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http://www.tablerodecomando.com GRATIS: Accede a un manual con más de 400 páginas con gráficos y alto contenido didáctico. Excelente contenido para todo profesional que desea actualizarse en técnicas de Planificación y Prospectiva Estratégica y matrices que ayudan a mejorar la toma de decisiones. Una compilación de bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe. Descárgalo gratis en http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=467. ¿Tú conducirías un automóvil valioso –de alta gama– asumiendo cualquier riesgo aun sin tener un seguro de accidentes? Yo no lo haría, ya que el seguro me protege ante eventuales riesgos que pudieran llegar a ocurrir. Conducir o gerenciar una organización con un modelo de prevención de riesgos también es tener un seguro para protegerse y prevenir eventuales contingencias. La gestión de riesgo es la que facilita entender a fondo cómo se desempeña una organización y si este desempeño puede o no traer aparejado un peligro para ella. Más información sobre Cómo Gerenciar con Prevención de Riesgos: http://www.tablerodecomando.com/riesgo-gerenciar-con-prevencion-de-riesgos Formación en Gerenciamiento de Riesgo: http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_riesgo_st.htm Y si trabajas en una Clínica Médica o te interesa conocer más sobre cómo trabajar con el Riesgo, accede al artículo Prevención de Riesgos en una Clínica Médica: http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=545 Lea el articulo completo en http://www.tablerodecomando.com/
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Prevención de Riesgos
Gerenciar con
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¿Tú conducirías un automóvil valioso
asumiendo cualquier riesgo aun sin
tener un seguro de accidentes?
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Yo no lo haría, ya que el seguro
me protege ante eventuales riesgos
que pudieran llegar a ocurrir.
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Conducir o gerenciar una organización
con un modelo de prevención de riesgos
también es tener un seguro
para protegerse y prevenir
eventuales contingencias.
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Hoy hay una actitud más
preventiva y anticipativa,
que supone la colaboración
con todos los profesionales
en el desarrollo de programas
de prevención de riesgos.
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Los errores tienen un costo
cada vez más importante,
erosionan la confianza de los clientes
y dañan tanto a la organización
como a los mismos profesionales
que trabajan en ella.
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El gran desafío es
proteger los activos más valiosos
de la organización
frente a posibles amenazas
que ofrece permanentemente el medio
en el cual desarrolla sus actividades.
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El adecuado manejo
de los diferentes tipos de riesgos
que pueden afectar una organización
se convierte en
uno de los factores críticos de éxito.
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Toda empresa tiene como fin
aumentar las ganancias.
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Sin embargo, incurrir en
riesgo operativopuede ocasionar pérdidas
en las utilidades y perjudicar
la reputación de la institución
y de sus profesionales.
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Hoy es importante comprender
cada uno de los riesgos
que se asume en cada una de las áreas
y administrarlos de forma sistemática.
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Qué es y cómose implementa una Gestión de Riesgo
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La gestión de riesgo es
la que facilita entender a fondo
cómo se desempeña una organización
y si este desempeño puede o no
traer aparejado un peligro para ella.
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El objetivo de la gestión de riesgo
es ayudar a implantar y mantener
la estructura y los procesos
que ayuden a disminuir
o eliminar la incertidumbre.
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Se podrá proteger la imagen,
la reputación y los activos
de la organización,
evitando pérdidas
económicas y financieras
por el costo de riesgos eventuales.
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Algunas organizaciones se anticipan
y forman a sus profesionales
para poder prevenir
futuros riesgos estratégicos y operativos,
lo que significa una ventaja competitiva
que los diferencia de sus competidores.
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Programa Corporativo A Distancia
Permítenos invitar a tu organización
a formar a 5 de sus profesionales
en la técnica de identificación
de riesgos estratégicos
para crear su propio modelo
de Prevención de Riesgos y el Plan de Contingencia
para mitigar o eliminarlos.
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¡Se inscriben 5… pagan 3!(2 participan gratis)
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www.tablerodecomando.com/seminarios
Encuentra mas información en
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Te invitamos además
a compartir tu opinión.
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Cuéntanos si en tu organización tienen
identificados los riesgos estratégicos.
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¿Ya tienen un Plan de Contingencia?
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Déjanos tu comentario para conocer cómo manejas tú
el tema de la Prevención de Riesgos.
Ingresa en www.tablerodecomando.com
Y si trabajas en una Clínica Médica o te interesa conocer
más sobre cómo trabajar con el Riesgo, accede al artículo
“Prevención de Riesgos en una Clínica Médica”:
http://bit.ly/riesgo-clinica