

2005 2006 2007

€ 41.686

€ 52.232

€ 48.888

0

20

40

60

80

100

120

140

2005 2006 2007

7066 74

4634 38

Totale116

Totale100

Totale112

+ 6%

+35%

+5,5%

-17%

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

8,2

3,54,8

2005 2006 2007

€ 0.000

€ 20.000

€ 40.000

€ 60.000

€ 80.000

€ 100.000

€ 120.000

€ 140.000

€ 160.000

150

100 100

2005 2006 2007

€ 15.000

€ 20.000

€ 25.000

€ 30.000

€ 35.000

€ 40.000

€ 45.000

€ 50.000

€ 55.000

2005 2006 2007

€ 41.686

€ 52.232

€ 48.888

0

20

40

60

80

100

120

140

2005 2006 2007

7066 74

4634 38

Totale116

Totale100

Totale112

+ 6%

+35%

+5,5%

-17%

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

8,2

3,54,8

2005 2006 2007

€ 0.000

€ 20.000

€ 40.000

€ 60.000

€ 80.000

€ 100.000

€ 120.000

€ 140.000

€ 160.000

150

100 100

2005 2006 2007

€ 15.000

€ 20.000

€ 25.000

€ 30.000

€ 35.000

€ 40.000

€ 45.000

€ 50.000

€ 55.000

2005 2006 2007

€ 41.686

€ 52.232

€ 48.888

0

20

40

60

80

100

120

140

2005 2006 2007

7066 74

4634 38

Totale116

Totale100

Totale112

+ 6%

+35%

+5,5%

-17%

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

8,2

3,54,8

2005 2006 2007

€ 0.000

€ 20.000

€ 40.000

€ 60.000

€ 80.000

€ 100.000

€ 120.000

€ 140.000

€ 160.000

150

100 100

2005 2006 2007

€ 15.000

€ 20.000

€ 25.000

€ 30.000

€ 35.000

€ 40.000

€ 45.000

€ 50.000

€ 55.000

2005 2006 2007

€ 41.686

€ 52.232

€ 48.888

0

20

40

60

80

100

120

140

2005 2006 2007

7066 74

4634 38

Totale116

Totale100

Totale112

+ 6%

+35%

+5,5%

-17%

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

8,2

3,54,8

2005 2006 2007

€ 0.000

€ 20.000

€ 40.000

€ 60.000

€ 80.000

€ 100.000

€ 120.000

€ 140.000

€ 160.000

150

100 100

2005 2006 2007

Costo medio del personaleConsistency of staff

n° di giornate di formazione / uomonumber of training days/person

Costo della formazione per lo sviluppo del personaleCost of training for staff development

ConsistenzaAverage cost

CollaboratoriCollaborators

DipendentiEmployees

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

31

impossibility of providing stable employment to new human resources determines a serious loss in terms of experience and professionalism, since expert staff often leaves the Consortium to seek more secure positions that are better guaranteed over time. The number of positions currently provided is insufficient with regard to the sizable tasks that have been attributed to the Consortium over the years, tasks that demand expansion of the staff body by no less than 20 individuals. This expansion would certainly be sustainable under the economic profile, considering that the Consortium has already, for several years, demonstrated its capacity to obtain financing equal to or greater than the ordinary contributions received from the Government.Although facing such difficulties in human resources, the Consortium has not underestimated the positive effects that come from developing the existing permanent human resources. Therefore, the Consortium has sponsored significant training initiatives, guaranteeing, moreover, staff career advancements as authorized by contractual instruments (11 internal advancements).In conclusion, it must be reaffirmed that staff loyalty and the ability to hire for stable positions highly skilled personnel, constitutes a priority need of the Consortium.

di sé. la sostanziale impossibilità di acquisire ulteriori risorse umane in forma stabile determina una grave perdita in termini di esperienza e professionalità, poiché risorse esperte spesso lasciano il Consorzio alla ricerca di una collocazione più garantita nel tempo. Il numero delle posizioni in ruolo attualmente previsto è insufficiente rispetto ai notevoli compiti che sono stati attribuiti negli anni al Consorzio, compiti che esigerebbero un ampliamento della dotazione organica non inferiore alle 20 unità. Ampliamento che sarebbe senz’altro sostenibile sotto il profilo economico se si ha riguardo al fatto che il Consorzio, ormai da anni, ha dimostrato di essere in grado di procurarsi finanziamenti uguali o superiori ai contributi ordinari dello Stato, di cui è destinatario. Pur nel confrontarsi con le difficoltà illustrate, Il Consorzio non ha sottovalutato i positivi effetti che derivano dalla valorizzazione delle risorse umane di cui già dispone in forma stabile e ha, pertanto, promosso importanti iniziative formative, garantendo, inoltre, al personale i percorsi di carriera consentiti dagli strumenti contrattuali (11 progressioni interne).In conclusione, va ribadito che la fidelizzazione delle risorse umane e l’acquisizione in forma stabile di un nucleo di competenze strategiche costituisce in prospettiva l’esigenza prioritaria del Consorzio.

Attualmente il Parco Scientifico ospita 87 aziende e centri di ricerca che possono essere così suddivisi per collocazione geografica:

TRIESTE - 77 insediati nei 2 campus di Padriciano e Basovizza;PORDENONE - 9 insediati;GORIZIA - 1 insediato.

I settori in cui operano i centri e le aziende del Parco Scientifico possono essere raggruppati in 5 cluster fondamentali:

• ENERGIAEAMBIENTE (energie alternative, energie da fonti rinnovabili, monitoraggio territoriale, bonifica di suoli, ecologia marina);• SCIENZEDELLAVITA (biotecnologie per l’agroalimentare, farmaci e vaccini, diagnostica, tecnologie biomediche);• INFORMATICA,ELETTRONICA,TELECOMUNICAZIONI (comunicazioni mobili, sistemi e servizi di infomobilità, radiolocalizzazione satellitare, automazione);• FISICA,MATERIALIENANOTECNOLOGIE (fisica e analisi dei materiali, nuovi materiali, compositi);• SERVIZIQUALIFICATI (divulgazione e promozione scientifica, consulenza e formazione, servizi di trasferimento tecnologico).

la seguente rappresentazione illustra gli “insediati” nel Parco Scientifico al 31/12/2007 suddivisi nei 5 cluster sopra descritti.

The Science Park currently hosts 87 companies and research centres which, based on their location, may be grouped as follows:

TRIESTE - 77 tenants on two campuses in Padriciano and Basovizza;PORDENONE - 9 tenants;GORIZIA - 1 tenant.

The centres and companies of the Science Park work in sectors that can be grouped into 5 fundamental clusters:

• ENERGYANDENVIRONMENT (alternative energy, energy from renewable resources, territorial monitoring, soil reclamation, marine ecology);• LIFESCIENCES (biotechnology for food-agro industry, pharmaceuticals and vaccines, diagnostics, biomedical technologies);• IT,ELECTRONICS,TELECOMMUNICATIONS (mobile communications, infomobility systems and services, satellite radiolocation, automation);• PHYSICS,MATERIALS, ANDNANOTECHNOLOGY (physics and materials analysis, new materials, composites);• QUALIFIEDSERVICES (scientific dissemination and promotion, consulting and training, technology transfer services).

The following description lists the Science Park “tenants” as of 31/12/2007, divided into the 5 clusters described above.

2.3 aZIENDEINsEDIaTETENaNTcOMpaNIEs


a)Gliinsediatiedisettoridiattività Tenantsandsectorsofactivity

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

33

ENERGIAEAMBIENTEENERGYANDENVIRONMENT

ADRIATICA Ecologie Industriali S.r.l. - Centro R&STecnologie e metodologie per la bonifica di materiali contenenti amianto e per il ripristino di siti inquinati mediante trattamenti di tipo biologico, chimico e fisico; progettazione e gestione di sistemi di monitoraggio ambientaleADRIATICA Industrial Ecology S.r.l. - R&D CentreTechnology and methodology for reclamation of materials containing asbestos and restoration of polluted sites with biological, chemical, and physical treatments; design and management of environmental monitoring systems

CETA - Centro di Ecologia Teorica ed ApplicataStudi e ricerche sulla produzione ed utilizzo dell’energia da fonti rinnovabili: biomasse, biogas, biocarduranti (oli vegetali, biodiesel, bioetanolo). Tecnologie innovative di fitodepurazione di acque reflue; studi di pianificazione energetica per le Amministrazioni localiCETA – Centre for Theoretical and Applied EcologyResearch and study of the production and use of energy from renewable resources: biomass, biogas, biofuels (vegetable oils, biodiesel, bio-ethanol). Innovative constructed wetlands technology for waste waters, energy planning studies for local administrations

GEOKARST Engineering srl - Centro di Chimica e Geochimica IsotopicaServizi nel campo dell’ingegneria ambientale, scienze della terra, geotecnica, idrogeologia, project management; centro di geochimica e biochimica isotopicaGEOKARST Engineering srl – Centre for Chemistry and Isotopic GeochemistryServices in the fields of environmental engineering, earth sciences, geotechnics, hydrogeology, project management; a centre for geochemistry and isotopic biochemistry

HYDROTECH S.r.l.Ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie di bonifica del suolo e delle acque sotterranee; indagini ambientali, caratterizzazione, progettazione di interventi di bonifica e di recupero ambientale di siti contaminati; modeling e simulazione ambientale 2D/3DHYDROTECH S.r.l.Research and development in the soil and groundwater reclamation technology sector; environmental surveys, characterization, reclamation interventions, and environmental recovery planning for contaminated sites; 2D/3D modelling and environmental simulations

IDROSTUDI S.r.l.Idrostudi S.r.l. opera nell’ambito della protezione idraulica del territorio e della gestione della risorsa acqua proponendo sia lo sviluppo di ricerca applicata sia la trasformazione in prodotto fruibile dal mercato di quella già sviluppata a livello accademico creando un’interconnessione tra il mondo universitario e quello professionaleIDROSTUDI S.r.l.Idrostudi S.r.l. operates in the field of regional hydraulic protection and water resource management, offering development of applied research as well as the transformation of academic results into usable and marketable products, creating a connection between the academic world and the professional world

LABOR S.r.l. - Laboratorio di Ricerca IndustrialeRicerca applicata nel campo delle energie rinnovabili per applicazioni nel settore edilizio; sviluppo di sistemi solari termici/fotovoltaici a elevata integrazione nelle strutture degli edificiLABOR S.r.l. – Industrial Research LaboratoryApplied research in the field of renewable energy for applications in the construction sector; development of thermal solar/photovoltaic systems and increased integration into building structures

SHORELINE scrl – CeRQuAM (Centro di Ricerca per la Qualità dell’Ambiente Marino)Servizi e tecnologie per la gestione, la tutela e lo sfruttamento dell’ambiente marino (ecotossicologia marina, maricoltura, monitoraggio e pianificazione ambientale); installazione e gestione di boe oceanografiche; divulgazione ed educazione ambientale; realizzazione di centri visitaSHORELINE scrl – CeRQuAM(Research Centre for Quality of the Marine Environment)Services and technologies for management, protection and exploitation of the marine environment (marine eco-toxicology, cultivation of marine organisms, environmental monitoring and planning); installation and management of oceanographic buoys, environmental dissemination and education; creation of visitor centres

TECNOVIA SpaOffre servizi e prodotti ad elevato standard qualitativo in molti settori della gestione, pianificazione, programmazione e progettazione ambientale. Sulla base di rilievi topografici, restituzione in automatico di planimetrie, cartografie, foto aeree, profili, sezioni, modelli, software specifici o appositamente realizzati, G.I.S. – S.I.T., Rendering fotografici, ecc., vengono eseguiti studi e progetti per l’ambiente, oppure ne viene compiuta una valutazioneTECNOVIA SpaThe company offers high quality services and products in many sectors of environmental management, planning, programming and design. Using topographic surveys, automatic rendering of floor plans, cartography, aerial photos, profiles, sections, models, specific or created software, G.I.S. – S.I.T., photographic rendering, etc., the company performs studies and projects for the environment and compiles evaluations

SCIENZADELLAVITALIFESCIENCES

ACTIMEX S.r.l.Ricerca, sviluppo e produzione conto proprio e conto terzi di sistemi innovativi multicompositi a migliorata biodisponibilità per principi attivi ad uso nutraceutico e cosmeceutico. Produzione e distribuzione al canale farmacie di linee di prodotti i cui principi attivi sono stati migliorati grazie all’applicazione delle proprie tecnologieACTIMEX S.r.l.Research, development and production, for the company and for third parties, of multi-composite innovative systems with improved bio-availability for active elements used in neutraceutical and cosmaceutical products. Production and pharmacy distribution of product lines with improved active elements, thanks to the application of its own technologies

ADIENNE S.r.l.Ricerca scientifica e sperimentale nel campo delle scienze naturali per la creazione di tecnologie innovative di prodotti, sistemi o servizi, in campo biotecnologico e farmaceuticoADIENNE S.r.l.Scientific and experimental research in the field of natural sciences for the creation of innovative technologies for products, systems or services, in the biotechnology and pharmaceutical field

ADRIACELL S.r.l.Ricerca, sviluppo, produzione e commercializzazione di prodotti finiti e materie prime in campo biomedico, farmaceutico, chimico, biotecnologico, meccanico e in campo scientifico in generaleADRIACELL S.r.l.Research, development, production and marketing of finished products and raw materials in the biomedical, pharmaceutical, chemical, biotechnological, mechanical fields, and the scientific field in general

ALPHAGENICS DIACO BIOTECHNOLOGIES S.r.l.Sviluppo e produzione di kit per analisi diagnostiche e prognostiche basati su tecniche molecolari per applicazioni nei settori della virologia, batteriologia, parassitologia e micologia, genetica molecolare e oncologiaALPHAGENICS DIACO BIOTECHNOLOGIES S.r.l.Development and production of diagnostic and prognostic analysis kits based on molecular techniques for applications in virology, bacteriology, parasitology and mycology, molecular genetics and oncology

BIOSENSOR TECHNOLOGIES S.r.l.Studio e sviluppo di metodologie innovative per la selezione di molecole biologiche (peptidi) che possano essere utilizzate come trasduttori primari in dispositivi biosensoriBIOSENSOR TECHNOLOGIES S.r.l.Study and development of innovative methods to select biological molecules (peptides) that can be used as primary transducers in biosensor devices

BIOTEKNA S.r.l - BioTekna Labs, Laboratorio R&SStrumentazioni e dispositivi elettromedicali non invasivi, basati sull’elaborazione di segnali di origine bioelettrica, per la diagnostica, il monitoraggio e la terapia umanaBIOTEKNA S.r.l - BioTekna Labs, R&D LabsNon-invasive electro-medical instruments and devices, based on the amplification of bioelectric signals, for diagnostics, monitoring, and human therapy

BRACCO IMAGING S.p.A. - CRB Trieste Ricerca e sviluppo in campo analitico, chimico e biochimico per la realizzazione di mezzi di contrasto innovativi destinatiall’imaging diagnostico in vivo. Ricerca dei meccanismi del relativo trasporto epaticoBRACCO IMAGING S.p.A. - CRB Trieste Research and development in the analytical, chemical, and biochemical fields for the production of innovative means of comparison for live diagnostic imaging. Research of hepatic transport mechanisms

CBM - Consorzio per il Centro di Biomedicina Molecolare ScarlPromuove ricerche innovative nell’ambito biomedico, farmaceutico e dello sviluppo di strumentazioni avanzate, in proprio e da parte dei soci e dei soggetti convenzionatiCBM – Consortium for the Scarl Molecular Biomedicine CentrePromotes innovative research in the biomedical and pharmaceutical field and the development of advanced instruments, in-house, by members, and by contracted parties

CNR - Istituto di Cristallografia - Unità di TriesteRicerca di base nei campi della chimica strutturale, della biologia strutturale e della scienza dei materiali; gestione della lineadi diffrazione di raggi X “XRD1 Protein Crystallography” del Laboratorio di Luce di Sincrotrone ELETTRA; studio di strutture cristalline proteiche per la progettazione di nuovi farmaciCNR - Crystallography Institute –Trieste BranchBasic research in the fields of structural chemistry, structural biology and materials science; management of the “XRD1 Protein Crystallography” x-ray diffraction line of the Sincrotrone ELETTRA Light Laboratory; study of protein crystalline structures for the design of new pharmaceuticals

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

35

CSF - Centro Studi FegatoRicerca di base nel campo dei meccanismi molecolari che determinano le diverse funzioni del fegato, in particolare dei meccanismi di trasporto di anioni organici, ai fini della comprensione, della diagnosi e della cura dei danni epaticiCSF – Liver Study CentreBasic research of molecular mechanisms that determine different liver functions, especially organic anion transport, with the goal to understand, diagnose, and treat hepatic damage

DEMUS Lab S.r.l.Ricercare le migliori soluzioni per ottimizzare il ciclo produttivo di decaffeinizzazione e la qualità del prodotto, offrendo cosìl’opportunità alle altre realtà del mondo del caffè di creare utili sinergie; attivare delle collaborazioni con altri laboratori e con strutture di ricerca universitarie; offrire servizi di analisi e consulenzaDEMUS Lab S.r.l.Researches the best solutions to optimize the productive cycle and quality of decaffeinated products, offering other companies in the coffee world the opportunity to create useful synergies; initiates collaborations with other laboratories and university research bodies; offers analysis and consulting services

DR. SCHÄR S.r.l. - Schär R&D CentreRicerca di nuovi ingredienti, formulazioni e tecnologie innovative per la produzione di alimenti dietetici privi di glutine, destinati all’alimentazione dei celiaci; reologia applicata allo studio della struttura macromolecolare delle formulazioni ed analisi di texture dei prodotti da forno senza glutineDR. SCHÄR S.r.l. - Schär R&D CentreResearch of new ingredients, formulas, and innovative technologies for the production of gluten-free dietary foods, nutrition intended for celiacs; reology applied to the study of macromolecular structures of formulas and analysis of gluten-free baked product texture

EURAND S.p.A. - Polymer Conjugation GroupRicerca e sviluppo di tecnologie innovative di rilascio di farmaci basate sulla sintesi polimerica e la coniugazione di farmaci; le applicazioni includono forme per il targeting tissutale, forme iniettabili e sistemi depot di composti farmaceuticiEURAND S.p.A. - Polymer Conjugation GroupResearch and development of innovative technologies for pharmaceutical release based on polymeric synthesis and pharmaceutical conjugation; applications include formulas for tissue targeting, injectable formats and pharmaceutical composites deposit systems

EUROCLONE SpA - Centro di R&S e ProduzioneRicerca, sviluppo e produzione nella diagnostica agro-alimentare e veterinaria; sicurezza degli alimenti; saggi diagnosticiinnovativi basati su tecniche molecolari e immunologiche (ELISA)EUROCLONE SpA - R&D and Production CentreResearch, development, and production in food-agro industry and veterinary diagnostics; food safety; innovative diagnostic tests based on molecular and immunological techniques (ELISA)

IBS S.r.l. Laboratorio R&SRicerca e sviluppo di dispositivi biomedicali per il sistema cardiovascolare, di sistemi di acquisizione, elaborazione e trasferimento immagini per applicazioni medicheIBS S.r.l. R&D LaboratoryResearch and development of biomedical devices for cardiovascular systems, image acquisition, enhancement, and transfer systems for medical applications

I.C.G.E.B. - International Centre For Genetic Engineering and BiotechnologyRicerca e formazione avanzate nei campi dell’ingegneria genetica e delle biotecnologie a beneficio dei paesi in via di sviluppo;biomedicina molecolare; tecnologie di produzione di proteina ricombinanti d’interesse farmacologico e per lo sviluppo di vaccini; diffusione dell’informazione relativa alla sicurezza biologicaI.C.G.E.B. - International Centre For Genetic Engineering and BiotechnologyAdvanced research and training in the fields of genetic engineering and biotechnology for developing countries; molecular biomedicine; recombined protein production technology for pharmacological purposes and vaccine development; diffusion of information on biological safety

ILLYCAFFÈ S.p.A. – AromaLabRicerca e tecnologia del caffè; sviluppo di tecniche per il controllo di qualità di caffè verde e torrefatto; caratterizzazione strumentale di gusto e aromaILLYCAFFÈ S.p.A. – AromaLabCoffee research and technology; development of techniques to control the quality of green and roasted coffee; instrumental characterization of flavour and aroma

INMM – Istituto di Neurobiologia e Medicina MolecolareMessa a punto di Impianti cellulari immunoisolati per il rilascio locoregionale continuo di citochine in una strategia terapeuticacombinata antineoplasticaINMM – Neurobiology and Molecular Medicine InstituteEstablishment of immune-isolated cell systems for the continuous localized release of cytosines in a combined antineoplastic strategy

INTRAUMA S.r.l.La società si occupa di bioingegneria nel campo della progettazione e realizzazione di sistemi di fissazione interna, in particolare placche per osteosintesi con viti autobloccanti sulla placca.INTRAUMA S.r.l.The company is involved in bioengineering activities in the field of planning and creating internal fixation systems, particularly osteosynthesis plates with auto-blocking plates screws

ITAL TBS S.p.A. - Laboratorio CIVAB - Laboratorio EndoscopiaCentro di informazione e valutazione tecnologica ed economica delle apparecchiature biomedicali; servizi di ingegneria clinica;information technology avanzata e integrata per strutture ospedaliere; servizi di telemedicinaITAL TBS S.p.A. - CIVAB Laboratory – Endoscopic LaboratoryInformation centre and technological and economic evaluation of biomedical devices; clinical engineering services; advanced and integrated information technology for hospital structures; telemedicine services

LABORATORIO Malattie Rare dell’IRCCS Burlo GarofoloStudio, diagnosi e trattamento di patologie rare, con particolare riferimento alle malattie da accumulo lisosomialeLABORATORIO IRCCS Burlo Garofolo Rare DiseasesStudy, diagnosis, and treatment of rare pathologies, with particular reference to lysosomal storage diseases

LABORATORIO di Telematica per la Salute dell’IRCCS Burlo GarofoloProdotti e servizi multimediali di informazione, orientamento e aggiornamento professionale in campo sanitarioLABORATORIO IRCCS Burlo Garofolo Telematics for HealthMultimedia products and services for information, training, and refresher courses in the health field

LAY LINE GENOMICS Spa Una società di biotecnologie impegnata nella ricerca e nello sviluppo di farmaci innovativi per la cura della malattia di Alzheimer e di altre patologie neurodegenerativeLAY LINE GENOMICS Spa A biotechnology company involved in research activities and development of innovative pharmaceuticals for the treatment of Alzheimer’s disease and other neurodegenerative diseases

LNCIB - Laboratorio Nazionale del Consorzio Interuniversitario per le BiotecnologieRicerca e sviluppo nei campi della genomica strutturale e funzionale, bioinformatica, controllo di proliferazione cellulare e apoptosi, immunobiotecnologia e oncologia molecolareLNCIB – National Laboratory of the Interuniversity Consortium for BiotechnologyResearch and development in the fields of structural and functional genomics, bio-informatics, control of cellular proliferation and apoptosis, immunobiotechnology and molecular oncology

SIGEA S.r.l.Sintesi e sviluppo di biomateriali utilizzabili nel settore cosmetico e nel campo dei presidi medico-chirurgiciSIGEA S.r.l.Synthesis and development of biomaterials used in the cosmetic sector and medical-surgical protection field

SISSA - Laboratorio di Neurobiologia MolecolareRicerca di base e formazione nel campo della biologia molecolare, della biologia cellulare e delle biotecnologie applicate alle neuroscienze, in particolare alle malattie neurodegenerativeSISSA – Molecular Neurobiology LaboratoryBasic research and training in the field of molecular biology, cellular biology, and biotechnology applied to neurosciences, especially neurodegenerative diseases

TECNA S.r.l.Sviluppo e produzione di kit immunodiagnostici per il settore agro-alimentare; servizio di verifica esterna della qualità per le analisi di contaminanti alimentari (residui di farmaci veterinari)TECNA S.r.l.Development and production of immunodiagnostic kits for the food-agro industry; external quality testing systems for analysis of food contaminants (residuals of veterinary pharmaceuticals)

TRANSPHARMA SaSTranspharma opera nel campo dello sviluppo di dispositivi diagnostici in particolare il laboratorio in AREA Science Park vuole focalizzarsi su due linee di ricerca: il progetto gel ecografico ed elettrocardiografico e il progetto acquisizione e sviluppo di competenzeTRANSPHARMA SaSTranspharma operates in the field of diagnostic device development. In particular, the laboratory is focused on two branches of research: design of ecographic and electrocardiographic gel, and a project for the acquisition and development of skills

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

37

INFORMATICA,ELETTRONICAETELECOMUNICAZIONIIT,ELECTRONICSANDTELECOMMUNICATIONS

ARS ScarlSensoristica ambientale per sistemi di telerilevamento e studio di prodotti innovativi nel campo del trattamento di dati telerilevati sia da satellite che da piattaforma aerea o terrestre mobileARS ScarlEnvironmental sensors for remote sensing systems, and study of innovative products in the field of remote sensing data handling, whether by satellite or mobile aerial or ground platform

ATHONET S.r.l.Athonet srl è una start-up nel settore delle telecomunicazioni mobili che ha sviluppato un progetto innovativo per la costruzionedi reti UMTS che consentono l’abbattimento dei costi e l’introduzione di servizi innovativiATHONET S.r.l.Athonet srl is a start-up in the mobile telecommunications sector that has developed an innovative design for UMTS network construction that offers reduced costs and the introduction of innovative services

CCAT – Microsoft S.r.l – Centro di competenza ed Applicazioni TecnologicheÈ un centro di competenza ed applicazioni tecnologiche nel campo dell’informatica nato con il supporto di Microsoft . Le prime valide esperienze sono una soluzione di Telemedicina per il monitoraggio remoto dei cardiopatici (TelemedSystem) ed un progetto di controllo e tracking merci/container basato su tecnologia RFIDCCAT – Microsoft S.r.l – Competence and Technological Applications CentreA competence and technological applications centre in the IT field founded with the support of Microsoft. Its first major experiences include a Telemedicine solution for remote monitoring of patients with heart diseases (TelemedSystem) and a merchandise/container control and tracking program based on RFID technology

CRESM - Centro radioelettrico sperimentale “Guglielmo Marconi”Il Centro svolge prevalentemente attività di ricerca e sviluppo nelle telecomunicazioni, e formazione avanzata sulle nuove tecnologie del settore ICT. Infine organizza diversi eventi di divulgazione scientifica, anche finalizzati alla celebrazione di ricorrenze marconianeCRESM - “Guglielmo Marconi” Experimental radio-electric centreThe Centre mostly performs research and development activities in telecommunications, providing advanced training for new technologies in the ICT sector. It also organizes events for scientific dissemination, including celebrations for anniversaries of Marconi’s finding.

