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SERVICIOS JRC Consulting
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PRESENTACIÓN DE SERVICIOSPRESENTACIPRESENTACIÓÓN DE SERVICIOSN DE SERVICIOS
JRCJRC Consulting, Enero 2014Consulting, Enero 2014
2PRESENTACIPRESENTACIÓÓN DE SERVICIOSN DE SERVICIOS
PRESENTACIPRESENTACIÓÓNN
JRC (Joint Results Consulting) es una firma de servicios profesionales
especializada en PROYECTOS DE CONSULTORÍA DE ORGANIZACIÓN
empresarial.
Nuestra misión es el INCREMENTO SOSTENIBLE DE COMPETITIVIDAD de
nuestros clientes a través de una apuesta por la implicación en resultados y
aporte de valor en los proyectos.
El desarrollo de la actividad se fundamenta en una asociación de
PROFESIONALES DE CONSULTORÍA y PARTNERS de otros servicios que
configuran equipos de proyecto ad-oc para satisfacer las distintas necesidades de
nuestros clientes.
3PRESENTACIPRESENTACIÓÓN DE SERVICIOSN DE SERVICIOS
RED DE PRESTACIRED DE PRESTACIÓÓN DE SERVICIOSN DE SERVICIOS
PARTNERS DE PARTNERS DE SERVICIOS SERVICIOS CLAVECLAVE
POOL DE CONSULTORES POOL DE CONSULTORES DE ORGANIZACIDE ORGANIZACIÓÓNN
OTROSOTROSPROVEEDORES PROVEEDORES
CLIENTESCLIENTESCLIENTES
COORDINACICOORDINACIÓÓN DE ACTIVIDADESN DE ACTIVIDADES
Y APORTE DE VALORY APORTE DE VALOR
4PRESENTACIPRESENTACIÓÓN DE SERVICIOSN DE SERVICIOS
PROPUESTA DE VALORPROPUESTA DE VALOR
� Consultoría de ENFOQUE GLOBAL: aportación de soluciones para
incrementar la competitividad del NEGOCIO diseñando un plan empresarial
a largo plazo.
� Acciones de TRANSFORMACIÓN REAL: implantación y seguimiento de
resultados.
� Implicación en el proyecto: FACTURACIÓN EN FUNCIÓN DE RESULTADOS obtenidos y del valor aportado.
� Consultoría de método: transmisión al cliente de una METODOLOGÍA DE TRABAJO perdurable en el tiempo.
� Respuesta universal: gestión de otros SERVICIOS EXTERNOS.
5PRESENTACIPRESENTACIÓÓN DE SERVICIOSN DE SERVICIOS
DIFERENCIACIDIFERENCIACIÓÓNN
� TARIFA ALTAMENTE COMPETITIVA al no arrastrar prácticamente costes
fijos (asociación de profesionales freelance).
� CAPACIDAD, FLEXIBILIDAD Y AGILIDAD en la respuesta: Pool de
profesionales.
� EXPERTISE en sectores de alta exigencia: Automoción, Aeronáutica,
Aeroespacial, Naval, Defensa, Bienes de consumo, Distribución, Artes
Gráficas,/
� PROFESIONALES CON EXPERIENCIA de trabajo en diferentes empresas y
consultoras: diverso conocimiento metodológico y gran capital relacional
6PRESENTACIPRESENTACIÓÓN DE SERVICIOSN DE SERVICIOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS (PRODUCTOS Y SERVICIOS (II))
1) CONSULTOR1) CONSULTORÍÍA DE DIRECCIA DE DIRECCIÓÓNNAsesoramiento a comités de dirección: Modelo general de dirección competitiva
Análisis de estados financieros
Análisis de estructura organizativa / retributiva
Modelo de gestión de la información y el conocimiento
2) CONSULTOR2) CONSULTORÍÍA ESTRATA ESTRATÉÉGICAGICAReflexión y despliegue estratégico
Plan de Marketing
3) CONSULTOR3) CONSULTORÍÍA DE GESTIA DE GESTIÓÓNNAnálisis e implantación de modelos y sistemas de gestión:
• Modelo financiero
• Modelo comercial
• Modelo de compras / aprovisionamiento / logística
• Modelo operativo
• Modelos para áreas y departamentos soporte
Definición, implantación, análisis y mejora de procesos
Definición, implantación, análisis y mejora de sistemas de gestión de proyectos
7PRESENTACIPRESENTACIÓÓN DE SERVICIOSN DE SERVICIOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS (PRODUCTOS Y SERVICIOS (IIII))
