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PRESENTACION DEL PROCESO DE REVISION ORGANIZATIVA DE ISFV.
PRO-ISFV 2009
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8¿ QUÉ ES PRO-ISFV?
PRO-ISFV es el
PRO-ISFV consta de dos ámbitos que se trabajaron en paralelo:
Proceso de RevisiónOrganizativa de Ingeniería Sin
Fronteras Valencia
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8¿COMO SE HA ORGANIZADO EL TRABAJO?
Mediante un serie de actividades (dinámicas, talleres, entrevistas, cuestionarios) se generó un estudio de las asociación para posteriormente realizar una revisión y mejora de la estrategia y forma organizativa.
En la revisión organizacional y estratégica (Octubre- Junio) se llevaron a cabo cuatro fases:
1. Estudio
2. Diagnóstico
3. Conexión
4. Implementación
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•Es un proceso desarrollado por la propia organización.
•Las decisiones se toman entre los miembros de ISFV
•Se mantuvo un ritmo de trabajo acorde con el carácter voluntario de la mayoría de participantes.
•Todas las dinámicas y talleres fueron de carácter práctico y participativo.
•El objetivo principal es el cambio, pero también disfrutando del proceso.
CARACTERISTICAS DEL PROCESO.
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8CONCLUSIONES DEL PROCESO: SOLUCIONES.
A. FORMA ORGANIZATIVA DEL GRUPO SENSIBILIZACIÓN: A través de una comisión de trabajo se consensuó como se estructurarían las campañas de sensibilización y cuales serían las funciones del grupo “Universidad”.
PARTE ORGANIZATIVA
B. utilidades que resultarían más COMUNICACIÓN INTERNA: Se elaboró un mapa social de la organización, y a través de un taller participativo se analizaron los principales problemas comunicativos de la asociación. Se mejoró la página web PRO-ISFV y se redefinieron, mediante una comisión de trabajo, las efectivas.
C. FORMACIÓN Y ACOGIDA DE NUEVOS VOLUNTARIOS: Se trabajó para redefinir el proceso de integración y seguimiento de nuevos voluntarios. Se creo dentro de la página web PRO-ISFV un wiki con recursos e itinerarios formativos.
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8CONCLUSIONES DEL PROCESO: SOLUCIONES.
A. POSICIONAMIENTO E INCIDENCIA: A través de una serie de debates dinamizados se fomentó la discusión sobre los temas que se habían señalado como prioritarios.
PARTE ESTRATÉGICA.
B. ESTRATEGIA: Mediante talleres participativos se trató de consensuar una visión y unas prioridades para los próximos años de ISFV. Se decidió realizar una planificación estratégica.
C. FINANCIACION Y EMPRESAS: Mediante una comisión de trabajo, apoyada por asesores externos a la organización, se inició el debate sobre las formas de financiación de la organización y el marco de trabajo en las relaciones con empresas. Esta línea de trabajo se continúa a través de un proyecto de final de carrera.
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8LA PAGINA WEB PRO-
ISFV.
Subir archivos
Multiacceso
Foro
Enviar mails
Calendario
Actualidad
Durante el proceso de revisión, la página web se utilizó como herramienta de comunicación y coordinación entre el equipo de
trabajo y los voluntarios.
Actualmente, la página web es una herramienta de difusión y tiene una serie de utilidades para mejorar la coordinación
interna y la comunicación entre voluntarios.