EIDON - Laboratorio 4CSviluppo sistemi di visione artificiale per il controllo industriale; supervisione e automazione di processi; software e tecnologie internet/intranet per la gestione integrata dei flussi informativiEIDON - 4C LaboratoryDevelopment of artificial vision systems for industrial control; process supervision and automation; internet/intranet software and technologies for integrated management of information flows

ELAD S.r.l.Attività orientata principalmente allo sviluppo di una nuova famiglia di apparecchiature ed accessori EMC, al trattamento e riconversione delle immagini digitali, all’elaborazione di protocolli di comunicazione e allo sviluppo di software e firmware per microcontrollori e componenti DSPELAD S.r.l.Activity is primarily addressed towards the development of a new family of EMC devices and accessories, the treatment and reconversion of digital images, enhancement of communication protocol and development of software and firmware for microcontrollers and DSP components

ELCON Elettronica S.r.l.Sviluppo dispositivi e sistemi elettronici per applicazioni industriali nei settori automotive, automazione, avionica e spazioELCON Elettronica S.r.l.Development of electronic devices and systems for industrial applications in the automotive, automation, avionic and space sectors

ELIMOS R&D LabElimos è un’azienda di progettazione, specializzata nello sviluppo di software ed hardware, e nella realizzazione di soluzioniintegrate nel campo della videosorveglianza, dell’elettronica, dell’automazione industriale e della domoticaELIMOS R&D LabElimos is a design company specializing in the development of software and hardware and the creation of integrated solutions in the fields of video surveillance, electronics, industrial automation, and domotics

EMAZE Networks S.p.A. - Laboratorio R&SSviluppo di soluzioni innovative per la sicurezza informatica; formazione e consulenzaEMAZE Networks S.p.A.- R&D LaboratoryDevelopment of innovative solutions for information security; training and consulting

ENTEOS S.r.l.Progettazione e sviluppo hardware/software di sistemi wireless in grado di abilitare l’utente a servizi telematici e di infomobilitàENTEOS S.r.l.Hardware/software development and design for wireless systems enabling the user to use telematic services and infomobility

ESTECO SrlTecnologia e software di simulazione virtuale e di ottimizzazione per la progettazione industrialeESTECO SrlVirtual simulation technology, software, and optimization for industrial design

GME S.r.l.Progettazione, produzione e collaudo di apparati elettronici per uso industriale e consumerGME S.r.l.Design, production, and testing of electronic devices for industries and consumers

INSIEL S.p.A. - Centro R&S PadricianoIntegrazione di soluzioni informatiche in ambiente web per la P.A. locale e le impreseINSIEL S.p.A. - R&D Padriciano CentreIntegration of IT web solutions for local public authorities and companies

MICROGLASS S.r.l.Produzione e Commercializzazione di Strumenti che usano le Microonde applicandole al riscaldamento e all’essicazione di materiali di varia naturaMICROGLASS S.r.l.Production and marketing of instruments that use microwaves, and apply them to heating and dehydration of different kinds of materials

ONDA Communication S.p.ASviluppo di nuovi prodotti nel settore delle comunicazione wireless (UMA, Interazione telefonia cellulare - WLAN, Terminali multimediali), strumenti di supporto alla progettazione (simulatori di canale)ONDA Communication S.p.ADevelopment of new products in the wireless communication sector (UMA, Cellular telephone interaction - WLAN, Multimedia terminals), support instruments for product design (channel simulators)

OVER I.T. S.r.l.Progettazione ed implementazione di soluzioni CRM (Customer Relationship Management) realizzate in tutta Europa, in particolare è specializzata in due aree del CRM: la gestione del contatto con la clientela e il field serviceOVER I.T. S.r.l.Design and implementation of CRM solutions (Customer Relation Management) created for clients across Europe, specializing in two particular AREAs of CRM: client contact management and field service

PROMOSCIENCE S.r.lSistemi integrati per la gestione di contenuti; soluzioni per la condivisione e lo sviluppo di conoscenza; ricerca e sviluppo di metodologie per la creazione di comunità di praticaPROMOSCIENCE S.r.lIntegrated content management systems: solutions for sharing and developing knowledge; research and development of methods for the creation of a community of practice

PROSPERO S.r.l.Progettazione e sviluppo di prodotti multimediali e servizi telematici per la divulgazione scientifica, la comunicazione pubblica e d’impresaPROSPERO S.r.l.Design and development of multimedia products and telematic services for scientific dissemination, and public and company communication

RATIOS S.r.l. - LO.LA. - Logistic LaboratoryProgettazione e sviluppo di applicazioni ASP (web based) per la gestione e il controllo di flotte di veicoli per autotrasporto; servizi informativi, editoriali e multimediali in genere, dedicati al settore dell’autotrasportoRATIOS S.r.l. - LO.LA. - Logistic LaboratoryDesign and development of ASP (web based) applications for the management and control of vehicle fleets for road haulage; information, publishing, and general multimedia services dedicated to the road haulage sector

SET - Sistemi Evoluti per i Trasporti S.r.l.Progettazione e sviluppo di sistemi informatici di supporto alle decisioni applicati al settore dell’Intelligent Transport System,con specializzazione nella gestione e nell’ottimizzazione di flotte di veicoli e di risorse aziendaliSET – Evolved Systems for Haulage S.r.l.Development and design of IT support systems for decisions in the sector of Intelligent Transport System, specialized in the management and optimization of vehicle fleets and company resources

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

39

SICOM Test SrlLaboratori di prova per le Telecomunicazioni: prove su terminali GSM/GPRS, R-GSM, DECT, UMTS per la certificazione di prodottiin accordo alla direttiva europea 1999/5/CE, prove per l’accettazione da parte degli operatori di rete, prove funzionali e di Qualità del Servizio (QoS)SICOM Test SrlTest laboratory for telecommunications: tests GSM/GPRS, R-GSM, DECT, UMTS terminals to certify that products are in concert with the European Directive 1999/5/CE, tests for receiving network operators, functional tests and Service Quality (QoS)

SIM 2La Societá si focalizza nelle seguenti aree: sistemi a proiezione per home theater (videoproiettori e retroproiettori), per applicazioni professionali (Videopareti) e Cinema Elettronico.SIM 2The Company is focused on the following AREAs: home theatre systems and projections (video projectors and overhead projectors), professional applications (video walls) and Electronic Cinema

SIMULWARE S.r.l. - Laboratorio R&STecnologie e soluzioni web interattive per l’internet marketing, l’online learning e la comunicazione aziendaleSIMULWARE S.r.l. – R&D LaboratoryTechnology and interactive web solutions for internet marketing, online learning, and company communication

SIPRO Sistemi Integrati per l’Innovazione di Processo S.r.l.Progetti finalizzati all’introduzione sul mercato di sistemi innovativi per la gestione delle applicazioni domestiche e per l’integrazione con le reti di telecomunicazione in modo da consentire all’utenza la gestione integrata delle funzioni e la sorveglianza e il controllo remotoSIPRO Integrated Systems for Process Innovation S.r.l.Projects aimed at introducing innovative systems to the market: systems for domestic applications that are intended to integrate with telecommunication networks, in order to provide the user with integrated management functions, surveillance and remote control

SISTEC S.r.l.Studio, ricerca, sviluppo, applicazione, utilizzazione e sfruttamento di tecnologie, apparati e sistemi meccanici, elettromeccanicied elettronici in genereSISTEC S.r.l.Study, research, development, application, use, and exploitation of mechanical, electromechanical and general electric technologies, devices and systems

SYNAPS Technology S.r.l.Progettazione elettronica di circuiti integrati per applicazioni specifiche (ASIC); circuiti misti analogico-digitali a bassissimoconsumo di correnteSYNAPS Technology S.r.l.Electronic design of integrated circuits for specific applications (ASIC); mixed low-consumption analog-digital circuits

T-CONNECT S.r.l.Ricerca e sviluppo di applicazioni wireless su piattaforme di terza generazione (UMTS/WLAN) con funzionalità di servizio nell’area della comunicazione mobileT-CONNECT S.r.l.Research and development of wireless applications on third generation platforms (UMTS/WLAN) with applications in the area of mobile communications

TELLUS S.r.l. - Laboratorio di R&SApplicazioni desktop e web dedicate a geomarkenting, ottimizzazione di consegne e tracking GPS, supporto ai call-center;applicazioni su periferiche wireless GPRSTELLUS S.r.l. – R&D LaboratoryDesktop and web applications for geomarketing, optimization of delivery and GPS tracking, applications on wireless GPRS peripheral devices

TEOREMA Engineering S.r.l.Consulenza, gestione e sviluppo per le infrastrutture informatiche per quanto attiene ai sistemi di rete e gestione aziendale,sviluppo di soluzioni applicative in area web, sviluppo di sistemi informativi di comunicazione in rete e di gestione dati applicati alla movimentazione portuale; servizi di formazione in campo informatico come unico centro certificato Microsoft in regioneTEOREMA Engineering S.r.l.Consulting, management and development of IT infrastructure for network systems and company management, development of applicative solutions in the web area, development of information systems for network communication and management of applied data on port movement; IT training services as the only Microsoft certification centre in the region.

VDA Elettronica S.p.A.Marketing, Progettazione, Produzione, Vendita e Assistenza Tecnica di Apparecchiature elettroniche. Linee di Prodotto. 1) Automazione “Building Automation” destinato a comunità in genere, case di cura, case di risposo, uffici; 2) Sistemi di comunicazione Power Tv” a comunità in genere, case di cura, case di risposo, uffici, condomini, case, grandi naviVDA Electronics S.p.A.Marketing, design, production, sales and technical assistance for electronic devices. Product Line: 1) “Building Automation” for the general community, nursing homes, retirement homes, offices; 2) Power TV communication systems for the general community, nursing homes, retirement homes, offices, condominiums, houses, large ships

WEGO S.r.l.Consulenza e realizzazione di sistemi informativi di front end principalmente per il mercato della Pubblica Amministrazione (e-Government), fornendo strumenti in grado di migliorare la qualità e l’efficienza del rapporto tra PA e i suoi utentiWEGO S.r.l.Consulting and creation of IT front-end systems mainly for the public administration market (e-government), creating systems capable of improving the quality and efficiency of the relationship between PA’s and their users

FISICA,MATERIALIENANOTECNOLOGIEPHYSICS,MATERIALSANDNANOTECHNOLOGY

A.P.E. Research S.r.l.Strumentazione scientifica e industriale per microscopia ad altissima risoluzione e analisi spettroscopiche di superficiA.P.E. Research S.r.l.Scientific and industrial instrumentation of high resolution microscopes and spectroscopic surface analysis

CARSO (Consorzio del Centro di Ricerca Avanzata per l’Ottica Spaziale)Ricerca e sviluppo nel campo dei dispositivi e degli strumenti elettro-ottici per applicazioni in ambiente spaziale e della biomedicina, sistemi di visione artificiale e strumenti per il telerilevamentoCARSO (Centre for Advanced Research in Space Optics)Research and development in the field of electro-optical devices and instruments for applications in the fields of space and biomedicine, artificial vision systems, and remote sensing instruments

CGA (Compagnia Generale Alluminio S.p.A)Realizzazione di servizi di progettazione termodinamica, prodotti speciali per la climatizzazione e refrigerazione, processi di produzione alternativi ed innovativi, in particolare evaporatori in alluminio dedicati alla refrigerazione domestica con il processo Roll-BondCGA (General Aluminium Company S.p.A)Thermodynamic design services, special products for cooling and refrigeration, alternative and innovative production processes, in particular aluminium evaporators for domestic refrigeration with the Roll-Bond process

CIMTECLAB S.r.l. - Laboratorio R&SRicerca e sviluppo nel campo dei materiali compositi; servizi di sperimentazione e caratterizzazione chimico-fisica di materialicompositi per applicazioni civili e industrialiCIMTECLAB S.r.l. – R&D LaboratoryResearch and development in the field of composite materials; chemical-physical experiments and characterization of composite materials for civil and industrial applications

CNR - Istituto di Struttura della MateriaRicerca di base e applicativa nel campo della fisica dello stato solido (proprietà elettroniche di superfici, materiali semiconduttori, metallici e magnetici); progettazione di linee di luce di sincrotrone nella regione dei raggi X molliCNR – Material structure instituteBasic and applied research in the field of solid state physics (electronic properties of surfaces, semiconductor materials, metals and magnets); design of synchrotron light lines in the area of soft x-rays

CONSORZIO per l’incremento degli studi e delle ricerche dei dipartimenti di fisica dell’Università di TriesteCentro di ricerca e sviluppo nel settore della fotonica per la realizzazione di servizi di consulenza specifica e prodotti, quali progetti di ricerca nei campi della criptografia quantistica e nel settore dell’energetica, principalmente per lo sviluppo di celle fotovoltaiche e l’uso finalizzato di nanotecnologieCONSORZIO for the increase of study and research in physics departments at the University of TriesteA research and development centre in the photonics sector for the creation of specific consulting services and products, such as research projects in quantistic cryptography and the energy sector, especially for the development of photovoltaic cells and the use of nanotechnology

HOLO 3D S.r.l.Ricerca, sviluppo e produzione di prodotti olografici per applicazioni commerciali e industrialiHOLO 3D S.r.l.Research, development and production of holographic products for commercial and industrial applications

INFM - Laboratorio Nazionale TASCAnalisi di superfici con spettroscopia di fotoemissione, Auger, scattering di elettroni e fasci atomici, diffrazione di raggi X,microscopia tunnel, a forza atomica ed elettronica; ricerca su nuovi materiali semiconduttori e superconduttori e su dispositi microelettroniciINFM – TASC National LaboratorySurface analysis with photoemission spectroscopy, Auger, electron scattering and atomic groups, x-ray diffraction, tunnel microscopes, atomic and electronic force; research on new semiconductor and superconductor materials and microelectronic devices

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

41

INFN - Sezione di TriesteRicerca nella fisica dei nuclei, delle particelle elementari e delle interazioni fondamentali; sviluppo di rivelatori di particelle,dispositivi microelettronici per acquisizione e gestione dei dati, tecnologie di calcolo e retiINFN – Trieste SectionResearch into the physics of nuclei, elementary particles and fundamental interactions; development of particle detectors, microelectronic devices for acquisition and management of data, calculation and network technologies

QID LabsRicerca nel campo delle tecnologie catalitiche per l’ambiente, per il controllo delle emissioni e dell’inquinamento nell’ambiente,per la raffinazione di idrocarburi e la produzione di celle a combustibileQID LabsResearch in the field of catalytic technologies for the environment, emissions and pollutant control, hydrocarbon refining, and the production of micro fuel cells

SINCROTRONE Trieste scpa – Laboratorio di Luce di Sincrotrone ELETTRAAd ELETTRA, Laboratorio di Luce di Sincrotrone gestito dalla SINCROTRONE Trieste scpa, si sviluppano piani di ricerca di base,applicata e precompetitiva congiuntamente a ricercatori provenienti da Università e Laboratori italiani ed europei, da Enti scientifici nazionali ed esteri (CNR, INFM, Accademie delle Scienze austriaca e ceca) e da industrie italiane e straniere. Le caratteristiche del Laboratorio permettono di dare impulso agli studi sulle strutture biologiche, alle indagini sulla struttura dei materiali solidi e sui fenomeni dinamici che avvengono sulle superfici, alle ricerche sui superconduttori, agli studi sulla struttura dei metalli e dei materiali compositi. Le ricerche puntano in particolare su quattro campi d’avanguardia 1) biologia strutturale: strutture di proteine, enzimi e virus; 2) materiali magnetici: dopo quello dei semiconduttori, rappresentano la tecnologia più diffusa sul mercato, utilizzata nella creazione di supporti di memoria come hard disk dei computer, o integrata in dispositivi elettronici di uso comune; 3) nanotecnologie: microelettronica (circuiti integrati); 4) micromeccanica (fabbricazione di componenti di dispositivi meccanici miniaturizzati e microrobotica, utilizzabili anche nel campo biomedico)SINCROTRONE Trieste scpa – Synchrotron ELETTRA Light LaboratoryAt ELETTRA, the Synchrotron light laboratory managed by SINCROTRONE Trieste scpa, basic, applied and precompetitive research plans are developed together with researchers from Italian and European laboratories and universities, national and foreign scientific entities (CNR, INFM, the Austrian and Czech science academies), and Italian and foreign industries. The laboratory encourages study on biological structures, surveys of solid materials and dynamic phenomenon that take place on surfaces, research on superconductors, study of metal structures and composite materials. Research is particularly addressed to four avant-garde fields: 1) structural biology: protein, enzyme, and virus structure; 2) magnetic materials: after semiconductors, this represents the most diffuse technology on the market, used to create memory support such as computer hard disks, or integrated into commonly used electronic devices; 3) nanotechnology: microelectronics (integrated circuits); 4) micromechanics (production of miniature components for mechanical devices and microrobotics, also used in the biomedical field)

TENDER S.r.l.Ricerca sviluppo e produzione di prototipi tramite sintetizzazione selettiva di polveri plasticheTENDER S.r.l.Research, development, and production of prototypes through selective synthesis of plastic powders

SERVIZIQUALIFICATIQUALIFIEDSERVICES

ASSOCIAZIONE Trieste Science Centre Friuli Venezia GiuliaTrieste Science Centre Friuli Venezia Giulia è un’associazione di divulgazione scientifica, le cui principali attività riguardano la realizzazione del “Trieste Science Centre” e delle attività collegate al turismo scientificoASSOCIAZIONE Trieste Science Centre Friuli Venezia GiuliaTrieste Science Centre Friuli Venezia Giulia is a scientific dissemination organization, whose principal activities concern the creation of the “Trieste Science Centre” and activities concerning scientific tourism

C.Re.S. - Centro Regionale Servizi per la Piccola e Media Industria S.p.A.Servizi e consulenza per lo sviluppo dell’innovazione e della qualità industrialeC.Re.S. – Regional Service Centre for Small and Mid-sized Industry Services and consulting for the development of innovation and industrial quality

ERGOLINES Lab S.r.l.Servizi di R&D, progettazione ed ingegnerizzazione multidisciplinari per le aziende manifatturiere. Prodotti e sistemi speciali per il controllo di processo nell’industria siderurgica: sensori, macchine elettriche e controlli innovativi per l’automazione e per il perseguimento della qualità del prodottoERGOLINES Lab S.r.l.Multidisciplinary R&D services, design and engineering for manufacturing companies. Special products and systems for process control in the steel industry: sensors, electric machines, and innovative controls for automation and creating product quality.

GLOBO Divulgazione ScientificaIdeazione e organizzazione di manifestazioni di divulgazione scientifica; gestione di uffici stampa e pubbliche relazioni; formazione di divulgatori; realizzazione di materiale divulgativo e prodotti multimediali nel campo della divulgazione scientificaGLOBO Scientific DisseminationConception and organization of scientific dissemination events; press office and public relations management; disseminator training; creation of dissemination materials and multimedia products in the field of scientific dissemination

ICS - International Centre for Science and High TechnologyTrasferimento di tecnologie e formazione per la crescita industriale sostenibile dei paesi in via di sviluppo nei settori chimico,ambientale, dell’alta tecnologia, dei nuovi materiali e della gestione delle tecnologie; servizi avanzati basati su strumentI informatici per sistemi di supporto alle decisioniICS - International Centre for Science and High TechnologyTechnology transfer and training for sustainable industrial growth in developing countries in the chemical, environmental, high-tech, new materials, and technology management sectors; advanced services using IT instruments for decision support systems

INNOST S.r.l.Consulenza per il riposizionamento competitivo delle imprese. Attività relative ai processi di innovazione e allo sviluppo di nuovimodelli gestionali e organizzativiINNOST S.r.l.Consulting for the competitive repositioning of companies. Activities concern innovation processes and development of new management and organizational models

INNOVATION FACTORY S.c.a r.lSviluppo e gestione di un programmi integrati per la creazione di imprese innovativeINNOVATION FACTORY S.c.a r.lDevelopment and management of integrated programs for the creation of innovative companies

T. & B. e Associati S.r.l.Individuazione e gestione di strategie per il finanziamento agevolato di programmi d’investimento materiale ed immateriale,di progetti di Ricerca e Sviluppo, di innovazione e di trasferimento tecnologico; supporto alla creazione ed avvio di start-up e spin-off tecnologicheT. & B. and Associates S.r.l.Identification and management of strategies to facilitate financing of material and immaterial investment programs, research and development, innovation and technology transfer projects; support for the creation of technological start-ups and spin-offs

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

43

The growth of tenant companies in the Park over time is shown in the two following figures:

la crescita nel tempo delle azende insediate nel Parco è indicata nelle due figure seguenti:

I grafici successivi indicano rispettivamente: - l’andamento degli occupati nel Parco; - la loro tipologia; - il loro livello di istruzione; - la loro provenienza geografica.

b)Lacrescitadegliinsediamenti Tenantgrowth

0

5

10

15

20

25

30

35

2003 2004 2005 2006 2007

9

22

25

9

6

10

22

27 2726

9

6

910

8 9

26

29

119

8

28

31

12

8

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1 1 1 0 3 2 4 3 7 9 7 4 14 9 9 8 4 4 10 5 6

4 5 6 69

1115

18

25

34

4145

55

63

6973 73 74

8084

87

87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07

N° di insediamenti per annoNo. of new tenants per year

N° complessivo di insediamentiTotal number of tenants

0

5

10

15

20

25

30

35

2003 2004 2005 2006 2007

9

22

25

9

6

10

22

27 2726

9

6

910

8 9

26

29

119

8

28

31

12

8

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1 1 1 0 3 2 4 3 7 9 7 4 14 9 9 8 4 4 10 5 6

4 5 6 69

1115

18

25

34

4145

55

63

6973 73 74

8084

87

87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07

N° di insediamenti per annoNo. of new tenants per year

N° complessivo di insediamentiTotal number of tenants

EnERGIA E AmBIEnTEEnERGY AnD EnvIRonmEnT

SCIEnzE DEllA vITAlIFE SCIEnCES

InFoRmATICA, ElETTRonICAE TElEComunICAzIonIIT, ElECTRonICS AnD TElECommunICATIonS

FISICA E mATERIAlIE nAnoTECnoloGIEPHYSICS, mATERIAlS AnDnAnoTECHnoloGY

SERvIzI QuAlIFICATIQuAlIFIED SERvICES

Evoluzione temporale degli insediamentiTenant development over time

Evoluzione temporale degli insediamenti per settore d’appartenenza (2003-2007)Tenant development over time per sector (2003 – 2007)

The following graphics indicate, respectively: - Trends in Park personnel; - Personnel typology; - level of education of Park personnel; - Geographic origin of Park personnel.

Gli insediati nel Parco Scientifico sono una realtà in costante crescita con 2.209 addetti, di cui il 54% impegnati in attività di ricerca e sviluppo. Si tratta di un ambiente particolarmente giovane (il 60% del personaledel Parco è al di sotto dei 40 anni) e culturalmente qualificato (il 72% possiede una laurea o un PhD). Si noti che, a partire dal 1995, il numero degli occupati è costantemente cresciuto, fino a raddoppiare, a causa dell’effetto combinato dell’espansione fisica del Parco, dell’impatto dei progetti comunitari (che ha favorito lo sviluppo dei Centri di Ricerca insediati) e della crescita delle aziende in numero e dimensioni.l’attuale problema è la carenza di ulteriori spazi per nuovi insediamenti e per l’espansione degli attuali.Tale fatto ha imposto: - un’accelerazione nella costruzione di nuovi edifici (vedere il successivo punto 2.3.2 a); - una rigorosa selezione, in funzione dei risultati, sia degli insediamenti, sia del prolungamento dei contratti di locazione già in atto; - l’esame di nuove opportunità in aree geografiche diverse come a Pordenone, Gorizia, latisana, ecc.

l’ultimo grafico riporta la distribuzione degli addetti del Parco Scientifico per provenienza geografica. Si sottolinea che il 37% del personale proviene da altre regioni o altre nazioni.

Tenant companies of the Science Park are constantly growing. of their 2,209 employees, 54% are involved in research and development activities. The Park’s personnel is particularly young (60% is under the age of 40) and highly qualified (72% possess a university degree or PhD).note that, since 1995, the number of workers has consistently grown and indeed doubled, because of the combined effect of the Park’s physical expansion and the impact of Eu projects (which encouraged the development of tenant research centres), and the increase of number and size of companies.Currently, the Park faces the problem of a lack of space for new tenants and for the expansion of current tenants.This situation has created: - An acceleration in the construction of new buildings (see point 2.3.2a below); - Rigorous selection, based on results, of new tenants as well as contract renewals for leases currently underway; - The study of new opportunities in different locations such as Pordenone, Gorizia, latisana, etc.

The last graphic reports the distribution of Science Park personnel by geographic origin. note that 37% of personnel come from other regions or countries.

1987 1991 1995 1999 2003 2007

23%

16% 7%

54%

41%

21% 7%

31%26%

11%

63%

0

500

1000

1500

2000

2500

1987 1991 1995 1999 2003 2007

23%

16% 7%

54%

41%

21% 7%

31%26%

11%

63%

0

500

1000

1500

2000

2500

1987 1991 1995 1999 2003 2007

23%

16% 7%

54%

41%

21% 7%

31%26%

11%

63%

0

500

1000

1500

2000

2500

1987 1991 1995 1999 2003 2007

23%

16% 7%

54%

41%

21% 7%

31%26%

11%

63%

0

500

1000

1500

2000

2500

livello di istruzione e provenienza degli addetti del Parco Scientificolevel of education and geographic origin of Science Park personnel

Evoluzione e tipologia degli occupati nel Parco ScientificoDevelopment and typology of Science Park personnel

RicercatoriResearchers

TecniciTechnical personnel

AmministratoriAdministrativepersonnel

AltroOther

Regione FVGFVG Region

ItaliaItaly

EsteroOther countries

LauraUniversitydegree

PhDPhD

Diploma scuola superioreHigh school

AltroOther

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

45

AREA Science Park dispone attualmente di strutture distribuite nei due campus di Padriciano e Basovizza, per complessivi m274.680, dei quali m228.000 dedicati al laboratorio di luce di Sincrotrone e m2 46.680 agli altri laboratori (m2 30.380 a Padriciano e m2 16.300 a Basovizza).nel corso del 2007 sono proseguiti i lavori per la realizzazione dell’ Edificio C1, destinato all’ampliamento degli spazi per le attività formative, congressuali (comprendenti show room e sala proiezioni 3D) ed alla nuova sede del Consorzio.l’edificio, nella sua struttura, si integra con gli edifici circostanti, prevedendo la connessione con l’attuale centro congressi, e si sviluppa su due piani interrati e tre piani fuori terra.

Inoltre, è stato completato il progetto definitivo e sono state ottenute tutte le necessarie autorizzazioni alla costruzione dell’Edificio Q2, nel comprensorio di Basovizza. Questo nuovo edificio, che si svilupperà su 5 livelli, sarà destinato ad uffici e laboratori per il centro di biomedicina molecolare che potrà ospitare circa 150 addetti.

Infine, a seguito della stipula dell’Accordo di Programma tra il Consorzio, il Comune di Trieste e la Regione, sono state approvate due varianti urbanistiche, che permetteranno la realizzazione della nuova sede dell’International School of Trieste (IST) presso il campus di Basovizza.la realizzazione della nuova sede della IST prevede l’edificazione di strutture didattiche e di supporto per m2 4.300, nonché di strutture per attività ricreative e sportive ad utilizzo condiviso tra la IST e AREA Science Park.

AREA Science Park is currently divided over two campuses in Padriciano and Basovizza, for a total of 74,680m2, of which 28,000m2 is dedicated to the Synchrotron light laboratory and 46,680m2 to other laboratories (30,380m2 in Padriciano and 16,300m2 in Basovizza).Works continued in 2007 for the construction of Building C1, intended to expand the space available for training activities, meetings (including show rooms and 3D projection rooms), and the new Consortium headquarters.Composed of two underground floors and three aboveground floors, the building’s structure integrates with surrounding buildings, and is provided with a connection to the current convention centre.

The final plan has been completed and all necessary authorizations obtained for the construction of Building Q2 in the Basovizza district. This new 5-level building is intended to house the offices and laboratories for the molecular biomedicine centre, which can accommodate about 150 employees.

Finally, following the stipulation of the Plan Agreement between the Consortium, the City of Trieste and the Region, two planning scenarios have been approved for the creation of the new headquarters of the International School ofTrieste (IST) at the Basovizza campus.The creation of the new IST headquarters provides for the construction of 4,300m2 of teaching support structures in addition to structures for recreational and sport activities shared between the IST and AREA Science Park.


a)InvestimentiperilParcoscientificoetecnologico ScienceParkInvestments

Qui di seguito si riepilogano i principali dati e le spese sostenute dal Consorzio per l’ampliamento e lo sviluppo del Parco Scientifico nel triennio 2005-2007.

Si evidenzia in particolare la crescita per gli investimenti destinati alla realizzazione di nuovi edifici; tale accelerazione è dovuta alla carenza di spazi per nuovi insediamenti.

The most important information and the expenses sustained by the Consortium for the expansion and development of the Science Park between 2005-2007 are shown below.

note the growth in investments intended towards the creation of new buildings: this acceleration is due to the lack of space for new tenants.

AZIENDE INSEDIATETENANT COMPANIES

2005 2006 2007

N° aziende insediateNo. of tenant companies

80 84 87

di cui: of which:

Centri di ricercaResearch centres 20 20 21

N° addetti ParcoNo. of Park employees 1756 2148 2209

di cui: of which:

% Ricercatori% Researches

55 % 60 % 54 %

Investimenti per l’ampliamento del ParcoInvestments for Park expansion € 1.176.000 € 990.000 € 11.901.000

di cui: of which:

EdificiBuildings € 800.000 € 660.000 € 11.654.000

Immobilizzazioni tecnicheTechnical assets € 376.000 € 330.000 € 247.000

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

47

b)Servizioffertiagliinsediati Servicesfortenants

Strutture Congressuali e per la ristorazioneConference facilities and restaurants

Il Parco Scientifico mette a disposizione dei centri, Istituti e Società insediati un’ampia gamma di servizi e di strutture attrezzate con apparecchiature all’avanguardia, dedicate allo svolgimento di attività congressuali e didattiche, il cui uso comune consente un notevole abbattimento dei costi. L’edificio che ospita il Centro Congressi dispone anche di sala ristorazione e di bar.Entrambi questi servizi sono presenti anche presso il campus di Basovizza.The Science Park provides tenant centres, institutions, and companies with a wide range of services and structures equipped with avant-garde devices, for conferences and training activities. Shared use of these facilities provides a remarkable reduction in costs. Within the same building that houses the Conference Centre are a restaurant and a café.

