Mainstream Renewable Power Chile

6  Diciembre 2011

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• Mirando más allá del bosque: la oportunidad de negocio;

S f d l t d l l d á l l di• Surfeando la cresta de la ola: generando más valor que el dinero;

• Contando una buena historia que estés dispuesto a vivirla;

•Aprendiendo a saltar justo a tiempo: venderse caro, antes de morir;

• Recomendaciones? GO FOR IT!!

Mirando más allá del bosque: La oportunidad de negocio

Empleo o Re‐Emprendo?

Dreamline? Éxito o Fracaso?

Más estudios?Minería, Tecnología, Energía?Energía?

Mirando más allá del bosque: La oportunidad de negocio

• Las GRANDES preguntas:

• Creo en lo que hago?g

• Cual es el crecimiento esperado?

• Cuáles son los fundamentos de largo plazo?

• Hay competencia?

• Hay apoyo social y político?

• Tengo los socios y el equipo de trabajo adecuado?• Tengo los socios y el equipo de trabajo adecuado?

• Tengo el capital que necesito?

• Tengo alguna ventaja competitiva?

Mirando más allá del bosque: La oportunidad de negocio

Energía Eólica en el Mundo

Mirando más allá del bosque: La oportunidad de negocio

Capacidad Instalada Mundial

Mirando más allá del bosque: La oportunidad de negocio

Aporte Macroeconómico España

Mirando más allá del bosque: La oportunidad de negocio

Chile está en el lugar 40 del mundo sólo conmundo, sólo con 140 MW instalados al 2010.

Situación Actual Proyectos Eólicos en Chile a Marzo 2010

PROYECTOS INGRESADOS AL

SEIANúmero

ProyectosPotencia

Nominal MWPresentados SEIA

Mirando más allá del bosque: La oportunidad de negocio

Aprobado 21 1182

En Calificación 7 779

TOTAL 28 1960

25%

Presentados SEIA

Aprobado

En CalificaciónTOTAL 28 1960

PROYECTOS APROBADOS

Número Proyectos

Potencia Nominal MW

75%

Proyectos Aprobados

En Operación 6 166

En Proyecto 15 1015

TOTAL 21 1182

29%

71%

En Operación

En Proyecto

TOTAL 21 1182

Sólo 7,25% de los proyectos presentados al SEIA están en Operación, p y p p

Situación Actual Proyectos Eólicos en Chile a Marzo 2010

Mirando más allá del bosque: La oportunidad de negocio

Muchos proyectos aprobados no serán ejectuados debido a:

•Bajos factores de planta Menos del 25% MALOS PROYECTOS? MAL•Bajos factores de planta. Menos del 25% MALOS PROYECTOS? MAL

VIENTO?

•Dificultades para cerrar PPAs MAL NEGOCIO? REGULACION?•Dificultades para cerrar PPAs MAL NEGOCIO? REGULACION?

• Dificultad para conexion a la red MALOS PROYECTOS? REGULACIÓN?

•Problemas de financiamiento MAL NEGOCIO? MAL INVERSIONISTA?•Problemas de financiamiento MAL NEGOCIO? MAL INVERSIONISTA?

REGULACIÓN?

Situación Actual Proyectos Eólicos en Chile a Marzo 2010

Mirando más allá del bosque: La oportunidad de negocio

Muchos proyectos aprobados no serán ejectuados debido a:

•Bajos factores de planta Menos del 25% MALOS PROYECTOS? MAL•Bajos factores de planta. Menos del 25% MALOS PROYECTOS? MAL

VIENTO?

•Dificultades para cerrar PPAs MAL NEGOCIO? REGULACION?•Dificultades para cerrar PPAs MAL NEGOCIO? REGULACION?

• Dificultad para conexion a la red MALOS PROYECTOS? REGULACIÓN?

•Problemas de financiamiento MAL NEGOCIO? MAL INVERSIONISTA?

OPORTUNIDAD!!•Problemas de financiamiento MAL NEGOCIO? MAL INVERSIONISTA?

REGULACIÓN?

Surfeando la cresta de la ola: Generando más valor que dinero

Espero no caerme!!!

Estrategia para agregar valor a costo mínimo

A i l MACRO

Surfeando la cresta de la ola: Generando más valor que dinero

A nivel MACRO:

• Liderar el nacimiento de la industria

P difi i l t iAlto valor agregado

•Promover modificaciones regulatorias

• Mayor información de la tecnología Ventaja Competitiva

A nivel MICRO

• Tener los mejores proyectos, con MÁS viento y MEJOR conexión!!!

