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Consultoría en Marketing, Estrategias y Negocios.
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ORIENTAR / ASESORAR / GUIAR.
Solución a problemas gerenciales y empresariales
• Asesoramiento profesional.• Apoyo para alcanzar objetivos.• Descubrimiento de nuevas oportunidades.• Personal calificado con más de 30 años trabajando en los
medios y el área de mercadeo.
Generadores de valor al pensamiento estratégico:
Rentabilidad e Innovación.
CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS: Análisis del entornocompetitivo y comunicacional. Detección de necesidadesy de áreas de oportunidad.
MARKETING COMUNICACIONAL: Cambiar lasvariables tradicionales para encontrar losBeneficios, Valores, Logística y Mensaje Emocionaladecuado.
COMUNICACIÓN PROACTIVA: Visión delmañana. Dónde queremos que nuestracomunicación llegue.
RENTABILIDAD: Lograr que los insumos decomunicación, los procesos de implementación y losmensajes, cubran con las expectativas del mercado.
EFECTIVIDAD COMUNICACIONAL: Lograr que losesfuerzos de comunicación (interna y/o externa)logren la Eficiencia de la comunicación y la Eficacia enresultados.
INNOVACIÓN COMUNICACIONAL: Lograr quela comunicación sea nueva, diferente y quevaya más allá de lo que el cliente requiere.
MAPA ESTRATÉGICO: Diseño y Análisis del FODACOMUNICACIONAL.
COMUNICACIÓN DIGIT@L: Análisis y diseño deestrategias de comunicación digitales, siguiendo losdiversos nichos a los que se quiere impactar.
Hay planes que no funcionan ¿cómo saberlo y qué hacer?
Cada quién ve el escenario de forma diferente. Apoyamos a los diversos Departamentos corporativos a unificar la
visión requerida para la efectividad de la operación, analizar los detalles de comunicación, encontrar el área de
oportunidad y diseñar las implementaciones requeridas.
CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS: Análisis del entorno competitivo y comunicacional.
Detección de necesidades y de áreas de oportunidad. Diseño y Análisis del FODA Comunicacional.
Un vistazo a lo que pasa afuera, permite entender el entorno donde nos movemos y a qué nos enfrentamos.
Lograr conocer las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) de nuestra empresa y comunicación,
es fundamental para el diseño de la estrategia a implementar.
Es momento de cambiar la dirección hacia una Mercadotecnia Emocional.
MARKETING COMUNICACIONAL: Cambiar las variables tradicionales para encontrar los
Beneficios, Valores, Logística y Mensaje Emocional adecuado.
COMUNICACIÓN DIGIT@L: Análisis y diseño de estrategias de comunicación digitales, siguiendo losdiversos nichos a los que se quiere impactar
Para poder sobrevivir debemos cambiar continuamente y, por ello, debemos cambiar la forma en que percibimos el
mundo. Es necesario transformar la visión de mercado orientando las 4 “P’s” hacia una mercadotecnia emocional:
producto = Beneficio; precio = Valor;
plaza = Logística; publicidad = Mensaje emocional.
Internet y los nuevos dispositivos tecnológicos modifican y amplifican drásticamente la relación posible con los
consumidores. Ofrecemos opciones para saber escuchar al cliente y lo que hace con la tecnología. Ayudará al
entendimiento de los medios digitales y su mejor uso a favor de nuestras estrategias de comunicación.
Lo que hagas hoy tendrá repercusión mañana.
El éxito depende de las nuevas ideas y de la habilidad para enfrentar las circunstancias cambiantes que la evolución
del mercado genera. Encontraremos formas nuevas y diferentes de comunicación que nos permita generar premisas
de innovación a nuestro trabajo diario para hacerlo eficiente.
INNOVACIÓN COMUNICACIONAL: Lograr que la comunicación sea nueva, diferente y
que vaya más allá de lo que el cliente requiere.
COMUNICACIÓN PROACTIVA: Visión del mañana. Dónde queremos que nuestra Empresa llegue.
¿Cumplimos sólo con lo necesario o estamos trabajando hacia una proactividad?
La capacidad de tener éxito empresarial se basa en la proyección de valor que cada miembro de la organización
ofrece a su responsabilidad, a través de un cambio en el manejo de la comunicación que permita pasar de la obsesión
de la venta a la obsesión por el crecimiento.
Las estrategias de comunicación de la Empresa deberían estar sujetas al logro de los objetivos de venta
(comunicación externa) y a la disminución de costos operativos (comunicación interna).
Se requiere la implementación de procesos que permitan conocer los objetivos de la Empresa y desarrollar el apoyo
necesario para que sean conocidos por todos los actores responsables para su consecución, así como lograr que las
comunicaciones sean eficaces (logren resultados), eficientes (utilicen adecuadamente los recursos que se tienen) y
efectivas (hacer más con menos).
EFECTIVIDAD COMUNICACIONAL: Lograr que los esfuerzos de comunicación (interna
y/o externa) logren la Eficiencia de la comunicación y la Eficacia en resultados.
RENTABILIDAD: Lograr que los insumos de comunicación, los procesos de implementación y losmensajes, cubran con las expectativas del mercado
Aumentar ventas, disminuir costos y asegurar la comunicación.
Aplicando el Método de Planeación Estratégica HOSHIN KANRI.
Al determinar los objetivos de Comunicación, SG STRATEGIC GROWTH aplicaría estrategias
definidas para que cada área pueda entender su rol y responsabilidades eficientemente.
CONTENIDO CORPORATIVO: Muy importante que los mensajes al interior de nuestro
equipo contengan la dirección adecuada y logren unirlo para lograr nuestros objetivos de crecimiento.
OBJETIVO
META
PROYECTO
ESTRATEGIA
TÁCTICA
PROCEDIMIENTO
QUÉ CÓMO
+
La única forma de competir efectivamente…
es produciendo cosas diferentes y de Alta calidad.
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CONTÁCTENOS
RAMÓN SALOMON G.
Socio Consultor
Oficina: (52+55) 5697 1637Móvil: (52+1) 558533 5573E-mail: [email protected]
Una empresa del grupo:
CRECIMIENTO ESTRATÉGICOComunicación en todos los sentidos.