Strutture didatticheTraining facilities

Nel campus di Padriciano vi sono due aule didattico-informatiche, di cui una in ambiente Linux, attrezzate con apparecchiature idonee ad effettuare corsi di formazione avanzata nel settore informatico.Le postazioni complessive utilizzabili sono 32.There are two teaching/IT halls on the Padriciano campus, one in a Linux environment, endowed with the equipment necessary to carry out advanced IT training courses. There are 32 total usable stations.

ForesteriaGuest rooms

La foresteria del Parco scientifico è situata nel campus di Padriciano e dispone di 25 posti letto.The Science Park guest rooms are located on the Padriciano campus. 25 beds are available.

Servizi tecnologiciTechnological services

AREA Science Park mette a disposizione dei propri insediati laboratori con caratteristiche tecniche adeguate ai diversi settori di attività, progettati e realizzati in modo da garantire flessibilità ed adattabilità alle specifiche richieste funzionali e di sicurezza. Gli impianti termoelettrici e di condizionamento, progettati secondo le più innovative tecnologie di affidabilità e sicurezza, comprendono in alcuni casi, impianti speciali per cappe, sistemi elettrici, sistemi di controllo, sistemi di sicurezza, impianti di condizionamento e di filtrazione dell’aria e diverse tipologie di impianti a rete per la distribuzione, locale per locale, dei gas necessari alle sperimentazioni (azoto, aria compressa, fluidi tecnici specifici, vapore, ecc.).AREA Science Park provides its tenants with laboratories with technical resources for applications in different sectors, designed and created in order to guarantee flexibility and adaptability to specific functional and safety requirements. Thermoelectric and cooling systems, designed in accordance with the most innovative, reliable, and safe technologies, may include in some cases special exhaust fan systems, electric systems, control systems, safety systems, cooling and air filtration systems and different types of systems and networks for the distribution, room by room, of gas needed for experiments (nitrogen, compressed air, special technical fluids, vapours, etc.).

Servizi comuniCommon services

Nei due comprensori del Parco Scientifico sono disponibili alcuni servizi comuni:- Sorveglianza con presidio h24;- Pulizie, con interventi programmati giornalmente e con frequenze prestabilite;- Servizio di copisteria;- Trasporto cose;- Trasporto persone;- Traslocchi e facchinaggi;- Asporto reflui chimici con ditte specializzate per l’effettuazione delle pratiche amministrative necessarie, il trasporto e lo smaltimento presso impianti autorizzati.

The Science Park’s two districts share a few common services, including:- 24 hour guard surveillance;- Cleaning services, scheduled daily and at pre-arranged frequencies;- Copy services;- Cargo transport;- People transport;- Moving and porterage;- Effluent chemical removal by specialized companies that perform the necessary administrative procedures, transport, and disposal at authorized sites.

Anche nel 2007 l’Ente ha proseguito nella messa a punto di una gamma rinnovata di servizi a valore aggiunto al fine di rispondere al meglio alle esigenze, manifestate dagli insediati, relative a formazione, informazione ed orientamento nell’ambito della gestione aziendale, della valorizzazione della ricerca e dell’accesso ai finanziamenti nazionali e comunitari.A tale scopo sono state introdotte le seguenti iniziative:

• technoLINEtechnoline è un catalogo on-line delle risorse e dell’offerta di tecnologie, prodotti e servizi del Parco scientifico realizzato per sostenere la creazione di partenariati strategici, promuovere reti cooperative di aziende, centri e istituzioni di ricerca, massimizzare l’impatto economico e territoriale. technoline presenta il quadro complessivo della struttura tecnico-economica del Parco, catalogando le strutture al servizio della ricerca e dell’innovazione, le strumentazioni e gli impianti specializzati, le tecnologie trasferibili, i prodotti e i processi offerti dal Parco scientifico.la struttura di dati e informazioni di technoline è resa fruibile attraverso Content management System, che permette una ricerca agevole e mirata delle informazioni. Il sistema costituisce un importante mezzo di attivazione delle sinergie e delle collaborazioni tra le aziende e i centri insediati nel Parco, di promozione del raccordo ricerca-industria attraverso la costituzione di partnership a finalità tecnico-scientifica ed economica, di produzione di una più ampia e strutturata offerta di tecnologie, prodotti e servizi al sistema economico e produttivo, di più efficace condivisione di iniziative di promozione e marketing e, infine, di condivisione di risorse umane e strumentali, anche in funzione della partecipazione a progetti di ricerca scientifica e sviluppo industriale.technoline è accessibile direttamente dal sito web di AREA Science Park o all’indirizzo www.technoline.area.trieste.it.

• technoAREAGoriziatechnoarea gorizia è il costituendo Polo Tecno-Industriale di AREA Science Park in Gorizia, che avrà sede presso l’area dell’Autoporto della SDAG. l’obiettivo di technoarea gorizia è promuovere lo sviluppo tecnologico e l’insediamento di attività industriali innovative in alcuni settori ritenuti strategici per l’economia regionale, quali, ad esempio, le energie alternative e fonti rinnovabili. technoarea gorizia configura un nuovo comprensorio di AREA Science Park, da sviluppare in collaborazione con il Consorzio per lo Sviluppo del Polo universitario di Gorizia e con le Istituzioni locali (Provincie e Comuni) con l’obiettivo di costituire: - una struttura tecnologica di laboratori localizzati a Gorizia; - un sistema di aziende industriali ”hi-tech”; - un sistema a rete di valenza transfrontaliera collegato alle attività di sviluppo tecnologico e sperimentazione condotte in altre aree della regione;

AREA followed through on its commitments in 2007 by implementing a renewed range of value-added services, so as to better respond to the needs shown by tenant companies for training, information, and direction in the fields of company management, enhancement of research results and access to national and Eu financing.To this end, the following initiatives were introduced:

• technoLINEtechnoline is an online catalogue of resources, technology solutions, products and services for the Science Park. It is offered to support the creation of strategic partnerships, promote cooperative networks between companies, centres and research institutions, and maximize economic and regional influence. technoline presents a complete overview of the Park’s technical-economic structures, cataloguing them according to research and innovation services, specialized instruments and systems, transferable technologies, products and processes offered.The data and information structure of technoline is made accessible through a Content management System, which allows for easy and focused information searches. The system constitutes an important means of triggering synergies and collaborations between the Park’s tenant companies and centres; of promoting the research-industry connection through the creation of technical-scientific and economic partnerships; of producing a wider and more structured presentation of technologies, products and services for the productive and economic system; of effectively sharing promotion and marketing initiatives; and, finally, of sharing instrumental and human resources, within the participation in scientific research and industrial development projects.technoline - technologies, products, and services of AREA Science Park is directly accessible through AREA Science Park’s website or at www.technoline.area.trieste.it.

• “technoAREAGorizia”“technoarea gorizia” is the Technical-Industrial Group of AREA Science Park in Gorizia, which will be headquartered near the Truck terminal of SDAG (Global logistic Services).The objective of “technoarea gorizia” is to promote technological development and the installation of innovative industrial activities in several sectors deemed strategic for the regional economy, such as alternative energy and renewable energy sources. “technoAREA” is a new district of AREA Science Park, to be developed in collaboration with the Consortium for the Institutional university Development of Gorizia and local institutions (provinces and cities) with the objective to create: - a technological structure of laboratories ocated in Gorizia; - a system of “high tech” industrial companies - a cross-border network system connected

c)Attivitàvoltaalmiglioramentodelserviziooffertoerisultati delleaziendeinsediate Activitiestoimproveservicesandresultsoftenantcompanies

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

49

- un sistema di servizi a valore aggiunto all’industria per l’innovazione.

nel corso del 2007 sono state poste in essere le azioni necessarie per avviare le attività di technoarea gorizia nel 2009, una volta conclusi i lavori di ristrutturazione e adeguamento della sede, grazie a un finanziamento di Euro 40.000 concesso dalla Regione Autonoma Friuli venezia Giulia. lo spazio iniziale a disposizione coprirà una superficie di circa 2.000 m2

• PartecipazioneamanifestazionifieristicheedespositiveAnche nel 2007 il Consorzio è stato presente a: - InnovAction, la fiera internazionale dell’innovazione organizzata in Friuli venezia Giulia, con proposte innovative sia nel campo dei servizi per l’impresa e l’alta formazione, sia con progetti tecnologici all’avanguardia.un’area dello stand è stata dedicata alla ricerca scientifica e tecnologica del Parco Scientifico dove sono stati esposti prodotti, strumenti e dispositivi realizzati dai centri di AREA Science Park in quattro settori: ambiente ed energia, ICT, materiali, scienze della vita. Sono stati esposti prodotti, strumenti e dispositivi di Actimex Srl, Adriatica Ecologie Industriali Srl, APE Research Srl, Cimteclab Srl, Sr, Schaer Srl, Elimos Srl, Emaze networks SpA, ESTECo Srl, IBS Srl, Peltech Srl, Shoreline Scarl, Sincrotrone Trieste Scpa, Tecna Srl.

- CEBIT, la Fiera Internazionale dell’information technology, delle telecomunicazioni, software e servizi associati, giunta ormai alla 22° edizione.

- ERA, l’Esposizione di Ricerca Avanzata, che si è tenuta presso la Stazione marittima di Trieste dal 17 novembre al 16 dicembre 2007, dedicata alla tematica “terra”.Erano presenti assieme al Consorzio, il Sincrotrone Trieste, l’ICGEB - International Centre for Genetic Engineering and Biotechnology, CETA - Centro Ecologia Teorica e Applicata e Adriatica Ecologie Industriali Srl, che hanno presentato tecnologie innovative ed esperimenti scientifici nel settore delle scienze della terra e dell’ambiente.

• 10successfulcasehistoriesatAREAScienceParkSi tratta di una pubblicazione bilingue italiano/inglese edita nel 2007 avente la finalità di valorizzare e promuovere prodotti e competenze di 10 aziende insediate nel Parco scientifico e tecnologico.le aziende coinvolte sono state individuate sulla base di parametri legati ad un marcata e significativa crescita nelle loro attività, nel loro personale o nel loro mercato di riferimento.la pubblicazione è stata strutturata con una parte generale di taglio giornalistico in cui sono state riportate le informazioni chiave di ciascuna società e una parte specifica dedicata ad una scheda di prodotto, processo, metodologia o servizio caratterizzante e di punta per ciascuna azienda.

le aziende che sono state selezionate sono: •Actimex Srl •Biotekna Srl •Ergolines lab Srl •Esteco Srl •Emaze networks SpA

to technological and experimental developments performed in other areas of the region; - a system of added value services for innovation in the industry.

The groundwork was laid for “technoAREA Gorizia” in 2007, and activities will be launched in 2009 once renovation works are complete in the headquarters, thanks to the € 40,000 granted by the Friuli venezia Giulia Region.

• ParticipationinexhibitionsandconventionsIn 2007, the Consortium attended: - InnovAction, the international trade show for innovation organized in Friuli venezia Giulia, with innovative proposals in the fields of company services, upper level training, and state of the art technological projects. one part of the Consortium’s booth was dedicated to the Science Park’s scientific and technological research, where products, instruments, and devices created in the AREA Science Park were displayed, divided into four categories: environment and energy, ICT, materials, and life sciences. Products, instruments and devices were displayed from Actimex Srl, Adriatica Ecologie Industriali Srl, APE Research Srl, Cimteclab Srl, Sr, Schaer Srl, Elimos Srl, Emaze networks SpA, ESTECo Srl, IBS Srl, Peltech Srl, Shoreline Scarl, Sincrotrone Trieste Scpa, Tecna Srl.

- CEBIT, the International trade show for nformation technology, telecommunications, software and related services, on the occasion of its 22nd edition.

- ERA, the Exhibition for Advanced Research, held at the Stazione marittima of Trieste from november 17 – December 16, 2007, its theme being the “earth”.The following companies were present alongside the Consortium: Sincrotrone Trieste, ICGEB - International Centre for Genetic Engineering and Biotechnology, CETA - Centre for Theoretical and Applied Ecology, and Adriatica Ecologie Industriali Srl. These companies presented innovative technologies and scientific experiences in the sectors of earth and environmental sciences.

• 10successfulcasehistories atAREAScienceParkThis is a bilingual Italian/English publication released in 2007 with the goal of emphasizing and promoting the products and skills of 10 tenant companies in the science and technology Park. The companies involved were picked based on the criteria of having experienced noticeable and significant growth in their activities, staff, and target market. The publication was structured to provide a general report relaying important information about each company, and then a specific report dedicated to each idiosyncratic product, process, methodology or service, that helped define the company.The companies chosen were: • Actimex Srl • Biotekna Srl • Ergolines lab Srl • Esteco Srl • Emaze networks SpA

c)Attivitàvoltaalmiglioramentodelserviziooffertoerisultati delleaziendeinsediate Activitiestoimproveservicesandresultsoftenantcompanies

•Ital Tbs SpA •lay line Genomics SpA •Simulware Srl •Synaps Technology Srl •Tecna Srl

• Principalirisultatiottenutidagliinsediatinel2007siannoverano: - l’inaugurazione della sua terza componente localizzata a Cape Town da parte dell’International Centre for Genetic Engineering and Biotechnology, ICGEB, che ha la sua sede principale nel Parco scientifico e un’altra sede a new Delhi;

- il lancio di AGIlE, sonda spaziale dedicata alla fisica delle alte energie, realizzata con un’importante partecipazione della Sezione di Trieste dell’INFN, insediata nel Parco dal 1989. Alla realizzazione di AGIlE ha partecipato anche la mIPoT S.p.A. di Cormons (Gorizia);

- lo sviluppo della società ITALTBS, che in pochi anni, da piccolo spin-off con poche unità di personale e un fatturato di poco superiore al milione di euro, è diventato leader sul mercato europeo della gestione a distanza di attrezzature e servizi ospedalieri, con oltre 100 milioni di fatturato e 800 dipendenti e collaboratori;

vi sono inoltre numerose realizzazioni da parte delle piccole e medie imprese insediate. Si citano come esempio: - prodotti del settore diagnostico-farmaceutico (piattaforma per la selezione di anticorpi ricombinanti Splint di LayLineGenomics, PRoPoCIClInA® PluS di Actimex, kit AlphaStrip II HPv di Alphagenics, kit diagnostico Super Screen Tetra di Tecna); - prodotti e tecnologie nel settore elettronico, informatico e delle telecomunicazioni (Piattaforma multimediale per applicazioni mobili su reti GSm/GPRS/EDGE e reti WiFi di Enteos, piattaforma modulare di monitoring e Assessment delle reti informatiche di Emaze, scheda a microcontrollore EpCore037 per applicazioni di domotica e automazione industriale di Elimos, lettore palmare di RFID e codici a barre di SynapsTechnology); - nel settore ambientale (tecnologie elettrochimiche per il disinquinamento dei terreni di GeoKarst); - nel settore manifatturiero (additivo ritardante a fiamma privo di alogeni per polimeri, a base di nano cariche di CimtecLab, stirrer elettromagnetici per impianti di colata continua di Ergoline).

• Ital Tbs SpA • lay line Genomics SpA • Simulware Srl • Synaps Technology Srl • Tecna Srl

• Majorresultsachievedbytenantcompanies in2007include: - The inauguration of the ICGEB’s (International Centre for Genetic Engineering and Biotechnology) third component in Cape Town. ICGEB’s headquarters are located in the Science Park, and another branch office is located in new Delhi;

- The launch of AGIlE, a space probe dedicated to high energy physics. The Trieste branch of the InFn (Italian national Institute of nuclear Physics), a Park tenant since 1989, heavily participated in this project, as did mIPoT S.p.A. of Cormons (Gorizia).

- The development of the ITAlTBS company. over just a few years, ITAlTBS went from a small spin-off with a tiny staff and turnover of just over one million Euro to a leader in the European market for remote management of hospital equipment and services, with over 100 million in turnover and 800 employees and collaborators.

moreover, some examples of the achievements accomplished by small and mid-sized include: - Products for the diagnostics-pharmaceutical sector (Splint platform for selection of recombined antibodies by LayLineGenomics, PRoPoCIClInA® PluS by Actimex, AlphaStrip II HPv kit by Alphagenics, Super Screen Tetra diagnostic kit by Tecna); - Products and technology in the electronic, IT, and telecommunications sectors (multimedia platform for mobile applications on GSm/GPRS/EDGE networks and WiFi networks by Enteos, modular platform for monitoring and Assessment of IT networks by Emaze, EpCore037 microcontroller card for domotics and industrial automation applications by Elimos, RFID and bar code palm reader by SynapsTechnology); - Projects in the environmental sector (electrochemical technologies for soil reversal by GeoKarst); - Projects in the manufacturing sector (fire retardant halogen-free additive for polymers, with a nanocharge base by CimtecLab, electromagnetic stirrer for continuous casting systems by Ergoline).

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

51

nel corso del 2007 sono stati avviati nuovi progetti volti a sviluppare e valorizzare il Parco scientifico, con l’obiettivo di aumentarne la visibilità e l’attrattività nazionale ed internazionale ed il suo impatto territoriale.Rientrano in questa linea di attività i progetti BInASP, Bio nano Drug Delivery, SPARklE PRoGRAm.

• Binasp-bio-nanotechnologyeuropeaninfrastructure inAREAScienceParkSi tratta di un progetto strategico, finanziato dalla CE nell’ambito del vII PQ di RST, di progettazione e realizzazione di una infrastruttura tecnologica e di ricerca europea nel settore delle bio-nanotecnologie integrate. Il progetto si inserisce nell’ambito delle attività del Consorzio a sostegno del Distretto Tecnologico Regionale di Biomedicina molecolare. BInASP è promosso e coordinato dal Consorzio in collaborazione con il CBm, la SISSA e l’università di Trieste.BInASP consiste di 6 nuove infrastrutture specializzate nella ricerca sulle bio-nanotecnologie per la salute, che sono incluse in un sistema più ampio di laboratori di eccellenza regionali connessi in rete, anche se vi è una prevalenza di insediamenti all’interno dell’AREA Science Park.Ad oggi BInASP offre 23.000 mq di laboratori equipaggiati di cui quasi 14.000 di nuova realizzazione. A queste strutture si aggiungono servizi e spazi attrezzati per l’alta formazione per complessivi 2.500 mq. nei laboratori di BInASP sono disponibili ai ricercatori europei servizi e strumentazioni d’avanguardia, in particolare: HPlC analityc; mass spectrometer; Affymetrics; laser light scattering; Turbiscan; optical microscopi; Illumina 500 GXDW; Image station - Explorer optic.

• BionanodrugdeliveryÈ di un progetto, finanziato a livello nazionale dal CIPE, di ricerca e sperimentazione di un laboratorio nel settore delle nanotecnologie applicate alla biomedicina denominato “Applicazione delle nanotecnologie alla Biomedicina (rilascio controllato di farmaci in situ e diagnosi precoce di tumori)”, di cui il Consorzio è coordinatore e che coinvolge il Centro di Biomedicina molecolare (CBm) al fine di incentivare l’impiego delle nanotecnologie in ambito diagnostico, in particolare in ambito oncologico per la diagnosi precoce delle malattie neoplastiche.le attività realizzate e i risultati raggiunti nel corso del 2007 si concentrano nella avanzata infrastrutturazione del laboratorio mediante la messa in opera di strumentazioni altamente specializzate.

• SparkleprogramIl programma SPARklE PRoGRAm (precedentemente denominato ITI) è stato avviato nel corso del 2007 con l’obiettivo generale di stabilire in Cina relazioni e reti di carattere istituzionale e operativo per sostenere l’internazionalizzazione delle piccole imprese hi-tech nazionali e per attivare collaborazioni tecno-industriali.

Gli obiettivi specifici sono: - supportare le PmI italiane a stabilire una presenza in Cina; - favorire l’attrazione di investimenti cinesi nella Regione Friuli venezia

new projects were launched in 2007 to develop and enhance the science Park, with the objective of increasing its visibility and national and international appeal, as well as its regional impact. In this context, the BInASP, Bio nano Drug Delivery and SPARklE PRoGRAm projects were created.

• BINASP-Europeaninfrastructure forbio-nanotechnologyinAREAScienceParkFinanced by the Eu under the FP7 for RTD, this is a strategic project to plan and create European technology and research infrastructure for the integrated bio-nanotechnology sector. The project fits in with the Consortium’s activities to support the Regional Technological District of molecular Biomedicine. BInASP is promoted and coordinated by the Consortium in collaboration with CBm (Centre for molecular Biology), SISSA (International School for Advanced Studies), and the university of Trieste.BInASP consists of 6 new specialized research infrastructures for health bio-nanotechnology, which are included in a wider system of excellent regional laboratories, many located in AREA Science Park, connected by a network.Today BInASP offers 23,000 m2 of equipped laboratories, of which 14,000 m2 were recently created. In addition to these laboratories, BInASP offers services and 2,500 m2 of equipped space for advanced training. BInASP laboratories offer European researchers state of the art services and instruments, including: analytic HPlC; mass spectrometer; Affymetrics; laser light scattering; Turbiscan; optical microscopes; 500 GXDW lighting; Image station - Explorer optic.

• BionanodrugdeliveryFinanced by the national CIPE (Inter-ministerial committee for economic planning), this is a research and experimentation project for an applied nanotechnology biomedical laboratory called “nanotechnological Applications in Biomedicine (controlled release of pharmaceuticals in situ and early diagnosis of tumours”. The Consortium coordinates the project, which also involves the molecular Biomedicine Centre (CBm), to provide incentives for the use of nanotechnology in diagnostics, particularly in oncology for early diagnoses of neoplastic diseases. Activities completed and results reached in 2007 focus on advanced laboratory infrastructure through the implementation of highly specialized instruments.

• SparkleprogramThe SPARklE PRoGRAm (previously called ITI) was launched in 2007 with the general objective to establish institutional and operative relationships and networks in China to support the internationalization of small Italian hi-tech companies, and to initiate technical-industrial collaborations. The program’s specific goals are to: - Support Italian SmBs in establishing a presence in China; - Help attract Chinese investments to high-tech sectors of the Friuli venezia Giulia Region;

d)Progettiinternazionalifinalizzatiallavalorizzazionedelleimpreseinsediate edelterritorio Internationallyfinancedprojectsfortheenhancementoftenantcompanies andtheregion

Giulia nei settori ad alta tecnologia; - supportare programmi di ricerca congiunta tra istituti di ricerca italiani e cinesi; - favorire il trasferimento tecnologico tra PmI hi-tech italiane e cinesi.

l’attività di trasferimento tecnologico e diffusione dell’innovazione ha lo scopo di contribuire a rafforzare il potenziale competitivo delle imprese presenti sul territorio regionale.Il Consorzio ha nel tempo creato un raccordo - ora divenuto stabile - tra il mondo della ricerca ed il sistema imprenditoriale, attraverso la valorizzazione dei risultati della ricerca, la promozione di attività volte allo sviluppo delle aziende ed attraverso il sostegno alla creazione di nuove imprese ad alto contenuto tecnologico.

l’attività di trasferimento tecnologico, avviata dal Consorzio oltre 10 anni fa, ha ottenuto importanti risultati migliorando la propria capacità di contatto con le imprese regionali.

Come risulta dai grafici sottostanti, l’attività si è rivolta principalmente alle piccole - medie imprese che hanno rappresentato l’80% degli interventi.

- Support joint research programs between Italian and Chinese research institutes; - Support technology transfer between hi-tech Italian and Chinese SmBs.

Technology transfer and innovation diffusionactivities are intended to help strengthen thecompetitive potential of companies located intheregionalarea.Overtheyears,theConsortiumhascreatedaconnection–nowstable–betweenthe research world and the entrepreneurialsystem, through enhancing research results,promoting company development activities,and supporting the creation of new high-techcompanies.

Technology transfer activity, launched by the Consortium over 10 years ago, has achieved important results, improving its own capacity to connect with regional companies.

As the chart below shows, this activity is mainly directed towards small/mid-sized companies, which represent 80% of the interventions.

2.4 IMpREsEREgIONalIREgIONalcOMpaNIEs


80%5%

15%70%

15%

15%

80%5%

15%70%

15%

15%

le imprese visitate suddivise per dimensione e tipologiaCompanies visited by size and typology

IndustriaIndustry

ArtigianatoCraft

ServiziServices

Micro e piccola impresaMicro and small businesses

Media impresaMid-sizes businesses

Grande impresaLarge businesses

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

53

nella tabella successiva si riepilogano i principali dati e i risultati ottenuti nel triennio 2005 -2007.

I dati indicano un’attività in crescita nel coinvolgimento delle aziende. l’iniziativa Domotica FvG, avviata nel marzo 2007, di cui si riferisce successivamente, ha consentito di moltiplicare il numero delle aziende visitate, sia per recepire le loro problematiche, sia per individuare le innovazioni che possono essere trasformate in prodotti da portare nel mercato.le ricerche brevettuali hanno subito un lieve decremento a causa dell’utilizzo di un prezziario attivato nell’anno (in precedenza le ricerche erano offerte a titolo gratuito).l costo dei servizi per le imprese del territorio ha subito un decremento nell’ultimo anno rispetto al precedente a causa del ritardo nell’assegnazione dei finanziamenti regionali.

le principali attività ed i principali progetti realizzati nel 2007 sono:

• COLLABORAZIONITERRITORIALIDal 2002 il Servizio Trasferimento Tecnologico del Consorzio è attivo nello sviluppo di azioni di animazione tecnologica volte a supportare le imprese delle quattro province regionali. In particolare, il Consorzio ha attivato collaborazioni per favorire l’adozione di innovazione presso le imprese della provincia di Gorizia (in collaborazione con la Provincia, la Camera di Commercio, l’Associazione degli Industriali, la SIS- Società Isontina di Sviluppo il Comune di Gorizia e il Consorzio per lo Sviluppo del Comune di monfalcone). Ha attivato anche azioni rivolte alle aziende della provincia di udine (in collaborazione con la locale Camera di Commercio, Friuli Innovazione, Associazione degli Industriali) e nel 2006 ha stipulato due diversi accordi per promuovere l’innovazione presso le imprese del pordenonese (collaborando con il Polo Tecnologico di Pordenone, la Camera di Commercio e la Provincia) e di Trieste (in collaborazione con l’Associazione degli Industriali, la Provincia e il Comune di Trieste).

The table below summarizes the major events and results achieved from 2005 -2007.

The data indicates that company involvement is a growing activity. The “Domotica” initiative, launched in march 2007 and described below, has made it possible to multiply the number of companies visited, in order to acknowledge their needs, and identify the innovations that can be transformed into marketable products.Patent research has undergone a slight decrease due to the application of fees during the year (the research was previously provided free of charge).The cost of services for local businesses decreased in the last year in comparison to the previous year due to a delay in the allocation of regional financing.

major activities and projects accomplished in 2007 include:

• LOCALCOLLABORATIONSSince 2002 the Consortium’s Technology Transfer Service has been active in developing technological initiatives to support businesses in the four local provinces. In particular, the Consortium has initiated collaborations to support the implementation of innovation by businesses located in the Gorizia province (in collaboration with the Province, the Chamber of Commerce, the Industrials Association, the SIS – Development Company of the Isonzo area, the City of Gorizia and the Consortium for the Development of the City of monfalcone). It also undertook efforts for companies in the province of udine (in collaboration with the local Chamber of Commerce, Friuli Innovation, the Industrials Association), and in 2006 stipulated two different agreements to promote innovation in companies located in and around Pordenone (collaborating with the Pordenone Technology Institute, the Chamber of Commerce, and the Province) and in Trieste (in collaboration with the Industrials Association, the Province and the City of Trieste).


