Embed Size (px)
Citation preview
STRATEGY FOR DEVELOPING HUMAN RESOURCES BUSINESS PARTNER “ESSENTIAL ELEMENTS HAVE TO CHANGE”
HR CONVENTIONAL HR MODERN (“HRBP”)
1. Fungsi kegiatan administrasi yang dilakukan secara periodic pada Employment Management, Performance Management, Career Development Management, Reward Management, Employee Relations Management, dan Termination System, sebagai data yang akan dibutuhkan pada suatu saat, yang belum pasti “kapan” akan dibutuhkannya.
2. Leadership dalam organisasi dilakukan untuk memberikan arahan terhadap pekerjaan yang menjadi tugas berdasarkan prosedur, untuk mencapai kinerja yang diharapkan
3. Communication dilakukan untuk memberikan pengertian terhadap persoalan yang dihadapi, dan ditujukan untuk memberikan manfaat terbesar terhadap team tertentu yang berhadapan secara langsung pada permasalahan yang terjadi
4. People Development diselenggarakan untuk
memenuhi tuntutan dalam pemahaman prosedur dalam mencapai keberhasilan kerja dalam lingkup tanggung jawabnya.
5. Budaya organisasi dibentuk atau terbentuk,
berdasarkan budaya yang dominan, sehingga pertumbuhan kinerja diukur dengan perkembangan budaya
6. Pendewasaan (maturity) dipaksakan yang
berdampak terhadap kesiapan karyawan untuk menempati posisi atau jabatan sebelum tiba saatnya.
1. Fungsi kegiatan admistrasi, dijadikan dasar untuk memenuhi tuntutan dalam menyelaraskan kompetensi yang dibutuhkan oleh organisasi, yang diimplementasikan dalam bentuk program development, sehingga target pencapaian kinerja organisasi dapat terpenuhi.
2. Leadership dalam organisasi dilakukan untuk pencapaian kinerja yang di dasarkan pada kompetensi dengan berorientasi pada penciptaan nilai (value) bagi organisasi.
3. Communication dilakukan untuk memberikan penyelarasan kompetensi yang ada dan yang dibutuhkan, pada saat menghadapi berbagai permasalahan, dengan tujuan mendapatkan penyelesaian dan benefit yang maksimal untuk memberikan efek bagi seluruh organisasi
4. People Development diselenggarakan untuk
memenuhi penyelarasan kompetensi yang dibutuhkan dalam mencapai keberhasilan bisnis berdasarkan visi dan misi organisasi
5. Budaya organisasi dibentuk atau terbentuk,
berdasarkan kepentingan organisasi dalam memenuhi tuntutan bisnis yang dipengaruhi oleh perkembangan jaman dan teknologi
6. Pendewasaan (maturity) terjadi karena proses
alami, sehingga karyawan memiliki kompetensi yang cukup pada saat memegang posisi atau jabatan tertentu.
Bagaimana dengan perusahaan Anda? Silahkan menghubungi [email protected], cc [email protected], mobile +62-821-1155-6660, Whatsapp +62-857-8119-9094, Miss. Ziezie Sahib, untuk penyelenggaraannya. Program akan dibawakan oleh Setiono Winardi, SH.,MBA, Konsultan yang telah berpengalaman pada berbagai industry, dengan metode penyampaian melalui transformasi ketrampilan, pengalaman dan pengatahuan dan menekankan pada proses imitasi yang dapat di implementasikan dalam lingkungan kerja.
