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stephanie-borgert
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Souverän führen und entscheiden – zwischen Chaos und Kontrolle
Stellen Sie sich einmal vor…
Irrtum 1: Vereinfachung ist der Schlüssel zum Erfolg
Wechselwirkungs-Denken und Intuition
Irrtum 2: Es gibt immer eine Kausalität
Korrelation ≠ Kausalität
Irrtum 3: Die Experten werden es schon richten
Andere Meinungen, Sichtweisen und Kompetenzen
Irrtum 4: Mit zu vielen Beteiligten wird das nix
Mut und Vernetzung
Irrtum 5: Wir dürfen keine Fehler machen
Robust und anpassungsfähig
Irrtum 6: Gute Planung ist alles
Feedback und Flexibilität
Irrtum 7: Mehr Daten sorgen für Durchblick
Relevanz und Mustererkennung
Irrtum 8: „Command & Control“ funktioniert
Selbstorganisation und Bewertung
Ja, und jetzt?
Auch wir können das längst!
Die „geordnete“ Alternative