IMPRESE REGIONALIREGIONAL COMPANIES

2005 2006 2007

N° di interventi d’innovazione attivatiNo. of implemented innovation actions

188 187 178

Ricerche brevettuali realizzatePatent researches carried out

189 190 176

Costi per servizi rivolti alle imprese del territorioCosts of services for local businesses

€ 3.447.501 € 4.427.541 € 3.887.097

Più recentemente, con l’avvio dell’Iniziativa Domotica FvG, si è cercato di rafforzare e rendere più evidente la collaborazione e le sinergie tra i quattro Poli di ricerca regionali: AREA Science Park, il Polo Tecnologico di Pordenone, Friuli Innovazione e Agemont, nell’ottica di migliorare l’impatto dell’iniziativa.

• PROGETTODOMOTICAFVGl’iniziativa DomoTICA ha come obiettivo strategico rendere la regione Friuli venezia Giulia il riferimento internazionale per la ricerca, la produzione e la diffusione dei sistemi domotici, avvalendosi dell’integrazione fra il sistema regionale della ricerca e quello industriale.

Si intende costituire una rete di collaborazioni per la ricerca e lo sviluppo di nuovi prototipi e concept domotici per la casa - intesa come luogo del vivere bene, coniugando estetica, sicurezza, funzionalità, economicità - che, grazie alla componente industriale, potranno essere oggetto di produzione e commercializzazione su larga scala.

Gli ambiti di applicazione delle tecnologie sviluppate non si limitano alla casa ma si vogliono valorizzare per tutti gli “ambienti confinati”, quindi spaziano dal settore navale a quello assistenziale e medico, al “wellness” e, più in generale, a tutti gli ambienti dove sia utile ed opportuno installare ed automatizzare apparecchi ed impianti, per ottimizzare l’impegno di risorse.

Tali innovazioni devono permettere di migliorare la qualità della vita mettendo la tecnologia al servizio della persona e del suo ambiente a costi compatibili con le possibilità economiche delle stesse persone e del sistema sociale.

Il progetto prevede di svilupparsi attraverso tre assi portanti rappresentati da scouting e trasferimento tecnologico, ricerca e sviluppo di prodotto/processo, ricerca e applicazione di metodologie da “salto competitivo” per le aziende del settore.

In questo progetto, i partner del Consorzio sono Friuli Innovazione, Agemont e Polo Tecnologico di Pordenone, con il contributo della Fondazione Snaidero e del Centro Ricerche FIAT.

le attività concretamente svolte hanno contribuito a portare visibilità al progetto e si stanno avviando numerose collaborazioni finalizzate a mettere in opera tecnologie di origine domotica con diverse organizzazioni regionali: ATER, Teatro verdi e Fiera di Trieste, Fiera di Pordenone, AClI.

more recently, through the launch of the FvG Domotica Initiative, the Consortium aimed at strengthening and drawing attention to collaboration and synergies between the four regional research institutes: the Consortium, the Pordenone Technology Institute, Friuli Innovation and Agemont, with the goal of improving the initiative’s impact.

• FVGDOMOTICAPROJECTThe DomoTICA initiative has the strategic objective to make the Friuli venezia Giulia region the international reference point for research, production and diffusion of domotic systems, taking advantage of the integration between the regional research and industrial systems.

The project intends to build a network of collaboration for the research and development of new domotic prototypes and concepts for the home – considered a place to relax and live at ease, where beauty, safety, functionality, and economy combine – which, thanks to the industrial component, can be produced and marketed on a larger scale.

The technology developed is not limited to domestic applications, but can be used in all “indoor spaces”. Its applications stretch from the naval sector to the health care and medical sector, to the “wellness” sector and in general all environments where atomized devices and systems would be useful, appropriate, and help optimize the use of resources.

These innovations help improve the quality of life, placing technology at the service of the people and their environment, at costs that are compatible with their economic possibilities and the social system.

The project is planned to develop around three pillars, represented by scouting and technology transfer, research and development of products/processes, research and application of “competitive leap” methodology for companies in this sector.

The Consortium’s partners for this initiative are Friuli Innovation, Agemont, and the Pordenone Technology Institute, with support from the Snaidero Foundation and the FIAT Research Centre.

The activities concretely performed have helped make the project visible, and many collaborations are being launched with regional organizations for the implementation of domotic technology: ATER, verdi Theatre and the Trieste Fair; the Pordenone Fair; AClI, etc...

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

55

Di seguito i risultati raggiunti al 31 dicembre 20007:

• UNARETEPERILMARE-ECONOMIADELMAREnel corso del 2007 è stato approvato il Progetto Economia del mare.

negli anni più recenti il Consorzio ha realizzato numerose attività a supporto delle PmI del settore della nautica e della subfornitura navale, comprendenti fra l’altro, studi di settore, studi comparativi e l’avvio di un Centro di competenza della rete Innovation network dedicato a Cantieristica e nautica. Inoltre, l’Ente partecipa al Consorzio per l’Alta Ricerca navale RInAvE.

Tali attività hanno permesso al Consorzio di instaurare una rete di relazioni sia con le imprese sia con il mondo della ricerca operante nel settore navale.

obiettivo del progetto Economia del mare è garantire un progressivo miglioramento delle attività di supporto alle imprese del settore, in particolare attraverso: • la messa a punto dell’analisi della domanda; • la sistematicità della raccolta ed elaborazione delle esigenze delle imprese; • la strutturazione dell’offerta di innovazione; • l’efficacia nel trasferimento dei risultati.

Il Progetto mira, inoltre, a sostenere l’avvio del costituendo Distretto Tecnologico regionale navale e nautico (DITEnAvE).

• PROGETTONOVIMPRESAAvviato nel 1997 il progetto novimpresa è nato per rendere fruibile alle PmI regionali il ricco patrimonio di know-how e competenze sviluppate in regione da chi fa ricerca.

nel corso del 2007 si è continuato ad impiegare gli strumenti realizzati in precedenza, per favorire l’attività e lo sviluppo delle azioni di

Below are the results reached as of December 31, 2007:

• ANETWORKFORTHESEA-SEAECONOMYThe SEA Economy Project was approved in 2007.

In recent years, the Consortium has carried out many a ctivities to support SmB in the nautical and naval subtracting sector, including sector studies, comparative studies, the launch of a Competence Centre dedicated to navigation and ship building in the Innovation network, and other activities. The Group also participates in the RInAvE Consortium for Advanced naval Research.

These activities have enabled the Consortium to install a network of relationships with businesses as well as the research world within the naval sector.

The objective of the SEA Economy project is to guarantee progressive improvement of support activities for companies in this sector, in particular through: • Refining demand analysis; • Systematically collecting and expanding business needs; • Structuring innovation offers; • Effectively transferring results.

The project also intends to support the launch of the nascent Regional naval and nautical Technology District (DITEnAvE).

• NOVIMPRESAPROJECTlaunched in 1997, the novimpresa Project was created to make the regional know-how and competences developed by researchers useable for local SmB.

The project continued to use previously created instruments to encourage activity and develop

PARTNERN° Contatti realizzati al 31/12/2007

No. contacts as of 31/12/2007N° Schede PPM raccolte al 31/12/2007

No. PPM* cards collected on 31/12/2007

AREA 466 220

Agemont 40 28

Friuli innovazioneFriuli Innovation

46 34

Polo Tecnologico PNPN Technology Institute

25 -

CRF - 30

TotaleTotal 577 312

* Prodotto,processo o metodologia* Product, process or methodology

diffusione dell’innovazione, in particolare: - lo strumento di benchmarking “Bench-Profile™” dalla messa a punto dello strumento sono stati analizzati 15 cluster di imprese, nel 2007 i seguenti tre: comunicazione integrata, laboratori prove, studi di ingegneria; - lo strumento di gestione e condivisione delle informazioni “B-Miner™”; - ARGO II, catalogo dell’innovazione e del know how per la raccolta di informazioni sulle attività e le competenze della ricerca regionale; - uno strumentoweb-based (realizzato nel 2007) per la condivisione delle informazioni con i Partner; - l’AlbodegliEsperti, che contiene e cataloga esperti e consulenti appartenenti a settori specifici di attività.

nell’anno 2007, oltre ad essere stati realizzati 13 eventi con circa 1.000 presenze (conferenze stampa, convegni e incontri) sono stati condotti alcuni studi multi client, studi di scenario e progetti di ricerca: - SaveEnergy - per la verifica del risparmio energetico e l’individuazione di percorsi tecnologici per la riduzione del costo della risorsa energetica. Sono state coinvolte oltre 40 imprese; - Studio sull’innovazione nel comparto della cantieristica e dellanauticadadiporto; - Energia delle biomasse: lo studio ha fornito un’ampia panoramica sulla natura e sulle caratteristiche delle biomasse e dei combustibili da esse derivati; - Nuovetecnichedisverniciaturadellegno: è stato realizzato un progetto sulla tossicità degli sverniciatori chimici in commercio e la loro nocività nei confronti degli operatori del restauro che li utilizzano; - Valutazione impatto ambientale - gallerie: studio per la realizzazione di un innovativo sistema di sfruttamento di bacini estrattivi, con modalità a basso impatto ambientale. Si è inoltre mantenuta la collaborazione con il Parco Scientifico Galileo di Padova per la realizzazione di un matechPoint regionale (banca dati di nuovi materiali e tecnologie, che contiene oltre 1.300 materiali innovativi ed oltre 26.000 materiali già impiegati in settori diversi, ma potenzialmente applicabili in altre realtà e per altri impieghi). l’attività di MatechPointFVG è stata avviata all’inizio del 2007 previo adeguato periodo formativo del personale addetto.I risultati conseguiti nel corso del 2007 possono essere così sintetizzati: - aziende che hanno richiesto servizi: 42 - briefing di progetto: 50 - report e ricerche di I livello realizzate da matechPoint FvG: 19 - offerte di consulenza formalizzate: 24 - progetti di consulenza già realizzati: 2

actions for the diffusion of innovation in 2007, in particular: - The “Bench-Profile™” benchmarking instrument. upon implementation of the instrument, 15 business clusters were analyzed, the following three in 2007: integrated communications, test laboratories, engineering studies; - The “B-Miner™” information management and sharing instrument; - ARGOII, a catalogue of innovation and know how that collects information on activities and skills in local research; - A web-based instrument (created in 2007) for sharing information with partners; - TheExpertDirectory, which lists experts and consultants in specific sectors.

In 2007, 13 events with approximately 1,000 attendees (press conferences, meetings, and conventions) were organised, as well as several multi-client studies, scenario studies, and research projects: - SaveEnergy - to verify energy savings and identify technological pathways for the reduction of energy resource costs. over 40 businesses were involved; - Innovation study in the ship building and pleasurecraftmarket; - Biomassenergy: The study provided a wide overview of the nature and characteristics of biomass and derivative fuels; - New technologies for removing paint from wood. A project on the toxicity of currently marketed chemical paint removers was performed, studying their harmfulness to restoration workers who use them; - Environmentalimpactevaluation -tunnels. A study for the creation of an innovative system using methods with low environmental impact to exploit extraction basins.

Collaboration with the Galileo Science Park of Padua also continued, resulting in the creation of a local matechPoint (a database of new materials and technologies containing over 1,300 innovative materials and 26,000 materials already used in different sectors, but potentially applicable to other uses in other environments).MatechPoint FVG activity was launched in the beginning of 2007 after a staff training period.The results achieved in 2007 can be summarized as such: - companies that requested services: 42 - project briefings: 50 - level I reports and research performed by matechPoint FvG: 19 - formal consulting proposals: 24 - consulting projects performed: 2

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

57

Complessivamente i risultati dell’attività nel Progetto novimpresa nel 2007 sono esposti nella tabella seguente, che non comprende i risultati ottenuti da matechPoint FvG:

Di fatto le imprese beneficiarie sono molte di più, comprendendo tutte le imprese che hanno fruito degli studi realizzati ed hanno partecipato ai relativi eventi di presentazione.

• INNOVATIONNETWORKInnovation network si sta affermando come la rete regionale dell’innovazione e costituisce, nel medio termine, il programma nel quale convergeranno le diverse iniziative di brokeraggio tecnologico. È stata riconosciuta come “best practice” assieme ad altre 11 iniziative (due italiane, entrambe del Consorzio; l’altra è Sister di cui si parlerà successivamente).

l’obiettivo generale del progetto è la creazione ed il consolidamento di un sistema a rete multidisciplinare capace di interpretare la domanda - spesso di difficile formulazione da parte delle imprese - per la soluzione di specifici problemi tecnici e tecnologici e, nel contempo, di rendere disponibile al tessuto produttivo della Regione uno strumento in grado di fornire il necessario supporto allo sviluppo di originali progetti di innovazione. oltre alle già avviate attività di informazione e raccordo con esperti e ricercatori, il programma prevede l’assistenza alla realizzazione di specifici progetti di innovazione attraverso lo studio delle esigenze, la ricerca delle potenziali soluzioni e, infine, l’individuazione dei partner tecnico-scientifici.

la rete Innovation network si avvale della collaborazione delle strutture imprenditoriali di riferimento – Associazioni imprenditoriali, Aree Industriali, Distretti produttivi, ecc. e di numerosi partner scientifici.

Total results of the novimpresa project’s activity in 2007 are shown in the table below, which does not include results achieved by matechPoint FvG:

There are in fact many more beneficiary busines-ses, including businesses that used information from the studies performed, and businesses that participated in presentations.

• INNOVATIONNETWORKInnovation network is establishing itself as the regional network of innovation. In the medium term, it comprises a program within which dif-ferent technology brokerage initiatives converge. It was recognized as a “best practice” initiative alongside 11 other initiatives (two Italian, both from the Consortium - the other is Sister which will be explained next).

The project’s general objective is to create and consolidate a multidisciplinary network system capable of interpreting the demand - often a complex combination in business - for solutions to specific technical and technological problems and, at the same time, to provide the regional productive system with an instrument capable of providing the necessary support for develop-ment of original innovation projects. Aside from information and connection activities already launched between experts and researchers, the program provides assistance for the creation of specific innovation projects through needs analy-sis, research of potential solutions and, finally, identification of technical-scientific partners.

Innovation network collaborates with leading en-trepreneurial structures – Entrepreneurial Asso-ciations, Industrial AREAs, Productive Districts, etc. and many scientific partners.

01.01.2007 - 31.10.2007

Aziende contattateCompanies contacted

Aziende visitateCompanies visited

Interventi avviatiInterventions launched

Progetti di ricercaResearch projects

N° imprese beneficiarie*No. of beneficiary businesses*

TotaliTotal 189 34 8 1 21

* va rilevato che il numero di imprese beneficiarie indicato in tabella rappresenta solo le aziende che hanno presentato una richiesta scritta per la realizzazione degli studi.* note that the number of beneficiary businesses indicated above represents only companies that presented a written request for the initiation of studies.

I risultati presso le aziende dal 2004 al 31 dicembre 2007 sono i seguenti:

• SISTER–LIASONOFFICEIl Progetto SISTER nasce alla fine del 2001. È un progetto per la valorizzazione della ricerca regionale ed è stato finanziato dalla Regione Friuli venezia Giulia. nel corso del 2007 il Progetto SISTER è stato aggiornato e rifinanziato dalla stessa Regione.

Il programma di attività è finalizzato a favorire lo sviluppo di sbocchi applicativi dei risultati della ricerca, a cogliere i vantaggi derivanti dallo sviluppo di una cultura più attenta ai fenomeni del mercato e a potenziare l’opportunità di conseguire ritorni economici, attivando interventi di valorizzazione dei risultati della ricerca, mediante il trasferimento tecnologico e la creazione di nuove imprese ad alto contenuto di tecnologia.

A conclusione delle attività finora svolte dall’Ente nell’ambito del Progetto SISTER - liaison office, fortemente caratterizzate dal coinvolgimento degli EPR regionali, si è potuta riscontrare la nascita di una nuova sensibilità sui temi del trasferimento tecnologico, sia presso i singoli ricercatori che presso le loro strutture di afferenza. le esperienze maturate dall’avvio dell’iniziativa indicano che le priorità per la prosecuzione del progetto vadano indirizzate a conseguire maggiori successi nelle attività di effettivo trasferimento al mercato dei risultati messi a disposizione dagli EPR regionali.

Company results from 2004 to December 31, 2007 are presented below.

• SISTER–LIASONOFFICEThe SISTER Project was created at the end of 2001. Financed by the Friuli venezia Giulia region, it is a project to enhance regional research. In 2007 it was renewed and refinanced by the FvG Region.

Program activities were refined to encourage the development research results application, to harness the advantages of a culture that has become more attentive to market phenomena, and to bolster the opportunity to collect economic returns, through enhancement of research results, technology transfer, and the creation of new high-tech businesses.

upon the conclusion of activities performed by AREA within the framework of the SISTER Project – liason office, strongly characterized by the involvement of regional EPRs (Public Research Centres), it was possible to ascertain a new sensibility on the theme of technology transfer, both in individual researchers and their organizations of affiliation. Experience gained since the initiative was launched shows that the project priority is to accomplish greater success in effectively transferring results made available to local EPRs to the market.

INNOVATION NETWORK CENTRI DI COMPETENZAINNOVATION NETWORK COMPETENCE CENTRES

Anno di riferimentoYear

ContattiContacts

VisiteVisits

Interventi di innovazioneInnovation interventions

Centro Legno & ArredoWood & Furnishing Centre

dal 2004since 2004

264 164 112

Centro Cantieristica & NauticaShip building & Nautical Centre

dal 2005since 2005 96 80 21

Centro Ingegneria di ImpresaBusiness engineering Centre

dal 2004since 2004 285 183 89

Centro AmbienteEnvironment Centre

dal 2004 al 31/12/06from 2004 to 31/12/06 282 170 21

Centro AgroIndustriaAgroindustry Centre

dal 2004since 2004 188 166 83

Centro Plastica e Nuovi MaterialiPlastic&New materials

dal 2005since 2005 172 126 88

Centro EnergiaEnergy Centre

dal 2005since 2005 247 157 30

TotaleTotal 1534 1046 444

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

59

A tal fine il nuovo programma di attività prevede di: • sistematizzare le attività di analisi e valutazione dei risultati con la produzione di dossier informativi sui singoli risultati;• individuare, per i risultati dalle maggiori potenzialità, un percorso di trasferimento al mercato “su misura”, che preveda una sequenza di attività di valorizzazione complementari all’ingresso sul mercato. Gli interventi di valorizzazione saranno depositi di domande di brevetto, convalide prestazionali delle tecnologie, allestimento di prototipi e/o campioni, analisi di dimensionamento economico di nuove iniziative imprenditoriali e/o di erogazione di servizi, supporto manageriale e, se richiesto, imprenditoriale;• coinvolgere e motivare gli EPR che collaborano al progetto nelle fasi di cessione o di instaurazione di partnership, nonché nel dimensionamento del loro portafoglio brevetti, che consenta di perseguire un equilibrio tra spese di mantenimento del portafoglio e proventi che possano contribuire alla sua espansione.

l’obiettivo del progetto è l’ottimizzazione delle modalità operative delle attività di trasferimento tecnologico e delle interazioni tra il Consorzio, gli EPR e le aziende al fine di massimizzare l’impatto dei risultati della ricerca.

• INNOVATIONFACTORYnel 2006 è stato avviato il progetto Innovation Factory, finalizzato allo sviluppo e alla creazione di imprese innovative che si basino sulla valorizzazione di risultati della ricerca scientifica e tecnologica svolta presso le università, gli Enti di ricerca e presso le imprese della Regione Friuli venezia Giulia.

Il Programma rappresenta l’evoluzione delle numerose esperienze maturate dal Consorzio nell’ambito della valorizzazione dei risultati della ricerca e di diffusione dell’innovazione presso le PmI del Friuli venezia Giulia. Il programma prevede:• l’individuazione delle iniziative imprenditoriali che saranno ospitate presso il centro di Innovation factory;• l’assistenza al loro sviluppo (assistenza tecnica, tecnologica, manageriale, ….); • il supporto finanziario delle iniziative;• l’erogazione di servizi di incubatore.

For this purpose, new program activities are scheduled to: • Systemize analysis and evaluation of results, producing information files for individual solutions; • Identify, for the best results, a “custom” course for market transfer that schedules a series of enhancement activities complementary to entering the market. Enhancement interventions will be: filing patent applications, confirming technology performance; arrangement of prototypes and/or samples; analysis of the economic size of new business initiatives and/or provision of services, managerial support and, upon request, business support; • Involve and motivate EPRs collaborating in the project during transfer phases or partnership establishment, as well as sizing their patent portfolio, pursuing a balance between portfolio maintenance expenses and proceeds that can contribute to its expansion. The project objective is to optimize the operational methods of technology transfer and interactions between the Consortium, EPRs, and companies in order to maximize the impact of research results.

• INNOVATIONFACTORY The Innovation Factory was launched in 2006 to develop and create innovative businesses founded on the enhancement of scientific and technological research results achieved at universities, research organizations, and businesses of Friuli venezia Giulia.The program represents the evolution of the experience gained by the Consortium in enhancing research results and diffusing innovation within the SmB of Friuli venezia Giulia. The project provides: • Identification of entrepreneurial initiatives that will be hosted at the Innovation Factory centre; • Development support (technical, technological, managerial support...) • Financial support of the initiatives; • Incubator services.

nel quadro delle esigenze dell’attuale mondo lavorativo, la formazione assume un’importanza crescente, sia quando è indirizzata all’inserimento nel mondo del lavoro, sia quando è mirata alla qualificazione superiore e specialistica di competenze già attive.

le attività del 2007 per la formazione esterna sono state rivolte allo sviluppo di conoscenze e competenze per: - creazione di nuove imprese (progetto Imprenderò); - consolidamento dei rapporti fra il mondo scientifico e quello imprenditoriale regionale (Progetto D4); - gestione dell’innovazione per le piccole e micro imprese di Trieste e Gorizia (progetto mPI_3); - formazione di broker tecnologici (Innovation Campus); - gestione della ricerca da parte della P.A. nazionale (Progetto [email protected].); - formazione per imprenditori e manager del F.v.G. (Progetto FIRm).

I partecipanti ai corsi e ad altre iniziative di formazione quali borse di studio ed assegni di ricerca, nel corso dell’anno sono stati 336 per un totale di oltre 2.300 ore di corso erogate.

I partecipanti ai corsi e ad altre iniziative di formazione provengono per il 94% dal territorio regionale, il restante 6% da altre Regioni dall’Europa.I relativi finanziamenti sono così ripartiti: - Regione = 36,8% - Stato = 28,3% - uE = 30,6% - Terzi = 4,3%

Training has taken on a large importance in the labour market, including training for those about to enter it, as well as training for those who wish to sharpen and specialize skills already used professionally.2007 external training activities were directed towards the development of knowledge and skills for: - Creation of new businesses (Imprenderò Project); - Consolidation of relationships between the scientific and regional business worlds (Project D4); - Innovation management for small and mid- sized businesses of Trieste and Gorizia (mPI_3 Project); - Technological broker training (Innovation Campus); - Research management for national public administrations ([email protected]. Project); - FvG entrepreneur and manager training (FIRm project).

Participants in courses and other training initiatives, including scholarships and research grants, totalled 336 over the course of the year for a total of 2,300 course hours provided.

94% of participants in courses and other training initiatives came from within the region. The remaining 6% came from other Italian regions or Europe.The relative financing is allocated as such: - Friuli venezia Giulia = 36,8% - Italy = 28.3% - Eu = 30.6% - Third Parties = 4.3%

2.5 paRTEcIpaNTIaIcORsIEaDalTREINIZIaTIvEDIFORMaZIONEpaRTIcIpaNTsINcOURsEsaNDOThERTRaININgINITIaTIvEs


BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

61

Ad una forte crescita dei partecipanti ai corsi si contrappone la flessione del numero di borsisti; il 2007 infatti non ha visto la realizzazione di alcuna nuova borsa a finanziamento FSE, in quanto solo nei primi mesi del 2008 verrà definito il nuovo piano di intervento operativo regionale relativo alla programmazione 2007-2013. Tuttavia il Consorzio, con fondi propri, ha erogato 19 borse di studio (punto b) di questo paragrafo)

Dalla tabella precedente risulta che i servizi per la formazione ed i relativi costi presentano una forte crescita nel biennio 2005-2006, mentre nell’ultimo anno sono diminuiti del 47% circa a causa dei minori finanziamenti ricevuti nel 2007.

• IMPRENDERÒl’Ente è membro dell’ATI che ha gestito la terza fase del progetto, sviluppatasi lungo tutto l’arco del 2007 e che si concluderà a febbraio 2008. In questa terza fase del progetto il Consorzio ha sostenuto la creazione di nuove imprese tramite attività corsuali e di accompagnamento alla creazione di impresa e ha promosso l’aggiornamento degli imprenditori, attraverso attività seminariali e consulenziali. In particolare, ha realizzato nel 2007 un corso di formazione per neo imprenditori, supportando gli aspiranti imprenditori con circa 200 ore di consulenza individualizzata. Due imprese (entrambe spin off dell’università di Trieste) sono già nate, mentre altre 3 dovrebbero costituirsi nei prossimi mesi.Sono stati, inoltre, realizzati 4 seminari per l’aggiornamento di

A strong growth in course participants is matched by a drop in the number of fellows. no new fellowships financed by ESF were created in 2007. A new regional operational plan for 2007-2013 programming was defined in the beginning of 2008. However, the Consortium used its own funds to provide 19 fellowships (point b of this paragraph).

The table above shows that training services and their costs grew in 2005 and 2006, but decreased by 47% in 2007 as less financing was received.

• IMPRENDERÒAREA is a member of ATI (Temporary Association of Enterprises), who managed the third phase of the project, which took place throughout 2007 and will end in February 2008. During this third phase, the Consortium has supported the creation of nine businesses through courses and guidance during business creation. It also promoted continuing education for entrepreneurs through seminar and consulting activities.In particular, a training course for neo-entrepreneurs was created in 2007, supporting aspiring entrepreneurs with about 200 hours of individual consulting. Two businesses (both spin-offs from the university of Trieste) were then created, while 3 more will form over the next few months.


a)Principaliprogettirealizzatinel2007 Majorprojectsin2007

PARTECIPANTI AI CORSI E AD ALTRE INIZIATIVE DI FORMAZIONEPARTICIPANTS IN COURSES AND OTHER TRAINING INITIATIVES

2005 2006 2007

N° partecipanti ai corsi e iniziative di formazioneNo. partecipants in courses and other training initiatives

181 214 336

di cui: of which:

CorsistiCourse participants

114 106 315

BorsistiFellows

67 108 21

Ricadute occupazionali a 6 mesi *Occupational effects at 6 months*

89 % 75 % 68 %

Costi per servizi rivolti alla formazione avanzataCosts for advanced training services

€ 962.836 € 1.948.457 € 1.039.201

* valutate attraverso la somministrazione di un questionario / telefonata* Evaluated through a questionnaire / telephone interview

imprenditori di micro imprese della regione. I partecipanti a questi seminari hanno potuto beneficiare, nel 2007, di circa 150 ore di assistenza individualizzata.Si riportano nella tabella successiva i principali risultati ottenuti dallo sportello Imprenderò nel corso del 2007.

• PROGETTOD4Il Progetto D4 ha l’obiettivo di consolidare a livello regionale i rapporti tra imprese, università, centri di ricerca, promuovendo lo scambio continuo di conoscenze e di competenze, la mobilità delle idee e dei ricercatori, l’ideazione e la realizzazione congiunta e sinergica di progetti innovativi di ricerca, sviluppo e trasferimento tecnologico.In particolare nell’ultimo biennio di attività sono stati realizzati 161 interventi suddivisi in: sostegni finanziari per tesi sperimentali (55); assegni di ricerca presso aziende in collaborazione con gli Atenei di appartenenza (36); agevolazioni finanziarie per la mobilità in entrata dal Sud (17) e di corregionali rientranti dall’estero (9); agevolazioni finanziarie per la mobilità in uscita, all’estero o verso altre regioni fuori dal Friuli venezia Giulia (44). nel Progetto D4 hanno trovato spazio anche un programma di ricerche e studi finalizzato all’individuazione e all’analisi di indicatori per un confronto a livello nazionale e internazionale delle attività di R&S svolte nel Friuli venezia Giulia, oltre che specifiche azioni di animazione e sensibilizzazione territoriale.

• PROGETTOMPI_3-MicroePiccoleImprese diInnovazionedelTerzoMillennioAll’interno delle attività della misura D4 è stato attivato sul finire del 2006 il Progetto mPI_3, che vede AREA Science Park, CnA Trieste e CnA Gorizia - Confederazione nazionale dell’Artigianato e della Piccola e media Impresa, IRES Friuli venezia Giulia - Istituto di Ricerche Economiche e Sociali - associati per lo sviluppo di competenze manageriali e organizzative innovative nelle micro e piccole imprese delle province di Trieste e di Gorizia.

