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PlanificaciónPlanificaciónpara el desarrollo de una para el desarrollo de una
exitosa carrera en relación exitosa carrera en relación de dependenciade dependencia
CPCECABACPCECABA
Dr. Gabriel Graciosi y Dr. Alfredo RetaDr. Gabriel Graciosi y Dr. Alfredo Reta
14, 21 y 28 de abril de 201014, 21 y 28 de abril de 2010
Segundo Encuentro
ObjetivosObjetivos
Generar en los PCE la Generar en los PCE la reflexión sobre su propio reflexión sobre su propio desarrollodesarrollo profesional enmarcado en su plan de vida profesional enmarcado en su plan de vida
Dar pautas de Dar pautas de desarrollodesarrollo de carrera de los PCE de carrera de los PCE en en relación de dependenciarelación de dependencia
Mejorar el Mejorar el autoconocimientoautoconocimiento de los participantes y dar de los participantes y dar herramientas para plan de carrera y de vidaherramientas para plan de carrera y de vida
Compartir Compartir testimoniostestimonios exitosos de exitosos de alternativasalternativas al al ejercicio profesional tradicional de los PCEejercicio profesional tradicional de los PCE
Estructura del programaEstructura del programa
MercadoLaboral
Empleabilidad
14 de Abril
Introspección
Herramientas
21 de Abril
Plan de Acción
28 de Abril
TrabajoIndividual
TrabajoIndividual
EmpleabilidadEmpleabilidad
Es la capacidad de un individuo de ser Es la capacidad de un individuo de ser empleado en un mercado laboral empleado en un mercado laboral determinado y de sostener esa capacidad determinado y de sostener esa capacidad en el tiempoen el tiempo
Devolución sobre las expectativas de Devolución sobre las expectativas de desarrollo de carreradesarrollo de carrera
¿Qué es desarrollo para mi?¿Qué es desarrollo para mi? ¿Donde veo mi carrera en 5 años?¿Donde veo mi carrera en 5 años? ¿Y en 10 años?¿Y en 10 años? ¿Cuáles son mis fortalezas?¿Cuáles son mis fortalezas? ¿Y mis debilidades?¿Y mis debilidades?
Una introducción al desarrollo
MY FAIR LADY - George Bernard Shaw
http://www.tcm.com/mediaroom/index/?cid=97709
Dos elementos fundamentales Dos elementos fundamentales en juegoen juego
ELEMENTOS DEL PROCESO DEDESARROLLO
EL CONTEXTO: CAMBIOS EN EL ABORDAJE DEL
DESARROLLO
Elementos de una situación dedesarrollo
Persona con talento:
capacidad + compromiso + ganas
Jefe
soporte / (confianza)
Recursos
Tiempo
¿Por qué desarrollo?¿Por qué desarrollo?
¿Qué dicen las investigaciones?Proceso de Desarrollo
¿Qué dicen las investigaciones?
Regla 70/20/10
¿Qué tienen en común las experienciasfuertemente desarrolladoras?
“sabía muy poco”: lo nuevo y lo diferente “creía que me iba a ir mal”: posibilidad de
fracaso “tenía que hacer algo distinto/mejor” “me sentía muy presionado”
El desarrollo está lleno de condiciones negativas: adversidad, miedo, nuevos jefes, nuevas personas, incertidumbre, riesgo, emociones fuertes, sensación de habilidades inadecuadas, soledad…
Posibles intervencionesPosibles intervenciones
Solicitud sistemática de Feedback Feedback 360* Relaciones Desarrolladoras Coaching formal Job Assignments
La importancia del La importancia del autoconocimientoautoconocimiento
¿Quién soy?¿Quién soy?
¿Cómo soy?¿Cómo soy?
¿Cuáles son mis preferencias?¿Cuáles son mis preferencias?
Estilos de PensamientoEstilos de Pensamiento
Teoría de Estilos de pensamiento de Ned Herrman
HOLISTICOINTUITIVOINTEGRADORSINTETIZADOR
LOGICOANALITICO
HECHOSCUANTITATIVO
INTERPERSONALSENTIMIENTOSEMOCIONALESTETICO
ORGANIZADOSECUENCIALPLANEADORDETALLADO
A
B
D
C
Tipos : Tipos : El MBTI El MBTI ordena las diferencias ordena las diferencias psicológicas en cuatro psicológicas en cuatro conjuntos de pares conjuntos de pares opuestos, llamados opuestos, llamados “dicotomías" cuyas “dicotomías" cuyas combinaciones dan combinaciones dan origen a 16 tipos origen a 16 tipos psicológicos.psicológicos.