4) FORMACI4) FORMACIÓÓN E IMPLANTACIN E IMPLANTACIÓÓN DE MODELOS, METODOLOGN DE MODELOS, METODOLOGÍÍAS Y AS Y
HERRAMIENTAS ESPECHERRAMIENTAS ESPECÍÍFICAS DE GESTIFICAS DE GESTIÓÓNNLean Management
TPM
Kaizen
Six Sigma
TOC
Calidad Total
Otros (Innovación, ABC Costing,/)
5) FORMACI5) FORMACIÓÓN TN TÉÉCNICO / TRANSVERSAL PARA CONSULTORES DE CNICO / TRANSVERSAL PARA CONSULTORES DE
ORGANIZACIORGANIZACIÓÓNN
6) SERVICIO DE APOYO EN PROYECTOS DE ORGANIZACIONES Y CONSULTORA6) SERVICIO DE APOYO EN PROYECTOS DE ORGANIZACIONES Y CONSULTORAS S
EXTERNASEXTERNAS
7) 7) INTERIMINTERIM MANAGEMENTMANAGEMENT
8PRESENTACIPRESENTACIÓÓN DE SERVICIOSN DE SERVICIOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS (PRODUCTOS Y SERVICIOS (IIIIII))
8) DISE8) DISEÑÑO E IMPLANTACIO E IMPLANTACIÓÓN DE NUEVAS NAVES, INSTALACIONES, LN DE NUEVAS NAVES, INSTALACIONES, LÍÍNEAS Y NEAS Y
PROCESOS INDUSTRIALESPROCESOS INDUSTRIALESDirección de proyecto
Búsqueda y gestión de proveedores
9) GESTI9) GESTIÓÓN DE OTROS SERVICIOS PROFESIONALES A TRAVN DE OTROS SERVICIOS PROFESIONALES A TRAVÉÉS DE PARTNERS S DE PARTNERS
ASOCIADOSASOCIADOSCoaching y desarrollo personal
Head Hunting
Diseño de instalaciones, Arquitectura y Obra civil
Automatización de procesos
Desarrollo de software
Investigación de mercados
Eficiencia energética
Normas de calidad
Outsourcing e Internacionalización
9PRESENTACIPRESENTACIÓÓN DE SERVICIOSN DE SERVICIOS
METODOLOGMETODOLOGÍÍA (A (II))
FILOSOFFILOSOFÍÍAS DE GESTIAS DE GESTIÓÓN REFERENTES EN LOS PROYECTOSN REFERENTES EN LOS PROYECTOS
““ESTESTÁÁNDAR DE GESTINDAR DE GESTIÓÓN N DE PROYECTOSDE PROYECTOS””
““REDUCCIREDUCCIÓÓN DEL N DEL DESPERDICIODESPERDICIO””
““REDUCCIREDUCCIÓÓN DE LA N DE LA VARIABILIDADVARIABILIDAD””
ValorLead Time
Mejora Continua
Coste - CalidadVariabilidad
DMAIC - Análisis de datos
Alcance – Plazo – CosteValor añadido económico
Estandarización
OBJETIVO OBJETIVO -- INDICADOR INDICADOR -- ESTRATEGIAESTRATEGIA
10PRESENTACIPRESENTACIÓÓN DE SERVICIOSN DE SERVICIOS
ESTRATEGIAS DE MEJORAESTRATEGIAS DE MEJORA1) Implantar un sistema de medida de resultados
2) Asegurar la eficacia del sistema estabilizando sus resultados y garantizando el servicio
3) Incrementar la eficiencia del sistema mejorando su flujo de trabajo y reduciendo sus costes
4) Buscar la excelencia del sistema situándolo en un nivel referencial
TTÁÁCTICAS DE TRABAJOCTICAS DE TRABAJOI. Análisis e implantación de mejoras ponderadas desde una óptica “macro” a una “micro”
II. Gestionar en base a datos / Directizar todos los costes posibles
III. Establecer una estructura en cascada de responsabilidad compartida eliminando áreas grises
IV. Estandarizar y procedimentar haciendo visible la información y el conocimiento
V. Analizar el Valor y el Desperdicio
VI. Agilizar y flexibilizar el flujo de los procesos
VII. Tensar y nivelar el suministro de los servicios
VIII. Gestión eficaz y eficiente del tiempo y de los recursos
IX. Activar el mercado, el flujo de caja y la rentabilidad de la inversión
X. Implantar un sistema estratégico de mejora continua e innovación
METODOLOGMETODOLOGÍÍA (A (IIII))
11PRESENTACIPRESENTACIÓÓN DE SERVICIOSN DE SERVICIOS
Jorge Rodero LlarenaJorge Rodero LlarenaConsultor de OrganizaciConsultor de Organizacióón / Ingeniero Industrialn / Ingeniero Industrial
646.557.433 / 646.557.433 / [email protected]@hotmail.com
CONTACTOCONTACTO
12PRESENTACIPRESENTACIÓÓN DE SERVICIOSN DE SERVICIOS
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