There were also 4 continuing education seminars organised for entrepreneurs of local micro-companies. In 2007, seminar participants could benefit from about 150 hours of individual support.The following table reports the main results achieved by the Imprenderò desk in 2007.

• PROJECTD4Project D4 has the objective of consolidating relationships, at a regional level, between businesses, universities, and research centres. It promotes the continuous exchange of knowledge and competences, mobility of ideas and researchers, joint and synergetic creation and production of innovative research, development, and technology transfer projects.over the last two years of activity, 161 interventions were performed, divided into: financial support for experimental theses (55); research grants for companies in collaboration with university members (36); financial support for incoming mobility from Southern Italy (17) and local talent returning from abroad (9); financial support for outgoing mobility, going abroad or to other regions outside of Friuli venezia Giulia (44).Project D4 also incorporated a research and study programme to identify and analyse indicators for national and international comparison between R&D activities performed in Friuli venezia Giulia, as well as specific start-up and regional awareness programmes.

• PROGETTOMPI_3-MicroandSmallInnovationCompaniesfortheThirdMillenniumThe mPI_3 Project was launched at the end of 2006 as part of measure D4. The Project unites AREA Science Park, CnA (national Artisans Confederation) Trieste and CnA Gorizia, small and mid-sized businesses, and the IRES (Institute of Economic and Social Research) Friuli venezia Giulia in an effort to develop managerial and innovative organizational competences in micro

PROGETTO IMPRENDERòIMPRENDERò PROjECT

2007

Beneficiari corso di formazioneTraining course beneficiaries

20

Ore di formazione erogateTraining hours provided

80

Partecipanti ai seminariSeminar participants

28

Seminari realizzatiSeminars performed

4

Beneficiari servizio di assistenza tecnica individualizzataBeneficiaries of personalized technical support services

36

Ore di assistenza tecnica individualizzata erogateHours of personalized technical assistance supplied

150

Imprese createBusinesses created

2

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

63

nel corso del 2007 sono state coinvolte in attività seminariali e di consulenza oltre 60 aziende afferenti alle seguenti filiere: bio/termoimpiantistica, turismo/artigianato artistico, ICT, agroalimentare, nautica da diporto. Sono stati finanziati 14 project work della durata dai 6 agli 8 mesi, realizzati da laureati residenti in regione, selezionati e con borsa di studio mensile.

• INNOVATIONCAMPUS-Laboratoriodiformazioneperesperti ditrasferimentotecnologiconei primi mesi del 2007 si è conclusa la prima edizione del Corso per Broker dell’Innovazione, avviato nel marzo 2006 e condotto con il Politecnico di milano. Il corso è stato sviluppato nell’ambito della Scuola Innovation Campus dell’Ente, la scuola del trasferimento tecnologico che si pone l’obiettivo di offrire un servizio di formazione continua ed un laboratorio di confronto e supporto agli operatori ed alle agenzie nazionali del settore, offrendo sul mercato corsi di alta formazione, approfondimenti in singole aree specialistiche, summer school e consulenza su temi e progetti operativi di trasferimento tecnologico. nell’ambito della Scuola Innovation Campus, è stata realizzata nel giugno 2007 una Summer School di quattro giorni su “Il bilancio dell’intangibile nelle università e negli Enti di ricerca”.Il 2007 ha visto inoltre la realizzazione del corso di tre giornate “Innovation Campus per il nuovo Ilo”, realizzato per la formazione del personale addetto agli Industrial liaison office dei quattro Atenei coinvolti nel Progetto “nuovo Ilo” (Trieste, Padova, Pavia e Perugia), nonché il completamento della prima fase, in affiancamento alla S.I.S.S.A., della progettazione per la realizzazione di un Ilo nell’ambito del Progetto unISCo.

• [email protected]. Il progetto karma@PA (knowledge, Accompagnamento, Ricerca, monitoraggio e Assistenza per la Pubblica Amministrazione), fa parte di un’ampia e articolata azione pilota cofinanziata dal Fondo Sociale Europeo e promossa dal ministero dell’università e della Ricerca (muR), finalizzata alla formazione e all’aggiornamento professionale del personale dipendente di diverse tipologie di Amministrazioni ed Enti Pubblici operanti nelle regioni del mezzogiorno dell’ex obiettivo 1 (Campania, Puglia, Basilicata, Calabria, Sicilia e Sardegna).nell’ambito del progetto sono previste quattro distinte linee d’intervento per un’ampia azione di formazione in materia di programmazione, progettazione, gestione e valutazione di interventi di Ricerca & Sviluppo di personale appartenente a enti pubblici quali Regioni, Province, Enti locali, università, Centri di ricerca e Camere di Commercio.oltre tali linee, il muR ha promosso anche una quinta linea d’intervento ad esse trasversale e di accompagnamento. Tale linea è finalizzata a garantire la più ampia integrazione e valorizzazione delle attività e del patrimonio di conoscenza prodotto dalle altre linee d’azione, promuovendone la condivisione e la trasferibilità dei risultati, in un quadro di coordinamento generale delle attività formative previste.

• FIRM(FormazionepergliImprenditoriRegionalieiManager) Il programma FIRm è un piano articolato di interventi a sostegno della formazione imprenditoriale, rivolto ad imprenditori, manager e responsabili di micro, Piccole e medie Imprese aventi sede legale o

and small companies of the Trieste and Gorizia provinces. In 2007, over 60 affiliated companies were involved in seminar and consulting activities in the following sectors: bio/thermal plant design, art tourism/craftsmanship, ICT, agro-food, pleasure craft. 14 6-8 month projects were financed, produced by local graduates who were selected and given monthly fellowships.

• INNOVATIONCAMPUS - Training laboratoryfortechnologytransferexpertslaunched in march 2006 and conducted with the milan Polytechnic, the first session of the Innovation Broker Course ended in 2007.The course was developed as part of the AREA’s Campus Innovation School, the school of technology transfer committed to offering continuing education services, and an exchange and support laboratory for operators and national agencies in the sector. The school offers advanced training courses, specialized training in specific areas, summer school, and consulting for operational projects and technology transfer.A four-day summer school was created at the Campus Innovation School in June 2007, focused on the “universities and research groups intangible capital report”.The three-day course “Innovation Campus for the nEW Ilo”, created to train Industrial liaison office staff at the four universities involved in the “new Ilo” Project (Trieste, Padua, Pavia, and Perugia), was also created in 2007, as well as the completion of the first phase, in association with S.I.S.S.A., of the plan to create an Ilo within the unISCo Project.

• [email protected] karma@PA project (knowledge, guidance, research, monitoring, and support for public administration) is part of an extensive and well-constructed Pilot Program co-financed by the European Social Fund and promoted by the ministry of university and Research (muR), developed for professional continuing education and training programs for employees of many types of Public Administrations and Entities operating in the southern regions of Italy – ex objective 1 regions (Basilicata, Calabria, Campania, Apulia, Sardinia and Sicily). The project unfolds over four distinct lines of intervention, for an extensive training program in the fields of programming, planning, management, and evaluation of R&D interventions. The project is intended for staff working for public entities such as Regions, Provinces, local Entities, universities, Research Entities and Centres, and Chambers of Commerce.muR has also promoted an additional and comprehensive fifth line of intervention. This line is developed to guarantee the widest integration and exploitation of activities and product recognition resources from other lines of action, promoting sharing and transferability of results, under a general coordinated framework of scheduled training activities.

• FIRM(Trainingforlocalentrepreneurs andmanagers)The FIRm program is a complex plan for entrepreneurial training, aimed at entrepreneurs,

operativa sul territorio del Friuli venezia Giulia.FIRm ha l’obiettivo di integrare know-how specialistico - tipico della componente accademica – e le caratteristiche di concretezza, praticità e professionalità che emergono dal mondo della consulenza e dell’azienda, per sviluppare insieme percorsi che si distinguano per la grande attualità delle materie, l’autorevolezza dei docenti e la competitività dei costi.Elementi di novità di FIRm sono: - l’elasticità dell’offerta formativa, che prevede un catalogo di iniziative corsuali personalizzabili in base alle esigenze effettive degli imprenditori e dei manager; - l’utilizzo di docenti provenienti anche dalle sedi più note per l’esperienza nella formazione imprenditoriale (mIT Entrepreneurship Center di Boston, SRI/Business Consulting, S.Anna di Pisa, Politecnico di milano, unione Industriale di Torino, ecc)

Il Consorzio bandisce annualmente borse di formazione per attività di ricerca, specializzazione o aggiornamento da fruirsi presso aziende e centri insediati nei comprensori regionali di AREA Science Park.nel corso del 2007 si è conclusa l’istruttoria di assegnazione di 16 nuove borse su finanziamento del Consorzio, sperimentando nuove modalità operative per favorire la partecipazione degli insediamenti regionali di area e l’emersione di cluster d’imprese.l’Ente ha sostenuto inoltre il Collegio universitario per le Scienze “luciano Fonda”, di cui è socio fondatore, attraverso la consueta erogazione di 3 borse annuali per le Scienze matematiche, Fisiche e Chimiche.

managers, and directors of micro, small, and mid-sized businesses based in Friuli venezia Giulia.FIRm’s objective is to integrate specialized know-how – generally academic – with the tangibility, practicality, and professionalism that come from the world of consulting and companies, to develop training interventions distinguished by the relevancy of the subject matter, instructor expertise, and competitive cost. novel aspects of FIRm include: - The flexibility of training programmes, provided from a catalogue of courses that can be personalized to the real needs of entrepreneurs and managers; - The use of instructors coming from some of the most widely respected organizations in entrepreneurial training (mIT/ Entrepreneurship Center of Boston, SRI Business Consulting, S. Anna of Pisa, Politecnico di milano, Industrial union of Torino, etc.)

The Consortium annually awards educational fellowships for research, specialization, or continuing education activities to be used at the tenant companies and centres of the regional districts of AREA Science Park.Sixteen new fellowships financed by the Consortium were awarded in 2007, as an experiment with new operational methods to support participation of regional tenants and the emergence of business clusters.The Group also supported the “luciano Fonda” university College of Sciences, of which it is a founding member, through the usual bequest of 3 annual fellowships in mathematical sciences, physics and chemistry.

b)Borsediformazioneeassegnidiricerca Fellowshipsandresearchgrants

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

65

Istituito nel 2004 con il sostegno della Regione Autonoma Friuli venezia Giulia, del ministero degli Affari Esteri e del ministero dell’università e della Ricerca, il Coordinamento degli Enti di Ricerca (CER) è il network degli enti di ricerca nazionali ed internazionali, aventi sedi o strutture operative nella regione Friuli venezia Giulia. Il Consorzio per l’AREA Science Park Scientifica e Tecnologica di Trieste ha il compito di coordinare le attività del network, che raggruppa 42 istituzioni scientifiche. Finalità del CER è rafforzareeintegrarelacapacitàdiazionedeicentridiricerca presenti nella regione, promuovendo maggiori sinergie tra gli stessi e favorendo le collaborazioni a livello internazionale.

Qui di seguito si riporta una descrizione sintetica dei centri di ricerca e delle università che partecipano al network, oltre ad AREA Science Park.

Established in 2004 with the support of the Friuli venezia Giulia Autonomous Region, the ministry of Foreign Affairs and the ministry of university and Research, the Research Bodies Coordination (CER) is the network of national and international research organisations that have offices or operational structures in Friuli venezia Giulia. The Trieste AREA Science Park Consortium is responsible for coordinating network activities. As of today, 42 scientific institutions are part of the network.The goal of the CER is tostrengthenandintegratetheactioncapacityofresearchcentres located in the region, promoting greater synergy between these centres and supporting international collaborations.

Descriptive summaries of the research centres and universities participating in the network, aside from AREA Science Park, are provided below.

b)Borsediformazioneeassegnidiricerca Fellowshipsandresearchgrants

2.6 ENTIDIRIcERcaREsEaRchORgaNIZaTIONs


AGEMONT - Agenzia per lo sviluppo della montagna L’Agenzia promuove nuove iniziative economiche per favorire la valorizzazione delle risorse umane e dei materiali dei territori montani. AGEMONT offre un sistema integrato di servizi, dall’animazione economica al trasferimento tecnologico e all’innovazione gestionale.AGEMONT, Agency for Mountain DevelopmentThe Agency promotes new economic initiatives to support the improvement of human and material resources in mountain regions. AGEMONT offers an integrated system of services, from initiatives to invigorate the local economy, to technology transfer and management innovation.

CBM - Consorzio per il Centro di Biomedicina Molecolare Il CBM è una società consortile pubblico-privata, dedicata alla ricerca e alla formazione avanzata nell’ambito delle biotecnologie applicate alla medicina e coordina il Distretto Tecnologico di Biomedicina Molecolare del Friuli Venezia Giulia.CBM, Consortium for the Centre of Molecular BiomedicineThe CBM is a public-private consortium company dedicated to research and advanced training in the field of applied biotechnology and medicine. It coordinates the Molecular Biomedicine Technological District of Friuli Venezia Giulia.

Centro di Ecologia Teorica ed Applicata Il Centro è impegnato nello studio e nella progettazione di impianti per la produzione di energia termica ed elettrica da fonti rinnovabili, svolge inoltre studi di fattibilità tecnico-economici e progettazioni di impianti dimostrativi di sistemi tecnologici innovativi.Centre for Applied and Theoretical Ecology The Centre is involved in the study and design of systems for the production of thermal and electric energy from renewable sources. It also performs technical-economic feasibility studies and designs demo systems for innovative technological systems.

CIRMONT - Centro Internazionale di Ricerca per la Montagna Il Centro definisce modelli innovativi di sviluppo economico, sociale ed ambientale della montagna, con particolare attenzione a ricerche tecnologiche su nuovi prodotti, nuovi processi produttivi e servizi per lo sviluppo del territorio montano.CIRMONT, International Mountain Research CentreThe Centre defines innovative models for economic, social, and environmental development of mountains, with particular attention to technological research on new products, new productive processes, and services for the development of mountain territory.

CISM - Centro Internazionale di Scienze Matematiche di Udine Il Centro promuove il trasferimento di conoscenze da autorevoli personalità tecnico-scientifiche a giovani ricercatori e professionisti, mediante corsi avanzati e di aggiornamento professionale su argomenti di interesse attuale nelle scienze meccaniche, nelle loro diverse applicazioni ingegneristiche.CISM, International Centre for Mathematical Sciences of Udine The Centre promotes the transfer of knowledge from influential technical-scientific scholars to young researchers and professionals, through advanced and professional continuing courses on subjects of current interest in mechanical sciences, in their different engineering applications.

Collegio del Mondo Unito dell’Adriatico O.N.L.U.S. Il Collegio di Duino fa parte di un’organizzazione Internazionale comprendente altri 11 Collegi e offre agli studenti la possibilità di vivere un’esperienza biennale di scambio internazionale, al termine della quale viene rilasciato un “Baccalaureato Internazionale” (IB).United World College of the Adriatic O.N.L.U.S. The Duino College takes part in an international organization of 11 other Colleges. It offers students the possibility to experience a 2-year international exchange, after which an “International Baccalaureate” (IB) is issued.

Collegio Universitario per le scienze, “Luciano Fonda” Il Collegio è nato per dare la possibilità a studenti meritevoli di tutto il mondo di studiare all’Università di Trieste assegnando delle borse di studio biennali a laureati che intendano seguire i corsi di laurea magistrale in chimica, fisica e matematica.“Luciano Fonda” University College for SciencesThe College was founded to provide deserving students from around the world the opportunity to study at the University of Trieste, awarding biannual scholarships to graduates pursuing courses in chemistry, physics, and mathematics.

CNR ISM - Istituto di Struttura della Materia La Sezione di Trieste è nata con lo scopo di realizzare linee di luce di sincrotrone presso ELETTRA e di svolgere attività di ricerca principalmente nel campo della fisica dello stato solido, ricerca di base e applicata.CNR ISM, Institute of Structure of MatterThe Trieste Section was founded with the mission of creating synchrotron light lines at ELETTRA, and performing research activities principally in the field of solid state physics, basic and applied research.

CNR ISMAR - Istituto di Scienze Marine La Sede di Trieste svolge attività di ricerca e studio dei processi fisici, biofisici ed ecologici legati alla circolazione oceanica che ha influenza sui cambiamenti climatici, quali lo studio dei meccanismi che regolano i cicli bio-geochimici associati alla circolazione oceanica. CNR ISMAR – Marine Sciences Institute The Trieste office performs research and study activities of physical, biophysical, and ecological processes linked to ocean circulation, which influences climate change, as well as the study of mechanisms that regulate the bio-geochemical cycles of oceanic circulation.

CNR I.C. - Istituto di Cristallografia L’Istituto svolge una attività di ricerca di base nei campi della chimica strutturale, della biologia strutturale e della scienza dei materiali. L’IC collabora nella gestione della linea di diffrazione di raggi X del Laboratorio di Luce del Sincrotrone ELETTRA.CNR I.C. – Crystallography Institute The Institute performs basic research in the fields of structural chemistry, structural biology, and materials science. The IC collaborates with the ELETTRA Synchrotron Light Laboratory in managing diffraction lines of x-rays.

Consorzio per l’incremento degli studi e delle ricerche dei Dipartimenti di Fisica dell’Università di Trieste Il Consorzio ha tra i suoi compiti quello di contribuire al potenziamento delle scienze fisiche dell’Università di Trieste e delle altre istituzioni scientifiche cittadine (SISSA, INFN, INFM, ICPT). Consortium for the advancement of research and study in the Physics Departments of the University of TriesteAmong the Consortium’s responsibilities is contributing to the development of the physical sciences at the University of Trieste and other local research institutes (SISSA, INFN, INFM, ICPT).

CFI - Consorzio Friuli Innovazione, Centro di Ricerca e di Trasferimento TecnologicoIl Consorzio è nato per favorire il collegamento tra ricerca e impresa, attraverso lo scambio di conoscenze e l’utilizzo industriale dei risultati scientifici sviluppati dal sistema regionale della ricerca. Friuli Innovazione offre alle imprese servizi avanzati di assistenza e consulenza per la ricerca e lo sviluppo.CFI Friuli Innovation Consortium, Research and Technology Transfer CentreThe Consortium was created to encourage connections between research and enterprise, through the exchange of knowledge and industrial use of scientific results developed by the regional research system. Friuli Innovation offers businesses advanced support services and research and development consulting.

CReSM - Centro Radioelettrico Sperimentale Guglielmo Marconi Il Centro è impegnato nello sviluppo di tecnologie di misura per sistemi di radio e telecomunicazione. A tal fine sviluppa servizi di sperimentazione, misura, certificazione e omologazione nel campo della telefonia, delle radiocomunicazioni e delle comunicazioni satellitari.CReSM, Guglielmo Marconi Experimental Radio-electric CentreThe Centre is committed to developing customized technology for radio and telecommunications systems. To this end it offers experimentation, measurement, certification, and approval services in the field of telephone, radio and satellite communications.

CRITA - Centro per la Ricerca e l’Innovazione Tecnologica in AgricolturaIl Centro si occupa dell’aggiornamento di un archivio onnicomprensivo delle attività di ricerca nel settore agricolo e agroalimentare. Favorisce così un efficace coordinamento tra i soggetti che, a livello regionale, sono impegnati nel settore agricolo e agroalimentare.CRITA, Centre for Research and Technological Innovation in AgricultureThe Centre’s activity involves the updating of an all-encompassing archive of research activities in the agricultural and agro-food sector. It encourages effective coordination between regional players involved in the agricultural and agro-food sectors.

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

67

CSF (Centro Studi Fegato) del Fondo per lo Studio delle Malattie del Fegato ONLUSIl CSF unisce l’attività di ricerca di base e attività clinica per lo studio di aspetti fisiologici e patologici del fegato. In particolare, l’impegno è rivolto allo studio dei meccanismi molecolari del trasporto di anioni organici e dei meccanismi di danno cellulare da bilirubina a livello cerebrale e placentare.CSF (Liver Research Centre) of the Fund for the Study of Liver Diseases ONLUSThe CSF unites basic research and clinical activities for the study of liver physiological and pathological aspects. Activity is particularly addressed to the study of molecular mechanisms of organic anion transport and the mechanisms of cellular damage from bilirubin at a cerebral and placental level.

CRO - Centro di Riferimento Oncologico, Istituto Nazionali Tumori, Aviano Il Centro svolge ricerche dirette a migliorare la conoscenza dell’eziologia e della biologia dei tumori e l’identificazione di nuovi mezzi di prevenzione, di diagnosi e terapia. Inoltre assiste e cura i pazienti; attua la prevenzione oncologica, effettua insegnamento teorico e pratico e formazione permanente in oncologia.CRO, Oncological Reference Centre, National Cancer Institute, AvianoThe Centre performs research activity to direct research to improve knowledge of the etiology and biology of cancer and identify new methods of prevention, diagnosis, and therapy. The Centre also supports and cares for patients; performs oncological prevention; teaches theory and practice and permanent training programs in oncology.

CSS - Teatro Stabile di Innovazione del Friuli Venezia GiuliaIl CSS svolge una attività di produzione e promozione del lavoro di ricerca, di sperimentazione e di innovazione nel campo delle arti performative e, in particolare, nel campo della drammaturgia e nell’uso della tecnologia nel mondo dello spettacolo. CSS – Permanent Innovation Theatre of Friuli Venezia GiuliaThe CSS produces and promotes research, experimentation, and innovation activities in the performing arts field and, in particular, in drama and the use of technology in entertainment.

EUROMED - Istituto Euromediterraneo L’Istituto promuove e organizza attività di formazione, studio, ricerca, nel campo delle relazioni sociali ed economiche fra Europa e Mediterraneo. L’Ente è coinvolto in varie iniziative nel campo della Cooperazione Euromediterranea.EUROMED, Euro-Mediterranean Institute The Institute promotes and organizes training, study, and research activities in the field of social and economic relations between Europe and the Mediterranean. The Institute is involved in several initiatives for Euro-Mediterranean cooperation.

Fondazione Carlo e Dirce Callerio Onlus La Fondazione promuove ricerche in due settori della biomedicina: oncologia e tecnologia farmaceutica avanzata. In oncologia le ricerche sono finalizzate alla caratterizzazione del bersaglio molecolare di farmaci; nella tecnologia farmaceutica studia microsistemi per la veicolazione orale di farmaci e vaccini.Carlo and Dirce Callerio Foundation Onlus The Foundation promotes research in two sectors of biomedicine: oncology and advanced pharmaceutical technology. In oncology, research is addressed to the characterization of the molecular target of pharmaceuticals; in pharmaceutical technology, the study of Microsystems for oral administration of pharmaceuticals and vaccines.

FIT - Fondazione Internazionale Trieste per il Progresso e la Libertà delle Scienze La Fondazione promuove il progresso, la libertà e la diffusione delle scienze nelle loro applicazioni pacifiche. Essa si propone di favorire la collaborazione delle istituzioni universitarie e di ricerca regionali con altre istituzioni internazionali, in particolare dei Paesi in via di sviluppo.FIT, Trieste International Foundation for the Progress and Freedom of ScienceThe Foundation promotes the progress, freedom, and diffusion of sciences in their peaceful applications. It promotes collaboration between universities and regional research institutions with other international institutions, in particular in developing countries.

INAF/OATS - Istituto Nazionale di Astrofisica e Osservatorio Astronomico di Trieste L’Istituto conduce ricerche in astronomia e astrofisica in stretta collaborazione con lo European Southern Observatory (ESO) per la realizzazione di grandi telescopi, e con le Agenzie Spaziali Italiana (ASI), Europea (ESA) e Statunitense (NASA). INAF/OATS, National Institute of Astrophysics and Astronomic Observatory of TriesteThe Institute performs research in astronomy and astrophysics in close collaboration with the European Southern Observatory (ESO) for the creation of large telescopes, and with the Italian, European and American Space Agencies (ASI, ESA and NASA).

INdAM - Istituto Nazionale di Alta Matematica Francesco Severi L’Istituto promuove la formazione e il perfezionamento di ricercatori di matematica; svolge ricerca di matematica pura ed applicata, curando anche il trasferimento di conoscenze alle applicazioni tecnologiche. INdAM, Francesco Severi National Institute of Advanced Mathematics The Institute promotes training and specialization of mathematical researchers; it performs research of pure and applied mathematics, and oversees transfer of knowledge and technological applications.

INFM Democritos - Centro Nazionale di Informazione numericaIl Centro sviluppa attività di ricerca di simulazioni numeriche della materia attraverso nanostrutture, formazione scientifica avanzata, trasferimento di tecnologie. Il Centro sviluppa altresì sistemi di software engineering per la simulazione numerica della materia e per il calcolo scientifico ad alte prestazioni. INFM Democritos, National Centre of Numerical InformationThe Centre develops research activity on numerical simulations of matter through nanostructures, advanced scientific training, technology transfer. The Centre also develops software engineering systems for numerical simulation of matter and high performance scientific calculations.

INFM TASC - Tecnologie Avanzate e NanoScienze L’Istituto sviluppa analisi di superfici con spettroscopia di fotoemissione, Auger, scattering di elettroni e fasci atomici, diffrazione di raggi X, microscopia tunnel, a forza atomica ed elettronica. Il centro inoltre svolge una intensa attività di ricerca su nuovi materiali semiconduttori e superconduttori e su dispositivi microelettronici.INFM TASC, Advanced Technologies and NanosciencesThe institute develops surface analysis with photoemission spectroscopy, Auger, electron scattering and atomic groups, x-ray diffraction, tunnel microscopy, with atomic and electronic force. The centre also conducts intense research activity on new semiconductor and superconductor materials and microelectronic devices.

INFN (Istituto Nazionale di Fisica Nucleare) - Sezione di TriesteL’Istituto è volto allo studio dei costituenti fondamentali della materia e svolge attività di ricerca nei campi della fisica subnucleare, nucleare e astroparticellare. L’INFN è impegnato nello sviluppo di rivelatori di particelle e di dispositivi microelettronici per acquisizione e gestione dei dati, tecnologie di calcolo e reti.INFN (National Nuclear Physics Institute) –Trieste SectionThe institute is pointed towards the study of fundamental elements and performs research in subnuclear, nuclear and astroparticle physics. The INFN is committed to the development of particle detectors and microelectronic devices for the acquisition and management of data, calculation technologies and networks.

IRCCS (Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico) Burlo GarofoloL’attività scientifica del Burlo si articola nelle 5 linee di ricerca approvate dal Ministero della Salute: medicina materno-fetale e perinatologia; malattie croniche e tumorali ad insorgenza in età pediatrica; scienze chirurgiche pediatriche; epidemiologia, prevenzione e qualità delle cure; neuroscienze dell’età evolutiva.IRCCS (Scientific Hospital Care Institute) Burlo GarofoloThe scientific activity of the Burlo Institute is divided into 5 lines of research approved by the Ministry of Health: maternal-fetal medicine and perinatology, paediatric onsetof chronic illnesses and cancer; paediatric surgical sciences; epidemiology; prevention and care quality; neurosciences during the developmental age.

IRCCS “Eugenio Medea” L’Istituto conduce attività di ricerca per prevenire le varie forme di disabilità fisiche, psichiche e sensoriali. È l’unico Istituto scientifico italiano riconosciuto per la ricerca e la riabilitazione nello specifico ambito dell’età evolutiva.IRCCS “Eugenio Medea” The Institute performs research activities to anticipate different types of physical, psychological, and sensorial disabilities. It is the only Italian scientific institute recognized for its research and rehabilitation specifically addressed to the developmental age.

ISDEE - Istituto di studi e documentazione sull’Europa comunitaria e l’Europa OrientaleL’ISDEE ha come scopo principale lo sviluppo della conoscenza e l’analisi dei fenomeni economici e sociali dell’area danubiano-balcanica. L’Istituto svolge quindi analisi, studi e ricerche, organizza convegni e pubblica studi e ricerche di settore.Institute of studies and documentation on the European Community and Eastern EuropeThe principal mission of the ISDEE is to develop knowledge and analysis of economic and social phenomenon in the Danube-Balkan area. The Institute executes analyses, studies and research, organizes conventions, and publishes studies and research on the subject.

ISIG - Istituto di Sociologia Internazionale di Gorizia effettua studi e ricerche a livello nazionale ed internazionale ed organizza convegni sui problemi dei rapporti tra stati, nazioni e gruppi etnici e sullo sviluppo culturale, economico e sociale delle popolazioni.ISIG, International Sociology Institute of Gorizia performs studies and research at a national and international level, and organizes conventions on the problems of relations between states, nations, ethnic groups, and on cultural, economic and social development of populations.

