De 50 000 följare som anslutit sig är bara en del av Skanskas alla framgångar på Linkedin, på plattformen har Skanska lyckats nå ut till befintliga och nya medarbetare likväl som ”business to business-företag”. Ann Ericsson arbetar med HR på Skanska och var en av motorerna bakom mycket av Skanskas arbete på sociala medier.

För ett år sedan började hon se en stor potential på LinkedIn eftersom att många svenska företag då inte hade förstått storheten i att finnas där, tillsammans med sitt team tog därför möjligheten att låta Skanska gå i bräschen av företag på LinkedIn.

Skanska, ett av Sveriges största och världsledande byggbolag, ligger inte bara i framkant inom den egna branschen utan även i sitt arbete på LinkedIn. Satsningen på LinkedIn, med syfte att attrahera nya kunder och medarbetare satte fart för ett år sedan och har lett till att företaget idag 100 000 följare varav 50 000 har tillkommit bara under det senaste året. ‘Jag ville absolut finnas på LinkedIn. Ett CV på ett papper – hur länge kommer det att finnas kvar? Att starta upp när vi gjorde har gett oss ett försprång jämtemot våra konkurrenter’

‘Jag ville absolut finnas på LinkedIn. Ett CV på ett papper – hur länge kommer det att finnas kvar? Att starta upp när vi gjorde har gett oss ett försprång jämtemot våra konkurrenter’

Ann EricssonHead of employer branding, recruitment and attraction

Skanska i bräschen på LinkedIn

Enligt Ann har arbetet med LinkedIn varit och är en läroprocess, man lär sig nya saker varje dag. Vad som fungerar och inte. Här är fyra tips till andra företag som vill börja engagera sig på LinkedIn:

• Sätt upp en strategi Och håll dig till den. Det är så lätt att man vill förmedla allt, men allt passar verkligen inte i alla kanaler.

• Avsätt tid och resurs. Dina medarbetare måste vara med på tåget annars blir det svårt. Man måste också förstå att detta är något som kräver resurser och tankeverksamhet.

• Var noga med de bilder och texter som du lägger upp. Se till att vara tydlig, så att folk snabbt förstår vad det är du vill säga.

• Tänk utifrån och in – även på sociala medier. Som företag är det viktigt att tänka på vilka du pratar med och inte bara på vad du själv vill säga.

Arbetet med LinkedIn började med att Ann och hennes kollegor på Skanska tillsammans med ett svenskt team från LinkedIn noga gick igenom vad satsningen skulle bidra med för Skanska. Något som blev viktigt att förmedla och förankra hos resten av organisationen – för att lyckas är det avgörande med interna drivkrafter. Därefter utvecklades tydliga strategier och mål för arbetet på LinkedIn. De testade sidan som en pilot i flera länder och den blev snabbt populär med 100 nya följare i veckan under en period.

Rekryteringen är en viktig del av Skanskas LinkedIn-sida, eftersom alla lediga jobb publiceras där blir det betydligt enklare att nå internationella kandidater. Skanska arbetar både med globala och lokala LinkedIn-sidor, dels för att kunna nå ut långt men också för att förmedla närhet.

‘Idag har vi många intervjuer inbokade, samtliga kandidater har vi hittat på LinkedIn. Vi har tidigare rekryterat riktigt tunga roller genom nätverket – personer som vi annars skulle ha haft svårt att nå. I och med vårt stora antal följare så har vi en enorm bank av kontakter och potentiella kandidater som är otroligt värdefull,’ säger Ann.

‘Det handlar inte bara om rekryteringar, vi ville också attrahera business to business-företag och samtidigt jobba med employer branding. Vi ville förmedla vad företaget står för, att vi bygger både

grönt och socialt och dessutom prata om det CSR-arbete vi driver. Det är högt och lågt. Vi lyfter också fram medarbetare för att visa på hur de arbetar inom olika delar av företaget’

Ann EricssonHead of employer branding, recruitment and attraction

For more information www.linkedin.com/company/skanska