• Apalancarse en CORFO

• Conseguir un socio con experiencia probada mundial

Estrategia para agregar valor a costo mínimo

Juan Guillermo WalkerGerente Desarrollo

Surfeando la cresta de la ola: Generando más valor que dinero

José Ignacio EscobarGerente General

Alcones

Laguna Verde

Estrategia para agregar valor a costo mínimo

Juan Guillermo WalkerGerente Desarrollo

Surfeando la cresta de la ola: Generando más valor que dinero

José Ignacio EscobarGerente General North Lasana

West CalamaTesoro

Alcones

Christian Evans

Laguna VerdeLitueche

North NegreteLaja

Christian EvansGerente Operaciones

West Gualpín

Liderazgo en proyectosLiderazgo en proyectos

Estrategia para agregar valor a costo mínimo

Surfeando la cresta de la ola: Generando más valor que dinero

José Ignacio EscobarVice Presidente ACERA

Liderazgo institucionalLiderazgo institucional

Contando una buena historiaQue estés dispuesto a vivirla

Prometo h lhacerlos 

millonarios en 12 meses!!

Aprendiendo a saltar justo a tiempo:Venderse caro antes de morir

Uff justo antes delUff….justo antes del DICOM!!

Aprendiendo a saltar justo a tiempo:Venderse caro antes de morir

Aprendiendo a saltar justo a tiempo:Venderse caro antes de morir

Misión Global de Mainstream RPA través de la pasión e imaginación deA través de la pasión e imaginación de nuestra gente , trabajamos en conjunto con socios y comunidades para proveer valor en 

i d t i i li i t t bluna industria pionera, limpia y sustentable.

Tenemos más de 15 años de15 años de 

experiencia en la  industria.

Hemos participado en el desarrollo de más de 15 mil Hemos superadodesarrollo de más de 15 mil MW en parques eólicos

Hemos superadomuchas barreras paradesarrollar proyectos de enorme relevancia a  Somo expertos ennivel mundial.

Somo expertos en desarrollo preliminar de proyectos, en construccióny operación de parques. Nos hacemos cargo del proceso completo.

Presidente de Mainstream RP: Dr. Eddie O’Connor

Dr Eddie O’Connor obtuvo el i i di id l L d hipremio individual Leadership

award, por su notable contribucióna la industria de energíasrenovables en la premiación anuale o ab es e a p e ac ó a uade Ernst & Young Global en Londres. Estos aportes se relacionan con todo lo que logró en Airtricity en la fundación deAirtricity, en la fundación de Mainstream Renewable Power, y su gran influencia en el desarrollode la Supergrid en los mares de p gEuropa.

Septiembre 2009

Nuestros Ejecutivos mantienen una activa presencia l A i i Eóli M di len las Asociaciones Eólicas Mundiales

Eddie O’ConnorEddie O ConnorPresidente de Mainstream RP GlobalSecretario de la Asociación Europea de Energía Eólica, EWEA

dAdam BruceGerente de Asuntos Públicos de mainstream RP GlobalPresidente de la Asociación Británica de Energías Renovables, BWEAg ,

José Ignacio EscobarGerente General Mainstream Chilei id j i d l i ió hil d íVicepresidente Ejecutivo de la Asociación Chilena de EnergíasRenovables Alternativas, ACERA

Mainstream RP en el MundoMainstream RP en el Mundo

Actividades Críticas en DesarrolloIdentificación de Sitios

Negociación con propietarios

EMedición y análisis de vientos

Evaluación ambiental ‐ SEIA

Este procesotoma entre 12 a 14 meses en promedio.

Diseño parque y evaluación $

Trabajo con la comunidadp

Contrato de venta energía

Compra turbinas y componentes

Conexión a la red y línea transmisión

Financiamiento del proyecto

Actividades Críticas en ConstrucciónConcesión Eléctrica

Diseño final ‐ topografía

Especificaciones

Contratos de construcción Estas etapastoman entre 12 

Transporte y entrega turbinas

Construcción eléctrica y civil a 18 meses en promedio

Montaje turbinas

Pruebas de potencia

Comisionamiento de planta

Entrega a Operaciones

GO FOR IT!!