LNCIB (Laboratorio Nazionale del Consorzio Interuniversitario Biotecnologie)Il laboratorio svolge attività di ricerca e sviluppo nei campi della genomica strutturale e funzionale, bioinformatica, controllo di proliferazione cellulare e apoptosi, immunobiotecnologia e oncologia molecolare.LNCIB (National Laboratory of the Interuniversity Consortium for Biotechnology)The laboratory performs research and development activities in the fields of structural and functional geonomics, bioinformatics, cellular and apoptosy proliferation control, immunobiotechnology, and molecular oncology.

OGS - Istituto Nazionale Oceanografia e Geofisica Sperimentale L’OGS svolge attività scientifiche per la conoscenza della Terra e delle sue risorse. Ha sviluppato avanzate conoscenze che lo rendono in grado di gestire sia la fase di acquisizione di dati geofisici in terra e in mare, che le successive fasi di valutazione e interpretazione dei risultati. OGS, National Oceanographic and Experimental Geophysics InstituteThe OGS performs scientific activities to understand the earth and its resources. It has developed advanced knowledge, rendering it capable to manage both the acquisition of geophysical data from the earth and the sea, as well as the subsequent testing and interpretation of results.

Riserva Naturale Marina di MiramareLa Riserva si occupa della gestione di risorse ambientali marine, dell’elaborazione di piani di gestione per l’uso sostenibile della costa. La Riserva è, inoltre, molto attiva nella divulgazione scientifica e nell’educazione ambientale.Miramare Natural Marine ReserveThe Reserve oversees the management of natural marine resources, the enhancement of operational plans for the sustainable use of the coast. The Reserve is also very active in scientific dissemination and environmental education.

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

69

IS - Science Centre Immaginario ScientificoIl Science Centre è un museo della scienza interattivo e multimediale, uno spazio di nuova concezione che propone mostre e attività volte alla diffusione della cultura scientifica e tecnologica attraverso le modalità del gioco, della sperimentazione diretta e dello spettacolo.IS, Scientific Imaginary Science CentreThe Science Centre is an interactive and multimedia science museum, a newly conceived space that offers exhibits and activities for the diffusion of scientific and technological culture through games, direct experiments, and performances.

SISSA (Scuola Internazionale Superiore di Studi Avanzati) La SISSA - prima istituzione in Italia a promuovere corsi post-laurea per il conseguimento del titolo di PhD - si è specializzata nell’alta formazione e nella ricerca in matematica, fisica, scienze cognitive e neurobiologia.SISSA (International School for Advanced Studies) The first institution in Italy to promote post-graduate courses for the award of PhDs, SISSA is specialized in advanced training and research in mathematics, physics, cognitive sciences and neurobiology.

SINCROTRONE Trieste scpa - Laboratorio di Luce di Sincrotrone ELETTRAIl Laboratorio nazionale sviluppa programmi di ricerca di base ed applicata puntando in particolare su tre campi d’avanguardia: biologia strutturale, materiali magnetici, nanotecnologie.SINCROTRONE Trieste scpa – ELETTRA Synchrotron Light LaboratoryThe national laboratory develops basic and applied research programs, specifically directed towards three state of the art fields: structural biology, magnetic materials, and nanotechnology.

Università degli Studi di Trieste Finalità dell’Ateneo, oltre allo svolgimento dell’insegnamento superiore, nei diversi livelli previsti dall’ordinamento universitario, sono la promozione, l’organizzazione della ricerca scientifica, la diffusione dei suoi risultati.University of Trieste Aside from providing higher education at several levels, the university’s goal is to promote and organize scientific research and the diffusion of its results.

Università degli Studi di Udine L’Università promuove lo sviluppo e il progresso della cultura e delle scienze attraverso la ricerca, l’insegnamento e la collaborazione scientifica con istituzioni italiane ed estere, contribuendo allo sviluppo civile, culturale, sociale ed economico del Friuli.University of Udine The university promotes the development and progress of culture and science through research, training and scientific collaboration with Italian and foreign institutions, contributing to the civil, cultural, social and economic development of Friuli.

All’interno del Coordinamento sono presenti anche 4 centri di Ricerca Internazionali con sede nella Regione Friuli venezia Giulia.

Il network si pone i seguenti obiettivi: • contribuire allo sviluppo di progetti di ricerca e di valorizzazione del territorio; • attivare fund raising per nuovi progetti di ricerca; • diffondere e valorizzare la ricerca scientifica, i suoi risultati e le conseguenti ricadute; • organizzare eventi e manifestazioni nazionali/internazionali di divulgazione tecnico-scientifica, di trasferimento tecnologico, di promozione e diffusione dell’innovazione; • promuovere e stimolare la mobilità internazionale dei ricercatori, soprattutto in entrata; • istituire una International House, per l’accoglienza di ricercatori stranieri.

A tal fine, vengono svolte le seguenti attività: • newsletter periodica e mailing mirate su specifiche tematiche di interesse delle istituzioni scientifiche regionali; • informazione, consulenza e formazione sui programmi europei di ricerca; • workshop ed eventi di divulgazione per la comunità scientifica e imprenditoriale; • iniziative di comunicazione nella scienza (open Days, Science Café, etc.);

Four international research centres, with sites in Friuli venezia Giulia, are also part of the coordinating body.

The network’s objectives include the following: • Contribute to the development of regional research and enhancement projects; • Enable fundraising for new research projects; • Diffuse and improve scientific research, its results, and consequences; • organize national/international events for technical-scientific dissemination, technology transfer, promotion and diffusion of innovation; • Promote and stimulate international mobility of researchers, especially incoming researchers; • Create an International House to welcome foreign researchers.

For this purpose, the network performs the following activities: • Periodic newsletter and mailings on specific themes of interest to local scientific institutions; • Information, consulting, and training on European research programs; • Dissemination workshops and events for the scientific and entrepreneurial community; • Communication initiatives in the sciences (open days, science café, etc.); • Support of law propositions, and contribution to regional/national initiatives to improve researchers conditions; • Joint project development to benefit the regional research system;

ICGEB (International Centre for Genetic Engineering and Biotechnology)È un centro di eccellenza per la ricerca e la formazione in biologia molecolare a beneficio dei Paesi in via di sviluppo. I programmi di ricerca sono indirizzati a studi di biologia molecolare nel campo della biomedicina ed includono progetti di ricerca di base, virologia, immunologia, genetica molecolare umana di malattie con eredità mendeliana e complessa e terapia genica.ICGEB (International Centre for Genetic Engineering and Biotechnology)An excellent centre for research and training in molecular biology that benefits developing countries. Research programs are aimed at the study of molecular biology in the field of biomedicine, and include research projects on virology, immunology, human molecular genetics of diseases with mendelian and complex heredity and gene therapy.

ICS-UNIDO (International Centre for Science and High Technology United Nations Industrial Development Organization)È un centro per il trasferimento di tecnologie avanzate ai Paesi in via di sviluppo allo scopo di promuoverne lo sviluppo industriale sostenibile. È attivo nei settori chimico, ambientale, dei nuovi materiali e della gestione delle tecnologie.ICS-UNIDO (International Centre for Science and High Technology - United Nations Industrial Development Organization) An advanced technology transfer centre for developing countries with the mission of promoting sustainable industrial development. It is active in the chemical, environmental, new materials, and technology management sectors.

ICTP - International Centre for Theoretical Physics L’ICTP contribuisce al progresso degli studi e delle ricerche in fisica e in matematica, favorisce i contatti tra i ricercatori, in particolare quelli provenienti dai Paesi in via di sviluppo, promuovendo collaborazioni internazionali.International Centre for Theoretical Physics The ICTP contributes to the progress of study and research in physics and mathematics, supporting contact between researchers, in particular those coming from developing countries, and promoting international collaborations.

TWAS - The Academy of Sciences for the Developing World L’Accademia promuove la ricerca scientifica per lo sviluppo sostenibile sia economico che sociale dei Paesi del Terzo Mondo, cercando di migliorare le condizioni nelle quali i ricercatori operano.TWAS – The Academy of Sciences for the Developing World The Academy promotes scientific research for both economic and social sustainable development in Third World countries, seeking to improve conditions in which researchers operate.

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

71

• supporto a proposte di legge e contributo ad iniziative regionali/ nazionali volte a migliorare la condizione dei ricercatori; • sviluppo di progetti congiunti a beneficio del sistema regionale della ricerca; • attività di monitoraggio sui flussi di mobilità di ricercatori/ studenti in entrata sul territorio e studi sugli strumenti per rafforzare la capacità di attrazione delle istituzioni scientifiche regionali.

Per gestire l’insieme delle attività illustrate, nel 2005 il Consorzio per l’AREA Science Park ha istituito l’UnitàdiCoordinamentodellaRicerca, ovvero una struttura di servizio di assistenza per accogliere richieste dei ricercatori, delle istituzioni di ricerca e delle aziende del territorio.

Qui di seguito vengono riportati sinteticamente i dati, i servizi e i progetti più significativi riferiti agli ultimi tre anni di attività del Coordinamento:

• monitoring of researcher/student mobility flows entering the region, and studying the instruments, to better strengthen local scientific institutions’ capacity to attract this talent.

In order to manage the activities described, the Consortium created a Research CoordinationUnit in 2005 as a support service structure to handle requests from researchers, research institutions, and regional companies.

The table summarizes the most important events, services, and projects carried out by the Coordination unit over the last three years:


DATI, SERVIZI E PROGETTIEVENTS, SERVICES, AND PROjECTS

2005 2006 2007

N° istituzioni partecipanti al CoordinamentoNo. of institutes participating in the Coordination Unit

43 42 42

N° interventi di assistenzaNo. of support interventions 60 210 248

N° eventi di divulgazione scientificaNo. of scientific dissemination events 5 19 16

Servizi per promuovere la partecipazione al VII PQServices to promote participation in FP7

Sportello APRE FVG TriesteAPRE FVG Trieste Desk



Assistenza per ricercatori in mobilità internazionaleInternational mobility assistance for researchers

Centro di Mobilità ERA-MOREERA-MORE Mobility Centre



Progetti e iniziative per il territorioProjects and initiatives for the local area




Progetto International HouseInternational House Project

Bilancio del capit. Intangibile e Profilo Dinamico delle AttivitàIntangible Capital Report and Dynamic Profile of Activities

In particolare, il Coordinamento si avvale dei seguenti servizi di supporto:

• SportelloAPRE (AgenziaperlaPromozionedellaRicercaEuropea)FriuliVenezia GiuliaTrieste, finalizzato alla promozione dei programmi di ricerca europei presso gli enti e le aziende del territorio. In particolare, lo sportello:

- informasulleopportunitàdifinanziamento e di cooperazione scientifica e tecnologica esistenti a livello europeo, attraverso attività di mailing mirata, l’organizzazione di workshop e seminari presso aziende ed enti di ricerca del territorio; - offreservizidiassistenzaeconsulenzaindividuale a favore di imprese, università, centri di ricerca e di altri organismi interessati a partecipare ai programmi europei di ricerca e sviluppo; - eroga servizi di formazione per migliorare le competenze progettuali del personale di imprese, università e centri di ricerca, ai fini della partecipazione al vII Programma Quadro R&S dell’uE.

• CentrodiMobilitàERA-MOREIl Centro di mobilità ha il compito di offrire assistenzapersonalizzataai ricercatori inmobilitàe informazionisuopportunitàdi ricercainItaliaeall’estero. Il Centro fa parte della Rete Europea dei Centri di mobilità, un’iniziativa congiunta della Commissione Europea e dei Paesi partecipanti al Programma Quadro R&S dell’uE (Progetto ERA-moRE). la rete consiste in un network composto da circa 200 Centri di mobilità presenti in tutta Europa. In particolare, il Centro di mobilità del Consorzio offre ai ricercatori ed ai centri di ricerca assistenza circa le procedure di ingresso e soggiorno in Italia e informazioni relative ad opportunità di ricerca e lavoro nel nostro Paese. oltre ad incontri individuali, il centro organizza giornate di informazione e formazione sui migliori strumenti per favorire la mobilità internazionale. Inoltre, nel 2007, il Centro di mobilità, in collaborazione con altre istituzioni del Coordinamento, ha supportato le seguenti proposte di provvedimenti legislativi: - proposta di decreto legislativo per facilitare le procedure d’ingresso in Italia di ricercatori non europei; - proposta di legge per l’istituzione del fondo di sostegno per i ricercatori scientifici portatori di handicap grave.

le attività realizzate e i risultatiraggiunticoniservizidiAPREediERAMORE nel corso del 2007 sono illustrati qui di seguito: - informazione e assistenza individuale sulle opportunità offerte dal vII Programma Quadro Europeo agli utenti regionali (179 richieste di consulenza evase, 69 incontri); - orientamento e divulgazione sui temi della Ricerca Europea (16 workshop); - attività di formazione sulle modalità di partecipazione al vII PQ e sulla predisposizione di proposte progettuali (delineate due iniziative di alta formazione nel settore della euro progettazione).

The Coordination unit uses the following support services:

• APREDesk(AgencyforthePromotionofEuropeanResearch)Friuli Venezia Giulia Trieste, designed to promote European research programmes within local institutes and companies. In particular, the desk:

- Provides information on opportunities for financing and scientific and technological cooperation at the European level, through direct mailing activities, the organization of workshops and seminars at local companies and research organizations; - Offers support services and individual consulting to support businesses, universities, research organizations, and other groups interested in participating in European research and development programs; - Provides training services to improve project competences of business, university, and research centre staff, for participation in the Eu’s FP7.

• ERA-MOREMobilityCentreThe mobility Centre offers personalizedmobilitysupport for researchers and information onresearchopportunitiesinItalyandabroad. The Centre takes part in the European network of mobility Centres, a joint initiative of the European Commission and participating countries in the Eu R&D FP (ERA-moRE Project). The network consists of about 200 mobility Centres across Europe.

The Consortium’s mobility Centre offers researchers and research organizations assistance while entering and staying in Italy, and provides information on research and work opportunities in Italy. In addition to individual meetings, the Centre organizes information days and training on the best channels to support international mobility. The mobility Centre, in collaboration with other institutions of the Coordination unit, supported the following legislative propositions in 2007: - legislative decree to facilitate entry into Italy for non-European researchers; - law to establish a fund to support scientific researchers with serious disabilities.

Activities performed and resultsobtainedbyAPREandERA-MOREservices in 2007 include: - Information and individual assistance to regional users on opportunities offered by the Eu FP7 (179 consulting requests, 69 meetings); - Guidance and dissemination regarding European research topics (16 workshops); - Training activities for participation in the FP7 and preparation of project proposals (two advanced training initiatives in the Euro design sector).

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

73

oltre alle attività di sportello sopra illustrate, il Coordinamento ha sviluppato tre importanti progetti per lo sviluppo del territorio:

• ProgettoTALENTSDa aprile 2005 il Consorzio promuove l’International Fellowships Programme “Talents”, un programma regionale di mobilità internazionale, volto a stimolare le potenzialità scientifiche del territorio attraverso la crescita di capitale umano qualificato e loscambiodiconoscenze. Talents prevede la pubblicazione periodica di bandi per borse di mobilità destinate a ricercatori qualificati, provenienti da ogni parte del mondo, per lo svolgimento di attività di ricerca sviluppate congiuntamente da varie istituzioni scientifiche regionali.

l’interdisciplinarietà, la multidisciplinarietà, l’originalità e l’innovatività sono le caratteristiche essenziali delle attività di ricerca rientranti in questo programma. una particolare attenzione viene, inoltre, rivolta allo svolgimento di attività di ricerca stabili e continuative sul territorio, in grado cioè di perdurare oltre la scadenza delle borse di volta in volta bandite. Contemporaneamente, è considerata prioritaria la potenzialità di instaurare proficue e stabili reti di eccellenza, ovvero la capacità di rafforzare legami a lungo termine tra le istituzioni regionali, nazionali ed estere per la collocazione delle attività di ricerca in un contesto internazionale.

• ProgettoINTERNATIONALHOUSEIl Progetto sviluppato dall’Ente, in collaborazione con le principali istituzioni scientifiche del territorio, nasce dall’idea di favorire la mobilità internazionale di ricercatori e, soprattutto, di creare unaretediserviziintegrati volti a potenziare l’attrattività internazionale delle istituzioni scientifiche locali e a garantire il miglioramento della qualità del soggiorno dei ricercatori stranieri. Si intende dunque creare un “Centro internazionale di accoglienza, formazione e interscambio culturale rivolto a scienziati affermati e giovani ricercatori provenienti dall’estero”. l’avvio dell’International House rappresenta dunque il risultato di un impegno sinergico tra le istituzioni scientifiche locali verso un concreto obiettivo comune, ovvero il potenziamento della capacità di attrazione internazionale della regione.

In addition to the desk activities described above, the Coordination unit developed three important projects for development of the local area:

• TALENTSProjectSince 2005, the Consortium has promoted the “Talents” International Fellowship Programme, a regional program for international mobility intended to stimulate the area’s scientific capability through growth of qualified humancapitalandknowledgeexchange.“Talents” periodically publishes announcements of mobility scholarships for qualified researchers from around the world, for performance of joint research activities developed with various regional scientific institutions.Interdisciplinarity, multidisciplinarity, originality, and innovation are the essential characteristics for research activities covered by this programme. Particular attention is given to conducting stable and continuous research in the region, research that will continue after expiration of the fellowship. Another priority is the potential to create profitable and long term networks of excellence, or the capacity to strengthen long-term links between regional, national, and foreign institutions to place research activities in an international context.

• INTERNATIONALHOUSEProjectThis Project, developed by AREA in collaboration with major regional scientific institutions, came from the desire to support the international mobility of researchers and, above all, create a network of integrated services to develop the international appeal of local scientific institutions and guarantee improvement of foreign researchers’ experiences. Thus the intention to create an “International centre for welcoming, training, and cultural exchange for established scientists and young researchers coming from abroad.”International House is the result of the synergetic commitment of local scientific institutions towards a common concrete goal: the development of the region’s international appeal.

OBIETTIVOOBJECTIVEI

INTERNATIONAL HOUSE

Un centro internazionale di accoglienza, formazione e interscambio culturaleAn international centre for welcoming, training and cultural exchange

MISUREMEASURES

Programma diIncoming visiting researcher

Incoming visiting researcher program

( MISURA 1 )(MEASURE 1)

Programma dimobilità in uscita per studenti

e ricercatori di istituzioniScientifiche FVG

Mobility programs for outgoing students and researchers from

FVG scientific institutions


Supporto aprogetti di ricerca regionali

congiuntiRegional joint research

project support


Servizi di accoglienzaWelcoming services


DESTINATARIRECIPIENTS

Singoli ricercatoriprovenienti dall’esteroIndividual researchers coming from abroad

( in base alla misura 1 )(based on measure 1)

Singoli studenti / ricercatoridi istituzione Scientifica

FVGIndividual students/researchers from FVG scientific institutions


Team di ricercainteristituzionaliInter-institutional research teams


Ricercatori stranieri

Foreign researchers

( anche non rientranti in alcuna misura specifica del progetto )

(even those not specifically taking part in the project)

ISTITUZIONI BENEFICIARIE E COINVOLTE A VARIO TITOLOBENEFICIARIESOR INVOLVED INSTITUTIONS

Istituzioni esteree istituzioni scientifiche FVG

Foreign institutions and FVG scientific institutions

Istituzioni scientifiche FVGe istituzioni scientifiche estere

FVG and foreign scientific institutions

AREA Science Park,altre istituzioniscientifiche FVGAREA Science Park, other FVG scientific

institutions

AREA Science Park,altre istituzioni

scientifiche FVG,Comune di TriesteAREA Science Park, other FVG scientific

institutions, City of Trieste

nello specifico, il progetto International House – illustrato in sintesi nella figura seguente – prevede 4misure:

1. programma di incoming visiting researchers;

2. programma di mobilità in uscita di studenti/ricercatori delle istituzioni scientifiche locali presso istituzioni universitarie estere;

3. supporto a progetti di ricerca di valenza regionale e con impatto su attività di mercato;

4. gestione di servizi di accoglienza per ricercatori stranieri.

Specifically, the International House project - summarized in the figure below - anticipates 4measures:

1. incoming visiting researchers program; 2. mobility program for outgoing students researchers from local scientific institutions to foreign universities; 3. support for research projects with local value and impact on market activities; 4. management of welcoming services for foreign researchers.

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

75

In particolare, per realizzare tali obiettivi e al fine di rimuovere gli ostacoli burocratici, tuttora esistenti, nell’ingresso di ricercatori non europei nel nostro Paese, si prevede di attivare un Ufficio diassistenza, quale supporto integrativo ai servizi già disponibili presso le istituzioni scientifiche del territorio, per la gestione delle pratiche amministrative e legali relative alla richiesta di visti e permessi di soggiorno. Tale ufficio rappresenterà un potenziamento del Centro di mobilità già citato. Inoltre, il progetto renderà disponibili una serie di serviziaggiuntivi: servizio di residenzialità, presso la foresteria di AREA Science Park (campus di Padriciano); organizzazione periodica di momenti di incontro per scambi sociali e culturali tra i ricercatori stranieri ospiti delle varie istituzioni scientifiche del territorio; possibilità di fruire, nei limiti dei posti disponibili, del serviziodiasilonido situato presso il campus di Padriciano di AREA Science Park. Infine, si intende realizzare, con il supporto delle istituzioni locali, una carta servizi per rendere disponibili agevolazioni relative ad alloggi, trasporti, acquisti e attività sportive/di tempo libero. A tal fine, saranno anche individuati sul territorio librerie e caffè disponibili ad offrire servizi di interesse per i ricercatori (quali sale letture, connessioni web, estensione degli orari di accesso a biblioteche). Tali servizi saranno realizzati anche nell’ambito del Protocollo di intesa sottoscritto nel 2007 tra il Comune di Trieste e le principali istituzioni scientifiche di Trieste.

• BilanciodelCapitaleIntangibileeProfiloDinamico delleAttivitàAl fine di far emergere l’insieme di conoscenze, competenze e relazioni che costituiscono elementi essenziali nel processo di creazione del valore dei centri di ricerca regionali, il Consorzio sta promuovendo l’adozione generalizzata di due strumenti di rilevazione tra loro complementari: il Bilancio del Capitale Intellettuale ed il Profilo Dinamico delle Attività. lo scopo è lo sviluppo di un set completo ed integrato di indicatori in grado di mappare e valutare il potenziale di R&S presente in regione. Ciò anche al fine di permettere alle autorità pubbliche competenti di ottimizzare l’uso delle risorse disponibili in funzione delle proprie politiche di ricerca, innovazione e formazione e per valorizzare, in chiave di sviluppo territoriale, le molteplici sinergie possibili. Su questi temi, a partire dal 2007, il network ha creato un team di esperti, con la partecipazione di manager del Sincrotrone, dell’ICTP e dell’università degli Studi di Trieste. Tali istituzioni hanno elaborato in via sperimentale una prima edizione, sia del Bilancio del Capitale Intellettuale, sia del Profilo Dinamico delle Attività. nei prossimi anni si intende ottenere il supporto regionale per coinvolgere il maggior numero possibile di istituzioni scientifiche a livello regionale e nazionale.

In order to achieve these objectives and remove the ever-present bureaucratic obstacles non-European researchers face when entering Italy, the launch of an AssistanceOffice is anticipated to provide integrative support for the services already available at local scientific institutions, and management of the legal and administrative procedures required for visas and permits of stay. Each office will represent an addition to the mobility Centre previously described. The project will also make several additionalservices available: housing services, at the AREA Science Park guest quarters (Padriciano campus); periodic organization of meetings for social and cultural exchange between foreign researchers hosted at various local scientific institutions; opportunities, as space allows, for day-care services at the Padriciano Campus of AREA Science Park. Finally, with the support of local institutions, the project foresees the creation of a map identifying housing and transportation services, shopping and sport/leisure activities, bookstores and cafes that offer services of interest to researchers (reading rooms, internet connections, extended library access hours). These services will also be created under the Protocol of understanding signed in 2007 between the City of Trieste and Trieste’s major scientific institutions.

• IntangibleCapitalReport andDynamicProfileofActivitiesWith the goal to develop knowledge, skills and relationships, all essential elements for creating value in regional research centres, the Consortium promotes the general use of two complementary instruments: the Intangible Capital Report and the Dynamic Profile of Activities. The goal is to develop a complete and integrated set of indicators to map and evaluate the R&D potential present in the region. This also allows public authorities to optimize the use of resources available in function of their own research, innovation, and training policies and to encourage many possible synergies for regional development.To this end, the network began assembling a team of experts in 2007, with the participation of the managers of Sincrotrone, the ICTP, and the university of Trieste. These institutions created an experimental first edition of both the Intangible Capital Report and the Dynamic Profile of Activities. over the next few years it intends to obtain regional support to involve as many regional and national scientific institutions as possible.

Il Consorzio, nel perseguire una gestione finalizzata alla sicurezza degli individui e al rispetto dell’ambiente, ha promosso, fin dagli anni ottanta, una serie di azioni per la tutela, il recupero e la valorizzazione del territorio su cui si sviluppano i due Campus.

• INTERVENTINELL’AREADIPADRICIANO

Il campus di Padriciano, è sorto in una zona urbanizzata negli anni sessanta, per la creazione di un centro di smistamento dei profughi stranieri. una volta cessata questa attività, l’inutilizzo delle strutture è stato soggetto a un forte degrado che si è interrotto con l’insediamento di AREA Science Park.

l’insieme delle nuove e delle vecchie costruzioni ha creato infatti una cittadella inserita nel contesto ambientale e dove il verde fa da elemento urbano unificatore.

l’edificazione di ogni nuovo edificio comporta, di regola, la contestuale realizzazione delle opere esterne che prevedono la creazione di zone a prato e la piantumazione di alberi e cespugli tipici dell’area carsica.

Per rendere il Parco più gradevole e funzionale, all’elemento verde è stato aggiunto un mirato e discreto arredo urbano. con aree d’incontro e di relax, arricchendo lo scenario ambientale e migliorando nel contempo la vivibilità dell’ambiente di lavoro.

• INTERVENTINELL’AREADIBASOVIZZA

Il Campus di Basovizza rappresenta un’area di buona valenza ambientale. Per salvaguardare l’area è stato avviato, negli anni passati, un programma volto a minimizzare gli effetti dell’impatto ambientale prodotto dall’insediamento delle strutture di ricerca. A tal fine il Consorzio ha commissionato al CETA (Centro di Ecologia Teorica ed Applicata), Ente di ricerca insediato in AREA Science Park, una serie di studi atti a garantire la migliore e più completa tutela del patrimonio ambientale del territorio interessato.

Il campus è stato quindi sottoposto ad una serie di interventi con le seguenti finalità: • ripristino e mantenimento dell’ambiente della landa carsica attraverso azioni di rinverdimento sperimentale; • realizzazione di un programma di vivaistica sperimentale di alcune specie caratteristiche della flora della landa carsica e monitoraggio della vegetazione, sia nelle aree ripristinate, sia in quelle originali; • monitoraggio della vegetazione, sia nelle aree ripristinate, sia in quelle originali, realizzato tramite rilievi e censimenti della vegetazione arborea.

In practicing management policies to protect the safety of individuals and respect the environment, the Consortium has promoted, since the 1980’s, a series of actions for the protection, recovery, and enhancement of the area in which its two Campuses are located.

• PADRICIANOAREAINTERVENTIONS

The Padriciano Campus was built in the 1970’s in an urbanized area. It was once a settlement for foreign refugees, but once this activity ceased, the unused structures began to deteriorate, a process interrupted by the establishment of AREA Science Park.

The ensemble of new and old buildings has created a village well integrated in its surrounding environment, where green acts as a unifying urban element.

The construction of each new building entails, as a rule, creation of exterior works to provide grassy areas and planting trees and shrubs native to the Carso area.

To make the Park more pleasant and functional, a deliberate and discrete set of outdoor furnishings was added to the green element. There are areas to meet and relax, and the environmental scenario is enriched, while liveability of the work environment is improved.

• BASOVIZZAAREAINTERVENTIONS

The Basovizza Campus represents an area of high environmental value. To protect the area, a program was launched years ago to minimize the environmental effects and impact produced by the installation of a research centre. For this purpose the Consortium commissioned CETA (The Centre for Theoretical and Applied Ecology), a tenant research organization of AREA Science Park, to perform a series of studies on how to guarantee the best and most complete protection of the environment of this area.