La importancia del La importancia del autoconocimientoautoconocimiento
Dicotomías
Extrovertido Introvertido
Sensorial iNtuitivo
T - racional (thinking)
F - emocional (feeling)
J - calificador (judging)
Perceptivo
El El Indicador de Myers-BriggsIndicador de Myers-Briggs ( (MBTIMBTI) es un ) es un test de personalidad diseñado para ayudar a test de personalidad diseñado para ayudar a una persona a identificar algunas de sus una persona a identificar algunas de sus preferencias personales más importantes.preferencias personales más importantes.
El indicador es utilizado frecuentemente en El indicador es utilizado frecuentemente en campos tales como desarrollo de capacidades campos tales como desarrollo de capacidades de liderazgo, capacitación de personal, la de liderazgo, capacitación de personal, la pedagogía, dinámica de grupos y desarrollo pedagogía, dinámica de grupos y desarrollo personal.personal.
La importancia del La importancia del autoconocimientoautoconocimiento
El indicador se diferencia de otros tests estandarizados y otros El indicador se diferencia de otros tests estandarizados y otros parámetros de medida, tales como la inteligencia, en que no mide parámetros de medida, tales como la inteligencia, en que no mide una característica, sino que clasifica los tipos de preferencias de las una característica, sino que clasifica los tipos de preferencias de las personas.personas.
De acuerdo con la teoría de Myers-Briggs, mientras que los tipos y De acuerdo con la teoría de Myers-Briggs, mientras que los tipos y parámetros son innatos, los parámetros pueden ser mejorados de parámetros son innatos, los parámetros pueden ser mejorados de manera similar a las habilidades, mientras que los tipos, si el manera similar a las habilidades, mientras que los tipos, si el individuo se encuentra en un medio ambiente sano, se definirán de individuo se encuentra en un medio ambiente sano, se definirán de manera natural con el transcurso del tiempo. manera natural con el transcurso del tiempo.
Aprender sobre las características innatas es a la vez crear la Aprender sobre las características innatas es a la vez crear la oportunidad para mejorar cómo las aplica uno en diferentes oportunidad para mejorar cómo las aplica uno en diferentes contextos. En este sentido, el MBTI puede generar cambios contextos. En este sentido, el MBTI puede generar cambios significativos y crecimiento personal.significativos y crecimiento personal.
La importancia del La importancia del autoconocimientoautoconocimiento
Myers-BriggsMyers-Briggs
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¿YO ELIJO MI ¿YO ELIJO MI DESARROLLO O LAS DESARROLLO O LAS COSAS “ME PASAN”?COSAS “ME PASAN”?
CONOCERSE A SI MISMOCONOCERSE A SI MISMO Autoanalisis a traves de trabajos individuales Autoanalisis a traves de trabajos individuales Capacitacion grupal Capacitacion grupal
ELEGIR UN CAMINOELEGIR UN CAMINOComo profesional independienteComo profesional independienteEn relacion de dependenciaEn relacion de dependenciaComo emprendedorComo emprendedor
MEJORAR LA EMPLEABILIDADMEJORAR LA EMPLEABILIDADCapacitacion individualCapacitacion individualCapacitacion grupalCapacitacion grupalExperiencia adecuada al objetivoExperiencia adecuada al objetivo La capacitacion debe estar orientada principalmente a La capacitacion debe estar orientada principalmente a reforzar las fortalezas mas que a moderar las reforzar las fortalezas mas que a moderar las debilidadesdebilidades
REALIZAR UN PLAN PARA OPTIMIZAR LOS RESULTADOSREALIZAR UN PLAN PARA OPTIMIZAR LOS RESULTADOSDonde quiero desarrollar mi talento?Donde quiero desarrollar mi talento? - Que Industria? - Que Industria? - Que tamanio de empresa? - Que tamanio de empresa? - Nacional o multinacional? - Nacional o multinacional? - Que contexto de trabajo? (Cultura interna) - Que contexto de trabajo? (Cultura interna) - Que carrera interna? Profesiones tradicionales u otra - Que carrera interna? Profesiones tradicionales u otra especializacion?especializacion? - Que potencial salarial? - Que potencial salarial?Elegir uno o mas mentores de carreraElegir uno o mas mentores de carreraRelacionarse con consultoras o head huntersRelacionarse con consultoras o head huntersArmar red de contactos internos: gerentes propios, otros Armar red de contactos internos: gerentes propios, otros gerentes, colegas de alto potencialgerentes, colegas de alto potencial
EVITAR LAS QUEJAS Y LAS EXCUSAS EVITAR LAS QUEJAS Y LAS EXCUSAS