The Campus was therefore subjected to a series of interventions with the following results: • Restoration and maintenance of the Carso environment through experimental actions to recreate green spaces; • Creation of an experimental gardening program of several flora species typical of the Carso area and monitoring vegetation, both in restored and original areas; • monitoring vegetation, both in restored and original areas, through surveys and census of the tree vegetation.

2.7 aMbIENTE:INTERvENTIpERlavalORIZZaZIONEElasUaDIFEsaENvIRONMENT:ENhaNcEMENTaNDpROTEcTIONINTERvENTIONs

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

77

Gli interventi hanno avuto ed hanno tuttora l’obiettivo di ripristinare quei tipi di vegetazione che fanno parte dell’ambiente naturale carsico e che sono maggiormente minacciati di estinzione, ricostruendo, quindi, ove possibile, la flora della landa carsica.

• “CAMPUS APERTI”

I due Campus non sono stati chiusi al pubblico e le sue strade, i sentieri e le piste ciclabili sono giornalmente utilizzate da più persone che colgono l’occasione per passeggiare o praticare sport in un ambiente urbanizzato ma nel contempo immerso nella natura.

nel corso dell’anno 2007, in attuazione alla programmazione prevista e in continuità con le attività svolte negli anni precedenti per entrambi i comprensori di Padriciano e Basovizza, è stato previsto un appalto di manutenzione annuale delle aree verdi, degli arredi urbani e delle sistemazioni esterne in generale, comprensivo delle attività di irrigazione con un costo di circa 83.000 €.

• SOLUZIONIINNOVATIVEINCORSODIREALIZZAZIONE

Per le nuove strutture in corso di costruzione l’Ente si è orientato nell’immediato anche verso più favorevoli fonti di energie alternative e sistemi innovativi di risparmio energetico sia a Padriciano che a Basovizza. Sono stati previsti interventi che assicurano elevati risparmi sia in termini di energia che in termini di emissioni di Co2

nell’ambiente. Di seguito sono riportati gli interventi più significativi. • EDIFICIOQ2(Basovizza)Per quanto riguarda il risparmio energetico, il progetto dell’edificio Q2 è stato integrato con la previsione di installare circa 64 m2 di pannelli solari per la produzione dell’acqua calda per uso sanitario.

• EDIFICIOC1(Padriciano)nell’ edificio sono state adottate le seguenti tecnologie impiantistiche:

a)Impianticondizionamento: - tutti gli impianti di condizionamento invernale ed estivo sono controllati da un sistema di supervisione in grado di ottimizzare il funzionamento degli impianti, a seconda delle temperature esterne; - è stato previsto in alcune zone dell’edificio un impianto a pannelli radianti del tipo a soffitto: questa tipologia di impianto, oltre ad offrire il comfort ideale sia in inverno che in estate attraverso la trasmissione di calore per irraggiamento, garantirà un elevato risparmio sui consumi energetici, valutabile in circa il 25÷30% rispetto ai sistemi tradizionali; - le unità di trattamento aria sono dotate di recuperatore di calore a flussi incrociati con efficienza minima del 50% (viene recuperato il 50% del calore perso nell’espulsione dell’aria viziata); inoltre sono dotate di camera di by-pass del recuperatore per sfruttare il cosiddetto “free-cooling” che si può ottenere nelle mezze stagioni.

The interventions have aimed at and still aim at restoring the types of vegetation native to the natural Carso environment that are most threatened by extinction, through reconstructing, whenever possible, the flora of the Carso territory.

• “OPENCAMPUSES”

The two Campuses are not closed to the public, and their streets, walking paths and bike paths are used daily by many people who enjoy the opportunity to stroll through or play sports in an urbanized environment immersed in nature.

In 2007, fulfilling the programming scheduled and in accordance with activities performed in the past for both the Padriciano and Basovizza districts, a contract was provided for annual maintenance of green areas, outdoor equipment, and exterior systems in general, including irrigation activities, for about 83,000 €.

• INNOVATIVESOLUTIONSUNDERWAY

AREA currently leans towards more favourable alternative energy sources and innovative systems for energy savings in the new buildings currently under construction, both in Padriciano and Basovizza. Interventions have been planned to assure high energy savings and low Co2 emissions. The most significant interventions are described below:

•BUILDINGQ2(Basovizza)With regard to energy savings, the design of building Q2 integrated the expected installation of about 64 m2 of solar panels for the production of hot water for bathroom use.

•BUILDINGC1(Padriciano)The following technological equipment were adopted in this building:

a)Coolingsystems: - All winter and summer cooling systems are controlled by a supervision system capable of optimizing system function, according to external temperatures; - Some building areas are provided with a ceiling mounted radiant panel system: this type of system, in addition to providing ideal comfort in winter and summer through the transmission of radiative heat, will guarantee higher energy savings, estimated at 25-30% as compared to traditional systems; - Air treatment units are provided with a cross flow heat recovery system with 50% minimum efficiency (50% of heat lost during the expulsion of air will be recovered); the recovery system is also provided with by pass rooms to take advantage of the so-called “free-cooling” that can be obtained in spring and autumn.

b)Impiantielettrici: 1) zone uffici: adozione di apparecchi illuminanti equipaggiati con lampade di tipo fluorescente lineare e con reattore elettronico dimmerabile e di sistemi locali per la regolazione automatica del flusso luminoso.I principali vantaggi di questa soluzione sono: a. risparmio energetico pari al 25-30% circa rispetto ad una soluzione con reattori non dimmerabili; b. incremento della durata di vita media economica delle sorgenti luminose

2) Zone servizi igienici ed autorimessa: adozione di sensori di presenza persona per il comando dei circuiti luce. Il comando dei circuiti luce tramite sensore di presenza persona in tali zone (caratterizzate dalla presenza saltuaria di persone nell’arco della giornata) comporta un risparmio energetico.

• SVILUPPIFUTURI

Il Consorzio inoltre ha avviato una serie di programmi sperimentali per garantire lo sviluppo del Parco scientifico nel rispetto della natura e delle fonti energetiche, in linea con le più recenti direttive comunitarie e, quindi, con un ampio uso di energie rinnovabili.

Si cita in particolare il progetto del Laboratorio e ImpiantoDimostrativosull’EnergiaAlternativa(ProgettoLIDEA), già descritto in precedenza al paragrafo 1.5 punto c) che prevede un investimento complessivo di 800.000 € di cui 155.000 € stanziati per il 2008.

Altrettanto rilevante è il progetto per la costruzione della nuovasededellaScuolaInternazionale nel campus di Basovizza (IST). la realizzazione della nuova sede della IST nel campus di Basovizza è stata resa urbanisticamente possibile mediante un Accordo di Programma tra il Consorzio per l’AREA Science Park, l’International School of Trieste, il Comune di Trieste e la Regione Autonoma Friuli venezia Giulia. Questo accordo di programma, stipulato in data 28 giugno 2007, ha permesso l’approvazione delle variazioni ai vigenti strumenti urbanistici necessarie per individuare una Zona U1 di m2 12.600 “per servizi ed attrezzature pubbliche” all’interno del campus di Basovizza. l’opera, il cui investimento complessivo aquadro economico di € 9.200.000 (di cui per opere 7.400.000) potrà essere avviata non appena confermata la disponibilità dei necessari cofinanziamenti da parte della Regione FvG.

la progettazione preliminare di questa nuova sede, prevede la realizzazione di un edificio in cui è previsto l’utilizzo di un impianto con sonde geotermiche verticali, interrate a fino a profondità di 100-150 metri. Tale soluzione consentirà di sfruttare la capacità termica del sottosuolo per il riscaldamento e la climatizzazione degli edifici, senza l’impiego di combustibili, permettendo, a fronte di un maggiore investimento iniziale, la riduzione delle emissioni inquinanti e dei costi per il fabbisogno energetico. l’impianto a sonde, collegato a pompe di calore dedicate, oltre che alla produzione di acqua per il riscaldamento invernale, alla climatizzazione estiva, sarà connesso ad un impianto a pannelli solari per la produzione di acqua calda sanitaria.

b)Electricalsystems: 1) Office areas: use of lighting devices equipped with linear fluorescent lamps with a dimmable electronic ballast and local systems for the automatic control of light.

main advantages of this solution include: a. Energy savings of 25-30% in comparison to solutions with non-dimmable ballasts; b. Increase of the average economic life span of luminous sources.

2) Bathroom facilities and garage: use of motion detecting systems to command light circuits. Controlling light circuits through human motion detection systems in these areas (characterized by the occasional presence of people during the day) brings energy savings.

• FUTUREDEVELOPMENTS

The Consortium has also launched a series of experimental programs to guarantee the development of the science Park in respect of nature and energy resources, in line with the most recent Eu Directives and therefore with a large use of renewable energies.This refers in particular to the Demo Systemand Laboratory for Alternative Energy (LIDEAProject), already described in paragraph 1.5 point C above, which foresees a total investment of € 800,000, of which € 155,000 is allocated for 2008.

Also relevant is the project for the construction of the new International School headquarters on the Basovizza Campus. The creation of the new IST headquarter on the Basovizza Campus was made possible zoning-wise through a Program Agreement between the AREA Science Park Consortium, the International School of Trieste, the City of Trieste and the Friuli venezia Giulia Region. This program agreement, stipulated on June 28, 2007, has allowed the approval of variations in the active planning instruments required to identify a 12,600 m2 U1Zone for “public servicesandfacilities” within the Basovizza campus. The work, with a total economic investment of €9,200,000 (7,400,000 for works) could begin as soon as the availability of the necessary co-financing from the FvG Region is confirmed.

Preliminary planning for these new headquarters foresees the creation of a building in which a vertical geothermal wave system will be used, buried at a depth of 100-150 meters. This solution will take advantage of the soil’s thermal capacity to heat and cool buildings without the use of combustible fuels, allowing, after a large initial investment, the reduction of polluting emissions and energy costs. The wave system, connected to dedicated heat pumps, will produce water for winter heating, summer cooling, and will be connected to a solar panel system for the production of hot water for bathroom use.

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

79

Ilclimadiun’organizzazioneodiungruppo è soggetto a mutamenti che possono avere origine sia interna che esterna all’organizzazione o al gruppo. Il clima organizzativo influisce sulla qualità della vita lavorativa e sulla produttività delle persone. la diagnosi di clima è uno dei punti di partenza per intervenire con azioni di miglioramento.

Per rilevare la soddisfazione dei dipendenti e dei collaboratori, l’Ente ha ritenuto opportuno operare una completa revisione del questionario di clima, adottando un nuovo sistema di rilevazione, di analisi e di restituzione. la rilevazione è stata affidata ad un esperto di psicologia del lavoro.

le novità riguardano in particolare: - il questionario denominato “clima e dintorni” che è stato ampliato, rivisitato e suddiviso in aree tematiche; - le modalità di distribuzione, avvenuta in una sala riservata dell’Ente, nella quale i dipendenti e i collaboratori sono stati invitati a confluire per compilare una questionario anonimo su supporto cartaceo. la somministrazione è avvenuta in modalità semi-assistita.

Il questionario è stato strutturato in 9 sezioni: - le prime cinque sezioni (lAvoRo, BEnESSERE, ComunICAzIonE, oRGAnIzzAzIonE e RElAzIonI SoCIAlI) hanno permesso di esprimere il grado di accordo su una scala da 1 (minino accordo) a 5 (massimo accordo); - la sezione lEADERSHIIP ha rappresentato un test sugli orientamenti della dirigenza dell’Ente; - la sezione mIGlIoRAmEnTo una sezione sull’orientamento nei confronti del miglioramento; - sezione CommEnTI lIBERI: dove il personale poteva inserire giudizi e commenti; - sezione FoRmAzIonE: una sezione per rilevare le preferenze sulle attività formative.

The environment of an organization or group is subject to changes that can originate from within or outside an organization or group. The organizational environment influences the quality of work life and individual productivity. An environment diagnosis is one point of departure for improvement interventions.

In order to survey employee and collaborator satisfaction, AREA thought it appropriate to perform a complete revision of the work environment questionnaire, adopting a new system of definition, analysis and rendering. The survey was entrusted to an expert in work psychology.

new changes particularly refer to: - The “environment and surroundings” questionnaire, which was expanded, revised and divided into themed sections; -Methods of distribution: the survey was distributed in a room reserved by AREA, in which employees and collaborators were invited to meet and complete an anonymous paper-based questionnaire. Questionnaire administration took place in a semi-assisted fashion.

The questionnaire was divided into 9 sections: - The first five sections (WoRk, WEll-BEInG. CommunICATIon, oRGAnIzATIon, and SoCIAl RElATIonS) allowed participants to express their level of agreement on a scale from 1 (hardly agree) to 5 (strongly agree); - The lEADERSHIP section consisted of a test regarding AREA’s management; - The ImPRovEmEnT section addressed the course of improvement; - The CommEnTS section, where participants could write opinions and comments; - The TRAInInG section surveyed preferences on training activities.

2.82.8.1 INDagINEsUlclIMaORgaNIZZaTIvOElaqUalITàDEllavITa

lavORaTIvaDEIDIpENDENTIEDEIcOllabORaTORIsURvEYONThEORgaNIZaTIONalENvIRONMENTaNDqUalITYOFWORklIFEFOREMplOYEEsaNDcOllabORaTORs

sTRUMENTIDIDIalOgOcONglIsTakEhOlDERINsTRUMENTsFORDIalOgUEWIThsTakEhOlDERs

l’analisi dei 95 questionari raccolti su 109 teorici (tasso di partecipazione: 87%) ha portato ai seguenti risultati di sintesi:

le relazioniinterpersonali sono buone, anche se emergono criticità per quanto riguarda il rapporto lavoro fra alcuni servizi. le persone si dichiarano soddisfatte del proprio lavoro, ma pensano che i loro colleghi lo siano meno.

Pur ritenendo che il lavoro abbia caratteristiche intrinseche positive, (la varietà dei compiti, la complessità delle competenze, la responsabilità personale, l’autonomia lavorativa, la creatività del lavoro …) i dipendenti lo giudicano eccessivamente vincolato a norme e procedure. I dipendenti, inoltre, segnalano come area di miglioramento la pianificazione delle attività e suggeriscono maggiori incentivi all’iniziativa personale. Gli indicatori di soddisfazione e di benesseresono complessivamente positivi, ma emergono alcune criticità nella percezione del rapporto tra lavoro e tempo libero.

la dimensioneorganizzativa fa emergere, per una parte dei rispondenti al questionario, uno scollamento tra vision e mission poiché, in alcuni casi, la vision sembra idealizzata e sovradimensionata rispetto alle effettive possibilità di realizzazione con le risorse umane presenti.

Il confronto fra sezioni fa emergere come prima area di miglioramento quella relativa agli aspetticomunicativi.

la sezione sulla leadership rinforza la diagnosi di percezione di una comunicazione da migliorare tra i servizi del Consorzio, che era già emersa dai dati precedenti.

Analysis of 95 questionnaires collected out of 109 (87% participation rate) led to the following summary of results:

Interpersonal relationships are good, though criticisms were made regarding the work relationship between several services. People declared to be satisfied with their work, but thought their colleagues were not so satisfied.

Though maintaining that their work had intrinsically positive characteristics (variety of tasks, complexity of competences, personal responsibility, working autonomy, creativity of work...) employees considered it excessively hampered by laws and procedures. Employees moreover mentioned activity planning as an area for improvement and suggested greater incentives for personal initiative.

Satisfaction and well-being indicators are altogether positive, but some criticism emerged regarding the ratio between work and free time.

The organizational dimension showed a discrepancy among some questionnaire respondents between vision and mission as, in some cases, the vision seemed idealized and overblown in comparison to the actual productive possibilities with the current human resources.

Comparison between sections shows that the greatest area for improvement is that of communication.

The leadership section reinforces the diagnosis that communication needs to be improved among Consortium services, an idea that already emerged in previous data.

0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0

Relazioni InterpersonaliInterpersonal Relationships

LavoroWork

BenessereWell-being

OrganizzazioneOrganization

ComunicazioneCommunication

3,54

3,49

3,26

3,05

2,90

Riepilogo complessivo per sezioni (valori medi) - scala 1-5 - Total summary per section (average values) scale 1-5

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

81

Per il solo personale di ruolo conta più il miglioramento della qualità della formazione.

le aree critiche che emergono dall’analisi di clima si possono sintetizzare in: - maggiore comunicazione e informazione fra servizi; - un miglioramento nella pianificazione e nell’organizzazione del lavoro; - affrontare il tema della valutazione, non solo finalizzata all’erogazione di premi ed incentivi, ma anche a valutare e comunicare l’apporto che ciascuno fornisce al Consorzio, al fine di gratificare maggiormente coloro che hanno posizioni lavorative che non garantiscono la sicurezza in termini di continuità del lavoro.

l’iniziativa vuole chiarire meglio quanto emerso dall’indagine del clima interno e verificarlo, pragmaticamente, in situazioni di lavoro che coinvolgono gli stakeholder del Consorzio.l’obiettivo generale è favorire la riorganizzazione del Consorzio finalizzata alla diffusione di una cultura di miglioramento continuo, di “team building” e di maggiore interfunzionalità fra i servizi.

Il Progetto si sviluppa secondo uno schema che prevede la creazione di Gruppi di lavoro (Gdl) interservizio, formati da persone con competenze specifiche diverse. ogni Gdl è richiesto di affrontare un tema di organizzazione aziendale, risultato strategico e critico nelle precedenti rilevazioni della soddisfazione di clienti e dipendenti. Il tema esula volutamente dalle competenze specifiche richieste alle singole persone nelle loro attività quotidiane di lavoro. Per sviluppare le competenze richieste i singoli partecipanti sono forniti di testi che trattano il tema del loro Gdl a diversi livelli di difficoltà. ogni partecipante si impegna a leggere più libri e a farli circolare all’interno del gruppo con commenti, scritti o verbali, su quanto ritenuto rilevante per il tema in esame. (Questa è la base della “Catena di Sant’Antonio”, che per motivi di valenza territoriale è stata ribattezzata “Catena di San Giusto”). le 7 tematiche trattate dai gruppi sono le seguenti: - marketing; - project management; - comunicazione interna; - comunicazione esterna; - risorse umane; - formazione interna e del Parco; - formazione esterna.

nel corso del 2008 i gruppi elaboreranno delle proposte migliorative che verranno presentate e valutate in un’assemblea plenaria.

Improvement of training quality is more important only for staff.

Critical areas emerging from analysis of the climate can be summarized as: - Greater communication and information between services; - Improvement in work planning and organization; - Focusing on the theme of appraisal, not just in terms of awarding prizes and incentives, but by evaluating and communicating the contribution each person brings to the Consortium, in order to better reward those who hold positions that do not guarantee job security.

This initiative aims at clarifying the findings of the internal environment survey, and pragmatically substantiate them in work situations involving Consortium stakeholders. The general objective is to support the reorganization of the Consortium in order to diffuse a culture of continuous improvement, “team building”, and greater inter-functionality between services.

The Project is developed according to a scheme to create inter-service Work Groups (WG), composed of people with different specific skills. Each WG is asked to address a theme of company organization, deemed strategic and critical in the previous surveys on client and employee satisfaction. The theme intentionally lies beyond the specific skills requested of these individuals during their daily work activities. To develop the skills required, participants are provided with texts on their WG’s topic at different levels of difficulty. Each participant is required to read more books and circulate them within the group, providing written or verbal comments on what they consider relevant for the topic at hand (this is the principle of “chain letters”, in Italian “Catena di Sant’Antonio”. The project has been here renamed “Catena di San Giusto” after the patron saint of Trieste). The 7 topics addressed in work groups are the following: - marketing; - project management; - Internal communications; - External communications; - Human resources; - Internal and Park training; - External training.

In 2008 the groups will draw up proposals for improvement that will be presented and evaluated in a plenary meeting.

2.8.2 INIZIaTIvapIlOTaDElcONsORZIOpERIlMIglIORaMENTOcONTINUO:“caTENaDIsaNgIUsTO”ThEcONsORTIUM’spIlOTcONTINUINgIMpROvEMENTINITIaTIvE:“caTENaDIsaNgIUsTO”

Dopo le esperienze degli anni passati, il Consorzio per l’AREA Science Park ha ripetuto anche quest’anno l’indagine tra i responsabili delle aziende insediate. Sono state rilevate le posizioni e i giudizi di chi opera all’interno del Parco, in relazione all’attività svolta dal Consorzio e in merito alle linee generali, presenti e future, che l’Ente intende seguire.l’indagine quantitativa è stata condotta mediante un sondaggio on-line indirizzato a tutti gli insediati (tasso di restituzione 60%); oltre a questo sono state selezionate, in base al settore di appartenenza (pubblico o privato) e alla dimensione, cinque aziende ai responsabili delle quali è stato rivolto un approfondito colloquio telefonico.

l’indagine del tipo “Customer Satisfaction ha preso in esame le varie strutture e servizi offerti dal Consorzio, verificando il livello di soddisfazione corrispondente a ciascuno di essi e valutandone la relazione con il giudizio globale sull’attività svolta dal Consorzio stesso.

la soddisfazione degli insediati rispetto ai servizi offerti è ampiamente positiva, anche se non mancano alcune aree di malcontento. I giudizi negativi sui servizi sono rari, mentre la presenza di un numero non indifferente di “non rispondenti” segnala un certo deficit di conoscenza e soprattutto di fruizione dei servizi stessi. Complessivamente buona è anche la valutazione degli spazi comuni, sebbene si rilevino alcuni difetti logistici, come l’insufficienza del sistema dei trasporti, l’inadeguatezza dei servizi postali e bancari (per il campus di Basovizza), i margini di miglioramento della mensa (insonorizzazione, qualità e quantità dei pasti), l’assenza di biblioteche e spazi sportivi tipici dei campus.nonostante queste riserve, è evidente che i vantaggi dati dall’insediamento nell’AREA Science Park superano i relativi oneri. Il trovarsi in questa realtà permette un più facile accesso ai finanziamenti, una migliore visibilità esterna, la condivisione di determinate strutture tecniche. non è invece ancora del tutto sviluppata quella condivisione di conoscenze e di saperi, che potrebbe costituire il più grande vantaggio della convivenza nello stesso Parco di realtà scientificamente così avanzate.

In conclusione, la soddisfazione complessiva per il fatto di essere insediati in AREA Science Park è alquanto positiva, e in miglioramento rispetto al 2007: i soddisfatti passano dal 74% all’80% (il 15% di dice “del tutto soddisfatto”, il 65% semplicemente “soddisfatto”). Anche quest’anno non vi è nessuno che si dica apertamente “insoddisfatto”; solo un 10% si dichiara “né soddisfatto né insoddisfatto” mentre un altro 10% che non da risposta.

After the past experiences, the Consortium also repeated the survey for managers of tenant companies. This survey revealed the views and opinions of those working inside the Park regarding the activities performed by the Consortium and the general goals, present and future, which AREA intends to pursue.The quantitative survey was conducted through an on-line poll addressed to all tenants (60% participation rate): five companies were also selected, based on their sector (public or private) and size, for in-depth telephone interviews with management.

The “Customer Satisfaction” survey examined the different structures and services offered by the Consortium, verifying the related level of satisfaction, and integrating them with the global opinion on Consortium activities.

Tenant satisfaction with services offered is abundantly positive, though there are a few areas of discontent. negative comments on services are rare, yet the presence of a considerable number of “non-respondents” signals a certain deficit of awareness and above all use of these services. The evaluation of common spaces is overall good, despite the logistical defects reported, such as the insufficiency of transportation systems, inadequate post and bank services (for the Basovizza campus), margins of improvement for the cafeteria (sound proofing, quality and quantity of meals), the lack of libraries and sports areas typical of campuses.

Despite these reservations, it is obvious that the advantages of tenancy at AREA outweigh the relative burdens. Belonging to this group creates easier access to financing, better external visibility, and sharing of certain technical structures.The sharing of know-how and knowledge is instead not completely developed, which could constitute the biggest advantage of living in the same Park with such scientifically advanced groups.

In conclusion, total satisfaction with being a tenant of AREA is altogether positive, and improving as regards 2007: satisfied respondents went from 74% to 80% (15% are “completely satisfied” and 65% are just “satisfied”). This year as well no one openly said they were “unsatisfied”; only 10% stated they were “neither satisfied nor unsatisfied”, and 10% did not respond.

2.8.3 sONDaggIOD’OpINIONEFRalEaZIENDEINsEDIaTEOpINIONsURvEYaMONgTENaNTcOMpaNIEs

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

83

A seguito della riorganizzazione che, a fine 2007, ha coinvolto tutto l’Ente, è stato creato l’ufficio Customer Care, che ha il compito di svolgere attività di pianificazione e coordinamento dei servizi rivolti agli Insediati. l’ufficio verificherà la qualità e la tempestività dell’erogazione dei servizi, rilevando non conformità e inadeguatezze ed agendo tempestivamente sul Servizio/ufficio competente all’erogazione del servizio stesso. Fornirà assistenza agli insediati nella definizione e nella realizzazione dei programmi di sviluppo, favorendo l’attivazione delle più ampie forme di collaborazione e sinergia; promuoverà e coordinerà la realizzazione di programmi e progetti di ricerca, studio e sperimentazione.

È prevista inoltre la raccolta di informazioni sulle attività realizzate dagli Insediati, sia per metterle a disposizione degli altri uffici del Consorzio, sia per valutare la potenzialità delle realtà presenti in AREA. Si prevede, infine, di promuovere verso l’esterno del Parco la conoscenza delle competenze degli Insediati e dei risultati da loro ottenuti.

nel corso del 2007 il Consorzio ha introdotto una scheda di feedback da utilizzare come strumento per la rilevazione della soddisfazione dell’imprese regionali che hanno usufruito dell’attività di trasferimento tecnologico.I dati rilevati sono stati raggruppati per progetto, qui di seguito si riporta una sintesi (scala 1-5):

Following the reorganization that involved the entire AREA at the end of 2007, a customer care office was created with the task of planning and coordinating tenant services. The office will check the quality and timeliness of services supplied, revealing non-compliance and inadequacy and promptly acting upon the service/office responsible for such services. It will provide assistance to tenants in defining and creating development programmes, encouraging wider collaborations and synergy. It will promote and coordinate the creation of research, study and experimental programs and projects.

It also foresees the collection of information on activities performed by tenants, to make such information available to other consortium offices as well as to evaluate the strength of companies present in AREA.Finally, it foresees the promotion of tenant competences and results beyond the Park.ù

In 2007 the Consortium introduced a feedback form to be used as an instrument showing the satisfaction of regional companies that have benefited from technology transfer activities.The data revealed was grouped by project. A summary is provided below (scale from 1-5):

2.8.4 RappORTIcONglIINsEDIaTITENaNTRElaTIONs

2.8.5 sONDaggIOD’OpINIONEFRalEaZIENDEREgIONalIOpINIONsURvEYaMONgREgIONalcOMpaNIEs

GRADO DI SODDISFAZIONE AZIENDE REGIONALIREGIONAL COMPANIES LEVEL OF SATISFACTION

Disponibilità e professionalità del personale di AREAAvailability and professionalism of AREA staff

4,70

Facilità di contatto con il personale di AREA (personale, al telefono, via mail)Ease of communication with AREA staff (face-to-face, telephone, email) 4,74

Competenza dei consulenti coinvoltiSkills of consultants 4,58

Efficacia dell’intervento di innovazioneEffectiveness of innovation intervention

4,19

Soddisfazione complessiva del SERVIZIO fornito da AREATotal satisfaction with SERVICE provided by AREA 4,64

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

85

RIclassIFIcaZIONEDEIDaTIcONTabIlIEcalcOlODElvalOREaggIUNTOReclassificationofbook-keepingdataandcalculationofvalueadded

3.

QuESTA SEzIonE È ARTIColATA In DuE CAPITolIIl PRImo DEDICATo AI DATI DI BIlAnCIo E Il SEConDo All’AnAlISI DEI PRovEnTI E DEl vAloRE AGGIunTo

This secTion is divided inTo Two chapTers: The firsT conTains financial daTa and The second an analysis of income and value added

STATOPATRIMONIALEBalancesheet

3.1 DaTIDIbIlaNcIOFINaNcIalDaTa

2007 % 2006 %

IMMOBILIZZAZIONIFIXED ASSETS

Imm. MaterialiTangible assets

49.916.096 50,87 48.249.695 49,69

Imm. ImmaterialiIntangible assets

273.833 0,28 282.995 0,29

Imm. FinanziarieFinancial assets

25.628.038 26,12 26.014.185 26,79

TOTALE 75.817.967 77,27 74.546.875 76,77

DISPONIBILITàCASH AND CASH EQUIVALENT

ScorteSupplies

0,00 0,00

Crediti verso clientiTrade receivables

2.734.870 2,79 2.267.102 2,33

Altri creditiOther receivables

12.033.437 12,26 14.144.280 14,57

CassaCash

7.532.354 7,68 6.148.860 6,33

Ratei e riscontiAccruals and deferred income

0,00 0,00

TOTALETOTAL 22.300.661 22,73 22.560.242 23,23

TOTALE ATTIVOTOTAL ASSETS 98.118.627 100,00 97.107.117 100,00

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

87

2007 % 2006 %

CAPITALE NETTONET CAPITAL

Fondo dotazioneEndowment fund

38.734.267 39,48 38.734.267 39,89

RiservaReserves

0,00 0,00

Contributi c/capitaleCapital gains

516.457 0,53 516.457 0,53

Utile (perdite) nuovoNew profits (loss)

32.345.280 32,97 34.398.538 35,42

Utile (perdite) esercizioProfits (loss) of the year

(1.328.420) -1,35 (2.053.258) -2,11

TOTALETOTAL 70.267.584 71,63 71.596.004 73,73

DEBITI A LUNGOLONG TERM DEBT

Fondo TFRSeverance and indemnity fund

2.186.357 2,23 2.136.935 2,20

TOTALETOTAL 2.186.357 2,23 2.136.935 2,20

DEBITI A BREVESHORT TERM DEBT

Debiti verso fornitoriDebts to suppliers

1.068.591 1,09 761.178 0,78

Debiti tributariTax debt

226.891 0,23 154.403 0,16

Altri debitiOther debts

3.590.415 3,66 2.167.885 2,23

Ratei e riscontiAccruals and deferred income

20.778.789 21,18 20.290.712 20,90

TOTALETOTAL 25.664.686 26,16 23.374.178 24,07

TOTALE PASSIVOTOTAL LIABILITIES 98.118.627 100,00 97.107.117 100,00

a)Contoeconomicoriclassificato2007 2007ReclassifiedProfitandLossAccount

CONTOECONOMICOProfitandLossAccount

2007 % 2006 % VAR. % incidenza2007-2006

Ricavi di venditaSales proceeds

5.202.497 26,26 5.268.578 22,23 4,03

Altri ricaviOther proceeds

14.472.958 73,05 18.300.672 77,22 - 4,16

VALORE DELLA PRODUZIONEVALUE OF PRODUCTION

19.675.455 23.569.250

Consumi di materieMaterials consumed

(67.478) 0,32 (113.260) 0,44 - 0,12

Costi per serviziCosts for services

(12.513.642) 59,19 (17.117.040) 66,46 - 7,27

Imposte e tasseTaxes and levies

(354.795) 1,68 (308.458) 1,20 0,48

Costi del personaleStaff costs

(4.292.995) 20,31 (4.887.457) 18,98 1,33

Altri costi amministrativiOther administrative costs

(23.547) 0,11 (35.355) 0,14 - 0,03

MARGINE OPERATIVO LORDOGROOS OPERATING MARGIN

2.422.998 1.107.680

AmmortamentiDepreciation

(2.412.517) 11,41 (2.376.868) 9,23 2,18

Svalutazione creditiWrite-downs on receivables

0 - 0 0,00 0,00

MARGINE OPERATIVO NETTONEXT OPERATING MARGIN

10.481 (1.269.188)

Proventi finanziariFinancial proceeds

9.504 0,05 4.67 0,02 0,03

Svalutazioni partecipazioniDevaluation of equity

(735.385) 3,48 0 0,00 3,48

Oneri finanziariFinancial expenses

(77.129) 0,36 (95.665) 0,37 - 0,01

RISULTATO GESTIONE ORDINARIAPROFIT / LOSS ON ORDINARY ACTIVITIES

(792.529) (1.360.178)

Proventi straordinariExtraordinary proceeds

126.798 0,64 126.745 0,53 0,11

Oneri straordinariExtraordinary expenses

(102.130) 0,48 (342.538) 1,33 - 0,85

REDDITO NETTO PRE TAXNET INCOME BEFORE TAX

(767.861) (1.575.972)

Imposte redditoIncome tax

(560.559) (477.286)

REDDITO NETTONET INCOME

(1.328.420) (2.053.258)

Totale RicaviTotal proceeds

19.811.757 23.700.669

Totale costiTotal costs

(21.140.177) (25.753.927)

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

89

The most important data shown on the table above is the net operating margin, which was negative in 2006 yet turned positive in 2007. The fiscal year result remains, however, negative, but this is due to the devaluation of several holdings, particularly those of Sincrotrone Trieste, which presented heavy losses during the last fiscal year (for € 735,000).

Il dato più rilevante che emerge dalla precedente tabella è il margine operativo netto che nel 2006 era negativo, mentre nel 2007 torna ad essere positivo. Il risultato di esercizio rimane, al contrario, negativo ma tale dato è dovuto alla svalutazione di alcune partecipazioni, in modo particolare di quelle relative alla Sincrotrone Trieste, che ha presentato nell’ultimo esercizio pesanti perdite (per 735.000 €).

a)Contoeconomicoriclassificato2007 2007ReclassifiedProfitandLossAccount

Gestione del Parco

Park management

Networking e prom.

Networking and prom.

Formaz. avanzata

Advanced training

Trasfer. tecnologico

Technology transfer

Attività istituzionale

Institutional activityTOTALETOTAL

Ricavi di venditaSales proceeds

4.650.344 342.139 70.173 86.000 53.841 5.202.497

Altri ricavi e proventiOther proceeds and income

433.190 887.047 830.902 1.855.424 10.466.395 14.472.958

VALORE DELLA PRODUZIONEVALUE OF PRODUCTION

5.083.534 1.229.186 901.075 1.941.424 10.520.237 19.675.455

Consumi di materieMaterials consumed

(67.478) (67.478)

Costi per serviziCosts for services

(3.448.275) (1.699.797) (1.039.201) (2.187.300) (4.139.069) (12.513.642)

Imposte e tasseTaxes and levies

(319.425) (35.370) (354.795)

Costi del personaleStaff costs

(902.317) (314.065) (300.028) (480.138) (2.296.447) (4.292.995)

Altri costi amministrativiOther administrative costs

(23.547) (23.547)

MARGINE OPERATIVO LORDOGROSS OPERATING MARGIN

413.517 (784.676) (438.154) (726.014) 3.958.326 2.422.998

AmmortamentiDepreciation

(1.609.853) (802.664) (2.412.517)

Svalutazione creditiWrite-downs on receivables

MARGINE OPERATIVO NETTONET OPERATING MARGIN

(1.196.336) (784.676) (438.154) (726.014) 3.155.662 10.481

Proventi finanziariFinancial proceeds

6.076 3.428 9.504

Svalutazioni partecipazioniDevaluation of equity

(735.385) (735.385)

Oneri finanziariFinancial expenses

(77.129) (77.129)

RISULTATO GESTIONE ORDINARIAPROFIT / LOSS ON ORDINARY ACTIVITIES

(1.267.389) (784.676) (438.154) (726.014) 2.423.705 (792.529)

Proventi straordinariExtraordinary proceds

126.798 126.798

Oneri straordinariExtraordinary expenses

(79.952) (22.178) (102.130)

REDDITO NETTO PRE TAXNET INCOME BEFORE TAX

(1.220.543) (784.676) (438.154) (726.014) 2.401.527 (767.861)

Imposte redditoIncome tax

(226.891) (333.668) (560.559)

REDDITO NETTONET PROFIT

(1.447.434) (784.676) (438.154) (726.014) 2.067.859 (1.328.420)

la tabella successiva presenta una classificazione dei dati economici per aree; risulta particolarmente interessante in quanto evidenzia la redditività dei diversi filoni di attività intraprese dal Consorzio. l’attività istituzionale è l’insieme di azioni destinate alla gestione del Consorzio come Ente Pubblico.

The following table classifies economic data by area: particularly interesting is the profitability of different areas of activity undertaken by the Consortium. “Institutional activity” comprises all actions performed for management of the Consortium as a public entity.

b)Contoeconomico2007perareediattività 2007ProfitandLossAccountbyareaofactivity

I contributi e i proventi derivanti dall’attività del Consorzio possono così classificarsi:

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

91

The contributions and income generated by Consortium activities can be classified as such:

3.2 aNalIsIDEIpROvENTIEDElvalOREaggIUNTOaNalYsIsOFINcOMEaNDvalUEaDDED

3.2.1 pROvENTIEcONTRIbUTIINcOMEaNDcONTRIbUTIONs

b)Contoeconomico2007perareediattività 2007ProfitandLossAccountbyareaofactivity

Contributi in conto gestioneManagement account contributions

- MIUR- MIUR

8.064.971

- Regione FVG- FVG Region

500.000

- Altri enti- Other entities

267.215

Totale / Total 8.832.186

Contributi in conto capitaleCapital gains

- Stato- Government

1.656.297

- Regione FVG- FVG Region

- Altri enti- Other entities

183.136


Proventi su progettoProject proceeds


Ricavi da attività commercialeIncome from commercial activity

- Attività di locazione- Leasing activities

1.793.614

- Servizi- Services

3.529.967


Altri proventiOther income

Totale / Total 258.231

la voce ricavi da proventi commerciali riguarda i servizi offerti nell’ambito dell’attività d’impresa svolta dal Consorzio, che è costituita da:

- Attività di locazione degli immobili - Formazione a pagamento - Servizi svolti per conto di terzi

Il grafico seguente rappresenta l’incidenza delle diverse tipologie di entrate sul totale dei proventi:

The item “income from commercial activity” includes services offered by the Consortium for business activities, which consists of:

- Building leases - Paid training - Services performed for third parties

The graphic below represents the incidence of different types of revenue on total income:

27%1%

45%

18%

9%

ConTRIBuTI In ConTo GESTIonEmAnAGEmEnT ACCounT ConTRIBuTIonS

ConTRIBuTI In ConTo CAPITAlECAPITAl GAInS

PRovEnTI Su PRoGETToPRoJECT InComE

RICAvI DA ATTIvITà CommERCIAlEInComE FRom CommERCIAl ACTIvITY

AlTRI PRovEnTIoTHER InComE

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

93

nella tabella seguente viene presentato il dettaglio dei proventi derivanti da progetti finanziati. I principali enti finanziatori sono l’unione Europea, lo Stato e la Regione FvG.

The table below presents details on the income generated by financed projects. The major financing entities are the European union, the Italian Government, and the FvG region.

3.2.2 RIcavIDERIvaNTIDaaTTIvITàpROgETTUalIINcOMEFROMpROJEcTacTIvITIEs

TRASFERIMENTO TECNOLOGICOTECHNOLOGY TRANSFER

FORMAZIONETRAINING

NETWORKING INTERNAZIONALEINTERNATIONAL NETWORKING

TOTALETOTAL

PROGETTOPROjECTS

CONTRIBUTOCONTRIBUTION

PROGETTOPROjECTS


PROGETTOPROjECTS


UNIONEEUROPEAEUROPEANUNION

NovImpresa (38 %) 284.367 D4 (45 %) 224.798 Aftur 10.004

1.161.411 32 %

Formazione ManagerialeManagerial Training 40.557 Talent Scout 6.120

Novaregio 73.384

Reti Imprese innovativeInn. company networks 20.036

Impact 353.360

Binasp 65.437

Irene 63.039

Hico 20.309

STATOITALIAN GOVERNMENT

NovImpresa (62 %) 463.968 D4 (44 %) 219.803 Ricerca strategicaStrategic research 260.358

970.203 26 %Karma 26.074

REGIONE FVGFVG REGION

Innovation network 133.242 D4 (11 %) 54.951 Coordinamento EPREPR Coordination 100.000

1.526.760 42 %

Anim. fondi regione FVGFVG region start-up funds 42.425 Altre attività

Other activities 264.720

Sister 2007 134.695

Innovaction net. 2007 337.174

Domotica FVG 286.612

Economia del mareSEA Economy 27.000

Sister 119.459

Fuell cells 26.482

TOTALE / TOTAL 1.855.424 830.903 972.047 3.658.373

l’autonomia finanziaria è il rapporto tra le entrate proprie e i contributi in conto gestione ricevuti da Stato e Regione. Da tale rapporto si evince la capacità da parte dell’Ente di garantirsi un adeguato livello di autonomia finanziaria.negli ultimi anni, Il Consorzio ha sviluppato una capacità, unica nel panorama italiano, di autofinanziare le attività dei propri servizi operativi con introiti diversi dai fondi erogati dallo Stato.Tale autofinanziamento, che ha raggiunto il 60% nel 2006, ha mostrato segni di cedimento nell’ultimo anno a causa di minori assegnazioni di finanziamenti su progetto.

la capacità di produrre valore e di soddisfare gli interessi economici dei propri principali interlocutori si misura attraverso l’analisi del valore aggiunto.In termini tecnici, il valoreaggiunto è l’aggregato contabile dato dalla differenza tra il valore dei ricavi e dei costi per l’acquisizione di beni e servizi. Esso rappresenta la ricchezza creata dall’Ente a vantaggio dei portatori di interesse, che ne sono gli effettivi destinatari.Il valore aggiunto può essere proposto secondo varie dimensioni o configurazioni. nella rappresentazione inserita nel Bilancio sociale dell’Ente è stata adottata la configurazione globale netta, in cui sono imputati tutti i costi, compresi gli ammortamenti. Per la determinazione del valore aggiunto viene usata la seguente forma scalare che permette di mettere in evidenza le diverse configurazioni di risultato.

Financial autonomy is the ratio between the group’s own revenue and management account contributions received from the Italian Government and the Region. This ration shows AREA’s capacity to guarantee an adequate level of financial autonomy.over the past few years, the Consortium has developed a capacity, unique in the Italian panorama, to self-finance the activity of its own operational services with income other than funds supplied by the Government.This self-financing, reaching 60% in 2006, showed signs of decline in the last year due to fewer allocations for project financing.

3.2.3 aUTONOMIaFINaNZIaRIaFINaNcIalaUTONOMY

2005 2006 2007 Trend

Autonomia finanziaria (entrate proprie correnti / dotazione)Financial autonomy (current self-generated revenue / endowments)

1,2 1,36 1,09 ➘

3.2.4 aNalIsIDElvalOREaggIUNTOvalUEaDDEDaNalYsIs

The capacity to produce value and satisfy the economic interests of its own stakeholders is measured through the value added analysis.In technical terms, valueadded is the accounting data produced from the difference between income and the costs for acquiring goods and services. This represents the wealth created by AREA to the advantage of its stakeholders, who are the effective recipients of this wealth. value added can be indicated through different sizes or configurations. In the illustration included in the organization’s social report, the net global configuration was adopted, in which all costs, including depreciations, were attributed.In order to determine value added, the following scalar form was used, which allows one to highlight the different configurations created.

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

95

Valoreglobaledellaproduzionecaratteristica Total value from operations (-) Consumi intermedi della produzione (-) Intermediate consumption of production Valoreaggiuntocaratteristicolordo Gross operating value added (+/-) Risultato della gestione accessoria (+/-) Profit/loss of secondary management Valoreaggiuntoordinariolordo Gross ordinary value added (+/-) Componenti straordinari (+/-) Extraordinary components Valoreaggiuntoglobalelordo Gross total value added (+) Contributi istituzionali (+) Institutional contributions Valoreaggiuntoglobalelordoconseguito Gross total value added earned (-) Ammortamenti (-) Depreciation Valoreaggiuntoglobalenettoconseguito net total value added earned

Il valore aggiunto ordinario misura la ricchezza generata dalle attività dell’Ente, caratteristiche e accessorie. Aggiungendo il saldo della gestione straordinaria (eventi casuali, occasionali e rettifiche di precedenti esercizi), si ottiene il valoreaggiuntoglobalelordo.Aggiungendo a quest’ultimo i contributi in conto esercizio si perviene al valoreaggiuntoglobalelordoConseguito, che costituisce l’effettiva ricchezza distribuita dall’Ente ai suoi stakeholder.

È bene sottolineare che lo schema di distribuzione del valore aggiunto riguarda solamente gli stakeholder interni ossia gli interlocutori che partecipano direttamente al processo di creazione di valore del Consorzio (il personale, le P.A., il Consorzio visto come azienda). Per quanto riguarda il valore distribuito agli stakeholder esterni (cioè le aziende insediate, le imprese regionali, i partecipanti ai corsi di formazione, gli enti di ricerca e l’ambiente) si rinvia ai capitoli precedenti e si riassume, come spese per servizi, nella tabella C successiva.

vengono presentati due prospetti: 1. il prospetto di determinazione del valore aggiunto, in cui sono rappresentati gli elementi di calcolo del valore aggiunto; 2. il prospettodiripartodelvaloreaggiunto, che evidenzia la quantità di ricchezza distribuita ai diversi stakeholder.

ordinary value added measures the wealth generated by the group’s activities, ordinary and secondary. Adding the balance of extraordinary management (random and occasional events, events rectified from previous fiscal years) creates the gross total value added. Adding the contributions of the profit and loss account leads to the grosstotalvalueaddedearned, that constitutes the effective wealth distributed by the group to its stakeholders.It is important to emphasize that the value added distribution scheme only concerns internalstakeholders, or those who participate directly in creating value in the Consortium (staff, public administrations, the consortium as a company). In terms of value distributed to external stakeholders (tenant companies, regional businesses, participants in training courses, research groups and the environment) refer to previous chapters and are summarized, as service expenses, in table C below.

Two tables are presented:1. The Determinationofvalueaddedtable, in which elements for calculating value added are shown;2. The Allocationofvalueaddedtable, which shows the amount of wealth distributed to different stakeholders.

ProspettoscalaredideterminazionedelvaloreaggiuntoScalartableofvalueaddeddetermination

A)Prospettodideterminazionedelvaloreaggiuntodeltriennio2005-2007 Determinationofvalueaddedtable,for2005-2007

2005 2006 2007

A) VALORE DELLA PRODUZIONE VALUE OF PRODUCTION

1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni Income from sales and services 4.348.183 5.185.172 5.137.378

2) Var rimanenze semil., prod. Variation in stocks of finished and semi-finished goods

3) Var lavori in corso su ordinazione Variation in contracts in progress

4) Altri ricavi e proventi Other income and proceeds 6.010.737 9.435.280 5.718.329

Ricavi della produzione tipicaOrdinary production income

10.358.920 14.620.452 10.855.707

B) CONSUMI INTERMEDI DELLA PRODUZIONE INTERMEDIATE CONSUMPTION OF PRODUCTION

5) Consumi di materie prime, suss. e di consumo Consumption of raw materials, consumable goods and merchandise 78.533 113.260 67.478

6) Costi per servizi Costs for services 11.222.708 15.445.124 10.691.898

di cui costi per stakeholder costs for stakeholders 10.245.992 12.349.615 9.773.788

7) Costi per godimento beni di terzi Costs from use of assets owned by third parties 32.400 35.355 23.547

8) Accantonamenti per rischi Risk provisions

9) Altri accantonamenti Other accruals 10.378

10) Oneri diversi di gestione Other operating charges 68.514 108.122 152.411

VALORE AGGIUNTO CARATTERISTICO LORDO AUTOGENERATOSELF-GENERATED GROSS TOTAL VALUE ADDED

- 1.053.613 - 1.081.409 - 79.627

C) COMPONENTI ACCESSORI E STRAORDINARI Additional and extraordinary components

11) +/- Saldo gestione accessoria +/- Additional operations balance Ricavi accessori Additional income - Costi accessori - Additional costs

84.20184.201

0

87.07087.070

0

68.54668.546

VALORE AGGIUNTO ORDINARIO LORDO AUTOGENERATOSELF-GENERATED GROSS ORDINARY VALUE ADDED

- 969.412 - 994.339 - 11.081

12) +/- Saldo comp. straordinari +/- Extraordinary components balance Ricavi accessori Extraordinary income - Costi accessori - Extraordinary costs

- 86.495211.714298.209

15.367357.905342.538

- 521.697315.818837.516

VALORE AGGIUNTO GLOBALE LORDO AUTOGENERATOSELF-GENERATED TOTAL GROSS VALUE ADDED

- 1.055.907 - 978.972 - 532.778

- Ammortamenti per gruppi omogenei di beni- Depreciation for homogenous groups of goods - 1.902.190 - 2.376.868 - 2.412.517

VALORE AGGIUNTO GLOBALE NETTO AUTOGENERATO SELF-GENERATED NET TOTAL VALUE ADDED

- 2.958.097 - 3.355.840 - 2.945.295

+ Contributi istituzionali+ Institutional contributions

8.778.847 8.652.925 8.571.685

VALORE AGGIUNTO GLOBALE NETTO CONSEGUITONET TOTAL VALUE ADDED EARNED 5.820.751 5.297.085 5.626.390

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

97

A)Prospettodideterminazionedelvaloreaggiuntodeltriennio2005-2007 Determinationofvalueaddedtable,for2005-2007

B)Analisidelripartodelvaloreaggiuntoconseguitodaglistakeholderinterni periltriennio2005-2007 Analysisoftheallocationofvalueaddedcreatedbyinternalstakeholders for2005-2007

2005 2006 2007

A - REMUNERAZIONE DEL PERSONALE STAFF COMPENSATION

4.168.575 6.058.854 5.475.417

Personale non dipendenteContract workers 963.793 1.276.870 1.334.343,06

Personale dipendenteEmployee staff 3.204.783 4.781.985 4.141.073,89

a) Remunerazioni dirette Direct compensation

2.565.424 3.818.875 3.219.767,56

b) Remunerazioni indirette Indirect compensation 639.359 963.110 921.306,33

B - REMUNERAZIONE DELLA P.A. COMPENSATION OF PUBLIC ADMINISTRATIONS

1.093.540 1.193.663 1.400.838

Imposte diretteDirect taxes

657.648 785.743 915.354,27

Imposte indirette (IVA indetraibile)Indirect taxes (non-deductible VAT) 435.892 407.920 485.483,60

C - REMUNERAZIONE CAPITALE DI CREDITO COST OF CREDIT CAPITAL

101.820 97.825 78.555

Oneri per capitali a breve termineShort term capital charges

2.498 2.160 1.426

Oneri per capitali a lungo termineLong term capital charges 99.322 95.665 77.129

D - REMUNERAZIONE CAPITALE DI RISCHIO REMUNERATION OF RISK CAPITAL

0 0 0

Dividendi (utili distribuiti alla proprietà)Dividends (profit distributed to property) 0 0 0

E - REMUNERAZIONE DELL’AZIENDA COMPANY REMUNERATION

2.359.005 323.610 1.084.097

+/- Variazioni riserve+/- Reserve variations

456.815 - 2.053.258 - 1.328.420

+ Ammortamenti+ Depreciation 1.902.190 2.376.868 2.412.517

F - LIBERALITà ESTERNE CHARITABLE CONTRIBUTIONS

VALORE AGGIUNTO GLOBALE LORDOGROSS TOTAL VALUE ADDED

7.722.941 7.673.953 8.038.907

- Ammortamenti- Depreciation

- 1.902.190 - 2.376.868 - 2.412.517

VALORE AGGIUNTO GLOBALE NETTO CONSEGUITONET TOTAL VALUE ADDED EARNED 5.820.751 5.297.085 5.626.390

la tabella precedente illustra quanto distribuito, in forma di servizi, agli stakeholder esterni.Si noti che quanto distribuito ha subito, in questi anni, variazioni dovute all’andamento dei finanziamenti.

nel grafico sotto riportato si presenta l’evoluzione e l’analisi percentuale della distribuzione del valore aggiunto conseguito nel triennio 2005-2007. I valori sono quelli del prospetto di riparto.

The table above illustrates what has been distributed, in the form of services, to external stakeholders.note that the amount distributed over the past few years, has undergone variations due to the flow of financing.

The graphic presented below shows the evolution and percentage analysis of the distribution of value added earned between 2005-2007. The values are from the allocation table.

C)Analisidellespeseperservizirivoltiastakeholderesterni Analysisofexpendituresforservicesperformedforexternalstakeholders

2005 2006 2007

A - AZIENDE INSEDIATE TENANT COMPANIES

5.835.655 5.973.617 4.847.490

B - AZIENDE ED ENTI REGIONALI REGIONAL COMPANIES AND ORGANIZATIONS 3.447.501 4.427.541 3.887.097

C - PARTECIPANTI AD ATTIVITà FORMATIVE PARTICIPANTS IN TRAINING ACTIVITIES 962.836 1.948.457 1.039.201

TOTALE SPESE PER STAKEHOLDER ESTERNITOTAL EXPENSES FOR EXTERNAL STAKEHOLDERS

10.245.992 12.349.615 9.773.788

2005 2006 20070

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000PERSonAlESTAFF

PuBBlICA AmmInISTRAzIonEPuBlIC ADmInISTRATIon

CAPITAlE DI CREDIToCREDIT CAPITAl

REmunERAzIonE AzIEnDAComPAnY ComPEnSATIon

Evoluzione (dati in migliaia di euro) della composizione delle quote di riparto del valore Aggiunto Globale lordo Conseguito nel triennio 2005-2007

Evolution (given in thousands of Euro) of the composition of the allocated amounts of Total Gross value Added Earned from 2005-2007.

BILANCIOSOCIALE

RELAZIONE2007

99

C)Analisidellespeseperservizirivoltiastakeholderesterni Analysisofexpendituresforservicesperformedforexternalstakeholders

2005 2006 20070

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500AzIEnDE InSEDIATETEnAnTS ComPAnIES

AzIEnDE REGIonAlIREGIonAl ComPAnIES

PARTECIPAnTI FoRmAzIonETRAInInG PARTICIPAnTS

Il grafico seguente presenta la distribuzione delle spese per servizi sostenute a favore dei principali stakeholder esterni

The graphic below presents the distribution of expenditures incurred for services for the major external stakeholders

negli ultimi anni, Il Consorzio ha sviluppato una capacità, unica nel panorama italiano, di autofinanziare le attività dei suoi servizi operativi con introiti superiori ai fondi erogati dallo Stato.Questo autofinanziamento, che ha raggiunto il 60% nel 2006, anche per il versamento di contributi arretrati, ha mostrato segni di cedimento nell’ultimo anno.le ragioni principali sono state indicate nelle pagine precedenti e sono, in genere, cause esterne che stanno creando difficoltà a tutti gli Enti di ricerca nazionali.Tuttavia il valore aggiunto globale lordo e netto per gli stakeholder (personale, remunerazione della PA e del Consorzio) sono cresciuti rispettivamente del 4,7% e del 6,2% rispetto al 2006, mentre i costi totali sono stati ridotti del 20%, a fronte di una riduzione dei ricavi pari al 17% circa.Inoltre, per rispondere in modo adeguato alle difficoltà esterne ed alle richieste interne, a fine 2007 l’Ente ha avviato una riorganizzazione ed una revisione delle proprie strategie. In particolare si mirerà ad una crescita economica e/o occupazionale, valorizzando le “best practises” sviluppate (e riconosciute a livello europeo) con il loro trasferimento ad Enti esterni, soprattutto nel mezzogiorno e nell’Euroregione.

over the past few years, the Consortium has developed the capacity, unique in the Italian panorama, to self-finance its operational services with revenue higher than funds received from the Italian Government.This self-financing, which reached 60% in 2006, has shown important signs of subsidence over the last year even with the deposit of arrear contributions.The main reasons have been indicated in the previous pages. Generally speaking, external causes are creating difficulties for all national research organizations. However, the total gross and net value added for stakeholders (staff, public administration, and company-Consortium compensation) grew respectively by 4.7% and 6.2% in comparison with 2006, while total costs were reduced by 20%, compared to a reduction of income equal to about 17%.In order to provide an appropriate response to external difficulties and internal needs, the organization launched an initiative at the end of 2007 to reorganize and review its strategies. This was particularly directed towards economic and/or occupational growth, emphasizing the “best practices” developed (and recognized across Europe) with their transfer to external organizations, especially in Southern Italy and the Eurozone.

ConclusioniConclusions

CONSORZIOPER L’AREA DI RICERCA SCIENTIFICA

E TECNOLOGICA DI TRIESTE

2007BILANCIOSOCIALERELAZIONE

K N O W L E D G E I S A N E T W O R K